計畫審查重點說明...經濟部科技研究發展專案 協助傳統產業技術開發計畫...
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SBIR
計畫審查重點說明計畫審查重點說明計畫審查重點說明計畫審查重點說明
經濟部科技研究發展專案 �協助傳統產業技術開發計畫 □產品開發 □產品設計 □聯合開發
�協助服務業研究發展輔導計畫 □新服務商品 □新經營模式 □新行銷模式 □新商業應用技術
����小型企業創新研小型企業創新研小型企業創新研小型企業創新研發發發發計畫計畫計畫計畫 □先期研究(Phase1) / □個別申請 □研發聯盟
□創新技術 □研究開發(Phase2) / □個別申請 □研發聯盟
(□數位內容) □加值應用( Phase2+ ) / □個別申請 □研發聯盟
□先期規劃(Phase1) / □個別申請 □研發聯盟
□創新服務 □細部計畫(Phase2) / □個別申請 □研發聯盟
(□設計) □加值應用(Phase2+ ) / □個別申請 □研發聯盟
<申請計畫名稱>
(草 案)
計畫期間:自 年 月 日至 年 月 日止 (共○○個月)
公司名稱:(申請公司全名)
計畫管理單位:財團法人中國生產力中心
中 華 民 國 年 月
計畫書封面計畫書封面計畫書封面計畫書封面
若為多家公司聯合申若為多家公司聯合申若為多家公司聯合申若為多家公司聯合申請請請請,,,,應全部列明應全部列明應全部列明應全部列明。。。。
����
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計畫申請表計畫申請表計畫申請表計畫申請表
需蓋公司及負責需蓋公司及負責需蓋公司及負責需蓋公司及負責人章人章人章人章(正本正本正本正本)。。。。
4
申請公司申請表申請公司申請表申請公司申請表申請公司申請表 (申請公司申請公司申請公司申請公司均均均均須檢附須檢附須檢附須檢附)
產業領域別:(請依公司主要申請標的勾選一項)
□ 01.食品製造業 □ 02.菸草製造業 □ 03.紡織業
□ 04.成衣及服飾品製造業 □ 05.皮革、毛皮及其製品製造業 □ 06.木竹製品製造業
□ 07.家具製造業 □ 08.紙漿、紙及紙製品製造業 □ 09.印刷及資料儲存媒體複製業
□ 10.化學材料製造業 □ 11.化學製品製造業 □ 12.石油及煤製品製造業
□ 13.橡膠製品製造業 □ 14.塑膠製品製造業 □ 15.非金屬礦物製品製造業
□ 16.基本金屬製造業 □ 17.金屬製品製造業 □ 18.機械設備製造業
□ 19.電腦、電子產品及光學製品製造業 □ 20.電子零組件製造業 □ 21.電力設備製造業
□ 22.汽車及其零件製造業 □ 23.藥品製造業 □ 24.其他製造業
□ 25.技術服務業 □ 26.批發業 □ 27.零售業
□ 28.物流業 □ 29.餐飲業 □ 30.管理顧問業
□ 31.國際貿易業 □ 32.會議展覽業 □ 33.廣告業
□ 34.商業設計業 □ 35.電子商務業 □ 36.商業連鎖加盟服務
□ 37.其他
中小企業定義中小企業定義中小企業定義中小企業定義::::
1.1.1.1.製造業製造業製造業製造業、、、、營造業營造業營造業營造業、、、、礦業及土石採取業實收資本額在新臺幣八千萬元以礦業及土石採取業實收資本額在新臺幣八千萬元以礦業及土石採取業實收資本額在新臺幣八千萬元以礦業及土石採取業實收資本額在新臺幣八千萬元以
下下下下或或或或經常僱用員工數未滿經常僱用員工數未滿經常僱用員工數未滿經常僱用員工數未滿200200200200人者人者人者人者。。。。
2.2.2.2.除前款規定外之其他行業前一年營業額在新臺幣一億元以下除前款規定外之其他行業前一年營業額在新臺幣一億元以下除前款規定外之其他行業前一年營業額在新臺幣一億元以下除前款規定外之其他行業前一年營業額在新臺幣一億元以下或或或或經常僱經常僱經常僱經常僱
用員工數未滿用員工數未滿用員工數未滿用員工數未滿100100100100人者人者人者人者。。。。
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計畫書摘要計畫書摘要計畫書摘要計畫書摘要表表表表
如為多家公司聯合申請如為多家公司聯合申請如為多家公司聯合申請如為多家公司聯合申請,,,,各公司均應分別填列各公司均應分別填列各公司均應分別填列各公司均應分別填列。。。。
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計畫書目錄計畫書目錄計畫書目錄計畫書目錄壹壹壹壹、、、、公司概況公司概況公司概況公司概況
一一一一、、、、基本資料基本資料基本資料基本資料二二二二、、、、營運及財務狀況營運及財務狀況營運及財務狀況營運及財務狀況三三三三、、、、經營團隊經營團隊經營團隊經營團隊四四四四、、、、研發能力與實績研發能力與實績研發能力與實績研發能力與實績
