tedar başkanı dİjİtal tedarİk zİncİrİ ve elektronİk İhaleler Ç · tedarik zinciri...

1
Tuğrul GÜNAL Siemens A.Ş. Tedarik Zinciri Yönetimi Bölüm Direktörü TEDAR Başkanı Ç ağımızın iş yapış çeklinin mutlak gerekliliği olan dijitalleşme pek tabiidir ki tedarik zinciri yönetimi uygulamalarına da mutlaka yansıtılmalıdır. Tedarik zinciri yönetimi bölümlerinin kendi içlerindeki proseslerinden, iç müşterilerinin talep yönetimine, tedarikçilerimize iletilen sipariş mektubuna kadar olan proseslerinin dijital ortama alınmasından, tedarikçilerimizle olan işbirliğimizin dijital ortamda yürütülmesine kadar, mümkün olan süreçlerin tümünü dijital ortamlara taşınmasına öncülük etmeliyiz. Böylelikle şirketlerimizin kaynaklarını daha verimli kullanarak rekabet avantajını yakayabilmelerine imkan sağlayabiliriz. Bunun yanlızca bir kısmı olan elektronik ihalelerde birçok global veya şirketler kendi çözümlerini gerçeleştirmekte bir çoğu ise bu hizmeti dışarıdan satınalmayı tercih etmektedir. Ancak her konuda olabildiği gibi bu alandada bazı şirketlerin satınalma veya satış organizasyonları bu konuyada çekimser ve/veya korumacı yaklaşmaktadırlar. Fakat çok açık ifade etmek gerekirse korumacı yaklaşımlarımızın bedelini şirketler olarak çok ağır ödeyebiliriz. Her sektöre göre olgunluk seviyesi çeşitlilik arz etmekle birlikte artık tedarik zinciri organizasyonlarımızın olgunluk, bilgi ve kültür seviyesi bu tür ihalalere sıcak bakmayı gerektirmelidir aynı cümleleri satış bölümleri içinde söyleyebiliriz. Eski alışkanlıklarımızdan ivedilikle uzaklaşıp yeni dijital dünyada kendimize yer bulmalıyız. Banka işlemlerimizin bir çoğunu nasıl elektronik ortamda yürütebiliyorsak, her para havalesi için bankaya gittiğimizi bugünlerde hayal dahi etmek mümkün değil buna vaktimiz dahi yok ve hatta son dönemde devlet ile olan birçok işlerimiz nasıl elektronik ortamda yürüyebiliyor ise, başka bir şehirde bulunan gayri menkulünümüzün emlak vergisini oraya bir fiil giderek ödemeyi düşünün veya ödemenin yapılması için eş dost bulmaya çalışalım veya elektronik ortamdan ödeyelim hangisini tercih edersiniz siz karar verin. Aynı şekilde tedarikçilerimiz ile ilgili olan işlemlerimizin de çok yoğun olarak elektronik ortamda yapılmasını temin etmeliyiz. Artık şirketlerin yanlızca bu konumuzla ilgili olmadan tüm süreçlerini dijital dünyaya adapte etmeleri rakabet edebilmek pazarda varlıklarını sürdürebilmek amacıyla, kaçınılmazdır. Ayrıca bu husuta hizmet veren şirketlere olan mesajımızda kendilerini bekleyen çok büyük bir pazar potensiyelinin var olduğudur. İlgili ürün ve/veya hizmetin spesifikasyonunu net bir şekilde tarif edebildiğimiz ve yeterli satınalma hacime ulaşabildiğimiz sürece elektronik ihalelerin müşteri ve tedarikçi yönleriyle kısaca avantajlarını aşağıda bulabilirsiniz; Şirketlere olan avantajlar; • Rekabette olan artan şeffaflığın artırılması • Uygulamdaki çabukluktan dolayı ilgili maliyetlerin azaltılması • Pazarda oluşan şeffaflık ve sağlıklı veri bankası • İlgili dökümanların tüm katılımcı şirketlerle paylaşılması • Tüm katılımcı şirketlere eşit yaklaşım • Denetim kolaylığı Tedarikçilere olan avantajlar; • Yeni pazarlara açılımın kolaylaşması • Satış maliyetlerinin azaltılması • Şeffaf rekabet • Pazarda oluşan şeffaflık ve dolayısıyla şirketlerin hareket serbestisi • İlgili tüm verilere eşit ulaşım DİJİTAL TEDARİK ZİNCİRİ ve Elektronİk İhaleler Satınalma www.satinalmadergisi.com Nisan 2015 Yıl:3 Sayı: 28 8 BuyerNetwork.net Satınalma Profesyonelleri Ağı 8

Upload: others

Post on 24-May-2020

6 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: TEDAR Başkanı DİJİTAL TEDARİK ZİNCİRİ ve Elektronİk İhaleler Ç · Tedarik Zinciri Yönetimi Bölüm Direktörü TEDAR Başkanı Ç ağımızın iş yapış çeklinin mutlak

T u ğ r u l G Ü N A L S i e m e n s A . Ş .

