from the concept to the market
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FROM THE CONCEPT TO THE MARKET
Loop es una consultora estratégica que centra su actividad en el eje servicio, producto y consumible que fabrican o desarrollan sus clientes; elevando su actuación al modelo de negocio.
Loop Design es la división de Loop de diseño industrial, interface de uso, desarrollo de producto y gestión integral de utillajes.
FROM THE CONCEPT TO THE MARKET
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ign90’s 00’sDESARROLLO DE PRODUCTO INNOVACIÓN 10’s 20’CONSULTORÍA ESTRATÉGICA .. .
SERVICIOS PROYECTOS SERVICIOS PROYECTOS
Diseñ o in dustr ia l
Desarro l lo de produc to
Protot ipos
Inter fa ce de uso
Diseñ o Corporat ivo
Inn ova c ión est ratégica
UX
Human Centr ic
Modelo de n egoc io
Divers i f ica c ión corporat iva
Entorn os d ig i ta les
Anál i s i s est ratégico de datos
La fusión de nuestros servicios e historia da lugar a nuestro presente como “conceptualizadores de negocio”
SERVICIOS PROYECTOS
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Nunca fue tan complejo y competitivo desarrollar nuevos productos y servicios como hoy en día, hasta el punto de no poder disociarlos del modelo de negocio que los abraza. Aspectos como el posicionamiento, concepto, valor, usuarios, tecnologías, deslocalizaciones, digitalización, plataformas, amortizaciones, canales, branding, packaging, etc. están tan íntimamente ligados que cuestionan el modelo clásico de concepción de nuevos servicios y productos. De este modo, la def inición estratégica y operativa tienen un camino...y la def inición conceptual, diseño y desarrollo, otro.
Todo ello ha provocado que el mundo de la consultoría estratégica tradicional esté moviendo su posicionamiento y prácticas. Por ejemplo, en los últimos meses hemos visto cómo compañías de diseño y desarrollo como Ziba Design y Lunar Design han sido adquiridas por la consultora McKinsey, y la compañía Maya Design por Boston Consulting Group.
En este contexto, el diseño y desarrollo de producto ha sido el elemento fundacional de Loop desde 1990, cuando compartimos con Ziba, Lunar e Ideo el diseño corporativo de un cliente tan relevante como Hewlett Packard. Fuimos pioneros en la integración de softwares paramétricos de diseño e ingeniería, en la introducción de la impresión digital para prototipos, y en ofrecer una oferta sof isticada de servicios que contempla el desarrollo corporativo y la externalización. Desde los 90 hasta la actualidad hemos desarrollado y ejecutado proyectos para Hewlett Packard, IBM, Bosch Siemens, Indra, Inditex, Sagem, Steelcase, Taurus, Teka y un largo etcétera. También hemos sido reconocidos con relevantes galardones internacionales, como por ejemplo cuatro Red Dot Design Awards (uno de ellos en la categoría Best of de Best), tres premios IDEA (International Design Excellence Awards) y dos Delta Awards.
En los últimos años, nuestros esfuerzos de evolución y diversificación de compañía se han centrado en el área de consultoría estratégica y hoy Loop es un referente en la concepción de nuevos modelos de negocio. Clientes y proyectos como EVO Banco, Nespresso, CAF, Corporación Mondragón, Danone, Cortef iel, The Navigator Company, SONAE, etc. así lo avalan.
Hoy queremos anunciar nuestra nueva apuesta por el desarrollo de producto clásico - siempre en paralelo y en coordinación al resto de áreas de Loop - como forma de respuesta a la complejidad de los mercados. Potenciamos nuestra capacidad de pensar estratégicamente y ejecutar tácticamente los productos que de la estrategia se derivan. Para ello hemos reforzado nuestros equipos humanos, nuestros procesos de trabajo y alianzas estratégicas con partners y proveedores tecnológicos.
Hoy más que nunca, Loop está preparado para la complejidad.
