جامعة دمشق آلية الهندسة المدنية

حلقة بحث هندسة القيمة

غصون شّنار:تقديم الطالبة

www.drzidan.com

ما هي الهندسة القيمة؟

Engineering Value هي عمل جماعي منظم ذو منهجية علمية، يقوم به الهندسة القيمية البدائل التي تكفل فريق متخصص، يهدف إلى تحليل وظائف العنصر ومكوناته وتكاليفه، ثم طرح

التكاليف اإلجمالية هي تكاليف فترة الحياة وهي التكلفة ( تحقيق تلك الوظائف بأقل تكلفة إجمالية ). األولية مضافًا إليها جميع التكاليف الالحقة مثل التشغيل والصيانة وغيرها

ي حل المشكالت ويتميز هذا األسلوب عن غيره بأنه وسيلة فاعلة تعتمد على الحلول اإلبداعية ف .دون التأثير على الجودة أو األداء

Value Analysis )(ويوجد مسميات متعددة لهذا األسلوب مثل تحليل القيمة Value Management (وإدارة القيمة ) Value control وغيرها ، ) ( و التحكم بالقيمة

ذا ال ينحصر تطبيق ول. وهذه المسميات تخضع لحاالت المشروع الذي يتم تطبيق الدراسة عليهآاإلدارية والصناعية : الهندسة القيمية على مجال اإلنشاءات فقط بل يشمل المجاالت األخرى

.واالقتصاد واالستثمار وغيرهاأثناء الحرب العالمية الثانية ) Value Analysis(نشأت الهندسة القيمية بتأسيس التحليل القيمي

في الواليات المتحدة األمريكية نتيجة شح ) General Electric(بواسطة شرآة جنرال الكتريك . الموارد االستراتيجية، مما حدا بالشرآة للبحث عن بدائل ساهمت في تقليل التكلفة وتطوير المنتج

الذي يعمل في الشرآة على تطوير األسس التي ) Miles(م قام لورانس مايلز 1947وفي عام ) VA( على المواد، وأطلق عليه أسلوب التحليل القيمي تقوم على تحليل الوظيفة أو األداء وليس

، وقد تم تأسيس الجمعية )Engineering Value(الذي ُعرف فيما بعد بالهندسة القيمية ونتيجة النتشار تطبيقات هذه التقنية في ) SAVE(م 1958األمريكية لمهندسي القيمة في العام

م لتصبح الجمعية 1995م تغيير االسم في عام دول أخرى عديدة ولنشأة منظمات أخرى مماثلة، توقد أدخلت هذه التقنية في مجال اإلنشاءات . International SAVEالدولية لمهندسي القيمة

وفي بداية العقد السابع من القرن العشرين أخذ تطبيق الهندسة القيمية ينتشر في دول . م1963عام .د وغيرهاالعالم حيث انتقل إلى اليابان وأوروبا والهن

م عن طريق اإلدارة العامة 1986أما دخول تقنية الهندسة القيمية إلى المملكة فيرجع إلى عام م أنشئت إدارة الدراسات القيمية في 1995ثم في عام . لألشغال العسكرية بوزارة الدفاع والطيران

.وآالة التخطيط والبرامج بوزارة الشؤون البلدية والقروية:تهدف إلى

وتحليل وتقويم أداء عناصر المشروع بواسطة فريق من المعماريين والمهندسين من ذوي دراسةالتخصصات المختلفة والمناسبة لطبيعة المشروع تحديد وفهم الوظائف األساسية لكل عنصر

ليتسنى لفريق دراسات القيمة إيجاد بدائل مبتكرة تؤدي نفس الوظائف وذات المستوى من األداء . تكلفة ممكنة بدون التأثير على الجودة أو األداء أو جمال المظهرأو أفضل بأقل

ترآز هندسة القيمة في دراستها أثناء أعمال تصميم المشروعات الهندسية على ما هو مطلوب من العنصر أداؤه سواء آان فراغا أو نسقا أو مادة من وجهة نظر المالك أو الجهة المستخدمة

لعنصر من أجله حتى يمكن تحيد العناصر التي ال تضيف شيئا للمشروع والهدف الذي وجد الذلك األداء أو الهدف أو ال تؤدي إلى زيادة في القدرات الوظيفية لكنها ترفع من التكلفة عندئذ

يمكن إلغاؤها أو تعديلها بطرح البديل أو البدائل التي تؤدي الوظيفة أوالهدف بطريقة أفضل

www.drzidan.com

:مفاهيم أساسية في هندسة القيمة ( FUNCTION ( األداء / الوظيفة

الوظيفة أو األداء تعني في هندسة القيمة الغرض المحدد من وجود الشيء أو استخدامه أو .امتالآه سواء آان ذلك عنصر أو سلعة أو خدمة أو غير ذلك

.لذي يؤديه الشيء ويجعله ذا قيمة لمن هو بحوزته هذا األداء يصف العمل ايعبر عن الوظيفة في دراسات هندسة القيمة بكلمتين هما فعل واسم ، ويلزم أن يكون ذلك تسهيل مقارنة البدائل وتحديد تكلفة البديل ،مثال ذلك وظيفة عمود إنشائي في مبنى هو حمل ثقل فالفعل

. م قابال للقياس بوحدات الوزن يدل على نشاط وهو الحمل آما إن االس ( VALUE (القيمة

يعتبر آثيرا من الناس أن القيمة والثمن آلمتان مترادفتان فيعبرون عن أحدهما باألخرى وهذا مخالف للصواب فالثمن هو احد معايير القيمة والتي منها األداء والتوقيت أما القيمة فهي عبارة

سه لكل الناس فلكل شخص مفهومه الخاص عن القيمة وهذا عن وجهة نظر وال تعني الشيء نفمتأثر بعدة عوامل مثل المكان والزمان والموارد وحالة العرض والطلب إلى ذلك من العوامل فما

هو قيمة عالية عند شخص أخر فمثال قيمة قطعة ارض مجاورة لمنزلك وأنت في حاجة إليها .للتوسع أعلى بكثير من قيمتها عند شخص أخر

فالقيمة هي ما يستحقه الشيء من تكاليف للحصول عليه وامتالآه من وجهة نظر الزبون وتقاس :جودة القيمة بالعالقة بين الثمن المدفوع والثمن المستحق ويعبر عنها بالعالقة الرياضية التالية

