၂၀၁၃ခုႏွစ္ စက္တင္ဘာလ · 3 ၃.၄ ၏ ၄ ႑ ၄.၁ ၄.၂...
TRANSCRIPT
၂၀၁၃ခႏစ စကတငဘာလ
-
( )
2
၁ ၏
၁.၁
၁.၂
၁.၃
၂
၃ ၏
၃.၁
၁ ၂
၁
၃.၂
၃.၃
3
၃.၄
၏
၄ ႑
၄.၁
၄.၂
၅ ၏ ႑
၆ ၏
၆.၁
၆.၂ ႑၏
၆.၃
၇ ၏
၁
၂
၃ LIFT ၏ ႑
4
၄
၅
၁
၂
၃
၄
5
AACCU ACF ( ) CCA
CENFRI CUCO CUFA DEPKOP DEKOPIN DEKOPINDA DEKOPINWIL GRET ) DLA ICA INGO KUD LIFT LPDB MMSE PACT SLORC SME SOKRI UNCDF UNDP
၁ (၃၀.၃.၂၀၁၃)
၂
၃ ၏
6
၄
၅
၆ MFI ၏
၇
၁
၂
၃
၁
7
(LIFT)
၂၀၁၂ ၏
၏
LIFT
၏
၁ ၏ -
LIFT၏
LIFT
၏
၁ ၂
၄
၏
၁
8
၏ ႑
( )၏
၏
၏ -
၂၀၀၄ ၃
၄
၏
‘
9
’ LIFT၏ (၁)
၏
၏
LIFT ၏ ႑
၏
LIFT ၏
၏
LIFT
10
၁ ၏
၁.၁
၂၀၁၃ ၁၇
၃၀ ၄ -
၁. ၏
(၁)
၂.
(CCA)
(DLA)
-
/
)
)
)
(၂)
၃
/
( ႑ )
(၃)
11
၄
၁.၂
၁၀၀
၂၀
႑
၁.၄
၏
၄၃% ၁၂၀၁၁
၂၀၁၃ ၁၄၂
၅၀ ၂
၂၀၁၃ (UNCDF) LIFT၏
(CENFRI) ( FimMark
Trust) ၏
(MAP)
MICROLEAD ၏
၁ (၂၀၁၃ ႑ IFC http://www.cgap.org/sites/default/files/Microfinance% 20in%20Myanmar%20Sector%20Assessment.pdf ၂ (၂၀၁၃) http://www.mmtimes.com/index.php/national-news/7207-crunching-the-numbers-what-can-microfinanceach ieve.html
12
၃ ၂၀၁၄
၁.၃
၏
၏ ၏
႑
၏ ၄
-
၁
၂ ၏
၃UNCDF (၂၀၁၃) UNCDF http://www.uncdf.org/en/myanmar ၄ (ICA) http://ica.coop/en/what-co-op/co-operative-identity-values-principles
13
၃
၄
၅ ၏ ၏
၏ ၏
14
၂
၁ ၀၄
၂၀
၏
၁ ၂
၄၀၀၀ ၁
၂
၁ ၃၀ ၂၀၀၀
၁ ၃၂ ၁ ၃၅
၅၇၅ ၅၇
၃
၏
၏
၁ (၂၀၀၅) ၏ ၂ (၂၀၀ ၃ Op cit 6.
