深港設計提升珠三角製造 -...

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一二年一月九日 星期一 責任編輯:端木曄波 美術編輯:劉國光 譚志賢 A7 中國新聞 專家意見 騰籠換鳥是珠三角重新布局、舉棋不悔的決勝關鍵。儘管 騰籠 之初遇到很多困惑和爭議,但經過三年的努力, 換鳥後的生命力已 經顯現,使其在新一輪經濟危機來臨的時候,能夠笑傲江湖。 金融海嘯堅定了轉型決心 三年前的金融海嘯送給珠三角的最大禮物,就是給了珠三角轉型的動 力和決心。 2008年,全球金融危機來襲,以勞動密集、出口導向為特點的珠三 角產業,遭受重創。廣東的當政者意識到,產業轉型升級勢在必行。於是 決定,將珠三角地區的勞動密集型企業向經濟欠發達地區轉移,騰出資源 ,以引進先進製造業、高科技和高附加值產業,是為 騰籠換鳥騰籠換鳥政策一路走來並不順利。有人擔心 騰出來了, 換不來怎麼辦? 要不要轉型,這個在兩年前還能引起大範圍爭 論的話題,如今在珠三角已經不是主流。特別在深圳、廣州、佛山等地, 轉型升級成為普遍共識。 汰弱留強 產值不降反增 佛山市近年來關閉或轉移企業超過 1600 家。同時,佛山對部分骨幹 企業進行技術改造,按照節能減排、低碳經濟發展要求改造提升,一大批 有巨大發展潛力的新興產業魚貫而入。佛山陶瓷企業數量銳減,但行業總 產值不降反升。 廣州市 騰籠換鳥主要採用四種模式,即:盤活舊廠房發展新業態 、利用舊倉庫營造新環境、置換新樓宇打造新平台、改造舊園區建設新載 體等。廣州市進行三舊改造騰籠換鳥,每年可拉動投資 1000 億元。 深圳是 騰籠換鳥政策的堅定支持者,取得的成效也最大。今年以 來,單是深圳寶安、龍崗兩區就淘汰劣勢企業 2858 家,三來一補企業 由 7000 家減少為 2400 家。目前深圳現代產業框架體系初步形成,高新技 術、金融、物流、文化四大支柱產業增加值佔 GDP 的比重已超過六成。 騰籠換鳥政策實施三年來,官方數據顯示,作為產業轉出地的廣 州、深圳、珠海、佛山、東莞、中山等 6 市共轉出企業 4058 家,投資額 3909 億元,但同時引進企業 14670 家,投資額達 10334 億元。2010 年珠三 角地區現代服務業佔第三產業增加值比重達到 60.8%,先進製造、高技術 製造業佔規模以上工業增加值比重分別提高到 51.4%和 24.2%。廣東 35 個 省級產業轉移園累計創造產值逾 4400 億元,稅收逾 240 億元,從產值和稅 收角度看,相當於再造了一座中等城市。 技術創新工業園重覓坐標 技術創新擔當起轉型升級的 領頭雁。在珠三角城市轉型升級中代 表型城市深圳除了通過自創品牌等手段之外,還通過新技術轉型升級,使 一些傳統企業就地轉型,散發出新的生命力與競爭力。 上月 7 日,深超光電 5 代低溫多晶硅液晶面板生產線,在原生產線基 礎上 浴火新生,這些技術可望用在新一代的 iPad、iPhone 上。富士康 科技集團總裁郭台銘非常看好這次升級,他表示,這條生產線是在原來生 產線的基礎上進行升級。當初這個項目並不被外界看好,但經過設備和技 術升級,各項技術指標實現大幅突破,實現了高端產品完全 本地自製的產業夢想。 原來每平方米產值不到 1000 元,升級改造後不到一年,產值翻了 20 倍,突破 2 萬元,這個有點接近傳奇的轉變發生在深圳 蛇口網谷。蛇 口沿山片區的舊工業廠房經過升級改造,被打造成華南區最重要的互聯網 、電子商務產業基地以及物聯網產業應用示範基地,現在一期已經進駐 50 家互聯網企業,預計今年產值將達 40 億元。 原本老舊的工業園,在觸摸到成長的 天花板後,借戰略性新興產 業的發展機會華麗轉身,在新的產業體系中找到了自己的坐標。 【本報記者黎冬梅深圳八日電】服裝、 鐘表、傢具產業一直是深圳引以為傲的傳統 產業,它們的發展模式曾被很多城市效仿。 新形勢下,這些傳統產業不但沒有被市場淘 汰,還煥發了勃勃生機。深圳點金傳統產 業優勢的秘訣在於 時尚+科技的轉型 模式。 幾小時設計一款新表 一個原來主要用於軍用飛機設計研發的 系統法國達索 PLM 系統,近日在深圳 伯尼公司啟用。借助這套系統,可將一款手 表的設計、研發和出品過程由原來的 20 多 天縮短為幾個小時。設計人員只要在電腦上 輸入想要的手表款式,不到一秒鐘,各種色 彩搭配的備選方案就會出現在屏幕上,而且 是以 3D 方式呈現,設計師可以輕鬆自在地 挑選表帶、表盤、表針等進行搭配,設計效 果一目瞭然。 先進的技術加上時尚的設計使得手表產 品生產效率成百倍提升,直接縮小了深圳鐘 表製造與世界先進水平的差距。目前深圳有 140 多個鐘表品牌,擁有 63%的國產表市場 佔有率。 