Te d a r i k Z i n c i r i Yö n e t i m i B ö l ü m D i r e k t ö r üT E D A R B a ş k a n ı

Çağımızın iş yapış çeklinin mutlak gerekliliği olan dijitalleşme pek tabiidir ki tedarik zinciri

yönetimi uygulamalarına da mutlaka yansıtılmalıdır.

Tedarik zinciri yönetimi bölümlerinin kendi içlerindeki proseslerinden, iç müşterilerinin talep yönetimine, tedarikçilerimize iletilen sipariş mektubuna kadar olan proseslerinin dijital ortama alınmasından, tedarikçilerimizle olan işbirliğimizin dijital ortamda yürütülmesine kadar, mümkün olan süreçlerin tümünü dijital ortamlara taşınmasına öncülük etmeliyiz. Böylelikle şirketlerimizin kaynaklarını daha verimli kullanarak rekabet avantajını yakayabilmelerine imkan sağlayabiliriz. Bunun yanlızca bir kısmı olan elektronik ihalelerde birçok global veya şirketler kendi çözümlerini gerçeleştirmekte bir çoğu ise bu hizmeti dışarıdan

satınalmayı tercih etmektedir.Ancak her konuda

olabildiği gibi bu alandada bazı şirketlerin satınalma veya satış organizasyonları bu konuyada çekimser ve/veya korumacı yaklaşmaktadırlar. Fakat çok açık ifade etmek gerekirse korumacı yaklaşımlarımızın bedelini şirketler olarak çok ağır ödeyebiliriz. Her sektöre göre olgunluk seviyesi çeşitlilik arz etmekle birlikte artık tedarik zinciri organizasyonlarımızın olgunluk, bilgi ve kültür seviyesi bu tür ihalalere sıcak bakmayı gerektirmelidir aynı cümleleri satış bölümleri içinde söyleyebiliriz. Eski alışkanlıklarımızdan ivedilikle uzaklaşıp yeni dijital dünyada kendimize yer bulmalıyız. Banka işlemlerimizin bir çoğunu nasıl elektronik ortamda yürütebiliyorsak, her para havalesi için bankaya gittiğimizi bugünlerde hayal dahi etmek mümkün değil buna vaktimiz dahi yok ve hatta son dönemde devlet ile olan birçok işlerimiz nasıl elektronik ortamda yürüyebiliyor ise, başka bir şehirde bulunan gayri menkulünümüzün emlak vergisini oraya bir fiil giderek ödemeyi düşünün veya ödemenin yapılması için eş dost bulmaya çalışalım veya elektronik ortamdan ödeyelim hangisini tercih edersiniz siz karar verin. Aynı şekilde tedarikçilerimiz ile ilgili olan işlemlerimizin de çok yoğun olarak elektronik ortamda yapılmasını temin etmeliyiz. Artık şirketlerin yanlızca bu konumuzla ilgili olmadan tüm süreçlerini dijital dünyaya adapte etmeleri rakabet edebilmek pazarda

varlıklarını sürdürebilmek amacıyla, kaçınılmazdır. Ayrıca bu husuta hizmet veren şirketlere olan mesajımızda kendilerini bekleyen çok büyük bir pazar potensiyelinin var olduğudur.

İlgili ürün ve/veya hizmetin spesifikasyonunu net bir şekilde tarif edebildiğimiz ve yeterli satınalma hacime ulaşabildiğimiz sürece elektronik ihalelerin müşteri ve tedarikçi yönleriyle kısaca avantajlarını aşağıda bulabilirsiniz;

Şirketlere olan avantajlar;

• Rekabette olan artan şeffaflığın artırılması

• Uygulamdaki çabukluktan dolayı ilgili maliyetlerin azaltılması

• Pazarda oluşan şeffaflık ve sağlıklı veri bankası

• İlgili dökümanların tüm katılımcı şirketlerle paylaşılması

• Tüm katılımcı şirketlere eşit yaklaşım

• Denetim kolaylığı

Tedarikçilere olan avantajlar;

• Yeni pazarlara açılımın kolaylaşması

• Satış maliyetlerinin azaltılması

• Şeffaf rekabet• Pazarda oluşan şeffaflık

ve dolayısıyla şirketlerin hareket serbestisi

• İlgili tüm verilere eşit ulaşım

DİJİTAL TEDARİK ZİNCİRİ ve Elektronİk İhaleler

Satınalmawww.satinalmadergisi.com

Nis

an 2

015

Yıl:

3 S

ayı:

28

8

BuyerNetwork.net Satınalma Profesyonelleri Ağı

8