hasil bidding master 2016

HASIL BIDDING

MASJID TERMINAL

(Master) 2016

Hasil Bidding Master (Masjid Terminal)

Calon PO : Dzulfikar Akbar Cordova

Bidder:

Irsyan Maududy (Ketua BEM FEB UI) Rizani Rezkita Andrawina (Kepala Departemen Pengabdian Masyarakat)

Nadiah Khansa Nasution (Kepala Bidang Sospol) Ryandy Rizky Effendy (Wakil Kepala Departemen Pengabdian Masyarakat)

Prastica Astrid Octaviandini Chadys (Kabid Seni dan Olahraga) Ahmad Dzar Ghiffari Rahman (Staff Departemen Pengabdian Masyarakat)

Biordio Prawirohardjo (Controller) Fahriandra Adiwisesa (Anggota Tim KI )

Puteri Akmalia (Kepala Tim KI) Maulida Nur Aini (Anggota Tim KI)

Tsamara Ikhsani (Wakil Kepala Tim KI)

Biddee:

Dzulfikar Akbar Cordova (Project office) Atina Saraswati (Koordinator Human Resource Development)

Wildan Al Kautsar Anky (Vice Project Officer) Adzra Zhafirah (Wakil Koordinator Human Resource Development 1)

Natasha Amanda Zulharmen (General Secretary) Ardhini Risfa Jacinda (Wakil Koordinator Human Resource Development 2)

Relindya Yuriswari Salehaningtyas (General Treasurer) Habibulloh Adi Negoro (Koordinator Humas, Publikasi dan Dokumentasi)

Ilham Firdaus (Koordinator Kurikulum) Atiya Nabila (Wakil Koordinator Humas, Publikasi dan Dokumentasi)

Khairani Azzahra (Wakil Koordinator Kurikulum 1) Maryam Khomariah (Koordinator Finance) Tria Gusti Valendra (Wakil Koordinator Kurikulum 2) Adela Miranti Yuniar (Wakil Koordinator Finance)

Kepribadian, komitmen, motivasi (15%)

Bidder Nilai Komentar

Irsyan Maududy 3.5

Dodo merupakan calon PO yang memiliki ikatan emosional dengan Master FEB UI. Bukan hanya sebagai peserta master, namun didalam kesehariannya ia hidup ditengah anak-anak Master. Ikatan emosional tersebut menjadi modal utama yang akan menjaga konsistensi kinerja Dodo selama menjadi PO nantinya. Ia bukan hanya ingin memberikan timbal balik ke Master, namun juga berfikir mengenai konsep untuk improvement Master nantinya. Namun, hal yang perlu diperhatikan kepribadian Dodo yang tidak terbuka. Lo harus mulai terbuka dengan PI lo nantinya, terutama untuk urusan keluarga, karena cuma itu hal yang membuat kinerja lo di master berkurang. Ceritakan secara berkala kepada PI lo untuk urusan personal dan konflik-konlik yang sedang lo hadapin, agar ketika kondisi lo tidak mendukung pekerjaan, PI lain dapat paham.

Nadiah Khansa Nasution 3.4 Menjadi PO Mater FEB UI 2016 merupakan keinginan Dodo untuk berkontribusi lebih dengan landasan

mengetahui tujuan dan mau dibawa ke mana Master itu sendiri. Untuk personality Dodo, Dodo diharapkan

dapat menyelesaikan masalah dengan melihat dari berbagai perspektif karena ketika orang betindak sesuatu

terhadap Dodo belum tentu sesuai dengan apa yang ada di pikiran. Selain itu, sifat temperamen yang pada

awalnya Dodo miliki sudah mulai bisa dikurangi dan diharapkan kedepannya dapat lebih baik lagi dalam

mengendalikan emosi. Untuk komitmen Dodo, terlihat maksimal saat bidding dan tentu diharapkan kata

maksimal juga hadir saat realisasi.

Lebih seimbang lagi ya Do dalam kehidupan sosial, kegiatan, keluarga, dan akademis. Teman hadir untuk

berbagi cerita suka dan duka. Berlatih lebih mempercayai orang lain, ya, Do. SEMANGAT!

Biordio Prawirohardjo 3.6 Do, lo bijak anaknya. Lo termasuk orang yang belajar terus, selalu evaluasi apa yang harus lo ubah. Lo juga

well knowledge dan open minded. Satu titik yang gw liat dari lo do: lo punya mimpi. Untuk menjalankan

sesuatu, ada baiknya punya mimpi. Kenapa? Karena mimpi itu yang akan mengarahkan lo. Apapun ancaman,

halangan, dan lain sebagainya, lo pasti tau apa yang akan lo lakukan. Pertahanin ya do, mimpi lo ini yang

akan bikin lo keep di master. Tapi, do, jangan lupa nih lo ada kewajiban akademis ya.

Prastica Astrid Octaviandini Chadys

3.5 Ketika bertemu orang pertama kali, seringkali Dodo menilai orang tersebut negatif atau melihat/menganggap

suatu hal negatif dari orang tersebut, dan Dodo juga tempramen, tapi gue seneng karna Dodo sudah

mengevaluasi diri dan mulai berubah. Dan menurut gue hal ini sangat perlu diubah, jangan langsung

mengambil suatu kesimpulan dari apa yang lo liat, terutama hal negatif. Terus berusaha buat berubah dan

perbaikin diri lo terus ya doo . Dibalik itu semua, lo orang yang cukup bijak. Dan latar belakang lo lah

yang membentuk kepribadian lo seperti sekarang ini. Gue harap dari pengalaman hidup yang lo hadapin itu

bisa membuat lo lebih dewasa dan lebih matang. Alasan Dodo maju menjadi PO Master adalah karena Dodo

ingin menjadi orang yang baik, pertahanin niat dan motivasi lo itu ya do.