NUESTRA HISTORIA3 DÉCADAS DE EVOLUCIÓN CONCEPTUAL
EXPERIENCIA3 DÉCADAS DE LANZAMIENTOS AL MERCADO
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Modelo de NegocioDetección, creación y
estructuración de nuevos modelos de negocio y
def inición de nuevas categorías de productos/servicios.
Loop Design es una división de Loop New Business Models, con más de 30 años de actividad y pionera en el sector, que desarrolla su actividad en torno al desarrollo de producto: diseño conceptual, interface y experiencia de uso, prototipos, arquitectura técnica, pre series, central de compras de herramientas de producción, etc.; con una clara actitud hacia la innovación en los propios procesos y en la digitalización integral.
Su actividad se lleva a cabo desde la visión estratégica del modelo de negocio, con una visión transversal y con un foco claro en la rentabilidad y el retorno de la inversión.
Diversificación & Aceleración Corporativa
Gestionamos el conocimiento de nuestros clientes
complementándolo con conocimiento externo y/o
exportándolo para potenciar oportunidades en el mercado.
Entornos Digitales Ayudamos a nuestros clientes a potenciar sus ventas en el entorno digital.
Análisis Estratégico de DatosUtilizamos la minería de datos para potenciar las oportunidades de negocio.
360º
NUESTROS ÁMBITOS DE ACTUACIÓN5 SERVICIOS PARA 4 MERCADOS EN LOS ÁMBITOS B2B Y B2C
GRAN CONSUMO RETAIL SERVICIOS INDUSTRIA
MEDTECH / BIOTECHDISEÑO INDUSTRIAL CORPORATIVO PARA
BIENES DE EQUIPO
DESARROLLO DE PRODUCTO
PARA RETAILERS/MARCA PROPIA
PACKAGING PARA GRAN CONSUMO Y FOOD RETAILERS
Ver catálogo aquí
DISEÑO Y DESARROLLO
INTEGRAL PARA LANZAMIENTOS
AL MERCADO “LLAVE EN MANO”
INTERFACE & EXPERIENCIA DE USO
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SOMOS EXPERTOSEN MEDTECH/BIOTECH
Los proyectos dentro del área de Medtech/Biotech suelen ser desarrollos sujetos a modelos de inversión complejos y de largo recorrido, sometidos a una gran incertidumbre, estructurados por bloques de desarrollo y muy atados a la f inanciación; donde f inancieros e investigadores están obligados a relacionarse y entenderse en torno a una serie de productos, servicios y consumibles a desarrollar; donde, en muchos casos, la unidad de valor para transacciones no es nada obvia.
Todo ello hace que los procesos de desarrollo y los equipos que los ejecutan sean altamente especializados, donde la experiencia previa se muestra vital, a los que en muchas ocasiones se les otorga el papel de mediador entre el mundo científ ico y a los que en muchas ocasiones f inanciero, actuando bajo los siguientes parámetros:
Asumir la responsabilidad integral (llave en mano) del desarrollo de los productos/equipos.
Dividir el desarrollo en etapas y maximizar su resultado, condicionando el mismo a la entrada de f inanciación.
Desarrollar soluciones que consoliden el valor de los procesos de investigación para los equipos de investigación y aseguren los tramos de inversión para las entidades inversoras.
Estructurar y maximizar el valor de la solución a través de una clara política de establecer líneas de productos, servicios y consumibles (por los 3 se genera valor, solo por uno de ellos se transacciona).
Ajustar el desarrollo global a las rondas de inversiones y procesos de homologación.
Minimizar el impacto del coste del producto y solucionar la ecuación número de unidades/sistema productivo, gestionando todo lo referente a prototipos, preseries y series f inales (incluyendo la homologación).
