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長執的成長 張美薇 香港宣道會 錦繡堂主任牧師 ˙成長的喜悅˙ 香港基督教宣道會錦繡堂是獨立註冊的堂會。教會有兩個長執會,第 一個為堂董會,負責教會行政工作,主要處理教會的人事、財務、產管、 幼稚園管理,以及植堂與擴堂事工。第二個為執事會,主要負責教會各部 的事工,現時可分為牧養部門及功能部門,牧養部門包括兒童部、少年 部、青年部、成人部及長者部,由傳道同工帶領、執事協助;功能部門則 包括崇拜部、聖樂部、文字部、關顧部、社關部及差傳部,由執事帶領, 傳道同工擔任顧問。教會每年於會友大會選出堂董,再由堂董會委任執 事,堂董若連選可連任,但任期不能超過四年;執事任期雖然沒有明文規 定,但也盡量不會超過四年,讓弟兄姊妹有輪休的機會。 當教會成長及成熟時,長執會一起成長;反之亦然。過去十多年,錦 繡堂及分堂宣德堂在質與量上皆有不少成長,深信這有賴長執的成長才能 達到,筆者嘗試從三方面看長執的成長。 長執與神關係的成長 教會對堂董的要求是:「堂董會須提名信仰、品格及委身均具備出任 教會領袖能力的教會會友出任候選人。」換句話說,教會期望領袖能在個 人靈命上穩健成長,在教會及社會上有良好品格及美好名聲,並願意委身 神的國度與事奉。每年教會都會為堂董及執事預備為期三個月的主日學課 程,幫助他們靈命進深,並操練事奉技巧,同時更能加深彼此的認識,學 習團隊成長,從而建立被神使用的隊工。牧者亦會鼓勵堂董及執事參與由 宣道會香港區聯會舉辦、為期四週的執事訓練課程,讓他們與其他宣道會 長執交流,同時加深認識一些作為長執的基本課題。 在過去十多年的教會成長裡,長執在多方面都進步顯著。首先,教會 於一九八一年啟堂後穩步成長,及至一九八六年,崇拜人數還不到一百, 但長執領受一個異象,期望為神建立聖殿,於是向香港地政署申請購地建 堂,圖則及籌款事宜都預備好了,真是萬事俱備,只欠東風,只等批地的 一刻。誰料一等便是十三年,直到一九九九年二月,幾經波折,地政署才 接受教會的買地申請。在等待的十三年中,長執學習不氣餒、仰望神、多 方努力爭取,並堅持為神的殿預備。一九九九年得到建堂地段時,奉獻的 儲備已達四百多萬港元,長執的努力為日後興建新堂打下美好的根基。 勝過建堂的挑戰後,建堂工作還未完工,植堂的挑戰又接踵而至。二 ○○○年年初,教會又得到植堂的機會,當時長執面臨二千多萬港元的 建堂需要,卻要在植堂基金毫無分毫的情況下,於二十四小時內決定是 否與宣道會香港區聯會合作,在元朗區興學植堂。長執於晚上在教會集 22 教牧分享20099月號

