mieli 2011: esa nordling, mielen tuki - käytännön kokemuksia mielenterveys- ja...
DESCRIPTION
Mieli 2011 Mielen Tuki - käytännön kokemuksia mielenterveys- ja päihdestrategiatyöstä. Kehittämispäällikkö Esa Nordling, THLTRANSCRIPT
125.8.2011
Mielen Tuki - käytännön kokemuksia mielenterveys- ja päihdestrategiatyöstä
•Esa Nordling
•PsT,kehittämispäällikkö
•Terveyden ja hyvinvoinnin laitos
25.8.201125.8.2011 ________ ____ _____Esityksen nimi / Tekijä 2
Mieli -suunnitelman toimeenpano: Mitä
myönteistä on havaittavissa?
Suuri kiinnostus ja vastaanottavuus kentällä:
muutosten tarve tunnistetaan
Kehittämistyön jatkumo: ns. kärkihankkeiden
(Pohjanmaa-hanke, Lapin hanke ja Vantaan
Sateenvarjo-hanke) perintö on helpottanut
ehdotusten toimeenpanoa
Kaikissa mielenterveyden ja päihdetyön Kaste-
hankkeissa Mieli –suunnitelman sisällöt ovat
realisoitumassa eri painotuksin
25.8.201125.8.2011 ________ ____ _____Esityksen nimi / Tekijä 3
Mitä myönteistä… (2)
Matalakynnyksisiä integroituja vastaanottoja ja
hoitopaikkoja halutaan kehittää
Kuntoutujien ja omaisten osallisuus on vahvassa
myötätuulessa
Ylisukupolvisten ongelmien siirtymisen ehkäisyyn
on panostettu
Mielenterveys- ja päihdestrategiatyössä on edetty
Pakon käytön vähentämiseksi haetaan tosissaan
ratkaisuja
25.8.201125.8.2011 ________ ____ _____Esityksen nimi / Tekijä 4
Heikot lenkit toimeenpanon kannalta
Suunnitelma rakentuu ehdotuksille, ei velvoitteille
eikä edes suosituksille
Päihde- ja mielenterveyssektoreiden erilaiset
työkulttuurit, asenteet ja työn sisältöön liittyvät
käsitteet, joiden yhteensovittaminen on vaikeaa
Suunnitelman implementoinnista ei ole selkeää
kokonaiskuvaa kellään arviointi- ja
seurantasuunnitelman puutteellisuus
25.8.201125.8.2011 ________ ____ _____Esityksen nimi / Tekijä 5
Heikot lenkit (2)
Jotkut ehdotuksista ovat sellaisia, joiden
toteuttaminen on tällä hetkellä vaikeaa
90-luvun alun laman seurauksia
mielenterveystyössä ei ole unohdettu
6
Kunnallisen mielenterveys- ja
päihdetyön peruskivi on
mielenterveys- ja päihdestrategia,
jossa painottuu edistävä ja ehkäisevä
näkemys
25.8.201125.8.2011 ________ ____ _____Esityksen nimi / Tekijä 7
THL:n apu kuntien strategiatyöhön on
MIELEN TUKI –hanke (2010-2015), jolla
tuetaan kuntien mielenterveys- ja
päihdestrategian laatimista siten, että
siinä korostuu edistävä ja ehkäisevä työ
sekä levitetään ja juurrutetaan edistävän
ja ehkäisevän mielenterveys- ja
päihdetyön näyttöön perustuvia
toimintamalleja ja hyviä käytäntöjä.
8
Mielen Tuki –hankkeen kanssa yhteistyötä
tekevät kunnat (23.8.2011)
Lappi: Rovaniemi, Pello, Kolari, Sodankylä, Posio,
Enontekiö, Kittilä, Kemijärvi, Ranua, Salla, Muonio ja
Utsjoki
Pohjois-Pohjanmaa: Oulu, Haukipudas, Kiiminki,
Oulunsalo, Yli-Ii, Kuusamo, Taivalkoski
Ylä-Savo: Sote-kuntayhtymä, johon kuuluvat Iisalmi,
Kiuruvesi, Sonkajärvi, Vieremä
Länsi-Suomi: Turku, Pori, Salo, Laitila, Raisio, Rusko,
Huittinen, Nakkila, Eurajoki, Eura, Harjavalta
Etelä-Suomi: Hamina, Kotka, Miehikkälä, Pyhtää,
Vironlahti
9
Mitä kunta saa Mielen Tuki -hankkeelta?
