CONTENT 目錄

1

關於本報告書

經營者的話

02

03

第一章　公司簡介

11 關於大立高分子

12 經營理念

13 主要產品及營運概況

04

05

06

11

12

13

14

15

16

17

19

20

21

24

28

30

31

31

33

43

44

第二章　利害關係者鑑別溝通分析與重大考量面邊界

21 利害關係者溝通管道

22 利害關係者鑑別與重大議題決定程序

23 利害關係者問卷統計分析與重大考量面

24 重大考量面之範圍與邊界定義

25 重大考量面(議題)對應本報告書揭露之章節

第三章　公司治理

31 公司組織

32 董事會及監察人

33 薪資報酬委員會

34 客戶關係

35 供應商及運輸管理

第四章　第四章 環境保護

41 污染防制現況

42 節能及回收利用

43 溫室氣體管理

44 歐盟有害物質限用指令之因應

45 緊急應變機制

第五章　社會參與

51 員工關懷

52 社區關懷

附　錄　全球永續性報告指標（GRI）對照表

2

關於本報告書

　　2014會計年度(2014年1月1日至2014年12月31日)部分內容為求比較性亦回

溯至2012年～2013年資訊

報告期間

　　本報告書所涵蓋組織範圍僅限於大立高分子工業股份有限公司台灣廠區【含高雄

仁武廠(總公司)永一廠永二廠台中營業處台北營業處】

本次報告書關係企業報告資訊邊界僅限於合併財務報表方面之揭露相關關係企

業之財務資訊可參閱會計師2014年度查核簽證之合併財務報表報告期間內組織規模

架構所有權及供應鏈並無重大改變

報告資訊邊界與範圍

　　本報告書依循2013年全球永續報告協會(GRI)永續發展報告指南G4版核心選項及

AA1000標準撰寫本報告書並自我宣告本報告書符合GRI 核心項目指標與合理應用水

準本報告書雖未經外部的第三方單位查證但本公司透過嚴謹的內部控制及查核機

制確保了本報告書所有財務環境及社會面資訊數據的準確性

撰寫原則及綱領

2015年起每年發行一次報告書

首次報告書(2014年度)發行時間2015年12 月

報告書公告網址httpwwwdaily-polymercom

報告發行

大立高分子工業股份有限公司CSR推動小組　　聯 絡 人郭正順協理

電話886-7-3711321 分機261　　　　　　 電子郵件dlgl01maildaily-polymercom

地址高雄市仁武區後安里永宏巷10號

聯絡窗口

2014 CSR REPORT

3

董事長 邱志向

經營者的話

總經理 蕭國華

　　大立高分子工業股份有限公司自1970年由榮譽董事長吳德義先生創立以來即

秉持永續創新貢獻和諧的經營理念推展公司各項經營管理深受員工客戶

協力廠商股東等各界人士的支持我們致上由衷的感謝

　　我們用創新（Innovation）的思維來建立穩固且有效率的公司治理架構與制度

進而追求穩定成長的經營績效

　　我們有勿以善小而不為的貢獻（Service）精神來推廣社會公益期望能夠帶動

形成社會風氣匯集成穩定社會的巨大力量

　　我們在和諧（Harmony）的理念上除了運用於推展環境保護安全衛生的議題

之外我們更致力於促進與所有利害關係人之間的和諧

　　本公司未來預計在綠色產品與製程上投入更多資源並逐步導入碳足跡水足跡

溫室氣體排放資能源管理系統helliphellip等制度之建置讓大立對於達成友善環境的目

標能逐漸實現並希望藉由該等制度的導入將企業社會責任深耕於公司日常的營運

活動及同仁的觀念中

　　感謝國立成功大學產業永續發展中心的輔導讓本公司第一本企業社會責任報告

書可以順利誕生未來本公司仍將以永續創新貢獻和諧的經營理念來推行公

司治理社會公益環境保護的企業社會責任使本公司與所有利害關係人共存共榮

永續發展

　　永續（Forever）是本公司經營的最高原則我們相信善盡企業社會責任是永續發

展的根本之道

4

第一章 公司簡介

11 關於大立高分子

企業名稱大立高分子工業股份有限公司

負責人邱志向

企業地址高雄市仁武區後安里永宏巷10號

成立日期1970年7月21日 股票上櫃日期2000年3月（股票代號4716）

電話07-3711321

傳真07-3714868

員工人數176人

資本額717億元

主要業務合成樹脂及電子材料之製造加工及買賣

主要產品(1)醇酸樹脂　(2)聚丙烯酸酯樹脂　　　　　(3)不飽和聚酯樹脂(UP樹脂)

　　　　　　(4)液晶　　　(5)聚亞醯胺樹脂（PI樹脂）　(6)導電高分子材料

　　　　　　(7)其他（註係包括水性PU聚醋酸乙烯樹脂尿素甲醛樹脂及受託加工品等）

【大立高分子工業股份有限公司服務據點】

【發行股份與股東結構】

仁武廠(總公司)高雄市仁武區後安里永宏巷10號

永一及永二廠高雄市永安區(永安工業區)永工二路18號

台中營業處台中市西屯區台灣大道三段528號9樓

台北營業處新北市三重區重新路5段609巷12號9樓之11

上海榮立貿易有限公司(大陸地區總經銷)上海市徐匯區裕德路168號606室

東莞分公司廣東省東莞市長安鎮蓮花廣場A區2J辦公樓四層A號

核 定 股 本

股份種類 流通在外股份（上櫃股票）

未發行股份 合計

普通股 71778052 8221948 80000000 每股面額壹拾元

備註

股東結構

數量

政府

機構

金融

機構其他法人 自然人

外國機構

及外國人合計

人數

持有股數(股)

持股比例()

0

0

0

0

0

0

17

4469510

623

11340

67295658

9375

10

12884

002

11367

71778052

10000

已發行之股份種類

資料來源行政處

資料來源行政處

股東結構

第一章 公司簡介

5

12 經營理念

　　大立高分子自創立之初即以永續（Forever）創新（Innovation）貢獻（

Service） 和諧（Harmony）作為經營理念期許自己鞭策自己為員工為社會

為股東持續作出貢獻生生不息而為落實該等理念大立高分子堅持ISO管理體

系之持續改進精神維護所有生產過程之安全以嚴格的科學管理確保作業環境安全

第一確保員工工廠設備及社會大眾之生命財產安全期能達到零事故之境界並

以『精良之技術』『積極主動之精神』『持續改善之態度』確保產品品質與服務

贏取顧客最大之信賴

　　大立高分子創立至今已四十餘年而最近十五年來公司的經營管理階層為使公

司的制度更加健全管理更加完善分別完成了ISO-9001ISO-14001股票上櫃hellip

等等重大系統的推動及建置同時亦積極藉由自主開發或技術合作等方式朝生產高

值化產品之目標轉型其目的即是為落實及確保公司的永續經營過去如此未來也

將如此而這樣的信念與努力其成果亦已展現於營運成果上從2013年起大立高

分子均名列於由中華徵信公司所辦理之台灣TOP5000企業中由此即可印證我們對於

公司治理及永續經營之重視

6

13 主要產品及營運概況

　　本公司產品依其應用區分為「一般

工業用合成樹脂」及「電子工業用材料」

而「一般工業用合成樹脂」包含有

醇酸樹脂聚丙烯酸酯樹脂及不飽和聚

酯樹脂hellip等2014年銷售結果種類

產品與服務在生命週期內並無違反健

康及安全法規和自願性規範的事件發生亦無違反市場溝通法規及自願性規範與違反

廣告促銷贊助等情事遭受罰款之情形而「電子工業用材料」包含有液晶顯示

器(LCD)用之配向膜(PI)液晶(LC)及導電高分子材料hellip等其主要用途如下

產品名稱

醇酸樹脂

聚丙烯酸酯樹脂

不飽和聚酯樹脂

(UP樹脂)

其他樹脂

液晶材料(LC)

聚亞醯胺樹脂(PI樹脂)

導電高分子材料

可用於調合漆噴磁漆木器塗料烤漆噴漆

PU塗料白可丁酸硬化塗料彩色鋼板塗料

可用於PU塗料烤漆水泥漆塑膠金屬

木器用噴漆

可用於一般FRP成型品膠殼浪平板漁船遊艇

帆船浴池水槽鈕釦人造大理石仿藝術品

長椅角管腳架釣竿電器等

水性塑膠漆彈性塗料水性水泥漆建築用防水劑

木製品紙板不織布樹脂棉用固著劑等

液晶顯示器(LCD)用關鍵材料

液晶顯示器(LCD)用關鍵材料

可應用於各種抗靜電材料包含保護膜離型膜電子零件

下帶(Carrier tape)電子零件上蓋(Cover tape)抗靜電手套

等產品除此外導電高分子材料也可以應用於固態電容

主要用途

第一章 公司簡介

7

【營運績效分析】

年度項目 2012

營業收入

營業毛利

營業利益

本期淨利

每股盈餘(元)

單位新台幣仟元

單位新台幣仟元

資料來源高分子事業部電子材料事業部

單位新台幣仟元

單位新台幣仟元 本期淨利

1414135

258462

94132

70548

098

2013

1363272

225920

51405

45161

063

2014

1276132

212362

37425

36702

051

每股盈餘

8

本公司主要產品之營業比重如下

主要項目 營業比重（2014年度） 營業比重（2013年度）

合成樹脂

電子化學材料

合　　計

9323

677

10000

8886

1114

10000

【主要產品之營業比重及銷售地區】

本公司2014年產品銷售區域比例國外佔5256國內為4744外銷之主要區域

為東南亞其次為中國大陸地區再者為日本其他國家

單位新台幣仟元

資料來源高分子事業部電子材料事業部

年度地區

2012年度

金額

中國大陸地區

東南亞

日本

其他

小計

外銷

內　　銷

合　　計

176705

258568

2936

202650

640859

773276

1414135

1259

1842

021

1714

4836

5164

100

2014年度

金額

230967

297010

13481

129324

690782

605350

1276132

1810

2327

106

1013

5256

4744

100

2013年度

金額

246989

289054

6593

135945

678581

684691

1363272

1812

212

049

997

4978

5022

100

第一章 公司簡介

9

131 參與之產業組織

金額(千元)

內銷 外銷

資料來源高分子事業部電子材料事業部

台灣合成樹脂接著劑工業同業公會

台灣區塗料工業同業公會

台灣區複合材料工業同業公會

年度金額趨勢分析 銷售地區百分比分析

中華民國強化塑膠協進會

高雄縣進出口商業同業公會

高雄市工業會

國內銷售金額趨勢分析 國外銷售金額趨勢分析

10

第二章 利害關係者鑑別溝通分析與重大考量面邊界

　　進行實質性分析以鑑別與優先排序議題在報告書中分配各項對利害相關者及自

身具顯著實質性議題所佔的內容比例以使報告更精簡聚焦及平衡實質性分析

所考量的因素

　　企業的利害關係者包含不同面向舉凡社區鄰里客戶投資人員工供應商

媒體等而依據各單位工作相關性鑑別出主要的利害關係者與利害關係者間的溝

通與互動乃為公司運作重要的一環本公司本著企業開放的態度接納各方多元意見

藉由利害關係者參與溝通的過程獲得他們寶貴的意見來了解利害關係者的想法及需

求發掘企業可能面臨的風險與管理盲點並在企業運作上有所回應以達成永續經

營理念公司網頁內建置溝通管道窗口各利害關係人均可隨時向公司進行溝通與申

訴（公司網頁 httpwwwdaily-polymercom）

【外部因素】

1 由利害關係人所提出之主要永續性關切重點議題與指標

2 由消費者同業或競爭者對於本業所提出的外來挑戰與主要議題

3 對於組織本身或利害關係人之相關法律

　規章國際協議及自願性協議具有

　策略顯著性時

4 來自名望專家或具公信力研究組織之

　深入調查後結果可合理被推算出與

　永續性有關的影響風險或機會

【內部因素】

1 公司內部關鍵之價值政策策略

　管理系統目標及標的

2 利害關係人的興趣與期望且能成功

　經營的部分（如員工供應商）

3 對於公司本身之重大性風險

4 能使公司成功經營之關鍵因素

5 公司的核心能力及態度

（指曾經或未來可貢獻於永續發展者）

第二章 利害關係者鑑別溝通分析與重大考量面邊界

11

21 利害關係者溝通管道

針對利害關係者所關心之議題本公司規畫相關溝通之管道如下

議題利害

關係者相關議題（考量面） 回應部門窗口 對象 類型 溝通路徑(頻率)

PR

PR

PR

PR

PR

SO

PR

LA

LA

LA

LA

HR

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EC

EC

EC

SO

EN

EN

SO

SO

EN

SO

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

SO

SO

顧客隱私

產品與服務標示

法規遵循（產品責任）

行銷溝通

產品及服務

反貪腐

顧客的健康與安全

勞雇關係

職業安全

教育與訓練

勞工實務問題申訴機制

人權問題申訴機制

法規遵循（環境面）

原物料

水

廢汙水及廢棄物

能源

排放

採購實務

經濟績效

市場形象

反貪腐

整體情況

法規遵循（環境面）

法規遵循（社會面）

當地社會

環境問題申訴機制

社區衝擊問題申訴機制

交通運輸

供應商環境評估

原物料

水

廢汙水及廢棄物

能源

產品及服務

交通運輸

反貪腐

供應商社區衝擊評估

行銷業務處

國外處

國外二處

銷售處

開發處

既有客戶

消費者

媒體

客戶

媒體

員工

投資人

社區

供應商

問卷調查

客戶滿意度調查(年)

客戶網站系統

問卷

稽核(季)

供應商研討會(年)

行政處

永一廠

永二廠

仁武廠

所有直

間接人員

(性別不拘)

問卷調查

問卷調查

問卷調查

問卷調查

投訴信箱

勞資會議

集體員工會議

（不定期）

行政處

永一廠

永二廠

仁武廠

鄰近廠辦

居民

旅客

外部溝通信箱

公司網站平台

行政處

品保處

工環處

行銷業務處

銷售處

供應商

承包商

電子溝通平台

供應商管理系統

定期稽核(年)

財會處

稽核處

一般股東

法人股東

業務月報

股東大會(年)

12

　　本公司利害關係者共分為七大類別分別由相關對應負責部門用問卷發放與

回收技巧並以統計分析之方法加以分析出相關關心之議題報告期間回收及彙整之有

效問卷進行以 GRI G4 特殊標準之指標的46大類考量面為基礎設計之問卷統計分析

經推行小組研討歸納彙整利害關係人之關注議題與公司相關管理方針之關係後決

議前29項為重大性議題

　　2014年本公司在企業永續性報告書編制中導入實質性分析希望透過系統化

的分析模式鑑別利害關係人所關注的永續議題作為本次報告書資訊揭露的參考基

礎以利於向各利害關係人進行有效溝通本次的實質性分析模式主要區分為五大

步驟

藉由CSR編輯小組與各部門主管內部討論並參考同業所

鑑別出之利害關係人群體鑑別出七大類利害關係者包

括員工供應商社區居民客戶股東政府機關

媒體

外部來源

全球報告書協會（Global Reporting Initiative GRI） 所出

版的永續報告書第四代綱領（G4）以GRI G4特殊標準

之指標的46大類考量面為基礎

內部來源

則為利害關係人透過各種管道回饋的意見等

透過發放議題關注程度的調查問卷給不同的利害關係人

依據問卷分析結果考量將每個議題在不同評估準則

下對於永續經營的衝擊考量程度計算每個議題的風險

優先數藉以制定揭露優先排序並針對各考量面訂定

有效之管理方針經分析與討論後鑑別出重大考量面

據實質性分析的重大考量面排序經由內部討論方式鑑

別個考量面組織內與組織外的對象與邊界我們深知生

產績效與環境安全是利害關係人關注的議題這些

關注與我們長期推廣綠色生產職場安全社會公益

落實工安至上的理念方向一致並作為未來企業社會責

任報告書資訊揭露的參考基石

將實質性分析的重大性議題納入本公司日常工作及年

度計畫中做為本公司與利害關係人溝通以及永續發

展策略的重要依據之一

步驟1

鑑別利害關係人

步驟2

蒐集關鍵議題

步驟3

重大考量面實質性分析

步驟4

決定重大考量面

議題排序與邊界

步驟5

決定及執行回應機制

22 利害關係者鑑別與重大議題決定程序

第二章 利害關係者鑑別溝通分析與重大考量面邊界

13

　　以利害關係者之【關注度】問卷資訊與公司治理階層之【影響度】問卷資訊

兩者以散佈圖交叉統計分析結果如下

1 以各單位工作相關性鑑別出主要的利害關係者將訂定之問卷議題實施問卷調查

2 關注度與影響度分為五級

　非常相關5分相關4分普通3分不相關2分非常不相關1分

3 議題區分以GRI G4特殊標準之指標的46大類考量面為基礎

針對利害關係者之關注度與治理之影響性關係排序

1 以5分級距評分後之問卷調查結果採取加權平均數方式分析

2 分為影響程度平均及關注程度平均

3 縱軸為關注程度橫軸為影響程度

4 以二者平均之得分繪製散佈圖決定高中低之影響程度

5 將【關注程度】【影響程度】二者加權平均取前25項高影響程度之議題作為

　本次報告書重大議題揭露與重大考量面相關對應措施管控執行期程

23 利害關係者問卷統計分析與重大考量面

14

24 重大考量面之範圍與邊界定義

EC

EC

EC

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

HR

LA

LA

LA

LA

LA

PR

PR

PR

PR

PR

SO

SO

SO

SO

議題 考量面

組織內邊界

仁武廠

永一廠

永二廠

營中處

營南處

營北處

上海公司

東莞分公司

供應商

客戶

社區居民

投資人

組織外邊界

經濟績效

市場形象

採購實務

法規遵循（環境面）

廢汙水及廢棄物

整體情況

水

環境問題申訴機制

排放

能源

原物料

交通運輸

供應商環境評估

產品及服務

人權問題申訴機制

勞雇關係

教育與訓練

職業安全

勞僱關係

勞工實務問題申訴機制

顧客隱私

法規遵循（產品責任）

產品與服務標示

顧客的健康與安全

行銷溝通

法規遵循（社會面）

當地社會

反貪腐

供應商社區衝擊評估

註符號代表重要有實質影響且有資料代表重要有實質影響規劃揭露中

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

第二章 利害關係者鑑別溝通分析與重大考量面邊界

15

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

No 議題 考量面 本報告書揭露章節 參照規範

PR

PR

PR

EN

EN

LA

PR

SO

EN

PR

EN

EN

EC

EC

EN

EN

LA

LA

EN

EC

EN

EN

LA

LA

SO

EN

SO

SO

HR

顧客隱私

法規遵循（產品責任）

產品與服務標示

法規遵循（環境面）

廢汙水及廢棄物

勞雇關係

顧客的健康與安全

法規遵循（社會面）

整體情況

行銷溝通

水

環境問題申訴機制

經濟績效

市場形象

排放

能源

教育與訓練

職業安全

原物料

採購實務

交通運輸

供應商環境評估

勞僱關係

勞工實務問題申訴機制

當地社會

產品及服務

反貪腐

供應商社區衝擊評估

人權問題申訴機制

341

13

13

412533

41

511515

511

517

414

13

41

414

13

512516

412

41

512516

5183

352

414

414

351

5115183

511

52

41

52

35

5115145183

G4-PR8

G4-PR3

G4-PR9

G4-EN242934

G4-EN102223

G4-LA1～4G4-HR6

G4-PR1

G4-SO8

G4-EN31

G4-PR7

G4-EN8910

G4-EN34

G4-EC1～4

G4-EC5G4-EC6

G4-EN15～21

G4-EN34567

G4-LA9～11

G4-LA5～8

G4-EN12

G4-EC9FP-0102

G4-EN30

G4-EN32G4-EN33

G4-LA1~4G4-HR6

G4-LA16

G4-SO1G4-SO2

G4-EN27

G4-SO345

G4-SO9G4-SO10

G4-LA416G4-HR612

25 重大考量面(議題)對應本報告書(有二處)揭露之章節

16

第三章 公司治理

31 公司組織

股東會

董事會薪酬委員會

董事長

監察人

內部稽核

總經理

研發生產營業管理工安環保hellip等部門

選任 報告

選任

聘任

報告

報告

報告

裁示 報告提案

裁示 報告提案

選任

監督

稽查

監督

報告

報告

第三章 公司治理

17

　　本公司設有董事6席監察人2席三年一任而現任（第十五屆）董事之學經歷

背景涵蓋了經營管理技術行銷財會hellip等領域 (請詳下表)以因應內外在環境之

變化董事會固定在每一個季度至少會召開一次會議檢討前一個季度之經營結果

並且討論決定公司的各個重要事項除此之外本公司亦設有薪資報酬委員會訂定

並定期檢討本公司董事監察人及經理人年度及長期之績效目標與薪資報酬之政策

制度標準與結構並定期評估本公司董事監察人及經理人之績效目標達成情形

32 董事會及監察人

職稱國籍或

註冊地姓名 主要學經歷

目前兼任本公司及

其他公司之職務

台灣大學農化系畢業

大立公司

高雄工專化工科畢業

大立公司上海榮立貿易有限公司

董事長兼總經理

清華大學工業化學系畢業

大立公司董事長 中華民國 邱志向

本公司董事長

Taicol董事長

DPC Limited董事長

副董事長 中華民國 蕭國華

董　事 中華民國 吳德義 本公司榮譽董事長

成功大學化工系畢業

華立公司

華立企業(股)公司

董事長兼執行長

華宏新技(股)公司

董事長兼執行長

長華塑膠(股)公司

董事長

董　事 中華民國 張瑞欽

淡江大學會計系畢業

安侯建業會計師事務所

本公司營運支援部部長

兼財會處處長董　事 中華民國 郭正順

日本國立大阪大學

高分子化學博士

國立台灣科技大學教授

無董　事 中華民國 廖德章

成功大學水利工程系畢業

大立公司無監察人 中華民國 黃伯駿

成功大學建築系畢業

建築師無監察人 中華民國 江芳男

18

其他應記載事項

一證交法第14條之3所列事項暨其他經獨立董事反對或保留意見且有紀錄或書面聲明

之董事會議決事項應敘明董事會日期期別議案內容所有獨立董事意見及公司對

獨立董事意見之處理無此情事

二董事對利害關係議案迴避之執行情形第15屆第3次董事會吳德義董事迴避討論

與其有關之退休金議案

三當年度及最近年度加強董事會職能之目標與執行情形評估本公司依據「公開發行

公司董事會議事辦法」訂有完備的「董事會議事規範」並確實依據該規範定期召集董

事會全程錄音存證及詳實製作議事錄

最近(2014)年度董事會共開會 7 次(A)董事出席情形如下

另外監察人參與董事會運作情形如下

【董事會運作情形】

職稱 姓名實際出席次數(B)

委託出席次數

備註實際出席率()

【ＢＡ】

董事長

副董事長

董事

董事

董事

董事

邱志向

蕭國華

吳德義

張瑞欽

郭正順

廖德章

7

7

7

0

7

6

0

0

0

7

0

1

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

100

100

100

0

100

86

其他應記載事項

一監察人之組成及職責

　(一)監察人與公司員工及股東之溝通情形監察人認為必要時得與員工股東直接聯

　　 絡對談

　(二)監察人與內部稽核主管及會計師之溝通情形

　　1 稽核主管列席公司定期性董事會並作稽核業務報告

　　2 監察人與內部稽核主管及會計師間皆有直接聯繫之管道

二監察人列席董事會對董事會決議結果皆無異議

職稱 姓名 實際出席次數(B) 備註實際出席率()

【ＢＡ】

監察人

監察人

黃伯駿

江芳男

7

7

連任201464改選

連任201464改選

100

100

第三章 公司治理

19

　　為強化公司治理並健全本公司董事監察人及經理人薪資報酬制度爰依證券

交易法及主管機關頒訂之相關法令規定設置薪資報酬委員會並聘請蔡清典先生

林曜輝先生及黃崇輝先生擔任本公司第二屆薪資報酬委員會委員

　　本公司目前亦已將重要的管理規章如公司治理實務守則董事會議事規則

股東會議事規則企業社會責任實務守則helliphellip等放置於公司官網上之公司治理專區

（httpwwwdaily-polymercom）讓利害關係人能更了解公司治理的運作情形

　　我們重視公開資訊的揭露依規定按時將財務業務等資訊揭露於公開資訊觀

測站及公司官網（httpwwwdaily-polymercom）上利害關係人可於網站中下載股

東會年報財務報告各項財務資訊公司治理各項規章提供投資人正確及時

透明的營運狀況與財務數字等資訊另股東也可透過電話電子郵件來詢問問題除

有專人詳細答覆外我們亦積極回應股東們提出的各項建議

33 薪資報酬委員會

最近(2014)年度薪資報酬委員會共開會3次(A)委員出席情形如下

【薪酬委員會運作情形】

其他應記載事項

一董事會如不採納或修正薪資報酬委員會之建議應敘明董事會日期期別議案內

　　容董事會決議結果以及公司對薪資報酬委員會意見之處理（如董事會通過之薪資

　　報酬優於薪資報酬委員會之建議應敘明其差異情形及原因）無此情事

二薪資報酬委員會之議決事項如成員有反對或保留意見且有紀錄或書面聲明者應

　　敘明薪資報酬委員會日期期別議案內容所有成員意見及對成員意見之處理

　　無此情事

職稱 姓名實際出席次數(B)

委託出席次數

備註實際出席率()

【ＢＡ】

召集人

委員

委員

蔡清典

黃崇輝

林曜輝

3

3

3

0

0

0

100

100

100

20

　　本公司重視客戶的聲音在2014年度本公司稽核處執行之客戶滿意度調查結果

分析如下

　　以「營業與行政服務」「產品滿意度」「綜合評價」三項評價重點計算其滿

意度之平均百分比我們已採取了預防與改善措施並且持續精進改善爭取客戶與

市場的認同若發生客戶抱怨情形各事業單位及時處理列入年度之客戶滿意度調

查合併評比以利反應客戶具體反應及聲音

　　本公司重視客戶的資料與隱私制定完善的產品銷售風險管理自產品設計原

料採購製程生產出貨管制均符合國內外法令規定且產品經過完整專利評估

相關技術及專利使用為本公司自行研發所有或已由專利權所有者授權使用產品製

造及銷售並無侵權情事

34 客戶關係

341 提升客戶滿意度

【客戶滿意度及客戶抱怨處理】

評價重點 極滿意 滿意 尚可 非常不滿意 客戶未填答不滿意

營業與行政服務

產品滿意度

綜合評價

資料來源稽核處

24

25

18

62

61

77

10

10

5

0

0

0

4

2

0

0

2

0

第三章 公司治理

21

　　2014年之前本公司於供應商登錄時以取得國際驗證（如ISO 9001ISO 14001

等品質環境及安全衛生管理系統）之供應商為優先考量為落實產品安全及環境保

護的社會責任所有化學原料採購均要求供應商簽署RoHS禁用項目聲明書及符合歐

盟REACH高關注物質聲明書確保產品原料來源之安全每年定期評鑑供應商依「

品質」「價格」「交期」「配合度」及「環保意識」項目進行考核評鑑優良

（A及B級）之供應商將逐次增加採購量並做為新原料項目合作之優先考慮對象

評鑑為C級之供應商則督促進行改善並適時給予協助並視狀況微調訂購量若無

法改善者則尋求其它供應來源D級供應商無改善意願即應予淘汰

35 供應商及運輸管理

351 供應商政策

　　本公司重視客戶的聲音各生產事業單位每月均針對客戶回饋的資訊統計分析

成客戶抱怨2014年與2013年比較客訴件數減少了4737客訴原因主要為品質

異常4件包裝異常2件品質正常退（換）貨4件品質異常包裝等問題我們已

採取了預防與改善措施並且持續精進改善至於品質正常而客戶要求退（換）貨

本公司亦秉持著服務至上爭取客戶認同之原則處理已由2012年及2013年各發生8

件2014年下降為4件本公司持續與客戶溝通爭取客戶與市場的認同

342 客戶抱怨

【客戶抱怨處理】

資料來源高分子事業部電子材料事業部

22

　　本公司視供應商為長期事業夥伴透過緊密合作及共同追求企業永續經營與相

互成長之優良夥伴關係台灣現地採購化除供料彈性與應變快速之考量外透過供

需雙贏方式共同追求企業永續經營及成長亦支持台灣產業經濟之穩定不僅提供

當地工作與就業機會增進地方繁榮節省運輸能源並同時提昇與輔導供應商品質

環境之意識與能力

352 供應商分析

　　2014年之企業社會責任報告書公司遵照GRI G4永續性報告指南報告原則與標準

揭露之原則執行我們意識到供應商對環境與人權的關注將影響供應鏈的價值產

生更多的社會成本因此相關部門意識到要求供應商須遵循當地的環保法規所提

供的產品須符合國際規範標準以減少環境污染公司在2015年規畫完成修訂「供應

商評估管理辦法」以符合標準法規要求為目標針對包含經濟環境勞工人

權關懷社會產品責任等六項構面設計評估內容納入新供應商評估與定期稽核

中負起企業社會責任

　　在管理層面上嚴謹地篩選材料供應商與供應商合作的同時訂定相關採購合

約規範雙方履約管理之相關規定預定於2015年於契約內容加註有關供應商須遵守

兩性工作平等法性騷擾防治法及勞基法等法規承諾將致力於提升各項資源之利用

效率並盡量使用在地原物料採行最佳可行的汙染防制措施和控制技術減少溫室

氣體排放共同善盡企業社會責任一同戮力社會公益與民眾身心安全

　　目前採購原則維持以下三點方向為主軸

1 供應商選擇

2 材料本土化

3 採購行為公平公正

供應商基本須經產品驗證通過後必須透過內部供應商評鑑及稽核程序由採購單

位主辦配合各廠排訂實際稽核或書面審查方式要求供應商品質系統達到可接受

之水準並要求其供應商產品符合相關法規要求與規範依評鑑結果給予供應商等

級之區別以達供應商管理之規範

為落實材料本土化採購在採買材料積極導入在地化材料並鼓勵供應商在台設廠

減少空運與海運運費增加和能源浪費縮短時效性2014年間原物料依總採購金

額之類別計算向台灣在地廠商採購之比例為8164

在進行採購交易時將依據原材料的品質價格交貨期供貨企業的經營穩定性

生產與供貨能力符合相關法規及規範等措施合理的基準條件秉持著公正原

則來決定供應商

第三章 公司治理

23

　　運輸管理在以往之供應商管理中2014年以前僅在合約中規定買賣雙方的權利

義務並未針對交通運輸可能引起之衝擊加以評估管理本公司於重大考量面分析後

深感本項之管理工作之重要性先行要求運輸業者之自主管理針對運輸路線及司

機之資格認定相關措施加以確認並依現行運輸管理的法令規範實施之作為考核之

標準以利往後篩選選用之參考依據預定2016年將運輸業者納入供應商管理之行列中

353 運輸管理

2014年度供應商分類如下

1 原料類供應商 163家（862930仟元9313）物料類供應商90家（19386

　仟元209）包材類供應商30家（44243仟元478）

2 國內供應商227家（715004仟元8165）國外供應商39家（160708仟元

　1835）

單位新台幣仟元 家數 採購金額

原料類供應商

物料類供應商

包材類供應商

合計

原料物料包材類供應商比例分析

國內外供應商比例分析

163

90

30

283

862930

19386

44243

926559

9313

209

478

100

單位新台幣仟元 家數 採購金額

國內供應商

國外供應商

合計

227

39

266

715004

160708

875712

8165

1835

100

478209

資料來源高分子事業部電子材料事業部

24

第四章 環境保護

41 污染防制現況

環境保護政策

411 水污染防制

永安廠區製程之作業廢水排放量

資料來源永安工業區污水處理場

仁武廠區製程之作業廢水排放量

　　本公司各廠區均依廢水產生源之特性妥善規劃廢水處理設施以有效管理事業

廢水永安廠區反應生成水之廢水經廠內收集後委託合格清除處理商處理鍋爐蒸

汽及生活污水等污染度較低之作業廢水則以密閉管線聯接至永安工業區污水處理廠進

行妥善處理仁武廠區廢水產生與永安廠區雷同因未座落於工業區內污染度較低

之作業廢水經廠內收集至淨化槽後再排放至地面水體匯入後勁溪

　　鑒於環境管理與安全衛生管理之密切相關性本公司已將環境管理系統與安全衛

生管理系統結合為一秉持『FISH ― 永續(Forever)創新(Innovation) 貢獻(Service)

和諧(Harmony)』之經營理念朝向『永續經營成長與環保並重利益與回饋觀念

及企業遠景』之方針及維護地球生態承續而努力

現階段我們承諾遵守下列事項

1 遵守相關環保法規及其他要求事項

2 污染預防及持續改善

3 節約資能源與資源回收及持續減廢

4 重視安全衛生改善工作環境保障員工安全

5 持續提昇員工環保及工安衛觀念及知識以落實環保及工安衛工作

6 本公司於研發階段鑑別剔除歐盟RoHS指令限用之有害物質並遵守RoHS現在及將

　來之所有規定

定量指標

廢水排放量（度）

2012年

7833

2013年

5975

2014年

6175

資料來源永安工業區污水處理場

定量指標

廢水排放量（度）

2012年

1353

2013年

1226

2014年

1327

第四章 環境保護

25

仁武廠空污排放分析

412 空氣污染防制

　　本公司製程主要空氣污染物為粒狀污染物硫氧化物（SOx）氮氧化物（NOx）

及揮發性有機物（VOCs）等符合法令規定的排放標準是基本要求但不以此而自滿

除了定期檢測之外並積極思考對環境友善作法說明如下

1 加強非破壞式回收處理設備的效率可降低燃料的耗損及減少溫室氣體排放外更

　能回收製程原料避免增加環境負荷

2 自2012年起大量使用天然氣替代傳統重油以避免產生大量粒狀污染物及硫氧化

　物的環境衝擊雖需花費更改設備成本但整體而言其對環境保護具有正面之效

　益

3 自2013年起永安廠區大幅降低蒸汽鍋爐的使用改採區內廠商以環保燃料產生的

　蒸汽配送達到節約能源及減少污染排放的目的

4 為有效防制VOCs逸散除就全廠區設備元件進行盤查建檔並委託行政院環境保護

　署認可之檢測機構每季至廠區檢測內部則透過元件分級管理制度加強自我管理

　由員工不定期以攜帶式VOC氣體偵測器(PHOCHECK+3000) 執行檢測杜絕元件洩露

　的風險達到雙向管控之目的

5 本公司製程所產出的VOC排放均先以密閉管線收集至非破壞式回收處理設備自

　2013年起永安廠區設置RTO(蓄熱式廢氣焚化爐)防制設備並於排放管道尾端再

　增設活性碳吸附槽大幅降低VOC對環境負荷

定量指標

粒狀物（噸）

氮氧化物（NOx）排放量（噸）

硫氧化物（SOx）排放量（噸）

揮發性有機化合物（VOC）（噸）

2012年

0147

0034

0451

14228

2013年

0115

0438

0600

14363

2014年

0161

0534

0599

8861

氮氧化物(NOx) 排放量(噸) 硫氧化物(SOx) 排放量(噸)

26

揮發性有機化合物(VOC) 粒狀物(噸)

　　永安廠2014排放同樣分為四大類粒狀物氮氧化物（NOx）硫氧化物（SOx）

及揮發性有機化合物（VOC）排放量如下

資料來源固定污染源資訊整合系統

永安廠空污排放分析

定量指標

粒狀物（噸）

氮氧化物（NOx）排放量（噸）

硫氧化物（SOx）排放量（噸）

揮發性有機化合物（VOC）（噸）

2012年

1704

2316

1874

8627

2013年

0052

1311

04

11975

2014年

0035

1131

0364

2699

氮氧化物(NOx) 排放量(噸) 硫氧化物(SOx) 排放量(噸)

第四章 環境保護

27

413 廢棄物污染防制

　　本公司對於廢棄物之清理除了遵守相關法規並藉由源頭管理從製程改善簡

化包裝材的使用原料回收再使用等作為減少廢棄物的產出本公司將產出之廢棄

物依事業廢棄物貯存清除處理方法及設施標準分門別類貯放標示主要分為

1 回收處理防治設備使用之活性碳待去除效率衰減後將更換下來之廢碳請廠商回

　收再利用

2 回收販賣此部分多為廠內廢鐵桶和廠內拆除設備元件及其管線將此回收販賣

3 一般事業廢棄物

　a 一般垃圾為廠內回收集中之廢棧板廢紙布廢塑膠及生活垃圾委託合格

　　廠商清運至焚化廠焚化處理

　b 合格廠商處理項目為無法同一般垃圾運至焚化廠焚化之物品而須找合格處理

　　廠商處理者分別為廢樹酯及非有害有機廢液或廢溶劑部分

　c 製程生成水(非有害性有機廢液)為永安廠區最大的廢棄物產出目前已著手進行

　　處理方式的變更(焚化處理rarr化學處理)減少燃料的使用及溫室氣體的排放

4 對於上述廢棄物清理流向本公司亦投入人力監控是否妥善以善盡社會責任

資料來源固定污染源資訊整合系統

揮發性有機化合物(VOC) 粒狀物(噸)

一般廢棄物（噸）

仁武廠

永安廠

2012年

41552

9535

2013年

34636

86241

2014年

62233

9311

資料來源事業廢棄物申報及管理資訊系統

28

【環境負面衝擊相關支出】

42 節能及回收利用

　　電子材料在產品包裝材料的綠化與減量部份我們所使用的包裝材料包括玻璃

瓶紙類塑膠類與填充物質等均為100可回收材料且符合歐盟包裝材料之規範

於客戶端使用後進行回收資源再利用

　　高分子材料在產品包裝材料的綠化與減量部份因使用鐵桶可回收使用經統計

2014年使用次數與使用桶數計算回收使用率為3651

414 環境保護相關支出

　　本公司針對環保衛生節能減碳綠化活動等費用支出以專案執行主要以環境

清理作業環境檢測污染防治設備運轉維護等費用為主

　　本公司於2014 年之環保相關支出總金額約為NT15980千元主要以環保相關環

境檢測污染防治設備運轉維護及教育訓練等費用為主

年度

2012

2013

2014

區分 項次 2014年

1

1

1

2

2

2

污染狀況

因應對策

處分單位

處分情形

資料來源本公司財會處

-

14959

1065

新購買之污染

防治設備金額

2178

2973

3323

污染防治設備

操作與維護費用

462

1322

2029

污染防治設備

折舊費用

5419

7131

9563

委外及共同

處理費用

-

20

-

環保有關的

員工外訓費用

8059

26405

15980

投資金額

總計

2014年8月28日高雄市環保局入場稽查臭味官能測定超過排放標準2000

（實測值為7330）違反空氣污染防治法第20條第一項規定

設備元件洩漏檢測值11915ppm超過標準檢測值2000ppm違反高雄市

設備元件揮發性有機物管制及排放標準之洩露淨檢值不得大

於2000ppm及空氣汙染防治法第20條第1項規定

依中山大學周明顯教授建議於RTO後加裝活性碳及臭氧以達到消除臭味

之最佳效能

更換機械軸封降低洩漏機率其它迴轉機器相關元件以定期清理及自行

檢測進行管理

高雄市環保局

罰鍰新台幣壹拾萬元

罰鍰新台幣壹拾萬元

第四章 環境保護

29

【水資源】

　　公司之生產性工作所使用的能源類別如下表最主要的能源為電力及天然氣為

善盡企業環保責任我們將製造蒸氣之鍋爐用燃料mdash重油改為天然氣後有效降低

對環境之衝擊針對電力之分析2012年平均生產每公噸之產品耗損0158仟度電

逐年降至2014年平均生產每公噸之產品耗損0147仟度電

　　本公司使用水源為自來水各廠區年度自來水使用量如下表主要用途約分為水

性產品添加員工生活用水鍋爐用水及製程冷卻等四大類為將水資源達到最大效

益製程使用之冷卻水設有儲存水庫儲存製程冷卻水並循環使用以減少用水量

年度

2012

2013

2014

原料桶數（個）

2378

2438

1285

使用次數

4892

4686

4691

回收使用率

2057

1922

3651

仁武廠

總　計

定量指標廠區

電力使用量

產量

單位

度

噸

2012年 2013年 2014年

518360

3705

581237

3847

617393

3986

永安廠電力使用量

產量

度

噸

2470000

15182

2320000

15919

2201000

15175

電力使用量

產量

產品耗電量

度

噸

仟度噸

2988360

18887

0158

2901237

19766

0147

2818393

19161

0147

資料來源本公司AS400系統

資料來源電力-台灣電力公司產量-本公司AS400系統

資料來源自來水公司

永安廠區

仁武廠區

總計

2012年廠區

自來水使用量（度）

19453

5041

24494

2013年

13733

6287

20020

2014年

13536

6578

20114

30

仁武廠區主要能源使用量

43 溫室氣體管理

　　本公司秉持發展綠色化學的理念推動綠能創新與差異化產品致力於環境保

護並在創造經濟繁榮的同時與環境社會共同創造永續發展的契機但全公司每

年各廠區仍推動多項節能減碳方案溫室氣體的年排放量以自願性盤查方式計算主

要能源的耗用量推算CO2e的排放當量由2012年的34229819CO2e減少到

2014年的25702704CO2e全公司排放總量減少約8527114CO2e減少量占

2012年總排放量約2491(如各年度CO2e排放削減)減少排放主要原因為重油使用

量減少其次為電力使用量減少

資料來源台灣電力公司本公司各廠區紀錄表

資料來源台灣電力公司本公司各廠區紀錄表

定量指標

電力使用量

柴油使用量

重油使用量

天然氣使用量

產量

排放

單位

度

公升

公升

立方公尺

噸

kg CO2e

2012年 2013年 2014年

518360

5200

85900

3705

5513682

581237

5600

98800

3847

6253639

617393

5100

93000

3986

6248906

永安廠區主要能源使用量

定量指標

電力使用量

柴油使用量

重油使用量

天然氣使用量

產量

排放

單位

度

公升

公升

立方公尺

噸

kg CO2e

2012年 2013年 2014年

2470000

8000

286380

35683534

15182

28716136

2320000

8000

50030

3853153

15919

21115531

2201000

8000

14600

38859675

15175

19453798

資料來源依經濟部能源局能源產業溫室氣體減量資訊網係數計算

各年度CO2e排放量削減(單位kg CO2e)

排放源

電　力

柴　油

重　油

天然氣

總排放量

與前年度削減量

2012年 2013年 2014年

15599239

344034

11581481

6705064

34229819

-　　

15144457

354459

4630042

7240213

27369171

6860648

14712011

341428

3347393

7301872

25702704

1666466

第四章 環境保護

31

【廠區內緊急事故訓練及演練】

44 歐盟有害物質限用指令之因應

　　危害物質之禁限用隨時間累積管理項目愈多愈嚴苛本公司隨時掌握各國環

保指令產業及客戶之危害物質管制內容將外部要求轉化為內部標準建立《管制

物質標準化》依此進行產品原料等各供應環節之危害物質禁限用管理所有產品全

數完成歐盟RoHS REACH 規範符合性評估

1 本公司於研發設計階段即鑑別剔除歐盟 RoHS 限用之有害物質宣誓遵守 RoHS 現

　在及未來之所有規定並列入本公司之環境政策

2 配合政府及相關機構對RoHS指令及其他物質所採取之因應措施及管制規定

45 緊急應變機制

　　廠內完成【緊急應變計畫】目的在於確保在組織控制下人員執行卸料或作業

場所倉庫作業時發生緊急事故能快速有效採取適當處理程序以及應變措施進

行緊急處理並可提供對可能發生的意外事故做定期演練檢討以期一旦發生事故

時能夠有組織有系統的迅速處置使傷害及損失減至最低

減少 2491

32

時間2014 052014年廠內化學品洩漏訓練演練實況

【參與之聯防組織】

永安義勇消防隊

永安工業區區域聯防

高雄市毒災聯防小組第五組(永安)

高雄市毒災聯防小組第六組(仁武)

時間201410032014年廠內消防安全訓練演練實況

第五章 社會參與

33

第五章 社會參與

51 員工關懷

511 組織人力分析

截至2014 年底本公司員工人數為176 人（相關資訊如下）

學歷分布比率分析 直間接人工分析

　　平等及反歧視是本公司對待員工的核心理念提供員工平等的雇用機會對人才

的聘用不會有種族性別年齡身心障礙宗教或任何受相關法律所保護的其他特

性的歧視公司內部任何的營運活動皆無強迫或強制勞動風險相關勞動條件均按照

勞動基準法相關規定辦理2014年未有違反原住民權益使用童工性別種族歧視

及違反健康和安全等情事的發生亦無受到外部人權的審查或影響評估的事件

50

119

169

4112

1154

1

19

110

31

8

直接人工

間接人工

合計

員工

人數

資料來源行政處

資料來源行政處

年度項目

2013年2012年 2014年2015年

(3月31日截止）

學歷

分布

比率

平均年齡

平均服務年資

博士

碩士

大專

高中

高中以下

49

124

173

4299

1483

1

20

117

27

8

50

126

176

4232

1253

1

24

118

28

5

49

131

180

4214

1222

2

24

121

27

6

34

平均服務年資分析 平均年齡分析

512 員工人力雇用類型分析

　　在2014年底本公司全體員工人數共計176人依照

雇用類型性別管理階層年齡層及新進離職之不同

人員比例及總數統計如下其中男性人員124人女

性人員52人男性員工有705 女性員工295男

性主管人員占總員工數176女性主管佔總員工數之

28

　　承右上表本次報告書報告邊界中重要

營運據點的同仁全數為本國籍員工2014年底

時之直接間接人員的男性與女性人數詳如

右表

　　承右上表本次報告書報告邊界中重要營運據

點的高階主管中全數為本國籍員工2014年底時之高

階主管的男性與女性人數詳如右表

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

2014年

176

124

52

705

295

年度

員工總數

男性

女性

直接人員

間接人員

資料來源行政處

註高階主管定義-處(廠)長(含)上之主管

台灣49

75

1

51

區域 類別 男性 女性

高階主管 15 2

類別 男性 女性

第五章 社會參與

35

513 員工新進率分析

　　本公司最近三年度之新進同仁情況請詳下表所示其中2014年新進員工共13

位新進率為739 其中男性佔60女性佔40

【勞工安全衛生】

　　進入本公司工作之人員不論是員工協力廠商人員工廠均會施以安環衛之教

育訓練及必要的危害告知確保人員在作業場所的安全

514 職業健康與安全承諾

　　我們追求營運績效與永續經營並善盡企業社會責任的同時承諾依組織性質與風

險提供適當資源透過組織運作及全員參與除遵守安全衛生法規及符合其他相關

規範要求外並持續改善安全衛生設施預防傷害與不健康以保障員工承攬勞工

及相關第三者生命安全與健康為此我們於創造新價值提升產業競爭力時持續致

力於下列工作事項

1 遵守安衛法規推動自主管理不僅要符合國內安衛法規更要以國際相關規範為

　標竿使安全衛生工作生活化並內化為企業優良安衛文化

2 實施危害辨識落實風險管控充分鑑別評估相關不安全不健康之危害落實

　高風險作業管制以有效控制作業風險

3 強化健康服務促進身心健康提昇健檢品質激發員工受檢意願辦理健康促進

　活動以預防並提升員工身心健康

4 推動全員參與提昇安衛績效暢通溝通諮詢管道鼓勵員工積極參與安全衛生

　活動並與承攬商溝通安衛議題有效提昇安全衛生績效

5 持續改善設施營造優質職場持續改善設備與強化安全衛生措施並加強交通安

　全宣導使員工在安全健康舒適及友善的職場快樂工作

6 辦理勞安訓練提升安全意識依據勞工安全衛生法令辦理各類人員勞工安全衛生

　在職教育訓練包括一般員工勞工安全衛生管理人員危險性機械操作人員特

　殊作業人員急救人員等

2012年底

資料來源行政處　 註新進率＝新進員工人數全體員工人數

2013年底 2014年底

男

120

4

333

女

49

1

204

年度

性別

全體員工人數

新進員工人數

新進率（）

男

123

8

650

女

50

2

400

男

124

8

645

女

52

5

962

36

　　人才是本公司最重視的重要資產為吸引優秀人才加入提升公司競爭力我們

根據市場薪酬標準人才外部競爭性及勞動市場供需狀況制訂出本公司的薪酬制度

並符合當地政府法令所規定的最低基本工資要求新進同仁以其學經歷背景專業

技術能力與工作資歷等條件而恪遵勞動基準法調整均基於個人能力與資格不受年齡

性別或地區等影響正式員工並享有增資認股與盈餘分紅等各項福利

1 員工

本公司全體新進人員均先接受勞工安全衛生教育訓練（安全衛生工作守則危害通

識教育適於受訓人員各該工作必要之安全衛生教育訓練）

另依勞工安全衛生教育訓練規則第17條規定依年度計劃每年辦理至少3小時以上

在職教育訓練（工安環保消防健康促進等類別）

2 協力廠商

為使營運工作順利推展本公司邀請各協力廠商協助承攬營運相關工作並考量廠

商人員之工作安全安排相關訓練

515 員工保險與福利措施

　　公司相當注重員工之福利及成長所有員工在報到當天即為其投保勞健保並依

法提供特別休假生育育嬰假婚假喪假生理假等符合本國勞動法令之規範

公司每月依法提撥職工福利金予職工福利委員會並為同仁加保團體保險並注重員

【職業安全衛生管理實績】

職業傷害統計

　　本公司落實執行各項安全衛生的要求以確保員工皆能在安全無虞的狀態下安心

工作在2014年度無因工作而造成職業病之案例而職業災害概況則依廠區區分如下

表(如職業災害概況)

　　上表中職業傷害事件為採樣送測過程不慎遭高溫樣品燙傷及上下班交通事故各

一件僅一件在工作場所中受傷且在傷後休息一天即能繼續執行原先職務

註1失能傷害頻率（FR）＝失能傷害人次數總工作小時數times1000000

註2失能傷害嚴重頻率（SR）＝失能傷害總損失日數總工作小時數times100000

資料來源職災統計網路填報系統

仁武

永安

男

廠區總工作

日數

總經歷

工時

總損失

工作日數

平均雇用人數

84

82

21623

20952

172984

167643

54

63

30

19

0

25

女合計 死亡

失能傷害種類（人數） 失能傷害 總和

0

2

0

2

0

0

0

0

0

0

永久全失能

暫時全失能

永久部份失能

總計 嚴重率傷害指數

0

1193

0

14912

0

133

頻率

第五章 社會參與

37

【育嬰留職停薪分析】

【員工離職率分析】

近三年離職率趨勢分析

工之訓練及發展本公司已成立「職工福利委員會」並成立「職業工會」員工並可

透過勞資會議等管道保持溝通之暢通另依據數據統計自2012年起至2014年員

工申請育嬰留職結束後之復職率為100

　　關於人權維護本公司未限制言論自由和集體談判權並遵照勞動基準法相關規

定保障人身自由及不得有歧視行為之政策於工作守則中亦明訂恪遵勞動基準法規

執行嚴禁任何強制勞動或脅迫工作另於應聘人員報到時亦須核對個人身分證件

以識別童工否截至目前為止本公司尚未誤用任何童工亦無歧視事件之發生

2014年度全公司離職人數有12位離職率為682

資料來源行政處

資料來源行政處

當年度符合育嬰留停申請資格人數

當年度實際申請育嬰留停人數

育嬰留停預計當年度復職人數

當年度育嬰留停復職人數

前一年度育嬰留停復職後持續工作一年人數

當年度育嬰留停申請率（）

當年度育嬰留停復職率（）

男性性別合計

年度 2012年度

7

0

0

0

0

0

0

女性

2

0

0

0

0

0

0

合計

9

0

0

0

0

0

0

男性

2013年度

2

0

0

0

0

0

0

女性

1

1

1

1

0

100

100

合計

3

0

0

0

0

0

0

男性

2014年度

4

0

0

0

0

0

0

女性

1

0

0

0

1

0

0

合計

5

0

0

0

0

0

0

離職人數

總人數

離職率

5

169

296

年度 2012年

10

173

578

2013年

12

176

682

2014年

38

516 員工薪給與退休

　　本公司薪酬包含薪資及獎金薪資依據員工學經歷背景專業知識技術年資經

驗及個人績效表現並參考同業薪資調查來核定其薪資不會因為性別宗教種族

國籍黨派之差異而有所不同男女薪資皆使用同一份職位敍薪表獎金部份本公

司與同仁分享營運後的獲利並依照個人績效企業獲利程度事業部達成率為獎金

評定標準提供對應的獎金制度目前提供的有員工紅利年終獎金盈餘獎金超

標獎金等

　　為建立目標管理導向之績效考核制度落實客觀公平的考核程序合理的考評

結果及持續的溝通改進本公司每年3月進行年度考核作業對象為全體正職員工

不因性別年齡有所差異主管會依員工之表現及目標達成狀況給予公正客觀之評

核並透過面談了解員工狀況給予適當之協助主管也會透過平日的觀察與互動

了解員工的工作能力與發展意願為員工規劃所需之在職訓練或專案歷練並在適當

的時間點給予升遷或調整職務的機會

【員工福利措施】

【薪給管理制度】

　　本公司定期提供同仁健康檢查並

發揮愛屋及烏的精神讓同仁眷屬亦能

夠參與健康檢查以優惠價享高品質健

檢服務辦理勞健保團保依公司盈

餘情形按單位及個人績效給付年終獎金

盈餘獎金超標獎金及員工紅利等等

而為激勵及留住人才本公司另無償

配發「限制員工權利新股」予具有一定

位階及專業技術之同仁（主要是研發人

員）本公司於1973年9月即成立職工

福利委員會並依法按月提撥職工福利

金予該委員會由其統籌規劃辦理員工

福利事項如發放員工子女獎學金

生日禮金三節禮金住院慰問金退

休祝賀金等另亦辦理員工康樂旅遊

特約商店等活動

資料來源職工福利委員會

傷病住院慰問

生育補助

生日禮金

結婚禮金

年節禮金

團體旅遊補助

1000元每次

每位小孩

員工本人

員工本人及其子女

員工本人

父母配偶子女

岳父母公婆

員工本人

子女研究所

子女大專以上

子女高中

子女國中

子女國小

春節

端午

中秋

員工本人及眷屬

補助項目 補助對象

教育獎助學金

喪葬補助

第五章 社會參與

39

本(2015)年度股東會所通過之2014年度員工紅利資訊如下

517 員工之溝通管道

　　員工可循正式溝通管道或透過內部網路信箱(E-mail)向直屬主管或透過工會管道

提出建議亦可透過勞資會議與公司（資方）進行溝通解決勞資問題

　　本公司尊重員工於法律上所賦予之集會結社自由與權利並致力於提供暢通的溝

通管道以期能整合所有資源並進而改善內部顯性或隱性的缺失因此本公司訂

有明確的各項工作準則（標準書）並完整揭露於公司內部網路中

　　本公司另訂有「性騷擾防制及申訴處理規定」當同仁於工作場所遭受到性騷擾

時可依該處理規定進行申訴及調查而在2014年度無人提出申訴

518 教育訓練

　　公司訓練發展的目標就是不斷提升人力素質與工作技能激發工作熱忱並迎接挑

戰藉此創造更高的企業價值並達成營運目標與未來發展協助同仁在初加入公司

時就能按步就班的學習工作所需之專業知識與技能我們也依規定派訓員工取得執

行業務所需之各項專業證照以完備同仁專業能力

　　退休員工可選擇適用『勞動基準法』退休制度或保留適用『勞工退休金條例』前

工作年資之勞工本公司訂有「員工退休辦法」涵蓋所有正式任用之員工依該辦

法之規定每位員工前15年之服務年資每滿1年給予兩個基數第16年起服務年

資每滿一年給予一個基數最高以45個基數為限且每月按薪資總額的10提撥退休

基金存儲於臺灣銀行信託部

　　選擇適用『勞工退休金條例』之勞工每月由公司依勞工月提繳工資分級表及政

府規範之提繳率提繳至勞工個人退休金帳戶

【退休制度及其實施情形】

　　每年決算如有盈餘除依法提繳所得稅外應先彌補以往年度虧損次就其餘額

提撥百分之十為法定盈餘公積另依主管機關規定提撥或迴轉特別盈餘公積如尚

有盈餘(亦即可分配盈餘)則提撥7為員工紅利2~5為董事監察人酬勞剩餘則

併同以前年度之累積未分配盈餘至少發放50分派予股東

【員工紅利】

資料來源行政處

員工紅利(現金)

董監酬勞(現金)

2312205元

1625000元

董事會通過金額

2312205元

1625000元

股東會通過金額

0

0

差異金額

40

【訓練作法】

　　為了實現這個目標並因應營運規模的需求我們配合職能體系建立起完整的教育

訓練架構規劃適當的新人訓練專業訓練各階管理訓練及環安相關訓練提供同

仁全方位的培育讓每位員工都能在專業職能上不斷提升找到自己能力發揮的舞台

與公司一起建構中長期的職能及生涯發展規劃

　　除了專業職能的培訓公司也會配合同仁的職涯規劃安排工作輪調並鼓勵員工

多方學習或自我進修致力提升員工整體素質健全人才培育與發展

5181 訓練系統

1 專業在職訓練

　(1) 利用在公司內部的專業學習與外部機構所辦理的外部訓練以學習進修增

　　 加與同業間的交流機會等不同的學習方式增加本身的專業

　(2) 進行職位間輪調提升員工不同領域的專業職能增加員工在專業上的廣度與

　　 深度

2 新進人員訓練

　透過部門主管所安排相關訓練讓新進人員清楚了解工作環境及其工作內容並完

　備工作所需之專業知識與技能

3 法定環安訓練

　(1) 公司重視環安衛訓練由工環處規劃適切之安全意識環保衛生消防緊急應變

　　 helliphellip等課程建構完善環境安全衛生體系

　(2) 依法規規定及作業需求參加各項法定證照訓練課程確保生產及各項作業安

　　 全

【訓練成效】

5182 訓練成效

　　我們鼓勵員工多方學習或自我進修人均訓練時數2012年為6小時2013年為6

小時2014年為6小時2012年公司因有鑑於市場品質的要求與提升須由基層

生產為重所以訓練以基層為導向因此主管訓練時數的比例為677一般人

員為9322經一年的訓練週期後2013年則強調管理上的強化所以採取漸進式

的調整訓練比例主管訓練時數的比例為692一般人員為93092014年調整

訓練比例加強一般人員訓練主管訓練時數的比例為518一般人員為9482

第五章 社會參與

41

2014年各階人員平均訓練時數（）

員工教育訓練經費及時數

總人數

總訓練經費（元）

人均訓練費（元）

總受訓時數人時（小時）

人均訓練時數（小時）

169

109765

649

1033

60

2012年項　目

173

82725

478

1042

60

2013年

176

145935

829

1120

64

2014年

主管

一般人員

總共

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

男性職　級

2012訓練累計總人次

９

111

120

女性

2

47

49

共計

11

158

169

男性

2013訓練累計總人次

10

113

123

女性

2

48

50

共計

12

161

173

男性

2014訓練累計總人次

7

117

124

女性

2

50

52

共計

9

167

176

主管

一般人員

總　共

男性職　級

2012訓練時數

46

674

720

女性

24

289

313

共計

70

963

1033

男性

2013訓練時數

54

678

732

女性

18

292

310

共計

72

970

1042

男性

2014訓練時數

34

760

794

女性

24

302

326

共計

58

1062

1120

高階主管

中階主管

基層主管

一般人員

總　　計

089

071

143

6786

7089

男人員類別

000

214

000

2696

2911

女

089

286

143

9482

10000

總計

42

【健康照護與管理】

　　員工的健康是公司的財富提供安全健康的工作環境也是企業社會責任的基本要

求為此本公司安排每位員工每年一次的身體健康檢查加強對員工健康之照護

5183 人權相關教育訓練

519 健康照護與管理

　　報告期間未接受外部機構進行有關人權審查和影響評估亦無歧視事件發生在

員工新進聘用後隨即進行關於自身權益職安法及勞基法等教育訓練在人才發展

的過程中亦不斷探求組織和個人需求開展各項必備訓練以提升個人生涯發展所

需之知識及技能2014年總計有20位新人完成訓練課程總訓練時數46小時

　　為維護兩性工作平等及人格尊嚴依勞委會發佈之「工作場所性騷擾防治措施及

申訴懲戒辦法訂定準則」嚴禁員工於執行勤務時任何人以「性」要求具性意味

或性別歧視之言詞或行為對其造成敵意性脅迫性或冒犯性之工作環境致侵犯或

干擾其人格尊嚴人身自由或影響其工作表現亦不可因工作關係有管理監督權者對

員工或求職者為明示或暗示之性要求具有性意味或性別歧視之言詞或行為作為勞

務契約成立存續變更或分發配置報酬考績陞遷降調獎懲等之交換條

件

　　發生性騷擾情事受理申訴後總經理得由勞資雙方及兩性代表中指定調查小組進

行調查調查小組成員及相關當事人對調查過程與相關資料均應保密不得擅自對外

發佈經調查屬實並依本公司之裁決及處份相關規定議處

【性騷擾防治措施及申訴懲戒辦法】

資料來源行政處

第五章 社會參與

43

52 社區關懷

　　本公司秉持「取之於社會用之於社會」之貢獻精神並且為促進社區繁榮與和

諧長久以來均不定期以實物或金錢捐贈的方式贊助公司各營業據點所在地之各項

社區活動據以落實本公司之經營理念及「濟貧扶弱獎助興學」之社會責任茲將

本公司最近三年度參與社區各項活動之項目及其金額列示如下

54075

50000

75000

31000

100000

310075

社區活動捐助

義警義消活動捐助

社區宗教活動捐助

學校活動捐助

慈善基金會

　　 合　計

資料來源高分子事業部行政處

資料來源工環處

資料來源工環處

年度項目

2012

53045

64000

32000

16000

100000

165045

2013

48000

64000

126000

3000

300000

541000

155120

178000

233000

50000

400000

1016120

2014 合計

155

4

4

7

19

一般健康檢查

噪音

粉塵

游離輻射

正己烷

特殊

作業

檢查

年度項目

2014年(人數)

仁武廠區

永安廠區

參與健檢

人數

參與健檢人數

76

71

2012年

78

69

2013年

83

72

161700元 161700元 167200元

2014年

健檢費用

44

附錄一 全球永續性報告指標（GRI）對照表

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

1 策略與分析

核心 G4-1 組織的最高決策者對其組織與策略的永續性之相關聲明

經營者的話 3

全面 G4-2 組織對關鍵衝擊風險及機會之簡單陳述 經營者的話 3

2 組織簡介

核心 G4-3 企業的名稱 11 4

核心 G4-4 主要品牌產品和服務 13 6

核心 G4-5 企業總部所在位置 11 4

核心 G4-6 公司營運所在國家數及國家名（包括主要營運的所在國或與永續經營有關的所在國須包含在內）

11 4

核心 G4-7 所有權性質與法律形式 11 4

核心 G4-8 提供服務的市場（包括地理位置圖服務的部門和客戶受益人的類型）

11 4

核心 G4-9

報告公司之規模（包括 1 員工人數 2 營運活動 3 銷售淨額 mdash私人公司營業淨額 mdash公營公司 4 總資本額細分為負債和權益 mdash私人公司 5 提供產品或服務之品質）

51 33

核心 G4-10

a 依聘僱合約及性別分類的員工總數 b 依聘僱合約及性別分類的正式員工總數 c 依正式員工與非正式員工及性別分類的總勞動力 d 依據區域及性別分類的總勞動力 e 組織的主要職位是否大部分由法律上認定為自聘的人員擔任或由非員工及非正式員工的個人（包括承包商的正式員工及非正式員工）擔任

f 聘僱人數的任何重大變化（如旅遊業或農業聘僱人數會隨著季節有所變動）

51 33

核心 G4-11 受勞資雙方共同協議保障之員工比例 514 35

核心 G4-12 描述組織的供應鏈 351 21

核心 G4-13

報告報告期間有關組織規模架構所有權或供應鏈之任何重要改變包括 營運據點的改變或操作變更包括設施啟用關閉和擴展 ndash股本結構變動及其他資本形成維護和變更業務（私營機構） ndash供應商營運據點供應鏈的結構或與供應商間關係的變化包括選擇和終止

關於本報告書 2

核心 G4-14 說明組織是否具有因應之預警方針或原則 經營者的話 3

核心 G4-15 列出經公司簽署或認可由外部產生發起的經濟環境和社會憲章原則或其他倡議

44 31

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

45

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

3 可辨別的重大考量面及邊界

核心 G4-16

列出公司參與協會（如商業協會）和全國或國際性擁護機構的會員資格 ndash在協會治理單位擔任之職位 ndash參與專案或委員會 ndash提供除了常規會費外的贊助基金 ndash將參加會員資格做為策略性考量

131 9

核心 G4-17

a 列出組織合併財務報表或等同文件中所包含的所有實體

b 說明是否有在組織合併財務報表或等同文件中的實體未包含在此報告書中

13 6

核心 G4-18 a 界定報告內容和考量面邊界的流程 b 組織如何依循「界定報告內容的原則」

第二章 10

核心 G4-19 列出定義報告內容的流程中所鑑別的所有重大考量面

2223 1213

核心 G4-20

a針對每個重大考量面說明組織內部在考量面上的邊界如下

說明考量面在組織內部是否重大 如該考量面並非對組織內部所有實體都具重大性（如 G4-17 所述）選擇以下之一方式報告 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面不具重大性的實體或實體群 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面具有重大性的實體或實體群（Groups of entities） 說明組織內關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-21

a 針對每個重大考量面說明組織外部在考量面上的邊界如下 說明該考量面在組織外部是否重大 如該考量面在組織外係屬重大鑑別出該考量面對那些實體實體群（groups of entities）或元素（elements）重大並描述這些實體的地理位置 說明組織外部關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-22 報告在以前報告中所提供資訊任何重編的影響及重編原因

本次為首版

核心 G4-23 報告與前個報告期在範圍和考量面邊界的顯著改變 本次為首版

4 利害關係人的參與

核心 G4-24 提供與組織參與之利害關係人的群體列表 第二章 10

核心 G4-25 報告鑑別和選擇利害關係人的基礎 22 12

核心 G4-26 報告組織的利害關係人參與的方法（包括參與頻率依形式及利害關係人群體）並表明是否有任何參與作為報告編制過程中的一部分

22 12

核心 G4-27

報告經由利害關係人參與所提出之關鍵議題和關注事項及組織如何回應這些關鍵議題和關注事項包括透過本報告的方式報告提出每一項關鍵議題和關注事項的利害關係人群體

22 12

46

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

5 報告參數

核心 G4-28 所提供資訊的期間（即會計年度或日曆年度） 關於本報告書 2

核心 G4-29 最近一次報告的日期（若有的話） 關於本報告書 2

核心 G4-30 報告週期（每年或每兩年） 關於本報告書 2

核心 G4-31 針對報告書及其內容有問題時的聯絡人 關於本報告書 2

核心 G4-32

a 報告組織選擇之依循選項 b 報告所選擇依循選項之 GRI 內容對照（請參考

GRI G4 Part 1） c 如果報告已經由外部查證報告引用的外部保證報告GRI 組織建議使用但不是 GRI 指南的強制要求

關於本報告書 2

核心 G4-33

a 報告組織對本報告尋求外部保證的政策和現行作法

b 如果永續報告內未包含保證報告的範圍和基礎則需報告任何外部保證提供的範圍和基礎

c 報告組織和保證方間的關係 d 在尋求永續報告的保證時報告最高治理單位和資深管理層是否參與

關於本報告書 2

6 公司治理

核心 G4-34 報告組織的治理架構包括最高治理單位的委員會鑑別任何對經濟環境和社會衝擊負有決策責任之委員會

31 16

全面 G4-35 報告最高治理單位將經濟環境和社會議題授權委派給資深管理層和其他員工的流程

31 16

全面 G4-36 報告組織是否已任命負責經濟環境和社會議題之執行層職位或職位及是否直接向最高治理單位報告

31 16

全面 G4-37 報告利害關係人和最高治理單位對經濟環境和社會議題的協商流程如果協商是被授權描述由誰和任何反饋給最高治理單位的流程

31 16

全面 G4-38

報告最高治理單位及其委員會的組成 執行董事或非執行董事 獨立董事 治理單位任期 每位董事其他重要職位和承諾的數量及其承諾的性質

性別 少數社群團體的會員代表 有關經濟環境和社會衝擊之能力 利害關係人代表

31~33 17~19

全面 G4-39 報告最高治理單位的主席是否亦為公司執行長（如果是他或她在組織管理的功能和這種安排的原因）

31 16

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

47

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-40

報告提名和遴選最高治理單位及其委員會的流程以及用於最高治理單位成員的提名和遴選標準包括是否及如何被考慮下列幾點 多元性 獨立性 有關經濟環境和社會議題的專業知識和經驗 利害關係人（股東）

32 17

全面 G4-41

報告最高治理單位確保避免及管理利益衝突之流程報告是否向利害關係人揭露利益衝突至少包括 跨董事會成員 與供應商和其他利害關係人的交叉持股 控股股東之存在 關聯方揭露

32 17

全面 G4-42 報告最高治理單位和資深管理層在制定批准和更新該組織的目的價值或使命聲明策略政策以及相關的經濟環境和社會衝擊的目標之角色

32 17

全面 G4-43 報告發展和強化最高治理單位的經濟環境和社會議題之集體知識所採取的措施

32 17

全面 G4-44

a 報告最高治理單位在經濟環境和社會議題的績效評估流程報告這樣的評估是否為獨立的及其頻率報告這樣的評估是否為自我評估

b 報告回應最高治理單位在經濟環境和社會議題之績效評估所採取的行動最低要求至少包括成員和組織規範的變化

32 17

全面 G4-45

a 報告最高治理單位鑑別和管理在經濟環境和社會衝擊風險和機會所扮演的角色包括盡職調查流程實施

b 報告利害關係人協商是否被用來支持最高治理單位在經濟環境和社會的衝擊風險和機會之鑑別和管理

32 17

全面 G4-46 報告最高治理單位審查組織的經濟環境和社會議題之風險管理流程有效性的角色

32 17

全面 G4-47 報告最高治理單位審查經濟環境和社會的衝擊風險及機會之頻率

32 17

全面 G4-48 報告正式審查和批准該組織永續報告之最高委員會或職位並確保涵蓋所有重大考量面

32 17

全面 G4-49 報告向最高治理單位溝通關鍵問題的流程 32 17

全面 G4-50 報告向最高治理單位所溝通關鍵問題之性質與總數及用來處理和解決的機制

32 17

48

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-51

a 報告下列類型之最高治理單位及資深執行階層的薪酬政策 固定薪酬與變動薪酬 ndashndash以績效為基礎的薪酬 ndashndash以股份為基礎的薪酬 ndashndash分紅 ndashndash遞延或既得股份 簽約金或招聘激勵金 終止合約之給付 補償機制 退休福利包括最高治理單位資深執行階層及所有員工之貢獻率與其福利方案之差異

b 報告薪酬政策有關最高治理單位和資深執行階層之經濟環境和社會目標的績效標準

Ⅹ

全面 G4-52 報告決定薪酬之流程報告薪酬顧問是否參與薪酬決定和是否獨立於管理層報告薪酬顧問是否與組織有關係

33 19

全面 G4-53 如適用時報告如何尋求及考慮利害關係人關於薪酬之意見包含薪酬政策及建議之投票結果

Ⅹ

全面 G4-54 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得與於該國所有員工年度所得中位數（排除最高個人年度所得）之比率

Ⅹ

全面 G4-55 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得之年度加薪百分比與於該國所有員工年度加薪百分比之中位數（排除最高個人年度所得） 的比率

Ⅹ

7 道德與連結

核心 G4-56 描述組織的價值觀原則標準和行為規範如行為準則與道德守則

12 5

全面 G4-57 報告尋求道德和法律行為意見及組織誠信相關事宜之內部和外部機制如服務熱線或諮詢熱線

關於本報告書 2

全面 G4-58 報告對不道德或非法行為及組織誠信相關事宜關注之內部和外部機制如透過線上管理上報舉報機制或熱線

關於本報告書 2

經濟績效指標

經濟績效

G4-EC1 產生和分配的直接經濟價值（包括銷售額營運成本員工薪資與福利股利和稅捐支出及保留盈餘等）

13 7

G4-EC2 氣候變遷導致組織活動對財務之影響及其他風險與機會

Ⅹ

G4-EC3 組織界定福利計劃義務的範圍 515 36

G4-EC4 接受政府之財政補助 無此情事發生

市場地位 G4-EC5

依性別報告組織的新進人員薪資與當地最低薪資的比例

516 36

G4-EC6 重要營運據點當地資深管理階層雇用數量與比例 512 34

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

49

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

間接經濟 衝擊

G4-EC7 基礎設施的投資與服務所產生之發展和衝擊 Ⅹ

G4-EC8 重大的間接經濟影響包括衝擊程度 Ⅹ

採購政策 G4-EC9 對於重要營運據點當地供應商之支出比例 352 22

環境績效指標

原物料

G4-EN1 使用的原料之重量或體積 352 22

G4-EN2 使用再生原料作為生產原料之比例 本公司無使用 再生原料

能源

G4-EN3 組織內部之能源消耗量 41 24

G4-EN4 組織外部之能源消耗量 Ⅹ

G4-EN5 能源強度 41 24

41 24

41 24

G4-EN6 能源消耗量減量

G4-EN7 產品和服務的能源需求減量

水資源

G4-EN8 各來源別的總出水量 42 28

42 28

G4-EN9 因取水而有重大影響之水源

G4-EN10 水回收及再利用的總量及比例 本公司無製程廢水無回收再利用

生物多樣性

G4-EN11 在非保護區之生物多樣性豐富的棲息地和保護區或在其鄰近地區所擁有租賃或管理的營運場址

41 24

24

G4-EN12 描述活動產品及服務對保護區多樣性生物和保護區外高度生物多樣性的影響與衝擊

41 24

G4-EN13 保護或恢復的棲息地 41

41

24

G4-EN14 受企業營運的活動區域影響棲息地中有 IUCN 紅色名單種類與國家保育類生物清單中依絕種風險程度別列出數量

Ｘ

空污排放

G4-EN15 直接溫室氣體排放（範疇 1） Ⅹ

G4-EN16 能源間接溫室氣體排放（範疇 2） 25

25

25

25

25

25

G4-EN17 其他間接溫室氣體排放（範疇 3） Ⅹ

G4-EN18 溫室氣體排放強度

G4-EN19 溫室氣體減排量 412

G4-EN20 破壞臭氧層之物質排放 412

25 412

25 412

25 412

25 412

412

412

412

412

412

G4-EN21 氮氧化物（NOx）硫化物（SOx）及其它重要氣體排放

412 412

污水與 廢棄物

G4-EN22 污水排放的污染程度及流向終點 412 G4-EN23 廢棄物的總量按種類及處理方式描述 412 G4-EN24 重大洩漏的次數與數量 412

G4-EN25 視為具危險性的運送輸入輸出或處理的廢棄物總重量根據巴賽爾協定附錄之一二三與八則條文以及運輸至國外的廢棄物百分比

412

G4-EN26 明顯受組織排放水和徑流影響之水體和相關棲息地的特徵規模保護狀況和生物多樣性價值

24

50

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

41 產品環境 影響

G4-EN27 產品和服務的環境衝擊之減緩影響程度

G4-EN28 售出的產品及包裝材被要求回收的比例

環保法規 遵循

G4-EN29 重大違反環境法條規定的事件及所處罰款總金額或非金錢方式的處罰

414

交通運輸 G4-EN30 商品原料或人員的輸送所造成的重大環境衝擊

414

24

42 28

28

28

28

28

整體環保 投入

G4-EN31 按種類揭露環境保護的總費用與投資 414

供應商環境衝擊評估

G4-EN32 使用環境準則篩選之新供應商比例 351 21

G4-EN33 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面環境衝擊和採取的行動

351 21

環境問題申訴機制

G4-EN34 藉由正式的抱怨機制提出對環境衝擊的立案處理並解決之數量

414

人權績效指標

相關投資 與人權

G4-HR1 載有人權條款或經過人權篩選之重大投資協議與合約的總件數和比例

2014年無人權 篩選之重大投資

G4-HR2 報告員工接受與營運相關人權考量面之人權政策或程序訓練的總時數及接受訓練的員工比例

518

不歧視 G4-HR3 歧視事件發生之總數和已採取的矯正行動 無此情事發生

結社自由與集體協議

G4-HR4 已辨識可能造成危害或違反結社自由及團體協約之營運據點及供應商和支持這些權利所採取之措施

515 36

39

童工 G4-HR5 已辨識有顯著童工事件風險之營運據點及供應商和對有效廢除童工做出貢獻所採取的措施

515 36

42

強制與 強迫勞動

G4-HR6 已辨識有強迫或強制性勞動風險的營運據點及供應商和對消除所有形式強迫勞動做出貢獻所採取的措施

5183

保全實務 G4-HR7 接受與營運有關之人權政策或程序訓練之保全人員比例

Ⅹ

原住民權利 G4-HR8 侵犯當地原住民人權事件之總數量和已採取之行動 2014年無侵犯原住民人權事件

人權評估 G4-HR9 受到人權審查或影響評估的營運據點總數和比例 Ⅹ

供應商 人權評估

G4-HR10 使用人權準則篩選之新供應商比例 352 22

352 22

G4-HR11 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面人權衝擊和採取的行動

人權問題 申訴機制

G4-HR12 經由正式申訴機制提出對人權的立案處理和解決的數量

無此情事發生

勞工實踐與合理工作績效指標

勞雇關係

G4-LA1 按年齡性別和區域區分計算新進員工總人數比例與員工離職總人數和離職率

511 33

G4-LA2 在重要營運據點對全職員工提供之福利 515 36

G4-LA3 按性別報告育嬰假後恢復工作和留存率 515 36

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

51

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

勞資關係 G4-LA4 針對不論是否在團體協約內容之營運變更的最短預告期

職業健康 與安全

G4-LA5 描述由勞資雙方代表參加的正式聯合勞工健康安全委員會之勞工比例藉以監督和指導職業健康安全計畫

5183

514

42

5183 42

42

35

G4-LA6 依區域與性別分析傷害類型及工傷率職業疾病發生率損失天數比例缺勤率以及與工作有關的死亡總人數

45 31

G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險之作業人員

5183

G4-LA8 健康及安全相關議題被列於工會正式協議文件中

訓練與教育

G4-LA9 依員工類別與性別計算單一雇員每年接受的平均訓練時數

5182 40

G4-LA10 員工職能管理和終生學習計劃以協助員工持續受雇之能力及其退休計畫

516 38

515 36

G4-LA11 依員工類別與性別接受定期績效及生涯發展審查的員工比例

多元化與工作機會平等

G4-LA12 依性別年齡層少數族群和其它多樣性指標報告公司高階管理層和按員工類別的員工組成

512 34

男女薪資 平等

G4-LA13 依員工類別與重要營運據點的女性與男性之基本薪資和薪酬比率

516 38

供應商勞動條件評估

G4-LA14 使用勞動條件準則篩選之新供應商比例

G4-LA15 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面勞動條件衝擊和採取的行動

勞動問題 申訴機制

G4-LA16 藉由正式的申訴機制提出對勞動條件的立案處理並解決之數量

511 33

社會績效指標

當地社區 G4-SO1

實施當地社區參與影響評估和發展方案的營運活動之比例

52 43

G4-SO2 對當地社區具顯著實際和潛在之負面衝擊的營運活動 52 43

35 21

35 21

35 21

35 21

反貪腐

G4-SO3 報告已評估貪污風險之營運據點的數量和比例和已辨識之顯著風險

無此情事發生

G4-SO4 反貪污政策和程序上的溝通和培訓 無此情事發生

G4-SO5 證實之貪污事件和採取的行動 無此情事發生

公共政策 G4-SO6 按國家和收款者受惠者報告政治捐獻的總價值 2014 年無政治捐獻

反競爭行為 G4-SO7 針對反競爭行為反托拉斯及獨佔等情形採取法律行動之總數和其結果

2014 年無反競爭行為反托拉斯政治

一般法規 遵循

G4-SO8 不遵從法律及規定之貨幣罰款及非貨幣之重大懲罰總量

2014 年無違規及罰款事項

供應商社會衝擊評估

G4-SO9 使用社會衝擊準則篩選之新供應商百分比

G4-SO10 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面社會衝擊和採取的行動

52

揭露狀況 揭露 Ⅹ不揭露

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

社會問題 申訴機制

G4-SO11 藉由正式的申訴機制提出對社會衝擊的立案處理並解決之數量

無此情事發生

產品責任績效指標

顧客健康 與安全

G4-PR1 健康和安全衝擊被評估改善的重要產品和服務類別的百分比

G4-PR2 依結果種類報告產品與服務在生命週期內違反健康及安全法規和自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

產品與 服務標示

G4-PR3 依組織的產品與服務資訊和標示程序要求之產品與服務資訊類型及需要這些訊息的重要產品和服務類別之比例

13 6

G4-PR4 依結果種類報告產品與服務資訊和標示違反法規及自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

G4-PR5 衡量客戶滿意度調查的結果

行銷溝通

G4-PR6 被禁止或有爭議的產品銷售 2014年無禁止或有爭議事件

G4-PR7 依結果種類報告產品與服務違反市場溝通法規及自願性規範包括廣告促銷贊助等活動數量

13 6

13 6

13 6

135143 3443

511 33

客戶隱私 G4-PR8 客戶抱怨關於隱私權侵犯和資料外洩等事件的總數

產品與服務法規遵循

G4-PR9 產品與服務的提供與使用違背法律與規定導致重大罰款之貨幣價值

地址高雄市仁武區後安里永宏巷十號

E-maildlgl01maildaily-polymercomURLhttpwwwdaily-polymercomTEL886-7-3711321FAX886-7-3714868

口足協會簡介

1956年一個世界性的畫藝家組織在列支敦司登大公國成立而目前該組織已約有800位口足畫家會員遍及世界各國只有本身殘障的人才能體認到不依賴公共福利及國家援助的意義對我們多數人而言那代表的是生命的一切及個人的自由

口足畫藝協會是由口畫家Arnulf Erich Stegmann (1912-1984)發起成立的畫藝協會經由開畫展賣畫以及將原畫複製成卡片及月曆出售以使得身體殘障的畫藝家們得以自力更生

童福財 口畫家

男三十九歲二十歲當兵那年於海水浴場跳水不慎傷及脊椎神經致終生癱瘓九年寒暑皆在等待和無意義中度過直至得知有國際口足畫藝協會重拾繪畫的興趣與天份找回生命的真諦與理想於一九九四年加入國際口足畫藝協會擅長風景油畫為人認真性情樂觀談吐流利文章順暢現為協會學員

畫作達悟族的拼舨船蘭嶼的精神象徵

2

關於本報告書

　　2014會計年度(2014年1月1日至2014年12月31日)部分內容為求比較性亦回

溯至2012年～2013年資訊

報告期間

　　本報告書所涵蓋組織範圍僅限於大立高分子工業股份有限公司台灣廠區【含高雄

仁武廠(總公司)永一廠永二廠台中營業處台北營業處】

本次報告書關係企業報告資訊邊界僅限於合併財務報表方面之揭露相關關係企

業之財務資訊可參閱會計師2014年度查核簽證之合併財務報表報告期間內組織規模

架構所有權及供應鏈並無重大改變

報告資訊邊界與範圍

　　本報告書依循2013年全球永續報告協會(GRI)永續發展報告指南G4版核心選項及

AA1000標準撰寫本報告書並自我宣告本報告書符合GRI 核心項目指標與合理應用水

準本報告書雖未經外部的第三方單位查證但本公司透過嚴謹的內部控制及查核機

制確保了本報告書所有財務環境及社會面資訊數據的準確性

撰寫原則及綱領

2015年起每年發行一次報告書

首次報告書(2014年度)發行時間2015年12 月

報告書公告網址httpwwwdaily-polymercom

報告發行

大立高分子工業股份有限公司CSR推動小組　　聯 絡 人郭正順協理

電話886-7-3711321 分機261　　　　　　 電子郵件dlgl01maildaily-polymercom

地址高雄市仁武區後安里永宏巷10號

聯絡窗口

2014 CSR REPORT

3

董事長 邱志向

經營者的話

總經理 蕭國華

　　大立高分子工業股份有限公司自1970年由榮譽董事長吳德義先生創立以來即

秉持永續創新貢獻和諧的經營理念推展公司各項經營管理深受員工客戶

協力廠商股東等各界人士的支持我們致上由衷的感謝

　　我們用創新（Innovation）的思維來建立穩固且有效率的公司治理架構與制度

進而追求穩定成長的經營績效

　　我們有勿以善小而不為的貢獻（Service）精神來推廣社會公益期望能夠帶動

形成社會風氣匯集成穩定社會的巨大力量

　　我們在和諧（Harmony）的理念上除了運用於推展環境保護安全衛生的議題

之外我們更致力於促進與所有利害關係人之間的和諧

　　本公司未來預計在綠色產品與製程上投入更多資源並逐步導入碳足跡水足跡

溫室氣體排放資能源管理系統helliphellip等制度之建置讓大立對於達成友善環境的目

標能逐漸實現並希望藉由該等制度的導入將企業社會責任深耕於公司日常的營運

活動及同仁的觀念中

　　感謝國立成功大學產業永續發展中心的輔導讓本公司第一本企業社會責任報告

書可以順利誕生未來本公司仍將以永續創新貢獻和諧的經營理念來推行公

司治理社會公益環境保護的企業社會責任使本公司與所有利害關係人共存共榮

永續發展

　　永續（Forever）是本公司經營的最高原則我們相信善盡企業社會責任是永續發

展的根本之道

4

第一章 公司簡介

11 關於大立高分子

企業名稱大立高分子工業股份有限公司

負責人邱志向

企業地址高雄市仁武區後安里永宏巷10號

成立日期1970年7月21日 股票上櫃日期2000年3月（股票代號4716）

電話07-3711321

傳真07-3714868

員工人數176人

資本額717億元

主要業務合成樹脂及電子材料之製造加工及買賣

主要產品(1)醇酸樹脂　(2)聚丙烯酸酯樹脂　　　　　(3)不飽和聚酯樹脂(UP樹脂)

　　　　　　(4)液晶　　　(5)聚亞醯胺樹脂（PI樹脂）　(6)導電高分子材料

　　　　　　(7)其他（註係包括水性PU聚醋酸乙烯樹脂尿素甲醛樹脂及受託加工品等）

【大立高分子工業股份有限公司服務據點】

【發行股份與股東結構】

仁武廠(總公司)高雄市仁武區後安里永宏巷10號

永一及永二廠高雄市永安區(永安工業區)永工二路18號

台中營業處台中市西屯區台灣大道三段528號9樓

台北營業處新北市三重區重新路5段609巷12號9樓之11

上海榮立貿易有限公司(大陸地區總經銷)上海市徐匯區裕德路168號606室

東莞分公司廣東省東莞市長安鎮蓮花廣場A區2J辦公樓四層A號

核 定 股 本

股份種類 流通在外股份（上櫃股票）

未發行股份 合計

普通股 71778052 8221948 80000000 每股面額壹拾元

備註

股東結構

數量

政府

機構

金融

機構其他法人 自然人

外國機構

及外國人合計

人數

持有股數(股)

持股比例()

0

0

0

0

0

0

17

4469510

623

11340

67295658

9375

10

12884

002

11367

71778052

10000

已發行之股份種類

資料來源行政處

資料來源行政處

股東結構

第一章 公司簡介

5

12 經營理念

　　大立高分子自創立之初即以永續（Forever）創新（Innovation）貢獻（

Service） 和諧（Harmony）作為經營理念期許自己鞭策自己為員工為社會

為股東持續作出貢獻生生不息而為落實該等理念大立高分子堅持ISO管理體

系之持續改進精神維護所有生產過程之安全以嚴格的科學管理確保作業環境安全

第一確保員工工廠設備及社會大眾之生命財產安全期能達到零事故之境界並

以『精良之技術』『積極主動之精神』『持續改善之態度』確保產品品質與服務

贏取顧客最大之信賴

　　大立高分子創立至今已四十餘年而最近十五年來公司的經營管理階層為使公

司的制度更加健全管理更加完善分別完成了ISO-9001ISO-14001股票上櫃hellip

等等重大系統的推動及建置同時亦積極藉由自主開發或技術合作等方式朝生產高

值化產品之目標轉型其目的即是為落實及確保公司的永續經營過去如此未來也

將如此而這樣的信念與努力其成果亦已展現於營運成果上從2013年起大立高

分子均名列於由中華徵信公司所辦理之台灣TOP5000企業中由此即可印證我們對於

公司治理及永續經營之重視

6

13 主要產品及營運概況

　　本公司產品依其應用區分為「一般

工業用合成樹脂」及「電子工業用材料」

而「一般工業用合成樹脂」包含有

醇酸樹脂聚丙烯酸酯樹脂及不飽和聚

酯樹脂hellip等2014年銷售結果種類

產品與服務在生命週期內並無違反健

康及安全法規和自願性規範的事件發生亦無違反市場溝通法規及自願性規範與違反

廣告促銷贊助等情事遭受罰款之情形而「電子工業用材料」包含有液晶顯示

器(LCD)用之配向膜(PI)液晶(LC)及導電高分子材料hellip等其主要用途如下

產品名稱

醇酸樹脂

聚丙烯酸酯樹脂

不飽和聚酯樹脂

(UP樹脂)

其他樹脂

液晶材料(LC)

聚亞醯胺樹脂(PI樹脂)

導電高分子材料

可用於調合漆噴磁漆木器塗料烤漆噴漆

PU塗料白可丁酸硬化塗料彩色鋼板塗料

可用於PU塗料烤漆水泥漆塑膠金屬

木器用噴漆

可用於一般FRP成型品膠殼浪平板漁船遊艇

帆船浴池水槽鈕釦人造大理石仿藝術品

長椅角管腳架釣竿電器等

水性塑膠漆彈性塗料水性水泥漆建築用防水劑

木製品紙板不織布樹脂棉用固著劑等

液晶顯示器(LCD)用關鍵材料

液晶顯示器(LCD)用關鍵材料

可應用於各種抗靜電材料包含保護膜離型膜電子零件

下帶(Carrier tape)電子零件上蓋(Cover tape)抗靜電手套

等產品除此外導電高分子材料也可以應用於固態電容

主要用途

第一章 公司簡介

7

【營運績效分析】

年度項目 2012

營業收入

營業毛利

營業利益

本期淨利

每股盈餘(元)

單位新台幣仟元

單位新台幣仟元

資料來源高分子事業部電子材料事業部

單位新台幣仟元

單位新台幣仟元 本期淨利

1414135

258462

94132

70548

098

2013

1363272

225920

51405

45161

063

2014

1276132

212362

37425

36702

051

每股盈餘

8

本公司主要產品之營業比重如下

主要項目 營業比重（2014年度） 營業比重（2013年度）

合成樹脂

電子化學材料

合　　計

9323

677

10000

8886

1114

10000

【主要產品之營業比重及銷售地區】

本公司2014年產品銷售區域比例國外佔5256國內為4744外銷之主要區域

為東南亞其次為中國大陸地區再者為日本其他國家

單位新台幣仟元

資料來源高分子事業部電子材料事業部

年度地區

2012年度

金額

中國大陸地區

東南亞

日本

其他

小計

外銷

內　　銷

合　　計

176705

258568

2936

202650

640859

773276

1414135

1259

1842

021

1714

4836

5164

100

2014年度

金額

230967

297010

13481

129324

690782

605350

1276132

1810

2327

106

1013

5256

4744

100

2013年度

金額

246989

289054

6593

135945

678581

684691

1363272

1812

212

049

997

4978

5022

100

第一章 公司簡介

9

131 參與之產業組織

金額(千元)

內銷 外銷

資料來源高分子事業部電子材料事業部

台灣合成樹脂接著劑工業同業公會

台灣區塗料工業同業公會

台灣區複合材料工業同業公會

年度金額趨勢分析 銷售地區百分比分析

中華民國強化塑膠協進會

高雄縣進出口商業同業公會

高雄市工業會

國內銷售金額趨勢分析 國外銷售金額趨勢分析

10

第二章 利害關係者鑑別溝通分析與重大考量面邊界

　　進行實質性分析以鑑別與優先排序議題在報告書中分配各項對利害相關者及自

身具顯著實質性議題所佔的內容比例以使報告更精簡聚焦及平衡實質性分析

所考量的因素

　　企業的利害關係者包含不同面向舉凡社區鄰里客戶投資人員工供應商

媒體等而依據各單位工作相關性鑑別出主要的利害關係者與利害關係者間的溝

通與互動乃為公司運作重要的一環本公司本著企業開放的態度接納各方多元意見

藉由利害關係者參與溝通的過程獲得他們寶貴的意見來了解利害關係者的想法及需

求發掘企業可能面臨的風險與管理盲點並在企業運作上有所回應以達成永續經

營理念公司網頁內建置溝通管道窗口各利害關係人均可隨時向公司進行溝通與申

訴（公司網頁 httpwwwdaily-polymercom）

【外部因素】

1 由利害關係人所提出之主要永續性關切重點議題與指標

2 由消費者同業或競爭者對於本業所提出的外來挑戰與主要議題

3 對於組織本身或利害關係人之相關法律

　規章國際協議及自願性協議具有

　策略顯著性時

4 來自名望專家或具公信力研究組織之

　深入調查後結果可合理被推算出與

　永續性有關的影響風險或機會

【內部因素】

1 公司內部關鍵之價值政策策略

　管理系統目標及標的

2 利害關係人的興趣與期望且能成功

　經營的部分（如員工供應商）

3 對於公司本身之重大性風險

4 能使公司成功經營之關鍵因素

5 公司的核心能力及態度

（指曾經或未來可貢獻於永續發展者）

第二章 利害關係者鑑別溝通分析與重大考量面邊界

11

21 利害關係者溝通管道

針對利害關係者所關心之議題本公司規畫相關溝通之管道如下

議題利害

關係者相關議題（考量面） 回應部門窗口 對象 類型 溝通路徑(頻率)

PR

PR

PR

PR

PR

SO

PR

LA

LA

LA

LA

HR

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EC

EC

EC

SO

EN

EN

SO

SO

EN

SO

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

SO

SO

顧客隱私

產品與服務標示

法規遵循（產品責任）

行銷溝通

產品及服務

反貪腐

顧客的健康與安全

勞雇關係

職業安全

教育與訓練

勞工實務問題申訴機制

人權問題申訴機制

法規遵循（環境面）

原物料

水

廢汙水及廢棄物

能源

排放

採購實務

經濟績效

市場形象

反貪腐

整體情況

法規遵循（環境面）

法規遵循（社會面）

當地社會

環境問題申訴機制

社區衝擊問題申訴機制

交通運輸

供應商環境評估

原物料

水

廢汙水及廢棄物

能源

產品及服務

交通運輸

反貪腐

供應商社區衝擊評估

行銷業務處

國外處

國外二處

銷售處

開發處

既有客戶

消費者

媒體

客戶

媒體

員工

投資人

社區

供應商

問卷調查

客戶滿意度調查(年)

客戶網站系統

問卷

稽核(季)

供應商研討會(年)

行政處

永一廠

永二廠

仁武廠

所有直

間接人員

(性別不拘)

問卷調查

問卷調查

問卷調查

問卷調查

投訴信箱

勞資會議

集體員工會議

（不定期）

行政處

永一廠

永二廠

仁武廠

鄰近廠辦

居民

旅客

外部溝通信箱

公司網站平台

行政處

品保處

工環處

行銷業務處

銷售處

供應商

承包商

電子溝通平台

供應商管理系統

定期稽核(年)

財會處

稽核處

一般股東

法人股東

業務月報

股東大會(年)

12

　　本公司利害關係者共分為七大類別分別由相關對應負責部門用問卷發放與

回收技巧並以統計分析之方法加以分析出相關關心之議題報告期間回收及彙整之有

效問卷進行以 GRI G4 特殊標準之指標的46大類考量面為基礎設計之問卷統計分析

經推行小組研討歸納彙整利害關係人之關注議題與公司相關管理方針之關係後決

議前29項為重大性議題

　　2014年本公司在企業永續性報告書編制中導入實質性分析希望透過系統化

的分析模式鑑別利害關係人所關注的永續議題作為本次報告書資訊揭露的參考基

礎以利於向各利害關係人進行有效溝通本次的實質性分析模式主要區分為五大

步驟

藉由CSR編輯小組與各部門主管內部討論並參考同業所

鑑別出之利害關係人群體鑑別出七大類利害關係者包

括員工供應商社區居民客戶股東政府機關

媒體

外部來源

全球報告書協會（Global Reporting Initiative GRI） 所出

版的永續報告書第四代綱領（G4）以GRI G4特殊標準

之指標的46大類考量面為基礎

內部來源

則為利害關係人透過各種管道回饋的意見等

透過發放議題關注程度的調查問卷給不同的利害關係人

依據問卷分析結果考量將每個議題在不同評估準則

下對於永續經營的衝擊考量程度計算每個議題的風險

優先數藉以制定揭露優先排序並針對各考量面訂定

有效之管理方針經分析與討論後鑑別出重大考量面

據實質性分析的重大考量面排序經由內部討論方式鑑

別個考量面組織內與組織外的對象與邊界我們深知生

產績效與環境安全是利害關係人關注的議題這些

關注與我們長期推廣綠色生產職場安全社會公益

落實工安至上的理念方向一致並作為未來企業社會責

任報告書資訊揭露的參考基石

將實質性分析的重大性議題納入本公司日常工作及年

度計畫中做為本公司與利害關係人溝通以及永續發

展策略的重要依據之一

步驟1

鑑別利害關係人

步驟2

蒐集關鍵議題

步驟3

重大考量面實質性分析

步驟4

決定重大考量面

議題排序與邊界

步驟5

決定及執行回應機制

22 利害關係者鑑別與重大議題決定程序

第二章 利害關係者鑑別溝通分析與重大考量面邊界

13

　　以利害關係者之【關注度】問卷資訊與公司治理階層之【影響度】問卷資訊

兩者以散佈圖交叉統計分析結果如下

1 以各單位工作相關性鑑別出主要的利害關係者將訂定之問卷議題實施問卷調查

2 關注度與影響度分為五級

　非常相關5分相關4分普通3分不相關2分非常不相關1分

3 議題區分以GRI G4特殊標準之指標的46大類考量面為基礎

針對利害關係者之關注度與治理之影響性關係排序

1 以5分級距評分後之問卷調查結果採取加權平均數方式分析

2 分為影響程度平均及關注程度平均

3 縱軸為關注程度橫軸為影響程度

4 以二者平均之得分繪製散佈圖決定高中低之影響程度

5 將【關注程度】【影響程度】二者加權平均取前25項高影響程度之議題作為

　本次報告書重大議題揭露與重大考量面相關對應措施管控執行期程

23 利害關係者問卷統計分析與重大考量面

14

24 重大考量面之範圍與邊界定義

EC

EC

EC

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

HR

LA

LA

LA

LA

LA

PR

PR

PR

PR

PR

SO

SO

SO

SO

議題 考量面

組織內邊界

仁武廠

永一廠

永二廠

營中處

營南處

營北處

上海公司

東莞分公司

供應商

客戶

社區居民

投資人

組織外邊界

經濟績效

市場形象

採購實務

法規遵循（環境面）

廢汙水及廢棄物

整體情況

水

環境問題申訴機制

排放

能源

原物料

交通運輸

供應商環境評估

產品及服務

人權問題申訴機制

勞雇關係

教育與訓練

職業安全

勞僱關係

勞工實務問題申訴機制

顧客隱私

法規遵循（產品責任）

產品與服務標示

顧客的健康與安全

行銷溝通

法規遵循（社會面）

當地社會

反貪腐

供應商社區衝擊評估

註符號代表重要有實質影響且有資料代表重要有實質影響規劃揭露中

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

第二章 利害關係者鑑別溝通分析與重大考量面邊界

15

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

No 議題 考量面 本報告書揭露章節 參照規範

PR

PR

PR

EN

EN

LA

PR

SO

EN

PR

EN

EN

EC

EC

EN

EN

LA

LA

EN

EC

EN

EN

LA

LA

SO

EN

SO

SO

HR

顧客隱私

法規遵循（產品責任）

產品與服務標示

法規遵循（環境面）

廢汙水及廢棄物

勞雇關係

顧客的健康與安全

法規遵循（社會面）

整體情況

行銷溝通

水

環境問題申訴機制

經濟績效

市場形象

排放

能源

教育與訓練

職業安全

原物料

採購實務

交通運輸

供應商環境評估

勞僱關係

勞工實務問題申訴機制

當地社會

產品及服務

反貪腐

供應商社區衝擊評估

人權問題申訴機制

341

13

13

412533

41

511515

511

517

414

13

41

414

13

512516

412

41

512516

5183

352

414

414

351

5115183

511

52

41

52

35

5115145183

G4-PR8

G4-PR3

G4-PR9

G4-EN242934

G4-EN102223

G4-LA1～4G4-HR6

G4-PR1

G4-SO8

G4-EN31

G4-PR7

G4-EN8910

G4-EN34

G4-EC1～4

G4-EC5G4-EC6

G4-EN15～21

G4-EN34567

G4-LA9～11

G4-LA5～8

G4-EN12

G4-EC9FP-0102

G4-EN30

G4-EN32G4-EN33

G4-LA1~4G4-HR6

G4-LA16

G4-SO1G4-SO2

G4-EN27

G4-SO345

G4-SO9G4-SO10

G4-LA416G4-HR612

25 重大考量面(議題)對應本報告書(有二處)揭露之章節

16

第三章 公司治理

31 公司組織

股東會

董事會薪酬委員會

董事長

監察人

內部稽核

總經理

研發生產營業管理工安環保hellip等部門

選任 報告

選任

聘任

報告

報告

報告

裁示 報告提案

裁示 報告提案

選任

監督

稽查

監督

報告

報告

第三章 公司治理

17

　　本公司設有董事6席監察人2席三年一任而現任（第十五屆）董事之學經歷

背景涵蓋了經營管理技術行銷財會hellip等領域 (請詳下表)以因應內外在環境之

變化董事會固定在每一個季度至少會召開一次會議檢討前一個季度之經營結果

並且討論決定公司的各個重要事項除此之外本公司亦設有薪資報酬委員會訂定

並定期檢討本公司董事監察人及經理人年度及長期之績效目標與薪資報酬之政策

制度標準與結構並定期評估本公司董事監察人及經理人之績效目標達成情形

32 董事會及監察人

職稱國籍或

註冊地姓名 主要學經歷

目前兼任本公司及

其他公司之職務

台灣大學農化系畢業

大立公司

高雄工專化工科畢業

大立公司上海榮立貿易有限公司

董事長兼總經理

清華大學工業化學系畢業

大立公司董事長 中華民國 邱志向

本公司董事長

Taicol董事長

DPC Limited董事長

副董事長 中華民國 蕭國華

董　事 中華民國 吳德義 本公司榮譽董事長

成功大學化工系畢業

華立公司

華立企業(股)公司

董事長兼執行長

華宏新技(股)公司

董事長兼執行長

長華塑膠(股)公司

董事長

董　事 中華民國 張瑞欽

淡江大學會計系畢業

安侯建業會計師事務所

本公司營運支援部部長

兼財會處處長董　事 中華民國 郭正順

日本國立大阪大學

高分子化學博士

國立台灣科技大學教授

無董　事 中華民國 廖德章

成功大學水利工程系畢業

大立公司無監察人 中華民國 黃伯駿

成功大學建築系畢業

建築師無監察人 中華民國 江芳男

18

其他應記載事項

一證交法第14條之3所列事項暨其他經獨立董事反對或保留意見且有紀錄或書面聲明

之董事會議決事項應敘明董事會日期期別議案內容所有獨立董事意見及公司對

獨立董事意見之處理無此情事

二董事對利害關係議案迴避之執行情形第15屆第3次董事會吳德義董事迴避討論

與其有關之退休金議案

三當年度及最近年度加強董事會職能之目標與執行情形評估本公司依據「公開發行

公司董事會議事辦法」訂有完備的「董事會議事規範」並確實依據該規範定期召集董

事會全程錄音存證及詳實製作議事錄

最近(2014)年度董事會共開會 7 次(A)董事出席情形如下

另外監察人參與董事會運作情形如下

【董事會運作情形】

職稱 姓名實際出席次數(B)

委託出席次數

備註實際出席率()

【ＢＡ】

董事長

副董事長

董事

董事

董事

董事

邱志向

蕭國華

吳德義

張瑞欽

郭正順

廖德章

7

7

7

0

7

6

0

0

0

7

0

1

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

100

100

100

0

100

86

其他應記載事項

一監察人之組成及職責

　(一)監察人與公司員工及股東之溝通情形監察人認為必要時得與員工股東直接聯

　　 絡對談

　(二)監察人與內部稽核主管及會計師之溝通情形

　　1 稽核主管列席公司定期性董事會並作稽核業務報告

　　2 監察人與內部稽核主管及會計師間皆有直接聯繫之管道

二監察人列席董事會對董事會決議結果皆無異議

職稱 姓名 實際出席次數(B) 備註實際出席率()

【ＢＡ】

監察人

監察人

黃伯駿

江芳男

7

7

連任201464改選

連任201464改選

100

100

第三章 公司治理

19

　　為強化公司治理並健全本公司董事監察人及經理人薪資報酬制度爰依證券

交易法及主管機關頒訂之相關法令規定設置薪資報酬委員會並聘請蔡清典先生

林曜輝先生及黃崇輝先生擔任本公司第二屆薪資報酬委員會委員

　　本公司目前亦已將重要的管理規章如公司治理實務守則董事會議事規則

股東會議事規則企業社會責任實務守則helliphellip等放置於公司官網上之公司治理專區

（httpwwwdaily-polymercom）讓利害關係人能更了解公司治理的運作情形

　　我們重視公開資訊的揭露依規定按時將財務業務等資訊揭露於公開資訊觀

測站及公司官網（httpwwwdaily-polymercom）上利害關係人可於網站中下載股

東會年報財務報告各項財務資訊公司治理各項規章提供投資人正確及時

透明的營運狀況與財務數字等資訊另股東也可透過電話電子郵件來詢問問題除

有專人詳細答覆外我們亦積極回應股東們提出的各項建議

33 薪資報酬委員會

最近(2014)年度薪資報酬委員會共開會3次(A)委員出席情形如下

【薪酬委員會運作情形】

其他應記載事項

一董事會如不採納或修正薪資報酬委員會之建議應敘明董事會日期期別議案內

　　容董事會決議結果以及公司對薪資報酬委員會意見之處理（如董事會通過之薪資

　　報酬優於薪資報酬委員會之建議應敘明其差異情形及原因）無此情事

二薪資報酬委員會之議決事項如成員有反對或保留意見且有紀錄或書面聲明者應

　　敘明薪資報酬委員會日期期別議案內容所有成員意見及對成員意見之處理

　　無此情事

職稱 姓名實際出席次數(B)

委託出席次數

備註實際出席率()

【ＢＡ】

召集人

委員

委員

蔡清典

黃崇輝

林曜輝

3

3

3

0

0

0

100

100

100

20

　　本公司重視客戶的聲音在2014年度本公司稽核處執行之客戶滿意度調查結果

分析如下

　　以「營業與行政服務」「產品滿意度」「綜合評價」三項評價重點計算其滿

意度之平均百分比我們已採取了預防與改善措施並且持續精進改善爭取客戶與

市場的認同若發生客戶抱怨情形各事業單位及時處理列入年度之客戶滿意度調

查合併評比以利反應客戶具體反應及聲音

　　本公司重視客戶的資料與隱私制定完善的產品銷售風險管理自產品設計原

料採購製程生產出貨管制均符合國內外法令規定且產品經過完整專利評估

相關技術及專利使用為本公司自行研發所有或已由專利權所有者授權使用產品製

造及銷售並無侵權情事

34 客戶關係

341 提升客戶滿意度

【客戶滿意度及客戶抱怨處理】

評價重點 極滿意 滿意 尚可 非常不滿意 客戶未填答不滿意

營業與行政服務

產品滿意度

綜合評價

資料來源稽核處

24

25

18

62

61

77

10

10

5

0

0

0

4

2

0

0

2

0

第三章 公司治理

21

　　2014年之前本公司於供應商登錄時以取得國際驗證（如ISO 9001ISO 14001

等品質環境及安全衛生管理系統）之供應商為優先考量為落實產品安全及環境保

護的社會責任所有化學原料採購均要求供應商簽署RoHS禁用項目聲明書及符合歐

盟REACH高關注物質聲明書確保產品原料來源之安全每年定期評鑑供應商依「

品質」「價格」「交期」「配合度」及「環保意識」項目進行考核評鑑優良

（A及B級）之供應商將逐次增加採購量並做為新原料項目合作之優先考慮對象

評鑑為C級之供應商則督促進行改善並適時給予協助並視狀況微調訂購量若無

法改善者則尋求其它供應來源D級供應商無改善意願即應予淘汰

35 供應商及運輸管理

351 供應商政策

　　本公司重視客戶的聲音各生產事業單位每月均針對客戶回饋的資訊統計分析

成客戶抱怨2014年與2013年比較客訴件數減少了4737客訴原因主要為品質

異常4件包裝異常2件品質正常退（換）貨4件品質異常包裝等問題我們已

採取了預防與改善措施並且持續精進改善至於品質正常而客戶要求退（換）貨

本公司亦秉持著服務至上爭取客戶認同之原則處理已由2012年及2013年各發生8

件2014年下降為4件本公司持續與客戶溝通爭取客戶與市場的認同

342 客戶抱怨

【客戶抱怨處理】

資料來源高分子事業部電子材料事業部

22

　　本公司視供應商為長期事業夥伴透過緊密合作及共同追求企業永續經營與相

互成長之優良夥伴關係台灣現地採購化除供料彈性與應變快速之考量外透過供

需雙贏方式共同追求企業永續經營及成長亦支持台灣產業經濟之穩定不僅提供

當地工作與就業機會增進地方繁榮節省運輸能源並同時提昇與輔導供應商品質

環境之意識與能力

352 供應商分析

　　2014年之企業社會責任報告書公司遵照GRI G4永續性報告指南報告原則與標準

揭露之原則執行我們意識到供應商對環境與人權的關注將影響供應鏈的價值產

生更多的社會成本因此相關部門意識到要求供應商須遵循當地的環保法規所提

供的產品須符合國際規範標準以減少環境污染公司在2015年規畫完成修訂「供應

商評估管理辦法」以符合標準法規要求為目標針對包含經濟環境勞工人

權關懷社會產品責任等六項構面設計評估內容納入新供應商評估與定期稽核

中負起企業社會責任

　　在管理層面上嚴謹地篩選材料供應商與供應商合作的同時訂定相關採購合

約規範雙方履約管理之相關規定預定於2015年於契約內容加註有關供應商須遵守

兩性工作平等法性騷擾防治法及勞基法等法規承諾將致力於提升各項資源之利用

效率並盡量使用在地原物料採行最佳可行的汙染防制措施和控制技術減少溫室

氣體排放共同善盡企業社會責任一同戮力社會公益與民眾身心安全

　　目前採購原則維持以下三點方向為主軸

1 供應商選擇

2 材料本土化

3 採購行為公平公正

供應商基本須經產品驗證通過後必須透過內部供應商評鑑及稽核程序由採購單

位主辦配合各廠排訂實際稽核或書面審查方式要求供應商品質系統達到可接受

之水準並要求其供應商產品符合相關法規要求與規範依評鑑結果給予供應商等

級之區別以達供應商管理之規範

為落實材料本土化採購在採買材料積極導入在地化材料並鼓勵供應商在台設廠

減少空運與海運運費增加和能源浪費縮短時效性2014年間原物料依總採購金

額之類別計算向台灣在地廠商採購之比例為8164

在進行採購交易時將依據原材料的品質價格交貨期供貨企業的經營穩定性

生產與供貨能力符合相關法規及規範等措施合理的基準條件秉持著公正原

則來決定供應商

第三章 公司治理

23

　　運輸管理在以往之供應商管理中2014年以前僅在合約中規定買賣雙方的權利

義務並未針對交通運輸可能引起之衝擊加以評估管理本公司於重大考量面分析後

深感本項之管理工作之重要性先行要求運輸業者之自主管理針對運輸路線及司

機之資格認定相關措施加以確認並依現行運輸管理的法令規範實施之作為考核之

標準以利往後篩選選用之參考依據預定2016年將運輸業者納入供應商管理之行列中

353 運輸管理

2014年度供應商分類如下

1 原料類供應商 163家（862930仟元9313）物料類供應商90家（19386

　仟元209）包材類供應商30家（44243仟元478）

2 國內供應商227家（715004仟元8165）國外供應商39家（160708仟元

　1835）

單位新台幣仟元 家數 採購金額

原料類供應商

物料類供應商

包材類供應商

合計

原料物料包材類供應商比例分析

國內外供應商比例分析

163

90

30

283

862930

19386

44243

926559

9313

209

478

100

單位新台幣仟元 家數 採購金額

國內供應商

國外供應商

合計

227

39

266

715004

160708

875712

8165

1835

100

478209

資料來源高分子事業部電子材料事業部

24

第四章 環境保護

41 污染防制現況

環境保護政策

411 水污染防制

永安廠區製程之作業廢水排放量

資料來源永安工業區污水處理場

仁武廠區製程之作業廢水排放量

　　本公司各廠區均依廢水產生源之特性妥善規劃廢水處理設施以有效管理事業

廢水永安廠區反應生成水之廢水經廠內收集後委託合格清除處理商處理鍋爐蒸

汽及生活污水等污染度較低之作業廢水則以密閉管線聯接至永安工業區污水處理廠進

行妥善處理仁武廠區廢水產生與永安廠區雷同因未座落於工業區內污染度較低

之作業廢水經廠內收集至淨化槽後再排放至地面水體匯入後勁溪

　　鑒於環境管理與安全衛生管理之密切相關性本公司已將環境管理系統與安全衛

生管理系統結合為一秉持『FISH ― 永續(Forever)創新(Innovation) 貢獻(Service)

和諧(Harmony)』之經營理念朝向『永續經營成長與環保並重利益與回饋觀念

及企業遠景』之方針及維護地球生態承續而努力

現階段我們承諾遵守下列事項

1 遵守相關環保法規及其他要求事項

2 污染預防及持續改善

3 節約資能源與資源回收及持續減廢

4 重視安全衛生改善工作環境保障員工安全

5 持續提昇員工環保及工安衛觀念及知識以落實環保及工安衛工作

6 本公司於研發階段鑑別剔除歐盟RoHS指令限用之有害物質並遵守RoHS現在及將

　來之所有規定

定量指標

廢水排放量（度）

2012年

7833

2013年

5975

2014年

6175

資料來源永安工業區污水處理場

定量指標

廢水排放量（度）

2012年

1353

2013年

1226

2014年

1327

第四章 環境保護

25

仁武廠空污排放分析

412 空氣污染防制

　　本公司製程主要空氣污染物為粒狀污染物硫氧化物（SOx）氮氧化物（NOx）

及揮發性有機物（VOCs）等符合法令規定的排放標準是基本要求但不以此而自滿

除了定期檢測之外並積極思考對環境友善作法說明如下

1 加強非破壞式回收處理設備的效率可降低燃料的耗損及減少溫室氣體排放外更

　能回收製程原料避免增加環境負荷

2 自2012年起大量使用天然氣替代傳統重油以避免產生大量粒狀污染物及硫氧化

　物的環境衝擊雖需花費更改設備成本但整體而言其對環境保護具有正面之效

　益

3 自2013年起永安廠區大幅降低蒸汽鍋爐的使用改採區內廠商以環保燃料產生的

　蒸汽配送達到節約能源及減少污染排放的目的

4 為有效防制VOCs逸散除就全廠區設備元件進行盤查建檔並委託行政院環境保護

　署認可之檢測機構每季至廠區檢測內部則透過元件分級管理制度加強自我管理

　由員工不定期以攜帶式VOC氣體偵測器(PHOCHECK+3000) 執行檢測杜絕元件洩露

　的風險達到雙向管控之目的

5 本公司製程所產出的VOC排放均先以密閉管線收集至非破壞式回收處理設備自

　2013年起永安廠區設置RTO(蓄熱式廢氣焚化爐)防制設備並於排放管道尾端再

　增設活性碳吸附槽大幅降低VOC對環境負荷

定量指標

粒狀物（噸）

氮氧化物（NOx）排放量（噸）

硫氧化物（SOx）排放量（噸）

揮發性有機化合物（VOC）（噸）

2012年

0147

0034

0451

14228

2013年

0115

0438

0600

14363

2014年

0161

0534

0599

8861

氮氧化物(NOx) 排放量(噸) 硫氧化物(SOx) 排放量(噸)

26

揮發性有機化合物(VOC) 粒狀物(噸)

　　永安廠2014排放同樣分為四大類粒狀物氮氧化物（NOx）硫氧化物（SOx）

及揮發性有機化合物（VOC）排放量如下

資料來源固定污染源資訊整合系統

永安廠空污排放分析

定量指標

粒狀物（噸）

氮氧化物（NOx）排放量（噸）

硫氧化物（SOx）排放量（噸）

揮發性有機化合物（VOC）（噸）

2012年

1704

2316

1874

8627

2013年

0052

1311

04

11975

2014年

0035

1131

0364

2699

氮氧化物(NOx) 排放量(噸) 硫氧化物(SOx) 排放量(噸)

第四章 環境保護

27

413 廢棄物污染防制

　　本公司對於廢棄物之清理除了遵守相關法規並藉由源頭管理從製程改善簡

化包裝材的使用原料回收再使用等作為減少廢棄物的產出本公司將產出之廢棄

物依事業廢棄物貯存清除處理方法及設施標準分門別類貯放標示主要分為

1 回收處理防治設備使用之活性碳待去除效率衰減後將更換下來之廢碳請廠商回

　收再利用

2 回收販賣此部分多為廠內廢鐵桶和廠內拆除設備元件及其管線將此回收販賣

3 一般事業廢棄物

　a 一般垃圾為廠內回收集中之廢棧板廢紙布廢塑膠及生活垃圾委託合格

　　廠商清運至焚化廠焚化處理

　b 合格廠商處理項目為無法同一般垃圾運至焚化廠焚化之物品而須找合格處理

　　廠商處理者分別為廢樹酯及非有害有機廢液或廢溶劑部分

　c 製程生成水(非有害性有機廢液)為永安廠區最大的廢棄物產出目前已著手進行

　　處理方式的變更(焚化處理rarr化學處理)減少燃料的使用及溫室氣體的排放

4 對於上述廢棄物清理流向本公司亦投入人力監控是否妥善以善盡社會責任

資料來源固定污染源資訊整合系統

揮發性有機化合物(VOC) 粒狀物(噸)

一般廢棄物（噸）

仁武廠

永安廠

2012年

41552

9535

2013年

34636

86241

2014年

62233

9311

資料來源事業廢棄物申報及管理資訊系統

28

【環境負面衝擊相關支出】

42 節能及回收利用

　　電子材料在產品包裝材料的綠化與減量部份我們所使用的包裝材料包括玻璃

瓶紙類塑膠類與填充物質等均為100可回收材料且符合歐盟包裝材料之規範

於客戶端使用後進行回收資源再利用

　　高分子材料在產品包裝材料的綠化與減量部份因使用鐵桶可回收使用經統計

2014年使用次數與使用桶數計算回收使用率為3651

414 環境保護相關支出

　　本公司針對環保衛生節能減碳綠化活動等費用支出以專案執行主要以環境

清理作業環境檢測污染防治設備運轉維護等費用為主

　　本公司於2014 年之環保相關支出總金額約為NT15980千元主要以環保相關環

境檢測污染防治設備運轉維護及教育訓練等費用為主

年度

2012

2013

2014

區分 項次 2014年

1

1

1

2

2

2

污染狀況

因應對策

處分單位

處分情形

資料來源本公司財會處

-

14959

1065

新購買之污染

防治設備金額

2178

2973

3323

污染防治設備

操作與維護費用

462

1322

2029

污染防治設備

折舊費用

5419

7131

9563

委外及共同

處理費用

-

20

-

環保有關的

員工外訓費用

8059

26405

15980

投資金額

總計

2014年8月28日高雄市環保局入場稽查臭味官能測定超過排放標準2000

（實測值為7330）違反空氣污染防治法第20條第一項規定

設備元件洩漏檢測值11915ppm超過標準檢測值2000ppm違反高雄市

設備元件揮發性有機物管制及排放標準之洩露淨檢值不得大

於2000ppm及空氣汙染防治法第20條第1項規定

依中山大學周明顯教授建議於RTO後加裝活性碳及臭氧以達到消除臭味

之最佳效能

更換機械軸封降低洩漏機率其它迴轉機器相關元件以定期清理及自行

檢測進行管理

高雄市環保局

罰鍰新台幣壹拾萬元

罰鍰新台幣壹拾萬元

第四章 環境保護

29

【水資源】

　　公司之生產性工作所使用的能源類別如下表最主要的能源為電力及天然氣為

善盡企業環保責任我們將製造蒸氣之鍋爐用燃料mdash重油改為天然氣後有效降低

對環境之衝擊針對電力之分析2012年平均生產每公噸之產品耗損0158仟度電

逐年降至2014年平均生產每公噸之產品耗損0147仟度電

　　本公司使用水源為自來水各廠區年度自來水使用量如下表主要用途約分為水

性產品添加員工生活用水鍋爐用水及製程冷卻等四大類為將水資源達到最大效

益製程使用之冷卻水設有儲存水庫儲存製程冷卻水並循環使用以減少用水量

年度

2012

2013

2014

原料桶數（個）

2378

2438

1285

使用次數

4892

4686

4691

回收使用率

2057

1922

3651

仁武廠

總　計

定量指標廠區

電力使用量

產量

單位

度

噸

2012年 2013年 2014年

518360

3705

581237

3847

617393

3986

永安廠電力使用量

產量

度

噸

2470000

15182

2320000

15919

2201000

15175

電力使用量

產量

產品耗電量

度

噸

仟度噸

2988360

18887

0158

2901237

19766

0147

2818393

19161

0147

資料來源本公司AS400系統

資料來源電力-台灣電力公司產量-本公司AS400系統

資料來源自來水公司

永安廠區

仁武廠區

總計

2012年廠區

自來水使用量（度）

19453

5041

24494

2013年

13733

6287

20020

2014年

13536

6578

20114

30

仁武廠區主要能源使用量

43 溫室氣體管理

　　本公司秉持發展綠色化學的理念推動綠能創新與差異化產品致力於環境保

護並在創造經濟繁榮的同時與環境社會共同創造永續發展的契機但全公司每

年各廠區仍推動多項節能減碳方案溫室氣體的年排放量以自願性盤查方式計算主

要能源的耗用量推算CO2e的排放當量由2012年的34229819CO2e減少到

2014年的25702704CO2e全公司排放總量減少約8527114CO2e減少量占

2012年總排放量約2491(如各年度CO2e排放削減)減少排放主要原因為重油使用

量減少其次為電力使用量減少

資料來源台灣電力公司本公司各廠區紀錄表

資料來源台灣電力公司本公司各廠區紀錄表

定量指標

電力使用量

柴油使用量

重油使用量

天然氣使用量

產量

排放

單位

度

公升

公升

立方公尺

噸

kg CO2e

2012年 2013年 2014年

518360

5200

85900

3705

5513682

581237

5600

98800

3847

6253639

617393

5100

93000

3986

6248906

永安廠區主要能源使用量

定量指標

電力使用量

柴油使用量

重油使用量

天然氣使用量

產量

排放

單位

度

公升

公升

立方公尺

噸

kg CO2e

2012年 2013年 2014年

2470000

8000

286380

35683534

15182

28716136

2320000

8000

50030

3853153

15919

21115531

2201000

8000

14600

38859675

15175

19453798

資料來源依經濟部能源局能源產業溫室氣體減量資訊網係數計算

各年度CO2e排放量削減(單位kg CO2e)

排放源

電　力

柴　油

重　油

天然氣

總排放量

與前年度削減量

2012年 2013年 2014年

15599239

344034

11581481

6705064

34229819

-　　

15144457

354459

4630042

7240213

27369171

6860648

14712011

341428

3347393

7301872

25702704

1666466

第四章 環境保護

31

【廠區內緊急事故訓練及演練】

44 歐盟有害物質限用指令之因應

　　危害物質之禁限用隨時間累積管理項目愈多愈嚴苛本公司隨時掌握各國環

保指令產業及客戶之危害物質管制內容將外部要求轉化為內部標準建立《管制

物質標準化》依此進行產品原料等各供應環節之危害物質禁限用管理所有產品全

數完成歐盟RoHS REACH 規範符合性評估

1 本公司於研發設計階段即鑑別剔除歐盟 RoHS 限用之有害物質宣誓遵守 RoHS 現

　在及未來之所有規定並列入本公司之環境政策

2 配合政府及相關機構對RoHS指令及其他物質所採取之因應措施及管制規定

45 緊急應變機制

　　廠內完成【緊急應變計畫】目的在於確保在組織控制下人員執行卸料或作業

場所倉庫作業時發生緊急事故能快速有效採取適當處理程序以及應變措施進

行緊急處理並可提供對可能發生的意外事故做定期演練檢討以期一旦發生事故

時能夠有組織有系統的迅速處置使傷害及損失減至最低

減少 2491

32

時間2014 052014年廠內化學品洩漏訓練演練實況

【參與之聯防組織】

永安義勇消防隊

永安工業區區域聯防

高雄市毒災聯防小組第五組(永安)

高雄市毒災聯防小組第六組(仁武)

時間201410032014年廠內消防安全訓練演練實況

第五章 社會參與

33

第五章 社會參與

51 員工關懷

511 組織人力分析

截至2014 年底本公司員工人數為176 人（相關資訊如下）

學歷分布比率分析 直間接人工分析

　　平等及反歧視是本公司對待員工的核心理念提供員工平等的雇用機會對人才

的聘用不會有種族性別年齡身心障礙宗教或任何受相關法律所保護的其他特

性的歧視公司內部任何的營運活動皆無強迫或強制勞動風險相關勞動條件均按照

勞動基準法相關規定辦理2014年未有違反原住民權益使用童工性別種族歧視

及違反健康和安全等情事的發生亦無受到外部人權的審查或影響評估的事件

50

119

169

4112

1154

1

19

110

31

8

直接人工

間接人工

合計

員工

人數

資料來源行政處

資料來源行政處

年度項目

2013年2012年 2014年2015年

(3月31日截止）

學歷

分布

比率

平均年齡

平均服務年資

博士

碩士

大專

高中

高中以下

49

124

173

4299

1483

1

20

117

27

8

50

126

176

4232

1253

1

24

118

28

5

49

131

180

4214

1222

2

24

121

27

6

34

平均服務年資分析 平均年齡分析

512 員工人力雇用類型分析

　　在2014年底本公司全體員工人數共計176人依照

雇用類型性別管理階層年齡層及新進離職之不同

人員比例及總數統計如下其中男性人員124人女

性人員52人男性員工有705 女性員工295男

性主管人員占總員工數176女性主管佔總員工數之

28

　　承右上表本次報告書報告邊界中重要

營運據點的同仁全數為本國籍員工2014年底

時之直接間接人員的男性與女性人數詳如

右表

　　承右上表本次報告書報告邊界中重要營運據

點的高階主管中全數為本國籍員工2014年底時之高

階主管的男性與女性人數詳如右表

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

2014年

176

124

52

705

295

年度

員工總數

男性

女性

直接人員

間接人員

資料來源行政處

註高階主管定義-處(廠)長(含)上之主管

台灣49

75

1

51

區域 類別 男性 女性

高階主管 15 2

類別 男性 女性

第五章 社會參與

35

513 員工新進率分析

　　本公司最近三年度之新進同仁情況請詳下表所示其中2014年新進員工共13

位新進率為739 其中男性佔60女性佔40

【勞工安全衛生】

　　進入本公司工作之人員不論是員工協力廠商人員工廠均會施以安環衛之教

育訓練及必要的危害告知確保人員在作業場所的安全

514 職業健康與安全承諾

　　我們追求營運績效與永續經營並善盡企業社會責任的同時承諾依組織性質與風

險提供適當資源透過組織運作及全員參與除遵守安全衛生法規及符合其他相關

規範要求外並持續改善安全衛生設施預防傷害與不健康以保障員工承攬勞工

及相關第三者生命安全與健康為此我們於創造新價值提升產業競爭力時持續致

力於下列工作事項

1 遵守安衛法規推動自主管理不僅要符合國內安衛法規更要以國際相關規範為

　標竿使安全衛生工作生活化並內化為企業優良安衛文化

2 實施危害辨識落實風險管控充分鑑別評估相關不安全不健康之危害落實

　高風險作業管制以有效控制作業風險

3 強化健康服務促進身心健康提昇健檢品質激發員工受檢意願辦理健康促進

　活動以預防並提升員工身心健康

4 推動全員參與提昇安衛績效暢通溝通諮詢管道鼓勵員工積極參與安全衛生

　活動並與承攬商溝通安衛議題有效提昇安全衛生績效

5 持續改善設施營造優質職場持續改善設備與強化安全衛生措施並加強交通安

　全宣導使員工在安全健康舒適及友善的職場快樂工作

6 辦理勞安訓練提升安全意識依據勞工安全衛生法令辦理各類人員勞工安全衛生

　在職教育訓練包括一般員工勞工安全衛生管理人員危險性機械操作人員特

　殊作業人員急救人員等

2012年底

資料來源行政處　 註新進率＝新進員工人數全體員工人數

2013年底 2014年底

男

120

4

333

女

49

1

204

年度

性別

全體員工人數

新進員工人數

新進率（）

男

123

8

650

女

50

2

400

男

124

8

645

女

52

5

962

36

　　人才是本公司最重視的重要資產為吸引優秀人才加入提升公司競爭力我們

根據市場薪酬標準人才外部競爭性及勞動市場供需狀況制訂出本公司的薪酬制度

並符合當地政府法令所規定的最低基本工資要求新進同仁以其學經歷背景專業

技術能力與工作資歷等條件而恪遵勞動基準法調整均基於個人能力與資格不受年齡

性別或地區等影響正式員工並享有增資認股與盈餘分紅等各項福利

1 員工

本公司全體新進人員均先接受勞工安全衛生教育訓練（安全衛生工作守則危害通

識教育適於受訓人員各該工作必要之安全衛生教育訓練）

另依勞工安全衛生教育訓練規則第17條規定依年度計劃每年辦理至少3小時以上

在職教育訓練（工安環保消防健康促進等類別）

2 協力廠商

為使營運工作順利推展本公司邀請各協力廠商協助承攬營運相關工作並考量廠

商人員之工作安全安排相關訓練

515 員工保險與福利措施

　　公司相當注重員工之福利及成長所有員工在報到當天即為其投保勞健保並依

法提供特別休假生育育嬰假婚假喪假生理假等符合本國勞動法令之規範

公司每月依法提撥職工福利金予職工福利委員會並為同仁加保團體保險並注重員

【職業安全衛生管理實績】

職業傷害統計

　　本公司落實執行各項安全衛生的要求以確保員工皆能在安全無虞的狀態下安心

工作在2014年度無因工作而造成職業病之案例而職業災害概況則依廠區區分如下

表(如職業災害概況)

　　上表中職業傷害事件為採樣送測過程不慎遭高溫樣品燙傷及上下班交通事故各

一件僅一件在工作場所中受傷且在傷後休息一天即能繼續執行原先職務

註1失能傷害頻率（FR）＝失能傷害人次數總工作小時數times1000000

註2失能傷害嚴重頻率（SR）＝失能傷害總損失日數總工作小時數times100000

資料來源職災統計網路填報系統

仁武

永安

男

廠區總工作

日數

總經歷

工時

總損失

工作日數

平均雇用人數

84

82

21623

20952

172984

167643

54

63

30

19

0

25

女合計 死亡

失能傷害種類（人數） 失能傷害 總和

0

2

0

2

0

0

0

0

0

0

永久全失能

暫時全失能

永久部份失能

總計 嚴重率傷害指數

0

1193

0

14912

0

133

頻率

第五章 社會參與

37

【育嬰留職停薪分析】

【員工離職率分析】

近三年離職率趨勢分析

工之訓練及發展本公司已成立「職工福利委員會」並成立「職業工會」員工並可

透過勞資會議等管道保持溝通之暢通另依據數據統計自2012年起至2014年員

工申請育嬰留職結束後之復職率為100

　　關於人權維護本公司未限制言論自由和集體談判權並遵照勞動基準法相關規

定保障人身自由及不得有歧視行為之政策於工作守則中亦明訂恪遵勞動基準法規

執行嚴禁任何強制勞動或脅迫工作另於應聘人員報到時亦須核對個人身分證件

以識別童工否截至目前為止本公司尚未誤用任何童工亦無歧視事件之發生

2014年度全公司離職人數有12位離職率為682

資料來源行政處

資料來源行政處

當年度符合育嬰留停申請資格人數

當年度實際申請育嬰留停人數

育嬰留停預計當年度復職人數

當年度育嬰留停復職人數

前一年度育嬰留停復職後持續工作一年人數

當年度育嬰留停申請率（）

當年度育嬰留停復職率（）

男性性別合計

年度 2012年度

7

0

0

0

0

0

0

女性

2

0

0

0

0

0

0

合計

9

0

0

0

0

0

0

男性

2013年度

2

0

0

0

0

0

0

女性

1

1

1

1

0

100

100

合計

3

0

0

0

0

0

0

男性

2014年度

4

0

0

0

0

0

0

女性

1

0

0

0

1

0

0

合計

5

0

0

0

0

0

0

離職人數

總人數

離職率

5

169

296

年度 2012年

10

173

578

2013年

12

176

682

2014年

38

516 員工薪給與退休

　　本公司薪酬包含薪資及獎金薪資依據員工學經歷背景專業知識技術年資經

驗及個人績效表現並參考同業薪資調查來核定其薪資不會因為性別宗教種族

國籍黨派之差異而有所不同男女薪資皆使用同一份職位敍薪表獎金部份本公

司與同仁分享營運後的獲利並依照個人績效企業獲利程度事業部達成率為獎金

評定標準提供對應的獎金制度目前提供的有員工紅利年終獎金盈餘獎金超

標獎金等

　　為建立目標管理導向之績效考核制度落實客觀公平的考核程序合理的考評

結果及持續的溝通改進本公司每年3月進行年度考核作業對象為全體正職員工

不因性別年齡有所差異主管會依員工之表現及目標達成狀況給予公正客觀之評

核並透過面談了解員工狀況給予適當之協助主管也會透過平日的觀察與互動

了解員工的工作能力與發展意願為員工規劃所需之在職訓練或專案歷練並在適當

的時間點給予升遷或調整職務的機會

【員工福利措施】

【薪給管理制度】

　　本公司定期提供同仁健康檢查並

發揮愛屋及烏的精神讓同仁眷屬亦能

夠參與健康檢查以優惠價享高品質健

檢服務辦理勞健保團保依公司盈

餘情形按單位及個人績效給付年終獎金

盈餘獎金超標獎金及員工紅利等等

而為激勵及留住人才本公司另無償

配發「限制員工權利新股」予具有一定

位階及專業技術之同仁（主要是研發人

員）本公司於1973年9月即成立職工

福利委員會並依法按月提撥職工福利

金予該委員會由其統籌規劃辦理員工

福利事項如發放員工子女獎學金

生日禮金三節禮金住院慰問金退

休祝賀金等另亦辦理員工康樂旅遊

特約商店等活動

資料來源職工福利委員會

傷病住院慰問

生育補助

生日禮金

結婚禮金

年節禮金

團體旅遊補助

1000元每次

每位小孩

員工本人

員工本人及其子女

員工本人

父母配偶子女

岳父母公婆

員工本人

子女研究所

子女大專以上

子女高中

子女國中

子女國小

春節

端午

中秋

員工本人及眷屬

補助項目 補助對象

教育獎助學金

喪葬補助

第五章 社會參與

39

本(2015)年度股東會所通過之2014年度員工紅利資訊如下

517 員工之溝通管道

　　員工可循正式溝通管道或透過內部網路信箱(E-mail)向直屬主管或透過工會管道

提出建議亦可透過勞資會議與公司（資方）進行溝通解決勞資問題

　　本公司尊重員工於法律上所賦予之集會結社自由與權利並致力於提供暢通的溝

通管道以期能整合所有資源並進而改善內部顯性或隱性的缺失因此本公司訂

有明確的各項工作準則（標準書）並完整揭露於公司內部網路中

　　本公司另訂有「性騷擾防制及申訴處理規定」當同仁於工作場所遭受到性騷擾

時可依該處理規定進行申訴及調查而在2014年度無人提出申訴

518 教育訓練

　　公司訓練發展的目標就是不斷提升人力素質與工作技能激發工作熱忱並迎接挑

戰藉此創造更高的企業價值並達成營運目標與未來發展協助同仁在初加入公司

時就能按步就班的學習工作所需之專業知識與技能我們也依規定派訓員工取得執

行業務所需之各項專業證照以完備同仁專業能力

　　退休員工可選擇適用『勞動基準法』退休制度或保留適用『勞工退休金條例』前

工作年資之勞工本公司訂有「員工退休辦法」涵蓋所有正式任用之員工依該辦

法之規定每位員工前15年之服務年資每滿1年給予兩個基數第16年起服務年

資每滿一年給予一個基數最高以45個基數為限且每月按薪資總額的10提撥退休

基金存儲於臺灣銀行信託部

　　選擇適用『勞工退休金條例』之勞工每月由公司依勞工月提繳工資分級表及政

府規範之提繳率提繳至勞工個人退休金帳戶

【退休制度及其實施情形】

　　每年決算如有盈餘除依法提繳所得稅外應先彌補以往年度虧損次就其餘額

提撥百分之十為法定盈餘公積另依主管機關規定提撥或迴轉特別盈餘公積如尚

有盈餘(亦即可分配盈餘)則提撥7為員工紅利2~5為董事監察人酬勞剩餘則

併同以前年度之累積未分配盈餘至少發放50分派予股東

【員工紅利】

資料來源行政處

員工紅利(現金)

董監酬勞(現金)

2312205元

1625000元

董事會通過金額

2312205元

1625000元

股東會通過金額

0

0

差異金額

40

【訓練作法】

　　為了實現這個目標並因應營運規模的需求我們配合職能體系建立起完整的教育

訓練架構規劃適當的新人訓練專業訓練各階管理訓練及環安相關訓練提供同

仁全方位的培育讓每位員工都能在專業職能上不斷提升找到自己能力發揮的舞台

與公司一起建構中長期的職能及生涯發展規劃

　　除了專業職能的培訓公司也會配合同仁的職涯規劃安排工作輪調並鼓勵員工

多方學習或自我進修致力提升員工整體素質健全人才培育與發展

5181 訓練系統

1 專業在職訓練

　(1) 利用在公司內部的專業學習與外部機構所辦理的外部訓練以學習進修增

　　 加與同業間的交流機會等不同的學習方式增加本身的專業

　(2) 進行職位間輪調提升員工不同領域的專業職能增加員工在專業上的廣度與

　　 深度

2 新進人員訓練

　透過部門主管所安排相關訓練讓新進人員清楚了解工作環境及其工作內容並完

　備工作所需之專業知識與技能

3 法定環安訓練

　(1) 公司重視環安衛訓練由工環處規劃適切之安全意識環保衛生消防緊急應變

　　 helliphellip等課程建構完善環境安全衛生體系

　(2) 依法規規定及作業需求參加各項法定證照訓練課程確保生產及各項作業安

　　 全

【訓練成效】

5182 訓練成效

　　我們鼓勵員工多方學習或自我進修人均訓練時數2012年為6小時2013年為6

小時2014年為6小時2012年公司因有鑑於市場品質的要求與提升須由基層

生產為重所以訓練以基層為導向因此主管訓練時數的比例為677一般人

員為9322經一年的訓練週期後2013年則強調管理上的強化所以採取漸進式

的調整訓練比例主管訓練時數的比例為692一般人員為93092014年調整

訓練比例加強一般人員訓練主管訓練時數的比例為518一般人員為9482

第五章 社會參與

41

2014年各階人員平均訓練時數（）

員工教育訓練經費及時數

總人數

總訓練經費（元）

人均訓練費（元）

總受訓時數人時（小時）

人均訓練時數（小時）

169

109765

649

1033

60

2012年項　目

173

82725

478

1042

60

2013年

176

145935

829

1120

64

2014年

主管

一般人員

總共

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

男性職　級

2012訓練累計總人次

９

111

120

女性

2

47

49

共計

11

158

169

男性

2013訓練累計總人次

10

113

123

女性

2

48

50

共計

12

161

173

男性

2014訓練累計總人次

7

117

124

女性

2

50

52

共計

9

167

176

主管

一般人員

總　共

男性職　級

2012訓練時數

46

674

720

女性

24

289

313

共計

70

963

1033

男性

2013訓練時數

54

678

732

女性

18

292

310

共計

72

970

1042

男性

2014訓練時數

34

760

794

女性

24

302

326

共計

58

1062

1120

高階主管

中階主管

基層主管

一般人員

總　　計

089

071

143

6786

7089

男人員類別

000

214

000

2696

2911

女

089

286

143

9482

10000

總計

42

【健康照護與管理】

　　員工的健康是公司的財富提供安全健康的工作環境也是企業社會責任的基本要

求為此本公司安排每位員工每年一次的身體健康檢查加強對員工健康之照護

5183 人權相關教育訓練

519 健康照護與管理

　　報告期間未接受外部機構進行有關人權審查和影響評估亦無歧視事件發生在

員工新進聘用後隨即進行關於自身權益職安法及勞基法等教育訓練在人才發展

的過程中亦不斷探求組織和個人需求開展各項必備訓練以提升個人生涯發展所

需之知識及技能2014年總計有20位新人完成訓練課程總訓練時數46小時

　　為維護兩性工作平等及人格尊嚴依勞委會發佈之「工作場所性騷擾防治措施及

申訴懲戒辦法訂定準則」嚴禁員工於執行勤務時任何人以「性」要求具性意味

或性別歧視之言詞或行為對其造成敵意性脅迫性或冒犯性之工作環境致侵犯或

干擾其人格尊嚴人身自由或影響其工作表現亦不可因工作關係有管理監督權者對

員工或求職者為明示或暗示之性要求具有性意味或性別歧視之言詞或行為作為勞

務契約成立存續變更或分發配置報酬考績陞遷降調獎懲等之交換條

件

　　發生性騷擾情事受理申訴後總經理得由勞資雙方及兩性代表中指定調查小組進

行調查調查小組成員及相關當事人對調查過程與相關資料均應保密不得擅自對外

發佈經調查屬實並依本公司之裁決及處份相關規定議處

【性騷擾防治措施及申訴懲戒辦法】

資料來源行政處

第五章 社會參與

43

52 社區關懷

　　本公司秉持「取之於社會用之於社會」之貢獻精神並且為促進社區繁榮與和

諧長久以來均不定期以實物或金錢捐贈的方式贊助公司各營業據點所在地之各項

社區活動據以落實本公司之經營理念及「濟貧扶弱獎助興學」之社會責任茲將

本公司最近三年度參與社區各項活動之項目及其金額列示如下

54075

50000

75000

31000

100000

310075

社區活動捐助

義警義消活動捐助

社區宗教活動捐助

學校活動捐助

慈善基金會

　　 合　計

資料來源高分子事業部行政處

資料來源工環處

資料來源工環處

年度項目

2012

53045

64000

32000

16000

100000

165045

2013

48000

64000

126000

3000

300000

541000

155120

178000

233000

50000

400000

1016120

2014 合計

155

4

4

7

19

一般健康檢查

噪音

粉塵

游離輻射

正己烷

特殊

作業

檢查

年度項目

2014年(人數)

仁武廠區

永安廠區

參與健檢

人數

參與健檢人數

76

71

2012年

78

69

2013年

83

72

161700元 161700元 167200元

2014年

健檢費用

44

附錄一 全球永續性報告指標（GRI）對照表

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

1 策略與分析

核心 G4-1 組織的最高決策者對其組織與策略的永續性之相關聲明

經營者的話 3

全面 G4-2 組織對關鍵衝擊風險及機會之簡單陳述 經營者的話 3

2 組織簡介

核心 G4-3 企業的名稱 11 4

核心 G4-4 主要品牌產品和服務 13 6

核心 G4-5 企業總部所在位置 11 4

核心 G4-6 公司營運所在國家數及國家名（包括主要營運的所在國或與永續經營有關的所在國須包含在內）

11 4

核心 G4-7 所有權性質與法律形式 11 4

核心 G4-8 提供服務的市場（包括地理位置圖服務的部門和客戶受益人的類型）

11 4

核心 G4-9

報告公司之規模（包括 1 員工人數 2 營運活動 3 銷售淨額 mdash私人公司營業淨額 mdash公營公司 4 總資本額細分為負債和權益 mdash私人公司 5 提供產品或服務之品質）

51 33

核心 G4-10

a 依聘僱合約及性別分類的員工總數 b 依聘僱合約及性別分類的正式員工總數 c 依正式員工與非正式員工及性別分類的總勞動力 d 依據區域及性別分類的總勞動力 e 組織的主要職位是否大部分由法律上認定為自聘的人員擔任或由非員工及非正式員工的個人（包括承包商的正式員工及非正式員工）擔任

f 聘僱人數的任何重大變化（如旅遊業或農業聘僱人數會隨著季節有所變動）

51 33

核心 G4-11 受勞資雙方共同協議保障之員工比例 514 35

核心 G4-12 描述組織的供應鏈 351 21

核心 G4-13

報告報告期間有關組織規模架構所有權或供應鏈之任何重要改變包括 營運據點的改變或操作變更包括設施啟用關閉和擴展 ndash股本結構變動及其他資本形成維護和變更業務（私營機構） ndash供應商營運據點供應鏈的結構或與供應商間關係的變化包括選擇和終止

關於本報告書 2

核心 G4-14 說明組織是否具有因應之預警方針或原則 經營者的話 3

核心 G4-15 列出經公司簽署或認可由外部產生發起的經濟環境和社會憲章原則或其他倡議

44 31

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

45

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

3 可辨別的重大考量面及邊界

核心 G4-16

列出公司參與協會（如商業協會）和全國或國際性擁護機構的會員資格 ndash在協會治理單位擔任之職位 ndash參與專案或委員會 ndash提供除了常規會費外的贊助基金 ndash將參加會員資格做為策略性考量

131 9

核心 G4-17

a 列出組織合併財務報表或等同文件中所包含的所有實體

b 說明是否有在組織合併財務報表或等同文件中的實體未包含在此報告書中

13 6

核心 G4-18 a 界定報告內容和考量面邊界的流程 b 組織如何依循「界定報告內容的原則」

第二章 10

核心 G4-19 列出定義報告內容的流程中所鑑別的所有重大考量面

2223 1213

核心 G4-20

a針對每個重大考量面說明組織內部在考量面上的邊界如下

說明考量面在組織內部是否重大 如該考量面並非對組織內部所有實體都具重大性（如 G4-17 所述）選擇以下之一方式報告 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面不具重大性的實體或實體群 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面具有重大性的實體或實體群（Groups of entities） 說明組織內關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-21

a 針對每個重大考量面說明組織外部在考量面上的邊界如下 說明該考量面在組織外部是否重大 如該考量面在組織外係屬重大鑑別出該考量面對那些實體實體群（groups of entities）或元素（elements）重大並描述這些實體的地理位置 說明組織外部關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-22 報告在以前報告中所提供資訊任何重編的影響及重編原因

本次為首版

核心 G4-23 報告與前個報告期在範圍和考量面邊界的顯著改變 本次為首版

4 利害關係人的參與

核心 G4-24 提供與組織參與之利害關係人的群體列表 第二章 10

核心 G4-25 報告鑑別和選擇利害關係人的基礎 22 12

核心 G4-26 報告組織的利害關係人參與的方法（包括參與頻率依形式及利害關係人群體）並表明是否有任何參與作為報告編制過程中的一部分

22 12

核心 G4-27

報告經由利害關係人參與所提出之關鍵議題和關注事項及組織如何回應這些關鍵議題和關注事項包括透過本報告的方式報告提出每一項關鍵議題和關注事項的利害關係人群體

22 12

46

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

5 報告參數

核心 G4-28 所提供資訊的期間（即會計年度或日曆年度） 關於本報告書 2

核心 G4-29 最近一次報告的日期（若有的話） 關於本報告書 2

核心 G4-30 報告週期（每年或每兩年） 關於本報告書 2

核心 G4-31 針對報告書及其內容有問題時的聯絡人 關於本報告書 2

核心 G4-32

a 報告組織選擇之依循選項 b 報告所選擇依循選項之 GRI 內容對照（請參考

GRI G4 Part 1） c 如果報告已經由外部查證報告引用的外部保證報告GRI 組織建議使用但不是 GRI 指南的強制要求

關於本報告書 2

核心 G4-33

a 報告組織對本報告尋求外部保證的政策和現行作法

b 如果永續報告內未包含保證報告的範圍和基礎則需報告任何外部保證提供的範圍和基礎

c 報告組織和保證方間的關係 d 在尋求永續報告的保證時報告最高治理單位和資深管理層是否參與

關於本報告書 2

6 公司治理

核心 G4-34 報告組織的治理架構包括最高治理單位的委員會鑑別任何對經濟環境和社會衝擊負有決策責任之委員會

31 16

全面 G4-35 報告最高治理單位將經濟環境和社會議題授權委派給資深管理層和其他員工的流程

31 16

全面 G4-36 報告組織是否已任命負責經濟環境和社會議題之執行層職位或職位及是否直接向最高治理單位報告

31 16

全面 G4-37 報告利害關係人和最高治理單位對經濟環境和社會議題的協商流程如果協商是被授權描述由誰和任何反饋給最高治理單位的流程

31 16

全面 G4-38

報告最高治理單位及其委員會的組成 執行董事或非執行董事 獨立董事 治理單位任期 每位董事其他重要職位和承諾的數量及其承諾的性質

性別 少數社群團體的會員代表 有關經濟環境和社會衝擊之能力 利害關係人代表

31~33 17~19

全面 G4-39 報告最高治理單位的主席是否亦為公司執行長（如果是他或她在組織管理的功能和這種安排的原因）

31 16

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

47

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-40

報告提名和遴選最高治理單位及其委員會的流程以及用於最高治理單位成員的提名和遴選標準包括是否及如何被考慮下列幾點 多元性 獨立性 有關經濟環境和社會議題的專業知識和經驗 利害關係人（股東）

32 17

全面 G4-41

報告最高治理單位確保避免及管理利益衝突之流程報告是否向利害關係人揭露利益衝突至少包括 跨董事會成員 與供應商和其他利害關係人的交叉持股 控股股東之存在 關聯方揭露

32 17

全面 G4-42 報告最高治理單位和資深管理層在制定批准和更新該組織的目的價值或使命聲明策略政策以及相關的經濟環境和社會衝擊的目標之角色

32 17

全面 G4-43 報告發展和強化最高治理單位的經濟環境和社會議題之集體知識所採取的措施

32 17

全面 G4-44

a 報告最高治理單位在經濟環境和社會議題的績效評估流程報告這樣的評估是否為獨立的及其頻率報告這樣的評估是否為自我評估

b 報告回應最高治理單位在經濟環境和社會議題之績效評估所採取的行動最低要求至少包括成員和組織規範的變化

32 17

全面 G4-45

a 報告最高治理單位鑑別和管理在經濟環境和社會衝擊風險和機會所扮演的角色包括盡職調查流程實施

b 報告利害關係人協商是否被用來支持最高治理單位在經濟環境和社會的衝擊風險和機會之鑑別和管理

32 17

全面 G4-46 報告最高治理單位審查組織的經濟環境和社會議題之風險管理流程有效性的角色

32 17

全面 G4-47 報告最高治理單位審查經濟環境和社會的衝擊風險及機會之頻率

32 17

全面 G4-48 報告正式審查和批准該組織永續報告之最高委員會或職位並確保涵蓋所有重大考量面

32 17

全面 G4-49 報告向最高治理單位溝通關鍵問題的流程 32 17

全面 G4-50 報告向最高治理單位所溝通關鍵問題之性質與總數及用來處理和解決的機制

32 17

48

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-51

a 報告下列類型之最高治理單位及資深執行階層的薪酬政策 固定薪酬與變動薪酬 ndashndash以績效為基礎的薪酬 ndashndash以股份為基礎的薪酬 ndashndash分紅 ndashndash遞延或既得股份 簽約金或招聘激勵金 終止合約之給付 補償機制 退休福利包括最高治理單位資深執行階層及所有員工之貢獻率與其福利方案之差異

b 報告薪酬政策有關最高治理單位和資深執行階層之經濟環境和社會目標的績效標準

Ⅹ

全面 G4-52 報告決定薪酬之流程報告薪酬顧問是否參與薪酬決定和是否獨立於管理層報告薪酬顧問是否與組織有關係

33 19

全面 G4-53 如適用時報告如何尋求及考慮利害關係人關於薪酬之意見包含薪酬政策及建議之投票結果

Ⅹ

全面 G4-54 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得與於該國所有員工年度所得中位數（排除最高個人年度所得）之比率

Ⅹ

全面 G4-55 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得之年度加薪百分比與於該國所有員工年度加薪百分比之中位數（排除最高個人年度所得） 的比率

Ⅹ

7 道德與連結

核心 G4-56 描述組織的價值觀原則標準和行為規範如行為準則與道德守則

12 5

全面 G4-57 報告尋求道德和法律行為意見及組織誠信相關事宜之內部和外部機制如服務熱線或諮詢熱線

關於本報告書 2

全面 G4-58 報告對不道德或非法行為及組織誠信相關事宜關注之內部和外部機制如透過線上管理上報舉報機制或熱線

關於本報告書 2

經濟績效指標

經濟績效

G4-EC1 產生和分配的直接經濟價值（包括銷售額營運成本員工薪資與福利股利和稅捐支出及保留盈餘等）

13 7

G4-EC2 氣候變遷導致組織活動對財務之影響及其他風險與機會

Ⅹ

G4-EC3 組織界定福利計劃義務的範圍 515 36

G4-EC4 接受政府之財政補助 無此情事發生

市場地位 G4-EC5

依性別報告組織的新進人員薪資與當地最低薪資的比例

516 36

G4-EC6 重要營運據點當地資深管理階層雇用數量與比例 512 34

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

49

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

間接經濟 衝擊

G4-EC7 基礎設施的投資與服務所產生之發展和衝擊 Ⅹ

G4-EC8 重大的間接經濟影響包括衝擊程度 Ⅹ

採購政策 G4-EC9 對於重要營運據點當地供應商之支出比例 352 22

環境績效指標

原物料

G4-EN1 使用的原料之重量或體積 352 22

G4-EN2 使用再生原料作為生產原料之比例 本公司無使用 再生原料

能源

G4-EN3 組織內部之能源消耗量 41 24

G4-EN4 組織外部之能源消耗量 Ⅹ

G4-EN5 能源強度 41 24

41 24

41 24

G4-EN6 能源消耗量減量

G4-EN7 產品和服務的能源需求減量

水資源

G4-EN8 各來源別的總出水量 42 28

42 28

G4-EN9 因取水而有重大影響之水源

G4-EN10 水回收及再利用的總量及比例 本公司無製程廢水無回收再利用

生物多樣性

G4-EN11 在非保護區之生物多樣性豐富的棲息地和保護區或在其鄰近地區所擁有租賃或管理的營運場址

41 24

24

G4-EN12 描述活動產品及服務對保護區多樣性生物和保護區外高度生物多樣性的影響與衝擊

41 24

G4-EN13 保護或恢復的棲息地 41

41

24

G4-EN14 受企業營運的活動區域影響棲息地中有 IUCN 紅色名單種類與國家保育類生物清單中依絕種風險程度別列出數量

Ｘ

空污排放

G4-EN15 直接溫室氣體排放（範疇 1） Ⅹ

G4-EN16 能源間接溫室氣體排放（範疇 2） 25

25

25

25

25

25

G4-EN17 其他間接溫室氣體排放（範疇 3） Ⅹ

G4-EN18 溫室氣體排放強度

G4-EN19 溫室氣體減排量 412

G4-EN20 破壞臭氧層之物質排放 412

25 412

25 412

25 412

25 412

412

412

412

412

412

G4-EN21 氮氧化物（NOx）硫化物（SOx）及其它重要氣體排放

412 412

污水與 廢棄物

G4-EN22 污水排放的污染程度及流向終點 412 G4-EN23 廢棄物的總量按種類及處理方式描述 412 G4-EN24 重大洩漏的次數與數量 412

G4-EN25 視為具危險性的運送輸入輸出或處理的廢棄物總重量根據巴賽爾協定附錄之一二三與八則條文以及運輸至國外的廢棄物百分比

412

G4-EN26 明顯受組織排放水和徑流影響之水體和相關棲息地的特徵規模保護狀況和生物多樣性價值

24

50

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

41 產品環境 影響

G4-EN27 產品和服務的環境衝擊之減緩影響程度

G4-EN28 售出的產品及包裝材被要求回收的比例

環保法規 遵循

G4-EN29 重大違反環境法條規定的事件及所處罰款總金額或非金錢方式的處罰

414

交通運輸 G4-EN30 商品原料或人員的輸送所造成的重大環境衝擊

414

24

42 28

28

28

28

28

整體環保 投入

G4-EN31 按種類揭露環境保護的總費用與投資 414

供應商環境衝擊評估

G4-EN32 使用環境準則篩選之新供應商比例 351 21

G4-EN33 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面環境衝擊和採取的行動

351 21

環境問題申訴機制

G4-EN34 藉由正式的抱怨機制提出對環境衝擊的立案處理並解決之數量

414

人權績效指標

相關投資 與人權

G4-HR1 載有人權條款或經過人權篩選之重大投資協議與合約的總件數和比例

2014年無人權 篩選之重大投資

G4-HR2 報告員工接受與營運相關人權考量面之人權政策或程序訓練的總時數及接受訓練的員工比例

518

不歧視 G4-HR3 歧視事件發生之總數和已採取的矯正行動 無此情事發生

結社自由與集體協議

G4-HR4 已辨識可能造成危害或違反結社自由及團體協約之營運據點及供應商和支持這些權利所採取之措施

515 36

39

童工 G4-HR5 已辨識有顯著童工事件風險之營運據點及供應商和對有效廢除童工做出貢獻所採取的措施

515 36

42

強制與 強迫勞動

G4-HR6 已辨識有強迫或強制性勞動風險的營運據點及供應商和對消除所有形式強迫勞動做出貢獻所採取的措施

5183

保全實務 G4-HR7 接受與營運有關之人權政策或程序訓練之保全人員比例

Ⅹ

原住民權利 G4-HR8 侵犯當地原住民人權事件之總數量和已採取之行動 2014年無侵犯原住民人權事件

人權評估 G4-HR9 受到人權審查或影響評估的營運據點總數和比例 Ⅹ

供應商 人權評估

G4-HR10 使用人權準則篩選之新供應商比例 352 22

352 22

G4-HR11 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面人權衝擊和採取的行動

人權問題 申訴機制

G4-HR12 經由正式申訴機制提出對人權的立案處理和解決的數量

無此情事發生

勞工實踐與合理工作績效指標

勞雇關係

G4-LA1 按年齡性別和區域區分計算新進員工總人數比例與員工離職總人數和離職率

511 33

G4-LA2 在重要營運據點對全職員工提供之福利 515 36

G4-LA3 按性別報告育嬰假後恢復工作和留存率 515 36

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

51

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

勞資關係 G4-LA4 針對不論是否在團體協約內容之營運變更的最短預告期

職業健康 與安全

G4-LA5 描述由勞資雙方代表參加的正式聯合勞工健康安全委員會之勞工比例藉以監督和指導職業健康安全計畫

5183

514

42

5183 42

42

35

G4-LA6 依區域與性別分析傷害類型及工傷率職業疾病發生率損失天數比例缺勤率以及與工作有關的死亡總人數

45 31

G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險之作業人員

5183

G4-LA8 健康及安全相關議題被列於工會正式協議文件中

訓練與教育

G4-LA9 依員工類別與性別計算單一雇員每年接受的平均訓練時數

5182 40

G4-LA10 員工職能管理和終生學習計劃以協助員工持續受雇之能力及其退休計畫

516 38

515 36

G4-LA11 依員工類別與性別接受定期績效及生涯發展審查的員工比例

多元化與工作機會平等

G4-LA12 依性別年齡層少數族群和其它多樣性指標報告公司高階管理層和按員工類別的員工組成

512 34

男女薪資 平等

G4-LA13 依員工類別與重要營運據點的女性與男性之基本薪資和薪酬比率

516 38

供應商勞動條件評估

G4-LA14 使用勞動條件準則篩選之新供應商比例

G4-LA15 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面勞動條件衝擊和採取的行動

勞動問題 申訴機制

G4-LA16 藉由正式的申訴機制提出對勞動條件的立案處理並解決之數量

511 33

社會績效指標

當地社區 G4-SO1

實施當地社區參與影響評估和發展方案的營運活動之比例

52 43

G4-SO2 對當地社區具顯著實際和潛在之負面衝擊的營運活動 52 43

35 21

35 21

35 21

35 21

反貪腐

G4-SO3 報告已評估貪污風險之營運據點的數量和比例和已辨識之顯著風險

無此情事發生

G4-SO4 反貪污政策和程序上的溝通和培訓 無此情事發生

G4-SO5 證實之貪污事件和採取的行動 無此情事發生

公共政策 G4-SO6 按國家和收款者受惠者報告政治捐獻的總價值 2014 年無政治捐獻

反競爭行為 G4-SO7 針對反競爭行為反托拉斯及獨佔等情形採取法律行動之總數和其結果

2014 年無反競爭行為反托拉斯政治

一般法規 遵循

G4-SO8 不遵從法律及規定之貨幣罰款及非貨幣之重大懲罰總量

2014 年無違規及罰款事項

供應商社會衝擊評估

G4-SO9 使用社會衝擊準則篩選之新供應商百分比

G4-SO10 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面社會衝擊和採取的行動

52

揭露狀況 揭露 Ⅹ不揭露

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

社會問題 申訴機制

G4-SO11 藉由正式的申訴機制提出對社會衝擊的立案處理並解決之數量

無此情事發生

產品責任績效指標

顧客健康 與安全

G4-PR1 健康和安全衝擊被評估改善的重要產品和服務類別的百分比

G4-PR2 依結果種類報告產品與服務在生命週期內違反健康及安全法規和自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

產品與 服務標示

G4-PR3 依組織的產品與服務資訊和標示程序要求之產品與服務資訊類型及需要這些訊息的重要產品和服務類別之比例

13 6

G4-PR4 依結果種類報告產品與服務資訊和標示違反法規及自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

G4-PR5 衡量客戶滿意度調查的結果

行銷溝通

G4-PR6 被禁止或有爭議的產品銷售 2014年無禁止或有爭議事件

G4-PR7 依結果種類報告產品與服務違反市場溝通法規及自願性規範包括廣告促銷贊助等活動數量

13 6

13 6

13 6

135143 3443

511 33

客戶隱私 G4-PR8 客戶抱怨關於隱私權侵犯和資料外洩等事件的總數

產品與服務法規遵循

G4-PR9 產品與服務的提供與使用違背法律與規定導致重大罰款之貨幣價值

地址高雄市仁武區後安里永宏巷十號

E-maildlgl01maildaily-polymercomURLhttpwwwdaily-polymercomTEL886-7-3711321FAX886-7-3714868

口足協會簡介

1956年一個世界性的畫藝家組織在列支敦司登大公國成立而目前該組織已約有800位口足畫家會員遍及世界各國只有本身殘障的人才能體認到不依賴公共福利及國家援助的意義對我們多數人而言那代表的是生命的一切及個人的自由

口足畫藝協會是由口畫家Arnulf Erich Stegmann (1912-1984)發起成立的畫藝協會經由開畫展賣畫以及將原畫複製成卡片及月曆出售以使得身體殘障的畫藝家們得以自力更生

童福財 口畫家

男三十九歲二十歲當兵那年於海水浴場跳水不慎傷及脊椎神經致終生癱瘓九年寒暑皆在等待和無意義中度過直至得知有國際口足畫藝協會重拾繪畫的興趣與天份找回生命的真諦與理想於一九九四年加入國際口足畫藝協會擅長風景油畫為人認真性情樂觀談吐流利文章順暢現為協會學員

畫作達悟族的拼舨船蘭嶼的精神象徵

2014 CSR REPORT

3

董事長 邱志向

經營者的話

總經理 蕭國華

　　大立高分子工業股份有限公司自1970年由榮譽董事長吳德義先生創立以來即

秉持永續創新貢獻和諧的經營理念推展公司各項經營管理深受員工客戶

協力廠商股東等各界人士的支持我們致上由衷的感謝

　　我們用創新（Innovation）的思維來建立穩固且有效率的公司治理架構與制度

進而追求穩定成長的經營績效

　　我們有勿以善小而不為的貢獻（Service）精神來推廣社會公益期望能夠帶動

形成社會風氣匯集成穩定社會的巨大力量

　　我們在和諧（Harmony）的理念上除了運用於推展環境保護安全衛生的議題

之外我們更致力於促進與所有利害關係人之間的和諧

　　本公司未來預計在綠色產品與製程上投入更多資源並逐步導入碳足跡水足跡

溫室氣體排放資能源管理系統helliphellip等制度之建置讓大立對於達成友善環境的目

標能逐漸實現並希望藉由該等制度的導入將企業社會責任深耕於公司日常的營運

活動及同仁的觀念中

　　感謝國立成功大學產業永續發展中心的輔導讓本公司第一本企業社會責任報告

書可以順利誕生未來本公司仍將以永續創新貢獻和諧的經營理念來推行公

司治理社會公益環境保護的企業社會責任使本公司與所有利害關係人共存共榮

永續發展

　　永續（Forever）是本公司經營的最高原則我們相信善盡企業社會責任是永續發

展的根本之道

4

第一章 公司簡介

11 關於大立高分子

企業名稱大立高分子工業股份有限公司

負責人邱志向

企業地址高雄市仁武區後安里永宏巷10號

成立日期1970年7月21日 股票上櫃日期2000年3月（股票代號4716）

電話07-3711321

傳真07-3714868

員工人數176人

資本額717億元

主要業務合成樹脂及電子材料之製造加工及買賣

主要產品(1)醇酸樹脂　(2)聚丙烯酸酯樹脂　　　　　(3)不飽和聚酯樹脂(UP樹脂)

　　　　　　(4)液晶　　　(5)聚亞醯胺樹脂（PI樹脂）　(6)導電高分子材料

　　　　　　(7)其他（註係包括水性PU聚醋酸乙烯樹脂尿素甲醛樹脂及受託加工品等）

【大立高分子工業股份有限公司服務據點】

【發行股份與股東結構】

仁武廠(總公司)高雄市仁武區後安里永宏巷10號

永一及永二廠高雄市永安區(永安工業區)永工二路18號

台中營業處台中市西屯區台灣大道三段528號9樓

台北營業處新北市三重區重新路5段609巷12號9樓之11

上海榮立貿易有限公司(大陸地區總經銷)上海市徐匯區裕德路168號606室

東莞分公司廣東省東莞市長安鎮蓮花廣場A區2J辦公樓四層A號

核 定 股 本

股份種類 流通在外股份（上櫃股票）

未發行股份 合計

普通股 71778052 8221948 80000000 每股面額壹拾元

備註

股東結構

數量

政府

機構

金融

機構其他法人 自然人

外國機構

及外國人合計

人數

持有股數(股)

持股比例()

0

0

0

0

0

0

17

4469510

623

11340

67295658

9375

10

12884

002

11367

71778052

10000

已發行之股份種類

資料來源行政處

資料來源行政處

股東結構

第一章 公司簡介

5

12 經營理念

　　大立高分子自創立之初即以永續（Forever）創新（Innovation）貢獻（

Service） 和諧（Harmony）作為經營理念期許自己鞭策自己為員工為社會

為股東持續作出貢獻生生不息而為落實該等理念大立高分子堅持ISO管理體

系之持續改進精神維護所有生產過程之安全以嚴格的科學管理確保作業環境安全

第一確保員工工廠設備及社會大眾之生命財產安全期能達到零事故之境界並

以『精良之技術』『積極主動之精神』『持續改善之態度』確保產品品質與服務

贏取顧客最大之信賴

　　大立高分子創立至今已四十餘年而最近十五年來公司的經營管理階層為使公

司的制度更加健全管理更加完善分別完成了ISO-9001ISO-14001股票上櫃hellip

等等重大系統的推動及建置同時亦積極藉由自主開發或技術合作等方式朝生產高

值化產品之目標轉型其目的即是為落實及確保公司的永續經營過去如此未來也

將如此而這樣的信念與努力其成果亦已展現於營運成果上從2013年起大立高

分子均名列於由中華徵信公司所辦理之台灣TOP5000企業中由此即可印證我們對於

公司治理及永續經營之重視

6

13 主要產品及營運概況

　　本公司產品依其應用區分為「一般

工業用合成樹脂」及「電子工業用材料」

而「一般工業用合成樹脂」包含有

醇酸樹脂聚丙烯酸酯樹脂及不飽和聚

酯樹脂hellip等2014年銷售結果種類

產品與服務在生命週期內並無違反健

康及安全法規和自願性規範的事件發生亦無違反市場溝通法規及自願性規範與違反

廣告促銷贊助等情事遭受罰款之情形而「電子工業用材料」包含有液晶顯示

器(LCD)用之配向膜(PI)液晶(LC)及導電高分子材料hellip等其主要用途如下

產品名稱

醇酸樹脂

聚丙烯酸酯樹脂

不飽和聚酯樹脂

(UP樹脂)

其他樹脂

液晶材料(LC)

聚亞醯胺樹脂(PI樹脂)

導電高分子材料

可用於調合漆噴磁漆木器塗料烤漆噴漆

PU塗料白可丁酸硬化塗料彩色鋼板塗料

可用於PU塗料烤漆水泥漆塑膠金屬

木器用噴漆

可用於一般FRP成型品膠殼浪平板漁船遊艇

帆船浴池水槽鈕釦人造大理石仿藝術品

長椅角管腳架釣竿電器等

水性塑膠漆彈性塗料水性水泥漆建築用防水劑

木製品紙板不織布樹脂棉用固著劑等

液晶顯示器(LCD)用關鍵材料

液晶顯示器(LCD)用關鍵材料

可應用於各種抗靜電材料包含保護膜離型膜電子零件

下帶(Carrier tape)電子零件上蓋(Cover tape)抗靜電手套

等產品除此外導電高分子材料也可以應用於固態電容

主要用途

第一章 公司簡介

7

【營運績效分析】

年度項目 2012

營業收入

營業毛利

營業利益

本期淨利

每股盈餘(元)

單位新台幣仟元

單位新台幣仟元

資料來源高分子事業部電子材料事業部

單位新台幣仟元

單位新台幣仟元 本期淨利

1414135

258462

94132

70548

098

2013

1363272

225920

51405

45161

063

2014

1276132

212362

37425

36702

051

每股盈餘

8

本公司主要產品之營業比重如下

主要項目 營業比重（2014年度） 營業比重（2013年度）

合成樹脂

電子化學材料

合　　計

9323

677

10000

8886

1114

10000

【主要產品之營業比重及銷售地區】

本公司2014年產品銷售區域比例國外佔5256國內為4744外銷之主要區域

為東南亞其次為中國大陸地區再者為日本其他國家

單位新台幣仟元

資料來源高分子事業部電子材料事業部

年度地區

2012年度

金額

中國大陸地區

東南亞

日本

其他

小計

外銷

內　　銷

合　　計

176705

258568

2936

202650

640859

773276

1414135

1259

1842

021

1714

4836

5164

100

2014年度

金額

230967

297010

13481

129324

690782

605350

1276132

1810

2327

106

1013

5256

4744

100

2013年度

金額

246989

289054

6593

135945

678581

684691

1363272

1812

212

049

997

4978

5022

100

第一章 公司簡介

9

131 參與之產業組織

金額(千元)

內銷 外銷

資料來源高分子事業部電子材料事業部

台灣合成樹脂接著劑工業同業公會

台灣區塗料工業同業公會

台灣區複合材料工業同業公會

年度金額趨勢分析 銷售地區百分比分析

中華民國強化塑膠協進會

高雄縣進出口商業同業公會

高雄市工業會

國內銷售金額趨勢分析 國外銷售金額趨勢分析

10

第二章 利害關係者鑑別溝通分析與重大考量面邊界

　　進行實質性分析以鑑別與優先排序議題在報告書中分配各項對利害相關者及自

身具顯著實質性議題所佔的內容比例以使報告更精簡聚焦及平衡實質性分析

所考量的因素

　　企業的利害關係者包含不同面向舉凡社區鄰里客戶投資人員工供應商

媒體等而依據各單位工作相關性鑑別出主要的利害關係者與利害關係者間的溝

通與互動乃為公司運作重要的一環本公司本著企業開放的態度接納各方多元意見

藉由利害關係者參與溝通的過程獲得他們寶貴的意見來了解利害關係者的想法及需

求發掘企業可能面臨的風險與管理盲點並在企業運作上有所回應以達成永續經

營理念公司網頁內建置溝通管道窗口各利害關係人均可隨時向公司進行溝通與申

訴（公司網頁 httpwwwdaily-polymercom）

【外部因素】

1 由利害關係人所提出之主要永續性關切重點議題與指標

2 由消費者同業或競爭者對於本業所提出的外來挑戰與主要議題

3 對於組織本身或利害關係人之相關法律

　規章國際協議及自願性協議具有

　策略顯著性時

4 來自名望專家或具公信力研究組織之

　深入調查後結果可合理被推算出與

　永續性有關的影響風險或機會

【內部因素】

1 公司內部關鍵之價值政策策略

　管理系統目標及標的

2 利害關係人的興趣與期望且能成功

　經營的部分（如員工供應商）

3 對於公司本身之重大性風險

4 能使公司成功經營之關鍵因素

5 公司的核心能力及態度

（指曾經或未來可貢獻於永續發展者）

第二章 利害關係者鑑別溝通分析與重大考量面邊界

11

21 利害關係者溝通管道

針對利害關係者所關心之議題本公司規畫相關溝通之管道如下

議題利害

關係者相關議題（考量面） 回應部門窗口 對象 類型 溝通路徑(頻率)

PR

PR

PR

PR

PR

SO

PR

LA

LA

LA

LA

HR

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EC

EC

EC

SO

EN

EN

SO

SO

EN

SO

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

SO

SO

顧客隱私

產品與服務標示

法規遵循（產品責任）

行銷溝通

產品及服務

反貪腐

顧客的健康與安全

勞雇關係

職業安全

教育與訓練

勞工實務問題申訴機制

人權問題申訴機制

法規遵循（環境面）

原物料

水

廢汙水及廢棄物

能源

排放

採購實務

經濟績效

市場形象

反貪腐

整體情況

法規遵循（環境面）

法規遵循（社會面）

當地社會

環境問題申訴機制

社區衝擊問題申訴機制

交通運輸

供應商環境評估

原物料

水

廢汙水及廢棄物

能源

產品及服務

交通運輸

反貪腐

供應商社區衝擊評估

行銷業務處

國外處

國外二處

銷售處

開發處

既有客戶

消費者

媒體

客戶

媒體

員工

投資人

社區

供應商

問卷調查

客戶滿意度調查(年)

客戶網站系統

問卷

稽核(季)

供應商研討會(年)

行政處

永一廠

永二廠

仁武廠

所有直

間接人員

(性別不拘)

問卷調查

問卷調查

問卷調查

問卷調查

投訴信箱

勞資會議

集體員工會議

（不定期）

行政處

永一廠

永二廠

仁武廠

鄰近廠辦

居民

旅客

外部溝通信箱

公司網站平台

行政處

品保處

工環處

行銷業務處

銷售處

供應商

承包商

電子溝通平台

供應商管理系統

定期稽核(年)

財會處

稽核處

一般股東

法人股東

業務月報

股東大會(年)

12

　　本公司利害關係者共分為七大類別分別由相關對應負責部門用問卷發放與

回收技巧並以統計分析之方法加以分析出相關關心之議題報告期間回收及彙整之有

效問卷進行以 GRI G4 特殊標準之指標的46大類考量面為基礎設計之問卷統計分析

經推行小組研討歸納彙整利害關係人之關注議題與公司相關管理方針之關係後決

議前29項為重大性議題

　　2014年本公司在企業永續性報告書編制中導入實質性分析希望透過系統化

的分析模式鑑別利害關係人所關注的永續議題作為本次報告書資訊揭露的參考基

礎以利於向各利害關係人進行有效溝通本次的實質性分析模式主要區分為五大

步驟

藉由CSR編輯小組與各部門主管內部討論並參考同業所

鑑別出之利害關係人群體鑑別出七大類利害關係者包

括員工供應商社區居民客戶股東政府機關

媒體

外部來源

全球報告書協會（Global Reporting Initiative GRI） 所出

版的永續報告書第四代綱領（G4）以GRI G4特殊標準

之指標的46大類考量面為基礎

內部來源

則為利害關係人透過各種管道回饋的意見等

透過發放議題關注程度的調查問卷給不同的利害關係人

依據問卷分析結果考量將每個議題在不同評估準則

下對於永續經營的衝擊考量程度計算每個議題的風險

優先數藉以制定揭露優先排序並針對各考量面訂定

有效之管理方針經分析與討論後鑑別出重大考量面

據實質性分析的重大考量面排序經由內部討論方式鑑

別個考量面組織內與組織外的對象與邊界我們深知生

產績效與環境安全是利害關係人關注的議題這些

關注與我們長期推廣綠色生產職場安全社會公益

落實工安至上的理念方向一致並作為未來企業社會責

任報告書資訊揭露的參考基石

將實質性分析的重大性議題納入本公司日常工作及年

度計畫中做為本公司與利害關係人溝通以及永續發

展策略的重要依據之一

步驟1

鑑別利害關係人

步驟2

蒐集關鍵議題

步驟3

重大考量面實質性分析

步驟4

決定重大考量面

議題排序與邊界

步驟5

決定及執行回應機制

22 利害關係者鑑別與重大議題決定程序

第二章 利害關係者鑑別溝通分析與重大考量面邊界

13

　　以利害關係者之【關注度】問卷資訊與公司治理階層之【影響度】問卷資訊

兩者以散佈圖交叉統計分析結果如下

1 以各單位工作相關性鑑別出主要的利害關係者將訂定之問卷議題實施問卷調查

2 關注度與影響度分為五級

　非常相關5分相關4分普通3分不相關2分非常不相關1分

3 議題區分以GRI G4特殊標準之指標的46大類考量面為基礎

針對利害關係者之關注度與治理之影響性關係排序

1 以5分級距評分後之問卷調查結果採取加權平均數方式分析

2 分為影響程度平均及關注程度平均

3 縱軸為關注程度橫軸為影響程度

4 以二者平均之得分繪製散佈圖決定高中低之影響程度

5 將【關注程度】【影響程度】二者加權平均取前25項高影響程度之議題作為

　本次報告書重大議題揭露與重大考量面相關對應措施管控執行期程

23 利害關係者問卷統計分析與重大考量面

14

24 重大考量面之範圍與邊界定義

EC

EC

EC

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

HR

LA

LA

LA

LA

LA

PR

PR

PR

PR

PR

SO

SO

SO

SO

議題 考量面

組織內邊界

仁武廠

永一廠

永二廠

營中處

營南處

營北處

上海公司

東莞分公司

供應商

客戶

社區居民

投資人

組織外邊界

經濟績效

市場形象

採購實務

法規遵循（環境面）

廢汙水及廢棄物

整體情況

水

環境問題申訴機制

排放

能源

原物料

交通運輸

供應商環境評估

產品及服務

人權問題申訴機制

勞雇關係

教育與訓練

職業安全

勞僱關係

勞工實務問題申訴機制

顧客隱私

法規遵循（產品責任）

產品與服務標示

顧客的健康與安全

行銷溝通

法規遵循（社會面）

當地社會

反貪腐

供應商社區衝擊評估

註符號代表重要有實質影響且有資料代表重要有實質影響規劃揭露中

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

第二章 利害關係者鑑別溝通分析與重大考量面邊界

15

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

No 議題 考量面 本報告書揭露章節 參照規範

PR

PR

PR

EN

EN

LA

PR

SO

EN

PR

EN

EN

EC

EC

EN

EN

LA

LA

EN

EC

EN

EN

LA

LA

SO

EN

SO

SO

HR

顧客隱私

法規遵循（產品責任）

產品與服務標示

法規遵循（環境面）

廢汙水及廢棄物

勞雇關係

顧客的健康與安全

法規遵循（社會面）

整體情況

行銷溝通

水

環境問題申訴機制

經濟績效

市場形象

排放

能源

教育與訓練

職業安全

原物料

採購實務

交通運輸

供應商環境評估

勞僱關係

勞工實務問題申訴機制

當地社會

產品及服務

反貪腐

供應商社區衝擊評估

人權問題申訴機制

341

13

13

412533

41

511515

511

517

414

13

41

414

13

512516

412

41

512516

5183

352

414

414

351

5115183

511

52

41

52

35

5115145183

G4-PR8

G4-PR3

G4-PR9

G4-EN242934

G4-EN102223

G4-LA1～4G4-HR6

G4-PR1

G4-SO8

G4-EN31

G4-PR7

G4-EN8910

G4-EN34

G4-EC1～4

G4-EC5G4-EC6

G4-EN15～21

G4-EN34567

G4-LA9～11

G4-LA5～8

G4-EN12

G4-EC9FP-0102

G4-EN30

G4-EN32G4-EN33

G4-LA1~4G4-HR6

G4-LA16

G4-SO1G4-SO2

G4-EN27

G4-SO345

G4-SO9G4-SO10

G4-LA416G4-HR612

25 重大考量面(議題)對應本報告書(有二處)揭露之章節

16

第三章 公司治理

31 公司組織

股東會

董事會薪酬委員會

董事長

監察人

內部稽核

總經理

研發生產營業管理工安環保hellip等部門

選任 報告

選任

聘任

報告

報告

報告

裁示 報告提案

裁示 報告提案

選任

監督

稽查

監督

報告

報告

第三章 公司治理

17

　　本公司設有董事6席監察人2席三年一任而現任（第十五屆）董事之學經歷

背景涵蓋了經營管理技術行銷財會hellip等領域 (請詳下表)以因應內外在環境之

變化董事會固定在每一個季度至少會召開一次會議檢討前一個季度之經營結果

並且討論決定公司的各個重要事項除此之外本公司亦設有薪資報酬委員會訂定

並定期檢討本公司董事監察人及經理人年度及長期之績效目標與薪資報酬之政策

制度標準與結構並定期評估本公司董事監察人及經理人之績效目標達成情形

32 董事會及監察人

職稱國籍或

註冊地姓名 主要學經歷

目前兼任本公司及

其他公司之職務

台灣大學農化系畢業

大立公司

高雄工專化工科畢業

大立公司上海榮立貿易有限公司

董事長兼總經理

清華大學工業化學系畢業

大立公司董事長 中華民國 邱志向

本公司董事長

Taicol董事長

DPC Limited董事長

副董事長 中華民國 蕭國華

董　事 中華民國 吳德義 本公司榮譽董事長

成功大學化工系畢業

華立公司

華立企業(股)公司

董事長兼執行長

華宏新技(股)公司

董事長兼執行長

長華塑膠(股)公司

董事長

董　事 中華民國 張瑞欽

淡江大學會計系畢業

安侯建業會計師事務所

本公司營運支援部部長

兼財會處處長董　事 中華民國 郭正順

日本國立大阪大學

高分子化學博士

國立台灣科技大學教授

無董　事 中華民國 廖德章

成功大學水利工程系畢業

大立公司無監察人 中華民國 黃伯駿

成功大學建築系畢業

建築師無監察人 中華民國 江芳男

18

其他應記載事項

一證交法第14條之3所列事項暨其他經獨立董事反對或保留意見且有紀錄或書面聲明

之董事會議決事項應敘明董事會日期期別議案內容所有獨立董事意見及公司對

獨立董事意見之處理無此情事

二董事對利害關係議案迴避之執行情形第15屆第3次董事會吳德義董事迴避討論

與其有關之退休金議案

三當年度及最近年度加強董事會職能之目標與執行情形評估本公司依據「公開發行

公司董事會議事辦法」訂有完備的「董事會議事規範」並確實依據該規範定期召集董

事會全程錄音存證及詳實製作議事錄

最近(2014)年度董事會共開會 7 次(A)董事出席情形如下

另外監察人參與董事會運作情形如下

【董事會運作情形】

職稱 姓名實際出席次數(B)

委託出席次數

備註實際出席率()

【ＢＡ】

董事長

副董事長

董事

董事

董事

董事

邱志向

蕭國華

吳德義

張瑞欽

郭正順

廖德章

7

7

7

0

7

6

0

0

0

7

0

1

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

100

100

100

0

100

86

其他應記載事項

一監察人之組成及職責

　(一)監察人與公司員工及股東之溝通情形監察人認為必要時得與員工股東直接聯

　　 絡對談

　(二)監察人與內部稽核主管及會計師之溝通情形

　　1 稽核主管列席公司定期性董事會並作稽核業務報告

　　2 監察人與內部稽核主管及會計師間皆有直接聯繫之管道

二監察人列席董事會對董事會決議結果皆無異議

職稱 姓名 實際出席次數(B) 備註實際出席率()

【ＢＡ】

監察人

監察人

黃伯駿

江芳男

7

7

連任201464改選

連任201464改選

100

100

第三章 公司治理

19

　　為強化公司治理並健全本公司董事監察人及經理人薪資報酬制度爰依證券

交易法及主管機關頒訂之相關法令規定設置薪資報酬委員會並聘請蔡清典先生

林曜輝先生及黃崇輝先生擔任本公司第二屆薪資報酬委員會委員

　　本公司目前亦已將重要的管理規章如公司治理實務守則董事會議事規則

股東會議事規則企業社會責任實務守則helliphellip等放置於公司官網上之公司治理專區

（httpwwwdaily-polymercom）讓利害關係人能更了解公司治理的運作情形

　　我們重視公開資訊的揭露依規定按時將財務業務等資訊揭露於公開資訊觀

測站及公司官網（httpwwwdaily-polymercom）上利害關係人可於網站中下載股

東會年報財務報告各項財務資訊公司治理各項規章提供投資人正確及時

透明的營運狀況與財務數字等資訊另股東也可透過電話電子郵件來詢問問題除

有專人詳細答覆外我們亦積極回應股東們提出的各項建議

33 薪資報酬委員會

最近(2014)年度薪資報酬委員會共開會3次(A)委員出席情形如下

【薪酬委員會運作情形】

其他應記載事項

一董事會如不採納或修正薪資報酬委員會之建議應敘明董事會日期期別議案內

　　容董事會決議結果以及公司對薪資報酬委員會意見之處理（如董事會通過之薪資

　　報酬優於薪資報酬委員會之建議應敘明其差異情形及原因）無此情事

二薪資報酬委員會之議決事項如成員有反對或保留意見且有紀錄或書面聲明者應

　　敘明薪資報酬委員會日期期別議案內容所有成員意見及對成員意見之處理

　　無此情事

職稱 姓名實際出席次數(B)

委託出席次數

備註實際出席率()

【ＢＡ】

召集人

委員

委員

蔡清典

黃崇輝

林曜輝

3

3

3

0

0

0

100

100

100

20

　　本公司重視客戶的聲音在2014年度本公司稽核處執行之客戶滿意度調查結果

分析如下

　　以「營業與行政服務」「產品滿意度」「綜合評價」三項評價重點計算其滿

意度之平均百分比我們已採取了預防與改善措施並且持續精進改善爭取客戶與

市場的認同若發生客戶抱怨情形各事業單位及時處理列入年度之客戶滿意度調

查合併評比以利反應客戶具體反應及聲音

　　本公司重視客戶的資料與隱私制定完善的產品銷售風險管理自產品設計原

料採購製程生產出貨管制均符合國內外法令規定且產品經過完整專利評估

相關技術及專利使用為本公司自行研發所有或已由專利權所有者授權使用產品製

造及銷售並無侵權情事

34 客戶關係

341 提升客戶滿意度

【客戶滿意度及客戶抱怨處理】

評價重點 極滿意 滿意 尚可 非常不滿意 客戶未填答不滿意

營業與行政服務

產品滿意度

綜合評價

資料來源稽核處

24

25

18

62

61

77

10

10

5

0

0

0

4

2

0

0

2

0

第三章 公司治理

21

　　2014年之前本公司於供應商登錄時以取得國際驗證（如ISO 9001ISO 14001

等品質環境及安全衛生管理系統）之供應商為優先考量為落實產品安全及環境保

護的社會責任所有化學原料採購均要求供應商簽署RoHS禁用項目聲明書及符合歐

盟REACH高關注物質聲明書確保產品原料來源之安全每年定期評鑑供應商依「

品質」「價格」「交期」「配合度」及「環保意識」項目進行考核評鑑優良

（A及B級）之供應商將逐次增加採購量並做為新原料項目合作之優先考慮對象

評鑑為C級之供應商則督促進行改善並適時給予協助並視狀況微調訂購量若無

法改善者則尋求其它供應來源D級供應商無改善意願即應予淘汰

35 供應商及運輸管理

351 供應商政策

　　本公司重視客戶的聲音各生產事業單位每月均針對客戶回饋的資訊統計分析

成客戶抱怨2014年與2013年比較客訴件數減少了4737客訴原因主要為品質

異常4件包裝異常2件品質正常退（換）貨4件品質異常包裝等問題我們已

採取了預防與改善措施並且持續精進改善至於品質正常而客戶要求退（換）貨

本公司亦秉持著服務至上爭取客戶認同之原則處理已由2012年及2013年各發生8

件2014年下降為4件本公司持續與客戶溝通爭取客戶與市場的認同

342 客戶抱怨

【客戶抱怨處理】

資料來源高分子事業部電子材料事業部

22

　　本公司視供應商為長期事業夥伴透過緊密合作及共同追求企業永續經營與相

互成長之優良夥伴關係台灣現地採購化除供料彈性與應變快速之考量外透過供

需雙贏方式共同追求企業永續經營及成長亦支持台灣產業經濟之穩定不僅提供

當地工作與就業機會增進地方繁榮節省運輸能源並同時提昇與輔導供應商品質

環境之意識與能力

352 供應商分析

　　2014年之企業社會責任報告書公司遵照GRI G4永續性報告指南報告原則與標準

揭露之原則執行我們意識到供應商對環境與人權的關注將影響供應鏈的價值產

生更多的社會成本因此相關部門意識到要求供應商須遵循當地的環保法規所提

供的產品須符合國際規範標準以減少環境污染公司在2015年規畫完成修訂「供應

商評估管理辦法」以符合標準法規要求為目標針對包含經濟環境勞工人

權關懷社會產品責任等六項構面設計評估內容納入新供應商評估與定期稽核

中負起企業社會責任

　　在管理層面上嚴謹地篩選材料供應商與供應商合作的同時訂定相關採購合

約規範雙方履約管理之相關規定預定於2015年於契約內容加註有關供應商須遵守

兩性工作平等法性騷擾防治法及勞基法等法規承諾將致力於提升各項資源之利用

效率並盡量使用在地原物料採行最佳可行的汙染防制措施和控制技術減少溫室

氣體排放共同善盡企業社會責任一同戮力社會公益與民眾身心安全

　　目前採購原則維持以下三點方向為主軸

1 供應商選擇

2 材料本土化

3 採購行為公平公正

供應商基本須經產品驗證通過後必須透過內部供應商評鑑及稽核程序由採購單

位主辦配合各廠排訂實際稽核或書面審查方式要求供應商品質系統達到可接受

之水準並要求其供應商產品符合相關法規要求與規範依評鑑結果給予供應商等

級之區別以達供應商管理之規範

為落實材料本土化採購在採買材料積極導入在地化材料並鼓勵供應商在台設廠

減少空運與海運運費增加和能源浪費縮短時效性2014年間原物料依總採購金

額之類別計算向台灣在地廠商採購之比例為8164

在進行採購交易時將依據原材料的品質價格交貨期供貨企業的經營穩定性

生產與供貨能力符合相關法規及規範等措施合理的基準條件秉持著公正原

則來決定供應商

第三章 公司治理

23

　　運輸管理在以往之供應商管理中2014年以前僅在合約中規定買賣雙方的權利

義務並未針對交通運輸可能引起之衝擊加以評估管理本公司於重大考量面分析後

深感本項之管理工作之重要性先行要求運輸業者之自主管理針對運輸路線及司

機之資格認定相關措施加以確認並依現行運輸管理的法令規範實施之作為考核之

標準以利往後篩選選用之參考依據預定2016年將運輸業者納入供應商管理之行列中

353 運輸管理

2014年度供應商分類如下

1 原料類供應商 163家（862930仟元9313）物料類供應商90家（19386

　仟元209）包材類供應商30家（44243仟元478）

2 國內供應商227家（715004仟元8165）國外供應商39家（160708仟元

　1835）

單位新台幣仟元 家數 採購金額

原料類供應商

物料類供應商

包材類供應商

合計

原料物料包材類供應商比例分析

國內外供應商比例分析

163

90

30

283

862930

19386

44243

926559

9313

209

478

100

單位新台幣仟元 家數 採購金額

國內供應商

國外供應商

合計

227

39

266

715004

160708

875712

8165

1835

100

478209

資料來源高分子事業部電子材料事業部

24

第四章 環境保護

41 污染防制現況

環境保護政策

411 水污染防制

永安廠區製程之作業廢水排放量

資料來源永安工業區污水處理場

仁武廠區製程之作業廢水排放量

　　本公司各廠區均依廢水產生源之特性妥善規劃廢水處理設施以有效管理事業

廢水永安廠區反應生成水之廢水經廠內收集後委託合格清除處理商處理鍋爐蒸

汽及生活污水等污染度較低之作業廢水則以密閉管線聯接至永安工業區污水處理廠進

行妥善處理仁武廠區廢水產生與永安廠區雷同因未座落於工業區內污染度較低

之作業廢水經廠內收集至淨化槽後再排放至地面水體匯入後勁溪

　　鑒於環境管理與安全衛生管理之密切相關性本公司已將環境管理系統與安全衛

生管理系統結合為一秉持『FISH ― 永續(Forever)創新(Innovation) 貢獻(Service)

和諧(Harmony)』之經營理念朝向『永續經營成長與環保並重利益與回饋觀念

及企業遠景』之方針及維護地球生態承續而努力

現階段我們承諾遵守下列事項

1 遵守相關環保法規及其他要求事項

2 污染預防及持續改善

3 節約資能源與資源回收及持續減廢

4 重視安全衛生改善工作環境保障員工安全

5 持續提昇員工環保及工安衛觀念及知識以落實環保及工安衛工作

6 本公司於研發階段鑑別剔除歐盟RoHS指令限用之有害物質並遵守RoHS現在及將

　來之所有規定

定量指標

廢水排放量（度）

2012年

7833

2013年

5975

2014年

6175

資料來源永安工業區污水處理場

定量指標

廢水排放量（度）

2012年

1353

2013年

1226

2014年

1327

第四章 環境保護

25

仁武廠空污排放分析

412 空氣污染防制

　　本公司製程主要空氣污染物為粒狀污染物硫氧化物（SOx）氮氧化物（NOx）

及揮發性有機物（VOCs）等符合法令規定的排放標準是基本要求但不以此而自滿

除了定期檢測之外並積極思考對環境友善作法說明如下

1 加強非破壞式回收處理設備的效率可降低燃料的耗損及減少溫室氣體排放外更

　能回收製程原料避免增加環境負荷

2 自2012年起大量使用天然氣替代傳統重油以避免產生大量粒狀污染物及硫氧化

　物的環境衝擊雖需花費更改設備成本但整體而言其對環境保護具有正面之效

　益

3 自2013年起永安廠區大幅降低蒸汽鍋爐的使用改採區內廠商以環保燃料產生的

　蒸汽配送達到節約能源及減少污染排放的目的

4 為有效防制VOCs逸散除就全廠區設備元件進行盤查建檔並委託行政院環境保護

　署認可之檢測機構每季至廠區檢測內部則透過元件分級管理制度加強自我管理

　由員工不定期以攜帶式VOC氣體偵測器(PHOCHECK+3000) 執行檢測杜絕元件洩露

　的風險達到雙向管控之目的

5 本公司製程所產出的VOC排放均先以密閉管線收集至非破壞式回收處理設備自

　2013年起永安廠區設置RTO(蓄熱式廢氣焚化爐)防制設備並於排放管道尾端再

　增設活性碳吸附槽大幅降低VOC對環境負荷

定量指標

粒狀物（噸）

氮氧化物（NOx）排放量（噸）

硫氧化物（SOx）排放量（噸）

揮發性有機化合物（VOC）（噸）

2012年

0147

0034

0451

14228

2013年

0115

0438

0600

14363

2014年

0161

0534

0599

8861

氮氧化物(NOx) 排放量(噸) 硫氧化物(SOx) 排放量(噸)

26

揮發性有機化合物(VOC) 粒狀物(噸)

　　永安廠2014排放同樣分為四大類粒狀物氮氧化物（NOx）硫氧化物（SOx）

及揮發性有機化合物（VOC）排放量如下

資料來源固定污染源資訊整合系統

永安廠空污排放分析

定量指標

粒狀物（噸）

氮氧化物（NOx）排放量（噸）

硫氧化物（SOx）排放量（噸）

揮發性有機化合物（VOC）（噸）

2012年

1704

2316

1874

8627

2013年

0052

1311

04

11975

2014年

0035

1131

0364

2699

氮氧化物(NOx) 排放量(噸) 硫氧化物(SOx) 排放量(噸)

第四章 環境保護

27

413 廢棄物污染防制

　　本公司對於廢棄物之清理除了遵守相關法規並藉由源頭管理從製程改善簡

化包裝材的使用原料回收再使用等作為減少廢棄物的產出本公司將產出之廢棄

物依事業廢棄物貯存清除處理方法及設施標準分門別類貯放標示主要分為

1 回收處理防治設備使用之活性碳待去除效率衰減後將更換下來之廢碳請廠商回

　收再利用

2 回收販賣此部分多為廠內廢鐵桶和廠內拆除設備元件及其管線將此回收販賣

3 一般事業廢棄物

　a 一般垃圾為廠內回收集中之廢棧板廢紙布廢塑膠及生活垃圾委託合格

　　廠商清運至焚化廠焚化處理

　b 合格廠商處理項目為無法同一般垃圾運至焚化廠焚化之物品而須找合格處理

　　廠商處理者分別為廢樹酯及非有害有機廢液或廢溶劑部分

　c 製程生成水(非有害性有機廢液)為永安廠區最大的廢棄物產出目前已著手進行

　　處理方式的變更(焚化處理rarr化學處理)減少燃料的使用及溫室氣體的排放

4 對於上述廢棄物清理流向本公司亦投入人力監控是否妥善以善盡社會責任

資料來源固定污染源資訊整合系統

揮發性有機化合物(VOC) 粒狀物(噸)

一般廢棄物（噸）

仁武廠

永安廠

2012年

41552

9535

2013年

34636

86241

2014年

62233

9311

資料來源事業廢棄物申報及管理資訊系統

28

【環境負面衝擊相關支出】

42 節能及回收利用

　　電子材料在產品包裝材料的綠化與減量部份我們所使用的包裝材料包括玻璃

瓶紙類塑膠類與填充物質等均為100可回收材料且符合歐盟包裝材料之規範

於客戶端使用後進行回收資源再利用

　　高分子材料在產品包裝材料的綠化與減量部份因使用鐵桶可回收使用經統計

2014年使用次數與使用桶數計算回收使用率為3651

414 環境保護相關支出

　　本公司針對環保衛生節能減碳綠化活動等費用支出以專案執行主要以環境

清理作業環境檢測污染防治設備運轉維護等費用為主

　　本公司於2014 年之環保相關支出總金額約為NT15980千元主要以環保相關環

境檢測污染防治設備運轉維護及教育訓練等費用為主

年度

2012

2013

2014

區分 項次 2014年

1

1

1

2

2

2

污染狀況

因應對策

處分單位

處分情形

資料來源本公司財會處

-

14959

1065

新購買之污染

防治設備金額

2178

2973

3323

污染防治設備

操作與維護費用

462

1322

2029

污染防治設備

折舊費用

5419

7131

9563

委外及共同

處理費用

-

20

-

環保有關的

員工外訓費用

8059

26405

15980

投資金額

總計

2014年8月28日高雄市環保局入場稽查臭味官能測定超過排放標準2000

（實測值為7330）違反空氣污染防治法第20條第一項規定

設備元件洩漏檢測值11915ppm超過標準檢測值2000ppm違反高雄市

設備元件揮發性有機物管制及排放標準之洩露淨檢值不得大

於2000ppm及空氣汙染防治法第20條第1項規定

依中山大學周明顯教授建議於RTO後加裝活性碳及臭氧以達到消除臭味

之最佳效能

更換機械軸封降低洩漏機率其它迴轉機器相關元件以定期清理及自行

檢測進行管理

高雄市環保局

罰鍰新台幣壹拾萬元

罰鍰新台幣壹拾萬元

第四章 環境保護

29

【水資源】

　　公司之生產性工作所使用的能源類別如下表最主要的能源為電力及天然氣為

善盡企業環保責任我們將製造蒸氣之鍋爐用燃料mdash重油改為天然氣後有效降低

對環境之衝擊針對電力之分析2012年平均生產每公噸之產品耗損0158仟度電

逐年降至2014年平均生產每公噸之產品耗損0147仟度電

　　本公司使用水源為自來水各廠區年度自來水使用量如下表主要用途約分為水

性產品添加員工生活用水鍋爐用水及製程冷卻等四大類為將水資源達到最大效

益製程使用之冷卻水設有儲存水庫儲存製程冷卻水並循環使用以減少用水量

年度

2012

2013

2014

原料桶數（個）

2378

2438

1285

使用次數

4892

4686

4691

回收使用率

2057

1922

3651

仁武廠

總　計

定量指標廠區

電力使用量

產量

單位

度

噸

2012年 2013年 2014年

518360

3705

581237

3847

617393

3986

永安廠電力使用量

產量

度

噸

2470000

15182

2320000

15919

2201000

15175

電力使用量

產量

產品耗電量

度

噸

仟度噸

2988360

18887

0158

2901237

19766

0147

2818393

19161

0147

資料來源本公司AS400系統

資料來源電力-台灣電力公司產量-本公司AS400系統

資料來源自來水公司

永安廠區

仁武廠區

總計

2012年廠區

自來水使用量（度）

19453

5041

24494

2013年

13733

6287

20020

2014年

13536

6578

20114

30

仁武廠區主要能源使用量

43 溫室氣體管理

　　本公司秉持發展綠色化學的理念推動綠能創新與差異化產品致力於環境保

護並在創造經濟繁榮的同時與環境社會共同創造永續發展的契機但全公司每

年各廠區仍推動多項節能減碳方案溫室氣體的年排放量以自願性盤查方式計算主

要能源的耗用量推算CO2e的排放當量由2012年的34229819CO2e減少到

2014年的25702704CO2e全公司排放總量減少約8527114CO2e減少量占

2012年總排放量約2491(如各年度CO2e排放削減)減少排放主要原因為重油使用

量減少其次為電力使用量減少

資料來源台灣電力公司本公司各廠區紀錄表

資料來源台灣電力公司本公司各廠區紀錄表

定量指標

電力使用量

柴油使用量

重油使用量

天然氣使用量

產量

排放

單位

度

公升

公升

立方公尺

噸

kg CO2e

2012年 2013年 2014年

518360

5200

85900

3705

5513682

581237

5600

98800

3847

6253639

617393

5100

93000

3986

6248906

永安廠區主要能源使用量

定量指標

電力使用量

柴油使用量

重油使用量

天然氣使用量

產量

排放

單位

度

公升

公升

立方公尺

噸

kg CO2e

2012年 2013年 2014年

2470000

8000

286380

35683534

15182

28716136

2320000

8000

50030

3853153

15919

21115531

2201000

8000

14600

38859675

15175

19453798

資料來源依經濟部能源局能源產業溫室氣體減量資訊網係數計算

各年度CO2e排放量削減(單位kg CO2e)

排放源

電　力

柴　油

重　油

天然氣

總排放量

與前年度削減量

2012年 2013年 2014年

15599239

344034

11581481

6705064

34229819

-　　

15144457

354459

4630042

7240213

27369171

6860648

14712011

341428

3347393

7301872

25702704

1666466

第四章 環境保護

31

【廠區內緊急事故訓練及演練】

44 歐盟有害物質限用指令之因應

　　危害物質之禁限用隨時間累積管理項目愈多愈嚴苛本公司隨時掌握各國環

保指令產業及客戶之危害物質管制內容將外部要求轉化為內部標準建立《管制

物質標準化》依此進行產品原料等各供應環節之危害物質禁限用管理所有產品全

數完成歐盟RoHS REACH 規範符合性評估

1 本公司於研發設計階段即鑑別剔除歐盟 RoHS 限用之有害物質宣誓遵守 RoHS 現

　在及未來之所有規定並列入本公司之環境政策

2 配合政府及相關機構對RoHS指令及其他物質所採取之因應措施及管制規定

45 緊急應變機制

　　廠內完成【緊急應變計畫】目的在於確保在組織控制下人員執行卸料或作業

場所倉庫作業時發生緊急事故能快速有效採取適當處理程序以及應變措施進

行緊急處理並可提供對可能發生的意外事故做定期演練檢討以期一旦發生事故

時能夠有組織有系統的迅速處置使傷害及損失減至最低

減少 2491

32

時間2014 052014年廠內化學品洩漏訓練演練實況

【參與之聯防組織】

永安義勇消防隊

永安工業區區域聯防

高雄市毒災聯防小組第五組(永安)

高雄市毒災聯防小組第六組(仁武)

時間201410032014年廠內消防安全訓練演練實況

第五章 社會參與

33

第五章 社會參與

51 員工關懷

511 組織人力分析

截至2014 年底本公司員工人數為176 人（相關資訊如下）

學歷分布比率分析 直間接人工分析

　　平等及反歧視是本公司對待員工的核心理念提供員工平等的雇用機會對人才

的聘用不會有種族性別年齡身心障礙宗教或任何受相關法律所保護的其他特

性的歧視公司內部任何的營運活動皆無強迫或強制勞動風險相關勞動條件均按照

勞動基準法相關規定辦理2014年未有違反原住民權益使用童工性別種族歧視

及違反健康和安全等情事的發生亦無受到外部人權的審查或影響評估的事件

50

119

169

4112

1154

1

19

110

31

8

直接人工

間接人工

合計

員工

人數

資料來源行政處

資料來源行政處

年度項目

2013年2012年 2014年2015年

(3月31日截止）

學歷

分布

比率

平均年齡

平均服務年資

博士

碩士

大專

高中

高中以下

49

124

173

4299

1483

1

20

117

27

8

50

126

176

4232

1253

1

24

118

28

5

49

131

180

4214

1222

2

24

121

27

6

34

平均服務年資分析 平均年齡分析

512 員工人力雇用類型分析

　　在2014年底本公司全體員工人數共計176人依照

雇用類型性別管理階層年齡層及新進離職之不同

人員比例及總數統計如下其中男性人員124人女

性人員52人男性員工有705 女性員工295男

性主管人員占總員工數176女性主管佔總員工數之

28

　　承右上表本次報告書報告邊界中重要

營運據點的同仁全數為本國籍員工2014年底

時之直接間接人員的男性與女性人數詳如

右表

　　承右上表本次報告書報告邊界中重要營運據

點的高階主管中全數為本國籍員工2014年底時之高

階主管的男性與女性人數詳如右表

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

2014年

176

124

52

705

295

年度

員工總數

男性

女性

直接人員

間接人員

資料來源行政處

註高階主管定義-處(廠)長(含)上之主管

台灣49

75

1

51

區域 類別 男性 女性

高階主管 15 2

類別 男性 女性

第五章 社會參與

35

513 員工新進率分析

　　本公司最近三年度之新進同仁情況請詳下表所示其中2014年新進員工共13

位新進率為739 其中男性佔60女性佔40

【勞工安全衛生】

　　進入本公司工作之人員不論是員工協力廠商人員工廠均會施以安環衛之教

育訓練及必要的危害告知確保人員在作業場所的安全

514 職業健康與安全承諾

　　我們追求營運績效與永續經營並善盡企業社會責任的同時承諾依組織性質與風

險提供適當資源透過組織運作及全員參與除遵守安全衛生法規及符合其他相關

規範要求外並持續改善安全衛生設施預防傷害與不健康以保障員工承攬勞工

及相關第三者生命安全與健康為此我們於創造新價值提升產業競爭力時持續致

力於下列工作事項

1 遵守安衛法規推動自主管理不僅要符合國內安衛法規更要以國際相關規範為

　標竿使安全衛生工作生活化並內化為企業優良安衛文化

2 實施危害辨識落實風險管控充分鑑別評估相關不安全不健康之危害落實

　高風險作業管制以有效控制作業風險

3 強化健康服務促進身心健康提昇健檢品質激發員工受檢意願辦理健康促進

　活動以預防並提升員工身心健康

4 推動全員參與提昇安衛績效暢通溝通諮詢管道鼓勵員工積極參與安全衛生

　活動並與承攬商溝通安衛議題有效提昇安全衛生績效

5 持續改善設施營造優質職場持續改善設備與強化安全衛生措施並加強交通安

　全宣導使員工在安全健康舒適及友善的職場快樂工作

6 辦理勞安訓練提升安全意識依據勞工安全衛生法令辦理各類人員勞工安全衛生

　在職教育訓練包括一般員工勞工安全衛生管理人員危險性機械操作人員特

　殊作業人員急救人員等

2012年底

資料來源行政處　 註新進率＝新進員工人數全體員工人數

2013年底 2014年底

男

120

4

333

女

49

1

204

年度

性別

全體員工人數

新進員工人數

新進率（）

男

123

8

650

女

50

2

400

男

124

8

645

女

52

5

962

36

　　人才是本公司最重視的重要資產為吸引優秀人才加入提升公司競爭力我們

根據市場薪酬標準人才外部競爭性及勞動市場供需狀況制訂出本公司的薪酬制度

並符合當地政府法令所規定的最低基本工資要求新進同仁以其學經歷背景專業

技術能力與工作資歷等條件而恪遵勞動基準法調整均基於個人能力與資格不受年齡

性別或地區等影響正式員工並享有增資認股與盈餘分紅等各項福利

1 員工

本公司全體新進人員均先接受勞工安全衛生教育訓練（安全衛生工作守則危害通

識教育適於受訓人員各該工作必要之安全衛生教育訓練）

另依勞工安全衛生教育訓練規則第17條規定依年度計劃每年辦理至少3小時以上

在職教育訓練（工安環保消防健康促進等類別）

2 協力廠商

為使營運工作順利推展本公司邀請各協力廠商協助承攬營運相關工作並考量廠

商人員之工作安全安排相關訓練

515 員工保險與福利措施

　　公司相當注重員工之福利及成長所有員工在報到當天即為其投保勞健保並依

法提供特別休假生育育嬰假婚假喪假生理假等符合本國勞動法令之規範

公司每月依法提撥職工福利金予職工福利委員會並為同仁加保團體保險並注重員

【職業安全衛生管理實績】

職業傷害統計

　　本公司落實執行各項安全衛生的要求以確保員工皆能在安全無虞的狀態下安心

工作在2014年度無因工作而造成職業病之案例而職業災害概況則依廠區區分如下

表(如職業災害概況)

　　上表中職業傷害事件為採樣送測過程不慎遭高溫樣品燙傷及上下班交通事故各

一件僅一件在工作場所中受傷且在傷後休息一天即能繼續執行原先職務

註1失能傷害頻率（FR）＝失能傷害人次數總工作小時數times1000000

註2失能傷害嚴重頻率（SR）＝失能傷害總損失日數總工作小時數times100000

資料來源職災統計網路填報系統

仁武

永安

男

廠區總工作

日數

總經歷

工時

總損失

工作日數

平均雇用人數

84

82

21623

20952

172984

167643

54

63

30

19

0

25

女合計 死亡

失能傷害種類（人數） 失能傷害 總和

0

2

0

2

0

0

0

0

0

0

永久全失能

暫時全失能

永久部份失能

總計 嚴重率傷害指數

0

1193

0

14912

0

133

頻率

第五章 社會參與

37

【育嬰留職停薪分析】

【員工離職率分析】

近三年離職率趨勢分析

工之訓練及發展本公司已成立「職工福利委員會」並成立「職業工會」員工並可

透過勞資會議等管道保持溝通之暢通另依據數據統計自2012年起至2014年員

工申請育嬰留職結束後之復職率為100

　　關於人權維護本公司未限制言論自由和集體談判權並遵照勞動基準法相關規

定保障人身自由及不得有歧視行為之政策於工作守則中亦明訂恪遵勞動基準法規

執行嚴禁任何強制勞動或脅迫工作另於應聘人員報到時亦須核對個人身分證件

以識別童工否截至目前為止本公司尚未誤用任何童工亦無歧視事件之發生

2014年度全公司離職人數有12位離職率為682

資料來源行政處

資料來源行政處

當年度符合育嬰留停申請資格人數

當年度實際申請育嬰留停人數

育嬰留停預計當年度復職人數

當年度育嬰留停復職人數

前一年度育嬰留停復職後持續工作一年人數

當年度育嬰留停申請率（）

當年度育嬰留停復職率（）

男性性別合計

年度 2012年度

7

0

0

0

0

0

0

女性

2

0

0

0

0

0

0

合計

9

0

0

0

0

0

0

男性

2013年度

2

0

0

0

0

0

0

女性

1

1

1

1

0

100

100

合計

3

0

0

0

0

0

0

男性

2014年度

4

0

0

0

0

0

0

女性

1

0

0

0

1

0

0

合計

5

0

0

0

0

0

0

離職人數

總人數

離職率

5

169

296

年度 2012年

10

173

578

2013年

12

176

682

2014年

38

516 員工薪給與退休

　　本公司薪酬包含薪資及獎金薪資依據員工學經歷背景專業知識技術年資經

驗及個人績效表現並參考同業薪資調查來核定其薪資不會因為性別宗教種族

國籍黨派之差異而有所不同男女薪資皆使用同一份職位敍薪表獎金部份本公

司與同仁分享營運後的獲利並依照個人績效企業獲利程度事業部達成率為獎金

評定標準提供對應的獎金制度目前提供的有員工紅利年終獎金盈餘獎金超

標獎金等

　　為建立目標管理導向之績效考核制度落實客觀公平的考核程序合理的考評

結果及持續的溝通改進本公司每年3月進行年度考核作業對象為全體正職員工

不因性別年齡有所差異主管會依員工之表現及目標達成狀況給予公正客觀之評

核並透過面談了解員工狀況給予適當之協助主管也會透過平日的觀察與互動

了解員工的工作能力與發展意願為員工規劃所需之在職訓練或專案歷練並在適當

的時間點給予升遷或調整職務的機會

【員工福利措施】

【薪給管理制度】

　　本公司定期提供同仁健康檢查並

發揮愛屋及烏的精神讓同仁眷屬亦能

夠參與健康檢查以優惠價享高品質健

檢服務辦理勞健保團保依公司盈

餘情形按單位及個人績效給付年終獎金

盈餘獎金超標獎金及員工紅利等等

而為激勵及留住人才本公司另無償

配發「限制員工權利新股」予具有一定

位階及專業技術之同仁（主要是研發人

員）本公司於1973年9月即成立職工

福利委員會並依法按月提撥職工福利

金予該委員會由其統籌規劃辦理員工

福利事項如發放員工子女獎學金

生日禮金三節禮金住院慰問金退

休祝賀金等另亦辦理員工康樂旅遊

特約商店等活動

資料來源職工福利委員會

傷病住院慰問

生育補助

生日禮金

結婚禮金

年節禮金

團體旅遊補助

1000元每次

每位小孩

員工本人

員工本人及其子女

員工本人

父母配偶子女

岳父母公婆

員工本人

子女研究所

子女大專以上

子女高中

子女國中

子女國小

春節

端午

中秋

員工本人及眷屬

補助項目 補助對象

教育獎助學金

喪葬補助

第五章 社會參與

39

本(2015)年度股東會所通過之2014年度員工紅利資訊如下

517 員工之溝通管道

　　員工可循正式溝通管道或透過內部網路信箱(E-mail)向直屬主管或透過工會管道

提出建議亦可透過勞資會議與公司（資方）進行溝通解決勞資問題

　　本公司尊重員工於法律上所賦予之集會結社自由與權利並致力於提供暢通的溝

通管道以期能整合所有資源並進而改善內部顯性或隱性的缺失因此本公司訂

有明確的各項工作準則（標準書）並完整揭露於公司內部網路中

　　本公司另訂有「性騷擾防制及申訴處理規定」當同仁於工作場所遭受到性騷擾

時可依該處理規定進行申訴及調查而在2014年度無人提出申訴

518 教育訓練

　　公司訓練發展的目標就是不斷提升人力素質與工作技能激發工作熱忱並迎接挑

戰藉此創造更高的企業價值並達成營運目標與未來發展協助同仁在初加入公司

時就能按步就班的學習工作所需之專業知識與技能我們也依規定派訓員工取得執

行業務所需之各項專業證照以完備同仁專業能力

　　退休員工可選擇適用『勞動基準法』退休制度或保留適用『勞工退休金條例』前

工作年資之勞工本公司訂有「員工退休辦法」涵蓋所有正式任用之員工依該辦

法之規定每位員工前15年之服務年資每滿1年給予兩個基數第16年起服務年

資每滿一年給予一個基數最高以45個基數為限且每月按薪資總額的10提撥退休

基金存儲於臺灣銀行信託部

　　選擇適用『勞工退休金條例』之勞工每月由公司依勞工月提繳工資分級表及政

府規範之提繳率提繳至勞工個人退休金帳戶

【退休制度及其實施情形】

　　每年決算如有盈餘除依法提繳所得稅外應先彌補以往年度虧損次就其餘額

提撥百分之十為法定盈餘公積另依主管機關規定提撥或迴轉特別盈餘公積如尚

有盈餘(亦即可分配盈餘)則提撥7為員工紅利2~5為董事監察人酬勞剩餘則

併同以前年度之累積未分配盈餘至少發放50分派予股東

【員工紅利】

資料來源行政處

員工紅利(現金)

董監酬勞(現金)

2312205元

1625000元

董事會通過金額

2312205元

1625000元

股東會通過金額

0

0

差異金額

40

【訓練作法】

　　為了實現這個目標並因應營運規模的需求我們配合職能體系建立起完整的教育

訓練架構規劃適當的新人訓練專業訓練各階管理訓練及環安相關訓練提供同

仁全方位的培育讓每位員工都能在專業職能上不斷提升找到自己能力發揮的舞台

與公司一起建構中長期的職能及生涯發展規劃

　　除了專業職能的培訓公司也會配合同仁的職涯規劃安排工作輪調並鼓勵員工

多方學習或自我進修致力提升員工整體素質健全人才培育與發展

5181 訓練系統

1 專業在職訓練

　(1) 利用在公司內部的專業學習與外部機構所辦理的外部訓練以學習進修增

　　 加與同業間的交流機會等不同的學習方式增加本身的專業

　(2) 進行職位間輪調提升員工不同領域的專業職能增加員工在專業上的廣度與

　　 深度

2 新進人員訓練

　透過部門主管所安排相關訓練讓新進人員清楚了解工作環境及其工作內容並完

　備工作所需之專業知識與技能

3 法定環安訓練

　(1) 公司重視環安衛訓練由工環處規劃適切之安全意識環保衛生消防緊急應變

　　 helliphellip等課程建構完善環境安全衛生體系

　(2) 依法規規定及作業需求參加各項法定證照訓練課程確保生產及各項作業安

　　 全

【訓練成效】

5182 訓練成效

　　我們鼓勵員工多方學習或自我進修人均訓練時數2012年為6小時2013年為6

小時2014年為6小時2012年公司因有鑑於市場品質的要求與提升須由基層

生產為重所以訓練以基層為導向因此主管訓練時數的比例為677一般人

員為9322經一年的訓練週期後2013年則強調管理上的強化所以採取漸進式

的調整訓練比例主管訓練時數的比例為692一般人員為93092014年調整

訓練比例加強一般人員訓練主管訓練時數的比例為518一般人員為9482

第五章 社會參與

41

2014年各階人員平均訓練時數（）

員工教育訓練經費及時數

總人數

總訓練經費（元）

人均訓練費（元）

總受訓時數人時（小時）

人均訓練時數（小時）

169

109765

649

1033

60

2012年項　目

173

82725

478

1042

60

2013年

176

145935

829

1120

64

2014年

主管

一般人員

總共

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

男性職　級

2012訓練累計總人次

９

111

120

女性

2

47

49

共計

11

158

169

男性

2013訓練累計總人次

10

113

123

女性

2

48

50

共計

12

161

173

男性

2014訓練累計總人次

7

117

124

女性

2

50

52

共計

9

167

176

主管

一般人員

總　共

男性職　級

2012訓練時數

46

674

720

女性

24

289

313

共計

70

963

1033

男性

2013訓練時數

54

678

732

女性

18

292

310

共計

72

970

1042

男性

2014訓練時數

34

760

794

女性

24

302

326

共計

58

1062

1120

高階主管

中階主管

基層主管

一般人員

總　　計

089

071

143

6786

7089

男人員類別

000

214

000

2696

2911

女

089

286

143

9482

10000

總計

42

【健康照護與管理】

　　員工的健康是公司的財富提供安全健康的工作環境也是企業社會責任的基本要

求為此本公司安排每位員工每年一次的身體健康檢查加強對員工健康之照護

5183 人權相關教育訓練

519 健康照護與管理

　　報告期間未接受外部機構進行有關人權審查和影響評估亦無歧視事件發生在

員工新進聘用後隨即進行關於自身權益職安法及勞基法等教育訓練在人才發展

的過程中亦不斷探求組織和個人需求開展各項必備訓練以提升個人生涯發展所

需之知識及技能2014年總計有20位新人完成訓練課程總訓練時數46小時

　　為維護兩性工作平等及人格尊嚴依勞委會發佈之「工作場所性騷擾防治措施及

申訴懲戒辦法訂定準則」嚴禁員工於執行勤務時任何人以「性」要求具性意味

或性別歧視之言詞或行為對其造成敵意性脅迫性或冒犯性之工作環境致侵犯或

干擾其人格尊嚴人身自由或影響其工作表現亦不可因工作關係有管理監督權者對

員工或求職者為明示或暗示之性要求具有性意味或性別歧視之言詞或行為作為勞

務契約成立存續變更或分發配置報酬考績陞遷降調獎懲等之交換條

件

　　發生性騷擾情事受理申訴後總經理得由勞資雙方及兩性代表中指定調查小組進

行調查調查小組成員及相關當事人對調查過程與相關資料均應保密不得擅自對外

發佈經調查屬實並依本公司之裁決及處份相關規定議處

【性騷擾防治措施及申訴懲戒辦法】

資料來源行政處

第五章 社會參與

43

52 社區關懷

　　本公司秉持「取之於社會用之於社會」之貢獻精神並且為促進社區繁榮與和

諧長久以來均不定期以實物或金錢捐贈的方式贊助公司各營業據點所在地之各項

社區活動據以落實本公司之經營理念及「濟貧扶弱獎助興學」之社會責任茲將

本公司最近三年度參與社區各項活動之項目及其金額列示如下

54075

50000

75000

31000

100000

310075

社區活動捐助

義警義消活動捐助

社區宗教活動捐助

學校活動捐助

慈善基金會

　　 合　計

資料來源高分子事業部行政處

資料來源工環處

資料來源工環處

年度項目

2012

53045

64000

32000

16000

100000

165045

2013

48000

64000

126000

3000

300000

541000

155120

178000

233000

50000

400000

1016120

2014 合計

155

4

4

7

19

一般健康檢查

噪音

粉塵

游離輻射

正己烷

特殊

作業

檢查

年度項目

2014年(人數)

仁武廠區

永安廠區

參與健檢

人數

參與健檢人數

76

71

2012年

78

69

2013年

83

72

161700元 161700元 167200元

2014年

健檢費用

44

附錄一 全球永續性報告指標（GRI）對照表

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

1 策略與分析

核心 G4-1 組織的最高決策者對其組織與策略的永續性之相關聲明

經營者的話 3

全面 G4-2 組織對關鍵衝擊風險及機會之簡單陳述 經營者的話 3

2 組織簡介

核心 G4-3 企業的名稱 11 4

核心 G4-4 主要品牌產品和服務 13 6

核心 G4-5 企業總部所在位置 11 4

核心 G4-6 公司營運所在國家數及國家名（包括主要營運的所在國或與永續經營有關的所在國須包含在內）

11 4

核心 G4-7 所有權性質與法律形式 11 4

核心 G4-8 提供服務的市場（包括地理位置圖服務的部門和客戶受益人的類型）

11 4

核心 G4-9

報告公司之規模（包括 1 員工人數 2 營運活動 3 銷售淨額 mdash私人公司營業淨額 mdash公營公司 4 總資本額細分為負債和權益 mdash私人公司 5 提供產品或服務之品質）

51 33

核心 G4-10

a 依聘僱合約及性別分類的員工總數 b 依聘僱合約及性別分類的正式員工總數 c 依正式員工與非正式員工及性別分類的總勞動力 d 依據區域及性別分類的總勞動力 e 組織的主要職位是否大部分由法律上認定為自聘的人員擔任或由非員工及非正式員工的個人（包括承包商的正式員工及非正式員工）擔任

f 聘僱人數的任何重大變化（如旅遊業或農業聘僱人數會隨著季節有所變動）

51 33

核心 G4-11 受勞資雙方共同協議保障之員工比例 514 35

核心 G4-12 描述組織的供應鏈 351 21

核心 G4-13

報告報告期間有關組織規模架構所有權或供應鏈之任何重要改變包括 營運據點的改變或操作變更包括設施啟用關閉和擴展 ndash股本結構變動及其他資本形成維護和變更業務（私營機構） ndash供應商營運據點供應鏈的結構或與供應商間關係的變化包括選擇和終止

關於本報告書 2

核心 G4-14 說明組織是否具有因應之預警方針或原則 經營者的話 3

核心 G4-15 列出經公司簽署或認可由外部產生發起的經濟環境和社會憲章原則或其他倡議

44 31

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

45

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

3 可辨別的重大考量面及邊界

核心 G4-16

列出公司參與協會（如商業協會）和全國或國際性擁護機構的會員資格 ndash在協會治理單位擔任之職位 ndash參與專案或委員會 ndash提供除了常規會費外的贊助基金 ndash將參加會員資格做為策略性考量

131 9

核心 G4-17

a 列出組織合併財務報表或等同文件中所包含的所有實體

b 說明是否有在組織合併財務報表或等同文件中的實體未包含在此報告書中

13 6

核心 G4-18 a 界定報告內容和考量面邊界的流程 b 組織如何依循「界定報告內容的原則」

第二章 10

核心 G4-19 列出定義報告內容的流程中所鑑別的所有重大考量面

2223 1213

核心 G4-20

a針對每個重大考量面說明組織內部在考量面上的邊界如下

說明考量面在組織內部是否重大 如該考量面並非對組織內部所有實體都具重大性（如 G4-17 所述）選擇以下之一方式報告 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面不具重大性的實體或實體群 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面具有重大性的實體或實體群（Groups of entities） 說明組織內關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-21

a 針對每個重大考量面說明組織外部在考量面上的邊界如下 說明該考量面在組織外部是否重大 如該考量面在組織外係屬重大鑑別出該考量面對那些實體實體群（groups of entities）或元素（elements）重大並描述這些實體的地理位置 說明組織外部關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-22 報告在以前報告中所提供資訊任何重編的影響及重編原因

本次為首版

核心 G4-23 報告與前個報告期在範圍和考量面邊界的顯著改變 本次為首版

4 利害關係人的參與

核心 G4-24 提供與組織參與之利害關係人的群體列表 第二章 10

核心 G4-25 報告鑑別和選擇利害關係人的基礎 22 12

核心 G4-26 報告組織的利害關係人參與的方法（包括參與頻率依形式及利害關係人群體）並表明是否有任何參與作為報告編制過程中的一部分

22 12

核心 G4-27

報告經由利害關係人參與所提出之關鍵議題和關注事項及組織如何回應這些關鍵議題和關注事項包括透過本報告的方式報告提出每一項關鍵議題和關注事項的利害關係人群體

22 12

46

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

5 報告參數

核心 G4-28 所提供資訊的期間（即會計年度或日曆年度） 關於本報告書 2

核心 G4-29 最近一次報告的日期（若有的話） 關於本報告書 2

核心 G4-30 報告週期（每年或每兩年） 關於本報告書 2

核心 G4-31 針對報告書及其內容有問題時的聯絡人 關於本報告書 2

核心 G4-32

a 報告組織選擇之依循選項 b 報告所選擇依循選項之 GRI 內容對照（請參考

GRI G4 Part 1） c 如果報告已經由外部查證報告引用的外部保證報告GRI 組織建議使用但不是 GRI 指南的強制要求

關於本報告書 2

核心 G4-33

a 報告組織對本報告尋求外部保證的政策和現行作法

b 如果永續報告內未包含保證報告的範圍和基礎則需報告任何外部保證提供的範圍和基礎

c 報告組織和保證方間的關係 d 在尋求永續報告的保證時報告最高治理單位和資深管理層是否參與

關於本報告書 2

6 公司治理

核心 G4-34 報告組織的治理架構包括最高治理單位的委員會鑑別任何對經濟環境和社會衝擊負有決策責任之委員會

31 16

全面 G4-35 報告最高治理單位將經濟環境和社會議題授權委派給資深管理層和其他員工的流程

31 16

全面 G4-36 報告組織是否已任命負責經濟環境和社會議題之執行層職位或職位及是否直接向最高治理單位報告

31 16

全面 G4-37 報告利害關係人和最高治理單位對經濟環境和社會議題的協商流程如果協商是被授權描述由誰和任何反饋給最高治理單位的流程

31 16

全面 G4-38

報告最高治理單位及其委員會的組成 執行董事或非執行董事 獨立董事 治理單位任期 每位董事其他重要職位和承諾的數量及其承諾的性質

性別 少數社群團體的會員代表 有關經濟環境和社會衝擊之能力 利害關係人代表

31~33 17~19

全面 G4-39 報告最高治理單位的主席是否亦為公司執行長（如果是他或她在組織管理的功能和這種安排的原因）

31 16

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

47

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-40

報告提名和遴選最高治理單位及其委員會的流程以及用於最高治理單位成員的提名和遴選標準包括是否及如何被考慮下列幾點 多元性 獨立性 有關經濟環境和社會議題的專業知識和經驗 利害關係人（股東）

32 17

全面 G4-41

報告最高治理單位確保避免及管理利益衝突之流程報告是否向利害關係人揭露利益衝突至少包括 跨董事會成員 與供應商和其他利害關係人的交叉持股 控股股東之存在 關聯方揭露

