مخطط تدريس المقرر...
TRANSCRIPT
العامة النماذج2نموذج :
اإللكتروني المقرر تدريس مخططالمادة أستاذ عن . معلومات1
د. منى عبدالله صالح بن سمحان االسم:[email protected]
[email protected]اإللكتروني: البريد
جامعة الملك سعود - كلية الدراسات التطبيقية و خدمة المجتمع - وحدة العلوم
االدارية و االنسانية .
العمل: مكان
12-10االحد : المكتبية الساعاتتم ذكرها في مقرر مهارات االتصال )سيرة( معلومات
مختصرة:
المقرر عن معلومات. 2
االعمال ادارة مبادئ المقرر عنواندار 1101 ورمز رقم
المقرر249 الشعبة
االنسانية و االدارية العلوم محاسبة /وحدة دبلوم القسم/ التخصصعربي المقرر لغة
في األعمال إدارة مبادئ دراسة إلى لمقرر هذا يهدفوالتطور ومجاالتها مفهومها حيث من العملي الواقع
تخطيط من المختلفة اإلدارة ووظائف لفكرها التاريخيككل المنشأة وظائف جانب إلى ورقابة، وتوجيه وتنظيم
واإلنتاجية والتسويقية البشرية مواردها إدارة وكيفية. والتقنيـة والمالية
المقرر وصف
الثاني ) ( 8-11 الدراسي الفصل تقديم وقت هـ1433الثالثاءالمقرر
المقرر تقديم . نمط3
1
) الويب ) + عبر صفية جلسات مختلط نمط اخترالمقرر تقديم
للمقرر العامة . األهداف4
: إلى المقرر هذا يهدفخصائصها. .1 وتحديد االدارة اهمية توضيحلإلدارة. .2 الحديث و القديم الفكر بين الربطخطواته. ) , , ( .3 عناصره انواعه التخطيط مفهوم شرحالقرارات. .4 اتخاذ مفهوم توضيحمجال. 5 في وتطبيقاته االداري التنظيم مبادئ استيعاب
التنظيم .تطبيقه. .6 شمولية ومدى التنسيق اهداف على التعرفالقيادة. .7 في الحديثة النظريات على التعرفالدوافع. .8 ونظريات انواع على التعرفاالدارية. .9 االتصاالت انواع بين المقارنة
بخطوات. 10 االدارية .االلمام الرقابةاالفراد. .11 وادارة االفراد وظيفة بين التفريقالتسويقي. .12 المزيج عناصر استيعاباالنتاجي. .13 النشاط ادارة بها يتم التي بالكيفية االلمامالمالية. .14 القرارات اشكال بين التفريقالمعلومات. . 15 نظم في االلي الحاسب دور على التعرف
األهدافالعامة
المقرر دراسة . متطلبات5
) إجبارية ) السابقة المتطلباتيوجد ال
المتطلبات
) اختيارية ) الموازية المتطلباتيوجد ال
للمقرر التعليمية . المواد6األعمال إدارة الحديثة –مبادئ االتجاهات و االساسيات . واخرون. الشميمري احمد د أ
دراسية كتب
يوجد ال دي سي
الويب , البوربوينت عروض أخرى
2
العامة النماذج2نموذج :
المقرر تقديم وقواعد . سياسات7
الطالبة حضور اال% , 75ضرورة و المقرر ساعات من عن غيابها نسبة المقرر% 25تزيد في راسبة تعتبر واال .
