Ti sao mi ngi li ln trnh Kinh Doanh Theo Mng

Phn ln moi ngi co khai nim sai v h thng kinh doanh hoat ng theo hinh thc kinh doanh mang li. Theo nguyn tc phn phi, Kinh Doanh Theo Mang khng h khac vi cac hinh thc khac. Trong th gii kinh doanh, cng ty chc chn se mun phn phi san phm cua ho n c tay khach hang mt cach NHANH NHT, HIU QUA va A DANG HOA. Vi vy se dn n co mt loat nhng knh phn phi san phm la chon. Hoc:

Se co nhng cng ty chon phn phi san phm cua ho thng qua mt cng ty khac (Nha Phn Phi), hoc qua h thng lm cng vic phn phi: Nh i l, bn s, ban le va nhng san phm nay mi c mi chao n tay khach hang.

Cung co nhng cng ty chon phn phi san phm cua ho trc tip ti ngi tiu dung ma khng phai i qua trung gian (Phn Phi Trc Tip), chng hn qung co v bn hng qua in thai, truyn hnh.

Va cung lai co nhng cng ty chon phn phi san phm thng qua chnh KHACH HANG cua ho. Phn phi a cp, kinh doanh theo mng.Cng ty chon phn phi san phm cua ho thng qua KHACH HANG c goi la Cng Ty Ban Hang a Cp hay Kinh Doanh Theo Mang. Ro rang t khai nim phn phi san phm (nhanh, hiu qua va a dang hoa) cng ty kinh doanh theo mang khng h khac gi mt cng ty binh thng. Co rt nhiu ngi nghi Kinh Doanh Theo Mang la h thng kinh doanh la ao ngi khac, TAI SAO?

S tranh lun di y di dang Cu Hoi va Tra Li c gng giup tra li mt cach thng thn va t hinh thc Kinh Doanh Theo Mang v vi tri ung cua no.

Hoi (H): Ti la mt trong nhng ngi co inh kin tiu cc v h thng kinh doanh theo mang

Tra Li (T): Khng sao ca. Khng chi co ban la co inh kin tiu cc v chuyn nay.

H: Theo ban ti, h thng Kinh Doanh Theo Mang la khng th nao sinh li, va khng ang lam. Anh y c gng rt nhiu ln nhng u lun tht bai!

T: Tht bai lun lun co th xut hin bt c h thng kinh doanh nao. Gia s ban m mt ca hiu ban in thoai ngay hm nay, co th na nm na, ca hang cua ban ong ca, bi vi no khng cho ban kt qua nh y. Co th bi rt nhiu nguyn nhn gy ra, co th bi vi canh tranh gay gt hoc ban cam thy ban khng thich hp cho vic kinh doanh y.

Kinh Doanh Theo Mang khng phai v nhng ngi tht bai, nhng ma la v nhng ngi bo cuc qua sm! Ban cua ban khng h tht bai; n gian anh y chi bo cuc qua sm. Ti bit no nghe co ve ngy th nhng y la thc t. Kin nhn va bn bi lun lun c n ap Kinh Doanh Theo Mang, thanh cng chi con la vn cua thi gian. Tt ca nhng ngi lam Kinh Doanh Theo Mang u nhn ra rng ao c v s bn bi trong cng vic la chia khoa thanh cng dn n thanh cng nh a c HA

H: Anh noi Nh a ha. Theo nh ti bit, y la chuyn rt xa ri tt ca cac cng ty kinh doanh theo mang u ha rt ngot ngao, va nhng iu tuyt vi. Ha rng ban se c nhn thu nhp khng l, du lch min phi, va rt nhiu na Ti nghe nhng cai nay ma thy loan ht ca ln.T: Ha Ha Ha Ti mun hoi lai anh mt cu hoi, anh co mun bt u mt h thng kinh doanh nao ma khng h co ha hen gi khng? Chng phai tt ca moi ngi bt u kinh doanh gi i chng na bi vi kha nng sinh li, tim nng ha hen anh ta co th at c khi ma kinh doanh thanh cng?!

Vi du anh bt u mt ca hang bun ban in thoai. Anh mong mun co c gi sau khi ma ca hang cua anh thanh cng? Tin? Ti chc chn rng tin se la mt yu t. Gia s anh kinh doanh bun ban ang rt thanh cng. Vi li nhun ma anh kim c, chc chn se u anh co th mua t, i du lich, va nu lai con nhiu hn na thi anh co th gi tin ly lai, va sng bng tin lai hang ngay, va anh quyt inh anh nghi lam vic sm va sng bng tin lai hang ngay?! Hoc mt ngi lam cng lam vic chm chi bi vi ng chu HA vi anh y rng nu anh y at c muc tiu doanh s, thi se thng cho anh y mt chuyn i du lich nc ngoai min phi

Noi chung mt ai o bt u kinh doanh hay la mt cng vic gi y bi vi nhng iu ha hen, kha nng sinh li nu ho thanh cng. Khng may thay, rt nhiu ngi hiu sai cai t ha hen co th at c trong Kinh Doanh Theo Mang. Rt nhiu ngi nghi mt khi ho gia nhp, thi ngay lp tc, khng cn n lc phn u gi ca, ho co th kim c rt nhiu tin, t sang trong, nha cao ca rng, du lich nc ngoai, v hu sm va rt nhiu na. Khai nim nay hoan toan sai! Khng h co kinh doanh bun ban trn th gii nao ma lai nh th ca. Khng m hi, khng n lc, ma lai co rt nhiu cua cai trn th gii?! Chc chi co gioi gp may khi bt ve x s H: Ti hiu tai sao anh lai noi th, mc du vy vn con rt nhiu nhng nghi vn bi vi nhng ha hen c BAN bi Cng Ty Kinh Doanh Theo Mang

T: Cam n, nhng muc ich cua ti khng phai thuyt phuc anh ma chi yu cu anh anh gia mt cach cng bng.

H: By gi thi ti bit Kinh Doanh Theo Mang co th c anh gia nh nhng h thng kinh doanh binh thng khac. Nhng tht khng may khi tt ca moi ngi ai cung a co nhng inh kin xu v h thng nay. Logic ma noi ai ngi ta con mun gia nhp mt cai h thng kinh doanh ma a co sn hinh anh xu v no?! Cai nay chng co gi phai ban n la ung hay sai ung khng?!

T: y la mt cu hoi rt hay Nu nh ma anh mun noi v inh kin xu, cai vn nay co th phat sinh bt c hinh thc kinh doanh nao. a bao gi anh cam thy tht vong khi i mua may tinh bi vi cai may anh mua no khng hoat ng nh a ha? Anh co ngay lp tc kt lun TT CA cac ca hang ban may tinh u la la ao va anh thi khng mua may tinh na? ng nhin la khng, co th anh se kt lun la chi co cai ca hang y thich la loc. Tng t, kt lun nh vy cung nn c ap dung cho Cng Ty Kinh Doanh Theo Mang. Khng may thay, tt ca chung ta u sp vao cai by cua suy nghi va s anh gia chung. Nu nh ma mt cai la t ngay lp tc, kt lun tt ca la t. No khng cng bng ung khng? Ging nh kinh doanh bun ban binh thng, cung se co cai xu cai tt. Anh co ng y vi ti cai quan im nay khng?H: Ti ng y la minh khng nn anh ng cho tt ca moi vic. Nhng ma khng co khoi sao lai co la? inh kin tiu cc ro rang phai co nguyn nhn cua no? No phai co mt cai s tht nao o ng sau ung khng?