32 17

全面 G4-42 報告最高治理單位和資深管理層在制定批准和更新該組織的目的價值或使命聲明策略政策以及相關的經濟環境和社會衝擊的目標之角色

32 17

全面 G4-43 報告發展和強化最高治理單位的經濟環境和社會議題之集體知識所採取的措施

32 17

全面 G4-44

a 報告最高治理單位在經濟環境和社會議題的績效評估流程報告這樣的評估是否為獨立的及其頻率報告這樣的評估是否為自我評估

b 報告回應最高治理單位在經濟環境和社會議題之績效評估所採取的行動最低要求至少包括成員和組織規範的變化

32 17

全面 G4-45

a 報告最高治理單位鑑別和管理在經濟環境和社會衝擊風險和機會所扮演的角色包括盡職調查流程實施

b 報告利害關係人協商是否被用來支持最高治理單位在經濟環境和社會的衝擊風險和機會之鑑別和管理

32 17

全面 G4-46 報告最高治理單位審查組織的經濟環境和社會議題之風險管理流程有效性的角色

32 17

全面 G4-47 報告最高治理單位審查經濟環境和社會的衝擊風險及機會之頻率

32 17

全面 G4-48 報告正式審查和批准該組織永續報告之最高委員會或職位並確保涵蓋所有重大考量面

32 17

全面 G4-49 報告向最高治理單位溝通關鍵問題的流程 32 17

全面 G4-50 報告向最高治理單位所溝通關鍵問題之性質與總數及用來處理和解決的機制

32 17

48

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-51

a 報告下列類型之最高治理單位及資深執行階層的薪酬政策 固定薪酬與變動薪酬 ndashndash以績效為基礎的薪酬 ndashndash以股份為基礎的薪酬 ndashndash分紅 ndashndash遞延或既得股份 簽約金或招聘激勵金 終止合約之給付 補償機制 退休福利包括最高治理單位資深執行階層及所有員工之貢獻率與其福利方案之差異

b 報告薪酬政策有關最高治理單位和資深執行階層之經濟環境和社會目標的績效標準

Ⅹ

全面 G4-52 報告決定薪酬之流程報告薪酬顧問是否參與薪酬決定和是否獨立於管理層報告薪酬顧問是否與組織有關係

33 19

全面 G4-53 如適用時報告如何尋求及考慮利害關係人關於薪酬之意見包含薪酬政策及建議之投票結果

Ⅹ

全面 G4-54 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得與於該國所有員工年度所得中位數（排除最高個人年度所得）之比率

Ⅹ

全面 G4-55 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得之年度加薪百分比與於該國所有員工年度加薪百分比之中位數（排除最高個人年度所得） 的比率

Ⅹ

7 道德與連結

核心 G4-56 描述組織的價值觀原則標準和行為規範如行為準則與道德守則

12 5

全面 G4-57 報告尋求道德和法律行為意見及組織誠信相關事宜之內部和外部機制如服務熱線或諮詢熱線

關於本報告書 2

全面 G4-58 報告對不道德或非法行為及組織誠信相關事宜關注之內部和外部機制如透過線上管理上報舉報機制或熱線

關於本報告書 2

經濟績效指標

經濟績效

G4-EC1 產生和分配的直接經濟價值（包括銷售額營運成本員工薪資與福利股利和稅捐支出及保留盈餘等）

13 7

G4-EC2 氣候變遷導致組織活動對財務之影響及其他風險與機會

Ⅹ

G4-EC3 組織界定福利計劃義務的範圍 515 36

G4-EC4 接受政府之財政補助 無此情事發生

市場地位 G4-EC5

依性別報告組織的新進人員薪資與當地最低薪資的比例

516 36

G4-EC6 重要營運據點當地資深管理階層雇用數量與比例 512 34

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

49

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

間接經濟 衝擊

G4-EC7 基礎設施的投資與服務所產生之發展和衝擊 Ⅹ

G4-EC8 重大的間接經濟影響包括衝擊程度 Ⅹ

採購政策 G4-EC9 對於重要營運據點當地供應商之支出比例 352 22

環境績效指標

原物料

G4-EN1 使用的原料之重量或體積 352 22

G4-EN2 使用再生原料作為生產原料之比例 本公司無使用 再生原料

能源

G4-EN3 組織內部之能源消耗量 41 24

G4-EN4 組織外部之能源消耗量 Ⅹ

G4-EN5 能源強度 41 24

41 24

41 24

G4-EN6 能源消耗量減量

G4-EN7 產品和服務的能源需求減量

水資源

G4-EN8 各來源別的總出水量 42 28

42 28

G4-EN9 因取水而有重大影響之水源

G4-EN10 水回收及再利用的總量及比例 本公司無製程廢水無回收再利用

生物多樣性

G4-EN11 在非保護區之生物多樣性豐富的棲息地和保護區或在其鄰近地區所擁有租賃或管理的營運場址

41 24

24

G4-EN12 描述活動產品及服務對保護區多樣性生物和保護區外高度生物多樣性的影響與衝擊

41 24

G4-EN13 保護或恢復的棲息地 41

41

24

G4-EN14 受企業營運的活動區域影響棲息地中有 IUCN 紅色名單種類與國家保育類生物清單中依絕種風險程度別列出數量

Ｘ

空污排放

G4-EN15 直接溫室氣體排放（範疇 1） Ⅹ

G4-EN16 能源間接溫室氣體排放（範疇 2） 25

25

25

25

25

25

G4-EN17 其他間接溫室氣體排放（範疇 3） Ⅹ

G4-EN18 溫室氣體排放強度

G4-EN19 溫室氣體減排量 412

G4-EN20 破壞臭氧層之物質排放 412

25 412

25 412

25 412

25 412

412

412

412

412

412

G4-EN21 氮氧化物（NOx）硫化物（SOx）及其它重要氣體排放

412 412

污水與 廢棄物

G4-EN22 污水排放的污染程度及流向終點 412 G4-EN23 廢棄物的總量按種類及處理方式描述 412 G4-EN24 重大洩漏的次數與數量 412

G4-EN25 視為具危險性的運送輸入輸出或處理的廢棄物總重量根據巴賽爾協定附錄之一二三與八則條文以及運輸至國外的廢棄物百分比

412

G4-EN26 明顯受組織排放水和徑流影響之水體和相關棲息地的特徵規模保護狀況和生物多樣性價值

24

50

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

41 產品環境 影響

G4-EN27 產品和服務的環境衝擊之減緩影響程度

G4-EN28 售出的產品及包裝材被要求回收的比例

環保法規 遵循

G4-EN29 重大違反環境法條規定的事件及所處罰款總金額或非金錢方式的處罰

414

交通運輸 G4-EN30 商品原料或人員的輸送所造成的重大環境衝擊

414

24

42 28

28

28

28

28

整體環保 投入

G4-EN31 按種類揭露環境保護的總費用與投資 414

供應商環境衝擊評估

G4-EN32 使用環境準則篩選之新供應商比例 351 21

G4-EN33 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面環境衝擊和採取的行動

351 21

環境問題申訴機制

G4-EN34 藉由正式的抱怨機制提出對環境衝擊的立案處理並解決之數量

414

人權績效指標

相關投資 與人權

G4-HR1 載有人權條款或經過人權篩選之重大投資協議與合約的總件數和比例

2014年無人權 篩選之重大投資

G4-HR2 報告員工接受與營運相關人權考量面之人權政策或程序訓練的總時數及接受訓練的員工比例

518

不歧視 G4-HR3 歧視事件發生之總數和已採取的矯正行動 無此情事發生

結社自由與集體協議

G4-HR4 已辨識可能造成危害或違反結社自由及團體協約之營運據點及供應商和支持這些權利所採取之措施

515 36

39

童工 G4-HR5 已辨識有顯著童工事件風險之營運據點及供應商和對有效廢除童工做出貢獻所採取的措施

515 36

42

強制與 強迫勞動

G4-HR6 已辨識有強迫或強制性勞動風險的營運據點及供應商和對消除所有形式強迫勞動做出貢獻所採取的措施

5183

保全實務 G4-HR7 接受與營運有關之人權政策或程序訓練之保全人員比例

Ⅹ

原住民權利 G4-HR8 侵犯當地原住民人權事件之總數量和已採取之行動 2014年無侵犯原住民人權事件

人權評估 G4-HR9 受到人權審查或影響評估的營運據點總數和比例 Ⅹ

供應商 人權評估

G4-HR10 使用人權準則篩選之新供應商比例 352 22

352 22

G4-HR11 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面人權衝擊和採取的行動

人權問題 申訴機制

G4-HR12 經由正式申訴機制提出對人權的立案處理和解決的數量

無此情事發生

勞工實踐與合理工作績效指標

勞雇關係

G4-LA1 按年齡性別和區域區分計算新進員工總人數比例與員工離職總人數和離職率

511 33

G4-LA2 在重要營運據點對全職員工提供之福利 515 36

G4-LA3 按性別報告育嬰假後恢復工作和留存率 515 36

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

51

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

勞資關係 G4-LA4 針對不論是否在團體協約內容之營運變更的最短預告期

職業健康 與安全

G4-LA5 描述由勞資雙方代表參加的正式聯合勞工健康安全委員會之勞工比例藉以監督和指導職業健康安全計畫

5183

514

42

5183 42

42

35

G4-LA6 依區域與性別分析傷害類型及工傷率職業疾病發生率損失天數比例缺勤率以及與工作有關的死亡總人數

45 31

G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險之作業人員

5183

G4-LA8 健康及安全相關議題被列於工會正式協議文件中

訓練與教育

G4-LA9 依員工類別與性別計算單一雇員每年接受的平均訓練時數

5182 40

G4-LA10 員工職能管理和終生學習計劃以協助員工持續受雇之能力及其退休計畫

516 38

515 36

G4-LA11 依員工類別與性別接受定期績效及生涯發展審查的員工比例

多元化與工作機會平等

G4-LA12 依性別年齡層少數族群和其它多樣性指標報告公司高階管理層和按員工類別的員工組成

512 34

男女薪資 平等

G4-LA13 依員工類別與重要營運據點的女性與男性之基本薪資和薪酬比率

516 38

供應商勞動條件評估

G4-LA14 使用勞動條件準則篩選之新供應商比例

G4-LA15 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面勞動條件衝擊和採取的行動

勞動問題 申訴機制

G4-LA16 藉由正式的申訴機制提出對勞動條件的立案處理並解決之數量

511 33

社會績效指標

當地社區 G4-SO1

實施當地社區參與影響評估和發展方案的營運活動之比例

52 43

G4-SO2 對當地社區具顯著實際和潛在之負面衝擊的營運活動 52 43

35 21

35 21

35 21

35 21

反貪腐

G4-SO3 報告已評估貪污風險之營運據點的數量和比例和已辨識之顯著風險

無此情事發生

G4-SO4 反貪污政策和程序上的溝通和培訓 無此情事發生

G4-SO5 證實之貪污事件和採取的行動 無此情事發生

公共政策 G4-SO6 按國家和收款者受惠者報告政治捐獻的總價值 2014 年無政治捐獻

反競爭行為 G4-SO7 針對反競爭行為反托拉斯及獨佔等情形採取法律行動之總數和其結果

2014 年無反競爭行為反托拉斯政治

一般法規 遵循

G4-SO8 不遵從法律及規定之貨幣罰款及非貨幣之重大懲罰總量

2014 年無違規及罰款事項

供應商社會衝擊評估

G4-SO9 使用社會衝擊準則篩選之新供應商百分比

G4-SO10 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面社會衝擊和採取的行動

52

揭露狀況 揭露 Ⅹ不揭露

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

社會問題 申訴機制

G4-SO11 藉由正式的申訴機制提出對社會衝擊的立案處理並解決之數量

無此情事發生

產品責任績效指標

顧客健康 與安全

G4-PR1 健康和安全衝擊被評估改善的重要產品和服務類別的百分比

G4-PR2 依結果種類報告產品與服務在生命週期內違反健康及安全法規和自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

產品與 服務標示

G4-PR3 依組織的產品與服務資訊和標示程序要求之產品與服務資訊類型及需要這些訊息的重要產品和服務類別之比例

13 6

G4-PR4 依結果種類報告產品與服務資訊和標示違反法規及自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

G4-PR5 衡量客戶滿意度調查的結果

行銷溝通

G4-PR6 被禁止或有爭議的產品銷售 2014年無禁止或有爭議事件

G4-PR7 依結果種類報告產品與服務違反市場溝通法規及自願性規範包括廣告促銷贊助等活動數量

13 6

13 6

13 6

135143 3443

511 33

客戶隱私 G4-PR8 客戶抱怨關於隱私權侵犯和資料外洩等事件的總數

產品與服務法規遵循

G4-PR9 產品與服務的提供與使用違背法律與規定導致重大罰款之貨幣價值

地址高雄市仁武區後安里永宏巷十號

E-maildlgl01maildaily-polymercomURLhttpwwwdaily-polymercomTEL886-7-3711321FAX886-7-3714868

口足協會簡介

1956年一個世界性的畫藝家組織在列支敦司登大公國成立而目前該組織已約有800位口足畫家會員遍及世界各國只有本身殘障的人才能體認到不依賴公共福利及國家援助的意義對我們多數人而言那代表的是生命的一切及個人的自由

口足畫藝協會是由口畫家Arnulf Erich Stegmann (1912-1984)發起成立的畫藝協會經由開畫展賣畫以及將原畫複製成卡片及月曆出售以使得身體殘障的畫藝家們得以自力更生

童福財 口畫家

男三十九歲二十歲當兵那年於海水浴場跳水不慎傷及脊椎神經致終生癱瘓九年寒暑皆在等待和無意義中度過直至得知有國際口足畫藝協會重拾繪畫的興趣與天份找回生命的真諦與理想於一九九四年加入國際口足畫藝協會擅長風景油畫為人認真性情樂觀談吐流利文章順暢現為協會學員

畫作達悟族的拼舨船蘭嶼的精神象徵

4

第一章 公司簡介

11 關於大立高分子

企業名稱大立高分子工業股份有限公司

負責人邱志向

企業地址高雄市仁武區後安里永宏巷10號

成立日期1970年7月21日 股票上櫃日期2000年3月（股票代號4716）

電話07-3711321

傳真07-3714868

員工人數176人

資本額717億元

主要業務合成樹脂及電子材料之製造加工及買賣

主要產品(1)醇酸樹脂　(2)聚丙烯酸酯樹脂　　　　　(3)不飽和聚酯樹脂(UP樹脂)

　　　　　　(4)液晶　　　(5)聚亞醯胺樹脂（PI樹脂）　(6)導電高分子材料

　　　　　　(7)其他（註係包括水性PU聚醋酸乙烯樹脂尿素甲醛樹脂及受託加工品等）

【大立高分子工業股份有限公司服務據點】

【發行股份與股東結構】

仁武廠(總公司)高雄市仁武區後安里永宏巷10號

永一及永二廠高雄市永安區(永安工業區)永工二路18號

台中營業處台中市西屯區台灣大道三段528號9樓

台北營業處新北市三重區重新路5段609巷12號9樓之11

上海榮立貿易有限公司(大陸地區總經銷)上海市徐匯區裕德路168號606室

東莞分公司廣東省東莞市長安鎮蓮花廣場A區2J辦公樓四層A號

核 定 股 本

股份種類 流通在外股份（上櫃股票）

未發行股份 合計

普通股 71778052 8221948 80000000 每股面額壹拾元

備註

股東結構

數量

政府

機構

金融

機構其他法人 自然人

外國機構

及外國人合計

人數

持有股數(股)

持股比例()

0

0

0

0

0

0

17

4469510

623

11340

67295658

9375

10

12884

002

11367

71778052

10000

已發行之股份種類

資料來源行政處

資料來源行政處

股東結構

第一章 公司簡介

5

12 經營理念

　　大立高分子自創立之初即以永續（Forever）創新（Innovation）貢獻（

Service） 和諧（Harmony）作為經營理念期許自己鞭策自己為員工為社會

為股東持續作出貢獻生生不息而為落實該等理念大立高分子堅持ISO管理體

系之持續改進精神維護所有生產過程之安全以嚴格的科學管理確保作業環境安全

第一確保員工工廠設備及社會大眾之生命財產安全期能達到零事故之境界並

以『精良之技術』『積極主動之精神』『持續改善之態度』確保產品品質與服務

贏取顧客最大之信賴

　　大立高分子創立至今已四十餘年而最近十五年來公司的經營管理階層為使公

司的制度更加健全管理更加完善分別完成了ISO-9001ISO-14001股票上櫃hellip

等等重大系統的推動及建置同時亦積極藉由自主開發或技術合作等方式朝生產高

值化產品之目標轉型其目的即是為落實及確保公司的永續經營過去如此未來也

將如此而這樣的信念與努力其成果亦已展現於營運成果上從2013年起大立高

分子均名列於由中華徵信公司所辦理之台灣TOP5000企業中由此即可印證我們對於

公司治理及永續經營之重視

6

13 主要產品及營運概況

　　本公司產品依其應用區分為「一般

工業用合成樹脂」及「電子工業用材料」

而「一般工業用合成樹脂」包含有

醇酸樹脂聚丙烯酸酯樹脂及不飽和聚

酯樹脂hellip等2014年銷售結果種類

產品與服務在生命週期內並無違反健

康及安全法規和自願性規範的事件發生亦無違反市場溝通法規及自願性規範與違反

廣告促銷贊助等情事遭受罰款之情形而「電子工業用材料」包含有液晶顯示

器(LCD)用之配向膜(PI)液晶(LC)及導電高分子材料hellip等其主要用途如下

產品名稱

醇酸樹脂

聚丙烯酸酯樹脂

不飽和聚酯樹脂

(UP樹脂)

其他樹脂

液晶材料(LC)

聚亞醯胺樹脂(PI樹脂)

導電高分子材料

可用於調合漆噴磁漆木器塗料烤漆噴漆

PU塗料白可丁酸硬化塗料彩色鋼板塗料

可用於PU塗料烤漆水泥漆塑膠金屬

木器用噴漆

可用於一般FRP成型品膠殼浪平板漁船遊艇

帆船浴池水槽鈕釦人造大理石仿藝術品

長椅角管腳架釣竿電器等

水性塑膠漆彈性塗料水性水泥漆建築用防水劑

木製品紙板不織布樹脂棉用固著劑等

液晶顯示器(LCD)用關鍵材料

液晶顯示器(LCD)用關鍵材料

可應用於各種抗靜電材料包含保護膜離型膜電子零件

下帶(Carrier tape)電子零件上蓋(Cover tape)抗靜電手套

等產品除此外導電高分子材料也可以應用於固態電容

主要用途

第一章 公司簡介

7

【營運績效分析】

年度項目 2012

營業收入

營業毛利

營業利益

本期淨利

每股盈餘(元)

單位新台幣仟元

單位新台幣仟元

資料來源高分子事業部電子材料事業部

單位新台幣仟元

單位新台幣仟元 本期淨利

1414135

258462

94132

70548

098

2013

1363272

225920

51405

45161

063

2014

1276132

212362

37425

36702

051

每股盈餘

8

本公司主要產品之營業比重如下

主要項目 營業比重（2014年度） 營業比重（2013年度）

合成樹脂

電子化學材料

合　　計

9323

677

10000

8886

1114

10000

【主要產品之營業比重及銷售地區】

本公司2014年產品銷售區域比例國外佔5256國內為4744外銷之主要區域

為東南亞其次為中國大陸地區再者為日本其他國家

單位新台幣仟元

資料來源高分子事業部電子材料事業部

年度地區

2012年度

金額

中國大陸地區

東南亞

日本

其他

小計

外銷

內　　銷

合　　計

176705

258568

2936

202650

640859

773276

1414135

1259

1842

021

1714

4836

5164

100

2014年度

金額

230967

297010

13481

129324

690782

605350

1276132

1810

2327

106

1013

5256

4744

100

2013年度

金額

246989

289054

6593

135945

678581

684691

1363272

1812

212

049

997

4978

5022

100

第一章 公司簡介

9

131 參與之產業組織

金額(千元)

內銷 外銷

資料來源高分子事業部電子材料事業部

台灣合成樹脂接著劑工業同業公會

台灣區塗料工業同業公會

台灣區複合材料工業同業公會

年度金額趨勢分析 銷售地區百分比分析

中華民國強化塑膠協進會

高雄縣進出口商業同業公會

高雄市工業會

國內銷售金額趨勢分析 國外銷售金額趨勢分析

10

第二章 利害關係者鑑別溝通分析與重大考量面邊界

　　進行實質性分析以鑑別與優先排序議題在報告書中分配各項對利害相關者及自

身具顯著實質性議題所佔的內容比例以使報告更精簡聚焦及平衡實質性分析

所考量的因素

　　企業的利害關係者包含不同面向舉凡社區鄰里客戶投資人員工供應商

媒體等而依據各單位工作相關性鑑別出主要的利害關係者與利害關係者間的溝

通與互動乃為公司運作重要的一環本公司本著企業開放的態度接納各方多元意見

藉由利害關係者參與溝通的過程獲得他們寶貴的意見來了解利害關係者的想法及需

求發掘企業可能面臨的風險與管理盲點並在企業運作上有所回應以達成永續經

營理念公司網頁內建置溝通管道窗口各利害關係人均可隨時向公司進行溝通與申

訴（公司網頁 httpwwwdaily-polymercom）

【外部因素】

1 由利害關係人所提出之主要永續性關切重點議題與指標

2 由消費者同業或競爭者對於本業所提出的外來挑戰與主要議題

3 對於組織本身或利害關係人之相關法律

　規章國際協議及自願性協議具有

　策略顯著性時

4 來自名望專家或具公信力研究組織之

　深入調查後結果可合理被推算出與

　永續性有關的影響風險或機會

【內部因素】

1 公司內部關鍵之價值政策策略

　管理系統目標及標的

2 利害關係人的興趣與期望且能成功

　經營的部分（如員工供應商）

3 對於公司本身之重大性風險

4 能使公司成功經營之關鍵因素

5 公司的核心能力及態度

（指曾經或未來可貢獻於永續發展者）

第二章 利害關係者鑑別溝通分析與重大考量面邊界

11

21 利害關係者溝通管道

針對利害關係者所關心之議題本公司規畫相關溝通之管道如下

議題利害

關係者相關議題（考量面） 回應部門窗口 對象 類型 溝通路徑(頻率)

PR

PR

PR

PR

PR

SO

PR

LA

LA

LA

LA

HR

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EC

EC

EC

SO

EN

EN

SO

SO

EN

SO

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

SO

SO

顧客隱私

產品與服務標示

法規遵循（產品責任）

行銷溝通

產品及服務

反貪腐

顧客的健康與安全

勞雇關係

職業安全

教育與訓練

勞工實務問題申訴機制

人權問題申訴機制

法規遵循（環境面）

原物料

水

廢汙水及廢棄物

能源

排放

採購實務

經濟績效

市場形象

反貪腐

整體情況

法規遵循（環境面）

法規遵循（社會面）

當地社會

環境問題申訴機制

社區衝擊問題申訴機制

交通運輸

供應商環境評估

原物料

水

廢汙水及廢棄物

能源

產品及服務

交通運輸

反貪腐

供應商社區衝擊評估

行銷業務處

國外處

國外二處

銷售處

開發處

既有客戶

消費者

媒體

客戶

媒體

員工

投資人

社區

供應商

問卷調查

客戶滿意度調查(年)

客戶網站系統

問卷

稽核(季)

供應商研討會(年)

行政處

永一廠

永二廠

仁武廠

所有直

間接人員

(性別不拘)

問卷調查

問卷調查

問卷調查

問卷調查

投訴信箱

勞資會議

集體員工會議

（不定期）

行政處

永一廠

永二廠

仁武廠

鄰近廠辦

居民

旅客

外部溝通信箱

公司網站平台

行政處

品保處

工環處

行銷業務處

銷售處

供應商

承包商

電子溝通平台

供應商管理系統

定期稽核(年)

財會處

稽核處

一般股東

法人股東

業務月報

股東大會(年)

12

　　本公司利害關係者共分為七大類別分別由相關對應負責部門用問卷發放與

回收技巧並以統計分析之方法加以分析出相關關心之議題報告期間回收及彙整之有

效問卷進行以 GRI G4 特殊標準之指標的46大類考量面為基礎設計之問卷統計分析

經推行小組研討歸納彙整利害關係人之關注議題與公司相關管理方針之關係後決

議前29項為重大性議題

　　2014年本公司在企業永續性報告書編制中導入實質性分析希望透過系統化

的分析模式鑑別利害關係人所關注的永續議題作為本次報告書資訊揭露的參考基

礎以利於向各利害關係人進行有效溝通本次的實質性分析模式主要區分為五大

步驟

藉由CSR編輯小組與各部門主管內部討論並參考同業所

鑑別出之利害關係人群體鑑別出七大類利害關係者包

括員工供應商社區居民客戶股東政府機關

媒體

外部來源

全球報告書協會（Global Reporting Initiative GRI） 所出

版的永續報告書第四代綱領（G4）以GRI G4特殊標準

之指標的46大類考量面為基礎

內部來源

則為利害關係人透過各種管道回饋的意見等

透過發放議題關注程度的調查問卷給不同的利害關係人

依據問卷分析結果考量將每個議題在不同評估準則

下對於永續經營的衝擊考量程度計算每個議題的風險

優先數藉以制定揭露優先排序並針對各考量面訂定

有效之管理方針經分析與討論後鑑別出重大考量面

據實質性分析的重大考量面排序經由內部討論方式鑑

別個考量面組織內與組織外的對象與邊界我們深知生

產績效與環境安全是利害關係人關注的議題這些

關注與我們長期推廣綠色生產職場安全社會公益

落實工安至上的理念方向一致並作為未來企業社會責

任報告書資訊揭露的參考基石

將實質性分析的重大性議題納入本公司日常工作及年

度計畫中做為本公司與利害關係人溝通以及永續發

展策略的重要依據之一

步驟1

鑑別利害關係人

步驟2

蒐集關鍵議題

步驟3

重大考量面實質性分析

步驟4

決定重大考量面

議題排序與邊界

步驟5

決定及執行回應機制

22 利害關係者鑑別與重大議題決定程序

第二章 利害關係者鑑別溝通分析與重大考量面邊界

13

　　以利害關係者之【關注度】問卷資訊與公司治理階層之【影響度】問卷資訊

兩者以散佈圖交叉統計分析結果如下

1 以各單位工作相關性鑑別出主要的利害關係者將訂定之問卷議題實施問卷調查

2 關注度與影響度分為五級

　非常相關5分相關4分普通3分不相關2分非常不相關1分

3 議題區分以GRI G4特殊標準之指標的46大類考量面為基礎

針對利害關係者之關注度與治理之影響性關係排序

1 以5分級距評分後之問卷調查結果採取加權平均數方式分析

2 分為影響程度平均及關注程度平均

3 縱軸為關注程度橫軸為影響程度

4 以二者平均之得分繪製散佈圖決定高中低之影響程度

5 將【關注程度】【影響程度】二者加權平均取前25項高影響程度之議題作為

　本次報告書重大議題揭露與重大考量面相關對應措施管控執行期程

23 利害關係者問卷統計分析與重大考量面

14

24 重大考量面之範圍與邊界定義

EC

EC

EC

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

HR

LA

LA

LA

LA

LA

PR

PR

PR

PR

PR

SO

SO

SO

SO

議題 考量面

組織內邊界

仁武廠

永一廠

永二廠

營中處

營南處

營北處

上海公司

東莞分公司

供應商

客戶

社區居民

投資人

組織外邊界

經濟績效

市場形象

採購實務

法規遵循（環境面）

廢汙水及廢棄物

整體情況

水

環境問題申訴機制

排放

能源

原物料

交通運輸

供應商環境評估

產品及服務

人權問題申訴機制

勞雇關係

教育與訓練

職業安全

勞僱關係

勞工實務問題申訴機制

顧客隱私

法規遵循（產品責任）

產品與服務標示

顧客的健康與安全

行銷溝通

法規遵循（社會面）

當地社會

反貪腐

供應商社區衝擊評估

註符號代表重要有實質影響且有資料代表重要有實質影響規劃揭露中

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

第二章 利害關係者鑑別溝通分析與重大考量面邊界

15

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

No 議題 考量面 本報告書揭露章節 參照規範

PR

PR

PR

EN

EN

LA

PR

SO

EN

PR

EN

EN

EC

EC

EN

EN

LA

LA

EN

EC

EN

EN

LA

LA

SO

EN

SO

SO

HR

顧客隱私

法規遵循（產品責任）

產品與服務標示

法規遵循（環境面）

廢汙水及廢棄物

勞雇關係

顧客的健康與安全

法規遵循（社會面）

整體情況

行銷溝通

水

環境問題申訴機制

經濟績效

市場形象

排放

能源

教育與訓練

職業安全

原物料

採購實務

交通運輸

供應商環境評估

勞僱關係

勞工實務問題申訴機制

當地社會

產品及服務

反貪腐

供應商社區衝擊評估

人權問題申訴機制

341

13

13

412533

41

511515

511

517

414

13

41

414

13

512516

412

41

512516

5183

352

414

414

351

5115183

511

52

41

52

35

5115145183

G4-PR8

G4-PR3

G4-PR9

G4-EN242934

G4-EN102223

G4-LA1～4G4-HR6

G4-PR1

G4-SO8

G4-EN31

G4-PR7

G4-EN8910

G4-EN34

G4-EC1～4

G4-EC5G4-EC6

G4-EN15～21

G4-EN34567

G4-LA9～11

G4-LA5～8

G4-EN12

G4-EC9FP-0102

G4-EN30

G4-EN32G4-EN33

G4-LA1~4G4-HR6

G4-LA16

G4-SO1G4-SO2

G4-EN27

G4-SO345

G4-SO9G4-SO10

G4-LA416G4-HR612

25 重大考量面(議題)對應本報告書(有二處)揭露之章節

16

第三章 公司治理

31 公司組織

股東會

董事會薪酬委員會

董事長

監察人

內部稽核

總經理

研發生產營業管理工安環保hellip等部門

選任 報告

選任

聘任

報告

報告

報告

裁示 報告提案

裁示 報告提案

選任

監督

稽查

監督

報告

報告

第三章 公司治理

17

　　本公司設有董事6席監察人2席三年一任而現任（第十五屆）董事之學經歷

背景涵蓋了經營管理技術行銷財會hellip等領域 (請詳下表)以因應內外在環境之

變化董事會固定在每一個季度至少會召開一次會議檢討前一個季度之經營結果

並且討論決定公司的各個重要事項除此之外本公司亦設有薪資報酬委員會訂定

並定期檢討本公司董事監察人及經理人年度及長期之績效目標與薪資報酬之政策

制度標準與結構並定期評估本公司董事監察人及經理人之績效目標達成情形

32 董事會及監察人

職稱國籍或

註冊地姓名 主要學經歷

目前兼任本公司及

其他公司之職務

台灣大學農化系畢業

大立公司

高雄工專化工科畢業

大立公司上海榮立貿易有限公司

董事長兼總經理

清華大學工業化學系畢業

大立公司董事長 中華民國 邱志向

本公司董事長

Taicol董事長

DPC Limited董事長

副董事長 中華民國 蕭國華

董　事 中華民國 吳德義 本公司榮譽董事長

成功大學化工系畢業

華立公司

華立企業(股)公司

董事長兼執行長

華宏新技(股)公司

董事長兼執行長

長華塑膠(股)公司

董事長

董　事 中華民國 張瑞欽

淡江大學會計系畢業

安侯建業會計師事務所

本公司營運支援部部長

兼財會處處長董　事 中華民國 郭正順

日本國立大阪大學

高分子化學博士

國立台灣科技大學教授

無董　事 中華民國 廖德章

成功大學水利工程系畢業

大立公司無監察人 中華民國 黃伯駿

成功大學建築系畢業

建築師無監察人 中華民國 江芳男

18

其他應記載事項

一證交法第14條之3所列事項暨其他經獨立董事反對或保留意見且有紀錄或書面聲明

之董事會議決事項應敘明董事會日期期別議案內容所有獨立董事意見及公司對

獨立董事意見之處理無此情事

二董事對利害關係議案迴避之執行情形第15屆第3次董事會吳德義董事迴避討論

與其有關之退休金議案

三當年度及最近年度加強董事會職能之目標與執行情形評估本公司依據「公開發行

公司董事會議事辦法」訂有完備的「董事會議事規範」並確實依據該規範定期召集董

事會全程錄音存證及詳實製作議事錄

最近(2014)年度董事會共開會 7 次(A)董事出席情形如下

另外監察人參與董事會運作情形如下

【董事會運作情形】

職稱 姓名實際出席次數(B)

委託出席次數

備註實際出席率()

【ＢＡ】

董事長

副董事長

董事

董事

董事

董事

邱志向

蕭國華

吳德義

張瑞欽

郭正順

廖德章

7

7

7

0

7

6

0

0

0

7

0

1

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

100

100

100

0

100

86

其他應記載事項

一監察人之組成及職責

　(一)監察人與公司員工及股東之溝通情形監察人認為必要時得與員工股東直接聯

　　 絡對談

　(二)監察人與內部稽核主管及會計師之溝通情形

　　1 稽核主管列席公司定期性董事會並作稽核業務報告

　　2 監察人與內部稽核主管及會計師間皆有直接聯繫之管道

二監察人列席董事會對董事會決議結果皆無異議

職稱 姓名 實際出席次數(B) 備註實際出席率()

【ＢＡ】

監察人

監察人

黃伯駿

江芳男

7

7

連任201464改選

連任201464改選

100

100

第三章 公司治理

19

　　為強化公司治理並健全本公司董事監察人及經理人薪資報酬制度爰依證券

交易法及主管機關頒訂之相關法令規定設置薪資報酬委員會並聘請蔡清典先生

林曜輝先生及黃崇輝先生擔任本公司第二屆薪資報酬委員會委員

　　本公司目前亦已將重要的管理規章如公司治理實務守則董事會議事規則

股東會議事規則企業社會責任實務守則helliphellip等放置於公司官網上之公司治理專區

（httpwwwdaily-polymercom）讓利害關係人能更了解公司治理的運作情形

　　我們重視公開資訊的揭露依規定按時將財務業務等資訊揭露於公開資訊觀

測站及公司官網（httpwwwdaily-polymercom）上利害關係人可於網站中下載股

東會年報財務報告各項財務資訊公司治理各項規章提供投資人正確及時

透明的營運狀況與財務數字等資訊另股東也可透過電話電子郵件來詢問問題除

有專人詳細答覆外我們亦積極回應股東們提出的各項建議

33 薪資報酬委員會

最近(2014)年度薪資報酬委員會共開會3次(A)委員出席情形如下

【薪酬委員會運作情形】

其他應記載事項

一董事會如不採納或修正薪資報酬委員會之建議應敘明董事會日期期別議案內

　　容董事會決議結果以及公司對薪資報酬委員會意見之處理（如董事會通過之薪資

　　報酬優於薪資報酬委員會之建議應敘明其差異情形及原因）無此情事

二薪資報酬委員會之議決事項如成員有反對或保留意見且有紀錄或書面聲明者應

　　敘明薪資報酬委員會日期期別議案內容所有成員意見及對成員意見之處理

　　無此情事

職稱 姓名實際出席次數(B)

委託出席次數

備註實際出席率()

【ＢＡ】

召集人

委員

委員

蔡清典

黃崇輝

林曜輝

3

3

3

0

0

0

100

100

100

20

　　本公司重視客戶的聲音在2014年度本公司稽核處執行之客戶滿意度調查結果

分析如下

　　以「營業與行政服務」「產品滿意度」「綜合評價」三項評價重點計算其滿

意度之平均百分比我們已採取了預防與改善措施並且持續精進改善爭取客戶與

市場的認同若發生客戶抱怨情形各事業單位及時處理列入年度之客戶滿意度調

查合併評比以利反應客戶具體反應及聲音

　　本公司重視客戶的資料與隱私制定完善的產品銷售風險管理自產品設計原

料採購製程生產出貨管制均符合國內外法令規定且產品經過完整專利評估

相關技術及專利使用為本公司自行研發所有或已由專利權所有者授權使用產品製

造及銷售並無侵權情事

34 客戶關係

341 提升客戶滿意度

【客戶滿意度及客戶抱怨處理】

評價重點 極滿意 滿意 尚可 非常不滿意 客戶未填答不滿意

營業與行政服務

產品滿意度

綜合評價

資料來源稽核處

24

25

18

62

61

77

10

10

5

0

0

0

4

2

0

0

2

0

第三章 公司治理

21

　　2014年之前本公司於供應商登錄時以取得國際驗證（如ISO 9001ISO 14001

等品質環境及安全衛生管理系統）之供應商為優先考量為落實產品安全及環境保

護的社會責任所有化學原料採購均要求供應商簽署RoHS禁用項目聲明書及符合歐

盟REACH高關注物質聲明書確保產品原料來源之安全每年定期評鑑供應商依「

品質」「價格」「交期」「配合度」及「環保意識」項目進行考核評鑑優良

（A及B級）之供應商將逐次增加採購量並做為新原料項目合作之優先考慮對象

評鑑為C級之供應商則督促進行改善並適時給予協助並視狀況微調訂購量若無

法改善者則尋求其它供應來源D級供應商無改善意願即應予淘汰

35 供應商及運輸管理

351 供應商政策

　　本公司重視客戶的聲音各生產事業單位每月均針對客戶回饋的資訊統計分析

成客戶抱怨2014年與2013年比較客訴件數減少了4737客訴原因主要為品質

異常4件包裝異常2件品質正常退（換）貨4件品質異常包裝等問題我們已

採取了預防與改善措施並且持續精進改善至於品質正常而客戶要求退（換）貨

本公司亦秉持著服務至上爭取客戶認同之原則處理已由2012年及2013年各發生8

件2014年下降為4件本公司持續與客戶溝通爭取客戶與市場的認同

342 客戶抱怨

【客戶抱怨處理】

資料來源高分子事業部電子材料事業部

22

　　本公司視供應商為長期事業夥伴透過緊密合作及共同追求企業永續經營與相

互成長之優良夥伴關係台灣現地採購化除供料彈性與應變快速之考量外透過供

需雙贏方式共同追求企業永續經營及成長亦支持台灣產業經濟之穩定不僅提供

當地工作與就業機會增進地方繁榮節省運輸能源並同時提昇與輔導供應商品質

環境之意識與能力

352 供應商分析

　　2014年之企業社會責任報告書公司遵照GRI G4永續性報告指南報告原則與標準

揭露之原則執行我們意識到供應商對環境與人權的關注將影響供應鏈的價值產

生更多的社會成本因此相關部門意識到要求供應商須遵循當地的環保法規所提

供的產品須符合國際規範標準以減少環境污染公司在2015年規畫完成修訂「供應

商評估管理辦法」以符合標準法規要求為目標針對包含經濟環境勞工人

權關懷社會產品責任等六項構面設計評估內容納入新供應商評估與定期稽核

中負起企業社會責任

　　在管理層面上嚴謹地篩選材料供應商與供應商合作的同時訂定相關採購合

約規範雙方履約管理之相關規定預定於2015年於契約內容加註有關供應商須遵守

兩性工作平等法性騷擾防治法及勞基法等法規承諾將致力於提升各項資源之利用

效率並盡量使用在地原物料採行最佳可行的汙染防制措施和控制技術減少溫室

氣體排放共同善盡企業社會責任一同戮力社會公益與民眾身心安全

　　目前採購原則維持以下三點方向為主軸

1 供應商選擇

2 材料本土化

3 採購行為公平公正

供應商基本須經產品驗證通過後必須透過內部供應商評鑑及稽核程序由採購單

位主辦配合各廠排訂實際稽核或書面審查方式要求供應商品質系統達到可接受

之水準並要求其供應商產品符合相關法規要求與規範依評鑑結果給予供應商等

級之區別以達供應商管理之規範

為落實材料本土化採購在採買材料積極導入在地化材料並鼓勵供應商在台設廠

減少空運與海運運費增加和能源浪費縮短時效性2014年間原物料依總採購金

額之類別計算向台灣在地廠商採購之比例為8164

在進行採購交易時將依據原材料的品質價格交貨期供貨企業的經營穩定性

生產與供貨能力符合相關法規及規範等措施合理的基準條件秉持著公正原

則來決定供應商

第三章 公司治理

23

　　運輸管理在以往之供應商管理中2014年以前僅在合約中規定買賣雙方的權利

義務並未針對交通運輸可能引起之衝擊加以評估管理本公司於重大考量面分析後

深感本項之管理工作之重要性先行要求運輸業者之自主管理針對運輸路線及司

機之資格認定相關措施加以確認並依現行運輸管理的法令規範實施之作為考核之

標準以利往後篩選選用之參考依據預定2016年將運輸業者納入供應商管理之行列中

353 運輸管理

2014年度供應商分類如下

1 原料類供應商 163家（862930仟元9313）物料類供應商90家（19386

　仟元209）包材類供應商30家（44243仟元478）

2 國內供應商227家（715004仟元8165）國外供應商39家（160708仟元

　1835）

單位新台幣仟元 家數 採購金額

原料類供應商

物料類供應商

包材類供應商

合計

原料物料包材類供應商比例分析

國內外供應商比例分析

163

90

30

283

862930

19386

44243

926559

9313

209

478

100

單位新台幣仟元 家數 採購金額

國內供應商

國外供應商

合計

227

39

266

715004

160708

875712

8165

1835

100

478209

資料來源高分子事業部電子材料事業部

24

第四章 環境保護

41 污染防制現況

環境保護政策

411 水污染防制

永安廠區製程之作業廢水排放量

資料來源永安工業區污水處理場

仁武廠區製程之作業廢水排放量

　　本公司各廠區均依廢水產生源之特性妥善規劃廢水處理設施以有效管理事業

廢水永安廠區反應生成水之廢水經廠內收集後委託合格清除處理商處理鍋爐蒸

汽及生活污水等污染度較低之作業廢水則以密閉管線聯接至永安工業區污水處理廠進

行妥善處理仁武廠區廢水產生與永安廠區雷同因未座落於工業區內污染度較低

之作業廢水經廠內收集至淨化槽後再排放至地面水體匯入後勁溪

　　鑒於環境管理與安全衛生管理之密切相關性本公司已將環境管理系統與安全衛

生管理系統結合為一秉持『FISH ― 永續(Forever)創新(Innovation) 貢獻(Service)

和諧(Harmony)』之經營理念朝向『永續經營成長與環保並重利益與回饋觀念

及企業遠景』之方針及維護地球生態承續而努力

現階段我們承諾遵守下列事項

1 遵守相關環保法規及其他要求事項

2 污染預防及持續改善

3 節約資能源與資源回收及持續減廢

4 重視安全衛生改善工作環境保障員工安全

5 持續提昇員工環保及工安衛觀念及知識以落實環保及工安衛工作

6 本公司於研發階段鑑別剔除歐盟RoHS指令限用之有害物質並遵守RoHS現在及將

　來之所有規定

定量指標

廢水排放量（度）

2012年

7833

2013年

5975

2014年

6175

資料來源永安工業區污水處理場

定量指標

廢水排放量（度）

2012年

1353

2013年

1226

2014年

1327

第四章 環境保護

25

仁武廠空污排放分析

412 空氣污染防制

　　本公司製程主要空氣污染物為粒狀污染物硫氧化物（SOx）氮氧化物（NOx）

及揮發性有機物（VOCs）等符合法令規定的排放標準是基本要求但不以此而自滿

除了定期檢測之外並積極思考對環境友善作法說明如下

1 加強非破壞式回收處理設備的效率可降低燃料的耗損及減少溫室氣體排放外更

　能回收製程原料避免增加環境負荷

2 自2012年起大量使用天然氣替代傳統重油以避免產生大量粒狀污染物及硫氧化

　物的環境衝擊雖需花費更改設備成本但整體而言其對環境保護具有正面之效

　益

3 自2013年起永安廠區大幅降低蒸汽鍋爐的使用改採區內廠商以環保燃料產生的

　蒸汽配送達到節約能源及減少污染排放的目的

4 為有效防制VOCs逸散除就全廠區設備元件進行盤查建檔並委託行政院環境保護

　署認可之檢測機構每季至廠區檢測內部則透過元件分級管理制度加強自我管理

　由員工不定期以攜帶式VOC氣體偵測器(PHOCHECK+3000) 執行檢測杜絕元件洩露

　的風險達到雙向管控之目的

5 本公司製程所產出的VOC排放均先以密閉管線收集至非破壞式回收處理設備自

　2013年起永安廠區設置RTO(蓄熱式廢氣焚化爐)防制設備並於排放管道尾端再

　增設活性碳吸附槽大幅降低VOC對環境負荷

定量指標

粒狀物（噸）

氮氧化物（NOx）排放量（噸）

硫氧化物（SOx）排放量（噸）

揮發性有機化合物（VOC）（噸）

2012年

0147

0034

0451

14228

2013年

0115

0438

0600

14363

2014年

0161

0534

0599

8861

氮氧化物(NOx) 排放量(噸) 硫氧化物(SOx) 排放量(噸)

26

揮發性有機化合物(VOC) 粒狀物(噸)

　　永安廠2014排放同樣分為四大類粒狀物氮氧化物（NOx）硫氧化物（SOx）

及揮發性有機化合物（VOC）排放量如下

資料來源固定污染源資訊整合系統

永安廠空污排放分析

定量指標

粒狀物（噸）

氮氧化物（NOx）排放量（噸）

硫氧化物（SOx）排放量（噸）

揮發性有機化合物（VOC）（噸）

2012年

1704

2316

1874

8627

2013年

0052

1311

04

11975

2014年

0035

1131

0364

2699

氮氧化物(NOx) 排放量(噸) 硫氧化物(SOx) 排放量(噸)

第四章 環境保護

27

413 廢棄物污染防制

　　本公司對於廢棄物之清理除了遵守相關法規並藉由源頭管理從製程改善簡

化包裝材的使用原料回收再使用等作為減少廢棄物的產出本公司將產出之廢棄

物依事業廢棄物貯存清除處理方法及設施標準分門別類貯放標示主要分為

1 回收處理防治設備使用之活性碳待去除效率衰減後將更換下來之廢碳請廠商回

　收再利用

2 回收販賣此部分多為廠內廢鐵桶和廠內拆除設備元件及其管線將此回收販賣

3 一般事業廢棄物

　a 一般垃圾為廠內回收集中之廢棧板廢紙布廢塑膠及生活垃圾委託合格

　　廠商清運至焚化廠焚化處理

　b 合格廠商處理項目為無法同一般垃圾運至焚化廠焚化之物品而須找合格處理

　　廠商處理者分別為廢樹酯及非有害有機廢液或廢溶劑部分

　c 製程生成水(非有害性有機廢液)為永安廠區最大的廢棄物產出目前已著手進行

　　處理方式的變更(焚化處理rarr化學處理)減少燃料的使用及溫室氣體的排放

4 對於上述廢棄物清理流向本公司亦投入人力監控是否妥善以善盡社會責任

資料來源固定污染源資訊整合系統

揮發性有機化合物(VOC) 粒狀物(噸)

一般廢棄物（噸）

仁武廠

永安廠

2012年

41552

9535

2013年

34636

86241

2014年

62233

9311

資料來源事業廢棄物申報及管理資訊系統

28

【環境負面衝擊相關支出】

42 節能及回收利用

　　電子材料在產品包裝材料的綠化與減量部份我們所使用的包裝材料包括玻璃

瓶紙類塑膠類與填充物質等均為100可回收材料且符合歐盟包裝材料之規範

於客戶端使用後進行回收資源再利用

　　高分子材料在產品包裝材料的綠化與減量部份因使用鐵桶可回收使用經統計

2014年使用次數與使用桶數計算回收使用率為3651

414 環境保護相關支出

　　本公司針對環保衛生節能減碳綠化活動等費用支出以專案執行主要以環境

清理作業環境檢測污染防治設備運轉維護等費用為主

　　本公司於2014 年之環保相關支出總金額約為NT15980千元主要以環保相關環

境檢測污染防治設備運轉維護及教育訓練等費用為主

年度

2012

2013

2014

區分 項次 2014年

1

1

1

2

2

2

污染狀況

因應對策

處分單位

處分情形

資料來源本公司財會處

-

14959

1065

新購買之污染

防治設備金額

2178

2973

3323

污染防治設備

操作與維護費用

462

1322

2029

污染防治設備

折舊費用

5419

7131

9563

委外及共同

處理費用

-

20

-

環保有關的

員工外訓費用

8059

26405

15980

投資金額

總計

2014年8月28日高雄市環保局入場稽查臭味官能測定超過排放標準2000

（實測值為7330）違反空氣污染防治法第20條第一項規定

設備元件洩漏檢測值11915ppm超過標準檢測值2000ppm違反高雄市

設備元件揮發性有機物管制及排放標準之洩露淨檢值不得大

於2000ppm及空氣汙染防治法第20條第1項規定

依中山大學周明顯教授建議於RTO後加裝活性碳及臭氧以達到消除臭味

之最佳效能

更換機械軸封降低洩漏機率其它迴轉機器相關元件以定期清理及自行

檢測進行管理

高雄市環保局

罰鍰新台幣壹拾萬元

罰鍰新台幣壹拾萬元

第四章 環境保護

29

【水資源】

　　公司之生產性工作所使用的能源類別如下表最主要的能源為電力及天然氣為

善盡企業環保責任我們將製造蒸氣之鍋爐用燃料mdash重油改為天然氣後有效降低

對環境之衝擊針對電力之分析2012年平均生產每公噸之產品耗損0158仟度電

逐年降至2014年平均生產每公噸之產品耗損0147仟度電

　　本公司使用水源為自來水各廠區年度自來水使用量如下表主要用途約分為水

性產品添加員工生活用水鍋爐用水及製程冷卻等四大類為將水資源達到最大效

益製程使用之冷卻水設有儲存水庫儲存製程冷卻水並循環使用以減少用水量

年度

2012

2013

2014

原料桶數（個）

2378

2438

1285

使用次數

4892

4686

4691

回收使用率

2057

1922

3651

仁武廠

總　計

定量指標廠區

電力使用量

產量

單位

度

噸

2012年 2013年 2014年

518360

3705

581237

3847

617393

3986

永安廠電力使用量

產量

度

噸

2470000

15182

2320000

15919

2201000

15175

電力使用量

產量

產品耗電量

度

噸

仟度噸

2988360

18887

0158

2901237

19766

0147

2818393

19161

0147

資料來源本公司AS400系統

資料來源電力-台灣電力公司產量-本公司AS400系統

資料來源自來水公司

永安廠區

仁武廠區

總計

2012年廠區

自來水使用量（度）

19453

5041

24494

2013年

13733

6287

20020

2014年

13536

6578

20114

30

仁武廠區主要能源使用量

43 溫室氣體管理

　　本公司秉持發展綠色化學的理念推動綠能創新與差異化產品致力於環境保

護並在創造經濟繁榮的同時與環境社會共同創造永續發展的契機但全公司每

年各廠區仍推動多項節能減碳方案溫室氣體的年排放量以自願性盤查方式計算主

要能源的耗用量推算CO2e的排放當量由2012年的34229819CO2e減少到

2014年的25702704CO2e全公司排放總量減少約8527114CO2e減少量占

2012年總排放量約2491(如各年度CO2e排放削減)減少排放主要原因為重油使用

量減少其次為電力使用量減少

資料來源台灣電力公司本公司各廠區紀錄表

資料來源台灣電力公司本公司各廠區紀錄表

定量指標

電力使用量

柴油使用量

重油使用量

天然氣使用量

產量

排放

單位

度

公升

公升

立方公尺

噸

kg CO2e

2012年 2013年 2014年

518360

5200

85900

3705

5513682

581237

5600

98800

3847

6253639

617393

5100

93000

3986

6248906

永安廠區主要能源使用量

定量指標

電力使用量

柴油使用量

重油使用量

天然氣使用量

產量

排放

單位

度

公升

公升

立方公尺

噸

kg CO2e

2012年 2013年 2014年

2470000

8000

286380

35683534

15182

28716136

2320000

8000

50030

3853153

15919

21115531

2201000

8000

14600

38859675

15175

19453798

資料來源依經濟部能源局能源產業溫室氣體減量資訊網係數計算

各年度CO2e排放量削減(單位kg CO2e)

排放源

電　力

柴　油

重　油

天然氣

總排放量

與前年度削減量

2012年 2013年 2014年

15599239

344034

11581481

6705064

34229819

-　　

15144457

354459

4630042

7240213

27369171

6860648

14712011

341428

3347393

7301872

25702704

1666466

第四章 環境保護

31

【廠區內緊急事故訓練及演練】

44 歐盟有害物質限用指令之因應

　　危害物質之禁限用隨時間累積管理項目愈多愈嚴苛本公司隨時掌握各國環

保指令產業及客戶之危害物質管制內容將外部要求轉化為內部標準建立《管制

物質標準化》依此進行產品原料等各供應環節之危害物質禁限用管理所有產品全

數完成歐盟RoHS REACH 規範符合性評估

1 本公司於研發設計階段即鑑別剔除歐盟 RoHS 限用之有害物質宣誓遵守 RoHS 現

　在及未來之所有規定並列入本公司之環境政策

2 配合政府及相關機構對RoHS指令及其他物質所採取之因應措施及管制規定

45 緊急應變機制

　　廠內完成【緊急應變計畫】目的在於確保在組織控制下人員執行卸料或作業

場所倉庫作業時發生緊急事故能快速有效採取適當處理程序以及應變措施進

行緊急處理並可提供對可能發生的意外事故做定期演練檢討以期一旦發生事故

時能夠有組織有系統的迅速處置使傷害及損失減至最低

減少 2491

32

時間2014 052014年廠內化學品洩漏訓練演練實況

【參與之聯防組織】

永安義勇消防隊

永安工業區區域聯防

高雄市毒災聯防小組第五組(永安)

高雄市毒災聯防小組第六組(仁武)

時間201410032014年廠內消防安全訓練演練實況

第五章 社會參與

33

第五章 社會參與

51 員工關懷

511 組織人力分析

截至2014 年底本公司員工人數為176 人（相關資訊如下）

學歷分布比率分析 直間接人工分析

　　平等及反歧視是本公司對待員工的核心理念提供員工平等的雇用機會對人才

的聘用不會有種族性別年齡身心障礙宗教或任何受相關法律所保護的其他特

性的歧視公司內部任何的營運活動皆無強迫或強制勞動風險相關勞動條件均按照

勞動基準法相關規定辦理2014年未有違反原住民權益使用童工性別種族歧視

及違反健康和安全等情事的發生亦無受到外部人權的審查或影響評估的事件

50

119

169

4112

1154

1

19

110

31

8

直接人工

間接人工

合計

員工

人數

資料來源行政處

資料來源行政處

年度項目

2013年2012年 2014年2015年

(3月31日截止）

學歷

分布

比率

平均年齡

平均服務年資

博士

碩士

大專

高中

高中以下

49

124

173

4299

1483

1

20

117

27

8

50

126

176

4232

1253

1

24

118

28

5

49

131

180

4214

1222

2

24

121

27

6

34

平均服務年資分析 平均年齡分析

512 員工人力雇用類型分析

　　在2014年底本公司全體員工人數共計176人依照

雇用類型性別管理階層年齡層及新進離職之不同

人員比例及總數統計如下其中男性人員124人女

性人員52人男性員工有705 女性員工295男

性主管人員占總員工數176女性主管佔總員工數之

28

　　承右上表本次報告書報告邊界中重要

營運據點的同仁全數為本國籍員工2014年底

時之直接間接人員的男性與女性人數詳如

右表

　　承右上表本次報告書報告邊界中重要營運據

點的高階主管中全數為本國籍員工2014年底時之高

階主管的男性與女性人數詳如右表

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

2014年

176

124

52

705

295

年度

員工總數

男性

女性

直接人員

間接人員

資料來源行政處

註高階主管定義-處(廠)長(含)上之主管

台灣49

75

1

51

區域 類別 男性 女性

高階主管 15 2

類別 男性 女性

第五章 社會參與

35

513 員工新進率分析

　　本公司最近三年度之新進同仁情況請詳下表所示其中2014年新進員工共13

位新進率為739 其中男性佔60女性佔40

【勞工安全衛生】

　　進入本公司工作之人員不論是員工協力廠商人員工廠均會施以安環衛之教

育訓練及必要的危害告知確保人員在作業場所的安全

514 職業健康與安全承諾

　　我們追求營運績效與永續經營並善盡企業社會責任的同時承諾依組織性質與風

險提供適當資源透過組織運作及全員參與除遵守安全衛生法規及符合其他相關

規範要求外並持續改善安全衛生設施預防傷害與不健康以保障員工承攬勞工

及相關第三者生命安全與健康為此我們於創造新價值提升產業競爭力時持續致

力於下列工作事項

1 遵守安衛法規推動自主管理不僅要符合國內安衛法規更要以國際相關規範為

　標竿使安全衛生工作生活化並內化為企業優良安衛文化

2 實施危害辨識落實風險管控充分鑑別評估相關不安全不健康之危害落實

　高風險作業管制以有效控制作業風險

3 強化健康服務促進身心健康提昇健檢品質激發員工受檢意願辦理健康促進

　活動以預防並提升員工身心健康

4 推動全員參與提昇安衛績效暢通溝通諮詢管道鼓勵員工積極參與安全衛生

　活動並與承攬商溝通安衛議題有效提昇安全衛生績效

5 持續改善設施營造優質職場持續改善設備與強化安全衛生措施並加強交通安

　全宣導使員工在安全健康舒適及友善的職場快樂工作

6 辦理勞安訓練提升安全意識依據勞工安全衛生法令辦理各類人員勞工安全衛生

　在職教育訓練包括一般員工勞工安全衛生管理人員危險性機械操作人員特

　殊作業人員急救人員等

2012年底

資料來源行政處　 註新進率＝新進員工人數全體員工人數

2013年底 2014年底

男

120

4

333

女

49

1

204

年度

性別

全體員工人數

新進員工人數

新進率（）

男

123

8

650

女

50

2

400

男

124

8

645

女

52

5

962

36

　　人才是本公司最重視的重要資產為吸引優秀人才加入提升公司競爭力我們

根據市場薪酬標準人才外部競爭性及勞動市場供需狀況制訂出本公司的薪酬制度

並符合當地政府法令所規定的最低基本工資要求新進同仁以其學經歷背景專業

技術能力與工作資歷等條件而恪遵勞動基準法調整均基於個人能力與資格不受年齡

性別或地區等影響正式員工並享有增資認股與盈餘分紅等各項福利

1 員工

本公司全體新進人員均先接受勞工安全衛生教育訓練（安全衛生工作守則危害通

識教育適於受訓人員各該工作必要之安全衛生教育訓練）

另依勞工安全衛生教育訓練規則第17條規定依年度計劃每年辦理至少3小時以上

在職教育訓練（工安環保消防健康促進等類別）

2 協力廠商

為使營運工作順利推展本公司邀請各協力廠商協助承攬營運相關工作並考量廠

商人員之工作安全安排相關訓練

515 員工保險與福利措施

　　公司相當注重員工之福利及成長所有員工在報到當天即為其投保勞健保並依

法提供特別休假生育育嬰假婚假喪假生理假等符合本國勞動法令之規範

公司每月依法提撥職工福利金予職工福利委員會並為同仁加保團體保險並注重員

【職業安全衛生管理實績】

職業傷害統計

　　本公司落實執行各項安全衛生的要求以確保員工皆能在安全無虞的狀態下安心

工作在2014年度無因工作而造成職業病之案例而職業災害概況則依廠區區分如下

表(如職業災害概況)

　　上表中職業傷害事件為採樣送測過程不慎遭高溫樣品燙傷及上下班交通事故各

一件僅一件在工作場所中受傷且在傷後休息一天即能繼續執行原先職務

註1失能傷害頻率（FR）＝失能傷害人次數總工作小時數times1000000

註2失能傷害嚴重頻率（SR）＝失能傷害總損失日數總工作小時數times100000

資料來源職災統計網路填報系統

仁武

永安

男

廠區總工作

日數

總經歷

工時

總損失

工作日數

平均雇用人數

84

82

21623

20952

172984

167643

54

63

30

19

0

25

女合計 死亡

失能傷害種類（人數） 失能傷害 總和

0

2

0

2

0

0

0

0

0

0

永久全失能

暫時全失能

永久部份失能

總計 嚴重率傷害指數

0

1193

0

14912

0

133

頻率

第五章 社會參與

37

【育嬰留職停薪分析】

【員工離職率分析】

近三年離職率趨勢分析

工之訓練及發展本公司已成立「職工福利委員會」並成立「職業工會」員工並可

透過勞資會議等管道保持溝通之暢通另依據數據統計自2012年起至2014年員

工申請育嬰留職結束後之復職率為100

　　關於人權維護本公司未限制言論自由和集體談判權並遵照勞動基準法相關規

定保障人身自由及不得有歧視行為之政策於工作守則中亦明訂恪遵勞動基準法規

執行嚴禁任何強制勞動或脅迫工作另於應聘人員報到時亦須核對個人身分證件

以識別童工否截至目前為止本公司尚未誤用任何童工亦無歧視事件之發生

2014年度全公司離職人數有12位離職率為682

資料來源行政處

資料來源行政處

當年度符合育嬰留停申請資格人數

當年度實際申請育嬰留停人數

育嬰留停預計當年度復職人數

當年度育嬰留停復職人數

前一年度育嬰留停復職後持續工作一年人數

當年度育嬰留停申請率（）

當年度育嬰留停復職率（）

男性性別合計

年度 2012年度

7

0

0

0

0

0

0

女性

2

0

0

0

0

0

0

合計

9

0

0

0

0

0

0

男性

2013年度

2

0

0

0

0

0

0

女性

1

1

1

1

0

100

100

合計

3

0

0

0

0

0

0

男性

2014年度

4

0

0

0

0

0

0

女性

1

0

0

0

1

0

0

合計

5

0

0

0

0

0

0

離職人數

總人數

離職率

5

169

296

年度 2012年

10

173

578

2013年

12

176

682

2014年

38

516 員工薪給與退休

　　本公司薪酬包含薪資及獎金薪資依據員工學經歷背景專業知識技術年資經

驗及個人績效表現並參考同業薪資調查來核定其薪資不會因為性別宗教種族

國籍黨派之差異而有所不同男女薪資皆使用同一份職位敍薪表獎金部份本公

司與同仁分享營運後的獲利並依照個人績效企業獲利程度事業部達成率為獎金

評定標準提供對應的獎金制度目前提供的有員工紅利年終獎金盈餘獎金超

標獎金等

　　為建立目標管理導向之績效考核制度落實客觀公平的考核程序合理的考評

結果及持續的溝通改進本公司每年3月進行年度考核作業對象為全體正職員工

不因性別年齡有所差異主管會依員工之表現及目標達成狀況給予公正客觀之評

核並透過面談了解員工狀況給予適當之協助主管也會透過平日的觀察與互動

了解員工的工作能力與發展意願為員工規劃所需之在職訓練或專案歷練並在適當

的時間點給予升遷或調整職務的機會

【員工福利措施】

【薪給管理制度】

　　本公司定期提供同仁健康檢查並

發揮愛屋及烏的精神讓同仁眷屬亦能

夠參與健康檢查以優惠價享高品質健

檢服務辦理勞健保團保依公司盈

餘情形按單位及個人績效給付年終獎金

盈餘獎金超標獎金及員工紅利等等

而為激勵及留住人才本公司另無償

配發「限制員工權利新股」予具有一定

位階及專業技術之同仁（主要是研發人

員）本公司於1973年9月即成立職工

福利委員會並依法按月提撥職工福利

金予該委員會由其統籌規劃辦理員工

福利事項如發放員工子女獎學金

生日禮金三節禮金住院慰問金退

休祝賀金等另亦辦理員工康樂旅遊

特約商店等活動

資料來源職工福利委員會

傷病住院慰問

生育補助

生日禮金

結婚禮金

年節禮金

團體旅遊補助

1000元每次

每位小孩

員工本人

員工本人及其子女

員工本人

父母配偶子女

岳父母公婆

員工本人

子女研究所

子女大專以上

子女高中

子女國中

子女國小

春節

端午

中秋

員工本人及眷屬

補助項目 補助對象

教育獎助學金

喪葬補助

第五章 社會參與

39

本(2015)年度股東會所通過之2014年度員工紅利資訊如下

517 員工之溝通管道

　　員工可循正式溝通管道或透過內部網路信箱(E-mail)向直屬主管或透過工會管道

提出建議亦可透過勞資會議與公司（資方）進行溝通解決勞資問題

　　本公司尊重員工於法律上所賦予之集會結社自由與權利並致力於提供暢通的溝

通管道以期能整合所有資源並進而改善內部顯性或隱性的缺失因此本公司訂

有明確的各項工作準則（標準書）並完整揭露於公司內部網路中

　　本公司另訂有「性騷擾防制及申訴處理規定」當同仁於工作場所遭受到性騷擾

時可依該處理規定進行申訴及調查而在2014年度無人提出申訴

518 教育訓練

　　公司訓練發展的目標就是不斷提升人力素質與工作技能激發工作熱忱並迎接挑

戰藉此創造更高的企業價值並達成營運目標與未來發展協助同仁在初加入公司

時就能按步就班的學習工作所需之專業知識與技能我們也依規定派訓員工取得執

行業務所需之各項專業證照以完備同仁專業能力

　　退休員工可選擇適用『勞動基準法』退休制度或保留適用『勞工退休金條例』前

工作年資之勞工本公司訂有「員工退休辦法」涵蓋所有正式任用之員工依該辦

法之規定每位員工前15年之服務年資每滿1年給予兩個基數第16年起服務年

資每滿一年給予一個基數最高以45個基數為限且每月按薪資總額的10提撥退休

基金存儲於臺灣銀行信託部

　　選擇適用『勞工退休金條例』之勞工每月由公司依勞工月提繳工資分級表及政

府規範之提繳率提繳至勞工個人退休金帳戶

【退休制度及其實施情形】

　　每年決算如有盈餘除依法提繳所得稅外應先彌補以往年度虧損次就其餘額

提撥百分之十為法定盈餘公積另依主管機關規定提撥或迴轉特別盈餘公積如尚

有盈餘(亦即可分配盈餘)則提撥7為員工紅利2~5為董事監察人酬勞剩餘則

併同以前年度之累積未分配盈餘至少發放50分派予股東

【員工紅利】

資料來源行政處

員工紅利(現金)

董監酬勞(現金)

2312205元

1625000元

董事會通過金額

2312205元

1625000元

股東會通過金額

0

0

差異金額

40

【訓練作法】

　　為了實現這個目標並因應營運規模的需求我們配合職能體系建立起完整的教育

訓練架構規劃適當的新人訓練專業訓練各階管理訓練及環安相關訓練提供同

仁全方位的培育讓每位員工都能在專業職能上不斷提升找到自己能力發揮的舞台

與公司一起建構中長期的職能及生涯發展規劃

　　除了專業職能的培訓公司也會配合同仁的職涯規劃安排工作輪調並鼓勵員工

多方學習或自我進修致力提升員工整體素質健全人才培育與發展

5181 訓練系統

1 專業在職訓練

　(1) 利用在公司內部的專業學習與外部機構所辦理的外部訓練以學習進修增

　　 加與同業間的交流機會等不同的學習方式增加本身的專業

　(2) 進行職位間輪調提升員工不同領域的專業職能增加員工在專業上的廣度與

　　 深度

2 新進人員訓練

　透過部門主管所安排相關訓練讓新進人員清楚了解工作環境及其工作內容並完

　備工作所需之專業知識與技能

3 法定環安訓練

　(1) 公司重視環安衛訓練由工環處規劃適切之安全意識環保衛生消防緊急應變

　　 helliphellip等課程建構完善環境安全衛生體系

　(2) 依法規規定及作業需求參加各項法定證照訓練課程確保生產及各項作業安

　　 全

【訓練成效】

5182 訓練成效

　　我們鼓勵員工多方學習或自我進修人均訓練時數2012年為6小時2013年為6

小時2014年為6小時2012年公司因有鑑於市場品質的要求與提升須由基層

生產為重所以訓練以基層為導向因此主管訓練時數的比例為677一般人

員為9322經一年的訓練週期後2013年則強調管理上的強化所以採取漸進式

的調整訓練比例主管訓練時數的比例為692一般人員為93092014年調整

訓練比例加強一般人員訓練主管訓練時數的比例為518一般人員為9482

第五章 社會參與

41

2014年各階人員平均訓練時數（）

員工教育訓練經費及時數

總人數

總訓練經費（元）

人均訓練費（元）

總受訓時數人時（小時）

人均訓練時數（小時）

169

109765

649

1033

60

2012年項　目

173

82725

478

1042

60

2013年

176

145935

829

1120

64

2014年

主管

一般人員

總共

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

男性職　級

2012訓練累計總人次

９

111

120

女性

2

47

49

共計

11

158

169

男性

2013訓練累計總人次

10

113

123

女性

2

48

50

共計

12

161

173

男性

2014訓練累計總人次

7

117

124

女性

2

50

52

共計

9

167

176

主管

一般人員

總　共

男性職　級

2012訓練時數

46

674

720

女性

24

289

313

共計

70

963

1033

男性

2013訓練時數

54

678

732

女性

18

292

310

共計

72

970

1042

男性

2014訓練時數

34

760

794

女性

24

302

326

共計

58

1062

1120

高階主管

中階主管

基層主管

一般人員

總　　計

089

071

143

6786

7089

男人員類別

000

214

000

2696

2911

女

089

286

143

9482

10000

總計

42

【健康照護與管理】

　　員工的健康是公司的財富提供安全健康的工作環境也是企業社會責任的基本要

求為此本公司安排每位員工每年一次的身體健康檢查加強對員工健康之照護

5183 人權相關教育訓練

519 健康照護與管理

　　報告期間未接受外部機構進行有關人權審查和影響評估亦無歧視事件發生在

員工新進聘用後隨即進行關於自身權益職安法及勞基法等教育訓練在人才發展

的過程中亦不斷探求組織和個人需求開展各項必備訓練以提升個人生涯發展所

需之知識及技能2014年總計有20位新人完成訓練課程總訓練時數46小時

　　為維護兩性工作平等及人格尊嚴依勞委會發佈之「工作場所性騷擾防治措施及

申訴懲戒辦法訂定準則」嚴禁員工於執行勤務時任何人以「性」要求具性意味

或性別歧視之言詞或行為對其造成敵意性脅迫性或冒犯性之工作環境致侵犯或

干擾其人格尊嚴人身自由或影響其工作表現亦不可因工作關係有管理監督權者對

員工或求職者為明示或暗示之性要求具有性意味或性別歧視之言詞或行為作為勞

務契約成立存續變更或分發配置報酬考績陞遷降調獎懲等之交換條

件

　　發生性騷擾情事受理申訴後總經理得由勞資雙方及兩性代表中指定調查小組進

行調查調查小組成員及相關當事人對調查過程與相關資料均應保密不得擅自對外

發佈經調查屬實並依本公司之裁決及處份相關規定議處

【性騷擾防治措施及申訴懲戒辦法】

資料來源行政處

第五章 社會參與

43

52 社區關懷

　　本公司秉持「取之於社會用之於社會」之貢獻精神並且為促進社區繁榮與和

諧長久以來均不定期以實物或金錢捐贈的方式贊助公司各營業據點所在地之各項

社區活動據以落實本公司之經營理念及「濟貧扶弱獎助興學」之社會責任茲將

本公司最近三年度參與社區各項活動之項目及其金額列示如下

54075

50000

75000

31000

100000

310075

社區活動捐助

義警義消活動捐助

社區宗教活動捐助

學校活動捐助

慈善基金會

　　 合　計

資料來源高分子事業部行政處

資料來源工環處

資料來源工環處

年度項目

2012

53045

64000

32000

16000

100000

165045

2013

48000

64000

126000

3000

300000

541000

155120

178000

233000

50000

400000

1016120

2014 合計

155

4

4

7

19

一般健康檢查

噪音

粉塵

游離輻射

正己烷

特殊

作業

檢查

年度項目

2014年(人數)

仁武廠區

永安廠區

參與健檢

人數

參與健檢人數

76

71

2012年

78

69

2013年

83

72

161700元 161700元 167200元

2014年

健檢費用

44

附錄一 全球永續性報告指標（GRI）對照表

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

1 策略與分析

核心 G4-1 組織的最高決策者對其組織與策略的永續性之相關聲明

經營者的話 3

全面 G4-2 組織對關鍵衝擊風險及機會之簡單陳述 經營者的話 3

2 組織簡介

核心 G4-3 企業的名稱 11 4

核心 G4-4 主要品牌產品和服務 13 6

核心 G4-5 企業總部所在位置 11 4

核心 G4-6 公司營運所在國家數及國家名（包括主要營運的所在國或與永續經營有關的所在國須包含在內）

11 4

核心 G4-7 所有權性質與法律形式 11 4

核心 G4-8 提供服務的市場（包括地理位置圖服務的部門和客戶受益人的類型）

11 4

核心 G4-9

報告公司之規模（包括 1 員工人數 2 營運活動 3 銷售淨額 mdash私人公司營業淨額 mdash公營公司 4 總資本額細分為負債和權益 mdash私人公司 5 提供產品或服務之品質）

51 33

核心 G4-10

a 依聘僱合約及性別分類的員工總數 b 依聘僱合約及性別分類的正式員工總數 c 依正式員工與非正式員工及性別分類的總勞動力 d 依據區域及性別分類的總勞動力 e 組織的主要職位是否大部分由法律上認定為自聘的人員擔任或由非員工及非正式員工的個人（包括承包商的正式員工及非正式員工）擔任

f 聘僱人數的任何重大變化（如旅遊業或農業聘僱人數會隨著季節有所變動）

51 33

核心 G4-11 受勞資雙方共同協議保障之員工比例 514 35

核心 G4-12 描述組織的供應鏈 351 21

核心 G4-13

報告報告期間有關組織規模架構所有權或供應鏈之任何重要改變包括 營運據點的改變或操作變更包括設施啟用關閉和擴展 ndash股本結構變動及其他資本形成維護和變更業務（私營機構） ndash供應商營運據點供應鏈的結構或與供應商間關係的變化包括選擇和終止

關於本報告書 2

核心 G4-14 說明組織是否具有因應之預警方針或原則 經營者的話 3

核心 G4-15 列出經公司簽署或認可由外部產生發起的經濟環境和社會憲章原則或其他倡議

44 31

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

45

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

3 可辨別的重大考量面及邊界

核心 G4-16

列出公司參與協會（如商業協會）和全國或國際性擁護機構的會員資格 ndash在協會治理單位擔任之職位 ndash參與專案或委員會 ndash提供除了常規會費外的贊助基金 ndash將參加會員資格做為策略性考量

131 9

核心 G4-17

a 列出組織合併財務報表或等同文件中所包含的所有實體

b 說明是否有在組織合併財務報表或等同文件中的實體未包含在此報告書中

13 6

核心 G4-18 a 界定報告內容和考量面邊界的流程 b 組織如何依循「界定報告內容的原則」

第二章 10

核心 G4-19 列出定義報告內容的流程中所鑑別的所有重大考量面

2223 1213

核心 G4-20

a針對每個重大考量面說明組織內部在考量面上的邊界如下

說明考量面在組織內部是否重大 如該考量面並非對組織內部所有實體都具重大性（如 G4-17 所述）選擇以下之一方式報告 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面不具重大性的實體或實體群 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面具有重大性的實體或實體群（Groups of entities） 說明組織內關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-21

a 針對每個重大考量面說明組織外部在考量面上的邊界如下 說明該考量面在組織外部是否重大 如該考量面在組織外係屬重大鑑別出該考量面對那些實體實體群（groups of entities）或元素（elements）重大並描述這些實體的地理位置 說明組織外部關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-22 報告在以前報告中所提供資訊任何重編的影響及重編原因

本次為首版

核心 G4-23 報告與前個報告期在範圍和考量面邊界的顯著改變 本次為首版

4 利害關係人的參與

核心 G4-24 提供與組織參與之利害關係人的群體列表 第二章 10

核心 G4-25 報告鑑別和選擇利害關係人的基礎 22 12

核心 G4-26 報告組織的利害關係人參與的方法（包括參與頻率依形式及利害關係人群體）並表明是否有任何參與作為報告編制過程中的一部分

22 12

核心 G4-27

報告經由利害關係人參與所提出之關鍵議題和關注事項及組織如何回應這些關鍵議題和關注事項包括透過本報告的方式報告提出每一項關鍵議題和關注事項的利害關係人群體

22 12

46

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

5 報告參數

核心 G4-28 所提供資訊的期間（即會計年度或日曆年度） 關於本報告書 2

核心 G4-29 最近一次報告的日期（若有的話） 關於本報告書 2

核心 G4-30 報告週期（每年或每兩年） 關於本報告書 2

核心 G4-31 針對報告書及其內容有問題時的聯絡人 關於本報告書 2

核心 G4-32

a 報告組織選擇之依循選項 b 報告所選擇依循選項之 GRI 內容對照（請參考

GRI G4 Part 1） c 如果報告已經由外部查證報告引用的外部保證報告GRI 組織建議使用但不是 GRI 指南的強制要求

關於本報告書 2

核心 G4-33

a 報告組織對本報告尋求外部保證的政策和現行作法

b 如果永續報告內未包含保證報告的範圍和基礎則需報告任何外部保證提供的範圍和基礎

c 報告組織和保證方間的關係 d 在尋求永續報告的保證時報告最高治理單位和資深管理層是否參與

關於本報告書 2

6 公司治理

核心 G4-34 報告組織的治理架構包括最高治理單位的委員會鑑別任何對經濟環境和社會衝擊負有決策責任之委員會

31 16

全面 G4-35 報告最高治理單位將經濟環境和社會議題授權委派給資深管理層和其他員工的流程

31 16

全面 G4-36 報告組織是否已任命負責經濟環境和社會議題之執行層職位或職位及是否直接向最高治理單位報告

31 16

全面 G4-37 報告利害關係人和最高治理單位對經濟環境和社會議題的協商流程如果協商是被授權描述由誰和任何反饋給最高治理單位的流程

31 16

全面 G4-38

報告最高治理單位及其委員會的組成 執行董事或非執行董事 獨立董事 治理單位任期 每位董事其他重要職位和承諾的數量及其承諾的性質

性別 少數社群團體的會員代表 有關經濟環境和社會衝擊之能力 利害關係人代表

31~33 17~19

全面 G4-39 報告最高治理單位的主席是否亦為公司執行長（如果是他或她在組織管理的功能和這種安排的原因）

31 16

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

47

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-40

報告提名和遴選最高治理單位及其委員會的流程以及用於最高治理單位成員的提名和遴選標準包括是否及如何被考慮下列幾點 多元性 獨立性 有關經濟環境和社會議題的專業知識和經驗 利害關係人（股東）

32 17

全面 G4-41

報告最高治理單位確保避免及管理利益衝突之流程報告是否向利害關係人揭露利益衝突至少包括 跨董事會成員 與供應商和其他利害關係人的交叉持股 控股股東之存在 關聯方揭露

32 17

全面 G4-42 報告最高治理單位和資深管理層在制定批准和更新該組織的目的價值或使命聲明策略政策以及相關的經濟環境和社會衝擊的目標之角色

32 17

全面 G4-43 報告發展和強化最高治理單位的經濟環境和社會議題之集體知識所採取的措施

32 17

全面 G4-44

a 報告最高治理單位在經濟環境和社會議題的績效評估流程報告這樣的評估是否為獨立的及其頻率報告這樣的評估是否為自我評估

b 報告回應最高治理單位在經濟環境和社會議題之績效評估所採取的行動最低要求至少包括成員和組織規範的變化

32 17

全面 G4-45

a 報告最高治理單位鑑別和管理在經濟環境和社會衝擊風險和機會所扮演的角色包括盡職調查流程實施

b 報告利害關係人協商是否被用來支持最高治理單位在經濟環境和社會的衝擊風險和機會之鑑別和管理

32 17

全面 G4-46 報告最高治理單位審查組織的經濟環境和社會議題之風險管理流程有效性的角色

32 17

全面 G4-47 報告最高治理單位審查經濟環境和社會的衝擊風險及機會之頻率

32 17

全面 G4-48 報告正式審查和批准該組織永續報告之最高委員會或職位並確保涵蓋所有重大考量面

32 17

全面 G4-49 報告向最高治理單位溝通關鍵問題的流程 32 17

全面 G4-50 報告向最高治理單位所溝通關鍵問題之性質與總數及用來處理和解決的機制

32 17

48

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-51

a 報告下列類型之最高治理單位及資深執行階層的薪酬政策 固定薪酬與變動薪酬 ndashndash以績效為基礎的薪酬 ndashndash以股份為基礎的薪酬 ndashndash分紅 ndashndash遞延或既得股份 簽約金或招聘激勵金 終止合約之給付 補償機制 退休福利包括最高治理單位資深執行階層及所有員工之貢獻率與其福利方案之差異

b 報告薪酬政策有關最高治理單位和資深執行階層之經濟環境和社會目標的績效標準

Ⅹ

全面 G4-52 報告決定薪酬之流程報告薪酬顧問是否參與薪酬決定和是否獨立於管理層報告薪酬顧問是否與組織有關係

33 19

全面 G4-53 如適用時報告如何尋求及考慮利害關係人關於薪酬之意見包含薪酬政策及建議之投票結果

Ⅹ

全面 G4-54 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得與於該國所有員工年度所得中位數（排除最高個人年度所得）之比率

Ⅹ

全面 G4-55 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得之年度加薪百分比與於該國所有員工年度加薪百分比之中位數（排除最高個人年度所得） 的比率

Ⅹ

7 道德與連結

核心 G4-56 描述組織的價值觀原則標準和行為規範如行為準則與道德守則

12 5

全面 G4-57 報告尋求道德和法律行為意見及組織誠信相關事宜之內部和外部機制如服務熱線或諮詢熱線

關於本報告書 2

全面 G4-58 報告對不道德或非法行為及組織誠信相關事宜關注之內部和外部機制如透過線上管理上報舉報機制或熱線

關於本報告書 2

經濟績效指標

經濟績效

G4-EC1 產生和分配的直接經濟價值（包括銷售額營運成本員工薪資與福利股利和稅捐支出及保留盈餘等）

13 7

G4-EC2 氣候變遷導致組織活動對財務之影響及其他風險與機會

Ⅹ

G4-EC3 組織界定福利計劃義務的範圍 515 36

G4-EC4 接受政府之財政補助 無此情事發生

市場地位 G4-EC5

依性別報告組織的新進人員薪資與當地最低薪資的比例

516 36

G4-EC6 重要營運據點當地資深管理階層雇用數量與比例 512 34

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

49

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

間接經濟 衝擊

G4-EC7 基礎設施的投資與服務所產生之發展和衝擊 Ⅹ

G4-EC8 重大的間接經濟影響包括衝擊程度 Ⅹ

採購政策 G4-EC9 對於重要營運據點當地供應商之支出比例 352 22

環境績效指標

原物料

G4-EN1 使用的原料之重量或體積 352 22

G4-EN2 使用再生原料作為生產原料之比例 本公司無使用 再生原料

能源

G4-EN3 組織內部之能源消耗量 41 24

G4-EN4 組織外部之能源消耗量 Ⅹ

G4-EN5 能源強度 41 24

41 24

41 24

G4-EN6 能源消耗量減量

G4-EN7 產品和服務的能源需求減量

水資源

G4-EN8 各來源別的總出水量 42 28

42 28

G4-EN9 因取水而有重大影響之水源

G4-EN10 水回收及再利用的總量及比例 本公司無製程廢水無回收再利用

生物多樣性

G4-EN11 在非保護區之生物多樣性豐富的棲息地和保護區或在其鄰近地區所擁有租賃或管理的營運場址

41 24

24

G4-EN12 描述活動產品及服務對保護區多樣性生物和保護區外高度生物多樣性的影響與衝擊

41 24

G4-EN13 保護或恢復的棲息地 41

41

24

G4-EN14 受企業營運的活動區域影響棲息地中有 IUCN 紅色名單種類與國家保育類生物清單中依絕種風險程度別列出數量

Ｘ

空污排放

G4-EN15 直接溫室氣體排放（範疇 1） Ⅹ

G4-EN16 能源間接溫室氣體排放（範疇 2） 25

25

25

25

25

25

G4-EN17 其他間接溫室氣體排放（範疇 3） Ⅹ

G4-EN18 溫室氣體排放強度

G4-EN19 溫室氣體減排量 412

G4-EN20 破壞臭氧層之物質排放 412

25 412

25 412

25 412

25 412

412

412

412

412

412

G4-EN21 氮氧化物（NOx）硫化物（SOx）及其它重要氣體排放

412 412

污水與 廢棄物

G4-EN22 污水排放的污染程度及流向終點 412 G4-EN23 廢棄物的總量按種類及處理方式描述 412 G4-EN24 重大洩漏的次數與數量 412

G4-EN25 視為具危險性的運送輸入輸出或處理的廢棄物總重量根據巴賽爾協定附錄之一二三與八則條文以及運輸至國外的廢棄物百分比

412

G4-EN26 明顯受組織排放水和徑流影響之水體和相關棲息地的特徵規模保護狀況和生物多樣性價值

24

50

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

41 產品環境 影響

G4-EN27 產品和服務的環境衝擊之減緩影響程度

G4-EN28 售出的產品及包裝材被要求回收的比例

環保法規 遵循

G4-EN29 重大違反環境法條規定的事件及所處罰款總金額或非金錢方式的處罰

414

交通運輸 G4-EN30 商品原料或人員的輸送所造成的重大環境衝擊

414

24

42 28

28

28

28

28

整體環保 投入

G4-EN31 按種類揭露環境保護的總費用與投資 414

供應商環境衝擊評估

G4-EN32 使用環境準則篩選之新供應商比例 351 21

G4-EN33 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面環境衝擊和採取的行動

351 21

環境問題申訴機制

G4-EN34 藉由正式的抱怨機制提出對環境衝擊的立案處理並解決之數量

414

人權績效指標

相關投資 與人權

G4-HR1 載有人權條款或經過人權篩選之重大投資協議與合約的總件數和比例

2014年無人權 篩選之重大投資

G4-HR2 報告員工接受與營運相關人權考量面之人權政策或程序訓練的總時數及接受訓練的員工比例

518

不歧視 G4-HR3 歧視事件發生之總數和已採取的矯正行動 無此情事發生

結社自由與集體協議

G4-HR4 已辨識可能造成危害或違反結社自由及團體協約之營運據點及供應商和支持這些權利所採取之措施

515 36

39

童工 G4-HR5 已辨識有顯著童工事件風險之營運據點及供應商和對有效廢除童工做出貢獻所採取的措施

515 36

42

強制與 強迫勞動

G4-HR6 已辨識有強迫或強制性勞動風險的營運據點及供應商和對消除所有形式強迫勞動做出貢獻所採取的措施

5183

保全實務 G4-HR7 接受與營運有關之人權政策或程序訓練之保全人員比例

Ⅹ

原住民權利 G4-HR8 侵犯當地原住民人權事件之總數量和已採取之行動 2014年無侵犯原住民人權事件

人權評估 G4-HR9 受到人權審查或影響評估的營運據點總數和比例 Ⅹ

供應商 人權評估

G4-HR10 使用人權準則篩選之新供應商比例 352 22

352 22

G4-HR11 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面人權衝擊和採取的行動

人權問題 申訴機制

G4-HR12 經由正式申訴機制提出對人權的立案處理和解決的數量

無此情事發生

勞工實踐與合理工作績效指標

勞雇關係

G4-LA1 按年齡性別和區域區分計算新進員工總人數比例與員工離職總人數和離職率

511 33

G4-LA2 在重要營運據點對全職員工提供之福利 515 36

G4-LA3 按性別報告育嬰假後恢復工作和留存率 515 36

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

51

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

勞資關係 G4-LA4 針對不論是否在團體協約內容之營運變更的最短預告期

職業健康 與安全

G4-LA5 描述由勞資雙方代表參加的正式聯合勞工健康安全委員會之勞工比例藉以監督和指導職業健康安全計畫

5183

514

42

5183 42

42

35

G4-LA6 依區域與性別分析傷害類型及工傷率職業疾病發生率損失天數比例缺勤率以及與工作有關的死亡總人數

45 31

G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險之作業人員

5183

G4-LA8 健康及安全相關議題被列於工會正式協議文件中

訓練與教育

G4-LA9 依員工類別與性別計算單一雇員每年接受的平均訓練時數

5182 40

G4-LA10 員工職能管理和終生學習計劃以協助員工持續受雇之能力及其退休計畫

516 38

515 36

G4-LA11 依員工類別與性別接受定期績效及生涯發展審查的員工比例

多元化與工作機會平等

G4-LA12 依性別年齡層少數族群和其它多樣性指標報告公司高階管理層和按員工類別的員工組成

512 34

男女薪資 平等

G4-LA13 依員工類別與重要營運據點的女性與男性之基本薪資和薪酬比率

516 38

供應商勞動條件評估

G4-LA14 使用勞動條件準則篩選之新供應商比例

G4-LA15 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面勞動條件衝擊和採取的行動

勞動問題 申訴機制

G4-LA16 藉由正式的申訴機制提出對勞動條件的立案處理並解決之數量

511 33

社會績效指標

當地社區 G4-SO1

實施當地社區參與影響評估和發展方案的營運活動之比例

52 43

G4-SO2 對當地社區具顯著實際和潛在之負面衝擊的營運活動 52 43

35 21

35 21

35 21

35 21

反貪腐

G4-SO3 報告已評估貪污風險之營運據點的數量和比例和已辨識之顯著風險

無此情事發生

G4-SO4 反貪污政策和程序上的溝通和培訓 無此情事發生

G4-SO5 證實之貪污事件和採取的行動 無此情事發生

公共政策 G4-SO6 按國家和收款者受惠者報告政治捐獻的總價值 2014 年無政治捐獻

反競爭行為 G4-SO7 針對反競爭行為反托拉斯及獨佔等情形採取法律行動之總數和其結果

2014 年無反競爭行為反托拉斯政治

一般法規 遵循

G4-SO8 不遵從法律及規定之貨幣罰款及非貨幣之重大懲罰總量

2014 年無違規及罰款事項

供應商社會衝擊評估

G4-SO9 使用社會衝擊準則篩選之新供應商百分比

G4-SO10 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面社會衝擊和採取的行動

52

揭露狀況 揭露 Ⅹ不揭露

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

社會問題 申訴機制

G4-SO11 藉由正式的申訴機制提出對社會衝擊的立案處理並解決之數量

無此情事發生

產品責任績效指標

顧客健康 與安全

G4-PR1 健康和安全衝擊被評估改善的重要產品和服務類別的百分比

G4-PR2 依結果種類報告產品與服務在生命週期內違反健康及安全法規和自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

產品與 服務標示

G4-PR3 依組織的產品與服務資訊和標示程序要求之產品與服務資訊類型及需要這些訊息的重要產品和服務類別之比例

13 6

G4-PR4 依結果種類報告產品與服務資訊和標示違反法規及自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

G4-PR5 衡量客戶滿意度調查的結果

行銷溝通

G4-PR6 被禁止或有爭議的產品銷售 2014年無禁止或有爭議事件

G4-PR7 依結果種類報告產品與服務違反市場溝通法規及自願性規範包括廣告促銷贊助等活動數量

13 6

13 6

13 6

135143 3443

511 33

客戶隱私 G4-PR8 客戶抱怨關於隱私權侵犯和資料外洩等事件的總數

產品與服務法規遵循

G4-PR9 產品與服務的提供與使用違背法律與規定導致重大罰款之貨幣價值

地址高雄市仁武區後安里永宏巷十號

E-maildlgl01maildaily-polymercomURLhttpwwwdaily-polymercomTEL886-7-3711321FAX886-7-3714868

口足協會簡介

1956年一個世界性的畫藝家組織在列支敦司登大公國成立而目前該組織已約有800位口足畫家會員遍及世界各國只有本身殘障的人才能體認到不依賴公共福利及國家援助的意義對我們多數人而言那代表的是生命的一切及個人的自由

口足畫藝協會是由口畫家Arnulf Erich Stegmann (1912-1984)發起成立的畫藝協會經由開畫展賣畫以及將原畫複製成卡片及月曆出售以使得身體殘障的畫藝家們得以自力更生

童福財 口畫家

男三十九歲二十歲當兵那年於海水浴場跳水不慎傷及脊椎神經致終生癱瘓九年寒暑皆在等待和無意義中度過直至得知有國際口足畫藝協會重拾繪畫的興趣與天份找回生命的真諦與理想於一九九四年加入國際口足畫藝協會擅長風景油畫為人認真性情樂觀談吐流利文章順暢現為協會學員

畫作達悟族的拼舨船蘭嶼的精神象徵

第一章 公司簡介

5

12 經營理念

　　大立高分子自創立之初即以永續（Forever）創新（Innovation）貢獻（

Service） 和諧（Harmony）作為經營理念期許自己鞭策自己為員工為社會

為股東持續作出貢獻生生不息而為落實該等理念大立高分子堅持ISO管理體

系之持續改進精神維護所有生產過程之安全以嚴格的科學管理確保作業環境安全

第一確保員工工廠設備及社會大眾之生命財產安全期能達到零事故之境界並

以『精良之技術』『積極主動之精神』『持續改善之態度』確保產品品質與服務

贏取顧客最大之信賴

　　大立高分子創立至今已四十餘年而最近十五年來公司的經營管理階層為使公

司的制度更加健全管理更加完善分別完成了ISO-9001ISO-14001股票上櫃hellip

等等重大系統的推動及建置同時亦積極藉由自主開發或技術合作等方式朝生產高

值化產品之目標轉型其目的即是為落實及確保公司的永續經營過去如此未來也

將如此而這樣的信念與努力其成果亦已展現於營運成果上從2013年起大立高

分子均名列於由中華徵信公司所辦理之台灣TOP5000企業中由此即可印證我們對於

公司治理及永續經營之重視

6

13 主要產品及營運概況

　　本公司產品依其應用區分為「一般

工業用合成樹脂」及「電子工業用材料」

而「一般工業用合成樹脂」包含有

醇酸樹脂聚丙烯酸酯樹脂及不飽和聚

酯樹脂hellip等2014年銷售結果種類

產品與服務在生命週期內並無違反健

康及安全法規和自願性規範的事件發生亦無違反市場溝通法規及自願性規範與違反

廣告促銷贊助等情事遭受罰款之情形而「電子工業用材料」包含有液晶顯示

器(LCD)用之配向膜(PI)液晶(LC)及導電高分子材料hellip等其主要用途如下

產品名稱

醇酸樹脂

聚丙烯酸酯樹脂

不飽和聚酯樹脂

(UP樹脂)

其他樹脂

液晶材料(LC)

聚亞醯胺樹脂(PI樹脂)

導電高分子材料

可用於調合漆噴磁漆木器塗料烤漆噴漆

PU塗料白可丁酸硬化塗料彩色鋼板塗料

可用於PU塗料烤漆水泥漆塑膠金屬

木器用噴漆

可用於一般FRP成型品膠殼浪平板漁船遊艇

帆船浴池水槽鈕釦人造大理石仿藝術品

長椅角管腳架釣竿電器等

水性塑膠漆彈性塗料水性水泥漆建築用防水劑

木製品紙板不織布樹脂棉用固著劑等

液晶顯示器(LCD)用關鍵材料

液晶顯示器(LCD)用關鍵材料

可應用於各種抗靜電材料包含保護膜離型膜電子零件

下帶(Carrier tape)電子零件上蓋(Cover tape)抗靜電手套

等產品除此外導電高分子材料也可以應用於固態電容

主要用途

第一章 公司簡介

7

【營運績效分析】

年度項目 2012

營業收入

營業毛利

營業利益

本期淨利

每股盈餘(元)

單位新台幣仟元

單位新台幣仟元

資料來源高分子事業部電子材料事業部

單位新台幣仟元

單位新台幣仟元 本期淨利

1414135

258462

94132

70548

098

2013

1363272

225920

51405

45161

063

2014

1276132

212362

37425

36702

051

每股盈餘

8

本公司主要產品之營業比重如下

主要項目 營業比重（2014年度） 營業比重（2013年度）

合成樹脂

電子化學材料

合　　計

9323

677

10000

8886

1114

10000

【主要產品之營業比重及銷售地區】

本公司2014年產品銷售區域比例國外佔5256國內為4744外銷之主要區域

為東南亞其次為中國大陸地區再者為日本其他國家

單位新台幣仟元

資料來源高分子事業部電子材料事業部

年度地區

2012年度

金額

中國大陸地區

東南亞

日本

其他

小計

外銷

內　　銷

合　　計

176705

258568

2936

202650

640859

773276

1414135

1259

1842

021

1714

4836

5164

100

2014年度

金額

230967

297010

13481

129324

690782

605350

1276132

1810

2327

106

1013

5256

4744

100

2013年度

金額

246989

289054

6593

135945

678581

684691

1363272

1812

212

049

997

4978

5022

100

第一章 公司簡介

9

131 參與之產業組織

金額(千元)

內銷 外銷

資料來源高分子事業部電子材料事業部

台灣合成樹脂接著劑工業同業公會

台灣區塗料工業同業公會

台灣區複合材料工業同業公會

年度金額趨勢分析 銷售地區百分比分析

中華民國強化塑膠協進會

高雄縣進出口商業同業公會

高雄市工業會

國內銷售金額趨勢分析 國外銷售金額趨勢分析

10

第二章 利害關係者鑑別溝通分析與重大考量面邊界

　　進行實質性分析以鑑別與優先排序議題在報告書中分配各項對利害相關者及自

身具顯著實質性議題所佔的內容比例以使報告更精簡聚焦及平衡實質性分析

所考量的因素

　　企業的利害關係者包含不同面向舉凡社區鄰里客戶投資人員工供應商

媒體等而依據各單位工作相關性鑑別出主要的利害關係者與利害關係者間的溝

通與互動乃為公司運作重要的一環本公司本著企業開放的態度接納各方多元意見

藉由利害關係者參與溝通的過程獲得他們寶貴的意見來了解利害關係者的想法及需

求發掘企業可能面臨的風險與管理盲點並在企業運作上有所回應以達成永續經

營理念公司網頁內建置溝通管道窗口各利害關係人均可隨時向公司進行溝通與申

訴（公司網頁 httpwwwdaily-polymercom）

【外部因素】

1 由利害關係人所提出之主要永續性關切重點議題與指標

2 由消費者同業或競爭者對於本業所提出的外來挑戰與主要議題

3 對於組織本身或利害關係人之相關法律

　規章國際協議及自願性協議具有

　策略顯著性時

4 來自名望專家或具公信力研究組織之

　深入調查後結果可合理被推算出與

　永續性有關的影響風險或機會

【內部因素】

1 公司內部關鍵之價值政策策略

　管理系統目標及標的

2 利害關係人的興趣與期望且能成功

　經營的部分（如員工供應商）

3 對於公司本身之重大性風險

4 能使公司成功經營之關鍵因素

5 公司的核心能力及態度

（指曾經或未來可貢獻於永續發展者）

第二章 利害關係者鑑別溝通分析與重大考量面邊界

11

21 利害關係者溝通管道

針對利害關係者所關心之議題本公司規畫相關溝通之管道如下

議題利害

關係者相關議題（考量面） 回應部門窗口 對象 類型 溝通路徑(頻率)

PR

PR

PR

PR

PR

SO

PR

LA

LA

LA

LA

HR

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EC

EC

EC

SO

EN

EN

SO

SO

EN

SO

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

SO

SO

顧客隱私

產品與服務標示

法規遵循（產品責任）

行銷溝通

產品及服務

反貪腐

顧客的健康與安全

勞雇關係

職業安全

教育與訓練

勞工實務問題申訴機制

人權問題申訴機制

法規遵循（環境面）

原物料

水

廢汙水及廢棄物

能源

排放

採購實務

經濟績效

市場形象

反貪腐

整體情況

法規遵循（環境面）

法規遵循（社會面）

當地社會

環境問題申訴機制

社區衝擊問題申訴機制

交通運輸

供應商環境評估

原物料

水

廢汙水及廢棄物

能源

產品及服務

交通運輸

反貪腐

供應商社區衝擊評估

行銷業務處

國外處

國外二處

銷售處

開發處

既有客戶

消費者

媒體

客戶

媒體

員工

投資人

社區

供應商

問卷調查

客戶滿意度調查(年)

客戶網站系統

問卷

稽核(季)

供應商研討會(年)

行政處

永一廠

永二廠

仁武廠

所有直

間接人員

(性別不拘)

問卷調查

問卷調查

問卷調查

問卷調查

投訴信箱

勞資會議

集體員工會議

（不定期）

行政處

永一廠

永二廠

仁武廠

鄰近廠辦

居民

旅客

外部溝通信箱

公司網站平台

行政處

品保處

工環處

行銷業務處

銷售處

供應商

承包商

電子溝通平台

供應商管理系統

定期稽核(年)

財會處

稽核處

一般股東

法人股東

業務月報

股東大會(年)

12

　　本公司利害關係者共分為七大類別分別由相關對應負責部門用問卷發放與

回收技巧並以統計分析之方法加以分析出相關關心之議題報告期間回收及彙整之有

效問卷進行以 GRI G4 特殊標準之指標的46大類考量面為基礎設計之問卷統計分析

經推行小組研討歸納彙整利害關係人之關注議題與公司相關管理方針之關係後決

議前29項為重大性議題

　　2014年本公司在企業永續性報告書編制中導入實質性分析希望透過系統化

的分析模式鑑別利害關係人所關注的永續議題作為本次報告書資訊揭露的參考基

礎以利於向各利害關係人進行有效溝通本次的實質性分析模式主要區分為五大

步驟

藉由CSR編輯小組與各部門主管內部討論並參考同業所

鑑別出之利害關係人群體鑑別出七大類利害關係者包

括員工供應商社區居民客戶股東政府機關

媒體

外部來源

全球報告書協會（Global Reporting Initiative GRI） 所出

版的永續報告書第四代綱領（G4）以GRI G4特殊標準

之指標的46大類考量面為基礎

內部來源

則為利害關係人透過各種管道回饋的意見等

透過發放議題關注程度的調查問卷給不同的利害關係人

依據問卷分析結果考量將每個議題在不同評估準則

下對於永續經營的衝擊考量程度計算每個議題的風險

優先數藉以制定揭露優先排序並針對各考量面訂定

有效之管理方針經分析與討論後鑑別出重大考量面

據實質性分析的重大考量面排序經由內部討論方式鑑

別個考量面組織內與組織外的對象與邊界我們深知生

產績效與環境安全是利害關係人關注的議題這些

關注與我們長期推廣綠色生產職場安全社會公益

落實工安至上的理念方向一致並作為未來企業社會責

任報告書資訊揭露的參考基石

將實質性分析的重大性議題納入本公司日常工作及年

度計畫中做為本公司與利害關係人溝通以及永續發

展策略的重要依據之一

步驟1

鑑別利害關係人

步驟2

蒐集關鍵議題

步驟3

重大考量面實質性分析

步驟4

決定重大考量面

議題排序與邊界

步驟5

決定及執行回應機制

22 利害關係者鑑別與重大議題決定程序

第二章 利害關係者鑑別溝通分析與重大考量面邊界

13

　　以利害關係者之【關注度】問卷資訊與公司治理階層之【影響度】問卷資訊

兩者以散佈圖交叉統計分析結果如下

1 以各單位工作相關性鑑別出主要的利害關係者將訂定之問卷議題實施問卷調查

2 關注度與影響度分為五級

　非常相關5分相關4分普通3分不相關2分非常不相關1分

3 議題區分以GRI G4特殊標準之指標的46大類考量面為基礎

針對利害關係者之關注度與治理之影響性關係排序

1 以5分級距評分後之問卷調查結果採取加權平均數方式分析

2 分為影響程度平均及關注程度平均

3 縱軸為關注程度橫軸為影響程度

4 以二者平均之得分繪製散佈圖決定高中低之影響程度

5 將【關注程度】【影響程度】二者加權平均取前25項高影響程度之議題作為

　本次報告書重大議題揭露與重大考量面相關對應措施管控執行期程

23 利害關係者問卷統計分析與重大考量面

14

24 重大考量面之範圍與邊界定義

EC

EC

EC

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

HR

LA

LA

LA

LA

LA

PR

PR

PR

PR

PR

SO

SO

SO

SO

議題 考量面

組織內邊界

仁武廠

永一廠

永二廠

營中處

營南處

營北處

上海公司

東莞分公司

供應商

客戶

社區居民

投資人

組織外邊界

經濟績效

市場形象

採購實務

法規遵循（環境面）

廢汙水及廢棄物

整體情況

水

環境問題申訴機制

排放

能源

原物料

交通運輸

供應商環境評估

產品及服務

人權問題申訴機制

勞雇關係

教育與訓練

職業安全

勞僱關係

勞工實務問題申訴機制

顧客隱私

法規遵循（產品責任）

產品與服務標示

顧客的健康與安全

行銷溝通

法規遵循（社會面）

當地社會

反貪腐

供應商社區衝擊評估

註符號代表重要有實質影響且有資料代表重要有實質影響規劃揭露中

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

第二章 利害關係者鑑別溝通分析與重大考量面邊界

15

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

No 議題 考量面 本報告書揭露章節 參照規範

PR

PR

PR

EN

EN

LA

PR

SO

EN

PR

EN

EN

EC

EC

EN

EN

LA

LA

EN

EC

EN

EN

LA

LA

SO

EN

SO

SO

HR

顧客隱私

法規遵循（產品責任）

產品與服務標示

法規遵循（環境面）

廢汙水及廢棄物

勞雇關係

顧客的健康與安全

法規遵循（社會面）

整體情況

行銷溝通

水

環境問題申訴機制

經濟績效

市場形象

排放

能源

教育與訓練

職業安全

原物料

採購實務

交通運輸

供應商環境評估

勞僱關係

勞工實務問題申訴機制

當地社會

產品及服務

反貪腐

供應商社區衝擊評估

人權問題申訴機制

341

13

13

412533

41

511515

511

517

414

13

41

414

13

512516

412

41

512516

5183

352

414

414

351

5115183

511

52

41

52

35

5115145183

G4-PR8

G4-PR3

G4-PR9

G4-EN242934

G4-EN102223

G4-LA1～4G4-HR6

G4-PR1

G4-SO8

G4-EN31

G4-PR7

G4-EN8910

G4-EN34

G4-EC1～4

G4-EC5G4-EC6

G4-EN15～21

G4-EN34567

G4-LA9～11

G4-LA5～8

G4-EN12

G4-EC9FP-0102

G4-EN30

G4-EN32G4-EN33

G4-LA1~4G4-HR6

G4-LA16

G4-SO1G4-SO2

G4-EN27

G4-SO345

G4-SO9G4-SO10

G4-LA416G4-HR612

25 重大考量面(議題)對應本報告書(有二處)揭露之章節

16

第三章 公司治理

31 公司組織

股東會

董事會薪酬委員會

董事長

監察人

內部稽核

總經理

研發生產營業管理工安環保hellip等部門

選任 報告

選任

聘任

報告

報告

報告

裁示 報告提案

裁示 報告提案

選任

監督

稽查

監督

報告

報告

第三章 公司治理

17

　　本公司設有董事6席監察人2席三年一任而現任（第十五屆）董事之學經歷

背景涵蓋了經營管理技術行銷財會hellip等領域 (請詳下表)以因應內外在環境之

變化董事會固定在每一個季度至少會召開一次會議檢討前一個季度之經營結果

並且討論決定公司的各個重要事項除此之外本公司亦設有薪資報酬委員會訂定

並定期檢討本公司董事監察人及經理人年度及長期之績效目標與薪資報酬之政策

制度標準與結構並定期評估本公司董事監察人及經理人之績效目標達成情形

32 董事會及監察人

職稱國籍或

註冊地姓名 主要學經歷

目前兼任本公司及

其他公司之職務

台灣大學農化系畢業

大立公司

高雄工專化工科畢業

大立公司上海榮立貿易有限公司

董事長兼總經理

清華大學工業化學系畢業

大立公司董事長 中華民國 邱志向

本公司董事長

Taicol董事長

DPC Limited董事長

副董事長 中華民國 蕭國華

董　事 中華民國 吳德義 本公司榮譽董事長

成功大學化工系畢業

華立公司

華立企業(股)公司

董事長兼執行長

華宏新技(股)公司

董事長兼執行長

長華塑膠(股)公司

董事長

董　事 中華民國 張瑞欽

淡江大學會計系畢業

安侯建業會計師事務所

本公司營運支援部部長

兼財會處處長董　事 中華民國 郭正順

日本國立大阪大學

高分子化學博士

國立台灣科技大學教授

無董　事 中華民國 廖德章

成功大學水利工程系畢業

大立公司無監察人 中華民國 黃伯駿

成功大學建築系畢業

建築師無監察人 中華民國 江芳男

18

其他應記載事項

一證交法第14條之3所列事項暨其他經獨立董事反對或保留意見且有紀錄或書面聲明

之董事會議決事項應敘明董事會日期期別議案內容所有獨立董事意見及公司對

獨立董事意見之處理無此情事

二董事對利害關係議案迴避之執行情形第15屆第3次董事會吳德義董事迴避討論

與其有關之退休金議案

三當年度及最近年度加強董事會職能之目標與執行情形評估本公司依據「公開發行

公司董事會議事辦法」訂有完備的「董事會議事規範」並確實依據該規範定期召集董

事會全程錄音存證及詳實製作議事錄

最近(2014)年度董事會共開會 7 次(A)董事出席情形如下

另外監察人參與董事會運作情形如下

【董事會運作情形】

職稱 姓名實際出席次數(B)

委託出席次數

備註實際出席率()

【ＢＡ】

董事長

副董事長

董事

董事

董事

董事

邱志向

蕭國華

吳德義

張瑞欽

郭正順

廖德章

7

7

7

0

7

6

0

0

0

7

0

1

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

100

100

100

0

100

86

其他應記載事項

一監察人之組成及職責

　(一)監察人與公司員工及股東之溝通情形監察人認為必要時得與員工股東直接聯

　　 絡對談

　(二)監察人與內部稽核主管及會計師之溝通情形

　　1 稽核主管列席公司定期性董事會並作稽核業務報告

　　2 監察人與內部稽核主管及會計師間皆有直接聯繫之管道

二監察人列席董事會對董事會決議結果皆無異議

職稱 姓名 實際出席次數(B) 備註實際出席率()

【ＢＡ】

監察人

監察人

黃伯駿

江芳男

7

7

連任201464改選

連任201464改選

100

100

第三章 公司治理

19

　　為強化公司治理並健全本公司董事監察人及經理人薪資報酬制度爰依證券

交易法及主管機關頒訂之相關法令規定設置薪資報酬委員會並聘請蔡清典先生

林曜輝先生及黃崇輝先生擔任本公司第二屆薪資報酬委員會委員

　　本公司目前亦已將重要的管理規章如公司治理實務守則董事會議事規則

股東會議事規則企業社會責任實務守則helliphellip等放置於公司官網上之公司治理專區

（httpwwwdaily-polymercom）讓利害關係人能更了解公司治理的運作情形

　　我們重視公開資訊的揭露依規定按時將財務業務等資訊揭露於公開資訊觀

測站及公司官網（httpwwwdaily-polymercom）上利害關係人可於網站中下載股

東會年報財務報告各項財務資訊公司治理各項規章提供投資人正確及時

透明的營運狀況與財務數字等資訊另股東也可透過電話電子郵件來詢問問題除

有專人詳細答覆外我們亦積極回應股東們提出的各項建議

33 薪資報酬委員會

最近(2014)年度薪資報酬委員會共開會3次(A)委員出席情形如下

【薪酬委員會運作情形】

其他應記載事項

一董事會如不採納或修正薪資報酬委員會之建議應敘明董事會日期期別議案內

　　容董事會決議結果以及公司對薪資報酬委員會意見之處理（如董事會通過之薪資

　　報酬優於薪資報酬委員會之建議應敘明其差異情形及原因）無此情事

二薪資報酬委員會之議決事項如成員有反對或保留意見且有紀錄或書面聲明者應

　　敘明薪資報酬委員會日期期別議案內容所有成員意見及對成員意見之處理

　　無此情事

職稱 姓名實際出席次數(B)

委託出席次數

備註實際出席率()

【ＢＡ】

召集人

委員

委員

蔡清典

黃崇輝

林曜輝

3

3

3

0

0

0

100

100

100

20

　　本公司重視客戶的聲音在2014年度本公司稽核處執行之客戶滿意度調查結果

分析如下

　　以「營業與行政服務」「產品滿意度」「綜合評價」三項評價重點計算其滿

意度之平均百分比我們已採取了預防與改善措施並且持續精進改善爭取客戶與

市場的認同若發生客戶抱怨情形各事業單位及時處理列入年度之客戶滿意度調

查合併評比以利反應客戶具體反應及聲音

　　本公司重視客戶的資料與隱私制定完善的產品銷售風險管理自產品設計原

料採購製程生產出貨管制均符合國內外法令規定且產品經過完整專利評估

相關技術及專利使用為本公司自行研發所有或已由專利權所有者授權使用產品製

造及銷售並無侵權情事

34 客戶關係

341 提升客戶滿意度

【客戶滿意度及客戶抱怨處理】

評價重點 極滿意 滿意 尚可 非常不滿意 客戶未填答不滿意

營業與行政服務

產品滿意度

綜合評價

資料來源稽核處

24

25

18

62

61

77

10

10

5

0

0

0

4

2

0

0

2

0

第三章 公司治理

21

　　2014年之前本公司於供應商登錄時以取得國際驗證（如ISO 9001ISO 14001

等品質環境及安全衛生管理系統）之供應商為優先考量為落實產品安全及環境保

護的社會責任所有化學原料採購均要求供應商簽署RoHS禁用項目聲明書及符合歐

盟REACH高關注物質聲明書確保產品原料來源之安全每年定期評鑑供應商依「

品質」「價格」「交期」「配合度」及「環保意識」項目進行考核評鑑優良

（A及B級）之供應商將逐次增加採購量並做為新原料項目合作之優先考慮對象

評鑑為C級之供應商則督促進行改善並適時給予協助並視狀況微調訂購量若無

法改善者則尋求其它供應來源D級供應商無改善意願即應予淘汰

35 供應商及運輸管理

351 供應商政策

　　本公司重視客戶的聲音各生產事業單位每月均針對客戶回饋的資訊統計分析

成客戶抱怨2014年與2013年比較客訴件數減少了4737客訴原因主要為品質

異常4件包裝異常2件品質正常退（換）貨4件品質異常包裝等問題我們已

採取了預防與改善措施並且持續精進改善至於品質正常而客戶要求退（換）貨

本公司亦秉持著服務至上爭取客戶認同之原則處理已由2012年及2013年各發生8

件2014年下降為4件本公司持續與客戶溝通爭取客戶與市場的認同

342 客戶抱怨

【客戶抱怨處理】

資料來源高分子事業部電子材料事業部

22

　　本公司視供應商為長期事業夥伴透過緊密合作及共同追求企業永續經營與相

互成長之優良夥伴關係台灣現地採購化除供料彈性與應變快速之考量外透過供

需雙贏方式共同追求企業永續經營及成長亦支持台灣產業經濟之穩定不僅提供

當地工作與就業機會增進地方繁榮節省運輸能源並同時提昇與輔導供應商品質

環境之意識與能力

352 供應商分析

　　2014年之企業社會責任報告書公司遵照GRI G4永續性報告指南報告原則與標準

揭露之原則執行我們意識到供應商對環境與人權的關注將影響供應鏈的價值產

生更多的社會成本因此相關部門意識到要求供應商須遵循當地的環保法規所提

供的產品須符合國際規範標準以減少環境污染公司在2015年規畫完成修訂「供應

商評估管理辦法」以符合標準法規要求為目標針對包含經濟環境勞工人

權關懷社會產品責任等六項構面設計評估內容納入新供應商評估與定期稽核

中負起企業社會責任

　　在管理層面上嚴謹地篩選材料供應商與供應商合作的同時訂定相關採購合

約規範雙方履約管理之相關規定預定於2015年於契約內容加註有關供應商須遵守

兩性工作平等法性騷擾防治法及勞基法等法規承諾將致力於提升各項資源之利用

效率並盡量使用在地原物料採行最佳可行的汙染防制措施和控制技術減少溫室

氣體排放共同善盡企業社會責任一同戮力社會公益與民眾身心安全

　　目前採購原則維持以下三點方向為主軸

1 供應商選擇

2 材料本土化

3 採購行為公平公正

供應商基本須經產品驗證通過後必須透過內部供應商評鑑及稽核程序由採購單

位主辦配合各廠排訂實際稽核或書面審查方式要求供應商品質系統達到可接受

之水準並要求其供應商產品符合相關法規要求與規範依評鑑結果給予供應商等

級之區別以達供應商管理之規範

為落實材料本土化採購在採買材料積極導入在地化材料並鼓勵供應商在台設廠

減少空運與海運運費增加和能源浪費縮短時效性2014年間原物料依總採購金

額之類別計算向台灣在地廠商採購之比例為8164

在進行採購交易時將依據原材料的品質價格交貨期供貨企業的經營穩定性

生產與供貨能力符合相關法規及規範等措施合理的基準條件秉持著公正原

則來決定供應商

第三章 公司治理

23

　　運輸管理在以往之供應商管理中2014年以前僅在合約中規定買賣雙方的權利

義務並未針對交通運輸可能引起之衝擊加以評估管理本公司於重大考量面分析後

深感本項之管理工作之重要性先行要求運輸業者之自主管理針對運輸路線及司

機之資格認定相關措施加以確認並依現行運輸管理的法令規範實施之作為考核之

標準以利往後篩選選用之參考依據預定2016年將運輸業者納入供應商管理之行列中

353 運輸管理

2014年度供應商分類如下

1 原料類供應商 163家（862930仟元9313）物料類供應商90家（19386

　仟元209）包材類供應商30家（44243仟元478）

2 國內供應商227家（715004仟元8165）國外供應商39家（160708仟元

　1835）

單位新台幣仟元 家數 採購金額

原料類供應商

物料類供應商

包材類供應商

合計

原料物料包材類供應商比例分析

國內外供應商比例分析

163

90

30

283

862930

19386

44243

926559

9313

209

478

100

單位新台幣仟元 家數 採購金額

國內供應商

國外供應商

合計

227

39

266

715004

160708

875712

8165

1835

100

478209

資料來源高分子事業部電子材料事業部

24

第四章 環境保護

41 污染防制現況

環境保護政策

411 水污染防制

永安廠區製程之作業廢水排放量

資料來源永安工業區污水處理場

仁武廠區製程之作業廢水排放量

　　本公司各廠區均依廢水產生源之特性妥善規劃廢水處理設施以有效管理事業

廢水永安廠區反應生成水之廢水經廠內收集後委託合格清除處理商處理鍋爐蒸

汽及生活污水等污染度較低之作業廢水則以密閉管線聯接至永安工業區污水處理廠進

行妥善處理仁武廠區廢水產生與永安廠區雷同因未座落於工業區內污染度較低

之作業廢水經廠內收集至淨化槽後再排放至地面水體匯入後勁溪

　　鑒於環境管理與安全衛生管理之密切相關性本公司已將環境管理系統與安全衛

生管理系統結合為一秉持『FISH ― 永續(Forever)創新(Innovation) 貢獻(Service)

和諧(Harmony)』之經營理念朝向『永續經營成長與環保並重利益與回饋觀念

及企業遠景』之方針及維護地球生態承續而努力

現階段我們承諾遵守下列事項

1 遵守相關環保法規及其他要求事項

2 污染預防及持續改善

3 節約資能源與資源回收及持續減廢

4 重視安全衛生改善工作環境保障員工安全

5 持續提昇員工環保及工安衛觀念及知識以落實環保及工安衛工作

6 本公司於研發階段鑑別剔除歐盟RoHS指令限用之有害物質並遵守RoHS現在及將

　來之所有規定

定量指標

廢水排放量（度）

2012年

7833

2013年

5975

2014年

6175

資料來源永安工業區污水處理場

定量指標

廢水排放量（度）

2012年

1353

2013年

1226

2014年

1327

第四章 環境保護

25

仁武廠空污排放分析

412 空氣污染防制

　　本公司製程主要空氣污染物為粒狀污染物硫氧化物（SOx）氮氧化物（NOx）

及揮發性有機物（VOCs）等符合法令規定的排放標準是基本要求但不以此而自滿

除了定期檢測之外並積極思考對環境友善作法說明如下

1 加強非破壞式回收處理設備的效率可降低燃料的耗損及減少溫室氣體排放外更

　能回收製程原料避免增加環境負荷

2 自2012年起大量使用天然氣替代傳統重油以避免產生大量粒狀污染物及硫氧化

　物的環境衝擊雖需花費更改設備成本但整體而言其對環境保護具有正面之效

　益

3 自2013年起永安廠區大幅降低蒸汽鍋爐的使用改採區內廠商以環保燃料產生的

　蒸汽配送達到節約能源及減少污染排放的目的

4 為有效防制VOCs逸散除就全廠區設備元件進行盤查建檔並委託行政院環境保護

　署認可之檢測機構每季至廠區檢測內部則透過元件分級管理制度加強自我管理

　由員工不定期以攜帶式VOC氣體偵測器(PHOCHECK+3000) 執行檢測杜絕元件洩露

　的風險達到雙向管控之目的

5 本公司製程所產出的VOC排放均先以密閉管線收集至非破壞式回收處理設備自

　2013年起永安廠區設置RTO(蓄熱式廢氣焚化爐)防制設備並於排放管道尾端再

　增設活性碳吸附槽大幅降低VOC對環境負荷

定量指標

粒狀物（噸）

氮氧化物（NOx）排放量（噸）

硫氧化物（SOx）排放量（噸）

揮發性有機化合物（VOC）（噸）

2012年

0147

0034

0451

14228

2013年

0115

0438

0600

14363

2014年

0161

0534

0599

8861

氮氧化物(NOx) 排放量(噸) 硫氧化物(SOx) 排放量(噸)

26

揮發性有機化合物(VOC) 粒狀物(噸)

　　永安廠2014排放同樣分為四大類粒狀物氮氧化物（NOx）硫氧化物（SOx）

及揮發性有機化合物（VOC）排放量如下

資料來源固定污染源資訊整合系統

永安廠空污排放分析

定量指標

粒狀物（噸）

氮氧化物（NOx）排放量（噸）

硫氧化物（SOx）排放量（噸）

揮發性有機化合物（VOC）（噸）

2012年

1704

2316

1874

8627

2013年

0052

1311

04

11975

2014年

0035

1131

0364

2699

氮氧化物(NOx) 排放量(噸) 硫氧化物(SOx) 排放量(噸)

第四章 環境保護

27

413 廢棄物污染防制

　　本公司對於廢棄物之清理除了遵守相關法規並藉由源頭管理從製程改善簡

化包裝材的使用原料回收再使用等作為減少廢棄物的產出本公司將產出之廢棄

物依事業廢棄物貯存清除處理方法及設施標準分門別類貯放標示主要分為

1 回收處理防治設備使用之活性碳待去除效率衰減後將更換下來之廢碳請廠商回

　收再利用

2 回收販賣此部分多為廠內廢鐵桶和廠內拆除設備元件及其管線將此回收販賣

3 一般事業廢棄物

　a 一般垃圾為廠內回收集中之廢棧板廢紙布廢塑膠及生活垃圾委託合格

　　廠商清運至焚化廠焚化處理

　b 合格廠商處理項目為無法同一般垃圾運至焚化廠焚化之物品而須找合格處理

　　廠商處理者分別為廢樹酯及非有害有機廢液或廢溶劑部分

　c 製程生成水(非有害性有機廢液)為永安廠區最大的廢棄物產出目前已著手進行

　　處理方式的變更(焚化處理rarr化學處理)減少燃料的使用及溫室氣體的排放

4 對於上述廢棄物清理流向本公司亦投入人力監控是否妥善以善盡社會責任

資料來源固定污染源資訊整合系統

揮發性有機化合物(VOC) 粒狀物(噸)

一般廢棄物（噸）

仁武廠

永安廠

2012年

41552

9535

2013年

34636

86241

2014年

62233

9311

資料來源事業廢棄物申報及管理資訊系統

28

【環境負面衝擊相關支出】

42 節能及回收利用

　　電子材料在產品包裝材料的綠化與減量部份我們所使用的包裝材料包括玻璃

瓶紙類塑膠類與填充物質等均為100可回收材料且符合歐盟包裝材料之規範

於客戶端使用後進行回收資源再利用

　　高分子材料在產品包裝材料的綠化與減量部份因使用鐵桶可回收使用經統計

2014年使用次數與使用桶數計算回收使用率為3651

414 環境保護相關支出

　　本公司針對環保衛生節能減碳綠化活動等費用支出以專案執行主要以環境

清理作業環境檢測污染防治設備運轉維護等費用為主

　　本公司於2014 年之環保相關支出總金額約為NT15980千元主要以環保相關環

境檢測污染防治設備運轉維護及教育訓練等費用為主

年度

2012

2013

2014

區分 項次 2014年

1

1

1

2

2

2

污染狀況

因應對策

處分單位

處分情形

資料來源本公司財會處

-

14959

1065

新購買之污染

防治設備金額

2178

2973

3323

污染防治設備

操作與維護費用

462

1322

2029

污染防治設備

折舊費用

5419

7131

9563

委外及共同

處理費用

-

20

-

環保有關的

員工外訓費用

8059

26405

15980

投資金額

總計

2014年8月28日高雄市環保局入場稽查臭味官能測定超過排放標準2000

（實測值為7330）違反空氣污染防治法第20條第一項規定

設備元件洩漏檢測值11915ppm超過標準檢測值2000ppm違反高雄市

設備元件揮發性有機物管制及排放標準之洩露淨檢值不得大

於2000ppm及空氣汙染防治法第20條第1項規定

依中山大學周明顯教授建議於RTO後加裝活性碳及臭氧以達到消除臭味

之最佳效能

更換機械軸封降低洩漏機率其它迴轉機器相關元件以定期清理及自行

檢測進行管理

高雄市環保局

罰鍰新台幣壹拾萬元

罰鍰新台幣壹拾萬元

第四章 環境保護

29

【水資源】

　　公司之生產性工作所使用的能源類別如下表最主要的能源為電力及天然氣為

善盡企業環保責任我們將製造蒸氣之鍋爐用燃料mdash重油改為天然氣後有效降低

對環境之衝擊針對電力之分析2012年平均生產每公噸之產品耗損0158仟度電

逐年降至2014年平均生產每公噸之產品耗損0147仟度電

　　本公司使用水源為自來水各廠區年度自來水使用量如下表主要用途約分為水

性產品添加員工生活用水鍋爐用水及製程冷卻等四大類為將水資源達到最大效

益製程使用之冷卻水設有儲存水庫儲存製程冷卻水並循環使用以減少用水量

年度

2012

2013

2014

原料桶數（個）

2378

2438

1285

使用次數

4892

4686

4691

回收使用率

2057

1922

3651

仁武廠

總　計

定量指標廠區

電力使用量

產量

單位

度

噸

2012年 2013年 2014年

518360

3705

581237

3847

617393

3986

永安廠電力使用量

產量

度

噸

2470000

15182

2320000

15919

2201000

15175

電力使用量

產量

產品耗電量

度

噸

仟度噸

2988360

18887

0158

2901237

19766

0147

2818393

19161

0147

資料來源本公司AS400系統

資料來源電力-台灣電力公司產量-本公司AS400系統

資料來源自來水公司

永安廠區

仁武廠區

總計

2012年廠區

自來水使用量（度）

19453

5041

24494

2013年

13733

6287

20020

2014年

13536

6578

20114

30

仁武廠區主要能源使用量

43 溫室氣體管理

　　本公司秉持發展綠色化學的理念推動綠能創新與差異化產品致力於環境保

護並在創造經濟繁榮的同時與環境社會共同創造永續發展的契機但全公司每

年各廠區仍推動多項節能減碳方案溫室氣體的年排放量以自願性盤查方式計算主

要能源的耗用量推算CO2e的排放當量由2012年的34229819CO2e減少到

2014年的25702704CO2e全公司排放總量減少約8527114CO2e減少量占

2012年總排放量約2491(如各年度CO2e排放削減)減少排放主要原因為重油使用

量減少其次為電力使用量減少

資料來源台灣電力公司本公司各廠區紀錄表

資料來源台灣電力公司本公司各廠區紀錄表

定量指標

電力使用量

柴油使用量

重油使用量

天然氣使用量

產量

排放

單位

度

公升

公升

立方公尺

噸

kg CO2e

2012年 2013年 2014年

518360

5200

85900

3705

5513682

581237

5600

98800

3847

6253639

617393

5100

93000

3986

6248906

永安廠區主要能源使用量

定量指標

電力使用量

柴油使用量

重油使用量

天然氣使用量

產量

排放

單位

度

公升

公升

立方公尺

噸

kg CO2e

2012年 2013年 2014年

2470000

8000

286380

35683534

15182

28716136

2320000

8000

50030

3853153

15919

21115531

2201000

8000

14600

38859675

15175

19453798

資料來源依經濟部能源局能源產業溫室氣體減量資訊網係數計算

各年度CO2e排放量削減(單位kg CO2e)

排放源

電　力

柴　油

重　油

天然氣

總排放量

與前年度削減量

2012年 2013年 2014年

15599239

344034

11581481

6705064

34229819

-　　

15144457

354459

4630042

7240213

27369171

6860648

14712011

341428

3347393

7301872

25702704

1666466

第四章 環境保護

31

【廠區內緊急事故訓練及演練】

44 歐盟有害物質限用指令之因應

　　危害物質之禁限用隨時間累積管理項目愈多愈嚴苛本公司隨時掌握各國環

保指令產業及客戶之危害物質管制內容將外部要求轉化為內部標準建立《管制

物質標準化》依此進行產品原料等各供應環節之危害物質禁限用管理所有產品全

數完成歐盟RoHS REACH 規範符合性評估

1 本公司於研發設計階段即鑑別剔除歐盟 RoHS 限用之有害物質宣誓遵守 RoHS 現

　在及未來之所有規定並列入本公司之環境政策

2 配合政府及相關機構對RoHS指令及其他物質所採取之因應措施及管制規定

45 緊急應變機制

　　廠內完成【緊急應變計畫】目的在於確保在組織控制下人員執行卸料或作業

場所倉庫作業時發生緊急事故能快速有效採取適當處理程序以及應變措施進

行緊急處理並可提供對可能發生的意外事故做定期演練檢討以期一旦發生事故

時能夠有組織有系統的迅速處置使傷害及損失減至最低

減少 2491

32

時間2014 052014年廠內化學品洩漏訓練演練實況

【參與之聯防組織】

永安義勇消防隊

永安工業區區域聯防

高雄市毒災聯防小組第五組(永安)

高雄市毒災聯防小組第六組(仁武)

時間201410032014年廠內消防安全訓練演練實況

第五章 社會參與

33

第五章 社會參與

51 員工關懷

511 組織人力分析

截至2014 年底本公司員工人數為176 人（相關資訊如下）

學歷分布比率分析 直間接人工分析

　　平等及反歧視是本公司對待員工的核心理念提供員工平等的雇用機會對人才

的聘用不會有種族性別年齡身心障礙宗教或任何受相關法律所保護的其他特

性的歧視公司內部任何的營運活動皆無強迫或強制勞動風險相關勞動條件均按照

勞動基準法相關規定辦理2014年未有違反原住民權益使用童工性別種族歧視

及違反健康和安全等情事的發生亦無受到外部人權的審查或影響評估的事件

50

119

169

4112

1154

1

19

110

31

8

直接人工

間接人工

合計

員工

人數

資料來源行政處

資料來源行政處

年度項目

2013年2012年 2014年2015年

(3月31日截止）

學歷

分布

比率

平均年齡

平均服務年資

博士

碩士

大專

高中

高中以下

49

124

173

4299

1483

1

20

117

27

8

50

126

176

4232

1253

1

24

118

28

5

49

131

180

4214

1222

2

24

121

27

6

34

平均服務年資分析 平均年齡分析

512 員工人力雇用類型分析

　　在2014年底本公司全體員工人數共計176人依照

雇用類型性別管理階層年齡層及新進離職之不同

人員比例及總數統計如下其中男性人員124人女

性人員52人男性員工有705 女性員工295男

性主管人員占總員工數176女性主管佔總員工數之

28

　　承右上表本次報告書報告邊界中重要

營運據點的同仁全數為本國籍員工2014年底

時之直接間接人員的男性與女性人數詳如

右表

　　承右上表本次報告書報告邊界中重要營運據

點的高階主管中全數為本國籍員工2014年底時之高

階主管的男性與女性人數詳如右表

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

2014年

176

124

52

705

295

年度

員工總數

男性

女性

直接人員

間接人員

資料來源行政處

註高階主管定義-處(廠)長(含)上之主管

台灣49

75

1

51

區域 類別 男性 女性

高階主管 15 2

類別 男性 女性

第五章 社會參與

35

513 員工新進率分析

　　本公司最近三年度之新進同仁情況請詳下表所示其中2014年新進員工共13

位新進率為739 其中男性佔60女性佔40

【勞工安全衛生】

　　進入本公司工作之人員不論是員工協力廠商人員工廠均會施以安環衛之教

育訓練及必要的危害告知確保人員在作業場所的安全

514 職業健康與安全承諾

　　我們追求營運績效與永續經營並善盡企業社會責任的同時承諾依組織性質與風

險提供適當資源透過組織運作及全員參與除遵守安全衛生法規及符合其他相關

規範要求外並持續改善安全衛生設施預防傷害與不健康以保障員工承攬勞工

及相關第三者生命安全與健康為此我們於創造新價值提升產業競爭力時持續致

力於下列工作事項

1 遵守安衛法規推動自主管理不僅要符合國內安衛法規更要以國際相關規範為

　標竿使安全衛生工作生活化並內化為企業優良安衛文化

2 實施危害辨識落實風險管控充分鑑別評估相關不安全不健康之危害落實

　高風險作業管制以有效控制作業風險

3 強化健康服務促進身心健康提昇健檢品質激發員工受檢意願辦理健康促進

　活動以預防並提升員工身心健康

4 推動全員參與提昇安衛績效暢通溝通諮詢管道鼓勵員工積極參與安全衛生

　活動並與承攬商溝通安衛議題有效提昇安全衛生績效

5 持續改善設施營造優質職場持續改善設備與強化安全衛生措施並加強交通安

　全宣導使員工在安全健康舒適及友善的職場快樂工作

6 辦理勞安訓練提升安全意識依據勞工安全衛生法令辦理各類人員勞工安全衛生

　在職教育訓練包括一般員工勞工安全衛生管理人員危險性機械操作人員特

　殊作業人員急救人員等

2012年底

資料來源行政處　 註新進率＝新進員工人數全體員工人數

2013年底 2014年底

男

120

4

333

女

49

1

204

年度

性別

全體員工人數

新進員工人數

新進率（）

男

123

8

650

女

50

2

400

男

124

8

645

女

52

5

962

36

　　人才是本公司最重視的重要資產為吸引優秀人才加入提升公司競爭力我們

根據市場薪酬標準人才外部競爭性及勞動市場供需狀況制訂出本公司的薪酬制度

並符合當地政府法令所規定的最低基本工資要求新進同仁以其學經歷背景專業

技術能力與工作資歷等條件而恪遵勞動基準法調整均基於個人能力與資格不受年齡

性別或地區等影響正式員工並享有增資認股與盈餘分紅等各項福利

1 員工

本公司全體新進人員均先接受勞工安全衛生教育訓練（安全衛生工作守則危害通

識教育適於受訓人員各該工作必要之安全衛生教育訓練）

另依勞工安全衛生教育訓練規則第17條規定依年度計劃每年辦理至少3小時以上

在職教育訓練（工安環保消防健康促進等類別）

2 協力廠商

為使營運工作順利推展本公司邀請各協力廠商協助承攬營運相關工作並考量廠

商人員之工作安全安排相關訓練

515 員工保險與福利措施

　　公司相當注重員工之福利及成長所有員工在報到當天即為其投保勞健保並依

法提供特別休假生育育嬰假婚假喪假生理假等符合本國勞動法令之規範

公司每月依法提撥職工福利金予職工福利委員會並為同仁加保團體保險並注重員

【職業安全衛生管理實績】

職業傷害統計

　　本公司落實執行各項安全衛生的要求以確保員工皆能在安全無虞的狀態下安心

工作在2014年度無因工作而造成職業病之案例而職業災害概況則依廠區區分如下

表(如職業災害概況)

　　上表中職業傷害事件為採樣送測過程不慎遭高溫樣品燙傷及上下班交通事故各

一件僅一件在工作場所中受傷且在傷後休息一天即能繼續執行原先職務

註1失能傷害頻率（FR）＝失能傷害人次數總工作小時數times1000000

註2失能傷害嚴重頻率（SR）＝失能傷害總損失日數總工作小時數times100000

資料來源職災統計網路填報系統

仁武

永安

男

廠區總工作

日數

總經歷

工時

總損失

工作日數

平均雇用人數

84

82

21623

20952

172984

167643

54

63

30

19

0

25

女合計 死亡

失能傷害種類（人數） 失能傷害 總和

0

2

0

2

0

0

0

0

0

0

永久全失能

暫時全失能

永久部份失能

總計 嚴重率傷害指數

0

1193

0

14912

0

133

頻率

第五章 社會參與

37

【育嬰留職停薪分析】

【員工離職率分析】

近三年離職率趨勢分析

工之訓練及發展本公司已成立「職工福利委員會」並成立「職業工會」員工並可

透過勞資會議等管道保持溝通之暢通另依據數據統計自2012年起至2014年員

工申請育嬰留職結束後之復職率為100

　　關於人權維護本公司未限制言論自由和集體談判權並遵照勞動基準法相關規

定保障人身自由及不得有歧視行為之政策於工作守則中亦明訂恪遵勞動基準法規

執行嚴禁任何強制勞動或脅迫工作另於應聘人員報到時亦須核對個人身分證件

以識別童工否截至目前為止本公司尚未誤用任何童工亦無歧視事件之發生

2014年度全公司離職人數有12位離職率為682

資料來源行政處

資料來源行政處

當年度符合育嬰留停申請資格人數

當年度實際申請育嬰留停人數

育嬰留停預計當年度復職人數

當年度育嬰留停復職人數

前一年度育嬰留停復職後持續工作一年人數

當年度育嬰留停申請率（）

當年度育嬰留停復職率（）

男性性別合計

年度 2012年度

7

0

0

0

0

0

0

女性

2

0

0

0

0

0

0

合計

9

0

0

0

0

0

0

男性

2013年度

2

0

0

0

0

0

0

女性

1

1

1

1

0

100

100

合計

3

0

0

0

0

0

0

男性

2014年度

4

0

0

0

0

0

0

女性

1

0

0

0

1

0

0

合計

5

0

0

0

0

0

0

離職人數

總人數

離職率

5

169

296

年度 2012年

10

173

578

2013年

12

176

682

2014年

38

516 員工薪給與退休

　　本公司薪酬包含薪資及獎金薪資依據員工學經歷背景專業知識技術年資經

驗及個人績效表現並參考同業薪資調查來核定其薪資不會因為性別宗教種族

國籍黨派之差異而有所不同男女薪資皆使用同一份職位敍薪表獎金部份本公

司與同仁分享營運後的獲利並依照個人績效企業獲利程度事業部達成率為獎金

評定標準提供對應的獎金制度目前提供的有員工紅利年終獎金盈餘獎金超

標獎金等

　　為建立目標管理導向之績效考核制度落實客觀公平的考核程序合理的考評

結果及持續的溝通改進本公司每年3月進行年度考核作業對象為全體正職員工

不因性別年齡有所差異主管會依員工之表現及目標達成狀況給予公正客觀之評

核並透過面談了解員工狀況給予適當之協助主管也會透過平日的觀察與互動

了解員工的工作能力與發展意願為員工規劃所需之在職訓練或專案歷練並在適當

的時間點給予升遷或調整職務的機會

【員工福利措施】

【薪給管理制度】

　　本公司定期提供同仁健康檢查並

發揮愛屋及烏的精神讓同仁眷屬亦能

夠參與健康檢查以優惠價享高品質健

檢服務辦理勞健保團保依公司盈

餘情形按單位及個人績效給付年終獎金

盈餘獎金超標獎金及員工紅利等等

而為激勵及留住人才本公司另無償

配發「限制員工權利新股」予具有一定

位階及專業技術之同仁（主要是研發人

員）本公司於1973年9月即成立職工

福利委員會並依法按月提撥職工福利

金予該委員會由其統籌規劃辦理員工

福利事項如發放員工子女獎學金

生日禮金三節禮金住院慰問金退

休祝賀金等另亦辦理員工康樂旅遊

特約商店等活動

資料來源職工福利委員會

傷病住院慰問

生育補助

生日禮金

結婚禮金

年節禮金

團體旅遊補助

1000元每次

每位小孩

員工本人

員工本人及其子女

員工本人

父母配偶子女

岳父母公婆

員工本人

子女研究所

子女大專以上

子女高中

子女國中

子女國小

春節

端午

中秋

員工本人及眷屬

補助項目 補助對象

教育獎助學金

喪葬補助

第五章 社會參與

39

本(2015)年度股東會所通過之2014年度員工紅利資訊如下

517 員工之溝通管道

　　員工可循正式溝通管道或透過內部網路信箱(E-mail)向直屬主管或透過工會管道

提出建議亦可透過勞資會議與公司（資方）進行溝通解決勞資問題

　　本公司尊重員工於法律上所賦予之集會結社自由與權利並致力於提供暢通的溝

通管道以期能整合所有資源並進而改善內部顯性或隱性的缺失因此本公司訂

有明確的各項工作準則（標準書）並完整揭露於公司內部網路中

　　本公司另訂有「性騷擾防制及申訴處理規定」當同仁於工作場所遭受到性騷擾

時可依該處理規定進行申訴及調查而在2014年度無人提出申訴

518 教育訓練

　　公司訓練發展的目標就是不斷提升人力素質與工作技能激發工作熱忱並迎接挑

戰藉此創造更高的企業價值並達成營運目標與未來發展協助同仁在初加入公司

時就能按步就班的學習工作所需之專業知識與技能我們也依規定派訓員工取得執

行業務所需之各項專業證照以完備同仁專業能力

　　退休員工可選擇適用『勞動基準法』退休制度或保留適用『勞工退休金條例』前

工作年資之勞工本公司訂有「員工退休辦法」涵蓋所有正式任用之員工依該辦

法之規定每位員工前15年之服務年資每滿1年給予兩個基數第16年起服務年

資每滿一年給予一個基數最高以45個基數為限且每月按薪資總額的10提撥退休

基金存儲於臺灣銀行信託部

　　選擇適用『勞工退休金條例』之勞工每月由公司依勞工月提繳工資分級表及政

府規範之提繳率提繳至勞工個人退休金帳戶

【退休制度及其實施情形】

　　每年決算如有盈餘除依法提繳所得稅外應先彌補以往年度虧損次就其餘額

提撥百分之十為法定盈餘公積另依主管機關規定提撥或迴轉特別盈餘公積如尚

有盈餘(亦即可分配盈餘)則提撥7為員工紅利2~5為董事監察人酬勞剩餘則

併同以前年度之累積未分配盈餘至少發放50分派予股東

【員工紅利】

資料來源行政處

員工紅利(現金)

董監酬勞(現金)

2312205元

1625000元

董事會通過金額

2312205元

1625000元

股東會通過金額

0

0

差異金額

40

【訓練作法】

　　為了實現這個目標並因應營運規模的需求我們配合職能體系建立起完整的教育

訓練架構規劃適當的新人訓練專業訓練各階管理訓練及環安相關訓練提供同

仁全方位的培育讓每位員工都能在專業職能上不斷提升找到自己能力發揮的舞台

與公司一起建構中長期的職能及生涯發展規劃

　　除了專業職能的培訓公司也會配合同仁的職涯規劃安排工作輪調並鼓勵員工

多方學習或自我進修致力提升員工整體素質健全人才培育與發展

5181 訓練系統

1 專業在職訓練

　(1) 利用在公司內部的專業學習與外部機構所辦理的外部訓練以學習進修增

　　 加與同業間的交流機會等不同的學習方式增加本身的專業

　(2) 進行職位間輪調提升員工不同領域的專業職能增加員工在專業上的廣度與

　　 深度

2 新進人員訓練

　透過部門主管所安排相關訓練讓新進人員清楚了解工作環境及其工作內容並完

　備工作所需之專業知識與技能

3 法定環安訓練

　(1) 公司重視環安衛訓練由工環處規劃適切之安全意識環保衛生消防緊急應變

　　 helliphellip等課程建構完善環境安全衛生體系

　(2) 依法規規定及作業需求參加各項法定證照訓練課程確保生產及各項作業安

　　 全

【訓練成效】

5182 訓練成效

　　我們鼓勵員工多方學習或自我進修人均訓練時數2012年為6小時2013年為6

小時2014年為6小時2012年公司因有鑑於市場品質的要求與提升須由基層

生產為重所以訓練以基層為導向因此主管訓練時數的比例為677一般人

員為9322經一年的訓練週期後2013年則強調管理上的強化所以採取漸進式

的調整訓練比例主管訓練時數的比例為692一般人員為93092014年調整

訓練比例加強一般人員訓練主管訓練時數的比例為518一般人員為9482

第五章 社會參與

41

2014年各階人員平均訓練時數（）

員工教育訓練經費及時數

總人數

總訓練經費（元）

人均訓練費（元）

總受訓時數人時（小時）

人均訓練時數（小時）

169

109765

649

1033

60

2012年項　目

173

82725

478

1042

60

2013年

176

145935

829

1120

64

2014年

主管

一般人員

總共

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

男性職　級

2012訓練累計總人次

９

111

120

女性

2

47

49

共計

11

158

169

男性

2013訓練累計總人次

10

113

123

女性

2

48

50

共計

12

161

173

男性

2014訓練累計總人次

7

117

124

女性

2

50

52

共計

9

167

176

主管

一般人員

總　共

男性職　級

2012訓練時數

46

674

720

女性

24

289

313

共計

70

963

1033

男性

2013訓練時數

54

678

732

女性

18

292

310

共計

72

970

1042

男性

2014訓練時數

34

760

794

女性

24

302

326

共計

58

1062

1120

高階主管

中階主管

基層主管

一般人員

總　　計

089

071

143

6786

7089

男人員類別

000

214

000

2696

2911

女

089

286

143

9482

10000

總計

42

【健康照護與管理】

　　員工的健康是公司的財富提供安全健康的工作環境也是企業社會責任的基本要

求為此本公司安排每位員工每年一次的身體健康檢查加強對員工健康之照護

5183 人權相關教育訓練

519 健康照護與管理

　　報告期間未接受外部機構進行有關人權審查和影響評估亦無歧視事件發生在

員工新進聘用後隨即進行關於自身權益職安法及勞基法等教育訓練在人才發展

的過程中亦不斷探求組織和個人需求開展各項必備訓練以提升個人生涯發展所

需之知識及技能2014年總計有20位新人完成訓練課程總訓練時數46小時

　　為維護兩性工作平等及人格尊嚴依勞委會發佈之「工作場所性騷擾防治措施及

申訴懲戒辦法訂定準則」嚴禁員工於執行勤務時任何人以「性」要求具性意味

或性別歧視之言詞或行為對其造成敵意性脅迫性或冒犯性之工作環境致侵犯或

干擾其人格尊嚴人身自由或影響其工作表現亦不可因工作關係有管理監督權者對

員工或求職者為明示或暗示之性要求具有性意味或性別歧視之言詞或行為作為勞

務契約成立存續變更或分發配置報酬考績陞遷降調獎懲等之交換條

件

　　發生性騷擾情事受理申訴後總經理得由勞資雙方及兩性代表中指定調查小組進

行調查調查小組成員及相關當事人對調查過程與相關資料均應保密不得擅自對外

發佈經調查屬實並依本公司之裁決及處份相關規定議處

【性騷擾防治措施及申訴懲戒辦法】

資料來源行政處

第五章 社會參與

43

52 社區關懷

　　本公司秉持「取之於社會用之於社會」之貢獻精神並且為促進社區繁榮與和

諧長久以來均不定期以實物或金錢捐贈的方式贊助公司各營業據點所在地之各項

社區活動據以落實本公司之經營理念及「濟貧扶弱獎助興學」之社會責任茲將

本公司最近三年度參與社區各項活動之項目及其金額列示如下

54075

50000

75000

31000

100000

310075

社區活動捐助

義警義消活動捐助

社區宗教活動捐助

學校活動捐助

慈善基金會

　　 合　計

資料來源高分子事業部行政處

資料來源工環處

資料來源工環處

年度項目

2012

53045

64000

32000

16000

100000

165045

2013

48000

64000

126000

3000

300000

541000

155120

178000

233000

50000

400000

1016120

2014 合計

155

4

4

7

19

一般健康檢查

噪音

粉塵

游離輻射

正己烷

特殊

作業

檢查

年度項目

2014年(人數)

仁武廠區

永安廠區

參與健檢

人數

參與健檢人數

76

71

2012年

78

69

2013年

83

72

161700元 161700元 167200元

2014年

健檢費用

44

附錄一 全球永續性報告指標（GRI）對照表

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

1 策略與分析

核心 G4-1 組織的最高決策者對其組織與策略的永續性之相關聲明

經營者的話 3

全面 G4-2 組織對關鍵衝擊風險及機會之簡單陳述 經營者的話 3

2 組織簡介

核心 G4-3 企業的名稱 11 4

核心 G4-4 主要品牌產品和服務 13 6

核心 G4-5 企業總部所在位置 11 4

核心 G4-6 公司營運所在國家數及國家名（包括主要營運的所在國或與永續經營有關的所在國須包含在內）

11 4

核心 G4-7 所有權性質與法律形式 11 4

核心 G4-8 提供服務的市場（包括地理位置圖服務的部門和客戶受益人的類型）

11 4

核心 G4-9

報告公司之規模（包括 1 員工人數 2 營運活動 3 銷售淨額 mdash私人公司營業淨額 mdash公營公司 4 總資本額細分為負債和權益 mdash私人公司 5 提供產品或服務之品質）

51 33

核心 G4-10

a 依聘僱合約及性別分類的員工總數 b 依聘僱合約及性別分類的正式員工總數 c 依正式員工與非正式員工及性別分類的總勞動力 d 依據區域及性別分類的總勞動力 e 組織的主要職位是否大部分由法律上認定為自聘的人員擔任或由非員工及非正式員工的個人（包括承包商的正式員工及非正式員工）擔任

f 聘僱人數的任何重大變化（如旅遊業或農業聘僱人數會隨著季節有所變動）

51 33

核心 G4-11 受勞資雙方共同協議保障之員工比例 514 35

核心 G4-12 描述組織的供應鏈 351 21

核心 G4-13

報告報告期間有關組織規模架構所有權或供應鏈之任何重要改變包括 營運據點的改變或操作變更包括設施啟用關閉和擴展 ndash股本結構變動及其他資本形成維護和變更業務（私營機構） ndash供應商營運據點供應鏈的結構或與供應商間關係的變化包括選擇和終止

關於本報告書 2

核心 G4-14 說明組織是否具有因應之預警方針或原則 經營者的話 3

核心 G4-15 列出經公司簽署或認可由外部產生發起的經濟環境和社會憲章原則或其他倡議

44 31

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

45

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

3 可辨別的重大考量面及邊界

核心 G4-16

列出公司參與協會（如商業協會）和全國或國際性擁護機構的會員資格 ndash在協會治理單位擔任之職位 ndash參與專案或委員會 ndash提供除了常規會費外的贊助基金 ndash將參加會員資格做為策略性考量

131 9

核心 G4-17

a 列出組織合併財務報表或等同文件中所包含的所有實體

b 說明是否有在組織合併財務報表或等同文件中的實體未包含在此報告書中

13 6

核心 G4-18 a 界定報告內容和考量面邊界的流程 b 組織如何依循「界定報告內容的原則」

第二章 10

核心 G4-19 列出定義報告內容的流程中所鑑別的所有重大考量面

2223 1213

核心 G4-20

a針對每個重大考量面說明組織內部在考量面上的邊界如下

說明考量面在組織內部是否重大 如該考量面並非對組織內部所有實體都具重大性（如 G4-17 所述）選擇以下之一方式報告 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面不具重大性的實體或實體群 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面具有重大性的實體或實體群（Groups of entities） 說明組織內關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-21

a 針對每個重大考量面說明組織外部在考量面上的邊界如下 說明該考量面在組織外部是否重大 如該考量面在組織外係屬重大鑑別出該考量面對那些實體實體群（groups of entities）或元素（elements）重大並描述這些實體的地理位置 說明組織外部關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-22 報告在以前報告中所提供資訊任何重編的影響及重編原因

本次為首版

核心 G4-23 報告與前個報告期在範圍和考量面邊界的顯著改變 本次為首版

4 利害關係人的參與

核心 G4-24 提供與組織參與之利害關係人的群體列表 第二章 10

核心 G4-25 報告鑑別和選擇利害關係人的基礎 22 12

核心 G4-26 報告組織的利害關係人參與的方法（包括參與頻率依形式及利害關係人群體）並表明是否有任何參與作為報告編制過程中的一部分

22 12

核心 G4-27

報告經由利害關係人參與所提出之關鍵議題和關注事項及組織如何回應這些關鍵議題和關注事項包括透過本報告的方式報告提出每一項關鍵議題和關注事項的利害關係人群體

22 12

46

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

5 報告參數

核心 G4-28 所提供資訊的期間（即會計年度或日曆年度） 關於本報告書 2

核心 G4-29 最近一次報告的日期（若有的話） 關於本報告書 2

核心 G4-30 報告週期（每年或每兩年） 關於本報告書 2

核心 G4-31 針對報告書及其內容有問題時的聯絡人 關於本報告書 2

核心 G4-32

a 報告組織選擇之依循選項 b 報告所選擇依循選項之 GRI 內容對照（請參考

GRI G4 Part 1） c 如果報告已經由外部查證報告引用的外部保證報告GRI 組織建議使用但不是 GRI 指南的強制要求

關於本報告書 2

核心 G4-33

a 報告組織對本報告尋求外部保證的政策和現行作法

b 如果永續報告內未包含保證報告的範圍和基礎則需報告任何外部保證提供的範圍和基礎

c 報告組織和保證方間的關係 d 在尋求永續報告的保證時報告最高治理單位和資深管理層是否參與

關於本報告書 2

6 公司治理

核心 G4-34 報告組織的治理架構包括最高治理單位的委員會鑑別任何對經濟環境和社會衝擊負有決策責任之委員會

31 16

全面 G4-35 報告最高治理單位將經濟環境和社會議題授權委派給資深管理層和其他員工的流程

31 16

全面 G4-36 報告組織是否已任命負責經濟環境和社會議題之執行層職位或職位及是否直接向最高治理單位報告

31 16

全面 G4-37 報告利害關係人和最高治理單位對經濟環境和社會議題的協商流程如果協商是被授權描述由誰和任何反饋給最高治理單位的流程

31 16

全面 G4-38

報告最高治理單位及其委員會的組成 執行董事或非執行董事 獨立董事 治理單位任期 每位董事其他重要職位和承諾的數量及其承諾的性質

性別 少數社群團體的會員代表 有關經濟環境和社會衝擊之能力 利害關係人代表

31~33 17~19

全面 G4-39 報告最高治理單位的主席是否亦為公司執行長（如果是他或她在組織管理的功能和這種安排的原因）

31 16

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

47

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-40

報告提名和遴選最高治理單位及其委員會的流程以及用於最高治理單位成員的提名和遴選標準包括是否及如何被考慮下列幾點 多元性 獨立性 有關經濟環境和社會議題的專業知識和經驗 利害關係人（股東）

32 17

全面 G4-41

報告最高治理單位確保避免及管理利益衝突之流程報告是否向利害關係人揭露利益衝突至少包括 跨董事會成員 與供應商和其他利害關係人的交叉持股 控股股東之存在 關聯方揭露

32 17

全面 G4-42 報告最高治理單位和資深管理層在制定批准和更新該組織的目的價值或使命聲明策略政策以及相關的經濟環境和社會衝擊的目標之角色

32 17

全面 G4-43 報告發展和強化最高治理單位的經濟環境和社會議題之集體知識所採取的措施

32 17

全面 G4-44

a 報告最高治理單位在經濟環境和社會議題的績效評估流程報告這樣的評估是否為獨立的及其頻率報告這樣的評估是否為自我評估

b 報告回應最高治理單位在經濟環境和社會議題之績效評估所採取的行動最低要求至少包括成員和組織規範的變化

32 17

全面 G4-45

a 報告最高治理單位鑑別和管理在經濟環境和社會衝擊風險和機會所扮演的角色包括盡職調查流程實施

b 報告利害關係人協商是否被用來支持最高治理單位在經濟環境和社會的衝擊風險和機會之鑑別和管理

32 17

全面 G4-46 報告最高治理單位審查組織的經濟環境和社會議題之風險管理流程有效性的角色

32 17

全面 G4-47 報告最高治理單位審查經濟環境和社會的衝擊風險及機會之頻率

32 17

全面 G4-48 報告正式審查和批准該組織永續報告之最高委員會或職位並確保涵蓋所有重大考量面

32 17

全面 G4-49 報告向最高治理單位溝通關鍵問題的流程 32 17

全面 G4-50 報告向最高治理單位所溝通關鍵問題之性質與總數及用來處理和解決的機制

32 17

48

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-51

a 報告下列類型之最高治理單位及資深執行階層的薪酬政策 固定薪酬與變動薪酬 ndashndash以績效為基礎的薪酬 ndashndash以股份為基礎的薪酬 ndashndash分紅 ndashndash遞延或既得股份 簽約金或招聘激勵金 終止合約之給付 補償機制 退休福利包括最高治理單位資深執行階層及所有員工之貢獻率與其福利方案之差異

b 報告薪酬政策有關最高治理單位和資深執行階層之經濟環境和社會目標的績效標準

Ⅹ

全面 G4-52 報告決定薪酬之流程報告薪酬顧問是否參與薪酬決定和是否獨立於管理層報告薪酬顧問是否與組織有關係

33 19

全面 G4-53 如適用時報告如何尋求及考慮利害關係人關於薪酬之意見包含薪酬政策及建議之投票結果

Ⅹ

全面 G4-54 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得與於該國所有員工年度所得中位數（排除最高個人年度所得）之比率

Ⅹ

全面 G4-55 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得之年度加薪百分比與於該國所有員工年度加薪百分比之中位數（排除最高個人年度所得） 的比率

Ⅹ

7 道德與連結

核心 G4-56 描述組織的價值觀原則標準和行為規範如行為準則與道德守則

12 5

全面 G4-57 報告尋求道德和法律行為意見及組織誠信相關事宜之內部和外部機制如服務熱線或諮詢熱線

關於本報告書 2

全面 G4-58 報告對不道德或非法行為及組織誠信相關事宜關注之內部和外部機制如透過線上管理上報舉報機制或熱線

關於本報告書 2

經濟績效指標

經濟績效

G4-EC1 產生和分配的直接經濟價值（包括銷售額營運成本員工薪資與福利股利和稅捐支出及保留盈餘等）

13 7

G4-EC2 氣候變遷導致組織活動對財務之影響及其他風險與機會

Ⅹ

G4-EC3 組織界定福利計劃義務的範圍 515 36

G4-EC4 接受政府之財政補助 無此情事發生

市場地位 G4-EC5

依性別報告組織的新進人員薪資與當地最低薪資的比例

516 36

G4-EC6 重要營運據點當地資深管理階層雇用數量與比例 512 34

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

49

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

間接經濟 衝擊

G4-EC7 基礎設施的投資與服務所產生之發展和衝擊 Ⅹ

G4-EC8 重大的間接經濟影響包括衝擊程度 Ⅹ

採購政策 G4-EC9 對於重要營運據點當地供應商之支出比例 352 22

環境績效指標

原物料

G4-EN1 使用的原料之重量或體積 352 22

G4-EN2 使用再生原料作為生產原料之比例 本公司無使用 再生原料

能源

G4-EN3 組織內部之能源消耗量 41 24

G4-EN4 組織外部之能源消耗量 Ⅹ

G4-EN5 能源強度 41 24

41 24

41 24

G4-EN6 能源消耗量減量

G4-EN7 產品和服務的能源需求減量

水資源

G4-EN8 各來源別的總出水量 42 28

42 28

G4-EN9 因取水而有重大影響之水源

G4-EN10 水回收及再利用的總量及比例 本公司無製程廢水無回收再利用

生物多樣性

G4-EN11 在非保護區之生物多樣性豐富的棲息地和保護區或在其鄰近地區所擁有租賃或管理的營運場址

41 24

24

G4-EN12 描述活動產品及服務對保護區多樣性生物和保護區外高度生物多樣性的影響與衝擊

41 24

G4-EN13 保護或恢復的棲息地 41

41

24

G4-EN14 受企業營運的活動區域影響棲息地中有 IUCN 紅色名單種類與國家保育類生物清單中依絕種風險程度別列出數量

Ｘ

空污排放

G4-EN15 直接溫室氣體排放（範疇 1） Ⅹ

G4-EN16 能源間接溫室氣體排放（範疇 2） 25

25

25

25

25

25

G4-EN17 其他間接溫室氣體排放（範疇 3） Ⅹ

G4-EN18 溫室氣體排放強度

G4-EN19 溫室氣體減排量 412

G4-EN20 破壞臭氧層之物質排放 412

25 412

25 412

25 412

25 412

412

412

412

412

412

G4-EN21 氮氧化物（NOx）硫化物（SOx）及其它重要氣體排放

412 412

污水與 廢棄物

G4-EN22 污水排放的污染程度及流向終點 412 G4-EN23 廢棄物的總量按種類及處理方式描述 412 G4-EN24 重大洩漏的次數與數量 412

G4-EN25 視為具危險性的運送輸入輸出或處理的廢棄物總重量根據巴賽爾協定附錄之一二三與八則條文以及運輸至國外的廢棄物百分比

412

G4-EN26 明顯受組織排放水和徑流影響之水體和相關棲息地的特徵規模保護狀況和生物多樣性價值

24

50

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

41 產品環境 影響

G4-EN27 產品和服務的環境衝擊之減緩影響程度

G4-EN28 售出的產品及包裝材被要求回收的比例

環保法規 遵循

G4-EN29 重大違反環境法條規定的事件及所處罰款總金額或非金錢方式的處罰

414

交通運輸 G4-EN30 商品原料或人員的輸送所造成的重大環境衝擊

414

24

42 28

28

28

28

28

整體環保 投入

G4-EN31 按種類揭露環境保護的總費用與投資 414

供應商環境衝擊評估

G4-EN32 使用環境準則篩選之新供應商比例 351 21

G4-EN33 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面環境衝擊和採取的行動

351 21

環境問題申訴機制

G4-EN34 藉由正式的抱怨機制提出對環境衝擊的立案處理並解決之數量

414

人權績效指標

相關投資 與人權

G4-HR1 載有人權條款或經過人權篩選之重大投資協議與合約的總件數和比例

2014年無人權 篩選之重大投資

G4-HR2 報告員工接受與營運相關人權考量面之人權政策或程序訓練的總時數及接受訓練的員工比例

518

不歧視 G4-HR3 歧視事件發生之總數和已採取的矯正行動 無此情事發生

結社自由與集體協議

G4-HR4 已辨識可能造成危害或違反結社自由及團體協約之營運據點及供應商和支持這些權利所採取之措施

515 36

39

童工 G4-HR5 已辨識有顯著童工事件風險之營運據點及供應商和對有效廢除童工做出貢獻所採取的措施

515 36

42

強制與 強迫勞動

G4-HR6 已辨識有強迫或強制性勞動風險的營運據點及供應商和對消除所有形式強迫勞動做出貢獻所採取的措施

5183

保全實務 G4-HR7 接受與營運有關之人權政策或程序訓練之保全人員比例

Ⅹ

原住民權利 G4-HR8 侵犯當地原住民人權事件之總數量和已採取之行動 2014年無侵犯原住民人權事件

人權評估 G4-HR9 受到人權審查或影響評估的營運據點總數和比例 Ⅹ

供應商 人權評估

G4-HR10 使用人權準則篩選之新供應商比例 352 22

352 22

G4-HR11 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面人權衝擊和採取的行動

人權問題 申訴機制

G4-HR12 經由正式申訴機制提出對人權的立案處理和解決的數量

無此情事發生

勞工實踐與合理工作績效指標

勞雇關係

G4-LA1 按年齡性別和區域區分計算新進員工總人數比例與員工離職總人數和離職率

511 33

G4-LA2 在重要營運據點對全職員工提供之福利 515 36

G4-LA3 按性別報告育嬰假後恢復工作和留存率 515 36

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

51

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

勞資關係 G4-LA4 針對不論是否在團體協約內容之營運變更的最短預告期

職業健康 與安全

G4-LA5 描述由勞資雙方代表參加的正式聯合勞工健康安全委員會之勞工比例藉以監督和指導職業健康安全計畫

5183

514

42

5183 42

42

35

G4-LA6 依區域與性別分析傷害類型及工傷率職業疾病發生率損失天數比例缺勤率以及與工作有關的死亡總人數

45 31

G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險之作業人員

5183

G4-LA8 健康及安全相關議題被列於工會正式協議文件中

訓練與教育

G4-LA9 依員工類別與性別計算單一雇員每年接受的平均訓練時數

5182 40

G4-LA10 員工職能管理和終生學習計劃以協助員工持續受雇之能力及其退休計畫

516 38

515 36

G4-LA11 依員工類別與性別接受定期績效及生涯發展審查的員工比例

多元化與工作機會平等

G4-LA12 依性別年齡層少數族群和其它多樣性指標報告公司高階管理層和按員工類別的員工組成

512 34

男女薪資 平等

G4-LA13 依員工類別與重要營運據點的女性與男性之基本薪資和薪酬比率

516 38

供應商勞動條件評估

G4-LA14 使用勞動條件準則篩選之新供應商比例

G4-LA15 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面勞動條件衝擊和採取的行動

勞動問題 申訴機制

G4-LA16 藉由正式的申訴機制提出對勞動條件的立案處理並解決之數量

511 33

社會績效指標

當地社區 G4-SO1

實施當地社區參與影響評估和發展方案的營運活動之比例

52 43

G4-SO2 對當地社區具顯著實際和潛在之負面衝擊的營運活動 52 43

35 21

35 21

35 21

35 21

反貪腐

G4-SO3 報告已評估貪污風險之營運據點的數量和比例和已辨識之顯著風險

無此情事發生

G4-SO4 反貪污政策和程序上的溝通和培訓 無此情事發生

G4-SO5 證實之貪污事件和採取的行動 無此情事發生

公共政策 G4-SO6 按國家和收款者受惠者報告政治捐獻的總價值 2014 年無政治捐獻

反競爭行為 G4-SO7 針對反競爭行為反托拉斯及獨佔等情形採取法律行動之總數和其結果

2014 年無反競爭行為反托拉斯政治

一般法規 遵循

G4-SO8 不遵從法律及規定之貨幣罰款及非貨幣之重大懲罰總量

2014 年無違規及罰款事項

供應商社會衝擊評估

G4-SO9 使用社會衝擊準則篩選之新供應商百分比

G4-SO10 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面社會衝擊和採取的行動

52

揭露狀況 揭露 Ⅹ不揭露

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

社會問題 申訴機制

G4-SO11 藉由正式的申訴機制提出對社會衝擊的立案處理並解決之數量

無此情事發生

產品責任績效指標

顧客健康 與安全

G4-PR1 健康和安全衝擊被評估改善的重要產品和服務類別的百分比

G4-PR2 依結果種類報告產品與服務在生命週期內違反健康及安全法規和自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

產品與 服務標示

G4-PR3 依組織的產品與服務資訊和標示程序要求之產品與服務資訊類型及需要這些訊息的重要產品和服務類別之比例

13 6

G4-PR4 依結果種類報告產品與服務資訊和標示違反法規及自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

G4-PR5 衡量客戶滿意度調查的結果

行銷溝通

G4-PR6 被禁止或有爭議的產品銷售 2014年無禁止或有爭議事件

G4-PR7 依結果種類報告產品與服務違反市場溝通法規及自願性規範包括廣告促銷贊助等活動數量

13 6

13 6

13 6

135143 3443

511 33

客戶隱私 G4-PR8 客戶抱怨關於隱私權侵犯和資料外洩等事件的總數

產品與服務法規遵循

G4-PR9 產品與服務的提供與使用違背法律與規定導致重大罰款之貨幣價值

地址高雄市仁武區後安里永宏巷十號

E-maildlgl01maildaily-polymercomURLhttpwwwdaily-polymercomTEL886-7-3711321FAX886-7-3714868

口足協會簡介

1956年一個世界性的畫藝家組織在列支敦司登大公國成立而目前該組織已約有800位口足畫家會員遍及世界各國只有本身殘障的人才能體認到不依賴公共福利及國家援助的意義對我們多數人而言那代表的是生命的一切及個人的自由

口足畫藝協會是由口畫家Arnulf Erich Stegmann (1912-1984)發起成立的畫藝協會經由開畫展賣畫以及將原畫複製成卡片及月曆出售以使得身體殘障的畫藝家們得以自力更生

童福財 口畫家

男三十九歲二十歲當兵那年於海水浴場跳水不慎傷及脊椎神經致終生癱瘓九年寒暑皆在等待和無意義中度過直至得知有國際口足畫藝協會重拾繪畫的興趣與天份找回生命的真諦與理想於一九九四年加入國際口足畫藝協會擅長風景油畫為人認真性情樂觀談吐流利文章順暢現為協會學員

畫作達悟族的拼舨船蘭嶼的精神象徵

6

13 主要產品及營運概況

　　本公司產品依其應用區分為「一般

工業用合成樹脂」及「電子工業用材料」

而「一般工業用合成樹脂」包含有

醇酸樹脂聚丙烯酸酯樹脂及不飽和聚

酯樹脂hellip等2014年銷售結果種類

產品與服務在生命週期內並無違反健

康及安全法規和自願性規範的事件發生亦無違反市場溝通法規及自願性規範與違反

廣告促銷贊助等情事遭受罰款之情形而「電子工業用材料」包含有液晶顯示

器(LCD)用之配向膜(PI)液晶(LC)及導電高分子材料hellip等其主要用途如下

產品名稱

醇酸樹脂

聚丙烯酸酯樹脂

不飽和聚酯樹脂

(UP樹脂)

其他樹脂

液晶材料(LC)

聚亞醯胺樹脂(PI樹脂)

導電高分子材料

可用於調合漆噴磁漆木器塗料烤漆噴漆

PU塗料白可丁酸硬化塗料彩色鋼板塗料

可用於PU塗料烤漆水泥漆塑膠金屬

木器用噴漆

可用於一般FRP成型品膠殼浪平板漁船遊艇

帆船浴池水槽鈕釦人造大理石仿藝術品

長椅角管腳架釣竿電器等

水性塑膠漆彈性塗料水性水泥漆建築用防水劑

木製品紙板不織布樹脂棉用固著劑等

液晶顯示器(LCD)用關鍵材料

液晶顯示器(LCD)用關鍵材料

可應用於各種抗靜電材料包含保護膜離型膜電子零件

下帶(Carrier tape)電子零件上蓋(Cover tape)抗靜電手套

等產品除此外導電高分子材料也可以應用於固態電容

主要用途

第一章 公司簡介

7

【營運績效分析】

年度項目 2012

營業收入

營業毛利

營業利益

本期淨利

每股盈餘(元)

單位新台幣仟元

單位新台幣仟元

資料來源高分子事業部電子材料事業部

單位新台幣仟元

單位新台幣仟元 本期淨利

1414135

258462

94132

70548

098

2013

1363272

225920

51405

45161

063

2014

1276132

212362

37425

36702

051

每股盈餘

8

本公司主要產品之營業比重如下

主要項目 營業比重（2014年度） 營業比重（2013年度）

合成樹脂

電子化學材料

合　　計

9323

677

10000

8886

1114

10000

【主要產品之營業比重及銷售地區】

本公司2014年產品銷售區域比例國外佔5256國內為4744外銷之主要區域

為東南亞其次為中國大陸地區再者為日本其他國家

單位新台幣仟元

資料來源高分子事業部電子材料事業部

年度地區

2012年度

金額

中國大陸地區

東南亞

日本

其他

小計

外銷

內　　銷

合　　計

176705

258568

2936

202650

640859

773276

1414135

1259

1842

021

1714

4836

5164

100

2014年度

金額

230967

297010

13481

129324

690782

605350

1276132

1810

2327

106

1013

5256

4744

100

2013年度

金額

246989

289054

6593

135945

678581

684691

1363272

1812

212

049

997

4978

5022

100

第一章 公司簡介

9

131 參與之產業組織

金額(千元)

內銷 外銷

資料來源高分子事業部電子材料事業部

台灣合成樹脂接著劑工業同業公會

台灣區塗料工業同業公會

台灣區複合材料工業同業公會

年度金額趨勢分析 銷售地區百分比分析

中華民國強化塑膠協進會

高雄縣進出口商業同業公會

高雄市工業會

國內銷售金額趨勢分析 國外銷售金額趨勢分析

10

第二章 利害關係者鑑別溝通分析與重大考量面邊界

　　進行實質性分析以鑑別與優先排序議題在報告書中分配各項對利害相關者及自

身具顯著實質性議題所佔的內容比例以使報告更精簡聚焦及平衡實質性分析

所考量的因素

　　企業的利害關係者包含不同面向舉凡社區鄰里客戶投資人員工供應商

媒體等而依據各單位工作相關性鑑別出主要的利害關係者與利害關係者間的溝

通與互動乃為公司運作重要的一環本公司本著企業開放的態度接納各方多元意見

藉由利害關係者參與溝通的過程獲得他們寶貴的意見來了解利害關係者的想法及需

求發掘企業可能面臨的風險與管理盲點並在企業運作上有所回應以達成永續經

營理念公司網頁內建置溝通管道窗口各利害關係人均可隨時向公司進行溝通與申

訴（公司網頁 httpwwwdaily-polymercom）

【外部因素】

1 由利害關係人所提出之主要永續性關切重點議題與指標

2 由消費者同業或競爭者對於本業所提出的外來挑戰與主要議題

3 對於組織本身或利害關係人之相關法律

　規章國際協議及自願性協議具有

　策略顯著性時

4 來自名望專家或具公信力研究組織之

　深入調查後結果可合理被推算出與

　永續性有關的影響風險或機會

【內部因素】

1 公司內部關鍵之價值政策策略

　管理系統目標及標的

2 利害關係人的興趣與期望且能成功

　經營的部分（如員工供應商）

3 對於公司本身之重大性風險

4 能使公司成功經營之關鍵因素

5 公司的核心能力及態度

（指曾經或未來可貢獻於永續發展者）

第二章 利害關係者鑑別溝通分析與重大考量面邊界

11

21 利害關係者溝通管道

針對利害關係者所關心之議題本公司規畫相關溝通之管道如下

議題利害

關係者相關議題（考量面） 回應部門窗口 對象 類型 溝通路徑(頻率)

PR

PR

PR

PR

PR

SO

PR

LA

LA

LA

LA

HR

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EC

EC

EC

SO

EN

EN

SO

SO

EN

SO

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

SO

SO

顧客隱私

產品與服務標示

法規遵循（產品責任）

行銷溝通

產品及服務

反貪腐

顧客的健康與安全

勞雇關係

職業安全

教育與訓練

勞工實務問題申訴機制

人權問題申訴機制

法規遵循（環境面）

原物料

水

廢汙水及廢棄物

能源

排放

採購實務

經濟績效

市場形象

反貪腐

整體情況

法規遵循（環境面）

法規遵循（社會面）

當地社會

環境問題申訴機制

社區衝擊問題申訴機制

交通運輸

供應商環境評估

原物料

水

廢汙水及廢棄物

能源

產品及服務

交通運輸

反貪腐

供應商社區衝擊評估

行銷業務處

國外處

國外二處

銷售處

開發處

既有客戶

消費者

媒體

客戶

媒體

員工

投資人

社區

供應商

問卷調查

客戶滿意度調查(年)

客戶網站系統

問卷

稽核(季)

供應商研討會(年)

行政處

永一廠

永二廠

仁武廠

所有直

間接人員

(性別不拘)

問卷調查

問卷調查

問卷調查

問卷調查

投訴信箱

勞資會議

集體員工會議

（不定期）

行政處

永一廠

永二廠

仁武廠

鄰近廠辦

居民

旅客

外部溝通信箱

公司網站平台

行政處

品保處

工環處

行銷業務處

銷售處

供應商

承包商

電子溝通平台

供應商管理系統

定期稽核(年)

財會處

稽核處

一般股東

法人股東

業務月報

股東大會(年)

12

　　本公司利害關係者共分為七大類別分別由相關對應負責部門用問卷發放與

回收技巧並以統計分析之方法加以分析出相關關心之議題報告期間回收及彙整之有

效問卷進行以 GRI G4 特殊標準之指標的46大類考量面為基礎設計之問卷統計分析

經推行小組研討歸納彙整利害關係人之關注議題與公司相關管理方針之關係後決

議前29項為重大性議題

　　2014年本公司在企業永續性報告書編制中導入實質性分析希望透過系統化

的分析模式鑑別利害關係人所關注的永續議題作為本次報告書資訊揭露的參考基

礎以利於向各利害關係人進行有效溝通本次的實質性分析模式主要區分為五大

步驟

藉由CSR編輯小組與各部門主管內部討論並參考同業所

鑑別出之利害關係人群體鑑別出七大類利害關係者包

括員工供應商社區居民客戶股東政府機關

媒體

外部來源

全球報告書協會（Global Reporting Initiative GRI） 所出

版的永續報告書第四代綱領（G4）以GRI G4特殊標準

之指標的46大類考量面為基礎

內部來源

則為利害關係人透過各種管道回饋的意見等

透過發放議題關注程度的調查問卷給不同的利害關係人

依據問卷分析結果考量將每個議題在不同評估準則

下對於永續經營的衝擊考量程度計算每個議題的風險

優先數藉以制定揭露優先排序並針對各考量面訂定

有效之管理方針經分析與討論後鑑別出重大考量面

據實質性分析的重大考量面排序經由內部討論方式鑑

別個考量面組織內與組織外的對象與邊界我們深知生

產績效與環境安全是利害關係人關注的議題這些

關注與我們長期推廣綠色生產職場安全社會公益

落實工安至上的理念方向一致並作為未來企業社會責

任報告書資訊揭露的參考基石

將實質性分析的重大性議題納入本公司日常工作及年

度計畫中做為本公司與利害關係人溝通以及永續發

展策略的重要依據之一

步驟1

鑑別利害關係人

步驟2

蒐集關鍵議題

步驟3

重大考量面實質性分析

步驟4

決定重大考量面

議題排序與邊界

步驟5

決定及執行回應機制

22 利害關係者鑑別與重大議題決定程序

第二章 利害關係者鑑別溝通分析與重大考量面邊界

13

　　以利害關係者之【關注度】問卷資訊與公司治理階層之【影響度】問卷資訊

兩者以散佈圖交叉統計分析結果如下

1 以各單位工作相關性鑑別出主要的利害關係者將訂定之問卷議題實施問卷調查

2 關注度與影響度分為五級

　非常相關5分相關4分普通3分不相關2分非常不相關1分

3 議題區分以GRI G4特殊標準之指標的46大類考量面為基礎

針對利害關係者之關注度與治理之影響性關係排序

1 以5分級距評分後之問卷調查結果採取加權平均數方式分析

2 分為影響程度平均及關注程度平均

3 縱軸為關注程度橫軸為影響程度

4 以二者平均之得分繪製散佈圖決定高中低之影響程度

5 將【關注程度】【影響程度】二者加權平均取前25項高影響程度之議題作為

　本次報告書重大議題揭露與重大考量面相關對應措施管控執行期程

23 利害關係者問卷統計分析與重大考量面

14

24 重大考量面之範圍與邊界定義

EC

EC

EC

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

HR

LA

LA

LA

LA

LA

PR

PR

PR

PR

PR

SO

SO

SO

SO

議題 考量面

組織內邊界

仁武廠

永一廠

永二廠

營中處

營南處

營北處

上海公司

東莞分公司

供應商

客戶

社區居民

投資人

組織外邊界

經濟績效

市場形象

採購實務

法規遵循（環境面）

廢汙水及廢棄物

整體情況

水

環境問題申訴機制

排放

能源

原物料

交通運輸

供應商環境評估

產品及服務

人權問題申訴機制

勞雇關係

教育與訓練

職業安全

勞僱關係

勞工實務問題申訴機制

顧客隱私

法規遵循（產品責任）

產品與服務標示

顧客的健康與安全

行銷溝通

法規遵循（社會面）

當地社會

反貪腐

供應商社區衝擊評估

註符號代表重要有實質影響且有資料代表重要有實質影響規劃揭露中

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

第二章 利害關係者鑑別溝通分析與重大考量面邊界

15

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

No 議題 考量面 本報告書揭露章節 參照規範

PR

PR

PR

EN

EN

LA

PR

SO

EN

PR

EN

EN

EC

EC

EN

EN

LA

LA

EN

EC

EN

EN

LA

LA

SO

EN

SO

SO

HR

顧客隱私

法規遵循（產品責任）

產品與服務標示

法規遵循（環境面）

廢汙水及廢棄物

勞雇關係

顧客的健康與安全

法規遵循（社會面）

整體情況

行銷溝通

水

環境問題申訴機制

經濟績效

市場形象

排放

能源

教育與訓練

職業安全

原物料

採購實務

交通運輸

供應商環境評估

勞僱關係

勞工實務問題申訴機制

當地社會

產品及服務

反貪腐

供應商社區衝擊評估

人權問題申訴機制

341

13

13

412533

41

511515

511

517

414

13

41

414

13

512516

412

41

512516

5183

352

414

414

351

5115183

511

52

41

52

35

5115145183

G4-PR8

G4-PR3

G4-PR9

G4-EN242934

G4-EN102223

G4-LA1～4G4-HR6

G4-PR1

G4-SO8

G4-EN31

G4-PR7

G4-EN8910

G4-EN34

G4-EC1～4

G4-EC5G4-EC6

G4-EN15～21

G4-EN34567

G4-LA9～11

G4-LA5～8

G4-EN12

G4-EC9FP-0102

G4-EN30

G4-EN32G4-EN33

G4-LA1~4G4-HR6

G4-LA16

G4-SO1G4-SO2

G4-EN27

G4-SO345

G4-SO9G4-SO10

G4-LA416G4-HR612

25 重大考量面(議題)對應本報告書(有二處)揭露之章節

16

第三章 公司治理

31 公司組織

股東會

董事會薪酬委員會

董事長

監察人

內部稽核

總經理

研發生產營業管理工安環保hellip等部門

選任 報告

選任

聘任

報告

報告

報告

裁示 報告提案

裁示 報告提案

選任

監督

稽查

監督

報告

報告

第三章 公司治理

17

　　本公司設有董事6席監察人2席三年一任而現任（第十五屆）董事之學經歷

背景涵蓋了經營管理技術行銷財會hellip等領域 (請詳下表)以因應內外在環境之

變化董事會固定在每一個季度至少會召開一次會議檢討前一個季度之經營結果

並且討論決定公司的各個重要事項除此之外本公司亦設有薪資報酬委員會訂定

並定期檢討本公司董事監察人及經理人年度及長期之績效目標與薪資報酬之政策

制度標準與結構並定期評估本公司董事監察人及經理人之績效目標達成情形

32 董事會及監察人

職稱國籍或

註冊地姓名 主要學經歷

目前兼任本公司及

其他公司之職務

台灣大學農化系畢業

大立公司

高雄工專化工科畢業

大立公司上海榮立貿易有限公司

董事長兼總經理

清華大學工業化學系畢業

大立公司董事長 中華民國 邱志向

本公司董事長

Taicol董事長

DPC Limited董事長

副董事長 中華民國 蕭國華

董　事 中華民國 吳德義 本公司榮譽董事長

成功大學化工系畢業

華立公司

華立企業(股)公司

董事長兼執行長

華宏新技(股)公司

董事長兼執行長

長華塑膠(股)公司

董事長

董　事 中華民國 張瑞欽

淡江大學會計系畢業

安侯建業會計師事務所

本公司營運支援部部長

兼財會處處長董　事 中華民國 郭正順

日本國立大阪大學

高分子化學博士

國立台灣科技大學教授

無董　事 中華民國 廖德章

成功大學水利工程系畢業

大立公司無監察人 中華民國 黃伯駿

成功大學建築系畢業

建築師無監察人 中華民國 江芳男

18

其他應記載事項

一證交法第14條之3所列事項暨其他經獨立董事反對或保留意見且有紀錄或書面聲明

之董事會議決事項應敘明董事會日期期別議案內容所有獨立董事意見及公司對

獨立董事意見之處理無此情事

二董事對利害關係議案迴避之執行情形第15屆第3次董事會吳德義董事迴避討論

與其有關之退休金議案

三當年度及最近年度加強董事會職能之目標與執行情形評估本公司依據「公開發行

公司董事會議事辦法」訂有完備的「董事會議事規範」並確實依據該規範定期召集董

事會全程錄音存證及詳實製作議事錄

最近(2014)年度董事會共開會 7 次(A)董事出席情形如下

另外監察人參與董事會運作情形如下

【董事會運作情形】

職稱 姓名實際出席次數(B)

委託出席次數

備註實際出席率()

【ＢＡ】

董事長

副董事長

董事

董事

董事

董事

邱志向

蕭國華

吳德義

張瑞欽

郭正順

廖德章

7

7

7

0

7

6

0

0

0

7

0

1

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

100

100

100

0

100

86

其他應記載事項

一監察人之組成及職責

　(一)監察人與公司員工及股東之溝通情形監察人認為必要時得與員工股東直接聯

　　 絡對談

　(二)監察人與內部稽核主管及會計師之溝通情形

　　1 稽核主管列席公司定期性董事會並作稽核業務報告

　　2 監察人與內部稽核主管及會計師間皆有直接聯繫之管道

二監察人列席董事會對董事會決議結果皆無異議

職稱 姓名 實際出席次數(B) 備註實際出席率()

【ＢＡ】

監察人

監察人

黃伯駿

江芳男

7

7

連任201464改選

連任201464改選

100

100

第三章 公司治理

19

　　為強化公司治理並健全本公司董事監察人及經理人薪資報酬制度爰依證券

交易法及主管機關頒訂之相關法令規定設置薪資報酬委員會並聘請蔡清典先生

林曜輝先生及黃崇輝先生擔任本公司第二屆薪資報酬委員會委員

　　本公司目前亦已將重要的管理規章如公司治理實務守則董事會議事規則

股東會議事規則企業社會責任實務守則helliphellip等放置於公司官網上之公司治理專區

（httpwwwdaily-polymercom）讓利害關係人能更了解公司治理的運作情形

　　我們重視公開資訊的揭露依規定按時將財務業務等資訊揭露於公開資訊觀

測站及公司官網（httpwwwdaily-polymercom）上利害關係人可於網站中下載股

東會年報財務報告各項財務資訊公司治理各項規章提供投資人正確及時

透明的營運狀況與財務數字等資訊另股東也可透過電話電子郵件來詢問問題除

有專人詳細答覆外我們亦積極回應股東們提出的各項建議

33 薪資報酬委員會

最近(2014)年度薪資報酬委員會共開會3次(A)委員出席情形如下

【薪酬委員會運作情形】

其他應記載事項

一董事會如不採納或修正薪資報酬委員會之建議應敘明董事會日期期別議案內

　　容董事會決議結果以及公司對薪資報酬委員會意見之處理（如董事會通過之薪資

　　報酬優於薪資報酬委員會之建議應敘明其差異情形及原因）無此情事

二薪資報酬委員會之議決事項如成員有反對或保留意見且有紀錄或書面聲明者應

　　敘明薪資報酬委員會日期期別議案內容所有成員意見及對成員意見之處理

　　無此情事

職稱 姓名實際出席次數(B)

委託出席次數

備註實際出席率()

【ＢＡ】

召集人

委員

委員

蔡清典

黃崇輝

林曜輝

3

3

3

0

0

0

100

100

100

20

　　本公司重視客戶的聲音在2014年度本公司稽核處執行之客戶滿意度調查結果

分析如下

　　以「營業與行政服務」「產品滿意度」「綜合評價」三項評價重點計算其滿

意度之平均百分比我們已採取了預防與改善措施並且持續精進改善爭取客戶與

市場的認同若發生客戶抱怨情形各事業單位及時處理列入年度之客戶滿意度調

查合併評比以利反應客戶具體反應及聲音

　　本公司重視客戶的資料與隱私制定完善的產品銷售風險管理自產品設計原

料採購製程生產出貨管制均符合國內外法令規定且產品經過完整專利評估

相關技術及專利使用為本公司自行研發所有或已由專利權所有者授權使用產品製

造及銷售並無侵權情事

34 客戶關係

341 提升客戶滿意度

【客戶滿意度及客戶抱怨處理】

評價重點 極滿意 滿意 尚可 非常不滿意 客戶未填答不滿意

營業與行政服務

產品滿意度

綜合評價

資料來源稽核處

24

25

18

62

61

77

10

10

5

0

0

0

4

2

0

0

2

0

第三章 公司治理

21

　　2014年之前本公司於供應商登錄時以取得國際驗證（如ISO 9001ISO 14001

等品質環境及安全衛生管理系統）之供應商為優先考量為落實產品安全及環境保

護的社會責任所有化學原料採購均要求供應商簽署RoHS禁用項目聲明書及符合歐

盟REACH高關注物質聲明書確保產品原料來源之安全每年定期評鑑供應商依「

品質」「價格」「交期」「配合度」及「環保意識」項目進行考核評鑑優良

（A及B級）之供應商將逐次增加採購量並做為新原料項目合作之優先考慮對象

評鑑為C級之供應商則督促進行改善並適時給予協助並視狀況微調訂購量若無

法改善者則尋求其它供應來源D級供應商無改善意願即應予淘汰

35 供應商及運輸管理

351 供應商政策

　　本公司重視客戶的聲音各生產事業單位每月均針對客戶回饋的資訊統計分析

成客戶抱怨2014年與2013年比較客訴件數減少了4737客訴原因主要為品質

異常4件包裝異常2件品質正常退（換）貨4件品質異常包裝等問題我們已

採取了預防與改善措施並且持續精進改善至於品質正常而客戶要求退（換）貨

本公司亦秉持著服務至上爭取客戶認同之原則處理已由2012年及2013年各發生8

件2014年下降為4件本公司持續與客戶溝通爭取客戶與市場的認同

342 客戶抱怨

【客戶抱怨處理】

資料來源高分子事業部電子材料事業部

22

　　本公司視供應商為長期事業夥伴透過緊密合作及共同追求企業永續經營與相

互成長之優良夥伴關係台灣現地採購化除供料彈性與應變快速之考量外透過供

需雙贏方式共同追求企業永續經營及成長亦支持台灣產業經濟之穩定不僅提供

當地工作與就業機會增進地方繁榮節省運輸能源並同時提昇與輔導供應商品質

環境之意識與能力

352 供應商分析

　　2014年之企業社會責任報告書公司遵照GRI G4永續性報告指南報告原則與標準

揭露之原則執行我們意識到供應商對環境與人權的關注將影響供應鏈的價值產

生更多的社會成本因此相關部門意識到要求供應商須遵循當地的環保法規所提

供的產品須符合國際規範標準以減少環境污染公司在2015年規畫完成修訂「供應

商評估管理辦法」以符合標準法規要求為目標針對包含經濟環境勞工人

權關懷社會產品責任等六項構面設計評估內容納入新供應商評估與定期稽核

中負起企業社會責任

　　在管理層面上嚴謹地篩選材料供應商與供應商合作的同時訂定相關採購合

約規範雙方履約管理之相關規定預定於2015年於契約內容加註有關供應商須遵守

兩性工作平等法性騷擾防治法及勞基法等法規承諾將致力於提升各項資源之利用

效率並盡量使用在地原物料採行最佳可行的汙染防制措施和控制技術減少溫室

氣體排放共同善盡企業社會責任一同戮力社會公益與民眾身心安全

　　目前採購原則維持以下三點方向為主軸

1 供應商選擇

2 材料本土化

3 採購行為公平公正

供應商基本須經產品驗證通過後必須透過內部供應商評鑑及稽核程序由採購單

位主辦配合各廠排訂實際稽核或書面審查方式要求供應商品質系統達到可接受

之水準並要求其供應商產品符合相關法規要求與規範依評鑑結果給予供應商等

級之區別以達供應商管理之規範

為落實材料本土化採購在採買材料積極導入在地化材料並鼓勵供應商在台設廠

減少空運與海運運費增加和能源浪費縮短時效性2014年間原物料依總採購金

額之類別計算向台灣在地廠商採購之比例為8164

在進行採購交易時將依據原材料的品質價格交貨期供貨企業的經營穩定性

生產與供貨能力符合相關法規及規範等措施合理的基準條件秉持著公正原

則來決定供應商

第三章 公司治理

23

　　運輸管理在以往之供應商管理中2014年以前僅在合約中規定買賣雙方的權利

義務並未針對交通運輸可能引起之衝擊加以評估管理本公司於重大考量面分析後

深感本項之管理工作之重要性先行要求運輸業者之自主管理針對運輸路線及司

機之資格認定相關措施加以確認並依現行運輸管理的法令規範實施之作為考核之

標準以利往後篩選選用之參考依據預定2016年將運輸業者納入供應商管理之行列中

353 運輸管理

2014年度供應商分類如下

1 原料類供應商 163家（862930仟元9313）物料類供應商90家（19386

　仟元209）包材類供應商30家（44243仟元478）

2 國內供應商227家（715004仟元8165）國外供應商39家（160708仟元

　1835）

單位新台幣仟元 家數 採購金額

原料類供應商

物料類供應商

包材類供應商

合計

原料物料包材類供應商比例分析

國內外供應商比例分析

163

90

30

283

862930

19386

44243

926559

9313

209

478

100

單位新台幣仟元 家數 採購金額

國內供應商

國外供應商

合計

227

39

266

715004

160708

875712

8165

1835

100

478209

資料來源高分子事業部電子材料事業部

24

第四章 環境保護

41 污染防制現況

環境保護政策

411 水污染防制

永安廠區製程之作業廢水排放量

資料來源永安工業區污水處理場

仁武廠區製程之作業廢水排放量

　　本公司各廠區均依廢水產生源之特性妥善規劃廢水處理設施以有效管理事業

廢水永安廠區反應生成水之廢水經廠內收集後委託合格清除處理商處理鍋爐蒸

汽及生活污水等污染度較低之作業廢水則以密閉管線聯接至永安工業區污水處理廠進

行妥善處理仁武廠區廢水產生與永安廠區雷同因未座落於工業區內污染度較低

之作業廢水經廠內收集至淨化槽後再排放至地面水體匯入後勁溪

　　鑒於環境管理與安全衛生管理之密切相關性本公司已將環境管理系統與安全衛

生管理系統結合為一秉持『FISH ― 永續(Forever)創新(Innovation) 貢獻(Service)

和諧(Harmony)』之經營理念朝向『永續經營成長與環保並重利益與回饋觀念

及企業遠景』之方針及維護地球生態承續而努力

現階段我們承諾遵守下列事項

1 遵守相關環保法規及其他要求事項

2 污染預防及持續改善

3 節約資能源與資源回收及持續減廢

4 重視安全衛生改善工作環境保障員工安全

5 持續提昇員工環保及工安衛觀念及知識以落實環保及工安衛工作

6 本公司於研發階段鑑別剔除歐盟RoHS指令限用之有害物質並遵守RoHS現在及將

　來之所有規定

定量指標

廢水排放量（度）

2012年

7833

2013年

5975

2014年

6175

資料來源永安工業區污水處理場

定量指標

廢水排放量（度）

2012年

1353

2013年

1226

2014年

1327

第四章 環境保護

25

仁武廠空污排放分析

412 空氣污染防制

　　本公司製程主要空氣污染物為粒狀污染物硫氧化物（SOx）氮氧化物（NOx）

及揮發性有機物（VOCs）等符合法令規定的排放標準是基本要求但不以此而自滿

除了定期檢測之外並積極思考對環境友善作法說明如下

1 加強非破壞式回收處理設備的效率可降低燃料的耗損及減少溫室氣體排放外更

　能回收製程原料避免增加環境負荷

2 自2012年起大量使用天然氣替代傳統重油以避免產生大量粒狀污染物及硫氧化

　物的環境衝擊雖需花費更改設備成本但整體而言其對環境保護具有正面之效

　益

3 自2013年起永安廠區大幅降低蒸汽鍋爐的使用改採區內廠商以環保燃料產生的

　蒸汽配送達到節約能源及減少污染排放的目的

4 為有效防制VOCs逸散除就全廠區設備元件進行盤查建檔並委託行政院環境保護

　署認可之檢測機構每季至廠區檢測內部則透過元件分級管理制度加強自我管理

　由員工不定期以攜帶式VOC氣體偵測器(PHOCHECK+3000) 執行檢測杜絕元件洩露

　的風險達到雙向管控之目的

5 本公司製程所產出的VOC排放均先以密閉管線收集至非破壞式回收處理設備自

　2013年起永安廠區設置RTO(蓄熱式廢氣焚化爐)防制設備並於排放管道尾端再

　增設活性碳吸附槽大幅降低VOC對環境負荷

定量指標

粒狀物（噸）

氮氧化物（NOx）排放量（噸）

硫氧化物（SOx）排放量（噸）

揮發性有機化合物（VOC）（噸）

2012年

0147

0034

0451

14228

2013年

0115

0438

0600

14363

2014年

0161

0534

0599

8861

氮氧化物(NOx) 排放量(噸) 硫氧化物(SOx) 排放量(噸)

26

揮發性有機化合物(VOC) 粒狀物(噸)

　　永安廠2014排放同樣分為四大類粒狀物氮氧化物（NOx）硫氧化物（SOx）

及揮發性有機化合物（VOC）排放量如下

資料來源固定污染源資訊整合系統

永安廠空污排放分析

定量指標

粒狀物（噸）

氮氧化物（NOx）排放量（噸）

硫氧化物（SOx）排放量（噸）

揮發性有機化合物（VOC）（噸）

2012年

1704

2316

1874

8627

2013年

0052

1311

04

11975

2014年

0035

1131

0364

2699

氮氧化物(NOx) 排放量(噸) 硫氧化物(SOx) 排放量(噸)

第四章 環境保護

27

413 廢棄物污染防制

　　本公司對於廢棄物之清理除了遵守相關法規並藉由源頭管理從製程改善簡

化包裝材的使用原料回收再使用等作為減少廢棄物的產出本公司將產出之廢棄

物依事業廢棄物貯存清除處理方法及設施標準分門別類貯放標示主要分為

1 回收處理防治設備使用之活性碳待去除效率衰減後將更換下來之廢碳請廠商回

　收再利用

2 回收販賣此部分多為廠內廢鐵桶和廠內拆除設備元件及其管線將此回收販賣

3 一般事業廢棄物

　a 一般垃圾為廠內回收集中之廢棧板廢紙布廢塑膠及生活垃圾委託合格

　　廠商清運至焚化廠焚化處理

　b 合格廠商處理項目為無法同一般垃圾運至焚化廠焚化之物品而須找合格處理

　　廠商處理者分別為廢樹酯及非有害有機廢液或廢溶劑部分

　c 製程生成水(非有害性有機廢液)為永安廠區最大的廢棄物產出目前已著手進行

　　處理方式的變更(焚化處理rarr化學處理)減少燃料的使用及溫室氣體的排放

4 對於上述廢棄物清理流向本公司亦投入人力監控是否妥善以善盡社會責任

資料來源固定污染源資訊整合系統

揮發性有機化合物(VOC) 粒狀物(噸)

一般廢棄物（噸）

仁武廠

永安廠

2012年

41552

9535

2013年

34636

86241

2014年

62233

9311

資料來源事業廢棄物申報及管理資訊系統

28

【環境負面衝擊相關支出】

42 節能及回收利用

　　電子材料在產品包裝材料的綠化與減量部份我們所使用的包裝材料包括玻璃

瓶紙類塑膠類與填充物質等均為100可回收材料且符合歐盟包裝材料之規範

於客戶端使用後進行回收資源再利用

　　高分子材料在產品包裝材料的綠化與減量部份因使用鐵桶可回收使用經統計

2014年使用次數與使用桶數計算回收使用率為3651

414 環境保護相關支出

　　本公司針對環保衛生節能減碳綠化活動等費用支出以專案執行主要以環境

清理作業環境檢測污染防治設備運轉維護等費用為主

　　本公司於2014 年之環保相關支出總金額約為NT15980千元主要以環保相關環

境檢測污染防治設備運轉維護及教育訓練等費用為主

年度

2012

2013

2014

區分 項次 2014年

1

1

1

2

2

2

污染狀況

因應對策

處分單位

處分情形

資料來源本公司財會處

-

14959

1065

新購買之污染

防治設備金額

2178

2973

3323

污染防治設備

操作與維護費用

462

1322

2029

污染防治設備

折舊費用

5419

7131

9563

委外及共同

處理費用

-

20

-

環保有關的

員工外訓費用

8059

26405

15980

投資金額

總計

2014年8月28日高雄市環保局入場稽查臭味官能測定超過排放標準2000

（實測值為7330）違反空氣污染防治法第20條第一項規定

設備元件洩漏檢測值11915ppm超過標準檢測值2000ppm違反高雄市

設備元件揮發性有機物管制及排放標準之洩露淨檢值不得大

於2000ppm及空氣汙染防治法第20條第1項規定

依中山大學周明顯教授建議於RTO後加裝活性碳及臭氧以達到消除臭味

之最佳效能

更換機械軸封降低洩漏機率其它迴轉機器相關元件以定期清理及自行

檢測進行管理

高雄市環保局

罰鍰新台幣壹拾萬元

罰鍰新台幣壹拾萬元

第四章 環境保護

29

【水資源】

　　公司之生產性工作所使用的能源類別如下表最主要的能源為電力及天然氣為

善盡企業環保責任我們將製造蒸氣之鍋爐用燃料mdash重油改為天然氣後有效降低

對環境之衝擊針對電力之分析2012年平均生產每公噸之產品耗損0158仟度電

逐年降至2014年平均生產每公噸之產品耗損0147仟度電

　　本公司使用水源為自來水各廠區年度自來水使用量如下表主要用途約分為水

性產品添加員工生活用水鍋爐用水及製程冷卻等四大類為將水資源達到最大效

益製程使用之冷卻水設有儲存水庫儲存製程冷卻水並循環使用以減少用水量

年度

2012

2013

2014

原料桶數（個）

2378

2438

1285

使用次數

4892

4686

4691

回收使用率

2057

1922

3651

仁武廠

總　計

定量指標廠區

電力使用量

產量

單位

度

噸

2012年 2013年 2014年

518360

3705

581237

3847

617393

3986

永安廠電力使用量

產量

度

噸

2470000

15182

2320000

15919

2201000

15175

電力使用量

產量

產品耗電量

度

噸

仟度噸

2988360

18887

0158

2901237

19766

0147

2818393

19161

0147

資料來源本公司AS400系統

資料來源電力-台灣電力公司產量-本公司AS400系統

資料來源自來水公司

永安廠區

仁武廠區

總計

2012年廠區

自來水使用量（度）

19453

5041

24494

2013年

13733

6287

20020

2014年

13536

6578

20114

30

仁武廠區主要能源使用量

43 溫室氣體管理

　　本公司秉持發展綠色化學的理念推動綠能創新與差異化產品致力於環境保

護並在創造經濟繁榮的同時與環境社會共同創造永續發展的契機但全公司每

年各廠區仍推動多項節能減碳方案溫室氣體的年排放量以自願性盤查方式計算主

要能源的耗用量推算CO2e的排放當量由2012年的34229819CO2e減少到

2014年的25702704CO2e全公司排放總量減少約8527114CO2e減少量占

2012年總排放量約2491(如各年度CO2e排放削減)減少排放主要原因為重油使用

量減少其次為電力使用量減少

資料來源台灣電力公司本公司各廠區紀錄表

資料來源台灣電力公司本公司各廠區紀錄表

定量指標

電力使用量

柴油使用量

重油使用量

天然氣使用量

產量

排放

單位

度

公升

公升

立方公尺

噸

kg CO2e

2012年 2013年 2014年

518360

5200

85900

3705

5513682

581237

5600

98800

3847

6253639

617393

5100

93000

3986

6248906

永安廠區主要能源使用量

定量指標

電力使用量

柴油使用量

重油使用量

天然氣使用量

產量

排放

單位

度

公升

公升

立方公尺

噸

kg CO2e

2012年 2013年 2014年

2470000

8000

286380

35683534

15182

28716136

2320000

8000

50030

3853153

15919

21115531

2201000

8000

14600

38859675

15175

19453798

資料來源依經濟部能源局能源產業溫室氣體減量資訊網係數計算

各年度CO2e排放量削減(單位kg CO2e)

排放源

電　力

柴　油

重　油

天然氣

總排放量

與前年度削減量

2012年 2013年 2014年

15599239

344034

11581481

6705064

34229819

-　　

15144457

354459

4630042

7240213

27369171

6860648

14712011

341428

3347393

7301872

25702704

1666466

第四章 環境保護

31

【廠區內緊急事故訓練及演練】

44 歐盟有害物質限用指令之因應

　　危害物質之禁限用隨時間累積管理項目愈多愈嚴苛本公司隨時掌握各國環

保指令產業及客戶之危害物質管制內容將外部要求轉化為內部標準建立《管制

物質標準化》依此進行產品原料等各供應環節之危害物質禁限用管理所有產品全

數完成歐盟RoHS REACH 規範符合性評估

1 本公司於研發設計階段即鑑別剔除歐盟 RoHS 限用之有害物質宣誓遵守 RoHS 現

　在及未來之所有規定並列入本公司之環境政策

2 配合政府及相關機構對RoHS指令及其他物質所採取之因應措施及管制規定

45 緊急應變機制

　　廠內完成【緊急應變計畫】目的在於確保在組織控制下人員執行卸料或作業

場所倉庫作業時發生緊急事故能快速有效採取適當處理程序以及應變措施進

行緊急處理並可提供對可能發生的意外事故做定期演練檢討以期一旦發生事故

時能夠有組織有系統的迅速處置使傷害及損失減至最低

減少 2491

32

時間2014 052014年廠內化學品洩漏訓練演練實況

【參與之聯防組織】

永安義勇消防隊

永安工業區區域聯防

高雄市毒災聯防小組第五組(永安)

高雄市毒災聯防小組第六組(仁武)

時間201410032014年廠內消防安全訓練演練實況

第五章 社會參與

33

第五章 社會參與

51 員工關懷

511 組織人力分析

截至2014 年底本公司員工人數為176 人（相關資訊如下）

學歷分布比率分析 直間接人工分析

　　平等及反歧視是本公司對待員工的核心理念提供員工平等的雇用機會對人才

的聘用不會有種族性別年齡身心障礙宗教或任何受相關法律所保護的其他特

性的歧視公司內部任何的營運活動皆無強迫或強制勞動風險相關勞動條件均按照

勞動基準法相關規定辦理2014年未有違反原住民權益使用童工性別種族歧視

及違反健康和安全等情事的發生亦無受到外部人權的審查或影響評估的事件

50

119

169

4112

1154

1

19

110

31

8

直接人工

間接人工

合計

員工

人數

資料來源行政處

資料來源行政處

年度項目

2013年2012年 2014年2015年

(3月31日截止）

學歷

分布

比率

平均年齡

平均服務年資

博士

碩士

大專

高中

高中以下

49

124

173

4299

1483

1

20

117

27

8

50

126

176

4232

1253

1

24

118

28

5

49

131

180

4214

1222

2

24

121

27

6

34

平均服務年資分析 平均年齡分析

512 員工人力雇用類型分析

　　在2014年底本公司全體員工人數共計176人依照

雇用類型性別管理階層年齡層及新進離職之不同

人員比例及總數統計如下其中男性人員124人女

性人員52人男性員工有705 女性員工295男

性主管人員占總員工數176女性主管佔總員工數之

28

　　承右上表本次報告書報告邊界中重要

營運據點的同仁全數為本國籍員工2014年底

時之直接間接人員的男性與女性人數詳如

右表

　　承右上表本次報告書報告邊界中重要營運據

點的高階主管中全數為本國籍員工2014年底時之高

階主管的男性與女性人數詳如右表

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

2014年

176

124

52

705

295

年度

員工總數

男性

女性

直接人員

間接人員

資料來源行政處

註高階主管定義-處(廠)長(含)上之主管

台灣49

75

1

51

區域 類別 男性 女性

高階主管 15 2

類別 男性 女性

第五章 社會參與

35

513 員工新進率分析

　　本公司最近三年度之新進同仁情況請詳下表所示其中2014年新進員工共13

位新進率為739 其中男性佔60女性佔40

【勞工安全衛生】

　　進入本公司工作之人員不論是員工協力廠商人員工廠均會施以安環衛之教

育訓練及必要的危害告知確保人員在作業場所的安全

514 職業健康與安全承諾

　　我們追求營運績效與永續經營並善盡企業社會責任的同時承諾依組織性質與風

險提供適當資源透過組織運作及全員參與除遵守安全衛生法規及符合其他相關

規範要求外並持續改善安全衛生設施預防傷害與不健康以保障員工承攬勞工

及相關第三者生命安全與健康為此我們於創造新價值提升產業競爭力時持續致

力於下列工作事項

1 遵守安衛法規推動自主管理不僅要符合國內安衛法規更要以國際相關規範為

　標竿使安全衛生工作生活化並內化為企業優良安衛文化

2 實施危害辨識落實風險管控充分鑑別評估相關不安全不健康之危害落實

　高風險作業管制以有效控制作業風險

3 強化健康服務促進身心健康提昇健檢品質激發員工受檢意願辦理健康促進

　活動以預防並提升員工身心健康

4 推動全員參與提昇安衛績效暢通溝通諮詢管道鼓勵員工積極參與安全衛生

　活動並與承攬商溝通安衛議題有效提昇安全衛生績效

5 持續改善設施營造優質職場持續改善設備與強化安全衛生措施並加強交通安

　全宣導使員工在安全健康舒適及友善的職場快樂工作

6 辦理勞安訓練提升安全意識依據勞工安全衛生法令辦理各類人員勞工安全衛生

　在職教育訓練包括一般員工勞工安全衛生管理人員危險性機械操作人員特

　殊作業人員急救人員等

2012年底

資料來源行政處　 註新進率＝新進員工人數全體員工人數

2013年底 2014年底

男

120

4

333

女

49

1

204

年度

性別

全體員工人數

新進員工人數

新進率（）

男

123

8

650

女

50

2

400

男

124

8

645

女

52

5

962

36

　　人才是本公司最重視的重要資產為吸引優秀人才加入提升公司競爭力我們

根據市場薪酬標準人才外部競爭性及勞動市場供需狀況制訂出本公司的薪酬制度

並符合當地政府法令所規定的最低基本工資要求新進同仁以其學經歷背景專業

技術能力與工作資歷等條件而恪遵勞動基準法調整均基於個人能力與資格不受年齡

性別或地區等影響正式員工並享有增資認股與盈餘分紅等各項福利

1 員工

本公司全體新進人員均先接受勞工安全衛生教育訓練（安全衛生工作守則危害通

識教育適於受訓人員各該工作必要之安全衛生教育訓練）

另依勞工安全衛生教育訓練規則第17條規定依年度計劃每年辦理至少3小時以上

在職教育訓練（工安環保消防健康促進等類別）

2 協力廠商

為使營運工作順利推展本公司邀請各協力廠商協助承攬營運相關工作並考量廠

商人員之工作安全安排相關訓練

515 員工保險與福利措施

　　公司相當注重員工之福利及成長所有員工在報到當天即為其投保勞健保並依

法提供特別休假生育育嬰假婚假喪假生理假等符合本國勞動法令之規範

公司每月依法提撥職工福利金予職工福利委員會並為同仁加保團體保險並注重員

【職業安全衛生管理實績】

職業傷害統計

　　本公司落實執行各項安全衛生的要求以確保員工皆能在安全無虞的狀態下安心

工作在2014年度無因工作而造成職業病之案例而職業災害概況則依廠區區分如下

表(如職業災害概況)

　　上表中職業傷害事件為採樣送測過程不慎遭高溫樣品燙傷及上下班交通事故各

一件僅一件在工作場所中受傷且在傷後休息一天即能繼續執行原先職務

註1失能傷害頻率（FR）＝失能傷害人次數總工作小時數times1000000

註2失能傷害嚴重頻率（SR）＝失能傷害總損失日數總工作小時數times100000

資料來源職災統計網路填報系統

仁武

永安

男

廠區總工作

日數

總經歷

工時

總損失

工作日數

平均雇用人數

84

82

21623

20952

172984

167643

54

63

30

19

0

25

女合計 死亡

失能傷害種類（人數） 失能傷害 總和

0

2

0

2

0

0

0

0

0

0

永久全失能

暫時全失能

永久部份失能

總計 嚴重率傷害指數

0

1193

0

14912

0

133

頻率

第五章 社會參與

37

【育嬰留職停薪分析】

【員工離職率分析】

近三年離職率趨勢分析

工之訓練及發展本公司已成立「職工福利委員會」並成立「職業工會」員工並可

透過勞資會議等管道保持溝通之暢通另依據數據統計自2012年起至2014年員

工申請育嬰留職結束後之復職率為100

　　關於人權維護本公司未限制言論自由和集體談判權並遵照勞動基準法相關規

定保障人身自由及不得有歧視行為之政策於工作守則中亦明訂恪遵勞動基準法規

執行嚴禁任何強制勞動或脅迫工作另於應聘人員報到時亦須核對個人身分證件

以識別童工否截至目前為止本公司尚未誤用任何童工亦無歧視事件之發生

2014年度全公司離職人數有12位離職率為682

資料來源行政處

資料來源行政處

當年度符合育嬰留停申請資格人數

當年度實際申請育嬰留停人數

育嬰留停預計當年度復職人數

當年度育嬰留停復職人數

前一年度育嬰留停復職後持續工作一年人數

當年度育嬰留停申請率（）

當年度育嬰留停復職率（）

男性性別合計

年度 2012年度

7

0

0

0

0

0

0

女性

2

0

0

0

0

0

0

合計

9

0

0

0

0

0

0

男性

2013年度

2

0

0

0

0

0

0

女性

1

1

1

1

0

100

100

合計

3

0

0

0

0

0

0

男性

2014年度

4

0

0

0

0

0

0

女性

1

0

0

0

1

0

0

合計

5

0

0

0

0

0

0

離職人數

總人數

離職率

5

169

296

年度 2012年

10

173

578

2013年

12

176

682

2014年

38

516 員工薪給與退休

　　本公司薪酬包含薪資及獎金薪資依據員工學經歷背景專業知識技術年資經

驗及個人績效表現並參考同業薪資調查來核定其薪資不會因為性別宗教種族

國籍黨派之差異而有所不同男女薪資皆使用同一份職位敍薪表獎金部份本公

司與同仁分享營運後的獲利並依照個人績效企業獲利程度事業部達成率為獎金

評定標準提供對應的獎金制度目前提供的有員工紅利年終獎金盈餘獎金超

標獎金等

　　為建立目標管理導向之績效考核制度落實客觀公平的考核程序合理的考評

結果及持續的溝通改進本公司每年3月進行年度考核作業對象為全體正職員工

不因性別年齡有所差異主管會依員工之表現及目標達成狀況給予公正客觀之評

核並透過面談了解員工狀況給予適當之協助主管也會透過平日的觀察與互動

了解員工的工作能力與發展意願為員工規劃所需之在職訓練或專案歷練並在適當

的時間點給予升遷或調整職務的機會

【員工福利措施】

【薪給管理制度】

　　本公司定期提供同仁健康檢查並

發揮愛屋及烏的精神讓同仁眷屬亦能

夠參與健康檢查以優惠價享高品質健

檢服務辦理勞健保團保依公司盈

餘情形按單位及個人績效給付年終獎金

盈餘獎金超標獎金及員工紅利等等

而為激勵及留住人才本公司另無償

配發「限制員工權利新股」予具有一定

位階及專業技術之同仁（主要是研發人

員）本公司於1973年9月即成立職工

福利委員會並依法按月提撥職工福利

金予該委員會由其統籌規劃辦理員工

福利事項如發放員工子女獎學金

生日禮金三節禮金住院慰問金退

休祝賀金等另亦辦理員工康樂旅遊

特約商店等活動

資料來源職工福利委員會

傷病住院慰問

生育補助

生日禮金

結婚禮金

年節禮金

團體旅遊補助

1000元每次

每位小孩

員工本人

員工本人及其子女

員工本人

父母配偶子女

岳父母公婆

員工本人

子女研究所

子女大專以上

子女高中

子女國中

子女國小

春節

端午

中秋

員工本人及眷屬

補助項目 補助對象

教育獎助學金

喪葬補助

第五章 社會參與

39

本(2015)年度股東會所通過之2014年度員工紅利資訊如下

517 員工之溝通管道

　　員工可循正式溝通管道或透過內部網路信箱(E-mail)向直屬主管或透過工會管道

提出建議亦可透過勞資會議與公司（資方）進行溝通解決勞資問題

　　本公司尊重員工於法律上所賦予之集會結社自由與權利並致力於提供暢通的溝

通管道以期能整合所有資源並進而改善內部顯性或隱性的缺失因此本公司訂

有明確的各項工作準則（標準書）並完整揭露於公司內部網路中

　　本公司另訂有「性騷擾防制及申訴處理規定」當同仁於工作場所遭受到性騷擾

時可依該處理規定進行申訴及調查而在2014年度無人提出申訴

518 教育訓練

　　公司訓練發展的目標就是不斷提升人力素質與工作技能激發工作熱忱並迎接挑

戰藉此創造更高的企業價值並達成營運目標與未來發展協助同仁在初加入公司

時就能按步就班的學習工作所需之專業知識與技能我們也依規定派訓員工取得執

行業務所需之各項專業證照以完備同仁專業能力

　　退休員工可選擇適用『勞動基準法』退休制度或保留適用『勞工退休金條例』前

工作年資之勞工本公司訂有「員工退休辦法」涵蓋所有正式任用之員工依該辦

法之規定每位員工前15年之服務年資每滿1年給予兩個基數第16年起服務年

資每滿一年給予一個基數最高以45個基數為限且每月按薪資總額的10提撥退休

基金存儲於臺灣銀行信託部

　　選擇適用『勞工退休金條例』之勞工每月由公司依勞工月提繳工資分級表及政

府規範之提繳率提繳至勞工個人退休金帳戶

【退休制度及其實施情形】

　　每年決算如有盈餘除依法提繳所得稅外應先彌補以往年度虧損次就其餘額

提撥百分之十為法定盈餘公積另依主管機關規定提撥或迴轉特別盈餘公積如尚

有盈餘(亦即可分配盈餘)則提撥7為員工紅利2~5為董事監察人酬勞剩餘則

併同以前年度之累積未分配盈餘至少發放50分派予股東

【員工紅利】

資料來源行政處

員工紅利(現金)

董監酬勞(現金)

2312205元

1625000元

董事會通過金額

2312205元

1625000元

股東會通過金額

0

0

差異金額

40

【訓練作法】

　　為了實現這個目標並因應營運規模的需求我們配合職能體系建立起完整的教育

訓練架構規劃適當的新人訓練專業訓練各階管理訓練及環安相關訓練提供同

仁全方位的培育讓每位員工都能在專業職能上不斷提升找到自己能力發揮的舞台

與公司一起建構中長期的職能及生涯發展規劃

　　除了專業職能的培訓公司也會配合同仁的職涯規劃安排工作輪調並鼓勵員工

多方學習或自我進修致力提升員工整體素質健全人才培育與發展

5181 訓練系統

1 專業在職訓練

　(1) 利用在公司內部的專業學習與外部機構所辦理的外部訓練以學習進修增

　　 加與同業間的交流機會等不同的學習方式增加本身的專業

　(2) 進行職位間輪調提升員工不同領域的專業職能增加員工在專業上的廣度與

　　 深度

2 新進人員訓練

　透過部門主管所安排相關訓練讓新進人員清楚了解工作環境及其工作內容並完

　備工作所需之專業知識與技能

3 法定環安訓練

　(1) 公司重視環安衛訓練由工環處規劃適切之安全意識環保衛生消防緊急應變

　　 helliphellip等課程建構完善環境安全衛生體系

　(2) 依法規規定及作業需求參加各項法定證照訓練課程確保生產及各項作業安

　　 全

【訓練成效】

5182 訓練成效

　　我們鼓勵員工多方學習或自我進修人均訓練時數2012年為6小時2013年為6

小時2014年為6小時2012年公司因有鑑於市場品質的要求與提升須由基層

生產為重所以訓練以基層為導向因此主管訓練時數的比例為677一般人

員為9322經一年的訓練週期後2013年則強調管理上的強化所以採取漸進式

的調整訓練比例主管訓練時數的比例為692一般人員為93092014年調整

訓練比例加強一般人員訓練主管訓練時數的比例為518一般人員為9482

第五章 社會參與

41

2014年各階人員平均訓練時數（）

員工教育訓練經費及時數

總人數

總訓練經費（元）

人均訓練費（元）

總受訓時數人時（小時）

人均訓練時數（小時）

169

109765

649

1033

60

2012年項　目

173

82725

478

1042

60

2013年

176

145935

829

1120

64

2014年

主管

一般人員

總共

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

男性職　級

2012訓練累計總人次

９

111

120

女性

2

47

49

共計

11

158

169

男性

2013訓練累計總人次

10

113

123

女性

2

48

50

共計

12

161

173

男性

2014訓練累計總人次

7

117

124

女性

2

50

52

共計

9

167

176

主管

一般人員

總　共

男性職　級

2012訓練時數

46

674

720

女性

24

289

313

共計

70

963

1033

男性

2013訓練時數

54

678

732

女性

18

292

310

共計

72

970

1042

男性

2014訓練時數

34

760

794

女性

24

302

326

共計

58

1062

1120

高階主管

中階主管

基層主管

一般人員

總　　計

089

071

143

6786

7089

男人員類別

000

214

000

2696

2911

女

089

286

143

9482

10000

總計

42

【健康照護與管理】

　　員工的健康是公司的財富提供安全健康的工作環境也是企業社會責任的基本要

求為此本公司安排每位員工每年一次的身體健康檢查加強對員工健康之照護

5183 人權相關教育訓練

519 健康照護與管理

　　報告期間未接受外部機構進行有關人權審查和影響評估亦無歧視事件發生在

員工新進聘用後隨即進行關於自身權益職安法及勞基法等教育訓練在人才發展

的過程中亦不斷探求組織和個人需求開展各項必備訓練以提升個人生涯發展所

需之知識及技能2014年總計有20位新人完成訓練課程總訓練時數46小時

　　為維護兩性工作平等及人格尊嚴依勞委會發佈之「工作場所性騷擾防治措施及

申訴懲戒辦法訂定準則」嚴禁員工於執行勤務時任何人以「性」要求具性意味

或性別歧視之言詞或行為對其造成敵意性脅迫性或冒犯性之工作環境致侵犯或

干擾其人格尊嚴人身自由或影響其工作表現亦不可因工作關係有管理監督權者對

員工或求職者為明示或暗示之性要求具有性意味或性別歧視之言詞或行為作為勞

務契約成立存續變更或分發配置報酬考績陞遷降調獎懲等之交換條

件

　　發生性騷擾情事受理申訴後總經理得由勞資雙方及兩性代表中指定調查小組進

行調查調查小組成員及相關當事人對調查過程與相關資料均應保密不得擅自對外

發佈經調查屬實並依本公司之裁決及處份相關規定議處

【性騷擾防治措施及申訴懲戒辦法】

資料來源行政處

第五章 社會參與

43

52 社區關懷

　　本公司秉持「取之於社會用之於社會」之貢獻精神並且為促進社區繁榮與和

諧長久以來均不定期以實物或金錢捐贈的方式贊助公司各營業據點所在地之各項

社區活動據以落實本公司之經營理念及「濟貧扶弱獎助興學」之社會責任茲將

本公司最近三年度參與社區各項活動之項目及其金額列示如下

54075

50000

75000

31000

100000

310075

社區活動捐助

義警義消活動捐助

社區宗教活動捐助

學校活動捐助

慈善基金會

　　 合　計

資料來源高分子事業部行政處

資料來源工環處

資料來源工環處

年度項目

2012

53045

64000

32000

16000

100000

165045

2013

48000

64000

126000

3000

300000

541000

155120

178000

233000

50000

400000

1016120

2014 合計

155

4

4

7

19

一般健康檢查

噪音

粉塵

游離輻射

正己烷

特殊

作業

檢查

年度項目

2014年(人數)

仁武廠區

永安廠區

參與健檢

人數

參與健檢人數

76

71

2012年

78

69

2013年

83

72

161700元 161700元 167200元

2014年

健檢費用

44

附錄一 全球永續性報告指標（GRI）對照表

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

1 策略與分析

核心 G4-1 組織的最高決策者對其組織與策略的永續性之相關聲明

經營者的話 3

全面 G4-2 組織對關鍵衝擊風險及機會之簡單陳述 經營者的話 3

2 組織簡介

核心 G4-3 企業的名稱 11 4

核心 G4-4 主要品牌產品和服務 13 6

核心 G4-5 企業總部所在位置 11 4

核心 G4-6 公司營運所在國家數及國家名（包括主要營運的所在國或與永續經營有關的所在國須包含在內）

11 4

核心 G4-7 所有權性質與法律形式 11 4

核心 G4-8 提供服務的市場（包括地理位置圖服務的部門和客戶受益人的類型）

11 4

核心 G4-9

報告公司之規模（包括 1 員工人數 2 營運活動 3 銷售淨額 mdash私人公司營業淨額 mdash公營公司 4 總資本額細分為負債和權益 mdash私人公司 5 提供產品或服務之品質）

51 33

核心 G4-10

a 依聘僱合約及性別分類的員工總數 b 依聘僱合約及性別分類的正式員工總數 c 依正式員工與非正式員工及性別分類的總勞動力 d 依據區域及性別分類的總勞動力 e 組織的主要職位是否大部分由法律上認定為自聘的人員擔任或由非員工及非正式員工的個人（包括承包商的正式員工及非正式員工）擔任

f 聘僱人數的任何重大變化（如旅遊業或農業聘僱人數會隨著季節有所變動）

51 33

核心 G4-11 受勞資雙方共同協議保障之員工比例 514 35

核心 G4-12 描述組織的供應鏈 351 21

核心 G4-13

報告報告期間有關組織規模架構所有權或供應鏈之任何重要改變包括 營運據點的改變或操作變更包括設施啟用關閉和擴展 ndash股本結構變動及其他資本形成維護和變更業務（私營機構） ndash供應商營運據點供應鏈的結構或與供應商間關係的變化包括選擇和終止

關於本報告書 2

核心 G4-14 說明組織是否具有因應之預警方針或原則 經營者的話 3

核心 G4-15 列出經公司簽署或認可由外部產生發起的經濟環境和社會憲章原則或其他倡議

44 31

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

45

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

3 可辨別的重大考量面及邊界

核心 G4-16

列出公司參與協會（如商業協會）和全國或國際性擁護機構的會員資格 ndash在協會治理單位擔任之職位 ndash參與專案或委員會 ndash提供除了常規會費外的贊助基金 ndash將參加會員資格做為策略性考量

131 9

核心 G4-17

a 列出組織合併財務報表或等同文件中所包含的所有實體

b 說明是否有在組織合併財務報表或等同文件中的實體未包含在此報告書中

13 6

核心 G4-18 a 界定報告內容和考量面邊界的流程 b 組織如何依循「界定報告內容的原則」

第二章 10

核心 G4-19 列出定義報告內容的流程中所鑑別的所有重大考量面

2223 1213

核心 G4-20

a針對每個重大考量面說明組織內部在考量面上的邊界如下

說明考量面在組織內部是否重大 如該考量面並非對組織內部所有實體都具重大性（如 G4-17 所述）選擇以下之一方式報告 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面不具重大性的實體或實體群 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面具有重大性的實體或實體群（Groups of entities） 說明組織內關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-21

a 針對每個重大考量面說明組織外部在考量面上的邊界如下 說明該考量面在組織外部是否重大 如該考量面在組織外係屬重大鑑別出該考量面對那些實體實體群（groups of entities）或元素（elements）重大並描述這些實體的地理位置 說明組織外部關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-22 報告在以前報告中所提供資訊任何重編的影響及重編原因

本次為首版

核心 G4-23 報告與前個報告期在範圍和考量面邊界的顯著改變 本次為首版

4 利害關係人的參與

核心 G4-24 提供與組織參與之利害關係人的群體列表 第二章 10

核心 G4-25 報告鑑別和選擇利害關係人的基礎 22 12

核心 G4-26 報告組織的利害關係人參與的方法（包括參與頻率依形式及利害關係人群體）並表明是否有任何參與作為報告編制過程中的一部分

22 12

核心 G4-27

報告經由利害關係人參與所提出之關鍵議題和關注事項及組織如何回應這些關鍵議題和關注事項包括透過本報告的方式報告提出每一項關鍵議題和關注事項的利害關係人群體

22 12

46

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

5 報告參數

核心 G4-28 所提供資訊的期間（即會計年度或日曆年度） 關於本報告書 2

核心 G4-29 最近一次報告的日期（若有的話） 關於本報告書 2

核心 G4-30 報告週期（每年或每兩年） 關於本報告書 2

核心 G4-31 針對報告書及其內容有問題時的聯絡人 關於本報告書 2

核心 G4-32

a 報告組織選擇之依循選項 b 報告所選擇依循選項之 GRI 內容對照（請參考

GRI G4 Part 1） c 如果報告已經由外部查證報告引用的外部保證報告GRI 組織建議使用但不是 GRI 指南的強制要求

關於本報告書 2

核心 G4-33

a 報告組織對本報告尋求外部保證的政策和現行作法

b 如果永續報告內未包含保證報告的範圍和基礎則需報告任何外部保證提供的範圍和基礎

c 報告組織和保證方間的關係 d 在尋求永續報告的保證時報告最高治理單位和資深管理層是否參與

關於本報告書 2

6 公司治理

核心 G4-34 報告組織的治理架構包括最高治理單位的委員會鑑別任何對經濟環境和社會衝擊負有決策責任之委員會

31 16

全面 G4-35 報告最高治理單位將經濟環境和社會議題授權委派給資深管理層和其他員工的流程

31 16

全面 G4-36 報告組織是否已任命負責經濟環境和社會議題之執行層職位或職位及是否直接向最高治理單位報告

31 16

全面 G4-37 報告利害關係人和最高治理單位對經濟環境和社會議題的協商流程如果協商是被授權描述由誰和任何反饋給最高治理單位的流程

31 16

全面 G4-38

報告最高治理單位及其委員會的組成 執行董事或非執行董事 獨立董事 治理單位任期 每位董事其他重要職位和承諾的數量及其承諾的性質

性別 少數社群團體的會員代表 有關經濟環境和社會衝擊之能力 利害關係人代表

31~33 17~19

全面 G4-39 報告最高治理單位的主席是否亦為公司執行長（如果是他或她在組織管理的功能和這種安排的原因）

31 16

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

47

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-40

報告提名和遴選最高治理單位及其委員會的流程以及用於最高治理單位成員的提名和遴選標準包括是否及如何被考慮下列幾點 多元性 獨立性 有關經濟環境和社會議題的專業知識和經驗 利害關係人（股東）

32 17

全面 G4-41

報告最高治理單位確保避免及管理利益衝突之流程報告是否向利害關係人揭露利益衝突至少包括 跨董事會成員 與供應商和其他利害關係人的交叉持股 控股股東之存在 關聯方揭露

32 17

全面 G4-42 報告最高治理單位和資深管理層在制定批准和更新該組織的目的價值或使命聲明策略政策以及相關的經濟環境和社會衝擊的目標之角色

32 17

全面 G4-43 報告發展和強化最高治理單位的經濟環境和社會議題之集體知識所採取的措施

32 17

全面 G4-44

a 報告最高治理單位在經濟環境和社會議題的績效評估流程報告這樣的評估是否為獨立的及其頻率報告這樣的評估是否為自我評估

b 報告回應最高治理單位在經濟環境和社會議題之績效評估所採取的行動最低要求至少包括成員和組織規範的變化

32 17

全面 G4-45

a 報告最高治理單位鑑別和管理在經濟環境和社會衝擊風險和機會所扮演的角色包括盡職調查流程實施

b 報告利害關係人協商是否被用來支持最高治理單位在經濟環境和社會的衝擊風險和機會之鑑別和管理

32 17

全面 G4-46 報告最高治理單位審查組織的經濟環境和社會議題之風險管理流程有效性的角色

32 17

全面 G4-47 報告最高治理單位審查經濟環境和社會的衝擊風險及機會之頻率

32 17

全面 G4-48 報告正式審查和批准該組織永續報告之最高委員會或職位並確保涵蓋所有重大考量面

32 17

全面 G4-49 報告向最高治理單位溝通關鍵問題的流程 32 17

全面 G4-50 報告向最高治理單位所溝通關鍵問題之性質與總數及用來處理和解決的機制

32 17

48

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-51

a 報告下列類型之最高治理單位及資深執行階層的薪酬政策 固定薪酬與變動薪酬 ndashndash以績效為基礎的薪酬 ndashndash以股份為基礎的薪酬 ndashndash分紅 ndashndash遞延或既得股份 簽約金或招聘激勵金 終止合約之給付 補償機制 退休福利包括最高治理單位資深執行階層及所有員工之貢獻率與其福利方案之差異

b 報告薪酬政策有關最高治理單位和資深執行階層之經濟環境和社會目標的績效標準

Ⅹ

全面 G4-52 報告決定薪酬之流程報告薪酬顧問是否參與薪酬決定和是否獨立於管理層報告薪酬顧問是否與組織有關係

33 19

全面 G4-53 如適用時報告如何尋求及考慮利害關係人關於薪酬之意見包含薪酬政策及建議之投票結果

Ⅹ

全面 G4-54 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得與於該國所有員工年度所得中位數（排除最高個人年度所得）之比率