15
‘ ၏
’ ၄
၏ ’
၏
၅
၁ ၆၅ ၏
‘
’၆
၏ ၏
၏
၏
( )
၏ ၇
၄ (၂၀၀၆) ၁၀၀ ၅ (၁ ၆၅ ၏ ၆ ၇
16
၏
၏ ၏
၏
၁ ၇၀ ၀
၏ ႑ ၂
၁
(၁ ၆၅ ၏ UNDP ၂၀၁၃ ၂
17
၃ ၏
၃.၁
၁ ၂
(
(၁ ၇၀) ၁
( )
၁ ၂
၏
၏
၏ ၏
၂ ၇
၏
‘ ’ ‘ ’
၁
‘ ’
၂
( ) ၄
၏
၁ ၁ ၂ ၁ ( ) ၂ ၂၅ ၃
18
၁
၏ ႑
၄ ၏
၏
၃
႑
၄
၏
၅
( )
၆ ၇
၏
‘ ၏
’
၏
( ၃.၄ )
၁
႑
႑
၏ ၃ ၁ ၄ ၄ ၁ ၁၆ ၅ ၂၄ ၆ ၇ ၇ ၁ ၇၄ ၇၄( )
19
၁၀
‘ ’ ‘
’
INGO
( ၅ )
၃.၂
၄ -
၁ ၏
၂၀၁၃
၏
၁ ၏
၁၀ Op cit 7. ၁ ႑၏ ၃ ၁၀
သမဝါယမဝနၾကးဌာန
သမဝါယမဥးစးဌာန
သမဝါယမတကသလႏင ေကာငးမား
အေသးစားစကမႈလပငနးဥးစးဌာန
သမဝါယမထတကနသြငးကနလပငနး ဗဟသမဝါယမအသငး
အသငးစခပမား၊အသငးစမား ၊အေျခခသမဝါယမ
အသငးမား
20
၏
၅၀၀၀ ၁၁
၃၀၀ ၁၂
( ၃.၃ )
၏ ၏
( ၃.၄ )
၏ ႑
႑
၁၃
၂ -
၏
၁၄
၁၅ ( (၁) ) ၏
၏
၁၆
၅၀၀၀
၁၇
၁၁ ၂၀၁၃ ၃ ၁၂ ၁၃ ( ) ၁၄ ၂၀၁၃ ၃၁ ၁၅ Op cit 17 ၁၆ ၁၇
21
၏
၂၀၁၃
၏ (၁) ၁
၃.၄ ၄.၁
(၁) ၂၀၁၃ ၃၁
( )
၄
၃၀၄ ၆၆၅ ၇၆၀၂၂၀ ၄၄
(၁)
၏ ( (၂) ) * ( ) ၏ (MMSE) ၏
၁ ၂၀၁၃ ၁၀ ၏
22
) ၂၀၁၃ ၂၀၁၄ ၏ http://www.myanmar-business.org/2013/05/myanmar-microfinance-bank-to-be-launched.html ( ၂၀၁၃)
၏
(MFI)
(MMSE)၁
၄.၁
( )
၁၀
၅၀
၂၀၁၅ ၃.၆
၂.၅ ၃၀ ၂၀
၆
MMSE
၁ ၂၀ Op cit 26. ၂၁ ၂၀၁၃ ၂ LIFT/FIND Op cit 2.
23
၂၁ MMSE MFI၁၄၂
၆
၂၂
MFI
၂၃
MFI MMSE
၏
( ၃.၄ )
၂၄
၏
-
၏
၁
. ၂၂ Op cit 26. ၂၃ Op cit 26. ၂၄ CGAP (2012) Retrieved from http://www.cgap.org/sites/default/files/Consensus-Guideline-A-Guide-to-Regulation-and-Supervision-of-Microfinance-Oct-2012_0.pdf
24
၅ ၁၀
၂၀၁၂
၏ ၅၀၀၀
၃၀၀ ၂၅
၏
၁
၏
၂၀၁၅
၂၅ Op cit 19.
25
၏
၏
၃.၃
(
(
( ၃.၄ )
၏
၂
၂ ( ) ၂၂
၏
( ၏
) ၏ (၂)