貳貳貳貳、、、、計畫內容與實施方法計畫內容與實施方法計畫內容與實施方法計畫內容與實施方法一一一一、、、、背景與說明背景與說明背景與說明背景與說明二二二二、、、、國內外產業現況國內外產業現況國內外產業現況國內外產業現況、、、、發展趨勢及競爭力分析發展趨勢及競爭力分析發展趨勢及競爭力分析發展趨勢及競爭力分析三三三三、、、、計畫目標與規格計畫目標與規格計畫目標與規格計畫目標與規格四四四四、、、、實施方式實施方式實施方式實施方式五五五五、、、、預期效益預期效益預期效益預期效益
參參參參、、、、風險評估與因應對策風險評估與因應對策風險評估與因應對策風險評估與因應對策一一一一、、、、風險評估與因應對策風險評估與因應對策風險評估與因應對策風險評估與因應對策二二二二、、、、智慧財產權檢索與管理智慧財產權檢索與管理智慧財產權檢索與管理智慧財產權檢索與管理
肆肆肆肆、、、、計畫執行查核點說明與經費需求計畫執行查核點說明與經費需求計畫執行查核點說明與經費需求計畫執行查核點說明與經費需求一一一一、、、、預定進度及查核點預定進度及查核點預定進度及查核點預定進度及查核點二二二二、、、、參與計畫研究發展人員簡歷表參與計畫研究發展人員簡歷表參與計畫研究發展人員簡歷表參與計畫研究發展人員簡歷表
三三三三、、、、總人力與經費需求總人力與經費需求總人力與經費需求總人力與經費需求
伍伍伍伍、、、、附件附件附件附件附件一附件一附件一附件一、、、、建議迴避之人員清單建議迴避之人員清單建議迴避之人員清單建議迴避之人員清單附件二附件二附件二附件二、、、、計畫審查意見及回覆說明計畫審查意見及回覆說明計畫審查意見及回覆說明計畫審查意見及回覆說明附件三附件三附件三附件三、、、、差異說明資料差異說明資料差異說明資料差異說明資料((((首次申請免附首次申請免附首次申請免附首次申請免附))))附件四附件四附件四附件四、、、、委外或技術合作委外或技術合作委外或技術合作委外或技術合作////引進合約書引進合約書引進合約書引進合約書附件五附件五附件五附件五、、、、聘任顧問及國內外專家背景說明聘任顧問及國內外專家背景說明聘任顧問及國內外專家背景說明聘任顧問及國內外專家背景說明////合約書合約書合約書合約書////原任職單位同意函原任職單位同意函原任職單位同意函原任職單位同意函附件三附件三附件三附件三、、、、與本案相關專利證書或申請中專利文件與本案相關專利證書或申請中專利文件與本案相關專利證書或申請中專利文件與本案相關專利證書或申請中專利文件附件四附件四附件四附件四、、、、其他參考資料其他參考資料其他參考資料其他參考資料((((如相關產品型錄或國外技轉公司背景資料等如相關產品型錄或國外技轉公司背景資料等如相關產品型錄或國外技轉公司背景資料等如相關產品型錄或國外技轉公司背景資料等) ) ) )
壹、公司概況(如為多家公司聯合申請,各公司均應分別填列) 公司名稱:
一、基本資料 (一)公司沿革(※曾獲殊榮及認證)
(二)主要股東及持股比例(列出持股前五大者)
單位:千股 主要股東名稱主要股東名稱主要股東名稱主要股東名稱 持有股份持有股份持有股份持有股份 持股比例持股比例持股比例持股比例
合 計
二、營運及財務狀況:請說明近 3年公司主要經營之產品項目、銷售業績及市場占有率 金額單位:千元
民國民國民國民國 XX 年年年年 民國民國民國民國 XX 年年年年 民國民國民國民國 XX 年年年年 公司主要公司主要公司主要公司主要
產品項目產品項目產品項目產品項目 產量產量產量產量 銷售額銷售額銷售額銷售額 市場占有率市場占有率市場占有率市場占有率 產量產量產量產量 銷售額銷售額銷售額銷售額 市場占有率市場占有率市場占有率市場占有率 產量產量產量產量 銷售額銷售額銷售額銷售額 市場占有率市場占有率市場占有率市場占有率
合 計
年度營業額(A)
年度研發費用(B)
(B)/(A)%
註: 1.「市場占有率」係指國內外市場,若低於 0.1%免填。
2.請將年度由近至遠,並自左向右序列。
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壹壹壹壹、、、、公司概況公司概況公司概況公司概況 (1/2)(1/2)(1/2)(1/2)
如為多家公司聯合申請如為多家公司聯合申請如為多家公司聯合申請如為多家公司聯合申請,,,,各公司均應分別填列各公司均應分別填列各公司均應分別填列各公司均應分別填列。。。。
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壹壹壹壹、、、、公司概況公司概況公司概況公司概況 (2/2)(2/2)(2/2)(2/2)
一、背景與說明:計畫緣起,如面臨問題、環境需求、市場問題分析、解決方案說明(若需更詳細說明,請另以附件補充。)