Ⅹ

全面 G4-55 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得之年度加薪百分比與於該國所有員工年度加薪百分比之中位數（排除最高個人年度所得） 的比率

Ⅹ

7 道德與連結

核心 G4-56 描述組織的價值觀原則標準和行為規範如行為準則與道德守則

12 5

全面 G4-57 報告尋求道德和法律行為意見及組織誠信相關事宜之內部和外部機制如服務熱線或諮詢熱線

關於本報告書 2

全面 G4-58 報告對不道德或非法行為及組織誠信相關事宜關注之內部和外部機制如透過線上管理上報舉報機制或熱線

關於本報告書 2

經濟績效指標

經濟績效

G4-EC1 產生和分配的直接經濟價值（包括銷售額營運成本員工薪資與福利股利和稅捐支出及保留盈餘等）

13 7

G4-EC2 氣候變遷導致組織活動對財務之影響及其他風險與機會

Ⅹ

G4-EC3 組織界定福利計劃義務的範圍 515 36

G4-EC4 接受政府之財政補助 無此情事發生

市場地位 G4-EC5

依性別報告組織的新進人員薪資與當地最低薪資的比例

516 36

G4-EC6 重要營運據點當地資深管理階層雇用數量與比例 512 34

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

49

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

間接經濟 衝擊

G4-EC7 基礎設施的投資與服務所產生之發展和衝擊 Ⅹ

G4-EC8 重大的間接經濟影響包括衝擊程度 Ⅹ

採購政策 G4-EC9 對於重要營運據點當地供應商之支出比例 352 22

環境績效指標

原物料

G4-EN1 使用的原料之重量或體積 352 22

G4-EN2 使用再生原料作為生產原料之比例 本公司無使用 再生原料

能源

G4-EN3 組織內部之能源消耗量 41 24

G4-EN4 組織外部之能源消耗量 Ⅹ

G4-EN5 能源強度 41 24

41 24

41 24

G4-EN6 能源消耗量減量

G4-EN7 產品和服務的能源需求減量

水資源

G4-EN8 各來源別的總出水量 42 28

42 28

G4-EN9 因取水而有重大影響之水源

G4-EN10 水回收及再利用的總量及比例 本公司無製程廢水無回收再利用

生物多樣性

G4-EN11 在非保護區之生物多樣性豐富的棲息地和保護區或在其鄰近地區所擁有租賃或管理的營運場址

41 24

24

G4-EN12 描述活動產品及服務對保護區多樣性生物和保護區外高度生物多樣性的影響與衝擊

41 24

G4-EN13 保護或恢復的棲息地 41

41

24

G4-EN14 受企業營運的活動區域影響棲息地中有 IUCN 紅色名單種類與國家保育類生物清單中依絕種風險程度別列出數量

Ｘ

空污排放

G4-EN15 直接溫室氣體排放（範疇 1） Ⅹ

G4-EN16 能源間接溫室氣體排放（範疇 2） 25

25

25

25

25

25

G4-EN17 其他間接溫室氣體排放（範疇 3） Ⅹ

G4-EN18 溫室氣體排放強度

G4-EN19 溫室氣體減排量 412

G4-EN20 破壞臭氧層之物質排放 412

25 412

25 412

25 412

25 412

412

412

412

412

412

G4-EN21 氮氧化物（NOx）硫化物（SOx）及其它重要氣體排放

412 412

污水與 廢棄物

G4-EN22 污水排放的污染程度及流向終點 412 G4-EN23 廢棄物的總量按種類及處理方式描述 412 G4-EN24 重大洩漏的次數與數量 412

G4-EN25 視為具危險性的運送輸入輸出或處理的廢棄物總重量根據巴賽爾協定附錄之一二三與八則條文以及運輸至國外的廢棄物百分比

412

G4-EN26 明顯受組織排放水和徑流影響之水體和相關棲息地的特徵規模保護狀況和生物多樣性價值

24

50

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

41 產品環境 影響

G4-EN27 產品和服務的環境衝擊之減緩影響程度

G4-EN28 售出的產品及包裝材被要求回收的比例

環保法規 遵循

G4-EN29 重大違反環境法條規定的事件及所處罰款總金額或非金錢方式的處罰

414

交通運輸 G4-EN30 商品原料或人員的輸送所造成的重大環境衝擊

414

24

42 28

28

28

28

28

整體環保 投入

G4-EN31 按種類揭露環境保護的總費用與投資 414

供應商環境衝擊評估

G4-EN32 使用環境準則篩選之新供應商比例 351 21

G4-EN33 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面環境衝擊和採取的行動

351 21

環境問題申訴機制

G4-EN34 藉由正式的抱怨機制提出對環境衝擊的立案處理並解決之數量

414

人權績效指標

相關投資 與人權

G4-HR1 載有人權條款或經過人權篩選之重大投資協議與合約的總件數和比例

2014年無人權 篩選之重大投資

G4-HR2 報告員工接受與營運相關人權考量面之人權政策或程序訓練的總時數及接受訓練的員工比例

518

不歧視 G4-HR3 歧視事件發生之總數和已採取的矯正行動 無此情事發生

結社自由與集體協議

G4-HR4 已辨識可能造成危害或違反結社自由及團體協約之營運據點及供應商和支持這些權利所採取之措施

515 36

39

童工 G4-HR5 已辨識有顯著童工事件風險之營運據點及供應商和對有效廢除童工做出貢獻所採取的措施

515 36

42

強制與 強迫勞動

G4-HR6 已辨識有強迫或強制性勞動風險的營運據點及供應商和對消除所有形式強迫勞動做出貢獻所採取的措施

5183

保全實務 G4-HR7 接受與營運有關之人權政策或程序訓練之保全人員比例

Ⅹ

原住民權利 G4-HR8 侵犯當地原住民人權事件之總數量和已採取之行動 2014年無侵犯原住民人權事件

人權評估 G4-HR9 受到人權審查或影響評估的營運據點總數和比例 Ⅹ

供應商 人權評估

G4-HR10 使用人權準則篩選之新供應商比例 352 22

352 22

G4-HR11 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面人權衝擊和採取的行動

人權問題 申訴機制

G4-HR12 經由正式申訴機制提出對人權的立案處理和解決的數量

無此情事發生

勞工實踐與合理工作績效指標

勞雇關係

G4-LA1 按年齡性別和區域區分計算新進員工總人數比例與員工離職總人數和離職率

511 33

G4-LA2 在重要營運據點對全職員工提供之福利 515 36

G4-LA3 按性別報告育嬰假後恢復工作和留存率 515 36

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

51

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

勞資關係 G4-LA4 針對不論是否在團體協約內容之營運變更的最短預告期

職業健康 與安全

G4-LA5 描述由勞資雙方代表參加的正式聯合勞工健康安全委員會之勞工比例藉以監督和指導職業健康安全計畫

5183

514

42

5183 42

42

35

G4-LA6 依區域與性別分析傷害類型及工傷率職業疾病發生率損失天數比例缺勤率以及與工作有關的死亡總人數

45 31

G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險之作業人員

5183

G4-LA8 健康及安全相關議題被列於工會正式協議文件中

訓練與教育

G4-LA9 依員工類別與性別計算單一雇員每年接受的平均訓練時數

5182 40

G4-LA10 員工職能管理和終生學習計劃以協助員工持續受雇之能力及其退休計畫

516 38

515 36

G4-LA11 依員工類別與性別接受定期績效及生涯發展審查的員工比例

多元化與工作機會平等

G4-LA12 依性別年齡層少數族群和其它多樣性指標報告公司高階管理層和按員工類別的員工組成

512 34

男女薪資 平等

G4-LA13 依員工類別與重要營運據點的女性與男性之基本薪資和薪酬比率

516 38

供應商勞動條件評估

G4-LA14 使用勞動條件準則篩選之新供應商比例

G4-LA15 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面勞動條件衝擊和採取的行動

勞動問題 申訴機制

G4-LA16 藉由正式的申訴機制提出對勞動條件的立案處理並解決之數量

511 33

社會績效指標

當地社區 G4-SO1

實施當地社區參與影響評估和發展方案的營運活動之比例

52 43

G4-SO2 對當地社區具顯著實際和潛在之負面衝擊的營運活動 52 43

35 21

35 21

35 21

35 21

反貪腐

G4-SO3 報告已評估貪污風險之營運據點的數量和比例和已辨識之顯著風險

無此情事發生

G4-SO4 反貪污政策和程序上的溝通和培訓 無此情事發生

G4-SO5 證實之貪污事件和採取的行動 無此情事發生

公共政策 G4-SO6 按國家和收款者受惠者報告政治捐獻的總價值 2014 年無政治捐獻

反競爭行為 G4-SO7 針對反競爭行為反托拉斯及獨佔等情形採取法律行動之總數和其結果

2014 年無反競爭行為反托拉斯政治

一般法規 遵循

G4-SO8 不遵從法律及規定之貨幣罰款及非貨幣之重大懲罰總量

2014 年無違規及罰款事項

供應商社會衝擊評估

G4-SO9 使用社會衝擊準則篩選之新供應商百分比

G4-SO10 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面社會衝擊和採取的行動

52

揭露狀況 揭露 Ⅹ不揭露

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

社會問題 申訴機制

G4-SO11 藉由正式的申訴機制提出對社會衝擊的立案處理並解決之數量

無此情事發生

產品責任績效指標

顧客健康 與安全

G4-PR1 健康和安全衝擊被評估改善的重要產品和服務類別的百分比

G4-PR2 依結果種類報告產品與服務在生命週期內違反健康及安全法規和自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

產品與 服務標示

G4-PR3 依組織的產品與服務資訊和標示程序要求之產品與服務資訊類型及需要這些訊息的重要產品和服務類別之比例

13 6

G4-PR4 依結果種類報告產品與服務資訊和標示違反法規及自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

G4-PR5 衡量客戶滿意度調查的結果

行銷溝通

G4-PR6 被禁止或有爭議的產品銷售 2014年無禁止或有爭議事件

G4-PR7 依結果種類報告產品與服務違反市場溝通法規及自願性規範包括廣告促銷贊助等活動數量

13 6

13 6

13 6

135143 3443

511 33

客戶隱私 G4-PR8 客戶抱怨關於隱私權侵犯和資料外洩等事件的總數

產品與服務法規遵循

G4-PR9 產品與服務的提供與使用違背法律與規定導致重大罰款之貨幣價值

地址高雄市仁武區後安里永宏巷十號

E-maildlgl01maildaily-polymercomURLhttpwwwdaily-polymercomTEL886-7-3711321FAX886-7-3714868

口足協會簡介

1956年一個世界性的畫藝家組織在列支敦司登大公國成立而目前該組織已約有800位口足畫家會員遍及世界各國只有本身殘障的人才能體認到不依賴公共福利及國家援助的意義對我們多數人而言那代表的是生命的一切及個人的自由

口足畫藝協會是由口畫家Arnulf Erich Stegmann (1912-1984)發起成立的畫藝協會經由開畫展賣畫以及將原畫複製成卡片及月曆出售以使得身體殘障的畫藝家們得以自力更生

童福財 口畫家

男三十九歲二十歲當兵那年於海水浴場跳水不慎傷及脊椎神經致終生癱瘓九年寒暑皆在等待和無意義中度過直至得知有國際口足畫藝協會重拾繪畫的興趣與天份找回生命的真諦與理想於一九九四年加入國際口足畫藝協會擅長風景油畫為人認真性情樂觀談吐流利文章順暢現為協會學員

畫作達悟族的拼舨船蘭嶼的精神象徵

第一章 公司簡介

7

【營運績效分析】

年度項目 2012

營業收入

營業毛利

營業利益

本期淨利

每股盈餘(元)

單位新台幣仟元

單位新台幣仟元

資料來源高分子事業部電子材料事業部

單位新台幣仟元

單位新台幣仟元 本期淨利

1414135

258462

94132

70548

098

2013

1363272

225920

51405

45161

063

2014

1276132

212362

37425

36702

051

每股盈餘

8

本公司主要產品之營業比重如下

主要項目 營業比重（2014年度） 營業比重（2013年度）

合成樹脂

電子化學材料

合　　計

9323

677

10000

8886

1114

10000

【主要產品之營業比重及銷售地區】

本公司2014年產品銷售區域比例國外佔5256國內為4744外銷之主要區域

為東南亞其次為中國大陸地區再者為日本其他國家

單位新台幣仟元

資料來源高分子事業部電子材料事業部

年度地區

2012年度

金額

中國大陸地區

東南亞

日本

其他

小計

外銷

內　　銷

合　　計

176705

258568

2936

202650

640859

773276

1414135

1259

1842

021

1714

4836

5164

100

2014年度

金額

230967

297010

13481

129324

690782

605350

1276132

1810

2327

106

1013

5256

4744

100

2013年度

金額

246989

289054

6593

135945

678581

684691

1363272

1812

212

049

997

4978

5022

100

第一章 公司簡介

9

131 參與之產業組織

金額(千元)

內銷 外銷

資料來源高分子事業部電子材料事業部

台灣合成樹脂接著劑工業同業公會

台灣區塗料工業同業公會

台灣區複合材料工業同業公會

年度金額趨勢分析 銷售地區百分比分析

中華民國強化塑膠協進會

高雄縣進出口商業同業公會

高雄市工業會

國內銷售金額趨勢分析 國外銷售金額趨勢分析

10

第二章 利害關係者鑑別溝通分析與重大考量面邊界

　　進行實質性分析以鑑別與優先排序議題在報告書中分配各項對利害相關者及自

身具顯著實質性議題所佔的內容比例以使報告更精簡聚焦及平衡實質性分析

所考量的因素

　　企業的利害關係者包含不同面向舉凡社區鄰里客戶投資人員工供應商

媒體等而依據各單位工作相關性鑑別出主要的利害關係者與利害關係者間的溝

通與互動乃為公司運作重要的一環本公司本著企業開放的態度接納各方多元意見

藉由利害關係者參與溝通的過程獲得他們寶貴的意見來了解利害關係者的想法及需

求發掘企業可能面臨的風險與管理盲點並在企業運作上有所回應以達成永續經

營理念公司網頁內建置溝通管道窗口各利害關係人均可隨時向公司進行溝通與申

訴（公司網頁 httpwwwdaily-polymercom）

【外部因素】

1 由利害關係人所提出之主要永續性關切重點議題與指標

2 由消費者同業或競爭者對於本業所提出的外來挑戰與主要議題

3 對於組織本身或利害關係人之相關法律

　規章國際協議及自願性協議具有

　策略顯著性時

4 來自名望專家或具公信力研究組織之

　深入調查後結果可合理被推算出與

　永續性有關的影響風險或機會

【內部因素】

1 公司內部關鍵之價值政策策略

　管理系統目標及標的

2 利害關係人的興趣與期望且能成功

　經營的部分（如員工供應商）

3 對於公司本身之重大性風險

4 能使公司成功經營之關鍵因素

5 公司的核心能力及態度

（指曾經或未來可貢獻於永續發展者）

第二章 利害關係者鑑別溝通分析與重大考量面邊界

11

21 利害關係者溝通管道

針對利害關係者所關心之議題本公司規畫相關溝通之管道如下

議題利害

關係者相關議題（考量面） 回應部門窗口 對象 類型 溝通路徑(頻率)

PR

PR

PR

PR

PR

SO

PR

LA

LA

LA

LA

HR

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EC

EC

EC

SO

EN

EN

SO

SO

EN

SO

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

SO

SO

顧客隱私

產品與服務標示

法規遵循（產品責任）

行銷溝通

產品及服務

反貪腐

顧客的健康與安全

勞雇關係

職業安全

教育與訓練

勞工實務問題申訴機制

人權問題申訴機制

法規遵循（環境面）

原物料

水

廢汙水及廢棄物

能源

排放

採購實務

經濟績效

市場形象

反貪腐

整體情況

法規遵循（環境面）

法規遵循（社會面）

當地社會

環境問題申訴機制

社區衝擊問題申訴機制

交通運輸

供應商環境評估

原物料

水

廢汙水及廢棄物

能源

產品及服務

交通運輸

反貪腐

供應商社區衝擊評估

行銷業務處

國外處

國外二處

銷售處

開發處

既有客戶

消費者

媒體

客戶

媒體

員工

投資人

社區

供應商

問卷調查

客戶滿意度調查(年)

客戶網站系統

問卷

稽核(季)

供應商研討會(年)

行政處

永一廠

永二廠

仁武廠

所有直

間接人員

(性別不拘)

問卷調查

問卷調查

問卷調查

問卷調查

投訴信箱

勞資會議

集體員工會議

（不定期）

行政處

永一廠

永二廠

仁武廠

鄰近廠辦

居民

旅客

外部溝通信箱

公司網站平台

行政處

品保處

工環處

行銷業務處

銷售處

供應商

承包商

電子溝通平台

供應商管理系統

定期稽核(年)

財會處

稽核處

一般股東

法人股東

業務月報

股東大會(年)

12

　　本公司利害關係者共分為七大類別分別由相關對應負責部門用問卷發放與

回收技巧並以統計分析之方法加以分析出相關關心之議題報告期間回收及彙整之有

效問卷進行以 GRI G4 特殊標準之指標的46大類考量面為基礎設計之問卷統計分析

經推行小組研討歸納彙整利害關係人之關注議題與公司相關管理方針之關係後決

議前29項為重大性議題

　　2014年本公司在企業永續性報告書編制中導入實質性分析希望透過系統化

的分析模式鑑別利害關係人所關注的永續議題作為本次報告書資訊揭露的參考基

礎以利於向各利害關係人進行有效溝通本次的實質性分析模式主要區分為五大

步驟

藉由CSR編輯小組與各部門主管內部討論並參考同業所

鑑別出之利害關係人群體鑑別出七大類利害關係者包

括員工供應商社區居民客戶股東政府機關

媒體

外部來源

全球報告書協會（Global Reporting Initiative GRI） 所出

版的永續報告書第四代綱領（G4）以GRI G4特殊標準

之指標的46大類考量面為基礎

內部來源

則為利害關係人透過各種管道回饋的意見等

透過發放議題關注程度的調查問卷給不同的利害關係人

依據問卷分析結果考量將每個議題在不同評估準則

下對於永續經營的衝擊考量程度計算每個議題的風險

優先數藉以制定揭露優先排序並針對各考量面訂定

有效之管理方針經分析與討論後鑑別出重大考量面

據實質性分析的重大考量面排序經由內部討論方式鑑

別個考量面組織內與組織外的對象與邊界我們深知生

產績效與環境安全是利害關係人關注的議題這些

關注與我們長期推廣綠色生產職場安全社會公益

落實工安至上的理念方向一致並作為未來企業社會責

任報告書資訊揭露的參考基石

將實質性分析的重大性議題納入本公司日常工作及年

度計畫中做為本公司與利害關係人溝通以及永續發

展策略的重要依據之一

步驟1

鑑別利害關係人

步驟2

蒐集關鍵議題

步驟3

重大考量面實質性分析

步驟4

決定重大考量面

議題排序與邊界

步驟5

決定及執行回應機制

22 利害關係者鑑別與重大議題決定程序

第二章 利害關係者鑑別溝通分析與重大考量面邊界

13

　　以利害關係者之【關注度】問卷資訊與公司治理階層之【影響度】問卷資訊

兩者以散佈圖交叉統計分析結果如下

1 以各單位工作相關性鑑別出主要的利害關係者將訂定之問卷議題實施問卷調查

2 關注度與影響度分為五級

　非常相關5分相關4分普通3分不相關2分非常不相關1分

3 議題區分以GRI G4特殊標準之指標的46大類考量面為基礎

針對利害關係者之關注度與治理之影響性關係排序

1 以5分級距評分後之問卷調查結果採取加權平均數方式分析

2 分為影響程度平均及關注程度平均

3 縱軸為關注程度橫軸為影響程度

4 以二者平均之得分繪製散佈圖決定高中低之影響程度

5 將【關注程度】【影響程度】二者加權平均取前25項高影響程度之議題作為

　本次報告書重大議題揭露與重大考量面相關對應措施管控執行期程

23 利害關係者問卷統計分析與重大考量面

14

24 重大考量面之範圍與邊界定義

EC

EC

EC

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

HR

LA

LA

LA

LA

LA

PR

PR

PR

PR

PR

SO

SO

SO

SO

議題 考量面

組織內邊界

仁武廠

永一廠

永二廠

營中處

營南處

營北處

上海公司

東莞分公司

供應商

客戶

社區居民

投資人

組織外邊界

經濟績效

市場形象

採購實務

法規遵循（環境面）

廢汙水及廢棄物

整體情況

水

環境問題申訴機制

排放

能源

原物料

交通運輸

供應商環境評估

產品及服務

人權問題申訴機制

勞雇關係

教育與訓練

職業安全

勞僱關係

勞工實務問題申訴機制

顧客隱私

法規遵循（產品責任）

產品與服務標示

顧客的健康與安全

行銷溝通

法規遵循（社會面）

當地社會

反貪腐

供應商社區衝擊評估

註符號代表重要有實質影響且有資料代表重要有實質影響規劃揭露中

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

第二章 利害關係者鑑別溝通分析與重大考量面邊界

15

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

No 議題 考量面 本報告書揭露章節 參照規範

PR

PR

PR

EN

EN

LA

PR

SO

EN

PR

EN

EN

EC

EC

EN

EN

LA

LA

EN

EC

EN

EN

LA

LA

SO

EN

SO

SO

HR

顧客隱私

法規遵循（產品責任）

產品與服務標示

法規遵循（環境面）

廢汙水及廢棄物

勞雇關係

顧客的健康與安全

法規遵循（社會面）

整體情況

行銷溝通

水

環境問題申訴機制

經濟績效

市場形象

排放

能源

教育與訓練

職業安全

原物料

採購實務

交通運輸

供應商環境評估

勞僱關係

勞工實務問題申訴機制

當地社會

產品及服務

反貪腐

供應商社區衝擊評估

人權問題申訴機制

341

13

13

412533

41

511515

511

517

414

13

41

414

13

512516

412

41

512516

5183

352

414

414

351

5115183

511

52

41

52

35

5115145183

G4-PR8

G4-PR3

G4-PR9

G4-EN242934

G4-EN102223

G4-LA1～4G4-HR6

G4-PR1

G4-SO8

G4-EN31

G4-PR7

G4-EN8910

G4-EN34

G4-EC1～4

G4-EC5G4-EC6

G4-EN15～21

G4-EN34567

G4-LA9～11

G4-LA5～8

G4-EN12

G4-EC9FP-0102

G4-EN30

G4-EN32G4-EN33

G4-LA1~4G4-HR6

G4-LA16

G4-SO1G4-SO2

G4-EN27

G4-SO345

G4-SO9G4-SO10

G4-LA416G4-HR612

25 重大考量面(議題)對應本報告書(有二處)揭露之章節

16

第三章 公司治理

31 公司組織

股東會

董事會薪酬委員會

董事長

監察人

內部稽核

總經理

研發生產營業管理工安環保hellip等部門

選任 報告

選任

聘任

報告

報告

報告

裁示 報告提案

裁示 報告提案

選任

監督

稽查

監督

報告

報告

第三章 公司治理

17

　　本公司設有董事6席監察人2席三年一任而現任（第十五屆）董事之學經歷

背景涵蓋了經營管理技術行銷財會hellip等領域 (請詳下表)以因應內外在環境之

變化董事會固定在每一個季度至少會召開一次會議檢討前一個季度之經營結果

並且討論決定公司的各個重要事項除此之外本公司亦設有薪資報酬委員會訂定

並定期檢討本公司董事監察人及經理人年度及長期之績效目標與薪資報酬之政策

制度標準與結構並定期評估本公司董事監察人及經理人之績效目標達成情形

32 董事會及監察人

職稱國籍或

註冊地姓名 主要學經歷

目前兼任本公司及

其他公司之職務

台灣大學農化系畢業

大立公司

高雄工專化工科畢業

大立公司上海榮立貿易有限公司

董事長兼總經理

清華大學工業化學系畢業

大立公司董事長 中華民國 邱志向

本公司董事長

Taicol董事長

DPC Limited董事長

副董事長 中華民國 蕭國華

董　事 中華民國 吳德義 本公司榮譽董事長

成功大學化工系畢業

華立公司

華立企業(股)公司

董事長兼執行長

華宏新技(股)公司

董事長兼執行長

長華塑膠(股)公司

董事長

董　事 中華民國 張瑞欽

淡江大學會計系畢業

安侯建業會計師事務所

本公司營運支援部部長

兼財會處處長董　事 中華民國 郭正順

日本國立大阪大學

高分子化學博士

國立台灣科技大學教授

無董　事 中華民國 廖德章

成功大學水利工程系畢業

大立公司無監察人 中華民國 黃伯駿

成功大學建築系畢業

建築師無監察人 中華民國 江芳男

18

其他應記載事項

一證交法第14條之3所列事項暨其他經獨立董事反對或保留意見且有紀錄或書面聲明

之董事會議決事項應敘明董事會日期期別議案內容所有獨立董事意見及公司對

獨立董事意見之處理無此情事

二董事對利害關係議案迴避之執行情形第15屆第3次董事會吳德義董事迴避討論

與其有關之退休金議案

三當年度及最近年度加強董事會職能之目標與執行情形評估本公司依據「公開發行

公司董事會議事辦法」訂有完備的「董事會議事規範」並確實依據該規範定期召集董

事會全程錄音存證及詳實製作議事錄

最近(2014)年度董事會共開會 7 次(A)董事出席情形如下

另外監察人參與董事會運作情形如下

【董事會運作情形】

職稱 姓名實際出席次數(B)

委託出席次數

備註實際出席率()

【ＢＡ】

董事長

副董事長

董事

董事

董事

董事

邱志向

蕭國華

吳德義

張瑞欽

郭正順

廖德章

7

7

7

0

7

6

0

0

0

7

0

1

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

100

100

100

0

100

86

其他應記載事項

一監察人之組成及職責

　(一)監察人與公司員工及股東之溝通情形監察人認為必要時得與員工股東直接聯

　　 絡對談

　(二)監察人與內部稽核主管及會計師之溝通情形

　　1 稽核主管列席公司定期性董事會並作稽核業務報告

　　2 監察人與內部稽核主管及會計師間皆有直接聯繫之管道

二監察人列席董事會對董事會決議結果皆無異議

職稱 姓名 實際出席次數(B) 備註實際出席率()

【ＢＡ】

監察人

監察人

黃伯駿

江芳男

7

7

連任201464改選

連任201464改選

100

100

第三章 公司治理

19

　　為強化公司治理並健全本公司董事監察人及經理人薪資報酬制度爰依證券

交易法及主管機關頒訂之相關法令規定設置薪資報酬委員會並聘請蔡清典先生

林曜輝先生及黃崇輝先生擔任本公司第二屆薪資報酬委員會委員

　　本公司目前亦已將重要的管理規章如公司治理實務守則董事會議事規則

股東會議事規則企業社會責任實務守則helliphellip等放置於公司官網上之公司治理專區

（httpwwwdaily-polymercom）讓利害關係人能更了解公司治理的運作情形

　　我們重視公開資訊的揭露依規定按時將財務業務等資訊揭露於公開資訊觀

測站及公司官網（httpwwwdaily-polymercom）上利害關係人可於網站中下載股

東會年報財務報告各項財務資訊公司治理各項規章提供投資人正確及時

透明的營運狀況與財務數字等資訊另股東也可透過電話電子郵件來詢問問題除

有專人詳細答覆外我們亦積極回應股東們提出的各項建議

33 薪資報酬委員會

最近(2014)年度薪資報酬委員會共開會3次(A)委員出席情形如下

【薪酬委員會運作情形】

其他應記載事項

一董事會如不採納或修正薪資報酬委員會之建議應敘明董事會日期期別議案內

　　容董事會決議結果以及公司對薪資報酬委員會意見之處理（如董事會通過之薪資

　　報酬優於薪資報酬委員會之建議應敘明其差異情形及原因）無此情事

二薪資報酬委員會之議決事項如成員有反對或保留意見且有紀錄或書面聲明者應

　　敘明薪資報酬委員會日期期別議案內容所有成員意見及對成員意見之處理

　　無此情事

職稱 姓名實際出席次數(B)

委託出席次數

備註實際出席率()

【ＢＡ】

召集人

委員

委員

蔡清典

黃崇輝

林曜輝

3

3

3

0

0

0

100

100

100

20

　　本公司重視客戶的聲音在2014年度本公司稽核處執行之客戶滿意度調查結果

分析如下

　　以「營業與行政服務」「產品滿意度」「綜合評價」三項評價重點計算其滿

意度之平均百分比我們已採取了預防與改善措施並且持續精進改善爭取客戶與

市場的認同若發生客戶抱怨情形各事業單位及時處理列入年度之客戶滿意度調

查合併評比以利反應客戶具體反應及聲音

　　本公司重視客戶的資料與隱私制定完善的產品銷售風險管理自產品設計原

料採購製程生產出貨管制均符合國內外法令規定且產品經過完整專利評估

相關技術及專利使用為本公司自行研發所有或已由專利權所有者授權使用產品製

造及銷售並無侵權情事

34 客戶關係

341 提升客戶滿意度

【客戶滿意度及客戶抱怨處理】

評價重點 極滿意 滿意 尚可 非常不滿意 客戶未填答不滿意

營業與行政服務

產品滿意度

綜合評價

資料來源稽核處

24

25

18

62

61

77

10

10

5

0

0

0

4

2

0

0

2

0

第三章 公司治理

21

　　2014年之前本公司於供應商登錄時以取得國際驗證（如ISO 9001ISO 14001

等品質環境及安全衛生管理系統）之供應商為優先考量為落實產品安全及環境保

護的社會責任所有化學原料採購均要求供應商簽署RoHS禁用項目聲明書及符合歐

盟REACH高關注物質聲明書確保產品原料來源之安全每年定期評鑑供應商依「

品質」「價格」「交期」「配合度」及「環保意識」項目進行考核評鑑優良

（A及B級）之供應商將逐次增加採購量並做為新原料項目合作之優先考慮對象

評鑑為C級之供應商則督促進行改善並適時給予協助並視狀況微調訂購量若無

法改善者則尋求其它供應來源D級供應商無改善意願即應予淘汰

35 供應商及運輸管理

351 供應商政策

　　本公司重視客戶的聲音各生產事業單位每月均針對客戶回饋的資訊統計分析

成客戶抱怨2014年與2013年比較客訴件數減少了4737客訴原因主要為品質

異常4件包裝異常2件品質正常退（換）貨4件品質異常包裝等問題我們已

採取了預防與改善措施並且持續精進改善至於品質正常而客戶要求退（換）貨

本公司亦秉持著服務至上爭取客戶認同之原則處理已由2012年及2013年各發生8

件2014年下降為4件本公司持續與客戶溝通爭取客戶與市場的認同

342 客戶抱怨

【客戶抱怨處理】

資料來源高分子事業部電子材料事業部

22

　　本公司視供應商為長期事業夥伴透過緊密合作及共同追求企業永續經營與相

互成長之優良夥伴關係台灣現地採購化除供料彈性與應變快速之考量外透過供

需雙贏方式共同追求企業永續經營及成長亦支持台灣產業經濟之穩定不僅提供

當地工作與就業機會增進地方繁榮節省運輸能源並同時提昇與輔導供應商品質

環境之意識與能力

352 供應商分析

　　2014年之企業社會責任報告書公司遵照GRI G4永續性報告指南報告原則與標準

揭露之原則執行我們意識到供應商對環境與人權的關注將影響供應鏈的價值產

生更多的社會成本因此相關部門意識到要求供應商須遵循當地的環保法規所提

供的產品須符合國際規範標準以減少環境污染公司在2015年規畫完成修訂「供應

商評估管理辦法」以符合標準法規要求為目標針對包含經濟環境勞工人

權關懷社會產品責任等六項構面設計評估內容納入新供應商評估與定期稽核

中負起企業社會責任

　　在管理層面上嚴謹地篩選材料供應商與供應商合作的同時訂定相關採購合

約規範雙方履約管理之相關規定預定於2015年於契約內容加註有關供應商須遵守

兩性工作平等法性騷擾防治法及勞基法等法規承諾將致力於提升各項資源之利用

效率並盡量使用在地原物料採行最佳可行的汙染防制措施和控制技術減少溫室

氣體排放共同善盡企業社會責任一同戮力社會公益與民眾身心安全

　　目前採購原則維持以下三點方向為主軸

1 供應商選擇

2 材料本土化

3 採購行為公平公正

供應商基本須經產品驗證通過後必須透過內部供應商評鑑及稽核程序由採購單

位主辦配合各廠排訂實際稽核或書面審查方式要求供應商品質系統達到可接受

之水準並要求其供應商產品符合相關法規要求與規範依評鑑結果給予供應商等

級之區別以達供應商管理之規範

為落實材料本土化採購在採買材料積極導入在地化材料並鼓勵供應商在台設廠

減少空運與海運運費增加和能源浪費縮短時效性2014年間原物料依總採購金

額之類別計算向台灣在地廠商採購之比例為8164

在進行採購交易時將依據原材料的品質價格交貨期供貨企業的經營穩定性

生產與供貨能力符合相關法規及規範等措施合理的基準條件秉持著公正原

則來決定供應商

第三章 公司治理

23

　　運輸管理在以往之供應商管理中2014年以前僅在合約中規定買賣雙方的權利

義務並未針對交通運輸可能引起之衝擊加以評估管理本公司於重大考量面分析後

深感本項之管理工作之重要性先行要求運輸業者之自主管理針對運輸路線及司

機之資格認定相關措施加以確認並依現行運輸管理的法令規範實施之作為考核之

標準以利往後篩選選用之參考依據預定2016年將運輸業者納入供應商管理之行列中

353 運輸管理

2014年度供應商分類如下

1 原料類供應商 163家（862930仟元9313）物料類供應商90家（19386

　仟元209）包材類供應商30家（44243仟元478）

2 國內供應商227家（715004仟元8165）國外供應商39家（160708仟元

　1835）

單位新台幣仟元 家數 採購金額

原料類供應商

物料類供應商

包材類供應商

合計

原料物料包材類供應商比例分析

國內外供應商比例分析

163

90

30

283

862930

19386

44243

926559

9313

209

478

100

單位新台幣仟元 家數 採購金額

國內供應商

國外供應商

合計

227

39

266

715004

160708

875712

8165

1835

100

478209

資料來源高分子事業部電子材料事業部

24

第四章 環境保護

41 污染防制現況

環境保護政策

411 水污染防制

永安廠區製程之作業廢水排放量

資料來源永安工業區污水處理場

仁武廠區製程之作業廢水排放量

　　本公司各廠區均依廢水產生源之特性妥善規劃廢水處理設施以有效管理事業

廢水永安廠區反應生成水之廢水經廠內收集後委託合格清除處理商處理鍋爐蒸

汽及生活污水等污染度較低之作業廢水則以密閉管線聯接至永安工業區污水處理廠進

行妥善處理仁武廠區廢水產生與永安廠區雷同因未座落於工業區內污染度較低

之作業廢水經廠內收集至淨化槽後再排放至地面水體匯入後勁溪

　　鑒於環境管理與安全衛生管理之密切相關性本公司已將環境管理系統與安全衛

生管理系統結合為一秉持『FISH ― 永續(Forever)創新(Innovation) 貢獻(Service)

和諧(Harmony)』之經營理念朝向『永續經營成長與環保並重利益與回饋觀念

及企業遠景』之方針及維護地球生態承續而努力

現階段我們承諾遵守下列事項

1 遵守相關環保法規及其他要求事項

2 污染預防及持續改善

3 節約資能源與資源回收及持續減廢

4 重視安全衛生改善工作環境保障員工安全

5 持續提昇員工環保及工安衛觀念及知識以落實環保及工安衛工作

6 本公司於研發階段鑑別剔除歐盟RoHS指令限用之有害物質並遵守RoHS現在及將

　來之所有規定

定量指標

廢水排放量（度）

2012年

7833

2013年

5975

2014年

6175

資料來源永安工業區污水處理場

定量指標

廢水排放量（度）

2012年

1353

2013年

1226

2014年

1327

第四章 環境保護

25

仁武廠空污排放分析

412 空氣污染防制

　　本公司製程主要空氣污染物為粒狀污染物硫氧化物（SOx）氮氧化物（NOx）

及揮發性有機物（VOCs）等符合法令規定的排放標準是基本要求但不以此而自滿

除了定期檢測之外並積極思考對環境友善作法說明如下

1 加強非破壞式回收處理設備的效率可降低燃料的耗損及減少溫室氣體排放外更

　能回收製程原料避免增加環境負荷

2 自2012年起大量使用天然氣替代傳統重油以避免產生大量粒狀污染物及硫氧化

　物的環境衝擊雖需花費更改設備成本但整體而言其對環境保護具有正面之效

　益

3 自2013年起永安廠區大幅降低蒸汽鍋爐的使用改採區內廠商以環保燃料產生的

　蒸汽配送達到節約能源及減少污染排放的目的

4 為有效防制VOCs逸散除就全廠區設備元件進行盤查建檔並委託行政院環境保護

　署認可之檢測機構每季至廠區檢測內部則透過元件分級管理制度加強自我管理

　由員工不定期以攜帶式VOC氣體偵測器(PHOCHECK+3000) 執行檢測杜絕元件洩露

　的風險達到雙向管控之目的

5 本公司製程所產出的VOC排放均先以密閉管線收集至非破壞式回收處理設備自

　2013年起永安廠區設置RTO(蓄熱式廢氣焚化爐)防制設備並於排放管道尾端再

　增設活性碳吸附槽大幅降低VOC對環境負荷

定量指標

粒狀物（噸）

氮氧化物（NOx）排放量（噸）

硫氧化物（SOx）排放量（噸）

揮發性有機化合物（VOC）（噸）

2012年

0147

0034

0451

14228

2013年

0115

0438

0600

14363

2014年

0161

0534

0599

8861

氮氧化物(NOx) 排放量(噸) 硫氧化物(SOx) 排放量(噸)

26

揮發性有機化合物(VOC) 粒狀物(噸)

　　永安廠2014排放同樣分為四大類粒狀物氮氧化物（NOx）硫氧化物（SOx）

及揮發性有機化合物（VOC）排放量如下

資料來源固定污染源資訊整合系統

永安廠空污排放分析

定量指標

粒狀物（噸）

氮氧化物（NOx）排放量（噸）

硫氧化物（SOx）排放量（噸）

揮發性有機化合物（VOC）（噸）

2012年

1704

2316

1874

8627

2013年

0052

1311

04

11975

2014年

0035

1131

0364

2699

氮氧化物(NOx) 排放量(噸) 硫氧化物(SOx) 排放量(噸)

第四章 環境保護

27

413 廢棄物污染防制

　　本公司對於廢棄物之清理除了遵守相關法規並藉由源頭管理從製程改善簡

化包裝材的使用原料回收再使用等作為減少廢棄物的產出本公司將產出之廢棄

物依事業廢棄物貯存清除處理方法及設施標準分門別類貯放標示主要分為

1 回收處理防治設備使用之活性碳待去除效率衰減後將更換下來之廢碳請廠商回

　收再利用

2 回收販賣此部分多為廠內廢鐵桶和廠內拆除設備元件及其管線將此回收販賣

3 一般事業廢棄物

　a 一般垃圾為廠內回收集中之廢棧板廢紙布廢塑膠及生活垃圾委託合格

　　廠商清運至焚化廠焚化處理

　b 合格廠商處理項目為無法同一般垃圾運至焚化廠焚化之物品而須找合格處理

　　廠商處理者分別為廢樹酯及非有害有機廢液或廢溶劑部分

　c 製程生成水(非有害性有機廢液)為永安廠區最大的廢棄物產出目前已著手進行

　　處理方式的變更(焚化處理rarr化學處理)減少燃料的使用及溫室氣體的排放

4 對於上述廢棄物清理流向本公司亦投入人力監控是否妥善以善盡社會責任

資料來源固定污染源資訊整合系統

揮發性有機化合物(VOC) 粒狀物(噸)

一般廢棄物（噸）

仁武廠

永安廠

2012年

41552

9535

2013年

34636

86241

2014年

62233

9311

資料來源事業廢棄物申報及管理資訊系統

28

【環境負面衝擊相關支出】

42 節能及回收利用

　　電子材料在產品包裝材料的綠化與減量部份我們所使用的包裝材料包括玻璃

瓶紙類塑膠類與填充物質等均為100可回收材料且符合歐盟包裝材料之規範

於客戶端使用後進行回收資源再利用

　　高分子材料在產品包裝材料的綠化與減量部份因使用鐵桶可回收使用經統計

2014年使用次數與使用桶數計算回收使用率為3651

414 環境保護相關支出

　　本公司針對環保衛生節能減碳綠化活動等費用支出以專案執行主要以環境

清理作業環境檢測污染防治設備運轉維護等費用為主

　　本公司於2014 年之環保相關支出總金額約為NT15980千元主要以環保相關環

境檢測污染防治設備運轉維護及教育訓練等費用為主

年度

2012

2013

2014

區分 項次 2014年

1

1

1

2

2

2

污染狀況

因應對策

處分單位

處分情形

資料來源本公司財會處

-

14959

1065

新購買之污染

防治設備金額

2178

2973

3323

污染防治設備

操作與維護費用

462

1322

2029

污染防治設備

折舊費用

5419

7131

9563

委外及共同

處理費用

-

20

-

環保有關的

員工外訓費用

8059

26405

15980

投資金額

總計

2014年8月28日高雄市環保局入場稽查臭味官能測定超過排放標準2000

（實測值為7330）違反空氣污染防治法第20條第一項規定

設備元件洩漏檢測值11915ppm超過標準檢測值2000ppm違反高雄市

設備元件揮發性有機物管制及排放標準之洩露淨檢值不得大

於2000ppm及空氣汙染防治法第20條第1項規定

依中山大學周明顯教授建議於RTO後加裝活性碳及臭氧以達到消除臭味

之最佳效能

更換機械軸封降低洩漏機率其它迴轉機器相關元件以定期清理及自行

檢測進行管理

高雄市環保局

罰鍰新台幣壹拾萬元

罰鍰新台幣壹拾萬元

第四章 環境保護

29

【水資源】

　　公司之生產性工作所使用的能源類別如下表最主要的能源為電力及天然氣為

善盡企業環保責任我們將製造蒸氣之鍋爐用燃料mdash重油改為天然氣後有效降低

對環境之衝擊針對電力之分析2012年平均生產每公噸之產品耗損0158仟度電

逐年降至2014年平均生產每公噸之產品耗損0147仟度電

　　本公司使用水源為自來水各廠區年度自來水使用量如下表主要用途約分為水

性產品添加員工生活用水鍋爐用水及製程冷卻等四大類為將水資源達到最大效

益製程使用之冷卻水設有儲存水庫儲存製程冷卻水並循環使用以減少用水量

年度

2012

2013

2014

原料桶數（個）

2378

2438

1285

使用次數

4892

4686

4691

回收使用率

2057

1922

3651

仁武廠

總　計

定量指標廠區

電力使用量

產量

單位

度

噸

2012年 2013年 2014年

518360

3705

581237

3847

617393

3986

永安廠電力使用量

產量

度

噸

2470000

15182

2320000

15919

2201000

15175

電力使用量

產量

產品耗電量

度

噸

仟度噸

2988360

18887

0158

2901237

19766

0147

2818393

19161

0147

資料來源本公司AS400系統

資料來源電力-台灣電力公司產量-本公司AS400系統

資料來源自來水公司

永安廠區

仁武廠區

總計

2012年廠區

自來水使用量（度）

19453

5041

24494

2013年

13733

6287

20020

2014年

13536

6578

20114

30

仁武廠區主要能源使用量

43 溫室氣體管理

　　本公司秉持發展綠色化學的理念推動綠能創新與差異化產品致力於環境保

護並在創造經濟繁榮的同時與環境社會共同創造永續發展的契機但全公司每

年各廠區仍推動多項節能減碳方案溫室氣體的年排放量以自願性盤查方式計算主

要能源的耗用量推算CO2e的排放當量由2012年的34229819CO2e減少到

2014年的25702704CO2e全公司排放總量減少約8527114CO2e減少量占

2012年總排放量約2491(如各年度CO2e排放削減)減少排放主要原因為重油使用

量減少其次為電力使用量減少

資料來源台灣電力公司本公司各廠區紀錄表

資料來源台灣電力公司本公司各廠區紀錄表

定量指標

電力使用量

柴油使用量

重油使用量

天然氣使用量

產量

排放

單位

度

公升

公升

立方公尺

噸

kg CO2e

2012年 2013年 2014年

518360

5200

85900

3705

5513682

581237

5600

98800

3847

6253639

617393

5100

93000

3986

6248906

永安廠區主要能源使用量

定量指標

電力使用量

柴油使用量

重油使用量

天然氣使用量

產量

排放

單位

度

公升

公升

立方公尺

噸

kg CO2e

2012年 2013年 2014年

2470000

8000

286380

35683534

15182

28716136

2320000

8000

50030

3853153

15919

21115531

2201000

8000

14600

38859675

15175

19453798

資料來源依經濟部能源局能源產業溫室氣體減量資訊網係數計算

各年度CO2e排放量削減(單位kg CO2e)

排放源

電　力

柴　油

重　油

天然氣

總排放量

與前年度削減量

2012年 2013年 2014年

15599239

344034

11581481

6705064

34229819

-　　

15144457

354459

4630042

7240213

27369171

6860648

14712011

341428

3347393

7301872

25702704

1666466

第四章 環境保護

31

【廠區內緊急事故訓練及演練】

44 歐盟有害物質限用指令之因應

　　危害物質之禁限用隨時間累積管理項目愈多愈嚴苛本公司隨時掌握各國環

保指令產業及客戶之危害物質管制內容將外部要求轉化為內部標準建立《管制

物質標準化》依此進行產品原料等各供應環節之危害物質禁限用管理所有產品全

數完成歐盟RoHS REACH 規範符合性評估

1 本公司於研發設計階段即鑑別剔除歐盟 RoHS 限用之有害物質宣誓遵守 RoHS 現

　在及未來之所有規定並列入本公司之環境政策

2 配合政府及相關機構對RoHS指令及其他物質所採取之因應措施及管制規定

45 緊急應變機制

　　廠內完成【緊急應變計畫】目的在於確保在組織控制下人員執行卸料或作業

場所倉庫作業時發生緊急事故能快速有效採取適當處理程序以及應變措施進

行緊急處理並可提供對可能發生的意外事故做定期演練檢討以期一旦發生事故

時能夠有組織有系統的迅速處置使傷害及損失減至最低

減少 2491

32

時間2014 052014年廠內化學品洩漏訓練演練實況

【參與之聯防組織】

永安義勇消防隊

永安工業區區域聯防

高雄市毒災聯防小組第五組(永安)

高雄市毒災聯防小組第六組(仁武)

時間201410032014年廠內消防安全訓練演練實況

第五章 社會參與

33

第五章 社會參與

51 員工關懷

511 組織人力分析

截至2014 年底本公司員工人數為176 人（相關資訊如下）

學歷分布比率分析 直間接人工分析

　　平等及反歧視是本公司對待員工的核心理念提供員工平等的雇用機會對人才

的聘用不會有種族性別年齡身心障礙宗教或任何受相關法律所保護的其他特

性的歧視公司內部任何的營運活動皆無強迫或強制勞動風險相關勞動條件均按照

勞動基準法相關規定辦理2014年未有違反原住民權益使用童工性別種族歧視

及違反健康和安全等情事的發生亦無受到外部人權的審查或影響評估的事件

50

119

169

4112

1154

1

19

110

31

8

直接人工

間接人工

合計

員工

人數

資料來源行政處

資料來源行政處

年度項目

2013年2012年 2014年2015年

(3月31日截止）

學歷

分布

比率

平均年齡

平均服務年資

博士

碩士

大專

高中

高中以下

49

124

173

4299

1483

1

20

117

27

8

50

126

176

4232

1253

1

24

118

28

5

49

131

180

4214

1222

2

24

121

27

6

34

平均服務年資分析 平均年齡分析

512 員工人力雇用類型分析

　　在2014年底本公司全體員工人數共計176人依照

雇用類型性別管理階層年齡層及新進離職之不同

人員比例及總數統計如下其中男性人員124人女

性人員52人男性員工有705 女性員工295男

性主管人員占總員工數176女性主管佔總員工數之

28

　　承右上表本次報告書報告邊界中重要

營運據點的同仁全數為本國籍員工2014年底

時之直接間接人員的男性與女性人數詳如

右表

　　承右上表本次報告書報告邊界中重要營運據

點的高階主管中全數為本國籍員工2014年底時之高

階主管的男性與女性人數詳如右表

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

2014年

176

124

52

705

295

年度

員工總數

男性

女性

直接人員

間接人員

資料來源行政處

註高階主管定義-處(廠)長(含)上之主管

台灣49

75

1

51

區域 類別 男性 女性

高階主管 15 2

類別 男性 女性

第五章 社會參與

35

513 員工新進率分析

　　本公司最近三年度之新進同仁情況請詳下表所示其中2014年新進員工共13

位新進率為739 其中男性佔60女性佔40

【勞工安全衛生】

　　進入本公司工作之人員不論是員工協力廠商人員工廠均會施以安環衛之教

育訓練及必要的危害告知確保人員在作業場所的安全

514 職業健康與安全承諾

　　我們追求營運績效與永續經營並善盡企業社會責任的同時承諾依組織性質與風

險提供適當資源透過組織運作及全員參與除遵守安全衛生法規及符合其他相關

規範要求外並持續改善安全衛生設施預防傷害與不健康以保障員工承攬勞工

及相關第三者生命安全與健康為此我們於創造新價值提升產業競爭力時持續致

力於下列工作事項

1 遵守安衛法規推動自主管理不僅要符合國內安衛法規更要以國際相關規範為

　標竿使安全衛生工作生活化並內化為企業優良安衛文化

2 實施危害辨識落實風險管控充分鑑別評估相關不安全不健康之危害落實

　高風險作業管制以有效控制作業風險

3 強化健康服務促進身心健康提昇健檢品質激發員工受檢意願辦理健康促進

　活動以預防並提升員工身心健康

4 推動全員參與提昇安衛績效暢通溝通諮詢管道鼓勵員工積極參與安全衛生

　活動並與承攬商溝通安衛議題有效提昇安全衛生績效

5 持續改善設施營造優質職場持續改善設備與強化安全衛生措施並加強交通安

　全宣導使員工在安全健康舒適及友善的職場快樂工作

6 辦理勞安訓練提升安全意識依據勞工安全衛生法令辦理各類人員勞工安全衛生

　在職教育訓練包括一般員工勞工安全衛生管理人員危險性機械操作人員特

　殊作業人員急救人員等

2012年底

資料來源行政處　 註新進率＝新進員工人數全體員工人數

2013年底 2014年底

男

120

4

333

女

49

1

204

年度

性別

全體員工人數

新進員工人數

新進率（）

男

123

8

650

女

50

2

400

男

124

8

645

女

52

5

962

36

　　人才是本公司最重視的重要資產為吸引優秀人才加入提升公司競爭力我們

根據市場薪酬標準人才外部競爭性及勞動市場供需狀況制訂出本公司的薪酬制度

並符合當地政府法令所規定的最低基本工資要求新進同仁以其學經歷背景專業

技術能力與工作資歷等條件而恪遵勞動基準法調整均基於個人能力與資格不受年齡

性別或地區等影響正式員工並享有增資認股與盈餘分紅等各項福利

1 員工

本公司全體新進人員均先接受勞工安全衛生教育訓練（安全衛生工作守則危害通

識教育適於受訓人員各該工作必要之安全衛生教育訓練）

另依勞工安全衛生教育訓練規則第17條規定依年度計劃每年辦理至少3小時以上

在職教育訓練（工安環保消防健康促進等類別）

2 協力廠商

為使營運工作順利推展本公司邀請各協力廠商協助承攬營運相關工作並考量廠

商人員之工作安全安排相關訓練

515 員工保險與福利措施

　　公司相當注重員工之福利及成長所有員工在報到當天即為其投保勞健保並依

法提供特別休假生育育嬰假婚假喪假生理假等符合本國勞動法令之規範

公司每月依法提撥職工福利金予職工福利委員會並為同仁加保團體保險並注重員

【職業安全衛生管理實績】

職業傷害統計

　　本公司落實執行各項安全衛生的要求以確保員工皆能在安全無虞的狀態下安心

工作在2014年度無因工作而造成職業病之案例而職業災害概況則依廠區區分如下

表(如職業災害概況)

　　上表中職業傷害事件為採樣送測過程不慎遭高溫樣品燙傷及上下班交通事故各

一件僅一件在工作場所中受傷且在傷後休息一天即能繼續執行原先職務

註1失能傷害頻率（FR）＝失能傷害人次數總工作小時數times1000000

註2失能傷害嚴重頻率（SR）＝失能傷害總損失日數總工作小時數times100000

資料來源職災統計網路填報系統

仁武

永安

男

廠區總工作

日數

總經歷

工時

總損失

工作日數

平均雇用人數

84

82

21623

20952

172984

167643

54

63

30

19

0

25

女合計 死亡

失能傷害種類（人數） 失能傷害 總和

0

2

0

2

0

0

0

0

0

0

永久全失能

暫時全失能

永久部份失能

總計 嚴重率傷害指數

0

1193

0

14912

0

133

頻率

第五章 社會參與

37

【育嬰留職停薪分析】

【員工離職率分析】

近三年離職率趨勢分析

工之訓練及發展本公司已成立「職工福利委員會」並成立「職業工會」員工並可

透過勞資會議等管道保持溝通之暢通另依據數據統計自2012年起至2014年員

工申請育嬰留職結束後之復職率為100

　　關於人權維護本公司未限制言論自由和集體談判權並遵照勞動基準法相關規

定保障人身自由及不得有歧視行為之政策於工作守則中亦明訂恪遵勞動基準法規

執行嚴禁任何強制勞動或脅迫工作另於應聘人員報到時亦須核對個人身分證件

以識別童工否截至目前為止本公司尚未誤用任何童工亦無歧視事件之發生

2014年度全公司離職人數有12位離職率為682

資料來源行政處

資料來源行政處

當年度符合育嬰留停申請資格人數

當年度實際申請育嬰留停人數

育嬰留停預計當年度復職人數

當年度育嬰留停復職人數

前一年度育嬰留停復職後持續工作一年人數

當年度育嬰留停申請率（）

當年度育嬰留停復職率（）

男性性別合計

年度 2012年度

7

0

0

0

0

0

0

女性

2

0

0

0

0

0

0

合計

9

0

0

0

0

0

0

男性

2013年度

2

0

0

0

0

0

0

女性

1

1

1

1

0

100

100

合計

3

0

0

0

0

0

0

男性

2014年度

4

0

0

0

0

0

0

女性

1

0

0

0

1

0

0

合計

5

0

0

0

0

0

0

離職人數

總人數

離職率

5

169

296

年度 2012年

10

173

578

2013年

12

176

682

2014年

38

516 員工薪給與退休

　　本公司薪酬包含薪資及獎金薪資依據員工學經歷背景專業知識技術年資經

驗及個人績效表現並參考同業薪資調查來核定其薪資不會因為性別宗教種族

國籍黨派之差異而有所不同男女薪資皆使用同一份職位敍薪表獎金部份本公

司與同仁分享營運後的獲利並依照個人績效企業獲利程度事業部達成率為獎金

評定標準提供對應的獎金制度目前提供的有員工紅利年終獎金盈餘獎金超

標獎金等

　　為建立目標管理導向之績效考核制度落實客觀公平的考核程序合理的考評

結果及持續的溝通改進本公司每年3月進行年度考核作業對象為全體正職員工

不因性別年齡有所差異主管會依員工之表現及目標達成狀況給予公正客觀之評

核並透過面談了解員工狀況給予適當之協助主管也會透過平日的觀察與互動

了解員工的工作能力與發展意願為員工規劃所需之在職訓練或專案歷練並在適當

的時間點給予升遷或調整職務的機會

【員工福利措施】

【薪給管理制度】

　　本公司定期提供同仁健康檢查並

發揮愛屋及烏的精神讓同仁眷屬亦能

夠參與健康檢查以優惠價享高品質健

檢服務辦理勞健保團保依公司盈

餘情形按單位及個人績效給付年終獎金

盈餘獎金超標獎金及員工紅利等等

而為激勵及留住人才本公司另無償

配發「限制員工權利新股」予具有一定

位階及專業技術之同仁（主要是研發人

員）本公司於1973年9月即成立職工

福利委員會並依法按月提撥職工福利

金予該委員會由其統籌規劃辦理員工

福利事項如發放員工子女獎學金

生日禮金三節禮金住院慰問金退

休祝賀金等另亦辦理員工康樂旅遊

特約商店等活動

資料來源職工福利委員會

傷病住院慰問

生育補助

生日禮金

結婚禮金

年節禮金

團體旅遊補助

1000元每次

每位小孩

員工本人

員工本人及其子女

員工本人

父母配偶子女

岳父母公婆

員工本人

子女研究所

子女大專以上

子女高中

子女國中

子女國小

春節

端午

中秋

員工本人及眷屬

補助項目 補助對象

教育獎助學金

喪葬補助

第五章 社會參與

39

本(2015)年度股東會所通過之2014年度員工紅利資訊如下

517 員工之溝通管道

　　員工可循正式溝通管道或透過內部網路信箱(E-mail)向直屬主管或透過工會管道

提出建議亦可透過勞資會議與公司（資方）進行溝通解決勞資問題

　　本公司尊重員工於法律上所賦予之集會結社自由與權利並致力於提供暢通的溝

通管道以期能整合所有資源並進而改善內部顯性或隱性的缺失因此本公司訂

有明確的各項工作準則（標準書）並完整揭露於公司內部網路中

　　本公司另訂有「性騷擾防制及申訴處理規定」當同仁於工作場所遭受到性騷擾

時可依該處理規定進行申訴及調查而在2014年度無人提出申訴

518 教育訓練

　　公司訓練發展的目標就是不斷提升人力素質與工作技能激發工作熱忱並迎接挑

戰藉此創造更高的企業價值並達成營運目標與未來發展協助同仁在初加入公司

時就能按步就班的學習工作所需之專業知識與技能我們也依規定派訓員工取得執

行業務所需之各項專業證照以完備同仁專業能力

　　退休員工可選擇適用『勞動基準法』退休制度或保留適用『勞工退休金條例』前

工作年資之勞工本公司訂有「員工退休辦法」涵蓋所有正式任用之員工依該辦

法之規定每位員工前15年之服務年資每滿1年給予兩個基數第16年起服務年

資每滿一年給予一個基數最高以45個基數為限且每月按薪資總額的10提撥退休

基金存儲於臺灣銀行信託部

　　選擇適用『勞工退休金條例』之勞工每月由公司依勞工月提繳工資分級表及政

府規範之提繳率提繳至勞工個人退休金帳戶

【退休制度及其實施情形】

　　每年決算如有盈餘除依法提繳所得稅外應先彌補以往年度虧損次就其餘額

提撥百分之十為法定盈餘公積另依主管機關規定提撥或迴轉特別盈餘公積如尚

有盈餘(亦即可分配盈餘)則提撥7為員工紅利2~5為董事監察人酬勞剩餘則

併同以前年度之累積未分配盈餘至少發放50分派予股東

【員工紅利】

資料來源行政處

員工紅利(現金)

董監酬勞(現金)

2312205元

1625000元

董事會通過金額

2312205元

1625000元

股東會通過金額

0

0

差異金額

40

【訓練作法】

　　為了實現這個目標並因應營運規模的需求我們配合職能體系建立起完整的教育

訓練架構規劃適當的新人訓練專業訓練各階管理訓練及環安相關訓練提供同

仁全方位的培育讓每位員工都能在專業職能上不斷提升找到自己能力發揮的舞台

與公司一起建構中長期的職能及生涯發展規劃

　　除了專業職能的培訓公司也會配合同仁的職涯規劃安排工作輪調並鼓勵員工

多方學習或自我進修致力提升員工整體素質健全人才培育與發展

5181 訓練系統

1 專業在職訓練

　(1) 利用在公司內部的專業學習與外部機構所辦理的外部訓練以學習進修增

　　 加與同業間的交流機會等不同的學習方式增加本身的專業

　(2) 進行職位間輪調提升員工不同領域的專業職能增加員工在專業上的廣度與

　　 深度

2 新進人員訓練

　透過部門主管所安排相關訓練讓新進人員清楚了解工作環境及其工作內容並完

　備工作所需之專業知識與技能

3 法定環安訓練

　(1) 公司重視環安衛訓練由工環處規劃適切之安全意識環保衛生消防緊急應變

　　 helliphellip等課程建構完善環境安全衛生體系

　(2) 依法規規定及作業需求參加各項法定證照訓練課程確保生產及各項作業安

　　 全

【訓練成效】

5182 訓練成效

　　我們鼓勵員工多方學習或自我進修人均訓練時數2012年為6小時2013年為6

小時2014年為6小時2012年公司因有鑑於市場品質的要求與提升須由基層

生產為重所以訓練以基層為導向因此主管訓練時數的比例為677一般人

員為9322經一年的訓練週期後2013年則強調管理上的強化所以採取漸進式

的調整訓練比例主管訓練時數的比例為692一般人員為93092014年調整

訓練比例加強一般人員訓練主管訓練時數的比例為518一般人員為9482

第五章 社會參與

41

2014年各階人員平均訓練時數（）

員工教育訓練經費及時數

總人數

總訓練經費（元）

人均訓練費（元）

總受訓時數人時（小時）

人均訓練時數（小時）

169

109765

649

1033

60

2012年項　目

173

82725

478

1042

60

2013年

176

145935

829

1120

64

2014年

主管

一般人員

總共

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

男性職　級

2012訓練累計總人次

９

111

120

女性

2

47

49

共計

11

158

169

男性

2013訓練累計總人次

10

113

123

女性

2

48

50

共計

12

161

173

男性

2014訓練累計總人次

7

117

124

女性

2

50

52

共計

9

167

176

主管

一般人員

總　共

男性職　級

2012訓練時數

46

674

720

女性

24

289

313

共計

70

963

1033

男性

2013訓練時數

54

678

732

女性

18

292

310

共計

72

970

1042

男性

2014訓練時數

34

760

794

女性

24

302

326

共計

58

1062

1120

高階主管

中階主管

基層主管

一般人員

總　　計

089

071

143

6786

7089

男人員類別

000

214

000

2696

2911

女

089

286

143

9482

10000

總計

42

【健康照護與管理】

　　員工的健康是公司的財富提供安全健康的工作環境也是企業社會責任的基本要

求為此本公司安排每位員工每年一次的身體健康檢查加強對員工健康之照護

5183 人權相關教育訓練

519 健康照護與管理

　　報告期間未接受外部機構進行有關人權審查和影響評估亦無歧視事件發生在

員工新進聘用後隨即進行關於自身權益職安法及勞基法等教育訓練在人才發展

的過程中亦不斷探求組織和個人需求開展各項必備訓練以提升個人生涯發展所

需之知識及技能2014年總計有20位新人完成訓練課程總訓練時數46小時

　　為維護兩性工作平等及人格尊嚴依勞委會發佈之「工作場所性騷擾防治措施及

申訴懲戒辦法訂定準則」嚴禁員工於執行勤務時任何人以「性」要求具性意味

或性別歧視之言詞或行為對其造成敵意性脅迫性或冒犯性之工作環境致侵犯或

干擾其人格尊嚴人身自由或影響其工作表現亦不可因工作關係有管理監督權者對

員工或求職者為明示或暗示之性要求具有性意味或性別歧視之言詞或行為作為勞

務契約成立存續變更或分發配置報酬考績陞遷降調獎懲等之交換條

件

　　發生性騷擾情事受理申訴後總經理得由勞資雙方及兩性代表中指定調查小組進

行調查調查小組成員及相關當事人對調查過程與相關資料均應保密不得擅自對外

發佈經調查屬實並依本公司之裁決及處份相關規定議處

【性騷擾防治措施及申訴懲戒辦法】

資料來源行政處

第五章 社會參與

43

52 社區關懷

　　本公司秉持「取之於社會用之於社會」之貢獻精神並且為促進社區繁榮與和

諧長久以來均不定期以實物或金錢捐贈的方式贊助公司各營業據點所在地之各項

社區活動據以落實本公司之經營理念及「濟貧扶弱獎助興學」之社會責任茲將

本公司最近三年度參與社區各項活動之項目及其金額列示如下

54075

50000

75000

31000

100000

310075

社區活動捐助

義警義消活動捐助

社區宗教活動捐助

學校活動捐助

慈善基金會

　　 合　計

資料來源高分子事業部行政處

資料來源工環處

資料來源工環處

年度項目

2012

53045

64000

32000

16000

100000

165045

2013

48000

64000

126000

3000

300000

541000

155120

178000

233000

50000

400000

1016120

2014 合計

155

4

4

7

19

一般健康檢查

噪音

粉塵

游離輻射

正己烷

特殊

作業

檢查

年度項目

2014年(人數)

仁武廠區

永安廠區

參與健檢

人數

參與健檢人數

76

71

2012年

78

69

2013年

83

72

161700元 161700元 167200元

2014年

健檢費用

44

附錄一 全球永續性報告指標（GRI）對照表

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

1 策略與分析

核心 G4-1 組織的最高決策者對其組織與策略的永續性之相關聲明

經營者的話 3

全面 G4-2 組織對關鍵衝擊風險及機會之簡單陳述 經營者的話 3

2 組織簡介

核心 G4-3 企業的名稱 11 4

核心 G4-4 主要品牌產品和服務 13 6

核心 G4-5 企業總部所在位置 11 4

核心 G4-6 公司營運所在國家數及國家名（包括主要營運的所在國或與永續經營有關的所在國須包含在內）

11 4

核心 G4-7 所有權性質與法律形式 11 4

核心 G4-8 提供服務的市場（包括地理位置圖服務的部門和客戶受益人的類型）

11 4

核心 G4-9

報告公司之規模（包括 1 員工人數 2 營運活動 3 銷售淨額 mdash私人公司營業淨額 mdash公營公司 4 總資本額細分為負債和權益 mdash私人公司 5 提供產品或服務之品質）

51 33

核心 G4-10

a 依聘僱合約及性別分類的員工總數 b 依聘僱合約及性別分類的正式員工總數 c 依正式員工與非正式員工及性別分類的總勞動力 d 依據區域及性別分類的總勞動力 e 組織的主要職位是否大部分由法律上認定為自聘的人員擔任或由非員工及非正式員工的個人（包括承包商的正式員工及非正式員工）擔任

f 聘僱人數的任何重大變化（如旅遊業或農業聘僱人數會隨著季節有所變動）

51 33

核心 G4-11 受勞資雙方共同協議保障之員工比例 514 35

核心 G4-12 描述組織的供應鏈 351 21

核心 G4-13

報告報告期間有關組織規模架構所有權或供應鏈之任何重要改變包括 營運據點的改變或操作變更包括設施啟用關閉和擴展 ndash股本結構變動及其他資本形成維護和變更業務（私營機構） ndash供應商營運據點供應鏈的結構或與供應商間關係的變化包括選擇和終止

關於本報告書 2

核心 G4-14 說明組織是否具有因應之預警方針或原則 經營者的話 3

核心 G4-15 列出經公司簽署或認可由外部產生發起的經濟環境和社會憲章原則或其他倡議

44 31

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

45

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

3 可辨別的重大考量面及邊界

核心 G4-16

列出公司參與協會（如商業協會）和全國或國際性擁護機構的會員資格 ndash在協會治理單位擔任之職位 ndash參與專案或委員會 ndash提供除了常規會費外的贊助基金 ndash將參加會員資格做為策略性考量

131 9

核心 G4-17

a 列出組織合併財務報表或等同文件中所包含的所有實體

b 說明是否有在組織合併財務報表或等同文件中的實體未包含在此報告書中

13 6

核心 G4-18 a 界定報告內容和考量面邊界的流程 b 組織如何依循「界定報告內容的原則」

第二章 10

核心 G4-19 列出定義報告內容的流程中所鑑別的所有重大考量面

2223 1213

核心 G4-20

a針對每個重大考量面說明組織內部在考量面上的邊界如下

說明考量面在組織內部是否重大 如該考量面並非對組織內部所有實體都具重大性（如 G4-17 所述）選擇以下之一方式報告 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面不具重大性的實體或實體群 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面具有重大性的實體或實體群（Groups of entities） 說明組織內關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-21

a 針對每個重大考量面說明組織外部在考量面上的邊界如下 說明該考量面在組織外部是否重大 如該考量面在組織外係屬重大鑑別出該考量面對那些實體實體群（groups of entities）或元素（elements）重大並描述這些實體的地理位置 說明組織外部關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-22 報告在以前報告中所提供資訊任何重編的影響及重編原因

本次為首版

核心 G4-23 報告與前個報告期在範圍和考量面邊界的顯著改變 本次為首版

4 利害關係人的參與

核心 G4-24 提供與組織參與之利害關係人的群體列表 第二章 10

核心 G4-25 報告鑑別和選擇利害關係人的基礎 22 12

核心 G4-26 報告組織的利害關係人參與的方法（包括參與頻率依形式及利害關係人群體）並表明是否有任何參與作為報告編制過程中的一部分

22 12

核心 G4-27

報告經由利害關係人參與所提出之關鍵議題和關注事項及組織如何回應這些關鍵議題和關注事項包括透過本報告的方式報告提出每一項關鍵議題和關注事項的利害關係人群體

22 12

46

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

5 報告參數

核心 G4-28 所提供資訊的期間（即會計年度或日曆年度） 關於本報告書 2

核心 G4-29 最近一次報告的日期（若有的話） 關於本報告書 2

核心 G4-30 報告週期（每年或每兩年） 關於本報告書 2

核心 G4-31 針對報告書及其內容有問題時的聯絡人 關於本報告書 2

核心 G4-32

a 報告組織選擇之依循選項 b 報告所選擇依循選項之 GRI 內容對照（請參考

GRI G4 Part 1） c 如果報告已經由外部查證報告引用的外部保證報告GRI 組織建議使用但不是 GRI 指南的強制要求

關於本報告書 2

核心 G4-33

a 報告組織對本報告尋求外部保證的政策和現行作法

b 如果永續報告內未包含保證報告的範圍和基礎則需報告任何外部保證提供的範圍和基礎

c 報告組織和保證方間的關係 d 在尋求永續報告的保證時報告最高治理單位和資深管理層是否參與

關於本報告書 2

6 公司治理

核心 G4-34 報告組織的治理架構包括最高治理單位的委員會鑑別任何對經濟環境和社會衝擊負有決策責任之委員會

31 16

全面 G4-35 報告最高治理單位將經濟環境和社會議題授權委派給資深管理層和其他員工的流程

31 16

全面 G4-36 報告組織是否已任命負責經濟環境和社會議題之執行層職位或職位及是否直接向最高治理單位報告

31 16

全面 G4-37 報告利害關係人和最高治理單位對經濟環境和社會議題的協商流程如果協商是被授權描述由誰和任何反饋給最高治理單位的流程

31 16

全面 G4-38

報告最高治理單位及其委員會的組成 執行董事或非執行董事 獨立董事 治理單位任期 每位董事其他重要職位和承諾的數量及其承諾的性質

性別 少數社群團體的會員代表 有關經濟環境和社會衝擊之能力 利害關係人代表

31~33 17~19

全面 G4-39 報告最高治理單位的主席是否亦為公司執行長（如果是他或她在組織管理的功能和這種安排的原因）

31 16

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

47

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-40

報告提名和遴選最高治理單位及其委員會的流程以及用於最高治理單位成員的提名和遴選標準包括是否及如何被考慮下列幾點 多元性 獨立性 有關經濟環境和社會議題的專業知識和經驗 利害關係人（股東）

32 17

全面 G4-41

報告最高治理單位確保避免及管理利益衝突之流程報告是否向利害關係人揭露利益衝突至少包括 跨董事會成員 與供應商和其他利害關係人的交叉持股 控股股東之存在 關聯方揭露

32 17

全面 G4-42 報告最高治理單位和資深管理層在制定批准和更新該組織的目的價值或使命聲明策略政策以及相關的經濟環境和社會衝擊的目標之角色

32 17

全面 G4-43 報告發展和強化最高治理單位的經濟環境和社會議題之集體知識所採取的措施

32 17

全面 G4-44

a 報告最高治理單位在經濟環境和社會議題的績效評估流程報告這樣的評估是否為獨立的及其頻率報告這樣的評估是否為自我評估

b 報告回應最高治理單位在經濟環境和社會議題之績效評估所採取的行動最低要求至少包括成員和組織規範的變化

32 17

全面 G4-45

a 報告最高治理單位鑑別和管理在經濟環境和社會衝擊風險和機會所扮演的角色包括盡職調查流程實施

b 報告利害關係人協商是否被用來支持最高治理單位在經濟環境和社會的衝擊風險和機會之鑑別和管理

32 17

全面 G4-46 報告最高治理單位審查組織的經濟環境和社會議題之風險管理流程有效性的角色

32 17

全面 G4-47 報告最高治理單位審查經濟環境和社會的衝擊風險及機會之頻率

32 17

全面 G4-48 報告正式審查和批准該組織永續報告之最高委員會或職位並確保涵蓋所有重大考量面

32 17

全面 G4-49 報告向最高治理單位溝通關鍵問題的流程 32 17

全面 G4-50 報告向最高治理單位所溝通關鍵問題之性質與總數及用來處理和解決的機制

32 17

48

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-51

a 報告下列類型之最高治理單位及資深執行階層的薪酬政策 固定薪酬與變動薪酬 ndashndash以績效為基礎的薪酬 ndashndash以股份為基礎的薪酬 ndashndash分紅 ndashndash遞延或既得股份 簽約金或招聘激勵金 終止合約之給付 補償機制 退休福利包括最高治理單位資深執行階層及所有員工之貢獻率與其福利方案之差異

b 報告薪酬政策有關最高治理單位和資深執行階層之經濟環境和社會目標的績效標準

Ⅹ

全面 G4-52 報告決定薪酬之流程報告薪酬顧問是否參與薪酬決定和是否獨立於管理層報告薪酬顧問是否與組織有關係

33 19

全面 G4-53 如適用時報告如何尋求及考慮利害關係人關於薪酬之意見包含薪酬政策及建議之投票結果

Ⅹ

全面 G4-54 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得與於該國所有員工年度所得中位數（排除最高個人年度所得）之比率

Ⅹ

全面 G4-55 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得之年度加薪百分比與於該國所有員工年度加薪百分比之中位數（排除最高個人年度所得） 的比率

Ⅹ

7 道德與連結

核心 G4-56 描述組織的價值觀原則標準和行為規範如行為準則與道德守則

12 5

全面 G4-57 報告尋求道德和法律行為意見及組織誠信相關事宜之內部和外部機制如服務熱線或諮詢熱線

關於本報告書 2

全面 G4-58 報告對不道德或非法行為及組織誠信相關事宜關注之內部和外部機制如透過線上管理上報舉報機制或熱線

關於本報告書 2

經濟績效指標

經濟績效

G4-EC1 產生和分配的直接經濟價值（包括銷售額營運成本員工薪資與福利股利和稅捐支出及保留盈餘等）

13 7

G4-EC2 氣候變遷導致組織活動對財務之影響及其他風險與機會

Ⅹ

G4-EC3 組織界定福利計劃義務的範圍 515 36

G4-EC4 接受政府之財政補助 無此情事發生

市場地位 G4-EC5

依性別報告組織的新進人員薪資與當地最低薪資的比例

516 36

G4-EC6 重要營運據點當地資深管理階層雇用數量與比例 512 34

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

49

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

間接經濟 衝擊

G4-EC7 基礎設施的投資與服務所產生之發展和衝擊 Ⅹ

G4-EC8 重大的間接經濟影響包括衝擊程度 Ⅹ

採購政策 G4-EC9 對於重要營運據點當地供應商之支出比例 352 22

環境績效指標

原物料

G4-EN1 使用的原料之重量或體積 352 22

G4-EN2 使用再生原料作為生產原料之比例 本公司無使用 再生原料

能源

G4-EN3 組織內部之能源消耗量 41 24

G4-EN4 組織外部之能源消耗量 Ⅹ

G4-EN5 能源強度 41 24

41 24

41 24

G4-EN6 能源消耗量減量

G4-EN7 產品和服務的能源需求減量

水資源

G4-EN8 各來源別的總出水量 42 28

42 28

G4-EN9 因取水而有重大影響之水源

G4-EN10 水回收及再利用的總量及比例 本公司無製程廢水無回收再利用

生物多樣性

G4-EN11 在非保護區之生物多樣性豐富的棲息地和保護區或在其鄰近地區所擁有租賃或管理的營運場址

41 24

24

G4-EN12 描述活動產品及服務對保護區多樣性生物和保護區外高度生物多樣性的影響與衝擊

41 24

G4-EN13 保護或恢復的棲息地 41

41

24

G4-EN14 受企業營運的活動區域影響棲息地中有 IUCN 紅色名單種類與國家保育類生物清單中依絕種風險程度別列出數量

Ｘ

空污排放

G4-EN15 直接溫室氣體排放（範疇 1） Ⅹ

G4-EN16 能源間接溫室氣體排放（範疇 2） 25

25

25

25

25

25

G4-EN17 其他間接溫室氣體排放（範疇 3） Ⅹ

G4-EN18 溫室氣體排放強度

G4-EN19 溫室氣體減排量 412

G4-EN20 破壞臭氧層之物質排放 412

25 412

25 412

25 412

25 412

412

412

412

412

412

G4-EN21 氮氧化物（NOx）硫化物（SOx）及其它重要氣體排放

412 412

污水與 廢棄物

G4-EN22 污水排放的污染程度及流向終點 412 G4-EN23 廢棄物的總量按種類及處理方式描述 412 G4-EN24 重大洩漏的次數與數量 412

G4-EN25 視為具危險性的運送輸入輸出或處理的廢棄物總重量根據巴賽爾協定附錄之一二三與八則條文以及運輸至國外的廢棄物百分比

412

G4-EN26 明顯受組織排放水和徑流影響之水體和相關棲息地的特徵規模保護狀況和生物多樣性價值

24

50

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

41 產品環境 影響

G4-EN27 產品和服務的環境衝擊之減緩影響程度

G4-EN28 售出的產品及包裝材被要求回收的比例

環保法規 遵循

G4-EN29 重大違反環境法條規定的事件及所處罰款總金額或非金錢方式的處罰

414

交通運輸 G4-EN30 商品原料或人員的輸送所造成的重大環境衝擊

414

24

42 28

28

28

28

28

整體環保 投入

G4-EN31 按種類揭露環境保護的總費用與投資 414

供應商環境衝擊評估

G4-EN32 使用環境準則篩選之新供應商比例 351 21

G4-EN33 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面環境衝擊和採取的行動

351 21

環境問題申訴機制

G4-EN34 藉由正式的抱怨機制提出對環境衝擊的立案處理並解決之數量

414

人權績效指標

相關投資 與人權

G4-HR1 載有人權條款或經過人權篩選之重大投資協議與合約的總件數和比例

2014年無人權 篩選之重大投資

G4-HR2 報告員工接受與營運相關人權考量面之人權政策或程序訓練的總時數及接受訓練的員工比例

518

不歧視 G4-HR3 歧視事件發生之總數和已採取的矯正行動 無此情事發生

結社自由與集體協議

G4-HR4 已辨識可能造成危害或違反結社自由及團體協約之營運據點及供應商和支持這些權利所採取之措施

515 36

39

童工 G4-HR5 已辨識有顯著童工事件風險之營運據點及供應商和對有效廢除童工做出貢獻所採取的措施

515 36

42

強制與 強迫勞動

G4-HR6 已辨識有強迫或強制性勞動風險的營運據點及供應商和對消除所有形式強迫勞動做出貢獻所採取的措施

5183

保全實務 G4-HR7 接受與營運有關之人權政策或程序訓練之保全人員比例

Ⅹ

原住民權利 G4-HR8 侵犯當地原住民人權事件之總數量和已採取之行動 2014年無侵犯原住民人權事件

人權評估 G4-HR9 受到人權審查或影響評估的營運據點總數和比例 Ⅹ

供應商 人權評估

G4-HR10 使用人權準則篩選之新供應商比例 352 22

352 22

G4-HR11 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面人權衝擊和採取的行動

人權問題 申訴機制

G4-HR12 經由正式申訴機制提出對人權的立案處理和解決的數量

無此情事發生

勞工實踐與合理工作績效指標

勞雇關係

G4-LA1 按年齡性別和區域區分計算新進員工總人數比例與員工離職總人數和離職率

511 33

G4-LA2 在重要營運據點對全職員工提供之福利 515 36

G4-LA3 按性別報告育嬰假後恢復工作和留存率 515 36

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

51

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

勞資關係 G4-LA4 針對不論是否在團體協約內容之營運變更的最短預告期

職業健康 與安全

G4-LA5 描述由勞資雙方代表參加的正式聯合勞工健康安全委員會之勞工比例藉以監督和指導職業健康安全計畫

5183

514

42

5183 42

42

35

G4-LA6 依區域與性別分析傷害類型及工傷率職業疾病發生率損失天數比例缺勤率以及與工作有關的死亡總人數

45 31

G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險之作業人員

5183

G4-LA8 健康及安全相關議題被列於工會正式協議文件中

訓練與教育

G4-LA9 依員工類別與性別計算單一雇員每年接受的平均訓練時數

5182 40

G4-LA10 員工職能管理和終生學習計劃以協助員工持續受雇之能力及其退休計畫

516 38

515 36

G4-LA11 依員工類別與性別接受定期績效及生涯發展審查的員工比例

多元化與工作機會平等

G4-LA12 依性別年齡層少數族群和其它多樣性指標報告公司高階管理層和按員工類別的員工組成

512 34

男女薪資 平等

G4-LA13 依員工類別與重要營運據點的女性與男性之基本薪資和薪酬比率

516 38

供應商勞動條件評估

G4-LA14 使用勞動條件準則篩選之新供應商比例

G4-LA15 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面勞動條件衝擊和採取的行動

勞動問題 申訴機制

G4-LA16 藉由正式的申訴機制提出對勞動條件的立案處理並解決之數量

511 33

社會績效指標

當地社區 G4-SO1

實施當地社區參與影響評估和發展方案的營運活動之比例

52 43

G4-SO2 對當地社區具顯著實際和潛在之負面衝擊的營運活動 52 43

35 21

35 21

35 21

35 21

反貪腐

G4-SO3 報告已評估貪污風險之營運據點的數量和比例和已辨識之顯著風險

無此情事發生

G4-SO4 反貪污政策和程序上的溝通和培訓 無此情事發生

G4-SO5 證實之貪污事件和採取的行動 無此情事發生

公共政策 G4-SO6 按國家和收款者受惠者報告政治捐獻的總價值 2014 年無政治捐獻

反競爭行為 G4-SO7 針對反競爭行為反托拉斯及獨佔等情形採取法律行動之總數和其結果

2014 年無反競爭行為反托拉斯政治

一般法規 遵循

G4-SO8 不遵從法律及規定之貨幣罰款及非貨幣之重大懲罰總量

2014 年無違規及罰款事項

供應商社會衝擊評估

G4-SO9 使用社會衝擊準則篩選之新供應商百分比

G4-SO10 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面社會衝擊和採取的行動

52

揭露狀況 揭露 Ⅹ不揭露

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

社會問題 申訴機制

G4-SO11 藉由正式的申訴機制提出對社會衝擊的立案處理並解決之數量

無此情事發生

產品責任績效指標

顧客健康 與安全

G4-PR1 健康和安全衝擊被評估改善的重要產品和服務類別的百分比

G4-PR2 依結果種類報告產品與服務在生命週期內違反健康及安全法規和自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

產品與 服務標示

G4-PR3 依組織的產品與服務資訊和標示程序要求之產品與服務資訊類型及需要這些訊息的重要產品和服務類別之比例

13 6

G4-PR4 依結果種類報告產品與服務資訊和標示違反法規及自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

G4-PR5 衡量客戶滿意度調查的結果

行銷溝通

G4-PR6 被禁止或有爭議的產品銷售 2014年無禁止或有爭議事件

G4-PR7 依結果種類報告產品與服務違反市場溝通法規及自願性規範包括廣告促銷贊助等活動數量

13 6

13 6

13 6

135143 3443

511 33

客戶隱私 G4-PR8 客戶抱怨關於隱私權侵犯和資料外洩等事件的總數

產品與服務法規遵循

G4-PR9 產品與服務的提供與使用違背法律與規定導致重大罰款之貨幣價值

地址高雄市仁武區後安里永宏巷十號

E-maildlgl01maildaily-polymercomURLhttpwwwdaily-polymercomTEL886-7-3711321FAX886-7-3714868

口足協會簡介

1956年一個世界性的畫藝家組織在列支敦司登大公國成立而目前該組織已約有800位口足畫家會員遍及世界各國只有本身殘障的人才能體認到不依賴公共福利及國家援助的意義對我們多數人而言那代表的是生命的一切及個人的自由

口足畫藝協會是由口畫家Arnulf Erich Stegmann (1912-1984)發起成立的畫藝協會經由開畫展賣畫以及將原畫複製成卡片及月曆出售以使得身體殘障的畫藝家們得以自力更生

童福財 口畫家

男三十九歲二十歲當兵那年於海水浴場跳水不慎傷及脊椎神經致終生癱瘓九年寒暑皆在等待和無意義中度過直至得知有國際口足畫藝協會重拾繪畫的興趣與天份找回生命的真諦與理想於一九九四年加入國際口足畫藝協會擅長風景油畫為人認真性情樂觀談吐流利文章順暢現為協會學員

畫作達悟族的拼舨船蘭嶼的精神象徵

8

本公司主要產品之營業比重如下

主要項目 營業比重（2014年度） 營業比重（2013年度）

合成樹脂

電子化學材料

合　　計

9323

677

10000

8886

1114

10000

【主要產品之營業比重及銷售地區】

本公司2014年產品銷售區域比例國外佔5256國內為4744外銷之主要區域

為東南亞其次為中國大陸地區再者為日本其他國家

單位新台幣仟元

資料來源高分子事業部電子材料事業部

年度地區

2012年度

金額

中國大陸地區

東南亞

日本

其他

小計

外銷

內　　銷

合　　計

176705

258568

2936

202650

640859

773276

1414135

1259

1842

021

1714

4836

5164

100

2014年度

金額

230967

297010

13481

129324

690782

605350

1276132

1810

2327

106

1013

5256

4744

100

2013年度

金額

246989

289054

6593

135945

678581

684691

1363272

1812

212

049

997

4978

5022

100

第一章 公司簡介

9

131 參與之產業組織

金額(千元)

內銷 外銷

資料來源高分子事業部電子材料事業部

台灣合成樹脂接著劑工業同業公會

台灣區塗料工業同業公會

台灣區複合材料工業同業公會

年度金額趨勢分析 銷售地區百分比分析

中華民國強化塑膠協進會

高雄縣進出口商業同業公會

高雄市工業會

國內銷售金額趨勢分析 國外銷售金額趨勢分析

10

第二章 利害關係者鑑別溝通分析與重大考量面邊界

　　進行實質性分析以鑑別與優先排序議題在報告書中分配各項對利害相關者及自

身具顯著實質性議題所佔的內容比例以使報告更精簡聚焦及平衡實質性分析

所考量的因素

　　企業的利害關係者包含不同面向舉凡社區鄰里客戶投資人員工供應商

媒體等而依據各單位工作相關性鑑別出主要的利害關係者與利害關係者間的溝

通與互動乃為公司運作重要的一環本公司本著企業開放的態度接納各方多元意見

藉由利害關係者參與溝通的過程獲得他們寶貴的意見來了解利害關係者的想法及需

求發掘企業可能面臨的風險與管理盲點並在企業運作上有所回應以達成永續經

營理念公司網頁內建置溝通管道窗口各利害關係人均可隨時向公司進行溝通與申

訴（公司網頁 httpwwwdaily-polymercom）

【外部因素】

1 由利害關係人所提出之主要永續性關切重點議題與指標

2 由消費者同業或競爭者對於本業所提出的外來挑戰與主要議題

3 對於組織本身或利害關係人之相關法律

　規章國際協議及自願性協議具有

　策略顯著性時

4 來自名望專家或具公信力研究組織之

　深入調查後結果可合理被推算出與

　永續性有關的影響風險或機會

【內部因素】

1 公司內部關鍵之價值政策策略

　管理系統目標及標的

2 利害關係人的興趣與期望且能成功

　經營的部分（如員工供應商）

3 對於公司本身之重大性風險

4 能使公司成功經營之關鍵因素

5 公司的核心能力及態度

（指曾經或未來可貢獻於永續發展者）

第二章 利害關係者鑑別溝通分析與重大考量面邊界

11

21 利害關係者溝通管道

針對利害關係者所關心之議題本公司規畫相關溝通之管道如下

議題利害

關係者相關議題（考量面） 回應部門窗口 對象 類型 溝通路徑(頻率)

PR

PR

PR

PR

PR

SO

PR

LA

LA

LA

LA

HR

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EC

EC

EC

SO

EN

EN

SO

SO

EN

SO

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

SO

SO

顧客隱私

產品與服務標示

法規遵循（產品責任）

行銷溝通

產品及服務

反貪腐

顧客的健康與安全

勞雇關係

職業安全

教育與訓練

勞工實務問題申訴機制

人權問題申訴機制

法規遵循（環境面）

原物料

水

廢汙水及廢棄物

能源

排放

採購實務

經濟績效

市場形象

反貪腐

整體情況

法規遵循（環境面）

法規遵循（社會面）

當地社會

環境問題申訴機制

社區衝擊問題申訴機制

交通運輸

供應商環境評估

原物料

水

廢汙水及廢棄物

能源

產品及服務

交通運輸

反貪腐

供應商社區衝擊評估

行銷業務處

國外處

國外二處

銷售處

開發處

既有客戶

消費者

媒體

客戶

媒體

員工

投資人

社區

供應商

問卷調查

客戶滿意度調查(年)

客戶網站系統

問卷

稽核(季)

供應商研討會(年)

行政處

永一廠

永二廠

仁武廠

所有直

間接人員

(性別不拘)

問卷調查

問卷調查

問卷調查

問卷調查

投訴信箱

勞資會議

集體員工會議

（不定期）

行政處

永一廠

永二廠

仁武廠

鄰近廠辦

居民

旅客

外部溝通信箱

公司網站平台

行政處

品保處

工環處

行銷業務處

銷售處

供應商

承包商

電子溝通平台

供應商管理系統

定期稽核(年)

財會處

稽核處

一般股東

法人股東

業務月報

股東大會(年)

12

　　本公司利害關係者共分為七大類別分別由相關對應負責部門用問卷發放與

回收技巧並以統計分析之方法加以分析出相關關心之議題報告期間回收及彙整之有

效問卷進行以 GRI G4 特殊標準之指標的46大類考量面為基礎設計之問卷統計分析

經推行小組研討歸納彙整利害關係人之關注議題與公司相關管理方針之關係後決

議前29項為重大性議題

　　2014年本公司在企業永續性報告書編制中導入實質性分析希望透過系統化

的分析模式鑑別利害關係人所關注的永續議題作為本次報告書資訊揭露的參考基

礎以利於向各利害關係人進行有效溝通本次的實質性分析模式主要區分為五大

步驟

藉由CSR編輯小組與各部門主管內部討論並參考同業所

鑑別出之利害關係人群體鑑別出七大類利害關係者包

括員工供應商社區居民客戶股東政府機關

媒體

外部來源

全球報告書協會（Global Reporting Initiative GRI） 所出

版的永續報告書第四代綱領（G4）以GRI G4特殊標準

之指標的46大類考量面為基礎

內部來源

則為利害關係人透過各種管道回饋的意見等

透過發放議題關注程度的調查問卷給不同的利害關係人

依據問卷分析結果考量將每個議題在不同評估準則

下對於永續經營的衝擊考量程度計算每個議題的風險

優先數藉以制定揭露優先排序並針對各考量面訂定

有效之管理方針經分析與討論後鑑別出重大考量面

據實質性分析的重大考量面排序經由內部討論方式鑑

別個考量面組織內與組織外的對象與邊界我們深知生

產績效與環境安全是利害關係人關注的議題這些

關注與我們長期推廣綠色生產職場安全社會公益

落實工安至上的理念方向一致並作為未來企業社會責

任報告書資訊揭露的參考基石

將實質性分析的重大性議題納入本公司日常工作及年

度計畫中做為本公司與利害關係人溝通以及永續發

展策略的重要依據之一

步驟1

鑑別利害關係人

步驟2

蒐集關鍵議題

步驟3

重大考量面實質性分析

步驟4

決定重大考量面

議題排序與邊界

步驟5

決定及執行回應機制

22 利害關係者鑑別與重大議題決定程序

第二章 利害關係者鑑別溝通分析與重大考量面邊界

13

　　以利害關係者之【關注度】問卷資訊與公司治理階層之【影響度】問卷資訊

兩者以散佈圖交叉統計分析結果如下

1 以各單位工作相關性鑑別出主要的利害關係者將訂定之問卷議題實施問卷調查

2 關注度與影響度分為五級

　非常相關5分相關4分普通3分不相關2分非常不相關1分

3 議題區分以GRI G4特殊標準之指標的46大類考量面為基礎

針對利害關係者之關注度與治理之影響性關係排序

1 以5分級距評分後之問卷調查結果採取加權平均數方式分析

2 分為影響程度平均及關注程度平均

3 縱軸為關注程度橫軸為影響程度

4 以二者平均之得分繪製散佈圖決定高中低之影響程度

5 將【關注程度】【影響程度】二者加權平均取前25項高影響程度之議題作為

　本次報告書重大議題揭露與重大考量面相關對應措施管控執行期程

23 利害關係者問卷統計分析與重大考量面

14

24 重大考量面之範圍與邊界定義

EC

EC

EC

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

HR

LA

LA

LA

LA

LA

PR

PR

PR

PR

PR

SO

SO

SO

SO

議題 考量面

組織內邊界

仁武廠

永一廠

永二廠

營中處

營南處

營北處

上海公司

東莞分公司

供應商

客戶

社區居民

投資人

組織外邊界

經濟績效

市場形象

採購實務

法規遵循（環境面）

廢汙水及廢棄物

整體情況

水

環境問題申訴機制

排放

能源

原物料

交通運輸

供應商環境評估

產品及服務

人權問題申訴機制

勞雇關係

教育與訓練

職業安全

勞僱關係

勞工實務問題申訴機制

顧客隱私

法規遵循（產品責任）

產品與服務標示

顧客的健康與安全

行銷溝通

法規遵循（社會面）

當地社會

反貪腐

供應商社區衝擊評估

註符號代表重要有實質影響且有資料代表重要有實質影響規劃揭露中

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

第二章 利害關係者鑑別溝通分析與重大考量面邊界

15

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

No 議題 考量面 本報告書揭露章節 參照規範

PR

PR

PR

EN

EN

LA

PR

SO

EN

PR

EN

EN

EC

EC

EN

EN

LA

LA

EN

EC

EN

EN

LA

LA

SO

EN

SO

SO

HR

顧客隱私

法規遵循（產品責任）

產品與服務標示

法規遵循（環境面）

廢汙水及廢棄物

勞雇關係

顧客的健康與安全

法規遵循（社會面）

整體情況

行銷溝通

水

環境問題申訴機制

經濟績效

市場形象

排放

能源

教育與訓練

職業安全

原物料

採購實務

交通運輸

供應商環境評估

勞僱關係

勞工實務問題申訴機制

當地社會

產品及服務

反貪腐

供應商社區衝擊評估

人權問題申訴機制

341

13

13

412533

41

511515

511

517

414

13

41

414

13

512516

412

41

512516

5183

352

414

414

351

5115183

511

52

41

52

35

5115145183

G4-PR8

G4-PR3

G4-PR9

G4-EN242934

G4-EN102223

G4-LA1～4G4-HR6

G4-PR1

G4-SO8

G4-EN31

G4-PR7

G4-EN8910

G4-EN34

G4-EC1～4

G4-EC5G4-EC6

G4-EN15～21

G4-EN34567

G4-LA9～11

G4-LA5～8

G4-EN12

G4-EC9FP-0102

G4-EN30

G4-EN32G4-EN33

G4-LA1~4G4-HR6

G4-LA16

G4-SO1G4-SO2

G4-EN27

G4-SO345

G4-SO9G4-SO10

G4-LA416G4-HR612

25 重大考量面(議題)對應本報告書(有二處)揭露之章節

16

第三章 公司治理

31 公司組織

股東會

董事會薪酬委員會

董事長

監察人

內部稽核

總經理

研發生產營業管理工安環保hellip等部門

選任 報告

選任

聘任

報告

報告

報告

裁示 報告提案

裁示 報告提案

選任

監督

稽查

監督

報告

報告

第三章 公司治理

17

　　本公司設有董事6席監察人2席三年一任而現任（第十五屆）董事之學經歷

背景涵蓋了經營管理技術行銷財會hellip等領域 (請詳下表)以因應內外在環境之

變化董事會固定在每一個季度至少會召開一次會議檢討前一個季度之經營結果

並且討論決定公司的各個重要事項除此之外本公司亦設有薪資報酬委員會訂定

並定期檢討本公司董事監察人及經理人年度及長期之績效目標與薪資報酬之政策

制度標準與結構並定期評估本公司董事監察人及經理人之績效目標達成情形

32 董事會及監察人

職稱國籍或

註冊地姓名 主要學經歷

目前兼任本公司及

其他公司之職務

台灣大學農化系畢業

大立公司

高雄工專化工科畢業

大立公司上海榮立貿易有限公司

董事長兼總經理

清華大學工業化學系畢業

大立公司董事長 中華民國 邱志向

本公司董事長

Taicol董事長

DPC Limited董事長

副董事長 中華民國 蕭國華

董　事 中華民國 吳德義 本公司榮譽董事長

成功大學化工系畢業

華立公司

華立企業(股)公司

董事長兼執行長

華宏新技(股)公司

董事長兼執行長

長華塑膠(股)公司

董事長

董　事 中華民國 張瑞欽

淡江大學會計系畢業

安侯建業會計師事務所

本公司營運支援部部長

兼財會處處長董　事 中華民國 郭正順

日本國立大阪大學

高分子化學博士

國立台灣科技大學教授

無董　事 中華民國 廖德章

成功大學水利工程系畢業

大立公司無監察人 中華民國 黃伯駿

成功大學建築系畢業

建築師無監察人 中華民國 江芳男

18

其他應記載事項

一證交法第14條之3所列事項暨其他經獨立董事反對或保留意見且有紀錄或書面聲明

之董事會議決事項應敘明董事會日期期別議案內容所有獨立董事意見及公司對

獨立董事意見之處理無此情事

二董事對利害關係議案迴避之執行情形第15屆第3次董事會吳德義董事迴避討論

與其有關之退休金議案

三當年度及最近年度加強董事會職能之目標與執行情形評估本公司依據「公開發行

公司董事會議事辦法」訂有完備的「董事會議事規範」並確實依據該規範定期召集董

事會全程錄音存證及詳實製作議事錄

最近(2014)年度董事會共開會 7 次(A)董事出席情形如下

另外監察人參與董事會運作情形如下

【董事會運作情形】

職稱 姓名實際出席次數(B)

委託出席次數

備註實際出席率()

【ＢＡ】

董事長

副董事長

董事

董事

董事

董事

邱志向

蕭國華

吳德義

張瑞欽

郭正順

廖德章

7

7

7

0

7

6

0

0

0

7

0

1

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

100

100

100

0

100

86

其他應記載事項

一監察人之組成及職責

　(一)監察人與公司員工及股東之溝通情形監察人認為必要時得與員工股東直接聯

　　 絡對談

　(二)監察人與內部稽核主管及會計師之溝通情形

　　1 稽核主管列席公司定期性董事會並作稽核業務報告

　　2 監察人與內部稽核主管及會計師間皆有直接聯繫之管道

二監察人列席董事會對董事會決議結果皆無異議

職稱 姓名 實際出席次數(B) 備註實際出席率()

【ＢＡ】

監察人

監察人

黃伯駿

江芳男

7

7

連任201464改選

連任201464改選

100

100

第三章 公司治理

19

　　為強化公司治理並健全本公司董事監察人及經理人薪資報酬制度爰依證券

交易法及主管機關頒訂之相關法令規定設置薪資報酬委員會並聘請蔡清典先生

林曜輝先生及黃崇輝先生擔任本公司第二屆薪資報酬委員會委員

　　本公司目前亦已將重要的管理規章如公司治理實務守則董事會議事規則

股東會議事規則企業社會責任實務守則helliphellip等放置於公司官網上之公司治理專區

（httpwwwdaily-polymercom）讓利害關係人能更了解公司治理的運作情形

　　我們重視公開資訊的揭露依規定按時將財務業務等資訊揭露於公開資訊觀

測站及公司官網（httpwwwdaily-polymercom）上利害關係人可於網站中下載股

東會年報財務報告各項財務資訊公司治理各項規章提供投資人正確及時

透明的營運狀況與財務數字等資訊另股東也可透過電話電子郵件來詢問問題除

有專人詳細答覆外我們亦積極回應股東們提出的各項建議

33 薪資報酬委員會

最近(2014)年度薪資報酬委員會共開會3次(A)委員出席情形如下

【薪酬委員會運作情形】

其他應記載事項

一董事會如不採納或修正薪資報酬委員會之建議應敘明董事會日期期別議案內

　　容董事會決議結果以及公司對薪資報酬委員會意見之處理（如董事會通過之薪資

　　報酬優於薪資報酬委員會之建議應敘明其差異情形及原因）無此情事

二薪資報酬委員會之議決事項如成員有反對或保留意見且有紀錄或書面聲明者應

　　敘明薪資報酬委員會日期期別議案內容所有成員意見及對成員意見之處理

　　無此情事

職稱 姓名實際出席次數(B)

委託出席次數

備註實際出席率()

【ＢＡ】

召集人

委員

委員

蔡清典

黃崇輝

林曜輝

3

3

3

0

0

0

100

100

100

20

　　本公司重視客戶的聲音在2014年度本公司稽核處執行之客戶滿意度調查結果

分析如下

　　以「營業與行政服務」「產品滿意度」「綜合評價」三項評價重點計算其滿

意度之平均百分比我們已採取了預防與改善措施並且持續精進改善爭取客戶與

市場的認同若發生客戶抱怨情形各事業單位及時處理列入年度之客戶滿意度調

查合併評比以利反應客戶具體反應及聲音

　　本公司重視客戶的資料與隱私制定完善的產品銷售風險管理自產品設計原

料採購製程生產出貨管制均符合國內外法令規定且產品經過完整專利評估

相關技術及專利使用為本公司自行研發所有或已由專利權所有者授權使用產品製

造及銷售並無侵權情事

34 客戶關係

341 提升客戶滿意度

【客戶滿意度及客戶抱怨處理】

評價重點 極滿意 滿意 尚可 非常不滿意 客戶未填答不滿意

營業與行政服務

產品滿意度

綜合評價

資料來源稽核處

24

25

18

62

61

77

10

10

5

0

0

0

4

2

0

0

2

0

第三章 公司治理

21

　　2014年之前本公司於供應商登錄時以取得國際驗證（如ISO 9001ISO 14001

等品質環境及安全衛生管理系統）之供應商為優先考量為落實產品安全及環境保

護的社會責任所有化學原料採購均要求供應商簽署RoHS禁用項目聲明書及符合歐

盟REACH高關注物質聲明書確保產品原料來源之安全每年定期評鑑供應商依「

品質」「價格」「交期」「配合度」及「環保意識」項目進行考核評鑑優良

（A及B級）之供應商將逐次增加採購量並做為新原料項目合作之優先考慮對象

評鑑為C級之供應商則督促進行改善並適時給予協助並視狀況微調訂購量若無

法改善者則尋求其它供應來源D級供應商無改善意願即應予淘汰

35 供應商及運輸管理

351 供應商政策

　　本公司重視客戶的聲音各生產事業單位每月均針對客戶回饋的資訊統計分析

成客戶抱怨2014年與2013年比較客訴件數減少了4737客訴原因主要為品質

異常4件包裝異常2件品質正常退（換）貨4件品質異常包裝等問題我們已

採取了預防與改善措施並且持續精進改善至於品質正常而客戶要求退（換）貨

本公司亦秉持著服務至上爭取客戶認同之原則處理已由2012年及2013年各發生8

件2014年下降為4件本公司持續與客戶溝通爭取客戶與市場的認同

342 客戶抱怨

【客戶抱怨處理】

資料來源高分子事業部電子材料事業部

22

　　本公司視供應商為長期事業夥伴透過緊密合作及共同追求企業永續經營與相

互成長之優良夥伴關係台灣現地採購化除供料彈性與應變快速之考量外透過供

需雙贏方式共同追求企業永續經營及成長亦支持台灣產業經濟之穩定不僅提供

當地工作與就業機會增進地方繁榮節省運輸能源並同時提昇與輔導供應商品質

環境之意識與能力

352 供應商分析

　　2014年之企業社會責任報告書公司遵照GRI G4永續性報告指南報告原則與標準

揭露之原則執行我們意識到供應商對環境與人權的關注將影響供應鏈的價值產

生更多的社會成本因此相關部門意識到要求供應商須遵循當地的環保法規所提

供的產品須符合國際規範標準以減少環境污染公司在2015年規畫完成修訂「供應

商評估管理辦法」以符合標準法規要求為目標針對包含經濟環境勞工人

權關懷社會產品責任等六項構面設計評估內容納入新供應商評估與定期稽核

中負起企業社會責任

　　在管理層面上嚴謹地篩選材料供應商與供應商合作的同時訂定相關採購合

約規範雙方履約管理之相關規定預定於2015年於契約內容加註有關供應商須遵守

兩性工作平等法性騷擾防治法及勞基法等法規承諾將致力於提升各項資源之利用

效率並盡量使用在地原物料採行最佳可行的汙染防制措施和控制技術減少溫室

氣體排放共同善盡企業社會責任一同戮力社會公益與民眾身心安全

　　目前採購原則維持以下三點方向為主軸

1 供應商選擇

2 材料本土化

3 採購行為公平公正

供應商基本須經產品驗證通過後必須透過內部供應商評鑑及稽核程序由採購單

位主辦配合各廠排訂實際稽核或書面審查方式要求供應商品質系統達到可接受

之水準並要求其供應商產品符合相關法規要求與規範依評鑑結果給予供應商等

級之區別以達供應商管理之規範

為落實材料本土化採購在採買材料積極導入在地化材料並鼓勵供應商在台設廠

減少空運與海運運費增加和能源浪費縮短時效性2014年間原物料依總採購金

額之類別計算向台灣在地廠商採購之比例為8164

在進行採購交易時將依據原材料的品質價格交貨期供貨企業的經營穩定性

生產與供貨能力符合相關法規及規範等措施合理的基準條件秉持著公正原

則來決定供應商

第三章 公司治理

23

　　運輸管理在以往之供應商管理中2014年以前僅在合約中規定買賣雙方的權利

義務並未針對交通運輸可能引起之衝擊加以評估管理本公司於重大考量面分析後

深感本項之管理工作之重要性先行要求運輸業者之自主管理針對運輸路線及司

機之資格認定相關措施加以確認並依現行運輸管理的法令規範實施之作為考核之

標準以利往後篩選選用之參考依據預定2016年將運輸業者納入供應商管理之行列中

353 運輸管理

2014年度供應商分類如下

1 原料類供應商 163家（862930仟元9313）物料類供應商90家（19386

　仟元209）包材類供應商30家（44243仟元478）

2 國內供應商227家（715004仟元8165）國外供應商39家（160708仟元

　1835）

單位新台幣仟元 家數 採購金額

原料類供應商

物料類供應商

包材類供應商

合計

原料物料包材類供應商比例分析

國內外供應商比例分析

163

90

30

283

862930

19386

44243

926559

9313

209

478

100

單位新台幣仟元 家數 採購金額

國內供應商

國外供應商

合計

227

39

266

715004

160708

875712

8165

1835

100

478209

資料來源高分子事業部電子材料事業部

24

第四章 環境保護

41 污染防制現況

環境保護政策

411 水污染防制

永安廠區製程之作業廢水排放量

資料來源永安工業區污水處理場

仁武廠區製程之作業廢水排放量

　　本公司各廠區均依廢水產生源之特性妥善規劃廢水處理設施以有效管理事業

廢水永安廠區反應生成水之廢水經廠內收集後委託合格清除處理商處理鍋爐蒸

汽及生活污水等污染度較低之作業廢水則以密閉管線聯接至永安工業區污水處理廠進

行妥善處理仁武廠區廢水產生與永安廠區雷同因未座落於工業區內污染度較低

之作業廢水經廠內收集至淨化槽後再排放至地面水體匯入後勁溪

　　鑒於環境管理與安全衛生管理之密切相關性本公司已將環境管理系統與安全衛

生管理系統結合為一秉持『FISH ― 永續(Forever)創新(Innovation) 貢獻(Service)

和諧(Harmony)』之經營理念朝向『永續經營成長與環保並重利益與回饋觀念

及企業遠景』之方針及維護地球生態承續而努力

現階段我們承諾遵守下列事項

1 遵守相關環保法規及其他要求事項

2 污染預防及持續改善

3 節約資能源與資源回收及持續減廢

4 重視安全衛生改善工作環境保障員工安全

5 持續提昇員工環保及工安衛觀念及知識以落實環保及工安衛工作

6 本公司於研發階段鑑別剔除歐盟RoHS指令限用之有害物質並遵守RoHS現在及將

　來之所有規定

定量指標

廢水排放量（度）

2012年

7833

2013年

5975

2014年

6175

資料來源永安工業區污水處理場

定量指標

廢水排放量（度）

2012年

1353

2013年

1226

2014年

1327

第四章 環境保護

25

仁武廠空污排放分析

412 空氣污染防制

　　本公司製程主要空氣污染物為粒狀污染物硫氧化物（SOx）氮氧化物（NOx）

及揮發性有機物（VOCs）等符合法令規定的排放標準是基本要求但不以此而自滿

除了定期檢測之外並積極思考對環境友善作法說明如下

1 加強非破壞式回收處理設備的效率可降低燃料的耗損及減少溫室氣體排放外更

　能回收製程原料避免增加環境負荷

2 自2012年起大量使用天然氣替代傳統重油以避免產生大量粒狀污染物及硫氧化

　物的環境衝擊雖需花費更改設備成本但整體而言其對環境保護具有正面之效

　益

3 自2013年起永安廠區大幅降低蒸汽鍋爐的使用改採區內廠商以環保燃料產生的

　蒸汽配送達到節約能源及減少污染排放的目的

4 為有效防制VOCs逸散除就全廠區設備元件進行盤查建檔並委託行政院環境保護

　署認可之檢測機構每季至廠區檢測內部則透過元件分級管理制度加強自我管理

　由員工不定期以攜帶式VOC氣體偵測器(PHOCHECK+3000) 執行檢測杜絕元件洩露

　的風險達到雙向管控之目的

5 本公司製程所產出的VOC排放均先以密閉管線收集至非破壞式回收處理設備自

　2013年起永安廠區設置RTO(蓄熱式廢氣焚化爐)防制設備並於排放管道尾端再

　增設活性碳吸附槽大幅降低VOC對環境負荷

定量指標

粒狀物（噸）

氮氧化物（NOx）排放量（噸）

硫氧化物（SOx）排放量（噸）

揮發性有機化合物（VOC）（噸）

2012年

0147

0034

0451

14228

2013年

0115

0438

0600

14363

2014年

0161

0534

0599

8861

氮氧化物(NOx) 排放量(噸) 硫氧化物(SOx) 排放量(噸)

26

揮發性有機化合物(VOC) 粒狀物(噸)

　　永安廠2014排放同樣分為四大類粒狀物氮氧化物（NOx）硫氧化物（SOx）

及揮發性有機化合物（VOC）排放量如下

資料來源固定污染源資訊整合系統

永安廠空污排放分析

定量指標

粒狀物（噸）

氮氧化物（NOx）排放量（噸）

硫氧化物（SOx）排放量（噸）

揮發性有機化合物（VOC）（噸）

2012年

1704

2316

1874

8627

2013年

0052

1311

04

11975

2014年

0035

1131

0364

2699

氮氧化物(NOx) 排放量(噸) 硫氧化物(SOx) 排放量(噸)

第四章 環境保護

27

413 廢棄物污染防制

　　本公司對於廢棄物之清理除了遵守相關法規並藉由源頭管理從製程改善簡

化包裝材的使用原料回收再使用等作為減少廢棄物的產出本公司將產出之廢棄

物依事業廢棄物貯存清除處理方法及設施標準分門別類貯放標示主要分為

1 回收處理防治設備使用之活性碳待去除效率衰減後將更換下來之廢碳請廠商回

　收再利用

2 回收販賣此部分多為廠內廢鐵桶和廠內拆除設備元件及其管線將此回收販賣

3 一般事業廢棄物

　a 一般垃圾為廠內回收集中之廢棧板廢紙布廢塑膠及生活垃圾委託合格

　　廠商清運至焚化廠焚化處理

　b 合格廠商處理項目為無法同一般垃圾運至焚化廠焚化之物品而須找合格處理

　　廠商處理者分別為廢樹酯及非有害有機廢液或廢溶劑部分

　c 製程生成水(非有害性有機廢液)為永安廠區最大的廢棄物產出目前已著手進行

　　處理方式的變更(焚化處理rarr化學處理)減少燃料的使用及溫室氣體的排放

4 對於上述廢棄物清理流向本公司亦投入人力監控是否妥善以善盡社會責任

資料來源固定污染源資訊整合系統

揮發性有機化合物(VOC) 粒狀物(噸)

一般廢棄物（噸）

仁武廠

永安廠

2012年

41552

9535

2013年

34636

86241

2014年

62233

9311

資料來源事業廢棄物申報及管理資訊系統

28

【環境負面衝擊相關支出】

42 節能及回收利用

　　電子材料在產品包裝材料的綠化與減量部份我們所使用的包裝材料包括玻璃

瓶紙類塑膠類與填充物質等均為100可回收材料且符合歐盟包裝材料之規範

於客戶端使用後進行回收資源再利用

　　高分子材料在產品包裝材料的綠化與減量部份因使用鐵桶可回收使用經統計

2014年使用次數與使用桶數計算回收使用率為3651

414 環境保護相關支出

　　本公司針對環保衛生節能減碳綠化活動等費用支出以專案執行主要以環境

清理作業環境檢測污染防治設備運轉維護等費用為主

　　本公司於2014 年之環保相關支出總金額約為NT15980千元主要以環保相關環

境檢測污染防治設備運轉維護及教育訓練等費用為主

年度

2012

2013

2014

區分 項次 2014年

1

1

1

2

2

2

污染狀況

因應對策

處分單位

處分情形

資料來源本公司財會處

-

14959

1065

新購買之污染

防治設備金額

2178

2973

3323

污染防治設備

操作與維護費用

462

1322

2029

污染防治設備

折舊費用

5419

7131

9563

委外及共同

處理費用

-

20

-

環保有關的

員工外訓費用

8059

26405

15980

投資金額

總計

2014年8月28日高雄市環保局入場稽查臭味官能測定超過排放標準2000

（實測值為7330）違反空氣污染防治法第20條第一項規定

設備元件洩漏檢測值11915ppm超過標準檢測值2000ppm違反高雄市

設備元件揮發性有機物管制及排放標準之洩露淨檢值不得大

於2000ppm及空氣汙染防治法第20條第1項規定

依中山大學周明顯教授建議於RTO後加裝活性碳及臭氧以達到消除臭味

之最佳效能

更換機械軸封降低洩漏機率其它迴轉機器相關元件以定期清理及自行

檢測進行管理

高雄市環保局

罰鍰新台幣壹拾萬元

罰鍰新台幣壹拾萬元

第四章 環境保護

29

【水資源】

　　公司之生產性工作所使用的能源類別如下表最主要的能源為電力及天然氣為

善盡企業環保責任我們將製造蒸氣之鍋爐用燃料mdash重油改為天然氣後有效降低

對環境之衝擊針對電力之分析2012年平均生產每公噸之產品耗損0158仟度電

逐年降至2014年平均生產每公噸之產品耗損0147仟度電

　　本公司使用水源為自來水各廠區年度自來水使用量如下表主要用途約分為水

性產品添加員工生活用水鍋爐用水及製程冷卻等四大類為將水資源達到最大效

益製程使用之冷卻水設有儲存水庫儲存製程冷卻水並循環使用以減少用水量

年度

2012

2013

2014

原料桶數（個）

2378

2438

1285

使用次數

4892

4686

4691

回收使用率

2057

1922

3651

仁武廠

總　計

定量指標廠區

電力使用量

產量

單位

度

噸

2012年 2013年 2014年

518360

3705

581237

3847

617393

3986

永安廠電力使用量

產量

度

噸

2470000

15182

2320000

15919

2201000

15175

電力使用量

產量

產品耗電量

度

噸

仟度噸

2988360

18887

0158

2901237

19766

0147

2818393

19161

0147

資料來源本公司AS400系統

資料來源電力-台灣電力公司產量-本公司AS400系統

資料來源自來水公司

永安廠區

仁武廠區

總計

2012年廠區

自來水使用量（度）

19453

5041

24494

2013年

13733

6287

20020

2014年

13536

6578

20114

30

仁武廠區主要能源使用量

43 溫室氣體管理

　　本公司秉持發展綠色化學的理念推動綠能創新與差異化產品致力於環境保

護並在創造經濟繁榮的同時與環境社會共同創造永續發展的契機但全公司每

年各廠區仍推動多項節能減碳方案溫室氣體的年排放量以自願性盤查方式計算主

要能源的耗用量推算CO2e的排放當量由2012年的34229819CO2e減少到

2014年的25702704CO2e全公司排放總量減少約8527114CO2e減少量占

2012年總排放量約2491(如各年度CO2e排放削減)減少排放主要原因為重油使用

量減少其次為電力使用量減少

資料來源台灣電力公司本公司各廠區紀錄表

資料來源台灣電力公司本公司各廠區紀錄表

定量指標

電力使用量

柴油使用量

重油使用量

天然氣使用量

產量

排放

單位

度

公升

公升

立方公尺

噸

kg CO2e

2012年 2013年 2014年

518360

5200

85900

3705

5513682

581237

5600

98800

3847

6253639

617393

5100

93000

3986

6248906

永安廠區主要能源使用量

定量指標

電力使用量

柴油使用量

重油使用量

天然氣使用量

產量

排放

單位

度

公升

公升

立方公尺

噸

kg CO2e

2012年 2013年 2014年

2470000

8000

286380

35683534

15182

28716136

2320000

8000

50030

3853153

15919

21115531

2201000

8000

14600

38859675

15175

19453798

資料來源依經濟部能源局能源產業溫室氣體減量資訊網係數計算

各年度CO2e排放量削減(單位kg CO2e)

排放源

電　力

柴　油

重　油

天然氣

總排放量

與前年度削減量

2012年 2013年 2014年

15599239

344034

11581481

6705064

34229819

-　　

15144457

354459

4630042

7240213

27369171

6860648

14712011

341428

3347393

7301872

25702704

1666466

第四章 環境保護

31

【廠區內緊急事故訓練及演練】

44 歐盟有害物質限用指令之因應

　　危害物質之禁限用隨時間累積管理項目愈多愈嚴苛本公司隨時掌握各國環

保指令產業及客戶之危害物質管制內容將外部要求轉化為內部標準建立《管制

物質標準化》依此進行產品原料等各供應環節之危害物質禁限用管理所有產品全

數完成歐盟RoHS REACH 規範符合性評估

1 本公司於研發設計階段即鑑別剔除歐盟 RoHS 限用之有害物質宣誓遵守 RoHS 現

　在及未來之所有規定並列入本公司之環境政策

2 配合政府及相關機構對RoHS指令及其他物質所採取之因應措施及管制規定

45 緊急應變機制

　　廠內完成【緊急應變計畫】目的在於確保在組織控制下人員執行卸料或作業

場所倉庫作業時發生緊急事故能快速有效採取適當處理程序以及應變措施進

行緊急處理並可提供對可能發生的意外事故做定期演練檢討以期一旦發生事故

時能夠有組織有系統的迅速處置使傷害及損失減至最低

減少 2491

32

時間2014 052014年廠內化學品洩漏訓練演練實況

【參與之聯防組織】

永安義勇消防隊

永安工業區區域聯防

高雄市毒災聯防小組第五組(永安)

高雄市毒災聯防小組第六組(仁武)

時間201410032014年廠內消防安全訓練演練實況

第五章 社會參與

33

第五章 社會參與

51 員工關懷

511 組織人力分析

截至2014 年底本公司員工人數為176 人（相關資訊如下）

學歷分布比率分析 直間接人工分析

　　平等及反歧視是本公司對待員工的核心理念提供員工平等的雇用機會對人才

的聘用不會有種族性別年齡身心障礙宗教或任何受相關法律所保護的其他特

性的歧視公司內部任何的營運活動皆無強迫或強制勞動風險相關勞動條件均按照

勞動基準法相關規定辦理2014年未有違反原住民權益使用童工性別種族歧視

及違反健康和安全等情事的發生亦無受到外部人權的審查或影響評估的事件

50

119

169

4112

1154

1

19

110

31

8

直接人工

間接人工

合計

員工

人數

資料來源行政處

資料來源行政處

年度項目

2013年2012年 2014年2015年

(3月31日截止）

學歷

分布

比率

平均年齡

平均服務年資

博士

碩士

大專

高中

高中以下

49

124

173

4299

1483

1

20

117

27

8

50

126

176

4232

1253

1

24

118

28

5

49

131

180

4214

1222

2

24

121

27

6

34

平均服務年資分析 平均年齡分析

512 員工人力雇用類型分析

　　在2014年底本公司全體員工人數共計176人依照

雇用類型性別管理階層年齡層及新進離職之不同

人員比例及總數統計如下其中男性人員124人女

性人員52人男性員工有705 女性員工295男

性主管人員占總員工數176女性主管佔總員工數之

28

　　承右上表本次報告書報告邊界中重要

營運據點的同仁全數為本國籍員工2014年底

時之直接間接人員的男性與女性人數詳如

右表

　　承右上表本次報告書報告邊界中重要營運據

點的高階主管中全數為本國籍員工2014年底時之高

階主管的男性與女性人數詳如右表

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

2014年

176

124

52

705

295

年度

員工總數

男性

女性

直接人員

間接人員

資料來源行政處

註高階主管定義-處(廠)長(含)上之主管

台灣49

75

1

51

區域 類別 男性 女性

高階主管 15 2

類別 男性 女性

第五章 社會參與

35

513 員工新進率分析

　　本公司最近三年度之新進同仁情況請詳下表所示其中2014年新進員工共13

位新進率為739 其中男性佔60女性佔40

【勞工安全衛生】

　　進入本公司工作之人員不論是員工協力廠商人員工廠均會施以安環衛之教

育訓練及必要的危害告知確保人員在作業場所的安全

514 職業健康與安全承諾

　　我們追求營運績效與永續經營並善盡企業社會責任的同時承諾依組織性質與風

險提供適當資源透過組織運作及全員參與除遵守安全衛生法規及符合其他相關

規範要求外並持續改善安全衛生設施預防傷害與不健康以保障員工承攬勞工

及相關第三者生命安全與健康為此我們於創造新價值提升產業競爭力時持續致

力於下列工作事項

1 遵守安衛法規推動自主管理不僅要符合國內安衛法規更要以國際相關規範為

　標竿使安全衛生工作生活化並內化為企業優良安衛文化

2 實施危害辨識落實風險管控充分鑑別評估相關不安全不健康之危害落實

　高風險作業管制以有效控制作業風險

3 強化健康服務促進身心健康提昇健檢品質激發員工受檢意願辦理健康促進

　活動以預防並提升員工身心健康

4 推動全員參與提昇安衛績效暢通溝通諮詢管道鼓勵員工積極參與安全衛生

　活動並與承攬商溝通安衛議題有效提昇安全衛生績效

5 持續改善設施營造優質職場持續改善設備與強化安全衛生措施並加強交通安

　全宣導使員工在安全健康舒適及友善的職場快樂工作

6 辦理勞安訓練提升安全意識依據勞工安全衛生法令辦理各類人員勞工安全衛生

　在職教育訓練包括一般員工勞工安全衛生管理人員危險性機械操作人員特

　殊作業人員急救人員等

2012年底

資料來源行政處　 註新進率＝新進員工人數全體員工人數

2013年底 2014年底

男

120

4

333

女

49

1

204

年度

性別

全體員工人數

新進員工人數

新進率（）

男

123

8

650

女

50

2

400

男

124

8

645

女

52

5

962

36

　　人才是本公司最重視的重要資產為吸引優秀人才加入提升公司競爭力我們

根據市場薪酬標準人才外部競爭性及勞動市場供需狀況制訂出本公司的薪酬制度

並符合當地政府法令所規定的最低基本工資要求新進同仁以其學經歷背景專業

技術能力與工作資歷等條件而恪遵勞動基準法調整均基於個人能力與資格不受年齡

性別或地區等影響正式員工並享有增資認股與盈餘分紅等各項福利

1 員工

本公司全體新進人員均先接受勞工安全衛生教育訓練（安全衛生工作守則危害通

識教育適於受訓人員各該工作必要之安全衛生教育訓練）

另依勞工安全衛生教育訓練規則第17條規定依年度計劃每年辦理至少3小時以上

在職教育訓練（工安環保消防健康促進等類別）

2 協力廠商

為使營運工作順利推展本公司邀請各協力廠商協助承攬營運相關工作並考量廠

商人員之工作安全安排相關訓練

515 員工保險與福利措施

　　公司相當注重員工之福利及成長所有員工在報到當天即為其投保勞健保並依

法提供特別休假生育育嬰假婚假喪假生理假等符合本國勞動法令之規範

公司每月依法提撥職工福利金予職工福利委員會並為同仁加保團體保險並注重員

【職業安全衛生管理實績】

職業傷害統計

　　本公司落實執行各項安全衛生的要求以確保員工皆能在安全無虞的狀態下安心

工作在2014年度無因工作而造成職業病之案例而職業災害概況則依廠區區分如下

表(如職業災害概況)

　　上表中職業傷害事件為採樣送測過程不慎遭高溫樣品燙傷及上下班交通事故各

一件僅一件在工作場所中受傷且在傷後休息一天即能繼續執行原先職務

註1失能傷害頻率（FR）＝失能傷害人次數總工作小時數times1000000

註2失能傷害嚴重頻率（SR）＝失能傷害總損失日數總工作小時數times100000

資料來源職災統計網路填報系統

仁武

永安

男

廠區總工作

日數

總經歷

工時

總損失

工作日數

平均雇用人數

84

82

21623

20952

172984

167643

54

63

30

19

0

25

女合計 死亡

失能傷害種類（人數） 失能傷害 總和

0

2

0

2

0

0

0

0

0

0

永久全失能

暫時全失能

永久部份失能

總計 嚴重率傷害指數

0

1193

0

14912

0

133

頻率

第五章 社會參與

37

【育嬰留職停薪分析】

【員工離職率分析】

近三年離職率趨勢分析

工之訓練及發展本公司已成立「職工福利委員會」並成立「職業工會」員工並可

透過勞資會議等管道保持溝通之暢通另依據數據統計自2012年起至2014年員

工申請育嬰留職結束後之復職率為100

　　關於人權維護本公司未限制言論自由和集體談判權並遵照勞動基準法相關規

定保障人身自由及不得有歧視行為之政策於工作守則中亦明訂恪遵勞動基準法規

執行嚴禁任何強制勞動或脅迫工作另於應聘人員報到時亦須核對個人身分證件

以識別童工否截至目前為止本公司尚未誤用任何童工亦無歧視事件之發生

2014年度全公司離職人數有12位離職率為682

資料來源行政處

資料來源行政處

當年度符合育嬰留停申請資格人數

當年度實際申請育嬰留停人數

育嬰留停預計當年度復職人數

當年度育嬰留停復職人數

前一年度育嬰留停復職後持續工作一年人數

當年度育嬰留停申請率（）

當年度育嬰留停復職率（）

男性性別合計

年度 2012年度

7

0

0

0

0

0

0

女性

2

0

0

0

0

0

0

合計

9

0

0

0

0

0

0

男性

2013年度

2

0

0

0

0

0

0

女性

1

1

1

1

0

100

100

合計

3

0

0

0

0

0

0

男性

2014年度

4

0

0

0

0

0

0

女性

1

0

0

0

1

0

0

合計

5

0

0

0

0

0

0

離職人數

總人數

離職率

5

169

296

年度 2012年

10

173

578

2013年

12

176

682

2014年

38

516 員工薪給與退休

　　本公司薪酬包含薪資及獎金薪資依據員工學經歷背景專業知識技術年資經

驗及個人績效表現並參考同業薪資調查來核定其薪資不會因為性別宗教種族

國籍黨派之差異而有所不同男女薪資皆使用同一份職位敍薪表獎金部份本公

司與同仁分享營運後的獲利並依照個人績效企業獲利程度事業部達成率為獎金

評定標準提供對應的獎金制度目前提供的有員工紅利年終獎金盈餘獎金超

標獎金等

　　為建立目標管理導向之績效考核制度落實客觀公平的考核程序合理的考評

結果及持續的溝通改進本公司每年3月進行年度考核作業對象為全體正職員工

不因性別年齡有所差異主管會依員工之表現及目標達成狀況給予公正客觀之評

核並透過面談了解員工狀況給予適當之協助主管也會透過平日的觀察與互動

了解員工的工作能力與發展意願為員工規劃所需之在職訓練或專案歷練並在適當

的時間點給予升遷或調整職務的機會

【員工福利措施】

【薪給管理制度】

　　本公司定期提供同仁健康檢查並

發揮愛屋及烏的精神讓同仁眷屬亦能

夠參與健康檢查以優惠價享高品質健

檢服務辦理勞健保團保依公司盈

餘情形按單位及個人績效給付年終獎金

盈餘獎金超標獎金及員工紅利等等

而為激勵及留住人才本公司另無償

配發「限制員工權利新股」予具有一定

位階及專業技術之同仁（主要是研發人

員）本公司於1973年9月即成立職工

福利委員會並依法按月提撥職工福利

金予該委員會由其統籌規劃辦理員工

福利事項如發放員工子女獎學金

生日禮金三節禮金住院慰問金退

休祝賀金等另亦辦理員工康樂旅遊

特約商店等活動

資料來源職工福利委員會

傷病住院慰問

生育補助

生日禮金

結婚禮金

年節禮金

團體旅遊補助

1000元每次

每位小孩

員工本人

員工本人及其子女

員工本人

父母配偶子女

岳父母公婆

員工本人

子女研究所

子女大專以上

子女高中

子女國中

子女國小

春節

端午

中秋

員工本人及眷屬

補助項目 補助對象

教育獎助學金

喪葬補助

第五章 社會參與

39

本(2015)年度股東會所通過之2014年度員工紅利資訊如下

517 員工之溝通管道

　　員工可循正式溝通管道或透過內部網路信箱(E-mail)向直屬主管或透過工會管道

提出建議亦可透過勞資會議與公司（資方）進行溝通解決勞資問題

　　本公司尊重員工於法律上所賦予之集會結社自由與權利並致力於提供暢通的溝

通管道以期能整合所有資源並進而改善內部顯性或隱性的缺失因此本公司訂

有明確的各項工作準則（標準書）並完整揭露於公司內部網路中

　　本公司另訂有「性騷擾防制及申訴處理規定」當同仁於工作場所遭受到性騷擾

時可依該處理規定進行申訴及調查而在2014年度無人提出申訴

518 教育訓練

　　公司訓練發展的目標就是不斷提升人力素質與工作技能激發工作熱忱並迎接挑

戰藉此創造更高的企業價值並達成營運目標與未來發展協助同仁在初加入公司

時就能按步就班的學習工作所需之專業知識與技能我們也依規定派訓員工取得執

行業務所需之各項專業證照以完備同仁專業能力

　　退休員工可選擇適用『勞動基準法』退休制度或保留適用『勞工退休金條例』前

工作年資之勞工本公司訂有「員工退休辦法」涵蓋所有正式任用之員工依該辦

法之規定每位員工前15年之服務年資每滿1年給予兩個基數第16年起服務年

資每滿一年給予一個基數最高以45個基數為限且每月按薪資總額的10提撥退休

基金存儲於臺灣銀行信託部

　　選擇適用『勞工退休金條例』之勞工每月由公司依勞工月提繳工資分級表及政

府規範之提繳率提繳至勞工個人退休金帳戶

【退休制度及其實施情形】

　　每年決算如有盈餘除依法提繳所得稅外應先彌補以往年度虧損次就其餘額

提撥百分之十為法定盈餘公積另依主管機關規定提撥或迴轉特別盈餘公積如尚

有盈餘(亦即可分配盈餘)則提撥7為員工紅利2~5為董事監察人酬勞剩餘則

併同以前年度之累積未分配盈餘至少發放50分派予股東

【員工紅利】

資料來源行政處

員工紅利(現金)

董監酬勞(現金)

2312205元

1625000元

董事會通過金額

2312205元

1625000元

股東會通過金額

0

0

差異金額

40

【訓練作法】

　　為了實現這個目標並因應營運規模的需求我們配合職能體系建立起完整的教育

訓練架構規劃適當的新人訓練專業訓練各階管理訓練及環安相關訓練提供同

仁全方位的培育讓每位員工都能在專業職能上不斷提升找到自己能力發揮的舞台

與公司一起建構中長期的職能及生涯發展規劃

　　除了專業職能的培訓公司也會配合同仁的職涯規劃安排工作輪調並鼓勵員工

多方學習或自我進修致力提升員工整體素質健全人才培育與發展

5181 訓練系統

1 專業在職訓練

　(1) 利用在公司內部的專業學習與外部機構所辦理的外部訓練以學習進修增

　　 加與同業間的交流機會等不同的學習方式增加本身的專業

　(2) 進行職位間輪調提升員工不同領域的專業職能增加員工在專業上的廣度與

　　 深度

2 新進人員訓練

　透過部門主管所安排相關訓練讓新進人員清楚了解工作環境及其工作內容並完

　備工作所需之專業知識與技能

3 法定環安訓練

　(1) 公司重視環安衛訓練由工環處規劃適切之安全意識環保衛生消防緊急應變

　　 helliphellip等課程建構完善環境安全衛生體系

　(2) 依法規規定及作業需求參加各項法定證照訓練課程確保生產及各項作業安

　　 全

【訓練成效】

5182 訓練成效

　　我們鼓勵員工多方學習或自我進修人均訓練時數2012年為6小時2013年為6

小時2014年為6小時2012年公司因有鑑於市場品質的要求與提升須由基層

生產為重所以訓練以基層為導向因此主管訓練時數的比例為677一般人

員為9322經一年的訓練週期後2013年則強調管理上的強化所以採取漸進式

的調整訓練比例主管訓練時數的比例為692一般人員為93092014年調整

訓練比例加強一般人員訓練主管訓練時數的比例為518一般人員為9482

第五章 社會參與

41

2014年各階人員平均訓練時數（）

員工教育訓練經費及時數

總人數

總訓練經費（元）

人均訓練費（元）

總受訓時數人時（小時）

人均訓練時數（小時）

169

109765

649

1033

60

2012年項　目

173

82725

478

1042

60

2013年

176

145935

829

1120

64

2014年

主管

一般人員

總共

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

男性職　級

2012訓練累計總人次

９

111

120

女性

2

47

49

共計

11

158

169

男性

2013訓練累計總人次

10

113

123

女性

2

48

50

共計

12

161

173

男性

2014訓練累計總人次

7

117

124

女性

2

50

52

共計

9

167

176

主管

一般人員

總　共

男性職　級

2012訓練時數

46

674

720

女性

24

289

313

共計

70

963

1033

男性

2013訓練時數

54

678

732

女性

18

292

310

共計

72

970

1042

男性

2014訓練時數

34

760

794

女性

24

302

326

共計

58

1062

1120

高階主管

中階主管

基層主管

一般人員

總　　計

089

071

143

6786

7089

男人員類別

000

214

000

2696

2911

女

089

286

143

9482

10000

總計

42

【健康照護與管理】

　　員工的健康是公司的財富提供安全健康的工作環境也是企業社會責任的基本要

求為此本公司安排每位員工每年一次的身體健康檢查加強對員工健康之照護

5183 人權相關教育訓練

519 健康照護與管理

　　報告期間未接受外部機構進行有關人權審查和影響評估亦無歧視事件發生在

員工新進聘用後隨即進行關於自身權益職安法及勞基法等教育訓練在人才發展

的過程中亦不斷探求組織和個人需求開展各項必備訓練以提升個人生涯發展所

需之知識及技能2014年總計有20位新人完成訓練課程總訓練時數46小時

　　為維護兩性工作平等及人格尊嚴依勞委會發佈之「工作場所性騷擾防治措施及

申訴懲戒辦法訂定準則」嚴禁員工於執行勤務時任何人以「性」要求具性意味

或性別歧視之言詞或行為對其造成敵意性脅迫性或冒犯性之工作環境致侵犯或

干擾其人格尊嚴人身自由或影響其工作表現亦不可因工作關係有管理監督權者對

員工或求職者為明示或暗示之性要求具有性意味或性別歧視之言詞或行為作為勞

務契約成立存續變更或分發配置報酬考績陞遷降調獎懲等之交換條

件

　　發生性騷擾情事受理申訴後總經理得由勞資雙方及兩性代表中指定調查小組進

行調查調查小組成員及相關當事人對調查過程與相關資料均應保密不得擅自對外

發佈經調查屬實並依本公司之裁決及處份相關規定議處

【性騷擾防治措施及申訴懲戒辦法】

資料來源行政處

第五章 社會參與

43

52 社區關懷

　　本公司秉持「取之於社會用之於社會」之貢獻精神並且為促進社區繁榮與和

諧長久以來均不定期以實物或金錢捐贈的方式贊助公司各營業據點所在地之各項

社區活動據以落實本公司之經營理念及「濟貧扶弱獎助興學」之社會責任茲將

本公司最近三年度參與社區各項活動之項目及其金額列示如下

54075

50000

75000

31000

100000

310075

社區活動捐助

義警義消活動捐助

社區宗教活動捐助

學校活動捐助

慈善基金會

　　 合　計

資料來源高分子事業部行政處

資料來源工環處

資料來源工環處

年度項目

2012

53045

64000

32000

16000

100000

165045

2013

48000

64000

126000

3000

300000

541000

155120

178000

233000

50000

400000

1016120

2014 合計

155

4

4

7

19

一般健康檢查

噪音

粉塵

游離輻射

正己烷

特殊

作業

檢查

年度項目

2014年(人數)

仁武廠區

永安廠區

參與健檢

人數

參與健檢人數

76

71

2012年

78

69

2013年

83

72

161700元 161700元 167200元

2014年

健檢費用

44

附錄一 全球永續性報告指標（GRI）對照表

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

1 策略與分析

核心 G4-1 組織的最高決策者對其組織與策略的永續性之相關聲明

經營者的話 3

全面 G4-2 組織對關鍵衝擊風險及機會之簡單陳述 經營者的話 3

2 組織簡介

核心 G4-3 企業的名稱 11 4

核心 G4-4 主要品牌產品和服務 13 6

核心 G4-5 企業總部所在位置 11 4

核心 G4-6 公司營運所在國家數及國家名（包括主要營運的所在國或與永續經營有關的所在國須包含在內）

11 4

核心 G4-7 所有權性質與法律形式 11 4

核心 G4-8 提供服務的市場（包括地理位置圖服務的部門和客戶受益人的類型）

11 4

核心 G4-9

報告公司之規模（包括 1 員工人數 2 營運活動 3 銷售淨額 mdash私人公司營業淨額 mdash公營公司 4 總資本額細分為負債和權益 mdash私人公司 5 提供產品或服務之品質）

51 33

核心 G4-10

a 依聘僱合約及性別分類的員工總數 b 依聘僱合約及性別分類的正式員工總數 c 依正式員工與非正式員工及性別分類的總勞動力 d 依據區域及性別分類的總勞動力 e 組織的主要職位是否大部分由法律上認定為自聘的人員擔任或由非員工及非正式員工的個人（包括承包商的正式員工及非正式員工）擔任

f 聘僱人數的任何重大變化（如旅遊業或農業聘僱人數會隨著季節有所變動）

51 33

核心 G4-11 受勞資雙方共同協議保障之員工比例 514 35

核心 G4-12 描述組織的供應鏈 351 21

核心 G4-13

報告報告期間有關組織規模架構所有權或供應鏈之任何重要改變包括 營運據點的改變或操作變更包括設施啟用關閉和擴展 ndash股本結構變動及其他資本形成維護和變更業務（私營機構） ndash供應商營運據點供應鏈的結構或與供應商間關係的變化包括選擇和終止

關於本報告書 2

核心 G4-14 說明組織是否具有因應之預警方針或原則 經營者的話 3

核心 G4-15 列出經公司簽署或認可由外部產生發起的經濟環境和社會憲章原則或其他倡議

44 31

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

45

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

3 可辨別的重大考量面及邊界

核心 G4-16

列出公司參與協會（如商業協會）和全國或國際性擁護機構的會員資格 ndash在協會治理單位擔任之職位 ndash參與專案或委員會 ndash提供除了常規會費外的贊助基金 ndash將參加會員資格做為策略性考量

131 9

核心 G4-17

a 列出組織合併財務報表或等同文件中所包含的所有實體

b 說明是否有在組織合併財務報表或等同文件中的實體未包含在此報告書中

13 6

核心 G4-18 a 界定報告內容和考量面邊界的流程 b 組織如何依循「界定報告內容的原則」

第二章 10

核心 G4-19 列出定義報告內容的流程中所鑑別的所有重大考量面

2223 1213

核心 G4-20

a針對每個重大考量面說明組織內部在考量面上的邊界如下

說明考量面在組織內部是否重大 如該考量面並非對組織內部所有實體都具重大性（如 G4-17 所述）選擇以下之一方式報告 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面不具重大性的實體或實體群 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面具有重大性的實體或實體群（Groups of entities） 說明組織內關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-21

a 針對每個重大考量面說明組織外部在考量面上的邊界如下 說明該考量面在組織外部是否重大 如該考量面在組織外係屬重大鑑別出該考量面對那些實體實體群（groups of entities）或元素（elements）重大並描述這些實體的地理位置 說明組織外部關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-22 報告在以前報告中所提供資訊任何重編的影響及重編原因

本次為首版

核心 G4-23 報告與前個報告期在範圍和考量面邊界的顯著改變 本次為首版

4 利害關係人的參與

核心 G4-24 提供與組織參與之利害關係人的群體列表 第二章 10

核心 G4-25 報告鑑別和選擇利害關係人的基礎 22 12

核心 G4-26 報告組織的利害關係人參與的方法（包括參與頻率依形式及利害關係人群體）並表明是否有任何參與作為報告編制過程中的一部分

22 12

核心 G4-27

報告經由利害關係人參與所提出之關鍵議題和關注事項及組織如何回應這些關鍵議題和關注事項包括透過本報告的方式報告提出每一項關鍵議題和關注事項的利害關係人群體

22 12

46

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

5 報告參數

核心 G4-28 所提供資訊的期間（即會計年度或日曆年度） 關於本報告書 2

核心 G4-29 最近一次報告的日期（若有的話） 關於本報告書 2

核心 G4-30 報告週期（每年或每兩年） 關於本報告書 2

核心 G4-31 針對報告書及其內容有問題時的聯絡人 關於本報告書 2

核心 G4-32

a 報告組織選擇之依循選項 b 報告所選擇依循選項之 GRI 內容對照（請參考

GRI G4 Part 1） c 如果報告已經由外部查證報告引用的外部保證報告GRI 組織建議使用但不是 GRI 指南的強制要求

關於本報告書 2

核心 G4-33

a 報告組織對本報告尋求外部保證的政策和現行作法

b 如果永續報告內未包含保證報告的範圍和基礎則需報告任何外部保證提供的範圍和基礎

c 報告組織和保證方間的關係 d 在尋求永續報告的保證時報告最高治理單位和資深管理層是否參與

關於本報告書 2

6 公司治理

核心 G4-34 報告組織的治理架構包括最高治理單位的委員會鑑別任何對經濟環境和社會衝擊負有決策責任之委員會

31 16

全面 G4-35 報告最高治理單位將經濟環境和社會議題授權委派給資深管理層和其他員工的流程

31 16

全面 G4-36 報告組織是否已任命負責經濟環境和社會議題之執行層職位或職位及是否直接向最高治理單位報告

31 16

全面 G4-37 報告利害關係人和最高治理單位對經濟環境和社會議題的協商流程如果協商是被授權描述由誰和任何反饋給最高治理單位的流程

31 16

全面 G4-38

報告最高治理單位及其委員會的組成 執行董事或非執行董事 獨立董事 治理單位任期 每位董事其他重要職位和承諾的數量及其承諾的性質

性別 少數社群團體的會員代表 有關經濟環境和社會衝擊之能力 利害關係人代表

31~33 17~19

全面 G4-39 報告最高治理單位的主席是否亦為公司執行長（如果是他或她在組織管理的功能和這種安排的原因）

31 16

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

47

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-40

報告提名和遴選最高治理單位及其委員會的流程以及用於最高治理單位成員的提名和遴選標準包括是否及如何被考慮下列幾點 多元性 獨立性 有關經濟環境和社會議題的專業知識和經驗 利害關係人（股東）

32 17

全面 G4-41

報告最高治理單位確保避免及管理利益衝突之流程報告是否向利害關係人揭露利益衝突至少包括 跨董事會成員 與供應商和其他利害關係人的交叉持股 控股股東之存在 關聯方揭露

32 17

全面 G4-42 報告最高治理單位和資深管理層在制定批准和更新該組織的目的價值或使命聲明策略政策以及相關的經濟環境和社會衝擊的目標之角色

32 17

全面 G4-43 報告發展和強化最高治理單位的經濟環境和社會議題之集體知識所採取的措施

32 17

全面 G4-44

a 報告最高治理單位在經濟環境和社會議題的績效評估流程報告這樣的評估是否為獨立的及其頻率報告這樣的評估是否為自我評估

b 報告回應最高治理單位在經濟環境和社會議題之績效評估所採取的行動最低要求至少包括成員和組織規範的變化

32 17

全面 G4-45

a 報告最高治理單位鑑別和管理在經濟環境和社會衝擊風險和機會所扮演的角色包括盡職調查流程實施

b 報告利害關係人協商是否被用來支持最高治理單位在經濟環境和社會的衝擊風險和機會之鑑別和管理

32 17

全面 G4-46 報告最高治理單位審查組織的經濟環境和社會議題之風險管理流程有效性的角色

32 17

全面 G4-47 報告最高治理單位審查經濟環境和社會的衝擊風險及機會之頻率

32 17

全面 G4-48 報告正式審查和批准該組織永續報告之最高委員會或職位並確保涵蓋所有重大考量面

32 17

全面 G4-49 報告向最高治理單位溝通關鍵問題的流程 32 17

全面 G4-50 報告向最高治理單位所溝通關鍵問題之性質與總數及用來處理和解決的機制

32 17

48

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-51

a 報告下列類型之最高治理單位及資深執行階層的薪酬政策 固定薪酬與變動薪酬 ndashndash以績效為基礎的薪酬 ndashndash以股份為基礎的薪酬 ndashndash分紅 ndashndash遞延或既得股份 簽約金或招聘激勵金 終止合約之給付 補償機制 退休福利包括最高治理單位資深執行階層及所有員工之貢獻率與其福利方案之差異

b 報告薪酬政策有關最高治理單位和資深執行階層之經濟環境和社會目標的績效標準

Ⅹ

全面 G4-52 報告決定薪酬之流程報告薪酬顧問是否參與薪酬決定和是否獨立於管理層報告薪酬顧問是否與組織有關係

33 19

全面 G4-53 如適用時報告如何尋求及考慮利害關係人關於薪酬之意見包含薪酬政策及建議之投票結果

Ⅹ

全面 G4-54 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得與於該國所有員工年度所得中位數（排除最高個人年度所得）之比率

Ⅹ

全面 G4-55 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得之年度加薪百分比與於該國所有員工年度加薪百分比之中位數（排除最高個人年度所得） 的比率

Ⅹ

7 道德與連結

核心 G4-56 描述組織的價值觀原則標準和行為規範如行為準則與道德守則

12 5

全面 G4-57 報告尋求道德和法律行為意見及組織誠信相關事宜之內部和外部機制如服務熱線或諮詢熱線

關於本報告書 2

全面 G4-58 報告對不道德或非法行為及組織誠信相關事宜關注之內部和外部機制如透過線上管理上報舉報機制或熱線

關於本報告書 2

經濟績效指標

經濟績效

G4-EC1 產生和分配的直接經濟價值（包括銷售額營運成本員工薪資與福利股利和稅捐支出及保留盈餘等）

13 7

G4-EC2 氣候變遷導致組織活動對財務之影響及其他風險與機會

Ⅹ

G4-EC3 組織界定福利計劃義務的範圍 515 36

G4-EC4 接受政府之財政補助 無此情事發生

市場地位 G4-EC5

依性別報告組織的新進人員薪資與當地最低薪資的比例

516 36

G4-EC6 重要營運據點當地資深管理階層雇用數量與比例 512 34

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

49

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

間接經濟 衝擊

G4-EC7 基礎設施的投資與服務所產生之發展和衝擊 Ⅹ

G4-EC8 重大的間接經濟影響包括衝擊程度 Ⅹ

採購政策 G4-EC9 對於重要營運據點當地供應商之支出比例 352 22

環境績效指標

原物料

G4-EN1 使用的原料之重量或體積 352 22

G4-EN2 使用再生原料作為生產原料之比例 本公司無使用 再生原料

能源

G4-EN3 組織內部之能源消耗量 41 24

G4-EN4 組織外部之能源消耗量 Ⅹ

G4-EN5 能源強度 41 24

41 24

41 24

G4-EN6 能源消耗量減量

G4-EN7 產品和服務的能源需求減量

水資源

G4-EN8 各來源別的總出水量 42 28

42 28

G4-EN9 因取水而有重大影響之水源

G4-EN10 水回收及再利用的總量及比例 本公司無製程廢水無回收再利用

生物多樣性

G4-EN11 在非保護區之生物多樣性豐富的棲息地和保護區或在其鄰近地區所擁有租賃或管理的營運場址

41 24

24

G4-EN12 描述活動產品及服務對保護區多樣性生物和保護區外高度生物多樣性的影響與衝擊

41 24

G4-EN13 保護或恢復的棲息地 41

41

24

G4-EN14 受企業營運的活動區域影響棲息地中有 IUCN 紅色名單種類與國家保育類生物清單中依絕種風險程度別列出數量

Ｘ

空污排放

G4-EN15 直接溫室氣體排放（範疇 1） Ⅹ

G4-EN16 能源間接溫室氣體排放（範疇 2） 25

25

25

25

25

25

G4-EN17 其他間接溫室氣體排放（範疇 3） Ⅹ

G4-EN18 溫室氣體排放強度

G4-EN19 溫室氣體減排量 412

G4-EN20 破壞臭氧層之物質排放 412

25 412

25 412

25 412

25 412

412

412

412

412

412

G4-EN21 氮氧化物（NOx）硫化物（SOx）及其它重要氣體排放

412 412

污水與 廢棄物

G4-EN22 污水排放的污染程度及流向終點 412 G4-EN23 廢棄物的總量按種類及處理方式描述 412 G4-EN24 重大洩漏的次數與數量 412

G4-EN25 視為具危險性的運送輸入輸出或處理的廢棄物總重量根據巴賽爾協定附錄之一二三與八則條文以及運輸至國外的廢棄物百分比

412

G4-EN26 明顯受組織排放水和徑流影響之水體和相關棲息地的特徵規模保護狀況和生物多樣性價值

24

50

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

41 產品環境 影響

G4-EN27 產品和服務的環境衝擊之減緩影響程度

G4-EN28 售出的產品及包裝材被要求回收的比例

環保法規 遵循

G4-EN29 重大違反環境法條規定的事件及所處罰款總金額或非金錢方式的處罰

414

交通運輸 G4-EN30 商品原料或人員的輸送所造成的重大環境衝擊

414

24

42 28

28

28

28

28

整體環保 投入

G4-EN31 按種類揭露環境保護的總費用與投資 414

供應商環境衝擊評估

G4-EN32 使用環境準則篩選之新供應商比例 351 21

G4-EN33 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面環境衝擊和採取的行動

351 21

環境問題申訴機制

G4-EN34 藉由正式的抱怨機制提出對環境衝擊的立案處理並解決之數量

414

人權績效指標

相關投資 與人權

G4-HR1 載有人權條款或經過人權篩選之重大投資協議與合約的總件數和比例

2014年無人權 篩選之重大投資

G4-HR2 報告員工接受與營運相關人權考量面之人權政策或程序訓練的總時數及接受訓練的員工比例

518

不歧視 G4-HR3 歧視事件發生之總數和已採取的矯正行動 無此情事發生

結社自由與集體協議

G4-HR4 已辨識可能造成危害或違反結社自由及團體協約之營運據點及供應商和支持這些權利所採取之措施

515 36

39

童工 G4-HR5 已辨識有顯著童工事件風險之營運據點及供應商和對有效廢除童工做出貢獻所採取的措施

515 36

42

強制與 強迫勞動

G4-HR6 已辨識有強迫或強制性勞動風險的營運據點及供應商和對消除所有形式強迫勞動做出貢獻所採取的措施

5183

保全實務 G4-HR7 接受與營運有關之人權政策或程序訓練之保全人員比例

Ⅹ

原住民權利 G4-HR8 侵犯當地原住民人權事件之總數量和已採取之行動 2014年無侵犯原住民人權事件

人權評估 G4-HR9 受到人權審查或影響評估的營運據點總數和比例 Ⅹ

供應商 人權評估

G4-HR10 使用人權準則篩選之新供應商比例 352 22

352 22

G4-HR11 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面人權衝擊和採取的行動

人權問題 申訴機制

G4-HR12 經由正式申訴機制提出對人權的立案處理和解決的數量

無此情事發生

勞工實踐與合理工作績效指標

勞雇關係

G4-LA1 按年齡性別和區域區分計算新進員工總人數比例與員工離職總人數和離職率

511 33

G4-LA2 在重要營運據點對全職員工提供之福利 515 36

G4-LA3 按性別報告育嬰假後恢復工作和留存率 515 36

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

51

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

勞資關係 G4-LA4 針對不論是否在團體協約內容之營運變更的最短預告期

職業健康 與安全

G4-LA5 描述由勞資雙方代表參加的正式聯合勞工健康安全委員會之勞工比例藉以監督和指導職業健康安全計畫

5183

514

42

5183 42

42

35

G4-LA6 依區域與性別分析傷害類型及工傷率職業疾病發生率損失天數比例缺勤率以及與工作有關的死亡總人數

45 31

G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險之作業人員

5183

G4-LA8 健康及安全相關議題被列於工會正式協議文件中

訓練與教育

G4-LA9 依員工類別與性別計算單一雇員每年接受的平均訓練時數

5182 40

G4-LA10 員工職能管理和終生學習計劃以協助員工持續受雇之能力及其退休計畫

516 38

515 36

G4-LA11 依員工類別與性別接受定期績效及生涯發展審查的員工比例

多元化與工作機會平等

G4-LA12 依性別年齡層少數族群和其它多樣性指標報告公司高階管理層和按員工類別的員工組成

512 34

男女薪資 平等

G4-LA13 依員工類別與重要營運據點的女性與男性之基本薪資和薪酬比率

516 38

供應商勞動條件評估

G4-LA14 使用勞動條件準則篩選之新供應商比例

G4-LA15 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面勞動條件衝擊和採取的行動

勞動問題 申訴機制

G4-LA16 藉由正式的申訴機制提出對勞動條件的立案處理並解決之數量

511 33

社會績效指標

當地社區 G4-SO1

實施當地社區參與影響評估和發展方案的營運活動之比例

52 43

G4-SO2 對當地社區具顯著實際和潛在之負面衝擊的營運活動 52 43

35 21

35 21

35 21

35 21

反貪腐

G4-SO3 報告已評估貪污風險之營運據點的數量和比例和已辨識之顯著風險

無此情事發生

G4-SO4 反貪污政策和程序上的溝通和培訓 無此情事發生

G4-SO5 證實之貪污事件和採取的行動 無此情事發生

公共政策 G4-SO6 按國家和收款者受惠者報告政治捐獻的總價值 2014 年無政治捐獻

反競爭行為 G4-SO7 針對反競爭行為反托拉斯及獨佔等情形採取法律行動之總數和其結果

2014 年無反競爭行為反托拉斯政治

一般法規 遵循

G4-SO8 不遵從法律及規定之貨幣罰款及非貨幣之重大懲罰總量

2014 年無違規及罰款事項

供應商社會衝擊評估

G4-SO9 使用社會衝擊準則篩選之新供應商百分比

G4-SO10 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面社會衝擊和採取的行動

52

揭露狀況 揭露 Ⅹ不揭露

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

社會問題 申訴機制

G4-SO11 藉由正式的申訴機制提出對社會衝擊的立案處理並解決之數量

無此情事發生

產品責任績效指標

顧客健康 與安全

G4-PR1 健康和安全衝擊被評估改善的重要產品和服務類別的百分比

G4-PR2 依結果種類報告產品與服務在生命週期內違反健康及安全法規和自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

產品與 服務標示

G4-PR3 依組織的產品與服務資訊和標示程序要求之產品與服務資訊類型及需要這些訊息的重要產品和服務類別之比例

13 6

G4-PR4 依結果種類報告產品與服務資訊和標示違反法規及自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

G4-PR5 衡量客戶滿意度調查的結果

行銷溝通

G4-PR6 被禁止或有爭議的產品銷售 2014年無禁止或有爭議事件

G4-PR7 依結果種類報告產品與服務違反市場溝通法規及自願性規範包括廣告促銷贊助等活動數量

13 6

13 6

13 6

135143 3443

511 33

客戶隱私 G4-PR8 客戶抱怨關於隱私權侵犯和資料外洩等事件的總數

產品與服務法規遵循

G4-PR9 產品與服務的提供與使用違背法律與規定導致重大罰款之貨幣價值

地址高雄市仁武區後安里永宏巷十號

E-maildlgl01maildaily-polymercomURLhttpwwwdaily-polymercomTEL886-7-3711321FAX886-7-3714868

口足協會簡介

1956年一個世界性的畫藝家組織在列支敦司登大公國成立而目前該組織已約有800位口足畫家會員遍及世界各國只有本身殘障的人才能體認到不依賴公共福利及國家援助的意義對我們多數人而言那代表的是生命的一切及個人的自由

口足畫藝協會是由口畫家Arnulf Erich Stegmann (1912-1984)發起成立的畫藝協會經由開畫展賣畫以及將原畫複製成卡片及月曆出售以使得身體殘障的畫藝家們得以自力更生

童福財 口畫家

男三十九歲二十歲當兵那年於海水浴場跳水不慎傷及脊椎神經致終生癱瘓九年寒暑皆在等待和無意義中度過直至得知有國際口足畫藝協會重拾繪畫的興趣與天份找回生命的真諦與理想於一九九四年加入國際口足畫藝協會擅長風景油畫為人認真性情樂觀談吐流利文章順暢現為協會學員

畫作達悟族的拼舨船蘭嶼的精神象徵

第一章 公司簡介

9

131 參與之產業組織

金額(千元)

內銷 外銷

資料來源高分子事業部電子材料事業部

台灣合成樹脂接著劑工業同業公會

台灣區塗料工業同業公會

台灣區複合材料工業同業公會

年度金額趨勢分析 銷售地區百分比分析

中華民國強化塑膠協進會

高雄縣進出口商業同業公會

高雄市工業會

國內銷售金額趨勢分析 國外銷售金額趨勢分析

10

第二章 利害關係者鑑別溝通分析與重大考量面邊界

　　進行實質性分析以鑑別與優先排序議題在報告書中分配各項對利害相關者及自

身具顯著實質性議題所佔的內容比例以使報告更精簡聚焦及平衡實質性分析

所考量的因素

　　企業的利害關係者包含不同面向舉凡社區鄰里客戶投資人員工供應商

媒體等而依據各單位工作相關性鑑別出主要的利害關係者與利害關係者間的溝

通與互動乃為公司運作重要的一環本公司本著企業開放的態度接納各方多元意見

藉由利害關係者參與溝通的過程獲得他們寶貴的意見來了解利害關係者的想法及需

求發掘企業可能面臨的風險與管理盲點並在企業運作上有所回應以達成永續經

營理念公司網頁內建置溝通管道窗口各利害關係人均可隨時向公司進行溝通與申

訴（公司網頁 httpwwwdaily-polymercom）

【外部因素】

1 由利害關係人所提出之主要永續性關切重點議題與指標

2 由消費者同業或競爭者對於本業所提出的外來挑戰與主要議題

3 對於組織本身或利害關係人之相關法律

　規章國際協議及自願性協議具有

　策略顯著性時

4 來自名望專家或具公信力研究組織之

　深入調查後結果可合理被推算出與

　永續性有關的影響風險或機會

【內部因素】

1 公司內部關鍵之價值政策策略

　管理系統目標及標的

2 利害關係人的興趣與期望且能成功

　經營的部分（如員工供應商）

3 對於公司本身之重大性風險

4 能使公司成功經營之關鍵因素

5 公司的核心能力及態度

（指曾經或未來可貢獻於永續發展者）

第二章 利害關係者鑑別溝通分析與重大考量面邊界

11

21 利害關係者溝通管道

針對利害關係者所關心之議題本公司規畫相關溝通之管道如下

議題利害

關係者相關議題（考量面） 回應部門窗口 對象 類型 溝通路徑(頻率)

PR

PR

PR

PR

PR

SO

PR

LA

LA

LA

LA

HR

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EC

EC

EC

SO

EN

EN

SO

SO

EN

SO

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

SO

SO

顧客隱私

產品與服務標示

法規遵循（產品責任）

行銷溝通

產品及服務

反貪腐

顧客的健康與安全

勞雇關係

職業安全

教育與訓練

勞工實務問題申訴機制

人權問題申訴機制

法規遵循（環境面）

原物料

水

廢汙水及廢棄物

能源

排放

採購實務

經濟績效

市場形象

反貪腐

整體情況

法規遵循（環境面）

法規遵循（社會面）

當地社會

環境問題申訴機制

社區衝擊問題申訴機制

交通運輸

供應商環境評估

原物料

水

廢汙水及廢棄物

能源

產品及服務

交通運輸

反貪腐

供應商社區衝擊評估

行銷業務處

國外處

國外二處

銷售處

開發處

既有客戶

消費者

媒體

客戶

媒體

員工

投資人

社區

供應商

問卷調查

客戶滿意度調查(年)

客戶網站系統

問卷

稽核(季)

供應商研討會(年)

行政處

永一廠

永二廠

仁武廠

所有直

間接人員

(性別不拘)

問卷調查

問卷調查

問卷調查

問卷調查

投訴信箱

勞資會議

集體員工會議

（不定期）

行政處

永一廠

永二廠

仁武廠

鄰近廠辦

居民

旅客

外部溝通信箱

公司網站平台

行政處

品保處

工環處

行銷業務處

銷售處

供應商

承包商

電子溝通平台

供應商管理系統

定期稽核(年)

財會處

稽核處

一般股東

法人股東

業務月報

股東大會(年)

12

　　本公司利害關係者共分為七大類別分別由相關對應負責部門用問卷發放與

回收技巧並以統計分析之方法加以分析出相關關心之議題報告期間回收及彙整之有

效問卷進行以 GRI G4 特殊標準之指標的46大類考量面為基礎設計之問卷統計分析

經推行小組研討歸納彙整利害關係人之關注議題與公司相關管理方針之關係後決

議前29項為重大性議題

　　2014年本公司在企業永續性報告書編制中導入實質性分析希望透過系統化

的分析模式鑑別利害關係人所關注的永續議題作為本次報告書資訊揭露的參考基

礎以利於向各利害關係人進行有效溝通本次的實質性分析模式主要區分為五大

步驟

藉由CSR編輯小組與各部門主管內部討論並參考同業所

鑑別出之利害關係人群體鑑別出七大類利害關係者包

括員工供應商社區居民客戶股東政府機關

媒體

外部來源

全球報告書協會（Global Reporting Initiative GRI） 所出

版的永續報告書第四代綱領（G4）以GRI G4特殊標準

之指標的46大類考量面為基礎

內部來源

則為利害關係人透過各種管道回饋的意見等

透過發放議題關注程度的調查問卷給不同的利害關係人

依據問卷分析結果考量將每個議題在不同評估準則

下對於永續經營的衝擊考量程度計算每個議題的風險

優先數藉以制定揭露優先排序並針對各考量面訂定

有效之管理方針經分析與討論後鑑別出重大考量面

據實質性分析的重大考量面排序經由內部討論方式鑑

別個考量面組織內與組織外的對象與邊界我們深知生

產績效與環境安全是利害關係人關注的議題這些

關注與我們長期推廣綠色生產職場安全社會公益

落實工安至上的理念方向一致並作為未來企業社會責

任報告書資訊揭露的參考基石

將實質性分析的重大性議題納入本公司日常工作及年

度計畫中做為本公司與利害關係人溝通以及永續發

展策略的重要依據之一

步驟1

鑑別利害關係人

步驟2

蒐集關鍵議題

步驟3

重大考量面實質性分析

步驟4

決定重大考量面

議題排序與邊界

步驟5

決定及執行回應機制

22 利害關係者鑑別與重大議題決定程序

第二章 利害關係者鑑別溝通分析與重大考量面邊界

13

　　以利害關係者之【關注度】問卷資訊與公司治理階層之【影響度】問卷資訊

兩者以散佈圖交叉統計分析結果如下

1 以各單位工作相關性鑑別出主要的利害關係者將訂定之問卷議題實施問卷調查

2 關注度與影響度分為五級

　非常相關5分相關4分普通3分不相關2分非常不相關1分

3 議題區分以GRI G4特殊標準之指標的46大類考量面為基礎

針對利害關係者之關注度與治理之影響性關係排序

1 以5分級距評分後之問卷調查結果採取加權平均數方式分析

2 分為影響程度平均及關注程度平均

3 縱軸為關注程度橫軸為影響程度

4 以二者平均之得分繪製散佈圖決定高中低之影響程度

5 將【關注程度】【影響程度】二者加權平均取前25項高影響程度之議題作為

　本次報告書重大議題揭露與重大考量面相關對應措施管控執行期程

23 利害關係者問卷統計分析與重大考量面

14

24 重大考量面之範圍與邊界定義

EC

EC

EC

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

HR

LA

LA

LA

LA

LA

PR

PR

PR

PR

PR

SO

SO

SO

SO

議題 考量面

組織內邊界

仁武廠

永一廠

永二廠

營中處

營南處

營北處

上海公司

東莞分公司

供應商

客戶

社區居民

投資人

組織外邊界

經濟績效

市場形象

採購實務

法規遵循（環境面）

廢汙水及廢棄物

整體情況

水

環境問題申訴機制

排放

能源

原物料

交通運輸

供應商環境評估

產品及服務

人權問題申訴機制

勞雇關係

教育與訓練

職業安全

勞僱關係

勞工實務問題申訴機制

顧客隱私

法規遵循（產品責任）

產品與服務標示

顧客的健康與安全

行銷溝通

法規遵循（社會面）

當地社會

反貪腐

供應商社區衝擊評估

註符號代表重要有實質影響且有資料代表重要有實質影響規劃揭露中

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

第二章 利害關係者鑑別溝通分析與重大考量面邊界

15

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

No 議題 考量面 本報告書揭露章節 參照規範

PR

PR

PR

EN

EN

LA

PR

SO

EN

PR

EN

EN

EC

EC

EN

EN

LA

LA

EN

EC

EN

EN

LA

LA

SO

EN

SO

SO

HR

顧客隱私

法規遵循（產品責任）

產品與服務標示

法規遵循（環境面）

廢汙水及廢棄物

勞雇關係

顧客的健康與安全

法規遵循（社會面）

整體情況

行銷溝通

水

環境問題申訴機制

經濟績效

市場形象

排放

能源

教育與訓練

職業安全

原物料

採購實務

交通運輸

供應商環境評估

勞僱關係

勞工實務問題申訴機制

當地社會

產品及服務

反貪腐

供應商社區衝擊評估

人權問題申訴機制

341

13

13

412533

41

511515

511

517

414

13

41

414

13

512516

412

41

512516

5183

352

414

414

351

5115183

511

52

41

52

35

5115145183

G4-PR8

G4-PR3

G4-PR9

G4-EN242934

G4-EN102223

G4-LA1～4G4-HR6

G4-PR1

G4-SO8

G4-EN31

G4-PR7

G4-EN8910

G4-EN34

G4-EC1～4

G4-EC5G4-EC6

G4-EN15～21

G4-EN34567

G4-LA9～11

G4-LA5～8

G4-EN12

G4-EC9FP-0102

G4-EN30

G4-EN32G4-EN33

G4-LA1~4G4-HR6

G4-LA16

G4-SO1G4-SO2

G4-EN27

G4-SO345

G4-SO9G4-SO10

G4-LA416G4-HR612

25 重大考量面(議題)對應本報告書(有二處)揭露之章節

16

第三章 公司治理

31 公司組織

股東會

董事會薪酬委員會

董事長

監察人

內部稽核

總經理

研發生產營業管理工安環保hellip等部門

選任 報告

選任

聘任

報告

報告

報告

裁示 報告提案

裁示 報告提案

選任

監督

稽查

監督

報告

報告

第三章 公司治理

17

　　本公司設有董事6席監察人2席三年一任而現任（第十五屆）董事之學經歷

背景涵蓋了經營管理技術行銷財會hellip等領域 (請詳下表)以因應內外在環境之

變化董事會固定在每一個季度至少會召開一次會議檢討前一個季度之經營結果

並且討論決定公司的各個重要事項除此之外本公司亦設有薪資報酬委員會訂定

並定期檢討本公司董事監察人及經理人年度及長期之績效目標與薪資報酬之政策

制度標準與結構並定期評估本公司董事監察人及經理人之績效目標達成情形

32 董事會及監察人

職稱國籍或

註冊地姓名 主要學經歷

目前兼任本公司及

其他公司之職務

台灣大學農化系畢業

大立公司

高雄工專化工科畢業

大立公司上海榮立貿易有限公司

董事長兼總經理

清華大學工業化學系畢業

大立公司董事長 中華民國 邱志向

本公司董事長

Taicol董事長

DPC Limited董事長

副董事長 中華民國 蕭國華

董　事 中華民國 吳德義 本公司榮譽董事長

成功大學化工系畢業

華立公司

華立企業(股)公司

董事長兼執行長

華宏新技(股)公司

董事長兼執行長

長華塑膠(股)公司

董事長

董　事 中華民國 張瑞欽

淡江大學會計系畢業

安侯建業會計師事務所

本公司營運支援部部長

兼財會處處長董　事 中華民國 郭正順

日本國立大阪大學

高分子化學博士

國立台灣科技大學教授

無董　事 中華民國 廖德章

成功大學水利工程系畢業

大立公司無監察人 中華民國 黃伯駿

成功大學建築系畢業

建築師無監察人 中華民國 江芳男

18

其他應記載事項

一證交法第14條之3所列事項暨其他經獨立董事反對或保留意見且有紀錄或書面聲明

之董事會議決事項應敘明董事會日期期別議案內容所有獨立董事意見及公司對

獨立董事意見之處理無此情事

二董事對利害關係議案迴避之執行情形第15屆第3次董事會吳德義董事迴避討論

與其有關之退休金議案

三當年度及最近年度加強董事會職能之目標與執行情形評估本公司依據「公開發行

公司董事會議事辦法」訂有完備的「董事會議事規範」並確實依據該規範定期召集董

事會全程錄音存證及詳實製作議事錄

最近(2014)年度董事會共開會 7 次(A)董事出席情形如下

另外監察人參與董事會運作情形如下

【董事會運作情形】

職稱 姓名實際出席次數(B)

委託出席次數

備註實際出席率()

【ＢＡ】

董事長

副董事長

董事

董事

董事

董事

邱志向

蕭國華

吳德義

張瑞欽

郭正順

廖德章

7

7

7

0

7

6

0

0

0

7

0

1

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

100

100

100

0

100

86

其他應記載事項

一監察人之組成及職責

　(一)監察人與公司員工及股東之溝通情形監察人認為必要時得與員工股東直接聯

　　 絡對談

　(二)監察人與內部稽核主管及會計師之溝通情形

　　1 稽核主管列席公司定期性董事會並作稽核業務報告

　　2 監察人與內部稽核主管及會計師間皆有直接聯繫之管道

二監察人列席董事會對董事會決議結果皆無異議

職稱 姓名 實際出席次數(B) 備註實際出席率()

【ＢＡ】

監察人

監察人

黃伯駿

江芳男

7

7

連任201464改選

連任201464改選

100

100

第三章 公司治理

19

　　為強化公司治理並健全本公司董事監察人及經理人薪資報酬制度爰依證券

交易法及主管機關頒訂之相關法令規定設置薪資報酬委員會並聘請蔡清典先生

林曜輝先生及黃崇輝先生擔任本公司第二屆薪資報酬委員會委員

　　本公司目前亦已將重要的管理規章如公司治理實務守則董事會議事規則

股東會議事規則企業社會責任實務守則helliphellip等放置於公司官網上之公司治理專區

（httpwwwdaily-polymercom）讓利害關係人能更了解公司治理的運作情形

　　我們重視公開資訊的揭露依規定按時將財務業務等資訊揭露於公開資訊觀

測站及公司官網（httpwwwdaily-polymercom）上利害關係人可於網站中下載股

東會年報財務報告各項財務資訊公司治理各項規章提供投資人正確及時

透明的營運狀況與財務數字等資訊另股東也可透過電話電子郵件來詢問問題除

有專人詳細答覆外我們亦積極回應股東們提出的各項建議

33 薪資報酬委員會

最近(2014)年度薪資報酬委員會共開會3次(A)委員出席情形如下

【薪酬委員會運作情形】

其他應記載事項

一董事會如不採納或修正薪資報酬委員會之建議應敘明董事會日期期別議案內

　　容董事會決議結果以及公司對薪資報酬委員會意見之處理（如董事會通過之薪資

　　報酬優於薪資報酬委員會之建議應敘明其差異情形及原因）無此情事

二薪資報酬委員會之議決事項如成員有反對或保留意見且有紀錄或書面聲明者應

　　敘明薪資報酬委員會日期期別議案內容所有成員意見及對成員意見之處理

　　無此情事

職稱 姓名實際出席次數(B)

委託出席次數

備註實際出席率()

【ＢＡ】

召集人

委員

委員

蔡清典

黃崇輝

林曜輝

3

3

3

0

0

0

100

100

100

20

　　本公司重視客戶的聲音在2014年度本公司稽核處執行之客戶滿意度調查結果

分析如下

　　以「營業與行政服務」「產品滿意度」「綜合評價」三項評價重點計算其滿

意度之平均百分比我們已採取了預防與改善措施並且持續精進改善爭取客戶與

市場的認同若發生客戶抱怨情形各事業單位及時處理列入年度之客戶滿意度調

查合併評比以利反應客戶具體反應及聲音

　　本公司重視客戶的資料與隱私制定完善的產品銷售風險管理自產品設計原

料採購製程生產出貨管制均符合國內外法令規定且產品經過完整專利評估

相關技術及專利使用為本公司自行研發所有或已由專利權所有者授權使用產品製

造及銷售並無侵權情事

34 客戶關係

341 提升客戶滿意度

【客戶滿意度及客戶抱怨處理】

評價重點 極滿意 滿意 尚可 非常不滿意 客戶未填答不滿意

營業與行政服務

產品滿意度

綜合評價

資料來源稽核處

24

25

18

62

61

77

10

10

5

0

0

0

4

2

0

0

2

0

第三章 公司治理

21

　　2014年之前本公司於供應商登錄時以取得國際驗證（如ISO 9001ISO 14001

等品質環境及安全衛生管理系統）之供應商為優先考量為落實產品安全及環境保

護的社會責任所有化學原料採購均要求供應商簽署RoHS禁用項目聲明書及符合歐

盟REACH高關注物質聲明書確保產品原料來源之安全每年定期評鑑供應商依「

品質」「價格」「交期」「配合度」及「環保意識」項目進行考核評鑑優良

（A及B級）之供應商將逐次增加採購量並做為新原料項目合作之優先考慮對象

評鑑為C級之供應商則督促進行改善並適時給予協助並視狀況微調訂購量若無

法改善者則尋求其它供應來源D級供應商無改善意願即應予淘汰

35 供應商及運輸管理

351 供應商政策

　　本公司重視客戶的聲音各生產事業單位每月均針對客戶回饋的資訊統計分析

成客戶抱怨2014年與2013年比較客訴件數減少了4737客訴原因主要為品質

異常4件包裝異常2件品質正常退（換）貨4件品質異常包裝等問題我們已

採取了預防與改善措施並且持續精進改善至於品質正常而客戶要求退（換）貨

本公司亦秉持著服務至上爭取客戶認同之原則處理已由2012年及2013年各發生8

件2014年下降為4件本公司持續與客戶溝通爭取客戶與市場的認同

342 客戶抱怨

【客戶抱怨處理】

資料來源高分子事業部電子材料事業部

22

　　本公司視供應商為長期事業夥伴透過緊密合作及共同追求企業永續經營與相

互成長之優良夥伴關係台灣現地採購化除供料彈性與應變快速之考量外透過供

需雙贏方式共同追求企業永續經營及成長亦支持台灣產業經濟之穩定不僅提供

當地工作與就業機會增進地方繁榮節省運輸能源並同時提昇與輔導供應商品質

環境之意識與能力

352 供應商分析

　　2014年之企業社會責任報告書公司遵照GRI G4永續性報告指南報告原則與標準

揭露之原則執行我們意識到供應商對環境與人權的關注將影響供應鏈的價值產

生更多的社會成本因此相關部門意識到要求供應商須遵循當地的環保法規所提

供的產品須符合國際規範標準以減少環境污染公司在2015年規畫完成修訂「供應

商評估管理辦法」以符合標準法規要求為目標針對包含經濟環境勞工人

權關懷社會產品責任等六項構面設計評估內容納入新供應商評估與定期稽核

中負起企業社會責任

　　在管理層面上嚴謹地篩選材料供應商與供應商合作的同時訂定相關採購合

約規範雙方履約管理之相關規定預定於2015年於契約內容加註有關供應商須遵守

兩性工作平等法性騷擾防治法及勞基法等法規承諾將致力於提升各項資源之利用

效率並盡量使用在地原物料採行最佳可行的汙染防制措施和控制技術減少溫室

氣體排放共同善盡企業社會責任一同戮力社會公益與民眾身心安全

　　目前採購原則維持以下三點方向為主軸

1 供應商選擇

2 材料本土化

3 採購行為公平公正

供應商基本須經產品驗證通過後必須透過內部供應商評鑑及稽核程序由採購單

位主辦配合各廠排訂實際稽核或書面審查方式要求供應商品質系統達到可接受

之水準並要求其供應商產品符合相關法規要求與規範依評鑑結果給予供應商等

級之區別以達供應商管理之規範

為落實材料本土化採購在採買材料積極導入在地化材料並鼓勵供應商在台設廠

減少空運與海運運費增加和能源浪費縮短時效性2014年間原物料依總採購金

額之類別計算向台灣在地廠商採購之比例為8164

在進行採購交易時將依據原材料的品質價格交貨期供貨企業的經營穩定性

生產與供貨能力符合相關法規及規範等措施合理的基準條件秉持著公正原

則來決定供應商

第三章 公司治理

23

　　運輸管理在以往之供應商管理中2014年以前僅在合約中規定買賣雙方的權利

義務並未針對交通運輸可能引起之衝擊加以評估管理本公司於重大考量面分析後

深感本項之管理工作之重要性先行要求運輸業者之自主管理針對運輸路線及司

機之資格認定相關措施加以確認並依現行運輸管理的法令規範實施之作為考核之

標準以利往後篩選選用之參考依據預定2016年將運輸業者納入供應商管理之行列中

353 運輸管理

2014年度供應商分類如下

1 原料類供應商 163家（862930仟元9313）物料類供應商90家（19386

　仟元209）包材類供應商30家（44243仟元478）

2 國內供應商227家（715004仟元8165）國外供應商39家（160708仟元

　1835）

單位新台幣仟元 家數 採購金額

原料類供應商

物料類供應商

包材類供應商

合計

原料物料包材類供應商比例分析

國內外供應商比例分析

163

90

30

283

862930

19386

44243

926559

9313

209

478

100

單位新台幣仟元 家數 採購金額

國內供應商

國外供應商

合計

227

39

266

715004

160708

875712

8165

1835

100

478209

資料來源高分子事業部電子材料事業部

24

第四章 環境保護

41 污染防制現況

環境保護政策

411 水污染防制

永安廠區製程之作業廢水排放量

資料來源永安工業區污水處理場

仁武廠區製程之作業廢水排放量

　　本公司各廠區均依廢水產生源之特性妥善規劃廢水處理設施以有效管理事業

廢水永安廠區反應生成水之廢水經廠內收集後委託合格清除處理商處理鍋爐蒸

汽及生活污水等污染度較低之作業廢水則以密閉管線聯接至永安工業區污水處理廠進

行妥善處理仁武廠區廢水產生與永安廠區雷同因未座落於工業區內污染度較低

之作業廢水經廠內收集至淨化槽後再排放至地面水體匯入後勁溪

　　鑒於環境管理與安全衛生管理之密切相關性本公司已將環境管理系統與安全衛

生管理系統結合為一秉持『FISH ― 永續(Forever)創新(Innovation) 貢獻(Service)

和諧(Harmony)』之經營理念朝向『永續經營成長與環保並重利益與回饋觀念

及企業遠景』之方針及維護地球生態承續而努力

現階段我們承諾遵守下列事項

1 遵守相關環保法規及其他要求事項

2 污染預防及持續改善

3 節約資能源與資源回收及持續減廢

4 重視安全衛生改善工作環境保障員工安全

5 持續提昇員工環保及工安衛觀念及知識以落實環保及工安衛工作

6 本公司於研發階段鑑別剔除歐盟RoHS指令限用之有害物質並遵守RoHS現在及將

　來之所有規定

定量指標

廢水排放量（度）

2012年

7833

2013年

5975

2014年

6175

資料來源永安工業區污水處理場

定量指標

廢水排放量（度）

2012年

1353

2013年

1226

2014年

1327

第四章 環境保護

25

仁武廠空污排放分析

412 空氣污染防制

　　本公司製程主要空氣污染物為粒狀污染物硫氧化物（SOx）氮氧化物（NOx）

及揮發性有機物（VOCs）等符合法令規定的排放標準是基本要求但不以此而自滿

除了定期檢測之外並積極思考對環境友善作法說明如下

1 加強非破壞式回收處理設備的效率可降低燃料的耗損及減少溫室氣體排放外更

　能回收製程原料避免增加環境負荷

2 自2012年起大量使用天然氣替代傳統重油以避免產生大量粒狀污染物及硫氧化

　物的環境衝擊雖需花費更改設備成本但整體而言其對環境保護具有正面之效

　益

3 自2013年起永安廠區大幅降低蒸汽鍋爐的使用改採區內廠商以環保燃料產生的

　蒸汽配送達到節約能源及減少污染排放的目的

4 為有效防制VOCs逸散除就全廠區設備元件進行盤查建檔並委託行政院環境保護

　署認可之檢測機構每季至廠區檢測內部則透過元件分級管理制度加強自我管理

　由員工不定期以攜帶式VOC氣體偵測器(PHOCHECK+3000) 執行檢測杜絕元件洩露

　的風險達到雙向管控之目的

5 本公司製程所產出的VOC排放均先以密閉管線收集至非破壞式回收處理設備自

　2013年起永安廠區設置RTO(蓄熱式廢氣焚化爐)防制設備並於排放管道尾端再

　增設活性碳吸附槽大幅降低VOC對環境負荷

定量指標

粒狀物（噸）

氮氧化物（NOx）排放量（噸）

硫氧化物（SOx）排放量（噸）

揮發性有機化合物（VOC）（噸）

2012年

0147

0034

0451

14228

2013年

0115

0438

0600

14363

2014年

0161

0534

0599

8861

氮氧化物(NOx) 排放量(噸) 硫氧化物(SOx) 排放量(噸)

26

揮發性有機化合物(VOC) 粒狀物(噸)

　　永安廠2014排放同樣分為四大類粒狀物氮氧化物（NOx）硫氧化物（SOx）

及揮發性有機化合物（VOC）排放量如下

資料來源固定污染源資訊整合系統

永安廠空污排放分析

定量指標

粒狀物（噸）

氮氧化物（NOx）排放量（噸）

硫氧化物（SOx）排放量（噸）

揮發性有機化合物（VOC）（噸）

2012年

1704

2316

1874

8627

2013年

0052

1311

04

11975

2014年

0035

1131

0364

2699

氮氧化物(NOx) 排放量(噸) 硫氧化物(SOx) 排放量(噸)

第四章 環境保護

27

413 廢棄物污染防制

　　本公司對於廢棄物之清理除了遵守相關法規並藉由源頭管理從製程改善簡

化包裝材的使用原料回收再使用等作為減少廢棄物的產出本公司將產出之廢棄

物依事業廢棄物貯存清除處理方法及設施標準分門別類貯放標示主要分為

1 回收處理防治設備使用之活性碳待去除效率衰減後將更換下來之廢碳請廠商回

　收再利用

2 回收販賣此部分多為廠內廢鐵桶和廠內拆除設備元件及其管線將此回收販賣

3 一般事業廢棄物

　a 一般垃圾為廠內回收集中之廢棧板廢紙布廢塑膠及生活垃圾委託合格

　　廠商清運至焚化廠焚化處理

　b 合格廠商處理項目為無法同一般垃圾運至焚化廠焚化之物品而須找合格處理

　　廠商處理者分別為廢樹酯及非有害有機廢液或廢溶劑部分

　c 製程生成水(非有害性有機廢液)為永安廠區最大的廢棄物產出目前已著手進行

　　處理方式的變更(焚化處理rarr化學處理)減少燃料的使用及溫室氣體的排放

4 對於上述廢棄物清理流向本公司亦投入人力監控是否妥善以善盡社會責任

資料來源固定污染源資訊整合系統

揮發性有機化合物(VOC) 粒狀物(噸)

一般廢棄物（噸）

仁武廠

永安廠

2012年

41552

9535

2013年

34636

86241

2014年

62233

9311

資料來源事業廢棄物申報及管理資訊系統

28

【環境負面衝擊相關支出】

42 節能及回收利用

　　電子材料在產品包裝材料的綠化與減量部份我們所使用的包裝材料包括玻璃

瓶紙類塑膠類與填充物質等均為100可回收材料且符合歐盟包裝材料之規範

於客戶端使用後進行回收資源再利用

　　高分子材料在產品包裝材料的綠化與減量部份因使用鐵桶可回收使用經統計

2014年使用次數與使用桶數計算回收使用率為3651

414 環境保護相關支出

　　本公司針對環保衛生節能減碳綠化活動等費用支出以專案執行主要以環境

清理作業環境檢測污染防治設備運轉維護等費用為主

　　本公司於2014 年之環保相關支出總金額約為NT15980千元主要以環保相關環

境檢測污染防治設備運轉維護及教育訓練等費用為主

年度

2012

2013

2014

區分 項次 2014年

1

1

1

2

2

2

污染狀況

因應對策

處分單位

處分情形

資料來源本公司財會處

-

14959

1065

新購買之污染

防治設備金額

2178

2973

3323

污染防治設備

操作與維護費用

462

1322

2029

污染防治設備

折舊費用

5419

7131

9563

委外及共同

處理費用

-

20

-

環保有關的

員工外訓費用

8059

26405

15980

投資金額

總計

2014年8月28日高雄市環保局入場稽查臭味官能測定超過排放標準2000

（實測值為7330）違反空氣污染防治法第20條第一項規定

設備元件洩漏檢測值11915ppm超過標準檢測值2000ppm違反高雄市

設備元件揮發性有機物管制及排放標準之洩露淨檢值不得大

於2000ppm及空氣汙染防治法第20條第1項規定

依中山大學周明顯教授建議於RTO後加裝活性碳及臭氧以達到消除臭味

之最佳效能

更換機械軸封降低洩漏機率其它迴轉機器相關元件以定期清理及自行

檢測進行管理

高雄市環保局

罰鍰新台幣壹拾萬元

罰鍰新台幣壹拾萬元

第四章 環境保護

29

【水資源】

　　公司之生產性工作所使用的能源類別如下表最主要的能源為電力及天然氣為

善盡企業環保責任我們將製造蒸氣之鍋爐用燃料mdash重油改為天然氣後有效降低

對環境之衝擊針對電力之分析2012年平均生產每公噸之產品耗損0158仟度電

逐年降至2014年平均生產每公噸之產品耗損0147仟度電

　　本公司使用水源為自來水各廠區年度自來水使用量如下表主要用途約分為水

性產品添加員工生活用水鍋爐用水及製程冷卻等四大類為將水資源達到最大效

益製程使用之冷卻水設有儲存水庫儲存製程冷卻水並循環使用以減少用水量

年度

2012

2013

2014

原料桶數（個）

2378

2438

1285

使用次數

4892

4686

4691

回收使用率

2057

1922

3651

仁武廠

總　計

定量指標廠區

電力使用量

產量

單位

度

噸

2012年 2013年 2014年

518360

3705

581237

3847

617393

3986

永安廠電力使用量

產量

度

噸

2470000

15182

2320000

15919

2201000

15175

電力使用量

產量

產品耗電量

度

噸

仟度噸

2988360

18887

0158

2901237

19766

0147

2818393

19161

0147

資料來源本公司AS400系統

資料來源電力-台灣電力公司產量-本公司AS400系統

資料來源自來水公司

永安廠區

仁武廠區

總計

2012年廠區

自來水使用量（度）

19453

5041

24494

2013年

13733

6287

20020

2014年

13536

6578

20114

30

仁武廠區主要能源使用量

43 溫室氣體管理

　　本公司秉持發展綠色化學的理念推動綠能創新與差異化產品致力於環境保

護並在創造經濟繁榮的同時與環境社會共同創造永續發展的契機但全公司每

年各廠區仍推動多項節能減碳方案溫室氣體的年排放量以自願性盤查方式計算主

要能源的耗用量推算CO2e的排放當量由2012年的34229819CO2e減少到

2014年的25702704CO2e全公司排放總量減少約8527114CO2e減少量占

2012年總排放量約2491(如各年度CO2e排放削減)減少排放主要原因為重油使用

量減少其次為電力使用量減少

資料來源台灣電力公司本公司各廠區紀錄表

資料來源台灣電力公司本公司各廠區紀錄表

定量指標

電力使用量

柴油使用量

重油使用量

天然氣使用量

產量

排放

單位

度

公升

公升

立方公尺

噸

kg CO2e

2012年 2013年 2014年

518360

5200

85900

3705

5513682

581237

5600

98800

3847

6253639

617393

5100

93000

3986

6248906

永安廠區主要能源使用量

定量指標

電力使用量

柴油使用量

重油使用量

天然氣使用量

產量

排放

單位

度

公升

公升

立方公尺

噸

kg CO2e

2012年 2013年 2014年

2470000

8000

286380

35683534

15182

28716136

2320000

8000

50030

3853153

15919

21115531

2201000

8000

14600

38859675

15175

19453798

資料來源依經濟部能源局能源產業溫室氣體減量資訊網係數計算

各年度CO2e排放量削減(單位kg CO2e)

排放源

電　力

柴　油

重　油

天然氣

總排放量

與前年度削減量

2012年 2013年 2014年

15599239

344034

11581481

6705064

34229819

-　　

15144457

354459

4630042

7240213

27369171

6860648

14712011

341428

3347393

7301872

25702704

1666466

第四章 環境保護

31

【廠區內緊急事故訓練及演練】

44 歐盟有害物質限用指令之因應

　　危害物質之禁限用隨時間累積管理項目愈多愈嚴苛本公司隨時掌握各國環

保指令產業及客戶之危害物質管制內容將外部要求轉化為內部標準建立《管制

物質標準化》依此進行產品原料等各供應環節之危害物質禁限用管理所有產品全

數完成歐盟RoHS REACH 規範符合性評估

1 本公司於研發設計階段即鑑別剔除歐盟 RoHS 限用之有害物質宣誓遵守 RoHS 現

　在及未來之所有規定並列入本公司之環境政策

2 配合政府及相關機構對RoHS指令及其他物質所採取之因應措施及管制規定

45 緊急應變機制

　　廠內完成【緊急應變計畫】目的在於確保在組織控制下人員執行卸料或作業

場所倉庫作業時發生緊急事故能快速有效採取適當處理程序以及應變措施進

行緊急處理並可提供對可能發生的意外事故做定期演練檢討以期一旦發生事故

時能夠有組織有系統的迅速處置使傷害及損失減至最低

減少 2491

32

時間2014 052014年廠內化學品洩漏訓練演練實況

【參與之聯防組織】

永安義勇消防隊

永安工業區區域聯防

高雄市毒災聯防小組第五組(永安)

高雄市毒災聯防小組第六組(仁武)

時間201410032014年廠內消防安全訓練演練實況

第五章 社會參與

33

第五章 社會參與

51 員工關懷

511 組織人力分析

截至2014 年底本公司員工人數為176 人（相關資訊如下）

學歷分布比率分析 直間接人工分析

　　平等及反歧視是本公司對待員工的核心理念提供員工平等的雇用機會對人才

的聘用不會有種族性別年齡身心障礙宗教或任何受相關法律所保護的其他特

性的歧視公司內部任何的營運活動皆無強迫或強制勞動風險相關勞動條件均按照

勞動基準法相關規定辦理2014年未有違反原住民權益使用童工性別種族歧視

及違反健康和安全等情事的發生亦無受到外部人權的審查或影響評估的事件

50

119

169

4112

1154

1

19

110

31

8

直接人工

間接人工

合計

員工

人數

資料來源行政處

資料來源行政處

年度項目

2013年2012年 2014年2015年

(3月31日截止）

學歷

分布

比率

平均年齡

平均服務年資

博士

碩士

大專

高中

高中以下

49

124

173

4299

1483

1

20

117

27

8

50

126

176

4232

1253

1

24

118

28

5

49

131

180

4214

1222

2

24

121

27

6

34

平均服務年資分析 平均年齡分析

512 員工人力雇用類型分析

　　在2014年底本公司全體員工人數共計176人依照

雇用類型性別管理階層年齡層及新進離職之不同

人員比例及總數統計如下其中男性人員124人女

性人員52人男性員工有705 女性員工295男

性主管人員占總員工數176女性主管佔總員工數之

28

　　承右上表本次報告書報告邊界中重要

營運據點的同仁全數為本國籍員工2014年底

時之直接間接人員的男性與女性人數詳如

右表

　　承右上表本次報告書報告邊界中重要營運據

點的高階主管中全數為本國籍員工2014年底時之高

階主管的男性與女性人數詳如右表

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

2014年

176

124

52

705

295

年度

員工總數

男性

女性

直接人員

間接人員

資料來源行政處

註高階主管定義-處(廠)長(含)上之主管

台灣49

75

1

51

區域 類別 男性 女性

高階主管 15 2

類別 男性 女性

第五章 社會參與

35

513 員工新進率分析

　　本公司最近三年度之新進同仁情況請詳下表所示其中2014年新進員工共13

位新進率為739 其中男性佔60女性佔40

【勞工安全衛生】

　　進入本公司工作之人員不論是員工協力廠商人員工廠均會施以安環衛之教

育訓練及必要的危害告知確保人員在作業場所的安全

514 職業健康與安全承諾

　　我們追求營運績效與永續經營並善盡企業社會責任的同時承諾依組織性質與風

險提供適當資源透過組織運作及全員參與除遵守安全衛生法規及符合其他相關

規範要求外並持續改善安全衛生設施預防傷害與不健康以保障員工承攬勞工

及相關第三者生命安全與健康為此我們於創造新價值提升產業競爭力時持續致

力於下列工作事項

1 遵守安衛法規推動自主管理不僅要符合國內安衛法規更要以國際相關規範為

　標竿使安全衛生工作生活化並內化為企業優良安衛文化

2 實施危害辨識落實風險管控充分鑑別評估相關不安全不健康之危害落實

　高風險作業管制以有效控制作業風險

3 強化健康服務促進身心健康提昇健檢品質激發員工受檢意願辦理健康促進

　活動以預防並提升員工身心健康

4 推動全員參與提昇安衛績效暢通溝通諮詢管道鼓勵員工積極參與安全衛生

　活動並與承攬商溝通安衛議題有效提昇安全衛生績效

5 持續改善設施營造優質職場持續改善設備與強化安全衛生措施並加強交通安

　全宣導使員工在安全健康舒適及友善的職場快樂工作

6 辦理勞安訓練提升安全意識依據勞工安全衛生法令辦理各類人員勞工安全衛生

　在職教育訓練包括一般員工勞工安全衛生管理人員危險性機械操作人員特

　殊作業人員急救人員等

2012年底

資料來源行政處　 註新進率＝新進員工人數全體員工人數

2013年底 2014年底

男

120

4

333

女

49

1

204

年度

性別

全體員工人數

新進員工人數

新進率（）

男

123

8

650

女

50

2

400

男

124

8

645

女

52

5

962

36

　　人才是本公司最重視的重要資產為吸引優秀人才加入提升公司競爭力我們

根據市場薪酬標準人才外部競爭性及勞動市場供需狀況制訂出本公司的薪酬制度

並符合當地政府法令所規定的最低基本工資要求新進同仁以其學經歷背景專業

技術能力與工作資歷等條件而恪遵勞動基準法調整均基於個人能力與資格不受年齡

性別或地區等影響正式員工並享有增資認股與盈餘分紅等各項福利

1 員工

本公司全體新進人員均先接受勞工安全衛生教育訓練（安全衛生工作守則危害通

識教育適於受訓人員各該工作必要之安全衛生教育訓練）

另依勞工安全衛生教育訓練規則第17條規定依年度計劃每年辦理至少3小時以上

在職教育訓練（工安環保消防健康促進等類別）

2 協力廠商

為使營運工作順利推展本公司邀請各協力廠商協助承攬營運相關工作並考量廠

商人員之工作安全安排相關訓練

515 員工保險與福利措施

　　公司相當注重員工之福利及成長所有員工在報到當天即為其投保勞健保並依

法提供特別休假生育育嬰假婚假喪假生理假等符合本國勞動法令之規範

公司每月依法提撥職工福利金予職工福利委員會並為同仁加保團體保險並注重員

【職業安全衛生管理實績】

職業傷害統計

　　本公司落實執行各項安全衛生的要求以確保員工皆能在安全無虞的狀態下安心

工作在2014年度無因工作而造成職業病之案例而職業災害概況則依廠區區分如下

表(如職業災害概況)

　　上表中職業傷害事件為採樣送測過程不慎遭高溫樣品燙傷及上下班交通事故各

一件僅一件在工作場所中受傷且在傷後休息一天即能繼續執行原先職務

註1失能傷害頻率（FR）＝失能傷害人次數總工作小時數times1000000

註2失能傷害嚴重頻率（SR）＝失能傷害總損失日數總工作小時數times100000

資料來源職災統計網路填報系統

仁武

永安

男

廠區總工作

日數

總經歷

工時

總損失

工作日數

平均雇用人數

84

82

21623

20952

172984

167643

54

63

30

19

0

25

女合計 死亡

失能傷害種類（人數） 失能傷害 總和

0

2

0

2

0

0

0

0

0

0

永久全失能

暫時全失能

永久部份失能

總計 嚴重率傷害指數

0

1193

0

14912

0

133

頻率

第五章 社會參與

37

【育嬰留職停薪分析】

【員工離職率分析】

近三年離職率趨勢分析

工之訓練及發展本公司已成立「職工福利委員會」並成立「職業工會」員工並可

透過勞資會議等管道保持溝通之暢通另依據數據統計自2012年起至2014年員

工申請育嬰留職結束後之復職率為100

　　關於人權維護本公司未限制言論自由和集體談判權並遵照勞動基準法相關規

定保障人身自由及不得有歧視行為之政策於工作守則中亦明訂恪遵勞動基準法規

執行嚴禁任何強制勞動或脅迫工作另於應聘人員報到時亦須核對個人身分證件

以識別童工否截至目前為止本公司尚未誤用任何童工亦無歧視事件之發生

2014年度全公司離職人數有12位離職率為682

資料來源行政處

資料來源行政處

當年度符合育嬰留停申請資格人數

當年度實際申請育嬰留停人數

育嬰留停預計當年度復職人數

當年度育嬰留停復職人數

前一年度育嬰留停復職後持續工作一年人數

當年度育嬰留停申請率（）

當年度育嬰留停復職率（）

男性性別合計

年度 2012年度

7

0

0

0

0

0

0

女性

2

0

0

0

0

0

0

合計

9

0

0

0

0

0

0

男性

2013年度

2

0

0

0

0

0

0

女性

1

1

1

1

0

100

100

合計

3

0

0

0

0

0

0

男性

2014年度

4

0

0

0

0

0

0

女性

1

0

0

0

1

0

0

合計

5

0

0

0

0

0

0

離職人數

總人數

離職率

5

169

296

年度 2012年

10

173

578

2013年

12

176

682

2014年

38

516 員工薪給與退休

　　本公司薪酬包含薪資及獎金薪資依據員工學經歷背景專業知識技術年資經

驗及個人績效表現並參考同業薪資調查來核定其薪資不會因為性別宗教種族

國籍黨派之差異而有所不同男女薪資皆使用同一份職位敍薪表獎金部份本公

司與同仁分享營運後的獲利並依照個人績效企業獲利程度事業部達成率為獎金

評定標準提供對應的獎金制度目前提供的有員工紅利年終獎金盈餘獎金超

標獎金等

　　為建立目標管理導向之績效考核制度落實客觀公平的考核程序合理的考評

結果及持續的溝通改進本公司每年3月進行年度考核作業對象為全體正職員工

不因性別年齡有所差異主管會依員工之表現及目標達成狀況給予公正客觀之評

核並透過面談了解員工狀況給予適當之協助主管也會透過平日的觀察與互動

了解員工的工作能力與發展意願為員工規劃所需之在職訓練或專案歷練並在適當

的時間點給予升遷或調整職務的機會

【員工福利措施】

【薪給管理制度】

　　本公司定期提供同仁健康檢查並

發揮愛屋及烏的精神讓同仁眷屬亦能

夠參與健康檢查以優惠價享高品質健

檢服務辦理勞健保團保依公司盈

餘情形按單位及個人績效給付年終獎金

盈餘獎金超標獎金及員工紅利等等

而為激勵及留住人才本公司另無償

配發「限制員工權利新股」予具有一定

位階及專業技術之同仁（主要是研發人

員）本公司於1973年9月即成立職工

福利委員會並依法按月提撥職工福利

金予該委員會由其統籌規劃辦理員工

福利事項如發放員工子女獎學金

生日禮金三節禮金住院慰問金退

休祝賀金等另亦辦理員工康樂旅遊

特約商店等活動

資料來源職工福利委員會

傷病住院慰問

生育補助

生日禮金

結婚禮金

年節禮金

團體旅遊補助

1000元每次

每位小孩

員工本人

員工本人及其子女

員工本人

父母配偶子女

岳父母公婆

員工本人

子女研究所

子女大專以上

子女高中

子女國中

子女國小

春節

端午

中秋

員工本人及眷屬

補助項目 補助對象

教育獎助學金

喪葬補助

第五章 社會參與

39

本(2015)年度股東會所通過之2014年度員工紅利資訊如下

517 員工之溝通管道

　　員工可循正式溝通管道或透過內部網路信箱(E-mail)向直屬主管或透過工會管道

提出建議亦可透過勞資會議與公司（資方）進行溝通解決勞資問題

　　本公司尊重員工於法律上所賦予之集會結社自由與權利並致力於提供暢通的溝

通管道以期能整合所有資源並進而改善內部顯性或隱性的缺失因此本公司訂

有明確的各項工作準則（標準書）並完整揭露於公司內部網路中

　　本公司另訂有「性騷擾防制及申訴處理規定」當同仁於工作場所遭受到性騷擾

時可依該處理規定進行申訴及調查而在2014年度無人提出申訴

518 教育訓練

　　公司訓練發展的目標就是不斷提升人力素質與工作技能激發工作熱忱並迎接挑

戰藉此創造更高的企業價值並達成營運目標與未來發展協助同仁在初加入公司

時就能按步就班的學習工作所需之專業知識與技能我們也依規定派訓員工取得執

行業務所需之各項專業證照以完備同仁專業能力

　　退休員工可選擇適用『勞動基準法』退休制度或保留適用『勞工退休金條例』前

工作年資之勞工本公司訂有「員工退休辦法」涵蓋所有正式任用之員工依該辦

法之規定每位員工前15年之服務年資每滿1年給予兩個基數第16年起服務年

資每滿一年給予一個基數最高以45個基數為限且每月按薪資總額的10提撥退休

基金存儲於臺灣銀行信託部

　　選擇適用『勞工退休金條例』之勞工每月由公司依勞工月提繳工資分級表及政

府規範之提繳率提繳至勞工個人退休金帳戶

【退休制度及其實施情形】

　　每年決算如有盈餘除依法提繳所得稅外應先彌補以往年度虧損次就其餘額

提撥百分之十為法定盈餘公積另依主管機關規定提撥或迴轉特別盈餘公積如尚

有盈餘(亦即可分配盈餘)則提撥7為員工紅利2~5為董事監察人酬勞剩餘則

併同以前年度之累積未分配盈餘至少發放50分派予股東

【員工紅利】

資料來源行政處

員工紅利(現金)

董監酬勞(現金)

2312205元

1625000元

董事會通過金額

2312205元

1625000元

股東會通過金額

0

0

差異金額

40

【訓練作法】

　　為了實現這個目標並因應營運規模的需求我們配合職能體系建立起完整的教育

訓練架構規劃適當的新人訓練專業訓練各階管理訓練及環安相關訓練提供同

仁全方位的培育讓每位員工都能在專業職能上不斷提升找到自己能力發揮的舞台

與公司一起建構中長期的職能及生涯發展規劃

　　除了專業職能的培訓公司也會配合同仁的職涯規劃安排工作輪調並鼓勵員工

多方學習或自我進修致力提升員工整體素質健全人才培育與發展

5181 訓練系統

1 專業在職訓練

　(1) 利用在公司內部的專業學習與外部機構所辦理的外部訓練以學習進修增

　　 加與同業間的交流機會等不同的學習方式增加本身的專業

　(2) 進行職位間輪調提升員工不同領域的專業職能增加員工在專業上的廣度與

　　 深度

2 新進人員訓練

　透過部門主管所安排相關訓練讓新進人員清楚了解工作環境及其工作內容並完

　備工作所需之專業知識與技能

3 法定環安訓練

　(1) 公司重視環安衛訓練由工環處規劃適切之安全意識環保衛生消防緊急應變

　　 helliphellip等課程建構完善環境安全衛生體系

　(2) 依法規規定及作業需求參加各項法定證照訓練課程確保生產及各項作業安

　　 全

【訓練成效】

5182 訓練成效

　　我們鼓勵員工多方學習或自我進修人均訓練時數2012年為6小時2013年為6

小時2014年為6小時2012年公司因有鑑於市場品質的要求與提升須由基層

生產為重所以訓練以基層為導向因此主管訓練時數的比例為677一般人

員為9322經一年的訓練週期後2013年則強調管理上的強化所以採取漸進式

的調整訓練比例主管訓練時數的比例為692一般人員為93092014年調整

訓練比例加強一般人員訓練主管訓練時數的比例為518一般人員為9482

第五章 社會參與

41

2014年各階人員平均訓練時數（）

員工教育訓練經費及時數

總人數

總訓練經費（元）

人均訓練費（元）

總受訓時數人時（小時）

人均訓練時數（小時）

169

109765

649

1033

60

2012年項　目

173

82725

478

1042

60

2013年

176

145935

829

1120

64

2014年

主管

一般人員

總共

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

男性職　級

2012訓練累計總人次

９

111

120

女性

2

47

49

共計

11

158

169

男性

2013訓練累計總人次

10

113

123

女性

2

48

50

共計

12

161

173

男性

2014訓練累計總人次

7

117

124

女性

2

50

52

共計

9

167

176

主管

一般人員

總　共

男性職　級

2012訓練時數

46

674

720

女性

24

289

313

共計

70

963

1033

男性

2013訓練時數

54

678

732

女性

18

292

310

共計

72

970

1042

男性

2014訓練時數

34

760

794

女性

24

302

326

共計

58

1062

1120

高階主管

中階主管

基層主管

一般人員

總　　計

089

071

143

6786

7089

男人員類別

000

214

000

2696

2911

女

089

286

143

9482

10000

總計

42

【健康照護與管理】

　　員工的健康是公司的財富提供安全健康的工作環境也是企業社會責任的基本要

求為此本公司安排每位員工每年一次的身體健康檢查加強對員工健康之照護

5183 人權相關教育訓練

519 健康照護與管理

　　報告期間未接受外部機構進行有關人權審查和影響評估亦無歧視事件發生在

員工新進聘用後隨即進行關於自身權益職安法及勞基法等教育訓練在人才發展

的過程中亦不斷探求組織和個人需求開展各項必備訓練以提升個人生涯發展所

需之知識及技能2014年總計有20位新人完成訓練課程總訓練時數46小時

　　為維護兩性工作平等及人格尊嚴依勞委會發佈之「工作場所性騷擾防治措施及

申訴懲戒辦法訂定準則」嚴禁員工於執行勤務時任何人以「性」要求具性意味

或性別歧視之言詞或行為對其造成敵意性脅迫性或冒犯性之工作環境致侵犯或

干擾其人格尊嚴人身自由或影響其工作表現亦不可因工作關係有管理監督權者對

員工或求職者為明示或暗示之性要求具有性意味或性別歧視之言詞或行為作為勞

務契約成立存續變更或分發配置報酬考績陞遷降調獎懲等之交換條

件

　　發生性騷擾情事受理申訴後總經理得由勞資雙方及兩性代表中指定調查小組進

行調查調查小組成員及相關當事人對調查過程與相關資料均應保密不得擅自對外

發佈經調查屬實並依本公司之裁決及處份相關規定議處

【性騷擾防治措施及申訴懲戒辦法】

資料來源行政處

第五章 社會參與

43

52 社區關懷

　　本公司秉持「取之於社會用之於社會」之貢獻精神並且為促進社區繁榮與和

諧長久以來均不定期以實物或金錢捐贈的方式贊助公司各營業據點所在地之各項

社區活動據以落實本公司之經營理念及「濟貧扶弱獎助興學」之社會責任茲將

本公司最近三年度參與社區各項活動之項目及其金額列示如下

54075

50000

75000

31000

100000

310075

社區活動捐助

義警義消活動捐助

社區宗教活動捐助

學校活動捐助

慈善基金會

　　 合　計

資料來源高分子事業部行政處

資料來源工環處

資料來源工環處

年度項目

2012

53045

64000

32000

16000

100000

165045

2013

48000

64000

126000

3000

300000

541000

155120

178000

233000

50000

400000

1016120

2014 合計

155

4

4

7

19

一般健康檢查

噪音

粉塵

游離輻射

正己烷

特殊

作業

檢查

年度項目

2014年(人數)

仁武廠區

永安廠區

參與健檢

人數

參與健檢人數

76

71

2012年

78

69

2013年

83

72

161700元 161700元 167200元

2014年

健檢費用

44

附錄一 全球永續性報告指標（GRI）對照表

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

1 策略與分析

核心 G4-1 組織的最高決策者對其組織與策略的永續性之相關聲明

經營者的話 3

全面 G4-2 組織對關鍵衝擊風險及機會之簡單陳述 經營者的話 3

2 組織簡介

核心 G4-3 企業的名稱 11 4

核心 G4-4 主要品牌產品和服務 13 6

核心 G4-5 企業總部所在位置 11 4

核心 G4-6 公司營運所在國家數及國家名（包括主要營運的所在國或與永續經營有關的所在國須包含在內）

11 4

核心 G4-7 所有權性質與法律形式 11 4

核心 G4-8 提供服務的市場（包括地理位置圖服務的部門和客戶受益人的類型）

11 4

核心 G4-9

報告公司之規模（包括 1 員工人數 2 營運活動 3 銷售淨額 mdash私人公司營業淨額 mdash公營公司 4 總資本額細分為負債和權益 mdash私人公司 5 提供產品或服務之品質）

51 33

核心 G4-10

a 依聘僱合約及性別分類的員工總數 b 依聘僱合約及性別分類的正式員工總數 c 依正式員工與非正式員工及性別分類的總勞動力 d 依據區域及性別分類的總勞動力 e 組織的主要職位是否大部分由法律上認定為自聘的人員擔任或由非員工及非正式員工的個人（包括承包商的正式員工及非正式員工）擔任

f 聘僱人數的任何重大變化（如旅遊業或農業聘僱人數會隨著季節有所變動）

51 33

核心 G4-11 受勞資雙方共同協議保障之員工比例 514 35

核心 G4-12 描述組織的供應鏈 351 21

核心 G4-13

報告報告期間有關組織規模架構所有權或供應鏈之任何重要改變包括 營運據點的改變或操作變更包括設施啟用關閉和擴展 ndash股本結構變動及其他資本形成維護和變更業務（私營機構） ndash供應商營運據點供應鏈的結構或與供應商間關係的變化包括選擇和終止

關於本報告書 2

核心 G4-14 說明組織是否具有因應之預警方針或原則 經營者的話 3

核心 G4-15 列出經公司簽署或認可由外部產生發起的經濟環境和社會憲章原則或其他倡議

44 31

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

45

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

3 可辨別的重大考量面及邊界

核心 G4-16

列出公司參與協會（如商業協會）和全國或國際性擁護機構的會員資格 ndash在協會治理單位擔任之職位 ndash參與專案或委員會 ndash提供除了常規會費外的贊助基金 ndash將參加會員資格做為策略性考量

131 9

核心 G4-17

a 列出組織合併財務報表或等同文件中所包含的所有實體

b 說明是否有在組織合併財務報表或等同文件中的實體未包含在此報告書中

13 6

核心 G4-18 a 界定報告內容和考量面邊界的流程 b 組織如何依循「界定報告內容的原則」

第二章 10

核心 G4-19 列出定義報告內容的流程中所鑑別的所有重大考量面

2223 1213

核心 G4-20

a針對每個重大考量面說明組織內部在考量面上的邊界如下

說明考量面在組織內部是否重大 如該考量面並非對組織內部所有實體都具重大性（如 G4-17 所述）選擇以下之一方式報告 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面不具重大性的實體或實體群 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面具有重大性的實體或實體群（Groups of entities） 說明組織內關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-21

a 針對每個重大考量面說明組織外部在考量面上的邊界如下 說明該考量面在組織外部是否重大 如該考量面在組織外係屬重大鑑別出該考量面對那些實體實體群（groups of entities）或元素（elements）重大並描述這些實體的地理位置 說明組織外部關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-22 報告在以前報告中所提供資訊任何重編的影響及重編原因

本次為首版

核心 G4-23 報告與前個報告期在範圍和考量面邊界的顯著改變 本次為首版

4 利害關係人的參與

核心 G4-24 提供與組織參與之利害關係人的群體列表 第二章 10

核心 G4-25 報告鑑別和選擇利害關係人的基礎 22 12

核心 G4-26 報告組織的利害關係人參與的方法（包括參與頻率依形式及利害關係人群體）並表明是否有任何參與作為報告編制過程中的一部分

22 12

核心 G4-27

報告經由利害關係人參與所提出之關鍵議題和關注事項及組織如何回應這些關鍵議題和關注事項包括透過本報告的方式報告提出每一項關鍵議題和關注事項的利害關係人群體

22 12

46

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

5 報告參數

核心 G4-28 所提供資訊的期間（即會計年度或日曆年度） 關於本報告書 2

核心 G4-29 最近一次報告的日期（若有的話） 關於本報告書 2

核心 G4-30 報告週期（每年或每兩年） 關於本報告書 2

核心 G4-31 針對報告書及其內容有問題時的聯絡人 關於本報告書 2

核心 G4-32

a 報告組織選擇之依循選項 b 報告所選擇依循選項之 GRI 內容對照（請參考

GRI G4 Part 1） c 如果報告已經由外部查證報告引用的外部保證報告GRI 組織建議使用但不是 GRI 指南的強制要求

關於本報告書 2

核心 G4-33

a 報告組織對本報告尋求外部保證的政策和現行作法

b 如果永續報告內未包含保證報告的範圍和基礎則需報告任何外部保證提供的範圍和基礎

c 報告組織和保證方間的關係 d 在尋求永續報告的保證時報告最高治理單位和資深管理層是否參與

關於本報告書 2

6 公司治理

核心 G4-34 報告組織的治理架構包括最高治理單位的委員會鑑別任何對經濟環境和社會衝擊負有決策責任之委員會

31 16

全面 G4-35 報告最高治理單位將經濟環境和社會議題授權委派給資深管理層和其他員工的流程

31 16

全面 G4-36 報告組織是否已任命負責經濟環境和社會議題之執行層職位或職位及是否直接向最高治理單位報告

31 16

全面 G4-37 報告利害關係人和最高治理單位對經濟環境和社會議題的協商流程如果協商是被授權描述由誰和任何反饋給最高治理單位的流程

31 16

全面 G4-38

報告最高治理單位及其委員會的組成 執行董事或非執行董事 獨立董事 治理單位任期 每位董事其他重要職位和承諾的數量及其承諾的性質

性別 少數社群團體的會員代表 有關經濟環境和社會衝擊之能力 利害關係人代表

31~33 17~19

全面 G4-39 報告最高治理單位的主席是否亦為公司執行長（如果是他或她在組織管理的功能和這種安排的原因）

31 16

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

47

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-40

報告提名和遴選最高治理單位及其委員會的流程以及用於最高治理單位成員的提名和遴選標準包括是否及如何被考慮下列幾點 多元性 獨立性 有關經濟環境和社會議題的專業知識和經驗 利害關係人（股東）

32 17

全面 G4-41

報告最高治理單位確保避免及管理利益衝突之流程報告是否向利害關係人揭露利益衝突至少包括 跨董事會成員 與供應商和其他利害關係人的交叉持股 控股股東之存在 關聯方揭露

32 17

全面 G4-42 報告最高治理單位和資深管理層在制定批准和更新該組織的目的價值或使命聲明策略政策以及相關的經濟環境和社會衝擊的目標之角色

32 17

全面 G4-43 報告發展和強化最高治理單位的經濟環境和社會議題之集體知識所採取的措施

32 17

全面 G4-44

a 報告最高治理單位在經濟環境和社會議題的績效評估流程報告這樣的評估是否為獨立的及其頻率報告這樣的評估是否為自我評估

b 報告回應最高治理單位在經濟環境和社會議題之績效評估所採取的行動最低要求至少包括成員和組織規範的變化

32 17

全面 G4-45

a 報告最高治理單位鑑別和管理在經濟環境和社會衝擊風險和機會所扮演的角色包括盡職調查流程實施

b 報告利害關係人協商是否被用來支持最高治理單位在經濟環境和社會的衝擊風險和機會之鑑別和管理

32 17

全面 G4-46 報告最高治理單位審查組織的經濟環境和社會議題之風險管理流程有效性的角色

32 17

全面 G4-47 報告最高治理單位審查經濟環境和社會的衝擊風險及機會之頻率

32 17

全面 G4-48 報告正式審查和批准該組織永續報告之最高委員會或職位並確保涵蓋所有重大考量面

32 17

全面 G4-49 報告向最高治理單位溝通關鍵問題的流程 32 17

全面 G4-50 報告向最高治理單位所溝通關鍵問題之性質與總數及用來處理和解決的機制

32 17

48

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-51

a 報告下列類型之最高治理單位及資深執行階層的薪酬政策 固定薪酬與變動薪酬 ndashndash以績效為基礎的薪酬 ndashndash以股份為基礎的薪酬 ndashndash分紅 ndashndash遞延或既得股份 簽約金或招聘激勵金 終止合約之給付 補償機制 退休福利包括最高治理單位資深執行階層及所有員工之貢獻率與其福利方案之差異

b 報告薪酬政策有關最高治理單位和資深執行階層之經濟環境和社會目標的績效標準

Ⅹ

全面 G4-52 報告決定薪酬之流程報告薪酬顧問是否參與薪酬決定和是否獨立於管理層報告薪酬顧問是否與組織有關係

33 19

全面 G4-53 如適用時報告如何尋求及考慮利害關係人關於薪酬之意見包含薪酬政策及建議之投票結果

Ⅹ

全面 G4-54 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得與於該國所有員工年度所得中位數（排除最高個人年度所得）之比率

Ⅹ

全面 G4-55 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得之年度加薪百分比與於該國所有員工年度加薪百分比之中位數（排除最高個人年度所得） 的比率

Ⅹ

7 道德與連結

核心 G4-56 描述組織的價值觀原則標準和行為規範如行為準則與道德守則

12 5

全面 G4-57 報告尋求道德和法律行為意見及組織誠信相關事宜之內部和外部機制如服務熱線或諮詢熱線

關於本報告書 2

全面 G4-58 報告對不道德或非法行為及組織誠信相關事宜關注之內部和外部機制如透過線上管理上報舉報機制或熱線

關於本報告書 2

經濟績效指標

經濟績效

G4-EC1 產生和分配的直接經濟價值（包括銷售額營運成本員工薪資與福利股利和稅捐支出及保留盈餘等）

13 7

G4-EC2 氣候變遷導致組織活動對財務之影響及其他風險與機會

Ⅹ

G4-EC3 組織界定福利計劃義務的範圍 515 36

G4-EC4 接受政府之財政補助 無此情事發生

市場地位 G4-EC5

依性別報告組織的新進人員薪資與當地最低薪資的比例

516 36

G4-EC6 重要營運據點當地資深管理階層雇用數量與比例 512 34

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

49

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

間接經濟 衝擊

G4-EC7 基礎設施的投資與服務所產生之發展和衝擊 Ⅹ

G4-EC8 重大的間接經濟影響包括衝擊程度 Ⅹ

採購政策 G4-EC9 對於重要營運據點當地供應商之支出比例 352 22

環境績效指標

原物料

G4-EN1 使用的原料之重量或體積 352 22

G4-EN2 使用再生原料作為生產原料之比例 本公司無使用 再生原料

能源

G4-EN3 組織內部之能源消耗量 41 24

G4-EN4 組織外部之能源消耗量 Ⅹ

G4-EN5 能源強度 41 24

41 24

41 24

G4-EN6 能源消耗量減量

G4-EN7 產品和服務的能源需求減量

水資源

G4-EN8 各來源別的總出水量 42 28

42 28

G4-EN9 因取水而有重大影響之水源

G4-EN10 水回收及再利用的總量及比例 本公司無製程廢水無回收再利用

生物多樣性

G4-EN11 在非保護區之生物多樣性豐富的棲息地和保護區或在其鄰近地區所擁有租賃或管理的營運場址

41 24

24

G4-EN12 描述活動產品及服務對保護區多樣性生物和保護區外高度生物多樣性的影響與衝擊

41 24

G4-EN13 保護或恢復的棲息地 41

41

24

G4-EN14 受企業營運的活動區域影響棲息地中有 IUCN 紅色名單種類與國家保育類生物清單中依絕種風險程度別列出數量

Ｘ

空污排放

G4-EN15 直接溫室氣體排放（範疇 1） Ⅹ

G4-EN16 能源間接溫室氣體排放（範疇 2） 25

25

25

25

25

25

G4-EN17 其他間接溫室氣體排放（範疇 3） Ⅹ

G4-EN18 溫室氣體排放強度

G4-EN19 溫室氣體減排量 412

G4-EN20 破壞臭氧層之物質排放 412

25 412

25 412

25 412

25 412

412

412

412

412

412

G4-EN21 氮氧化物（NOx）硫化物（SOx）及其它重要氣體排放

412 412

污水與 廢棄物

G4-EN22 污水排放的污染程度及流向終點 412 G4-EN23 廢棄物的總量按種類及處理方式描述 412 G4-EN24 重大洩漏的次數與數量 412

G4-EN25 視為具危險性的運送輸入輸出或處理的廢棄物總重量根據巴賽爾協定附錄之一二三與八則條文以及運輸至國外的廢棄物百分比

412

G4-EN26 明顯受組織排放水和徑流影響之水體和相關棲息地的特徵規模保護狀況和生物多樣性價值

24

50

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

41 產品環境 影響

G4-EN27 產品和服務的環境衝擊之減緩影響程度

G4-EN28 售出的產品及包裝材被要求回收的比例

環保法規 遵循

G4-EN29 重大違反環境法條規定的事件及所處罰款總金額或非金錢方式的處罰

414

交通運輸 G4-EN30 商品原料或人員的輸送所造成的重大環境衝擊

414

24

42 28

28

28

28

28

整體環保 投入

G4-EN31 按種類揭露環境保護的總費用與投資 414

供應商環境衝擊評估

G4-EN32 使用環境準則篩選之新供應商比例 351 21

G4-EN33 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面環境衝擊和採取的行動

351 21

環境問題申訴機制

G4-EN34 藉由正式的抱怨機制提出對環境衝擊的立案處理並解決之數量

414

人權績效指標

相關投資 與人權

G4-HR1 載有人權條款或經過人權篩選之重大投資協議與合約的總件數和比例

2014年無人權 篩選之重大投資

G4-HR2 報告員工接受與營運相關人權考量面之人權政策或程序訓練的總時數及接受訓練的員工比例

518

不歧視 G4-HR3 歧視事件發生之總數和已採取的矯正行動 無此情事發生

結社自由與集體協議

G4-HR4 已辨識可能造成危害或違反結社自由及團體協約之營運據點及供應商和支持這些權利所採取之措施

515 36

39

童工 G4-HR5 已辨識有顯著童工事件風險之營運據點及供應商和對有效廢除童工做出貢獻所採取的措施

515 36

42

強制與 強迫勞動

G4-HR6 已辨識有強迫或強制性勞動風險的營運據點及供應商和對消除所有形式強迫勞動做出貢獻所採取的措施

5183

保全實務 G4-HR7 接受與營運有關之人權政策或程序訓練之保全人員比例

Ⅹ

原住民權利 G4-HR8 侵犯當地原住民人權事件之總數量和已採取之行動 2014年無侵犯原住民人權事件

人權評估 G4-HR9 受到人權審查或影響評估的營運據點總數和比例 Ⅹ

供應商 人權評估

G4-HR10 使用人權準則篩選之新供應商比例 352 22

352 22

G4-HR11 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面人權衝擊和採取的行動

人權問題 申訴機制

G4-HR12 經由正式申訴機制提出對人權的立案處理和解決的數量

無此情事發生

勞工實踐與合理工作績效指標

勞雇關係

G4-LA1 按年齡性別和區域區分計算新進員工總人數比例與員工離職總人數和離職率

511 33

G4-LA2 在重要營運據點對全職員工提供之福利 515 36

G4-LA3 按性別報告育嬰假後恢復工作和留存率 515 36

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

51

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

勞資關係 G4-LA4 針對不論是否在團體協約內容之營運變更的最短預告期

職業健康 與安全

G4-LA5 描述由勞資雙方代表參加的正式聯合勞工健康安全委員會之勞工比例藉以監督和指導職業健康安全計畫

5183

514

42

5183 42

42

35

G4-LA6 依區域與性別分析傷害類型及工傷率職業疾病發生率損失天數比例缺勤率以及與工作有關的死亡總人數

45 31

G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險之作業人員

5183

G4-LA8 健康及安全相關議題被列於工會正式協議文件中

訓練與教育

G4-LA9 依員工類別與性別計算單一雇員每年接受的平均訓練時數

5182 40

G4-LA10 員工職能管理和終生學習計劃以協助員工持續受雇之能力及其退休計畫

516 38

515 36

G4-LA11 依員工類別與性別接受定期績效及生涯發展審查的員工比例

多元化與工作機會平等

G4-LA12 依性別年齡層少數族群和其它多樣性指標報告公司高階管理層和按員工類別的員工組成

512 34

男女薪資 平等

G4-LA13 依員工類別與重要營運據點的女性與男性之基本薪資和薪酬比率

516 38

供應商勞動條件評估

G4-LA14 使用勞動條件準則篩選之新供應商比例

G4-LA15 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面勞動條件衝擊和採取的行動

勞動問題 申訴機制

G4-LA16 藉由正式的申訴機制提出對勞動條件的立案處理並解決之數量

511 33

社會績效指標

當地社區 G4-SO1

實施當地社區參與影響評估和發展方案的營運活動之比例

52 43

G4-SO2 對當地社區具顯著實際和潛在之負面衝擊的營運活動 52 43

35 21

35 21

35 21

35 21

反貪腐

G4-SO3 報告已評估貪污風險之營運據點的數量和比例和已辨識之顯著風險

無此情事發生

G4-SO4 反貪污政策和程序上的溝通和培訓 無此情事發生

G4-SO5 證實之貪污事件和採取的行動 無此情事發生

公共政策 G4-SO6 按國家和收款者受惠者報告政治捐獻的總價值 2014 年無政治捐獻

反競爭行為 G4-SO7 針對反競爭行為反托拉斯及獨佔等情形採取法律行動之總數和其結果

2014 年無反競爭行為反托拉斯政治

一般法規 遵循

G4-SO8 不遵從法律及規定之貨幣罰款及非貨幣之重大懲罰總量

2014 年無違規及罰款事項

供應商社會衝擊評估

G4-SO9 使用社會衝擊準則篩選之新供應商百分比

G4-SO10 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面社會衝擊和採取的行動

52

揭露狀況 揭露 Ⅹ不揭露

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

社會問題 申訴機制

G4-SO11 藉由正式的申訴機制提出對社會衝擊的立案處理並解決之數量

無此情事發生

產品責任績效指標

顧客健康 與安全

G4-PR1 健康和安全衝擊被評估改善的重要產品和服務類別的百分比

G4-PR2 依結果種類報告產品與服務在生命週期內違反健康及安全法規和自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

產品與 服務標示

G4-PR3 依組織的產品與服務資訊和標示程序要求之產品與服務資訊類型及需要這些訊息的重要產品和服務類別之比例

13 6

G4-PR4 依結果種類報告產品與服務資訊和標示違反法規及自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

G4-PR5 衡量客戶滿意度調查的結果

行銷溝通

G4-PR6 被禁止或有爭議的產品銷售 2014年無禁止或有爭議事件

G4-PR7 依結果種類報告產品與服務違反市場溝通法規及自願性規範包括廣告促銷贊助等活動數量

13 6

13 6

13 6

135143 3443

511 33

客戶隱私 G4-PR8 客戶抱怨關於隱私權侵犯和資料外洩等事件的總數

產品與服務法規遵循

G4-PR9 產品與服務的提供與使用違背法律與規定導致重大罰款之貨幣價值

地址高雄市仁武區後安里永宏巷十號

E-maildlgl01maildaily-polymercomURLhttpwwwdaily-polymercomTEL886-7-3711321FAX886-7-3714868

口足協會簡介

1956年一個世界性的畫藝家組織在列支敦司登大公國成立而目前該組織已約有800位口足畫家會員遍及世界各國只有本身殘障的人才能體認到不依賴公共福利及國家援助的意義對我們多數人而言那代表的是生命的一切及個人的自由