Procesos ajustados a ciclos complejos de inversión
Puesta en valor de las líneas de investigación
Desarrollo de Productos, servicios y consumibles
Mediación entre procesos científ icos e inversión
Integración de conocimiento
Gestión de Calendarios complejos
Creación de estructuras de I+D
Feasibility tecnológica y funcional
Optimización experiencias de uso
Responsabilidad integral (Llave en mano)
Gestión por etapas y fases de f inanciación
Procesos de homologación y ensayos
Minimizar costes ajustados a la seriación
Desarrollo de Prototipos, preseries y series
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SERVICIOS LOOP DESIGN
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www.icfo.eu
ICFOBABYLUXPUESTA EN VALOR DE LA TECNOLOGÍA DE
ESPECTROMETRÍA LÁSER A TRAVÁS DE UN
EQUIPO QUE OPTIMIZA LA EXPERIENCIA DE USO
Responsabilidad integral (llave en mano) para la def inición del hardware de un equipo de espectrometría láser para la detección precoz de enfermedades neuronales. Diseño, desarrollo técnico y fabricación de prototipos y preseries, prestando especial atención a los factores de usabilidad, ergonomía y experiencia de uso.
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www.biomet.es
BIOMETSET DE CIRUGÍACREACIÓN DE UN SET DE HERRAMIENTAS PARA
CIRUGÍA DE CADERA QUE LEGITIMA UN NUEVO
MODELO DE NEGOCIO BASADO EN SOLUCIONES
360° : PRODUCTO-SERVICIO-CONSUMIBLE
Desarrollo integral (desde su estudio funcional a la industrialización) del set de herramientas que complementa al modelo de negocio desarrollado y basado en la comercialización de soluciones completas para la inserción de prótesis de cadera; optimizando resultados, tiempos y experiencia de uso.
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www.aglaris.co.uk
AGLARIS LTDAGLARIS FACERGESTIÓN INTEGRAL EN TODAS LAS FASES DE
DESARROLLO DE UN BIORREACTOR PARA EL CULTIVO
CELULAR, A JUSTADO A PROCESOS Y CALENDARIOS
Maximizar ante inversores e instituciones públicas la solvencia de la línea de investigación desarrollada por Aglaris, asumiendo las responsabilidades de diseño estético y funcional, desarrollo técnico y gestión de compras, y fabricación de prototipos y preseries de los equipos que conf iguran la tecnología de reproducción celular.
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www.meramedialsolutions.com
MERA MEDICAL SOLUTIONSHAREXASUNCIÓN DE LA RESPONSABILIDAD DE OFICINA
TÉCNICA DE LA EMPRESA PARA EL DESARROLLO DE
SOLUCIONES INNOVADORAS
Desarrollo integral y gestión de compras de un dispositivo regulador de la incontinencia urinaria masculina, desde su conceptualización hasta la negociación con proveedores y homologación del producto, acompañando en el proceso a Mera Medical Solutions para su lanzamiento al mercado.
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www.unilever.es
UNILEVERAIRJETDESARROLLO INTEGRAL DE UN ESTERILIZADOR DE
MANOS QUE PERMITE CREAR UNA NUEVA LÍNEA DE
NEGOCIO BASADA EN LA COMERCIALIZACIÓN DE
SERVICIOS Y CONSUMIBLES
Desarrollo integral de un lavamanos, no conectado a redes hídricas, que minimiza consumos de agua y jabón para garantizar una alta capacidad de uso sin mantenimiento. Asunción de la responsabilidad en la fabricación de preseries y realización de test de uso, minimizando costes y def iniendo estrategias de industrialización.
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www.mecwins.com
MECWINSAVACELEVAR LA PERCEPCIÓN DE VALOR DE LA LÍNEA
DE INVESTIGACIÓN MEDIANTE EL DESARROLLO
DE UN EQUIPO QUE TANGIBILIZA LA TECNOLOGÍA
ANTE INVERSORES Y MEDIOS
Diseño, desarrollo técnico y fabricación de prototipos de un equipo médico que integra tecnología de lectura de biomarcadores para la detección precoz, generando en el proceso la documentación y el material gráf ico necesarios para hacer efectivas las presentaciones a potenciales inversores, instituciones y medios de comunicación.