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貳貳貳貳、、、、計畫內容與實施方法計畫內容與實施方法計畫內容與實施方法計畫內容與實施方法 (1/(1/(1/(1/8888))))
�面臨問題面臨問題面臨問題面臨問題
�環境需求環境需求環境需求環境需求
�市場問題分析市場問題分析市場問題分析市場問題分析
�解決方案解決方案解決方案解決方案
計畫書重點部份計畫書重點部份計畫書重點部份計畫書重點部份
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二、國內外產業現況、發展趨勢及競爭力分析(請註明所引據資料來源)
貳貳貳貳、、、、計畫內容與實施方法計畫內容與實施方法計畫內容與實施方法計畫內容與實施方法 (2/(2/(2/(2/8888))))
(二)競爭力分析
• 延伸延伸延伸延伸「「「「一一一一、、、、背景與說明背景與說明背景與說明背景與說明」」」」之環境需求之環境需求之環境需求之環境需求,,,,再詳細說明再詳細說明再詳細說明再詳細說明。。。。
• 引據相關研究的報導引據相關研究的報導引據相關研究的報導引據相關研究的報導、、、、數據與圖表數據與圖表數據與圖表數據與圖表。。。。
(一)國內外發展方向、利益及發展策略分析
威脅威脅威脅威脅(T)機會機會機會機會(O)
劣勢劣勢劣勢劣勢(W)優勢優勢優勢優勢(S)
公司名稱公司名稱公司名稱公司名稱
項目項目項目項目 本本本本 公公公公 司司司司 ○○○○○○○○○○○○公司公司公司公司 ○○○○○○○○○○○○公司公司公司公司 ○○○○○○○○○○○○公司公司公司公司
1.價格(單位: )
2.產品/服務上市時間
3.市場占有率(%)
4.市場區隔
5.行銷管道
6.技術或服務優勢
7.關鍵零組件之掌握
1.SWOT(優勢/劣勢/機會/威脅)分析
2.技術/產品/服務競爭優勢比較
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(三)可行性分析
貳貳貳貳、、、、計畫內容與實施方法計畫內容與實施方法計畫內容與實施方法計畫內容與實施方法 (3/(3/(3/(3/8888))))
�提供進行實驗或數值分析提供進行實驗或數值分析提供進行實驗或數值分析提供進行實驗或數值分析/模式分析模式分析模式分析模式分析/市場調查等資料市場調查等資料市場調查等資料市場調查等資料,,,,以佐證欲進行之研發構想可行性以佐證欲進行之研發構想可行性以佐證欲進行之研發構想可行性以佐證欲進行之研發構想可行性
�技術前景分析技術前景分析技術前景分析技術前景分析
(如申請Phase 2計畫,請先說明Phase 1成果;如申請Phase 2+則請先說明Phase 2研發成果。)
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貳貳貳貳、、、、計畫內容與實施方法計畫內容與實施方法計畫內容與實施方法計畫內容與實施方法 (4/(4/(4/(4/8888))))
三、計畫目標與規格: (一)計畫目標
(二)創新性說明
(三)功能規格(技術指標)/服務模式(服務指標)
(四)主要關鍵技術或服務、零組件及其來源
(五)技術或服務應用範圍(請儘量附圖表配合說明)
(六)衍生產品或服務
(七)加值應用說明(申請 SBIR Phase2+申請階段必填,並須敘明原 Phase 2 計畫名稱、研發成果及如何
加值應用)
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貳貳貳貳、、、、計畫內容與實施方法計畫內容與實施方法計畫內容與實施方法計畫內容與實施方法 (5/(5/(5/(5/8888))))
四、計畫架構與實施方式:
(一)計畫架構:請以樹枝圖撰寫(如有技術引進、委託研究等項目,併請註明)
1.開發計畫中各分項計畫及所開發技術的權重開發計畫中各分項計畫及所開發技術的權重開發計畫中各分項計畫及所開發技術的權重開發計畫中各分項計畫及所開發技術的權重,,,,依開發經依開發經依開發經依開發經
費占總開發費用之百分比費占總開發費用之百分比費占總開發費用之百分比費占總開發費用之百分比。。。。
2.執行該執行該執行該執行該分項計畫分項計畫分項計畫分項計畫/開發技術開發技術開發技術開發技術之單位之單位之單位之單位。。。。
3.若有委託研究或技術引進請一併列入計畫架構若有委託研究或技術引進請一併列入計畫架構若有委託研究或技術引進請一併列入計畫架構若有委託研究或技術引進請一併列入計畫架構。。。。
X X X 技 術 研 發 計 畫
A 分 項 計 畫
B 分 項 計 畫
C 分 項 計 畫
執 行 單 位 : ( %)
A 1 工 作 項 目
A 2 工 作 項 目
執 行 單 位 : ( %)
執 行 單 位 : ( %)
B 1 工 作 項 目
B 2 工 作 項 目
執 行 單 位 : ( %)權 重 ︰ 1 0 0 %
權 重 ︰ %
