thy sap projesi
TRANSCRIPT
Sayın Kaya,
Öncelikle kim olduğunuzu ve ne maksatla bana bu soruları sorduğunuzu da bilmek isterdim.Bahçeşehir Üniv. de Endüstri Mühendisliği Bölümünde Doç. Dr. Erhan Bayraktar da ERP ve SAP konusuyla ilgilenmektedir. Onun görüşlerine de başvurabilirsiniz.
SAP çok pahalı bir sistem ve başarılı uygulanmazsa faydadan çok zarar da getirebilir. Önce ihtiyaç tesbitinin ve data modelinin doğru yapılması lazım. Aksi halde işe yaramayan milyonlarca veriyi oradan oraya Aktarırsınız ama iş zekası verimi elde edemez, yanlış verilerle doğrukararlar alamazsınız:
1- SAP gibi uluslar arası bir fimanın hala Türkiye Pazarına hiçbir alt yapı yatırımı yapmaması, SAP menülerinin yarı Türkçe yarı Almanca yarı İngilizce olması çok büyük bir ayıptır ve kargaşaya semantik yanlışlara neden olur. Arap alfabesine Afrika ülkelerine dahi uyarlanan SAP Menüleri neden Türkçe ye tam olarak uyarlanmıyor?
2- İlk SAP ERP kitabını yazarken en büyük zorluk Türkçe kavram karşılıklarını bulmak ve üretmekti. Hala SAP Türkiye bir SAP Terimleri Türkçe sözlüğü çalışması yapmadı ama Milyonlarca Euroluk yazılım ve lisans parasını Almanya ya transfer ediyor!
3- Belgesel veri işin şartnamesi, doğru ihtiyaç tesbiti, projenin hedefi ve sağlanacak verimlilik artışı ve kaynak verimliliğine karşılık makul bir fiyatın ödenip ödenmediğidir.SAP genellikle lüzümundan fazla yazılım lisans parası almaktadır. Bu konuda Proje ilgilelerine Candan Ertekin e ve THY Genel Müdürüne yazdım hiç cevap vermediler,
Koyun işin şartnamesini proje hedeflerini ve temrin planını web sitenize ve şeffaf olun hesap verebilir olun ki büyük yanlışlar yapmadan düzeltilebilsin.
4- Kitabımı SAP CEO sunun destek vadiyle 9 ay gece gündüz çalışarak hazırladım ve SAP Projelerinin nasıl doğru uygulanabileneceğini, SAP öğrenmek için gerekli tüm literatürü ve web adreslerimni içeren bir Proje Yöneticisi el kitabı mahiyetindedir. SAP Türkiye nin destek olacağı ve kitabıma sponsor olacağı bana kitabı yazmadan önce söz verildi (Leo Apotheker tarafından) SAP Türkiye beni birkaç kez davet etti ama hiçbir şey yapmadı. Ve sadece 50 Adet kitabımdan alıp kendisi
sattı. Halbuki benim yazdığınm kitabın SAP Türkiye tarafından yazılması veya yazdırılması sponsor olunması gerekirdi.
5- Eğitim ve Sertifika işlerini dahi o kadar kapalı tutuyorlar ki kaliteli bilgili konuya vakıf profesyonel SAP Danışmanları yetişemiyor ve eğitilemiyor. Türkiye dışarıdan çok yüksek ücretlerle getirilen SAP Danışmanlarına çok büyük paralar ödemek zorunda kalıyor!
6- SAP Türkiye nin başında bulunan Cem Yeker bu işi ahbap çavuş ilişkisiyle götütüyor; Profesyonel bir Yönetim ve ekip kurmuyorlar!
7- Elimde ihale şartnamesi ve sözleşme yok ulaşmaya elde etmeye çalışıyorum ama kapalı kutu kimse bilgi vermiyor. MEDYASOFT ve BİLGEADAM Bilgisayar kursları SAP Sertifika eğitimi veriyorlar sözde ama içerik Almanya da verilen eğitimlerle aynı profesyonellik ve kalitede değil!
8- SAP Türkiye Projesi için hem SAP Türkiye ye hem de THY üst kademesine müracaat ettim ama olumlu veya olumsuz hiçbir yanıt vermediler. Tekelci bir piyasa yapısı içinde özel menfaat şebekeleri kurarak Türk gençliğine gerekli eğitim verilmiyor. Hergün gençlerden Mail alıyorum nasıl SAP öğrenebileceklerini soruyorlar!
9- İhale şartnamesini ihtiyaç analizini ve SAP Türkiye ile yapılan teslim sözleşmesini projenin bugün ne durumda olduğunu kamuoyuna açıklamak zorundalar! THY ne kadar özel şirket statüsünde olsa da hizmet kalitesi ve yolcu uçuş güvenliği herkesi yakından ilgilendirmektedir.
10- SAP THY Projesi bir pilot eğitim projesi ile birlikte Türk gençliğine dünya standartlarında SAP öğrenme imkanları sunabilmelidir.
11- Hintliler İngiltere de ve Amerika da SAP Danışmanlığı piyasasına hakim oldular ve her yıl milyonlarca Pound ve Dolar Döviz gönderiyorlar Hindistan a! Türkiye ne zaman uyanacak ve Türk gençlerine işe yaramaz Üniversite diplomalarıyla oyalamak yerine yeni yazılım teknolojilerini ve dünya piyasalarına açılabilecekleri hünerleri öğretecek?
Toplumsal sorumluluk bilinciyle çok önemli bir konuyu Başörtüsü yerine gündeme taşımaya çalışıyorum.
SAP adını kullanan binlerce Danışman sitesi ve SAP destek firması varken, durup dururken benimle uğraşmaya başladı ve benim domain haklarımı aradan üç yıl geçtikten sonra ve CEO su değişince Mahkemeye verdi. Mahkeme taraf tuttu, kararı bana tebliğ etmeden azlettiğim Avukata tebliğ etti oda bana haber vermediği sabit olduğu halde Hukuken tebliğ edilmiş saydı ve eğitim amaçlı Domain haklarımı kanunsuz olarak gasp ettiler.
STUXNET Virüsü ve NATO Güvenlik Stratejisi hakkında yazdığım yazı Türkçe olduğu halde İngilizceye çevrilerek world news sitesinde yayınlandı.
Gelişmiş arama9 sonuç (0,48 saniye)
Arama Sonuçları
1. Cyber threat: Isro rules out Stuxnet attack on Insat-4 B ... - [ Bu sayfanın çevirisini yap ] 12 Oct 2010 ... Century NATO Strategy and Cyberware Stuxnet Virus attack as a common threat… photo: WN / Mehmet Erdas. 21.Century NATO Strategy and ...article.wn.com/.../Cyber_threat_Isro_rules_out_Stuxnet_attack_on_Insat4_B/ - Önbellek
2. Stuxnet - [ Bu sayfanın çevirisini yap ] 18 Oct 2010 ... Stuxnet Virus Worm - Cyber Attack False Flag by Iran ... and Cyberware Stuxnet Virus attack as a common threat… photo: WN / Mehmet Erdas ...wn.com/stuxnet - Önbellek
3. Meet the Stuxnet , so much subtler than a tactical nuclear device ... - [ Bu sayfanın çevirisini yap ] 15 Oct 2010 ... ISRAEL CYBER ATTACK - STUXNET COMPUTER VIRUS - Chertoff Group ...... Stuxnet Virus attack as a common threat… photo: WN / Mehmet Erdas ...article.wn.com/.../Meet_the_Stuxnet_so_much_subtler_than_a_tactical_nuclear_dev_g/ - Önbellek
4. Stuxnet virus attack on Iranian nuclear programme: the first ... - [ Bu sayfanın çevirisini yap ] 4 Oct 2010 ... Stuxnet Worm - False Flag Cyber Attack by Iran and Russia ...... Cyberware Stuxnet Virus attack as a common threat… photo: WN / Mehmet Erdas ...article.wn.com/.../Stuxnet_virus_attack_on_Iranian_nuclear_programme_the_first_/ - Önbellek
5. Strategy - [ Bu sayfanın çevirisini yap ] Century NATO Strategy and Cyberware Stuxnet Virus attack as a common threat… photo: WN / Mehmet Erdas ..... military strategy with firm financial commitments, urging funding for a European anti-missile shield and better cyber defences. ...wn.com/strategy - Önbellek
6. Computer- Virus Stuxnet trifft deutsche Industrie - Worldnews.com - [ Bu sayfanın çevirisini yap ] 2 Oct 2010 ... Stuxnet Virus Worm - Cyber Attack False Flag by Iran ...... and Cyberware Stuxnet Virus attack as a common threat… photo: WN / Mehmet Erdas ...article.wn.com/.../ComputerVirus_Stuxnet_trifft_deutsche_Industrie/ - Önbellek
7. Iran confirms "cyberterrorism," computers infected by Stuxnet ... - [ Bu sayfanın çevirisini yap ] 24 Sep 2010 ... Stuxnet Virus - False Flag Cyber Attack by Iran and Russia ..... Cyberware Stuxnet Virus attack as a common threat… photo: WN / Mehmet Erdas ...article.wn.com/.../Iran_confirms_cyberterrorism_computers_infected_by_Stuxnet/ - Önbellek
8. Stuxnet raises virus stakes - Worldnews.com - [ Bu sayfanın çevirisini yap ] CYBER ATTACK ON IRAN - Stuxnet Worm Must Have Been A State Funded Operation ...... Stuxnet Virus attack as a common threat… photo: WN / Mehmet Erdas ...article.wn.com/.../WNAT6260E458E65B6DBF076CEE06334319F2/ - Önbellek
9. Buschehr-Start verzt sich um Monate - Worldnews.com - [ Bu sayfanın çevirisini yap ] 29. Sept. 2010 ... Erste Festnahmen nach dem... Wer steckt hinter dem Cyber-Angriff durch Stuxnet?2010-09-29 .... Century NATO Strategy and Cyberware Stuxnet Virus attack as a common threat… photo: WN / Mehmet Erdas ...article.wn.com/.../BuschehrStart_verz_t_sich_um_Monate/ - Önbellek
Türkiye de köşebaşlarını tutanlar maalesef pastayı başkalarıyla paylaşmak istemiyorlar ve serbest rekabet yerine ahbap çavuş usulü özel menfaat ilişkileri ile işi götürüyorlar. Türk gençleri zeki ve çalışkan olmalarına rağmen önemli yazılım teknolojilerini yaparak öğrenme şansından mahrum ediliyorlar.