الحضور
ما لجميع الدراسي الفصل اخر في النهائي التقييم يعتبرو االعمال جميع متضمن الفصل خالل وانجازه عمله تم
و الحضور درجة و الجماعية و الفردية الواجبات. المشاركة
التقييم نظام
اثناء جماعية او فردية انشطة صورة في تكونالمنزل في او . المحاضرة
الطالبات أعمال
الموعد في مراجعتها بعد الواجبات تسليم ضرورةموعد تأخر كلما الدرجة وتتناقص للتسليم المحدد
. التسليم
تقديم في التأخيرالعمل
المقرر . محتوى8ومجاالتها االدارة مفهوم االولى الوحدة
االدارة , خصائص تحديد اهميتها وتوضيح االدارة تعريفخصائص , على التعرف مجاالتها بين والمقارنة
االدارية . العملية عناصر وتحديد االعمال مشروعات
) المحاضرة ) الدرساألولى
الطالبة من يتوقع الدرس، هذا دراسة من االنتهاء بعدان : على قادرة تكون أن
االدارة. .1 علم تعرفاهمية. 2 زيادة في ساهمت التي العوامل اهم تحدد
االدارة .االدارة. .3 خصائص تحدداالدارة. .4 مجاالت بين تقارناالعمال. .5 مشروعات خصائص على تتعرفاالدارية. .6 العملية عناصر تحدد
األهداف
االدارة. . 1 علم االدارة. .4تعريف مجاالت بين المقارنةاالدارة. . 2 اهمية مشروعات. 5توضيح خصائص على التعرف
االعمال .االدارة. .3 خصائص االدارية. . 6 تحديد العملية عناصر تحديد
الموضوعات
المواقع رابط في وابحثي الكتاب موقع بزيارة قومياإلثرائية . المعلومات من لمزيد االدارية
األنشطة
1 مع االتية العبارات خطأ او صحة مدى حددي س . التعديل
فن , ) ( وليست علم . االدارة
الواجبات
3
عشر ) ( بأربع االدارة عناصر حدد من فايول هنري. وظيفة
الحكومية , ) ( االدارة في متخصصة االعمال ادارةالعام القطاع هو . ومجالها
ابرز 2 وماهي ؟ االدارية بالعملية المقصود ما س؟ عناصرها
االعمال 3 ادارة بين واالتفاق االختالف اوجه ناقشي سذلك , . على التطبيقية االمثلة ذكر مع العامة االدارة و
االداري للفكر التاريخي التطور الثانية الوحدة
العالقات ) ( , مدرسة التقليدية الكالسيكية المدرسةالنظم , , مدرسة التجريبية المدرسة االنسانية
االدارة , . في المعاصرة المدرسة االجتماعية
) المحاضرة ) الدرسالثانية
الطالبة من يتوقع الدرس، هذا دراسة من االنتهاء بعدان : على قادرة تكون أن
لإلدارة. .1 الحديث و القديم الفكر بين تربطالمختلفة. . 2 االدارة مدارس على تتعرفاالدارية. .3 المدارس بين تفرقوعيوبها. .4 مدرسة كل خصائص على تتعرف
األهداف
التقليدية. ) ( .1 الكالسيكية المدرسةاالنسانية. .2 العالقات مدرسةالتجريبية. .3 المدرسةاالجتماعية. .4 النظم مدرسةنظرية. ) , 5 الياباني النموذج االدارة في المعاصرة المدرسة
االدارة , هندسة اعادة و الكلية الجودة ادارة التنظيمية الثقافةالمعرفة (. وادارة
الموضوعات
المناسبة المدارس وفق اسماؤهم االتية العلماء صنفيلهم : .............................. : فايول هنري...............................: نيومان وليام.......................................: ديمنق..................................: مايو التون........................................: اوشي
األنشطة
مع 1 االتية العبارات خطأ او صحة مدى حددي سالتعديل :
التجريبية) ( االدارة مدرسة علماء ابرز هو هامر مايكل.
الحديث) ( . العصر في ونشأ االدارة علم ارتبطهنري) ( كتابات في تمثلت العلمية االدارة حركة
فريدريك و فايول
الواجبات
4
العامة النماذج2نموذج :
تايلور . تجاهلها) ( التقليدية للنظرية الموجهة االنتقادات ابرز
لسلوك والسيكولوجية االجتماعية للنواحياالنسان .
التخطيط ) ( االدارة وظيفة الثالثة الوحدةعناصر , , وانواعه التخطيط فوائد التخطيط تعريف
معوقات , , الفعال التخطيط صفات وخطواته التخطيطالتخطيط .
) المحاضرة ) الدرسالثالثة
الطالبة من يتوقع الدرس، هذا دراسة من االنتهاء بعدان : على قادرة تكون أن
فوائده. .1 وتعرف التخطيط هو ما تفهمالتخطيط. .2 وتقسيمات انواع تعرفبينها. .3 وتفرق التخطيط عناصر تشرحالتخطيط. .4 خوات تحددالفعال. .5 التخطيط خصائص تحددالتخطيط. .6 عوائق على تتعرف
األهداف
التخطيط. . 1 التخطيط. . 5تعريف خطواتالتخطيط. . 2 الفعال. .6فوائد التخطيط صفاتالتخطيط . .3 التخطيط. .7انواع معوقاتالتخطيط. .4 عناصر
الموضوعات
االتية : الموضوعات احد عن متكاملة خطة اعدي . القادمة الصيفية االجازة. القادمة الجامعية السنة. فيه البدء تنوين تجاري مشروع اول
الكتاب موقع الى من www.edarah.orgارجعي لالختياراالتية : الحاالت
( رقم للمعجنات ( .2الحالة القرموشي مخبز ( رقم للمالبس ( 5الحالة رزان مؤسسة
الجاهزة . ( رقم لألجهزة ( 6الحالة عثمان طارق شركة
االلكترونية .زميالتك . من مجموعة مع وناقشيها
األنشطة
االداري 1 المستوى حسب التخطيط عن تحدثي سالمدة اساس على التخطيط وبين بينه التكامل وكيفية
الزمنية .تطبيقية 2 امثلة ضرب مع التخطيط معوقات ماهي س
؟ النامية الدول لبيئة
الواجبات
القرارات ) ( اتخاذ االدارة وظيفة الرابعة الوحدةاالداريه , , والعملية القرارات اتخاذ القرار اتخاذ ( مفهوم المحاضرة ) الدرس
5
االسلوب , , القرار اتخاذ خطوات القرارات انواعواتخاذ , االلي الحاسب القرار اتخاذ في الجماعي
القرارات .
