a)

b)

c) El método del centro de gravedad es un algoritmo de localización de una instalación considerando otras existentes. Es una técnica muy sencilla y utiliza un algoritmo, se utiliza para determinar la ubicación de bodegas y puntos de distribución teniendo en cuenta la distancia del uno respecto del otro (en términos de utilidad, producción o capacidad) de cada instalación. 

Si se desea gran exactitud, el punto óptimo se encuentra realizando repetidas veces este procedimiento.Se varía el Centro de Gravedad inicial  y se comparan todos los resultados con respecto al costo del transporte obtenido por cada punto.El óptimo es menor valor del Costo del transporte.Es necesario la ayuda de software (SOLVER), para realizar las suficientes iteraciones hasta que se ubique el punto óptimo 

La dirección de la empresa Si se desea gran exactitud, el punto óptimo se encuentra realizando repetidas veces este procedimiento.Se varía el Centro de Gravedad inicial  y se comparan todos los resultados con respecto al costo del transporte obtenido por cada punto.El óptimo es menor valor del Costo del transporte.Es necesario la ayuda de software (SOLVER), para realizar las suficientes iteraciones hasta que se ubique el punto óptimo 

Con estos resultados la alta gerencia puede establecer con gran exactitud los parámetros con los cuales va a funcionar la cadena de suministros, bajando costos, entregando en forma oportuna lo que quiere el cliente y donde quiere,  puede seleccionar si el transporte es propio o alquilado, de igual forma con las instalaciones si alquila o diseña sus propias instalaciones de acuerdo a su capacidad. 

D)

Las compañías tratan de mejorar sus operaciones internas, se trabaja en la cadena de suministro para logar mayores ahorros y beneficios mejorando los procesos y el intercambios de información entre los grupos de interés. La gestión de la cadena de suministro es la planificación, organización y control de las actividades de la cadena de suministro. En estas actividades está implicada la gestión de flujos monetarios de productos o servicios de información, a través de toda la cadena de suministro, con el fin de maximizar, el valor del producto/servicio entregado al consumidor final a la vez que disminuimos los costos de la empresa. Una cadena de suministro bien ¿diseñada entrega al cliente final el producto apropiado, en el lugar correcto y en el tiempo exacto, al precio requerido y con el menor costo posible. Estas agrupan procesos de múltiples compañías, así como a las diferentes áreas y departamentos de nuestra empresa dicho de otra manera engloba aquellas actividades asociadas con el movimiento de órdenes, control de inventarios, transportación almacenamiento y servició al cliente. Una cadena de suministros generara valor en cualquier producto, siendo esto u punto clave para las empresas que buscan cada día optimizar sus cadenas de sumisitos con mejoras en las planificación en toda la logística de la cadena.

Para  la  Planeación,  deberíamos  incluir  en  el  equipo    en  forma  general  a  los  clientes, proveedores,  transportistas, vendedores, personal operativo distribuidores mayoristas, minoristas,  para  poder  recabar  toda  la  información  necesaria  para  planificar  de  tal forma que se pueda optimizar la cadena de suministro La fuentes de información serán nuestro  clientes,  vendedores,  proveedores,  contadores,  personal  de  producción,  los cuales nos darán información sobre los documentos operativos del negocio reportes de contabilidad,  investigación  logística,  Información  publicada  y  criterio  personal.  La colaboración de quien codifique la información es fundamental ya que hay que codificar el producto, hay que hacer una codificación geográfica de todos las ubicaciones de las plantas,  de  los  almacenes,  de  los  distribuidores,  de  los  detallistas,  etc.    Los transportistas  y  los  encargados  del  transporte    son  parte  fundamental  del  equipo encargado  de  realizar  la  planificación  de  la  estrategia,  la  organización  y  el  control  La fuerza  de  ventas  también  son  parte  del  equipo,  ya  que  ellos  son  los  que  conocen  al detalle a los distribuidores y clientes, su ubicación y los requerimientos Y como no podía ser  de  otra  manera  también  debe  estar  conformado  por  la  administración  de  la organización  ,  tanto  en  la  parte  contable,  en  la  operativa  y  la  alta  dirección  a  fin  de planificar  todos  los  costos  de  operación  y  producción,  la  capacidad  instalada,  los presupuestos para la elaboración de este proyecto.El responsable de  la parte  informática que será el encargado de procesar cada una de las  actividades  a  desarrollarse  dentro  de  la  cadena  de  suministro  y mostrarla  en  una pantalla  para  analizar  sus  resultados,  controlar  su  ejecución  y  medir  el  desarrollo  y desempeño de toda la cadena de suministro.