materion 법인 행동강령...수행에 어떠한 영향을 주는지에 대한 몇 가지 중요...

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2019년 개정 년 개정 MATERION 법인 법인 행동강령 행동강령

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Page 1: MATERION 법인 행동강령...수행에 어떠한 영향을 주는지에 대한 몇 가지 중요 기본 원칙에 대해 먼저 말씀드리겠습니다. 본 강령에서 말하는

2019년 개정년 개정

MATERION 법인법인

행동강령행동강령

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친애하는 동료 여러분친애하는 동료 여러분,최신 버전의 Materion 행동강령을 소개합니다. 전 세계로 뻗어 나가는 사업으로 인해 발생하는 문제를 반영하고 현재 담당자 정보를 포함하도록 업데이트되었습니다. 이전 강령과 마찬가지로 이번 강령도 우리가 글로벌 시장에서 경쟁력을 갖추고 성공을 이루어낼 수 있는 발판이 되어 줄 기본 원칙들을 다루고 있습니다. 이 행동강령이 우리의 성공적인 사업 수행에 어떠한 영향을 주는지에 대한 몇 가지 중요 기본 원칙에 대해 먼저 말씀드리겠습니다.

본 강령에서 말하는 표준들은 직원본 강령에서 말하는 표준들은 직원,, 임원임원,, 이사진 모두에게 평등하게 이사진 모두에게 평등하게 적용됩니다적용됩니다.즉, 어떠한 직원, 임원, 이사진도 본 행동강령을 선택적으로 받아들일 수 있는 가이드라인으로만 여겨서는 안 됩니다. 여기에 명시되어 있는 원칙에 관한 책무는 곧 우리의 고객 포커스 전략과 회사로서의 성장과 성공을 위한 초석입니다.

우리의 원칙을 지키지 않고 성공을 이루는 것은 불가능합니다.우리의 원칙을 지키지 않고 성공을 이루는 것은 불가능합니다.비록 Materion이 비즈니스 성공을 위해 혼신의 힘을 다해 경쟁하고 있다 해도 우리의 회사는 결과보다 그 과정과 방법을 더욱 중요하게 생각한다는 점을 항상 기억해 주십시오. 우리 각자가 이 강령을 준수한다면 저는 Materion이 어떠한 글로벌 비즈니스 환경에서도 충분히 번창할 수 있다고 굳게 믿습니다.

규정 준수 관련 문제를 해결하려면 먼저 이러한 문제에 대한 보고가 규정 준수 관련 문제를 해결하려면 먼저 이러한 문제에 대한 보고가 이루어져야 합니다.이루어져야 합니다.여러분의 맡은 업무를 수행하는 데 있어 규정 준수 문제는 자발적인 보고가 있어야만 해결할 수 있다는 인식을 가지는 것이 무엇보다 중요합니다. 적극적이고 자발적인 참여를 통해 문제가 발생한 부분을 파악하고 처리할 수 있어야 비로소 Materion이 더 탄탄하면서 더 일하기 좋은 회사로 거듭나는 것입니다.

Materion에서는 절대로 보복 행위를 용납하지 않습니다.에서는 절대로 보복 행위를 용납하지 않습니다.문제를 제기하고 문제를 지적한다고 해도 선의에서 비롯된 행동이라면 Materion에서는 절대 보복 행위가 일어나지 않습니다. 원칙을 존중하는 회사가 되는 데 있어 중요한 핵심은 회사의 명성을 유지하고 세간의 주목을 받는 데 있어 직원 각자의 태도가 큰 역할을 한다는 사실을 모두가 이해하는 것입니다.

본 강령은 우리 모두를 위한 지침이자 좋은 자료로 작성되었음을 염두에 두고 주의 깊게 읽어보시기 바랍니다. Materion의 성장과 발전을 위한 여러분의 노력과 회사의 비전과 가치를 위한 아낌 없는 지지에 감사를 표합니다.

감사합니다.

Jugal K. Vijayvargiya사장 겸 CEO

CEO 인사말,인사말, JUGAL K. VIJAYVARGIYA

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비전, 사명 그리고 가치비전, 사명 그리고 가치

비전비전

우리는 혁신적인 첨단 소재 솔루션 및 서비스 분야의 글로벌 리더가 되어 고객이 시장에서 앞서나갈 수 있도록 한다.

사명사명

비전 달성을 위한 지원:비전 달성을 위한 지원:

> 우리는 더욱 안전하고 지속 가능한 미래를 만들어가는 기술을 실현시켜줄 소재를 제조한다

> 우리는 혁신적인 기술과 서비스 그리고 지속적인 공급망 개선을 통해 전 세계 고객에게 특별한 가치를 선사한다

> 우리는 고객이 가장 먼저 선택하는 파트너가 되는 데 열정을 다해 집중한다

> 우리는 우리의 직원과 주주들을 위한 견실한 재정 미래를 구축하고 꾸준한 수익과 소득 증대를 달성하기 위해 헌신한다

> 우리는 우리의 제품을 안전하고 친환경적인 방식으로 디자인하고, 제조하고, 유통한다

가치가치

우리는 다음과 같은 일련의 개인 및 팀 가치를 포용한다.우리는 다음과 같은 일련의 개인 및 팀 가치를 포용한다.

> 모두에게 최고 우선순위는 안전한 작업이다

> 우리는 직원 서로, 고객 그리고 공급업체와 함께 협력하여 고객을 위한 더 높은 가치를 창출한다

> 우리는 모든 사업 활동을 수행하는 데 있어 가장 엄격한 윤리 및 무결성 표준을 준수한다

> 우리는 규율에 따른 프로세스와 데이터 기반 방식을 사용하여 지속적인 개선을 도모한다

> 우리는 개인과 팀 모두에게 회사의 목표 달성을 위한 자율권을 부여한다

> 우리는 변화를 지향하고 무사안일을 지양한다

> 우리는 다양하고 글로벌한 직원을 채용하여 역량 개발을 촉진함으로써 모든 직원이 최고의 역량을 발휘할 수 있는 문화를 조성하기 위해 헌신한다

> 우리는 지역사회 발전에 적극 이바지한다

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CEO 인사말,인사말, Jugal K. Vijayvargiya ...................................................................... i

비전, 사명 그리고 가치비전, 사명 그리고 가치 ..................................................................................... ii

머리말: 가장 엄격한 윤리 표준에 대한 우리의 책무머리말: 가장 엄격한 윤리 표준에 대한 우리의 책무 ..............................1본 강령의 목적 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1

우리 모두에게 적용되는 강령 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1

우리가 숙지하고 준수해야 할 원칙과 법률 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2

보고의 중요성 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2

서로를 위한 책임서로를 위한 책임 ................................................................................................5안전의 중요성 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

서로를 존중하기 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

무결성의 리더십 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

회사에 대한 우리의 책임회사에 대한 우리의 책임 .................................................................................9기업 자산 보호 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

이해 충돌 회피 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

책임있는 통신 활동 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

비즈니스 파트너에 대한 우리의 책임비즈니스 파트너에 대한 우리의 책임 ....................................................... 17고품질 제품 보장 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17

공정거래 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17

윤리적인 경쟁 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

공무원과의 업무 활동 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21

상업 뇌물 및 사례금 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23

수출 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24

목차목차

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주주에 대한 우리의 책임주주에 대한 우리의 책임 .............................................................................. 25정확한 정보 제공 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25

재무 무결성에 대한 우리의 헌신 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27

지역사회에 대한 우리의 책임지역사회에 대한 우리의 책임 ...................................................................... 29정치기부금과 자선기부금 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29

환경지속성과 책임주의 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30

면책면책 ...................................................................................................................... 30

연락처 및 정책 정보연락처 및 정책 정보 ....................................................................................... 31

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본 강령의 목적본 강령의 목적

Materion에서 일함으로써 우리는 각자 가장 엄격한 윤리 및 무결성 표준을 준수하기 위해 헌신을 다합니다. 이 모든 표준은 우리의 행동강령("강령")에 반영되어 Materion의 모든 직원에게 기대하는 바를 명시하고 있습니다. 궁극적으로 본 강령은 우리가 소중한 주주들과의 관계에서 구축한 신뢰를 유지함으로써 비즈니스 성공을 쟁취하는 데 도움을 줍니다.

강령에서 사업 중 맞닥뜨리게 될 모든 상황을 고려할 수는 없겠지만 본 강령은 여러분의 의사결정에 안내자 역할을 해주고 추가적인 도움을 받을 수 있는 사람과 정책을 숙지하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 여기 포함된 대부분의 조항은 Materion Matters에서 전체 내용을 열람할 수 있는 정책과 절차를 기반으로 한 것입니다.

우리 모두에게 적용되는 강령우리 모두에게 적용되는 강령

본 강령은 우리 모두에게 적용됩니다. Materion과 자회사("Materion" 또는 "회사"로 통칭)의 모든 직원, 경영진, 이사진이 여기에 해당합니다. 협력 공급업체, 에이전트, 계약업체, 비즈니스 파트너, 컨설턴트, 피허가자 또한 마찬가지의 원칙을 준수하기를 기대합니다.

머리말: 머리말: 가장 엄격한 윤리 표준에 대한 우리의 책무가장 엄격한 윤리 표준에 대한 우리의 책무

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우리가 숙지하고 준수해야 할 원칙과 법률우리가 숙지하고 준수해야 할 원칙과 법률

회사의 비즈니스 윤리강령은 "올바른 일을 한다"는 것입니다. 회사의 강령과 정책 그리고 사업에 관한 법규를 준수하기 위해 우리는 사업 결정을 내릴 때마다 항상 현명한 판단을 내려야 합니다. 어떻게 처리해야 할지 확실치 않은 상황에 당면하면 스스로에게 다음 질문을 던져 보십시오.

> 내 행동이 올바른 행동인가?> 내 행동이 뉴스나 소셜 미디어에 보도된다면, 아니면 그

신념을 내가 존경하는 사람이 알게 되었을 때 과연 내 마음이 편안할까?

> 내 행동이 윤리적인 기업이라는 회사의 평판을 지키는 일일까?

> 나는 진실되고 정직한 일을 하는 것일까?

