UNIVERZITET U SARAJEVUFAKULTET SPORTA I TJELSNOG ODGOJA

PREDEMETLIDERSTVO I KOMPETENTNOST U SPORTU

ESEJTRENDOVI KOJI MIJENJAJU SVIJET( BRZINA, POVEZANOST , NEVIDLJIVO )

PREDMETNI NASTAVNIK : PROF. DR. IZET RAO STUDENT : ELVIS BEIROVI

Trendovi koji mjenjaju svijet( Brzina , povezanost , nevidljivo )

Jos od postanka covjecanstva svijet se mijenja neprekidno iz dana u dan. Promjene se desavaju u svim sferama drustva. Od kulturoloskih, socijalnih , geopolitickih, demografskih, pa do promjena u nacinu komunikacije, nauci , tehnologiji , industriji, transportu i sl. Promjena je prisutna svuda. Negdje je brza , negdje nesto sporija, negdje pozitivna , negdje negativna. Ali je prisutna i veoma neophodna za napredak covjecanstva. Proporcionalno sa povecanjem saznanja u odredjenoj oblasti povecava se i brzina promjena koje se desavaju unutar te oblasti. Tako naprimjer medicina se u danasnje vrijeme razvija mnogo vecom brzinom nego prije par vjekova, kada se vrlo malo znalo o virusima , bakterijama, uzrocima bolesti , nacinu lijecenja... Isti princip je i sa drugim oblastima. Sa obzirom da u moderno doba skoro pa ne postoji oblast koja nije istrazena u proslosti, gdje nema dovoljno saznanja i informacija , to ukazuje da zivimo u svijetu koji se mijenja munjevitom brzinom. Sve postaje brze i ima veliki utjecaj na cjelokupno stanovnistvo i njegov nacin zivota. Sa razvojem saobracaja povecala se brzina prevoza , kao broja putnika i robe. Razvoj industrije je povecao brzinu proizvodnje i kvalitet industrijskih proizvoda. Razvoj sporta je povecao intezitet i kvalitet sportskih takmicenja. Razvojem informacionih tehnologija doslo je do pojave interneta cime se povecala brzina protoka informacija, komunikacija je postala mnogo laksa i brza, kao i sklapanje poslova i otvaranje novih trzista u svijetu biznisa. Sve ove pojave su imale pozitivan utjecaj na svjetsku populaciju, kvalitet zivota, ekonomiju, turizam, povezanost, bolje medjudrzavne i medjuljudkse odnose, pojavu fenomena globalizacije i sl. Za uspijeh u modernom ( brzom ) svijetu , koji se tako brzo mijenja , jako je neophodna i sposobonost brzog razmisljanja, sposobnost brzog snalazenja, donosenja brzih, tacnih i ispravnih odluka. Ove stvari razdvajaju uspjesne ljude od manje uspjesnih ,kao i uspjesne komapanije od onih manje uspjesnih. Te sposobnosti ekonomisti nazivaju poslovnom inteligencijom. Koliko su one zapravo bitne pokazuje organizovanje mnogobrojnih seminara u svijetu na temu kako donositi brze i ispravne odluke. Drustvena mreza Facebook je jako dobar primjer kako na osnovu dobrih, brzih i ispravnih odluka jedan studentski projekat moze prerasti u kompaniju vrijednu preko 200 milijardi dolara. U vrijeme svog osnivanja ( 2004 god. ) Facebook je bio sam jedna u moru drustvenih mreza namjenjena za medjusobno druzenje i razmjenjivanje fotografija , i nije naisla na pretjerani interes kod internet korisnika. Medjutim, vremenom njen osnivac , Mark Zuckerberg , je uvidio da sve drustvene mreze su ogranicene na jedno podrucje. Odnosno postojale su drustvene mreze koje su koristene za upoznavanje, neke iskljucivo za ljubitelje muzike, neke za ljubitelje fotografije , poznate osobe i kompanije su imali zasebne stranice i blogove preko kojih su se promovisali i komunicirali sa svojim fanovima odnosno kupcima. Mark je otkrio veliki potencijal u ideji da sve to objedini na jedno mjesto , tako da ljudima bude dostupno sve na ' dohvat ruke ' ( Ideja je skup starih stvari i saznanja prepakovanih u novi redoslijed ). Ubrzo je Facebook postao takvo mjesto, gdje su korisnici mogli medjusobno da komuniciraju, postavljaju fotoografije ,videozapise,poznate osobe i kompanije su mogle da se reklamiraju i to je bio kljuc uspijeha i strahovito brzog povecanja popularnosti broja