الرابعة
الطالبة من يتوقع الدرس، هذا دراسة من االنتهاء بعدان : على قادرة تكون أن
القرارات. .1 اتخاذ مفهوم على تتعرفاالدارية. .2 العملية و القرارات اتخاذ بين العالقة تعرفالقرارات. .3 انواع على تتعرف4. القرار. اتخاذ خطوات تعرفالجماعي. .5 القرار اتخاذ وسلبيات فوائد تعرفالقرارات. 6 اتخاذ في االلي الحاسب دور تعرف
األهداف
القرار. . 1 اتخاذ القرار. .4مفهوم اتخاذ خطواتاالدارية. . 2 العملية و القرارات في. 5اتخاذ الجماعي االسلوب
. القرار اتخاذالقرارات. .3 اتخاذ. 6 انواع و االلي الحاسب
القرارات .
الموضوعات
الكتاب موقع الى : www.edarah.orgارجعي ( رقم للمعجنات ( .2الحالة القرموشي مخبز
زميالتك . من مجموعة مع الحالة ناقشي
األنشطة
التعليل 1 مع التالية العبارة خطأ او صحة مدى حددي س:الروتينية" " القرارات هي المبرمجة القرارات
بمثال , 2 مقرون القرارات اتخاذ خطوات عن تحدثي س؟ الخطوات هذه تطبيق يوضح
الواجبات
التنظيم ) ( االدارة وظيفة الخامسة الوحدةمبادئ , , وانواعه التنظيم اهداف التنظيم مفهوم
و , , الهياكل الفعال التنظيم خصائص االداري التنظيمالتنظيمي , . الدليل التنظيمية الخرائط
) المحاضرة ) الدرسالخامسة
الطالبة من يتوقع الدرس، هذا دراسة من االنتهاء بعدان : على قادرة تكون أن
العملية. 1 من وموقعه االداري التنظيم مفهوم تعرفاالدارية .
التنظيم. .2 انواع بين تفرقاالداري. .3 التنظيم مبادئ تطبقبسيط. . 4 تنظيمي هيكل تصممتنظيمي. .5 دليل تعد
األهداف
التنظيم. . 1 الفعال. .5مفهوم التنظيم خصائصالتنظيم. . 2 التنظيمية. .6اهداف الهياكلالتنظيم. . 3 التنظيمية. .7انواع الخرائط
الموضوعات
6
العامة النماذج2نموذج :
االداري. .4 التنظيم التنظيمي. . 8 مبادئ الدليلالكتاب موقع الى من www.edarah.orgارجعي لالختيار
االتية : الحاالت ( رقم للكهرباء ( 7الحالة الموحدة الشركة
الجنوبية بالمنطقة ( رقم للصناعات ( 8الحالة الوطنية الشركة
الغذائية ( رقم للتجارة ( .9الحالة الياسمين شركة
زميالتك من مجموعه مع ناقشيها
األنشطة
عيوب 1 توضيح مع اذكريهما للتنظيم نوعان هناك س؟ منهما كل ومزايا
شرح 2 مع التنظيمية الخرائط اشكال ماهي س؟ فوائدها
الواجبات
التنسيق ) ( االدارة وظيفة السادسة الوحدةشموليته , , التنسيق عوائق واهميته التنسيق مفهوم
التنسيق , خصائص فيه المستخدمة الوسائل واهمالفعال .