만일 이 질문 중 어느 것이라도 대답이 "예"가 아니라면 그 행동을 하지 마십시오.

우리의 강령은 어디에서 사업 활동을 하든 비즈니스에 중요한 기준입니다. 국제 법규는 복잡하면서 끊임없이 변화하고 국가마다 상이한 경우도 많습니다. 우리는 스스로 특정 위치와 직무에 관한 정책, 절차, 법률에 익숙해지도록 노력해야 합니다. 어떠한 행동이 합법적이며 적합한지 확신이 들지 않거나 자신이 해야 할 올바른 일이 무엇인지 분명하지 않다면 본 강령에서 소개하는 회사 담당자나 부서에 조언을 구하십시오.

보고의 중요성보고의 중요성

궁금한 점을 물어보거나 문제를 보고하는 데 절대 주저하지 마십시오. 여러분의 보고는 Materion이 문제를 인식하고 해결함으로써 회사를 더 일하기 좋은 곳으로 발전시키는 데 큰 도움이 됩니다. Materion의 윤리적 또는 법률적 가이드라인을 위반한 상황을 인식했다면 4페이지 "보고 접수처와 연락 방법"에 나와 있는 적합한 채널을 통해 본인이 파악한 바를 알려야 할 책임이 있습니다. 직원 보고의 중요성과 그 긍정적 효과는 아무리 강조해도 지나치지 않습니다. 어떻게 보면 회사가 문제를 파악함으로써 이를 바로 잡을 수 있는 유일한 방법이 바로 보고일 수도 있습니다. 여러분은 문제 해결의 중요한 열쇠입니다. Materion은 선의의 보고를 진심으로 감사하게 여깁니다.

Materion은 강령 위반을 매우 심각하게 받아들이며, 강령을 위반한 당사자에게는 해고에 이를 수도 있는 징계 조치를 취할 것입니다. 위반 사례의 심각도에 따라 연루된 모든 개인뿐 아니라 회사까지도 민형사상 과태료 또는 벌금형에 처해질 수 있습니다.

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보고 시 인식할 사항보고 시 인식할 사항

회사는 보고를 매우 신중하게 처리합니다. 보고할 때에는 다음 사항을 인식하십시오.

> 여러분의 보고는 즉각적이고 신중하게 다루어집니다.> 논의 내용은 법이 허용하는 범위까지 기밀로 지켜집니다.> 여러분의 보고가 어떻게 처리되었는지에 관해 후속 정보를

받게 될 수도 있습니다.

만일 윤리 및 무결성 핫라인을 통해 보고했다면 보고 당사자의 신원은 지역 법률이 허용하는 한 익명으로 처리되고, 관련 정보만 해당 데이터 보호법을 준수하여 추가 조사를 위해 Materion으로 인계됩니다. 하지만 계속해서 익명을 유지한다면 회사가 면밀히 조사하는 데 어려움을 겪을 수 있기 때문에 가능하다면 회사에 신원을 공개하는 것이 좋습니다. 위법행위를 선의로 보고한 데에 대해 절대 보복 행위가 일어나지 않을 것임을 기억하십시오. 우리 회사 정책은 선의로 문제를 제기 또는 보고하거나 조사 관련 정보를 제공하는 직원에 대한 보복 행위를 명확히 금지하고 있습니다.

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보고 접수처와보고 접수처와 연락 방법연락 방법 – 회사 담당자와 부서회사 담당자와 부서

도움이 필요할 때 연락할 수 있는 회사 담당자나 부서는 많습니다. 아마 처음에는 평소 편하게 생각했던 직속 매니저, 상사 또는 다른 매니저와 문제를 해결하고 싶을 수 있습니다. 무언가 잘못되었음을 알아차리거나 어떻게 처리해야 할지 궁금하다면 우리 모두는 언제든 아래 담당자나 부서에 연락할 수 있습니다.

> 인사부> 소속 부서의 최고위권자> 윤리 및 준법 부서 이사(Integrity Matters의 준법 담당 직원

(Compliance Personnel) 참고)> 법무팀 소속원

(Integrity Matters의 준법 담당 직원(Compliance Personnel) 참고)

> 미국 외 지역의 경우 Materion 국제 준법책임자(Integrity Matters의 준법 담당 직원(Compliance Personnel) 참고)

> 윤리 및 무결성 핫라인> 윤리 및 무결성 웹사이트: www .materion .ethicspoint .com

회사의 윤리 및 무결성 핫라인은 외부 독립업체가 연중무휴로 운영하고 있으며 전 세계 모든 사업 지역을 담당합니다. 핫라인으로 연락하는 사람의 신원은 수집되지 않기 때문에 여러분이 통화할 때 이용한 전화번호는 추적할 수 없습니다. 해당하는 모든 데이터 보호법을 준수합니다.

보복 행위 금지를 위한보복 행위 금지를 위한 Materion의 책임의 책임

우리 중 그 누구도 위법행위를 선의로 보고한 데 대해 보복 행위를 당하는 일은 없을 것입니다. "선의"란 제공하는 정보가 사실에 입각한 것이며 알고 있는 모든 바를 성심껏 전달했음을 의미합니다. 보고한 행위가 강령을 위반한 것으로 밝혀지지 않는다고 해도 그것이 여러분에게 불리하게 작용하지 않습니다. 그 누구라도 보복 행위에 가담한 것으로 밝혀진다면 해고에 이를 수도 있는 징계 조치를 받게 됩니다. 자신이 보복 행위의 피해자라고 여겨진다면 위에 명시한 회사 담당자나 부서에 이 사실을 즉각 보고해야 합니다.

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안전의 중요성안전의 중요성

Materion의 가장 큰 자산은 바로 사람입니다. 때문에 안전은 회사의 비즈니스 전략에서 필수불가결한 요소입니다. Materion은 건강, 안전 그리고 보안에 관한 가장 엄격한 표준을 준수하기 위해 최선을 다합니다. 건강 및 안전에 관한 모든 관련 규정뿐 아니라 업무 현장 곳곳에 게시된 모든 안전 절차까지 준수하고 있습니다.

안전을 보장하지 못하고도 진행해야 할 만큼 중요한 일이란 아무것도 없습니다. 우리는 모든 작업이 안전하게 이루어질 수 있도록 하기 위해 동료 직원, 이웃 그리고 환경의 안녕을 염두에 두고 관련 절차를 마련합니다. 안전한 작업 절차를 숙지하고 위험한 상황을 방지하는 것은 우리 각자의 책임입니다.

하지만 불행히도 사고는 일어나게 마련입니다. 사고나 안전 위반 사례가 발생하면 매니저나 감독관, 또는 4페이지에 기재된 회사 담당자나 부서에 이 사실을 즉각적이고 정확하면서 완전하게 보고해야 합니다. 업무 현장의 건강, 안전 또는 보안에 관해 우려되는 점이 있다면 지역 관리자에게 연락하십시오.

폭력폭력

건강과 안전에 관한 약속을 지키고자 우리는 업무 현장에서 발생하는 어떠한 폭력적인 행위나 위협도 용납하지 않습니다. 집단 따돌림, 위협, 협박 등이 모두 절대 용납되지 않는 폭력 행위입니다. 이러한 행위를 한 것이 밝혀지면 해고를 포함한 징계 조치는 물론 형사 처벌을 받을 수도 있습니다. 여러분은 위협이나 폭력 행위를 발견하는 즉시 매니저나 감독관, 또는 4페이지에 나와 있는 회사 담당자나 부서에 보고해야 합니다.

서로를 위한 책임서로를 위한 책임

문제문제아델라는 일과를 막 마치려던 참에 그녀 옆의 작업실에 있는 장비가 뭔가 이상하다는 걸 느낍니다. 아델라는 동료인 토마스에게도 알리지만 토마스는 그냥 신경 쓰지 말라고만 합니다. 다음날 아델라는 토마스의 장비가 한참 정렬이 제대로 되어 있지 않다는 걸 발견하지만 토마스는 아무 조치도 취하지 않습니다. 아델라는 어떻게 해야 할까요?

답변답변아델라는 이를 즉각 보고해야 합니다. 직원, 장비 그리고 제품의 안전은 매우 중요하며, 우리는 절대 잠재적인 위험을 무시해선 안 됩니다. 토마스의 장비가 누구에게 해를 끼칠 염려는 없다고 해도 중장비를 이용해 작업할 때에는 항상 두 번, 세 번 확인하는 것이 좋습니다.

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약물 남용약물 남용

우리가 수행하는 직무는 그 특성상 올바로 수행하려면 항상 맑은 정신과 빠른 반사신경을 유지해야 합니다. 약물 남용은 안전한 작업 능력을 저하시키고, 결국 우리 모두를 위험에 빠트릴 수 있습니다. 음주, 불법 약물 복용 또는 의약품 오용 상태에서는 절대 작업에 착수해선 안 됩니다. 업무 시간 동안이나 회사 구내에 있는 동안 절대 불법 약물이나 주류를 소지, 전달 또는 판매해서도 안 되며, 처방약을 전달 또는 판매해서도 안 됩니다. 밀봉된 용기에 담긴 채 공식 선물로 받은 주류를 소지하거나 회사 공식 행사에서 적당한 정도로 마신 주류는 이 규칙에서 제외될 수 있습니다.

서로를 존중하기서로를 존중하기

공동 목표를 추구하는 하나의 팀으로 일하기 위해서는 모두가 업무 현장에서 편안함을 느끼는 것이 중요합니다. 모두가 안전함을 느끼며 항상 최고의 능률을 발휘할 수 있어야 합니다. 바로 이를 위해 서로를 항상 존중해야 하는 것입니다.

희롱 금지희롱 금지

업무 현장에서 불미스러운 행위를 방지함으로써 Materion을 우리 모두에게 더욱 즐겁고 생산적인 환경으로 만들 수 있습니다. 이를 위해 회사는 신체적이든 언어적이든, 성적이든 그렇지 않든 어떠한 행위의 희롱도 용납하지 않습니다.