口足畫藝協會是由口畫家Arnulf Erich Stegmann (1912-1984)發起成立的畫藝協會經由開畫展賣畫以及將原畫複製成卡片及月曆出售以使得身體殘障的畫藝家們得以自力更生

童福財 口畫家

男三十九歲二十歲當兵那年於海水浴場跳水不慎傷及脊椎神經致終生癱瘓九年寒暑皆在等待和無意義中度過直至得知有國際口足畫藝協會重拾繪畫的興趣與天份找回生命的真諦與理想於一九九四年加入國際口足畫藝協會擅長風景油畫為人認真性情樂觀談吐流利文章順暢現為協會學員

畫作達悟族的拼舨船蘭嶼的精神象徵

10

第二章 利害關係者鑑別溝通分析與重大考量面邊界

　　進行實質性分析以鑑別與優先排序議題在報告書中分配各項對利害相關者及自

身具顯著實質性議題所佔的內容比例以使報告更精簡聚焦及平衡實質性分析

所考量的因素

　　企業的利害關係者包含不同面向舉凡社區鄰里客戶投資人員工供應商

媒體等而依據各單位工作相關性鑑別出主要的利害關係者與利害關係者間的溝

通與互動乃為公司運作重要的一環本公司本著企業開放的態度接納各方多元意見

藉由利害關係者參與溝通的過程獲得他們寶貴的意見來了解利害關係者的想法及需

求發掘企業可能面臨的風險與管理盲點並在企業運作上有所回應以達成永續經

營理念公司網頁內建置溝通管道窗口各利害關係人均可隨時向公司進行溝通與申

訴（公司網頁 httpwwwdaily-polymercom）

【外部因素】

1 由利害關係人所提出之主要永續性關切重點議題與指標

2 由消費者同業或競爭者對於本業所提出的外來挑戰與主要議題

3 對於組織本身或利害關係人之相關法律

　規章國際協議及自願性協議具有

　策略顯著性時

4 來自名望專家或具公信力研究組織之

　深入調查後結果可合理被推算出與

　永續性有關的影響風險或機會

【內部因素】

1 公司內部關鍵之價值政策策略

　管理系統目標及標的

2 利害關係人的興趣與期望且能成功

　經營的部分（如員工供應商）

3 對於公司本身之重大性風險

4 能使公司成功經營之關鍵因素

5 公司的核心能力及態度

（指曾經或未來可貢獻於永續發展者）

第二章 利害關係者鑑別溝通分析與重大考量面邊界

11

21 利害關係者溝通管道

針對利害關係者所關心之議題本公司規畫相關溝通之管道如下

議題利害

關係者相關議題（考量面） 回應部門窗口 對象 類型 溝通路徑(頻率)

PR

PR

PR

PR

PR

SO

PR

LA

LA

LA

LA

HR

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EC

EC

EC

SO

EN

EN

SO

SO

EN

SO

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

SO

SO

顧客隱私

產品與服務標示

法規遵循（產品責任）

行銷溝通

產品及服務

反貪腐

顧客的健康與安全

勞雇關係

職業安全

教育與訓練

勞工實務問題申訴機制

人權問題申訴機制

法規遵循（環境面）

原物料

水

廢汙水及廢棄物

能源

排放

採購實務

經濟績效

市場形象

反貪腐

整體情況

法規遵循（環境面）

法規遵循（社會面）

當地社會

環境問題申訴機制

社區衝擊問題申訴機制

交通運輸

供應商環境評估

原物料

水

廢汙水及廢棄物

能源

產品及服務

交通運輸

反貪腐

供應商社區衝擊評估

行銷業務處

國外處

國外二處

銷售處

開發處

既有客戶

消費者

媒體

客戶

媒體

員工

投資人

社區

供應商

問卷調查

客戶滿意度調查(年)

客戶網站系統

問卷

稽核(季)

供應商研討會(年)

行政處

永一廠

永二廠

仁武廠

所有直

間接人員

(性別不拘)

問卷調查

問卷調查

問卷調查

問卷調查

投訴信箱

勞資會議

集體員工會議

（不定期）

行政處

永一廠

永二廠

仁武廠

鄰近廠辦

居民

旅客

外部溝通信箱

公司網站平台

行政處

品保處

工環處

行銷業務處

銷售處

供應商

承包商

電子溝通平台

供應商管理系統

定期稽核(年)

財會處

稽核處

一般股東

法人股東

業務月報

股東大會(年)

12

　　本公司利害關係者共分為七大類別分別由相關對應負責部門用問卷發放與

回收技巧並以統計分析之方法加以分析出相關關心之議題報告期間回收及彙整之有

效問卷進行以 GRI G4 特殊標準之指標的46大類考量面為基礎設計之問卷統計分析

經推行小組研討歸納彙整利害關係人之關注議題與公司相關管理方針之關係後決

議前29項為重大性議題

　　2014年本公司在企業永續性報告書編制中導入實質性分析希望透過系統化

的分析模式鑑別利害關係人所關注的永續議題作為本次報告書資訊揭露的參考基

礎以利於向各利害關係人進行有效溝通本次的實質性分析模式主要區分為五大

步驟

藉由CSR編輯小組與各部門主管內部討論並參考同業所

鑑別出之利害關係人群體鑑別出七大類利害關係者包

括員工供應商社區居民客戶股東政府機關

媒體

外部來源

全球報告書協會（Global Reporting Initiative GRI） 所出

版的永續報告書第四代綱領（G4）以GRI G4特殊標準

之指標的46大類考量面為基礎

內部來源

則為利害關係人透過各種管道回饋的意見等

透過發放議題關注程度的調查問卷給不同的利害關係人

依據問卷分析結果考量將每個議題在不同評估準則

下對於永續經營的衝擊考量程度計算每個議題的風險

優先數藉以制定揭露優先排序並針對各考量面訂定

有效之管理方針經分析與討論後鑑別出重大考量面

據實質性分析的重大考量面排序經由內部討論方式鑑

別個考量面組織內與組織外的對象與邊界我們深知生

產績效與環境安全是利害關係人關注的議題這些

關注與我們長期推廣綠色生產職場安全社會公益

落實工安至上的理念方向一致並作為未來企業社會責

任報告書資訊揭露的參考基石

將實質性分析的重大性議題納入本公司日常工作及年

度計畫中做為本公司與利害關係人溝通以及永續發

展策略的重要依據之一

步驟1

鑑別利害關係人

步驟2

蒐集關鍵議題

步驟3

重大考量面實質性分析

步驟4

決定重大考量面

議題排序與邊界

步驟5

決定及執行回應機制

22 利害關係者鑑別與重大議題決定程序

第二章 利害關係者鑑別溝通分析與重大考量面邊界

13

　　以利害關係者之【關注度】問卷資訊與公司治理階層之【影響度】問卷資訊

兩者以散佈圖交叉統計分析結果如下

1 以各單位工作相關性鑑別出主要的利害關係者將訂定之問卷議題實施問卷調查

2 關注度與影響度分為五級

　非常相關5分相關4分普通3分不相關2分非常不相關1分

3 議題區分以GRI G4特殊標準之指標的46大類考量面為基礎

針對利害關係者之關注度與治理之影響性關係排序

1 以5分級距評分後之問卷調查結果採取加權平均數方式分析

2 分為影響程度平均及關注程度平均

3 縱軸為關注程度橫軸為影響程度

4 以二者平均之得分繪製散佈圖決定高中低之影響程度

5 將【關注程度】【影響程度】二者加權平均取前25項高影響程度之議題作為

　本次報告書重大議題揭露與重大考量面相關對應措施管控執行期程

23 利害關係者問卷統計分析與重大考量面

14

24 重大考量面之範圍與邊界定義

EC

EC

EC

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

HR

LA

LA

LA

LA

LA

PR

PR

PR

PR

PR

SO

SO

SO

SO

議題 考量面

組織內邊界

仁武廠

永一廠

永二廠

營中處

營南處

營北處

上海公司

東莞分公司

供應商

客戶

社區居民

投資人

組織外邊界

經濟績效

市場形象

採購實務

法規遵循（環境面）

廢汙水及廢棄物

整體情況

水

環境問題申訴機制

排放

能源

原物料

交通運輸

供應商環境評估

產品及服務

人權問題申訴機制

勞雇關係

教育與訓練

職業安全

勞僱關係

勞工實務問題申訴機制

顧客隱私

法規遵循（產品責任）

產品與服務標示

顧客的健康與安全

行銷溝通

法規遵循（社會面）

當地社會

反貪腐

供應商社區衝擊評估

註符號代表重要有實質影響且有資料代表重要有實質影響規劃揭露中

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

第二章 利害關係者鑑別溝通分析與重大考量面邊界

15

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

No 議題 考量面 本報告書揭露章節 參照規範

PR

PR

PR

EN

EN

LA

PR

SO

EN

PR

EN

EN

EC

EC

EN

EN

LA

LA

EN

EC

EN

EN

LA

LA

SO

EN

SO

SO

HR

顧客隱私

法規遵循（產品責任）

產品與服務標示

法規遵循（環境面）

廢汙水及廢棄物

勞雇關係

顧客的健康與安全

法規遵循（社會面）

整體情況

行銷溝通

水

環境問題申訴機制

經濟績效

市場形象

排放

能源

教育與訓練

職業安全

原物料

採購實務

交通運輸

供應商環境評估

勞僱關係

勞工實務問題申訴機制

當地社會

產品及服務

反貪腐

供應商社區衝擊評估

人權問題申訴機制

341

13

13

412533

41

511515

511

517

414

13

41

414

13

512516

412

41

512516

5183

352

414

414

351

5115183

511

52

41

52

35

5115145183

G4-PR8

G4-PR3

G4-PR9

G4-EN242934

G4-EN102223

G4-LA1～4G4-HR6

G4-PR1

G4-SO8

G4-EN31

G4-PR7

G4-EN8910

G4-EN34

G4-EC1～4

G4-EC5G4-EC6

G4-EN15～21

G4-EN34567

G4-LA9～11

G4-LA5～8

G4-EN12

G4-EC9FP-0102

G4-EN30

G4-EN32G4-EN33

G4-LA1~4G4-HR6

G4-LA16

G4-SO1G4-SO2

G4-EN27

G4-SO345

G4-SO9G4-SO10

G4-LA416G4-HR612

25 重大考量面(議題)對應本報告書(有二處)揭露之章節

16

第三章 公司治理

31 公司組織

股東會

董事會薪酬委員會

董事長

監察人

內部稽核

總經理

研發生產營業管理工安環保hellip等部門

選任 報告

選任

聘任

報告

報告

報告

裁示 報告提案

裁示 報告提案

選任

監督

稽查

監督

報告

報告

第三章 公司治理

17

　　本公司設有董事6席監察人2席三年一任而現任（第十五屆）董事之學經歷

背景涵蓋了經營管理技術行銷財會hellip等領域 (請詳下表)以因應內外在環境之

變化董事會固定在每一個季度至少會召開一次會議檢討前一個季度之經營結果

並且討論決定公司的各個重要事項除此之外本公司亦設有薪資報酬委員會訂定

並定期檢討本公司董事監察人及經理人年度及長期之績效目標與薪資報酬之政策

制度標準與結構並定期評估本公司董事監察人及經理人之績效目標達成情形

32 董事會及監察人

職稱國籍或

註冊地姓名 主要學經歷

目前兼任本公司及

其他公司之職務

台灣大學農化系畢業

大立公司

高雄工專化工科畢業

大立公司上海榮立貿易有限公司

董事長兼總經理

清華大學工業化學系畢業

大立公司董事長 中華民國 邱志向

本公司董事長

Taicol董事長

DPC Limited董事長

副董事長 中華民國 蕭國華

董　事 中華民國 吳德義 本公司榮譽董事長

成功大學化工系畢業

華立公司

華立企業(股)公司

董事長兼執行長

華宏新技(股)公司

董事長兼執行長

長華塑膠(股)公司

董事長

董　事 中華民國 張瑞欽

淡江大學會計系畢業

安侯建業會計師事務所

本公司營運支援部部長

兼財會處處長董　事 中華民國 郭正順

日本國立大阪大學

高分子化學博士

國立台灣科技大學教授

無董　事 中華民國 廖德章

成功大學水利工程系畢業

大立公司無監察人 中華民國 黃伯駿

成功大學建築系畢業

建築師無監察人 中華民國 江芳男

18

其他應記載事項

一證交法第14條之3所列事項暨其他經獨立董事反對或保留意見且有紀錄或書面聲明

之董事會議決事項應敘明董事會日期期別議案內容所有獨立董事意見及公司對

獨立董事意見之處理無此情事

二董事對利害關係議案迴避之執行情形第15屆第3次董事會吳德義董事迴避討論

與其有關之退休金議案

三當年度及最近年度加強董事會職能之目標與執行情形評估本公司依據「公開發行

公司董事會議事辦法」訂有完備的「董事會議事規範」並確實依據該規範定期召集董

事會全程錄音存證及詳實製作議事錄

最近(2014)年度董事會共開會 7 次(A)董事出席情形如下

另外監察人參與董事會運作情形如下

【董事會運作情形】

職稱 姓名實際出席次數(B)

委託出席次數

備註實際出席率()

【ＢＡ】

董事長

副董事長

董事

董事

董事

董事

邱志向

蕭國華

吳德義

張瑞欽

郭正順

廖德章

7

7

7

0

7

6

0

0

0

7

0

1

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

100

100

100

0

100

86

其他應記載事項

一監察人之組成及職責

　(一)監察人與公司員工及股東之溝通情形監察人認為必要時得與員工股東直接聯

　　 絡對談

　(二)監察人與內部稽核主管及會計師之溝通情形

　　1 稽核主管列席公司定期性董事會並作稽核業務報告

　　2 監察人與內部稽核主管及會計師間皆有直接聯繫之管道

二監察人列席董事會對董事會決議結果皆無異議

職稱 姓名 實際出席次數(B) 備註實際出席率()

【ＢＡ】

監察人

監察人

黃伯駿

江芳男

7

7

連任201464改選

連任201464改選

100

100

第三章 公司治理

19

　　為強化公司治理並健全本公司董事監察人及經理人薪資報酬制度爰依證券

交易法及主管機關頒訂之相關法令規定設置薪資報酬委員會並聘請蔡清典先生

林曜輝先生及黃崇輝先生擔任本公司第二屆薪資報酬委員會委員

　　本公司目前亦已將重要的管理規章如公司治理實務守則董事會議事規則

股東會議事規則企業社會責任實務守則helliphellip等放置於公司官網上之公司治理專區

（httpwwwdaily-polymercom）讓利害關係人能更了解公司治理的運作情形

　　我們重視公開資訊的揭露依規定按時將財務業務等資訊揭露於公開資訊觀

測站及公司官網（httpwwwdaily-polymercom）上利害關係人可於網站中下載股

東會年報財務報告各項財務資訊公司治理各項規章提供投資人正確及時

透明的營運狀況與財務數字等資訊另股東也可透過電話電子郵件來詢問問題除

有專人詳細答覆外我們亦積極回應股東們提出的各項建議

33 薪資報酬委員會

最近(2014)年度薪資報酬委員會共開會3次(A)委員出席情形如下

【薪酬委員會運作情形】

其他應記載事項

一董事會如不採納或修正薪資報酬委員會之建議應敘明董事會日期期別議案內

　　容董事會決議結果以及公司對薪資報酬委員會意見之處理（如董事會通過之薪資

　　報酬優於薪資報酬委員會之建議應敘明其差異情形及原因）無此情事

二薪資報酬委員會之議決事項如成員有反對或保留意見且有紀錄或書面聲明者應

　　敘明薪資報酬委員會日期期別議案內容所有成員意見及對成員意見之處理

　　無此情事

職稱 姓名實際出席次數(B)

委託出席次數

備註實際出席率()

【ＢＡ】

召集人

委員

委員

蔡清典

黃崇輝

林曜輝

3

3

3

0

0

0

100

100

100

20

　　本公司重視客戶的聲音在2014年度本公司稽核處執行之客戶滿意度調查結果

分析如下

　　以「營業與行政服務」「產品滿意度」「綜合評價」三項評價重點計算其滿

意度之平均百分比我們已採取了預防與改善措施並且持續精進改善爭取客戶與

市場的認同若發生客戶抱怨情形各事業單位及時處理列入年度之客戶滿意度調

查合併評比以利反應客戶具體反應及聲音

　　本公司重視客戶的資料與隱私制定完善的產品銷售風險管理自產品設計原

料採購製程生產出貨管制均符合國內外法令規定且產品經過完整專利評估

相關技術及專利使用為本公司自行研發所有或已由專利權所有者授權使用產品製

造及銷售並無侵權情事

34 客戶關係

341 提升客戶滿意度

【客戶滿意度及客戶抱怨處理】

評價重點 極滿意 滿意 尚可 非常不滿意 客戶未填答不滿意

營業與行政服務

產品滿意度

綜合評價

資料來源稽核處

24

25

18

62

61

77

10

10

5

0

0

0

4

2

0

0

2

0

第三章 公司治理

21

　　2014年之前本公司於供應商登錄時以取得國際驗證（如ISO 9001ISO 14001

等品質環境及安全衛生管理系統）之供應商為優先考量為落實產品安全及環境保

護的社會責任所有化學原料採購均要求供應商簽署RoHS禁用項目聲明書及符合歐

盟REACH高關注物質聲明書確保產品原料來源之安全每年定期評鑑供應商依「

品質」「價格」「交期」「配合度」及「環保意識」項目進行考核評鑑優良

（A及B級）之供應商將逐次增加採購量並做為新原料項目合作之優先考慮對象

評鑑為C級之供應商則督促進行改善並適時給予協助並視狀況微調訂購量若無

法改善者則尋求其它供應來源D級供應商無改善意願即應予淘汰

35 供應商及運輸管理

351 供應商政策

　　本公司重視客戶的聲音各生產事業單位每月均針對客戶回饋的資訊統計分析

成客戶抱怨2014年與2013年比較客訴件數減少了4737客訴原因主要為品質

異常4件包裝異常2件品質正常退（換）貨4件品質異常包裝等問題我們已

採取了預防與改善措施並且持續精進改善至於品質正常而客戶要求退（換）貨

本公司亦秉持著服務至上爭取客戶認同之原則處理已由2012年及2013年各發生8

件2014年下降為4件本公司持續與客戶溝通爭取客戶與市場的認同

342 客戶抱怨

【客戶抱怨處理】

資料來源高分子事業部電子材料事業部

22

　　本公司視供應商為長期事業夥伴透過緊密合作及共同追求企業永續經營與相

互成長之優良夥伴關係台灣現地採購化除供料彈性與應變快速之考量外透過供

需雙贏方式共同追求企業永續經營及成長亦支持台灣產業經濟之穩定不僅提供

當地工作與就業機會增進地方繁榮節省運輸能源並同時提昇與輔導供應商品質

環境之意識與能力

352 供應商分析

　　2014年之企業社會責任報告書公司遵照GRI G4永續性報告指南報告原則與標準

揭露之原則執行我們意識到供應商對環境與人權的關注將影響供應鏈的價值產

生更多的社會成本因此相關部門意識到要求供應商須遵循當地的環保法規所提

供的產品須符合國際規範標準以減少環境污染公司在2015年規畫完成修訂「供應

商評估管理辦法」以符合標準法規要求為目標針對包含經濟環境勞工人

權關懷社會產品責任等六項構面設計評估內容納入新供應商評估與定期稽核

中負起企業社會責任

　　在管理層面上嚴謹地篩選材料供應商與供應商合作的同時訂定相關採購合

約規範雙方履約管理之相關規定預定於2015年於契約內容加註有關供應商須遵守

兩性工作平等法性騷擾防治法及勞基法等法規承諾將致力於提升各項資源之利用

效率並盡量使用在地原物料採行最佳可行的汙染防制措施和控制技術減少溫室

氣體排放共同善盡企業社會責任一同戮力社會公益與民眾身心安全

　　目前採購原則維持以下三點方向為主軸

1 供應商選擇

2 材料本土化

3 採購行為公平公正

供應商基本須經產品驗證通過後必須透過內部供應商評鑑及稽核程序由採購單

位主辦配合各廠排訂實際稽核或書面審查方式要求供應商品質系統達到可接受

之水準並要求其供應商產品符合相關法規要求與規範依評鑑結果給予供應商等

級之區別以達供應商管理之規範

為落實材料本土化採購在採買材料積極導入在地化材料並鼓勵供應商在台設廠

減少空運與海運運費增加和能源浪費縮短時效性2014年間原物料依總採購金

額之類別計算向台灣在地廠商採購之比例為8164

在進行採購交易時將依據原材料的品質價格交貨期供貨企業的經營穩定性

生產與供貨能力符合相關法規及規範等措施合理的基準條件秉持著公正原

則來決定供應商

第三章 公司治理

23

　　運輸管理在以往之供應商管理中2014年以前僅在合約中規定買賣雙方的權利

義務並未針對交通運輸可能引起之衝擊加以評估管理本公司於重大考量面分析後

深感本項之管理工作之重要性先行要求運輸業者之自主管理針對運輸路線及司

機之資格認定相關措施加以確認並依現行運輸管理的法令規範實施之作為考核之

標準以利往後篩選選用之參考依據預定2016年將運輸業者納入供應商管理之行列中

353 運輸管理

2014年度供應商分類如下

1 原料類供應商 163家（862930仟元9313）物料類供應商90家（19386

　仟元209）包材類供應商30家（44243仟元478）

2 國內供應商227家（715004仟元8165）國外供應商39家（160708仟元

　1835）

單位新台幣仟元 家數 採購金額

原料類供應商

物料類供應商

包材類供應商

合計

原料物料包材類供應商比例分析

國內外供應商比例分析

163

90

30

283

862930

19386

44243

926559

9313

209

478

100

單位新台幣仟元 家數 採購金額

國內供應商

國外供應商

合計

227

39

266

715004

160708

875712

8165

1835

100

478209

資料來源高分子事業部電子材料事業部

24

第四章 環境保護

41 污染防制現況

環境保護政策

411 水污染防制

永安廠區製程之作業廢水排放量

資料來源永安工業區污水處理場

仁武廠區製程之作業廢水排放量

　　本公司各廠區均依廢水產生源之特性妥善規劃廢水處理設施以有效管理事業

廢水永安廠區反應生成水之廢水經廠內收集後委託合格清除處理商處理鍋爐蒸

汽及生活污水等污染度較低之作業廢水則以密閉管線聯接至永安工業區污水處理廠進

行妥善處理仁武廠區廢水產生與永安廠區雷同因未座落於工業區內污染度較低

之作業廢水經廠內收集至淨化槽後再排放至地面水體匯入後勁溪

　　鑒於環境管理與安全衛生管理之密切相關性本公司已將環境管理系統與安全衛

生管理系統結合為一秉持『FISH ― 永續(Forever)創新(Innovation) 貢獻(Service)

和諧(Harmony)』之經營理念朝向『永續經營成長與環保並重利益與回饋觀念

及企業遠景』之方針及維護地球生態承續而努力

現階段我們承諾遵守下列事項

1 遵守相關環保法規及其他要求事項

2 污染預防及持續改善

3 節約資能源與資源回收及持續減廢

4 重視安全衛生改善工作環境保障員工安全

5 持續提昇員工環保及工安衛觀念及知識以落實環保及工安衛工作

6 本公司於研發階段鑑別剔除歐盟RoHS指令限用之有害物質並遵守RoHS現在及將

　來之所有規定

定量指標

廢水排放量（度）

2012年

7833

2013年

5975

2014年

6175

資料來源永安工業區污水處理場

定量指標

廢水排放量（度）

2012年

1353

2013年

1226

2014年

1327

第四章 環境保護

25

仁武廠空污排放分析

412 空氣污染防制

　　本公司製程主要空氣污染物為粒狀污染物硫氧化物（SOx）氮氧化物（NOx）

及揮發性有機物（VOCs）等符合法令規定的排放標準是基本要求但不以此而自滿

除了定期檢測之外並積極思考對環境友善作法說明如下

1 加強非破壞式回收處理設備的效率可降低燃料的耗損及減少溫室氣體排放外更

　能回收製程原料避免增加環境負荷

2 自2012年起大量使用天然氣替代傳統重油以避免產生大量粒狀污染物及硫氧化

　物的環境衝擊雖需花費更改設備成本但整體而言其對環境保護具有正面之效

　益

3 自2013年起永安廠區大幅降低蒸汽鍋爐的使用改採區內廠商以環保燃料產生的

　蒸汽配送達到節約能源及減少污染排放的目的

4 為有效防制VOCs逸散除就全廠區設備元件進行盤查建檔並委託行政院環境保護

　署認可之檢測機構每季至廠區檢測內部則透過元件分級管理制度加強自我管理

　由員工不定期以攜帶式VOC氣體偵測器(PHOCHECK+3000) 執行檢測杜絕元件洩露

　的風險達到雙向管控之目的

5 本公司製程所產出的VOC排放均先以密閉管線收集至非破壞式回收處理設備自

　2013年起永安廠區設置RTO(蓄熱式廢氣焚化爐)防制設備並於排放管道尾端再

　增設活性碳吸附槽大幅降低VOC對環境負荷

定量指標

粒狀物（噸）

氮氧化物（NOx）排放量（噸）

硫氧化物（SOx）排放量（噸）

揮發性有機化合物（VOC）（噸）

2012年

0147

0034

0451

14228

2013年

0115

0438

0600

14363

2014年

0161

0534

0599

8861

氮氧化物(NOx) 排放量(噸) 硫氧化物(SOx) 排放量(噸)

26

揮發性有機化合物(VOC) 粒狀物(噸)

　　永安廠2014排放同樣分為四大類粒狀物氮氧化物（NOx）硫氧化物（SOx）

及揮發性有機化合物（VOC）排放量如下

資料來源固定污染源資訊整合系統

永安廠空污排放分析

定量指標

粒狀物（噸）

氮氧化物（NOx）排放量（噸）

硫氧化物（SOx）排放量（噸）

揮發性有機化合物（VOC）（噸）

2012年

1704

2316

1874

8627

2013年

0052

1311

04

11975

2014年

0035

1131

0364

2699

氮氧化物(NOx) 排放量(噸) 硫氧化物(SOx) 排放量(噸)

第四章 環境保護

27

413 廢棄物污染防制

　　本公司對於廢棄物之清理除了遵守相關法規並藉由源頭管理從製程改善簡

化包裝材的使用原料回收再使用等作為減少廢棄物的產出本公司將產出之廢棄

物依事業廢棄物貯存清除處理方法及設施標準分門別類貯放標示主要分為

1 回收處理防治設備使用之活性碳待去除效率衰減後將更換下來之廢碳請廠商回

　收再利用

2 回收販賣此部分多為廠內廢鐵桶和廠內拆除設備元件及其管線將此回收販賣

3 一般事業廢棄物

　a 一般垃圾為廠內回收集中之廢棧板廢紙布廢塑膠及生活垃圾委託合格

　　廠商清運至焚化廠焚化處理

　b 合格廠商處理項目為無法同一般垃圾運至焚化廠焚化之物品而須找合格處理

　　廠商處理者分別為廢樹酯及非有害有機廢液或廢溶劑部分

　c 製程生成水(非有害性有機廢液)為永安廠區最大的廢棄物產出目前已著手進行

　　處理方式的變更(焚化處理rarr化學處理)減少燃料的使用及溫室氣體的排放

4 對於上述廢棄物清理流向本公司亦投入人力監控是否妥善以善盡社會責任

資料來源固定污染源資訊整合系統

揮發性有機化合物(VOC) 粒狀物(噸)

一般廢棄物（噸）

仁武廠

永安廠

2012年

41552

9535

2013年

34636

86241

2014年

62233

9311

資料來源事業廢棄物申報及管理資訊系統

28

【環境負面衝擊相關支出】

42 節能及回收利用

　　電子材料在產品包裝材料的綠化與減量部份我們所使用的包裝材料包括玻璃

瓶紙類塑膠類與填充物質等均為100可回收材料且符合歐盟包裝材料之規範

於客戶端使用後進行回收資源再利用

　　高分子材料在產品包裝材料的綠化與減量部份因使用鐵桶可回收使用經統計

2014年使用次數與使用桶數計算回收使用率為3651

414 環境保護相關支出

　　本公司針對環保衛生節能減碳綠化活動等費用支出以專案執行主要以環境

清理作業環境檢測污染防治設備運轉維護等費用為主

　　本公司於2014 年之環保相關支出總金額約為NT15980千元主要以環保相關環

境檢測污染防治設備運轉維護及教育訓練等費用為主

年度

2012

2013

2014

區分 項次 2014年

1

1

1

2

2

2

污染狀況

因應對策

處分單位

處分情形

資料來源本公司財會處

-

14959

1065

新購買之污染

防治設備金額

2178

2973

3323

污染防治設備

操作與維護費用

462

1322

2029

污染防治設備

折舊費用

5419

7131

9563

委外及共同

處理費用

-

20

-

環保有關的

員工外訓費用

8059

26405

15980

投資金額

總計

2014年8月28日高雄市環保局入場稽查臭味官能測定超過排放標準2000

（實測值為7330）違反空氣污染防治法第20條第一項規定

設備元件洩漏檢測值11915ppm超過標準檢測值2000ppm違反高雄市

設備元件揮發性有機物管制及排放標準之洩露淨檢值不得大

於2000ppm及空氣汙染防治法第20條第1項規定

依中山大學周明顯教授建議於RTO後加裝活性碳及臭氧以達到消除臭味

之最佳效能

更換機械軸封降低洩漏機率其它迴轉機器相關元件以定期清理及自行

檢測進行管理

高雄市環保局

罰鍰新台幣壹拾萬元

罰鍰新台幣壹拾萬元

第四章 環境保護

29

【水資源】

　　公司之生產性工作所使用的能源類別如下表最主要的能源為電力及天然氣為

善盡企業環保責任我們將製造蒸氣之鍋爐用燃料mdash重油改為天然氣後有效降低

對環境之衝擊針對電力之分析2012年平均生產每公噸之產品耗損0158仟度電

逐年降至2014年平均生產每公噸之產品耗損0147仟度電

　　本公司使用水源為自來水各廠區年度自來水使用量如下表主要用途約分為水

性產品添加員工生活用水鍋爐用水及製程冷卻等四大類為將水資源達到最大效

益製程使用之冷卻水設有儲存水庫儲存製程冷卻水並循環使用以減少用水量

年度

2012

2013

2014

原料桶數（個）

2378

2438

1285

使用次數

4892

4686

4691

回收使用率

2057

1922

3651

仁武廠

總　計

定量指標廠區

電力使用量

產量

單位

度

噸

2012年 2013年 2014年

518360

3705

581237

3847

617393

3986

永安廠電力使用量

產量

度

噸

2470000

15182

2320000

15919

2201000

15175

電力使用量

產量

產品耗電量

度

噸

仟度噸

2988360

18887

0158

2901237

19766

0147

2818393

19161

0147

資料來源本公司AS400系統

資料來源電力-台灣電力公司產量-本公司AS400系統

資料來源自來水公司

永安廠區

仁武廠區

總計

2012年廠區

自來水使用量（度）

19453

5041

24494

2013年

13733

6287

20020

2014年

13536

6578

20114

30

仁武廠區主要能源使用量

43 溫室氣體管理

　　本公司秉持發展綠色化學的理念推動綠能創新與差異化產品致力於環境保

護並在創造經濟繁榮的同時與環境社會共同創造永續發展的契機但全公司每

年各廠區仍推動多項節能減碳方案溫室氣體的年排放量以自願性盤查方式計算主

要能源的耗用量推算CO2e的排放當量由2012年的34229819CO2e減少到

2014年的25702704CO2e全公司排放總量減少約8527114CO2e減少量占

2012年總排放量約2491(如各年度CO2e排放削減)減少排放主要原因為重油使用

量減少其次為電力使用量減少

資料來源台灣電力公司本公司各廠區紀錄表

資料來源台灣電力公司本公司各廠區紀錄表

定量指標

電力使用量

柴油使用量

重油使用量

天然氣使用量

產量

排放

單位

度

公升

公升

立方公尺

噸

kg CO2e

2012年 2013年 2014年

518360

5200

85900

3705

5513682

581237

5600

98800

3847

6253639

617393

5100

93000

3986

6248906

永安廠區主要能源使用量

定量指標

電力使用量

柴油使用量

重油使用量

天然氣使用量

產量

排放

單位

度

公升

公升

立方公尺

噸

kg CO2e

2012年 2013年 2014年

2470000

8000

286380

35683534

15182

28716136

2320000

8000

50030

3853153

15919

21115531

2201000

8000

14600

38859675

15175

19453798

資料來源依經濟部能源局能源產業溫室氣體減量資訊網係數計算

各年度CO2e排放量削減(單位kg CO2e)

排放源

電　力

柴　油

重　油

天然氣

總排放量

與前年度削減量

2012年 2013年 2014年

15599239

344034

11581481

6705064

34229819

-　　

15144457

354459

4630042

7240213

27369171

6860648

14712011

341428

3347393

7301872

25702704

1666466

第四章 環境保護

31

【廠區內緊急事故訓練及演練】

44 歐盟有害物質限用指令之因應

　　危害物質之禁限用隨時間累積管理項目愈多愈嚴苛本公司隨時掌握各國環

保指令產業及客戶之危害物質管制內容將外部要求轉化為內部標準建立《管制

物質標準化》依此進行產品原料等各供應環節之危害物質禁限用管理所有產品全

數完成歐盟RoHS REACH 規範符合性評估

1 本公司於研發設計階段即鑑別剔除歐盟 RoHS 限用之有害物質宣誓遵守 RoHS 現

　在及未來之所有規定並列入本公司之環境政策

2 配合政府及相關機構對RoHS指令及其他物質所採取之因應措施及管制規定

45 緊急應變機制

　　廠內完成【緊急應變計畫】目的在於確保在組織控制下人員執行卸料或作業

場所倉庫作業時發生緊急事故能快速有效採取適當處理程序以及應變措施進

行緊急處理並可提供對可能發生的意外事故做定期演練檢討以期一旦發生事故

時能夠有組織有系統的迅速處置使傷害及損失減至最低

減少 2491

32

時間2014 052014年廠內化學品洩漏訓練演練實況

【參與之聯防組織】

永安義勇消防隊

永安工業區區域聯防

高雄市毒災聯防小組第五組(永安)

高雄市毒災聯防小組第六組(仁武)

時間201410032014年廠內消防安全訓練演練實況

第五章 社會參與

33

第五章 社會參與

51 員工關懷

511 組織人力分析

截至2014 年底本公司員工人數為176 人（相關資訊如下）

學歷分布比率分析 直間接人工分析

　　平等及反歧視是本公司對待員工的核心理念提供員工平等的雇用機會對人才

的聘用不會有種族性別年齡身心障礙宗教或任何受相關法律所保護的其他特

性的歧視公司內部任何的營運活動皆無強迫或強制勞動風險相關勞動條件均按照

勞動基準法相關規定辦理2014年未有違反原住民權益使用童工性別種族歧視

及違反健康和安全等情事的發生亦無受到外部人權的審查或影響評估的事件

50

119

169

4112

1154

1

19

110

31

8

直接人工

間接人工

合計

員工

人數

資料來源行政處

資料來源行政處

年度項目

2013年2012年 2014年2015年

(3月31日截止）

學歷

分布

比率

平均年齡

平均服務年資

博士

碩士

大專

高中

高中以下

49

124

173

4299

1483

1

20

117

27

8

50

126

176

4232

1253

1

24

118

28

5

49

131

180

4214

1222

2

24

121

27

6

34

平均服務年資分析 平均年齡分析

512 員工人力雇用類型分析

　　在2014年底本公司全體員工人數共計176人依照

雇用類型性別管理階層年齡層及新進離職之不同

人員比例及總數統計如下其中男性人員124人女

性人員52人男性員工有705 女性員工295男

性主管人員占總員工數176女性主管佔總員工數之

28

　　承右上表本次報告書報告邊界中重要

營運據點的同仁全數為本國籍員工2014年底

時之直接間接人員的男性與女性人數詳如

右表

　　承右上表本次報告書報告邊界中重要營運據

點的高階主管中全數為本國籍員工2014年底時之高

階主管的男性與女性人數詳如右表

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

2014年

176

124

52

705

295

年度

員工總數

男性

女性

直接人員

間接人員

資料來源行政處

註高階主管定義-處(廠)長(含)上之主管

台灣49

75

1

51

區域 類別 男性 女性

高階主管 15 2

類別 男性 女性

第五章 社會參與

35

513 員工新進率分析

　　本公司最近三年度之新進同仁情況請詳下表所示其中2014年新進員工共13

位新進率為739 其中男性佔60女性佔40

【勞工安全衛生】

　　進入本公司工作之人員不論是員工協力廠商人員工廠均會施以安環衛之教

育訓練及必要的危害告知確保人員在作業場所的安全

514 職業健康與安全承諾

　　我們追求營運績效與永續經營並善盡企業社會責任的同時承諾依組織性質與風

險提供適當資源透過組織運作及全員參與除遵守安全衛生法規及符合其他相關

規範要求外並持續改善安全衛生設施預防傷害與不健康以保障員工承攬勞工

及相關第三者生命安全與健康為此我們於創造新價值提升產業競爭力時持續致

力於下列工作事項

1 遵守安衛法規推動自主管理不僅要符合國內安衛法規更要以國際相關規範為

　標竿使安全衛生工作生活化並內化為企業優良安衛文化

2 實施危害辨識落實風險管控充分鑑別評估相關不安全不健康之危害落實

　高風險作業管制以有效控制作業風險

3 強化健康服務促進身心健康提昇健檢品質激發員工受檢意願辦理健康促進

　活動以預防並提升員工身心健康

4 推動全員參與提昇安衛績效暢通溝通諮詢管道鼓勵員工積極參與安全衛生

　活動並與承攬商溝通安衛議題有效提昇安全衛生績效

5 持續改善設施營造優質職場持續改善設備與強化安全衛生措施並加強交通安

　全宣導使員工在安全健康舒適及友善的職場快樂工作

6 辦理勞安訓練提升安全意識依據勞工安全衛生法令辦理各類人員勞工安全衛生

　在職教育訓練包括一般員工勞工安全衛生管理人員危險性機械操作人員特

　殊作業人員急救人員等

2012年底

資料來源行政處　 註新進率＝新進員工人數全體員工人數

2013年底 2014年底

男

120

4

333

女

49

1

204

年度

性別

全體員工人數

新進員工人數

新進率（）

男

123

8

650

女

50

2

400

男

124

8

645

女

52

5

962

36

　　人才是本公司最重視的重要資產為吸引優秀人才加入提升公司競爭力我們

根據市場薪酬標準人才外部競爭性及勞動市場供需狀況制訂出本公司的薪酬制度

並符合當地政府法令所規定的最低基本工資要求新進同仁以其學經歷背景專業

技術能力與工作資歷等條件而恪遵勞動基準法調整均基於個人能力與資格不受年齡

性別或地區等影響正式員工並享有增資認股與盈餘分紅等各項福利

1 員工

本公司全體新進人員均先接受勞工安全衛生教育訓練（安全衛生工作守則危害通

識教育適於受訓人員各該工作必要之安全衛生教育訓練）

另依勞工安全衛生教育訓練規則第17條規定依年度計劃每年辦理至少3小時以上

在職教育訓練（工安環保消防健康促進等類別）

2 協力廠商

為使營運工作順利推展本公司邀請各協力廠商協助承攬營運相關工作並考量廠

商人員之工作安全安排相關訓練

515 員工保險與福利措施

　　公司相當注重員工之福利及成長所有員工在報到當天即為其投保勞健保並依

法提供特別休假生育育嬰假婚假喪假生理假等符合本國勞動法令之規範

公司每月依法提撥職工福利金予職工福利委員會並為同仁加保團體保險並注重員

【職業安全衛生管理實績】

職業傷害統計

　　本公司落實執行各項安全衛生的要求以確保員工皆能在安全無虞的狀態下安心

工作在2014年度無因工作而造成職業病之案例而職業災害概況則依廠區區分如下

表(如職業災害概況)

　　上表中職業傷害事件為採樣送測過程不慎遭高溫樣品燙傷及上下班交通事故各

一件僅一件在工作場所中受傷且在傷後休息一天即能繼續執行原先職務

註1失能傷害頻率（FR）＝失能傷害人次數總工作小時數times1000000

註2失能傷害嚴重頻率（SR）＝失能傷害總損失日數總工作小時數times100000

資料來源職災統計網路填報系統

仁武

永安

男

廠區總工作

日數

總經歷

工時

總損失

工作日數

平均雇用人數

84

82

21623

20952

172984

167643

54

63

30

19

0

25

女合計 死亡

失能傷害種類（人數） 失能傷害 總和

0

2

0

2

0

0

0

0

0

0

永久全失能

暫時全失能

永久部份失能

總計 嚴重率傷害指數

0

1193

0

14912

0

133

頻率

第五章 社會參與

37

【育嬰留職停薪分析】

【員工離職率分析】

近三年離職率趨勢分析

工之訓練及發展本公司已成立「職工福利委員會」並成立「職業工會」員工並可

透過勞資會議等管道保持溝通之暢通另依據數據統計自2012年起至2014年員

工申請育嬰留職結束後之復職率為100

　　關於人權維護本公司未限制言論自由和集體談判權並遵照勞動基準法相關規

定保障人身自由及不得有歧視行為之政策於工作守則中亦明訂恪遵勞動基準法規

執行嚴禁任何強制勞動或脅迫工作另於應聘人員報到時亦須核對個人身分證件

以識別童工否截至目前為止本公司尚未誤用任何童工亦無歧視事件之發生

2014年度全公司離職人數有12位離職率為682

資料來源行政處

資料來源行政處

當年度符合育嬰留停申請資格人數

當年度實際申請育嬰留停人數

育嬰留停預計當年度復職人數

當年度育嬰留停復職人數

前一年度育嬰留停復職後持續工作一年人數

當年度育嬰留停申請率（）

當年度育嬰留停復職率（）

男性性別合計

年度 2012年度

7

0

0

0

0

0

0

女性

2

0

0

0

0

0

0

合計

9

0

0

0

0

0

0

男性

2013年度

2

0

0

0

0

0

0

女性

1

1

1

1

0

100

100

合計

3

0

0

0

0

0

0

男性

2014年度

4

0

0

0

0

0

0

女性

1

0

0

0

1

0

0

合計

5

0

0

0

0

0

0

離職人數

總人數

離職率

5

169

296

年度 2012年

10

173

578

2013年

12

176

682

2014年

38

516 員工薪給與退休

　　本公司薪酬包含薪資及獎金薪資依據員工學經歷背景專業知識技術年資經

驗及個人績效表現並參考同業薪資調查來核定其薪資不會因為性別宗教種族

國籍黨派之差異而有所不同男女薪資皆使用同一份職位敍薪表獎金部份本公

司與同仁分享營運後的獲利並依照個人績效企業獲利程度事業部達成率為獎金

評定標準提供對應的獎金制度目前提供的有員工紅利年終獎金盈餘獎金超

標獎金等

　　為建立目標管理導向之績效考核制度落實客觀公平的考核程序合理的考評

結果及持續的溝通改進本公司每年3月進行年度考核作業對象為全體正職員工

不因性別年齡有所差異主管會依員工之表現及目標達成狀況給予公正客觀之評

核並透過面談了解員工狀況給予適當之協助主管也會透過平日的觀察與互動

了解員工的工作能力與發展意願為員工規劃所需之在職訓練或專案歷練並在適當

的時間點給予升遷或調整職務的機會

【員工福利措施】

【薪給管理制度】

　　本公司定期提供同仁健康檢查並

發揮愛屋及烏的精神讓同仁眷屬亦能

夠參與健康檢查以優惠價享高品質健

檢服務辦理勞健保團保依公司盈

餘情形按單位及個人績效給付年終獎金

盈餘獎金超標獎金及員工紅利等等

而為激勵及留住人才本公司另無償

配發「限制員工權利新股」予具有一定

位階及專業技術之同仁（主要是研發人

員）本公司於1973年9月即成立職工

福利委員會並依法按月提撥職工福利

金予該委員會由其統籌規劃辦理員工

福利事項如發放員工子女獎學金

生日禮金三節禮金住院慰問金退

休祝賀金等另亦辦理員工康樂旅遊

特約商店等活動

資料來源職工福利委員會

傷病住院慰問

生育補助

生日禮金

結婚禮金

年節禮金

團體旅遊補助

1000元每次

每位小孩

員工本人

員工本人及其子女

員工本人

父母配偶子女

岳父母公婆

員工本人

子女研究所

子女大專以上

子女高中

子女國中

子女國小

春節

端午

中秋

員工本人及眷屬

補助項目 補助對象

教育獎助學金

喪葬補助

第五章 社會參與

39

本(2015)年度股東會所通過之2014年度員工紅利資訊如下

517 員工之溝通管道

　　員工可循正式溝通管道或透過內部網路信箱(E-mail)向直屬主管或透過工會管道

提出建議亦可透過勞資會議與公司（資方）進行溝通解決勞資問題

　　本公司尊重員工於法律上所賦予之集會結社自由與權利並致力於提供暢通的溝

通管道以期能整合所有資源並進而改善內部顯性或隱性的缺失因此本公司訂

有明確的各項工作準則（標準書）並完整揭露於公司內部網路中

　　本公司另訂有「性騷擾防制及申訴處理規定」當同仁於工作場所遭受到性騷擾

時可依該處理規定進行申訴及調查而在2014年度無人提出申訴

518 教育訓練

　　公司訓練發展的目標就是不斷提升人力素質與工作技能激發工作熱忱並迎接挑

戰藉此創造更高的企業價值並達成營運目標與未來發展協助同仁在初加入公司

時就能按步就班的學習工作所需之專業知識與技能我們也依規定派訓員工取得執

行業務所需之各項專業證照以完備同仁專業能力

　　退休員工可選擇適用『勞動基準法』退休制度或保留適用『勞工退休金條例』前

工作年資之勞工本公司訂有「員工退休辦法」涵蓋所有正式任用之員工依該辦

法之規定每位員工前15年之服務年資每滿1年給予兩個基數第16年起服務年

資每滿一年給予一個基數最高以45個基數為限且每月按薪資總額的10提撥退休

基金存儲於臺灣銀行信託部

　　選擇適用『勞工退休金條例』之勞工每月由公司依勞工月提繳工資分級表及政

府規範之提繳率提繳至勞工個人退休金帳戶

【退休制度及其實施情形】

　　每年決算如有盈餘除依法提繳所得稅外應先彌補以往年度虧損次就其餘額

提撥百分之十為法定盈餘公積另依主管機關規定提撥或迴轉特別盈餘公積如尚

有盈餘(亦即可分配盈餘)則提撥7為員工紅利2~5為董事監察人酬勞剩餘則

併同以前年度之累積未分配盈餘至少發放50分派予股東

【員工紅利】

資料來源行政處

員工紅利(現金)

董監酬勞(現金)

2312205元

1625000元

董事會通過金額

2312205元

1625000元

股東會通過金額

0

0

差異金額

40

【訓練作法】

　　為了實現這個目標並因應營運規模的需求我們配合職能體系建立起完整的教育

訓練架構規劃適當的新人訓練專業訓練各階管理訓練及環安相關訓練提供同

仁全方位的培育讓每位員工都能在專業職能上不斷提升找到自己能力發揮的舞台

與公司一起建構中長期的職能及生涯發展規劃

　　除了專業職能的培訓公司也會配合同仁的職涯規劃安排工作輪調並鼓勵員工

多方學習或自我進修致力提升員工整體素質健全人才培育與發展

5181 訓練系統

1 專業在職訓練

　(1) 利用在公司內部的專業學習與外部機構所辦理的外部訓練以學習進修增

　　 加與同業間的交流機會等不同的學習方式增加本身的專業

　(2) 進行職位間輪調提升員工不同領域的專業職能增加員工在專業上的廣度與

　　 深度

2 新進人員訓練

　透過部門主管所安排相關訓練讓新進人員清楚了解工作環境及其工作內容並完

　備工作所需之專業知識與技能

3 法定環安訓練

　(1) 公司重視環安衛訓練由工環處規劃適切之安全意識環保衛生消防緊急應變

　　 helliphellip等課程建構完善環境安全衛生體系

　(2) 依法規規定及作業需求參加各項法定證照訓練課程確保生產及各項作業安

　　 全

【訓練成效】

5182 訓練成效

　　我們鼓勵員工多方學習或自我進修人均訓練時數2012年為6小時2013年為6

小時2014年為6小時2012年公司因有鑑於市場品質的要求與提升須由基層

生產為重所以訓練以基層為導向因此主管訓練時數的比例為677一般人

員為9322經一年的訓練週期後2013年則強調管理上的強化所以採取漸進式

的調整訓練比例主管訓練時數的比例為692一般人員為93092014年調整

訓練比例加強一般人員訓練主管訓練時數的比例為518一般人員為9482

第五章 社會參與

41

2014年各階人員平均訓練時數（）

員工教育訓練經費及時數

總人數

總訓練經費（元）

人均訓練費（元）

總受訓時數人時（小時）

人均訓練時數（小時）

169

109765

649

1033

60

2012年項　目

173

82725

478

1042

60

2013年

176

145935

829

1120

64

2014年

主管

一般人員

總共

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

男性職　級

2012訓練累計總人次

９

111

120

女性

2

47

49

共計

11

158

169

男性

2013訓練累計總人次

10

113

123

女性

2

48

50

共計

12

161

173

男性

2014訓練累計總人次

7

117

124

女性

2

50

52

共計

9

167

176

主管

一般人員

總　共

男性職　級

2012訓練時數

46

674

720

女性

24

289

313

共計

70

963

1033

男性

2013訓練時數

54

678

732

女性

18

292

310

共計

72

970

1042

男性

2014訓練時數

34

760

794

女性

24

302

326

共計

58

1062

1120

高階主管

中階主管

基層主管

一般人員

總　　計

089

071

143

6786

7089

男人員類別

000

214

000

2696

2911

女

089

286

143

9482

10000

總計

42

【健康照護與管理】

　　員工的健康是公司的財富提供安全健康的工作環境也是企業社會責任的基本要

求為此本公司安排每位員工每年一次的身體健康檢查加強對員工健康之照護

5183 人權相關教育訓練

519 健康照護與管理

　　報告期間未接受外部機構進行有關人權審查和影響評估亦無歧視事件發生在

員工新進聘用後隨即進行關於自身權益職安法及勞基法等教育訓練在人才發展

的過程中亦不斷探求組織和個人需求開展各項必備訓練以提升個人生涯發展所

需之知識及技能2014年總計有20位新人完成訓練課程總訓練時數46小時

　　為維護兩性工作平等及人格尊嚴依勞委會發佈之「工作場所性騷擾防治措施及

申訴懲戒辦法訂定準則」嚴禁員工於執行勤務時任何人以「性」要求具性意味

或性別歧視之言詞或行為對其造成敵意性脅迫性或冒犯性之工作環境致侵犯或

干擾其人格尊嚴人身自由或影響其工作表現亦不可因工作關係有管理監督權者對

員工或求職者為明示或暗示之性要求具有性意味或性別歧視之言詞或行為作為勞

務契約成立存續變更或分發配置報酬考績陞遷降調獎懲等之交換條

件

　　發生性騷擾情事受理申訴後總經理得由勞資雙方及兩性代表中指定調查小組進

行調查調查小組成員及相關當事人對調查過程與相關資料均應保密不得擅自對外

發佈經調查屬實並依本公司之裁決及處份相關規定議處

【性騷擾防治措施及申訴懲戒辦法】

資料來源行政處

第五章 社會參與

43

52 社區關懷

　　本公司秉持「取之於社會用之於社會」之貢獻精神並且為促進社區繁榮與和

諧長久以來均不定期以實物或金錢捐贈的方式贊助公司各營業據點所在地之各項

社區活動據以落實本公司之經營理念及「濟貧扶弱獎助興學」之社會責任茲將

本公司最近三年度參與社區各項活動之項目及其金額列示如下

54075

50000

75000

31000

100000

310075

社區活動捐助

義警義消活動捐助

社區宗教活動捐助

學校活動捐助

慈善基金會

　　 合　計

資料來源高分子事業部行政處

資料來源工環處

資料來源工環處

年度項目

2012

53045

64000

32000

16000

100000

165045

2013

48000

64000

126000

3000

300000

541000

155120

178000

233000

50000

400000

1016120

2014 合計

155

4

4

7

19

一般健康檢查

噪音

粉塵

游離輻射

正己烷

特殊

作業

檢查

年度項目

2014年(人數)

仁武廠區

永安廠區

參與健檢

人數

參與健檢人數

76

71

2012年

78

69

2013年

83

72

161700元 161700元 167200元

2014年

健檢費用

44

附錄一 全球永續性報告指標（GRI）對照表

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

1 策略與分析

核心 G4-1 組織的最高決策者對其組織與策略的永續性之相關聲明

經營者的話 3

全面 G4-2 組織對關鍵衝擊風險及機會之簡單陳述 經營者的話 3

2 組織簡介

核心 G4-3 企業的名稱 11 4

核心 G4-4 主要品牌產品和服務 13 6

核心 G4-5 企業總部所在位置 11 4

核心 G4-6 公司營運所在國家數及國家名（包括主要營運的所在國或與永續經營有關的所在國須包含在內）

11 4

核心 G4-7 所有權性質與法律形式 11 4

核心 G4-8 提供服務的市場（包括地理位置圖服務的部門和客戶受益人的類型）

11 4

核心 G4-9

報告公司之規模（包括 1 員工人數 2 營運活動 3 銷售淨額 mdash私人公司營業淨額 mdash公營公司 4 總資本額細分為負債和權益 mdash私人公司 5 提供產品或服務之品質）

51 33

核心 G4-10

a 依聘僱合約及性別分類的員工總數 b 依聘僱合約及性別分類的正式員工總數 c 依正式員工與非正式員工及性別分類的總勞動力 d 依據區域及性別分類的總勞動力 e 組織的主要職位是否大部分由法律上認定為自聘的人員擔任或由非員工及非正式員工的個人（包括承包商的正式員工及非正式員工）擔任

f 聘僱人數的任何重大變化（如旅遊業或農業聘僱人數會隨著季節有所變動）

51 33

核心 G4-11 受勞資雙方共同協議保障之員工比例 514 35

核心 G4-12 描述組織的供應鏈 351 21

核心 G4-13

報告報告期間有關組織規模架構所有權或供應鏈之任何重要改變包括 營運據點的改變或操作變更包括設施啟用關閉和擴展 ndash股本結構變動及其他資本形成維護和變更業務（私營機構） ndash供應商營運據點供應鏈的結構或與供應商間關係的變化包括選擇和終止

關於本報告書 2

核心 G4-14 說明組織是否具有因應之預警方針或原則 經營者的話 3

核心 G4-15 列出經公司簽署或認可由外部產生發起的經濟環境和社會憲章原則或其他倡議

44 31

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

45

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

3 可辨別的重大考量面及邊界

核心 G4-16

列出公司參與協會（如商業協會）和全國或國際性擁護機構的會員資格 ndash在協會治理單位擔任之職位 ndash參與專案或委員會 ndash提供除了常規會費外的贊助基金 ndash將參加會員資格做為策略性考量

131 9

核心 G4-17

a 列出組織合併財務報表或等同文件中所包含的所有實體

b 說明是否有在組織合併財務報表或等同文件中的實體未包含在此報告書中

13 6

核心 G4-18 a 界定報告內容和考量面邊界的流程 b 組織如何依循「界定報告內容的原則」

第二章 10

核心 G4-19 列出定義報告內容的流程中所鑑別的所有重大考量面

2223 1213

核心 G4-20

a針對每個重大考量面說明組織內部在考量面上的邊界如下

說明考量面在組織內部是否重大 如該考量面並非對組織內部所有實體都具重大性（如 G4-17 所述）選擇以下之一方式報告 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面不具重大性的實體或實體群 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面具有重大性的實體或實體群（Groups of entities） 說明組織內關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-21

a 針對每個重大考量面說明組織外部在考量面上的邊界如下 說明該考量面在組織外部是否重大 如該考量面在組織外係屬重大鑑別出該考量面對那些實體實體群（groups of entities）或元素（elements）重大並描述這些實體的地理位置 說明組織外部關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-22 報告在以前報告中所提供資訊任何重編的影響及重編原因

本次為首版

核心 G4-23 報告與前個報告期在範圍和考量面邊界的顯著改變 本次為首版

4 利害關係人的參與

核心 G4-24 提供與組織參與之利害關係人的群體列表 第二章 10

核心 G4-25 報告鑑別和選擇利害關係人的基礎 22 12

核心 G4-26 報告組織的利害關係人參與的方法（包括參與頻率依形式及利害關係人群體）並表明是否有任何參與作為報告編制過程中的一部分

22 12

核心 G4-27

報告經由利害關係人參與所提出之關鍵議題和關注事項及組織如何回應這些關鍵議題和關注事項包括透過本報告的方式報告提出每一項關鍵議題和關注事項的利害關係人群體

22 12

46

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

5 報告參數

核心 G4-28 所提供資訊的期間（即會計年度或日曆年度） 關於本報告書 2

核心 G4-29 最近一次報告的日期（若有的話） 關於本報告書 2

核心 G4-30 報告週期（每年或每兩年） 關於本報告書 2

核心 G4-31 針對報告書及其內容有問題時的聯絡人 關於本報告書 2

核心 G4-32

a 報告組織選擇之依循選項 b 報告所選擇依循選項之 GRI 內容對照（請參考

GRI G4 Part 1） c 如果報告已經由外部查證報告引用的外部保證報告GRI 組織建議使用但不是 GRI 指南的強制要求

關於本報告書 2

核心 G4-33

a 報告組織對本報告尋求外部保證的政策和現行作法

b 如果永續報告內未包含保證報告的範圍和基礎則需報告任何外部保證提供的範圍和基礎

c 報告組織和保證方間的關係 d 在尋求永續報告的保證時報告最高治理單位和資深管理層是否參與

關於本報告書 2

6 公司治理

核心 G4-34 報告組織的治理架構包括最高治理單位的委員會鑑別任何對經濟環境和社會衝擊負有決策責任之委員會

31 16

全面 G4-35 報告最高治理單位將經濟環境和社會議題授權委派給資深管理層和其他員工的流程

31 16

全面 G4-36 報告組織是否已任命負責經濟環境和社會議題之執行層職位或職位及是否直接向最高治理單位報告

31 16

全面 G4-37 報告利害關係人和最高治理單位對經濟環境和社會議題的協商流程如果協商是被授權描述由誰和任何反饋給最高治理單位的流程

31 16

全面 G4-38

報告最高治理單位及其委員會的組成 執行董事或非執行董事 獨立董事 治理單位任期 每位董事其他重要職位和承諾的數量及其承諾的性質

性別 少數社群團體的會員代表 有關經濟環境和社會衝擊之能力 利害關係人代表

31~33 17~19

全面 G4-39 報告最高治理單位的主席是否亦為公司執行長（如果是他或她在組織管理的功能和這種安排的原因）

31 16

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

47

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-40

報告提名和遴選最高治理單位及其委員會的流程以及用於最高治理單位成員的提名和遴選標準包括是否及如何被考慮下列幾點 多元性 獨立性 有關經濟環境和社會議題的專業知識和經驗 利害關係人（股東）

32 17

全面 G4-41

報告最高治理單位確保避免及管理利益衝突之流程報告是否向利害關係人揭露利益衝突至少包括 跨董事會成員 與供應商和其他利害關係人的交叉持股 控股股東之存在 關聯方揭露

32 17

全面 G4-42 報告最高治理單位和資深管理層在制定批准和更新該組織的目的價值或使命聲明策略政策以及相關的經濟環境和社會衝擊的目標之角色

32 17

全面 G4-43 報告發展和強化最高治理單位的經濟環境和社會議題之集體知識所採取的措施

32 17

全面 G4-44

a 報告最高治理單位在經濟環境和社會議題的績效評估流程報告這樣的評估是否為獨立的及其頻率報告這樣的評估是否為自我評估

b 報告回應最高治理單位在經濟環境和社會議題之績效評估所採取的行動最低要求至少包括成員和組織規範的變化

32 17

全面 G4-45

a 報告最高治理單位鑑別和管理在經濟環境和社會衝擊風險和機會所扮演的角色包括盡職調查流程實施

b 報告利害關係人協商是否被用來支持最高治理單位在經濟環境和社會的衝擊風險和機會之鑑別和管理

32 17

全面 G4-46 報告最高治理單位審查組織的經濟環境和社會議題之風險管理流程有效性的角色

32 17

全面 G4-47 報告最高治理單位審查經濟環境和社會的衝擊風險及機會之頻率

32 17

全面 G4-48 報告正式審查和批准該組織永續報告之最高委員會或職位並確保涵蓋所有重大考量面

32 17

全面 G4-49 報告向最高治理單位溝通關鍵問題的流程 32 17

全面 G4-50 報告向最高治理單位所溝通關鍵問題之性質與總數及用來處理和解決的機制

32 17

48

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-51

a 報告下列類型之最高治理單位及資深執行階層的薪酬政策 固定薪酬與變動薪酬 ndashndash以績效為基礎的薪酬 ndashndash以股份為基礎的薪酬 ndashndash分紅 ndashndash遞延或既得股份 簽約金或招聘激勵金 終止合約之給付 補償機制 退休福利包括最高治理單位資深執行階層及所有員工之貢獻率與其福利方案之差異

b 報告薪酬政策有關最高治理單位和資深執行階層之經濟環境和社會目標的績效標準

Ⅹ

全面 G4-52 報告決定薪酬之流程報告薪酬顧問是否參與薪酬決定和是否獨立於管理層報告薪酬顧問是否與組織有關係

33 19

全面 G4-53 如適用時報告如何尋求及考慮利害關係人關於薪酬之意見包含薪酬政策及建議之投票結果

Ⅹ

全面 G4-54 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得與於該國所有員工年度所得中位數（排除最高個人年度所得）之比率

Ⅹ

全面 G4-55 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得之年度加薪百分比與於該國所有員工年度加薪百分比之中位數（排除最高個人年度所得） 的比率

Ⅹ

7 道德與連結

核心 G4-56 描述組織的價值觀原則標準和行為規範如行為準則與道德守則

12 5

全面 G4-57 報告尋求道德和法律行為意見及組織誠信相關事宜之內部和外部機制如服務熱線或諮詢熱線

關於本報告書 2

全面 G4-58 報告對不道德或非法行為及組織誠信相關事宜關注之內部和外部機制如透過線上管理上報舉報機制或熱線

關於本報告書 2

經濟績效指標

經濟績效

G4-EC1 產生和分配的直接經濟價值（包括銷售額營運成本員工薪資與福利股利和稅捐支出及保留盈餘等）

13 7

G4-EC2 氣候變遷導致組織活動對財務之影響及其他風險與機會

Ⅹ

G4-EC3 組織界定福利計劃義務的範圍 515 36

G4-EC4 接受政府之財政補助 無此情事發生

市場地位 G4-EC5

依性別報告組織的新進人員薪資與當地最低薪資的比例

516 36

G4-EC6 重要營運據點當地資深管理階層雇用數量與比例 512 34

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

49

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

間接經濟 衝擊

G4-EC7 基礎設施的投資與服務所產生之發展和衝擊 Ⅹ

G4-EC8 重大的間接經濟影響包括衝擊程度 Ⅹ

採購政策 G4-EC9 對於重要營運據點當地供應商之支出比例 352 22

環境績效指標

原物料

G4-EN1 使用的原料之重量或體積 352 22

G4-EN2 使用再生原料作為生產原料之比例 本公司無使用 再生原料

能源

G4-EN3 組織內部之能源消耗量 41 24

G4-EN4 組織外部之能源消耗量 Ⅹ

G4-EN5 能源強度 41 24

41 24

41 24

G4-EN6 能源消耗量減量

G4-EN7 產品和服務的能源需求減量

水資源

G4-EN8 各來源別的總出水量 42 28

42 28

G4-EN9 因取水而有重大影響之水源

G4-EN10 水回收及再利用的總量及比例 本公司無製程廢水無回收再利用

生物多樣性

G4-EN11 在非保護區之生物多樣性豐富的棲息地和保護區或在其鄰近地區所擁有租賃或管理的營運場址

41 24

24

G4-EN12 描述活動產品及服務對保護區多樣性生物和保護區外高度生物多樣性的影響與衝擊

41 24

G4-EN13 保護或恢復的棲息地 41

41

24

G4-EN14 受企業營運的活動區域影響棲息地中有 IUCN 紅色名單種類與國家保育類生物清單中依絕種風險程度別列出數量

Ｘ

空污排放

G4-EN15 直接溫室氣體排放（範疇 1） Ⅹ

G4-EN16 能源間接溫室氣體排放（範疇 2） 25

25

25

25

25

25

G4-EN17 其他間接溫室氣體排放（範疇 3） Ⅹ

G4-EN18 溫室氣體排放強度

G4-EN19 溫室氣體減排量 412

G4-EN20 破壞臭氧層之物質排放 412

25 412

25 412

25 412

25 412

412

412

412

412

412

G4-EN21 氮氧化物（NOx）硫化物（SOx）及其它重要氣體排放

412 412

污水與 廢棄物

G4-EN22 污水排放的污染程度及流向終點 412 G4-EN23 廢棄物的總量按種類及處理方式描述 412 G4-EN24 重大洩漏的次數與數量 412

G4-EN25 視為具危險性的運送輸入輸出或處理的廢棄物總重量根據巴賽爾協定附錄之一二三與八則條文以及運輸至國外的廢棄物百分比

412

G4-EN26 明顯受組織排放水和徑流影響之水體和相關棲息地的特徵規模保護狀況和生物多樣性價值

24

50

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

41 產品環境 影響

G4-EN27 產品和服務的環境衝擊之減緩影響程度

G4-EN28 售出的產品及包裝材被要求回收的比例

環保法規 遵循

G4-EN29 重大違反環境法條規定的事件及所處罰款總金額或非金錢方式的處罰

414

交通運輸 G4-EN30 商品原料或人員的輸送所造成的重大環境衝擊

414

24

42 28

28

28

28

28

整體環保 投入

G4-EN31 按種類揭露環境保護的總費用與投資 414

供應商環境衝擊評估

G4-EN32 使用環境準則篩選之新供應商比例 351 21

G4-EN33 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面環境衝擊和採取的行動

351 21

環境問題申訴機制

G4-EN34 藉由正式的抱怨機制提出對環境衝擊的立案處理並解決之數量

414

人權績效指標

相關投資 與人權

G4-HR1 載有人權條款或經過人權篩選之重大投資協議與合約的總件數和比例

2014年無人權 篩選之重大投資

G4-HR2 報告員工接受與營運相關人權考量面之人權政策或程序訓練的總時數及接受訓練的員工比例

518

不歧視 G4-HR3 歧視事件發生之總數和已採取的矯正行動 無此情事發生

結社自由與集體協議

G4-HR4 已辨識可能造成危害或違反結社自由及團體協約之營運據點及供應商和支持這些權利所採取之措施

515 36

39

童工 G4-HR5 已辨識有顯著童工事件風險之營運據點及供應商和對有效廢除童工做出貢獻所採取的措施

515 36

42

強制與 強迫勞動

G4-HR6 已辨識有強迫或強制性勞動風險的營運據點及供應商和對消除所有形式強迫勞動做出貢獻所採取的措施

5183

保全實務 G4-HR7 接受與營運有關之人權政策或程序訓練之保全人員比例

Ⅹ

原住民權利 G4-HR8 侵犯當地原住民人權事件之總數量和已採取之行動 2014年無侵犯原住民人權事件

人權評估 G4-HR9 受到人權審查或影響評估的營運據點總數和比例 Ⅹ

供應商 人權評估

G4-HR10 使用人權準則篩選之新供應商比例 352 22

352 22

G4-HR11 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面人權衝擊和採取的行動

人權問題 申訴機制

G4-HR12 經由正式申訴機制提出對人權的立案處理和解決的數量

無此情事發生

勞工實踐與合理工作績效指標

勞雇關係

G4-LA1 按年齡性別和區域區分計算新進員工總人數比例與員工離職總人數和離職率

511 33

G4-LA2 在重要營運據點對全職員工提供之福利 515 36

G4-LA3 按性別報告育嬰假後恢復工作和留存率 515 36

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

51

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

勞資關係 G4-LA4 針對不論是否在團體協約內容之營運變更的最短預告期

職業健康 與安全

G4-LA5 描述由勞資雙方代表參加的正式聯合勞工健康安全委員會之勞工比例藉以監督和指導職業健康安全計畫

5183

514

42

5183 42

42

35

G4-LA6 依區域與性別分析傷害類型及工傷率職業疾病發生率損失天數比例缺勤率以及與工作有關的死亡總人數

45 31

G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險之作業人員

5183

G4-LA8 健康及安全相關議題被列於工會正式協議文件中

訓練與教育

G4-LA9 依員工類別與性別計算單一雇員每年接受的平均訓練時數

5182 40

G4-LA10 員工職能管理和終生學習計劃以協助員工持續受雇之能力及其退休計畫

516 38

515 36

G4-LA11 依員工類別與性別接受定期績效及生涯發展審查的員工比例

多元化與工作機會平等

G4-LA12 依性別年齡層少數族群和其它多樣性指標報告公司高階管理層和按員工類別的員工組成

512 34

男女薪資 平等

G4-LA13 依員工類別與重要營運據點的女性與男性之基本薪資和薪酬比率

516 38

供應商勞動條件評估

G4-LA14 使用勞動條件準則篩選之新供應商比例

G4-LA15 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面勞動條件衝擊和採取的行動

勞動問題 申訴機制

G4-LA16 藉由正式的申訴機制提出對勞動條件的立案處理並解決之數量

511 33

社會績效指標

當地社區 G4-SO1

實施當地社區參與影響評估和發展方案的營運活動之比例

52 43

G4-SO2 對當地社區具顯著實際和潛在之負面衝擊的營運活動 52 43

35 21

35 21

35 21

35 21

反貪腐

G4-SO3 報告已評估貪污風險之營運據點的數量和比例和已辨識之顯著風險

無此情事發生

G4-SO4 反貪污政策和程序上的溝通和培訓 無此情事發生

G4-SO5 證實之貪污事件和採取的行動 無此情事發生

公共政策 G4-SO6 按國家和收款者受惠者報告政治捐獻的總價值 2014 年無政治捐獻

反競爭行為 G4-SO7 針對反競爭行為反托拉斯及獨佔等情形採取法律行動之總數和其結果

2014 年無反競爭行為反托拉斯政治

一般法規 遵循

G4-SO8 不遵從法律及規定之貨幣罰款及非貨幣之重大懲罰總量

2014 年無違規及罰款事項

供應商社會衝擊評估

G4-SO9 使用社會衝擊準則篩選之新供應商百分比

G4-SO10 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面社會衝擊和採取的行動

52

揭露狀況 揭露 Ⅹ不揭露

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

社會問題 申訴機制

G4-SO11 藉由正式的申訴機制提出對社會衝擊的立案處理並解決之數量

無此情事發生

產品責任績效指標

顧客健康 與安全

G4-PR1 健康和安全衝擊被評估改善的重要產品和服務類別的百分比

G4-PR2 依結果種類報告產品與服務在生命週期內違反健康及安全法規和自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

產品與 服務標示

G4-PR3 依組織的產品與服務資訊和標示程序要求之產品與服務資訊類型及需要這些訊息的重要產品和服務類別之比例

13 6

G4-PR4 依結果種類報告產品與服務資訊和標示違反法規及自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

G4-PR5 衡量客戶滿意度調查的結果

行銷溝通

G4-PR6 被禁止或有爭議的產品銷售 2014年無禁止或有爭議事件

G4-PR7 依結果種類報告產品與服務違反市場溝通法規及自願性規範包括廣告促銷贊助等活動數量

13 6

13 6

13 6

135143 3443

511 33

客戶隱私 G4-PR8 客戶抱怨關於隱私權侵犯和資料外洩等事件的總數

產品與服務法規遵循

G4-PR9 產品與服務的提供與使用違背法律與規定導致重大罰款之貨幣價值

地址高雄市仁武區後安里永宏巷十號

E-maildlgl01maildaily-polymercomURLhttpwwwdaily-polymercomTEL886-7-3711321FAX886-7-3714868

口足協會簡介

1956年一個世界性的畫藝家組織在列支敦司登大公國成立而目前該組織已約有800位口足畫家會員遍及世界各國只有本身殘障的人才能體認到不依賴公共福利及國家援助的意義對我們多數人而言那代表的是生命的一切及個人的自由

口足畫藝協會是由口畫家Arnulf Erich Stegmann (1912-1984)發起成立的畫藝協會經由開畫展賣畫以及將原畫複製成卡片及月曆出售以使得身體殘障的畫藝家們得以自力更生

童福財 口畫家

男三十九歲二十歲當兵那年於海水浴場跳水不慎傷及脊椎神經致終生癱瘓九年寒暑皆在等待和無意義中度過直至得知有國際口足畫藝協會重拾繪畫的興趣與天份找回生命的真諦與理想於一九九四年加入國際口足畫藝協會擅長風景油畫為人認真性情樂觀談吐流利文章順暢現為協會學員

畫作達悟族的拼舨船蘭嶼的精神象徵

第二章 利害關係者鑑別溝通分析與重大考量面邊界

11

21 利害關係者溝通管道

針對利害關係者所關心之議題本公司規畫相關溝通之管道如下

議題利害

關係者相關議題（考量面） 回應部門窗口 對象 類型 溝通路徑(頻率)

PR

PR

PR

PR

PR

SO

PR

LA

LA

LA

LA

HR

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EC

EC

EC

SO

EN

EN

SO

SO

EN

SO

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

SO

SO

顧客隱私

產品與服務標示

法規遵循（產品責任）

行銷溝通

產品及服務

反貪腐

顧客的健康與安全

勞雇關係

職業安全

教育與訓練

勞工實務問題申訴機制

人權問題申訴機制

法規遵循（環境面）

原物料

水

廢汙水及廢棄物

能源

排放

採購實務

經濟績效

市場形象

反貪腐

整體情況

法規遵循（環境面）

法規遵循（社會面）

當地社會

環境問題申訴機制

社區衝擊問題申訴機制

交通運輸

供應商環境評估

原物料

水

廢汙水及廢棄物

能源

產品及服務

交通運輸

反貪腐

供應商社區衝擊評估

行銷業務處

國外處

國外二處

銷售處

開發處

既有客戶

消費者

媒體

客戶

媒體

員工

投資人

社區

供應商

問卷調查

客戶滿意度調查(年)

客戶網站系統

問卷

稽核(季)

供應商研討會(年)

行政處

永一廠

永二廠

仁武廠

所有直

間接人員

(性別不拘)

問卷調查

問卷調查

問卷調查

問卷調查

投訴信箱

勞資會議

集體員工會議

（不定期）

行政處

永一廠

永二廠

仁武廠

鄰近廠辦

居民

旅客

外部溝通信箱

公司網站平台

行政處

品保處

工環處

行銷業務處

銷售處

供應商

承包商

電子溝通平台

供應商管理系統

定期稽核(年)

財會處

稽核處

一般股東

法人股東

業務月報

股東大會(年)

12

　　本公司利害關係者共分為七大類別分別由相關對應負責部門用問卷發放與

回收技巧並以統計分析之方法加以分析出相關關心之議題報告期間回收及彙整之有

效問卷進行以 GRI G4 特殊標準之指標的46大類考量面為基礎設計之問卷統計分析

經推行小組研討歸納彙整利害關係人之關注議題與公司相關管理方針之關係後決

議前29項為重大性議題

　　2014年本公司在企業永續性報告書編制中導入實質性分析希望透過系統化

的分析模式鑑別利害關係人所關注的永續議題作為本次報告書資訊揭露的參考基

礎以利於向各利害關係人進行有效溝通本次的實質性分析模式主要區分為五大

步驟

藉由CSR編輯小組與各部門主管內部討論並參考同業所

鑑別出之利害關係人群體鑑別出七大類利害關係者包

括員工供應商社區居民客戶股東政府機關

媒體

外部來源

全球報告書協會（Global Reporting Initiative GRI） 所出

版的永續報告書第四代綱領（G4）以GRI G4特殊標準

之指標的46大類考量面為基礎

內部來源

則為利害關係人透過各種管道回饋的意見等

透過發放議題關注程度的調查問卷給不同的利害關係人

依據問卷分析結果考量將每個議題在不同評估準則

下對於永續經營的衝擊考量程度計算每個議題的風險

優先數藉以制定揭露優先排序並針對各考量面訂定

有效之管理方針經分析與討論後鑑別出重大考量面

據實質性分析的重大考量面排序經由內部討論方式鑑

別個考量面組織內與組織外的對象與邊界我們深知生

產績效與環境安全是利害關係人關注的議題這些

關注與我們長期推廣綠色生產職場安全社會公益

落實工安至上的理念方向一致並作為未來企業社會責

任報告書資訊揭露的參考基石

將實質性分析的重大性議題納入本公司日常工作及年

度計畫中做為本公司與利害關係人溝通以及永續發

展策略的重要依據之一

步驟1

鑑別利害關係人

步驟2

蒐集關鍵議題

步驟3

重大考量面實質性分析

步驟4

決定重大考量面

議題排序與邊界

步驟5

決定及執行回應機制

22 利害關係者鑑別與重大議題決定程序

第二章 利害關係者鑑別溝通分析與重大考量面邊界

13

　　以利害關係者之【關注度】問卷資訊與公司治理階層之【影響度】問卷資訊

兩者以散佈圖交叉統計分析結果如下

1 以各單位工作相關性鑑別出主要的利害關係者將訂定之問卷議題實施問卷調查

2 關注度與影響度分為五級

　非常相關5分相關4分普通3分不相關2分非常不相關1分

3 議題區分以GRI G4特殊標準之指標的46大類考量面為基礎

針對利害關係者之關注度與治理之影響性關係排序

1 以5分級距評分後之問卷調查結果採取加權平均數方式分析

2 分為影響程度平均及關注程度平均

3 縱軸為關注程度橫軸為影響程度

4 以二者平均之得分繪製散佈圖決定高中低之影響程度

5 將【關注程度】【影響程度】二者加權平均取前25項高影響程度之議題作為

　本次報告書重大議題揭露與重大考量面相關對應措施管控執行期程

23 利害關係者問卷統計分析與重大考量面

14

24 重大考量面之範圍與邊界定義

EC

EC

EC

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

HR

LA

LA

LA

LA

LA

PR

PR

PR

PR

PR

SO

SO

SO

SO

議題 考量面

組織內邊界

仁武廠

永一廠

永二廠

營中處

營南處

營北處

上海公司

東莞分公司

供應商

客戶

社區居民

投資人

組織外邊界

經濟績效

市場形象

採購實務

法規遵循（環境面）

廢汙水及廢棄物

整體情況

水

環境問題申訴機制

排放

能源

原物料

交通運輸

供應商環境評估

產品及服務

人權問題申訴機制

勞雇關係

教育與訓練

職業安全

勞僱關係

勞工實務問題申訴機制

顧客隱私

法規遵循（產品責任）

產品與服務標示

顧客的健康與安全

行銷溝通

法規遵循（社會面）

當地社會

反貪腐

供應商社區衝擊評估

註符號代表重要有實質影響且有資料代表重要有實質影響規劃揭露中

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

第二章 利害關係者鑑別溝通分析與重大考量面邊界

15

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

No 議題 考量面 本報告書揭露章節 參照規範

PR

PR

PR

EN

EN

LA

PR

SO

EN

PR

EN

EN

EC

EC

EN

EN

LA

LA

EN

EC

EN

EN

LA

LA

SO

EN

SO

SO

HR

顧客隱私

法規遵循（產品責任）

產品與服務標示

法規遵循（環境面）

廢汙水及廢棄物

勞雇關係

顧客的健康與安全

法規遵循（社會面）

整體情況

行銷溝通

水

環境問題申訴機制

經濟績效

市場形象

排放

能源

教育與訓練

職業安全

原物料

採購實務

交通運輸

供應商環境評估

勞僱關係

勞工實務問題申訴機制

當地社會

產品及服務

反貪腐

供應商社區衝擊評估

人權問題申訴機制

341

13

13

412533

41

511515

511

517

414

13

41

414

13

512516

412

41

512516

5183

352

414

414

351

5115183

511

52

41

52

35

5115145183

G4-PR8

G4-PR3

G4-PR9

G4-EN242934

G4-EN102223

G4-LA1～4G4-HR6

G4-PR1

G4-SO8

G4-EN31

G4-PR7

G4-EN8910

G4-EN34

G4-EC1～4

G4-EC5G4-EC6

G4-EN15～21

G4-EN34567

G4-LA9～11

G4-LA5～8

G4-EN12

G4-EC9FP-0102

G4-EN30

G4-EN32G4-EN33

G4-LA1~4G4-HR6

G4-LA16

G4-SO1G4-SO2

G4-EN27

G4-SO345

G4-SO9G4-SO10

G4-LA416G4-HR612

25 重大考量面(議題)對應本報告書(有二處)揭露之章節

16

第三章 公司治理

31 公司組織

股東會

董事會薪酬委員會

董事長

監察人

內部稽核

總經理

研發生產營業管理工安環保hellip等部門

選任 報告

選任

聘任

報告

報告

報告

裁示 報告提案

裁示 報告提案

選任

監督

稽查

監督

報告

報告

第三章 公司治理

17

　　本公司設有董事6席監察人2席三年一任而現任（第十五屆）董事之學經歷

背景涵蓋了經營管理技術行銷財會hellip等領域 (請詳下表)以因應內外在環境之

變化董事會固定在每一個季度至少會召開一次會議檢討前一個季度之經營結果

並且討論決定公司的各個重要事項除此之外本公司亦設有薪資報酬委員會訂定

並定期檢討本公司董事監察人及經理人年度及長期之績效目標與薪資報酬之政策

制度標準與結構並定期評估本公司董事監察人及經理人之績效目標達成情形

32 董事會及監察人

職稱國籍或

註冊地姓名 主要學經歷

目前兼任本公司及

其他公司之職務

台灣大學農化系畢業

大立公司

高雄工專化工科畢業

大立公司上海榮立貿易有限公司

董事長兼總經理

清華大學工業化學系畢業

大立公司董事長 中華民國 邱志向

本公司董事長

Taicol董事長

DPC Limited董事長

副董事長 中華民國 蕭國華

董　事 中華民國 吳德義 本公司榮譽董事長

成功大學化工系畢業

華立公司

華立企業(股)公司

董事長兼執行長

華宏新技(股)公司

董事長兼執行長

長華塑膠(股)公司

董事長

董　事 中華民國 張瑞欽

淡江大學會計系畢業

安侯建業會計師事務所

本公司營運支援部部長

兼財會處處長董　事 中華民國 郭正順

日本國立大阪大學

高分子化學博士

國立台灣科技大學教授

無董　事 中華民國 廖德章

成功大學水利工程系畢業

大立公司無監察人 中華民國 黃伯駿

成功大學建築系畢業

建築師無監察人 中華民國 江芳男

18

其他應記載事項

一證交法第14條之3所列事項暨其他經獨立董事反對或保留意見且有紀錄或書面聲明

之董事會議決事項應敘明董事會日期期別議案內容所有獨立董事意見及公司對

獨立董事意見之處理無此情事

二董事對利害關係議案迴避之執行情形第15屆第3次董事會吳德義董事迴避討論

與其有關之退休金議案

三當年度及最近年度加強董事會職能之目標與執行情形評估本公司依據「公開發行

公司董事會議事辦法」訂有完備的「董事會議事規範」並確實依據該規範定期召集董

事會全程錄音存證及詳實製作議事錄

最近(2014)年度董事會共開會 7 次(A)董事出席情形如下

另外監察人參與董事會運作情形如下

【董事會運作情形】

職稱 姓名實際出席次數(B)

委託出席次數

備註實際出席率()

【ＢＡ】

董事長

副董事長

董事

董事

董事

董事

邱志向

蕭國華

吳德義

張瑞欽

郭正順

廖德章

7

7

7

0

7

6

0

0

0

7

0

1

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

100

100

100

0

100

86

其他應記載事項

一監察人之組成及職責

　(一)監察人與公司員工及股東之溝通情形監察人認為必要時得與員工股東直接聯

　　 絡對談

　(二)監察人與內部稽核主管及會計師之溝通情形

　　1 稽核主管列席公司定期性董事會並作稽核業務報告

　　2 監察人與內部稽核主管及會計師間皆有直接聯繫之管道

二監察人列席董事會對董事會決議結果皆無異議

職稱 姓名 實際出席次數(B) 備註實際出席率()

【ＢＡ】

監察人

監察人

黃伯駿

江芳男

7

7

連任201464改選

連任201464改選

100

100

第三章 公司治理

19

　　為強化公司治理並健全本公司董事監察人及經理人薪資報酬制度爰依證券

交易法及主管機關頒訂之相關法令規定設置薪資報酬委員會並聘請蔡清典先生

林曜輝先生及黃崇輝先生擔任本公司第二屆薪資報酬委員會委員

　　本公司目前亦已將重要的管理規章如公司治理實務守則董事會議事規則

股東會議事規則企業社會責任實務守則helliphellip等放置於公司官網上之公司治理專區

（httpwwwdaily-polymercom）讓利害關係人能更了解公司治理的運作情形

　　我們重視公開資訊的揭露依規定按時將財務業務等資訊揭露於公開資訊觀

測站及公司官網（httpwwwdaily-polymercom）上利害關係人可於網站中下載股

東會年報財務報告各項財務資訊公司治理各項規章提供投資人正確及時

透明的營運狀況與財務數字等資訊另股東也可透過電話電子郵件來詢問問題除

有專人詳細答覆外我們亦積極回應股東們提出的各項建議

33 薪資報酬委員會

最近(2014)年度薪資報酬委員會共開會3次(A)委員出席情形如下

【薪酬委員會運作情形】

其他應記載事項

一董事會如不採納或修正薪資報酬委員會之建議應敘明董事會日期期別議案內

　　容董事會決議結果以及公司對薪資報酬委員會意見之處理（如董事會通過之薪資

　　報酬優於薪資報酬委員會之建議應敘明其差異情形及原因）無此情事

二薪資報酬委員會之議決事項如成員有反對或保留意見且有紀錄或書面聲明者應

　　敘明薪資報酬委員會日期期別議案內容所有成員意見及對成員意見之處理

　　無此情事

職稱 姓名實際出席次數(B)

委託出席次數

備註實際出席率()

【ＢＡ】

召集人

委員

委員

蔡清典

黃崇輝

林曜輝

3

3

3

0

0

0

100

100

100

20

　　本公司重視客戶的聲音在2014年度本公司稽核處執行之客戶滿意度調查結果

分析如下

　　以「營業與行政服務」「產品滿意度」「綜合評價」三項評價重點計算其滿

意度之平均百分比我們已採取了預防與改善措施並且持續精進改善爭取客戶與

市場的認同若發生客戶抱怨情形各事業單位及時處理列入年度之客戶滿意度調

查合併評比以利反應客戶具體反應及聲音

　　本公司重視客戶的資料與隱私制定完善的產品銷售風險管理自產品設計原

料採購製程生產出貨管制均符合國內外法令規定且產品經過完整專利評估

相關技術及專利使用為本公司自行研發所有或已由專利權所有者授權使用產品製

造及銷售並無侵權情事

34 客戶關係

341 提升客戶滿意度

【客戶滿意度及客戶抱怨處理】

評價重點 極滿意 滿意 尚可 非常不滿意 客戶未填答不滿意

營業與行政服務

產品滿意度

綜合評價

資料來源稽核處

24

25

18

62

61

77

10

10

5

0

0

0

4

2

0

0

2

0

第三章 公司治理

21

　　2014年之前本公司於供應商登錄時以取得國際驗證（如ISO 9001ISO 14001

等品質環境及安全衛生管理系統）之供應商為優先考量為落實產品安全及環境保

護的社會責任所有化學原料採購均要求供應商簽署RoHS禁用項目聲明書及符合歐

盟REACH高關注物質聲明書確保產品原料來源之安全每年定期評鑑供應商依「

品質」「價格」「交期」「配合度」及「環保意識」項目進行考核評鑑優良

（A及B級）之供應商將逐次增加採購量並做為新原料項目合作之優先考慮對象

評鑑為C級之供應商則督促進行改善並適時給予協助並視狀況微調訂購量若無

法改善者則尋求其它供應來源D級供應商無改善意願即應予淘汰

35 供應商及運輸管理

351 供應商政策

　　本公司重視客戶的聲音各生產事業單位每月均針對客戶回饋的資訊統計分析

成客戶抱怨2014年與2013年比較客訴件數減少了4737客訴原因主要為品質

異常4件包裝異常2件品質正常退（換）貨4件品質異常包裝等問題我們已

採取了預防與改善措施並且持續精進改善至於品質正常而客戶要求退（換）貨

本公司亦秉持著服務至上爭取客戶認同之原則處理已由2012年及2013年各發生8

件2014年下降為4件本公司持續與客戶溝通爭取客戶與市場的認同

342 客戶抱怨

【客戶抱怨處理】

資料來源高分子事業部電子材料事業部

22

　　本公司視供應商為長期事業夥伴透過緊密合作及共同追求企業永續經營與相

互成長之優良夥伴關係台灣現地採購化除供料彈性與應變快速之考量外透過供

需雙贏方式共同追求企業永續經營及成長亦支持台灣產業經濟之穩定不僅提供

當地工作與就業機會增進地方繁榮節省運輸能源並同時提昇與輔導供應商品質

環境之意識與能力

352 供應商分析

　　2014年之企業社會責任報告書公司遵照GRI G4永續性報告指南報告原則與標準

揭露之原則執行我們意識到供應商對環境與人權的關注將影響供應鏈的價值產

生更多的社會成本因此相關部門意識到要求供應商須遵循當地的環保法規所提

供的產品須符合國際規範標準以減少環境污染公司在2015年規畫完成修訂「供應

商評估管理辦法」以符合標準法規要求為目標針對包含經濟環境勞工人

權關懷社會產品責任等六項構面設計評估內容納入新供應商評估與定期稽核

中負起企業社會責任

　　在管理層面上嚴謹地篩選材料供應商與供應商合作的同時訂定相關採購合

約規範雙方履約管理之相關規定預定於2015年於契約內容加註有關供應商須遵守

兩性工作平等法性騷擾防治法及勞基法等法規承諾將致力於提升各項資源之利用

效率並盡量使用在地原物料採行最佳可行的汙染防制措施和控制技術減少溫室

氣體排放共同善盡企業社會責任一同戮力社會公益與民眾身心安全

　　目前採購原則維持以下三點方向為主軸

1 供應商選擇

2 材料本土化

3 採購行為公平公正

供應商基本須經產品驗證通過後必須透過內部供應商評鑑及稽核程序由採購單

位主辦配合各廠排訂實際稽核或書面審查方式要求供應商品質系統達到可接受

之水準並要求其供應商產品符合相關法規要求與規範依評鑑結果給予供應商等

級之區別以達供應商管理之規範

為落實材料本土化採購在採買材料積極導入在地化材料並鼓勵供應商在台設廠

減少空運與海運運費增加和能源浪費縮短時效性2014年間原物料依總採購金

額之類別計算向台灣在地廠商採購之比例為8164

在進行採購交易時將依據原材料的品質價格交貨期供貨企業的經營穩定性

生產與供貨能力符合相關法規及規範等措施合理的基準條件秉持著公正原

則來決定供應商

第三章 公司治理

23

　　運輸管理在以往之供應商管理中2014年以前僅在合約中規定買賣雙方的權利

義務並未針對交通運輸可能引起之衝擊加以評估管理本公司於重大考量面分析後

深感本項之管理工作之重要性先行要求運輸業者之自主管理針對運輸路線及司

機之資格認定相關措施加以確認並依現行運輸管理的法令規範實施之作為考核之

標準以利往後篩選選用之參考依據預定2016年將運輸業者納入供應商管理之行列中

353 運輸管理

2014年度供應商分類如下

1 原料類供應商 163家（862930仟元9313）物料類供應商90家（19386

　仟元209）包材類供應商30家（44243仟元478）

2 國內供應商227家（715004仟元8165）國外供應商39家（160708仟元

　1835）

單位新台幣仟元 家數 採購金額

原料類供應商

物料類供應商

包材類供應商

合計

原料物料包材類供應商比例分析

國內外供應商比例分析

163

90

30

283

862930

19386

44243

926559

9313

209

478

100

單位新台幣仟元 家數 採購金額

國內供應商

國外供應商

合計

227

39

266

715004

160708

875712

8165

1835

100

478209

資料來源高分子事業部電子材料事業部

24

第四章 環境保護

41 污染防制現況

環境保護政策

411 水污染防制

永安廠區製程之作業廢水排放量

資料來源永安工業區污水處理場

仁武廠區製程之作業廢水排放量

　　本公司各廠區均依廢水產生源之特性妥善規劃廢水處理設施以有效管理事業

廢水永安廠區反應生成水之廢水經廠內收集後委託合格清除處理商處理鍋爐蒸

汽及生活污水等污染度較低之作業廢水則以密閉管線聯接至永安工業區污水處理廠進

行妥善處理仁武廠區廢水產生與永安廠區雷同因未座落於工業區內污染度較低

之作業廢水經廠內收集至淨化槽後再排放至地面水體匯入後勁溪

　　鑒於環境管理與安全衛生管理之密切相關性本公司已將環境管理系統與安全衛

生管理系統結合為一秉持『FISH ― 永續(Forever)創新(Innovation) 貢獻(Service)

和諧(Harmony)』之經營理念朝向『永續經營成長與環保並重利益與回饋觀念

及企業遠景』之方針及維護地球生態承續而努力

現階段我們承諾遵守下列事項

1 遵守相關環保法規及其他要求事項

2 污染預防及持續改善

3 節約資能源與資源回收及持續減廢

4 重視安全衛生改善工作環境保障員工安全

5 持續提昇員工環保及工安衛觀念及知識以落實環保及工安衛工作

6 本公司於研發階段鑑別剔除歐盟RoHS指令限用之有害物質並遵守RoHS現在及將

　來之所有規定

定量指標

廢水排放量（度）

2012年

7833

2013年

5975

2014年

6175

資料來源永安工業區污水處理場

定量指標

廢水排放量（度）

2012年

1353

2013年

1226

2014年

1327

第四章 環境保護

25

仁武廠空污排放分析

412 空氣污染防制

　　本公司製程主要空氣污染物為粒狀污染物硫氧化物（SOx）氮氧化物（NOx）

及揮發性有機物（VOCs）等符合法令規定的排放標準是基本要求但不以此而自滿

除了定期檢測之外並積極思考對環境友善作法說明如下

1 加強非破壞式回收處理設備的效率可降低燃料的耗損及減少溫室氣體排放外更

　能回收製程原料避免增加環境負荷

2 自2012年起大量使用天然氣替代傳統重油以避免產生大量粒狀污染物及硫氧化

　物的環境衝擊雖需花費更改設備成本但整體而言其對環境保護具有正面之效

　益

3 自2013年起永安廠區大幅降低蒸汽鍋爐的使用改採區內廠商以環保燃料產生的

　蒸汽配送達到節約能源及減少污染排放的目的

4 為有效防制VOCs逸散除就全廠區設備元件進行盤查建檔並委託行政院環境保護

　署認可之檢測機構每季至廠區檢測內部則透過元件分級管理制度加強自我管理

　由員工不定期以攜帶式VOC氣體偵測器(PHOCHECK+3000) 執行檢測杜絕元件洩露

　的風險達到雙向管控之目的

5 本公司製程所產出的VOC排放均先以密閉管線收集至非破壞式回收處理設備自

　2013年起永安廠區設置RTO(蓄熱式廢氣焚化爐)防制設備並於排放管道尾端再

　增設活性碳吸附槽大幅降低VOC對環境負荷

定量指標

粒狀物（噸）

氮氧化物（NOx）排放量（噸）

硫氧化物（SOx）排放量（噸）

揮發性有機化合物（VOC）（噸）

2012年

0147

0034

0451

14228

2013年

0115

0438

0600

14363

2014年

0161

0534

0599

8861

氮氧化物(NOx) 排放量(噸) 硫氧化物(SOx) 排放量(噸)

26

揮發性有機化合物(VOC) 粒狀物(噸)

　　永安廠2014排放同樣分為四大類粒狀物氮氧化物（NOx）硫氧化物（SOx）

及揮發性有機化合物（VOC）排放量如下

資料來源固定污染源資訊整合系統

永安廠空污排放分析

定量指標

粒狀物（噸）

氮氧化物（NOx）排放量（噸）

硫氧化物（SOx）排放量（噸）

揮發性有機化合物（VOC）（噸）

2012年

1704

2316

1874

8627

2013年

0052

1311

04

11975

2014年

0035

1131

0364

2699

氮氧化物(NOx) 排放量(噸) 硫氧化物(SOx) 排放量(噸)

第四章 環境保護

27

413 廢棄物污染防制

　　本公司對於廢棄物之清理除了遵守相關法規並藉由源頭管理從製程改善簡

化包裝材的使用原料回收再使用等作為減少廢棄物的產出本公司將產出之廢棄

物依事業廢棄物貯存清除處理方法及設施標準分門別類貯放標示主要分為

1 回收處理防治設備使用之活性碳待去除效率衰減後將更換下來之廢碳請廠商回

　收再利用

2 回收販賣此部分多為廠內廢鐵桶和廠內拆除設備元件及其管線將此回收販賣

3 一般事業廢棄物

　a 一般垃圾為廠內回收集中之廢棧板廢紙布廢塑膠及生活垃圾委託合格

　　廠商清運至焚化廠焚化處理

　b 合格廠商處理項目為無法同一般垃圾運至焚化廠焚化之物品而須找合格處理

　　廠商處理者分別為廢樹酯及非有害有機廢液或廢溶劑部分

　c 製程生成水(非有害性有機廢液)為永安廠區最大的廢棄物產出目前已著手進行

　　處理方式的變更(焚化處理rarr化學處理)減少燃料的使用及溫室氣體的排放

4 對於上述廢棄物清理流向本公司亦投入人力監控是否妥善以善盡社會責任

資料來源固定污染源資訊整合系統

揮發性有機化合物(VOC) 粒狀物(噸)

一般廢棄物（噸）

仁武廠

永安廠

2012年

41552

9535

2013年

34636

86241

2014年

62233

9311

資料來源事業廢棄物申報及管理資訊系統

28

【環境負面衝擊相關支出】

42 節能及回收利用

　　電子材料在產品包裝材料的綠化與減量部份我們所使用的包裝材料包括玻璃

瓶紙類塑膠類與填充物質等均為100可回收材料且符合歐盟包裝材料之規範

於客戶端使用後進行回收資源再利用

　　高分子材料在產品包裝材料的綠化與減量部份因使用鐵桶可回收使用經統計

2014年使用次數與使用桶數計算回收使用率為3651

414 環境保護相關支出

　　本公司針對環保衛生節能減碳綠化活動等費用支出以專案執行主要以環境

清理作業環境檢測污染防治設備運轉維護等費用為主

　　本公司於2014 年之環保相關支出總金額約為NT15980千元主要以環保相關環

境檢測污染防治設備運轉維護及教育訓練等費用為主

年度

2012

2013

2014

區分 項次 2014年

1

1

1

2

2

2

污染狀況

因應對策

處分單位

處分情形

資料來源本公司財會處

-

14959

1065

新購買之污染

防治設備金額

2178

2973

3323

污染防治設備

操作與維護費用

462

1322

2029

污染防治設備

折舊費用

5419

7131

9563

委外及共同

處理費用

-

20

-

環保有關的

員工外訓費用

8059

26405

15980

投資金額

總計

2014年8月28日高雄市環保局入場稽查臭味官能測定超過排放標準2000

（實測值為7330）違反空氣污染防治法第20條第一項規定

設備元件洩漏檢測值11915ppm超過標準檢測值2000ppm違反高雄市

設備元件揮發性有機物管制及排放標準之洩露淨檢值不得大

於2000ppm及空氣汙染防治法第20條第1項規定

依中山大學周明顯教授建議於RTO後加裝活性碳及臭氧以達到消除臭味

之最佳效能

更換機械軸封降低洩漏機率其它迴轉機器相關元件以定期清理及自行

檢測進行管理

高雄市環保局

罰鍰新台幣壹拾萬元

罰鍰新台幣壹拾萬元

第四章 環境保護

29

【水資源】

　　公司之生產性工作所使用的能源類別如下表最主要的能源為電力及天然氣為

善盡企業環保責任我們將製造蒸氣之鍋爐用燃料mdash重油改為天然氣後有效降低

對環境之衝擊針對電力之分析2012年平均生產每公噸之產品耗損0158仟度電

逐年降至2014年平均生產每公噸之產品耗損0147仟度電

　　本公司使用水源為自來水各廠區年度自來水使用量如下表主要用途約分為水

性產品添加員工生活用水鍋爐用水及製程冷卻等四大類為將水資源達到最大效

益製程使用之冷卻水設有儲存水庫儲存製程冷卻水並循環使用以減少用水量

年度

2012

2013

2014

原料桶數（個）

2378

2438

1285

使用次數

4892

4686

4691

回收使用率

2057

1922

3651

仁武廠

總　計

定量指標廠區

電力使用量

產量

單位

度

噸

2012年 2013年 2014年

518360

3705

581237

3847

617393

3986

永安廠電力使用量

產量

度

噸

2470000

15182

2320000

15919

2201000

15175

電力使用量

產量

產品耗電量

度

噸

仟度噸

2988360

18887

0158

2901237

19766

0147

2818393

19161

0147

資料來源本公司AS400系統

資料來源電力-台灣電力公司產量-本公司AS400系統

資料來源自來水公司

永安廠區

仁武廠區

總計

2012年廠區

自來水使用量（度）

19453

5041

24494

2013年

13733

6287

20020

2014年

13536

6578

20114

30

仁武廠區主要能源使用量

43 溫室氣體管理

　　本公司秉持發展綠色化學的理念推動綠能創新與差異化產品致力於環境保

護並在創造經濟繁榮的同時與環境社會共同創造永續發展的契機但全公司每

年各廠區仍推動多項節能減碳方案溫室氣體的年排放量以自願性盤查方式計算主

要能源的耗用量推算CO2e的排放當量由2012年的34229819CO2e減少到

2014年的25702704CO2e全公司排放總量減少約8527114CO2e減少量占

2012年總排放量約2491(如各年度CO2e排放削減)減少排放主要原因為重油使用

量減少其次為電力使用量減少

資料來源台灣電力公司本公司各廠區紀錄表

資料來源台灣電力公司本公司各廠區紀錄表

定量指標

電力使用量

柴油使用量

重油使用量

天然氣使用量

產量

排放

單位

度

公升

公升

立方公尺

噸

kg CO2e

2012年 2013年 2014年

518360

5200

85900

3705

5513682

581237

5600

98800

3847

6253639

617393

5100

93000

3986

6248906

永安廠區主要能源使用量

定量指標

電力使用量

柴油使用量

重油使用量

天然氣使用量

產量

排放

單位

度

公升

公升

立方公尺

噸

kg CO2e

2012年 2013年 2014年

2470000

8000

286380

35683534

15182

28716136

2320000

8000

50030

3853153

15919

21115531

2201000

8000

14600

38859675

15175

19453798

資料來源依經濟部能源局能源產業溫室氣體減量資訊網係數計算

各年度CO2e排放量削減(單位kg CO2e)

排放源

電　力

柴　油

重　油

天然氣

總排放量

與前年度削減量

2012年 2013年 2014年

15599239

344034

11581481

6705064

34229819

-　　

15144457

354459

4630042

7240213

27369171

6860648

14712011

341428

3347393

7301872

25702704

1666466

第四章 環境保護

31

【廠區內緊急事故訓練及演練】

44 歐盟有害物質限用指令之因應

　　危害物質之禁限用隨時間累積管理項目愈多愈嚴苛本公司隨時掌握各國環

保指令產業及客戶之危害物質管制內容將外部要求轉化為內部標準建立《管制

物質標準化》依此進行產品原料等各供應環節之危害物質禁限用管理所有產品全

數完成歐盟RoHS REACH 規範符合性評估

1 本公司於研發設計階段即鑑別剔除歐盟 RoHS 限用之有害物質宣誓遵守 RoHS 現

　在及未來之所有規定並列入本公司之環境政策

2 配合政府及相關機構對RoHS指令及其他物質所採取之因應措施及管制規定

45 緊急應變機制

　　廠內完成【緊急應變計畫】目的在於確保在組織控制下人員執行卸料或作業

場所倉庫作業時發生緊急事故能快速有效採取適當處理程序以及應變措施進

行緊急處理並可提供對可能發生的意外事故做定期演練檢討以期一旦發生事故

時能夠有組織有系統的迅速處置使傷害及損失減至最低

減少 2491

32

時間2014 052014年廠內化學品洩漏訓練演練實況

【參與之聯防組織】

永安義勇消防隊

永安工業區區域聯防

高雄市毒災聯防小組第五組(永安)

高雄市毒災聯防小組第六組(仁武)

時間201410032014年廠內消防安全訓練演練實況

第五章 社會參與

33

第五章 社會參與

51 員工關懷

511 組織人力分析

截至2014 年底本公司員工人數為176 人（相關資訊如下）

學歷分布比率分析 直間接人工分析

　　平等及反歧視是本公司對待員工的核心理念提供員工平等的雇用機會對人才

的聘用不會有種族性別年齡身心障礙宗教或任何受相關法律所保護的其他特

性的歧視公司內部任何的營運活動皆無強迫或強制勞動風險相關勞動條件均按照

勞動基準法相關規定辦理2014年未有違反原住民權益使用童工性別種族歧視

及違反健康和安全等情事的發生亦無受到外部人權的審查或影響評估的事件

50

119

169

4112

1154

1

19

110

31

8

直接人工

間接人工

合計

員工

人數

資料來源行政處

資料來源行政處

年度項目

2013年2012年 2014年2015年

(3月31日截止）

學歷

分布

比率

平均年齡

平均服務年資

博士

碩士

大專

高中

高中以下

49

124

173

4299

1483

1

20

117

27

8

50

126

176

4232

1253

1

24

118

28

5

49

131

180

4214

1222

2

24

121

27

6

34

平均服務年資分析 平均年齡分析

512 員工人力雇用類型分析

　　在2014年底本公司全體員工人數共計176人依照

雇用類型性別管理階層年齡層及新進離職之不同

人員比例及總數統計如下其中男性人員124人女

性人員52人男性員工有705 女性員工295男

性主管人員占總員工數176女性主管佔總員工數之

28

　　承右上表本次報告書報告邊界中重要

營運據點的同仁全數為本國籍員工2014年底

時之直接間接人員的男性與女性人數詳如

右表

　　承右上表本次報告書報告邊界中重要營運據

點的高階主管中全數為本國籍員工2014年底時之高

階主管的男性與女性人數詳如右表

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

2014年

176

124

52

705

295

年度

員工總數

男性

女性

直接人員

間接人員

資料來源行政處

註高階主管定義-處(廠)長(含)上之主管

台灣49

75

1

51

區域 類別 男性 女性

高階主管 15 2

類別 男性 女性

第五章 社會參與

35

513 員工新進率分析

　　本公司最近三年度之新進同仁情況請詳下表所示其中2014年新進員工共13

位新進率為739 其中男性佔60女性佔40

【勞工安全衛生】

　　進入本公司工作之人員不論是員工協力廠商人員工廠均會施以安環衛之教

育訓練及必要的危害告知確保人員在作業場所的安全

514 職業健康與安全承諾

　　我們追求營運績效與永續經營並善盡企業社會責任的同時承諾依組織性質與風

險提供適當資源透過組織運作及全員參與除遵守安全衛生法規及符合其他相關

規範要求外並持續改善安全衛生設施預防傷害與不健康以保障員工承攬勞工

及相關第三者生命安全與健康為此我們於創造新價值提升產業競爭力時持續致

力於下列工作事項

1 遵守安衛法規推動自主管理不僅要符合國內安衛法規更要以國際相關規範為

　標竿使安全衛生工作生活化並內化為企業優良安衛文化

2 實施危害辨識落實風險管控充分鑑別評估相關不安全不健康之危害落實

　高風險作業管制以有效控制作業風險

3 強化健康服務促進身心健康提昇健檢品質激發員工受檢意願辦理健康促進

　活動以預防並提升員工身心健康

4 推動全員參與提昇安衛績效暢通溝通諮詢管道鼓勵員工積極參與安全衛生

　活動並與承攬商溝通安衛議題有效提昇安全衛生績效

5 持續改善設施營造優質職場持續改善設備與強化安全衛生措施並加強交通安

　全宣導使員工在安全健康舒適及友善的職場快樂工作

6 辦理勞安訓練提升安全意識依據勞工安全衛生法令辦理各類人員勞工安全衛生

　在職教育訓練包括一般員工勞工安全衛生管理人員危險性機械操作人員特

　殊作業人員急救人員等

2012年底

資料來源行政處　 註新進率＝新進員工人數全體員工人數

2013年底 2014年底

男

120

4

333

女

49

1

204

年度

性別

全體員工人數

新進員工人數

新進率（）

男

123

8

650

女

50

2

400

男

124

8

645

女

52

5

962

36

　　人才是本公司最重視的重要資產為吸引優秀人才加入提升公司競爭力我們

根據市場薪酬標準人才外部競爭性及勞動市場供需狀況制訂出本公司的薪酬制度

並符合當地政府法令所規定的最低基本工資要求新進同仁以其學經歷背景專業

技術能力與工作資歷等條件而恪遵勞動基準法調整均基於個人能力與資格不受年齡

性別或地區等影響正式員工並享有增資認股與盈餘分紅等各項福利

1 員工

本公司全體新進人員均先接受勞工安全衛生教育訓練（安全衛生工作守則危害通

識教育適於受訓人員各該工作必要之安全衛生教育訓練）

另依勞工安全衛生教育訓練規則第17條規定依年度計劃每年辦理至少3小時以上

在職教育訓練（工安環保消防健康促進等類別）

2 協力廠商

為使營運工作順利推展本公司邀請各協力廠商協助承攬營運相關工作並考量廠

商人員之工作安全安排相關訓練

515 員工保險與福利措施

　　公司相當注重員工之福利及成長所有員工在報到當天即為其投保勞健保並依

法提供特別休假生育育嬰假婚假喪假生理假等符合本國勞動法令之規範

公司每月依法提撥職工福利金予職工福利委員會並為同仁加保團體保險並注重員

【職業安全衛生管理實績】

職業傷害統計

　　本公司落實執行各項安全衛生的要求以確保員工皆能在安全無虞的狀態下安心

工作在2014年度無因工作而造成職業病之案例而職業災害概況則依廠區區分如下

表(如職業災害概況)

　　上表中職業傷害事件為採樣送測過程不慎遭高溫樣品燙傷及上下班交通事故各

一件僅一件在工作場所中受傷且在傷後休息一天即能繼續執行原先職務

註1失能傷害頻率（FR）＝失能傷害人次數總工作小時數times1000000

註2失能傷害嚴重頻率（SR）＝失能傷害總損失日數總工作小時數times100000

資料來源職災統計網路填報系統

仁武

永安

男

廠區總工作

日數

總經歷

工時

總損失

工作日數

平均雇用人數

84

82

21623

20952

172984

167643

54

63

30

19

0

25

女合計 死亡

失能傷害種類（人數） 失能傷害 總和

0

2

0

2

0

0

0

0

0

0

永久全失能

暫時全失能

永久部份失能

總計 嚴重率傷害指數

0

1193

0

14912

0

133

頻率

第五章 社會參與

37

【育嬰留職停薪分析】

【員工離職率分析】

近三年離職率趨勢分析

工之訓練及發展本公司已成立「職工福利委員會」並成立「職業工會」員工並可

透過勞資會議等管道保持溝通之暢通另依據數據統計自2012年起至2014年員

工申請育嬰留職結束後之復職率為100

　　關於人權維護本公司未限制言論自由和集體談判權並遵照勞動基準法相關規

定保障人身自由及不得有歧視行為之政策於工作守則中亦明訂恪遵勞動基準法規

執行嚴禁任何強制勞動或脅迫工作另於應聘人員報到時亦須核對個人身分證件

以識別童工否截至目前為止本公司尚未誤用任何童工亦無歧視事件之發生

2014年度全公司離職人數有12位離職率為682

資料來源行政處

資料來源行政處

當年度符合育嬰留停申請資格人數

當年度實際申請育嬰留停人數

育嬰留停預計當年度復職人數

當年度育嬰留停復職人數

前一年度育嬰留停復職後持續工作一年人數

當年度育嬰留停申請率（）

當年度育嬰留停復職率（）

男性性別合計

年度 2012年度

7

0

0

0

0

0

0

女性

2

0

0

0

0

0

0

合計

9

0

0

0

0

0

0

男性

2013年度

2

0

0

0

0

0

0

女性

1

1

1

1

0

100

100

合計

3

0

0

0

0

0

0

男性

2014年度

4

0

0

0

0

0

0

女性

1

0

0

0

1

0

0

合計

5

0

0

0

0

0

0

離職人數

總人數

離職率

5

169

296

年度 2012年

10

173

578

2013年

12

176

682

2014年

38

516 員工薪給與退休

　　本公司薪酬包含薪資及獎金薪資依據員工學經歷背景專業知識技術年資經

驗及個人績效表現並參考同業薪資調查來核定其薪資不會因為性別宗教種族

國籍黨派之差異而有所不同男女薪資皆使用同一份職位敍薪表獎金部份本公

司與同仁分享營運後的獲利並依照個人績效企業獲利程度事業部達成率為獎金

評定標準提供對應的獎金制度目前提供的有員工紅利年終獎金盈餘獎金超

標獎金等

　　為建立目標管理導向之績效考核制度落實客觀公平的考核程序合理的考評

結果及持續的溝通改進本公司每年3月進行年度考核作業對象為全體正職員工

不因性別年齡有所差異主管會依員工之表現及目標達成狀況給予公正客觀之評

核並透過面談了解員工狀況給予適當之協助主管也會透過平日的觀察與互動

了解員工的工作能力與發展意願為員工規劃所需之在職訓練或專案歷練並在適當

的時間點給予升遷或調整職務的機會

【員工福利措施】

【薪給管理制度】

　　本公司定期提供同仁健康檢查並

發揮愛屋及烏的精神讓同仁眷屬亦能

夠參與健康檢查以優惠價享高品質健

檢服務辦理勞健保團保依公司盈

餘情形按單位及個人績效給付年終獎金

盈餘獎金超標獎金及員工紅利等等

而為激勵及留住人才本公司另無償

配發「限制員工權利新股」予具有一定

位階及專業技術之同仁（主要是研發人

員）本公司於1973年9月即成立職工

福利委員會並依法按月提撥職工福利

金予該委員會由其統籌規劃辦理員工

福利事項如發放員工子女獎學金

生日禮金三節禮金住院慰問金退

休祝賀金等另亦辦理員工康樂旅遊

特約商店等活動

資料來源職工福利委員會

傷病住院慰問

生育補助

生日禮金

結婚禮金

年節禮金

團體旅遊補助

1000元每次

每位小孩

員工本人

員工本人及其子女

員工本人

父母配偶子女

岳父母公婆

員工本人

子女研究所

子女大專以上

子女高中

子女國中

子女國小

春節

端午

中秋

員工本人及眷屬

補助項目 補助對象

教育獎助學金

喪葬補助

第五章 社會參與

39

本(2015)年度股東會所通過之2014年度員工紅利資訊如下

517 員工之溝通管道

　　員工可循正式溝通管道或透過內部網路信箱(E-mail)向直屬主管或透過工會管道

提出建議亦可透過勞資會議與公司（資方）進行溝通解決勞資問題

　　本公司尊重員工於法律上所賦予之集會結社自由與權利並致力於提供暢通的溝

通管道以期能整合所有資源並進而改善內部顯性或隱性的缺失因此本公司訂

有明確的各項工作準則（標準書）並完整揭露於公司內部網路中

　　本公司另訂有「性騷擾防制及申訴處理規定」當同仁於工作場所遭受到性騷擾

時可依該處理規定進行申訴及調查而在2014年度無人提出申訴

518 教育訓練

　　公司訓練發展的目標就是不斷提升人力素質與工作技能激發工作熱忱並迎接挑

戰藉此創造更高的企業價值並達成營運目標與未來發展協助同仁在初加入公司

時就能按步就班的學習工作所需之專業知識與技能我們也依規定派訓員工取得執

行業務所需之各項專業證照以完備同仁專業能力

　　退休員工可選擇適用『勞動基準法』退休制度或保留適用『勞工退休金條例』前

工作年資之勞工本公司訂有「員工退休辦法」涵蓋所有正式任用之員工依該辦

法之規定每位員工前15年之服務年資每滿1年給予兩個基數第16年起服務年

資每滿一年給予一個基數最高以45個基數為限且每月按薪資總額的10提撥退休

基金存儲於臺灣銀行信託部

　　選擇適用『勞工退休金條例』之勞工每月由公司依勞工月提繳工資分級表及政

府規範之提繳率提繳至勞工個人退休金帳戶

【退休制度及其實施情形】

　　每年決算如有盈餘除依法提繳所得稅外應先彌補以往年度虧損次就其餘額

提撥百分之十為法定盈餘公積另依主管機關規定提撥或迴轉特別盈餘公積如尚

有盈餘(亦即可分配盈餘)則提撥7為員工紅利2~5為董事監察人酬勞剩餘則

併同以前年度之累積未分配盈餘至少發放50分派予股東

【員工紅利】

資料來源行政處

員工紅利(現金)

董監酬勞(現金)

2312205元

1625000元

董事會通過金額

2312205元

1625000元

股東會通過金額

0

0

差異金額

40

【訓練作法】

　　為了實現這個目標並因應營運規模的需求我們配合職能體系建立起完整的教育

訓練架構規劃適當的新人訓練專業訓練各階管理訓練及環安相關訓練提供同

仁全方位的培育讓每位員工都能在專業職能上不斷提升找到自己能力發揮的舞台

與公司一起建構中長期的職能及生涯發展規劃

　　除了專業職能的培訓公司也會配合同仁的職涯規劃安排工作輪調並鼓勵員工

多方學習或自我進修致力提升員工整體素質健全人才培育與發展

5181 訓練系統

1 專業在職訓練

　(1) 利用在公司內部的專業學習與外部機構所辦理的外部訓練以學習進修增

　　 加與同業間的交流機會等不同的學習方式增加本身的專業

　(2) 進行職位間輪調提升員工不同領域的專業職能增加員工在專業上的廣度與

　　 深度

2 新進人員訓練

　透過部門主管所安排相關訓練讓新進人員清楚了解工作環境及其工作內容並完

　備工作所需之專業知識與技能

3 法定環安訓練

　(1) 公司重視環安衛訓練由工環處規劃適切之安全意識環保衛生消防緊急應變

　　 helliphellip等課程建構完善環境安全衛生體系

　(2) 依法規規定及作業需求參加各項法定證照訓練課程確保生產及各項作業安

　　 全

【訓練成效】

5182 訓練成效

　　我們鼓勵員工多方學習或自我進修人均訓練時數2012年為6小時2013年為6

小時2014年為6小時2012年公司因有鑑於市場品質的要求與提升須由基層

生產為重所以訓練以基層為導向因此主管訓練時數的比例為677一般人

員為9322經一年的訓練週期後2013年則強調管理上的強化所以採取漸進式

的調整訓練比例主管訓練時數的比例為692一般人員為93092014年調整

訓練比例加強一般人員訓練主管訓練時數的比例為518一般人員為9482

第五章 社會參與

41

2014年各階人員平均訓練時數（）

員工教育訓練經費及時數

總人數

總訓練經費（元）

人均訓練費（元）

總受訓時數人時（小時）

人均訓練時數（小時）

169

109765

649

1033

60

2012年項　目

173

82725

478

1042

60

2013年

176

145935

829

1120

64

2014年

主管

一般人員

總共

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

男性職　級

2012訓練累計總人次

９

111

120

女性

2

47

49

共計

11

158

169

男性

2013訓練累計總人次

10

113

123

女性

2

48

50

共計

12

161

173

男性

2014訓練累計總人次

7

117

124

女性

2

50

52

共計

9

167

176

主管

一般人員

總　共

男性職　級

2012訓練時數

46

674

720

女性

24

289

313

共計

70

963

1033

男性

2013訓練時數

54

678

732

女性

18

292

310

共計

72

970

1042

男性

2014訓練時數

34

760

794

女性

24

302

326

共計

58

1062

1120

高階主管

中階主管

基層主管

一般人員

總　　計

089

071

143

6786

7089

男人員類別

000

214

000

2696

2911

女

089

286

143

9482

10000

總計

42

【健康照護與管理】

　　員工的健康是公司的財富提供安全健康的工作環境也是企業社會責任的基本要

求為此本公司安排每位員工每年一次的身體健康檢查加強對員工健康之照護

5183 人權相關教育訓練

519 健康照護與管理

　　報告期間未接受外部機構進行有關人權審查和影響評估亦無歧視事件發生在

員工新進聘用後隨即進行關於自身權益職安法及勞基法等教育訓練在人才發展

的過程中亦不斷探求組織和個人需求開展各項必備訓練以提升個人生涯發展所

需之知識及技能2014年總計有20位新人完成訓練課程總訓練時數46小時

　　為維護兩性工作平等及人格尊嚴依勞委會發佈之「工作場所性騷擾防治措施及

申訴懲戒辦法訂定準則」嚴禁員工於執行勤務時任何人以「性」要求具性意味

或性別歧視之言詞或行為對其造成敵意性脅迫性或冒犯性之工作環境致侵犯或

干擾其人格尊嚴人身自由或影響其工作表現亦不可因工作關係有管理監督權者對

員工或求職者為明示或暗示之性要求具有性意味或性別歧視之言詞或行為作為勞

務契約成立存續變更或分發配置報酬考績陞遷降調獎懲等之交換條

件

　　發生性騷擾情事受理申訴後總經理得由勞資雙方及兩性代表中指定調查小組進

行調查調查小組成員及相關當事人對調查過程與相關資料均應保密不得擅自對外

發佈經調查屬實並依本公司之裁決及處份相關規定議處

【性騷擾防治措施及申訴懲戒辦法】

資料來源行政處

第五章 社會參與

43

52 社區關懷

　　本公司秉持「取之於社會用之於社會」之貢獻精神並且為促進社區繁榮與和

諧長久以來均不定期以實物或金錢捐贈的方式贊助公司各營業據點所在地之各項

社區活動據以落實本公司之經營理念及「濟貧扶弱獎助興學」之社會責任茲將

本公司最近三年度參與社區各項活動之項目及其金額列示如下

54075

50000

75000

31000

100000

310075

社區活動捐助

義警義消活動捐助

社區宗教活動捐助

學校活動捐助

慈善基金會

　　 合　計

資料來源高分子事業部行政處

資料來源工環處

資料來源工環處

年度項目

2012

53045

64000

32000

16000

100000

165045

2013

48000

64000

126000

3000

300000

541000

155120

178000

233000

50000

400000

1016120

2014 合計

155

4

4

7

19

一般健康檢查

噪音

粉塵

游離輻射

正己烷

特殊

作業

檢查

年度項目

2014年(人數)

仁武廠區

永安廠區

參與健檢

人數

參與健檢人數

76

71

2012年

78

69

2013年

83

72

161700元 161700元 167200元

2014年

健檢費用

44

附錄一 全球永續性報告指標（GRI）對照表

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

1 策略與分析

核心 G4-1 組織的最高決策者對其組織與策略的永續性之相關聲明

經營者的話 3

全面 G4-2 組織對關鍵衝擊風險及機會之簡單陳述 經營者的話 3

2 組織簡介

核心 G4-3 企業的名稱 11 4

核心 G4-4 主要品牌產品和服務 13 6

核心 G4-5 企業總部所在位置 11 4

核心 G4-6 公司營運所在國家數及國家名（包括主要營運的所在國或與永續經營有關的所在國須包含在內）

11 4

核心 G4-7 所有權性質與法律形式 11 4

核心 G4-8 提供服務的市場（包括地理位置圖服務的部門和客戶受益人的類型）

11 4

核心 G4-9

報告公司之規模（包括 1 員工人數 2 營運活動 3 銷售淨額 mdash私人公司營業淨額 mdash公營公司 4 總資本額細分為負債和權益 mdash私人公司 5 提供產品或服務之品質）

51 33

核心 G4-10

a 依聘僱合約及性別分類的員工總數 b 依聘僱合約及性別分類的正式員工總數 c 依正式員工與非正式員工及性別分類的總勞動力 d 依據區域及性別分類的總勞動力 e 組織的主要職位是否大部分由法律上認定為自聘的人員擔任或由非員工及非正式員工的個人（包括承包商的正式員工及非正式員工）擔任

f 聘僱人數的任何重大變化（如旅遊業或農業聘僱人數會隨著季節有所變動）

51 33

核心 G4-11 受勞資雙方共同協議保障之員工比例 514 35

核心 G4-12 描述組織的供應鏈 351 21

核心 G4-13

報告報告期間有關組織規模架構所有權或供應鏈之任何重要改變包括 營運據點的改變或操作變更包括設施啟用關閉和擴展 ndash股本結構變動及其他資本形成維護和變更業務（私營機構） ndash供應商營運據點供應鏈的結構或與供應商間關係的變化包括選擇和終止

關於本報告書 2

核心 G4-14 說明組織是否具有因應之預警方針或原則 經營者的話 3

核心 G4-15 列出經公司簽署或認可由外部產生發起的經濟環境和社會憲章原則或其他倡議

44 31

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

45

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

3 可辨別的重大考量面及邊界

核心 G4-16

列出公司參與協會（如商業協會）和全國或國際性擁護機構的會員資格 ndash在協會治理單位擔任之職位 ndash參與專案或委員會 ndash提供除了常規會費外的贊助基金 ndash將參加會員資格做為策略性考量

131 9

核心 G4-17

a 列出組織合併財務報表或等同文件中所包含的所有實體

b 說明是否有在組織合併財務報表或等同文件中的實體未包含在此報告書中

13 6

核心 G4-18 a 界定報告內容和考量面邊界的流程 b 組織如何依循「界定報告內容的原則」

第二章 10

核心 G4-19 列出定義報告內容的流程中所鑑別的所有重大考量面

2223 1213

核心 G4-20

a針對每個重大考量面說明組織內部在考量面上的邊界如下

說明考量面在組織內部是否重大 如該考量面並非對組織內部所有實體都具重大性（如 G4-17 所述）選擇以下之一方式報告 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面不具重大性的實體或實體群 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面具有重大性的實體或實體群（Groups of entities） 說明組織內關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-21

a 針對每個重大考量面說明組織外部在考量面上的邊界如下 說明該考量面在組織外部是否重大 如該考量面在組織外係屬重大鑑別出該考量面對那些實體實體群（groups of entities）或元素（elements）重大並描述這些實體的地理位置 說明組織外部關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-22 報告在以前報告中所提供資訊任何重編的影響及重編原因

本次為首版

核心 G4-23 報告與前個報告期在範圍和考量面邊界的顯著改變 本次為首版

4 利害關係人的參與

核心 G4-24 提供與組織參與之利害關係人的群體列表 第二章 10

核心 G4-25 報告鑑別和選擇利害關係人的基礎 22 12

核心 G4-26 報告組織的利害關係人參與的方法（包括參與頻率依形式及利害關係人群體）並表明是否有任何參與作為報告編制過程中的一部分

22 12

核心 G4-27

報告經由利害關係人參與所提出之關鍵議題和關注事項及組織如何回應這些關鍵議題和關注事項包括透過本報告的方式報告提出每一項關鍵議題和關注事項的利害關係人群體

22 12

46

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

5 報告參數

核心 G4-28 所提供資訊的期間（即會計年度或日曆年度） 關於本報告書 2

核心 G4-29 最近一次報告的日期（若有的話） 關於本報告書 2

核心 G4-30 報告週期（每年或每兩年） 關於本報告書 2

核心 G4-31 針對報告書及其內容有問題時的聯絡人 關於本報告書 2

核心 G4-32

a 報告組織選擇之依循選項 b 報告所選擇依循選項之 GRI 內容對照（請參考

GRI G4 Part 1） c 如果報告已經由外部查證報告引用的外部保證報告GRI 組織建議使用但不是 GRI 指南的強制要求

關於本報告書 2

核心 G4-33

a 報告組織對本報告尋求外部保證的政策和現行作法

b 如果永續報告內未包含保證報告的範圍和基礎則需報告任何外部保證提供的範圍和基礎

c 報告組織和保證方間的關係 d 在尋求永續報告的保證時報告最高治理單位和資深管理層是否參與

關於本報告書 2

6 公司治理

核心 G4-34 報告組織的治理架構包括最高治理單位的委員會鑑別任何對經濟環境和社會衝擊負有決策責任之委員會

31 16

全面 G4-35 報告最高治理單位將經濟環境和社會議題授權委派給資深管理層和其他員工的流程

31 16

全面 G4-36 報告組織是否已任命負責經濟環境和社會議題之執行層職位或職位及是否直接向最高治理單位報告

31 16

全面 G4-37 報告利害關係人和最高治理單位對經濟環境和社會議題的協商流程如果協商是被授權描述由誰和任何反饋給最高治理單位的流程

31 16

全面 G4-38

報告最高治理單位及其委員會的組成 執行董事或非執行董事 獨立董事 治理單位任期 每位董事其他重要職位和承諾的數量及其承諾的性質

性別 少數社群團體的會員代表 有關經濟環境和社會衝擊之能力 利害關係人代表

31~33 17~19

全面 G4-39 報告最高治理單位的主席是否亦為公司執行長（如果是他或她在組織管理的功能和這種安排的原因）

31 16

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

47

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-40

報告提名和遴選最高治理單位及其委員會的流程以及用於最高治理單位成員的提名和遴選標準包括是否及如何被考慮下列幾點 多元性 獨立性 有關經濟環境和社會議題的專業知識和經驗 利害關係人（股東）

32 17

全面 G4-41

報告最高治理單位確保避免及管理利益衝突之流程報告是否向利害關係人揭露利益衝突至少包括 跨董事會成員 與供應商和其他利害關係人的交叉持股 控股股東之存在 關聯方揭露

32 17

全面 G4-42 報告最高治理單位和資深管理層在制定批准和更新該組織的目的價值或使命聲明策略政策以及相關的經濟環境和社會衝擊的目標之角色

32 17

全面 G4-43 報告發展和強化最高治理單位的經濟環境和社會議題之集體知識所採取的措施

32 17

全面 G4-44

a 報告最高治理單位在經濟環境和社會議題的績效評估流程報告這樣的評估是否為獨立的及其頻率報告這樣的評估是否為自我評估

b 報告回應最高治理單位在經濟環境和社會議題之績效評估所採取的行動最低要求至少包括成員和組織規範的變化

32 17

全面 G4-45

a 報告最高治理單位鑑別和管理在經濟環境和社會衝擊風險和機會所扮演的角色包括盡職調查流程實施

b 報告利害關係人協商是否被用來支持最高治理單位在經濟環境和社會的衝擊風險和機會之鑑別和管理

32 17

全面 G4-46 報告最高治理單位審查組織的經濟環境和社會議題之風險管理流程有效性的角色

32 17

全面 G4-47 報告最高治理單位審查經濟環境和社會的衝擊風險及機會之頻率

32 17

全面 G4-48 報告正式審查和批准該組織永續報告之最高委員會或職位並確保涵蓋所有重大考量面

32 17

全面 G4-49 報告向最高治理單位溝通關鍵問題的流程 32 17

全面 G4-50 報告向最高治理單位所溝通關鍵問題之性質與總數及用來處理和解決的機制

32 17

48

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-51

a 報告下列類型之最高治理單位及資深執行階層的薪酬政策 固定薪酬與變動薪酬 ndashndash以績效為基礎的薪酬 ndashndash以股份為基礎的薪酬 ndashndash分紅 ndashndash遞延或既得股份 簽約金或招聘激勵金 終止合約之給付 補償機制 退休福利包括最高治理單位資深執行階層及所有員工之貢獻率與其福利方案之差異

b 報告薪酬政策有關最高治理單位和資深執行階層之經濟環境和社會目標的績效標準

Ⅹ

全面 G4-52 報告決定薪酬之流程報告薪酬顧問是否參與薪酬決定和是否獨立於管理層報告薪酬顧問是否與組織有關係

33 19

全面 G4-53 如適用時報告如何尋求及考慮利害關係人關於薪酬之意見包含薪酬政策及建議之投票結果

Ⅹ

全面 G4-54 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得與於該國所有員工年度所得中位數（排除最高個人年度所得）之比率

Ⅹ

全面 G4-55 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得之年度加薪百分比與於該國所有員工年度加薪百分比之中位數（排除最高個人年度所得） 的比率

Ⅹ

7 道德與連結

核心 G4-56 描述組織的價值觀原則標準和行為規範如行為準則與道德守則

12 5

全面 G4-57 報告尋求道德和法律行為意見及組織誠信相關事宜之內部和外部機制如服務熱線或諮詢熱線

關於本報告書 2

全面 G4-58 報告對不道德或非法行為及組織誠信相關事宜關注之內部和外部機制如透過線上管理上報舉報機制或熱線

關於本報告書 2

經濟績效指標

經濟績效

G4-EC1 產生和分配的直接經濟價值（包括銷售額營運成本員工薪資與福利股利和稅捐支出及保留盈餘等）

13 7

G4-EC2 氣候變遷導致組織活動對財務之影響及其他風險與機會

Ⅹ

G4-EC3 組織界定福利計劃義務的範圍 515 36

G4-EC4 接受政府之財政補助 無此情事發生

市場地位 G4-EC5

依性別報告組織的新進人員薪資與當地最低薪資的比例

516 36

G4-EC6 重要營運據點當地資深管理階層雇用數量與比例 512 34

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

49

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

間接經濟 衝擊

G4-EC7 基礎設施的投資與服務所產生之發展和衝擊 Ⅹ

G4-EC8 重大的間接經濟影響包括衝擊程度 Ⅹ

採購政策 G4-EC9 對於重要營運據點當地供應商之支出比例 352 22

環境績效指標

原物料

G4-EN1 使用的原料之重量或體積 352 22

G4-EN2 使用再生原料作為生產原料之比例 本公司無使用 再生原料

能源

G4-EN3 組織內部之能源消耗量 41 24

G4-EN4 組織外部之能源消耗量 Ⅹ

G4-EN5 能源強度 41 24

41 24

41 24

G4-EN6 能源消耗量減量

G4-EN7 產品和服務的能源需求減量

水資源

G4-EN8 各來源別的總出水量 42 28

42 28

G4-EN9 因取水而有重大影響之水源

G4-EN10 水回收及再利用的總量及比例 本公司無製程廢水無回收再利用

生物多樣性

G4-EN11 在非保護區之生物多樣性豐富的棲息地和保護區或在其鄰近地區所擁有租賃或管理的營運場址

41 24

24

G4-EN12 描述活動產品及服務對保護區多樣性生物和保護區外高度生物多樣性的影響與衝擊

41 24

G4-EN13 保護或恢復的棲息地 41

41

24

G4-EN14 受企業營運的活動區域影響棲息地中有 IUCN 紅色名單種類與國家保育類生物清單中依絕種風險程度別列出數量

Ｘ

空污排放

G4-EN15 直接溫室氣體排放（範疇 1） Ⅹ

G4-EN16 能源間接溫室氣體排放（範疇 2） 25

25

25

25

25

25

G4-EN17 其他間接溫室氣體排放（範疇 3） Ⅹ

G4-EN18 溫室氣體排放強度

G4-EN19 溫室氣體減排量 412

G4-EN20 破壞臭氧層之物質排放 412

25 412

25 412

25 412

25 412

412

412

412

412

412

G4-EN21 氮氧化物（NOx）硫化物（SOx）及其它重要氣體排放

412 412

污水與 廢棄物

G4-EN22 污水排放的污染程度及流向終點 412 G4-EN23 廢棄物的總量按種類及處理方式描述 412 G4-EN24 重大洩漏的次數與數量 412

G4-EN25 視為具危險性的運送輸入輸出或處理的廢棄物總重量根據巴賽爾協定附錄之一二三與八則條文以及運輸至國外的廢棄物百分比

412

G4-EN26 明顯受組織排放水和徑流影響之水體和相關棲息地的特徵規模保護狀況和生物多樣性價值

24

50

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

41 產品環境 影響

G4-EN27 產品和服務的環境衝擊之減緩影響程度

G4-EN28 售出的產品及包裝材被要求回收的比例

環保法規 遵循

G4-EN29 重大違反環境法條規定的事件及所處罰款總金額或非金錢方式的處罰

414

交通運輸 G4-EN30 商品原料或人員的輸送所造成的重大環境衝擊

414

24

42 28

28

28

28

28

整體環保 投入

G4-EN31 按種類揭露環境保護的總費用與投資 414

供應商環境衝擊評估

G4-EN32 使用環境準則篩選之新供應商比例 351 21

G4-EN33 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面環境衝擊和採取的行動

351 21

環境問題申訴機制

G4-EN34 藉由正式的抱怨機制提出對環境衝擊的立案處理並解決之數量

414

人權績效指標

相關投資 與人權

G4-HR1 載有人權條款或經過人權篩選之重大投資協議與合約的總件數和比例

2014年無人權 篩選之重大投資

G4-HR2 報告員工接受與營運相關人權考量面之人權政策或程序訓練的總時數及接受訓練的員工比例

518

不歧視 G4-HR3 歧視事件發生之總數和已採取的矯正行動 無此情事發生

結社自由與集體協議

G4-HR4 已辨識可能造成危害或違反結社自由及團體協約之營運據點及供應商和支持這些權利所採取之措施

515 36

39

童工 G4-HR5 已辨識有顯著童工事件風險之營運據點及供應商和對有效廢除童工做出貢獻所採取的措施

515 36

42

強制與 強迫勞動

G4-HR6 已辨識有強迫或強制性勞動風險的營運據點及供應商和對消除所有形式強迫勞動做出貢獻所採取的措施

5183

保全實務 G4-HR7 接受與營運有關之人權政策或程序訓練之保全人員比例

Ⅹ

原住民權利 G4-HR8 侵犯當地原住民人權事件之總數量和已採取之行動 2014年無侵犯原住民人權事件

人權評估 G4-HR9 受到人權審查或影響評估的營運據點總數和比例 Ⅹ

供應商 人權評估

G4-HR10 使用人權準則篩選之新供應商比例 352 22

352 22

G4-HR11 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面人權衝擊和採取的行動

人權問題 申訴機制

G4-HR12 經由正式申訴機制提出對人權的立案處理和解決的數量

無此情事發生

勞工實踐與合理工作績效指標

勞雇關係

G4-LA1 按年齡性別和區域區分計算新進員工總人數比例與員工離職總人數和離職率

511 33

G4-LA2 在重要營運據點對全職員工提供之福利 515 36

G4-LA3 按性別報告育嬰假後恢復工作和留存率 515 36

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

51

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

勞資關係 G4-LA4 針對不論是否在團體協約內容之營運變更的最短預告期

職業健康 與安全

G4-LA5 描述由勞資雙方代表參加的正式聯合勞工健康安全委員會之勞工比例藉以監督和指導職業健康安全計畫

5183

514

42

5183 42

42

35

G4-LA6 依區域與性別分析傷害類型及工傷率職業疾病發生率損失天數比例缺勤率以及與工作有關的死亡總人數

45 31

G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險之作業人員

5183

G4-LA8 健康及安全相關議題被列於工會正式協議文件中

訓練與教育

G4-LA9 依員工類別與性別計算單一雇員每年接受的平均訓練時數

5182 40

G4-LA10 員工職能管理和終生學習計劃以協助員工持續受雇之能力及其退休計畫

516 38

515 36

G4-LA11 依員工類別與性別接受定期績效及生涯發展審查的員工比例

多元化與工作機會平等

G4-LA12 依性別年齡層少數族群和其它多樣性指標報告公司高階管理層和按員工類別的員工組成

512 34

男女薪資 平等

G4-LA13 依員工類別與重要營運據點的女性與男性之基本薪資和薪酬比率

516 38

供應商勞動條件評估

G4-LA14 使用勞動條件準則篩選之新供應商比例

G4-LA15 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面勞動條件衝擊和採取的行動

勞動問題 申訴機制

G4-LA16 藉由正式的申訴機制提出對勞動條件的立案處理並解決之數量

511 33

社會績效指標

當地社區 G4-SO1

實施當地社區參與影響評估和發展方案的營運活動之比例

52 43

G4-SO2 對當地社區具顯著實際和潛在之負面衝擊的營運活動 52 43

35 21

35 21

35 21

35 21

反貪腐

G4-SO3 報告已評估貪污風險之營運據點的數量和比例和已辨識之顯著風險

無此情事發生

G4-SO4 反貪污政策和程序上的溝通和培訓 無此情事發生

G4-SO5 證實之貪污事件和採取的行動 無此情事發生

公共政策 G4-SO6 按國家和收款者受惠者報告政治捐獻的總價值 2014 年無政治捐獻

反競爭行為 G4-SO7 針對反競爭行為反托拉斯及獨佔等情形採取法律行動之總數和其結果

2014 年無反競爭行為反托拉斯政治

一般法規 遵循

G4-SO8 不遵從法律及規定之貨幣罰款及非貨幣之重大懲罰總量

2014 年無違規及罰款事項

供應商社會衝擊評估

G4-SO9 使用社會衝擊準則篩選之新供應商百分比

G4-SO10 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面社會衝擊和採取的行動

52

揭露狀況 揭露 Ⅹ不揭露

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

社會問題 申訴機制

G4-SO11 藉由正式的申訴機制提出對社會衝擊的立案處理並解決之數量

無此情事發生

產品責任績效指標

顧客健康 與安全

G4-PR1 健康和安全衝擊被評估改善的重要產品和服務類別的百分比

G4-PR2 依結果種類報告產品與服務在生命週期內違反健康及安全法規和自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

產品與 服務標示

G4-PR3 依組織的產品與服務資訊和標示程序要求之產品與服務資訊類型及需要這些訊息的重要產品和服務類別之比例

13 6

G4-PR4 依結果種類報告產品與服務資訊和標示違反法規及自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

G4-PR5 衡量客戶滿意度調查的結果

行銷溝通

G4-PR6 被禁止或有爭議的產品銷售 2014年無禁止或有爭議事件

G4-PR7 依結果種類報告產品與服務違反市場溝通法規及自願性規範包括廣告促銷贊助等活動數量

13 6

13 6

13 6

135143 3443

511 33

客戶隱私 G4-PR8 客戶抱怨關於隱私權侵犯和資料外洩等事件的總數

產品與服務法規遵循

G4-PR9 產品與服務的提供與使用違背法律與規定導致重大罰款之貨幣價值

地址高雄市仁武區後安里永宏巷十號

E-maildlgl01maildaily-polymercomURLhttpwwwdaily-polymercomTEL886-7-3711321FAX886-7-3714868

口足協會簡介

1956年一個世界性的畫藝家組織在列支敦司登大公國成立而目前該組織已約有800位口足畫家會員遍及世界各國只有本身殘障的人才能體認到不依賴公共福利及國家援助的意義對我們多數人而言那代表的是生命的一切及個人的自由

口足畫藝協會是由口畫家Arnulf Erich Stegmann (1912-1984)發起成立的畫藝協會經由開畫展賣畫以及將原畫複製成卡片及月曆出售以使得身體殘障的畫藝家們得以自力更生

童福財 口畫家

男三十九歲二十歲當兵那年於海水浴場跳水不慎傷及脊椎神經致終生癱瘓九年寒暑皆在等待和無意義中度過直至得知有國際口足畫藝協會重拾繪畫的興趣與天份找回生命的真諦與理想於一九九四年加入國際口足畫藝協會擅長風景油畫為人認真性情樂觀談吐流利文章順暢現為協會學員

畫作達悟族的拼舨船蘭嶼的精神象徵

12

　　本公司利害關係者共分為七大類別分別由相關對應負責部門用問卷發放與

回收技巧並以統計分析之方法加以分析出相關關心之議題報告期間回收及彙整之有

效問卷進行以 GRI G4 特殊標準之指標的46大類考量面為基礎設計之問卷統計分析

經推行小組研討歸納彙整利害關係人之關注議題與公司相關管理方針之關係後決

議前29項為重大性議題

　　2014年本公司在企業永續性報告書編制中導入實質性分析希望透過系統化

的分析模式鑑別利害關係人所關注的永續議題作為本次報告書資訊揭露的參考基

礎以利於向各利害關係人進行有效溝通本次的實質性分析模式主要區分為五大

步驟

藉由CSR編輯小組與各部門主管內部討論並參考同業所

鑑別出之利害關係人群體鑑別出七大類利害關係者包

括員工供應商社區居民客戶股東政府機關

媒體

外部來源

全球報告書協會（Global Reporting Initiative GRI） 所出

版的永續報告書第四代綱領（G4）以GRI G4特殊標準

之指標的46大類考量面為基礎

內部來源

則為利害關係人透過各種管道回饋的意見等

透過發放議題關注程度的調查問卷給不同的利害關係人

依據問卷分析結果考量將每個議題在不同評估準則

下對於永續經營的衝擊考量程度計算每個議題的風險

優先數藉以制定揭露優先排序並針對各考量面訂定

有效之管理方針經分析與討論後鑑別出重大考量面

據實質性分析的重大考量面排序經由內部討論方式鑑

別個考量面組織內與組織外的對象與邊界我們深知生

產績效與環境安全是利害關係人關注的議題這些

關注與我們長期推廣綠色生產職場安全社會公益

落實工安至上的理念方向一致並作為未來企業社會責

任報告書資訊揭露的參考基石

將實質性分析的重大性議題納入本公司日常工作及年

度計畫中做為本公司與利害關係人溝通以及永續發

展策略的重要依據之一

步驟1

鑑別利害關係人

步驟2

蒐集關鍵議題

步驟3

重大考量面實質性分析

步驟4

決定重大考量面

議題排序與邊界

步驟5

決定及執行回應機制

22 利害關係者鑑別與重大議題決定程序

第二章 利害關係者鑑別溝通分析與重大考量面邊界

13

　　以利害關係者之【關注度】問卷資訊與公司治理階層之【影響度】問卷資訊

兩者以散佈圖交叉統計分析結果如下

1 以各單位工作相關性鑑別出主要的利害關係者將訂定之問卷議題實施問卷調查

2 關注度與影響度分為五級

　非常相關5分相關4分普通3分不相關2分非常不相關1分

3 議題區分以GRI G4特殊標準之指標的46大類考量面為基礎

針對利害關係者之關注度與治理之影響性關係排序

1 以5分級距評分後之問卷調查結果採取加權平均數方式分析

2 分為影響程度平均及關注程度平均

3 縱軸為關注程度橫軸為影響程度

4 以二者平均之得分繪製散佈圖決定高中低之影響程度

5 將【關注程度】【影響程度】二者加權平均取前25項高影響程度之議題作為

　本次報告書重大議題揭露與重大考量面相關對應措施管控執行期程

23 利害關係者問卷統計分析與重大考量面

14

24 重大考量面之範圍與邊界定義

EC

EC

EC

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

HR

LA

LA

LA

LA

LA

PR

PR

PR

PR

PR

SO

SO

SO

SO

議題 考量面

組織內邊界

仁武廠

永一廠

永二廠

營中處

營南處

營北處

上海公司

東莞分公司

供應商

客戶

社區居民

投資人

組織外邊界

經濟績效

市場形象

採購實務

法規遵循（環境面）

廢汙水及廢棄物

整體情況

水

環境問題申訴機制

排放

能源

原物料

交通運輸

供應商環境評估

產品及服務

人權問題申訴機制

勞雇關係

教育與訓練

職業安全

勞僱關係

勞工實務問題申訴機制

顧客隱私

法規遵循（產品責任）

產品與服務標示

顧客的健康與安全

行銷溝通

法規遵循（社會面）

當地社會

反貪腐

供應商社區衝擊評估

註符號代表重要有實質影響且有資料代表重要有實質影響規劃揭露中

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

第二章 利害關係者鑑別溝通分析與重大考量面邊界

15

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

No 議題 考量面 本報告書揭露章節 參照規範

PR

PR

PR

EN

EN

LA

PR

SO

EN

PR

EN

EN

EC

EC

EN

EN

LA

LA

EN

EC

EN

EN

LA

LA

SO

EN

SO

SO

HR

顧客隱私

法規遵循（產品責任）

產品與服務標示

法規遵循（環境面）

廢汙水及廢棄物

勞雇關係

顧客的健康與安全

法規遵循（社會面）

整體情況

行銷溝通

水

環境問題申訴機制

經濟績效

市場形象

排放

能源

教育與訓練

職業安全

原物料

採購實務

交通運輸

供應商環境評估

勞僱關係

勞工實務問題申訴機制

當地社會

產品及服務

反貪腐

供應商社區衝擊評估

人權問題申訴機制

341

13

13

412533

41

511515

511

517

414

13

41

414

13

512516

412

41

512516

5183

352

414

414

351

5115183

511

52

41

52

35

5115145183

G4-PR8

G4-PR3

G4-PR9

G4-EN242934

G4-EN102223

G4-LA1～4G4-HR6

G4-PR1

G4-SO8

G4-EN31

G4-PR7

G4-EN8910

G4-EN34

G4-EC1～4

G4-EC5G4-EC6

G4-EN15～21

G4-EN34567

G4-LA9～11

G4-LA5～8

G4-EN12

G4-EC9FP-0102

G4-EN30

G4-EN32G4-EN33

G4-LA1~4G4-HR6

G4-LA16

G4-SO1G4-SO2

G4-EN27

G4-SO345

G4-SO9G4-SO10

G4-LA416G4-HR612

25 重大考量面(議題)對應本報告書(有二處)揭露之章節

16

第三章 公司治理

31 公司組織

股東會

董事會薪酬委員會

董事長

監察人

內部稽核

總經理

研發生產營業管理工安環保hellip等部門

選任 報告

選任

聘任

報告

報告

報告

裁示 報告提案

裁示 報告提案

選任

監督

稽查

監督

報告

報告

第三章 公司治理

17

　　本公司設有董事6席監察人2席三年一任而現任（第十五屆）董事之學經歷

背景涵蓋了經營管理技術行銷財會hellip等領域 (請詳下表)以因應內外在環境之

變化董事會固定在每一個季度至少會召開一次會議檢討前一個季度之經營結果

並且討論決定公司的各個重要事項除此之外本公司亦設有薪資報酬委員會訂定

並定期檢討本公司董事監察人及經理人年度及長期之績效目標與薪資報酬之政策

制度標準與結構並定期評估本公司董事監察人及經理人之績效目標達成情形

32 董事會及監察人

職稱國籍或

註冊地姓名 主要學經歷

目前兼任本公司及

其他公司之職務

台灣大學農化系畢業

大立公司

高雄工專化工科畢業

大立公司上海榮立貿易有限公司

董事長兼總經理

清華大學工業化學系畢業

大立公司董事長 中華民國 邱志向

本公司董事長

Taicol董事長

DPC Limited董事長

副董事長 中華民國 蕭國華

董　事 中華民國 吳德義 本公司榮譽董事長

成功大學化工系畢業

華立公司

華立企業(股)公司

董事長兼執行長

華宏新技(股)公司

董事長兼執行長

長華塑膠(股)公司

董事長

董　事 中華民國 張瑞欽

淡江大學會計系畢業

安侯建業會計師事務所

本公司營運支援部部長

兼財會處處長董　事 中華民國 郭正順

日本國立大阪大學

高分子化學博士

國立台灣科技大學教授

無董　事 中華民國 廖德章

成功大學水利工程系畢業

大立公司無監察人 中華民國 黃伯駿

成功大學建築系畢業

建築師無監察人 中華民國 江芳男

18

其他應記載事項

一證交法第14條之3所列事項暨其他經獨立董事反對或保留意見且有紀錄或書面聲明

之董事會議決事項應敘明董事會日期期別議案內容所有獨立董事意見及公司對

獨立董事意見之處理無此情事

二董事對利害關係議案迴避之執行情形第15屆第3次董事會吳德義董事迴避討論

與其有關之退休金議案

三當年度及最近年度加強董事會職能之目標與執行情形評估本公司依據「公開發行

公司董事會議事辦法」訂有完備的「董事會議事規範」並確實依據該規範定期召集董

事會全程錄音存證及詳實製作議事錄

最近(2014)年度董事會共開會 7 次(A)董事出席情形如下

另外監察人參與董事會運作情形如下

【董事會運作情形】

職稱 姓名實際出席次數(B)

委託出席次數

備註實際出席率()

【ＢＡ】

董事長

副董事長

董事

董事

董事

董事

邱志向

蕭國華

吳德義

張瑞欽

郭正順

廖德章

7

7

7

0

7

6

0

0

0

7

0

1

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

100

100

100

0

100

86

其他應記載事項

一監察人之組成及職責

　(一)監察人與公司員工及股東之溝通情形監察人認為必要時得與員工股東直接聯

　　 絡對談

　(二)監察人與內部稽核主管及會計師之溝通情形

　　1 稽核主管列席公司定期性董事會並作稽核業務報告

　　2 監察人與內部稽核主管及會計師間皆有直接聯繫之管道

二監察人列席董事會對董事會決議結果皆無異議

職稱 姓名 實際出席次數(B) 備註實際出席率()

【ＢＡ】

監察人

監察人

黃伯駿

江芳男

7

7

連任201464改選

連任201464改選

100

100

第三章 公司治理

19

　　為強化公司治理並健全本公司董事監察人及經理人薪資報酬制度爰依證券

交易法及主管機關頒訂之相關法令規定設置薪資報酬委員會並聘請蔡清典先生

林曜輝先生及黃崇輝先生擔任本公司第二屆薪資報酬委員會委員

　　本公司目前亦已將重要的管理規章如公司治理實務守則董事會議事規則

股東會議事規則企業社會責任實務守則helliphellip等放置於公司官網上之公司治理專區

（httpwwwdaily-polymercom）讓利害關係人能更了解公司治理的運作情形

　　我們重視公開資訊的揭露依規定按時將財務業務等資訊揭露於公開資訊觀

測站及公司官網（httpwwwdaily-polymercom）上利害關係人可於網站中下載股

東會年報財務報告各項財務資訊公司治理各項規章提供投資人正確及時

透明的營運狀況與財務數字等資訊另股東也可透過電話電子郵件來詢問問題除

有專人詳細答覆外我們亦積極回應股東們提出的各項建議

33 薪資報酬委員會

最近(2014)年度薪資報酬委員會共開會3次(A)委員出席情形如下

【薪酬委員會運作情形】

其他應記載事項

一董事會如不採納或修正薪資報酬委員會之建議應敘明董事會日期期別議案內

　　容董事會決議結果以及公司對薪資報酬委員會意見之處理（如董事會通過之薪資

　　報酬優於薪資報酬委員會之建議應敘明其差異情形及原因）無此情事

二薪資報酬委員會之議決事項如成員有反對或保留意見且有紀錄或書面聲明者應

　　敘明薪資報酬委員會日期期別議案內容所有成員意見及對成員意見之處理

　　無此情事

職稱 姓名實際出席次數(B)

委託出席次數

備註實際出席率()

【ＢＡ】

召集人

委員

委員

蔡清典

黃崇輝

林曜輝

3

3

3

0

0

0

100

100

100

20

　　本公司重視客戶的聲音在2014年度本公司稽核處執行之客戶滿意度調查結果

分析如下

　　以「營業與行政服務」「產品滿意度」「綜合評價」三項評價重點計算其滿

意度之平均百分比我們已採取了預防與改善措施並且持續精進改善爭取客戶與

市場的認同若發生客戶抱怨情形各事業單位及時處理列入年度之客戶滿意度調

查合併評比以利反應客戶具體反應及聲音

　　本公司重視客戶的資料與隱私制定完善的產品銷售風險管理自產品設計原

料採購製程生產出貨管制均符合國內外法令規定且產品經過完整專利評估

相關技術及專利使用為本公司自行研發所有或已由專利權所有者授權使用產品製

造及銷售並無侵權情事

34 客戶關係

341 提升客戶滿意度

【客戶滿意度及客戶抱怨處理】

評價重點 極滿意 滿意 尚可 非常不滿意 客戶未填答不滿意

營業與行政服務

產品滿意度

綜合評價

資料來源稽核處

24

25

18

62

61

77

10

10

5

0

0

0

4

2

0

0

2

0

第三章 公司治理

21

　　2014年之前本公司於供應商登錄時以取得國際驗證（如ISO 9001ISO 14001

等品質環境及安全衛生管理系統）之供應商為優先考量為落實產品安全及環境保

護的社會責任所有化學原料採購均要求供應商簽署RoHS禁用項目聲明書及符合歐

盟REACH高關注物質聲明書確保產品原料來源之安全每年定期評鑑供應商依「

品質」「價格」「交期」「配合度」及「環保意識」項目進行考核評鑑優良

（A及B級）之供應商將逐次增加採購量並做為新原料項目合作之優先考慮對象

評鑑為C級之供應商則督促進行改善並適時給予協助並視狀況微調訂購量若無

法改善者則尋求其它供應來源D級供應商無改善意願即應予淘汰

35 供應商及運輸管理

351 供應商政策

　　本公司重視客戶的聲音各生產事業單位每月均針對客戶回饋的資訊統計分析

成客戶抱怨2014年與2013年比較客訴件數減少了4737客訴原因主要為品質

異常4件包裝異常2件品質正常退（換）貨4件品質異常包裝等問題我們已

採取了預防與改善措施並且持續精進改善至於品質正常而客戶要求退（換）貨

本公司亦秉持著服務至上爭取客戶認同之原則處理已由2012年及2013年各發生8

件2014年下降為4件本公司持續與客戶溝通爭取客戶與市場的認同

342 客戶抱怨

【客戶抱怨處理】

資料來源高分子事業部電子材料事業部

22

　　本公司視供應商為長期事業夥伴透過緊密合作及共同追求企業永續經營與相

互成長之優良夥伴關係台灣現地採購化除供料彈性與應變快速之考量外透過供

需雙贏方式共同追求企業永續經營及成長亦支持台灣產業經濟之穩定不僅提供

當地工作與就業機會增進地方繁榮節省運輸能源並同時提昇與輔導供應商品質

環境之意識與能力

352 供應商分析

　　2014年之企業社會責任報告書公司遵照GRI G4永續性報告指南報告原則與標準

揭露之原則執行我們意識到供應商對環境與人權的關注將影響供應鏈的價值產

生更多的社會成本因此相關部門意識到要求供應商須遵循當地的環保法規所提

供的產品須符合國際規範標準以減少環境污染公司在2015年規畫完成修訂「供應

商評估管理辦法」以符合標準法規要求為目標針對包含經濟環境勞工人

權關懷社會產品責任等六項構面設計評估內容納入新供應商評估與定期稽核

中負起企業社會責任

　　在管理層面上嚴謹地篩選材料供應商與供應商合作的同時訂定相關採購合

約規範雙方履約管理之相關規定預定於2015年於契約內容加註有關供應商須遵守

兩性工作平等法性騷擾防治法及勞基法等法規承諾將致力於提升各項資源之利用

效率並盡量使用在地原物料採行最佳可行的汙染防制措施和控制技術減少溫室

氣體排放共同善盡企業社會責任一同戮力社會公益與民眾身心安全

　　目前採購原則維持以下三點方向為主軸

1 供應商選擇

2 材料本土化

3 採購行為公平公正

供應商基本須經產品驗證通過後必須透過內部供應商評鑑及稽核程序由採購單

位主辦配合各廠排訂實際稽核或書面審查方式要求供應商品質系統達到可接受

之水準並要求其供應商產品符合相關法規要求與規範依評鑑結果給予供應商等

級之區別以達供應商管理之規範

為落實材料本土化採購在採買材料積極導入在地化材料並鼓勵供應商在台設廠

減少空運與海運運費增加和能源浪費縮短時效性2014年間原物料依總採購金

額之類別計算向台灣在地廠商採購之比例為8164

在進行採購交易時將依據原材料的品質價格交貨期供貨企業的經營穩定性

生產與供貨能力符合相關法規及規範等措施合理的基準條件秉持著公正原

則來決定供應商

第三章 公司治理

23

　　運輸管理在以往之供應商管理中2014年以前僅在合約中規定買賣雙方的權利

義務並未針對交通運輸可能引起之衝擊加以評估管理本公司於重大考量面分析後

深感本項之管理工作之重要性先行要求運輸業者之自主管理針對運輸路線及司

機之資格認定相關措施加以確認並依現行運輸管理的法令規範實施之作為考核之

標準以利往後篩選選用之參考依據預定2016年將運輸業者納入供應商管理之行列中

353 運輸管理

2014年度供應商分類如下

1 原料類供應商 163家（862930仟元9313）物料類供應商90家（19386

　仟元209）包材類供應商30家（44243仟元478）

2 國內供應商227家（715004仟元8165）國外供應商39家（160708仟元

　1835）

單位新台幣仟元 家數 採購金額

原料類供應商

物料類供應商

包材類供應商

合計

原料物料包材類供應商比例分析

國內外供應商比例分析

163

90

30

283

862930

19386

44243

926559

9313

209

478

100

單位新台幣仟元 家數 採購金額

國內供應商

國外供應商

合計

227

39

266

715004

160708

875712

8165

1835

100

478209

資料來源高分子事業部電子材料事業部

24

第四章 環境保護

41 污染防制現況

環境保護政策

411 水污染防制

永安廠區製程之作業廢水排放量

資料來源永安工業區污水處理場

仁武廠區製程之作業廢水排放量

　　本公司各廠區均依廢水產生源之特性妥善規劃廢水處理設施以有效管理事業

廢水永安廠區反應生成水之廢水經廠內收集後委託合格清除處理商處理鍋爐蒸

汽及生活污水等污染度較低之作業廢水則以密閉管線聯接至永安工業區污水處理廠進

行妥善處理仁武廠區廢水產生與永安廠區雷同因未座落於工業區內污染度較低

之作業廢水經廠內收集至淨化槽後再排放至地面水體匯入後勁溪

　　鑒於環境管理與安全衛生管理之密切相關性本公司已將環境管理系統與安全衛

生管理系統結合為一秉持『FISH ― 永續(Forever)創新(Innovation) 貢獻(Service)

和諧(Harmony)』之經營理念朝向『永續經營成長與環保並重利益與回饋觀念

及企業遠景』之方針及維護地球生態承續而努力

現階段我們承諾遵守下列事項

1 遵守相關環保法規及其他要求事項

2 污染預防及持續改善

3 節約資能源與資源回收及持續減廢

4 重視安全衛生改善工作環境保障員工安全

5 持續提昇員工環保及工安衛觀念及知識以落實環保及工安衛工作

6 本公司於研發階段鑑別剔除歐盟RoHS指令限用之有害物質並遵守RoHS現在及將

　來之所有規定

定量指標

廢水排放量（度）

2012年

7833

2013年

5975

2014年

6175

資料來源永安工業區污水處理場

定量指標

廢水排放量（度）

2012年

1353

2013年

1226

2014年

1327

第四章 環境保護

25

仁武廠空污排放分析

412 空氣污染防制

　　本公司製程主要空氣污染物為粒狀污染物硫氧化物（SOx）氮氧化物（NOx）

及揮發性有機物（VOCs）等符合法令規定的排放標準是基本要求但不以此而自滿

除了定期檢測之外並積極思考對環境友善作法說明如下

1 加強非破壞式回收處理設備的效率可降低燃料的耗損及減少溫室氣體排放外更

　能回收製程原料避免增加環境負荷

2 自2012年起大量使用天然氣替代傳統重油以避免產生大量粒狀污染物及硫氧化

　物的環境衝擊雖需花費更改設備成本但整體而言其對環境保護具有正面之效

　益

3 自2013年起永安廠區大幅降低蒸汽鍋爐的使用改採區內廠商以環保燃料產生的

　蒸汽配送達到節約能源及減少污染排放的目的

4 為有效防制VOCs逸散除就全廠區設備元件進行盤查建檔並委託行政院環境保護

　署認可之檢測機構每季至廠區檢測內部則透過元件分級管理制度加強自我管理

　由員工不定期以攜帶式VOC氣體偵測器(PHOCHECK+3000) 執行檢測杜絕元件洩露

　的風險達到雙向管控之目的

5 本公司製程所產出的VOC排放均先以密閉管線收集至非破壞式回收處理設備自

　2013年起永安廠區設置RTO(蓄熱式廢氣焚化爐)防制設備並於排放管道尾端再

　增設活性碳吸附槽大幅降低VOC對環境負荷

定量指標

粒狀物（噸）

氮氧化物（NOx）排放量（噸）

硫氧化物（SOx）排放量（噸）

揮發性有機化合物（VOC）（噸）

2012年

0147

0034

0451

14228

2013年

0115

0438

0600

14363

2014年

0161

0534

0599

8861

氮氧化物(NOx) 排放量(噸) 硫氧化物(SOx) 排放量(噸)

26

揮發性有機化合物(VOC) 粒狀物(噸)

　　永安廠2014排放同樣分為四大類粒狀物氮氧化物（NOx）硫氧化物（SOx）

及揮發性有機化合物（VOC）排放量如下

資料來源固定污染源資訊整合系統

永安廠空污排放分析

定量指標

粒狀物（噸）

氮氧化物（NOx）排放量（噸）

硫氧化物（SOx）排放量（噸）

揮發性有機化合物（VOC）（噸）

2012年

1704

2316

1874

8627

2013年

0052

1311

04

11975

2014年

0035

1131

0364

2699

氮氧化物(NOx) 排放量(噸) 硫氧化物(SOx) 排放量(噸)

第四章 環境保護

27

413 廢棄物污染防制

　　本公司對於廢棄物之清理除了遵守相關法規並藉由源頭管理從製程改善簡

化包裝材的使用原料回收再使用等作為減少廢棄物的產出本公司將產出之廢棄

物依事業廢棄物貯存清除處理方法及設施標準分門別類貯放標示主要分為

1 回收處理防治設備使用之活性碳待去除效率衰減後將更換下來之廢碳請廠商回

　收再利用

2 回收販賣此部分多為廠內廢鐵桶和廠內拆除設備元件及其管線將此回收販賣

3 一般事業廢棄物

　a 一般垃圾為廠內回收集中之廢棧板廢紙布廢塑膠及生活垃圾委託合格

　　廠商清運至焚化廠焚化處理

　b 合格廠商處理項目為無法同一般垃圾運至焚化廠焚化之物品而須找合格處理

　　廠商處理者分別為廢樹酯及非有害有機廢液或廢溶劑部分

　c 製程生成水(非有害性有機廢液)為永安廠區最大的廢棄物產出目前已著手進行

　　處理方式的變更(焚化處理rarr化學處理)減少燃料的使用及溫室氣體的排放

4 對於上述廢棄物清理流向本公司亦投入人力監控是否妥善以善盡社會責任

資料來源固定污染源資訊整合系統

揮發性有機化合物(VOC) 粒狀物(噸)

一般廢棄物（噸）

仁武廠

永安廠

2012年

41552

9535

2013年

34636

86241

2014年

62233

9311

資料來源事業廢棄物申報及管理資訊系統

28

【環境負面衝擊相關支出】

42 節能及回收利用

　　電子材料在產品包裝材料的綠化與減量部份我們所使用的包裝材料包括玻璃

瓶紙類塑膠類與填充物質等均為100可回收材料且符合歐盟包裝材料之規範

於客戶端使用後進行回收資源再利用

　　高分子材料在產品包裝材料的綠化與減量部份因使用鐵桶可回收使用經統計

2014年使用次數與使用桶數計算回收使用率為3651

414 環境保護相關支出

　　本公司針對環保衛生節能減碳綠化活動等費用支出以專案執行主要以環境

清理作業環境檢測污染防治設備運轉維護等費用為主

　　本公司於2014 年之環保相關支出總金額約為NT15980千元主要以環保相關環

境檢測污染防治設備運轉維護及教育訓練等費用為主

年度

2012

2013

2014

區分 項次 2014年

1

1

1

2

2

2

污染狀況

因應對策

處分單位

處分情形

資料來源本公司財會處

-

14959

1065

新購買之污染

防治設備金額

2178

2973

3323

污染防治設備

操作與維護費用

462

1322

2029

污染防治設備

折舊費用

5419

7131

9563

委外及共同

處理費用

-

20

-

環保有關的

員工外訓費用

8059

26405

15980

投資金額

總計

2014年8月28日高雄市環保局入場稽查臭味官能測定超過排放標準2000

（實測值為7330）違反空氣污染防治法第20條第一項規定

設備元件洩漏檢測值11915ppm超過標準檢測值2000ppm違反高雄市

設備元件揮發性有機物管制及排放標準之洩露淨檢值不得大

於2000ppm及空氣汙染防治法第20條第1項規定

依中山大學周明顯教授建議於RTO後加裝活性碳及臭氧以達到消除臭味

之最佳效能

更換機械軸封降低洩漏機率其它迴轉機器相關元件以定期清理及自行

檢測進行管理

高雄市環保局

罰鍰新台幣壹拾萬元

罰鍰新台幣壹拾萬元

第四章 環境保護

29

【水資源】

　　公司之生產性工作所使用的能源類別如下表最主要的能源為電力及天然氣為

善盡企業環保責任我們將製造蒸氣之鍋爐用燃料mdash重油改為天然氣後有效降低

對環境之衝擊針對電力之分析2012年平均生產每公噸之產品耗損0158仟度電

逐年降至2014年平均生產每公噸之產品耗損0147仟度電

　　本公司使用水源為自來水各廠區年度自來水使用量如下表主要用途約分為水

性產品添加員工生活用水鍋爐用水及製程冷卻等四大類為將水資源達到最大效

益製程使用之冷卻水設有儲存水庫儲存製程冷卻水並循環使用以減少用水量

年度

2012

2013

2014

原料桶數（個）

2378

2438

1285

使用次數

4892

4686

4691

回收使用率

2057

1922

3651

仁武廠

總　計

定量指標廠區

電力使用量

產量

單位

度

噸

2012年 2013年 2014年

518360

3705

581237

3847

617393

3986

永安廠電力使用量

產量

度

噸

2470000

15182

2320000

15919

2201000

15175

電力使用量

產量

產品耗電量

度

噸

仟度噸

2988360

18887

0158

2901237

19766

0147

2818393

19161

0147

資料來源本公司AS400系統

資料來源電力-台灣電力公司產量-本公司AS400系統

資料來源自來水公司

永安廠區

仁武廠區

總計

2012年廠區

自來水使用量（度）

19453

5041

24494

2013年

13733

6287

20020

2014年

13536

6578

20114

30

仁武廠區主要能源使用量

43 溫室氣體管理

　　本公司秉持發展綠色化學的理念推動綠能創新與差異化產品致力於環境保

護並在創造經濟繁榮的同時與環境社會共同創造永續發展的契機但全公司每

年各廠區仍推動多項節能減碳方案溫室氣體的年排放量以自願性盤查方式計算主

要能源的耗用量推算CO2e的排放當量由2012年的34229819CO2e減少到

2014年的25702704CO2e全公司排放總量減少約8527114CO2e減少量占

2012年總排放量約2491(如各年度CO2e排放削減)減少排放主要原因為重油使用

量減少其次為電力使用量減少

資料來源台灣電力公司本公司各廠區紀錄表

資料來源台灣電力公司本公司各廠區紀錄表

定量指標

電力使用量

柴油使用量

重油使用量

天然氣使用量

產量

排放

單位

度

公升

公升

立方公尺

噸

kg CO2e

2012年 2013年 2014年

518360

5200

85900

3705

5513682

581237

5600

98800

3847

6253639

617393

5100

93000

3986

6248906

永安廠區主要能源使用量

定量指標

電力使用量

柴油使用量

重油使用量

天然氣使用量

產量

排放

單位

度

公升

公升

立方公尺

噸

kg CO2e

2012年 2013年 2014年

2470000

8000

286380

35683534

15182

28716136

2320000

8000

50030

3853153

15919

21115531

2201000

8000

14600

38859675

15175

19453798

資料來源依經濟部能源局能源產業溫室氣體減量資訊網係數計算

各年度CO2e排放量削減(單位kg CO2e)

排放源

電　力

柴　油

重　油

天然氣

總排放量

與前年度削減量

2012年 2013年 2014年

15599239

344034

11581481

6705064

34229819

-　　

15144457

354459

4630042

7240213

27369171

6860648

14712011

341428

3347393

7301872

25702704

1666466

第四章 環境保護

31

【廠區內緊急事故訓練及演練】

44 歐盟有害物質限用指令之因應

　　危害物質之禁限用隨時間累積管理項目愈多愈嚴苛本公司隨時掌握各國環

保指令產業及客戶之危害物質管制內容將外部要求轉化為內部標準建立《管制

物質標準化》依此進行產品原料等各供應環節之危害物質禁限用管理所有產品全

數完成歐盟RoHS REACH 規範符合性評估

1 本公司於研發設計階段即鑑別剔除歐盟 RoHS 限用之有害物質宣誓遵守 RoHS 現

　在及未來之所有規定並列入本公司之環境政策

2 配合政府及相關機構對RoHS指令及其他物質所採取之因應措施及管制規定

45 緊急應變機制

　　廠內完成【緊急應變計畫】目的在於確保在組織控制下人員執行卸料或作業

場所倉庫作業時發生緊急事故能快速有效採取適當處理程序以及應變措施進

行緊急處理並可提供對可能發生的意外事故做定期演練檢討以期一旦發生事故

時能夠有組織有系統的迅速處置使傷害及損失減至最低

減少 2491

32

時間2014 052014年廠內化學品洩漏訓練演練實況

【參與之聯防組織】

永安義勇消防隊

永安工業區區域聯防

高雄市毒災聯防小組第五組(永安)

高雄市毒災聯防小組第六組(仁武)

時間201410032014年廠內消防安全訓練演練實況

第五章 社會參與

33

第五章 社會參與

51 員工關懷

511 組織人力分析

截至2014 年底本公司員工人數為176 人（相關資訊如下）

學歷分布比率分析 直間接人工分析

　　平等及反歧視是本公司對待員工的核心理念提供員工平等的雇用機會對人才

的聘用不會有種族性別年齡身心障礙宗教或任何受相關法律所保護的其他特

性的歧視公司內部任何的營運活動皆無強迫或強制勞動風險相關勞動條件均按照

勞動基準法相關規定辦理2014年未有違反原住民權益使用童工性別種族歧視

及違反健康和安全等情事的發生亦無受到外部人權的審查或影響評估的事件

50

119

169

4112

1154

1

19

110

31

8

直接人工

間接人工

合計

員工

人數

資料來源行政處

資料來源行政處

年度項目

2013年2012年 2014年2015年

(3月31日截止）

學歷

分布

比率

平均年齡

平均服務年資

博士

碩士

大專

高中

高中以下

49

124

173

4299

1483

1

20

117

27

8

50

126

176

4232

1253

1

24

118

28

5

49

131

180

4214

1222

2

24

121

27

6

34

平均服務年資分析 平均年齡分析

512 員工人力雇用類型分析

　　在2014年底本公司全體員工人數共計176人依照

雇用類型性別管理階層年齡層及新進離職之不同

人員比例及總數統計如下其中男性人員124人女

性人員52人男性員工有705 女性員工295男

性主管人員占總員工數176女性主管佔總員工數之

28

　　承右上表本次報告書報告邊界中重要

營運據點的同仁全數為本國籍員工2014年底

時之直接間接人員的男性與女性人數詳如

右表

　　承右上表本次報告書報告邊界中重要營運據

點的高階主管中全數為本國籍員工2014年底時之高

階主管的男性與女性人數詳如右表

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

2014年

176

124

52

705

295

年度

員工總數

男性

女性

直接人員

間接人員

資料來源行政處

註高階主管定義-處(廠)長(含)上之主管

台灣49

75

1

51

區域 類別 男性 女性

高階主管 15 2

類別 男性 女性

第五章 社會參與

35

513 員工新進率分析

　　本公司最近三年度之新進同仁情況請詳下表所示其中2014年新進員工共13

位新進率為739 其中男性佔60女性佔40

【勞工安全衛生】

　　進入本公司工作之人員不論是員工協力廠商人員工廠均會施以安環衛之教

育訓練及必要的危害告知確保人員在作業場所的安全

514 職業健康與安全承諾

　　我們追求營運績效與永續經營並善盡企業社會責任的同時承諾依組織性質與風

險提供適當資源透過組織運作及全員參與除遵守安全衛生法規及符合其他相關

規範要求外並持續改善安全衛生設施預防傷害與不健康以保障員工承攬勞工

及相關第三者生命安全與健康為此我們於創造新價值提升產業競爭力時持續致

力於下列工作事項

1 遵守安衛法規推動自主管理不僅要符合國內安衛法規更要以國際相關規範為

　標竿使安全衛生工作生活化並內化為企業優良安衛文化

2 實施危害辨識落實風險管控充分鑑別評估相關不安全不健康之危害落實

　高風險作業管制以有效控制作業風險

3 強化健康服務促進身心健康提昇健檢品質激發員工受檢意願辦理健康促進

　活動以預防並提升員工身心健康

4 推動全員參與提昇安衛績效暢通溝通諮詢管道鼓勵員工積極參與安全衛生

　活動並與承攬商溝通安衛議題有效提昇安全衛生績效

5 持續改善設施營造優質職場持續改善設備與強化安全衛生措施並加強交通安

　全宣導使員工在安全健康舒適及友善的職場快樂工作

6 辦理勞安訓練提升安全意識依據勞工安全衛生法令辦理各類人員勞工安全衛生

　在職教育訓練包括一般員工勞工安全衛生管理人員危險性機械操作人員特

　殊作業人員急救人員等

2012年底

資料來源行政處　 註新進率＝新進員工人數全體員工人數

2013年底 2014年底

男

120

4

333

女

49

1

204

年度

性別

全體員工人數

新進員工人數

新進率（）

男

123

8

650

女

50

2

400

男

124

8

645

女

52

5

962

36

　　人才是本公司最重視的重要資產為吸引優秀人才加入提升公司競爭力我們

根據市場薪酬標準人才外部競爭性及勞動市場供需狀況制訂出本公司的薪酬制度

並符合當地政府法令所規定的最低基本工資要求新進同仁以其學經歷背景專業

技術能力與工作資歷等條件而恪遵勞動基準法調整均基於個人能力與資格不受年齡

性別或地區等影響正式員工並享有增資認股與盈餘分紅等各項福利

1 員工

本公司全體新進人員均先接受勞工安全衛生教育訓練（安全衛生工作守則危害通

識教育適於受訓人員各該工作必要之安全衛生教育訓練）

另依勞工安全衛生教育訓練規則第17條規定依年度計劃每年辦理至少3小時以上

在職教育訓練（工安環保消防健康促進等類別）

2 協力廠商

為使營運工作順利推展本公司邀請各協力廠商協助承攬營運相關工作並考量廠

商人員之工作安全安排相關訓練

515 員工保險與福利措施

　　公司相當注重員工之福利及成長所有員工在報到當天即為其投保勞健保並依

法提供特別休假生育育嬰假婚假喪假生理假等符合本國勞動法令之規範

公司每月依法提撥職工福利金予職工福利委員會並為同仁加保團體保險並注重員

【職業安全衛生管理實績】

職業傷害統計

　　本公司落實執行各項安全衛生的要求以確保員工皆能在安全無虞的狀態下安心

工作在2014年度無因工作而造成職業病之案例而職業災害概況則依廠區區分如下

表(如職業災害概況)

　　上表中職業傷害事件為採樣送測過程不慎遭高溫樣品燙傷及上下班交通事故各

一件僅一件在工作場所中受傷且在傷後休息一天即能繼續執行原先職務

註1失能傷害頻率（FR）＝失能傷害人次數總工作小時數times1000000

註2失能傷害嚴重頻率（SR）＝失能傷害總損失日數總工作小時數times100000

資料來源職災統計網路填報系統

仁武

永安

男

廠區總工作

日數

總經歷

工時

總損失

工作日數

平均雇用人數

84

82

21623

20952

172984

167643

54

63

30

19

0

25

女合計 死亡

失能傷害種類（人數） 失能傷害 總和

0

2

0

2

0

0

0

0

0

0

永久全失能

暫時全失能

永久部份失能

總計 嚴重率傷害指數

0

1193

0

14912

0

133

頻率

第五章 社會參與

37

【育嬰留職停薪分析】

【員工離職率分析】

近三年離職率趨勢分析

工之訓練及發展本公司已成立「職工福利委員會」並成立「職業工會」員工並可

透過勞資會議等管道保持溝通之暢通另依據數據統計自2012年起至2014年員

工申請育嬰留職結束後之復職率為100

　　關於人權維護本公司未限制言論自由和集體談判權並遵照勞動基準法相關規

定保障人身自由及不得有歧視行為之政策於工作守則中亦明訂恪遵勞動基準法規

執行嚴禁任何強制勞動或脅迫工作另於應聘人員報到時亦須核對個人身分證件

以識別童工否截至目前為止本公司尚未誤用任何童工亦無歧視事件之發生

2014年度全公司離職人數有12位離職率為682

資料來源行政處

資料來源行政處

當年度符合育嬰留停申請資格人數

當年度實際申請育嬰留停人數

育嬰留停預計當年度復職人數

當年度育嬰留停復職人數

前一年度育嬰留停復職後持續工作一年人數

當年度育嬰留停申請率（）

當年度育嬰留停復職率（）

男性性別合計

年度 2012年度

7

0

0

0

0

0

0

女性

2

0

0

0

0

0

0

合計

9

0

0

0

0

0

0

男性

2013年度

2

0

0

0

0

0

0

女性

1

1

1

1

0

100

100

合計

3

0

0

0

0

0

0

男性

2014年度

4

0

0

0

0

0

0

女性

1

0

0

0

1

0

0

合計

5

0

0

0

0

0

0

離職人數

總人數

離職率

5

169

296

年度 2012年

10

173

578

2013年

12

176

682

2014年

38

516 員工薪給與退休

　　本公司薪酬包含薪資及獎金薪資依據員工學經歷背景專業知識技術年資經

驗及個人績效表現並參考同業薪資調查來核定其薪資不會因為性別宗教種族

國籍黨派之差異而有所不同男女薪資皆使用同一份職位敍薪表獎金部份本公

司與同仁分享營運後的獲利並依照個人績效企業獲利程度事業部達成率為獎金

評定標準提供對應的獎金制度目前提供的有員工紅利年終獎金盈餘獎金超

標獎金等

　　為建立目標管理導向之績效考核制度落實客觀公平的考核程序合理的考評

結果及持續的溝通改進本公司每年3月進行年度考核作業對象為全體正職員工

不因性別年齡有所差異主管會依員工之表現及目標達成狀況給予公正客觀之評

核並透過面談了解員工狀況給予適當之協助主管也會透過平日的觀察與互動

了解員工的工作能力與發展意願為員工規劃所需之在職訓練或專案歷練並在適當

的時間點給予升遷或調整職務的機會

【員工福利措施】

【薪給管理制度】

　　本公司定期提供同仁健康檢查並

發揮愛屋及烏的精神讓同仁眷屬亦能

夠參與健康檢查以優惠價享高品質健

檢服務辦理勞健保團保依公司盈

餘情形按單位及個人績效給付年終獎金

盈餘獎金超標獎金及員工紅利等等

而為激勵及留住人才本公司另無償

配發「限制員工權利新股」予具有一定

位階及專業技術之同仁（主要是研發人

員）本公司於1973年9月即成立職工

福利委員會並依法按月提撥職工福利

金予該委員會由其統籌規劃辦理員工

福利事項如發放員工子女獎學金

生日禮金三節禮金住院慰問金退

休祝賀金等另亦辦理員工康樂旅遊

特約商店等活動

資料來源職工福利委員會

傷病住院慰問

生育補助

生日禮金

結婚禮金

年節禮金

團體旅遊補助

1000元每次

每位小孩

員工本人

員工本人及其子女

員工本人

父母配偶子女

岳父母公婆

員工本人

子女研究所

子女大專以上

子女高中

子女國中

子女國小

春節

端午

中秋

員工本人及眷屬

補助項目 補助對象

教育獎助學金

喪葬補助

第五章 社會參與

39

本(2015)年度股東會所通過之2014年度員工紅利資訊如下

517 員工之溝通管道

　　員工可循正式溝通管道或透過內部網路信箱(E-mail)向直屬主管或透過工會管道

提出建議亦可透過勞資會議與公司（資方）進行溝通解決勞資問題

　　本公司尊重員工於法律上所賦予之集會結社自由與權利並致力於提供暢通的溝

通管道以期能整合所有資源並進而改善內部顯性或隱性的缺失因此本公司訂

有明確的各項工作準則（標準書）並完整揭露於公司內部網路中

　　本公司另訂有「性騷擾防制及申訴處理規定」當同仁於工作場所遭受到性騷擾

時可依該處理規定進行申訴及調查而在2014年度無人提出申訴

518 教育訓練

　　公司訓練發展的目標就是不斷提升人力素質與工作技能激發工作熱忱並迎接挑

戰藉此創造更高的企業價值並達成營運目標與未來發展協助同仁在初加入公司

時就能按步就班的學習工作所需之專業知識與技能我們也依規定派訓員工取得執

行業務所需之各項專業證照以完備同仁專業能力

　　退休員工可選擇適用『勞動基準法』退休制度或保留適用『勞工退休金條例』前

工作年資之勞工本公司訂有「員工退休辦法」涵蓋所有正式任用之員工依該辦

法之規定每位員工前15年之服務年資每滿1年給予兩個基數第16年起服務年

資每滿一年給予一個基數最高以45個基數為限且每月按薪資總額的10提撥退休

基金存儲於臺灣銀行信託部

　　選擇適用『勞工退休金條例』之勞工每月由公司依勞工月提繳工資分級表及政

府規範之提繳率提繳至勞工個人退休金帳戶

【退休制度及其實施情形】

　　每年決算如有盈餘除依法提繳所得稅外應先彌補以往年度虧損次就其餘額

提撥百分之十為法定盈餘公積另依主管機關規定提撥或迴轉特別盈餘公積如尚

有盈餘(亦即可分配盈餘)則提撥7為員工紅利2~5為董事監察人酬勞剩餘則

併同以前年度之累積未分配盈餘至少發放50分派予股東

【員工紅利】

資料來源行政處

員工紅利(現金)

董監酬勞(現金)

2312205元

1625000元

董事會通過金額

2312205元

1625000元

股東會通過金額

0

0

差異金額

40

【訓練作法】

　　為了實現這個目標並因應營運規模的需求我們配合職能體系建立起完整的教育

訓練架構規劃適當的新人訓練專業訓練各階管理訓練及環安相關訓練提供同

仁全方位的培育讓每位員工都能在專業職能上不斷提升找到自己能力發揮的舞台

與公司一起建構中長期的職能及生涯發展規劃

　　除了專業職能的培訓公司也會配合同仁的職涯規劃安排工作輪調並鼓勵員工

多方學習或自我進修致力提升員工整體素質健全人才培育與發展

5181 訓練系統

1 專業在職訓練

　(1) 利用在公司內部的專業學習與外部機構所辦理的外部訓練以學習進修增

　　 加與同業間的交流機會等不同的學習方式增加本身的專業

　(2) 進行職位間輪調提升員工不同領域的專業職能增加員工在專業上的廣度與

　　 深度

2 新進人員訓練

　透過部門主管所安排相關訓練讓新進人員清楚了解工作環境及其工作內容並完

　備工作所需之專業知識與技能

3 法定環安訓練

　(1) 公司重視環安衛訓練由工環處規劃適切之安全意識環保衛生消防緊急應變

　　 helliphellip等課程建構完善環境安全衛生體系

　(2) 依法規規定及作業需求參加各項法定證照訓練課程確保生產及各項作業安

　　 全

【訓練成效】

5182 訓練成效

　　我們鼓勵員工多方學習或自我進修人均訓練時數2012年為6小時2013年為6

小時2014年為6小時2012年公司因有鑑於市場品質的要求與提升須由基層

生產為重所以訓練以基層為導向因此主管訓練時數的比例為677一般人

員為9322經一年的訓練週期後2013年則強調管理上的強化所以採取漸進式

的調整訓練比例主管訓練時數的比例為692一般人員為93092014年調整

訓練比例加強一般人員訓練主管訓練時數的比例為518一般人員為9482

第五章 社會參與

41

2014年各階人員平均訓練時數（）

員工教育訓練經費及時數

總人數

總訓練經費（元）

人均訓練費（元）

總受訓時數人時（小時）

人均訓練時數（小時）

169

109765

649

1033

60

2012年項　目

173

82725

478

1042

60

2013年

176

145935

829

1120

64

2014年

主管

一般人員

總共

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

男性職　級

2012訓練累計總人次

９

111

120

女性

2

47

49

共計

11

158

169

男性

2013訓練累計總人次

10

113

123

女性

2

48

50

共計

12

161

173

男性

2014訓練累計總人次

7

117

124

女性

2

50

52

共計

9

167

176

主管

一般人員

總　共

男性職　級

2012訓練時數

46

674

720

女性

24

289

313

共計

70

963

1033

男性

2013訓練時數

54

678

732

女性

18

292

310

共計

72

970

1042

男性

2014訓練時數

34

760

794

女性

24

302

326

共計

58

1062

1120

高階主管

中階主管

基層主管

一般人員

總　　計

089

071

143

6786

7089

男人員類別

000

214

000

2696

2911

女

089

286

143

9482

10000

總計

42

【健康照護與管理】

　　員工的健康是公司的財富提供安全健康的工作環境也是企業社會責任的基本要

求為此本公司安排每位員工每年一次的身體健康檢查加強對員工健康之照護

5183 人權相關教育訓練

519 健康照護與管理

　　報告期間未接受外部機構進行有關人權審查和影響評估亦無歧視事件發生在

員工新進聘用後隨即進行關於自身權益職安法及勞基法等教育訓練在人才發展

的過程中亦不斷探求組織和個人需求開展各項必備訓練以提升個人生涯發展所

需之知識及技能2014年總計有20位新人完成訓練課程總訓練時數46小時

　　為維護兩性工作平等及人格尊嚴依勞委會發佈之「工作場所性騷擾防治措施及

申訴懲戒辦法訂定準則」嚴禁員工於執行勤務時任何人以「性」要求具性意味

或性別歧視之言詞或行為對其造成敵意性脅迫性或冒犯性之工作環境致侵犯或

干擾其人格尊嚴人身自由或影響其工作表現亦不可因工作關係有管理監督權者對

員工或求職者為明示或暗示之性要求具有性意味或性別歧視之言詞或行為作為勞

務契約成立存續變更或分發配置報酬考績陞遷降調獎懲等之交換條

件

　　發生性騷擾情事受理申訴後總經理得由勞資雙方及兩性代表中指定調查小組進

行調查調查小組成員及相關當事人對調查過程與相關資料均應保密不得擅自對外

發佈經調查屬實並依本公司之裁決及處份相關規定議處

【性騷擾防治措施及申訴懲戒辦法】

資料來源行政處

第五章 社會參與

43

52 社區關懷

　　本公司秉持「取之於社會用之於社會」之貢獻精神並且為促進社區繁榮與和

諧長久以來均不定期以實物或金錢捐贈的方式贊助公司各營業據點所在地之各項

社區活動據以落實本公司之經營理念及「濟貧扶弱獎助興學」之社會責任茲將

本公司最近三年度參與社區各項活動之項目及其金額列示如下

54075

50000

75000

31000

100000

310075

社區活動捐助

義警義消活動捐助

社區宗教活動捐助

學校活動捐助

慈善基金會

　　 合　計

資料來源高分子事業部行政處

資料來源工環處

資料來源工環處

年度項目

2012

53045

64000

32000

16000

100000

165045

2013

48000

64000

126000

3000

300000

541000

155120

178000

233000

50000

400000

1016120

2014 合計

155

4

4

7

19

一般健康檢查

噪音

粉塵

游離輻射

正己烷

特殊

作業

檢查

年度項目

2014年(人數)

仁武廠區

永安廠區

參與健檢

人數

參與健檢人數

76

71

2012年

78

69

2013年

83

72

161700元 161700元 167200元

2014年

健檢費用

44

附錄一 全球永續性報告指標（GRI）對照表

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

1 策略與分析

核心 G4-1 組織的最高決策者對其組織與策略的永續性之相關聲明

經營者的話 3

全面 G4-2 組織對關鍵衝擊風險及機會之簡單陳述 經營者的話 3

2 組織簡介

核心 G4-3 企業的名稱 11 4

核心 G4-4 主要品牌產品和服務 13 6

核心 G4-5 企業總部所在位置 11 4

核心 G4-6 公司營運所在國家數及國家名（包括主要營運的所在國或與永續經營有關的所在國須包含在內）

11 4

核心 G4-7 所有權性質與法律形式 11 4

核心 G4-8 提供服務的市場（包括地理位置圖服務的部門和客戶受益人的類型）

11 4

核心 G4-9

報告公司之規模（包括 1 員工人數 2 營運活動 3 銷售淨額 mdash私人公司營業淨額 mdash公營公司 4 總資本額細分為負債和權益 mdash私人公司 5 提供產品或服務之品質）

51 33

核心 G4-10

a 依聘僱合約及性別分類的員工總數 b 依聘僱合約及性別分類的正式員工總數 c 依正式員工與非正式員工及性別分類的總勞動力 d 依據區域及性別分類的總勞動力 e 組織的主要職位是否大部分由法律上認定為自聘的人員擔任或由非員工及非正式員工的個人（包括承包商的正式員工及非正式員工）擔任

f 聘僱人數的任何重大變化（如旅遊業或農業聘僱人數會隨著季節有所變動）

51 33

核心 G4-11 受勞資雙方共同協議保障之員工比例 514 35

核心 G4-12 描述組織的供應鏈 351 21

核心 G4-13

報告報告期間有關組織規模架構所有權或供應鏈之任何重要改變包括 營運據點的改變或操作變更包括設施啟用關閉和擴展 ndash股本結構變動及其他資本形成維護和變更業務（私營機構） ndash供應商營運據點供應鏈的結構或與供應商間關係的變化包括選擇和終止

關於本報告書 2

核心 G4-14 說明組織是否具有因應之預警方針或原則 經營者的話 3

核心 G4-15 列出經公司簽署或認可由外部產生發起的經濟環境和社會憲章原則或其他倡議

44 31

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

45

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

3 可辨別的重大考量面及邊界

核心 G4-16

列出公司參與協會（如商業協會）和全國或國際性擁護機構的會員資格 ndash在協會治理單位擔任之職位 ndash參與專案或委員會 ndash提供除了常規會費外的贊助基金 ndash將參加會員資格做為策略性考量

131 9

核心 G4-17

a 列出組織合併財務報表或等同文件中所包含的所有實體

b 說明是否有在組織合併財務報表或等同文件中的實體未包含在此報告書中

13 6

核心 G4-18 a 界定報告內容和考量面邊界的流程 b 組織如何依循「界定報告內容的原則」

第二章 10

核心 G4-19 列出定義報告內容的流程中所鑑別的所有重大考量面

2223 1213

核心 G4-20

a針對每個重大考量面說明組織內部在考量面上的邊界如下

說明考量面在組織內部是否重大 如該考量面並非對組織內部所有實體都具重大性（如 G4-17 所述）選擇以下之一方式報告 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面不具重大性的實體或實體群 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面具有重大性的實體或實體群（Groups of entities） 說明組織內關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-21

a 針對每個重大考量面說明組織外部在考量面上的邊界如下 說明該考量面在組織外部是否重大 如該考量面在組織外係屬重大鑑別出該考量面對那些實體實體群（groups of entities）或元素（elements）重大並描述這些實體的地理位置 說明組織外部關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-22 報告在以前報告中所提供資訊任何重編的影響及重編原因

本次為首版

核心 G4-23 報告與前個報告期在範圍和考量面邊界的顯著改變 本次為首版

4 利害關係人的參與

核心 G4-24 提供與組織參與之利害關係人的群體列表 第二章 10

核心 G4-25 報告鑑別和選擇利害關係人的基礎 22 12

核心 G4-26 報告組織的利害關係人參與的方法（包括參與頻率依形式及利害關係人群體）並表明是否有任何參與作為報告編制過程中的一部分

22 12

核心 G4-27

報告經由利害關係人參與所提出之關鍵議題和關注事項及組織如何回應這些關鍵議題和關注事項包括透過本報告的方式報告提出每一項關鍵議題和關注事項的利害關係人群體

22 12

46

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

5 報告參數

核心 G4-28 所提供資訊的期間（即會計年度或日曆年度） 關於本報告書 2

核心 G4-29 最近一次報告的日期（若有的話） 關於本報告書 2

核心 G4-30 報告週期（每年或每兩年） 關於本報告書 2

核心 G4-31 針對報告書及其內容有問題時的聯絡人 關於本報告書 2

核心 G4-32

a 報告組織選擇之依循選項 b 報告所選擇依循選項之 GRI 內容對照（請參考

GRI G4 Part 1） c 如果報告已經由外部查證報告引用的外部保證報告GRI 組織建議使用但不是 GRI 指南的強制要求

關於本報告書 2

核心 G4-33

a 報告組織對本報告尋求外部保證的政策和現行作法

b 如果永續報告內未包含保證報告的範圍和基礎則需報告任何外部保證提供的範圍和基礎

c 報告組織和保證方間的關係 d 在尋求永續報告的保證時報告最高治理單位和資深管理層是否參與

關於本報告書 2

6 公司治理

核心 G4-34 報告組織的治理架構包括最高治理單位的委員會鑑別任何對經濟環境和社會衝擊負有決策責任之委員會

31 16

全面 G4-35 報告最高治理單位將經濟環境和社會議題授權委派給資深管理層和其他員工的流程

31 16

全面 G4-36 報告組織是否已任命負責經濟環境和社會議題之執行層職位或職位及是否直接向最高治理單位報告

31 16

全面 G4-37 報告利害關係人和最高治理單位對經濟環境和社會議題的協商流程如果協商是被授權描述由誰和任何反饋給最高治理單位的流程

31 16

全面 G4-38

報告最高治理單位及其委員會的組成 執行董事或非執行董事 獨立董事 治理單位任期 每位董事其他重要職位和承諾的數量及其承諾的性質

性別 少數社群團體的會員代表 有關經濟環境和社會衝擊之能力 利害關係人代表

31~33 17~19

全面 G4-39 報告最高治理單位的主席是否亦為公司執行長（如果是他或她在組織管理的功能和這種安排的原因）

31 16

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

47

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-40

報告提名和遴選最高治理單位及其委員會的流程以及用於最高治理單位成員的提名和遴選標準包括是否及如何被考慮下列幾點 多元性 獨立性 有關經濟環境和社會議題的專業知識和經驗 利害關係人（股東）

32 17

全面 G4-41

報告最高治理單位確保避免及管理利益衝突之流程報告是否向利害關係人揭露利益衝突至少包括 跨董事會成員 與供應商和其他利害關係人的交叉持股 控股股東之存在 關聯方揭露

32 17

全面 G4-42 報告最高治理單位和資深管理層在制定批准和更新該組織的目的價值或使命聲明策略政策以及相關的經濟環境和社會衝擊的目標之角色

32 17

全面 G4-43 報告發展和強化最高治理單位的經濟環境和社會議題之集體知識所採取的措施

32 17

全面 G4-44

a 報告最高治理單位在經濟環境和社會議題的績效評估流程報告這樣的評估是否為獨立的及其頻率報告這樣的評估是否為自我評估

b 報告回應最高治理單位在經濟環境和社會議題之績效評估所採取的行動最低要求至少包括成員和組織規範的變化

32 17

全面 G4-45

a 報告最高治理單位鑑別和管理在經濟環境和社會衝擊風險和機會所扮演的角色包括盡職調查流程實施

b 報告利害關係人協商是否被用來支持最高治理單位在經濟環境和社會的衝擊風險和機會之鑑別和管理

32 17

全面 G4-46 報告最高治理單位審查組織的經濟環境和社會議題之風險管理流程有效性的角色

32 17

全面 G4-47 報告最高治理單位審查經濟環境和社會的衝擊風險及機會之頻率

32 17

全面 G4-48 報告正式審查和批准該組織永續報告之最高委員會或職位並確保涵蓋所有重大考量面

32 17

全面 G4-49 報告向最高治理單位溝通關鍵問題的流程 32 17

全面 G4-50 報告向最高治理單位所溝通關鍵問題之性質與總數及用來處理和解決的機制

32 17

48

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-51

a 報告下列類型之最高治理單位及資深執行階層的薪酬政策 固定薪酬與變動薪酬 ndashndash以績效為基礎的薪酬 ndashndash以股份為基礎的薪酬 ndashndash分紅 ndashndash遞延或既得股份 簽約金或招聘激勵金 終止合約之給付 補償機制 退休福利包括最高治理單位資深執行階層及所有員工之貢獻率與其福利方案之差異

b 報告薪酬政策有關最高治理單位和資深執行階層之經濟環境和社會目標的績效標準

Ⅹ

全面 G4-52 報告決定薪酬之流程報告薪酬顧問是否參與薪酬決定和是否獨立於管理層報告薪酬顧問是否與組織有關係

33 19

全面 G4-53 如適用時報告如何尋求及考慮利害關係人關於薪酬之意見包含薪酬政策及建議之投票結果

Ⅹ

全面 G4-54 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得與於該國所有員工年度所得中位數（排除最高個人年度所得）之比率

Ⅹ

全面 G4-55 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得之年度加薪百分比與於該國所有員工年度加薪百分比之中位數（排除最高個人年度所得） 的比率

Ⅹ

7 道德與連結

核心 G4-56 描述組織的價值觀原則標準和行為規範如行為準則與道德守則

12 5

全面 G4-57 報告尋求道德和法律行為意見及組織誠信相關事宜之內部和外部機制如服務熱線或諮詢熱線

關於本報告書 2

全面 G4-58 報告對不道德或非法行為及組織誠信相關事宜關注之內部和外部機制如透過線上管理上報舉報機制或熱線

關於本報告書 2

經濟績效指標

經濟績效

G4-EC1 產生和分配的直接經濟價值（包括銷售額營運成本員工薪資與福利股利和稅捐支出及保留盈餘等）

13 7

G4-EC2 氣候變遷導致組織活動對財務之影響及其他風險與機會

Ⅹ

G4-EC3 組織界定福利計劃義務的範圍 515 36

G4-EC4 接受政府之財政補助 無此情事發生

市場地位 G4-EC5

依性別報告組織的新進人員薪資與當地最低薪資的比例

516 36

G4-EC6 重要營運據點當地資深管理階層雇用數量與比例 512 34

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

49

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

間接經濟 衝擊

G4-EC7 基礎設施的投資與服務所產生之發展和衝擊 Ⅹ

G4-EC8 重大的間接經濟影響包括衝擊程度 Ⅹ

採購政策 G4-EC9 對於重要營運據點當地供應商之支出比例 352 22

環境績效指標

原物料

G4-EN1 使用的原料之重量或體積 352 22

G4-EN2 使用再生原料作為生產原料之比例 本公司無使用 再生原料

能源

G4-EN3 組織內部之能源消耗量 41 24

G4-EN4 組織外部之能源消耗量 Ⅹ

G4-EN5 能源強度 41 24

41 24

41 24

G4-EN6 能源消耗量減量

G4-EN7 產品和服務的能源需求減量

水資源

G4-EN8 各來源別的總出水量 42 28

42 28

G4-EN9 因取水而有重大影響之水源

G4-EN10 水回收及再利用的總量及比例 本公司無製程廢水無回收再利用

生物多樣性

G4-EN11 在非保護區之生物多樣性豐富的棲息地和保護區或在其鄰近地區所擁有租賃或管理的營運場址

41 24

24

G4-EN12 描述活動產品及服務對保護區多樣性生物和保護區外高度生物多樣性的影響與衝擊

41 24

G4-EN13 保護或恢復的棲息地 41

41

24

G4-EN14 受企業營運的活動區域影響棲息地中有 IUCN 紅色名單種類與國家保育類生物清單中依絕種風險程度別列出數量

Ｘ

空污排放

G4-EN15 直接溫室氣體排放（範疇 1） Ⅹ

G4-EN16 能源間接溫室氣體排放（範疇 2） 25

25

25

25

25

25

G4-EN17 其他間接溫室氣體排放（範疇 3） Ⅹ

G4-EN18 溫室氣體排放強度

G4-EN19 溫室氣體減排量 412

G4-EN20 破壞臭氧層之物質排放 412

25 412

25 412

25 412

25 412

412

412

412

412

412

G4-EN21 氮氧化物（NOx）硫化物（SOx）及其它重要氣體排放

412 412

污水與 廢棄物

G4-EN22 污水排放的污染程度及流向終點 412 G4-EN23 廢棄物的總量按種類及處理方式描述 412 G4-EN24 重大洩漏的次數與數量 412

G4-EN25 視為具危險性的運送輸入輸出或處理的廢棄物總重量根據巴賽爾協定附錄之一二三與八則條文以及運輸至國外的廢棄物百分比

412

G4-EN26 明顯受組織排放水和徑流影響之水體和相關棲息地的特徵規模保護狀況和生物多樣性價值

24

50

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

41 產品環境 影響

G4-EN27 產品和服務的環境衝擊之減緩影響程度

G4-EN28 售出的產品及包裝材被要求回收的比例

環保法規 遵循

G4-EN29 重大違反環境法條規定的事件及所處罰款總金額或非金錢方式的處罰

414

交通運輸 G4-EN30 商品原料或人員的輸送所造成的重大環境衝擊

414

24

42 28

28

28

28

28

整體環保 投入

G4-EN31 按種類揭露環境保護的總費用與投資 414

供應商環境衝擊評估

G4-EN32 使用環境準則篩選之新供應商比例 351 21

G4-EN33 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面環境衝擊和採取的行動

351 21

環境問題申訴機制

G4-EN34 藉由正式的抱怨機制提出對環境衝擊的立案處理並解決之數量

414

人權績效指標

相關投資 與人權

G4-HR1 載有人權條款或經過人權篩選之重大投資協議與合約的總件數和比例

2014年無人權 篩選之重大投資

G4-HR2 報告員工接受與營運相關人權考量面之人權政策或程序訓練的總時數及接受訓練的員工比例

518

不歧視 G4-HR3 歧視事件發生之總數和已採取的矯正行動 無此情事發生

結社自由與集體協議

G4-HR4 已辨識可能造成危害或違反結社自由及團體協約之營運據點及供應商和支持這些權利所採取之措施

515 36

39

童工 G4-HR5 已辨識有顯著童工事件風險之營運據點及供應商和對有效廢除童工做出貢獻所採取的措施

515 36

42

強制與 強迫勞動

G4-HR6 已辨識有強迫或強制性勞動風險的營運據點及供應商和對消除所有形式強迫勞動做出貢獻所採取的措施

5183

保全實務 G4-HR7 接受與營運有關之人權政策或程序訓練之保全人員比例

Ⅹ

原住民權利 G4-HR8 侵犯當地原住民人權事件之總數量和已採取之行動 2014年無侵犯原住民人權事件

人權評估 G4-HR9 受到人權審查或影響評估的營運據點總數和比例 Ⅹ

供應商 人權評估

G4-HR10 使用人權準則篩選之新供應商比例 352 22

352 22

G4-HR11 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面人權衝擊和採取的行動

人權問題 申訴機制

G4-HR12 經由正式申訴機制提出對人權的立案處理和解決的數量

無此情事發生

勞工實踐與合理工作績效指標

勞雇關係

G4-LA1 按年齡性別和區域區分計算新進員工總人數比例與員工離職總人數和離職率

511 33

G4-LA2 在重要營運據點對全職員工提供之福利 515 36

G4-LA3 按性別報告育嬰假後恢復工作和留存率 515 36

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

51

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

勞資關係 G4-LA4 針對不論是否在團體協約內容之營運變更的最短預告期

職業健康 與安全

G4-LA5 描述由勞資雙方代表參加的正式聯合勞工健康安全委員會之勞工比例藉以監督和指導職業健康安全計畫

5183

514

42

5183 42

42

35

G4-LA6 依區域與性別分析傷害類型及工傷率職業疾病發生率損失天數比例缺勤率以及與工作有關的死亡總人數

45 31

G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險之作業人員

5183

G4-LA8 健康及安全相關議題被列於工會正式協議文件中

訓練與教育

G4-LA9 依員工類別與性別計算單一雇員每年接受的平均訓練時數

5182 40

G4-LA10 員工職能管理和終生學習計劃以協助員工持續受雇之能力及其退休計畫

516 38

515 36

G4-LA11 依員工類別與性別接受定期績效及生涯發展審查的員工比例

多元化與工作機會平等

G4-LA12 依性別年齡層少數族群和其它多樣性指標報告公司高階管理層和按員工類別的員工組成

512 34

男女薪資 平等

G4-LA13 依員工類別與重要營運據點的女性與男性之基本薪資和薪酬比率

516 38

供應商勞動條件評估

G4-LA14 使用勞動條件準則篩選之新供應商比例

G4-LA15 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面勞動條件衝擊和採取的行動

勞動問題 申訴機制

G4-LA16 藉由正式的申訴機制提出對勞動條件的立案處理並解決之數量

511 33

社會績效指標

當地社區 G4-SO1

實施當地社區參與影響評估和發展方案的營運活動之比例

52 43

G4-SO2 對當地社區具顯著實際和潛在之負面衝擊的營運活動 52 43

35 21

35 21

35 21

35 21

反貪腐

G4-SO3 報告已評估貪污風險之營運據點的數量和比例和已辨識之顯著風險

無此情事發生

G4-SO4 反貪污政策和程序上的溝通和培訓 無此情事發生

G4-SO5 證實之貪污事件和採取的行動 無此情事發生

公共政策 G4-SO6 按國家和收款者受惠者報告政治捐獻的總價值 2014 年無政治捐獻

反競爭行為 G4-SO7 針對反競爭行為反托拉斯及獨佔等情形採取法律行動之總數和其結果

2014 年無反競爭行為反托拉斯政治

一般法規 遵循

G4-SO8 不遵從法律及規定之貨幣罰款及非貨幣之重大懲罰總量

2014 年無違規及罰款事項

供應商社會衝擊評估

G4-SO9 使用社會衝擊準則篩選之新供應商百分比

G4-SO10 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面社會衝擊和採取的行動

52

揭露狀況 揭露 Ⅹ不揭露

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

社會問題 申訴機制

G4-SO11 藉由正式的申訴機制提出對社會衝擊的立案處理並解決之數量

無此情事發生

產品責任績效指標

顧客健康 與安全

G4-PR1 健康和安全衝擊被評估改善的重要產品和服務類別的百分比

G4-PR2 依結果種類報告產品與服務在生命週期內違反健康及安全法規和自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

產品與 服務標示

G4-PR3 依組織的產品與服務資訊和標示程序要求之產品與服務資訊類型及需要這些訊息的重要產品和服務類別之比例

13 6

G4-PR4 依結果種類報告產品與服務資訊和標示違反法規及自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

G4-PR5 衡量客戶滿意度調查的結果

行銷溝通

G4-PR6 被禁止或有爭議的產品銷售 2014年無禁止或有爭議事件

G4-PR7 依結果種類報告產品與服務違反市場溝通法規及自願性規範包括廣告促銷贊助等活動數量

13 6

13 6

13 6

135143 3443

511 33

客戶隱私 G4-PR8 客戶抱怨關於隱私權侵犯和資料外洩等事件的總數

產品與服務法規遵循

G4-PR9 產品與服務的提供與使用違背法律與規定導致重大罰款之貨幣價值

地址高雄市仁武區後安里永宏巷十號

E-maildlgl01maildaily-polymercomURLhttpwwwdaily-polymercomTEL886-7-3711321FAX886-7-3714868

口足協會簡介

1956年一個世界性的畫藝家組織在列支敦司登大公國成立而目前該組織已約有800位口足畫家會員遍及世界各國只有本身殘障的人才能體認到不依賴公共福利及國家援助的意義對我們多數人而言那代表的是生命的一切及個人的自由

口足畫藝協會是由口畫家Arnulf Erich Stegmann (1912-1984)發起成立的畫藝協會經由開畫展賣畫以及將原畫複製成卡片及月曆出售以使得身體殘障的畫藝家們得以自力更生

童福財 口畫家

男三十九歲二十歲當兵那年於海水浴場跳水不慎傷及脊椎神經致終生癱瘓九年寒暑皆在等待和無意義中度過直至得知有國際口足畫藝協會重拾繪畫的興趣與天份找回生命的真諦與理想於一九九四年加入國際口足畫藝協會擅長風景油畫為人認真性情樂觀談吐流利文章順暢現為協會學員

畫作達悟族的拼舨船蘭嶼的精神象徵

第二章 利害關係者鑑別溝通分析與重大考量面邊界

13

　　以利害關係者之【關注度】問卷資訊與公司治理階層之【影響度】問卷資訊

兩者以散佈圖交叉統計分析結果如下

1 以各單位工作相關性鑑別出主要的利害關係者將訂定之問卷議題實施問卷調查

2 關注度與影響度分為五級

　非常相關5分相關4分普通3分不相關2分非常不相關1分

3 議題區分以GRI G4特殊標準之指標的46大類考量面為基礎

針對利害關係者之關注度與治理之影響性關係排序

1 以5分級距評分後之問卷調查結果採取加權平均數方式分析

2 分為影響程度平均及關注程度平均

3 縱軸為關注程度橫軸為影響程度

4 以二者平均之得分繪製散佈圖決定高中低之影響程度

5 將【關注程度】【影響程度】二者加權平均取前25項高影響程度之議題作為

　本次報告書重大議題揭露與重大考量面相關對應措施管控執行期程

23 利害關係者問卷統計分析與重大考量面

14

24 重大考量面之範圍與邊界定義

EC

EC

EC

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

HR

LA

LA

LA

LA

LA

PR

PR

PR

PR

PR

SO

SO

SO

SO

議題 考量面

組織內邊界

仁武廠

永一廠

永二廠

營中處

營南處

營北處

上海公司

東莞分公司

供應商

客戶

社區居民

投資人

組織外邊界

經濟績效

市場形象

採購實務

法規遵循（環境面）

廢汙水及廢棄物

整體情況

水

環境問題申訴機制

排放

能源

原物料

交通運輸

供應商環境評估

產品及服務

人權問題申訴機制

勞雇關係

教育與訓練

職業安全

勞僱關係

勞工實務問題申訴機制

顧客隱私

法規遵循（產品責任）

產品與服務標示

顧客的健康與安全

行銷溝通

法規遵循（社會面）

當地社會

反貪腐

供應商社區衝擊評估

註符號代表重要有實質影響且有資料代表重要有實質影響規劃揭露中

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

第二章 利害關係者鑑別溝通分析與重大考量面邊界

15

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

No 議題 考量面 本報告書揭露章節 參照規範

PR

PR

PR

EN

EN

LA

PR

SO

EN

PR

EN

EN

EC

EC

EN

EN

LA

LA

EN

EC

EN

EN

LA

LA

SO

EN

SO

SO

HR

顧客隱私

法規遵循（產品責任）

產品與服務標示

法規遵循（環境面）

廢汙水及廢棄物

勞雇關係

顧客的健康與安全

法規遵循（社會面）

整體情況

行銷溝通

水

環境問題申訴機制

經濟績效

市場形象

排放

能源

教育與訓練

職業安全

原物料

採購實務

交通運輸

供應商環境評估

勞僱關係

勞工實務問題申訴機制

當地社會

產品及服務

反貪腐

供應商社區衝擊評估

人權問題申訴機制

341

13

13

412533

41

511515

511

517

414

13

41

414

13

512516

412

41

512516

5183

352

414

414

351

5115183

511

52

41

52

35

5115145183

G4-PR8

G4-PR3

G4-PR9

G4-EN242934

G4-EN102223

G4-LA1～4G4-HR6

G4-PR1

G4-SO8

G4-EN31

G4-PR7

G4-EN8910

G4-EN34

G4-EC1～4

G4-EC5G4-EC6

G4-EN15～21

G4-EN34567

G4-LA9～11

G4-LA5～8

G4-EN12

G4-EC9FP-0102

G4-EN30

G4-EN32G4-EN33

G4-LA1~4G4-HR6

G4-LA16

G4-SO1G4-SO2

G4-EN27

G4-SO345

G4-SO9G4-SO10

G4-LA416G4-HR612

25 重大考量面(議題)對應本報告書(有二處)揭露之章節

16

第三章 公司治理

31 公司組織

股東會

董事會薪酬委員會

董事長

監察人

內部稽核

總經理

研發生產營業管理工安環保hellip等部門

選任 報告

選任

聘任

報告

報告

報告

裁示 報告提案

裁示 報告提案

選任

監督

稽查

監督

報告

報告

第三章 公司治理

17

　　本公司設有董事6席監察人2席三年一任而現任（第十五屆）董事之學經歷

背景涵蓋了經營管理技術行銷財會hellip等領域 (請詳下表)以因應內外在環境之

變化董事會固定在每一個季度至少會召開一次會議檢討前一個季度之經營結果

並且討論決定公司的各個重要事項除此之外本公司亦設有薪資報酬委員會訂定

並定期檢討本公司董事監察人及經理人年度及長期之績效目標與薪資報酬之政策

制度標準與結構並定期評估本公司董事監察人及經理人之績效目標達成情形

32 董事會及監察人

職稱國籍或

註冊地姓名 主要學經歷

目前兼任本公司及

其他公司之職務

台灣大學農化系畢業

大立公司

高雄工專化工科畢業

大立公司上海榮立貿易有限公司

董事長兼總經理

清華大學工業化學系畢業

大立公司董事長 中華民國 邱志向

本公司董事長

Taicol董事長

DPC Limited董事長

副董事長 中華民國 蕭國華

董　事 中華民國 吳德義 本公司榮譽董事長

成功大學化工系畢業

華立公司

華立企業(股)公司

董事長兼執行長

華宏新技(股)公司

董事長兼執行長

長華塑膠(股)公司

董事長

董　事 中華民國 張瑞欽

淡江大學會計系畢業

安侯建業會計師事務所

本公司營運支援部部長

兼財會處處長董　事 中華民國 郭正順

日本國立大阪大學

高分子化學博士

國立台灣科技大學教授

無董　事 中華民國 廖德章

成功大學水利工程系畢業

大立公司無監察人 中華民國 黃伯駿

成功大學建築系畢業

建築師無監察人 中華民國 江芳男

18

其他應記載事項

一證交法第14條之3所列事項暨其他經獨立董事反對或保留意見且有紀錄或書面聲明

之董事會議決事項應敘明董事會日期期別議案內容所有獨立董事意見及公司對

獨立董事意見之處理無此情事

二董事對利害關係議案迴避之執行情形第15屆第3次董事會吳德義董事迴避討論

與其有關之退休金議案

三當年度及最近年度加強董事會職能之目標與執行情形評估本公司依據「公開發行

公司董事會議事辦法」訂有完備的「董事會議事規範」並確實依據該規範定期召集董

事會全程錄音存證及詳實製作議事錄

最近(2014)年度董事會共開會 7 次(A)董事出席情形如下

另外監察人參與董事會運作情形如下

【董事會運作情形】

職稱 姓名實際出席次數(B)

委託出席次數

備註實際出席率()

【ＢＡ】

董事長

副董事長

董事

董事

董事

董事

邱志向

蕭國華

吳德義

張瑞欽

郭正順

廖德章

7

7

7

0

7

6

0

0

0

7

0

1

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

100

100

100

0

100

86

其他應記載事項

一監察人之組成及職責

　(一)監察人與公司員工及股東之溝通情形監察人認為必要時得與員工股東直接聯

　　 絡對談

　(二)監察人與內部稽核主管及會計師之溝通情形

　　1 稽核主管列席公司定期性董事會並作稽核業務報告

　　2 監察人與內部稽核主管及會計師間皆有直接聯繫之管道

二監察人列席董事會對董事會決議結果皆無異議

職稱 姓名 實際出席次數(B) 備註實際出席率()

【ＢＡ】

監察人

監察人

黃伯駿

江芳男

7

7

連任201464改選

連任201464改選

100

100

第三章 公司治理

19

　　為強化公司治理並健全本公司董事監察人及經理人薪資報酬制度爰依證券

交易法及主管機關頒訂之相關法令規定設置薪資報酬委員會並聘請蔡清典先生

林曜輝先生及黃崇輝先生擔任本公司第二屆薪資報酬委員會委員

　　本公司目前亦已將重要的管理規章如公司治理實務守則董事會議事規則

股東會議事規則企業社會責任實務守則helliphellip等放置於公司官網上之公司治理專區

（httpwwwdaily-polymercom）讓利害關係人能更了解公司治理的運作情形

　　我們重視公開資訊的揭露依規定按時將財務業務等資訊揭露於公開資訊觀

測站及公司官網（httpwwwdaily-polymercom）上利害關係人可於網站中下載股

東會年報財務報告各項財務資訊公司治理各項規章提供投資人正確及時

透明的營運狀況與財務數字等資訊另股東也可透過電話電子郵件來詢問問題除

有專人詳細答覆外我們亦積極回應股東們提出的各項建議

33 薪資報酬委員會

最近(2014)年度薪資報酬委員會共開會3次(A)委員出席情形如下

【薪酬委員會運作情形】

其他應記載事項

一董事會如不採納或修正薪資報酬委員會之建議應敘明董事會日期期別議案內

　　容董事會決議結果以及公司對薪資報酬委員會意見之處理（如董事會通過之薪資

　　報酬優於薪資報酬委員會之建議應敘明其差異情形及原因）無此情事

二薪資報酬委員會之議決事項如成員有反對或保留意見且有紀錄或書面聲明者應

　　敘明薪資報酬委員會日期期別議案內容所有成員意見及對成員意見之處理

　　無此情事

職稱 姓名實際出席次數(B)

委託出席次數

備註實際出席率()

【ＢＡ】

召集人

委員

委員

蔡清典

黃崇輝

林曜輝

3

3

3

0

0

0

100

100

100

20

　　本公司重視客戶的聲音在2014年度本公司稽核處執行之客戶滿意度調查結果

分析如下

　　以「營業與行政服務」「產品滿意度」「綜合評價」三項評價重點計算其滿

意度之平均百分比我們已採取了預防與改善措施並且持續精進改善爭取客戶與

市場的認同若發生客戶抱怨情形各事業單位及時處理列入年度之客戶滿意度調

查合併評比以利反應客戶具體反應及聲音

　　本公司重視客戶的資料與隱私制定完善的產品銷售風險管理自產品設計原

料採購製程生產出貨管制均符合國內外法令規定且產品經過完整專利評估

相關技術及專利使用為本公司自行研發所有或已由專利權所有者授權使用產品製

造及銷售並無侵權情事

34 客戶關係

341 提升客戶滿意度

【客戶滿意度及客戶抱怨處理】

評價重點 極滿意 滿意 尚可 非常不滿意 客戶未填答不滿意

營業與行政服務

產品滿意度

綜合評價

資料來源稽核處

24

25

18

62

61

77

10

10

5

0

0

0

4

2

0

0

2

0

第三章 公司治理

21

　　2014年之前本公司於供應商登錄時以取得國際驗證（如ISO 9001ISO 14001

等品質環境及安全衛生管理系統）之供應商為優先考量為落實產品安全及環境保

護的社會責任所有化學原料採購均要求供應商簽署RoHS禁用項目聲明書及符合歐

盟REACH高關注物質聲明書確保產品原料來源之安全每年定期評鑑供應商依「

品質」「價格」「交期」「配合度」及「環保意識」項目進行考核評鑑優良

（A及B級）之供應商將逐次增加採購量並做為新原料項目合作之優先考慮對象

評鑑為C級之供應商則督促進行改善並適時給予協助並視狀況微調訂購量若無

法改善者則尋求其它供應來源D級供應商無改善意願即應予淘汰

35 供應商及運輸管理

351 供應商政策

　　本公司重視客戶的聲音各生產事業單位每月均針對客戶回饋的資訊統計分析

成客戶抱怨2014年與2013年比較客訴件數減少了4737客訴原因主要為品質

異常4件包裝異常2件品質正常退（換）貨4件品質異常包裝等問題我們已

採取了預防與改善措施並且持續精進改善至於品質正常而客戶要求退（換）貨

本公司亦秉持著服務至上爭取客戶認同之原則處理已由2012年及2013年各發生8

件2014年下降為4件本公司持續與客戶溝通爭取客戶與市場的認同

342 客戶抱怨

【客戶抱怨處理】

資料來源高分子事業部電子材料事業部

22

　　本公司視供應商為長期事業夥伴透過緊密合作及共同追求企業永續經營與相

互成長之優良夥伴關係台灣現地採購化除供料彈性與應變快速之考量外透過供

需雙贏方式共同追求企業永續經營及成長亦支持台灣產業經濟之穩定不僅提供

當地工作與就業機會增進地方繁榮節省運輸能源並同時提昇與輔導供應商品質

環境之意識與能力

352 供應商分析

　　2014年之企業社會責任報告書公司遵照GRI G4永續性報告指南報告原則與標準

揭露之原則執行我們意識到供應商對環境與人權的關注將影響供應鏈的價值產

生更多的社會成本因此相關部門意識到要求供應商須遵循當地的環保法規所提

供的產品須符合國際規範標準以減少環境污染公司在2015年規畫完成修訂「供應

商評估管理辦法」以符合標準法規要求為目標針對包含經濟環境勞工人

權關懷社會產品責任等六項構面設計評估內容納入新供應商評估與定期稽核

中負起企業社會責任

　　在管理層面上嚴謹地篩選材料供應商與供應商合作的同時訂定相關採購合

約規範雙方履約管理之相關規定預定於2015年於契約內容加註有關供應商須遵守

兩性工作平等法性騷擾防治法及勞基法等法規承諾將致力於提升各項資源之利用

效率並盡量使用在地原物料採行最佳可行的汙染防制措施和控制技術減少溫室

氣體排放共同善盡企業社會責任一同戮力社會公益與民眾身心安全

　　目前採購原則維持以下三點方向為主軸

1 供應商選擇

2 材料本土化

3 採購行為公平公正

供應商基本須經產品驗證通過後必須透過內部供應商評鑑及稽核程序由採購單

位主辦配合各廠排訂實際稽核或書面審查方式要求供應商品質系統達到可接受

之水準並要求其供應商產品符合相關法規要求與規範依評鑑結果給予供應商等

級之區別以達供應商管理之規範

為落實材料本土化採購在採買材料積極導入在地化材料並鼓勵供應商在台設廠

減少空運與海運運費增加和能源浪費縮短時效性2014年間原物料依總採購金

額之類別計算向台灣在地廠商採購之比例為8164

在進行採購交易時將依據原材料的品質價格交貨期供貨企業的經營穩定性

生產與供貨能力符合相關法規及規範等措施合理的基準條件秉持著公正原

則來決定供應商

第三章 公司治理

23

　　運輸管理在以往之供應商管理中2014年以前僅在合約中規定買賣雙方的權利

義務並未針對交通運輸可能引起之衝擊加以評估管理本公司於重大考量面分析後

深感本項之管理工作之重要性先行要求運輸業者之自主管理針對運輸路線及司

機之資格認定相關措施加以確認並依現行運輸管理的法令規範實施之作為考核之

標準以利往後篩選選用之參考依據預定2016年將運輸業者納入供應商管理之行列中

353 運輸管理

2014年度供應商分類如下

1 原料類供應商 163家（862930仟元9313）物料類供應商90家（19386

　仟元209）包材類供應商30家（44243仟元478）

2 國內供應商227家（715004仟元8165）國外供應商39家（160708仟元

　1835）

單位新台幣仟元 家數 採購金額

原料類供應商

物料類供應商

包材類供應商

合計

原料物料包材類供應商比例分析

國內外供應商比例分析

163

90

30

283

862930

19386

44243

926559

9313

209

478

100

單位新台幣仟元 家數 採購金額

國內供應商

國外供應商

合計

227

39

266

715004

160708

875712

8165

1835

100

478209

資料來源高分子事業部電子材料事業部

24

第四章 環境保護

41 污染防制現況

環境保護政策

411 水污染防制

永安廠區製程之作業廢水排放量

資料來源永安工業區污水處理場

仁武廠區製程之作業廢水排放量

　　本公司各廠區均依廢水產生源之特性妥善規劃廢水處理設施以有效管理事業

廢水永安廠區反應生成水之廢水經廠內收集後委託合格清除處理商處理鍋爐蒸

汽及生活污水等污染度較低之作業廢水則以密閉管線聯接至永安工業區污水處理廠進

行妥善處理仁武廠區廢水產生與永安廠區雷同因未座落於工業區內污染度較低

之作業廢水經廠內收集至淨化槽後再排放至地面水體匯入後勁溪

　　鑒於環境管理與安全衛生管理之密切相關性本公司已將環境管理系統與安全衛

生管理系統結合為一秉持『FISH ― 永續(Forever)創新(Innovation) 貢獻(Service)

和諧(Harmony)』之經營理念朝向『永續經營成長與環保並重利益與回饋觀念

及企業遠景』之方針及維護地球生態承續而努力

現階段我們承諾遵守下列事項

1 遵守相關環保法規及其他要求事項

2 污染預防及持續改善

3 節約資能源與資源回收及持續減廢

4 重視安全衛生改善工作環境保障員工安全

5 持續提昇員工環保及工安衛觀念及知識以落實環保及工安衛工作

6 本公司於研發階段鑑別剔除歐盟RoHS指令限用之有害物質並遵守RoHS現在及將

　來之所有規定

定量指標

廢水排放量（度）

2012年

7833

2013年

5975

2014年

6175

資料來源永安工業區污水處理場

定量指標

廢水排放量（度）

2012年

1353

2013年

1226

2014年

1327

第四章 環境保護

25

仁武廠空污排放分析

412 空氣污染防制

　　本公司製程主要空氣污染物為粒狀污染物硫氧化物（SOx）氮氧化物（NOx）

及揮發性有機物（VOCs）等符合法令規定的排放標準是基本要求但不以此而自滿

除了定期檢測之外並積極思考對環境友善作法說明如下

1 加強非破壞式回收處理設備的效率可降低燃料的耗損及減少溫室氣體排放外更

　能回收製程原料避免增加環境負荷

2 自2012年起大量使用天然氣替代傳統重油以避免產生大量粒狀污染物及硫氧化

　物的環境衝擊雖需花費更改設備成本但整體而言其對環境保護具有正面之效

　益

3 自2013年起永安廠區大幅降低蒸汽鍋爐的使用改採區內廠商以環保燃料產生的

　蒸汽配送達到節約能源及減少污染排放的目的

4 為有效防制VOCs逸散除就全廠區設備元件進行盤查建檔並委託行政院環境保護

　署認可之檢測機構每季至廠區檢測內部則透過元件分級管理制度加強自我管理

　由員工不定期以攜帶式VOC氣體偵測器(PHOCHECK+3000) 執行檢測杜絕元件洩露

　的風險達到雙向管控之目的

5 本公司製程所產出的VOC排放均先以密閉管線收集至非破壞式回收處理設備自

　2013年起永安廠區設置RTO(蓄熱式廢氣焚化爐)防制設備並於排放管道尾端再

　增設活性碳吸附槽大幅降低VOC對環境負荷

定量指標

粒狀物（噸）

氮氧化物（NOx）排放量（噸）

硫氧化物（SOx）排放量（噸）

揮發性有機化合物（VOC）（噸）

2012年

0147

0034

0451

14228

2013年

0115

0438

0600

14363

2014年

0161

0534

0599

8861

氮氧化物(NOx) 排放量(噸) 硫氧化物(SOx) 排放量(噸)

26

揮發性有機化合物(VOC) 粒狀物(噸)

　　永安廠2014排放同樣分為四大類粒狀物氮氧化物（NOx）硫氧化物（SOx）

及揮發性有機化合物（VOC）排放量如下

資料來源固定污染源資訊整合系統

永安廠空污排放分析

定量指標

粒狀物（噸）

氮氧化物（NOx）排放量（噸）

硫氧化物（SOx）排放量（噸）

揮發性有機化合物（VOC）（噸）

2012年

1704

2316

1874

8627

2013年

0052

1311

04

11975

2014年

0035

1131

0364

2699

氮氧化物(NOx) 排放量(噸) 硫氧化物(SOx) 排放量(噸)

