pull production

29
PULL PRODUCTION นนน นนนนนน นนนนนนนนน 503040811-5 นนน นนนนน นนนนนนนนนนน 513041133-9

Upload: elizabeth-kirk

Post on 04-Jan-2016

82 views

Category:

Documents


1 download

DESCRIPTION

PULL PRODUCTION. นาย คมกริช จันทร เสนา 503040811-5 นาย สิณัฐ กุลสุทธิ ไชย 513041133-9. What is the Pull Production?. มุมมองของการผลิตแบบดึง. Pull Production. การผลิตแบบดึงมี 2 มุมมอง. 1. ในการผลิต การผลิตชิ้นงานตาม ความต้องการของผู้บริโภค. 2. ในการควบคุมวัสดุ - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: PULL PRODUCTION

PULL PRODUCTION

นาย คมกริ�ช จั�นทริเสนา 503040811-5 นาย ส�ณั�ฐ ก�ลส�ทธิ�ไชย 513041133-9

Page 2: PULL PRODUCTION

What is the Pull Production?

การผลิ�ต แบบดึ�งมี� 2

มี�มีมีอง

Pull Production

2. ในการควบค�มีว�สดึ�เบ�กส�นค�า

คงคลิ�งตามีความีต�องการของผ��ใช้�ปลิาย

ทาง

มี�มีมีองของการผลิ�ตแบบดึ�ง

1. ในการผลิ�ต การผลิ�ตช้��นงานตามี

ความีต�องการของผ��บร�โภค

Downstream User

Page 3: PULL PRODUCTION

Pull Production * ล�กค�าค�อคนปล�อยส�ญญาณักริะตุ้��นให้�เก�ดการิผล�ตุ้และการิเบิ�กวั�สด�* การิผล�ตุ้จัะเริ�%มตุ้�นจัากล�กค�าภายนอก (External customer)* ม'การิกริะตุ้��นส�งส�ญญาณัตุ้ลอดทางย�อนห้ล�งกล�บิไปตุ้ามกริะบิวันการิผล�ตุ้

Pull System

Page 4: PULL PRODUCTION

Comparisonการเปร�ยบเท�ยบระหว$างการผลิ�ตแบบผลิ�กก�บแบบดึ�ง

•ผล�ตุ้คริาวัละมากๆ•ม'วั�สด�คงคล�งส�ง• เก�ดควัามส�ญเปล�ามาก

•การิผล�ตุ้ย*ดตุ้ามการิพยากริณั,

•ผล�ตุ้คริาวัละน�อยๆ•ม'วั�สด�คงคล�งน�อย• เก�ดควัามส�ญเปล�าน�อย

•การิผล�ตุ้จัะผล�ตุ้ตุ้ามควัามตุ้�องการิของล�กค�า

Page 5: PULL PRODUCTION

ตระหน�กในเร%&องความีส�ญเปลิ$า

การท(างานเป)นท�มีเพื่%&อการปร�บปร�งส�&งต$างๆ

ควรมี�การว�ดึสมีรรถนะของกระบวนการ

การจั�ดึระเบ�ยบตามีหลิ�กการ 5 ส.

พื่น�กงานไดึ�ร�บการฝึ0กอบรมีให�ท(างานไดึ�หลิากหลิายดึ�าน

Waste

Teamwork

KPI

5S

Multi. Skill

Pull Production ส�&งท�&ต�องมี�มีาก$อน ส(าหร�บระบบการผลิ�ตแบบดึ�ง

ก$อนจัะน(าระบบดึ�งมีาใช้� ค�ณจัะต�องมี�&นใจัแลิ�วว$ามี�ท�กษะแลิะส�&งต$างๆ ดึ�งน��

Page 6: PULL PRODUCTION

Production Control

ระบบเอกสาร

รวมีถ�งกระบวนการ วางแผน การจั�ดึ

ระบบส%&อสาร แลิะ การจั�ดึการโรงงาน

ซึ่�&งเป)นกระบวนการท�&มีองเห4นไดึ�ยาก

ระบบกายภาพื่

รวมีถ�งอ�ปกรณ5 ผ�ง โรงงาน ว�ธี�การขน

ถ$าย ว�ธี�การผลิ�ตแลิะป7จัจั�ยดึ�านอ�ปก

รณ5อ%&นๆ ซึ่�&งเป)นส�&งท�&มีองเห4นไดึ�ง$าย

Equipment – based System

Information – basedSystem

ระบบจั�ดึการการผลิ�ตค%ออะไร? ริะบิบิจั�ดการิการิผล�ตุ้ค�อการิสริ�างและการิส�%งการิ และโริงงานก/ค�อ