………………………………….
Neden o kadar Mühendisi, Profesörü olduğu halde Türkiye gündemi bu kadar yapay (Başörtüsü vs..)konularla kaynak israfına susulmaktadır?Çok pahalı olan ticari yazılım teknolojilerini enstrümental olarak satın alıp uygulamak yerine Çin de yapıldığı gibi, belli bir bütçeyi aşan büyük projelere toplumsal sorumluluk bilinciyle teknoloji transferi ve yerinde yerli üretim yapılması şartı konulması doğru olmaz mı?
THY nin daha önceki IT sistemleri legacy sistemlerdir ve bunlardan SAP ye bilgi aktarmak projede büyük maliyet artışlarına neden olacaktır. Bunlar acaba göz önüne alındı mı? Neden açıklamazlar şartname ve sözleşmeyi?
Prof. Dr. Mehmet Erdas004917890354400043650911109000493089636518
www.mehmeterdassapbidanismani.comhttp://www.mehmeterdassapbidanismani.com/default.asp?wx=xp1&anx=474&k=TÜRKİYE-GÜNDEMİhttp://www.mehmeterdassapbidanismani.com/default.asp?wx=xp1&anx=453&k=FİNANS-KRİZİ-KOMPLEKS-DENGELERwww.habervatan.comhttps://councils.glgroup.com/Profile/Summary.aspx#BiographyAnchorEngineering Design & Services Outsourcing Certified SAP ORACLE BI Consultant
From: S. Cem Kaya [mailto:[email protected]] Sent: Tuesday, October 26, 2010 5:20 PMTo: [email protected]: Re: Fwd: ..::CTO::.. THY ve SAP Mafyası; Tüketiciyi yüksek fiyat ödemeye mahkum eden büyük rüşvetlerle yapılan ENERJİ TELEKOM THY ÖZELLEŞTİRMELERİ, ÜLKER GRUBU VE SAP TÜRKİYE Projeleri
Mehmet bey,
Yazdıklarınızı ve siteminizi anlamaya çalışıyorum. SAP'nin THY ve diğer bir takımk kurumları zarara uğrattığı ya da uğratacağını belirtmişsiniz. Ancak, verdiğiniz link'lerde konuyla ilgili olarak belgesel bir veriye ulaşamadım. Bu konuda spesifik bilgi verebilir misiniz?
Diğer taraftan SAP için yazdığınız k,tap var. Bunun konuyla ilişkisi nedir ? Kitabınız SAP uygulamasına yönelik yanlışlıkları ve başarısız referansları mı eşe alıyor ?
Bir sorumda siz kendiniz THY projesinde danışman adayımıydınız? Elinizde ihale şartanmesi, yapılmış sözleşme vb. bilgi var mı ve bu bilgiler üzerinden neyin yanlış ve hatalı olduğunu belirtebilir misiniz? Eklediğibiz dokumanlarda bu tür bilgiyi göremedim.
Teşekkürler.
Sarp C. Kaya
---------- Yönlendirilmiş ileti ----------Kimden: fatih91us <[email protected]>Tarih: 25 Ekim 2010 23:28Konu: RE: ..::CTO::.. THY ve SAP Mafyası; Tüketiciyi yüksek fiyat ödemeye mahkum eden büyük rüşvetlerle yapılan ENERJİ TELEKOM THY ÖZELLEŞTİRMELERİ, ÜLKER GRUBU VE SAP TÜRKİYE ProjeleriKime: "Fusun S.Nebil" <[email protected]>, [email protected], [email protected], Yener Turkeli <[email protected]>, [email protected], Erdem ZENGİN <[email protected]>, [email protected], [email protected], [email protected], [email protected], Ahmet Ömer KİBAR <[email protected]>, [email protected], [email protected], [email protected], [email protected]
Cc: [email protected], [email protected], Murat Binzet <[email protected]>, [email protected], [email protected], [email protected], [email protected], [email protected], FAZLI KÖKSAL <[email protected]>
Bugün kendi web sitemde yayınladım zaten siz de siteniz de benim sitemi kaynak gösterebilirsiniz.
SAP Almanya ile mahkemelik oldum bu yüzden! Domain lerime bedava el koymak istiyorlar Mannheim da Mahkeme yi de elde ettiler Avukatım RA Prof.Dr.Haase bu haksız ve hukuksuz tutumuna karşı yeniden dava açtı. WIPO Uluslar arası Domain kurulun da durum müzakere edilecek.
Duruşmaya gittiğim halde gelmemiş muamelesi yapıp Versaeumnisurteil çıkarttılar Halbuki sap adını kullanan binlerce domain var piyasada!
SAP Türkiye nin yetersizliği SAP konusunda hiçbir ciddi Türkçe yayını olmamasından da anlaşılmıyor mu?
Kitabımı alıp okursanız Türk piyasası ile ilgili orada da değerlendirmelerim var. Bu yüzden SAP Türkiye kitabımın satışına destek vermeyerek ve bu konuda uluslar arası tecrübe ve bilgi birikimine sahip SAP sertifikalı profesyonel bir danışman olmama rağmen, SAP Türkiye ve THY tüm yazışmalarımı yanıtsız bıraktı ve beni açıkçası boşuna davetlerle iki yıl oyaladı
SAP CEO su Leo Apotheker in desteği ile güzel bir başlangıç yaptık ve SAP ERP konusunda ilk kapsamlı Türkçe kitabı yazdım ve Türk gençliğine ve SAP Türkiyepiyasasına sundum.
SAP Türkiye nin yürüttüğü projelerin başarısını ve SAP Türkiye elemanlarının seviyesini tecrübesini başarısını bir sorgulayalım
THY SAP Projesi konusunda son derece suskun ve yanıt vermiyor en azından Projenin şartnamesine bir bakınız!
THY nin Proje için ödediği astronomik rakamlara bir bakınız ve zamanlamasına bir bakınız!
THY eski Yönetim Kurulu CANDAN ERTEKİN neden Yönetim Kurulu Başkanlığından kendi isteği ile aniden ayrıldı dersiniz?
Adnan Metin ile görüşün karşılıklı bir açık oturuma çıkalım.
Bu kadar büyük bir proje Türk Bilişim toplumuna neden bu kadar kapalı ?
Rüşvetin belgesi olmaz delilleri olur o da yapılan sözleşme ve şartname ile ödemelerdir. Bunları elde edip dünya daki fiyatlarla ve şartlarla karşılaştırmamız gerekir.
SAP Proje Uygulaması Organizasyon yapısında mali şeffaflık (cost-profit center accounting) ve role-based disiplin ister! THY önce bu değişiklikleri yapmadan pat diye bu ihaleyi SAP ye verdi.
Başka ERP mi yoktu? Hiçbir karşılaştırma yapılmadı. SAP nin kendi IT altyapısı da ERP ye uyarlanabilirdi ve çok daha ucuza ve güvenilir yapılabilirdi.
SAP den lüzumsuz yazılım lisansları almaya ne gerek vardı? Neyi iyileştirecekler?
Projenin hedefleri, blueprint i, requirements definition, data model, System Interfaces for ETL, Delta Update strategy, System Architecture, Data Load, Reporting Tools BO BEX açıklanmalı
SAP nin bir sürü de Webdynpro hataları ve bug ları var! Mükemmel değil! Hiçbir yazılım mükemmel değil! Ama en pahalısı ve en risklisi SAP ERP yazılımıdır.
2004 den beri sadece NetWeaver 2004s ile Business Objects i satın aldılar. Yeni isimlendirmelerden başka yenilikleri de yok!
THY Yönetimi neden SAP yi seçtiğini tüm teknik mali ekonomik organizasyon kriterlerini fayda maliyet analizini pay off period unu açıklamalıdır.
Neden proje profesyonel Danışmanlara kapalı yürütülmektedir?
THY da ki kaza sıklığı ve ucuz insan odaklı hizmet kalitesi SAP ERP ile ne kadar teknoloji odaklı hale getirilebilecektir?