Rizani Rezkita Andrawina & Ryandy Rizky

3.5 1. Rizani Rezkita Andrawina

Hai Dodo si manusia super! Ini point2 dari gue untuk lo yaa:

- First impression, jangan nethink sm orang. Gue tau kenapa lo negative thinking, bagusnya dari negative

thinking ini adalah lo menjadi seseorang protective dan ga gampang kena tipu muslihat orang wkwk tapi...

dengan selalu negative thinking sama orang terkadang akan membuat diri lo selalu dalam kegelisahan.

Padahal bisa dong tetap protective (jaga-jaga) tapi tetep positive thinking juga? hehehe

- Tidak suka direndahkan, well gue sama bgt dengan sikap yang kayak gini, awalnya gue sama seperti lo

sangat gampang emosi kalo ada orang yang merendahkan gue. Tapi ternyata ga semua momen tersebut harus

di balas dengan emosi. Tunjukin ke orang-orang yang merendahkan lo bahwa lo tidak seperti yang mereka

pikir dan lo bisa melakukan apa yang mereka pikir lo gak bisa. Percayalah, ketika lo bisa membuktikan itu

tanpa naik darah itu akan membuat sangat senang dan lega

- Liat apa yg orang mau justru saat lo terjun ke lapangan hidup bersama mereka, btw gue ingin meluruskan

karena untuk hal ini kita sangat berbeda pemahaman. Buat lo dengan terjun ke masyrakat lo belum bisa

menemukan apa yang orang butuhkan. Buat gue, denga terjun ke masyarakat lo justru akan tau apa yang

orang butuhin, hidup dan merasakan apa yang mereka rasakan justru akan bikin kita mengerti apa yang

masyarakat butuhkan. Yaa ini Cuma komentar dari gue sih hehe.

- Menjadi bermanfaat untuk orang lain, gue yakin lo pasti punya banyak banget cita-cita ya do! Gue pun

juga begitu, tapi jangan sampai lo melupakan kapasitas diri lo. Banyak hal yang mau dilakuin tapi tubuh ini

tak mampu dipaksakan wkwk. Coba liat lagi diri kita masing-masing, apa kita mampu melaksanakan segala-

galanya sendiri? Kalo tidak, jangan dipaksakan.

- Menerima saran dan masukan dari orang lain. Do, banyak-banyak sharing sama orang ya. Karena dengan

sharing sama orang akan banyak pelajaran yang bisa lo ambil, sekaligus membuka pikiran kita melihat

berbagai hal dari sudut pandang orang yang berbeda-beda. Semangat dalam mengemban amanah dari anak-

anak master ya do! Lo harus bisa! :D

Untuk PI dan BPH MASTER : Kalian orang2 hebat yang terpilih buat ngurusin hidup adik-adik master,

harus semangat dan ikhlas dalam menjalani semua hal. Internal kalian harus sangat didekatkan. Kalian bukan

hanya terhubung sebagai master, tapi kalian adalah saudara. Saudara yang siap sedia apapun yang terjadi

pada Master. Semangat yaa orang-orang hebatku! wkwk

2. Ryandy Rizky

Gw yakin untuk urusan seluk beluk master lo udah nguasain 1000% dan ini salah satu faktor pendukung dari

keinginan lo yang sangat kuat untuk jadi PO Master ini, dari sisi kepribadian gw liat lo orang yang sangat

komitmen dan bertanggung jawab ketika lo udah memilih untuk terjun ke bidang tersebut, tapi sebagai

seorang PO coba dikurangin perihal ”first impression” lo ke orang karena itu bisa berpotensi memunculkan

konflik dan sifat tempramental lo itu juga bisa merugikan orang – orang di sekitar lo juga do , tapi gw yakin

selama berjalanya waktu lo bisa merubah itu semua menjadi dodo yang lebih baik untuk master dan orang –

orang disekitar lo. Oh iya do, untuk motivasi di master gw sangat yakin sama lo, tapi seorang PO harus juga

bisa ngasih contoh ke rekan dan bawahanya misalnya dari segi akademis juga do, jangan pernah ilangin

motivasi lo di akademis ya do, karena berawal dari kegigihan lo di bidang akademis yang mengantar lo

sekarang bisa ada di FEB dan menjadi PO master ini

Ahmad Dzar Ghiffari 3.7 Mantap Dodo, menurut pandangan gua Dodo udah punya motivasi besar untuk jadi PO Master 2016

Rahman terutama karena latar belakangnya yang juga berasal dari Master. Tapi lebih baik lagi kalau Dodo bisa

tingkatin rasa percaya diri dan keyakinannya kalau Dodo itu pantas dan layak menjadi PO Master 2016.

Komitenpun gua udah ngga ragu lagi sama Dodo, karena Master telah menjadi bagian hidup Dodo, yang

penting harus tetap bisa menyeimbangkan akademisnya ya Do.

Tim KI 3.3

1. Puteri Akmalia:

Dodo memiliki motivasi yang kuat untuk menjadi PO Master dan memang memiliki ikatan kuat dengan

Master karena Dodo merupakan alumni Master.

Dodo memiliki sifat cukup temperamen dan seringkali memiliki pandangan negatif kepada orang yang baru

dikenalnya karena judging. Hal yang paling perlu diperhatikan dan diperbaiki dari Dodo adalah temperamen

dan pemikiran-pemikiran negatifnya mengenai orang lain.

2. Tsamara Ikhsani:

Dodo cenderung memiliki negative impression atas orang lain. Hal ini perlu diperbaiki, sebab pikiran negatif

ini dapat menghambat terciptanya hubungan Dodo dengan orang banyak serta tidak mampu mengembangkan

pola pikir Dodo.