第四章 環境保護

27

413 廢棄物污染防制

　　本公司對於廢棄物之清理除了遵守相關法規並藉由源頭管理從製程改善簡

化包裝材的使用原料回收再使用等作為減少廢棄物的產出本公司將產出之廢棄

物依事業廢棄物貯存清除處理方法及設施標準分門別類貯放標示主要分為

1 回收處理防治設備使用之活性碳待去除效率衰減後將更換下來之廢碳請廠商回

　收再利用

2 回收販賣此部分多為廠內廢鐵桶和廠內拆除設備元件及其管線將此回收販賣

3 一般事業廢棄物

　a 一般垃圾為廠內回收集中之廢棧板廢紙布廢塑膠及生活垃圾委託合格

　　廠商清運至焚化廠焚化處理

　b 合格廠商處理項目為無法同一般垃圾運至焚化廠焚化之物品而須找合格處理

　　廠商處理者分別為廢樹酯及非有害有機廢液或廢溶劑部分

　c 製程生成水(非有害性有機廢液)為永安廠區最大的廢棄物產出目前已著手進行

　　處理方式的變更(焚化處理rarr化學處理)減少燃料的使用及溫室氣體的排放

4 對於上述廢棄物清理流向本公司亦投入人力監控是否妥善以善盡社會責任

資料來源固定污染源資訊整合系統

揮發性有機化合物(VOC) 粒狀物(噸)

一般廢棄物（噸）

仁武廠

永安廠

2012年

41552

9535

2013年

34636

86241

2014年

62233

9311

資料來源事業廢棄物申報及管理資訊系統

28

【環境負面衝擊相關支出】

42 節能及回收利用

　　電子材料在產品包裝材料的綠化與減量部份我們所使用的包裝材料包括玻璃

瓶紙類塑膠類與填充物質等均為100可回收材料且符合歐盟包裝材料之規範

於客戶端使用後進行回收資源再利用

　　高分子材料在產品包裝材料的綠化與減量部份因使用鐵桶可回收使用經統計

2014年使用次數與使用桶數計算回收使用率為3651

414 環境保護相關支出

　　本公司針對環保衛生節能減碳綠化活動等費用支出以專案執行主要以環境

清理作業環境檢測污染防治設備運轉維護等費用為主

　　本公司於2014 年之環保相關支出總金額約為NT15980千元主要以環保相關環

境檢測污染防治設備運轉維護及教育訓練等費用為主

年度

2012

2013

2014

區分 項次 2014年

1

1

1

2

2

2

污染狀況

因應對策

處分單位

處分情形

資料來源本公司財會處

-

14959

1065

新購買之污染

防治設備金額

2178

2973

3323

污染防治設備

操作與維護費用

462

1322

2029

污染防治設備

折舊費用

5419

7131

9563

委外及共同

處理費用

-

20

-

環保有關的

員工外訓費用

8059

26405

15980

投資金額

總計

2014年8月28日高雄市環保局入場稽查臭味官能測定超過排放標準2000

（實測值為7330）違反空氣污染防治法第20條第一項規定

設備元件洩漏檢測值11915ppm超過標準檢測值2000ppm違反高雄市

設備元件揮發性有機物管制及排放標準之洩露淨檢值不得大

於2000ppm及空氣汙染防治法第20條第1項規定

依中山大學周明顯教授建議於RTO後加裝活性碳及臭氧以達到消除臭味

之最佳效能

更換機械軸封降低洩漏機率其它迴轉機器相關元件以定期清理及自行

檢測進行管理

高雄市環保局

罰鍰新台幣壹拾萬元

罰鍰新台幣壹拾萬元

第四章 環境保護

29

【水資源】

　　公司之生產性工作所使用的能源類別如下表最主要的能源為電力及天然氣為

善盡企業環保責任我們將製造蒸氣之鍋爐用燃料mdash重油改為天然氣後有效降低

對環境之衝擊針對電力之分析2012年平均生產每公噸之產品耗損0158仟度電

逐年降至2014年平均生產每公噸之產品耗損0147仟度電

　　本公司使用水源為自來水各廠區年度自來水使用量如下表主要用途約分為水

性產品添加員工生活用水鍋爐用水及製程冷卻等四大類為將水資源達到最大效

益製程使用之冷卻水設有儲存水庫儲存製程冷卻水並循環使用以減少用水量

年度

2012

2013

2014

原料桶數（個）

2378

2438

1285

使用次數

4892

4686

4691

回收使用率

2057

1922

3651

仁武廠

總　計

定量指標廠區

電力使用量

產量

單位

度

噸

2012年 2013年 2014年

518360

3705

581237

3847

617393

3986

永安廠電力使用量

產量

度

噸

2470000

15182

2320000

15919

2201000

15175

電力使用量

產量

產品耗電量

度

噸

仟度噸

2988360

18887

0158

2901237

19766

0147

2818393

19161

0147

資料來源本公司AS400系統

資料來源電力-台灣電力公司產量-本公司AS400系統

資料來源自來水公司

永安廠區

仁武廠區

總計

2012年廠區

自來水使用量（度）

19453

5041

24494

2013年

13733

6287

20020

2014年

13536

6578

20114

30

仁武廠區主要能源使用量

43 溫室氣體管理

　　本公司秉持發展綠色化學的理念推動綠能創新與差異化產品致力於環境保

護並在創造經濟繁榮的同時與環境社會共同創造永續發展的契機但全公司每

年各廠區仍推動多項節能減碳方案溫室氣體的年排放量以自願性盤查方式計算主

要能源的耗用量推算CO2e的排放當量由2012年的34229819CO2e減少到

2014年的25702704CO2e全公司排放總量減少約8527114CO2e減少量占

2012年總排放量約2491(如各年度CO2e排放削減)減少排放主要原因為重油使用

量減少其次為電力使用量減少

資料來源台灣電力公司本公司各廠區紀錄表

資料來源台灣電力公司本公司各廠區紀錄表

定量指標

電力使用量

柴油使用量

重油使用量

天然氣使用量

產量

排放

單位

度

公升

公升

立方公尺

噸

kg CO2e

2012年 2013年 2014年

518360

5200

85900

3705

5513682

581237

5600

98800

3847

6253639

617393

5100

93000

3986

6248906

永安廠區主要能源使用量

定量指標

電力使用量

柴油使用量

重油使用量

天然氣使用量

產量

排放

單位

度

公升

公升

立方公尺

噸

kg CO2e

2012年 2013年 2014年

2470000

8000

286380

35683534

15182

28716136

2320000

8000

50030

3853153

15919

21115531

2201000

8000

14600

38859675

15175

19453798

資料來源依經濟部能源局能源產業溫室氣體減量資訊網係數計算

各年度CO2e排放量削減(單位kg CO2e)

排放源

電　力

柴　油

重　油

天然氣

總排放量

與前年度削減量

2012年 2013年 2014年

15599239

344034

11581481

6705064

34229819

-　　

15144457

354459

4630042

7240213

27369171

6860648

14712011

341428

3347393

7301872

25702704

1666466

第四章 環境保護

31

【廠區內緊急事故訓練及演練】

44 歐盟有害物質限用指令之因應

　　危害物質之禁限用隨時間累積管理項目愈多愈嚴苛本公司隨時掌握各國環

保指令產業及客戶之危害物質管制內容將外部要求轉化為內部標準建立《管制

物質標準化》依此進行產品原料等各供應環節之危害物質禁限用管理所有產品全

數完成歐盟RoHS REACH 規範符合性評估

1 本公司於研發設計階段即鑑別剔除歐盟 RoHS 限用之有害物質宣誓遵守 RoHS 現

　在及未來之所有規定並列入本公司之環境政策

2 配合政府及相關機構對RoHS指令及其他物質所採取之因應措施及管制規定

45 緊急應變機制

　　廠內完成【緊急應變計畫】目的在於確保在組織控制下人員執行卸料或作業

場所倉庫作業時發生緊急事故能快速有效採取適當處理程序以及應變措施進

行緊急處理並可提供對可能發生的意外事故做定期演練檢討以期一旦發生事故

時能夠有組織有系統的迅速處置使傷害及損失減至最低

減少 2491

32

時間2014 052014年廠內化學品洩漏訓練演練實況

【參與之聯防組織】

永安義勇消防隊

永安工業區區域聯防

高雄市毒災聯防小組第五組(永安)

高雄市毒災聯防小組第六組(仁武)

時間201410032014年廠內消防安全訓練演練實況

第五章 社會參與

33

第五章 社會參與

51 員工關懷

511 組織人力分析

截至2014 年底本公司員工人數為176 人（相關資訊如下）

學歷分布比率分析 直間接人工分析

　　平等及反歧視是本公司對待員工的核心理念提供員工平等的雇用機會對人才

的聘用不會有種族性別年齡身心障礙宗教或任何受相關法律所保護的其他特

性的歧視公司內部任何的營運活動皆無強迫或強制勞動風險相關勞動條件均按照

勞動基準法相關規定辦理2014年未有違反原住民權益使用童工性別種族歧視

及違反健康和安全等情事的發生亦無受到外部人權的審查或影響評估的事件

50

119

169

4112

1154

1

19

110

31

8

直接人工

間接人工

合計

員工

人數

資料來源行政處

資料來源行政處

年度項目

2013年2012年 2014年2015年

(3月31日截止）

學歷

分布

比率

平均年齡

平均服務年資

博士

碩士

大專

高中

高中以下

49

124

173

4299

1483

1

20

117

27

8

50

126

176

4232

1253

1

24

118

28

5

49

131

180

4214

1222

2

24

121

27

6

34

平均服務年資分析 平均年齡分析

512 員工人力雇用類型分析

　　在2014年底本公司全體員工人數共計176人依照

雇用類型性別管理階層年齡層及新進離職之不同

人員比例及總數統計如下其中男性人員124人女

性人員52人男性員工有705 女性員工295男

性主管人員占總員工數176女性主管佔總員工數之

28

　　承右上表本次報告書報告邊界中重要

營運據點的同仁全數為本國籍員工2014年底

時之直接間接人員的男性與女性人數詳如

右表

　　承右上表本次報告書報告邊界中重要營運據

點的高階主管中全數為本國籍員工2014年底時之高

階主管的男性與女性人數詳如右表

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

2014年

176

124

52

705

295

年度

員工總數

男性

女性

直接人員

間接人員

資料來源行政處

註高階主管定義-處(廠)長(含)上之主管

台灣49

75

1

51

區域 類別 男性 女性

高階主管 15 2

類別 男性 女性

第五章 社會參與

35

513 員工新進率分析

　　本公司最近三年度之新進同仁情況請詳下表所示其中2014年新進員工共13

位新進率為739 其中男性佔60女性佔40

【勞工安全衛生】

　　進入本公司工作之人員不論是員工協力廠商人員工廠均會施以安環衛之教

育訓練及必要的危害告知確保人員在作業場所的安全

514 職業健康與安全承諾

　　我們追求營運績效與永續經營並善盡企業社會責任的同時承諾依組織性質與風

險提供適當資源透過組織運作及全員參與除遵守安全衛生法規及符合其他相關

規範要求外並持續改善安全衛生設施預防傷害與不健康以保障員工承攬勞工

及相關第三者生命安全與健康為此我們於創造新價值提升產業競爭力時持續致

力於下列工作事項

1 遵守安衛法規推動自主管理不僅要符合國內安衛法規更要以國際相關規範為

　標竿使安全衛生工作生活化並內化為企業優良安衛文化

2 實施危害辨識落實風險管控充分鑑別評估相關不安全不健康之危害落實

　高風險作業管制以有效控制作業風險

3 強化健康服務促進身心健康提昇健檢品質激發員工受檢意願辦理健康促進

　活動以預防並提升員工身心健康

4 推動全員參與提昇安衛績效暢通溝通諮詢管道鼓勵員工積極參與安全衛生

　活動並與承攬商溝通安衛議題有效提昇安全衛生績效

5 持續改善設施營造優質職場持續改善設備與強化安全衛生措施並加強交通安

　全宣導使員工在安全健康舒適及友善的職場快樂工作

6 辦理勞安訓練提升安全意識依據勞工安全衛生法令辦理各類人員勞工安全衛生

　在職教育訓練包括一般員工勞工安全衛生管理人員危險性機械操作人員特

　殊作業人員急救人員等

2012年底

資料來源行政處　 註新進率＝新進員工人數全體員工人數

2013年底 2014年底

男

120

4

333

女

49

1

204

年度

性別

全體員工人數

新進員工人數

新進率（）

男

123

8

650

女

50

2

400

男

124

8

645

女

52

5

962

36

　　人才是本公司最重視的重要資產為吸引優秀人才加入提升公司競爭力我們

根據市場薪酬標準人才外部競爭性及勞動市場供需狀況制訂出本公司的薪酬制度

並符合當地政府法令所規定的最低基本工資要求新進同仁以其學經歷背景專業

技術能力與工作資歷等條件而恪遵勞動基準法調整均基於個人能力與資格不受年齡

性別或地區等影響正式員工並享有增資認股與盈餘分紅等各項福利

1 員工

本公司全體新進人員均先接受勞工安全衛生教育訓練（安全衛生工作守則危害通

識教育適於受訓人員各該工作必要之安全衛生教育訓練）

另依勞工安全衛生教育訓練規則第17條規定依年度計劃每年辦理至少3小時以上

在職教育訓練（工安環保消防健康促進等類別）

2 協力廠商

為使營運工作順利推展本公司邀請各協力廠商協助承攬營運相關工作並考量廠

商人員之工作安全安排相關訓練

515 員工保險與福利措施

　　公司相當注重員工之福利及成長所有員工在報到當天即為其投保勞健保並依

法提供特別休假生育育嬰假婚假喪假生理假等符合本國勞動法令之規範

公司每月依法提撥職工福利金予職工福利委員會並為同仁加保團體保險並注重員

【職業安全衛生管理實績】

職業傷害統計

　　本公司落實執行各項安全衛生的要求以確保員工皆能在安全無虞的狀態下安心

工作在2014年度無因工作而造成職業病之案例而職業災害概況則依廠區區分如下

表(如職業災害概況)

　　上表中職業傷害事件為採樣送測過程不慎遭高溫樣品燙傷及上下班交通事故各

一件僅一件在工作場所中受傷且在傷後休息一天即能繼續執行原先職務

註1失能傷害頻率（FR）＝失能傷害人次數總工作小時數times1000000

註2失能傷害嚴重頻率（SR）＝失能傷害總損失日數總工作小時數times100000

資料來源職災統計網路填報系統

仁武

永安

男

廠區總工作

日數

總經歷

工時

總損失

工作日數

平均雇用人數

84

82

21623

20952

172984

167643

54

63

30

19

0

25

女合計 死亡

失能傷害種類（人數） 失能傷害 總和

0

2

0

2

0

0

0

0

0

0

永久全失能

暫時全失能

永久部份失能

總計 嚴重率傷害指數

0

1193

0

14912

0

133

頻率

第五章 社會參與

37

【育嬰留職停薪分析】

【員工離職率分析】

近三年離職率趨勢分析

工之訓練及發展本公司已成立「職工福利委員會」並成立「職業工會」員工並可

透過勞資會議等管道保持溝通之暢通另依據數據統計自2012年起至2014年員

工申請育嬰留職結束後之復職率為100

　　關於人權維護本公司未限制言論自由和集體談判權並遵照勞動基準法相關規

定保障人身自由及不得有歧視行為之政策於工作守則中亦明訂恪遵勞動基準法規

執行嚴禁任何強制勞動或脅迫工作另於應聘人員報到時亦須核對個人身分證件

以識別童工否截至目前為止本公司尚未誤用任何童工亦無歧視事件之發生

2014年度全公司離職人數有12位離職率為682

資料來源行政處

資料來源行政處

當年度符合育嬰留停申請資格人數

當年度實際申請育嬰留停人數

育嬰留停預計當年度復職人數

當年度育嬰留停復職人數

前一年度育嬰留停復職後持續工作一年人數

當年度育嬰留停申請率（）

當年度育嬰留停復職率（）

男性性別合計

年度 2012年度

7

0

0

0

0

0

0

女性

2

0

0

0

0

0

0

合計

9

0

0

0

0

0

0

男性

2013年度

2

0

0

0

0

0

0

女性

1

1

1

1

0

100

100

合計

3

0

0

0

0

0

0

男性

2014年度

4

0

0

0

0

0

0

女性

1

0

0

0

1

0

0

合計

5

0

0

0

0

0

0

離職人數

總人數

離職率

5

169

296

年度 2012年

10

173

578

2013年

12

176

682

2014年

38

516 員工薪給與退休

　　本公司薪酬包含薪資及獎金薪資依據員工學經歷背景專業知識技術年資經

驗及個人績效表現並參考同業薪資調查來核定其薪資不會因為性別宗教種族

國籍黨派之差異而有所不同男女薪資皆使用同一份職位敍薪表獎金部份本公

司與同仁分享營運後的獲利並依照個人績效企業獲利程度事業部達成率為獎金

評定標準提供對應的獎金制度目前提供的有員工紅利年終獎金盈餘獎金超

標獎金等

　　為建立目標管理導向之績效考核制度落實客觀公平的考核程序合理的考評

結果及持續的溝通改進本公司每年3月進行年度考核作業對象為全體正職員工

不因性別年齡有所差異主管會依員工之表現及目標達成狀況給予公正客觀之評

核並透過面談了解員工狀況給予適當之協助主管也會透過平日的觀察與互動

了解員工的工作能力與發展意願為員工規劃所需之在職訓練或專案歷練並在適當

的時間點給予升遷或調整職務的機會

【員工福利措施】

【薪給管理制度】

　　本公司定期提供同仁健康檢查並

發揮愛屋及烏的精神讓同仁眷屬亦能

夠參與健康檢查以優惠價享高品質健

檢服務辦理勞健保團保依公司盈

餘情形按單位及個人績效給付年終獎金

盈餘獎金超標獎金及員工紅利等等

而為激勵及留住人才本公司另無償

配發「限制員工權利新股」予具有一定

位階及專業技術之同仁（主要是研發人

員）本公司於1973年9月即成立職工

福利委員會並依法按月提撥職工福利

金予該委員會由其統籌規劃辦理員工

福利事項如發放員工子女獎學金

生日禮金三節禮金住院慰問金退

休祝賀金等另亦辦理員工康樂旅遊

特約商店等活動

資料來源職工福利委員會

傷病住院慰問

生育補助

生日禮金

結婚禮金

年節禮金

團體旅遊補助

1000元每次

每位小孩

員工本人

員工本人及其子女

員工本人

父母配偶子女

岳父母公婆

員工本人

子女研究所

子女大專以上

子女高中

子女國中

子女國小

春節

端午

中秋

員工本人及眷屬

補助項目 補助對象

教育獎助學金

喪葬補助

第五章 社會參與

39

本(2015)年度股東會所通過之2014年度員工紅利資訊如下

517 員工之溝通管道

　　員工可循正式溝通管道或透過內部網路信箱(E-mail)向直屬主管或透過工會管道

提出建議亦可透過勞資會議與公司（資方）進行溝通解決勞資問題

　　本公司尊重員工於法律上所賦予之集會結社自由與權利並致力於提供暢通的溝

通管道以期能整合所有資源並進而改善內部顯性或隱性的缺失因此本公司訂

有明確的各項工作準則（標準書）並完整揭露於公司內部網路中

　　本公司另訂有「性騷擾防制及申訴處理規定」當同仁於工作場所遭受到性騷擾

時可依該處理規定進行申訴及調查而在2014年度無人提出申訴

518 教育訓練

　　公司訓練發展的目標就是不斷提升人力素質與工作技能激發工作熱忱並迎接挑

戰藉此創造更高的企業價值並達成營運目標與未來發展協助同仁在初加入公司

時就能按步就班的學習工作所需之專業知識與技能我們也依規定派訓員工取得執

行業務所需之各項專業證照以完備同仁專業能力

　　退休員工可選擇適用『勞動基準法』退休制度或保留適用『勞工退休金條例』前

工作年資之勞工本公司訂有「員工退休辦法」涵蓋所有正式任用之員工依該辦

法之規定每位員工前15年之服務年資每滿1年給予兩個基數第16年起服務年

資每滿一年給予一個基數最高以45個基數為限且每月按薪資總額的10提撥退休

基金存儲於臺灣銀行信託部

　　選擇適用『勞工退休金條例』之勞工每月由公司依勞工月提繳工資分級表及政

府規範之提繳率提繳至勞工個人退休金帳戶

【退休制度及其實施情形】

　　每年決算如有盈餘除依法提繳所得稅外應先彌補以往年度虧損次就其餘額

提撥百分之十為法定盈餘公積另依主管機關規定提撥或迴轉特別盈餘公積如尚

有盈餘(亦即可分配盈餘)則提撥7為員工紅利2~5為董事監察人酬勞剩餘則

併同以前年度之累積未分配盈餘至少發放50分派予股東

【員工紅利】

資料來源行政處

員工紅利(現金)

董監酬勞(現金)

2312205元

1625000元

董事會通過金額

2312205元

1625000元

股東會通過金額

0

0

差異金額

40

【訓練作法】

　　為了實現這個目標並因應營運規模的需求我們配合職能體系建立起完整的教育

訓練架構規劃適當的新人訓練專業訓練各階管理訓練及環安相關訓練提供同

仁全方位的培育讓每位員工都能在專業職能上不斷提升找到自己能力發揮的舞台

與公司一起建構中長期的職能及生涯發展規劃

　　除了專業職能的培訓公司也會配合同仁的職涯規劃安排工作輪調並鼓勵員工

多方學習或自我進修致力提升員工整體素質健全人才培育與發展

5181 訓練系統

1 專業在職訓練

　(1) 利用在公司內部的專業學習與外部機構所辦理的外部訓練以學習進修增

　　 加與同業間的交流機會等不同的學習方式增加本身的專業

　(2) 進行職位間輪調提升員工不同領域的專業職能增加員工在專業上的廣度與

　　 深度

2 新進人員訓練

　透過部門主管所安排相關訓練讓新進人員清楚了解工作環境及其工作內容並完

　備工作所需之專業知識與技能

3 法定環安訓練

　(1) 公司重視環安衛訓練由工環處規劃適切之安全意識環保衛生消防緊急應變

　　 helliphellip等課程建構完善環境安全衛生體系

　(2) 依法規規定及作業需求參加各項法定證照訓練課程確保生產及各項作業安

　　 全

【訓練成效】

5182 訓練成效

　　我們鼓勵員工多方學習或自我進修人均訓練時數2012年為6小時2013年為6

小時2014年為6小時2012年公司因有鑑於市場品質的要求與提升須由基層

生產為重所以訓練以基層為導向因此主管訓練時數的比例為677一般人

員為9322經一年的訓練週期後2013年則強調管理上的強化所以採取漸進式

的調整訓練比例主管訓練時數的比例為692一般人員為93092014年調整

訓練比例加強一般人員訓練主管訓練時數的比例為518一般人員為9482

第五章 社會參與

41

2014年各階人員平均訓練時數（）

員工教育訓練經費及時數

總人數

總訓練經費（元）

人均訓練費（元）

總受訓時數人時（小時）

人均訓練時數（小時）

169

109765

649

1033

60

2012年項　目

173

82725

478

1042

60

2013年

176

145935

829

1120

64

2014年

主管

一般人員

總共

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

男性職　級

2012訓練累計總人次

９

111

120

女性

2

47

49

共計

11

158

169

男性

2013訓練累計總人次

10

113

123

女性

2

48

50

共計

12

161

173

男性

2014訓練累計總人次

7

117

124

女性

2

50

52

共計

9

167

176

主管

一般人員

總　共

男性職　級

2012訓練時數

46

674

720

女性

24

289

313

共計

70

963

1033

男性

2013訓練時數

54

678

732

女性

18

292

310

共計

72

970

1042

男性

2014訓練時數

34

760

794

女性

24

302

326

共計

58

1062

1120

高階主管

中階主管

基層主管

一般人員

總　　計

089

071

143

6786

7089

男人員類別

000

214

000

2696

2911

女

089

286

143

9482

10000

總計

42

【健康照護與管理】

　　員工的健康是公司的財富提供安全健康的工作環境也是企業社會責任的基本要

求為此本公司安排每位員工每年一次的身體健康檢查加強對員工健康之照護

5183 人權相關教育訓練

519 健康照護與管理

　　報告期間未接受外部機構進行有關人權審查和影響評估亦無歧視事件發生在

員工新進聘用後隨即進行關於自身權益職安法及勞基法等教育訓練在人才發展

的過程中亦不斷探求組織和個人需求開展各項必備訓練以提升個人生涯發展所

需之知識及技能2014年總計有20位新人完成訓練課程總訓練時數46小時

　　為維護兩性工作平等及人格尊嚴依勞委會發佈之「工作場所性騷擾防治措施及

申訴懲戒辦法訂定準則」嚴禁員工於執行勤務時任何人以「性」要求具性意味

或性別歧視之言詞或行為對其造成敵意性脅迫性或冒犯性之工作環境致侵犯或

干擾其人格尊嚴人身自由或影響其工作表現亦不可因工作關係有管理監督權者對

員工或求職者為明示或暗示之性要求具有性意味或性別歧視之言詞或行為作為勞

務契約成立存續變更或分發配置報酬考績陞遷降調獎懲等之交換條

件

　　發生性騷擾情事受理申訴後總經理得由勞資雙方及兩性代表中指定調查小組進

行調查調查小組成員及相關當事人對調查過程與相關資料均應保密不得擅自對外

發佈經調查屬實並依本公司之裁決及處份相關規定議處

【性騷擾防治措施及申訴懲戒辦法】

資料來源行政處

第五章 社會參與

43

52 社區關懷

　　本公司秉持「取之於社會用之於社會」之貢獻精神並且為促進社區繁榮與和

諧長久以來均不定期以實物或金錢捐贈的方式贊助公司各營業據點所在地之各項

社區活動據以落實本公司之經營理念及「濟貧扶弱獎助興學」之社會責任茲將

本公司最近三年度參與社區各項活動之項目及其金額列示如下

54075

50000

75000

31000

100000

310075

社區活動捐助

義警義消活動捐助

社區宗教活動捐助

學校活動捐助

慈善基金會

　　 合　計

資料來源高分子事業部行政處

資料來源工環處

資料來源工環處

年度項目

2012

53045

64000

32000

16000

100000

165045

2013

48000

64000

126000

3000

300000

541000

155120

178000

233000

50000

400000

1016120

2014 合計

155

4

4

7

19

一般健康檢查

噪音

粉塵

游離輻射

正己烷

特殊

作業

檢查

年度項目

2014年(人數)

仁武廠區

永安廠區

參與健檢

人數

參與健檢人數

76

71

2012年

78

69

2013年

83

72

161700元 161700元 167200元

2014年

健檢費用

44

附錄一 全球永續性報告指標（GRI）對照表

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

1 策略與分析

核心 G4-1 組織的最高決策者對其組織與策略的永續性之相關聲明

經營者的話 3

全面 G4-2 組織對關鍵衝擊風險及機會之簡單陳述 經營者的話 3

2 組織簡介

核心 G4-3 企業的名稱 11 4

核心 G4-4 主要品牌產品和服務 13 6

核心 G4-5 企業總部所在位置 11 4

核心 G4-6 公司營運所在國家數及國家名（包括主要營運的所在國或與永續經營有關的所在國須包含在內）

11 4

核心 G4-7 所有權性質與法律形式 11 4

核心 G4-8 提供服務的市場（包括地理位置圖服務的部門和客戶受益人的類型）

11 4

核心 G4-9

報告公司之規模（包括 1 員工人數 2 營運活動 3 銷售淨額 mdash私人公司營業淨額 mdash公營公司 4 總資本額細分為負債和權益 mdash私人公司 5 提供產品或服務之品質）

51 33

核心 G4-10

a 依聘僱合約及性別分類的員工總數 b 依聘僱合約及性別分類的正式員工總數 c 依正式員工與非正式員工及性別分類的總勞動力 d 依據區域及性別分類的總勞動力 e 組織的主要職位是否大部分由法律上認定為自聘的人員擔任或由非員工及非正式員工的個人（包括承包商的正式員工及非正式員工）擔任

f 聘僱人數的任何重大變化（如旅遊業或農業聘僱人數會隨著季節有所變動）

51 33

核心 G4-11 受勞資雙方共同協議保障之員工比例 514 35

核心 G4-12 描述組織的供應鏈 351 21

核心 G4-13

報告報告期間有關組織規模架構所有權或供應鏈之任何重要改變包括 營運據點的改變或操作變更包括設施啟用關閉和擴展 ndash股本結構變動及其他資本形成維護和變更業務（私營機構） ndash供應商營運據點供應鏈的結構或與供應商間關係的變化包括選擇和終止

關於本報告書 2

核心 G4-14 說明組織是否具有因應之預警方針或原則 經營者的話 3

核心 G4-15 列出經公司簽署或認可由外部產生發起的經濟環境和社會憲章原則或其他倡議

44 31

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

45

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

3 可辨別的重大考量面及邊界

核心 G4-16

列出公司參與協會（如商業協會）和全國或國際性擁護機構的會員資格 ndash在協會治理單位擔任之職位 ndash參與專案或委員會 ndash提供除了常規會費外的贊助基金 ndash將參加會員資格做為策略性考量

131 9

核心 G4-17

a 列出組織合併財務報表或等同文件中所包含的所有實體

b 說明是否有在組織合併財務報表或等同文件中的實體未包含在此報告書中

13 6

核心 G4-18 a 界定報告內容和考量面邊界的流程 b 組織如何依循「界定報告內容的原則」

第二章 10

核心 G4-19 列出定義報告內容的流程中所鑑別的所有重大考量面

2223 1213

核心 G4-20

a針對每個重大考量面說明組織內部在考量面上的邊界如下

說明考量面在組織內部是否重大 如該考量面並非對組織內部所有實體都具重大性（如 G4-17 所述）選擇以下之一方式報告 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面不具重大性的實體或實體群 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面具有重大性的實體或實體群（Groups of entities） 說明組織內關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-21

a 針對每個重大考量面說明組織外部在考量面上的邊界如下 說明該考量面在組織外部是否重大 如該考量面在組織外係屬重大鑑別出該考量面對那些實體實體群（groups of entities）或元素（elements）重大並描述這些實體的地理位置 說明組織外部關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-22 報告在以前報告中所提供資訊任何重編的影響及重編原因

本次為首版

核心 G4-23 報告與前個報告期在範圍和考量面邊界的顯著改變 本次為首版

4 利害關係人的參與

核心 G4-24 提供與組織參與之利害關係人的群體列表 第二章 10

核心 G4-25 報告鑑別和選擇利害關係人的基礎 22 12

核心 G4-26 報告組織的利害關係人參與的方法（包括參與頻率依形式及利害關係人群體）並表明是否有任何參與作為報告編制過程中的一部分

22 12

核心 G4-27

報告經由利害關係人參與所提出之關鍵議題和關注事項及組織如何回應這些關鍵議題和關注事項包括透過本報告的方式報告提出每一項關鍵議題和關注事項的利害關係人群體

22 12

46

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

5 報告參數

核心 G4-28 所提供資訊的期間（即會計年度或日曆年度） 關於本報告書 2

核心 G4-29 最近一次報告的日期（若有的話） 關於本報告書 2

核心 G4-30 報告週期（每年或每兩年） 關於本報告書 2

核心 G4-31 針對報告書及其內容有問題時的聯絡人 關於本報告書 2

核心 G4-32

a 報告組織選擇之依循選項 b 報告所選擇依循選項之 GRI 內容對照（請參考

GRI G4 Part 1） c 如果報告已經由外部查證報告引用的外部保證報告GRI 組織建議使用但不是 GRI 指南的強制要求

關於本報告書 2

核心 G4-33

a 報告組織對本報告尋求外部保證的政策和現行作法

b 如果永續報告內未包含保證報告的範圍和基礎則需報告任何外部保證提供的範圍和基礎

c 報告組織和保證方間的關係 d 在尋求永續報告的保證時報告最高治理單位和資深管理層是否參與

關於本報告書 2

6 公司治理

核心 G4-34 報告組織的治理架構包括最高治理單位的委員會鑑別任何對經濟環境和社會衝擊負有決策責任之委員會

31 16

全面 G4-35 報告最高治理單位將經濟環境和社會議題授權委派給資深管理層和其他員工的流程

31 16

全面 G4-36 報告組織是否已任命負責經濟環境和社會議題之執行層職位或職位及是否直接向最高治理單位報告

31 16

全面 G4-37 報告利害關係人和最高治理單位對經濟環境和社會議題的協商流程如果協商是被授權描述由誰和任何反饋給最高治理單位的流程

31 16

全面 G4-38

報告最高治理單位及其委員會的組成 執行董事或非執行董事 獨立董事 治理單位任期 每位董事其他重要職位和承諾的數量及其承諾的性質

性別 少數社群團體的會員代表 有關經濟環境和社會衝擊之能力 利害關係人代表

31~33 17~19

全面 G4-39 報告最高治理單位的主席是否亦為公司執行長（如果是他或她在組織管理的功能和這種安排的原因）

31 16

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

47

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-40

報告提名和遴選最高治理單位及其委員會的流程以及用於最高治理單位成員的提名和遴選標準包括是否及如何被考慮下列幾點 多元性 獨立性 有關經濟環境和社會議題的專業知識和經驗 利害關係人（股東）

32 17

全面 G4-41

報告最高治理單位確保避免及管理利益衝突之流程報告是否向利害關係人揭露利益衝突至少包括 跨董事會成員 與供應商和其他利害關係人的交叉持股 控股股東之存在 關聯方揭露

32 17

全面 G4-42 報告最高治理單位和資深管理層在制定批准和更新該組織的目的價值或使命聲明策略政策以及相關的經濟環境和社會衝擊的目標之角色

32 17

全面 G4-43 報告發展和強化最高治理單位的經濟環境和社會議題之集體知識所採取的措施

32 17

全面 G4-44

a 報告最高治理單位在經濟環境和社會議題的績效評估流程報告這樣的評估是否為獨立的及其頻率報告這樣的評估是否為自我評估

b 報告回應最高治理單位在經濟環境和社會議題之績效評估所採取的行動最低要求至少包括成員和組織規範的變化

32 17

全面 G4-45

a 報告最高治理單位鑑別和管理在經濟環境和社會衝擊風險和機會所扮演的角色包括盡職調查流程實施

b 報告利害關係人協商是否被用來支持最高治理單位在經濟環境和社會的衝擊風險和機會之鑑別和管理

32 17

全面 G4-46 報告最高治理單位審查組織的經濟環境和社會議題之風險管理流程有效性的角色

32 17

全面 G4-47 報告最高治理單位審查經濟環境和社會的衝擊風險及機會之頻率

32 17

全面 G4-48 報告正式審查和批准該組織永續報告之最高委員會或職位並確保涵蓋所有重大考量面

32 17

全面 G4-49 報告向最高治理單位溝通關鍵問題的流程 32 17

全面 G4-50 報告向最高治理單位所溝通關鍵問題之性質與總數及用來處理和解決的機制

32 17

48

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-51

a 報告下列類型之最高治理單位及資深執行階層的薪酬政策 固定薪酬與變動薪酬 ndashndash以績效為基礎的薪酬 ndashndash以股份為基礎的薪酬 ndashndash分紅 ndashndash遞延或既得股份 簽約金或招聘激勵金 終止合約之給付 補償機制 退休福利包括最高治理單位資深執行階層及所有員工之貢獻率與其福利方案之差異

b 報告薪酬政策有關最高治理單位和資深執行階層之經濟環境和社會目標的績效標準

Ⅹ

全面 G4-52 報告決定薪酬之流程報告薪酬顧問是否參與薪酬決定和是否獨立於管理層報告薪酬顧問是否與組織有關係

33 19

全面 G4-53 如適用時報告如何尋求及考慮利害關係人關於薪酬之意見包含薪酬政策及建議之投票結果

Ⅹ

全面 G4-54 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得與於該國所有員工年度所得中位數（排除最高個人年度所得）之比率

Ⅹ

全面 G4-55 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得之年度加薪百分比與於該國所有員工年度加薪百分比之中位數（排除最高個人年度所得） 的比率

Ⅹ

7 道德與連結

核心 G4-56 描述組織的價值觀原則標準和行為規範如行為準則與道德守則

12 5

全面 G4-57 報告尋求道德和法律行為意見及組織誠信相關事宜之內部和外部機制如服務熱線或諮詢熱線

關於本報告書 2

全面 G4-58 報告對不道德或非法行為及組織誠信相關事宜關注之內部和外部機制如透過線上管理上報舉報機制或熱線

關於本報告書 2

經濟績效指標

經濟績效

G4-EC1 產生和分配的直接經濟價值（包括銷售額營運成本員工薪資與福利股利和稅捐支出及保留盈餘等）

13 7

G4-EC2 氣候變遷導致組織活動對財務之影響及其他風險與機會

Ⅹ

G4-EC3 組織界定福利計劃義務的範圍 515 36

G4-EC4 接受政府之財政補助 無此情事發生

市場地位 G4-EC5

依性別報告組織的新進人員薪資與當地最低薪資的比例

516 36

G4-EC6 重要營運據點當地資深管理階層雇用數量與比例 512 34

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

49

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

間接經濟 衝擊

G4-EC7 基礎設施的投資與服務所產生之發展和衝擊 Ⅹ

G4-EC8 重大的間接經濟影響包括衝擊程度 Ⅹ

採購政策 G4-EC9 對於重要營運據點當地供應商之支出比例 352 22

環境績效指標

原物料

G4-EN1 使用的原料之重量或體積 352 22

G4-EN2 使用再生原料作為生產原料之比例 本公司無使用 再生原料

能源

G4-EN3 組織內部之能源消耗量 41 24

G4-EN4 組織外部之能源消耗量 Ⅹ

G4-EN5 能源強度 41 24

41 24

41 24

G4-EN6 能源消耗量減量

G4-EN7 產品和服務的能源需求減量

水資源

G4-EN8 各來源別的總出水量 42 28

42 28

G4-EN9 因取水而有重大影響之水源

G4-EN10 水回收及再利用的總量及比例 本公司無製程廢水無回收再利用

生物多樣性

G4-EN11 在非保護區之生物多樣性豐富的棲息地和保護區或在其鄰近地區所擁有租賃或管理的營運場址

41 24

24

G4-EN12 描述活動產品及服務對保護區多樣性生物和保護區外高度生物多樣性的影響與衝擊

41 24

G4-EN13 保護或恢復的棲息地 41

41

24

G4-EN14 受企業營運的活動區域影響棲息地中有 IUCN 紅色名單種類與國家保育類生物清單中依絕種風險程度別列出數量

Ｘ

空污排放

G4-EN15 直接溫室氣體排放（範疇 1） Ⅹ

G4-EN16 能源間接溫室氣體排放（範疇 2） 25

25

25

25

25

25

G4-EN17 其他間接溫室氣體排放（範疇 3） Ⅹ

G4-EN18 溫室氣體排放強度

G4-EN19 溫室氣體減排量 412

G4-EN20 破壞臭氧層之物質排放 412

25 412

25 412

25 412

25 412

412

412

412

412

412

G4-EN21 氮氧化物（NOx）硫化物（SOx）及其它重要氣體排放

412 412

污水與 廢棄物

G4-EN22 污水排放的污染程度及流向終點 412 G4-EN23 廢棄物的總量按種類及處理方式描述 412 G4-EN24 重大洩漏的次數與數量 412

G4-EN25 視為具危險性的運送輸入輸出或處理的廢棄物總重量根據巴賽爾協定附錄之一二三與八則條文以及運輸至國外的廢棄物百分比

412

G4-EN26 明顯受組織排放水和徑流影響之水體和相關棲息地的特徵規模保護狀況和生物多樣性價值

24

50

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

41 產品環境 影響

G4-EN27 產品和服務的環境衝擊之減緩影響程度

G4-EN28 售出的產品及包裝材被要求回收的比例

環保法規 遵循

G4-EN29 重大違反環境法條規定的事件及所處罰款總金額或非金錢方式的處罰

414

交通運輸 G4-EN30 商品原料或人員的輸送所造成的重大環境衝擊

414

24

42 28

28

28

28

28

整體環保 投入

G4-EN31 按種類揭露環境保護的總費用與投資 414

供應商環境衝擊評估

G4-EN32 使用環境準則篩選之新供應商比例 351 21

G4-EN33 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面環境衝擊和採取的行動

351 21

環境問題申訴機制

G4-EN34 藉由正式的抱怨機制提出對環境衝擊的立案處理並解決之數量

414

人權績效指標

相關投資 與人權

G4-HR1 載有人權條款或經過人權篩選之重大投資協議與合約的總件數和比例

2014年無人權 篩選之重大投資

G4-HR2 報告員工接受與營運相關人權考量面之人權政策或程序訓練的總時數及接受訓練的員工比例

518

不歧視 G4-HR3 歧視事件發生之總數和已採取的矯正行動 無此情事發生

結社自由與集體協議

G4-HR4 已辨識可能造成危害或違反結社自由及團體協約之營運據點及供應商和支持這些權利所採取之措施

515 36

39

童工 G4-HR5 已辨識有顯著童工事件風險之營運據點及供應商和對有效廢除童工做出貢獻所採取的措施

515 36

42

強制與 強迫勞動

G4-HR6 已辨識有強迫或強制性勞動風險的營運據點及供應商和對消除所有形式強迫勞動做出貢獻所採取的措施

5183

保全實務 G4-HR7 接受與營運有關之人權政策或程序訓練之保全人員比例

Ⅹ

原住民權利 G4-HR8 侵犯當地原住民人權事件之總數量和已採取之行動 2014年無侵犯原住民人權事件

人權評估 G4-HR9 受到人權審查或影響評估的營運據點總數和比例 Ⅹ

供應商 人權評估

G4-HR10 使用人權準則篩選之新供應商比例 352 22

352 22

G4-HR11 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面人權衝擊和採取的行動

人權問題 申訴機制

G4-HR12 經由正式申訴機制提出對人權的立案處理和解決的數量

無此情事發生

勞工實踐與合理工作績效指標

勞雇關係

G4-LA1 按年齡性別和區域區分計算新進員工總人數比例與員工離職總人數和離職率

511 33

G4-LA2 在重要營運據點對全職員工提供之福利 515 36

G4-LA3 按性別報告育嬰假後恢復工作和留存率 515 36

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

51

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

勞資關係 G4-LA4 針對不論是否在團體協約內容之營運變更的最短預告期

職業健康 與安全

G4-LA5 描述由勞資雙方代表參加的正式聯合勞工健康安全委員會之勞工比例藉以監督和指導職業健康安全計畫

5183

514

42

5183 42

42

35

G4-LA6 依區域與性別分析傷害類型及工傷率職業疾病發生率損失天數比例缺勤率以及與工作有關的死亡總人數

45 31

G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險之作業人員

5183

G4-LA8 健康及安全相關議題被列於工會正式協議文件中

訓練與教育

G4-LA9 依員工類別與性別計算單一雇員每年接受的平均訓練時數

5182 40

G4-LA10 員工職能管理和終生學習計劃以協助員工持續受雇之能力及其退休計畫

516 38

515 36

G4-LA11 依員工類別與性別接受定期績效及生涯發展審查的員工比例

多元化與工作機會平等

G4-LA12 依性別年齡層少數族群和其它多樣性指標報告公司高階管理層和按員工類別的員工組成

512 34

男女薪資 平等

G4-LA13 依員工類別與重要營運據點的女性與男性之基本薪資和薪酬比率

516 38

供應商勞動條件評估

G4-LA14 使用勞動條件準則篩選之新供應商比例

G4-LA15 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面勞動條件衝擊和採取的行動

勞動問題 申訴機制

G4-LA16 藉由正式的申訴機制提出對勞動條件的立案處理並解決之數量

511 33

社會績效指標

當地社區 G4-SO1

實施當地社區參與影響評估和發展方案的營運活動之比例

52 43

G4-SO2 對當地社區具顯著實際和潛在之負面衝擊的營運活動 52 43

35 21

35 21

35 21

35 21

反貪腐

G4-SO3 報告已評估貪污風險之營運據點的數量和比例和已辨識之顯著風險

無此情事發生

G4-SO4 反貪污政策和程序上的溝通和培訓 無此情事發生

G4-SO5 證實之貪污事件和採取的行動 無此情事發生

公共政策 G4-SO6 按國家和收款者受惠者報告政治捐獻的總價值 2014 年無政治捐獻

反競爭行為 G4-SO7 針對反競爭行為反托拉斯及獨佔等情形採取法律行動之總數和其結果

2014 年無反競爭行為反托拉斯政治

一般法規 遵循

G4-SO8 不遵從法律及規定之貨幣罰款及非貨幣之重大懲罰總量

2014 年無違規及罰款事項

供應商社會衝擊評估

G4-SO9 使用社會衝擊準則篩選之新供應商百分比

G4-SO10 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面社會衝擊和採取的行動

52

揭露狀況 揭露 Ⅹ不揭露

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

社會問題 申訴機制

G4-SO11 藉由正式的申訴機制提出對社會衝擊的立案處理並解決之數量

無此情事發生

產品責任績效指標

顧客健康 與安全

G4-PR1 健康和安全衝擊被評估改善的重要產品和服務類別的百分比

G4-PR2 依結果種類報告產品與服務在生命週期內違反健康及安全法規和自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

產品與 服務標示

G4-PR3 依組織的產品與服務資訊和標示程序要求之產品與服務資訊類型及需要這些訊息的重要產品和服務類別之比例

13 6

G4-PR4 依結果種類報告產品與服務資訊和標示違反法規及自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

G4-PR5 衡量客戶滿意度調查的結果

行銷溝通

G4-PR6 被禁止或有爭議的產品銷售 2014年無禁止或有爭議事件

G4-PR7 依結果種類報告產品與服務違反市場溝通法規及自願性規範包括廣告促銷贊助等活動數量

13 6

13 6

13 6

135143 3443

511 33

客戶隱私 G4-PR8 客戶抱怨關於隱私權侵犯和資料外洩等事件的總數

產品與服務法規遵循

G4-PR9 產品與服務的提供與使用違背法律與規定導致重大罰款之貨幣價值

地址高雄市仁武區後安里永宏巷十號

E-maildlgl01maildaily-polymercomURLhttpwwwdaily-polymercomTEL886-7-3711321FAX886-7-3714868

口足協會簡介

1956年一個世界性的畫藝家組織在列支敦司登大公國成立而目前該組織已約有800位口足畫家會員遍及世界各國只有本身殘障的人才能體認到不依賴公共福利及國家援助的意義對我們多數人而言那代表的是生命的一切及個人的自由

口足畫藝協會是由口畫家Arnulf Erich Stegmann (1912-1984)發起成立的畫藝協會經由開畫展賣畫以及將原畫複製成卡片及月曆出售以使得身體殘障的畫藝家們得以自力更生

童福財 口畫家

男三十九歲二十歲當兵那年於海水浴場跳水不慎傷及脊椎神經致終生癱瘓九年寒暑皆在等待和無意義中度過直至得知有國際口足畫藝協會重拾繪畫的興趣與天份找回生命的真諦與理想於一九九四年加入國際口足畫藝協會擅長風景油畫為人認真性情樂觀談吐流利文章順暢現為協會學員

畫作達悟族的拼舨船蘭嶼的精神象徵

14

24 重大考量面之範圍與邊界定義

EC

EC

EC

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

EN

HR

LA

LA

LA

LA

LA

PR

PR

PR

PR

PR

SO

SO

SO

SO

議題 考量面

組織內邊界

仁武廠

永一廠

永二廠

營中處

營南處

營北處

上海公司

東莞分公司

供應商

客戶

社區居民

投資人

組織外邊界

經濟績效

市場形象

採購實務

法規遵循（環境面）

廢汙水及廢棄物

整體情況

水

環境問題申訴機制

排放

能源

原物料

交通運輸

供應商環境評估

產品及服務

人權問題申訴機制

勞雇關係

教育與訓練

職業安全

勞僱關係

勞工實務問題申訴機制

顧客隱私

法規遵循（產品責任）

產品與服務標示

顧客的健康與安全

行銷溝通

法規遵循（社會面）

當地社會

反貪腐

供應商社區衝擊評估

註符號代表重要有實質影響且有資料代表重要有實質影響規劃揭露中

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

第二章 利害關係者鑑別溝通分析與重大考量面邊界

15

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

No 議題 考量面 本報告書揭露章節 參照規範

PR

PR

PR

EN

EN

LA

PR

SO

EN

PR

EN

EN

EC

EC

EN

EN

LA

LA

EN

EC

EN

EN

LA

LA

SO

EN

SO

SO

HR

顧客隱私

法規遵循（產品責任）

產品與服務標示

法規遵循（環境面）

廢汙水及廢棄物

勞雇關係

顧客的健康與安全

法規遵循（社會面）

整體情況

行銷溝通

水

環境問題申訴機制

經濟績效

市場形象

排放

能源

教育與訓練

職業安全

原物料

採購實務

交通運輸

供應商環境評估

勞僱關係

勞工實務問題申訴機制

當地社會

產品及服務

反貪腐

供應商社區衝擊評估

人權問題申訴機制

341

13

13

412533

41

511515

511

517

414

13

41

414

13

512516

412

41

512516

5183

352

414

414

351

5115183

511

52

41

52

35

5115145183

G4-PR8

G4-PR3

G4-PR9

G4-EN242934

G4-EN102223

G4-LA1～4G4-HR6

G4-PR1

G4-SO8

G4-EN31

G4-PR7

G4-EN8910

G4-EN34

G4-EC1～4

G4-EC5G4-EC6

G4-EN15～21

G4-EN34567

G4-LA9～11

G4-LA5～8

G4-EN12

G4-EC9FP-0102

G4-EN30

G4-EN32G4-EN33

G4-LA1~4G4-HR6

G4-LA16

G4-SO1G4-SO2

G4-EN27

G4-SO345

G4-SO9G4-SO10

G4-LA416G4-HR612

25 重大考量面(議題)對應本報告書(有二處)揭露之章節

16

第三章 公司治理

31 公司組織

股東會

董事會薪酬委員會

董事長

監察人

內部稽核

總經理

研發生產營業管理工安環保hellip等部門

選任 報告

選任

聘任

報告

報告

報告

裁示 報告提案

裁示 報告提案

選任

監督

稽查

監督

報告

報告

第三章 公司治理

17

　　本公司設有董事6席監察人2席三年一任而現任（第十五屆）董事之學經歷

背景涵蓋了經營管理技術行銷財會hellip等領域 (請詳下表)以因應內外在環境之

變化董事會固定在每一個季度至少會召開一次會議檢討前一個季度之經營結果

並且討論決定公司的各個重要事項除此之外本公司亦設有薪資報酬委員會訂定

並定期檢討本公司董事監察人及經理人年度及長期之績效目標與薪資報酬之政策

制度標準與結構並定期評估本公司董事監察人及經理人之績效目標達成情形

32 董事會及監察人

職稱國籍或

註冊地姓名 主要學經歷

目前兼任本公司及

其他公司之職務

台灣大學農化系畢業

大立公司

高雄工專化工科畢業

大立公司上海榮立貿易有限公司

董事長兼總經理

清華大學工業化學系畢業

大立公司董事長 中華民國 邱志向

本公司董事長

Taicol董事長

DPC Limited董事長

副董事長 中華民國 蕭國華

董　事 中華民國 吳德義 本公司榮譽董事長

成功大學化工系畢業

華立公司

華立企業(股)公司

董事長兼執行長

華宏新技(股)公司

董事長兼執行長

長華塑膠(股)公司

董事長

董　事 中華民國 張瑞欽

淡江大學會計系畢業

安侯建業會計師事務所

本公司營運支援部部長

兼財會處處長董　事 中華民國 郭正順

日本國立大阪大學

高分子化學博士

國立台灣科技大學教授

無董　事 中華民國 廖德章

成功大學水利工程系畢業

大立公司無監察人 中華民國 黃伯駿

成功大學建築系畢業

建築師無監察人 中華民國 江芳男

18

其他應記載事項

一證交法第14條之3所列事項暨其他經獨立董事反對或保留意見且有紀錄或書面聲明

之董事會議決事項應敘明董事會日期期別議案內容所有獨立董事意見及公司對

獨立董事意見之處理無此情事

二董事對利害關係議案迴避之執行情形第15屆第3次董事會吳德義董事迴避討論

與其有關之退休金議案

三當年度及最近年度加強董事會職能之目標與執行情形評估本公司依據「公開發行

公司董事會議事辦法」訂有完備的「董事會議事規範」並確實依據該規範定期召集董

事會全程錄音存證及詳實製作議事錄

最近(2014)年度董事會共開會 7 次(A)董事出席情形如下

另外監察人參與董事會運作情形如下

【董事會運作情形】

職稱 姓名實際出席次數(B)

委託出席次數

備註實際出席率()

【ＢＡ】

董事長

副董事長

董事

董事

董事

董事

邱志向

蕭國華

吳德義

張瑞欽

郭正順

廖德章

7

7

7

0

7

6

0

0

0

7

0

1

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

100

100

100

0

100

86

其他應記載事項

一監察人之組成及職責

　(一)監察人與公司員工及股東之溝通情形監察人認為必要時得與員工股東直接聯

　　 絡對談

　(二)監察人與內部稽核主管及會計師之溝通情形

　　1 稽核主管列席公司定期性董事會並作稽核業務報告

　　2 監察人與內部稽核主管及會計師間皆有直接聯繫之管道

二監察人列席董事會對董事會決議結果皆無異議

職稱 姓名 實際出席次數(B) 備註實際出席率()

【ＢＡ】

監察人

監察人

黃伯駿

江芳男

7

7

連任201464改選

連任201464改選

100

100

第三章 公司治理

19

　　為強化公司治理並健全本公司董事監察人及經理人薪資報酬制度爰依證券

交易法及主管機關頒訂之相關法令規定設置薪資報酬委員會並聘請蔡清典先生

林曜輝先生及黃崇輝先生擔任本公司第二屆薪資報酬委員會委員

　　本公司目前亦已將重要的管理規章如公司治理實務守則董事會議事規則

股東會議事規則企業社會責任實務守則helliphellip等放置於公司官網上之公司治理專區

（httpwwwdaily-polymercom）讓利害關係人能更了解公司治理的運作情形

　　我們重視公開資訊的揭露依規定按時將財務業務等資訊揭露於公開資訊觀

測站及公司官網（httpwwwdaily-polymercom）上利害關係人可於網站中下載股

東會年報財務報告各項財務資訊公司治理各項規章提供投資人正確及時

透明的營運狀況與財務數字等資訊另股東也可透過電話電子郵件來詢問問題除

有專人詳細答覆外我們亦積極回應股東們提出的各項建議

33 薪資報酬委員會

最近(2014)年度薪資報酬委員會共開會3次(A)委員出席情形如下

【薪酬委員會運作情形】

其他應記載事項

一董事會如不採納或修正薪資報酬委員會之建議應敘明董事會日期期別議案內

　　容董事會決議結果以及公司對薪資報酬委員會意見之處理（如董事會通過之薪資

　　報酬優於薪資報酬委員會之建議應敘明其差異情形及原因）無此情事

二薪資報酬委員會之議決事項如成員有反對或保留意見且有紀錄或書面聲明者應

　　敘明薪資報酬委員會日期期別議案內容所有成員意見及對成員意見之處理

　　無此情事

職稱 姓名實際出席次數(B)

委託出席次數

備註實際出席率()

【ＢＡ】

召集人

委員

委員

蔡清典

黃崇輝

林曜輝

3

3

3

0

0

0

100

100

100

20

　　本公司重視客戶的聲音在2014年度本公司稽核處執行之客戶滿意度調查結果

分析如下

　　以「營業與行政服務」「產品滿意度」「綜合評價」三項評價重點計算其滿

意度之平均百分比我們已採取了預防與改善措施並且持續精進改善爭取客戶與

市場的認同若發生客戶抱怨情形各事業單位及時處理列入年度之客戶滿意度調

查合併評比以利反應客戶具體反應及聲音

　　本公司重視客戶的資料與隱私制定完善的產品銷售風險管理自產品設計原

料採購製程生產出貨管制均符合國內外法令規定且產品經過完整專利評估

相關技術及專利使用為本公司自行研發所有或已由專利權所有者授權使用產品製

造及銷售並無侵權情事

34 客戶關係

341 提升客戶滿意度

【客戶滿意度及客戶抱怨處理】

評價重點 極滿意 滿意 尚可 非常不滿意 客戶未填答不滿意

營業與行政服務

產品滿意度

綜合評價

資料來源稽核處

24

25

18

62

61

77

10

10

5

0

0

0

4

2

0

0

2

0

第三章 公司治理

21

　　2014年之前本公司於供應商登錄時以取得國際驗證（如ISO 9001ISO 14001

等品質環境及安全衛生管理系統）之供應商為優先考量為落實產品安全及環境保

護的社會責任所有化學原料採購均要求供應商簽署RoHS禁用項目聲明書及符合歐

盟REACH高關注物質聲明書確保產品原料來源之安全每年定期評鑑供應商依「

品質」「價格」「交期」「配合度」及「環保意識」項目進行考核評鑑優良

（A及B級）之供應商將逐次增加採購量並做為新原料項目合作之優先考慮對象

評鑑為C級之供應商則督促進行改善並適時給予協助並視狀況微調訂購量若無

法改善者則尋求其它供應來源D級供應商無改善意願即應予淘汰

35 供應商及運輸管理

351 供應商政策

　　本公司重視客戶的聲音各生產事業單位每月均針對客戶回饋的資訊統計分析

成客戶抱怨2014年與2013年比較客訴件數減少了4737客訴原因主要為品質

異常4件包裝異常2件品質正常退（換）貨4件品質異常包裝等問題我們已

採取了預防與改善措施並且持續精進改善至於品質正常而客戶要求退（換）貨

本公司亦秉持著服務至上爭取客戶認同之原則處理已由2012年及2013年各發生8

件2014年下降為4件本公司持續與客戶溝通爭取客戶與市場的認同

342 客戶抱怨

【客戶抱怨處理】

資料來源高分子事業部電子材料事業部

22

　　本公司視供應商為長期事業夥伴透過緊密合作及共同追求企業永續經營與相

互成長之優良夥伴關係台灣現地採購化除供料彈性與應變快速之考量外透過供

需雙贏方式共同追求企業永續經營及成長亦支持台灣產業經濟之穩定不僅提供

當地工作與就業機會增進地方繁榮節省運輸能源並同時提昇與輔導供應商品質

環境之意識與能力

352 供應商分析

　　2014年之企業社會責任報告書公司遵照GRI G4永續性報告指南報告原則與標準

揭露之原則執行我們意識到供應商對環境與人權的關注將影響供應鏈的價值產

生更多的社會成本因此相關部門意識到要求供應商須遵循當地的環保法規所提

供的產品須符合國際規範標準以減少環境污染公司在2015年規畫完成修訂「供應

商評估管理辦法」以符合標準法規要求為目標針對包含經濟環境勞工人

權關懷社會產品責任等六項構面設計評估內容納入新供應商評估與定期稽核

中負起企業社會責任

　　在管理層面上嚴謹地篩選材料供應商與供應商合作的同時訂定相關採購合

約規範雙方履約管理之相關規定預定於2015年於契約內容加註有關供應商須遵守

兩性工作平等法性騷擾防治法及勞基法等法規承諾將致力於提升各項資源之利用

效率並盡量使用在地原物料採行最佳可行的汙染防制措施和控制技術減少溫室

氣體排放共同善盡企業社會責任一同戮力社會公益與民眾身心安全

　　目前採購原則維持以下三點方向為主軸

1 供應商選擇

2 材料本土化

3 採購行為公平公正

供應商基本須經產品驗證通過後必須透過內部供應商評鑑及稽核程序由採購單

位主辦配合各廠排訂實際稽核或書面審查方式要求供應商品質系統達到可接受

之水準並要求其供應商產品符合相關法規要求與規範依評鑑結果給予供應商等

級之區別以達供應商管理之規範

為落實材料本土化採購在採買材料積極導入在地化材料並鼓勵供應商在台設廠

減少空運與海運運費增加和能源浪費縮短時效性2014年間原物料依總採購金

額之類別計算向台灣在地廠商採購之比例為8164

在進行採購交易時將依據原材料的品質價格交貨期供貨企業的經營穩定性

生產與供貨能力符合相關法規及規範等措施合理的基準條件秉持著公正原

則來決定供應商

第三章 公司治理

23

　　運輸管理在以往之供應商管理中2014年以前僅在合約中規定買賣雙方的權利

義務並未針對交通運輸可能引起之衝擊加以評估管理本公司於重大考量面分析後

深感本項之管理工作之重要性先行要求運輸業者之自主管理針對運輸路線及司

機之資格認定相關措施加以確認並依現行運輸管理的法令規範實施之作為考核之

標準以利往後篩選選用之參考依據預定2016年將運輸業者納入供應商管理之行列中

353 運輸管理

2014年度供應商分類如下

1 原料類供應商 163家（862930仟元9313）物料類供應商90家（19386

　仟元209）包材類供應商30家（44243仟元478）

2 國內供應商227家（715004仟元8165）國外供應商39家（160708仟元

　1835）

單位新台幣仟元 家數 採購金額

原料類供應商

物料類供應商

包材類供應商

合計

原料物料包材類供應商比例分析

國內外供應商比例分析

163

90

30

283

862930

19386

44243

926559

9313

209

478

100

單位新台幣仟元 家數 採購金額

國內供應商

國外供應商

合計

227

39

266

715004

160708

875712

8165

1835

100

478209

資料來源高分子事業部電子材料事業部

24

第四章 環境保護

41 污染防制現況

環境保護政策

411 水污染防制

永安廠區製程之作業廢水排放量

資料來源永安工業區污水處理場

仁武廠區製程之作業廢水排放量

　　本公司各廠區均依廢水產生源之特性妥善規劃廢水處理設施以有效管理事業

廢水永安廠區反應生成水之廢水經廠內收集後委託合格清除處理商處理鍋爐蒸

汽及生活污水等污染度較低之作業廢水則以密閉管線聯接至永安工業區污水處理廠進

行妥善處理仁武廠區廢水產生與永安廠區雷同因未座落於工業區內污染度較低

之作業廢水經廠內收集至淨化槽後再排放至地面水體匯入後勁溪

　　鑒於環境管理與安全衛生管理之密切相關性本公司已將環境管理系統與安全衛

生管理系統結合為一秉持『FISH ― 永續(Forever)創新(Innovation) 貢獻(Service)

和諧(Harmony)』之經營理念朝向『永續經營成長與環保並重利益與回饋觀念

及企業遠景』之方針及維護地球生態承續而努力

現階段我們承諾遵守下列事項

1 遵守相關環保法規及其他要求事項

2 污染預防及持續改善

3 節約資能源與資源回收及持續減廢

4 重視安全衛生改善工作環境保障員工安全

5 持續提昇員工環保及工安衛觀念及知識以落實環保及工安衛工作

6 本公司於研發階段鑑別剔除歐盟RoHS指令限用之有害物質並遵守RoHS現在及將

　來之所有規定

定量指標

廢水排放量（度）

2012年

7833

2013年

5975

2014年

6175

資料來源永安工業區污水處理場

定量指標

廢水排放量（度）

2012年

1353

2013年

1226

2014年

1327

第四章 環境保護

25

仁武廠空污排放分析

412 空氣污染防制

　　本公司製程主要空氣污染物為粒狀污染物硫氧化物（SOx）氮氧化物（NOx）

及揮發性有機物（VOCs）等符合法令規定的排放標準是基本要求但不以此而自滿

除了定期檢測之外並積極思考對環境友善作法說明如下

1 加強非破壞式回收處理設備的效率可降低燃料的耗損及減少溫室氣體排放外更

　能回收製程原料避免增加環境負荷

2 自2012年起大量使用天然氣替代傳統重油以避免產生大量粒狀污染物及硫氧化

　物的環境衝擊雖需花費更改設備成本但整體而言其對環境保護具有正面之效

　益

3 自2013年起永安廠區大幅降低蒸汽鍋爐的使用改採區內廠商以環保燃料產生的

　蒸汽配送達到節約能源及減少污染排放的目的

4 為有效防制VOCs逸散除就全廠區設備元件進行盤查建檔並委託行政院環境保護

　署認可之檢測機構每季至廠區檢測內部則透過元件分級管理制度加強自我管理

　由員工不定期以攜帶式VOC氣體偵測器(PHOCHECK+3000) 執行檢測杜絕元件洩露

　的風險達到雙向管控之目的

5 本公司製程所產出的VOC排放均先以密閉管線收集至非破壞式回收處理設備自

　2013年起永安廠區設置RTO(蓄熱式廢氣焚化爐)防制設備並於排放管道尾端再

　增設活性碳吸附槽大幅降低VOC對環境負荷

定量指標

粒狀物（噸）

氮氧化物（NOx）排放量（噸）

硫氧化物（SOx）排放量（噸）

揮發性有機化合物（VOC）（噸）

2012年

0147

0034

0451

14228

2013年

0115

0438

0600

14363

2014年

0161

0534

0599

8861

氮氧化物(NOx) 排放量(噸) 硫氧化物(SOx) 排放量(噸)

26

揮發性有機化合物(VOC) 粒狀物(噸)

　　永安廠2014排放同樣分為四大類粒狀物氮氧化物（NOx）硫氧化物（SOx）

及揮發性有機化合物（VOC）排放量如下

資料來源固定污染源資訊整合系統

永安廠空污排放分析

定量指標

粒狀物（噸）

氮氧化物（NOx）排放量（噸）

硫氧化物（SOx）排放量（噸）

揮發性有機化合物（VOC）（噸）

2012年

1704

2316

1874

8627

2013年

0052

1311

04

11975

2014年

0035

1131

0364

2699

氮氧化物(NOx) 排放量(噸) 硫氧化物(SOx) 排放量(噸)

第四章 環境保護

27

413 廢棄物污染防制

　　本公司對於廢棄物之清理除了遵守相關法規並藉由源頭管理從製程改善簡

化包裝材的使用原料回收再使用等作為減少廢棄物的產出本公司將產出之廢棄

物依事業廢棄物貯存清除處理方法及設施標準分門別類貯放標示主要分為

1 回收處理防治設備使用之活性碳待去除效率衰減後將更換下來之廢碳請廠商回

　收再利用

2 回收販賣此部分多為廠內廢鐵桶和廠內拆除設備元件及其管線將此回收販賣

3 一般事業廢棄物

　a 一般垃圾為廠內回收集中之廢棧板廢紙布廢塑膠及生活垃圾委託合格

　　廠商清運至焚化廠焚化處理

　b 合格廠商處理項目為無法同一般垃圾運至焚化廠焚化之物品而須找合格處理

　　廠商處理者分別為廢樹酯及非有害有機廢液或廢溶劑部分

　c 製程生成水(非有害性有機廢液)為永安廠區最大的廢棄物產出目前已著手進行

　　處理方式的變更(焚化處理rarr化學處理)減少燃料的使用及溫室氣體的排放

4 對於上述廢棄物清理流向本公司亦投入人力監控是否妥善以善盡社會責任

資料來源固定污染源資訊整合系統

揮發性有機化合物(VOC) 粒狀物(噸)

一般廢棄物（噸）

仁武廠

永安廠

2012年

41552

9535

2013年

34636

86241

2014年

62233

9311

資料來源事業廢棄物申報及管理資訊系統

28

【環境負面衝擊相關支出】

42 節能及回收利用

　　電子材料在產品包裝材料的綠化與減量部份我們所使用的包裝材料包括玻璃

瓶紙類塑膠類與填充物質等均為100可回收材料且符合歐盟包裝材料之規範

於客戶端使用後進行回收資源再利用

　　高分子材料在產品包裝材料的綠化與減量部份因使用鐵桶可回收使用經統計

2014年使用次數與使用桶數計算回收使用率為3651

414 環境保護相關支出

　　本公司針對環保衛生節能減碳綠化活動等費用支出以專案執行主要以環境

清理作業環境檢測污染防治設備運轉維護等費用為主

　　本公司於2014 年之環保相關支出總金額約為NT15980千元主要以環保相關環

境檢測污染防治設備運轉維護及教育訓練等費用為主

年度

2012

2013

2014

區分 項次 2014年

1

1

1

2

2

2

污染狀況

因應對策

處分單位

處分情形

資料來源本公司財會處

-

14959

1065

新購買之污染

防治設備金額

2178

2973

3323

污染防治設備

操作與維護費用

462

1322

2029

污染防治設備

折舊費用

5419

7131

9563

委外及共同

處理費用

-

20

-

環保有關的

員工外訓費用

8059

26405

15980

投資金額

總計

2014年8月28日高雄市環保局入場稽查臭味官能測定超過排放標準2000

（實測值為7330）違反空氣污染防治法第20條第一項規定

設備元件洩漏檢測值11915ppm超過標準檢測值2000ppm違反高雄市

設備元件揮發性有機物管制及排放標準之洩露淨檢值不得大

於2000ppm及空氣汙染防治法第20條第1項規定

依中山大學周明顯教授建議於RTO後加裝活性碳及臭氧以達到消除臭味

之最佳效能

更換機械軸封降低洩漏機率其它迴轉機器相關元件以定期清理及自行

檢測進行管理

高雄市環保局

罰鍰新台幣壹拾萬元

罰鍰新台幣壹拾萬元

第四章 環境保護

29

【水資源】

　　公司之生產性工作所使用的能源類別如下表最主要的能源為電力及天然氣為

善盡企業環保責任我們將製造蒸氣之鍋爐用燃料mdash重油改為天然氣後有效降低

對環境之衝擊針對電力之分析2012年平均生產每公噸之產品耗損0158仟度電

逐年降至2014年平均生產每公噸之產品耗損0147仟度電

　　本公司使用水源為自來水各廠區年度自來水使用量如下表主要用途約分為水

性產品添加員工生活用水鍋爐用水及製程冷卻等四大類為將水資源達到最大效

益製程使用之冷卻水設有儲存水庫儲存製程冷卻水並循環使用以減少用水量

年度

2012

2013

2014

原料桶數（個）

2378

2438

1285

使用次數

4892

4686

4691

回收使用率

2057

1922

3651

仁武廠

總　計

定量指標廠區

電力使用量

產量

單位

度

噸

2012年 2013年 2014年

518360

3705

581237

3847

617393

3986

永安廠電力使用量

產量

度

噸

2470000

15182

2320000

15919

2201000

15175

電力使用量

產量

產品耗電量

度

噸

仟度噸

2988360

18887

0158

2901237

19766

0147

2818393

19161

0147

資料來源本公司AS400系統

資料來源電力-台灣電力公司產量-本公司AS400系統

資料來源自來水公司

永安廠區

仁武廠區

總計

2012年廠區

自來水使用量（度）

19453

5041

24494

2013年

13733

6287

20020

2014年

13536

6578

20114

30

仁武廠區主要能源使用量

43 溫室氣體管理

　　本公司秉持發展綠色化學的理念推動綠能創新與差異化產品致力於環境保

護並在創造經濟繁榮的同時與環境社會共同創造永續發展的契機但全公司每

年各廠區仍推動多項節能減碳方案溫室氣體的年排放量以自願性盤查方式計算主

要能源的耗用量推算CO2e的排放當量由2012年的34229819CO2e減少到

2014年的25702704CO2e全公司排放總量減少約8527114CO2e減少量占

2012年總排放量約2491(如各年度CO2e排放削減)減少排放主要原因為重油使用

量減少其次為電力使用量減少

資料來源台灣電力公司本公司各廠區紀錄表

資料來源台灣電力公司本公司各廠區紀錄表

定量指標

電力使用量

柴油使用量

重油使用量

天然氣使用量

產量

排放

單位

度

公升

公升

立方公尺

噸

kg CO2e

2012年 2013年 2014年

518360

5200

85900

3705

5513682

581237

5600

98800

3847

6253639

617393

5100

93000

3986

6248906

永安廠區主要能源使用量

定量指標

電力使用量

柴油使用量

重油使用量

天然氣使用量

產量

排放

單位

度

公升

公升

立方公尺

噸

kg CO2e

2012年 2013年 2014年

2470000

8000

286380

35683534

15182

28716136

2320000

8000

50030

3853153

15919

21115531

2201000

8000

14600

38859675

15175

19453798

資料來源依經濟部能源局能源產業溫室氣體減量資訊網係數計算

各年度CO2e排放量削減(單位kg CO2e)

排放源

電　力

柴　油

重　油

天然氣

總排放量

與前年度削減量

2012年 2013年 2014年

15599239

344034

11581481

6705064

34229819

-　　

15144457

354459

4630042

7240213

27369171

6860648

14712011

341428

3347393

7301872

25702704

1666466

第四章 環境保護

31

【廠區內緊急事故訓練及演練】

44 歐盟有害物質限用指令之因應

　　危害物質之禁限用隨時間累積管理項目愈多愈嚴苛本公司隨時掌握各國環

保指令產業及客戶之危害物質管制內容將外部要求轉化為內部標準建立《管制

物質標準化》依此進行產品原料等各供應環節之危害物質禁限用管理所有產品全

數完成歐盟RoHS REACH 規範符合性評估

1 本公司於研發設計階段即鑑別剔除歐盟 RoHS 限用之有害物質宣誓遵守 RoHS 現

　在及未來之所有規定並列入本公司之環境政策

2 配合政府及相關機構對RoHS指令及其他物質所採取之因應措施及管制規定

45 緊急應變機制

　　廠內完成【緊急應變計畫】目的在於確保在組織控制下人員執行卸料或作業

場所倉庫作業時發生緊急事故能快速有效採取適當處理程序以及應變措施進

行緊急處理並可提供對可能發生的意外事故做定期演練檢討以期一旦發生事故

時能夠有組織有系統的迅速處置使傷害及損失減至最低

減少 2491

32

時間2014 052014年廠內化學品洩漏訓練演練實況

【參與之聯防組織】

永安義勇消防隊

永安工業區區域聯防

高雄市毒災聯防小組第五組(永安)

高雄市毒災聯防小組第六組(仁武)

時間201410032014年廠內消防安全訓練演練實況

第五章 社會參與

33

第五章 社會參與

51 員工關懷

511 組織人力分析

截至2014 年底本公司員工人數為176 人（相關資訊如下）

學歷分布比率分析 直間接人工分析

　　平等及反歧視是本公司對待員工的核心理念提供員工平等的雇用機會對人才

的聘用不會有種族性別年齡身心障礙宗教或任何受相關法律所保護的其他特

性的歧視公司內部任何的營運活動皆無強迫或強制勞動風險相關勞動條件均按照

勞動基準法相關規定辦理2014年未有違反原住民權益使用童工性別種族歧視

及違反健康和安全等情事的發生亦無受到外部人權的審查或影響評估的事件

50

119

169

4112

1154

1

19

110

31

8

直接人工

間接人工

合計

員工

人數

資料來源行政處

資料來源行政處

年度項目

2013年2012年 2014年2015年

(3月31日截止）

學歷

分布

比率

平均年齡

平均服務年資

博士

碩士

大專

高中

高中以下

49

124

173

4299

1483

1

20

117

27

8

50

126

176

4232

1253

1

24

118

28

5

49

131

180

4214

1222

2

24

121

27

6

34

平均服務年資分析 平均年齡分析

512 員工人力雇用類型分析

　　在2014年底本公司全體員工人數共計176人依照

雇用類型性別管理階層年齡層及新進離職之不同

人員比例及總數統計如下其中男性人員124人女

性人員52人男性員工有705 女性員工295男

性主管人員占總員工數176女性主管佔總員工數之

28

　　承右上表本次報告書報告邊界中重要

營運據點的同仁全數為本國籍員工2014年底

時之直接間接人員的男性與女性人數詳如

右表

　　承右上表本次報告書報告邊界中重要營運據

點的高階主管中全數為本國籍員工2014年底時之高

階主管的男性與女性人數詳如右表

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

2014年

176

124

52

705

295

年度

員工總數

男性

女性

直接人員

間接人員

資料來源行政處

註高階主管定義-處(廠)長(含)上之主管

台灣49

75

1

51

區域 類別 男性 女性

高階主管 15 2

類別 男性 女性

第五章 社會參與

35

513 員工新進率分析

　　本公司最近三年度之新進同仁情況請詳下表所示其中2014年新進員工共13

位新進率為739 其中男性佔60女性佔40

【勞工安全衛生】

　　進入本公司工作之人員不論是員工協力廠商人員工廠均會施以安環衛之教

育訓練及必要的危害告知確保人員在作業場所的安全

514 職業健康與安全承諾

　　我們追求營運績效與永續經營並善盡企業社會責任的同時承諾依組織性質與風

險提供適當資源透過組織運作及全員參與除遵守安全衛生法規及符合其他相關

規範要求外並持續改善安全衛生設施預防傷害與不健康以保障員工承攬勞工

及相關第三者生命安全與健康為此我們於創造新價值提升產業競爭力時持續致

力於下列工作事項

1 遵守安衛法規推動自主管理不僅要符合國內安衛法規更要以國際相關規範為

　標竿使安全衛生工作生活化並內化為企業優良安衛文化

2 實施危害辨識落實風險管控充分鑑別評估相關不安全不健康之危害落實

　高風險作業管制以有效控制作業風險

3 強化健康服務促進身心健康提昇健檢品質激發員工受檢意願辦理健康促進

　活動以預防並提升員工身心健康

4 推動全員參與提昇安衛績效暢通溝通諮詢管道鼓勵員工積極參與安全衛生

　活動並與承攬商溝通安衛議題有效提昇安全衛生績效

5 持續改善設施營造優質職場持續改善設備與強化安全衛生措施並加強交通安

　全宣導使員工在安全健康舒適及友善的職場快樂工作

6 辦理勞安訓練提升安全意識依據勞工安全衛生法令辦理各類人員勞工安全衛生

　在職教育訓練包括一般員工勞工安全衛生管理人員危險性機械操作人員特

　殊作業人員急救人員等

2012年底

資料來源行政處　 註新進率＝新進員工人數全體員工人數

2013年底 2014年底

男

120

4

333

女

49

1

204

年度

性別

全體員工人數

新進員工人數

新進率（）

男

123

8

650

女

50

2

400

男

124

8

645

女

52

5

962

36

　　人才是本公司最重視的重要資產為吸引優秀人才加入提升公司競爭力我們

根據市場薪酬標準人才外部競爭性及勞動市場供需狀況制訂出本公司的薪酬制度

並符合當地政府法令所規定的最低基本工資要求新進同仁以其學經歷背景專業

技術能力與工作資歷等條件而恪遵勞動基準法調整均基於個人能力與資格不受年齡

性別或地區等影響正式員工並享有增資認股與盈餘分紅等各項福利

1 員工

本公司全體新進人員均先接受勞工安全衛生教育訓練（安全衛生工作守則危害通

識教育適於受訓人員各該工作必要之安全衛生教育訓練）

另依勞工安全衛生教育訓練規則第17條規定依年度計劃每年辦理至少3小時以上

在職教育訓練（工安環保消防健康促進等類別）

2 協力廠商

為使營運工作順利推展本公司邀請各協力廠商協助承攬營運相關工作並考量廠

商人員之工作安全安排相關訓練

515 員工保險與福利措施

　　公司相當注重員工之福利及成長所有員工在報到當天即為其投保勞健保並依

法提供特別休假生育育嬰假婚假喪假生理假等符合本國勞動法令之規範

公司每月依法提撥職工福利金予職工福利委員會並為同仁加保團體保險並注重員

【職業安全衛生管理實績】

職業傷害統計

　　本公司落實執行各項安全衛生的要求以確保員工皆能在安全無虞的狀態下安心

工作在2014年度無因工作而造成職業病之案例而職業災害概況則依廠區區分如下

表(如職業災害概況)

　　上表中職業傷害事件為採樣送測過程不慎遭高溫樣品燙傷及上下班交通事故各

一件僅一件在工作場所中受傷且在傷後休息一天即能繼續執行原先職務

註1失能傷害頻率（FR）＝失能傷害人次數總工作小時數times1000000

註2失能傷害嚴重頻率（SR）＝失能傷害總損失日數總工作小時數times100000

資料來源職災統計網路填報系統

仁武

永安

男

廠區總工作

日數

總經歷

工時

總損失

工作日數

平均雇用人數

84

82

21623

20952

172984

167643

54

63

30

19

0

25

女合計 死亡

失能傷害種類（人數） 失能傷害 總和

0

2

0

2

0

0

0

0

0

0

永久全失能

暫時全失能

永久部份失能

總計 嚴重率傷害指數

0

1193

0

14912

0

133

頻率

第五章 社會參與

37

【育嬰留職停薪分析】

【員工離職率分析】

近三年離職率趨勢分析

工之訓練及發展本公司已成立「職工福利委員會」並成立「職業工會」員工並可

透過勞資會議等管道保持溝通之暢通另依據數據統計自2012年起至2014年員

工申請育嬰留職結束後之復職率為100

　　關於人權維護本公司未限制言論自由和集體談判權並遵照勞動基準法相關規

定保障人身自由及不得有歧視行為之政策於工作守則中亦明訂恪遵勞動基準法規

執行嚴禁任何強制勞動或脅迫工作另於應聘人員報到時亦須核對個人身分證件

以識別童工否截至目前為止本公司尚未誤用任何童工亦無歧視事件之發生

2014年度全公司離職人數有12位離職率為682

資料來源行政處

資料來源行政處

當年度符合育嬰留停申請資格人數

當年度實際申請育嬰留停人數

育嬰留停預計當年度復職人數

當年度育嬰留停復職人數

前一年度育嬰留停復職後持續工作一年人數

當年度育嬰留停申請率（）

當年度育嬰留停復職率（）

男性性別合計

年度 2012年度

7

0

0

0

0

0

0

女性

2

0

0

0

0

0

0

合計

9

0

0

0

0

0

0

男性

2013年度

2

0

0

0

0

0

0

女性

1

1

1

1

0

100

100

合計

3

0

0

0

0

0

0

男性

2014年度

4

0

0

0

0

0

0

女性

1

0

0

0

1

0

0

合計

5

0

0

0

0

0

0

離職人數

總人數

離職率

5

169

296

年度 2012年

10

173

578

2013年

12

176

682

2014年

38

516 員工薪給與退休

　　本公司薪酬包含薪資及獎金薪資依據員工學經歷背景專業知識技術年資經

驗及個人績效表現並參考同業薪資調查來核定其薪資不會因為性別宗教種族

國籍黨派之差異而有所不同男女薪資皆使用同一份職位敍薪表獎金部份本公

司與同仁分享營運後的獲利並依照個人績效企業獲利程度事業部達成率為獎金

評定標準提供對應的獎金制度目前提供的有員工紅利年終獎金盈餘獎金超

標獎金等

　　為建立目標管理導向之績效考核制度落實客觀公平的考核程序合理的考評

結果及持續的溝通改進本公司每年3月進行年度考核作業對象為全體正職員工

不因性別年齡有所差異主管會依員工之表現及目標達成狀況給予公正客觀之評

核並透過面談了解員工狀況給予適當之協助主管也會透過平日的觀察與互動

了解員工的工作能力與發展意願為員工規劃所需之在職訓練或專案歷練並在適當

的時間點給予升遷或調整職務的機會

【員工福利措施】

【薪給管理制度】

　　本公司定期提供同仁健康檢查並

發揮愛屋及烏的精神讓同仁眷屬亦能

夠參與健康檢查以優惠價享高品質健

檢服務辦理勞健保團保依公司盈

餘情形按單位及個人績效給付年終獎金

盈餘獎金超標獎金及員工紅利等等

而為激勵及留住人才本公司另無償

配發「限制員工權利新股」予具有一定

位階及專業技術之同仁（主要是研發人

員）本公司於1973年9月即成立職工

福利委員會並依法按月提撥職工福利

金予該委員會由其統籌規劃辦理員工

福利事項如發放員工子女獎學金

生日禮金三節禮金住院慰問金退

休祝賀金等另亦辦理員工康樂旅遊

特約商店等活動

資料來源職工福利委員會

傷病住院慰問

生育補助

生日禮金

結婚禮金

年節禮金

團體旅遊補助

1000元每次

每位小孩

員工本人

員工本人及其子女

員工本人

父母配偶子女

岳父母公婆

員工本人

子女研究所

子女大專以上

子女高中

子女國中

子女國小

春節

端午

中秋

員工本人及眷屬

補助項目 補助對象

教育獎助學金

喪葬補助

第五章 社會參與

39

本(2015)年度股東會所通過之2014年度員工紅利資訊如下

517 員工之溝通管道

　　員工可循正式溝通管道或透過內部網路信箱(E-mail)向直屬主管或透過工會管道

提出建議亦可透過勞資會議與公司（資方）進行溝通解決勞資問題

　　本公司尊重員工於法律上所賦予之集會結社自由與權利並致力於提供暢通的溝

通管道以期能整合所有資源並進而改善內部顯性或隱性的缺失因此本公司訂

有明確的各項工作準則（標準書）並完整揭露於公司內部網路中

　　本公司另訂有「性騷擾防制及申訴處理規定」當同仁於工作場所遭受到性騷擾

時可依該處理規定進行申訴及調查而在2014年度無人提出申訴

518 教育訓練

　　公司訓練發展的目標就是不斷提升人力素質與工作技能激發工作熱忱並迎接挑

戰藉此創造更高的企業價值並達成營運目標與未來發展協助同仁在初加入公司

時就能按步就班的學習工作所需之專業知識與技能我們也依規定派訓員工取得執

行業務所需之各項專業證照以完備同仁專業能力

　　退休員工可選擇適用『勞動基準法』退休制度或保留適用『勞工退休金條例』前

工作年資之勞工本公司訂有「員工退休辦法」涵蓋所有正式任用之員工依該辦

法之規定每位員工前15年之服務年資每滿1年給予兩個基數第16年起服務年

資每滿一年給予一個基數最高以45個基數為限且每月按薪資總額的10提撥退休

基金存儲於臺灣銀行信託部

　　選擇適用『勞工退休金條例』之勞工每月由公司依勞工月提繳工資分級表及政

府規範之提繳率提繳至勞工個人退休金帳戶

【退休制度及其實施情形】

　　每年決算如有盈餘除依法提繳所得稅外應先彌補以往年度虧損次就其餘額

提撥百分之十為法定盈餘公積另依主管機關規定提撥或迴轉特別盈餘公積如尚

有盈餘(亦即可分配盈餘)則提撥7為員工紅利2~5為董事監察人酬勞剩餘則

併同以前年度之累積未分配盈餘至少發放50分派予股東

【員工紅利】

資料來源行政處

員工紅利(現金)

董監酬勞(現金)

2312205元

1625000元

董事會通過金額

2312205元

1625000元

股東會通過金額

0

0

差異金額

40

【訓練作法】

　　為了實現這個目標並因應營運規模的需求我們配合職能體系建立起完整的教育

訓練架構規劃適當的新人訓練專業訓練各階管理訓練及環安相關訓練提供同

仁全方位的培育讓每位員工都能在專業職能上不斷提升找到自己能力發揮的舞台

與公司一起建構中長期的職能及生涯發展規劃

　　除了專業職能的培訓公司也會配合同仁的職涯規劃安排工作輪調並鼓勵員工

多方學習或自我進修致力提升員工整體素質健全人才培育與發展

5181 訓練系統

1 專業在職訓練

　(1) 利用在公司內部的專業學習與外部機構所辦理的外部訓練以學習進修增

　　 加與同業間的交流機會等不同的學習方式增加本身的專業

　(2) 進行職位間輪調提升員工不同領域的專業職能增加員工在專業上的廣度與

　　 深度

2 新進人員訓練

　透過部門主管所安排相關訓練讓新進人員清楚了解工作環境及其工作內容並完

　備工作所需之專業知識與技能

3 法定環安訓練

　(1) 公司重視環安衛訓練由工環處規劃適切之安全意識環保衛生消防緊急應變

　　 helliphellip等課程建構完善環境安全衛生體系

　(2) 依法規規定及作業需求參加各項法定證照訓練課程確保生產及各項作業安

　　 全

【訓練成效】

5182 訓練成效

　　我們鼓勵員工多方學習或自我進修人均訓練時數2012年為6小時2013年為6

小時2014年為6小時2012年公司因有鑑於市場品質的要求與提升須由基層

生產為重所以訓練以基層為導向因此主管訓練時數的比例為677一般人

員為9322經一年的訓練週期後2013年則強調管理上的強化所以採取漸進式

的調整訓練比例主管訓練時數的比例為692一般人員為93092014年調整

訓練比例加強一般人員訓練主管訓練時數的比例為518一般人員為9482

第五章 社會參與

41

2014年各階人員平均訓練時數（）

員工教育訓練經費及時數

總人數

總訓練經費（元）

人均訓練費（元）

總受訓時數人時（小時）

人均訓練時數（小時）

169

109765

649

1033

60

2012年項　目

173

82725

478

1042

60

2013年

176

145935

829

1120

64

2014年

主管

一般人員

總共

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

男性職　級

2012訓練累計總人次

９

111

120

女性

2

47

49

共計

11

158

169

男性

2013訓練累計總人次

10

113

123

女性

2

48

50

共計

12

161

173

男性

2014訓練累計總人次

7

117

124

女性

2

50

52

共計

9

167

176

主管

一般人員

總　共

男性職　級

2012訓練時數

46

674

720

女性

24

289

313

共計

70

963

1033

男性

2013訓練時數

54

678

732

女性

18

292

310

共計

72

970

1042

男性

2014訓練時數

34

760

794

女性

24

302

326

共計

58

1062

1120

高階主管

中階主管

基層主管

一般人員

總　　計

089

071

143

6786

7089

男人員類別

000

214

000

2696

2911

女

089

286

143

9482

10000

總計

42

【健康照護與管理】

　　員工的健康是公司的財富提供安全健康的工作環境也是企業社會責任的基本要

求為此本公司安排每位員工每年一次的身體健康檢查加強對員工健康之照護

5183 人權相關教育訓練

519 健康照護與管理

　　報告期間未接受外部機構進行有關人權審查和影響評估亦無歧視事件發生在

員工新進聘用後隨即進行關於自身權益職安法及勞基法等教育訓練在人才發展

的過程中亦不斷探求組織和個人需求開展各項必備訓練以提升個人生涯發展所

需之知識及技能2014年總計有20位新人完成訓練課程總訓練時數46小時

　　為維護兩性工作平等及人格尊嚴依勞委會發佈之「工作場所性騷擾防治措施及

申訴懲戒辦法訂定準則」嚴禁員工於執行勤務時任何人以「性」要求具性意味

或性別歧視之言詞或行為對其造成敵意性脅迫性或冒犯性之工作環境致侵犯或

干擾其人格尊嚴人身自由或影響其工作表現亦不可因工作關係有管理監督權者對

員工或求職者為明示或暗示之性要求具有性意味或性別歧視之言詞或行為作為勞

務契約成立存續變更或分發配置報酬考績陞遷降調獎懲等之交換條

件

　　發生性騷擾情事受理申訴後總經理得由勞資雙方及兩性代表中指定調查小組進

行調查調查小組成員及相關當事人對調查過程與相關資料均應保密不得擅自對外

發佈經調查屬實並依本公司之裁決及處份相關規定議處

【性騷擾防治措施及申訴懲戒辦法】

資料來源行政處

第五章 社會參與

43

52 社區關懷

　　本公司秉持「取之於社會用之於社會」之貢獻精神並且為促進社區繁榮與和

諧長久以來均不定期以實物或金錢捐贈的方式贊助公司各營業據點所在地之各項

社區活動據以落實本公司之經營理念及「濟貧扶弱獎助興學」之社會責任茲將

本公司最近三年度參與社區各項活動之項目及其金額列示如下

54075

50000

75000

31000

100000

310075

社區活動捐助

義警義消活動捐助

社區宗教活動捐助

學校活動捐助

慈善基金會

　　 合　計

資料來源高分子事業部行政處

資料來源工環處

資料來源工環處

年度項目

2012

53045

64000

32000

16000

100000

165045

2013

48000

64000

126000

3000

300000

541000

155120

178000

233000

50000

400000

1016120

2014 合計

155

4

4

7

19

一般健康檢查

噪音

粉塵

游離輻射

正己烷

特殊

作業

檢查

年度項目

2014年(人數)

仁武廠區

永安廠區

參與健檢

人數

參與健檢人數

76

71

2012年

78

69

2013年

83

72

161700元 161700元 167200元

2014年

健檢費用

44

附錄一 全球永續性報告指標（GRI）對照表

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

1 策略與分析

核心 G4-1 組織的最高決策者對其組織與策略的永續性之相關聲明

經營者的話 3

全面 G4-2 組織對關鍵衝擊風險及機會之簡單陳述 經營者的話 3

2 組織簡介

核心 G4-3 企業的名稱 11 4

核心 G4-4 主要品牌產品和服務 13 6

核心 G4-5 企業總部所在位置 11 4

核心 G4-6 公司營運所在國家數及國家名（包括主要營運的所在國或與永續經營有關的所在國須包含在內）

11 4

核心 G4-7 所有權性質與法律形式 11 4

核心 G4-8 提供服務的市場（包括地理位置圖服務的部門和客戶受益人的類型）

11 4

核心 G4-9

報告公司之規模（包括 1 員工人數 2 營運活動 3 銷售淨額 mdash私人公司營業淨額 mdash公營公司 4 總資本額細分為負債和權益 mdash私人公司 5 提供產品或服務之品質）

51 33

核心 G4-10

a 依聘僱合約及性別分類的員工總數 b 依聘僱合約及性別分類的正式員工總數 c 依正式員工與非正式員工及性別分類的總勞動力 d 依據區域及性別分類的總勞動力 e 組織的主要職位是否大部分由法律上認定為自聘的人員擔任或由非員工及非正式員工的個人（包括承包商的正式員工及非正式員工）擔任

f 聘僱人數的任何重大變化（如旅遊業或農業聘僱人數會隨著季節有所變動）

51 33

核心 G4-11 受勞資雙方共同協議保障之員工比例 514 35

核心 G4-12 描述組織的供應鏈 351 21

核心 G4-13

報告報告期間有關組織規模架構所有權或供應鏈之任何重要改變包括 營運據點的改變或操作變更包括設施啟用關閉和擴展 ndash股本結構變動及其他資本形成維護和變更業務（私營機構） ndash供應商營運據點供應鏈的結構或與供應商間關係的變化包括選擇和終止

關於本報告書 2

核心 G4-14 說明組織是否具有因應之預警方針或原則 經營者的話 3

核心 G4-15 列出經公司簽署或認可由外部產生發起的經濟環境和社會憲章原則或其他倡議

44 31

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

45

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

3 可辨別的重大考量面及邊界

核心 G4-16

列出公司參與協會（如商業協會）和全國或國際性擁護機構的會員資格 ndash在協會治理單位擔任之職位 ndash參與專案或委員會 ndash提供除了常規會費外的贊助基金 ndash將參加會員資格做為策略性考量

131 9

核心 G4-17

a 列出組織合併財務報表或等同文件中所包含的所有實體

b 說明是否有在組織合併財務報表或等同文件中的實體未包含在此報告書中

13 6

核心 G4-18 a 界定報告內容和考量面邊界的流程 b 組織如何依循「界定報告內容的原則」

第二章 10

核心 G4-19 列出定義報告內容的流程中所鑑別的所有重大考量面

2223 1213

核心 G4-20

a針對每個重大考量面說明組織內部在考量面上的邊界如下

說明考量面在組織內部是否重大 如該考量面並非對組織內部所有實體都具重大性（如 G4-17 所述）選擇以下之一方式報告 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面不具重大性的實體或實體群 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面具有重大性的實體或實體群（Groups of entities） 說明組織內關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-21

a 針對每個重大考量面說明組織外部在考量面上的邊界如下 說明該考量面在組織外部是否重大 如該考量面在組織外係屬重大鑑別出該考量面對那些實體實體群（groups of entities）或元素（elements）重大並描述這些實體的地理位置 說明組織外部關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-22 報告在以前報告中所提供資訊任何重編的影響及重編原因

本次為首版

核心 G4-23 報告與前個報告期在範圍和考量面邊界的顯著改變 本次為首版

4 利害關係人的參與

核心 G4-24 提供與組織參與之利害關係人的群體列表 第二章 10

核心 G4-25 報告鑑別和選擇利害關係人的基礎 22 12

核心 G4-26 報告組織的利害關係人參與的方法（包括參與頻率依形式及利害關係人群體）並表明是否有任何參與作為報告編制過程中的一部分

22 12

核心 G4-27

報告經由利害關係人參與所提出之關鍵議題和關注事項及組織如何回應這些關鍵議題和關注事項包括透過本報告的方式報告提出每一項關鍵議題和關注事項的利害關係人群體

22 12

46

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

5 報告參數

核心 G4-28 所提供資訊的期間（即會計年度或日曆年度） 關於本報告書 2

核心 G4-29 最近一次報告的日期（若有的話） 關於本報告書 2

核心 G4-30 報告週期（每年或每兩年） 關於本報告書 2

核心 G4-31 針對報告書及其內容有問題時的聯絡人 關於本報告書 2

核心 G4-32

a 報告組織選擇之依循選項 b 報告所選擇依循選項之 GRI 內容對照（請參考

GRI G4 Part 1） c 如果報告已經由外部查證報告引用的外部保證報告GRI 組織建議使用但不是 GRI 指南的強制要求

關於本報告書 2

核心 G4-33

a 報告組織對本報告尋求外部保證的政策和現行作法

b 如果永續報告內未包含保證報告的範圍和基礎則需報告任何外部保證提供的範圍和基礎

c 報告組織和保證方間的關係 d 在尋求永續報告的保證時報告最高治理單位和資深管理層是否參與

關於本報告書 2

6 公司治理

核心 G4-34 報告組織的治理架構包括最高治理單位的委員會鑑別任何對經濟環境和社會衝擊負有決策責任之委員會

31 16

全面 G4-35 報告最高治理單位將經濟環境和社會議題授權委派給資深管理層和其他員工的流程

31 16

全面 G4-36 報告組織是否已任命負責經濟環境和社會議題之執行層職位或職位及是否直接向最高治理單位報告

31 16

全面 G4-37 報告利害關係人和最高治理單位對經濟環境和社會議題的協商流程如果協商是被授權描述由誰和任何反饋給最高治理單位的流程

31 16

全面 G4-38

報告最高治理單位及其委員會的組成 執行董事或非執行董事 獨立董事 治理單位任期 每位董事其他重要職位和承諾的數量及其承諾的性質

性別 少數社群團體的會員代表 有關經濟環境和社會衝擊之能力 利害關係人代表

31~33 17~19

全面 G4-39 報告最高治理單位的主席是否亦為公司執行長（如果是他或她在組織管理的功能和這種安排的原因）

31 16

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

47

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-40

報告提名和遴選最高治理單位及其委員會的流程以及用於最高治理單位成員的提名和遴選標準包括是否及如何被考慮下列幾點 多元性 獨立性 有關經濟環境和社會議題的專業知識和經驗 利害關係人（股東）

32 17

全面 G4-41

報告最高治理單位確保避免及管理利益衝突之流程報告是否向利害關係人揭露利益衝突至少包括 跨董事會成員 與供應商和其他利害關係人的交叉持股 控股股東之存在 關聯方揭露

32 17

全面 G4-42 報告最高治理單位和資深管理層在制定批准和更新該組織的目的價值或使命聲明策略政策以及相關的經濟環境和社會衝擊的目標之角色

32 17

全面 G4-43 報告發展和強化最高治理單位的經濟環境和社會議題之集體知識所採取的措施

32 17

全面 G4-44

a 報告最高治理單位在經濟環境和社會議題的績效評估流程報告這樣的評估是否為獨立的及其頻率報告這樣的評估是否為自我評估

b 報告回應最高治理單位在經濟環境和社會議題之績效評估所採取的行動最低要求至少包括成員和組織規範的變化

32 17

全面 G4-45

a 報告最高治理單位鑑別和管理在經濟環境和社會衝擊風險和機會所扮演的角色包括盡職調查流程實施

b 報告利害關係人協商是否被用來支持最高治理單位在經濟環境和社會的衝擊風險和機會之鑑別和管理

32 17

全面 G4-46 報告最高治理單位審查組織的經濟環境和社會議題之風險管理流程有效性的角色

32 17

全面 G4-47 報告最高治理單位審查經濟環境和社會的衝擊風險及機會之頻率

32 17

全面 G4-48 報告正式審查和批准該組織永續報告之最高委員會或職位並確保涵蓋所有重大考量面

32 17

全面 G4-49 報告向最高治理單位溝通關鍵問題的流程 32 17

全面 G4-50 報告向最高治理單位所溝通關鍵問題之性質與總數及用來處理和解決的機制

32 17

48

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-51

a 報告下列類型之最高治理單位及資深執行階層的薪酬政策 固定薪酬與變動薪酬 ndashndash以績效為基礎的薪酬 ndashndash以股份為基礎的薪酬 ndashndash分紅 ndashndash遞延或既得股份 簽約金或招聘激勵金 終止合約之給付 補償機制 退休福利包括最高治理單位資深執行階層及所有員工之貢獻率與其福利方案之差異

b 報告薪酬政策有關最高治理單位和資深執行階層之經濟環境和社會目標的績效標準

Ⅹ

全面 G4-52 報告決定薪酬之流程報告薪酬顧問是否參與薪酬決定和是否獨立於管理層報告薪酬顧問是否與組織有關係

33 19

全面 G4-53 如適用時報告如何尋求及考慮利害關係人關於薪酬之意見包含薪酬政策及建議之投票結果

Ⅹ

全面 G4-54 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得與於該國所有員工年度所得中位數（排除最高個人年度所得）之比率

Ⅹ

全面 G4-55 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得之年度加薪百分比與於該國所有員工年度加薪百分比之中位數（排除最高個人年度所得） 的比率

Ⅹ

7 道德與連結

核心 G4-56 描述組織的價值觀原則標準和行為規範如行為準則與道德守則

12 5

全面 G4-57 報告尋求道德和法律行為意見及組織誠信相關事宜之內部和外部機制如服務熱線或諮詢熱線

關於本報告書 2

全面 G4-58 報告對不道德或非法行為及組織誠信相關事宜關注之內部和外部機制如透過線上管理上報舉報機制或熱線

關於本報告書 2

經濟績效指標

經濟績效

G4-EC1 產生和分配的直接經濟價值（包括銷售額營運成本員工薪資與福利股利和稅捐支出及保留盈餘等）

13 7

G4-EC2 氣候變遷導致組織活動對財務之影響及其他風險與機會

Ⅹ

G4-EC3 組織界定福利計劃義務的範圍 515 36

G4-EC4 接受政府之財政補助 無此情事發生

市場地位 G4-EC5

依性別報告組織的新進人員薪資與當地最低薪資的比例

516 36

G4-EC6 重要營運據點當地資深管理階層雇用數量與比例 512 34

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

49

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

間接經濟 衝擊

G4-EC7 基礎設施的投資與服務所產生之發展和衝擊 Ⅹ

G4-EC8 重大的間接經濟影響包括衝擊程度 Ⅹ

採購政策 G4-EC9 對於重要營運據點當地供應商之支出比例 352 22

環境績效指標

原物料

G4-EN1 使用的原料之重量或體積 352 22

G4-EN2 使用再生原料作為生產原料之比例 本公司無使用 再生原料

能源

G4-EN3 組織內部之能源消耗量 41 24

G4-EN4 組織外部之能源消耗量 Ⅹ

G4-EN5 能源強度 41 24

41 24

41 24

G4-EN6 能源消耗量減量

G4-EN7 產品和服務的能源需求減量

水資源

G4-EN8 各來源別的總出水量 42 28

42 28

G4-EN9 因取水而有重大影響之水源

G4-EN10 水回收及再利用的總量及比例 本公司無製程廢水無回收再利用

生物多樣性

G4-EN11 在非保護區之生物多樣性豐富的棲息地和保護區或在其鄰近地區所擁有租賃或管理的營運場址

41 24

24

G4-EN12 描述活動產品及服務對保護區多樣性生物和保護區外高度生物多樣性的影響與衝擊

41 24

G4-EN13 保護或恢復的棲息地 41

41

24

G4-EN14 受企業營運的活動區域影響棲息地中有 IUCN 紅色名單種類與國家保育類生物清單中依絕種風險程度別列出數量

Ｘ

空污排放

G4-EN15 直接溫室氣體排放（範疇 1） Ⅹ

G4-EN16 能源間接溫室氣體排放（範疇 2） 25

25

25

25

25

25

G4-EN17 其他間接溫室氣體排放（範疇 3） Ⅹ

G4-EN18 溫室氣體排放強度

G4-EN19 溫室氣體減排量 412

G4-EN20 破壞臭氧層之物質排放 412

25 412

25 412

25 412

25 412

412

412

412

412

412

G4-EN21 氮氧化物（NOx）硫化物（SOx）及其它重要氣體排放

412 412

污水與 廢棄物

G4-EN22 污水排放的污染程度及流向終點 412 G4-EN23 廢棄物的總量按種類及處理方式描述 412 G4-EN24 重大洩漏的次數與數量 412

G4-EN25 視為具危險性的運送輸入輸出或處理的廢棄物總重量根據巴賽爾協定附錄之一二三與八則條文以及運輸至國外的廢棄物百分比

412

G4-EN26 明顯受組織排放水和徑流影響之水體和相關棲息地的特徵規模保護狀況和生物多樣性價值

24

50

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

41 產品環境 影響

G4-EN27 產品和服務的環境衝擊之減緩影響程度

G4-EN28 售出的產品及包裝材被要求回收的比例

環保法規 遵循

G4-EN29 重大違反環境法條規定的事件及所處罰款總金額或非金錢方式的處罰

414

交通運輸 G4-EN30 商品原料或人員的輸送所造成的重大環境衝擊

414

24

42 28

28

28

28

28

整體環保 投入

G4-EN31 按種類揭露環境保護的總費用與投資 414

供應商環境衝擊評估

G4-EN32 使用環境準則篩選之新供應商比例 351 21

G4-EN33 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面環境衝擊和採取的行動

351 21

環境問題申訴機制

G4-EN34 藉由正式的抱怨機制提出對環境衝擊的立案處理並解決之數量

414

人權績效指標

相關投資 與人權

G4-HR1 載有人權條款或經過人權篩選之重大投資協議與合約的總件數和比例

2014年無人權 篩選之重大投資

G4-HR2 報告員工接受與營運相關人權考量面之人權政策或程序訓練的總時數及接受訓練的員工比例

518

不歧視 G4-HR3 歧視事件發生之總數和已採取的矯正行動 無此情事發生

結社自由與集體協議

G4-HR4 已辨識可能造成危害或違反結社自由及團體協約之營運據點及供應商和支持這些權利所採取之措施

515 36

39

童工 G4-HR5 已辨識有顯著童工事件風險之營運據點及供應商和對有效廢除童工做出貢獻所採取的措施

515 36

42

強制與 強迫勞動

G4-HR6 已辨識有強迫或強制性勞動風險的營運據點及供應商和對消除所有形式強迫勞動做出貢獻所採取的措施

5183

保全實務 G4-HR7 接受與營運有關之人權政策或程序訓練之保全人員比例

Ⅹ

原住民權利 G4-HR8 侵犯當地原住民人權事件之總數量和已採取之行動 2014年無侵犯原住民人權事件

人權評估 G4-HR9 受到人權審查或影響評估的營運據點總數和比例 Ⅹ

供應商 人權評估

G4-HR10 使用人權準則篩選之新供應商比例 352 22

352 22

G4-HR11 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面人權衝擊和採取的行動

人權問題 申訴機制

G4-HR12 經由正式申訴機制提出對人權的立案處理和解決的數量

無此情事發生

勞工實踐與合理工作績效指標

勞雇關係

G4-LA1 按年齡性別和區域區分計算新進員工總人數比例與員工離職總人數和離職率

511 33

G4-LA2 在重要營運據點對全職員工提供之福利 515 36

G4-LA3 按性別報告育嬰假後恢復工作和留存率 515 36

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

51

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

勞資關係 G4-LA4 針對不論是否在團體協約內容之營運變更的最短預告期

職業健康 與安全

G4-LA5 描述由勞資雙方代表參加的正式聯合勞工健康安全委員會之勞工比例藉以監督和指導職業健康安全計畫

5183

514

42

5183 42

42

35

G4-LA6 依區域與性別分析傷害類型及工傷率職業疾病發生率損失天數比例缺勤率以及與工作有關的死亡總人數

45 31

G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險之作業人員

5183

G4-LA8 健康及安全相關議題被列於工會正式協議文件中

訓練與教育

G4-LA9 依員工類別與性別計算單一雇員每年接受的平均訓練時數

5182 40

G4-LA10 員工職能管理和終生學習計劃以協助員工持續受雇之能力及其退休計畫

516 38

515 36

G4-LA11 依員工類別與性別接受定期績效及生涯發展審查的員工比例

多元化與工作機會平等

G4-LA12 依性別年齡層少數族群和其它多樣性指標報告公司高階管理層和按員工類別的員工組成

512 34

男女薪資 平等

G4-LA13 依員工類別與重要營運據點的女性與男性之基本薪資和薪酬比率

516 38

供應商勞動條件評估

G4-LA14 使用勞動條件準則篩選之新供應商比例

G4-LA15 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面勞動條件衝擊和採取的行動

勞動問題 申訴機制

G4-LA16 藉由正式的申訴機制提出對勞動條件的立案處理並解決之數量

511 33

社會績效指標

當地社區 G4-SO1

實施當地社區參與影響評估和發展方案的營運活動之比例

52 43

G4-SO2 對當地社區具顯著實際和潛在之負面衝擊的營運活動 52 43

35 21

35 21

35 21

35 21

反貪腐

G4-SO3 報告已評估貪污風險之營運據點的數量和比例和已辨識之顯著風險

無此情事發生

G4-SO4 反貪污政策和程序上的溝通和培訓 無此情事發生

G4-SO5 證實之貪污事件和採取的行動 無此情事發生

公共政策 G4-SO6 按國家和收款者受惠者報告政治捐獻的總價值 2014 年無政治捐獻

反競爭行為 G4-SO7 針對反競爭行為反托拉斯及獨佔等情形採取法律行動之總數和其結果

2014 年無反競爭行為反托拉斯政治

一般法規 遵循

G4-SO8 不遵從法律及規定之貨幣罰款及非貨幣之重大懲罰總量

2014 年無違規及罰款事項

供應商社會衝擊評估

G4-SO9 使用社會衝擊準則篩選之新供應商百分比

G4-SO10 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面社會衝擊和採取的行動

52

揭露狀況 揭露 Ⅹ不揭露

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

社會問題 申訴機制

G4-SO11 藉由正式的申訴機制提出對社會衝擊的立案處理並解決之數量

無此情事發生

產品責任績效指標

顧客健康 與安全

G4-PR1 健康和安全衝擊被評估改善的重要產品和服務類別的百分比

G4-PR2 依結果種類報告產品與服務在生命週期內違反健康及安全法規和自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

產品與 服務標示

G4-PR3 依組織的產品與服務資訊和標示程序要求之產品與服務資訊類型及需要這些訊息的重要產品和服務類別之比例

13 6

G4-PR4 依結果種類報告產品與服務資訊和標示違反法規及自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

G4-PR5 衡量客戶滿意度調查的結果

行銷溝通

G4-PR6 被禁止或有爭議的產品銷售 2014年無禁止或有爭議事件

G4-PR7 依結果種類報告產品與服務違反市場溝通法規及自願性規範包括廣告促銷贊助等活動數量

13 6

13 6

13 6

135143 3443

511 33

客戶隱私 G4-PR8 客戶抱怨關於隱私權侵犯和資料外洩等事件的總數

產品與服務法規遵循

G4-PR9 產品與服務的提供與使用違背法律與規定導致重大罰款之貨幣價值

地址高雄市仁武區後安里永宏巷十號

E-maildlgl01maildaily-polymercomURLhttpwwwdaily-polymercomTEL886-7-3711321FAX886-7-3714868

口足協會簡介

1956年一個世界性的畫藝家組織在列支敦司登大公國成立而目前該組織已約有800位口足畫家會員遍及世界各國只有本身殘障的人才能體認到不依賴公共福利及國家援助的意義對我們多數人而言那代表的是生命的一切及個人的自由

口足畫藝協會是由口畫家Arnulf Erich Stegmann (1912-1984)發起成立的畫藝協會經由開畫展賣畫以及將原畫複製成卡片及月曆出售以使得身體殘障的畫藝家們得以自力更生

童福財 口畫家

男三十九歲二十歲當兵那年於海水浴場跳水不慎傷及脊椎神經致終生癱瘓九年寒暑皆在等待和無意義中度過直至得知有國際口足畫藝協會重拾繪畫的興趣與天份找回生命的真諦與理想於一九九四年加入國際口足畫藝協會擅長風景油畫為人認真性情樂觀談吐流利文章順暢現為協會學員

畫作達悟族的拼舨船蘭嶼的精神象徵

第二章 利害關係者鑑別溝通分析與重大考量面邊界

15

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

No 議題 考量面 本報告書揭露章節 參照規範

PR

PR

PR

EN

EN

LA

PR

SO

EN

PR

EN

EN

EC

EC

EN

EN

LA

LA

EN

EC

EN

EN

LA

LA

SO

EN

SO

SO

HR

顧客隱私

法規遵循（產品責任）

產品與服務標示

法規遵循（環境面）

廢汙水及廢棄物

勞雇關係

顧客的健康與安全

法規遵循（社會面）

整體情況

行銷溝通

水

環境問題申訴機制

經濟績效

市場形象

排放

能源

教育與訓練

職業安全

原物料

採購實務

交通運輸

供應商環境評估

勞僱關係

勞工實務問題申訴機制

當地社會

產品及服務

反貪腐

供應商社區衝擊評估

人權問題申訴機制

341

13

13

412533

41

511515

511

517

414

13

41

414

13

512516

412

41

512516

5183

352

414

414

351

5115183

511

52

41

52

35

5115145183

G4-PR8

G4-PR3

G4-PR9

G4-EN242934

G4-EN102223

G4-LA1～4G4-HR6

G4-PR1

G4-SO8

G4-EN31

G4-PR7

G4-EN8910

G4-EN34

G4-EC1～4

G4-EC5G4-EC6

G4-EN15～21

G4-EN34567

G4-LA9～11

G4-LA5～8

G4-EN12

G4-EC9FP-0102

G4-EN30

G4-EN32G4-EN33

G4-LA1~4G4-HR6

G4-LA16

G4-SO1G4-SO2

G4-EN27

G4-SO345

G4-SO9G4-SO10

G4-LA416G4-HR612

25 重大考量面(議題)對應本報告書(有二處)揭露之章節

16

第三章 公司治理

31 公司組織

股東會

董事會薪酬委員會

董事長

監察人

內部稽核

總經理

研發生產營業管理工安環保hellip等部門

選任 報告

選任

聘任

報告

報告

報告

裁示 報告提案

裁示 報告提案

選任

監督

稽查

監督

報告

報告

第三章 公司治理

17

　　本公司設有董事6席監察人2席三年一任而現任（第十五屆）董事之學經歷

背景涵蓋了經營管理技術行銷財會hellip等領域 (請詳下表)以因應內外在環境之

變化董事會固定在每一個季度至少會召開一次會議檢討前一個季度之經營結果

並且討論決定公司的各個重要事項除此之外本公司亦設有薪資報酬委員會訂定

並定期檢討本公司董事監察人及經理人年度及長期之績效目標與薪資報酬之政策

制度標準與結構並定期評估本公司董事監察人及經理人之績效目標達成情形

32 董事會及監察人

職稱國籍或

註冊地姓名 主要學經歷

目前兼任本公司及

其他公司之職務

台灣大學農化系畢業

大立公司

高雄工專化工科畢業

大立公司上海榮立貿易有限公司

董事長兼總經理

清華大學工業化學系畢業

大立公司董事長 中華民國 邱志向

本公司董事長

Taicol董事長

DPC Limited董事長

副董事長 中華民國 蕭國華

董　事 中華民國 吳德義 本公司榮譽董事長

成功大學化工系畢業

華立公司

華立企業(股)公司

董事長兼執行長

華宏新技(股)公司

董事長兼執行長

長華塑膠(股)公司

董事長

董　事 中華民國 張瑞欽

淡江大學會計系畢業

安侯建業會計師事務所

本公司營運支援部部長

兼財會處處長董　事 中華民國 郭正順

日本國立大阪大學

高分子化學博士

國立台灣科技大學教授

無董　事 中華民國 廖德章

成功大學水利工程系畢業

大立公司無監察人 中華民國 黃伯駿

成功大學建築系畢業

建築師無監察人 中華民國 江芳男

18

其他應記載事項

一證交法第14條之3所列事項暨其他經獨立董事反對或保留意見且有紀錄或書面聲明

之董事會議決事項應敘明董事會日期期別議案內容所有獨立董事意見及公司對

獨立董事意見之處理無此情事

二董事對利害關係議案迴避之執行情形第15屆第3次董事會吳德義董事迴避討論

與其有關之退休金議案

三當年度及最近年度加強董事會職能之目標與執行情形評估本公司依據「公開發行

公司董事會議事辦法」訂有完備的「董事會議事規範」並確實依據該規範定期召集董

事會全程錄音存證及詳實製作議事錄

最近(2014)年度董事會共開會 7 次(A)董事出席情形如下

另外監察人參與董事會運作情形如下

【董事會運作情形】

職稱 姓名實際出席次數(B)

委託出席次數

備註實際出席率()

【ＢＡ】

董事長

副董事長

董事

董事

董事

董事

邱志向

蕭國華

吳德義

張瑞欽

郭正順

廖德章

7

7

7

0

7

6

0

0

0

7

0

1

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

100

100

100

0

100

86

其他應記載事項

一監察人之組成及職責

　(一)監察人與公司員工及股東之溝通情形監察人認為必要時得與員工股東直接聯

　　 絡對談

　(二)監察人與內部稽核主管及會計師之溝通情形

　　1 稽核主管列席公司定期性董事會並作稽核業務報告

　　2 監察人與內部稽核主管及會計師間皆有直接聯繫之管道

二監察人列席董事會對董事會決議結果皆無異議

職稱 姓名 實際出席次數(B) 備註實際出席率()

【ＢＡ】

監察人

監察人

黃伯駿

江芳男

7

7

連任201464改選

連任201464改選

100

100

第三章 公司治理

19

　　為強化公司治理並健全本公司董事監察人及經理人薪資報酬制度爰依證券

交易法及主管機關頒訂之相關法令規定設置薪資報酬委員會並聘請蔡清典先生

林曜輝先生及黃崇輝先生擔任本公司第二屆薪資報酬委員會委員

　　本公司目前亦已將重要的管理規章如公司治理實務守則董事會議事規則

股東會議事規則企業社會責任實務守則helliphellip等放置於公司官網上之公司治理專區

（httpwwwdaily-polymercom）讓利害關係人能更了解公司治理的運作情形

　　我們重視公開資訊的揭露依規定按時將財務業務等資訊揭露於公開資訊觀

測站及公司官網（httpwwwdaily-polymercom）上利害關係人可於網站中下載股

東會年報財務報告各項財務資訊公司治理各項規章提供投資人正確及時

透明的營運狀況與財務數字等資訊另股東也可透過電話電子郵件來詢問問題除

有專人詳細答覆外我們亦積極回應股東們提出的各項建議

33 薪資報酬委員會

最近(2014)年度薪資報酬委員會共開會3次(A)委員出席情形如下

【薪酬委員會運作情形】

其他應記載事項

一董事會如不採納或修正薪資報酬委員會之建議應敘明董事會日期期別議案內

　　容董事會決議結果以及公司對薪資報酬委員會意見之處理（如董事會通過之薪資

　　報酬優於薪資報酬委員會之建議應敘明其差異情形及原因）無此情事

二薪資報酬委員會之議決事項如成員有反對或保留意見且有紀錄或書面聲明者應

　　敘明薪資報酬委員會日期期別議案內容所有成員意見及對成員意見之處理

　　無此情事

職稱 姓名實際出席次數(B)

委託出席次數

備註實際出席率()

【ＢＡ】

召集人

委員

委員

蔡清典

黃崇輝

林曜輝

3

3

3

0

0

0

100

100

100

20

　　本公司重視客戶的聲音在2014年度本公司稽核處執行之客戶滿意度調查結果

分析如下

　　以「營業與行政服務」「產品滿意度」「綜合評價」三項評價重點計算其滿

意度之平均百分比我們已採取了預防與改善措施並且持續精進改善爭取客戶與

市場的認同若發生客戶抱怨情形各事業單位及時處理列入年度之客戶滿意度調

查合併評比以利反應客戶具體反應及聲音

　　本公司重視客戶的資料與隱私制定完善的產品銷售風險管理自產品設計原

料採購製程生產出貨管制均符合國內外法令規定且產品經過完整專利評估

相關技術及專利使用為本公司自行研發所有或已由專利權所有者授權使用產品製

造及銷售並無侵權情事

34 客戶關係

341 提升客戶滿意度

【客戶滿意度及客戶抱怨處理】

評價重點 極滿意 滿意 尚可 非常不滿意 客戶未填答不滿意

營業與行政服務

產品滿意度

綜合評價

資料來源稽核處

24

25

18

62

61

77

10

10

5

0

0

0

4

2

0

0

2

0

第三章 公司治理

21

　　2014年之前本公司於供應商登錄時以取得國際驗證（如ISO 9001ISO 14001

等品質環境及安全衛生管理系統）之供應商為優先考量為落實產品安全及環境保

護的社會責任所有化學原料採購均要求供應商簽署RoHS禁用項目聲明書及符合歐

盟REACH高關注物質聲明書確保產品原料來源之安全每年定期評鑑供應商依「

品質」「價格」「交期」「配合度」及「環保意識」項目進行考核評鑑優良

（A及B級）之供應商將逐次增加採購量並做為新原料項目合作之優先考慮對象

評鑑為C級之供應商則督促進行改善並適時給予協助並視狀況微調訂購量若無

法改善者則尋求其它供應來源D級供應商無改善意願即應予淘汰

35 供應商及運輸管理

351 供應商政策

　　本公司重視客戶的聲音各生產事業單位每月均針對客戶回饋的資訊統計分析

成客戶抱怨2014年與2013年比較客訴件數減少了4737客訴原因主要為品質

異常4件包裝異常2件品質正常退（換）貨4件品質異常包裝等問題我們已

採取了預防與改善措施並且持續精進改善至於品質正常而客戶要求退（換）貨

本公司亦秉持著服務至上爭取客戶認同之原則處理已由2012年及2013年各發生8

件2014年下降為4件本公司持續與客戶溝通爭取客戶與市場的認同

342 客戶抱怨

【客戶抱怨處理】

資料來源高分子事業部電子材料事業部

22

　　本公司視供應商為長期事業夥伴透過緊密合作及共同追求企業永續經營與相

互成長之優良夥伴關係台灣現地採購化除供料彈性與應變快速之考量外透過供

需雙贏方式共同追求企業永續經營及成長亦支持台灣產業經濟之穩定不僅提供

當地工作與就業機會增進地方繁榮節省運輸能源並同時提昇與輔導供應商品質

環境之意識與能力

352 供應商分析

　　2014年之企業社會責任報告書公司遵照GRI G4永續性報告指南報告原則與標準

揭露之原則執行我們意識到供應商對環境與人權的關注將影響供應鏈的價值產

生更多的社會成本因此相關部門意識到要求供應商須遵循當地的環保法規所提

供的產品須符合國際規範標準以減少環境污染公司在2015年規畫完成修訂「供應

商評估管理辦法」以符合標準法規要求為目標針對包含經濟環境勞工人

權關懷社會產品責任等六項構面設計評估內容納入新供應商評估與定期稽核

中負起企業社會責任

　　在管理層面上嚴謹地篩選材料供應商與供應商合作的同時訂定相關採購合

約規範雙方履約管理之相關規定預定於2015年於契約內容加註有關供應商須遵守

兩性工作平等法性騷擾防治法及勞基法等法規承諾將致力於提升各項資源之利用

效率並盡量使用在地原物料採行最佳可行的汙染防制措施和控制技術減少溫室

氣體排放共同善盡企業社會責任一同戮力社會公益與民眾身心安全

　　目前採購原則維持以下三點方向為主軸

1 供應商選擇

2 材料本土化

3 採購行為公平公正

供應商基本須經產品驗證通過後必須透過內部供應商評鑑及稽核程序由採購單

位主辦配合各廠排訂實際稽核或書面審查方式要求供應商品質系統達到可接受

之水準並要求其供應商產品符合相關法規要求與規範依評鑑結果給予供應商等

級之區別以達供應商管理之規範

為落實材料本土化採購在採買材料積極導入在地化材料並鼓勵供應商在台設廠

減少空運與海運運費增加和能源浪費縮短時效性2014年間原物料依總採購金

額之類別計算向台灣在地廠商採購之比例為8164

在進行採購交易時將依據原材料的品質價格交貨期供貨企業的經營穩定性

生產與供貨能力符合相關法規及規範等措施合理的基準條件秉持著公正原

則來決定供應商

第三章 公司治理

23

　　運輸管理在以往之供應商管理中2014年以前僅在合約中規定買賣雙方的權利

義務並未針對交通運輸可能引起之衝擊加以評估管理本公司於重大考量面分析後

深感本項之管理工作之重要性先行要求運輸業者之自主管理針對運輸路線及司

機之資格認定相關措施加以確認並依現行運輸管理的法令規範實施之作為考核之

標準以利往後篩選選用之參考依據預定2016年將運輸業者納入供應商管理之行列中

353 運輸管理

2014年度供應商分類如下

1 原料類供應商 163家（862930仟元9313）物料類供應商90家（19386

　仟元209）包材類供應商30家（44243仟元478）

2 國內供應商227家（715004仟元8165）國外供應商39家（160708仟元

　1835）

單位新台幣仟元 家數 採購金額

原料類供應商

物料類供應商

包材類供應商

合計

原料物料包材類供應商比例分析

國內外供應商比例分析

163

90

30

283

862930

19386

44243

926559

9313

209

478

100

單位新台幣仟元 家數 採購金額

國內供應商

國外供應商

合計

227

39

266

715004

160708

875712

8165

1835

100

478209

資料來源高分子事業部電子材料事業部

24

第四章 環境保護

41 污染防制現況

環境保護政策

411 水污染防制

永安廠區製程之作業廢水排放量

資料來源永安工業區污水處理場

仁武廠區製程之作業廢水排放量

　　本公司各廠區均依廢水產生源之特性妥善規劃廢水處理設施以有效管理事業

廢水永安廠區反應生成水之廢水經廠內收集後委託合格清除處理商處理鍋爐蒸

汽及生活污水等污染度較低之作業廢水則以密閉管線聯接至永安工業區污水處理廠進

行妥善處理仁武廠區廢水產生與永安廠區雷同因未座落於工業區內污染度較低

之作業廢水經廠內收集至淨化槽後再排放至地面水體匯入後勁溪

　　鑒於環境管理與安全衛生管理之密切相關性本公司已將環境管理系統與安全衛

生管理系統結合為一秉持『FISH ― 永續(Forever)創新(Innovation) 貢獻(Service)

和諧(Harmony)』之經營理念朝向『永續經營成長與環保並重利益與回饋觀念

及企業遠景』之方針及維護地球生態承續而努力

現階段我們承諾遵守下列事項

1 遵守相關環保法規及其他要求事項

2 污染預防及持續改善

3 節約資能源與資源回收及持續減廢

4 重視安全衛生改善工作環境保障員工安全

5 持續提昇員工環保及工安衛觀念及知識以落實環保及工安衛工作

6 本公司於研發階段鑑別剔除歐盟RoHS指令限用之有害物質並遵守RoHS現在及將

　來之所有規定

定量指標

廢水排放量（度）

2012年

7833

2013年

5975

2014年

6175

資料來源永安工業區污水處理場

定量指標

廢水排放量（度）

2012年

1353

2013年

1226

2014年

1327

第四章 環境保護

25

仁武廠空污排放分析

412 空氣污染防制

　　本公司製程主要空氣污染物為粒狀污染物硫氧化物（SOx）氮氧化物（NOx）

及揮發性有機物（VOCs）等符合法令規定的排放標準是基本要求但不以此而自滿

除了定期檢測之外並積極思考對環境友善作法說明如下

1 加強非破壞式回收處理設備的效率可降低燃料的耗損及減少溫室氣體排放外更

　能回收製程原料避免增加環境負荷

2 自2012年起大量使用天然氣替代傳統重油以避免產生大量粒狀污染物及硫氧化

　物的環境衝擊雖需花費更改設備成本但整體而言其對環境保護具有正面之效

　益

3 自2013年起永安廠區大幅降低蒸汽鍋爐的使用改採區內廠商以環保燃料產生的

　蒸汽配送達到節約能源及減少污染排放的目的

4 為有效防制VOCs逸散除就全廠區設備元件進行盤查建檔並委託行政院環境保護

　署認可之檢測機構每季至廠區檢測內部則透過元件分級管理制度加強自我管理

　由員工不定期以攜帶式VOC氣體偵測器(PHOCHECK+3000) 執行檢測杜絕元件洩露

　的風險達到雙向管控之目的

5 本公司製程所產出的VOC排放均先以密閉管線收集至非破壞式回收處理設備自

　2013年起永安廠區設置RTO(蓄熱式廢氣焚化爐)防制設備並於排放管道尾端再

　增設活性碳吸附槽大幅降低VOC對環境負荷

定量指標

粒狀物（噸）

氮氧化物（NOx）排放量（噸）

硫氧化物（SOx）排放量（噸）

揮發性有機化合物（VOC）（噸）

2012年

0147

0034

0451

14228

2013年

0115

0438

0600

14363

2014年

0161

0534

0599

8861

氮氧化物(NOx) 排放量(噸) 硫氧化物(SOx) 排放量(噸)

26

揮發性有機化合物(VOC) 粒狀物(噸)

　　永安廠2014排放同樣分為四大類粒狀物氮氧化物（NOx）硫氧化物（SOx）

及揮發性有機化合物（VOC）排放量如下

資料來源固定污染源資訊整合系統

永安廠空污排放分析

定量指標

粒狀物（噸）

氮氧化物（NOx）排放量（噸）

硫氧化物（SOx）排放量（噸）

揮發性有機化合物（VOC）（噸）

2012年

1704

2316

1874

8627

2013年

0052

1311

04

11975

2014年

0035

1131

0364

2699

氮氧化物(NOx) 排放量(噸) 硫氧化物(SOx) 排放量(噸)

第四章 環境保護

27

413 廢棄物污染防制

　　本公司對於廢棄物之清理除了遵守相關法規並藉由源頭管理從製程改善簡

化包裝材的使用原料回收再使用等作為減少廢棄物的產出本公司將產出之廢棄

物依事業廢棄物貯存清除處理方法及設施標準分門別類貯放標示主要分為

1 回收處理防治設備使用之活性碳待去除效率衰減後將更換下來之廢碳請廠商回

　收再利用

2 回收販賣此部分多為廠內廢鐵桶和廠內拆除設備元件及其管線將此回收販賣

3 一般事業廢棄物

　a 一般垃圾為廠內回收集中之廢棧板廢紙布廢塑膠及生活垃圾委託合格

　　廠商清運至焚化廠焚化處理

　b 合格廠商處理項目為無法同一般垃圾運至焚化廠焚化之物品而須找合格處理

　　廠商處理者分別為廢樹酯及非有害有機廢液或廢溶劑部分

　c 製程生成水(非有害性有機廢液)為永安廠區最大的廢棄物產出目前已著手進行

　　處理方式的變更(焚化處理rarr化學處理)減少燃料的使用及溫室氣體的排放

4 對於上述廢棄物清理流向本公司亦投入人力監控是否妥善以善盡社會責任

資料來源固定污染源資訊整合系統

揮發性有機化合物(VOC) 粒狀物(噸)

一般廢棄物（噸）

仁武廠

永安廠

2012年

41552

9535

2013年

34636

86241

2014年

62233

9311

資料來源事業廢棄物申報及管理資訊系統

28

【環境負面衝擊相關支出】

42 節能及回收利用

　　電子材料在產品包裝材料的綠化與減量部份我們所使用的包裝材料包括玻璃

瓶紙類塑膠類與填充物質等均為100可回收材料且符合歐盟包裝材料之規範

於客戶端使用後進行回收資源再利用

　　高分子材料在產品包裝材料的綠化與減量部份因使用鐵桶可回收使用經統計

2014年使用次數與使用桶數計算回收使用率為3651

414 環境保護相關支出

　　本公司針對環保衛生節能減碳綠化活動等費用支出以專案執行主要以環境

清理作業環境檢測污染防治設備運轉維護等費用為主

　　本公司於2014 年之環保相關支出總金額約為NT15980千元主要以環保相關環

境檢測污染防治設備運轉維護及教育訓練等費用為主

年度

2012

2013

2014

區分 項次 2014年

1

1

1

2

2

2

污染狀況

因應對策

處分單位

處分情形

資料來源本公司財會處

-

14959

1065

新購買之污染

防治設備金額

2178

2973

3323

污染防治設備

操作與維護費用

462

1322

2029

污染防治設備

折舊費用

5419

7131

9563

委外及共同

處理費用

-

20

-

環保有關的

員工外訓費用

8059

26405

15980

投資金額

總計

2014年8月28日高雄市環保局入場稽查臭味官能測定超過排放標準2000

（實測值為7330）違反空氣污染防治法第20條第一項規定

設備元件洩漏檢測值11915ppm超過標準檢測值2000ppm違反高雄市

設備元件揮發性有機物管制及排放標準之洩露淨檢值不得大

於2000ppm及空氣汙染防治法第20條第1項規定

依中山大學周明顯教授建議於RTO後加裝活性碳及臭氧以達到消除臭味

之最佳效能

更換機械軸封降低洩漏機率其它迴轉機器相關元件以定期清理及自行

檢測進行管理

高雄市環保局

罰鍰新台幣壹拾萬元

罰鍰新台幣壹拾萬元

第四章 環境保護

29

【水資源】

　　公司之生產性工作所使用的能源類別如下表最主要的能源為電力及天然氣為

善盡企業環保責任我們將製造蒸氣之鍋爐用燃料mdash重油改為天然氣後有效降低

對環境之衝擊針對電力之分析2012年平均生產每公噸之產品耗損0158仟度電

逐年降至2014年平均生產每公噸之產品耗損0147仟度電

　　本公司使用水源為自來水各廠區年度自來水使用量如下表主要用途約分為水

性產品添加員工生活用水鍋爐用水及製程冷卻等四大類為將水資源達到最大效

益製程使用之冷卻水設有儲存水庫儲存製程冷卻水並循環使用以減少用水量

年度

2012

2013

2014

原料桶數（個）

2378

2438

1285

使用次數

4892

4686

4691

回收使用率

2057

1922

3651

仁武廠

總　計

定量指標廠區

電力使用量

產量

單位

度

噸

2012年 2013年 2014年

518360

3705

581237

3847

617393

3986

永安廠電力使用量

產量

度

噸

2470000

15182

2320000

15919

2201000

15175

電力使用量

產量

產品耗電量

度

噸

仟度噸

2988360

18887

0158

2901237

19766

0147

2818393

19161

0147

資料來源本公司AS400系統

資料來源電力-台灣電力公司產量-本公司AS400系統

資料來源自來水公司

永安廠區

仁武廠區

總計

2012年廠區

自來水使用量（度）

19453

5041

24494

2013年

13733

6287

20020

2014年

13536

6578

20114

30

仁武廠區主要能源使用量

43 溫室氣體管理

　　本公司秉持發展綠色化學的理念推動綠能創新與差異化產品致力於環境保

護並在創造經濟繁榮的同時與環境社會共同創造永續發展的契機但全公司每

年各廠區仍推動多項節能減碳方案溫室氣體的年排放量以自願性盤查方式計算主

要能源的耗用量推算CO2e的排放當量由2012年的34229819CO2e減少到

2014年的25702704CO2e全公司排放總量減少約8527114CO2e減少量占

2012年總排放量約2491(如各年度CO2e排放削減)減少排放主要原因為重油使用

量減少其次為電力使用量減少

資料來源台灣電力公司本公司各廠區紀錄表

資料來源台灣電力公司本公司各廠區紀錄表

定量指標

電力使用量

柴油使用量

重油使用量

天然氣使用量

產量

排放

單位

度

公升

公升

立方公尺

噸

kg CO2e

2012年 2013年 2014年

518360

5200

85900

3705

5513682

581237

5600

98800

3847

6253639

617393

5100

93000

3986

6248906

永安廠區主要能源使用量

定量指標

電力使用量

柴油使用量

重油使用量

天然氣使用量

產量

排放

單位

度

公升

公升

立方公尺

噸

kg CO2e

2012年 2013年 2014年

2470000

8000

286380

35683534

15182

28716136

2320000

8000

50030

3853153

15919

21115531

2201000

8000

14600

38859675

15175

19453798

資料來源依經濟部能源局能源產業溫室氣體減量資訊網係數計算

各年度CO2e排放量削減(單位kg CO2e)

排放源

電　力

柴　油

重　油

天然氣

總排放量

與前年度削減量

2012年 2013年 2014年

15599239

344034

11581481

6705064

34229819

-　　

15144457

354459

4630042

7240213

27369171

6860648

14712011

341428

3347393

7301872

25702704

1666466

第四章 環境保護

31

【廠區內緊急事故訓練及演練】

44 歐盟有害物質限用指令之因應

　　危害物質之禁限用隨時間累積管理項目愈多愈嚴苛本公司隨時掌握各國環

保指令產業及客戶之危害物質管制內容將外部要求轉化為內部標準建立《管制

物質標準化》依此進行產品原料等各供應環節之危害物質禁限用管理所有產品全

數完成歐盟RoHS REACH 規範符合性評估

1 本公司於研發設計階段即鑑別剔除歐盟 RoHS 限用之有害物質宣誓遵守 RoHS 現

　在及未來之所有規定並列入本公司之環境政策

2 配合政府及相關機構對RoHS指令及其他物質所採取之因應措施及管制規定

45 緊急應變機制

　　廠內完成【緊急應變計畫】目的在於確保在組織控制下人員執行卸料或作業

場所倉庫作業時發生緊急事故能快速有效採取適當處理程序以及應變措施進

行緊急處理並可提供對可能發生的意外事故做定期演練檢討以期一旦發生事故

時能夠有組織有系統的迅速處置使傷害及損失減至最低

減少 2491

32

時間2014 052014年廠內化學品洩漏訓練演練實況

【參與之聯防組織】

永安義勇消防隊

永安工業區區域聯防

高雄市毒災聯防小組第五組(永安)

高雄市毒災聯防小組第六組(仁武)

時間201410032014年廠內消防安全訓練演練實況

第五章 社會參與

33

第五章 社會參與

51 員工關懷

511 組織人力分析

截至2014 年底本公司員工人數為176 人（相關資訊如下）

學歷分布比率分析 直間接人工分析

　　平等及反歧視是本公司對待員工的核心理念提供員工平等的雇用機會對人才

的聘用不會有種族性別年齡身心障礙宗教或任何受相關法律所保護的其他特

性的歧視公司內部任何的營運活動皆無強迫或強制勞動風險相關勞動條件均按照

勞動基準法相關規定辦理2014年未有違反原住民權益使用童工性別種族歧視

及違反健康和安全等情事的發生亦無受到外部人權的審查或影響評估的事件

50

119

169

4112

1154

1

19

110

31

8

直接人工

間接人工

合計

員工

人數

資料來源行政處

資料來源行政處

年度項目

2013年2012年 2014年2015年

(3月31日截止）

學歷

分布

比率

平均年齡

平均服務年資

博士

碩士

大專

高中

高中以下

49

124

173

4299

1483

1

20

117

27

8

50

126

176

4232

1253

1

24

118

28

5

49

131

180

4214

1222

2

24

121

27

6

34

平均服務年資分析 平均年齡分析

512 員工人力雇用類型分析

　　在2014年底本公司全體員工人數共計176人依照

雇用類型性別管理階層年齡層及新進離職之不同

人員比例及總數統計如下其中男性人員124人女

性人員52人男性員工有705 女性員工295男

性主管人員占總員工數176女性主管佔總員工數之

28

　　承右上表本次報告書報告邊界中重要

營運據點的同仁全數為本國籍員工2014年底

時之直接間接人員的男性與女性人數詳如

右表

　　承右上表本次報告書報告邊界中重要營運據

點的高階主管中全數為本國籍員工2014年底時之高

階主管的男性與女性人數詳如右表

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

2014年

176

124

52

705

295

年度

員工總數

男性

女性

直接人員

間接人員

資料來源行政處

註高階主管定義-處(廠)長(含)上之主管

台灣49

75

1

51

區域 類別 男性 女性

高階主管 15 2

類別 男性 女性

第五章 社會參與

35

513 員工新進率分析

　　本公司最近三年度之新進同仁情況請詳下表所示其中2014年新進員工共13

位新進率為739 其中男性佔60女性佔40

【勞工安全衛生】

　　進入本公司工作之人員不論是員工協力廠商人員工廠均會施以安環衛之教

育訓練及必要的危害告知確保人員在作業場所的安全

514 職業健康與安全承諾

　　我們追求營運績效與永續經營並善盡企業社會責任的同時承諾依組織性質與風

險提供適當資源透過組織運作及全員參與除遵守安全衛生法規及符合其他相關

規範要求外並持續改善安全衛生設施預防傷害與不健康以保障員工承攬勞工

及相關第三者生命安全與健康為此我們於創造新價值提升產業競爭力時持續致

力於下列工作事項

1 遵守安衛法規推動自主管理不僅要符合國內安衛法規更要以國際相關規範為

　標竿使安全衛生工作生活化並內化為企業優良安衛文化

2 實施危害辨識落實風險管控充分鑑別評估相關不安全不健康之危害落實

　高風險作業管制以有效控制作業風險

3 強化健康服務促進身心健康提昇健檢品質激發員工受檢意願辦理健康促進

　活動以預防並提升員工身心健康

4 推動全員參與提昇安衛績效暢通溝通諮詢管道鼓勵員工積極參與安全衛生

　活動並與承攬商溝通安衛議題有效提昇安全衛生績效

5 持續改善設施營造優質職場持續改善設備與強化安全衛生措施並加強交通安

　全宣導使員工在安全健康舒適及友善的職場快樂工作

6 辦理勞安訓練提升安全意識依據勞工安全衛生法令辦理各類人員勞工安全衛生

　在職教育訓練包括一般員工勞工安全衛生管理人員危險性機械操作人員特

　殊作業人員急救人員等

2012年底

資料來源行政處　 註新進率＝新進員工人數全體員工人數

2013年底 2014年底

男

120

4

333

女

49

1

204

年度

性別

全體員工人數

新進員工人數

新進率（）

男

123

8

650

女

50

2

400

男

124

8

645

女

52

5

962

36

　　人才是本公司最重視的重要資產為吸引優秀人才加入提升公司競爭力我們

根據市場薪酬標準人才外部競爭性及勞動市場供需狀況制訂出本公司的薪酬制度

並符合當地政府法令所規定的最低基本工資要求新進同仁以其學經歷背景專業

技術能力與工作資歷等條件而恪遵勞動基準法調整均基於個人能力與資格不受年齡

性別或地區等影響正式員工並享有增資認股與盈餘分紅等各項福利

1 員工

本公司全體新進人員均先接受勞工安全衛生教育訓練（安全衛生工作守則危害通

識教育適於受訓人員各該工作必要之安全衛生教育訓練）

另依勞工安全衛生教育訓練規則第17條規定依年度計劃每年辦理至少3小時以上

在職教育訓練（工安環保消防健康促進等類別）

2 協力廠商

為使營運工作順利推展本公司邀請各協力廠商協助承攬營運相關工作並考量廠

商人員之工作安全安排相關訓練

515 員工保險與福利措施

　　公司相當注重員工之福利及成長所有員工在報到當天即為其投保勞健保並依

法提供特別休假生育育嬰假婚假喪假生理假等符合本國勞動法令之規範

公司每月依法提撥職工福利金予職工福利委員會並為同仁加保團體保險並注重員

【職業安全衛生管理實績】

職業傷害統計

　　本公司落實執行各項安全衛生的要求以確保員工皆能在安全無虞的狀態下安心

工作在2014年度無因工作而造成職業病之案例而職業災害概況則依廠區區分如下

表(如職業災害概況)

　　上表中職業傷害事件為採樣送測過程不慎遭高溫樣品燙傷及上下班交通事故各

一件僅一件在工作場所中受傷且在傷後休息一天即能繼續執行原先職務

註1失能傷害頻率（FR）＝失能傷害人次數總工作小時數times1000000

註2失能傷害嚴重頻率（SR）＝失能傷害總損失日數總工作小時數times100000

資料來源職災統計網路填報系統

仁武

永安

男

廠區總工作

日數

總經歷

工時

總損失

工作日數

平均雇用人數

84

82

21623

20952

172984

167643

54

63

30

19

0

25

女合計 死亡

失能傷害種類（人數） 失能傷害 總和

0

2

0

2

0

0

0

0

0

0

永久全失能

暫時全失能

永久部份失能

總計 嚴重率傷害指數

0

1193

0

14912

0

133

頻率

第五章 社會參與

37

【育嬰留職停薪分析】

【員工離職率分析】

近三年離職率趨勢分析

工之訓練及發展本公司已成立「職工福利委員會」並成立「職業工會」員工並可

透過勞資會議等管道保持溝通之暢通另依據數據統計自2012年起至2014年員

工申請育嬰留職結束後之復職率為100

　　關於人權維護本公司未限制言論自由和集體談判權並遵照勞動基準法相關規

定保障人身自由及不得有歧視行為之政策於工作守則中亦明訂恪遵勞動基準法規

執行嚴禁任何強制勞動或脅迫工作另於應聘人員報到時亦須核對個人身分證件

以識別童工否截至目前為止本公司尚未誤用任何童工亦無歧視事件之發生

2014年度全公司離職人數有12位離職率為682

資料來源行政處

資料來源行政處

當年度符合育嬰留停申請資格人數

當年度實際申請育嬰留停人數

育嬰留停預計當年度復職人數

當年度育嬰留停復職人數

前一年度育嬰留停復職後持續工作一年人數

當年度育嬰留停申請率（）

當年度育嬰留停復職率（）

男性性別合計

年度 2012年度

7

0

0

0

0

0

0

女性

2

0

0

0

0

0

0

合計

9

0

0

0

0

0

0

男性

2013年度

2

0

0

0

0

0

0

女性

1

1

1

1

0

100

100

合計

3

0

0

0

0

0

0

男性

2014年度

4

0

0

0

0

0

0

女性

1

0

0

0

1

0

0

合計

5

0

0

0

0

0

0

離職人數

總人數

離職率

5

169

296

年度 2012年

10

173

578

2013年

12

176

682

2014年

38

516 員工薪給與退休

　　本公司薪酬包含薪資及獎金薪資依據員工學經歷背景專業知識技術年資經

驗及個人績效表現並參考同業薪資調查來核定其薪資不會因為性別宗教種族

國籍黨派之差異而有所不同男女薪資皆使用同一份職位敍薪表獎金部份本公

司與同仁分享營運後的獲利並依照個人績效企業獲利程度事業部達成率為獎金

評定標準提供對應的獎金制度目前提供的有員工紅利年終獎金盈餘獎金超

標獎金等

　　為建立目標管理導向之績效考核制度落實客觀公平的考核程序合理的考評

結果及持續的溝通改進本公司每年3月進行年度考核作業對象為全體正職員工

不因性別年齡有所差異主管會依員工之表現及目標達成狀況給予公正客觀之評

核並透過面談了解員工狀況給予適當之協助主管也會透過平日的觀察與互動

了解員工的工作能力與發展意願為員工規劃所需之在職訓練或專案歷練並在適當

的時間點給予升遷或調整職務的機會

【員工福利措施】

【薪給管理制度】

　　本公司定期提供同仁健康檢查並

發揮愛屋及烏的精神讓同仁眷屬亦能

夠參與健康檢查以優惠價享高品質健

檢服務辦理勞健保團保依公司盈

餘情形按單位及個人績效給付年終獎金

盈餘獎金超標獎金及員工紅利等等

而為激勵及留住人才本公司另無償

配發「限制員工權利新股」予具有一定

位階及專業技術之同仁（主要是研發人

員）本公司於1973年9月即成立職工

福利委員會並依法按月提撥職工福利

金予該委員會由其統籌規劃辦理員工

福利事項如發放員工子女獎學金

生日禮金三節禮金住院慰問金退

休祝賀金等另亦辦理員工康樂旅遊

特約商店等活動

資料來源職工福利委員會

傷病住院慰問

生育補助

生日禮金

結婚禮金

年節禮金

團體旅遊補助

1000元每次

每位小孩

員工本人

員工本人及其子女

員工本人

父母配偶子女

岳父母公婆

員工本人

子女研究所

子女大專以上

子女高中

子女國中

子女國小

春節

端午

中秋

員工本人及眷屬

補助項目 補助對象

教育獎助學金

喪葬補助

第五章 社會參與

39

本(2015)年度股東會所通過之2014年度員工紅利資訊如下

517 員工之溝通管道

　　員工可循正式溝通管道或透過內部網路信箱(E-mail)向直屬主管或透過工會管道

提出建議亦可透過勞資會議與公司（資方）進行溝通解決勞資問題

　　本公司尊重員工於法律上所賦予之集會結社自由與權利並致力於提供暢通的溝

通管道以期能整合所有資源並進而改善內部顯性或隱性的缺失因此本公司訂

有明確的各項工作準則（標準書）並完整揭露於公司內部網路中

　　本公司另訂有「性騷擾防制及申訴處理規定」當同仁於工作場所遭受到性騷擾

時可依該處理規定進行申訴及調查而在2014年度無人提出申訴

518 教育訓練

　　公司訓練發展的目標就是不斷提升人力素質與工作技能激發工作熱忱並迎接挑

戰藉此創造更高的企業價值並達成營運目標與未來發展協助同仁在初加入公司

時就能按步就班的學習工作所需之專業知識與技能我們也依規定派訓員工取得執

行業務所需之各項專業證照以完備同仁專業能力

　　退休員工可選擇適用『勞動基準法』退休制度或保留適用『勞工退休金條例』前

工作年資之勞工本公司訂有「員工退休辦法」涵蓋所有正式任用之員工依該辦

法之規定每位員工前15年之服務年資每滿1年給予兩個基數第16年起服務年

資每滿一年給予一個基數最高以45個基數為限且每月按薪資總額的10提撥退休

基金存儲於臺灣銀行信託部

　　選擇適用『勞工退休金條例』之勞工每月由公司依勞工月提繳工資分級表及政

府規範之提繳率提繳至勞工個人退休金帳戶

【退休制度及其實施情形】

　　每年決算如有盈餘除依法提繳所得稅外應先彌補以往年度虧損次就其餘額

提撥百分之十為法定盈餘公積另依主管機關規定提撥或迴轉特別盈餘公積如尚

有盈餘(亦即可分配盈餘)則提撥7為員工紅利2~5為董事監察人酬勞剩餘則

併同以前年度之累積未分配盈餘至少發放50分派予股東

【員工紅利】

資料來源行政處

員工紅利(現金)

董監酬勞(現金)

2312205元

1625000元

董事會通過金額

2312205元

1625000元

股東會通過金額

0

0

差異金額

40

【訓練作法】

　　為了實現這個目標並因應營運規模的需求我們配合職能體系建立起完整的教育

訓練架構規劃適當的新人訓練專業訓練各階管理訓練及環安相關訓練提供同

仁全方位的培育讓每位員工都能在專業職能上不斷提升找到自己能力發揮的舞台

與公司一起建構中長期的職能及生涯發展規劃

　　除了專業職能的培訓公司也會配合同仁的職涯規劃安排工作輪調並鼓勵員工

多方學習或自我進修致力提升員工整體素質健全人才培育與發展

5181 訓練系統

1 專業在職訓練

　(1) 利用在公司內部的專業學習與外部機構所辦理的外部訓練以學習進修增

　　 加與同業間的交流機會等不同的學習方式增加本身的專業

　(2) 進行職位間輪調提升員工不同領域的專業職能增加員工在專業上的廣度與

　　 深度

2 新進人員訓練

　透過部門主管所安排相關訓練讓新進人員清楚了解工作環境及其工作內容並完

　備工作所需之專業知識與技能

3 法定環安訓練

　(1) 公司重視環安衛訓練由工環處規劃適切之安全意識環保衛生消防緊急應變

　　 helliphellip等課程建構完善環境安全衛生體系

　(2) 依法規規定及作業需求參加各項法定證照訓練課程確保生產及各項作業安

　　 全

【訓練成效】

5182 訓練成效

　　我們鼓勵員工多方學習或自我進修人均訓練時數2012年為6小時2013年為6

小時2014年為6小時2012年公司因有鑑於市場品質的要求與提升須由基層

生產為重所以訓練以基層為導向因此主管訓練時數的比例為677一般人

員為9322經一年的訓練週期後2013年則強調管理上的強化所以採取漸進式

的調整訓練比例主管訓練時數的比例為692一般人員為93092014年調整

訓練比例加強一般人員訓練主管訓練時數的比例為518一般人員為9482

第五章 社會參與

41

2014年各階人員平均訓練時數（）

員工教育訓練經費及時數

總人數

總訓練經費（元）

人均訓練費（元）

總受訓時數人時（小時）

人均訓練時數（小時）

169

109765

649

1033

60

2012年項　目

173

82725

478

1042

60

2013年

176

145935

829

1120

64

2014年

主管

一般人員

總共

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

男性職　級

2012訓練累計總人次

９

111

120

女性

2

47

49

共計

11

158

169

男性

2013訓練累計總人次

10

113

123

女性

2

48

50

共計

12

161

173

男性

2014訓練累計總人次

7

117

124

女性

2

50

52

共計

9

167

176

主管

一般人員

總　共

男性職　級

2012訓練時數

46

674

720

女性

24

289

313

共計

70

963

1033

男性

2013訓練時數

54

678

732

女性

18

292

310

共計

72

970

1042

男性

2014訓練時數

34

760

794

女性

24

302

326

共計

58

1062

1120

高階主管

中階主管

基層主管

一般人員

總　　計

089

071

143

6786

7089

男人員類別

000

214

000

2696

2911

女

089

286

143

9482

10000

總計

42

【健康照護與管理】

　　員工的健康是公司的財富提供安全健康的工作環境也是企業社會責任的基本要

求為此本公司安排每位員工每年一次的身體健康檢查加強對員工健康之照護

5183 人權相關教育訓練

519 健康照護與管理

　　報告期間未接受外部機構進行有關人權審查和影響評估亦無歧視事件發生在

員工新進聘用後隨即進行關於自身權益職安法及勞基法等教育訓練在人才發展

的過程中亦不斷探求組織和個人需求開展各項必備訓練以提升個人生涯發展所

需之知識及技能2014年總計有20位新人完成訓練課程總訓練時數46小時

　　為維護兩性工作平等及人格尊嚴依勞委會發佈之「工作場所性騷擾防治措施及

申訴懲戒辦法訂定準則」嚴禁員工於執行勤務時任何人以「性」要求具性意味

或性別歧視之言詞或行為對其造成敵意性脅迫性或冒犯性之工作環境致侵犯或

干擾其人格尊嚴人身自由或影響其工作表現亦不可因工作關係有管理監督權者對

員工或求職者為明示或暗示之性要求具有性意味或性別歧視之言詞或行為作為勞

務契約成立存續變更或分發配置報酬考績陞遷降調獎懲等之交換條

件

　　發生性騷擾情事受理申訴後總經理得由勞資雙方及兩性代表中指定調查小組進

行調查調查小組成員及相關當事人對調查過程與相關資料均應保密不得擅自對外

發佈經調查屬實並依本公司之裁決及處份相關規定議處

【性騷擾防治措施及申訴懲戒辦法】

資料來源行政處

第五章 社會參與

43

52 社區關懷

　　本公司秉持「取之於社會用之於社會」之貢獻精神並且為促進社區繁榮與和

諧長久以來均不定期以實物或金錢捐贈的方式贊助公司各營業據點所在地之各項

社區活動據以落實本公司之經營理念及「濟貧扶弱獎助興學」之社會責任茲將

本公司最近三年度參與社區各項活動之項目及其金額列示如下

54075

50000

75000

31000

100000

310075

社區活動捐助

義警義消活動捐助

社區宗教活動捐助

學校活動捐助

慈善基金會

　　 合　計

資料來源高分子事業部行政處

資料來源工環處

資料來源工環處

年度項目

2012

53045

64000

32000

16000

100000

165045

2013

48000

64000

126000

3000

300000

541000

155120

178000

233000

50000

400000

1016120

2014 合計

155

4

4

7

19

一般健康檢查

噪音

粉塵

游離輻射

正己烷

特殊

作業

檢查

年度項目

2014年(人數)

仁武廠區

永安廠區

參與健檢

人數

參與健檢人數

76

71

2012年

78

69

2013年

83

72

161700元 161700元 167200元

2014年

健檢費用

44

附錄一 全球永續性報告指標（GRI）對照表

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

1 策略與分析

核心 G4-1 組織的最高決策者對其組織與策略的永續性之相關聲明

經營者的話 3

全面 G4-2 組織對關鍵衝擊風險及機會之簡單陳述 經營者的話 3

2 組織簡介

核心 G4-3 企業的名稱 11 4

核心 G4-4 主要品牌產品和服務 13 6

核心 G4-5 企業總部所在位置 11 4

核心 G4-6 公司營運所在國家數及國家名（包括主要營運的所在國或與永續經營有關的所在國須包含在內）

11 4

核心 G4-7 所有權性質與法律形式 11 4

核心 G4-8 提供服務的市場（包括地理位置圖服務的部門和客戶受益人的類型）

11 4

核心 G4-9

報告公司之規模（包括 1 員工人數 2 營運活動 3 銷售淨額 mdash私人公司營業淨額 mdash公營公司 4 總資本額細分為負債和權益 mdash私人公司 5 提供產品或服務之品質）

51 33

核心 G4-10

a 依聘僱合約及性別分類的員工總數 b 依聘僱合約及性別分類的正式員工總數 c 依正式員工與非正式員工及性別分類的總勞動力 d 依據區域及性別分類的總勞動力 e 組織的主要職位是否大部分由法律上認定為自聘的人員擔任或由非員工及非正式員工的個人（包括承包商的正式員工及非正式員工）擔任

f 聘僱人數的任何重大變化（如旅遊業或農業聘僱人數會隨著季節有所變動）

51 33

核心 G4-11 受勞資雙方共同協議保障之員工比例 514 35

核心 G4-12 描述組織的供應鏈 351 21

核心 G4-13

報告報告期間有關組織規模架構所有權或供應鏈之任何重要改變包括 營運據點的改變或操作變更包括設施啟用關閉和擴展 ndash股本結構變動及其他資本形成維護和變更業務（私營機構） ndash供應商營運據點供應鏈的結構或與供應商間關係的變化包括選擇和終止

關於本報告書 2

核心 G4-14 說明組織是否具有因應之預警方針或原則 經營者的話 3

核心 G4-15 列出經公司簽署或認可由外部產生發起的經濟環境和社會憲章原則或其他倡議

44 31

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

45

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

3 可辨別的重大考量面及邊界

核心 G4-16

列出公司參與協會（如商業協會）和全國或國際性擁護機構的會員資格 ndash在協會治理單位擔任之職位 ndash參與專案或委員會 ndash提供除了常規會費外的贊助基金 ndash將參加會員資格做為策略性考量

131 9

核心 G4-17

a 列出組織合併財務報表或等同文件中所包含的所有實體

b 說明是否有在組織合併財務報表或等同文件中的實體未包含在此報告書中

13 6

核心 G4-18 a 界定報告內容和考量面邊界的流程 b 組織如何依循「界定報告內容的原則」

第二章 10

核心 G4-19 列出定義報告內容的流程中所鑑別的所有重大考量面

2223 1213

核心 G4-20

a針對每個重大考量面說明組織內部在考量面上的邊界如下

說明考量面在組織內部是否重大 如該考量面並非對組織內部所有實體都具重大性（如 G4-17 所述）選擇以下之一方式報告 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面不具重大性的實體或實體群 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面具有重大性的實體或實體群（Groups of entities） 說明組織內關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-21

a 針對每個重大考量面說明組織外部在考量面上的邊界如下 說明該考量面在組織外部是否重大 如該考量面在組織外係屬重大鑑別出該考量面對那些實體實體群（groups of entities）或元素（elements）重大並描述這些實體的地理位置 說明組織外部關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-22 報告在以前報告中所提供資訊任何重編的影響及重編原因

本次為首版

核心 G4-23 報告與前個報告期在範圍和考量面邊界的顯著改變 本次為首版

4 利害關係人的參與

核心 G4-24 提供與組織參與之利害關係人的群體列表 第二章 10

核心 G4-25 報告鑑別和選擇利害關係人的基礎 22 12

核心 G4-26 報告組織的利害關係人參與的方法（包括參與頻率依形式及利害關係人群體）並表明是否有任何參與作為報告編制過程中的一部分

22 12

核心 G4-27

報告經由利害關係人參與所提出之關鍵議題和關注事項及組織如何回應這些關鍵議題和關注事項包括透過本報告的方式報告提出每一項關鍵議題和關注事項的利害關係人群體

22 12

46

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

5 報告參數

核心 G4-28 所提供資訊的期間（即會計年度或日曆年度） 關於本報告書 2

核心 G4-29 最近一次報告的日期（若有的話） 關於本報告書 2

核心 G4-30 報告週期（每年或每兩年） 關於本報告書 2

核心 G4-31 針對報告書及其內容有問題時的聯絡人 關於本報告書 2

核心 G4-32

a 報告組織選擇之依循選項 b 報告所選擇依循選項之 GRI 內容對照（請參考

GRI G4 Part 1） c 如果報告已經由外部查證報告引用的外部保證報告GRI 組織建議使用但不是 GRI 指南的強制要求

關於本報告書 2

核心 G4-33

a 報告組織對本報告尋求外部保證的政策和現行作法

b 如果永續報告內未包含保證報告的範圍和基礎則需報告任何外部保證提供的範圍和基礎

c 報告組織和保證方間的關係 d 在尋求永續報告的保證時報告最高治理單位和資深管理層是否參與

關於本報告書 2

6 公司治理

核心 G4-34 報告組織的治理架構包括最高治理單位的委員會鑑別任何對經濟環境和社會衝擊負有決策責任之委員會

31 16

全面 G4-35 報告最高治理單位將經濟環境和社會議題授權委派給資深管理層和其他員工的流程

31 16

全面 G4-36 報告組織是否已任命負責經濟環境和社會議題之執行層職位或職位及是否直接向最高治理單位報告

31 16

全面 G4-37 報告利害關係人和最高治理單位對經濟環境和社會議題的協商流程如果協商是被授權描述由誰和任何反饋給最高治理單位的流程

31 16

全面 G4-38

報告最高治理單位及其委員會的組成 執行董事或非執行董事 獨立董事 治理單位任期 每位董事其他重要職位和承諾的數量及其承諾的性質

性別 少數社群團體的會員代表 有關經濟環境和社會衝擊之能力 利害關係人代表

31~33 17~19

全面 G4-39 報告最高治理單位的主席是否亦為公司執行長（如果是他或她在組織管理的功能和這種安排的原因）

31 16

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

47

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-40

報告提名和遴選最高治理單位及其委員會的流程以及用於最高治理單位成員的提名和遴選標準包括是否及如何被考慮下列幾點 多元性 獨立性 有關經濟環境和社會議題的專業知識和經驗 利害關係人（股東）

32 17

全面 G4-41

報告最高治理單位確保避免及管理利益衝突之流程報告是否向利害關係人揭露利益衝突至少包括 跨董事會成員 與供應商和其他利害關係人的交叉持股 控股股東之存在 關聯方揭露

32 17

全面 G4-42 報告最高治理單位和資深管理層在制定批准和更新該組織的目的價值或使命聲明策略政策以及相關的經濟環境和社會衝擊的目標之角色

32 17

全面 G4-43 報告發展和強化最高治理單位的經濟環境和社會議題之集體知識所採取的措施

32 17

全面 G4-44

a 報告最高治理單位在經濟環境和社會議題的績效評估流程報告這樣的評估是否為獨立的及其頻率報告這樣的評估是否為自我評估

b 報告回應最高治理單位在經濟環境和社會議題之績效評估所採取的行動最低要求至少包括成員和組織規範的變化

32 17

全面 G4-45

a 報告最高治理單位鑑別和管理在經濟環境和社會衝擊風險和機會所扮演的角色包括盡職調查流程實施

b 報告利害關係人協商是否被用來支持最高治理單位在經濟環境和社會的衝擊風險和機會之鑑別和管理

32 17

全面 G4-46 報告最高治理單位審查組織的經濟環境和社會議題之風險管理流程有效性的角色

32 17

全面 G4-47 報告最高治理單位審查經濟環境和社會的衝擊風險及機會之頻率

32 17

全面 G4-48 報告正式審查和批准該組織永續報告之最高委員會或職位並確保涵蓋所有重大考量面

32 17

全面 G4-49 報告向最高治理單位溝通關鍵問題的流程 32 17

全面 G4-50 報告向最高治理單位所溝通關鍵問題之性質與總數及用來處理和解決的機制

32 17

48

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-51

a 報告下列類型之最高治理單位及資深執行階層的薪酬政策 固定薪酬與變動薪酬 ndashndash以績效為基礎的薪酬 ndashndash以股份為基礎的薪酬 ndashndash分紅 ndashndash遞延或既得股份 簽約金或招聘激勵金 終止合約之給付 補償機制 退休福利包括最高治理單位資深執行階層及所有員工之貢獻率與其福利方案之差異

b 報告薪酬政策有關最高治理單位和資深執行階層之經濟環境和社會目標的績效標準

Ⅹ

全面 G4-52 報告決定薪酬之流程報告薪酬顧問是否參與薪酬決定和是否獨立於管理層報告薪酬顧問是否與組織有關係

33 19

全面 G4-53 如適用時報告如何尋求及考慮利害關係人關於薪酬之意見包含薪酬政策及建議之投票結果

Ⅹ

全面 G4-54 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得與於該國所有員工年度所得中位數（排除最高個人年度所得）之比率

Ⅹ

全面 G4-55 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得之年度加薪百分比與於該國所有員工年度加薪百分比之中位數（排除最高個人年度所得） 的比率

Ⅹ

7 道德與連結

核心 G4-56 描述組織的價值觀原則標準和行為規範如行為準則與道德守則

12 5

全面 G4-57 報告尋求道德和法律行為意見及組織誠信相關事宜之內部和外部機制如服務熱線或諮詢熱線

關於本報告書 2

全面 G4-58 報告對不道德或非法行為及組織誠信相關事宜關注之內部和外部機制如透過線上管理上報舉報機制或熱線

關於本報告書 2

經濟績效指標

經濟績效

G4-EC1 產生和分配的直接經濟價值（包括銷售額營運成本員工薪資與福利股利和稅捐支出及保留盈餘等）

13 7

G4-EC2 氣候變遷導致組織活動對財務之影響及其他風險與機會

Ⅹ

G4-EC3 組織界定福利計劃義務的範圍 515 36

G4-EC4 接受政府之財政補助 無此情事發生

市場地位 G4-EC5

依性別報告組織的新進人員薪資與當地最低薪資的比例

516 36

G4-EC6 重要營運據點當地資深管理階層雇用數量與比例 512 34

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

49

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

間接經濟 衝擊

G4-EC7 基礎設施的投資與服務所產生之發展和衝擊 Ⅹ

G4-EC8 重大的間接經濟影響包括衝擊程度 Ⅹ

採購政策 G4-EC9 對於重要營運據點當地供應商之支出比例 352 22

環境績效指標

原物料

G4-EN1 使用的原料之重量或體積 352 22

G4-EN2 使用再生原料作為生產原料之比例 本公司無使用 再生原料

能源

G4-EN3 組織內部之能源消耗量 41 24

G4-EN4 組織外部之能源消耗量 Ⅹ

G4-EN5 能源強度 41 24

41 24

41 24

G4-EN6 能源消耗量減量

G4-EN7 產品和服務的能源需求減量

水資源

G4-EN8 各來源別的總出水量 42 28

42 28

G4-EN9 因取水而有重大影響之水源

G4-EN10 水回收及再利用的總量及比例 本公司無製程廢水無回收再利用

生物多樣性

G4-EN11 在非保護區之生物多樣性豐富的棲息地和保護區或在其鄰近地區所擁有租賃或管理的營運場址

41 24

24

G4-EN12 描述活動產品及服務對保護區多樣性生物和保護區外高度生物多樣性的影響與衝擊

41 24

G4-EN13 保護或恢復的棲息地 41

41

24

G4-EN14 受企業營運的活動區域影響棲息地中有 IUCN 紅色名單種類與國家保育類生物清單中依絕種風險程度別列出數量

Ｘ

空污排放

G4-EN15 直接溫室氣體排放（範疇 1） Ⅹ

G4-EN16 能源間接溫室氣體排放（範疇 2） 25

25

25

25

25

25

G4-EN17 其他間接溫室氣體排放（範疇 3） Ⅹ

G4-EN18 溫室氣體排放強度

G4-EN19 溫室氣體減排量 412

G4-EN20 破壞臭氧層之物質排放 412

25 412

25 412

25 412

25 412

412

412

412

412

412

G4-EN21 氮氧化物（NOx）硫化物（SOx）及其它重要氣體排放

412 412

污水與 廢棄物

G4-EN22 污水排放的污染程度及流向終點 412 G4-EN23 廢棄物的總量按種類及處理方式描述 412 G4-EN24 重大洩漏的次數與數量 412

G4-EN25 視為具危險性的運送輸入輸出或處理的廢棄物總重量根據巴賽爾協定附錄之一二三與八則條文以及運輸至國外的廢棄物百分比

412

G4-EN26 明顯受組織排放水和徑流影響之水體和相關棲息地的特徵規模保護狀況和生物多樣性價值

24

50

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

41 產品環境 影響

G4-EN27 產品和服務的環境衝擊之減緩影響程度

G4-EN28 售出的產品及包裝材被要求回收的比例

環保法規 遵循

G4-EN29 重大違反環境法條規定的事件及所處罰款總金額或非金錢方式的處罰

414

交通運輸 G4-EN30 商品原料或人員的輸送所造成的重大環境衝擊

414

24

42 28

28

28

28

28

整體環保 投入

G4-EN31 按種類揭露環境保護的總費用與投資 414

供應商環境衝擊評估

G4-EN32 使用環境準則篩選之新供應商比例 351 21

G4-EN33 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面環境衝擊和採取的行動

351 21

環境問題申訴機制

G4-EN34 藉由正式的抱怨機制提出對環境衝擊的立案處理並解決之數量

414

人權績效指標

相關投資 與人權

G4-HR1 載有人權條款或經過人權篩選之重大投資協議與合約的總件數和比例

2014年無人權 篩選之重大投資

G4-HR2 報告員工接受與營運相關人權考量面之人權政策或程序訓練的總時數及接受訓練的員工比例

518

不歧視 G4-HR3 歧視事件發生之總數和已採取的矯正行動 無此情事發生

結社自由與集體協議

G4-HR4 已辨識可能造成危害或違反結社自由及團體協約之營運據點及供應商和支持這些權利所採取之措施

515 36

39

童工 G4-HR5 已辨識有顯著童工事件風險之營運據點及供應商和對有效廢除童工做出貢獻所採取的措施

515 36

42

強制與 強迫勞動

G4-HR6 已辨識有強迫或強制性勞動風險的營運據點及供應商和對消除所有形式強迫勞動做出貢獻所採取的措施

5183

保全實務 G4-HR7 接受與營運有關之人權政策或程序訓練之保全人員比例

Ⅹ

原住民權利 G4-HR8 侵犯當地原住民人權事件之總數量和已採取之行動 2014年無侵犯原住民人權事件

人權評估 G4-HR9 受到人權審查或影響評估的營運據點總數和比例 Ⅹ

供應商 人權評估

G4-HR10 使用人權準則篩選之新供應商比例 352 22

352 22

G4-HR11 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面人權衝擊和採取的行動

人權問題 申訴機制

G4-HR12 經由正式申訴機制提出對人權的立案處理和解決的數量

無此情事發生

勞工實踐與合理工作績效指標

勞雇關係

G4-LA1 按年齡性別和區域區分計算新進員工總人數比例與員工離職總人數和離職率

511 33

G4-LA2 在重要營運據點對全職員工提供之福利 515 36

G4-LA3 按性別報告育嬰假後恢復工作和留存率 515 36

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

51

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

勞資關係 G4-LA4 針對不論是否在團體協約內容之營運變更的最短預告期

職業健康 與安全

G4-LA5 描述由勞資雙方代表參加的正式聯合勞工健康安全委員會之勞工比例藉以監督和指導職業健康安全計畫

5183

514

42

5183 42

42

35

G4-LA6 依區域與性別分析傷害類型及工傷率職業疾病發生率損失天數比例缺勤率以及與工作有關的死亡總人數

45 31

G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險之作業人員

5183

G4-LA8 健康及安全相關議題被列於工會正式協議文件中

訓練與教育

G4-LA9 依員工類別與性別計算單一雇員每年接受的平均訓練時數

5182 40

G4-LA10 員工職能管理和終生學習計劃以協助員工持續受雇之能力及其退休計畫

516 38

515 36

G4-LA11 依員工類別與性別接受定期績效及生涯發展審查的員工比例

多元化與工作機會平等

G4-LA12 依性別年齡層少數族群和其它多樣性指標報告公司高階管理層和按員工類別的員工組成

512 34

男女薪資 平等

G4-LA13 依員工類別與重要營運據點的女性與男性之基本薪資和薪酬比率

516 38

供應商勞動條件評估

G4-LA14 使用勞動條件準則篩選之新供應商比例

G4-LA15 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面勞動條件衝擊和採取的行動

勞動問題 申訴機制

G4-LA16 藉由正式的申訴機制提出對勞動條件的立案處理並解決之數量

511 33

社會績效指標

當地社區 G4-SO1

實施當地社區參與影響評估和發展方案的營運活動之比例

52 43

G4-SO2 對當地社區具顯著實際和潛在之負面衝擊的營運活動 52 43

35 21

35 21

35 21

35 21

反貪腐

G4-SO3 報告已評估貪污風險之營運據點的數量和比例和已辨識之顯著風險

無此情事發生

G4-SO4 反貪污政策和程序上的溝通和培訓 無此情事發生

G4-SO5 證實之貪污事件和採取的行動 無此情事發生

公共政策 G4-SO6 按國家和收款者受惠者報告政治捐獻的總價值 2014 年無政治捐獻

反競爭行為 G4-SO7 針對反競爭行為反托拉斯及獨佔等情形採取法律行動之總數和其結果

2014 年無反競爭行為反托拉斯政治

一般法規 遵循

G4-SO8 不遵從法律及規定之貨幣罰款及非貨幣之重大懲罰總量

2014 年無違規及罰款事項

供應商社會衝擊評估

G4-SO9 使用社會衝擊準則篩選之新供應商百分比

G4-SO10 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面社會衝擊和採取的行動

52

揭露狀況 揭露 Ⅹ不揭露

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

社會問題 申訴機制

G4-SO11 藉由正式的申訴機制提出對社會衝擊的立案處理並解決之數量

無此情事發生

產品責任績效指標

顧客健康 與安全

G4-PR1 健康和安全衝擊被評估改善的重要產品和服務類別的百分比

G4-PR2 依結果種類報告產品與服務在生命週期內違反健康及安全法規和自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

產品與 服務標示

G4-PR3 依組織的產品與服務資訊和標示程序要求之產品與服務資訊類型及需要這些訊息的重要產品和服務類別之比例

13 6

G4-PR4 依結果種類報告產品與服務資訊和標示違反法規及自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

G4-PR5 衡量客戶滿意度調查的結果

行銷溝通

G4-PR6 被禁止或有爭議的產品銷售 2014年無禁止或有爭議事件

G4-PR7 依結果種類報告產品與服務違反市場溝通法規及自願性規範包括廣告促銷贊助等活動數量

13 6

13 6

13 6

135143 3443

511 33

客戶隱私 G4-PR8 客戶抱怨關於隱私權侵犯和資料外洩等事件的總數

產品與服務法規遵循

G4-PR9 產品與服務的提供與使用違背法律與規定導致重大罰款之貨幣價值

地址高雄市仁武區後安里永宏巷十號

E-maildlgl01maildaily-polymercomURLhttpwwwdaily-polymercomTEL886-7-3711321FAX886-7-3714868

口足協會簡介

1956年一個世界性的畫藝家組織在列支敦司登大公國成立而目前該組織已約有800位口足畫家會員遍及世界各國只有本身殘障的人才能體認到不依賴公共福利及國家援助的意義對我們多數人而言那代表的是生命的一切及個人的自由

口足畫藝協會是由口畫家Arnulf Erich Stegmann (1912-1984)發起成立的畫藝協會經由開畫展賣畫以及將原畫複製成卡片及月曆出售以使得身體殘障的畫藝家們得以自力更生

童福財 口畫家

男三十九歲二十歲當兵那年於海水浴場跳水不慎傷及脊椎神經致終生癱瘓九年寒暑皆在等待和無意義中度過直至得知有國際口足畫藝協會重拾繪畫的興趣與天份找回生命的真諦與理想於一九九四年加入國際口足畫藝協會擅長風景油畫為人認真性情樂觀談吐流利文章順暢現為協會學員

畫作達悟族的拼舨船蘭嶼的精神象徵

16

第三章 公司治理

31 公司組織

股東會

董事會薪酬委員會

董事長

監察人

內部稽核

總經理

研發生產營業管理工安環保hellip等部門

選任 報告

選任

聘任

報告

報告

報告

裁示 報告提案

裁示 報告提案

選任

監督

稽查

監督

報告

報告

第三章 公司治理

17

　　本公司設有董事6席監察人2席三年一任而現任（第十五屆）董事之學經歷

背景涵蓋了經營管理技術行銷財會hellip等領域 (請詳下表)以因應內外在環境之

變化董事會固定在每一個季度至少會召開一次會議檢討前一個季度之經營結果

並且討論決定公司的各個重要事項除此之外本公司亦設有薪資報酬委員會訂定

並定期檢討本公司董事監察人及經理人年度及長期之績效目標與薪資報酬之政策

制度標準與結構並定期評估本公司董事監察人及經理人之績效目標達成情形

32 董事會及監察人

職稱國籍或

註冊地姓名 主要學經歷

目前兼任本公司及

其他公司之職務

台灣大學農化系畢業

大立公司

高雄工專化工科畢業

大立公司上海榮立貿易有限公司

董事長兼總經理

清華大學工業化學系畢業

大立公司董事長 中華民國 邱志向

本公司董事長

Taicol董事長

DPC Limited董事長

副董事長 中華民國 蕭國華

董　事 中華民國 吳德義 本公司榮譽董事長

成功大學化工系畢業

華立公司

華立企業(股)公司

董事長兼執行長

華宏新技(股)公司

董事長兼執行長

長華塑膠(股)公司

董事長

董　事 中華民國 張瑞欽

淡江大學會計系畢業

安侯建業會計師事務所

本公司營運支援部部長

兼財會處處長董　事 中華民國 郭正順

日本國立大阪大學

高分子化學博士

國立台灣科技大學教授

無董　事 中華民國 廖德章

成功大學水利工程系畢業

大立公司無監察人 中華民國 黃伯駿

成功大學建築系畢業

建築師無監察人 中華民國 江芳男

18

其他應記載事項

一證交法第14條之3所列事項暨其他經獨立董事反對或保留意見且有紀錄或書面聲明

之董事會議決事項應敘明董事會日期期別議案內容所有獨立董事意見及公司對

獨立董事意見之處理無此情事

二董事對利害關係議案迴避之執行情形第15屆第3次董事會吳德義董事迴避討論

與其有關之退休金議案

三當年度及最近年度加強董事會職能之目標與執行情形評估本公司依據「公開發行

公司董事會議事辦法」訂有完備的「董事會議事規範」並確實依據該規範定期召集董

事會全程錄音存證及詳實製作議事錄

最近(2014)年度董事會共開會 7 次(A)董事出席情形如下

另外監察人參與董事會運作情形如下

【董事會運作情形】

職稱 姓名實際出席次數(B)

委託出席次數

備註實際出席率()

【ＢＡ】

董事長

副董事長

董事

董事

董事

董事

邱志向

蕭國華

吳德義

張瑞欽

郭正順

廖德章

7

7

7

0

7

6

0

0

0

7

0

1

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

100

100

100

0

100

86

其他應記載事項

一監察人之組成及職責

　(一)監察人與公司員工及股東之溝通情形監察人認為必要時得與員工股東直接聯

　　 絡對談

　(二)監察人與內部稽核主管及會計師之溝通情形

　　1 稽核主管列席公司定期性董事會並作稽核業務報告

　　2 監察人與內部稽核主管及會計師間皆有直接聯繫之管道

二監察人列席董事會對董事會決議結果皆無異議

職稱 姓名 實際出席次數(B) 備註實際出席率()

【ＢＡ】

監察人

監察人

黃伯駿

江芳男

7

7

連任201464改選

連任201464改選

100

100

第三章 公司治理

19

　　為強化公司治理並健全本公司董事監察人及經理人薪資報酬制度爰依證券

交易法及主管機關頒訂之相關法令規定設置薪資報酬委員會並聘請蔡清典先生

林曜輝先生及黃崇輝先生擔任本公司第二屆薪資報酬委員會委員

　　本公司目前亦已將重要的管理規章如公司治理實務守則董事會議事規則

股東會議事規則企業社會責任實務守則helliphellip等放置於公司官網上之公司治理專區

（httpwwwdaily-polymercom）讓利害關係人能更了解公司治理的運作情形

　　我們重視公開資訊的揭露依規定按時將財務業務等資訊揭露於公開資訊觀

測站及公司官網（httpwwwdaily-polymercom）上利害關係人可於網站中下載股

東會年報財務報告各項財務資訊公司治理各項規章提供投資人正確及時

透明的營運狀況與財務數字等資訊另股東也可透過電話電子郵件來詢問問題除

有專人詳細答覆外我們亦積極回應股東們提出的各項建議

33 薪資報酬委員會

最近(2014)年度薪資報酬委員會共開會3次(A)委員出席情形如下

【薪酬委員會運作情形】

其他應記載事項

一董事會如不採納或修正薪資報酬委員會之建議應敘明董事會日期期別議案內

　　容董事會決議結果以及公司對薪資報酬委員會意見之處理（如董事會通過之薪資

　　報酬優於薪資報酬委員會之建議應敘明其差異情形及原因）無此情事

二薪資報酬委員會之議決事項如成員有反對或保留意見且有紀錄或書面聲明者應

　　敘明薪資報酬委員會日期期別議案內容所有成員意見及對成員意見之處理

　　無此情事

職稱 姓名實際出席次數(B)

委託出席次數

備註實際出席率()

【ＢＡ】

召集人

委員

委員

蔡清典

黃崇輝

林曜輝

3

3

3

0

0

0

100

100

100

20

　　本公司重視客戶的聲音在2014年度本公司稽核處執行之客戶滿意度調查結果

分析如下

　　以「營業與行政服務」「產品滿意度」「綜合評價」三項評價重點計算其滿

意度之平均百分比我們已採取了預防與改善措施並且持續精進改善爭取客戶與

市場的認同若發生客戶抱怨情形各事業單位及時處理列入年度之客戶滿意度調

查合併評比以利反應客戶具體反應及聲音

　　本公司重視客戶的資料與隱私制定完善的產品銷售風險管理自產品設計原

料採購製程生產出貨管制均符合國內外法令規定且產品經過完整專利評估

相關技術及專利使用為本公司自行研發所有或已由專利權所有者授權使用產品製

造及銷售並無侵權情事

34 客戶關係

341 提升客戶滿意度

【客戶滿意度及客戶抱怨處理】

評價重點 極滿意 滿意 尚可 非常不滿意 客戶未填答不滿意

營業與行政服務

產品滿意度

綜合評價

資料來源稽核處

24

25

18

62

61

77

10

10

5

0

0

0

4

2

0

0

2

0

第三章 公司治理

21

　　2014年之前本公司於供應商登錄時以取得國際驗證（如ISO 9001ISO 14001

等品質環境及安全衛生管理系統）之供應商為優先考量為落實產品安全及環境保

護的社會責任所有化學原料採購均要求供應商簽署RoHS禁用項目聲明書及符合歐

盟REACH高關注物質聲明書確保產品原料來源之安全每年定期評鑑供應商依「

品質」「價格」「交期」「配合度」及「環保意識」項目進行考核評鑑優良

（A及B級）之供應商將逐次增加採購量並做為新原料項目合作之優先考慮對象

評鑑為C級之供應商則督促進行改善並適時給予協助並視狀況微調訂購量若無

法改善者則尋求其它供應來源D級供應商無改善意願即應予淘汰

35 供應商及運輸管理

351 供應商政策

　　本公司重視客戶的聲音各生產事業單位每月均針對客戶回饋的資訊統計分析

成客戶抱怨2014年與2013年比較客訴件數減少了4737客訴原因主要為品質

異常4件包裝異常2件品質正常退（換）貨4件品質異常包裝等問題我們已

採取了預防與改善措施並且持續精進改善至於品質正常而客戶要求退（換）貨

本公司亦秉持著服務至上爭取客戶認同之原則處理已由2012年及2013年各發生8

件2014年下降為4件本公司持續與客戶溝通爭取客戶與市場的認同

342 客戶抱怨

【客戶抱怨處理】

資料來源高分子事業部電子材料事業部

22

　　本公司視供應商為長期事業夥伴透過緊密合作及共同追求企業永續經營與相

互成長之優良夥伴關係台灣現地採購化除供料彈性與應變快速之考量外透過供

需雙贏方式共同追求企業永續經營及成長亦支持台灣產業經濟之穩定不僅提供

當地工作與就業機會增進地方繁榮節省運輸能源並同時提昇與輔導供應商品質

環境之意識與能力

352 供應商分析

　　2014年之企業社會責任報告書公司遵照GRI G4永續性報告指南報告原則與標準

揭露之原則執行我們意識到供應商對環境與人權的關注將影響供應鏈的價值產

生更多的社會成本因此相關部門意識到要求供應商須遵循當地的環保法規所提

供的產品須符合國際規範標準以減少環境污染公司在2015年規畫完成修訂「供應

商評估管理辦法」以符合標準法規要求為目標針對包含經濟環境勞工人

權關懷社會產品責任等六項構面設計評估內容納入新供應商評估與定期稽核

中負起企業社會責任

　　在管理層面上嚴謹地篩選材料供應商與供應商合作的同時訂定相關採購合

約規範雙方履約管理之相關規定預定於2015年於契約內容加註有關供應商須遵守

兩性工作平等法性騷擾防治法及勞基法等法規承諾將致力於提升各項資源之利用

效率並盡量使用在地原物料採行最佳可行的汙染防制措施和控制技術減少溫室

氣體排放共同善盡企業社會責任一同戮力社會公益與民眾身心安全

　　目前採購原則維持以下三點方向為主軸

1 供應商選擇

2 材料本土化

3 採購行為公平公正

供應商基本須經產品驗證通過後必須透過內部供應商評鑑及稽核程序由採購單

位主辦配合各廠排訂實際稽核或書面審查方式要求供應商品質系統達到可接受

之水準並要求其供應商產品符合相關法規要求與規範依評鑑結果給予供應商等

級之區別以達供應商管理之規範

為落實材料本土化採購在採買材料積極導入在地化材料並鼓勵供應商在台設廠

減少空運與海運運費增加和能源浪費縮短時效性2014年間原物料依總採購金

額之類別計算向台灣在地廠商採購之比例為8164

在進行採購交易時將依據原材料的品質價格交貨期供貨企業的經營穩定性

生產與供貨能力符合相關法規及規範等措施合理的基準條件秉持著公正原

則來決定供應商

第三章 公司治理

23

　　運輸管理在以往之供應商管理中2014年以前僅在合約中規定買賣雙方的權利

義務並未針對交通運輸可能引起之衝擊加以評估管理本公司於重大考量面分析後

深感本項之管理工作之重要性先行要求運輸業者之自主管理針對運輸路線及司

機之資格認定相關措施加以確認並依現行運輸管理的法令規範實施之作為考核之

標準以利往後篩選選用之參考依據預定2016年將運輸業者納入供應商管理之行列中

353 運輸管理

2014年度供應商分類如下

1 原料類供應商 163家（862930仟元9313）物料類供應商90家（19386

　仟元209）包材類供應商30家（44243仟元478）

2 國內供應商227家（715004仟元8165）國外供應商39家（160708仟元

　1835）

單位新台幣仟元 家數 採購金額

原料類供應商

物料類供應商

包材類供應商

合計

原料物料包材類供應商比例分析

國內外供應商比例分析

163

90

30

283

862930

19386

44243

926559

9313

209

478

100

單位新台幣仟元 家數 採購金額

國內供應商

國外供應商

合計

227

39

266

715004

160708

875712

8165

1835

100

478209

資料來源高分子事業部電子材料事業部

24

第四章 環境保護

41 污染防制現況

環境保護政策

411 水污染防制

永安廠區製程之作業廢水排放量

資料來源永安工業區污水處理場

仁武廠區製程之作業廢水排放量

　　本公司各廠區均依廢水產生源之特性妥善規劃廢水處理設施以有效管理事業

廢水永安廠區反應生成水之廢水經廠內收集後委託合格清除處理商處理鍋爐蒸

汽及生活污水等污染度較低之作業廢水則以密閉管線聯接至永安工業區污水處理廠進

行妥善處理仁武廠區廢水產生與永安廠區雷同因未座落於工業區內污染度較低

之作業廢水經廠內收集至淨化槽後再排放至地面水體匯入後勁溪

　　鑒於環境管理與安全衛生管理之密切相關性本公司已將環境管理系統與安全衛

生管理系統結合為一秉持『FISH ― 永續(Forever)創新(Innovation) 貢獻(Service)

和諧(Harmony)』之經營理念朝向『永續經營成長與環保並重利益與回饋觀念

及企業遠景』之方針及維護地球生態承續而努力

現階段我們承諾遵守下列事項

1 遵守相關環保法規及其他要求事項

2 污染預防及持續改善

3 節約資能源與資源回收及持續減廢

4 重視安全衛生改善工作環境保障員工安全

5 持續提昇員工環保及工安衛觀念及知識以落實環保及工安衛工作

6 本公司於研發階段鑑別剔除歐盟RoHS指令限用之有害物質並遵守RoHS現在及將

　來之所有規定

定量指標

廢水排放量（度）

2012年

7833

2013年

5975

2014年

6175

資料來源永安工業區污水處理場

定量指標

廢水排放量（度）

2012年

1353

2013年

1226

2014年

1327

第四章 環境保護

25

仁武廠空污排放分析

412 空氣污染防制

　　本公司製程主要空氣污染物為粒狀污染物硫氧化物（SOx）氮氧化物（NOx）

及揮發性有機物（VOCs）等符合法令規定的排放標準是基本要求但不以此而自滿

除了定期檢測之外並積極思考對環境友善作法說明如下

1 加強非破壞式回收處理設備的效率可降低燃料的耗損及減少溫室氣體排放外更

　能回收製程原料避免增加環境負荷

2 自2012年起大量使用天然氣替代傳統重油以避免產生大量粒狀污染物及硫氧化

　物的環境衝擊雖需花費更改設備成本但整體而言其對環境保護具有正面之效

　益

3 自2013年起永安廠區大幅降低蒸汽鍋爐的使用改採區內廠商以環保燃料產生的

　蒸汽配送達到節約能源及減少污染排放的目的

4 為有效防制VOCs逸散除就全廠區設備元件進行盤查建檔並委託行政院環境保護

　署認可之檢測機構每季至廠區檢測內部則透過元件分級管理制度加強自我管理

　由員工不定期以攜帶式VOC氣體偵測器(PHOCHECK+3000) 執行檢測杜絕元件洩露

　的風險達到雙向管控之目的

5 本公司製程所產出的VOC排放均先以密閉管線收集至非破壞式回收處理設備自

　2013年起永安廠區設置RTO(蓄熱式廢氣焚化爐)防制設備並於排放管道尾端再

　增設活性碳吸附槽大幅降低VOC對環境負荷

定量指標

粒狀物（噸）

氮氧化物（NOx）排放量（噸）

硫氧化物（SOx）排放量（噸）

揮發性有機化合物（VOC）（噸）

2012年

0147

0034

0451

14228

2013年

0115

0438

0600

14363

2014年

0161

0534

0599

8861

氮氧化物(NOx) 排放量(噸) 硫氧化物(SOx) 排放量(噸)

26

揮發性有機化合物(VOC) 粒狀物(噸)

　　永安廠2014排放同樣分為四大類粒狀物氮氧化物（NOx）硫氧化物（SOx）

及揮發性有機化合物（VOC）排放量如下

資料來源固定污染源資訊整合系統

永安廠空污排放分析

定量指標

粒狀物（噸）

氮氧化物（NOx）排放量（噸）

硫氧化物（SOx）排放量（噸）

揮發性有機化合物（VOC）（噸）

2012年

1704

2316

1874

8627

2013年

0052

1311

04

11975

2014年

0035

1131

0364

2699

氮氧化物(NOx) 排放量(噸) 硫氧化物(SOx) 排放量(噸)

第四章 環境保護

27

413 廢棄物污染防制

　　本公司對於廢棄物之清理除了遵守相關法規並藉由源頭管理從製程改善簡

化包裝材的使用原料回收再使用等作為減少廢棄物的產出本公司將產出之廢棄

物依事業廢棄物貯存清除處理方法及設施標準分門別類貯放標示主要分為

1 回收處理防治設備使用之活性碳待去除效率衰減後將更換下來之廢碳請廠商回

　收再利用

2 回收販賣此部分多為廠內廢鐵桶和廠內拆除設備元件及其管線將此回收販賣

3 一般事業廢棄物

　a 一般垃圾為廠內回收集中之廢棧板廢紙布廢塑膠及生活垃圾委託合格

　　廠商清運至焚化廠焚化處理

　b 合格廠商處理項目為無法同一般垃圾運至焚化廠焚化之物品而須找合格處理

　　廠商處理者分別為廢樹酯及非有害有機廢液或廢溶劑部分

　c 製程生成水(非有害性有機廢液)為永安廠區最大的廢棄物產出目前已著手進行

　　處理方式的變更(焚化處理rarr化學處理)減少燃料的使用及溫室氣體的排放

4 對於上述廢棄物清理流向本公司亦投入人力監控是否妥善以善盡社會責任

資料來源固定污染源資訊整合系統

揮發性有機化合物(VOC) 粒狀物(噸)

一般廢棄物（噸）

仁武廠

永安廠

2012年

41552

9535

2013年

34636

86241

2014年

62233

9311

資料來源事業廢棄物申報及管理資訊系統

28

【環境負面衝擊相關支出】

42 節能及回收利用

　　電子材料在產品包裝材料的綠化與減量部份我們所使用的包裝材料包括玻璃

瓶紙類塑膠類與填充物質等均為100可回收材料且符合歐盟包裝材料之規範

於客戶端使用後進行回收資源再利用

　　高分子材料在產品包裝材料的綠化與減量部份因使用鐵桶可回收使用經統計

2014年使用次數與使用桶數計算回收使用率為3651

414 環境保護相關支出

　　本公司針對環保衛生節能減碳綠化活動等費用支出以專案執行主要以環境

清理作業環境檢測污染防治設備運轉維護等費用為主

　　本公司於2014 年之環保相關支出總金額約為NT15980千元主要以環保相關環

境檢測污染防治設備運轉維護及教育訓練等費用為主

年度

2012

2013

2014

區分 項次 2014年

1

1

1

2

2

2

污染狀況

因應對策

處分單位

處分情形

資料來源本公司財會處

-

14959

1065

新購買之污染

防治設備金額

2178

2973

3323

污染防治設備

操作與維護費用

462

1322

2029

污染防治設備

折舊費用

5419

7131

9563

委外及共同

處理費用

-

20

-

環保有關的

員工外訓費用

8059

26405

15980

投資金額

總計

2014年8月28日高雄市環保局入場稽查臭味官能測定超過排放標準2000

（實測值為7330）違反空氣污染防治法第20條第一項規定

設備元件洩漏檢測值11915ppm超過標準檢測值2000ppm違反高雄市

設備元件揮發性有機物管制及排放標準之洩露淨檢值不得大

於2000ppm及空氣汙染防治法第20條第1項規定

依中山大學周明顯教授建議於RTO後加裝活性碳及臭氧以達到消除臭味

之最佳效能

更換機械軸封降低洩漏機率其它迴轉機器相關元件以定期清理及自行

檢測進行管理

高雄市環保局

罰鍰新台幣壹拾萬元

罰鍰新台幣壹拾萬元

第四章 環境保護

29

【水資源】

　　公司之生產性工作所使用的能源類別如下表最主要的能源為電力及天然氣為

善盡企業環保責任我們將製造蒸氣之鍋爐用燃料mdash重油改為天然氣後有效降低

對環境之衝擊針對電力之分析2012年平均生產每公噸之產品耗損0158仟度電

逐年降至2014年平均生產每公噸之產品耗損0147仟度電

　　本公司使用水源為自來水各廠區年度自來水使用量如下表主要用途約分為水

性產品添加員工生活用水鍋爐用水及製程冷卻等四大類為將水資源達到最大效

益製程使用之冷卻水設有儲存水庫儲存製程冷卻水並循環使用以減少用水量

年度

2012

2013

2014

原料桶數（個）

2378

2438

1285

使用次數

4892

4686

4691

回收使用率

2057

1922

3651

仁武廠

總　計

定量指標廠區

電力使用量

產量

單位

度

噸

2012年 2013年 2014年

518360

3705

581237

3847

617393

3986

永安廠電力使用量

產量

度

噸

2470000

15182

2320000

15919

2201000

15175

電力使用量

產量

產品耗電量

度

噸

仟度噸

2988360

18887

0158

2901237

19766

0147

2818393

19161

0147

資料來源本公司AS400系統

資料來源電力-台灣電力公司產量-本公司AS400系統

資料來源自來水公司

永安廠區

仁武廠區

總計

2012年廠區

自來水使用量（度）

19453

5041

24494

2013年

13733

6287

20020

2014年

13536

6578

20114

30

仁武廠區主要能源使用量

43 溫室氣體管理

　　本公司秉持發展綠色化學的理念推動綠能創新與差異化產品致力於環境保

護並在創造經濟繁榮的同時與環境社會共同創造永續發展的契機但全公司每

年各廠區仍推動多項節能減碳方案溫室氣體的年排放量以自願性盤查方式計算主

要能源的耗用量推算CO2e的排放當量由2012年的34229819CO2e減少到

2014年的25702704CO2e全公司排放總量減少約8527114CO2e減少量占

2012年總排放量約2491(如各年度CO2e排放削減)減少排放主要原因為重油使用

量減少其次為電力使用量減少

資料來源台灣電力公司本公司各廠區紀錄表

資料來源台灣電力公司本公司各廠區紀錄表

定量指標

電力使用量

柴油使用量

重油使用量

天然氣使用量

產量

排放

單位

度

公升

公升

立方公尺

噸

kg CO2e

2012年 2013年 2014年

518360

5200

85900

3705

5513682

581237

5600

98800

3847

6253639

617393

5100

93000

3986

6248906

永安廠區主要能源使用量

定量指標

電力使用量

柴油使用量

重油使用量

天然氣使用量

產量

排放

單位

度

公升

公升

立方公尺

噸

kg CO2e

2012年 2013年 2014年

2470000

8000

286380

35683534

15182

28716136

2320000

8000

50030

3853153

15919

21115531

2201000

8000

14600

38859675

15175

19453798

資料來源依經濟部能源局能源產業溫室氣體減量資訊網係數計算

各年度CO2e排放量削減(單位kg CO2e)

排放源

電　力

柴　油

重　油

天然氣

總排放量

與前年度削減量

2012年 2013年 2014年

15599239

344034

11581481

6705064

34229819

-　　

15144457

354459

4630042

7240213

27369171

6860648

14712011

341428

3347393

7301872

25702704

1666466

第四章 環境保護

31

【廠區內緊急事故訓練及演練】

44 歐盟有害物質限用指令之因應

　　危害物質之禁限用隨時間累積管理項目愈多愈嚴苛本公司隨時掌握各國環

保指令產業及客戶之危害物質管制內容將外部要求轉化為內部標準建立《管制

物質標準化》依此進行產品原料等各供應環節之危害物質禁限用管理所有產品全

數完成歐盟RoHS REACH 規範符合性評估

1 本公司於研發設計階段即鑑別剔除歐盟 RoHS 限用之有害物質宣誓遵守 RoHS 現

　在及未來之所有規定並列入本公司之環境政策

2 配合政府及相關機構對RoHS指令及其他物質所採取之因應措施及管制規定

45 緊急應變機制

　　廠內完成【緊急應變計畫】目的在於確保在組織控制下人員執行卸料或作業

場所倉庫作業時發生緊急事故能快速有效採取適當處理程序以及應變措施進

行緊急處理並可提供對可能發生的意外事故做定期演練檢討以期一旦發生事故

時能夠有組織有系統的迅速處置使傷害及損失減至最低

減少 2491

32

時間2014 052014年廠內化學品洩漏訓練演練實況

【參與之聯防組織】

永安義勇消防隊

永安工業區區域聯防

高雄市毒災聯防小組第五組(永安)

高雄市毒災聯防小組第六組(仁武)

時間201410032014年廠內消防安全訓練演練實況

第五章 社會參與

33

第五章 社會參與

51 員工關懷

511 組織人力分析

截至2014 年底本公司員工人數為176 人（相關資訊如下）

學歷分布比率分析 直間接人工分析

　　平等及反歧視是本公司對待員工的核心理念提供員工平等的雇用機會對人才

的聘用不會有種族性別年齡身心障礙宗教或任何受相關法律所保護的其他特

性的歧視公司內部任何的營運活動皆無強迫或強制勞動風險相關勞動條件均按照

勞動基準法相關規定辦理2014年未有違反原住民權益使用童工性別種族歧視

及違反健康和安全等情事的發生亦無受到外部人權的審查或影響評估的事件

50

119

169

4112

1154

1

19

110

31

8

直接人工

間接人工

合計

員工

人數

資料來源行政處

資料來源行政處

年度項目

2013年2012年 2014年2015年

(3月31日截止）

學歷

分布

比率

平均年齡

平均服務年資

博士

碩士

大專

高中

高中以下

49

124

173

4299

1483

1

20

117

27

8

50

126

176

4232

1253

1

24

118

28

5

49

131

180

4214

1222

2

24

121

27

6

34

平均服務年資分析 平均年齡分析

512 員工人力雇用類型分析

　　在2014年底本公司全體員工人數共計176人依照

雇用類型性別管理階層年齡層及新進離職之不同

人員比例及總數統計如下其中男性人員124人女

性人員52人男性員工有705 女性員工295男

性主管人員占總員工數176女性主管佔總員工數之

28

　　承右上表本次報告書報告邊界中重要

營運據點的同仁全數為本國籍員工2014年底

時之直接間接人員的男性與女性人數詳如

右表

　　承右上表本次報告書報告邊界中重要營運據

點的高階主管中全數為本國籍員工2014年底時之高

階主管的男性與女性人數詳如右表

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

2014年

176

124

52

705

295

年度

員工總數

男性

女性

直接人員

間接人員

資料來源行政處

註高階主管定義-處(廠)長(含)上之主管

台灣49

75

1

51

區域 類別 男性 女性

高階主管 15 2

類別 男性 女性

第五章 社會參與

35

513 員工新進率分析

　　本公司最近三年度之新進同仁情況請詳下表所示其中2014年新進員工共13

位新進率為739 其中男性佔60女性佔40

【勞工安全衛生】

　　進入本公司工作之人員不論是員工協力廠商人員工廠均會施以安環衛之教

育訓練及必要的危害告知確保人員在作業場所的安全

514 職業健康與安全承諾

　　我們追求營運績效與永續經營並善盡企業社會責任的同時承諾依組織性質與風

險提供適當資源透過組織運作及全員參與除遵守安全衛生法規及符合其他相關

規範要求外並持續改善安全衛生設施預防傷害與不健康以保障員工承攬勞工

及相關第三者生命安全與健康為此我們於創造新價值提升產業競爭力時持續致

力於下列工作事項

1 遵守安衛法規推動自主管理不僅要符合國內安衛法規更要以國際相關規範為

　標竿使安全衛生工作生活化並內化為企業優良安衛文化

2 實施危害辨識落實風險管控充分鑑別評估相關不安全不健康之危害落實

　高風險作業管制以有效控制作業風險

3 強化健康服務促進身心健康提昇健檢品質激發員工受檢意願辦理健康促進

　活動以預防並提升員工身心健康

4 推動全員參與提昇安衛績效暢通溝通諮詢管道鼓勵員工積極參與安全衛生

　活動並與承攬商溝通安衛議題有效提昇安全衛生績效

5 持續改善設施營造優質職場持續改善設備與強化安全衛生措施並加強交通安

　全宣導使員工在安全健康舒適及友善的職場快樂工作

6 辦理勞安訓練提升安全意識依據勞工安全衛生法令辦理各類人員勞工安全衛生

　在職教育訓練包括一般員工勞工安全衛生管理人員危險性機械操作人員特

　殊作業人員急救人員等

2012年底

資料來源行政處　 註新進率＝新進員工人數全體員工人數

2013年底 2014年底

男

120

4

333

女

49

1

204

年度

性別

全體員工人數

新進員工人數

新進率（）

男

123

8

650

女

50

2

400

男

124

8

645

女

52

5

962

36

　　人才是本公司最重視的重要資產為吸引優秀人才加入提升公司競爭力我們

根據市場薪酬標準人才外部競爭性及勞動市場供需狀況制訂出本公司的薪酬制度

並符合當地政府法令所規定的最低基本工資要求新進同仁以其學經歷背景專業

技術能力與工作資歷等條件而恪遵勞動基準法調整均基於個人能力與資格不受年齡

性別或地區等影響正式員工並享有增資認股與盈餘分紅等各項福利

1 員工

本公司全體新進人員均先接受勞工安全衛生教育訓練（安全衛生工作守則危害通

識教育適於受訓人員各該工作必要之安全衛生教育訓練）

另依勞工安全衛生教育訓練規則第17條規定依年度計劃每年辦理至少3小時以上

在職教育訓練（工安環保消防健康促進等類別）

2 協力廠商

為使營運工作順利推展本公司邀請各協力廠商協助承攬營運相關工作並考量廠

商人員之工作安全安排相關訓練

515 員工保險與福利措施

　　公司相當注重員工之福利及成長所有員工在報到當天即為其投保勞健保並依

法提供特別休假生育育嬰假婚假喪假生理假等符合本國勞動法令之規範

公司每月依法提撥職工福利金予職工福利委員會並為同仁加保團體保險並注重員

【職業安全衛生管理實績】

職業傷害統計

　　本公司落實執行各項安全衛生的要求以確保員工皆能在安全無虞的狀態下安心

工作在2014年度無因工作而造成職業病之案例而職業災害概況則依廠區區分如下

表(如職業災害概況)

　　上表中職業傷害事件為採樣送測過程不慎遭高溫樣品燙傷及上下班交通事故各

一件僅一件在工作場所中受傷且在傷後休息一天即能繼續執行原先職務

註1失能傷害頻率（FR）＝失能傷害人次數總工作小時數times1000000

註2失能傷害嚴重頻率（SR）＝失能傷害總損失日數總工作小時數times100000

資料來源職災統計網路填報系統

仁武

永安

男

廠區總工作

日數

總經歷

工時

總損失

工作日數

平均雇用人數

84

82

21623

20952

172984

167643

54

63

30

19

0

25

女合計 死亡

失能傷害種類（人數） 失能傷害 總和

0

2

0

2

0

0

0

0

0

0

永久全失能

暫時全失能

永久部份失能

總計 嚴重率傷害指數

0

1193

0

14912

0

133

頻率

第五章 社會參與

37

【育嬰留職停薪分析】

【員工離職率分析】

近三年離職率趨勢分析

工之訓練及發展本公司已成立「職工福利委員會」並成立「職業工會」員工並可

透過勞資會議等管道保持溝通之暢通另依據數據統計自2012年起至2014年員

工申請育嬰留職結束後之復職率為100

　　關於人權維護本公司未限制言論自由和集體談判權並遵照勞動基準法相關規

定保障人身自由及不得有歧視行為之政策於工作守則中亦明訂恪遵勞動基準法規

執行嚴禁任何強制勞動或脅迫工作另於應聘人員報到時亦須核對個人身分證件

以識別童工否截至目前為止本公司尚未誤用任何童工亦無歧視事件之發生

2014年度全公司離職人數有12位離職率為682

資料來源行政處

資料來源行政處

當年度符合育嬰留停申請資格人數

當年度實際申請育嬰留停人數

育嬰留停預計當年度復職人數

當年度育嬰留停復職人數

前一年度育嬰留停復職後持續工作一年人數

當年度育嬰留停申請率（）

當年度育嬰留停復職率（）

男性性別合計

年度 2012年度

7

0

0

0

0

0

0

女性

2

0

0

0

0

0

0

合計

9

0

0

0

0

0

0

男性

2013年度

2

0

0

0

0

0

0

女性

1

1

1

1

0

100

100

合計

3

0

0

0

0

0

0

男性

2014年度

4

0

0

0

0

0

0

女性

1

0

0

0

1

0

0

合計

5

0

0

0

0

0

0

離職人數

總人數

離職率

5

169

296

年度 2012年

10

173

578

2013年

12

176

682

2014年

38

516 員工薪給與退休

　　本公司薪酬包含薪資及獎金薪資依據員工學經歷背景專業知識技術年資經

驗及個人績效表現並參考同業薪資調查來核定其薪資不會因為性別宗教種族

國籍黨派之差異而有所不同男女薪資皆使用同一份職位敍薪表獎金部份本公

司與同仁分享營運後的獲利並依照個人績效企業獲利程度事業部達成率為獎金

評定標準提供對應的獎金制度目前提供的有員工紅利年終獎金盈餘獎金超

標獎金等

　　為建立目標管理導向之績效考核制度落實客觀公平的考核程序合理的考評

結果及持續的溝通改進本公司每年3月進行年度考核作業對象為全體正職員工

不因性別年齡有所差異主管會依員工之表現及目標達成狀況給予公正客觀之評

核並透過面談了解員工狀況給予適當之協助主管也會透過平日的觀察與互動

了解員工的工作能力與發展意願為員工規劃所需之在職訓練或專案歷練並在適當

的時間點給予升遷或調整職務的機會

【員工福利措施】

【薪給管理制度】

　　本公司定期提供同仁健康檢查並

發揮愛屋及烏的精神讓同仁眷屬亦能

夠參與健康檢查以優惠價享高品質健

檢服務辦理勞健保團保依公司盈

餘情形按單位及個人績效給付年終獎金

盈餘獎金超標獎金及員工紅利等等

而為激勵及留住人才本公司另無償

配發「限制員工權利新股」予具有一定

位階及專業技術之同仁（主要是研發人

員）本公司於1973年9月即成立職工

福利委員會並依法按月提撥職工福利

金予該委員會由其統籌規劃辦理員工

福利事項如發放員工子女獎學金

生日禮金三節禮金住院慰問金退

休祝賀金等另亦辦理員工康樂旅遊

特約商店等活動

資料來源職工福利委員會

傷病住院慰問

生育補助

生日禮金

結婚禮金

年節禮金

團體旅遊補助

1000元每次

每位小孩

員工本人

員工本人及其子女

員工本人

父母配偶子女

岳父母公婆

員工本人

子女研究所

子女大專以上

子女高中

子女國中

子女國小

春節

端午

中秋

員工本人及眷屬

補助項目 補助對象

教育獎助學金

喪葬補助

第五章 社會參與

39

本(2015)年度股東會所通過之2014年度員工紅利資訊如下

517 員工之溝通管道

　　員工可循正式溝通管道或透過內部網路信箱(E-mail)向直屬主管或透過工會管道

提出建議亦可透過勞資會議與公司（資方）進行溝通解決勞資問題

　　本公司尊重員工於法律上所賦予之集會結社自由與權利並致力於提供暢通的溝

通管道以期能整合所有資源並進而改善內部顯性或隱性的缺失因此本公司訂

有明確的各項工作準則（標準書）並完整揭露於公司內部網路中

　　本公司另訂有「性騷擾防制及申訴處理規定」當同仁於工作場所遭受到性騷擾

時可依該處理規定進行申訴及調查而在2014年度無人提出申訴

518 教育訓練

　　公司訓練發展的目標就是不斷提升人力素質與工作技能激發工作熱忱並迎接挑

戰藉此創造更高的企業價值並達成營運目標與未來發展協助同仁在初加入公司

時就能按步就班的學習工作所需之專業知識與技能我們也依規定派訓員工取得執

行業務所需之各項專業證照以完備同仁專業能力

　　退休員工可選擇適用『勞動基準法』退休制度或保留適用『勞工退休金條例』前

工作年資之勞工本公司訂有「員工退休辦法」涵蓋所有正式任用之員工依該辦

法之規定每位員工前15年之服務年資每滿1年給予兩個基數第16年起服務年

資每滿一年給予一個基數最高以45個基數為限且每月按薪資總額的10提撥退休

基金存儲於臺灣銀行信託部

　　選擇適用『勞工退休金條例』之勞工每月由公司依勞工月提繳工資分級表及政

府規範之提繳率提繳至勞工個人退休金帳戶

【退休制度及其實施情形】

　　每年決算如有盈餘除依法提繳所得稅外應先彌補以往年度虧損次就其餘額

提撥百分之十為法定盈餘公積另依主管機關規定提撥或迴轉特別盈餘公積如尚

有盈餘(亦即可分配盈餘)則提撥7為員工紅利2~5為董事監察人酬勞剩餘則

併同以前年度之累積未分配盈餘至少發放50分派予股東

【員工紅利】

資料來源行政處

員工紅利(現金)

董監酬勞(現金)

2312205元

1625000元

董事會通過金額

2312205元

1625000元

股東會通過金額

0

0

差異金額

40

【訓練作法】

　　為了實現這個目標並因應營運規模的需求我們配合職能體系建立起完整的教育

訓練架構規劃適當的新人訓練專業訓練各階管理訓練及環安相關訓練提供同

仁全方位的培育讓每位員工都能在專業職能上不斷提升找到自己能力發揮的舞台

與公司一起建構中長期的職能及生涯發展規劃

　　除了專業職能的培訓公司也會配合同仁的職涯規劃安排工作輪調並鼓勵員工

多方學習或自我進修致力提升員工整體素質健全人才培育與發展

5181 訓練系統

1 專業在職訓練

　(1) 利用在公司內部的專業學習與外部機構所辦理的外部訓練以學習進修增

　　 加與同業間的交流機會等不同的學習方式增加本身的專業

　(2) 進行職位間輪調提升員工不同領域的專業職能增加員工在專業上的廣度與

　　 深度

2 新進人員訓練

　透過部門主管所安排相關訓練讓新進人員清楚了解工作環境及其工作內容並完

　備工作所需之專業知識與技能

3 法定環安訓練

　(1) 公司重視環安衛訓練由工環處規劃適切之安全意識環保衛生消防緊急應變

　　 helliphellip等課程建構完善環境安全衛生體系

　(2) 依法規規定及作業需求參加各項法定證照訓練課程確保生產及各項作業安

　　 全

【訓練成效】

5182 訓練成效

　　我們鼓勵員工多方學習或自我進修人均訓練時數2012年為6小時2013年為6

小時2014年為6小時2012年公司因有鑑於市場品質的要求與提升須由基層

生產為重所以訓練以基層為導向因此主管訓練時數的比例為677一般人

員為9322經一年的訓練週期後2013年則強調管理上的強化所以採取漸進式

的調整訓練比例主管訓練時數的比例為692一般人員為93092014年調整

訓練比例加強一般人員訓練主管訓練時數的比例為518一般人員為9482

第五章 社會參與

41

2014年各階人員平均訓練時數（）

員工教育訓練經費及時數

總人數

總訓練經費（元）

人均訓練費（元）

總受訓時數人時（小時）

人均訓練時數（小時）

169

109765

649

1033

60

2012年項　目

173

82725

478

1042

60

2013年

176

145935

829

1120

64

2014年

主管

一般人員

總共

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

男性職　級

2012訓練累計總人次

９

111

120

女性

2

47

49

共計

11

158

169

男性

2013訓練累計總人次

10

113

123

女性

2

48

50

共計

12

161

173

男性

2014訓練累計總人次

7

117

124

女性

2

50

52

共計

9

167

176

主管

一般人員

總　共

男性職　級

2012訓練時數

46

674

720

女性

24

289

313

共計

70

963

1033

男性

2013訓練時數

54

678

732

女性

18

292

310

共計

72

970

1042

男性

2014訓練時數

34

760

794

女性

24

302

326

共計

58

1062

1120

高階主管

中階主管

基層主管

一般人員

總　　計

089

071

143

6786

7089

男人員類別

000

214

000

2696

2911

女

089

286

143

9482

10000

總計

42

【健康照護與管理】

　　員工的健康是公司的財富提供安全健康的工作環境也是企業社會責任的基本要

求為此本公司安排每位員工每年一次的身體健康檢查加強對員工健康之照護

5183 人權相關教育訓練

519 健康照護與管理

　　報告期間未接受外部機構進行有關人權審查和影響評估亦無歧視事件發生在

員工新進聘用後隨即進行關於自身權益職安法及勞基法等教育訓練在人才發展

的過程中亦不斷探求組織和個人需求開展各項必備訓練以提升個人生涯發展所

需之知識及技能2014年總計有20位新人完成訓練課程總訓練時數46小時

　　為維護兩性工作平等及人格尊嚴依勞委會發佈之「工作場所性騷擾防治措施及

申訴懲戒辦法訂定準則」嚴禁員工於執行勤務時任何人以「性」要求具性意味

或性別歧視之言詞或行為對其造成敵意性脅迫性或冒犯性之工作環境致侵犯或

干擾其人格尊嚴人身自由或影響其工作表現亦不可因工作關係有管理監督權者對

員工或求職者為明示或暗示之性要求具有性意味或性別歧視之言詞或行為作為勞

務契約成立存續變更或分發配置報酬考績陞遷降調獎懲等之交換條

件

　　發生性騷擾情事受理申訴後總經理得由勞資雙方及兩性代表中指定調查小組進

行調查調查小組成員及相關當事人對調查過程與相關資料均應保密不得擅自對外

發佈經調查屬實並依本公司之裁決及處份相關規定議處

【性騷擾防治措施及申訴懲戒辦法】

資料來源行政處

第五章 社會參與

43

52 社區關懷

　　本公司秉持「取之於社會用之於社會」之貢獻精神並且為促進社區繁榮與和

諧長久以來均不定期以實物或金錢捐贈的方式贊助公司各營業據點所在地之各項

社區活動據以落實本公司之經營理念及「濟貧扶弱獎助興學」之社會責任茲將

本公司最近三年度參與社區各項活動之項目及其金額列示如下

54075

50000

75000

31000

100000

310075

社區活動捐助

義警義消活動捐助

社區宗教活動捐助

學校活動捐助

慈善基金會

　　 合　計

資料來源高分子事業部行政處

資料來源工環處

資料來源工環處

年度項目

2012

53045

64000

32000

16000

100000

165045

2013

48000

64000

126000

3000

300000

541000

155120

178000

233000

50000

400000

1016120

2014 合計

155

4

4

7

19

一般健康檢查

噪音

粉塵

游離輻射

正己烷

特殊

作業

檢查

年度項目

2014年(人數)

仁武廠區

永安廠區

參與健檢

人數

參與健檢人數

76

71

2012年

78

69

2013年

83

72

161700元 161700元 167200元

2014年

健檢費用

44

附錄一 全球永續性報告指標（GRI）對照表

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

1 策略與分析

核心 G4-1 組織的最高決策者對其組織與策略的永續性之相關聲明

經營者的話 3

全面 G4-2 組織對關鍵衝擊風險及機會之簡單陳述 經營者的話 3

2 組織簡介

核心 G4-3 企業的名稱 11 4

核心 G4-4 主要品牌產品和服務 13 6

核心 G4-5 企業總部所在位置 11 4

核心 G4-6 公司營運所在國家數及國家名（包括主要營運的所在國或與永續經營有關的所在國須包含在內）

11 4

核心 G4-7 所有權性質與法律形式 11 4

核心 G4-8 提供服務的市場（包括地理位置圖服務的部門和客戶受益人的類型）

11 4

核心 G4-9

報告公司之規模（包括 1 員工人數 2 營運活動 3 銷售淨額 mdash私人公司營業淨額 mdash公營公司 4 總資本額細分為負債和權益 mdash私人公司 5 提供產品或服務之品質）

51 33

核心 G4-10

a 依聘僱合約及性別分類的員工總數 b 依聘僱合約及性別分類的正式員工總數 c 依正式員工與非正式員工及性別分類的總勞動力 d 依據區域及性別分類的總勞動力 e 組織的主要職位是否大部分由法律上認定為自聘的人員擔任或由非員工及非正式員工的個人（包括承包商的正式員工及非正式員工）擔任

f 聘僱人數的任何重大變化（如旅遊業或農業聘僱人數會隨著季節有所變動）

51 33

核心 G4-11 受勞資雙方共同協議保障之員工比例 514 35

核心 G4-12 描述組織的供應鏈 351 21

核心 G4-13

報告報告期間有關組織規模架構所有權或供應鏈之任何重要改變包括 營運據點的改變或操作變更包括設施啟用關閉和擴展 ndash股本結構變動及其他資本形成維護和變更業務（私營機構） ndash供應商營運據點供應鏈的結構或與供應商間關係的變化包括選擇和終止

關於本報告書 2

核心 G4-14 說明組織是否具有因應之預警方針或原則 經營者的話 3

核心 G4-15 列出經公司簽署或認可由外部產生發起的經濟環境和社會憲章原則或其他倡議

44 31

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

45

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

3 可辨別的重大考量面及邊界

核心 G4-16

列出公司參與協會（如商業協會）和全國或國際性擁護機構的會員資格 ndash在協會治理單位擔任之職位 ndash參與專案或委員會 ndash提供除了常規會費外的贊助基金 ndash將參加會員資格做為策略性考量

131 9

核心 G4-17

a 列出組織合併財務報表或等同文件中所包含的所有實體

b 說明是否有在組織合併財務報表或等同文件中的實體未包含在此報告書中

13 6

核心 G4-18 a 界定報告內容和考量面邊界的流程 b 組織如何依循「界定報告內容的原則」

第二章 10

核心 G4-19 列出定義報告內容的流程中所鑑別的所有重大考量面

2223 1213

核心 G4-20

a針對每個重大考量面說明組織內部在考量面上的邊界如下

說明考量面在組織內部是否重大 如該考量面並非對組織內部所有實體都具重大性（如 G4-17 所述）選擇以下之一方式報告 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面不具重大性的實體或實體群 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面具有重大性的實體或實體群（Groups of entities） 說明組織內關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-21

a 針對每個重大考量面說明組織外部在考量面上的邊界如下 說明該考量面在組織外部是否重大 如該考量面在組織外係屬重大鑑別出該考量面對那些實體實體群（groups of entities）或元素（elements）重大並描述這些實體的地理位置 說明組織外部關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-22 報告在以前報告中所提供資訊任何重編的影響及重編原因

本次為首版

核心 G4-23 報告與前個報告期在範圍和考量面邊界的顯著改變 本次為首版

4 利害關係人的參與

核心 G4-24 提供與組織參與之利害關係人的群體列表 第二章 10

核心 G4-25 報告鑑別和選擇利害關係人的基礎 22 12

核心 G4-26 報告組織的利害關係人參與的方法（包括參與頻率依形式及利害關係人群體）並表明是否有任何參與作為報告編制過程中的一部分

22 12

核心 G4-27

報告經由利害關係人參與所提出之關鍵議題和關注事項及組織如何回應這些關鍵議題和關注事項包括透過本報告的方式報告提出每一項關鍵議題和關注事項的利害關係人群體

22 12

46

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

5 報告參數

核心 G4-28 所提供資訊的期間（即會計年度或日曆年度） 關於本報告書 2

核心 G4-29 最近一次報告的日期（若有的話） 關於本報告書 2

核心 G4-30 報告週期（每年或每兩年） 關於本報告書 2

核心 G4-31 針對報告書及其內容有問題時的聯絡人 關於本報告書 2

核心 G4-32

a 報告組織選擇之依循選項 b 報告所選擇依循選項之 GRI 內容對照（請參考

GRI G4 Part 1） c 如果報告已經由外部查證報告引用的外部保證報告GRI 組織建議使用但不是 GRI 指南的強制要求

關於本報告書 2

核心 G4-33

a 報告組織對本報告尋求外部保證的政策和現行作法

b 如果永續報告內未包含保證報告的範圍和基礎則需報告任何外部保證提供的範圍和基礎

c 報告組織和保證方間的關係 d 在尋求永續報告的保證時報告最高治理單位和資深管理層是否參與

關於本報告書 2

6 公司治理

核心 G4-34 報告組織的治理架構包括最高治理單位的委員會鑑別任何對經濟環境和社會衝擊負有決策責任之委員會

31 16

全面 G4-35 報告最高治理單位將經濟環境和社會議題授權委派給資深管理層和其他員工的流程

31 16

全面 G4-36 報告組織是否已任命負責經濟環境和社會議題之執行層職位或職位及是否直接向最高治理單位報告

31 16

全面 G4-37 報告利害關係人和最高治理單位對經濟環境和社會議題的協商流程如果協商是被授權描述由誰和任何反饋給最高治理單位的流程

31 16

全面 G4-38

報告最高治理單位及其委員會的組成 執行董事或非執行董事 獨立董事 治理單位任期 每位董事其他重要職位和承諾的數量及其承諾的性質

性別 少數社群團體的會員代表 有關經濟環境和社會衝擊之能力 利害關係人代表

31~33 17~19

全面 G4-39 報告最高治理單位的主席是否亦為公司執行長（如果是他或她在組織管理的功能和這種安排的原因）

31 16

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

47

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-40

報告提名和遴選最高治理單位及其委員會的流程以及用於最高治理單位成員的提名和遴選標準包括是否及如何被考慮下列幾點 多元性 獨立性 有關經濟環境和社會議題的專業知識和經驗 利害關係人（股東）

32 17

全面 G4-41

報告最高治理單位確保避免及管理利益衝突之流程報告是否向利害關係人揭露利益衝突至少包括 跨董事會成員 與供應商和其他利害關係人的交叉持股 控股股東之存在 關聯方揭露

32 17

全面 G4-42 報告最高治理單位和資深管理層在制定批准和更新該組織的目的價值或使命聲明策略政策以及相關的經濟環境和社會衝擊的目標之角色

32 17

全面 G4-43 報告發展和強化最高治理單位的經濟環境和社會議題之集體知識所採取的措施

32 17

全面 G4-44

a 報告最高治理單位在經濟環境和社會議題的績效評估流程報告這樣的評估是否為獨立的及其頻率報告這樣的評估是否為自我評估

b 報告回應最高治理單位在經濟環境和社會議題之績效評估所採取的行動最低要求至少包括成員和組織規範的變化

32 17

全面 G4-45

a 報告最高治理單位鑑別和管理在經濟環境和社會衝擊風險和機會所扮演的角色包括盡職調查流程實施

b 報告利害關係人協商是否被用來支持最高治理單位在經濟環境和社會的衝擊風險和機會之鑑別和管理

32 17

全面 G4-46 報告最高治理單位審查組織的經濟環境和社會議題之風險管理流程有效性的角色

32 17

全面 G4-47 報告最高治理單位審查經濟環境和社會的衝擊風險及機會之頻率

32 17

全面 G4-48 報告正式審查和批准該組織永續報告之最高委員會或職位並確保涵蓋所有重大考量面

32 17

全面 G4-49 報告向最高治理單位溝通關鍵問題的流程 32 17

全面 G4-50 報告向最高治理單位所溝通關鍵問題之性質與總數及用來處理和解決的機制

32 17

48

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-51

a 報告下列類型之最高治理單位及資深執行階層的薪酬政策 固定薪酬與變動薪酬 ndashndash以績效為基礎的薪酬 ndashndash以股份為基礎的薪酬 ndashndash分紅 ndashndash遞延或既得股份 簽約金或招聘激勵金 終止合約之給付 補償機制 退休福利包括最高治理單位資深執行階層及所有員工之貢獻率與其福利方案之差異

b 報告薪酬政策有關最高治理單位和資深執行階層之經濟環境和社會目標的績效標準

Ⅹ

全面 G4-52 報告決定薪酬之流程報告薪酬顧問是否參與薪酬決定和是否獨立於管理層報告薪酬顧問是否與組織有關係

33 19

全面 G4-53 如適用時報告如何尋求及考慮利害關係人關於薪酬之意見包含薪酬政策及建議之投票結果

Ⅹ

全面 G4-54 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得與於該國所有員工年度所得中位數（排除最高個人年度所得）之比率

Ⅹ

全面 G4-55 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得之年度加薪百分比與於該國所有員工年度加薪百分比之中位數（排除最高個人年度所得） 的比率