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www.biodangroup.com
BIODANS-PRINTDESARROLLO POR ETAPAS ASOCIADAS A LOS
CICLOS DE INVERSIÓN DE UNA IMPRESORA
DE PIEL HUMANA Y DE LOS CONSUMIBLES
ASOCIADOS A SU USO
Diseño de una impresora y de sus consumibles que materializa el desarrollo de la tecnología y de los procesos que permiten reproducir piel humana a partir de células neutras del paciente, destinados a tratamientos para grandes quemados o generación de piel autóloga; def iniendo y maximizando las posibles vías de comercialización, más allá del entorno médico.
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www.ross.es
RÖS’SROLLACTIONCREACIÓN DE UN EQUIPO COMERCIALIZABLE
PARA LA APLICACIÓN DE MASA JES BASADO EN
EXPERIENCIAS PROFESIONALES
Conversión de técnicas manuales de tratamiento agresivo mediante masaje profundo en un producto comercializable para el sector de la dermoestética. Diseño integral de una solución que crea una nueva categoría de producto (explotando productos, servicios y consumibles), extendiendo su alcance a nuevos profesionales y def iniendo una nueva línea de negocio para la marca.
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www.suavinex.com
SUAVINEXLACTANCIA MATERNACREACIÓN DE UNA NUEVA CATEGORÍA DE
PRODUCTO Y DESARROLLO “LLAVE EN MANO” DE
LA FAMILIA DE PRODUCTOS QUE LA COMPONEN
Def inición de una nueva categoría de producto y responsabilidad global en su desarrollo: desde la conceptualización y el diseño de todos los productos (maximizando la estandarización de componentes y minimizando inversiones y costes), hasta la gestión de la fabricación y compras en Asia.
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SOMOS EXPERTOSEN DISEÑO INDUSTRIAL CORPORATIVO PARA
BIENES DE EQUIPO
Desarrollamos procesos de diseño de equipamiento industrial e interfaz que permiten a nuestros clientes:
Optimizar sus procesos de ingeniería y desarrollo de software, mediante la utilización de manuales de especif icación de diseño.
Definir procesos de optimización de componentes, costes unitarios e inversiones.
Desarrollar códigos estéticos, de interfaz de uso y comunicación que representan y uniformizan el valor y posicionamiento de todos los productos, haciéndose recurrentes en el tiempo.
Mostrar, y demostrar, los valores de la empresa y sus productos a través de los equipos comercializados y su interacción con clientes y usuarios.
Creamos herramientas de diseño al servicio de la estandarización de la calidad y facilitamos su aplicación a los diferentes departamentos de la empresa; desde marketing e I+D hasta compras.
Integramos diseño 3D, aplicación gráf ica, interfaz máquina e interfaz software y condicionantes productivos y de gestión de compras en una plataforma de diseño basada en la edición de manuales de aplicación.
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Diseño Industrial e Interfaz de uso
Aplicación de manuales de diseño corporativo
Creación de códigos estéticos
Optimización experiencia de uso 360°
Comunicación de valores de empresa y producto
Integración de códigos 3D, 2D y Software
Herramientas para la optimización de procesos de ingeniería
Estandarización de la calidad
Maximización de la recurrencia en el tiempo
Optimización de componentes, costes unitarios e inversiones
Plataforma de diseño
Herramienta transversal: I+D/Mkt/Comercial
Activación Network de compras
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www.volpak.com
VOLPAK (COESIA GROUP)DISEÑO GLOBALOPTIMIZACIÓN DE LA EXPERIENCIA DE USO Y
CREACIÓN DE MANUALES CORPORATIVOS DE
DISEÑO QUE DEFINEN LA IMAGEN GLOBAL DE
LOS PRODUCTOS VOLPAK
Creación de la matriz de diseño a aplicar en todos los productos desarrollados por Volpak, y realización del manual de aplicación que garantice la máxima ef iciencia en su integración por parte de las of icinas técnicas y personal de la empresa, garantizando la calidad del resultado.