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長執的成長

張美 薇香港宣道會錦繡堂主任牧師

˙成長的喜悅˙

香港基督教宣道會錦繡堂是獨立註冊的堂會。教會有兩個長執會,第

一個為堂董會,負責教會行政工作,主要處理教會的人事、財務、產管、

幼稚園管理,以及植堂與擴堂事工。第二個為執事會,主要負責教會各部

的事工,現時可分為牧養部門及功能部門,牧養部門包括兒童部、少年

部、青年部、成人部及長者部,由傳道同工帶領、執事協助;功能部門則

包括崇拜部、聖樂部、文字部、關顧部、社關部及差傳部,由執事帶領,

傳道同工擔任顧問。教會每年於會友大會選出堂董,再由堂董會委任執

事,堂董若連選可連任,但任期不能超過四年;執事任期雖然沒有明文規

定,但也盡量不會超過四年,讓弟兄姊妹有輪休的機會。

當教會成長及成熟時,長執會一起成長;反之亦然。過去十多年,錦

繡堂及分堂宣德堂在質與量上皆有不少成長,深信這有賴長執的成長才能

達到,筆者嘗試從三方面看長執的成長。

長執與神關係的成長

教會對堂董的要求是:「堂董會須提名信仰、品格及委身均具備出任

教會領袖能力的教會會友出任候選人。」換句話說,教會期望領袖能在個

人靈命上穩健成長,在教會及社會上有良好品格及美好名聲,並願意委身

神的國度與事奉。每年教會都會為堂董及執事預備為期三個月的主日學課

程,幫助他們靈命進深,並操練事奉技巧,同時更能加深彼此的認識,學

習團隊成長,從而建立被神使用的隊工。牧者亦會鼓勵堂董及執事參與由

宣道會香港區聯會舉辦、為期四週的執事訓練課程,讓他們與其他宣道會

長執交流,同時加深認識一些作為長執的基本課題。

在過去十多年的教會成長裡,長執在多方面都進步顯著。首先,教會

於一九八一年啟堂後穩步成長,及至一九八六年,崇拜人數還不到一百,

但長執領受一個異象,期望為神建立聖殿,於是向香港地政署申請購地建

堂,圖則及籌款事宜都預備好了,真是萬事俱備,只欠東風,只等批地的

一刻。誰料一等便是十三年,直到一九九九年二月,幾經波折,地政署才

接受教會的買地申請。在等待的十三年中,長執學習不氣餒、仰望神、多

方努力爭取,並堅持為神的殿預備。一九九九年得到建堂地段時,奉獻的

儲備已達四百多萬港元,長執的努力為日後興建新堂打下美好的根基。

勝過建堂的挑戰後,建堂工作還未完工,植堂的挑戰又接踵而至。二

○○○年年初,教會又得到植堂的機會,當時長執面臨二千多萬港元的

建堂需要,卻要在植堂基金毫無分毫的情況下,於二十四小時內決定是

否與宣道會香港區聯會合作,在元朗區興學植堂。長執於晚上在教會集

22 ▏教牧分享2009年 9月號

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合,一起分享和禱告,以尋求神的旨意,投票

的結果是十多票贊成,兩票棄權,當晚便決定

了宣德堂的前路。此後兩年,長執靠著神的幫

助,齊心協力地勝過一個又一個難關,終在二

○○一年年底搬進錦繡花園的新教堂,二○○

二年十一月進駐元朗區宣德堂,二○○七年年

底把建堂及植堂的貸款全數還清。在這漫長的

建堂及火速的植堂過程裡,長執經歷了神的帶

領、供應和變化萬千,亦學習了緊緊跟隨神的

腳蹤,不快也不慢,在神的帶領下完成人不能

想像的建堂及植堂事工。

植堂工作展開時,教會要為分堂宣德堂預

備堂委。當時參與植堂的弟兄姊妹是由招募

方式而來,再從具備植堂心志者中選出七位堂

委,其中三位曾任教會堂董,其餘四位只是教

會的主日學老師及詩班員等,可算是教會的第

二梯隊。但感謝主!經歷整個植堂過程後,堂

委成熟了不少,到宣德堂五週年自立時,已有

新的弟兄姊妹加入成為執事(自立後堂委便成

為執事),今年年底才慶祝七週年的宣德堂的

執事當中,竟然有在宣德堂信主、受洗、成長

而成為執事的弟兄。看到執事的成長,怎能不

歸榮耀給神?

長執與長執關係的成長

在錦繡堂的堂董與執事就職禮中,長執會

簽署約章,內容關於他們對三一真神、對《聖

經》,以至對其他長執、教牧同工及弟兄姊

妹的承諾等。對長執的承諾是:「我信主的

安排,與各人同工,我對他們要尊重,維護

與鼓勵,職責與恩賜各異,思想與見解不同,

仍因愛主而衷誠合作,同心效忠基督,始終不

渝。」弟兄姊妹成為長執,齊心事奉,樂於成

長,加上教會成長時,神的手在作工和保守,

所以長執的關係融洽,爭執也不多,他們也需

要學習和而不同,在不同當中彼此尊重、合

作,一同效忠基督。

長執與教牧關係的成長

根據長執簽署的約章,他們與教牧的關係

是:「我順服主之分派,與牧者/傳道合力事

奉,我應竭力協助他們,使他們發揮美好牧養

之恩賜,為他們禱告,鼓勵他們。當他們遭遇

批評論斷,要支持他們,當他們發生錯誤要坦

誠提醒他們,他們是我在主裡的長者,我要尊

敬他們;他們是我主裡的弟兄姊妹,我要關心

他們;他們是我主裡的同工,我要幫助他們。

我們要彼此相愛,互勉向上,合作無間,造就

教會。」這約章勾畫出長執與牧者的關係,要

尊重、關懷牧者,同時也要扶助牧者。筆者可

從長執當中體驗這三種關係,牧者造就了長

執,同時長執也造就了牧者,攜手同心,互助

互愛,一同帶領教會成長,廣傳福音,榮神益

人!

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