) المحاضرة ) الدرسالسادسة
الطالبة من يتوقع الدرس، هذا دراسة من االنتهاء بعدان : على قادرة تكون أن
التنسيق. .1 مفهوم تعرفتطبيقها. .2 شمولية ومدى التنسيق اهداف تعرفاالدارة. .3 بوظائف التنسيق عالقة تعرفالتنسيق. .4 معوقات تحددالتنسيق. .5 في المستخدمة الوسائل تعرفالفعال. .6 التنسيق خصائص تحدد
األهداف
التنسيق. . 1 التنسيق. .4مفهوم عوائقالتنسيق. . 2 في. 5اهمية المستخدمة الوسائل اهم
التنسيق .التنسيق. . 3 الفعال. .6شمولية التنسيق خصائص
الموضوعات
الكتاب موقع الى : www.edarah.orgارجعي ( رقم للصناعات ( 8الحالة الوطنية الشركة
الغذائية .زميالتك . من مجموعة مع الحالة ناقشي
األنشطة
االدارة 1 وظائف الى التنسيق وظيفة تضم ان ترين هل سداعي , وال ادارية وظيفة لكل مكملة وظيفة انها ام الرئيسية
ناقشي . . الوظائف هذه عن لفصلهابدورة " " 2 يقوم ان يمكن وكيف المنسق مصطلح يعني ماذا س
عن المسؤول هو يكون ان دون اكثر او ادارتين بين التنسيق فياالدارات . تلك
الواجبات
7
االدارية ) ( القيادة االدارة وظيفة السابعة الوحدةقوة , , مصادر والرئيس القائد القيادة تعريف
القيادة , , في الحديثة النظريات القائد قوة مصادر القائدفي, , القيادة مالمح النامية الدول في القيادة معوقات
االسالم .
) المحاضرة ) الدرسالسابعة
الطالبة من يتوقع الدرس، هذا دراسة من االنتهاء بعدان : على قادرة تكون أن
القيادة. .1 مفهوم تعرفاالداري. .2 الرئيس و االداري القائد بين تفرقالقائد. .3 قوة مصادر تحددالقيادة. .4 في الحديثة النظريات على تطلعالدول. 5 في االدارية القيادة مقومات على تتعرف
النامية .
األهداف
القيادة. . 1 في. 4تعريف الحديثة النظرياتالقيادة .
االداري. . 2 والرئيس االداري في. 5القائد القيادة معوقاتالنامية . الدول
القائد. . 3 قوة االسالم . .6مصادر في القيادة مالمح
الموضوعات
الكتاب موقع الى من www.edarah.orgارجعي لالختياراالتية : الحاالت
( رقم الصغير ( .4الحالة الملياردير جيتس بل ( رقم نوف ( . 10الحالة مشكلة
زميالتك من مجموعة مع ناقشيها
األنشطة
من , 1 نمط أي ناقشناها التي الدراسات ضوء في سمن : كل على ينطبق القيادة انماط
............................... : العسكري القائد................................ : السياسي القائد............................: السينمائي المخرج..........................: قدم كرة فريق كابتن
الواجبات
والحوافز ) ( الدافعية االدارة وظيفة الثامنة الوحدةانواع , , الدوافع ونظريات انواع الدافعية تعريف
اسالمي , . منظور من الدوافع الحوافز) المحاضرة ) الدرس
الثامنةالطالبة من يتوقع الدرس، هذا دراسة من االنتهاء بعد
ان : على قادرة تكون أنالدافعية. .1 تعرفالدوافع. .2 انواع تعرفالدوافع. .3 نظريات تعرفاسالمي. .4 منظور من الدوافع على تتعرف
األهداف
8
العامة النماذج2نموذج :
الدافعية. . 1 الحوافز. .4تعريف انواعالدوافع. . 2 اسالمي. .5انواع منظور من الدوافعالدوافع. .3 نظريات
الموضوعات
الكتاب موقع الى : www.edarah.orgارجعي ( رقم نوف ( .10الحالة مشكلة
زميالتك . من مجموعة مع الحالة ناقشي
األنشطة
تعمل 1 التي الحاجات هي المشبعة غير الحاجات ان سالتعليل . . مع خطأ ام صح للسلوك كدوافع
من : 2 لكل االدارية التطبيقات اهم هي ما س. هيرزبرج نظرية. الدوافع نظرية. العدالة نظرية
الواجبات
االدارية ) ( االتصاالت االدارة وظيفة التاسعة الوحدةانواع , , اهدافه و عناصره واهميته االتصال تعريف
الفعال , , االتصال خصائص االدارية االتصاالت ووسائلاالتصال . معوقات
) المحاضرة ) الدرسالتاسعة
الطالبة من يتوقع الدرس، هذا دراسة من االنتهاء بعدان : على قادرة تكون أن
االتصال. .1 تعرفاالداري. .2 االتصال اهمية توضحاالتصال. .3 عناصر تحدداالدارية. .4 االتصاالت انواع بين تقارناالداري. .5 االتصال وسائل تعرفالفعال. .6 االتصال خصائص تعرفاالتصال. .7 عوائق تعرف
األهداف
واهميته. . 1 االتصال االتصاالت. 5تعريف وسائلاالدارية .