Siyasi torpili olanları 2002 den beri kadrolarına dolduran THY ile yetersiz danışman kadrosu ile daha önceden ÜLKER grubuna bağlı MEDYASOFT ile hiç SAP Danışmanı olmayan BILGEADAM kurslarına Sertifikalı Eğitim yetkisi vererek Eğitim lisanslarını peşkeş çeken SAP Türkiye nin ZAMANLAMA itibariyle son iki üç yılda THY SAP ERP Ğrojesini arka planda önhazırlıklıklarını ve özel menfaat paylaşımını gerçekleştirerek kotardıklarını şahsen ve yakinen bilmekteyim..
Türkiye de çalışan profesyonel sertifikası olan uluslar arası SAP Danışmanlarına da sorabilirsiniz!
Böyle projelerde en önemli belgeler işin şartnamesi proje uygulama ve teslim planı ile hedeflerinin fayda maliyet analizinin tutarlılığıdır.
Saygılarımla,
Prof.. Dr. Mehmet Erdas
00491789035440
00436509111090
00493089636518
www.mehmeterdassapbidanismani.com
http://www.mehmeterdassapbidanismani.com/default.asp?wx=xp1&anx=453&k=FİNANS-KRİZİ-KOMPLEKS-DENGELER
www.habervatan.com
https://councils.glgroup.com/Profile/Summary.aspx#BiographyAnchor
Engineering Design & Services Outsourcing
Certified SAP ORACLE BI Consultant
From: [email protected] [mailto:[email protected]] On Behalf Of Fusun S.NebilSent: Monday, October 25, 2010 8:37 PMTo: [email protected]: Re: ..::CTO::.. THY ve SAP Mafyası; Tüketiciyi yüksek fiyat ödemeye mahkum eden büyük rüşvetlerle yapılan ENERJİ TELEKOM THY ÖZELLEŞTİRMELERİ, ÜLKER GRUBU VE SAP TÜRKİYE Projeleri
bu konuyu belgeleyebiliyorsaniz, biz turk.internet.com'da yayinlariz..
Bu haberlere bir bakin;
http://www.turk.internet.com/portal/yazigoster.php?yaziid=29967http://www.turk.internet.com/portal/yazigoster.php?yaziid=29884
---------- Yönlendirilmiş ileti ----------Kimden: fatih91us <[email protected]>Tarih: 25 Ekim 2010 14:36Konu: ..::CTO::.. THY ve SAP Mafyası; Tüketiciyi yüksek fiyat ödemeye mahkum eden büyük rüşvetlerle yapılan ENERJİ TELEKOM THY ÖZELLEŞTİRMELERİ, ÜLKER GRUBU VE SAP TÜRKİYE ProjeleriKime: [email protected], [email protected], [email protected], Murat Binzet <[email protected]>, [email protected], [email protected]: ERDAL <[email protected]>, [email protected], [email protected], [email protected], [email protected], [email protected], [email protected], [email protected], [email protected], [email protected], [email protected]
Ahmetciğim,
THY SAP projesi yapıyor ve rüşvetle Türkiye SAP bu projeyi aldı. Müteaddit kereler ikaz yazıları yazarak şartnamede risk minimizasyonu yapılmasını ve yazılım menülerinin ve bug larının mutlaka tek tek kontrol edilmesini, aksi halde THY nin Global SAP ve SAP Türkiye’ ye gereksiz yere milyonlarca Euro lisans ve verziyon dönüşüm parasını gereksiz yere ödeyeceğini ve rekabet kabiliyetini kaybedeceğini yazdım. Uyarılarım hiç dikkate alınmadı ve olumlu olumsuz hiç bir cevap bile verilmedi.
SAP Türkiye Müdürü Cem Yeker görevden alınacaktı ama bu tam bu sırada THY Projesi imdadına yetişti ve THY sayesinde görevinde kalmayı başardı. Cem yeker SAP Türkiye Genel Müdürlüğünü de binbir entrikalarla ele geçirmişti. İlk SAP Türkiye Müdürü ve uzmanları şahittir.
Hemen Sonra THY Yönetim Kurulu Başkanı Candan Ertekin görevinden kendi isteğiyle ayrıldı.
Hem THY Genel Müdürüne, hem THY SAP Projesini yürüten Adnan Metin ve THY Genel Müdürüne bu Proje hakkında ilettiğim çok önemli bilgiler dikkate alınmadı.
THY nin Web sitesinden hala doğru dürüst reservasyon yapılamıyor örneğin Berlin Schönefeld İstanbul uçuşları hiç yok sistemde?
SAP firması, bir Afrika ülkesinde dahi olamayacak şekilde, yarı Almanca, yarı İngilizce, yarı Türkçe menü lerle Türkiye den milyonlarca Euro lisans parasını hiçbir masraf yapmadan Türkiye den dışarıya transfer edebiliyor.Bu konuda ilk Türkçe kitabı yazmama ve SAP CEO su Leo Apotheker in doğrudan destek sözüne rağmen SAP Türkiye mafyası kitabıma sponsor olmadı ve bana olmadık güçlükler çıkarttı bu konuda piyasaya bilgi verip aydınlatmamam gençlere yardımcı olmamam için. Pasta çok büyük ve ÜLKER grubuyla anlaşmışlar SAP Eğitimi ve Danışmanlık hizmetleri sektörü ne başka kimseyi sokmamak istiyorlar!
Konusundaki ilk Türkçe Kitabıma kimse sponsor olamadı; İstanbulda ki bürom da üst kattan musluk açık bırakılarak su bastırıldı ve 550 adet SAP kitabım suda çürüdü. Burada kasıt olduğunu düşünüyorum zira tüm Apartmanı su basmasına rağmen ve Internetten/Google dan kolayca ulaşılabilmeme rağmen kimse bana haber vermedi. Berlin de evim soyuldu. Bu kadar kısa süre de bu kadar çok talihsiz olayın tesadüf olamayacağını düşünüyorum.
Gerek TELEKOM Özelleştirmesi, gerekse SAP konusunda Recep Tayyip Erdoğan başta Ulaştırma Bakanı ve tüm yetkililere gerekli bilgileri ve kitabımı ulaştırdığım halde, Fethullah Gülen medyasında dahi SAP ile ilgili mülakat yapılmasına ve Avrupa da ve dünya da tanınmama rağmen THY Genel Müdürlüğü ve SAP Türkiye mafyası benim Türkiye de SAP Danışmanlığı yapmamı engellediler.
ELEKTRİK sektöründe tüm özelleştirmelere rağmen ENERJISA bana İngiliz Head Hunter lar üzerinden ulaştı ve kendilerine tavsiyelerde bulundum; ancak Türkiye gerek Enerji gerek Telekopm ve Hava Ulaşımı sektöründe büyük teknolojik yanlışlıklar içindedir. Elektrik tüketen ve Telefon kullanan Müşterilere hiçbir rekabet avantajı sağlamayan ve büyük rüşvetlerle dönen özelleştirmeler, iç piyasaları tekelleştirerek Türkiye yi dünyanın en pahalı elektrik telefon ve enerji fiyatlarını ödeyen enayi halk ve enayi ülke konumuna düşürmektedir.
Bu konudaki makalelerimi de ekliyorum.
Selamlar
The relationship between defense industry, IT- information technology, business intelligence, energy, microwave telecommunication technologies, project management, banking and finance
The relationship between defense industry, IT- information technology, business intelligence, energy, microwave telecommunication technologies, project management, banking and finance
SAVUNMA SANAYİİ, ENERJİ- TELEKOM, BİLİŞİM, İŞ ZEKASI TEKNOLOJİLERİ İLE BANKACILIK VE FİNANS SİSTEMİNİN İLİŞKİSİ
Prof.Dr.Mehmet Erdaş, 31.08.2010
Ekonominin teknoloji üretim kabiliyeti, sermaye birikimine, işgücü başına yatırım tutarına, işgücünün zaman idrakine ve toplumun zaman ölçme hassasiyetine, eğitim ve disiplinli yaşamına dayanır.
İsrail Orta Doğu da, en modern bilişim ve enerji teknolojilerini en küçük alanda üretmektedir. Neden? ABD deki Yahudi Lobisi İsrail deki AR-GE harcamalarını faizsiz finanse etmektedir, eğitim oranı ve disiplin, zaman idraki yüksektir.
Nedir savunma sanayii, telekom, bilişim ve enerji teknolojileri üretiminin başlangıcı ve altyapısı; finans ve bankacılık sistemi ile ilişkisi?
Bilgi, know-how ve sermaye birikimidir; bir kişilik istihdam yaratmak için gerekli sermaye miktarındaki artıştır, enerji tüketimidir.
Temel bilimler araştırmalarının sonuçlarını yeni ürünlere dönüştürmek için finans üretim ve satış üçgeninin kurulması ve işletilmesi gerekmektedir. Bu üçgen mercedes yıldızı demektir. Önce ürün araştırma geliştirmesi, prototip ve seri imalatı için finansman, parasal kaynak gereklidir. Bu finansmanın da en kısa sürede geri kazanımı için bir an önce kaliteli üretim ve beklenen satışların gerçekleştirilerek faiz yükünden kurtulmak gerekir. Dünyanın en mükemmel teknolojilerini üreten firmaları dahi en çok %20 oranında özkaynak %80 oranında kredi kullanır, yani faizle borçlanır.