.الثمن المستحق) / التكلفة (الثمن = داللة القيمة لمستوى القيمة ، فكلما اقتربت النتيجة من الرقم واحد في المعادلة نتيجة هذه المعادلة هي مؤشر

السابقة آان ذلك أفضل ويدل على قيمة عالية أي إن آلما اقتربت الشقة بين التكلفة والثمن المستحق دل ذلك على جودة القيمة وآلما زادت النتيجة دل ذلك على ضعف في القيمة وتدني في

يه دراسات القيمة حيث تعالج ضعف القيمة والعمل على رفعها من المستوى وهذا ما ترآز علالشيء عن خالل خفض التكلفة ورفع الثمن المستحق بزيادة الوظائف التي يؤديها العنصر أو

.طريق وثائق التصميم إن قيمة العنصر أو الشيء تكمن في أدائه لمهمته بكفاءة وحسب مايراد منه لذلك فإن زيادة

لعناصر التي ال حاجة لها وليس لها دور في أداء المهمة تزيد في التكلفة مما يعني الوظائف أو ا.انخفاض في القيمة ألن المبلغ المدفوع أعلى من المردود

إن المقصود بالقيمة هنا القيمة االقتصادية أو المادية وهذا ما يمكن تقسيمه إلى أربعة أصناف :هي

www.drzidan.com

)الثمن (قيمة التكلفة 1-

لي المبالغ التي تصرف للحصول على الشيء وحيازته أي أن مجموع المبالغ اإلجمالية هي إجمامن المال الالزم للحصول على سلعة أو خدمة سواء آانت هذه المبالغ المنصرفة مباشرة أو غير

LCC ).(مباشرة أولية على مدى العمر االفتراضي للسلعة االستفادة / قيمة االستخدام 2-

تأتية من حيازة الشيء وامتالآه من خالل مايو فره لمستخدمه أو مالكه من هي المنفعة الم إمكانيات

3- قيمة المقايضة هي القيمة الناجمة عن احتواء الشيء على خواص وإمكانيات تجعله مفيدا لآلخرين وبالتالي قابال

.للمقايضة 4- الندرة / قيمة االعتبار

.ل من امتالآه تحقيق أمنيههي الخاصية أو الميزة في الشيء وتجع( WORTH (الثمن المستحق

هو اقل تكلفة أو سعر يمكن دفعه للحصول على أداء أو خدمة معينة من سلعة أو عنصر ، وهو السعر المنشود من وجهة نظر الزبون مقابل هذه الخدمة أو ذلك األداء ظيفة ويحقق ذات الهدف يمكن تحديد الثمن المستحق من خالل سعر البديل الذي يؤدي نفس الو

لمدة محددة ) LUX(فمثال استخدام مصباح آهربائي إلضاءة حيز معين بمستوى إضاءة محدد هذه الوظيفة يمكن تحقيقها باستخدام أنواع عديدة من المصابيح بأقل سعر لهذه البدائل التي تحقق

.نفس مستوى اإلضاءة ونفس المدة هو الثمن المستحق لهذه الوظيفة ة الجود

هي المستوى المعين من األداء المطلوب من عنصر ، أو الميزة المرغوب توافرها في سلعة آما يحددها المالك في المواصفات والمتطلبات بدون زيادة أو نقص ، والتي يفترض أن يؤديها العنصر طيلة عمره االفتراضي إذا استخدم فيما وجد وحسب األصول المتبعة في التشغيل

.والصيانة منهج هندسة القيمة

لهندسة القيمة منهج واضح ومحدد يحكم إجراء دراسات القيمة آما أشير لذلك في التعريف ، هذا المنهج يتكون من خطوات متسلسلة تسلسال منطقيا ، حيث تعتمد آل خطوة على التي قبلها ، لذلك

ء من آل خطوة قبل يشترط ضرورة التقيد بهذا التسلسل عند إجراء دراسات القيمة واالنتهاالشروع بالخطوة التي تليها إذا ما أريد تحقيق األهداف المرجوة آاملة من الدراسة ،فكل خطوة

من هذه الخطوات هي مرحلة من مراحل دراسات القيمة ، والتي تشكل في مجموعها ستة مراحل د المراحل وان آان بعض المختصين في هذا المجال يزيد في عد) 1-4(رئيسية انظر الشكل

بتقسيم بعض المراحل إلى مرحلتين ، لكن نكتفي بتلك الستة مراحل ألنها أآثر شيوعا ومتفق إن إتباع هذا المنهج عند إجراء دراسات القيمة على أعمال . عليها من قبل أهل االختصاص

ل التصميم والتقيد به أمر ضروري لنجاح الدراسة واالرتقاء بمستوى التصميم ، مع إعطاء آمرحلة من المراحل حقها من الوقت والبحث وسوف يكون لذلك اآبر أثر لرفع مستوى وآفاءة

www.drzidan.com

لكل مرحلة ويحقق متطلباتها و يحدد سرعة إنجاز دراسات القيمة لوجود التنظيم الذي يؤطر-1 . وقتها

ترآيز الدراسة على المتطلبات واالحتياجات ، حيث يتم فرز ماهو ضروري منها لألداء -2والمساند له وغير ذلك آالرغبات ،من خالل التحليل الوظيفي مما يؤدي إلى التعمق في فهم

.طلبات أو وظائف أثناء التصميم المشروع ويساعد على التأآد وعدم إغفال أو تجاوز أي مت إبراز الدراسة لمواطن التكلفة العالية وتحليل األسباب التي أدت إلى ذلك والعمل على -3

.معالجتها أثناء التصميم وقبل مرحلة التنفيذ توظيف خبرات ومهارات عدد من المعماريين والمهندسين مجتمعة لتحليل ودراسة التصميم -4

.سة بينهم مما يحقق الوصول إلى أدق الحلولوإذآاء روح المناف تحقيق النظرة الشمولية والمتوازنة التي تراعي عند دراسة التصميم جميع جوانب المشروع -5

من تكلفة التنفيذ والتشغيل والصيانة إلى سهولة تنفيذ أعمال التشييد وفعالية االستخدام وتحقيق .األهداف

والمرافق بدءا بالتصميم والتنفيذ وانتهاء بالتشغيل والصيانة شمولية التطبيق لكل المشروعات -6.