االتصال. . 2 الفعال. 6عناصر االتصال خصائص.
االتصال. . 3 االتصال. .7اهداف معوقاتاالدارية. .4 االتصاالت انواع
الموضوعات
الكتاب موقع الى : www.edarah.orgارجعي ( رقم الصغير ( .4الحالة الملياردير جيتس بل
زميالتك . من مجموعة مع الحالة ناقشي
األنشطة
االتصال ,1 عملية في يتدخل عامل أي الراجعة بالتغذية يقصد سصح . للرسالة اعاقته او تعطيله او االتصال دقة تقليل عن وينتج
التعديل . مع خطأ امالوسائل 2 من كل امام المناسب االتصال اسلوب اختاري س
التعليل , : مع االتيةموظفيها- عدد يبلغ شركة في الدوام ساعات عن تعميم 100أ
الواجبات
9
موظفكتابي) ( ) ( اتصال شفوي اتصال
دولية- لشركة جديد منتج عن اعالن دمطوية) ( ) ( ) ( فضائية قناة في اعالن الصحف في اعالن
اعالنية الرقابة ) ( االدارة وظيفة العاشرة الوحدة
خطوات , , وفوائدها بها تقوم التي الجهة الرقابة مفهومتطبيقية , , امثلة الرقابة وخصائص انواع الرقابة عملية
للرقابة .
) المحاضرة ) الدرسالعاشرة
الطالبة من يتوقع الدرس، هذا دراسة من االنتهاء بعدان : على قادرة تكون أن
الرقابة. .1 على تتعرفالرقابة. .2 ممارسة بتوقيت تُلمالرقابة. .3 فوائد على تتعرفاالدارية. .4 الرقابة بخطوات تُلمبينها. .5 وتميز الرقابة انواع على تتعرفالفعالة. .6 الرقابة خصائص تعرف
األهداف
الرقابة. . 1 الرقابة. .5مفهوم انواعبالرقابة. . 2 تقوم التي الفعالة. .6الجهة الرقابة خصائصالرقابة. . 3 على. 7فوائد للرقابة تطبيقية امثلة
المشروع . وظائفالرقابة. .4 عملية خطوات
الموضوعات
الكتاب موقع الى : www.edarah.orgارجعي ( رقم السجاد ( .1الحالة مصنع
زميالتك . من مجموعة مع الحالة ناقشي
األنشطة
في 1 اخذها يجب التي االعتبارات اهم وضحي سعام . بشكل الرقابية المعايير صياغة عند الحسبان
ال " , 2 انه اال الرقابة انواع تعدد من الرغم على سان يمكنها االدارة اما متاحة بدائل بأنها وصفها يمكن
ما " , موضحة العبارة هذه ناقشي تشاء ما منها تستخدميأتي :
مستعينة الرقابة لتصنيف الممكنة المعايير اهمبالرسم .
, التي بالمجاالت اجابتك مدعمة الرقابة انواع اهماالنواع . هذه من نوع كل لها يصلح
الواجبات
البشرية ) ( الموارد ادارة المنشأة وظائف الحادية الوحدةعشر
, االفراد , ادارة تطوير االفراد ادارة واهداف مفهوماالفراد , . ادارة وظائف االفراد ادارة في التنظيم
) المحاضرة ) الدرسعشر الحادية
تكون أن الطالبة من يتوقع الدرس، هذا دراسة من االنتهاء األهداف بعد
10
العامة النماذج2نموذج :
ان : على قادرةاالفراد. .1 ادارة مفهوم تعرفاالفراد. .2 وادارة االفراد وظيفة بين تفرقاالفراد. .3 ادارة تطور بمراحل تلماالفراد. .4 ادارة في التنظيم اشكال تعرفاالفراد. .5 ادارة وظائف تفهماالفراد. . 1 ادارة االفراد. 4مفهوم ادارة في التنظيم.