องค,กริซึ่*%งม'ช'วั�ตุ้ท'%ม'กลไกท�1งเช�งข�อม�ลสาริสนเทศและเช�งอ�ปกริณั,ท'%ช�วัยสน�บิสน�นให้�ส�นค�าม'การิไห้ลไปย�งล�กค�าได�

Page 7: PULL PRODUCTION

Lead Time

เวลิาน(า มี�ความีส(าค�ญอย$างไร?

ถ้�าเริาพ�จัาริณัาถ้*งป4ญห้าท'%เก'%ยวัก�บิเวัลาน5าของผล�ตุ้ภ�ณัฑ์,แล�วัละก/ การิ จั�ดการิผล�ตุ้ท�1ง 2 ม�มมองน�1นก/จัะตุ้�องกลายมาเป7นจั�ดสนใจั ซึ่*%งเวัลาน5าของ

ผล�ตุ้ภ�ณัฑ์,เริ�%มตุ้�นด�วัยแผนการิผล�ตุ้และจับิลงด�วัยการิจั�ดส�งผล�ตุ้ภ�ณัฑ์,

เวลิาน(าดึ�านเอกสาร เวลิาน(าดึ�านกายภาพื่

เสนอแผนการิผล�ตุ้

แผนการิผล�ตุ้

จั�ดท5าแผนการิผล�ตุ้ข�1นส�ดท�าย

ปริะช�ม วัางแผน

ของฝ่9ายการิผล�ตุ้และฝ่9ายขาย

เวัลาน5าในการิจั�ดห้า

เวัลาน5าในการิด5าเน�นการิผล�ตุ้

เวัลาน5าในการิจั�ดส�ง

การิวัางแผนการิขาย

ค5าส�%งซึ่�1อไปย�งผ��จั�ดส�งวั�ตุ้ถ้�ด�บิ

ส�งมอบิช�1นส�วัน จั�ดส�งผล�ตุ้ภ�ณัฑ์,

ซึ่*%งจัะเห้/นวั�า เวัลาน5าด�านเอกสาริมากวั�าเวัลาน5าด�านกายภาพ

Page 8: PULL PRODUCTION

“ ” การผลิ�ตแบบดึ�ง ส$งผลิอย$างไรต$อเวลิาน(า ?

การิผล�ตุ้แบิบิด*งน�1นเป7นริะบิบิตุ้ลาดเป7นผ��ก5าห้นด ตุ้�วัส�งส�ญญาณั “ กริะตุ้��นจัะไม�ใช�การิมาถ้*งของวั�สด�ละช�1นส�วันท'%ย*ดตุ้าม การิพยากริณั, ควัาม