T: Ha Ha Ha Anh qua la mt nha ph binh gioi. Ti rt vui vi co mt ngi ban am ao nh anh. Anh noi rt ung khng co nguyn nhn nao ma khng co ly do. Co mt vai li mc phai bi mt vai Cng Ty lam Kinh Doanh Theo Mang, va nhng ngi lam Kinh Doanh Theo Mang. Nhng ti chc chn rng nu Cng Ty nao lam n ung cach, nghim chinh se tn tai. Vn la a co rt nhiu ngi co nhng n tng tiu cc v h thng kinh doanh nay mc du ho co th vn cha hiu c ht v no. Ca nhn ti, ti nhin h thng kinh doanh nay vi con mt tich cc. Co th anh cho ti bit vn tiu cc ma anh nhin thy h thng nay chung ta co th tranh lun?

H: Hay qua, y chinh la cai ti ch nay gi. u tin, Kinh Doanh Theo Mang lun lun nhn manh Ngi Phn Phi la phai ban, ban va ban. C nh la khng con gi lam na y. Vn y la nhng ngi nay ho ban mt cach khng h thng, ep buc va thm chi con thuc giuc. Cui cung no khin chung ti cam thy rt la kho chiu va bc minh i vi h thng Kinh Doanh Theo Mang. Mc du chung ti mua san phm c chao hang nhng bi vi bi theo ui qua dai dng ch khng phai la chung ti mun mua san phm. Ro rang la tinh hung nay khng h thoai mai gi cho ngi mua. Th hai,

T: Dng lai dng lai Tng cai mt nhe Ti ng y H thng Kinh Doanh Theo Mang ma lun nhn manh vao ban san phm se co mt ngay gp phai vn . Cho du la no vi Khach Hang hay Ngi Phn Phi. Hin tai cac Cng Ty Kinh Doanh Theo Mang ang nhn ra rng ho nn nhn manh hn vao vic phat trin MANG LI NGI TIU DUNG ch khng phai la MANG LI NGI BAN HANG. Bi vi vy san phm c gii thiu phai co gia tri s dung cho ngi tiu dung hoc anh/chi gia inh c y va nhng ngi anh/chi y bit. Cai khai nim ang c phat trin by gi la KHUYN KHICH ch khng phai la ban va tip tuc ban. Logic ma noi

H: Ti xin li ngt li anh. y chng phai la mt chin thut lam giam tinh cht bng dung t KHUYN KHICH thay cho t ban hang

T: ng nhin khng, ngoai hai t co hai nghia khac nhau, nguyn tc cua no cung khac. Nu nh ban ban mt cai gi y iu y khng co nghia la ban se mua hoc xai no ung khng? Mt ngi ban xe BMW cha chc a lai xe BMW, hay mt ngi an ng c thn ban qun ao phu n co mt ty l cao la se khng mua hoc mc qun ao ma anh ta ban. Cai vi du y khng phai la im ct yu nhng ma la nguyn tc c ban. Nu chung ta ban mt cai gi y thi se co nhiu kha nng chung ta khng mua hoc xai san phm chung ta ban. Nhng nu ban khuyn khich mt th gi y, thi se la mt kha nng rt thp nu ban khng mua hoc dung san phm? Mt b phim c khuyn khich bi ban thn ban thi chc chn se phai c xem trc bi ban

H: Ti khng tht s ng y vi quan im nay. Theo ca nhn ti thi khng h co s khac bit gi nhiu gia Ban Hang va Khuyn Khich. Anh vn c kim c tin nu nh s gii thiu cua anh thanh cng. Cho du la nhiu hay it, ng y hay khng thi no vn c co nhng cai net c trng cua Ban Hang y.

T: No rt la quan trong nh rng Kinh Doanh Theo Mang la mt h thng Kinh Doanh Tip Thi. Ngi ta lun noi khi ma noi v kinh doanh bun ban, cui cung no vn c la v tin. Cho du ban nhm ln gia Khuyn Khich va Ban Hang thi cui ngay no vn c la Tin hay Phn Thng. Nhng co mt s khac bit rt c ban y ma ban cn phai hiu. Cch m chng ti tip th c thu nhp phi cn bng! Khng th no m pht l ngay c. Kt cc ca vn cho d l Bn Hng hay Khuyn Khch u c th l ging nhau nhng ci qu trnh l rt khc nhau. Nhn mnh ci Khi Nim ca Kinh Doanh Theo Mng theo hnh thc KHUYN KHCH mong nhng iu tiu cc xy ra trc y v d nh p buc hay to ra mt ci tnh trng m ngi ta cm thy kh chu v mua sn phm bi v b p buc. Bn khng th no p ngi ta nghe theo s KHUYN KHCH ca bn ng khng? Ti tin rng vi khi nim KHUYN KHCH mi ny, tt c nhng ci iu tiu cc u c th c trnh khi tt c mi ngi c th bit Kinh Doanh Theo Mng l mt h thng kinh doanh tuyt vi

H: Ehhhhh. T t , anh hy khoan tuyn b rng Kinh Doanh Theo Mng l tuyt vi. Ti vn cn hng tn nhng l do tiu cc. Ti hiu c s thay i v khi nim nhng vn khng th chp nhn n mt cch tuyt i c bi v n vn cn cn phi c khng nh v chng minh trn thc t.

T: Ti c th hiu c. y l cng vic ca nhng ngi lm Kinh Doanh Theo Mng rng h phi mang li nhng n tng tch cc ca Kinh Doanh Theo Mng. Xin hy tip tc vi nhng l do tiu cc ca anhH: Th hai na, ngoi ra cn rt nhiu h thng Kinh Doanh Theo Mng m thm ch cn khng tp trung vo bn sn phm, m ci chnh h tp trung vo l h thng trao gii thng v hoa hng. Chnh iu ny y sn phm xung hng th hai hoc thm ch l cui cng ca danh sch. iu quan tng nht l ng k ng k ng k

T: Va ny th anh ni bn bn bn by gi th li ng k ng k ng k Thc ra cu hi ca anh c th c chia ra lm hai phn, u tin l h thng trao gii thng v hoa hng v th hai l v ng k gia nhp.

V cu hi u tin, ti hon ton ng vi anh. Nhng ti khng ng nu ni Kinh Doanh Theo Mng ch v h thng trao gii thng v hoa hng. S pht trin ca mt h thng Kinh Doanh Theo Mng lun lun nm sn phm m n cung cp ch khng ch l h thng trao gii thng v hoa hng. H thng trao gii thng v trch hoa hng phn trm m tuyt vi nhng sn phm khng c gip ch g, th ai s xi sn phm? C th mi ngi s xi th sn phm mt ln, 2 ln v sau y th khng bao gi na. Trong Kinh Doanh Theo Mng h thng trao gii thng v trch hoa hng ch l mt ci n by to iu kin v mt lu di c hot ng vng chc. Nhng ci ny khng c ngha l Kinh Doanh Theo Mng c th c bt c loi h thng trao gii thng v trch gii thng no! Kinh Doanh Theo Mng m ch ph thuc vo h thng trao gii thng v trch hoa hng th s ch tn ti c mt thi gian ngn. c rt nhiu bng chng chng minh iu ny. ng c gia nhp h thng Kinh Doanh Theo Mng no m ch ph thuc vo h thng trao gii thng v trch hoa hng v trong khi h t sn phm ca h xung hng th 2 hoc thm ch cui cng.

Th hai na l v ng k gia nhp. N l t nhin ca Kinh Doanh Theo Mng pht trin Mng Li Ngi Tiu Dng. iu y c ngha l chng ta phi xy dng mng li bao gm rt nhiu ngi tiu dng. Ti chc chn rng anh s khng ngi ng k gia nhp, nhng n s l khng hay nu ng k gia nhp cho anh m anh khng ng , c ng khng ?