ألداءا المهارةالكفاءةاالبداعالمصادر االلتزامالخبرة

الفرضيات البياناتالوثائق

مقترحات حلول

غربلة تمحيص

استنتاججني الثمارتوصيات اختبار

التطبيقالعرضالتطويرالتقويمطرح األفكار التحليل الوظيفيالمعلومات

2 14 3 5 6 7

)4-1(هج هندسة القيمة شكل رقم خطوات من

( VE job plan خطوات هندسة القيمة): الخطوة األولى-1

information المعلومات)( قصي جميع المعلومات ذات العالقة بالمشروع في هذه الخطوة يقوم فريق العمل بجمع وت

موضوع الدراسة من مصادرها

www.drzidan.com

:مثل .المخططات والمواصفات .أسس ومعايير التصميم

.مجال العمل .المصمم .الموقع

.التقديرات المالية .برنامج التصميم / المتطلبات

.المستخدم النهائي للمشروع لقيمة المكلف بالدراسة بمراجعة وتحليل تلك بعد جمع هذه المعلومات يقوم فريق هندسة ا

/ رغبات /فرضيات /المعلومات ومن ثم يتم ترتيبها وتصنيفها إلى موضوعات محددة مثل حقائق .ضرورات، باستخدام نماذج خاصة بذلك

:تهدف هذه الخطوة إلى مايلي ته فهم المشروع قيد التصميم من جميع جوانبه فهما عميقا للوقوف على آل تفصيال

.وخلفياته مما يساعد على تحديد مجال الدراسة وترتيب األولويات LCC على مدى )(تحديد مواطن التكلفة العالية شامال تقدير تكاليف دورة حياة المشروع

.عمر المشروع االفتراضيتحديد أماآن المساحات المبالغ فيها وآذلك الفراغات التي ال تشغل حيزا وظيفيا في

.التصميم يتم ذلك باستخدام نماذج تكلفة لكل عنصر من عناصر المشروع مثل أعمال الموقع األعمال حيث

المعمارية واإلنشائية والكهربائية والميكانيكية إلى أخره من العناصر ثم ترتب التكلفة ترتيبا تنازليا آما يتم أيضا في هذه الخطوة إعداد نموذج المساحات مثل مساحات الممرات والفراغات

الخ ........... لرئيسية والفراغات المساندة ا :عند استكمال هذه الخطوة يجب أن تتحقق اإلجابة على األسئلة التالية

ما هو المشروع بكل تفصيالته وجزئياته ؟ ماذا يكلف آل جزء أو عنصر فيه ؟ ما هي المتطلبات الحقيقية ؟

:الخطوة الثانية -2 ( function analysis التحليل الوظيفي)

في هذه الخطوة يتم تحديد الوظيفة األساسية للمشروع آكل ثم تحليل وظيفة آل عنصر من عناصره أو جزء من أجزائه لمعرفة وتحديد الغرض الذي وجد من اجله المشروع وما هي

الوظيفة التي يؤديها آل عنصر فيه وما مدى دور هذه الوظائف في تحقيق الوظيفة األساسية إلى .أساسية وثانوية وجمالية :صناف هي ثالثة أ

:ويتم باإلجراءات التالية .وصف الوظيفة بكلمتين هما فعل يدل على حرآة واسم يقبل القياس

ربط وصف الوظائف بعضها ببعض حسب تسلسل منطقي باستخدام الرسم البياني لتحليل f.a.s.t ىانظر الشكل وهو رسم بياني لتحليل الوظائف لمستشف) (الوظائف

www.drzidan.com

استئصال مرض

رفع المستوى الصحي

مداواة مرض

تشخيص مرض

بناء مستشفى

تصميم مستشفى

مجال الدراسة الرسم البياني لتحليل )2-4(الوظائف الشكل رقم

آيف؟لماذا؟

تحديد وبيان العالقة بين التكلفة والوظيفة المطلوبة من العنصر أداؤها لمعرفة فيما إذا آان أداء الوظيفة يناسب ما خصص لها من ثمن، وبالتالي معرفة الوظائف ذات الثمن المرتفع حتى يمكن

.األداء والثمنإيجاد البديل األفضل الذي يحقق عالقة متوازنة بين :هذه الخطوة يجب أن تحقق اإلجابة على األسئلة التالية

ما هو الهدف من المشروع ؟ ما هي الوظيفة أو الوظائف التي يؤديها العنصر أو الجزء ؟

ما هو الثمن المستحق لكل وظيفة ؟ :الخطوة الثالثة-3

طرح األفكار من خالل أسلوب العصف الذهنيهذه الخطوة تمثل إطالق المواهب وتحفيز اإلبداع ف

Brain Storming)( أوغيره من األساليب المشابهة يقوم أعضاء فريق دراسة القيمة بطرحاألفكار اإلبداعية بحرية وبال قيود إليجاد مقترحات وبدائل تحقق الوظائف أو األداء المطلوب

. بهما معا الذي تم تحديده في الخطوة السابقة أما بطريقة أفضل أوبتكلفة أقل أوتدون تلك األفكار والمقترحات آما جاءت بعفويتها وبدون انتقاد أوتقويم حتى ال تقتل الفكرة جيدة

.في مهدها ،ثم إن التقويم متروك للخطوة الالحقة تمكن هذه الخطوة أعضاء فريق دراسات القيمة من طرح أفكارهم وتصوراتهم حول إيجاد حلول

قضايا وإشكاالت آما أنها تهيئ البيئة المناسبة لشحذ ملكات ومقترحات لما هو مطروح من . اإلبداع وإظهار المقدرة العلمية المبنية على التجارب والخبرة

:هذه الخطوة يجب أن تقدم اإلجابة على السؤال التاليما هي البدائل التي تؤدي نفس الوظيفة ؟

: الخطوة الرابعة-4 تقويم األفكار

وة نقد وتقويم جميع األفكار والمقترحات التي طرحت في الخطوة السابقة يتم في هذه الخط،لغرض غربلة الكم الكبير من األفكار الستبعاد األفكار التي ال يمكن تطبيقها بعد ذلك ترتب

www.drzidan.com

:تبنى عملية التقويم لألفكار على األسس والمعايير التالية .قها للوظيفة المطلوبة حداثة الفكرة وبراعتها ومدى تحقي-1 .تكلفة تطوير الفكرة-2 .إمكانية وسهولة التطبيق-3 .مقدار المنفعة المتوخاة -4

