mbamba - 清华大学经济管理学院€¦ · 养具有综合管理能力的未来领导...
TRANSCRIPT
校友通讯Ts i n g h u a S E M A l u m n i E x p r e s s2010年9月
钱颖一院长主讲清华EMBA名师管理论坛
朱岩、白重恩当选清华大学第12届“良师益友”
校友办欢送2010届毕业生
MBA山东校友会成立专题
清华经管学院启动MBA招生改革清华经管学院启动MBA招生改革
征稿启事征稿启事
尊敬的各位校友：
大家好！
自新版《校友通讯》第二期始，我们着手向6000位校友（在校友数据库中能够
找到有效地址）寄送了杂志，并获得积极反馈，在此我们对各位校友的支持与关注
表示衷心的感谢！诚挚地期待每一位校友都参与到这本属于自己的杂志中来，努力
携手、共同建设我们清华经管学院的校友文化，传承清华精神。
为了使《校友通讯》的内容更加丰富，增强互动性，特向广大校友征集稿件。
征稿栏目如下：
《商务空间》：此栏目旨在搭建一个校友内部商务信息交流平台，充分利用
《校友通讯》所覆盖的清华经管学院校友的读者群，传达企业信息，发布合作、招
聘需求，以资助益。
《班级速递》：荟萃校友所在班级的往昔精彩，刻写班级同学的当代风姿，以
班级往事、同学故事、同学事业、最新发展动态等内容，加强校友之间的交流。
《校友足迹》：反映校友的成长历程以及事业发展近况，使广大校友和在校学
弟学妹共同分享他们人生与职业发展的宝贵经验。同时，也乐见此栏目中的受访校
友由您推荐而来。
《校友快讯》：反映校友的最新消息。如果您发现媒体关于清华经管学院校友
的各类报道，或洞悉某些校友的新近变化，请积极向我们提供线索！
《校友文库》：无论是对热点问题的思考，还是对事业生活的感悟；无论是远
隔重洋的游记，还是传播爱心的实践。每位校友的所见所闻、所思所想都可以在此
展现！
您的来稿、提供的信息一经采用，我们将为您寄送学院的纪念品，以表谢意。
期待在您的关注与帮助下，《校友通讯》越办越好！
清华大学经济管理学院
校友事务办公室
2010年9月
目 录
第 期合刊 2010年9月4-5校友通讯 双月刊
地址：中国·北京·清华大学经济管理学院
邮编：100084电话：010-6279 2988传真：010-6279 2311电邮：[email protected]网址：http://alumni.sem.tsinghua.edu.cn
主管：
清华大学经济管理学院
主办：
清华大学经济管理学院校友事务办公室
主 编：廖 理
副 主 编：邢立君
责任编辑：王万忻 万 军 朱 爽
乔 蓉 何 茜
校友通讯Ts i n g h u a S E M A l u m n i E x p r e s s
学院要闻 1
名家讲座 7
师生荣誉 11
校友活动 15
山东校友专题 18
校友文库 38
回馈母校 45
商务空间 48
新书推荐 53
�2010年第3期
学院要闻
清华经管学院启动MBA招生改革
清华经管学院举行2010年毕业典礼
“青年创业中国梦”主题研讨会暨“全球创业观察中国报告”发布会举行
首届清华大学中国创业者训练营开幕
曲文新教授追悼会举行
清华大学成立全球首家“绿色跨越研究中心”
中组部“干部自主选学计划”经管开班
清华三院系共建“中国企业成长与经济安全研究中心”
美联储主席伯南克等参加CCWE举办的高层中美经济小型内部对话会
“超长期经济增长”国际学术研讨会暨2010年亚洲历史经济学年会举行
首届“Mostly OM”运作管理研究前沿国际研讨会举办
学院要闻
�2010年第4、5期合刊
7月5日，清华大学经济管理学
院召开媒体见面会，2011年秋季入
学清华MBA招生改革工作正式启
动，这标志着清华MBA改革从课程
领域延伸到了招生领域。
钱颖一院长首先介绍了此次
MBA招生改革的目的与主要内容。
随后，分管MBA工作的院长助理高
建教授公布了清华MBA招生改革
的实施要点。最后，钱颖一教授和
高建教授现场回答了各位记者的提
问。
改革内容
本次清华MBA招生改革在录取
标准和录取方式两个方面做出显著
改变，即在招什么人和怎么招两个
方面进行改革。
在录取标准上，实行“综合素
养考评”。清华MBA招生将侧重
对考生综合素养的评价。与以往的
“笔试面试并重”的录取标准不
同，新的录取标准以考察综合素养
为主，笔试为辅。综合素养既包括
考生的显性素养，更包括考生的隐
性素质和潜质。通过对每一份申请
资料仔细深入的评审和有针对性的
面试评审“两关”，清华MBA项
目将对考生的综合素养做出更加全
面、准确的判断。
在录取方式上，实行“提前条
件录取”。清华MBA项目将采用申
请材料评审、面试在前，笔试在后
的招生方式。凡是通过申请资料评
审和面试评审“两关”的考生，即
获得条件录取资格。之后，申请人
报名参加全国MBA联考。获得条件
录取资格的考生，只需通过全国联
考的国家线并且政治考试合格即可
获得入学资格。这种新的招生录取
清华经管学院启动MBA招生改革
方式与国家现行的
联考制度相一致，
同时也扩大了考生
的来源，特别是为
具有实战商业经验
的考生提供了更大
的深造机会。
改革目的
本次清华MBA
招生改革要实现以
下三个目的：招生改革与课程改革
配套，让更好的生源得到更好的教
育；综合素养重于单纯分数，推动
联考从选拔考试变成资格考核；增
强考生的报考动力，让更适合清华
MBA的人更自信、放心地选择。
招生改革是继实施新版清华
MBA课程方案之后，在学生选拔环
节进行的改革，是新版清华MBA
的重要组成部分。新版清华MBA把
MBA的培养目标明确定位为“培
养具有综合管理能力的未来领导
者”，这样的定位要求学生应该平
衡发展。为实现这样的目标，招收
最符合培养目标的考生是当务之
急。改革后的招生方法与现行的招
生方式相比，除了保持重视知识水
平和兼顾实践经验之外，更重视品
格、能力和潜力。
以往的招生实践表明，具有综
合素养的学生更符合新版清华MBA
的培养目标，也更有培养前途。这
次招生改革强调优先考虑考生的综
合素养。综合素养包括：过去的工
作、学习、社会活动的业绩；个人
志向、能力和特性的表现；个人未
来发展的潜力等等。招生改革后，
清华MBA项目将更加重视对考生
的综合评价，通过对申请人报考
资料的评审、面试和获得条件录取
后的联考三个环节对考生进行全面
考察，充分体现对考生的知识与品
格、能力平衡的要求。
在以往的招生制度下，考生是
在不知道自己是否适合学校需要的
情况下参加考试的，成本高、风险
大。新的招生方式下，经过评审和
面试，考生获得清华MBA条件录取
后，再参加联考，不仅可以大大降
低备考成本，而且会增强考生的考
试动力，更好地体现考生利益。
考生应注意的“三个变化”
清华MBA招生改革的“三个变
化”、“三个时间点”和“三个提
醒”。
三个变化
三个变化是指：重心变化——
从笔试变为评审和面试；顺序变
化——从联考开始到从评审和面试
开始；形式变化——从混合招生变
为分项目招生。
清华MBA项目招生重心从笔试
转变成评审和面试。改革前，清华
MBA项目在联考分数公布之后，
根据分数并参考考生的背景来确定
面试资格；改革后，清华MBA项目
将重心转向评审和面试。凡是通过
院长钱颖一教授（左二）与院长助理高建教授（左三）等回答媒体提问
（转下页）
学院要闻
� 校友通讯
这两关的考生，即获得条件录取资
格。获得条件录取资格的考生，只
需通过全国MBA联考的国家线且政
治考试合格即可获得入学资格。
在现行招生方式下，考生从准
备MBA联考开始。改革后，考生会
从认真、诚实地去准备申请材料开
始。
在现行招生方式下，全日制
MBA项目、在职MBA项目和国际
MBA项目的考生混在一起面试和录
取。改革后，清华MBA项目将会分
项目招生。其中，国际MBA项目和
在职MBA项目将全部实行提前面
试。全日制MBA项目将部分实行
提前面试，各个项目对生源有所侧
重。
“三个时间点”和“三个提
醒”
高建教授还向各位媒体记者介
绍了7月8日发布招生简章、7月12日
到9月底之间接受提前面试申请、10
月中旬举行提前面试并于MBA联考
报名截止日前公布面试结果这三个
重要的时间点，并提醒各位考生注
意以下三个事项：
提醒一：新的招生方式强调综
合素养考评，实施提前条件录取。
对于考生来说，做得好、表现
好更加重要。在对考生的评价中，
清华MBA项目希望能够看到考生的
潜力、实力与活力，或者三方面的
综合表现。其中，潜力是指迄今工
作中体现的素养；实力是指迄今工
作中取得的业绩；活力是指迄今工
作中体现的激情、干劲和独特性。
考生应该充分地、真实地证明自己
的优秀背景，一旦获得提前条件录
取资格，唯一要做的就是努力通过
国家的联考线。
清华经管学院举行2010年毕业典礼
7月19日上午，清华经管学院
2010年毕业典礼在清华大学综合
体育馆隆重举行，学院2010届毕业
生、毕业生亲友，以及学院教授近
2000人出席。钱颖一院长主持了典
礼并与毕业生一一合影。这是清华
经管学院第一次举行的由全体学位
项目毕业生——本科生、硕士研究
生、MBA
学 生 、
EMBA学
生和博士
研究生参
加的毕业
典礼。
毕 业
典礼在国
歌声中拉开序幕。钱颖一院长介绍
了经管学院2010年毕业生总体情
况。清华大学经济管理学院2010
年夏季本科生毕业共计193人（包
括结业或转大专），获得学士学位
189人，其中应届生184人，往届
生（结业转毕业）5人。本次结业8
人，转大专1人。2010年夏季硕士
提醒二：分别招生、两次机
会。
在新的招生方式下，国际MBA
项目，在职MBA项目将全部实行
综合素养考评、提前条件录取。全
日制MBA项目将部分实行，分步推
进。
两次机会是指未能得到条件录
取资格的考生，还有机会报名参加
联考，争取全日制MBA（F班）的
面试资格。
提醒三：请各位考生随时关注
清华MBA网站和招生宣讲会。
清华MBA项目随后将发布新的
招生简章。高建教授提醒各位考生
关注报名资料里体现出的新变化，
关注即将在北京地区和外地进行的
招生宣讲会上更为全面、及时的招
生信息。
（接上页）
研究生毕业109人，获得学位125人
（含108名普通硕士、10名同等学
力、7名博确硕）。MBA学生共毕
业398人，获得学位405人。EMBA
学生获得学位177人。博士研究生
毕业45人，获得博士学位42人（含
同等学力1名）。
5名毕业生代表致辞后，招商局
集团董事长、清华经管学院兼职教
授秦晓博士作为特邀嘉宾进行“毕
业典礼演讲”。
毕业典礼结束后，经管学院研
究生毕业酒会、本科生毕业晚会、
国际MBA项目毕业典礼、2010年经
济学第二学位授予仪式、EMBA第
八届毕业论坛分别举行。
清华经管学院2010年毕业典礼上，全体师生共唱国歌
学院要闻
�2010年第4、5期合刊
7月12日，由清华大学中国金
融研究中心、清华大学中国创业研
究中心、清华大学经济管理学院
EMBA教育中心共同举办的“第一
届清华大学中国创业者训练营”在
清华经管学院隆重开幕。
此次训练营共录取350名学员，
邀请了众多以清华EMBA学生为主
的天使投资人参与，创业者与投资
人可以面对面直接交流，且定位公
益、完全免费，得到了创业者的积
极响应和热情参与。参加第一期训
练营的学员企业年销售额在500万以
上的有142家，占40%；年销售额在
1000万以上的有96家，占27%；年利
润额在1000万以上的有25家。
清华经管学院副院长廖理教授代
表主办方指出，清华大学中国创业
者训练营力图打造一个为我国的创
业者提供创业培训和创业投融资服
务的平台，帮助更多的创业者走向
成功，创业者训练营立足公益，将
长期举办下去。
首届清华大学中国创业者训练营开幕
7月8日，“青年创业中国梦”
主题研讨会暨“全球创业观察中国
报告”发布会在清华科技园举行。
清华大学中国创业研究中心
副主任高建教授和清华经管学院技
术经济与管理系程源教授在“全球
创业观察中国报告”中总结说：中
国在全球的创业活动中仍然位居前
列，但中国的高学历创业活动是落
后的，在参加全球创业观察的国家
中排在41位。而中国青年是创业中
最活跃的力量，创业活动产生广泛
的社会和经济效益。其中中国女性
的创业类型呈现出从生存型向机会
“青年创业中国梦”主题研讨会暨“全球创业观察中国报告”发布会举行
7月3日，清华经管学院教授、
原副院长曲文新同志的遗体告别仪
式在八宝山殡仪馆竹厅举行。
清华经管学院第一任院长朱
镕基、清华大学校长顾秉林、校党
委书记胡和平、原校党委书记贺美
英、曲文新教授生前工作过的单
位、同事、好友、亲属等敬献了花
曲文新教授追悼会举行
与会嘉宾合影
型的转变。另外，中国
的城市和乡村有明显差
异，城市创业更活跃，
机会型创业更多，但是
农村对创业文化的认同
度更高。中国的创业活
动排在效率驱动国家的
首位，但是否能够衍生
出高成长的创业活动，
可能会成为下一步关注
的焦点。
下午的“青年创业中国梦”论
坛环节，清华科技园的清华校友企
业代表，纷纷就青年创业和企业发
展等问题发表各自见解。
“全球创业观察中国报告”自
2002年推出以来，为中国创业研究
提供了一个可借鉴的创业活动概念
框架，其数据的获取具有科学性、
全面性和可比性，信息来源具有独
占性，报告研究成果独一无二。迄
今为止共6次发布，不仅填补了中
国创业研究领域的空白，也迎合了
“以创业带动就业”、“鼓励全民
创业”的形势。
圈和挽联。校党委书记胡和平在曲
文新教授去世后，还专门亲自到家
中对家属表示了慰问。
清华经管学院院长钱颖一、
党委书记杨斌、曲文新教授生前同
事、好友代表近150人参加了告别仪
式，并向曲文新教授的家属表示深
切慰问。
学院要闻
� 校友通讯
5月28日，为期四天的“中央和
国家机关司局级干部自主选学清华
大学宏观经济金融解析专题班”在
清华大学经济管理学院结业，钱颖
一院长在结业典礼上为学员颁发结
业证书。参加此次培训的学员是来
自中央统战部、工信部、人力资源
和社会保障部、司法部等15个中央
部委的55位司局级官员。
清华经管学院院长钱颖一教授
在结业典礼上表示，希望学员们能
从各自不同的视角提炼出本次课程
对各自工作的指导意义，并在今后
的工作中发挥作用，为经济和社会
发展起到积极的推动。此次培训班
的成功举办是清华大学与中组部战
略伙伴关系的一个良好开端，也是
清华经管学院致力于将优质高等教
育资源用于培养和造就高素质的干
部队伍的深度实践。
中组部“干部自主选学计划”经管开班
2 0 0 8年 8
月11日，中组
部下发《关于
2008～2012年大
规模培训干部
工作的实施意
见》，2000多名
司局级官员被
要求今年内在7
所院校完成至
少40个学分的选课任务。清华大学通
过中组部督导委员会层层筛选后成为
首批全国干部教育培训高校基地。
“中央和国家机关司局级干
部自主选学清华大学宏观经济金融
解析专题班”是清华经管学院针对
中央和国家机关司局级干部专门开
发的高端培训项目，由清华经管学
院高级管理培训中心（Executive
Development Program，EDP）
承办。钱颖一、李稻葵、魏杰、宁
向东、刘玲玲、韩秀云等顶尖教授
分别为学员们讲授了“中国经济：
历史与国际视角”、“后金融危机
时代——我们所面临的机遇与挑
战”、“2010年中国宏观经济形势
与调控政策”“从中国企业发展看
中国经济面临的问题”、“区域经
济发展战略”、“宏观经济热点解
析”等课程。
清华大学成立全球首家“绿色跨越研究中心”
6月1 1日上午，清华大学绿
色跨越研究中心（Cen t e r f o r
Green Leap Research，Tsinghua
University，缩写为CGLR）成立仪
式在清华经管学院舜德楼举行。
清华大学绿色跨越研究中心是
清华大学跨院系的校级研究机构，
由经管学院、核研院和环境系共同
成立，挂靠经管学院。谢维和副校
长担任中心管委会主任，经管学院
仝允桓教授担任中心主任，核研院
王建龙教授和环境系石磊教授担任
中心副主任。据悉，清华大学绿色
跨越研究中心是全球第一所由大学
创立的绿色跨越研究中心。
清华大学副校长谢维和指出，
“绿色跨越的事业，不仅是中国的
事情，也不仅是清华的事情，是全
球共同的责任和事业，所以这个中
心要会聚不同学科、不同国家的学
者一起交流、相互学习，为中国、
为世界的发展作出贡献。”
清华经管学院党委书记杨斌教
授在致辞中表示，中心挂靠经管学
院是因为学院现在每年有近6000名
MBA、EMBA和培训学员走向社
会，他们对可持续发展、对绿色有
怎样的心智模式会直接影响到未来
在岗位上、在社会上如何发挥作
用。杨斌说：“负责任的商业教育
和绿色发展是当今管理教育最热的
趋势，清华在这方面没有落后。”
“绿色跨越”理念的提出者、
康奈尔大学管理学院教授Stuart
Hart作为绿色跨越研究中心顾问委
员会联合主席致辞。他认为，全球
经济正处在一个巨大的转型中，绿
色跨越模式将是其中非常重要的一
种发展模式。将未来的绿色技术放
在农村等最贫穷的地方进行实验和
发展，然后普及到全国，是绿色跨
越的主旨。
环境部、科技部、国家自然科
学基金委、北京大学的代表都先后
致辞，对中心成立表示祝贺。
清华大学副校长谢维和教授致辞
学院要闻
�2010年第4、5期合刊
日前，经清华大学校务会批
准，经管、工物、公管三院系共
建“清华大学中国企业成长与经
济安全研究中心”（Center for
Enterprise Growth and National
Economic Security Research,
Tsinghua University，缩写为
CEGESR）。该中心是校级跨学
科非实体研究机构，聚焦中国企
业成长与国家经济安全领域的学
清华三院系共建“中国企业成长与经济安全研究中心”
术研究。
该中心的使命是积极探索基
于国民利益最大化的国家经济安
全理论，和植根于广义创新的企
业成长理论，努力在企业成长理
论与国家经济安全理论之间搭建
起桥梁；中心愿景为在国家经济
安全和企业成长理论及分析方法
构建方面，成为国内一流且具有
重要国际影响力的研究机构。
5月25日，清华大学中国与
世界经济研究中心（Center for
China in the World Economy，
CCWE）在清华经管学院举行了一
场极为重要、别具一格的高层中美
经济小型内部对话会，与来访嘉宾
美国联邦储备委员会主席本·伯南