االفراد. . 2 ادارة االفراد. .5اهداف ادارة وظائفاالفراد. .3 ادارة تطوير
الموضوعات
الكتاب موقع الى من www.edarah.orgارجعي لالختياراالتية : الحاالت
( رقم للكهرباء ( 7الحالة الموحدة الشركةالجنوبية . بالمنطقة
( رقم نوف ( . 10الحالة مشكلةزميالتك من مجموعة مع ناقشيها
األنشطة
النشاط 1 مراحل اولى للتدريب الحاجة اكتشاف يُعد س؟ . ذلك اشرحي التدريبي
تقييم 2 عملية على تطرأ التي التحفظات اهم هي ما س؟ بالمنظمات العاملين اداء
الواجبات
التسويق ) ( ادارة المنشأة وظائف الثانية الوحدةعشر
التسويقي , , الفكر تطور مراحل التسويق مفهومالتسويق , . بحوث التسويقي المزيج عناصر
) المحاضرة ) الدرسعشر الثانية
الطالبة من يتوقع الدرس، هذا دراسة من االنتهاء بعدان : على قادرة تكون أن
التسويق. .1 مفهوم تعرفالتسويقي. .2 الفكر تطور مراحل على تتعرفالتسويقي. .3 المزيج عناصر تستوعبللمنشآت. .4 التسويف بحوث اهمية تعرف
األهداف
التسويق. . 1 المزيج. 3مفهوم عناصرالتسويقي .
التسويقي. . 2 الفكر تطور التسويق. .4مراحل بحوث
الموضوعات
الكتاب موقع الى من www.edarah.orgارجعي لالختياراالتية : الحاالت
( رقم الحربي ( 3الحالة محمد مؤسسةالتجارية .
( رقم لألجهزة ( 6الحالة عثمان طارق شركةالكهربائية .
األنشطة
11
زميالتك من مجموعة مع ناقشيها
المباشر ,1 التسويق تصنيف يمكن مزيج أي تحت س؟ اساليبه من بعضا واذكري
مع 2 االعمال لمنشآت التسويق بحوث اهمية بيني س؟ التطبيقية االمثلة ضرب
الواجبات
االنتاج ) ( ادارة المنشأة وظائف الثالث الوحدةعشر
حياة , , دور االنتاج وظيفة اهمية االنتاج ادارة مفهوممراقبة , , االنتاج لوظيفة االدارية العملية االنتاجي العمل
الجودة .
) المحاضرة ) الدرسعشر الثالثة
الطالبة من يتوقع الدرس، هذا دراسة من االنتهاء بعدان : على قادرة تكون أن
االنتاج. .1 وظيفة تعرفاالعمال. .2 منظمات في االنتاج اهمية مدى تفهماالنتاجي. .3 النشاط ادارة بها يتم التي بالكيفية تلم
األهداف
االنتاج. . 1 ادارة لوظيفة. 4مفهوم االدارية العمليةاالنتاج .
االنتاج. . 2 وظيفة الجودة. .5اهمية مراقبةاالنتاجي. .3 العمل حياة دورة
الموضوعات
الكتاب موقع الى من www.edarah.orgارجعي لالختياراالتية : الحاالت
( رقم السجاد ( .1الحالة مصنع ( رقم لألجهزة ( 6الحالة عثمان طارق شركة
الكهربائية . زميالتك من مجموعة مع ناقشيها
األنشطة
له " "1 التخطيط عن اهمية االنتاج رقابة تقل ال سالعبارة . هذه على علقي
التمور " "2 انتاج حياة دورة نظرك وجهة من وضحي سالعربية بالمملكة االستراتيجية المحاصيل كأحد
السعودية .
الواجبات
المالية ) ( االدارة المنشأة وظائف عشر الرابع الوحدةالقرارات , , المالية االدارة اهداف المالية االدارة مفهوم
المالية , ) ( , . الرقابة المالي التنبؤ تخطيط المالية) المحاضرة ) الدرس
عشر الرابعةالطالبة من يتوقع الدرس، هذا دراسة من االنتهاء بعد
ان : على قادرة تكون أنالمالية. .1 االدارة مفهوم تعرف
األهداف
12
العامة النماذج2نموذج :
المالية. .2 االدارة بأهداف تلمالمالية. .3 القرارات اشكال بين تفرقالمالية. .4 الرقابة و التخطيط كيفية تعرفالمالية. . 1 االدارة التنبؤ. ) (4مفهوم التخطيط
المالي .المالية. . 2 االدارة المالية. .5اهداف الرقابةالمالية. .3 القرارات
الموضوعات
الكتاب موقع الى من www.edarah.orgارجعي لالختياراالتية : الحاالت
( رقم الحربي ( 3الحالة محمد مؤسسةالتجارية .
