EXPREIENCES DE RÉSEAUTAGE DES FEMMESELUES AU SEIN DES CONSEILS DES

COLLECTIVITES TERRITORIALES AU MAROCBILAN ET PERSPECTIVES D’EVOLUTION

Royaume du MarocMinistère de l’intérieur

Direction générale des collectivités locales-DGCLONU-Femmes

Finalités et objectifsde réseautage des femmes élues locales

FINALITES DU RESEAUTAGE DES FEMMES ÉLUES

Développer le leadership des femmes élues et Renforcer leur participation active dans la promotion de la bonnegouvernance, sensible au genre des collectivités territoriales.

BILAN DES EXPERIENCES DE SOUTIEN AUX FEMMES ELUES LOCALES AU MAROC ET AL’ECHELLE DE L’AFRIQUE

En 2009, le Maroc a atteint un taux plus important de 12,26%, grâce à l’adoption de mesures dediscrimination positive (le quota, listes additives).

2011, l’avènement au Maroc, de la Constitution plus paritaire et égalitaire (Art. 19 et autresArt.)

La Maroc a depuis connu une dynamique sans précédent de soutien aux femmes élues locales

La création du réseau : REFELA-Afrique à Tanger en 2011, avec l’appui de la DGCL du Ministèrede l’Intérieur et ses partenaires internationaux.

Le lancement de nombreuses études de terrain, pour mieux connaître le profil, le parcours et lapratique de la politique locale par les femmes et leurs besoins d’être mises en réseau. Et lamultiplication de formation pour le développement de leur leadership et de leur réseautageavec l’appui de la DGCL et ses partenaires internationaux, dont ONU-Femmes…

Des leçons à tirer et des capitalisations à faire sur l’ensemble de ces expériences

En 2015, à l’issu des élections régionales et locales, le taux des femmes élues est plusconséquent s’élevant à 21,18%. Les femmes ont également obtenu plus du tiers des sièges desconseils régionaux (37.61%). Actuellement, 23 femmes élues sont présidentes de communes.

Une présence de femmes élues au niveau des conseils qui mérite d’être soutenue.

La création du réseau :REFELA-Afrique à Tanger en 2011

Présentation du REFELA

Créé à l’issue du Premier Forum des Femmes Elues Locales d’Afrique, tenu à Tanger (Maroc) du 08 au 11 Mars 2011, le Réseau des Femmes EluesLocales d’Afrique (REFELA) est partie intégrante de Cités et Gouvernements Locaux Unis d’Afrique (CGLU Afrique) et siège au niveau de laCommission des Femmes de l’Organisation Mondiale des Cités et Gouvernements Locaux Unis (CGLU).

Il représente les femmes Elues Locales d’Afrique exerçant des fonctions électives au sein des collectivités locales, des 5 régions d’Afrique :Afrique du Nord, Afrique de l’Ouest, Afrique de l’Est, Afrique Centrale et Afrique Australe.

Objectifs du REFELA

Proposer des stratégies et actions visant à mieux prendre en compte les préoccupations des femmes dans tous les domaines de la vie locale ;

Promouvoir une meilleure participation des femmes en politique locale et aux instances de gestion des collectivités territoriales ;

Renforcer les capacités des femmes élues locales et développer le leadership féminin dans la gestion des affaires locales ;

Porter la voix des femmes élues locales d’Afrique dans les instances de CGLUA et au sein de la Commission de CGLU ;

Consolider le travail en réseau des femmes élues locales à l’échelle panafricaine en favorisant les échanges d’expérience et l’apprentissagemutuel, y compris l’apprentissage par les pairs

Structures du REFELA

Le REFELA-Afrique est doté d’une Commission, d’un Bureau et d’une Présidence: La Commission du Réseau est composée de 45 membres, 9(neuf) pour chaque région de CGLU Afrique. Quant au Bureau, il est constitué de quinze (15) membres, à raison de trois (3) représentantesproposées par chacune des cinq (5) régions d’Afrique. Il initie toute action nécessaire à la mise en œuvre des orientations politiques et du pland’action du Réseau adoptés.

La Présidence du REFELA-Afrique est constituée des cinq Vice Présidentes désignées pour chacune des cinq régions d’Afrique. La Présidente duBureau du Réseau est élue parmi les Vice Présidentes.

Le mandat des différentes instances du Réseau s’achève en même temps que celui des autres instances de CGLUA, dont la durée normale est detrois ans.