H: Khng kin

T: Nu nh mt ngi nghim tc v h thng kinh doanh ny th anh ta s phi LM VIC! Trong Kinh Doanh Theo Mng, th s c 2 loi cng vic chnh m cn phi thc hin. l khuyn khch ngi khc DNG sn phm v ng k gia nhp cho ngi khc bin h thng Kinh Doanh Theo Mng tr thnh h thng ca h. Hai cng vic chnh ny s yu cu ngi lm Kinh Doanh Theo Mng s phi thng xuyn gp ngi khc, cho d h c quen hay khng quen, xut h lm i tc. Bi v Kinh Doanh Theo Mng khng yu cu g c bit c, nn l thuyt, tt c mi ngi u C TH tr thnh thng gia lm Kinh Doanh Theo Mng. Khng c vn g nu nh anh l sinh vin hay ging vin, ni tr hay i lm, b hc hay tt nghip, lm cng hay lm ch tt c mi ngi u c th lm h thng ny! Bi vy, anh th tng tng xem lng nhn lc c th lm c h thng Kinh Doanh Theo Mng. Logc m ni, tt c nhng ngi ang lm h thng Kinh Doanh Theo Mng s lun lun nhn thy tt c mi ngi lun c mt tim nng tr thnh thnh vin trong mng li ca anh ta. y l l do ti sao, ng k gia nhp lun lun xy ra

Ch c iu thnh thong mt s ngi lm Kinh Doanh Theo Mng hay qun mt mi ngi ai cng c quyn la chn h thng kinh doanh m h mun hoc cng vic h thch. Phn ln khi mt ai r rng t chi c hi lm Kinh Doanh Theo Mng, th thng xuyn vn b eo ui hoc p gia nhp. y s to ra mt n tng xu trong Kinh Doanh Theo Mng. Tng tng, nu mt thnh vin nhng ngi lm Kinh Doanh Theo Mng mc phi li ny, th to ra mt ting xu rt ln trong x hi, bi v ting lnh n gn m ting xu n xa.

ng ra, ngi lm Kinh Doanh Theo Mng nn hiu, hn l ph thi gian p ngi ta khi h khng mun. N s l hiu qu hn nu anh ta xi thi gian i gii thiu cho ngi m c th nhn thy c hi thnh cng trong h thng Kinh Doanh Theo Mng.C rt nhiu nh kin tiu cc pht trin ln bi nhng ngi m gia nhp Kinh Doanh Theo mng. Khi h gia nhp, h khng nhn ra rng h phi pht trin mng li ca h. Nn khi ngi tng trn yu cu h cng hp tc lm vic, h cm thy b p buc, v cui cng li ti Kinh Doanh Theo Mng l kh lm. Cch tuyn chn phi lm mt cch chuyn nghip th mi khng to ra nh hng xu trong x hi. V n cng rt n gin hc nu chng ta tht s mun lm Kinh Doanh Theo Mng.

H: By gi th ti c hiu ti sao anh phi ng k cng nhiu ngi cng tt pht trin mng li

T: Cm n anh. T khi mt ngi gia nhp mt Cng Ty Kinh Doanh Theo Mng cho n khi anh ta bin n thnh ci TI SN u phi tri qua qu trnh ng k gia nhp. Khng ch pht trin ng k gia nhp ngang nhng cng c chiu dc. iu y c ngha khng ch trc tip m cn l gin tip b su. Mt ngi tng trn phi gip ngi tng di pht trin mng li, c nh vy mng li mi n nh v vng bn. Trong Kinh Doanh Theo Mng, tnh ng i l t ln hng u. Gp mt, chia s v tho lun l thc n hng ngy. y l l do ti sao trong ting anh Kinh Doanh Theo Mng (MLM) c vit tt l Gp Mt (Meet), Hc hi (Learn) v Nhn cp (Multiply). y r rng l l do ti sao Kinh Doanh Theo Mng l v ng k gia nhp v ng k nhng Kinh Doanh Theo Mng th l mt h thng tuyt vi

H: Syt syt anh dnh qung co sau i. Vn cn rt nhiu nhng vn tiu cc phi bn

T: Ha ha ha Ti xin li xin anh tip tc i

H: Th cn v mt ci s tht r rng rng Kinh Doanh Theo Mng lun mang li n cho ngi tng trn, trong khi ngi tng di l ngi lm vic chm ch. R rng y chng ta c th thy mt k nguyn ca bc lt! Ngi di b li dng bi ngi trn! Anh gii thch vn ny th no?! Th no?!

T: Bnh tnh bnh tnh anh Xc ng qu khng c li cho sc khoH: Ha ha ha Xin anh gii thch

T: Thc ra s khng c bc lt trong Kinh Doanh Theo Mng nu nh chng ta thc hin h thng mt cch ng cch. Ti bit anh c th khng ng vi cu ni ny. Nhng, chng ta th c gng phn tch mt kha cnh n gin hn nh. Trong Kinh Doanh Theo Mng, mi ngi ai cng u c cng mt c hi vn ln n nh. iu duy nht khc bit gia h l vn THI GIAN. Mt ai gia nhp sm hn s c c hi thnh cng trc. Ngi gia nhp mun hn s phi ch xp hng thnh cng. V d nu ti trng la hm nay, 4 thng ti ti s thu hoch. Nhng nu anh trng la 3 thng ti t ngy hm nay, ch 7 thng ti anh mi c thu hoch. Ai trng trc r rng s thu hoch sm hn, nh vy n khng gi l cng bng?

H: S phn tch ca anh rt ng nhng m hai chuyn ny khng lin quan g n nhau. Gia h khng c mi quan h g c. Trong khi y Kinh Doanh Theo Mng, tt c mi th u c kt ni. Gi s ti l ngi tng di ca anh, nu ti lm vic chm ch th anh s l ngi c hng li t n, c ng khng?

T: ng ri. Nhng n khng c ngha l ti bc lt anh. Ch cn anh hiu ra rng Kinh Doanh Theo Mng l mt h thng kinh doanh da trn mng li iu y c ngha l s thnh cng ca anh s c gn cht vi s thnh cng ca nhng ngi khc trong mng li ca anh.

Giai on u ca Kinh Doanh Theo Mng s l lc m cn nhiu n lc nht. Anh c bit rng tn la tiu tn nhiu xng nht khi n ct cnh? Sau y s tiu hao xng gim dn. iu y cng ging nh trong Kinh Doanh Theo Mng. Ngi trn anh l nhng ngi lm vic chm ch. C th, cn chm hn khi h mi bt u h thng kinh doanh ca h. Khi mng li c pht trin th h hng th thnh qu, chng nh n khng bnh thng? Tt c nhng g h hng th by gi chnh l kt ca s lm vic chm ch trc y! Chng nh n l c ti hng th thnh qu do mnh to ra?

Bc lt ch xy ra nu anh lm vic chm ch trong Kinh Doanh Theo Mng nhng khng mang li kt qu g c. Mt h thng Kinh Doanh Theo Mng m tt th s chc chn rng nhng ngi lm vic chm hn s nhn c kt qu. Hnh nh bc lt thng c thy t nhng ngi m b cuc qu nhanh trc khi mng li ca h c pht trin. Nh rng trong Kinh Doanh Theo Mng khng h c t tht bi. Ni tht nh, ngi b cuc qu sm nn bit rng nu anh/ch ta c th gii thiu ch thm mt ngi hoc nu anh ta thnh cng trong khuyn khch thm mt ngi xi sn phm, th h s nhn c hoa hng! iu y c ngha l cng sc ca c n p, th bc lt ch no? Nu anh ta b cuc, th ngi tng trn cng u c c g. Cn ti khng thy c mt cht bc lt no y c.