權 重 ︰ %
權 重 ︰ %
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貳貳貳貳、、、、計畫內容與實施方法計畫內容與實施方法計畫內容與實施方法計畫內容與實施方法 (6/(6/(6/(6/8888))))
加註符號說明加註符號說明加註符號說明加註符號說明::::
『『『『****』』』』表示我國表示我國表示我國表示我國已有已有已有已有之技術之技術之技術之技術、、、、服務或產品服務或產品服務或產品服務或產品。。。。
『『『『++++』』』』表示我國表示我國表示我國表示我國正在發展正在發展正在發展正在發展之技術之技術之技術之技術、、、、服務或產品服務或產品服務或產品服務或產品。。。。
『『『『----』』』』表示我國表示我國表示我國表示我國尚未發展尚未發展尚未發展尚未發展之技術之技術之技術之技術、、、、服務或產品服務或產品服務或產品服務或產品。。。。
依依依依計畫架構展開計畫架構展開計畫架構展開計畫架構展開,,,,進一步說明實施步驟及方法進一步說明實施步驟及方法進一步說明實施步驟及方法進一步說明實施步驟及方法。。。。
(二)推動策略(概述本計畫進行之步驟及方法)
(三)技術能力與技術關聯圖(「個別申請」之「Phase 1」階段得免填本項)
開 發技術開 發技術開 發技術開 發技術
技術 項目技術 項目技術 項目技術 項目AAAA
技術項 目技術項 目技術項 目技術項 目DDDD 技術 項目技術 項目技術 項目技術 項目CCCC
技術項 目技術項 目技術項 目技術項 目BBBB
****
****
+ ————
+
—
—
****
****
項項項項 目目目目 單位名稱單位名稱單位名稱單位名稱
((((請填寫全名請填寫全名請填寫全名請填寫全名))))
經經經經費費費費 ((((千元千元千元千元))))
內容內容內容內容 起迄起迄起迄起迄期間期間期間期間
技術及智慧財產權移轉
年/月/日~年/月/日
委託研究 年/月/日~年/月/日
委託勞務 年/月/日~年/月/日
委託設計 年/月/日~年/月/日
註:各項引進計畫及委託研究計畫均應將明確對象註明,並附契約書、協議書或專利證書(如為外文請附中譯本)等相關必要資料影本,如尚未完成簽約,須附雙方簽署之合作意願書(備忘錄)。
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貳貳貳貳、、、、計畫內容與實施方法計畫內容與實施方法計畫內容與實施方法計畫內容與實施方法 (7/(7/(7/(7/8888))))
����(四)技術及智慧財產權來源分析:(擬與業界、學術界及其他研究機構合作計畫。)
(五)技術及智慧財產權來源對象背景、技術及智慧財產權能力及合作方式說明。
五、聯合開發/研發聯盟計畫分工及智財權管理(請參考申請須知附件I:研發聯盟成員權利義務待釐清事項填寫)
申請申請申請申請研發聯盟研發聯盟研發聯盟研發聯盟須填寫須填寫須填寫須填寫
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貳貳貳貳、、、、計畫內容與實施方法計畫內容與實施方法計畫內容與實施方法計畫內容與實施方法 ((((8888////8888))))
五、預期效益: (一)依計畫性質提出具體、量化之分析及產生效益之時間點、及產生效益之相關的必
要配合措施。
(二)說明本計畫完成後
1.對公司之影響:如研發能量建立、研發人員質∕量提升、研發制度建立、跨高科技領域、
技術升級、國際化或企業轉型……等。
2.對國內產業發展之影響及關連性:如替代進口值、提升上下游產業品質及技術、生態環境保護及污染
防治、公安衛生防護……等。
3.其他社會貢獻:如對產業界、學術界、研究機構、公益團體、鄉鎮社區、偏遠地區、弱勢團
體…等,增列社會公益之投入、建立平台作創新成果之擴散應用或結合研究
機構、公益團體、產業界、弱勢族群、鄉鎮社區、偏遠地區等推廣活動或發
表會、與學術界進行交流與研究並提供創新經驗與歷程或於學校講座進行演
講…等。
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參參參參、、、、風險評估與風險評估與風險評估與風險評估與智財分析智財分析智財分析智財分析
�提出已查閱哪些與專利相關的服務網站提出已查閱哪些與專利相關的服務網站提出已查閱哪些與專利相關的服務網站提出已查閱哪些與專利相關的服務網站
�委託專利事務所委託專利事務所委託專利事務所委託專利事務所
�公司如何管理或保存研發過程中所產出之知識公司如何管理或保存研發過程中所產出之知識公司如何管理或保存研發過程中所產出之知識公司如何管理或保存研發過程中所產出之知識
一、本計畫所開發之技術或服務,因產業變化或國內外相關法規變動的可能性分析及因應對策。
二、本計畫是否涉及他人智慧財產權?若有,應如何解決?三、是否已掌握關鍵之智慧財產權?
