Inter SportMagazineRevista de análisis deportivo. Número III. Marzo, 2014@ISMagazine_

ESPECIAL GIL, CEREZO Y LAS S.A.D.

“Cerezo tendría que ir casa por casa pidiendo perdón a los socios”

Entrevista con Ruben Uría

Roy Keane,

El Falso TuitY MUCHO MÁS

“El irlandés iracundo”

LA PIZARRA • REYES SIN CORONA • LA ROJA DEL FUTURO • DUCATI • STEPHEN CURRY

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SOMOS ISM

Imanol Echegaray (@ima_etxega)Mohamed Gerehou (@mohagerehou)

Pablo Blanco (@pabloblanco_R)Juan Esteban Rodríguez (@JuanesPREMIER)Guillermo González (@Guille_Futbln)Javier González (@Mosky4)Rubén Pascual (@RubenTepe)Ismael Sánchez-Rojas (@isma_sanrojas)Ignacio Vázquez (@ivazquez91)Miguel Ángel Zuazua (@zua5)Ignacio Fariñas (@naachoo10)

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Alejandro Alcolea (@aalcolea)Ilustración portada: Tore Juell

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Dirección

Redacción

Edición

ESPECIAL GIL YCEREZO

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EDITORIAL

El fútbol tiene sus cosas buenas y sus cosas malas. Su cal y su arena. Su yin y su yang. Tiene un no sé qué que engancha. Atrapa. Conecta. El fútbol, como el amor, tiene esas mariposas en el estómago la primera vez que ves a tu chica. O chico. Que vas a tu Estadio. Tu casa. Ese revoloteo de sensaciones que tienden a ser inexplicables.Pero el fútbol tiene sus desencantos. Sus desamo-res. Las derrotas. Las decepciones. El dar sin reci-bir. El recibir menos de lo que esperas.En ocasiones, sí, el fútbol nos pone a prueba. Al-gunas veces nos hace estar animando al club de nuestros amores cuando menos lo merece (será cuando más lo necesite, dice el proverbio). Otras veces nos induce a pensar en desigualdades, en ‘’y sí’’, en futuros inciertos y pasados de desespe-ranza.Y en ocasiones, sí, el fútbol juega con nosotros, como la sociedad en la que vivimos, para hacer-nos tratar de salvar lo que tanto queremos. Lo que veneramos. Lo que es nuestro. Lo que nos quitan. Nuestro equipo.Eso fue lo que pasó allá por 1987 con el Atlético de Madrid. Un club glorioso y triunfador que era propiedad de sus socios. De su gente. Del alma del fútbol. Hasta que llegó un mangurrián de chi-cha y nabo. Un ladrón de guante blanco que utili-zó el sentimiento atlético para llenar las arcas de sus frondosos bolsillos. Y de su jacuzzi.Entró sin poner un euro. Se marchó debiendo 500. Y dejando la semilla germen con forma de

su hijo y de su ayudante proscrito en un delito de apropiación indebida. Han robado, han saqueado, han vilipendiado a una afición que es, quizás, la más sentida de todas cuantas podemos conocer en España. Señalada por el término ‘pupas’, la tercera enti-dad del panorama español empezó a sumergir-se en una burbuja de deudas, fraudes y estafas que acabó estallando en el infierno de Segunda División.Hoy parece que el Atlético vuelve a resurgir. El señor que manchó el nombre del Atlético durante dos décadas ya no está entre nosotros. Pero aún faltan dos por marcharse. Desde Inter Sport Magazine no vamos a hacer que mucho cambie. Pero sí queremos informar a parte de una afición con los ojos vendados. A parte de un fútbol español que sólo mira su ombligo. Queremos que cada uno que lea este número sepa lo que hicieron, cómo lo hicieron y cuáles han sido las consecuencias. Queremos que el Atlético en este caso particular, pero todos los equipos maltratados en general, vuelvan a ser de sus aficionados.Ya os lo hemos dicho antes. El fútbol es como el amor. Y quien bien te quiere, te hará llorar. El corazón de todos esos hinchas ya está can-sado de derramar lágrimas. No habrá mejor tí-tulo que el fin de esta lacra. Es difícil, pero no imposible.

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CONTENIDOS

El cáncer Gilcerezista

Entrevista Señales de Humo

Entrevista a Rubén Uría

Las S.A.D. y otros cuentos

La ley del balón

La roja del futuro

Wenger necesita un delantero

Leyendas de la premier: “El irlandés iracundo”

Los aledaños del… Juventus Stadium

ESPECIAL GIL, CEREZO Y LAS S.A.D

FÚTBOL 2.0

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La pizarra de… Udo Lattek

Reyes sin corona: Ladislao Kubala

Ducati vuelve a los orígenes

La gloria de Nikola Mirotic

La belleza frágil de Stephen Curry

El Falso Tuit

FÚTBOL AÑEJO

MULTISPORT

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NO HACE FALTA DECIR NADA MÁS

“Mi errorha sido tratar a los jugadorescomo personas”

-Jesús Gil

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EL CÁNCERGILCEREZISTAPor Imanol Echegaray García (@ima_etxega)

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EL CÁNCERGILCEREZISTA

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EL SÍNDROME JESÚS GILPor Imanol Echegaray García (@ima_etxega)

Nos detenemos ante lo que está consiguiendo el Atlético de Ma-drid. Capaz de aguantar el rit-mo de crucero de los dos gigan-tes mundiales en la Liga BBVA, de claudicar en Copa del Rey ante uno de ellos con un sinfín de bajas y lesiones, y capaz de profanar un templo del fútbol europeo como es San Siro. Además de eso, ha conseguido una Europa League, una Su-percopa de Europa y una Copa del Rey en menos de dos años cuando nadie daba un duro por ellos. Vuelven a tratarle como el grande que siempre ha sido y el respeto con el que los riva-les afrontan 90 minutos ante los chicos de rojiblanco nadie se lo puede quitar.Todo esto no es en parte, si no únicamente gracias a Diego Pa-blo Simeone. Un hombre con un gen del que los dueños ile-gítimos del Atlético de Madrid siempre han carecido, el de la grandeza. Y él, como el club al que representa, son grandes. Enormes. Ha venido aquí para des intubar del coma a historia del fútbol español. Es el oasis de paz de un clan, el Gilzerecista, que consiguió lo que ningún

club en el mundo pudo contra el Atlético, matarlo.La biología, a lo largo de los si-glos, nos ha demostrado –muy por encima de todo lo demás- que toda persona que ha vivi-do lo suficiente, ha crecido, se ha reproducido y ha muerto. Como en todas las citas que se nos puedan venir a la cabeza, existen las excepciones, pero ol-vidémonos de eso y quedémo-nos con lo principal.Esto, extrapolado y cogido con pinzas, podemos trasladarlo al mundo del fútbol, donde toda entidad que hoy conocemos ha sufrido un proceso de nacimien-to, crecimiento y reproducción. Está por el último punto de to-dos. La última parte de todo ser que vive. La muerte. Algunos se mantienen más vivos que nun-ca, pero hay otros clubs que han

sufrido una dolorosa, amarga y lenta muerte. Este es el caso que compete en esta publicación. La muerte de una entidad de postín en Es-paña, que mediante el milagro de un entrenador que danza al ritmo de las cumbias y bajo el lema de ‘’el esfuerzo no se ne-gocia’’, ha conseguido levantar al muerto de la tumba y, lejos de convertirle en zombie, le ha resucitado de entre las tinieblas para colocarle en el escalón que, por historia, sin duda merece. Pero ese es el momentáneo final de la historia, será mejor empe-zar por el principio, para que nos entendamos...Era un 26 de abril de 1903. Unos jóvenes estudiantes vascos, que se percataron de cómo en la ca-pital de España sólo existía un equipo blanco y primoroso, de-cidieron procrear un rival que luchase contra ellos. De madre Athletic Club y de padre Ma-drid, surgió el Athletic de Ma-drid. No vestían rayas rojas y blancas, pero en principio a los recién nacidos se les suele vestir de azul o de blanco si son varo-nes, una vieja costumbre que el

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que escribe estas líneas aún no alcanza a comprender.Con el paso del tiempo creció. Se cambió el nombre varias ve-ces por motivos que no vienen al caso y, según avanzaba en edad, su aspecto fue cambian-do a mejor. No hablamos de un caso como el de Benjamin But-ton, pero se le acerca. Le crecieron rayas rojas y blan-cas, siete estrellas y un oso en un madroño. El Atlético de Madrid ya era real y, entonces, decidió reproducirse.Se casó con las más guapas. José Eulogio Gárate, un caballero de los que ya no quedan. Ga-lán y buena gente. Ben Barek, la mamba negra del Vicente Calderón. Adelardo, el capitán de capitanes y el alma del afi-cionado. Reina, la típica novia que lo hizo todo bien pero que, aunque tú se lo perdonaste, te falló cuando más la necesitabas.

Irureta, Luiz Pereira, Arteche, Peiró.. Y Luis Aragonés. La no-via de todas las novias. La mujer más bella. Con la que casi llega el éxtasis. Con la que el Atlético se sintió el rey del mundo.Con ellos y muchos más llega-ron los hijos. 17 para ser más exactos. 8 Ligas, 6 Copas del Rey, una Intercontinental, una Recopa y una Supercopa de Es-paña.17 preciosas creaciones de uno de los clubes más laureados de nuestro país. Un enemigo para los grandes que se peleaban por todo, pero que tenían que vér-selas con una entidad que nun-ca se lo iba a poner fácil. Que siempre iba a estar ahí por si se les ocurría fallar. Pero enton-ces...El 26 de junio de 1987, fecha grabada a fuego en todo atlético de pro, se celebraron elecciones a la presidencia del Atlético de

Madrid, tras el fallecimiento de Don Vicente Calderón. Aquel presidente que pedía perdón a los socios por quedar en tercera posición.Jesús Gil, que en el año 1969 fue juzgado y encarcelado por el homicidio involuntario de 56 personas cuando un comedor de la urbanización de Los Án-geles de San Rafael, del que era promotor y propietario, se de-rrumbo. 400 millones de pese-tas después, en el año 1971 fue indultado de este delito.Llegó a la presidencia de un club laureado –del que era so-cio- con Paolo Futre bajo el brazo. El reciente campeón de Europa con el FC Porto fue el as bajo la manga que el contro-vertido personaje que era Jesús utilizó para convencer a la masa social atlética. Un fichaje, eso sí, que no está exento de polémica. Jesús Gil siempre declaró que el portugués llegó a la Ribera del Manzanares con dinero de su bolsillo. Algo completamente falso. El pago salió de las arcas del conjunto rojiblanco y fue la clave para que ‘’y tal y tal’’ de-rrotase a Sánchez de León en las elecciones a presidente del club.Tras hacerse con el poder, su idea de terminar con el siste-ma de votación para la elección de la directiva y así explotar la

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mina de oro para dar salto a la fama y sus negocios privados con un holding de empresas extrañas, bloqueó al grupo que trató de evitarlo interponiendo una demanda en el Juzgado de primera instancia número 7 de Madrid. La Justicia dio la razón al grupo formado por Sánchez de León, el doctor Ibáñez y Vicente Cal-deron hijo. Pero como el presi-dente nacido en un pueblo de Burgos no quería perder su po-der, removió Roma con Santia-go para convertir el Atlético de Madrid en Sociedad Anónima Deportiva en 1992. Dos años después de que este grupo de-cidiese no ejecutar la sentencia. Error.Pero antes de todo eso, se contó que el dinero en el Atlético sólo lo ponía Gil. Rotundamente fal-so. Una sentencia del Tribunal Supremo probó que tanto el de Burgo de Osma como Enrique Cerezo se apropiaron indebida-mente del Club Atlético de Ma-drid son poner una sola peseta de su bolsillo.El 30 de junio de 1992, Enrique Cerezo desembolsó 650 millo-nes de pesetas, cuya única fi-nalidad era la de aparentar un depósito que, inmediatamente después de ser almacenado, fue reintegrado.Al mismo tiempo, Jesús Gil di-

rigió una carta al Banco de Vi-toria, expresando el procedido en aquella fecha a firmar Escri-tura de la cesión de la totalidad de los derechos de transferencia de los jugadores profesionales del Atlético, rogando la transfe-rencia a una cuenta a su nombre de una cantidad de 1.300 millo-nes de pesetas. Así, acabo siendo propietario del 95% de las acciones sin ha-ber aportado ninguna de las dos cifras descritas.A finales de ese mismo año, Je-sús Gil vendió un paquete de acciones a Enrique Cerezo (que no tenía ninguna). Concreta-mente 23.507, que representa-ban el 9,46% del capital. Esto suponía un precio de 850 pe-setas por acción. Mientras, los 3.174 socios que desembolsaron dinero por comprar acciones cinco meses antes, lo hicieron a 8.300 pesetas por acción. Paga-

ron 10 veces más por cada ac-ción que Enrique Cerezo, por lo que no sólo no pagaban nada de sus bolsillos el clan Gilcerezista, sino que se los llenaban a costa de sus socios. Tal y como dicta-mina la página 11 de la Senten-cia del Tribunal Supremo res-pecto a este tema.Y además de todo esto, en cola-boración con el actual presiden-te de la entidad, hicieron que al Atlético le fueran reconocidas deudas no reflejadas en la con-tabilidad del Club, otorgándose escrituras notariales.Dos señores que fueron conde-nados por apropiación indebida de un club de fútbol, que siguie-ron campando a sus anchas gra-cias a la prescripción del delito que cometieron. Papeles que están ahí, a la vista, esperando ser investigados, que se parten de risa con la pecata minuta que significó el escándalo de Ramón

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Calderón o el contrato de Ney-mar con Sandro Rosell.Caso camisetasNo ha terminado aquí la his-toria. Carlos Castresana, Fiscal Anticorrupción del caso cami-setas y Atlético de Madrid, afir-mó al Diario Marca hace cinco años que ‘’la gestión de la fami-lia Gil podría resumirse en un saqueo sistemático. Esta familia desvió dinero del Atlético a sus empresas familiares. Sacaron 11.000 millones a paraísos fis-cales por venta de jugadores’’. De las irregularidades gravísi-mas en la transformación del Atlético en SAD, donde se de-mostró que ni Gil ni Cerezo aportaron una sola peseta, el Fiscal llegó a la profundidad de ese saqueo incesante de dinero de las arcas del club a las cuen-tas Gilistas.Tal era el miedo en la directiva, que Miguel Ángel Gil inten-tó hablar en el descanso de un juicio en Málaga con el Fiscal Carlos Castresana. Algo que declinó totalmente. Al igual que Enrique Cerezo, que dejó caer que tenía una finca de 800 hectáreas en San Martín De La Vega y que la situación podría arreglarse de alguna forma. Un Cerezo que, según Castresana, ‘’no tenía nada que ver con el saqueo, pero sí con la transfor-mación en Sociedad Anónima’’.

Caso negritosEl Atlético de Madrid, en plena intervención judicial, simuló fichar a cuatro futbolistas afri-canos por un montante cercano a los 2.500 millones de euros. Posteriormente, les dieron la patada.Uno de ellos, Lima, llegó a afir-mar que Gil Marín, el cerebro de la operación le ‘’arruinó la vida’’, asegurando que su madre ‘’murió por su culpa’’ y que no le pagaban ‘’ni las botas’’.El Tribunal Supremo declaró a Miguel Ángel Gil Marín y a Je-sús Gil culpables de un delito de estafa por simulación de con-tratos. Un año y Seis meses de cárcel para cada uno que ningu-no cumplió. El padre, por haber fallecido y el hijo, por carecer de antecedentes penales en aquel momento, tratándose de una condena inferior a dos años.Los juzgados han sido durante todos estos años la segunda casa de los directivos del Atlético, que han visto como aparte de todo lo mencionado anterior-mente, la Audiencia Provincial de Madrid declaró nula en 2011 la ampliación de capital realiza-da por el Atlético en 2003 y en 2012 el Tribunal Superior de Justicia de Madrid sepultó los proyectos previsto en el ámbito Mahou-Calderón, enmarcado en el acuerdo del traslado del

Atlético a la Peineta y la ciudad deportiva en Alcorcón.Esto, que es lo que sabemos y más, es lo que los directivos ro-jiblancos que siguen campan-do a sus anchas por el Estadio Vicente Calderón ha cometido durante largos y largos tediosos años y lo que los medios de co-municación callan entre cenas, cócteles y viajes pagados por el capital del Atlético, que además, cabe recordar que está envuel-to en un acuerdo con Hacien-da Pública para que el 50% de lo que las ventas del club pro-porcionen vayan a parar para cubrir una deuda institucional que supera con creces los 500 millones de euros.Deuda que al principio se sal-daría con la venta del Calderón. Venta que ya no sólo no gene-rará beneficios, sino que creará más deuda, pues el Atlético de-berá pagar por un nuevo esta-dio que no será de su propiedad. De locos.Tírense de los pelos por si roba más el Barça o el Madrid. Dis-cutan sobre si Leo Messi vomita o Cristiano Ronaldo se ha cam-biado el peinado. Hay un club que ha resucitado gracias a un argentino envalentonado, que estaba muerto y sepultado por delincuentes que no deberían volver a pisar un palco jamás.