克（Ben S. Bernanke）博士、美
国总统经济顾问委员会主席克里斯
蒂娜·罗默（Christina Romer）博
士、高级经济学家Jay Shambaugh
博士等，就中美经济、社会和政治
诸多方面最受关注的问题进行了热
烈、深入和有效的学术交流与对
话。
美联储主席伯南克等参加CCWE举办的
高层中美经济小型内部对话会
中心管委会主任为清华大学
副校长程建平教授；学术委员会
主任为科技部相关领导；中心主
任为清华经管学院雷家骕教授。
目前，三院系共有15位教授参与
中心建设，同时亦有相关政府部
门的专家参与工作。该中心诚邀
感兴趣的机构、企业、同行等合
作。
应邀出席对话会的中方嘉宾包
括：清华大学公共管理学院院长薛
澜、清华大学国际问题研究所所长
阎学通、清华大学公管学院公共政
策研究所所长齐晔，北京大学中国
经济研究中心副主任姚洋、北京大
学经济学院副院长孙祁祥、中国国
际金融有限公司首席经济学家哈继
铭、中国社会科学院世界经济与政
治研究所所长助理何帆、英国石油
公司和美国福特基金会高层管理人
士等。CCWE主任李稻葵教授主持
了会议。
罗默主席全面系统地介绍了
目前美国经济复苏的状况，其中包
括政府在就业、信贷、财政、欧
洲主权财富危机等方面所采取的措
施。伯南克主席介绍了美联储在经
济危机中扮演的角色和应对的多种
措施。他还谈到了美联储在货币政
策、资产负债、通货膨胀等方面所
起到的积极作用。
中外嘉宾学术交流对话的主要
议题还包括：全球与美国经济复苏
状况；中美汇率和货币政策；中美
经济关系与合作前景；清洁能源和
气候变化；科技与产业创新政策；
政府与学术机构关系；人与人之间
的沟通和了解对国家与国家、政府
与政府之间交往的意义和促进等。
学院要闻
� 校友通讯
5月19至21日，为期三天的
“超长期经济增长”国际学术
研讨会暨2010年亚洲历史经济
学年会在清华经管学院举行。
本届年会由中国经济史学会、
清华大学中国与世界经济研究
中心、北京大学经济学院经济
研究所、日本一桥大学以及英
国华威大学共同主办，目的
在于解析亚洲经济，特别是中
国、印度及日本的长期经济发
展历程。
清华经管学院院长钱颖一
教授代表学院向到场的学者
“超长期经济增长”国际学术研讨会暨2010年亚洲历史经济学年会举行
5月26至28日，首届“Mostly
OM”运作管理研究前沿国际研讨
会在清华经管学院举办，此次研
讨会由清华经管学院管理科学与
工程系和现代管理研究中心联合
主办，得到了来自教育部人文社
科重点基地、国家自然科学基金
委员会等机构的大力支持。
此次会议吸引到来自中国大
陆、香港、北美和新加坡等国家
和地区总计200多位教授和博士
研究生报名参加。会上，来自哥
首届“Mostly OM”运作管理研究前沿国际研讨会举办
和嘉宾致以诚挚的欢迎，他追
朔了中国学术界经济史研究
的脉络，肯定了经济史研究
对于推动经济发展的重要意
义。教育部社科司副司长张东
刚、英国华威大学教授Steve
Broadberry、中国经济史协会
会长董志凯及北京大学经济学
院副院长黄桂田分别做了精彩
的演讲。著名经济学家刘国光
为大会做了精辟致辞；中国社
会科学院学部委员、中国经济
史学会前任会长吴承明通过信
函的方式对本次学术研讨会的
召开给予了祝贺和期望。
本次研讨会吸引了国内外
近50名专家学者参加，宣讲了
26篇论文。学者主要以论文报
告和问答的形式进行交流。论
文涵盖的内容极其广泛，涉及
亚洲历史的国民收入核算、亚
洲和欧洲的大分流、对亚洲殖
民地遗产的新解释、制度和制
度变迁在经济发展中所起的作
用、传统和现代工业的发展等
话题。
伦比亚大学、加州大学伯克利分
校、麻省理工学院、哥伦比亚大
学、杜克大学、不列颠哥伦比亚
大学等多所高校的多位该领域顶
尖学者进行了精彩的学术报告和
专题讲座，内容涉及运作管理前
沿领域的多个热点话题。
此次会议邀请到的主讲学者
水平之高、高水平报告的数量之
多，在整个亚太地区的相关研究
领域中首屈一指。会议进一步提
升了清华经管学院在运作管理领
域研究的地位和水准，同时更极
大地帮助国内外从事相关研究的
学者们拓展视野、把握运作管理
研究的前沿动向。
编者注：
O M 指 “ 运 作 管 理 ” ， 为
Operations Management的缩写。
“Mostly OM”则指此次会议的主题
主要针对运作管理领域。
名家讲座
�2010年第4、5期合刊
钱颖一院长主讲清华EMBA名师管理论坛
中国工商银行董事长姜建清受聘清华经管学院兼职教授
威廉姆森教授受聘清华大学名誉教授
北京控股集团总经理白金荣做客“搜狐企业家论坛·清华经管大讲堂”
芝加哥大学史蒂芬·卡普兰教授谈私募股权基金
著名管理学者Eisenhardt教授在清华系列讲座谈管理研究方法
清华金融领导力讲坛首开 洪婧分享私募基金运作与领导力
中国建材董事长宋志平在“袁宝华企业管理最佳实践讲坛”演讲
名家讲座
名家讲座
校友通讯 �
中国工商银行董事长姜建清受聘清华经管学院兼职教授
钱颖一院长主讲清华EMBA名师管理论坛
6月26日下午，由清华大学经济管
理学院主办的清华EMBA名师管理论坛
在山东大厦举办。论坛由国有资产监督
管理委员会、山东省经济和信息化委员
会、山东省企业家协会等单位联主协
办。500余名来自山东的著名企业家、
高管及政府官员共聚一堂，分享知识、
碰撞智慧。
清华经管学院院长钱颖一教授以
“市场与创新”为主题做演讲，对当前
热点——“后危机时代”中国面临的机
遇与挑战进行 了分析，引导同学们学
习一种新的思维方式：运用现代经济学
的视角和方法思考中国，获取对中国当
前问题及未来挑战的认识。并总结到，
威廉姆森教授受聘清华大学名誉教授
7 月 1日，全球最大商业银
行——中国工商银行董事长姜建清
受聘成为清华经管学院兼职教授，
清华大学党委常务副书记陈旭教授
为他颁发了聘书。仪式结束后，姜
建清发表了主题为“国际金融监管
改革的最新进展与分析”的演讲，
共有200余名师生聆听了这一讲座。
姜建清董事长指出，中国应积
极参与国际监管规则的制定，应当
在早期参与规则具体细节的制定，
研究规则制定过程中的问题并及时
发表意见，站在新兴市场国家的
立场，注意保护中国的利益。中国
银行业要从综合化、国际化、金融
创新和增强核心竞争力四个方面努
力，走出一条最适合中国国情、原
创性的科学发展之路。并表示，实
践工作更需要理论的滋养，作为一
名来自实践部门的工作人员，希望
将来尽可能地用更多的时间，和同
学们、老师们一起探讨在中国经济
6月29日，2009年诺贝尔经
济学奖获得者、美国伯克利加州
大学教授奥利弗•威廉姆森(Oliver
Williamson)受聘清华大学名誉教
授，发表了题为“交易成本经济学
的历史回顾（以及通向诺贝尔奖之
路）”的演讲，并参加了公司治理
研究中心高端论坛。
名誉教授受聘仪式暨学术演讲
会由清华大学经济管理学院院长、
清华大学公司治理研究中心主任钱
颖一教授主持。清华大学副校长袁
金融危机使市场的弊端暴露，引起体制
反思，但并没有改变市场经济最基本的
两大优势。美国及其他发达国家的创新
能力，也并未因金融危机减弱。在这种
时候，中国更应该保持清醒的头脑和思
路，从历史中学习。
山东是清华EMBA除北京外的三
大生源地之一，截至目前，共有168位
企业家和政府官员先后来到清华EMBA
就读，学员所在行业遍布能源、金融、
快速消费品、高科技等领域，是齐鲁大
地最活跃生产力的代表。清华EMBA名
师管理论坛曾多次在济南、青岛等地举
办，累计近2000人次参会，论坛受到企
业家们的广泛欢迎。钱颖一院长主讲清华EMBA
名师管理论坛
清华大学党委常务副书记陈旭教授（左）为中国工商银行董事长姜建清先生颁发聘书
驷为威廉姆森教授颁发清华大学名
誉教授聘书。
在此次学术演讲会上，威廉
姆森教授对交易成本经济学进行了
历史回顾。威廉姆森教授不仅与听
众分享了自己在经济学方面的研究
成果，还讲述了他的学习和职业生
涯，以自己在获得诺贝尔奖路上的
曲折经历来鼓励清华学生。
随后的公司治理研究中心高端
论坛邀请到中粮集团董事长宁高宁
担任论坛嘉宾，他与钱颖一院长、
威廉姆森教授共同探讨了未来中国
企业公司治理结构的发展。
清华大学副校长袁驷（左一）为威廉姆森教授颁发清华大学名誉教授聘书
以及金融改革和发展中的一些实践
问题。
名家讲座
�2010年第4、5期合刊
北京控股集团总经理白金荣做客“搜狐企业家论坛•清华经管大讲堂”
6月2 3日，“搜狐企业家论
坛 •清华经管大讲堂”在清华经
管学院舜德楼418室开讲，北京
控股集团总经理白金荣发表了题
为“红筹沉浮——北京控股的转
型与再造”的演讲，畅谈红筹北
芝加哥大学史蒂芬•卡普兰教授谈私募股权基金
6月25日，清华大学中国金融
研究中心私募股权与创业投资研
究所举办了一场主题为“我们所
知的私募股权基金及其走向”的
讲座，芝加哥大学讲席金融学教
授史蒂芬•卡普兰（Steven Neil
Kaplan）担任主讲。
卡普兰教授是PE&VC领域的
顶级专家，兼任美国国家经济研究
局研究员和《金融研究与金融经济
学》杂志副主编。在此次讲座中，
他结合案例与自己的研究成果，讲
授了风险投资机会的评估框架与私
募股权基金及其走向方面的学术知
识，包括OUTSIDE-IMPACTS评
估框架、投资者“Bet on horse
or bet on jockey”、私募股权投
资在中国的评估框架、PE&VC基
金的筹资、业绩表现及未来走向等
内容，使得听众对私募股权有了全
面清晰的认识。
控转型的秘密。在北控旗下曾经
云集诸多耳熟能详的明星企业：燕
京啤酒、三元食品、八达岭长城、
王府井百货、机场高速公路……
20 0 2年开始，综合类红筹股公
司终告失宠，北控的股价一度
跌至历史最低位。北京燃气的
资产置入，成为北京控股新生
的现实路径。一家声名显赫的
红筹公司通过带有行政指令色
彩的市场化方式完成了自身的
救赎与重构，演绎了一出跌宕
起伏的企业重整案例。
“搜狐企业家论坛•清华经管
大讲堂”由清华经管学院与搜狐财
经联合主办。该活动秉承“公益
性、公平性、开放性”的原则，为
中国企业家提供一个论道、交流、
成长、互助的新媒体传播平台。
北京控股集团总经理白金荣先生演讲
著名管理学者Eisenhardt教授清华系列讲座谈管理研究方法
6月21日至25日，斯坦福大学著
名教授Kathleen M. Eisenhardt在
清华大学经济管理学院举办了《管
理研究方法》系列讲座，内容涉及
文献综述、案例研究和管理前沿理
论等。共有来自全国各大高校的约
200位师生参加。
Eisenhardt教授是战略和组织
领域的著名学者，是美国管理学会
（Academy of Management）成
员，同时也是Organization Science
的高级编辑，Admin i s t r a t i v e
Science Quarterly 和 Strategic
Management Journal的编辑。她的
文章"Dynamic capabilities: what
are they?"获得了Schendel论文
奖，该文章被认为在战略领域具有
最高的和持续的影响力。
Eisenhardt教授本次在清华的
系列讲座分为学术报告和指导讨
论两部分，学术报告从6月21日开
始，历时两天半，分五个主题，内
容包括文献综述、单案例研究、多
案例研究、复杂多案例研究以及战
略与创新的前沿理论等。指导讨论
从6月24日开始，历时一天半，包
括两次案例指导及一次文献综述指
导，来自清华大学、北京大学、同
济大学、中科院、湖北大学的教授
和博士生的6个案例和3篇综述得到
Eisenhardt教授演讲
了Eisenhardt教授的具体指导。24
日下午，Eisenhardt教授还为清华
EMBA同学做了题为《不确定环境
下的战略与组织》的报告。
名家讲座
校友通讯 �0
清华金融领导力讲坛首开 洪婧分享私募基金运作与领导力
6月10日晚，清华“金融领导
力讲坛”第一讲正式拉开帷幕。
泛大西洋资本集团最年轻的执行
董事、清华经管学院杰出校友洪
婧女士（经1991-2/经硕1996）
发表了题为“私募基金与领导
力”的演讲。
洪婧女士曾在麦肯锡任职，之
后赴哈佛大学攻读工商管理硕士，
回国后活跃于私募股权界，历任三
山投资公司（北京）首席代表，华
平投资集团高级经理；参与了联想
并购IBM等多个企业重组、融资的
大事件。2009年，洪婧女士成为泛
大西洋资本集团最年轻的执行董
事。
在近两个小时的演讲中，洪
婧女士介绍了私募基金行业，并结
中国建材董事长宋志平在“袁宝华企业管理佳实践讲坛”演讲
6月3日，中国建筑材料集团
有限公司董事长、中国医药集团总
公司董事长宋志平先生来到清华经
管学院，在“袁宝华企业管理最佳
实践讲坛”发表题为“中国建材的
管理实践与思考”的演讲。
宋志平先生首先简单介绍了
他在北新建材（北新集团建材股
份有限公司）和中国建材3 0年
的工作经历和经营管理体会。他
认为，企业家要热衷于经营管理
企业，要把企业作为终身事业来宋志平董事长演讲
做，而要把企业做好，重在制定
正确的目标。并指出，在北新建
材主要靠精细管理以及创新和品
牌，但在中国建材这样一个国有
大公司，最重要的问题是想清楚
战略问题。他还详细介绍了中国
建材的两个轮子，即“资本运营+
联合重组”的发展道路，以及5个
经典的资本运作案例和一些精彩
的并购故事。宋志平先生还风趣
地调侃了自己作为“央企双船掌
舵人”的体会。
合目标投资项目所处的不同阶段及
特征，分析了私募基金的行业意义
和社会价值。她特别指出，一个优
秀的私募基金绝不会仅仅关心短线
回报，而是更加重视真正的价值创
造。
“金融领导力讲坛”的一大
特色就在于将行业经验和领导力特
质结合在一起。洪婧女士说，她发
现自己所接触的优秀领军人物都有
一些共同特征：拥有强大的内心世
界；有一个坚定的目标；对自己的
追求充满热情并能够感染到整个团
队，甚至形成公司的文化和动力；
拥有很高“能量等级”，也能够经
受高压的考验。具体到私募基金行
业，洪婧女士还特别强调了以下一
些关键素质：常识、批判思维能
力、热情、沟通与合作能力以及强
大的学习能力。
演讲开始前，洪婧女士与清华
经管学院第一届“优秀人才领导力
培养计划”的10位同学进行了座谈
交流，并欣然受聘为该计划的第一
批导师团成员。
洪婧女士演讲
名家讲座
��2010年第4、5期合刊
方新校友(经博1992)当选第三世界妇女科学组织主席
吴栋教授当选世界政治经济学学会常务理事
朱岩、白重恩两位教授当选清华大学第12届“良师益友”
清华经管学院多位教授获教学奖励
清华经管学院多位优秀毕业生获奖
郝景芳（经博2006）作品《星旅人》入选首批清华学生原创文集
经管学生在全国大学生田径锦标赛上获佳绩
钱震杰论文入选2010年北京市优秀博士学位论文
李培育履新中再集团董事长
池燕明荣获“清华企业家创新奖”
师生荣誉
师生荣誉
�� 校友通讯
方新校友当选第三世界妇女科学组织主席
在6月28日举行的第三世界妇
女科学组织（TWOWS）第四届全
体大会上，选举委员会主席正式宣
布，中国科学院党组副书记方新当
选TWOWS新一届主席。
方新在即席讲话中首先感谢
了各位TWOWS会员和选举委员会
对她的信任，高度赞扬了刚刚卸任
TWOWS主席的印度癌症研究中心
主任K.Jamil为TWOWS发展作出
的努力和卓越的贡献，并承诺在任
职期间，将与新当选的TWOWS副
主席、执委成员坚持TWOWS的宗
旨，推进妇女科技事业的可持续发
展，为科学创造更加美好的明天作
出新的贡献。
第三世界妇女科学组织成立于
1989年3月，是一个非营利的、国
际性的非政府组织，宗旨是推动女
性参与科技，提升女性在科技领域
的地位，以加强女性在国家科技发
展中的积极作用。现有会员3000多
名，来自100多个国家和地区。其最
高权力机构是TWOWS执委会，由
来自发展中国家的9位女科学家组
成。TWOWS执委任期5年，可连任
一届。
方新，1980年北京工业大学机
械工程系毕业，1982年获北京理工
大学光学工程系硕士学位，1997年
获清华大学经济管理学院技术经济
专业博士学位。现任中国科学院党
组副书记、研究员、博士生导师。
日前，由清华大学研究生会主
办的第十二届“良师益友”评选活
动结果正式公布。经过各院系初评
及全校范围内的复评阶段的投票，
清华经管学院教授朱岩、白重恩等
39名研究生导师当选。
清华大学“良师益友”评选
是加强清华大学研究生学术建设、
提高研究生培养质量、培养创新型
人才的重要举措之一。从1998年到
2010年，“良师益友”评选活动每
年开展一次，迄今为止已开展了12
届，共评选出“良师益友”992人
吴栋教授当选世界政治
经济学学会常务理事
5月29至30日，为期两天的世
界政治经济学学会第五届论坛在中
国人民大学国际学院（苏州研究
院）举行。来自中国、美国、日
本、法国、德国、英国等20余个国
家的近200名中外专家学者出席了此
次国际论坛。
论坛期间，世界政治经济学学
会对理事会进行了改选，清华经管
学院中国公有资产研究中心主任吴
栋教授当选为常务理事，经济系博
士后刘震当选为学会理事，并成为
该学会最年轻的理事。
本次论坛以“资本主义危机与
出路：21世纪社会主义”为主题，
由世界政治经济学学会、中国社会
科学院马克思主义研究学部和中国
人民大学国际学院（苏州研究院）
共同举办，旨在用现代马克思主义
经济学观察和研究世界经济和各
国经济，揭示其发展规律和运行机
制，探讨促进全球经济或各国经济
及社会进步的对策，更好地为全球
人民谋求福祉。
朱岩、白重恩两位教授当选清华大学
第12届“良师益友”
次。在这些老师的带动下，清华园
内已经形成了良好的师生共进、教
学相长的校园文化氛围，为增进师
生感情起到了积极的推动作用，也
极大地促进了和谐校园的建设。
朱岩教授 白重恩教授
师生荣誉
��2010年第4、5期合刊
清华经管学院多位教授获教学奖励
近日，经清华大学2009-2010
学年度第18次校务会议讨论通过，
由清华经管学院经济系白重恩教授
主持，吴斌珍、文一、乔雪三位
教授主讲的《中级宏观经济学》与
其他院系的共10门本科课程被授予
“清华大学精品课程”称号。
本次校务会议还讨论通过了
2009年度清华大学“青年教师教学
优秀奖”名单，全校共有11位教师
获奖。清华经管学院技术经济与管
理系副教授程源获得该奖项。
