Success план.

Новая команда Новые сроки и бюджет

Антикризисное управление

Рентабельность продукта

Тесное сотрудничество с Клиентом

Весьма трудно управлять, если делать это добросовестно.

Наполеон Бонапарт

Новая команда• Создание новой команды исполнителей, лично заинтересованных в успехе

проекта. Мотивация – финансовая, карьерная, образовательная.

Команда Microsoft в 1978 году.

Новые бюджет и сроки• Работа над сроками и бюджетом. Плотное сотрудничество с Клиентом. Донести

мысль о том, что нельзя отступать.

Millennium Dome (О2 Arena) Сиднейский Оперный Театр

Работа выполнена в срок и без превышения бюджета

Бюджет превышен в 16 раз.Сроки превышены в 4 раза.

Антикризисный менеджмент• Антикризисное управление проектом. Проактивная работа со слабыми звеньями.

1986 год. Катастрофа Челленджера. 2003 год. Катастрофа Колумбии.

Инженеры предупреждали о проблемах из-за плохой погоды

Инженеры предлагали сфотографировать опасный участок.

Рентабельность продукта• Тесная работа с Клиентом по позиционированию продукта. • Клиент профессионал на рынке. Он знает продукт изнутри, а мы знаем, как

сделать его ещё более востребованным.

Говард Шульц действительно смелый парень. Когда он только начинал свой бизнес, большинство исследователей в один голос заявляли: «Покажите мне человека, который готов платить по 3 доллара за чашку кофе?». И Шульц показал на миллионы американцев. А затем и на жителей других стран.

В Starbucks продается далеко не самое лучшее кофе. Его нельзя сравнить с лучшими кофейнями Италии. Но, несомненно, успех компании объясняется в той атмосфере, которую несет каждое кафе.