일반적으로 "희롱"이란 다른 사람을 향한 불쾌하고, 공격적이며, 모멸적인 행위나 개인적 특징을 빗대 적대감을 드러내는 모든 형태의 행위를 말합니다. 원치 않는 성행위, 인종 차별, 기타 공격적인 언행 등의 희롱은 위협적이고 적대적이거나 공격적인 작업 환경을 유발할 수 있기 때문에 Materion은 희롱에 관한 보고를 매우 심각하게 처리합니다.

문제문제애비게일의 Materion 공장 감독관인 레온은 매우 외향적인 사람입니다. 모두가 그를 좋아하는 것처럼 보이지만 애비게일에게는 레온이 불편하게 느껴집니다. 그는 애비게일의 외모에 대해 자주 언급하고 그녀가 자신의 부인보다 훨씬 매력적이라는 농담을 하곤 합니다. 레온에게 그런 언행을 중단해 달라고 요청하자 그는 칭찬하는 것이니 좋게 생각하라고 합니다. 애비게일이 일찍 출근한 어느 날 그녀는 빈 복도에서 레온과 마주쳤고 레온이 그녀에게 키스를 하려고 합니다. 애비게일은 그의 시도를 거부하지만 레온은 도리어 화를 내며 그녀를 해고할 수도 있다고 위협하기까지 합니다. 밍은 어떻게 해야 할까요?

답변답변애비게일은 즉시 레온의 행위를 보고해야 합니다. 믿을 만한 사람이라면 다른 감독관을 찾아갈 수도 있고, 본 강령의 담당자나 부서에 연락해도 됩니다. 레온의 행위는 원치 않는 희롱에 해당하며 Materion에서 절대 용납하지 않는 행위입니다. 마찬가지로 그의 협박은 보복 행위를 금하는 회사의 약속을 정면으로 위반한 것이므로 애비게일은 보고 시 이 사실 또한 밝혀야 합니다.

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다양성과 포용 추구다양성과 포용 추구

Materion은 사업 활동을 펼치고 있는 지역사회의 다양성을 반영하는 작업 환경을 추구합니다. 우리는 광범위한 배경, 경험, 아이디어 그리고 다양성이 Materion을 더욱 탄탄한 회사로 만들어 준다는 것을 믿습니다. 또한 우리는 모든 직원이 존중받고, 인정받으며, 온전히 기여할 수 있도록 포용적인 환경을 추구합니다.

동료를 존중한다는 것은 고용 관련 결정을 내릴 때 절대 인종, 성별, 종교, 국적 같은 개인적 특징과 기타 법적으로 금지한 기준을 반영하지 않는다는 것을 뜻합니다. 이러한 개인적 특징은 많은 국가에서 법률로 보호받고 있다는 사실도 늘 염두에 두어야 합니다. 장애인 고용과 관련해서도 회사는 합당한 직원 또는 정식 지원자 비율을 유지하기 위해 책임을 다하고 있습니다.

불법 차별 또는 희롱 사례를 알게 되거나 그것이 의심되는 경우 즉시 매니저나 감독관, 또는 4페이지에 나와 있는 회사 담당자나 부서에 즉각 보고해야 합니다. 모든 보고는 면밀히 조사하여 필요한 경우 관계 법률에 따라 징계 조치가 취해집니다. 회사에 선의로 보고한 데 대해서는 어떠한 보복 행위도 일어나지 않을 것임을 늘 기억해 두십시오.

개인 데이터 보호개인 데이터 보호

> 직원 ID 번호> 인사 및 의료 기록> 수당 정보> 보상 정보> 집 주소, 이메일 주소 및 전화번호와 같은 연락처 정보

우리는 오직 비즈니스 목적에 의해서만 개인 데이터를 수집, 접근, 사용 또는 공개해야 하며, 개인 데이터를 사업상 연관이 없는 그 어떤 회사 내외부의 사람과도 공유해서는 안 됩니다. 어느 누구도 해당 데이터에 대한 명시적인 허가와 사업상 필요에 의하지 않고는 동료의 개인 데이터에 접근할 수 없습니다. 업무 성격상 이 정보를 취급하게 되는 경우 항상 정보를 안전하게 보호하고 법률에 따라 맡은 업무를 처리하는 데 필요한 한도 내에서만 사용하도록 특별한 주의를 기울여야 합니다.

문제문제프랭크는 Materion 공장의 팀에서 가장 연장자입니다. 기계를 능숙하게 다룰 수 있다는 점을 늘 자랑스럽게 여기던 그는 광필터 생산을 위해 새로운 기계를 들여온다는 소식을 들었을 때 교육에 참여하겠다고 자원합니다. 하지만 장비가 도착하자 감독관은 다른 많은 직원을 교육에 참여시키면서 프랭크는 제외합니다. 프랭크가 자신도 교육에 참여할 수 있는지 물어보자 프랭크보다 젊은 감독관은 새 기계는 컴퓨터로 작동하는 것이어서 프랭크처럼 나이 많은 사람은 프로그래밍을 이해할 수 없을 것이라고 대답합니다. 프랭크는 어떻게 해야 할까요?

답변답변프랭크는 공장의 다른 감독관에게 알리거나 인사부 또는 본 강령에 나와 있는 다른 담당자나 부서에 이 감독관의 행위를 보고해야 합니다. 그의 감독관은 프랭크의 나이에 관해 불평등한 일반화를 범했으며 Materion은 불법 차별 행위를 절대 용납하지 않습니다.

채용 과정에서 우리 개개인은 회사에 개인적인 신상 정보, 의료 및 금융 정보를 제출합니다. Materion은 이 정보를 보호하기 위해 최선을 다하고 있습니다. "개인 데이터"란 특정 또는 특정 가능한 자연인과 관련된 정보를 말합니다. 일반적인 개인 데이터의 몇 가지 예는 다음과 같습니다.

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개인 데이터를 취급하는 업무를 맡은 경우 데이터 손실 또는 도난을 확실히 방지해야 합니다. 개인 데이터나 기밀 데이터를 외부로 전송해야 하는 경우 데이터에 비밀번호를 부여하고 암호화해야 합니다.

Materion은 적용되는 모든 데이터 보호법을 준수하고, 직원 각자도 자신의 책무를 수행하며 이러한 데이터 보호법을 준수합니다. 자세한 내용은 Materion 개인 데이터 보호 정책을 참고하십시오. 추가 문의사항이 있을 경우, Materion 개인 데이터 보호팀 직원에게 문의하십시오.

인권법 준수인권법 준수

Materion은 사업 활동을 하는 모든 곳에서 기본 인권을 존중하고 보호합니다. 인권 보호에 관한 책무를 다하고자 우리는 근로 시간, 임금 및 기타 업무 현장 표준과 아동 노동, 강제 노동, 인신매매에 관한 준거 법률을 엄격히 준수합니다. 회사 또는 비즈니스 파트너가 인권 보호에 관한 법규를 위반한다는 합당한 근거가 있다면 매니저나 감독, 또는 4페이지에 나와 있는 회사 담당자나 부서에 이를 즉각 보고하십시오.

우리는 전 세계 사업 현장이나 시설 그 어느 곳에서도 아동 노동이나 강제 노동을 용납하지 않습니다. 아동 착취, 신체적, 언어적 또는 감정적 학대, 강제 노동, 인신매매 등 어떠한 형태든지 회사의 사업 현장이나 시설에서 근로자를 부당하게 대우하는 행위는 절대 용납할 수 없습니다. 우리는 전 세계에서 아동 노동의 효과적인 폐지를 지지하고자 최소고용연령을 명시한 모든 관계 법률을 전적으로 존중합니다.

무결성의 리더십무결성의 리더십

본 강령의 가치를 이해하고 옹호해야 하는 것이 우리 모두의 책임이라면 회사의 매니저와 감독관은 또 다른 특별한 책임을 가집니다. 만일 여러분이 리더의 역할을 맡고 있다면 아래 가이드라인을 숙지하십시오.

> 롤모델로서 행동하고 솔선수범한다.> 개방된 분위기를 조성하여 직원들이 질문이나 문제가 생겼을

때 편하게 다가오도록 한다.> 본 강령과 정책 및 관계 법률의 중요성에 대한 공감대를

이끌어낸다.> 직원들이 본 강령, 회사 정책 및 관계 법률을 준수하도록 한다.> 보복 행위 금지에 관한 Materion의 확고한 약속을 분명하게

전파하고, 관계된 모든 보고와 문제를 상부에 알린다. 실제 발생하거나 발생할 가능성이 있는 모든 보복 행위를 인식하는 즉시 보고한다.

> 직원을 평가할 때에는 규정 준수 노력을 반영한다.> 올바른 "윗사람의 목소리"가 가지는 중요성을 항상 기억한다.

“윗사람의 목소리”“윗사람의 목소리”

조직 리더가 업무 현장 분위기에 미치는 영향을 설명하는 말입니다. 리더가 긍정적인 모범을 보이고 윤리적인 비즈니스의 중요성을 강조한다면 다른 직원들도 따라올 가능성이 매우 높아집니다.

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기업 자산 보호기업 자산 보호

장비와 소유물장비와 소유물

회사의 물적 자산은 Materion에 근무하는 모두의 고된 노동을 통해 취득한 것입니다. 각종 시설, 장비, 자료, 소유물 모두가 자산에 포함되며, 우리는 자산의 손상, 도난, 낭비를 방지하기 위해 각별한 주의를 기울여야 합니다. 물론 자녀가 집에 잘 있는지 전화를 해본다거나 가끔 개인 용도로 복사를 한다거나 하는 납득할 만한 개인 용무도 있을 수 있지만 우리는 개인적인 일이나 자선 활동을 위해 또는 지역사회를 위해 회사 자산을 과도하게 또는 비싼 비용이 발생하도록 사용하는 일을 삼가야 합니다.

우리는 회사 자산을 보호할 공동 책임을 지고 있습니다. 각 Materion 시설은 내부 보안을 유지하기 위한 특별한 규칙을 갖고 있고, 우리 모두는 이를 숙지하고 준수해야 합니다. 모든 개인은 회사 자산의 손실이나 오용 사실을 알게 되는 즉시 매니저나 감독관, 또는 4페이지에 기재되어 있는 회사 담당자나 부서에 보고할 의무가 있습니다.

