تاعازنلا ةوست بلاسأ عازنلا ف لخدتلا قرطو pdf in...

21
عاتة النزاب تسو أسال النزاعتدخل ف وطرق ال

Upload: others

Post on 03-Jan-2020

5 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: تاعازنلا ةوست بلاسأ عازنلا ف لخدتلا قرطو pdf in hudaidah/3.pdfعازنلا ةرادإو ملاسلا ظفح ضرغب عازنلا ءانثأ ذختت

أسالب تسوة النزاعات وطرق التدخل ف النزاع

Page 2: تاعازنلا ةوست بلاسأ عازنلا ف لخدتلا قرطو pdf in hudaidah/3.pdfعازنلا ةرادإو ملاسلا ظفح ضرغب عازنلا ءانثأ ذختت

نظرة عامة

عن أسالب التدخل لتسوة

النزاع

Page 3: تاعازنلا ةوست بلاسأ عازنلا ف لخدتلا قرطو pdf in hudaidah/3.pdfعازنلا ةرادإو ملاسلا ظفح ضرغب عازنلا ءانثأ ذختت

فهم أسباب النزاع ومحطه وتفهم العوامل الت تإدي إن

التدخل نحدد كفة إلى تصعد أو توتر النزاع قصد منها أن

.النزاعلتسوة

. أن التدخل ف النزاع ختلف تبعا للغرض المراد تحققه

للوضع الذي أن نوعة التدخل ف النزاع تختلف تبعا كما

فإن باإلضافة إلى ذلك . كون النزاع عله ف مرحلة محددة

وشرعة الطرف الثالث الذي تدخل لتسوة النزاع مصداقة

من العناصر األساسة ف تفهم التدخل ف ه بدورها

Page 4: تاعازنلا ةوست بلاسأ عازنلا ف لخدتلا قرطو pdf in hudaidah/3.pdfعازنلا ةرادإو ملاسلا ظفح ضرغب عازنلا ءانثأ ذختت

أسالب التدخل

لتسوة النزاع

Page 5: تاعازنلا ةوست بلاسأ عازنلا ف لخدتلا قرطو pdf in hudaidah/3.pdfعازنلا ةرادإو ملاسلا ظفح ضرغب عازنلا ءانثأ ذختت

أسالب التدخل لتسوة النزاع

حفظ السالم وإدارة النزاع

صنع السالم وحل النزاع

بناء السالم وإصالح النزاع

الوقاة من النزاع

Page 6: تاعازنلا ةوست بلاسأ عازنلا ف لخدتلا قرطو pdf in hudaidah/3.pdfعازنلا ةرادإو ملاسلا ظفح ضرغب عازنلا ءانثأ ذختت

حفظ السالم وإدارة النزاعمصطلح حفظ السالم شر إلى كل الجهود الت تتخذ أثناء النزاع بغرض

على درجة من تفاعلات النزاع تخفض أو إزالة مظاهر النزاع وتثبت

. الالعنف مكن معها استكشاف أسالب لحل وإصالح النزاع

استعادة جذوره وإنما النزاع من الغرض من حفظ السالم لس هو حل إن

السالم هو أحد أسالب إدارة النزاع إذ إن إدارة النزاع الالعنف وحفظ حالة

على التعامل بشكل تساعد األطراف ه مرحلة قصد منها تطبق أسالب

وهناك . غر عنف ولكن لس بالضرورة العمل على حل أو إصالح النزاع

النزاع جد فها األطراف أنفسهم أنواع ومستوات مواقف عددة ف كافة

غر مجهزن أو مهئن لحل أو إصالح النزاع بحث تكون أقصى غاة ف

.حالة ال عنفه خلق هذه المرحلة

Page 7: تاعازنلا ةوست بلاسأ عازنلا ف لخدتلا قرطو pdf in hudaidah/3.pdfعازنلا ةرادإو ملاسلا ظفح ضرغب عازنلا ءانثأ ذختت

صنع السالم وحل النزاع

قوم بها األطراف شر صنع السالم إلى الجهود الت

األساسون والثانوون سواء على عاتقهم أو بمساعدة طرف

كل واحتاجات وإدراك مصالح النزاع أسباب ثالث لبحث

طرف بغرض إرضاء تلك المصالح واالحتاجات، وتم

التفاوض والتحاور بن عن طرق صنع السالم عادة

األطراف حتى تسنى لهم تفهم احتاجات ومصالح اآلخر

أن كما ، وإجاد حلول مشتركة أو حلول وسط ترضهم

كفة التحاور والتفاوض والوساطة تتؤثر بشكل كبر

Page 8: تاعازنلا ةوست بلاسأ عازنلا ف لخدتلا قرطو pdf in hudaidah/3.pdfعازنلا ةرادإو ملاسلا ظفح ضرغب عازنلا ءانثأ ذختت