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肆肆肆肆、、、、計畫執行查核點說明與經費需求計畫執行查核點說明與經費需求計畫執行查核點說明與經費需求計畫執行查核點說明與經費需求 (1/7)(1/7)(1/7)(1/7)
一、預定進度及查核點 (一)預定進度表
第一年度 第二年度
第一季 第二季 第三季 第四季 第一季 第二季 第三季 第四季
月份
進 度
工作項目
計畫
權重%
預定投
入人月 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
* 1 * 2 * 3
A.分項計畫
1.工作項目 XXXXX
2.工作項目 XXXXX
* 4 * 5 * 6 * 7 * 8
* 1 * 2 * 3 * 4
B.分項計畫
1.工作項目 XXXXX
2.工作項目 XXXXX
* 5 * 6
* 1 * 2 * 3 * 4 * 5
C.分項計畫
1.工作項目 XXXXX
2.工作項目 XXXXX
* 6 * 7
人月數小計
進度百分比% % % % % % % % %
1.各分項計畫每季至少應有一項查核點各分項計畫每季至少應有一項查核點各分項計畫每季至少應有一項查核點各分項計畫每季至少應有一項查核點,,,,查核點內容並應查核點內容並應查核點內容並應查核點內容並應
具體明確具體明確具體明確具體明確。。。。
2.依各分項計畫之工作項目順序填註依各分項計畫之工作項目順序填註依各分項計畫之工作項目順序填註依各分項計畫之工作項目順序填註,,,,分項計畫與本案研分項計畫與本案研分項計畫與本案研分項計畫與本案研
發組織及人力應相對應發組織及人力應相對應發組織及人力應相對應發組織及人力應相對應。。。。
3.進度百分比請參照經費預算執行比例填寫進度百分比請參照經費預算執行比例填寫進度百分比請參照經費預算執行比例填寫進度百分比請參照經費預算執行比例填寫。。。。
根據計畫架構中
根據計畫架構中
根據計畫架構中
根據計畫架構中
的的的的樹枝圖
樹枝圖
樹枝圖
樹枝圖填寫填寫填寫填寫
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肆肆肆肆、、、、計畫執行查核點說明與經費需求計畫執行查核點說明與經費需求計畫執行查核點說明與經費需求計畫執行查核點說明與經費需求 (2/7)(2/7)(2/7)(2/7)
(二)預定查核點說明
查核點編號 預定完成時間 查核點內容 研發人員編號
A.1 年/月
B.1
C.1
1.查核點應按查核點應按查核點應按查核點應按時間先後時間先後時間先後時間先後與與與與計畫順序計畫順序計畫順序計畫順序依序填註依序填註依序填註依序填註,,,,查核內容應係查核內容應係查核內容應係查核內容應係具具具具體完成事項體完成事項體完成事項體完成事項且且且且可評估分析可評估分析可評估分析可評估分析者者者者,,,,產出應有產出應有產出應有產出應有具體指標及規格具體指標及規格具體指標及規格具體指標及規格並須並須並須並須量化量化量化量化。。。。
2.請配合預定進度表填註請配合預定進度表填註請配合預定進度表填註請配合預定進度表填註。。。。
3.研發人員編號請依研發人員編號請依研發人員編號請依研發人員編號請依參與計畫研究發展人員簡歷表參與計畫研究發展人員簡歷表參與計畫研究發展人員簡歷表參與計畫研究發展人員簡歷表填註填註填註填註。。。。
4.最後結案日應註明查核工作項目最後結案日應註明查核工作項目最後結案日應註明查核工作項目最後結案日應註明查核工作項目。。。。
二、參與計畫研究發展人員簡歷表
(一)計畫主持人資歷說明