지적재산지적재산

Materion의 자금이나 장비를 보호해야 하는 것과 마찬가지로 우리는 회사의 지적재산을 보호해야 합니다. Materion이 소유한 특허, 저작권, 상표 및 영업비밀이 모두 지적재산에 속합니다.

Materion에서의 업무의 일환으로 누군가는 새로운 설계, 발명품, 시스템 또는 프로세스를 개발하고 창출할 수도 있습니다. 이러한 혁신 성과는 Materion의 리소스를 이용하여 이룬 것이기 때문에 결과물과 이에 관련한 모든 문서나 개선 자료 또한 Materion의 소유입니다. 그 결과물이 특허, 저작권 또는 상표와 같은 법적 보호의 대상인 경우에도 그러한 특허, 저작권 또는 상표는 현지 지적재산법에 따라 회사의 소유임을 기억해 두십시오.

회사에 대한 우리의 책임회사에 대한 우리의 책임

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기밀 정보기밀 정보

마찬가지로 우리는 대개 일반 대중에게 공개되지 않는 정보인 Materion의 기밀 정보와 독점 정보를 보호해야 합니다. 합법적인 비즈니스 목적에서 허가를 받은 사람에 한해 기밀 정보를 공유할 수도 있습니다. 기밀 정보의 예:

> 제품 또는 장비 사양> 기술 정보> 영업비밀 등의 지적재산 > 소프트웨어> 사업 계획> 가격 정책, 제조비 또는 예산> 소송 관련 정보 > 고객 명부 및 프로필 > 직원 정보> 제삼자가 Materion에 위탁한 유사 정보

회사의 기밀 정보 보호를 위해 우리는 다음과 같은 가이드라인을 준수해야 합니다.

> 출장 중에는 노트북, 서류가방 및 기타 모든 회사 재산을 항상 안전하게 소지 보관하십시오. Materion의 회사 구내에서라도 기밀 정보와 이메일 계정은 사용하지 않는 동안 암호로 보호하십시오.

> 공항, 기차, 식당 같은 공공장소에서는 회사 관련 정보를 논의하지 마십시오. 제삼자가 듣고 있다고 가정하십시오. 이 원칙은 전화통화와 대화에 모두 적용된다는 것을 기억하십시오.

> 민감한 서류, 디스크, 녹음 테이프, 기타 회사 재산을 복사하고 팩스로 보내거나 폐기할 때에는 극도의 주의를 기울이고, 폐기 시에는 정보를 판독할 가능성이 없는 장소에 판독할 수 없는 형태로 폐기하십시오.

기밀 정보가 무엇인지 또는 기밀 정보를 취급하는 방법에 관해 궁금한 점이 있다면 매니저나 감독관, 또는 4페이지에 기재된 회사 담당자나 부서에 문의하십시오. Materion과의 고용 계약이 종료된 이후에도 Materion의 정보를 보호할 의무는 그대로 유지된다는 점도 기억해 두십시오.

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제삼자 정보제삼자 정보

우리는 협력 공급업체, 고객 그리고 기타 비즈니스 파트너가 회사에 위탁한 모든 기밀 정보와 독점 정보를 보호할 책임도 있습니다. 이 정보가 사용 허가를 받지 않은 사람에게 공개되지 않도록 주의해서 다루십시오. 원칙적으로 타인의 기밀 정보와 독점 정보는 우리가 소유한 정보와 마찬가지로 신중하게 취급해야 합니다. 또한 타인에게 속한 지적재산에 관한 모든 소프트웨어 라이센스, 저작권 및 기타 법률을 준수해야 합니다.

정보 시스템정보 시스템

회사의 정보 기술이 안전하게 비즈니스 용도로만 사용되도록 하기 위해 Materion은 회사 시스템에서 전송되거나 저장되는 모든 비즈니스 관련 메시지를 감시할 권리를 가집니다. 그 대상에는 삭제된 정보도 모두 포함됩니다. 다른 모든 형태의 비즈니스 통신문과 마찬가지로 회사 시스템에서 생성되는 통신 자료와 기타 데이터는 개인 통신 자료가 아닙니다. 물론 이러한 감시 활동 일체는 지역 법률, 특히 해당하는 데이터 보호법을 엄격히 준수하여 이루어집니다. Materion의 시스템에서 부적합한 통신 자료를 수신한 경우 그 즉시 매니저나 감독관, 또는 4페이지에 나와 있는 회사 담당자나 부서에 통보해야 합니다.

회사 시스템의 합당한 사용에 관한 자세한 내용은 본 강령의 "책임 있는 통신 활동" 섹션을 참고하십시오.

이해 충돌 회피이해 충돌 회피

직원의 개인적인 이익이나 활동이 Materion의 최선의 이익을 위해 행동해야 하는 그 직원의 능력에 영향을 미치거나 미치는 것으로 간주될 때 이해 충돌이 일어납니다. 이해 충돌이 일어날 수 있는 상황의 예는 다음과 같습니다.

> 겸업 활동> 다른 회사의 자문 또는 고문 겸임> Materion의 경쟁사에게 이익을 가져다 줌으로써 회사에

영향을 미칠 수도 있는 금융 투자 활동> 회사와의 매매거래

직원 본인 또는 그 가족이 직원의 회사 내 직위를 이용해 얻은 개인적인 불로소득도 이해 충돌로 간주될 수 있습니다. 문제가 될 수 있는 상황은 너무 다양하지만 다음과 같은 가이드라인을 참고해 현명한 판단을 내린다면 특정 행위가 이해 충돌을 야기할 것인가를 파악하는 데 도움이 될 것입니다. 물론 이해 충돌 여부가 확실하지 않다면 매니저나 감독관, 또는 4페이지에 기재된 회사 담당자나 부서에 문의해야 합니다.

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Materion에서 에서 "명목상" 선물이라 "명목상" 선물이라 하면 미화하면 미화 100달러 달러 이하의 선물을 이하의 선물을 말합니다.말합니다.

비즈니스 파트너를 위한 선물과 접대비즈니스 파트너를 위한 선물과 접대

사업상 선물과 접대를 주고받는 일은 비즈니스 파트너 간의 이해와 호의를 쌓는 데 도움이 될 수 있지만 이 때문에 상대방에 관해 객관적인 태도를 유지하기가 어려워질 수도 있습니다. 이 점 때문에 선물이나 접대는 특정한 상황에 합당한 한도 내에서만 허용됩니다. 우리는 항상 상호 사업 활동에 불공정한 영향을 미칠 수도 있는 선물이나 접대를 주고받지 않도록 해야 합니다.

우리는 항상 중용을 지키고 협력 공급업체, 고객 또는 기타 비즈니스 파트너에게 선물을 제공할 때에는 현명하게 판단해야 합니다. 예를 들면, 다음과 같은 선물은 주거나 받을 수 있습니다.

> 합당한 수준의 저렴한 가격이거나 일반적인 영업 홍보물> 거래 시 관례로 주고받는 선물> 일반 대중에게 공개되더라도 Materion이나 다른 당사자의

평판을 전혀 해치지 않는 선물> 지역 법률을 위반하지 않는 선물

나아가 우리는 절대 Materion 사업 계약을 빌미로 개인적인 선물, 금전, 융자 또는 개인적 할인을 요청해선 안 됩니다.

비즈니스 파트너를 위해 식사, 숙박, 교통 또는 행사 티켓 등의 비용을 지불해주는 사업 접대는 경우에 맞게 합당하고 적절해야 합니다. 접대가 비상식적이고, 호화롭거나 사치스럽게 보이지 않도록 현명하게 판단하십시오. 또한 모든 접대는 합법적인 사업상 목적을 띠어야 하며, 항상 지출 내역을 정확하게 문서로 남겨야 합니다. 여행에 더해 골프, 스키, 낚시, 사냥 또는 스포츠 행사 참관 등의 특별한 회원 자격이 필요한 초대를 청하거나 이에 응하는 행위는 십중팔구 부적합한 접대에 해당합니다. 협력 공급업체, 고객 또는 비즈니스 파트너에게 제공하는 행사 티켓은 Materion 직원도 그 행사에 동반 참석할 때에만 합당한 접대로 간주된다는 점도 늘 염두에 두십시오. 직원이 동반할 수 없는 경우라면 위의 선물 가이드라인에 해당하는 티켓이어야 합니다.

일반적으로 발생하는 상황과 자주 묻는 질문 등 추가 지침은 Materion 선물과 접대 정책을 참고하십시오. 공무원에게 제공하는 선물에 대한 지침은 본 강령의 "공무원과의 업무 활동" 섹션과 Materion 반부패 정책을 참고하십시오.

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문제문제Materion의 매니저 중

하나인 히로토에게는 새

직장을 알아보고 있는

여동생이 있습니다.

히로토는 자기 부서에

여동생이 지원할 만한

자리가 있다는 것을

알고 여동생의 지원서를

인사부에 이메일로

제출합니다. 올바른

행위인가요?

답변답변히로토와 그의 여동생은

주의 깊게 처신해야

합니다. 히로토가 여동생을

채용한다면 그 여동생이

업무에 가장 적임자라고

하더라도 부당하다는

편견에서 비롯된 비난에

직면할 수 있습니다. 우리는

그렇게 보일 뿐이라고

해도 부적절한 행위를

신중하게 피해야 하기

때문에 히로토는 그 직무의

채용 과정에 일체 관여하지

않아야 하며, 자신의

상관과 인사부에 이해 충돌

가능성을 알려야 합니다.

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구매 및 공급업체 관계구매 및 공급업체 관계

공급업체와 거래할 때에는 항상 공정하고, 객관적이며, Materion의 최선의 이익을 대변하여 행동해야 합니다. 실제로 공급업체의 제품과 가격에 대한 객관적인 평가에 악영향을 미치거나 미치는 것으로 간주될 수 있는 어떠한 보상도 공급업체 또는 잠재 공급업체로부터 수락하거나 이를 요구해선 안 됩니다. 회사의 공급계약에서는 공급업체로 하여금 회사의 제품을 역구매하도록 요구하지 않으며, 우리는 항상 공급업체가 공유한 기밀 정보나 독점 정보를 보호해야 합니다. 우리는 공급업체로부터 마찬가지의 공정한 대우를 기대하며, 이를 공급업체에게도 분명하게 밝혀야 합니다.

