به نام خدا طراحی مدل انتخاب پیمانکاران ساخت و نصب در...

11

به نام خدابه نام خدا

طراحی مدل انتخاب پیمانکاران ساخت و نصب طراحی مدل انتخاب پیمانکاران ساخت و نصب

در پروژه های پتروشیمی، نفت و گازدر پروژه های پتروشیمی، نفت و گاز

نگارنده: مریم میرهادی فردنگارنده: مریم میرهادی فرد

استاد راهنما: آقای دکتر اکبریاستاد راهنما: آقای دکتر اکبری

13841384پاییز پاییز

22

هدف تحقیق و کلمات کلیدی : هدف تحقیق و کلمات کلیدی :

تدوین متدولوژی کاملی جهت انتخاب پیمانکاران ساخت و نصب در پروژه هاي صنعت پتروشيمي، نفت و گاز

کشور بطوری که الگوی جامعی متناسب با شرایط اجرای پروژه ها در کشور برای تصمیم گیری باشد.

صنعت نفت

انتخاب پیمانکاران

ارزیابی مقدماتی پیمانکاران

ارزیابی پیمانکاران

پیمانکاران واجد صالحیت

مناقصات ساخت و نصب

معیارهای انتخاب پیمانکاران

Oil & Gas Industry

Contractor Selection

Prequalification of contractors

Contractors Evaluation

Eligible contractors

Construction tenders

Contractor Selection Criteria

33

فصل اول:فصل اول:

برخي از اهداف ارزيابي پيمانكاران :

انتخاب پيمانكاران واجد شرايط

ايجاد يك رقابت سالم بين پيمانكاران واجد شرايط

حذف پيمانكاراني كه پاسخگو، مسوول و شايسته نيستند

رضايت كارفرما، همراه با حذف و يا كمينه كردن ريسك مربوط به شكستپيمانكاران

44

هاي گوناگون در انتخاب پيمانكاران:‌رويه

مناقصه آزاد

.مناقصه محدود / انتخابي: پروژه با تكنولوژي باال و مهارت خاص باشد

تر از ‌ ارزيابي مقدماتی : عدم امکان سپردن پروژه به پيمانكارانی که دارای قابليت پايين

هايي‌حداقل قابليت

. مد نظر کارفرما باشند

باشد مذاكره : قرارداد بسيار پيچيده بوده و دارای مشخصات فنی و مالی منحصر به فرد باشد. و يا دارای شرايط اضطراري

ترکیبی

مقدمه :مقدمه :

55

دوم: ادبیات موضوع دوم: ادبیات موضوع فصلفصل

مرحله ارزیابی مقدماتی پیمانکاران، یک فرایند قبل از مناقصه بوده و گامی در جهت دسته

بندی پیمانکاران و حذف برخی از آنها که واجد صالحیت نمی باشند است

ارزیابی مقدماتی :

مزایای ارزیابی مقدماتی :

حذف پیمانکاران بی تجربه و بی صالحیت

صرفه جویی در منابع و زمان مناقصه جهت ارزیابی پیمانکاران غیر واجد صالحیت می گردد

.کاهش وسوسه تحویل پروژه به پیمانکار ناشایسته -ولی با قیمت پیشنهادی کمتر- می گردد

.برای پیمانکاران، یک نوع ارزیابی از خارج از سازمان محسوب می گردد

66

فصل دوم: ادبیات موضوعفصل دوم: ادبیات موضوع

تجربه كشور هنگ كنگ

رويكرد وزارت كار 1.

رويكرد وزارت مسكن 2.

( MTRC)آهن ‌رويكرد شركت خطوط حمل و نقل راه3.

تجربه كشور استراليا

شرایط کنونی در ترکیه

ارزیابی مقدماتی :

77

: ا رزيابي مقدماتي پيمانكاران و رويكرد آمريكا

New Jerseyنرخ های ارزيابي در سازمان حمل و نقل 1.

هاي ارزيابي در سازمان حمل و نقل ميشيگان ‌نرخ2.

هاي ارزيابي در سازمان حمل و نقل ايالت واشنگتن ‌نرخ3.

(Illinois)امتيازهاي ارزيابي در سازمان حمل و نقل ايلينويز 4.