姓名 性別 □ 男 □ 女 身份證字號
通訊處(H) (□□□□□)
產業領域 單位外年資 年 單位年資 年
重要成就
學校(大專以上) 時間 學位 科系
年/月~年/月 學歷
年/月~年/月
公司名稱 時間 部門 職稱
年/月~年/月 經歷
年/月~年/月
計畫名稱 時間 公司名稱 主要任務
年/月~年/月 曾參與計畫
年/月~年/月
(二)參與計畫研究發展人員資歷說明
公司名稱:
編編編編號號號號
姓名姓名姓名姓名 職稱職稱職稱職稱 最高學歷最高學歷最高學歷最高學歷
(學校學校學校學校/系所系所系所系所)
主要經歷主要經歷主要經歷主要經歷
(公司公司公司公司名稱名稱名稱名稱/時間時間時間時間)
重要成就重要成就重要成就重要成就
(或曾執行計畫經驗或曾執行計畫經驗或曾執行計畫經驗或曾執行計畫經驗)
本業本業本業本業年資年資年資年資
參與分項計畫參與分項計畫參與分項計畫參與分項計畫
及工作項目及工作項目及工作項目及工作項目
1
2
3
註:1.如為多家公司聯合申請,各公司均應分別填列,每家公司之待聘人員不得超過投入研發人力之 30%為原則
2.參與分項計畫及工作項目均應與預定進度表一致。
3.本計畫全部投入研發人員均應列明。
4.本計畫如有聘任顧問,請提供原任職單位之說明,職稱請填「現任職單位與職稱」。
5.若有待聘人員,請填入待聘人員資料,最高學歷欄請填期望之學歷(如:大學○○相關科系)。
6.請依照關鍵重要性研發人員排序填寫。
(三) 計畫研究發展人力統計
計畫研究發展人力計畫研究發展人力計畫研究發展人力計畫研究發展人力((((單位單位單位單位::::人人人人數數數數))))
學歷學歷學歷學歷 性別性別性別性別 公司名稱公司名稱公司名稱公司名稱
博士博士博士博士 碩士碩士碩士碩士 學士學士學士學士 專科專科專科專科((((含含含含))))以下以下以下以下 男性男性男性男性 女性女性女性女性 待聘人數待聘人數待聘人數待聘人數
○○公司
○○公司
○○公司
總計
20
肆肆肆肆、、、、計畫執行查核點說明與經費需求計畫執行查核點說明與經費需求計畫執行查核點說明與經費需求計畫執行查核點說明與經費需求 (3/7)(3/7)(3/7)(3/7)
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肆肆肆肆、、、、計畫執行查核點說明與經費需求計畫執行查核點說明與經費需求計畫執行查核點說明與經費需求計畫執行查核點說明與經費需求 (4/7)(4/7)(4/7)(4/7)
三、總人力與經費需求
研發總經費預算表
金額單位:千元
1.一般人事費原則以佔計畫總經費之一般人事費原則以佔計畫總經費之一般人事費原則以佔計畫總經費之一般人事費原則以佔計畫總經費之60%為上限為上限為上限為上限。。。。
2.消耗性器材及原材料費以消耗性器材及原材料費以消耗性器材及原材料費以消耗性器材及原材料費以150千元千元千元千元/人年人年人年人年為上限為上限為上限為上限(超過應補超過應補超過應補超過應補充說明充說明充說明充說明)。。。。
3.研發設備研發設備研發設備研發設備年年年年維護費不得超出原購入成本之維護費不得超出原購入成本之維護費不得超出原購入成本之維護費不得超出原購入成本之20%,,,,認列上認列上認列上認列上限依計限依計限依計限依計 畫其成按執行月數依比例遞減畫其成按執行月數依比例遞減畫其成按執行月數依比例遞減畫其成按執行月數依比例遞減。。。。
參考公式參考公式參考公式參考公式::::(購入金額購入金額購入金額購入金額*0.2/12)*執行月數執行月數執行月數執行月數
金額單位
會計科目 政府
補助款 公司
自籌款 合計
(1)研發人員
(2)顧問
1.