Ⅹ

7 道德與連結

核心 G4-56 描述組織的價值觀原則標準和行為規範如行為準則與道德守則

12 5

全面 G4-57 報告尋求道德和法律行為意見及組織誠信相關事宜之內部和外部機制如服務熱線或諮詢熱線

關於本報告書 2

全面 G4-58 報告對不道德或非法行為及組織誠信相關事宜關注之內部和外部機制如透過線上管理上報舉報機制或熱線

關於本報告書 2

經濟績效指標

經濟績效

G4-EC1 產生和分配的直接經濟價值（包括銷售額營運成本員工薪資與福利股利和稅捐支出及保留盈餘等）

13 7

G4-EC2 氣候變遷導致組織活動對財務之影響及其他風險與機會

Ⅹ

G4-EC3 組織界定福利計劃義務的範圍 515 36

G4-EC4 接受政府之財政補助 無此情事發生

市場地位 G4-EC5

依性別報告組織的新進人員薪資與當地最低薪資的比例

516 36

G4-EC6 重要營運據點當地資深管理階層雇用數量與比例 512 34

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

49

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

間接經濟 衝擊

G4-EC7 基礎設施的投資與服務所產生之發展和衝擊 Ⅹ

G4-EC8 重大的間接經濟影響包括衝擊程度 Ⅹ

採購政策 G4-EC9 對於重要營運據點當地供應商之支出比例 352 22

環境績效指標

原物料

G4-EN1 使用的原料之重量或體積 352 22

G4-EN2 使用再生原料作為生產原料之比例 本公司無使用 再生原料

能源

G4-EN3 組織內部之能源消耗量 41 24

G4-EN4 組織外部之能源消耗量 Ⅹ

G4-EN5 能源強度 41 24

41 24

41 24

G4-EN6 能源消耗量減量

G4-EN7 產品和服務的能源需求減量

水資源

G4-EN8 各來源別的總出水量 42 28

42 28

G4-EN9 因取水而有重大影響之水源

G4-EN10 水回收及再利用的總量及比例 本公司無製程廢水無回收再利用

生物多樣性

G4-EN11 在非保護區之生物多樣性豐富的棲息地和保護區或在其鄰近地區所擁有租賃或管理的營運場址

41 24

24

G4-EN12 描述活動產品及服務對保護區多樣性生物和保護區外高度生物多樣性的影響與衝擊

41 24

G4-EN13 保護或恢復的棲息地 41

41

24

G4-EN14 受企業營運的活動區域影響棲息地中有 IUCN 紅色名單種類與國家保育類生物清單中依絕種風險程度別列出數量

Ｘ

空污排放

G4-EN15 直接溫室氣體排放（範疇 1） Ⅹ

G4-EN16 能源間接溫室氣體排放（範疇 2） 25

25

25

25

25

25

G4-EN17 其他間接溫室氣體排放（範疇 3） Ⅹ

G4-EN18 溫室氣體排放強度

G4-EN19 溫室氣體減排量 412

G4-EN20 破壞臭氧層之物質排放 412

25 412

25 412

25 412

25 412

412

412

412

412

412

G4-EN21 氮氧化物（NOx）硫化物（SOx）及其它重要氣體排放

412 412

污水與 廢棄物

G4-EN22 污水排放的污染程度及流向終點 412 G4-EN23 廢棄物的總量按種類及處理方式描述 412 G4-EN24 重大洩漏的次數與數量 412

G4-EN25 視為具危險性的運送輸入輸出或處理的廢棄物總重量根據巴賽爾協定附錄之一二三與八則條文以及運輸至國外的廢棄物百分比

412

G4-EN26 明顯受組織排放水和徑流影響之水體和相關棲息地的特徵規模保護狀況和生物多樣性價值

24

50

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

41 產品環境 影響

G4-EN27 產品和服務的環境衝擊之減緩影響程度

G4-EN28 售出的產品及包裝材被要求回收的比例

環保法規 遵循

G4-EN29 重大違反環境法條規定的事件及所處罰款總金額或非金錢方式的處罰

414

交通運輸 G4-EN30 商品原料或人員的輸送所造成的重大環境衝擊

414

24

42 28

28

28

28

28

整體環保 投入

G4-EN31 按種類揭露環境保護的總費用與投資 414

供應商環境衝擊評估

G4-EN32 使用環境準則篩選之新供應商比例 351 21

G4-EN33 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面環境衝擊和採取的行動

351 21

環境問題申訴機制

G4-EN34 藉由正式的抱怨機制提出對環境衝擊的立案處理並解決之數量

414

人權績效指標

相關投資 與人權

G4-HR1 載有人權條款或經過人權篩選之重大投資協議與合約的總件數和比例

2014年無人權 篩選之重大投資

G4-HR2 報告員工接受與營運相關人權考量面之人權政策或程序訓練的總時數及接受訓練的員工比例

518

不歧視 G4-HR3 歧視事件發生之總數和已採取的矯正行動 無此情事發生

結社自由與集體協議

G4-HR4 已辨識可能造成危害或違反結社自由及團體協約之營運據點及供應商和支持這些權利所採取之措施

515 36

39

童工 G4-HR5 已辨識有顯著童工事件風險之營運據點及供應商和對有效廢除童工做出貢獻所採取的措施

515 36

42

強制與 強迫勞動

G4-HR6 已辨識有強迫或強制性勞動風險的營運據點及供應商和對消除所有形式強迫勞動做出貢獻所採取的措施

5183

保全實務 G4-HR7 接受與營運有關之人權政策或程序訓練之保全人員比例

Ⅹ

原住民權利 G4-HR8 侵犯當地原住民人權事件之總數量和已採取之行動 2014年無侵犯原住民人權事件

人權評估 G4-HR9 受到人權審查或影響評估的營運據點總數和比例 Ⅹ

供應商 人權評估

G4-HR10 使用人權準則篩選之新供應商比例 352 22

352 22

G4-HR11 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面人權衝擊和採取的行動

人權問題 申訴機制

G4-HR12 經由正式申訴機制提出對人權的立案處理和解決的數量

無此情事發生

勞工實踐與合理工作績效指標

勞雇關係

G4-LA1 按年齡性別和區域區分計算新進員工總人數比例與員工離職總人數和離職率

511 33

G4-LA2 在重要營運據點對全職員工提供之福利 515 36

G4-LA3 按性別報告育嬰假後恢復工作和留存率 515 36

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

51

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

勞資關係 G4-LA4 針對不論是否在團體協約內容之營運變更的最短預告期

職業健康 與安全

G4-LA5 描述由勞資雙方代表參加的正式聯合勞工健康安全委員會之勞工比例藉以監督和指導職業健康安全計畫

5183

514

42

5183 42

42

35

G4-LA6 依區域與性別分析傷害類型及工傷率職業疾病發生率損失天數比例缺勤率以及與工作有關的死亡總人數

45 31

G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險之作業人員

5183

G4-LA8 健康及安全相關議題被列於工會正式協議文件中

訓練與教育

G4-LA9 依員工類別與性別計算單一雇員每年接受的平均訓練時數

5182 40

G4-LA10 員工職能管理和終生學習計劃以協助員工持續受雇之能力及其退休計畫

516 38

515 36

G4-LA11 依員工類別與性別接受定期績效及生涯發展審查的員工比例

多元化與工作機會平等

G4-LA12 依性別年齡層少數族群和其它多樣性指標報告公司高階管理層和按員工類別的員工組成

512 34

男女薪資 平等

G4-LA13 依員工類別與重要營運據點的女性與男性之基本薪資和薪酬比率

516 38

供應商勞動條件評估

G4-LA14 使用勞動條件準則篩選之新供應商比例

G4-LA15 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面勞動條件衝擊和採取的行動

勞動問題 申訴機制

G4-LA16 藉由正式的申訴機制提出對勞動條件的立案處理並解決之數量

511 33

社會績效指標

當地社區 G4-SO1

實施當地社區參與影響評估和發展方案的營運活動之比例

52 43

G4-SO2 對當地社區具顯著實際和潛在之負面衝擊的營運活動 52 43

35 21

35 21

35 21

35 21

反貪腐

G4-SO3 報告已評估貪污風險之營運據點的數量和比例和已辨識之顯著風險

無此情事發生

G4-SO4 反貪污政策和程序上的溝通和培訓 無此情事發生

G4-SO5 證實之貪污事件和採取的行動 無此情事發生

公共政策 G4-SO6 按國家和收款者受惠者報告政治捐獻的總價值 2014 年無政治捐獻

反競爭行為 G4-SO7 針對反競爭行為反托拉斯及獨佔等情形採取法律行動之總數和其結果

2014 年無反競爭行為反托拉斯政治

一般法規 遵循

G4-SO8 不遵從法律及規定之貨幣罰款及非貨幣之重大懲罰總量

2014 年無違規及罰款事項

供應商社會衝擊評估

G4-SO9 使用社會衝擊準則篩選之新供應商百分比

G4-SO10 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面社會衝擊和採取的行動

52

揭露狀況 揭露 Ⅹ不揭露

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

社會問題 申訴機制

G4-SO11 藉由正式的申訴機制提出對社會衝擊的立案處理並解決之數量

無此情事發生

產品責任績效指標

顧客健康 與安全

G4-PR1 健康和安全衝擊被評估改善的重要產品和服務類別的百分比

G4-PR2 依結果種類報告產品與服務在生命週期內違反健康及安全法規和自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

產品與 服務標示

G4-PR3 依組織的產品與服務資訊和標示程序要求之產品與服務資訊類型及需要這些訊息的重要產品和服務類別之比例

13 6

G4-PR4 依結果種類報告產品與服務資訊和標示違反法規及自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

G4-PR5 衡量客戶滿意度調查的結果

行銷溝通

G4-PR6 被禁止或有爭議的產品銷售 2014年無禁止或有爭議事件

G4-PR7 依結果種類報告產品與服務違反市場溝通法規及自願性規範包括廣告促銷贊助等活動數量

13 6

13 6

13 6

135143 3443

511 33

客戶隱私 G4-PR8 客戶抱怨關於隱私權侵犯和資料外洩等事件的總數

產品與服務法規遵循

G4-PR9 產品與服務的提供與使用違背法律與規定導致重大罰款之貨幣價值

地址高雄市仁武區後安里永宏巷十號

E-maildlgl01maildaily-polymercomURLhttpwwwdaily-polymercomTEL886-7-3711321FAX886-7-3714868

口足協會簡介

1956年一個世界性的畫藝家組織在列支敦司登大公國成立而目前該組織已約有800位口足畫家會員遍及世界各國只有本身殘障的人才能體認到不依賴公共福利及國家援助的意義對我們多數人而言那代表的是生命的一切及個人的自由

口足畫藝協會是由口畫家Arnulf Erich Stegmann (1912-1984)發起成立的畫藝協會經由開畫展賣畫以及將原畫複製成卡片及月曆出售以使得身體殘障的畫藝家們得以自力更生

童福財 口畫家

男三十九歲二十歲當兵那年於海水浴場跳水不慎傷及脊椎神經致終生癱瘓九年寒暑皆在等待和無意義中度過直至得知有國際口足畫藝協會重拾繪畫的興趣與天份找回生命的真諦與理想於一九九四年加入國際口足畫藝協會擅長風景油畫為人認真性情樂觀談吐流利文章順暢現為協會學員

畫作達悟族的拼舨船蘭嶼的精神象徵

第三章 公司治理

17

　　本公司設有董事6席監察人2席三年一任而現任（第十五屆）董事之學經歷

背景涵蓋了經營管理技術行銷財會hellip等領域 (請詳下表)以因應內外在環境之

變化董事會固定在每一個季度至少會召開一次會議檢討前一個季度之經營結果

並且討論決定公司的各個重要事項除此之外本公司亦設有薪資報酬委員會訂定

並定期檢討本公司董事監察人及經理人年度及長期之績效目標與薪資報酬之政策

制度標準與結構並定期評估本公司董事監察人及經理人之績效目標達成情形

32 董事會及監察人

職稱國籍或

註冊地姓名 主要學經歷

目前兼任本公司及

其他公司之職務

台灣大學農化系畢業

大立公司

高雄工專化工科畢業

大立公司上海榮立貿易有限公司

董事長兼總經理

清華大學工業化學系畢業

大立公司董事長 中華民國 邱志向

本公司董事長

Taicol董事長

DPC Limited董事長

副董事長 中華民國 蕭國華

董　事 中華民國 吳德義 本公司榮譽董事長

成功大學化工系畢業

華立公司

華立企業(股)公司

董事長兼執行長

華宏新技(股)公司

董事長兼執行長

長華塑膠(股)公司

董事長

董　事 中華民國 張瑞欽

淡江大學會計系畢業

安侯建業會計師事務所

本公司營運支援部部長

兼財會處處長董　事 中華民國 郭正順

日本國立大阪大學

高分子化學博士

國立台灣科技大學教授

無董　事 中華民國 廖德章

成功大學水利工程系畢業

大立公司無監察人 中華民國 黃伯駿

成功大學建築系畢業

建築師無監察人 中華民國 江芳男

18

其他應記載事項

一證交法第14條之3所列事項暨其他經獨立董事反對或保留意見且有紀錄或書面聲明

之董事會議決事項應敘明董事會日期期別議案內容所有獨立董事意見及公司對

獨立董事意見之處理無此情事

二董事對利害關係議案迴避之執行情形第15屆第3次董事會吳德義董事迴避討論

與其有關之退休金議案

三當年度及最近年度加強董事會職能之目標與執行情形評估本公司依據「公開發行

公司董事會議事辦法」訂有完備的「董事會議事規範」並確實依據該規範定期召集董

事會全程錄音存證及詳實製作議事錄

最近(2014)年度董事會共開會 7 次(A)董事出席情形如下

另外監察人參與董事會運作情形如下

【董事會運作情形】

職稱 姓名實際出席次數(B)

委託出席次數

備註實際出席率()

【ＢＡ】

董事長

副董事長

董事

董事

董事

董事

邱志向

蕭國華

吳德義

張瑞欽

郭正順

廖德章

7

7

7

0

7

6

0

0

0

7

0

1

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

100

100

100

0

100

86

其他應記載事項

一監察人之組成及職責

　(一)監察人與公司員工及股東之溝通情形監察人認為必要時得與員工股東直接聯

　　 絡對談

　(二)監察人與內部稽核主管及會計師之溝通情形

　　1 稽核主管列席公司定期性董事會並作稽核業務報告

　　2 監察人與內部稽核主管及會計師間皆有直接聯繫之管道

二監察人列席董事會對董事會決議結果皆無異議

職稱 姓名 實際出席次數(B) 備註實際出席率()

【ＢＡ】

監察人

監察人

黃伯駿

江芳男

7

7

連任201464改選

連任201464改選

100

100

第三章 公司治理

19

　　為強化公司治理並健全本公司董事監察人及經理人薪資報酬制度爰依證券

交易法及主管機關頒訂之相關法令規定設置薪資報酬委員會並聘請蔡清典先生

林曜輝先生及黃崇輝先生擔任本公司第二屆薪資報酬委員會委員

　　本公司目前亦已將重要的管理規章如公司治理實務守則董事會議事規則

股東會議事規則企業社會責任實務守則helliphellip等放置於公司官網上之公司治理專區

（httpwwwdaily-polymercom）讓利害關係人能更了解公司治理的運作情形

　　我們重視公開資訊的揭露依規定按時將財務業務等資訊揭露於公開資訊觀

測站及公司官網（httpwwwdaily-polymercom）上利害關係人可於網站中下載股

東會年報財務報告各項財務資訊公司治理各項規章提供投資人正確及時

透明的營運狀況與財務數字等資訊另股東也可透過電話電子郵件來詢問問題除

有專人詳細答覆外我們亦積極回應股東們提出的各項建議

33 薪資報酬委員會

最近(2014)年度薪資報酬委員會共開會3次(A)委員出席情形如下

【薪酬委員會運作情形】

其他應記載事項

一董事會如不採納或修正薪資報酬委員會之建議應敘明董事會日期期別議案內

　　容董事會決議結果以及公司對薪資報酬委員會意見之處理（如董事會通過之薪資

　　報酬優於薪資報酬委員會之建議應敘明其差異情形及原因）無此情事

二薪資報酬委員會之議決事項如成員有反對或保留意見且有紀錄或書面聲明者應

　　敘明薪資報酬委員會日期期別議案內容所有成員意見及對成員意見之處理

　　無此情事

職稱 姓名實際出席次數(B)

委託出席次數

備註實際出席率()

【ＢＡ】

召集人

委員

委員

蔡清典

黃崇輝

林曜輝

3

3

3

0

0

0

100

100

100

20

　　本公司重視客戶的聲音在2014年度本公司稽核處執行之客戶滿意度調查結果

分析如下

　　以「營業與行政服務」「產品滿意度」「綜合評價」三項評價重點計算其滿

意度之平均百分比我們已採取了預防與改善措施並且持續精進改善爭取客戶與

市場的認同若發生客戶抱怨情形各事業單位及時處理列入年度之客戶滿意度調

查合併評比以利反應客戶具體反應及聲音

　　本公司重視客戶的資料與隱私制定完善的產品銷售風險管理自產品設計原

料採購製程生產出貨管制均符合國內外法令規定且產品經過完整專利評估

相關技術及專利使用為本公司自行研發所有或已由專利權所有者授權使用產品製

造及銷售並無侵權情事

34 客戶關係

341 提升客戶滿意度

【客戶滿意度及客戶抱怨處理】

評價重點 極滿意 滿意 尚可 非常不滿意 客戶未填答不滿意

營業與行政服務

產品滿意度

綜合評價

資料來源稽核處

24

25

18

62

61

77

10

10

5

0

0

0

4

2

0

0

2

0

第三章 公司治理

21

　　2014年之前本公司於供應商登錄時以取得國際驗證（如ISO 9001ISO 14001

等品質環境及安全衛生管理系統）之供應商為優先考量為落實產品安全及環境保

護的社會責任所有化學原料採購均要求供應商簽署RoHS禁用項目聲明書及符合歐

盟REACH高關注物質聲明書確保產品原料來源之安全每年定期評鑑供應商依「

品質」「價格」「交期」「配合度」及「環保意識」項目進行考核評鑑優良

（A及B級）之供應商將逐次增加採購量並做為新原料項目合作之優先考慮對象

評鑑為C級之供應商則督促進行改善並適時給予協助並視狀況微調訂購量若無

法改善者則尋求其它供應來源D級供應商無改善意願即應予淘汰

35 供應商及運輸管理

351 供應商政策

　　本公司重視客戶的聲音各生產事業單位每月均針對客戶回饋的資訊統計分析

成客戶抱怨2014年與2013年比較客訴件數減少了4737客訴原因主要為品質

異常4件包裝異常2件品質正常退（換）貨4件品質異常包裝等問題我們已

採取了預防與改善措施並且持續精進改善至於品質正常而客戶要求退（換）貨

本公司亦秉持著服務至上爭取客戶認同之原則處理已由2012年及2013年各發生8

件2014年下降為4件本公司持續與客戶溝通爭取客戶與市場的認同

342 客戶抱怨

【客戶抱怨處理】

資料來源高分子事業部電子材料事業部

22

　　本公司視供應商為長期事業夥伴透過緊密合作及共同追求企業永續經營與相

互成長之優良夥伴關係台灣現地採購化除供料彈性與應變快速之考量外透過供

需雙贏方式共同追求企業永續經營及成長亦支持台灣產業經濟之穩定不僅提供

當地工作與就業機會增進地方繁榮節省運輸能源並同時提昇與輔導供應商品質

環境之意識與能力

352 供應商分析

　　2014年之企業社會責任報告書公司遵照GRI G4永續性報告指南報告原則與標準

揭露之原則執行我們意識到供應商對環境與人權的關注將影響供應鏈的價值產

生更多的社會成本因此相關部門意識到要求供應商須遵循當地的環保法規所提

供的產品須符合國際規範標準以減少環境污染公司在2015年規畫完成修訂「供應

商評估管理辦法」以符合標準法規要求為目標針對包含經濟環境勞工人

權關懷社會產品責任等六項構面設計評估內容納入新供應商評估與定期稽核

中負起企業社會責任

　　在管理層面上嚴謹地篩選材料供應商與供應商合作的同時訂定相關採購合

約規範雙方履約管理之相關規定預定於2015年於契約內容加註有關供應商須遵守

兩性工作平等法性騷擾防治法及勞基法等法規承諾將致力於提升各項資源之利用

效率並盡量使用在地原物料採行最佳可行的汙染防制措施和控制技術減少溫室

氣體排放共同善盡企業社會責任一同戮力社會公益與民眾身心安全

　　目前採購原則維持以下三點方向為主軸

1 供應商選擇

2 材料本土化

3 採購行為公平公正

供應商基本須經產品驗證通過後必須透過內部供應商評鑑及稽核程序由採購單

位主辦配合各廠排訂實際稽核或書面審查方式要求供應商品質系統達到可接受

之水準並要求其供應商產品符合相關法規要求與規範依評鑑結果給予供應商等

級之區別以達供應商管理之規範

為落實材料本土化採購在採買材料積極導入在地化材料並鼓勵供應商在台設廠

減少空運與海運運費增加和能源浪費縮短時效性2014年間原物料依總採購金

額之類別計算向台灣在地廠商採購之比例為8164

在進行採購交易時將依據原材料的品質價格交貨期供貨企業的經營穩定性

生產與供貨能力符合相關法規及規範等措施合理的基準條件秉持著公正原

則來決定供應商

第三章 公司治理

23

　　運輸管理在以往之供應商管理中2014年以前僅在合約中規定買賣雙方的權利

義務並未針對交通運輸可能引起之衝擊加以評估管理本公司於重大考量面分析後

深感本項之管理工作之重要性先行要求運輸業者之自主管理針對運輸路線及司

機之資格認定相關措施加以確認並依現行運輸管理的法令規範實施之作為考核之

標準以利往後篩選選用之參考依據預定2016年將運輸業者納入供應商管理之行列中

353 運輸管理

2014年度供應商分類如下

1 原料類供應商 163家（862930仟元9313）物料類供應商90家（19386

　仟元209）包材類供應商30家（44243仟元478）

2 國內供應商227家（715004仟元8165）國外供應商39家（160708仟元

　1835）

單位新台幣仟元 家數 採購金額

原料類供應商

物料類供應商

包材類供應商

合計

原料物料包材類供應商比例分析

國內外供應商比例分析

163

90

30

283

862930

19386

44243

926559

9313

209

478

100

單位新台幣仟元 家數 採購金額

國內供應商

國外供應商

合計

227

39

266

715004

160708

875712

8165

1835

100

478209

資料來源高分子事業部電子材料事業部

24

第四章 環境保護

41 污染防制現況

環境保護政策

411 水污染防制

永安廠區製程之作業廢水排放量

資料來源永安工業區污水處理場

仁武廠區製程之作業廢水排放量

　　本公司各廠區均依廢水產生源之特性妥善規劃廢水處理設施以有效管理事業

廢水永安廠區反應生成水之廢水經廠內收集後委託合格清除處理商處理鍋爐蒸

汽及生活污水等污染度較低之作業廢水則以密閉管線聯接至永安工業區污水處理廠進

行妥善處理仁武廠區廢水產生與永安廠區雷同因未座落於工業區內污染度較低

之作業廢水經廠內收集至淨化槽後再排放至地面水體匯入後勁溪

　　鑒於環境管理與安全衛生管理之密切相關性本公司已將環境管理系統與安全衛

生管理系統結合為一秉持『FISH ― 永續(Forever)創新(Innovation) 貢獻(Service)

和諧(Harmony)』之經營理念朝向『永續經營成長與環保並重利益與回饋觀念

及企業遠景』之方針及維護地球生態承續而努力

現階段我們承諾遵守下列事項

1 遵守相關環保法規及其他要求事項

2 污染預防及持續改善

3 節約資能源與資源回收及持續減廢

4 重視安全衛生改善工作環境保障員工安全

5 持續提昇員工環保及工安衛觀念及知識以落實環保及工安衛工作

6 本公司於研發階段鑑別剔除歐盟RoHS指令限用之有害物質並遵守RoHS現在及將

　來之所有規定

定量指標

廢水排放量（度）

2012年

7833

2013年

5975

2014年

6175

資料來源永安工業區污水處理場

定量指標

廢水排放量（度）

2012年

1353

2013年

1226

2014年

1327

第四章 環境保護

25

仁武廠空污排放分析

412 空氣污染防制

　　本公司製程主要空氣污染物為粒狀污染物硫氧化物（SOx）氮氧化物（NOx）

及揮發性有機物（VOCs）等符合法令規定的排放標準是基本要求但不以此而自滿

除了定期檢測之外並積極思考對環境友善作法說明如下

1 加強非破壞式回收處理設備的效率可降低燃料的耗損及減少溫室氣體排放外更

　能回收製程原料避免增加環境負荷

2 自2012年起大量使用天然氣替代傳統重油以避免產生大量粒狀污染物及硫氧化

　物的環境衝擊雖需花費更改設備成本但整體而言其對環境保護具有正面之效

　益

3 自2013年起永安廠區大幅降低蒸汽鍋爐的使用改採區內廠商以環保燃料產生的

　蒸汽配送達到節約能源及減少污染排放的目的

4 為有效防制VOCs逸散除就全廠區設備元件進行盤查建檔並委託行政院環境保護

　署認可之檢測機構每季至廠區檢測內部則透過元件分級管理制度加強自我管理

　由員工不定期以攜帶式VOC氣體偵測器(PHOCHECK+3000) 執行檢測杜絕元件洩露

　的風險達到雙向管控之目的

5 本公司製程所產出的VOC排放均先以密閉管線收集至非破壞式回收處理設備自

　2013年起永安廠區設置RTO(蓄熱式廢氣焚化爐)防制設備並於排放管道尾端再

　增設活性碳吸附槽大幅降低VOC對環境負荷

定量指標

粒狀物（噸）

氮氧化物（NOx）排放量（噸）

硫氧化物（SOx）排放量（噸）

揮發性有機化合物（VOC）（噸）

2012年

0147

0034

0451

14228

2013年

0115

0438

0600

14363

2014年

0161

0534

0599

8861

氮氧化物(NOx) 排放量(噸) 硫氧化物(SOx) 排放量(噸)

26

揮發性有機化合物(VOC) 粒狀物(噸)

　　永安廠2014排放同樣分為四大類粒狀物氮氧化物（NOx）硫氧化物（SOx）

及揮發性有機化合物（VOC）排放量如下

資料來源固定污染源資訊整合系統

永安廠空污排放分析

定量指標

粒狀物（噸）

氮氧化物（NOx）排放量（噸）

硫氧化物（SOx）排放量（噸）

揮發性有機化合物（VOC）（噸）

2012年

1704

2316

1874

8627

2013年

0052

1311

04

11975

2014年

0035

1131

0364

2699

氮氧化物(NOx) 排放量(噸) 硫氧化物(SOx) 排放量(噸)

第四章 環境保護

27

413 廢棄物污染防制

　　本公司對於廢棄物之清理除了遵守相關法規並藉由源頭管理從製程改善簡

化包裝材的使用原料回收再使用等作為減少廢棄物的產出本公司將產出之廢棄

物依事業廢棄物貯存清除處理方法及設施標準分門別類貯放標示主要分為

1 回收處理防治設備使用之活性碳待去除效率衰減後將更換下來之廢碳請廠商回

　收再利用

2 回收販賣此部分多為廠內廢鐵桶和廠內拆除設備元件及其管線將此回收販賣

3 一般事業廢棄物

　a 一般垃圾為廠內回收集中之廢棧板廢紙布廢塑膠及生活垃圾委託合格

　　廠商清運至焚化廠焚化處理

　b 合格廠商處理項目為無法同一般垃圾運至焚化廠焚化之物品而須找合格處理

　　廠商處理者分別為廢樹酯及非有害有機廢液或廢溶劑部分

　c 製程生成水(非有害性有機廢液)為永安廠區最大的廢棄物產出目前已著手進行

　　處理方式的變更(焚化處理rarr化學處理)減少燃料的使用及溫室氣體的排放

4 對於上述廢棄物清理流向本公司亦投入人力監控是否妥善以善盡社會責任

資料來源固定污染源資訊整合系統

揮發性有機化合物(VOC) 粒狀物(噸)

一般廢棄物（噸）

仁武廠

永安廠

2012年

41552

9535

2013年

34636

86241

2014年

62233

9311

資料來源事業廢棄物申報及管理資訊系統

28

【環境負面衝擊相關支出】

42 節能及回收利用

　　電子材料在產品包裝材料的綠化與減量部份我們所使用的包裝材料包括玻璃

瓶紙類塑膠類與填充物質等均為100可回收材料且符合歐盟包裝材料之規範

於客戶端使用後進行回收資源再利用

　　高分子材料在產品包裝材料的綠化與減量部份因使用鐵桶可回收使用經統計

2014年使用次數與使用桶數計算回收使用率為3651

414 環境保護相關支出

　　本公司針對環保衛生節能減碳綠化活動等費用支出以專案執行主要以環境

清理作業環境檢測污染防治設備運轉維護等費用為主

　　本公司於2014 年之環保相關支出總金額約為NT15980千元主要以環保相關環

境檢測污染防治設備運轉維護及教育訓練等費用為主

年度

2012

2013

2014

區分 項次 2014年

1

1

1

2

2

2

污染狀況

因應對策

處分單位

處分情形

資料來源本公司財會處

-

14959

1065

新購買之污染

防治設備金額

2178

2973

3323

污染防治設備

操作與維護費用

462

1322

2029

污染防治設備

折舊費用

5419

7131

9563

委外及共同

處理費用

-

20

-

環保有關的

員工外訓費用

8059

26405

15980

投資金額

總計

2014年8月28日高雄市環保局入場稽查臭味官能測定超過排放標準2000

（實測值為7330）違反空氣污染防治法第20條第一項規定

設備元件洩漏檢測值11915ppm超過標準檢測值2000ppm違反高雄市

設備元件揮發性有機物管制及排放標準之洩露淨檢值不得大

於2000ppm及空氣汙染防治法第20條第1項規定

依中山大學周明顯教授建議於RTO後加裝活性碳及臭氧以達到消除臭味

之最佳效能

更換機械軸封降低洩漏機率其它迴轉機器相關元件以定期清理及自行

檢測進行管理

高雄市環保局

罰鍰新台幣壹拾萬元

罰鍰新台幣壹拾萬元

第四章 環境保護

29

【水資源】

　　公司之生產性工作所使用的能源類別如下表最主要的能源為電力及天然氣為

善盡企業環保責任我們將製造蒸氣之鍋爐用燃料mdash重油改為天然氣後有效降低

對環境之衝擊針對電力之分析2012年平均生產每公噸之產品耗損0158仟度電

逐年降至2014年平均生產每公噸之產品耗損0147仟度電

　　本公司使用水源為自來水各廠區年度自來水使用量如下表主要用途約分為水

性產品添加員工生活用水鍋爐用水及製程冷卻等四大類為將水資源達到最大效

益製程使用之冷卻水設有儲存水庫儲存製程冷卻水並循環使用以減少用水量

年度

2012

2013

2014

原料桶數（個）

2378

2438

1285

使用次數

4892

4686

4691

回收使用率

2057

1922

3651

仁武廠

總　計

定量指標廠區

電力使用量

產量

單位

度

噸

2012年 2013年 2014年

518360

3705

581237

3847

617393

3986

永安廠電力使用量

產量

度

噸

2470000

15182

2320000

15919

2201000

15175

電力使用量

產量

產品耗電量

度

噸

仟度噸

2988360

18887

0158

2901237

19766

0147

2818393

19161

0147

資料來源本公司AS400系統

資料來源電力-台灣電力公司產量-本公司AS400系統

資料來源自來水公司

永安廠區

仁武廠區

總計

2012年廠區

自來水使用量（度）

19453

5041

24494

2013年

13733

6287

20020

2014年

13536

6578

20114

30

仁武廠區主要能源使用量

43 溫室氣體管理

　　本公司秉持發展綠色化學的理念推動綠能創新與差異化產品致力於環境保

護並在創造經濟繁榮的同時與環境社會共同創造永續發展的契機但全公司每

年各廠區仍推動多項節能減碳方案溫室氣體的年排放量以自願性盤查方式計算主

要能源的耗用量推算CO2e的排放當量由2012年的34229819CO2e減少到

2014年的25702704CO2e全公司排放總量減少約8527114CO2e減少量占

2012年總排放量約2491(如各年度CO2e排放削減)減少排放主要原因為重油使用

量減少其次為電力使用量減少

資料來源台灣電力公司本公司各廠區紀錄表

資料來源台灣電力公司本公司各廠區紀錄表

定量指標

電力使用量

柴油使用量

重油使用量

天然氣使用量

產量

排放

單位

度

公升

公升

立方公尺

噸

kg CO2e

2012年 2013年 2014年

518360

5200

85900

3705

5513682

581237

5600

98800

3847

6253639

617393

5100

93000

3986

6248906

永安廠區主要能源使用量

定量指標

電力使用量

柴油使用量

重油使用量

天然氣使用量

產量

排放

單位

度

公升

公升

立方公尺

噸

kg CO2e

2012年 2013年 2014年

2470000

8000

286380

35683534

15182

28716136

2320000

8000

50030

3853153

15919

21115531

2201000

8000

14600

38859675

15175

19453798

資料來源依經濟部能源局能源產業溫室氣體減量資訊網係數計算

各年度CO2e排放量削減(單位kg CO2e)

排放源

電　力

柴　油

重　油

天然氣

總排放量

與前年度削減量

2012年 2013年 2014年

15599239

344034

11581481

6705064

34229819

-　　

15144457

354459

4630042

7240213

27369171

6860648

14712011

341428

3347393

7301872

25702704

1666466

第四章 環境保護

31

【廠區內緊急事故訓練及演練】

44 歐盟有害物質限用指令之因應

　　危害物質之禁限用隨時間累積管理項目愈多愈嚴苛本公司隨時掌握各國環

保指令產業及客戶之危害物質管制內容將外部要求轉化為內部標準建立《管制

物質標準化》依此進行產品原料等各供應環節之危害物質禁限用管理所有產品全

數完成歐盟RoHS REACH 規範符合性評估

1 本公司於研發設計階段即鑑別剔除歐盟 RoHS 限用之有害物質宣誓遵守 RoHS 現

　在及未來之所有規定並列入本公司之環境政策

2 配合政府及相關機構對RoHS指令及其他物質所採取之因應措施及管制規定

45 緊急應變機制

　　廠內完成【緊急應變計畫】目的在於確保在組織控制下人員執行卸料或作業

場所倉庫作業時發生緊急事故能快速有效採取適當處理程序以及應變措施進

行緊急處理並可提供對可能發生的意外事故做定期演練檢討以期一旦發生事故

時能夠有組織有系統的迅速處置使傷害及損失減至最低

減少 2491

32

時間2014 052014年廠內化學品洩漏訓練演練實況

【參與之聯防組織】

永安義勇消防隊

永安工業區區域聯防

高雄市毒災聯防小組第五組(永安)

高雄市毒災聯防小組第六組(仁武)

時間201410032014年廠內消防安全訓練演練實況

第五章 社會參與

33

第五章 社會參與

51 員工關懷

511 組織人力分析

截至2014 年底本公司員工人數為176 人（相關資訊如下）

學歷分布比率分析 直間接人工分析

　　平等及反歧視是本公司對待員工的核心理念提供員工平等的雇用機會對人才

的聘用不會有種族性別年齡身心障礙宗教或任何受相關法律所保護的其他特

性的歧視公司內部任何的營運活動皆無強迫或強制勞動風險相關勞動條件均按照

勞動基準法相關規定辦理2014年未有違反原住民權益使用童工性別種族歧視

及違反健康和安全等情事的發生亦無受到外部人權的審查或影響評估的事件

50

119

169

4112

1154

1

19

110

31

8

直接人工

間接人工

合計

員工

人數

資料來源行政處

資料來源行政處

年度項目

2013年2012年 2014年2015年

(3月31日截止）

學歷

分布

比率

平均年齡

平均服務年資

博士

碩士

大專

高中

高中以下

49

124

173

4299

1483

1

20

117

27

8

50

126

176

4232

1253

1

24

118

28

5

49

131

180

4214

1222

2

24

121

27

6

34

平均服務年資分析 平均年齡分析

512 員工人力雇用類型分析

　　在2014年底本公司全體員工人數共計176人依照

雇用類型性別管理階層年齡層及新進離職之不同

人員比例及總數統計如下其中男性人員124人女

性人員52人男性員工有705 女性員工295男

性主管人員占總員工數176女性主管佔總員工數之

28

　　承右上表本次報告書報告邊界中重要

營運據點的同仁全數為本國籍員工2014年底

時之直接間接人員的男性與女性人數詳如

右表

　　承右上表本次報告書報告邊界中重要營運據

點的高階主管中全數為本國籍員工2014年底時之高

階主管的男性與女性人數詳如右表

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

2014年

176

124

52

705

295

年度

員工總數

男性

女性

直接人員

間接人員

資料來源行政處

註高階主管定義-處(廠)長(含)上之主管

台灣49

75

1

51

區域 類別 男性 女性

高階主管 15 2

類別 男性 女性

第五章 社會參與

35

513 員工新進率分析

　　本公司最近三年度之新進同仁情況請詳下表所示其中2014年新進員工共13

位新進率為739 其中男性佔60女性佔40

【勞工安全衛生】

　　進入本公司工作之人員不論是員工協力廠商人員工廠均會施以安環衛之教

育訓練及必要的危害告知確保人員在作業場所的安全

514 職業健康與安全承諾

　　我們追求營運績效與永續經營並善盡企業社會責任的同時承諾依組織性質與風

險提供適當資源透過組織運作及全員參與除遵守安全衛生法規及符合其他相關

規範要求外並持續改善安全衛生設施預防傷害與不健康以保障員工承攬勞工

及相關第三者生命安全與健康為此我們於創造新價值提升產業競爭力時持續致

力於下列工作事項

1 遵守安衛法規推動自主管理不僅要符合國內安衛法規更要以國際相關規範為

　標竿使安全衛生工作生活化並內化為企業優良安衛文化

2 實施危害辨識落實風險管控充分鑑別評估相關不安全不健康之危害落實

　高風險作業管制以有效控制作業風險

3 強化健康服務促進身心健康提昇健檢品質激發員工受檢意願辦理健康促進

　活動以預防並提升員工身心健康

4 推動全員參與提昇安衛績效暢通溝通諮詢管道鼓勵員工積極參與安全衛生

　活動並與承攬商溝通安衛議題有效提昇安全衛生績效

5 持續改善設施營造優質職場持續改善設備與強化安全衛生措施並加強交通安

　全宣導使員工在安全健康舒適及友善的職場快樂工作

6 辦理勞安訓練提升安全意識依據勞工安全衛生法令辦理各類人員勞工安全衛生

　在職教育訓練包括一般員工勞工安全衛生管理人員危險性機械操作人員特

　殊作業人員急救人員等

2012年底

資料來源行政處　 註新進率＝新進員工人數全體員工人數

2013年底 2014年底

男

120

4

333

女

49

1

204

年度

性別

全體員工人數

新進員工人數

新進率（）

男

123

8

650

女

50

2

400

男

124

8

645

女

52

5

962

36

　　人才是本公司最重視的重要資產為吸引優秀人才加入提升公司競爭力我們

根據市場薪酬標準人才外部競爭性及勞動市場供需狀況制訂出本公司的薪酬制度

並符合當地政府法令所規定的最低基本工資要求新進同仁以其學經歷背景專業

技術能力與工作資歷等條件而恪遵勞動基準法調整均基於個人能力與資格不受年齡

性別或地區等影響正式員工並享有增資認股與盈餘分紅等各項福利

1 員工

本公司全體新進人員均先接受勞工安全衛生教育訓練（安全衛生工作守則危害通

識教育適於受訓人員各該工作必要之安全衛生教育訓練）

另依勞工安全衛生教育訓練規則第17條規定依年度計劃每年辦理至少3小時以上

在職教育訓練（工安環保消防健康促進等類別）

2 協力廠商

為使營運工作順利推展本公司邀請各協力廠商協助承攬營運相關工作並考量廠

商人員之工作安全安排相關訓練

515 員工保險與福利措施

　　公司相當注重員工之福利及成長所有員工在報到當天即為其投保勞健保並依

法提供特別休假生育育嬰假婚假喪假生理假等符合本國勞動法令之規範

公司每月依法提撥職工福利金予職工福利委員會並為同仁加保團體保險並注重員

【職業安全衛生管理實績】

職業傷害統計

　　本公司落實執行各項安全衛生的要求以確保員工皆能在安全無虞的狀態下安心

工作在2014年度無因工作而造成職業病之案例而職業災害概況則依廠區區分如下

表(如職業災害概況)

　　上表中職業傷害事件為採樣送測過程不慎遭高溫樣品燙傷及上下班交通事故各

一件僅一件在工作場所中受傷且在傷後休息一天即能繼續執行原先職務

註1失能傷害頻率（FR）＝失能傷害人次數總工作小時數times1000000

註2失能傷害嚴重頻率（SR）＝失能傷害總損失日數總工作小時數times100000

資料來源職災統計網路填報系統

仁武

永安

男

廠區總工作

日數

總經歷

工時

總損失

工作日數

平均雇用人數

84

82

21623

20952

172984

167643

54

63

30

19

0

25

女合計 死亡

失能傷害種類（人數） 失能傷害 總和

0

2

0

2

0

0

0

0

0

0

永久全失能

暫時全失能

永久部份失能

總計 嚴重率傷害指數

0

1193

0

14912

0

133

頻率

第五章 社會參與

37

【育嬰留職停薪分析】

【員工離職率分析】

近三年離職率趨勢分析

工之訓練及發展本公司已成立「職工福利委員會」並成立「職業工會」員工並可

透過勞資會議等管道保持溝通之暢通另依據數據統計自2012年起至2014年員

工申請育嬰留職結束後之復職率為100

　　關於人權維護本公司未限制言論自由和集體談判權並遵照勞動基準法相關規

定保障人身自由及不得有歧視行為之政策於工作守則中亦明訂恪遵勞動基準法規

執行嚴禁任何強制勞動或脅迫工作另於應聘人員報到時亦須核對個人身分證件

以識別童工否截至目前為止本公司尚未誤用任何童工亦無歧視事件之發生

2014年度全公司離職人數有12位離職率為682

資料來源行政處

資料來源行政處

當年度符合育嬰留停申請資格人數

當年度實際申請育嬰留停人數

育嬰留停預計當年度復職人數

當年度育嬰留停復職人數

前一年度育嬰留停復職後持續工作一年人數

當年度育嬰留停申請率（）

當年度育嬰留停復職率（）

男性性別合計

年度 2012年度

7

0

0

0

0

0

0

女性

2

0

0

0

0

0

0

合計

9

0

0

0

0

0

0

男性

2013年度

2

0

0

0

0

0

0

女性

1

1

1

1

0

100

100

合計

3

0

0

0

0

0

0

男性

2014年度

4

0

0

0

0

0

0

女性

1

0

0

0

1

0

0

合計

5

0

0

0

0

0

0

離職人數

總人數

離職率

5

169

296

年度 2012年

10

173

578

2013年

12

176

682

2014年

38

516 員工薪給與退休

　　本公司薪酬包含薪資及獎金薪資依據員工學經歷背景專業知識技術年資經

驗及個人績效表現並參考同業薪資調查來核定其薪資不會因為性別宗教種族

國籍黨派之差異而有所不同男女薪資皆使用同一份職位敍薪表獎金部份本公

司與同仁分享營運後的獲利並依照個人績效企業獲利程度事業部達成率為獎金

評定標準提供對應的獎金制度目前提供的有員工紅利年終獎金盈餘獎金超

標獎金等

　　為建立目標管理導向之績效考核制度落實客觀公平的考核程序合理的考評

結果及持續的溝通改進本公司每年3月進行年度考核作業對象為全體正職員工

不因性別年齡有所差異主管會依員工之表現及目標達成狀況給予公正客觀之評

核並透過面談了解員工狀況給予適當之協助主管也會透過平日的觀察與互動

了解員工的工作能力與發展意願為員工規劃所需之在職訓練或專案歷練並在適當

的時間點給予升遷或調整職務的機會

【員工福利措施】

【薪給管理制度】

　　本公司定期提供同仁健康檢查並

發揮愛屋及烏的精神讓同仁眷屬亦能

夠參與健康檢查以優惠價享高品質健

檢服務辦理勞健保團保依公司盈

餘情形按單位及個人績效給付年終獎金

盈餘獎金超標獎金及員工紅利等等

而為激勵及留住人才本公司另無償

配發「限制員工權利新股」予具有一定

位階及專業技術之同仁（主要是研發人

員）本公司於1973年9月即成立職工

福利委員會並依法按月提撥職工福利

金予該委員會由其統籌規劃辦理員工

福利事項如發放員工子女獎學金

生日禮金三節禮金住院慰問金退

休祝賀金等另亦辦理員工康樂旅遊

特約商店等活動

資料來源職工福利委員會

傷病住院慰問

生育補助

生日禮金

結婚禮金

年節禮金

團體旅遊補助

1000元每次

每位小孩

員工本人

員工本人及其子女

員工本人

父母配偶子女

岳父母公婆

員工本人

子女研究所

子女大專以上

子女高中

子女國中

子女國小

春節

端午

中秋

員工本人及眷屬

補助項目 補助對象

教育獎助學金

喪葬補助

第五章 社會參與

39

本(2015)年度股東會所通過之2014年度員工紅利資訊如下

517 員工之溝通管道

　　員工可循正式溝通管道或透過內部網路信箱(E-mail)向直屬主管或透過工會管道

提出建議亦可透過勞資會議與公司（資方）進行溝通解決勞資問題

　　本公司尊重員工於法律上所賦予之集會結社自由與權利並致力於提供暢通的溝

通管道以期能整合所有資源並進而改善內部顯性或隱性的缺失因此本公司訂

有明確的各項工作準則（標準書）並完整揭露於公司內部網路中

　　本公司另訂有「性騷擾防制及申訴處理規定」當同仁於工作場所遭受到性騷擾

時可依該處理規定進行申訴及調查而在2014年度無人提出申訴

518 教育訓練

　　公司訓練發展的目標就是不斷提升人力素質與工作技能激發工作熱忱並迎接挑

戰藉此創造更高的企業價值並達成營運目標與未來發展協助同仁在初加入公司

時就能按步就班的學習工作所需之專業知識與技能我們也依規定派訓員工取得執

行業務所需之各項專業證照以完備同仁專業能力

　　退休員工可選擇適用『勞動基準法』退休制度或保留適用『勞工退休金條例』前

工作年資之勞工本公司訂有「員工退休辦法」涵蓋所有正式任用之員工依該辦

法之規定每位員工前15年之服務年資每滿1年給予兩個基數第16年起服務年

資每滿一年給予一個基數最高以45個基數為限且每月按薪資總額的10提撥退休

基金存儲於臺灣銀行信託部

　　選擇適用『勞工退休金條例』之勞工每月由公司依勞工月提繳工資分級表及政

府規範之提繳率提繳至勞工個人退休金帳戶

【退休制度及其實施情形】

　　每年決算如有盈餘除依法提繳所得稅外應先彌補以往年度虧損次就其餘額

提撥百分之十為法定盈餘公積另依主管機關規定提撥或迴轉特別盈餘公積如尚

有盈餘(亦即可分配盈餘)則提撥7為員工紅利2~5為董事監察人酬勞剩餘則

併同以前年度之累積未分配盈餘至少發放50分派予股東

【員工紅利】

資料來源行政處

員工紅利(現金)

董監酬勞(現金)

2312205元

1625000元

董事會通過金額

2312205元

1625000元

股東會通過金額

0

0

差異金額

40

【訓練作法】

　　為了實現這個目標並因應營運規模的需求我們配合職能體系建立起完整的教育

訓練架構規劃適當的新人訓練專業訓練各階管理訓練及環安相關訓練提供同

仁全方位的培育讓每位員工都能在專業職能上不斷提升找到自己能力發揮的舞台

與公司一起建構中長期的職能及生涯發展規劃

　　除了專業職能的培訓公司也會配合同仁的職涯規劃安排工作輪調並鼓勵員工

多方學習或自我進修致力提升員工整體素質健全人才培育與發展

5181 訓練系統

1 專業在職訓練

　(1) 利用在公司內部的專業學習與外部機構所辦理的外部訓練以學習進修增

　　 加與同業間的交流機會等不同的學習方式增加本身的專業

　(2) 進行職位間輪調提升員工不同領域的專業職能增加員工在專業上的廣度與

　　 深度

2 新進人員訓練

　透過部門主管所安排相關訓練讓新進人員清楚了解工作環境及其工作內容並完

　備工作所需之專業知識與技能

3 法定環安訓練

　(1) 公司重視環安衛訓練由工環處規劃適切之安全意識環保衛生消防緊急應變

　　 helliphellip等課程建構完善環境安全衛生體系

　(2) 依法規規定及作業需求參加各項法定證照訓練課程確保生產及各項作業安

　　 全

【訓練成效】

5182 訓練成效

　　我們鼓勵員工多方學習或自我進修人均訓練時數2012年為6小時2013年為6

小時2014年為6小時2012年公司因有鑑於市場品質的要求與提升須由基層

生產為重所以訓練以基層為導向因此主管訓練時數的比例為677一般人

員為9322經一年的訓練週期後2013年則強調管理上的強化所以採取漸進式

的調整訓練比例主管訓練時數的比例為692一般人員為93092014年調整

訓練比例加強一般人員訓練主管訓練時數的比例為518一般人員為9482

第五章 社會參與

41

2014年各階人員平均訓練時數（）

員工教育訓練經費及時數

總人數

總訓練經費（元）

人均訓練費（元）

總受訓時數人時（小時）

人均訓練時數（小時）

169

109765

649

1033

60

2012年項　目

173

82725

478

1042

60

2013年

176

145935

829

1120

64

2014年

主管

一般人員

總共

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

男性職　級

2012訓練累計總人次

９

111

120

女性

2

47

49

共計

11

158

169

男性

2013訓練累計總人次

10

113

123

女性

2

48

50

共計

12

161

173

男性

2014訓練累計總人次

7

117

124

女性

2

50

52

共計

9

167

176

主管

一般人員

總　共

男性職　級

2012訓練時數

46

674

720

女性

24

289

313

共計

70

963

1033

男性

2013訓練時數

54

678

732

女性

18

292

310

共計

72

970

1042

男性

2014訓練時數

34

760

794

女性

24

302

326

共計

58

1062

1120

高階主管

中階主管

基層主管

一般人員

總　　計

089

071

143

6786

7089

男人員類別

000

214

000

2696

2911

女

089

286

143

9482

10000

總計

42

【健康照護與管理】

　　員工的健康是公司的財富提供安全健康的工作環境也是企業社會責任的基本要

求為此本公司安排每位員工每年一次的身體健康檢查加強對員工健康之照護

5183 人權相關教育訓練

519 健康照護與管理

　　報告期間未接受外部機構進行有關人權審查和影響評估亦無歧視事件發生在

員工新進聘用後隨即進行關於自身權益職安法及勞基法等教育訓練在人才發展

的過程中亦不斷探求組織和個人需求開展各項必備訓練以提升個人生涯發展所

需之知識及技能2014年總計有20位新人完成訓練課程總訓練時數46小時

　　為維護兩性工作平等及人格尊嚴依勞委會發佈之「工作場所性騷擾防治措施及

申訴懲戒辦法訂定準則」嚴禁員工於執行勤務時任何人以「性」要求具性意味

或性別歧視之言詞或行為對其造成敵意性脅迫性或冒犯性之工作環境致侵犯或

干擾其人格尊嚴人身自由或影響其工作表現亦不可因工作關係有管理監督權者對

員工或求職者為明示或暗示之性要求具有性意味或性別歧視之言詞或行為作為勞

務契約成立存續變更或分發配置報酬考績陞遷降調獎懲等之交換條

件

　　發生性騷擾情事受理申訴後總經理得由勞資雙方及兩性代表中指定調查小組進

行調查調查小組成員及相關當事人對調查過程與相關資料均應保密不得擅自對外

發佈經調查屬實並依本公司之裁決及處份相關規定議處

【性騷擾防治措施及申訴懲戒辦法】

資料來源行政處

第五章 社會參與

43

52 社區關懷

　　本公司秉持「取之於社會用之於社會」之貢獻精神並且為促進社區繁榮與和

諧長久以來均不定期以實物或金錢捐贈的方式贊助公司各營業據點所在地之各項

社區活動據以落實本公司之經營理念及「濟貧扶弱獎助興學」之社會責任茲將

本公司最近三年度參與社區各項活動之項目及其金額列示如下

54075

50000

75000

31000

100000

310075

社區活動捐助

義警義消活動捐助

社區宗教活動捐助

學校活動捐助

慈善基金會

　　 合　計

資料來源高分子事業部行政處

資料來源工環處

資料來源工環處

年度項目

2012

53045

64000

32000

16000

100000

165045

2013

48000

64000

126000

3000

300000

541000

155120

178000

233000

50000

400000

1016120

2014 合計

155

4

4

7

19

一般健康檢查

噪音

粉塵

游離輻射

正己烷

特殊

作業

檢查

年度項目

2014年(人數)

仁武廠區

永安廠區

參與健檢

人數

參與健檢人數

76

71

2012年

78

69

2013年

83

72

161700元 161700元 167200元

2014年

健檢費用

44

附錄一 全球永續性報告指標（GRI）對照表

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

1 策略與分析

核心 G4-1 組織的最高決策者對其組織與策略的永續性之相關聲明

經營者的話 3

全面 G4-2 組織對關鍵衝擊風險及機會之簡單陳述 經營者的話 3

2 組織簡介

核心 G4-3 企業的名稱 11 4

核心 G4-4 主要品牌產品和服務 13 6

核心 G4-5 企業總部所在位置 11 4

核心 G4-6 公司營運所在國家數及國家名（包括主要營運的所在國或與永續經營有關的所在國須包含在內）

11 4

核心 G4-7 所有權性質與法律形式 11 4

核心 G4-8 提供服務的市場（包括地理位置圖服務的部門和客戶受益人的類型）

11 4

核心 G4-9

報告公司之規模（包括 1 員工人數 2 營運活動 3 銷售淨額 mdash私人公司營業淨額 mdash公營公司 4 總資本額細分為負債和權益 mdash私人公司 5 提供產品或服務之品質）

51 33

核心 G4-10

a 依聘僱合約及性別分類的員工總數 b 依聘僱合約及性別分類的正式員工總數 c 依正式員工與非正式員工及性別分類的總勞動力 d 依據區域及性別分類的總勞動力 e 組織的主要職位是否大部分由法律上認定為自聘的人員擔任或由非員工及非正式員工的個人（包括承包商的正式員工及非正式員工）擔任

f 聘僱人數的任何重大變化（如旅遊業或農業聘僱人數會隨著季節有所變動）

51 33

核心 G4-11 受勞資雙方共同協議保障之員工比例 514 35

核心 G4-12 描述組織的供應鏈 351 21

核心 G4-13

報告報告期間有關組織規模架構所有權或供應鏈之任何重要改變包括 營運據點的改變或操作變更包括設施啟用關閉和擴展 ndash股本結構變動及其他資本形成維護和變更業務（私營機構） ndash供應商營運據點供應鏈的結構或與供應商間關係的變化包括選擇和終止

關於本報告書 2

核心 G4-14 說明組織是否具有因應之預警方針或原則 經營者的話 3

核心 G4-15 列出經公司簽署或認可由外部產生發起的經濟環境和社會憲章原則或其他倡議

44 31

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

45

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

3 可辨別的重大考量面及邊界

核心 G4-16

列出公司參與協會（如商業協會）和全國或國際性擁護機構的會員資格 ndash在協會治理單位擔任之職位 ndash參與專案或委員會 ndash提供除了常規會費外的贊助基金 ndash將參加會員資格做為策略性考量

131 9

核心 G4-17

a 列出組織合併財務報表或等同文件中所包含的所有實體

b 說明是否有在組織合併財務報表或等同文件中的實體未包含在此報告書中

13 6

核心 G4-18 a 界定報告內容和考量面邊界的流程 b 組織如何依循「界定報告內容的原則」

第二章 10

核心 G4-19 列出定義報告內容的流程中所鑑別的所有重大考量面

2223 1213

核心 G4-20

a針對每個重大考量面說明組織內部在考量面上的邊界如下

說明考量面在組織內部是否重大 如該考量面並非對組織內部所有實體都具重大性（如 G4-17 所述）選擇以下之一方式報告 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面不具重大性的實體或實體群 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面具有重大性的實體或實體群（Groups of entities） 說明組織內關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-21

a 針對每個重大考量面說明組織外部在考量面上的邊界如下 說明該考量面在組織外部是否重大 如該考量面在組織外係屬重大鑑別出該考量面對那些實體實體群（groups of entities）或元素（elements）重大並描述這些實體的地理位置 說明組織外部關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-22 報告在以前報告中所提供資訊任何重編的影響及重編原因

本次為首版

核心 G4-23 報告與前個報告期在範圍和考量面邊界的顯著改變 本次為首版

4 利害關係人的參與

核心 G4-24 提供與組織參與之利害關係人的群體列表 第二章 10

核心 G4-25 報告鑑別和選擇利害關係人的基礎 22 12

核心 G4-26 報告組織的利害關係人參與的方法（包括參與頻率依形式及利害關係人群體）並表明是否有任何參與作為報告編制過程中的一部分

22 12

核心 G4-27

報告經由利害關係人參與所提出之關鍵議題和關注事項及組織如何回應這些關鍵議題和關注事項包括透過本報告的方式報告提出每一項關鍵議題和關注事項的利害關係人群體

22 12

46

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

5 報告參數

核心 G4-28 所提供資訊的期間（即會計年度或日曆年度） 關於本報告書 2

核心 G4-29 最近一次報告的日期（若有的話） 關於本報告書 2

核心 G4-30 報告週期（每年或每兩年） 關於本報告書 2

核心 G4-31 針對報告書及其內容有問題時的聯絡人 關於本報告書 2

核心 G4-32

a 報告組織選擇之依循選項 b 報告所選擇依循選項之 GRI 內容對照（請參考

GRI G4 Part 1） c 如果報告已經由外部查證報告引用的外部保證報告GRI 組織建議使用但不是 GRI 指南的強制要求

關於本報告書 2

核心 G4-33

a 報告組織對本報告尋求外部保證的政策和現行作法

b 如果永續報告內未包含保證報告的範圍和基礎則需報告任何外部保證提供的範圍和基礎

c 報告組織和保證方間的關係 d 在尋求永續報告的保證時報告最高治理單位和資深管理層是否參與

關於本報告書 2

6 公司治理

核心 G4-34 報告組織的治理架構包括最高治理單位的委員會鑑別任何對經濟環境和社會衝擊負有決策責任之委員會

31 16

全面 G4-35 報告最高治理單位將經濟環境和社會議題授權委派給資深管理層和其他員工的流程

31 16

全面 G4-36 報告組織是否已任命負責經濟環境和社會議題之執行層職位或職位及是否直接向最高治理單位報告

31 16

全面 G4-37 報告利害關係人和最高治理單位對經濟環境和社會議題的協商流程如果協商是被授權描述由誰和任何反饋給最高治理單位的流程

31 16

全面 G4-38

報告最高治理單位及其委員會的組成 執行董事或非執行董事 獨立董事 治理單位任期 每位董事其他重要職位和承諾的數量及其承諾的性質

性別 少數社群團體的會員代表 有關經濟環境和社會衝擊之能力 利害關係人代表

31~33 17~19

全面 G4-39 報告最高治理單位的主席是否亦為公司執行長（如果是他或她在組織管理的功能和這種安排的原因）

31 16

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

47

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-40

報告提名和遴選最高治理單位及其委員會的流程以及用於最高治理單位成員的提名和遴選標準包括是否及如何被考慮下列幾點 多元性 獨立性 有關經濟環境和社會議題的專業知識和經驗 利害關係人（股東）

32 17

全面 G4-41

報告最高治理單位確保避免及管理利益衝突之流程報告是否向利害關係人揭露利益衝突至少包括 跨董事會成員 與供應商和其他利害關係人的交叉持股 控股股東之存在 關聯方揭露

32 17

全面 G4-42 報告最高治理單位和資深管理層在制定批准和更新該組織的目的價值或使命聲明策略政策以及相關的經濟環境和社會衝擊的目標之角色

32 17

全面 G4-43 報告發展和強化最高治理單位的經濟環境和社會議題之集體知識所採取的措施

32 17

全面 G4-44

a 報告最高治理單位在經濟環境和社會議題的績效評估流程報告這樣的評估是否為獨立的及其頻率報告這樣的評估是否為自我評估

b 報告回應最高治理單位在經濟環境和社會議題之績效評估所採取的行動最低要求至少包括成員和組織規範的變化

32 17

全面 G4-45

a 報告最高治理單位鑑別和管理在經濟環境和社會衝擊風險和機會所扮演的角色包括盡職調查流程實施

b 報告利害關係人協商是否被用來支持最高治理單位在經濟環境和社會的衝擊風險和機會之鑑別和管理

32 17

全面 G4-46 報告最高治理單位審查組織的經濟環境和社會議題之風險管理流程有效性的角色

32 17

全面 G4-47 報告最高治理單位審查經濟環境和社會的衝擊風險及機會之頻率

32 17

全面 G4-48 報告正式審查和批准該組織永續報告之最高委員會或職位並確保涵蓋所有重大考量面

32 17

全面 G4-49 報告向最高治理單位溝通關鍵問題的流程 32 17

全面 G4-50 報告向最高治理單位所溝通關鍵問題之性質與總數及用來處理和解決的機制

32 17

48

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-51

a 報告下列類型之最高治理單位及資深執行階層的薪酬政策 固定薪酬與變動薪酬 ndashndash以績效為基礎的薪酬 ndashndash以股份為基礎的薪酬 ndashndash分紅 ndashndash遞延或既得股份 簽約金或招聘激勵金 終止合約之給付 補償機制 退休福利包括最高治理單位資深執行階層及所有員工之貢獻率與其福利方案之差異

b 報告薪酬政策有關最高治理單位和資深執行階層之經濟環境和社會目標的績效標準

Ⅹ

全面 G4-52 報告決定薪酬之流程報告薪酬顧問是否參與薪酬決定和是否獨立於管理層報告薪酬顧問是否與組織有關係

33 19

全面 G4-53 如適用時報告如何尋求及考慮利害關係人關於薪酬之意見包含薪酬政策及建議之投票結果

Ⅹ

全面 G4-54 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得與於該國所有員工年度所得中位數（排除最高個人年度所得）之比率

Ⅹ

全面 G4-55 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得之年度加薪百分比與於該國所有員工年度加薪百分比之中位數（排除最高個人年度所得） 的比率

Ⅹ

7 道德與連結

核心 G4-56 描述組織的價值觀原則標準和行為規範如行為準則與道德守則

12 5

全面 G4-57 報告尋求道德和法律行為意見及組織誠信相關事宜之內部和外部機制如服務熱線或諮詢熱線

關於本報告書 2

全面 G4-58 報告對不道德或非法行為及組織誠信相關事宜關注之內部和外部機制如透過線上管理上報舉報機制或熱線

關於本報告書 2

經濟績效指標

經濟績效

G4-EC1 產生和分配的直接經濟價值（包括銷售額營運成本員工薪資與福利股利和稅捐支出及保留盈餘等）

13 7

G4-EC2 氣候變遷導致組織活動對財務之影響及其他風險與機會

Ⅹ

G4-EC3 組織界定福利計劃義務的範圍 515 36

G4-EC4 接受政府之財政補助 無此情事發生

市場地位 G4-EC5

依性別報告組織的新進人員薪資與當地最低薪資的比例

516 36

G4-EC6 重要營運據點當地資深管理階層雇用數量與比例 512 34

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

49

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

間接經濟 衝擊

G4-EC7 基礎設施的投資與服務所產生之發展和衝擊 Ⅹ

G4-EC8 重大的間接經濟影響包括衝擊程度 Ⅹ

採購政策 G4-EC9 對於重要營運據點當地供應商之支出比例 352 22

環境績效指標

原物料

G4-EN1 使用的原料之重量或體積 352 22

G4-EN2 使用再生原料作為生產原料之比例 本公司無使用 再生原料

能源

G4-EN3 組織內部之能源消耗量 41 24

G4-EN4 組織外部之能源消耗量 Ⅹ

G4-EN5 能源強度 41 24

41 24

41 24

G4-EN6 能源消耗量減量

G4-EN7 產品和服務的能源需求減量

水資源

G4-EN8 各來源別的總出水量 42 28

42 28

G4-EN9 因取水而有重大影響之水源

G4-EN10 水回收及再利用的總量及比例 本公司無製程廢水無回收再利用

生物多樣性

G4-EN11 在非保護區之生物多樣性豐富的棲息地和保護區或在其鄰近地區所擁有租賃或管理的營運場址

41 24

24

G4-EN12 描述活動產品及服務對保護區多樣性生物和保護區外高度生物多樣性的影響與衝擊

41 24

G4-EN13 保護或恢復的棲息地 41

41

24

G4-EN14 受企業營運的活動區域影響棲息地中有 IUCN 紅色名單種類與國家保育類生物清單中依絕種風險程度別列出數量

Ｘ

空污排放

G4-EN15 直接溫室氣體排放（範疇 1） Ⅹ

G4-EN16 能源間接溫室氣體排放（範疇 2） 25

25

25

25

25

25

G4-EN17 其他間接溫室氣體排放（範疇 3） Ⅹ

G4-EN18 溫室氣體排放強度

G4-EN19 溫室氣體減排量 412

G4-EN20 破壞臭氧層之物質排放 412

25 412

25 412

25 412

25 412

412

412

412

412

412

G4-EN21 氮氧化物（NOx）硫化物（SOx）及其它重要氣體排放

412 412

污水與 廢棄物

G4-EN22 污水排放的污染程度及流向終點 412 G4-EN23 廢棄物的總量按種類及處理方式描述 412 G4-EN24 重大洩漏的次數與數量 412

G4-EN25 視為具危險性的運送輸入輸出或處理的廢棄物總重量根據巴賽爾協定附錄之一二三與八則條文以及運輸至國外的廢棄物百分比

412

G4-EN26 明顯受組織排放水和徑流影響之水體和相關棲息地的特徵規模保護狀況和生物多樣性價值

24

50

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

41 產品環境 影響

G4-EN27 產品和服務的環境衝擊之減緩影響程度

G4-EN28 售出的產品及包裝材被要求回收的比例

環保法規 遵循

G4-EN29 重大違反環境法條規定的事件及所處罰款總金額或非金錢方式的處罰

414

交通運輸 G4-EN30 商品原料或人員的輸送所造成的重大環境衝擊

414

24

42 28

28

28

28

28

整體環保 投入

G4-EN31 按種類揭露環境保護的總費用與投資 414

供應商環境衝擊評估

G4-EN32 使用環境準則篩選之新供應商比例 351 21

G4-EN33 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面環境衝擊和採取的行動

351 21

環境問題申訴機制

G4-EN34 藉由正式的抱怨機制提出對環境衝擊的立案處理並解決之數量

414

人權績效指標

相關投資 與人權

G4-HR1 載有人權條款或經過人權篩選之重大投資協議與合約的總件數和比例

2014年無人權 篩選之重大投資

G4-HR2 報告員工接受與營運相關人權考量面之人權政策或程序訓練的總時數及接受訓練的員工比例

518

不歧視 G4-HR3 歧視事件發生之總數和已採取的矯正行動 無此情事發生

結社自由與集體協議

G4-HR4 已辨識可能造成危害或違反結社自由及團體協約之營運據點及供應商和支持這些權利所採取之措施

515 36

39

童工 G4-HR5 已辨識有顯著童工事件風險之營運據點及供應商和對有效廢除童工做出貢獻所採取的措施

515 36

42

強制與 強迫勞動

G4-HR6 已辨識有強迫或強制性勞動風險的營運據點及供應商和對消除所有形式強迫勞動做出貢獻所採取的措施

5183

保全實務 G4-HR7 接受與營運有關之人權政策或程序訓練之保全人員比例

Ⅹ

原住民權利 G4-HR8 侵犯當地原住民人權事件之總數量和已採取之行動 2014年無侵犯原住民人權事件

人權評估 G4-HR9 受到人權審查或影響評估的營運據點總數和比例 Ⅹ

供應商 人權評估

G4-HR10 使用人權準則篩選之新供應商比例 352 22

352 22

G4-HR11 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面人權衝擊和採取的行動

人權問題 申訴機制

G4-HR12 經由正式申訴機制提出對人權的立案處理和解決的數量

無此情事發生

勞工實踐與合理工作績效指標

勞雇關係

G4-LA1 按年齡性別和區域區分計算新進員工總人數比例與員工離職總人數和離職率

511 33

G4-LA2 在重要營運據點對全職員工提供之福利 515 36

G4-LA3 按性別報告育嬰假後恢復工作和留存率 515 36

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

51

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

勞資關係 G4-LA4 針對不論是否在團體協約內容之營運變更的最短預告期

職業健康 與安全

G4-LA5 描述由勞資雙方代表參加的正式聯合勞工健康安全委員會之勞工比例藉以監督和指導職業健康安全計畫

5183

514

42

5183 42

42

35

G4-LA6 依區域與性別分析傷害類型及工傷率職業疾病發生率損失天數比例缺勤率以及與工作有關的死亡總人數

45 31

G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險之作業人員

5183

G4-LA8 健康及安全相關議題被列於工會正式協議文件中

訓練與教育

G4-LA9 依員工類別與性別計算單一雇員每年接受的平均訓練時數

5182 40

G4-LA10 員工職能管理和終生學習計劃以協助員工持續受雇之能力及其退休計畫

516 38

515 36

G4-LA11 依員工類別與性別接受定期績效及生涯發展審查的員工比例

多元化與工作機會平等

G4-LA12 依性別年齡層少數族群和其它多樣性指標報告公司高階管理層和按員工類別的員工組成

512 34

男女薪資 平等

G4-LA13 依員工類別與重要營運據點的女性與男性之基本薪資和薪酬比率

516 38

供應商勞動條件評估

G4-LA14 使用勞動條件準則篩選之新供應商比例

G4-LA15 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面勞動條件衝擊和採取的行動

勞動問題 申訴機制

G4-LA16 藉由正式的申訴機制提出對勞動條件的立案處理並解決之數量

511 33

社會績效指標

當地社區 G4-SO1

實施當地社區參與影響評估和發展方案的營運活動之比例

52 43

G4-SO2 對當地社區具顯著實際和潛在之負面衝擊的營運活動 52 43

35 21

35 21

35 21

35 21

反貪腐

G4-SO3 報告已評估貪污風險之營運據點的數量和比例和已辨識之顯著風險

無此情事發生

G4-SO4 反貪污政策和程序上的溝通和培訓 無此情事發生

G4-SO5 證實之貪污事件和採取的行動 無此情事發生

公共政策 G4-SO6 按國家和收款者受惠者報告政治捐獻的總價值 2014 年無政治捐獻

反競爭行為 G4-SO7 針對反競爭行為反托拉斯及獨佔等情形採取法律行動之總數和其結果

2014 年無反競爭行為反托拉斯政治

一般法規 遵循

G4-SO8 不遵從法律及規定之貨幣罰款及非貨幣之重大懲罰總量

2014 年無違規及罰款事項

供應商社會衝擊評估

G4-SO9 使用社會衝擊準則篩選之新供應商百分比

G4-SO10 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面社會衝擊和採取的行動

52

揭露狀況 揭露 Ⅹ不揭露

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

社會問題 申訴機制

G4-SO11 藉由正式的申訴機制提出對社會衝擊的立案處理並解決之數量

無此情事發生

產品責任績效指標

顧客健康 與安全

G4-PR1 健康和安全衝擊被評估改善的重要產品和服務類別的百分比

G4-PR2 依結果種類報告產品與服務在生命週期內違反健康及安全法規和自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

產品與 服務標示

G4-PR3 依組織的產品與服務資訊和標示程序要求之產品與服務資訊類型及需要這些訊息的重要產品和服務類別之比例

13 6

G4-PR4 依結果種類報告產品與服務資訊和標示違反法規及自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

G4-PR5 衡量客戶滿意度調查的結果

行銷溝通

G4-PR6 被禁止或有爭議的產品銷售 2014年無禁止或有爭議事件

G4-PR7 依結果種類報告產品與服務違反市場溝通法規及自願性規範包括廣告促銷贊助等活動數量

13 6

13 6

13 6

135143 3443

511 33

客戶隱私 G4-PR8 客戶抱怨關於隱私權侵犯和資料外洩等事件的總數

產品與服務法規遵循

G4-PR9 產品與服務的提供與使用違背法律與規定導致重大罰款之貨幣價值

地址高雄市仁武區後安里永宏巷十號

E-maildlgl01maildaily-polymercomURLhttpwwwdaily-polymercomTEL886-7-3711321FAX886-7-3714868

口足協會簡介

1956年一個世界性的畫藝家組織在列支敦司登大公國成立而目前該組織已約有800位口足畫家會員遍及世界各國只有本身殘障的人才能體認到不依賴公共福利及國家援助的意義對我們多數人而言那代表的是生命的一切及個人的自由

口足畫藝協會是由口畫家Arnulf Erich Stegmann (1912-1984)發起成立的畫藝協會經由開畫展賣畫以及將原畫複製成卡片及月曆出售以使得身體殘障的畫藝家們得以自力更生

童福財 口畫家

男三十九歲二十歲當兵那年於海水浴場跳水不慎傷及脊椎神經致終生癱瘓九年寒暑皆在等待和無意義中度過直至得知有國際口足畫藝協會重拾繪畫的興趣與天份找回生命的真諦與理想於一九九四年加入國際口足畫藝協會擅長風景油畫為人認真性情樂觀談吐流利文章順暢現為協會學員

畫作達悟族的拼舨船蘭嶼的精神象徵

18

其他應記載事項

一證交法第14條之3所列事項暨其他經獨立董事反對或保留意見且有紀錄或書面聲明

之董事會議決事項應敘明董事會日期期別議案內容所有獨立董事意見及公司對

獨立董事意見之處理無此情事

二董事對利害關係議案迴避之執行情形第15屆第3次董事會吳德義董事迴避討論

與其有關之退休金議案

三當年度及最近年度加強董事會職能之目標與執行情形評估本公司依據「公開發行

公司董事會議事辦法」訂有完備的「董事會議事規範」並確實依據該規範定期召集董

事會全程錄音存證及詳實製作議事錄

最近(2014)年度董事會共開會 7 次(A)董事出席情形如下

另外監察人參與董事會運作情形如下

【董事會運作情形】

職稱 姓名實際出席次數(B)

委託出席次數

備註實際出席率()

【ＢＡ】

董事長

副董事長

董事

董事

董事

董事

邱志向

蕭國華

吳德義

張瑞欽

郭正順

廖德章

7

7

7

0

7

6

0

0

0

7

0

1

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

連任201464改選

100

100

100

0

100

86

其他應記載事項

一監察人之組成及職責

　(一)監察人與公司員工及股東之溝通情形監察人認為必要時得與員工股東直接聯

　　 絡對談

　(二)監察人與內部稽核主管及會計師之溝通情形

　　1 稽核主管列席公司定期性董事會並作稽核業務報告

　　2 監察人與內部稽核主管及會計師間皆有直接聯繫之管道

二監察人列席董事會對董事會決議結果皆無異議

職稱 姓名 實際出席次數(B) 備註實際出席率()

【ＢＡ】

監察人

監察人

黃伯駿

江芳男

7

7

連任201464改選

連任201464改選

100

100

第三章 公司治理

19

　　為強化公司治理並健全本公司董事監察人及經理人薪資報酬制度爰依證券

交易法及主管機關頒訂之相關法令規定設置薪資報酬委員會並聘請蔡清典先生

林曜輝先生及黃崇輝先生擔任本公司第二屆薪資報酬委員會委員

　　本公司目前亦已將重要的管理規章如公司治理實務守則董事會議事規則

股東會議事規則企業社會責任實務守則helliphellip等放置於公司官網上之公司治理專區

（httpwwwdaily-polymercom）讓利害關係人能更了解公司治理的運作情形

　　我們重視公開資訊的揭露依規定按時將財務業務等資訊揭露於公開資訊觀

測站及公司官網（httpwwwdaily-polymercom）上利害關係人可於網站中下載股

東會年報財務報告各項財務資訊公司治理各項規章提供投資人正確及時

透明的營運狀況與財務數字等資訊另股東也可透過電話電子郵件來詢問問題除

有專人詳細答覆外我們亦積極回應股東們提出的各項建議

33 薪資報酬委員會

最近(2014)年度薪資報酬委員會共開會3次(A)委員出席情形如下

【薪酬委員會運作情形】

其他應記載事項

一董事會如不採納或修正薪資報酬委員會之建議應敘明董事會日期期別議案內

　　容董事會決議結果以及公司對薪資報酬委員會意見之處理（如董事會通過之薪資

　　報酬優於薪資報酬委員會之建議應敘明其差異情形及原因）無此情事

二薪資報酬委員會之議決事項如成員有反對或保留意見且有紀錄或書面聲明者應

　　敘明薪資報酬委員會日期期別議案內容所有成員意見及對成員意見之處理

　　無此情事

職稱 姓名實際出席次數(B)

委託出席次數

備註實際出席率()

【ＢＡ】

召集人

委員

委員

蔡清典

黃崇輝

林曜輝

3

3

3

0

0

0

100

100

100

20

　　本公司重視客戶的聲音在2014年度本公司稽核處執行之客戶滿意度調查結果

分析如下

　　以「營業與行政服務」「產品滿意度」「綜合評價」三項評價重點計算其滿

意度之平均百分比我們已採取了預防與改善措施並且持續精進改善爭取客戶與

市場的認同若發生客戶抱怨情形各事業單位及時處理列入年度之客戶滿意度調

查合併評比以利反應客戶具體反應及聲音

　　本公司重視客戶的資料與隱私制定完善的產品銷售風險管理自產品設計原

料採購製程生產出貨管制均符合國內外法令規定且產品經過完整專利評估

相關技術及專利使用為本公司自行研發所有或已由專利權所有者授權使用產品製

造及銷售並無侵權情事

34 客戶關係

341 提升客戶滿意度

【客戶滿意度及客戶抱怨處理】

評價重點 極滿意 滿意 尚可 非常不滿意 客戶未填答不滿意

營業與行政服務

產品滿意度

綜合評價

資料來源稽核處

24

25

18

62

61

77

10

10

5

0

0

0

4

2

0

0

2

0

第三章 公司治理

21

　　2014年之前本公司於供應商登錄時以取得國際驗證（如ISO 9001ISO 14001

等品質環境及安全衛生管理系統）之供應商為優先考量為落實產品安全及環境保

護的社會責任所有化學原料採購均要求供應商簽署RoHS禁用項目聲明書及符合歐

盟REACH高關注物質聲明書確保產品原料來源之安全每年定期評鑑供應商依「

品質」「價格」「交期」「配合度」及「環保意識」項目進行考核評鑑優良

（A及B級）之供應商將逐次增加採購量並做為新原料項目合作之優先考慮對象

評鑑為C級之供應商則督促進行改善並適時給予協助並視狀況微調訂購量若無

法改善者則尋求其它供應來源D級供應商無改善意願即應予淘汰

35 供應商及運輸管理

351 供應商政策

　　本公司重視客戶的聲音各生產事業單位每月均針對客戶回饋的資訊統計分析

成客戶抱怨2014年與2013年比較客訴件數減少了4737客訴原因主要為品質

異常4件包裝異常2件品質正常退（換）貨4件品質異常包裝等問題我們已

採取了預防與改善措施並且持續精進改善至於品質正常而客戶要求退（換）貨

本公司亦秉持著服務至上爭取客戶認同之原則處理已由2012年及2013年各發生8

件2014年下降為4件本公司持續與客戶溝通爭取客戶與市場的認同

342 客戶抱怨

【客戶抱怨處理】

資料來源高分子事業部電子材料事業部

22

　　本公司視供應商為長期事業夥伴透過緊密合作及共同追求企業永續經營與相

互成長之優良夥伴關係台灣現地採購化除供料彈性與應變快速之考量外透過供

需雙贏方式共同追求企業永續經營及成長亦支持台灣產業經濟之穩定不僅提供

當地工作與就業機會增進地方繁榮節省運輸能源並同時提昇與輔導供應商品質

環境之意識與能力

352 供應商分析

　　2014年之企業社會責任報告書公司遵照GRI G4永續性報告指南報告原則與標準

揭露之原則執行我們意識到供應商對環境與人權的關注將影響供應鏈的價值產

生更多的社會成本因此相關部門意識到要求供應商須遵循當地的環保法規所提

供的產品須符合國際規範標準以減少環境污染公司在2015年規畫完成修訂「供應

商評估管理辦法」以符合標準法規要求為目標針對包含經濟環境勞工人

權關懷社會產品責任等六項構面設計評估內容納入新供應商評估與定期稽核

中負起企業社會責任

　　在管理層面上嚴謹地篩選材料供應商與供應商合作的同時訂定相關採購合

約規範雙方履約管理之相關規定預定於2015年於契約內容加註有關供應商須遵守

兩性工作平等法性騷擾防治法及勞基法等法規承諾將致力於提升各項資源之利用

效率並盡量使用在地原物料採行最佳可行的汙染防制措施和控制技術減少溫室

氣體排放共同善盡企業社會責任一同戮力社會公益與民眾身心安全

　　目前採購原則維持以下三點方向為主軸

1 供應商選擇

2 材料本土化

3 採購行為公平公正

供應商基本須經產品驗證通過後必須透過內部供應商評鑑及稽核程序由採購單

位主辦配合各廠排訂實際稽核或書面審查方式要求供應商品質系統達到可接受

之水準並要求其供應商產品符合相關法規要求與規範依評鑑結果給予供應商等

級之區別以達供應商管理之規範

為落實材料本土化採購在採買材料積極導入在地化材料並鼓勵供應商在台設廠

減少空運與海運運費增加和能源浪費縮短時效性2014年間原物料依總採購金

額之類別計算向台灣在地廠商採購之比例為8164

在進行採購交易時將依據原材料的品質價格交貨期供貨企業的經營穩定性

生產與供貨能力符合相關法規及規範等措施合理的基準條件秉持著公正原

則來決定供應商

第三章 公司治理

23

　　運輸管理在以往之供應商管理中2014年以前僅在合約中規定買賣雙方的權利

義務並未針對交通運輸可能引起之衝擊加以評估管理本公司於重大考量面分析後

深感本項之管理工作之重要性先行要求運輸業者之自主管理針對運輸路線及司

機之資格認定相關措施加以確認並依現行運輸管理的法令規範實施之作為考核之

標準以利往後篩選選用之參考依據預定2016年將運輸業者納入供應商管理之行列中

353 運輸管理

2014年度供應商分類如下

1 原料類供應商 163家（862930仟元9313）物料類供應商90家（19386

　仟元209）包材類供應商30家（44243仟元478）

2 國內供應商227家（715004仟元8165）國外供應商39家（160708仟元

　1835）

單位新台幣仟元 家數 採購金額

原料類供應商

物料類供應商

包材類供應商

合計

原料物料包材類供應商比例分析

國內外供應商比例分析

163

90

30

283

862930

19386

44243

926559

9313

209

478

100

單位新台幣仟元 家數 採購金額

國內供應商

國外供應商

合計

227

39

266

715004

160708

875712

8165

1835

100

478209

資料來源高分子事業部電子材料事業部

24

第四章 環境保護

41 污染防制現況

環境保護政策

411 水污染防制

永安廠區製程之作業廢水排放量

資料來源永安工業區污水處理場

仁武廠區製程之作業廢水排放量

　　本公司各廠區均依廢水產生源之特性妥善規劃廢水處理設施以有效管理事業

廢水永安廠區反應生成水之廢水經廠內收集後委託合格清除處理商處理鍋爐蒸

汽及生活污水等污染度較低之作業廢水則以密閉管線聯接至永安工業區污水處理廠進

行妥善處理仁武廠區廢水產生與永安廠區雷同因未座落於工業區內污染度較低

之作業廢水經廠內收集至淨化槽後再排放至地面水體匯入後勁溪

　　鑒於環境管理與安全衛生管理之密切相關性本公司已將環境管理系統與安全衛

生管理系統結合為一秉持『FISH ― 永續(Forever)創新(Innovation) 貢獻(Service)

和諧(Harmony)』之經營理念朝向『永續經營成長與環保並重利益與回饋觀念

及企業遠景』之方針及維護地球生態承續而努力

現階段我們承諾遵守下列事項

1 遵守相關環保法規及其他要求事項

2 污染預防及持續改善

3 節約資能源與資源回收及持續減廢

4 重視安全衛生改善工作環境保障員工安全

5 持續提昇員工環保及工安衛觀念及知識以落實環保及工安衛工作

6 本公司於研發階段鑑別剔除歐盟RoHS指令限用之有害物質並遵守RoHS現在及將

　來之所有規定

定量指標

廢水排放量（度）

2012年

7833

2013年

5975

2014年

6175

資料來源永安工業區污水處理場

定量指標

廢水排放量（度）

2012年

1353

2013年

1226

2014年

1327

第四章 環境保護

25

仁武廠空污排放分析

412 空氣污染防制

　　本公司製程主要空氣污染物為粒狀污染物硫氧化物（SOx）氮氧化物（NOx）

及揮發性有機物（VOCs）等符合法令規定的排放標準是基本要求但不以此而自滿

除了定期檢測之外並積極思考對環境友善作法說明如下

1 加強非破壞式回收處理設備的效率可降低燃料的耗損及減少溫室氣體排放外更

　能回收製程原料避免增加環境負荷

2 自2012年起大量使用天然氣替代傳統重油以避免產生大量粒狀污染物及硫氧化

　物的環境衝擊雖需花費更改設備成本但整體而言其對環境保護具有正面之效

　益

3 自2013年起永安廠區大幅降低蒸汽鍋爐的使用改採區內廠商以環保燃料產生的

　蒸汽配送達到節約能源及減少污染排放的目的

4 為有效防制VOCs逸散除就全廠區設備元件進行盤查建檔並委託行政院環境保護

　署認可之檢測機構每季至廠區檢測內部則透過元件分級管理制度加強自我管理

　由員工不定期以攜帶式VOC氣體偵測器(PHOCHECK+3000) 執行檢測杜絕元件洩露

　的風險達到雙向管控之目的

5 本公司製程所產出的VOC排放均先以密閉管線收集至非破壞式回收處理設備自

　2013年起永安廠區設置RTO(蓄熱式廢氣焚化爐)防制設備並於排放管道尾端再

　增設活性碳吸附槽大幅降低VOC對環境負荷

定量指標

粒狀物（噸）

氮氧化物（NOx）排放量（噸）

硫氧化物（SOx）排放量（噸）

揮發性有機化合物（VOC）（噸）

2012年

0147

0034

0451

14228

2013年

0115

0438

0600

14363

2014年

0161

0534

0599

8861

氮氧化物(NOx) 排放量(噸) 硫氧化物(SOx) 排放量(噸)

26

揮發性有機化合物(VOC) 粒狀物(噸)

　　永安廠2014排放同樣分為四大類粒狀物氮氧化物（NOx）硫氧化物（SOx）

及揮發性有機化合物（VOC）排放量如下

資料來源固定污染源資訊整合系統

永安廠空污排放分析

定量指標

粒狀物（噸）

氮氧化物（NOx）排放量（噸）

硫氧化物（SOx）排放量（噸）

揮發性有機化合物（VOC）（噸）

2012年

1704

2316

1874

8627

2013年

0052

1311

04

11975

2014年

0035

1131

0364

2699

氮氧化物(NOx) 排放量(噸) 硫氧化物(SOx) 排放量(噸)

第四章 環境保護

27

413 廢棄物污染防制

　　本公司對於廢棄物之清理除了遵守相關法規並藉由源頭管理從製程改善簡

化包裝材的使用原料回收再使用等作為減少廢棄物的產出本公司將產出之廢棄

物依事業廢棄物貯存清除處理方法及設施標準分門別類貯放標示主要分為

1 回收處理防治設備使用之活性碳待去除效率衰減後將更換下來之廢碳請廠商回

　收再利用

2 回收販賣此部分多為廠內廢鐵桶和廠內拆除設備元件及其管線將此回收販賣

3 一般事業廢棄物

　a 一般垃圾為廠內回收集中之廢棧板廢紙布廢塑膠及生活垃圾委託合格

　　廠商清運至焚化廠焚化處理

　b 合格廠商處理項目為無法同一般垃圾運至焚化廠焚化之物品而須找合格處理

　　廠商處理者分別為廢樹酯及非有害有機廢液或廢溶劑部分

　c 製程生成水(非有害性有機廢液)為永安廠區最大的廢棄物產出目前已著手進行

　　處理方式的變更(焚化處理rarr化學處理)減少燃料的使用及溫室氣體的排放

4 對於上述廢棄物清理流向本公司亦投入人力監控是否妥善以善盡社會責任

資料來源固定污染源資訊整合系統

揮發性有機化合物(VOC) 粒狀物(噸)

一般廢棄物（噸）

仁武廠

永安廠

2012年

41552

9535

2013年

34636

86241

2014年

62233

9311

資料來源事業廢棄物申報及管理資訊系統

28

【環境負面衝擊相關支出】

42 節能及回收利用

　　電子材料在產品包裝材料的綠化與減量部份我們所使用的包裝材料包括玻璃

瓶紙類塑膠類與填充物質等均為100可回收材料且符合歐盟包裝材料之規範

於客戶端使用後進行回收資源再利用

　　高分子材料在產品包裝材料的綠化與減量部份因使用鐵桶可回收使用經統計

2014年使用次數與使用桶數計算回收使用率為3651

414 環境保護相關支出

　　本公司針對環保衛生節能減碳綠化活動等費用支出以專案執行主要以環境

清理作業環境檢測污染防治設備運轉維護等費用為主

　　本公司於2014 年之環保相關支出總金額約為NT15980千元主要以環保相關環

境檢測污染防治設備運轉維護及教育訓練等費用為主

年度

2012

2013

2014

區分 項次 2014年

1

1

1

2

2

2

污染狀況

因應對策

處分單位

處分情形

資料來源本公司財會處

-

14959

1065

新購買之污染

防治設備金額

2178

2973

3323

污染防治設備

操作與維護費用

462

1322

2029

污染防治設備

折舊費用

5419

7131

9563

委外及共同

處理費用

-

20

-

環保有關的

員工外訓費用

8059

26405

15980

投資金額

總計

2014年8月28日高雄市環保局入場稽查臭味官能測定超過排放標準2000

（實測值為7330）違反空氣污染防治法第20條第一項規定

設備元件洩漏檢測值11915ppm超過標準檢測值2000ppm違反高雄市

設備元件揮發性有機物管制及排放標準之洩露淨檢值不得大

於2000ppm及空氣汙染防治法第20條第1項規定

依中山大學周明顯教授建議於RTO後加裝活性碳及臭氧以達到消除臭味

之最佳效能

更換機械軸封降低洩漏機率其它迴轉機器相關元件以定期清理及自行

檢測進行管理

高雄市環保局

罰鍰新台幣壹拾萬元

罰鍰新台幣壹拾萬元

第四章 環境保護

29

【水資源】

　　公司之生產性工作所使用的能源類別如下表最主要的能源為電力及天然氣為

善盡企業環保責任我們將製造蒸氣之鍋爐用燃料mdash重油改為天然氣後有效降低

對環境之衝擊針對電力之分析2012年平均生產每公噸之產品耗損0158仟度電

逐年降至2014年平均生產每公噸之產品耗損0147仟度電

　　本公司使用水源為自來水各廠區年度自來水使用量如下表主要用途約分為水

性產品添加員工生活用水鍋爐用水及製程冷卻等四大類為將水資源達到最大效

益製程使用之冷卻水設有儲存水庫儲存製程冷卻水並循環使用以減少用水量

年度

2012

2013

2014

原料桶數（個）

2378

2438

1285

使用次數

4892

4686

4691

回收使用率

2057

1922

3651

仁武廠

總　計

定量指標廠區

電力使用量

產量

單位

度

噸

2012年 2013年 2014年

518360

3705

581237

3847

617393

3986

永安廠電力使用量

產量

度

噸

2470000

15182

2320000

15919

2201000

15175

電力使用量

產量

產品耗電量

度

噸

仟度噸

2988360

18887

0158

2901237

19766

0147

2818393

19161

0147

資料來源本公司AS400系統

資料來源電力-台灣電力公司產量-本公司AS400系統

資料來源自來水公司

永安廠區

仁武廠區

總計

2012年廠區

自來水使用量（度）

19453

5041

24494

2013年

13733

6287

20020

2014年

13536

6578

20114

30

仁武廠區主要能源使用量

43 溫室氣體管理

　　本公司秉持發展綠色化學的理念推動綠能創新與差異化產品致力於環境保

護並在創造經濟繁榮的同時與環境社會共同創造永續發展的契機但全公司每

年各廠區仍推動多項節能減碳方案溫室氣體的年排放量以自願性盤查方式計算主

要能源的耗用量推算CO2e的排放當量由2012年的34229819CO2e減少到

2014年的25702704CO2e全公司排放總量減少約8527114CO2e減少量占

2012年總排放量約2491(如各年度CO2e排放削減)減少排放主要原因為重油使用

量減少其次為電力使用量減少

資料來源台灣電力公司本公司各廠區紀錄表

資料來源台灣電力公司本公司各廠區紀錄表

定量指標

電力使用量

柴油使用量

重油使用量

天然氣使用量

產量

排放

單位

度

公升

公升

立方公尺

噸

kg CO2e

2012年 2013年 2014年

518360

5200

85900

3705

5513682

581237

5600

98800

3847

6253639

617393

5100

93000

3986

6248906

永安廠區主要能源使用量

定量指標

電力使用量

柴油使用量

重油使用量

天然氣使用量

產量

排放

單位

度

公升

公升

立方公尺

噸

kg CO2e

2012年 2013年 2014年

2470000

8000

286380

35683534

15182

28716136

2320000

8000

50030

3853153

15919

21115531

2201000

8000

14600

38859675

15175

19453798

資料來源依經濟部能源局能源產業溫室氣體減量資訊網係數計算

各年度CO2e排放量削減(單位kg CO2e)

排放源

電　力

柴　油

重　油

天然氣

總排放量

與前年度削減量

2012年 2013年 2014年

15599239

344034

11581481

6705064

34229819

-　　

15144457

354459

4630042

7240213

27369171

6860648

14712011

341428

3347393

7301872

25702704

1666466

第四章 環境保護

31

【廠區內緊急事故訓練及演練】

44 歐盟有害物質限用指令之因應

　　危害物質之禁限用隨時間累積管理項目愈多愈嚴苛本公司隨時掌握各國環

保指令產業及客戶之危害物質管制內容將外部要求轉化為內部標準建立《管制

物質標準化》依此進行產品原料等各供應環節之危害物質禁限用管理所有產品全

數完成歐盟RoHS REACH 規範符合性評估

1 本公司於研發設計階段即鑑別剔除歐盟 RoHS 限用之有害物質宣誓遵守 RoHS 現

　在及未來之所有規定並列入本公司之環境政策

2 配合政府及相關機構對RoHS指令及其他物質所採取之因應措施及管制規定

45 緊急應變機制

　　廠內完成【緊急應變計畫】目的在於確保在組織控制下人員執行卸料或作業

場所倉庫作業時發生緊急事故能快速有效採取適當處理程序以及應變措施進

行緊急處理並可提供對可能發生的意外事故做定期演練檢討以期一旦發生事故

時能夠有組織有系統的迅速處置使傷害及損失減至最低

減少 2491

32

時間2014 052014年廠內化學品洩漏訓練演練實況

【參與之聯防組織】

永安義勇消防隊

永安工業區區域聯防

高雄市毒災聯防小組第五組(永安)

高雄市毒災聯防小組第六組(仁武)

時間201410032014年廠內消防安全訓練演練實況

第五章 社會參與

33

第五章 社會參與

51 員工關懷

511 組織人力分析

截至2014 年底本公司員工人數為176 人（相關資訊如下）

學歷分布比率分析 直間接人工分析

　　平等及反歧視是本公司對待員工的核心理念提供員工平等的雇用機會對人才

的聘用不會有種族性別年齡身心障礙宗教或任何受相關法律所保護的其他特

性的歧視公司內部任何的營運活動皆無強迫或強制勞動風險相關勞動條件均按照

勞動基準法相關規定辦理2014年未有違反原住民權益使用童工性別種族歧視

及違反健康和安全等情事的發生亦無受到外部人權的審查或影響評估的事件

50

119

169

4112

1154

1

19

110

31

8

直接人工

間接人工

合計

員工

人數

資料來源行政處

資料來源行政處

年度項目

2013年2012年 2014年2015年

(3月31日截止）

學歷

分布

比率

平均年齡

平均服務年資

博士

碩士

大專

高中

高中以下

49

124

173

4299

1483

1

20

117

27

8

50

126

176

4232

1253

1

24

118

28

5

49

131

180

4214

1222

2

24

121

27

6

34

平均服務年資分析 平均年齡分析

512 員工人力雇用類型分析

　　在2014年底本公司全體員工人數共計176人依照

雇用類型性別管理階層年齡層及新進離職之不同

人員比例及總數統計如下其中男性人員124人女

性人員52人男性員工有705 女性員工295男

性主管人員占總員工數176女性主管佔總員工數之

28

　　承右上表本次報告書報告邊界中重要

營運據點的同仁全數為本國籍員工2014年底

時之直接間接人員的男性與女性人數詳如

右表

　　承右上表本次報告書報告邊界中重要營運據

點的高階主管中全數為本國籍員工2014年底時之高

階主管的男性與女性人數詳如右表

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

2014年

176

124

52

705

295

年度

員工總數

男性

女性

直接人員

間接人員

資料來源行政處

註高階主管定義-處(廠)長(含)上之主管

台灣49

75

1

51

區域 類別 男性 女性

高階主管 15 2

類別 男性 女性

第五章 社會參與

35

513 員工新進率分析

　　本公司最近三年度之新進同仁情況請詳下表所示其中2014年新進員工共13

位新進率為739 其中男性佔60女性佔40

【勞工安全衛生】

　　進入本公司工作之人員不論是員工協力廠商人員工廠均會施以安環衛之教

育訓練及必要的危害告知確保人員在作業場所的安全

514 職業健康與安全承諾

　　我們追求營運績效與永續經營並善盡企業社會責任的同時承諾依組織性質與風

險提供適當資源透過組織運作及全員參與除遵守安全衛生法規及符合其他相關

規範要求外並持續改善安全衛生設施預防傷害與不健康以保障員工承攬勞工

及相關第三者生命安全與健康為此我們於創造新價值提升產業競爭力時持續致

力於下列工作事項

1 遵守安衛法規推動自主管理不僅要符合國內安衛法規更要以國際相關規範為

　標竿使安全衛生工作生活化並內化為企業優良安衛文化

2 實施危害辨識落實風險管控充分鑑別評估相關不安全不健康之危害落實

　高風險作業管制以有效控制作業風險

3 強化健康服務促進身心健康提昇健檢品質激發員工受檢意願辦理健康促進

　活動以預防並提升員工身心健康

4 推動全員參與提昇安衛績效暢通溝通諮詢管道鼓勵員工積極參與安全衛生

　活動並與承攬商溝通安衛議題有效提昇安全衛生績效

5 持續改善設施營造優質職場持續改善設備與強化安全衛生措施並加強交通安

　全宣導使員工在安全健康舒適及友善的職場快樂工作

6 辦理勞安訓練提升安全意識依據勞工安全衛生法令辦理各類人員勞工安全衛生

　在職教育訓練包括一般員工勞工安全衛生管理人員危險性機械操作人員特

　殊作業人員急救人員等

2012年底

資料來源行政處　 註新進率＝新進員工人數全體員工人數

2013年底 2014年底

男

120

4

333

女

49

1

204

年度

性別

全體員工人數

新進員工人數

新進率（）

男

123

8

650

女

50

2

400

男

124

8

645

女

52

5

962

36

　　人才是本公司最重視的重要資產為吸引優秀人才加入提升公司競爭力我們

根據市場薪酬標準人才外部競爭性及勞動市場供需狀況制訂出本公司的薪酬制度

並符合當地政府法令所規定的最低基本工資要求新進同仁以其學經歷背景專業

技術能力與工作資歷等條件而恪遵勞動基準法調整均基於個人能力與資格不受年齡

性別或地區等影響正式員工並享有增資認股與盈餘分紅等各項福利

1 員工

本公司全體新進人員均先接受勞工安全衛生教育訓練（安全衛生工作守則危害通

識教育適於受訓人員各該工作必要之安全衛生教育訓練）

另依勞工安全衛生教育訓練規則第17條規定依年度計劃每年辦理至少3小時以上

在職教育訓練（工安環保消防健康促進等類別）

2 協力廠商

為使營運工作順利推展本公司邀請各協力廠商協助承攬營運相關工作並考量廠

商人員之工作安全安排相關訓練

515 員工保險與福利措施

　　公司相當注重員工之福利及成長所有員工在報到當天即為其投保勞健保並依

法提供特別休假生育育嬰假婚假喪假生理假等符合本國勞動法令之規範

公司每月依法提撥職工福利金予職工福利委員會並為同仁加保團體保險並注重員

【職業安全衛生管理實績】

職業傷害統計

　　本公司落實執行各項安全衛生的要求以確保員工皆能在安全無虞的狀態下安心

工作在2014年度無因工作而造成職業病之案例而職業災害概況則依廠區區分如下

表(如職業災害概況)

　　上表中職業傷害事件為採樣送測過程不慎遭高溫樣品燙傷及上下班交通事故各

一件僅一件在工作場所中受傷且在傷後休息一天即能繼續執行原先職務

註1失能傷害頻率（FR）＝失能傷害人次數總工作小時數times1000000

註2失能傷害嚴重頻率（SR）＝失能傷害總損失日數總工作小時數times100000

資料來源職災統計網路填報系統

仁武

永安

男

廠區總工作

日數

總經歷

工時

總損失

工作日數

平均雇用人數

84

82

21623

20952

172984

167643

54

63

30

19

0

25

女合計 死亡

失能傷害種類（人數） 失能傷害 總和

0

2

0

2

0

0

0

0

0

0

永久全失能

暫時全失能

永久部份失能

總計 嚴重率傷害指數

0

1193

0

14912

0

133

頻率

第五章 社會參與

37

【育嬰留職停薪分析】

【員工離職率分析】

近三年離職率趨勢分析

工之訓練及發展本公司已成立「職工福利委員會」並成立「職業工會」員工並可

透過勞資會議等管道保持溝通之暢通另依據數據統計自2012年起至2014年員

工申請育嬰留職結束後之復職率為100

　　關於人權維護本公司未限制言論自由和集體談判權並遵照勞動基準法相關規

定保障人身自由及不得有歧視行為之政策於工作守則中亦明訂恪遵勞動基準法規

執行嚴禁任何強制勞動或脅迫工作另於應聘人員報到時亦須核對個人身分證件

以識別童工否截至目前為止本公司尚未誤用任何童工亦無歧視事件之發生

2014年度全公司離職人數有12位離職率為682

資料來源行政處

資料來源行政處

當年度符合育嬰留停申請資格人數

當年度實際申請育嬰留停人數

育嬰留停預計當年度復職人數

當年度育嬰留停復職人數

前一年度育嬰留停復職後持續工作一年人數

當年度育嬰留停申請率（）

當年度育嬰留停復職率（）

男性性別合計

年度 2012年度

7

0

0

0

0

0

0

女性

2

0

0

0

0

0

0

合計

9

0

0

0

0

0

0

男性

2013年度

2

0

0

0

0

0

0

女性

1

1

1

1

0

100

100

合計

3

0

0

0

0

0

0

男性

2014年度

4

0

0

0

0

0

0

女性

1

0

0

0

1

0

0

合計

5

0

0

0

0

0

0

離職人數

總人數

離職率

5

169

296

年度 2012年

10

173

578

2013年

12

176

682

2014年

38

516 員工薪給與退休

　　本公司薪酬包含薪資及獎金薪資依據員工學經歷背景專業知識技術年資經

驗及個人績效表現並參考同業薪資調查來核定其薪資不會因為性別宗教種族

國籍黨派之差異而有所不同男女薪資皆使用同一份職位敍薪表獎金部份本公

司與同仁分享營運後的獲利並依照個人績效企業獲利程度事業部達成率為獎金

評定標準提供對應的獎金制度目前提供的有員工紅利年終獎金盈餘獎金超

標獎金等

　　為建立目標管理導向之績效考核制度落實客觀公平的考核程序合理的考評

結果及持續的溝通改進本公司每年3月進行年度考核作業對象為全體正職員工

不因性別年齡有所差異主管會依員工之表現及目標達成狀況給予公正客觀之評

核並透過面談了解員工狀況給予適當之協助主管也會透過平日的觀察與互動

了解員工的工作能力與發展意願為員工規劃所需之在職訓練或專案歷練並在適當

的時間點給予升遷或調整職務的機會

【員工福利措施】

【薪給管理制度】

　　本公司定期提供同仁健康檢查並

發揮愛屋及烏的精神讓同仁眷屬亦能

夠參與健康檢查以優惠價享高品質健

檢服務辦理勞健保團保依公司盈

餘情形按單位及個人績效給付年終獎金

盈餘獎金超標獎金及員工紅利等等

而為激勵及留住人才本公司另無償

配發「限制員工權利新股」予具有一定

位階及專業技術之同仁（主要是研發人

員）本公司於1973年9月即成立職工

福利委員會並依法按月提撥職工福利

金予該委員會由其統籌規劃辦理員工

福利事項如發放員工子女獎學金

生日禮金三節禮金住院慰問金退

休祝賀金等另亦辦理員工康樂旅遊

特約商店等活動

資料來源職工福利委員會

傷病住院慰問

生育補助

生日禮金

結婚禮金

年節禮金

團體旅遊補助

1000元每次

每位小孩

員工本人

員工本人及其子女

員工本人

父母配偶子女

岳父母公婆

員工本人

子女研究所

子女大專以上

子女高中

子女國中

子女國小

春節

端午

中秋

員工本人及眷屬

補助項目 補助對象

教育獎助學金

喪葬補助

第五章 社會參與

39

本(2015)年度股東會所通過之2014年度員工紅利資訊如下

517 員工之溝通管道

　　員工可循正式溝通管道或透過內部網路信箱(E-mail)向直屬主管或透過工會管道

提出建議亦可透過勞資會議與公司（資方）進行溝通解決勞資問題

　　本公司尊重員工於法律上所賦予之集會結社自由與權利並致力於提供暢通的溝

通管道以期能整合所有資源並進而改善內部顯性或隱性的缺失因此本公司訂

有明確的各項工作準則（標準書）並完整揭露於公司內部網路中

　　本公司另訂有「性騷擾防制及申訴處理規定」當同仁於工作場所遭受到性騷擾

時可依該處理規定進行申訴及調查而在2014年度無人提出申訴

518 教育訓練

　　公司訓練發展的目標就是不斷提升人力素質與工作技能激發工作熱忱並迎接挑

戰藉此創造更高的企業價值並達成營運目標與未來發展協助同仁在初加入公司

時就能按步就班的學習工作所需之專業知識與技能我們也依規定派訓員工取得執

行業務所需之各項專業證照以完備同仁專業能力

　　退休員工可選擇適用『勞動基準法』退休制度或保留適用『勞工退休金條例』前

工作年資之勞工本公司訂有「員工退休辦法」涵蓋所有正式任用之員工依該辦

法之規定每位員工前15年之服務年資每滿1年給予兩個基數第16年起服務年

資每滿一年給予一個基數最高以45個基數為限且每月按薪資總額的10提撥退休

基金存儲於臺灣銀行信託部

　　選擇適用『勞工退休金條例』之勞工每月由公司依勞工月提繳工資分級表及政

府規範之提繳率提繳至勞工個人退休金帳戶

【退休制度及其實施情形】

　　每年決算如有盈餘除依法提繳所得稅外應先彌補以往年度虧損次就其餘額

提撥百分之十為法定盈餘公積另依主管機關規定提撥或迴轉特別盈餘公積如尚

有盈餘(亦即可分配盈餘)則提撥7為員工紅利2~5為董事監察人酬勞剩餘則

併同以前年度之累積未分配盈餘至少發放50分派予股東

【員工紅利】

資料來源行政處

員工紅利(現金)

董監酬勞(現金)

2312205元

1625000元

董事會通過金額

2312205元

1625000元

股東會通過金額

0

0

差異金額

40

【訓練作法】

　　為了實現這個目標並因應營運規模的需求我們配合職能體系建立起完整的教育

訓練架構規劃適當的新人訓練專業訓練各階管理訓練及環安相關訓練提供同

仁全方位的培育讓每位員工都能在專業職能上不斷提升找到自己能力發揮的舞台

與公司一起建構中長期的職能及生涯發展規劃

　　除了專業職能的培訓公司也會配合同仁的職涯規劃安排工作輪調並鼓勵員工

多方學習或自我進修致力提升員工整體素質健全人才培育與發展

5181 訓練系統

1 專業在職訓練

　(1) 利用在公司內部的專業學習與外部機構所辦理的外部訓練以學習進修增

　　 加與同業間的交流機會等不同的學習方式增加本身的專業

　(2) 進行職位間輪調提升員工不同領域的專業職能增加員工在專業上的廣度與

　　 深度

2 新進人員訓練

　透過部門主管所安排相關訓練讓新進人員清楚了解工作環境及其工作內容並完

　備工作所需之專業知識與技能

3 法定環安訓練

　(1) 公司重視環安衛訓練由工環處規劃適切之安全意識環保衛生消防緊急應變

　　 helliphellip等課程建構完善環境安全衛生體系

　(2) 依法規規定及作業需求參加各項法定證照訓練課程確保生產及各項作業安

　　 全

【訓練成效】

5182 訓練成效

　　我們鼓勵員工多方學習或自我進修人均訓練時數2012年為6小時2013年為6

小時2014年為6小時2012年公司因有鑑於市場品質的要求與提升須由基層

生產為重所以訓練以基層為導向因此主管訓練時數的比例為677一般人

員為9322經一年的訓練週期後2013年則強調管理上的強化所以採取漸進式

的調整訓練比例主管訓練時數的比例為692一般人員為93092014年調整

訓練比例加強一般人員訓練主管訓練時數的比例為518一般人員為9482

第五章 社會參與

41

2014年各階人員平均訓練時數（）

員工教育訓練經費及時數

總人數

總訓練經費（元）

人均訓練費（元）

總受訓時數人時（小時）

人均訓練時數（小時）

169

109765

649

1033

60

2012年項　目

173

82725

478

1042

60

2013年

176

145935

829

1120

64

2014年

主管

一般人員

總共

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

男性職　級

2012訓練累計總人次

９

111

120

女性

2

47

49

共計

11

158

169

男性

2013訓練累計總人次

10

113

123

女性

2

48

50

共計

12

161

173

男性

2014訓練累計總人次

7

117

124

女性

2

50

52

共計

9

167

176

主管

一般人員

總　共

男性職　級

2012訓練時數

46

674

720

女性

24

289

313

共計

70

963

1033

男性

2013訓練時數

54

678

732

女性

18

292

310

共計

72

970

1042

男性

2014訓練時數

34

760

794

女性

24

302

326

共計

58

1062

1120

高階主管

中階主管

基層主管

一般人員

總　　計

089

071

143

6786

7089

男人員類別

000

214

000

2696

2911

女

089

286

143

9482

10000

總計

42

【健康照護與管理】

　　員工的健康是公司的財富提供安全健康的工作環境也是企業社會責任的基本要

求為此本公司安排每位員工每年一次的身體健康檢查加強對員工健康之照護

5183 人權相關教育訓練

519 健康照護與管理

　　報告期間未接受外部機構進行有關人權審查和影響評估亦無歧視事件發生在

員工新進聘用後隨即進行關於自身權益職安法及勞基法等教育訓練在人才發展

的過程中亦不斷探求組織和個人需求開展各項必備訓練以提升個人生涯發展所

需之知識及技能2014年總計有20位新人完成訓練課程總訓練時數46小時

　　為維護兩性工作平等及人格尊嚴依勞委會發佈之「工作場所性騷擾防治措施及

申訴懲戒辦法訂定準則」嚴禁員工於執行勤務時任何人以「性」要求具性意味

或性別歧視之言詞或行為對其造成敵意性脅迫性或冒犯性之工作環境致侵犯或

干擾其人格尊嚴人身自由或影響其工作表現亦不可因工作關係有管理監督權者對

員工或求職者為明示或暗示之性要求具有性意味或性別歧視之言詞或行為作為勞

務契約成立存續變更或分發配置報酬考績陞遷降調獎懲等之交換條

件

　　發生性騷擾情事受理申訴後總經理得由勞資雙方及兩性代表中指定調查小組進

行調查調查小組成員及相關當事人對調查過程與相關資料均應保密不得擅自對外

發佈經調查屬實並依本公司之裁決及處份相關規定議處

【性騷擾防治措施及申訴懲戒辦法】

資料來源行政處

第五章 社會參與

43

52 社區關懷

　　本公司秉持「取之於社會用之於社會」之貢獻精神並且為促進社區繁榮與和

諧長久以來均不定期以實物或金錢捐贈的方式贊助公司各營業據點所在地之各項

社區活動據以落實本公司之經營理念及「濟貧扶弱獎助興學」之社會責任茲將

本公司最近三年度參與社區各項活動之項目及其金額列示如下

54075

50000

75000

31000

100000

310075

社區活動捐助

義警義消活動捐助

社區宗教活動捐助

學校活動捐助

慈善基金會

　　 合　計

資料來源高分子事業部行政處

資料來源工環處

資料來源工環處

年度項目

2012

53045

64000

32000

16000

100000

165045

2013

48000

64000

126000

3000

300000

541000

155120

178000

233000

50000

400000

1016120

2014 合計

155

4

4

7

19

一般健康檢查

噪音

粉塵

游離輻射

正己烷

特殊

作業

檢查

年度項目

2014年(人數)

仁武廠區

永安廠區

參與健檢

人數

參與健檢人數

76

71

2012年

78

69

2013年

83

72

161700元 161700元 167200元

2014年

健檢費用

44

附錄一 全球永續性報告指標（GRI）對照表

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

1 策略與分析

核心 G4-1 組織的最高決策者對其組織與策略的永續性之相關聲明

經營者的話 3

全面 G4-2 組織對關鍵衝擊風險及機會之簡單陳述 經營者的話 3

2 組織簡介

核心 G4-3 企業的名稱 11 4

核心 G4-4 主要品牌產品和服務 13 6

核心 G4-5 企業總部所在位置 11 4

核心 G4-6 公司營運所在國家數及國家名（包括主要營運的所在國或與永續經營有關的所在國須包含在內）

11 4

核心 G4-7 所有權性質與法律形式 11 4

核心 G4-8 提供服務的市場（包括地理位置圖服務的部門和客戶受益人的類型）

11 4

核心 G4-9

報告公司之規模（包括 1 員工人數 2 營運活動 3 銷售淨額 mdash私人公司營業淨額 mdash公營公司 4 總資本額細分為負債和權益 mdash私人公司 5 提供產品或服務之品質）

51 33

核心 G4-10

a 依聘僱合約及性別分類的員工總數 b 依聘僱合約及性別分類的正式員工總數 c 依正式員工與非正式員工及性別分類的總勞動力 d 依據區域及性別分類的總勞動力 e 組織的主要職位是否大部分由法律上認定為自聘的人員擔任或由非員工及非正式員工的個人（包括承包商的正式員工及非正式員工）擔任

f 聘僱人數的任何重大變化（如旅遊業或農業聘僱人數會隨著季節有所變動）

51 33

核心 G4-11 受勞資雙方共同協議保障之員工比例 514 35

核心 G4-12 描述組織的供應鏈 351 21

核心 G4-13

報告報告期間有關組織規模架構所有權或供應鏈之任何重要改變包括 營運據點的改變或操作變更包括設施啟用關閉和擴展 ndash股本結構變動及其他資本形成維護和變更業務（私營機構） ndash供應商營運據點供應鏈的結構或與供應商間關係的變化包括選擇和終止

關於本報告書 2

核心 G4-14 說明組織是否具有因應之預警方針或原則 經營者的話 3

核心 G4-15 列出經公司簽署或認可由外部產生發起的經濟環境和社會憲章原則或其他倡議

44 31

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

45

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

3 可辨別的重大考量面及邊界

核心 G4-16

列出公司參與協會（如商業協會）和全國或國際性擁護機構的會員資格 ndash在協會治理單位擔任之職位 ndash參與專案或委員會 ndash提供除了常規會費外的贊助基金 ndash將參加會員資格做為策略性考量

131 9

核心 G4-17

a 列出組織合併財務報表或等同文件中所包含的所有實體

b 說明是否有在組織合併財務報表或等同文件中的實體未包含在此報告書中

13 6

核心 G4-18 a 界定報告內容和考量面邊界的流程 b 組織如何依循「界定報告內容的原則」

第二章 10

核心 G4-19 列出定義報告內容的流程中所鑑別的所有重大考量面

2223 1213

核心 G4-20

a針對每個重大考量面說明組織內部在考量面上的邊界如下

說明考量面在組織內部是否重大 如該考量面並非對組織內部所有實體都具重大性（如 G4-17 所述）選擇以下之一方式報告 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面不具重大性的實體或實體群 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面具有重大性的實體或實體群（Groups of entities） 說明組織內關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-21

a 針對每個重大考量面說明組織外部在考量面上的邊界如下 說明該考量面在組織外部是否重大 如該考量面在組織外係屬重大鑑別出該考量面對那些實體實體群（groups of entities）或元素（elements）重大並描述這些實體的地理位置 說明組織外部關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-22 報告在以前報告中所提供資訊任何重編的影響及重編原因

本次為首版

核心 G4-23 報告與前個報告期在範圍和考量面邊界的顯著改變 本次為首版

4 利害關係人的參與

核心 G4-24 提供與組織參與之利害關係人的群體列表 第二章 10

核心 G4-25 報告鑑別和選擇利害關係人的基礎 22 12

核心 G4-26 報告組織的利害關係人參與的方法（包括參與頻率依形式及利害關係人群體）並表明是否有任何參與作為報告編制過程中的一部分

22 12

核心 G4-27

報告經由利害關係人參與所提出之關鍵議題和關注事項及組織如何回應這些關鍵議題和關注事項包括透過本報告的方式報告提出每一項關鍵議題和關注事項的利害關係人群體

22 12

46

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

5 報告參數

核心 G4-28 所提供資訊的期間（即會計年度或日曆年度） 關於本報告書 2

核心 G4-29 最近一次報告的日期（若有的話） 關於本報告書 2

核心 G4-30 報告週期（每年或每兩年） 關於本報告書 2

核心 G4-31 針對報告書及其內容有問題時的聯絡人 關於本報告書 2

核心 G4-32

a 報告組織選擇之依循選項 b 報告所選擇依循選項之 GRI 內容對照（請參考

GRI G4 Part 1） c 如果報告已經由外部查證報告引用的外部保證報告GRI 組織建議使用但不是 GRI 指南的強制要求

關於本報告書 2

核心 G4-33

a 報告組織對本報告尋求外部保證的政策和現行作法

b 如果永續報告內未包含保證報告的範圍和基礎則需報告任何外部保證提供的範圍和基礎

c 報告組織和保證方間的關係 d 在尋求永續報告的保證時報告最高治理單位和資深管理層是否參與

關於本報告書 2

6 公司治理

核心 G4-34 報告組織的治理架構包括最高治理單位的委員會鑑別任何對經濟環境和社會衝擊負有決策責任之委員會

31 16

全面 G4-35 報告最高治理單位將經濟環境和社會議題授權委派給資深管理層和其他員工的流程

31 16

全面 G4-36 報告組織是否已任命負責經濟環境和社會議題之執行層職位或職位及是否直接向最高治理單位報告

31 16

全面 G4-37 報告利害關係人和最高治理單位對經濟環境和社會議題的協商流程如果協商是被授權描述由誰和任何反饋給最高治理單位的流程

31 16

全面 G4-38

報告最高治理單位及其委員會的組成 執行董事或非執行董事 獨立董事 治理單位任期 每位董事其他重要職位和承諾的數量及其承諾的性質

性別 少數社群團體的會員代表 有關經濟環境和社會衝擊之能力 利害關係人代表

31~33 17~19

全面 G4-39 報告最高治理單位的主席是否亦為公司執行長（如果是他或她在組織管理的功能和這種安排的原因）

31 16

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

47

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-40

報告提名和遴選最高治理單位及其委員會的流程以及用於最高治理單位成員的提名和遴選標準包括是否及如何被考慮下列幾點 多元性 獨立性 有關經濟環境和社會議題的專業知識和經驗 利害關係人（股東）

32 17

全面 G4-41

報告最高治理單位確保避免及管理利益衝突之流程報告是否向利害關係人揭露利益衝突至少包括 跨董事會成員 與供應商和其他利害關係人的交叉持股 控股股東之存在 關聯方揭露

32 17

全面 G4-42 報告最高治理單位和資深管理層在制定批准和更新該組織的目的價值或使命聲明策略政策以及相關的經濟環境和社會衝擊的目標之角色

32 17

全面 G4-43 報告發展和強化最高治理單位的經濟環境和社會議題之集體知識所採取的措施

32 17

全面 G4-44

a 報告最高治理單位在經濟環境和社會議題的績效評估流程報告這樣的評估是否為獨立的及其頻率報告這樣的評估是否為自我評估

b 報告回應最高治理單位在經濟環境和社會議題之績效評估所採取的行動最低要求至少包括成員和組織規範的變化

32 17

全面 G4-45

a 報告最高治理單位鑑別和管理在經濟環境和社會衝擊風險和機會所扮演的角色包括盡職調查流程實施

b 報告利害關係人協商是否被用來支持最高治理單位在經濟環境和社會的衝擊風險和機會之鑑別和管理

32 17

全面 G4-46 報告最高治理單位審查組織的經濟環境和社會議題之風險管理流程有效性的角色

32 17

全面 G4-47 報告最高治理單位審查經濟環境和社會的衝擊風險及機會之頻率

32 17

全面 G4-48 報告正式審查和批准該組織永續報告之最高委員會或職位並確保涵蓋所有重大考量面

32 17

全面 G4-49 報告向最高治理單位溝通關鍵問題的流程 32 17

全面 G4-50 報告向最高治理單位所溝通關鍵問題之性質與總數及用來處理和解決的機制

32 17

48

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-51

a 報告下列類型之最高治理單位及資深執行階層的薪酬政策 固定薪酬與變動薪酬 ndashndash以績效為基礎的薪酬 ndashndash以股份為基礎的薪酬 ndashndash分紅 ndashndash遞延或既得股份 簽約金或招聘激勵金 終止合約之給付 補償機制 退休福利包括最高治理單位資深執行階層及所有員工之貢獻率與其福利方案之差異

b 報告薪酬政策有關最高治理單位和資深執行階層之經濟環境和社會目標的績效標準

Ⅹ

全面 G4-52 報告決定薪酬之流程報告薪酬顧問是否參與薪酬決定和是否獨立於管理層報告薪酬顧問是否與組織有關係

33 19

全面 G4-53 如適用時報告如何尋求及考慮利害關係人關於薪酬之意見包含薪酬政策及建議之投票結果

Ⅹ

全面 G4-54 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得與於該國所有員工年度所得中位數（排除最高個人年度所得）之比率

Ⅹ

全面 G4-55 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得之年度加薪百分比與於該國所有員工年度加薪百分比之中位數（排除最高個人年度所得） 的比率

Ⅹ

7 道德與連結

核心 G4-56 描述組織的價值觀原則標準和行為規範如行為準則與道德守則

12 5

全面 G4-57 報告尋求道德和法律行為意見及組織誠信相關事宜之內部和外部機制如服務熱線或諮詢熱線

關於本報告書 2

全面 G4-58 報告對不道德或非法行為及組織誠信相關事宜關注之內部和外部機制如透過線上管理上報舉報機制或熱線

關於本報告書 2

經濟績效指標

經濟績效

G4-EC1 產生和分配的直接經濟價值（包括銷售額營運成本員工薪資與福利股利和稅捐支出及保留盈餘等）

13 7

G4-EC2 氣候變遷導致組織活動對財務之影響及其他風險與機會

Ⅹ

G4-EC3 組織界定福利計劃義務的範圍 515 36

G4-EC4 接受政府之財政補助 無此情事發生

市場地位 G4-EC5

依性別報告組織的新進人員薪資與當地最低薪資的比例

516 36

G4-EC6 重要營運據點當地資深管理階層雇用數量與比例 512 34

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

49

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

間接經濟 衝擊

G4-EC7 基礎設施的投資與服務所產生之發展和衝擊 Ⅹ

G4-EC8 重大的間接經濟影響包括衝擊程度 Ⅹ

採購政策 G4-EC9 對於重要營運據點當地供應商之支出比例 352 22

環境績效指標

原物料

G4-EN1 使用的原料之重量或體積 352 22

G4-EN2 使用再生原料作為生產原料之比例 本公司無使用 再生原料

能源

G4-EN3 組織內部之能源消耗量 41 24

G4-EN4 組織外部之能源消耗量 Ⅹ

G4-EN5 能源強度 41 24

41 24

41 24

G4-EN6 能源消耗量減量

G4-EN7 產品和服務的能源需求減量

水資源

G4-EN8 各來源別的總出水量 42 28

42 28

G4-EN9 因取水而有重大影響之水源

G4-EN10 水回收及再利用的總量及比例 本公司無製程廢水無回收再利用

生物多樣性

G4-EN11 在非保護區之生物多樣性豐富的棲息地和保護區或在其鄰近地區所擁有租賃或管理的營運場址

41 24

24

G4-EN12 描述活動產品及服務對保護區多樣性生物和保護區外高度生物多樣性的影響與衝擊

41 24

G4-EN13 保護或恢復的棲息地 41

41

24

G4-EN14 受企業營運的活動區域影響棲息地中有 IUCN 紅色名單種類與國家保育類生物清單中依絕種風險程度別列出數量

Ｘ

空污排放

G4-EN15 直接溫室氣體排放（範疇 1） Ⅹ

G4-EN16 能源間接溫室氣體排放（範疇 2） 25

25

25

25

25

25

G4-EN17 其他間接溫室氣體排放（範疇 3） Ⅹ

G4-EN18 溫室氣體排放強度

G4-EN19 溫室氣體減排量 412

G4-EN20 破壞臭氧層之物質排放 412

25 412

25 412

25 412

25 412

412

412

412

412

412

G4-EN21 氮氧化物（NOx）硫化物（SOx）及其它重要氣體排放

412 412

污水與 廢棄物

G4-EN22 污水排放的污染程度及流向終點 412 G4-EN23 廢棄物的總量按種類及處理方式描述 412 G4-EN24 重大洩漏的次數與數量 412

G4-EN25 視為具危險性的運送輸入輸出或處理的廢棄物總重量根據巴賽爾協定附錄之一二三與八則條文以及運輸至國外的廢棄物百分比

412

G4-EN26 明顯受組織排放水和徑流影響之水體和相關棲息地的特徵規模保護狀況和生物多樣性價值

24

50

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

41 產品環境 影響

G4-EN27 產品和服務的環境衝擊之減緩影響程度

G4-EN28 售出的產品及包裝材被要求回收的比例

環保法規 遵循

G4-EN29 重大違反環境法條規定的事件及所處罰款總金額或非金錢方式的處罰

414

交通運輸 G4-EN30 商品原料或人員的輸送所造成的重大環境衝擊

414

24

42 28

28

28

28

28

整體環保 投入

G4-EN31 按種類揭露環境保護的總費用與投資 414

供應商環境衝擊評估

G4-EN32 使用環境準則篩選之新供應商比例 351 21

G4-EN33 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面環境衝擊和採取的行動

351 21

環境問題申訴機制

G4-EN34 藉由正式的抱怨機制提出對環境衝擊的立案處理並解決之數量

414

人權績效指標

相關投資 與人權

G4-HR1 載有人權條款或經過人權篩選之重大投資協議與合約的總件數和比例

2014年無人權 篩選之重大投資

G4-HR2 報告員工接受與營運相關人權考量面之人權政策或程序訓練的總時數及接受訓練的員工比例

518

不歧視 G4-HR3 歧視事件發生之總數和已採取的矯正行動 無此情事發生

結社自由與集體協議

G4-HR4 已辨識可能造成危害或違反結社自由及團體協約之營運據點及供應商和支持這些權利所採取之措施

515 36

39

童工 G4-HR5 已辨識有顯著童工事件風險之營運據點及供應商和對有效廢除童工做出貢獻所採取的措施

515 36

42

強制與 強迫勞動

G4-HR6 已辨識有強迫或強制性勞動風險的營運據點及供應商和對消除所有形式強迫勞動做出貢獻所採取的措施

5183

保全實務 G4-HR7 接受與營運有關之人權政策或程序訓練之保全人員比例

Ⅹ

原住民權利 G4-HR8 侵犯當地原住民人權事件之總數量和已採取之行動 2014年無侵犯原住民人權事件

人權評估 G4-HR9 受到人權審查或影響評估的營運據點總數和比例 Ⅹ

供應商 人權評估

G4-HR10 使用人權準則篩選之新供應商比例 352 22

352 22

G4-HR11 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面人權衝擊和採取的行動

人權問題 申訴機制

G4-HR12 經由正式申訴機制提出對人權的立案處理和解決的數量

無此情事發生

勞工實踐與合理工作績效指標

勞雇關係

G4-LA1 按年齡性別和區域區分計算新進員工總人數比例與員工離職總人數和離職率

511 33

G4-LA2 在重要營運據點對全職員工提供之福利 515 36

G4-LA3 按性別報告育嬰假後恢復工作和留存率 515 36

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

51

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

勞資關係 G4-LA4 針對不論是否在團體協約內容之營運變更的最短預告期

職業健康 與安全

G4-LA5 描述由勞資雙方代表參加的正式聯合勞工健康安全委員會之勞工比例藉以監督和指導職業健康安全計畫

5183

514

42

5183 42

42

35

G4-LA6 依區域與性別分析傷害類型及工傷率職業疾病發生率損失天數比例缺勤率以及與工作有關的死亡總人數

45 31

G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險之作業人員

5183

G4-LA8 健康及安全相關議題被列於工會正式協議文件中

訓練與教育

G4-LA9 依員工類別與性別計算單一雇員每年接受的平均訓練時數

5182 40

G4-LA10 員工職能管理和終生學習計劃以協助員工持續受雇之能力及其退休計畫

516 38

515 36

G4-LA11 依員工類別與性別接受定期績效及生涯發展審查的員工比例

多元化與工作機會平等

G4-LA12 依性別年齡層少數族群和其它多樣性指標報告公司高階管理層和按員工類別的員工組成

512 34

男女薪資 平等

G4-LA13 依員工類別與重要營運據點的女性與男性之基本薪資和薪酬比率

516 38

供應商勞動條件評估

G4-LA14 使用勞動條件準則篩選之新供應商比例

G4-LA15 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面勞動條件衝擊和採取的行動

勞動問題 申訴機制

G4-LA16 藉由正式的申訴機制提出對勞動條件的立案處理並解決之數量

511 33

社會績效指標

當地社區 G4-SO1

實施當地社區參與影響評估和發展方案的營運活動之比例

52 43

G4-SO2 對當地社區具顯著實際和潛在之負面衝擊的營運活動 52 43

35 21

35 21

35 21

35 21

反貪腐

G4-SO3 報告已評估貪污風險之營運據點的數量和比例和已辨識之顯著風險

無此情事發生

G4-SO4 反貪污政策和程序上的溝通和培訓 無此情事發生

G4-SO5 證實之貪污事件和採取的行動 無此情事發生

公共政策 G4-SO6 按國家和收款者受惠者報告政治捐獻的總價值 2014 年無政治捐獻

反競爭行為 G4-SO7 針對反競爭行為反托拉斯及獨佔等情形採取法律行動之總數和其結果

2014 年無反競爭行為反托拉斯政治

一般法規 遵循

G4-SO8 不遵從法律及規定之貨幣罰款及非貨幣之重大懲罰總量

2014 年無違規及罰款事項

供應商社會衝擊評估

G4-SO9 使用社會衝擊準則篩選之新供應商百分比

G4-SO10 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面社會衝擊和採取的行動

52

揭露狀況 揭露 Ⅹ不揭露

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

社會問題 申訴機制

G4-SO11 藉由正式的申訴機制提出對社會衝擊的立案處理並解決之數量

無此情事發生

產品責任績效指標

顧客健康 與安全

G4-PR1 健康和安全衝擊被評估改善的重要產品和服務類別的百分比

G4-PR2 依結果種類報告產品與服務在生命週期內違反健康及安全法規和自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

產品與 服務標示

G4-PR3 依組織的產品與服務資訊和標示程序要求之產品與服務資訊類型及需要這些訊息的重要產品和服務類別之比例

13 6

G4-PR4 依結果種類報告產品與服務資訊和標示違反法規及自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

G4-PR5 衡量客戶滿意度調查的結果

行銷溝通

G4-PR6 被禁止或有爭議的產品銷售 2014年無禁止或有爭議事件

G4-PR7 依結果種類報告產品與服務違反市場溝通法規及自願性規範包括廣告促銷贊助等活動數量

13 6

13 6

13 6

135143 3443

511 33

客戶隱私 G4-PR8 客戶抱怨關於隱私權侵犯和資料外洩等事件的總數

產品與服務法規遵循

G4-PR9 產品與服務的提供與使用違背法律與規定導致重大罰款之貨幣價值

地址高雄市仁武區後安里永宏巷十號

E-maildlgl01maildaily-polymercomURLhttpwwwdaily-polymercomTEL886-7-3711321FAX886-7-3714868

口足協會簡介

1956年一個世界性的畫藝家組織在列支敦司登大公國成立而目前該組織已約有800位口足畫家會員遍及世界各國只有本身殘障的人才能體認到不依賴公共福利及國家援助的意義對我們多數人而言那代表的是生命的一切及個人的自由

口足畫藝協會是由口畫家Arnulf Erich Stegmann (1912-1984)發起成立的畫藝協會經由開畫展賣畫以及將原畫複製成卡片及月曆出售以使得身體殘障的畫藝家們得以自力更生

童福財 口畫家

男三十九歲二十歲當兵那年於海水浴場跳水不慎傷及脊椎神經致終生癱瘓九年寒暑皆在等待和無意義中度過直至得知有國際口足畫藝協會重拾繪畫的興趣與天份找回生命的真諦與理想於一九九四年加入國際口足畫藝協會擅長風景油畫為人認真性情樂觀談吐流利文章順暢現為協會學員

畫作達悟族的拼舨船蘭嶼的精神象徵

第三章 公司治理

19

　　為強化公司治理並健全本公司董事監察人及經理人薪資報酬制度爰依證券

交易法及主管機關頒訂之相關法令規定設置薪資報酬委員會並聘請蔡清典先生

林曜輝先生及黃崇輝先生擔任本公司第二屆薪資報酬委員會委員

　　本公司目前亦已將重要的管理規章如公司治理實務守則董事會議事規則

股東會議事規則企業社會責任實務守則helliphellip等放置於公司官網上之公司治理專區

（httpwwwdaily-polymercom）讓利害關係人能更了解公司治理的運作情形

　　我們重視公開資訊的揭露依規定按時將財務業務等資訊揭露於公開資訊觀

測站及公司官網（httpwwwdaily-polymercom）上利害關係人可於網站中下載股

東會年報財務報告各項財務資訊公司治理各項規章提供投資人正確及時

透明的營運狀況與財務數字等資訊另股東也可透過電話電子郵件來詢問問題除

有專人詳細答覆外我們亦積極回應股東們提出的各項建議

33 薪資報酬委員會

最近(2014)年度薪資報酬委員會共開會3次(A)委員出席情形如下

【薪酬委員會運作情形】

其他應記載事項

一董事會如不採納或修正薪資報酬委員會之建議應敘明董事會日期期別議案內

　　容董事會決議結果以及公司對薪資報酬委員會意見之處理（如董事會通過之薪資

　　報酬優於薪資報酬委員會之建議應敘明其差異情形及原因）無此情事

二薪資報酬委員會之議決事項如成員有反對或保留意見且有紀錄或書面聲明者應

　　敘明薪資報酬委員會日期期別議案內容所有成員意見及對成員意見之處理

　　無此情事

職稱 姓名實際出席次數(B)

委託出席次數

備註實際出席率()

【ＢＡ】

召集人

委員

委員

蔡清典

黃崇輝

林曜輝

3

3

3

0

0

0

100

100

100

20

　　本公司重視客戶的聲音在2014年度本公司稽核處執行之客戶滿意度調查結果

分析如下

　　以「營業與行政服務」「產品滿意度」「綜合評價」三項評價重點計算其滿

意度之平均百分比我們已採取了預防與改善措施並且持續精進改善爭取客戶與

市場的認同若發生客戶抱怨情形各事業單位及時處理列入年度之客戶滿意度調

查合併評比以利反應客戶具體反應及聲音

　　本公司重視客戶的資料與隱私制定完善的產品銷售風險管理自產品設計原

料採購製程生產出貨管制均符合國內外法令規定且產品經過完整專利評估

相關技術及專利使用為本公司自行研發所有或已由專利權所有者授權使用產品製

造及銷售並無侵權情事

34 客戶關係

341 提升客戶滿意度

【客戶滿意度及客戶抱怨處理】

評價重點 極滿意 滿意 尚可 非常不滿意 客戶未填答不滿意

營業與行政服務

產品滿意度

綜合評價

資料來源稽核處

24

25

18

62

61

77

10

10

5

0

0

0

4

2

0

0

2

0

第三章 公司治理

21

　　2014年之前本公司於供應商登錄時以取得國際驗證（如ISO 9001ISO 14001

等品質環境及安全衛生管理系統）之供應商為優先考量為落實產品安全及環境保

護的社會責任所有化學原料採購均要求供應商簽署RoHS禁用項目聲明書及符合歐

盟REACH高關注物質聲明書確保產品原料來源之安全每年定期評鑑供應商依「

品質」「價格」「交期」「配合度」及「環保意識」項目進行考核評鑑優良

（A及B級）之供應商將逐次增加採購量並做為新原料項目合作之優先考慮對象

評鑑為C級之供應商則督促進行改善並適時給予協助並視狀況微調訂購量若無

法改善者則尋求其它供應來源D級供應商無改善意願即應予淘汰

35 供應商及運輸管理

351 供應商政策

　　本公司重視客戶的聲音各生產事業單位每月均針對客戶回饋的資訊統計分析

成客戶抱怨2014年與2013年比較客訴件數減少了4737客訴原因主要為品質

異常4件包裝異常2件品質正常退（換）貨4件品質異常包裝等問題我們已

採取了預防與改善措施並且持續精進改善至於品質正常而客戶要求退（換）貨

本公司亦秉持著服務至上爭取客戶認同之原則處理已由2012年及2013年各發生8

件2014年下降為4件本公司持續與客戶溝通爭取客戶與市場的認同

342 客戶抱怨

【客戶抱怨處理】

資料來源高分子事業部電子材料事業部

22

　　本公司視供應商為長期事業夥伴透過緊密合作及共同追求企業永續經營與相

互成長之優良夥伴關係台灣現地採購化除供料彈性與應變快速之考量外透過供

需雙贏方式共同追求企業永續經營及成長亦支持台灣產業經濟之穩定不僅提供

當地工作與就業機會增進地方繁榮節省運輸能源並同時提昇與輔導供應商品質

環境之意識與能力

352 供應商分析

　　2014年之企業社會責任報告書公司遵照GRI G4永續性報告指南報告原則與標準

揭露之原則執行我們意識到供應商對環境與人權的關注將影響供應鏈的價值產

生更多的社會成本因此相關部門意識到要求供應商須遵循當地的環保法規所提

供的產品須符合國際規範標準以減少環境污染公司在2015年規畫完成修訂「供應

商評估管理辦法」以符合標準法規要求為目標針對包含經濟環境勞工人

權關懷社會產品責任等六項構面設計評估內容納入新供應商評估與定期稽核

中負起企業社會責任

　　在管理層面上嚴謹地篩選材料供應商與供應商合作的同時訂定相關採購合

約規範雙方履約管理之相關規定預定於2015年於契約內容加註有關供應商須遵守

兩性工作平等法性騷擾防治法及勞基法等法規承諾將致力於提升各項資源之利用

效率並盡量使用在地原物料採行最佳可行的汙染防制措施和控制技術減少溫室

氣體排放共同善盡企業社會責任一同戮力社會公益與民眾身心安全

　　目前採購原則維持以下三點方向為主軸

1 供應商選擇

2 材料本土化

3 採購行為公平公正

供應商基本須經產品驗證通過後必須透過內部供應商評鑑及稽核程序由採購單

位主辦配合各廠排訂實際稽核或書面審查方式要求供應商品質系統達到可接受

之水準並要求其供應商產品符合相關法規要求與規範依評鑑結果給予供應商等

級之區別以達供應商管理之規範

為落實材料本土化採購在採買材料積極導入在地化材料並鼓勵供應商在台設廠

減少空運與海運運費增加和能源浪費縮短時效性2014年間原物料依總採購金

額之類別計算向台灣在地廠商採購之比例為8164

在進行採購交易時將依據原材料的品質價格交貨期供貨企業的經營穩定性

生產與供貨能力符合相關法規及規範等措施合理的基準條件秉持著公正原

則來決定供應商

第三章 公司治理

23

　　運輸管理在以往之供應商管理中2014年以前僅在合約中規定買賣雙方的權利

義務並未針對交通運輸可能引起之衝擊加以評估管理本公司於重大考量面分析後

深感本項之管理工作之重要性先行要求運輸業者之自主管理針對運輸路線及司

機之資格認定相關措施加以確認並依現行運輸管理的法令規範實施之作為考核之

標準以利往後篩選選用之參考依據預定2016年將運輸業者納入供應商管理之行列中

353 運輸管理

2014年度供應商分類如下

1 原料類供應商 163家（862930仟元9313）物料類供應商90家（19386

　仟元209）包材類供應商30家（44243仟元478）

2 國內供應商227家（715004仟元8165）國外供應商39家（160708仟元

　1835）

單位新台幣仟元 家數 採購金額

原料類供應商

物料類供應商

包材類供應商

合計

原料物料包材類供應商比例分析

國內外供應商比例分析

163

90

30

283

862930

19386

44243

926559

9313

209

478

100

單位新台幣仟元 家數 採購金額

國內供應商

國外供應商

合計

227

39

266

715004

160708

875712

8165

1835

100

478209

資料來源高分子事業部電子材料事業部

24

第四章 環境保護

41 污染防制現況

環境保護政策

411 水污染防制

永安廠區製程之作業廢水排放量

資料來源永安工業區污水處理場

仁武廠區製程之作業廢水排放量

　　本公司各廠區均依廢水產生源之特性妥善規劃廢水處理設施以有效管理事業

廢水永安廠區反應生成水之廢水經廠內收集後委託合格清除處理商處理鍋爐蒸

汽及生活污水等污染度較低之作業廢水則以密閉管線聯接至永安工業區污水處理廠進

行妥善處理仁武廠區廢水產生與永安廠區雷同因未座落於工業區內污染度較低

之作業廢水經廠內收集至淨化槽後再排放至地面水體匯入後勁溪

　　鑒於環境管理與安全衛生管理之密切相關性本公司已將環境管理系統與安全衛

生管理系統結合為一秉持『FISH ― 永續(Forever)創新(Innovation) 貢獻(Service)

和諧(Harmony)』之經營理念朝向『永續經營成長與環保並重利益與回饋觀念

及企業遠景』之方針及維護地球生態承續而努力

現階段我們承諾遵守下列事項

1 遵守相關環保法規及其他要求事項

2 污染預防及持續改善

3 節約資能源與資源回收及持續減廢

4 重視安全衛生改善工作環境保障員工安全

5 持續提昇員工環保及工安衛觀念及知識以落實環保及工安衛工作

6 本公司於研發階段鑑別剔除歐盟RoHS指令限用之有害物質並遵守RoHS現在及將

　來之所有規定

定量指標

廢水排放量（度）

2012年

7833

2013年

5975

2014年

6175

資料來源永安工業區污水處理場

定量指標

廢水排放量（度）

2012年

1353

2013年

1226

2014年

1327

第四章 環境保護

25

仁武廠空污排放分析

412 空氣污染防制

　　本公司製程主要空氣污染物為粒狀污染物硫氧化物（SOx）氮氧化物（NOx）

及揮發性有機物（VOCs）等符合法令規定的排放標準是基本要求但不以此而自滿

除了定期檢測之外並積極思考對環境友善作法說明如下

1 加強非破壞式回收處理設備的效率可降低燃料的耗損及減少溫室氣體排放外更

　能回收製程原料避免增加環境負荷

2 自2012年起大量使用天然氣替代傳統重油以避免產生大量粒狀污染物及硫氧化

　物的環境衝擊雖需花費更改設備成本但整體而言其對環境保護具有正面之效

　益

3 自2013年起永安廠區大幅降低蒸汽鍋爐的使用改採區內廠商以環保燃料產生的

　蒸汽配送達到節約能源及減少污染排放的目的

4 為有效防制VOCs逸散除就全廠區設備元件進行盤查建檔並委託行政院環境保護

　署認可之檢測機構每季至廠區檢測內部則透過元件分級管理制度加強自我管理

　由員工不定期以攜帶式VOC氣體偵測器(PHOCHECK+3000) 執行檢測杜絕元件洩露

　的風險達到雙向管控之目的

5 本公司製程所產出的VOC排放均先以密閉管線收集至非破壞式回收處理設備自

　2013年起永安廠區設置RTO(蓄熱式廢氣焚化爐)防制設備並於排放管道尾端再

　增設活性碳吸附槽大幅降低VOC對環境負荷

定量指標

粒狀物（噸）

氮氧化物（NOx）排放量（噸）

硫氧化物（SOx）排放量（噸）

揮發性有機化合物（VOC）（噸）

2012年

0147

0034

0451

14228

2013年

0115

0438

0600

14363

2014年

0161

0534

0599

8861

氮氧化物(NOx) 排放量(噸) 硫氧化物(SOx) 排放量(噸)

26

揮發性有機化合物(VOC) 粒狀物(噸)

　　永安廠2014排放同樣分為四大類粒狀物氮氧化物（NOx）硫氧化物（SOx）

及揮發性有機化合物（VOC）排放量如下

資料來源固定污染源資訊整合系統

永安廠空污排放分析

定量指標

粒狀物（噸）

氮氧化物（NOx）排放量（噸）

硫氧化物（SOx）排放量（噸）

揮發性有機化合物（VOC）（噸）

2012年

1704

2316

1874

8627

2013年

0052

1311

04

11975

2014年

0035

1131

0364

2699

氮氧化物(NOx) 排放量(噸) 硫氧化物(SOx) 排放量(噸)

第四章 環境保護

27

413 廢棄物污染防制

　　本公司對於廢棄物之清理除了遵守相關法規並藉由源頭管理從製程改善簡

化包裝材的使用原料回收再使用等作為減少廢棄物的產出本公司將產出之廢棄

物依事業廢棄物貯存清除處理方法及設施標準分門別類貯放標示主要分為

1 回收處理防治設備使用之活性碳待去除效率衰減後將更換下來之廢碳請廠商回

　收再利用

2 回收販賣此部分多為廠內廢鐵桶和廠內拆除設備元件及其管線將此回收販賣

3 一般事業廢棄物

　a 一般垃圾為廠內回收集中之廢棧板廢紙布廢塑膠及生活垃圾委託合格

　　廠商清運至焚化廠焚化處理

　b 合格廠商處理項目為無法同一般垃圾運至焚化廠焚化之物品而須找合格處理

　　廠商處理者分別為廢樹酯及非有害有機廢液或廢溶劑部分

　c 製程生成水(非有害性有機廢液)為永安廠區最大的廢棄物產出目前已著手進行

　　處理方式的變更(焚化處理rarr化學處理)減少燃料的使用及溫室氣體的排放

4 對於上述廢棄物清理流向本公司亦投入人力監控是否妥善以善盡社會責任

資料來源固定污染源資訊整合系統

揮發性有機化合物(VOC) 粒狀物(噸)

一般廢棄物（噸）

仁武廠

永安廠

2012年

41552

9535

2013年

34636

86241

2014年

62233

9311

資料來源事業廢棄物申報及管理資訊系統

28

【環境負面衝擊相關支出】

42 節能及回收利用

　　電子材料在產品包裝材料的綠化與減量部份我們所使用的包裝材料包括玻璃

瓶紙類塑膠類與填充物質等均為100可回收材料且符合歐盟包裝材料之規範

於客戶端使用後進行回收資源再利用

　　高分子材料在產品包裝材料的綠化與減量部份因使用鐵桶可回收使用經統計

2014年使用次數與使用桶數計算回收使用率為3651

414 環境保護相關支出

　　本公司針對環保衛生節能減碳綠化活動等費用支出以專案執行主要以環境

清理作業環境檢測污染防治設備運轉維護等費用為主

　　本公司於2014 年之環保相關支出總金額約為NT15980千元主要以環保相關環

境檢測污染防治設備運轉維護及教育訓練等費用為主

年度

2012

2013

2014

區分 項次 2014年

1

1

1

2

2

2

污染狀況

因應對策

處分單位

處分情形

資料來源本公司財會處

-

14959

1065

新購買之污染

防治設備金額

2178

2973

3323

污染防治設備

操作與維護費用

462

1322

2029

污染防治設備

折舊費用

5419

7131

9563

委外及共同

處理費用

-

20

-

環保有關的

員工外訓費用

8059

26405

15980

投資金額

總計

2014年8月28日高雄市環保局入場稽查臭味官能測定超過排放標準2000

（實測值為7330）違反空氣污染防治法第20條第一項規定

設備元件洩漏檢測值11915ppm超過標準檢測值2000ppm違反高雄市

設備元件揮發性有機物管制及排放標準之洩露淨檢值不得大

於2000ppm及空氣汙染防治法第20條第1項規定

依中山大學周明顯教授建議於RTO後加裝活性碳及臭氧以達到消除臭味

之最佳效能

更換機械軸封降低洩漏機率其它迴轉機器相關元件以定期清理及自行

檢測進行管理

高雄市環保局

罰鍰新台幣壹拾萬元

罰鍰新台幣壹拾萬元

第四章 環境保護

29

【水資源】

　　公司之生產性工作所使用的能源類別如下表最主要的能源為電力及天然氣為

善盡企業環保責任我們將製造蒸氣之鍋爐用燃料mdash重油改為天然氣後有效降低

對環境之衝擊針對電力之分析2012年平均生產每公噸之產品耗損0158仟度電

逐年降至2014年平均生產每公噸之產品耗損0147仟度電

　　本公司使用水源為自來水各廠區年度自來水使用量如下表主要用途約分為水

性產品添加員工生活用水鍋爐用水及製程冷卻等四大類為將水資源達到最大效

益製程使用之冷卻水設有儲存水庫儲存製程冷卻水並循環使用以減少用水量

年度

2012

2013

2014

原料桶數（個）

2378

2438

1285

使用次數

4892

4686

4691

回收使用率

2057

1922

3651

仁武廠

總　計

定量指標廠區

電力使用量

產量

單位

度

噸

2012年 2013年 2014年

518360

3705

581237

3847

617393

3986

永安廠電力使用量

產量

度

噸

2470000

15182

2320000

15919

2201000

15175

電力使用量

產量

產品耗電量

度

噸

仟度噸

2988360

18887

0158

2901237

19766

0147

2818393

19161

0147

資料來源本公司AS400系統

資料來源電力-台灣電力公司產量-本公司AS400系統

資料來源自來水公司

永安廠區

仁武廠區

總計

2012年廠區

自來水使用量（度）

19453

5041

24494

2013年

13733

6287

20020

2014年

13536

6578

20114

30

仁武廠區主要能源使用量

43 溫室氣體管理

　　本公司秉持發展綠色化學的理念推動綠能創新與差異化產品致力於環境保

護並在創造經濟繁榮的同時與環境社會共同創造永續發展的契機但全公司每

年各廠區仍推動多項節能減碳方案溫室氣體的年排放量以自願性盤查方式計算主

要能源的耗用量推算CO2e的排放當量由2012年的34229819CO2e減少到

2014年的25702704CO2e全公司排放總量減少約8527114CO2e減少量占

2012年總排放量約2491(如各年度CO2e排放削減)減少排放主要原因為重油使用

量減少其次為電力使用量減少

資料來源台灣電力公司本公司各廠區紀錄表

資料來源台灣電力公司本公司各廠區紀錄表

定量指標

電力使用量

柴油使用量

重油使用量

天然氣使用量

產量

排放

單位

度

公升

公升

立方公尺

噸

kg CO2e

2012年 2013年 2014年

518360

5200

85900

3705

5513682

581237

5600

98800

3847

6253639

617393

5100

93000

3986

6248906

永安廠區主要能源使用量

定量指標

電力使用量

柴油使用量

重油使用量

天然氣使用量

產量

排放

單位

度

公升

公升

立方公尺

噸

kg CO2e

2012年 2013年 2014年

2470000

8000

286380

35683534

15182

28716136

2320000

8000

50030

3853153

15919

21115531

2201000

8000

14600

38859675

15175

19453798

資料來源依經濟部能源局能源產業溫室氣體減量資訊網係數計算

各年度CO2e排放量削減(單位kg CO2e)

排放源

電　力

柴　油

重　油

天然氣

總排放量

與前年度削減量

2012年 2013年 2014年

15599239

344034

11581481

6705064

34229819

-　　

15144457

354459

4630042

7240213

27369171

6860648

14712011

341428

3347393

7301872

25702704

1666466

第四章 環境保護

31

【廠區內緊急事故訓練及演練】

44 歐盟有害物質限用指令之因應

　　危害物質之禁限用隨時間累積管理項目愈多愈嚴苛本公司隨時掌握各國環

保指令產業及客戶之危害物質管制內容將外部要求轉化為內部標準建立《管制

物質標準化》依此進行產品原料等各供應環節之危害物質禁限用管理所有產品全

數完成歐盟RoHS REACH 規範符合性評估

1 本公司於研發設計階段即鑑別剔除歐盟 RoHS 限用之有害物質宣誓遵守 RoHS 現

　在及未來之所有規定並列入本公司之環境政策

2 配合政府及相關機構對RoHS指令及其他物質所採取之因應措施及管制規定

45 緊急應變機制

　　廠內完成【緊急應變計畫】目的在於確保在組織控制下人員執行卸料或作業

場所倉庫作業時發生緊急事故能快速有效採取適當處理程序以及應變措施進

行緊急處理並可提供對可能發生的意外事故做定期演練檢討以期一旦發生事故

時能夠有組織有系統的迅速處置使傷害及損失減至最低

減少 2491

32

時間2014 052014年廠內化學品洩漏訓練演練實況

【參與之聯防組織】

永安義勇消防隊

永安工業區區域聯防

高雄市毒災聯防小組第五組(永安)

高雄市毒災聯防小組第六組(仁武)

時間201410032014年廠內消防安全訓練演練實況

第五章 社會參與

33

第五章 社會參與

51 員工關懷

511 組織人力分析

截至2014 年底本公司員工人數為176 人（相關資訊如下）

學歷分布比率分析 直間接人工分析

　　平等及反歧視是本公司對待員工的核心理念提供員工平等的雇用機會對人才

的聘用不會有種族性別年齡身心障礙宗教或任何受相關法律所保護的其他特

性的歧視公司內部任何的營運活動皆無強迫或強制勞動風險相關勞動條件均按照

勞動基準法相關規定辦理2014年未有違反原住民權益使用童工性別種族歧視

及違反健康和安全等情事的發生亦無受到外部人權的審查或影響評估的事件

50

119

169

4112

1154

1

19

110

31

8

直接人工

間接人工

合計

員工

人數

資料來源行政處

資料來源行政處

年度項目

2013年2012年 2014年2015年

(3月31日截止）

學歷

分布

比率

平均年齡

平均服務年資

博士

碩士

大專

高中

高中以下

49

124

173

4299

1483

1

20

117

27

8

50

126

176

4232

1253

1

24

118

28

5

49

131

180

4214

1222

2

24

121

27

6

34

平均服務年資分析 平均年齡分析

512 員工人力雇用類型分析

　　在2014年底本公司全體員工人數共計176人依照

雇用類型性別管理階層年齡層及新進離職之不同

人員比例及總數統計如下其中男性人員124人女

性人員52人男性員工有705 女性員工295男

性主管人員占總員工數176女性主管佔總員工數之

28

　　承右上表本次報告書報告邊界中重要

營運據點的同仁全數為本國籍員工2014年底

時之直接間接人員的男性與女性人數詳如

右表

　　承右上表本次報告書報告邊界中重要營運據

點的高階主管中全數為本國籍員工2014年底時之高

階主管的男性與女性人數詳如右表

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

2014年

176

124

52

705

295

年度

員工總數

男性

女性

直接人員

間接人員

資料來源行政處

註高階主管定義-處(廠)長(含)上之主管

台灣49

75

1

51

區域 類別 男性 女性

高階主管 15 2

類別 男性 女性

第五章 社會參與

35

513 員工新進率分析

　　本公司最近三年度之新進同仁情況請詳下表所示其中2014年新進員工共13

位新進率為739 其中男性佔60女性佔40

【勞工安全衛生】

　　進入本公司工作之人員不論是員工協力廠商人員工廠均會施以安環衛之教

育訓練及必要的危害告知確保人員在作業場所的安全

514 職業健康與安全承諾

　　我們追求營運績效與永續經營並善盡企業社會責任的同時承諾依組織性質與風

險提供適當資源透過組織運作及全員參與除遵守安全衛生法規及符合其他相關

規範要求外並持續改善安全衛生設施預防傷害與不健康以保障員工承攬勞工

及相關第三者生命安全與健康為此我們於創造新價值提升產業競爭力時持續致

力於下列工作事項

1 遵守安衛法規推動自主管理不僅要符合國內安衛法規更要以國際相關規範為

　標竿使安全衛生工作生活化並內化為企業優良安衛文化

2 實施危害辨識落實風險管控充分鑑別評估相關不安全不健康之危害落實

　高風險作業管制以有效控制作業風險

3 強化健康服務促進身心健康提昇健檢品質激發員工受檢意願辦理健康促進

　活動以預防並提升員工身心健康

4 推動全員參與提昇安衛績效暢通溝通諮詢管道鼓勵員工積極參與安全衛生

　活動並與承攬商溝通安衛議題有效提昇安全衛生績效

5 持續改善設施營造優質職場持續改善設備與強化安全衛生措施並加強交通安

　全宣導使員工在安全健康舒適及友善的職場快樂工作

6 辦理勞安訓練提升安全意識依據勞工安全衛生法令辦理各類人員勞工安全衛生

　在職教育訓練包括一般員工勞工安全衛生管理人員危險性機械操作人員特

　殊作業人員急救人員等

2012年底

資料來源行政處　 註新進率＝新進員工人數全體員工人數

2013年底 2014年底

男

120

4

333

女

49

1

204

年度

性別

全體員工人數

新進員工人數

新進率（）

男

123

8

650

女

50

2

400

男

124

8

645

女

52

5

962

36

　　人才是本公司最重視的重要資產為吸引優秀人才加入提升公司競爭力我們

根據市場薪酬標準人才外部競爭性及勞動市場供需狀況制訂出本公司的薪酬制度

並符合當地政府法令所規定的最低基本工資要求新進同仁以其學經歷背景專業

技術能力與工作資歷等條件而恪遵勞動基準法調整均基於個人能力與資格不受年齡

性別或地區等影響正式員工並享有增資認股與盈餘分紅等各項福利

1 員工

本公司全體新進人員均先接受勞工安全衛生教育訓練（安全衛生工作守則危害通

識教育適於受訓人員各該工作必要之安全衛生教育訓練）

另依勞工安全衛生教育訓練規則第17條規定依年度計劃每年辦理至少3小時以上

在職教育訓練（工安環保消防健康促進等類別）

2 協力廠商

為使營運工作順利推展本公司邀請各協力廠商協助承攬營運相關工作並考量廠

商人員之工作安全安排相關訓練

515 員工保險與福利措施

　　公司相當注重員工之福利及成長所有員工在報到當天即為其投保勞健保並依

法提供特別休假生育育嬰假婚假喪假生理假等符合本國勞動法令之規範

公司每月依法提撥職工福利金予職工福利委員會並為同仁加保團體保險並注重員

【職業安全衛生管理實績】

職業傷害統計

　　本公司落實執行各項安全衛生的要求以確保員工皆能在安全無虞的狀態下安心

工作在2014年度無因工作而造成職業病之案例而職業災害概況則依廠區區分如下

表(如職業災害概況)

　　上表中職業傷害事件為採樣送測過程不慎遭高溫樣品燙傷及上下班交通事故各

一件僅一件在工作場所中受傷且在傷後休息一天即能繼續執行原先職務

註1失能傷害頻率（FR）＝失能傷害人次數總工作小時數times1000000

註2失能傷害嚴重頻率（SR）＝失能傷害總損失日數總工作小時數times100000

資料來源職災統計網路填報系統

仁武

永安

男

廠區總工作

日數

總經歷

工時

總損失

工作日數

平均雇用人數

84

82

21623

20952

172984

167643

54

63

30

19

0

25

女合計 死亡

失能傷害種類（人數） 失能傷害 總和

0

2

0

2

0

0

0

0

0

0

永久全失能

暫時全失能

永久部份失能

總計 嚴重率傷害指數

0

1193

0

14912

0

133

頻率

第五章 社會參與

37

【育嬰留職停薪分析】

【員工離職率分析】

近三年離職率趨勢分析

工之訓練及發展本公司已成立「職工福利委員會」並成立「職業工會」員工並可

透過勞資會議等管道保持溝通之暢通另依據數據統計自2012年起至2014年員

工申請育嬰留職結束後之復職率為100

　　關於人權維護本公司未限制言論自由和集體談判權並遵照勞動基準法相關規

定保障人身自由及不得有歧視行為之政策於工作守則中亦明訂恪遵勞動基準法規

執行嚴禁任何強制勞動或脅迫工作另於應聘人員報到時亦須核對個人身分證件

以識別童工否截至目前為止本公司尚未誤用任何童工亦無歧視事件之發生

2014年度全公司離職人數有12位離職率為682

資料來源行政處

資料來源行政處

當年度符合育嬰留停申請資格人數

當年度實際申請育嬰留停人數

育嬰留停預計當年度復職人數

當年度育嬰留停復職人數

前一年度育嬰留停復職後持續工作一年人數

當年度育嬰留停申請率（）

當年度育嬰留停復職率（）

男性性別合計

年度 2012年度

7

0

0

0

0

0

0

女性

2

0

0

0

0

0

0

合計

9

0

0

0

0

0

0

男性

2013年度

2

0

0

0

0

0

0

女性

1

1

1

1

0

100

100

合計

3

0

0

0

0

0

0

男性

2014年度

4

0

0

0

0

0

0

女性

1

0

0

0

1

0

0

合計

5

0

0

0

0

0

0

離職人數

總人數

離職率

5

169

296

年度 2012年

10

173

578

2013年

12

176

682

2014年

38

516 員工薪給與退休

　　本公司薪酬包含薪資及獎金薪資依據員工學經歷背景專業知識技術年資經

驗及個人績效表現並參考同業薪資調查來核定其薪資不會因為性別宗教種族

國籍黨派之差異而有所不同男女薪資皆使用同一份職位敍薪表獎金部份本公

司與同仁分享營運後的獲利並依照個人績效企業獲利程度事業部達成率為獎金

評定標準提供對應的獎金制度目前提供的有員工紅利年終獎金盈餘獎金超

標獎金等

　　為建立目標管理導向之績效考核制度落實客觀公平的考核程序合理的考評

結果及持續的溝通改進本公司每年3月進行年度考核作業對象為全體正職員工

不因性別年齡有所差異主管會依員工之表現及目標達成狀況給予公正客觀之評

核並透過面談了解員工狀況給予適當之協助主管也會透過平日的觀察與互動

了解員工的工作能力與發展意願為員工規劃所需之在職訓練或專案歷練並在適當

的時間點給予升遷或調整職務的機會

【員工福利措施】

【薪給管理制度】

　　本公司定期提供同仁健康檢查並

發揮愛屋及烏的精神讓同仁眷屬亦能

夠參與健康檢查以優惠價享高品質健

檢服務辦理勞健保團保依公司盈

餘情形按單位及個人績效給付年終獎金

盈餘獎金超標獎金及員工紅利等等

而為激勵及留住人才本公司另無償

配發「限制員工權利新股」予具有一定

位階及專業技術之同仁（主要是研發人

員）本公司於1973年9月即成立職工

福利委員會並依法按月提撥職工福利

金予該委員會由其統籌規劃辦理員工

福利事項如發放員工子女獎學金

生日禮金三節禮金住院慰問金退

休祝賀金等另亦辦理員工康樂旅遊

特約商店等活動

資料來源職工福利委員會

傷病住院慰問

生育補助

生日禮金

結婚禮金

年節禮金

團體旅遊補助

1000元每次

每位小孩

員工本人

員工本人及其子女

員工本人

父母配偶子女

岳父母公婆

員工本人

子女研究所

子女大專以上

子女高中

子女國中

子女國小

春節

端午

中秋

員工本人及眷屬

補助項目 補助對象

教育獎助學金

喪葬補助

第五章 社會參與

39

本(2015)年度股東會所通過之2014年度員工紅利資訊如下

517 員工之溝通管道

　　員工可循正式溝通管道或透過內部網路信箱(E-mail)向直屬主管或透過工會管道

提出建議亦可透過勞資會議與公司（資方）進行溝通解決勞資問題

　　本公司尊重員工於法律上所賦予之集會結社自由與權利並致力於提供暢通的溝

通管道以期能整合所有資源並進而改善內部顯性或隱性的缺失因此本公司訂

有明確的各項工作準則（標準書）並完整揭露於公司內部網路中

　　本公司另訂有「性騷擾防制及申訴處理規定」當同仁於工作場所遭受到性騷擾

時可依該處理規定進行申訴及調查而在2014年度無人提出申訴

518 教育訓練

　　公司訓練發展的目標就是不斷提升人力素質與工作技能激發工作熱忱並迎接挑

戰藉此創造更高的企業價值並達成營運目標與未來發展協助同仁在初加入公司

時就能按步就班的學習工作所需之專業知識與技能我們也依規定派訓員工取得執

行業務所需之各項專業證照以完備同仁專業能力

　　退休員工可選擇適用『勞動基準法』退休制度或保留適用『勞工退休金條例』前

工作年資之勞工本公司訂有「員工退休辦法」涵蓋所有正式任用之員工依該辦

法之規定每位員工前15年之服務年資每滿1年給予兩個基數第16年起服務年

資每滿一年給予一個基數最高以45個基數為限且每月按薪資總額的10提撥退休

基金存儲於臺灣銀行信託部

　　選擇適用『勞工退休金條例』之勞工每月由公司依勞工月提繳工資分級表及政

府規範之提繳率提繳至勞工個人退休金帳戶

【退休制度及其實施情形】

　　每年決算如有盈餘除依法提繳所得稅外應先彌補以往年度虧損次就其餘額

提撥百分之十為法定盈餘公積另依主管機關規定提撥或迴轉特別盈餘公積如尚

有盈餘(亦即可分配盈餘)則提撥7為員工紅利2~5為董事監察人酬勞剩餘則

併同以前年度之累積未分配盈餘至少發放50分派予股東

【員工紅利】

資料來源行政處

員工紅利(現金)

董監酬勞(現金)

2312205元

1625000元

董事會通過金額

2312205元

1625000元

股東會通過金額

0

0

差異金額

40

【訓練作法】

　　為了實現這個目標並因應營運規模的需求我們配合職能體系建立起完整的教育

訓練架構規劃適當的新人訓練專業訓練各階管理訓練及環安相關訓練提供同

仁全方位的培育讓每位員工都能在專業職能上不斷提升找到自己能力發揮的舞台

與公司一起建構中長期的職能及生涯發展規劃

　　除了專業職能的培訓公司也會配合同仁的職涯規劃安排工作輪調並鼓勵員工

多方學習或自我進修致力提升員工整體素質健全人才培育與發展

5181 訓練系統

1 專業在職訓練

　(1) 利用在公司內部的專業學習與外部機構所辦理的外部訓練以學習進修增

　　 加與同業間的交流機會等不同的學習方式增加本身的專業

　(2) 進行職位間輪調提升員工不同領域的專業職能增加員工在專業上的廣度與

　　 深度

2 新進人員訓練

　透過部門主管所安排相關訓練讓新進人員清楚了解工作環境及其工作內容並完

　備工作所需之專業知識與技能

3 法定環安訓練

　(1) 公司重視環安衛訓練由工環處規劃適切之安全意識環保衛生消防緊急應變

　　 helliphellip等課程建構完善環境安全衛生體系

　(2) 依法規規定及作業需求參加各項法定證照訓練課程確保生產及各項作業安

　　 全

【訓練成效】

5182 訓練成效

　　我們鼓勵員工多方學習或自我進修人均訓練時數2012年為6小時2013年為6

小時2014年為6小時2012年公司因有鑑於市場品質的要求與提升須由基層

生產為重所以訓練以基層為導向因此主管訓練時數的比例為677一般人

員為9322經一年的訓練週期後2013年則強調管理上的強化所以採取漸進式

的調整訓練比例主管訓練時數的比例為692一般人員為93092014年調整

訓練比例加強一般人員訓練主管訓練時數的比例為518一般人員為9482

第五章 社會參與

41

2014年各階人員平均訓練時數（）

員工教育訓練經費及時數

總人數

總訓練經費（元）

人均訓練費（元）

總受訓時數人時（小時）

人均訓練時數（小時）

169

109765

649

1033

60

2012年項　目

173

82725

478

1042

60

2013年

176

145935

829

1120

64

2014年

主管

一般人員

總共

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

男性職　級

2012訓練累計總人次

９

111

120

女性

2

47

49

共計

11

158

169

男性

2013訓練累計總人次

10

113

123

女性

2

48

50

共計

12

161

173

男性

2014訓練累計總人次

7

117

124

女性

2

50

52

共計

9

167

176

主管

一般人員

總　共

男性職　級

2012訓練時數

46

674

720

女性

24

289

313

共計

70

963

1033

男性

2013訓練時數

54

678

732

女性

18

292

310

共計

72

970

1042

男性

2014訓練時數

34

760

794

女性

24

302

326

共計

58

1062

1120

高階主管

中階主管

基層主管

一般人員

總　　計

089

071

143

6786

7089

男人員類別

000

214

000

2696

2911

女

089

286

143

9482

10000

總計

42

【健康照護與管理】

　　員工的健康是公司的財富提供安全健康的工作環境也是企業社會責任的基本要

求為此本公司安排每位員工每年一次的身體健康檢查加強對員工健康之照護

5183 人權相關教育訓練

519 健康照護與管理

　　報告期間未接受外部機構進行有關人權審查和影響評估亦無歧視事件發生在

員工新進聘用後隨即進行關於自身權益職安法及勞基法等教育訓練在人才發展

的過程中亦不斷探求組織和個人需求開展各項必備訓練以提升個人生涯發展所

需之知識及技能2014年總計有20位新人完成訓練課程總訓練時數46小時

　　為維護兩性工作平等及人格尊嚴依勞委會發佈之「工作場所性騷擾防治措施及

申訴懲戒辦法訂定準則」嚴禁員工於執行勤務時任何人以「性」要求具性意味

或性別歧視之言詞或行為對其造成敵意性脅迫性或冒犯性之工作環境致侵犯或

干擾其人格尊嚴人身自由或影響其工作表現亦不可因工作關係有管理監督權者對

員工或求職者為明示或暗示之性要求具有性意味或性別歧視之言詞或行為作為勞

務契約成立存續變更或分發配置報酬考績陞遷降調獎懲等之交換條

件

　　發生性騷擾情事受理申訴後總經理得由勞資雙方及兩性代表中指定調查小組進

行調查調查小組成員及相關當事人對調查過程與相關資料均應保密不得擅自對外

發佈經調查屬實並依本公司之裁決及處份相關規定議處

【性騷擾防治措施及申訴懲戒辦法】

資料來源行政處

第五章 社會參與

43

52 社區關懷

　　本公司秉持「取之於社會用之於社會」之貢獻精神並且為促進社區繁榮與和

諧長久以來均不定期以實物或金錢捐贈的方式贊助公司各營業據點所在地之各項

社區活動據以落實本公司之經營理念及「濟貧扶弱獎助興學」之社會責任茲將

本公司最近三年度參與社區各項活動之項目及其金額列示如下

54075

50000

75000

31000

100000

310075

社區活動捐助

義警義消活動捐助

社區宗教活動捐助

學校活動捐助

慈善基金會

　　 合　計

資料來源高分子事業部行政處

資料來源工環處

資料來源工環處

年度項目

2012

53045

64000

32000

16000

100000

165045

2013

48000

64000

126000

3000

300000

541000

155120

178000

233000

50000

400000

1016120

2014 合計

155

4

4

7

19

一般健康檢查

噪音

粉塵

游離輻射

正己烷

特殊

作業

檢查

年度項目

2014年(人數)

仁武廠區

永安廠區

參與健檢

人數

參與健檢人數

76

71

2012年

78

69

2013年

83

72

161700元 161700元 167200元

2014年

健檢費用

44

附錄一 全球永續性報告指標（GRI）對照表

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

1 策略與分析

核心 G4-1 組織的最高決策者對其組織與策略的永續性之相關聲明

經營者的話 3

全面 G4-2 組織對關鍵衝擊風險及機會之簡單陳述 經營者的話 3

2 組織簡介

核心 G4-3 企業的名稱 11 4

核心 G4-4 主要品牌產品和服務 13 6

核心 G4-5 企業總部所在位置 11 4

核心 G4-6 公司營運所在國家數及國家名（包括主要營運的所在國或與永續經營有關的所在國須包含在內）

11 4

核心 G4-7 所有權性質與法律形式 11 4

核心 G4-8 提供服務的市場（包括地理位置圖服務的部門和客戶受益人的類型）

11 4

核心 G4-9

報告公司之規模（包括 1 員工人數 2 營運活動 3 銷售淨額 mdash私人公司營業淨額 mdash公營公司 4 總資本額細分為負債和權益 mdash私人公司 5 提供產品或服務之品質）

51 33

核心 G4-10

a 依聘僱合約及性別分類的員工總數 b 依聘僱合約及性別分類的正式員工總數 c 依正式員工與非正式員工及性別分類的總勞動力 d 依據區域及性別分類的總勞動力 e 組織的主要職位是否大部分由法律上認定為自聘的人員擔任或由非員工及非正式員工的個人（包括承包商的正式員工及非正式員工）擔任

f 聘僱人數的任何重大變化（如旅遊業或農業聘僱人數會隨著季節有所變動）

51 33

核心 G4-11 受勞資雙方共同協議保障之員工比例 514 35

核心 G4-12 描述組織的供應鏈 351 21

核心 G4-13

報告報告期間有關組織規模架構所有權或供應鏈之任何重要改變包括 營運據點的改變或操作變更包括設施啟用關閉和擴展 ndash股本結構變動及其他資本形成維護和變更業務（私營機構） ndash供應商營運據點供應鏈的結構或與供應商間關係的變化包括選擇和終止

關於本報告書 2

核心 G4-14 說明組織是否具有因應之預警方針或原則 經營者的話 3

核心 G4-15 列出經公司簽署或認可由外部產生發起的經濟環境和社會憲章原則或其他倡議

44 31

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

45

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

3 可辨別的重大考量面及邊界

核心 G4-16

列出公司參與協會（如商業協會）和全國或國際性擁護機構的會員資格 ndash在協會治理單位擔任之職位 ndash參與專案或委員會 ndash提供除了常規會費外的贊助基金 ndash將參加會員資格做為策略性考量

131 9

核心 G4-17

a 列出組織合併財務報表或等同文件中所包含的所有實體

b 說明是否有在組織合併財務報表或等同文件中的實體未包含在此報告書中

13 6

核心 G4-18 a 界定報告內容和考量面邊界的流程 b 組織如何依循「界定報告內容的原則」

第二章 10

核心 G4-19 列出定義報告內容的流程中所鑑別的所有重大考量面

2223 1213

核心 G4-20

a針對每個重大考量面說明組織內部在考量面上的邊界如下

說明考量面在組織內部是否重大 如該考量面並非對組織內部所有實體都具重大性（如 G4-17 所述）選擇以下之一方式報告 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面不具重大性的實體或實體群 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面具有重大性的實體或實體群（Groups of entities） 說明組織內關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-21

a 針對每個重大考量面說明組織外部在考量面上的邊界如下 說明該考量面在組織外部是否重大 如該考量面在組織外係屬重大鑑別出該考量面對那些實體實體群（groups of entities）或元素（elements）重大並描述這些實體的地理位置 說明組織外部關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-22 報告在以前報告中所提供資訊任何重編的影響及重編原因

本次為首版

核心 G4-23 報告與前個報告期在範圍和考量面邊界的顯著改變 本次為首版

4 利害關係人的參與

核心 G4-24 提供與組織參與之利害關係人的群體列表 第二章 10

核心 G4-25 報告鑑別和選擇利害關係人的基礎 22 12

核心 G4-26 報告組織的利害關係人參與的方法（包括參與頻率依形式及利害關係人群體）並表明是否有任何參與作為報告編制過程中的一部分

22 12

核心 G4-27

報告經由利害關係人參與所提出之關鍵議題和關注事項及組織如何回應這些關鍵議題和關注事項包括透過本報告的方式報告提出每一項關鍵議題和關注事項的利害關係人群體

22 12

46

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

5 報告參數

核心 G4-28 所提供資訊的期間（即會計年度或日曆年度） 關於本報告書 2

核心 G4-29 最近一次報告的日期（若有的話） 關於本報告書 2

核心 G4-30 報告週期（每年或每兩年） 關於本報告書 2

核心 G4-31 針對報告書及其內容有問題時的聯絡人 關於本報告書 2

核心 G4-32

a 報告組織選擇之依循選項 b 報告所選擇依循選項之 GRI 內容對照（請參考

GRI G4 Part 1） c 如果報告已經由外部查證報告引用的外部保證報告GRI 組織建議使用但不是 GRI 指南的強制要求

關於本報告書 2

核心 G4-33

a 報告組織對本報告尋求外部保證的政策和現行作法

b 如果永續報告內未包含保證報告的範圍和基礎則需報告任何外部保證提供的範圍和基礎

c 報告組織和保證方間的關係 d 在尋求永續報告的保證時報告最高治理單位和資深管理層是否參與

關於本報告書 2

6 公司治理

核心 G4-34 報告組織的治理架構包括最高治理單位的委員會鑑別任何對經濟環境和社會衝擊負有決策責任之委員會

31 16

全面 G4-35 報告最高治理單位將經濟環境和社會議題授權委派給資深管理層和其他員工的流程

31 16

全面 G4-36 報告組織是否已任命負責經濟環境和社會議題之執行層職位或職位及是否直接向最高治理單位報告

31 16

全面 G4-37 報告利害關係人和最高治理單位對經濟環境和社會議題的協商流程如果協商是被授權描述由誰和任何反饋給最高治理單位的流程

31 16

全面 G4-38

報告最高治理單位及其委員會的組成 執行董事或非執行董事 獨立董事 治理單位任期 每位董事其他重要職位和承諾的數量及其承諾的性質

性別 少數社群團體的會員代表 有關經濟環境和社會衝擊之能力 利害關係人代表

31~33 17~19

全面 G4-39 報告最高治理單位的主席是否亦為公司執行長（如果是他或她在組織管理的功能和這種安排的原因）

31 16

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

47

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-40

報告提名和遴選最高治理單位及其委員會的流程以及用於最高治理單位成員的提名和遴選標準包括是否及如何被考慮下列幾點 多元性 獨立性 有關經濟環境和社會議題的專業知識和經驗 利害關係人（股東）

32 17

全面 G4-41

報告最高治理單位確保避免及管理利益衝突之流程報告是否向利害關係人揭露利益衝突至少包括 跨董事會成員 與供應商和其他利害關係人的交叉持股 控股股東之存在 關聯方揭露

32 17

全面 G4-42 報告最高治理單位和資深管理層在制定批准和更新該組織的目的價值或使命聲明策略政策以及相關的經濟環境和社會衝擊的目標之角色

32 17

全面 G4-43 報告發展和強化最高治理單位的經濟環境和社會議題之集體知識所採取的措施

32 17

全面 G4-44

a 報告最高治理單位在經濟環境和社會議題的績效評估流程報告這樣的評估是否為獨立的及其頻率報告這樣的評估是否為自我評估

b 報告回應最高治理單位在經濟環境和社會議題之績效評估所採取的行動最低要求至少包括成員和組織規範的變化

32 17

全面 G4-45

a 報告最高治理單位鑑別和管理在經濟環境和社會衝擊風險和機會所扮演的角色包括盡職調查流程實施

b 報告利害關係人協商是否被用來支持最高治理單位在經濟環境和社會的衝擊風險和機會之鑑別和管理

32 17

全面 G4-46 報告最高治理單位審查組織的經濟環境和社會議題之風險管理流程有效性的角色

32 17

全面 G4-47 報告最高治理單位審查經濟環境和社會的衝擊風險及機會之頻率

32 17

全面 G4-48 報告正式審查和批准該組織永續報告之最高委員會或職位並確保涵蓋所有重大考量面

32 17

全面 G4-49 報告向最高治理單位溝通關鍵問題的流程 32 17

全面 G4-50 報告向最高治理單位所溝通關鍵問題之性質與總數及用來處理和解決的機制

32 17

48

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-51

a 報告下列類型之最高治理單位及資深執行階層的薪酬政策 固定薪酬與變動薪酬 ndashndash以績效為基礎的薪酬 ndashndash以股份為基礎的薪酬 ndashndash分紅 ndashndash遞延或既得股份 簽約金或招聘激勵金 終止合約之給付 補償機制 退休福利包括最高治理單位資深執行階層及所有員工之貢獻率與其福利方案之差異

b 報告薪酬政策有關最高治理單位和資深執行階層之經濟環境和社會目標的績效標準

Ⅹ

全面 G4-52 報告決定薪酬之流程報告薪酬顧問是否參與薪酬決定和是否獨立於管理層報告薪酬顧問是否與組織有關係

33 19

全面 G4-53 如適用時報告如何尋求及考慮利害關係人關於薪酬之意見包含薪酬政策及建議之投票結果

Ⅹ

全面 G4-54 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得與於該國所有員工年度所得中位數（排除最高個人年度所得）之比率

Ⅹ

全面 G4-55 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得之年度加薪百分比與於該國所有員工年度加薪百分比之中位數（排除最高個人年度所得） 的比率

Ⅹ

7 道德與連結

核心 G4-56 描述組織的價值觀原則標準和行為規範如行為準則與道德守則

12 5

全面 G4-57 報告尋求道德和法律行為意見及組織誠信相關事宜之內部和外部機制如服務熱線或諮詢熱線

關於本報告書 2

全面 G4-58 報告對不道德或非法行為及組織誠信相關事宜關注之內部和外部機制如透過線上管理上報舉報機制或熱線

關於本報告書 2

經濟績效指標

經濟績效

G4-EC1 產生和分配的直接經濟價值（包括銷售額營運成本員工薪資與福利股利和稅捐支出及保留盈餘等）

13 7

G4-EC2 氣候變遷導致組織活動對財務之影響及其他風險與機會

Ⅹ

G4-EC3 組織界定福利計劃義務的範圍 515 36

G4-EC4 接受政府之財政補助 無此情事發生

市場地位 G4-EC5

依性別報告組織的新進人員薪資與當地最低薪資的比例

516 36

G4-EC6 重要營運據點當地資深管理階層雇用數量與比例 512 34

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

49

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

間接經濟 衝擊

G4-EC7 基礎設施的投資與服務所產生之發展和衝擊 Ⅹ

G4-EC8 重大的間接經濟影響包括衝擊程度 Ⅹ

採購政策 G4-EC9 對於重要營運據點當地供應商之支出比例 352 22

環境績效指標

原物料

G4-EN1 使用的原料之重量或體積 352 22

G4-EN2 使用再生原料作為生產原料之比例 本公司無使用 再生原料

能源

G4-EN3 組織內部之能源消耗量 41 24

G4-EN4 組織外部之能源消耗量 Ⅹ

G4-EN5 能源強度 41 24

41 24

41 24

G4-EN6 能源消耗量減量

G4-EN7 產品和服務的能源需求減量

水資源

G4-EN8 各來源別的總出水量 42 28

42 28

G4-EN9 因取水而有重大影響之水源

G4-EN10 水回收及再利用的總量及比例 本公司無製程廢水無回收再利用

生物多樣性

G4-EN11 在非保護區之生物多樣性豐富的棲息地和保護區或在其鄰近地區所擁有租賃或管理的營運場址

41 24

24

G4-EN12 描述活動產品及服務對保護區多樣性生物和保護區外高度生物多樣性的影響與衝擊

41 24

G4-EN13 保護或恢復的棲息地 41

41

24

G4-EN14 受企業營運的活動區域影響棲息地中有 IUCN 紅色名單種類與國家保育類生物清單中依絕種風險程度別列出數量

Ｘ

空污排放

G4-EN15 直接溫室氣體排放（範疇 1） Ⅹ

G4-EN16 能源間接溫室氣體排放（範疇 2） 25

25

25

25

25

25

G4-EN17 其他間接溫室氣體排放（範疇 3） Ⅹ

G4-EN18 溫室氣體排放強度

G4-EN19 溫室氣體減排量 412

G4-EN20 破壞臭氧層之物質排放 412

25 412

25 412

25 412

25 412

412

412

412

412

412

G4-EN21 氮氧化物（NOx）硫化物（SOx）及其它重要氣體排放

412 412

污水與 廢棄物

G4-EN22 污水排放的污染程度及流向終點 412 G4-EN23 廢棄物的總量按種類及處理方式描述 412 G4-EN24 重大洩漏的次數與數量 412

G4-EN25 視為具危險性的運送輸入輸出或處理的廢棄物總重量根據巴賽爾協定附錄之一二三與八則條文以及運輸至國外的廢棄物百分比

412

G4-EN26 明顯受組織排放水和徑流影響之水體和相關棲息地的特徵規模保護狀況和生物多樣性價值

24

50

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

41 產品環境 影響

G4-EN27 產品和服務的環境衝擊之減緩影響程度

G4-EN28 售出的產品及包裝材被要求回收的比例

環保法規 遵循

G4-EN29 重大違反環境法條規定的事件及所處罰款總金額或非金錢方式的處罰

414

交通運輸 G4-EN30 商品原料或人員的輸送所造成的重大環境衝擊

414

24

42 28

28

28

28

28

整體環保 投入

G4-EN31 按種類揭露環境保護的總費用與投資 414

供應商環境衝擊評估

G4-EN32 使用環境準則篩選之新供應商比例 351 21

G4-EN33 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面環境衝擊和採取的行動

351 21

環境問題申訴機制

G4-EN34 藉由正式的抱怨機制提出對環境衝擊的立案處理並解決之數量

414

人權績效指標

相關投資 與人權

G4-HR1 載有人權條款或經過人權篩選之重大投資協議與合約的總件數和比例

2014年無人權 篩選之重大投資

G4-HR2 報告員工接受與營運相關人權考量面之人權政策或程序訓練的總時數及接受訓練的員工比例

518

不歧視 G4-HR3 歧視事件發生之總數和已採取的矯正行動 無此情事發生

結社自由與集體協議

G4-HR4 已辨識可能造成危害或違反結社自由及團體協約之營運據點及供應商和支持這些權利所採取之措施

515 36

39

童工 G4-HR5 已辨識有顯著童工事件風險之營運據點及供應商和對有效廢除童工做出貢獻所採取的措施

515 36

42

強制與 強迫勞動

G4-HR6 已辨識有強迫或強制性勞動風險的營運據點及供應商和對消除所有形式強迫勞動做出貢獻所採取的措施

5183

保全實務 G4-HR7 接受與營運有關之人權政策或程序訓練之保全人員比例

Ⅹ

原住民權利 G4-HR8 侵犯當地原住民人權事件之總數量和已採取之行動 2014年無侵犯原住民人權事件

人權評估 G4-HR9 受到人權審查或影響評估的營運據點總數和比例 Ⅹ

供應商 人權評估

G4-HR10 使用人權準則篩選之新供應商比例 352 22

352 22

G4-HR11 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面人權衝擊和採取的行動

人權問題 申訴機制

G4-HR12 經由正式申訴機制提出對人權的立案處理和解決的數量

無此情事發生

勞工實踐與合理工作績效指標

勞雇關係

G4-LA1 按年齡性別和區域區分計算新進員工總人數比例與員工離職總人數和離職率

511 33

G4-LA2 在重要營運據點對全職員工提供之福利 515 36

G4-LA3 按性別報告育嬰假後恢復工作和留存率 515 36

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

51

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

勞資關係 G4-LA4 針對不論是否在團體協約內容之營運變更的最短預告期

職業健康 與安全

G4-LA5 描述由勞資雙方代表參加的正式聯合勞工健康安全委員會之勞工比例藉以監督和指導職業健康安全計畫

5183

514

42

5183 42

42

35

G4-LA6 依區域與性別分析傷害類型及工傷率職業疾病發生率損失天數比例缺勤率以及與工作有關的死亡總人數

45 31

G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險之作業人員

5183

G4-LA8 健康及安全相關議題被列於工會正式協議文件中

訓練與教育

G4-LA9 依員工類別與性別計算單一雇員每年接受的平均訓練時數

5182 40

G4-LA10 員工職能管理和終生學習計劃以協助員工持續受雇之能力及其退休計畫

516 38

515 36

G4-LA11 依員工類別與性別接受定期績效及生涯發展審查的員工比例

多元化與工作機會平等

G4-LA12 依性別年齡層少數族群和其它多樣性指標報告公司高階管理層和按員工類別的員工組成

512 34

男女薪資 平等

G4-LA13 依員工類別與重要營運據點的女性與男性之基本薪資和薪酬比率

516 38

供應商勞動條件評估

G4-LA14 使用勞動條件準則篩選之新供應商比例

G4-LA15 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面勞動條件衝擊和採取的行動

勞動問題 申訴機制

G4-LA16 藉由正式的申訴機制提出對勞動條件的立案處理並解決之數量

511 33

社會績效指標

當地社區 G4-SO1

實施當地社區參與影響評估和發展方案的營運活動之比例

52 43

G4-SO2 對當地社區具顯著實際和潛在之負面衝擊的營運活動 52 43

35 21

35 21

35 21

35 21

反貪腐

G4-SO3 報告已評估貪污風險之營運據點的數量和比例和已辨識之顯著風險

無此情事發生

G4-SO4 反貪污政策和程序上的溝通和培訓 無此情事發生

G4-SO5 證實之貪污事件和採取的行動 無此情事發生

公共政策 G4-SO6 按國家和收款者受惠者報告政治捐獻的總價值 2014 年無政治捐獻

反競爭行為 G4-SO7 針對反競爭行為反托拉斯及獨佔等情形採取法律行動之總數和其結果

2014 年無反競爭行為反托拉斯政治

一般法規 遵循

G4-SO8 不遵從法律及規定之貨幣罰款及非貨幣之重大懲罰總量

2014 年無違規及罰款事項

供應商社會衝擊評估

G4-SO9 使用社會衝擊準則篩選之新供應商百分比

G4-SO10 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面社會衝擊和採取的行動

52

揭露狀況 揭露 Ⅹ不揭露

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

社會問題 申訴機制

G4-SO11 藉由正式的申訴機制提出對社會衝擊的立案處理並解決之數量

無此情事發生

產品責任績效指標

顧客健康 與安全

G4-PR1 健康和安全衝擊被評估改善的重要產品和服務類別的百分比

G4-PR2 依結果種類報告產品與服務在生命週期內違反健康及安全法規和自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

產品與 服務標示

G4-PR3 依組織的產品與服務資訊和標示程序要求之產品與服務資訊類型及需要這些訊息的重要產品和服務類別之比例

13 6

G4-PR4 依結果種類報告產品與服務資訊和標示違反法規及自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

G4-PR5 衡量客戶滿意度調查的結果

行銷溝通

G4-PR6 被禁止或有爭議的產品銷售 2014年無禁止或有爭議事件

G4-PR7 依結果種類報告產品與服務違反市場溝通法規及自願性規範包括廣告促銷贊助等活動數量

13 6

13 6

13 6

135143 3443

511 33

客戶隱私 G4-PR8 客戶抱怨關於隱私權侵犯和資料外洩等事件的總數

產品與服務法規遵循

G4-PR9 產品與服務的提供與使用違背法律與規定導致重大罰款之貨幣價值

地址高雄市仁武區後安里永宏巷十號

E-maildlgl01maildaily-polymercomURLhttpwwwdaily-polymercomTEL886-7-3711321FAX886-7-3714868

口足協會簡介

1956年一個世界性的畫藝家組織在列支敦司登大公國成立而目前該組織已約有800位口足畫家會員遍及世界各國只有本身殘障的人才能體認到不依賴公共福利及國家援助的意義對我們多數人而言那代表的是生命的一切及個人的自由

口足畫藝協會是由口畫家Arnulf Erich Stegmann (1912-1984)發起成立的畫藝協會經由開畫展賣畫以及將原畫複製成卡片及月曆出售以使得身體殘障的畫藝家們得以自力更生

童福財 口畫家

男三十九歲二十歲當兵那年於海水浴場跳水不慎傷及脊椎神經致終生癱瘓九年寒暑皆在等待和無意義中度過直至得知有國際口足畫藝協會重拾繪畫的興趣與天份找回生命的真諦與理想於一九九四年加入國際口足畫藝協會擅長風景油畫為人認真性情樂觀談吐流利文章順暢現為協會學員

畫作達悟族的拼舨船蘭嶼的精神象徵

20

　　本公司重視客戶的聲音在2014年度本公司稽核處執行之客戶滿意度調查結果

分析如下

　　以「營業與行政服務」「產品滿意度」「綜合評價」三項評價重點計算其滿

意度之平均百分比我們已採取了預防與改善措施並且持續精進改善爭取客戶與

市場的認同若發生客戶抱怨情形各事業單位及時處理列入年度之客戶滿意度調

查合併評比以利反應客戶具體反應及聲音

　　本公司重視客戶的資料與隱私制定完善的產品銷售風險管理自產品設計原

料採購製程生產出貨管制均符合國內外法令規定且產品經過完整專利評估

相關技術及專利使用為本公司自行研發所有或已由專利權所有者授權使用產品製

造及銷售並無侵權情事

34 客戶關係

341 提升客戶滿意度

【客戶滿意度及客戶抱怨處理】

評價重點 極滿意 滿意 尚可 非常不滿意 客戶未填答不滿意

營業與行政服務

產品滿意度

綜合評價

資料來源稽核處

24

25

18

62

61

77

10

10

5

0

0

0

4

2

0

0

2

0

第三章 公司治理

21

　　2014年之前本公司於供應商登錄時以取得國際驗證（如ISO 9001ISO 14001

等品質環境及安全衛生管理系統）之供應商為優先考量為落實產品安全及環境保

護的社會責任所有化學原料採購均要求供應商簽署RoHS禁用項目聲明書及符合歐

盟REACH高關注物質聲明書確保產品原料來源之安全每年定期評鑑供應商依「

品質」「價格」「交期」「配合度」及「環保意識」項目進行考核評鑑優良

（A及B級）之供應商將逐次增加採購量並做為新原料項目合作之優先考慮對象

評鑑為C級之供應商則督促進行改善並適時給予協助並視狀況微調訂購量若無

法改善者則尋求其它供應來源D級供應商無改善意願即應予淘汰

35 供應商及運輸管理

351 供應商政策

　　本公司重視客戶的聲音各生產事業單位每月均針對客戶回饋的資訊統計分析

成客戶抱怨2014年與2013年比較客訴件數減少了4737客訴原因主要為品質

異常4件包裝異常2件品質正常退（換）貨4件品質異常包裝等問題我們已

採取了預防與改善措施並且持續精進改善至於品質正常而客戶要求退（換）貨

本公司亦秉持著服務至上爭取客戶認同之原則處理已由2012年及2013年各發生8

件2014年下降為4件本公司持續與客戶溝通爭取客戶與市場的認同

342 客戶抱怨

【客戶抱怨處理】

資料來源高分子事業部電子材料事業部

22

　　本公司視供應商為長期事業夥伴透過緊密合作及共同追求企業永續經營與相

互成長之優良夥伴關係台灣現地採購化除供料彈性與應變快速之考量外透過供

需雙贏方式共同追求企業永續經營及成長亦支持台灣產業經濟之穩定不僅提供

當地工作與就業機會增進地方繁榮節省運輸能源並同時提昇與輔導供應商品質

環境之意識與能力

352 供應商分析

　　2014年之企業社會責任報告書公司遵照GRI G4永續性報告指南報告原則與標準

揭露之原則執行我們意識到供應商對環境與人權的關注將影響供應鏈的價值產

生更多的社會成本因此相關部門意識到要求供應商須遵循當地的環保法規所提

供的產品須符合國際規範標準以減少環境污染公司在2015年規畫完成修訂「供應

商評估管理辦法」以符合標準法規要求為目標針對包含經濟環境勞工人

權關懷社會產品責任等六項構面設計評估內容納入新供應商評估與定期稽核

中負起企業社會責任

　　在管理層面上嚴謹地篩選材料供應商與供應商合作的同時訂定相關採購合

約規範雙方履約管理之相關規定預定於2015年於契約內容加註有關供應商須遵守

兩性工作平等法性騷擾防治法及勞基法等法規承諾將致力於提升各項資源之利用

效率並盡量使用在地原物料採行最佳可行的汙染防制措施和控制技術減少溫室

氣體排放共同善盡企業社會責任一同戮力社會公益與民眾身心安全

　　目前採購原則維持以下三點方向為主軸

1 供應商選擇

2 材料本土化

3 採購行為公平公正

供應商基本須經產品驗證通過後必須透過內部供應商評鑑及稽核程序由採購單

位主辦配合各廠排訂實際稽核或書面審查方式要求供應商品質系統達到可接受

之水準並要求其供應商產品符合相關法規要求與規範依評鑑結果給予供應商等

級之區別以達供應商管理之規範

為落實材料本土化採購在採買材料積極導入在地化材料並鼓勵供應商在台設廠

減少空運與海運運費增加和能源浪費縮短時效性2014年間原物料依總採購金

額之類別計算向台灣在地廠商採購之比例為8164

在進行採購交易時將依據原材料的品質價格交貨期供貨企業的經營穩定性

生產與供貨能力符合相關法規及規範等措施合理的基準條件秉持著公正原

則來決定供應商

第三章 公司治理

23

　　運輸管理在以往之供應商管理中2014年以前僅在合約中規定買賣雙方的權利

義務並未針對交通運輸可能引起之衝擊加以評估管理本公司於重大考量面分析後

深感本項之管理工作之重要性先行要求運輸業者之自主管理針對運輸路線及司

機之資格認定相關措施加以確認並依現行運輸管理的法令規範實施之作為考核之

標準以利往後篩選選用之參考依據預定2016年將運輸業者納入供應商管理之行列中

353 運輸管理

2014年度供應商分類如下

1 原料類供應商 163家（862930仟元9313）物料類供應商90家（19386

　仟元209）包材類供應商30家（44243仟元478）

2 國內供應商227家（715004仟元8165）國外供應商39家（160708仟元

　1835）

單位新台幣仟元 家數 採購金額

原料類供應商

物料類供應商

包材類供應商

合計

原料物料包材類供應商比例分析

國內外供應商比例分析

163

90

30

283

862930

19386

44243

926559

9313

209

478

100

單位新台幣仟元 家數 採購金額

國內供應商

國外供應商

合計

227

39

266

715004

160708

875712

8165

1835

100

478209

資料來源高分子事業部電子材料事業部

24

第四章 環境保護

41 污染防制現況

環境保護政策

411 水污染防制

永安廠區製程之作業廢水排放量

資料來源永安工業區污水處理場

仁武廠區製程之作業廢水排放量

　　本公司各廠區均依廢水產生源之特性妥善規劃廢水處理設施以有效管理事業

廢水永安廠區反應生成水之廢水經廠內收集後委託合格清除處理商處理鍋爐蒸

汽及生活污水等污染度較低之作業廢水則以密閉管線聯接至永安工業區污水處理廠進

行妥善處理仁武廠區廢水產生與永安廠區雷同因未座落於工業區內污染度較低

之作業廢水經廠內收集至淨化槽後再排放至地面水體匯入後勁溪

　　鑒於環境管理與安全衛生管理之密切相關性本公司已將環境管理系統與安全衛

生管理系統結合為一秉持『FISH ― 永續(Forever)創新(Innovation) 貢獻(Service)

和諧(Harmony)』之經營理念朝向『永續經營成長與環保並重利益與回饋觀念

及企業遠景』之方針及維護地球生態承續而努力

現階段我們承諾遵守下列事項

1 遵守相關環保法規及其他要求事項

2 污染預防及持續改善

3 節約資能源與資源回收及持續減廢

4 重視安全衛生改善工作環境保障員工安全

5 持續提昇員工環保及工安衛觀念及知識以落實環保及工安衛工作

6 本公司於研發階段鑑別剔除歐盟RoHS指令限用之有害物質並遵守RoHS現在及將

　來之所有規定

定量指標

廢水排放量（度）

2012年

7833

2013年

5975

2014年

6175

資料來源永安工業區污水處理場

定量指標

廢水排放量（度）

2012年

1353

2013年

1226

2014年

1327

第四章 環境保護

25

仁武廠空污排放分析

412 空氣污染防制

　　本公司製程主要空氣污染物為粒狀污染物硫氧化物（SOx）氮氧化物（NOx）

及揮發性有機物（VOCs）等符合法令規定的排放標準是基本要求但不以此而自滿

除了定期檢測之外並積極思考對環境友善作法說明如下

1 加強非破壞式回收處理設備的效率可降低燃料的耗損及減少溫室氣體排放外更

　能回收製程原料避免增加環境負荷

2 自2012年起大量使用天然氣替代傳統重油以避免產生大量粒狀污染物及硫氧化

　物的環境衝擊雖需花費更改設備成本但整體而言其對環境保護具有正面之效

　益

3 自2013年起永安廠區大幅降低蒸汽鍋爐的使用改採區內廠商以環保燃料產生的

　蒸汽配送達到節約能源及減少污染排放的目的

4 為有效防制VOCs逸散除就全廠區設備元件進行盤查建檔並委託行政院環境保護

　署認可之檢測機構每季至廠區檢測內部則透過元件分級管理制度加強自我管理

　由員工不定期以攜帶式VOC氣體偵測器(PHOCHECK+3000) 執行檢測杜絕元件洩露

　的風險達到雙向管控之目的

5 本公司製程所產出的VOC排放均先以密閉管線收集至非破壞式回收處理設備自

　2013年起永安廠區設置RTO(蓄熱式廢氣焚化爐)防制設備並於排放管道尾端再

　增設活性碳吸附槽大幅降低VOC對環境負荷

定量指標

粒狀物（噸）

氮氧化物（NOx）排放量（噸）

硫氧化物（SOx）排放量（噸）

揮發性有機化合物（VOC）（噸）

2012年

0147

0034

0451

14228

2013年

0115

0438

0600

14363

2014年

0161

0534

0599

8861

氮氧化物(NOx) 排放量(噸) 硫氧化物(SOx) 排放量(噸)

26

揮發性有機化合物(VOC) 粒狀物(噸)

　　永安廠2014排放同樣分為四大類粒狀物氮氧化物（NOx）硫氧化物（SOx）

及揮發性有機化合物（VOC）排放量如下

資料來源固定污染源資訊整合系統

永安廠空污排放分析

定量指標

粒狀物（噸）

氮氧化物（NOx）排放量（噸）

硫氧化物（SOx）排放量（噸）

揮發性有機化合物（VOC）（噸）

2012年

1704

2316

1874

8627

2013年

0052

1311

04

11975

2014年

0035

1131

0364

2699

氮氧化物(NOx) 排放量(噸) 硫氧化物(SOx) 排放量(噸)

第四章 環境保護

27

413 廢棄物污染防制

　　本公司對於廢棄物之清理除了遵守相關法規並藉由源頭管理從製程改善簡

化包裝材的使用原料回收再使用等作為減少廢棄物的產出本公司將產出之廢棄

物依事業廢棄物貯存清除處理方法及設施標準分門別類貯放標示主要分為

1 回收處理防治設備使用之活性碳待去除效率衰減後將更換下來之廢碳請廠商回

　收再利用

2 回收販賣此部分多為廠內廢鐵桶和廠內拆除設備元件及其管線將此回收販賣

3 一般事業廢棄物

　a 一般垃圾為廠內回收集中之廢棧板廢紙布廢塑膠及生活垃圾委託合格

　　廠商清運至焚化廠焚化處理

　b 合格廠商處理項目為無法同一般垃圾運至焚化廠焚化之物品而須找合格處理

　　廠商處理者分別為廢樹酯及非有害有機廢液或廢溶劑部分

　c 製程生成水(非有害性有機廢液)為永安廠區最大的廢棄物產出目前已著手進行

　　處理方式的變更(焚化處理rarr化學處理)減少燃料的使用及溫室氣體的排放

4 對於上述廢棄物清理流向本公司亦投入人力監控是否妥善以善盡社會責任

資料來源固定污染源資訊整合系統

揮發性有機化合物(VOC) 粒狀物(噸)

一般廢棄物（噸）

仁武廠

永安廠

2012年

41552

9535

2013年

34636

86241

2014年

62233

9311

資料來源事業廢棄物申報及管理資訊系統

28

【環境負面衝擊相關支出】

42 節能及回收利用

　　電子材料在產品包裝材料的綠化與減量部份我們所使用的包裝材料包括玻璃

瓶紙類塑膠類與填充物質等均為100可回收材料且符合歐盟包裝材料之規範

於客戶端使用後進行回收資源再利用

　　高分子材料在產品包裝材料的綠化與減量部份因使用鐵桶可回收使用經統計

2014年使用次數與使用桶數計算回收使用率為3651

414 環境保護相關支出

　　本公司針對環保衛生節能減碳綠化活動等費用支出以專案執行主要以環境

清理作業環境檢測污染防治設備運轉維護等費用為主

　　本公司於2014 年之環保相關支出總金額約為NT15980千元主要以環保相關環

境檢測污染防治設備運轉維護及教育訓練等費用為主

年度

2012

2013

2014

區分 項次 2014年

1

1

1

2

2

2

污染狀況

因應對策

處分單位

處分情形

資料來源本公司財會處

-

14959

1065

新購買之污染

防治設備金額

2178

2973

3323

污染防治設備

操作與維護費用

462

1322

2029

污染防治設備

折舊費用

5419

7131

9563

委外及共同

處理費用

-

20

-

環保有關的

員工外訓費用

8059

26405

15980

投資金額

總計

2014年8月28日高雄市環保局入場稽查臭味官能測定超過排放標準2000

（實測值為7330）違反空氣污染防治法第20條第一項規定

設備元件洩漏檢測值11915ppm超過標準檢測值2000ppm違反高雄市

設備元件揮發性有機物管制及排放標準之洩露淨檢值不得大

於2000ppm及空氣汙染防治法第20條第1項規定

依中山大學周明顯教授建議於RTO後加裝活性碳及臭氧以達到消除臭味

之最佳效能

更換機械軸封降低洩漏機率其它迴轉機器相關元件以定期清理及自行

檢測進行管理

高雄市環保局

罰鍰新台幣壹拾萬元

罰鍰新台幣壹拾萬元

第四章 環境保護

29

【水資源】

　　公司之生產性工作所使用的能源類別如下表最主要的能源為電力及天然氣為

善盡企業環保責任我們將製造蒸氣之鍋爐用燃料mdash重油改為天然氣後有效降低

對環境之衝擊針對電力之分析2012年平均生產每公噸之產品耗損0158仟度電

逐年降至2014年平均生產每公噸之產品耗損0147仟度電

　　本公司使用水源為自來水各廠區年度自來水使用量如下表主要用途約分為水

性產品添加員工生活用水鍋爐用水及製程冷卻等四大類為將水資源達到最大效

益製程使用之冷卻水設有儲存水庫儲存製程冷卻水並循環使用以減少用水量

年度

2012

2013

2014

原料桶數（個）

2378

2438

1285

使用次數

4892

4686

4691

回收使用率

2057

1922

3651

仁武廠

總　計

定量指標廠區

電力使用量

產量

單位

度

噸

2012年 2013年 2014年

518360

3705

581237

3847

617393

3986

永安廠電力使用量

產量

度

噸

2470000

15182

2320000

15919

2201000

15175

電力使用量

產量

產品耗電量

度

噸

仟度噸

2988360

18887

0158

2901237

19766

0147

2818393

19161

0147

資料來源本公司AS400系統

資料來源電力-台灣電力公司產量-本公司AS400系統

資料來源自來水公司

永安廠區

仁武廠區

總計

2012年廠區

自來水使用量（度）

19453

5041

24494

2013年

13733

6287

20020

2014年

13536

6578

20114

30

仁武廠區主要能源使用量

43 溫室氣體管理

　　本公司秉持發展綠色化學的理念推動綠能創新與差異化產品致力於環境保

護並在創造經濟繁榮的同時與環境社會共同創造永續發展的契機但全公司每

年各廠區仍推動多項節能減碳方案溫室氣體的年排放量以自願性盤查方式計算主

要能源的耗用量推算CO2e的排放當量由2012年的34229819CO2e減少到

2014年的25702704CO2e全公司排放總量減少約8527114CO2e減少量占

2012年總排放量約2491(如各年度CO2e排放削減)減少排放主要原因為重油使用

量減少其次為電力使用量減少

資料來源台灣電力公司本公司各廠區紀錄表

資料來源台灣電力公司本公司各廠區紀錄表

定量指標

電力使用量

柴油使用量

重油使用量

天然氣使用量

產量

排放

單位

度

公升

公升

立方公尺

噸

kg CO2e

2012年 2013年 2014年

518360

5200

85900

3705

5513682

581237

5600

98800

3847

6253639

617393

5100

93000

3986

6248906

永安廠區主要能源使用量

定量指標

電力使用量

柴油使用量

重油使用量

天然氣使用量

產量

排放

單位

度

公升

公升

立方公尺

噸

kg CO2e

2012年 2013年 2014年

2470000

8000

286380

35683534

15182

28716136

2320000

8000

50030

3853153

15919

21115531

2201000

8000

14600

38859675

15175

19453798

資料來源依經濟部能源局能源產業溫室氣體減量資訊網係數計算

各年度CO2e排放量削減(單位kg CO2e)

排放源

電　力

柴　油

重　油

天然氣

總排放量

與前年度削減量

2012年 2013年 2014年

15599239

344034

11581481

6705064

34229819

-　　

15144457

354459

4630042

7240213

27369171

6860648

14712011

341428

3347393

7301872

25702704

1666466

第四章 環境保護

31

【廠區內緊急事故訓練及演練】

44 歐盟有害物質限用指令之因應

　　危害物質之禁限用隨時間累積管理項目愈多愈嚴苛本公司隨時掌握各國環

保指令產業及客戶之危害物質管制內容將外部要求轉化為內部標準建立《管制

物質標準化》依此進行產品原料等各供應環節之危害物質禁限用管理所有產品全

數完成歐盟RoHS REACH 規範符合性評估

1 本公司於研發設計階段即鑑別剔除歐盟 RoHS 限用之有害物質宣誓遵守 RoHS 現

　在及未來之所有規定並列入本公司之環境政策

2 配合政府及相關機構對RoHS指令及其他物質所採取之因應措施及管制規定

45 緊急應變機制

　　廠內完成【緊急應變計畫】目的在於確保在組織控制下人員執行卸料或作業

場所倉庫作業時發生緊急事故能快速有效採取適當處理程序以及應變措施進

行緊急處理並可提供對可能發生的意外事故做定期演練檢討以期一旦發生事故

時能夠有組織有系統的迅速處置使傷害及損失減至最低

減少 2491

32

時間2014 052014年廠內化學品洩漏訓練演練實況

【參與之聯防組織】

永安義勇消防隊

永安工業區區域聯防

高雄市毒災聯防小組第五組(永安)

高雄市毒災聯防小組第六組(仁武)

時間201410032014年廠內消防安全訓練演練實況

第五章 社會參與

33

第五章 社會參與

51 員工關懷

511 組織人力分析

截至2014 年底本公司員工人數為176 人（相關資訊如下）

學歷分布比率分析 直間接人工分析

　　平等及反歧視是本公司對待員工的核心理念提供員工平等的雇用機會對人才

的聘用不會有種族性別年齡身心障礙宗教或任何受相關法律所保護的其他特

性的歧視公司內部任何的營運活動皆無強迫或強制勞動風險相關勞動條件均按照

勞動基準法相關規定辦理2014年未有違反原住民權益使用童工性別種族歧視

及違反健康和安全等情事的發生亦無受到外部人權的審查或影響評估的事件

50

119

169

4112

1154

1

19

110

31

8

直接人工

間接人工

合計

員工

人數

資料來源行政處

資料來源行政處

年度項目

2013年2012年 2014年2015年

(3月31日截止）

學歷

分布

比率

平均年齡

平均服務年資

博士

碩士

大專

高中

高中以下

49

124

173

4299

1483

1

20

117

27

8

50

126

176

4232

1253

1

24

118

28

5

49

131

180

4214

1222

2

24

121

27

6

34

平均服務年資分析 平均年齡分析

512 員工人力雇用類型分析

　　在2014年底本公司全體員工人數共計176人依照

雇用類型性別管理階層年齡層及新進離職之不同

人員比例及總數統計如下其中男性人員124人女

性人員52人男性員工有705 女性員工295男

性主管人員占總員工數176女性主管佔總員工數之

28

　　承右上表本次報告書報告邊界中重要

營運據點的同仁全數為本國籍員工2014年底

時之直接間接人員的男性與女性人數詳如

右表

　　承右上表本次報告書報告邊界中重要營運據

點的高階主管中全數為本國籍員工2014年底時之高

階主管的男性與女性人數詳如右表

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

2014年

176

124

52

705

295

年度

員工總數

男性

女性

直接人員

間接人員

資料來源行政處

註高階主管定義-處(廠)長(含)上之主管

台灣49

75

1

51

區域 類別 男性 女性

高階主管 15 2

類別 男性 女性

第五章 社會參與

35

513 員工新進率分析

　　本公司最近三年度之新進同仁情況請詳下表所示其中2014年新進員工共13

位新進率為739 其中男性佔60女性佔40

【勞工安全衛生】

　　進入本公司工作之人員不論是員工協力廠商人員工廠均會施以安環衛之教

育訓練及必要的危害告知確保人員在作業場所的安全

514 職業健康與安全承諾

　　我們追求營運績效與永續經營並善盡企業社會責任的同時承諾依組織性質與風

險提供適當資源透過組織運作及全員參與除遵守安全衛生法規及符合其他相關

規範要求外並持續改善安全衛生設施預防傷害與不健康以保障員工承攬勞工

及相關第三者生命安全與健康為此我們於創造新價值提升產業競爭力時持續致

力於下列工作事項

1 遵守安衛法規推動自主管理不僅要符合國內安衛法規更要以國際相關規範為

　標竿使安全衛生工作生活化並內化為企業優良安衛文化

2 實施危害辨識落實風險管控充分鑑別評估相關不安全不健康之危害落實

　高風險作業管制以有效控制作業風險

3 強化健康服務促進身心健康提昇健檢品質激發員工受檢意願辦理健康促進

　活動以預防並提升員工身心健康

4 推動全員參與提昇安衛績效暢通溝通諮詢管道鼓勵員工積極參與安全衛生

　活動並與承攬商溝通安衛議題有效提昇安全衛生績效

5 持續改善設施營造優質職場持續改善設備與強化安全衛生措施並加強交通安

　全宣導使員工在安全健康舒適及友善的職場快樂工作

6 辦理勞安訓練提升安全意識依據勞工安全衛生法令辦理各類人員勞工安全衛生

　在職教育訓練包括一般員工勞工安全衛生管理人員危險性機械操作人員特

　殊作業人員急救人員等

2012年底

資料來源行政處　 註新進率＝新進員工人數全體員工人數

2013年底 2014年底

男

120

4

333

女

49

1

204

年度

性別

全體員工人數

新進員工人數

新進率（）

男

123

8

650

女

50

2

400

男

124

8

645

女

52

5

962

36

　　人才是本公司最重視的重要資產為吸引優秀人才加入提升公司競爭力我們

根據市場薪酬標準人才外部競爭性及勞動市場供需狀況制訂出本公司的薪酬制度

並符合當地政府法令所規定的最低基本工資要求新進同仁以其學經歷背景專業

技術能力與工作資歷等條件而恪遵勞動基準法調整均基於個人能力與資格不受年齡

性別或地區等影響正式員工並享有增資認股與盈餘分紅等各項福利

1 員工

本公司全體新進人員均先接受勞工安全衛生教育訓練（安全衛生工作守則危害通

識教育適於受訓人員各該工作必要之安全衛生教育訓練）

另依勞工安全衛生教育訓練規則第17條規定依年度計劃每年辦理至少3小時以上

在職教育訓練（工安環保消防健康促進等類別）

2 協力廠商

為使營運工作順利推展本公司邀請各協力廠商協助承攬營運相關工作並考量廠

商人員之工作安全安排相關訓練

515 員工保險與福利措施

　　公司相當注重員工之福利及成長所有員工在報到當天即為其投保勞健保並依

法提供特別休假生育育嬰假婚假喪假生理假等符合本國勞動法令之規範

公司每月依法提撥職工福利金予職工福利委員會並為同仁加保團體保險並注重員

【職業安全衛生管理實績】

職業傷害統計

　　本公司落實執行各項安全衛生的要求以確保員工皆能在安全無虞的狀態下安心

工作在2014年度無因工作而造成職業病之案例而職業災害概況則依廠區區分如下

表(如職業災害概況)

　　上表中職業傷害事件為採樣送測過程不慎遭高溫樣品燙傷及上下班交通事故各

一件僅一件在工作場所中受傷且在傷後休息一天即能繼續執行原先職務

註1失能傷害頻率（FR）＝失能傷害人次數總工作小時數times1000000

註2失能傷害嚴重頻率（SR）＝失能傷害總損失日數總工作小時數times100000

資料來源職災統計網路填報系統

仁武

永安

男

廠區總工作

日數

總經歷

工時

總損失

工作日數

平均雇用人數

84

82

21623

20952

172984

167643

54

63

30

19

0

25

女合計 死亡

失能傷害種類（人數） 失能傷害 總和

0

2

0

2

0

0

0

0

0

0

永久全失能

暫時全失能

永久部份失能

總計 嚴重率傷害指數

0

1193

0

14912

0

133

頻率

第五章 社會參與

37

【育嬰留職停薪分析】

【員工離職率分析】

近三年離職率趨勢分析

工之訓練及發展本公司已成立「職工福利委員會」並成立「職業工會」員工並可

透過勞資會議等管道保持溝通之暢通另依據數據統計自2012年起至2014年員

工申請育嬰留職結束後之復職率為100

　　關於人權維護本公司未限制言論自由和集體談判權並遵照勞動基準法相關規

定保障人身自由及不得有歧視行為之政策於工作守則中亦明訂恪遵勞動基準法規

執行嚴禁任何強制勞動或脅迫工作另於應聘人員報到時亦須核對個人身分證件

以識別童工否截至目前為止本公司尚未誤用任何童工亦無歧視事件之發生

2014年度全公司離職人數有12位離職率為682

資料來源行政處

資料來源行政處

當年度符合育嬰留停申請資格人數

當年度實際申請育嬰留停人數

育嬰留停預計當年度復職人數

當年度育嬰留停復職人數

前一年度育嬰留停復職後持續工作一年人數

當年度育嬰留停申請率（）

當年度育嬰留停復職率（）

男性性別合計

年度 2012年度

7

0

0

0

0

0

0

女性

2

0

0

0

0

0

0

合計

9

0

0

0

0

0

0

男性

2013年度

2

0

0

0

0

0

0

女性

1

1

1

1

0

100

100

合計

3

0

0

0

0

0

0

男性

2014年度

4

0

0

0

0

0

0

女性

1

0

0

0

1

0

0

合計

5

0

0

0

0

0

0

離職人數

總人數

離職率

5

169

296

年度 2012年

10

173

578

2013年

12

176

682

2014年

38

516 員工薪給與退休

　　本公司薪酬包含薪資及獎金薪資依據員工學經歷背景專業知識技術年資經

驗及個人績效表現並參考同業薪資調查來核定其薪資不會因為性別宗教種族

國籍黨派之差異而有所不同男女薪資皆使用同一份職位敍薪表獎金部份本公

司與同仁分享營運後的獲利並依照個人績效企業獲利程度事業部達成率為獎金

評定標準提供對應的獎金制度目前提供的有員工紅利年終獎金盈餘獎金超

標獎金等

　　為建立目標管理導向之績效考核制度落實客觀公平的考核程序合理的考評

結果及持續的溝通改進本公司每年3月進行年度考核作業對象為全體正職員工

不因性別年齡有所差異主管會依員工之表現及目標達成狀況給予公正客觀之評

核並透過面談了解員工狀況給予適當之協助主管也會透過平日的觀察與互動

了解員工的工作能力與發展意願為員工規劃所需之在職訓練或專案歷練並在適當

的時間點給予升遷或調整職務的機會

【員工福利措施】

【薪給管理制度】

　　本公司定期提供同仁健康檢查並

發揮愛屋及烏的精神讓同仁眷屬亦能

夠參與健康檢查以優惠價享高品質健

檢服務辦理勞健保團保依公司盈

餘情形按單位及個人績效給付年終獎金

盈餘獎金超標獎金及員工紅利等等

而為激勵及留住人才本公司另無償

配發「限制員工權利新股」予具有一定

位階及專業技術之同仁（主要是研發人

員）本公司於1973年9月即成立職工

福利委員會並依法按月提撥職工福利

金予該委員會由其統籌規劃辦理員工

福利事項如發放員工子女獎學金

生日禮金三節禮金住院慰問金退

休祝賀金等另亦辦理員工康樂旅遊

特約商店等活動

資料來源職工福利委員會

傷病住院慰問

生育補助

生日禮金

結婚禮金

年節禮金

團體旅遊補助

1000元每次

每位小孩

員工本人

員工本人及其子女

員工本人

父母配偶子女

岳父母公婆

員工本人

子女研究所

子女大專以上

子女高中

子女國中

子女國小

春節

端午

中秋

員工本人及眷屬

補助項目 補助對象

教育獎助學金

喪葬補助

第五章 社會參與

39

本(2015)年度股東會所通過之2014年度員工紅利資訊如下

517 員工之溝通管道

　　員工可循正式溝通管道或透過內部網路信箱(E-mail)向直屬主管或透過工會管道

提出建議亦可透過勞資會議與公司（資方）進行溝通解決勞資問題

　　本公司尊重員工於法律上所賦予之集會結社自由與權利並致力於提供暢通的溝

通管道以期能整合所有資源並進而改善內部顯性或隱性的缺失因此本公司訂

有明確的各項工作準則（標準書）並完整揭露於公司內部網路中

　　本公司另訂有「性騷擾防制及申訴處理規定」當同仁於工作場所遭受到性騷擾

時可依該處理規定進行申訴及調查而在2014年度無人提出申訴

518 教育訓練

　　公司訓練發展的目標就是不斷提升人力素質與工作技能激發工作熱忱並迎接挑

戰藉此創造更高的企業價值並達成營運目標與未來發展協助同仁在初加入公司

時就能按步就班的學習工作所需之專業知識與技能我們也依規定派訓員工取得執

行業務所需之各項專業證照以完備同仁專業能力

　　退休員工可選擇適用『勞動基準法』退休制度或保留適用『勞工退休金條例』前

工作年資之勞工本公司訂有「員工退休辦法」涵蓋所有正式任用之員工依該辦

法之規定每位員工前15年之服務年資每滿1年給予兩個基數第16年起服務年

資每滿一年給予一個基數最高以45個基數為限且每月按薪資總額的10提撥退休

基金存儲於臺灣銀行信託部

　　選擇適用『勞工退休金條例』之勞工每月由公司依勞工月提繳工資分級表及政

府規範之提繳率提繳至勞工個人退休金帳戶

【退休制度及其實施情形】

　　每年決算如有盈餘除依法提繳所得稅外應先彌補以往年度虧損次就其餘額

提撥百分之十為法定盈餘公積另依主管機關規定提撥或迴轉特別盈餘公積如尚

有盈餘(亦即可分配盈餘)則提撥7為員工紅利2~5為董事監察人酬勞剩餘則

併同以前年度之累積未分配盈餘至少發放50分派予股東

【員工紅利】

資料來源行政處

員工紅利(現金)

董監酬勞(現金)

2312205元

1625000元

董事會通過金額

2312205元

1625000元

股東會通過金額

0

0

差異金額

40

【訓練作法】

　　為了實現這個目標並因應營運規模的需求我們配合職能體系建立起完整的教育

訓練架構規劃適當的新人訓練專業訓練各階管理訓練及環安相關訓練提供同

仁全方位的培育讓每位員工都能在專業職能上不斷提升找到自己能力發揮的舞台

與公司一起建構中長期的職能及生涯發展規劃

　　除了專業職能的培訓公司也會配合同仁的職涯規劃安排工作輪調並鼓勵員工

多方學習或自我進修致力提升員工整體素質健全人才培育與發展

5181 訓練系統

1 專業在職訓練

　(1) 利用在公司內部的專業學習與外部機構所辦理的外部訓練以學習進修增

　　 加與同業間的交流機會等不同的學習方式增加本身的專業

　(2) 進行職位間輪調提升員工不同領域的專業職能增加員工在專業上的廣度與

　　 深度

2 新進人員訓練

　透過部門主管所安排相關訓練讓新進人員清楚了解工作環境及其工作內容並完

　備工作所需之專業知識與技能

3 法定環安訓練

　(1) 公司重視環安衛訓練由工環處規劃適切之安全意識環保衛生消防緊急應變

　　 helliphellip等課程建構完善環境安全衛生體系

　(2) 依法規規定及作業需求參加各項法定證照訓練課程確保生產及各項作業安

　　 全

【訓練成效】

5182 訓練成效

　　我們鼓勵員工多方學習或自我進修人均訓練時數2012年為6小時2013年為6

小時2014年為6小時2012年公司因有鑑於市場品質的要求與提升須由基層

生產為重所以訓練以基層為導向因此主管訓練時數的比例為677一般人

員為9322經一年的訓練週期後2013年則強調管理上的強化所以採取漸進式

的調整訓練比例主管訓練時數的比例為692一般人員為93092014年調整

訓練比例加強一般人員訓練主管訓練時數的比例為518一般人員為9482

第五章 社會參與

41

2014年各階人員平均訓練時數（）

員工教育訓練經費及時數

總人數

總訓練經費（元）

人均訓練費（元）

總受訓時數人時（小時）

人均訓練時數（小時）

169

109765

649

1033

60

2012年項　目

173

82725

478

1042

60

2013年

176

145935

829

1120

64

2014年

主管

一般人員

總共

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

男性職　級

2012訓練累計總人次

９

111

120

女性

2

47

49

共計

11

158

169

男性

2013訓練累計總人次

10

113

123

女性

2

48

50

共計

12

161

173

男性

2014訓練累計總人次

7

117

124

女性

2

50

52

共計

9

167

176

主管

一般人員

總　共

男性職　級

2012訓練時數

46

674

720

女性

24

289

313

共計

70

963

1033

男性

2013訓練時數

54

678

732

女性

18

292

310

共計

72

970

1042

男性

2014訓練時數

34

760

794

女性

24

302

326

共計

58

1062

1120

高階主管

中階主管

基層主管

一般人員

總　　計

089

071

143

6786

7089

男人員類別

000

214

000

2696

2911

女

089

286

143

9482

10000

總計

42

【健康照護與管理】

　　員工的健康是公司的財富提供安全健康的工作環境也是企業社會責任的基本要

求為此本公司安排每位員工每年一次的身體健康檢查加強對員工健康之照護

5183 人權相關教育訓練

519 健康照護與管理

　　報告期間未接受外部機構進行有關人權審查和影響評估亦無歧視事件發生在

員工新進聘用後隨即進行關於自身權益職安法及勞基法等教育訓練在人才發展

的過程中亦不斷探求組織和個人需求開展各項必備訓練以提升個人生涯發展所

需之知識及技能2014年總計有20位新人完成訓練課程總訓練時數46小時

　　為維護兩性工作平等及人格尊嚴依勞委會發佈之「工作場所性騷擾防治措施及

申訴懲戒辦法訂定準則」嚴禁員工於執行勤務時任何人以「性」要求具性意味

或性別歧視之言詞或行為對其造成敵意性脅迫性或冒犯性之工作環境致侵犯或

干擾其人格尊嚴人身自由或影響其工作表現亦不可因工作關係有管理監督權者對

員工或求職者為明示或暗示之性要求具有性意味或性別歧視之言詞或行為作為勞

務契約成立存續變更或分發配置報酬考績陞遷降調獎懲等之交換條

件

　　發生性騷擾情事受理申訴後總經理得由勞資雙方及兩性代表中指定調查小組進

行調查調查小組成員及相關當事人對調查過程與相關資料均應保密不得擅自對外

發佈經調查屬實並依本公司之裁決及處份相關規定議處

【性騷擾防治措施及申訴懲戒辦法】

資料來源行政處

第五章 社會參與

43

52 社區關懷

　　本公司秉持「取之於社會用之於社會」之貢獻精神並且為促進社區繁榮與和

諧長久以來均不定期以實物或金錢捐贈的方式贊助公司各營業據點所在地之各項

社區活動據以落實本公司之經營理念及「濟貧扶弱獎助興學」之社會責任茲將

本公司最近三年度參與社區各項活動之項目及其金額列示如下

54075

50000

75000

31000

100000

310075

社區活動捐助

義警義消活動捐助

社區宗教活動捐助

學校活動捐助

慈善基金會

　　 合　計

資料來源高分子事業部行政處

資料來源工環處

資料來源工環處

年度項目

2012

53045

64000

32000

16000

100000

165045

2013

48000

64000

126000

3000

300000

541000

155120

178000

233000

50000

400000

1016120

2014 合計

155

4

4

7

19

一般健康檢查

噪音

粉塵

游離輻射

正己烷

特殊

作業

檢查

年度項目

2014年(人數)

仁武廠區

永安廠區

參與健檢

人數

參與健檢人數

76

71

2012年

78

69

2013年

83

72

161700元 161700元 167200元

2014年

健檢費用

44

附錄一 全球永續性報告指標（GRI）對照表

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

1 策略與分析

核心 G4-1 組織的最高決策者對其組織與策略的永續性之相關聲明

經營者的話 3

全面 G4-2 組織對關鍵衝擊風險及機會之簡單陳述 經營者的話 3

2 組織簡介

核心 G4-3 企業的名稱 11 4

核心 G4-4 主要品牌產品和服務 13 6

核心 G4-5 企業總部所在位置 11 4

核心 G4-6 公司營運所在國家數及國家名（包括主要營運的所在國或與永續經營有關的所在國須包含在內）

11 4

核心 G4-7 所有權性質與法律形式 11 4

核心 G4-8 提供服務的市場（包括地理位置圖服務的部門和客戶受益人的類型）

11 4

核心 G4-9

報告公司之規模（包括 1 員工人數 2 營運活動 3 銷售淨額 mdash私人公司營業淨額 mdash公營公司 4 總資本額細分為負債和權益 mdash私人公司 5 提供產品或服務之品質）

51 33

核心 G4-10

a 依聘僱合約及性別分類的員工總數 b 依聘僱合約及性別分類的正式員工總數 c 依正式員工與非正式員工及性別分類的總勞動力 d 依據區域及性別分類的總勞動力 e 組織的主要職位是否大部分由法律上認定為自聘的人員擔任或由非員工及非正式員工的個人（包括承包商的正式員工及非正式員工）擔任

f 聘僱人數的任何重大變化（如旅遊業或農業聘僱人數會隨著季節有所變動）

51 33

核心 G4-11 受勞資雙方共同協議保障之員工比例 514 35

核心 G4-12 描述組織的供應鏈 351 21

核心 G4-13

報告報告期間有關組織規模架構所有權或供應鏈之任何重要改變包括 營運據點的改變或操作變更包括設施啟用關閉和擴展 ndash股本結構變動及其他資本形成維護和變更業務（私營機構） ndash供應商營運據點供應鏈的結構或與供應商間關係的變化包括選擇和終止

關於本報告書 2

核心 G4-14 說明組織是否具有因應之預警方針或原則 經營者的話 3

核心 G4-15 列出經公司簽署或認可由外部產生發起的經濟環境和社會憲章原則或其他倡議

44 31

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

45

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

3 可辨別的重大考量面及邊界

核心 G4-16

列出公司參與協會（如商業協會）和全國或國際性擁護機構的會員資格 ndash在協會治理單位擔任之職位 ndash參與專案或委員會 ndash提供除了常規會費外的贊助基金 ndash將參加會員資格做為策略性考量

131 9

核心 G4-17

a 列出組織合併財務報表或等同文件中所包含的所有實體

b 說明是否有在組織合併財務報表或等同文件中的實體未包含在此報告書中

13 6

核心 G4-18 a 界定報告內容和考量面邊界的流程 b 組織如何依循「界定報告內容的原則」

第二章 10

核心 G4-19 列出定義報告內容的流程中所鑑別的所有重大考量面

2223 1213

核心 G4-20

a針對每個重大考量面說明組織內部在考量面上的邊界如下

說明考量面在組織內部是否重大 如該考量面並非對組織內部所有實體都具重大性（如 G4-17 所述）選擇以下之一方式報告 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面不具重大性的實體或實體群 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面具有重大性的實體或實體群（Groups of entities） 說明組織內關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-21

a 針對每個重大考量面說明組織外部在考量面上的邊界如下 說明該考量面在組織外部是否重大 如該考量面在組織外係屬重大鑑別出該考量面對那些實體實體群（groups of entities）或元素（elements）重大並描述這些實體的地理位置 說明組織外部關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-22 報告在以前報告中所提供資訊任何重編的影響及重編原因

