江苏省麻醉学重点实验室

2007-2008年工作报告

实验室主任：宋学军

2009年3月22日·南京

第一部份

实验室第一次学术委员会会议纪要

第二部份

实验室2007-2008年工作总结

第三部份

实验室近期工作目标与面临的问题和挑战

★ 实验室第三届学术委员会成立

★ 实验室第三届学术委员会第一次会议暨2007中

美麻醉学高级论坛成功召开

第一部份

实验室第一次学术委员会会议纪要

实验室第三届学术委员会成立

实验室第三届学术委员会于2007年7月24日在徐州医学院成立。本届委员会由国内、外相关领域著名专家组成。

实验室第三届学术委员会第一次会议暨2007中美麻醉学高级论坛成功召开

实验室第三届学术委员会第一次会议暨2007中美麻醉学高级论坛开幕式

吴永平院长为Dr. Ferid Murad颁发学术委员会名誉主席聘书

吴永平院长为曾因明教授、张光毅教授、张建福教授颁发学术委员会顾问聘书

吴永平院长为赵志奇教授颁发学术委员会主席聘书

吴永平院长为Dr. Edgar T. Walters和宋学军教授颁发学术委员会副主席聘书

吴永平院长为于布为教授、刘进教授、张旭教授、张励才教授颁发学术委员会委员聘书

吴永平院长为姚咏明教授、姚尚龙教授、黄宇光教授、熊利泽教授颁发学术委员会委员聘书

实验室第三届学术委员会第一次会议

实验室第三届学术委员会第一次会议现场

实验室第三届学术委员会第一次会议现场

实验室第三届学术委员会第一次会议现场

● 学术委员会专家对实验室未来发展的主要意见和建议

总结

● 实验室对于学术委员会专家意见的答复

实验室第三届学术委员会第一次会议纪要

学术委员会专家对实验室未来发展的

主要意见和建议总结

一、人才是关键，要着力解决人才问题★ 申报博士学位授予点是解决人才问题的重要和关键途径；

★ 引进、组织和培养人才，加大实验室开放程度。

二、研究方向与内容★ 研究方向要进一步凝练、集中；

★ 研究内容以应用基础研究为主，努力结合和解决临床问题；

★ 加强产学研结合；

★ 理顺学科多重关系，协调实用科研和具有科学价值的科研的关

系。三、充分利用开放课题，以开放课题促进交流与成果的产出

四、加强国际国内合作，高要求、高质量、高水准的开展科

研工作

对于学术委员会专家意见的答复（已在会后呈送各位委员）

继实验室第三届学术委员会第一次会议后，实验室专门召开了一次工作会议，徐州医学院院长兼麻醉学院院长吴永平率重点实验室主任宋学军和麻醉学院副院长严超凡、张励才、刘功俭等人认真学习、消化、总结了学术委员会专家的意见和建议。对专家的意见和建议，特别是关于如何进一步提高实验室学术研究水平、加强基础和临床研究技术平台以及产学研结合等方面进行了深入的探讨，形成了实验室下一步工作安排的简略框架：