فصل دوم: ادبیات موضوعفصل دوم: ادبیات موضوع

88

استراليا :Queenslandشيوه انتخاب پيمانكار توسط دولت

99

سایر مدل های پیشنهادی

انتخاب پيمانكار با استفاده از تئوري تصميم گيري چند معياره - مدل Additive

اين مدل بر مبناي تئوري تصميم گيري مي باشد و براي ارزيابي هايي كه اهداف متناقص •

باشد.‌دارند و همچنين آناليز حساسيت مناسب مي

يكي از مزاياي اين مدل، سادگي آن است بطوريكه تصميم گيرنده جهت تعيين تابع •

تا تابع مطلوبيت تك بعدي را براي آن آلترناتيو nمطلوبيت براي هر آلترناتيو كافيست تنها

تعيين كند.

1010

پيشنهادي مدل Palaneeswaran وKumaraswamyجهت ارزيابي مقدماتی پيمانكاران


1111

مدل پيشنهادی جهت ارزيابی مقدماتی

پيمانکاران

1212

مدل مفهومی سيستم پشتيبانی تصميم گيری

1313

مدل پيشنهادي Topcu : براي انتخاب پيمانكاران ساخت و نصب در تركيه


1414

با استفاده از مدل

AHP

1515

مدل پيشنهادي G.D.Holtجهت انتخاب پيمانکاران :

Bespoke رويكرد •

(MAA) آنالیز چندمعیاره •

( MAUT) تئوری مطلوبیت چند معیاره •

( MR) رگرسیون چندمتغیره •

( CA ) روش آنالیز خوشه ای •

تئوری مجموعه فازی •


ريزي ‌بندي و تشخيص صالحيت پيمانكاران سازمان مديريت و برنامه‌ طبقه

كشور ايران

روش ارزيابي پشنهادي پيمانكاران و امتيازبندي پيشنهادها- شركت ملي

نفت ايران

1616

فصل چهارم : پیشنهادات بهبود فصل چهارم : پیشنهادات بهبود

هدف : جمع آوری اطالعات الزم از وضع موجود برخی سازمانها در انتخاب پیمانکاران ساخت و

نصب جهت طراحی متدولوژی کلی

] Ng ]2 و آقای Ali A.Shash[28]انتخاب ابزار : بر مبنای متدولوژی مورد استفاده توسط آقای

جهت بررسی وضع موجود.(پرسشنامه ) استفاده از ابزار

بررسی و ضع موجود

1717

بخش می باشد :4چک لیست شامل

بخش اول شامل سواالتی راجع به سیستم مناقصه و ارزیابی پیشنهادات سازمان است.1.

بخش دوم شامل سیستم ارزیابی و نحوه انتخاب پیمانکاران می باشد.2.

می 2 و 1 بخش سوم شامل اطالعات سازمانی جهت دسته بندی کردن داده های بخش3.

باشد.

بخش چهارم هم شامل اطالعات شخصی مربوط به فرد پاسخگو بوده است، این بخش 4.

لحاظ گردیده است.2 و 1جهت اطمینان و اعتماد به جواب سواالت بخش

: بررسی وضع موجود

1818

: مدل پیشنهادی جهت ارزیابی و انتخاب پیمانکاران ساخت و نصب پس از اعتبارسنجی

1919

تعیین معیارها کالن جهت ارزیابی پیمانکاران ساخت و نصب در پروژه های پتروشیمی، نفت و گاز:

ارزیابی مقدماتی و ارزیابی نهایی فرایندهای تصمیم گیری می باشند که در طی فرایند انتخاب

الزم و کافی را معیارهای تصمیم گیریپیمانکاران رخ می دهند و بایستی محدوده وسیعی از

جهت ارزیابی تعیین گردند. لذا، تعیین معیارها و میزان اهمیتشان یکی از مراحل بسیار مهم و

حساس در فرایند انتخاب پیمانکاران می باشد.

2020

تعیین معیارها کالن جهت ارزیابی پیمانکاران :

هدف : جمع آوری نقطه نظرات خبرگان به منظور تعیین معیارهای ارزیابی نهایی پیمانکاران و

میزان اهمیت آنها در عوامل مختلف زمان، هزینه، کیفیت و ایمنی و کل پروژه از ابزار پرسشنامه

استفاده گردید.

) استفاده از ابزار ] Ng ]2انتخاب ابزار : بر مبنای متدولوژی مورد استفاده توسط آقای

جهت تعیین معیارهای مهم و اثر گذار در پروژه های ساخت و نصب.( پرسشنامه

2121

جهت تعیین معیارها و میزان اهمیت هریک گامهای زیر طی شد :

: ب�ر مبن�ای تحقیق�اتی ک�ه س�ایر اف�راد خ�بره در این زمین�ه انج�ام داده تعYیین معیارهYای اولیYه 1.