本次為首版

核心 G4-23 報告與前個報告期在範圍和考量面邊界的顯著改變 本次為首版

4 利害關係人的參與

核心 G4-24 提供與組織參與之利害關係人的群體列表 第二章 10

核心 G4-25 報告鑑別和選擇利害關係人的基礎 22 12

核心 G4-26 報告組織的利害關係人參與的方法（包括參與頻率依形式及利害關係人群體）並表明是否有任何參與作為報告編制過程中的一部分

22 12

核心 G4-27

報告經由利害關係人參與所提出之關鍵議題和關注事項及組織如何回應這些關鍵議題和關注事項包括透過本報告的方式報告提出每一項關鍵議題和關注事項的利害關係人群體

22 12

46

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

5 報告參數

核心 G4-28 所提供資訊的期間（即會計年度或日曆年度） 關於本報告書 2

核心 G4-29 最近一次報告的日期（若有的話） 關於本報告書 2

核心 G4-30 報告週期（每年或每兩年） 關於本報告書 2

核心 G4-31 針對報告書及其內容有問題時的聯絡人 關於本報告書 2

核心 G4-32

a 報告組織選擇之依循選項 b 報告所選擇依循選項之 GRI 內容對照（請參考

GRI G4 Part 1） c 如果報告已經由外部查證報告引用的外部保證報告GRI 組織建議使用但不是 GRI 指南的強制要求

關於本報告書 2

核心 G4-33

a 報告組織對本報告尋求外部保證的政策和現行作法

b 如果永續報告內未包含保證報告的範圍和基礎則需報告任何外部保證提供的範圍和基礎

c 報告組織和保證方間的關係 d 在尋求永續報告的保證時報告最高治理單位和資深管理層是否參與

關於本報告書 2

6 公司治理

核心 G4-34 報告組織的治理架構包括最高治理單位的委員會鑑別任何對經濟環境和社會衝擊負有決策責任之委員會

31 16

全面 G4-35 報告最高治理單位將經濟環境和社會議題授權委派給資深管理層和其他員工的流程

31 16

全面 G4-36 報告組織是否已任命負責經濟環境和社會議題之執行層職位或職位及是否直接向最高治理單位報告

31 16

全面 G4-37 報告利害關係人和最高治理單位對經濟環境和社會議題的協商流程如果協商是被授權描述由誰和任何反饋給最高治理單位的流程

31 16

全面 G4-38

報告最高治理單位及其委員會的組成 執行董事或非執行董事 獨立董事 治理單位任期 每位董事其他重要職位和承諾的數量及其承諾的性質

性別 少數社群團體的會員代表 有關經濟環境和社會衝擊之能力 利害關係人代表

31~33 17~19

全面 G4-39 報告最高治理單位的主席是否亦為公司執行長（如果是他或她在組織管理的功能和這種安排的原因）

31 16

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

47

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-40

報告提名和遴選最高治理單位及其委員會的流程以及用於最高治理單位成員的提名和遴選標準包括是否及如何被考慮下列幾點 多元性 獨立性 有關經濟環境和社會議題的專業知識和經驗 利害關係人（股東）

32 17

全面 G4-41

報告最高治理單位確保避免及管理利益衝突之流程報告是否向利害關係人揭露利益衝突至少包括 跨董事會成員 與供應商和其他利害關係人的交叉持股 控股股東之存在 關聯方揭露

32 17

全面 G4-42 報告最高治理單位和資深管理層在制定批准和更新該組織的目的價值或使命聲明策略政策以及相關的經濟環境和社會衝擊的目標之角色

32 17

全面 G4-43 報告發展和強化最高治理單位的經濟環境和社會議題之集體知識所採取的措施

32 17

全面 G4-44

a 報告最高治理單位在經濟環境和社會議題的績效評估流程報告這樣的評估是否為獨立的及其頻率報告這樣的評估是否為自我評估

b 報告回應最高治理單位在經濟環境和社會議題之績效評估所採取的行動最低要求至少包括成員和組織規範的變化

32 17

全面 G4-45

a 報告最高治理單位鑑別和管理在經濟環境和社會衝擊風險和機會所扮演的角色包括盡職調查流程實施

b 報告利害關係人協商是否被用來支持最高治理單位在經濟環境和社會的衝擊風險和機會之鑑別和管理

32 17

全面 G4-46 報告最高治理單位審查組織的經濟環境和社會議題之風險管理流程有效性的角色

32 17

全面 G4-47 報告最高治理單位審查經濟環境和社會的衝擊風險及機會之頻率

32 17

全面 G4-48 報告正式審查和批准該組織永續報告之最高委員會或職位並確保涵蓋所有重大考量面

32 17

全面 G4-49 報告向最高治理單位溝通關鍵問題的流程 32 17

全面 G4-50 報告向最高治理單位所溝通關鍵問題之性質與總數及用來處理和解決的機制

32 17

48

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-51

a 報告下列類型之最高治理單位及資深執行階層的薪酬政策 固定薪酬與變動薪酬 ndashndash以績效為基礎的薪酬 ndashndash以股份為基礎的薪酬 ndashndash分紅 ndashndash遞延或既得股份 簽約金或招聘激勵金 終止合約之給付 補償機制 退休福利包括最高治理單位資深執行階層及所有員工之貢獻率與其福利方案之差異

b 報告薪酬政策有關最高治理單位和資深執行階層之經濟環境和社會目標的績效標準

Ⅹ

全面 G4-52 報告決定薪酬之流程報告薪酬顧問是否參與薪酬決定和是否獨立於管理層報告薪酬顧問是否與組織有關係

33 19

全面 G4-53 如適用時報告如何尋求及考慮利害關係人關於薪酬之意見包含薪酬政策及建議之投票結果

Ⅹ

全面 G4-54 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得與於該國所有員工年度所得中位數（排除最高個人年度所得）之比率

Ⅹ

全面 G4-55 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得之年度加薪百分比與於該國所有員工年度加薪百分比之中位數（排除最高個人年度所得） 的比率

Ⅹ

7 道德與連結

核心 G4-56 描述組織的價值觀原則標準和行為規範如行為準則與道德守則

12 5

全面 G4-57 報告尋求道德和法律行為意見及組織誠信相關事宜之內部和外部機制如服務熱線或諮詢熱線

關於本報告書 2

全面 G4-58 報告對不道德或非法行為及組織誠信相關事宜關注之內部和外部機制如透過線上管理上報舉報機制或熱線

關於本報告書 2

經濟績效指標

經濟績效

G4-EC1 產生和分配的直接經濟價值（包括銷售額營運成本員工薪資與福利股利和稅捐支出及保留盈餘等）

13 7

G4-EC2 氣候變遷導致組織活動對財務之影響及其他風險與機會

Ⅹ

G4-EC3 組織界定福利計劃義務的範圍 515 36

G4-EC4 接受政府之財政補助 無此情事發生

市場地位 G4-EC5

依性別報告組織的新進人員薪資與當地最低薪資的比例

516 36

G4-EC6 重要營運據點當地資深管理階層雇用數量與比例 512 34

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

49

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

間接經濟 衝擊

G4-EC7 基礎設施的投資與服務所產生之發展和衝擊 Ⅹ

G4-EC8 重大的間接經濟影響包括衝擊程度 Ⅹ

採購政策 G4-EC9 對於重要營運據點當地供應商之支出比例 352 22

環境績效指標

原物料

G4-EN1 使用的原料之重量或體積 352 22

G4-EN2 使用再生原料作為生產原料之比例 本公司無使用 再生原料

能源

G4-EN3 組織內部之能源消耗量 41 24

G4-EN4 組織外部之能源消耗量 Ⅹ

G4-EN5 能源強度 41 24

41 24

41 24

G4-EN6 能源消耗量減量

G4-EN7 產品和服務的能源需求減量

水資源

G4-EN8 各來源別的總出水量 42 28

42 28

G4-EN9 因取水而有重大影響之水源

G4-EN10 水回收及再利用的總量及比例 本公司無製程廢水無回收再利用

生物多樣性

G4-EN11 在非保護區之生物多樣性豐富的棲息地和保護區或在其鄰近地區所擁有租賃或管理的營運場址

41 24

24

G4-EN12 描述活動產品及服務對保護區多樣性生物和保護區外高度生物多樣性的影響與衝擊

41 24

G4-EN13 保護或恢復的棲息地 41

41

24

G4-EN14 受企業營運的活動區域影響棲息地中有 IUCN 紅色名單種類與國家保育類生物清單中依絕種風險程度別列出數量

Ｘ

空污排放

G4-EN15 直接溫室氣體排放（範疇 1） Ⅹ

G4-EN16 能源間接溫室氣體排放（範疇 2） 25

25

25

25

25

25

G4-EN17 其他間接溫室氣體排放（範疇 3） Ⅹ

G4-EN18 溫室氣體排放強度

G4-EN19 溫室氣體減排量 412

G4-EN20 破壞臭氧層之物質排放 412

25 412

25 412

25 412

25 412

412

412

412

412

412

G4-EN21 氮氧化物（NOx）硫化物（SOx）及其它重要氣體排放

412 412

污水與 廢棄物

G4-EN22 污水排放的污染程度及流向終點 412 G4-EN23 廢棄物的總量按種類及處理方式描述 412 G4-EN24 重大洩漏的次數與數量 412

G4-EN25 視為具危險性的運送輸入輸出或處理的廢棄物總重量根據巴賽爾協定附錄之一二三與八則條文以及運輸至國外的廢棄物百分比

412

G4-EN26 明顯受組織排放水和徑流影響之水體和相關棲息地的特徵規模保護狀況和生物多樣性價值

24

50

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

41 產品環境 影響

G4-EN27 產品和服務的環境衝擊之減緩影響程度

G4-EN28 售出的產品及包裝材被要求回收的比例

環保法規 遵循

G4-EN29 重大違反環境法條規定的事件及所處罰款總金額或非金錢方式的處罰

414

交通運輸 G4-EN30 商品原料或人員的輸送所造成的重大環境衝擊

414

24

42 28

28

28

28

28

整體環保 投入

G4-EN31 按種類揭露環境保護的總費用與投資 414

供應商環境衝擊評估

G4-EN32 使用環境準則篩選之新供應商比例 351 21

G4-EN33 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面環境衝擊和採取的行動

351 21

環境問題申訴機制

G4-EN34 藉由正式的抱怨機制提出對環境衝擊的立案處理並解決之數量

414

人權績效指標

相關投資 與人權

G4-HR1 載有人權條款或經過人權篩選之重大投資協議與合約的總件數和比例

2014年無人權 篩選之重大投資

G4-HR2 報告員工接受與營運相關人權考量面之人權政策或程序訓練的總時數及接受訓練的員工比例

518

不歧視 G4-HR3 歧視事件發生之總數和已採取的矯正行動 無此情事發生

結社自由與集體協議

G4-HR4 已辨識可能造成危害或違反結社自由及團體協約之營運據點及供應商和支持這些權利所採取之措施

515 36

39

童工 G4-HR5 已辨識有顯著童工事件風險之營運據點及供應商和對有效廢除童工做出貢獻所採取的措施

515 36

42

強制與 強迫勞動

G4-HR6 已辨識有強迫或強制性勞動風險的營運據點及供應商和對消除所有形式強迫勞動做出貢獻所採取的措施

5183

保全實務 G4-HR7 接受與營運有關之人權政策或程序訓練之保全人員比例

Ⅹ

原住民權利 G4-HR8 侵犯當地原住民人權事件之總數量和已採取之行動 2014年無侵犯原住民人權事件

人權評估 G4-HR9 受到人權審查或影響評估的營運據點總數和比例 Ⅹ

供應商 人權評估

G4-HR10 使用人權準則篩選之新供應商比例 352 22

352 22

G4-HR11 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面人權衝擊和採取的行動

人權問題 申訴機制

G4-HR12 經由正式申訴機制提出對人權的立案處理和解決的數量

無此情事發生

勞工實踐與合理工作績效指標

勞雇關係

G4-LA1 按年齡性別和區域區分計算新進員工總人數比例與員工離職總人數和離職率

511 33

G4-LA2 在重要營運據點對全職員工提供之福利 515 36

G4-LA3 按性別報告育嬰假後恢復工作和留存率 515 36

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

51

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

勞資關係 G4-LA4 針對不論是否在團體協約內容之營運變更的最短預告期

職業健康 與安全

G4-LA5 描述由勞資雙方代表參加的正式聯合勞工健康安全委員會之勞工比例藉以監督和指導職業健康安全計畫

5183

514

42

5183 42

42

35

G4-LA6 依區域與性別分析傷害類型及工傷率職業疾病發生率損失天數比例缺勤率以及與工作有關的死亡總人數

45 31

G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險之作業人員

5183

G4-LA8 健康及安全相關議題被列於工會正式協議文件中

訓練與教育

G4-LA9 依員工類別與性別計算單一雇員每年接受的平均訓練時數

5182 40

G4-LA10 員工職能管理和終生學習計劃以協助員工持續受雇之能力及其退休計畫

516 38

515 36

G4-LA11 依員工類別與性別接受定期績效及生涯發展審查的員工比例

多元化與工作機會平等

G4-LA12 依性別年齡層少數族群和其它多樣性指標報告公司高階管理層和按員工類別的員工組成

512 34

男女薪資 平等

G4-LA13 依員工類別與重要營運據點的女性與男性之基本薪資和薪酬比率

516 38

供應商勞動條件評估

G4-LA14 使用勞動條件準則篩選之新供應商比例

G4-LA15 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面勞動條件衝擊和採取的行動

勞動問題 申訴機制

G4-LA16 藉由正式的申訴機制提出對勞動條件的立案處理並解決之數量

511 33

社會績效指標

當地社區 G4-SO1

實施當地社區參與影響評估和發展方案的營運活動之比例

52 43

G4-SO2 對當地社區具顯著實際和潛在之負面衝擊的營運活動 52 43

35 21

35 21

35 21

35 21

反貪腐

G4-SO3 報告已評估貪污風險之營運據點的數量和比例和已辨識之顯著風險

無此情事發生

G4-SO4 反貪污政策和程序上的溝通和培訓 無此情事發生

G4-SO5 證實之貪污事件和採取的行動 無此情事發生

公共政策 G4-SO6 按國家和收款者受惠者報告政治捐獻的總價值 2014 年無政治捐獻

反競爭行為 G4-SO7 針對反競爭行為反托拉斯及獨佔等情形採取法律行動之總數和其結果

2014 年無反競爭行為反托拉斯政治

一般法規 遵循

G4-SO8 不遵從法律及規定之貨幣罰款及非貨幣之重大懲罰總量

2014 年無違規及罰款事項

供應商社會衝擊評估

G4-SO9 使用社會衝擊準則篩選之新供應商百分比

G4-SO10 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面社會衝擊和採取的行動

52

揭露狀況 揭露 Ⅹ不揭露

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

社會問題 申訴機制

G4-SO11 藉由正式的申訴機制提出對社會衝擊的立案處理並解決之數量

無此情事發生

產品責任績效指標

顧客健康 與安全

G4-PR1 健康和安全衝擊被評估改善的重要產品和服務類別的百分比

G4-PR2 依結果種類報告產品與服務在生命週期內違反健康及安全法規和自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

產品與 服務標示

G4-PR3 依組織的產品與服務資訊和標示程序要求之產品與服務資訊類型及需要這些訊息的重要產品和服務類別之比例

13 6

G4-PR4 依結果種類報告產品與服務資訊和標示違反法規及自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

G4-PR5 衡量客戶滿意度調查的結果

行銷溝通

G4-PR6 被禁止或有爭議的產品銷售 2014年無禁止或有爭議事件

G4-PR7 依結果種類報告產品與服務違反市場溝通法規及自願性規範包括廣告促銷贊助等活動數量

13 6

13 6

13 6

135143 3443

511 33

客戶隱私 G4-PR8 客戶抱怨關於隱私權侵犯和資料外洩等事件的總數

產品與服務法規遵循

G4-PR9 產品與服務的提供與使用違背法律與規定導致重大罰款之貨幣價值

地址高雄市仁武區後安里永宏巷十號

E-maildlgl01maildaily-polymercomURLhttpwwwdaily-polymercomTEL886-7-3711321FAX886-7-3714868

口足協會簡介

1956年一個世界性的畫藝家組織在列支敦司登大公國成立而目前該組織已約有800位口足畫家會員遍及世界各國只有本身殘障的人才能體認到不依賴公共福利及國家援助的意義對我們多數人而言那代表的是生命的一切及個人的自由

口足畫藝協會是由口畫家Arnulf Erich Stegmann (1912-1984)發起成立的畫藝協會經由開畫展賣畫以及將原畫複製成卡片及月曆出售以使得身體殘障的畫藝家們得以自力更生

童福財 口畫家

男三十九歲二十歲當兵那年於海水浴場跳水不慎傷及脊椎神經致終生癱瘓九年寒暑皆在等待和無意義中度過直至得知有國際口足畫藝協會重拾繪畫的興趣與天份找回生命的真諦與理想於一九九四年加入國際口足畫藝協會擅長風景油畫為人認真性情樂觀談吐流利文章順暢現為協會學員

畫作達悟族的拼舨船蘭嶼的精神象徵

第三章 公司治理

21

　　2014年之前本公司於供應商登錄時以取得國際驗證（如ISO 9001ISO 14001

等品質環境及安全衛生管理系統）之供應商為優先考量為落實產品安全及環境保

護的社會責任所有化學原料採購均要求供應商簽署RoHS禁用項目聲明書及符合歐

盟REACH高關注物質聲明書確保產品原料來源之安全每年定期評鑑供應商依「

品質」「價格」「交期」「配合度」及「環保意識」項目進行考核評鑑優良

（A及B級）之供應商將逐次增加採購量並做為新原料項目合作之優先考慮對象

評鑑為C級之供應商則督促進行改善並適時給予協助並視狀況微調訂購量若無

法改善者則尋求其它供應來源D級供應商無改善意願即應予淘汰

35 供應商及運輸管理

351 供應商政策

　　本公司重視客戶的聲音各生產事業單位每月均針對客戶回饋的資訊統計分析

成客戶抱怨2014年與2013年比較客訴件數減少了4737客訴原因主要為品質

異常4件包裝異常2件品質正常退（換）貨4件品質異常包裝等問題我們已

採取了預防與改善措施並且持續精進改善至於品質正常而客戶要求退（換）貨

本公司亦秉持著服務至上爭取客戶認同之原則處理已由2012年及2013年各發生8

件2014年下降為4件本公司持續與客戶溝通爭取客戶與市場的認同

342 客戶抱怨

【客戶抱怨處理】

資料來源高分子事業部電子材料事業部

22

　　本公司視供應商為長期事業夥伴透過緊密合作及共同追求企業永續經營與相

互成長之優良夥伴關係台灣現地採購化除供料彈性與應變快速之考量外透過供

需雙贏方式共同追求企業永續經營及成長亦支持台灣產業經濟之穩定不僅提供

當地工作與就業機會增進地方繁榮節省運輸能源並同時提昇與輔導供應商品質

環境之意識與能力

352 供應商分析

　　2014年之企業社會責任報告書公司遵照GRI G4永續性報告指南報告原則與標準

揭露之原則執行我們意識到供應商對環境與人權的關注將影響供應鏈的價值產

生更多的社會成本因此相關部門意識到要求供應商須遵循當地的環保法規所提

供的產品須符合國際規範標準以減少環境污染公司在2015年規畫完成修訂「供應

商評估管理辦法」以符合標準法規要求為目標針對包含經濟環境勞工人

權關懷社會產品責任等六項構面設計評估內容納入新供應商評估與定期稽核

中負起企業社會責任

　　在管理層面上嚴謹地篩選材料供應商與供應商合作的同時訂定相關採購合

約規範雙方履約管理之相關規定預定於2015年於契約內容加註有關供應商須遵守

兩性工作平等法性騷擾防治法及勞基法等法規承諾將致力於提升各項資源之利用

效率並盡量使用在地原物料採行最佳可行的汙染防制措施和控制技術減少溫室

氣體排放共同善盡企業社會責任一同戮力社會公益與民眾身心安全

　　目前採購原則維持以下三點方向為主軸

1 供應商選擇

2 材料本土化

3 採購行為公平公正

供應商基本須經產品驗證通過後必須透過內部供應商評鑑及稽核程序由採購單

位主辦配合各廠排訂實際稽核或書面審查方式要求供應商品質系統達到可接受

之水準並要求其供應商產品符合相關法規要求與規範依評鑑結果給予供應商等

級之區別以達供應商管理之規範

為落實材料本土化採購在採買材料積極導入在地化材料並鼓勵供應商在台設廠

減少空運與海運運費增加和能源浪費縮短時效性2014年間原物料依總採購金

額之類別計算向台灣在地廠商採購之比例為8164

在進行採購交易時將依據原材料的品質價格交貨期供貨企業的經營穩定性

生產與供貨能力符合相關法規及規範等措施合理的基準條件秉持著公正原

則來決定供應商

第三章 公司治理

23

　　運輸管理在以往之供應商管理中2014年以前僅在合約中規定買賣雙方的權利

義務並未針對交通運輸可能引起之衝擊加以評估管理本公司於重大考量面分析後

深感本項之管理工作之重要性先行要求運輸業者之自主管理針對運輸路線及司

機之資格認定相關措施加以確認並依現行運輸管理的法令規範實施之作為考核之

標準以利往後篩選選用之參考依據預定2016年將運輸業者納入供應商管理之行列中

353 運輸管理

2014年度供應商分類如下

1 原料類供應商 163家（862930仟元9313）物料類供應商90家（19386

　仟元209）包材類供應商30家（44243仟元478）

2 國內供應商227家（715004仟元8165）國外供應商39家（160708仟元

　1835）

單位新台幣仟元 家數 採購金額

原料類供應商

物料類供應商

包材類供應商

合計

原料物料包材類供應商比例分析

國內外供應商比例分析

163

90

30

283

862930

19386

44243

926559

9313

209

478

100

單位新台幣仟元 家數 採購金額

國內供應商

國外供應商

合計

227

39

266

715004

160708

875712

8165

1835

100

478209

資料來源高分子事業部電子材料事業部

24

第四章 環境保護

41 污染防制現況

環境保護政策

411 水污染防制

永安廠區製程之作業廢水排放量

資料來源永安工業區污水處理場

仁武廠區製程之作業廢水排放量

　　本公司各廠區均依廢水產生源之特性妥善規劃廢水處理設施以有效管理事業

廢水永安廠區反應生成水之廢水經廠內收集後委託合格清除處理商處理鍋爐蒸

汽及生活污水等污染度較低之作業廢水則以密閉管線聯接至永安工業區污水處理廠進

行妥善處理仁武廠區廢水產生與永安廠區雷同因未座落於工業區內污染度較低

之作業廢水經廠內收集至淨化槽後再排放至地面水體匯入後勁溪

　　鑒於環境管理與安全衛生管理之密切相關性本公司已將環境管理系統與安全衛

生管理系統結合為一秉持『FISH ― 永續(Forever)創新(Innovation) 貢獻(Service)

和諧(Harmony)』之經營理念朝向『永續經營成長與環保並重利益與回饋觀念

及企業遠景』之方針及維護地球生態承續而努力

現階段我們承諾遵守下列事項

1 遵守相關環保法規及其他要求事項

2 污染預防及持續改善

3 節約資能源與資源回收及持續減廢

4 重視安全衛生改善工作環境保障員工安全

5 持續提昇員工環保及工安衛觀念及知識以落實環保及工安衛工作

6 本公司於研發階段鑑別剔除歐盟RoHS指令限用之有害物質並遵守RoHS現在及將

　來之所有規定

定量指標

廢水排放量（度）

2012年

7833

2013年

5975

2014年

6175

資料來源永安工業區污水處理場

定量指標

廢水排放量（度）

2012年

1353

2013年

1226

2014年

1327

第四章 環境保護

25

仁武廠空污排放分析

412 空氣污染防制

　　本公司製程主要空氣污染物為粒狀污染物硫氧化物（SOx）氮氧化物（NOx）

及揮發性有機物（VOCs）等符合法令規定的排放標準是基本要求但不以此而自滿

除了定期檢測之外並積極思考對環境友善作法說明如下

1 加強非破壞式回收處理設備的效率可降低燃料的耗損及減少溫室氣體排放外更

　能回收製程原料避免增加環境負荷

2 自2012年起大量使用天然氣替代傳統重油以避免產生大量粒狀污染物及硫氧化

　物的環境衝擊雖需花費更改設備成本但整體而言其對環境保護具有正面之效

　益

3 自2013年起永安廠區大幅降低蒸汽鍋爐的使用改採區內廠商以環保燃料產生的

　蒸汽配送達到節約能源及減少污染排放的目的

4 為有效防制VOCs逸散除就全廠區設備元件進行盤查建檔並委託行政院環境保護

　署認可之檢測機構每季至廠區檢測內部則透過元件分級管理制度加強自我管理

　由員工不定期以攜帶式VOC氣體偵測器(PHOCHECK+3000) 執行檢測杜絕元件洩露

　的風險達到雙向管控之目的

5 本公司製程所產出的VOC排放均先以密閉管線收集至非破壞式回收處理設備自

　2013年起永安廠區設置RTO(蓄熱式廢氣焚化爐)防制設備並於排放管道尾端再

　增設活性碳吸附槽大幅降低VOC對環境負荷

定量指標

粒狀物（噸）

氮氧化物（NOx）排放量（噸）

硫氧化物（SOx）排放量（噸）

揮發性有機化合物（VOC）（噸）

2012年

0147

0034

0451

14228

2013年

0115

0438

0600

14363

2014年

0161

0534

0599

8861

氮氧化物(NOx) 排放量(噸) 硫氧化物(SOx) 排放量(噸)

26

揮發性有機化合物(VOC) 粒狀物(噸)

　　永安廠2014排放同樣分為四大類粒狀物氮氧化物（NOx）硫氧化物（SOx）

及揮發性有機化合物（VOC）排放量如下

資料來源固定污染源資訊整合系統

永安廠空污排放分析

定量指標

粒狀物（噸）

氮氧化物（NOx）排放量（噸）

硫氧化物（SOx）排放量（噸）

揮發性有機化合物（VOC）（噸）

2012年

1704

2316

1874

8627

2013年

0052

1311

04

11975

2014年

0035

1131

0364

2699

氮氧化物(NOx) 排放量(噸) 硫氧化物(SOx) 排放量(噸)

第四章 環境保護

27

413 廢棄物污染防制

　　本公司對於廢棄物之清理除了遵守相關法規並藉由源頭管理從製程改善簡

化包裝材的使用原料回收再使用等作為減少廢棄物的產出本公司將產出之廢棄

物依事業廢棄物貯存清除處理方法及設施標準分門別類貯放標示主要分為

1 回收處理防治設備使用之活性碳待去除效率衰減後將更換下來之廢碳請廠商回

　收再利用

2 回收販賣此部分多為廠內廢鐵桶和廠內拆除設備元件及其管線將此回收販賣

3 一般事業廢棄物

　a 一般垃圾為廠內回收集中之廢棧板廢紙布廢塑膠及生活垃圾委託合格

　　廠商清運至焚化廠焚化處理

　b 合格廠商處理項目為無法同一般垃圾運至焚化廠焚化之物品而須找合格處理

　　廠商處理者分別為廢樹酯及非有害有機廢液或廢溶劑部分

　c 製程生成水(非有害性有機廢液)為永安廠區最大的廢棄物產出目前已著手進行

　　處理方式的變更(焚化處理rarr化學處理)減少燃料的使用及溫室氣體的排放

4 對於上述廢棄物清理流向本公司亦投入人力監控是否妥善以善盡社會責任

資料來源固定污染源資訊整合系統

揮發性有機化合物(VOC) 粒狀物(噸)

一般廢棄物（噸）

仁武廠

永安廠

2012年

41552

9535

2013年

34636

86241

2014年

62233

9311

資料來源事業廢棄物申報及管理資訊系統

28

【環境負面衝擊相關支出】

42 節能及回收利用

　　電子材料在產品包裝材料的綠化與減量部份我們所使用的包裝材料包括玻璃

瓶紙類塑膠類與填充物質等均為100可回收材料且符合歐盟包裝材料之規範

於客戶端使用後進行回收資源再利用

　　高分子材料在產品包裝材料的綠化與減量部份因使用鐵桶可回收使用經統計

2014年使用次數與使用桶數計算回收使用率為3651

414 環境保護相關支出

　　本公司針對環保衛生節能減碳綠化活動等費用支出以專案執行主要以環境

清理作業環境檢測污染防治設備運轉維護等費用為主

　　本公司於2014 年之環保相關支出總金額約為NT15980千元主要以環保相關環

境檢測污染防治設備運轉維護及教育訓練等費用為主

年度

2012

2013

2014

區分 項次 2014年

1

1

1

2

2

2

污染狀況

因應對策

處分單位

處分情形

資料來源本公司財會處

-

14959

1065

新購買之污染

防治設備金額

2178

2973

3323

污染防治設備

操作與維護費用

462

1322

2029

污染防治設備

折舊費用

5419

7131

9563

委外及共同

處理費用

-

20

-

環保有關的

員工外訓費用

8059

26405

15980

投資金額

總計

2014年8月28日高雄市環保局入場稽查臭味官能測定超過排放標準2000

（實測值為7330）違反空氣污染防治法第20條第一項規定

設備元件洩漏檢測值11915ppm超過標準檢測值2000ppm違反高雄市

設備元件揮發性有機物管制及排放標準之洩露淨檢值不得大

於2000ppm及空氣汙染防治法第20條第1項規定

依中山大學周明顯教授建議於RTO後加裝活性碳及臭氧以達到消除臭味

之最佳效能

更換機械軸封降低洩漏機率其它迴轉機器相關元件以定期清理及自行

檢測進行管理

高雄市環保局

罰鍰新台幣壹拾萬元

罰鍰新台幣壹拾萬元

第四章 環境保護

29

【水資源】

　　公司之生產性工作所使用的能源類別如下表最主要的能源為電力及天然氣為

善盡企業環保責任我們將製造蒸氣之鍋爐用燃料mdash重油改為天然氣後有效降低

對環境之衝擊針對電力之分析2012年平均生產每公噸之產品耗損0158仟度電

逐年降至2014年平均生產每公噸之產品耗損0147仟度電

　　本公司使用水源為自來水各廠區年度自來水使用量如下表主要用途約分為水

性產品添加員工生活用水鍋爐用水及製程冷卻等四大類為將水資源達到最大效

益製程使用之冷卻水設有儲存水庫儲存製程冷卻水並循環使用以減少用水量

年度

2012

2013

2014

原料桶數（個）

2378

2438

1285

使用次數

4892

4686

4691

回收使用率

2057

1922

3651

仁武廠

總　計

定量指標廠區

電力使用量

產量

單位

度

噸

2012年 2013年 2014年

518360

3705

581237

3847

617393

3986

永安廠電力使用量

產量

度

噸

2470000

15182

2320000

15919

2201000

15175

電力使用量

產量

產品耗電量

度

噸

仟度噸

2988360

18887

0158

2901237

19766

0147

2818393

19161

0147

資料來源本公司AS400系統

資料來源電力-台灣電力公司產量-本公司AS400系統

資料來源自來水公司

永安廠區

仁武廠區

總計

2012年廠區

自來水使用量（度）

19453

5041

24494

2013年

13733

6287

20020

2014年

13536

6578

20114

30

仁武廠區主要能源使用量

43 溫室氣體管理

　　本公司秉持發展綠色化學的理念推動綠能創新與差異化產品致力於環境保

護並在創造經濟繁榮的同時與環境社會共同創造永續發展的契機但全公司每

年各廠區仍推動多項節能減碳方案溫室氣體的年排放量以自願性盤查方式計算主

要能源的耗用量推算CO2e的排放當量由2012年的34229819CO2e減少到

2014年的25702704CO2e全公司排放總量減少約8527114CO2e減少量占

2012年總排放量約2491(如各年度CO2e排放削減)減少排放主要原因為重油使用

量減少其次為電力使用量減少

資料來源台灣電力公司本公司各廠區紀錄表

資料來源台灣電力公司本公司各廠區紀錄表

定量指標

電力使用量

柴油使用量

重油使用量

天然氣使用量

產量

排放

單位

度

公升

公升

立方公尺

噸

kg CO2e

2012年 2013年 2014年

518360

5200

85900

3705

5513682

581237

5600

98800

3847

6253639

617393

5100

93000

3986

6248906

永安廠區主要能源使用量

定量指標

電力使用量

柴油使用量

重油使用量

天然氣使用量

產量

排放

單位

度

公升

公升

立方公尺

噸

kg CO2e

2012年 2013年 2014年

2470000

8000

286380

35683534

15182

28716136

2320000

8000

50030

3853153

15919

21115531

2201000

8000

14600

38859675

15175

19453798

資料來源依經濟部能源局能源產業溫室氣體減量資訊網係數計算

各年度CO2e排放量削減(單位kg CO2e)

排放源

電　力

柴　油

重　油

天然氣

總排放量

與前年度削減量

2012年 2013年 2014年

15599239

344034

11581481

6705064

34229819

-　　

15144457

354459

4630042

7240213

27369171

6860648

14712011

341428

3347393

7301872

25702704

1666466

第四章 環境保護

31

【廠區內緊急事故訓練及演練】

44 歐盟有害物質限用指令之因應

　　危害物質之禁限用隨時間累積管理項目愈多愈嚴苛本公司隨時掌握各國環

保指令產業及客戶之危害物質管制內容將外部要求轉化為內部標準建立《管制

物質標準化》依此進行產品原料等各供應環節之危害物質禁限用管理所有產品全

數完成歐盟RoHS REACH 規範符合性評估

1 本公司於研發設計階段即鑑別剔除歐盟 RoHS 限用之有害物質宣誓遵守 RoHS 現

　在及未來之所有規定並列入本公司之環境政策

2 配合政府及相關機構對RoHS指令及其他物質所採取之因應措施及管制規定

45 緊急應變機制

　　廠內完成【緊急應變計畫】目的在於確保在組織控制下人員執行卸料或作業

場所倉庫作業時發生緊急事故能快速有效採取適當處理程序以及應變措施進

行緊急處理並可提供對可能發生的意外事故做定期演練檢討以期一旦發生事故

時能夠有組織有系統的迅速處置使傷害及損失減至最低

減少 2491

32

時間2014 052014年廠內化學品洩漏訓練演練實況

【參與之聯防組織】

永安義勇消防隊

永安工業區區域聯防

高雄市毒災聯防小組第五組(永安)

高雄市毒災聯防小組第六組(仁武)

時間201410032014年廠內消防安全訓練演練實況

第五章 社會參與

33

第五章 社會參與

51 員工關懷

511 組織人力分析

截至2014 年底本公司員工人數為176 人（相關資訊如下）

學歷分布比率分析 直間接人工分析

　　平等及反歧視是本公司對待員工的核心理念提供員工平等的雇用機會對人才

的聘用不會有種族性別年齡身心障礙宗教或任何受相關法律所保護的其他特

性的歧視公司內部任何的營運活動皆無強迫或強制勞動風險相關勞動條件均按照

勞動基準法相關規定辦理2014年未有違反原住民權益使用童工性別種族歧視

及違反健康和安全等情事的發生亦無受到外部人權的審查或影響評估的事件

50

119

169

4112

1154

1

19

110

31

8

直接人工

間接人工

合計

員工

人數

資料來源行政處

資料來源行政處

年度項目

2013年2012年 2014年2015年

(3月31日截止）

學歷

分布

比率

平均年齡

平均服務年資

博士

碩士

大專

高中

高中以下

49

124

173

4299

1483

1

20

117

27

8

50

126

176

4232

1253

1

24

118

28

5

49

131

180

4214

1222

2

24

121

27

6

34

平均服務年資分析 平均年齡分析

512 員工人力雇用類型分析

　　在2014年底本公司全體員工人數共計176人依照

雇用類型性別管理階層年齡層及新進離職之不同

人員比例及總數統計如下其中男性人員124人女

性人員52人男性員工有705 女性員工295男

性主管人員占總員工數176女性主管佔總員工數之

28

　　承右上表本次報告書報告邊界中重要

營運據點的同仁全數為本國籍員工2014年底

時之直接間接人員的男性與女性人數詳如

右表

　　承右上表本次報告書報告邊界中重要營運據

點的高階主管中全數為本國籍員工2014年底時之高

階主管的男性與女性人數詳如右表

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

2014年

176

124

52

705

295

年度

員工總數

男性

女性

直接人員

間接人員

資料來源行政處

註高階主管定義-處(廠)長(含)上之主管

台灣49

75

1

51

區域 類別 男性 女性

高階主管 15 2

類別 男性 女性

第五章 社會參與

35

513 員工新進率分析

　　本公司最近三年度之新進同仁情況請詳下表所示其中2014年新進員工共13

位新進率為739 其中男性佔60女性佔40

【勞工安全衛生】

　　進入本公司工作之人員不論是員工協力廠商人員工廠均會施以安環衛之教

育訓練及必要的危害告知確保人員在作業場所的安全

514 職業健康與安全承諾

　　我們追求營運績效與永續經營並善盡企業社會責任的同時承諾依組織性質與風

險提供適當資源透過組織運作及全員參與除遵守安全衛生法規及符合其他相關

規範要求外並持續改善安全衛生設施預防傷害與不健康以保障員工承攬勞工

及相關第三者生命安全與健康為此我們於創造新價值提升產業競爭力時持續致

力於下列工作事項

1 遵守安衛法規推動自主管理不僅要符合國內安衛法規更要以國際相關規範為

　標竿使安全衛生工作生活化並內化為企業優良安衛文化

2 實施危害辨識落實風險管控充分鑑別評估相關不安全不健康之危害落實

　高風險作業管制以有效控制作業風險

3 強化健康服務促進身心健康提昇健檢品質激發員工受檢意願辦理健康促進

　活動以預防並提升員工身心健康

4 推動全員參與提昇安衛績效暢通溝通諮詢管道鼓勵員工積極參與安全衛生

　活動並與承攬商溝通安衛議題有效提昇安全衛生績效

5 持續改善設施營造優質職場持續改善設備與強化安全衛生措施並加強交通安

　全宣導使員工在安全健康舒適及友善的職場快樂工作

6 辦理勞安訓練提升安全意識依據勞工安全衛生法令辦理各類人員勞工安全衛生

　在職教育訓練包括一般員工勞工安全衛生管理人員危險性機械操作人員特

　殊作業人員急救人員等

2012年底

資料來源行政處　 註新進率＝新進員工人數全體員工人數

2013年底 2014年底

男

120

4

333

女

49

1

204

年度

性別

全體員工人數

新進員工人數

新進率（）

男

123

8

650

女

50

2

400

男

124

8

645

女

52

5

962

36

　　人才是本公司最重視的重要資產為吸引優秀人才加入提升公司競爭力我們

根據市場薪酬標準人才外部競爭性及勞動市場供需狀況制訂出本公司的薪酬制度

並符合當地政府法令所規定的最低基本工資要求新進同仁以其學經歷背景專業

技術能力與工作資歷等條件而恪遵勞動基準法調整均基於個人能力與資格不受年齡

性別或地區等影響正式員工並享有增資認股與盈餘分紅等各項福利

1 員工

本公司全體新進人員均先接受勞工安全衛生教育訓練（安全衛生工作守則危害通

識教育適於受訓人員各該工作必要之安全衛生教育訓練）

另依勞工安全衛生教育訓練規則第17條規定依年度計劃每年辦理至少3小時以上

在職教育訓練（工安環保消防健康促進等類別）

2 協力廠商

為使營運工作順利推展本公司邀請各協力廠商協助承攬營運相關工作並考量廠

商人員之工作安全安排相關訓練

515 員工保險與福利措施

　　公司相當注重員工之福利及成長所有員工在報到當天即為其投保勞健保並依

法提供特別休假生育育嬰假婚假喪假生理假等符合本國勞動法令之規範

公司每月依法提撥職工福利金予職工福利委員會並為同仁加保團體保險並注重員

【職業安全衛生管理實績】

職業傷害統計

　　本公司落實執行各項安全衛生的要求以確保員工皆能在安全無虞的狀態下安心

工作在2014年度無因工作而造成職業病之案例而職業災害概況則依廠區區分如下

表(如職業災害概況)

　　上表中職業傷害事件為採樣送測過程不慎遭高溫樣品燙傷及上下班交通事故各

一件僅一件在工作場所中受傷且在傷後休息一天即能繼續執行原先職務

註1失能傷害頻率（FR）＝失能傷害人次數總工作小時數times1000000

註2失能傷害嚴重頻率（SR）＝失能傷害總損失日數總工作小時數times100000

資料來源職災統計網路填報系統

仁武

永安

男

廠區總工作

日數

總經歷

工時

總損失

工作日數

平均雇用人數

84

82

21623

20952

172984

167643

54

63

30

19

0

25

女合計 死亡

失能傷害種類（人數） 失能傷害 總和

0

2

0

2

0

0

0

0

0

0

永久全失能

暫時全失能

永久部份失能

總計 嚴重率傷害指數

0

1193

0

14912

0

133

頻率

第五章 社會參與

37

【育嬰留職停薪分析】

【員工離職率分析】

近三年離職率趨勢分析

工之訓練及發展本公司已成立「職工福利委員會」並成立「職業工會」員工並可

透過勞資會議等管道保持溝通之暢通另依據數據統計自2012年起至2014年員

工申請育嬰留職結束後之復職率為100

　　關於人權維護本公司未限制言論自由和集體談判權並遵照勞動基準法相關規

定保障人身自由及不得有歧視行為之政策於工作守則中亦明訂恪遵勞動基準法規

執行嚴禁任何強制勞動或脅迫工作另於應聘人員報到時亦須核對個人身分證件

以識別童工否截至目前為止本公司尚未誤用任何童工亦無歧視事件之發生

2014年度全公司離職人數有12位離職率為682

資料來源行政處

資料來源行政處

當年度符合育嬰留停申請資格人數

當年度實際申請育嬰留停人數

育嬰留停預計當年度復職人數

當年度育嬰留停復職人數

前一年度育嬰留停復職後持續工作一年人數

當年度育嬰留停申請率（）

當年度育嬰留停復職率（）

男性性別合計

年度 2012年度

7

0

0

0

0

0

0

女性

2

0

0

0

0

0

0

合計

9

0

0

0

0

0

0

男性

2013年度

2

0

0

0

0

0

0

女性

1

1

1

1

0

100

100

合計

3

0

0

0

0

0

0

男性

2014年度

4

0

0

0

0

0

0

女性

1

0

0

0

1

0

0

合計

5

0

0

0

0

0

0

離職人數

總人數

離職率

5

169

296

年度 2012年

10

173

578

2013年

12

176

682

2014年

38

516 員工薪給與退休

　　本公司薪酬包含薪資及獎金薪資依據員工學經歷背景專業知識技術年資經

驗及個人績效表現並參考同業薪資調查來核定其薪資不會因為性別宗教種族

國籍黨派之差異而有所不同男女薪資皆使用同一份職位敍薪表獎金部份本公

司與同仁分享營運後的獲利並依照個人績效企業獲利程度事業部達成率為獎金

評定標準提供對應的獎金制度目前提供的有員工紅利年終獎金盈餘獎金超

標獎金等

　　為建立目標管理導向之績效考核制度落實客觀公平的考核程序合理的考評

結果及持續的溝通改進本公司每年3月進行年度考核作業對象為全體正職員工

不因性別年齡有所差異主管會依員工之表現及目標達成狀況給予公正客觀之評

核並透過面談了解員工狀況給予適當之協助主管也會透過平日的觀察與互動

了解員工的工作能力與發展意願為員工規劃所需之在職訓練或專案歷練並在適當

的時間點給予升遷或調整職務的機會

【員工福利措施】

【薪給管理制度】

　　本公司定期提供同仁健康檢查並

發揮愛屋及烏的精神讓同仁眷屬亦能

夠參與健康檢查以優惠價享高品質健

檢服務辦理勞健保團保依公司盈

餘情形按單位及個人績效給付年終獎金

盈餘獎金超標獎金及員工紅利等等

而為激勵及留住人才本公司另無償

配發「限制員工權利新股」予具有一定

位階及專業技術之同仁（主要是研發人

員）本公司於1973年9月即成立職工

福利委員會並依法按月提撥職工福利

金予該委員會由其統籌規劃辦理員工

福利事項如發放員工子女獎學金

生日禮金三節禮金住院慰問金退

休祝賀金等另亦辦理員工康樂旅遊

特約商店等活動

資料來源職工福利委員會

傷病住院慰問

生育補助

生日禮金

結婚禮金

年節禮金

團體旅遊補助

1000元每次

每位小孩

員工本人

員工本人及其子女

員工本人

父母配偶子女

岳父母公婆

員工本人

子女研究所

子女大專以上

子女高中

子女國中

子女國小

春節

端午

中秋

員工本人及眷屬

補助項目 補助對象

教育獎助學金

喪葬補助

第五章 社會參與

39

本(2015)年度股東會所通過之2014年度員工紅利資訊如下

517 員工之溝通管道

　　員工可循正式溝通管道或透過內部網路信箱(E-mail)向直屬主管或透過工會管道

提出建議亦可透過勞資會議與公司（資方）進行溝通解決勞資問題

　　本公司尊重員工於法律上所賦予之集會結社自由與權利並致力於提供暢通的溝

通管道以期能整合所有資源並進而改善內部顯性或隱性的缺失因此本公司訂

有明確的各項工作準則（標準書）並完整揭露於公司內部網路中

　　本公司另訂有「性騷擾防制及申訴處理規定」當同仁於工作場所遭受到性騷擾

時可依該處理規定進行申訴及調查而在2014年度無人提出申訴

518 教育訓練

　　公司訓練發展的目標就是不斷提升人力素質與工作技能激發工作熱忱並迎接挑

戰藉此創造更高的企業價值並達成營運目標與未來發展協助同仁在初加入公司

時就能按步就班的學習工作所需之專業知識與技能我們也依規定派訓員工取得執

行業務所需之各項專業證照以完備同仁專業能力

　　退休員工可選擇適用『勞動基準法』退休制度或保留適用『勞工退休金條例』前

工作年資之勞工本公司訂有「員工退休辦法」涵蓋所有正式任用之員工依該辦

法之規定每位員工前15年之服務年資每滿1年給予兩個基數第16年起服務年

資每滿一年給予一個基數最高以45個基數為限且每月按薪資總額的10提撥退休

基金存儲於臺灣銀行信託部

　　選擇適用『勞工退休金條例』之勞工每月由公司依勞工月提繳工資分級表及政

府規範之提繳率提繳至勞工個人退休金帳戶

【退休制度及其實施情形】

　　每年決算如有盈餘除依法提繳所得稅外應先彌補以往年度虧損次就其餘額

提撥百分之十為法定盈餘公積另依主管機關規定提撥或迴轉特別盈餘公積如尚

有盈餘(亦即可分配盈餘)則提撥7為員工紅利2~5為董事監察人酬勞剩餘則

併同以前年度之累積未分配盈餘至少發放50分派予股東

【員工紅利】

資料來源行政處

員工紅利(現金)

董監酬勞(現金)

2312205元

1625000元

董事會通過金額

2312205元

1625000元

股東會通過金額

0

0

差異金額

40

【訓練作法】

　　為了實現這個目標並因應營運規模的需求我們配合職能體系建立起完整的教育

訓練架構規劃適當的新人訓練專業訓練各階管理訓練及環安相關訓練提供同

仁全方位的培育讓每位員工都能在專業職能上不斷提升找到自己能力發揮的舞台

與公司一起建構中長期的職能及生涯發展規劃

　　除了專業職能的培訓公司也會配合同仁的職涯規劃安排工作輪調並鼓勵員工

多方學習或自我進修致力提升員工整體素質健全人才培育與發展

5181 訓練系統

1 專業在職訓練

　(1) 利用在公司內部的專業學習與外部機構所辦理的外部訓練以學習進修增

　　 加與同業間的交流機會等不同的學習方式增加本身的專業

　(2) 進行職位間輪調提升員工不同領域的專業職能增加員工在專業上的廣度與

　　 深度

2 新進人員訓練

　透過部門主管所安排相關訓練讓新進人員清楚了解工作環境及其工作內容並完

　備工作所需之專業知識與技能

3 法定環安訓練

　(1) 公司重視環安衛訓練由工環處規劃適切之安全意識環保衛生消防緊急應變

　　 helliphellip等課程建構完善環境安全衛生體系

　(2) 依法規規定及作業需求參加各項法定證照訓練課程確保生產及各項作業安

　　 全

【訓練成效】

5182 訓練成效

　　我們鼓勵員工多方學習或自我進修人均訓練時數2012年為6小時2013年為6

小時2014年為6小時2012年公司因有鑑於市場品質的要求與提升須由基層

生產為重所以訓練以基層為導向因此主管訓練時數的比例為677一般人

員為9322經一年的訓練週期後2013年則強調管理上的強化所以採取漸進式

的調整訓練比例主管訓練時數的比例為692一般人員為93092014年調整

訓練比例加強一般人員訓練主管訓練時數的比例為518一般人員為9482

第五章 社會參與

41

2014年各階人員平均訓練時數（）

員工教育訓練經費及時數

總人數

總訓練經費（元）

人均訓練費（元）

總受訓時數人時（小時）

人均訓練時數（小時）

169

109765

649

1033

60

2012年項　目

173

82725

478

1042

60

2013年

176

145935

829

1120

64

2014年

主管

一般人員

總共

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

男性職　級

2012訓練累計總人次

９

111

120

女性

2

47

49

共計

11

158

169

男性

2013訓練累計總人次

10

113

123

女性

2

48

50

共計

12

161

173

男性

2014訓練累計總人次

7

117

124

女性

2

50

52

共計

9

167

176

主管

一般人員

總　共

男性職　級

2012訓練時數

46

674

720

女性

24

289

313

共計

70

963

1033

男性

2013訓練時數

54

678

732

女性

18

292

310

共計

72

970

1042

男性

2014訓練時數

34

760

794

女性

24

302

326

共計

58

1062

1120

高階主管

中階主管

基層主管

一般人員

總　　計

089

071

143

6786

7089

男人員類別

000

214

000

2696

2911

女

089

286

143

9482

10000

總計

42

【健康照護與管理】

　　員工的健康是公司的財富提供安全健康的工作環境也是企業社會責任的基本要

求為此本公司安排每位員工每年一次的身體健康檢查加強對員工健康之照護

5183 人權相關教育訓練

519 健康照護與管理

　　報告期間未接受外部機構進行有關人權審查和影響評估亦無歧視事件發生在

員工新進聘用後隨即進行關於自身權益職安法及勞基法等教育訓練在人才發展

的過程中亦不斷探求組織和個人需求開展各項必備訓練以提升個人生涯發展所

需之知識及技能2014年總計有20位新人完成訓練課程總訓練時數46小時

　　為維護兩性工作平等及人格尊嚴依勞委會發佈之「工作場所性騷擾防治措施及

申訴懲戒辦法訂定準則」嚴禁員工於執行勤務時任何人以「性」要求具性意味

或性別歧視之言詞或行為對其造成敵意性脅迫性或冒犯性之工作環境致侵犯或

干擾其人格尊嚴人身自由或影響其工作表現亦不可因工作關係有管理監督權者對

員工或求職者為明示或暗示之性要求具有性意味或性別歧視之言詞或行為作為勞

務契約成立存續變更或分發配置報酬考績陞遷降調獎懲等之交換條

件

　　發生性騷擾情事受理申訴後總經理得由勞資雙方及兩性代表中指定調查小組進

行調查調查小組成員及相關當事人對調查過程與相關資料均應保密不得擅自對外

發佈經調查屬實並依本公司之裁決及處份相關規定議處

【性騷擾防治措施及申訴懲戒辦法】

資料來源行政處

第五章 社會參與

43

52 社區關懷

　　本公司秉持「取之於社會用之於社會」之貢獻精神並且為促進社區繁榮與和

諧長久以來均不定期以實物或金錢捐贈的方式贊助公司各營業據點所在地之各項

社區活動據以落實本公司之經營理念及「濟貧扶弱獎助興學」之社會責任茲將

本公司最近三年度參與社區各項活動之項目及其金額列示如下

54075

50000

75000

31000

100000

310075

社區活動捐助

義警義消活動捐助

社區宗教活動捐助

學校活動捐助

慈善基金會

　　 合　計

資料來源高分子事業部行政處

資料來源工環處

資料來源工環處

年度項目

2012

53045

64000

32000

16000

100000

165045

2013

48000

64000

126000

3000

300000

541000

155120

178000

233000

50000

400000

1016120

2014 合計

155

4

4

7

19

一般健康檢查

噪音

粉塵

游離輻射

正己烷

特殊

作業

檢查

年度項目

2014年(人數)

仁武廠區

永安廠區

參與健檢

人數

參與健檢人數

76

71

2012年

78

69

2013年

83

72

161700元 161700元 167200元

2014年

健檢費用

44

附錄一 全球永續性報告指標（GRI）對照表

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

1 策略與分析

核心 G4-1 組織的最高決策者對其組織與策略的永續性之相關聲明

經營者的話 3

全面 G4-2 組織對關鍵衝擊風險及機會之簡單陳述 經營者的話 3

2 組織簡介

核心 G4-3 企業的名稱 11 4

核心 G4-4 主要品牌產品和服務 13 6

核心 G4-5 企業總部所在位置 11 4

核心 G4-6 公司營運所在國家數及國家名（包括主要營運的所在國或與永續經營有關的所在國須包含在內）

11 4

核心 G4-7 所有權性質與法律形式 11 4

核心 G4-8 提供服務的市場（包括地理位置圖服務的部門和客戶受益人的類型）

11 4

核心 G4-9

報告公司之規模（包括 1 員工人數 2 營運活動 3 銷售淨額 mdash私人公司營業淨額 mdash公營公司 4 總資本額細分為負債和權益 mdash私人公司 5 提供產品或服務之品質）

51 33

核心 G4-10

a 依聘僱合約及性別分類的員工總數 b 依聘僱合約及性別分類的正式員工總數 c 依正式員工與非正式員工及性別分類的總勞動力 d 依據區域及性別分類的總勞動力 e 組織的主要職位是否大部分由法律上認定為自聘的人員擔任或由非員工及非正式員工的個人（包括承包商的正式員工及非正式員工）擔任

f 聘僱人數的任何重大變化（如旅遊業或農業聘僱人數會隨著季節有所變動）

51 33

核心 G4-11 受勞資雙方共同協議保障之員工比例 514 35

核心 G4-12 描述組織的供應鏈 351 21

核心 G4-13

報告報告期間有關組織規模架構所有權或供應鏈之任何重要改變包括 營運據點的改變或操作變更包括設施啟用關閉和擴展 ndash股本結構變動及其他資本形成維護和變更業務（私營機構） ndash供應商營運據點供應鏈的結構或與供應商間關係的變化包括選擇和終止

關於本報告書 2

核心 G4-14 說明組織是否具有因應之預警方針或原則 經營者的話 3

核心 G4-15 列出經公司簽署或認可由外部產生發起的經濟環境和社會憲章原則或其他倡議

44 31

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

45

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

3 可辨別的重大考量面及邊界

核心 G4-16

列出公司參與協會（如商業協會）和全國或國際性擁護機構的會員資格 ndash在協會治理單位擔任之職位 ndash參與專案或委員會 ndash提供除了常規會費外的贊助基金 ndash將參加會員資格做為策略性考量

131 9

核心 G4-17

a 列出組織合併財務報表或等同文件中所包含的所有實體

b 說明是否有在組織合併財務報表或等同文件中的實體未包含在此報告書中

13 6

核心 G4-18 a 界定報告內容和考量面邊界的流程 b 組織如何依循「界定報告內容的原則」

第二章 10

核心 G4-19 列出定義報告內容的流程中所鑑別的所有重大考量面

2223 1213

核心 G4-20

a針對每個重大考量面說明組織內部在考量面上的邊界如下

說明考量面在組織內部是否重大 如該考量面並非對組織內部所有實體都具重大性（如 G4-17 所述）選擇以下之一方式報告 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面不具重大性的實體或實體群 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面具有重大性的實體或實體群（Groups of entities） 說明組織內關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-21

a 針對每個重大考量面說明組織外部在考量面上的邊界如下 說明該考量面在組織外部是否重大 如該考量面在組織外係屬重大鑑別出該考量面對那些實體實體群（groups of entities）或元素（elements）重大並描述這些實體的地理位置 說明組織外部關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-22 報告在以前報告中所提供資訊任何重編的影響及重編原因

本次為首版

核心 G4-23 報告與前個報告期在範圍和考量面邊界的顯著改變 本次為首版

4 利害關係人的參與

核心 G4-24 提供與組織參與之利害關係人的群體列表 第二章 10

核心 G4-25 報告鑑別和選擇利害關係人的基礎 22 12

核心 G4-26 報告組織的利害關係人參與的方法（包括參與頻率依形式及利害關係人群體）並表明是否有任何參與作為報告編制過程中的一部分

22 12

核心 G4-27

報告經由利害關係人參與所提出之關鍵議題和關注事項及組織如何回應這些關鍵議題和關注事項包括透過本報告的方式報告提出每一項關鍵議題和關注事項的利害關係人群體

22 12

46

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

5 報告參數

核心 G4-28 所提供資訊的期間（即會計年度或日曆年度） 關於本報告書 2

核心 G4-29 最近一次報告的日期（若有的話） 關於本報告書 2

核心 G4-30 報告週期（每年或每兩年） 關於本報告書 2

核心 G4-31 針對報告書及其內容有問題時的聯絡人 關於本報告書 2

核心 G4-32

a 報告組織選擇之依循選項 b 報告所選擇依循選項之 GRI 內容對照（請參考

GRI G4 Part 1） c 如果報告已經由外部查證報告引用的外部保證報告GRI 組織建議使用但不是 GRI 指南的強制要求

關於本報告書 2

核心 G4-33

a 報告組織對本報告尋求外部保證的政策和現行作法

b 如果永續報告內未包含保證報告的範圍和基礎則需報告任何外部保證提供的範圍和基礎

c 報告組織和保證方間的關係 d 在尋求永續報告的保證時報告最高治理單位和資深管理層是否參與

關於本報告書 2

6 公司治理

核心 G4-34 報告組織的治理架構包括最高治理單位的委員會鑑別任何對經濟環境和社會衝擊負有決策責任之委員會

31 16

全面 G4-35 報告最高治理單位將經濟環境和社會議題授權委派給資深管理層和其他員工的流程

31 16

全面 G4-36 報告組織是否已任命負責經濟環境和社會議題之執行層職位或職位及是否直接向最高治理單位報告

31 16

全面 G4-37 報告利害關係人和最高治理單位對經濟環境和社會議題的協商流程如果協商是被授權描述由誰和任何反饋給最高治理單位的流程

31 16

全面 G4-38

報告最高治理單位及其委員會的組成 執行董事或非執行董事 獨立董事 治理單位任期 每位董事其他重要職位和承諾的數量及其承諾的性質

性別 少數社群團體的會員代表 有關經濟環境和社會衝擊之能力 利害關係人代表

31~33 17~19

全面 G4-39 報告最高治理單位的主席是否亦為公司執行長（如果是他或她在組織管理的功能和這種安排的原因）

31 16

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

47

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-40

報告提名和遴選最高治理單位及其委員會的流程以及用於最高治理單位成員的提名和遴選標準包括是否及如何被考慮下列幾點 多元性 獨立性 有關經濟環境和社會議題的專業知識和經驗 利害關係人（股東）

32 17

全面 G4-41

報告最高治理單位確保避免及管理利益衝突之流程報告是否向利害關係人揭露利益衝突至少包括 跨董事會成員 與供應商和其他利害關係人的交叉持股 控股股東之存在 關聯方揭露

32 17

全面 G4-42 報告最高治理單位和資深管理層在制定批准和更新該組織的目的價值或使命聲明策略政策以及相關的經濟環境和社會衝擊的目標之角色

32 17

全面 G4-43 報告發展和強化最高治理單位的經濟環境和社會議題之集體知識所採取的措施

32 17

全面 G4-44

a 報告最高治理單位在經濟環境和社會議題的績效評估流程報告這樣的評估是否為獨立的及其頻率報告這樣的評估是否為自我評估

b 報告回應最高治理單位在經濟環境和社會議題之績效評估所採取的行動最低要求至少包括成員和組織規範的變化

32 17

全面 G4-45

a 報告最高治理單位鑑別和管理在經濟環境和社會衝擊風險和機會所扮演的角色包括盡職調查流程實施

b 報告利害關係人協商是否被用來支持最高治理單位在經濟環境和社會的衝擊風險和機會之鑑別和管理

32 17

全面 G4-46 報告最高治理單位審查組織的經濟環境和社會議題之風險管理流程有效性的角色

32 17

全面 G4-47 報告最高治理單位審查經濟環境和社會的衝擊風險及機會之頻率

32 17

全面 G4-48 報告正式審查和批准該組織永續報告之最高委員會或職位並確保涵蓋所有重大考量面

32 17

全面 G4-49 報告向最高治理單位溝通關鍵問題的流程 32 17

全面 G4-50 報告向最高治理單位所溝通關鍵問題之性質與總數及用來處理和解決的機制

32 17

48

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-51

a 報告下列類型之最高治理單位及資深執行階層的薪酬政策 固定薪酬與變動薪酬 ndashndash以績效為基礎的薪酬 ndashndash以股份為基礎的薪酬 ndashndash分紅 ndashndash遞延或既得股份 簽約金或招聘激勵金 終止合約之給付 補償機制 退休福利包括最高治理單位資深執行階層及所有員工之貢獻率與其福利方案之差異

b 報告薪酬政策有關最高治理單位和資深執行階層之經濟環境和社會目標的績效標準

Ⅹ

全面 G4-52 報告決定薪酬之流程報告薪酬顧問是否參與薪酬決定和是否獨立於管理層報告薪酬顧問是否與組織有關係

33 19

全面 G4-53 如適用時報告如何尋求及考慮利害關係人關於薪酬之意見包含薪酬政策及建議之投票結果

Ⅹ

全面 G4-54 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得與於該國所有員工年度所得中位數（排除最高個人年度所得）之比率

Ⅹ

全面 G4-55 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得之年度加薪百分比與於該國所有員工年度加薪百分比之中位數（排除最高個人年度所得） 的比率

Ⅹ

7 道德與連結

核心 G4-56 描述組織的價值觀原則標準和行為規範如行為準則與道德守則

12 5

全面 G4-57 報告尋求道德和法律行為意見及組織誠信相關事宜之內部和外部機制如服務熱線或諮詢熱線

關於本報告書 2

全面 G4-58 報告對不道德或非法行為及組織誠信相關事宜關注之內部和外部機制如透過線上管理上報舉報機制或熱線

關於本報告書 2

經濟績效指標

經濟績效

G4-EC1 產生和分配的直接經濟價值（包括銷售額營運成本員工薪資與福利股利和稅捐支出及保留盈餘等）

13 7

G4-EC2 氣候變遷導致組織活動對財務之影響及其他風險與機會

Ⅹ

G4-EC3 組織界定福利計劃義務的範圍 515 36

G4-EC4 接受政府之財政補助 無此情事發生

市場地位 G4-EC5

依性別報告組織的新進人員薪資與當地最低薪資的比例

516 36

G4-EC6 重要營運據點當地資深管理階層雇用數量與比例 512 34

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

49

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

間接經濟 衝擊

G4-EC7 基礎設施的投資與服務所產生之發展和衝擊 Ⅹ

G4-EC8 重大的間接經濟影響包括衝擊程度 Ⅹ

採購政策 G4-EC9 對於重要營運據點當地供應商之支出比例 352 22

環境績效指標

原物料

G4-EN1 使用的原料之重量或體積 352 22

G4-EN2 使用再生原料作為生產原料之比例 本公司無使用 再生原料

能源

G4-EN3 組織內部之能源消耗量 41 24

G4-EN4 組織外部之能源消耗量 Ⅹ

G4-EN5 能源強度 41 24

41 24

41 24

G4-EN6 能源消耗量減量

G4-EN7 產品和服務的能源需求減量

水資源

G4-EN8 各來源別的總出水量 42 28

42 28

G4-EN9 因取水而有重大影響之水源

G4-EN10 水回收及再利用的總量及比例 本公司無製程廢水無回收再利用

生物多樣性

G4-EN11 在非保護區之生物多樣性豐富的棲息地和保護區或在其鄰近地區所擁有租賃或管理的營運場址

41 24

24

G4-EN12 描述活動產品及服務對保護區多樣性生物和保護區外高度生物多樣性的影響與衝擊

41 24

G4-EN13 保護或恢復的棲息地 41

41

24

G4-EN14 受企業營運的活動區域影響棲息地中有 IUCN 紅色名單種類與國家保育類生物清單中依絕種風險程度別列出數量

Ｘ

空污排放

G4-EN15 直接溫室氣體排放（範疇 1） Ⅹ

G4-EN16 能源間接溫室氣體排放（範疇 2） 25

25

25

25

25

25

G4-EN17 其他間接溫室氣體排放（範疇 3） Ⅹ

G4-EN18 溫室氣體排放強度

G4-EN19 溫室氣體減排量 412

G4-EN20 破壞臭氧層之物質排放 412

25 412

25 412

25 412

25 412

412

412

412

412

412

G4-EN21 氮氧化物（NOx）硫化物（SOx）及其它重要氣體排放

412 412

污水與 廢棄物

G4-EN22 污水排放的污染程度及流向終點 412 G4-EN23 廢棄物的總量按種類及處理方式描述 412 G4-EN24 重大洩漏的次數與數量 412

G4-EN25 視為具危險性的運送輸入輸出或處理的廢棄物總重量根據巴賽爾協定附錄之一二三與八則條文以及運輸至國外的廢棄物百分比

412

G4-EN26 明顯受組織排放水和徑流影響之水體和相關棲息地的特徵規模保護狀況和生物多樣性價值

24

50

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

41 產品環境 影響

G4-EN27 產品和服務的環境衝擊之減緩影響程度

G4-EN28 售出的產品及包裝材被要求回收的比例

環保法規 遵循

G4-EN29 重大違反環境法條規定的事件及所處罰款總金額或非金錢方式的處罰

414

交通運輸 G4-EN30 商品原料或人員的輸送所造成的重大環境衝擊

414

24

42 28

28

28

28

28

整體環保 投入

G4-EN31 按種類揭露環境保護的總費用與投資 414

供應商環境衝擊評估

G4-EN32 使用環境準則篩選之新供應商比例 351 21

G4-EN33 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面環境衝擊和採取的行動

351 21

環境問題申訴機制

G4-EN34 藉由正式的抱怨機制提出對環境衝擊的立案處理並解決之數量

414

人權績效指標

相關投資 與人權

G4-HR1 載有人權條款或經過人權篩選之重大投資協議與合約的總件數和比例

2014年無人權 篩選之重大投資

G4-HR2 報告員工接受與營運相關人權考量面之人權政策或程序訓練的總時數及接受訓練的員工比例

518

不歧視 G4-HR3 歧視事件發生之總數和已採取的矯正行動 無此情事發生

結社自由與集體協議

G4-HR4 已辨識可能造成危害或違反結社自由及團體協約之營運據點及供應商和支持這些權利所採取之措施

515 36

39

童工 G4-HR5 已辨識有顯著童工事件風險之營運據點及供應商和對有效廢除童工做出貢獻所採取的措施

515 36

42

強制與 強迫勞動

G4-HR6 已辨識有強迫或強制性勞動風險的營運據點及供應商和對消除所有形式強迫勞動做出貢獻所採取的措施

5183

保全實務 G4-HR7 接受與營運有關之人權政策或程序訓練之保全人員比例

Ⅹ

原住民權利 G4-HR8 侵犯當地原住民人權事件之總數量和已採取之行動 2014年無侵犯原住民人權事件

人權評估 G4-HR9 受到人權審查或影響評估的營運據點總數和比例 Ⅹ

供應商 人權評估

G4-HR10 使用人權準則篩選之新供應商比例 352 22

352 22

G4-HR11 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面人權衝擊和採取的行動

人權問題 申訴機制

G4-HR12 經由正式申訴機制提出對人權的立案處理和解決的數量

無此情事發生

勞工實踐與合理工作績效指標

勞雇關係

G4-LA1 按年齡性別和區域區分計算新進員工總人數比例與員工離職總人數和離職率

511 33

G4-LA2 在重要營運據點對全職員工提供之福利 515 36

G4-LA3 按性別報告育嬰假後恢復工作和留存率 515 36

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

51

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

勞資關係 G4-LA4 針對不論是否在團體協約內容之營運變更的最短預告期

職業健康 與安全

G4-LA5 描述由勞資雙方代表參加的正式聯合勞工健康安全委員會之勞工比例藉以監督和指導職業健康安全計畫

5183

514

42

5183 42

42

35

G4-LA6 依區域與性別分析傷害類型及工傷率職業疾病發生率損失天數比例缺勤率以及與工作有關的死亡總人數

45 31

G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險之作業人員

5183

G4-LA8 健康及安全相關議題被列於工會正式協議文件中

訓練與教育

G4-LA9 依員工類別與性別計算單一雇員每年接受的平均訓練時數

5182 40

G4-LA10 員工職能管理和終生學習計劃以協助員工持續受雇之能力及其退休計畫

516 38

515 36

G4-LA11 依員工類別與性別接受定期績效及生涯發展審查的員工比例

多元化與工作機會平等

G4-LA12 依性別年齡層少數族群和其它多樣性指標報告公司高階管理層和按員工類別的員工組成

512 34

男女薪資 平等

G4-LA13 依員工類別與重要營運據點的女性與男性之基本薪資和薪酬比率

516 38

供應商勞動條件評估

G4-LA14 使用勞動條件準則篩選之新供應商比例

G4-LA15 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面勞動條件衝擊和採取的行動

勞動問題 申訴機制

G4-LA16 藉由正式的申訴機制提出對勞動條件的立案處理並解決之數量

511 33

社會績效指標

當地社區 G4-SO1

實施當地社區參與影響評估和發展方案的營運活動之比例

52 43

G4-SO2 對當地社區具顯著實際和潛在之負面衝擊的營運活動 52 43

35 21

35 21

35 21

35 21

反貪腐

G4-SO3 報告已評估貪污風險之營運據點的數量和比例和已辨識之顯著風險

無此情事發生

G4-SO4 反貪污政策和程序上的溝通和培訓 無此情事發生

G4-SO5 證實之貪污事件和採取的行動 無此情事發生

公共政策 G4-SO6 按國家和收款者受惠者報告政治捐獻的總價值 2014 年無政治捐獻

反競爭行為 G4-SO7 針對反競爭行為反托拉斯及獨佔等情形採取法律行動之總數和其結果

2014 年無反競爭行為反托拉斯政治

一般法規 遵循

G4-SO8 不遵從法律及規定之貨幣罰款及非貨幣之重大懲罰總量

2014 年無違規及罰款事項

供應商社會衝擊評估

G4-SO9 使用社會衝擊準則篩選之新供應商百分比

G4-SO10 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面社會衝擊和採取的行動

52

揭露狀況 揭露 Ⅹ不揭露

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

社會問題 申訴機制

G4-SO11 藉由正式的申訴機制提出對社會衝擊的立案處理並解決之數量

無此情事發生

產品責任績效指標

顧客健康 與安全

G4-PR1 健康和安全衝擊被評估改善的重要產品和服務類別的百分比

G4-PR2 依結果種類報告產品與服務在生命週期內違反健康及安全法規和自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

產品與 服務標示

G4-PR3 依組織的產品與服務資訊和標示程序要求之產品與服務資訊類型及需要這些訊息的重要產品和服務類別之比例

13 6

G4-PR4 依結果種類報告產品與服務資訊和標示違反法規及自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

G4-PR5 衡量客戶滿意度調查的結果

行銷溝通

G4-PR6 被禁止或有爭議的產品銷售 2014年無禁止或有爭議事件

G4-PR7 依結果種類報告產品與服務違反市場溝通法規及自願性規範包括廣告促銷贊助等活動數量

13 6

13 6

13 6

135143 3443

511 33

客戶隱私 G4-PR8 客戶抱怨關於隱私權侵犯和資料外洩等事件的總數

產品與服務法規遵循

G4-PR9 產品與服務的提供與使用違背法律與規定導致重大罰款之貨幣價值

地址高雄市仁武區後安里永宏巷十號

E-maildlgl01maildaily-polymercomURLhttpwwwdaily-polymercomTEL886-7-3711321FAX886-7-3714868

口足協會簡介

1956年一個世界性的畫藝家組織在列支敦司登大公國成立而目前該組織已約有800位口足畫家會員遍及世界各國只有本身殘障的人才能體認到不依賴公共福利及國家援助的意義對我們多數人而言那代表的是生命的一切及個人的自由

口足畫藝協會是由口畫家Arnulf Erich Stegmann (1912-1984)發起成立的畫藝協會經由開畫展賣畫以及將原畫複製成卡片及月曆出售以使得身體殘障的畫藝家們得以自力更生

童福財 口畫家

男三十九歲二十歲當兵那年於海水浴場跳水不慎傷及脊椎神經致終生癱瘓九年寒暑皆在等待和無意義中度過直至得知有國際口足畫藝協會重拾繪畫的興趣與天份找回生命的真諦與理想於一九九四年加入國際口足畫藝協會擅長風景油畫為人認真性情樂觀談吐流利文章順暢現為協會學員

畫作達悟族的拼舨船蘭嶼的精神象徵

22

　　本公司視供應商為長期事業夥伴透過緊密合作及共同追求企業永續經營與相

互成長之優良夥伴關係台灣現地採購化除供料彈性與應變快速之考量外透過供

需雙贏方式共同追求企業永續經營及成長亦支持台灣產業經濟之穩定不僅提供

當地工作與就業機會增進地方繁榮節省運輸能源並同時提昇與輔導供應商品質

環境之意識與能力

352 供應商分析

　　2014年之企業社會責任報告書公司遵照GRI G4永續性報告指南報告原則與標準

揭露之原則執行我們意識到供應商對環境與人權的關注將影響供應鏈的價值產

生更多的社會成本因此相關部門意識到要求供應商須遵循當地的環保法規所提

供的產品須符合國際規範標準以減少環境污染公司在2015年規畫完成修訂「供應

商評估管理辦法」以符合標準法規要求為目標針對包含經濟環境勞工人

權關懷社會產品責任等六項構面設計評估內容納入新供應商評估與定期稽核

中負起企業社會責任

　　在管理層面上嚴謹地篩選材料供應商與供應商合作的同時訂定相關採購合

約規範雙方履約管理之相關規定預定於2015年於契約內容加註有關供應商須遵守

兩性工作平等法性騷擾防治法及勞基法等法規承諾將致力於提升各項資源之利用

效率並盡量使用在地原物料採行最佳可行的汙染防制措施和控制技術減少溫室

氣體排放共同善盡企業社會責任一同戮力社會公益與民眾身心安全

　　目前採購原則維持以下三點方向為主軸

1 供應商選擇

2 材料本土化

3 採購行為公平公正

供應商基本須經產品驗證通過後必須透過內部供應商評鑑及稽核程序由採購單

位主辦配合各廠排訂實際稽核或書面審查方式要求供應商品質系統達到可接受

之水準並要求其供應商產品符合相關法規要求與規範依評鑑結果給予供應商等

級之區別以達供應商管理之規範

為落實材料本土化採購在採買材料積極導入在地化材料並鼓勵供應商在台設廠

減少空運與海運運費增加和能源浪費縮短時效性2014年間原物料依總採購金

額之類別計算向台灣在地廠商採購之比例為8164

在進行採購交易時將依據原材料的品質價格交貨期供貨企業的經營穩定性

生產與供貨能力符合相關法規及規範等措施合理的基準條件秉持著公正原

則來決定供應商

第三章 公司治理

23

　　運輸管理在以往之供應商管理中2014年以前僅在合約中規定買賣雙方的權利

義務並未針對交通運輸可能引起之衝擊加以評估管理本公司於重大考量面分析後

深感本項之管理工作之重要性先行要求運輸業者之自主管理針對運輸路線及司

機之資格認定相關措施加以確認並依現行運輸管理的法令規範實施之作為考核之

標準以利往後篩選選用之參考依據預定2016年將運輸業者納入供應商管理之行列中

353 運輸管理

2014年度供應商分類如下

1 原料類供應商 163家（862930仟元9313）物料類供應商90家（19386

　仟元209）包材類供應商30家（44243仟元478）

2 國內供應商227家（715004仟元8165）國外供應商39家（160708仟元

　1835）

單位新台幣仟元 家數 採購金額

原料類供應商

物料類供應商

包材類供應商

合計

原料物料包材類供應商比例分析

國內外供應商比例分析

163

90

30

283

862930

19386

44243

926559

9313

209

478

100

單位新台幣仟元 家數 採購金額

國內供應商

國外供應商

合計

227

39

266

715004

160708

875712

8165

1835

100

478209

資料來源高分子事業部電子材料事業部

24

第四章 環境保護

41 污染防制現況

環境保護政策

411 水污染防制

永安廠區製程之作業廢水排放量

資料來源永安工業區污水處理場

仁武廠區製程之作業廢水排放量

　　本公司各廠區均依廢水產生源之特性妥善規劃廢水處理設施以有效管理事業

廢水永安廠區反應生成水之廢水經廠內收集後委託合格清除處理商處理鍋爐蒸

汽及生活污水等污染度較低之作業廢水則以密閉管線聯接至永安工業區污水處理廠進

行妥善處理仁武廠區廢水產生與永安廠區雷同因未座落於工業區內污染度較低

之作業廢水經廠內收集至淨化槽後再排放至地面水體匯入後勁溪

　　鑒於環境管理與安全衛生管理之密切相關性本公司已將環境管理系統與安全衛

生管理系統結合為一秉持『FISH ― 永續(Forever)創新(Innovation) 貢獻(Service)

和諧(Harmony)』之經營理念朝向『永續經營成長與環保並重利益與回饋觀念

及企業遠景』之方針及維護地球生態承續而努力

現階段我們承諾遵守下列事項

1 遵守相關環保法規及其他要求事項

2 污染預防及持續改善

3 節約資能源與資源回收及持續減廢

4 重視安全衛生改善工作環境保障員工安全

5 持續提昇員工環保及工安衛觀念及知識以落實環保及工安衛工作

6 本公司於研發階段鑑別剔除歐盟RoHS指令限用之有害物質並遵守RoHS現在及將

　來之所有規定

定量指標

廢水排放量（度）

2012年

7833

2013年

5975

2014年

6175

資料來源永安工業區污水處理場

定量指標

廢水排放量（度）

2012年

1353

2013年

1226

2014年

1327

第四章 環境保護

25

仁武廠空污排放分析

412 空氣污染防制

　　本公司製程主要空氣污染物為粒狀污染物硫氧化物（SOx）氮氧化物（NOx）

及揮發性有機物（VOCs）等符合法令規定的排放標準是基本要求但不以此而自滿

除了定期檢測之外並積極思考對環境友善作法說明如下

1 加強非破壞式回收處理設備的效率可降低燃料的耗損及減少溫室氣體排放外更

　能回收製程原料避免增加環境負荷

2 自2012年起大量使用天然氣替代傳統重油以避免產生大量粒狀污染物及硫氧化

　物的環境衝擊雖需花費更改設備成本但整體而言其對環境保護具有正面之效

　益

3 自2013年起永安廠區大幅降低蒸汽鍋爐的使用改採區內廠商以環保燃料產生的

　蒸汽配送達到節約能源及減少污染排放的目的

4 為有效防制VOCs逸散除就全廠區設備元件進行盤查建檔並委託行政院環境保護

　署認可之檢測機構每季至廠區檢測內部則透過元件分級管理制度加強自我管理

　由員工不定期以攜帶式VOC氣體偵測器(PHOCHECK+3000) 執行檢測杜絕元件洩露

　的風險達到雙向管控之目的

5 本公司製程所產出的VOC排放均先以密閉管線收集至非破壞式回收處理設備自

　2013年起永安廠區設置RTO(蓄熱式廢氣焚化爐)防制設備並於排放管道尾端再

　增設活性碳吸附槽大幅降低VOC對環境負荷

定量指標

粒狀物（噸）

氮氧化物（NOx）排放量（噸）

硫氧化物（SOx）排放量（噸）

揮發性有機化合物（VOC）（噸）

2012年

0147

0034

0451

14228

2013年

0115

0438

0600

14363

2014年

0161

0534

0599

8861

氮氧化物(NOx) 排放量(噸) 硫氧化物(SOx) 排放量(噸)

26

揮發性有機化合物(VOC) 粒狀物(噸)

　　永安廠2014排放同樣分為四大類粒狀物氮氧化物（NOx）硫氧化物（SOx）

及揮發性有機化合物（VOC）排放量如下

資料來源固定污染源資訊整合系統

永安廠空污排放分析

定量指標

粒狀物（噸）

氮氧化物（NOx）排放量（噸）

硫氧化物（SOx）排放量（噸）

揮發性有機化合物（VOC）（噸）

2012年

1704

2316

1874

8627

2013年

0052

1311

04

11975

2014年

0035

1131

0364

2699

氮氧化物(NOx) 排放量(噸) 硫氧化物(SOx) 排放量(噸)

第四章 環境保護

27

413 廢棄物污染防制

　　本公司對於廢棄物之清理除了遵守相關法規並藉由源頭管理從製程改善簡

化包裝材的使用原料回收再使用等作為減少廢棄物的產出本公司將產出之廢棄

物依事業廢棄物貯存清除處理方法及設施標準分門別類貯放標示主要分為

1 回收處理防治設備使用之活性碳待去除效率衰減後將更換下來之廢碳請廠商回

　收再利用

2 回收販賣此部分多為廠內廢鐵桶和廠內拆除設備元件及其管線將此回收販賣

3 一般事業廢棄物

　a 一般垃圾為廠內回收集中之廢棧板廢紙布廢塑膠及生活垃圾委託合格

　　廠商清運至焚化廠焚化處理

　b 合格廠商處理項目為無法同一般垃圾運至焚化廠焚化之物品而須找合格處理

　　廠商處理者分別為廢樹酯及非有害有機廢液或廢溶劑部分

　c 製程生成水(非有害性有機廢液)為永安廠區最大的廢棄物產出目前已著手進行

　　處理方式的變更(焚化處理rarr化學處理)減少燃料的使用及溫室氣體的排放

4 對於上述廢棄物清理流向本公司亦投入人力監控是否妥善以善盡社會責任

資料來源固定污染源資訊整合系統

揮發性有機化合物(VOC) 粒狀物(噸)

一般廢棄物（噸）

仁武廠

永安廠

2012年

41552

9535

2013年

34636

86241

2014年

62233

9311

資料來源事業廢棄物申報及管理資訊系統

28

【環境負面衝擊相關支出】

42 節能及回收利用

　　電子材料在產品包裝材料的綠化與減量部份我們所使用的包裝材料包括玻璃

瓶紙類塑膠類與填充物質等均為100可回收材料且符合歐盟包裝材料之規範

於客戶端使用後進行回收資源再利用

　　高分子材料在產品包裝材料的綠化與減量部份因使用鐵桶可回收使用經統計

2014年使用次數與使用桶數計算回收使用率為3651

414 環境保護相關支出

　　本公司針對環保衛生節能減碳綠化活動等費用支出以專案執行主要以環境

清理作業環境檢測污染防治設備運轉維護等費用為主

　　本公司於2014 年之環保相關支出總金額約為NT15980千元主要以環保相關環

境檢測污染防治設備運轉維護及教育訓練等費用為主

年度

2012

2013

2014

區分 項次 2014年

1

1

1

2

2

2

污染狀況

因應對策

處分單位

處分情形

資料來源本公司財會處

-

14959

1065

新購買之污染

防治設備金額

2178

2973

3323

污染防治設備

操作與維護費用

462

1322

2029

污染防治設備

折舊費用

5419

7131

9563

委外及共同

處理費用

-

20

-

環保有關的

員工外訓費用

8059

26405

15980

投資金額

總計

2014年8月28日高雄市環保局入場稽查臭味官能測定超過排放標準2000

（實測值為7330）違反空氣污染防治法第20條第一項規定

設備元件洩漏檢測值11915ppm超過標準檢測值2000ppm違反高雄市

設備元件揮發性有機物管制及排放標準之洩露淨檢值不得大

於2000ppm及空氣汙染防治法第20條第1項規定

依中山大學周明顯教授建議於RTO後加裝活性碳及臭氧以達到消除臭味

之最佳效能

更換機械軸封降低洩漏機率其它迴轉機器相關元件以定期清理及自行

檢測進行管理

高雄市環保局

罰鍰新台幣壹拾萬元

罰鍰新台幣壹拾萬元

第四章 環境保護

29

【水資源】

　　公司之生產性工作所使用的能源類別如下表最主要的能源為電力及天然氣為

善盡企業環保責任我們將製造蒸氣之鍋爐用燃料mdash重油改為天然氣後有效降低

對環境之衝擊針對電力之分析2012年平均生產每公噸之產品耗損0158仟度電

逐年降至2014年平均生產每公噸之產品耗損0147仟度電

　　本公司使用水源為自來水各廠區年度自來水使用量如下表主要用途約分為水

性產品添加員工生活用水鍋爐用水及製程冷卻等四大類為將水資源達到最大效

益製程使用之冷卻水設有儲存水庫儲存製程冷卻水並循環使用以減少用水量

年度

2012

2013

2014

原料桶數（個）

2378

2438

1285

使用次數

4892

4686

4691

回收使用率

2057

1922

3651

仁武廠

總　計

定量指標廠區

電力使用量

產量

單位

度

噸

2012年 2013年 2014年

518360

3705

581237

3847

617393

3986

永安廠電力使用量

產量

度

噸

2470000

15182

2320000

15919

2201000

15175

電力使用量

產量

產品耗電量

度

噸

仟度噸

2988360

18887

0158

2901237

19766

0147

2818393

19161

0147

資料來源本公司AS400系統

資料來源電力-台灣電力公司產量-本公司AS400系統

資料來源自來水公司

永安廠區

仁武廠區

總計

2012年廠區

自來水使用量（度）

19453

5041

24494

2013年

13733

6287

20020

2014年

13536

6578

20114

30

仁武廠區主要能源使用量

43 溫室氣體管理

　　本公司秉持發展綠色化學的理念推動綠能創新與差異化產品致力於環境保

護並在創造經濟繁榮的同時與環境社會共同創造永續發展的契機但全公司每

年各廠區仍推動多項節能減碳方案溫室氣體的年排放量以自願性盤查方式計算主

要能源的耗用量推算CO2e的排放當量由2012年的34229819CO2e減少到

2014年的25702704CO2e全公司排放總量減少約8527114CO2e減少量占

2012年總排放量約2491(如各年度CO2e排放削減)減少排放主要原因為重油使用

量減少其次為電力使用量減少

資料來源台灣電力公司本公司各廠區紀錄表

資料來源台灣電力公司本公司各廠區紀錄表

定量指標

電力使用量

柴油使用量

重油使用量

天然氣使用量

產量

排放

單位

度

公升

公升

立方公尺

噸

kg CO2e

2012年 2013年 2014年

518360

5200

85900

3705

5513682

581237

5600

98800

3847

6253639

617393

5100

93000

3986

6248906

永安廠區主要能源使用量

定量指標

電力使用量

柴油使用量

重油使用量

天然氣使用量

產量

排放

單位

度

公升

公升

立方公尺

噸

kg CO2e

2012年 2013年 2014年

2470000

8000

286380

35683534

15182

28716136

2320000

8000

50030

3853153

15919

21115531

2201000

8000

14600

38859675

15175

19453798

資料來源依經濟部能源局能源產業溫室氣體減量資訊網係數計算

各年度CO2e排放量削減(單位kg CO2e)

排放源

電　力

柴　油

重　油

天然氣

總排放量

與前年度削減量

2012年 2013年 2014年

15599239

344034

11581481

6705064

34229819

-　　

15144457

354459

4630042

7240213

27369171

6860648

14712011

341428

3347393

7301872

25702704

1666466

第四章 環境保護

31

【廠區內緊急事故訓練及演練】

44 歐盟有害物質限用指令之因應

　　危害物質之禁限用隨時間累積管理項目愈多愈嚴苛本公司隨時掌握各國環

保指令產業及客戶之危害物質管制內容將外部要求轉化為內部標準建立《管制

物質標準化》依此進行產品原料等各供應環節之危害物質禁限用管理所有產品全

數完成歐盟RoHS REACH 規範符合性評估

1 本公司於研發設計階段即鑑別剔除歐盟 RoHS 限用之有害物質宣誓遵守 RoHS 現

　在及未來之所有規定並列入本公司之環境政策

2 配合政府及相關機構對RoHS指令及其他物質所採取之因應措施及管制規定

45 緊急應變機制

　　廠內完成【緊急應變計畫】目的在於確保在組織控制下人員執行卸料或作業

場所倉庫作業時發生緊急事故能快速有效採取適當處理程序以及應變措施進

行緊急處理並可提供對可能發生的意外事故做定期演練檢討以期一旦發生事故

時能夠有組織有系統的迅速處置使傷害及損失減至最低

減少 2491

32

時間2014 052014年廠內化學品洩漏訓練演練實況

【參與之聯防組織】

永安義勇消防隊

永安工業區區域聯防

高雄市毒災聯防小組第五組(永安)

高雄市毒災聯防小組第六組(仁武)

時間201410032014年廠內消防安全訓練演練實況

第五章 社會參與

33

第五章 社會參與

51 員工關懷

511 組織人力分析

截至2014 年底本公司員工人數為176 人（相關資訊如下）

學歷分布比率分析 直間接人工分析

　　平等及反歧視是本公司對待員工的核心理念提供員工平等的雇用機會對人才

的聘用不會有種族性別年齡身心障礙宗教或任何受相關法律所保護的其他特

性的歧視公司內部任何的營運活動皆無強迫或強制勞動風險相關勞動條件均按照

勞動基準法相關規定辦理2014年未有違反原住民權益使用童工性別種族歧視

及違反健康和安全等情事的發生亦無受到外部人權的審查或影響評估的事件

50

119

169

4112

1154

1

19

110

31

8

直接人工

間接人工

合計

員工

人數

資料來源行政處

資料來源行政處

年度項目

2013年2012年 2014年2015年

(3月31日截止）

學歷

分布

比率

平均年齡

平均服務年資

博士

碩士

大專

高中

高中以下

49

124

173

4299

1483

1

20

117

27

8

50

126

176

4232

1253

1

24

118

28

5

49

131

180

4214

1222

2

24

121

27

6

34

平均服務年資分析 平均年齡分析

512 員工人力雇用類型分析

　　在2014年底本公司全體員工人數共計176人依照

雇用類型性別管理階層年齡層及新進離職之不同

人員比例及總數統計如下其中男性人員124人女

性人員52人男性員工有705 女性員工295男

性主管人員占總員工數176女性主管佔總員工數之

28

　　承右上表本次報告書報告邊界中重要

營運據點的同仁全數為本國籍員工2014年底

時之直接間接人員的男性與女性人數詳如

右表

　　承右上表本次報告書報告邊界中重要營運據

點的高階主管中全數為本國籍員工2014年底時之高

階主管的男性與女性人數詳如右表

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

2014年

176

124

52

705

295

年度

員工總數

男性

女性

直接人員

間接人員

資料來源行政處

註高階主管定義-處(廠)長(含)上之主管

台灣49

75

1

51

區域 類別 男性 女性

高階主管 15 2

類別 男性 女性

第五章 社會參與

35

513 員工新進率分析

　　本公司最近三年度之新進同仁情況請詳下表所示其中2014年新進員工共13

位新進率為739 其中男性佔60女性佔40

【勞工安全衛生】

　　進入本公司工作之人員不論是員工協力廠商人員工廠均會施以安環衛之教

育訓練及必要的危害告知確保人員在作業場所的安全

514 職業健康與安全承諾

　　我們追求營運績效與永續經營並善盡企業社會責任的同時承諾依組織性質與風

險提供適當資源透過組織運作及全員參與除遵守安全衛生法規及符合其他相關

規範要求外並持續改善安全衛生設施預防傷害與不健康以保障員工承攬勞工

及相關第三者生命安全與健康為此我們於創造新價值提升產業競爭力時持續致

力於下列工作事項

1 遵守安衛法規推動自主管理不僅要符合國內安衛法規更要以國際相關規範為

　標竿使安全衛生工作生活化並內化為企業優良安衛文化

2 實施危害辨識落實風險管控充分鑑別評估相關不安全不健康之危害落實

　高風險作業管制以有效控制作業風險

3 強化健康服務促進身心健康提昇健檢品質激發員工受檢意願辦理健康促進

　活動以預防並提升員工身心健康

4 推動全員參與提昇安衛績效暢通溝通諮詢管道鼓勵員工積極參與安全衛生

　活動並與承攬商溝通安衛議題有效提昇安全衛生績效

5 持續改善設施營造優質職場持續改善設備與強化安全衛生措施並加強交通安

　全宣導使員工在安全健康舒適及友善的職場快樂工作

6 辦理勞安訓練提升安全意識依據勞工安全衛生法令辦理各類人員勞工安全衛生

　在職教育訓練包括一般員工勞工安全衛生管理人員危險性機械操作人員特

　殊作業人員急救人員等

2012年底

資料來源行政處　 註新進率＝新進員工人數全體員工人數

2013年底 2014年底

男

120

4

333

女

49

1

204

年度

性別

全體員工人數

新進員工人數

新進率（）

男

123

8

650

女

50

2

400

男

124

8

645

女

52

5

962

36

　　人才是本公司最重視的重要資產為吸引優秀人才加入提升公司競爭力我們

根據市場薪酬標準人才外部競爭性及勞動市場供需狀況制訂出本公司的薪酬制度

並符合當地政府法令所規定的最低基本工資要求新進同仁以其學經歷背景專業

技術能力與工作資歷等條件而恪遵勞動基準法調整均基於個人能力與資格不受年齡

性別或地區等影響正式員工並享有增資認股與盈餘分紅等各項福利

1 員工

本公司全體新進人員均先接受勞工安全衛生教育訓練（安全衛生工作守則危害通

識教育適於受訓人員各該工作必要之安全衛生教育訓練）

另依勞工安全衛生教育訓練規則第17條規定依年度計劃每年辦理至少3小時以上

在職教育訓練（工安環保消防健康促進等類別）

2 協力廠商

為使營運工作順利推展本公司邀請各協力廠商協助承攬營運相關工作並考量廠

商人員之工作安全安排相關訓練

515 員工保險與福利措施

　　公司相當注重員工之福利及成長所有員工在報到當天即為其投保勞健保並依

法提供特別休假生育育嬰假婚假喪假生理假等符合本國勞動法令之規範

公司每月依法提撥職工福利金予職工福利委員會並為同仁加保團體保險並注重員

【職業安全衛生管理實績】

職業傷害統計

　　本公司落實執行各項安全衛生的要求以確保員工皆能在安全無虞的狀態下安心

工作在2014年度無因工作而造成職業病之案例而職業災害概況則依廠區區分如下

表(如職業災害概況)

　　上表中職業傷害事件為採樣送測過程不慎遭高溫樣品燙傷及上下班交通事故各

一件僅一件在工作場所中受傷且在傷後休息一天即能繼續執行原先職務

註1失能傷害頻率（FR）＝失能傷害人次數總工作小時數times1000000

註2失能傷害嚴重頻率（SR）＝失能傷害總損失日數總工作小時數times100000

資料來源職災統計網路填報系統

仁武

永安

男

廠區總工作

日數

總經歷

工時

總損失

工作日數

平均雇用人數

84

82

21623

20952

172984

167643

54

63

30

19

0

25

女合計 死亡

失能傷害種類（人數） 失能傷害 總和

0

2

0

2

0

0

0

0

0

0

永久全失能

暫時全失能

永久部份失能

總計 嚴重率傷害指數

0

1193

0

14912

0

133

頻率

第五章 社會參與

37

【育嬰留職停薪分析】

【員工離職率分析】

近三年離職率趨勢分析

工之訓練及發展本公司已成立「職工福利委員會」並成立「職業工會」員工並可

透過勞資會議等管道保持溝通之暢通另依據數據統計自2012年起至2014年員

工申請育嬰留職結束後之復職率為100

　　關於人權維護本公司未限制言論自由和集體談判權並遵照勞動基準法相關規

定保障人身自由及不得有歧視行為之政策於工作守則中亦明訂恪遵勞動基準法規

執行嚴禁任何強制勞動或脅迫工作另於應聘人員報到時亦須核對個人身分證件

以識別童工否截至目前為止本公司尚未誤用任何童工亦無歧視事件之發生

2014年度全公司離職人數有12位離職率為682

資料來源行政處

資料來源行政處

當年度符合育嬰留停申請資格人數

當年度實際申請育嬰留停人數

育嬰留停預計當年度復職人數

當年度育嬰留停復職人數

前一年度育嬰留停復職後持續工作一年人數

當年度育嬰留停申請率（）

當年度育嬰留停復職率（）

男性性別合計

年度 2012年度

7

0

0

0

0

0

0

女性

2

0

0

0

0

0

0

合計

9

0

0

0

0

0

0

男性

2013年度

2

0

0

0

0

0

0

女性

1

1

1

1

0

100

100

合計

3

0

0

0

0

0

0

男性

2014年度

4

0

0

0

0

0

0

女性

1

0

0

0

1

0

0

合計

5

0

0

0

0

0

0

離職人數

總人數

離職率

5

169

296

年度 2012年

10

173

578

2013年

12

176

682

2014年

38

516 員工薪給與退休

　　本公司薪酬包含薪資及獎金薪資依據員工學經歷背景專業知識技術年資經

驗及個人績效表現並參考同業薪資調查來核定其薪資不會因為性別宗教種族

國籍黨派之差異而有所不同男女薪資皆使用同一份職位敍薪表獎金部份本公

司與同仁分享營運後的獲利並依照個人績效企業獲利程度事業部達成率為獎金

評定標準提供對應的獎金制度目前提供的有員工紅利年終獎金盈餘獎金超

標獎金等

　　為建立目標管理導向之績效考核制度落實客觀公平的考核程序合理的考評

結果及持續的溝通改進本公司每年3月進行年度考核作業對象為全體正職員工

不因性別年齡有所差異主管會依員工之表現及目標達成狀況給予公正客觀之評

核並透過面談了解員工狀況給予適當之協助主管也會透過平日的觀察與互動

了解員工的工作能力與發展意願為員工規劃所需之在職訓練或專案歷練並在適當

的時間點給予升遷或調整職務的機會

【員工福利措施】

【薪給管理制度】

　　本公司定期提供同仁健康檢查並

發揮愛屋及烏的精神讓同仁眷屬亦能

夠參與健康檢查以優惠價享高品質健

檢服務辦理勞健保團保依公司盈

餘情形按單位及個人績效給付年終獎金

盈餘獎金超標獎金及員工紅利等等

而為激勵及留住人才本公司另無償

配發「限制員工權利新股」予具有一定

位階及專業技術之同仁（主要是研發人

員）本公司於1973年9月即成立職工

福利委員會並依法按月提撥職工福利

金予該委員會由其統籌規劃辦理員工

福利事項如發放員工子女獎學金

生日禮金三節禮金住院慰問金退

休祝賀金等另亦辦理員工康樂旅遊

特約商店等活動

資料來源職工福利委員會

傷病住院慰問

生育補助

生日禮金

結婚禮金

年節禮金

團體旅遊補助

1000元每次

每位小孩

員工本人

員工本人及其子女

員工本人

父母配偶子女

岳父母公婆

員工本人

子女研究所

子女大專以上

子女高中

子女國中

子女國小

春節

端午

中秋

員工本人及眷屬

補助項目 補助對象

教育獎助學金

喪葬補助

第五章 社會參與

39

本(2015)年度股東會所通過之2014年度員工紅利資訊如下

517 員工之溝通管道

　　員工可循正式溝通管道或透過內部網路信箱(E-mail)向直屬主管或透過工會管道

提出建議亦可透過勞資會議與公司（資方）進行溝通解決勞資問題

　　本公司尊重員工於法律上所賦予之集會結社自由與權利並致力於提供暢通的溝

通管道以期能整合所有資源並進而改善內部顯性或隱性的缺失因此本公司訂

有明確的各項工作準則（標準書）並完整揭露於公司內部網路中

　　本公司另訂有「性騷擾防制及申訴處理規定」當同仁於工作場所遭受到性騷擾

時可依該處理規定進行申訴及調查而在2014年度無人提出申訴

518 教育訓練

　　公司訓練發展的目標就是不斷提升人力素質與工作技能激發工作熱忱並迎接挑

戰藉此創造更高的企業價值並達成營運目標與未來發展協助同仁在初加入公司

時就能按步就班的學習工作所需之專業知識與技能我們也依規定派訓員工取得執

行業務所需之各項專業證照以完備同仁專業能力

　　退休員工可選擇適用『勞動基準法』退休制度或保留適用『勞工退休金條例』前

工作年資之勞工本公司訂有「員工退休辦法」涵蓋所有正式任用之員工依該辦

法之規定每位員工前15年之服務年資每滿1年給予兩個基數第16年起服務年

資每滿一年給予一個基數最高以45個基數為限且每月按薪資總額的10提撥退休

基金存儲於臺灣銀行信託部

　　選擇適用『勞工退休金條例』之勞工每月由公司依勞工月提繳工資分級表及政

府規範之提繳率提繳至勞工個人退休金帳戶

【退休制度及其實施情形】

　　每年決算如有盈餘除依法提繳所得稅外應先彌補以往年度虧損次就其餘額

提撥百分之十為法定盈餘公積另依主管機關規定提撥或迴轉特別盈餘公積如尚

有盈餘(亦即可分配盈餘)則提撥7為員工紅利2~5為董事監察人酬勞剩餘則

併同以前年度之累積未分配盈餘至少發放50分派予股東

【員工紅利】

資料來源行政處

員工紅利(現金)

董監酬勞(現金)

2312205元

1625000元

董事會通過金額

2312205元

1625000元

股東會通過金額

0

0

差異金額

40

【訓練作法】

　　為了實現這個目標並因應營運規模的需求我們配合職能體系建立起完整的教育

訓練架構規劃適當的新人訓練專業訓練各階管理訓練及環安相關訓練提供同

仁全方位的培育讓每位員工都能在專業職能上不斷提升找到自己能力發揮的舞台

與公司一起建構中長期的職能及生涯發展規劃

　　除了專業職能的培訓公司也會配合同仁的職涯規劃安排工作輪調並鼓勵員工

多方學習或自我進修致力提升員工整體素質健全人才培育與發展

5181 訓練系統

1 專業在職訓練

　(1) 利用在公司內部的專業學習與外部機構所辦理的外部訓練以學習進修增

　　 加與同業間的交流機會等不同的學習方式增加本身的專業

　(2) 進行職位間輪調提升員工不同領域的專業職能增加員工在專業上的廣度與

　　 深度

2 新進人員訓練

　透過部門主管所安排相關訓練讓新進人員清楚了解工作環境及其工作內容並完

　備工作所需之專業知識與技能

3 法定環安訓練

　(1) 公司重視環安衛訓練由工環處規劃適切之安全意識環保衛生消防緊急應變

　　 helliphellip等課程建構完善環境安全衛生體系

　(2) 依法規規定及作業需求參加各項法定證照訓練課程確保生產及各項作業安

　　 全

【訓練成效】

5182 訓練成效

　　我們鼓勵員工多方學習或自我進修人均訓練時數2012年為6小時2013年為6

小時2014年為6小時2012年公司因有鑑於市場品質的要求與提升須由基層

生產為重所以訓練以基層為導向因此主管訓練時數的比例為677一般人

員為9322經一年的訓練週期後2013年則強調管理上的強化所以採取漸進式

的調整訓練比例主管訓練時數的比例為692一般人員為93092014年調整

訓練比例加強一般人員訓練主管訓練時數的比例為518一般人員為9482

第五章 社會參與

41

2014年各階人員平均訓練時數（）

員工教育訓練經費及時數

總人數

總訓練經費（元）

人均訓練費（元）

總受訓時數人時（小時）

人均訓練時數（小時）

169

109765

649

1033

60

2012年項　目

173

82725

478

1042

60

2013年

176

145935

829

1120

64

2014年

主管

一般人員

總共

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

男性職　級

2012訓練累計總人次

９

111

120

女性

2

47

49

共計

11

158

169

男性

2013訓練累計總人次

10

113

123

女性

2

48

50

共計

12

161

173

男性

2014訓練累計總人次

7

117

124

女性

2

50

52

共計

9

167

176

主管

一般人員

總　共

男性職　級

2012訓練時數

46

674

720

女性

24

289

313

共計

70

963

1033

男性

2013訓練時數

54

678

732

女性

18

292

310

共計

72

970

1042

男性

2014訓練時數

34

760

794

女性

24

302

326

共計

58

1062

1120

高階主管

中階主管

基層主管

一般人員

總　　計

089

071

143

6786

7089

男人員類別

000

214

000

2696

2911

女

089

286

143

9482

10000

總計

42

【健康照護與管理】

　　員工的健康是公司的財富提供安全健康的工作環境也是企業社會責任的基本要

求為此本公司安排每位員工每年一次的身體健康檢查加強對員工健康之照護

5183 人權相關教育訓練

519 健康照護與管理

　　報告期間未接受外部機構進行有關人權審查和影響評估亦無歧視事件發生在

員工新進聘用後隨即進行關於自身權益職安法及勞基法等教育訓練在人才發展

的過程中亦不斷探求組織和個人需求開展各項必備訓練以提升個人生涯發展所

需之知識及技能2014年總計有20位新人完成訓練課程總訓練時數46小時

　　為維護兩性工作平等及人格尊嚴依勞委會發佈之「工作場所性騷擾防治措施及

申訴懲戒辦法訂定準則」嚴禁員工於執行勤務時任何人以「性」要求具性意味

或性別歧視之言詞或行為對其造成敵意性脅迫性或冒犯性之工作環境致侵犯或

干擾其人格尊嚴人身自由或影響其工作表現亦不可因工作關係有管理監督權者對

員工或求職者為明示或暗示之性要求具有性意味或性別歧視之言詞或行為作為勞

務契約成立存續變更或分發配置報酬考績陞遷降調獎懲等之交換條

件

　　發生性騷擾情事受理申訴後總經理得由勞資雙方及兩性代表中指定調查小組進

行調查調查小組成員及相關當事人對調查過程與相關資料均應保密不得擅自對外

發佈經調查屬實並依本公司之裁決及處份相關規定議處

【性騷擾防治措施及申訴懲戒辦法】

資料來源行政處

第五章 社會參與

43

52 社區關懷

　　本公司秉持「取之於社會用之於社會」之貢獻精神並且為促進社區繁榮與和

諧長久以來均不定期以實物或金錢捐贈的方式贊助公司各營業據點所在地之各項

社區活動據以落實本公司之經營理念及「濟貧扶弱獎助興學」之社會責任茲將

本公司最近三年度參與社區各項活動之項目及其金額列示如下

54075

50000

75000

31000

100000

310075

社區活動捐助

義警義消活動捐助

社區宗教活動捐助

學校活動捐助

慈善基金會

　　 合　計

資料來源高分子事業部行政處

資料來源工環處

資料來源工環處

年度項目

2012

53045

64000

32000

16000

100000

165045

2013

48000

64000

126000

3000

300000

541000

155120

178000

233000

50000

400000

1016120

2014 合計

155

4

4

7

19

一般健康檢查

噪音

粉塵

游離輻射

正己烷

特殊

作業

檢查

年度項目

2014年(人數)

仁武廠區

永安廠區

參與健檢

人數

參與健檢人數

76

71

2012年

78

69

2013年

83

72

161700元 161700元 167200元

2014年

健檢費用

44

附錄一 全球永續性報告指標（GRI）對照表

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

1 策略與分析

核心 G4-1 組織的最高決策者對其組織與策略的永續性之相關聲明

經營者的話 3

全面 G4-2 組織對關鍵衝擊風險及機會之簡單陳述 經營者的話 3

2 組織簡介

核心 G4-3 企業的名稱 11 4

核心 G4-4 主要品牌產品和服務 13 6

核心 G4-5 企業總部所在位置 11 4

核心 G4-6 公司營運所在國家數及國家名（包括主要營運的所在國或與永續經營有關的所在國須包含在內）

11 4

核心 G4-7 所有權性質與法律形式 11 4

核心 G4-8 提供服務的市場（包括地理位置圖服務的部門和客戶受益人的類型）

11 4

核心 G4-9

報告公司之規模（包括 1 員工人數 2 營運活動 3 銷售淨額 mdash私人公司營業淨額 mdash公營公司 4 總資本額細分為負債和權益 mdash私人公司 5 提供產品或服務之品質）

51 33

核心 G4-10

a 依聘僱合約及性別分類的員工總數 b 依聘僱合約及性別分類的正式員工總數 c 依正式員工與非正式員工及性別分類的總勞動力 d 依據區域及性別分類的總勞動力 e 組織的主要職位是否大部分由法律上認定為自聘的人員擔任或由非員工及非正式員工的個人（包括承包商的正式員工及非正式員工）擔任

f 聘僱人數的任何重大變化（如旅遊業或農業聘僱人數會隨著季節有所變動）

51 33

核心 G4-11 受勞資雙方共同協議保障之員工比例 514 35

核心 G4-12 描述組織的供應鏈 351 21

核心 G4-13

報告報告期間有關組織規模架構所有權或供應鏈之任何重要改變包括 營運據點的改變或操作變更包括設施啟用關閉和擴展 ndash股本結構變動及其他資本形成維護和變更業務（私營機構） ndash供應商營運據點供應鏈的結構或與供應商間關係的變化包括選擇和終止

關於本報告書 2

核心 G4-14 說明組織是否具有因應之預警方針或原則 經營者的話 3

核心 G4-15 列出經公司簽署或認可由外部產生發起的經濟環境和社會憲章原則或其他倡議

44 31

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

45

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

3 可辨別的重大考量面及邊界

核心 G4-16

列出公司參與協會（如商業協會）和全國或國際性擁護機構的會員資格 ndash在協會治理單位擔任之職位 ndash參與專案或委員會 ndash提供除了常規會費外的贊助基金 ndash將參加會員資格做為策略性考量

131 9

核心 G4-17

a 列出組織合併財務報表或等同文件中所包含的所有實體

b 說明是否有在組織合併財務報表或等同文件中的實體未包含在此報告書中

13 6

核心 G4-18 a 界定報告內容和考量面邊界的流程 b 組織如何依循「界定報告內容的原則」

第二章 10

核心 G4-19 列出定義報告內容的流程中所鑑別的所有重大考量面

2223 1213

核心 G4-20

a針對每個重大考量面說明組織內部在考量面上的邊界如下

說明考量面在組織內部是否重大 如該考量面並非對組織內部所有實體都具重大性（如 G4-17 所述）選擇以下之一方式報告 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面不具重大性的實體或實體群 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面具有重大性的實體或實體群（Groups of entities） 說明組織內關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-21

a 針對每個重大考量面說明組織外部在考量面上的邊界如下 說明該考量面在組織外部是否重大 如該考量面在組織外係屬重大鑑別出該考量面對那些實體實體群（groups of entities）或元素（elements）重大並描述這些實體的地理位置 說明組織外部關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-22 報告在以前報告中所提供資訊任何重編的影響及重編原因

本次為首版

核心 G4-23 報告與前個報告期在範圍和考量面邊界的顯著改變 本次為首版

4 利害關係人的參與

核心 G4-24 提供與組織參與之利害關係人的群體列表 第二章 10

核心 G4-25 報告鑑別和選擇利害關係人的基礎 22 12

核心 G4-26 報告組織的利害關係人參與的方法（包括參與頻率依形式及利害關係人群體）並表明是否有任何參與作為報告編制過程中的一部分

22 12

核心 G4-27

報告經由利害關係人參與所提出之關鍵議題和關注事項及組織如何回應這些關鍵議題和關注事項包括透過本報告的方式報告提出每一項關鍵議題和關注事項的利害關係人群體

22 12

46

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

5 報告參數

核心 G4-28 所提供資訊的期間（即會計年度或日曆年度） 關於本報告書 2

核心 G4-29 最近一次報告的日期（若有的話） 關於本報告書 2

核心 G4-30 報告週期（每年或每兩年） 關於本報告書 2

核心 G4-31 針對報告書及其內容有問題時的聯絡人 關於本報告書 2

核心 G4-32

a 報告組織選擇之依循選項 b 報告所選擇依循選項之 GRI 內容對照（請參考

GRI G4 Part 1） c 如果報告已經由外部查證報告引用的外部保證報告GRI 組織建議使用但不是 GRI 指南的強制要求

關於本報告書 2

核心 G4-33

a 報告組織對本報告尋求外部保證的政策和現行作法

b 如果永續報告內未包含保證報告的範圍和基礎則需報告任何外部保證提供的範圍和基礎

c 報告組織和保證方間的關係 d 在尋求永續報告的保證時報告最高治理單位和資深管理層是否參與

關於本報告書 2

6 公司治理

核心 G4-34 報告組織的治理架構包括最高治理單位的委員會鑑別任何對經濟環境和社會衝擊負有決策責任之委員會

31 16

全面 G4-35 報告最高治理單位將經濟環境和社會議題授權委派給資深管理層和其他員工的流程

31 16

全面 G4-36 報告組織是否已任命負責經濟環境和社會議題之執行層職位或職位及是否直接向最高治理單位報告

31 16

全面 G4-37 報告利害關係人和最高治理單位對經濟環境和社會議題的協商流程如果協商是被授權描述由誰和任何反饋給最高治理單位的流程

31 16

全面 G4-38

報告最高治理單位及其委員會的組成 執行董事或非執行董事 獨立董事 治理單位任期 每位董事其他重要職位和承諾的數量及其承諾的性質

性別 少數社群團體的會員代表 有關經濟環境和社會衝擊之能力 利害關係人代表

31~33 17~19

全面 G4-39 報告最高治理單位的主席是否亦為公司執行長（如果是他或她在組織管理的功能和這種安排的原因）

31 16

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

47

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-40

報告提名和遴選最高治理單位及其委員會的流程以及用於最高治理單位成員的提名和遴選標準包括是否及如何被考慮下列幾點 多元性 獨立性 有關經濟環境和社會議題的專業知識和經驗 利害關係人（股東）

32 17

全面 G4-41

報告最高治理單位確保避免及管理利益衝突之流程報告是否向利害關係人揭露利益衝突至少包括 跨董事會成員 與供應商和其他利害關係人的交叉持股 控股股東之存在 關聯方揭露

32 17

全面 G4-42 報告最高治理單位和資深管理層在制定批准和更新該組織的目的價值或使命聲明策略政策以及相關的經濟環境和社會衝擊的目標之角色

32 17

全面 G4-43 報告發展和強化最高治理單位的經濟環境和社會議題之集體知識所採取的措施

32 17

全面 G4-44

a 報告最高治理單位在經濟環境和社會議題的績效評估流程報告這樣的評估是否為獨立的及其頻率報告這樣的評估是否為自我評估

b 報告回應最高治理單位在經濟環境和社會議題之績效評估所採取的行動最低要求至少包括成員和組織規範的變化

32 17

全面 G4-45

a 報告最高治理單位鑑別和管理在經濟環境和社會衝擊風險和機會所扮演的角色包括盡職調查流程實施

b 報告利害關係人協商是否被用來支持最高治理單位在經濟環境和社會的衝擊風險和機會之鑑別和管理

32 17

全面 G4-46 報告最高治理單位審查組織的經濟環境和社會議題之風險管理流程有效性的角色

32 17

全面 G4-47 報告最高治理單位審查經濟環境和社會的衝擊風險及機會之頻率

32 17

全面 G4-48 報告正式審查和批准該組織永續報告之最高委員會或職位並確保涵蓋所有重大考量面

32 17

全面 G4-49 報告向最高治理單位溝通關鍵問題的流程 32 17

全面 G4-50 報告向最高治理單位所溝通關鍵問題之性質與總數及用來處理和解決的機制

32 17

48

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-51

a 報告下列類型之最高治理單位及資深執行階層的薪酬政策 固定薪酬與變動薪酬 ndashndash以績效為基礎的薪酬 ndashndash以股份為基礎的薪酬 ndashndash分紅 ndashndash遞延或既得股份 簽約金或招聘激勵金 終止合約之給付 補償機制 退休福利包括最高治理單位資深執行階層及所有員工之貢獻率與其福利方案之差異

b 報告薪酬政策有關最高治理單位和資深執行階層之經濟環境和社會目標的績效標準

Ⅹ

全面 G4-52 報告決定薪酬之流程報告薪酬顧問是否參與薪酬決定和是否獨立於管理層報告薪酬顧問是否與組織有關係

33 19

全面 G4-53 如適用時報告如何尋求及考慮利害關係人關於薪酬之意見包含薪酬政策及建議之投票結果

Ⅹ

全面 G4-54 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得與於該國所有員工年度所得中位數（排除最高個人年度所得）之比率

Ⅹ

全面 G4-55 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得之年度加薪百分比與於該國所有員工年度加薪百分比之中位數（排除最高個人年度所得） 的比率

Ⅹ

7 道德與連結

核心 G4-56 描述組織的價值觀原則標準和行為規範如行為準則與道德守則

12 5

全面 G4-57 報告尋求道德和法律行為意見及組織誠信相關事宜之內部和外部機制如服務熱線或諮詢熱線

關於本報告書 2

全面 G4-58 報告對不道德或非法行為及組織誠信相關事宜關注之內部和外部機制如透過線上管理上報舉報機制或熱線

關於本報告書 2

經濟績效指標

經濟績效

G4-EC1 產生和分配的直接經濟價值（包括銷售額營運成本員工薪資與福利股利和稅捐支出及保留盈餘等）

13 7

G4-EC2 氣候變遷導致組織活動對財務之影響及其他風險與機會

Ⅹ

G4-EC3 組織界定福利計劃義務的範圍 515 36

G4-EC4 接受政府之財政補助 無此情事發生

市場地位 G4-EC5

依性別報告組織的新進人員薪資與當地最低薪資的比例

516 36

G4-EC6 重要營運據點當地資深管理階層雇用數量與比例 512 34

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

49

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

間接經濟 衝擊

G4-EC7 基礎設施的投資與服務所產生之發展和衝擊 Ⅹ

G4-EC8 重大的間接經濟影響包括衝擊程度 Ⅹ

採購政策 G4-EC9 對於重要營運據點當地供應商之支出比例 352 22

環境績效指標

原物料

G4-EN1 使用的原料之重量或體積 352 22

G4-EN2 使用再生原料作為生產原料之比例 本公司無使用 再生原料

能源

G4-EN3 組織內部之能源消耗量 41 24

G4-EN4 組織外部之能源消耗量 Ⅹ

G4-EN5 能源強度 41 24

41 24

41 24

G4-EN6 能源消耗量減量

G4-EN7 產品和服務的能源需求減量

水資源

G4-EN8 各來源別的總出水量 42 28

42 28

G4-EN9 因取水而有重大影響之水源

G4-EN10 水回收及再利用的總量及比例 本公司無製程廢水無回收再利用

生物多樣性

G4-EN11 在非保護區之生物多樣性豐富的棲息地和保護區或在其鄰近地區所擁有租賃或管理的營運場址

41 24

24

G4-EN12 描述活動產品及服務對保護區多樣性生物和保護區外高度生物多樣性的影響與衝擊

41 24

G4-EN13 保護或恢復的棲息地 41

41

24

G4-EN14 受企業營運的活動區域影響棲息地中有 IUCN 紅色名單種類與國家保育類生物清單中依絕種風險程度別列出數量

Ｘ

空污排放

G4-EN15 直接溫室氣體排放（範疇 1） Ⅹ

G4-EN16 能源間接溫室氣體排放（範疇 2） 25

25

25

25

25

25

G4-EN17 其他間接溫室氣體排放（範疇 3） Ⅹ

G4-EN18 溫室氣體排放強度

G4-EN19 溫室氣體減排量 412

G4-EN20 破壞臭氧層之物質排放 412

25 412

25 412

25 412

25 412

412

412

412

412

412

G4-EN21 氮氧化物（NOx）硫化物（SOx）及其它重要氣體排放

412 412

污水與 廢棄物

G4-EN22 污水排放的污染程度及流向終點 412 G4-EN23 廢棄物的總量按種類及處理方式描述 412 G4-EN24 重大洩漏的次數與數量 412

G4-EN25 視為具危險性的運送輸入輸出或處理的廢棄物總重量根據巴賽爾協定附錄之一二三與八則條文以及運輸至國外的廢棄物百分比

412

G4-EN26 明顯受組織排放水和徑流影響之水體和相關棲息地的特徵規模保護狀況和生物多樣性價值

24

50

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

41 產品環境 影響

G4-EN27 產品和服務的環境衝擊之減緩影響程度

G4-EN28 售出的產品及包裝材被要求回收的比例

環保法規 遵循

G4-EN29 重大違反環境法條規定的事件及所處罰款總金額或非金錢方式的處罰

414

交通運輸 G4-EN30 商品原料或人員的輸送所造成的重大環境衝擊

414

24

42 28

28

28

28

28

整體環保 投入

G4-EN31 按種類揭露環境保護的總費用與投資 414

供應商環境衝擊評估

G4-EN32 使用環境準則篩選之新供應商比例 351 21

G4-EN33 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面環境衝擊和採取的行動

351 21

環境問題申訴機制

G4-EN34 藉由正式的抱怨機制提出對環境衝擊的立案處理並解決之數量

414

人權績效指標

相關投資 與人權

G4-HR1 載有人權條款或經過人權篩選之重大投資協議與合約的總件數和比例

2014年無人權 篩選之重大投資

G4-HR2 報告員工接受與營運相關人權考量面之人權政策或程序訓練的總時數及接受訓練的員工比例

518

不歧視 G4-HR3 歧視事件發生之總數和已採取的矯正行動 無此情事發生

結社自由與集體協議

G4-HR4 已辨識可能造成危害或違反結社自由及團體協約之營運據點及供應商和支持這些權利所採取之措施

515 36

39

童工 G4-HR5 已辨識有顯著童工事件風險之營運據點及供應商和對有效廢除童工做出貢獻所採取的措施

515 36

42

強制與 強迫勞動

G4-HR6 已辨識有強迫或強制性勞動風險的營運據點及供應商和對消除所有形式強迫勞動做出貢獻所採取的措施

5183

保全實務 G4-HR7 接受與營運有關之人權政策或程序訓練之保全人員比例

Ⅹ

原住民權利 G4-HR8 侵犯當地原住民人權事件之總數量和已採取之行動 2014年無侵犯原住民人權事件

人權評估 G4-HR9 受到人權審查或影響評估的營運據點總數和比例 Ⅹ

供應商 人權評估

G4-HR10 使用人權準則篩選之新供應商比例 352 22

352 22

G4-HR11 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面人權衝擊和採取的行動

人權問題 申訴機制

G4-HR12 經由正式申訴機制提出對人權的立案處理和解決的數量

無此情事發生

勞工實踐與合理工作績效指標

勞雇關係

G4-LA1 按年齡性別和區域區分計算新進員工總人數比例與員工離職總人數和離職率

511 33

G4-LA2 在重要營運據點對全職員工提供之福利 515 36

G4-LA3 按性別報告育嬰假後恢復工作和留存率 515 36

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

51

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

勞資關係 G4-LA4 針對不論是否在團體協約內容之營運變更的最短預告期

職業健康 與安全

G4-LA5 描述由勞資雙方代表參加的正式聯合勞工健康安全委員會之勞工比例藉以監督和指導職業健康安全計畫

5183

514

42

5183 42

42

35

G4-LA6 依區域與性別分析傷害類型及工傷率職業疾病發生率損失天數比例缺勤率以及與工作有關的死亡總人數

45 31

G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險之作業人員

5183

G4-LA8 健康及安全相關議題被列於工會正式協議文件中

訓練與教育

G4-LA9 依員工類別與性別計算單一雇員每年接受的平均訓練時數

5182 40

G4-LA10 員工職能管理和終生學習計劃以協助員工持續受雇之能力及其退休計畫

516 38

515 36

G4-LA11 依員工類別與性別接受定期績效及生涯發展審查的員工比例

多元化與工作機會平等

G4-LA12 依性別年齡層少數族群和其它多樣性指標報告公司高階管理層和按員工類別的員工組成

512 34

男女薪資 平等

G4-LA13 依員工類別與重要營運據點的女性與男性之基本薪資和薪酬比率

516 38

供應商勞動條件評估

G4-LA14 使用勞動條件準則篩選之新供應商比例

G4-LA15 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面勞動條件衝擊和採取的行動

勞動問題 申訴機制

G4-LA16 藉由正式的申訴機制提出對勞動條件的立案處理並解決之數量

511 33

社會績效指標

當地社區 G4-SO1

實施當地社區參與影響評估和發展方案的營運活動之比例

52 43

G4-SO2 對當地社區具顯著實際和潛在之負面衝擊的營運活動 52 43

35 21

35 21

35 21

35 21

反貪腐

G4-SO3 報告已評估貪污風險之營運據點的數量和比例和已辨識之顯著風險

無此情事發生

G4-SO4 反貪污政策和程序上的溝通和培訓 無此情事發生

G4-SO5 證實之貪污事件和採取的行動 無此情事發生

公共政策 G4-SO6 按國家和收款者受惠者報告政治捐獻的總價值 2014 年無政治捐獻

反競爭行為 G4-SO7 針對反競爭行為反托拉斯及獨佔等情形採取法律行動之總數和其結果

2014 年無反競爭行為反托拉斯政治

一般法規 遵循

G4-SO8 不遵從法律及規定之貨幣罰款及非貨幣之重大懲罰總量

2014 年無違規及罰款事項

供應商社會衝擊評估

G4-SO9 使用社會衝擊準則篩選之新供應商百分比

G4-SO10 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面社會衝擊和採取的行動

52

揭露狀況 揭露 Ⅹ不揭露

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

社會問題 申訴機制

G4-SO11 藉由正式的申訴機制提出對社會衝擊的立案處理並解決之數量

無此情事發生

產品責任績效指標

顧客健康 與安全

G4-PR1 健康和安全衝擊被評估改善的重要產品和服務類別的百分比

G4-PR2 依結果種類報告產品與服務在生命週期內違反健康及安全法規和自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

產品與 服務標示

G4-PR3 依組織的產品與服務資訊和標示程序要求之產品與服務資訊類型及需要這些訊息的重要產品和服務類別之比例

13 6

G4-PR4 依結果種類報告產品與服務資訊和標示違反法規及自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

G4-PR5 衡量客戶滿意度調查的結果

行銷溝通

G4-PR6 被禁止或有爭議的產品銷售 2014年無禁止或有爭議事件

G4-PR7 依結果種類報告產品與服務違反市場溝通法規及自願性規範包括廣告促銷贊助等活動數量

13 6

13 6

13 6

135143 3443

511 33

客戶隱私 G4-PR8 客戶抱怨關於隱私權侵犯和資料外洩等事件的總數

產品與服務法規遵循

G4-PR9 產品與服務的提供與使用違背法律與規定導致重大罰款之貨幣價值

地址高雄市仁武區後安里永宏巷十號

E-maildlgl01maildaily-polymercomURLhttpwwwdaily-polymercomTEL886-7-3711321FAX886-7-3714868

口足協會簡介

1956年一個世界性的畫藝家組織在列支敦司登大公國成立而目前該組織已約有800位口足畫家會員遍及世界各國只有本身殘障的人才能體認到不依賴公共福利及國家援助的意義對我們多數人而言那代表的是生命的一切及個人的自由

口足畫藝協會是由口畫家Arnulf Erich Stegmann (1912-1984)發起成立的畫藝協會經由開畫展賣畫以及將原畫複製成卡片及月曆出售以使得身體殘障的畫藝家們得以自力更生

童福財 口畫家

男三十九歲二十歲當兵那年於海水浴場跳水不慎傷及脊椎神經致終生癱瘓九年寒暑皆在等待和無意義中度過直至得知有國際口足畫藝協會重拾繪畫的興趣與天份找回生命的真諦與理想於一九九四年加入國際口足畫藝協會擅長風景油畫為人認真性情樂觀談吐流利文章順暢現為協會學員

畫作達悟族的拼舨船蘭嶼的精神象徵

第三章 公司治理

23

　　運輸管理在以往之供應商管理中2014年以前僅在合約中規定買賣雙方的權利

義務並未針對交通運輸可能引起之衝擊加以評估管理本公司於重大考量面分析後

深感本項之管理工作之重要性先行要求運輸業者之自主管理針對運輸路線及司

機之資格認定相關措施加以確認並依現行運輸管理的法令規範實施之作為考核之

標準以利往後篩選選用之參考依據預定2016年將運輸業者納入供應商管理之行列中

353 運輸管理

2014年度供應商分類如下

1 原料類供應商 163家（862930仟元9313）物料類供應商90家（19386

　仟元209）包材類供應商30家（44243仟元478）

2 國內供應商227家（715004仟元8165）國外供應商39家（160708仟元

　1835）

單位新台幣仟元 家數 採購金額

原料類供應商

物料類供應商

包材類供應商

合計

原料物料包材類供應商比例分析

國內外供應商比例分析

163

90

30

283

862930

19386

44243

926559

9313

209

478

100

單位新台幣仟元 家數 採購金額

國內供應商

國外供應商

合計

227

39

266

715004

160708

875712

8165

1835

100

478209

資料來源高分子事業部電子材料事業部

24

第四章 環境保護

41 污染防制現況

環境保護政策

411 水污染防制

永安廠區製程之作業廢水排放量

資料來源永安工業區污水處理場

仁武廠區製程之作業廢水排放量

　　本公司各廠區均依廢水產生源之特性妥善規劃廢水處理設施以有效管理事業

廢水永安廠區反應生成水之廢水經廠內收集後委託合格清除處理商處理鍋爐蒸

汽及生活污水等污染度較低之作業廢水則以密閉管線聯接至永安工業區污水處理廠進

行妥善處理仁武廠區廢水產生與永安廠區雷同因未座落於工業區內污染度較低

之作業廢水經廠內收集至淨化槽後再排放至地面水體匯入後勁溪

　　鑒於環境管理與安全衛生管理之密切相關性本公司已將環境管理系統與安全衛

生管理系統結合為一秉持『FISH ― 永續(Forever)創新(Innovation) 貢獻(Service)

和諧(Harmony)』之經營理念朝向『永續經營成長與環保並重利益與回饋觀念

及企業遠景』之方針及維護地球生態承續而努力

現階段我們承諾遵守下列事項

1 遵守相關環保法規及其他要求事項

2 污染預防及持續改善

3 節約資能源與資源回收及持續減廢

4 重視安全衛生改善工作環境保障員工安全

5 持續提昇員工環保及工安衛觀念及知識以落實環保及工安衛工作

6 本公司於研發階段鑑別剔除歐盟RoHS指令限用之有害物質並遵守RoHS現在及將

　來之所有規定

定量指標

廢水排放量（度）

2012年

7833

2013年

5975

2014年

6175

資料來源永安工業區污水處理場

定量指標

廢水排放量（度）

2012年

1353

2013年

1226

2014年

1327

第四章 環境保護

25

仁武廠空污排放分析

412 空氣污染防制

　　本公司製程主要空氣污染物為粒狀污染物硫氧化物（SOx）氮氧化物（NOx）

及揮發性有機物（VOCs）等符合法令規定的排放標準是基本要求但不以此而自滿

除了定期檢測之外並積極思考對環境友善作法說明如下

1 加強非破壞式回收處理設備的效率可降低燃料的耗損及減少溫室氣體排放外更

　能回收製程原料避免增加環境負荷

2 自2012年起大量使用天然氣替代傳統重油以避免產生大量粒狀污染物及硫氧化

　物的環境衝擊雖需花費更改設備成本但整體而言其對環境保護具有正面之效

　益

3 自2013年起永安廠區大幅降低蒸汽鍋爐的使用改採區內廠商以環保燃料產生的

　蒸汽配送達到節約能源及減少污染排放的目的

4 為有效防制VOCs逸散除就全廠區設備元件進行盤查建檔並委託行政院環境保護

　署認可之檢測機構每季至廠區檢測內部則透過元件分級管理制度加強自我管理

　由員工不定期以攜帶式VOC氣體偵測器(PHOCHECK+3000) 執行檢測杜絕元件洩露

　的風險達到雙向管控之目的

5 本公司製程所產出的VOC排放均先以密閉管線收集至非破壞式回收處理設備自

　2013年起永安廠區設置RTO(蓄熱式廢氣焚化爐)防制設備並於排放管道尾端再

　增設活性碳吸附槽大幅降低VOC對環境負荷

定量指標

粒狀物（噸）

氮氧化物（NOx）排放量（噸）

硫氧化物（SOx）排放量（噸）

揮發性有機化合物（VOC）（噸）

2012年

0147

0034

0451

14228

2013年

0115

0438

0600

14363

2014年

0161

0534

0599

8861

氮氧化物(NOx) 排放量(噸) 硫氧化物(SOx) 排放量(噸)

26

揮發性有機化合物(VOC) 粒狀物(噸)

　　永安廠2014排放同樣分為四大類粒狀物氮氧化物（NOx）硫氧化物（SOx）

及揮發性有機化合物（VOC）排放量如下

資料來源固定污染源資訊整合系統

永安廠空污排放分析

定量指標

粒狀物（噸）

氮氧化物（NOx）排放量（噸）

硫氧化物（SOx）排放量（噸）

揮發性有機化合物（VOC）（噸）

2012年

1704

2316

1874

8627

2013年

0052

1311

04

11975

2014年

0035

1131

0364

2699

氮氧化物(NOx) 排放量(噸) 硫氧化物(SOx) 排放量(噸)

第四章 環境保護

27

413 廢棄物污染防制

　　本公司對於廢棄物之清理除了遵守相關法規並藉由源頭管理從製程改善簡

化包裝材的使用原料回收再使用等作為減少廢棄物的產出本公司將產出之廢棄

物依事業廢棄物貯存清除處理方法及設施標準分門別類貯放標示主要分為

1 回收處理防治設備使用之活性碳待去除效率衰減後將更換下來之廢碳請廠商回

　收再利用

2 回收販賣此部分多為廠內廢鐵桶和廠內拆除設備元件及其管線將此回收販賣

3 一般事業廢棄物

　a 一般垃圾為廠內回收集中之廢棧板廢紙布廢塑膠及生活垃圾委託合格

　　廠商清運至焚化廠焚化處理

　b 合格廠商處理項目為無法同一般垃圾運至焚化廠焚化之物品而須找合格處理

　　廠商處理者分別為廢樹酯及非有害有機廢液或廢溶劑部分

　c 製程生成水(非有害性有機廢液)為永安廠區最大的廢棄物產出目前已著手進行

　　處理方式的變更(焚化處理rarr化學處理)減少燃料的使用及溫室氣體的排放

4 對於上述廢棄物清理流向本公司亦投入人力監控是否妥善以善盡社會責任

資料來源固定污染源資訊整合系統

揮發性有機化合物(VOC) 粒狀物(噸)

一般廢棄物（噸）

仁武廠

永安廠

2012年

41552

9535

2013年

34636

86241

2014年

62233

9311

資料來源事業廢棄物申報及管理資訊系統

28

【環境負面衝擊相關支出】

42 節能及回收利用

　　電子材料在產品包裝材料的綠化與減量部份我們所使用的包裝材料包括玻璃

瓶紙類塑膠類與填充物質等均為100可回收材料且符合歐盟包裝材料之規範

於客戶端使用後進行回收資源再利用

　　高分子材料在產品包裝材料的綠化與減量部份因使用鐵桶可回收使用經統計

2014年使用次數與使用桶數計算回收使用率為3651

414 環境保護相關支出

　　本公司針對環保衛生節能減碳綠化活動等費用支出以專案執行主要以環境

清理作業環境檢測污染防治設備運轉維護等費用為主

　　本公司於2014 年之環保相關支出總金額約為NT15980千元主要以環保相關環

境檢測污染防治設備運轉維護及教育訓練等費用為主

年度

2012

2013

2014

區分 項次 2014年

1

1

1

2

2

2

污染狀況

因應對策

處分單位

處分情形

資料來源本公司財會處

-

14959

1065

新購買之污染

防治設備金額

2178

2973

3323

污染防治設備

操作與維護費用

462

1322

2029

污染防治設備

折舊費用

5419

7131

9563

委外及共同

處理費用

-

20

-

環保有關的

員工外訓費用

8059

26405

15980

投資金額

總計

2014年8月28日高雄市環保局入場稽查臭味官能測定超過排放標準2000

（實測值為7330）違反空氣污染防治法第20條第一項規定

設備元件洩漏檢測值11915ppm超過標準檢測值2000ppm違反高雄市

設備元件揮發性有機物管制及排放標準之洩露淨檢值不得大

於2000ppm及空氣汙染防治法第20條第1項規定

依中山大學周明顯教授建議於RTO後加裝活性碳及臭氧以達到消除臭味

之最佳效能

更換機械軸封降低洩漏機率其它迴轉機器相關元件以定期清理及自行

檢測進行管理

高雄市環保局

罰鍰新台幣壹拾萬元

罰鍰新台幣壹拾萬元

第四章 環境保護

29

【水資源】

　　公司之生產性工作所使用的能源類別如下表最主要的能源為電力及天然氣為

善盡企業環保責任我們將製造蒸氣之鍋爐用燃料mdash重油改為天然氣後有效降低

對環境之衝擊針對電力之分析2012年平均生產每公噸之產品耗損0158仟度電

逐年降至2014年平均生產每公噸之產品耗損0147仟度電

　　本公司使用水源為自來水各廠區年度自來水使用量如下表主要用途約分為水

性產品添加員工生活用水鍋爐用水及製程冷卻等四大類為將水資源達到最大效

益製程使用之冷卻水設有儲存水庫儲存製程冷卻水並循環使用以減少用水量

年度

2012

2013

2014

原料桶數（個）

2378

2438

1285

使用次數

4892

4686

4691

回收使用率

2057

1922

3651

仁武廠

總　計

定量指標廠區

電力使用量

產量

單位

度

噸

2012年 2013年 2014年

518360

3705

581237

3847

617393

3986

永安廠電力使用量

產量

度

噸

2470000

15182

2320000

15919

2201000

15175

電力使用量

產量

產品耗電量

度

噸

仟度噸

2988360

18887

0158

2901237

19766

0147

2818393

19161

0147

資料來源本公司AS400系統

資料來源電力-台灣電力公司產量-本公司AS400系統

資料來源自來水公司

永安廠區

仁武廠區

總計

2012年廠區

自來水使用量（度）

19453

5041

24494

2013年

13733

6287

20020

2014年

13536

6578

20114

30

仁武廠區主要能源使用量

43 溫室氣體管理

　　本公司秉持發展綠色化學的理念推動綠能創新與差異化產品致力於環境保

護並在創造經濟繁榮的同時與環境社會共同創造永續發展的契機但全公司每

年各廠區仍推動多項節能減碳方案溫室氣體的年排放量以自願性盤查方式計算主

要能源的耗用量推算CO2e的排放當量由2012年的34229819CO2e減少到

2014年的25702704CO2e全公司排放總量減少約8527114CO2e減少量占

2012年總排放量約2491(如各年度CO2e排放削減)減少排放主要原因為重油使用

量減少其次為電力使用量減少

資料來源台灣電力公司本公司各廠區紀錄表

資料來源台灣電力公司本公司各廠區紀錄表

定量指標

電力使用量

柴油使用量

重油使用量

天然氣使用量

產量

排放

單位

度

公升

公升

立方公尺

噸

kg CO2e

2012年 2013年 2014年

518360

5200

85900

3705

5513682

581237

5600

98800

3847

6253639

617393

5100

93000

3986

6248906

永安廠區主要能源使用量

定量指標

電力使用量

柴油使用量

重油使用量

天然氣使用量

產量

排放

單位

度

公升

公升

立方公尺

噸

kg CO2e

2012年 2013年 2014年

2470000

8000

286380

35683534

15182

28716136

2320000

8000

50030

3853153

15919

21115531

2201000

8000

14600

38859675

15175

19453798

資料來源依經濟部能源局能源產業溫室氣體減量資訊網係數計算

各年度CO2e排放量削減(單位kg CO2e)

排放源

電　力

柴　油

重　油

天然氣

總排放量

與前年度削減量

2012年 2013年 2014年

15599239

344034

11581481

6705064

34229819

-　　

15144457

354459

4630042

7240213

27369171

6860648

14712011

341428

3347393

7301872

25702704

1666466

第四章 環境保護

31

【廠區內緊急事故訓練及演練】

44 歐盟有害物質限用指令之因應

　　危害物質之禁限用隨時間累積管理項目愈多愈嚴苛本公司隨時掌握各國環

保指令產業及客戶之危害物質管制內容將外部要求轉化為內部標準建立《管制

物質標準化》依此進行產品原料等各供應環節之危害物質禁限用管理所有產品全

數完成歐盟RoHS REACH 規範符合性評估

1 本公司於研發設計階段即鑑別剔除歐盟 RoHS 限用之有害物質宣誓遵守 RoHS 現

　在及未來之所有規定並列入本公司之環境政策

2 配合政府及相關機構對RoHS指令及其他物質所採取之因應措施及管制規定

45 緊急應變機制

　　廠內完成【緊急應變計畫】目的在於確保在組織控制下人員執行卸料或作業

場所倉庫作業時發生緊急事故能快速有效採取適當處理程序以及應變措施進

行緊急處理並可提供對可能發生的意外事故做定期演練檢討以期一旦發生事故

時能夠有組織有系統的迅速處置使傷害及損失減至最低

減少 2491

32

時間2014 052014年廠內化學品洩漏訓練演練實況

【參與之聯防組織】

永安義勇消防隊

永安工業區區域聯防

高雄市毒災聯防小組第五組(永安)

高雄市毒災聯防小組第六組(仁武)

時間201410032014年廠內消防安全訓練演練實況

第五章 社會參與

33

第五章 社會參與

51 員工關懷

511 組織人力分析

截至2014 年底本公司員工人數為176 人（相關資訊如下）

學歷分布比率分析 直間接人工分析

　　平等及反歧視是本公司對待員工的核心理念提供員工平等的雇用機會對人才

的聘用不會有種族性別年齡身心障礙宗教或任何受相關法律所保護的其他特

性的歧視公司內部任何的營運活動皆無強迫或強制勞動風險相關勞動條件均按照

勞動基準法相關規定辦理2014年未有違反原住民權益使用童工性別種族歧視

及違反健康和安全等情事的發生亦無受到外部人權的審查或影響評估的事件

50

119

169

4112

1154

1

19

110

31

8

直接人工

間接人工

合計

員工

人數

資料來源行政處

資料來源行政處

年度項目

2013年2012年 2014年2015年

(3月31日截止）

學歷

分布

比率

平均年齡

平均服務年資

博士

碩士

大專

高中

高中以下

49

124

173

4299

1483

1

20

117

27

8

50

126

176

4232

1253

1

24

118

28

5

49

131

180

4214

1222

2

24

121

27

6

34

平均服務年資分析 平均年齡分析

512 員工人力雇用類型分析

　　在2014年底本公司全體員工人數共計176人依照

雇用類型性別管理階層年齡層及新進離職之不同

人員比例及總數統計如下其中男性人員124人女

性人員52人男性員工有705 女性員工295男

性主管人員占總員工數176女性主管佔總員工數之

28

　　承右上表本次報告書報告邊界中重要

營運據點的同仁全數為本國籍員工2014年底

時之直接間接人員的男性與女性人數詳如

右表

　　承右上表本次報告書報告邊界中重要營運據

點的高階主管中全數為本國籍員工2014年底時之高

階主管的男性與女性人數詳如右表

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

2014年

176

124

52

705

295

年度

員工總數

男性

女性

直接人員

間接人員

資料來源行政處

註高階主管定義-處(廠)長(含)上之主管

台灣49

75

1

51

區域 類別 男性 女性

高階主管 15 2

類別 男性 女性

第五章 社會參與

35

513 員工新進率分析

　　本公司最近三年度之新進同仁情況請詳下表所示其中2014年新進員工共13

位新進率為739 其中男性佔60女性佔40

【勞工安全衛生】

　　進入本公司工作之人員不論是員工協力廠商人員工廠均會施以安環衛之教

育訓練及必要的危害告知確保人員在作業場所的安全

514 職業健康與安全承諾

　　我們追求營運績效與永續經營並善盡企業社會責任的同時承諾依組織性質與風

險提供適當資源透過組織運作及全員參與除遵守安全衛生法規及符合其他相關

規範要求外並持續改善安全衛生設施預防傷害與不健康以保障員工承攬勞工

及相關第三者生命安全與健康為此我們於創造新價值提升產業競爭力時持續致

力於下列工作事項

1 遵守安衛法規推動自主管理不僅要符合國內安衛法規更要以國際相關規範為

　標竿使安全衛生工作生活化並內化為企業優良安衛文化

2 實施危害辨識落實風險管控充分鑑別評估相關不安全不健康之危害落實

　高風險作業管制以有效控制作業風險

3 強化健康服務促進身心健康提昇健檢品質激發員工受檢意願辦理健康促進

　活動以預防並提升員工身心健康

4 推動全員參與提昇安衛績效暢通溝通諮詢管道鼓勵員工積極參與安全衛生

　活動並與承攬商溝通安衛議題有效提昇安全衛生績效

5 持續改善設施營造優質職場持續改善設備與強化安全衛生措施並加強交通安

　全宣導使員工在安全健康舒適及友善的職場快樂工作

6 辦理勞安訓練提升安全意識依據勞工安全衛生法令辦理各類人員勞工安全衛生

　在職教育訓練包括一般員工勞工安全衛生管理人員危險性機械操作人員特

　殊作業人員急救人員等

2012年底

資料來源行政處　 註新進率＝新進員工人數全體員工人數

2013年底 2014年底

男

120

4

333

女

49

1

204

年度

性別

全體員工人數

新進員工人數

新進率（）

男

123

8

650

女

50

2

400

男

124

8

645

女

52

5

962

36

　　人才是本公司最重視的重要資產為吸引優秀人才加入提升公司競爭力我們

根據市場薪酬標準人才外部競爭性及勞動市場供需狀況制訂出本公司的薪酬制度

並符合當地政府法令所規定的最低基本工資要求新進同仁以其學經歷背景專業

技術能力與工作資歷等條件而恪遵勞動基準法調整均基於個人能力與資格不受年齡

性別或地區等影響正式員工並享有增資認股與盈餘分紅等各項福利

1 員工

本公司全體新進人員均先接受勞工安全衛生教育訓練（安全衛生工作守則危害通

識教育適於受訓人員各該工作必要之安全衛生教育訓練）

另依勞工安全衛生教育訓練規則第17條規定依年度計劃每年辦理至少3小時以上

在職教育訓練（工安環保消防健康促進等類別）

2 協力廠商

為使營運工作順利推展本公司邀請各協力廠商協助承攬營運相關工作並考量廠

商人員之工作安全安排相關訓練

515 員工保險與福利措施

　　公司相當注重員工之福利及成長所有員工在報到當天即為其投保勞健保並依

法提供特別休假生育育嬰假婚假喪假生理假等符合本國勞動法令之規範

公司每月依法提撥職工福利金予職工福利委員會並為同仁加保團體保險並注重員

【職業安全衛生管理實績】

職業傷害統計

　　本公司落實執行各項安全衛生的要求以確保員工皆能在安全無虞的狀態下安心

工作在2014年度無因工作而造成職業病之案例而職業災害概況則依廠區區分如下

表(如職業災害概況)

　　上表中職業傷害事件為採樣送測過程不慎遭高溫樣品燙傷及上下班交通事故各

一件僅一件在工作場所中受傷且在傷後休息一天即能繼續執行原先職務

註1失能傷害頻率（FR）＝失能傷害人次數總工作小時數times1000000

註2失能傷害嚴重頻率（SR）＝失能傷害總損失日數總工作小時數times100000

資料來源職災統計網路填報系統

仁武

永安

男

廠區總工作

日數

總經歷

工時

總損失

工作日數

平均雇用人數

84

82

21623

20952

172984

167643

54

63

30

19

0

25

女合計 死亡

失能傷害種類（人數） 失能傷害 總和

0

2

0

2

0

0

0

0

0

0

永久全失能

暫時全失能

永久部份失能

總計 嚴重率傷害指數

0

1193

0

14912

0

133

頻率

第五章 社會參與

37

【育嬰留職停薪分析】

【員工離職率分析】

近三年離職率趨勢分析

工之訓練及發展本公司已成立「職工福利委員會」並成立「職業工會」員工並可

透過勞資會議等管道保持溝通之暢通另依據數據統計自2012年起至2014年員

工申請育嬰留職結束後之復職率為100

　　關於人權維護本公司未限制言論自由和集體談判權並遵照勞動基準法相關規

定保障人身自由及不得有歧視行為之政策於工作守則中亦明訂恪遵勞動基準法規

執行嚴禁任何強制勞動或脅迫工作另於應聘人員報到時亦須核對個人身分證件

以識別童工否截至目前為止本公司尚未誤用任何童工亦無歧視事件之發生

2014年度全公司離職人數有12位離職率為682

資料來源行政處

資料來源行政處

當年度符合育嬰留停申請資格人數

當年度實際申請育嬰留停人數

育嬰留停預計當年度復職人數

當年度育嬰留停復職人數

前一年度育嬰留停復職後持續工作一年人數

當年度育嬰留停申請率（）

當年度育嬰留停復職率（）

男性性別合計

年度 2012年度

7

0

0

0

0

0

0

女性

2

0

0

0

0

0

0

合計

9

0

0

0

0

0

0

男性

2013年度

2

0

0

0

0

0

0

女性

1

1

1

1

0

100

100

合計

3

0

0

0

0

0

0

男性

2014年度

4

0

0

0

0

0

0

女性

1

0

0

0

1

0

0

合計

5

0

0

0

0

0

0

離職人數

總人數

離職率

5

169

296

年度 2012年

10

173

578

2013年

12

176

682

2014年

38

516 員工薪給與退休

　　本公司薪酬包含薪資及獎金薪資依據員工學經歷背景專業知識技術年資經

驗及個人績效表現並參考同業薪資調查來核定其薪資不會因為性別宗教種族

國籍黨派之差異而有所不同男女薪資皆使用同一份職位敍薪表獎金部份本公

司與同仁分享營運後的獲利並依照個人績效企業獲利程度事業部達成率為獎金

評定標準提供對應的獎金制度目前提供的有員工紅利年終獎金盈餘獎金超

標獎金等

　　為建立目標管理導向之績效考核制度落實客觀公平的考核程序合理的考評

結果及持續的溝通改進本公司每年3月進行年度考核作業對象為全體正職員工

不因性別年齡有所差異主管會依員工之表現及目標達成狀況給予公正客觀之評

核並透過面談了解員工狀況給予適當之協助主管也會透過平日的觀察與互動

了解員工的工作能力與發展意願為員工規劃所需之在職訓練或專案歷練並在適當

的時間點給予升遷或調整職務的機會

【員工福利措施】

【薪給管理制度】

　　本公司定期提供同仁健康檢查並

發揮愛屋及烏的精神讓同仁眷屬亦能

夠參與健康檢查以優惠價享高品質健

檢服務辦理勞健保團保依公司盈

餘情形按單位及個人績效給付年終獎金

盈餘獎金超標獎金及員工紅利等等

而為激勵及留住人才本公司另無償

配發「限制員工權利新股」予具有一定

位階及專業技術之同仁（主要是研發人

員）本公司於1973年9月即成立職工

福利委員會並依法按月提撥職工福利

金予該委員會由其統籌規劃辦理員工

福利事項如發放員工子女獎學金

生日禮金三節禮金住院慰問金退

休祝賀金等另亦辦理員工康樂旅遊

特約商店等活動

資料來源職工福利委員會

傷病住院慰問

生育補助

生日禮金

結婚禮金

年節禮金

團體旅遊補助

1000元每次

每位小孩

員工本人

員工本人及其子女

員工本人

父母配偶子女

岳父母公婆

員工本人

子女研究所

子女大專以上

子女高中

子女國中

子女國小

春節

端午

中秋

員工本人及眷屬

補助項目 補助對象

教育獎助學金

喪葬補助

第五章 社會參與

39

本(2015)年度股東會所通過之2014年度員工紅利資訊如下

517 員工之溝通管道

　　員工可循正式溝通管道或透過內部網路信箱(E-mail)向直屬主管或透過工會管道

提出建議亦可透過勞資會議與公司（資方）進行溝通解決勞資問題

　　本公司尊重員工於法律上所賦予之集會結社自由與權利並致力於提供暢通的溝

通管道以期能整合所有資源並進而改善內部顯性或隱性的缺失因此本公司訂

有明確的各項工作準則（標準書）並完整揭露於公司內部網路中

　　本公司另訂有「性騷擾防制及申訴處理規定」當同仁於工作場所遭受到性騷擾

時可依該處理規定進行申訴及調查而在2014年度無人提出申訴

518 教育訓練

　　公司訓練發展的目標就是不斷提升人力素質與工作技能激發工作熱忱並迎接挑

戰藉此創造更高的企業價值並達成營運目標與未來發展協助同仁在初加入公司

時就能按步就班的學習工作所需之專業知識與技能我們也依規定派訓員工取得執

行業務所需之各項專業證照以完備同仁專業能力

　　退休員工可選擇適用『勞動基準法』退休制度或保留適用『勞工退休金條例』前

工作年資之勞工本公司訂有「員工退休辦法」涵蓋所有正式任用之員工依該辦

法之規定每位員工前15年之服務年資每滿1年給予兩個基數第16年起服務年

資每滿一年給予一個基數最高以45個基數為限且每月按薪資總額的10提撥退休

基金存儲於臺灣銀行信託部

　　選擇適用『勞工退休金條例』之勞工每月由公司依勞工月提繳工資分級表及政

府規範之提繳率提繳至勞工個人退休金帳戶

【退休制度及其實施情形】

　　每年決算如有盈餘除依法提繳所得稅外應先彌補以往年度虧損次就其餘額

提撥百分之十為法定盈餘公積另依主管機關規定提撥或迴轉特別盈餘公積如尚

有盈餘(亦即可分配盈餘)則提撥7為員工紅利2~5為董事監察人酬勞剩餘則

併同以前年度之累積未分配盈餘至少發放50分派予股東

【員工紅利】

資料來源行政處

員工紅利(現金)

董監酬勞(現金)

2312205元

1625000元

董事會通過金額

2312205元

1625000元

股東會通過金額

0

0

差異金額

40

【訓練作法】

　　為了實現這個目標並因應營運規模的需求我們配合職能體系建立起完整的教育

訓練架構規劃適當的新人訓練專業訓練各階管理訓練及環安相關訓練提供同

仁全方位的培育讓每位員工都能在專業職能上不斷提升找到自己能力發揮的舞台

與公司一起建構中長期的職能及生涯發展規劃

　　除了專業職能的培訓公司也會配合同仁的職涯規劃安排工作輪調並鼓勵員工

多方學習或自我進修致力提升員工整體素質健全人才培育與發展

5181 訓練系統

1 專業在職訓練

　(1) 利用在公司內部的專業學習與外部機構所辦理的外部訓練以學習進修增

　　 加與同業間的交流機會等不同的學習方式增加本身的專業

　(2) 進行職位間輪調提升員工不同領域的專業職能增加員工在專業上的廣度與

　　 深度

2 新進人員訓練

　透過部門主管所安排相關訓練讓新進人員清楚了解工作環境及其工作內容並完

　備工作所需之專業知識與技能

3 法定環安訓練

　(1) 公司重視環安衛訓練由工環處規劃適切之安全意識環保衛生消防緊急應變

　　 helliphellip等課程建構完善環境安全衛生體系

　(2) 依法規規定及作業需求參加各項法定證照訓練課程確保生產及各項作業安

　　 全

【訓練成效】

5182 訓練成效

　　我們鼓勵員工多方學習或自我進修人均訓練時數2012年為6小時2013年為6

小時2014年為6小時2012年公司因有鑑於市場品質的要求與提升須由基層

生產為重所以訓練以基層為導向因此主管訓練時數的比例為677一般人

員為9322經一年的訓練週期後2013年則強調管理上的強化所以採取漸進式

的調整訓練比例主管訓練時數的比例為692一般人員為93092014年調整

訓練比例加強一般人員訓練主管訓練時數的比例為518一般人員為9482

第五章 社會參與

41

2014年各階人員平均訓練時數（）

員工教育訓練經費及時數

總人數

總訓練經費（元）

人均訓練費（元）

總受訓時數人時（小時）

人均訓練時數（小時）

169

109765

649

1033

60

2012年項　目

173

82725

478

1042

60

2013年

176

145935

829

1120

64

2014年

主管

一般人員

總共

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

男性職　級

2012訓練累計總人次

９

111

120

女性

2

47

49

共計

11

158

169

男性

2013訓練累計總人次

10

113

123

女性

2

48

50

共計

12

161

173

男性

2014訓練累計總人次

7

117

124

女性

2

50

52

共計

9

167

176

主管

一般人員

總　共

男性職　級

2012訓練時數

46

674

720

女性

24

289

313

共計

70

963

1033

男性

2013訓練時數

54

678

732

女性

18

292

310

共計

72

970

1042

男性

2014訓練時數

34

760

794

女性

24

302

326

共計

58

1062

1120

高階主管

中階主管

基層主管

一般人員

總　　計

089

071

143

6786

7089

男人員類別

000

214

000

2696

2911

女

089

286

143

9482

10000

總計

42

【健康照護與管理】

　　員工的健康是公司的財富提供安全健康的工作環境也是企業社會責任的基本要

求為此本公司安排每位員工每年一次的身體健康檢查加強對員工健康之照護

5183 人權相關教育訓練

519 健康照護與管理

　　報告期間未接受外部機構進行有關人權審查和影響評估亦無歧視事件發生在

員工新進聘用後隨即進行關於自身權益職安法及勞基法等教育訓練在人才發展

的過程中亦不斷探求組織和個人需求開展各項必備訓練以提升個人生涯發展所

需之知識及技能2014年總計有20位新人完成訓練課程總訓練時數46小時

　　為維護兩性工作平等及人格尊嚴依勞委會發佈之「工作場所性騷擾防治措施及

申訴懲戒辦法訂定準則」嚴禁員工於執行勤務時任何人以「性」要求具性意味

或性別歧視之言詞或行為對其造成敵意性脅迫性或冒犯性之工作環境致侵犯或

干擾其人格尊嚴人身自由或影響其工作表現亦不可因工作關係有管理監督權者對

員工或求職者為明示或暗示之性要求具有性意味或性別歧視之言詞或行為作為勞

務契約成立存續變更或分發配置報酬考績陞遷降調獎懲等之交換條

件

　　發生性騷擾情事受理申訴後總經理得由勞資雙方及兩性代表中指定調查小組進

行調查調查小組成員及相關當事人對調查過程與相關資料均應保密不得擅自對外

發佈經調查屬實並依本公司之裁決及處份相關規定議處

【性騷擾防治措施及申訴懲戒辦法】

資料來源行政處

第五章 社會參與

43

52 社區關懷

　　本公司秉持「取之於社會用之於社會」之貢獻精神並且為促進社區繁榮與和

諧長久以來均不定期以實物或金錢捐贈的方式贊助公司各營業據點所在地之各項

社區活動據以落實本公司之經營理念及「濟貧扶弱獎助興學」之社會責任茲將

本公司最近三年度參與社區各項活動之項目及其金額列示如下

54075

50000

75000

31000

100000

310075

社區活動捐助

義警義消活動捐助

社區宗教活動捐助

學校活動捐助

慈善基金會

　　 合　計

資料來源高分子事業部行政處

資料來源工環處

資料來源工環處

年度項目

2012

53045

64000

32000

16000

100000

165045

2013

48000

64000

126000

3000

300000

541000

155120

178000

233000

50000

400000

1016120

2014 合計

155

4

4

7

19

一般健康檢查

噪音

粉塵

游離輻射

正己烷

特殊

作業

檢查

年度項目

2014年(人數)

仁武廠區

永安廠區

參與健檢

人數

參與健檢人數

76

71

2012年

78

69

2013年

83

72

161700元 161700元 167200元

2014年

健檢費用

44

附錄一 全球永續性報告指標（GRI）對照表

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

1 策略與分析

核心 G4-1 組織的最高決策者對其組織與策略的永續性之相關聲明

經營者的話 3

全面 G4-2 組織對關鍵衝擊風險及機會之簡單陳述 經營者的話 3

2 組織簡介

核心 G4-3 企業的名稱 11 4

核心 G4-4 主要品牌產品和服務 13 6

核心 G4-5 企業總部所在位置 11 4

核心 G4-6 公司營運所在國家數及國家名（包括主要營運的所在國或與永續經營有關的所在國須包含在內）

11 4

核心 G4-7 所有權性質與法律形式 11 4

核心 G4-8 提供服務的市場（包括地理位置圖服務的部門和客戶受益人的類型）

11 4

核心 G4-9

報告公司之規模（包括 1 員工人數 2 營運活動 3 銷售淨額 mdash私人公司營業淨額 mdash公營公司 4 總資本額細分為負債和權益 mdash私人公司 5 提供產品或服務之品質）

51 33

核心 G4-10

a 依聘僱合約及性別分類的員工總數 b 依聘僱合約及性別分類的正式員工總數 c 依正式員工與非正式員工及性別分類的總勞動力 d 依據區域及性別分類的總勞動力 e 組織的主要職位是否大部分由法律上認定為自聘的人員擔任或由非員工及非正式員工的個人（包括承包商的正式員工及非正式員工）擔任

f 聘僱人數的任何重大變化（如旅遊業或農業聘僱人數會隨著季節有所變動）

51 33

核心 G4-11 受勞資雙方共同協議保障之員工比例 514 35

核心 G4-12 描述組織的供應鏈 351 21

核心 G4-13

報告報告期間有關組織規模架構所有權或供應鏈之任何重要改變包括 營運據點的改變或操作變更包括設施啟用關閉和擴展 ndash股本結構變動及其他資本形成維護和變更業務（私營機構） ndash供應商營運據點供應鏈的結構或與供應商間關係的變化包括選擇和終止

關於本報告書 2

核心 G4-14 說明組織是否具有因應之預警方針或原則 經營者的話 3

核心 G4-15 列出經公司簽署或認可由外部產生發起的經濟環境和社會憲章原則或其他倡議

44 31

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

45

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

3 可辨別的重大考量面及邊界

核心 G4-16

列出公司參與協會（如商業協會）和全國或國際性擁護機構的會員資格 ndash在協會治理單位擔任之職位 ndash參與專案或委員會 ndash提供除了常規會費外的贊助基金 ndash將參加會員資格做為策略性考量

131 9

核心 G4-17

a 列出組織合併財務報表或等同文件中所包含的所有實體

b 說明是否有在組織合併財務報表或等同文件中的實體未包含在此報告書中

13 6

核心 G4-18 a 界定報告內容和考量面邊界的流程 b 組織如何依循「界定報告內容的原則」

第二章 10

核心 G4-19 列出定義報告內容的流程中所鑑別的所有重大考量面

2223 1213

核心 G4-20

a針對每個重大考量面說明組織內部在考量面上的邊界如下

說明考量面在組織內部是否重大 如該考量面並非對組織內部所有實體都具重大性（如 G4-17 所述）選擇以下之一方式報告 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面不具重大性的實體或實體群 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面具有重大性的實體或實體群（Groups of entities） 說明組織內關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-21

a 針對每個重大考量面說明組織外部在考量面上的邊界如下 說明該考量面在組織外部是否重大 如該考量面在組織外係屬重大鑑別出該考量面對那些實體實體群（groups of entities）或元素（elements）重大並描述這些實體的地理位置 說明組織外部關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-22 報告在以前報告中所提供資訊任何重編的影響及重編原因

本次為首版

核心 G4-23 報告與前個報告期在範圍和考量面邊界的顯著改變 本次為首版

4 利害關係人的參與

核心 G4-24 提供與組織參與之利害關係人的群體列表 第二章 10

核心 G4-25 報告鑑別和選擇利害關係人的基礎 22 12

核心 G4-26 報告組織的利害關係人參與的方法（包括參與頻率依形式及利害關係人群體）並表明是否有任何參與作為報告編制過程中的一部分

22 12

核心 G4-27

報告經由利害關係人參與所提出之關鍵議題和關注事項及組織如何回應這些關鍵議題和關注事項包括透過本報告的方式報告提出每一項關鍵議題和關注事項的利害關係人群體

22 12

46

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

5 報告參數

核心 G4-28 所提供資訊的期間（即會計年度或日曆年度） 關於本報告書 2

核心 G4-29 最近一次報告的日期（若有的話） 關於本報告書 2

核心 G4-30 報告週期（每年或每兩年） 關於本報告書 2

核心 G4-31 針對報告書及其內容有問題時的聯絡人 關於本報告書 2

核心 G4-32

a 報告組織選擇之依循選項 b 報告所選擇依循選項之 GRI 內容對照（請參考

GRI G4 Part 1） c 如果報告已經由外部查證報告引用的外部保證報告GRI 組織建議使用但不是 GRI 指南的強制要求

關於本報告書 2

核心 G4-33

a 報告組織對本報告尋求外部保證的政策和現行作法

b 如果永續報告內未包含保證報告的範圍和基礎則需報告任何外部保證提供的範圍和基礎

c 報告組織和保證方間的關係 d 在尋求永續報告的保證時報告最高治理單位和資深管理層是否參與

關於本報告書 2

6 公司治理

核心 G4-34 報告組織的治理架構包括最高治理單位的委員會鑑別任何對經濟環境和社會衝擊負有決策責任之委員會

31 16

全面 G4-35 報告最高治理單位將經濟環境和社會議題授權委派給資深管理層和其他員工的流程

31 16

全面 G4-36 報告組織是否已任命負責經濟環境和社會議題之執行層職位或職位及是否直接向最高治理單位報告

31 16

全面 G4-37 報告利害關係人和最高治理單位對經濟環境和社會議題的協商流程如果協商是被授權描述由誰和任何反饋給最高治理單位的流程

31 16

全面 G4-38

報告最高治理單位及其委員會的組成 執行董事或非執行董事 獨立董事 治理單位任期 每位董事其他重要職位和承諾的數量及其承諾的性質

性別 少數社群團體的會員代表 有關經濟環境和社會衝擊之能力 利害關係人代表

31~33 17~19

全面 G4-39 報告最高治理單位的主席是否亦為公司執行長（如果是他或她在組織管理的功能和這種安排的原因）

31 16

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

47

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-40

報告提名和遴選最高治理單位及其委員會的流程以及用於最高治理單位成員的提名和遴選標準包括是否及如何被考慮下列幾點 多元性 獨立性 有關經濟環境和社會議題的專業知識和經驗 利害關係人（股東）

32 17

全面 G4-41

報告最高治理單位確保避免及管理利益衝突之流程報告是否向利害關係人揭露利益衝突至少包括 跨董事會成員 與供應商和其他利害關係人的交叉持股 控股股東之存在 關聯方揭露

32 17

全面 G4-42 報告最高治理單位和資深管理層在制定批准和更新該組織的目的價值或使命聲明策略政策以及相關的經濟環境和社會衝擊的目標之角色

32 17

全面 G4-43 報告發展和強化最高治理單位的經濟環境和社會議題之集體知識所採取的措施

32 17

全面 G4-44

a 報告最高治理單位在經濟環境和社會議題的績效評估流程報告這樣的評估是否為獨立的及其頻率報告這樣的評估是否為自我評估

b 報告回應最高治理單位在經濟環境和社會議題之績效評估所採取的行動最低要求至少包括成員和組織規範的變化

32 17

全面 G4-45

a 報告最高治理單位鑑別和管理在經濟環境和社會衝擊風險和機會所扮演的角色包括盡職調查流程實施

b 報告利害關係人協商是否被用來支持最高治理單位在經濟環境和社會的衝擊風險和機會之鑑別和管理

32 17

全面 G4-46 報告最高治理單位審查組織的經濟環境和社會議題之風險管理流程有效性的角色

32 17

全面 G4-47 報告最高治理單位審查經濟環境和社會的衝擊風險及機會之頻率

32 17

全面 G4-48 報告正式審查和批准該組織永續報告之最高委員會或職位並確保涵蓋所有重大考量面

32 17

全面 G4-49 報告向最高治理單位溝通關鍵問題的流程 32 17

全面 G4-50 報告向最高治理單位所溝通關鍵問題之性質與總數及用來處理和解決的機制

32 17

48

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-51

a 報告下列類型之最高治理單位及資深執行階層的薪酬政策 固定薪酬與變動薪酬 ndashndash以績效為基礎的薪酬 ndashndash以股份為基礎的薪酬 ndashndash分紅 ndashndash遞延或既得股份 簽約金或招聘激勵金 終止合約之給付 補償機制 退休福利包括最高治理單位資深執行階層及所有員工之貢獻率與其福利方案之差異

b 報告薪酬政策有關最高治理單位和資深執行階層之經濟環境和社會目標的績效標準

Ⅹ

全面 G4-52 報告決定薪酬之流程報告薪酬顧問是否參與薪酬決定和是否獨立於管理層報告薪酬顧問是否與組織有關係

33 19

全面 G4-53 如適用時報告如何尋求及考慮利害關係人關於薪酬之意見包含薪酬政策及建議之投票結果

Ⅹ

全面 G4-54 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得與於該國所有員工年度所得中位數（排除最高個人年度所得）之比率

Ⅹ

全面 G4-55 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得之年度加薪百分比與於該國所有員工年度加薪百分比之中位數（排除最高個人年度所得） 的比率

Ⅹ

7 道德與連結

核心 G4-56 描述組織的價值觀原則標準和行為規範如行為準則與道德守則

12 5

全面 G4-57 報告尋求道德和法律行為意見及組織誠信相關事宜之內部和外部機制如服務熱線或諮詢熱線

關於本報告書 2

全面 G4-58 報告對不道德或非法行為及組織誠信相關事宜關注之內部和外部機制如透過線上管理上報舉報機制或熱線

關於本報告書 2

經濟績效指標

經濟績效

G4-EC1 產生和分配的直接經濟價值（包括銷售額營運成本員工薪資與福利股利和稅捐支出及保留盈餘等）

13 7

G4-EC2 氣候變遷導致組織活動對財務之影響及其他風險與機會

Ⅹ

G4-EC3 組織界定福利計劃義務的範圍 515 36

G4-EC4 接受政府之財政補助 無此情事發生

市場地位 G4-EC5

依性別報告組織的新進人員薪資與當地最低薪資的比例

516 36

G4-EC6 重要營運據點當地資深管理階層雇用數量與比例 512 34

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

49

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

間接經濟 衝擊

G4-EC7 基礎設施的投資與服務所產生之發展和衝擊 Ⅹ

G4-EC8 重大的間接經濟影響包括衝擊程度 Ⅹ

採購政策 G4-EC9 對於重要營運據點當地供應商之支出比例 352 22

環境績效指標

原物料

G4-EN1 使用的原料之重量或體積 352 22

G4-EN2 使用再生原料作為生產原料之比例 本公司無使用 再生原料

能源

G4-EN3 組織內部之能源消耗量 41 24

G4-EN4 組織外部之能源消耗量 Ⅹ

G4-EN5 能源強度 41 24

41 24

41 24

G4-EN6 能源消耗量減量

G4-EN7 產品和服務的能源需求減量

水資源

G4-EN8 各來源別的總出水量 42 28

42 28

G4-EN9 因取水而有重大影響之水源

G4-EN10 水回收及再利用的總量及比例 本公司無製程廢水無回收再利用

生物多樣性

G4-EN11 在非保護區之生物多樣性豐富的棲息地和保護區或在其鄰近地區所擁有租賃或管理的營運場址

41 24

24

G4-EN12 描述活動產品及服務對保護區多樣性生物和保護區外高度生物多樣性的影響與衝擊

41 24

G4-EN13 保護或恢復的棲息地 41

41

24

G4-EN14 受企業營運的活動區域影響棲息地中有 IUCN 紅色名單種類與國家保育類生物清單中依絕種風險程度別列出數量

Ｘ

空污排放

G4-EN15 直接溫室氣體排放（範疇 1） Ⅹ

G4-EN16 能源間接溫室氣體排放（範疇 2） 25

25

25

25

25

25

G4-EN17 其他間接溫室氣體排放（範疇 3） Ⅹ

G4-EN18 溫室氣體排放強度

G4-EN19 溫室氣體減排量 412

G4-EN20 破壞臭氧層之物質排放 412

25 412

25 412

25 412

25 412

412

412

412

412

412

G4-EN21 氮氧化物（NOx）硫化物（SOx）及其它重要氣體排放

412 412

污水與 廢棄物

G4-EN22 污水排放的污染程度及流向終點 412 G4-EN23 廢棄物的總量按種類及處理方式描述 412 G4-EN24 重大洩漏的次數與數量 412

G4-EN25 視為具危險性的運送輸入輸出或處理的廢棄物總重量根據巴賽爾協定附錄之一二三與八則條文以及運輸至國外的廢棄物百分比

412

G4-EN26 明顯受組織排放水和徑流影響之水體和相關棲息地的特徵規模保護狀況和生物多樣性價值

24

50

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

41 產品環境 影響

G4-EN27 產品和服務的環境衝擊之減緩影響程度

G4-EN28 售出的產品及包裝材被要求回收的比例

環保法規 遵循

G4-EN29 重大違反環境法條規定的事件及所處罰款總金額或非金錢方式的處罰

414

交通運輸 G4-EN30 商品原料或人員的輸送所造成的重大環境衝擊

414

24

42 28

28

28

28

28

整體環保 投入

G4-EN31 按種類揭露環境保護的總費用與投資 414

供應商環境衝擊評估

G4-EN32 使用環境準則篩選之新供應商比例 351 21

G4-EN33 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面環境衝擊和採取的行動

351 21

環境問題申訴機制

G4-EN34 藉由正式的抱怨機制提出對環境衝擊的立案處理並解決之數量

414

人權績效指標

相關投資 與人權

G4-HR1 載有人權條款或經過人權篩選之重大投資協議與合約的總件數和比例

2014年無人權 篩選之重大投資

G4-HR2 報告員工接受與營運相關人權考量面之人權政策或程序訓練的總時數及接受訓練的員工比例

518

不歧視 G4-HR3 歧視事件發生之總數和已採取的矯正行動 無此情事發生

結社自由與集體協議

G4-HR4 已辨識可能造成危害或違反結社自由及團體協約之營運據點及供應商和支持這些權利所採取之措施

515 36

39

童工 G4-HR5 已辨識有顯著童工事件風險之營運據點及供應商和對有效廢除童工做出貢獻所採取的措施

515 36

42

強制與 強迫勞動

G4-HR6 已辨識有強迫或強制性勞動風險的營運據點及供應商和對消除所有形式強迫勞動做出貢獻所採取的措施

5183

保全實務 G4-HR7 接受與營運有關之人權政策或程序訓練之保全人員比例

Ⅹ

原住民權利 G4-HR8 侵犯當地原住民人權事件之總數量和已採取之行動 2014年無侵犯原住民人權事件

人權評估 G4-HR9 受到人權審查或影響評估的營運據點總數和比例 Ⅹ

供應商 人權評估

G4-HR10 使用人權準則篩選之新供應商比例 352 22

352 22

G4-HR11 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面人權衝擊和採取的行動

人權問題 申訴機制

G4-HR12 經由正式申訴機制提出對人權的立案處理和解決的數量

無此情事發生

勞工實踐與合理工作績效指標

勞雇關係

G4-LA1 按年齡性別和區域區分計算新進員工總人數比例與員工離職總人數和離職率

511 33

G4-LA2 在重要營運據點對全職員工提供之福利 515 36

G4-LA3 按性別報告育嬰假後恢復工作和留存率 515 36

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

51

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

勞資關係 G4-LA4 針對不論是否在團體協約內容之營運變更的最短預告期

職業健康 與安全

G4-LA5 描述由勞資雙方代表參加的正式聯合勞工健康安全委員會之勞工比例藉以監督和指導職業健康安全計畫

5183

514

42

5183 42

42

35

G4-LA6 依區域與性別分析傷害類型及工傷率職業疾病發生率損失天數比例缺勤率以及與工作有關的死亡總人數

45 31

G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險之作業人員

5183

G4-LA8 健康及安全相關議題被列於工會正式協議文件中

訓練與教育

G4-LA9 依員工類別與性別計算單一雇員每年接受的平均訓練時數

5182 40

G4-LA10 員工職能管理和終生學習計劃以協助員工持續受雇之能力及其退休計畫

516 38

515 36

G4-LA11 依員工類別與性別接受定期績效及生涯發展審查的員工比例

多元化與工作機會平等

G4-LA12 依性別年齡層少數族群和其它多樣性指標報告公司高階管理層和按員工類別的員工組成

512 34

男女薪資 平等

G4-LA13 依員工類別與重要營運據點的女性與男性之基本薪資和薪酬比率

516 38

供應商勞動條件評估

G4-LA14 使用勞動條件準則篩選之新供應商比例

G4-LA15 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面勞動條件衝擊和採取的行動

勞動問題 申訴機制

G4-LA16 藉由正式的申訴機制提出對勞動條件的立案處理並解決之數量

511 33

社會績效指標

當地社區 G4-SO1

實施當地社區參與影響評估和發展方案的營運活動之比例

52 43

G4-SO2 對當地社區具顯著實際和潛在之負面衝擊的營運活動 52 43

35 21

35 21

35 21

35 21

反貪腐

G4-SO3 報告已評估貪污風險之營運據點的數量和比例和已辨識之顯著風險

無此情事發生

G4-SO4 反貪污政策和程序上的溝通和培訓 無此情事發生

G4-SO5 證實之貪污事件和採取的行動 無此情事發生

公共政策 G4-SO6 按國家和收款者受惠者報告政治捐獻的總價值 2014 年無政治捐獻

反競爭行為 G4-SO7 針對反競爭行為反托拉斯及獨佔等情形採取法律行動之總數和其結果

2014 年無反競爭行為反托拉斯政治

一般法規 遵循

G4-SO8 不遵從法律及規定之貨幣罰款及非貨幣之重大懲罰總量

2014 年無違規及罰款事項

供應商社會衝擊評估

G4-SO9 使用社會衝擊準則篩選之新供應商百分比

G4-SO10 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面社會衝擊和採取的行動

52

揭露狀況 揭露 Ⅹ不揭露

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

社會問題 申訴機制

G4-SO11 藉由正式的申訴機制提出對社會衝擊的立案處理並解決之數量

無此情事發生

產品責任績效指標

顧客健康 與安全

G4-PR1 健康和安全衝擊被評估改善的重要產品和服務類別的百分比

G4-PR2 依結果種類報告產品與服務在生命週期內違反健康及安全法規和自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

產品與 服務標示

G4-PR3 依組織的產品與服務資訊和標示程序要求之產品與服務資訊類型及需要這些訊息的重要產品和服務類別之比例

13 6

G4-PR4 依結果種類報告產品與服務資訊和標示違反法規及自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

G4-PR5 衡量客戶滿意度調查的結果

行銷溝通

G4-PR6 被禁止或有爭議的產品銷售 2014年無禁止或有爭議事件

G4-PR7 依結果種類報告產品與服務違反市場溝通法規及自願性規範包括廣告促銷贊助等活動數量

13 6

13 6

13 6

135143 3443

511 33

客戶隱私 G4-PR8 客戶抱怨關於隱私權侵犯和資料外洩等事件的總數

產品與服務法規遵循

G4-PR9 產品與服務的提供與使用違背法律與規定導致重大罰款之貨幣價值

地址高雄市仁武區後安里永宏巷十號

E-maildlgl01maildaily-polymercomURLhttpwwwdaily-polymercomTEL886-7-3711321FAX886-7-3714868

口足協會簡介

1956年一個世界性的畫藝家組織在列支敦司登大公國成立而目前該組織已約有800位口足畫家會員遍及世界各國只有本身殘障的人才能體認到不依賴公共福利及國家援助的意義對我們多數人而言那代表的是生命的一切及個人的自由

口足畫藝協會是由口畫家Arnulf Erich Stegmann (1912-1984)發起成立的畫藝協會經由開畫展賣畫以及將原畫複製成卡片及月曆出售以使得身體殘障的畫藝家們得以自力更生

童福財 口畫家

男三十九歲二十歲當兵那年於海水浴場跳水不慎傷及脊椎神經致終生癱瘓九年寒暑皆在等待和無意義中度過直至得知有國際口足畫藝協會重拾繪畫的興趣與天份找回生命的真諦與理想於一九九四年加入國際口足畫藝協會擅長風景油畫為人認真性情樂觀談吐流利文章順暢現為協會學員

畫作達悟族的拼舨船蘭嶼的精神象徵

24

第四章 環境保護

41 污染防制現況

環境保護政策

411 水污染防制

永安廠區製程之作業廢水排放量

資料來源永安工業區污水處理場

仁武廠區製程之作業廢水排放量

　　本公司各廠區均依廢水產生源之特性妥善規劃廢水處理設施以有效管理事業

廢水永安廠區反應生成水之廢水經廠內收集後委託合格清除處理商處理鍋爐蒸

汽及生活污水等污染度較低之作業廢水則以密閉管線聯接至永安工業區污水處理廠進

行妥善處理仁武廠區廢水產生與永安廠區雷同因未座落於工業區內污染度較低

之作業廢水經廠內收集至淨化槽後再排放至地面水體匯入後勁溪

　　鑒於環境管理與安全衛生管理之密切相關性本公司已將環境管理系統與安全衛

生管理系統結合為一秉持『FISH ― 永續(Forever)創新(Innovation) 貢獻(Service)

和諧(Harmony)』之經營理念朝向『永續經營成長與環保並重利益與回饋觀念

及企業遠景』之方針及維護地球生態承續而努力

現階段我們承諾遵守下列事項

1 遵守相關環保法規及其他要求事項

2 污染預防及持續改善

3 節約資能源與資源回收及持續減廢

4 重視安全衛生改善工作環境保障員工安全

5 持續提昇員工環保及工安衛觀念及知識以落實環保及工安衛工作

6 本公司於研發階段鑑別剔除歐盟RoHS指令限用之有害物質並遵守RoHS現在及將

　來之所有規定

定量指標

廢水排放量（度）

2012年

7833

2013年

5975

2014年

6175

資料來源永安工業區污水處理場

定量指標

廢水排放量（度）

2012年

1353

2013年

1226

2014年

1327

第四章 環境保護

25

仁武廠空污排放分析

412 空氣污染防制

　　本公司製程主要空氣污染物為粒狀污染物硫氧化物（SOx）氮氧化物（NOx）

及揮發性有機物（VOCs）等符合法令規定的排放標準是基本要求但不以此而自滿

除了定期檢測之外並積極思考對環境友善作法說明如下

1 加強非破壞式回收處理設備的效率可降低燃料的耗損及減少溫室氣體排放外更

　能回收製程原料避免增加環境負荷

2 自2012年起大量使用天然氣替代傳統重油以避免產生大量粒狀污染物及硫氧化

　物的環境衝擊雖需花費更改設備成本但整體而言其對環境保護具有正面之效

　益

3 自2013年起永安廠區大幅降低蒸汽鍋爐的使用改採區內廠商以環保燃料產生的

　蒸汽配送達到節約能源及減少污染排放的目的

4 為有效防制VOCs逸散除就全廠區設備元件進行盤查建檔並委託行政院環境保護

　署認可之檢測機構每季至廠區檢測內部則透過元件分級管理制度加強自我管理

　由員工不定期以攜帶式VOC氣體偵測器(PHOCHECK+3000) 執行檢測杜絕元件洩露

　的風險達到雙向管控之目的

5 本公司製程所產出的VOC排放均先以密閉管線收集至非破壞式回收處理設備自

　2013年起永安廠區設置RTO(蓄熱式廢氣焚化爐)防制設備並於排放管道尾端再

　增設活性碳吸附槽大幅降低VOC對環境負荷

定量指標

粒狀物（噸）

氮氧化物（NOx）排放量（噸）

硫氧化物（SOx）排放量（噸）

揮發性有機化合物（VOC）（噸）

2012年

0147

0034

0451

14228

2013年

0115

0438

0600

14363

2014年

0161

0534

0599

8861

氮氧化物(NOx) 排放量(噸) 硫氧化物(SOx) 排放量(噸)

26

揮發性有機化合物(VOC) 粒狀物(噸)

　　永安廠2014排放同樣分為四大類粒狀物氮氧化物（NOx）硫氧化物（SOx）

及揮發性有機化合物（VOC）排放量如下

資料來源固定污染源資訊整合系統

永安廠空污排放分析

定量指標

粒狀物（噸）

氮氧化物（NOx）排放量（噸）

硫氧化物（SOx）排放量（噸）

揮發性有機化合物（VOC）（噸）

2012年

1704

2316

1874

8627

2013年

0052

1311

04

11975

2014年

0035

1131

0364

2699

氮氧化物(NOx) 排放量(噸) 硫氧化物(SOx) 排放量(噸)

第四章 環境保護

27

413 廢棄物污染防制

　　本公司對於廢棄物之清理除了遵守相關法規並藉由源頭管理從製程改善簡

化包裝材的使用原料回收再使用等作為減少廢棄物的產出本公司將產出之廢棄

物依事業廢棄物貯存清除處理方法及設施標準分門別類貯放標示主要分為

1 回收處理防治設備使用之活性碳待去除效率衰減後將更換下來之廢碳請廠商回

　收再利用

2 回收販賣此部分多為廠內廢鐵桶和廠內拆除設備元件及其管線將此回收販賣

3 一般事業廢棄物

　a 一般垃圾為廠內回收集中之廢棧板廢紙布廢塑膠及生活垃圾委託合格

　　廠商清運至焚化廠焚化處理

　b 合格廠商處理項目為無法同一般垃圾運至焚化廠焚化之物品而須找合格處理

　　廠商處理者分別為廢樹酯及非有害有機廢液或廢溶劑部分

　c 製程生成水(非有害性有機廢液)為永安廠區最大的廢棄物產出目前已著手進行

　　處理方式的變更(焚化處理rarr化學處理)減少燃料的使用及溫室氣體的排放

4 對於上述廢棄物清理流向本公司亦投入人力監控是否妥善以善盡社會責任

資料來源固定污染源資訊整合系統

揮發性有機化合物(VOC) 粒狀物(噸)

一般廢棄物（噸）

仁武廠

永安廠

2012年

41552

9535

2013年

34636

86241

2014年

62233

9311

資料來源事業廢棄物申報及管理資訊系統

28

【環境負面衝擊相關支出】

42 節能及回收利用

　　電子材料在產品包裝材料的綠化與減量部份我們所使用的包裝材料包括玻璃

瓶紙類塑膠類與填充物質等均為100可回收材料且符合歐盟包裝材料之規範

於客戶端使用後進行回收資源再利用

　　高分子材料在產品包裝材料的綠化與減量部份因使用鐵桶可回收使用經統計

2014年使用次數與使用桶數計算回收使用率為3651

414 環境保護相關支出

　　本公司針對環保衛生節能減碳綠化活動等費用支出以專案執行主要以環境

清理作業環境檢測污染防治設備運轉維護等費用為主

　　本公司於2014 年之環保相關支出總金額約為NT15980千元主要以環保相關環

境檢測污染防治設備運轉維護及教育訓練等費用為主

年度

2012

2013

2014

區分 項次 2014年

1

1

1

2

2

2

污染狀況

因應對策

處分單位

處分情形

資料來源本公司財會處

-

14959

1065

新購買之污染

防治設備金額

2178

2973

3323

污染防治設備

操作與維護費用

462

1322

2029

污染防治設備

折舊費用

5419

7131

9563

委外及共同

處理費用

-

20

-

環保有關的

員工外訓費用

8059

26405

15980

投資金額

總計

2014年8月28日高雄市環保局入場稽查臭味官能測定超過排放標準2000

（實測值為7330）違反空氣污染防治法第20條第一項規定

設備元件洩漏檢測值11915ppm超過標準檢測值2000ppm違反高雄市

設備元件揮發性有機物管制及排放標準之洩露淨檢值不得大

於2000ppm及空氣汙染防治法第20條第1項規定

依中山大學周明顯教授建議於RTO後加裝活性碳及臭氧以達到消除臭味

之最佳效能

更換機械軸封降低洩漏機率其它迴轉機器相關元件以定期清理及自行

檢測進行管理

高雄市環保局

罰鍰新台幣壹拾萬元

罰鍰新台幣壹拾萬元

第四章 環境保護

29

【水資源】

　　公司之生產性工作所使用的能源類別如下表最主要的能源為電力及天然氣為

善盡企業環保責任我們將製造蒸氣之鍋爐用燃料mdash重油改為天然氣後有效降低

對環境之衝擊針對電力之分析2012年平均生產每公噸之產品耗損0158仟度電

逐年降至2014年平均生產每公噸之產品耗損0147仟度電

　　本公司使用水源為自來水各廠區年度自來水使用量如下表主要用途約分為水

性產品添加員工生活用水鍋爐用水及製程冷卻等四大類為將水資源達到最大效

益製程使用之冷卻水設有儲存水庫儲存製程冷卻水並循環使用以減少用水量

年度

2012

2013

2014

原料桶數（個）

2378

2438

1285

使用次數

4892

4686

4691

回收使用率

2057

1922

3651

仁武廠

總　計

定量指標廠區

電力使用量

產量

單位

度

噸

2012年 2013年 2014年

518360

3705

581237

3847

617393

3986

永安廠電力使用量

產量

度

噸

2470000

15182

2320000

15919

2201000

15175

電力使用量

產量

產品耗電量

度

噸

仟度噸

2988360

18887

0158

2901237

19766

0147

2818393

19161

0147

資料來源本公司AS400系統

資料來源電力-台灣電力公司產量-本公司AS400系統

資料來源自來水公司

永安廠區

仁武廠區

總計

2012年廠區

自來水使用量（度）

19453

5041

24494

2013年

13733

6287

20020

2014年

13536

6578

20114

30

仁武廠區主要能源使用量

43 溫室氣體管理

　　本公司秉持發展綠色化學的理念推動綠能創新與差異化產品致力於環境保

護並在創造經濟繁榮的同時與環境社會共同創造永續發展的契機但全公司每

年各廠區仍推動多項節能減碳方案溫室氣體的年排放量以自願性盤查方式計算主

要能源的耗用量推算CO2e的排放當量由2012年的34229819CO2e減少到

2014年的25702704CO2e全公司排放總量減少約8527114CO2e減少量占

2012年總排放量約2491(如各年度CO2e排放削減)減少排放主要原因為重油使用

量減少其次為電力使用量減少

資料來源台灣電力公司本公司各廠區紀錄表

資料來源台灣電力公司本公司各廠區紀錄表

定量指標

電力使用量

柴油使用量

重油使用量

天然氣使用量

產量

排放

單位

度

公升

公升

立方公尺

噸

kg CO2e

2012年 2013年 2014年

518360

5200

85900

3705

5513682

581237

5600

98800

3847

6253639

617393

5100

93000

3986

6248906

永安廠區主要能源使用量

定量指標

電力使用量

柴油使用量

重油使用量

天然氣使用量

產量

排放

單位

度

公升

公升

立方公尺

噸

kg CO2e

2012年 2013年 2014年

2470000

8000

286380

35683534

15182

28716136

2320000

8000

50030

3853153

15919

21115531

2201000

8000

14600

38859675

15175

19453798

資料來源依經濟部能源局能源產業溫室氣體減量資訊網係數計算

各年度CO2e排放量削減(單位kg CO2e)

排放源

電　力

柴　油

重　油

天然氣

總排放量

與前年度削減量

2012年 2013年 2014年

15599239

344034

11581481

6705064

34229819

-　　

15144457

354459

4630042

7240213

27369171

6860648

14712011

341428

3347393

7301872

25702704

1666466

第四章 環境保護

31

【廠區內緊急事故訓練及演練】

44 歐盟有害物質限用指令之因應

　　危害物質之禁限用隨時間累積管理項目愈多愈嚴苛本公司隨時掌握各國環

保指令產業及客戶之危害物質管制內容將外部要求轉化為內部標準建立《管制

物質標準化》依此進行產品原料等各供應環節之危害物質禁限用管理所有產品全

數完成歐盟RoHS REACH 規範符合性評估

1 本公司於研發設計階段即鑑別剔除歐盟 RoHS 限用之有害物質宣誓遵守 RoHS 現

　在及未來之所有規定並列入本公司之環境政策

2 配合政府及相關機構對RoHS指令及其他物質所採取之因應措施及管制規定

45 緊急應變機制

　　廠內完成【緊急應變計畫】目的在於確保在組織控制下人員執行卸料或作業

場所倉庫作業時發生緊急事故能快速有效採取適當處理程序以及應變措施進

行緊急處理並可提供對可能發生的意外事故做定期演練檢討以期一旦發生事故

時能夠有組織有系統的迅速處置使傷害及損失減至最低

減少 2491

32

時間2014 052014年廠內化學品洩漏訓練演練實況

【參與之聯防組織】

永安義勇消防隊

永安工業區區域聯防

高雄市毒災聯防小組第五組(永安)

高雄市毒災聯防小組第六組(仁武)

時間201410032014年廠內消防安全訓練演練實況

第五章 社會參與

33

第五章 社會參與

51 員工關懷

511 組織人力分析

截至2014 年底本公司員工人數為176 人（相關資訊如下）

學歷分布比率分析 直間接人工分析

　　平等及反歧視是本公司對待員工的核心理念提供員工平等的雇用機會對人才

的聘用不會有種族性別年齡身心障礙宗教或任何受相關法律所保護的其他特

性的歧視公司內部任何的營運活動皆無強迫或強制勞動風險相關勞動條件均按照

勞動基準法相關規定辦理2014年未有違反原住民權益使用童工性別種族歧視

及違反健康和安全等情事的發生亦無受到外部人權的審查或影響評估的事件

50

119

169

4112

1154

1

19

110

31

8

直接人工

間接人工

合計

員工

人數

資料來源行政處

資料來源行政處

年度項目

2013年2012年 2014年2015年

(3月31日截止）

學歷

分布

比率

平均年齡

平均服務年資

博士

碩士

大專

高中

高中以下

49

124

173

4299

1483

1

20

117

27

8

50

126

176

4232

1253

1

24

118

28

5

49

131

180

4214

1222

2

24

121

27

6

34

平均服務年資分析 平均年齡分析

512 員工人力雇用類型分析

　　在2014年底本公司全體員工人數共計176人依照

雇用類型性別管理階層年齡層及新進離職之不同

人員比例及總數統計如下其中男性人員124人女

性人員52人男性員工有705 女性員工295男

性主管人員占總員工數176女性主管佔總員工數之

28

　　承右上表本次報告書報告邊界中重要

營運據點的同仁全數為本國籍員工2014年底

時之直接間接人員的男性與女性人數詳如

右表

　　承右上表本次報告書報告邊界中重要營運據

點的高階主管中全數為本國籍員工2014年底時之高

階主管的男性與女性人數詳如右表

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

2014年

176

124

52

705

295

年度

員工總數

男性

女性

直接人員

間接人員

資料來源行政處

註高階主管定義-處(廠)長(含)上之主管

台灣49

75

1

51

區域 類別 男性 女性

高階主管 15 2

類別 男性 女性

第五章 社會參與

35

513 員工新進率分析

　　本公司最近三年度之新進同仁情況請詳下表所示其中2014年新進員工共13

位新進率為739 其中男性佔60女性佔40

【勞工安全衛生】

　　進入本公司工作之人員不論是員工協力廠商人員工廠均會施以安環衛之教

育訓練及必要的危害告知確保人員在作業場所的安全

514 職業健康與安全承諾

　　我們追求營運績效與永續經營並善盡企業社會責任的同時承諾依組織性質與風

險提供適當資源透過組織運作及全員參與除遵守安全衛生法規及符合其他相關

規範要求外並持續改善安全衛生設施預防傷害與不健康以保障員工承攬勞工

及相關第三者生命安全與健康為此我們於創造新價值提升產業競爭力時持續致

力於下列工作事項

1 遵守安衛法規推動自主管理不僅要符合國內安衛法規更要以國際相關規範為

　標竿使安全衛生工作生活化並內化為企業優良安衛文化

2 實施危害辨識落實風險管控充分鑑別評估相關不安全不健康之危害落實

　高風險作業管制以有效控制作業風險

3 強化健康服務促進身心健康提昇健檢品質激發員工受檢意願辦理健康促進

　活動以預防並提升員工身心健康

4 推動全員參與提昇安衛績效暢通溝通諮詢管道鼓勵員工積極參與安全衛生

　活動並與承攬商溝通安衛議題有效提昇安全衛生績效

5 持續改善設施營造優質職場持續改善設備與強化安全衛生措施並加強交通安

　全宣導使員工在安全健康舒適及友善的職場快樂工作

6 辦理勞安訓練提升安全意識依據勞工安全衛生法令辦理各類人員勞工安全衛生

　在職教育訓練包括一般員工勞工安全衛生管理人員危險性機械操作人員特

　殊作業人員急救人員等

2012年底

資料來源行政處　 註新進率＝新進員工人數全體員工人數

2013年底 2014年底

男

120

4

333

女

49

1

204

年度

性別

全體員工人數

新進員工人數

新進率（）

男

123

8

650

女

50

2

400

男

124

8

645

女

52

5

962

36

　　人才是本公司最重視的重要資產為吸引優秀人才加入提升公司競爭力我們

根據市場薪酬標準人才外部競爭性及勞動市場供需狀況制訂出本公司的薪酬制度

並符合當地政府法令所規定的最低基本工資要求新進同仁以其學經歷背景專業

技術能力與工作資歷等條件而恪遵勞動基準法調整均基於個人能力與資格不受年齡

性別或地區等影響正式員工並享有增資認股與盈餘分紅等各項福利

1 員工

本公司全體新進人員均先接受勞工安全衛生教育訓練（安全衛生工作守則危害通

識教育適於受訓人員各該工作必要之安全衛生教育訓練）

另依勞工安全衛生教育訓練規則第17條規定依年度計劃每年辦理至少3小時以上

在職教育訓練（工安環保消防健康促進等類別）

2 協力廠商

為使營運工作順利推展本公司邀請各協力廠商協助承攬營運相關工作並考量廠

商人員之工作安全安排相關訓練

515 員工保險與福利措施

　　公司相當注重員工之福利及成長所有員工在報到當天即為其投保勞健保並依

法提供特別休假生育育嬰假婚假喪假生理假等符合本國勞動法令之規範

公司每月依法提撥職工福利金予職工福利委員會並為同仁加保團體保險並注重員

【職業安全衛生管理實績】

職業傷害統計

　　本公司落實執行各項安全衛生的要求以確保員工皆能在安全無虞的狀態下安心

工作在2014年度無因工作而造成職業病之案例而職業災害概況則依廠區區分如下

表(如職業災害概況)

　　上表中職業傷害事件為採樣送測過程不慎遭高溫樣品燙傷及上下班交通事故各

一件僅一件在工作場所中受傷且在傷後休息一天即能繼續執行原先職務

註1失能傷害頻率（FR）＝失能傷害人次數總工作小時數times1000000

註2失能傷害嚴重頻率（SR）＝失能傷害總損失日數總工作小時數times100000

資料來源職災統計網路填報系統

仁武

永安

男

廠區總工作

日數

總經歷

工時

總損失

工作日數

平均雇用人數

84

82

21623

20952

172984

167643

54

63

30

19

0

25

女合計 死亡

失能傷害種類（人數） 失能傷害 總和

0

2

0

2

0

0

0

0

0

0

永久全失能

暫時全失能

永久部份失能

總計 嚴重率傷害指數

0

1193

0

14912

0

133

頻率

第五章 社會參與

37

【育嬰留職停薪分析】

【員工離職率分析】

近三年離職率趨勢分析

工之訓練及發展本公司已成立「職工福利委員會」並成立「職業工會」員工並可

透過勞資會議等管道保持溝通之暢通另依據數據統計自2012年起至2014年員

工申請育嬰留職結束後之復職率為100

　　關於人權維護本公司未限制言論自由和集體談判權並遵照勞動基準法相關規

定保障人身自由及不得有歧視行為之政策於工作守則中亦明訂恪遵勞動基準法規

執行嚴禁任何強制勞動或脅迫工作另於應聘人員報到時亦須核對個人身分證件

以識別童工否截至目前為止本公司尚未誤用任何童工亦無歧視事件之發生

2014年度全公司離職人數有12位離職率為682

資料來源行政處

資料來源行政處

當年度符合育嬰留停申請資格人數

當年度實際申請育嬰留停人數

育嬰留停預計當年度復職人數

當年度育嬰留停復職人數

前一年度育嬰留停復職後持續工作一年人數

當年度育嬰留停申請率（）

當年度育嬰留停復職率（）

男性性別合計

年度 2012年度

7

0

0

0

0

0

0

女性

2

0

0

0

0

0

0

合計

9

0

0

0

0

0

0

男性

2013年度

2

0

0

0

0

0

0

女性

1

1

1

1

0

100

100

合計

3

0

0

0

0

0

0

男性

2014年度

4

0

0

0

0

0

0

女性

1

0

0

0

1

0

0

合計

5

0

0

0

0

0

0

離職人數

總人數

離職率

5

169

296

年度 2012年

10

173

578

2013年

12

176

682

2014年

38

516 員工薪給與退休

　　本公司薪酬包含薪資及獎金薪資依據員工學經歷背景專業知識技術年資經

驗及個人績效表現並參考同業薪資調查來核定其薪資不會因為性別宗教種族

國籍黨派之差異而有所不同男女薪資皆使用同一份職位敍薪表獎金部份本公

司與同仁分享營運後的獲利並依照個人績效企業獲利程度事業部達成率為獎金

評定標準提供對應的獎金制度目前提供的有員工紅利年終獎金盈餘獎金超

標獎金等

　　為建立目標管理導向之績效考核制度落實客觀公平的考核程序合理的考評

結果及持續的溝通改進本公司每年3月進行年度考核作業對象為全體正職員工

不因性別年齡有所差異主管會依員工之表現及目標達成狀況給予公正客觀之評

核並透過面談了解員工狀況給予適當之協助主管也會透過平日的觀察與互動

了解員工的工作能力與發展意願為員工規劃所需之在職訓練或專案歷練並在適當

的時間點給予升遷或調整職務的機會

【員工福利措施】

【薪給管理制度】

　　本公司定期提供同仁健康檢查並

發揮愛屋及烏的精神讓同仁眷屬亦能

夠參與健康檢查以優惠價享高品質健

檢服務辦理勞健保團保依公司盈

餘情形按單位及個人績效給付年終獎金

盈餘獎金超標獎金及員工紅利等等

而為激勵及留住人才本公司另無償

配發「限制員工權利新股」予具有一定

位階及專業技術之同仁（主要是研發人

員）本公司於1973年9月即成立職工

福利委員會並依法按月提撥職工福利

金予該委員會由其統籌規劃辦理員工

福利事項如發放員工子女獎學金

生日禮金三節禮金住院慰問金退

休祝賀金等另亦辦理員工康樂旅遊

特約商店等活動

資料來源職工福利委員會

傷病住院慰問

生育補助

生日禮金

結婚禮金

年節禮金

團體旅遊補助

1000元每次

每位小孩

員工本人

員工本人及其子女

員工本人

父母配偶子女

岳父母公婆

員工本人

子女研究所

子女大專以上

子女高中

子女國中

子女國小

春節

端午

中秋

員工本人及眷屬

補助項目 補助對象

教育獎助學金

喪葬補助

第五章 社會參與

39

本(2015)年度股東會所通過之2014年度員工紅利資訊如下

517 員工之溝通管道

　　員工可循正式溝通管道或透過內部網路信箱(E-mail)向直屬主管或透過工會管道

提出建議亦可透過勞資會議與公司（資方）進行溝通解決勞資問題

　　本公司尊重員工於法律上所賦予之集會結社自由與權利並致力於提供暢通的溝

通管道以期能整合所有資源並進而改善內部顯性或隱性的缺失因此本公司訂

有明確的各項工作準則（標準書）並完整揭露於公司內部網路中

　　本公司另訂有「性騷擾防制及申訴處理規定」當同仁於工作場所遭受到性騷擾

時可依該處理規定進行申訴及調查而在2014年度無人提出申訴

518 教育訓練

　　公司訓練發展的目標就是不斷提升人力素質與工作技能激發工作熱忱並迎接挑

戰藉此創造更高的企業價值並達成營運目標與未來發展協助同仁在初加入公司

時就能按步就班的學習工作所需之專業知識與技能我們也依規定派訓員工取得執

行業務所需之各項專業證照以完備同仁專業能力

　　退休員工可選擇適用『勞動基準法』退休制度或保留適用『勞工退休金條例』前

工作年資之勞工本公司訂有「員工退休辦法」涵蓋所有正式任用之員工依該辦

法之規定每位員工前15年之服務年資每滿1年給予兩個基數第16年起服務年

資每滿一年給予一個基數最高以45個基數為限且每月按薪資總額的10提撥退休

基金存儲於臺灣銀行信託部

　　選擇適用『勞工退休金條例』之勞工每月由公司依勞工月提繳工資分級表及政

府規範之提繳率提繳至勞工個人退休金帳戶

【退休制度及其實施情形】

　　每年決算如有盈餘除依法提繳所得稅外應先彌補以往年度虧損次就其餘額

提撥百分之十為法定盈餘公積另依主管機關規定提撥或迴轉特別盈餘公積如尚

有盈餘(亦即可分配盈餘)則提撥7為員工紅利2~5為董事監察人酬勞剩餘則

併同以前年度之累積未分配盈餘至少發放50分派予股東

【員工紅利】

資料來源行政處

員工紅利(現金)

董監酬勞(現金)

2312205元

1625000元

董事會通過金額

2312205元

1625000元

股東會通過金額

0

0

差異金額

40

【訓練作法】

　　為了實現這個目標並因應營運規模的需求我們配合職能體系建立起完整的教育

訓練架構規劃適當的新人訓練專業訓練各階管理訓練及環安相關訓練提供同

仁全方位的培育讓每位員工都能在專業職能上不斷提升找到自己能力發揮的舞台

與公司一起建構中長期的職能及生涯發展規劃

　　除了專業職能的培訓公司也會配合同仁的職涯規劃安排工作輪調並鼓勵員工

多方學習或自我進修致力提升員工整體素質健全人才培育與發展

5181 訓練系統

1 專業在職訓練

　(1) 利用在公司內部的專業學習與外部機構所辦理的外部訓練以學習進修增

　　 加與同業間的交流機會等不同的學習方式增加本身的專業

　(2) 進行職位間輪調提升員工不同領域的專業職能增加員工在專業上的廣度與

　　 深度

2 新進人員訓練

　透過部門主管所安排相關訓練讓新進人員清楚了解工作環境及其工作內容並完

　備工作所需之專業知識與技能

3 法定環安訓練

　(1) 公司重視環安衛訓練由工環處規劃適切之安全意識環保衛生消防緊急應變

　　 helliphellip等課程建構完善環境安全衛生體系

　(2) 依法規規定及作業需求參加各項法定證照訓練課程確保生產及各項作業安

　　 全

【訓練成效】

5182 訓練成效

　　我們鼓勵員工多方學習或自我進修人均訓練時數2012年為6小時2013年為6

小時2014年為6小時2012年公司因有鑑於市場品質的要求與提升須由基層

生產為重所以訓練以基層為導向因此主管訓練時數的比例為677一般人

員為9322經一年的訓練週期後2013年則強調管理上的強化所以採取漸進式

的調整訓練比例主管訓練時數的比例為692一般人員為93092014年調整

訓練比例加強一般人員訓練主管訓練時數的比例為518一般人員為9482

第五章 社會參與

41

2014年各階人員平均訓練時數（）

員工教育訓練經費及時數

總人數

總訓練經費（元）

人均訓練費（元）

總受訓時數人時（小時）

人均訓練時數（小時）

169

109765

649

1033

60

2012年項　目

173

82725

478

1042

60

2013年

176

145935

829

1120

64

2014年

主管

一般人員

總共

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

男性職　級

2012訓練累計總人次

９

111

120

女性

2

47

49

共計

11

158

169

男性

2013訓練累計總人次

10

113

123

女性

2

48

50

共計

12

161

173

男性

2014訓練累計總人次

7

117

124

女性

2

50

52

共計

9

167

176

主管

一般人員

總　共

男性職　級

2012訓練時數

46

674

720

女性

24

289

313

共計

70

963

1033

男性

2013訓練時數

54

678

732

女性

18

292

310

共計

72

970

1042

男性

2014訓練時數

34

760

794

女性

24

302

326

共計

58

1062

1120

高階主管

中階主管

基層主管

一般人員

總　　計

089

071

143

6786

7089

男人員類別

000

214

000

2696

2911

女

089

286

143

9482

10000

總計

42

【健康照護與管理】

　　員工的健康是公司的財富提供安全健康的工作環境也是企業社會責任的基本要

求為此本公司安排每位員工每年一次的身體健康檢查加強對員工健康之照護

5183 人權相關教育訓練

519 健康照護與管理

　　報告期間未接受外部機構進行有關人權審查和影響評估亦無歧視事件發生在

員工新進聘用後隨即進行關於自身權益職安法及勞基法等教育訓練在人才發展

的過程中亦不斷探求組織和個人需求開展各項必備訓練以提升個人生涯發展所

需之知識及技能2014年總計有20位新人完成訓練課程總訓練時數46小時

　　為維護兩性工作平等及人格尊嚴依勞委會發佈之「工作場所性騷擾防治措施及

申訴懲戒辦法訂定準則」嚴禁員工於執行勤務時任何人以「性」要求具性意味

或性別歧視之言詞或行為對其造成敵意性脅迫性或冒犯性之工作環境致侵犯或

干擾其人格尊嚴人身自由或影響其工作表現亦不可因工作關係有管理監督權者對

員工或求職者為明示或暗示之性要求具有性意味或性別歧視之言詞或行為作為勞

務契約成立存續變更或分發配置報酬考績陞遷降調獎懲等之交換條

件

　　發生性騷擾情事受理申訴後總經理得由勞資雙方及兩性代表中指定調查小組進

行調查調查小組成員及相關當事人對調查過程與相關資料均應保密不得擅自對外

發佈經調查屬實並依本公司之裁決及處份相關規定議處

【性騷擾防治措施及申訴懲戒辦法】

資料來源行政處

第五章 社會參與

43

52 社區關懷

　　本公司秉持「取之於社會用之於社會」之貢獻精神並且為促進社區繁榮與和

諧長久以來均不定期以實物或金錢捐贈的方式贊助公司各營業據點所在地之各項

社區活動據以落實本公司之經營理念及「濟貧扶弱獎助興學」之社會責任茲將

本公司最近三年度參與社區各項活動之項目及其金額列示如下

54075

50000

75000

31000

100000

310075

社區活動捐助

義警義消活動捐助

社區宗教活動捐助

學校活動捐助

慈善基金會

　　 合　計

資料來源高分子事業部行政處

資料來源工環處

資料來源工環處

年度項目

2012

53045

64000

32000

16000

100000

165045

2013

48000

64000

126000

3000

300000

541000

155120

178000

233000

50000

400000

1016120

2014 合計

155

4

4

7

19

一般健康檢查

噪音

粉塵

游離輻射

正己烷

特殊

作業

檢查

年度項目

2014年(人數)

仁武廠區

永安廠區

參與健檢

人數

參與健檢人數

76

71

2012年

78

69

2013年

83

72

161700元 161700元 167200元

2014年

健檢費用

44

附錄一 全球永續性報告指標（GRI）對照表

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

1 策略與分析

核心 G4-1 組織的最高決策者對其組織與策略的永續性之相關聲明

經營者的話 3

全面 G4-2 組織對關鍵衝擊風險及機會之簡單陳述 經營者的話 3

2 組織簡介

核心 G4-3 企業的名稱 11 4

核心 G4-4 主要品牌產品和服務 13 6

核心 G4-5 企業總部所在位置 11 4

核心 G4-6 公司營運所在國家數及國家名（包括主要營運的所在國或與永續經營有關的所在國須包含在內）

11 4

核心 G4-7 所有權性質與法律形式 11 4

核心 G4-8 提供服務的市場（包括地理位置圖服務的部門和客戶受益人的類型）

11 4

核心 G4-9

報告公司之規模（包括 1 員工人數 2 營運活動 3 銷售淨額 mdash私人公司營業淨額 mdash公營公司 4 總資本額細分為負債和權益 mdash私人公司 5 提供產品或服務之品質）

51 33

核心 G4-10

a 依聘僱合約及性別分類的員工總數 b 依聘僱合約及性別分類的正式員工總數 c 依正式員工與非正式員工及性別分類的總勞動力 d 依據區域及性別分類的總勞動力 e 組織的主要職位是否大部分由法律上認定為自聘的人員擔任或由非員工及非正式員工的個人（包括承包商的正式員工及非正式員工）擔任

f 聘僱人數的任何重大變化（如旅遊業或農業聘僱人數會隨著季節有所變動）

51 33

核心 G4-11 受勞資雙方共同協議保障之員工比例 514 35

核心 G4-12 描述組織的供應鏈 351 21

核心 G4-13

報告報告期間有關組織規模架構所有權或供應鏈之任何重要改變包括 營運據點的改變或操作變更包括設施啟用關閉和擴展 ndash股本結構變動及其他資本形成維護和變更業務（私營機構） ndash供應商營運據點供應鏈的結構或與供應商間關係的變化包括選擇和終止

關於本報告書 2

核心 G4-14 說明組織是否具有因應之預警方針或原則 經營者的話 3

核心 G4-15 列出經公司簽署或認可由外部產生發起的經濟環境和社會憲章原則或其他倡議

44 31

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

45

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

3 可辨別的重大考量面及邊界

核心 G4-16

列出公司參與協會（如商業協會）和全國或國際性擁護機構的會員資格 ndash在協會治理單位擔任之職位 ndash參與專案或委員會 ndash提供除了常規會費外的贊助基金 ndash將參加會員資格做為策略性考量

131 9

核心 G4-17

a 列出組織合併財務報表或等同文件中所包含的所有實體

b 說明是否有在組織合併財務報表或等同文件中的實體未包含在此報告書中

13 6

核心 G4-18 a 界定報告內容和考量面邊界的流程 b 組織如何依循「界定報告內容的原則」

第二章 10

核心 G4-19 列出定義報告內容的流程中所鑑別的所有重大考量面

2223 1213

核心 G4-20

a針對每個重大考量面說明組織內部在考量面上的邊界如下

說明考量面在組織內部是否重大 如該考量面並非對組織內部所有實體都具重大性（如 G4-17 所述）選擇以下之一方式報告 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面不具重大性的實體或實體群 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面具有重大性的實體或實體群（Groups of entities） 說明組織內關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-21

a 針對每個重大考量面說明組織外部在考量面上的邊界如下 說明該考量面在組織外部是否重大 如該考量面在組織外係屬重大鑑別出該考量面對那些實體實體群（groups of entities）或元素（elements）重大並描述這些實體的地理位置 說明組織外部關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-22 報告在以前報告中所提供資訊任何重編的影響及重編原因

本次為首版

核心 G4-23 報告與前個報告期在範圍和考量面邊界的顯著改變 本次為首版

4 利害關係人的參與

核心 G4-24 提供與組織參與之利害關係人的群體列表 第二章 10

核心 G4-25 報告鑑別和選擇利害關係人的基礎 22 12

核心 G4-26 報告組織的利害關係人參與的方法（包括參與頻率依形式及利害關係人群體）並表明是否有任何參與作為報告編制過程中的一部分

22 12

核心 G4-27

報告經由利害關係人參與所提出之關鍵議題和關注事項及組織如何回應這些關鍵議題和關注事項包括透過本報告的方式報告提出每一項關鍵議題和關注事項的利害關係人群體

22 12

46

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

5 報告參數

核心 G4-28 所提供資訊的期間（即會計年度或日曆年度） 關於本報告書 2

核心 G4-29 最近一次報告的日期（若有的話） 關於本報告書 2

核心 G4-30 報告週期（每年或每兩年） 關於本報告書 2

核心 G4-31 針對報告書及其內容有問題時的聯絡人 關於本報告書 2

核心 G4-32

a 報告組織選擇之依循選項 b 報告所選擇依循選項之 GRI 內容對照（請參考

GRI G4 Part 1） c 如果報告已經由外部查證報告引用的外部保證報告GRI 組織建議使用但不是 GRI 指南的強制要求

關於本報告書 2

核心 G4-33

a 報告組織對本報告尋求外部保證的政策和現行作法

b 如果永續報告內未包含保證報告的範圍和基礎則需報告任何外部保證提供的範圍和基礎

c 報告組織和保證方間的關係 d 在尋求永續報告的保證時報告最高治理單位和資深管理層是否參與

關於本報告書 2

6 公司治理

核心 G4-34 報告組織的治理架構包括最高治理單位的委員會鑑別任何對經濟環境和社會衝擊負有決策責任之委員會

31 16

全面 G4-35 報告最高治理單位將經濟環境和社會議題授權委派給資深管理層和其他員工的流程

31 16

全面 G4-36 報告組織是否已任命負責經濟環境和社會議題之執行層職位或職位及是否直接向最高治理單位報告

31 16

全面 G4-37 報告利害關係人和最高治理單位對經濟環境和社會議題的協商流程如果協商是被授權描述由誰和任何反饋給最高治理單位的流程

31 16

全面 G4-38

報告最高治理單位及其委員會的組成 執行董事或非執行董事 獨立董事 治理單位任期 每位董事其他重要職位和承諾的數量及其承諾的性質

性別 少數社群團體的會員代表 有關經濟環境和社會衝擊之能力 利害關係人代表

31~33 17~19

全面 G4-39 報告最高治理單位的主席是否亦為公司執行長（如果是他或她在組織管理的功能和這種安排的原因）

31 16

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

47

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-40

報告提名和遴選最高治理單位及其委員會的流程以及用於最高治理單位成員的提名和遴選標準包括是否及如何被考慮下列幾點 多元性 獨立性 有關經濟環境和社會議題的專業知識和經驗 利害關係人（股東）

32 17

全面 G4-41

報告最高治理單位確保避免及管理利益衝突之流程報告是否向利害關係人揭露利益衝突至少包括 跨董事會成員 與供應商和其他利害關係人的交叉持股 控股股東之存在 關聯方揭露

32 17

全面 G4-42 報告最高治理單位和資深管理層在制定批准和更新該組織的目的價值或使命聲明策略政策以及相關的經濟環境和社會衝擊的目標之角色

32 17

全面 G4-43 報告發展和強化最高治理單位的經濟環境和社會議題之集體知識所採取的措施

32 17

全面 G4-44

a 報告最高治理單位在經濟環境和社會議題的績效評估流程報告這樣的評估是否為獨立的及其頻率報告這樣的評估是否為自我評估

b 報告回應最高治理單位在經濟環境和社會議題之績效評估所採取的行動最低要求至少包括成員和組織規範的變化

32 17

全面 G4-45

a 報告最高治理單位鑑別和管理在經濟環境和社會衝擊風險和機會所扮演的角色包括盡職調查流程實施

b 報告利害關係人協商是否被用來支持最高治理單位在經濟環境和社會的衝擊風險和機會之鑑別和管理

32 17

全面 G4-46 報告最高治理單位審查組織的經濟環境和社會議題之風險管理流程有效性的角色

32 17

全面 G4-47 報告最高治理單位審查經濟環境和社會的衝擊風險及機會之頻率

32 17

全面 G4-48 報告正式審查和批准該組織永續報告之最高委員會或職位並確保涵蓋所有重大考量面

32 17

全面 G4-49 報告向最高治理單位溝通關鍵問題的流程 32 17

全面 G4-50 報告向最高治理單位所溝通關鍵問題之性質與總數及用來處理和解決的機制

32 17

48

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-51

a 報告下列類型之最高治理單位及資深執行階層的薪酬政策 固定薪酬與變動薪酬 ndashndash以績效為基礎的薪酬 ndashndash以股份為基礎的薪酬 ndashndash分紅 ndashndash遞延或既得股份 簽約金或招聘激勵金 終止合約之給付 補償機制 退休福利包括最高治理單位資深執行階層及所有員工之貢獻率與其福利方案之差異

b 報告薪酬政策有關最高治理單位和資深執行階層之經濟環境和社會目標的績效標準

Ⅹ

全面 G4-52 報告決定薪酬之流程報告薪酬顧問是否參與薪酬決定和是否獨立於管理層報告薪酬顧問是否與組織有關係

33 19

全面 G4-53 如適用時報告如何尋求及考慮利害關係人關於薪酬之意見包含薪酬政策及建議之投票結果

Ⅹ

全面 G4-54 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得與於該國所有員工年度所得中位數（排除最高個人年度所得）之比率

Ⅹ

全面 G4-55 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得之年度加薪百分比與於該國所有員工年度加薪百分比之中位數（排除最高個人年度所得） 的比率

Ⅹ

7 道德與連結

核心 G4-56 描述組織的價值觀原則標準和行為規範如行為準則與道德守則

12 5

全面 G4-57 報告尋求道德和法律行為意見及組織誠信相關事宜之內部和外部機制如服務熱線或諮詢熱線

關於本報告書 2

全面 G4-58 報告對不道德或非法行為及組織誠信相關事宜關注之內部和外部機制如透過線上管理上報舉報機制或熱線

關於本報告書 2

經濟績效指標

經濟績效

G4-EC1 產生和分配的直接經濟價值（包括銷售額營運成本員工薪資與福利股利和稅捐支出及保留盈餘等）

13 7

G4-EC2 氣候變遷導致組織活動對財務之影響及其他風險與機會

Ⅹ

G4-EC3 組織界定福利計劃義務的範圍 515 36

G4-EC4 接受政府之財政補助 無此情事發生

市場地位 G4-EC5

依性別報告組織的新進人員薪資與當地最低薪資的比例

516 36

G4-EC6 重要營運據點當地資深管理階層雇用數量與比例 512 34

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

49

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

間接經濟 衝擊

G4-EC7 基礎設施的投資與服務所產生之發展和衝擊 Ⅹ

G4-EC8 重大的間接經濟影響包括衝擊程度 Ⅹ

採購政策 G4-EC9 對於重要營運據點當地供應商之支出比例 352 22

環境績效指標

原物料

G4-EN1 使用的原料之重量或體積 352 22

G4-EN2 使用再生原料作為生產原料之比例 本公司無使用 再生原料

能源

G4-EN3 組織內部之能源消耗量 41 24

G4-EN4 組織外部之能源消耗量 Ⅹ

G4-EN5 能源強度 41 24

41 24

41 24

G4-EN6 能源消耗量減量

G4-EN7 產品和服務的能源需求減量

水資源

G4-EN8 各來源別的總出水量 42 28

42 28

G4-EN9 因取水而有重大影響之水源

G4-EN10 水回收及再利用的總量及比例 本公司無製程廢水無回收再利用

生物多樣性

G4-EN11 在非保護區之生物多樣性豐富的棲息地和保護區或在其鄰近地區所擁有租賃或管理的營運場址

41 24

24

G4-EN12 描述活動產品及服務對保護區多樣性生物和保護區外高度生物多樣性的影響與衝擊

41 24

G4-EN13 保護或恢復的棲息地 41

41

24

G4-EN14 受企業營運的活動區域影響棲息地中有 IUCN 紅色名單種類與國家保育類生物清單中依絕種風險程度別列出數量

Ｘ

空污排放

G4-EN15 直接溫室氣體排放（範疇 1） Ⅹ

G4-EN16 能源間接溫室氣體排放（範疇 2） 25

25

25

25

25

25

G4-EN17 其他間接溫室氣體排放（範疇 3） Ⅹ

G4-EN18 溫室氣體排放強度

G4-EN19 溫室氣體減排量 412

G4-EN20 破壞臭氧層之物質排放 412

25 412

25 412

25 412

25 412

412

412

412

412

412

G4-EN21 氮氧化物（NOx）硫化物（SOx）及其它重要氣體排放

412 412

污水與 廢棄物

G4-EN22 污水排放的污染程度及流向終點 412 G4-EN23 廢棄物的總量按種類及處理方式描述 412 G4-EN24 重大洩漏的次數與數量 412

G4-EN25 視為具危險性的運送輸入輸出或處理的廢棄物總重量根據巴賽爾協定附錄之一二三與八則條文以及運輸至國外的廢棄物百分比

412

G4-EN26 明顯受組織排放水和徑流影響之水體和相關棲息地的特徵規模保護狀況和生物多樣性價值

24

50

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

41 產品環境 影響

G4-EN27 產品和服務的環境衝擊之減緩影響程度

G4-EN28 售出的產品及包裝材被要求回收的比例

環保法規 遵循

G4-EN29 重大違反環境法條規定的事件及所處罰款總金額或非金錢方式的處罰

414

交通運輸 G4-EN30 商品原料或人員的輸送所造成的重大環境衝擊

414

24

42 28

28

28

28

28

整體環保 投入

G4-EN31 按種類揭露環境保護的總費用與投資 414

供應商環境衝擊評估

G4-EN32 使用環境準則篩選之新供應商比例 351 21

G4-EN33 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面環境衝擊和採取的行動

351 21

環境問題申訴機制

G4-EN34 藉由正式的抱怨機制提出對環境衝擊的立案處理並解決之數量

414

人權績效指標

相關投資 與人權

G4-HR1 載有人權條款或經過人權篩選之重大投資協議與合約的總件數和比例

2014年無人權 篩選之重大投資

G4-HR2 報告員工接受與營運相關人權考量面之人權政策或程序訓練的總時數及接受訓練的員工比例

518

不歧視 G4-HR3 歧視事件發生之總數和已採取的矯正行動 無此情事發生

結社自由與集體協議

G4-HR4 已辨識可能造成危害或違反結社自由及團體協約之營運據點及供應商和支持這些權利所採取之措施

515 36

39

童工 G4-HR5 已辨識有顯著童工事件風險之營運據點及供應商和對有效廢除童工做出貢獻所採取的措施

515 36

42

強制與 強迫勞動

G4-HR6 已辨識有強迫或強制性勞動風險的營運據點及供應商和對消除所有形式強迫勞動做出貢獻所採取的措施

5183

保全實務 G4-HR7 接受與營運有關之人權政策或程序訓練之保全人員比例

Ⅹ

原住民權利 G4-HR8 侵犯當地原住民人權事件之總數量和已採取之行動 2014年無侵犯原住民人權事件

人權評估 G4-HR9 受到人權審查或影響評估的營運據點總數和比例 Ⅹ

供應商 人權評估

G4-HR10 使用人權準則篩選之新供應商比例 352 22

352 22

G4-HR11 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面人權衝擊和採取的行動

人權問題 申訴機制

G4-HR12 經由正式申訴機制提出對人權的立案處理和解決的數量

無此情事發生

勞工實踐與合理工作績效指標

勞雇關係

G4-LA1 按年齡性別和區域區分計算新進員工總人數比例與員工離職總人數和離職率

511 33

G4-LA2 在重要營運據點對全職員工提供之福利 515 36

G4-LA3 按性別報告育嬰假後恢復工作和留存率 515 36

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

51

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

勞資關係 G4-LA4 針對不論是否在團體協約內容之營運變更的最短預告期

職業健康 與安全

G4-LA5 描述由勞資雙方代表參加的正式聯合勞工健康安全委員會之勞工比例藉以監督和指導職業健康安全計畫

5183

514

42

5183 42

42

35

G4-LA6 依區域與性別分析傷害類型及工傷率職業疾病發生率損失天數比例缺勤率以及與工作有關的死亡總人數

45 31

G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險之作業人員

5183

G4-LA8 健康及安全相關議題被列於工會正式協議文件中

訓練與教育

G4-LA9 依員工類別與性別計算單一雇員每年接受的平均訓練時數

5182 40

G4-LA10 員工職能管理和終生學習計劃以協助員工持續受雇之能力及其退休計畫

516 38

515 36

G4-LA11 依員工類別與性別接受定期績效及生涯發展審查的員工比例

多元化與工作機會平等

G4-LA12 依性別年齡層少數族群和其它多樣性指標報告公司高階管理層和按員工類別的員工組成

512 34

男女薪資 平等

G4-LA13 依員工類別與重要營運據點的女性與男性之基本薪資和薪酬比率

516 38

供應商勞動條件評估

G4-LA14 使用勞動條件準則篩選之新供應商比例

G4-LA15 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面勞動條件衝擊和採取的行動

勞動問題 申訴機制

G4-LA16 藉由正式的申訴機制提出對勞動條件的立案處理並解決之數量

511 33

社會績效指標

當地社區 G4-SO1

實施當地社區參與影響評估和發展方案的營運活動之比例

52 43

G4-SO2 對當地社區具顯著實際和潛在之負面衝擊的營運活動 52 43

35 21

35 21

35 21

35 21

反貪腐

G4-SO3 報告已評估貪污風險之營運據點的數量和比例和已辨識之顯著風險

無此情事發生

G4-SO4 反貪污政策和程序上的溝通和培訓 無此情事發生

G4-SO5 證實之貪污事件和採取的行動 無此情事發生

公共政策 G4-SO6 按國家和收款者受惠者報告政治捐獻的總價值 2014 年無政治捐獻

反競爭行為 G4-SO7 針對反競爭行為反托拉斯及獨佔等情形採取法律行動之總數和其結果

2014 年無反競爭行為反托拉斯政治

一般法規 遵循

G4-SO8 不遵從法律及規定之貨幣罰款及非貨幣之重大懲罰總量

2014 年無違規及罰款事項

供應商社會衝擊評估

G4-SO9 使用社會衝擊準則篩選之新供應商百分比

G4-SO10 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面社會衝擊和採取的行動

52

揭露狀況 揭露 Ⅹ不揭露

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

社會問題 申訴機制

G4-SO11 藉由正式的申訴機制提出對社會衝擊的立案處理並解決之數量

無此情事發生

產品責任績效指標

顧客健康 與安全

G4-PR1 健康和安全衝擊被評估改善的重要產品和服務類別的百分比

G4-PR2 依結果種類報告產品與服務在生命週期內違反健康及安全法規和自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

產品與 服務標示

G4-PR3 依組織的產品與服務資訊和標示程序要求之產品與服務資訊類型及需要這些訊息的重要產品和服務類別之比例

13 6

G4-PR4 依結果種類報告產品與服務資訊和標示違反法規及自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

G4-PR5 衡量客戶滿意度調查的結果

行銷溝通

G4-PR6 被禁止或有爭議的產品銷售 2014年無禁止或有爭議事件

G4-PR7 依結果種類報告產品與服務違反市場溝通法規及自願性規範包括廣告促銷贊助等活動數量

13 6

13 6

13 6

135143 3443

511 33

客戶隱私 G4-PR8 客戶抱怨關於隱私權侵犯和資料外洩等事件的總數

產品與服務法規遵循

G4-PR9 產品與服務的提供與使用違背法律與規定導致重大罰款之貨幣價值

地址高雄市仁武區後安里永宏巷十號

E-maildlgl01maildaily-polymercomURLhttpwwwdaily-polymercomTEL886-7-3711321FAX886-7-3714868

口足協會簡介

1956年一個世界性的畫藝家組織在列支敦司登大公國成立而目前該組織已約有800位口足畫家會員遍及世界各國只有本身殘障的人才能體認到不依賴公共福利及國家援助的意義對我們多數人而言那代表的是生命的一切及個人的自由

口足畫藝協會是由口畫家Arnulf Erich Stegmann (1912-1984)發起成立的畫藝協會經由開畫展賣畫以及將原畫複製成卡片及月曆出售以使得身體殘障的畫藝家們得以自力更生

童福財 口畫家

男三十九歲二十歲當兵那年於海水浴場跳水不慎傷及脊椎神經致終生癱瘓九年寒暑皆在等待和無意義中度過直至得知有國際口足畫藝協會重拾繪畫的興趣與天份找回生命的真諦與理想於一九九四年加入國際口足畫藝協會擅長風景油畫為人認真性情樂觀談吐流利文章順暢現為協會學員

畫作達悟族的拼舨船蘭嶼的精神象徵

第四章 環境保護

25

仁武廠空污排放分析

412 空氣污染防制

　　本公司製程主要空氣污染物為粒狀污染物硫氧化物（SOx）氮氧化物（NOx）

及揮發性有機物（VOCs）等符合法令規定的排放標準是基本要求但不以此而自滿

除了定期檢測之外並積極思考對環境友善作法說明如下

1 加強非破壞式回收處理設備的效率可降低燃料的耗損及減少溫室氣體排放外更

　能回收製程原料避免增加環境負荷

2 自2012年起大量使用天然氣替代傳統重油以避免產生大量粒狀污染物及硫氧化

　物的環境衝擊雖需花費更改設備成本但整體而言其對環境保護具有正面之效

　益

3 自2013年起永安廠區大幅降低蒸汽鍋爐的使用改採區內廠商以環保燃料產生的

　蒸汽配送達到節約能源及減少污染排放的目的

4 為有效防制VOCs逸散除就全廠區設備元件進行盤查建檔並委託行政院環境保護

　署認可之檢測機構每季至廠區檢測內部則透過元件分級管理制度加強自我管理

　由員工不定期以攜帶式VOC氣體偵測器(PHOCHECK+3000) 執行檢測杜絕元件洩露

　的風險達到雙向管控之目的

5 本公司製程所產出的VOC排放均先以密閉管線收集至非破壞式回收處理設備自

　2013年起永安廠區設置RTO(蓄熱式廢氣焚化爐)防制設備並於排放管道尾端再

　增設活性碳吸附槽大幅降低VOC對環境負荷

定量指標

粒狀物（噸）

氮氧化物（NOx）排放量（噸）

硫氧化物（SOx）排放量（噸）

揮發性有機化合物（VOC）（噸）

2012年

0147

0034

0451

14228

2013年

0115

0438

0600

14363

2014年

0161

0534

0599

8861

氮氧化物(NOx) 排放量(噸) 硫氧化物(SOx) 排放量(噸)