近日，
清 华 经 管
学 院 郝 景
芳 （ 经 博
2006）作品
《星旅人》
入选首批清
华学生原创
文集。本次入选首批“清华学生原
创文集出版支持计划”的学生原创
作品共有6部，即将在百年校庆前与
读者见面。此次活动对于学生全面
发展、建设校园文化有很强的推动
作用；征集上来的学生作品普遍具
有相当的水平，很有学生特色，反
映了当代青年的精神风貌。
郝景芳，清华经管学院在读博
士生，数量经济学方向，导师李子
奈老师。2002年至2006年，清华大
学物理系本科，2006年至2009年，
清华大学物理系天体物理中心研究
生。爱好文学，在写作上曾获奖项
有：2002年第四届新概念作文大赛
一等奖，2006年第一届九州幻想文
学征文大赛一等奖——《谷神的飞
翔》，2007年科幻世界银河奖读者
提名奖——《祖母家的夏天》。
清华经管学院多位优秀毕业生获奖
盛夏7月，是2010年清华经管学院毕业生扬帆启航，步入人生新旅程的
日子。本科、硕士、博士、MBA、EMBA共计1057位毕业生中，有多位同
学以他们优异的成绩和杰出表现，在毕业前，获得了多项奖励，他们是：
清华大学优秀博士毕业生：孙睿君（经博2005，经济系，导师 为李子奈教授）、董松挺（经博2004，市场营销系，导师为赵平教授）。
清华大学优秀硕士毕业生：
孔 雷（经硕2008-1）、周琦凯（经硕2008-2）、 熊祎茜（经硕2007-3）、曹 晏（经硕2008-2）、王 海（MBA2007-P3）、 俞 峰（MBA2004-P1）。
清华大学优秀毕业生：许 丹（经2006-3）、邓 傲（经2006-2）、王心之（经2006-1）。
清华大学优良毕业生：李乃宸（经2006-1）、姜玉雯（经2006-1）、朱 烨（经2006-3）、黄 菲（经2006-4）、龚 静（经2006-1）、金 钊（经2006-2）、曾洁银（经2006-5）、张 维（经2006-3）、刘晓菲（经2006-3）、陈远翃（经2006-4）、张文娟（经2006-4）、刘昕锐（经2006-5）、杨笑蕾（经2005-5）、赵文璐（经2005-5）。
“启航奖励金”个人金奖：任霄泽（经硕2008-2，毕业后志愿赴西藏工作。）
“启航奖励金”个人银奖：宁 南（经博2005，即将就职于西南财经大学。）
郝景芳作品《星旅人》入选首批清华学生原创文集
经管学生在全国大学生田径锦标赛上获佳绩
7月10日至13日，第十一届全国大学
生田径锦标赛在武汉理工大学和中南民
族大学举行，清华大学共派出18名队员
参赛，取得2金、2银、2铜的优异成绩。
其中，清华经管学院王晓旭（经2003，
经硕2008）获得男子200米的金牌，李伟
丽（经2006）、张梦倩（经2008）、卜苑
（经2008）、朱杰飞（经2008）获得女子
4×100米接力的金牌。从左至右：朱杰飞、卜苑、张梦倩、李伟丽 王晓旭
师生荣誉
�� 校友通讯
钱震杰论文入选2010年北京市优秀博士学位论文
日前，北京市教育委员会、
北京市学位委员会在网上发布通知
（京教研（2010）15号），公布
了2010年北京市优秀博士学位论
文入选名单共50篇，清华大学有6
李培育履新中再集团董事长
8月17日，中国再保险（集
团）股份有限公司召开领导干部
任职宣布大会，由李培育（电机
1979， 经硕1984，经博1999）接
替刘丰任中再集团董事长。
中再集团由财政部和中央汇
金投资责任有限公司（以下简称
“中投公司”）发起设立，注册
资本为361.5亿元，两大股东各持
14.5%和85.5%的股权，是目前中
国惟一的再保险集团公司。中再集
团在股改之后，正式跨入专业化、
集团化、国际化经营的新时期，目
前正在谋划整体上市。
李培育，1984年毕业于清华
大学电机工程系电力系统自动化
专业，获工学学士；19 8 7年毕
业于清华经管学院经济系，获经
济学硕士；2004年毕业于清华经
管学院，获博士学位。先后供职
于国务院发展研究中心等部门，
从2002年起担任河南鹤壁市代市
长、市长长达五年，进入中央汇
金投资责任有限公司后曾任另类
资产投资部总监。
池燕明荣获“清华企业家创新奖”
近日，北京立思辰科技股份有
限公司董事长，清华经管学院校友
池燕明（EMBA2002）荣膺“2010
清华企业家创新奖”。这是立思辰
继近期获得“中国服务外包企业最
佳实践五十强”、“2010中国IT市
场年会年度成长企业”殊荣之后，
再度获得业界认可。
本次“2010清华企业家创新
奖”由清华企业家协会(TEEC)评选
和颁发，清华企业家协会是由清华
校友创办的、以倡导在高科技领域
技术创新和创业的组织。
池燕明，1990年毕业于清华大
学，2005年获清华经管学院EMBA
学位。大学毕业后创业成立立思辰
公司前身，20年来始终专注于绿色
办公事业。1999年，池燕明学习国
外先进理念，率先提出并推动办公
信息系统管理外包服务这一创新商
业模式，积极将传统的“设备零售
+简单服务”的业务模式向“整合
设计、专业外包、长期服务”的
现代新型的管理外包服务模式转
型，推动了产业的升级和发展，经
过多年来的持续创新发展。2009年
10月，凭借先进的新型商业模式、
高成长性以及持续创新能力，立思
辰成为中国创业板首批十家企业之
一，在深交所上市。
篇入选。其中包括清华经管学院钱
震杰（经硕2001/经博2004，指导
教师武康平教授）的博士学位论文
《中国国民收入的要素分配份额研
究》。
北京市优秀博士学位论文评选
工作从2008年开始启动，至今已进
行3届，共评选出150篇北京市优秀
博士学位论文；其中清华大学共有
13篇论文入选，在40多个参评单位
中居首位。
师生荣誉
��2010年第4、5期合刊
校友活动
校友办欢送2010届毕业生
风云是否突变——清华大学中国与世界经济论坛(四)举办
“上海2010商业计划大奖赛”颁奖典礼举行
2010年清华MBA校友导师计划发展研讨会举行
校友活动
�� 校友通讯
论坛发布了清华大学中国与
世界经济研究中心与香港科技大
学经济发展研究中心共同做出的
20 1 0年下半年中国宏观经济预
测与分析报告，涉及国内生产总
值（GDP）、城市居民消费价
格指数（CPI）、进出口贸易、
货币供应量(M2 )和固定资产投
资等指标。
校友办欢送2010届毕业生
7月19日至22日，清华经管学
院校友事务办公室热情接待了包括
本科、双学位、硕士、博士、MBA
在内的800余位学院夏季毕业生，为
他们办理了毕业离
校手续。
在 校 友 办 老
师和学生志愿者的
协助下，毕业生们
在全新改版上线的
校友网数据库中填
写离校去向、更新
联系方式等各项信
息。校友办还专门
印 制 了 《 校 友 手
册》等资料，便于学生离校后充
分运用校友平台，发挥校友资源优
势。此外，校友办还向毕业生赠送
了最新三期《校友通讯》杂志以及
《行健自强——清华经管学院校友
人生华彩录》一书，作为他们正式
成为校友后母校给予的一份特殊赠
礼。考虑到天气炎热，校友办尽量
简化办理程序，并为每一位毕业生
提前准备了矿泉水。毕业生中有75
人积极参与了校友年度捐款，以实
际行动表达了对母校的感恩之情。
毕业生离校后，可以通过自
主登录校友网与学院、校友共享信
息、实时联络，校友办将以发送邮
件、寄送校友期刊等方式与毕业生
保持联系，为他们提供长期、持续
的服务，搭建校友与母校、校友与
校友之间信息沟通的桥梁。
风云是否突变——清华大学中国与世界经济论坛(四)举办
7月10日下午，围绕中国与世
界经济所面临的一系列牵动着政
府、学界和企业的神经、被国际
社会极为关注的宏观经济难题，
清华大学中国与世界经济论坛(四)
邀请国内外政府官员和专家学
者，同台思辨论道，进行了深入
分析和探讨。近百位经管校友参
加了此次活动。
嘉宾们分别来自国家统计
局、国家发改委经济研究所、华远
房地产集团、北京大学经济学院、
中国人民大学、高盛集团、香港科
技大学、环球财经研究院和清华大
学中国与世界经济研究中心。国外
嘉宾有新布雷顿森林体系委员会顾
问Nina Massis和英国安石投资管
理有限公司公共事务投资高级顾问
Ousmène Mandeng。
论坛集中讨论的问题包括：欧
洲主权债务危机、欧元和美元面临的
风险、欧洲经济结构调整及增长前
景、欧盟政策制订者和企业及市场所
面对的挑战、G20在宏观政策协调方
面和对国际金融与世界经济的作用、
人民币在国际货币体系中的演变和角
色、国际货币体系改革对新兴经济体
国家的影响、中国宏观经济政策、民
生问题与房地产市场调控、经济增长
与通货膨胀之间的矛盾、从历史和未
来角度观察经济现象等。
校友活动
��2010年第4、5期合刊
清华经管学院—巴黎HEC商学院“上海2010商业计划大奖赛”颁奖典礼举行
2010年清华MBA校友导师计划发展研讨会举行
6月26日，清华MBA校友导
师计划（The Alumni Mentorship
Program ，简称AMP）发展研讨
会在清华经管学院举行。本次研讨
会旨在总结项目开展三年来的经
验、教训，探讨未来的可持续发展
之道，以期更好地实现校友与学生
之间的“分享、传承、共赢”，为
AMP项目可持续发展提供智力支
持。
本次研讨会吸引了30多位各届
优秀MBA校友参加，嘉宾围绕AMP
项目定位、培养大纲、活动形式、
运作方式、评估体系，以及校友导
师遴选、校友导师参与、学生参与
等八大议题进行交流，并就提前启
动新一期的AMP计划，以及AMP评
估体系的建立、运作、监督执行等
提出建议。清华经管学院MBA教育
中心主任高旭东教授到会致辞，并
向嘉宾们介绍了MBA项目的发展动
态以及新版清华MBA课程改革的相
关内容。
AMP项目是清华MBA“薪火
相传”系列活动之一，为清华MBA
学生提供与职业发展相关的课外培
养，并为学院、校友、在校MBA
同学之间的沟通交流搭建一个全方
位的平台。该项目自2007年正式启
动。
7月15日，由清华大学经济管
理学院与巴黎HEC商学院联袂主办
的“上海2010商业计划大奖赛”颁
奖典礼在上海大剧院隆重举行。
本次大奖赛以“企业家精神
与城市的可持续发展”为主题，
与2010年上海世博会“城市让生
活更美好（Better City, Better
Life）”的主题非常切合，得到了
上海世博局、全球多所著名大学以
及多家世界500强企业的关注与支
持。大奖赛吸引了来自23个国家和
地区的1000多位学生、青年企业家
的积极参与。
清华经管学院院长钱颖一教
授、副院长陈国青教授、校友事务
办公室主任邢立君女士，巴黎HEC
商学院院长韩马南索教授（Bernard
Ramanantsoa）、副院长拉尔松教
授（Jean-Paul Larcon）、国际发
展部亚洲区主管柏薇薇（Genevieve
Barre）女士，以及上海2010世博会
中国政府总代表助理徐波先生等嘉
宾与来自不同国家的参赛选手和各
界人士出席了颁奖典礼。近150位两
校校友受邀出席了本次活动。
颁奖典礼上，清华经管学院院
长钱颖一教授首先致辞。他指出，
本次“上海2010商业计划大奖赛”
是清华经管学院与巴黎HEC商学院
自1999年建立合作以来的又一次重
要活动。十多年来，双方在教师交
流、学生交换、学术研究、MBA与
EMBA培养以及高层管理培训等领
域均展开了广泛而深入的合作，并
取得了深远影响。
巴黎HEC商学院院长伯纳
德·韩马南索教授在致辞中表示，
能与清华经管学院合作组织这次大
奖赛感到十分骄傲，并对支持此次
大奖赛的中国银行、拉法基、索迪
斯、施耐德电气和威立雅环境等合
作企业表示感谢。
英国剑桥大学、巴黎HEC商学
院、巴西FGV-EAESP商学院、爱尔
兰都柏林大学斯莫菲特商学院、日本
庆应义塾大学等团队在本次大奖赛
中脱颖而出，获得了不同奖项。
�� 校友通讯
山东校友专题
清华经管学院MBA山东校友会成立专题
清华经管学院MBA山东校友会成立
MBA山东校友会理事会成员名单
MBA山东校友专访
��2010年第4、5期合刊
山东校友专题
会 长：孙佃民（MBA1991，山东鲁银投资集团副总裁，济南）
副 会 长：张贞齐（MBA1995-青岛班，青岛大学机电系党委书记，青岛）
王喜东（MBA2002-I1，济南市商务局处长，济南）
侯杰雄（MBA2005-中铁班，济南铁路局济西车辆段党委书记，济南）
秘 书 长：姚旭东（MBA2001-F3，中国证监会山东监管局副处长，济南）
杨建立（MBA1999-I，青岛博思教育有限公司总经理，青岛）
副秘书长：国 伟（MBA2003-F2，青岛欧克进出口有限公司总经理，青岛）
冯壮志（MBA2003-金融，山东高新投资公司投资部经理，济南）
王 涛（MBA2006-I1，中国移动通信集团山东有限公司市场经营部项目经理，济南）
清华经管学院MBA山东校友会成立
6月26日晚，清华大学经济
管理学院MBA山东校友会成立、
EMBA山东同学会换届暨港澳台同
学会欢迎会在济南山东大厦隆重举
行。清华经管学院院长钱颖一教
授，清华经管学院副院长、EMBA
教育中心主任廖理教授，清华经管
学院院长助理高建教授，清华大学
校友总会秘书长郭樑教授，来自全
国各地MBA校友、EMBA同学会的
代表近两百人出席了大会。大会分
别由清华MBA2001级校友姚旭东及
EMBA山东同学会2008级校友宋佩
主持。
钱颖一院长代表学院热烈祝
贺MBA山东校友会成立、EMBA
山东同学会成功换届，并欢迎来
自全国各地，包括
港澳台地区的清华
校友们，对为此项
活动提供大力支持
的清华大学校友总
会表示感谢。他对
清华经管学院第一
个地区性MBA校友
会——MBA山东校
友会的成立表示祝
贺，期待他们不负众望，使山东校
友会成为全国的典范。同时希望
在新一届理事会的努力下，清华
EMBA山东同学会继续发展壮大。
此次MBA山东校友会成立与EMBA
山东同学会换届同时举行，在学
院历史上还属首次。他希望MBA和
EMBA校友发挥各自的特点特长，为
经管学院、为清华校友大家庭的构
建、为山东经济的发展做出贡献。
在与会MBA校友的见证下，
MBA山东校友会正式成立，并审
议通过了《清华大学经济管理学院
MBA山东校友会章程》及第一届
理事会成员名单。MBA1991级校
友孙佃民（山东鲁银投资集团副总
裁）担任会长，MBA2001级校友姚
旭东（中国证监会山东监管局副处
长）、MBA1999级校友杨建立（青
岛博思教育有限公司总经理）任秘
书长。清华经管学院副院长廖理教
授、院长助理高建教授代表学院向
MBA山东校友会授牌。孙佃民会长
在致辞中表示，将在广大山东MBA
校友的支持与共同努力下，秉承清
华优良传统，为母校发展、为校友
交流合作、为清华经管学院MBA项
目的发展贡献出一份力量。
与会EMBA山东校友表决通过
了《清华大学经济管理学院EMBA
山东同学会章程》修改稿及新一届
清华EMBA山东同学会理事会人选
名单。EMBA2006级校友邱云章
（齐鲁银行董事长）、EMBA2008
级校友宋佩（山东先达药业有限公
司董事长）分别担任新一届EMBA
山东同学会会长、秘书长 。
清华大学校友总会秘书长郭
樑教授在致辞中强调了校友工作
的三个宗旨：服务校友、服务母
校、服务社会，并介绍了清华大
学百年校庆活动的计划及筹备情
况，最后他代表学校欢迎各位校
友常回母校看看。
清华经管学院MBA山东校友会理事会成员名单
�0 校友通讯
山东校友专题
勤学业 迎挑战—记MBA1991级孙佃民
刘小鸥（学生记者）
转行管理
1984年，孙佃民从山东工业大
学机械系铸造工业及设备专业本科
毕业，分配到莱芜钢铁集团计划处
从事管理工作。当时很多人对“管
理”这一概念感到很陌生，更不重
视管理工作。在这种氛围下，他不
明白自己作为一名机械专业的工科
生为什么会被安排到管理岗位上，
甚至产生了挫折感和抵触情绪。后
来，他在工作中对管理的感触越来
越深，认识到管理工作看似平常，
可要做得出色却非常不易。为了完
成好工作，弥补专业知识方面的缺
陷，他特地参加了《经济日报》举
办的工商管理知识学习班。学习、
培训时间虽短，却使他意识到自身
的管理基础太薄弱，积累太浅乏
了。从1984年到1991年的7年间，随
着身上担子的加重，他日益感到自
己在管理方面必须加以深造。
1991年9月，恰逢国家四部委
发文：为大中型企业培养高级管理
人才。得知清华经管学院开始招收
MBA学生，孙佃民凭借在学习班上
学到的知识和艰苦自学，终于考上
了清华，成为经管学院首届MBA学
生。
学在清华
孙佃民认为，在清华3年的学
习时光，他最大的收获是系统地学
到了经济管理方面的理论知识。如
陈章武老师执教的《微观经济学》
课程等，都加深了他对管理工作的
认识。孙佃民说，一家企业好不
好，主要取决于两方面。一方面是
效益怎样，即盈利不盈利；另一方
面是企业的整体精神面貌如何，包
括工作中的执行力、向心力和斗
志——而这些企业素质的形成恰恰
离不开有效的管理。管理好的企
业，会显露出朝气蓬勃的气象；而
管理不好的企业，员工上下怨气就
会比较多。实际上，管理者的思
路、学识和修养，在很大程度上决
定着企业经营水平的高低。在系统
学习、掌握了各种理论知识后，他
的思路开阔了，视野宽广了，而且
逐渐变得自信起来。
孙佃民回忆说，在清华学习期
孙佃民，1991年至1994年于清华经管学院攻读工商管理硕士学位。
毕业后，历任莱芜钢铁集团济南经贸总公司技术开发部经理、莱芜钢铁
股份有限公司证券部副科长、莱钢集团资本运营部科长、副部长，鲁银
投资集团股份有限公司投资部及证券部经理、规划发展部经理、总经济
师等职。现任鲁银投资集团有限公司董事、副总经理。
在此次MBA山东校友会成立活动期间，本刊记者利用活动间歇采访了多位MBA校友，其中七位校友的人生故事在此与读者共飨。
��2010年第4、5期合刊
山东校友专题
间，令他印象尤为深刻的是：清华
学风优良，老师执教严格，课程设
计紧凑，学生勤奋自强，学习空气
浓厚。同学们经常在课内外展开讨
论，因大多富有工作经验，不少亲
身经历之事便成了绝佳案例，这种
相互之间的闲谈、讨论对学业进步
帮助很大。清华严谨的学风帮助他
和同学们打下了牢固的知识基础，
在日后的工作中更使孙佃民感到受
益匪浅。
在清华学习期间，孙佃民结合
自身的工作需要，对股份制改革等
问题进行了专题研究，主要集中在
证券及资本运营等方面，并选择以
《莱钢集团的股份制解决方案》为
题着手完成自己的毕业论文。他谈
到，莱钢集团的股份制改造当时比