一、加强实验室管理，建设高水平的实验技术平台

● 按照科学研究的规律运转实验室，加强实验室管理；

●培养高水平的专职技术和管理人员，为基础和临床研究提供高水

平技术支撑。

二、加强产学研结合

在基础与临床应用研究的基础上，加强产学研结合。我们有和大型

医药公司密切合作的有利条件，如徐州恩华药业集团等。我们将加强与

恩华集团在研究开发各个环节上的合作交流，尽快制定具体可行的合作

研究、开发计划。

三、研究方向要进一步凝练、集中、具体，具有自己的特色

和亮点；研究内容以应用基础研究为主，努力结合和解决临

床问题。

按照重点实验室的要求，必须列出3-5个研究方向，但我们将把主要

人、财资源集中在1-2个具体的方向上，如疼痛基础与临床应用研究。

四、加强人才培养、实验室开放以及国际学术交流

★ 申请博士单位授予权已经是医学院领导近期的最主要目标和任务之一

（注：我校已于2009年3月6日正式被批准为博士学位授权点立项建设单位）；

★ 积极寻求与高水平院校联合培养博士研究生；

★ 加强实验室开放课题的管理和运作，努力促进开放课题产生较高质量

的研究成果；

★ 寻求与国内、外高水平的研究单位，特别是与各位学术委员会专家的

实验室进行实质性的交流与合作，加强研究人员，包括博士研究生、

博士后以及中、高级研究人员的培养和训练等。

★ 调整、集中、凝炼实验室研究方向

★ 徐州医学院疼痛研究与治疗中心成立

★ 疼痛医学专业建设与相关教材编写筹备工作启动

★ 加强实验室科研队伍建设

★ 实验室科研水平跃上新台阶

第二部份

实验室2007-2008年工作总结

★ 实验室管理模式和运行机制的改革尝试

★ 加强学术交流，主办高水平国际会议

★ 实验室开放课题运作和管理模式的新探索

★ 以实验室为基础和平台成功申请江苏省重大项目

一、实验室管理模式和运行机制的改革尝试

（一）培养和确立实验室的精神、道德和纪律原则及工作作风

● 正确做事、正确做人；

● 勇于探索，追求真理；

● 光明磊落 ，以实验室、学科以及学校的发展为

己任并为之努力奋斗；

● 自觉遵守、坚决执行实验室规章制度。

（二）实验室管理机构和原则

在学校重点学科领导小组的领导下，实验室实行实验室主任

负责制；实验室内部实行课题组长负责制。

重点学科领导小组

重点实验室主任 学术委员会

行政副主任 科研副主任 课题组长 技术组长

主任助理

管理办公室

分子生物学室

免疫组化室

电生理室

临床药理室

行为学室

。。。

二、调整、集中、凝练实验室研究方向

● 定位：实验室是代表学科学术水平、实验水平和管理

研究水平的实验研究基地、活动中心和高层次人才培养基

地。实验室的首要任务是进行科学研究，同时要积极、高

效地配合学科完成研究生培养等任务。

● 目标：实验室的科学研究水平总体达到同领域国内领

先、某些研究具有国际水平。

● 研究方向：

1. 疼痛的细胞和分子机制及其临床治疗或调控；

2. 神经系统损伤（疾病）、修复和保护；

同时根据学科发展和相关项目的要求兼顾：

3. 重要脏器功能衰竭的机理及其防治；

4. 全麻药作用原理与临床应用。

三、徐州医学院疼痛研究与治疗中心成立

在学校领导的坚定支持下，于2007年12月30日成立了以产、学、研一体化为

目标和基本原则的、高起点的“徐州医

学院疼痛研究与治疗中心”。

● 进一步强化凝炼实验室研究方向

● 临床疼痛治疗

徐州医学院疼痛研究与治疗中心成立揭牌仪式，主席台就坐的有（左起）：徐州医学院附属医院徐开林院长、徐州医学院吴永平院长、北京大学韩济生院士、徐州医学院陈贵州书

记、复旦大学赵志奇教授、徐州医学院附属医院石信峰书记

徐州医学院陈贵州书记向韩济生院士颁发名誉主任聘书

徐州医学院附属医院石信峰书记向赵志奇教授颁发顾问聘书

陈贵州书记与韩济生院士一同揭牌

参加揭牌仪式的领导、专家以及疼痛中心负责人合影留念（2007.12.30）

韩济生院士作题为《在疼痛医学领域中国是否可能走在世界前列》的精彩报告

赵志奇教授作题为《NK-1 receptor in nociceptors－cross-talk between NK-1 and TRPV1》的精彩报告

四、疼痛医学专业建设与相关教材

编写筹备工作启动

● 结合疼痛医学学科发展及建立无痛医院对疼痛医学专门人才的要求，

在酝酿成立 “徐州医学院疼痛研究与治疗中心” 过程中，我们认识到

探索疼痛医学高等教育，培养疼痛医学专门人才的紧迫性。

● 韩济生院士高度赞同、支持并献计献策。

● 吴永平院长和正在徐医参加“徐州医学院疼痛研究与治疗中心”成立

揭牌仪式并受聘担任中心名誉主任的韩济生院士以及中心主任宋

学军教授在徐州苏源宾馆决定实施这一计划（2007.12.30~31）。

● 疼痛医学专业建设筹备小组已于2008年11月初成立，并开始了一

系列卓有成效的工作。疼痛医学专业论证会暨教材编委会会议已于

2009年3月21日在南京召开。

五、加强学术交流，主办高水平国际会议

2007疼痛基础研究与临床调控国际研讨会·西安第四军医大学

大会开幕式

2007疼痛基础研究与临床调控国际研讨会·西安第四军医大学

大会组委会共同主席、大会执行主席宋学军教授宣布大会优秀论文获奖者名单

大会组委会共同主席、大会执行主席熊利泽教授主持开幕式

2008疼痛基础研究与临床调控国际研讨会 · 武汉

姚尚龙

大会主席赵志奇教授主持开幕式

上图：美国德克萨斯大学教授、美国科学院院士、1998年诺贝尔生理学或医学奖获得者、中国科学院外籍院士Dr.Ferid Murad出席两届会议并作学术报告

左图：德国海德堡大学神经科学和疼痛研究所所长、国际疼痛学会奠基人之一、国际疼痛研究会前任主席、欧洲疼痛学会前任主席Dr.Manfred Zimmermann出席两届会议并