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www.erlogroup.com
ERLO GROUPIBERMACHPUESTA EN VALOR DE LA CAPACIDAD DE
DESARROLLO Y CUSTOMIZACIÓN DE PRODUCTO
DE LA MARCA MEDIANTE LA CREACIÓN DE
CÓDIGOS ESTÉTICOS IDENTIFICATIVOS
Def inición de la imagen global de los productos de la marca Ibermach, con especial protagonismo en la optimización de la experiencia de uso y la seguridad. Def inición de los manuales de aplicación que garantizan la homogeneidad del diseño y facilitan su aplicación durante los desarrollos de nuevos equipos.
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www.pasaban.com
PASABANCOMPACTCREACIÓN DE LA NUEVA IMAGEN QUE
REPRESENTA A UNA NUEVA CATEGORÍA
DE EQUIPOS DE LA MARCA Y SU NUEVO
POSICIONAMIENTO EN EL MERCADO
Especif icación de una nueva imagen de producto y realización de los manuales de diseño que identif ican una nueva categoría de productos de la marca, ajustando las inversiones en sus carenados, optimizando la usabilidad y comunicación, y realizando los manuales que garantizan la calidad y optimización de tareas para su aplicación en los sucesivos desarrollos de equipos.
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www.comexi.com
COMEXI GROUPDISEÑO CORPORATIVOCREACIÓN E INTEGRACIÓN DE LOS CÓDIGOS
ESTÉTICOS QUE DEFINEN EL DISEÑO GLOBAL DE
PRODUCTO DE LA COMPAÑÍA
Def inición de los códigos estéticos del producto a nivel tridimensional, gráf ico y de imagen del software propio de Comexi; y conversión de dichos códigos en manuales de aplicación de diseño que garantizan uniformidad, estandarización y optimización de recursos y costes durante su aplicación para equipos de desarrollo, centros de producción y proveedores. Maximización de criterios de usabilidad y seguridad, y creación de material de soporte para su comunicación.
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INDRACONSOLAS DE TRÁFICO FERROVIARIODISEÑO DE LOS PUESTOS DE CONTROL DEL
TRÁFICO FERROVIARIO INTEGRADOS EN LA
NUEVA RED DE ALTA VELOCIDAD
En base a la optimización de los condicionantes de uso de los profesionales del control ferroviario, def inición del diseño de los puestos de control de Adif que responden a criterios ergonómicos, maximizan la capacidad de adaptación a las necesidades del tráf ico y generan una óptima experiencia de uso para las personas.
www.indracompany.com
www.adif.com
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www.indracompany.com
INDRACONTROL TRÁFICO AÉREOCREACIÓN DEL DISEÑO GLOBAL DE LA DIVISIÓN
DE CONTROL AÉREO: PUESTOS DE CONTROL ,
SOFTWARE Y ENTORNO DE TRABA JO
Construcción de la imagen global de producto, software y entorno que avala la posición de liderazgo en la gestión del tráf ico aéreo de Indra. Creación de una nueva experiencia de uso para los profesionales del sector mediante el desarrollo de sistemas ergonómicos adaptativos y una interfaz global de fácil uso e intuitiva. Desarrollo integral del diseño y estructuración del network de proveedores para su implementación.
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SOMOS EXPERTOSEN DISEÑO INDUSTRIAL CORPORATIVO PARA
RETAILERS
Los portfolios de las MDD de retailers y las gamas de productos asociadas a la actividad comercial de éstos y de las marcas no responden al diseño de referencias individuales. La respuesta a estos retos se basa en:
La coordinación de portfolios extensos con una elevada rotación.
La maximización de los recursos aportados por los proveedores.
En este contexto, en Loop desarrollamos categorías de producto que responden a la estrategia de la marca, maximicen márgenes y perduren en el tiempo:
Def iniendo el portfolio de la marca propia.
Estructurando y optimizando categorías y productos.
Optimizando recursos y costes al alcance del Retail.
Para ello, interiorizamos procesos y creamos manuales de producto para la gestión de proveedores; asumimos la responsabilidad en factores tecnológicos, industriales y productivos, desde la conceptualización a la gestión de compras; y creamos manuales corporativos de diseño que refuerzan la estrategia comercial de la empresa, facilitando los procesos de diseño y compra.