ENTREVISTA a EMILIO ABEJÓNJunta Directiva Señales de humo

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“El Atleti puede

volver a ser de sus

socios”

Por Imanol Echegaray García (@ima_etxega)

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“El Atleti puede volver a ser de sus socios”

Por Imanol Echegaray García (@ima_etxega)

Entrevista con Emilio AbejónJunta Directiva Señales de humo

Pregunta: ¿Cuánto debe a Hacienda actual-mente el Atlético de Madrid?Respuesta: Según las últimas cuentas cerradas, auditadas y aprobadas en Junta de Accionistas, a 30 de junio pasado el Atlético de Madrid debía a las distintas administraciones públicas en con-cepto de los distintos tributos, tasas y seguridad social algo más de 200 millones de euros. Las cuentas están a disposición de todos los interesa-dos en este link: http://sdehumo.net/files/folders/cuentas/entry304901.aspxP: ¿Cómo es posible que un club con tanta deu-da siga compitiendo al máximo nivel? Esto se hace extensible a muchos otros clubs.R: El Atleti es el que más debe a la Administración pero, evidentemente no es el único casi todos los clubes profesionales tienen deudas de este tipo.Sobre cómo es posible que esto sea así y seguir compitiendo, esa es más bien una pregunta para los responsables de la Agencia Tributaria y res-to de administraciones competentes. Viéndolo como ciudadanos que pagamos nuestros impues-tos y, especialmente en estos tiempos tan difíciles para la mayoría en que Hacienda está siendo es-pecialmente dura y exhaustiva en reclamar a los ciudadanos hasta el último céntimo, se nos antoja cuanto menos curioso que el fútbol español deba más de 600 millones de euros y que la Adminis-tración esté siendo tan “comprensiva” a la hora de cobrarlos.Durante muchos años se ha permitido que los

clubes se financien indirectamente mediante el sencillo recurso de no pagar sus impuestos. Entendemos que la Administración siempre ha tenido miedo de ser más dura con este tema por aquello de que las aficiones no se les echaran encima. Hay que pensar que los últimos responsables de cobrar nuestros impuestos son políticos que nece-sitan los votos de los aficionados para ser elegidos para sus cargos y los dirigentes futbolísticos, cons-cientes de esto, siempre han juga-do con la especial relevancia social que tiene el fútbol para evitar sus responsabilidades de malos ges-tores.Esta es una de las razones por las que la Asociación Señales de Humo como miembro de FASFE (la Federación de Accionistas y So-cios del Fútbol Español) lleva años proponiendo a las autoridades pú-blicas y las deportivas que se trabaje por que las aficiones estén informadas, para que no sean re-henes de los dirigentes que para desviar sus res-ponsabilidades juegan con los sentimientos de los aficionados que además son los que pagan. Cree-mos que en un sistema de gobernanza del fútbol que sea eficiente, una afición informada y movili-

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zada es imprescindible para la sostenibilidad del sistema, ya que son los aficionados los principales interesados en la supervivencia a largo plazo de los clubes, supervivencia que es puesta en peligro por la gestión generalmente cortoplacista, a me-nudo negligente y a veces delictiva de los gestores de los clubes.

P: ¿Qué hay detrás de todo esto? ¿Por qué las voces autorizadas dentro de la comunicación española prefieren mirar hacia otro lado?R: Como la anterior, no somos nosotros los más indicados para responder a esta pregunta, aun-que todos tenemos opiniones sobre el por qué de las lagunas informativas sobre este tema. En

nuestra opinión los medios, tienen demasiada dependencia del poder. En concreto, los medios deportivos dependen para llenar sus periódicos y programas de televisión y radio de contenidos de los que sólo les pueden proveer los clubes, que son controlados por dirigentes que tienen bien claro de qué quieren y no quieren que se hable.En algunos ámbitos, como son las tensiones entre

Real Madrid y FC Barcelona los medios afines a uno de los clubes suelen sacar tra-pos sucios de los dirigentes del otro o incluso, medios en competencia por la au-diencia de uno de los clubes pueden posicionarse co-yunturalmente en contra de los dirigentes de su club de afinidad por diversos mo-tivos y sabiendo que dada su condición de clubes más o menos democráticos sus dirigentes pueden cambiar periódicamente. Sin embar-go, la situación del Atleti es algo diferente ya que no te-nemos grandes medios afi-nes y, además, nuestro club es una SAD y como tal no democrático, con lo que los medios que critiquen a los dirigentes pueden ser pe-

nalizados sin acceso a entrevistas, filtraciones etc. que es de lo que viven, sin que tengan la es-peranza a corto plazo de que los dirigentes sean sustituidos por otros. Por esta razón las escasas ocasiones en que un medio de gran audiencia ha tratado el tema de la pésima gestión de nuestro

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club se pueden enmarcar en el contexto de una negociación por acceder a contenidos o ámbitos de negocio y no por el sano ejercicio de la profe-sión periodística.P: ¿Puede el Atlético de Madrid volver a ser de sus socios?R: Seremos claros, el Atleti puede volver a ser de sus socios. Para ello se deben dar varias condicio-nes algunas de las cuales están en curso y otras pueden estarlo en breve.Una condición, la más importante es desmontar la mayoría accionarial que detentan la familia Gil y Enrique Cerezo que, como ya acreditado el Tribunal Supremo en dos ocasiones, es ilegítima. Para ello, hay que ejecutar la sentencia del mes pa-sado que anula parte de sus acciones y abre la vía para anular las demás. Con esto el accionariado del club estaría formado por alrededor de 20.000 aficionados accionistas minoritarios sin partici-paciones muy grandes. Una segunda condición vendría dada por un cambio en la legislación de-portiva. En la actualidad existe un borrador de Ley de Deporte Profesional que elimina la obliga-ción de estar constituido como sociedad anónima deportiva para competir en categoría profesional que impone la Ley del Deporte de 1990 vigente en la actualidad. Según el propio Presidente del CSD la nueva ley está lista para ser aprobada por el Consejo de Ministros y presentarse como pro-yecto de ley a las Cortes en los próximos meses.Una vez aprobada la ley y eliminada la mayoría accionarial de los que se apropiaron del club en 1992 se darían las condiciones para que el Atlé-tico de Madrid adoptara la forma jurídica que considerara y que a nuestro entender debe ser la forma de club asociativo democrático que siem-pre fue.

P: ¿Qué podría detallarnos Señales de Humo de la última reunión Directiva-Equipo Jurídico?R: Nos reunimos la semana pasada con el fin de trazar la estrategia tras la sentencia del Tribunal Supremo que declara nula la ampliación de ca-pital de 2003, lo que supone automáticamente la desaparición de unas 700.000 acciones del club (algo más de un 20% del total). Nuestros aboga-dos han solicitado un complemento de sentencia para delimitar con claridad todos los actos e ins-cripciones registrales que como consecuencia de este fallo deben ser declarados nulos y solicitar la ejecución completa y hasta las últimas conse-cuencias de todos.Hablando para que todos nos entendamos, la Asociación Señales de Humo busca que mediante la ejecución de esta sentencia o, eventualmente, de una demanda que la complemente, las accio-nes del Atlético de Madrid que detentan de ma-nera ilegitima la familia Gil y Enrique Cerezo sean consideradas nulas. El Tribunal Supremo en dos sentencias, una de la sala de lo civil y otra de la de lo penal ya ha declarado la ilegitimidad de la propiedad de nuestro club por estas personas. Ahora queda hacer efectivo lo que la justicia ya ha acreditado sobradamente, que los únicos legí-timos propietarios del Club Atlético de Madrid somos los alrededor de 20.000 atléticos accionis-tas minoritarios.P: ¿Con cuántas altas o trabajo voluntario cuenta actualmente la asociación?R: A día de hoy la Asociación Señales de Humo cuenta con algo más de 300 afiliados de los cua-les aproximadamente el 10% somos voluntarios activos que trabajamos en los distintos equipos jurídico, comunicación, relaciones con colectivos atléticos etc. etc.

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P: ¿Qué tienen que hacer los aficionados que quieran un Atlético libre de Giles y Cerezos para pertenecer a Señales de Humo?R: La Asociación Señales de Humo es una or-ganización democrática de aficionados atléticos de cualquier clase y condición que queremos un Atlético de Ma-drid democráti-co, transparente y sostenible. Un club que perte-nezca y sirva a su comunidad de seguidores, integrado e im-plicado en su territorio y so-ciedad civil y que sea un actor responsable no sólo en el mun-do del deporte sino en la socie-dad en su con-junto. En este sentido Señales de Humo sería el equivalente en nuestro club de lo que son los Supporters Trusts británicos, no somos una van-guardia ni una élite, somos atléticos como cual-quiera de los millares que hay, que queremos un club gestionado de una manera distinta a como lo hacen ahora nuestros dirigentes. Por eso, ASdH tiene vocación inclusiva, ya que tanto nuestra le-gitimidad como capacidad de trabajo e influencia dependen de cuántos seamos. Si decenas de miles de atléticos trabajáramos por un Atleti democrá-

tico este sería necesariamente una realidad.Para ser miembro de ASdH, por lo tanto, no hace falta más que ser del Atleti y querer un Atleti de-mocrático, transparente y sostenible. Pagamos una cuota de 30 euros por temporada pero te-nemos un pequeño programa mediante el cual

algunos miembros hacen aportaciones extraor-dinarias para que si alguien no puede pagar su cuota esto no sea motivo para no ser miembro. Vamos que ningún atlético que crea en un Atleti de sus socios, se queda fuera de Señales de Humo por motivos económicos, ya que todos tenemos cosas que aportar.Para convertirse en socio de Señales de Humo, lo mejor es entrar en nuestra web (www.sdehu-

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mo.net) y darse de alta rellenando el formulario que hay ahí. También se puede uno pasar por la próxima asamblea y allí conocernos en persona.P: ¿Puede empañar el gran nivel del equipo de Simeone aún más los trapos sucios de la direc-tiva?R: Creemos que todo lo contrario, el trabajo de Simeone y toda la plantilla y cuerpo técnico nos ha recordado a los más veteranos lo que siempre fue el Atleti mientras que a los hinchas más jóve-nes les ha mostrado que el Atleti no es lo que nos han hecho tragar los últimos años. A partir de ahora será mucho más difícil para la familia Gil y Cerezo decir que el Atleti es eso a lo que nos que-rían acostumbrar estos años pasados. Esa historia de que lo normal para el Atleti era ser séptimos. Hay que recordar, además, que a Simeone lo trajo la afición ya que el proyecto de la directiva era el de Manzano y sólo ante el clamor de la afición hizo que se fijara en el Cholo, al que contrataron como su enésimo escudo humano sin pensar que con lo pedazo de entrenador que es ya no les val-drá de escudo.P: ¿Es Simeone un oasis de paz o acabará tan mal como el resto de entrenadores?R: No sabemos, es difícil que en una misma ins-titución convivan visiones tan distintas de lo que es un club como las de Simeone y los aficionados por un lado y la de la directiva por otro. Para el Cholo y la afición, el Atleti es un club de fútbol que debe competir para lograr los máximos lo-gros valiéndose de los valores que siempre nos han distinguido, lucha, juego en equipo y rebel-día ante el poderoso. Un club en el que todos los medios deben estar supeditados a ese fin. Sin embargo, para la directiva el club es una entidad mercantil que bajo la excusa de tener un equipo de fútbol, tiene como fin hacer negocios en los mercados inmobiliario, publicitario o de fichajes.

De momento todo estamos encantados por como Simeone está lidiando con las ambiciones de los dirigentes para lograr el máximo rendimiento deportivo. Sabemos que esta postura del Cholo ha provocado fricciones con Gil Marín, que no se atreve a enfrentarse abiertamente a él técnico porque sabe que toda la afición respaldaría al en-trenador.P: Empezó la etapa Gilista con el fichaje de Fu-tre pagado por los socios y ha continuado con el fichaje de Falcao pagado por un fondo de in-versión. ¿Se han llegado a gastar en algún mo-mento dinero propio?R: Todo el dinero que maneja el Club Atlético de Madrid sale de sus socios, sus abonados, televi-siones, comercialización y publicidad etc. La fa-milia Gil y Enrique Cerezo en términos netos le siguen debiendo dinero al Atleti ya que no han devuelto el dinero de la estafa del llamado “Caso Negritos” ni los intereses por lo no aportado en 1992. Además aparte de los ingresos que obtie-nen a través de empresas de su propiedad que son proveedores del club, no hay que olvidar que Gil Marín percibe más de un millón de euros al año como Consejero Delegado del Atlético de Ma-drid. En resumen que dinero aportado por los atléticos va a parar a los bolsillos de los dirigentes y nunca al revés.P: ¿Cuánto dinero se han llevado del Manzana-res ya?R: Es difícil de cuantificar ya que no usan las vías habituales y legales de reparto de beneficios en una sociedad anónima, esto es el reparto de divi-dendos algo que nunca ha habido en el Atleti. De lo que conocemos están los salarios de Gil Marín de más de un millón al año, algo que hasta 2011 iba en contra de los estatutos del club que estable-cían que los miembros del Consejo de Adminis-tración no podían ser remunerados. Además está

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lo nunca pagado por la estafa del llamado “Caso Negritos” más de 16 millones de euros más sus intereses, también los intereses por lo no apor-tado en 1992… Como apunte decir que en el año 2009, la fiscalía anticorrupción valoraba en una cifra superior a los 36 millones de euros sólo en intereses lo que debía la familia Gil al Atleti y des-de entonces no han satisfecho ni un euro.P: ¿Delito prescrito = inocencia? Porque parece que así lo hacen ver los medios de comunica-ción...R: Cuando un delito se dice que prescribe, quiere decir que ya no puede producir efectos penales en el delincuente. Vamos que no se le puede con-denar por el delito cometido. Lo que no quiere decir es que los efectos del delito queden conva-lidados. Vamos que si te robo el coche y, una vez transcurrido el plazo de prescripción, me paseo con él por delante de tu casa, yo no iría a la cárcel pero el coche sería tuyo y no mío ¿Qué sucede con la propiedad del Atleti entonces? Pues que a pesar de que el Tribunal Supremo en su sentencia por el “Caso Atlético” consideró probada la apro-piación indebida del club por parte de la fami-lia Gil, al considerarse el delito prescrito por un error formal en la sentencia en primera instancia, se absolvió a los convictos. Como una sentencia absolutoria no tiene consecuencias en el ámbito civil, como sería la devolución de las acciones, es-tás siguen en poder de los que perpetraron el de-lito. Para revertir esta injusta situación, que pese a provenir de un delito no ha podido enmendarse en la jurisdicción penal, estamos inmersos en la vía civil.P: ¿Es Justa la Justicia española?R: Queremos creer que en general sí. Es lenta, muy lenta, pero en general justa. La injusticia proviene de la desigualdad en que se entra en los procesos. No es lo mismo tener los medios que

tiene la familia Gil, generados por el Atlético de Madrid no nos olvidemos, que los recursos que podemos aportar los aficionados que no dejamos de ser trabajadores que aportamos un granito de arena por revertir los desafueros ocasionados por ellos. Sin embargo, de nuestra experiencia en de-fensa del club ante esta gente el saldo es positivo ya que prácticamente siempre la justicia nos ha dado la razón. De hecho cuando la familia Gil y Cerezo nos han atacado con una serie de deman-das reclamándonos cientos de miles de euros con el fin de acallar nuestras voces, ha sido la justicia la que nos ha amparado dándonos la razón en to-dos los casos y condenándolos en costas por sus temerarios ataques.P: ¿En qué punto se encuentra actualmente la lucha de Señales de Humo por un Atleti libre de Giles y Cerezos?R: Primero queremos puntualizar que nosotros no estamos exactamente inmersos en una lucha contra los Gil o Cerezo, nuestro interés es que el Atlético de Madrid sea el club que sus socios decidamos, algo que la apropiación del club por parte de estos señores y su posterior gestión, que en varios casos probados hasta ha sido delictiva, no permite.En lo que respecta a tu pregunta podemos decir que ahora mismo el trabajo por un Atleti demo-crático se encuentra en un momento trascenden-tal tras la sentencia del Tribunal Supremo reite-rando la ilegitimidad de la propiedad de los Gil y Cerezo. Tras esta sentencia, se abre la vía para una definitiva reversión del club a sus legítimos propietarios, los atléticos. Evidentemente esto no va a pasar de la noche a la mañana y necesita-remos todos los recursos humanos y materiales posibles. Esto es un trabajo de todos los aficiona-dos que creemos en que algo tan grande como el Atleti no puede ser propiedad de nadie y menos