作学术报告

六、实验室开放课题运作和管理模式的

新探索

● 运作模式：由过去的课题申请者自行申报转变为主动寻求高水平的研

究者；

● 管理方法：由过去的每年特定时间申报转变为随时申报、随时评审，

以利于最大限度的吸纳优秀的、高质量的课题；在评审程序上，申请课题

先由实验室及学科内部相关专家进行初审，再送交学术委员会专家评审，

以保证评审工作更高效地进行；

● 开放课题评审细则：专门制定了课题评审细则，并纳入到开放课题管

理规则中，进一步完善了开放课题的全程管理；增加了“没有SCI论文者

将不予结题”这一规定，旨在对课题负责人高标准、严要求，提高课题

质量。

欢迎各位学术委员会专家推荐优秀研究者申报！

七、加强实验室科研队伍建设

（一）实验室研究人员的培养

对实验室专职研究人员进行培养，走出去学习、请进

校外高水平专家指导、拨专项经费支持开展研究工作等。

现有8名专职研究人员技术得到了很好的训练，科研能力

明显提高，今后1-2年有望在专家指导下做出较高水平的

研究成果。

（二）硕士、博士研究生培养

2007年度新增博士研究生培养点一个——第四军医大

学神经生物学专业与麻醉学专业，并于2008年首度招收4名博士研究生。

麻醉学科现有博士研究生导师3 名，硕士研究生导师

39名，其中兼职硕导24名。2007、2008年度招收硕、博

士研究生共计118名（其中博士研究生6名）。

（三）人才引进

● 校内人才资源整合

在学校领导的大力支持下，打破学科壁垒，整合学校内部人才资

源，加强实验室科研队伍建设，已聘请麻醉学院以外的两名教授担任实

验室课题组长。目前实验室共有课题组长六名，研究方向主要集中在疼

痛的基础和应用研究，已取得了可喜的科研成果。

● 校外人才引进

长期以来实验室缺乏受过高水平训练的专职研究技术人员，截至

2008上半年度尚未有具有博士学位专职研究技术人员。2008下半年

度，在学校领导的大力支持下，实验室引进4位具有博士学位的研究

人员，分别来自中国药科大学并具有美国留学经历，中山大学、东南

大学以及哈尔滨医科大学。

● 兼职、客座教授和课题组指导专家不定期来实验室讲学

和指导研究工作

为了进一步提高实验室科学研究水平，除继续聘请国内外专家担任

兼职或客座教授不定期来实验室讲学和指导研究工作以外，自去年以来

还有针对性地特别聘请在国外具有相关方向成功科研经验、独立运作实

验室的专家、教授直接指导并帮助实验室课题组长的工作，从课题设

计、技术训练、英语写作等各个环节为产生较高水平的科研成果提供保

障。

八、实验室科研水平跃上新台阶

★ 代表性研究论文和代表国际最高水平学术会议论文

实验室发表的高质量研究论文开始实现历史性的重大突破：

● 结束了麻醉学重点实验室没有论文发表在麻醉学领域最权威杂志

Anesthesiology 的历史；

● 发表科研论文影响因子突破 5 分；

● 在标志国际最高水平学术会议的美国神经科学会 (SFN) 年会上发

表研究论文。

经过两年来艰苦地努力和磨练，实验室基本终结了多年来科学研究低水平

重复，基本上只是满足于硕士研究生毕业论文要求的局面，正在一步一个脚印

地向具有国际水平和/或重要应用价值的高质量科研水平挺进！

九、以实验室为基础和平台，我校成功申请

江苏省重大项目

● 江苏省麻醉临床医学中心（2006年11月）

批准单位：江苏省卫生厅

● 江苏省麻醉与镇痛应用技术重点实验室（2008年9月）

批准单位：江苏省科技厅

★ 进一步建立健全和完善符合科学研究规律、高效率、健康

的实验室管理制度和运转模式

—— 学校重点学科领导小组直接领导和重点实验室学术委

员会指导下的实验室主任负责制

—— 实验室内部实施实验室主任领导下的课题组长负责制

—— 加强实验室制度化管理

第三部份

实验室近期工作目标

★ 建成一支高水平、多层次（以具有博士学位者为主，兼有

硕士和本科学位者）的科学研究队伍，包括全面提高麻醉

学院导师的科研素质；

实验室近期工作目标

实验室科研水平跃上一个新台阶，成为国内麻醉学和

疼痛医学应用研究领域的一流科研平台，在疼痛研究

某些方面力争达到或接近国际水平。

★ 产、学、研一体化，全面提升实验室基础和临床科研水平

并积极推动相关科研成果的转化；

★加强国内、国际学术交流，提高实验室开放程度；

★ 努力将徐州医学院疼痛研究与治疗中心建成国内一流的疼

痛专业教育、研究及疼痛治疗的基地。

问题和挑战

（一）实验室管理和运作

★ 保障实验室正常、高效运转，符合科学研究规律的实验室管理制度和

运转模式尚未真正建立起来；

★ 医学院陈贵州书记、吴永平院长以及印晓星副院长等于2008年11月27日在重点实验室召开了麻醉学院和重点实验室全体领导会议。陈书记

和吴院长重申并明确了江苏省麻醉学重点实验室这一平台和依托此平

台的多个重要项目（如教育厅、卫生厅、科技厅等项目）之间的关

系、

任务、责任和权限；★ 研究生导师对研究生在实验室开展研究工作的责任感及其参与度还有

待进一步加强和提高。

（二）实验室研究队伍亟待加强

★ 专、兼职高级研究人员

★ 技术支持队伍

★ 导师队伍

问题和挑战

（三）科研论文、课题、成果等需要再上台阶

★ 高水平研究论文

★ 国家级、省部级课题和成果等

实验室新址——设在徐州医学院西校区科技楼内

敬请指导！

谢 谢！