H: Nhng ti vn cm thy b bc lt v c ngi ngi hng li kt qu t nhng n lc ca ti.

T: Ti hiu vn ny. C mt vi ngi c cng mt vn nh vy. Hy ngh li mt cht. Nu bn lm i l c nhn th ngi bo tr bn l ngi gii thiu c hi ny n cho bn. Nh vy, iu l rt bnh thng khi anh ta c quyn hng kt qu t vic bo tr v gii thiu c hi ny n cho bn, c phi vy khng? iu ny cng tng t nh l chng ta tr mt khon hoa hng cho ngi gii thiu cho chng ta mua mt mnh t tt, mt ci xe tt hay c mt cng vic hay.

Cng ging nh kinh doanh thng thng, gi s bn l mt ngi lm cng v khng c hng li t cng ty bn ang lm, bn s cm thy b b ngoi l ng khng ? Vy bn c cm thy b bc lt khi cng ty c li, cng ty c nhiu li nhun t nhng n lc ca bn (cng vi mt s thc rng anh c tr t hn cng ty thu c rt nhiu)? Tt nhin l khng, bi v bn cng c li t (lng, thng, c s vt cht). Bt k bn lm vic g, k c lm thu hay t lm cho mnh, bn ang lun lun lm li cho mt ngi no khc c th l trc tip hay gin tip. Nu bn khng mun lm li cho ngi no khc mt cch trc tip hay gin tip th bn tt nht l tr thnh Tarzan, sng trong rng khng cn mc qun o. Bi v, khi bn mc qun o, c ngha l bn ang lm li cho cng ty may mc ri y.

Nguyn tc ch yu trong mi quan h ca Kinh Doanh Theo Mng khng h khc vi nguyn tc trn. N thc s bnh thng khi ngi gii thiu bn c li nhun t kt qu kinh doanh ca bn (hy nh rng bn cng hng li y). Ci khng bnh thng v gi l bc lt y l nu ngi gii thiu bn hng li t cng vic ca bn m bn khng h c mt li ch no khc!!! Nhng iu th khng bao gi xy ra ng khng?! Nu bn gii thiu c mt ngi di bn th bn cng s hng li t thi. Nh rng, Kinh Doanh Theo Mng khng ch c kinh doanh m cn l ni t hp giao lu! V l kinh doanh, Kinh Doanh Theo Mng da trn c s I BN CNG C LI, gia ngi gii thiu vi ngi c gii thiu! Nhng c mt iu th v v Kinh Doanh Theo Mng l BN c cng mt c hi thnh cng ging nh ngi bo tr bn, thm ch l cn c th hn, iu m rt kh thm ch l khng th c khi bn lm thu cho mt cng ty no (bn khng th no vt c ng ch ca bn).

H: Nhng theo ti, cu trc Hnh Thp ca Kinh Doanh Theo Mng vn c tim n ca s bc lt

T: Nhiu ngi cho rng ch c Kinh Doanh Theo Mng mi c cu trc Hnh Thp, iu c thc s ng? Thc ra th l khng! Mnh th nhn li cu trc ca cc cng ty thng thng, hu ht cu trc ca h cng c Hnh Thp. Vi mt ngi lnh o, v d Tng Gim c, v di anh ta l cc gim c, v sau di mi gim c l cc nhn vin v.v cho n cng nhn. Cng xung thp th s lng ngi cng ng hn, vy khng phi cng l Hnh Thp hay sao? Theo nh mt chuyn gia v u t, Robert T.Kiyosaki, Hnh Thp trong Kinh Doanh Theo Mng thc s l mt hnh thp ngc v ngi bo tr bn lun lun thc y bn pht trin tin ln cng nhanh cng tt, khng b li pha di. Mc tiu ca Kinh Doanh Theo Mng l mang c cng nhiu ngi ln ti nh cng tt. Trong kinh doanh thng thng, c khi no qun c c gng thc y nhng ngi di pht trin i ln thay th v tr ca anh ta hay cao hn anh ta? Ti khng ngh nh l c!

H: Hhhh. Anh gii thch kh tt v cc vn ca Kinh Doanh Theo Mng nh l bn hng, tuyn dng, v cc vn trong mi quan h gia ngi bo tr v ngi c bo tr. Ti vn cha th chp nhn hon ton nhng cng thng tin c ci nhn mi v Kinh Doanh Theo Mng. Ngay by gi ti c th thy Kinh Doanh Theo Mng t nhiu cng c cng nhng nguyn tc c bn so vi cc hnh thc kinh doanh khc. Vn by gi ch l ti c mun lm hay khng?

T: ng vy. Kinh Doanh Theo Mng ch l mt la chn trong hng ngn loi hnh kinh doanh trn th gii. N l mt cch kim thu nhp! Anh c th quyt nh tr thnh bc s, k s, lut s hay l ch doanh nghip hoc l mt ngi ch ca h thng Kinh Doanh Theo Mng. Nhng c mt iu quan trng anh cn phi nh l trong bt k la chn no, iu anh la chn phi mang li li nhun cho anh.

H: C mt ch tiu no phn tch, nh gi mt h thng Kinh Doanh Theo Mng khng?

T: Cu hi ca anh rt th v. Cch d dng nht nh gi l dng cng thc ny: SN PHM, THU NHP, CNG TY, TR GIP, V CON NGI. Hy nhn bng di y:

SN PHMC cn thit cho bn thn, gia nh, bn b ti khng?C th trng v kh nng lp li (s dng nhiu ln) khng?

THU NHPC cho php ti c c thu nhp mong mun khng?

CNG TYDanh ting ca cng ty c tt khng?

TR GIPH thng tr gip th no?

CON NGIC rt nhiu ngi trong h thng kinh doanh ny khng?

Bn thn ti dng cch phn tch ny trc khi quyt nh tham gia. Ti s gii thch cho anh thy lm sao phn tch.

Trc tin, ti t hi: Sn phm ca Cng ty ti sp tham gia c cn thit cho gia nh ti, bn b ti v bn thn ti hay khng? V phi t t ra 2 cu hi sau y: Mnh c mua sn phm , nu khng v tin thng khng? v Nu khng tham gia kinh doanh mnh c mua sn phm tiu dng vi mc gi khng? Nu chng ta tr li chnh xc hai cu hi ny, th chng ta cng c th lai c 90% cc cng ty m chng ta ang tm hiu. Cu hi tip theo l, liu c th trng c tiu th lp i lp li nhiu ln khng, c c tiu th trn c s hng ngy v lun cn thit khng, hay ch mua mt ln ri thi. Vic tiu th lp i lp li s m bo h kinh doanh ca ti tn ti sut i.

Th hai l thu nhp. Sau khi nghin cu chng ta thy rng h thng hoa hng ca cng ty chng ta sp tham gia xng ng vi cng sc b ra, c cng bng cho mi ngi, k c ngi vo trc hay sau. Kt qu ca n lc chc chn s c chi tr xng ng. Khng ch c th, chng ta lun lun kim tra li xem c ng l c rt nhiu ngi thnh cng khng.

Th ba Chng ta phi nhn vo trit l kinh doanh, lch s cng ty v danh ting ca n.

Th t, chng ta n vi cu hi liu c h thng tr gip khng? Cng ty c chng trnh Hun luyn khng? Cc yu t h tr khc: Cng ty c xut bn co tp ch thng tin hng thng khng.Th nm v cng l cui cng l s lng ngi tham gia h thng kinh doanh ny.