Komitmen Dodo sangat tinggi di MASTER, namun di sisi lain Dodo tetap harus memiliki dan memegang

komitmennya untuk meningkatkan akademisnya. Serta perlu digali kembali motivasi Dodo sebagai PO MAS-

TER 2016, bukan sebatas karena “situasi” yang menyebabkan Dodo maju sebagai PO.

3. Maulida Nur Aini:

Kepribadian Dodo agak tertutup dan sensitif terhadap masalah tertentu. Dodo cenderung menilai orang negatif pada first impression. Faktor senasib dan sepenanggungan serta penilaian skala empati sangat mempengaruhi keterbukaan Dodo terhadap orang tersebut.Dodo merupakan sosok yang sangat berprinsip dan memiliki norma serta keyakinan yang dipegang erat dan merupakan hal yang positif.Dodo menjadi PO dengan komitmen yang tinggi baik dari penilaian dirinya maupun orang-orang kepercayaan.Motivasi Dodo menjadi PO ingin membuktikan diri softskill dan akademis serta pertimbangan waktu

sangat terhitung. Kemauan Dodo untuk mempertahankan paling tinggi dibanding orang lain. Dodo

sudah berpengalaman sebagai peserta didik dan panitia MASTER sebelumnya menjadi ia sangat

mengenal seluk beluk MASTER.

4. Fahriandra Adiwisesa:

Dodo memiliki keterikatan yang kuat dengan Master karena ia telah ikut terjun langsung di Master selama

beberapa tahun terakhir, mulai dari siswa, tenaga pengajar, hingga maju menjadi PO. Karena pernah menjadi

siswa Master, Dodo memiliki pengalaman yang tidak dimiliki oleh panitia-panitia lainnya, sehingga hal itu

bisa menjadi poin lebih dalam menyusun konsep, menjalankan, dan memimpin Master untuk lebih baik ke

depannya. Dodo juga merupakan pribadi yang memiliki ego yang cukup tinggi, keras, dan temperamental,

yang bisa terlihat dari pengalaman-pengalaman sebelumnya. Untuk mengatasi hal tersebut, Dodo harus lebih

banyak belajar untuk membuka diri kepada orang lain, khususnya PI, dan terus menekan ego pribadi untuk

kebaikan Master secara keseluruhan. Dengan maju sebagai PO, Dodo juga diharapkan dapat lebih

memprioritaskan Master dibandingkan kegiatan-kegiatan lain yang diikuti. Terus perbaiki time management,

dan coba ubah first impression Dodo terhadap orang lain yang cenderung negatif ini ke arah yang lebih baik.

Semoga dibawah kepemimpinan Dodo, Master 2016 bisa terus menghasilkan Dodo-Dodo lain di masa depan.

Leadership, Interpersonal skill, kompetensi (15%)


Irsyan Maududy 3.3 Dengan banyaknya pengalaman hidup seorang Dodo, ia menjadi pribadi yang open minded untuk

urusan konsep master. Awalnya gue memiliki kekhawatiran bahwa Konsep akan dikendalikan oleh

Dodo. Namun, selama bidding terlihat bahwa Dodo mampu mentransfer semangat dedikasinya ke

Master sampai ke tingkat BPH. Hal ini terlihat dengan banyaknya konsep dari PI lain dan BPH dalam

penyusunan preprop. Dodo juga merupakan pribadi yang berani mengambil resiko, hal ini terlihat dari

keberaniannya dengan mengatakan bahwa Master 2016 akan gagal jika ada satu pun siswanya yang

tidak lolos ke PTN. Namun, hal yang perlu diperhatikan adalah pembagian peran kepemimpinan

kepada VPO. Sejauh ini, pembagian peran hanya sebatas pemisahan COC.

Nadiah Khansa Nasution

3.2 Tak banyak pemimpin yang hadir dari masalah dan memimpin untuk menyelesaikan masalah

tersebut, Dodo salah satunya. Dodo hidup di Master, tumbuh di Master, dan sekarang dalam tahap

ingin memimpin Master. Oleh karena itu, Dodo memiliki visi yang bukan hanya meluluskan siswa/i

Master untuk SBMPTN saja namun lebih jauh lagi, yaitu memberikan cara siswa/i dapat bertahan

dalam menghadapi kehidupan perkampusan. Dalam memimpin, Dodo memposisikan diri sebagai

sosok “abang” yang dapat mengayomi dengan janji dapat mengkoordinasikan baik sesama PI

maupun subordinat lainnya.

Salut, Dodo memiliki tim yang tahu mau dibawa Master kedepannya dan semoga Dodo dan tim dapat

bekerja maksimal.

“A leader is one who knows the way, goes the way, and shows the way.” – John Maxwell

Biordio Prawirohardjo 3.4 Seperti yang pernah gw bilang sebelumnya, lo punya mimpi. Hal ini biasanya associated sama

gimana lo mimpin. Dari yg gw tangkep di sesi ini, lo tau apa yang lo lakuin. Gimana cara lo mimpin

dan apa evaluasi atas kepemimpinan lo juga lo tau. Gw cukup setuju bahwa lo sebagai PO harus bisa

konsep, untuk teknis mungkin memang ga terlalu banyak yang dilakukan. Tapi, do, inget tanggung

jawab master ada di tangan lo. Ketika BPH nanti bingung sama teknis yang udah bercampur sama

konsep, disini peran lo untuk ngebimbing. Untuk di tahap ini, ga cukup untuk lo hanya konsep aja,

tapi sama teknisnya juga. Belajar lagi ya do untuk melakukan hal teknis. Inget, malu bertanya nanti

sesat dijalan. Lo boleh nanya ke siapa aja, jangan pernah sungkan. Terutama terkait mempertahankan

motivasi BPH dan staff.