بودن�د، مص�وبه س�ازمان برنام�ه و بودج�ه، مص�وبه وزارت نفت )مع�اونت فن�اوری و مهندس�ی(،

مصاحبه با افراد خبره در سازمانهای مختلف .

طYراحی و توزیYع پرسشYنامه و اخYذ نقطYه نظYرات خبرگYان جهت تعYیین مYیزان 2.

.اهمیت معیارها

آمYار 3. از اسYتفاده بYا عوامYل از هریYک در مYوثر معیارهYای تعYیین و تحلیYل

.ناپارامتری

محاسYبه 4. و تحلیYل سلسYله مراتبی روش از اسYتفاده بYا معیارهYا اوزان تعYیین

.امتیاز یکی از پیمانکاران در یک مطالعه موردی

تعیین معیارهای کالن جهت ارزیابی پیمانکاران :

2222

:2 پرسشنامهنمونه

2323

:2تعیین تعداد نمونه های الزم جهت تکمیل پرسشنامه

2.0

5.0

d

500N

222/

2

222/

)1( szdN

sNzn

151

)5.1(*84.3)2(.*499

)5.1(*84.3*50022

2

2424

52.01

222/

222/

N

szn

sNz

d

30n

2525

Mean Rank)Friedman(

میزانP-Value

معیارهاشمارهمعیار

ردیف

151مهارت و تجارب تیم اجرایی36.200.0000

35.100.0011مهارت و تجارب مدیریت پروژه

)خرید، ساخت و نصب، برنامه ریزی و کنترل پروژه و...(142

13سوابق و تجارب مرتبط پیمانکار در پروژه های ساخت و نصب35.080.0000

384روش و تکنولوژی ساخت و نصب34.080.0001

32.750.0210ارزشیابی تعداد و شرایط ماشین آالت و تجهیزات آماده به کار مرتبط با پروژه

)استیجاری و تحت مالکیت پیمانکار(185

176مهارت و تجارب تیم برنامه ریزی و کنترل پروژه31.270.0058

97قیمت پیشنهادی31.230.0058

108برنامه زمانبندی پیشنهادی31.050.0210

همراه رتبه آزمون فریدمن ای درعامل زمان به معیارهای پذیرفته شده از آزمون دوجمله

2626

Mean Rank)Friedman(

میزانP-Value


ردیف

36.600.0000مهارت و تجارب مدیریت پروژه

)خرید، ساخت و نصب، برنامه ریزی و کنترل پروژه و ...(141



384روش و تکنولوژی ساخت و نصب33.600.0058

32.240.0210ارزشیابی تعداد و شرایط ماشین آالت و تجهیزات

آماده به کار مرتبط با پروژه )استیجاری و تحت مالکیت پیمانکار(185

همراه رتبه آزمون ای در عامل هزینه به معیارهای پذیرفته شده از آزمون دوجملهفریدمن

2727

معیارهای پذیرفته شده از آزمون دوجمله ای درعامل کیفیت به همراه رتبه آزمون فریدمن

Mean Rank)Friedman(

میزانP-Value


ردیف


12سوابق و تجارب مرتبط پیمانکار در پروژه های ساخت و نصب37.130.0001

223برنامه کنترل کیفیت36.130.0019

164مهارت و تجارب تیم کنترل کیفیت35.800.0110

215سیستم تضمین و مدیریت کیفیت 35.170.0019


2828

Mean Rank)Friedman(

میزانP-Value


ردیف

HSE 401توانایی و مهارت پرسنلین واحد37.350.0210


233برنامه ایمنی و بهداشت37.300.0011

424برنامه ایمنی برای حمل اقالم سنگین37.020.0021

HSE415عملکرد گذشته پیمانکار در مورد 36.130.0390

همراه رتبه آزمون فریدمن ای درعامل ایمنی به معیارهای پذیرفته شده از آزمون دوجمله

2929

نتایج حاصل از تحلیل مولفه های اصلی :

9.0 .0222 .0767 0.271 , 0.629 214321

Comp.‌1 Comp.‌2 Comp.‌3 Comp.‌4

0.0

0.5

1.0

1.5

2.0

2.5

Relative‌Importance‌of‌Principal‌Components

Variances

0.63

0.901

0.978

1

ضرایب اهمیت هریک از مولفه ها:

3030

نتایج حاصل از تحلیل خوشه ای :

3131

: مطالعه موردی

و امتیازدهی با استفاده از نقطه نظرات مدیران پروژه:AHP تعیین اوزان معیارها با استفاده از روش