النزاعبناء السالم وإصالح

المقصود من بناء السالم هو تشد البنة األساسة والهاكل الت

مرحلة تساعد أطراف النزاع على العبور من مرحلة النزاع إلى

.اإلجابالسالم

الغرض هنا هو إزالة كل أسباب النزاع سواء كانت مادة أو و

معنوة أو حرفة واستبدالها بآلات وهاكل تمكن األطراف من

سلم سمح لهم بتحقق غاتهم وعلى بشكل التعامل مع بعضهم

وبناء السالم تخذ أشكاال عددة عادة ما ، تنمة كل أوجه حاتهم

أحد أسالب بناء السالم و، المدىمكن أن توصف بؤنها طولة

كون النزاع ذا صبغة مادة أو تعلق بالفقر عندما التنمة جهود

Page 9: تاعازنلا ةوست بلاسأ عازنلا ف لخدتلا قرطو pdf in hudaidah/3.pdfعازنلا ةرادإو ملاسلا ظفح ضرغب عازنلا ءانثأ ذختت

الوقاة من النزاع

ال نقصد بعبارة الوقاة من النزاع أن نحقق واقعا بشرا خالا

ف واألفراد المجتمعات من النزاع وإنما نقصد بذلك أن تنجح

المعرفة والمهارات الت تمكنهم من التعامل مع اكتساب

النزاعات بؤسلوب سلم وإجاب إدي إلى إشباع حاجات

. تصعد أو عنفاألطراف بدون ومصالح

تطلب بالطبع ترسخ أسالب إدارة وحل وإصالح وهذا

ف إشباع الصراع وخلق الظروف المواتة لتحقق العدالة

وسائل معالجة وتوفر األساسة والمجتمعات حاجات األفراد

Page 10: تاعازنلا ةوست بلاسأ عازنلا ف لخدتلا قرطو pdf in hudaidah/3.pdfعازنلا ةرادإو ملاسلا ظفح ضرغب عازنلا ءانثأ ذختت

التوجهات المبنة على قم

للتدخل ف النزاع

Page 11: تاعازنلا ةوست بلاسأ عازنلا ف لخدتلا قرطو pdf in hudaidah/3.pdfعازنلا ةرادإو ملاسلا ظفح ضرغب عازنلا ءانثأ ذختت

االجتاات و

وظز الكياهلدف الطسك افرتاضات

اتجاه واقعيمهني/

األطساف وتشا•

األطساف عكال•

قطاا الزاع قابم •

لمتفاض

.تدخالت حماد يف أسالب الساط التشالت•

احرتا ج ظس األطساف فىا صخح وا عاده•

احلفاظ عم اختصاص األفساد بالزاع قطاا تائج•

احلفاظ عم

التعاش

الشمى

اتجاه تمكيني

غاب العدال •

املشاا تتجدا

يف اجملتىع

أطساف الزاع لص •

لا متلني وتشا

استخدا مناذج تدخن تؤد اىل متلني األطساف •

املشتطعف و التخسك اإلجياب التدعي الساط

البخث اإللزا

العدال احلس

اتجاه للصالح

العام

ال ميل أل •

جمتىع أ تعاش

بد وعا قي

وشرتك

استخدا مناذج لمتدخن تتطى أ الكي األسالب •

املشرتك وتدال بني األطساف تسشد طسق اختاذ الكساز

لد ر األطساف

استخدا أسالب ساط حتلي ابع و الاقع •

االجتىاع

العدال

االجتىاع

املب عم

املصمخ العاو

Page 12: تاعازنلا ةوست بلاسأ عازنلا ف لخدتلا قرطو pdf in hudaidah/3.pdfعازنلا ةرادإو ملاسلا ظفح ضرغب عازنلا ءانثأ ذختت

األسالب السائدة

ف النزاعللتدخل

Page 13: تاعازنلا ةوست بلاسأ عازنلا ف لخدتلا قرطو pdf in hudaidah/3.pdfعازنلا ةرادإو ملاسلا ظفح ضرغب عازنلا ءانثأ ذختت

من األطر المعرفة الت تم اتبعها ف مجال

دراسات السالم والنزاع عند استعراض أسالب

مدى استقاللة التدخل ف النزاع هو معار

أطراف النزاع ف تحدد مسار النزاع وكفة

.حله

Page 14: تاعازنلا ةوست بلاسأ عازنلا ف لخدتلا قرطو pdf in hudaidah/3.pdfعازنلا ةرادإو ملاسلا ظفح ضرغب عازنلا ءانثأ ذختت