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de alguien que las distintas sentencias han de-mostrado que ha cometido delitos, primero para quedárselo y después durante su gestión.P: ¿Corre algún riesgo el Atlético en caso de que vuelva a manos de sus socios? (Descensos administrativos, deudas, etc.R: El riesgo es que sigan en el club unos propie-tarios que han estafado al club. Hay que subrayar que el Atleti se da el caso único en el fútbol mun-dial de tener un Consejero Delegado condenado en firme por estafar a su propio club. Estafa por la que, como hemos dicho antes, aun no ha resar-cido al club.Que el Atleti vuelva a ser un club democrático, como siempre fue hasta 1992 no conlleva nin-gún riesgo, el riesgo proviene de cómo está sien-do gestionado ahora y cuanto antes se solucione esto, más fácil tendremos todos los atléticos la posibilidad de legar a nuestros hijos el club que heredamos de nuestros padres.P: ¿Cómo valoráis el trabajo de Rubén Uría contra la directiva?R: No diríamos que Rubén Uría trabaja “contra” la directiva, creemos más bien que Uría es de una especie de la que quedan pocos ejemplares, o al menos pocos que puedan ejercer su profe-sión en libertad. Él es un periodista en mayúscu-las, alguien que informa y comenta sobre lo que ve. Sabemos que hay muchos periodistas que no pueden por presiones, periodistas que fuera de micrófono nos comentan que no les dejan contar la realidad y nos parece triste. En este sentido la figura de Uría nos recuerda la vital función del periodismo en una sociedad libre.P: Si existiesen más periodistas con esa perse-verancia, ¿el Atlético sería ya de sus socios?R: Una sociedad informada es condición necesa-ria aunque no suficiente para tener una sociedad libre. En este sentido, estamos de acuerdo. La otra

condición es que los atléticos, que nos caracte-rizamos por nuestro amor incondicional a los colores nos movilizáramos para defender un Atleti que nos enorgullezca.P: ¿Cómo explicaríais al aficionado que esté leyendo esto ahora mismo y no conozca nada sobre este tema, que el Supremo haya decla-rado ‘’fraude de ley’’ el acceso a la propiedad del Atlético por parte de Gil y Cerezo?R: Como ya hemos dicho en una pregunta an-terior esta nueva sentencia contra la familia Gil y Enrique Cerezo viene a reiterar en el ámbito de la jurisdicción civil lo que ya dijo la senten-cia del “Caso Atlético” en el ámbito penal: que el Atlético de Madrid no es legítimamente pro-piedad de estos señores. La sentencia dice clara y meridianamente que en 1992 no aportaron ni un duro para quedarse con las acciones y que en 2003 cuando les pillaron urdieron una ampliación de capital en fraude de ley para vol-ver a quedarse con él otra vez.P: Enrique Cerezo declaró un día que los ma-nifestantes deberían darles las gracias. ¿Gra-cias por qué?R: Lo desconocemos, sabemos de muchas co-sas por las que no deberíamos darles las gra-cias, como son la comisión de delitos de apro-piación indebida y estafa contra el Atleti o el fraude de ley para perpetuar la apropiación. Pero la verdad no conocemos nada que le ten-gamos que agradecer.P: También afirmó que no se irían hasta re-cuperar lo invertido, ¿cómo es posible recu-perar la nada?R: Eso es bien fácil, cualquier atlético que pa-gue su abono o entrada ya ha invertido más que la familia Gil y Enrique Cerezo así que eso es bien fácil le podemos pagar con un euro de madera o un billete del Monopoly.

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P: Muchos atléticos aún no saben bien cómo to-marse el traslado a La Peineta. ¿Qué generaría eso para el Atlético de Madrid?R: En Señales de Humo tenemos bien claro que cualquier operación de cambio de estadio debe cumplir con cuatro condiciones irrenunciables, uno que se consulte a la afición, dos que sea eco-nómicamente beneficioso para la entidad, tres que el suelo del nuevo estadio sea propiedad del club sin ninguna inseguridad jurídica y cuatro que la operación no sea ejecutada por delincuen-tes condenados por estafar y apropiarse del club.A día de hoy ninguna no se cumple ninguna de estas condiciones por lo que nos oponemos a la operación.P: La última. Un mensaje de Señales de Humo a todos esos aficionados que aún miran para otro lado y a los que están indecisos en formar parte de esta ayuda antigilista.R: Cada atlético sabe muy bien qué lugar ocupan las rayas rojiblancas en su vida, qué siente cuando su club se aleja de su sentir como aficionado, qué

siente cuando es utilizado para delinquir o es víctima de delitos. Si todo esto te preocupa, si quieres que el Atleti sea una entidad de, para y por los atléticos puedes, es más diría que debes, aportar para que sea una realidad. No hace falta tener dinero, no hace falta tener mucho tiempo, no hace falta tener especiales conocimientos. Todos los atléticos que quieran un Atleti de los atléticos pueden aportar según sus posibilida-des y capacidades.Más allá incluso de lo que pasa en nuestro club, existe un movimiento en muchos países de afi-cionados que se agrupan y trabajan para que el fútbol vuelva a tener en cuenta a los aficiona-dos, organizaciones como FASFE en España y Supporters Direct Europe en Europa están for-madas por hinchas que quieren que quieren te-ner voz y voto en lo que se hace con sus clubes.Muchísimas gracias por vuestro tiempo, espe-ramos servir de ayuda en cuanto nos sea posi-ble. Un abrazo.Gracias a vosotros y ¡Aúpa Atleti!

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ENTREVISTA a RUBEN URÍA

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“Cerezo tendría que ir casa por casapidiendo perdóna los socios”Por Imanol Echegaray (@ima_etxega) Adrián Beloki (@adribeloki) Javier González (@mosky4)

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“Cerezo tendría que pedir perdón a los socios”

Por Imanol Echegaray García (@ima_etxega), Adrián Beloki (@adribeloki) y Javier González (@mosky4)

Entrevista con Ruben Uria

En un mundo en el que la ver-dad se esconde y la mentira o la ocultación se negocia con tres platos en el mejor restaurante de la ciudad o en un aumento en un departamento concreto, es para valorar y tener en cuenta a aquellos que, a pesar de todo, van de frente y luchan por lo que muchos callan.Una de esas pocas personalida-des en el mundo del periodismo es Rubén Uría. Atlético de plu-ma y papel que no negocia la realidad y se ciñe a lo que sabe. Siempre es un gusto compartir mesa y tiempo con un hombre así. Nunca nos cansaremos, es-tén seguros de eso.Pregunta: ¿Vio Operación Pa-lace de Jordi Évole?Respuesta: sé que Twitter está dividido entre los que dicen que Évole es un genio y los que creen que ha perdido la credibi-lidad periodística. No lo he vis-to, ni puedo opinar. Soy uno de los pocos españoles que nunca ha visto un programa de Jordi. Igual cuando haga uno de Gil y Cerezo lo veré.P: ¿Le ha afectado en su profe-

sión cargar contra Gil y Cere-zo?R: sí.P: Hemos podido saber que algunos periodistas no hablan de ellos por miedo a represa-lias.R: me parece la realidad. Yo he hablado con muchos perio-distas a los que no han dejado escribir con total libertad so-bre Gil y Cerezo. No te lo van

a decir públicamente que no les han dejado, pero te digo yo que en privado más de uno, de dos y de tres periodistas. No les han dejado unas veces su medio y otras el Atlético de Madrid ha presionado a su medio para que no dijeran nada.P: Simeone, ¿está tapando lo sucio de la directiva o ense-ñando al resto lo que es el At-lético?

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R: lo segundo. Lo que está ha-ciendo es recuperar los valores históricos. Es obvio. Y no creo que Simeone tenga mala rela-ción con la directiva, ni mucho menos. Pero lo que le importa es que el Atlético crezca. Al final terminarán colisionando, por-que quieren crecer ellos en vez del Atleti. Terminarán por coli-sionar, me imagino, algún día.P: ¿Puede haber algo tan dife-renciado que Simeone y Gil? Tu libro es una muestra de ello.R: yo te diría que es difícil. Pero esto no es tampoco querer decir que esos personajes son anta-gónicos. Antagónico es lo que defienden. Por un lado están las cosas bien hechas y por el otro el despropósito. Y si es así como lo enfocas, pues sí, no existe ningún caso futbolístico o so-ciológico parecido. Simeone es todo lo bueno que le ha pasado al Atlético de Madrid y Gil y Cerezo todo lo malo. Son el yen y el yang.P: ¿Han sido los títulos recien-tes del Atlético ‘’a pesar de’’?R: yo lo tengo muy claro. Ade-más lo escribo siempre. Todo lo que se ha ganado desde que llegó Jesús Gil es “a pesar de”. Y no tengo nada contra la fami-lia Gil, y deben ser buenísimas personas, pero a las pruebas me remito que todo lo que ha he-cho el Atleti a partir de 1987 es

a pesar de ellos.P: Juguemos a que Simeone, por lo que sea, no está la próxi-ma temporada en el banquillo del Vicente Calderón…R: supongo que el 90 por cien-to de los atléticos pensarían que esto es un desastre. Pero creo que en vez de plantearse si Simeone no está, habría que plantearse cómo se va Simeone del Atlético. Si decide irse, la afi-ción no hará nada. Pensará “se ha acabado lo bueno y a tragar con lo que nos traiga esta gente”. Pero si al Cholo le echa la direc-tiva es un cambio de escenario total. No creo que la afición se quedará sentada mano sobre mano dejando que esta directi-va echara al Cholo. No lo creo.P: En tu libro hablas de Qui-que Sánchez Flores como el primer entrenador (Luis al margen) de la era Gil que no es un pagafantas.R: Pagafantas lo utilizo porque parece que todos los entrena-dores que ha. Venido al Atlético tienen casi la obligación de ser unos empleados obedientes de Gil y Cerezo en vez de emplea-dos del club que les paga. Nunca he entendido la especial depen-dencia que han tenido los entre-nadores a lo que les digan Gil y Cerezo. No se sí Quique lo fue o no, lo que sí sé es que fue de los poquitos a los que la grada

le quería. Y eso precisamente, el hecho de ser querido, sirvió para que lo echaran. Si te vas unos años atrás, yo recuerdo el caso por supuesto de Luis Ara-gonés, pero por ejemplo Rado-mir Antic, que era un ídolo para esa afición y le echaron igual. El modo en que se le echó aún debería doler a la afición del At-lético. Con Quique igual. Y si a Simeone acaban por echarle, si la afición no monta en cólera, no es la mejor afición del mun-do.P: ¿Han llegado a poner un euro en las arcas del Atlético?R: esa es la pregunta que nos ha-cemos algunas personas. Ellos van diciendo por ahí que han puesto mucho dinero en el Atle-ti, que personalmente han paga-do el dinero por algún jugador. Yo no he visto todavía que se demuestre que esta gente pague de su dinero los fichajes del At-lético. El Atleti paga sus fichajes con el dinero del Atleti, su patri-monio. El día que yo vea en un documento que ágil o Cerezo han puesto dinero de su bolsillo para pagar algo, les creeré. Has-ta entonces no puedo. Pero no porque me apetezca decir eso, sino porque no creo en la pala-bra de unos señores que se han hecho con el club sin poner un duro. Que pongan primero el dinero que no pusieron. Luego

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ya que paguen lo que quieran.P: Cerezo dice que hasta que no recupere lo invertido, no se irá…R: no sé cómo es la tiene que to-mar la gente, yo lo que le digo al señor Cerezo es que primero ponga lo que no puso y des-pués lo que tendría que hacer es pedirle perdón a todos los socios del Atlético por lo que le hicieron al equipo y después, ir casa por casa y socio por so-cio pidiendo más perdón por toda la gestión ruinosa. Cuando acabe con todo eso tendría que pedir perdón por haberse que-rido cambiar de casa sin pedir permiso a los aficionados del Atlético. Y ya cuando termine, que tiene para media vida, que piense en recuperar parte de lo invertido, si es que invirtió.P: Desde Señales de Humo nos afirmaron que para el cambio de Estadio, deberían darse cuatro puntos: consulta a la afición, que sea económica-mente viable, que sea propie-dad del club y que la operación no la ejecuten delincuentes.R: lo único que puedo hacer es aplaudir. Son los cuatro puntos clave, no se dan ninguno. No le han preguntado a nadie. Re-cuerdo que en Estudio Estadio le llegue a preguntar que cómo era posible que el Atleti se cam-bie de estadio sin preguntar a su

afición. Y Cerezo decía que sí había preguntado. No sé a quién le preguntó, lo que sí sé es que había 25.000 firmas de la pla-taforma Salvemos al Calderón para no irse a ningún campo. Pero como siempre, se le olvidó. Tiene una memoria un poco ex-traña.P: ¿Qué opina de la última de Cerezo? (“no sé por qué no apoyáis a Del Nido”)R: Muy propio de Cerezo. Si se enfada dos problemas tiene. Enfadarse y desenfadarse. Para una periodista que le pregunta lo que le tiene que preguntar y encima no sabe ni contestar... Lo primero debería saber ha-cerlo y lo segundo tener un poco de educación al dirigirse a la gente que le hace pregun-tas educadamente y lo tercero lo que tenía que hacer es decir por qué le apoya. Si por solida-ridad o por qué. Porque no me lo explico. Pero Cerezo tiene que darse cuenta que a título personal puede apoyar a quién quiera, pero lo apoya como pre-sidente del Atlético y el Atlético no debe verse envuelto en este tipo de cosas. Es un desastre que los dirigentes del fútbol español apoyen a Del Nido. Un desastre.P: ¿Crees que la prensa tra-ta de influir en los resultados del Atleti? Ejemplo fichaje de

Courtois por el Madrid días antes del derbi, no contándole para el titulo, señalando a Die-go Costa en cada acción, etc.