83.37 =امتیاز پیمانکار در عامل زمان

امتیازوزنمعیارردیفمیانگین رتبه ای

)آزمون فریدمن(

0.1488031.23قیمت پیشنهادی1

2مهارت و تجارب مدیریت پروژه )خرید، ساخت و نصب، برنامه

ریزی و کنترل پروژه و ...(0.1459035.1

0.1369035.08سوابق و تجارب مرتبط پیمانکار در پروژه های ساخت و نصب3

0.1359036.2مهارت و تجارب تیم اجرایی4

5ارزشیابی تعداد و شرایط ماشین آالت و تجهیزات آماده به کار

مرتبط با پروژه )استیجاری و تحت مالکیت پیمانکار(0.1298032.75

0.1128034.08روش و تکنولوژی ساخت و نصب6

0.1018031.27مهارت و تجارب تیم برنامه ریزی و کنترل پروژه7

0.097531.05برنامه زمانبندی پیشنهادی8

3232


84.38امتیاز پیمانکار در عامل هزینه =



0.2348034.42قیمت پیشنهادی1

2مهارت و تجارب مدیریت پروژه )خرید، ساخت و نصب، برنامه

ریزی و کنترل پروژه و ...(0.239036.6


4ارزشیابی تعداد و شرایط ماشین آالت و تجهیزات آماده به کار

مرتبط با پروژه )استیجاری و تحت مالکیت پیمانکار(0.1668032.24

0.1628033.6روش و تکنولوژی ساخت و نصب5

3333




10.1919037.58مهارت و تجارب تیم اجرایی

20.1838035.8مهارت و تجارب تیم کنترل کیفیت

0.1769037.13سوابق و تجارب مرتبط پیمانکار در پروژه های ساخت و نصب3

40.1596035.17سیستم تضمین و مدیریت کیفیت

50.1578034قیمت پیشنهادی

0.1328036.13برنامه کنترل کیفیت6

80.33امتیاز پیمانکار در عامل کیفیت =

3434




0.2287037.02برنامه ایمنی برای حمل اقالم سنگین2

3HSE 0.2056036.13عملکرد گذشته پیمانکار در مورد

4HSE0.1896037.35توانایی و مهارت پرسنلین واحد

0.1176037.3برنامه ایمنی و بهداشت5


70.04امتیاز پیمانکار در عامل ایمنی =

3535

در س�ازمانهایی ک�ه دارای پ�روژه ه�ای مش�ابه در ص�نعت نفت، گ�از و پتروش�یمی هس�تند از متدولوژی یکسان و معیارهای مشابه برای انتخاب پیمانکاران خود استفاده نمی کنند.

از منظره�ر س�ازمان بس�ته ب�ه جایگ�اه خ�ود )کارفرم�ا، پیمانک�ار کلی و ...( اهمیت معیاره�ای انتخاب متفاوت می باشد.

پیش�نهاد می گ�ردد ک�ه ب�ر روی مت�د و معیاره�ای ارزی�ابی مق�دماتی مطالع�ه ش�ود ت�ا خ�روجی این مرحل�ه بتوان�د لیس�تی از پیمانک�اران واج�د ش�رایط جهت ورود ب�ه مرحل�ه ارزی�ابی نه�ایی را تولی�د

نماید.

یکی از تحقیق�اتی ک�ه می ت�وان در ادام�ه این تحقی�ق انج�ام گ�ردد؛ تع�یین زیرمعیاره�ای مرب�وط ب�همعیاره�ای کالن تع�یین ش�ده در ه�ر عام�ل بط�وری ک�ه امتی�از پیمانک�اران ب�ا دقت بیش�تری محاس�به

گردد.

پیش�نهاد می گ�ردد جهت خاص� تر نم�ودن موض�وع این نام�ه در ص�نایع نفت، طبقه بن�دی پروژه ه�ایاین ص�نعت ب�ر اس�اس تش�ابهات این پ�روژه ه�ا ص�ورت گ�یرد ب�ه نح�وی ک�ه در ه�ر طبق�ه پ�روژه ه�ایی از ی�ک ن�وع ق�رار گ�یرد ت�ا بت�وان اوزان معیاره�ا را در ه�ر طبق�ه تع�یین نم�وده و جهت س�ایر پ�روژه

های مشابه به کار برد.

نتیجه گیری و پیشنهادات آتینتیجه گیری و پیشنهادات آتی فصل پنجم : فصل پنجم :

3636

Thanks for your Concern!

[email protected]

به نام خدا طراحی مدل انتخاب پیمانکاران ساخت و نصب در...

Documents