İk 2013 - zirve notları

13

Upload: insan-kaynaklari-zirvesi

Post on 01-Jul-2015

260 views

Category:

Documents


5 download

DESCRIPTION

İşte konferansın dört ana başlığı; İKLİM / Enerjiyi Yaratan ve Yayan İklim Değişimin yarattığı enerjiyi dönüştürebilmek "Güç ve Para"nın yarattığı enerjinin organizasyonun iklimine etkisi Kurumsal değerlerin yarattığı enerji ETKİLİLİK / Enerji Yaratan ve Yayan Uygulamalar Enerjiyi tetikleyen stratejiler Toplumda enerji yayan etkili uygulamalar Yetenek yönetimi uygulamalarının yarattığı enerji ve etkisi LİDERLİK / Enerji Yaratan ve Yayan Liderler Enerji yaratan ve yayan liderler Liderlerden enerji yaratan ve yayan diyaloglar Liderleri sürükleyen enerjiler YETKİNLİK / Enerji Yaratan ve Yayan Bireyler Farklılıklardan yaratılan enerji İnsan enerjisinin biyolojisi Bireylerden enerji yaratan ve yayan diyaloglar

TRANSCRIPT

Page 1: İK 2013 - Zirve Notları
Page 2: İK 2013 - Zirve Notları

Enerji ve Yaratıcılık- Tony Buzan

Yaratıcılık, enerjidir ve bu enerji

tetiklenmediğinde azalır veya yok

olur.

Şair olmadığınıza emin misiniz?

Page 3: İK 2013 - Zirve Notları

İçindeki çocuğu kaybetme- Tony Buzan

Page 4: İK 2013 - Zirve Notları

Üretken Enerji -Bernd Vogel-

Enerjiyi, üretkenliğe

ve verimliliğe

çevirmek önem

kazanıyor...

Sizin enerjiniz nasıl?

Page 5: İK 2013 - Zirve Notları

Bireysellik! - Jean Twenge

Yıllar içinde «BEN» kelimesini

kullanma oranı artıyor.

Biz demeyi unutuyoruz!

Page 6: İK 2013 - Zirve Notları

Çalışan Markası Olmak- Tanyer Sönmezer

KÜLTÜR

LİDERLİK

İTİBAR

İNSAN YÖNETİMİ

Page 7: İK 2013 - Zirve Notları

Aslında yeterliyiz!- Lynne Twist-

«Yeterli değilim», kültüründe yaşıyoruz...

Oysa ben gerçekten yeteri kadar ilaca, suya,

eğitime sahip olmayanları gördüm.

Page 8: İK 2013 - Zirve Notları

Enerji ve İşbirliği -Yochai Benkler

Bildiğimiz, Ceza ve Ödül Sistemleri artık işe yaramıyor.

Karmaşık süreçler yerine işbirliğine dayanan bir kültürü

destekleyecek çözümler geliştirmeliyiz.

Page 9: İK 2013 - Zirve Notları

Nerede Çalışmak İstiyoruz?- Kursty Groves

Çalışanlar artık, farklı zeka çeşitlerini

tetikleyecek ve kendilerini harekete geçirecek

yerlerde çalışmak istiyor!

Page 10: İK 2013 - Zirve Notları

Liderlik, dialogtur! Dik Veenman

Şirketleri değiştirmek ve performansı

geliştirmek için en basit araç: DİALOG

Page 11: İK 2013 - Zirve Notları

Yetenekten Performansa... Fazıl Oral

Yeteneği buluyoruz, ölçüyoruz ama

geliştirirken özel sistemlerimiz var mı? • İnsanları işe damat seçer gibi alın

• Ağır cv’lerden vazgeçin ve enerjisi olumlu

insanlara odaklanın

• Üst düzey desteğini yeteneklerle buluşturun

Page 12: İK 2013 - Zirve Notları

Yetkinliği yönetmek! Mehmet Namık Aydın

Liderlerin görevi, entellektüel birikimleri

davranışa dönüştürerek enerjiyi

tetiklemek. Bu yüzden pozisyon gücünü

yetkinliklerden üstün görmemeleri

gerekiyor!

Page 13: İK 2013 - Zirve Notları

ENERJİ Seninle başlar – Andy Lothian

Yüzünü kendi güneşine çevir.

Çünkü ihtiyaç duyduğun enerji

orada!

......I’m because you are...........