” “ ” ตุ้�องการิ ของล�กค�าอ'กตุ้�อไป แตุ้�กล�บิเป7น ค5าส�%งซึ่�1อ ของล�กค�าเอง

Lead Time

เวัลาน5าของล�กค�า

เวัลาน5าในการิผล�ตุ้

เวัลาน5าในการิขนส�ง

ลิ�กค�า

ลิ�กค�า

เวัลาน5าในการิผล�ตุ้

เวัลาน5าของล�กค�า

เก/บิริ�กษา

เวัลาน5าในการิขนส�ง

การผลิ�ตแบบดึ�ง

การผลิ�ตแบบผลิ�ก

Page 9: PULL PRODUCTION

Inventory

ป7ญหาท�&มีาพื่ร�อมีก�บสต8อกแลิะการผลิ�ตท�&มีากเก�นไป

Page 10: PULL PRODUCTION

5 ข��นตอนส�$การผลิ�ตแบบดึ�ง

ข�1นตุ้อน1

ข�1นตุ้อน 2 ข�1นตุ้อน 3

ข�1นตุ้อน 4

ข�1นตุ้อน 5

ออกแบิบิเซึ่ลล,การิผล�ตุ้

ริะบิ�กริะบิวันการิในป4จัจั�บิ�น

จั�ดวัางอ�ปกริณั,ไวั�ริวัมก�นตุ้ามล5าด�บิ

ริ�เริ�%มริะบิบิค�มบิ�ง

เปล'%ยนไปส��การิไห้ลแบิบิท'ละข�1น

Page 11: PULL PRODUCTION

Takt Time

ก�ญแจัส�$การวางแผนประจั(าว�นค%อการหา Takt Time

ค�อ อ�ตุ้ริาท'%ตุ้�องผล�ตุ้ส�นค�าเพ�%อเตุ้�มเตุ้/มค5าส�%งซึ่�1อของล�กค�า ซึ่*%งม'จั�ดปริะสงค,เพ�%อท5าให้�การิผล�ตุ้น�1นสอดคล�องก�นก�บิปริ�มาณัควัามตุ้�องการิส�นค�าของตุ้ลาด

ส�ตุ้ริการิค5านวัณั Takt Time = จั5านวันช�%วัโมงท5างานตุ้�อวั�น

ยอดผล�ตุ้ท'%ตุ้�องการิตุ้�อวั�น

ยอดผล�ตุ้ท'%ตุ้�องการิตุ้�อวั�น = ยอดผล�ตุ้ท'%ตุ้�องการิตุ้�อเด�อน

จั5านวันวั�นท5างานตุ้�อเด�อน

Page 12: PULL PRODUCTION

KanbanChapter4

ริะบิบิค�มบิ�งจัะใช�บิ�ตุ้ริและส�ญญาณัท'%มองเห้/นได�ด�วัยสายตุ้า(Visual Signal) อ�%นๆ เพ�%อควับิค�มการิไห้ลและการิผล�ตุ้ของวั�สด�

Page 13: PULL PRODUCTION

Kanban

ลิดึจั(านวนค�มีบ�งลิงตลิอดึเวลิา

กระบวนการปลิายทางเบ�กส��นค�าจัากกระบวนการต�นทาง

กระบวนการปลิายทางเบ�กส��นค�าจัากกระบวนการต�นทาง

LawLaw

มี�การจั�ดึท(าการปร�บเร�ยบการผลิ�ต

กฎการผลิ�ตแบบดึ�งดึ�วยค�มีบ�ง

กระบวนการท�&อย�$ต�นทางผลิ�ตเฉพื่าะส�&งท�&ถ�กเบ�ก

ท�กกระบวนการส$งเฉพื่าะส�นค�า ท�&ไมี$มี�ความีบกพื่ร$อง 100%

ค�มีบ�งต�องต�ดึไปก�บช้��นส$วนเสมีอ

Page 14: PULL PRODUCTION

ตุ้�นทางก�อนท'%จัะมาส��ค�ณัอาจัจัะเป7นก ริะบิวันการิท'%อย��ก�อนห้น�า ห้ริ�ออาจัจัะเป7นผ��จั�ด

ส�งวั�ตุ้ถ้�ด�บิ ห้ริ�อจั�ดปริะกอบิย�อยก/ได�

ค�ณัจัะด*งวั�สด�จัากกริะบิวันการิท'%ตุ้�นทางเฉพาะเวัลาท'%ตุ้�องการิเพ�%อมาเตุ้�มส�%งท'%ได�ใช�งานไปในการิผล�ตุ้ช�1นงาน

การว�เคราะห5การผลิ�ตแบบดึ�งค�ณัจัะด*งเม�%อไริ?

ค�ณัจัะด*งมาจัากท'%ไห้น?

“ ฉ�นจัะไม�ผล�ตุ้จันกวั�าจัะได�ริ�บิส�ญญาณั! ”

Page 15: PULL PRODUCTION

การว�เคราะห5การผลิ�ตแบบดึ�ง

ค�ณัจัะเบิ�กฉะเพริาะส�%งท'%ค�ณัตุ้�องการิเพ�%อไปท5าให้�การิปฏิ�บิ�ตุ้�การิ ของค�ณัสมบิ�ริณั,เท�าน�1น แตุ้�อะไริก/ตุ้ามท'%ค�ณัไปด*งจัะตุ้�องม'ค�มบิ�งเบิ�ก

ริวัมอย��ด�วัย

ค�ณัจัะด*งอะไริ?

ค�ณัจัะผล�ตุ้เพ'ยงเพ�%อ “ ” เตุ้�ม ส�%งท'%ถ้�กเบิ�กไปจัากกริะบิวันการิท5างานของค�ณัเท�าน�1น

ค�ณัจัะผล�ตุ้อะไริ?