较超前，它利用外资，包括亚洲开
发银行所提供的2.5亿美元进行股份
制改造的专项低息贷款。此外，亚
洲开发银行还提供了80万美元的资
金援助，聘请安达信和瑞士银行来
为莱钢集团专门做股份制研究。孙
佃民的论文就与此有关，由于下了
很大功夫，这些研究在他后来的工
作中发挥了巨大作用。
谈到在清华的学习经历，孙
佃民也颇有遗憾之处。他说，当年
自己对外语重视不够，加之课时安
排非常紧张，没有投入更多的时间
来提高外语，结果导致自己的英语
水平只是达标而已，远未达到运用
自如的程度，这是他一直以来特别
引以为憾的地方。他表示，希望通
过此次访谈寄语清华经管学院的学
弟学妹们：“无论课业如何紧张，
一定要把外语学好。因为艺多不压
身，这些本事一定会在将来的工作
中发挥作用。”
颠簸职场
从清华毕业后，孙佃民期待以
自身所学，开拓更为广阔的事业，
于是应聘前往深圳的一家公司工
作。在一年多的时间里，复杂的现
实使他陷入了沉思，如何设定目标
去一步步实现理想？在徘徊中，他
必须做出抉择……
1995年下半年，孙佃民回到莱
钢集团，前往其下属的济南经贸总
公司任职，他经常就许多问题提出
独立见解，但因环境因素制约，难
以付诸实现，他曾一度陷入迷茫之
中。
以至于1996年，孙佃民再次萌
生了辞职的念头。
就在那时，莱钢集团股份制改
造工作正式启动，准备成立股份公
司，公开发行股票，而新设立的证
券部恰在用人之际，孙佃民被调往
证券部工作。在这里，他找到了施
展才能的平台。 1997年，国家举行
第一次证券从业资格考试，他补习
了证券咨询师的全部课程，顺利通
过。此后，他将自己的事业逐渐转
向证券领域，进入鲁银投资集团股
份有限公司……
回顾起曾经坎坷的拼搏经历，
孙佃民感叹道，在国有企业改革中
方方面面的关系处理上，在职业发
展求新图变的反复摸索中，在现实
与理想的结合与权衡下，如何冷静
理智、心平气和地做出适当选择，
始终是摆在自身面前的一道人生课
题。也许，自己的人生道路在变革
大潮中并非一帆风顺。然而，无论
面临荆棘丛生还是崎岖坎坷，自己
从不曾懈怠，勇于迎接任何挑战，
在此人生跋涉的艰难旅途中，他挥
洒着汗水，也体会着快乐。
一有闲暇时间，孙佃民总会密
切关注母校清华经管学院的发展。
在校友们的推举下，2010年6月他
出任清华经管学院MBA山东校友会
会长。在校友会筹备与成立期间，
他率领理事会成员，亲历亲为，将
各项事务安排得有条不紊。他说：
“有机会服务于广大校友，热心回
馈母校，为学弟学妹尽一些力，
不但义不容辞，而且感到十分荣
幸。”
�� 校友通讯
山东校友专题
孜孜不倦的追梦人——记MBA1999级杨建立
李昊（学生记者）
如愿以偿清华梦
“好好学习，以后考清华”在
中国，许多人幼年时都听到过这句
话，杨建立也不例外。6岁那年第一
次听到这句话时，他还不明白“清
华”的含义，但这个美丽名字却轻
轻地印在了孩子的心里。
初中时他不仅学习成绩优异，
还打得一手好篮球。有一次，一位
老师开玩笑说，“以后去清华篮球
队。”不经意的一句话唤醒了沉睡
在少年心底的那个名字。也就是那
时起，杨建立的心里悄悄地埋下了
一个清华梦。然而，高中时他变得
贪玩起来，并没有在学习上投入足
够的精力，最终只考取了一所普通
院校。毕业后他也找到了一份不错
的工作，并很快晋升为副经理。在
别人眼中，他可谓顺风顺水，然而
在自己心里，他却有着一份不为人
知的遗憾。
一次出差到北京，恰好经过清
杨建立，1999年至2001年，攻读清华经管学院工商管理硕士。毕业
后，进入荷兰庞氏国际发展有限公司任副总裁。2002年至2007年，担任
青岛金瀛海洋科技发展有限公司总经理。2007年，创办青岛博思教育有
限公司，任董事长至今。
华西门。当“清华大学”那四个醒
目而庄严的大字映入眼帘时，他的
心里突然有了一种强烈的震颤感。
少年时代的清华梦再一次被唤醒
了，这一次，竟来得不留余地。回
到单位后，杨建立果断地辞掉了工
作，并开始搜集清华大学的招生资
料。经过反复对比和思考，他决定
报考经管学院。一段时间集中复习
后，他以优异的成绩被MBA国际班
录取，圆了多年来的清华梦。
初入清华，杨建立倍感新鲜。
他的同学来自各个行业并有着不同的
学习背景，可谓卧虎藏龙，和这些履
历不同、性格迥异而又同样优秀的人
共同学习和交流，每天都会有新的收
获。那时的班级活动非常丰富，少年
时老师说的那句“去清华篮球队”
竟也变为现实，只是当年的那场班
际篮球赛并没有发挥出他的优势。
回忆起当时的情景杨建立仍忍俊不
禁：“到最后就是你搂着我的腰，
我抱着你的腿。”规则在那场比赛
中完全“蒸发”了，整个场面乱作
一团。
在清华的两年里，杨建立通过
不断学习和实践逐步树立了自信；
集体主义氛围让他对团队精神有了
深刻的领悟；接触的老师、同学和
日常的所见所想也将他提升到了一
个全新的境界。聆听了众多成功人
士的报告后，他似乎觉得成功也不
再那样的遥远和神秘了。
十三年的弯路
MBA毕业时，同学们大多选择
了证券公司等金融机构，而杨建立
却成了班里唯一不找工作的人。当
别人纷纷进入北京、上海等大城市
的高端写字楼时，他却背起行囊，
在众人不解的眼光里，前往山东烟
台的龙口。其实，善于规划的他早
就有了自己的打算，由于本科时学
的是水产专业，之前在这个领域也
��2010年第4、5期合刊
山东校友专题
做得非常成功，他不想轻易放弃。
在龙口，杨建立开始了自己
的创业之路，着手海参培育。在那
里，总听到有人说：“看，他是清
华毕业的。”虽然并不在意外界的
议论，但他却渐渐发现事情并没有
想象中顺利。在这一领域，单凭一
己之力很难做出成就。短暂思考之
后他决定放弃创业，寻找更大的发
展平台。不久，他便被一个背景深
厚的国际化公司录用，成为该公司
负责技术和管理的副总裁。然而，
看似良好的平台并没有将他引向成
功。之后，他又转投一家本土公
司，参与建设北方最具现代化的水
产基地。没想到，这次尝试又以失
败告终。
接连的失败让杨建立深深地
陷入了痛苦和反思：从平台来看，
做过的两家公司中一家是五百强投
资的国际化企业，一家是兼具政府
背景和雄厚科研实力的本土公司；
从自身素质来看，在水产技术方面
自己是一流的专家，清华的MBA
教育又为自己装备了先进的管理理
念，他不明白问题究竟出在哪里。
一段时间的思考后，症结逐渐显露
出来：首先，水产行业本身存在局
限。这个行业中有太多的不可控因
素，一个环节出问题就可能导致全
盘皆输；其次，整体的经营环境不
好，很多人道德素质不高，没有基
本的契约精神，这就导致人与人之
间、组织与组织之间缺乏必要的信
任与合作，而面对复杂环境时，如
果没有强有力的互动和配合，企业
的生存将变得非常艰难；除此之
外，还有一个更重要的原因，他感
到对于这个行业自己并不能百分之
百地投入，一直没能找到那种得心
应手、如鱼得水的感觉。经过一段
时间的痛苦抉择，杨建立决定转
行。彼时，他已经在水产行业里打
拼了13个年头。如今谈起这段往
事，他依然很感慨，虽然承认这段
弯路不会白走，但仍建议学弟学妹
们在择业时一定要慎之又慎，尽量
少走弯路：“选择职业，做职业规
划的时候，多小心都不过分。都说
选择很重要，可如果你不经过一
番痛苦的经验，恐怕很难深入体
会。”
有志者事竟成
常言道：“当上帝对你关上
一扇门，他一定为你打开另外一扇
窗。”重新选择时，杨建立脑海里
立刻浮现出两个镜头：第一个镜头
是初二时，有一次他偷偷地给同
学们讲课，大家也很配合，如同对
待真的老师般对待他，“上课! 起
立！老师好！”喊得有模有样。沉
醉在巨大的满足感中的他从头讲到
尾，十足地过了把老师瘾。第二个
镜头是他在清华读MBA的时候，当
时别的同学都在忙着做案例、搞聚
会，他却别出心裁地办了一个家教
介绍中心。当这两个镜头出现时，
他仿佛听到了命运的召唤。
就这样，杨建立义无反顾地
投入到自己完全陌生的教育培训行
业。起步阶段总是艰难的，虽然请
来了最好的老师，但最初学校也只
招到了5名学生，分为初一和初二
两个级部。他介绍说：“最惨的一
次，初一的两个学生中还有一个请
假了。”虽然老师只能给一个学生
上课，他也同样要付给老师每节课
200元的费用。最初半年辅导班维
持得非常艰难，然而也就是在这段
时间里，他对这个行业产生了新认
识：当时的教育培训市场中竞争已
经非常激烈，凭自己的经验和力量
根本不可能和那些已经颇具规模的
大学校抗衡。认清现实后，杨建立
果断决定转型，将原来“一对多”
的辅导转为“一对一”教学，在已
经接近饱和的市场中开辟一片新的
蓝海。
凡事“穷则变，变则通，通则
久”。一经转型，他的事业仿佛豁
然开朗。在清华读MBA时，杨建立
印象最深的一门课是战略管理。在
这门课中，金占明老师系统讲授了
决策方法，具体来说，就是每一步
该做什么不做什么，哪一步该松哪
一步该紧。只有每一步都把握得恰
如其分，事情才能如预期般从弱到
强，由小变大。辅导班转型后，他
�� 校友通讯
山东校友专题
终于找到了这种一切尽在掌控的感
觉，所有事情都变得得心应手，有
如神助。谈到这里，他还饶有兴致
地讲了当年的一个故事。
2008年寒假，“一对一”辅
导班刚刚成立。当时老师的数量已
经确定，然而谁也不知道究竟能招
到多少学生。报名开始后，电话一
个接一个地打进来，杨建立并没有
被那些悦耳的铃声冲昏头脑，他清
楚必须保证老师和学生一对一的匹
配。因此，在招生尚未完成时他便
命令拔掉所有电话。最终，他们一
共招了50名学生。要把17名老师和
50名学生匹配起来绝非易事。因为
每个老师都有不同的专业和特殊情
况，学生们的要求也完全相同。他
说：“就像一块玻璃，你要把它打
碎了，再拼起来，而且要拼得非常
完美。”由于已经通知学生第二天
上课，当天晚上杨建立就必须把课
排好。他晚饭也没顾上吃，一边排
课一边打电话通知老师和学生。等
做完所有的工作，恍然发觉窗外已
是夜色苍茫了。虽然辛苦，他却感
到十分欣慰，因为老师和学生的数
目恰好匹配，所有人的要求也都得
到了满足。
此后的两年，学校发展非常顺
利，教师培训系统、咨询师培训系
统以及管理体系相继建成并完善。
“就像盖大楼，”杨建立说，“基
础打好了，以后就很快了。”今年
学校步入了高速发展期，短短两个
月就招收了40名教师，目前学校已
经拥有教师130人，共四个校区，销
售收入突破千万，未来的增长速度
还会更快。
铭心已久的校训
对杨建立影响最深的是清华
的校训“自强不息，厚德载物”。
这些年来，无论遇到多大的困难，
经历怎样的辛酸，他都努力坚持下
来了。而在道德环境不够好的情况
下，他也能保持自己的道德标准，
尽量用善心对待他人。如今，这八
个字早已铭心，在自己的学校里，
他坚持以宽容的态度对待员工，在
工作中尽量包容他们的错误，在生
活上尽量为他们创造良好的物质条
件。如今刚毕业两年的教师有的月
工资已经达到一万元，而他还有一
个更为远大的“3206计划”：3年20
个校区员工的年平均工资达到6万！
杨建立坦言，做职业经理人
时自己并不快乐，虽然那时他已经
拥有了别人羡慕的高薪和职位。如
今，这位耕耘者终于找到了属于自
己的土地，而那些被他辛勤播下的
“种子”也在一天天地茁壮成长，
其中的喜悦和满足恐怕只有他自己
能够体会。在取得事业成功的基础
上，身为清华人的他看到，很多孩
子既厌学又缺乏创意，也认识到当
前教育存在的诸多问题。他认为，
好的教育应该培养孩子的学习兴
趣，提高他们的学习效率，在文化
教育中还应融入品德教育和性格养
成，真正使他们在德、智、体、美
等方面全面发展。等学校发展到一
定阶段，他希望在这方面多下一些
功夫，多做一些贡献。
离校多年，杨建立还能时时感
到母校对自己的鞭策。在努力拓展
事业上成绩的同时，他一直希望有
机会能为母校做些事。清华经管学
院MBA山东校友会筹备初期，他欣
然接受了秘书长的职务，并在校友
会成立前的两个月放下学校的招生
工作，全身心地投入到校友会的筹
备中。只此一举，他对母校的感情
可见一斑。
当被问及毕业后是否回过清
华，杨建立谦虚地表达了“无颜回
去”之意，同时他也抒发出对母校
的怀念：“3206计划实现了，就可
以回母校了！”希望在清华百年校
庆时，我们能够看到这位孜孜不倦
的追梦人的身影！
��2010年第4、5期合刊
山东校友专题
学如不及 学而不厌—记MBA2001级姚旭东
万军（本刊记者） 李昊（学生记者）
学如不及
姚旭东的高中时代在山东文登
一中度过，上学期间，他学业成绩
优异，是同辈中的佼佼者。1993年
夏，他面临高考，当时的程序是先
填报志愿而后应试。在选择学校、
专业时，既要考虑兴趣专长、未来
发展，又要考虑成绩发挥、分数匹
配，充满着理想与现实的纠结、情
感与理智的取舍。他十分喜爱财经
类专业，心中理想的学校是上海财
经大学。然而，当时的财经院校炙
手可热，录取分数线连年居各专业
前列。在老师追求稳妥思想的指引
下，他第一志愿填报并最终考入了
新建不久的财政部所属山东财政学
院，高考实际成绩远高于录取分数
线，超过了复旦、上海财大在山东
的入学门槛。
大学期间，姚旭东担任了4年
班长，可谓品学兼优，多次获得奖
学金和各种荣誉，大学二年级第一
学期即被发展入党，成为同级学生
中最早一批的党员。大学毕业时，
恰逢山东省首次公开招考公务员，
他以优异的笔试成绩和良好的面试
成绩被济南市计委（现在发改委的
前身）录用。能从如此竞争激烈的
考试中脱颖而出，足以显示出他
“学如不及”的勤学精神以及“举
要治繁”的概括能力。
渴望嬗变
发改委是政府的综合经济管理
部门，在此工作，既需要有把握大
局的宏观视野，又需要扎实深厚的
经管理论功底。工作近4年的姚旭东
深感作为本科毕业生，其所具有的
知识和眼界已经不能满足自身长远
发展的需要，他十分渴望以崭新的
学习方式全面提升自身综合素质。
此时，正备受社会广泛关注的MBA
教育进入了他的视线。在他看来，
MBA教育强调能力培养，知识涵盖
经济、管理、金融等诸多领域，是
提升自身综合水平的绝佳选择。
究竟报考哪所院校？“要读就
读最好的！”在姚旭东看来，清华经
管学院作为全国MBA教育指导委员
会所在单位，教学评估各项指标位局
全国各高校之首，是国内攻读MBA
最好的选择。同时，严谨、务实的清
华风范正是他所向往和追求的。
树立了目标的姚旭东向着理
想发起冲刺，投入到了紧张的学习
中。作为业务骨干，他担负着繁重
的工作任务，日常工作时间根本无
法分心复习。他只能白天工作，晚
上熬夜，整个备考期间没有请过一
天假，没有上过一节辅导课。2001
年夏天，他终以笔试302分的高分
考入清华经管学院就读MBA。应试
中，英语、逻辑成绩通常不容易拉
开分差，他本科是财经专业，但作
为高中理科班尖子生，数学功底扎
实，考了90多分，使总成绩名列前
茅。
入学后，姚旭东十分珍惜工作
多年后再回学校脱产读书的时光，
姚旭东，1997年毕业于山东财政学院。毕业后，考入济南市发改委
工作。2001年至2003年，在清华经管学院脱产攻读工商管理硕士。2003
年至今，在中国证监会山东监管局工作，现任副处长。
�� 校友通讯
山东校友专题
学习十分认真努力。除培养方案要
求的必修课程外，结合自身兴趣，
他选修了《金融市场》、《投资银
行》、《财务报表分析》等大量金
融财务方向的选修课，并旁听了
金融学专业的硕士、博士课程。当
时，不少同学为了改善经济条件，
课外都到校外兼职工作。坚信磨刀
不误砍柴工的姚旭东却把大部分时
间放在了自修室和图书馆。功夫不
负有心人，勤奋耕耘的他学习成绩
优良，获得了清华校级奖学金。
“清华是个藏宝库，我不能入宝山
而空手归。”回顾清华时光，姚旭
东如此慨叹。“清华的开放式体
系，启发诱导，如明灯一般照亮了
清华学子未来的人生道路，使他们
更加自信成熟，走向成功。”实际
上，在清华积累的学识也的确为他
今后的发展奠定了坚实的基础。
投身监管
2003年春，姚旭东毕业临近。
已经成家并眷恋故土的他希望再回
济南工作。当时的山东省委组织部
曾到清华选调优秀毕业研究生，
品学兼优的他随即被某省直机关选
中。此外，还有多家省级金融机构
向他伸出了橄榄枝。正在他举棋未
定的时候，一则招考公告进入他的
眼帘：中国证监会山东监管局招考
工作人员，这不由得使他眼前一
亮。在中国经济发展大潮涌动的时
代，新兴的资本市场充满着机遇与
挑战，姚旭东相信，如能成为一名
资本市场的监管者，定会大有作
为。他毅然放弃了手头的单位，报
名参考并一举过关，成功进入山东
证监局。
当时，为吸引优秀人才，很多
政府部门对重点院校毕业硕士生初
次任职都有优惠政策。姚旭东到政
府部门工作的清华同班同学初定职
务大都是正科级，有的甚至直接担
任副处级职务。但由于证监会系统
并无此类优惠政策，距本科毕业已
经6年的他仅以副科级到岗，甚至比
他许多没有继续深造的大学同学职
务还低。“一个人价值的体现最终
要靠工作能力和工作成绩，而不是
学历的光环！”坚信是金子总会发
光的姚旭东对此并无太多怨言，满
怀信心与憧憬地踏上这条坚实的人
生道路。在随后的几年里，他结合
自身特长，先后参与了证券公司综
合治理、期货公司风险处置等艰难
复杂的重要工作，并在其中勇挑重
担，积极建言献策，得到了单位领
导和同志的普遍认可。一年半后，
他即破格晋升至正科级。2009年夏
天，局里组织副处级干部竞争上
岗，刚刚符合报名条件的他以笔试
面试两个单项第一、总评第一的成
绩令人信服地升任为副处长，成为
证监局较为年轻的处级干部。
学而不厌
孔子曾说：“吾尝终日不食
物，终夜不寝，以思，无益，不如
学也。”这句话已被姚旭东深刻
领悟。每遇困惑迷茫，或欲更上层
楼，他习惯以苦读修补自身罅隙。
当年在清华，他曾专门选修宋逢明
老师所授《金融工程》课程，充分
理解相关概念，后来证券市场不断
推出创新产品，他都有驾轻就熟之
感。清华毕业后，他依然保持着学
而不厌、不断进取的精神。为进一
步提升自身的专业水平，他利用工
作之余自学会计知识，在两年时间
内顺利考取了注册会计师资格。
2005年，孜孜以求的他报名参加了
复旦大学博士生入学考试，以笔试
第一的成绩在100多名考生中脱颖而
出，成为复旦大学国家重点学科产
业经济学专业的博士生。面对日新
月异的市场变化和错综复杂的监管
工作，他积极思考，深入研究，公
开发表了20余篇论文。
回顾清华时光，姚旭东不无
感慨地说：清华的求学过程是自己
一生中最难忘的时光。清华给予自
己的已经远远超越一纸硕士文凭：
“自强不息、厚德载物”的清华精
神已经融入血脉，成为激励自己一