친구와 가족친구와 가족

가족이나 친구와 사업 관계를 맺으면 이해 충돌이 쉽게 발생할 수 있습니다. Materion과 거래하는 회사를 소유하고 있거나 이 회사에서 근무하는 가족 또는 가까운 친구가 있다면 직원 본인은 입찰, 협상, 계약 과정에 일체 관여하지 않도록 하십시오. 그렇게 하지 않는다면 그 회사가 Materion의 요구에 가장 적합한 대상업체로 선정되더라도 외부에는 개인적 친분 관계를 이용해 계약을 체결한 것으로 비춰질 수 있습니다. 자신이 이러한 위치에 놓여 있다면 매니저에게 알려 적절한 사전 조치가 취해지도록 하십시오.

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회사 외부 사업에 종사회사 외부 사업에 종사

간혹 Materion 경쟁사나 공급업체가 아닌 외부 사업체 일에 관계할 수가 있습니다. 이러한 상황이 발생한다고 해서 반드시 이해 충돌로 간주되는 것은 아니지만 아무런 충돌도 발생하지 않도록 하는 것이 우리의 책임입니다. 우리는 외부 사업체의 제품이나 서비스를 Materion과 직원들에게 판매하거나 회사 직위를 이용해 외부 사업체의 성장을 도모해서도 안 됩니다. 물론 회사 업무 시간, 시설, 장비, 기타 자산을 외부 사업체의 이익을 위해 이용하는 일도 절대 없어야 합니다. Materion의 동료 직원을 외부 사업에 끌어 들이는 일 또한 용납되지 않습니다.

Materion은 개인 생활을 간섭하는 것을 금하고 있지만 외부의 사업 또는 기타 업무 활동에 개입하는 행위는 업무 성과를 해칠 수 있습니다. 따라서 그러한 상황이 발생하면 그 즉시 완전한 내용을 상사와 부서장에게 보고해야 합니다. Materion 공급업체, 구매업체 또는 경쟁업체 등의 어떠한 조직을 위해 이사, 임원 또는 자문으로 일하는 행위 같은 외부 사업체 종사 사례는 명백한 이해 충돌로 절대 용납되지 않습니다. 법무팀 직원의 사전 승인 없이는 (법에서 요구하지 않는 한) 법정 고문 또는 감정인으로 활동할 수 없다는 사실도 염두에 두십시오.

다른 사업 소유다른 사업 소유

여러분 본인이나 가족이 회사의 비즈니스 파트너 또는 경쟁사에 상당한 금전적 이해관계를 갖고 있어도 이해 충돌이 발생할 수 있습니다. 이러한 형태의 충돌은 여러분 본인이 직접적으로 금전적 이해관계를 갖고 있는지와 관계없이 문제가 되며, 향후 Materion과 사업을 추진하려는 기업 주체에게도 같은 원칙이 적용됩니다. 참고로 상당한 금전적 이해관계란 기업 주체의 유가증권 또는 자본가치 중 1% 이상을 소유하고 있는 상태를 말합니다. 궁금한 점이 있다면 법무팀 직원에게 문의하십시오.

면책 신청면책 신청

충돌을 올바로 처리하기 위해서는 이해 충돌 상황에 연루되었음을 알게 된 경우 법무팀 직원에게 연락해 회사에 면책 신청을 해야 합니다.

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책임있는 통신 활동책임있는 통신 활동

회사 전자 자산의 올바른 사용회사 전자 자산의 올바른 사용

회사에 대한 책임의 일환으로 우리는 스스로 전문적이면서도 정중하게 행동해야 합니다. 이는 곧 회사 기술을 이용해 공격적인 자료, 음란물 또는 기타 부적합한 자료 등 그 기술의 가치를 훼손하는 자료를 절대 다운로드하거나 업로드해서는 안 된다는 것을 의미합니다. 더 나아가 우리는 새로 개발되었거나 업데이트된 모든 인터넷 도구, 소셜 미디어, 기타 관련되어 있거나 새로 개발된 모든 통신 기술을 앞서 말한 원칙에 따라 신중하게 다루어야 합니다.

이메일을 비롯한 전자 통신문을 작성할 때에는 회사 회보를 작성할 때와 같은 수준의 주의를 기울이십시오. 이메일과 기타 전자 통신문은 Materion의 사업 목표를 지지하고 발전시키는 용도로 사용해야 하며, 합당한 정도까지는 그 내용도 사업 이슈로 국한해야 합니다. 직원 모두는 절대 회사 이메일에 부적합하고, 음란하거나 공격적인 문구를 넣어서는 안 됩니다. 신성모독, 경멸적인 비방, 빈정거림, 위협 또는 모욕적인 언행은 엄격히 금지합니다. 현지 데이터 보호법에 따라, 회사 소유의 기술을 사용해 주고받는 정보는 결코 개인적인 것일 수 없음을 기억하십시오.

Materion 전자 자산의 올바른 사용과 적합한 사업 통신문에 관한 추가 지침은 Materion 전자 자산 정책을 참고하십시오.

소셜 미디어소셜 미디어

Materion은 인터넷 덕분에 블로그, 마이크로블로그(Twitter 등), 소셜 네트워킹 사이트(Facebook, Linkedin 등), 위키, 사진/동영상 공유 사이트, 채팅방 등을 다양하게 활용해 주주들과 교류할 수 있는 특별한 기회가 생긴다는 점을 잘 알고 있습니다. 이러한 도구들은 정말 유용하지만 모든 전자 메시지는 영구적으로 전달 가능한 기록이기 때문에 회사의 평판에 악영향을 끼칠 가능성도 있음을 기억해야 합니다. 부적절하게 사용할 경우 영업비밀이나 기타 기밀 정보가 노출되고 회사, 직원 또는 비즈니스 파트너에 관한 악의적이고 부정확한 정보가 확산되는 등 엄청난 사업상 위험을 초래하기도

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합니다. 소셜 미디어 사이트를 이용할 때에는 다음 조항들을 포함하여 Materion 소셜 미디어 정책에 명시되어 있는 가이드라인을 준수하십시오.

> Materion 후원 소셜 미디어에 컨텐츠를 게시하거나 요청 또는 질문에 답변할 때에는 명확한 허가를 받아야 합니다.

> 단순히 직책 또는 고용 사실을 언급하는 것 이상으로 Materion 또는 회사 직원, 제품, 서비스, 비즈니스 파트너 또는 투자자에 관해 토론하거나 멘션을 남길 때에는 회사를 대표하도록 허가를 받은 경우가 아니라면 Materion을 대표하는 것이 아니라 온전한 자신의 의견을 언급하는 것임을 명백히 밝혀야 합니다.

> 의견을 게시할 때에는 본 강령을 포함한 회사의 모든 정책을 준수하십시오.

> 인터넷은 공공장소임을 항상 염두에 두고 회사 자산과 기밀 정보뿐 아니라 비즈니스 파트너의 기밀 정보까지 보호하십시오.

> 가족이나 친구에게 직접 게시할 수 없는 컨텐츠를 대신 게시해달라고 부탁하지 마십시오.

Materion 기술 또는 전자 통신 자산이 부적절하게 사용되었음을 인지한 경우 매니저나 감독관, 또는 4페이지에 나와 있는 회사 담당자나 부서에 보고하십시오.

뉴스 매체 및 투자단과의 커뮤니케이션뉴스 매체 및 투자단과의 커뮤니케이션

Materion은 매체, 재무 분석가 그리고 일반 대중에게 명확하고 정확한 정보를 전달하기 위해 최선을 다합니다. 명확성과 정확성에 관한 중요한 법적 근거 때문만이 아니라 이렇게 함으로써 일반 대중과 기타 외부 주주들과의 관계에서 무결성을 유지할 수 있고, 결국 회사의 긍정적인 평판을 강화할 수 있기 때문입니다. 그 중요성에 따라 오직 허가를 받은 대변인만 회사 정보에 관해 뉴스 매체 및 투자단과 접촉할 수 있습니다. 만일 어느 매체로부터 직접 섭외를 받았다면 지역 사업부 매니저나 회사 홍보팀으로 전달해야 합니다. 이러한 커뮤니케이션에 관한 추가 지침은 Materion 외부 커뮤니케이션 정책과 Materion IR 정책을 참고하십시오.

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문제문제크리스토프는 Materion의 공급업체로부터 지금 막 도착한 화물을 열어 보는 중입니다. 그는 상품마다 모서리가 조금씩 비뚤어져 있는 것을 발견합니다. 그렇게 심한 것도 아니고 전체 화물을 다시 돌려 보내자면 엄청 번거로울 게 뻔합니다. 생산 일정에도 차질이 생길 것이 분명합니다. 크리스토프는 화물을 그냥 공장에 들여옵니다. 알렉산더는 올바른 행동을 하는 것일까요?

답변답변아닙니다. 크리스토프는 공급업체의 오류를 무시해서는 안 됩니다. 제품 생산이 늦어질 수 있다고 해도 생산물의 품질과 무결성을 유지하는 것이 훨씬 중요한 일입니다. 크리스토프는 화물을 공급업체로 돌려보내고, 해당 공급업체 담당자에게 알려 같은 문제가 재발하지 않도록 해야 합니다.

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비즈니스 파트너에 대한 우리의 책임비즈니스 파트너에 대한 우리의 책임

고품질 제품 보장고품질 제품 보장

고품질 회사라는 업계의 인식을 유지하기 위해 우리는 고객과 비즈니스 파트너에게 비할 데 없이 특별한 가치를 지속적으로 선사해야 합니다. 제품과 서비스에 관한 가장 엄격한 표준을 고수함으로써 우리는 완벽한 고객 만족도에 다다를 수 있습니다. 공급업체 역시 고품질의 제품과 서비스를 공급할 책임을 다하도록 해야 합니다.

무오류 생산이라는 회사 목표를 달성하기 위해 우리는 직무에 관한 모든 품질 관리 표준을 준수합니다. 이 표준에는 관계 법규뿐 아니라 안전한 고품질 상품 제조를 촉진하고자 고안된 내부 관리 절차도 모두 포함됩니다. 우리는 또한 모든 계약 및 클라이언트 사양을 준수합니다.