3.4 Lo punya benchmark dari PO sebelumnya, lo tau apa yang bagus dari dia dan kurangnya. Dan lo juga

tau apa yang bagus dari dia yang udah lo punya dan belum. Pertahanin kelebihan yang udah lo punya,

perbaikin lagi yang masih kurang, bahkan lo harus bisa memperbaikin kekurangan-kekurangan dari

yang sebelum-sebelumnya. Apalagi benchmark yang lo punya bukan cuma dari PO

sebelum-sebelumnya, banyak pemimpin yang bisa lo jadikan panutan. Dan gue harap niat lo yang

ingin membuat master bukan hanya untuk lulus sbmptn, tetapi juga agar dapat bertahan di dunia

perkuliahan dapat berhasil, jangan hanya menjadi wacana. Pelajari apa yang bisa dilakukan untuk bisa

mencapai itu.



Dodo, lo orang yang sangat bisa mengemukakan pendapat, gue sangat senang pemimpin yang seperti

itu. Sehebat-hebatnya kita jangan lupa untuk introspeksi diri dan kalo perlu tanya kepada orang lain

apa yang menjadi kekurangan kita. Kita sama-sama belajar kok, untuk menjadi pribadi yang lebih

baik

Wildan, Tasha, Tias orang-orang terpilih Dodo yang bakal selalu bareng-bareng apapun keadannya,

harus siap lolosin 7 anak yaa! You guys are amazing!

2. Ryandy Rizky

Pemimpin yang baik adalah pemimpin yang tau kearah mana dia dan jajaranya akan berjalan.. dan lo

sangat menekankan hal itu, lo tau kemana lo dan tim akan membawa master 2016 kemana dengan

nilai – nilai yang lo berikan, coba lebih terbuka aja do sebagai pemimpin atleast ke jajaran PI yang

udah lo buat karena mereka yang akan selalu nemenin lo dikala master ada masalah... Perihal lo orang

yang konsep banget orangnya, coba selain konsep lo belajar teknis juga kedepanya karena ketika lo

bikin kosep tanpa paham teknisnya bisa membuat orang lain berasumsi lo ga realistis dan lainya.

Semangat do

Ahmad Dzar Ghiffari Rahman

3.3 Pemimpin memang lebih memegang sesuatu secara konseptual, namun tetap harus mengetahui

teknisnya juga supaya dapat dikontrol sesuai dengan konsep dasar. Gua salut sama cara komunikasi

Dodo yang suka memberikan pendapat namun tetap memberi ruang bagi timnya untuk memberikan

masukan-masukan. Pertahankan dan tingkatkan, Do!

Tim KI 3.2

1. Puteri Akmalia:

Dodo sudah terlihat memiliki sosok dan aura sebagai pemimpin, terlihat dari caranya berbicara dan

menyampaikan pendapat. Dodo cukup baik dalam segi konsep namun masih kurang dalam segi teknis.

2. Tsamara Ikhsani:

Dodo dipercaya oleh para calon PI sebagai PO MASTER dengan kemampuan kepemimpinan-

nya. Oleh karena itu, Dodo perlu menjadikan ini sebagai motivasi diri dan meningkatkan

kepercayaan dirinya sebagai seorang PO.


Dodo sangat jago pada konsep tetapi lack pada teknis. Oleh karena itu Dodo sangat terbuka pada pendapat PI dan BPH, Dodo juga mudah menerima masukan.Dodo memperlakukan PI dan BPH setara,tidak ada perbedaan semua bekerja samaDodo sudah dapat terkontrol ego dan temper nya dalam memimpin serta komunikasi personal.Dodo mengetahui akan dibawa kemana MASTER dan teman-teman PI dan BPH. Poin yang sangat baik Dodo berfokus menjadi penyeimbang berbagai ide dan gagasan dari divisi untuk diarahkan pada kerjasama dan sinkronisasi. Goal jangka panjang untuk mencapai cita-cita bukan hanya lulus PTN merupakan poin yang sangat baik,tetapi butuh aksi perwujudan yang lebih narrow.PI lain memiliki modal yang sangat baik dan kuat yaitu kepercayaan dan optimisme yang

besar bagi MASTER 2016 dibawah kepemimpinan Dodo.


Dodo merupakan orang yang memiliki kepedulian yang cukup tinggi. Dalam memimpin, ego yang

dimiliki Dodo harus diminimalisir dan tetap terbuka kepada saran-saran yang diberikan oleh PI

maupun BPH Master. Terus utamakan keterbukaan antarpanitia, khususnya PI, karena pelaksanaan

Master yang berdurasi satu tahun ini dapat menimbulkan risiko kepecahan internal yang cukup besar

yang utamanya dapat diatasi dengan keterbukaan.

Staffing dan struktur kepanitiaan (15%)


Irsyan Maududy 3.0 Jabatan dari PI sampai BPH banyak diisi oleh orang yang sudah berpengalaman di Master, begitu juga

panitia yang outsource juga terbukti memberikan banyak konsep baru dalam penyusunan preproposal. Dalam

proses Bidding, tim terlihat kompak. Konsep dapat tersebar ke berbagai divisi dengan matang. Beberapa hal

yang perlu diperhatikan adalah peran PJ Kurikulum, diperjelas lagi perbedaannya dengan staff pengajar,

misalkan dengan ikut menyusun silabus dan modul. Staff pengajar juga diberikan kewenangan untuk

mengevaluasi serta memberikan inovasi pada silabus dan modul. Pembagian tugas antar koor dan wakoor di

divisi jg diperjelas, terutama di bagian Kurikulum dan Finance.