生奋进的强大动力；清华开放式教
育所赋予的丰富知识和广阔视野增
强了竞争优势，成为自己持续发展
的重要保障。
谈及担任清华经管学院MBA
山东校友会秘书长，他表示深感荣
幸，并希望能够借此机会更加臻至
地服务于广大校友，弘扬薪火相
传、热爱母校的校友纽带精神。
��2010年第4、5期合刊
山东校友专题
平凡的创业者—记MBA2002级张红军
邢立君（本刊记者）
“我太平凡了，比我优秀的
校友有很多。”这是张红军说得
最多的一句话。从与他的交谈
中，笔者却发现了被他喻为“平
凡”的不平凡。
张红军在初中、高中都是个
普通学生，但是高三时学习成绩一
下子有了很大提高，高考前最关键
的两个月，他突然成了学校的拔尖
生。张红军坦陈，当他明白了高考
是中国青年改变命运不可多得的道
路，只要不放弃，执着努力，就能
够为自己打开一扇通往未来的大门
时，身体内产生了一股巨大的力
量，助推他认真复习各门功课，高
中毕业顺利考上了长沙铁道学院
（现为中南大学）。
本科毕业以后，张红军被分配
到铁路上工作，在单位的同事中他
第一个辞职下海。离职后的生活可
以用颠沛流离来形容，他不仅换过
很多工作，生活时有困境，曾经连
买包方便面的钱都拿不出来。多年
后回想起这段经历，张红军不无感
慨。大学生的心高气傲使他多次碰
壁，屡屡挫折，在这段艰苦的跋涉
中他一直反思自己，不放弃学习，
不放弃努力，在尝试与挫败中磨练
身心。即使是简单的工作，他不再
轻易放弃，认认真真地对待；面对
同事的工作拖沓、斤斤计较，他要
求自己不受影响，做好自己的本
职；无论处于什么境况，他仍旧对
未来充满希望。
命运的又一次转机出现在2002
年。这一年，张红军在同学的引荐
下顺利考取了清华经管学院，就读
MBA。这一年，他与另外两位合伙
人在青岛共同创办了自己的公司——
青岛朔方国际贸易有限公司。
MBA的学习为张红军拓展了
眼界，开阔了思路，清华老师的严
格也令他至今难忘。来清华读书
前，张红军没有丝毫会计基础，夏
冬林老师讲授的《会计学》是全英
文学教材，夏老师对课堂提问、课
后作业更是一丝不苟，这些对张红
军来说都是巨大的挑战。面对不熟
悉的英文专业单词，难于理解的
会计处置方法，他决心要啃下这个
硬骨头。那个学期的每个周六、周
日，张红军都是在自习室里与会计
课本共同度过的。当年的苦读，使
他了解了会计的基本原理、处置方
法及指标体系，学会了从财务报表
中获取经济信息，培养了管理企业
的财务意识。更重要的是，从夏老
师认真负责、细致入微的讲授中，
张红军不仅懂得了如何评判一家公
司的业绩，如何分析一个行业的趋
势，如何研读宏观经济的形势，掌
握了观察经济社会生活的方法，更
体会了清华严谨求实的学风，受益
至今。
张红军一边上学，一边管理着
张红军，2002年进入清华经管学院国际MBA项目学习，获得工商管
理硕士学位。2002年，作为合伙人创办青岛朔方国际贸易公司，任总经
理至今。
�� 校友通讯
山东校友专题
公司的业务，每当假期他就回到青
岛。当时班里的同学们都很羡慕，
“瞧人家张红军现在就有自己的公
司了。”那时公司租用的是一栋二
层小楼的一间办公室，条件非常简
陋，办公室周围还有很大一片荒草
地，其中的甘苦只有他自己体会。
外贸行业激烈的同业竞争与不规范
的市场操作，也使公司的发展举步
维艰。张红军没有退却，他相信，
有在清华学到的系统知识以及做人
做事的准则，他的小公司一定有希
望！也许不能成为世界500强，但是
一定能做到行业内的中上游！在公
司业务逐步地拓展中，张红军有开
心，也有郁闷，他常常跑到海边，
感受大海的汹涌澎湃与波澜不惊，
再收拾好心情投入新的战斗。他依
旧认为，不放弃努力，就可以不断
向成功接近。
毕业时，多家北京的大公司向
张红军发出了的高薪聘请，他一一
婉拒，回到了与自己共同创业的团
队。张红军给自己定了薪酬，每月
2000元，这与主动邀请他去就职的
公司提供的薪酬不知差了多少。周
围的家人、朋友、同学向他投来了
不解的目光。
最初公司建立时，张红军即清
晰界定股权，明确公司治理结构，
使合伙人从没有因为利益发生过争
执，经营者能够按公司发展需要独
立决策，避免了很多创业公司所遇
到的权益问题、责权问题，各司其
职、齐心协力推动公司的发展。由
于是清华毕业，张红军在团队中得
到了更多的尊重，他在公司里把课
堂上学到的市场营销、财务管理、
人力资源管理等各方面的知识予以
应用，推行新的管理模式，得到大
家的支持。
他重新梳理公司业务，确定
了“向人们的生活提供高质量、赋
有美感的产品，为客户带来价值”
的发展目标，将市场能力与研发能
力的提升作为公司的核心竞争力。
朔方是一家五金产品的外贸公司，
面向澳洲、美洲、欧洲及亚洲的客
户，按照最终用户的需求开发建筑
及水上运动器材的特殊不锈钢产品
模具，将模具租借给合适的生产厂
家进行生产，再把最终产品销售给
客户。开发设计满足用户需求的模
具，看似与贸易离得很远，实际上
对客户订单起到了决定作用。虽然
在外贸领域，张红军将公司的核心
人员集中在市场、研发方面，再加
上高效优质的供应链，形成了不同
于其他外贸公司的竞争优势。他笑
言，“我们公司人不多，所有的固
定资产就是电脑和几台轿车，但是
能够根据市场的变化迅速调整，获
得商机，从清华学到的轻资产运营
在我这里是个实例。”
保证业务稳定增长的同时，
张红军一刻不停地寻找新的方向，
以使公司业绩有数量级的跃升。朔
方公司所从事的外贸业务发展到今
天，已经十分成熟，业务的拓展逐
渐受限于行业的规模，张红军认为
只有创新商业模式，才能找到公司
成长的蓝海。商业模式的创新是个
不断探索的过程，张红军小心翼翼
地去琢磨，去实践。寻找、试验、
思考、总结，循环往复，几年来，
他积累了厚厚一摞自己开拓业务的
案例，其中有成功的喜悦，也有失
败的深刻反思，更有如何突破市场
瓶颈的真知灼见。成功，需要机
遇，更需要勤奋，张红军的努力一
如既往。
朔方公司的销售额从2002年
初创时12万美元，到2009年，超过
1000万美元，年出口五金件190万
件，人员也从最初的3位合伙人，发
展到拥有40人的员工队伍。公司在
快速发展的轨道上稳步前行。张红
军在创业的路途中没走过太多的弯
路，公司没有遭遇过严重的亏损，
能够取得目前的业绩，他表达了三
点体会：
首先，选好方向。想创业的人
很多，如果还是比较茫然的时候切
忌匆忙开始，踏踏实实地从事一份
工作，在做的过程中，锚定自己的
方向,创业还是打工，创业又从哪个
行业做起。
其次，打造核心竞争力。在激
烈的市场竞争中，哪一个企业都希
��2010年第4、5期合刊
山东校友专题
望有自己的立足之地。但游戏规则
是必须有不同于其他竞争对手的特
质才可以胜出。这种特质就是课堂
上讲到的核心竞争力，它不是天生
的，是在摔打中不断总结、不断思
考、与合作伙伴共同摸索形成的。
企业走向成功的过程上，就是核心
竞争力持续积累与打造的过程。
最后，走自己的路。在创业的
过程中，有的人擅长人际关系，有
的人易于把握宏观经济走势，有的
人能在风险中敏捷地判断机会，他
们都有自己的优势与特长。作为一
名创业者踏踏实实的实干精神尤为
重要。在创业的道路上扬长避短，
兼收并蓄，不畏挫折，不同的人终
究会找到属于自己的那条路，但绝
没有普遍适用的路。
“虽然是清华毕业，知识的储
备足够了，而在社会这所大学中要
学的还很多。我们身边的人就是最
好的老师。” 张红军如是说。
当他为不知如何处理人际关
系、解决棘手的问题而苦恼时，与
合伙人的共事使他获得启发，找到
答案。合伙人有着与张红军完全不
同的人生经历，17岁初中毕业进厂
当工人，从学徒工开始，一步步做
到车间主任、厂长，期间经历了中
国经济改革开放的风风雨雨。合伙
人丰富的社会经验、老道的为人处
事方法，使张红军终生受益。
当他为公司的发展困惑难解
时，与清华同学的交流使他得到帮
助，开阔思路。同学在青岛啤酒
股份公司工作，与张红军的外贸
业务相差甚远。而张红军认为百
年青啤，历史悠久，是中国啤酒
行业的领军者，跻身世界品牌500
强，这其中一定有深刻的道理。
他有空就请同学聊青啤，品牌建
设与市场营销、生产管理与质量
控制，战略规划与资本运作，
“怎么做的？为什么这样做？”
方方面面他都问个究竟。与同学
的交流，就像回到课堂上研读案
例，从前人的经验中张红军打磨
着自己那把开启成功的钥匙。
张红军说自己是个特别平凡
的人，现在还谈不上有什么成绩。
毕业后这许多年有一点特别想与清
华的学弟学妹们分享，那就是“自
强不息，厚德载物”的校训，也
是他在清华学习最大的人生收获。
“校训是清华精神的核心，它帮助
我来抵制浮躁社会的种种诱惑。在
面对各种各样的利益，不知该如何
把持自己的时候，我就会就想一想
校训。它使我懂得了怎样生活，怎
样工作。自强不息，说的是自励，
在学习、工作、生活中需要坚韧强
毅；厚德载物，讲的是度量，责己
严而责人甚轻，才可以处理好与他
人的关系，尤其是合作伙伴、利益
相关者的关系。到清华念书前，自
己虽然也有一些认识，远没有这么
深刻。毕业后这许多年，校训是我
的精神依托。”话语间，张红军流
露出对母校深深的眷恋与感念。
�0 校友通讯
山东校友专题
学以致用 挑战自我——记MBA2002级孙振国
王万忻（本刊记者）
孙振国给人的第一印象非常谦
和，这种感受贯穿了整个访谈的过
程。随着谈话内容的逐步深入，他
性格中坚毅的一面渐渐展现在我们
的面前。
求知若渴，挑战自我
1995年，孙振国放弃本科所学
的专业技术，放弃统一分配，来到
烟台一家大型民营企业，担任总裁
秘书。这家企业的经营范围涉及矿
业、造船、远洋运输等领域，总裁
秘书岗位有很多机会接触公司决策
层，这使孙振国开阔了视野，对公
司的运营管理有了初步认识。在这
里，他求知若渴，孜孜不倦。
参加工作仅仅十个月后，孙振
国受命组建一家拍卖公司。当时，
中国拍卖行业刚刚兴起，他大量查
阅国内外资料，深入了解拍卖项目
操作流程、行业现状，使拍卖公司
的业务渐渐成长，规模壮大。当拍
卖额超过亿元时，孙振国感受到一
种莫大的鼓舞：有志者，事竟成！
随着业务的顺利发展，孙振国
也成为周围同龄人中买车、买房的
孙振国，1991年至1995年就读于山东工业大学，获铸造专业学士
学位；1997年通过考试，成为中国第一批注册拍卖师；2002年至2004
年就读于清华经管学院，获工商管理硕士学位。现任山东淄博联创节
能新材料股份有限公司建筑节能事业部总经理。
第一人，生活过得悠然平静。在一
次来北京的培训期间，在请老同学
聚会时，他们谈天说地，其中一些
同学讨论起国内外宏观经济形势、
热点问题，并且根据形势分析、问
题理解尝试规划自己未来的职业发
展道路。这对孙振国触动很大，物
质生活的富裕难掩知识精神方面的
差距，内心对丰富的精神财富的渴
望愈发强烈。继续读书深造也许是
获取知识、提高和充实自己的最佳
途径。
2000年，他向单位请了3个月假
来到北京，租住在清华大学附近，
白天自习，晚上上清华的辅导班，
备考清华MBA项目。第一次考试的
失利，并未使孙振国产生一丝想放
弃的念头，终于，2001年，他如愿
以偿地考取了清华。
清华深造，终生受益
孙振国回忆当年的学习经历时
说，清华经管学院MBA教育强调
开放式教学，采取鼓励的态度，教
学的目的有时不是为了获得唯一答
案，而是通过课堂讨论，在百家争
鸣的氛围里，在寻找答案的过程中
掌握求知的方法，探索经济学与管
理的一般规律。
市场营销是孙振国最喜欢的一
门课，至今他还记得一次讨论的题
目是给一瓶矿泉水定价，有同学定
价50元一瓶，目标是高端客户，而
另一些同学却通过分析竞争对手，
以及市场上同类产品，定价2元，
以保证销售额以及产品销量的可持
续发展；又比如评价某个广告的成
败，有的同学对比广告发布前后的
销售数据，证明广告并未对销售产
生明显的促进作用。另一些同学则
认为，不应该单纯通过销售数据来
评价广告效果，还应该注重广告在
长时间内对品牌宣传的作用。这些
讨论看似随意，却使同学们开拓思
路，养成了从多个角度全面思考问
题的习惯。分析能力、解决问题的
能力也在这一次次的模拟演练中得
以提高。
清华经管学院MBA教学注重理
论联系实际。郑晓明老师讲的组织
行为学，讲述了如何研究组织中人
的心理和行为表现及其客观规律，
��2010年第4、5期合刊
山东校友专题
对日后孙振国在管理工作中预测、
引导和控制人的行为和能力，实现
组织既定目标起到了指导作用；郎
立君老师讲的战略管理课，使他了
解到如何决策一个企业在一定时期
的全局、长远发展方向、目标任务
和政策，以及资源调配，包括如何
对企业完成具体目标时的不确定因
素做出一系列判断。这些知识以及
分析方法一次又一次地帮助他克服
了管理工作中的难题。
而终身学习的习惯，则是清
华带给孙振国的又一大收获。他谈
到，大学毕业参加工作的那段时
间，很少再读工作以外的书，但自
从清华MBA毕业以后，他却养成制
定读书计划、每天读书的习惯。不
断通过学习完善自己的知识体系，
是他拥有更多自信、取得各种成功
的基础。这种对加强自身的知识储
备、提高能力的永无止境的追求，
是清华传授给学子们的精神财富。
职业生涯，执着追求
MBA毕业后，孙振国选择了
自己最感兴趣的市场营销作为职业
发展方向，成为烟台一家大型国企
的市场部主管，重点负责市场调研
与分析预测工作，提出市场研究报
告，以及营销战略和策略建议书。
刚一入职，他就接到一个任务：三
个月内做出一份促进公司未来业务
发展的营销规划。按照MBA课堂
上学到的方法，他开展了市场调研
工作，对行业现状以及未来发展预
测、产品市场、竞争对手和客户情
况一一进行分析，完成了详尽的营
销方案。而后，他根据这份营销方
案，完善了销售总量预估、区域划
分、人员分配、销售计划以及预算
等具体方案。对公司业务的发展起
到了很大的推动作用，也使孙振国
在实践过程中得到了进步和成长。
在这家国企工作的两年，为
将知识理论运用于实践的过程，孙
振国做了很多努力。但当他雄心勃
勃期待成功时，却发现现实复杂得
多。实现自身理想，需要具备的
条件很多。为了实现自己的想法，
2006年，他加入一家民营企业哈尔
滨天硕建材工业有限公司，担任市
场总监。
在新的岗位上，他承担了更
重要的职业角色：既是公司经营模
式、品牌战略、市场策略的规划
者，又是建设、培训和管理市场团
队，设计日常管理流程、制度和政
策规定的管理者。天硕公司给了孙
振国更多施展才华的空间，使他有
机会直接参与经营活动，完成市场
推进，而不仅仅是制定营销方案。
在天硕期间，最令孙振国难忘
的，是他带领营销团队拿下了北京
鸟巢建设的保温防水一体化项目。
虽然公司领导曾说过，这个项目由
于牵扯到方方面面的影响因素，
不一定非拿下不可，但孙振国却坚
信，虽然结果并不绝对，但过程是
可以精心设计并严格控制的。只要
对目标的理解清晰、策略得当、过
程设计严密、执行控制合理，相信
结果一定不会太差。鸟巢工地不允
许车辆进入，他每次都要步行往返
两公里拜访客户。为了跟进客户，
他每隔一天就要去一次工地，回来
后就根据客户的要求，加班加点指
导部门同事改进技术方案，充实商
务条款。终于，凭着他的勤奋和求
实，为公司拿下了这个项目，也为
公司树立自身品牌起到了至关重要
的作用。
随着在市场总监职位上工作的
不断深入，以及经验的积累和工作
能力的提升，更大的舞台展现在孙
振国的面前。
2010年，他加入了山东淄博联
创节能新材料股份有限公司，成为
建筑节能事业部总经理。负责管理
整个事业部的研发、产品、市场、
运营以及人事、财务等各项工作。
如果说原来在营销总监的职位
上，只需要对营销部负责，那么，
在新的事业平台上，孙振国则需要
结合整个公司的经营方针和战略规
划，结合自己的技术背景，研究制
定事业部的产品规划和经营战略，
掌控事业部全局，协调事业部各部
门之间的关系。现在的他，常常提
醒自己要在对下属员工的管理中
“以耐心为第一要务”，而这种耐
心的管理方式也逐渐结出丰厚的果
实：员工的潜能被很大程度上激发
出来，团队的工作效率和工作热情
也被调动起来。
随着事业上升到一个新的台
阶，孙振国在学习过程中以及职业
发展路途中积累的知识和经验得到
了更为广阔的发展空间，对管理也
有了更为深刻的认识。从最初对任
何问题都想求得唯一答案，到现在
从多个角度思考问题；从最初以锻
炼技能为主要任务，到现在将技
能、营销和管理充分结合起来；从
最初只要写好自己的营销方案，到
现在部门、人员众多的事业部，孙
振国凭着自己的坚韧，在职业发展
道路上执着前行！
�� 校友通讯
山东校友专题
持之以恒 发展事业—记MBA2003级国伟
万军（本刊记者）
专业选择
国伟进入山东大学时，面临着
文理科总共22个专业可供选择。他
不假思索地选定了收分最高的理科
微生物系，原因很简单，系主任是
全国微生物协会会长王祖农教授，
山大该专业堪称国内学界翘楚。然
而将近一年后，他忽然决定转向属
于文科的国际贸易系。关于此次转
系，他说：人的性格、特长不同，
优势不同，方向选择也就不同。自
己入校后便担任班长、学生会副主
席，在学生工作方面热心、活跃，
不太适合攻读纯粹研究为主的理科
专业，而国际贸易属于创造性工
作，既需剖毫析芒的专业态度，又
需款曲周至的疏通能力，更需纵横
驰骋的开拓精神。这与他自身的某
些秉性、爱好相符，显然可以转化
为优势。
当然，这种自我认知也是相对
的。因为从个人选择看，必然会受
国伟，初中毕业后，直读山东大学预科班。1992年本科毕业后，被
分配至中粮山东粮油进出口公司，历任海外代表处首席代表、销售经理
等职。1999年，调任中国长城工业山东公司青岛分公司经理。2003年，
考入清华经管学院攻读工商管理硕士学位。2006年底，创立青岛欧克进
出口有限公司，任总经理至今。
到年龄、偏好、时间、精力、外界
导向等内外因素的共同影响和相互
作用；从未来发展看，还存在诸多
变数，包括心智成熟、经验获取等
构成的内因变化以及时代变迁、环
境影响等形成的外因变化；而从社
会人生角度衡量，大多数人很难证
明自己的人生选择必为最佳：一则
社会评价是相对的，二则每个人穷
尽一生都在不断自我认知，认知程
度也是相对的。不过，他及早选择
转系不失为明智之举。那么，今后
道路他能否持之以恒呢？
初入社会
1992年毕业后，作为优秀毕业
生，他被直接分配到中粮山东粮油
进出口公司。到岗后，他直接进入
外贸领域的最前沿，成为了一名销
售业务员。
上岗伊始，国伟患上了大学毕
