第五章 日本的產業

第一節 日本的產業第二節 亞太及全球經濟體系中的日本

第一節 日本的產業一、產業結構的轉變二、大中小企業俱全的製造業三、轉型中的農漁業

• 日本產業介紹

日本產業介紹• 日本的人口僅占全球人口的 2％，但國民所得毛額（ GNI ）卻占全球的 13.5 ％，進出口貿易額占全球的 5.8 ％（ 2002 年），顯示日本經濟的活力。

• 日本近代工業化很早，十九世紀晚期至二十世紀初即出現快速的工業化。但工業基礎在二次大戰後期遭到摧毀， 1946 年工業的產值僅及戰前的 30％。戰後日本在五年之間便重建受戰爭破壞的工業基礎， 1950 年代與 1960 年代日本的經濟平均年成長率近 10％，同一時期北美與西歐的經濟平均年成長率僅約 2％。

產業結構的轉變 (一 )

• 戰後日本在很短的時間內重建工業，並在東西方冷戰期間，充分運用人力素質高且相對便宜的人力資源、便於與亞洲各國往來的地理區位、相當規模的國內市場與進出口政策、產業與政府之間良好的互動、有效率的產業組織模式，成功地發展了日本的工商業。

產業結構的轉變 (二 )

• 隨著全球化的步伐，將生產鏈國際化，相對的也讓日本產業結構產生改變。相當規模的人口數加上亞洲最高的國民所得，同時亦讓日本成為亞洲最大的高級市場，在日本工業發展的同時，也發展出龐大的服務業。

日本就業人口結構顯示的產業結構變遷（ 1950-2000 ）

大中小企業俱全的製造業•日本雖然有許多國際知名的大型跨國企業，但整個日本的企業還是以中小型企業居多。2000 年底， 99 ％的製造業之員工少於 300 人，產值約占全國總產值的 56 ％。數量龐大的中小型企業彌補了大型企業所缺乏的彈性與創新，也為日本國內創造出一個高度競爭的環境，使得能夠在日本國內市場脫穎而出的企業，往往能夠在海外市場成功。

製造業的空間分布•整體而言，和其它已發展國家類似，日本同樣面臨製造業外移的問題，近 25 年間日本製造業的就業人口減少到只占總就業人口的18 ％，不同區域的產值也因生產的區域優勢改變而有所變化。

•目前平均每人產值較高的地區則主要集中在本州的東京經名古屋、大阪、本州島沿瀨戶內海的海岸平原一帶，其中的中京一帶，以電機、機械、汽車製造業為主。

已開發國家製造業就業人口的變化（ 1970-2005 ）

日本製造業平均每人產值的空間分布（ 2000 ）

日本製造業產值分布的變化

轉型中的農業（一）•在日本就業人口結構的變遷中，農業人口明顯的快速減少。 1945～ 1947年間日本推動了二次土地改革，將佃農的比率由 1945 年的 46 ％減到 1950 年的 10 ％，並促使自耕農的戶數增加了 12 ％，雖然達成耕者有其田的目的，卻也使得農戶的規模變小。

轉型中的農業（二）•隨著日本製造業的快速成長，農業無論在收入、生產力或對勞動力的吸引上，都呈現相對落後。 1950～ 1960 年代中一連串的農業組織改革，除了強化對農業事務的管理外，也推行農民組織企業化來擴大農業經營規模、推廣家畜養殖、及農業經營的現代化、機械化，來提高農戶所得。

轉型中的農業（三）• 1960 年近半數的日本農業總產值來自稻米的生產，其次為畜牧業；隨後的 40 年間，日本國民的飲食習慣逐漸西化，導致稻米的需求大幅度減少，目前稻米的生產約略超過農業總產值的四分之一，而畜產品產值的比重則成長到 29.9 ％。

日本農業生產結構的變遷

日本農業的問題（一）•其實因為土地與勞力的昂貴，使得日本必須對日本國內的稻米生產進行各種形式的補貼。補貼的總額相當對外國稻米課徵 500 ％的進口關稅，才足以讓日本生產的稻米能夠與東南亞（土地及勞力都便宜）及美國與澳洲（生產效率更高）所生產的稻米競爭。

日本農業的問題（二）•在國際貿易自由化的趨勢之下，日本農業面臨強大的外部壓力 ── 除了在 WTO的烏拉圭回合談判後開放稻米進口外， 2004年起逐步廢止原調降稻作生產面積計畫，預訂到 2008 年廢除政府對稻作生產量的控制，都引發新的轉型問題。