Nadiah Khansa Nasution 3.2 Diperjelas lagi ya untuk pembagian tugas. Selain itu, penanggung jawab untuk kurikulum segera dilengkapi

ya. Pertimbangan untuk pemilihan penanggung jawab bukan hanya sekedar “mau bergabung” namun jauh

lebih baik apabila sudah mengetahui teknis mendetail apa urgensi jobdesc kurikulum. Sangat diharapkan

baik PI-BPH-PJ-Pengajar-Staf dapat full team dari awal hingga akhir kepengurusan karena saat satu hilang

akan berdampak banyak ke yang lainnya.

Biordio Prawirohardjo 3.4 Secara umum, struktur sudah cukup baik. Dalam pembentukan PI dan BPH tidak ada masalah yang

kompleks. Jangan lupa masalah utama yang berulang2 yang terjadi di master apa. Coba overcome di tahun

ini yaa.


3.5 Pemilihan PI dan BPH udah oke karena berdasarkan kompetensi dan kesibukan masing-masing. Pembagian

peran untuk PI, seperti coc, lebih diperjelas lagi.



DEAR PI BPH MASTER 2016! Setiap kepanitiaan pengmas hampir selalu susah untuk mencari kader-kader

penerus. Cuma master yang benar-benar selalu siap dan punya orang-orang yang tulus menjalaninya. Gue

sangat seneng melihat kalian, anak-anak muda yang ga Cuma mikirin dirinya sendiri tapi juga mikirin hidup

orang lain. Gak semua orang punya kesadaraan untuk bantu sesama dan gak semua orang punya kesempatan

untuk bantu orang lain. Gue harap kalian semua tetap semangat untuk bantu hidup orang agar lebih baik.

Semoga dengan adanya master kalian bisa menjadi benar-benar bermanfaat untuk sesama, dan bisa ajak

orang lain lebih banyak lagi untuk bantu sesama. Ada satu quotes dari Nelson Mandela yang sangat ngena

banget “Education is the most powerful weapon which you can use to change the world.” So if you wanna change the world, education is the thing.

2. Ryandy Rizky

PJJJJ!!! Lengkapin yaaaa, tp jangan asal lengkapin, inget ada pj juga punya peran terhadap terwujudnya

mimpi 7 orang siswa master 2016 dan kalian tim master yang punya peran untuk milih pj tersebut, jadi coba

di gali lebih dalam lagi fungsi pj dan temukan orang yang paling cocok menurut kalian disana.

Ahmad Dzar Ghiffari 3.5 Wah, seneng banget gua ngeliat tim yang Dodo bentuk. Tim Dodo punya power sendiri yang gua rasain, dari

Rahman keterbukaan di antara kalian, karakter kalian masing-masing dan kedekatan dari PI nya. Sebuah tim yang cukup ideal. COC juga sudah cukup jelas, hanya tinggal direalisasikan saja ya Do ;)

Tim KI 3.4

1. Puteri Akmalia:

Pemilihan PI dan BPH sudah cukup baik dari segi kemampuan mereka, motivasi dan pemahaman mengenai

Master. Perlu diperhatikan para BPH yang memiliki banyak kesibukan di luar Master, terutama divisi

Kurikulum yang merupakan core dari Master dan para BPH nya memiliki kesibukan yang cukup banyak.

2. Tsamara Ikhsani:

Struktur kepanitiaan sudah baik dengan susunan PI-BPH yang memiliki potensi di bidangnya masing-masing.

Untuk kedepannya perlu terus dijaga hubungan internal para pengurus, sebagaimana yang dicita-citakan oleh

Dodo untuk MASTER 2016.


Proses pemilihan PI tidak banyak kendala, VPO dan Gensec sudah klop sejak awal. Gentre juga mudah di approach dan langsung get along. Koordinasi dan kerjasama yang baik telah terlihat.Pemilihan BPH masing-masing divisi cukup mudah,tidak ada kendala yang berarti. PO menyerahkan

pemilihan wakil kepada koornya. Masing-masing BPH juga cukup kompeten pada bidang masing-

masing. Diharapkan kinerja sesuai dengan apa yang diekspektasikan.


Pemilihan PI dan BPH dari Master 2016 diambil berdasarkan kemampuan dan kedekatan. Komposisi panitia

disusun dengan baik karena para panitia sendiri telah memiliki hubungan yang baik. Diharapkan Master 2016

dapat terus mempertahankan keseimbangan di dalam kepanitiaan ini.

Pertanggungjawaban publik (10%)


Irsyan Maududy 2.8 Pihak panitia belum mengetahui secara keseluruhan hak dan kewajibannya kepada BEM FEB UI. Semoga

kerjasama BEM dengan Master dapat semakin memberikan improvement di tujuan Master. Gue yakin

Ghiffari dapat jadi jembatan yang baik.

Nadiah Khansa Nasution 3.0 Baca lagi ya peraturan SOP SPK. Sampai bertemu di hearing

Biordio Prawirohardjo 3.1 Dipelajari lagi ya hak dan kewajibannya lebih dalam menjalankan master buat setahun kedepannya


3.2 Dodo dan tim mau terbuka dengan BEM, dan tolong banget kita sama-sama jaga hubungan baik antara BEM

dengan Master. Jangan lupa pelajarin lagi yaa SOP dan SPK nyaa


3.0 Rizani Rezkita Andrawina dan Ryandy Rizky

SOP SPK yang udah diberikan di baca – baca lagi ya


3.1 Meskipun tim Dodo sudah cukup memahami sebagian isi dari SOP dan SPKnya. Namun, Dodo dan timnya

masih harus memahami SOP dan SPKnya secara menyeluruh, karena itu yang jadi panduan tim kalian

selama 1 periode ke depan ;)

Tim KI 3.2

1. Puteri Akmalia:

Baca dan pelajari SOP dan SPK lebih dalam yaa dan tanamkan kepada para BPH juga karena ini akan berguna

bagi kalian selama menjalani satu tahun kepengurusan nanti. Semangat guys

2. Tsamara Ikhsani:

SOP & SPK BEM FEB UI secara keseluruhan sudah diketahui, namun perlu dibaca kembali rincian peraturan

yang berlaku untuk diaktualisasikan dan dipatuhi segala aturan yang ada tersebut di sepanjang kepengurusan

MASTER 2016.