Vi bn, gia nhp sau nhng ng s rng cnh tranh nhiu bi v c rt nhiu cng ty Kinh Doanh Theo Mng c sn phm tt vn thu ht hng ngn ngi mi thng. Nh rng, doanh s lun lun sinh ra, ngha l s ngi c hng th vi Kinh Doanh Theo Mng s cng ngy cng nhiu ch khng t i. S lng ngi tham gia h thng kinh doanh ny cng ni ln rng h thng kinh doanh ny ang pht trin rt tt. Trong yu t c phn tch cui cng ny, bn c th nhn theo kha cnh cnh tranh (vn cha c nhiu ngi tham gia) hoc theo kha cnh thnh cng ca h thng kinh doanh (C rt nhiu ngi tham gia). Bt k quan im quan im ca bn ra sao u khng thnh vn . Thm ch cn c nhiu ngi cho rng yu t th 5 ny khng cn phi cp. Ti tin rng c hi ca bn cng ln nh l c hi ca ti. H: Khoan . Theo ti, nhng phn tch va ri ca anh ch n thun nh gi liu kinh doanh h thng ca cng ty bn tham gia c tt hay khng ch khng phn tch nh gi xem liu h thng kinh doanh ny c ng lm hay khng ng khng?

T: Anh ni ng. Phn tch va ri ch l nh gi xem kinh doanh h thng chng ta sp tham gia c tt hay khng ch cha cung cp c s gip ti quyt nh tham gia hay khng. Lc anh ngt li ti cng l lc ti nh gii thch cho anh v iu . Vn cn mt phn tch na, phn tch ny c dng bi rt nhiu cc chuyn gia ti chnh, l phng php RICE: R: Ri ro (Risk), I: u t (Investment), C: Mi quan h (Channel/Connection), v E: Chuyn mn (Expertise)Tt c 4 yu t c th c s dng cng nh phn tch n gin sau y:

Trc tin, R (Ri ro). Trc khi chng ta bt u cng vic kinh doanh, chng ta phi bit rng chng ta ang i u vi nhng ri ro no. Ti hc c rng nu ti bt u Kinh doanh theo m hnh ny, th ri ro ca ti l: s t chi hoc l mt s ngi s coi thng ti v cng vic ti ang lm v (???), v (???) ti khng chc l cn iu g khc khng. Ti xin li v ch c th ngh c 2 iu , bn c th thm vo nhng ri ro khc nu bn tm ra sau . 2 ri ro ny khng c ngha l g so vi thu nhp m ti c th kim c. c ai trn i cha tng b t chi hay b coi thng khng? Chnh v vy ti quyt nh gia nhp

Hai l u t (I). iu ny rt quan trng. C 2 im m chng ta cn lu chnh l tin u t v thi gian u t. Trc tin ti cn bit c ti cn bao nhiu tin bt u cng vic ny. S thc ch l 200,000 ng. C bao nhiu cng vic kinh doanh m bn c th bt u ch vi 200,000 ng m c th cho bn thu nhp c th ln n hng chc, hng trm triu ng mi thng?! V cn c th c c hi i du lch min ph khp ni!!! M vic b tin ra u t khng c ngha l ti mt i m ti c nhn v sn phm tt m ti c th tiu dng. Th cn vn thi gian th sao? Tht s th cng vic ny mnh c th lm vic trong thi gian nhn ri. Phn tch th 2 ny cng dng tnh (c chp nhn)

Th 3, Mi Quan H(C). Trong bt k hnh thc kinh doanh no, u cn c mi quan h, cho d l vi nh cung cp hay khch hng. iu th v trong h thng kinh doanh ny l chng ta c th lm vi nhng ngi thn quen, nhng ngi m chng ta gn gi v quen bit. iu ny l cho cng vic kinh doanh rt d bt u. iu ny cng c ngha l trc khi bt u h thng kinh doanh ny th h thng mng li c thit lp sn ri. iu ny l duy nht cho h thng kinh doanh ny.

Cui cng l Chuyn mn (E). Mi ngi lun ni rng ng bao gi bt u mt cng vic kinh doanh khng c lin quan g n k nng ca chng ta hay mt cng vic m chng ta khng bit mt cht g n lnh vc c. y ng l mt li khuyn b ch, nhng tht ti t v khng th p dng trong h thng kinh doanh theo mng ca nhng cng ty chn chnh! Ti sao? Bi v bt u cng vic kinh doanh ny, bn khng i hi phi c mt k nng hay trnh chuyn mn no. n gin l ai cng c th lm h thng kinh doanh. C th nghe hi l nhng l s tht. Trong nghnh kinh doanh ny, c nhng ngi khng h c chc danh g nhng thnh cng. C nhng ngi ni tr cng c th thnh cng nh nhng ph n c ngh nghip khc v v.v. Chnh cch chia thng khuyn khch s h tr ti a t nhng ngi tuyn trn i vi ngi tuyn di, bi h hiu rng thnh cng ca h chnh l t s thnh cng ca h thng do h xy dng. y cng l mt yu t gip Kinh doanh theo mng mang mt ngha tch cc hn so vi h thng kinh doanh truyn thng. Trong Kinh doanh truyn thng, cnh tranh lun c ngha sng cn do khng ai chia s cho bn b quyt gip h thnh cng.H: khng hon ton l nh th. Bi v ti c th phi lm vic vt v trong cng vic ny ha..ha..ha

T: Haha..ha tht l khng may t no cho chng ta khi cho ti thi im ny cha c mt thin ti no c th to ra mt h thng Kinh Doanh Theo Mng m khng h i hi chng ta phi lm vic mt cht no c m vn c c ni tin. Cng ging nh cc hnh thc kinh doanh khc, Kinh Doanh Theo Mng cng cn c nhng n lc thnh cng, c bit l trong giai on u. Sau , n s c sao chp xung di v anh c th thnh thi bt k khi no anh mun.

H: C mt iu na m ti khng hi long vi Kinh Doanh Theo Mng l cch ng vin khuyn khch m h lm. C lc ti cm thy n hi b k d, v thnh thong ci s tn knh thi qu dnh cho ngi tng trn ngi thnh cng. Anh thy ci ny th sao?

T: Ti bit anh cm thy th no mc d khng hon ton ng nh th. C nhng lc v nhit huyt qu cao trong khi ng vin, khuyn khch ngi khc trong mi trng cm xc v kh th tch cc hng hc, lm cho mt s ngi (m khng b phn khch) cm thy n qui g, v d nh c qu nhiu ting v tay hay bi pht biu khch l qu nng nhit.

y, chng ta phi bit phn bit gia ci nhn ca vic khch l vi ci trang tr b ngoi. Mc ch chnh ca s khch l l np y qu pin ca tinh thn v nhit huyt. iu ny c thc hin qua vic lng nghe nhng cu chuyn thnh cng i thc. Nu nh cch lm khng ph hp vi c tnh ca chng ta, chng ta nn tip thu n mt cch sng sut, ch tip thu ci nhn ca n.

V chuyn tn th ngi tng trn, ti ngh ci t ny l hi b qu khi mnh dng n. Trong h thng Kinh Doanh Theo Mng chng ta pht trin s tn trng ln nhau. S tn trng pht trin c 2 hng tng trn v tng di. Thnh thong s tn trng vi ngi tng trn l thi qu bi nhng ngi tng di, cm thy nhng ngi tng trn gip rt nhiu v tuyt vi trong mt h chnh v vy n to ra mt cnh tng trng ging nhu tn th. Ci vn ny s c quan st bi tng c nhn, v n thc ra khng phi nhn vi mt thi tiu cc. Cn rt nhiu ngi h tn th nhc s, ngi sao in nh m cn khng bit v ngi y?! t ra tt c nhng g ngi tng di lm vn cn tt hn bi v ch thn anh ta bit ngi anh ta tn th

H: Anh qu thc rt kh! ng ri cn mt vn na. Ti thng cm thy bun ci khi thng nghe thy nhng ngi lm kinh doanh h thng t gi mnh l ngi ch kinh doanh hay doanh nhn mc d h khng h c ngi lm! Khng h c tng g v vn phng ca h c t u. Anh dng t ngi lm kinh doanh h thng, ti sao?