設計師比普通工人多 與深圳鐘表一樣,近幾年,在科技的引 領下,深圳服裝產業不斷注入科技時尚的元 素。統計表明,截至 2010 年,深圳服裝業 實現產值 1500 億元人民幣,出口 89 億美元 ,湧現了一批全國知名服裝品牌。 深圳服裝企業在研發的投入令人吃驚。 調查顯示,75%以上的深圳服裝企業將銷售 額的 5%-15%作為研發經費,而 69.2%的研 發經費用於新產品的開發。在一些知名服裝 品牌公司,設計師的人數超過了普通工人。 【本報記者黎冬梅深圳八日電】一個題 設計提升製造、深港同話共贏為主題 的深港工業設計高峰論壇年前在香港會展中 心舉行。與會的港深兩地官員與設計師代表 討論的一個核心議題是,如何利用港深兩地 的工業設計資源為珠三角製造業升級。 香港設計師帶來國際視野 推動 珠三角製造珠三角創造轉變,大力發展工業設計是必由之路。深圳 設計之都創意產業園是深圳設計業快速發展 的一個現實載體和示範窗口,其運營模式在 2010 年吸引國務院總理溫家寶前往考察。這 個園區擁有近 200 家工業設計企業,其設計 實力在全國業界舉足輕重。截止到目前,園 中入住的香港設計企業已有二十多家。 香港設計師為深圳帶來國際視野和經驗 ,同時也借深圳作 跳板輻射內地。深圳 設計之都入園企業、港企靳與劉設計(深圳 )有限公司近年大力拓展內地市場,當前已 經為珠三角港企嘉頓、榮華糕點等提供設計 服務,並為內蒙古鄂爾多斯羊絨提供品牌形 象策劃設計服務。 深圳市浪尖工業產品造型設計有限公司 創始人羅成九十年代初在香港打工學習工業 設計,後來回到深圳創業,他的設計公司從 最初的 2 個人起家到如今擁有近 500 名員工 ,是全國最大的設計公司之一。羅成認為在 香港的工作經歷對於自己設計生涯的成長至 關重要,他在香港積累了為諸多國際一流家 電品牌做 ODM 加工設計的經驗。目前他的 公司大部分客戶都是珠三角家電品牌企業。 只要下決心邁出第一 步,把籠子騰出來,不愁 引不來金絲雀。政府不救落 後生產力!在比較珠三角 2011 年為什麼沒有像長 三角那樣出現企業成比例倒閉的現象時, 廣東省社科院企業管理與決策科學研究所 所長林平凡認為,這與兩三年前的金融危 機中珠三角企業經受的鍛煉有關,當時珠 三角企業已經進行了一輪內在實力的提升 。此外,珠三角幾年前及早進行 騰籠換 也起到了重要作用。 危機後反襯的事實證明, 騰籠換鳥 的政策是有效的,也是必然的選擇。分 析人士認為,下一步, 騰籠換鳥在珠 三角將駛入快車道。 不久前,深圳再次掀起轉型升級風暴 ,政府出台產業轉型升級文件,計劃在未 來 5 年清理淘汰無證無照、安全隱患嚴重、 高污染、高能耗的低端企業,2015年前將 有序轉移企業 1 萬家,騰出 750 萬平方米發 展空間。政府每年拿出不少於 15 億元的真 金白銀,作為產業轉型專項資金。 深圳綜合開發研究院副院長郭萬達稱 政府這麼強勢地推進產業轉型升級, 確實不多見,但也確實是到了時候。深圳市長許勤表示, 轉型升級不是 要不要轉的問題,而是新時期的機遇 和挑戰要求我們 必須轉、加快轉、主動 ,要求我們通過產業轉型升級優化結 構、拓展空間、提升質量、再造優勢,實 現經濟社會的可持續發展。 騰籠換鳥 將駛入快車道 深港設計提升珠三角製造 時尚+科技 老產業點石成金 深圳市市長許勤在 8 日舉行的深圳市第五屆 人民代表大會第三次會議上說,初步預計,2011 年深圳全市生產總值突破 1.1 萬億元,同比增長超 過10%,這表明深圳加快轉變經濟發展方式取得良好效果。 不僅是深圳,受歐美經濟衰退影響,在資金荒、原材 料和勞動力成本上升、人民幣升值等不利因素衝擊下,珠 三角的許多城市在 2011 年儘管也壓力重重,但由於率先轉 型升級,抗風險能力明顯增強。廣東省委書記汪洋在 2008 年金融危機時提出的 騰籠換鳥之策已經初見成效。 【本報記者黎冬梅深圳八日電】 ? 【騰籠換鳥】:原意指 把鳥籠騰空以後,舊鳥換新 鳥。後來,騰籠換鳥被引用 到經濟學領域,是經濟 發展過程中的一種戰略 舉措,把現有的傳統 製造業 轉移出去 ,再把 先進生 產力 轉移進 來,以達到經 濟轉型、產 業升級的 目的。 廣東省省委書記汪洋 深圳市政府不久前出台產業轉型升級新舉措,計 深圳市政府不久前出台產業轉型升級新舉措,計 2015 2015 年前有序轉移企業 年前有序轉移企業 1 1 萬家,騰出 萬家,騰出 750 750 萬平 萬平 方米發展空間。圖為深圳皇崗口岸 方米發展空間。圖為深圳皇崗口岸 中通社 中通社 ▲勞動密集型企業正在逐漸淡出 珠三角 本報攝 深圳設計之都創意產業園集中 了 200 多家深港工業設計企業 本報攝