MASTER secara garis besar telah mengasai SOP dan SPK dengan baik, namun harus diperdalam pemahaman

terhadap standard-standard tersebut.


PI telah memiliki pemahaman yang cukup baik tentang SOP terkait. Namun, pemahaman terhadap SPK masih perlu

ditingkatkan lagi. Semoga Master 2016 dan BEM FEB UI dapat bekerjasama dengan baik.

Konsep, jaringan, teknis (30%)


Irsyan Maududy 3.1 Kurikulum: Proses seleksi siswa master diperjelas lagi ya, khususnya yang mengambil dari Devout dan

Prokadisu, masih terlihat belum matang. Siapin berbagai Contigencynya. Perjelas juga penilaian dan sistem

saat matrikulasi. Selama proses mengajar, coba buat reward and punishment yang tegas untuk pengajar.

Koordinasi antara PJ dengan HR juga diperjelas, jangan sampai hubungannya hanya dengan sesama BPH.

HRD: Dalam menentukan pilihan kuliah peserta nanti, coba hati-hati dalam menggeser pilihan jangan

sampai mematahkan semangat. Untuk pelatiha pengabdian, coba diinovasikan konsepnya jangan hanya

sekdar sharing agar menarik pantia lain untuk ikut. Selebihnya sudah baik.

Finance: Untuk Danus, masih belum jelas konsep jualannya seperti apa. Inovasi belum terlihat. Coba cari

alternatif selain baju atau menjual makanan. Untuk sponsor, cari apa yang menjadi keunikan Master untuk

pihak sponsor karena perusahaan akan banyak menerima tawaran untuk CSR.

HPD: Konsep Branding MASTER jangan hanya terfokus dalam proses pengajarannya saja. Cari informasi

lain yang mendukung proses tersebut. Harus lebih berani mengambil tantangan yaa!

Nadiah Khansa Nasution 3.3 PASTIKAN teaching, inspiring, dan educating memang benar tercapai.

Kurikulum: pastikan hubungan antara PJ, BPH, dan pengajar. Selain itu, pastikan pula informasi nilai siswa

juga tersampaikan ke pengajar untuk dapat mengevaluasi sudah sampai mana tingkat pemahaman siswa/i

Master karena berpengaruh pada KBM Master. Salut untuk inovasi rapat kurikulum per mata pelajaran.

Finance: segera dibuat ya daftar target CSR, sponsorship, dsj.

HRD: banyaknya timeline dari HRD yang melibatkan siswa/i yaitu home visiting, konseling, sharing

inspiratif, faculty visit, timbli, university visit, pelatihan pengmas dan pendidikan, dsb memerlukan

koordinasikan timeline yang sangat baik dengan kurikulum agar dapat terealisasi semua secara sukses. Rapat

koordinasi PI BPH tentunya perlu rutin dilakukan, tidak hanya untuk memperlancar arus komunikasi Master

namun juga sarana bounding team Master itu sendiri.

HPD: lebih inovatif lagi untuk branding dan marketing. HPD hadir bukan hanya untuk publikasi namun juga

untuk propaganda. Dalam melakukan propaganda, lihat stakeholder Master itu sendiri, bukan hanya

fungsionaris Master namun juga terdapat para donatur, mahasiswa FEB, dan masyarakat luas.

Biordio Prawirohardjo 3.1 Secara umum, udah banyak yang perubahan yang dibawa sama tim master tahun ini. Namun, beberapa hal

terkait konsep, jaringan, dan teknis masih utopis. Masih kaya ”bayangannya.” Baiknya, dari awal udah

ditentuin aja yah, mau ngapain, kedepannya mau buat apa, dan lain sebagainya. Tapi overall, nice!


3.1 Dodo dan tim sudah benar-benar memikirkan dengan matang konsep yang mau dibawa dan tujuan yang

ingin dicapai, serta bagaimana cara mencapai hal tersebut. Setiap divisi sudah memahami tugas dan

tanggung jawabnya serta evaluasinya masing-masing. Bener-bener jalanin yaa apa yang kalian rencanain,

perbaikin evaluasinya, jangan sampe hal yang buruk, apalagi kalian tau kalo itu salah, itu terulang lagi di

kepengurusan kalian. Masukan-masukan yang kita kasih bisa dijadiin pertimbangan, ambil yang terbaik

untuk Master.



- Tolong diperbaiki visinya yaaa

- Untuk HRD dan Kurikulum, harus sangat diperhatikan pemilihan kata saat berkomunikasi dengan

anak master mengenai pemilihan jurusan. Mencoba realisasi mengenai beberapa jurusa yang

mungkin susah untuk ditembus anak-anak master tapi jangan sampai membuat mereka down dan atau

tersinggung.

- Kurikulum, waahhh terdiri dari orang-orang keren yang aktif banget yaaa. Hayoo jangan sampe

ketinggalan juga yaa tugas kurikulum di master hehehe Kalian core dari adanya master ini.

- Untuk HRD, kalian perempuan-perempuan strong harus bisa bahu membahu mengerjakan semua

kegiatan HR yang super padet. Ga ada alasan ga ngerjain tugas HR karena kalian peremuan hehe :P

- Hai HPD! kalian pasangan yang di jodohkan wkwk, sering-sering ngobrol berdua yaa. Kaliann

berdua udah bukan temen karena kerjaan sekarang sudah harus seperti teman dekat wkwk

Finance, kerjaan kalian ga Cuma sekedar jualan dan jualan. Kalian jantung dari master! Kalian sangat

penting! Ada adik-adik master yang siap mencari ilmu dari setiap peser yang kalian dapatkan. Kalian gak

sendiri, ada PI dan BPH lain yang siap membantu! Oke???