공정거래공정거래

우리는 모든 관계 법규를 철저히 준수하여 고객, 유통업체, 공급업체 그리고 경쟁사와 공정하게 거래하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 이는 곧 제품의 품질, 기능 또는 가용성을 절대 허위 표시하지 않음을 뜻합니다. 회사는 정직하고 진실된 정보만을 제공하며, 사업 활동에 있어 어떠한 불법 또는 비윤리적 행위도 용납하지 않습니다.

우리는 경쟁사의 제품과 서비스를 폄하하거나 이에 대한 유언비어 또는 왜곡된 정보를 퍼트리지 않습니다. 대신 Materion이 갖춘 이점을 강조하며, 회사와 경쟁사의 제품과 서비스를 공정하고 정확하게 비교한 정보만을 제공합니다. 우리는 오직 고객의 요구를 예상하여 충족하는 데 집중하며, 절대 기만, 사기 또는 비합법적인 방식으로 경쟁사의 기회 박탈을 도모하지 않습니다.

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윤리적인 경쟁윤리적인 경쟁

열정적이면서도 공정한 경쟁을 위해 우리는 관계된 모든 경쟁법 ("독점금지법")을 준수해야 합니다. 경쟁법은 전 세계 시장마다 상이하긴 하지만 공통된 목적은 자유롭고 개방적인 경쟁을 유도함으로써 경쟁력을 갖춘 시장을 발전시키는 데 있습니다. 나아가서는 소비자에게 최고의 제품과 서비스를 가장 공정한 가격에 제공하는 것이 바로 경쟁법의 목표입니다. 경쟁법을 위반하면 회사에 악영향을 미칠 수 있으며, 이에 연루된 개인은 해고와 형사상 책임에까지 이를 수 있는 심각한 결과로 이어질 수 있습니다.

경쟁사와의 관계경쟁사와의 관계

우리는 독립적인 비즈니스 의사결정을 내림으로써 경쟁법을 준수합니다. 이는 다음과 같은 관행을 엄격히 지양함을 뜻합니다.

> 가격, 이윤, 비용, 판매 조건, 입찰, 생산, 마케팅, 영업구역 또는 고객에 관해 경쟁사와 합의 또는 상의 진행

> 경쟁사와 입찰 정보 상의> 다른 Materion 경쟁사로부터 또 다른 경쟁사에 관한 정보

입수> 가격 또는 위에 명시한 주제를 논의하는 미팅 또는

거래협회모임 참가 > 시장에서 경쟁사를 불공정하게 배척하고, 특정 경쟁업체를

잠재적으로 퇴출시키거나 가격을 통제하는 것으로 보여질 수 있는 전략 사용

> "원가 이하" 가격 또는 후발 경쟁업체를 시장에서 퇴출시키기 위한 가격 정책 추진

> 제삼자로 하여금 회사를 대신하여 경쟁법을 위반하도록 청탁

경쟁사가 위에 명시한 주제에 관해 여러분과 대화를 시도한다면 그 심각도에 관계없이 대화를 중단하고 명백한 방식으로 미팅에서 나와 법무팀 직원에게 즉각 보고해야 합니다. 기억하십시오. 경쟁사와 유착(즉, 위법행위에 관한 합의)의 징후만 발견되더라도 회사는 법적 어려움에 처해질 수 있습니다.

문제문제레슬리는 Materion을 대표해 무역박람회에 참석 중입니다. 그녀는 패널 토론에서 경쟁사 직원인 펠릭스를 만납니다. 펠릭스는 사교성이 뛰어난 사람이라 토론을 마치고 두 사람은 요즈음의 업계 현황에 관해 잠시 대화를 나눕니다. 펠릭스는 대화를 나누면서 자신의 회사 상황이 어떤지 구체적인 얘기들을 점점 더 꺼내기 시작합니다. 그리고는 마침내 이렇게 묻습니다. "그런데, Materion은 중국에서 제품 가격을 어떻게 하고 있어요?" 레슬리는 어떻게 대답해야 할까요?

답변답변레슬리는 이미 너무 오래 대화를 나눴습니다. 그녀는 펠릭스에게 경쟁사와는 가격에 관해 얘기할 수 없다는 점을 분명히 밝히고 어떠한 회사 기밀 정보도 공유해서는 안 됩니다. 대화를 그만두고, 즉시 이 상황을 법무팀이나 Materion 준법책임자 (Compliance Manager)에게 보고해야 합니다.

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고객과의 소통고객과의 소통

특정 경쟁법에서는 고객 그리고 유통업체와의 소통에 관해서 규정하고 있습니다. 우리는 고객을 공정하게 대우하며, 절대 어느 한 곳에 불공정한 과잉 이득을 제공하지 않습니다. 우리는 특정 시장 내에서 경쟁하는 모든 고객이 동일한 가격, 판매 조건, 거래 프로모션 자격을 얻을 수 있도록 평등한 기회를 제공합니다. 우리는 절대 불공정하거나 기만적인 성격을 띨 수 있는 프로그램에 참여하지 않습니다. 또한 우리는 다음과 같은 입장을 취할 경우 반드시 법무팀 직원과 사전 협의를 거쳐야 합니다.

> Materion 제품을 판매할 수 있는 고객의 자격을 제한하거나 제품 판매 방식을 제한

> 다른 고객 중 하나를 거부하는 결정에 관해 또 다른 한 고객과 합의 또는 상의 진행

> 우리의 경쟁사로부터 제품을 구입하지 못하도록 고객에게 압력을 행사하거나 이를 금지

> 동일하거나 유사한 제품에 대해 여러 고객마다 서로 다른 가격, 할인율, 리베이트 또는 판매 조건 제시

독점금지 규제에 관한 자세한 내용은 독점금지법 준수에 관한 Materion 가이드라인을 참고하고, 추가로 궁금한 점이 있으면 매니저나 감독관, 또는 4페이지에 나와 있는 회사 담당자나 부서에 문의하십시오.

문제문제아드리안은 Materion의 클라이언트가 발주한 주문을 담당하고 있습니다. 이 클라이언트와의 계약에는 특정 합금을 사용하도록 명시되어 있지만 아드리안은 훨씬 싼 대체 소재를 알고 있습니다. 아드리안은 Materion에서 생산하는 모든 제품의 품질이 우수하다는 자신이 있기 때문에 이번 건의 Materion 이윤을 높이려는 의도에서 더 싼 소재를 사용하기로 결정합니다. 올바른 행위인가요?

답변답변아니요. 아드리안은 양 당사자가 거래 조건에 합의하여 계약서에 서명한 후에는 계약에 반하는 행위를 절대 해서는 안 됩니다. 대체 소재도 아무 문제 없을 것이라는 확신이 들고 각종 데이터도 그 생각을 뒷받침한다면 계약 내용 변경에 관해 클라이언트 회사의 담당자에게 연락해 의논할 수는 있습니다. 하지만 그게 아니라면 철저히 계약에 명시된 대로 작업을 진행해야 합니다.

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경쟁사 정보 수집경쟁사 정보 수집

경쟁력을 유지하자면 경쟁사에 대해 파악하는 것이 중요합니다. 하지만 오직 윤리적이고 합법적인 방법을 통할 경우에만 그렇게 할 수 있습니다. 경쟁사를 대할 때는 다음과 같은 기본 가이드라인을 항상 염두에 두십시오.

> 공적인 통로 또는 기타 합법적인 출처를 통해서만 경쟁사 정보를 수집한다.

> 우연히 다른 회사의 기밀 정보나 독점 정보를 입수한 경우 매니저나 감독관, 또는 4페이지에 나와 있는 회사 담당자나 부서에 보고한다.

> 정보를 수집할 때에는 절대 거짓을 말하거나 회사를 허위로 알리지 않는다.

> 정보 수집을 위해 채용 절차나 면접 절차를 오용하지 않는다.

불매운동불매운동

어느 한 사람, 그룹 또는 국가가 다른 특정 집단이나 국가와 사업 활동을 거부하는 경우 "불매운동"이 발생합니다. 이러한 금지행위에 관한 내용은 종종 계약서, 송장, 선적 서류, 설문 또는 신용장 등에서 발견됩니다. 우리가 사업 활동을 하고 있는 많은 국가에서 자국 정부가 지지하지 않는 국제 불매운동에 참가하거나 이에 협력하는 행위를 법률로 금하고 있으며, 정책상 Materion은 미국 불매동맹 금지법을 준수합니다. 미국 불매동맹 금지법과 다른 국가의 불매운동 금지법 사이에 상충되는 내용이 발견될 경우 즉시 법무팀 직원에게 문의하십시오.

어떠한 요청을 무시하거나 거부하는 것만으로는 충분치 않습니다. 어떤 방식으로든 국제 불매운동에 참여해 달라는 요청을 받거나 그렇게 의심되는 요청을 받은 경우 즉시 법무팀 직원에게 요청 내용을 보고해야 합니다.

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공무원과의 업무 활동공무원과의 업무 활동

공무원에게 부적절한 자금 제공공무원에게 부적절한 자금 제공

우리는 미국 해외부패방지법 등의 부패방지법을 비롯하여 뇌물을 금지하는 모든 국제 및 지역 법규를 준수합니다. 이는 절대 공무원에게 뇌물 또는 기타 부정한 자금을 지급하거나 약속하거나 의도적으로 조장해서는 안 된다는 것을 뜻합니다. 그 가치와 관계없이 뇌물로 인정될 수 있기 때문에 제공자의 의도가 해당 공무원에게 영향력을 행사해 사업권을 획득 또는 유지하거나, 부정한 사업적 이득을 도모하기 위한 것이었다면 부정 뇌물을 공여한 것으로 간주된다는 점을 반드시 기억해 두십시오. "공무원"은 굉장히 광범위한 범주로 정의될 수 있지만, 몇 가지 예를 들면 다음과 같습니다.