日本農業的問題（三）• 此外，日本農民同樣面臨人口減少與老化的問題。1975～ 2000 年間農民人數減半，到了 2000 年時，農業就業人口僅占總人口數的 5.3 ％， 60 ％的農民年齡在 65歲以上，日本高齡農民的比例已是世界之冠。而且，七成農戶的主要收入來自農業以外。

日本的漁業變遷（一）• 1960 年日本的漁獲量曾經居世界之冠，占全球漁獲量的 15.7％。但自 1970 年代的石油危機及各國紛紛設立 200 浬經濟海域的影響，日本的遠洋漁業開始大幅度衰退。 1990 年代以後又因禁用流刺網及某些近海重要魚類的減產，分別導致遠洋及近海漁業的衰退。

日本的漁業變遷（二）• 目前日本的漁業雖然仍以近海漁業為大宗，但漁獲量僅占全球漁獲量的 5.1 ％（ 2004 年），而進口水產則自 1985 年之後大幅度成長。原來的漁業公司轉型為漁產進口公司，依舊掌握日本漁業行銷的管道。日本每年約消耗全球六分之一的漁獲量，是世界最大的水產進口國，部分魚類更是全球最大消費國（例如：南方黑鮪魚）， 2006 年第一季甚至因鯨魚捕獲量高達全球捕獲鯨魚數量的 44％，而與國際鯨魚保育組織 IWC（ International Whaling Commission）產生衝突。

日本漁獲量的結構（ 2004 ）

日本消費產於南半球的南方黑鮪魚數量示意圖（ 1952-2005 ）

第二節 亞太及全球經濟體系中的日本

一、布局亞洲、布局全球的製造業二、經營與管理技術輸出的服務業三、新興的流行文化產業重鎮

• 日本戰後經濟發展歷程

日本戰後經濟發展歷程 --1990 以前

•歷經戰後復甦期之後，日本自 1950 年代開始致力於發展出口導向的製造業，開啟了日本的「經濟奇蹟」。在 1950～ 1960 年代的全球經濟成長中，日本以平均年成長率近 10％的成績，使其在 1980 年代重回已開發國家之列，在當時的重要工業產品（如造船、汽車、電視機）生產上，均超越同一時期其它已開發國家。

日本戰後經濟發展歷程 --1990 以後

• 1990 年代，日本面臨泡沬經濟瓦解的衝擊，開始進入戰後最長的不景氣，至 1997年年底甚至連銀行及證券公司亦倒閉。日本低迷的經濟一直持續到 2003 年後才開始由谷底往上攀升，銀行壞帳由 2002 年 3月占 GDP的 8％，減少到 2006 年年中低於 2％。

日本經濟發展的優劣

• 1990 年代日本工業的發展方向因未與全球發展最快速的產業類型（如軟體、網路、生物科技……等）相同，使得日本在全球經濟發展熱潮中顯得相對落後。然而日本 R&D 經費（研究與發展經費）平均仍維持在 GDP的 3.2 ％（同期的美國是 2.6 ％，歐盟為 2％），因此許多大型日本公司的研發經費甚至比許多國家的研發經費還多，日本公司取得的專利數目依舊在全球名列前茅，讓日本在本世紀能夠在航太、機械人及環境科技等利基市場獨步全球。

獲得美國專利數目最多的前十大公司（ 2005 ）

公司 / （所屬國家） 專利數 2004 年排名

IBM / （美） 2,941 1

佳能（ Canon ） / （日） 1,828 3

惠普（ Hewlett-Packard ） / （日） 1,797 4

松下電器（ Matsushita Electric ） / （日） 1,688 2

三星電子（ Samsung Electronics ） / （韓） 1,641 6

Micron Technology / （美） 1,561 5

英特爾（ Intel ） / （美） 1,549 7

日立（ Hitachi ） / （日） 1,271 8

東芝（ Toshiba ） / （日） 1,258 9

富士通（ Fujitsu ） / （日） 1,154 11

（資料來源： United States Patent and Trademark Office,STPI,2006.01 ）

日本、美國及歐洲獲得專利數目的比較

泡沫經濟•泡沫是用以形容經濟如倒啤酒的狀況，啤酒剛倒入杯子時，開始產生泡沫，愈倒愈滿時泡沫會滿出杯子，雖然從外表看起來似乎像滿滿一杯的啤酒，但整個杯子其實只有一半的啤酒。隨著泡沫逐漸崩解，真相也開始浮現。泡沫經濟經常由大量投機活動支撐，由於缺乏實體經濟的支撐，讓資產價值超越實體經濟，因此其資產猶如泡沫一般容易破裂，而被稱為「泡沫經濟」。日本八十年代的泡沫經濟，主要由房地產市場和股市等帶領操作。