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Page 1: 深港設計提升珠三角製造 - paper.takungpao.compaper.takungpao.com/resfile/2012-01-09/A07/A7_Screen.pdf · 2010年吸引國務院總理溫家寶 ... 在比較珠三角2011年為什麼

二〇一二年一月九日 星期一責任編輯端木曄波 美術編輯劉國光 譚志賢A7 中國新聞

專家意見

「騰籠換鳥」是珠三角重新布局舉棋不悔的決勝關鍵儘管 「騰籠」之初遇到很多困惑和爭議但經過三年的努力 「換鳥」後的生命力已經顯現使其在新一輪經濟危機來臨的時候能夠笑傲江湖

金融海嘯堅定了轉型決心三年前的金融海嘯送給珠三角的最大禮物就是給了珠三角轉型的動

力和決心2008 年全球金融危機來襲以勞動密集出口導向為特點的珠三

角產業遭受重創廣東的當政者意識到產業轉型升級勢在必行於是決定將珠三角地區的勞動密集型企業向經濟欠發達地區轉移騰出資源以引進先進製造業高科技和高附加值產業是為 「騰籠換鳥」

「騰籠換鳥」政策一路走來並不順利有人擔心 「籠」騰出來了「鳥」換不來怎麼辦 「要不要轉型」這個在兩年前還能引起大範圍爭

論的話題如今在珠三角已經不是主流特別在深圳廣州佛山等地轉型升級成為普遍共識

汰弱留強 產值不降反增佛山市近年來關閉或轉移企業超過1600家同時佛山對部分骨幹

企業進行技術改造按照節能減排低碳經濟發展要求改造提升一大批有巨大發展潛力的新興產業魚貫而入佛山陶瓷企業數量銳減但行業總產值不降反升

廣州市 「騰籠換鳥」主要採用四種模式即盤活舊廠房發展新業態利用舊倉庫營造新環境置換新樓宇打造新平台改造舊園區建設新載體等廣州市進行「三舊」改造「騰籠換鳥」每年可拉動投資1000億元