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Coordinación portfolios extensos
Desarrollo portfolio MDD
Especif icaciones para marcas y categorías
Optimización de coste / incremento de margenes
Maximizacion de los recursos de los proveedores
Gestión de la obsolescencia
Categorización de los productos
Optimización de los recursos y costes
Interiorizacion de procesos
Creación de Manuales de producto/diseño
Responsabilidad sobre factores tecnológicos, industriales y productivos
Desarrollos completos, desde la conceptualización a la gestión de compras
Facilitadores y gestores de procesos de compra
SERVICIOS LOOP DESIGN
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www.worten.es
WORTENBECKENDESARROLLO DE LOS CÓDIGOS DE DISEÑO PARA
CREAR UNA PERSONALIDAD PROPIA A LA MARCA
BECKEN, ELEVANDO SU POSICIONAMIENTO EN
EL MERCADO
Def inición de los códigos corporativos de diseño para la marca de Worten y creación de los manuales de diseño que permiten a los departamentos de compras su rigurosa aplicación en una extensa gama de productos y proveedores, con diversas características y orígenes, garantizando la calidad y homogeneidad del diseño, independientemente del nivel de intervención negociado con el fabricante,
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www.astore.es
www.ternua.com
TERNUA GROUPASTORE URBAN LIFEESTRATEGIA DE INTEGRACIÓN DE NUEVAS
TECNOLOGÍAS Y CREACIÓN DE LOS CÓDIGOS
DE DISEÑO QUE DEFINEN UN NUEVO
POSCIONAMIENTO PARA LA MARCA ASTORE
Def inición de un nuevo posicionamiento para la marca Astore asociado a la vida activa en entornos urbanos. Creación de los códigos de diseño, la estrategia de desarrollo, la política de utilización de materiales técnicos y la estructuración del portfolio para def inir una nueva oferta que responda a nuevos momentos de utilización y a nuevos perf iles de usuarios, sin canibalizar a otras marcas del grupo.
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www.imaginarium.es
IMAGINARIUMDISEÑO GLOBALCREACIÓN DE LOS CÓDIGOS DE DISEÑO
QUE EXPONEN LOS VALORES DE LA MARCA ,
MAXIMIZAN EL DESARROLLO DE LOS
PRODUCTOS PROPIOS Y RESPALDAN LOS PLANES
ESTRATEGICOS DE LA COMPAÑÍA
Creación de los códigos de diseño que representan los valores de Imaginarium, permitiendo la perfecta integración de referencias de diferentes sectores industriales en el portfolio global de la compañía. Responsabilidades de diseño, desarrollo técnico, prototipaje y gestión industrial de las referencias más signif icativas o más alejadas del expertise de la compañía.
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SOMOS EXPERTOSEN PROYECTOS “LLAVE EN MANO”
¿Cómo aumentar la capacidad de desarrollo e implementación de nuevas referencias que refuerzan los planes estratégicos de la compañía a través de la maximización de su modelo de negocio?
Hoy las empresas interiorizan la actividad recurrente de diseño y desarrollo de producto, estandarizando procesos y respondiendo de manera ef iciente a las necesidades programadas.
En este contexto, Loop desarrollado proyectos “llave en mano” que permiten:
Ampliar la capacidad de desarrollo de los equipos internos.
Revisar los procedimientos de trabajo y ampliar el mapa de actores asociados y proveedores.
Afrontar desarrollos atípicos fuera del conocimiento específ ico de los departamentos de la empresa.
Evitar la implantación de equipos internos de diseño de forma temporal o permanente.
Loop Design asume en los proyectos “llave en mano” el rol de oficina técnica, aportando recursos sofisticados en las dosis adecuadas,con el objetivo de maximizar resultados e inversiones.
Aprovechamos nuestro network de proveedores al servicio de los proyectos, optimizando nuestra capacidad de contratación.
