tugas laporan keuangan dan pengukuran kinerja sektor publik

12

Upload: mhd-abdullah-hamid

Post on 17-Jul-2015

174 views

Category:

Documents


44 download

TRANSCRIPT

Kelompok 8 :- M. ABDULLAH HAMID ( 7112031118 )- WAHYUNA SIREGAR ( 7112030176)- ERLY GUSTARI ( 7112030177)

π

Laporan keuangan dan

pengukuran kinerja

sektor publik

Tujuan laporan keuangan

adalah:

• Menyajikan informasi mengenai posisi

keuangan, realisasi anggaran, arus kas, dan

kinerja keuangan suatu entitas pelaporan yang

bermanfaat bagi para pengguna dalam

membuat dan mengevaluasi keputusan

mengenai alokasi sumber daya.

Menurut Mardiasmo Secara umum tujuan dan

fungsi laporan keuangan sektor publik adalah :

• 1. Kepatuhan dan pengolahan (compliance and stewardship).

• 2. Akuntabilitas dan pelaporan retrospektif ( accountability dan

retrospective reporting ).

• 3. Perencanaan dan informasi otorisasi (planning and authorization

informasi ).

• 4. Kelangsungan organisasi (viability ).

• 5. Hubungan masyarakat.

• 6. Sumber fakta dan gambaran (source of facts and figures).

Anthony mengklasifikasikan pemakai laporan

keuangan sektor publik menjadi lima kelompok ,

yaitu :

1. Lembaga pemerintah ( governing bodies)

2. Investor dan kreditor

3. Pemberi sumber daya (resource providers)

4. Badan pengawai (oversight bodies)

5. Konstituen

3 konsep untuk mengukur kinerja

organisasi publik menurut Levine dan

Dwiyanto yaitu:

• 1. Responsivitas

• 2. Responsibilitas

• 3. Akuntabilitas

Menurut Bastian kinerja publik

cenderung tertarik pada beberapa

aspek yaitu :

1. Aspek finansial.

2. Kepuasan pelanggan

3. Operasi bisnis internal

4. Kepuasan pegawai

5. Kepuasan komunitas

6. Waktu.

Menurut Dwiyanto tingkat kinerja

sektor publik terdiri dari :

• 1. produktivitas

• 2. Orientasi kulitas layanan kepada pelanggan

• 3. responsivitas

• 4. akuntabilitas

INFORMASI YANG DIGUNAKAN

UNTUK PENGUKURAN KINERJA :

- Informasi Finansial

- Informasi Nonfinasial

Tipe Pengendalian Manajemen :

• Pengendalian preventif (preventif control)

• Pengendalian operasional (operational

control

• Pengendalian kinerja.

4 jenis pusat

pertanggungjawaban yaitu ;

• Pusat biaya (expense center).

• Pusat pendapatan (revenue center)

• Pusat laba (profit center).

• Pusat investasi (invesment center).

SEKIAN DAN

TERIMA KASIH