T: Ti s gii thch vi anh ti sao chng ti li t xng l ngi ch kinh doanh. Anh nghe thy t Kim T bao gi cha? Theo Robert T.Kiyosaki, c 4 cch kim thu nhp, l tr thnh: ngi lm thu, ngi t kinh doanh, ngi ch doanh nghip, v nh u t. S sau y s gii thch r hn v iu ny:

Kim T Ngi lm thu (E)(Lm cng cho ai )V d: K s, chuyn gia, ngi lm thu, cng nhn,Ngi ch kinh doanh (B)(Lm vic vi h thng)V d: Kinh Doanh Theo Mng (MLM), cng ty, tp on, phn phi thng hiu

Ngi t kinh doanh (S)(H thu chnh bn thn lm vic cho h)V d: Ch ca hng nh, nh hng, lut s, bc s, t vn doanh nghip, ngh s,Nh u t (I)(Lm vic bng cch u t)V d: Ch nh t, nh u t chng khon, cho thu ti chnh.

INCLUDEPICTURE "cid:image002.png@01CB329D.7DAA5400" \* MERGEFORMAT Ngi lm thu (E) v ngi t kinh doanh (S) nm bn tri Kim T trong khi Ngi ch kinh doanh (B) v nh u t (I) nm gc bn phi Kim T . iu th v l, Robert T.Kiyosaki chia thnh 2 pha tng trng cho Thu nhp ch ng (Thu nhp ch khi bn lm vic) v Thu nhp b ng (thu nhp c khi bn khng cn lm vic).

E v S l nhng ngi i din cho thu nhp ch ng. Gi s h khng lm vic, h s khng c tin. Khc vi nhng ngi nhm B v I l nhng ngi i din cho thu nhp b ng. H vn c thu nhp ngay c khi h khng lm vic. Ngi ta vn thng ni: ngi bn tri Kim t (E v S) l nhng ngi lm vic cho ng tin, trong khi nhng ngi bn phi ca Kim T l nhng ngi bt tin lm vic cho h.

C rt nhiu ngi mun lm vic bn phi ca Kim T bi v n cho nhiu t do hn v ti chnh. Nhng ngi E v S, khi h hiu c s khc bit ln gia Thu nhp b ng v Thu nhp ch ng, h thng mun i sang bn phi ca Kim T . Nhng nhiu khi rt kh bi v h phi cn rt nhiu tin. Cch r nht v d nht l lm Kinh Doanh Theo Mng. Ti sao?! Bi v Kinh Doanh Theo Mng m ra mt c hi ln cho tt c mi ngi c th nhy qua pha bn phi ca Kim T tr thnh ngi ch kinh doanh (B) vi mt s vn rt nh (R) v anh c th khng cn phi vt v v nhc u ngh v mt h thng, nhn cng, trang thit b, (D). l l do ti sao ti dng t ch kinh doanh cho nhng ngi lm Kinh Doanh Theo Mng bi v h l nhng ngi mun c thu nhp b ng. !!

H: Thu nhp b ng qu l rt th v. T tht, c l ti khng th t c iu ny, v ti khng c thi gian lm kinh doanh h thng mt cch nghim tc. Ti bit anh c th ni rng l mt l do c rich, nhng l s tht, ti cn bit lm g?! Bn cnh ti c mt cng vic n nh ri. S tin ti kim c hn nhng g cn thit cho cuc sng ca ti v gia nh ti. Ti sao ti li phi c thu nhp b ng?!

T: Rt nhiu ngi khng mun lm Kinh Doanh Theo Mng bi v ci cm gic h khng c thi gian. S thc th y l mt vn c bn bi v thi gian l mt ci duy nht c chia u cho tt c mi ngi trn i ny, l 24 ting mi ngy. Khng cn bit anh l cng tc hay l mt ngi n xin, anh ch c ng 24 ting mi ngy. l mt ci t nht m anh c th tm thy hay mua c. 24 ting mt ngy l ci gi c nh cho tt c mi ngi! iu duy nht phn bit chnh l cch chng ta s dng thi gian trong hot ng hng ngy.

Anh phi t b mt s th cho cng vic ca anh. Nu anh mun nghim tc vi cng vic kinh doanh ny, chng ta c th dng v d khong thi gian ca anh trc mn hnh Tivi, internet, chat, tn gu trn in thoi v rt nhiu nhng hot ng khng mang li li ch m anh ang lm. Rt nhiu ngi bt u lm Kinh doanh theo mng vo gi rnh ri. H dng thi gian rnh ri gia cc hot ng hng ngy. ng l anh phi hy sinh; ti bit th, bi v ti tri qua ri. Nhng n lc ca anh s khng bao gi b lng ph.

Ti hiu nu anh cm thy anh khng cn mt cng vic khc khi cng vic anh lm cho anh tin. Nhng m c rt nhiu nh t vn ti chnh cho li khuyn v MSI (a ngun thu nhp). C ngha l, khng nn hn ch thu nhp ca mnh t ch mt vi (ngun) m hy c gng v to c cng nhiu vi cng tt khi mt vi b tc th nhng vi khc vn tip tc chy. Nhng khng phi ai cng ng vi iu . Hy xem xt n v thc t chng minh rt nhiu. Anh c th thy rt nhiu ngi giu c u t tin bc vo nhiu cng vic khc nhau v to dng nhiu cng vic kinh doanh, mc d khng bit h c bit n MSI hay khng. iu ny chng t rng ngay c ngi giu cng nhn ra rng ch c mt vi thu nhp l rt ri ro, thm ch cn ri ro hn khi ci vi y khng chy ra .

Ti s cho anh mt v d t trong cun sch m ti c, ta The parable of The Pipeline (Cu chuyn ng ngn v ngi xy ng ng nc) vit bi Burke Hedges. Cun sch k v cu chuyn gia 2 ngi bn Pablo v Bruno vi cng vic ko nc v lng t mt con sng nh.

Khi mi bt u, Pablo v Bruno dng nhng ci x xch nc t con song v lng. Sau Pable bt u thy rng s rt tt nu anh xy dng mt ng ng dn nc t con song v ngi lng hn l phi xch tng x nc i i v v. tng ny c chia s vi Bruno. Nhng tht t khi Bruno t chi bi v Bruno cm thy thoi mi vi vic dng x xch nc. i vi Bruno, xy dng mt ng ng nh th l mt tng in r v lm mt thi gian bi v anh vn c th dng x xch nc. V khng c l do g tn cng sc vo xy dng mt ng ng c, l iu m Bruno suy ngh.

Nhng sau , Pablo vn tin tng vo tng ca mnh. V vy anh ta tip tc lm vic v xy dng ng ng ca anh y trong thi gian rnh ri nh cui tun: thm ch c Ch Nht. Khi Pablo o xy ng ng, Bruno hng th thi gian vui v ca mnh. Anh ta xem TV hng gi, lt internet, v tn gu vi bn b v nhiu iu v b khc. Ngy ngy dn dn qua, v ng ng ca Pablo bt u di hn, tt nhin n khng h d bi v t si rt cng v thm ch c . Nhng Pablo vn khng t b ngay c khi ngi khc ci nho anh ta, ci vo nhng g anh ta ang lm. Mi ngi cn gi anh ta l Pablo, ngi ng nc.