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Proyectos desde la conceptualización al mercado
Expansión de la capacidad de desarrollo
Integración de Diseño Industrial y gráf ico
Creación de nuevas experiencias de uso
Diversif icación del conocimiento
Desarrollo de proyectos atípicos
Asumir las responsabilidades de diseño y of icina técnica
Recursos sof isticados “on demand”
Maximizar resultados e inversiones
Revisión y contraste de procedimientos
Ampliar mapa de actores y proveedores
Optimización de la capacidad de contratación externa
Integración de Network de proveedores
SERVICIOS LOOP DESIGN
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www.inditex.com
INDITEXZA KIDSDISEÑO GLOBAL E IMPLEMENTACIÓN DE LA
ESTRATEGIA INDUSTRIAL PARA EL DESARROLLO
DE UN CARRITO DE BEBÉ
Realización de un proyecto “llave en mano” para el desarrollo de un carrito de bebé completo (carro, silla y cuco), respondiendo a: diseño e ingeniería; negociación con fabricantes y puesta en marcha de la estrategia productiva; y soporte en el lanzamiento al mercado, desde los procesos de homologación a la creación de manuales y packaging.
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www.zumex.com
ZUMEXMINEXAMPLIACIÓN DE LA CAPACIDAD DE DESARROLLO
DE ZUMEX MEDIANTE EL DESARROLLO INTEGRAL
DE UN EXPRIMIDOR DE NARANJAS PARA EL
SECTOR DE HOSTELERÍA
Desarrollo global de un nuevo modelo de exprimidor de naranjas que, manteniendo la tecnología Zumex, reduce el espacio ocupado en bares y restaurantes, aporta una imagen que facilita su integración en espacios de alta visibilidad y se ajusta a un precio objetivo optimizado. Realización del diseño industrial y gráf ico, los procesos de optimización de costes y el desarrollo técnico de la nueva familia Minex.
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www.deltacafes.com
DELTA CAFÉSSTREET VENDINGCREACIÓN DE UN NUEVO CONCEPTO DE CAFETERA
BASADO EN LA UTILIZACIÓN DE TECNOLOGÍAS
A JENAS AL SECTOR
Conceptualización, diseño, desarrollo técnico, fabricación y análisis de prototipos de una nueva categoría de cafeteras que permite la máxima movilidad en el vending de café y su uso en entornos públicos, eventos y concentraciones. El producto aproxima el café a nuevos targets de consumidores y genera una nueva experiencia de uso y consumo.
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www.cocacola.es
COCA-COLACUBEDISEÑO Y GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN DE
UNA NUEVA CATEGORÍA DE EQUIPOS DE FRÍO
PARA HOSTELERÍA
Diseño global de una nueva categoría de equipos de f río (neveras, botelleros y accesorios de instalación), homologado a nivel mundial y desarrollado respondiendo a las necesidades de las diferentes marcas de Coca-Cola, minimizando el coste unitario y de inversión. Def inición de la estrategia de industrialización y el network de proveedores, abarcando desde actores internacionales (como Haier) para dar una respuesta universal, hasta actores locales para maximizar su implementación.
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www.norlean.com
DTVIEWDTV MAXDE LA TECNOLOGÍA AL MERCADO: DESARROLLO
INTEGRAL DE UNAS GAFAS DE REALIDAD
AUMENTADA QUE UTILIZAN UNA SOLUCIÓN
ÓPTICA DE ELEVADAS PRESTACIONES
Partiendo de un desarrollo óptico que permite reproducir una visión tridimensional y periférica, def inición de una solución que maximiza la experiencia de uso y explota nuevas aplicaciones comerciales del producto. El proyecto se ha desarrollado bajo especif icaciones “llave en mano”, integrando desde el diseño hasta el material de soporte comercial y desde el desarrollo técnico a la estrategia comercial y la gestión de proveedores.
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www.ecussleep.com
ECUSSENTTIXCREACIÓN DE UN NUEVO REFERENTE EN EL
MERCADO MEDIANTE EL DISEÑO GLOBAL DE
UNA NUEVA CATEGORÍA DE DESCANSO PARA LOS
SECTORES DOMÉSTICO Y DE HOSTELERÍA
Diseño tridimensional y gráf ico de una nueva familia de productos destinada al descanso y caracterizada por la integración de soluciones tecnológicas de vanguardia y una elevada capacidad de customización de colchones y accesorios que se ajusta a todo tipo de entornos, situaciones y usuarios.