2. Ryandy Rizky

Banyak banget inovasi yang dibawa kalian pada tahun ini

Kurikulum: Sebagai core dari master, di tingkatkan lagi nantinya hubungan pengajar dengan kurikulum dan

PJ, itu merupakan pr kurikulum dari tahun ketahun, sebagaimana yang kalian katakan untuk menanamkan

jiwa master di pengajar sehingga tidak hanya sekedar mengajar ...

Mangattt

HRD: Banyaknya inovasi yang di lakukan juga berdampak pada padatnya timeline kalian, di koordinasikan

dan saling komunikasikan aja antar bph juga sama kurikulum misalnya dan karena kalian bph cewek semua

gaboleh baperan yaaaaaa

Finance: Salut mencoba lebih dari hanya sekedar danus atau jual kaos, sponsor-sponsor nya di list yaa biar

pas punya staf mereka udah tau mau kontak kemana aja, dijaga komunikasinya sama staff ya

HPD: Diperdalam lagi perihal branding master 2016 yang akan dilakukan, jangan kaku dan penuhi hpd

dengan inovasi, misal dengan video, testimoni, teaser dan lain – lain, banyak sebetulnya yang bisa dilakukan

HPD coba terus digali ya


3.5 PI : Konsep yang dibawa oleh Dodo dan tim sudah terbentuk cukup matang, ditambah dengan masukan-

masukan dari bidder untuk lebih mengindahkan segala detail konsepnya.

Kurikulum : Inovasi yang cukup baik untuk meminta pengajar ikut memberikan penilaian terhadap siswa

Master. Sistem seleksi yang lebih selektif, semoga bisa mendorong kualitas siswa Master 2016 ya Do. Jaga

terus semangatnya, terutama jaga semangat para PJ Mata Pelajaran yaa ;)

Finance : Ingat-ingat masukan yang diberikan bidder untuk teknis Marketing Call yang tepat. Buat jadwal

yang seakan mewajibkan setiap divisi untuk ikut membantu Finance dalam danusan. Dicoba juga ya untuk

door to door ke alumni FEUI ;)

HRD : Tim Dodo memiliki beberapa inovasi yang mendukung banget nih untuk ningkatin kualitas dari

Master 2016. Seperti Faculty dan University Visit, memecah jobdesc HRD menjadi untuk panitia dan siswa

Master, sharing inspiratif juga dibutuhkan oleh siswa Master yang haus akan motivasi.

HPD : Terlihat inovasi segar yang mengubah warna logo Master 2016 menjadi lebih ceria. Ditunggu nih

target followers Official Account Line Master 2016 yaaa

Tim KI 3.3

1. Puteri Akmalia:

Banyak inovasi yang dibawa, namun beberapa masih kurang matang nih. Banyak yang belum diketahui detail

teknisnya, matangkan ya semua konsep dan teknisnya terutama inovasi kerja sama dengan devout dan

prokadisu perlu diperhatikan lebih karena inovasi tersebut cukup berpengaruh besar.

2. Tsamara Ikhsani:

Apresiasi untuk inovasi kegiatan-kegiatan HRD demi internal kepengurusan MASTER 2016 yang

solid, semoga dapat terlaksana dengan baik. Dukungan dan doa menyertai MASTER 2016, semoga

tercapai tujuannya dalam memasukkan tujuh orang peserta didiknya ke PTN yang diinginkan


• Konsep dari PI sudah cukup terarah optimisme dan semangat juang juga terlihat tinggi, diksi dari beberapa

kalimat perlu diperbaiki untuk pemahaman dan kesesuaian maksud.

• Divisi kurikulum,HR, Finance, dan HPD memiliki konsep yang baik,inovasi yang dibawa juga cukup

dikuasai dan bernilai sangat positif.

• Teknis pelaksanaan konsep divisi Kurikulum masih perlu dimatangkan pada treatment kepada pengajar dan

kerjasama dengan devout dan prokadisu.

• Teknis divisi Finance masih sangat kurang dan perlu lebih banyak Hearing dan pematangan detail dari

operasional. masih terdapat kekurangan persiapan dan perlu hearing dan bimbingan lebih lanjut.

• Teknis divisi HR sudah cukup matang detail pelaksanaan sudah cukup diperhatikan,namun banyak sekali

terobosan baru yang menjadi pr HR tahun ini sehingga perlu pengawasan dan perhatian lebih bagi PI dan

Pengmas.

• Teknis HPD sangat mengacu pada tahun sebelumnya, dibutuhkan inovasi baru untuk branding dan

publikasi yang lebih baik.


PENGURUS INTI

Konsep yang mau dibawa oleh Master 2016 harus lebih dimatangkan lagi, buat parameter keberhasilan yang

lebih jelas dan spesifik.

KURIKULUM

Teknis terkait seleksi siswa antara Master, Prokadisu, dan Devout perlu diperjelas lagi agar tidak terdapat

kesalahpahaman. Konsep besar yang mau dibawa oleh divisi kurikulum sudah cukup baik. Kesibukan-

kesibukan lain yang dimiliki oleh BPH juga harus diperhatikan, jangan sampai kurikulum yang merupakan

core dari Master ini sampai terbengkalai.

FINANCE

BPH telah memiliki pemahaman yang baik terkait dengan divisi yang dibawahi. Masih banyak hal yang dapat

diperbaiki lagi, seperti dalam hal marcall dan inovasi-inovasi terkait dengan dana usaha.