Hai nm tri qua v cui cng th ng ng cng hon thnh v nc bt u chy thng t con sng v ngi lng. By gi Pablo khng cn n x nc na, bi chng c thay th bi ng ng. Nc chy rt nhiu v ngi lng v Pablo c th kim tin t m khng cn phi xch nhng x nc na. Trong khi Bruno, vn phi xch nc v lng bng nhng x nc nh. Nhiu nm tri qua, Bruno tr nn yu dn v nhng x nc; anh ta khng th xch nc nhiu nh trc na, c th anh ta bt u b cng v tr nn gi ci, ngi ta bt u gi anh ta l anh chng x nc. iu m tri ngc vi Pablo. Ngay lc ny, Pablo c rt nhiu tin lm nhng iu anh ta thch lm, b li nhng thng nm vt v xy dng ng ng. By gi ng ng cho anh ta mt thu nhp khng ngng. Khng cn bit l ngy hay m, lc anh ta lm hay ng, nc vn c chy vo ng ng ca anh ta.

H: Ti c th thy thc t trong cu chuyn ca anh, nhng ti cm thy rt li bing bt u mt cng vic kinh doanh mi.

T: Rt nhiu ngi cm thy li bing ri khi vng an ton, tin nghi ca h, mc d h nhn thy rng vng an ton, tin nghi m h c ch l o, c bit i vi nhng ngi m ch c mt vi hoc ch c mt ci x xch nc thi.

Hy xt li iu ny, n c ng khng c thu nhp b ng m chng ta c th hng th c i bng vic lm vic chm ch trong 2-3 nm u?! Ti ngh n tht s ng!! Hy nh rng, ai bit c, mt ngy no ci vi duy nht ca bn b ng li hay bi v bt k l do no m bn khng th xch nhng x nc y c na.

S l mt hnh ng rt khn ngoan nu chng ta xy dng ng ng thu nhp khi chng ta cn ang c th xch nhng x nc thu nhp hoc trc khi chng ta bt buc phi lm iu .Ci ny gi l s tht, m cc bn bit ci m khin chng ta giu khng phi l ngi ta ni m l s tht.

L do u tin: Linh hot v thi gian v ni lm vicBn c th lm h thng Kinh Doanh ny trong gi lm vic ca bn, mt cch ni khc h thng kinh doanh ny s khng nh hng n s nghip hoc cng vic ca bn. iu ny l hon ton c th bi v bn c tr gip bi h thng, nhng ngi tuyn trn v cng ty. V quan trng hn na l bn c th xy dng h thng Kinh Doanh ny tng bc mt, m khng c bt k mo him no c, trong cng mt thi im nh vy bn c o to hun luyn v mt tm l, tinh thn, vt l v tnh cm tr thnh thng gia, iu duy nht bn phi lm lm theo. Bn cnh linh hot v thi gian, bn cng c th lm h thng ny bt c ni u v bt c lc no. Trong mt qun n, trn tu, trn my bay, ga tu, siu th, trong trng i Hc, b bi, bt c ni u bn thch.

L do th hai: p ng v vt qu TT C nhng nh lut v kinh tTt c cc nh kinh t hc u khuyn chng ta l phi u t t vn nht v thu c nhiu li nht. S tht l, h thng kinh doanh ny khng h tn ti trong th gii ngy nay. V trong kinh doanh ngy nay, vn c dng cng nhiu cng tt (hy vng) khng b thm ht v li nhun. Nu c mt h thng Kinh Doanh m yu cu vi s vn nh, v t mo him, v khng i hi vn phng/ca hng nhng ni mt ph thun tin, khng i hi thu nhn cng, khng i hi giy php ng k kinh doanh, khng i hi hiu bit chuyn ngnh hoc bt c kinh nghim no c. Bn khng cn phi lo lng khi no th mnh thu hi vn, 2 nm, 3 nm hay 5 nm KHNG CN PHI LO LNG, chng phi y chnh l h thng Kinh Doanh m c khuyn bi nhng nh kinh t hc ca chng ta?

L do th ba: Khng Phn Bit i X H thng Kinh Doanh ny ni ting bi nhng iu sau, khng c Phn Bit v Gii Tnh, Tn Gio hoc Chng Tc, y bn gia nhp mt i gia nh cng chung mt mi nh, khng h quan tm n tn gio, da mu hoc chng tc ca bn. Nhng c iu quan trng hn bn phi ch trong tt c cc loi phn bit i x l phn bit i x v tr c, trong h thng kinh doanh ny chng ta s khng b o thi bi v IQ, im tt nghip thp, hay thiu kinh nghim, hoc trng i Hc m bn tt nghip, hay chuyn ngnh ca bn. Trong h thng Kinh Doanh ny chng ti khng nhn vo qu kh ca BN, chng ti quan tm hn v ci tng lai ca BN. Chng ti khng nhn vo im tt nghip ca Bn, m s quan tm hn v ci mc tiu ca bn trong h thng Kinh Doanh ny. Bi v ngi thnh cng l ngi c c m cng vi mt quyt tm mnh m t c c m ca h, ch khng phi thng minh, kinh nghim hay vn ln.

L do th bn: AFTA 2003 hay WTO 20072003 l nm m AFTA c k kt, WTO 2007 iu y c ngha l th trng ng Nam hay VitNam s tr thnh th trng t do v thuc th gii. Tin bun l s c rt nhiu khch nhp cnh vo Vitnam, khng ch l nh u t cng nghip, nhng cn l tt c ngnh ngh v bun bn khc. Cu hi l, liu chng ta sn sng cnh tranh vi nhng ngi nc ngoi ny cha. Nhng nhng ci iu ny th c lin quan g n Kinh Doanh Theo Mng? Vi s lng ngi nc ngoi ang du nhp vo Vitnam t rt nhiu cc nc khc nhau v ngnh ngh khc nhau cho chng ta c hi gii thiu h thng Kinh Doanh ny vi h, ci m s cho php bn c c mt mng li ngoi Vitnam. Bn khng cn phi xi rt nhiu tin xy dng mng li nc ngoi. iu tuyt vi nht l bn s c mt h thng Kinh Doanh vi bt c ai, t bt c nc no v vi bt c loi ngnh ngh no. y l h thng Kinh Doanh m c chun b tt nht i mt vi AFTA hay WTO.

L do th 5: Internet / e-Commerce nhng nc pht trin nh M v Chu u, h thng Kinh Doanh ny hot ng thng qua Internet, Bn c th tuyn dng mt thnh vin mi m khng cn phi i ra khi nh bn, Bn thm ch c th kim tra c mng li v thu nhp ca Bn m khng phi i ra khi ging. Bn khng cn phi i ra khi nh ly sn phm bn cn. iu ny s sm xy ra Vitnam.

L do th 6: Tim Nng Tuyt ViKinh Doanh Theo Mng l h thng m c khi nim tuyt vi v mnh m nht bi v nhng l do sau:

Tit kim chi ph qung co

Hun luyn o to khch hng

Thm nhp th trng nhanh chng

C Hi Kinh Doanh min ph sau khi mua sn phm

H Thng Kinh Doanh c hot ng da trn nhit huyt bi hng trm nghn ngi tiu dng nhng ngi m thng xuyn xi sn phm m h qung b. (Ngi tiu dng ng thi cng l ngi thng gia s hu h thng kinh doanh i l c nhn)

Pht trin nh h thng qung b hiu qu nht chnh l cm nhn ca ngi m c ngi khc tin trc khi gia nhp h thng Kinh Doanh Theo Mng

Cp lu tha (Lu tha n ca n)

H Thng Kinh Doanh duy nht c th so snh hoc b vt c vi nh t bn cng nghip

(8 ting/ngy X 5 ngy/tun X 50 tun/nm X 20 nm X $20 = $800,000/20 nm(8 ting X mt0.000 X $mt0) = $800,000/ngy

L do th 7: H Thng Kinh Doanh Ton Cu (Kh Nng Pht Trin)Rt nhiu ngi c suy ngh Kinh Doanh Theo Mng l H Thng Kinh Doanh nh vt, phi thc t, s tht l H Thng Kinh Doanh ny c th pht trin ra rt nhiu thnh ph, tnh, bang, o hoc rt nhiu nc khi chng ta ni n t nc, chng phi chng ta ang ni v xut khu, chng phi chng ta ang ni v H Thng Kinh Doanh Ton Cu. GIng nh mt ngi sao in nh Tom Cruise ng phim Hollywood, nhng b phim y c th c xem bi tt c mi ngi n t tt c mi nc khc nhau. Mt ngy no y bn s c mng li a quc gia m ngay c bn cng khng thc c l n xy ra lc no v u. Tng tng xem thu nhp ca bn vi nhng dng tin t khc nhau. Tha cc bn, y tht s l H Thng Kinh Doanh a quc gia. By gi chnh l lc chng ta c mt H Thng Kinh Doanh nc ngoi, tr thnh mt thng gia cp quc t.

