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Netmapping Sistema di analisi delle interazioni organizzative

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Strumento di diagnosi della natura e della qualità delle relazioni all'interno delle organizzazioni

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Page 1: dTeam - Netmapping

NetmappingSistema di analisi delle interazioni

organizzative

Page 2: dTeam - Netmapping

Che cos’è Netmapping

Un modo per conoscere il reale flusso delle informazioni all’interno di un’organizzazione e poter valutare le condizioni di efficienza o di inefficienza operativa degli individui

Uno strumento di diagnosi della distribuzione della comunicazione tra gli individui che costituiscono l’organizzazione

Page 3: dTeam - Netmapping

Perché Netmapping

La riconfigurazione delle relazioni è il risultato delle decisioni e delle azioni poste in essere da attori dotati di autonomia

I sistemi di relazione vengono disegnati dalle stesse persone che la costituiscono e che scelgono con CHI, QUANTO e COSA comunicare

E’ necessario descrivere le relazioni esistenti tra le diverse unità di una singola organizzazione: ossia le relazioni intraorganizzative

Page 4: dTeam - Netmapping

Relazioni intraorganizzative

la condizione di efficienza (o di inefficienza) dell’operare degli individui

il reale flusso di informazioni all’interno dell’organizzazioneAnalizzare le relazioni

generate dalla continua interazione degli individui significa conoscere

Page 5: dTeam - Netmapping

Il questionario

RILEVAZIONE

Caratteristiche strutturali della rete

Natura delle relazioni

Contenuto transazionale

Sistema di comunicazione auspicato

Page 6: dTeam - Netmapping

Il questionario

Somministrazione (anche online): semplice e ad alto coinvolgimento

Investimenti e tempi contenuti

Output:informazioni elaborate e restituite con grafici facilmente comprensibili

Page 7: dTeam - Netmapping

Output tradizionale

L’interpretazione di questa rappresentazione diventa difficile e di scarsa immediatezza

Page 8: dTeam - Netmapping

Output tradizionale

Gli output forniti da netmapping sono elaborati in modo da consentire una rapida e semplice

interpretazione

Comunicazioni almeno settimanali che risultino importanti all’interno del singolo dipartimento

Page 9: dTeam - Netmapping

Il valore aggiunto

L'EFFICIENZA consente in poche settimane di disporre del quadro dei problemi organizzativi correlati alle scelte strategiche di un’impresa complessa

LA MOTIVAZIONE nei manager coinvolti, che sono indotti ad attivarsi per avviare i necessari cambiamenti. La motivazione è fattore evidentemente essenziale perché si realizzino davvero tali cambiamenti