Kimse yüzde yüz kendi parasıyla üretim ve yatırım yapmaz.
Aksi halde yüksek vergi öder ve sermaye kaybına uğrar.
Burada Bankaların ve finans sisteminin faiz hadlerinin, enerji ve haberleşme giderleri ile vergilerin ekonomide üretilen her türlü ürün ve hizmetin fiyatının ve rekabet kabiliyetinin belirlenmesinde anahtar rolü vardır. Uluslararası piyasalar da sermaye hareketleri, para ve nakit akımları faiz oranları(Spread+Libor) na göre yönlendirilir. Spread piyasalarda politik risk ve belirsizliği ölçer. Libor ise Londra da Bankalar arasındaki para alışverişlerinde geçerli faiz oranıdır.
Türkiye de ithal ikamesi ile sanayileşme politikası uygulandığından, yurt dışına çok yüksek oranlarda lisans ücretleri ödenerek, ikinci üçüncü kuşak eski know how satın alınmaktadır. Yüksek AR-GE yatırımları ile yeni know-how ve yeni ürün prototipleri geliştirilirse eski know-how lar Türkiye gibi gelişmekte olan ülkelere ihraç edilir. Enerji telekom ve bilişim sektörlerinde ilk yeni ürün geliştirme yatırımı muhakkak askeri amaçlarla yapılır. Knoe –how ın yayılması, yazılım şifrelemesi ile önce engellenir sonra o askeri teknolojinin sivil amaçlarla kullanılmasına müsaade edilir. DARPA da geliştirilen Internet teknolojisi başta olmak üzere tüm nükleer enerji, IT teknolojileri , yüksek hızlı haberleşme ve uydu teknolojileri önce askeri amaçlarla üretildiler. Sonra sivil kullanıma açılarak ticari hale dönüştürüldü.
Türkiye de ITT sistem 12 Santralleri çok yüksek hafıza kapasiteli özel VLSI teknolojisi chipleri, Rusların ve doğu Bloku ülkelerinin eline geçmesin diye hafıza kapasiteleri küçültülerek ticarileştirildi ve sonra Türkiye ye TELETAŞ a çok düşük hafıza kapasiteli chipler kullanılarak geri teknoloji lisansı satıldı. Büyük firmalar ve gelişmiş ülkeler arasında cereyan eden teknoloji casusluğu günümüzün en önemli ve masraflı örtülü gizli askeri üstünlük faaliyetidir. Kodlama ve şifreleme teknolojilerine milyarlarca dolar harcanmaktadır.
Ürünlerin enerji muhtevasının yüksekliği ile çevre kirliliği doğru orantılı olduğundan, özellikle Avrupa sermayesi tüm tekstil, çelik ve çimento sanayii know-how ını komşu ülkelere veya Çin e sattı. Üretim hatlarında kullanılan bilişim ve haberleşme teknolojileri, yazılımlar sayesinde otomasyon sağlanarak kalite ve verimlilik artışı sağlanmaktadır. Faiz, vergi ve tüketici bilincindeki farkındalık artışı da eklenince, az gelişmiş, sermaye birikimi yetersiz ülkelerin, zengin ve sermaye birikimini sağlamış ülkelerle serbest rekabet etme şansı kalmamaktadır. Koruma ve teşvik tedbirleri de iyice piyasa otomatizmasını bozmakta ve kıt kaynakların verimli kullanılmasını önlemektedir..
Sonuç olarak kısa bir örnek verelim. Türkiye tekstil sektörüne para kullandırırken, Dünya Bankası 1980 lerde Kredi paketine koyduğu ve Türk Hazinesinin de kabul ettiği önşart şuydu; kişi başına sermaye yoğunluğu 20.000 US dolarını geçmeyecekti,Halbuki aynı yıllarda
Avrupa da ve Amerikada, Uzak Doğu da Japonya da Tekstil sektöründe kişi başına sermaye yoğunluğu 100.000 Euro mertebesindeydi. Bu demektirki Türk tekstil sektörü beş kat daha geri, verimliliği ve rekabet şansı az olan, az sermaye yoğun teknolojisi geri tekstil makinalarına yatırım yaparsa, Dünya Bankası döviz kredisini yabancı kaynak olarak kullanabiliyordu. Aksi halde kredi alamıyordu. Türk hükümeti Maliyesi ve Hazinesi de, Sanayicisi de bile bile lades diyordu. Sonuç: 2010 da 80 Milyar Dolarlık tekstil Makinası Türkiye de hurda haline gelmiştir ve Bankalar artık Teskstil sektörüne kesinlikle kredi, yabancı kaynak kullandırmamaktadır.
Bir kişilik istihdam yaratmak için sektörlere göre değişen asgari yatırım tutarlarının, teknoloji izleme ve değerlendirme kritrlerinin, önceliklerinin, asgari yatırım tutarlarının, iç ve dış finansman, yatırım ve işletme sermayesi belirlenirken özkaynak/yabancı kaynak oran ve ihtiyaçlarının, sermayenin geri dönüş ve dolaşım hızına göre karlılık, sosyal maliyet ve geri ödeme sürelerinin fert-firma-sektörel-bölgesel-ulusal – bölgesel ve küresel ölçeklerde hesaplanarak belirlenmesi gerekmektedir.
Türkiye sadece pazarını yabancılara, gümrük birliği anlaşmasıyla neredeyse bedavaya satarak, orta ve uzun vadeli yatırım sermayesi değil, ancak kısa vadeli sıcak para çekebilmektedir. Bunun sonucunda da işsizlik ve ithalat hızla artmakta, ancak fabrikalar kapanmakta üretim azalmaktadır. Fiziksel büyüme, enerji santralleri yatırımları yapılamamaktadır. Türkiye de yapılan özelleştirmelerin asıl maksadı, sermayenin Türklerin elinden yabancıların eline geçmesidir. Nitekim tüm Bankalar ve önemli enerji üretim ve haberleşme tesisleri yok pahasına yabancılara satılmıştır.
Din iman palavraları ile türetilen başörtülü sakallı yeni zenginler sınıfının tüketim eğilimi yüksektir. Tam da yabancı sermayenin istediği aşırı tüketim ve yabancı sermaye kontrollü piyasa yapısı, aynen eski İngiliz sömürgelerindeki ekonomik yapı hakim kılınmaktadır. Türkçe yerine İngilizce isim ve kavramlar hakim olmaktadır. İthalat hızla artmaktadır. Toplumun savunma refleksleri kırılmış, ülke tam bir kaos ve bölünme ortamına AKP damgasıyla hazırlanmıştır.
Türkiye de uygulanan ekonomik model, siyasal ve toplumsal hızlı dönüşüm, askeri ihtilaller süreci, tamamen sermaye birikiminin ve yabancı sermaye politikalarının irdelenmesiyle borç yönetimi ve kalkınmanın finansmanıyla anlaşılabilir.Popülist yaklaşımlarla kutuplaştırılan geniş cahil halk kitlelerinden, düzmece milliyetçilik, düzmece tarih ve din istismarı ile gerçek kapitalist sömürü mekanizmaları gizlenmektedir. Ordu da bu maksatla kullanılmıştır.
Prof.. Dr. Mehmet Erdas
00491789035440
00493089636518
www.mehmeterdassapbidanismani.com
http://www.mehmeterdassapbidanismani.com/default.asp?wx=xp1&anx=453&k=FİNANS-KRİZİ-KOMPLEKS-DENGELER
www.habervatan.com
https://councils.glgroup.com/Profile/Summary.aspx#BiographyAnchor
Engineering Design & Services Outsourcing
Certified SAP ORACLE BI Consultant
-- CiHAN TÜRK OLSUN TOPLULUĞU Yüreği ALLAH ve VATAN aşkıyla yanan, TÜRK"LÜĞÜ onur sayan Yüce TÜRK Milletine aittir.-Biz ne işbirlikçi yobazlığın kirlettiği sağcılık, ne de vatansız komünistlerin kirlettiği solculuk tanımlamasının içine gireriz.Biz Türkçüyüz, sağ veya sol değil dışarıdan gelen hiçbir fikre tenezzül etmeyecek kadar şuurlu olduğuna inandığımız Türk milletinin tek gerçek merkezindeyiz.Doğrudan doğruya TÜRK MİLLİYETÇİSİYİZ-Saraylarda süremem, dağlarda sürdüğümü. Bin CiHAN"a değişmem, şu öksüz TÜRK"LÜĞÜMÜ. -Haksızlık karşısında susan dilsiz şeytandır. Hz.Muhammed Vazifeyi ihmale sürükleyen merhamet vatana ihanettir. M.K.Atatürk Yaşam: Ölümü hak etmektir. NE MUTLU TÜRK"ÜM DiYENE -TOPLULUĞA POSTA GÖNDER: [email protected] TOPLULUK YÖNETİMİ: [email protected]ÜYELİK İPTALİ: [email protected]ÜYELİK: http://groups.google.com/group/cihan-turk-olsun/subscribe?hl=tr
=======E-posta Spyware Doctor tarafından tarandı - Hiçbir virüs veya casus yazılım bulunamadı.(Email Guard: 7.0.0.18, Virüs/Casus Yazılım Veritabanı: 6.16150)http://www.pctools.com=======
Sayın Kaya,
Öncelikle kim olduğunuzu ve ne maksatla bana bu soruları sorduğunuzu da bilmek isterdim.Bahçeşehir Üniv. de Endüstri Mühendisliği Bölümünde Doç. Dr. Erhan Bayraktar da ERP ve SAP konusuyla ilgilenmektedir. Onun görüşlerine de başvurabilirsiniz.