26
(၂) ၁
၄၅
၂၀၁၂ ၏
၏ ၀ ၁၆ ၂၀
၁ ၀၀ ၏
၏
၏
၏ -
“ ၂
၁၀၀
၁ Op cit 29 ၂ Op cit 34.
၁၃
၄
၃
27
( )
ICA
၃
)
၂
၁ ၀၀
၁၅၀
၏
၄
၅ ၁ ၇၀
၂၀၀၃ ၁၆
၂၅ ၅
၃ ၄ Op cit34 ၅ ၂၀၁၃ ၅
28
၁၃
၏ ၂
၃.၄
႑ ၁ ၂
၁
၏
၏
၁
၏ -
၁ ၃၅
၄ ၀
၃ ၅
၏ ( (၂) )
(၂)
၂၅ ၏၃၀
၁ Op cit 16.
29
‘ ၏ ’
၀
(
) ၃
၏ ၀ ၆၀
၏
၃၅ ၏
၂
၏
၏
၏
၃ ၏
၏ ၏ ၅၀
MFI
၏ ၁၅
၏
၏ ၅၀
၂ ၂၀၁၃ ၂ (၁၅) ၃ (၂၀၁၃)
30
၏
၏
၂၀၀၆
၏
( )
‘
’ ၄
၂၀၀၇ (ACCU)
၅
MFI
၏ MFI ၀ ၆၆၀၀၀
၁.၃ MFI ၏ ၂
MFI
၇၂
၏ ၂၀၁၃
၃၀ ၏
၁၃ ၆
(၃) ၏ MFI
MFI ၀
၄ Op cit 41. ၅ (၂၀၀ ၏ ၄(၂) ၆ Op cit 29 (p. 12) and Op cit 26.
31
၆၆၀၃၆
၁၃၄၇,၆၃၀,၀၀၀/-
၂၄၁,၀၀၀,၀၀၀/-
MFI ၁ ၀,၅၀၀,၀၀၀/-
၏MFI
MFI ၏
MFI
၏
MFI
၏
၏
၏
၏
MFI
၏
၂၀၀၆
၏
၇၀
၂၀
( )
32
- ‘
’
-
၏
၏
၏
၏
(
)
-
၏
( ) ၏ ၏
-
၏
၏
33
၏
34
၄ ႑
၄.၁
-
၂.၄ -
-
) ႑
႑
႑
႑ ၏
( ) ႑ ၏
၂၀၀၃ ၃၀ ၂၀၁၃ ၆
‘
’
(၁)
35
(၄)
(၄)
(၃၀.၃.၂၀၁၃) (၃၀.၄.၂၀၁၃) (၆.၅.၂၀၁၃) ႑
၆၅၀၆ ၇၇၂၆
၅ ၇၃ ၇၀ ၂ / ၂၀၄ ၂၀၄ ၇ ၇ ၄၂၂ ၄၂၂ ႑ ၂၂၁၂ ၂ ၀၁ ၁ ၇၄ ၂၂၇၆ / ၄၀ ၄၀ ၁ ၃၄ ၁ ၄၁ ၅၀ ႑ ၃၀၄ ၃၀၄ ႑
၆၃၅ ၂၇၆ ၂၇၆( )
၁၂၂ ၁၅၀ ၃၂၇ ၃ ၂၂ ၃၁ ၃ ၇ ၃၃၄ ၁ ၇၀ ၂၁၄၀၂ ၂၂၅ ၀
36
(၅)
(၃၀.၄.၂၀၁၃) (၆.၅.၂၀၁၃) ( ) ၁ ၁ ၂၀ ၂၀ ၄၅ ၄၆၀ ၂၀၆၅ ၁၃၆၇၄ ၂၁၁၃ ၁၄၁၅၅ ၂၄၀၃၃၆၄ ၂၄၀၃၃၆၄
၏
၏
‘ ’ ‘
’ ‘ ’
၏
၏ MFI
၏ MFI
37
( ) ၏
၂.၅ ၇.၅
(၆) MFI ၏
၏
( ၆၀ ) ၂.၄ ၄%
၇၆ ၂၂၀ ၁.၂%
၆၀၀၃၆ ၀.၁% MFI ၁၀၁၃၀၀၀ ၀.၇% UNDP/PACT ၃၆၅၀၀၀ ၀.၆% PACT ၇၄၁ ၄ ၀.၁% ၁ ၄၁၂၅၆ ၃%