布局亞洲、布局全球的製造業• 1985 年後，日圓快速升值，使得日本成為全球製造業成本最高昂的地方，造成製造業加快外移的推動力。1990 年代以後日本的對外直接投資快速成長，其中以製造業的海外直接投資占的比例最大。

日本對外投資地區的變遷• 1970 年代日本產業的對外投資，由東亞、東南亞地區開始，很快便擴及歐美地區，目前以對歐洲的投資最多，亞洲、中南美洲次之，三十年間投資額成長了近三倍。在東亞經濟圈，早期對新加坡、香港、臺灣、南韓、菲律賓等地及晚近中國的投資，為各國建立了與日本經濟之間複雜的依賴關係。

日本海外直接投資的地區變遷

日本製造業出口的變遷• 1950～ 1990 年間，日本對海外直接投資累積高達 116 兆日圓。大量的資本輸出對日本產業結構變化的影響複雜，同時日本也吸引了大量來自歐美的外資，所以並未在日本形成產業空洞化的問題，日本製造業的出口大致持續成長。以日本的豐田汽車公司為例， 2006 年豐田汽車不僅在全球擁有 580 家子公司，日本以外有 51家生產工廠，行銷的國家超過 170 個，是全球第二大的汽車製造公司，同時也在日本有豐田城之稱的愛知縣為每個求職者創造了 1.8 個就業機會。

日本製造業出口額的變遷（ 1950-2000 ）

日本企業與經濟發展的現狀•不過日本企業為因應全球化帶來劇烈的競爭，紛紛透過各種方式壓縮人力成本來維持營利，僱用兼職員工或派遣員工已占日本勞動力的33 ％，儘管讓失業率下降，但平均薪資亦跟著下降，導致低收入者人數增加，貧富差距擴大，在已開發國家中僅次於美國。

日本企業獲利、失業率、平均月薪變化（ 2001-2005 ）

經營與管理技術輸出的服務業•受 1985 年之後日圓持續升值影響，而開始在海外投資的產業，並不侷限在製造業。非製造業的累積海外投資中，以金融、保險類的比重居冠；整個包含金融、保險、不動產、商業等範疇在內的廣義服務業所占的比重則超過製造業，巿場以北美、歐盟及東亞、東南亞為主。

日本服務業的前七大貿易夥伴（ 2001 ）

新興的流行文化產業重鎮（一）

• 戰後日本的漫畫、卡通動畫、流行音樂、電視節目、偶像明星、寵物、服飾等大眾文化產業，由日本國內市場開始走出日本，進軍亞洲、甚至國際市場，而廣為一般大眾所知，形成了日本的文化產業。其中包括 1960 年代崛起的日本漫畫、日本怪獸及科幻卡通動畫， 1970 年代以後發展出的影視市場及漫畫人物造形的商品（如貼紙、模型、文具等）與相關玩具（日本科幻玩具的出口占了當年美國一半的玩具銷售量）、 1980 年代的日本電視節目。

新興的流行文化產業重鎮（二）• 二十世紀末，日本國內漫畫市場躍升到超過 20億冊的市場規模，並翻譯成許多語言，行銷全球，動畫本身每年全球的營收也高達 150 億美元。此外，日本卡通及日本電視臺於黃金時段推出的「趨勢劇」（臺灣稱為偶像劇），在亞洲許多國家形成熱潮。

新興的流行文化產業重鎮（三）• 日本偶像劇以都會年輕男女的愛情故事為主要內容，大多以東京為主要場景，讓日本都會生活風貌透過影像呈現在亞洲其它地區的觀眾面前。劇中人物小至服飾、配件、髮型、到家中擺設、傢俱、家電通訊用品、拍攝場景等都反映當前日本的流行趨勢，成為亞洲其它地區流行資訊的指南，進而成為各地哈日族學習模仿的對象。

芬蘭版的日本漫畫—名偵探柯南