SAP çok pahalı bir sistem ve başarılı uygulanmazsa faydadan çok zarar da getirebilir. Önce ihtiyaç tesbitinin ve data modelinin doğru yapılması lazım. Aksi halde işe yaramayan milyonlarca veriyi oradan oraya Aktarırsınız ama iş zekası verimi elde edemez, yanlış verilerle doğrukararlar alamazsınız:
12- SAP gibi uluslar arası bir fimanın hala Türkiye Pazarına hiçbir alt yapı yatırımı yapmaması, SAP menülerinin yarı Türkçe yarı Almanca yarı İngilizce olması çok büyük bir ayıptır ve kargaşaya semantik yanlışlara neden olur. Arap alfabesine Afrika ülkelerine dahi uyarlanan SAP Menüleri neden Türkçe ye tam olarak uyarlanmıyor?
13- İlk SAP ERP kitabını yazarken en büyük zorluk Türkçe kavram karşılıklarını bulmak ve üretmekti. Hala SAP Türkiye bir SAP Terimleri Türkçe sözlüğü çalışması yapmadı ama Milyonlarca Euroluk yazılım ve lisans parasını Almanya ya transfer ediyor!
14- Belgesel veri işin şartnamesi, doğru ihtiyaç tesbiti, projenin hedefi ve sağlanacak verimlilik artışı ve kaynak verimliliğine karşılık makul bir fiyatın ödenip ödenmediğidir.SAP genellikle lüzümundan fazla yazılım lisans parası almaktadır. Bu konuda Proje ilgilelerine
Candan Ertekin e ve THY Genel Müdürüne yazdım hiç cevap vermediler,
Koyun işin şartnamesini proje hedeflerini ve temrin planını web sitenize ve şeffaf olun hesap verebilir olun ki büyük yanlışlar yapmadan düzeltilebilsin.
15- Kitabımı SAP CEO sunun destek vadiyle 9 ay gece gündüz çalışarak hazırladım ve SAP Projelerinin nasıl doğru uygulanabileneceğini, SAP öğrenmek için gerekli tüm literatürü ve web adreslerimni içeren bir Proje Yöneticisi el kitabı mahiyetindedir. SAP Türkiye nin destek olacağı ve kitabıma sponsor olacağı bana kitabı yazmadan önce söz verildi (Leo Apotheker tarafından) SAP Türkiye beni birkaç kez davet etti ama hiçbir şey yapmadı. Ve sadece 50 Adet kitabımdan alıp kendisi sattı. Halbuki benim yazdığınm kitabın SAP Türkiye tarafından yazılması veya yazdırılması sponsor olunması gerekirdi.
16- Eğitim ve Sertifika işlerini dahi o kadar kapalı tutuyorlar ki kaliteli bilgili konuya vakıf profesyonel SAP Danışmanları yetişemiyor ve eğitilemiyor. Türkiye dışarıdan çok yüksek ücretlerle getirilen SAP Danışmanlarına çok büyük paralar ödemek zorunda kalıyor!
17- SAP Türkiye nin başında bulunan Cem Yeker bu işi ahbap çavuş ilişkisiyle götütüyor; Profesyonel bir Yönetim ve ekip kurmuyorlar!
18- Elimde ihale şartnamesi ve sözleşme yok ulaşmaya elde etmeye çalışıyorum ama kapalı kutu kimse bilgi vermiyor. MEDYASOFT ve BİLGEADAM Bilgisayar kursları SAP Sertifika eğitimi veriyorlar sözde ama içerik Almanya da verilen eğitimlerle aynı profesyonellik ve kalitede değil!
19- SAP Türkiye Projesi için hem SAP Türkiye ye hem de THY üst kademesine müracaat ettim ama olumlu veya olumsuz hiçbir yanıt vermediler. Tekelci bir piyasa yapısı içinde özel menfaat şebekeleri kurarak Türk gençliğine gerekli eğitim verilmiyor. Hergün gençlerden Mail alıyorum nasıl SAP öğrenebileceklerini soruyorlar!
20- İhale şartnamesini ihtiyaç analizini ve SAP Türkiye ile yapılan teslim sözleşmesini projenin bugün ne durumda olduğunu kamuoyuna açıklamak zorundalar! THY ne kadar özel şirket statüsünde olsa da hizmet kalitesi ve yolcu uçuş güvenliği herkesi yakından ilgilendirmektedir.
21- SAP THY Projesi bir pilot eğitim projesi ile birlikte Türk gençliğine dünya standartlarında SAP öğrenme imkanları sunabilmelidir.
22- Hintliler İngiltere de ve Amerika da SAP Danışmanlığı piyasasına hakim oldular ve her yıl milyonlarca Pound ve Dolar Döviz gönderiyorlar Hindistan a! Türkiye ne zaman uyanacak ve Türk gençlerine işe yaramaz Üniversite diplomalarıyla oyalamak yerine yeni yazılım teknolojilerini ve dünya piyasalarına açılabilecekleri hünerleri öğretecek?
Toplumsal sorumluluk bilinciyle çok önemli bir konuyu Başörtüsü yerine gündeme taşımaya çalışıyorum.
SAP adını kullanan binlerce Danışman sitesi ve SAP destek firması varken, durup dururken benimle uğraşmaya başladı ve benim domain haklarımı aradan üç yıl geçtikten sonra ve CEO su değişince Mahkemeye verdi. Mahkeme taraf tuttu, kararı bana tebliğ etmeden azlettiğim Avukata tebliğ etti oda bana haber vermediği sabit olduğu halde Hukuken tebliğ edilmiş saydı ve eğitim amaçlı Domain haklarımı kanunsuz olarak gasp ettiler.
STUXNET Virüsü ve NATO Güvenlik Stratejisi hakkında yazdığım yazı Türkçe olduğu halde İngilizceye çevrilerek world news sitesinde yayınlandı.
Gelişmiş arama9 sonuç (0,48 saniye)
Arama Sonuçları
10. Cyber threat: Isro rules out Stuxnet attack on Insat-4 B ... - [ Bu sayfanın çevirisini yap ] 12 Oct 2010 ... Century NATO Strategy and Cyberware Stuxnet Virus attack as a common threat… photo: WN / Mehmet Erdas. 21.Century NATO Strategy and ...article.wn.com/.../Cyber_threat_Isro_rules_out_Stuxnet_attack_on_Insat4_B/ - Önbellek
11. Stuxnet - [ Bu sayfanın çevirisini yap ] 18 Oct 2010 ... Stuxnet Virus Worm - Cyber Attack False Flag by Iran ... and Cyberware Stuxnet Virus attack as a common threat… photo: WN / Mehmet Erdas ...wn.com/stuxnet - Önbellek
12. Meet the Stuxnet , so much subtler than a tactical nuclear device ... - [ Bu sayfanın çevirisini yap ] 15 Oct 2010 ... ISRAEL CYBER ATTACK - STUXNET COMPUTER VIRUS - Chertoff Group ...... Stuxnet Virus attack as a common threat… photo: WN / Mehmet Erdas ...
article.wn.com/.../Meet_the_Stuxnet_so_much_subtler_than_a_tactical_nuclear_dev_g/ - Önbellek
13. Stuxnet virus attack on Iranian nuclear programme: the first ... - [ Bu sayfanın çevirisini yap ] 4 Oct 2010 ... Stuxnet Worm - False Flag Cyber Attack by Iran and Russia ...... Cyberware Stuxnet Virus attack as a common threat… photo: WN / Mehmet Erdas ...article.wn.com/.../Stuxnet_virus_attack_on_Iranian_nuclear_programme_the_first_/ - Önbellek
14. Strategy - [ Bu sayfanın çevirisini yap ] Century NATO Strategy and Cyberware Stuxnet Virus attack as a common threat… photo: WN / Mehmet Erdas ..... military strategy with firm financial commitments, urging funding for a European anti-missile shield and better cyber defences. ...wn.com/strategy - Önbellek
15. Computer- Virus Stuxnet trifft deutsche Industrie - Worldnews.com - [ Bu sayfanın çevirisini yap ] 2 Oct 2010 ... Stuxnet Virus Worm - Cyber Attack False Flag by Iran ...... and Cyberware Stuxnet Virus attack as a common threat… photo: WN / Mehmet Erdas ...article.wn.com/.../ComputerVirus_Stuxnet_trifft_deutsche_Industrie/ - Önbellek
16. Iran confirms "cyberterrorism," computers infected by Stuxnet ... - [ Bu sayfanın çevirisini yap ] 24 Sep 2010 ... Stuxnet Virus - False Flag Cyber Attack by Iran and Russia ..... Cyberware Stuxnet Virus attack as a common threat… photo: WN / Mehmet Erdas ...article.wn.com/.../Iran_confirms_cyberterrorism_computers_infected_by_Stuxnet/ - Önbellek
17. Stuxnet raises virus stakes - Worldnews.com - [ Bu sayfanın çevirisini yap ] CYBER ATTACK ON IRAN - Stuxnet Worm Must Have Been A State Funded Operation ...... Stuxnet Virus attack as a common threat… photo: WN / Mehmet Erdas ...article.wn.com/.../WNAT6260E458E65B6DBF076CEE06334319F2/ - Önbellek
18. Buschehr-Start verzt sich um Monate - Worldnews.com - [ Bu sayfanın çevirisini yap ] 29. Sept. 2010 ... Erste Festnahmen nach dem... Wer steckt hinter dem Cyber-Angriff durch Stuxnet?2010-09-29 .... Century NATO Strategy and Cyberware Stuxnet Virus attack as a common threat… photo: WN / Mehmet Erdas ...article.wn.com/.../BuschehrStart_verz_t_sich_um_Monate/ - Önbellek
Türkiye de köşebaşlarını tutanlar maalesef pastayı başkalarıyla paylaşmak istemiyorlar ve serbest rekabet yerine ahbap çavuş usulü özel menfaat ilişkileri ile işi götürüyorlar. Türk gençleri zeki ve çalışkan olmalarına rağmen önemli yazılım teknolojilerini yaparak öğrenme şansından mahrum ediliyorlar.