L do th 8: H Thng Kinh Doanh c th chuyn nhng c Business That Can Be Passed DownTng tng xem, bn ang xy dng mt mng li ci m thu nhp ca bn c th chuyn nhng c cho hu du ca bn sau ny, cho d bn cn sng hay khng. Thu nhp ny s c chuyn bi cng ty ti ngi bn ng k vi a ch tn tui v s ngn hng. Bi vy min sao cng ty vn cn tn ti v hot ng ging nh cc cng ty khc Levis, Coca Cola, McDonalds, vn vn. Thu nhp s lun lun c chuyn sang ti khon ca bt c ai c quyn c nhn chng. Bn lm vic chm ch c quyn cho hu du ca bn, khng ch gii hn cho con bn, hoc thm ch cho chu bn v ngay c cht ca bn

L do th 9: Xu Hng ca nm 2000 ti 2018 (Ln sng cui)Xu hng ca nm 2000 ti 2018 l:

Cng nghip sc kho

Lm p (Chng Lo Ho v Da)

Gim Cn

Tng Tui Th

Chng Oxy ho (Chng ung th)

Khi Nim Kinh Doanh Theo Mng (80%)

H Thng Kinh Doanh Gio Dc/Cng Ngh Thng Tin

E-Commerce/E-business

Ch : Nhng iu trn c d on v tha nhn bi nhng ngi nh sau John F. Naisbit, Philip Kotler, Robert T. KiyosakiL do th 10: T Do Ti Chnh v T Do Thi Gian (Thu Nhp B ng)C 4 loi ngi chng ta c th nhn thy trong cuc sng ny:

C rt nhiu thi gian nhng khng c nhiu tin

C rt nhiu tin nhng khng c nhiu thi gian

Khng c rt nhiu thi gian nhng cng khng c nhiu tin lun

C rt nhiu tin cng nh c rt nhiu thi gian

Bn thuc loi ngi no by gi?

H Thng Kinh Doanh ny c th mang cho bn v s thi gian v tin bc, m Bn khng cn phi i tm kim thm, hay cn c gi l Thu Nhp B ng

Trong H Thng Kinh Doanh ny, Bn khng cn phi i lm vnh vin, c im ca h thng kinh doanh ny l: Bn l Bn kim c tin, Bn lm Bn kim c tin, Bn lm Bn kim c tin, Bn NGNG lm Bn kim c tin, Bn kim c tin, Bn kim c tin, Bn kim c tin, Bn kim c tin, Bn kim c tin, Bn kim c tin, Bn kim c tin, Bn kim c tin. Chng phi y l mt H Thng Kinh Doanh rt tuyt vi sao?LCH S RA I KINH DOANH THEO MNG

Xut pht ti M vo nm 1941, lch s ngnh kinh doanh theo mng gn lin vi tn tui ca nh ha hc Karl RenBorg (1887 - 1973) Ngi sng lp ra cng ty kinh doanh theo mng u tin trn th gii mang tn Nutrilite Product. ng l ngi u tin ng dng tng Network Marketing vo trong cuc sng, to ra mt h thng kinh t, mt ngnh kinh doanh c trin vng nht trong th k 21.

Gia nhng nm 1920 1930 Karl RenBorg lm vic ti Trung Quc, ng v mt s ngi nc ngoi khc b bt giam khi chnh quyn thuc v tay Tng Gii Thch. iu kin sng trong t rt thiu thn, khc nghit nhng nh vo nhng hiu bit v dinh dng v cc loi cy c ng v bn b sng st v tr v qu hng. Thi gian ngi t ti Trung Quc, ng thu hiu c sc khe con ngi l v gi.

V M ng bt u ch bin cc loi vitamin v cht khong c lm ra t thin nhin cng ty Vitamins Califorlia do ng sng lp ra i sau c i tn thnh Nutrilite Product chuyn kinh doanh cc cht b sung dinh dng.Thot tin v sn phm cn rt mi l vi ngi tiu dng, ng ngh nhng ngi quen dng th nghim min ph song tng ny hon ton tht bi v khng ai mun mnh lm vt th nghim Sau nhiu c gng nhng khng t kt qu ng hiu ra rng chng ai chu nh gi tt nhng th cho khng. V vy, RenBorg ngh ra mt tng khc bit phn phi cc sn phm ca mnh.

ng RenBorg ngh bn ca ng gii thiu cht b sung dinh dng ny cho ngi quen ca h, khi nhng ngi khch ny mua hng ng ha s tr tin hoa hng cho ngi cng tc. ng thi ng cng quyt nh tr hoa hng cho cc ngi quen ca bn mnh nu nhng ngi ny gii thiu sn phm tip theo quan h ca h.Kt qu n tht bt ng, thng tin v cc cht b sung dinh dng c truyn b rng ri v mi ngi bn ca ng li c nhiu ngi bn khc v bn ca bn l v hn. Sn phm ca cng ty ng khng cho nhu cu th trng, thnh cng n ngoi sc tng tng trong mt thi gian ngn doanh s cng ty Nutrilite ln ti 7 triu USD. Tnh c, RenBorg khai sinh ra mt m hnh kinh doanh hiu qu nht trong th k. Sau l hng trm cng ty ra i ti M v hot ng theo cch kinh doanh ny t thnh cng rc r, rt nhiu ngi tr nn giu cTrc nhiu s thnh t nhanh chng cng vi s mi m ca loi hnh kinh doanh nn ti M lc xy ra mt lot cc v kin co v d lun cho rng y l mt kiu kinh doanh bt chnh, thp o V ngi ta phi ch n nm 1979 khi cng ty Amway t mt mc son lch s cho lnh vc kinh doanh theo mng trn th gii, bt u t nm 1975 sau 4 nm hu ta ti Ta n Lin bang Hoa K, Amway thng kin, nc M tha nhn m hnh kinh doanh theo mng l mt cch thc bn hng chnh thng.

K t nm 1941, Network Marketing tri qua 3 ln sng pht trin vi B lut u tin trn th gii dnh cho kinh doanh theo mng c ra i ti M vo nm 1979, ngy nay Network Marketing c mt trn 125 quc gia vi gn 50 triu ngi tham gia hnh thnh nn mt h thng kinh t hng mnh nht trong lch s Bn hng trc tip vi hng trm t USD mi nm.

Ti sao mi ngi li ln trnh Kinh Doanh Theo Mng

Su tm: Hang Phong

Nm 2010

Lu hnh ni b

Cuc tranh lun th v gia hai nhn vt phn i v bo v Kinh Doanh theo mng s cho chng ta mt ci nhn tng quan hn v ngnh Kinh Doanh c coi l trin vng nht th k 21

2 | Page