深圳是 「騰籠換鳥」政策的堅定支持者取得的成效也最大今年以來單是深圳寶安龍崗兩區就淘汰劣勢企業2858家「三來一補」企業由7000家減少為2400家目前深圳現代產業框架體系初步形成高新技術金融物流文化四大支柱產業增加值佔GDP的比重已超過六成

「騰籠換鳥」政策實施三年來官方數據顯示作為產業轉出地的廣州深圳珠海佛山東莞中山等 6 市共轉出企業 4058 家投資額3909億元但同時引進企業14670家投資額達10334億元2010年珠三角地區現代服務業佔第三產業增加值比重達到608先進製造高技術製造業佔規模以上工業增加值比重分別提高到514和242廣東35個省級產業轉移園累計創造產值逾4400億元稅收逾240億元從產值和稅收角度看相當於再造了一座中等城市

技術創新工業園重覓坐標技術創新擔當起轉型升級的 「領頭雁」在珠三角城市轉型升級中代

表型城市深圳除了通過自創品牌等手段之外還通過新技術轉型升級使一些傳統企業就地轉型散發出新的生命力與競爭力

上月7日深超光電5代低溫多晶硅液晶面板生產線在原生產線基礎上 「浴火新生」這些技術可望用在新一代的iPadiPhone上富士康科技集團總裁郭台銘非常看好這次升級他表示這條生產線是在原來生產線的基礎上進行升級當初這個項目並不被外界看好但經過設備和技術升級各項技術指標實現大幅突破實現了高端產品完全 「本地自製」的產業夢想

原來每平方米產值不到1000元升級改造後不到一年產值翻了20倍突破2萬元這個有點接近傳奇的轉變發生在深圳 「蛇口網谷」蛇口沿山片區的舊工業廠房經過升級改造被打造成華南區最重要的互聯網電子商務產業基地以及物聯網產業應用示範基地現在一期已經進駐50家互聯網企業預計今年產值將達40億元

原本老舊的工業園在觸摸到成長的 「天花板」後借戰略性新興產業的發展機會華麗轉身在新的產業體系中找到了自己的坐標

【本報記者黎冬梅深圳八日電】服裝鐘表傢具產業一直是深圳引以為傲的傳統產業它們的發展模式曾被很多城市效仿新形勢下這些傳統產業不但沒有被市場淘汰還煥發了勃勃生機深圳點金傳統產業優勢的秘訣在於 「時尚+科技」的轉型模式

幾小時設計一款新表一個原來主要用於軍用飛機設計研發的

系統法國達索 PLM 系統近日在深圳伯尼公司啟用借助這套系統可將一款手表的設計研發和出品過程由原來的 20 多天縮短為幾個小時設計人員只要在電腦上輸入想要的手表款式不到一秒鐘各種色彩搭配的備選方案就會出現在屏幕上而且是以3D方式呈現設計師可以輕鬆自在地挑選表帶表盤表針等進行搭配設計效

果一目瞭然先進的技術加上時尚的設計使得手表產

品生產效率成百倍提升直接縮小了深圳鐘表製造與世界先進水平的差距目前深圳有140 多個鐘表品牌擁有 63的國產表市場佔有率

設計師比普通工人多與深圳鐘表一樣近幾年在科技的引

領下深圳服裝產業不斷注入科技時尚的元素統計表明截至 2010 年深圳服裝業實現產值 1500 億元人民幣出口 89 億美元湧現了一批全國知名服裝品牌

深圳服裝企業在研發的投入令人吃驚調查顯示75以上的深圳服裝企業將銷售額的 5-15作為研發經費而 692的研發經費用於新產品的開發在一些知名服裝品牌公司設計師的人數超過了普通工人

【本報記者黎冬梅深圳八日電】一個題為 「設計提升製造深港同話共贏」為主題的深港工業設計高峰論壇年前在香港會展中心舉行與會的港深兩地官員與設計師代表討論的一個核心議題是如何利用港深兩地的工業設計資源為珠三角製造業升級