人
事
費 小 計
2.消耗性器材及原材料費
3.研發設備使用費
4.研發設備維護費
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肆肆肆肆、、、、計畫執行查核點說明與經費需求計畫執行查核點說明與經費需求計畫執行查核點說明與經費需求計畫執行查核點說明與經費需求 (5/7)(5/7)(5/7)(5/7)
1.第第第第5項項項項「「「「技術引進及委託研究費技術引進及委託研究費技術引進及委託研究費技術引進及委託研究費」」」」不得不得不得不得編列顧問諮詢費編列顧問諮詢費編列顧問諮詢費編列顧問諮詢費;;;;顧顧顧顧問費用請編列於人事費中問費用請編列於人事費中問費用請編列於人事費中問費用請編列於人事費中。。。。
2.除除除除「「「「技術引進及委託研究費技術引進及委託研究費技術引進及委託研究費技術引進及委託研究費」」」」科目補助比例以科目補助比例以科目補助比例以科目補助比例以50%為上限為上限為上限為上限(補助款補助款補助款補助款≦≦≦≦自籌款自籌款自籌款自籌款),,,,其餘科目不受補助比例上限之限制其餘科目不受補助比例上限之限制其餘科目不受補助比例上限之限制其餘科目不受補助比例上限之限制。。。。
(1)技術或智慧財產權購買費
(2)委託研究費
(3)委託勞務費
(4)顧問諮詢費 (限申請 CITD
「產品設計」計畫填寫 )
(5)委託設計費
5. 技 術 引 進 及 委 託 研 究 費
小 計
6.國內差旅費
合 計
百 分 比
23
肆肆肆肆、、、、計畫執行查核點說明與經費需求計畫執行查核點說明與經費需求計畫執行查核點說明與經費需求計畫執行查核點說明與經費需求 (6/7)(6/7)(6/7)(6/7)
(一)人事費
合合合合 計計計計
小 計
2.顧問
小 計
1.研發人員
人事費概算(A×B)人月數(B)平均月薪(A)職級姓名
金額單位:千元
(二)消耗性器材及原材料費
註:本項經費支出之憑證、發票等,其品名之填寫應完整,並與計畫書上所列一致,勿填列公司代號或簡稱。
合合合合 計計計計
全程費用概算預估單價預估需求數量單位項 目
金額單位:千元
註:職級請參考附件C「會計科目及編列原則」之各級研究員定義。
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肆肆肆肆、、、、計畫執行查核點說明與經費需求計畫執行查核點說明與經費需求計畫執行查核點說明與經費需求計畫執行查核點說明與經費需求 (6/7)(6/7)(6/7)(6/7)
研發設備使用費與維護費編列的設備
研發設備使用費與維護費編列的設備
研發設備使用費與維護費編列的設備
研發設備使用費與維護費編列的設備,,,,需需需需
納入公司財產
納入公司財產
納入公司財產
納入公司財產,,,,以利期中
以利期中
以利期中
以利期中/
末查核驗收
末查核驗收
末查核驗收
末查核驗收。。。。
(三)研發設備使用費
合合合合 計計計計
小 計
2.
1.
使用費用估算
投入月數
月使用費AxB/60
套數B
單套購置金額A財產編號
設備名稱
二、計畫新增設備
小 計
2.
1.
一、已有設備
使用費用估算
投入月數
月使用費AxB/(剩餘使用年
限*12)
剩餘使用年限
套數B
單套帳面價值
A
財產編號設備名稱
金額單位:千元
註:1.每月使用費=A/(剩餘使用年限x 12),並依預計使用月數編列。2.A=新購設備為購置成本,舊有設備為計畫開始日之帳面價值或未折減餘額。
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肆肆肆肆、、、、計畫執行查核點說明與經費需求計畫執行查核點說明與經費需求計畫執行查核點說明與經費需求計畫執行查核點說明與經費需求 (7/7)(7/7)(7/7)(7/7)(四)研發設備維護費
合合合合 計計計計
2.
1.
一、已有設備
維護費用估算套數單套原購置金額財產編號設備名稱金額單位:千元
註:設備維護費之編列以購入成本20%為編列上限,但在保固期間內之設備不得編列維護費。
(五)技術引進及委託研究費
合合合合 計計計計
4.委託設計費
3.委託勞務費
2.委託研究費
1.技術或智慧財產權購買費
合作金額(不含稅)合作單位技術或智慧財產權移轉項目
金額單位:千元
註:1.本會計科目之編列不含營業稅。2.技術引進及委託研究費原則以占計畫總經費之50%為上限,惟生醫領域之委託研究必要時得酌予提高,但仍須評述其理由。
(六)國內差旅費
註:1.國內差旅費編列上限為20千元/人年(超過應補充說明)。2.國內差旅費僅限於人事費編列之研發人員且有編列「技術引進及委託研究費」,因計畫委託國內機構進行合 作研究與技術(智財)引進情形等必要之差旅費。
3.國內差旅費金額估算方式:(機票+車資+(住宿費+膳雜費)×天數+其他)×人次
合合合合 計計計計
其他膳雜費住宿費車資機票金額小計
差旅費人次天數地點出差事由
金額單位:千元
1.項目項目項目項目與與與與合作單位合作單位合作單位合作單位須分別明列須分別明列須分別明列須分別明列。。。。