> 국가 또는 지방 정부 공무원> 군 인사> 행정 관청 입후보자 및 정당 공무원> 공기업 임직원

부적절한 자금 제공에 관한 회사의 금지 정책은 직원뿐 아니라 Materion을 대신하여 활동하는 에이전트, 판매 대리인, 컨설턴트 모두에게 적용됩니다. 이는 곧 우리 누구도 회사를 대신하는 제삼자를 통해 공무원에게 자금을 제공해선 안 된다는 것을 뜻합니다. 공무원에게 자금이 제공되었다는 것을 우리가 인지하지 못한(하지만 인지했어야 하는) 경우라고 해도 그 행위에 대한 책임을 질 수 있다는 점을 기억해 두십시오.

문제문제존은 Materion에 근무하는 기계 엔지니어입니다. 그는 회사 경영진으로부터 엄격한 윤리 표준에 관해 여러 번 들었지만, 그의 매니저는 존과 동료들에게 Materion이 고객의 첫 번째 선택이 되어야 한다는 얘기도 합니다. 지금 존은 중국의 지방 공무원에게 뇌물을 주지 않으면 큰 계약건을 잃을 것 같아서 걱정입니다. 존은 어떻게 해야 할까요?

답변답변어떤 경우에도 존은 뇌물을 공여해선 안 됩니다. 오랜 평판과 신용을 잃는 것은 계약 체결로 인한 단기적인 이익과 비교할 수 없을 만큼 큰 손실입니다. 우리는 항상 고객이 가장 먼저 선택하는 파트너가 되기 위해 애쓰지만 이는 오직 혁신적인 첨단 소재 솔루션과 서비스를 제공하여 업계 리더가 되기 위한 지속적인 노력을 통해서만 이루어져야 하는 것이지, 절대 부정하거나 불법적인 활동을 이용해서는 안 됩니다.

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공무원과 사업 활동을 할 때에는 비록 그렇게 하는 것이 법에 어긋나지 않거나 통상적인 관행이라고 할지라도 급행료 지급을 합의해선 안 됩니다. "급행료"(또는 "업무촉진비")는 공식 수수료에 더해 대개 소액 현금으로 지급되며, 절차 허가, 경찰 보호 제공 또는 공공서비스 촉진 등의 일상 행정 업무 처리를 촉진할 의도가 담겨 있습니다. 급행료 지급에 관한 이러한 금지 정책에는 두 가지 예외가 있습니다.

> 급행료를 지급하지 않을 경우 직원의 또는 출장 동료의 개인적 건강이나 안전에 위험이 발생하는 경우

> 법무팀으로부터 사전 승인을 득한 경우

공무원과의 특정 사업 활동 허가에 관해 확실치 않은 경우 법무팀 직원에게 문의하십시오. 자세한 내용은 Materion 반부패 정책의 "급행료" 섹션을 참고하십시오.

비즈니스 파트너를 위한 부적절한 자금 제공비즈니스 파트너를 위한 부적절한 자금 제공

공무원에게 자금을 공여하는 것이 부적절한 것처럼 우리는 공무원에게 선물과 접대를 제공하는 행위도 피해야 합니다. 특정 상황에서는 공무원을 위한 선물이나 접대가 그 공무원의 행동이나 결정에 영향력을 행사하거나 뇌물방지법을 위반하는 사업상 이득을 얻기 위한 시도로 간주될 수 있습니다. 그러한 선물을 제공하거나 접대를 알선하려면 항상 먼저 법무팀 직원에게 문의하십시오.

공무원을 위한 선물과 접대에 관한 자세한 내용은 Materion 선물과 접대 정책의 관련 섹션을 참고하십시오.

문제문제조안나는 싱가포르 현지의 공기업에 근무하는 담당자를 만나러 출장을 가는 중입니다. 조안나는 사업이 계속 잘 이루어질 수 있도록 성의 표시를 하려 합니다. 그녀는 비싼 식당에서 담당자에게 저녁을 대접할 생각입니다. 올바른 생각일까요?

답변답변아니요. 조안나는 식사 대접을 다시 생각해봐야 합니다. 순수한 의도로 보일 수는 있지만 그 식사에는 Materion과의 사업 유지에 관한 담당자의 비즈니스 의사결정에 영향을 미치고자 하는 의도가 담겨 있기 때문에 부정한 뇌물로 간주될 수 있습니다. 조안나의 거래 담당자는 공기업에 근무하고 있기 때문에 공무원으로 생각해야 합니다. 조안나는 법무팀이나 Materion 준법책임자(Compliance Manager)에 먼저 문의해 허가를 받은 상황이 아니라면 어떤 가치를 지닌 것이든 그 담당자에게 제공해서는 안 됩니다.

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상업 뇌물 및 사례금상업 뇌물 및 사례금

무결성과 윤리적인 사업 관행에 관한 Materion의 평판을 유지하기 위해 우리는 어떠한 형태든 상업 뇌물 행위에 가담하거나 가담하는 것으로 비춰져서는 안 됩니다. 즉, 절대 자신에게 제공되는 개인적인 이득에 따라 비즈니스 의사결정을 내려서는 안 됩니다. 바꿔 말하면 우리는 절대 고객, 공급업체 또는 그 대리인에게 뇌물을 공여해서도 안 됩니다. 영국을 비롯한 일부 국가에서는 상업 뇌물을 형사 범죄로 취급합니다.

사업을 알선하거나 이를 도모한 대가로 받는 돈을 말하는 "사례금"에도 같은 원칙이 적용됩니다. 우리 각자는 현명한 판단을 통해 본 강령과 회사 정책에 부합하는 사업상 호의만 베풀거나 받아야 할 책임이 있습니다. 이 원칙은 전 세계 모든 사업 활동에 예외 없이 적용됩니다.

상업 뇌물 관련 법률에 대해 궁금한 점이 있으면 Materion 반부패 정책을 참고하거나 법무팀 직원에게 문의하십시오.

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수출수출

Materion은 미국 소재 기업이기 때문에 장비와 기술뿐 아니라 생산 제품도 미국 수출 법규의 적용을 받습니다. 일반적으로 "수출"은 제품, 소프트웨어, 기술 또는 정보를 다른 국가로 배송하는 것을 말합니다. 하지만 기술, 기술 정보 또는 소프트웨어가 거주 위치에 상관없이 다른 국가의 시민권자에게 공개되거나 관련 서비스가 제공될 때에도 수출이라고 할 수 있습니다.

우리 각자, 특히 제품 판매 및 유통에 종사하는 사람들은 미국 수출관리법과 Materion의 수출 관련 정책에 관해 숙지하고 준수해야 합니다. 자세한 내용은 Materion 수출 규제 준수 정책 및 Materion 수출 규제 준수 매뉴얼을 참고하십시오. 추가로 궁금한 점이 있으면 Materion 수출 규제 준수 위원회의 위원에게 문의하십시오. 위원 목록은 Materion Matters의 사업 활동(Business Practices) 내 정책(Policies) 탭에서 확인할 수 있습니다.

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문제문제알렉산더는 3사분기 장부를 마감하려던 중 송장 하나가 누락되었다는 것을 알게 됩니다. 그렇게 큰 건이 아니라 그는 해당 거래 내역을 4사분기 첫 항목으로 이월하기로 합니다. 알렉산더는 올바른 행동을 하는 것일까요?

답변답변아니요. 번거로운 일이 될 수도 있겠지만 알렉산더는 기록을 재검토해 해당 송장을 확인해야 합니다. 아무리 작은 실수라도 모든 것이 완벽해지도록 바로잡아야 합니다. 기록이 정확하지 않으면 그 기록을 바탕으로 세운 목표, 계획 그리고 예상이 모두 쓸모없어지거나 실현 가능성이 없어지게 됩니다.

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주주에 대한 우리의 책임주주에 대한 우리의 책임

정확한 정보 제공정확한 정보 제공

정확하고 정직한 회계처리정확하고 정직한 회계처리

주주는 우리가 사업 성과를 공정하면서 회사의 사업 활동과 재무 현황을 완벽하게 반영하여 기록할 것을 기대합니다. 회사의 사업, 수익 그리고 재무 현황에 관한 정확하고 완벽하면서 이해 가능한 정보를 기록하는 것은 우리의 가장 중요한 책임 중 하나입니다. 이를 위해 우리는 재무제표, 정기 사업보고서, 공개 서류가 일반회계원칙, 법규 그리고 회사의 내부 운영 절차를 모두 준수하도록 해야 합니다.

절대 거래 내역이나 사건 기록을 고의로 지연시키거나 거래 내역이나 사건에 관해 부정확하고 불완전하거나 오해의 소지가 있는 정보를 기록해서도 안 됩니다. 재무 자료를 직접 다루지 않는다고 하더라도 근로시간, 출장비, 생산 자료, 품질보고서, 오염물질배출자료, 기타 사업 관련 자료에 관한 정보를 기록하게 될 수도 있습니다. 어떠한 유형의 자료를 다루든 기록하는 모든 정보가 정직하고 시기적절하며 완전하도록 하십시오. 정확하고 믿을 수 있는 내부 기록과 보고서는 회사가 최선의 기업의사결정을 내리고 Materion의 많은 재무, 법률 및 보고 의무를 충실히 이행하는 데 절대적으로 중요합니다.

장부나 기록이 부정하거나 부정확한 방식으로 관리되고 있다는 의심이 들거나 Materion의 회계, 내부 회계 관리나 감사 또는 세금 문제에 관한 우려 사항이 있으면 매니저나 감독관, 또는 4페이지에 나와 있는 회사 담당자나 부서에 보고해야 합니다.

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기록 관리기록 관리

회사 기록의 정확한 관리와 보존도 Materion에게 매우 중요한 일입니다. 관리와 보존에 관한 절차는 전자 양식이든 출력물 형태든 관계없이 일상적인 사업 과정에서 작성하거나 수신한 모든 서류, 이메일, 스프레드시트, 노트, 사진, 동영상에 적용됩니다. 회사의 기록 보존 정책에서는 다양한 기록을 정해진 기간 동안 유지 관리하고, 더 이상 필요 없는 기록은 시기적절하게 폐기하도록 규정하고 있습니다. 단, 회사와 관련하여 예정되어 있거나 현재 진행 중인 조사, 소송, 감사 또는 검토와 관련한 서류는 모두 특별한 주의를 기울여 보존해야 합니다. 기록 관리 절차에 대한 모든 궁금증은 법무팀 직원에게 문의하십시오. 이에 대한 추가 지침은 Materion 기록 보존 정책을 참고하십시오.