R: Yo no creo que la gente tra-te de desestabilizar al atlético de Madrid con las portadas, yo creo que el Atlético de Madrid se desestabiliza solo porque todo el mundo sabe que tiene dirigentes que venden, los me-jores jugadores del Atlético de Madrid siempre los han vendi-do. Si esos dirigentes no hubie-ran vendido a Fernando Torres,

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al Kun Agüero, ni a Forlán ni a Falcao, ni todo lo bueno que han fichado, si nunca lo hubie-ran vendido jamás habría esas

portadas de Courtois al Ma-drid o de Falcao al Madrid o el Kun al Madrid, porque la gente sabría que es imposible que se vayan. ¿Cuál es el problema? El problema es que los dirigen-tes del atlético de Madrid han vendido todo. Han vendido a los mejores jugadores, han ven-dido el estadio. Lo único que no han podido vender es a la afición, es lo único que no han

podido vender todavía. El día que se pongan igual le venden la afición a un fondo de inver-sión, estos son capaces. Hablan-do un poco en serio, yo no creo que quieran desestabilizar a na-die. Lo que sí es cierto es que hay algunas portadas y debates que son hirientes. Por ejemplo cuando tú te sientas a ver la tele y escuchas: “vamos a hablar del Atlético de Madrid” y dices que bien van a hablar de mi equipo, y en ese momento dicen “vamos a hablar de que Falcao se quiere ir al Madrid”. Entonces no estás hablando del atlético de Ma-drid, estás hablando del Atlético en un pretexto para hablar del Madrid, y eso es lo que yo creo que le duele a los aficionados.P: Crees que el futuro del At-lético de Madrid pasa por las manos de Simeone?R: Sí, yo creo que sí, lo que pasa que el futuro…hablar del fu-turo en el Real Madrid es una entelequia, hablar de futuro en el Barcelona todavía se sostiene un poquito más pero es compli-cado, pero hablar de futuro en el Atlético de Madrid… Si el Atlé-tico de Madrid no tiene futuro. El atlético de Madrid el único futuro que tiene es el presente, y es con el único patrimonio que puede ir. El futuro inmediato del Atlético de Madrid es ganar-le al Madrid. No hay más futu-

ro que eso. Porque si no le gana al Madrid, malo para el futuro. Si le gana al Madrid va a seguir creciendo. Pero es lo que dice a Simeone, el partido a partido que no le gusta a mucha gente de la prensa, pero es una reali-dad. El atlético de Madrid no puede vivir: “la próxima tempo-rada cuando tengamos la Peine-ta, cuando tengamos dinero” ya se ha visto que cada vez que el Atlético de Madrid quiere hacer un plan, batacazo que te crio. ¿Cuándo le van bien las cosas al Atlético de Madrid? Cuando no cuenta para nada. Si recordáis y hacéis memoria, el ultimo do-blete, bueno y el único que gana el Atlético de Madrid es con una plantilla que estaba a punto de bajar a segunda división y con-tratan a un entrenador en el que no creían, que era Antic, con ese llegan los títulos. Si os fijáis también los títulos llegan cuan-do el Atlético de Madrid esta-ba a punto de bajar a segunda y llega Quique Sánchez Flores que es otro entrenador en el que no creía nadie. Y si os fijáis, los siguientes títulos vienen con el Cholo Simeone cuando el Atleti está a tres puntos del descenso y con una plantilla que todo el mundo decía que era malísima.P: Crees que Simeone traicio-nó su idea del partido a par-tido el último fin de semana

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contra Osasuna?R: Yo creo que lo traicionaron los dos, creo que lo traicionó Si-meone sin darse cuenta y creo que lo traicionaron sobre todo los jugadores. Pero es que a mí no me gusta mucho la palabra traicionar. A mí lo que me pa-rece que si es más preocupante que lo del partido a partido, lo que sí que se traiciono fue el modo de afrontar ese partido. Es decir, el Atlético de Madrid a Osasuna lo puede ganar por-que tenga una buena tarde, a Osasuna no le puede ganar en jugar mejor al fútbol, en tener más decisión, en meter más la pierna, en ir más a por el balón, no le puede ganar. No le pue-de ganar en eso, porque es que Osasuna le ganó en todo, enton-ces parece demasiado evidente, y además son los goles tempra-neros para que el Atlético de Madrid al menos en el segundo tiempo no maquillara el resulta-do. Yo creo que el Atleti dio una sensación de inferioridad brutal en el primer tiempo. Y además de equipo partido, es que no pa-recía un equipo entrenado por Simeone, no había intensidad.P: ¿Crees que este discurso es difícil de mantener durante toda la temporada?R: Yo creo que el discurso en general es muy difícil mantener porque es que vamos a ver, aho-

ra sale Simeone y ¿qué dice? Si-meone no rota y le critican por no rotar, Rota y le critican por rotar, gana con un futbol defen-sivo y dicen que es defensivo, sale al ataque y pierde, y le ata-can por ser demasiado ofensivo. Entonces que tiene que hacer Simeone? Yo creo que a Simeo-ne hoy en día los únicos que le entienden son los hinchas del Atleti. Si te pones a pensar en la critica que le hacen desde la prensa, toda la prensa critica a Simeone por el tema resultadis-ta. Cuando Simeone ha estado arriba ya ha ganado al Madrid y l Barcelona Simeone era la bom-ba. Ahora que empieza a perder algunos partidos que no tenía que perder empiezan a acusar a Simeone que si se desinfla el globo, que esto va my mal y tal. Nada nuevo bajo el sol. A mí me parece que desde luego hay un punto de inflexión que va a ser esta jornada. Si el Atlético de Madrid pierde con el Real Ma-drid, que es lo más normal del mundo viendo los presupuestos y los jugadores de uno y de otro, los palos que le van a dar a Si-meone van a ser como castañas y los vais a ver todos los días, todos los días. Y de ser un gran-dísimo entrenador, que hasta hace poco decían que era una injusticia que no estuviera entre los 10 mejores entrenadores del

mundo, empezarán a decir que a Simeone le queda grande el Atlético de Madrid, eso lo leere-mos con el paso del tiempo. La gente escribirá que Simeone ya no vale para el Atleti que le que-da grande…acuérdate de estas palabras. Ahora, como Simeone le gane el Madrid, empezarán a decir que el Atleti ya es cam-peón que no se qué, lo de siem-pre, es que en España no hay término medio.P: Respecto a las palabras del Cebolla en las que comentaba su intención de salir. ¿Crees que Simeone gestiona bien su relación con los suplentes? R: Yo es que diría al revés, yo di-ría ¿los suplentes gestionan bien la relación con el entrenador? Yo no conozco a ningún suplen-te en el mundo que esté conten-to. Ninguno. Otra cosa es que si te fijas desde que llegó Simeo-ne, va camino de completar la tercera temporada y son ciclos. Hay jugadores que están con él desde que llegó que están can-sados ya de ese rol, como el caso del Cebolla, como el caso de Adrián. Pues Adrián la próxima temporada no creo que quiera seguir en esa circunstancia, no creo que quiera seguir en esas circunstancias Insúa, no lo creo. ¿Quién si va a querer seguir en estas circunstancias? Raúl Gar-cía. Raúl García está jugando

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ahora mismo más que nunca había jugado. Entonces, es difí-cil ser un año suplente y al otro ser titular, pero no es Simeone el que cambia, lo que cambia es la exigencia del equipo. Si tú le das todos los días a Simeone lo que él quiere vas a jugar. Ahora, lo que no puedes estar es más bajo del nivel que quiere Simeone, y eso es lo que está pasando con algunos jugadores. Adrián es un jugador espectacular, buenísi-mo, ¿Cuál es el problema? Que no da lo que le está pidiendo Simeone. Otro ejemplo que os puede parecer mucho más raro, diego Ribas ¿es un jugador bue-nísimo?, un fuera de serie, ¿Está dando lo que necesita Simeone dentro del equipo? No, al con-trario. Lo que está haciendo es que el equipo sea menos equipo. Está luciendo él para que tenga más la pelota pero el equipo es menos equipo desde que está Diego Ribas. Eso si es lo que le tiene que preocupar a Simeone, pero lo de los suplentes no, su-plentes no hay ninguno conten-to, todos quieren algo más. De hecho que hay ahora mismo en el Atleti no me extrañaría nada que el próximo año no esté nin-guno.P: ¿Crees que se gestionó bien el tema de Oliver Torres? ¿Crees que su cesión puede ser beneficiosa?

R: Mira a mi me gustaría…Aquí todo el mundo tiene ra-zón en las opiniones ¿Vale? Los que dicen que se ha equivocado Simeone, los que dicen que ha

equivocado Oliver Torres, to-dos tienen razón. Yo he hablado con una parte y he hablado con la otra, y lo único que te puedo

decir es que los dos saben que es lo que quieren, los dos. Y yo creo que llegó un momento en el que Oliver Torres quería ju-gar más y Simeone le dijo que

si quería jugar más tenía que demostrar más sobre el campo, y ni uno ni otro llegaron a eso, con lo cual ambos llegaron al

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final a decidir necesito minu-tos para poder jugar, y Simeone le dijo bueno pues si necesitas minutos y crees que aquí no te los puedo dar, vete. Yo creo que al final será bueno para él para crecer. Pero insisto, se ha ven-dido mucho que tenían un pro-blema personal, nada más allá, nada más lejos de la realidad. Son dos buenos profesionales, se respetan y la próxima tem-porada veremos. Yo creo que la próxima temporada volverá.P: En relación al tema de las cesiones. ¿Crees que tienen ca-bida en el Atlético de Madrid jugadores como Saúl, juga-dores como el propio Oliver, como Guilavogui?R: Yo desde luego en el caso que me has dicho de los dos espa-ñoles, si y si, convencidísimo. Saúl a mi me parece que es un jugador que está creciendo una barbaridad en el Rayo Valleca-no, que ha sido un acierto bru-tal cederle. Vamos a ver si con Oliver también tienen suerte y es otro acierto, porque condi-ciones tienen los dos. Saúl tiene unas condiciones buenísimas, Oliver también, y yo te digo sin-ceramente, a mi me daría una satisfacción no como periodis-ta, si no como aficionado que Saúl y Oliver fueran titulares en el Atlético de Madrid, porque me parece que tienen condicio-

nes para serlo. Es más, es que creo que el Atlético de Madrid tiene que sacar gente de la can-tera, como obligación tiene que sacar gente de la cantera. De hecho yo soy un enamorado de eso, soy un enfermo de eso, me parece que el Atleti por norma tendría que tener como mínimo dos tíos en el once canteranos, por norma. Dos, tres, cuatro, los que quieras. Si no mira, para mí el jugador más respetado del Atlético de Madrid no es ni Courtois, ni Diego Costa ni tal. Son jugadores buenísimos, ni Arda Turan que es un fuera de serie, para mí el jugador más respetado es Gabi, porque sabe cómo funciona el Atlético de Madrid, porque sabe cómo fun-ciona el vestuario, porque sabe lo que siente el hincha, sabe la desilusión que se llevan cuan-do pierden, sabe la ilusión que les hace cuando ganan. Gente como Gabi son necesaria en el Atlético de Madrid. Alome-jor son menos necesarios pues como el caso que has puesto, que no tengo nada contra él, pero el caso que has puesto de Guilavogui. Guilavogui prác-ticamente ha caído aquí como una paracaidista con un fondo de inversión que no sabe qué es el Atlético de Madrid. Que alo-mejor el día de mañana triunfa como centrocampista defensi-

vo, pues probablemente, pue-de hacerlo, es muy joven, no sé si tiene 20 o 21 años, pero te quiero decir que no es alguien a quien le hayan dicho mira el Atlético de Madrid es esto, te tienes que impregnar de esta cultura, de este…no viene con hambre de triunfar. En cambio estos jugadores sí. Saúl el sueño de su vida es triunfar en el At-leti, y el de Oliver, si es casi un Frente Atlético. Oliver Torres es más del Atleti que ninguno.P: ‘’Nunca tuvimos opciones reales de ganar la Liga’’, Diego Costa. ¿Es la Liga una Liga de dos, como se viene intuyendo estos últimos años?R: Yo sigo creyendo que es una liga de dos. Me gustaría que la ganara cualquier otro equipo que no fuera el Madrid o el Bar-celona, en este caso el Atlético, porque es quien la pelea. Sin embargo, si la pelease el Sevilla, el Algeciras o el Galápagos tam-bién iría con ellos. Hace falta que la gane otro. P: ¿Existe fórmula viable para igualarla?R: No va a cambiar la Liga. No va a cambiar porque la LFP está orgullosa del modelo que tiene. Tampoco va a cambiar la dis-tancia televisiva. Están dicien-do que la van a reducir, pero yo personalmente no me creo que el Barcelona o el Real Madrid

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vayan a ganar menos dinero, sino que incluso van a ganar más.P: ¿Por qué crees que la LFP, con Tebas a la cabeza, no hace nada en aras de esa igualdad?R: Porque el modelo actual de la LFP concibe que la Liga solo se puede vender al extranjero te-niendo a un Madrid y a un Bar-celona que lo ganen todo. Que tengan superplantillas. Y pro-bablemente tengan razón y con estos dos superequipos se pueda recaudar muchísimo más dine-ro. El problema es qué dinero van a recaudar y qué posición van a hacer el Rayo Vallecano, el Celta, la Real Sociedad... con estos equipos repletos de su-perjugadores. Hay estadísticas demoledoras. Hablando de me-moria, en los últimos 10 años solo ha habido 2 equipos aparte de RM y FCB que hayan sido líderes en la segunda vuelta: Se-villa y Atlético. Podrán decir lo que quieran de la Bundesliga, la Premier... pero el sistema de esta Liga española es un desas-tre.P: Hablando de Tebas, ¿Qué opinas de la campaña ‘’si pi-rateas fútbol, haces daño a tu equipo’’?R: Yo creo que hay que luchar contra la piratería. Sinceramen-te, Tebas dice que es un proble-ma para el fútbol y yo estoy de

acuerdo, lo es. Pero el lema que pondría yo para cualquier afi-cionado de equipos pequeños es “piratea mucho fútbol”, porque pirateando mucho fútbol vas a hacer que Real Madrid y Barce-lona pierdan mucho dinero.P: En una conversación tuite-ra con Axel Torres, Tebas dijo ‘’tiene más magia una final que la ven 14 millones de personas que una que la ven 4’’. R: Yo creo que está dejando su punto de vista muy claro. Le in-teresa la audiencia, le interesa la recaudación, y que sea una competición con muchos ingre-sos. No le interesa la equidis-tancia entre clubes ni que otras aficiones se sientan cerca de los títulos. Alguien debería propo-nerle a Tebas una Liga con 38 partidos entre Real Madrid y Barcelona.P: Tebas: llegó como gladiador contra las malas gestiones de clubes. Actualmente la imagen que se tiene de él es bien dis-tinta. R: A mi Javier Tebas me parece una persona muy inteligente. Un buen trabajador, cuya fama negativa no se ajusta tanto a su realidad como nos quieren ha-cer ver. Pero también tengo cla-ro que Tebas tiene muy presente su visión del fútbol profesional: Un fútbol industria, un fútbol negocio. Ahí es donde choco

con él. Creo que el fútbol no puede ser solo una industria. Puede tener un componente de negocio, pero el fútbol tiene un componente principal que son los sentimientos. Él cree en un fútbol de sociedades anónimas y ya hemos visto cómo han des-trozado este deporte estas últi-mas. Creo en un fútbol donde todos tengan posibilidades de ganar. Si alguien me puede de-cir cuántas probabilidades rea-les tienen de ganar la Liga equi-pos como el Betis, el Granada... ¿una entre un millón? Sería mu-cho decir. Si analizamos la Liga actual, hay 5 o 6 equipos que tendrían una posibilidad entre mil de ganar la Liga. ¡una entre mil! Es prácticamente imposi-ble. Y aún hay gente que habla de “La mejor liga del mundo”. Eso es una broma. Un chiste.P: Un Valencia endeudado hasta las cejas se gasta una mi-llonada en mercado invernal. Un Eibar saneadísimo y líder de la Liga Adelante se ve obli-gado a ampliar su capital en más de un millón y medio de euros para poder seguir en Se-gunda. ¿Están pagando justos por pecadores?

R: Yo creo que sí. El caso del Ei-bar a mi me parece terrorífico. Que el CSD le obligue a llegar a esa cantidad para agosto, una

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cantidad que creo que cuadri-plica la masa económica actual del club... Además tratándose de un equipo modélico, en lo económico y en lo deportivo. Alguien debería de tomar car-tas en el asunto y echarles una mano. Las propuestas que se les están haciendo para llegar a esa cantidad me parecen asimismo igual de deleznables. Si a un equipo que lo hace todo bien se le puede descender por una cuestión así, es síntoma de que algo falla.P: La filosofía del club del Éi-bar ha sido además siempre de un ámbito casi familiar.R: Eso es. ¿Por qué tiene nadie que obligar al Éibar a adentrar-se en ampliaciones de capital que puedan chocar con su tra-dición? En algo en lo que lle-

van trabajando tanto y tan bien durante tantos años, ¿hacer que entren capitales externos? No debería de poderse permitir. Lo más terrible de todo esto es que el resto de clubes están viendo lo que le está pasando al Eibar y ninguno protesta. El fútbol es-pañol es el más insolidario del mundo. Imaginemos por un momento, aunque espero que no ocurra, que al Éibar lo ter-minan descendiendo por esta razón. Estaríamos ante la mayor vergüenza de la historia del fút-bol español. Porque aquí nunca pasa nada, desde aquello de la Liga de 22... Es vergonzoso.P: Vamos acabando ciñéndo-nos ya a lo meramente depor-tivo. 5 jugadores de la Liga, fuera de los tres primeros cla-sificados, que ficharías sin du-

darlo:R: Griezmann, Rakitic, Sergio García, Mussachio y Javi Guerra del Valladolid.P: ¿Qué opinas de la última convocatoria de Del Bosque?R: Yo opino que haga lo que haga Del Bosque, siempre le van a dar. Solo os hablaré de un pálpito que tengo de cara a este Mundial. La gente se ríe, porque soy muy malo dando pronósti-cos, pero yo creo que se va a lle-var a Fernando Torres y a Diego Costa. Casi me inclinaría más por que no va ir Villa y que To-rres irá, por mucho que se hable de que no va a estar.P: Gracias por atendernos Ru-bén.R: El placer es mío, para lo que queráis esta es vuestra casa.