业生的通病，即待人接物时不免自
以为是。有时，面对领导会拿出在
校期间与老师探讨的劲头，据理力
争，无话不说。自认为曾参加学生
外联工作、社会实践等活动，颇得
历练，早已融入了社会。然而，他
很快就意识到，与同事、领导、下
属部门、相关公司交往，截然不同
于师生之间。师道虽尊，却意在授
业解惑，自然可无话不谈；而公司
领导在专业领域负任蒙劳数十载，
或层面有别，或视角迥异，日常更
少有闲暇坐而论道、耳提面命。毕
业生初入社会，接触层面狭窄，参
与实践有限，经验积累不足，又易
意气用事。因此需清醒看到，所学
理论须与实践相结合，才能发挥威
力。而二者长期结合是认识提高的
缓慢过程，既包括知识消化吸收、
经验日益丰富、理论概括形成的渐
进过程，也包含自我认知提升、思
维逐渐成熟、人格最终确立的人生
嬗变，这一过程绝非朝夕可致。对
��2010年第4、5期合刊
山东校友专题
毕业生来说，一方面如果缺乏自强
不息、一往无前的开创精神，裹足
不前，岂能涉越人生江海？可另一
方面，如果缺少厚德载物、虚怀若
谷的谦逊意识，一旦折足覆餗，又
何该担当世间大任？可见，毕业生
保持自信的同时，应避免盲目自大
并养成虚心好学的习惯。
悟到这里，他迅速自我调整，
加快适应环境，避免多走弯路，减
少成长代价。两年后，他便获得了
山东省外经贸系统的最佳创汇能
手。1995年底，由公司派赴东南亚
某国贸易代表处出任首席代表，历
时逾两年。
外贸业务
在中粮山东粮油进出口公司
实际业务中，国伟经年累月遇到的
困难大都与其所从事的外贸工作性
质有关。外贸业务的特点是，环节
繁杂，难免百密一疏。外贸实践表
明，租船定舱、装船运输、合同执
行、质量控制、报关检验等十几、
二十几个环节中，稍有差池，都可
能会形成多米诺骨牌效应，导致所
有流程向后推迟，以致整体延滞，
甚至招致难以承受之厄。
他认为外贸业务唯一不变的就
是变化。从事国际贸易、完成进出
口业务犹如经营中的项目管理，从
最初制定计划到后续落实执行，需
要完整周密的计划、环环相扣的监
控和及时不断地调整。当然，最需
要的是“目尽毫厘”地细致。
为力图达到各环节无隙可
寻，他借鉴经验，汲取教训。通过
分析以往案例，寻找原因及规律，
摸索解决途径与方法。比如，对信
用证中非单据条件深入理解，研究
以单证不符点为由遭致拒付的细
节，等等。
为力争实现经营上无懈可击，
他勤奋进取，精益求精。考虑国际
贸易时差因素，他经常主动加班至
晚11点以后，在具体业务中加强与
客户沟通，以期增进相互了解，建
立长期信任关系。
管理认识
1997年国伟回国，从海外首席
代表升任为销售经理。次年，他被
调到航天工业部直属公司——中国
长城工业山东公司，任青岛分公司
总经理，主要负责管理工作。这也
是一家以进出口粮油类为主的外贸
国有企业。
走上管理岗位后，他发现众多
棘手问题实际上都与外贸管理工作
的特殊性有关。具体来说，业务流
程中可能某环节已出现问题，应该
怎么处理？他认为，首先要明确责
任。如果前期制度考核严格，那么
责任相对容易确定。其次，详细分
析原因。主要将问题或事故加以定
性，分析究竟是因疏忽大意所致还
是蓄意为之，疏忽大意还应区分经
验不足、玩忽职守等不同情况，蓄
意为之也有牵连报复、勾结串谋等
行为之别。第三，总结经验教训，
探寻深层根源。比如，了解哪些问
题是制度漏洞所致，哪些源于管理
者认识水平不足。第四，健全、完
善管理制度。最后，更重要的是，
管理中要善于把握尺度。在业务员
缺乏经验而需承担相应责任的情况
下，可能会造成其忧心焦虑，乃至
因噎废食。此时，需威恩并施，
“威”前“恩”后。“威”是指问
题发生后须严格遵循制度；“恩”
是指一旦发现问题主要由客观原因所
致，就采取例外法则免除一些处罚，
还包括给予关心互助等。总之，善于
把握尺度，足以体现管理者的管理水
平，体现管理中的人性化原则，更可
成为卓越管理艺术的写照。
清华时光
从1998年至2002年的3、4年
间，是国伟思考最多的时期，也
是他面临嬗变的前夜。履职长城
公司之初，正值计划经济向市场经
济转轨后期，当时有关人士的市场
意识转变缓慢，在改革发展的新形
势下，企业遭受到冲击。作为长城
公司的中层干部，尽管他已形成了
一套自己摸索出来的行之有效的管
理办法，但却清醒地认识到，自身
仍存在管理方面的短板，特别在深
层次战略管理上面临诸多困惑。比
如，该不该投资某项目、风险是否
可控等问题，常使他举棋不定。而
今，从未受过专业管理教育似乎已
成为他的心病，令他夙夜萦怀。于
是，赴清华攻读MBA纳入了他的人
�� 校友通讯
山东校友专题
生规划。
短短两年的清华学习时光使他
的管理意识得到了全面提升。《战
略管理》、《风险管理》等专业课
程从不同侧面阐述了管理的真谛。
具体课程、知识在具体实践中往往
都显出“奇效”：他开始懂得风险
管理从哪些角度考虑，如何综合分
析，对投资回报、可行性分析等概
念也都逐渐了如指掌。
使他的做事方法变得科学严
谨。作为他的导师，高建老师的
《创业投资》课程深入实际，思
路清晰，使他受益匪浅。更令国
伟印象深刻的是，高老师一丝不苟
的行事风格，包括在山东高新投资
有限公司等调研项目上所表现出的
严谨周密的计划安排、有条不紊的
进度掌控。从前，国伟办事常常筹
算不足。此后，他开始习惯于谋划
在先，包括分析、衡量各种积极
因素与不利因素以便趋利避害等。
比如，先前10件事中会有3件为负
面，7件为正面，抵消后仅4件（7
减3）为正。如今他思虑周详，宁
缺勿滥，只完成能产生积极影响、
正面效应的事，如仅为原先一半，
然而 5大于4！事半功倍，效果迥
然不同。
使他的实践能力大获提高。
2004年暑假，他作为负责人策划、
组织了“清华百名MBA万里行”
社会实践活动，带领一百多名清华
MBA学生远赴青岛，提高MBA品
牌知名度，配合学院就业中心解决
就业问题。此次活动历时近两个
月，青岛市政府相当重视，拨款支
付了全部食宿、旅行费用；海尔、
海信、澳柯玛、青啤等几乎所有知
名企业也纷纷参加；嗣后，留在青
岛地区工作的MBA学生近20人。对
他本人来说，组织协调一两百人活
动，肩负责任，十分难得。
更成为他人生蜕变的重要历
程。由于本科毕业后长期浮沉于商
海，不免烙下些许急功近利、心浮
气躁的印记。然而，令他意想不到
的是，在清华厚重的人文底蕴熏陶
下，经过两年沉淀，他的思维观念
发生了巨大变化：抛却了虚浮，增
益了务实；销铄了锋芒，平添了沉
稳。对于步入社会已逾十载的他来
说，真可谓一扫生活道路上的迷离
惝恍，这无疑是他在清华经管学院
的最大收获。
学成创业
清华毕业后，2006年，国伟创
立青岛欧克进出口有限公司。4年多
以来，公司业绩蒸蒸日上，发展迅
速。究其原因，他坦言道：一是在
贸易行业扎根十多年，所谓驾轻就
熟。二是独立创业中风险虽然错综
复杂、无时不在，但清华MBA的系
统教育增强了他的信心，对待风险
由先前的害怕、回避到如今的冷静
面对、泰然处之，可谓今非昔比。
三是当年他耽于《创业投资》课程
时，早有创业梦想。
他还婉转提到公司目前业务开
展顺利的另一背景。由于他热情豪
放，交友广泛，对清华经管校友资
源认识充分、理解深刻，事业也相
应得到众多校友的支持、帮衬，并
产生了良好效益。今年6月底，山东
MBA校友会成立之际，他作为青岛
地区的热心校友被推举为校友会副
秘书长。他表示，今后愿意更多为
校友服务，为学院校友事业做出力
所能及的贡献。
在艰难创业的闲暇，他还在从
事另一项工作，即在青岛大学和海
洋大学任兼职教授。他规划安排，
将自己十八、九年在国际贸易领域
总结的经验慢慢传授给在校学生；
同时也研究、探讨一些深层次的管
理理论，为自己所钟爱的外贸事业
奠定更牢固的基础！
��2010年第4、5期合刊
山东校友专题
学有所用 学无止境——记MBA2006级王涛
万军（本刊记者）
王涛，1997年至2001年，在山东经济学院就读本科国际企业管理专
业。本科毕业后，进入中国移动通信集团公司山东有限公司，供职于人
力资源部、市场经营部，任项目经理至今。2006年至2008年，攻读清华
经管学院工商管理硕士。
济南山东大厦最吸引我的不
仅是那著名的内天井结构——波特
曼共享空间，更是这里处处显露的
深厚文化气息：悬挂于大堂的巨幅
油画《五岳之首》，题为《国色天
香》的装饰屏风，元代黄公望《富
春山居图》的复制横轴，手书的
《论语》名言……信步来到“清
华EMBA名师管理论坛”会场入口
处，瞅见王涛稍有闲暇，便拉他走
向艺术长廊一隅，在一处条案边落
座，全神贯注，倾听他的讲述。
王涛在本科时就已开始考虑自
己未来MBA学习规划了。他查阅
大量资料，了解相关信息，暗下决
心，毕业后如果不报考普研，就一
定攻读MBA。后来，他获悉清华
MBA教育项目发展迅速，国际化程
度已达到国内领先水平，便更加动
心，期待着在清华经管学院这样一
流的商学院学有所成，在人生舞台
上大展拳脚，为国有企业的发展贡
献力量。2006年，他如愿考上了清
华MBA国际项目，迈出了自己人生
规划中的关键一步。毕业后，他选
择回到原来工作的企业中国移动山
东省分公司，但职责发生了改变，
由当初人力资源部转向了市场经营
部。
学业生涯 辛苦愉悦
两年清华时光，短暂而难忘。
对于那些往事，王涛追叙起来，脉
络清晰。随着讲述的深入，我也在
不知不觉中仿佛进入了他的生活。
王涛谈到，第一学期就有
七八门课，还有几门如《微观经济
学》、《会计学》等难度不小的课
程。一入学，上课听讲、完成作
业、小组讨论全都要求使用英文，
清华教学风格一贯严谨，对课业要
求一丝不苟，为加紧适应，他每天
晚上几乎都自习到凌晨一两点。当
然，辛苦过后却意味着别有一番
“收获”，紧张之余，一班同学忙
里偷闲，苦中作乐。晚自习后零时
许，大伙三五成群，一人骑一辆
二八自行车，乘着朦胧夜色，聚会
西门“烤翅”。此刻，学堂恩师不
在，又无惺忪睡意，暂忘解惑答
疑，但留豪情诗意……如今，与当
年同学重温这段记忆，时光已逝，
然而，对清华的眷恋不舍之情有增
无减。
那时，课业之中也不乏愉悦。
李明志老师以英文讲授《微观经济
学》，施教风格诙谐幽默，深入浅
�� 校友通讯
山东校友专题
出，于桃莱难悟之处举重若轻，点
到为止。班上留学生颇多，唤来异
国文化，观点不一，思想碰撞，争
鸣中加深了对问题本质的理解，气
氛也大为活跃。
实践教学 学有所用
入学第三学期，王涛曾赴美
国、加拿大交流学习半年，参与美
国麻省理工学院的MIT中国实验室
项目（China Lab）项目，与麻省
理工的MBA学生一同深入当地企
业。回国后又前往国内中小企业，
继续从事咨询项目调研。在实践
中，他深入了解企业运作模式，留
心观察运作过程中出现的问题，分
析根源，寻求解决办法。
他认为，通过这种实践教学，
掌握的不是机械的书本知识或纯粹
的学术理论，很大程度上是解决实
际问题的有效方法，其优点相当突
出，主要表现在以下几方面。其
一，针对性强。对于具有一定工作
阅历的 MBA学生来说，重新步入
学堂，怀揣的已不仅仅是理想、抱
负，而是实际需求。其二，联系性
强。实践教学中选择的案例表面上
是孤立的，然而总结定型后，或则
为某一类问题迭见层出的归类，或
则为另一类事件重三叠四的代表，
这其中必然存在广泛、必然的联
系。其三，应用性强。实践教学中
形成的案例，直接源于企业实践活
动，依托于实证理论研究，具有较
强的现实指导意义，也必然具备应
用性强的特征。
或许王涛早有职业方面的考
虑，因此特别垂意于战略管理类的
课程。有关企业处于不同市场地位
时实施何种战略、采取什么策略或
某一产品在不同态势下如何营销
等方面的论述及案例，他都加以关
注。高旭东老师讲述过的美国西南
航空公司案例，至今令他记忆犹
新：一家遵循简单原则的小型航空
公司，发挥其优势，成为在长期不
景气行业中战略大赢家。
毕业后，王涛转入市场经营部
工作，到岗不足一个月时，便接到
任务，对3G市场需求进行前期市场
调研。调研任务涉及全省市场运营
的现状，存在哪些问题、不足，应
采取何种策略、措施加以解决等事
项。很快，他牵头设计的调研问卷
专业程度以及调研结果的深入分析
得到了领导和同事的一致认可，并
代表山东移动在全国专业会议上对
调研结果进行了汇报演讲。来到市
场经营部如此短的时间，领导便将
公司如此至关重要的任务交给此前
毫无任何市场经营工作经验的王涛
负责，这充分表明公司对他本人的
信任，在某种意义上，也是对清华
MBA教育的信任。而这些认可和
成绩若非经过清华系统、严谨的实
践教学，以及清华学子所共有的自
强和坚韧，则很难获取并尽善。足
见，“自强不息，厚德载物”的清
华校训，鼓舞和鞭策着清华人不断
进取；而融入血液的“行胜于言、
追求卓越”的清华精神，更是深深
影响着每个清华学子。正如《易传•
系辞下》中所言：“君子安其身而
后动，易其心而后语，定其交而后
求，君子修此三者，故全也……”
关心母校 寄语后学
王涛离开清华经管学院一晃
已有两年，对于学院的新思想新理
念，他随时关注并表示赞同，认为
增加整合性学习是对教育时代要求
的深刻认识。首先，现实中错综复
杂的管理问题不仅需要专业分类，
更需将各种理论知识加以综合运
用；各学科发展经历了由低层次向
高层次的演变，大多已臻完善，现
代社会人们已具备条件，掌握多领
域、更宏观的普遍规律，这就要加
强学科综合的整合性学习。其次，
任何理论、方法、技能包括单独使
��2010年第4、5期合刊
山东校友专题
用或综合运用的效果，都要接受实
践检验，显然综合运用的整合性学
习存在着十分广阔的空间。第三，
从前囿于条件，专才难为通才，如
今随着时代进步，教育者不但有责
任兴灭继绝，更应有勇气去完成创
新的壮举与树人的使命！
他还认为增加品格培养、软
技能是对教育内涵本质的深入理
解。古人云：“德教者，兴平之梁
肉也。”以塑造人格而论，教育是
净化灵魂的工程；以兴国安邦而
论，教育是人文精神的源泉。有人
认为，MBA学生是理性成年人，
人格已立，培养无益。其实，这并
不正确。中国人自古主张“闻过则
喜”、“过则勿惮改”，反映人的
自我认知是终身过程，在此过程
中，教化的影响始终起着至关重要
的作用，中国传统文化中这方面的
例证不胜枚举，如《吕氏春秋》中
“宵鱼垂化”的典故就颇具代表
性。
提及在校生择业困惑时，他
以自己近10年扎根国企、矢志不渝
的人生阅历叙说了点滴体会。他谈
到，选择不同类型企业，因人而
异。有人更适合创业，有人更适合
国有企业……还要考虑机会成本和
时间成本。外资企业有管理机制方
面优势，但天花板现象明显，而毕
竟中国人在中国企业特别是国有企
业里施展空间会更大。
选择大城市与地方中小城市，
因人而异。当时，王涛也有机会留
在北京的一家外资企业，但经过思
考，最终还是选择回到济南，后来
证明职业发展步伐并不慢，甚至可
能会更受重视。有时到艰苦一些的
地区历练，反而有利于丰富人生阅
历，拓展发挥空间，也容易真正成
才。
选择冷热行业、部门，因人而
异。他认为，行业冷热是相对的，
以行业周期论，追逐热点并非毫无
风险；而且行业冷热是一方面，有
无施展空间才是长久之计。
综合来看，毕业生在就业后的
头半年表现至关重要，清华学子更
需勤勉谦逊、自强不息，来证明自
身价值的名实相符。择业关头每一
步都可能影响未来，人生道路山长
水远，只有充分了解自己、扬长避
短，才不失为成功之道。
校友资源 终身受益
这次有机会与王涛进行晤谈，
源于同来参加清华经管学院MBA山
东校友会成立活动。他称这次活动
是良好的开端，在以后校友会工作
中，应以此为契机加强同学之间联
系，这种联系不仅是聚会聊天，而
是将困惑和问题和盘托出，倾心交
流。如同上学期间他给钱小军老师
担任助教时那样，与同学广泛建立
起真挚情谊。
他说，“为同学服务并不一
定以职务形式体现。”这次活动，
他同其他校友一样，是积极、主动
前来参加的。在校友服务过程中，
他体会到了一种真正的快乐。“有
时一瞬间感觉离母校更近了，同学
间彼此情义更深了。”他深有感触
地说，“清华经管学院的校友资源
太丰富了，善加珍惜，必会终身受
益。”访谈即将结束，他总觉得自
己一直没能集中把握好宝贵的校友
资源，这既是遗憾之处，更是自己
作为MBA山东校友会副秘书长未来
的努力方向。
“清华EMBA名师管理论坛”
已经开始，会场内不时传来阵阵掌
声，一场思想盛宴正在进行。望着
王涛远去的背影，我相信，对于他
这样一位遨游学海的校友来说，学
无止境，这论坛又会成为他格外珍
惜的一次学习良机。
校友文库
38 校友通讯
校友文库
毕业典礼现场短信集锦
毕业致辞
张 维（经2006-3）
任霄泽（经硕2008-2）
张 波（MBA2008-F1）
刘威东（EMBA2008）
孙睿君（经博2005）
校友文库
392010年第4、5期合刊
毕业典礼现场开通短信平台
600多条短信承载祝福
清华经管学院2010年毕业典礼上开通了短信平台，供在场毕业生、毕业生家属及学院教授等
进行实时沟通。现场的短信平台开通了近2个小时，共收到短信近600条，有的表达了毕业生们对经
管学院老师们的留恋与感谢，有的承载着父辈与师长对毕业生的亲切祝福，更有同学密友之间的幽
默调侃。上述短信在现场大屏幕上滚动播放，将场内气氛烘托得活泼而温馨。本刊将部分精彩短信
摘录如下：
清华给了我们飞翔的翅膀，让我们多翅冲天：）
清华，我爱你！感谢老师！感谢亲爱的同学们！我们的明天更美好！
永远的经管，永久的情谊，07P2班常在！
感谢亲爱的清华，感谢经管学院，感谢老师们！
感谢学院，感谢老师，感谢辛勤养育我的父母，感谢我亲爱的同学。
感谢F2班的所有同学，谢谢大家相依相伴走过令人难忘的两年时光，也感谢所有来参加我们
毕业典礼的亲友们。
曾经的清华梦，一生清华人！
清华时光，伴着美好、伴着汗水，祝福你们启程高飞，奔赴理想! 经管家属
08F2班，我全部的爱，全部的祝福，全部的感动，全部的记忆。
恭喜我和我老婆今天一起毕业！希望若干年后我们的孩子也从这里毕业走向社会。
儿子：妈妈祝贺你毕业了！所有的辛苦劳累都变化为快乐，责任和新的起点。努力吧！
感谢千里马和喜羊羊进京见证这一历史时刻！爹娘我永远爱你们：）
***，我们全家祝贺你顺利毕业。感谢清华老师的培养。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，
望你走好人生的每一步，不忘母校不忘恩师。爸妈真的为有你这样的好儿子而骄傲自豪！
所有清华经管学子，你们是最棒的！国家期望着你们的贡献!!