:يجب أن تقدم هذه الفكرة عند إنجازها اإلجابة على السؤالين التاليين ما هي تكلفة آل فكرة جيدة ومجدية ؟

هل الفكرة أو المقترح تحقق الوظيفة المطلوبة ؟

:خامسةالخطوة ال-5 تطوير األفكار

هي خطوة لتحويل األفكار والحلول التي أقرت في الخطوة السابقة إلى خطة عمل محددة من قبل المختص من فريق دراسات القيمة حيث يتم فيها تطوير الفكرة إلى عمل متكامل واضح

آيفية التفصيالت حسب األصول الهندسية في إعداد الرسومات والمواصفات قبل للتنفيذ يحوي .التطبيق ،آذلك شامال على تقدير التكلفة الكلية

:يجب أن تقدم هذه الخطوة عند إتمامها اإلجابة على األسئلة التالية ما هي تكلفة الفكرة في حالة التطبيق ؟

هل تفي الفكرة بالمتطلبات ؟ ما هي الوفورات المادية وغير المادية الناجمة عنها ؟

ن مقترح أو فكرة جيدة لتأدية نفس الوظيفة فيجب تضمين آل تلك عندما يكون هناك أآثر م

االقتراحات في تقرير دراسات القيمة إلعطاء المالك أآثر من خيار لينتقي مايناسبه على ضوء المعطيات التي لديه ويعرفها أآثر من غيره من األفضل ترجيح فكرة أو مقترح عند إعداد التقرير

.كون مبنيا على المبررات الفنية المجردة لكن هذا الترجيح يجب أن ي

www.drzidan.com

الجهة الدارسةاقتراح هندسة القيمة: المشروع:االقتراح

: الموضوع:تخصصال

التصميم :األصلي :المزايا :العيوب:المقترح التصميم :المزايا :العيوب

:المناقشة

تكلفة دورة الحياة التكلفةملخص التكلفة:التصميم األصلي:التصميم المقترح

:الوفورات:تكلفة إعادة التصميم

صافي الوفورات)-(

:الخطوة السادسة-6العرض والتطبيق

بتم في هذه الخطوة تقديم عرض وإيجاز المالك أو صاحب القرار إلطالعه على الدراسة ونتائجها ل لتلك النتائج حيث يتم وإحاطته بالجهود التي بذلت والمنهج الذي تم إتباعه في الدراسة للوصو

استعراض لتقرير الدراسة وما فيه من حلول ومقترحات وأفكار وتوصيات حول أعمال التصميم .للبت فيها وإدراجها ضمن المرحلة القادمة من مراحل التصميم

يعد هذا التقرير بمثابة خطة عمل لفريق التصميم حيث يعرض األفكار والمقترحات آحقائق

لومات دقيقة فنيا وماليا وموثقه بأسلوب واضح الصيغة محدد المعنى ال يحتاج إلى مستندة على مع .مزيد شرح عند تطبيق ما جاء فيه

:يناقش التقرير ويجيب على األسئلة التالية ما هي األفكار والمقترحات المطروحة ؟

ما هي الطرق لتطبيق تلك األفكار والمقترحات ؟ ر وتطبيقها ؟ما هي مبررات قبول تلك األفكا متى وآيف تتحقق المنفعة منها ؟

من هو المعني بتطبيقها ؟

www.drzidan.com

يقوم رئيس فريق الدراسة بعرض تقرير دراسة القيمة حيث يشرح منهج الدراسة وما هي أبرز المنافع المرجوة من التطبيق و يتلقى األسئلة واالستفسارات من الحلول والمقترحات وما هي

.الحضور ويجيب عليها ويجب أن يتصف العرض واإلجابة على األسئلة بالصدق واألمانةإن التطبيق لما جاء في الدراسة بإدخالها ضمن أعمال التصميم هو جني ثمار ما بذل من جهد

لدراسة وهو ضمان لتحقيق العائد المنظور ،إذ ال وصرف من وقت ومال أثناء القيام بأعمال ا .فائدة من آل ما سبق إذا لم يحصل التطبيق

إن إدراج ما جاء في دراسات القيمة ضمن أعمال التصميم يعني خروج التصميم بصورة مدروسة من جوانب عديدة آما بينت ذلك الخطوات السابقة ،مما يحقق التوازن الدقيق بين الجودة

واألداء الفعال والتكاليف المعتدلة عند تنفيذ المشروع واستخدامه وهذه هي السمات العالية . المالزمة ألي تصميم ناجح

بند هندسة القيمةتتم إجراءات تطبيق هندسة القيمة على أعمال تصاميم المشروعات من خالل شرط أو بند يضعه

:ا الشرط يحدد مايلي المالك أو الجهة المستفيدة في عقد أعمال التصميم هذ متى تجرى دراسات هندسة القيمة وفي أي مرحلة من مراحل التصميم ؟ • وآم عددها؟ •

• من الذي يقوم بدراسات القيمة وما هي شروط التأهيل ؟هذا البند يلزم المصمم بالقبول بإجراء دراسات القيمة على أعمال التصميم ومن ثم إدراج نتائج

لمالك ضمن أعمال التصميم على أن تتم الدراسة بواسطة فريق عمل هذه الدراسات بعد موافقة امستقل عن الفريق الذي يقوم بالتصميم حتى تتحقق الموضوعية في الدراسة تجاه التصميم من

خالل إقامة ورشة عمل دراسة التصميم ، على أن يرأس فريق عمل دراسات القيمة مهندس قيمي c.v.s )(متخصص يحمل شهادة

www.drzidan.com

ق هندسة القيمة في مرحلة التصميم ؟متى تطبيمكن أن تطبق هندسة القيمة على أعمال التصميم في أي مرحلة من مراحله وآذلك على تصميم

.أي جزء من المشروعقد يكون من نتائج دراسات القيمة إلغاء التصميم األصلي وإيجاد تصميم أخر يتحقق فيه األداء

.لتكاليف اإلجمالية الممكنةالوظيفي المطلوب على أآمل وجه بأقل امن أجل ذلك فإن األفضل أن تبدأ دراسة القيمة عند مرحلة مبكرة من التصميم آالمرحلة األولية