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LAS S.A.D.Y OTROSCUENTOSPor Pablo Blanco (@PabloBlanco_R)

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Las S.A.D. y otros cuentosPor Pablo Blanco (@PabloBlanco_R)

Cuentan los viejos que una vez el fútbol fue un deporte limpio, con equipos en los que jugaban caballeros y también eran dirigidos por caballe-ros, personas íntegras y sin mácula. Sin embargo los más jóvenes nunca vimos ese fútbol, a noso-tros nos ha tocado vivir con otro fútbol, en color pero mucho más sucio.La cultura del pelotazo, y no hablamos de Cle-mente, sino del pelotazo urbanístico llegó a me-diados de los ochenta a los clubes españoles que recibieron una importante inyección económica. Al mismo tiempo que el dinero empezaba a cir-cular por las venas de los equipos españoles se estaba difundiendo una nueva enfermedad. Una enfermedad llamada Sociedades Anónimas De-portivas.LEY 10/1990. En el año 1989 el gobierno elaboró un proyecto de ley que pretendía poner fin a los males del fútbol español. El objetivo era modifi-car el régimen asociativo del deporte, convertir los clubes en SAD y elaborar un plan de sanea-miento de los 172 millones de deuda de los clubes españoles. Esa ley entró en vigor el 15 de Octu-bre de 1990. Todos los equipos se convirtieron en SAD, menos cuatro, Osasuna, Athletic de Bilbao, Barcelona y Real Madrid, los cuatro habían pre-sentado un saldo patrimonial positivo el año an-terior.Las siglas SAD corresponden a Sociedad Anóni-ma Deportiva, un tipo de asociación de respon-sabilidad limitada de carácter mercantil. Así los clubes de fútbol se convirtieron en empresas, fue-ron gestionados como tales, y su propiedad dejó de ser de los socios para pasar a ser de los accio-

nistas. Llegaba el fútbol negocio a España.ORGÍA DE MILLONES. Paralelamente a la crea-ción de las Sociedades Anónimas Deportivas, en Europa había otra transformación en marcha. La Champions cambió de formato, en vez de eliminatorias directas, se establecía un formato de liguilla, además la competición dejó de estar reservada para los campeones de las respectivas ligas. Así, numerosos dirigentes españoles vieron la oportunidad de entrar en la mejor competición del mundo, e invirtieron muchos millones.Los gastos aumentaban, pero los ingresos no. Llegaron jugadores a precios de oro, e inversores extranjeros, como Piterman, un protojeque que hundió al Alavés y al Racing de Santander. Du-rante un tiempo los equipos españoles compitie-ron muy bien en Europa.Estos años de pujanza económica y deportiva coincidieron con el inicio de la burbuja inmo-biliaria en España. Los Giles, Lendoiros y com-pañía entraron en el accionariado de los clubes, inyectaron Se creó una burbuja dentro de una burbuja. La burbuja del fútbol dentro de la burbuja inmobi-liaria.Mientras el negocio inmobiliario marchaba viento en popa toda eran sonrisas, buenas caras, acuerdos millonarios de patrocinio y créditos. LA CRISIS. Al final, como ya todos sabemos, la burbuja inmobiliaria explotó hundiendo con ella al fútbol y a todos los clubes implicados en ella. La puerta del crédito se cerró de repente en las narices de los clubes, que se vieron en una situa-ción muy crítica, endeudados hasta las cejas, con

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un reparto televisivo desequilibrado y con una si-tuación muy difícil entre las manos.Por eso hoy por hoy el Deportivo, afectado ade-más por la quiebra de Fadesa, tiene 100 millones de deuda y un futuro muy negro si no consigue volver a primera división, el Valencia está en manos de Bancaja y del gobierno Valenciano, el Málaga excluido de competiciones europeas, el Atlético obligado a vender cada año a su estrella y tantos y tantos clubes en concurso de acreedores; de todos los clubes que se acogieron a la ley con-cursal en el mundo solo hay dos equipos que no son españoles. Los clubes estaban apoyados en una estructura económica que solo se sostenía gracias a los be-neficios extraordinarios (Ventas de jugadores), por el contrario la deuda iba creciendo cada año a pasaos agigantados a consecuencia de las pér-didas recurrentes de la actividad ordinaria de los clubes de fútbol, esto grosso modo viene a decir que los clubes reinvertían el dinero que obtenían

por ventas de jugadores en comprar nuevos ju-gadores, cuando lo lógico sería reducir la deuda; una serpiente que se muerde la cola. Por si esto fuera poco a finales del año pasado se publicó que Bruselas investigaría a los equipos españoles en una doble vertiente, por un lado las ayudas pú-blicas que fueron concedidas a Valencia, Hércu-les y Elche; y por otro al posible incumplimiento por parte del Real Madrid, Barcelona, Athletic y Osasuna de la normativa comunitaria al no con-vertirse en SAD.Una tercera vía de investigación aunque de me-nor importancia es la que afecta a la deuda de los clubes españoles con hacienda y la Seguridad So-cial. Esta es la paradoja del fútbol español contem-poráneo, dejamos atrás las retransmisiones en blanco y negro, los jugadores llenos de suciedad y los campos embarrados para dar paso a clubes con agujeros negros en sus cuentas y con mucha mierda en los despachos.

Evolución de la deuda de los clubes españoles

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LA LEY DEL

BALÓNPor Lorenzo Cuello (@Cuello24)

Abogado en @GarcesAbogados

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Las trampas jurídicas en la reconversión a SAD del Atlético de Madrid

Por Lorenzo Cuello (@Cuello24)

En fecha 15 de enero de 2014, la Sentencia 697/2013 del Tribunal Supremo confirmó la nu-lidad de la Junta General Extraordinaria del Club Atlético de Madrid SAD celebrada el 27 de junio de 2003, así como todos los acuerdos tomados en la misma. Dichos acuerdos, principalmente, ve-nían a dar cumplimiento a las exigencias que la Ley del Deporte requería para la conversión en SAD, siendo el núcleo principal la nulidad sobre la ampliación de capital societario; así como da contestación a otras cuestiones de carácter proce-sal y sin más trascendencia que la estrictamente jurídica. Los hechos enjuiciados radican, tal y como ha sido reconocido en las distintas sentencias del procedimiento.-Sentencia del 30 de abril de 2009 del Juzgado de Primera Instancia 74 de Madrid y Sentencia del 4 de marzo de 2011 de la Audien-cia Provincial de Madrid.-, en el hecho de que los Sres. Gil y Cerezo no tenían desembolsado el capital de sus acciones el 27 de junio de 2003, fe-cha en que se celebró la Junta Extraordinaria que acordó la citada ampliación de capital, ya que el ingreso se hizo en el llamado “fraude de ley” para aparentar dicho desembolso, sin hacerlo efectiva-mente.La trama urdida en relación al citado desembol-so tiene su origen en la intervención que sufrió

el Club Atlético de Madrid SAD desde el 14 de febrero de 2003 por el delito de apropiación inde-bida que condenaba como autor y como coopera-dor necesario a Presidente y Vicepresidente de la entidad. Motivado por esta intervención, y para dar cumplimiento con las obligaciones impues-tas a las SAD, la Audiencia Nacional autorizó en fecha 20 de junio de 2003 la ampliación de capi-tal, y siete días más tarde, con posterioridad a la apariencia de haber desembolsado las acciones, se celebró la Junta Extraordinaria, pero el citado desembolso posteriormente fue reintegrado al patrimonio personal de los encausados gracias a una estrategia financiera ideada por el Sr. Gil. Posteriormente, el Tribunal Supremo revocó el 4 de junio de 2004 la sentencia de la Audiencia Nacional sobre el delito de apropiación indebida, observando prescripción del delito, y abriéndose una posibilidad para interponer demanda civil solicitando la impugnación de los acuerdos de la Junta General Extraordinaria, motivado en que fueron adoptados teniendo en cuenta las accio-nes ostentadas por el Sr. Gil y el Sr.Cerezo fuera de los requisitos marcados y que influían notoro-riamente en la adopción de los acuerdos. Un grupo de socios del Club Atlético de Madrid SAD, asistidos por el letrado especialista en Dere-cho Deportivo Antonio Perea Gala, interpusieron

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demanda de juicio ordinario ante el Juzgado de Primera Instancia de Madrid solicitando la nuli-dad de la Sesión del Consejo de Administración, la nulidad de la Junta General Extraordinaria de Accionistas y la nulidad del acuerdo de amplia-ción de capital social. El hecho de que hubiera pasado un tiempo des-de la Junta General Extraordinaria no impide la interposición de la demanda. Por la vía de la im-pugnación de los acuerdos sociales puede decla-rarse la nulidad de los mismos con posterioridad a la adopción y efectividad de éstos.Los socios argumentaban que los Sres. Gil y Ce-rezo habían elaborado una trama en la que, el Presidente, adquiría el 95% de las acciones sin desembolsar el capital suscrito. Solo se buscaba una apariencia de transformación en SAD, dan-do cumplimiento a los requisitos exigidos por el Artículo 21.2 de la Ley del Deporte de 1990.-fór-mula de mercantilización del deporte que no ha sido una solución mágica a los problemas de en-deudamiento del futbol profesional.Tras las correlativas sentencias y sus recursos potestativos, el Tribunal Supremo ha manteni-do el fundamento de considerar como nulos los acuerdos, al haberse tomado teniendo en cuenta acciones suscritas en fraude de ley, las de los Sres. Gil y Cerezo. Y lo hace apoyándose en la llamada “prueba o test de resistencia”; una teoría doctri-nal que se aplica en defecto de regulación; ni en la Ley de Sociedades Anónimas de 1989, ni en la actual Ley de Sociedades de Capital. Esta prueba consiste en que, a las cifras de dicha Junta, se le resta el porcentaje de los que no están legitima-dos para participar en la misma. Si se alcanza el quórum, es Junta válida. Si no, es nula.

Y de acuerdo con la citada prueba, de las 248.480 acciones sólo 12.986 tenían derecho a compare-cer en la Junta, de las cuales comparecieron efec-tivamente 5.038 acciones, el 38’79% del capital social, superior al quórum del 25% exigido por el art. 103 TRLSA. Por lo que respecta a las ma-yorías exigidas para la aprobación del acuerdo de ampliación de capital social, la primera am-pliación habría sido aprobada por 3.797 votos a favor y 1.241 en contra; mientras que la segunda lo habría sido por 4.790 votos a favor y 248 vo-tos en contra. En ambos casos, sería una mayoría superior a los dos tercios del capital presente o representado en la Junta. Sin embargo, para la constitución de la Junta Ge-neral Extraordinaria, el fundamento decimoctavo de la Sentencia señala que no se constituyó váli-damente al haber permitido la asistencia de estos dos socios a la Junta y haber tenido en cuenta sus respectivos porcentajes de capital para calcular la mayorías y, después, para determinar la mayoría exigida para la adopción de los acuerdos alcan-zados, siendo estrictamente necesario declarar la nulidad de su constitución.Pero más allá de la nulidad de los acuerdos so-cietarios, lo que realmente es preocupante es el fraude de ley de los dirigentes del Atlético de Madrid a la hora de constituir la SAD. Quizá el legislador, inconscientemente, al querer solucio-nar los problemas de endeudamiento del deporte profesional, dio manga ancha a la gestión trapa-lera y torticera de auténticos especialistas en la materia. Y no es sólo aplicable a lo estudiado en esta Sentencia. Esto es extrapolable a otros Clubs, mercantilizados o no. Quizá sea necesaria una re-flexión por parte de las autoridades.

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NO HACE FALTA DECIR NADA MÁS

“En un añoganaremosla Liga y en dosla Copa de Europa. Se acabóla tiraníay el tiempo deesclavitud”

-Jesús Gil

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FÚTBOL 2.0

“La cibercomunidad naciente encuentra refugio en la realidad virtual, mientras las ciudades tienden a convertirse en inmensos desiertos llenos de gente, donde cada cual vela por su santo y está cada cual metido en su propia burbuja”. Eduardo Galeano

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“La cibercomunidad naciente encuentra refugio en la realidad virtual, mientras las ciudades tienden a convertirse en inmensos desiertos llenos de gente, donde cada cual vela por su santo y está cada cual metido en su propia burbuja”. Eduardo Galeano

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LA ROJA DEL FUTURO

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LA ROJA DEL FUTUROPor Ignacio Fariñas (@naachoo10)

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La Roja del futuroPor Ignacio Fariñas (@naachoo10)

Son muchos los jugadores que llaman a la puerta de Vicente Del Bosque para tratar de estar en las próximas convocatorias de la selección española. La ma-yoría de ellos no irá al Mundial de este verano pero sí que ten-drán muchas opciones de cara a próximos torneos. La Euro-copa 2016, dónde ya no esta-rán algunos de los veteranos de la selección actual, será dónde estos jóvenes talentos tendrán muchos números de estar, una selección española que se tiene que ir renovando poco a poco y Don Vicente lo sabe.A continuación repasamos al-gunos de los jugadores con mu-chas opciones de formar parte de la futura selección española de fútbol:Thiago Alcántara (11-04-1991, 22 años): El hispano brasileño es probablemente, el miembro de esta lista que más posibilida-des tiene de estar en el Mundial de Brasil 2014. La progresión de Thiago es cada vez más espec-tacular y ya ha logrado hacerse un hueco en el once del mejor equipo del mundo actualmente. Es uno de los motores del cen-

tro del campo del Bayern de Pep Guardiola y llama con fuerza a las puertas de la selección. Cali-dad, técnica, visión de juego, to-que, disparo, magia… es un ju-gador diferente. Hace cosas que solo pueden hacer aquellos que han nacido con ese don, aque-llos que tienen el fútbol en sus venas desde pequeños. El Barça se arrepentirá en un futuro, cuando no esté Xavi, de haberle dejado escapar tan fácilmente,

si no lo ha hecho ya. Y es que Thiago está llamado a liderar al Bayern y la selección española durante los próximos años.Del Bosque lo hizo debutar un 10 de Agosto de 2011 en un amistoso en su país natal, Italia, ya que su nacimiento coincidió cuando su padre Mazinho juga-ba en el Lecce. Pero no fue hasta el 6 de septiembre de ese mismo año cuando lo hizo en un parti-do oficial contra Liechtenstein,

50 (Imagen: www.uefa.com)

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y así España se aseguró que el mayor de los hermanos Alcán-tara fuese suyo. Ya ni Brasil ni Italia podrían convocarle. Aho-ra, dos años y medio después, Thiago puede ver su sueño he-

cho realidad e ir a un Mundial. Casualmente en Brasil, el país de sus raíces, pero representan-do a España, algo parecido al caso Diego Costa. El hecho de que Thiago pueda entrar en la convocatoria final, hace pensar que quizás Cazorla pueda ser el damnificado, ya que Cesc, Iniesta, Busquets o Javi Martínez será difícil que caigan de la lista, y Xavi Hernández y Xabi Alonso irán al que será se-

guramente su último Mundial. Lo que está claro es que de cara a la Eurocopa 2016, donde Xavi y Xabi seguramente ya no es-tén, Thiago tiene muchas posi-bilidades de estar y además con un papel importante. Después de lograr dos Eurocopas sub21 seguidas (2011 y 2013), dónde fue titular indiscutible y pieza básica en el centro del campo, ha llegado el momento de dar el salto definitivo a la absoluta. Veremos. Koke Resurreción (8-01-1992, 22 años): Si la temporada pasa-da Koke fue una de las grandes revelaciones europeas, este año ha sido el de su consolidación total, por si a alguien le quedaba alguna duda. Su gran campaña le permitió ir a la Eurocopa sub-21 dónde España ganó el torneo con un gran papel del cantera-no atlético, y poco después, en agosto del 2013, Del Bosque lo convocó para la absoluta. Desde entonces ya ha jugado 7 parti-dos con la selección española, y si no fuese por el ya nombrado Thiago Alcántara, Koke tendría muchas opciones más de ir a este próximo Mundial. Ahora mismo el jugador del Bayern pa-rece estar mejor pero habrá que ver en que forman llegan a ju-nio. Es prácticamente imposible que vayan los dos al Mundial, de hecho quizás no va ninguno.