( رقم للمالبس ( 5الحالة رزان مؤسسةالجاهزة .
زميالتك من مجموعة مع ناقشيها
األنشطة
االستدانة 1 الى اللجوء مبررات ما بالشرح وضحي سعام . بشكل
عليه " 2 يترتب الذي التصرف ذلك هو االستثمار سالقرارات " هي ما وضحي المنظمة من االموال خروج
اموال , تستنفذ التي المجاالت واهم االستثمارية؟ المنظمة
الواجبات
االدارية ) ( المعلومات نظام المنشأة وظائف الخامس الوحدةعشر
المعلومات , نظام اهمية المعلومات نظام مفهومنظام , , مكانة المعلومات نظام و الحاسوب لإلدارة
االعمال . بيئة في المعلومات
) المحاضرة ) الدرسعشر ةالخامس
الطالبة من يتوقع الدرس، هذا دراسة من االنتهاء بعدان : على قادرة تكون أن
1. االدارية. المعلومات نظام مفهوم تعرفاالدارية. .2 المعلومات نظام اهمية تدركالنظام. .3 و البيانات و المعلومات بين تفرقالمعلومات. .4 نظم في االلي الحاسب دور تعرفبيئة. 5 في االدارة المعلومات نظام مكانة تعرف
االعمال .
األهداف
المعلومات. . 1 نظام ونظام. 3مفهوم الحاسوبالمعلومات .
لإلدارة. . 2 المعلومات نظام المعلومات. 4اهمية نظام مكانةاالعمال . بيئة في
الموضوعات
13
الكتاب موقع الى : www.edarah.orgارجعي ( رقم للكهرباء ( 7الحالة الموحدة الشركة
الجنوبية . بالمنطقةزميالتك . من مجموعة مع الحالة ناقشي
األنشطة
يكون " 1 ان يمكن معينه جهة لدى بيانا يُعد ما سمدعمة " العبارة هذه ناقشي اخرى جهة لدى معلومة
توضيحي . بمثال اجابتكمنطقة 2 في التمور مزارع ألحد مدير انك بفرض س
نظام , لتواجد ماسة حاجة في انتي هل القصيمالتي مدخالته اهم هي وما ؟ نوعه وما ؟ للمعلومات
؟ نظرك وجهة من فيه تتوافر ان يجب
الواجبات
التقييم . خريطة9النسبي % الوزن النوع
35% فصلية نصف امتحانات40% ) الفصل ) نهاية فصلية امتحانات20% ) التكليفات ) والواجبات المهام5% مشاركة و حضور
100% اإلجمالي
الدرجات تقدير . نظام10100إلى% 90من % امتياز89إلى% 80من % ً جدا جيد79إلى% 70من % جيد69إلى% 65من % مقبول
من 60اقل % راسب
14
العامة النماذج2نموذج :
المقرر . جدول11التنفيذ طريقة الوقت
المطلوبللتنفيذ
الوحدات / األنشطةالموضوعات
األسابيع
عروضالبوربوينت
الذهني العصف
2:50 موقع + األنشطة ملحق الكتاب
www.edarah.org
ومجاالتها : االدارة مفهوماهمية , االدارة مفهوم
علم , االدارة هل االدارةاالدارة , , مجاالت ؟ فن ام
االعمال , مشروعاتاالدارية العملية . عناصر
األول األسبوع
البوربوينت عروضخالل من تعاوني تعلم
عمل مجموعاتصغيرة
2:50 موقع + األنشطة ملحق الكتاب
www.edarah.org
للفكر التاريخي التطورالمدرسة : االداري
مدرسة , الكالسيكيةاالنسانية , العالقاتالتجريبية , المدرسة
االجتماعية , النظم مدرسةفي المعاصرة المدرسة
. االدارة
الثاني األسبوع
بوربوينت عروضتعاوني تعلم
صفية تدريباتحالة دراسة
2:50 موقع + األنشطة ملحق الكتاب
www.edarah.org
االدارة وظيفةتعريف) ( : التخطيط
انواع , وفوائده التخطيطوعناصره , التخطيط
صفات , التخطيط خطواتالفعال , التخطيط
التخطيط . معوقات
الثالث األسبوع
بوربوينت عروضتعاوني تعلم
صفية تدريباتحالة دراسة
2:50 موقع + األنشطة ملحق الكتاب
www.edarah.org
اتخاذ ) االدارة وظيفةاتخاذ ( : مفهوم القرارات
و , القرارات اتخاذ القرارانواع , االدارية العملية
القرارات , اتخاذ وخطواتفي الجماعي االسلوب