၄.၂
၏
၏ ၏
၏
၂.၄ ၏ ၏
၂၀၁၃
၆၃
႑ (
) ႑( )
38
၏
၂
-
၏ ၁၅၀ ၂၂၅ ၏
၏
၏
၅ ၇
၏ ၄
၂
၏
၏
၏
၏
39
၏
40
၅ ၏ ႑
၏ ႑
(INGO) ၏
၏ LIFT INGO
INGO
INGO ႑
INGO
(ACCU)
(ICA)၏ ICA၏
၃.၄
ACCU
(CUFA)
(CCA)
CCA
INGO CUFA
PLANET FINANCE ( ) ၏
41
(GRET)
(ACE) (WHH)
(ASVI) INGO
INGO ၏
၏
INGO ၏
INGO
42
၆
၏
(၃)
(၃)
၁ ၄၀
၏
၁၀၀
၄၃% ၄ %)*
**
***
၁ ၇ ၂၀၀၂
၏ ၏
၏
၏ ႑
၁ ၄၀ ၏
၏ ၏
43
* (၁ ၅) ၏
၂၅ ၇၆ -၇ ၀
** (၂၀၁၃) http://www.npr.org/blogs/parallels/2013/05/21/185815047/as-myanmar-reforms-indonesnia-offers-some-lessons
*** ၆
၆.၁
၏
၁ ၅ `
’ ၁ ၁၀
၏ ၁ ၇၆
၁ ၁၅
၏
၏
၁ ၄၅
၏
၏ ႑ ၃
၁ ၄၇ ၏
44
(SOKRI)
၏ ၏
‘ ’ (DEKOPIN)
၁ ၅ ၏
၏ ၏
‘ ’
႑
(KUD)
၁ ၆၇ ၁ ၀
၏ ႑
၁ ၏
၁ ၁
၏ KUD
SME
၁
၂၀၀၂
၁ ၏ ၁ ၁
45
၃ ၏ ၂
ICA
၂
၂ DEKOPIN
၁ -၂၀၀၄
၁ ၂ ၂၀၀၄
၏ ၂၀၀
၂၀၁၂
၃၀ ၃ ၏
႑
‘ ’
၏ ႑
၄
၏ ႑
၂ DEKOPIN CCA ၃ ၁၇/၂၀၁၂ ၄ ICA၏ (၂၂.၇.၂၀၁၃)
46
၆.၂ ႑၏
၅
၏
႑
႑
၃ ၀၀၀ ၇၀၀
၂၀၁၂ ၁၄ ၀၀၀
၃၃ ( ၏ ၁၃ ) ၆
DEKOPIN
DEKOPINWIL
DEKOPINDA
၏ ၇ DEKOPIN ၁ ၄၇
၆၀
၃၃
(CUCO) ၏
၏ ႑
၅ ICA (၂၀၁၂) - ၏ http://www.eurocoop.coop/en/publications/reportsmemos/508-the-present-status-of-consumer-cooperatives-in-asia-and-the-pacific-2012 ၆ ၇
47
၏
၁ ၇၁
၂ ၃၀
၁.၆ ၃
LPDB
၏
၆.၃
၁
၂
၏ ႑
၏
၃ ႑
၏
၏
၄
၏
(WOCCU ) Retrieved from http://www.woccu.org/about. Op Cit 66.