وقبل أن تقطع الوثائق شوطا آبير في إنجازها ألن إمكانية التغيير في المراحل األولى من زم آون التصميم في بداياته مما التصميم أيسر وأقل تكلفة المالية والجهد المبذول والوقت الال

.يجعل التطبيق ال يواجه معارضة من فريق التصميم أو المالك أو من بيده القرار إن تكلفة تطبيق نتائج دراسة القيمة تزداد آلما تقدمت مرحلة التصميم وهذه الزيادة في التكلفة

دان ما سبق إنجازه ومع تتمثل في الوقت اإلضافي الالزم إلعادة أعمال التصميم أو بعضه وفقذلك يبقى المردود المتأتي من الدراسة في أي مرحلة من مراحل التصميم أعلى بكثير من التكلفة المترتبة على تطبيق الدراسة في أعمال التصميم بغض النظر عن المرحلة التي قطعها التصميم

.عند بدء دراسات القيمة خلفية العلمية والعملية والبيئية للمشارآين في إعداده إن وثائق التصميم هي نتاج بشري متأثر بال

إضافة إلى دور المعلومات المتاحة أثناء فترة التصميم والمتطلبات المعطاة وآذلك القيود المالية والزمنية واإلدارية التي ربما فرضت ،آل ذلك يؤدي إلى وجود فرضيات تضيف إلى التكلفة

ة أو األداء المطلوب مما يجعل إجراء وتطبيق دراسات لكنها التضيف شيئا يذآر إلى الوظيف .هندسة القيمة ذو مردود علي

أثبت الواقع المعاش بأن دراسات هندسة القيمة وسيلة فعالة وذات دور إيجابي في االرتقاء النوعي بالعمل الهندسي من خالل التطبيق خالل فترة التصميم سواء على المستوى المحلي آما

.العربية السعودية أو على المستوى العالمي آما في الواليات المتحدة األمريكية في المملكة .أو في اليابان حيث تطبق على نطاق واسع في القطاعين العام والخاص

www.drzidan.com

)تكاليف سابقة، أنظمة، وحدات أسعار(قاعدة بيانات عن التكاليف

)أفكار قيمية ،معايير قياسية ،آود(قاعدة معلومات هندسة القيمة

عالقة هندسة القيمة بمراحل التصميم وتقدير التكاليف

التقديرات المبدئية

مقترحات قيمية

صيات توقيمية

المرحلة المرحلة األوليةمتطلبات التصميم االبتدائية

ذتنفيالمرحلة النهائيةالمرحلة ما قبل النهائية

هندسة قيمية

مراحل التصميم

تقدير التكاليف

التقديرات التصورية

)الميزانية(

أفكار قيمية

التقديرات النهائية

15%35%90%100%

لتصميم شكل يبين العالقة بين دراسات القيمة واوالتكاليف

:تطبيقات دراسات هندسة ا لقيمة على المسكنفة البد له إن يحققها المسكن لقاطنيه بكل للمسكن وظيفة أو أآثر هي سبب وجوده، وهذه الوظي

وهذه الوظيفة قد تختلف من شخص . فعالية وآفاءة، وبأقل تكلفة ممكنة ليكون مسكنًا اقتصاديًاإلى شخص ومن مكان إلى آخر ومن زمن إلى آخر ، إال إن المتتبع إلعمال تصميم وتشييد

لهذا المسكن أو ذاك والمبالغ الطائلة وتنفيذ المساآن لدينا يعجب لمقدار االرتفاع في التكلفةالالزم توافرها إلقامة المسكن األمر الذي يؤدي إلى تأجيل البناء وما يترتب على ذلك تعطيل لحرآة التنمية أو تكبد ديون هائلة تفضي على إعاقة عجلة الحرآة االقتصادية ، هذه التكلفة

خضاعه للتحليل والدراسة ثانيا إليجاد العالية مؤشر على وجود خلل البد معرفته أوًال ثم إالحلول المناسبة وهذا ما تحاول هذه الورقة تسليط بعض الضوء علّها تساهم في وضع المشكلة

على طاولة البحث وتحت مجهر الحل وال تزعم البتة في أنها إحاطة بكل جوانب المشكلة .ولديها آل الحلول

www.drzidan.com

ما هو المسكن؟ضم الفرد واألسرة وهو نواة االستقرار بمعناه الشامل الذي هو شرط المسكن هو المأوى الذي ي

أساسي للعطاء اإلنساني ببعديه الحسي والفكري من هنا تكمن أهمية المسكن وقيمته للفرد .والمجتمع

تّعرف وظيفة المسكن األساسية في التحليل الوظيفي لدراسات هندسة القيمة على أنها إيواء هذا اإليواء يقتضي من المسكن تحقيق الوظيفة , محدد من الجودةشخص أو أشخاص بمستوى

األساسية آمسكن وهي وظيفة مشترآة بين الناس وعبر المكان والزمان،إال أن الوظيفة :األساسية ملحق بها وظائف ضرورية وأخرى مرغوبة وتلك الوظائف لها ثالثة أبعاد هي

. البعد االجتماعي- . البعد المكاني- . الزماني البعد-

وهذه الوظائف مجتمعه تلبي النشاطات التي يؤديها ساآُن المسكن وتلك النشاطات ونوعيتها :مبنية على عوامل عديدة مثل

. عدد الساآنين- . المستوى العلمي- . المستوى االقتصادي- . المستوى االجتماعي- . المستوى الوظيفي-

هذه الوظائف ال يتم الترآيز عليها بالقدر الكافي عند التصميم والتنفيذ إذا ما أردنا أن يكون المسكن متيسر ويحقق وظائفه آما ينبغي من دون أن يكون هناك هدر لإلمكانات أو نقص

.يشكل عائق لفعالية المسكن الممارسات الخاطئة

الخاطئة وممكن البحث عن الحل لبناء للمسكن ثالثة أبعاد أساسية وهي مدخل الممارسات مسكن ميسر يؤدي وظيفته على أآمل وجه ويساهم في أيجاد بيئة محفزه على العطاء اإلنساني

:وهذه األبعاد األساسية الثالثة هي. فكريًا و إنتاجًا . البعد االجتماعي-1 . البعد الهندسي-2 . البعد اإلجرائي-3