Y es que es muy difícil estar en esa lista definitiva del Marqués. Lo que sí que parece claro es que si siguen así, ambos estarán en la Eurocopa de aquí dos años en Francia y probablemente te-niendo un papel importante. Pero a don Vicente le gustan mucho los jugadores polivalen-tes. Gente como Javi Martínez, Cesc, Arbeloa… jugadores que te pueden cubrir varios puestos. Y Koke es uno de ellos. Tanto en el doble pivote, como de media punta, o en cualquiera de las dos bandas e incluso de lateral. Koke tiene cualidades para ha-cerlo bien en prácticamente to-das las posiciones, y ese puede ser un punto a favor para soñar con ser convocado por el selec-cionador español. Méritos ha hecho, desde luego, pero habrá que ver cuál es la decisión final de Del Bosque.Isco Alarcón (21-04-1992, 21 años): Si a principios de tempo-rada nos hubiesen preguntado quien de los de la sub-21 veía-mos con más opciones de ir al Mundial de Brasil, estoy seguro que muchos hubiésemos nom-brado a Isco. El actual Golden Boy, venía de hacer un año casi perfecto en Málaga y sus pri-meros pasos en el Real Madrid eran más que ilusionantes. Pero poco a poco ha ido perdiendo protagonismo y ahora parece

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estar algo estancado. El mala-gueño está llamado a ser el nue-vo Iniesta, pero al manchego aún le queda cuerda para rato y hasta entonces Isco no puede estar esperando. El mediapunta madridista lo tiene todo para triunfar, pero necesita más mi-nutos. Para entrar en la lista, es un caso parecido al de Koke, tiene a demasiados compañeros vete-ranos por delante, así que tiene más opciones de estar en Fran-cia 2016 que este verano en Bra-sil. Ahora mismo están mejor

posicionados para ir al Mundial gente como Pedro, Navas, Sil-va o Mata. E incluso Callejón y Jesé, que están haciendo un gran año y Del Bosque lo sabe.

Probablemente Isco se quede fuera, pero, un jugador con su calidad y proyección, tendrá aún muchas más oportunidades de acudir a grandes citas con su selección.Jesé Rodriguez (26-02-1993, 21 años): El jugador de moda. Su gran progresión en los últi-mos meses ha hecho disparar los reclamos de la gente sobre la presencia del canario en la ab-soluta. Del Bosque lo tiene en cuenta, pero es consciente de que hay muchos jugadores se-leccionables en su puesto. Pero

Jesé se lo está poniendo muy complicado al seleccionador. El madridista va de exhibición en exhibición y si sigue así podría dejar fuera de la convocatoria

final a algún pez gordo (Navas, Pedro, Villa, Mata…) y “colarse” en Brasil. Es muy difícil pero no imposible. Lo que está claro es que si sigue así, puede ser uno de los delanteros referentes de España de la próxima década. Iñigo Martínez (17-05-1991, 22 años) y Marc Bartra (15-01-1991, 23 años): La pareja de centrales de la sub-21 campeo-na el pasado verano irrumpe con fuerza en la absoluta. Am-bos han debutado, ambos tie-nen un gran potencial, y ambos saben que muy probablemente uno de los dos esté en Brasil, como suplente de los intratables Piqué-Ramos. Aunque los ve-teranos Albiol o Puyol podrían provocar que al final ninguno de los dos jóvenes centrales vaya al Mundial, dado que Del Bosque suele apostar por vete-ranía en estas citas.Además de estos 6 grandes ju-gadores, hay que tener muy en cuenta también a otros como Gerard Deulofeu, David De Gea, Assier Illarramendi, Dani Carvajal, Martín Montoya o Alberto Moreno, entre otros. Lo que está claro, es que esta selección tiene un buen futuro asegurado con estos jóvenes ta-lentos.Foto. www.intereconomia.com

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WENGERNECESITAUN DELANTEROPor Rubén Pascual (@RubenTepe)

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Wenger necesita un delanteroPor Rubén Pascual (@RubenTepe)

Que Arsene Wenger necesita un delantero centro de garantías es un secreto a voces. Para los que seguimos de manera habitual la actualidad del equipo londi-nense, resulta curioso, como en múltiples ocasiones el delantero centro titular del equipo Olivier Giroud, repetía aquello de: “No necesitamos un delantero”.Pues con su permiso caballero, permítame dudarlo. Pese a con-tar en la delantera con jugadores de la talla de Podolski, o el mis-mo Giroud, nos encontramos a Wenger en una partida de Tetris ante al Bayern, apostando por Sanogo, un jovencísimo jugador que tiene cualidades para triun-far, pero que aún se le nota un poquito verde. Algo que llamó poderosamente mi atención, más teniendo en cuenta que era sin duda alguna el partido más importante en lo que va de año. Aquí es donde las ganas de vender periódicos de la prensa sensacionalista inglesa, ponía a funcionar la maquinaria de ru-mores, chismes y una larga lista de jugadores que podían llegar al equipo, Benzema, Rooney, Draxler o Diego Costa, fueron algunos de los que más sona-

ron para el equipo. Aunque el que estuvo muy cerquita de fi-char en verano fue Luis Súarez, (Wenger se tiene que estar ti-rando de los pelos). Los que ya tenemos unos añi-tos, recordamos con añoranza a aquellos delanteros que mar-caron una época, como Den-nis Bergkamp o Thierry Henry, unos delanteros, que en gran parte de las ocasiones hacían “la de Juan Palomo”, yo me lo guiso y yo me lo como. No hay más que mirar compilaciones de sus goles en Youtube para saber que los metían de todos los colores, especialmente Bergkamp, que desde fuera del área, era incluso más letal que dentro de la mis-ma.Todos los aficionados sabemos que son delanteros irrepetibles y que las comparaciones son odiosas, pero muchos se pre-guntan si los casi 50 millones de € destinados al fichaje de Mesut Özil, podrían haberse destinado al fichaje de un delantero de ga-rantías.Llegó el mes de Marzo y con él los días en que todo el esfuerzo realizado tiene su recompensa o su castigo. Aquí es donde el Ar-

senal debía dar un paso al frente y demostrar, que una vez más, no acabaría siendo un “quiero y no puedo”, algo que hasta el mo-mento no ha hecho. Prueba de ello fue el último partido que disputaron ante un gran rival, nada menos que el todopoderoso Bayern de Pep Guardiola, el equipo más pe-

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ligroso y en mejor forma de la actualidad, campeón de todo lo que se puede ganar y que campa a sus anchas como una apisona-dora en la Bundesliga.Pues una vez más, el equipo no estuvo a la altura. “El jugadora-zo” de los 50 millones falló un penalty, he dicho falló, porque Neuer prácticamente no tuvo

ni que esforzarse para pararlo, Sanogo estuvo luchando contra la defensa alemana que ganó to-das y cada una de las acciones y el centro de campo del Arsenal fue inferior a un excelentísimo Toni Kroos. Como ya he dicho anterior-mente, no era el mejor parti-do para fijarse en la delantera, pero es algo que ya viene siendo habitual en los partidos gran-des. Cuando un jugador como Ramsey, es el máximo goleador del equipo, algo sucede y des-de luego nada bueno. Con esto no quiero menospreciar la fi-gura del joven galés, sino todo lo contrario, ensalzarla hasta el mismo cielo, pues dudo since-ramente que sin sus goles el Ar-senal estuviera luchando por la Premier League.Si algo tiene el Arsenal son “ju-gones bajitos” para surtir de balones a un delantero. Si re-pasamos la línea de medios del equipo, nos encontramos a ju-gadorazos como Ramsey, Ozil, Whilshere, Cazorla o incluso Rosicky, que pese a no estar en su mejor momento, puede ayu-dar y mucho al equipo de Lon-dres. Todo ello unido a dos au-ténticos puñales como Walcott y Chamberlain.

EL SUEÑO DE WENGERSin duda el sueño de Arsene Wenger y otros tantos, es su compatriota Karim Benzema. Un delantero atípico que no se caracteriza por ser “un 9” al uso, pero que reúne otras tantas características que encajarían perfectamente en la disposición táctica del equipo londinense. Benzema combina en la frontal del área con una facilidad pas-mosa y goza de una gran defini-ción cuando es necesario, unido a su solidaridad y su movilidad arriba, es un auténtico peligro cayendo a banda izquierda, eso precisamente, es lo que Wenger necesita. Pero ¡ay amigo! Ben-zema ha encontrado la regulari-dad que no tuvo el año pasado de la mano de Ancelotti y no parece que pueda moverse del Real Madrid, salvo que se ofrez-ca una cantidad indecente de dinero por él, o que Florentino Pérez se canse de él, algo que a fecha de hoy, es bastante impro-bable por no decir imposible, (no olvidemos que es su niño mimado).

¿Quién llenará ese vacío y aportará el salto de calidad que el Arsenal necesita?

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EL IRLANDÉSIRACUNDO

Por Juan Esteban Rodríguez (@JuanesPREMIER)

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El irlandés iracundoPor Juan Esteban Rodríguez (@JuanesPREMIER)

Si tomamos como referencia la clásica obra de Dante Alighieri, la Divina Comedia, el hombre que hoy nos ocupa viviría en el séptimo círculo del infierno –el vigilado por el Minotauro- y ro-deado por un gran rio de san-gre, el lugar donde habitan los violentos, el suplicio reservado a aquellos que viven anegados en la Ira. Allí Roy Keane im-plantaría su ley. Y seguramente se saliese con la suya.Todo estaba en calma, en esa calma tensa que precede a los partidos. Concentración máxi-ma, visualización de lo que está por venir, letanías internas a modo de ejercicios de evasión… cada uno lo lleva como puede, a su manera. Los jugadores del Manchester United andaban en esas cuando, de repente, un

pantalón colgado de la pared empezó a vibrar ligeramente, provocando que un chicarrón de más de 1,90 recién llegado al club pasara uno de los peo-res momentos de su vida. Nadie que conozca a Gerard Piqué se lo imagina amedrentándose con facilidad pero aquel día no en-contró donde meterse cuando, tras esa ligera vibración, un tor-nado irlandés de rabia e insul-tos se abalanzó sobre él. Piqué apenas alcanzó a cortar las pri-meras vibraciones de su móvil cuando ya tenía a Roy, siempre a Roy, a escasos centímetros de su cara mientras le gritaba “what the fuck!!” El gigantesco central quería que se lo tragara la tierra. “Gritó y vociferó a los cuatro vientos. Fue terrorífico”, comentaba después. Cuando Roy se olvidaba de sus medici-nas (casi siempre) era absurda-mente incontrolable. Más valía no decir nada.Un 10 de agosto de 1971, en Cork, segunda ciudad más im-portante de Irlanda, llegó al mundo un tipo definido por su volcánico carácter. Un tipo con cara de estibador bregado y expresión con la que parecía

decirle al mundo que alguien le debía dinero. Sus activida-des infantiles están en plena coherencia con lo que luego ha sido su trayectoria vital, pues fue campeón amateur de boxeo con 12 años. Sí, yo tampoco me asombré… Pero al pequeño Roy le fue tirando más el fútbol (su padre hizo de él un devoto se-guidor del católico Celtic, todo muy irlandés) y probó suerte en varios equipos que le fueron rechazando por, decían, baji-to. Cabe suponer que no cada nuevo rechazo, el fuego interior de Roy aumentase hasta nive-les peligrosos. No parece Roy una persona que asuma bien las contradicciones.Finalmente, con 18 años, consi-guió entrar en los juveniles del Cobh Ramblers, equipo que se-ría su trampolín a la fama pues, un año después, dio el salto al Nottingham Forest, que se atre-vió a pagar 47.000 libras por él tras verle en acción en un par-tido de Copa juvenil. Dicen que antes de su debut con el primer equipo, el legendario Brian Clough sólo le dijo: “Intenta no perder el balón y pásaselo a los que van de rojo”. De esa frase,

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Roy hizo un dogma de fe. Pasó toda su carrera sin perder el ba-lón y pasándoselo a los de rojo. Pero, entre pase y pase a los de rojo, peleas y polémicas con casi todo el mundo: con el pro-pio Brian Clough que había sido como un segundo padre en No-ttingham y con el que salió muy mal, con Ferguson (del que re-cientemente ha dicho que “no conoce el significado de la pa-labra lealtad”), con el seleccio-nador irlandés Mick Mc Carthy (que le expulsó de la concentra-ción previa al Mundial de 2002 cuando Keane lideró una rebe-lión para conseguir un aumento de las primas a los jugadores, y al que llegó a decir: “Fuiste una mierda de jugador y eres una mierda de entrenador. La única razón por la que he tenido re-lación contigo es porque, nadie sabe cómo, eres el seleccionador de mi país. Y ni siquiera eres ir-landés…¡eres inglés!”) y con muchos compañeros y rivales.Especialmente conocido, grave y simbólico de su carácter fue el incidente con el jugador norue-go del Leeds United, Alf-Inge Haaland. Para entonces, Roy ya llevaba cuatro temporadas en el Manchester United y ostentaba estrellas de general en la boca-manga. Poca gente se atrevía a cruzarse en el camino del de Cork que, además de violento,

era un excelente centrocampista fundamental en los constantes éxitos del Manchester de Fergu-son. Pero aquel día de 1997 su-cedió algo que tuvo trastornado a Keane durante años pues, tras un lance en el que el irlandés in-tentó zancadillear para acabar forzando un gesto que le llevó a romperse los ligamentos, el dolorido Roy fue recriminado mientras se retorcía de dolor en el suelo. “Levántate, mentiroso” le espetó a la cara Haaland a un Keane que se estaba doliendo de verdad. Tan de verdad que se perdió el resto de la temporada. Pero dicen que la venganza es un plato que se sirve frío y Kea-ne, el boxeador juvenil, el hijo del trabajador de la cervecera Guiness, no estaba dispuesto a olvidar fácilmente el asunto. Años después, en 2001, se vol-vieron a ver las caras en un der-bi, pues Haaland había fichado por el City. A la primera opor-tunidad que tuvo, Keane se fue a por el noruego, impactando en su rodilla con todos los ta-cos de su bota derecha, ejecu-tando una bestial plancha que dejó el noruego hecho trizas en el suelo, absolutamente roto de dolor. Roy cerró el círculo de la venganza mientras le gritaba: “¡Jódete cabrón! Ya no volverás a reírte de mí por lesiones fingi-das”. A todo esto, Keane estaba

siendo expulsado con una ina-pelable e inmediata roja direc-ta, algo que a él le daba exacta-mente lo mismo. Haaland fue operado tres veces de la rodilla derecha pero, finalmente, tuvo que retirarse del fútbol. Roy fue multado con 5000 libras y tres partidos de suspensión. Casti-go que fue aumentado un año después cuando confesó en su autobiografía que lo hizo a pro-pósito: “El que la hace, la paga. Él obtuvo su recompensa. Me lesionó y mi actitud es de ojo por ojo”. Quizá no recuerde que se lesionó él solo cuando inten-tó zancadillear a Haaland, pero suponemos que eso al bueno de Roy le da lo mismo. Tras esta confesión le cayeron cinco par-tidos más y 150.000 libras.Y el caso es que, además de todo esto, fue un excelente jugador, que marcó una época desde el mediocentro del mejor equi-po de la historia de la Premier League, el Manchester de Fer-guson. Pero esa es otra histo-ria, hoy queríamos hablar de la ira perpetua de un jugador que consiguió superar a Vinnie Jo-nes como jugador más expulsa-do en la historia de la Premier. Y eso son palabras mayores. Si uno le pregunta a Piqué por él, entenderá perfectamente por qué.

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Juventus StadiumPor Javier González (@mosky4)

Siempre es duro caer en la máxi-ma competición europea, y es más duro aun si cabe, caer de la forma en la que fue derrotado la Juventus en Turquía. Este parti-do estuvo marcado por la polé-mica, ya que se anuló en prime-ra instancia por el clima y tuvo que ser disputado a un horario inusual el día siguiente y prác-ticamente en las mismas con-diciones. Esto no debe ser una excusa para el equipo italiano, pues fueron ellos mismos los culpables de darles a sus riva-les la oportunidad de jugárselo todo a cara o cruz, y salió cruz.

Pero ahora toca levantarse y afrontar la realidad, les espera la Europa League, una com-petición de menor rango y a la que algunos entrenadores tra-tan con desprecio hasta las ron-das finales, pero para el equipo transalpino el panorama es bien distinto. Ante ellos tienen la po-sibilidad de enseñar al mundo, y especialmente a los equipos ita-lianos, la viabilidad de su pro-yecto y la majestuosidad de su nuevo estadio en el escaparate europeo. Este año la final de la Europa League se jugará en el Juven-

tus Stadium, un estadio creado en 2011 sobre el terreno antes ocupado por el ya desapareci-do Delle Alpi. Los bianconeri gozan ahora de “casa propia” y se han convertido en el primer club italiano en tener un estadio en propiedad con todo lo que eso conlleva en materia de ta-quilla, merchandising, venta de los derechos en publicidad, etc. Por tanto la Juventus verá como sus arcas pueden llenarse de manera exponencial, dotando al club de una solidez financiera notable de la que viene hacien-do gala en los últimos años.