MBA07P2班，今天是难忘的日子，我们一起启航，乘风破浪，去为祖国为人民做出贡献，感
谢老师的辛勤培养，我们永远爱你们。
江湖三载事，清华千日情，挥手自兹去，仗剑侠客行。P2班万岁！
宝贝***: 祝福你带上清华硕士帽！别忘了清华，别忘了恩师。祝愿你在新的征程中起航，驶向
自己理想比岸! 爱你的妈妈
校友文库
40 校友通讯
各位老师、同学们：
大家好！
当得知要代表6字班本科生在
毕业典礼上发言时，我就一直在回
忆过去四年6字班所经历的点点滴
滴：我们一起看着十食堂变成了闻
馨、七食堂变成了听涛；一起见证
了舜德书店变成了咖啡厅，伟伦楼
被刷上了崭新的外墙；我们也一起
享受上了紫荆公寓的热水，熬到了
13号楼手机有信号的一天……毕业
了，这些共同的经历都迎来了终
点，即将封存在记忆的深处。
煽染离愁别绪并不是我今天
要做的事情，因为最近一段时间来
的各种班搓、毕业旅行早就已经为
毕业添上了不少忧伤。在此，我更
希望和大家从另一个角度来看待毕
业，说说这个特殊的时刻更积极的
一层含义。人生总是在不断地行进
中的，一段旅程的终止意味着另一
段旅程的开始。毕业，对我们来
说，在四年的大学告一段落的同
时，也意味着我们即将踏上全新的
征程，虽然道路不同，但是都有一
个共同的目的地，那就是实现自己
的人生价值。
今天在这里，我并不是去讨论
究竟什么是我们的人生价值这样的
问题，因为我没有那样的资历，也
没有那样的能力。但是作为清华经
管一名普通的本科生，我想从自己
的体会出发，说一说清华、经管这
四年的经历为我们实现自己的人生
价值做下了怎样的铺垫。
大学带给我们最宝贵的是什
么？对于这个问题，不同的人会有
不同的看法。朱恒源老师曾经说过
的一句话我特别喜
欢，他说：“大学
带给我们最宝贵的
东西，不是这里有
多好的硬件设施，
不是我们学习了多
少专业知识，最弥
足珍贵的，是我们
身边的这一群人，
以及我们在这里学
会的对待事物的方
法和态度。”
现在来看这句话，它的含义
也就显得格外清晰，回首四年来我
们身边的人，在用自己的优秀人格
影响着旁人的同时，也让我们收获
了宝贵的友谊。记得以前高中的时
候，听到最多的一句话就是老师问
学生：“你们听懂了吗？”而到了
大学的课堂上，我就再也没有听过
这句话，当老师们在要表达相同意
思时候，他们总是会说：“我说清
楚了吗？”从“你们听懂了吗？”
到“我说清楚了吗？”这样一个简
单的主谓语的调换，是经管师者交
给我们的谦逊与大气；身边的同
学，在共同学习和生活了四年之
后，或许因为一次案例讨论、一次
实践出行、一场球赛、一盘dota、
一局三国杀，大家都成为了朋友，
彼此间所建立的那份信任与关心是
明天路上最为坚实的依靠。
同时，在经管的四年里，我们
也在认知世界和把握自我上，有了
极大的收获。各种交换、交流的机
会带给我们国际化的视野，多元化
的培养方向鼓励我们做自己想做的
事情，而每一次由我们自己构想、
执行的活动，是在锻炼我们提出自
己想法并实现自己想法的能力……
可以说，如果在进入经管之前我们
都还是少不更事的年轻人的话，在
经管的四年里我们就从这种少不更
事逐渐学会如何正确地把握问题，
再从这种如何正确地把握问题进而
上升为如何正确地把握人生。
的确，过了十年、二十年之
后，当我们再回过头来看自己在经管
四年的所得时，可能我们已经忘了具
体的专业知识是什么样的，但是曾经
在清华经管里认识的这些人，和四年
来逐渐养成的世界观、价值观和人生
观将会陪伴我们一生。
百年的清华是一种基奠，而
经管是清华中紧系我们的根，在此
我能提到的，或者说四年中我们能
学到的，或许只是这里最小的一部
分，但是四年的光阴给我们留下
的，却是终身的烙印。这种烙印，
正是我们在未来追寻自己人生价值
的路上最好的铺垫，在此，我和6字
班全体同学共勉。感谢清华、感谢
经管、感谢身边的每一个人！
编者按：
7月19日，清华经管学院2010年毕业典礼上，张维、任霄泽、张波、刘威东和孙睿君5位同学分别代表本科、硕士、MBA、EMBA及博士毕业生在主席台致辞，历数了他们各自在校学习期间的美好回忆与丰硕成果，表达了他们对母校和老师的感谢与眷恋，以及对未来发展的信心与展望。本刊将他们精彩的演讲刊登如下，与读者共飨。
校友文库
40 校友通讯
校友文库
412010年第4、5期合刊
尊敬的各位老师，亲爱的同学们：
大家上午好，我是2008级硕士生任霄泽，今天非常荣幸
有机会能够站在这里作为硕士毕业生代表发言，和你们一起分
享这美好的时光。此时此刻，我想，在座的所有同学，都会有
很多心情想和自己的导师、父母来表达，然而再多的语言都可
以用三个词来形容，那就是——怀念、憧憬和感谢！
两年的水木清华，两年经管的经历和磨练，在我们每个
人身上都印下了色彩斑斓的闪光点。正是在学校文理互见、
红专交融的氛围熏陶下，伴随着校友同窗的引领，我们一点
点发现着自己的内心，一点点认识着人生的共性，也一点点
解析着自己独特的未来。
毕业的时刻是痛苦的，因为毕业意味着要作别美丽的清
华园。当我们即将离开的时刻，难忘的是讲台上传道授业的
老师，难忘的是图书馆内收获新知的喜悦，难忘的是寝室内
与室友的彻夜长谈，难忘的是办公室内导师那慈祥的微笑。在经管，我们曾共同经历了研究生运动会的
激情时刻；我们曾共同度过了研究生新年晚会的美好夜晚；我们曾共同与钱院长共品咖啡、共聊人生理
想。而这一切都将成为我们内心中最美好的回忆。
毕业的时刻是兴奋的，因为毕业意味着要迎接崭新的未来。当我们走出经管，踏上工作岗位，我们
承载的是复兴祖国的光荣使命，追求卓越的经管精神将激励着我们努力贡献学术新知、成为商业领袖。
刚刚送走了祖国60周年华诞，正如我们的老院长所说：“我们伟大的祖国，已站在更高的历史起点，迈
上新的辉煌征程。”改革开放30年的伟大成就是激动人心的，下一个30年将是我们的舞台，我们将用实
际行动来演绎出华美的乐章。今天，我们收好行囊，扬帆远航，等待我们的是大风大浪。但是，我们有
理由相信，这两年在经管的辛勤付出与努力，是我们最坚实的保障。我们不仅仅能够凭借勤奋获得成
功，不仅仅能够为祖国的建设添砖加瓦，我们更将推动民族经济的伟大复兴。
今天我们能够来到这个盛大的典礼，离不开父母的含辛茹苦，离不开导师的谆谆教诲，当我们看到
母亲的眼角生出了皱纹、父亲的双手长出了厚茧、导师的双鬓出现了银丝，我们应该永远铭记，我们每
一点小小的进步，都凝聚了他们的心血和汗水，让我们现在就回过头去感谢我们的家人，在以后忙碌的
工作之余不忘给导师发一条祝福的短信。
毕业既是终点，又是起点，毕业是一种去意回徨的境界，毕业是各奔东西甚至天各一方的分别，毕业
是一切都并非结束的郑重开始，毕业是一切都没有飘散的刻骨铭记！同学们，在临别之际，让我们立下誓
言：我们定将不负期望，勇敢的去追求梦想，今天，我们以经管而骄傲，明天，经管将以我们而自豪！
毕业致辞
校友文库
412010年第4、5期合刊
校友文库
42 校友通讯
校友文库
尊敬的各位嘉宾、各位老师、亲爱
的同学们：
大家上午好！我是清华MBA08
级F1班的张波，非常荣幸能够代表
2010届MBA毕业生发言。两年或者
三年的MBA学习和生活如白驹过
隙，但是却给我们留下无尽的美好
回忆。我们有幸感受到了清华经管
老师的风采、体验了国内一流商学
院MBA教育项目的精彩、收获了同
学之间对友谊的喝彩。而今天我想
用“三个感谢”来表达在这个特殊
时刻的心情。
第一个感谢，是感谢清华经管
的老师们。清华历史上任期最长梅
贻琦校长曾说“所谓大学者，非谓
有大楼之谓也，有大师之谓也”。
清华经管课程中云集着经济和管理
领域的顶尖专家，往往一席话就让
我们醍醐灌顶，一个理论就让我
们解决了实际工作中多年未解的难
题。感谢老师们高超的学术水平、
丰富的实践经验、严谨的治学态度
和教书育人的拳拳之心。
第二个感谢，是感谢清华经管
学院和MBA项目，它为我们这些工
作数年重返校园的学子提供了再次
汲取营养的沃土。除了清华经管蜚
声国际的硬课程外，我们也在一系
列的软课程中体会到了管理的魅力
和真谛。未来的商界领袖是各个领
域的通才，将是硬知识和软技能的
综合人才，将是有着良好的教育素
养和职业道德的人才。清华MBA项
目正是清华经管学院呕心沥血要打
造的通往这个目标的通路。
清华经管的MBA项目，也为
我们提供了展示自我的舞台。除了
课程学习我们还有大量的社会实践
和校园活动。我曾和08级90多位同
学一起组织实施了清华MBA历史
上规模最大的新生入学导向活动，
有超过400位2009级新生参加了这
个为期11天共10多个项目的大型活
动。我们也在经管学院领导、MBA
教育中心领导的支持和指导下，将
“清华MBA案例大赛”提升为“中
国MBA企业案例大赛”，该赛事
已发展成为中国MBA教育界有影
响力的重要赛事。清华MBA的课
余生活也丰富多彩，去年年底我们
就在这里举办了令人难忘的“共聚
同秀”MBA新年晚会。我们也曾
代表清华MBA参加京、津、冀三地
高校MBA足球联赛并勇夺冠军！我
们在向社会的聋哑儿童、希望小学
捐款赠物的同时，也为MBA学生群
体解决实际的困难。去年我们有一
名MBA同学被确诊得了癌症，于是
在经管学院领导、MBA中心领导的
支持下，我们组织了专门的募捐委
员会，在清华大学校内发起募捐活
动。通过大家的共同努力，共为我
们患病的同学募集到了120多万的治
疗费用。这不得不说是一个天大的
奇迹，而这个奇迹就是在清华、就
是在我们经管学院创造的。
第三个感谢，是感谢两年或
者三年中朝夕相处的同学。学贵得
师，亦贵得友。在人的一生中，能
与中国最优秀的人终日相处，互学
所长，实乃幸事！尤其是工作多年
后，来到这样一个集体中，更感觉
到幸运。在舜德楼为了作业挑灯夜
战，在伟伦楼为了更完美的演示精
雕细琢；在社团里为了达成目标默
契配合；在球场上为了赢得胜利奋
力拼搏……每每想到这些，我都嘴
角上扬。在未来的日子里，我们将
会心手相连，相互扶持，抱得更
紧，飞得更高！友谊之树常青！
今天，我们从这里毕业，我们
的履历中便永久地写下“清华”的
字样，它将带给我们无上的荣光，
更多的是赋予我们历史的重任。作
为清华的一名毕业生，为母校增光
添彩，我们心向往之；作为中国一
流MBA教育的受益者，为中国经济
的进一步发展贡献力量，我们责无
旁贷。
钱院长在去年经管学院的毕业
典礼所作的演讲中说：“‘毕业典
礼 Commencement’一词来源于法
语，意思是开始。用开始一词来做
‘毕业典礼’用，确实很有意义，
因为它向同学们传递的信息是生活
的开始或再开始。” 从今天开始
我们踏上了一段新的旅程。让我们
秉承清华“追求卓越”的精神，共
同努力吧！今天，清华带给我们自
豪；未来，清华会因我们而骄傲！
最后请允许我代表所有的MBA
毕业生祝愿在座的各位身体健康，
合家欢乐！
42 校友通讯
校友文库
432010年第4、5期合刊
尊敬的各位老师、亲爱的同学们：
我今天十分荣幸地代表清华大学EMBA08
秋季班同学在毕业典礼上发言。
两年前，经过严格的考试和挑选，我们怀
着梦想跨进了清华的校门，开始了快乐而艰难
的学习历程。我时常在思考，为什么全国有这
么多的优秀人才选读清华的EMBA？因为：清
华有“爱国、奉献”的光荣传统，清华有“行
胜于言”的严谨校风，清华一直秉承着“自强
不息、厚德载物”的校训，她是全球14个最美
丽的大学校园之一，清华致力于培养高素质、高层次、多样化、创造性的拔尖人才，能造就出一批学
术大师、治国之才和兴业之士。
EMBA的学员每天都在不同的岗位上忙碌着，来到清华学习的目的主要有四个：能学习现代企业
发展战略，把握当前国际国内的最新经济动态；能融合东西方管理的思想和智慧，练就良好的商业道
德和总揽全局的决策能力；能开阔国际视野，转变思维方式和经营理念，全面提升战略决策能力、经
营管理能力；能汇聚杰出人脉，开拓强大的人际网络，助推我们的事业发展。
清华大学第一任校长唐国安先生倡导的儒家文化和基督教文化的融合，与人为善，学以致用的清
华精神，现任校长顾秉林院士提出的“顶天、立地、树人”的科学理念，每时每刻都在鼓励和启迪着
每一位清华学子。这两年EMBA的学习是我们人生最有意义的投资，学习期间，老师们丰富的理论，
严谨求实的治学态度和幽默风趣的授课方式让我们受益匪浅，留下了难忘的回忆，今天我们全体同学
怀着一颗感恩的心，请所有辛勤操劳的每一位老师，接受我们最衷心的感谢。
两年求学路，一生清华人。我们即将依依不舍的迈出校门，但是清华在我们的心灵上，早已刻下
了深深的烙印，贴上了璀璨的标签，我们的师生友情，不会随着岁月的流逝而淡忘，我们会像百年的
佳酿，时间越久，越浓厚，越甘醇。
西山苍苍、东海茫茫；吾校庄严、巍然中央；
东西文化、荟萃一堂；大同爰跻，祖国以光；
莘莘学子来远方，春风化雨乐未央 ，行健不息须自强！
再见了我们的母校！
再见了各位尊敬的老师！
再见了亲爱的同学们！
校友文库
432010年第4、5期合刊
校友文库
44 校友通讯
尊敬的各位老师，亲爱的毕业生同学：
大家好！
我是经济系2005级直博生孙睿君，非常荣幸有机会
代表2010年博士毕业生在这里发言。
走过课程的紧张与繁忙，走过开题的困惑与求索，
走过论文研究艰苦的身心历练，走过隐名评审的忐忑不
安，走过最终答辩的百感交集。终于，我们从独上西楼
走到了灯火阑珊处，同学们，我们毕业啦！
此时此刻，站在这里，思绪万千，太多难忘的瞬间
浮现眼前。忘不了新生报到时“经管是我家，我们都爱
她”的温馨标语；忘不了第一次捧起经济学原理时，心
中的憧憬和期待；忘不了舜德大厅里，围坐讨论，精诚
合作；忘不了学术活动中，问答互动，启迪思想；忘不
了研究遇阻时的辗转反侧，难以入眠；忘不了论文发表
时心中的欣喜和释然。一个个瞬间串起了我们共同的清
华记忆，记录了我们青春岁月的成长足迹，我们融入清
华、融入经管，潜心砥砺、扬帆起航！
饮水思源，师恩难忘。无法忘记三尺讲台上老师兢
兢业业，循循善诱；无法忘记课下老师与我们促膝而坐，
畅谈人生；无法忘记多年来导师悉心指导，关怀鼓励。他
们为人为学，率先垂范，是授业恩师，也是随和长者，他
们“传道授业解疑惑，亦师亦友真性情”。在即将毕业的
时刻，请允许我代表毕业生同学向辛勤育人的老师表示最
崇高的敬意和最衷心的感谢！
不知不觉，在学院度过了九年时光。在这里，潜
移默化，我们的人生打上了一种烙印，那是经世济民的
理想与情怀。记得一位老师对我们说“咱们学经济的，
是端老百姓饭碗的人”，诚恳而殷切的语气至今萦绕耳
畔。带着这份厚重的责任，我们学习发展理论，探讨转
型之路；研读前沿论文，思考未来方向。在这里，我们
看国富国穷，思大国兴衰；看民生民情，思民富之道。
经济点灯，照亮了我们前进的道路，给予了我们担当的
勇气。
在这里，耳濡目染，我们形成了开阔的视野，那是
中西融会、兼收并蓄的胸襟与心态。我们受益于“全球视
野，本土情怀”的培养理念，有机会倾听来自世界各地、
各行各业的英才交流真知灼见，在广阔空间中汲取知识与
智慧；在这里，我们感受全球化，认知多元化，思考文明
的互动与发展，培养未来经济管理者的必备素养。
在这里，日积月累，我们锤炼了一种作风，那是行
健不息、追求卓越的精神与行动。这种精神激励我们勤
勉笃学，脚踏实地，打下广博而坚实的基础；也正是这
种精神激励我们在艰难险阻中坚守经管人的理想。
此时此刻，在这里，我们背负了一种期许，那是深
切的感恩，更是传承的责任。2008年，我们迎来了改革
开放30周年，在刚刚过去的2009年，我们又迎来了新中
国成立60周年，如今，新的30年、新的60年正向我们走
来，这又将开启中国历史上一段波澜壮阔的探索历程，
在这个不平凡的时代，我们即将启程，用实际行动谱写
民族复兴新的篇章。“十年寒窗苦，今朝凌云志。”100
多年前，梁启超先生在《少年中国说》讲到：“天戴其
苍，地履其黄；纵有千古，横有八荒，前途似海，来日
方长。美哉我少年中国，与天不老；壮哉我中国少年，
与国无疆！”110年后，在我们今天毕业的时刻，与在座
诸君共勉！
同学们，过了今天，我们将告别大学生活，踏上人
生新的征程。让我们带着清华、清华经管赋予我们的财
富坚定前行，无愧于母校的培养，无愧于经管人的共同
名字！
校友文库
校友文库
452010年第4、5期合刊
回馈母校
2010年上半年捐款校友名单
校友文库
46 校友通讯
2010年上半年，近300位清华经管学院校友通过参加各种校友活动、银行汇款、在线捐赠为学院捐款，回馈
母校。在此，校友事务办公室代表学院向校友们做出的积极贡献表示衷心地感谢！
清华经管学院的发展需要每一位校友的支持和帮助，期待今后能有更多校友关注母校的建设与发展，并为之
添砖加瓦。
经1988-1史方遒
经1996-1艾江
经1996-1陈娟
经1996-1陈珊珊
经1996-1程昊
经1996-1戴建春
经1996-1侯贵松
经1996-1胡小宁
1980级
李华辉 经1980
林加 经1980
刘燕欣 经1980
赵剑奇 经1980
张欣 经1980
1982级
沈民强 经硕1982
1985级
李治平 经硕1985
唐曾圻 干研三期
1987级
黄国威 经1987-1
1988级
文兵 经1988-1/经硕1993
张志江 经硕1988-干研
1990级
颜军 经1990
谢凡 经1990
覃俊华 经1990
潘培根 经1990
刘勇 经1990
樊勇 经1990
王德晓 经硕1990
李晓春 经硕1990
黄卫东 经硕1990
陈学峰 经硕1990
1993级
胡宇澄 经1993-1
朱红 MBA1993
1994级
赵冬青 经硕1994-2
1995级
徐海 经1995-2
梅赐琪 经1995-2
李劲松 MBA1995-京城班
1996级
何鸣翔 经1996-2
沈正宁 经硕1996/经博1999
孙晓平 MBA1996-P1
宋春 MBA1996-P1
祁朝晖 MBA1996-P1
1997级
李向明 经硕1997
徐中MBA1997-F/经博2005
李剡 MBA1997-I
李金晖 MBA1997-I
符晓渊 MBA1997-I
尹勃 MBA1997-P1
1998级
任杰 MBA1998-F1
罗杰 MBA1998-F2
张涛 MBA1998-I
王刚 MBA1998-I
史雁军 MBA1998-P2
1999级
樊惠武 MBA1999-F3
董大为 MBA1999-I
邢立君 MBA1999-P1
2000级
邱雅丽 经2000-3
王珏 经2000-4
唐力 经2000-4
胡登峰 经2000-4
邓清泉 MBA2000-F1
陈林海 MBA2000-F1
陈钢 MBA2000-F1
孙志强 MBA2000-F2
孙润华 MBA2000-F2
李红兵 MBA2000-F2
胡永建 MBA2000-F2
顾宇飞 MBA2000-F2
张利剑 MBA2000-P1
宣路 MBA2000-P1
熊林 MBA2000-P1
王泽军 MBA2000-P1
王天波 MBA2000-P1
邵振江 MBA2000-P1
宁晓东 MBA2000-P1
郭求真 MBA2000-P1
清华大学99周年校庆经管校友值年晚宴 经1990班全体
《校友通讯》杂志助印 清华大学EMBA内蒙古同学会
《校友通讯》杂志助印 杭州银行吴太普校友（EMBA2006)
经1996-1胡杨梅
经1996-1黄河
经1996-1黄赞
经1996-1姜涛
经1996-1李捷迅
经1996-1李欣欣
经1996-1刘斌
经1996-1刘昊爽
经1996-1邱红华
经1996-1石磊
经1996-1寿碧英
经1996-1苏萍
经1996-1孙蕾
经1996-1汪晓阳
经1996-1王晶
经1996-1王晟
经1996-1谢明
经1996-1杨宇
经1996-1喻伟
经1996-1袁龙
经1996-1张日晖
经1996-1张雅丽
经1996-1周晓鸥
经1996-1周越博
本科生栋梁基金（2008年设立）
专项捐赠
2010上半年年度捐款
校友文库
472010年第4、5期合刊
刘煜 MBA2000-P2
朱军 MBA2000-经贸委1
张刚翼 MBA2000-经贸委1
杨高斐 MBA2000-经贸委1
杨宝富 MBA2000-经贸委1
薛云檩 MBA2000-经贸委1
邢云 MBA2000-经贸委1
韦松 MBA2000-经贸委1
王宗龄 MBA2000-经贸委1
王月淼 MBA2000-经贸委1
王继平 MBA2000-经贸委1
王安居 MBA2000-经贸委1
田明杰 MBA2000-经贸委1
施训 MBA2000-经贸委1
牟恒岩 MBA2000-经贸委1
马卫国 MBA2000-经贸委1
吕刚 MBA2000-经贸委1
刘骁 MBA2000-经贸委1
刘硕 MBA2000-经贸委1
李晶 MBA2000-经贸委1
李浩 MBA2000-经贸委1
蒋鹏 MBA2000-经贸委1
黄云 MBA2000-经贸委1
冯纾 MBA2000-经贸委1
房永兵 MBA2000-经贸委1
程一步 MBA2000-经贸委1
程华 MBA2000-经贸委1
程波浪 MBA2000-经贸委1
陈宗伟 MBA2000-经贸委1
陈 斌 MBA2000-经贸委1
鲍筱斌 MBA2000-经贸委1
张忠平 MBA2000-经贸委2
张庆文 MBA2000-经贸委2
张 强 MBA2000-经贸委2
尉 威 MBA2000-经贸委2
黄丽华 MBA2000-经贸委2
何文忠 MBA2000-经贸委2
郭 玲 MBA2000-经贸委2
付月鹏 MBA2000-经贸委2
冯永梅 MBA2000-经贸委2
董 文 MBA2000-经贸委2
