format startup

Filarete Healthy Startups – 16 Aprile 2014

Logo della startup (se presente)

One-line-pitch

Nome del presentatore, contatti

Reminder: per Filarete Healty Startups la presentazione dovrà durare 10 minuti, per lasciare poi spazio alla discussione


Il Problema

Descrivere il PROBLEMA che si vuole risolvere

Semplice ed intuitiva descrizione dell’idea

Immagini / Esempi aiutano

Mostra che il tuo progetto ha la giusta combinazione di : 1. Bisogno non

soddisfatto / Problema2. Tecnologia3. Persone nel tuo team


Prodotto / servizio / innovazione

Breve descrizione della tecnologia / prodotto / servizio e perchè è innovativa.

Grafici e fotografie aiutano

Spiegane i benefici (es. più veloce, meno costoso) e perchè sono importanti alla luce del PROBLEMA che viene risolto

What does IT do?What is IT’s effect?What allows IT to do this?What does IT transform?What does IT compare to?What is special about IT?What is essential for IT to do what IT does?What are the constraints of what IT does?


Il mercato / L’opportunitàQuanto grande è il mercato? •Numero totale di clienti potenziali e numero di clienti effettivi realisticamente, considerando le risorse di marketing•Dati / statistiche (più realistici e specifici possibili) : ampiezza e tasso di crescita del mercato, introduzione di nuove tecnologie, leggi•Ricerche di mercato: conversazioni con potenziali clienti, rete distributiva, esperti del settoreQuali sono i trends?

Quale sarà / è il posizionamento del tuo prodotto? Un esempio

“Il consulente Paolo”“La super mamma Maria”

Compratori d’auto: Posizionamento completamente diverso: La super mamma Maria vs il consulente PaoloBisogni? Aspettative?Budget? Immagine?


Business Model

Come intendi entrare nel mercato? O espandere la tua posizione?

Come rientrerai dell’investimento e produrrai guadagno? Chi comprerà / finanzierà il tuo progetto?

Un esempio: il Business Model Canvas


Come ti diversificherai dalla concorrenza?

Non considerare solo la concorrenza diretta

La concorrenza


Come / Tempistiche

Quali sono le tappe fondamentali del tuo progetto / dell’espansione della tua azienda?

Con che tempi?

Design

Manufacture

Sales

Consumer

Distribution

Ricorda che non è mai così semplice Ma avere un’idea delle tappe fondamentali aiuta


Il team

Foto dei membri del team con una breve descrizione del loro cv, sottolineando in particolare il contributo che apportano al progetto / azienda grazie alle loro esperienze


Investimenti necessari

Che investimenti vi servono per continuare? •La cifra dà un’idea delle prospettive di crescita dell’azienda•Da non dimenticare le necessità oltre all'investimento finanziario (le cosiddette "resources beyond capital")

Prezzo del prodotto / servizio e margini•Il prezzo e le vendite devono essere coerenti con le modalità di vendita, e i costi devono comprendere le materie prime, il costo del lavoro e i costi generali di produzione.•Spiega le assunzioni principali dietro ai numeri•Non “scalare” i numeri semplicemente con un multiplo

ILLUSTRATIVO


Slide di chiusura (può essere la slide che le persone vedranno di più se viene lasciata durante la discussione, dovrebbe essere il più “indimenticabile” possibile)

Logo della startup (se presente)

One-line-pitch

Nome del presentatore, contatti

format startup

Art & Photos