البعد االجتماعي:أوًالبالبعد االجتماعي تلك المعايير االجتماعية المؤثرة على تصميم وتشييد المسكن،وهذه المقصود

:المعايير تأخذ بتالبيب عملية تصميم وبناء المسكن والتي يمكن أن أوجزها في النقاط التالية :النمطية المستحكمة في التصميم والتشييد -1

فنجد آل فتره ) موضة(حقبة معينةوذلك بسبب مجارات اآلخرين وتماشيًا مع وضع سائد في معينه ما بين آل خمسة أعوام إلى عشرة أعوام يعود نمط معين من أنماط التصميم ومواد

، ومن أمثلة ذلك زوايا قائمة ثم تحول النمط إلى زوايا دائرية، ثم بعد ذلك على )التكسيات(البناءخرى تتكرر نفس الدورة زوايا مشطوفة وهكذا في فيما يخص عنصر معين وفي العناصر األ

www.drzidan.com

وهو أن يفكر الفرد في تغيير وظيفة المسكن مستقبًال، فقد يّحول المسكن إلى وحدات لالستثمار المبالغات وقد يحوله إلى مبنى أداري أو تجاري أو غير ذلك مما يجعله يضع من االحتياطات و

.ويرفع التكلفة ويحيد بالمسكن عن وظيفته :التعميم وعدم مراعاة خصوصية المكان والزمان -3

فنجد أن نوعية التصميم والبناء والمواد للمسكن في الشمال والجنوب والغرب والشرق والوسط وبة ، آما ، وفي السهول والجبال وفي المناطق الباردة والحارة والمعتدلة والجافة وذات الرط

في المدينة والقرية والُهجرة واحدة ، آما أن نفس النوعية تطبق في مسكن المراآز الحضرية وفي المزارع ولم تؤخذ تلك االعتبارات في الحسبان ، آما أن االعتبارات الزمنية في تغير

أيضًا لم أنماط األسرة وتغير سبل العيش والتحول في عدد وتكوين أفراد األسرة عما آان سابقًا تؤخذ آما ينبغي في مسألة السكن

االعتقاد الزائد بالمعرفة وهو قناعة الفرد بأنه أدرى بشؤونه وهو يعرف بالضبط ما يريد حتى في المسائل الفنية التي يجهلها ، فنجده يحّول وظيفة المعماري والمهندس من مهمة التفكير

معرفة آما أسلفنا وبحجة أن المال ماله وله واإلبداع إلى مجرد منفذ لتعليمات يصدرها بحجة ال .الحق فيما يشاء وهذا مرتبط بالوعي االجتماعي والثقافي

: الترآيز على الفراغات المعمارية للضيافة-4من مجلس رجال وأخر للنساء وصالة طعام وربما صالتين وغرف نوم للضيوف بالرغم من

أخرى آثيرة مثل قصور المناسبات تناقص استخدامها خصوصًا في المدن بظهور بدائل من % 30والنوادي والمطاعم وغير ذلك وتلك الفراغات في معظم المساآن تشكل في حدود

. مساحة المسكن البعد الهندسي : ثانيًا

ويقصد بهذا البعد فيما يتعلق بأمور الهندسة والعمارة في مسألة السكن، وهذه نوردها في النقاط :التالية

وهو تحويل المتطلبات الوظيفية إلى إشكال وفراغات معمارية ذات عالقة :اريالتصميم المعمبعد تعريفها تعريفًا (هذه الفراغات أما إن تصمم حسب الوظيفة المطلوبة . تكاملية فيما بينها

لكل فراغ أو أن تصمم وفق مؤثرات أخرى قد تكون شخصية أو اجتماعية وقد تكون ) هندسيًاإلعمال التصميم لدينا يجد إن المؤثرات الشخصية واالجتماعية طاغية في غير ذلك، والمالحظ

موضوع التصميم حتى نتج عن ذلك آثيرًا من الزيادات في العناصر والتضخيم لمساحاتها مما . أوجد عناصر ال تؤدي وظيفتها بكفاءة أو ال تؤدي أي وظيفة آالفراغات أو المساحات الميته

المسكن بين الرجال والنساء في مرحلة التصميم يترتب عليه تكاليف آما أن الفصل التام داخل آثيرة في المواد المعمارية ، آاألبواب والجدران وما يتبعهما وزيادة في المساحات بالرغم من

أن هذا الفصل من الناحية الوظيفية محدود بزمن قصير جدًا وهو تواجد ضيوف وآان من ات المحدودة عن طريق حلول إبداعية وابتكارات مدروسة الممكن تحقيق الفصل في هذه األوق

يضاف إلى ما سبق من استيراد . اقل تكلفة وتفضي على المسكن مسحة جمالية هو بحاجة إليها .أنماط جمالية من بيئات مختلفة ومناخ مغاير لمجرد التفرد ولفت االنتباه

www.drzidan.com

والميكانيكية التي تكّمل التصميم وهو يشمل النظم اإلنشائية والكهربائية:التصميم الهندسي

المعماري وتجعل من المسكن بيئة مريحة لساآنيه، فالنظام اإلنشائي السائد هو نظام الهيكل وهذا النظام مكلف وهناك بدائل أخرى خصوصًا للمساآن ) قواعد وأعمدة وجسور(الخرساني

مسكن من طابقين في حدود المكونة من طابق أو طابقين ، فنجد مثًال أن متوسط عدد القواعد لخمسة وعشرين قاعدة وخمسين عمودًا إنشائيا وعشرات الجسور، يضاف إلى ذلك إن التصميم

اإلنشائي ال يبنى على دراسات علمية لتربة الموقع مما يجعل التصميم اإلنشائي يقوم على .ًافرضيات محافظة جدًا األمر الذي يؤدي إلى مبالغات في االحتياطات المكلّفة جد

أما النظم الكهربائية فنرى آثيرًا من المبالغات ذات التكلفة العالية، فاإلسراف في اإلنارة واضح جدًا وبشكل جلي فنجد آثرة المصابيح في جميع أرجاء المسكن وبنفس قوة اإلضاءة التي تلزم

زخرفة للقراءة في أماآن ال تحتاج إال لنزر اليسير من الضوء وآأن اإلضاءة الصناعية عنصريضاف لذلك أستخدم أنظمة آهربائية متطورة بالرغم عدم الحاجة أليها لمجرد التفرد . معمارية