Konsultaatioapua mielenterveys-/päihdestrategian
laatimisessa ja sen käytäntöön saattamisessa
Apua seurantaindikaattorien valinnassa ja
indikaattoritietojen keräämisessä
Apua vaikuttavien menetelmien sekä hyvien ja
lupaavien käytäntöjen soveltamisessa ja
kehittämisessä
Kanavan, jolla voidaan kansallisesti tehdä
näkyviksi kunnassa/alueella kehitetyt lupaavat
käytännöt
10
Mitä kunta saa Mielen Tuki -hankkeelta? (2)
Täsmäkoulutusta erilaisissa mielenterveys- ja
päihdetyöhön liittyvissä asioissa
Mahdollisuuden hankekuntien vertaistukeen ja
kehittämistyöhön liittyvien oppimiskokemusten
hyödyntämiseen
Arviointiapua strategian tuloksellisuuden suhteen
Edistävään ja ehkäisevään mielenterveystyöhön
ja ehkäisevään päihdetyöhön liittyvää uusinta tietoa
Tarvittaessa tutkimusapua ja -ohjausta
25.8.201125.8.2011 ________ ____ _____Esityksen nimi / Tekijä 11
Havaintoja mielenterveys- ja päihdestrategia-
työstä
Nykytilan kuvaukset saavat strategioissa usein
merkittävän painoarvon
Strategioissa painopiste on palveluissa, ei niinkään
ehkäisevässä eikä edistävässä työssä
Päihdestrategioita on tehty melko paljon,
mielenterveysstrategioita luvattoman vähän ja vielä
vähemmän on integroituja strategioita
25.8.201125.8.2011 ________ ____ _____Esityksen nimi / Tekijä 12
Havaintoja mielenterveys- ja päihdestrategia-työstä (2)
Strategiatyöhön resursoidaan usein liian vähän
aikaa
Strategiatyö jää harvojen vastuulle
Kansalaiskuulemisiin on vaikea saada
kuntalaisia
13
Mikä auttaa mielenterveys- ja
päihdestrategian siirtymistä paperilta
käytäntöön?
Strategia ei ole itsetarkoitus, vaan tähtäimessä on
oltava sen avulla saavutettava positiivinen muutos eli
vaikuttavuus
Strategian toteuttamista ei voi jättää hankkeiden
varaan, vaan toimintamallit pitää saada rakenteisiin
Johdon sitoutuminen ja sitoutumisen esille tuonti
on kaiken a ja o strategian hyväksymisen jälkeenkin
14
Mikä auttaa mielenterveys- ja päihdestrategian siirtymistä paperilta
käytäntöön? (2)
Laaja-alainen, horisontaalinen osallisuus sekä
kenttätyötä tekevien osallistuminen strategiatyöhön
sitouttaa; samalla opitaan ymmärtämään erilaisia
työkulttuureita
Kokemusasiantuntijoiden osallistuminen
strategiatyöhön ohjaa asiakaskeskeisyyteen
Strategiset linjaukset pitää säilyttää johdon
henkilövaihdoksista huolimatta
15
Mikä auttaa mielenterveys- ja päihdestrategian siirtymistä paperilta
käytäntöön? (3)
Strategian toimeenpanosuunnitelman strukturointi
ja konkretisointi: kehittämiskohteet, tavoitteet,
konkreettiset menetelmät, mittarit, vastuutahot,
aikataulut, arviointiajankohdat ja riskit
Konkreettisina menetelminä on hyvä käyttää
sellaisia toimintamalleja, jotka on todettu vaikuttaviksi
tai hyviä ja lupaavia käytäntöjä, joita on ainakin osin
arvioitu
16
Mikä auttaa mielenterveys- ja päihdestrategian siirtymistä paperilta
käytäntöön? (4)
Tulosten arvioinnissa on kiinnitettävä huomiota
indikaattorien valintaan: objektiiviset ja subjektiiviset
tunnusluvut, jotka ovat tarpeeksi herkkiä
osoittamaan muutoksia ja jotka kuvaavat tarpeeksi
monipuolisesti tavoitetta; on myös tiedettävä, mistä
ja miten indikaattoritiedot kootaan.
