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seja um líder e não um chefe

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  • O IBC

    O IBC - Instituto Brasileiro de Coaching foi idealizado pelo seu presidente, oMaster Coach Senior, Jos Roberto Marques. E hoje realidade em funo davontade de uma formao no Brasil que utiliza uma metodologia querealmente leva em conta o Ser Humano em todas suas dimenses. Umaformao que propicia no somente capacitao tcnica, mas tambm:Transformao, Evoluo e Humanidade.

    O IBC - Instituto Brasileiro de Coaching foi criado para ser referncia em excelncia no desenvolvimento humano, fornecendo as seguintes solues:

    Formao, especializao e treinamento em Coaching; Desenvolvimento de Lideres Extraordinrios; Aplicao de Coaching em Pessoas e Empresas; Projetos de Consultoria em Treinamento e Desenvolvimento Humano.

  • Idealizador e criador da Metodologia PSC Professional & SelfCoaching

    Presidente do Instituto Brasileiro de Coaching IBC Master Coach Senior certificado por renomadas instituies

    internacionais: European Coaching Association (ECA), BehavioralCoaching Institute (BCI) International Association of CoachingInstitutes (IAC), Global Coaching Community (GCC) e MetaforumInternational

    JOS ROBERTO MARQUES

    Pioneiros em Coaching no Brasil, com mais de 15 anos de experincia atuando comoCoach

    Especialista em Linguagem Ericksoniana pela American Society of Clinical Hypnosis eGlobal Institute for Trauma Resolution

    Formaes e certificaes em: Psicologia, Liderana, Coaching e ProgramaoNeurolingustica- PNL, em 04 continentes

    Empresrio e Psicoterapeuta com mais de 28 anos de experincia no desenvolvimentode pessoas com Especializaes em Gesto de Pessoas e Empresas

    MASTER COACH SENIOR & TRAINER

  • MissoDESPERTAR E DESENVOLVER NOS SERES HUMANOS SEU

    PONTENCIAL INFINITO

    VisoSER A PRINCIPAL REFERNCIA EM COACHING DO MUNDO

    VALORESHumanidade

    LealdadeViso sistmica

    Evoluo ContinuaResultados extraordinrio

    O IBC

  • O Instituto Brasileiro de Coaching IBC a melhor e maiorinstituio de treinamento em Coaching do Brasil.

    Com qualidade de ensino do IBC creditada por 7 renomadas instituies Internacionais de Coaching

    O IBC

  • PREMIAES

    Prmio Fornecedores de Confiana 2011, 2012 e 2013

    18 Prmio Top Empresarial Internacional - SP 2011 e 2012

    Trofu Empreendedores de Sucesso Internacional 2011 e 2012

  • PREMIAES

    Top Qualidade do Brasil - 40 Edio Especial Melhores do Ano 2011 e 2012

    Top Of Quality 2011

    Gran Prmio Garoa de Ouro 2011

  • PREMIAES

    INDICADO NA CATEGORIA TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTOA nica em Coaching

  • um processo de desenvolvimento de competncias ehabilidades, realizado entre Coach e Coachee

    Utiliza tcnicas e ferramentas de diversas cincias

    Acelerao de resultados

    Visa a conquistas de metas em curto, mdio e longo prazo

    Alinhamento de expectativas pessoais e profissionais

    o processo que conduz uma pessoa do estado

    atual ao estado desejado

    Produz mudanas positivas e duradouras

    O QUE COACHING?

  • O QUE LIDERANA?

    Liderana a arte de conduzir pessoas, profissionais, grupos eequipes a alcanar, com xito, os resultados planejados, tantona vida pessoal como no ambiente organizacional .

    O lder atual deve assumir novos comportamentos, estaratento, buscar o desenvolvimento contnuo, tanto seu como deseus colaboradores, equipes e organizao.

    Lderes so um retrato da cultura organizacional das empresas.

    Gestores com o perfil eu mando e voc obedece esto comos dias contados.

  • LDER X CHEFE

  • LDER X CHEFE

  • LDER X CHEFE

  • LDER X CHEFE

  • 266 gestores e profissionais dasreas de Treinamento &Desenvolvimento e EducaoCorporativa das maiores empresasdo pas.O estudo apontou que 100%desses profissionais consideram ocoaching como uma metodologiaefetiva para o desenvolvimentode lideranas.

    Pesquisa IBC no CBTD

    Durante o 27 Congresso Brasileiro de Treinamento eDesenvolvimento (CBTD), realizado em novembro de 2012, oInstituto Brasileiro de Coaching IBC promoveu pesquisa entre

  • Pesquisa IBC no CBTD

    Aprovado a efetividade do Coaching para o desenvolvimento de liderana!

  • Pesquisa IBC no CBTD

  • Pesquisa IBC no CBTD

  • Pesquisa IBC no CBTD

  • Pesquisa IBC no CBTD

  • Pesquisa IBC no CBTD

  • Pesquisa IBC no CBTD

  • Pesquisa IBC no CBTD

  • PESQUISA EM LIDERANA & COACHING

    A importncia da LideranaO que torna uma empresa um lugar ruim para trabalhar

  • PESQUISA EM LIDERANA & COACHING

  • Habilidades que o lder bem-sucedido necessita:

    Agilidade mental e percepo cognitiva Pensamento estratgico, considerando a competio global Habilidade analtica, especialmente a de classificar o que mais

    importante entre fontes diversas de informao A habilidade de tomar decises em ambientes de ambiguidade e

    incertezas Habilidades organizacionais e pessoais de comunicao Habilidade de ser influente e persuasivo com grupos diferentes Habilidade de delegar com eficcia Habilidade de identificar, atrair, desenvolver e reter pessoas talentosas. Habilidade para aprender com as experincias