ومن األمثلة على ذلك ) art state of the(ومن مبدأ استخدام أفضل ما توصل أليه العلم .أنظمة المراقبة وأنظمة الصوت وغيرها

وآذلك )تبريد، تدفئه(شمل التكييف بشقية يأتي بعد ذلك األنظمة الميكانيكية وهذه األنظمة تاألنظمة الميكانيكية األخرى آأنظمة التغذية بالماء والصرف الصحي وغيرها من األنظمة التي تقع تحت هذا التصنيف، ففي هذا الجانب نجد المبالغات الكثيرة خصوصًا في موضوع التكييف

والمواد لتقليل أحمال التكييف أو وعدم االستفادة من عناصر أخري مساعدة من خالل التصميم .التدفئة الالزمة وبالتالي تقليل التكاليف

وهو المرحلة األخيرة في تشييد المسكن ، وهذه المرحلة تبرز أهميتها في مجال ارتفاع :التنفيذالسبب األول غياب مواصفات دقيقة ومدروسة يضاف إلى ذلك غياب جداول : التكلفة لسببين

.ب الثاني فهو إهمال جانب األشراف على التنفيذ بشكل علمي منهجي صحيح آميات، أما السبعلى المبنى ذات آلفة عالية ) تشطيب(السبب األول يؤدي إلى المساهمة في إدخال مواد إنهاء

ألن توفيرها يكون وليد لحظة الحاجة أليها مما يؤدي إلى الشراء الغير مدروس واالعتماد على هذه الفترة وعلى ضوء محددات السوق وبراعة التسويق ومجارات المواد المتوافرة في

الموضة السائد من مواد قد تكون دخيلة أصًال على تصميم المبنى، مثل استخدام القرميد واألسطح المائلة وتلك مجلوبة من بيئات أخرى، يضاف إلى ذلك التعديالت التي يتم إدخالها

ي إلى ضعف الجودة وعدم منهجية التعديالت أما السبب الثاني فيؤد. آالقبب وغيرها .والتغييرات التي يتم إدخالها أثناء التنفيذ مما يجعلها تتم بأعلى تكلفة ممكنة

البعد اإلجرائي: ثالثًايقصد بالبعد اإلجرائي المسائل المتعلقة بالنظم واللوائح المالية واإلدارية التي تطبق على تصميم

ت الرسمية، وفي هذا السياق نرى أن المسكن تأثر تأثيرًا مباشرًا وبناء المسكن من قبل الجها .الصندوق العقاري وبلديات المدن: بجهتين رسميتين هما

فالصندوق العقاري هو الجهة الممولة لبناء المساآن لمعظم األفراد على مدى ثالثة عقود من له شروط محددة لعملية الزمن وال يزال يمول وان آان بدرجة اقل عما سبق، وهذا الصندوق

اإلقراض وما يهمنا هنا الشروط الفنية ، فقد آانت تلك الشروط تقليدية ونمطية إلى حد بعيد وتفتقر إلى العمق والتجديد واألبدع فمن تلك الشروط على سبيل المثال ال الحصر وجود

www.drzidan.com

www.drzidan.com

:نسوق أمثلة للداللة

، وهذا الفراغ هو مجلس النساء فنجري )فراغ معماري( فلنأخذ عنصر من عناصر المسكن -1فيكون تعريف ) اسم وفعل(عليه التحليل الوظيفي فنعرفه حسب منهج الدراسات القيمية بكلمتين

عن آيفية احتواء فنطرح على ضوء هذه التعريف أفكار"أضواء زائرات"مجلس النساء هوالزائرات، وآم عددهن ، وآم هي عدد الزيارات هل هي يومية أم أسبوعية أم شهرية وهكذا

وماهي الفراغات المعمارية التي تؤدي وظيفة أو وظائف مشابهة فنجد أن صالة العائلة تؤدي وظيفتين معًا وظيفة مماثلة فيتم تصميم المسكن بحيث يمكن أن تكون الصالة العائلية أن تقوم بال

ويبقى أن أطرح أفكارًا إبداعية آيف اجعل من صالة العائلة أن تحقق الوظيفتين بكفاءة عالية ومن دون التنازل عن أي خصوصية ودون أن يكون هناك مجلس خاص بالنساء بكل تبعاته

.وتكاليفه حجب الرؤيا مثال آخر حول استخدام المواد ، نجد أن وظيفة الحوائط الداخلية للمسكن هي-2

أو تحديد مساحات فعندما أحدد أي الوظيفتين هي المطلوبة ، أتسأل هل يجب أن يكون الحائط من الطابوق األسمنتي وما يتبعه من مواد مكملة أم أن تلك الوظيفة يمكن أن تؤدى بعشرات

األفكار األخرى خدم في بناء قواطع فمثال عند بناء الجدران هناك عدة أنواع من الطوب و البلوك المست-أ

: الجدران طوب احمر فخاري-1 بلوك أسمنتي-2 طوب سيبورآس3 ألواح الجبس علي فريم معدني -4

فكيف نقيم هذه النوعيات من المواد ونختار األفضل ألداء الوظيفة المطلوبةإن وظيفة الجدران الرئيسية هي حجز المساحات والفصل بينها وهناك وظائف أخرى مطلوبة

:في مادة الطوب للجدران مثل حجز الصوت - العزل الحراري- القوة والمتانة- مقاومة التصدعات والشروخ - الدقة في المقاسات لسهولة عمل اللياسة - سهولة البناء واالستخدام وخفة الوزن- سهولة عمل التمديدات الكهربائية وأعمال السباآة- امتصاص الرطوبة-

قييم الوظائف بصورة موضوعية بناءا علي مواصفات المواد والخبرة الخطوة التالية هي ت :السابقة للمقيم من خالل الخبرة التنفيذية في الموقع ويمكن عمل جدول مبسط وفقا لالتي

ألواح الجبس ......السيبورآس.......البلوك األسمنتي...الطوب األحمر.الوظيفة..م 10...............10................10...........10......الفصل للمساحة-1

www.drzidan.com

لهندسية بكل تخصصاتها، من هنا نرى تلك آانت للداللة السريعة وهو ما ينطبق على النظم اآيف أن توظيف الدراسات القيمية يؤدي إلى آفاق جديدة في مجال التصميم والتشييد تؤدي إلى