陈 敏 MBA2000-经贸委2
2001级
杨 浩 MBA2001-P1
苏本才 MBA2001-D1
钱 慧 MBA2001-D1
李佳全 MBA2001-D1
2002级
梁桂川 经博2002
黄立新 经博2002
李仲国 MBA2002-F1
吕 品 MBA2002-F2
张 茹 MBA2002-P2
2004级
毛凯军 经博2004
王炜鹏 MBA2004-F1
孙军林 MBA2004-F1
赵海涛 MBA2004-F2
赵燕燕 MBA2004-S1
张晓青 MBA2004-S1
严陆根 EMBA2004-E
2005级
姚靖宇 MBA2005-F1
陈彩虹 MBA2005-深圳
戴尽良 MBA2005-中石化
2006级
苏美芬 MBA2006-P2
薛珊 MBA2006-P2
吴美花 MBA2006-P3
沈翔宇 MBA2006-S1
岳海涛MBA2006-S3（联合）
2007级
徐晓晖 经硕2007-1
张 芹 MBA2007-F1
孙文丽 MBA2007-F1
吕军强 MBA2007-F1
梁向东 MBA2007-I2
朱俊涛 MBA2007-P1
赵 蕊 MBA2007-P1
张 磊 MBA2007-P1
徐伟涛 MBA2007-P1
肖 宁 MBA2007-P1
庹吭歌 MBA2007-P1
苏 毅 MBA2007-P1
彭翼敏 MBA2007-P1
李红岩 MBA2007-P1
陈丹媛 MBA2007-P1
朝泽军 MBA2007-P1
王祖斌 MBA2007-P2
王海龙 MBA2007-P2
孙亮亮 MBA2007-P2
宋虹静 MBA2007-P2
宋国政 MBA2007-P2
刘宇 MBA2007-P2
刘辉 MBA2007-P2
姜明 MBA2007-P2
桂斌 MBA2007-P2
朱彩虹 MBA2007-P3
周皆可 MBA2007-P3
郑曙旻 MBA2007-P3
张延冬 MBA2007-P3
张淑建 MBA2007-P3
王海 MBA2007-P3
汪腰强 MBA2007-P3
李静华 MBA2007-P3
李春龙 MBA2007-P3
樊荣 MBA2007-P3
谌震文 MBA2007-P3
陈川 MBA2007-P3
翟利 MBA2007-S1
王玉杰 MBA2007-S1
林清快 MBA2007-S1
李晓钰 MBA2007-S1
李光华 MBA2007-S1
韩卫卫 MBA2007-S1
董建忠 MBA2007-S1
2008级
邹宇 MBA2008-F1
张文浩 MBA2008-F1
禹前 MBA2008-F1
熊诚 MBA2008-F1
孙倩 MBA2008-F1
侯常女 MBA2008-F1
樊理 MBA2008-F1
邓旻 MBA2008-F1
杨周 MBA2008-F2
韦光宇 MBA2008-F2
王伟强 MBA2008-F2
宋烈进 MBA2008-F2
荣春献 MBA2008-F2
何雯 MBA2008-F2
高文涛 MBA2008-F2
郑 洁 MBA2008-I1
李贝宁 MBA2008-I1
周泽霖 MBA2008-I2
郑君涵 MBA2008-I2
赵 晨 MBA2008-I2
韦 婷 MBA2008-I2
钮菁菁 MBA2008-I2
梅诺亚 MBA2008-I2
李怡宁 MBA2008-I2
黄浩航 MBA2008-I2
耿大为 MBA2008-I2
李泉 MBA2008-P2
靳志强 MBA2008-P2
肖 晗 EMBA2008
2010级
初瑞 MBA2010-P
培训校友
汪浩 高经06期
清华经管学院教师及职员
郭朝晖 人力资源办公室
参加年度捐款的部分校友为匿名
捐款，在此也一并表示感谢！
校友文库
48 校友通讯
商务空间
上海富勒信息科技有限公司
北京华夏科创仪器技术有限公司
深圳市南方略营销管理咨询有限公司
北京奥斐德石油技术有限公司
北京水木知行管理咨询公司
北京盛景网联科技有限公司
广东凤凰传说整合传媒有限公司
北京汇思才商咨询有限公司
商务空间
492010年第4、5期合刊
上海富勒信息科技有限公司
2009年，上
海富勒信息科技
有限公司(FLUX)
成为2010年上海
世博会WMS系统（世博物流中心管理系统）提供商，
FLUX的WMS系统正在为保障世博园区内高效和准确
的物流运作体系发挥重要作用。
成立于2003年的上海富勒信息科技有限公司
（FLUX）是中国领先的物流管理解决方案提供商，精
益物流管理软件领域的领导者。七年间，FLUX经历了
年增长50%以上的快速发展，成为物流软件领域的领导
品牌。至今FLUX解决方案已成功应用于国内各行业领
先企业的300多个物流中心，拥有一大批各行业的优质
客户，包括麦考林M18、红孩子、波司登、红豆股份、
太平鸟集团、爱生医药、亚邦医药、五丰、KWE、
北京华夏科创仪器技术有限公司
北京华夏科创仪器技术有限公司是清华经管学院
MBA1996级张新民校友，于 2001 年 3 月 20 日，在北
京市中关村科技园区海淀园上地信息产业基地创办的高
新技术企业，注册资本 1000 万元，现有员工120多人，
是中国仪器仪表行业协会理事单位。在浙江嘉兴科技城
设立全资子公司和在上海杨浦科创中心设立分公司。
华夏科创公司专业从事分析仪器的研发、制造、
销售和服务，秉承“ 一英寸宽、 一英里深”的经营准
则，“坚持政产学研用的密切结合，走科学仪器自主创
新之路”，承担科技部“十五”科技支撑项目、承担科
技部科技型中小企业技术创新基金项目, 成为我国军方
的合格供应商，承担了舰艇油料化验箱和航空油料化
验箱的承制任务。产品销往全国31个省、自治区、直辖
市，部分产品出口海外。
DHL、达丰电子、中联重科等。
富勒FLUX立足于物流管理领域，立志做“国内乃
至世界最好的物流软件”，这个目标已经一步步的实
现。FLUX软件融合了先进的精益物流管理思想、灵活
而成熟稳定的软件产品，赢得了大批忠实的客户以及市
场的认可，逐步建立了FLUX解决方案在第三方物流、
医药流通、电子商务、服装和制造业等各垂直细分市场
的领先优势，成为各行业领先企业的首选。
国外知名物流软件纷纷进入中国市场开疆拓土，
FLUX在与国际知名软件厂商同台竞技中屡屡胜出，成
为目前国内唯一可与国际产品比肩的物流软件企业，为
国内软件企业赢得了尊重和声誉。
我们的校友：经1991-1师尊俐
上海富勒信息科技有限公司总经理
华夏科创公司已通过ISO9001质量管理体系和
ISO14001环境管理体系国际认证，获得SGS公司颁发的
UKAS证书。
华夏科创牢记“节能环保哨兵、安全健康卫士”的
使命，为客户提供“工业过程分析仪器（节能）、水质
监测分析仪器（环保）、油料化验分析仪器（安全）、
食品安全速测仪器（健康）”。
公司在2007年成立国际业务部，测油仪、BOD、多
功能水质检测仪等产品已经打开国际市场，产品远销中
东、东南亚、南亚、俄罗斯等国家。2008年，在浙江嘉
兴科技城与浙江清华长三角研究院合作成立光谱仪器研
究中心并设立全资子公司——浙江谱创仪器有限公司，
致力于创新适合于多品种小批量的科学仪器生产方式。
2009 年，与德国西门子公司合作开发全球应用的工业过
程分析近红外光谱仪，并计划在上海成立合资公司。
公司网址：http://www.chinainvent.com我们的校友：MBA1996-P2张新民
北京华夏科创仪器技术有限公司董事长兼总经理
商务空间
校友通讯 50
深圳市南方略营销管理咨询有限公司创建于2001
年4月1日，员工百余名，95%具有大学本科学历，研究
生学历占50%以上，核心成员由市场营销、经营战略、
企业管理、经济学、人力资源、广告、平面设计、传播
学等专业的博士和硕士组成，是中国本土一支拥有专职
的、高水平的营销管理咨询专家、策划专家、人力资源
管理咨询专家及培训师团队的咨询公司。
南方略公司以“营销专家”身份全方位、多角度
介入市场营销领域，将“创新的理念、科学的方法、厚
实的经验、严谨”的作风贯穿于为每个客户创造价值的
过程中；以市场分析力、市场创造力、市场管理力为手
段，致力于攻克企业营销症疾，使企业自身产生“在新
模式下系统思考、系统设计、系统管理”的造血功能，
以低成本、高效率全面提升和改善企业营销管理水平。
南方略主要服务内容是：市场调查与研究、战略
规划、渠道建设与管理、、终端建设与管理、经销商管
理、品牌规划与传播、新产品策划与上市推广、产品线
规划、招商策划与实施、促销策划、组织构架设计、薪
酬激励设计、绩效考核、业务流程、广告策划、平面设
计、连锁经营、工业品营销、企业CIS导入及培训等。
10年来南方略成功咨询服务过的客户200余家，主
要包括：东风汽车、徐工集团、玉柴机器、冠军磁砖、
杰克缝纫机、传化日化、白云电器、沈阳化工院、南京
红太阳、江西正邦、福建三农、丰山集团、建峰化肥、
鲁西化工、川化、胜利油田、韩国现代、太平洋财险、
依波表、步步高、雪亮眼镜等。
我们的校友：MBA1997-F刘祖轲
深圳市南方略营销管理咨询有限公司总经理
深圳市南方略营销管理咨询有限公司
北京奥斐德石油技术有限公司
北京奥斐德石油技术有限公司是一家集石油技术
研发、石油设备生产、销售和石油技术服务于一体的综
合性专业化公司。
公司成立于2006年，注册资本1000万元人民币；
2008年获得软件企业认定证书和对外贸易经营权；2009
年获得英国标准协会（BSI）颁发的ISO9001：2008证
书和高新技术企业证书。公司总部位于北京市朝阳区曙
光西里6号时间国际大厦；研发中心及生产基地位于北
京市海淀区安宁庄东路15号；在美国、巴西、尼日利亚
等国家设有分支机构。
公司自主研发了井场数据采集系统、钻井信息远
程传输系统以及钻井工程和石油地质资料处理、解释等
核心软件，并优选核心硬件及辅助材料、精密加工，发
展成为系列化的石油钻井、地质信息综合采集处理产
品。这些产品包括：KELOG综合录井仪、WellWatch
钻井参数仪以及RigView钻机监视系统等。这些产品各
项指标均达到了国际先进水平，不仅在中石油、中石化
下属各技术服务公司得到应用，还批量出口美国、墨西
哥、巴西、哥伦比亚、委内瑞拉等国家。
公司严格按照ISO9001:2008标准进行生产加工，
逐年审核供应商资格，从原材料采购、生产流程和产品
检测的各个流程严把质量关，保障了产品的质量标准，
各种产品的技术指标均到达了行业领先水平。公司供货
及时、售后服务完善，拥有专门的售后服务技术队伍，
随时为油田进行现场服务。
公司网址：www.OilfindInternational.com电话：010-8444 0067/68/69我们的校友：MBA2000-P1丁开磊
北京奥斐德石油技术有限公司总经理
商务空间
512010年第4、5期合刊
北京水木知行
绩效管理咨询公司
专注于为中国企业
薪酬绩效管理实践
提供管理咨询和管
理培训服务，是企
业薪酬绩效管理实
践专家。水木知行公司有丰富的行业经验和行业数据，
能给客户提供组织结构与管控体系、岗位管理与人才测
评、薪酬管理、绩效管理、满意度测评等方面的管理咨
询和管理培训服务。
公司优势：公司开发提炼了绩效模型、薪酬模
型、综合激励模型、3PM薪酬体系、TP绩效管理体系、
水木知行绩效考核指标体系等多种模型工具和方法，这
些成果都是西方经典管理理论与东方人性格特征以及
社会发展阶段的结合。“水木知行绩效管理实务丛书”
《薪酬管理方案设计与实施》、《绩效管理方案设计与实
施》自出版来长期居同类图书销量前列，这套丛书无论从
理论基础还是模型工具方法，都有很多创新之处。
行业经验：公司在项目管理、生产管理、连锁经
营、集团管控等领域开发、积累了大量薪酬、绩效管理
模型、工具和方法；水木知行积累了丰富的行业经验和
行业数据；公司客户遍布各个行业，涉及国企、民企、
外企以及上市公司等各类型企业，已经为生产制造、
建筑地产、商业连锁、金融贸易、公共服务等几百家企
事业单位提供过管理咨询和管理培训服务。水木知行先
后为中国烟草、中国联通、中航技、中国中铁、中矿集
团、华东院（华东勘测设计研究院）等大型央企以及河
北北方集团、汇通集团、远大集团等大型企业集团，鸿
邦西厨、东方网力等行业龙头企业，保定商行等金融机
构提供了管理咨询服务。
使命愿景：秉承“行胜于言”的校训为客户创造
价值，做到“知行合一”是水木知行的公司理念；为薪
酬绩效管理实践传播思想，经验和智慧是水木知行的使
命；成为最有影响力的为企业薪酬绩效管理实践提供智
力支持的服务公司。
公司网址：www.smkh.com.cn 我们的校友：MBA2002-F赵国军
北京水木知行管理咨询公司总经理
盛 景 网 联
公司的前身为
清华紫光管理
培训中心，由
清华科技园、
清华紫光股份公司以及彭志强、李汉生、陈宏、潘小夏
等知名企业家、著名投资人共同发起成立，具有深厚的
文化底蕴与专业积淀。
盛景网联首创了“培训—咨询—资源整合—投
资”四位一体的“创新的企业家培养模式”，彻底突破
了商学院、培训机构单纯授课的传统单一模式。盛景网
联不仅致力于为成长型企业提供“企业培训整体解决方
案”，更独创性地为成长型企业提供最为急需的“商业
模式与资本运营”高端培训与主题咨询，纵深扩展到融
资顾问、常年顾问等企业成长深度服务，更已发起成立
募集资金1亿的“华创盛景投资”直接投资于优秀学员
企业，推动学员企业实现融资上市的梦想！
盛景网联“资本模式+商业模式+管理模式+经营
哲学”的培训体系，是国内课程最实战最系统的管理培
训机构。相继发布了《资本的力量—融资并购上市》、
《商业模式的力量》、《中国企业家成长巅峰之旅》、
《执行与凝聚的力量》、《战略系统的力量》、《中国
企业经营哲学与智慧》等众多高端特色原创培训项目，
将“实战实用实效”真正实现并带到全新高度，广受成
长型企业欢迎。
公司网址：www.shengjing360.com我们的校友：MBA2003-S2刘燕
北京盛景网联科技有限公司总经理
北京水木知行绩效管理咨询公司
北京盛景网联科技有限公司
商务空间
校友通讯 52
凤 凰 传 说
整合传播机构在
本土运营13年，
创立伊始即坚持
务实专深，致力于成为中国最具竞争力的本土整合传播
机构。作为“广州十佳广告公司”、“新粤商100强企
业” 和“广州市媒介代理专业委员会主席单位”连续
多年获得众多整合传播大奖，已成功帮助数百位客户达
成营销目标。
凤凰传说主要提供整合传播、媒介代理、营销咨
询、管理顾问、网络互动、节目制作、公关活动等七大
项目的服务，拥有华南、华中、华东、华北四大媒介运
营中心，整合电视、报纸、网络、户外、电台、杂志、
新媒体等各类媒体，已步入全面整合传播的发展阶段。
凤凰传说聚集众多营销、策划、媒介人才，为客
户打造专家化的团队，系统地从品牌定位出发，结合客
户的营销目标，定制创新性的整合传播策略，精准执
行，保证效果落地。凤凰传说是国内极少数完整配备整
合传播所需数据系统的本土广告公司之一，可以迅速完
成针对消费者、传播环境、竞品、对照品的多维度交叉
分析，具备综合的数据解读能力与策略制定能力。
凤凰传说13年来发展和形成了符合本土市场需
求的营销传播实践经验与理论体系，自行开发了“电
视插口追踪3.0系统”、“央-卫-省-市4联动分析系
统”、“电视媒体环境1.0分析系统”、“竞品广告1.0
分析系统”等整合传播工具，这些工具都是凤凰传说和
客户共同的财富。
凤凰传说在新的五年规划里将业务从整合传播向
品牌咨询拓展，以“专业品牌传播咨询者”的身份面向
本土企业提供“外脑”服务，成为中国最具竞争力的本
土整合传播机构。
凤凰传说期待与各位校友的合作！
公司网址：www.lp-ad.com公司地址：广州市天河区珠江新城华就路12号
三银大厦15楼
我们的校友：MBA2003-F1王贤龙
广东凤凰传说整合传媒有限公司总经理
电话：13602835999
广东凤凰传说整合传播机构
北京汇思才商咨询有限公司
Talent Q
于 2 0 0 6 年 成
立，总部位于
英国；2009年
进入中国。北京汇思才商咨询有限公司是Talent Q在中
国的唯一特许经营者。
Talent Q由客观测评行业中世界公认权威的之一
罗杰•霍尔兹沃斯(Roger Holdsworth)开发，提供创新
型在线心理测评、评估培训和咨询服务，有超过20种语
言可选，客户包括英国皇家邮政、花旗集团、爱立信和
国力澳大利亚银行等。
Talent Q的主要优势在于，与业务高度相关——
将精确的科学和最新科技相结合；更快——测评时间仅
为其他竞争者的一半，可以立即生成报告；动态性——
能力测试的适应性和随机性，更准确的测量应试者的能
力水平；实用性——系统及报告的实用性强，能够应对
人才管理中各种各样的挑战；价值——提供极具竞争力
的价格，以及多种选择的系列产品；本地性——由经验
丰富的本地顾问提供测评和咨询服务。
Talent Q的评估测试包括：Dimensions：性格问
卷（全报告包括特质描述和叙述报告、团队角色、工
作中的性格类型、销售剖象、偏离报告、职位匹配和
面试指导）；Elements ：能力测试（包括语言、数字
和逻辑能力）； MultiView：360度评估。培训体系涉
及：国际测评认证（ITC）培训课程；定制化的培训；
Talent Q评估系统（TQAS）的使用。
公司网址：www.talentqgroup.com公司地址：北京市朝阳区霞光里66号院
远洋新干线A座2107
邮编：100027
电话：010-84466355
我们的校友：MBA2004-F1陆秀红
北京汇思才商咨询有限公司业务发展经理
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532010年第4、5期合刊
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《美国不是故意的》
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校友通讯 54
《管理大未来》
加里•哈默，比尔•布林著 中信出版社
加里•哈默教授是中国读者非常熟悉的西方学者，他的核心竞争力概念曾经风靡世界。而
他的这本新著《管理大未来》，原名《THE FUTURE OF MANAGEMENT》一经推出就成
为亚马逊网站“年度经管类第一畅销书”，并入选《商业周刊》“年度10部最佳创新著作”。
这不是一本对未来管理进行预测的著作，而是一本颠覆我们所熟知的那些20世纪管理原则
的创新性著作，他提出只有管理创新才能在这个多元的、分散的、挑剔的市场中获得生存。传
统管理已经过时，创意阶层正在兴起。21世纪缺的不是管理，而是每个人自动自发的创新！
这是一部鼓舞所有富有远见的企业家、管理者打破传统、重启思维的变革之书，是一部令
官僚主义者惊恐失措，欲毁之一炬的诅咒之书，更是一部为激情四射的企业员工释放压力、激
发能量的行动之书，只有让创意、激情充分发挥，公司才能获得独一无二的竞争优势和永续成
功的内在动力。作者在全书的结尾写道“把握住你的机会吧，建立一个能真正尊重、激发与赞
赏人类创造性、激情和勇气的21世纪新型管理模式。只有这样，你才能构建一个足够人性化且
能抓住未来每一个独特机会的组织！”
本书是一本非常大气的管理著作，它振奋人心，让死气沉沉的组织胆寒，它所描绘的组织
蓝图，所讲的企业故事打动每一位读者的心，确实是一本让靠官僚主义统治公司者读之色变的
好书。哈默的思考与见证将引导所有商业世界的梦想家，共同参与这场必将发生的“管理大未
来”！
文/张力军
《美国不是故意的》
——一部经济的辛酸史
艾伦•比蒂（ALAN BEATTIE）著 中国人民大学出版社
“以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替。”中国人对历史的执著和尊重，以及
对历史事实的记载是世界史中的一个奇迹。但是，“其兴也忽焉，其亡也忽焉”的历史悖论不
知道何时才能真正打破。
目前，中国经济正在走向复兴之路，各种矛盾也错综复杂地纠结在一起，也可能会一个什
么偶然的出现，就会再次丧失回归大国的机会。艾伦•比蒂的这本世界经济发展史为我们提供
了一台很好的观察世界各国经济兴衰的显微镜，作者独特的视角、巧妙的提问方式对于打开我
们的视野，拓宽我们的思维有很大帮助。
全书共分为七章，每章都从一个“为什么”开始，并对这个“为什么”进行精彩解答。比
如，为什么美国是世界头号强国，而阿根廷是个三流国家？为什么非洲可以种咖啡豆，却不能
种可卡因？为什么石油和钻石麻烦多，全世界还要疯抢？为什么曾经的粮食大国埃及现在一半
的主食都要进口？为什么伊斯兰国家有资源，却没办法致富？
世界经济史都由血泪和辛酸写成，意外造成了我们今天所见的经济现实。当今世界经济的
规模越来越大，整合程度越来越高，越来越复杂，走上正确轨道并坚持下去的难度却未因之减
损半分。崛起的国家，比如美国也会犯下错误，要是美国不找出导致金融体制陷入本次危机的
缺陷，它也可能落个和阿根廷一般的境地。
对那些能够找出正确政策的国家来说，全球化提高了未来的奖励，也拉大了它们和后进国
家之间的差距。凭借历史的经验，我们应当满怀希望，努力把世界变得更美好。
全书幽默的语言风格，大量的历史故事，以及对近代经济史尤其是发达国家经济发展历程
的分析使读者们能够爱不释手，为之吸引。若想启发思维，扩大视野那就不妨仔细阅读本书。
文/张力军
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