    (Fonte: The Conference Board, New York)

    PESQUISA EM LIDERANA & COACHING

  • Princpios Absolutos do Coaching

    SUSPENDER TODO TIPO DE JULGAMENTO

    FOCO NO FUTURO (ESTADO DESEJADO)

    AO (TAREFAS)

    CONFIDENCIALIDADE E TICA

    COACHING

  • COACHING

    Nveis de aprendizagem

  • Os Principais Pilares do Coaching

    COACHING

  • As Trs Necessidades Bsicas do Ser Humano

    COACHING

    1 Ser Ouvido na Essncia2 Ser Notado, Reconhecido e Amado3 Ter o Direito de Errar

  • COACHING

    Voc s existe no tempo presente

  • COACHING

    Coaching Assessment um software (sistema) com validaocientfica de mapeamento de tendncias comportamentais.

    Voc logo ver como modificar seu comportamento, ou de suaequipe, ou de seus clientes de Coaching para conquistar a confianade pessoas, transformando-se em uma profissional de sucesso.

  • LEADER COACHCOACHING COMO FILOSOFIA DE LIDERANA

    O Leader Coach

    o lder que une ferramentas e prticas do Coaching, umametodologia nica e humanista de acelerao de resultados,atravs do autoconhecimento, desenvolvimento de competnciase novas habilidades, no sentido de agregar ao lder atual asqualidades ideais, para que este desempenhe de forma assertivaseu papel transformador dentro da organizao.

    O Leader Coach um gerador de conexo entre as pessoas, poisutiliza o Coaching como filosofia de liderana, uma vez queacredita nos resultados a partir do desenvolvimento, de formacontnua, do potencial dos profissionais que esto sob sua tutela.

  • O Leader Coach

    Dispe de qualidades essenciais para a conduo exata dos seusliderados, tais como autoconfiana para delegar as tarefas, monitorare conduzi-las, ouvir seus colaboradores na essncia, dar feedbacksrealistas, compartilhar suas experincias e conhecimentos, respeitaras opinies divergentes, concili-las e, com isso, inspirar e motivarseus liderados no alcance das metas.

    So lderes aperfeioados atravs do Coaching. Realmente so lderesdiferenciados, pois no priorizam apenas os resultados, mas tambma qualidade nas relaes interpessoais, uma boa comunicao, e vsempre novas possibilidades de evoluo para si e para seusliderados.

    LEADER COACHCOACHING COMO FILOSOFIA DE LIDERANA

  • O liderado coordena o processo

    O Lder Coach tem as perguntas e o liderado tem asrespostas

    O Lder Coach encoraja o liderado a descobrir solues aoinvs de imp-las

    ASPECTOS QUE ENVOLVEM LDER E LIDERADO BASEADOS EM COACHING

    O liderado responsvel peloresultado

    O Lder Coach serve ao lideradoem busca dos objetivos

    Prope desafios

  • IBC - AS 10 NECESSIDADES COMPORTAMENTAIS PARA EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE

    1. Valorizao das diferenas

    2. Disponibilidade para compartilhar conhecimento e expertise

    3. Desenvolver o esprito de viso sistmica (ser o todo, o tudo e as partes)

    4. Saber como pensa cada um dos outros

    5. Ter confiana na capacidade e boa vontade dos outros

    6. Metas comuns

    7. Noo comum de propsitos

    8. Noo comum de prioridades

    9. Disponibilidade para falar abertamente

    10. Conhecimento das foras e dos pontos de melhoria de cada um

  • BENEFCIOS DO COACHINGCOMO CULTURA ORGANIZACIONAL

    Reduo substancial turn-over e promoo de melhoria contnua;

    Estmulo de uma cultura com foco em resultados, feedback e desenvolvimento contnuo;

    Reteno e desenvolvimento constante de colaboradores, talentos e lderes;

    Aumento do ndice de satisfao e qualidade de vida no trabalho;

    Desenvolvimento do comprometimento para o alcance de metas;

  • CARACTERSTICAS DE UM LDER

    Inspirador

    Assertivo

    Confiante

    Flexvel

    Motivador

    Exemplo que todos querem seguir

    Ter relacionamentos construtivos e

    duradouros

    Ter estratgias de sucesso, eficientes e

    eficazes

    Ser responsvel por grandes realizaes

    Empreendedor

    Criativo

    Ousado

    Resiliente

    Ensina

    Acompanha

    Delega responsabilidades

    Conduz

    Mobiliza

    Mantem equilbrio

    Estimulada

  • LIVRO COACHING DE CARREIRA

  • LANAMENTO

    Atinja a excelncia nos negcios e na vidapessoal com Master Coaches

    A elite do Coaching traz neste livro os principaisensinamentos para voc expandir sua mente e seaprimorar, pessoal, profissional e atespiritualmente! Master Coaches rene aexperincia de quem alcanou elevados patamaresde excelncia pelo estudo e prtica da profissoque mais cresce no mundo.

  • LANAMENTO

    A Maestria em Liderana aliada Filosofia doCoaching

    Esse livro traz uma proveitosa e estimulante leitura einmeros exemplos, de como esse novo profissionaldeve estar inserido no mercado, para que possaalcanar resultados extraordinrios dentro dasorganizaes. O livro apresenta tambm asferramentas que auxiliaro os lderes a tornaremsuas equipes e organizaes vencedoras, por meiodeste poderoso processo que o Coaching.

  • SEU SUCESSO DEPENDE APENAS DE VOC!!!

    [email protected]

    (62) 4052-0988

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