korisnika. I uvijek kada se nasao pred problemima Zuckerberg je donosio brze i ispravne odluke kako bi privukao nove i zadrzao stare korisnike . Tako npr. kada su korisnici poceli napustati mrezu zbog ugrozenih pravila privatnosti, Mark je ta pravila veoma brzo promjenio u korist korisnika. Kada su poznate osobe pocele napustati mrezu zbog velikog broja laznih profila te iste osobe , Mark je uveo verifikovane stranice za javne licnosti, kompanije,brendove, cime je rijesio problem. Kada su se pojavile nove konkurentske mreze sa nekim novim opcijama, Facebook bi uzvratio duplo, uvodeci te iste opcije na bolji nacin. Svi ovi primjeri ukazuju na to kako je uistinu brzina jedan od trendova koji mjenjaju svijet .Drugi trend je povezanost .Covjek je po prirodi drustveno bice i ne bi mogao opstati , razvijati se i funkcionisati bez medjusobne interakcije sa drugim ljudima. Mnoga otkrica,saznanja iz proslosti ,koja su imala odredjeni utjecaj na promjene u svijetu , nastala su kao rezultat rada vise pojedinaca ili drustvenih zajednica sa slicnim interesovanjima i prioritetima. Upravo prica o povezanosti je prica o prioritetima u zivotu i usmjerenosti na te prioritete , poznavanju nacina kako ih ostvariti, sposobnosti razlikovanja bitnog i vaznog od manje bitnog i nevaznog. Covjek sa prioritetima tacno zna gdje treba utrositi i kanalisati svoju energiju i rad. Isto se odnosi na drustvene zajednice, drzave , institucije , kompanije i sl. Kako sposobnost brzog misljenja i donosenja odluka razdvaja uspjesne ljude i kompanije od onih neuspjesnih , tako i poznavanje prioriteta razdvaja uspjesne ljude i kompanije od onih manje uspjesnih. Steve Jobs i kompanija Apple su jako dobar primjer kako ispravno odreivanje prioriteta i trosenje energije i kreativnosti na te prioritete moze kompaniju koja se nalazila pred bankrotom uciniti svjetskim brendom broj jedan, vrijednim preko 700 milijardi dolara. Naime, kada se Jobs 1997. vratio u Apple ,kompanija je imala desetine razlicitih proizvoda , koji su se jako slabo prodavali i bili su pred bankrotom. Jobs nije krenuo uobicajnom strategijom otpustanja radnika, vec je promjenio prioritete kompanije, koji su se odnosili iskljucivo na proizvodnju mobilnih uredjaja i odbacivanje velikog broja ranijih proizvoda. Jedino sto je zadrzao od starog Applea bio je racunar Mac. Tako je kompanija sa proizvodnje desetina informatickih uredjaja i softvera, vremenom svu energiju i kreativnost zaposlenih pocela usmjeravati na samo 5 proizvoda : Iphone, Ipod, Ipad, Itunes i Mac.Ti proizvodi su dovedeni skoro do perfekcije tako da uspijeh je bio neizbjezan. Treci trend koji mijenja svijet je ' nevidljivo ' . Pod pojmom ' nevidljivo ' podrazumijevaju se: znanje, ljubav , povjerenje , postovanje , kreativnost , imidz. Cjelokupno ljudsko drustvo je nastalo i razvijalo se kao plod ljubavi. Svaki izum i svako otrkice je nastalo kao plod necije ljubavi prema necemu, ali znanja i kreativnosti. James Wat je usavrsio parnu masinu zato jer jer je imao veliku ljubav prema fizici i meheanici, ali je imao i velika znanja iz te oblasti kao i kreativnost. Slicno je i sa drugim izumima i otkricima, koja su mjenjala svijet.Isto kao sto sposobnosti brzog misljenja i donosenja odluka, kao i povezanost , odnosno odredjivanje prioriteta , razdvajaju uspjesne ljude, drustva i kompanije od onih manje uspjesnih, tako i znanje, ljubav , povjerenje, postovanje , kreativnost i imidz razdvajaju uspjesne od neuspjesnih. Jedna od karakteristika najvecih kompanija u svijetu i njihovih lidera je upravo ta da njeguju i razvijaju povjerenje , ljubav i postovanje medju svojim uposlenicima i da takve poruke prenose na svoje klijente, odnosno kupce i potrosace.Kada se tome pridoda znanje , kreativnost i imidz, uspijeh ne moze izostati.