48
၇ ၏
(၇)
၏
၏
၏
႑
၏
49
၏
႑
၏
၏
႑၏
50
၏
LIFT၏
LIFT
(၄)
၂၀၁၂ LIFT၏
႑
LIFT ၏
( )
၁ ၏ ၂ ၁ ၂
၃ ၏ ၁ ႑
၄ MFI ၅၀၀၀
၅ MFI
၆ ၏
၇ ၏
51
၏
၁၀ ၏
၁၁
၁၂ ၏
၁၃
၁၄
၁၅
၏
-
၏
(
၏
52
၁
၁
၂ LIFT၏ (၁)
LIFT
LIFT
LIFT -`LIFT၏ ၏
’၃
LIFT
(
) ၏
႑ ၏
၏
၂
၏
၏ ၁ ( ၂၀၁၃ ) ၂ Op Cit 81, p.1. ၃
53
LIFT
‘ ’၄ LIFT၏
MMSE LIFT၏
LIFT
MMSE
၏
(
)
၏
၏
၏
၄
54
၃ LIFT ၏ ႑
၏
LIFT
( (
႑
LIFT ၏
၄
INGO
INGO
ILFT
LIFT ၏
LIFT ၏
၏
၅
၅
၏
၅
55
LIFT
‘ ’
၏
၏ ႑
၏
႑
၅
၁၀
၏
၏
56
၁
( ၂၀၁၃ )
(၂၀၁၁)၂၀၁၁
၂၀၁၁
၂၀၁၁
၂၀၀
၀၀၀/-
57
႑
(၂၀၁၂) UNDP ၏ ၏
၁ ၇ ၂၀၀၇
၂၀၁၄
၏
(၂၀၁၃
-
၏
၏ ၃၄
၂၀၁၂
58
(၂၀၀၃ ၏
၂၆ ၆၇- ၇
႑၏
၂
(၂၀၀၇ JCA
http://news.victoria.coop/artman2/uploads/1/Facts-Myanmar.pdf
၏
(၂၀၁၀
www.adbi.org/working
paper/2010/12/21/4272.financial.inclusion.stability.policy.issues/
59
၏
၏
၏
၏ ႑
ICA ၏ (၂၀၁၂ http://www.eurocoop.coop/en/publications/reportsmemos/508-thepresent-status-of-consumer-co-operatives-in-asiaand-the-pacific-2012
-
60
(၂၀၁၁
၏ -၄
-၁၁၂
(
)
၁၂၀
၂၀၀
(၂၀၀၆ ၏ /
၃ ၁-၁၅
၃၀၁ ၏
၀ (UNDP
) (MADB)
၏
(၂၀၁၃)
(MDRJ)
61
(MDRI)၏ ၏
၏ -
( NGO)
(၁ ၆၅ ၏
၏
၏
၏
၏
(၁ ၆၆
၏ ၆ ၃၂၇-၃၃၇
62
၏
၁ ၆၀
၁ ၅၀
၏
/
၏ ၅ ၏ ၁ ၅၁
၏
၃၃၀ ၃၃၆
(၂၀၀၆) ၁၀၀
၁ ၀၄
၏
၏
63
(၂၀၀၇ ၏
၇(၂) ၁-၁၀၆
CCA
( ) http://newthinking.org.uk/t
oolkit.htm ၏၀
( ၏ ႑)
၏
(၂၀၀ ) ၏
(CCA )
၏ MFI
(၂၀၀ ၏
၄(၂)
၂၀၀၇ ၏
MFI
(၂၀၀ ) ၏
(CCA )
CCA
64
၀
(၂၀၁၂) ၏ ၏
၏ ( )
၂၀၁၁ ၏
၏
MFI
(၂၀၁၂ ၁၂ )
-
(NDDB) ၏
(၂၀၀၃)
http://search.proquest.com/docview/189387786?accountid=
6180
၁ ၂
႑
65
(၂၀၀၅) ၏
-
၏
၏
၏
၏
၂၀
၏
(၂၀၀
၏
` ´ ၂၀
`
၀ ၏
’
၂၀
-
66
(၂၀၁၀ ၄၀ ၃၇ -၆ ၂
(၂၀၀
၂၀၀ ၏
၏
(MADB)