HRD

Terdapat banyak kegiatan yang menjadi tanggung jawab divisi HRD. Terus matangkan lagi konsep dan

teknisnya, serta jangan lupa dikoordinasikan dengan divisi kurikulum terkait dengan waktu pelaksanaan,

khususnya university dan faculty visit yang dapat disesuaikan dengan preferensi siswa Master 2016 nantinya.

HPD

Diharapkan para BPH dapat bekerjasama dengan baik dalam mencapai target untuk meningkatkan social

awareness terkait dengan pendidikan di Master.

Keberanian para panitia Master 2016 terkait dengan tujuan dan parameternya patut diapresiasi. Semoga para panitia

Master 2016 dapat bekerjasama dengan baik demi tercapainya tujuan-tujuan tersebut.

Anggaran (15%)


Irsyan Maududy 2.8 Anggaran belum disesuaikan dengan banyaknya inovasi yang ingin dibawa. Konsep dengan anggarannya

tidak sejalan. Tolong ditambahkan juga keterangannya agar jelas penggunaan dan cara mendapatkannya.

Nadiah Khansa Nasution 3.0 Meskipun Master bagian dari kegiatan sektor publik yang mana bukan profit oriented namun bukan

kewajiban untuk Master menjadikan pengeluaran = pemasukan. Oleh karena itu, Master sebaiknya membuat

proyeksi pemasukan lebih besar dari pengeluaran sebagai kontijensi. Selain itu, anggaran company visit

tolong diperhitungkan ya. Secara keseluruhan, anggaran lebih baik dibuat lebih detail baik mau beli di mana,

jumlah unit, dsb untuk kemudahan dalam realisasi kedepannya.

Biordio Prawirohardjo 3.0 Secara umum, anggaran jadinya ikut utopis nih guys. Diperbaiki lagi yah! Anggaran tuh estimasi uang yang

kalian butuhkan atau target penerimaan juga. Bener, ini program sosial, tp bukan berarti kalian buat anggaran

breakeven. Karena pada dasarnya kalian blm tau apa yang akan dihadapi kedepannya. Okeokeokeee?


2.9Benerin lagi ya anggarannyaa, bikin jadi lebih detail. Masih banyak yang belum lengkap.


2.9 Rizani Rezkita Andrawina dan Ryandy Rizky

Inovasi yang dijalankan gaakan bisa terwujud kalo gaada anggaranya, diperinci lagi tiap divisi dan masih

banyak divisi yang miss sama anggaranya sendiri terutama terhadap inovasi – inovasi yang akan

dibawanya.


3.0 Anggarannya masih perlu dilengkapi lagi nih, usahakan angka-angka yang kalian cantumkan sudah

berdasarkan survey ya supaya lebih update ;)

Tim KI 2.9

1. Puteri Akmalia:

Belum ada standarisasi harga, keterangan dan jumlah masih ada yang belum sama, serta masih ada yang belum

dimasukan kedalam anggaran. Tolong konsep dan anggaran harus sesuai ya. Keterangan masih banyak yang

belum lengkap dan banyak yang anggarannya masih perlu diperbaiki. Terlihat ada divisi yang copas dari tahun

lalu karena ada barang di dalam list anggaran namun mereka sendiri tidak mengerti maksud dari anggaran

tersebut dan beralasan salah tulis. Hmm. Barang tersebut adalah kartu nama, tetapi beralasan seharusnya id

card. Penerimaan sebaiknya dibuat lebih tinggi dari pengeluaran yaa.

2. Tsamara Ikhsani:

Masih perlu dilakukan beberapa revisi atas anggaran, baik perbaikan keterangan maupun penginputan

ulang kuantitas yang sebenarnya. Di bagian penerimaan juga perlu direvisi bagian pendapatan spon-

sorship dan donasi, yang seharusnya disesuaikan dengan target yang dimiliki bukan disesuaikan den-

gan nilai pengeluaran.


Anggaran penerimaan dan pengeluaran telah disusun dengan cukup baik, namun butuh keterangan

dan detail pendukung yang lebih jelas, upaya pengumpulan pendapatan yang lebih tinggi (profit)

sebaiknya dilakukan.


Secara garis besar, anggaran tidak jauh berbeda dengan tahun lalu. Namun masih perlu banyak dilakukan

perbaikan terkait dengan pos-pos anggaran yang terdapat kesalahan penulisan dan perlu dibuat lebih detail.

Hasil Bidding:

Kriteria Penilaian Irsyan Maududy

Nadiah Khansa Nasution

Biordio Prawirohardjo


Rizani Rezkita & Ryandy Rizky E


Tim KI Rata - Rata

Presentase

Kepribadian, komitmen, motivasi (15%) 3.5 3.4 3.6 3.5 3.5 3.7 3.3 3.5 0.525

Leadership, Interpersonal skill,

kompetensi (15%) 3.3 3.2 3.4 3.4 3.3 3.3 3.2 3.3 0.495

Staffing dan struktur kepanitiaan (15%) 3.0 3.2 3.4 3.5 3.1 3.5 3.4 3.3 0.495

Pertanggungjawaban publik (10%) 2.8 3.0 3.1 3.2 3.0 3.1 3.2 3.1 0.31

Konsep, jaringan, teknis (30%) 3.1 3.3 3.1 3.1 3.4 3.5 3.3 3.3 0.99

Anggaran (15%) 2.8 3.0 3.0 2.9 2.9 3.0 2.9 2.9 0.435

Jumlah 3.25

Hasil Bidding Master

Berdasarkan hasil Bidding Prokadisu pada tanggal 14 - 15 Mei 2016, maka calon PO Master dengan:

Nama : Dzulfikar Akbar CordovaNPM : 1506734254

dinyatakan LULUS BIDDING untuk menjadi Project Officer Master (Masjid Terminal) dengan nilai: 3.25

Ketua BEM FEBUI 2016

Irsyan Maududy

NPM : 1306452000

hasil bidding master 2016

Documents