………………………………….
Neden o kadar Mühendisi, Profesörü olduğu halde Türkiye gündemi bu kadar yapay (Başörtüsü vs..)konularla kaynak israfına susulmaktadır?Çok pahalı olan ticari yazılım teknolojilerini enstrümental olarak satın alıp uygulamak yerine Çin de yapıldığı gibi, belli bir bütçeyi aşan büyük projelere toplumsal sorumluluk bilinciyle teknoloji transferi ve yerinde yerli üretim yapılması şartı konulması doğru olmaz mı?
THY nin daha önceki IT sistemleri legacy sistemlerdir ve bunlardan SAP ye bilgi aktarmak projede büyük maliyet artışlarına neden olacaktır. Bunlar acaba göz önüne alındı mı? Neden açıklamazlar şartname ve sözleşmeyi?
Prof. Dr. Mehmet Erdas004917890354400043650911109000493089636518www.mehmeterdassapbidanismani.comhttp://www.mehmeterdassapbidanismani.com/default.asp?wx=xp1&anx=474&k=TÜRKİYE-GÜNDEMİhttp://www.mehmeterdassapbidanismani.com/default.asp?wx=xp1&anx=453&k=FİNANS-KRİZİ-KOMPLEKS-DENGELERwww.habervatan.comhttps://councils.glgroup.com/Profile/Summary.aspx#BiographyAnchorEngineering Design & Services Outsourcing Certified SAP ORACLE BI Consultant
From: S. Cem Kaya [mailto:[email protected]] Sent: Tuesday, October 26, 2010 5:20 PMTo: [email protected]: Re: Fwd: ..::CTO::.. THY ve SAP Mafyası; Tüketiciyi yüksek fiyat ödemeye mahkum eden büyük rüşvetlerle yapılan ENERJİ TELEKOM THY ÖZELLEŞTİRMELERİ, ÜLKER GRUBU VE SAP TÜRKİYE Projeleri
Mehmet bey,
Yazdıklarınızı ve siteminizi anlamaya çalışıyorum. SAP'nin THY ve diğer bir takımk kurumları zarara uğrattığı ya da uğratacağını belirtmişsiniz. Ancak, verdiğiniz link'lerde konuyla ilgili olarak belgesel bir veriye ulaşamadım. Bu konuda spesifik bilgi verebilir misiniz?
Diğer taraftan SAP için yazdığınız k,tap var. Bunun konuyla ilişkisi nedir ? Kitabınız SAP uygulamasına yönelik yanlışlıkları ve başarısız referansları mı eşe alıyor ?
Bir sorumda siz kendiniz THY projesinde danışman adayımıydınız? Elinizde ihale şartanmesi, yapılmış sözleşme vb. bilgi var mı ve bu bilgiler üzerinden neyin yanlış ve hatalı olduğunu belirtebilir misiniz? Eklediğibiz dokumanlarda bu tür bilgiyi göremedim.
Teşekkürler.
Sarp C. Kaya
---------- Yönlendirilmiş ileti ----------Kimden: fatih91us <[email protected]>Tarih: 25 Ekim 2010 23:28Konu: RE: ..::CTO::.. THY ve SAP Mafyası; Tüketiciyi yüksek fiyat ödemeye mahkum eden büyük rüşvetlerle yapılan ENERJİ TELEKOM THY ÖZELLEŞTİRMELERİ, ÜLKER GRUBU VE SAP TÜRKİYE ProjeleriKime: "Fusun S.Nebil" <[email protected]>, [email protected], [email protected], Yener Turkeli <[email protected]>, [email protected], Erdem ZENGİN <[email protected]>, [email protected], [email protected], [email protected], [email protected], Ahmet Ömer KİBAR <[email protected]>, [email protected], [email protected], [email protected], [email protected]: [email protected], [email protected], Murat Binzet <[email protected]>, [email protected], [email protected], [email protected], [email protected], [email protected], FAZLI KÖKSAL <[email protected]>
Bugün kendi web sitemde yayınladım zaten siz de siteniz de benim sitemi kaynak gösterebilirsiniz.
SAP Almanya ile mahkemelik oldum bu yüzden! Domain lerime bedava el koymak istiyorlar Mannheim da Mahkeme yi de elde ettiler Avukatım RA Prof.Dr.Haase bu haksız ve hukuksuz tutumuna karşı yeniden dava açtı. WIPO Uluslar arası Domain kurulun da durum müzakere edilecek.
Duruşmaya gittiğim halde gelmemiş muamelesi yapıp Versaeumnisurteil çıkarttılar Halbuki sap adını kullanan binlerce domain var piyasada!
SAP Türkiye nin yetersizliği SAP konusunda hiçbir ciddi Türkçe yayını olmamasından da anlaşılmıyor mu?
Kitabımı alıp okursanız Türk piyasası ile ilgili orada da değerlendirmelerim var. Bu yüzden SAP Türkiye kitabımın satışına destek vermeyerek ve bu konuda uluslar arası tecrübe ve bilgi birikimine sahip SAP sertifikalı profesyonel bir danışman olmama rağmen, SAP Türkiye ve THY tüm yazışmalarımı yanıtsız bıraktı ve beni açıkçası boşuna davetlerle iki yıl oyaladı
SAP CEO su Leo Apotheker in desteği ile güzel bir başlangıç yaptık ve SAP ERP konusunda ilk kapsamlı Türkçe kitabı yazdım ve Türk gençliğine ve SAP Türkiyepiyasasına sundum.
SAP Türkiye nin yürüttüğü projelerin başarısını ve SAP Türkiye elemanlarının seviyesini tecrübesini başarısını bir sorgulayalım
THY SAP Projesi konusunda son derece suskun ve yanıt vermiyor en azından Projenin şartnamesine bir bakınız!
THY nin Proje için ödediği astronomik rakamlara bir bakınız ve zamanlamasına bir bakınız!
THY eski Yönetim Kurulu CANDAN ERTEKİN neden Yönetim Kurulu Başkanlığından kendi isteği ile aniden ayrıldı dersiniz?
Adnan Metin ile görüşün karşılıklı bir açık oturuma çıkalım.
Bu kadar büyük bir proje Türk Bilişim toplumuna neden bu kadar kapalı ?
Rüşvetin belgesi olmaz delilleri olur o da yapılan sözleşme ve şartname ile ödemelerdir. Bunları elde edip dünya daki fiyatlarla ve şartlarla karşılaştırmamız gerekir.
SAP Proje Uygulaması Organizasyon yapısında mali şeffaflık (cost-profit center accounting) ve role-based disiplin ister! THY önce bu değişiklikleri yapmadan pat diye bu ihaleyi SAP ye verdi.
Başka ERP mi yoktu? Hiçbir karşılaştırma yapılmadı. SAP nin kendi IT altyapısı da ERP ye uyarlanabilirdi ve çok daha ucuza ve güvenilir yapılabilirdi.
SAP den lüzumsuz yazılım lisansları almaya ne gerek vardı? Neyi iyileştirecekler?
Projenin hedefleri, blueprint i, requirements definition, data model, System Interfaces for ETL, Delta Update strategy, System Architecture, Data Load, Reporting Tools BO BEX açıklanmalı
SAP nin bir sürü de Webdynpro hataları ve bug ları var! Mükemmel değil! Hiçbir yazılım mükemmel değil! Ama en pahalısı ve en risklisi SAP ERP yazılımıdır.
2004 den beri sadece NetWeaver 2004s ile Business Objects i satın aldılar. Yeni isimlendirmelerden başka yenilikleri de yok!
THY Yönetimi neden SAP yi seçtiğini tüm teknik mali ekonomik organizasyon kriterlerini fayda maliyet analizini pay off period unu açıklamalıdır.
Neden proje profesyonel Danışmanlara kapalı yürütülmektedir?
THY da ki kaza sıklığı ve ucuz insan odaklı hizmet kalitesi SAP ERP ile ne kadar teknoloji odaklı hale getirilebilecektir?