. أفكار خّالقة ومساآن اقتصادية ال ينقصها اإلبداع :برنامج لتطبيق هندسة القيمة في السعودية

مهمتين رئيستين همايقوم البرنامج ب: الخدمات التي يقدمها البرنامج :إجراء دراسات الهندسة القيمية .1

يقوم البرنامج بإجراء دراسات الهندسة القيمية على مشروعات الوزارة والجهات التابعة : لها، ألنواع مختلفة من المشروعات في المجاالت التالية

. النظافة وغيرها . المباني والطرق

. الصرف الصحي ومحطات المعالجة . والسيولالمياه

www.drzidan.com

التشغيل والصيانة : آما يقوم البرنامج ببعض الخدمات األخرى منها

:التعاون مع الجهات الحكومية يقوم البرنامج بإجراء دراسات الهندسة القيمية على بعض المشروعات الحكومية

. األخرى بعد التنسيق مع الوزارة من منطلق المصلحة المشترآة :االستشارات الهندسية

دم البرنامج االستشارات المتعلقة بمجال الهندسة القيمية التي تساعد المهتمين من يق . الجهات األخرى في تطبيق هذه التقنية

:عمل تقديرات التكلفة للمشاريعنظرًا ألهمية التكاليف بالنسبة للدراسـات القيمية فقد تم تطوير طريقة لتقديـر التكاليف

Uniformat : والذي يمكن من خالله القيام بما يلي) (باتباع نظام التكلفة الموحــد .1 . تقدير ميزانية المشروعات أثناء المرحلة األولية من التصميم .2 . تسعير جداول الكميات للمراحل المتقدمة من تطوير التصميم

. تقييم لتكاليف المواد واألعمال اإلنشائية وإعداد نماذج التكلفة .3 .4 . المختلفة التشغيل والصيانة للبدائل وتكاليفمقارنة التكلفة االبتدائية

مساعدة المهتمين من الراغبين في التأهيل لنيل درجات التخصص في الهندسة القيمية ) )( ( CVS, VMP, AVS

:ة التدريب في مجال الهندسة القيمي .2

يقوم البرنامج بعقد عدد من الدورات التدريبية والتثقيفية عن دراسات الهندسة القيمية ، : ومن ذلك

:البرنامج التدريبي المعتمد للهندسة القيميةهذا البرنامج تعقد إدارة الدراسات القيمية برنامجًا تدريبيًا سنويًا مدته أربعة أشهر، وقد اعتمد

لمدنية بحيث ينال المتدربون فيه جميع مزايا التدريب من حيث المكافآت من قبل وزارة الخدمة اويقوم بتنفيذه واإلشراف عليه فريق عمل متخصص في . واحتساب المدة ألغراض الترقية

Certified Value Specialists الهندسة القيمية بقيادة أخصائيي هندسة قيمية معتمدين(CVS).

www.drzidan.com

:أهداف التدريب .1 . عمل الدراسة القيميةـ تأهيل فريق

.2 . تدريب الكوادر الوطنية للمشارآة في تطبيقات الهندسة القيمية .3 . نشر مفهوم الهندسة القيمية في الجهات المختلفة

تهيئة المتدربين للحصول على شهادات التخصص المعتمدة .4)) .((CVS,VMP,AVS

البرنامج التدريبي المعتمد للهندسة القيمية :ي للبرنامج التدريبيالجدول الزمن

األول الشهر الثاني الشهر الثالث الشهر الرابع الشهراالسبوع 16 15 14 13

12 11 10 9

8 7 6 5

4 3 2 1

جدولال الزمني

اإلعداد مرحلةوالمعلومات

المشروع دراسةاألول

+ ورقة عمل دراسةالمشروع الثاني المشروعاتتأهيل

حلقة عن التقييم النهائيالتكاليف

حلقة عن ورشة عملالحلقاتالهندسة القيمية

: شروط االلتحاق بالبرنامج .1 . أشهرالتفرغ التام للعمل بالبرنامج لمدة أربعة

. أن يكون المرشح حاصال على درجة البكالوريوس .2 .3 . سنوات5خبرة في مجال تخصصه ال تقل عن

.4 . أن يكون لدى المتدرب إلمام باللغة اإلنجليزية. أن يقوم المتدرب بتطبيق الدراسة القيمية على أحد المشروعات الهامة من جهة عمله .5

إنجـــازات البرنامــج لعديد من اإلنجازات في مجال إجراء دراسات الهندسة حقق البرنامج منذ تأسيسـه ا •

فقد تمت دراسة عدد من المشاريع تجاوزت تكاليفها اإلجمالية , القيمية على المشروعات % 30 - 10ثالثة آالف مليون ريــال ونتج عنها وفورات ماليــة تراوحت نسبتها من

مج التدريبي السنوي، تأهل عدد تم تدريب اربعًا وعشرين مهندسًا سعوديًا من خالل البرنا •من المنظمة الدولية لمهندسي القيمة ) AVS(منهم لشهادة أخصائي هندسة قيمية مشارك

) .( SAVE International

www.drzidan.com

مواقع لها عالقة بالهندسة القيمية

( SAVE International (الجمعية الدولية لمهندسي القيمة org.eng-value.www/Specs/sa.gov.momra.www://http

اللجنة الهندسية السعودية

org.saudieng.www://http/

( Miles Value Foundation (مؤسسة مايلز للقيمة org.valuefoundation.www://http/

موقع فرع الخليج العربي للجمعية الدولية لمهندسي القيمة

org.agc-save.www://http/

Japanese Value Society )(الجمعية اليابانية لمهندسي القيمة html.menu/english/hp/org.sjve.www://http

Canadian Value Society )(الجمعية الكندية لمهندسي القيمة

csva-scav.www/Specs/sa.gov.momra.www://http. sa.mco.alriyadh.www://http

.. org.eng-value.www://http/

http// www.value-eng.org/index.php

php.953Energy_/omyEcon/2003-07-03/Contents/com.alriyadh.www://httpphp.826Energy_/Economy/2002-08-16/Contents/com.alriyadh.www://http

آتاب صالح بن ظاهر العشيش

www.drzidan.com