(၂၀၀၀ ၂၀
၏ ၄၃% ၏ ၇၀% ႑
၏
ACCU ( ၂၀၁၃) ACCU
၂၀၁၃ ၁ ၂၁
67
ACCU ( ၂၀၁၃ ACCU
ACCCU CCA
ACCU၏ ၀
(၂၀၁၀)
၏ ၏
MFI
၁၂၀ ၇၅၂၀ ‘
’
၏
(၁ ၂) / ၂
၁ ၂
-
၏
၏
၏ ၀
၏
၏ ၀
၏ ႑
68
၀ (၁ ) ၁/
၀
၁
-
၏
၏
၁ ၂
၁ ၂ (
၁ )
(၂၀၁၁ ၁၃ (
)
၂၀၁၁ ၃၀
-
69
၏
၏
၏ ၀
၏ ၀
(၂၀၀ ၏ http://www.actionaid.org/ where -
we -work/asia-australia/myanmar
၀
( )
၏
(၁ ၄၆ ၁ ၂၆၀-၂၇၁
၁ ၃၀
70
၏ ႑ ၂၆၇
၁ ၃
( ၂၀၁၂
http://www.adb.org/publications/myanmar-transitionopportunities-and-
challenges
႑
၏
၁၀ ၁၂ ၇
၂၀၃၀
၂၀၀၀ ၃၀၀၀ ( ၂ )
-
( )
(
)
(
)
( ၂၀၁၂) ၂၀၁၁ http://
www.ausaid.gov.au/countries/eastasia/myanmar/Documents/burma-appr-2011.pdf
71
၂၀၁၁
၏
LIFT (ACIR) ၏
/ (၂၀၁၁ ၏
၂၀၁၀/၁၁
(PK)
PK ၏ ၄
PK
(၂၀၁၂ CUFA http://www.cufa.com.au /service/component/
content/article/59-january-newsletter-2012/282-myanmar
CUFA ၀ ၂၆
၆၅၀၀၀ ၂၃
၏
(၁ ၀)
၁ ၀ ၏ ၅၃-
၁ ၀ ၁ ၀ ၏
၏
(၂၀၁၁ ၏ ၏
၁ ၁၃၆ - ၁၅၃
72
၏
႑
(၂၀၁၁ ) ၂၀၁၁ ၅၂-၁၅၇- ၁၆၄
၂၀၁၁ ၏
၂၀၁၁ ၏
UNDP (၂၀၁၀) -
(၂၀၁၁) UNDP
(၂၀၁၁ MDG
၁၆ ၅၇ - ၅ ၆
MDG
၀
MDG
၏ ၂၀၁၅
(၂ ၁၀)
73
၁၁
( )
၁ ၆၇
-
/
(၁ ၆ )
၃ ၁၂၃ -၁၂၄၂
(၂၀၁၂
၄၇ ၇၅၀-၇၆၄
၁ ၆၂ ၁ ၁ ၆၇-၁ ၏
၏
႑
(၂၀၁၃
၁၀
(၂၀၁၁) ၏ ၀
74
(APRACA)
(IFAD)
(MADB)
၏
(၂၀၀၀
႑
(၁ )
၄ ၇၆၃-၇ ၂
၏
၏
(၂၀၀ )
၏ ၏ ၄- ၂
႑
75
(၁ ၅) ၏ ၂၅
၇၆ -၇ ၀
SLORC
၏ SLORC
၏
၏
၁ ၀
/
FAO
၏
(၁ ၅၇)
၁ ၄၅ ၁ ၅၆
၏
၏ ၆
၏ -
(၁ ၅ )
‘
၏
’
၀
76
(၁ ၅ ) ၏
၃၁ ၄ -၆၀
႑
၏ ` ´
၏ ၏
ICA ၏
(http:// www.eurocoop.coop/ dmdocuments/ reports_Memos/ asia_2012_04.pdf)
-
ILO (2012)
(http://www.ilo.org/global/about-the-ilo/newsroom/news/WCMS _1833
01/lang--en/index.htm)
ILO ၀ SME
77
(၂၀၀၂)
၏ ႑ ၁၇-၃
႑၏
၀
၏ ႑