2.測試服務測試服務測試服務測試服務、、、、設備租賃設備租賃設備租賃設備租賃、、、、計畫兼計畫兼計畫兼計畫兼職人員皆屬職人員皆屬職人員皆屬職人員皆屬「「「「委託勞務委託勞務委託勞務委託勞務」。」。」。」。
26
伍伍伍伍、、、、附件附件附件附件
附附附附件一件一件一件一、、、、建議迴避之人員清單建議迴避之人員清單建議迴避之人員清單建議迴避之人員清單
附件二附件二附件二附件二、、、、計畫審查意見及回覆說明計畫審查意見及回覆說明計畫審查意見及回覆說明計畫審查意見及回覆說明
附件三附件三附件三附件三、、、、差異說明資料差異說明資料差異說明資料差異說明資料((((首次申請免附首次申請免附首次申請免附首次申請免附))))
附件四附件四附件四附件四、、、、委外或技術合作委外或技術合作委外或技術合作委外或技術合作////引進合約書引進合約書引進合約書引進合約書
附件五附件五附件五附件五、、、、聘任顧問及國內外專家背景說明聘任顧問及國內外專家背景說明聘任顧問及國內外專家背景說明聘任顧問及國內外專家背景說明////
合約書合約書合約書合約書////原任職單位同意函原任職單位同意函原任職單位同意函原任職單位同意函
附件六附件六附件六附件六、、、、與本案相關專利證書或申請中專利文件與本案相關專利證書或申請中專利文件與本案相關專利證書或申請中專利文件與本案相關專利證書或申請中專利文件
附件七附件七附件七附件七、、、、其他參考資料其他參考資料其他參考資料其他參考資料((((如相關產品型錄或國外如相關產品型錄或國外如相關產品型錄或國外如相關產品型錄或國外
技轉公司背景資料等技轉公司背景資料等技轉公司背景資料等技轉公司背景資料等))))
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建議迴避之人員清單建議迴避之人員清單建議迴避之人員清單建議迴避之人員清單 (無則免填無則免填無則免填無則免填)
資料日期資料日期資料日期資料日期::::
姓名 任職單位 職稱 具體應迴避理由及事證(請務必填寫)
必需填寫必需填寫必需填寫必需填寫具體具體具體具體迴避的理由或事項迴避的理由或事項迴避的理由或事項迴避的理由或事項。。。。
公司名稱公司名稱公司名稱公司名稱::::
附件一附件一附件一附件一、、、、建議迴避之人員清單建議迴避之人員清單建議迴避之人員清單建議迴避之人員清單
公司印鑑:
(用印)
負 責 人: (用印)
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差異說明資料差異說明資料差異說明資料差異說明資料 (首次申請免附首次申請免附首次申請免附首次申請免附)
一、前次因退件、不推薦或企業自行撤件之原因及目前原因解除之說明: (請填寫前次申請資料;CITD及ASSTD計畫免填此欄)
前次申請未獲核准之原因 原因解除說明
□退件:
□撤件:
□不推薦:
(請詳述)
二、本次申請主要計畫內容與前次申請之差異: 前 次 本 次
計畫名稱
計畫內容
1.1.1.1.「「「「計畫內容計畫內容計畫內容計畫內容」」」」欄請註明計畫書章節欄請註明計畫書章節欄請註明計畫書章節欄請註明計畫書章節 。。。。2.2.2.2.若技術項目不同若技術項目不同若技術項目不同若技術項目不同,,,,請概述本次及上次申請之技術內容請概述本次及上次申請之技術內容請概述本次及上次申請之技術內容請概述本次及上次申請之技術內容,,,,
若相似若相似若相似若相似,,,,請說明計畫書之主要差異請說明計畫書之主要差異請說明計畫書之主要差異請說明計畫書之主要差異。。。。
申請申請申請申請SBIRSBIRSBIRSBIR計畫需要填寫此欄計畫需要填寫此欄計畫需要填寫此欄計畫需要填寫此欄。。。。
附件二附件二附件二附件二、、、、差異說明差異說明差異說明差異說明(首次申請免附首次申請免附首次申請免附首次申請免附)
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審查重點審查重點審查重點審查重點
• 創新性創新性創新性創新性
• 是否有完成計畫之能力是否有完成計畫之能力是否有完成計畫之能力是否有完成計畫之能力
• 採用的方法與步驟採用的方法與步驟採用的方法與步驟採用的方法與步驟
• 是否有市場開拓性是否有市場開拓性是否有市場開拓性是否有市場開拓性
請務必盡量揭露審查委員想瞭解的內容請務必盡量揭露審查委員想瞭解的內容請務必盡量揭露審查委員想瞭解的內容請務必盡量揭露審查委員想瞭解的內容請務必盡量揭露審查委員想瞭解的內容請務必盡量揭露審查委員想瞭解的內容請務必盡量揭露審查委員想瞭解的內容請務必盡量揭露審查委員想瞭解的內容
想像你是審查委員想像你是審查委員想像你是審查委員想像你是審查委員,,,,你要如何說服自己你要如何說服自己你要如何說服自己你要如何說服自己想像你是審查委員想像你是審查委員想像你是審查委員想像你是審查委員,,,,你要如何說服自己你要如何說服自己你要如何說服自己你要如何說服自己