LOS ALEDAÑOSDEL

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Un ejemplo del marco que muestra la posición actual de la Juventus es el Arsenal, ya que el equipo inglés ha despertado de su letargo una vez saldada la deuda del Emirates, y aho-ra vuelve a mostrarse como un equipo importante tras sus du-ros años de sequía. A diferencia de los cañoneros, la Juventus no tendrá ese problema de fi-nanciación del estadio, ya que la financiación del estadio se ha llevado a cabo mediante un fon-do de inversión, que ha dotado al club de un contrato por valor de 122 millones de euros, por lo que la sostenibilidad econó-mica del conjunto turinés está asegurada. Otros equipos como la Roma ya se han puesto ma-nos a la obra y siguen los pasos de uno de sus máximos rivales, incluso será el mismo arquitec-to quien se encargue del nuevo estadio del equipo romano.Los estadios italianos tienen la peculiaridad de ser propiedad de los ayuntamientos de la zona, por lo que los clubes de fútbol locales actúan como arrenda-tarios y pagan unas cantidades en algunos casos gigantescas. Esto se traduce en estadios ob-soletos, fríos, sin mejoras, y en numerosos casos compartidos por varios equipos. La Juventus se convirtió en el equipo pione-

ro en desarrollar un proyecto de nuevo estadio para reanimar el fútbol y darle un tono más fa-miliar. El Juventus Stadium tie-ne como pilares fundamentales la accesibilidad, el dinamismo que le envuelve y sobre todo sus aficionados, que ahora podrán contar con un asentamiento fijo y dejarán atrás una vida de constantes mudanzas para po-der animar a su equipo. Además el equipo de Turín vuelve a con-tar en su directiva con la ilustre familia Agnelli, claves en el de-sarrollo del proyecto, y está vez con el hijo de Umberto, Andrea Agnelli, al mando.Este regreso de la familia Ag-nelli es agua bendita para los juventinos, que ven como el periodo oscuro vivido en los últimos años llega a su fin. En la última década esta afición ha visto como su equipo estaba en-vuelto en una trama de corrup-ción junto con los principales equipos italianos liderada por su propia directiva y más con-cretamente su director general Luciano Moggi, y el administra-dor del club Antonio Giraudo. El Calciopoli, como fue cono-cido el caso, demostró como la Juventus, el Milán, la Lazio y la Fiorentina habían contactado con el máximo organismo ar-bitral para beneficiarse de los

arbitrajes en partidos determi-nados. Las sanciones fueron distintas en función del equipo, pero la Juventus fue el club más castigado, siendo desposeído de sus Scudettos de los años 2004-2005 y 2005-2006, perdiendo la categoría y condenado a pagar una multa de 120.000 Euros. El estadio fue inaugurado el 8 de Septiembre de 2011 en ho-menaje a la unificación de Ita-lia, y rindiendo un emotivo homenaje a las víctimas de la tragedia de Heysel. Fue el ahora jugador del Hellas Verona, Luca Toni el encargado de bautizarlo en forma de goles, como no po-día ser de otro modo en él. Pero no fue el primer gol oficial, ya que el primer partido de liga se disputó dos días más tarde y fue Lichsteiner en encargado de es-trenar las mallas.En la siguiente ronda le espera un equipo italiano, por lo que el morbo está asegurado y la Juve tendrá que tirar de un fondo de armario que parece más que suficiente para disputar las dos competiciones en las que sigue vivo, y más aun si tenemos en cuenta que el Calcio está prác-ticamente sentenciado. La ruta está marcada, sólo queda reco-rrer el camino a casa.

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NO HACE FALTA DECIR NADA MÁS

“Salían negros de todas partes, como si fuera una máquina de churros”

-Jesús Gil

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FÚTBOL AÑEJO“Algunos dirán que en el fútbol sólo interesa ganar. Y otros, más cándi-dos, seguiremos pensando que si esto es un espectáculo también importa gustar”. Jorge Valdano

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FÚTBOL AÑEJO

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Udo LattekPor Guillermo González (@Guille_Futbln)

Aseguran que Pep Guardiola es un revolucionario de los ban-quillos, un idealista que busca la belleza del juego, un enfermo de la perfección balompédica…en definitiva, un entrenador ex-traordinario. Sus éxitos le pre-ceden en el FC Barcelona, pero todavía no se ha labrado una trayectoria en la Bundesliga. No obstante, se puede ver reflejado en una de las leyendas del cam-peonato teutón, uno que buscó suerte en la casa del de Sampe-dor. Udo Lattek sería un prece-dente idóneo. El alemán, sobre la pizarra. 1. Todo tiene un principio. La pizarra de Udo Lattek tiene un precedente que define su tra-yectoria como uno de los en-trenadores más exitosos de la Bundesliga. Una vez acabada su etapa como jugador, ingresó en la Federación alemana de fútbol llevando a las categorías infe-riores, y siendo asistente, pos-teriormente, de Helmut Schön, quien fuera seleccionador de aquella Alemania que quedó subcampeón en el Mundial de

Inglaterra. Unos principios de grandeza que sirvieron a enca-rar mayores retos. Franz Bec-kenbauer avaló su fichaje por el Bayern.2. Udo Lattek fue un motiva-dor excelso. “La mejor manera

de entrenar consiste en ver qué jugador necesita una alabanza y cuál una patada en el culo”, fue una de las frases más caracterís-ticas del entrenador. Exprimía sin excesiva vehemencia porque calculaba los tiempos como na-

LAPIZARRADE

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die. Sabía lo que quería, cómo y cuándo. 3. Un artículo del diario ‘El País’ apunta con exactitud un concepto muy característico en Udo Lattek. Para el técnico ale-mán, el fútbol era una guerra y el rival el enemigo de la batalla. Quería que sus jugadores mor-dieran en el campo, que demos-traran coraje y entrega. Segura-mente, Lattek tenía en el cajón de la mesita de noche aquel ma-nual tan bélico de Sun Tzu, “El arte de la guerra”. 4. Su táctica era netamente ofen-siva y jerárquica. Transiciones rápidas para llegar lo antes po-sible a la portería rival. Su juego era escalonado, siempre lidera-do por un capitán como Bec-kenbauer o Vogts en algunos de sus equipos. La velocidad por los costados era primordial.5. Lattek tenía demasiado ca-rácter, definiendo por completo el poder mayúsculo que debe gozar el entrenador sobre sus jugadores. Previo a haber entre-nado a equipos como el Bayern de Múnich y el Borussia Mön-chengladbach de los 70, dio con un FC Barcelona con dos de los jugadores más díscolos de la época, Bernd Schüster y Die-go Armando Maradona, ade-más de tener como presidente

a Núñez. Solamente se pudo ver superado en este contexto.6. Algunos dicen que Lattek no aportó nada diferente a la labor de los entrenadores. No obstante, aprovechó a las mil maravillas dos de las mejores generaciones que se han dado en dos de los equipos de Ale-mania, el Bayern de Múnich de principio de los 70 y el Borussia Mönchengladbach de la misma década.7. Once del Bayern de Múnich de 1974: Sepp Maier, Johnny Hansen, Paul Breitner, Hans-Georg Schwarzenbeck, Franz Beckenbauer, Franz Roth, Con-ny Torstensson, Rainer Zobel, Uli Hoeness, Jupp Kapellmann y Gerd Müller. Equipo que tumbó al Atlético de Madrid en Heysel en la final de la Copa de Europa. Udo Lattek repitió once en los dos partidos de la elimi-natoria. El súmmum de su etapa bávara.8. Once del Borussia Mön-chengladbach de 1977: Wol-gang Kneib, Bert Vogts, Hans Klinkhammer, Hans-Jürgen Wittkamp, Rainer Bonhof, Horst Wohlers, Allan Simon-sen, Herbert Wimmer, Uli Stie-like, Winfried Schäfer y Jupp Heynckes. El Gladbach más vistoso que se ha visto a Udo

Lattek, que justamente cayó derrotado ante el Liverpool de Bob Paisley y Kevin Keegan. Un equipo más pragmático en 1979 ganaría la Copa de la UEFA al Estrella Roja.9. Su etapa en Barcelona venía a ser la de la consagración de lo que podría haber consuma-do Helenio Herrera. Afianzó la idea de ser un entrenador resul-tadista y, por consiguiente, un seguro para lograr títulos.10. Once del Barcelona de 1982: Urruti, Gerardo, Migueli, Alexanko, Manolo, José Sán-chez, Josep Moratalla, Esteban, Allan Simonsen, Quini y “Lobo” Carrasco. Campeones de la Re-copa de Europa ante el Standard de Lieja de Michel Preud’hom-me y Eric Gerets. Previo a la lle-gada de Schuster y Maradona, posibles detonantes de la salida de Lattek, un entrenador recto.11. Su trayectoria le ha llevado a ser uno de los pocos entrena-dores que ha conseguido tres títulos europeos en tres clubes diferentes. Lattek, además, es el técnico con más campeona-tos alemanes de la historia, con un total de 8. Un entrenador que no aportó nada diferente al fútbol, como lo puede estar haciendo Pep Guardiola, pero exitoso como el que más.

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Por Ismael Sánchez-Rojas (@isma_sanrojas)

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Ladislao KubalaPor Ismael Sánchez-Rojas (@isma_sanrojas)

Es hora de olvidar por un ins-tante el continente americano. También de citar ese año que permitió que los no europeos optaran al Balón de Oro. Hubo jugadores que entraban dentro de esa lista de candidatos, pero que nunca llegaron a coronarse. Una lista que parece intermina-ble, ya que no es difícil citar a dos, tres o hasta cuatro jugado-res, que hayan destacado en una misma época. Y posiblemente sea esta coincidencia en tiempo y en espacio, la única causante de que muchos de los futbolis-tas que iremos citando, se ha-yan quedado sin este galardón que premia la excelencia indi-vidual. Nuestro protagonista de hoy padeció ese problema. Si Di Stéfano, Puskas, Kopa o Luis Suárez nunca se hubieran senti-do atraídos por esa figura esféri-ca que tanto entusiasmó a Kub-ala, posiblemente estas líneas irían dirigidas hacia otro perso-naje. Pero la pelota también les encaprichó a ellos. A pesar de que en esta década de los 50 y principios de los 60, existiera un gran elenco de peloteros, Kuba-la supo ser diferente. Y despertó algo en la afición, que le impri-mió cierto grado de exclusivi-

dad. Ladislao, que así era como se llamaba, fue un trotamundos. Y no precisamente por tratar-se de una afición. La agitación que provocó la Segunda Guerra Mundial, obligó a Kubala a de-jar su país natal, Hungría, para ir en busca de una oportunidad. Esta le llegó, y por suerte para los culés, fue en una visita a Es-paña. Sé que no me he parado a hablar de su paso por Checoslo-vaquia, y tampoco he mencio-nado su historia en Italia, donde vivió muy de cerca aquel fatídi-co accidente que terminó con la vida de 18 jugadores del Torino. Me gustaría centrarme en ese Balón de Oro que nunca llegó a ganar, y si hablamos de esto, su etapa como jugador barce-lonista es la que nos concierne. Sin más distracciones, Kubala llegó a España. Y lo hizo junto con otros exiliados del Este de Europa. El nombre por el que se conoció a este equipo fue el de Hungaria. Nos situamos en el año 1950, y tendremos muy en cuenta el nombre de Daucik, su cuñado. Digo esto porque Kub-ala brilló como azulgrana, pero poco faltó para que lo hiciera con el eterno rival. Según contó el propio futbolista, el Real Ma-

drid también sucumbió a sus encantos, y no desaprovechó la oportunidad de ofrecerle un sitio en el club merengue. Pero Kubala no viajaba solo. Daucik, al que mencionábamos unas líneas arriba, tendría que ser entrenador del Madrid. No sin mi cuñado, dijo el húngaro. Y el Madrid accedió, pero a medias. En respuesta a la condición im-puesta por Kubala, se ofrecía a Daucik la posibilidad de dirigir al filial, que en esos momentos competía en la Tercera Divi-sión. A Ladislao no le convenció ese desenlace, confió en su cali-dad, y dio calabazas a uno de los grandes de Europa.Este error no se cometería dos veces. Visitó Barcelona, jugó un amistoso, y volvió a destacar por encima del resto. Él quería al balón, y los directivos del Barsa captaron en pocos minutos este amor que Kubala, profesaba a la pelota. En concreto Pepe Sa-mitier, Director Técnico, prestó especial atención a la actuación de aquel hombre rubio y cor-pulento que campaba con tan-ta soltura por el césped. Estaba seguro de que ese jugador tenía que militar en su equipo, y en este caso, Daucik no supondría

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un impedimento. Pero pronto aparecería otro obstáculo, y no se trató de otro cuñado suyo. La Federación Húngara de Fútbol no permitía a Kubala militar en ningún club. Había abandona-do el país, y esta descalificación llegaría a los oídos de Samitier. Tal fue el encanto que Kubala despertó en el directivo, que un par de llamadas bastaron para que el jugador poseyera la na-cionalidad española. El proble-ma se quedó en anécdota. Sa-mitier le dijo a Kubala que todo tiene solución menos la muerte. Y luchar por un jugador de tan-ta calidad, más tarde merecería la pena.Del año 50 al 62 vistió la elás-tica azulgrana. Revolucionó el panorama futbolístico. Era téc-nico, potente, y como no podía ser de otra manera, también innovó. Realizaba acciones en los partidos que otros solo se atreverían a intentar en los en-trenamientos. Jugaba bien con las dos piernas, y no tenía repa-ro en lanzar faltas tanto con la derecha, como con la izquierda. Impactó el recurso del efecto en los lanzamientos. Algo muy usual en estos momentos, y qui-zás por eso no llame nuestra atención en la actualidad. Pero no hay que olvidar que habla-mos de un futbolista de hace más de 50 años. El simple hecho

de que se le ocurriera probarlo, es digno de admirar. Y también de premiar, pero el dichoso Di

Stéfano seguía sonando con fuerza. Obviamente, con un jugador así los títulos llegan. Y aunque la Copa de Europa siempre fue su talón de Aquiles, a nivel nacional no se le resis-tió nada. Cuatro Ligas, y cinco Copas son muestra de ello. Pero puede que al no ganar ninguna Copa de Europa, la gente opine que este Balón de Oro nunca debió de ser otorgado a Kubala. De hecho nunca lo fue. Y más si tenemos en mente que juga-dores como Di Stéfano sí que consiguieron levantar esta copa hasta en cinco ocasiones. Se dice pronto.Terminemos con una figura que le vio jugar. Y mucho. Que disfrutó de él, y que supo cómo agradecerle estos buenos mo-mentos que Kubala hizo pasar a tantas personas. Y que servi-

rá de argumento, para resaltar esta exclusividad a la que nos referíamos antes. Por el simple

hecho de que también fue, y es, uno de los grandes. No con el balón en los pies, pero sí con la guitarra entre sus manos, y el micrófono a pocos centímetros de su boca. Este genio responde al nombre de Joan Manuel Se-rrat. En una de sus declaracio-nes, no le tembló la voz a la hora de poner a Kubala a la altura de Maradona, Pelé o Cruyff. Él lo tenía claro. Dijo que era el cro-mo que buscaba de pequeño. También que era de ese tipo de jugadores que además de enca-jar en un colectivo, era capaz de desequilibrar un partido en un uno contra uno. Distinto, úni-co, y sin destacar en Europa, merecedor del Balón de Oro. Y es que ya lo dejó claro Serrat en una de sus canciones, “para mí, ninguno como Kubala”.