(၂၀၀၆) FFTC – NACE
NACF
FETC ၏
၏
၂၁ ၏
၏
-
၏
၏
(၁ )
(၁ ၆ )
78
၁ ၇၆
( )
(၂၀၁၀) ၏
၏
၂၂ ၄၁၂-၄၂၁
(၂၀၀ )
၂၃ ၆-၁၀၃
79
၂ ၂၀၁၃ ၏ -(၁) (၂) (၃) (၄) (၅) / (၆) (၇ ) ( ) ( )
၏ ၏ ( / ) ( / ) ႑ ၏
80
/ ၂၀၁၂ (၃ / )
၂၀၁၃ ၂၀၁၃
၂၀၁၂ ၂၀၁၁ ၂၀၁၀
> ၃၀ > ၀ > ၁ ၀ > ၂၇၀ > ၃၆၀
# $ # $ # $ # $ # $
81
၂၀၁၂
႑ ၂၀၁၁
႑
( / )
/
/
၏ ( - )
/
၏
/
( / )
/ /
(၁)
82
၁.၁ ၏ (
)
၁.၂ ( )
၁.၃ (၁ ၃ )
၁.၄
၁.၅
(၂)
၂.၁
၂.၂
၂.၃ ၃ ( )
(၃)
၃.၁
၃.၂
၃.၃ ( )
၃.၄ (
)
(၄)
၄.၁ ( - ၏
)
၄.၂ (၁ -၂၅)
၄.၃
၄.၄
83
၄.၅ (
)
(၅) /
၅.၁
၅.၂
၅.၃
၅.၄
၅.၅ ( )
၅.၆ (
)
(၆)
၆.၁
၆.၂ - (
၏
/ )
(၇) )
၇.၁
၇.၂ (
/ GAPP )
၇.၃
၇.၄
84
၇.၅
၇.၆
၇.၇ ( )
၇. ၃
၇.
၇.၁၀
( ) )
.၁
.၂
GAPP )
.၃
.၄
.၅
.၆ ( )
(PEARL ၏ ၅%
)
.၇ ၃
.
.
.၁၀
.၁၁
.၁၂ /
PEARL ၏ ၅ )
.၁၃ ( /
PEARL ၏ ၁၀ )
85
.၁၄ ( /
PEARLS၏ ၅-၁၀ )
( ) )
.၁ (PEARL ၆၀- ၀
/ )
.၂
.၃ ( ) (
)
.၄ (၁၂ )
.၅ (PEARL ၅ )
86
(၃)
( )
၂၇
၂၇ LIFT
LIFT
၂ GRET
၂ INGO
ACF
WHF
Partner for Development
၂ AVSI
၂
၂
၃၀
၃၀
87
၃၀
၃၁ UNDP
၃၁
၃၁ LIFT
၃၁ PACT
၃
၃
၃
၃
၅
၅
၅
၅ MFI ၄
၆
၆
၇ UNDP
88
၄
( )
LIFT
၂၀၁၃ ၁၅ ၆
၃၀
-
၁
UNOPS LIFT၏ LIFT
၇ (၂၀၁၀-၂၀၁၆)
LIFT၏ - (၁) (
)
LIFT၏
၂ ၏
၁
၂
89
၃ ၏
၄
၅
၆
၇ ၏
၏
LIFT
LIFT၏
LIFT
CGAP/IFC ၂၀၁၁
၏ (၄.၇%) ၏
၁၂.၆% ၄
၁ ႑
CGA/IFC ၁.၄
NGO ( ၄၃%
႑ ၁၄% ) ၂၀၁၁
၂၀၁၂
90
၁၃၀ ၅၀
၁ ၀၄
၁ ၂
( )
၏
၂၀၀၇
၂၀၁၁ ၏
၄၆ ၃၂ ၅၁
LIFT၏
LIFT
LIFT
၂
၏
LIFT၏ ၏
-
( ) ၏ LIFT
( )
LIFT
( )
(ဃ) ၏
91
( ) ၏ ႑
/ ၏
( )
( ) LIFT ၏
( ) LIFT ၏
UNOPS ၏ ၏
၃
-
LIFT၏
( )
( )
၏ (
)
၄
-
92
၅
၃၀
( ) ၁၅ (
၂၀၁၃ ၁ ၃၀
၏ ၃
၁၂
၆
( )
၁၀
( )
၄
( )
( )
93
၏
၏
( )
-LIFT
( )
-------------------- ---------------------