감사, 조사 및 취조 응대감사, 조사 및 취조 응대

우리는 Materion 또는 정부당국에서 진행하는 모든 조사에서 요청한 정보를 제공할 의무가 있습니다. 자신이 책임권자인 서류가 법적 유지 대상이거나 조사에 필요하다는 통지를 받은 경우 어떠한 방식으로도 해당 기록을 폐기하거나 은폐 또는 변경해서는 안 됩니다. 조사에 참여할 때에는 절대 왜곡되거나 오해의 소지가 있는 진술을 하거나, 다른 누군가로 하여금 그렇게 하도록 조장해서도 안 됩니다. 조사관에게 거짓된 정보를 제공할 경우 이에 연루된 모든 개인뿐 아니라 회사까지도 형사 처벌을 받게 될 수 있습니다. 외부 조사관으로부터 예상하지 않은 연락을 받은 경우 법무팀 직원에게 즉시 보고하십시오. 미국 외의 지역에 있고 법무팀 직원과 연락이 어려운 경우 Materion 국제 준법책임자에게 보고해야 합니다.

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재무 무결성에 대한 우리의 헌신재무 무결성에 대한 우리의 헌신

내부 정보 및 내부자거래내부 정보 및 내부자거래

Materion 직원으로서 우리는 일반 대중에게 공개되지 않은 정보에 접근할 수 있습니다. 대개 이러한 "내부" 정보는 "자료"이기도 하며, 간혹 투자자가 투자 또는 거래 결정을 내릴 때 고려하는 무언가이기도 합니다. 내부 정보를 이용해 개인적으로 주식을 매매하는 행위는 부당한 이득을 가져다줄 수 있기 때문에 많은 국가에서 주식시장이 공평한 경쟁의 장이 되도록 내부자거래방지법을 제정해 시행하고 있습니다. 내부자거래방지법을 준수하고 무결성에 대한 회사의 책임을 다하고자 우리는 직접 소유한 회사뿐 아니라 어느 회사에서도 내부 정보를 이용해 주식을 매매해서는 안 됩니다.

원칙상 미공개 사업 성과 또는 경영진 교체 등 어느 회사에 관한 내부 정보를 입수한 경우에는 그 정보가 공개되기 전까지 해당 회사의 주식을 매매할 수 없습니다.

우리는 또한 내부자거래방지법과 본 강령을 위반하는 행위인 "정보 귀뜸"도 엄격히 피해야 합니다. 내부 정보를 다른 누군가에게 공개해 그 사람이 해당 정보를 바탕으로 주식을 거래하는 경우 "정보 귀뜸"에 해당합니다. 어떠한 내부 정보도 가족이나 친구를 비롯하여 Materion 외부의 누군가에게 공개해서는 안 됩니다. 또한 사업상 알 필요가 있는 사람이 아니라면 동료 직원하고도 내부 정보를 논의해서는 안 됩니다.

"내부 정보"로 간주되는 정보가 어떤 것인지 확실치 않다면 법무팀 직원에게 문의하십시오. 내부 정보의 예와 위반 시 예상 결과 등 본 섹션의 내용에 관한 추가 지침은 Materion 내부자거래 정책을 참고하십시오.

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자금 세탁자금 세탁

"자금 세탁"은 비자금을 은폐하거나 비자금을 합법적인 자금인 것처럼 기만하려는 행위를 가리킵니다. Materion은 절대 자금 세탁을 용납하거나 조장하거나 지원하지 않습니다. 대부분은 개인적으로 결코 자금세탁방지법을 위반할 위치에 있지 않지만 우리 모두는 특히 귀중품과 관련하여 자금을 지급하거나 거래를 이행하는 방식의 부정행위를 감시해야 할 의무가 있습니다. 우리는 Materion이 이러한 형태의 불법 행위에 무심코라도 연루되는 일이 없도록 항상 다음과 같이 행동해야 합니다.

> 고객, 중개업체 그리고 비즈니스 파트너에 대한 상당한 주의의 의무 이행

> 지속적인 숙지> 의심스러운 모든 행위를 자금세탁방지 준법 담당 직원(Anti-

Money Laundering Compliance Personnel, AML) 또는 법무팀 직원에게 보고

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정치기부금과 자선기부금정치기부금과 자선기부금

우리는 여가 시간을 이용하고, 정치적 의견이 개인의 의견이며 개인의 자금을 사용한다는 전제하에 직접 선택한 정치 활동에 참여하는 것을 장려합니다. 다만 정치 활동을 할 때에는 회사 정책과 관련 법률을 준수해야 합니다. 나아가 법무팀 직원의 사전 승인 없이는 절대 회사 자산을 이용해 정당, 선거운동, 입후보자 또는 소속 공무원에게 기부해서는 안 됩니다.

로비 활동로비 활동

로비 활동에는 다양한 방식의 활동이 포함될 수 있으며, 모든 활동이 현지 법률에 따라 정부에 공개되어야 합니다. 미국의 경우 로비스트는 반드시 등록을 거쳐야 합니다. 자신의 업무에 다음 활동이 포함되어 있다면 로비 활동에 해당할 수 있습니다.

> 의원, 규제 담당자, 입법부 공무원 또는 그 직원과의 잦은 연락

> 정부 담당자와 영업 진행 또는 협상> 입법조치나 행정조치에 영향력을 행사하기 위한 노력(계약

체결을 위한 노력 등)

하지만 어떤 경우에도 Materion은 정부 계약을 통해 획득한 전용 자금을 로비 활동에 사용하거나 로비 활동 보조금으로 지급하지 않습니다. 미국뿐 아니라 다른 국가에서도 회사를 대표하여 로비 활동이나 정치 활동으로 간주될 수 있는 활동에 참여하게 될 경우 반드시 먼저 법무팀 직원에게 보고하십시오.

지역사회에 대한 우리의 책임지역사회에 대한 우리의 책임

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환경지속성과 책임주의환경지속성과 책임주의

Materion은 환경적으로 건전한 사업 활동을 위해 최선을 다합니다. 우리는 건강한 환경이 주주에게도 이익이며, 사업의 미래를 밝혀줄 수 있음을 잘 알고 믿습니다. 이를 위해 우리는 제품을 설계, 제조 및 유통할 때 환경적 책임을 다하도록 모든 노력을 기울이고 있습니다. 잠재적인 위험물질에 노출되는 수준을 가능한 최저 수준으로 낮춤으로써 동료 직원들의 건강과 안전을 지키기 위해 최선을 다합니다. 우리는 사업 공정을 지속적으로 평가하고 개선함으로써 우리가 살고 있는 환경과 지역사회를 보호할 의무가 있습니다.

우리는 항상 관계되는 모든 환경 법규와 표준을 기준 이상으로 준수함으로써 업계에 모범을 보이고 있습니다. 환경에 유해하거나 회사 정책, 관계 법률 또는 기타 규정을 준수하지 않는 관행이 발견된다면 매니저나 감독관, 또는 4페이지에 나와 있는 회사 담당자나 부서에 즉시 보고해야 합니다. 본 섹션의 내용에 관한 추가 정보는 Materion 환경, 건강, 안전에 관한 정책과 원칙을 참고하십시오.

면책면책

뉴욕증권거래소 상장 요건에 준하여 오직 이사회 또는 운영위원회만 회사 경영진 또는 이사에게 본 강령에 대한 면책권을 부여할 수 있습니다. 면책권 부여 사실은 그 즉시 일반 대중에게 공개됩니다. 기타 직원의 본 강령에 대한 면책권은 오직 Materion 본사의 최고준법책임자(Chief Compliance Officer)만 부여할 수 있습니다.

문제문제Materion에서 기계전문가로

근무하는 밍은 동료

중 몇몇이 업무 시간에

쫒기다보면 가끔 위험물질을

쓰레기통이나 쓰레기

수집 용기에 그냥 가져다

버린다는 것을 알아챕니다.

밍은 어떻게 해야 할까요?

답변답변해당 직원들은 위험물질의

적절한 폐기를 규정하는

본 강령과 법률을 위반하고

있습니다. 밍은 이 사실을

직속 매니저나 지역 Materion 환경 건강과 안전

담당자에게 즉시 보고해야

합니다.

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연락처 및 정책 정보연락처 및 정책 정보

핫라인 번호핫라인 번호중국 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .400-6-612-188

독일 . . . . . . . . 1 . 다음 직통전화번호로 전화하십시오:0-800-225-5288 2 . 영문 안내 음성이 들리면 다음 번호로 전화하십시오: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 888-588-5468

홍콩 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .800-96-0074

인도 . . . . . . . . 1 . 다음 직통전화번호로 전화하십시오: . . . . . . 000-117 2 . 영문 안내 음성이 들리면 다음 번호로 전화하십시오: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 888-588-5468

아일랜드 . . . . 1 . 다음 직통전화번호로 전화하십시오:

아일랜드(UIFN) . . . . . . . . . . . . . . . 00-800-222-55288 아일랜드 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1-800-550-000 2 . 영문 안내 음성이 들리면 다음 번호로 전화하십시오: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 888-588-5468

일본 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 0120-907-653

필리핀 . . . . . . 1 . 다음 직통전화번호로 전화하십시오:

필리핀(PLDT-타갈로그 교환원) . . . . . 1010-5511-00 필리핀(Globe, Philcom, Digitel, Smart) . . . . . . .105-11 2 . 영문 안내 음성이 들리면 다음 번호로 전화하십시오: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 888-588-5468

싱가포르 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 800-110-2363

대한민국 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .00798-1-1-003-8175

대만 . . . . . . . . 1 . 다음 직통전화번호로 전화하십시오: . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .00-801-102-880 2 . 영문 안내 음성이 들리면 다음 번호로 전화하십시오: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 888-588-5468

영국 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 0808-234-2124

미국 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 888-588-5468

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MATERION 준법 담당 직원(준법 담당 직원(COMPLIANCE PERSONNEL))

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