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ww.caf.net
CAFVENDING ON BOARDCREACIÓN DE NUEVOS ENTORNOS Y TERMINALES DE
VENDING Y DESARROLLO DE UNA NUEVA CATEGORÍA
DE PRODUCTOS ASOCIADA A LA MOVILIDAD EN EL
SECTOR DEL FERROCARRIL
Creación de una nueva experiencia de compra y consumo en trenes de diferentes características (corta, media y larga distancia), def inición y especif icación de las diferentes soluciones a implementar; diseño, desarrollo y prototipado de los elementos de adaptación a entornos complejos, y def inición y establecimiento de una red de actores que permitan su implementación y explotación.
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www.renfe.com
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www.kapalapiglobal.com
KAPAL APIK-COFFEEDEFINICIÓN DE UNA NUEVA CATEGORÍA DE
CAFETERAS PARA HOSTELERÍA QUE REDEFINE SU
UBICACIÓN Y GENERA UNA NUEVA EXPERIENCIA
PARA LOS CONSUMIDORES
Def inición de un nuevo concepto de cafetera profesional para el líder asiático en comercialización de café. Conceptualización y desarrollo “llave en mano” de una familia de cafeteras para la hostelería que aproxima a los usuarios el café, permitiendo una mayor libertad de ubicación y una nueva experiencia para los consumidores, acercándoles su proceso de elaboración.
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www.alfahogar.com
ALFA HOGARNEXTDESARROLLO GLOBAL DE LA NUEVA CATEGORÍA
DE COSTURA , ASUMIENDO EL ROL DE CENTRO
DE DESARROLLO DE LA MARCA Y ADAPTANDO LA
OFERTA A NUEVAS REALIDADES INDUSTRIALES ,
CANALES Y PERFILES DE USUARIOS Def inición de las nuevas familias de productos, accesorios y consumibles que constituyen la nueva oferta de Alfa Costura, desarrollando para ello: el diseño global; el network de proveedores para su implementación; y un nuevo modelo de interacción con los fabricantes que permite lanzar al mercado, de manera continua, nuevos productos que responden a nuevos perf iles de usuarios.
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www.tumaker.com
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TUMAKERVOLADDASUNCIÓN DEL ROL DE CENTRO DE I+D+I DE LA
EMPRESA PARA EL DESARROLLO DE PRODUCTOS
ASOCIADOS A LA TECNOLOGÍA DE IMPRESIÓN
3D DESTINADA A MERCADOS DOMÉSTICOS Y
PROFESIONALES Def inición de la familia Voladd de impresoras 3D y de los consumibles asociados a su uso. Desarrollo integral de la estrategia de fabricación, def iniendo desde el diseño formal hasta la producción y desde el desarrollo técnico hasta el packaging. Asunción del rol de central de compras, llevando a cabo el proyecto bajo la metodología design to cost de Loop para optimizar el precio f inal del producto y las inversiones asociadas a su industrialización.
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90’s 00’s 10’s 20’s
Todos los casos de las empresas referenciadas son proyectos en los que Loop ha participado en algunas de sus modalidades de servicio. Salvo en los casos indicados, Loop no es responsable del diseño gráf ico del packaging ni del branding.
Strategic Reflection Center MadridCalle Alcalá, 21 - Planta 11, derecha28014 Madrid, EspañaTel.: (+34) 911 441 144
Strategic Reflection Center BarcelonaCamí de Can Camps 17-1908174 San Cugat del Vallés, Barcelona, EspañaTel.: (+34) 933 030 299
Strategic Reflection Center LisboaAv. Fontes Pereira de Melo 161250-121 Lisboa, PortugalTel.: (+351) 916 699 846
Strategic Reflection Center País VascoGoiru Kalea, 1 A Eraikutza20500 Arrasate, Gipuzkoa, EspañaTel.: (+34) 943 848 988
www.loop-cn.com