Siyasi torpili olanları 2002 den beri kadrolarına dolduran THY ile yetersiz danışman kadrosu ile daha önceden ÜLKER grubuna bağlı MEDYASOFT ile hiç SAP Danışmanı olmayan BILGEADAM kurslarına Sertifikalı Eğitim yetkisi vererek Eğitim lisanslarını peşkeş çeken SAP Türkiye nin ZAMANLAMA itibariyle son iki üç yılda THY SAP ERP Ğrojesini arka planda önhazırlıklıklarını ve özel menfaat paylaşımını gerçekleştirerek kotardıklarını şahsen ve yakinen bilmekteyim..
Türkiye de çalışan profesyonel sertifikası olan uluslar arası SAP Danışmanlarına da sorabilirsiniz!
Böyle projelerde en önemli belgeler işin şartnamesi proje uygulama ve teslim planı ile hedeflerinin fayda maliyet analizinin tutarlılığıdır.
Saygılarımla,
Prof.. Dr. Mehmet Erdas
00491789035440
00436509111090
00493089636518
www.mehmeterdassapbidanismani.com
http://www.mehmeterdassapbidanismani.com/default.asp?wx=xp1&anx=453&k=FİNANS-KRİZİ-KOMPLEKS-DENGELER
www.habervatan.com
https://councils.glgroup.com/Profile/Summary.aspx#BiographyAnchor
Engineering Design & Services Outsourcing
Certified SAP ORACLE BI Consultant
From: [email protected] [mailto:[email protected]] On Behalf Of Fusun S.NebilSent: Monday, October 25, 2010 8:37 PMTo: [email protected]: Re: ..::CTO::.. THY ve SAP Mafyası; Tüketiciyi yüksek fiyat ödemeye mahkum eden büyük rüşvetlerle yapılan ENERJİ TELEKOM THY ÖZELLEŞTİRMELERİ, ÜLKER GRUBU VE SAP TÜRKİYE Projeleri
bu konuyu belgeleyebiliyorsaniz, biz turk.internet.com'da yayinlariz..
Bu haberlere bir bakin;
http://www.turk.internet.com/portal/yazigoster.php?yaziid=29967http://www.turk.internet.com/portal/yazigoster.php?yaziid=29884
---------- Yönlendirilmiş ileti ----------Kimden: fatih91us <[email protected]>Tarih: 25 Ekim 2010 14:36Konu: ..::CTO::.. THY ve SAP Mafyası; Tüketiciyi yüksek fiyat ödemeye mahkum eden büyük rüşvetlerle yapılan ENERJİ TELEKOM THY ÖZELLEŞTİRMELERİ, ÜLKER GRUBU VE SAP TÜRKİYE ProjeleriKime: [email protected], [email protected], [email protected], Murat Binzet <[email protected]>, [email protected], [email protected]: ERDAL <[email protected]>, [email protected], [email protected], [email protected], [email protected], [email protected], [email protected], [email protected], [email protected], [email protected], [email protected]
Ahmetciğim,
THY SAP projesi yapıyor ve rüşvetle Türkiye SAP bu projeyi aldı. Müteaddit kereler ikaz yazıları yazarak şartnamede risk minimizasyonu yapılmasını ve yazılım menülerinin ve bug larının mutlaka tek tek kontrol edilmesini, aksi halde THY nin Global SAP ve SAP Türkiye’
ye gereksiz yere milyonlarca Euro lisans ve verziyon dönüşüm parasını gereksiz yere ödeyeceğini ve rekabet kabiliyetini kaybedeceğini yazdım. Uyarılarım hiç dikkate alınmadı ve olumlu olumsuz hiç bir cevap bile verilmedi.
SAP Türkiye Müdürü Cem Yeker görevden alınacaktı ama bu tam bu sırada THY Projesi imdadına yetişti ve THY sayesinde görevinde kalmayı başardı. Cem yeker SAP Türkiye Genel Müdürlüğünü de binbir entrikalarla ele geçirmişti. İlk SAP Türkiye Müdürü ve uzmanları şahittir.
Hemen Sonra THY Yönetim Kurulu Başkanı Candan Ertekin görevinden kendi isteğiyle ayrıldı.
Hem THY Genel Müdürüne, hem THY SAP Projesini yürüten Adnan Metin ve THY Genel Müdürüne bu Proje hakkında ilettiğim çok önemli bilgiler dikkate alınmadı.
THY nin Web sitesinden hala doğru dürüst reservasyon yapılamıyor örneğin Berlin Schönefeld İstanbul uçuşları hiç yok sistemde?
SAP firması, bir Afrika ülkesinde dahi olamayacak şekilde, yarı Almanca, yarı İngilizce, yarı Türkçe menü lerle Türkiye den milyonlarca Euro lisans parasını hiçbir masraf yapmadan Türkiye den dışarıya transfer edebiliyor.Bu konuda ilk Türkçe kitabı yazmama ve SAP CEO su Leo Apotheker in doğrudan destek sözüne rağmen SAP Türkiye mafyası kitabıma sponsor olmadı ve bana olmadık güçlükler çıkarttı bu konuda piyasaya bilgi verip aydınlatmamam gençlere yardımcı olmamam için. Pasta çok büyük ve ÜLKER grubuyla anlaşmışlar SAP Eğitimi ve Danışmanlık hizmetleri sektörü ne başka kimseyi sokmamak istiyorlar!
Konusundaki ilk Türkçe Kitabıma kimse sponsor olamadı; İstanbulda ki bürom da üst kattan musluk açık bırakılarak su bastırıldı ve 550 adet SAP kitabım suda çürüdü. Burada kasıt olduğunu düşünüyorum zira tüm Apartmanı su basmasına rağmen ve Internetten/Google dan kolayca ulaşılabilmeme rağmen kimse bana haber vermedi. Berlin de evim soyuldu. Bu kadar kısa süre de bu kadar çok talihsiz olayın tesadüf olamayacağını düşünüyorum.
Gerek TELEKOM Özelleştirmesi, gerekse SAP konusunda Recep Tayyip Erdoğan başta Ulaştırma Bakanı ve tüm yetkililere gerekli bilgileri ve kitabımı ulaştırdığım halde, Fethullah
Gülen medyasında dahi SAP ile ilgili mülakat yapılmasına ve Avrupa da ve dünya da tanınmama rağmen THY Genel Müdürlüğü ve SAP Türkiye mafyası benim Türkiye de SAP Danışmanlığı yapmamı engellediler.
ELEKTRİK sektöründe tüm özelleştirmelere rağmen ENERJISA bana İngiliz Head Hunter lar üzerinden ulaştı ve kendilerine tavsiyelerde bulundum; ancak Türkiye gerek Enerji gerek Telekopm ve Hava Ulaşımı sektöründe büyük teknolojik yanlışlıklar içindedir. Elektrik tüketen ve Telefon kullanan Müşterilere hiçbir rekabet avantajı sağlamayan ve büyük rüşvetlerle dönen özelleştirmeler, iç piyasaları tekelleştirerek Türkiye yi dünyanın en pahalı elektrik telefon ve enerji fiyatlarını ödeyen enayi halk ve enayi ülke konumuna düşürmektedir.
Bu konudaki makalelerimi de ekliyorum.
Selamlar
The relationship between defense industry, IT- information technology, business intelligence, energy, microwave telecommunication technologies, project management, banking and finance
The relationship between defense industry, IT- information technology, business intelligence, energy, microwave telecommunication technologies, project management, banking and finance
SAVUNMA SANAYİİ, ENERJİ- TELEKOM, BİLİŞİM, İŞ ZEKASI TEKNOLOJİLERİ İLE BANKACILIK VE FİNANS SİSTEMİNİN İLİŞKİSİ
Prof.Dr.Mehmet Erdaş, 31.08.2010
Ekonominin teknoloji üretim kabiliyeti, sermaye birikimine, işgücü başına yatırım tutarına, işgücünün zaman idrakine ve toplumun zaman ölçme hassasiyetine, eğitim ve disiplinli yaşamına dayanır.
İsrail Orta Doğu da, en modern bilişim ve enerji teknolojilerini en küçük alanda üretmektedir. Neden? ABD deki Yahudi Lobisi İsrail deki AR-GE harcamalarını faizsiz finanse etmektedir, eğitim oranı ve disiplin, zaman idraki yüksektir.
Nedir savunma sanayii, telekom, bilişim ve enerji teknolojileri üretiminin başlangıcı ve altyapısı; finans ve bankacılık sistemi ile ilişkisi?
Bilgi, know-how ve sermaye birikimidir; bir kişilik istihdam yaratmak için gerekli sermaye miktarındaki artıştır, enerji tüketimidir.
Temel bilimler araştırmalarının sonuçlarını yeni ürünlere dönüştürmek için finans üretim ve satış üçgeninin kurulması ve işletilmesi gerekmektedir. Bu üçgen mercedes yıldızı demektir. Önce ürün araştırma geliştirmesi, prototip ve seri imalatı için finansman, parasal kaynak gereklidir. Bu finansmanın da en kısa sürede geri kazanımı için bir an önce kaliteli üretim ve beklenen satışların gerçekleştirilerek faiz yükünden kurtulmak gerekir. Dünyanın en mükemmel teknolojilerini üreten firmaları dahi en çok %20 oranında özkaynak %80 oranında kredi kullanır, yani faizle borçlanır.