Page 16: PULL PRODUCTION

ข�อก(าหนดึ 7 ประการของการไหลิ

จั�ดเริ'ยงกริะบิวันการิและเคริ�%องจั�กริตุ้ามล5าด�บิการิผล�ตุ้

ใช�เคริ�%องจั�กริท'%ม' ขนาดเล/กลง และ

เฉพาะทางมากข*1น

จั�ดท5าการิไห้ลแบิบิท'ละช�1น

สริ�างจั�งห้วัะของกริะบิวันการิให้�

สอดคล�องก�นตุ้ามควัามตุ้�องการิของ

ล�กค�าใช�วั�ธิ'การิควับิค�มห้ลากห้ลายกริะบิวันการิ

ฝ่=กอบิริมท�กษะควัามริ� �ท'%จั5าเป7น

ส5าห้ริ�บิการิท5างานท'%ห้ลากห้ลาย

เปล'%ยนการิท5างาน จัากน�%งเป7นย�น เพ�%อ

ควัามคล�องตุ้�วั

1

2

3

4

5

6

7

Page 17: PULL PRODUCTION

Pull System

ว�ธี�การบรรท�กบรรท�กผลิ�ตภ�ณฑ์5ผสมีก�นตามีลิ(าดึ�บ

การส$งมีอบ

วางแผนเส�นทางวัางแผนเส�นทางท'%ส�งของ

เพ�%อให้�ค��มค�า ริวัดเริ/วั

วางแผนเส�นทางวัางแผนเส�นทางท'%ส�งของ

เพ�%อให้�ค��มค�า ริวัดเริ/วั

ความีถ�&ในการส$งมีอบเพื่�&มีจั(านวนคร��งความีถ�&

ในการส$ง แต$ลิดึจั(านวนช้��นในการส$งแต$ลิะคร��ง

ลิง

สะดวักและง�ายตุ้�อ การิขนส�ง และใกล�

จั�ดใช�ง�าย

จั�ดภาชนะบิริริจั�ให้�มองเห้/นได�ช�ดเจันจั�ดภาชนะบิริริจั�ให้�มองเห้/นได�ช�ดเจัน

ใช�เทคน�คการิจั�ดเก/บิแบิบิเข�า-ออกก�อน

การิเปล'%ยนการิขนส�งการิเปล'%ยน

สถ้านท'%ส�งมอบิ

Page 18: PULL PRODUCTION

ตุ้ริวัจัสอบิการิผล�ตุ้ในสายการิผล�ตุ้ท�กวั�นและก5าจั�ดอ�ปสริริคท'%พบิ

ปริ�บิการิวั�ดสมริริถ้นะให้�เข�าก�บิการิด5าเน�นงาน

พฤตุ้�กริริมพ�1นฐานค�อ “ ”ผล�ตุ้เม�%อได�ริ�บิส�ญญาณั

ม'ทริ�พยากริส5าห้ริ�บิการิฝ่=กอบิริมวั�ธิ'การิให้ม�ๆ

การิปริ�บิปริ�งตุ้�องไม�ลงท�นส�งแตุ้�ตุ้�องม'การิจั�ดสริริเวัลา

ผ��น5าท�กริะด�บิตุ้�องม'ควัามม��งม�%น

แนวทางส(าเร4จั

เมี%&อค�ณไดึ�น(าระบบการผลิ�ตแบบดึ�งมีาใช้�โปรดึจั(าไว�ว$าเง%&อนไขดึ�งต$อไปน��เป)นส�&งส(าค�ญ

ส�&งท�&ท�าทาย แนวค�ดึ แลิะป7จัจั�ยส�$ความีส(าเร4จั

Page 19: PULL PRODUCTION

www.themegallery.com

Water Beetle แลิะ Milk Run

Water Beetle มีาจัากช้%&อท�&เร�ยกว$าแมีลิง เหน�&ยง

ใช้�เร�ยก (conveyer)พื่น�กงานท�&จั�ดึส$งช้��นส$วนให�พื่น�กงานอ%&นในเซึ่ลิลิ5หร%อสายการผลิ�ต - ประโยช้น5

Milk Run (เส�นทางว�&งวน)ค%อช้%&อท�&ใช้�เร�ยกเส�น ทางท�& Water Beetle ใช้�นการจั�ดึส$งหร%อร�บช้��น