香港設計師帶來國際視野推動 「珠三角製造」向 「珠三角創造」

轉變大力發展工業設計是必由之路深圳設計之都創意產業園是深圳設計業快速發展的一個現實載體和示範窗口其運營模式在

2010年吸引國務院總理溫家寶前往考察這個園區擁有近200家工業設計企業其設計實力在全國業界舉足輕重截止到目前園中入住的香港設計企業已有二十多家

香港設計師為深圳帶來國際視野和經驗同時也借深圳作 「跳板」輻射內地深圳設計之都入園企業港企靳與劉設計(深圳)有限公司近年大力拓展內地市場當前已經為珠三角港企嘉頓榮華糕點等提供設計服務並為內蒙古鄂爾多斯羊絨提供品牌形

象策劃設計服務深圳市浪尖工業產品造型設計有限公司

創始人羅成九十年代初在香港打工學習工業設計後來回到深圳創業他的設計公司從最初的 2 個人起家到如今擁有近 500 名員工是全國最大的設計公司之一羅成認為在香港的工作經歷對於自己設計生涯的成長至關重要他在香港積累了為諸多國際一流家電品牌做ODM加工設計的經驗目前他的公司大部分客戶都是珠三角家電品牌企業

「只要下決心邁出第一步把籠子騰出來不愁

引不來金絲雀」 「政府不救落

後生產力」

在比較珠三角 2011 年為什麼沒有像長三角那樣出現企業成比例倒閉的現象時廣東省社科院企業管理與決策科學研究所所長林平凡認為這與兩三年前的金融危機中珠三角企業經受的鍛煉有關當時珠三角企業已經進行了一輪內在實力的提升此外珠三角幾年前及早進行 「騰籠換鳥」也起到了重要作用

危機後反襯的事實證明 「騰籠換鳥」的政策是有效的也是必然的選擇分析人士認為下一步 「騰籠換鳥」在珠三角將駛入快車道

不久前深圳再次掀起轉型升級風暴政府出台產業轉型升級文件計劃在未

來5年清理淘汰無證無照安全隱患嚴重高污染高能耗的低端企業2015 年前將有序轉移企業1萬家騰出750萬平方米發展空間政府每年拿出不少於 15 億元的真金白銀作為產業轉型專項資金

深圳綜合開發研究院副院長郭萬達稱 「政府這麼強勢地推進產業轉型升級確實不多見但也確實是到了時候」

深圳市長許勤表示 「轉型升級不是『要不要轉』的問題而是新時期的機遇

和挑戰要求我們 『必須轉加快轉主動轉』要求我們通過產業轉型升級優化結構拓展空間提升質量再造優勢實現經濟社會的可持續發展」

1049504騰籠換鳥1049505將駛入快車道

深港設計提升珠三角製造

時尚+科技 老產業點石成金

深圳市市長許勤在8日舉行的深圳市第五屆人民代表大會第三次會議上說初步預計2011年深圳全市生產總值突破11萬億元同比增長超過10這表明深圳加快轉變經濟發展方式取得良好效果

不僅是深圳受歐美經濟衰退影響在資金荒原材料和勞動力成本上升人民幣升值等不利因素衝擊下珠三角的許多城市在2011年儘管也壓力重重但由於率先轉型升級抗風險能力明顯增強廣東省委書記汪洋在2008年金融危機時提出的 「騰籠換鳥」 之策已經初見成效

【本報記者黎冬梅深圳八日電】

【騰籠換鳥】原意指把鳥籠騰空以後舊鳥換新鳥後來騰籠換鳥被引用到經濟學領域是經濟發展過程中的一種戰略舉措把現有的傳統製造業 「轉移出去」 再把 「先進生

產力」 轉移進來以達到經濟轉型產

業升級的目的

話你知

廣東省省委書記汪洋

深圳市政府不久前出台產業轉型升級新舉措計深圳市政府不久前出台產業轉型升級新舉措計劃劃20152015年前有序轉移企業年前有序轉移企業11萬家騰出萬家騰出750750萬平萬平方米發展空間圖為深圳皇崗口岸方米發展空間圖為深圳皇崗口岸 中通社中通社

勞動密集型企業正在逐漸淡出珠三角 本報攝

深圳設計之都創意產業園集中了200多家深港工業設計企業

本報攝