الحاسب , القرارات اتخاذالقرارات واتخاذ . االلي
الرابع ألسبوع
بوربوينت عروضذهني عصفعمل اوراق
2:50 موقع + األنشطة ملحق الكتاب
www.edarah.org
التنظيم ) ( االدارة : وظيفةوانواع اهداف و مفهومالتنظيم , مبادئ التنظيم
التنظيم , خصائص االداريوالخرائط , الهياكل الفعالالدليل , التنظيمية
. التنظيمي
األسبوعالخامس
البوربوينت عروضموضوعي اختبار
صفية تدريبات
2:50 موقع + األنشطة ملحق الكتاب
www.edarah.org
االدارة وظيفةمفهوم) ( : التنسيق
و التنسيق واهميةعوائق , شموليته
الوسائل , اهم التنسيقالتنسيق , في المستخدمة
الفعال التنسيق . خصائص
األسبوعالسادس
بوربوينت عروضذهني عصف
2:50 موقع + األنشطة ملحق الكتاب
القيادة ) االدارة وظيفةالقيادة ( : , تعريف االدارية
السابعاألسبوع
15
تعاوني تعلم www.edarah.org الرئيس و االداري القائدقوة , مصادر االداريالحديثة , النظريات القائد
معوقات القيادة فيفي , القيادة القيادة
. االسالمبوربوينت عروض
عمل اوراقتعاوني تعلم
2:50 موقع + األنشطة ملحق الكتاب
www.edarah.org
الحوافز : و الدافعيةانواع , الدافعية تعريف
انواع , الدوافع ونظرياتمن , الدوافع الحوافز
اسالمي . منظور
الثامن األسبوع
لمشكالت عروضفيديو ) ( فلم ادارية
عمل ) حالة دراسةتعاوني ( جماعي
2:50 موقع + األنشطة ملحق الكتاب
www.edarah.org
االدارية : االتصاالتواهميته , االتصال تعريفاالتصال , واهداف عناصر
االتصاالت ووسائل انواعاالتصال , خصائص االداريةاالتصال , معوقات . الفعال
التاسع األسبوع
لمشكالت عروضفيديو ) ( فلم ادارية
عمل ) حالة دراسةتعاوني ( جماعي
2:50 موقع + األنشطة ملحق الكتاب
www.edarah.org
االدارة وظيفةمفهوم) ( : الرقابة
التي , الجهة الرقابةوفوائدها , بها تقوم
الرقابة , وانواع خطواتالفعالة الرقابة خصائص
.
األسبوعالعاشر
بوربوينت عروضادوار تمثيل
2:50 موقع + األنشطة ملحق الكتاب
www.edarah.org
ادارة ) المنشأة وظيفةمفهوم ( : البشرية الموارد
االفراد , ادارة واهدافاالفراد , ادارة تطويراالدارة , في التنظيم
االفراد ادارة . وظائف
األسبوععشر الحادي
بوربوينت عروضحالة دراسة
صفية تدريبات
2:50 موقع + األنشطة ملحق الكتاب
www.edarah.org
ادارة ) المنشأة وظيفةمفهوم ( : التسويق
تطور , مراحل التسويقالتسويقي , الفكر
المزيج عناصربحوث , التسويقي
. التسويق
الثانياألسبوع عشر
بوربوينت عروضحالة دراسة
صفية تدريبات
2:50 موقع + األنشطة ملحق الكتاب
www.edarah.org
ادارة ) المنشأة وظيفةواهمية ( : مفهوم االنتاج
العمل , حياة دورة االنتاجاالدارية , العملية االنتاجيمراقبة , االنتاج لوظيفة. الجودة
الثالث االسبوع عشر
بوربوينت عروضحالة دراسة
ميزانية على تطبيقاتالشركات احد
2:50 موقع + األنشطة ملحق الكتاب
www.edarah.org
االدارة ) المنشأة وظيفةواهمية ( : مفهوم المالية
القرارات , المالية االدارةالتنموي , التخطيط الماليةالمالية , الرقابة . المالي
الرابع االسبوععشر
16
العامة النماذج2نموذج :
بوربوينت عروضحالة دراسة
صفية تدريبات
2:50 موقع + األنشطة ملحق الكتاب
www.edarah.org
االدارية : المعلومات نظامنظام واهمية مفهوم
االدارية , المعلوماتونظام الحاسوب
نظام , مكانة المعلوماتبيئة في المعلومات. االعمال
االسبوععشر الخامس
17