งาน

Page 20: PULL PRODUCTION

5ระยะของการประย�กต5ใช้�ระบบดึ�ง

Page 21: PULL PRODUCTION

ระยะท�& 1การต�ดึส�นใจัน(าระบบดึ�งมีาใช้�

- พื่�จัารณาข�อดึ�ของระบบดึ�งในโรงงานผลิ�ตของค�ณ- พื่�จัารณาสถานะของก�จักรรมีการปร�บปร�งในโรงงาน

ผลิ�ต เช้$น 5 ส , การปร�บเปลิ�&ยนเคร%&องจั�กรอย$างรวดึเร4ว , อบรมี

คนงาน , แรงงานในโรงงานให�การสน�บสน�นหร%อไมี$

Page 22: PULL PRODUCTION

ระยะท�& 2

การท(าความีเข�าใจัแลิะการเตร�ยมีต�วส(าหร�บระบบดึ�ง

- ระบ�สายธีารค�ณค$าของกระบวนการผลิ�ตของค�ณ - เวลิาน(าส(าหร�บแต$ลิะกระบวนการผลิ�ตของค�ณเป)นเท$าไร - เวลิาท�&ใช้�ขนส$งในกระบวนการผลิ�ตแลิะระยะทางเป)นเท$าไร - เวลิาท�&ใช้�ขนส$งในจั�ดึปฏิ�บ�ต�การผลิ�ตแลิะระยะทางเป)นเท$าไร - จั�ดึจั�ดึเก4บในแต$ลิะกระบวนการอย�$ท�&ไหนบ�าง

Page 23: PULL PRODUCTION

ระยะท�& 2 (ต$อ)

- เวลิาท�&อย�$ในจั�ดึจั�ดึเก4บค�ดึเป)นก�&เปอร5เซึ่4นต5ของเวลิาน(า- ส�นค�าคงคลิ�งค�ดึเป)นก�&เปอร5เซึ่4นต5ของทร�พื่ย5ส�นของค�ณ

แลิะค�ณถ%อส�นค�าคงคลิ�งไว�เป)นเวลิานานแค$ไหน- ใช้�พื่%�นท�&ในการจั�ดึเก4บว�สดึ�ไปเท$าไร

Page 24: PULL PRODUCTION

ระยะท�& 3

การน(าการผลิ�ตแบบดึ�งมีาประย�กต5ใช้� - จั�ดึท(าโครงสร�างพื่%�นฐานของการปร�บปร�งแบบเป)นทางการ - ระบ�กระบวนการผลิ�ตในป7จัจั�บ�น - จั�ดึวางอ�ปกรณ5ไว�รวมีก�น - ออกแบบเซึ่ลิลิ5การผลิ�ต - ร�เร�&มีระบบค�มีบ�ง

Page 25: PULL PRODUCTION

ระยะท�& 3 (ต$อ)

- เปลิ�&ยนไปส�$การไหลิแบบท�ลิะช้��น - ท(าให�กระบวนการบรรลิ�ส�$การผลิ�ตแบบปร�บเร�ยบ - ท(าให�กระบวนการเก�ดึความีสมีดึ�ลิในสายการผลิ�ต

Page 26: PULL PRODUCTION

ระยะท�& 4การจั�ดึการระบบดึ�ง

- ปฏิ�บ�ต�ตามีกฎการผลิ�ตแบบดึ�ง- ฝึ0กอบรมีพื่น�กงานท�กคนท�&เก�&ยวก�บกฎ แลิะ

การปร�บปร�บระบบค�มีบ�งอย$างต$อเน%&อง - ต�ดึต��งระบบดึ�งแบบ 2 ข��นตอน

Page 27: PULL PRODUCTION

ระยะท�& 5

การขยายผลิการผลิ�ตแบบดึ�ง- จั�ดึท(าการผลิ�ตแบบไหลิท�ลิะช้��น- ขยายระบบดึ�งไปส�$ผ��จั�ดึส$งว�ตถ�ดึ�บของค�ณ- เข�าร$วมีกระบวนการการดึ(าเน�นงานต��งแต$ต�นจันจับเพื่%&อเป)นการร�บประก�นความีส(าเร4จั

Page 28: PULL PRODUCTION

Q&A

Page 29: PULL PRODUCTION

LOGO