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NO HACE FALTA DECIR NADA MÁS

“Voy a echara todaslas putasde Marbella”

-Jesús Gil

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MULTISPORT“El deporte tiene el poder de transformar el

mundo. Tiene el poder de inspirar, de unir a la gente como pocas otras cosas. Tiene más capacidad que los gobiernos de derribar

las barreras sociales”. Nelson Mandela

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MULTISPORT“El deporte tiene el poder de transformar el

mundo. Tiene el poder de inspirar, de unir a la gente como pocas otras cosas. Tiene más capacidad que los gobiernos de derribar

las barreras sociales”. Nelson Mandela

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Ducati vuelve a los orígenesPor Ignacio Vázquez (@ivazquez91)

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Ducati vuelve a los orígenesPor Ignacio Vázquez (@ivazquez91)

Cuando hablamos de la escude-ría italiana los aficionados del motor degustan en sus papilas gustativas el sabor de un manjar sólo al alcance de los más exqui-sitos paladares. O al menos eso debían sen-tir, porque en los últimos años Ducati no ha levantado cabeza después de que Casey Stoner llevase a la escudería fundada por Antonio Cavalieri Ducati y  Carlo Crespi a conquistar el que hasta la fecha es el único campeonato de Moto GP que ostenta la marca italiana. Casi 7 años después de aquella proeza, cuando aún no existía una bice-falia tan marcada por Honda y Yamaha como la de ahora, Du-cati quiere volver a destacar. Tras una serie de intentos fa-llidos por revalidar el título conseguido por el ex piloto de Honda, entre los que se inclu-ye el fichaje de Valentino Rossi y su posterior fiasco. Ducati ha decidido empezar de cero en la temporada 2014, por ello se ha decantado por el cambio de ca-tegoría, en busca de un proyecto a largo plazo, favorecido por las condiciones de Dorna. El principio del fin. Los resul-

tados del campeonato pasado dejaron claro que la escudería italiana necesitaba un cambio urgente. Los puntos recolecta-

dos por Dovizioso y Hayden no parecen suficientes, ya que su-mando los puntos conseguidos por ambos pilotos sólo conse-guirían un mísero cuarto pues-to, los puestos de cabeza están lejos del alcance de la escudería

de Borgo Panigale. Con el amar-go sabor que deja en el paladar el fracaso, los mandamases em-pezaron a estudiar el trasfondo

del declive de Ducati, ¿Qué era lo que había cambiado para que desde 2007 Ducati no volviese a estar ni remotamente cerca del campeonato? Echemos la vis-ta atrás, 2007 será recordado entre otras cosas por ser el pri-

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mer año en el que se estrenaba la categoría de 800 CC, bendito año. La Desmosedici GP7 con-ducida por el piloto australia-no era imbatible, carrera tras

carrera la montura de Stoner dejaba patente su superioridad, ¿el resultado? 10 victorias en 18 carreras y el primer campeona-to de Moto GP para la escudería italiana. Casey Stoner como campeón

del mundo en 2007. Fuente: Dailymotos.comParecía ser el inicio de una nue-va era, sin embargo 2008 pese a ser un buen año, no fue sufi-ciente para que Stoner revalida-se el título, 280 puntos no fue-ron suficientes, fue la primera vez que un piloto con semejante barbaridad de puntos no pudo llevarse el campeonato. Valen-tino Rossi con 373 puntos, re-cuperaba el trono que le había sido arrebatado el pasado año. A partir de ahí Honda y Yamaha fueron ganado terreno a Ducati, y las dos últimas temporadas de Stoner en Ducati quedaron ru-bricadas con dos cuartos pues-tos en la clasificación general. Pedrosa, Lorenzo y Rossi pilo-taban con motos superiores, la gran calidad Casey enmascara-ba a menudo las carencias de su Ducati, pero llegó un momento en el que el joven de Southport abandonó el barco. A partir de ahí sólo sombras y tinieblas, ni un rayo de luz que indicase una dirección a seguir. Desde 2011 se intentaron todas las opcio-nes posibles, por un lado había que llenar el vacío que dejaba Stoner, por lo que se fichó a Va-lentino Rossi. La idea de ver a

un italiano ganar con una moto italiana era demasiado tentado-ra como para dejarla escapar, y parecía que podía hacerse rea-lidad, sin embargo ni la moto ni el piloto dieron los frutos es-perados. Después de Valentino llegó Dovizioso, después de una gran temporada, y que vendría como bálsamo después del fias-co de ‘Talentino’. Y mientras en la sombra, inherente al paso del tiempo, aguardaba Nicky Ha-yden, hasta que finalmente de-jaría el equipo tal y como está configurado para que empiece la temporada a día de hoy. Motivos del cambioPodría resumirse en una sola frase, la necesidad de reinven-tarse, el deber de empezar desde cero, de empezar a construir los cimientos de un proyecto gana-dor. La oportunidad no podía llegar de mejor manera, nueva temporada y con Dorna detrás de un cambio de categoría que favorezca el espectáculo. La ten-tación era demasiado sugerente como para rechazar las ventajas que ofrecían FIM y Dorna.Luigi Dall’Igna y Cal Cructhlow. Fuente: Crotch-rocket.net Dicho y hecho, Ducati acepta el cambio y pasa a formar parte de

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la categoría OPEN, diferencián-dose así de las Factory (Honda y Yamaha). Luigi Dall’Igna, nuevo director general de la escudería italiana, después de considerar todas las opciones apostó por el cambio: “Este año tenemos que seguir desarrollando nuestras motos a lo largo de la temporada para mejorar nuestra competiti-vidad, y la opción de la fábrica

parece ser demasiado restricti-va para nuestras necesidades” O dicho de otra manera, si Ducati quiere hacer un proyecto gana-dor no puede conseguirlo en la misma categoría que las motos de fábrica.¿Qué hace tan suculento la op-ción de pasarse a OPEN? Como proyecto inicial, y ante posibles problemas de motor, los equi-

pos de la categoría OPEN po-drán disponer de un total de 12 motores, mientras que las motos de fábrica sólo podrán disponer de un total de 5 a lo largo de la temporada. Quizás la ventaja más sugerente, más allá de la capacidad del depósito que se ve incrementada en 4 litros (las motos de fábrica disponen de un total de 20 litros), sea la

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opción de escoger los neumá-ticos más blandos. Una ventaja que ya quisiera algún que otro piloto para sí mismo. La posibilidad de acceder a un mayor número de entrenamien-tos libres y una centralita regu-lada por Dorna, son otras de las ventajas que conlleva el cambio de categoría. Estas medidas tan favorables tienen como obje-tivo la entrada de más marcas que luchen por el campeonato, Suzuki, Aprilia y Kawasaki se-rían las escuderías que podrían acceder a la máxima categoría beneficiándose de estas medi-das. Dos pilotos de nivel para suplir carencias inicialesCal Cruchtlow y Andrea Dovi-zioso, dos pilotos caracterizados por sus buenas cifras en el mun-dial, y que tienen como objeti-vo esta temporada hacer de la Ducati una moto regular y que se vaya desarrollando de cara a futuras temporadas. Como ya comentaba al principio de este texto, Ducati quiere volver a los orígenes, a los cimientos de un buen proyecto deportivo. Por ello ha querido contar con dos pilotos de nivel, uno proceden-te de las islas británicas y que llegó a sonar como sustituto de Valentino Rossi la pasada tem-

poradas, después del paupérri-mo rendimiento del ‘Dottore’. El piloto inglés pese a no haber gozado de la oportunidad de te-ner una moto a la altura de su calidad, ha conseguido elevar la Yamaha Tech III a un escalafón nunca antes soñado por una es-cudería satélite. Andrea Dovizioso prueba con la Ducati en Sepang.Fuente: MotoGp.com Y si hablamos de Tech III no hay que dejar de hablar de otro ex piloto procedente de la escu-dería italiana, Andrea Dovizio-so. En el campeonato de 2012 Dovizioso y Cruchtlow fueron una de las parejas de moda, sólo ensombrecidas por la des-proporcionada ventaja de las monturas oficiales de Yamaha y Honda a los mandos de Lo-renzo, Stoner y Dani Pedrosa. Pero volvamos con ‘Dovi’, el pi-loto italiano con 28 años, tiene la suficiente experiencia para lograr algo al alcance de los me-jores pilotos, dominar cualquier moto. Ya lo hizo con la Tech III hace dos años y la temporada pasada exprimió todo lo que pudo a su Ducati. Andrea es de esos pilotos que serían capaces de calificar entre los 10 mejores con un patinete, el piloto italia-no tiene un don, y pese a que no

ha sido capaz de conseguir un mundial en la máxima catego-ría, no ha dejado de trabajar día tras día. Ducati sueña con ganar un Campeonato con un piloto italiano, es el deseo de la escu-dería desde que fue fundada, alcanzar la misma gloria que su homologo en Fórmula 1. La es-cudería del ‘cavallino rampante’ sólo pudo lograr en la década de los 50 con Alberto Ascari y sus dos campeonatos consecutivos en 1952 y 1953. El intento más reciente de alcanzar el sueño dorado de Ducati fue el fichaje de Valentino Rossi, pero todos los aficionados a las dos ruedas saben cómo terminó aquella historia.El cambio de categoría pese a contar con las innumerables ventajas ya mencionadas, puede acarrear una serie de carencias iniciales, hasta que la moto al-cance el nivel esperado. Por ello y con el fin de camuflar este in-conveniente, la misión de Cru-chtlow y Dovizioso será la de enmascarar las debilidades de su Ducati Desmosedici GP14 con su talento. Difícil pero no imposible. Este podría ser el punto de inflexión que relanza-se a Ducati a la gloria.

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La gloria

deNikola

MiroticPor Miguel Ángel Zuazua (@zua5)

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La gloria de Nikola MiroticPor Miguel Ángel Zuazua (@zua5)

El MVP de la Copa del Rey ya está en boca de todos y todavía no ha terminado la temporada. Las declaraciones de su repre-sentante en España no han pa-sado desapercibidas y todo el mundo habla de ellas. ¿Habrá tirado la toalla el Real Madrid por el futuro de Mirotic en el Palacio? ¿Será nuevo jugador de los Chicago Bulls en la próxima temporada? Una cosa está clara, todavía le quedan unos meses como mínimo en el conjunto de la capital de España.Empezó a jugar con el primer equipo del Real Madrid en el año 2010 con Messina como entrenador del conjunto blan-co, después de una temporada cedido en el Palencia Basket de la LEB Oro, y a día de hoy ya ha ganado todo lo posible a nivel nacional y solo le queda ganar la Euroliga con el Real Madrid. A nivel de selecciones ha juga-do con la selección española en sus categorías inferiores, ganan-do un bronce en el Eurobasket 2010 de Croacia y un año más tarde ganaría el oro en el Euro-basket de España, además de ser el MVP del torneo.Este año ha empezado la tem-

porada igual que su equipo, y ya ha sido el MVP de la Copa del Rey, además de ser uno de los jugadores mejores valorados en Euroliga y Liga Endesa. Eso ha llamado la atención de mu-chos ojeadores en la NBA, que aunque saben que será imposi-ble arrebatárselo a los Chicago Bulls, nunca está de más valorar a tus futuros rivales.Todo parece indicar que el año que viene Mirotic acabará en los famosos Bulls, que ya le es-peran con los brazos abiertos para poder juntarlo con Derrick Rose el año que viene. Se hablan de cifras que rondarían los 20 millones de dólares por cua-tro años. Cierto es que Mirotic siempre dijo que tiene contrato hasta 2016, pero tampoco ha negado nunca que no se sabe qué pasará en un futuro. El Real Madrid hará lo posible por in-tentar que se quede aunque sea un año más, ya que parece más que evidente que un jugador como Mirotic no tiene techo en Europa e irá a hacer las ameri-cas. El tiempo lo dirá, pero qui-zás una de las claves para saber si Mirotic sigue o no sigue, al menos un año más, será lo que

pase este año con la Euroliga ya que el jugador ha dicho que no le gustaría irse sin antes haberla ganado.A todos estos líos que tendrá en la cabeza Niko, habrá que su-marle uno más cuando llegue el verano. No podemos pasar desapercibido el Mundial 2014, que precisamente se juega en España, donde todavía no sa-bemos si acabaran pudiendo ir Mirotic e Ibaka juntos, o por el contrario el seleccionador ten-drá que volver a elegir. Y lo más importante, en caso de tener que elegir y si se decantase por Ibaka… ¿Irá Mirotic con Mon-tenegro en vez de con España? Cabe recordar que en ese caso, no iría al Mundial de todas for-mas, pero puede ser un duro va-rapalo para España si uno de los futuros de la selección decide no ir finalmente con España en los campeonatos de verano.Ya solo quedan unos meses para ver el desenlace final y hasta en-tonces, solo podemos sentarnos en el sofá y disfrutar viendo ju-gar a este monstruo del balon-cesto llamado Nikola Mirotic.

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Por Mohamed Gerehou (@mohagerehou)

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LA BELLEZAFRÁGIL DE STEPHEN CURRY

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La belleza frágil de Stephen CurryPor Mohamed Gerehou (@mohagerehou)

Observar el juego de Stephen Curry es como ver una de esas muñecas de porcelana de suave belle-za y extraordinaria fragilidad. Comparten la sen-sación de que se debe disfrutar de ellos lo máximo posible antes de su fractura y consecuente final.Más allá de la NBA, el ejemplo más claro lo en-contramos en el mundo de fútbol y lo situamos en Múnich, donde las maltrechas rodillas de Ar-jen Robben han impedido disfrutar de un juga-dor aquejado del mismo mal que Stephen Curry. Los aficionados a ambos deportes terminamos por acostumbrarnos a la continua incertidumbre a la que nos someten estos dos colosos de la plas-ticidad, elegancia y contundencia sobre la pista. Nunca sabes si estás ante el último regate, crosso-ver, gol por la escuadra o tiro imposible.Pero quejarse no está permitido y lo que toca es sentarse en el sofá y observar las chispas que

continuamente deja Stephen Curry en su pe-riplo NBA. Uno de esos artistas diferentes que te sorprenden porque nunca imaginarías que alguien de su tamaño o aspecto pudiera hacer algo así. Pero lo hace. Y así sería una radiogra-fía de Curry vista sin los frágiles cristales que representan sus tobillos.

Un líder es quien sabe dónde quiere irHace bailar a su alrededor a una plantilla inex-perta en grandes escenarios que sueña con dar la campanada en el salvaje oeste. Se sitúa al frente de los puntos y las asistencias de su equi-po, a los que lidera noche sí y noche también acompañado de los Iguodala, Lee, Thompson o Bogut. Es la estrella indiscutible del equipo y, cuando ha de asumir ese papel, lo hace con fría naturalidad.

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La Tierra es el presente, el cielo es el límite25 años lleva a sus espaldas el prestidigitador de Akron, una edad a la que muchos jugadores al-canzan su madurez baloncestística pero a la que Stephen Curry llega en claro ascenso del nivel de juego. Sus guarismos en puntos, asistencias y re-botes alcanzan las cotas más altas de su carrera, pero sin embargo su hambre de mejorar y ganar convertirá estos topes en máximos con fecha de caducidad, concretamente hasta la temporada que viene.

La habilidad de flotar en compañía del balónContemplar al segundo de la saga de los Curry (tras su padre Dell) es ver a un jugador que más que botar, flota mientras la pelota le acompaña en

la hábil tarea de deshacerse de rivales. Algunos como Gary Neal o Steve Blake pueden dar ver-gonzosa fé de ello. A día de hoy, en una NBA más técnica que nunca y con más bases habilidosos por equipo, sólo Kyrie Irving y Chris Paul pueden considerarse a su altura técnica.

Cuando el aro se convierte en océanoCon total seguridad es la característica más cono-cida de Stephen Curry, la habilidad para ver un océano donde otros ven un simple charco. Eso sí, parece que necesita una maraña de brazos alre-dedor y sentir la presión de la cancha para anotar sus tiros. Sino no se explica el paupérrimo balan-ce con el que se fue a casa tras el concurso de tri-ples del All Star.

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FALSO TUITEL

En los últimos años venimos asistiendo a un fenómeno que ha cambiado el mundo, revolucionando la forma de comunicarnos y, por supuesto, el modo en el que concebimos el deporte. Porque si antes teníamos que tirar de la radio, los amigos afortu-nados que tenían en sus casas los canales de pago o reunir toda la

paciencia del mundo para que el teletexto nos informara a su ritmo (más rápido de lo que se cree) del último gol de nuestro equipo. Ahora los tiempos han cambia-do y a través de las redes socia-les se nos ha abierto un amplio y prácticamente ilimitado aba-nico de posibilidades de obte-

Por Moha Gerehou

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ner información deportiva de cualquier punto del mundo. En tiempo real cualquiera puede sa-ber como va el Guanzhou Evergrande chino, un Huesca-Laudio de segunda división B o el último partido de la NCAA. No sólo eso, sino que los propios protagonistas del juego muestran parte de su vida a través de unas redes sociales ávidas por conocer el último look de Dani Alves, las ra-jadas de Joey Barton o los errores imperdonables que confunden a Nelson Mandela con el todavía vivo Morgan Freeman. Por ello, inauguramos esta sección en clave de humor y sin ningún tipo de maldad haciendo pa-rodia de los temas de actualidad o del pasado a través de Twitter, quizá la plataforma que más se ajusta al frenesí continuo del deporte.

Nunca lo tuvimos tan fácil para acercarnos a todo el circo mediático que supone la competición para nuestra sociedad. Aunque al final no debe-mos olvidar la esencia y lo que verdaderamente nos ocupa: la magia del deporte.