L’ENSEMBLE DE CES ÉLÉMENTS CONSTITUTIFS DU REFELA-AFRIQUE SONT CONSIGNÉS DANS LE REGLEMENT INTERIEUR ET QUI EST À SUIVRE ETÀ RESPECTER PAR LES REFELA-PAYS DE L’AFRIQUE

REFELA-Afrique dispose d’une visionclaire

REFELA-Afrique dispose 5 missions, associées à sanouvelle vision et déclinées en activités

MISSION 1 : Défendre la protection des orphelins et des enfants de la rue dans lescommunautés d'appartenance de leurs membres;

MISSION 2 : Etre en première ligne dans la lutte pour la protection des femmes contre toutesformes de violence;

MISSION 3 : Prendre des initiatives en faveur de l'adoption de politiques encourageantl’autonomisation économique des femmes;

MISSION 4 : Plaider en faveur de la promotion du leadership féminin au sein des collectivitéslocales, où le nombre de femmes occupant des postes de responsabilité au niveau politiqueet administratif demeure encore très faible;

MISSION 5 : Développer et renforcer son réseau en vue de faciliter l'échange des meilleurespratiques et de promouvoir l'apprentissage par les pairs entre ses membres, ainsi que leportage de la voix des élues africaines, partout où cela s'avère nécessaire.

Cette vision et ces 5 missions engagent, pour leur mises en œuvre tous les REFELA-Pays de l’Afrique

Expériences du réseautage des femmes élues locales auMaroc et leçons tirées: Un processus en construction

Des démarches de réseautage defemmes ont été initiées

PRODUITS ET SUPPORTS DE COMMUNICATION DES RESEAUX

DES LIVRETS DE PLAIDOYER PRODUITS PAR LES RÉSEAUXPOUR L’APPLICATION DE LA PARITE FEMMES-HOMMES EN

POLITIQUE LOCALES

De nombreux supports de communication et desensibilisation produits par les réseaux

provinciaux

للنساء بإقلیم صفروكتیب حول المشاركة السیاسیة

مشروع:نساء فاعالت في التغییر

من أجل المناصفة وتكافئ الفرص

2014

Des leçons à tirer et des capitalisations à faire sur l’ensemble de ces expériences deréseautage au Maroc

Le taux des femmes élues au niveau des conseils des collectivités territoriales plusconséquent et un leadership de femmes élues, qui mérite d’être soutenue et organisée.

Sans antériorité en pratique de la politique régionale et locale, les femmes élues au niveaudes conseils des collectivités territoriales appréhendent les limites de l’expression de leurleadership au niveau de leur propre territoire…

Besoin d’un réseautage national immédiat de par la création du REFELA-Maroc, répondant aubesoin d’offrir un cadre organisé et fonctionnel pour les femmes élues au niveau desconseils des collectivités territoriales, en vue de renforcer leur solidarité et leur synergie etrelevant de la responsabilité de femmes élues leaders : les femmes élues présidentes decommunes…

Renforcement des capacités d’organisation et de fonctionnement du REFELA-Maroc, une foismis en place et Initiation d’une vision et d’un plan d’action pour garantir la mise en œuvred’actions de renforcement du leadership des les femmes élues au niveau des conseils descollectivités territoriales, avec l’appui de la DGCL et ses partenaires internationaux, dontONU-Femmes…

PERSPECTIVES D’EVOLUTION EN FAVEUR DE

La création du réseau national : le REFELA-Maroc, l’organiser et le rendrefonctionnel, en le dotant d’une vision et d’un plan d’action ;

la mise en œuvre de la vision et des 5 missions que se donne le REFELA-Afriqueet qui engagent les REFELA-Pays, tel celui du Maroc

La préparation d’Africités 2018, prévu au Maroc, avec une mobilisation desfemmes élues plus accrue et plus active;

l’implication continue du Maroc, à travers le REFELA-Maroc, mis en place,organisé et fonctionnel, dans le rayonnement du REFELA-Afrique, au niveau desEtats du continent de l’Afrique et à l’échelle internationale.

La visée d’une représentativité paritaire des femmes et des hommes en politiquerégionale et locale, avec l’accès renforcé des femmes élues aux fonctionsélectives de responsabilité et de prise de décision au sein des conseils élus, àl’issu des prochaines élections au Maroc et au niveau d’autres pays de l’Afrique…

Réseautage des femmes élues locales