Sairauksia ja häiriöitä kuvaavien tunnuslukujen
lisäksi on hyvä ottaa käyttöön ns. positiivisen
mielenterveyden indikaattoreita
17
Mikä auttaa mielenterveys- ja päihdestrategian siirtymistä paperilta
käytäntöön? (5)
Ammattilaisilla on oltava riittävät vapausasteet ja
mahdollisuudet tehdä strategian toteutumisen
edellyttämää työtä; johdon ja työyhteisöjen
kannustava asennoituminen tuottaa hyviä tuloksia
Strategian toteutumisen hyötyjen hakeminen ja
näkyviksi tekeminen: välittömät hyödynsaajat,
välilliset hyödynsaajat ja mahdolliset hyödynsaajat
25.8.201125.8.2011 ________ ____ _____Esityksen nimi / Tekijä 18
Mikä auttaa mielenterveys- ja päihdestrategian siirtymistä paperilta
käytäntöön? (6)
Strategian toimeenpano on usein pitkäjänteistä
toimintaa, mutta strategian päivittämisen
yhteydessä voi tulla tarve korjata suuntaa.
Viestinnän onnistuminen on haaste: miten
viestintää kohdennetaan monitasoisessa ja
monialaisessa kehittämistoiminnassa --> tiedon
saanti mainitaan sosiaali- ja terveydenhuollon
organisaatioissa usein ongelmaksi
19
Esimerkkejä edistävän mielenterveystyön ja ehkäisevän
mielenterveys- ja päihdetyön vaikuttavista menetelmistä
ja hyvistä käytännöistä
Kotikäynnit raskaana olevien yksinhuoltajien ja pienten
lasten äitien luona
Organisaatiotason toimenpiteet stressin vähentämiseksi ja
mielenterveyden edistämiseksi työelämässä.
Kouluissa toteutettavat mielenterveyden edistämisohjelmat
Kiusaamisen vähentämiseen tähtäävät yhteisöohjelmat.
Ohjelmat, joilla kannustetaan yhteisölliseen osallisuuteen
(esim. Urheiluseurayhteistyö)
Mielenterveyden ensiapukurssit.
Työttömille suunnatut vertaistukiryhmät.
Ohjelmat ongelmanratkaisu- ja vuorovaikutustaitojen
parantamiseksi parisuhteessa.
20
Esimerkkejä edistävän mielenterveystyön ja ehkäisevän mielenterveys- ja päihdetyön
vaikuttavia menetelmiä (2)
Säännöllinen liikunta, liikuntaryhmät
Ikäihmisten yksinäisyyttä ehkäisevät ryhmät ja
vapaaehtoistyö.
Senioripysäkkitoiminta
Osallistava asumisympäristön suunnittelu.
Erilaiset kampanjat (esim. masennustalkoot)
Time Out! Aikalisä! Elämä raiteilleen –toimintamalli nuorten
miesten syrjäytymisen ehkäisemiseksi.
Toimiva lapsi&perhe –työmenetelmät perheen tukemiseksi,
kun vanhemmalla on päihde- tai mielenterveysongelma tai
jokin muu vakava sairaus.
Psykoedukatiivinen työskentelyote mielenterveyspotilaiden
omaisten jaksamisen tukemiseksi.
Oireenhallintaryhmät skitsofreniapotilaiden sairauden
oireiden uusiutumisen ehkäisemiseksi..
2121
Positiivisen mielenterveyden ja sosiaalisen
pääoman indikaattorit
- kirjastokorttien lukumäärä
- lainat kirjastoista
- II asteen oppilaitoksista valmistuneet (%
ikäluokasta)
- harrastusaktiivisuus
- sosiaaliset kontaktit
- urheiluseurojen jäsenmäärät
- liikuntatoimen järjestämiin ryhmiin osallistuneiden
määrä
- kulttuuritoimen tilaisuuksiin osallistuneiden määrä
- kerhotoiminnassa mukana olevat
- kansalais-/työväenopistoissa opiskelevien määrä