Kimse yüzde yüz kendi parasıyla üretim ve yatırım yapmaz.
Aksi halde yüksek vergi öder ve sermaye kaybına uğrar.
Burada Bankaların ve finans sisteminin faiz hadlerinin, enerji ve haberleşme giderleri ile vergilerin ekonomide üretilen her türlü ürün ve hizmetin fiyatının ve rekabet kabiliyetinin belirlenmesinde anahtar rolü vardır. Uluslararası piyasalar da sermaye hareketleri, para ve nakit akımları faiz oranları(Spread+Libor) na göre yönlendirilir. Spread piyasalarda politik risk ve belirsizliği ölçer. Libor ise Londra da Bankalar arasındaki para alışverişlerinde geçerli faiz oranıdır.
Türkiye de ithal ikamesi ile sanayileşme politikası uygulandığından, yurt dışına çok yüksek oranlarda lisans ücretleri ödenerek, ikinci üçüncü kuşak eski know how satın alınmaktadır. Yüksek AR-GE yatırımları ile yeni know-how ve yeni ürün prototipleri geliştirilirse eski know-how lar Türkiye gibi gelişmekte olan ülkelere ihraç edilir. Enerji telekom ve bilişim sektörlerinde ilk yeni ürün geliştirme yatırımı muhakkak askeri amaçlarla yapılır. Knoe –how ın yayılması, yazılım şifrelemesi ile önce engellenir sonra o askeri teknolojinin sivil amaçlarla kullanılmasına müsaade edilir. DARPA da geliştirilen Internet teknolojisi başta olmak üzere tüm nükleer enerji, IT teknolojileri , yüksek hızlı haberleşme ve uydu teknolojileri önce askeri amaçlarla üretildiler. Sonra sivil kullanıma açılarak ticari hale dönüştürüldü.
Türkiye de ITT sistem 12 Santralleri çok yüksek hafıza kapasiteli özel VLSI teknolojisi chipleri, Rusların ve doğu Bloku ülkelerinin eline geçmesin diye hafıza kapasiteleri küçültülerek ticarileştirildi ve sonra Türkiye ye TELETAŞ a çok düşük hafıza kapasiteli chipler kullanılarak geri teknoloji lisansı satıldı. Büyük firmalar ve gelişmiş ülkeler arasında
cereyan eden teknoloji casusluğu günümüzün en önemli ve masraflı örtülü gizli askeri üstünlük faaliyetidir. Kodlama ve şifreleme teknolojilerine milyarlarca dolar harcanmaktadır.
Ürünlerin enerji muhtevasının yüksekliği ile çevre kirliliği doğru orantılı olduğundan, özellikle Avrupa sermayesi tüm tekstil, çelik ve çimento sanayii know-how ını komşu ülkelere veya Çin e sattı. Üretim hatlarında kullanılan bilişim ve haberleşme teknolojileri, yazılımlar sayesinde otomasyon sağlanarak kalite ve verimlilik artışı sağlanmaktadır. Faiz, vergi ve tüketici bilincindeki farkındalık artışı da eklenince, az gelişmiş, sermaye birikimi yetersiz ülkelerin, zengin ve sermaye birikimini sağlamış ülkelerle serbest rekabet etme şansı kalmamaktadır. Koruma ve teşvik tedbirleri de iyice piyasa otomatizmasını bozmakta ve kıt kaynakların verimli kullanılmasını önlemektedir..
Sonuç olarak kısa bir örnek verelim. Türkiye tekstil sektörüne para kullandırırken, Dünya Bankası 1980 lerde Kredi paketine koyduğu ve Türk Hazinesinin de kabul ettiği önşart şuydu; kişi başına sermaye yoğunluğu 20.000 US dolarını geçmeyecekti,Halbuki aynı yıllarda Avrupa da ve Amerikada, Uzak Doğu da Japonya da Tekstil sektöründe kişi başına sermaye yoğunluğu 100.000 Euro mertebesindeydi. Bu demektirki Türk tekstil sektörü beş kat daha geri, verimliliği ve rekabet şansı az olan, az sermaye yoğun teknolojisi geri tekstil makinalarına yatırım yaparsa, Dünya Bankası döviz kredisini yabancı kaynak olarak kullanabiliyordu. Aksi halde kredi alamıyordu. Türk hükümeti Maliyesi ve Hazinesi de, Sanayicisi de bile bile lades diyordu. Sonuç: 2010 da 80 Milyar Dolarlık tekstil Makinası Türkiye de hurda haline gelmiştir ve Bankalar artık Teskstil sektörüne kesinlikle kredi, yabancı kaynak kullandırmamaktadır.
Bir kişilik istihdam yaratmak için sektörlere göre değişen asgari yatırım tutarlarının, teknoloji izleme ve değerlendirme kritrlerinin, önceliklerinin, asgari yatırım tutarlarının, iç ve dış finansman, yatırım ve işletme sermayesi belirlenirken özkaynak/yabancı kaynak oran ve ihtiyaçlarının, sermayenin geri dönüş ve dolaşım hızına göre karlılık, sosyal maliyet ve geri ödeme sürelerinin fert-firma-sektörel-bölgesel-ulusal – bölgesel ve küresel ölçeklerde hesaplanarak belirlenmesi gerekmektedir.
Türkiye sadece pazarını yabancılara, gümrük birliği anlaşmasıyla neredeyse bedavaya satarak, orta ve uzun vadeli yatırım sermayesi değil, ancak kısa vadeli sıcak para çekebilmektedir. Bunun sonucunda da işsizlik ve ithalat hızla artmakta, ancak fabrikalar kapanmakta üretim azalmaktadır. Fiziksel büyüme, enerji santralleri yatırımları yapılamamaktadır. Türkiye de yapılan özelleştirmelerin asıl maksadı, sermayenin Türklerin elinden yabancıların eline geçmesidir. Nitekim tüm Bankalar ve önemli enerji üretim ve haberleşme tesisleri yok pahasına yabancılara satılmıştır.
Din iman palavraları ile türetilen başörtülü sakallı yeni zenginler sınıfının tüketim eğilimi yüksektir. Tam da yabancı sermayenin istediği aşırı tüketim ve yabancı sermaye kontrollü piyasa yapısı, aynen eski İngiliz sömürgelerindeki ekonomik yapı hakim kılınmaktadır. Türkçe yerine İngilizce isim ve kavramlar hakim olmaktadır. İthalat hızla artmaktadır. Toplumun savunma refleksleri kırılmış, ülke tam bir kaos ve bölünme ortamına AKP damgasıyla hazırlanmıştır.
Türkiye de uygulanan ekonomik model, siyasal ve toplumsal hızlı dönüşüm, askeri ihtilaller süreci, tamamen sermaye birikiminin ve yabancı sermaye politikalarının irdelenmesiyle borç yönetimi ve kalkınmanın finansmanıyla anlaşılabilir.Popülist yaklaşımlarla kutuplaştırılan geniş cahil halk kitlelerinden, düzmece milliyetçilik, düzmece tarih ve din istismarı ile gerçek kapitalist sömürü mekanizmaları gizlenmektedir. Ordu da bu maksatla kullanılmıştır.
Prof.. Dr. Mehmet Erdas
00491789035440
00493089636518
www.mehmeterdassapbidanismani.com
http://www.mehmeterdassapbidanismani.com/default.asp?wx=xp1&anx=453&k=FİNANS-KRİZİ-KOMPLEKS-DENGELER
www.habervatan.com
https://councils.glgroup.com/Profile/Summary.aspx#BiographyAnchor
Engineering Design & Services Outsourcing
Certified SAP ORACLE BI Consultant
-- CiHAN TÜRK OLSUN TOPLULUĞU Yüreği ALLAH ve VATAN aşkıyla yanan, TÜRK"LÜĞÜ onur sayan Yüce TÜRK Milletine aittir.-Biz ne işbirlikçi yobazlığın kirlettiği sağcılık, ne de vatansız komünistlerin kirlettiği solculuk tanımlamasının içine gireriz.
Biz Türkçüyüz, sağ veya sol değil dışarıdan gelen hiçbir fikre tenezzül etmeyecek kadar şuurlu olduğuna inandığımız Türk milletinin tek gerçek merkezindeyiz.Doğrudan doğruya TÜRK MİLLİYETÇİSİYİZ-Saraylarda süremem, dağlarda sürdüğümü. Bin CiHAN"a değişmem, şu öksüz TÜRK"LÜĞÜMÜ. -Haksızlık karşısında susan dilsiz şeytandır. Hz.Muhammed Vazifeyi ihmale sürükleyen merhamet vatana ihanettir. M.K.Atatürk Yaşam: Ölümü hak etmektir. NE MUTLU TÜRK"ÜM DiYENE -TOPLULUĞA POSTA GÖNDER: [email protected] TOPLULUK YÖNETİMİ: [email protected]ÜYELİK İPTALİ: [email protected]ÜYELİK: http://groups.google.com/group/cihan-turk-olsun/subscribe?hl=tr
=======E-posta Spyware Doctor tarafından tarandı - Hiçbir virüs veya casus yazılım bulunamadı.(Email Guard: 7.0.0.18, Virüs/Casus Yazılım Veritabanı: 6.16150)http://www.pctools.com=======