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萩アグリ株式会社の取組について

令和元年６月１１日（火）

資料３

Ⅰ．集落営農法人の課題について

Ⅱ．萩アグリ株式会社設立までの経緯

Ⅲ．萩アグリ株式会社の概要

Ⅳ．今後の取組み

急激にすすむ高齢化

地域を支える農業者の減少

総農家数 56,205 50,017 43,171 35,54215年間で37％減（全国：31％減）

販売農家数 39,731 32,324 26,207 20,30715年間で49％減（全国：43％減）

特徴H27H22H17H12（山口県）

2010年 2010年 2015年

1位広島　70.5歳島根　 70.6歳山口　70.9歳山口 71.6歳

2位山口　70.3歳山口　 70.3歳広島　70.8歳広島　71.5歳

全国平均 65.8歳 66.1歳 67.0歳66.4歳

島根　71.3歳島根　70.3歳3位島根　70.1歳広島福井

70.2歳

基幹的農業従事者全国順位

2015年

農業就業人口


農業情勢の変化

集落営農法人が抱える経営課題

H22 H23 H24 H25 H26

80,296 69,377 79,396 71,730 59,133

年度

作付面積10ａあたり売上高（円）

法人オペ年齢

20歳代 30歳代 40歳代 50歳代 60歳代70歳代

以上

割合 2% 3% 5% 18% 47% 25%

法人収益の低下

小～中規模な法人が多い（20ha以下の法人が55％）

法人作業者の高齢化（オペレーターの72％が60歳以上）

山口県集落営農法人連携協議会、農林総合技術センター

農林総合技術センター（平成24年度集落営農法人調査結果）


集落営農法人の経営課題への対処策

法人間連携の考え方（例）

集落営農法人

法人連携

○各集落に存在するオペレーター等の人材の有効活用○農業資材の一括購入

○各集落の人・物・知恵を活用した新たな事業展開へ

集落営農法人

集落営農法人

集落営農法人

集落営農法人

集落営農法人

○経営展開を図るためには法人格の取得が適切（組織として財産を所有し主体的な経営が可能なため）

○機械の集約

集落営農法人の経営課題への対処策

「３階建て方式」による連携方式

○中山間地域では大規模な集落営農法人の設立は困難(集落のまとまりが重要＝集落単位の法人設立は合理的）

○既存の集落営農法人（集落の自治）は活かし、共同利用機械の整備や人材育成などを3階法人で対応

○しかし集落単位の法人では若者雇用への経済力が不足

旧村単位の連合会（共同法人）

集落営農法人

自治会（集落）




出資出資出資

集落営農法人

集落営農法人

集落営農法人

出資


第１回阿北地域農事組合法人等連携協議会平成２４年８月２４日

第２回阿北地域農事組合法人等連携協議会平成２４年１２月１日

平成２５年７月２８日集中豪雨災害・１時間降水量１３８．５ミリ（須佐地域）・３時間降水量３０１．５ミリ（須佐地域）・日降水量３５１．０ミリ（須佐地域）

※２８日の１２時２０分までの３時間に７月の月平均降水量（２８１．６ミリ）を上回る記録的な大雨となった。



第３回阿北地域農事組合法人等連携協議会平成２６年４月１４日

第４回阿北地域農事組合法人等連携協議会平成２７年２月２４日


阿北地域営農連携協議会に向けた協議平成２７年７月１６日

・阿北地域営農連携法人準備委員会の設置を合意・各法人から２名、合計１２名の委員を選定


阿北地域営農連携法人設立準備委員会

第１回平成２７年８月１１日～第８回平成２８年２月１７日

第９回平成２８年２月２２日発起人会


萩アグリ株式会社創立総会平成２８年２月２８日（日）


目的地域・農業の課題や環境変化に適応できる新たな組織体を設立し、阿北地域における集落営農

組織の「組織間連携の強化」による事業の効率化を図り、構成員所得の向上を目指す。


・新たな人材の育成や新事業の展開による法人及び地域の活性化

・生産資材の一括購入、機械の共同利用等によるコスト削減

・機械更新に向けた内部留保

役割


旧小川体育館の改修格納庫や資材置き場、事務所等に利用

改修前改修後

飼料用米等の一時保管


・施設園芸による新規就農者の雇用、育成

・生産資材等の一括購入によるコスト削減

・圃場の団地化や大型機械の導入等の効率的な生産体系の確立

・６次産業に取り組み付加価値を付け、販売を行う


・施設園芸の導入に向けたプロジェクトチームの発足若い担い手を雇用する為に、安定した収益と年間を通した作

業の確保を目的とした、施設園芸の導入を目指し毎月会議を開催している。また、試験ハウスを設置し、本格的な導入を前に品種試験を

行っている。

新規事業に向けた取組み

湊地区の購入農地

７ｈａ

・ＰＴの取り組み農地の取得（７ｈａ）

施設園芸予定地


・新規就農者の雇用作業が出来なくなる人が増え、1人の作業量が増えている。

・施設園芸作物への取り組み新規就農者の冬場作業の確保

・集落営農の継続①採算の確保②経理の明確化③構成員の協力体制④女性の参画

・既存農事組合法人と萩アグリ株式会社との経営の両立

今後の課題


・地域外相続人との農地問題

・集積外地域の農地保全

今後の課題

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