Коммьюнити-центр

КОММЬЮНИТИ-ЦЕНТРЫ

Московский Центр прикладной урбанистики – коман-да профессионалов, активно занимающаяся проек-тами городского развития. Центр является элемен-том горизонтальной сетевой структуры Центров прикладной урбанистики, соединяющей команды из разных городов для сбора и обмена данными, кей-сами и экспертами с целью капитализации техноло-гий городского развития.

Образованный на базе Московской высшей школы социальных и экономических наук (Шанинки), Центр реализует свою деятельность в трех основных направлениях: сбор и анализ городских данных, проектирование и образование.

0 ЦЕНТРЕ

Идея

Пространство, обеспечивающее

местных жителей

возможностями для знакомства,

организации совместной

деятельности и всевозможных

вариантов досуга.

Коммьюнити-центр

Текущая ситуация

• Жилые комплексы, лишённые любой социальной инфраструктуры

• Соседи, не имеющие представления друг о друге

• Отсутствие базового контроля над своим жильём

• Дом – пространство для сна, центр города – для жизни


Риски для девелопера и ук

• Отсутствие привязанности к собственному дому – больше ротация

• Небрежное отношение к жилому пространству – выше издержки

• Изолированность жильцов – неумение решать общие задачи

• Типовой жилой проект неудовлетворителен для платежеспособной аудитории

• Большая сменяемость жильцов


Наше решение

Формирование условий для успешного запуска комьюнити-центра, интересного и актуального для большинства жителей. Насыщение безжизненного вначале пространства событиями, группами и смыслами.

Сопровождение запуска комьюнити-центра — от знакомства с жителями до формирования событий и взаимодействия жильцов с девелопером.


Выгоды

для девелопера:

для жителей:

•

•

•

•

•••

•


Конкурентное преимущество

Удовлетворенность клиентов

Лояльность клиентов

Платформа для диалога с клиентами

Функциональное пространство досуга

Комфортная среда

Новые социальные связи: доверие, знакомство и сотрудничество

Новые сценарии отдыха и саморазвития.

Брейнсторминг идиалог жильцов

Методология


1. Опора на навыки и знания жителей

2. Продюссирование работы центра через наполнения событий при уча-стии жителей

3. Формирование устойчивого и гармо-ничного сообщества и его оформление

4. Создание орг. структуры - правил сосуществования, прав и обязанностей жителей

Пикник Паков Городав саду Эрмитаж в г. Казани

1. Анализ районной территории и будущего пространства центра

2. Формирование эффективнойкоммуникации с управляющей компанией

3. Инициация взаимодействия с жителями и анкетирование

4. Знакомство и составление реестра компетенций и ожиданий

5. Составление и обсуждение сценарного наполнения с жителями

6. Налаживание внутригрупповой коммуникации

ПроцессКоммьюнити-центр

Обустроенное пространство, открытое к идеям жильцов и позволяющее организовывать широкий круг мероприятий.

Место реализации скрытого потенциала для сотен людей, живущих рядом

Центр притяжения, и объединяющее жильцов пространство.

Результат


1. Собственное пространство2. Вовлечение жителей3. Планомерное продюсирование

работы4. Медиа освещение 5. Обратная связь 6. Актуальность наполнения7. Открытость8. Ориентированность на всех жителей9. Понятное устройство

10. Стабильное функционирование

Требования к проекту


Интерес жителей к новым сценариям

Процесс одного из семинароввместе со Святом Муруновым

Инновативная гибкая социальная инфраструктура

Уникальное предложение на рынке

Значительная отдача при минимальных капиталовложениях

Сплочённые и активные жители

Передача контроля за территорией местному сообществу

Большая привлекательность жилого комплекса для жильцов и будущих клиентов

Позитивный имидж компании-застройщика

Формирование инструмента обратной связи с жильцами

Преимущества проекта


1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

Реализованные проекты

Комьюнити-центры появились в

городах на рубеже XIX-XX веков.

В США и странах Европы они

давно стали неотъемлемой

частью городского ландшафта и

привычного образа жизни

жителей.


Спроектированы, реализованы и успеш-но функционируют три коммьюнити -центра в Новосибирске, Москве и Казани.

Результаты работы прежде всего в: + снижении частоты продажи жилья и сдачи его в аренду,+ уменьшение вандализма + уменьшение издержек на содержание инфраструктуры, + повышение безопасности общего пространства из-за его наполнения.

CPUMOSCOW @GMAIL.COM

+7 906 397 19 30

SKYPE: SWQTER

Контакты:

Примеры реализациипроекта:

https://vk.com/kcnovomolokovohttp://www.slideshare.net/ssuser99c219/ss-48541443

Коммьюнити-центр

Environment