من األسالب الشائعة الت تم استخدامها للتدخل ف حل النزاعات ما ل

التفاوض

الوساطة

التحكم

Page 15: تاعازنلا ةوست بلاسأ عازنلا ف لخدتلا قرطو pdf in hudaidah/3.pdfعازنلا ةرادإو ملاسلا ظفح ضرغب عازنلا ءانثأ ذختت

هو الجهد الذي قوم به أطراف

النزاع لمناقشة أوجه النزاع بما

تصاعده باإلضافة إلى فها

بهدف واحتاجاتهم مصالحهم

ومكن أن . إدارة أو حل النزاع

نالحظ من هذا التعرف أن

التفاوض تم عادة بن أطراف

Page 16: تاعازنلا ةوست بلاسأ عازنلا ف لخدتلا قرطو pdf in hudaidah/3.pdfعازنلا ةرادإو ملاسلا ظفح ضرغب عازنلا ءانثأ ذختت

.لس كل نزاع أو وجه للنزاع قابال للتفاوض

. التفاوض تطلب نضج النزاع إلى مرحلة معنة

تكون فرص التفاوض أقوى عندما كون تحقق

المصالح وإشباع الحاجات األساسة أكثر

.إمكانة

.تتأثر نماذج المفاوضات باختالف الثقافات

سلوك التفاوض تراوح بن المتساهل والمتشدد

.والمستنر

هناك بعض المعطات الت جب توضحها بشأن

:التفاوض

Page 17: تاعازنلا ةوست بلاسأ عازنلا ف لخدتلا قرطو pdf in hudaidah/3.pdfعازنلا ةرادإو ملاسلا ظفح ضرغب عازنلا ءانثأ ذختت

هو الجهد الذي قوم به طرف ثالث

مستقل عن أطراف النزاع الرئسة

والثانوة وتسم بالحادة لمساعدة

. إدارة أو حل النزاعاألطراف ف

الوسط وأسلوب تدخله شرعة و

لمساعدة أطراف النزاع ختلف بدرجة

.باختالف الثقافات والمجتمعاتكبرة

Page 18: تاعازنلا ةوست بلاسأ عازنلا ف لخدتلا قرطو pdf in hudaidah/3.pdfعازنلا ةرادإو ملاسلا ظفح ضرغب عازنلا ءانثأ ذختت

تطلب نضج النزاع إلى المتنازعة التفاوض عالقة مع األطراف خلق

. مرحلة معنة

الوساطةاختار استراتجة لتوجه عملة

الموضوعجمع وتحلل المعلومات عن خلفة

للوساطةتصمم خطة مفصلة

والتعاونبناء الثقة

المفاوضاتجلسة إبدأ

تعرف القضاا ووضع جدول األعمال

اكتشاف المصالح غر المعلنة لألطراف المتنازعة

خلق خارات لالتفاق

تقم خارات األطراف

المساومة النهائة

رسماتفاق الوصول إلى

المراحل االثن عشرة للوساطة

Page 19: تاعازنلا ةوست بلاسأ عازنلا ف لخدتلا قرطو pdf in hudaidah/3.pdfعازنلا ةرادإو ملاسلا ظفح ضرغب عازنلا ءانثأ ذختت

هو أسلوب قوم به طرف ثالث منوط به إصدار

قرارات ملزمة بفحص النزاع وإلزام األطراف

. النزاعخطوات إدارة أوحل باتخاذ

األسالب السائدة ف النزاعات الدولة كما وهو أحد

المجتمعات جد تطبقا شائعا ف العدد من

، كما تلجأ إله أضا المؤسسات المالة التقلدة

.واالقتصادة

والتحكم هو أقرب وسائل التدخل ف النزاع إلى

ولكن أفضلته تعود إلى أنه مكن النظام القضائ

أن كون أكثر سرعة وأقل رسمة من النظام

Page 20: تاعازنلا ةوست بلاسأ عازنلا ف لخدتلا قرطو pdf in hudaidah/3.pdfعازنلا ةرادإو ملاسلا ظفح ضرغب عازنلا ءانثأ ذختت

توماس وكيلمانتقييم ومن ثم مشارك سيتم إعطاء هموذج لكل

رائهم على باالعتماد الطلب موهم تعبئته ا

. الشخصية

Page 21: تاعازنلا ةوست بلاسأ عازنلا ف لخدتلا قرطو pdf in hudaidah/3.pdfعازنلا ةرادإو ملاسلا ظفح ضرغب عازنلا ءانثأ ذختت

شكرا لكم

لحسن اإلصغاء والتفاعل والمتابعة