26

揮發性有機化合物(VOC) 粒狀物(噸)

　　永安廠2014排放同樣分為四大類粒狀物氮氧化物（NOx）硫氧化物（SOx）

及揮發性有機化合物（VOC）排放量如下

資料來源固定污染源資訊整合系統

永安廠空污排放分析

定量指標

粒狀物（噸）

氮氧化物（NOx）排放量（噸）

硫氧化物（SOx）排放量（噸）

揮發性有機化合物（VOC）（噸）

2012年

1704

2316

1874

8627

2013年

0052

1311

04

11975

2014年

0035

1131

0364

2699

氮氧化物(NOx) 排放量(噸) 硫氧化物(SOx) 排放量(噸)

第四章 環境保護

27

413 廢棄物污染防制

　　本公司對於廢棄物之清理除了遵守相關法規並藉由源頭管理從製程改善簡

化包裝材的使用原料回收再使用等作為減少廢棄物的產出本公司將產出之廢棄

物依事業廢棄物貯存清除處理方法及設施標準分門別類貯放標示主要分為

1 回收處理防治設備使用之活性碳待去除效率衰減後將更換下來之廢碳請廠商回

　收再利用

2 回收販賣此部分多為廠內廢鐵桶和廠內拆除設備元件及其管線將此回收販賣

3 一般事業廢棄物

　a 一般垃圾為廠內回收集中之廢棧板廢紙布廢塑膠及生活垃圾委託合格

　　廠商清運至焚化廠焚化處理

　b 合格廠商處理項目為無法同一般垃圾運至焚化廠焚化之物品而須找合格處理

　　廠商處理者分別為廢樹酯及非有害有機廢液或廢溶劑部分

　c 製程生成水(非有害性有機廢液)為永安廠區最大的廢棄物產出目前已著手進行

　　處理方式的變更(焚化處理rarr化學處理)減少燃料的使用及溫室氣體的排放

4 對於上述廢棄物清理流向本公司亦投入人力監控是否妥善以善盡社會責任

資料來源固定污染源資訊整合系統

揮發性有機化合物(VOC) 粒狀物(噸)

一般廢棄物（噸）

仁武廠

永安廠

2012年

41552

9535

2013年

34636

86241

2014年

62233

9311

資料來源事業廢棄物申報及管理資訊系統

28

【環境負面衝擊相關支出】

42 節能及回收利用

　　電子材料在產品包裝材料的綠化與減量部份我們所使用的包裝材料包括玻璃

瓶紙類塑膠類與填充物質等均為100可回收材料且符合歐盟包裝材料之規範

於客戶端使用後進行回收資源再利用

　　高分子材料在產品包裝材料的綠化與減量部份因使用鐵桶可回收使用經統計

2014年使用次數與使用桶數計算回收使用率為3651

414 環境保護相關支出

　　本公司針對環保衛生節能減碳綠化活動等費用支出以專案執行主要以環境

清理作業環境檢測污染防治設備運轉維護等費用為主

　　本公司於2014 年之環保相關支出總金額約為NT15980千元主要以環保相關環

境檢測污染防治設備運轉維護及教育訓練等費用為主

年度

2012

2013

2014

區分 項次 2014年

1

1

1

2

2

2

污染狀況

因應對策

處分單位

處分情形

資料來源本公司財會處

-

14959

1065

新購買之污染

防治設備金額

2178

2973

3323

污染防治設備

操作與維護費用

462

1322

2029

污染防治設備

折舊費用

5419

7131

9563

委外及共同

處理費用

-

20

-

環保有關的

員工外訓費用

8059

26405

15980

投資金額

總計

2014年8月28日高雄市環保局入場稽查臭味官能測定超過排放標準2000

（實測值為7330）違反空氣污染防治法第20條第一項規定

設備元件洩漏檢測值11915ppm超過標準檢測值2000ppm違反高雄市

設備元件揮發性有機物管制及排放標準之洩露淨檢值不得大

於2000ppm及空氣汙染防治法第20條第1項規定

依中山大學周明顯教授建議於RTO後加裝活性碳及臭氧以達到消除臭味

之最佳效能

更換機械軸封降低洩漏機率其它迴轉機器相關元件以定期清理及自行

檢測進行管理

高雄市環保局

罰鍰新台幣壹拾萬元

罰鍰新台幣壹拾萬元

第四章 環境保護

29

【水資源】

　　公司之生產性工作所使用的能源類別如下表最主要的能源為電力及天然氣為

善盡企業環保責任我們將製造蒸氣之鍋爐用燃料mdash重油改為天然氣後有效降低

對環境之衝擊針對電力之分析2012年平均生產每公噸之產品耗損0158仟度電

逐年降至2014年平均生產每公噸之產品耗損0147仟度電

　　本公司使用水源為自來水各廠區年度自來水使用量如下表主要用途約分為水

性產品添加員工生活用水鍋爐用水及製程冷卻等四大類為將水資源達到最大效

益製程使用之冷卻水設有儲存水庫儲存製程冷卻水並循環使用以減少用水量

年度

2012

2013

2014

原料桶數（個）

2378

2438

1285

使用次數

4892

4686

4691

回收使用率

2057

1922

3651

仁武廠

總　計

定量指標廠區

電力使用量

產量

單位

度

噸

2012年 2013年 2014年

518360

3705

581237

3847

617393

3986

永安廠電力使用量

產量

度

噸

2470000

15182

2320000

15919

2201000

15175

電力使用量

產量

產品耗電量

度

噸

仟度噸

2988360

18887

0158

2901237

19766

0147

2818393

19161

0147

資料來源本公司AS400系統

資料來源電力-台灣電力公司產量-本公司AS400系統

資料來源自來水公司

永安廠區

仁武廠區

總計

2012年廠區

自來水使用量（度）

19453

5041

24494

2013年

13733

6287

20020

2014年

13536

6578

20114

30

仁武廠區主要能源使用量

43 溫室氣體管理

　　本公司秉持發展綠色化學的理念推動綠能創新與差異化產品致力於環境保

護並在創造經濟繁榮的同時與環境社會共同創造永續發展的契機但全公司每

年各廠區仍推動多項節能減碳方案溫室氣體的年排放量以自願性盤查方式計算主

要能源的耗用量推算CO2e的排放當量由2012年的34229819CO2e減少到

2014年的25702704CO2e全公司排放總量減少約8527114CO2e減少量占

2012年總排放量約2491(如各年度CO2e排放削減)減少排放主要原因為重油使用

量減少其次為電力使用量減少

資料來源台灣電力公司本公司各廠區紀錄表

資料來源台灣電力公司本公司各廠區紀錄表

定量指標

電力使用量

柴油使用量

重油使用量

天然氣使用量

產量

排放

單位

度

公升

公升

立方公尺

噸

kg CO2e

2012年 2013年 2014年

518360

5200

85900

3705

5513682

581237

5600

98800

3847

6253639

617393

5100

93000

3986

6248906

永安廠區主要能源使用量

定量指標

電力使用量

柴油使用量

重油使用量

天然氣使用量

產量

排放

單位

度

公升

公升

立方公尺

噸

kg CO2e

2012年 2013年 2014年

2470000

8000

286380

35683534

15182

28716136

2320000

8000

50030

3853153

15919

21115531

2201000

8000

14600

38859675

15175

19453798

資料來源依經濟部能源局能源產業溫室氣體減量資訊網係數計算

各年度CO2e排放量削減(單位kg CO2e)

排放源

電　力

柴　油

重　油

天然氣

總排放量

與前年度削減量

2012年 2013年 2014年

15599239

344034

11581481

6705064

34229819

-　　

15144457

354459

4630042

7240213

27369171

6860648

14712011

341428

3347393

7301872

25702704

1666466

第四章 環境保護

31

【廠區內緊急事故訓練及演練】

44 歐盟有害物質限用指令之因應

　　危害物質之禁限用隨時間累積管理項目愈多愈嚴苛本公司隨時掌握各國環

保指令產業及客戶之危害物質管制內容將外部要求轉化為內部標準建立《管制

物質標準化》依此進行產品原料等各供應環節之危害物質禁限用管理所有產品全

數完成歐盟RoHS REACH 規範符合性評估

1 本公司於研發設計階段即鑑別剔除歐盟 RoHS 限用之有害物質宣誓遵守 RoHS 現

　在及未來之所有規定並列入本公司之環境政策

2 配合政府及相關機構對RoHS指令及其他物質所採取之因應措施及管制規定

45 緊急應變機制

　　廠內完成【緊急應變計畫】目的在於確保在組織控制下人員執行卸料或作業

場所倉庫作業時發生緊急事故能快速有效採取適當處理程序以及應變措施進

行緊急處理並可提供對可能發生的意外事故做定期演練檢討以期一旦發生事故

時能夠有組織有系統的迅速處置使傷害及損失減至最低

減少 2491

32

時間2014 052014年廠內化學品洩漏訓練演練實況

【參與之聯防組織】

永安義勇消防隊

永安工業區區域聯防

高雄市毒災聯防小組第五組(永安)

高雄市毒災聯防小組第六組(仁武)

時間201410032014年廠內消防安全訓練演練實況

第五章 社會參與

33

第五章 社會參與

51 員工關懷

511 組織人力分析

截至2014 年底本公司員工人數為176 人（相關資訊如下）

學歷分布比率分析 直間接人工分析

　　平等及反歧視是本公司對待員工的核心理念提供員工平等的雇用機會對人才

的聘用不會有種族性別年齡身心障礙宗教或任何受相關法律所保護的其他特

性的歧視公司內部任何的營運活動皆無強迫或強制勞動風險相關勞動條件均按照

勞動基準法相關規定辦理2014年未有違反原住民權益使用童工性別種族歧視

及違反健康和安全等情事的發生亦無受到外部人權的審查或影響評估的事件

50

119

169

4112

1154

1

19

110

31

8

直接人工

間接人工

合計

員工

人數

資料來源行政處

資料來源行政處

年度項目

2013年2012年 2014年2015年

(3月31日截止）

學歷

分布

比率

平均年齡

平均服務年資

博士

碩士

大專

高中

高中以下

49

124

173

4299

1483

1

20

117

27

8

50

126

176

4232

1253

1

24

118

28

5

49

131

180

4214

1222

2

24

121

27

6

34

平均服務年資分析 平均年齡分析

512 員工人力雇用類型分析

　　在2014年底本公司全體員工人數共計176人依照

雇用類型性別管理階層年齡層及新進離職之不同

人員比例及總數統計如下其中男性人員124人女

性人員52人男性員工有705 女性員工295男

性主管人員占總員工數176女性主管佔總員工數之

28

　　承右上表本次報告書報告邊界中重要

營運據點的同仁全數為本國籍員工2014年底

時之直接間接人員的男性與女性人數詳如

右表

　　承右上表本次報告書報告邊界中重要營運據

點的高階主管中全數為本國籍員工2014年底時之高

階主管的男性與女性人數詳如右表

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

2014年

176

124

52

705

295

年度

員工總數

男性

女性

直接人員

間接人員

資料來源行政處

註高階主管定義-處(廠)長(含)上之主管

台灣49

75

1

51

區域 類別 男性 女性

高階主管 15 2

類別 男性 女性

第五章 社會參與

35

513 員工新進率分析

　　本公司最近三年度之新進同仁情況請詳下表所示其中2014年新進員工共13

位新進率為739 其中男性佔60女性佔40

【勞工安全衛生】

　　進入本公司工作之人員不論是員工協力廠商人員工廠均會施以安環衛之教

育訓練及必要的危害告知確保人員在作業場所的安全

514 職業健康與安全承諾

　　我們追求營運績效與永續經營並善盡企業社會責任的同時承諾依組織性質與風

險提供適當資源透過組織運作及全員參與除遵守安全衛生法規及符合其他相關

規範要求外並持續改善安全衛生設施預防傷害與不健康以保障員工承攬勞工

及相關第三者生命安全與健康為此我們於創造新價值提升產業競爭力時持續致

力於下列工作事項

1 遵守安衛法規推動自主管理不僅要符合國內安衛法規更要以國際相關規範為

　標竿使安全衛生工作生活化並內化為企業優良安衛文化

2 實施危害辨識落實風險管控充分鑑別評估相關不安全不健康之危害落實

　高風險作業管制以有效控制作業風險

3 強化健康服務促進身心健康提昇健檢品質激發員工受檢意願辦理健康促進

　活動以預防並提升員工身心健康

4 推動全員參與提昇安衛績效暢通溝通諮詢管道鼓勵員工積極參與安全衛生

　活動並與承攬商溝通安衛議題有效提昇安全衛生績效

5 持續改善設施營造優質職場持續改善設備與強化安全衛生措施並加強交通安

　全宣導使員工在安全健康舒適及友善的職場快樂工作

6 辦理勞安訓練提升安全意識依據勞工安全衛生法令辦理各類人員勞工安全衛生

　在職教育訓練包括一般員工勞工安全衛生管理人員危險性機械操作人員特

　殊作業人員急救人員等

2012年底

資料來源行政處　 註新進率＝新進員工人數全體員工人數

2013年底 2014年底

男

120

4

333

女

49

1

204

年度

性別

全體員工人數

新進員工人數

新進率（）

男

123

8

650

女

50

2

400

男

124

8

645

女

52

5

962

36

　　人才是本公司最重視的重要資產為吸引優秀人才加入提升公司競爭力我們

根據市場薪酬標準人才外部競爭性及勞動市場供需狀況制訂出本公司的薪酬制度

並符合當地政府法令所規定的最低基本工資要求新進同仁以其學經歷背景專業

技術能力與工作資歷等條件而恪遵勞動基準法調整均基於個人能力與資格不受年齡

性別或地區等影響正式員工並享有增資認股與盈餘分紅等各項福利

1 員工

本公司全體新進人員均先接受勞工安全衛生教育訓練（安全衛生工作守則危害通

識教育適於受訓人員各該工作必要之安全衛生教育訓練）

另依勞工安全衛生教育訓練規則第17條規定依年度計劃每年辦理至少3小時以上

在職教育訓練（工安環保消防健康促進等類別）

2 協力廠商

為使營運工作順利推展本公司邀請各協力廠商協助承攬營運相關工作並考量廠

商人員之工作安全安排相關訓練

515 員工保險與福利措施

　　公司相當注重員工之福利及成長所有員工在報到當天即為其投保勞健保並依

法提供特別休假生育育嬰假婚假喪假生理假等符合本國勞動法令之規範

公司每月依法提撥職工福利金予職工福利委員會並為同仁加保團體保險並注重員

【職業安全衛生管理實績】

職業傷害統計

　　本公司落實執行各項安全衛生的要求以確保員工皆能在安全無虞的狀態下安心

工作在2014年度無因工作而造成職業病之案例而職業災害概況則依廠區區分如下

表(如職業災害概況)

　　上表中職業傷害事件為採樣送測過程不慎遭高溫樣品燙傷及上下班交通事故各

一件僅一件在工作場所中受傷且在傷後休息一天即能繼續執行原先職務

註1失能傷害頻率（FR）＝失能傷害人次數總工作小時數times1000000

註2失能傷害嚴重頻率（SR）＝失能傷害總損失日數總工作小時數times100000

資料來源職災統計網路填報系統

仁武

永安

男

廠區總工作

日數

總經歷

工時

總損失

工作日數

平均雇用人數

84

82

21623

20952

172984

167643

54

63

30

19

0

25

女合計 死亡

失能傷害種類（人數） 失能傷害 總和

0

2

0

2

0

0

0

0

0

0

永久全失能

暫時全失能

永久部份失能

總計 嚴重率傷害指數

0

1193

0

14912

0

133

頻率

第五章 社會參與

37

【育嬰留職停薪分析】

【員工離職率分析】

近三年離職率趨勢分析

工之訓練及發展本公司已成立「職工福利委員會」並成立「職業工會」員工並可

透過勞資會議等管道保持溝通之暢通另依據數據統計自2012年起至2014年員

工申請育嬰留職結束後之復職率為100

　　關於人權維護本公司未限制言論自由和集體談判權並遵照勞動基準法相關規

定保障人身自由及不得有歧視行為之政策於工作守則中亦明訂恪遵勞動基準法規

執行嚴禁任何強制勞動或脅迫工作另於應聘人員報到時亦須核對個人身分證件

以識別童工否截至目前為止本公司尚未誤用任何童工亦無歧視事件之發生

2014年度全公司離職人數有12位離職率為682

資料來源行政處

資料來源行政處

當年度符合育嬰留停申請資格人數

當年度實際申請育嬰留停人數

育嬰留停預計當年度復職人數

當年度育嬰留停復職人數

前一年度育嬰留停復職後持續工作一年人數

當年度育嬰留停申請率（）

當年度育嬰留停復職率（）

男性性別合計

年度 2012年度

7

0

0

0

0

0

0

女性

2

0

0

0

0

0

0

合計

9

0

0

0

0

0

0

男性

2013年度

2

0

0

0

0

0

0

女性

1

1

1

1

0

100

100

合計

3

0

0

0

0

0

0

男性

2014年度

4

0

0

0

0

0

0

女性

1

0

0

0

1

0

0

合計

5

0

0

0

0

0

0

離職人數

總人數

離職率

5

169

296

年度 2012年

10

173

578

2013年

12

176

682

2014年

38

516 員工薪給與退休

　　本公司薪酬包含薪資及獎金薪資依據員工學經歷背景專業知識技術年資經

驗及個人績效表現並參考同業薪資調查來核定其薪資不會因為性別宗教種族

國籍黨派之差異而有所不同男女薪資皆使用同一份職位敍薪表獎金部份本公

司與同仁分享營運後的獲利並依照個人績效企業獲利程度事業部達成率為獎金

評定標準提供對應的獎金制度目前提供的有員工紅利年終獎金盈餘獎金超

標獎金等

　　為建立目標管理導向之績效考核制度落實客觀公平的考核程序合理的考評

結果及持續的溝通改進本公司每年3月進行年度考核作業對象為全體正職員工

不因性別年齡有所差異主管會依員工之表現及目標達成狀況給予公正客觀之評

核並透過面談了解員工狀況給予適當之協助主管也會透過平日的觀察與互動

了解員工的工作能力與發展意願為員工規劃所需之在職訓練或專案歷練並在適當

的時間點給予升遷或調整職務的機會

【員工福利措施】

【薪給管理制度】

　　本公司定期提供同仁健康檢查並

發揮愛屋及烏的精神讓同仁眷屬亦能

夠參與健康檢查以優惠價享高品質健

檢服務辦理勞健保團保依公司盈

餘情形按單位及個人績效給付年終獎金

盈餘獎金超標獎金及員工紅利等等

而為激勵及留住人才本公司另無償

配發「限制員工權利新股」予具有一定

位階及專業技術之同仁（主要是研發人

員）本公司於1973年9月即成立職工

福利委員會並依法按月提撥職工福利

金予該委員會由其統籌規劃辦理員工

福利事項如發放員工子女獎學金

生日禮金三節禮金住院慰問金退

休祝賀金等另亦辦理員工康樂旅遊

特約商店等活動

資料來源職工福利委員會

傷病住院慰問

生育補助

生日禮金

結婚禮金

年節禮金

團體旅遊補助

1000元每次

每位小孩

員工本人

員工本人及其子女

員工本人

父母配偶子女

岳父母公婆

員工本人

子女研究所

子女大專以上

子女高中

子女國中

子女國小

春節

端午

中秋

員工本人及眷屬

補助項目 補助對象

教育獎助學金

喪葬補助

第五章 社會參與

39

本(2015)年度股東會所通過之2014年度員工紅利資訊如下

517 員工之溝通管道

　　員工可循正式溝通管道或透過內部網路信箱(E-mail)向直屬主管或透過工會管道

提出建議亦可透過勞資會議與公司（資方）進行溝通解決勞資問題

　　本公司尊重員工於法律上所賦予之集會結社自由與權利並致力於提供暢通的溝

通管道以期能整合所有資源並進而改善內部顯性或隱性的缺失因此本公司訂

有明確的各項工作準則（標準書）並完整揭露於公司內部網路中

　　本公司另訂有「性騷擾防制及申訴處理規定」當同仁於工作場所遭受到性騷擾

時可依該處理規定進行申訴及調查而在2014年度無人提出申訴

518 教育訓練

　　公司訓練發展的目標就是不斷提升人力素質與工作技能激發工作熱忱並迎接挑

戰藉此創造更高的企業價值並達成營運目標與未來發展協助同仁在初加入公司

時就能按步就班的學習工作所需之專業知識與技能我們也依規定派訓員工取得執

行業務所需之各項專業證照以完備同仁專業能力

　　退休員工可選擇適用『勞動基準法』退休制度或保留適用『勞工退休金條例』前

工作年資之勞工本公司訂有「員工退休辦法」涵蓋所有正式任用之員工依該辦

法之規定每位員工前15年之服務年資每滿1年給予兩個基數第16年起服務年

資每滿一年給予一個基數最高以45個基數為限且每月按薪資總額的10提撥退休

基金存儲於臺灣銀行信託部

　　選擇適用『勞工退休金條例』之勞工每月由公司依勞工月提繳工資分級表及政

府規範之提繳率提繳至勞工個人退休金帳戶

【退休制度及其實施情形】

　　每年決算如有盈餘除依法提繳所得稅外應先彌補以往年度虧損次就其餘額

提撥百分之十為法定盈餘公積另依主管機關規定提撥或迴轉特別盈餘公積如尚

有盈餘(亦即可分配盈餘)則提撥7為員工紅利2~5為董事監察人酬勞剩餘則

併同以前年度之累積未分配盈餘至少發放50分派予股東

【員工紅利】

資料來源行政處

員工紅利(現金)

董監酬勞(現金)

2312205元

1625000元

董事會通過金額

2312205元

1625000元

股東會通過金額

0

0

差異金額

40

【訓練作法】

　　為了實現這個目標並因應營運規模的需求我們配合職能體系建立起完整的教育

訓練架構規劃適當的新人訓練專業訓練各階管理訓練及環安相關訓練提供同

仁全方位的培育讓每位員工都能在專業職能上不斷提升找到自己能力發揮的舞台

與公司一起建構中長期的職能及生涯發展規劃

　　除了專業職能的培訓公司也會配合同仁的職涯規劃安排工作輪調並鼓勵員工

多方學習或自我進修致力提升員工整體素質健全人才培育與發展

5181 訓練系統

1 專業在職訓練

　(1) 利用在公司內部的專業學習與外部機構所辦理的外部訓練以學習進修增

　　 加與同業間的交流機會等不同的學習方式增加本身的專業

　(2) 進行職位間輪調提升員工不同領域的專業職能增加員工在專業上的廣度與

　　 深度

2 新進人員訓練

　透過部門主管所安排相關訓練讓新進人員清楚了解工作環境及其工作內容並完

　備工作所需之專業知識與技能

3 法定環安訓練

　(1) 公司重視環安衛訓練由工環處規劃適切之安全意識環保衛生消防緊急應變

　　 helliphellip等課程建構完善環境安全衛生體系

　(2) 依法規規定及作業需求參加各項法定證照訓練課程確保生產及各項作業安

　　 全

【訓練成效】

5182 訓練成效

　　我們鼓勵員工多方學習或自我進修人均訓練時數2012年為6小時2013年為6

小時2014年為6小時2012年公司因有鑑於市場品質的要求與提升須由基層

生產為重所以訓練以基層為導向因此主管訓練時數的比例為677一般人

員為9322經一年的訓練週期後2013年則強調管理上的強化所以採取漸進式

的調整訓練比例主管訓練時數的比例為692一般人員為93092014年調整

訓練比例加強一般人員訓練主管訓練時數的比例為518一般人員為9482

第五章 社會參與

41

2014年各階人員平均訓練時數（）

員工教育訓練經費及時數

總人數

總訓練經費（元）

人均訓練費（元）

總受訓時數人時（小時）

人均訓練時數（小時）

169

109765

649

1033

60

2012年項　目

173

82725

478

1042

60

2013年

176

145935

829

1120

64

2014年

主管

一般人員

總共

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

男性職　級

2012訓練累計總人次

９

111

120

女性

2

47

49

共計

11

158

169

男性

2013訓練累計總人次

10

113

123

女性

2

48

50

共計

12

161

173

男性

2014訓練累計總人次

7

117

124

女性

2

50

52

共計

9

167

176

主管

一般人員

總　共

男性職　級

2012訓練時數

46

674

720

女性

24

289

313

共計

70

963

1033

男性

2013訓練時數

54

678

732

女性

18

292

310

共計

72

970

1042

男性

2014訓練時數

34

760

794

女性

24

302

326

共計

58

1062

1120

高階主管

中階主管

基層主管

一般人員

總　　計

089

071

143

6786

7089

男人員類別

000

214

000

2696

2911

女

089

286

143

9482

10000

總計

42

【健康照護與管理】

　　員工的健康是公司的財富提供安全健康的工作環境也是企業社會責任的基本要

求為此本公司安排每位員工每年一次的身體健康檢查加強對員工健康之照護

5183 人權相關教育訓練

519 健康照護與管理

　　報告期間未接受外部機構進行有關人權審查和影響評估亦無歧視事件發生在

員工新進聘用後隨即進行關於自身權益職安法及勞基法等教育訓練在人才發展

的過程中亦不斷探求組織和個人需求開展各項必備訓練以提升個人生涯發展所

需之知識及技能2014年總計有20位新人完成訓練課程總訓練時數46小時

　　為維護兩性工作平等及人格尊嚴依勞委會發佈之「工作場所性騷擾防治措施及

申訴懲戒辦法訂定準則」嚴禁員工於執行勤務時任何人以「性」要求具性意味

或性別歧視之言詞或行為對其造成敵意性脅迫性或冒犯性之工作環境致侵犯或

干擾其人格尊嚴人身自由或影響其工作表現亦不可因工作關係有管理監督權者對

員工或求職者為明示或暗示之性要求具有性意味或性別歧視之言詞或行為作為勞

務契約成立存續變更或分發配置報酬考績陞遷降調獎懲等之交換條

件

　　發生性騷擾情事受理申訴後總經理得由勞資雙方及兩性代表中指定調查小組進

行調查調查小組成員及相關當事人對調查過程與相關資料均應保密不得擅自對外

發佈經調查屬實並依本公司之裁決及處份相關規定議處

【性騷擾防治措施及申訴懲戒辦法】

資料來源行政處

第五章 社會參與

43

52 社區關懷

　　本公司秉持「取之於社會用之於社會」之貢獻精神並且為促進社區繁榮與和

諧長久以來均不定期以實物或金錢捐贈的方式贊助公司各營業據點所在地之各項

社區活動據以落實本公司之經營理念及「濟貧扶弱獎助興學」之社會責任茲將

本公司最近三年度參與社區各項活動之項目及其金額列示如下

54075

50000

75000

31000

100000

310075

社區活動捐助

義警義消活動捐助

社區宗教活動捐助

學校活動捐助

慈善基金會

　　 合　計

資料來源高分子事業部行政處

資料來源工環處

資料來源工環處

年度項目

2012

53045

64000

32000

16000

100000

165045

2013

48000

64000

126000

3000

300000

541000

155120

178000

233000

50000

400000

1016120

2014 合計

155

4

4

7

19

一般健康檢查

噪音

粉塵

游離輻射

正己烷

特殊

作業

檢查

年度項目

2014年(人數)

仁武廠區

永安廠區

參與健檢

人數

參與健檢人數

76

71

2012年

78

69

2013年

83

72

161700元 161700元 167200元

2014年

健檢費用

44

附錄一 全球永續性報告指標（GRI）對照表

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

1 策略與分析

核心 G4-1 組織的最高決策者對其組織與策略的永續性之相關聲明

經營者的話 3

全面 G4-2 組織對關鍵衝擊風險及機會之簡單陳述 經營者的話 3

2 組織簡介

核心 G4-3 企業的名稱 11 4

核心 G4-4 主要品牌產品和服務 13 6

核心 G4-5 企業總部所在位置 11 4

核心 G4-6 公司營運所在國家數及國家名（包括主要營運的所在國或與永續經營有關的所在國須包含在內）

11 4

核心 G4-7 所有權性質與法律形式 11 4

核心 G4-8 提供服務的市場（包括地理位置圖服務的部門和客戶受益人的類型）

11 4

核心 G4-9

報告公司之規模（包括 1 員工人數 2 營運活動 3 銷售淨額 mdash私人公司營業淨額 mdash公營公司 4 總資本額細分為負債和權益 mdash私人公司 5 提供產品或服務之品質）

51 33

核心 G4-10

a 依聘僱合約及性別分類的員工總數 b 依聘僱合約及性別分類的正式員工總數 c 依正式員工與非正式員工及性別分類的總勞動力 d 依據區域及性別分類的總勞動力 e 組織的主要職位是否大部分由法律上認定為自聘的人員擔任或由非員工及非正式員工的個人（包括承包商的正式員工及非正式員工）擔任

f 聘僱人數的任何重大變化（如旅遊業或農業聘僱人數會隨著季節有所變動）

51 33

核心 G4-11 受勞資雙方共同協議保障之員工比例 514 35

核心 G4-12 描述組織的供應鏈 351 21

核心 G4-13

報告報告期間有關組織規模架構所有權或供應鏈之任何重要改變包括 營運據點的改變或操作變更包括設施啟用關閉和擴展 ndash股本結構變動及其他資本形成維護和變更業務（私營機構） ndash供應商營運據點供應鏈的結構或與供應商間關係的變化包括選擇和終止

關於本報告書 2

核心 G4-14 說明組織是否具有因應之預警方針或原則 經營者的話 3

核心 G4-15 列出經公司簽署或認可由外部產生發起的經濟環境和社會憲章原則或其他倡議

44 31

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

45

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

3 可辨別的重大考量面及邊界

核心 G4-16

列出公司參與協會（如商業協會）和全國或國際性擁護機構的會員資格 ndash在協會治理單位擔任之職位 ndash參與專案或委員會 ndash提供除了常規會費外的贊助基金 ndash將參加會員資格做為策略性考量

131 9

核心 G4-17

a 列出組織合併財務報表或等同文件中所包含的所有實體

b 說明是否有在組織合併財務報表或等同文件中的實體未包含在此報告書中

13 6

核心 G4-18 a 界定報告內容和考量面邊界的流程 b 組織如何依循「界定報告內容的原則」

第二章 10

核心 G4-19 列出定義報告內容的流程中所鑑別的所有重大考量面

2223 1213

核心 G4-20

a針對每個重大考量面說明組織內部在考量面上的邊界如下

說明考量面在組織內部是否重大 如該考量面並非對組織內部所有實體都具重大性（如 G4-17 所述）選擇以下之一方式報告 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面不具重大性的實體或實體群 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面具有重大性的實體或實體群（Groups of entities） 說明組織內關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-21

a 針對每個重大考量面說明組織外部在考量面上的邊界如下 說明該考量面在組織外部是否重大 如該考量面在組織外係屬重大鑑別出該考量面對那些實體實體群（groups of entities）或元素（elements）重大並描述這些實體的地理位置 說明組織外部關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-22 報告在以前報告中所提供資訊任何重編的影響及重編原因

本次為首版

核心 G4-23 報告與前個報告期在範圍和考量面邊界的顯著改變 本次為首版

4 利害關係人的參與

核心 G4-24 提供與組織參與之利害關係人的群體列表 第二章 10

核心 G4-25 報告鑑別和選擇利害關係人的基礎 22 12

核心 G4-26 報告組織的利害關係人參與的方法（包括參與頻率依形式及利害關係人群體）並表明是否有任何參與作為報告編制過程中的一部分

22 12

核心 G4-27

報告經由利害關係人參與所提出之關鍵議題和關注事項及組織如何回應這些關鍵議題和關注事項包括透過本報告的方式報告提出每一項關鍵議題和關注事項的利害關係人群體

22 12

46

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

5 報告參數

核心 G4-28 所提供資訊的期間（即會計年度或日曆年度） 關於本報告書 2

核心 G4-29 最近一次報告的日期（若有的話） 關於本報告書 2

核心 G4-30 報告週期（每年或每兩年） 關於本報告書 2

核心 G4-31 針對報告書及其內容有問題時的聯絡人 關於本報告書 2

核心 G4-32

a 報告組織選擇之依循選項 b 報告所選擇依循選項之 GRI 內容對照（請參考

GRI G4 Part 1） c 如果報告已經由外部查證報告引用的外部保證報告GRI 組織建議使用但不是 GRI 指南的強制要求

關於本報告書 2

核心 G4-33

a 報告組織對本報告尋求外部保證的政策和現行作法

b 如果永續報告內未包含保證報告的範圍和基礎則需報告任何外部保證提供的範圍和基礎

c 報告組織和保證方間的關係 d 在尋求永續報告的保證時報告最高治理單位和資深管理層是否參與

關於本報告書 2

6 公司治理

核心 G4-34 報告組織的治理架構包括最高治理單位的委員會鑑別任何對經濟環境和社會衝擊負有決策責任之委員會

31 16

全面 G4-35 報告最高治理單位將經濟環境和社會議題授權委派給資深管理層和其他員工的流程

31 16

全面 G4-36 報告組織是否已任命負責經濟環境和社會議題之執行層職位或職位及是否直接向最高治理單位報告

31 16

全面 G4-37 報告利害關係人和最高治理單位對經濟環境和社會議題的協商流程如果協商是被授權描述由誰和任何反饋給最高治理單位的流程

31 16

全面 G4-38

報告最高治理單位及其委員會的組成 執行董事或非執行董事 獨立董事 治理單位任期 每位董事其他重要職位和承諾的數量及其承諾的性質

性別 少數社群團體的會員代表 有關經濟環境和社會衝擊之能力 利害關係人代表

31~33 17~19

全面 G4-39 報告最高治理單位的主席是否亦為公司執行長（如果是他或她在組織管理的功能和這種安排的原因）

31 16

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

47

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-40

報告提名和遴選最高治理單位及其委員會的流程以及用於最高治理單位成員的提名和遴選標準包括是否及如何被考慮下列幾點 多元性 獨立性 有關經濟環境和社會議題的專業知識和經驗 利害關係人（股東）

32 17

全面 G4-41

報告最高治理單位確保避免及管理利益衝突之流程報告是否向利害關係人揭露利益衝突至少包括 跨董事會成員 與供應商和其他利害關係人的交叉持股 控股股東之存在 關聯方揭露

32 17

全面 G4-42 報告最高治理單位和資深管理層在制定批准和更新該組織的目的價值或使命聲明策略政策以及相關的經濟環境和社會衝擊的目標之角色

32 17

全面 G4-43 報告發展和強化最高治理單位的經濟環境和社會議題之集體知識所採取的措施

32 17

全面 G4-44

a 報告最高治理單位在經濟環境和社會議題的績效評估流程報告這樣的評估是否為獨立的及其頻率報告這樣的評估是否為自我評估

b 報告回應最高治理單位在經濟環境和社會議題之績效評估所採取的行動最低要求至少包括成員和組織規範的變化

32 17

全面 G4-45

a 報告最高治理單位鑑別和管理在經濟環境和社會衝擊風險和機會所扮演的角色包括盡職調查流程實施

b 報告利害關係人協商是否被用來支持最高治理單位在經濟環境和社會的衝擊風險和機會之鑑別和管理

32 17

全面 G4-46 報告最高治理單位審查組織的經濟環境和社會議題之風險管理流程有效性的角色

32 17

全面 G4-47 報告最高治理單位審查經濟環境和社會的衝擊風險及機會之頻率

32 17

全面 G4-48 報告正式審查和批准該組織永續報告之最高委員會或職位並確保涵蓋所有重大考量面

32 17

全面 G4-49 報告向最高治理單位溝通關鍵問題的流程 32 17

全面 G4-50 報告向最高治理單位所溝通關鍵問題之性質與總數及用來處理和解決的機制

32 17

48

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-51

a 報告下列類型之最高治理單位及資深執行階層的薪酬政策 固定薪酬與變動薪酬 ndashndash以績效為基礎的薪酬 ndashndash以股份為基礎的薪酬 ndashndash分紅 ndashndash遞延或既得股份 簽約金或招聘激勵金 終止合約之給付 補償機制 退休福利包括最高治理單位資深執行階層及所有員工之貢獻率與其福利方案之差異

b 報告薪酬政策有關最高治理單位和資深執行階層之經濟環境和社會目標的績效標準

Ⅹ

全面 G4-52 報告決定薪酬之流程報告薪酬顧問是否參與薪酬決定和是否獨立於管理層報告薪酬顧問是否與組織有關係

33 19

全面 G4-53 如適用時報告如何尋求及考慮利害關係人關於薪酬之意見包含薪酬政策及建議之投票結果

Ⅹ

全面 G4-54 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得與於該國所有員工年度所得中位數（排除最高個人年度所得）之比率

Ⅹ

全面 G4-55 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得之年度加薪百分比與於該國所有員工年度加薪百分比之中位數（排除最高個人年度所得） 的比率

Ⅹ

7 道德與連結

核心 G4-56 描述組織的價值觀原則標準和行為規範如行為準則與道德守則

12 5

全面 G4-57 報告尋求道德和法律行為意見及組織誠信相關事宜之內部和外部機制如服務熱線或諮詢熱線

關於本報告書 2

全面 G4-58 報告對不道德或非法行為及組織誠信相關事宜關注之內部和外部機制如透過線上管理上報舉報機制或熱線

關於本報告書 2

經濟績效指標

經濟績效

G4-EC1 產生和分配的直接經濟價值（包括銷售額營運成本員工薪資與福利股利和稅捐支出及保留盈餘等）

13 7

G4-EC2 氣候變遷導致組織活動對財務之影響及其他風險與機會

Ⅹ

G4-EC3 組織界定福利計劃義務的範圍 515 36

G4-EC4 接受政府之財政補助 無此情事發生

市場地位 G4-EC5

依性別報告組織的新進人員薪資與當地最低薪資的比例

516 36

G4-EC6 重要營運據點當地資深管理階層雇用數量與比例 512 34

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

49

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

間接經濟 衝擊

G4-EC7 基礎設施的投資與服務所產生之發展和衝擊 Ⅹ

G4-EC8 重大的間接經濟影響包括衝擊程度 Ⅹ

採購政策 G4-EC9 對於重要營運據點當地供應商之支出比例 352 22

環境績效指標

原物料

G4-EN1 使用的原料之重量或體積 352 22

G4-EN2 使用再生原料作為生產原料之比例 本公司無使用 再生原料

能源

G4-EN3 組織內部之能源消耗量 41 24

G4-EN4 組織外部之能源消耗量 Ⅹ

G4-EN5 能源強度 41 24

41 24

41 24

G4-EN6 能源消耗量減量

G4-EN7 產品和服務的能源需求減量

水資源

G4-EN8 各來源別的總出水量 42 28

42 28

G4-EN9 因取水而有重大影響之水源

G4-EN10 水回收及再利用的總量及比例 本公司無製程廢水無回收再利用

生物多樣性

G4-EN11 在非保護區之生物多樣性豐富的棲息地和保護區或在其鄰近地區所擁有租賃或管理的營運場址

41 24

24

G4-EN12 描述活動產品及服務對保護區多樣性生物和保護區外高度生物多樣性的影響與衝擊

41 24

G4-EN13 保護或恢復的棲息地 41

41

24

G4-EN14 受企業營運的活動區域影響棲息地中有 IUCN 紅色名單種類與國家保育類生物清單中依絕種風險程度別列出數量

Ｘ

空污排放

G4-EN15 直接溫室氣體排放（範疇 1） Ⅹ

G4-EN16 能源間接溫室氣體排放（範疇 2） 25

25

25

25

25

25

G4-EN17 其他間接溫室氣體排放（範疇 3） Ⅹ

G4-EN18 溫室氣體排放強度

G4-EN19 溫室氣體減排量 412

G4-EN20 破壞臭氧層之物質排放 412

25 412

25 412

25 412

25 412

412

412

412

412

412

G4-EN21 氮氧化物（NOx）硫化物（SOx）及其它重要氣體排放

412 412

污水與 廢棄物

G4-EN22 污水排放的污染程度及流向終點 412 G4-EN23 廢棄物的總量按種類及處理方式描述 412 G4-EN24 重大洩漏的次數與數量 412

G4-EN25 視為具危險性的運送輸入輸出或處理的廢棄物總重量根據巴賽爾協定附錄之一二三與八則條文以及運輸至國外的廢棄物百分比

412

G4-EN26 明顯受組織排放水和徑流影響之水體和相關棲息地的特徵規模保護狀況和生物多樣性價值

24

50

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

41 產品環境 影響

G4-EN27 產品和服務的環境衝擊之減緩影響程度

G4-EN28 售出的產品及包裝材被要求回收的比例

環保法規 遵循

G4-EN29 重大違反環境法條規定的事件及所處罰款總金額或非金錢方式的處罰

414

交通運輸 G4-EN30 商品原料或人員的輸送所造成的重大環境衝擊

414

24

42 28

28

28

28

28

整體環保 投入

G4-EN31 按種類揭露環境保護的總費用與投資 414

供應商環境衝擊評估

G4-EN32 使用環境準則篩選之新供應商比例 351 21

G4-EN33 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面環境衝擊和採取的行動

351 21

環境問題申訴機制

G4-EN34 藉由正式的抱怨機制提出對環境衝擊的立案處理並解決之數量

414

人權績效指標

相關投資 與人權

G4-HR1 載有人權條款或經過人權篩選之重大投資協議與合約的總件數和比例

2014年無人權 篩選之重大投資

G4-HR2 報告員工接受與營運相關人權考量面之人權政策或程序訓練的總時數及接受訓練的員工比例

518

不歧視 G4-HR3 歧視事件發生之總數和已採取的矯正行動 無此情事發生

結社自由與集體協議

G4-HR4 已辨識可能造成危害或違反結社自由及團體協約之營運據點及供應商和支持這些權利所採取之措施

515 36

39

童工 G4-HR5 已辨識有顯著童工事件風險之營運據點及供應商和對有效廢除童工做出貢獻所採取的措施

515 36

42

強制與 強迫勞動

G4-HR6 已辨識有強迫或強制性勞動風險的營運據點及供應商和對消除所有形式強迫勞動做出貢獻所採取的措施

5183

保全實務 G4-HR7 接受與營運有關之人權政策或程序訓練之保全人員比例

Ⅹ

原住民權利 G4-HR8 侵犯當地原住民人權事件之總數量和已採取之行動 2014年無侵犯原住民人權事件

人權評估 G4-HR9 受到人權審查或影響評估的營運據點總數和比例 Ⅹ

供應商 人權評估

G4-HR10 使用人權準則篩選之新供應商比例 352 22

352 22

G4-HR11 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面人權衝擊和採取的行動

人權問題 申訴機制

G4-HR12 經由正式申訴機制提出對人權的立案處理和解決的數量

無此情事發生

勞工實踐與合理工作績效指標

勞雇關係

G4-LA1 按年齡性別和區域區分計算新進員工總人數比例與員工離職總人數和離職率

511 33

G4-LA2 在重要營運據點對全職員工提供之福利 515 36

G4-LA3 按性別報告育嬰假後恢復工作和留存率 515 36

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

51

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

勞資關係 G4-LA4 針對不論是否在團體協約內容之營運變更的最短預告期

職業健康 與安全

G4-LA5 描述由勞資雙方代表參加的正式聯合勞工健康安全委員會之勞工比例藉以監督和指導職業健康安全計畫

5183

514

42

5183 42

42

35

G4-LA6 依區域與性別分析傷害類型及工傷率職業疾病發生率損失天數比例缺勤率以及與工作有關的死亡總人數

45 31

G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險之作業人員

5183

G4-LA8 健康及安全相關議題被列於工會正式協議文件中

訓練與教育

G4-LA9 依員工類別與性別計算單一雇員每年接受的平均訓練時數

5182 40

G4-LA10 員工職能管理和終生學習計劃以協助員工持續受雇之能力及其退休計畫

516 38

515 36

G4-LA11 依員工類別與性別接受定期績效及生涯發展審查的員工比例

多元化與工作機會平等

G4-LA12 依性別年齡層少數族群和其它多樣性指標報告公司高階管理層和按員工類別的員工組成

512 34

男女薪資 平等

G4-LA13 依員工類別與重要營運據點的女性與男性之基本薪資和薪酬比率

516 38

供應商勞動條件評估

G4-LA14 使用勞動條件準則篩選之新供應商比例

G4-LA15 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面勞動條件衝擊和採取的行動

勞動問題 申訴機制

G4-LA16 藉由正式的申訴機制提出對勞動條件的立案處理並解決之數量

511 33

社會績效指標

當地社區 G4-SO1

實施當地社區參與影響評估和發展方案的營運活動之比例

52 43

G4-SO2 對當地社區具顯著實際和潛在之負面衝擊的營運活動 52 43

35 21

35 21

35 21

35 21

反貪腐

G4-SO3 報告已評估貪污風險之營運據點的數量和比例和已辨識之顯著風險

無此情事發生

G4-SO4 反貪污政策和程序上的溝通和培訓 無此情事發生

G4-SO5 證實之貪污事件和採取的行動 無此情事發生

公共政策 G4-SO6 按國家和收款者受惠者報告政治捐獻的總價值 2014 年無政治捐獻

反競爭行為 G4-SO7 針對反競爭行為反托拉斯及獨佔等情形採取法律行動之總數和其結果

2014 年無反競爭行為反托拉斯政治

一般法規 遵循

G4-SO8 不遵從法律及規定之貨幣罰款及非貨幣之重大懲罰總量

2014 年無違規及罰款事項

供應商社會衝擊評估

G4-SO9 使用社會衝擊準則篩選之新供應商百分比

G4-SO10 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面社會衝擊和採取的行動

52

揭露狀況 揭露 Ⅹ不揭露

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

社會問題 申訴機制

G4-SO11 藉由正式的申訴機制提出對社會衝擊的立案處理並解決之數量

無此情事發生

產品責任績效指標

顧客健康 與安全

G4-PR1 健康和安全衝擊被評估改善的重要產品和服務類別的百分比

G4-PR2 依結果種類報告產品與服務在生命週期內違反健康及安全法規和自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

產品與 服務標示

G4-PR3 依組織的產品與服務資訊和標示程序要求之產品與服務資訊類型及需要這些訊息的重要產品和服務類別之比例

13 6

G4-PR4 依結果種類報告產品與服務資訊和標示違反法規及自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

G4-PR5 衡量客戶滿意度調查的結果

行銷溝通

G4-PR6 被禁止或有爭議的產品銷售 2014年無禁止或有爭議事件

G4-PR7 依結果種類報告產品與服務違反市場溝通法規及自願性規範包括廣告促銷贊助等活動數量

13 6

13 6

13 6

135143 3443

511 33

客戶隱私 G4-PR8 客戶抱怨關於隱私權侵犯和資料外洩等事件的總數

產品與服務法規遵循

G4-PR9 產品與服務的提供與使用違背法律與規定導致重大罰款之貨幣價值

地址高雄市仁武區後安里永宏巷十號

E-maildlgl01maildaily-polymercomURLhttpwwwdaily-polymercomTEL886-7-3711321FAX886-7-3714868

口足協會簡介

1956年一個世界性的畫藝家組織在列支敦司登大公國成立而目前該組織已約有800位口足畫家會員遍及世界各國只有本身殘障的人才能體認到不依賴公共福利及國家援助的意義對我們多數人而言那代表的是生命的一切及個人的自由

口足畫藝協會是由口畫家Arnulf Erich Stegmann (1912-1984)發起成立的畫藝協會經由開畫展賣畫以及將原畫複製成卡片及月曆出售以使得身體殘障的畫藝家們得以自力更生

童福財 口畫家

男三十九歲二十歲當兵那年於海水浴場跳水不慎傷及脊椎神經致終生癱瘓九年寒暑皆在等待和無意義中度過直至得知有國際口足畫藝協會重拾繪畫的興趣與天份找回生命的真諦與理想於一九九四年加入國際口足畫藝協會擅長風景油畫為人認真性情樂觀談吐流利文章順暢現為協會學員

畫作達悟族的拼舨船蘭嶼的精神象徵

26

揮發性有機化合物(VOC) 粒狀物(噸)

　　永安廠2014排放同樣分為四大類粒狀物氮氧化物（NOx）硫氧化物（SOx）

及揮發性有機化合物（VOC）排放量如下

資料來源固定污染源資訊整合系統

永安廠空污排放分析

定量指標

粒狀物（噸）

氮氧化物（NOx）排放量（噸）

硫氧化物（SOx）排放量（噸）

揮發性有機化合物（VOC）（噸）

2012年

1704

2316

1874

8627

2013年

0052

1311

04

11975

2014年

0035

1131

0364

2699

氮氧化物(NOx) 排放量(噸) 硫氧化物(SOx) 排放量(噸)

第四章 環境保護

27

413 廢棄物污染防制

　　本公司對於廢棄物之清理除了遵守相關法規並藉由源頭管理從製程改善簡

化包裝材的使用原料回收再使用等作為減少廢棄物的產出本公司將產出之廢棄

物依事業廢棄物貯存清除處理方法及設施標準分門別類貯放標示主要分為

1 回收處理防治設備使用之活性碳待去除效率衰減後將更換下來之廢碳請廠商回

　收再利用

2 回收販賣此部分多為廠內廢鐵桶和廠內拆除設備元件及其管線將此回收販賣

3 一般事業廢棄物

　a 一般垃圾為廠內回收集中之廢棧板廢紙布廢塑膠及生活垃圾委託合格

　　廠商清運至焚化廠焚化處理

　b 合格廠商處理項目為無法同一般垃圾運至焚化廠焚化之物品而須找合格處理

　　廠商處理者分別為廢樹酯及非有害有機廢液或廢溶劑部分

　c 製程生成水(非有害性有機廢液)為永安廠區最大的廢棄物產出目前已著手進行

　　處理方式的變更(焚化處理rarr化學處理)減少燃料的使用及溫室氣體的排放

4 對於上述廢棄物清理流向本公司亦投入人力監控是否妥善以善盡社會責任

資料來源固定污染源資訊整合系統

揮發性有機化合物(VOC) 粒狀物(噸)

一般廢棄物（噸）

仁武廠

永安廠

2012年

41552

9535

2013年

34636

86241

2014年

62233

9311

資料來源事業廢棄物申報及管理資訊系統

28

【環境負面衝擊相關支出】

42 節能及回收利用

　　電子材料在產品包裝材料的綠化與減量部份我們所使用的包裝材料包括玻璃

瓶紙類塑膠類與填充物質等均為100可回收材料且符合歐盟包裝材料之規範

於客戶端使用後進行回收資源再利用

　　高分子材料在產品包裝材料的綠化與減量部份因使用鐵桶可回收使用經統計

2014年使用次數與使用桶數計算回收使用率為3651

414 環境保護相關支出

　　本公司針對環保衛生節能減碳綠化活動等費用支出以專案執行主要以環境

清理作業環境檢測污染防治設備運轉維護等費用為主

　　本公司於2014 年之環保相關支出總金額約為NT15980千元主要以環保相關環

境檢測污染防治設備運轉維護及教育訓練等費用為主

年度

2012

2013

2014

區分 項次 2014年

1

1

1

2

2

2

污染狀況

因應對策

處分單位

處分情形

資料來源本公司財會處

-

14959

1065

新購買之污染

防治設備金額

2178

2973

3323

污染防治設備

操作與維護費用

462

1322

2029

污染防治設備

折舊費用

5419

7131

9563

委外及共同

處理費用

-

20

-

環保有關的

員工外訓費用

8059

26405

15980

投資金額

總計

2014年8月28日高雄市環保局入場稽查臭味官能測定超過排放標準2000

（實測值為7330）違反空氣污染防治法第20條第一項規定

設備元件洩漏檢測值11915ppm超過標準檢測值2000ppm違反高雄市

設備元件揮發性有機物管制及排放標準之洩露淨檢值不得大

於2000ppm及空氣汙染防治法第20條第1項規定

依中山大學周明顯教授建議於RTO後加裝活性碳及臭氧以達到消除臭味

之最佳效能

更換機械軸封降低洩漏機率其它迴轉機器相關元件以定期清理及自行

檢測進行管理

高雄市環保局

罰鍰新台幣壹拾萬元

罰鍰新台幣壹拾萬元

第四章 環境保護

29

【水資源】

　　公司之生產性工作所使用的能源類別如下表最主要的能源為電力及天然氣為

善盡企業環保責任我們將製造蒸氣之鍋爐用燃料mdash重油改為天然氣後有效降低

對環境之衝擊針對電力之分析2012年平均生產每公噸之產品耗損0158仟度電

逐年降至2014年平均生產每公噸之產品耗損0147仟度電

　　本公司使用水源為自來水各廠區年度自來水使用量如下表主要用途約分為水

性產品添加員工生活用水鍋爐用水及製程冷卻等四大類為將水資源達到最大效

益製程使用之冷卻水設有儲存水庫儲存製程冷卻水並循環使用以減少用水量

年度

2012

2013

2014

原料桶數（個）

2378

2438

1285

使用次數

4892

4686

4691

回收使用率

2057

1922

3651

仁武廠

總　計

定量指標廠區

電力使用量

產量

單位

度

噸

2012年 2013年 2014年

518360

3705

581237

3847

617393

3986

永安廠電力使用量

產量

度

噸

2470000

15182

2320000

15919

2201000

15175

電力使用量

產量

產品耗電量

度

噸

仟度噸

2988360

18887

0158

2901237

19766

0147

2818393

19161

0147

資料來源本公司AS400系統

資料來源電力-台灣電力公司產量-本公司AS400系統

資料來源自來水公司

永安廠區

仁武廠區

總計

2012年廠區

自來水使用量（度）

19453

5041

24494

2013年

13733

6287

20020

2014年

13536

6578

20114

30

仁武廠區主要能源使用量

43 溫室氣體管理

　　本公司秉持發展綠色化學的理念推動綠能創新與差異化產品致力於環境保

護並在創造經濟繁榮的同時與環境社會共同創造永續發展的契機但全公司每

年各廠區仍推動多項節能減碳方案溫室氣體的年排放量以自願性盤查方式計算主

要能源的耗用量推算CO2e的排放當量由2012年的34229819CO2e減少到

2014年的25702704CO2e全公司排放總量減少約8527114CO2e減少量占

2012年總排放量約2491(如各年度CO2e排放削減)減少排放主要原因為重油使用

量減少其次為電力使用量減少

資料來源台灣電力公司本公司各廠區紀錄表

資料來源台灣電力公司本公司各廠區紀錄表

定量指標

電力使用量

柴油使用量

重油使用量

天然氣使用量

產量

排放

單位

度

公升

公升

立方公尺

噸

kg CO2e

2012年 2013年 2014年

518360

5200

85900

3705

5513682

581237

5600

98800

3847

6253639

617393

5100

93000

3986

6248906

永安廠區主要能源使用量

定量指標

電力使用量

柴油使用量

重油使用量

天然氣使用量

產量

排放

單位

度

公升

公升

立方公尺

噸

kg CO2e

2012年 2013年 2014年

2470000

8000

286380

35683534

15182

28716136

2320000

8000

50030

3853153

15919

21115531

2201000

8000

14600

38859675

15175

19453798

資料來源依經濟部能源局能源產業溫室氣體減量資訊網係數計算

各年度CO2e排放量削減(單位kg CO2e)

排放源

電　力

柴　油

重　油

天然氣

總排放量

與前年度削減量

2012年 2013年 2014年

15599239

344034

11581481

6705064

34229819

-　　

15144457

354459

4630042

7240213

27369171

6860648

14712011

341428

3347393

7301872

25702704

1666466

第四章 環境保護

31

【廠區內緊急事故訓練及演練】

44 歐盟有害物質限用指令之因應

　　危害物質之禁限用隨時間累積管理項目愈多愈嚴苛本公司隨時掌握各國環

保指令產業及客戶之危害物質管制內容將外部要求轉化為內部標準建立《管制

物質標準化》依此進行產品原料等各供應環節之危害物質禁限用管理所有產品全

數完成歐盟RoHS REACH 規範符合性評估

1 本公司於研發設計階段即鑑別剔除歐盟 RoHS 限用之有害物質宣誓遵守 RoHS 現

　在及未來之所有規定並列入本公司之環境政策

2 配合政府及相關機構對RoHS指令及其他物質所採取之因應措施及管制規定

45 緊急應變機制

　　廠內完成【緊急應變計畫】目的在於確保在組織控制下人員執行卸料或作業

場所倉庫作業時發生緊急事故能快速有效採取適當處理程序以及應變措施進

行緊急處理並可提供對可能發生的意外事故做定期演練檢討以期一旦發生事故

時能夠有組織有系統的迅速處置使傷害及損失減至最低

減少 2491

32

時間2014 052014年廠內化學品洩漏訓練演練實況

【參與之聯防組織】

永安義勇消防隊

永安工業區區域聯防

高雄市毒災聯防小組第五組(永安)

高雄市毒災聯防小組第六組(仁武)

時間201410032014年廠內消防安全訓練演練實況

第五章 社會參與

33

第五章 社會參與

51 員工關懷

511 組織人力分析

截至2014 年底本公司員工人數為176 人（相關資訊如下）

學歷分布比率分析 直間接人工分析

　　平等及反歧視是本公司對待員工的核心理念提供員工平等的雇用機會對人才

的聘用不會有種族性別年齡身心障礙宗教或任何受相關法律所保護的其他特

性的歧視公司內部任何的營運活動皆無強迫或強制勞動風險相關勞動條件均按照

勞動基準法相關規定辦理2014年未有違反原住民權益使用童工性別種族歧視

及違反健康和安全等情事的發生亦無受到外部人權的審查或影響評估的事件

50

119

169

4112

1154

1

19

110

31

8

直接人工

間接人工

合計

員工

人數

資料來源行政處

資料來源行政處

年度項目

2013年2012年 2014年2015年

(3月31日截止）

學歷

分布

比率

平均年齡

平均服務年資

博士

碩士

大專

高中

高中以下

49

124

173

4299

1483

1

20

117

27

8

50

126

176

4232

1253

1

24

118

28

5

49

131

180

4214

1222

2

24

121

27

6

34

平均服務年資分析 平均年齡分析

512 員工人力雇用類型分析

　　在2014年底本公司全體員工人數共計176人依照

雇用類型性別管理階層年齡層及新進離職之不同

人員比例及總數統計如下其中男性人員124人女

性人員52人男性員工有705 女性員工295男

性主管人員占總員工數176女性主管佔總員工數之

28

　　承右上表本次報告書報告邊界中重要

營運據點的同仁全數為本國籍員工2014年底

時之直接間接人員的男性與女性人數詳如

右表

　　承右上表本次報告書報告邊界中重要營運據

點的高階主管中全數為本國籍員工2014年底時之高

階主管的男性與女性人數詳如右表

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

2014年

176

124

52

705

295

年度

員工總數

男性

女性

直接人員

間接人員

資料來源行政處

註高階主管定義-處(廠)長(含)上之主管

台灣49

75

1

51

區域 類別 男性 女性

高階主管 15 2

類別 男性 女性

第五章 社會參與

35

513 員工新進率分析

　　本公司最近三年度之新進同仁情況請詳下表所示其中2014年新進員工共13

位新進率為739 其中男性佔60女性佔40

【勞工安全衛生】

　　進入本公司工作之人員不論是員工協力廠商人員工廠均會施以安環衛之教

育訓練及必要的危害告知確保人員在作業場所的安全

514 職業健康與安全承諾

　　我們追求營運績效與永續經營並善盡企業社會責任的同時承諾依組織性質與風

險提供適當資源透過組織運作及全員參與除遵守安全衛生法規及符合其他相關

規範要求外並持續改善安全衛生設施預防傷害與不健康以保障員工承攬勞工

及相關第三者生命安全與健康為此我們於創造新價值提升產業競爭力時持續致

力於下列工作事項

1 遵守安衛法規推動自主管理不僅要符合國內安衛法規更要以國際相關規範為

　標竿使安全衛生工作生活化並內化為企業優良安衛文化

2 實施危害辨識落實風險管控充分鑑別評估相關不安全不健康之危害落實

　高風險作業管制以有效控制作業風險

3 強化健康服務促進身心健康提昇健檢品質激發員工受檢意願辦理健康促進

　活動以預防並提升員工身心健康

4 推動全員參與提昇安衛績效暢通溝通諮詢管道鼓勵員工積極參與安全衛生

　活動並與承攬商溝通安衛議題有效提昇安全衛生績效

5 持續改善設施營造優質職場持續改善設備與強化安全衛生措施並加強交通安

　全宣導使員工在安全健康舒適及友善的職場快樂工作

6 辦理勞安訓練提升安全意識依據勞工安全衛生法令辦理各類人員勞工安全衛生

　在職教育訓練包括一般員工勞工安全衛生管理人員危險性機械操作人員特

　殊作業人員急救人員等

2012年底

資料來源行政處　 註新進率＝新進員工人數全體員工人數

2013年底 2014年底

男

120

4

333

女

49

1

204

年度

性別

全體員工人數

新進員工人數

新進率（）

男

123

8

650

女

50

2

400

男

124

8

645

女

52

5

962

36

　　人才是本公司最重視的重要資產為吸引優秀人才加入提升公司競爭力我們

根據市場薪酬標準人才外部競爭性及勞動市場供需狀況制訂出本公司的薪酬制度

並符合當地政府法令所規定的最低基本工資要求新進同仁以其學經歷背景專業

技術能力與工作資歷等條件而恪遵勞動基準法調整均基於個人能力與資格不受年齡

性別或地區等影響正式員工並享有增資認股與盈餘分紅等各項福利

1 員工

本公司全體新進人員均先接受勞工安全衛生教育訓練（安全衛生工作守則危害通

識教育適於受訓人員各該工作必要之安全衛生教育訓練）

另依勞工安全衛生教育訓練規則第17條規定依年度計劃每年辦理至少3小時以上

在職教育訓練（工安環保消防健康促進等類別）

2 協力廠商

為使營運工作順利推展本公司邀請各協力廠商協助承攬營運相關工作並考量廠

商人員之工作安全安排相關訓練

515 員工保險與福利措施

　　公司相當注重員工之福利及成長所有員工在報到當天即為其投保勞健保並依

法提供特別休假生育育嬰假婚假喪假生理假等符合本國勞動法令之規範

公司每月依法提撥職工福利金予職工福利委員會並為同仁加保團體保險並注重員

【職業安全衛生管理實績】

職業傷害統計

　　本公司落實執行各項安全衛生的要求以確保員工皆能在安全無虞的狀態下安心

工作在2014年度無因工作而造成職業病之案例而職業災害概況則依廠區區分如下

表(如職業災害概況)

　　上表中職業傷害事件為採樣送測過程不慎遭高溫樣品燙傷及上下班交通事故各

一件僅一件在工作場所中受傷且在傷後休息一天即能繼續執行原先職務

註1失能傷害頻率（FR）＝失能傷害人次數總工作小時數times1000000

註2失能傷害嚴重頻率（SR）＝失能傷害總損失日數總工作小時數times100000

資料來源職災統計網路填報系統

仁武

永安

男

廠區總工作

日數

總經歷

工時

總損失

工作日數

平均雇用人數

84

82

21623

20952

172984

167643

54

63

30

19

0

25

女合計 死亡

失能傷害種類（人數） 失能傷害 總和

0

2

0

2

0

0

0

0

0

0

永久全失能

暫時全失能

永久部份失能

總計 嚴重率傷害指數

0

1193

0

14912

0

133

頻率

第五章 社會參與

37

【育嬰留職停薪分析】

【員工離職率分析】

近三年離職率趨勢分析

工之訓練及發展本公司已成立「職工福利委員會」並成立「職業工會」員工並可

透過勞資會議等管道保持溝通之暢通另依據數據統計自2012年起至2014年員

工申請育嬰留職結束後之復職率為100

　　關於人權維護本公司未限制言論自由和集體談判權並遵照勞動基準法相關規

定保障人身自由及不得有歧視行為之政策於工作守則中亦明訂恪遵勞動基準法規

執行嚴禁任何強制勞動或脅迫工作另於應聘人員報到時亦須核對個人身分證件

以識別童工否截至目前為止本公司尚未誤用任何童工亦無歧視事件之發生

2014年度全公司離職人數有12位離職率為682

資料來源行政處

資料來源行政處

當年度符合育嬰留停申請資格人數

當年度實際申請育嬰留停人數

育嬰留停預計當年度復職人數

當年度育嬰留停復職人數

前一年度育嬰留停復職後持續工作一年人數

當年度育嬰留停申請率（）

當年度育嬰留停復職率（）

男性性別合計

年度 2012年度

7

0

0

0

0

0

0

女性

2

0

0

0

0

0

0

合計

9

0

0

0

0

0

0

男性

2013年度

2

0

0

0

0

0

0

女性

1

1

1

1

0

100

100

合計

3

0

0

0

0

0

0

男性

2014年度

4

0

0

0

0

0

0

女性

1

0

0

0

1

0

0

合計

5

0

0

0

0

0

0

離職人數

總人數

離職率

5

169

296

年度 2012年

10

173

578

2013年

12

176

682

2014年

38

516 員工薪給與退休

　　本公司薪酬包含薪資及獎金薪資依據員工學經歷背景專業知識技術年資經

驗及個人績效表現並參考同業薪資調查來核定其薪資不會因為性別宗教種族

國籍黨派之差異而有所不同男女薪資皆使用同一份職位敍薪表獎金部份本公

司與同仁分享營運後的獲利並依照個人績效企業獲利程度事業部達成率為獎金

評定標準提供對應的獎金制度目前提供的有員工紅利年終獎金盈餘獎金超

標獎金等

　　為建立目標管理導向之績效考核制度落實客觀公平的考核程序合理的考評

結果及持續的溝通改進本公司每年3月進行年度考核作業對象為全體正職員工

不因性別年齡有所差異主管會依員工之表現及目標達成狀況給予公正客觀之評

核並透過面談了解員工狀況給予適當之協助主管也會透過平日的觀察與互動

了解員工的工作能力與發展意願為員工規劃所需之在職訓練或專案歷練並在適當

的時間點給予升遷或調整職務的機會

【員工福利措施】

【薪給管理制度】

　　本公司定期提供同仁健康檢查並

發揮愛屋及烏的精神讓同仁眷屬亦能

夠參與健康檢查以優惠價享高品質健

檢服務辦理勞健保團保依公司盈

餘情形按單位及個人績效給付年終獎金

盈餘獎金超標獎金及員工紅利等等

而為激勵及留住人才本公司另無償

配發「限制員工權利新股」予具有一定

位階及專業技術之同仁（主要是研發人

員）本公司於1973年9月即成立職工

福利委員會並依法按月提撥職工福利

金予該委員會由其統籌規劃辦理員工

福利事項如發放員工子女獎學金

生日禮金三節禮金住院慰問金退

休祝賀金等另亦辦理員工康樂旅遊

特約商店等活動

資料來源職工福利委員會

傷病住院慰問

生育補助

生日禮金

結婚禮金

年節禮金

團體旅遊補助

1000元每次

每位小孩

員工本人

員工本人及其子女

員工本人

父母配偶子女

岳父母公婆

員工本人

子女研究所

子女大專以上

子女高中

子女國中

子女國小

春節

端午

中秋

員工本人及眷屬

補助項目 補助對象

教育獎助學金

喪葬補助

第五章 社會參與

39

本(2015)年度股東會所通過之2014年度員工紅利資訊如下

517 員工之溝通管道

　　員工可循正式溝通管道或透過內部網路信箱(E-mail)向直屬主管或透過工會管道

提出建議亦可透過勞資會議與公司（資方）進行溝通解決勞資問題

　　本公司尊重員工於法律上所賦予之集會結社自由與權利並致力於提供暢通的溝

通管道以期能整合所有資源並進而改善內部顯性或隱性的缺失因此本公司訂

有明確的各項工作準則（標準書）並完整揭露於公司內部網路中

　　本公司另訂有「性騷擾防制及申訴處理規定」當同仁於工作場所遭受到性騷擾

時可依該處理規定進行申訴及調查而在2014年度無人提出申訴

518 教育訓練

　　公司訓練發展的目標就是不斷提升人力素質與工作技能激發工作熱忱並迎接挑

戰藉此創造更高的企業價值並達成營運目標與未來發展協助同仁在初加入公司

時就能按步就班的學習工作所需之專業知識與技能我們也依規定派訓員工取得執

行業務所需之各項專業證照以完備同仁專業能力

　　退休員工可選擇適用『勞動基準法』退休制度或保留適用『勞工退休金條例』前

工作年資之勞工本公司訂有「員工退休辦法」涵蓋所有正式任用之員工依該辦

法之規定每位員工前15年之服務年資每滿1年給予兩個基數第16年起服務年

資每滿一年給予一個基數最高以45個基數為限且每月按薪資總額的10提撥退休

基金存儲於臺灣銀行信託部

　　選擇適用『勞工退休金條例』之勞工每月由公司依勞工月提繳工資分級表及政

府規範之提繳率提繳至勞工個人退休金帳戶

【退休制度及其實施情形】

　　每年決算如有盈餘除依法提繳所得稅外應先彌補以往年度虧損次就其餘額

提撥百分之十為法定盈餘公積另依主管機關規定提撥或迴轉特別盈餘公積如尚

有盈餘(亦即可分配盈餘)則提撥7為員工紅利2~5為董事監察人酬勞剩餘則

併同以前年度之累積未分配盈餘至少發放50分派予股東

【員工紅利】

資料來源行政處

員工紅利(現金)

董監酬勞(現金)

2312205元

1625000元

董事會通過金額

2312205元

1625000元

股東會通過金額

0

0

差異金額

40

【訓練作法】

　　為了實現這個目標並因應營運規模的需求我們配合職能體系建立起完整的教育

訓練架構規劃適當的新人訓練專業訓練各階管理訓練及環安相關訓練提供同

仁全方位的培育讓每位員工都能在專業職能上不斷提升找到自己能力發揮的舞台

與公司一起建構中長期的職能及生涯發展規劃

　　除了專業職能的培訓公司也會配合同仁的職涯規劃安排工作輪調並鼓勵員工

多方學習或自我進修致力提升員工整體素質健全人才培育與發展

5181 訓練系統

1 專業在職訓練

　(1) 利用在公司內部的專業學習與外部機構所辦理的外部訓練以學習進修增

　　 加與同業間的交流機會等不同的學習方式增加本身的專業

　(2) 進行職位間輪調提升員工不同領域的專業職能增加員工在專業上的廣度與

　　 深度

2 新進人員訓練

　透過部門主管所安排相關訓練讓新進人員清楚了解工作環境及其工作內容並完

　備工作所需之專業知識與技能

3 法定環安訓練

　(1) 公司重視環安衛訓練由工環處規劃適切之安全意識環保衛生消防緊急應變

　　 helliphellip等課程建構完善環境安全衛生體系

　(2) 依法規規定及作業需求參加各項法定證照訓練課程確保生產及各項作業安

　　 全

【訓練成效】

5182 訓練成效

　　我們鼓勵員工多方學習或自我進修人均訓練時數2012年為6小時2013年為6

小時2014年為6小時2012年公司因有鑑於市場品質的要求與提升須由基層

生產為重所以訓練以基層為導向因此主管訓練時數的比例為677一般人

員為9322經一年的訓練週期後2013年則強調管理上的強化所以採取漸進式

的調整訓練比例主管訓練時數的比例為692一般人員為93092014年調整

訓練比例加強一般人員訓練主管訓練時數的比例為518一般人員為9482

第五章 社會參與

41

2014年各階人員平均訓練時數（）

員工教育訓練經費及時數

總人數

總訓練經費（元）

人均訓練費（元）

總受訓時數人時（小時）

人均訓練時數（小時）

169

109765

649

1033

60

2012年項　目

173

82725

478

1042

60

2013年

176

145935

829

1120

64

2014年

主管

一般人員

總共

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

男性職　級

2012訓練累計總人次

９

111

120

女性

2

47

49

共計

11

158

169

男性

2013訓練累計總人次

10

113

123

女性

2

48

50

共計

12

161

173

男性

2014訓練累計總人次

7

117

124

女性

2

50

52

共計

9

167

176

主管

一般人員

總　共

男性職　級

2012訓練時數

46

674

720

女性

24

289

313

共計

70

963

1033

男性

2013訓練時數

54

678

732

女性

18

292

310

共計

72

970

1042

男性

2014訓練時數

34

760

794

女性

24

302

326

共計

58

1062

1120

高階主管

中階主管

基層主管

一般人員

總　　計

089

071

143

6786

7089

男人員類別

000

214

000

2696

2911

女

089

286

143

9482

10000

總計

42

【健康照護與管理】

　　員工的健康是公司的財富提供安全健康的工作環境也是企業社會責任的基本要

求為此本公司安排每位員工每年一次的身體健康檢查加強對員工健康之照護

5183 人權相關教育訓練

519 健康照護與管理

　　報告期間未接受外部機構進行有關人權審查和影響評估亦無歧視事件發生在

員工新進聘用後隨即進行關於自身權益職安法及勞基法等教育訓練在人才發展

的過程中亦不斷探求組織和個人需求開展各項必備訓練以提升個人生涯發展所

需之知識及技能2014年總計有20位新人完成訓練課程總訓練時數46小時

　　為維護兩性工作平等及人格尊嚴依勞委會發佈之「工作場所性騷擾防治措施及

申訴懲戒辦法訂定準則」嚴禁員工於執行勤務時任何人以「性」要求具性意味

或性別歧視之言詞或行為對其造成敵意性脅迫性或冒犯性之工作環境致侵犯或

干擾其人格尊嚴人身自由或影響其工作表現亦不可因工作關係有管理監督權者對

員工或求職者為明示或暗示之性要求具有性意味或性別歧視之言詞或行為作為勞

務契約成立存續變更或分發配置報酬考績陞遷降調獎懲等之交換條

件

　　發生性騷擾情事受理申訴後總經理得由勞資雙方及兩性代表中指定調查小組進

行調查調查小組成員及相關當事人對調查過程與相關資料均應保密不得擅自對外

發佈經調查屬實並依本公司之裁決及處份相關規定議處

【性騷擾防治措施及申訴懲戒辦法】

資料來源行政處

第五章 社會參與

43

52 社區關懷

　　本公司秉持「取之於社會用之於社會」之貢獻精神並且為促進社區繁榮與和

諧長久以來均不定期以實物或金錢捐贈的方式贊助公司各營業據點所在地之各項

社區活動據以落實本公司之經營理念及「濟貧扶弱獎助興學」之社會責任茲將

本公司最近三年度參與社區各項活動之項目及其金額列示如下

54075

50000

75000

31000

100000

310075

社區活動捐助

義警義消活動捐助

社區宗教活動捐助

學校活動捐助

慈善基金會

　　 合　計

資料來源高分子事業部行政處

資料來源工環處

資料來源工環處

年度項目

2012

53045

64000

32000

16000

100000

165045

2013

48000

64000

126000

3000

300000

541000

155120

178000

233000

50000

400000

1016120

2014 合計

155

4

4

7

19

一般健康檢查

噪音

粉塵

游離輻射

正己烷

特殊

作業

檢查

年度項目

2014年(人數)

仁武廠區

永安廠區

參與健檢

人數

參與健檢人數

76

71

2012年

78

69

2013年

83

72

161700元 161700元 167200元

2014年

健檢費用

44

附錄一 全球永續性報告指標（GRI）對照表

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

1 策略與分析

核心 G4-1 組織的最高決策者對其組織與策略的永續性之相關聲明

經營者的話 3

全面 G4-2 組織對關鍵衝擊風險及機會之簡單陳述 經營者的話 3

2 組織簡介

核心 G4-3 企業的名稱 11 4

核心 G4-4 主要品牌產品和服務 13 6

核心 G4-5 企業總部所在位置 11 4

核心 G4-6 公司營運所在國家數及國家名（包括主要營運的所在國或與永續經營有關的所在國須包含在內）

11 4

核心 G4-7 所有權性質與法律形式 11 4

核心 G4-8 提供服務的市場（包括地理位置圖服務的部門和客戶受益人的類型）

11 4

核心 G4-9

報告公司之規模（包括 1 員工人數 2 營運活動 3 銷售淨額 mdash私人公司營業淨額 mdash公營公司 4 總資本額細分為負債和權益 mdash私人公司 5 提供產品或服務之品質）

51 33

核心 G4-10

a 依聘僱合約及性別分類的員工總數 b 依聘僱合約及性別分類的正式員工總數 c 依正式員工與非正式員工及性別分類的總勞動力 d 依據區域及性別分類的總勞動力 e 組織的主要職位是否大部分由法律上認定為自聘的人員擔任或由非員工及非正式員工的個人（包括承包商的正式員工及非正式員工）擔任

f 聘僱人數的任何重大變化（如旅遊業或農業聘僱人數會隨著季節有所變動）

51 33

核心 G4-11 受勞資雙方共同協議保障之員工比例 514 35

核心 G4-12 描述組織的供應鏈 351 21

核心 G4-13

報告報告期間有關組織規模架構所有權或供應鏈之任何重要改變包括 營運據點的改變或操作變更包括設施啟用關閉和擴展 ndash股本結構變動及其他資本形成維護和變更業務（私營機構） ndash供應商營運據點供應鏈的結構或與供應商間關係的變化包括選擇和終止

關於本報告書 2

核心 G4-14 說明組織是否具有因應之預警方針或原則 經營者的話 3

核心 G4-15 列出經公司簽署或認可由外部產生發起的經濟環境和社會憲章原則或其他倡議

44 31

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

45

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

3 可辨別的重大考量面及邊界

核心 G4-16

列出公司參與協會（如商業協會）和全國或國際性擁護機構的會員資格 ndash在協會治理單位擔任之職位 ndash參與專案或委員會 ndash提供除了常規會費外的贊助基金 ndash將參加會員資格做為策略性考量

131 9

核心 G4-17

a 列出組織合併財務報表或等同文件中所包含的所有實體

b 說明是否有在組織合併財務報表或等同文件中的實體未包含在此報告書中

13 6

核心 G4-18 a 界定報告內容和考量面邊界的流程 b 組織如何依循「界定報告內容的原則」

第二章 10

核心 G4-19 列出定義報告內容的流程中所鑑別的所有重大考量面

2223 1213

核心 G4-20

a針對每個重大考量面說明組織內部在考量面上的邊界如下

說明考量面在組織內部是否重大 如該考量面並非對組織內部所有實體都具重大性（如 G4-17 所述）選擇以下之一方式報告 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面不具重大性的實體或實體群 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面具有重大性的實體或實體群（Groups of entities） 說明組織內關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-21

a 針對每個重大考量面說明組織外部在考量面上的邊界如下 說明該考量面在組織外部是否重大 如該考量面在組織外係屬重大鑑別出該考量面對那些實體實體群（groups of entities）或元素（elements）重大並描述這些實體的地理位置 說明組織外部關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-22 報告在以前報告中所提供資訊任何重編的影響及重編原因

本次為首版

核心 G4-23 報告與前個報告期在範圍和考量面邊界的顯著改變 本次為首版

4 利害關係人的參與

核心 G4-24 提供與組織參與之利害關係人的群體列表 第二章 10

核心 G4-25 報告鑑別和選擇利害關係人的基礎 22 12

核心 G4-26 報告組織的利害關係人參與的方法（包括參與頻率依形式及利害關係人群體）並表明是否有任何參與作為報告編制過程中的一部分

22 12

核心 G4-27

報告經由利害關係人參與所提出之關鍵議題和關注事項及組織如何回應這些關鍵議題和關注事項包括透過本報告的方式報告提出每一項關鍵議題和關注事項的利害關係人群體

22 12

46

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

5 報告參數

核心 G4-28 所提供資訊的期間（即會計年度或日曆年度） 關於本報告書 2

核心 G4-29 最近一次報告的日期（若有的話） 關於本報告書 2

核心 G4-30 報告週期（每年或每兩年） 關於本報告書 2

核心 G4-31 針對報告書及其內容有問題時的聯絡人 關於本報告書 2

核心 G4-32

a 報告組織選擇之依循選項 b 報告所選擇依循選項之 GRI 內容對照（請參考

GRI G4 Part 1） c 如果報告已經由外部查證報告引用的外部保證報告GRI 組織建議使用但不是 GRI 指南的強制要求

關於本報告書 2

核心 G4-33

a 報告組織對本報告尋求外部保證的政策和現行作法

b 如果永續報告內未包含保證報告的範圍和基礎則需報告任何外部保證提供的範圍和基礎

c 報告組織和保證方間的關係 d 在尋求永續報告的保證時報告最高治理單位和資深管理層是否參與

關於本報告書 2

6 公司治理

核心 G4-34 報告組織的治理架構包括最高治理單位的委員會鑑別任何對經濟環境和社會衝擊負有決策責任之委員會

31 16

全面 G4-35 報告最高治理單位將經濟環境和社會議題授權委派給資深管理層和其他員工的流程

31 16

全面 G4-36 報告組織是否已任命負責經濟環境和社會議題之執行層職位或職位及是否直接向最高治理單位報告

31 16

全面 G4-37 報告利害關係人和最高治理單位對經濟環境和社會議題的協商流程如果協商是被授權描述由誰和任何反饋給最高治理單位的流程

31 16

全面 G4-38

報告最高治理單位及其委員會的組成 執行董事或非執行董事 獨立董事 治理單位任期 每位董事其他重要職位和承諾的數量及其承諾的性質

性別 少數社群團體的會員代表 有關經濟環境和社會衝擊之能力 利害關係人代表

31~33 17~19

全面 G4-39 報告最高治理單位的主席是否亦為公司執行長（如果是他或她在組織管理的功能和這種安排的原因）

31 16

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

47

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-40

報告提名和遴選最高治理單位及其委員會的流程以及用於最高治理單位成員的提名和遴選標準包括是否及如何被考慮下列幾點 多元性 獨立性 有關經濟環境和社會議題的專業知識和經驗 利害關係人（股東）

32 17

全面 G4-41

報告最高治理單位確保避免及管理利益衝突之流程報告是否向利害關係人揭露利益衝突至少包括 跨董事會成員 與供應商和其他利害關係人的交叉持股 控股股東之存在 關聯方揭露

32 17

全面 G4-42 報告最高治理單位和資深管理層在制定批准和更新該組織的目的價值或使命聲明策略政策以及相關的經濟環境和社會衝擊的目標之角色

32 17

全面 G4-43 報告發展和強化最高治理單位的經濟環境和社會議題之集體知識所採取的措施

32 17

全面 G4-44

a 報告最高治理單位在經濟環境和社會議題的績效評估流程報告這樣的評估是否為獨立的及其頻率報告這樣的評估是否為自我評估

b 報告回應最高治理單位在經濟環境和社會議題之績效評估所採取的行動最低要求至少包括成員和組織規範的變化

32 17

全面 G4-45

a 報告最高治理單位鑑別和管理在經濟環境和社會衝擊風險和機會所扮演的角色包括盡職調查流程實施

b 報告利害關係人協商是否被用來支持最高治理單位在經濟環境和社會的衝擊風險和機會之鑑別和管理

32 17

全面 G4-46 報告最高治理單位審查組織的經濟環境和社會議題之風險管理流程有效性的角色

32 17

全面 G4-47 報告最高治理單位審查經濟環境和社會的衝擊風險及機會之頻率

32 17

全面 G4-48 報告正式審查和批准該組織永續報告之最高委員會或職位並確保涵蓋所有重大考量面

32 17

全面 G4-49 報告向最高治理單位溝通關鍵問題的流程 32 17

全面 G4-50 報告向最高治理單位所溝通關鍵問題之性質與總數及用來處理和解決的機制

32 17

48

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-51

a 報告下列類型之最高治理單位及資深執行階層的薪酬政策 固定薪酬與變動薪酬 ndashndash以績效為基礎的薪酬 ndashndash以股份為基礎的薪酬 ndashndash分紅 ndashndash遞延或既得股份 簽約金或招聘激勵金 終止合約之給付 補償機制 退休福利包括最高治理單位資深執行階層及所有員工之貢獻率與其福利方案之差異

b 報告薪酬政策有關最高治理單位和資深執行階層之經濟環境和社會目標的績效標準

Ⅹ

全面 G4-52 報告決定薪酬之流程報告薪酬顧問是否參與薪酬決定和是否獨立於管理層報告薪酬顧問是否與組織有關係

33 19

全面 G4-53 如適用時報告如何尋求及考慮利害關係人關於薪酬之意見包含薪酬政策及建議之投票結果

Ⅹ

全面 G4-54 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得與於該國所有員工年度所得中位數（排除最高個人年度所得）之比率

Ⅹ

全面 G4-55 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得之年度加薪百分比與於該國所有員工年度加薪百分比之中位數（排除最高個人年度所得） 的比率

Ⅹ

7 道德與連結

核心 G4-56 描述組織的價值觀原則標準和行為規範如行為準則與道德守則

12 5

全面 G4-57 報告尋求道德和法律行為意見及組織誠信相關事宜之內部和外部機制如服務熱線或諮詢熱線

關於本報告書 2

全面 G4-58 報告對不道德或非法行為及組織誠信相關事宜關注之內部和外部機制如透過線上管理上報舉報機制或熱線

關於本報告書 2

經濟績效指標

經濟績效

G4-EC1 產生和分配的直接經濟價值（包括銷售額營運成本員工薪資與福利股利和稅捐支出及保留盈餘等）

13 7

G4-EC2 氣候變遷導致組織活動對財務之影響及其他風險與機會

Ⅹ

G4-EC3 組織界定福利計劃義務的範圍 515 36

G4-EC4 接受政府之財政補助 無此情事發生

市場地位 G4-EC5

依性別報告組織的新進人員薪資與當地最低薪資的比例

516 36

G4-EC6 重要營運據點當地資深管理階層雇用數量與比例 512 34

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

49

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

間接經濟 衝擊

G4-EC7 基礎設施的投資與服務所產生之發展和衝擊 Ⅹ

G4-EC8 重大的間接經濟影響包括衝擊程度 Ⅹ

採購政策 G4-EC9 對於重要營運據點當地供應商之支出比例 352 22

環境績效指標

原物料

G4-EN1 使用的原料之重量或體積 352 22

G4-EN2 使用再生原料作為生產原料之比例 本公司無使用 再生原料

能源

G4-EN3 組織內部之能源消耗量 41 24

G4-EN4 組織外部之能源消耗量 Ⅹ

G4-EN5 能源強度 41 24

41 24

41 24

G4-EN6 能源消耗量減量

G4-EN7 產品和服務的能源需求減量

水資源

G4-EN8 各來源別的總出水量 42 28

42 28

G4-EN9 因取水而有重大影響之水源

G4-EN10 水回收及再利用的總量及比例 本公司無製程廢水無回收再利用

生物多樣性

G4-EN11 在非保護區之生物多樣性豐富的棲息地和保護區或在其鄰近地區所擁有租賃或管理的營運場址

41 24

24

G4-EN12 描述活動產品及服務對保護區多樣性生物和保護區外高度生物多樣性的影響與衝擊

41 24

G4-EN13 保護或恢復的棲息地 41

41

24

G4-EN14 受企業營運的活動區域影響棲息地中有 IUCN 紅色名單種類與國家保育類生物清單中依絕種風險程度別列出數量

Ｘ

空污排放

G4-EN15 直接溫室氣體排放（範疇 1） Ⅹ

G4-EN16 能源間接溫室氣體排放（範疇 2） 25

25

25

25

25

25

G4-EN17 其他間接溫室氣體排放（範疇 3） Ⅹ

G4-EN18 溫室氣體排放強度

G4-EN19 溫室氣體減排量 412

G4-EN20 破壞臭氧層之物質排放 412

25 412

25 412

25 412

25 412

412

412

412

412

412

G4-EN21 氮氧化物（NOx）硫化物（SOx）及其它重要氣體排放

412 412

污水與 廢棄物

G4-EN22 污水排放的污染程度及流向終點 412 G4-EN23 廢棄物的總量按種類及處理方式描述 412 G4-EN24 重大洩漏的次數與數量 412

G4-EN25 視為具危險性的運送輸入輸出或處理的廢棄物總重量根據巴賽爾協定附錄之一二三與八則條文以及運輸至國外的廢棄物百分比

412

G4-EN26 明顯受組織排放水和徑流影響之水體和相關棲息地的特徵規模保護狀況和生物多樣性價值

24

50

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

41 產品環境 影響

G4-EN27 產品和服務的環境衝擊之減緩影響程度

G4-EN28 售出的產品及包裝材被要求回收的比例

環保法規 遵循

G4-EN29 重大違反環境法條規定的事件及所處罰款總金額或非金錢方式的處罰

414

交通運輸 G4-EN30 商品原料或人員的輸送所造成的重大環境衝擊

414

24

42 28

28

28

28

28

整體環保 投入

G4-EN31 按種類揭露環境保護的總費用與投資 414

供應商環境衝擊評估

G4-EN32 使用環境準則篩選之新供應商比例 351 21

G4-EN33 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面環境衝擊和採取的行動

351 21

環境問題申訴機制

G4-EN34 藉由正式的抱怨機制提出對環境衝擊的立案處理並解決之數量

414

人權績效指標

相關投資 與人權

G4-HR1 載有人權條款或經過人權篩選之重大投資協議與合約的總件數和比例

2014年無人權 篩選之重大投資

G4-HR2 報告員工接受與營運相關人權考量面之人權政策或程序訓練的總時數及接受訓練的員工比例

518

不歧視 G4-HR3 歧視事件發生之總數和已採取的矯正行動 無此情事發生

結社自由與集體協議

G4-HR4 已辨識可能造成危害或違反結社自由及團體協約之營運據點及供應商和支持這些權利所採取之措施

515 36

39

童工 G4-HR5 已辨識有顯著童工事件風險之營運據點及供應商和對有效廢除童工做出貢獻所採取的措施

515 36

42

強制與 強迫勞動

G4-HR6 已辨識有強迫或強制性勞動風險的營運據點及供應商和對消除所有形式強迫勞動做出貢獻所採取的措施

5183

保全實務 G4-HR7 接受與營運有關之人權政策或程序訓練之保全人員比例

Ⅹ

原住民權利 G4-HR8 侵犯當地原住民人權事件之總數量和已採取之行動 2014年無侵犯原住民人權事件

人權評估 G4-HR9 受到人權審查或影響評估的營運據點總數和比例 Ⅹ

供應商 人權評估

G4-HR10 使用人權準則篩選之新供應商比例 352 22

352 22

G4-HR11 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面人權衝擊和採取的行動

人權問題 申訴機制

G4-HR12 經由正式申訴機制提出對人權的立案處理和解決的數量

無此情事發生

勞工實踐與合理工作績效指標

勞雇關係

G4-LA1 按年齡性別和區域區分計算新進員工總人數比例與員工離職總人數和離職率

511 33

G4-LA2 在重要營運據點對全職員工提供之福利 515 36

G4-LA3 按性別報告育嬰假後恢復工作和留存率 515 36

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

51

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

勞資關係 G4-LA4 針對不論是否在團體協約內容之營運變更的最短預告期

職業健康 與安全

G4-LA5 描述由勞資雙方代表參加的正式聯合勞工健康安全委員會之勞工比例藉以監督和指導職業健康安全計畫

5183

514

42

5183 42

42

35

G4-LA6 依區域與性別分析傷害類型及工傷率職業疾病發生率損失天數比例缺勤率以及與工作有關的死亡總人數

45 31

G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險之作業人員

5183

G4-LA8 健康及安全相關議題被列於工會正式協議文件中

訓練與教育

G4-LA9 依員工類別與性別計算單一雇員每年接受的平均訓練時數

5182 40

G4-LA10 員工職能管理和終生學習計劃以協助員工持續受雇之能力及其退休計畫

516 38

515 36

G4-LA11 依員工類別與性別接受定期績效及生涯發展審查的員工比例

多元化與工作機會平等

G4-LA12 依性別年齡層少數族群和其它多樣性指標報告公司高階管理層和按員工類別的員工組成

512 34

男女薪資 平等

G4-LA13 依員工類別與重要營運據點的女性與男性之基本薪資和薪酬比率

516 38

供應商勞動條件評估

G4-LA14 使用勞動條件準則篩選之新供應商比例

G4-LA15 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面勞動條件衝擊和採取的行動

勞動問題 申訴機制

G4-LA16 藉由正式的申訴機制提出對勞動條件的立案處理並解決之數量

511 33

社會績效指標

當地社區 G4-SO1

實施當地社區參與影響評估和發展方案的營運活動之比例

52 43

G4-SO2 對當地社區具顯著實際和潛在之負面衝擊的營運活動 52 43

35 21

35 21

35 21

35 21

反貪腐

G4-SO3 報告已評估貪污風險之營運據點的數量和比例和已辨識之顯著風險

無此情事發生

G4-SO4 反貪污政策和程序上的溝通和培訓 無此情事發生

G4-SO5 證實之貪污事件和採取的行動 無此情事發生

公共政策 G4-SO6 按國家和收款者受惠者報告政治捐獻的總價值 2014 年無政治捐獻

反競爭行為 G4-SO7 針對反競爭行為反托拉斯及獨佔等情形採取法律行動之總數和其結果

2014 年無反競爭行為反托拉斯政治

一般法規 遵循

G4-SO8 不遵從法律及規定之貨幣罰款及非貨幣之重大懲罰總量

2014 年無違規及罰款事項

供應商社會衝擊評估

G4-SO9 使用社會衝擊準則篩選之新供應商百分比

G4-SO10 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面社會衝擊和採取的行動

52

揭露狀況 揭露 Ⅹ不揭露

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

社會問題 申訴機制

G4-SO11 藉由正式的申訴機制提出對社會衝擊的立案處理並解決之數量

無此情事發生

產品責任績效指標

顧客健康 與安全

G4-PR1 健康和安全衝擊被評估改善的重要產品和服務類別的百分比

G4-PR2 依結果種類報告產品與服務在生命週期內違反健康及安全法規和自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

產品與 服務標示

G4-PR3 依組織的產品與服務資訊和標示程序要求之產品與服務資訊類型及需要這些訊息的重要產品和服務類別之比例

13 6

G4-PR4 依結果種類報告產品與服務資訊和標示違反法規及自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

G4-PR5 衡量客戶滿意度調查的結果

行銷溝通

G4-PR6 被禁止或有爭議的產品銷售 2014年無禁止或有爭議事件

G4-PR7 依結果種類報告產品與服務違反市場溝通法規及自願性規範包括廣告促銷贊助等活動數量

13 6

13 6

13 6

135143 3443

511 33

客戶隱私 G4-PR8 客戶抱怨關於隱私權侵犯和資料外洩等事件的總數

產品與服務法規遵循

G4-PR9 產品與服務的提供與使用違背法律與規定導致重大罰款之貨幣價值

地址高雄市仁武區後安里永宏巷十號

E-maildlgl01maildaily-polymercomURLhttpwwwdaily-polymercomTEL886-7-3711321FAX886-7-3714868

口足協會簡介

1956年一個世界性的畫藝家組織在列支敦司登大公國成立而目前該組織已約有800位口足畫家會員遍及世界各國只有本身殘障的人才能體認到不依賴公共福利及國家援助的意義對我們多數人而言那代表的是生命的一切及個人的自由

口足畫藝協會是由口畫家Arnulf Erich Stegmann (1912-1984)發起成立的畫藝協會經由開畫展賣畫以及將原畫複製成卡片及月曆出售以使得身體殘障的畫藝家們得以自力更生

童福財 口畫家

男三十九歲二十歲當兵那年於海水浴場跳水不慎傷及脊椎神經致終生癱瘓九年寒暑皆在等待和無意義中度過直至得知有國際口足畫藝協會重拾繪畫的興趣與天份找回生命的真諦與理想於一九九四年加入國際口足畫藝協會擅長風景油畫為人認真性情樂觀談吐流利文章順暢現為協會學員

畫作達悟族的拼舨船蘭嶼的精神象徵

第四章 環境保護

27

413 廢棄物污染防制

　　本公司對於廢棄物之清理除了遵守相關法規並藉由源頭管理從製程改善簡

化包裝材的使用原料回收再使用等作為減少廢棄物的產出本公司將產出之廢棄

物依事業廢棄物貯存清除處理方法及設施標準分門別類貯放標示主要分為

1 回收處理防治設備使用之活性碳待去除效率衰減後將更換下來之廢碳請廠商回

　收再利用

2 回收販賣此部分多為廠內廢鐵桶和廠內拆除設備元件及其管線將此回收販賣

3 一般事業廢棄物

　a 一般垃圾為廠內回收集中之廢棧板廢紙布廢塑膠及生活垃圾委託合格

　　廠商清運至焚化廠焚化處理

　b 合格廠商處理項目為無法同一般垃圾運至焚化廠焚化之物品而須找合格處理

　　廠商處理者分別為廢樹酯及非有害有機廢液或廢溶劑部分

　c 製程生成水(非有害性有機廢液)為永安廠區最大的廢棄物產出目前已著手進行

　　處理方式的變更(焚化處理rarr化學處理)減少燃料的使用及溫室氣體的排放

4 對於上述廢棄物清理流向本公司亦投入人力監控是否妥善以善盡社會責任

資料來源固定污染源資訊整合系統

揮發性有機化合物(VOC) 粒狀物(噸)

一般廢棄物（噸）

仁武廠

永安廠

2012年

41552

9535

2013年

34636

86241

2014年

62233

9311

資料來源事業廢棄物申報及管理資訊系統

28

【環境負面衝擊相關支出】

42 節能及回收利用

　　電子材料在產品包裝材料的綠化與減量部份我們所使用的包裝材料包括玻璃

瓶紙類塑膠類與填充物質等均為100可回收材料且符合歐盟包裝材料之規範

於客戶端使用後進行回收資源再利用

　　高分子材料在產品包裝材料的綠化與減量部份因使用鐵桶可回收使用經統計

2014年使用次數與使用桶數計算回收使用率為3651

414 環境保護相關支出

　　本公司針對環保衛生節能減碳綠化活動等費用支出以專案執行主要以環境

清理作業環境檢測污染防治設備運轉維護等費用為主

　　本公司於2014 年之環保相關支出總金額約為NT15980千元主要以環保相關環

境檢測污染防治設備運轉維護及教育訓練等費用為主

年度

2012

2013

2014

區分 項次 2014年

1

1

1

2

2

2

污染狀況

因應對策

處分單位

處分情形

資料來源本公司財會處

-

14959

1065

新購買之污染

防治設備金額

2178

2973

3323

污染防治設備

操作與維護費用

462

1322

2029

污染防治設備

折舊費用

5419

7131

9563

委外及共同

處理費用

-

20

-

環保有關的

員工外訓費用

8059

26405

15980

投資金額

總計

2014年8月28日高雄市環保局入場稽查臭味官能測定超過排放標準2000

（實測值為7330）違反空氣污染防治法第20條第一項規定

設備元件洩漏檢測值11915ppm超過標準檢測值2000ppm違反高雄市

設備元件揮發性有機物管制及排放標準之洩露淨檢值不得大

於2000ppm及空氣汙染防治法第20條第1項規定

依中山大學周明顯教授建議於RTO後加裝活性碳及臭氧以達到消除臭味

之最佳效能

更換機械軸封降低洩漏機率其它迴轉機器相關元件以定期清理及自行

檢測進行管理

高雄市環保局

罰鍰新台幣壹拾萬元

罰鍰新台幣壹拾萬元

第四章 環境保護

29

【水資源】

　　公司之生產性工作所使用的能源類別如下表最主要的能源為電力及天然氣為

善盡企業環保責任我們將製造蒸氣之鍋爐用燃料mdash重油改為天然氣後有效降低

對環境之衝擊針對電力之分析2012年平均生產每公噸之產品耗損0158仟度電

逐年降至2014年平均生產每公噸之產品耗損0147仟度電

　　本公司使用水源為自來水各廠區年度自來水使用量如下表主要用途約分為水

性產品添加員工生活用水鍋爐用水及製程冷卻等四大類為將水資源達到最大效

益製程使用之冷卻水設有儲存水庫儲存製程冷卻水並循環使用以減少用水量

年度

2012

2013

2014

原料桶數（個）

2378

2438

1285

使用次數

4892

4686

4691

回收使用率

2057

1922

3651

仁武廠

總　計

定量指標廠區

電力使用量

產量

單位

度

噸

2012年 2013年 2014年

518360

3705

581237

3847

617393

3986

永安廠電力使用量

產量

度

噸

2470000

15182

2320000

15919

2201000

15175

電力使用量

產量

產品耗電量

度

噸

仟度噸

2988360

18887

0158

2901237

19766

0147

2818393

19161

0147

資料來源本公司AS400系統

資料來源電力-台灣電力公司產量-本公司AS400系統

資料來源自來水公司

永安廠區

仁武廠區

總計

2012年廠區

自來水使用量（度）

19453

5041

24494

2013年

13733

6287

20020

2014年

13536

6578

20114

30

仁武廠區主要能源使用量

43 溫室氣體管理

　　本公司秉持發展綠色化學的理念推動綠能創新與差異化產品致力於環境保

護並在創造經濟繁榮的同時與環境社會共同創造永續發展的契機但全公司每

年各廠區仍推動多項節能減碳方案溫室氣體的年排放量以自願性盤查方式計算主

要能源的耗用量推算CO2e的排放當量由2012年的34229819CO2e減少到

2014年的25702704CO2e全公司排放總量減少約8527114CO2e減少量占

2012年總排放量約2491(如各年度CO2e排放削減)減少排放主要原因為重油使用

量減少其次為電力使用量減少

資料來源台灣電力公司本公司各廠區紀錄表

資料來源台灣電力公司本公司各廠區紀錄表

定量指標

電力使用量

柴油使用量

重油使用量

天然氣使用量

產量

排放

單位

度

公升

公升

立方公尺

噸

kg CO2e

2012年 2013年 2014年

518360

5200

85900

3705

5513682

581237

5600

98800

3847

6253639

617393

5100

93000

3986

6248906

永安廠區主要能源使用量

定量指標

電力使用量

柴油使用量

重油使用量

天然氣使用量

產量

排放

單位

度

公升

公升

立方公尺

噸

kg CO2e

2012年 2013年 2014年

2470000

8000

286380

35683534

15182

28716136

2320000

8000

50030

3853153

15919

21115531

2201000

8000

14600

38859675

15175

19453798

資料來源依經濟部能源局能源產業溫室氣體減量資訊網係數計算

各年度CO2e排放量削減(單位kg CO2e)

排放源

電　力

柴　油

重　油

天然氣

總排放量

與前年度削減量

2012年 2013年 2014年

15599239

344034

11581481

6705064

34229819

-　　

15144457

354459

4630042

7240213

27369171

6860648

14712011

341428

3347393

7301872

25702704

1666466

第四章 環境保護

31

【廠區內緊急事故訓練及演練】

44 歐盟有害物質限用指令之因應

　　危害物質之禁限用隨時間累積管理項目愈多愈嚴苛本公司隨時掌握各國環

保指令產業及客戶之危害物質管制內容將外部要求轉化為內部標準建立《管制

物質標準化》依此進行產品原料等各供應環節之危害物質禁限用管理所有產品全

數完成歐盟RoHS REACH 規範符合性評估

1 本公司於研發設計階段即鑑別剔除歐盟 RoHS 限用之有害物質宣誓遵守 RoHS 現

　在及未來之所有規定並列入本公司之環境政策

2 配合政府及相關機構對RoHS指令及其他物質所採取之因應措施及管制規定

45 緊急應變機制

　　廠內完成【緊急應變計畫】目的在於確保在組織控制下人員執行卸料或作業

場所倉庫作業時發生緊急事故能快速有效採取適當處理程序以及應變措施進

行緊急處理並可提供對可能發生的意外事故做定期演練檢討以期一旦發生事故

時能夠有組織有系統的迅速處置使傷害及損失減至最低

減少 2491

32

時間2014 052014年廠內化學品洩漏訓練演練實況

【參與之聯防組織】

永安義勇消防隊

永安工業區區域聯防

高雄市毒災聯防小組第五組(永安)

高雄市毒災聯防小組第六組(仁武)

時間201410032014年廠內消防安全訓練演練實況

第五章 社會參與

33

第五章 社會參與

51 員工關懷

511 組織人力分析

截至2014 年底本公司員工人數為176 人（相關資訊如下）

學歷分布比率分析 直間接人工分析

　　平等及反歧視是本公司對待員工的核心理念提供員工平等的雇用機會對人才

的聘用不會有種族性別年齡身心障礙宗教或任何受相關法律所保護的其他特

性的歧視公司內部任何的營運活動皆無強迫或強制勞動風險相關勞動條件均按照

勞動基準法相關規定辦理2014年未有違反原住民權益使用童工性別種族歧視

及違反健康和安全等情事的發生亦無受到外部人權的審查或影響評估的事件

50

119

169

4112

1154

1

19

110

31

8

直接人工

間接人工

合計

員工

人數

資料來源行政處

資料來源行政處

年度項目

2013年2012年 2014年2015年

(3月31日截止）

學歷

分布

比率

平均年齡

平均服務年資

博士

碩士

大專

高中

高中以下

49

124

173

4299

1483

1

20

117

27

8

50

126

176

4232

1253

1

24

118

28

5

49

131

180

4214

1222

2

24

121

27

6

34

平均服務年資分析 平均年齡分析

512 員工人力雇用類型分析

　　在2014年底本公司全體員工人數共計176人依照

雇用類型性別管理階層年齡層及新進離職之不同

人員比例及總數統計如下其中男性人員124人女

性人員52人男性員工有705 女性員工295男

性主管人員占總員工數176女性主管佔總員工數之

28

　　承右上表本次報告書報告邊界中重要

營運據點的同仁全數為本國籍員工2014年底

時之直接間接人員的男性與女性人數詳如

右表

　　承右上表本次報告書報告邊界中重要營運據

點的高階主管中全數為本國籍員工2014年底時之高

階主管的男性與女性人數詳如右表

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

2014年

176

124

52

705

295

年度

員工總數

男性

女性

直接人員

間接人員

資料來源行政處

註高階主管定義-處(廠)長(含)上之主管

台灣49

75

1

51

區域 類別 男性 女性

高階主管 15 2

類別 男性 女性

第五章 社會參與

35

513 員工新進率分析

　　本公司最近三年度之新進同仁情況請詳下表所示其中2014年新進員工共13

位新進率為739 其中男性佔60女性佔40

【勞工安全衛生】

　　進入本公司工作之人員不論是員工協力廠商人員工廠均會施以安環衛之教

育訓練及必要的危害告知確保人員在作業場所的安全

514 職業健康與安全承諾

　　我們追求營運績效與永續經營並善盡企業社會責任的同時承諾依組織性質與風

險提供適當資源透過組織運作及全員參與除遵守安全衛生法規及符合其他相關

規範要求外並持續改善安全衛生設施預防傷害與不健康以保障員工承攬勞工

及相關第三者生命安全與健康為此我們於創造新價值提升產業競爭力時持續致

力於下列工作事項

1 遵守安衛法規推動自主管理不僅要符合國內安衛法規更要以國際相關規範為

　標竿使安全衛生工作生活化並內化為企業優良安衛文化

2 實施危害辨識落實風險管控充分鑑別評估相關不安全不健康之危害落實

　高風險作業管制以有效控制作業風險

3 強化健康服務促進身心健康提昇健檢品質激發員工受檢意願辦理健康促進

　活動以預防並提升員工身心健康

4 推動全員參與提昇安衛績效暢通溝通諮詢管道鼓勵員工積極參與安全衛生

　活動並與承攬商溝通安衛議題有效提昇安全衛生績效

5 持續改善設施營造優質職場持續改善設備與強化安全衛生措施並加強交通安

　全宣導使員工在安全健康舒適及友善的職場快樂工作

6 辦理勞安訓練提升安全意識依據勞工安全衛生法令辦理各類人員勞工安全衛生

　在職教育訓練包括一般員工勞工安全衛生管理人員危險性機械操作人員特

　殊作業人員急救人員等

2012年底

資料來源行政處　 註新進率＝新進員工人數全體員工人數

2013年底 2014年底

男

120

4

333

女

49

1

204

年度

性別

全體員工人數

新進員工人數

新進率（）

男

123

8

650

女

50

2

400

男

124

8

645

女

52

5

962

36

　　人才是本公司最重視的重要資產為吸引優秀人才加入提升公司競爭力我們

根據市場薪酬標準人才外部競爭性及勞動市場供需狀況制訂出本公司的薪酬制度

並符合當地政府法令所規定的最低基本工資要求新進同仁以其學經歷背景專業

技術能力與工作資歷等條件而恪遵勞動基準法調整均基於個人能力與資格不受年齡

性別或地區等影響正式員工並享有增資認股與盈餘分紅等各項福利

1 員工

本公司全體新進人員均先接受勞工安全衛生教育訓練（安全衛生工作守則危害通

識教育適於受訓人員各該工作必要之安全衛生教育訓練）

另依勞工安全衛生教育訓練規則第17條規定依年度計劃每年辦理至少3小時以上

在職教育訓練（工安環保消防健康促進等類別）

2 協力廠商

為使營運工作順利推展本公司邀請各協力廠商協助承攬營運相關工作並考量廠

商人員之工作安全安排相關訓練

515 員工保險與福利措施

　　公司相當注重員工之福利及成長所有員工在報到當天即為其投保勞健保並依

法提供特別休假生育育嬰假婚假喪假生理假等符合本國勞動法令之規範

公司每月依法提撥職工福利金予職工福利委員會並為同仁加保團體保險並注重員

【職業安全衛生管理實績】

職業傷害統計

　　本公司落實執行各項安全衛生的要求以確保員工皆能在安全無虞的狀態下安心

工作在2014年度無因工作而造成職業病之案例而職業災害概況則依廠區區分如下

表(如職業災害概況)

　　上表中職業傷害事件為採樣送測過程不慎遭高溫樣品燙傷及上下班交通事故各

一件僅一件在工作場所中受傷且在傷後休息一天即能繼續執行原先職務

註1失能傷害頻率（FR）＝失能傷害人次數總工作小時數times1000000

註2失能傷害嚴重頻率（SR）＝失能傷害總損失日數總工作小時數times100000

資料來源職災統計網路填報系統

仁武

永安

男

廠區總工作

日數

總經歷

工時

總損失

工作日數

平均雇用人數

84

82

21623

20952

172984

167643

54

63

30

19

0

25

女合計 死亡

失能傷害種類（人數） 失能傷害 總和

0

2

0

2

0

0

0

0

0

0

永久全失能

暫時全失能

永久部份失能

總計 嚴重率傷害指數

0

1193

0

14912

0

133

頻率

第五章 社會參與

37

【育嬰留職停薪分析】

【員工離職率分析】

近三年離職率趨勢分析

工之訓練及發展本公司已成立「職工福利委員會」並成立「職業工會」員工並可

透過勞資會議等管道保持溝通之暢通另依據數據統計自2012年起至2014年員

工申請育嬰留職結束後之復職率為100

　　關於人權維護本公司未限制言論自由和集體談判權並遵照勞動基準法相關規

定保障人身自由及不得有歧視行為之政策於工作守則中亦明訂恪遵勞動基準法規

執行嚴禁任何強制勞動或脅迫工作另於應聘人員報到時亦須核對個人身分證件

以識別童工否截至目前為止本公司尚未誤用任何童工亦無歧視事件之發生

2014年度全公司離職人數有12位離職率為682

資料來源行政處

資料來源行政處

當年度符合育嬰留停申請資格人數

當年度實際申請育嬰留停人數

育嬰留停預計當年度復職人數

當年度育嬰留停復職人數

前一年度育嬰留停復職後持續工作一年人數

當年度育嬰留停申請率（）

當年度育嬰留停復職率（）

男性性別合計

年度 2012年度

7

0

0

0

0

0

0

女性

2

0

0

0

0

0

0

合計

9

0

0

0

0

0

0

男性

2013年度

2

0

0

0

0

0

0

女性

1

1

1

1

0

100

100

合計

3

0

0

0

0

0

0

男性

2014年度

4

0

0

0

0

0

0

女性

1

0

0

0

1

0

0

合計

5

0

0

0

0

0

0

離職人數

總人數

離職率

5

169

296

年度 2012年

10

173

578

2013年

12

176

682

2014年

38

516 員工薪給與退休

　　本公司薪酬包含薪資及獎金薪資依據員工學經歷背景專業知識技術年資經

驗及個人績效表現並參考同業薪資調查來核定其薪資不會因為性別宗教種族

國籍黨派之差異而有所不同男女薪資皆使用同一份職位敍薪表獎金部份本公

司與同仁分享營運後的獲利並依照個人績效企業獲利程度事業部達成率為獎金

評定標準提供對應的獎金制度目前提供的有員工紅利年終獎金盈餘獎金超

標獎金等

　　為建立目標管理導向之績效考核制度落實客觀公平的考核程序合理的考評

結果及持續的溝通改進本公司每年3月進行年度考核作業對象為全體正職員工

不因性別年齡有所差異主管會依員工之表現及目標達成狀況給予公正客觀之評

核並透過面談了解員工狀況給予適當之協助主管也會透過平日的觀察與互動

了解員工的工作能力與發展意願為員工規劃所需之在職訓練或專案歷練並在適當

的時間點給予升遷或調整職務的機會

【員工福利措施】

【薪給管理制度】

　　本公司定期提供同仁健康檢查並

發揮愛屋及烏的精神讓同仁眷屬亦能

夠參與健康檢查以優惠價享高品質健

檢服務辦理勞健保團保依公司盈

餘情形按單位及個人績效給付年終獎金

盈餘獎金超標獎金及員工紅利等等

而為激勵及留住人才本公司另無償

配發「限制員工權利新股」予具有一定

位階及專業技術之同仁（主要是研發人

員）本公司於1973年9月即成立職工

福利委員會並依法按月提撥職工福利

金予該委員會由其統籌規劃辦理員工

福利事項如發放員工子女獎學金

生日禮金三節禮金住院慰問金退

休祝賀金等另亦辦理員工康樂旅遊

特約商店等活動

資料來源職工福利委員會

傷病住院慰問

生育補助

生日禮金

結婚禮金

年節禮金

團體旅遊補助

1000元每次

每位小孩

員工本人

員工本人及其子女

員工本人

父母配偶子女

岳父母公婆

員工本人

子女研究所

子女大專以上

子女高中

子女國中

子女國小

春節

端午

中秋

員工本人及眷屬

補助項目 補助對象

教育獎助學金

喪葬補助

第五章 社會參與

39

本(2015)年度股東會所通過之2014年度員工紅利資訊如下

517 員工之溝通管道

　　員工可循正式溝通管道或透過內部網路信箱(E-mail)向直屬主管或透過工會管道

提出建議亦可透過勞資會議與公司（資方）進行溝通解決勞資問題

　　本公司尊重員工於法律上所賦予之集會結社自由與權利並致力於提供暢通的溝

通管道以期能整合所有資源並進而改善內部顯性或隱性的缺失因此本公司訂

有明確的各項工作準則（標準書）並完整揭露於公司內部網路中

　　本公司另訂有「性騷擾防制及申訴處理規定」當同仁於工作場所遭受到性騷擾

時可依該處理規定進行申訴及調查而在2014年度無人提出申訴

518 教育訓練

　　公司訓練發展的目標就是不斷提升人力素質與工作技能激發工作熱忱並迎接挑

戰藉此創造更高的企業價值並達成營運目標與未來發展協助同仁在初加入公司

時就能按步就班的學習工作所需之專業知識與技能我們也依規定派訓員工取得執

行業務所需之各項專業證照以完備同仁專業能力

　　退休員工可選擇適用『勞動基準法』退休制度或保留適用『勞工退休金條例』前

工作年資之勞工本公司訂有「員工退休辦法」涵蓋所有正式任用之員工依該辦

法之規定每位員工前15年之服務年資每滿1年給予兩個基數第16年起服務年

資每滿一年給予一個基數最高以45個基數為限且每月按薪資總額的10提撥退休

基金存儲於臺灣銀行信託部

　　選擇適用『勞工退休金條例』之勞工每月由公司依勞工月提繳工資分級表及政

府規範之提繳率提繳至勞工個人退休金帳戶

【退休制度及其實施情形】

　　每年決算如有盈餘除依法提繳所得稅外應先彌補以往年度虧損次就其餘額

提撥百分之十為法定盈餘公積另依主管機關規定提撥或迴轉特別盈餘公積如尚

有盈餘(亦即可分配盈餘)則提撥7為員工紅利2~5為董事監察人酬勞剩餘則

併同以前年度之累積未分配盈餘至少發放50分派予股東

【員工紅利】

資料來源行政處

員工紅利(現金)

董監酬勞(現金)

2312205元

1625000元

董事會通過金額

2312205元

1625000元

股東會通過金額

0

0

差異金額

40

【訓練作法】

　　為了實現這個目標並因應營運規模的需求我們配合職能體系建立起完整的教育

訓練架構規劃適當的新人訓練專業訓練各階管理訓練及環安相關訓練提供同

仁全方位的培育讓每位員工都能在專業職能上不斷提升找到自己能力發揮的舞台

與公司一起建構中長期的職能及生涯發展規劃

　　除了專業職能的培訓公司也會配合同仁的職涯規劃安排工作輪調並鼓勵員工

多方學習或自我進修致力提升員工整體素質健全人才培育與發展

5181 訓練系統

1 專業在職訓練

　(1) 利用在公司內部的專業學習與外部機構所辦理的外部訓練以學習進修增

　　 加與同業間的交流機會等不同的學習方式增加本身的專業

　(2) 進行職位間輪調提升員工不同領域的專業職能增加員工在專業上的廣度與

　　 深度

2 新進人員訓練

　透過部門主管所安排相關訓練讓新進人員清楚了解工作環境及其工作內容並完

　備工作所需之專業知識與技能

3 法定環安訓練

　(1) 公司重視環安衛訓練由工環處規劃適切之安全意識環保衛生消防緊急應變

　　 helliphellip等課程建構完善環境安全衛生體系

　(2) 依法規規定及作業需求參加各項法定證照訓練課程確保生產及各項作業安

　　 全

【訓練成效】

5182 訓練成效

　　我們鼓勵員工多方學習或自我進修人均訓練時數2012年為6小時2013年為6

小時2014年為6小時2012年公司因有鑑於市場品質的要求與提升須由基層

生產為重所以訓練以基層為導向因此主管訓練時數的比例為677一般人

員為9322經一年的訓練週期後2013年則強調管理上的強化所以採取漸進式

的調整訓練比例主管訓練時數的比例為692一般人員為93092014年調整

訓練比例加強一般人員訓練主管訓練時數的比例為518一般人員為9482

第五章 社會參與

41

2014年各階人員平均訓練時數（）

員工教育訓練經費及時數

總人數

總訓練經費（元）

人均訓練費（元）

總受訓時數人時（小時）

人均訓練時數（小時）

169

109765

649

1033

60

2012年項　目

173

82725

478

1042

60

2013年

176

145935

829

1120

64

2014年

主管

一般人員

總共

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

男性職　級

2012訓練累計總人次

９

111

120

女性

2

47

49

共計

11

158

169

男性

2013訓練累計總人次

10

113

123

女性

2

48

50

共計

12

161

173

男性

2014訓練累計總人次

7

117

124

女性

2

50

52

共計

9

167

176

主管

一般人員

總　共

男性職　級

2012訓練時數

46

674

720

女性

24

289

313

共計

70

963

1033

男性

2013訓練時數

54

678

732

女性

18

292

310

共計

72

970

1042

男性

2014訓練時數

34

760

794

女性

24

302

326

共計

58

1062

1120

高階主管

中階主管

基層主管

一般人員

總　　計

089

071

143

6786

7089

男人員類別

000

214

000

2696

2911

女

089

286

143

9482

10000

總計

42

【健康照護與管理】

　　員工的健康是公司的財富提供安全健康的工作環境也是企業社會責任的基本要

求為此本公司安排每位員工每年一次的身體健康檢查加強對員工健康之照護

5183 人權相關教育訓練

519 健康照護與管理

　　報告期間未接受外部機構進行有關人權審查和影響評估亦無歧視事件發生在

員工新進聘用後隨即進行關於自身權益職安法及勞基法等教育訓練在人才發展

的過程中亦不斷探求組織和個人需求開展各項必備訓練以提升個人生涯發展所

需之知識及技能2014年總計有20位新人完成訓練課程總訓練時數46小時

　　為維護兩性工作平等及人格尊嚴依勞委會發佈之「工作場所性騷擾防治措施及

申訴懲戒辦法訂定準則」嚴禁員工於執行勤務時任何人以「性」要求具性意味

或性別歧視之言詞或行為對其造成敵意性脅迫性或冒犯性之工作環境致侵犯或

干擾其人格尊嚴人身自由或影響其工作表現亦不可因工作關係有管理監督權者對

員工或求職者為明示或暗示之性要求具有性意味或性別歧視之言詞或行為作為勞

務契約成立存續變更或分發配置報酬考績陞遷降調獎懲等之交換條

件

　　發生性騷擾情事受理申訴後總經理得由勞資雙方及兩性代表中指定調查小組進

行調查調查小組成員及相關當事人對調查過程與相關資料均應保密不得擅自對外

發佈經調查屬實並依本公司之裁決及處份相關規定議處

【性騷擾防治措施及申訴懲戒辦法】

資料來源行政處

第五章 社會參與

43

52 社區關懷

　　本公司秉持「取之於社會用之於社會」之貢獻精神並且為促進社區繁榮與和

諧長久以來均不定期以實物或金錢捐贈的方式贊助公司各營業據點所在地之各項

社區活動據以落實本公司之經營理念及「濟貧扶弱獎助興學」之社會責任茲將

本公司最近三年度參與社區各項活動之項目及其金額列示如下

54075

50000

75000

31000

100000

310075

社區活動捐助

義警義消活動捐助

社區宗教活動捐助

學校活動捐助

慈善基金會

　　 合　計

資料來源高分子事業部行政處

資料來源工環處

資料來源工環處

年度項目

2012

53045

64000

32000

16000

100000

165045

2013

48000

64000

126000

3000

300000

541000

155120

178000

233000

50000

400000

1016120

2014 合計

155

4

4

7

19

一般健康檢查

噪音

粉塵

游離輻射

正己烷

特殊

作業

檢查

年度項目

2014年(人數)

仁武廠區

永安廠區

參與健檢

人數

參與健檢人數

76

71

2012年

78

69

2013年

83

72

161700元 161700元 167200元

2014年

健檢費用

44

附錄一 全球永續性報告指標（GRI）對照表

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

1 策略與分析

核心 G4-1 組織的最高決策者對其組織與策略的永續性之相關聲明

經營者的話 3

全面 G4-2 組織對關鍵衝擊風險及機會之簡單陳述 經營者的話 3

2 組織簡介

核心 G4-3 企業的名稱 11 4

核心 G4-4 主要品牌產品和服務 13 6

核心 G4-5 企業總部所在位置 11 4

核心 G4-6 公司營運所在國家數及國家名（包括主要營運的所在國或與永續經營有關的所在國須包含在內）

11 4

核心 G4-7 所有權性質與法律形式 11 4

核心 G4-8 提供服務的市場（包括地理位置圖服務的部門和客戶受益人的類型）

11 4

核心 G4-9

報告公司之規模（包括 1 員工人數 2 營運活動 3 銷售淨額 mdash私人公司營業淨額 mdash公營公司 4 總資本額細分為負債和權益 mdash私人公司 5 提供產品或服務之品質）

51 33

核心 G4-10

a 依聘僱合約及性別分類的員工總數 b 依聘僱合約及性別分類的正式員工總數 c 依正式員工與非正式員工及性別分類的總勞動力 d 依據區域及性別分類的總勞動力 e 組織的主要職位是否大部分由法律上認定為自聘的人員擔任或由非員工及非正式員工的個人（包括承包商的正式員工及非正式員工）擔任

f 聘僱人數的任何重大變化（如旅遊業或農業聘僱人數會隨著季節有所變動）

51 33

核心 G4-11 受勞資雙方共同協議保障之員工比例 514 35

核心 G4-12 描述組織的供應鏈 351 21

核心 G4-13

報告報告期間有關組織規模架構所有權或供應鏈之任何重要改變包括 營運據點的改變或操作變更包括設施啟用關閉和擴展 ndash股本結構變動及其他資本形成維護和變更業務（私營機構） ndash供應商營運據點供應鏈的結構或與供應商間關係的變化包括選擇和終止

關於本報告書 2

核心 G4-14 說明組織是否具有因應之預警方針或原則 經營者的話 3

核心 G4-15 列出經公司簽署或認可由外部產生發起的經濟環境和社會憲章原則或其他倡議

44 31

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

45

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

3 可辨別的重大考量面及邊界

核心 G4-16

列出公司參與協會（如商業協會）和全國或國際性擁護機構的會員資格 ndash在協會治理單位擔任之職位 ndash參與專案或委員會 ndash提供除了常規會費外的贊助基金 ndash將參加會員資格做為策略性考量

131 9

核心 G4-17

a 列出組織合併財務報表或等同文件中所包含的所有實體

b 說明是否有在組織合併財務報表或等同文件中的實體未包含在此報告書中

13 6

核心 G4-18 a 界定報告內容和考量面邊界的流程 b 組織如何依循「界定報告內容的原則」

第二章 10

核心 G4-19 列出定義報告內容的流程中所鑑別的所有重大考量面

2223 1213

核心 G4-20

a針對每個重大考量面說明組織內部在考量面上的邊界如下

說明考量面在組織內部是否重大 如該考量面並非對組織內部所有實體都具重大性（如 G4-17 所述）選擇以下之一方式報告 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面不具重大性的實體或實體群 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面具有重大性的實體或實體群（Groups of entities） 說明組織內關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-21

a 針對每個重大考量面說明組織外部在考量面上的邊界如下 說明該考量面在組織外部是否重大 如該考量面在組織外係屬重大鑑別出該考量面對那些實體實體群（groups of entities）或元素（elements）重大並描述這些實體的地理位置 說明組織外部關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-22 報告在以前報告中所提供資訊任何重編的影響及重編原因

本次為首版

核心 G4-23 報告與前個報告期在範圍和考量面邊界的顯著改變 本次為首版

4 利害關係人的參與

核心 G4-24 提供與組織參與之利害關係人的群體列表 第二章 10

核心 G4-25 報告鑑別和選擇利害關係人的基礎 22 12

核心 G4-26 報告組織的利害關係人參與的方法（包括參與頻率依形式及利害關係人群體）並表明是否有任何參與作為報告編制過程中的一部分

22 12

核心 G4-27

報告經由利害關係人參與所提出之關鍵議題和關注事項及組織如何回應這些關鍵議題和關注事項包括透過本報告的方式報告提出每一項關鍵議題和關注事項的利害關係人群體

22 12

46

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

5 報告參數

核心 G4-28 所提供資訊的期間（即會計年度或日曆年度） 關於本報告書 2

核心 G4-29 最近一次報告的日期（若有的話） 關於本報告書 2

核心 G4-30 報告週期（每年或每兩年） 關於本報告書 2

核心 G4-31 針對報告書及其內容有問題時的聯絡人 關於本報告書 2

核心 G4-32

a 報告組織選擇之依循選項 b 報告所選擇依循選項之 GRI 內容對照（請參考

GRI G4 Part 1） c 如果報告已經由外部查證報告引用的外部保證報告GRI 組織建議使用但不是 GRI 指南的強制要求

關於本報告書 2

核心 G4-33

a 報告組織對本報告尋求外部保證的政策和現行作法

b 如果永續報告內未包含保證報告的範圍和基礎則需報告任何外部保證提供的範圍和基礎

c 報告組織和保證方間的關係 d 在尋求永續報告的保證時報告最高治理單位和資深管理層是否參與

關於本報告書 2

6 公司治理

核心 G4-34 報告組織的治理架構包括最高治理單位的委員會鑑別任何對經濟環境和社會衝擊負有決策責任之委員會

31 16

全面 G4-35 報告最高治理單位將經濟環境和社會議題授權委派給資深管理層和其他員工的流程

31 16

全面 G4-36 報告組織是否已任命負責經濟環境和社會議題之執行層職位或職位及是否直接向最高治理單位報告

31 16

全面 G4-37 報告利害關係人和最高治理單位對經濟環境和社會議題的協商流程如果協商是被授權描述由誰和任何反饋給最高治理單位的流程

31 16

全面 G4-38

報告最高治理單位及其委員會的組成 執行董事或非執行董事 獨立董事 治理單位任期 每位董事其他重要職位和承諾的數量及其承諾的性質

性別 少數社群團體的會員代表 有關經濟環境和社會衝擊之能力 利害關係人代表

31~33 17~19

全面 G4-39 報告最高治理單位的主席是否亦為公司執行長（如果是他或她在組織管理的功能和這種安排的原因）

31 16

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

47

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-40

報告提名和遴選最高治理單位及其委員會的流程以及用於最高治理單位成員的提名和遴選標準包括是否及如何被考慮下列幾點 多元性 獨立性 有關經濟環境和社會議題的專業知識和經驗 利害關係人（股東）

32 17

全面 G4-41

報告最高治理單位確保避免及管理利益衝突之流程報告是否向利害關係人揭露利益衝突至少包括 跨董事會成員 與供應商和其他利害關係人的交叉持股 控股股東之存在 關聯方揭露

32 17

全面 G4-42 報告最高治理單位和資深管理層在制定批准和更新該組織的目的價值或使命聲明策略政策以及相關的經濟環境和社會衝擊的目標之角色

32 17

全面 G4-43 報告發展和強化最高治理單位的經濟環境和社會議題之集體知識所採取的措施

32 17

全面 G4-44

a 報告最高治理單位在經濟環境和社會議題的績效評估流程報告這樣的評估是否為獨立的及其頻率報告這樣的評估是否為自我評估

b 報告回應最高治理單位在經濟環境和社會議題之績效評估所採取的行動最低要求至少包括成員和組織規範的變化

32 17

全面 G4-45

a 報告最高治理單位鑑別和管理在經濟環境和社會衝擊風險和機會所扮演的角色包括盡職調查流程實施

b 報告利害關係人協商是否被用來支持最高治理單位在經濟環境和社會的衝擊風險和機會之鑑別和管理

32 17

全面 G4-46 報告最高治理單位審查組織的經濟環境和社會議題之風險管理流程有效性的角色

32 17

全面 G4-47 報告最高治理單位審查經濟環境和社會的衝擊風險及機會之頻率

32 17

全面 G4-48 報告正式審查和批准該組織永續報告之最高委員會或職位並確保涵蓋所有重大考量面

32 17

全面 G4-49 報告向最高治理單位溝通關鍵問題的流程 32 17

全面 G4-50 報告向最高治理單位所溝通關鍵問題之性質與總數及用來處理和解決的機制

32 17

48

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-51

a 報告下列類型之最高治理單位及資深執行階層的薪酬政策 固定薪酬與變動薪酬 ndashndash以績效為基礎的薪酬 ndashndash以股份為基礎的薪酬 ndashndash分紅 ndashndash遞延或既得股份 簽約金或招聘激勵金 終止合約之給付 補償機制 退休福利包括最高治理單位資深執行階層及所有員工之貢獻率與其福利方案之差異

b 報告薪酬政策有關最高治理單位和資深執行階層之經濟環境和社會目標的績效標準

Ⅹ

全面 G4-52 報告決定薪酬之流程報告薪酬顧問是否參與薪酬決定和是否獨立於管理層報告薪酬顧問是否與組織有關係

33 19

全面 G4-53 如適用時報告如何尋求及考慮利害關係人關於薪酬之意見包含薪酬政策及建議之投票結果

Ⅹ

全面 G4-54 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得與於該國所有員工年度所得中位數（排除最高個人年度所得）之比率

Ⅹ

全面 G4-55 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得之年度加薪百分比與於該國所有員工年度加薪百分比之中位數（排除最高個人年度所得） 的比率

Ⅹ

7 道德與連結

核心 G4-56 描述組織的價值觀原則標準和行為規範如行為準則與道德守則

12 5

全面 G4-57 報告尋求道德和法律行為意見及組織誠信相關事宜之內部和外部機制如服務熱線或諮詢熱線

關於本報告書 2

全面 G4-58 報告對不道德或非法行為及組織誠信相關事宜關注之內部和外部機制如透過線上管理上報舉報機制或熱線

關於本報告書 2

經濟績效指標

經濟績效

G4-EC1 產生和分配的直接經濟價值（包括銷售額營運成本員工薪資與福利股利和稅捐支出及保留盈餘等）

13 7

G4-EC2 氣候變遷導致組織活動對財務之影響及其他風險與機會

Ⅹ

G4-EC3 組織界定福利計劃義務的範圍 515 36

G4-EC4 接受政府之財政補助 無此情事發生

市場地位 G4-EC5

依性別報告組織的新進人員薪資與當地最低薪資的比例

516 36

G4-EC6 重要營運據點當地資深管理階層雇用數量與比例 512 34

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

49

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

間接經濟 衝擊

G4-EC7 基礎設施的投資與服務所產生之發展和衝擊 Ⅹ

G4-EC8 重大的間接經濟影響包括衝擊程度 Ⅹ

採購政策 G4-EC9 對於重要營運據點當地供應商之支出比例 352 22

環境績效指標

原物料

G4-EN1 使用的原料之重量或體積 352 22

G4-EN2 使用再生原料作為生產原料之比例 本公司無使用 再生原料

能源

G4-EN3 組織內部之能源消耗量 41 24

G4-EN4 組織外部之能源消耗量 Ⅹ

G4-EN5 能源強度 41 24

41 24

41 24

G4-EN6 能源消耗量減量

G4-EN7 產品和服務的能源需求減量

水資源

G4-EN8 各來源別的總出水量 42 28

42 28

G4-EN9 因取水而有重大影響之水源

G4-EN10 水回收及再利用的總量及比例 本公司無製程廢水無回收再利用

生物多樣性

G4-EN11 在非保護區之生物多樣性豐富的棲息地和保護區或在其鄰近地區所擁有租賃或管理的營運場址

41 24

24

G4-EN12 描述活動產品及服務對保護區多樣性生物和保護區外高度生物多樣性的影響與衝擊

41 24

G4-EN13 保護或恢復的棲息地 41

41

24

G4-EN14 受企業營運的活動區域影響棲息地中有 IUCN 紅色名單種類與國家保育類生物清單中依絕種風險程度別列出數量

Ｘ

空污排放

G4-EN15 直接溫室氣體排放（範疇 1） Ⅹ

G4-EN16 能源間接溫室氣體排放（範疇 2） 25

25

25

25

25

25

G4-EN17 其他間接溫室氣體排放（範疇 3） Ⅹ

G4-EN18 溫室氣體排放強度

G4-EN19 溫室氣體減排量 412

G4-EN20 破壞臭氧層之物質排放 412

25 412

25 412

25 412

25 412

412

412

412

412

412

G4-EN21 氮氧化物（NOx）硫化物（SOx）及其它重要氣體排放

412 412

污水與 廢棄物

G4-EN22 污水排放的污染程度及流向終點 412 G4-EN23 廢棄物的總量按種類及處理方式描述 412 G4-EN24 重大洩漏的次數與數量 412

G4-EN25 視為具危險性的運送輸入輸出或處理的廢棄物總重量根據巴賽爾協定附錄之一二三與八則條文以及運輸至國外的廢棄物百分比

412

G4-EN26 明顯受組織排放水和徑流影響之水體和相關棲息地的特徵規模保護狀況和生物多樣性價值

24

50

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

41 產品環境 影響

G4-EN27 產品和服務的環境衝擊之減緩影響程度

G4-EN28 售出的產品及包裝材被要求回收的比例

環保法規 遵循

G4-EN29 重大違反環境法條規定的事件及所處罰款總金額或非金錢方式的處罰

414

交通運輸 G4-EN30 商品原料或人員的輸送所造成的重大環境衝擊

414

24

42 28

28

28

28

28

整體環保 投入

G4-EN31 按種類揭露環境保護的總費用與投資 414

供應商環境衝擊評估

G4-EN32 使用環境準則篩選之新供應商比例 351 21

G4-EN33 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面環境衝擊和採取的行動

351 21

環境問題申訴機制

G4-EN34 藉由正式的抱怨機制提出對環境衝擊的立案處理並解決之數量

414

人權績效指標

相關投資 與人權

G4-HR1 載有人權條款或經過人權篩選之重大投資協議與合約的總件數和比例

2014年無人權 篩選之重大投資

G4-HR2 報告員工接受與營運相關人權考量面之人權政策或程序訓練的總時數及接受訓練的員工比例

518

不歧視 G4-HR3 歧視事件發生之總數和已採取的矯正行動 無此情事發生

結社自由與集體協議

G4-HR4 已辨識可能造成危害或違反結社自由及團體協約之營運據點及供應商和支持這些權利所採取之措施

515 36

39

童工 G4-HR5 已辨識有顯著童工事件風險之營運據點及供應商和對有效廢除童工做出貢獻所採取的措施

515 36

42

強制與 強迫勞動

G4-HR6 已辨識有強迫或強制性勞動風險的營運據點及供應商和對消除所有形式強迫勞動做出貢獻所採取的措施

5183

保全實務 G4-HR7 接受與營運有關之人權政策或程序訓練之保全人員比例

Ⅹ

原住民權利 G4-HR8 侵犯當地原住民人權事件之總數量和已採取之行動 2014年無侵犯原住民人權事件

人權評估 G4-HR9 受到人權審查或影響評估的營運據點總數和比例 Ⅹ

供應商 人權評估

G4-HR10 使用人權準則篩選之新供應商比例 352 22

352 22

G4-HR11 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面人權衝擊和採取的行動

人權問題 申訴機制

G4-HR12 經由正式申訴機制提出對人權的立案處理和解決的數量

無此情事發生

勞工實踐與合理工作績效指標

勞雇關係

G4-LA1 按年齡性別和區域區分計算新進員工總人數比例與員工離職總人數和離職率

511 33

G4-LA2 在重要營運據點對全職員工提供之福利 515 36

G4-LA3 按性別報告育嬰假後恢復工作和留存率 515 36

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

51

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

勞資關係 G4-LA4 針對不論是否在團體協約內容之營運變更的最短預告期

職業健康 與安全

G4-LA5 描述由勞資雙方代表參加的正式聯合勞工健康安全委員會之勞工比例藉以監督和指導職業健康安全計畫

5183

514

42

5183 42

42

35

G4-LA6 依區域與性別分析傷害類型及工傷率職業疾病發生率損失天數比例缺勤率以及與工作有關的死亡總人數

45 31

G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險之作業人員

5183

G4-LA8 健康及安全相關議題被列於工會正式協議文件中

訓練與教育

G4-LA9 依員工類別與性別計算單一雇員每年接受的平均訓練時數

5182 40

G4-LA10 員工職能管理和終生學習計劃以協助員工持續受雇之能力及其退休計畫

516 38

515 36

G4-LA11 依員工類別與性別接受定期績效及生涯發展審查的員工比例

多元化與工作機會平等

G4-LA12 依性別年齡層少數族群和其它多樣性指標報告公司高階管理層和按員工類別的員工組成

512 34

男女薪資 平等

G4-LA13 依員工類別與重要營運據點的女性與男性之基本薪資和薪酬比率

516 38

供應商勞動條件評估

G4-LA14 使用勞動條件準則篩選之新供應商比例

G4-LA15 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面勞動條件衝擊和採取的行動

勞動問題 申訴機制

G4-LA16 藉由正式的申訴機制提出對勞動條件的立案處理並解決之數量

511 33

社會績效指標

當地社區 G4-SO1

實施當地社區參與影響評估和發展方案的營運活動之比例

52 43

G4-SO2 對當地社區具顯著實際和潛在之負面衝擊的營運活動 52 43

35 21

35 21

35 21

35 21

反貪腐

G4-SO3 報告已評估貪污風險之營運據點的數量和比例和已辨識之顯著風險

無此情事發生

G4-SO4 反貪污政策和程序上的溝通和培訓 無此情事發生

G4-SO5 證實之貪污事件和採取的行動 無此情事發生

公共政策 G4-SO6 按國家和收款者受惠者報告政治捐獻的總價值 2014 年無政治捐獻

反競爭行為 G4-SO7 針對反競爭行為反托拉斯及獨佔等情形採取法律行動之總數和其結果

2014 年無反競爭行為反托拉斯政治

一般法規 遵循

G4-SO8 不遵從法律及規定之貨幣罰款及非貨幣之重大懲罰總量

2014 年無違規及罰款事項

供應商社會衝擊評估

G4-SO9 使用社會衝擊準則篩選之新供應商百分比

G4-SO10 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面社會衝擊和採取的行動

52

揭露狀況 揭露 Ⅹ不揭露

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

社會問題 申訴機制

G4-SO11 藉由正式的申訴機制提出對社會衝擊的立案處理並解決之數量

無此情事發生

產品責任績效指標

顧客健康 與安全

G4-PR1 健康和安全衝擊被評估改善的重要產品和服務類別的百分比

G4-PR2 依結果種類報告產品與服務在生命週期內違反健康及安全法規和自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

產品與 服務標示

G4-PR3 依組織的產品與服務資訊和標示程序要求之產品與服務資訊類型及需要這些訊息的重要產品和服務類別之比例

13 6

G4-PR4 依結果種類報告產品與服務資訊和標示違反法規及自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

G4-PR5 衡量客戶滿意度調查的結果

行銷溝通

G4-PR6 被禁止或有爭議的產品銷售 2014年無禁止或有爭議事件

G4-PR7 依結果種類報告產品與服務違反市場溝通法規及自願性規範包括廣告促銷贊助等活動數量

13 6

13 6

13 6

135143 3443

511 33

客戶隱私 G4-PR8 客戶抱怨關於隱私權侵犯和資料外洩等事件的總數

產品與服務法規遵循

G4-PR9 產品與服務的提供與使用違背法律與規定導致重大罰款之貨幣價值

地址高雄市仁武區後安里永宏巷十號

E-maildlgl01maildaily-polymercomURLhttpwwwdaily-polymercomTEL886-7-3711321FAX886-7-3714868

口足協會簡介

1956年一個世界性的畫藝家組織在列支敦司登大公國成立而目前該組織已約有800位口足畫家會員遍及世界各國只有本身殘障的人才能體認到不依賴公共福利及國家援助的意義對我們多數人而言那代表的是生命的一切及個人的自由

口足畫藝協會是由口畫家Arnulf Erich Stegmann (1912-1984)發起成立的畫藝協會經由開畫展賣畫以及將原畫複製成卡片及月曆出售以使得身體殘障的畫藝家們得以自力更生

童福財 口畫家

男三十九歲二十歲當兵那年於海水浴場跳水不慎傷及脊椎神經致終生癱瘓九年寒暑皆在等待和無意義中度過直至得知有國際口足畫藝協會重拾繪畫的興趣與天份找回生命的真諦與理想於一九九四年加入國際口足畫藝協會擅長風景油畫為人認真性情樂觀談吐流利文章順暢現為協會學員

畫作達悟族的拼舨船蘭嶼的精神象徵

28

【環境負面衝擊相關支出】

42 節能及回收利用

　　電子材料在產品包裝材料的綠化與減量部份我們所使用的包裝材料包括玻璃

瓶紙類塑膠類與填充物質等均為100可回收材料且符合歐盟包裝材料之規範

於客戶端使用後進行回收資源再利用

　　高分子材料在產品包裝材料的綠化與減量部份因使用鐵桶可回收使用經統計

2014年使用次數與使用桶數計算回收使用率為3651

414 環境保護相關支出

　　本公司針對環保衛生節能減碳綠化活動等費用支出以專案執行主要以環境

清理作業環境檢測污染防治設備運轉維護等費用為主

　　本公司於2014 年之環保相關支出總金額約為NT15980千元主要以環保相關環

境檢測污染防治設備運轉維護及教育訓練等費用為主

年度

2012

2013

2014

區分 項次 2014年

1

1

1

2

2

2

污染狀況

因應對策

處分單位

處分情形

資料來源本公司財會處

-

14959

1065

新購買之污染

防治設備金額

2178

2973

3323

污染防治設備

操作與維護費用

462

1322

2029

污染防治設備

折舊費用

5419

7131

9563

委外及共同

處理費用

-

20

-

環保有關的

員工外訓費用

8059

26405

15980

投資金額

總計

2014年8月28日高雄市環保局入場稽查臭味官能測定超過排放標準2000

（實測值為7330）違反空氣污染防治法第20條第一項規定

設備元件洩漏檢測值11915ppm超過標準檢測值2000ppm違反高雄市

設備元件揮發性有機物管制及排放標準之洩露淨檢值不得大

於2000ppm及空氣汙染防治法第20條第1項規定

依中山大學周明顯教授建議於RTO後加裝活性碳及臭氧以達到消除臭味

之最佳效能

更換機械軸封降低洩漏機率其它迴轉機器相關元件以定期清理及自行

檢測進行管理

高雄市環保局

罰鍰新台幣壹拾萬元

罰鍰新台幣壹拾萬元

第四章 環境保護

29

【水資源】

　　公司之生產性工作所使用的能源類別如下表最主要的能源為電力及天然氣為

善盡企業環保責任我們將製造蒸氣之鍋爐用燃料mdash重油改為天然氣後有效降低

對環境之衝擊針對電力之分析2012年平均生產每公噸之產品耗損0158仟度電

逐年降至2014年平均生產每公噸之產品耗損0147仟度電

　　本公司使用水源為自來水各廠區年度自來水使用量如下表主要用途約分為水

性產品添加員工生活用水鍋爐用水及製程冷卻等四大類為將水資源達到最大效

益製程使用之冷卻水設有儲存水庫儲存製程冷卻水並循環使用以減少用水量

年度

2012

2013

2014

原料桶數（個）

2378

2438

1285

使用次數

4892

4686

4691

回收使用率

2057

1922

3651

仁武廠

總　計

定量指標廠區

電力使用量

產量

單位

度

噸

2012年 2013年 2014年

518360

3705

581237

3847

617393

3986

永安廠電力使用量

產量

度

噸

2470000

15182

2320000

15919

2201000

15175

電力使用量

產量

產品耗電量

度

噸

仟度噸

2988360

18887

0158

2901237

19766

0147

2818393

19161

0147

資料來源本公司AS400系統

資料來源電力-台灣電力公司產量-本公司AS400系統

資料來源自來水公司

永安廠區

仁武廠區

總計

2012年廠區

自來水使用量（度）

19453

5041

24494

2013年

13733

6287

20020

2014年

13536

6578

20114

30

仁武廠區主要能源使用量

43 溫室氣體管理

　　本公司秉持發展綠色化學的理念推動綠能創新與差異化產品致力於環境保

護並在創造經濟繁榮的同時與環境社會共同創造永續發展的契機但全公司每

年各廠區仍推動多項節能減碳方案溫室氣體的年排放量以自願性盤查方式計算主

要能源的耗用量推算CO2e的排放當量由2012年的34229819CO2e減少到

2014年的25702704CO2e全公司排放總量減少約8527114CO2e減少量占

2012年總排放量約2491(如各年度CO2e排放削減)減少排放主要原因為重油使用

量減少其次為電力使用量減少

資料來源台灣電力公司本公司各廠區紀錄表

資料來源台灣電力公司本公司各廠區紀錄表

定量指標

電力使用量

柴油使用量

重油使用量

天然氣使用量

產量

排放

單位

度

公升

公升

立方公尺

噸

kg CO2e

2012年 2013年 2014年

518360

5200

85900

3705

5513682

581237

5600

98800

3847

6253639

617393

5100

93000

3986

6248906

永安廠區主要能源使用量

定量指標

電力使用量

柴油使用量

重油使用量

天然氣使用量

產量

排放

單位

度

公升

公升

立方公尺

噸

kg CO2e

2012年 2013年 2014年

2470000

8000

286380

35683534

15182

28716136

2320000

8000

50030

3853153

15919

21115531

2201000

8000

14600

38859675

15175

19453798

資料來源依經濟部能源局能源產業溫室氣體減量資訊網係數計算

各年度CO2e排放量削減(單位kg CO2e)

排放源

電　力

柴　油

重　油

天然氣

總排放量

與前年度削減量

2012年 2013年 2014年

15599239

344034

11581481

6705064

34229819

-　　

15144457

354459

4630042

7240213

27369171

6860648

14712011

341428

3347393

7301872

25702704

1666466

第四章 環境保護

31

【廠區內緊急事故訓練及演練】

44 歐盟有害物質限用指令之因應

　　危害物質之禁限用隨時間累積管理項目愈多愈嚴苛本公司隨時掌握各國環

保指令產業及客戶之危害物質管制內容將外部要求轉化為內部標準建立《管制

物質標準化》依此進行產品原料等各供應環節之危害物質禁限用管理所有產品全

數完成歐盟RoHS REACH 規範符合性評估

1 本公司於研發設計階段即鑑別剔除歐盟 RoHS 限用之有害物質宣誓遵守 RoHS 現

　在及未來之所有規定並列入本公司之環境政策

2 配合政府及相關機構對RoHS指令及其他物質所採取之因應措施及管制規定

45 緊急應變機制

　　廠內完成【緊急應變計畫】目的在於確保在組織控制下人員執行卸料或作業

場所倉庫作業時發生緊急事故能快速有效採取適當處理程序以及應變措施進

行緊急處理並可提供對可能發生的意外事故做定期演練檢討以期一旦發生事故

時能夠有組織有系統的迅速處置使傷害及損失減至最低

減少 2491

32

時間2014 052014年廠內化學品洩漏訓練演練實況

【參與之聯防組織】

永安義勇消防隊

永安工業區區域聯防

高雄市毒災聯防小組第五組(永安)

高雄市毒災聯防小組第六組(仁武)

時間201410032014年廠內消防安全訓練演練實況

第五章 社會參與

33

第五章 社會參與

51 員工關懷

511 組織人力分析

截至2014 年底本公司員工人數為176 人（相關資訊如下）

學歷分布比率分析 直間接人工分析

　　平等及反歧視是本公司對待員工的核心理念提供員工平等的雇用機會對人才

的聘用不會有種族性別年齡身心障礙宗教或任何受相關法律所保護的其他特

性的歧視公司內部任何的營運活動皆無強迫或強制勞動風險相關勞動條件均按照

勞動基準法相關規定辦理2014年未有違反原住民權益使用童工性別種族歧視

及違反健康和安全等情事的發生亦無受到外部人權的審查或影響評估的事件

50

119

169

4112

1154

1

19

110

31

8

直接人工

間接人工

合計

員工

人數

資料來源行政處

資料來源行政處

年度項目

2013年2012年 2014年2015年

(3月31日截止）

學歷

分布

比率

平均年齡

平均服務年資

博士

碩士

大專

高中

高中以下

49

124

173

4299

1483

1

20

117

27

8

50

126

176

4232

1253

1

24

118

28

5

49

131

180

4214

1222

2

24

121

27

6

34

平均服務年資分析 平均年齡分析

512 員工人力雇用類型分析

　　在2014年底本公司全體員工人數共計176人依照

雇用類型性別管理階層年齡層及新進離職之不同

人員比例及總數統計如下其中男性人員124人女

性人員52人男性員工有705 女性員工295男

性主管人員占總員工數176女性主管佔總員工數之

28

　　承右上表本次報告書報告邊界中重要

營運據點的同仁全數為本國籍員工2014年底

時之直接間接人員的男性與女性人數詳如

右表

　　承右上表本次報告書報告邊界中重要營運據

點的高階主管中全數為本國籍員工2014年底時之高

階主管的男性與女性人數詳如右表

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

2014年

176

124

52

705

295

年度

員工總數

男性

女性

直接人員

間接人員

資料來源行政處

註高階主管定義-處(廠)長(含)上之主管

台灣49

75

1

51

區域 類別 男性 女性

高階主管 15 2

類別 男性 女性

第五章 社會參與

35

513 員工新進率分析

　　本公司最近三年度之新進同仁情況請詳下表所示其中2014年新進員工共13

位新進率為739 其中男性佔60女性佔40

【勞工安全衛生】

　　進入本公司工作之人員不論是員工協力廠商人員工廠均會施以安環衛之教

育訓練及必要的危害告知確保人員在作業場所的安全

514 職業健康與安全承諾

　　我們追求營運績效與永續經營並善盡企業社會責任的同時承諾依組織性質與風

險提供適當資源透過組織運作及全員參與除遵守安全衛生法規及符合其他相關

規範要求外並持續改善安全衛生設施預防傷害與不健康以保障員工承攬勞工

及相關第三者生命安全與健康為此我們於創造新價值提升產業競爭力時持續致

力於下列工作事項

1 遵守安衛法規推動自主管理不僅要符合國內安衛法規更要以國際相關規範為

　標竿使安全衛生工作生活化並內化為企業優良安衛文化

2 實施危害辨識落實風險管控充分鑑別評估相關不安全不健康之危害落實

　高風險作業管制以有效控制作業風險

3 強化健康服務促進身心健康提昇健檢品質激發員工受檢意願辦理健康促進

　活動以預防並提升員工身心健康

4 推動全員參與提昇安衛績效暢通溝通諮詢管道鼓勵員工積極參與安全衛生

　活動並與承攬商溝通安衛議題有效提昇安全衛生績效

5 持續改善設施營造優質職場持續改善設備與強化安全衛生措施並加強交通安

　全宣導使員工在安全健康舒適及友善的職場快樂工作

6 辦理勞安訓練提升安全意識依據勞工安全衛生法令辦理各類人員勞工安全衛生

　在職教育訓練包括一般員工勞工安全衛生管理人員危險性機械操作人員特

　殊作業人員急救人員等

2012年底

資料來源行政處　 註新進率＝新進員工人數全體員工人數

2013年底 2014年底

男

120

4

333

女

49

1

204

年度

性別

全體員工人數

新進員工人數

新進率（）

男

123

8

650

女

50

2

400

男

124

8

645

女

52

5

962

36

　　人才是本公司最重視的重要資產為吸引優秀人才加入提升公司競爭力我們

根據市場薪酬標準人才外部競爭性及勞動市場供需狀況制訂出本公司的薪酬制度

並符合當地政府法令所規定的最低基本工資要求新進同仁以其學經歷背景專業

技術能力與工作資歷等條件而恪遵勞動基準法調整均基於個人能力與資格不受年齡

性別或地區等影響正式員工並享有增資認股與盈餘分紅等各項福利

1 員工

本公司全體新進人員均先接受勞工安全衛生教育訓練（安全衛生工作守則危害通

識教育適於受訓人員各該工作必要之安全衛生教育訓練）

另依勞工安全衛生教育訓練規則第17條規定依年度計劃每年辦理至少3小時以上

在職教育訓練（工安環保消防健康促進等類別）

2 協力廠商

為使營運工作順利推展本公司邀請各協力廠商協助承攬營運相關工作並考量廠

商人員之工作安全安排相關訓練

515 員工保險與福利措施

　　公司相當注重員工之福利及成長所有員工在報到當天即為其投保勞健保並依

法提供特別休假生育育嬰假婚假喪假生理假等符合本國勞動法令之規範

公司每月依法提撥職工福利金予職工福利委員會並為同仁加保團體保險並注重員

【職業安全衛生管理實績】

職業傷害統計

　　本公司落實執行各項安全衛生的要求以確保員工皆能在安全無虞的狀態下安心

工作在2014年度無因工作而造成職業病之案例而職業災害概況則依廠區區分如下

表(如職業災害概況)

　　上表中職業傷害事件為採樣送測過程不慎遭高溫樣品燙傷及上下班交通事故各

一件僅一件在工作場所中受傷且在傷後休息一天即能繼續執行原先職務

註1失能傷害頻率（FR）＝失能傷害人次數總工作小時數times1000000

註2失能傷害嚴重頻率（SR）＝失能傷害總損失日數總工作小時數times100000

資料來源職災統計網路填報系統

仁武

永安

男

廠區總工作

日數

總經歷

工時

總損失

工作日數

平均雇用人數

84

82

21623

20952

172984

167643

54

63

30

19

0

25

女合計 死亡

失能傷害種類（人數） 失能傷害 總和

0

2

0

2

0

0

0

0

0

0

永久全失能

暫時全失能

永久部份失能

總計 嚴重率傷害指數

0

1193

0

14912

0

133

頻率

第五章 社會參與

37

【育嬰留職停薪分析】

【員工離職率分析】

近三年離職率趨勢分析

工之訓練及發展本公司已成立「職工福利委員會」並成立「職業工會」員工並可

透過勞資會議等管道保持溝通之暢通另依據數據統計自2012年起至2014年員

工申請育嬰留職結束後之復職率為100

　　關於人權維護本公司未限制言論自由和集體談判權並遵照勞動基準法相關規

定保障人身自由及不得有歧視行為之政策於工作守則中亦明訂恪遵勞動基準法規

執行嚴禁任何強制勞動或脅迫工作另於應聘人員報到時亦須核對個人身分證件

以識別童工否截至目前為止本公司尚未誤用任何童工亦無歧視事件之發生

2014年度全公司離職人數有12位離職率為682

資料來源行政處

資料來源行政處

當年度符合育嬰留停申請資格人數

當年度實際申請育嬰留停人數

育嬰留停預計當年度復職人數

當年度育嬰留停復職人數

前一年度育嬰留停復職後持續工作一年人數

當年度育嬰留停申請率（）

當年度育嬰留停復職率（）

男性性別合計

年度 2012年度

7

0

0

0

0

0

0

女性

2

0

0

0

0

0

0

合計

9

0

0

0

0

0

0

男性

2013年度

2

0

0

0

0

0

0

女性

1

1

1

1

0

100

100

合計

3

0

0

0

0

0

0

男性

2014年度

4

0

0

0

0

0

0

女性

1

0

0

0

1

0

0

合計

5

0

0

0

0

0

0

離職人數

總人數

離職率

5

169

296

年度 2012年

10

173

578

2013年

12

176

682

2014年

38

516 員工薪給與退休

　　本公司薪酬包含薪資及獎金薪資依據員工學經歷背景專業知識技術年資經

驗及個人績效表現並參考同業薪資調查來核定其薪資不會因為性別宗教種族

國籍黨派之差異而有所不同男女薪資皆使用同一份職位敍薪表獎金部份本公

司與同仁分享營運後的獲利並依照個人績效企業獲利程度事業部達成率為獎金

評定標準提供對應的獎金制度目前提供的有員工紅利年終獎金盈餘獎金超

標獎金等

　　為建立目標管理導向之績效考核制度落實客觀公平的考核程序合理的考評

結果及持續的溝通改進本公司每年3月進行年度考核作業對象為全體正職員工

不因性別年齡有所差異主管會依員工之表現及目標達成狀況給予公正客觀之評

核並透過面談了解員工狀況給予適當之協助主管也會透過平日的觀察與互動

了解員工的工作能力與發展意願為員工規劃所需之在職訓練或專案歷練並在適當

的時間點給予升遷或調整職務的機會

【員工福利措施】

【薪給管理制度】

　　本公司定期提供同仁健康檢查並

發揮愛屋及烏的精神讓同仁眷屬亦能

夠參與健康檢查以優惠價享高品質健

檢服務辦理勞健保團保依公司盈

餘情形按單位及個人績效給付年終獎金

盈餘獎金超標獎金及員工紅利等等

而為激勵及留住人才本公司另無償

配發「限制員工權利新股」予具有一定

位階及專業技術之同仁（主要是研發人

員）本公司於1973年9月即成立職工

福利委員會並依法按月提撥職工福利

金予該委員會由其統籌規劃辦理員工

福利事項如發放員工子女獎學金

生日禮金三節禮金住院慰問金退

休祝賀金等另亦辦理員工康樂旅遊

特約商店等活動

資料來源職工福利委員會

傷病住院慰問

生育補助

生日禮金

結婚禮金

年節禮金

團體旅遊補助

1000元每次

每位小孩

員工本人

員工本人及其子女

員工本人

父母配偶子女

岳父母公婆

員工本人

子女研究所

子女大專以上

子女高中

子女國中

子女國小

春節

端午

中秋

員工本人及眷屬

補助項目 補助對象

教育獎助學金

喪葬補助

第五章 社會參與

39

本(2015)年度股東會所通過之2014年度員工紅利資訊如下

517 員工之溝通管道

　　員工可循正式溝通管道或透過內部網路信箱(E-mail)向直屬主管或透過工會管道

提出建議亦可透過勞資會議與公司（資方）進行溝通解決勞資問題

　　本公司尊重員工於法律上所賦予之集會結社自由與權利並致力於提供暢通的溝

通管道以期能整合所有資源並進而改善內部顯性或隱性的缺失因此本公司訂

有明確的各項工作準則（標準書）並完整揭露於公司內部網路中

　　本公司另訂有「性騷擾防制及申訴處理規定」當同仁於工作場所遭受到性騷擾

時可依該處理規定進行申訴及調查而在2014年度無人提出申訴

518 教育訓練

　　公司訓練發展的目標就是不斷提升人力素質與工作技能激發工作熱忱並迎接挑

戰藉此創造更高的企業價值並達成營運目標與未來發展協助同仁在初加入公司

時就能按步就班的學習工作所需之專業知識與技能我們也依規定派訓員工取得執

行業務所需之各項專業證照以完備同仁專業能力

　　退休員工可選擇適用『勞動基準法』退休制度或保留適用『勞工退休金條例』前

工作年資之勞工本公司訂有「員工退休辦法」涵蓋所有正式任用之員工依該辦

法之規定每位員工前15年之服務年資每滿1年給予兩個基數第16年起服務年

資每滿一年給予一個基數最高以45個基數為限且每月按薪資總額的10提撥退休

基金存儲於臺灣銀行信託部

　　選擇適用『勞工退休金條例』之勞工每月由公司依勞工月提繳工資分級表及政

府規範之提繳率提繳至勞工個人退休金帳戶

【退休制度及其實施情形】

　　每年決算如有盈餘除依法提繳所得稅外應先彌補以往年度虧損次就其餘額

提撥百分之十為法定盈餘公積另依主管機關規定提撥或迴轉特別盈餘公積如尚

有盈餘(亦即可分配盈餘)則提撥7為員工紅利2~5為董事監察人酬勞剩餘則

併同以前年度之累積未分配盈餘至少發放50分派予股東

【員工紅利】

資料來源行政處

員工紅利(現金)

董監酬勞(現金)

2312205元

1625000元

董事會通過金額

2312205元

1625000元

股東會通過金額

0

0

差異金額

40

【訓練作法】

　　為了實現這個目標並因應營運規模的需求我們配合職能體系建立起完整的教育

訓練架構規劃適當的新人訓練專業訓練各階管理訓練及環安相關訓練提供同

仁全方位的培育讓每位員工都能在專業職能上不斷提升找到自己能力發揮的舞台

與公司一起建構中長期的職能及生涯發展規劃

　　除了專業職能的培訓公司也會配合同仁的職涯規劃安排工作輪調並鼓勵員工

多方學習或自我進修致力提升員工整體素質健全人才培育與發展

5181 訓練系統

1 專業在職訓練

　(1) 利用在公司內部的專業學習與外部機構所辦理的外部訓練以學習進修增

　　 加與同業間的交流機會等不同的學習方式增加本身的專業

　(2) 進行職位間輪調提升員工不同領域的專業職能增加員工在專業上的廣度與

　　 深度

2 新進人員訓練

　透過部門主管所安排相關訓練讓新進人員清楚了解工作環境及其工作內容並完

　備工作所需之專業知識與技能

3 法定環安訓練

　(1) 公司重視環安衛訓練由工環處規劃適切之安全意識環保衛生消防緊急應變

　　 helliphellip等課程建構完善環境安全衛生體系

　(2) 依法規規定及作業需求參加各項法定證照訓練課程確保生產及各項作業安

　　 全

【訓練成效】

5182 訓練成效

　　我們鼓勵員工多方學習或自我進修人均訓練時數2012年為6小時2013年為6

小時2014年為6小時2012年公司因有鑑於市場品質的要求與提升須由基層

生產為重所以訓練以基層為導向因此主管訓練時數的比例為677一般人

員為9322經一年的訓練週期後2013年則強調管理上的強化所以採取漸進式

的調整訓練比例主管訓練時數的比例為692一般人員為93092014年調整

訓練比例加強一般人員訓練主管訓練時數的比例為518一般人員為9482

第五章 社會參與

41

2014年各階人員平均訓練時數（）

員工教育訓練經費及時數

總人數

總訓練經費（元）

人均訓練費（元）

總受訓時數人時（小時）

人均訓練時數（小時）

169

109765

649

1033

60

2012年項　目

173

82725

478

1042

60

2013年

176

145935

829

1120

64

2014年

主管

一般人員

總共

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

男性職　級

2012訓練累計總人次

９

111

120

女性

2

47

49

共計

11

158

169

男性

2013訓練累計總人次

10

113

123

女性

2

48

50

共計

12

161

173

男性

2014訓練累計總人次

7

117

124

女性

2

50

52

共計

9

167

176

主管

一般人員

總　共

男性職　級

2012訓練時數

46

674

720

女性

24

289

313

共計

70

963

1033

男性

2013訓練時數

54

678

732

女性

18

292

310

共計

72

970

1042

男性

2014訓練時數

34

760

794

女性

24

302

326

共計

58

1062

1120

高階主管

中階主管

基層主管

一般人員

總　　計

089

071

143

6786

7089

男人員類別

000

214

000

2696

2911

女

089

286

143

9482

10000

總計

42

【健康照護與管理】

　　員工的健康是公司的財富提供安全健康的工作環境也是企業社會責任的基本要

求為此本公司安排每位員工每年一次的身體健康檢查加強對員工健康之照護

5183 人權相關教育訓練

519 健康照護與管理

　　報告期間未接受外部機構進行有關人權審查和影響評估亦無歧視事件發生在

員工新進聘用後隨即進行關於自身權益職安法及勞基法等教育訓練在人才發展

的過程中亦不斷探求組織和個人需求開展各項必備訓練以提升個人生涯發展所

需之知識及技能2014年總計有20位新人完成訓練課程總訓練時數46小時

　　為維護兩性工作平等及人格尊嚴依勞委會發佈之「工作場所性騷擾防治措施及

申訴懲戒辦法訂定準則」嚴禁員工於執行勤務時任何人以「性」要求具性意味

或性別歧視之言詞或行為對其造成敵意性脅迫性或冒犯性之工作環境致侵犯或

干擾其人格尊嚴人身自由或影響其工作表現亦不可因工作關係有管理監督權者對

員工或求職者為明示或暗示之性要求具有性意味或性別歧視之言詞或行為作為勞

務契約成立存續變更或分發配置報酬考績陞遷降調獎懲等之交換條

件

　　發生性騷擾情事受理申訴後總經理得由勞資雙方及兩性代表中指定調查小組進

行調查調查小組成員及相關當事人對調查過程與相關資料均應保密不得擅自對外

發佈經調查屬實並依本公司之裁決及處份相關規定議處

【性騷擾防治措施及申訴懲戒辦法】

資料來源行政處

第五章 社會參與

43

52 社區關懷

　　本公司秉持「取之於社會用之於社會」之貢獻精神並且為促進社區繁榮與和

諧長久以來均不定期以實物或金錢捐贈的方式贊助公司各營業據點所在地之各項

社區活動據以落實本公司之經營理念及「濟貧扶弱獎助興學」之社會責任茲將

本公司最近三年度參與社區各項活動之項目及其金額列示如下

54075

50000

75000

31000

100000

310075

社區活動捐助

義警義消活動捐助

社區宗教活動捐助

學校活動捐助

慈善基金會

　　 合　計

資料來源高分子事業部行政處

資料來源工環處

資料來源工環處

年度項目

2012

53045

64000

32000

16000

100000

165045

2013

48000

64000

126000

3000

300000

541000

155120

178000

233000

50000

400000

1016120

2014 合計

155

4

4

7

19

一般健康檢查

噪音

粉塵

游離輻射

正己烷

特殊

作業

檢查

年度項目

2014年(人數)

仁武廠區

永安廠區

參與健檢

人數

參與健檢人數

76

71

2012年

78

69

2013年

83

72

161700元 161700元 167200元

2014年

健檢費用

44

附錄一 全球永續性報告指標（GRI）對照表

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

1 策略與分析

核心 G4-1 組織的最高決策者對其組織與策略的永續性之相關聲明

經營者的話 3

全面 G4-2 組織對關鍵衝擊風險及機會之簡單陳述 經營者的話 3

2 組織簡介

核心 G4-3 企業的名稱 11 4

核心 G4-4 主要品牌產品和服務 13 6

核心 G4-5 企業總部所在位置 11 4

核心 G4-6 公司營運所在國家數及國家名（包括主要營運的所在國或與永續經營有關的所在國須包含在內）

11 4

核心 G4-7 所有權性質與法律形式 11 4

核心 G4-8 提供服務的市場（包括地理位置圖服務的部門和客戶受益人的類型）

11 4

核心 G4-9

報告公司之規模（包括 1 員工人數 2 營運活動 3 銷售淨額 mdash私人公司營業淨額 mdash公營公司 4 總資本額細分為負債和權益 mdash私人公司 5 提供產品或服務之品質）

51 33

核心 G4-10

a 依聘僱合約及性別分類的員工總數 b 依聘僱合約及性別分類的正式員工總數 c 依正式員工與非正式員工及性別分類的總勞動力 d 依據區域及性別分類的總勞動力 e 組織的主要職位是否大部分由法律上認定為自聘的人員擔任或由非員工及非正式員工的個人（包括承包商的正式員工及非正式員工）擔任

f 聘僱人數的任何重大變化（如旅遊業或農業聘僱人數會隨著季節有所變動）

51 33

核心 G4-11 受勞資雙方共同協議保障之員工比例 514 35

核心 G4-12 描述組織的供應鏈 351 21

核心 G4-13

報告報告期間有關組織規模架構所有權或供應鏈之任何重要改變包括 營運據點的改變或操作變更包括設施啟用關閉和擴展 ndash股本結構變動及其他資本形成維護和變更業務（私營機構） ndash供應商營運據點供應鏈的結構或與供應商間關係的變化包括選擇和終止

關於本報告書 2

核心 G4-14 說明組織是否具有因應之預警方針或原則 經營者的話 3

核心 G4-15 列出經公司簽署或認可由外部產生發起的經濟環境和社會憲章原則或其他倡議

44 31

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

45

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

3 可辨別的重大考量面及邊界

核心 G4-16

列出公司參與協會（如商業協會）和全國或國際性擁護機構的會員資格 ndash在協會治理單位擔任之職位 ndash參與專案或委員會 ndash提供除了常規會費外的贊助基金 ndash將參加會員資格做為策略性考量

131 9

核心 G4-17

a 列出組織合併財務報表或等同文件中所包含的所有實體

b 說明是否有在組織合併財務報表或等同文件中的實體未包含在此報告書中

13 6

核心 G4-18 a 界定報告內容和考量面邊界的流程 b 組織如何依循「界定報告內容的原則」

第二章 10

核心 G4-19 列出定義報告內容的流程中所鑑別的所有重大考量面

2223 1213

核心 G4-20

a針對每個重大考量面說明組織內部在考量面上的邊界如下

說明考量面在組織內部是否重大 如該考量面並非對組織內部所有實體都具重大性（如 G4-17 所述）選擇以下之一方式報告 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面不具重大性的實體或實體群 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面具有重大性的實體或實體群（Groups of entities） 說明組織內關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-21

a 針對每個重大考量面說明組織外部在考量面上的邊界如下 說明該考量面在組織外部是否重大 如該考量面在組織外係屬重大鑑別出該考量面對那些實體實體群（groups of entities）或元素（elements）重大並描述這些實體的地理位置 說明組織外部關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-22 報告在以前報告中所提供資訊任何重編的影響及重編原因

本次為首版

核心 G4-23 報告與前個報告期在範圍和考量面邊界的顯著改變 本次為首版

4 利害關係人的參與

核心 G4-24 提供與組織參與之利害關係人的群體列表 第二章 10

核心 G4-25 報告鑑別和選擇利害關係人的基礎 22 12

核心 G4-26 報告組織的利害關係人參與的方法（包括參與頻率依形式及利害關係人群體）並表明是否有任何參與作為報告編制過程中的一部分

22 12

核心 G4-27

報告經由利害關係人參與所提出之關鍵議題和關注事項及組織如何回應這些關鍵議題和關注事項包括透過本報告的方式報告提出每一項關鍵議題和關注事項的利害關係人群體

22 12

46

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

5 報告參數

核心 G4-28 所提供資訊的期間（即會計年度或日曆年度） 關於本報告書 2

核心 G4-29 最近一次報告的日期（若有的話） 關於本報告書 2

核心 G4-30 報告週期（每年或每兩年） 關於本報告書 2

核心 G4-31 針對報告書及其內容有問題時的聯絡人 關於本報告書 2

核心 G4-32

a 報告組織選擇之依循選項 b 報告所選擇依循選項之 GRI 內容對照（請參考

GRI G4 Part 1） c 如果報告已經由外部查證報告引用的外部保證報告GRI 組織建議使用但不是 GRI 指南的強制要求

關於本報告書 2

核心 G4-33

a 報告組織對本報告尋求外部保證的政策和現行作法

b 如果永續報告內未包含保證報告的範圍和基礎則需報告任何外部保證提供的範圍和基礎

c 報告組織和保證方間的關係 d 在尋求永續報告的保證時報告最高治理單位和資深管理層是否參與

關於本報告書 2

6 公司治理

核心 G4-34 報告組織的治理架構包括最高治理單位的委員會鑑別任何對經濟環境和社會衝擊負有決策責任之委員會

31 16

全面 G4-35 報告最高治理單位將經濟環境和社會議題授權委派給資深管理層和其他員工的流程

31 16

全面 G4-36 報告組織是否已任命負責經濟環境和社會議題之執行層職位或職位及是否直接向最高治理單位報告

31 16

全面 G4-37 報告利害關係人和最高治理單位對經濟環境和社會議題的協商流程如果協商是被授權描述由誰和任何反饋給最高治理單位的流程

31 16

全面 G4-38

報告最高治理單位及其委員會的組成 執行董事或非執行董事 獨立董事 治理單位任期 每位董事其他重要職位和承諾的數量及其承諾的性質

性別 少數社群團體的會員代表 有關經濟環境和社會衝擊之能力 利害關係人代表

31~33 17~19

全面 G4-39 報告最高治理單位的主席是否亦為公司執行長（如果是他或她在組織管理的功能和這種安排的原因）

31 16

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

47

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-40

報告提名和遴選最高治理單位及其委員會的流程以及用於最高治理單位成員的提名和遴選標準包括是否及如何被考慮下列幾點 多元性 獨立性 有關經濟環境和社會議題的專業知識和經驗 利害關係人（股東）

32 17

全面 G4-41

報告最高治理單位確保避免及管理利益衝突之流程報告是否向利害關係人揭露利益衝突至少包括 跨董事會成員 與供應商和其他利害關係人的交叉持股 控股股東之存在 關聯方揭露

32 17

全面 G4-42 報告最高治理單位和資深管理層在制定批准和更新該組織的目的價值或使命聲明策略政策以及相關的經濟環境和社會衝擊的目標之角色

32 17

全面 G4-43 報告發展和強化最高治理單位的經濟環境和社會議題之集體知識所採取的措施

32 17

全面 G4-44

a 報告最高治理單位在經濟環境和社會議題的績效評估流程報告這樣的評估是否為獨立的及其頻率報告這樣的評估是否為自我評估

b 報告回應最高治理單位在經濟環境和社會議題之績效評估所採取的行動最低要求至少包括成員和組織規範的變化

32 17

全面 G4-45

a 報告最高治理單位鑑別和管理在經濟環境和社會衝擊風險和機會所扮演的角色包括盡職調查流程實施

b 報告利害關係人協商是否被用來支持最高治理單位在經濟環境和社會的衝擊風險和機會之鑑別和管理

32 17

全面 G4-46 報告最高治理單位審查組織的經濟環境和社會議題之風險管理流程有效性的角色

32 17

全面 G4-47 報告最高治理單位審查經濟環境和社會的衝擊風險及機會之頻率

32 17

全面 G4-48 報告正式審查和批准該組織永續報告之最高委員會或職位並確保涵蓋所有重大考量面

32 17

全面 G4-49 報告向最高治理單位溝通關鍵問題的流程 32 17

全面 G4-50 報告向最高治理單位所溝通關鍵問題之性質與總數及用來處理和解決的機制

32 17

48

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-51

a 報告下列類型之最高治理單位及資深執行階層的薪酬政策 固定薪酬與變動薪酬 ndashndash以績效為基礎的薪酬 ndashndash以股份為基礎的薪酬 ndashndash分紅 ndashndash遞延或既得股份 簽約金或招聘激勵金 終止合約之給付 補償機制 退休福利包括最高治理單位資深執行階層及所有員工之貢獻率與其福利方案之差異

b 報告薪酬政策有關最高治理單位和資深執行階層之經濟環境和社會目標的績效標準

Ⅹ

全面 G4-52 報告決定薪酬之流程報告薪酬顧問是否參與薪酬決定和是否獨立於管理層報告薪酬顧問是否與組織有關係

33 19

全面 G4-53 如適用時報告如何尋求及考慮利害關係人關於薪酬之意見包含薪酬政策及建議之投票結果

Ⅹ

全面 G4-54 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得與於該國所有員工年度所得中位數（排除最高個人年度所得）之比率

Ⅹ

全面 G4-55 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得之年度加薪百分比與於該國所有員工年度加薪百分比之中位數（排除最高個人年度所得） 的比率

Ⅹ

7 道德與連結

核心 G4-56 描述組織的價值觀原則標準和行為規範如行為準則與道德守則

12 5

全面 G4-57 報告尋求道德和法律行為意見及組織誠信相關事宜之內部和外部機制如服務熱線或諮詢熱線

關於本報告書 2

全面 G4-58 報告對不道德或非法行為及組織誠信相關事宜關注之內部和外部機制如透過線上管理上報舉報機制或熱線

關於本報告書 2

經濟績效指標

經濟績效

G4-EC1 產生和分配的直接經濟價值（包括銷售額營運成本員工薪資與福利股利和稅捐支出及保留盈餘等）

13 7

G4-EC2 氣候變遷導致組織活動對財務之影響及其他風險與機會

Ⅹ

G4-EC3 組織界定福利計劃義務的範圍 515 36

G4-EC4 接受政府之財政補助 無此情事發生

市場地位 G4-EC5

依性別報告組織的新進人員薪資與當地最低薪資的比例

516 36

G4-EC6 重要營運據點當地資深管理階層雇用數量與比例 512 34

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

49

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

間接經濟 衝擊

G4-EC7 基礎設施的投資與服務所產生之發展和衝擊 Ⅹ

G4-EC8 重大的間接經濟影響包括衝擊程度 Ⅹ

採購政策 G4-EC9 對於重要營運據點當地供應商之支出比例 352 22

環境績效指標

原物料

G4-EN1 使用的原料之重量或體積 352 22

G4-EN2 使用再生原料作為生產原料之比例 本公司無使用 再生原料

能源

G4-EN3 組織內部之能源消耗量 41 24

G4-EN4 組織外部之能源消耗量 Ⅹ

G4-EN5 能源強度 41 24

41 24

41 24

G4-EN6 能源消耗量減量

G4-EN7 產品和服務的能源需求減量

水資源

G4-EN8 各來源別的總出水量 42 28

42 28

G4-EN9 因取水而有重大影響之水源

G4-EN10 水回收及再利用的總量及比例 本公司無製程廢水無回收再利用

生物多樣性

G4-EN11 在非保護區之生物多樣性豐富的棲息地和保護區或在其鄰近地區所擁有租賃或管理的營運場址

41 24

24

G4-EN12 描述活動產品及服務對保護區多樣性生物和保護區外高度生物多樣性的影響與衝擊

41 24

G4-EN13 保護或恢復的棲息地 41

41

24

G4-EN14 受企業營運的活動區域影響棲息地中有 IUCN 紅色名單種類與國家保育類生物清單中依絕種風險程度別列出數量

Ｘ

空污排放

G4-EN15 直接溫室氣體排放（範疇 1） Ⅹ

G4-EN16 能源間接溫室氣體排放（範疇 2） 25

25

25

25

25

25

G4-EN17 其他間接溫室氣體排放（範疇 3） Ⅹ

G4-EN18 溫室氣體排放強度

G4-EN19 溫室氣體減排量 412

G4-EN20 破壞臭氧層之物質排放 412

25 412

25 412

25 412

25 412

412

412

412

412

412

G4-EN21 氮氧化物（NOx）硫化物（SOx）及其它重要氣體排放

412 412

污水與 廢棄物

G4-EN22 污水排放的污染程度及流向終點 412 G4-EN23 廢棄物的總量按種類及處理方式描述 412 G4-EN24 重大洩漏的次數與數量 412

G4-EN25 視為具危險性的運送輸入輸出或處理的廢棄物總重量根據巴賽爾協定附錄之一二三與八則條文以及運輸至國外的廢棄物百分比

412

G4-EN26 明顯受組織排放水和徑流影響之水體和相關棲息地的特徵規模保護狀況和生物多樣性價值

24

50

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

41 產品環境 影響

G4-EN27 產品和服務的環境衝擊之減緩影響程度

G4-EN28 售出的產品及包裝材被要求回收的比例

環保法規 遵循

G4-EN29 重大違反環境法條規定的事件及所處罰款總金額或非金錢方式的處罰

414

交通運輸 G4-EN30 商品原料或人員的輸送所造成的重大環境衝擊

414

24

42 28

28

28

28

28

整體環保 投入

G4-EN31 按種類揭露環境保護的總費用與投資 414

供應商環境衝擊評估

G4-EN32 使用環境準則篩選之新供應商比例 351 21

G4-EN33 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面環境衝擊和採取的行動

351 21

環境問題申訴機制

G4-EN34 藉由正式的抱怨機制提出對環境衝擊的立案處理並解決之數量

414

人權績效指標

相關投資 與人權

G4-HR1 載有人權條款或經過人權篩選之重大投資協議與合約的總件數和比例

2014年無人權 篩選之重大投資

G4-HR2 報告員工接受與營運相關人權考量面之人權政策或程序訓練的總時數及接受訓練的員工比例

518

不歧視 G4-HR3 歧視事件發生之總數和已採取的矯正行動 無此情事發生

結社自由與集體協議

G4-HR4 已辨識可能造成危害或違反結社自由及團體協約之營運據點及供應商和支持這些權利所採取之措施

515 36

39

童工 G4-HR5 已辨識有顯著童工事件風險之營運據點及供應商和對有效廢除童工做出貢獻所採取的措施

515 36

42

強制與 強迫勞動

G4-HR6 已辨識有強迫或強制性勞動風險的營運據點及供應商和對消除所有形式強迫勞動做出貢獻所採取的措施

5183

保全實務 G4-HR7 接受與營運有關之人權政策或程序訓練之保全人員比例

Ⅹ

原住民權利 G4-HR8 侵犯當地原住民人權事件之總數量和已採取之行動 2014年無侵犯原住民人權事件

人權評估 G4-HR9 受到人權審查或影響評估的營運據點總數和比例 Ⅹ

供應商 人權評估

G4-HR10 使用人權準則篩選之新供應商比例 352 22

352 22

G4-HR11 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面人權衝擊和採取的行動

人權問題 申訴機制

G4-HR12 經由正式申訴機制提出對人權的立案處理和解決的數量

無此情事發生

勞工實踐與合理工作績效指標

勞雇關係

G4-LA1 按年齡性別和區域區分計算新進員工總人數比例與員工離職總人數和離職率

511 33

G4-LA2 在重要營運據點對全職員工提供之福利 515 36

G4-LA3 按性別報告育嬰假後恢復工作和留存率 515 36

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

51

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

勞資關係 G4-LA4 針對不論是否在團體協約內容之營運變更的最短預告期

職業健康 與安全

G4-LA5 描述由勞資雙方代表參加的正式聯合勞工健康安全委員會之勞工比例藉以監督和指導職業健康安全計畫

5183

514

42

5183 42

42

35

G4-LA6 依區域與性別分析傷害類型及工傷率職業疾病發生率損失天數比例缺勤率以及與工作有關的死亡總人數

45 31

G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險之作業人員

5183

G4-LA8 健康及安全相關議題被列於工會正式協議文件中

訓練與教育

G4-LA9 依員工類別與性別計算單一雇員每年接受的平均訓練時數

5182 40

G4-LA10 員工職能管理和終生學習計劃以協助員工持續受雇之能力及其退休計畫

516 38

515 36

G4-LA11 依員工類別與性別接受定期績效及生涯發展審查的員工比例

多元化與工作機會平等

G4-LA12 依性別年齡層少數族群和其它多樣性指標報告公司高階管理層和按員工類別的員工組成

512 34

男女薪資 平等

G4-LA13 依員工類別與重要營運據點的女性與男性之基本薪資和薪酬比率

516 38

供應商勞動條件評估

G4-LA14 使用勞動條件準則篩選之新供應商比例

G4-LA15 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面勞動條件衝擊和採取的行動

勞動問題 申訴機制

G4-LA16 藉由正式的申訴機制提出對勞動條件的立案處理並解決之數量

511 33

社會績效指標

當地社區 G4-SO1

實施當地社區參與影響評估和發展方案的營運活動之比例

52 43

G4-SO2 對當地社區具顯著實際和潛在之負面衝擊的營運活動 52 43

35 21

35 21

35 21

35 21

反貪腐

G4-SO3 報告已評估貪污風險之營運據點的數量和比例和已辨識之顯著風險

無此情事發生

G4-SO4 反貪污政策和程序上的溝通和培訓 無此情事發生

G4-SO5 證實之貪污事件和採取的行動 無此情事發生

公共政策 G4-SO6 按國家和收款者受惠者報告政治捐獻的總價值 2014 年無政治捐獻

反競爭行為 G4-SO7 針對反競爭行為反托拉斯及獨佔等情形採取法律行動之總數和其結果

2014 年無反競爭行為反托拉斯政治

一般法規 遵循

G4-SO8 不遵從法律及規定之貨幣罰款及非貨幣之重大懲罰總量

2014 年無違規及罰款事項

供應商社會衝擊評估

G4-SO9 使用社會衝擊準則篩選之新供應商百分比

G4-SO10 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面社會衝擊和採取的行動

52

揭露狀況 揭露 Ⅹ不揭露

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

社會問題 申訴機制

G4-SO11 藉由正式的申訴機制提出對社會衝擊的立案處理並解決之數量

無此情事發生

產品責任績效指標

顧客健康 與安全

G4-PR1 健康和安全衝擊被評估改善的重要產品和服務類別的百分比

G4-PR2 依結果種類報告產品與服務在生命週期內違反健康及安全法規和自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

產品與 服務標示

G4-PR3 依組織的產品與服務資訊和標示程序要求之產品與服務資訊類型及需要這些訊息的重要產品和服務類別之比例

13 6

G4-PR4 依結果種類報告產品與服務資訊和標示違反法規及自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

G4-PR5 衡量客戶滿意度調查的結果

行銷溝通

G4-PR6 被禁止或有爭議的產品銷售 2014年無禁止或有爭議事件

G4-PR7 依結果種類報告產品與服務違反市場溝通法規及自願性規範包括廣告促銷贊助等活動數量

13 6

13 6

13 6

135143 3443

511 33

客戶隱私 G4-PR8 客戶抱怨關於隱私權侵犯和資料外洩等事件的總數

產品與服務法規遵循

G4-PR9 產品與服務的提供與使用違背法律與規定導致重大罰款之貨幣價值

地址高雄市仁武區後安里永宏巷十號

E-maildlgl01maildaily-polymercomURLhttpwwwdaily-polymercomTEL886-7-3711321FAX886-7-3714868

口足協會簡介

1956年一個世界性的畫藝家組織在列支敦司登大公國成立而目前該組織已約有800位口足畫家會員遍及世界各國只有本身殘障的人才能體認到不依賴公共福利及國家援助的意義對我們多數人而言那代表的是生命的一切及個人的自由

口足畫藝協會是由口畫家Arnulf Erich Stegmann (1912-1984)發起成立的畫藝協會經由開畫展賣畫以及將原畫複製成卡片及月曆出售以使得身體殘障的畫藝家們得以自力更生

童福財 口畫家

男三十九歲二十歲當兵那年於海水浴場跳水不慎傷及脊椎神經致終生癱瘓九年寒暑皆在等待和無意義中度過直至得知有國際口足畫藝協會重拾繪畫的興趣與天份找回生命的真諦與理想於一九九四年加入國際口足畫藝協會擅長風景油畫為人認真性情樂觀談吐流利文章順暢現為協會學員

畫作達悟族的拼舨船蘭嶼的精神象徵

第四章 環境保護

29

【水資源】

　　公司之生產性工作所使用的能源類別如下表最主要的能源為電力及天然氣為

善盡企業環保責任我們將製造蒸氣之鍋爐用燃料mdash重油改為天然氣後有效降低

對環境之衝擊針對電力之分析2012年平均生產每公噸之產品耗損0158仟度電

逐年降至2014年平均生產每公噸之產品耗損0147仟度電

　　本公司使用水源為自來水各廠區年度自來水使用量如下表主要用途約分為水

性產品添加員工生活用水鍋爐用水及製程冷卻等四大類為將水資源達到最大效

益製程使用之冷卻水設有儲存水庫儲存製程冷卻水並循環使用以減少用水量

年度

2012

2013

2014

原料桶數（個）

2378

2438

1285

使用次數

4892

4686

4691

回收使用率

2057

1922

3651

仁武廠

總　計

定量指標廠區

電力使用量

產量

單位

度

噸

2012年 2013年 2014年

518360

3705

581237

3847

617393

3986

永安廠電力使用量

產量

度

噸

2470000

15182

2320000

15919

2201000

15175

電力使用量

產量

產品耗電量

度

噸

仟度噸

2988360

18887

0158

2901237

19766

0147

2818393

19161

0147

資料來源本公司AS400系統

資料來源電力-台灣電力公司產量-本公司AS400系統

資料來源自來水公司

永安廠區

仁武廠區

總計

2012年廠區

自來水使用量（度）

19453

5041

24494

2013年

13733

6287

20020

2014年

13536

6578

20114

30

仁武廠區主要能源使用量

43 溫室氣體管理

　　本公司秉持發展綠色化學的理念推動綠能創新與差異化產品致力於環境保

護並在創造經濟繁榮的同時與環境社會共同創造永續發展的契機但全公司每

年各廠區仍推動多項節能減碳方案溫室氣體的年排放量以自願性盤查方式計算主

要能源的耗用量推算CO2e的排放當量由2012年的34229819CO2e減少到

2014年的25702704CO2e全公司排放總量減少約8527114CO2e減少量占

2012年總排放量約2491(如各年度CO2e排放削減)減少排放主要原因為重油使用

量減少其次為電力使用量減少

資料來源台灣電力公司本公司各廠區紀錄表

資料來源台灣電力公司本公司各廠區紀錄表

定量指標

電力使用量

柴油使用量

重油使用量

天然氣使用量

產量

排放

單位

度

公升

公升

立方公尺

噸

kg CO2e

2012年 2013年 2014年

518360

5200

85900

3705

5513682

581237

5600

98800

3847

6253639

617393

5100

93000

3986

6248906

永安廠區主要能源使用量

定量指標

電力使用量

柴油使用量

重油使用量

天然氣使用量

產量

排放

單位

度

公升

公升

立方公尺

噸

kg CO2e

2012年 2013年 2014年

2470000

8000

286380

35683534

15182

28716136

2320000

8000

50030

3853153

15919

21115531

2201000

8000

14600

38859675

15175

19453798

資料來源依經濟部能源局能源產業溫室氣體減量資訊網係數計算

各年度CO2e排放量削減(單位kg CO2e)

排放源

電　力

柴　油

重　油

天然氣

總排放量

與前年度削減量

2012年 2013年 2014年

15599239

344034

11581481

6705064

34229819

-　　

15144457

354459

4630042

7240213

27369171

6860648

14712011

341428

3347393

7301872

25702704

1666466

第四章 環境保護

31

【廠區內緊急事故訓練及演練】

44 歐盟有害物質限用指令之因應

　　危害物質之禁限用隨時間累積管理項目愈多愈嚴苛本公司隨時掌握各國環

保指令產業及客戶之危害物質管制內容將外部要求轉化為內部標準建立《管制

物質標準化》依此進行產品原料等各供應環節之危害物質禁限用管理所有產品全

數完成歐盟RoHS REACH 規範符合性評估

1 本公司於研發設計階段即鑑別剔除歐盟 RoHS 限用之有害物質宣誓遵守 RoHS 現

　在及未來之所有規定並列入本公司之環境政策

2 配合政府及相關機構對RoHS指令及其他物質所採取之因應措施及管制規定

45 緊急應變機制

　　廠內完成【緊急應變計畫】目的在於確保在組織控制下人員執行卸料或作業

場所倉庫作業時發生緊急事故能快速有效採取適當處理程序以及應變措施進

行緊急處理並可提供對可能發生的意外事故做定期演練檢討以期一旦發生事故

時能夠有組織有系統的迅速處置使傷害及損失減至最低

減少 2491

32

時間2014 052014年廠內化學品洩漏訓練演練實況

【參與之聯防組織】

永安義勇消防隊

永安工業區區域聯防

高雄市毒災聯防小組第五組(永安)

高雄市毒災聯防小組第六組(仁武)

時間201410032014年廠內消防安全訓練演練實況

第五章 社會參與

33

第五章 社會參與

51 員工關懷

511 組織人力分析

截至2014 年底本公司員工人數為176 人（相關資訊如下）

學歷分布比率分析 直間接人工分析

　　平等及反歧視是本公司對待員工的核心理念提供員工平等的雇用機會對人才

的聘用不會有種族性別年齡身心障礙宗教或任何受相關法律所保護的其他特

性的歧視公司內部任何的營運活動皆無強迫或強制勞動風險相關勞動條件均按照

勞動基準法相關規定辦理2014年未有違反原住民權益使用童工性別種族歧視

及違反健康和安全等情事的發生亦無受到外部人權的審查或影響評估的事件

50

119

169

4112

1154

1

19

110

31

8

直接人工

間接人工

合計

員工

人數

資料來源行政處

資料來源行政處

年度項目

2013年2012年 2014年2015年

(3月31日截止）

學歷

分布

比率

平均年齡

平均服務年資

博士

碩士

大專

高中

高中以下

49

124

173

4299

1483

1

20

117

27

8

50

126

176

4232

1253

1

24

118

28

5

49

131

180

4214

1222

2

24

121

27

6

34

平均服務年資分析 平均年齡分析

512 員工人力雇用類型分析

　　在2014年底本公司全體員工人數共計176人依照

雇用類型性別管理階層年齡層及新進離職之不同

人員比例及總數統計如下其中男性人員124人女

性人員52人男性員工有705 女性員工295男

性主管人員占總員工數176女性主管佔總員工數之

28

　　承右上表本次報告書報告邊界中重要

營運據點的同仁全數為本國籍員工2014年底

時之直接間接人員的男性與女性人數詳如

右表

　　承右上表本次報告書報告邊界中重要營運據

點的高階主管中全數為本國籍員工2014年底時之高

階主管的男性與女性人數詳如右表

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

2014年

176

124

52

705

295

年度

員工總數

男性

女性

直接人員

間接人員

資料來源行政處

註高階主管定義-處(廠)長(含)上之主管

台灣49

75

1

51

區域 類別 男性 女性

高階主管 15 2

類別 男性 女性

第五章 社會參與

35

513 員工新進率分析

　　本公司最近三年度之新進同仁情況請詳下表所示其中2014年新進員工共13

位新進率為739 其中男性佔60女性佔40

【勞工安全衛生】

　　進入本公司工作之人員不論是員工協力廠商人員工廠均會施以安環衛之教

育訓練及必要的危害告知確保人員在作業場所的安全

514 職業健康與安全承諾

　　我們追求營運績效與永續經營並善盡企業社會責任的同時承諾依組織性質與風

險提供適當資源透過組織運作及全員參與除遵守安全衛生法規及符合其他相關

規範要求外並持續改善安全衛生設施預防傷害與不健康以保障員工承攬勞工

及相關第三者生命安全與健康為此我們於創造新價值提升產業競爭力時持續致

力於下列工作事項

1 遵守安衛法規推動自主管理不僅要符合國內安衛法規更要以國際相關規範為

　標竿使安全衛生工作生活化並內化為企業優良安衛文化

2 實施危害辨識落實風險管控充分鑑別評估相關不安全不健康之危害落實

　高風險作業管制以有效控制作業風險

3 強化健康服務促進身心健康提昇健檢品質激發員工受檢意願辦理健康促進

　活動以預防並提升員工身心健康

4 推動全員參與提昇安衛績效暢通溝通諮詢管道鼓勵員工積極參與安全衛生

　活動並與承攬商溝通安衛議題有效提昇安全衛生績效

5 持續改善設施營造優質職場持續改善設備與強化安全衛生措施並加強交通安

　全宣導使員工在安全健康舒適及友善的職場快樂工作

6 辦理勞安訓練提升安全意識依據勞工安全衛生法令辦理各類人員勞工安全衛生

　在職教育訓練包括一般員工勞工安全衛生管理人員危險性機械操作人員特

　殊作業人員急救人員等

2012年底

資料來源行政處　 註新進率＝新進員工人數全體員工人數

2013年底 2014年底

男

120

4

333

女

49

1

204

年度

性別

全體員工人數

新進員工人數

新進率（）

男

123

8

650

女

50

2

400

男

124

8

645

女

52

5

962

36

　　人才是本公司最重視的重要資產為吸引優秀人才加入提升公司競爭力我們

根據市場薪酬標準人才外部競爭性及勞動市場供需狀況制訂出本公司的薪酬制度

並符合當地政府法令所規定的最低基本工資要求新進同仁以其學經歷背景專業

技術能力與工作資歷等條件而恪遵勞動基準法調整均基於個人能力與資格不受年齡

性別或地區等影響正式員工並享有增資認股與盈餘分紅等各項福利

1 員工

本公司全體新進人員均先接受勞工安全衛生教育訓練（安全衛生工作守則危害通

識教育適於受訓人員各該工作必要之安全衛生教育訓練）

另依勞工安全衛生教育訓練規則第17條規定依年度計劃每年辦理至少3小時以上

在職教育訓練（工安環保消防健康促進等類別）

2 協力廠商

為使營運工作順利推展本公司邀請各協力廠商協助承攬營運相關工作並考量廠

商人員之工作安全安排相關訓練

515 員工保險與福利措施

　　公司相當注重員工之福利及成長所有員工在報到當天即為其投保勞健保並依

法提供特別休假生育育嬰假婚假喪假生理假等符合本國勞動法令之規範

公司每月依法提撥職工福利金予職工福利委員會並為同仁加保團體保險並注重員

【職業安全衛生管理實績】

職業傷害統計

　　本公司落實執行各項安全衛生的要求以確保員工皆能在安全無虞的狀態下安心

工作在2014年度無因工作而造成職業病之案例而職業災害概況則依廠區區分如下

表(如職業災害概況)

　　上表中職業傷害事件為採樣送測過程不慎遭高溫樣品燙傷及上下班交通事故各

一件僅一件在工作場所中受傷且在傷後休息一天即能繼續執行原先職務

註1失能傷害頻率（FR）＝失能傷害人次數總工作小時數times1000000

註2失能傷害嚴重頻率（SR）＝失能傷害總損失日數總工作小時數times100000

資料來源職災統計網路填報系統

仁武

永安

男

廠區總工作

日數

總經歷

工時

總損失

工作日數

平均雇用人數

84

82

21623

20952

172984

167643

54

63

30

19

0

25

女合計 死亡

失能傷害種類（人數） 失能傷害 總和

0

2

0

2

0

0

0

0

0

0

永久全失能

暫時全失能

永久部份失能

總計 嚴重率傷害指數

0

1193

0

14912

0

133

頻率

第五章 社會參與

37

【育嬰留職停薪分析】

【員工離職率分析】

近三年離職率趨勢分析

工之訓練及發展本公司已成立「職工福利委員會」並成立「職業工會」員工並可

透過勞資會議等管道保持溝通之暢通另依據數據統計自2012年起至2014年員

工申請育嬰留職結束後之復職率為100

　　關於人權維護本公司未限制言論自由和集體談判權並遵照勞動基準法相關規

定保障人身自由及不得有歧視行為之政策於工作守則中亦明訂恪遵勞動基準法規

執行嚴禁任何強制勞動或脅迫工作另於應聘人員報到時亦須核對個人身分證件

以識別童工否截至目前為止本公司尚未誤用任何童工亦無歧視事件之發生

2014年度全公司離職人數有12位離職率為682

資料來源行政處

資料來源行政處

當年度符合育嬰留停申請資格人數

當年度實際申請育嬰留停人數

育嬰留停預計當年度復職人數

當年度育嬰留停復職人數

前一年度育嬰留停復職後持續工作一年人數

當年度育嬰留停申請率（）

當年度育嬰留停復職率（）

男性性別合計

年度 2012年度

7

0

0

0

0

0

0

女性

2

0

0

0

0

0

0

合計

9

0

0

0

0

0

0

男性

2013年度

2

0

0

0

0

0

0

女性

1

1

1

1

0

100

100

合計

3

0

0

0

0

0

0

男性

2014年度

4

0

0

0

0

0

0

女性

1

0

0

0

1

0

0

合計

5

0

0

0

0

0

0

離職人數

總人數

離職率

5

169

296

年度 2012年

10

173

578

2013年

12

176

682

2014年

38

516 員工薪給與退休

　　本公司薪酬包含薪資及獎金薪資依據員工學經歷背景專業知識技術年資經

驗及個人績效表現並參考同業薪資調查來核定其薪資不會因為性別宗教種族

國籍黨派之差異而有所不同男女薪資皆使用同一份職位敍薪表獎金部份本公

司與同仁分享營運後的獲利並依照個人績效企業獲利程度事業部達成率為獎金

評定標準提供對應的獎金制度目前提供的有員工紅利年終獎金盈餘獎金超

標獎金等

　　為建立目標管理導向之績效考核制度落實客觀公平的考核程序合理的考評

結果及持續的溝通改進本公司每年3月進行年度考核作業對象為全體正職員工

不因性別年齡有所差異主管會依員工之表現及目標達成狀況給予公正客觀之評

核並透過面談了解員工狀況給予適當之協助主管也會透過平日的觀察與互動

了解員工的工作能力與發展意願為員工規劃所需之在職訓練或專案歷練並在適當

的時間點給予升遷或調整職務的機會

【員工福利措施】

【薪給管理制度】

　　本公司定期提供同仁健康檢查並

發揮愛屋及烏的精神讓同仁眷屬亦能

夠參與健康檢查以優惠價享高品質健

檢服務辦理勞健保團保依公司盈

餘情形按單位及個人績效給付年終獎金

盈餘獎金超標獎金及員工紅利等等

而為激勵及留住人才本公司另無償

配發「限制員工權利新股」予具有一定

位階及專業技術之同仁（主要是研發人

員）本公司於1973年9月即成立職工

福利委員會並依法按月提撥職工福利

金予該委員會由其統籌規劃辦理員工

福利事項如發放員工子女獎學金

生日禮金三節禮金住院慰問金退

休祝賀金等另亦辦理員工康樂旅遊

特約商店等活動

資料來源職工福利委員會

傷病住院慰問

生育補助

生日禮金

結婚禮金

年節禮金

團體旅遊補助

1000元每次

每位小孩

員工本人

員工本人及其子女

員工本人

父母配偶子女

岳父母公婆

員工本人

子女研究所

子女大專以上

子女高中

子女國中

子女國小

春節

端午

中秋

員工本人及眷屬

補助項目 補助對象

教育獎助學金

喪葬補助

第五章 社會參與

39

本(2015)年度股東會所通過之2014年度員工紅利資訊如下

517 員工之溝通管道

　　員工可循正式溝通管道或透過內部網路信箱(E-mail)向直屬主管或透過工會管道

提出建議亦可透過勞資會議與公司（資方）進行溝通解決勞資問題

　　本公司尊重員工於法律上所賦予之集會結社自由與權利並致力於提供暢通的溝

通管道以期能整合所有資源並進而改善內部顯性或隱性的缺失因此本公司訂

有明確的各項工作準則（標準書）並完整揭露於公司內部網路中

　　本公司另訂有「性騷擾防制及申訴處理規定」當同仁於工作場所遭受到性騷擾

時可依該處理規定進行申訴及調查而在2014年度無人提出申訴

518 教育訓練

　　公司訓練發展的目標就是不斷提升人力素質與工作技能激發工作熱忱並迎接挑

戰藉此創造更高的企業價值並達成營運目標與未來發展協助同仁在初加入公司

時就能按步就班的學習工作所需之專業知識與技能我們也依規定派訓員工取得執

行業務所需之各項專業證照以完備同仁專業能力

　　退休員工可選擇適用『勞動基準法』退休制度或保留適用『勞工退休金條例』前

工作年資之勞工本公司訂有「員工退休辦法」涵蓋所有正式任用之員工依該辦

法之規定每位員工前15年之服務年資每滿1年給予兩個基數第16年起服務年

資每滿一年給予一個基數最高以45個基數為限且每月按薪資總額的10提撥退休

基金存儲於臺灣銀行信託部

　　選擇適用『勞工退休金條例』之勞工每月由公司依勞工月提繳工資分級表及政

府規範之提繳率提繳至勞工個人退休金帳戶

【退休制度及其實施情形】

　　每年決算如有盈餘除依法提繳所得稅外應先彌補以往年度虧損次就其餘額

提撥百分之十為法定盈餘公積另依主管機關規定提撥或迴轉特別盈餘公積如尚

有盈餘(亦即可分配盈餘)則提撥7為員工紅利2~5為董事監察人酬勞剩餘則

併同以前年度之累積未分配盈餘至少發放50分派予股東

【員工紅利】

資料來源行政處

員工紅利(現金)

董監酬勞(現金)

2312205元

1625000元

董事會通過金額

2312205元

1625000元

股東會通過金額

0

0

差異金額

40

【訓練作法】

　　為了實現這個目標並因應營運規模的需求我們配合職能體系建立起完整的教育

訓練架構規劃適當的新人訓練專業訓練各階管理訓練及環安相關訓練提供同

仁全方位的培育讓每位員工都能在專業職能上不斷提升找到自己能力發揮的舞台

與公司一起建構中長期的職能及生涯發展規劃

　　除了專業職能的培訓公司也會配合同仁的職涯規劃安排工作輪調並鼓勵員工

多方學習或自我進修致力提升員工整體素質健全人才培育與發展

5181 訓練系統

1 專業在職訓練

　(1) 利用在公司內部的專業學習與外部機構所辦理的外部訓練以學習進修增

　　 加與同業間的交流機會等不同的學習方式增加本身的專業

　(2) 進行職位間輪調提升員工不同領域的專業職能增加員工在專業上的廣度與

　　 深度

2 新進人員訓練

　透過部門主管所安排相關訓練讓新進人員清楚了解工作環境及其工作內容並完

　備工作所需之專業知識與技能

3 法定環安訓練

　(1) 公司重視環安衛訓練由工環處規劃適切之安全意識環保衛生消防緊急應變

　　 helliphellip等課程建構完善環境安全衛生體系

　(2) 依法規規定及作業需求參加各項法定證照訓練課程確保生產及各項作業安

　　 全

【訓練成效】

5182 訓練成效

　　我們鼓勵員工多方學習或自我進修人均訓練時數2012年為6小時2013年為6

小時2014年為6小時2012年公司因有鑑於市場品質的要求與提升須由基層

生產為重所以訓練以基層為導向因此主管訓練時數的比例為677一般人

員為9322經一年的訓練週期後2013年則強調管理上的強化所以採取漸進式

的調整訓練比例主管訓練時數的比例為692一般人員為93092014年調整

訓練比例加強一般人員訓練主管訓練時數的比例為518一般人員為9482

第五章 社會參與

41

2014年各階人員平均訓練時數（）

員工教育訓練經費及時數

總人數

總訓練經費（元）

人均訓練費（元）

總受訓時數人時（小時）

人均訓練時數（小時）

169

109765

649

1033

60

2012年項　目

173

82725

478

1042

60

2013年

176

145935

829

1120

64

2014年

主管

一般人員

總共

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

男性職　級

2012訓練累計總人次

９

111

120

女性

2

47

49

共計

11

158

169

男性

2013訓練累計總人次

10

113

123

女性

2

48

50

共計

12

161

173

男性

2014訓練累計總人次

7

117

124

女性

2

50

52

共計

9

167

176

主管

一般人員

總　共

男性職　級

2012訓練時數

46

674

720

女性

24

289

313

共計

70

963

1033

男性

2013訓練時數

54

678

732

女性

18

292

310

共計

72

970

1042

男性

2014訓練時數

34

760

794

女性

24

302

326

共計

58

1062

1120

高階主管

中階主管

基層主管

一般人員

總　　計

089

071

143

6786

7089

男人員類別

000

214

000

2696

2911

女

089

286

143

9482

10000

總計

42

【健康照護與管理】

　　員工的健康是公司的財富提供安全健康的工作環境也是企業社會責任的基本要

求為此本公司安排每位員工每年一次的身體健康檢查加強對員工健康之照護

5183 人權相關教育訓練

519 健康照護與管理

　　報告期間未接受外部機構進行有關人權審查和影響評估亦無歧視事件發生在

員工新進聘用後隨即進行關於自身權益職安法及勞基法等教育訓練在人才發展

的過程中亦不斷探求組織和個人需求開展各項必備訓練以提升個人生涯發展所

需之知識及技能2014年總計有20位新人完成訓練課程總訓練時數46小時

　　為維護兩性工作平等及人格尊嚴依勞委會發佈之「工作場所性騷擾防治措施及

申訴懲戒辦法訂定準則」嚴禁員工於執行勤務時任何人以「性」要求具性意味

或性別歧視之言詞或行為對其造成敵意性脅迫性或冒犯性之工作環境致侵犯或

干擾其人格尊嚴人身自由或影響其工作表現亦不可因工作關係有管理監督權者對

員工或求職者為明示或暗示之性要求具有性意味或性別歧視之言詞或行為作為勞

務契約成立存續變更或分發配置報酬考績陞遷降調獎懲等之交換條

件

　　發生性騷擾情事受理申訴後總經理得由勞資雙方及兩性代表中指定調查小組進

行調查調查小組成員及相關當事人對調查過程與相關資料均應保密不得擅自對外

發佈經調查屬實並依本公司之裁決及處份相關規定議處

【性騷擾防治措施及申訴懲戒辦法】

資料來源行政處

第五章 社會參與

43

52 社區關懷

　　本公司秉持「取之於社會用之於社會」之貢獻精神並且為促進社區繁榮與和

諧長久以來均不定期以實物或金錢捐贈的方式贊助公司各營業據點所在地之各項

社區活動據以落實本公司之經營理念及「濟貧扶弱獎助興學」之社會責任茲將

本公司最近三年度參與社區各項活動之項目及其金額列示如下

54075

50000

75000

31000

100000

310075

社區活動捐助

義警義消活動捐助

社區宗教活動捐助

學校活動捐助

慈善基金會

　　 合　計

資料來源高分子事業部行政處

資料來源工環處

資料來源工環處

年度項目

2012

53045

64000

32000

16000

100000

165045

2013

48000

64000

126000

3000

300000

541000

155120

178000

233000

50000

400000

1016120

2014 合計

155

4

4

7

19

一般健康檢查

噪音

粉塵

游離輻射

正己烷

特殊

作業

檢查

年度項目

2014年(人數)

仁武廠區

永安廠區

參與健檢

人數

參與健檢人數

76

71

2012年

78

69

2013年

83

72

161700元 161700元 167200元

2014年

健檢費用

44

附錄一 全球永續性報告指標（GRI）對照表

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

1 策略與分析

核心 G4-1 組織的最高決策者對其組織與策略的永續性之相關聲明

經營者的話 3

全面 G4-2 組織對關鍵衝擊風險及機會之簡單陳述 經營者的話 3

2 組織簡介

核心 G4-3 企業的名稱 11 4

核心 G4-4 主要品牌產品和服務 13 6

核心 G4-5 企業總部所在位置 11 4

核心 G4-6 公司營運所在國家數及國家名（包括主要營運的所在國或與永續經營有關的所在國須包含在內）

11 4

核心 G4-7 所有權性質與法律形式 11 4

核心 G4-8 提供服務的市場（包括地理位置圖服務的部門和客戶受益人的類型）

11 4

核心 G4-9

報告公司之規模（包括 1 員工人數 2 營運活動 3 銷售淨額 mdash私人公司營業淨額 mdash公營公司 4 總資本額細分為負債和權益 mdash私人公司 5 提供產品或服務之品質）

51 33

核心 G4-10

a 依聘僱合約及性別分類的員工總數 b 依聘僱合約及性別分類的正式員工總數 c 依正式員工與非正式員工及性別分類的總勞動力 d 依據區域及性別分類的總勞動力 e 組織的主要職位是否大部分由法律上認定為自聘的人員擔任或由非員工及非正式員工的個人（包括承包商的正式員工及非正式員工）擔任

f 聘僱人數的任何重大變化（如旅遊業或農業聘僱人數會隨著季節有所變動）

51 33

核心 G4-11 受勞資雙方共同協議保障之員工比例 514 35

核心 G4-12 描述組織的供應鏈 351 21

核心 G4-13

報告報告期間有關組織規模架構所有權或供應鏈之任何重要改變包括 營運據點的改變或操作變更包括設施啟用關閉和擴展 ndash股本結構變動及其他資本形成維護和變更業務（私營機構） ndash供應商營運據點供應鏈的結構或與供應商間關係的變化包括選擇和終止

關於本報告書 2

核心 G4-14 說明組織是否具有因應之預警方針或原則 經營者的話 3

核心 G4-15 列出經公司簽署或認可由外部產生發起的經濟環境和社會憲章原則或其他倡議

44 31

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

45

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

3 可辨別的重大考量面及邊界

核心 G4-16

列出公司參與協會（如商業協會）和全國或國際性擁護機構的會員資格 ndash在協會治理單位擔任之職位 ndash參與專案或委員會 ndash提供除了常規會費外的贊助基金 ndash將參加會員資格做為策略性考量

131 9

核心 G4-17

a 列出組織合併財務報表或等同文件中所包含的所有實體

b 說明是否有在組織合併財務報表或等同文件中的實體未包含在此報告書中

13 6

核心 G4-18 a 界定報告內容和考量面邊界的流程 b 組織如何依循「界定報告內容的原則」

第二章 10

核心 G4-19 列出定義報告內容的流程中所鑑別的所有重大考量面

2223 1213

核心 G4-20

a針對每個重大考量面說明組織內部在考量面上的邊界如下

說明考量面在組織內部是否重大 如該考量面並非對組織內部所有實體都具重大性（如 G4-17 所述）選擇以下之一方式報告 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面不具重大性的實體或實體群 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面具有重大性的實體或實體群（Groups of entities） 說明組織內關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-21

a 針對每個重大考量面說明組織外部在考量面上的邊界如下 說明該考量面在組織外部是否重大 如該考量面在組織外係屬重大鑑別出該考量面對那些實體實體群（groups of entities）或元素（elements）重大並描述這些實體的地理位置 說明組織外部關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-22 報告在以前報告中所提供資訊任何重編的影響及重編原因

本次為首版

核心 G4-23 報告與前個報告期在範圍和考量面邊界的顯著改變 本次為首版

4 利害關係人的參與

核心 G4-24 提供與組織參與之利害關係人的群體列表 第二章 10

核心 G4-25 報告鑑別和選擇利害關係人的基礎 22 12

核心 G4-26 報告組織的利害關係人參與的方法（包括參與頻率依形式及利害關係人群體）並表明是否有任何參與作為報告編制過程中的一部分

22 12

核心 G4-27

報告經由利害關係人參與所提出之關鍵議題和關注事項及組織如何回應這些關鍵議題和關注事項包括透過本報告的方式報告提出每一項關鍵議題和關注事項的利害關係人群體

22 12

46

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

5 報告參數

核心 G4-28 所提供資訊的期間（即會計年度或日曆年度） 關於本報告書 2

核心 G4-29 最近一次報告的日期（若有的話） 關於本報告書 2

核心 G4-30 報告週期（每年或每兩年） 關於本報告書 2

核心 G4-31 針對報告書及其內容有問題時的聯絡人 關於本報告書 2

核心 G4-32

a 報告組織選擇之依循選項 b 報告所選擇依循選項之 GRI 內容對照（請參考

GRI G4 Part 1） c 如果報告已經由外部查證報告引用的外部保證報告GRI 組織建議使用但不是 GRI 指南的強制要求

關於本報告書 2

核心 G4-33

a 報告組織對本報告尋求外部保證的政策和現行作法

b 如果永續報告內未包含保證報告的範圍和基礎則需報告任何外部保證提供的範圍和基礎

c 報告組織和保證方間的關係 d 在尋求永續報告的保證時報告最高治理單位和資深管理層是否參與

關於本報告書 2

6 公司治理

核心 G4-34 報告組織的治理架構包括最高治理單位的委員會鑑別任何對經濟環境和社會衝擊負有決策責任之委員會

31 16

全面 G4-35 報告最高治理單位將經濟環境和社會議題授權委派給資深管理層和其他員工的流程

31 16

全面 G4-36 報告組織是否已任命負責經濟環境和社會議題之執行層職位或職位及是否直接向最高治理單位報告

31 16

全面 G4-37 報告利害關係人和最高治理單位對經濟環境和社會議題的協商流程如果協商是被授權描述由誰和任何反饋給最高治理單位的流程

31 16

全面 G4-38

報告最高治理單位及其委員會的組成 執行董事或非執行董事 獨立董事 治理單位任期 每位董事其他重要職位和承諾的數量及其承諾的性質

性別 少數社群團體的會員代表 有關經濟環境和社會衝擊之能力 利害關係人代表

31~33 17~19

全面 G4-39 報告最高治理單位的主席是否亦為公司執行長（如果是他或她在組織管理的功能和這種安排的原因）

31 16

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

47

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-40

報告提名和遴選最高治理單位及其委員會的流程以及用於最高治理單位成員的提名和遴選標準包括是否及如何被考慮下列幾點 多元性 獨立性 有關經濟環境和社會議題的專業知識和經驗 利害關係人（股東）

32 17

全面 G4-41

報告最高治理單位確保避免及管理利益衝突之流程報告是否向利害關係人揭露利益衝突至少包括 跨董事會成員 與供應商和其他利害關係人的交叉持股 控股股東之存在 關聯方揭露

32 17

全面 G4-42 報告最高治理單位和資深管理層在制定批准和更新該組織的目的價值或使命聲明策略政策以及相關的經濟環境和社會衝擊的目標之角色

32 17

全面 G4-43 報告發展和強化最高治理單位的經濟環境和社會議題之集體知識所採取的措施

32 17

全面 G4-44

a 報告最高治理單位在經濟環境和社會議題的績效評估流程報告這樣的評估是否為獨立的及其頻率報告這樣的評估是否為自我評估

b 報告回應最高治理單位在經濟環境和社會議題之績效評估所採取的行動最低要求至少包括成員和組織規範的變化

32 17

全面 G4-45

a 報告最高治理單位鑑別和管理在經濟環境和社會衝擊風險和機會所扮演的角色包括盡職調查流程實施

b 報告利害關係人協商是否被用來支持最高治理單位在經濟環境和社會的衝擊風險和機會之鑑別和管理

32 17

全面 G4-46 報告最高治理單位審查組織的經濟環境和社會議題之風險管理流程有效性的角色

32 17

全面 G4-47 報告最高治理單位審查經濟環境和社會的衝擊風險及機會之頻率

32 17

全面 G4-48 報告正式審查和批准該組織永續報告之最高委員會或職位並確保涵蓋所有重大考量面

32 17

全面 G4-49 報告向最高治理單位溝通關鍵問題的流程 32 17

全面 G4-50 報告向最高治理單位所溝通關鍵問題之性質與總數及用來處理和解決的機制

32 17

48

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-51

a 報告下列類型之最高治理單位及資深執行階層的薪酬政策 固定薪酬與變動薪酬 ndashndash以績效為基礎的薪酬 ndashndash以股份為基礎的薪酬 ndashndash分紅 ndashndash遞延或既得股份 簽約金或招聘激勵金 終止合約之給付 補償機制 退休福利包括最高治理單位資深執行階層及所有員工之貢獻率與其福利方案之差異

b 報告薪酬政策有關最高治理單位和資深執行階層之經濟環境和社會目標的績效標準

Ⅹ

全面 G4-52 報告決定薪酬之流程報告薪酬顧問是否參與薪酬決定和是否獨立於管理層報告薪酬顧問是否與組織有關係

33 19

全面 G4-53 如適用時報告如何尋求及考慮利害關係人關於薪酬之意見包含薪酬政策及建議之投票結果

Ⅹ

全面 G4-54 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得與於該國所有員工年度所得中位數（排除最高個人年度所得）之比率

Ⅹ

全面 G4-55 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得之年度加薪百分比與於該國所有員工年度加薪百分比之中位數（排除最高個人年度所得） 的比率

Ⅹ

7 道德與連結

核心 G4-56 描述組織的價值觀原則標準和行為規範如行為準則與道德守則

12 5

全面 G4-57 報告尋求道德和法律行為意見及組織誠信相關事宜之內部和外部機制如服務熱線或諮詢熱線

關於本報告書 2

全面 G4-58 報告對不道德或非法行為及組織誠信相關事宜關注之內部和外部機制如透過線上管理上報舉報機制或熱線

關於本報告書 2

經濟績效指標

經濟績效

G4-EC1 產生和分配的直接經濟價值（包括銷售額營運成本員工薪資與福利股利和稅捐支出及保留盈餘等）

13 7

G4-EC2 氣候變遷導致組織活動對財務之影響及其他風險與機會

Ⅹ

G4-EC3 組織界定福利計劃義務的範圍 515 36

G4-EC4 接受政府之財政補助 無此情事發生

市場地位 G4-EC5

依性別報告組織的新進人員薪資與當地最低薪資的比例

516 36

G4-EC6 重要營運據點當地資深管理階層雇用數量與比例 512 34

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

49

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

間接經濟 衝擊

G4-EC7 基礎設施的投資與服務所產生之發展和衝擊 Ⅹ

G4-EC8 重大的間接經濟影響包括衝擊程度 Ⅹ

採購政策 G4-EC9 對於重要營運據點當地供應商之支出比例 352 22

環境績效指標

原物料

G4-EN1 使用的原料之重量或體積 352 22

G4-EN2 使用再生原料作為生產原料之比例 本公司無使用 再生原料

能源

G4-EN3 組織內部之能源消耗量 41 24

G4-EN4 組織外部之能源消耗量 Ⅹ

G4-EN5 能源強度 41 24

41 24

41 24

G4-EN6 能源消耗量減量

G4-EN7 產品和服務的能源需求減量

水資源

G4-EN8 各來源別的總出水量 42 28

42 28

G4-EN9 因取水而有重大影響之水源

G4-EN10 水回收及再利用的總量及比例 本公司無製程廢水無回收再利用

生物多樣性

G4-EN11 在非保護區之生物多樣性豐富的棲息地和保護區或在其鄰近地區所擁有租賃或管理的營運場址

41 24

24

G4-EN12 描述活動產品及服務對保護區多樣性生物和保護區外高度生物多樣性的影響與衝擊

41 24

G4-EN13 保護或恢復的棲息地 41

41

24

G4-EN14 受企業營運的活動區域影響棲息地中有 IUCN 紅色名單種類與國家保育類生物清單中依絕種風險程度別列出數量

Ｘ

空污排放

G4-EN15 直接溫室氣體排放（範疇 1） Ⅹ

G4-EN16 能源間接溫室氣體排放（範疇 2） 25

25

25

25

25

25

G4-EN17 其他間接溫室氣體排放（範疇 3） Ⅹ

G4-EN18 溫室氣體排放強度

G4-EN19 溫室氣體減排量 412

G4-EN20 破壞臭氧層之物質排放 412

25 412

25 412

25 412

25 412

412

412

412

412

412

G4-EN21 氮氧化物（NOx）硫化物（SOx）及其它重要氣體排放

412 412

污水與 廢棄物

G4-EN22 污水排放的污染程度及流向終點 412 G4-EN23 廢棄物的總量按種類及處理方式描述 412 G4-EN24 重大洩漏的次數與數量 412

G4-EN25 視為具危險性的運送輸入輸出或處理的廢棄物總重量根據巴賽爾協定附錄之一二三與八則條文以及運輸至國外的廢棄物百分比

412

G4-EN26 明顯受組織排放水和徑流影響之水體和相關棲息地的特徵規模保護狀況和生物多樣性價值

24

50

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

41 產品環境 影響

G4-EN27 產品和服務的環境衝擊之減緩影響程度

G4-EN28 售出的產品及包裝材被要求回收的比例

環保法規 遵循

G4-EN29 重大違反環境法條規定的事件及所處罰款總金額或非金錢方式的處罰

414

交通運輸 G4-EN30 商品原料或人員的輸送所造成的重大環境衝擊

414

24

42 28

28

28

28

28

整體環保 投入

G4-EN31 按種類揭露環境保護的總費用與投資 414

供應商環境衝擊評估

G4-EN32 使用環境準則篩選之新供應商比例 351 21

G4-EN33 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面環境衝擊和採取的行動

351 21

環境問題申訴機制

G4-EN34 藉由正式的抱怨機制提出對環境衝擊的立案處理並解決之數量

414

人權績效指標

相關投資 與人權

G4-HR1 載有人權條款或經過人權篩選之重大投資協議與合約的總件數和比例

2014年無人權 篩選之重大投資

G4-HR2 報告員工接受與營運相關人權考量面之人權政策或程序訓練的總時數及接受訓練的員工比例

518

不歧視 G4-HR3 歧視事件發生之總數和已採取的矯正行動 無此情事發生

結社自由與集體協議

G4-HR4 已辨識可能造成危害或違反結社自由及團體協約之營運據點及供應商和支持這些權利所採取之措施

515 36

39

童工 G4-HR5 已辨識有顯著童工事件風險之營運據點及供應商和對有效廢除童工做出貢獻所採取的措施

515 36

42

強制與 強迫勞動

G4-HR6 已辨識有強迫或強制性勞動風險的營運據點及供應商和對消除所有形式強迫勞動做出貢獻所採取的措施

5183

保全實務 G4-HR7 接受與營運有關之人權政策或程序訓練之保全人員比例

Ⅹ

原住民權利 G4-HR8 侵犯當地原住民人權事件之總數量和已採取之行動 2014年無侵犯原住民人權事件

人權評估 G4-HR9 受到人權審查或影響評估的營運據點總數和比例 Ⅹ

供應商 人權評估

G4-HR10 使用人權準則篩選之新供應商比例 352 22

352 22

G4-HR11 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面人權衝擊和採取的行動

人權問題 申訴機制

G4-HR12 經由正式申訴機制提出對人權的立案處理和解決的數量

無此情事發生

勞工實踐與合理工作績效指標

勞雇關係

G4-LA1 按年齡性別和區域區分計算新進員工總人數比例與員工離職總人數和離職率

511 33

G4-LA2 在重要營運據點對全職員工提供之福利 515 36

G4-LA3 按性別報告育嬰假後恢復工作和留存率 515 36

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

51

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

勞資關係 G4-LA4 針對不論是否在團體協約內容之營運變更的最短預告期

職業健康 與安全

G4-LA5 描述由勞資雙方代表參加的正式聯合勞工健康安全委員會之勞工比例藉以監督和指導職業健康安全計畫

5183

514

42

5183 42

42

35

G4-LA6 依區域與性別分析傷害類型及工傷率職業疾病發生率損失天數比例缺勤率以及與工作有關的死亡總人數

45 31

G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險之作業人員

5183

G4-LA8 健康及安全相關議題被列於工會正式協議文件中

訓練與教育

G4-LA9 依員工類別與性別計算單一雇員每年接受的平均訓練時數

5182 40

G4-LA10 員工職能管理和終生學習計劃以協助員工持續受雇之能力及其退休計畫

516 38

515 36

G4-LA11 依員工類別與性別接受定期績效及生涯發展審查的員工比例

多元化與工作機會平等

G4-LA12 依性別年齡層少數族群和其它多樣性指標報告公司高階管理層和按員工類別的員工組成

512 34

男女薪資 平等

G4-LA13 依員工類別與重要營運據點的女性與男性之基本薪資和薪酬比率

516 38

供應商勞動條件評估

G4-LA14 使用勞動條件準則篩選之新供應商比例

G4-LA15 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面勞動條件衝擊和採取的行動

勞動問題 申訴機制

G4-LA16 藉由正式的申訴機制提出對勞動條件的立案處理並解決之數量

511 33

社會績效指標

當地社區 G4-SO1

實施當地社區參與影響評估和發展方案的營運活動之比例

52 43

G4-SO2 對當地社區具顯著實際和潛在之負面衝擊的營運活動 52 43

35 21

35 21

35 21

35 21

反貪腐

G4-SO3 報告已評估貪污風險之營運據點的數量和比例和已辨識之顯著風險

無此情事發生

G4-SO4 反貪污政策和程序上的溝通和培訓 無此情事發生

G4-SO5 證實之貪污事件和採取的行動 無此情事發生

公共政策 G4-SO6 按國家和收款者受惠者報告政治捐獻的總價值 2014 年無政治捐獻

反競爭行為 G4-SO7 針對反競爭行為反托拉斯及獨佔等情形採取法律行動之總數和其結果

2014 年無反競爭行為反托拉斯政治

一般法規 遵循

G4-SO8 不遵從法律及規定之貨幣罰款及非貨幣之重大懲罰總量

2014 年無違規及罰款事項

供應商社會衝擊評估

G4-SO9 使用社會衝擊準則篩選之新供應商百分比

G4-SO10 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面社會衝擊和採取的行動

52

揭露狀況 揭露 Ⅹ不揭露

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

社會問題 申訴機制

G4-SO11 藉由正式的申訴機制提出對社會衝擊的立案處理並解決之數量

無此情事發生

產品責任績效指標

顧客健康 與安全

G4-PR1 健康和安全衝擊被評估改善的重要產品和服務類別的百分比

G4-PR2 依結果種類報告產品與服務在生命週期內違反健康及安全法規和自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

產品與 服務標示

G4-PR3 依組織的產品與服務資訊和標示程序要求之產品與服務資訊類型及需要這些訊息的重要產品和服務類別之比例

13 6

G4-PR4 依結果種類報告產品與服務資訊和標示違反法規及自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

G4-PR5 衡量客戶滿意度調查的結果

行銷溝通

G4-PR6 被禁止或有爭議的產品銷售 2014年無禁止或有爭議事件

G4-PR7 依結果種類報告產品與服務違反市場溝通法規及自願性規範包括廣告促銷贊助等活動數量

13 6

13 6

13 6

135143 3443

511 33

客戶隱私 G4-PR8 客戶抱怨關於隱私權侵犯和資料外洩等事件的總數

產品與服務法規遵循

G4-PR9 產品與服務的提供與使用違背法律與規定導致重大罰款之貨幣價值

地址高雄市仁武區後安里永宏巷十號

E-maildlgl01maildaily-polymercomURLhttpwwwdaily-polymercomTEL886-7-3711321FAX886-7-3714868

口足協會簡介

1956年一個世界性的畫藝家組織在列支敦司登大公國成立而目前該組織已約有800位口足畫家會員遍及世界各國只有本身殘障的人才能體認到不依賴公共福利及國家援助的意義對我們多數人而言那代表的是生命的一切及個人的自由

口足畫藝協會是由口畫家Arnulf Erich Stegmann (1912-1984)發起成立的畫藝協會經由開畫展賣畫以及將原畫複製成卡片及月曆出售以使得身體殘障的畫藝家們得以自力更生

童福財 口畫家

男三十九歲二十歲當兵那年於海水浴場跳水不慎傷及脊椎神經致終生癱瘓九年寒暑皆在等待和無意義中度過直至得知有國際口足畫藝協會重拾繪畫的興趣與天份找回生命的真諦與理想於一九九四年加入國際口足畫藝協會擅長風景油畫為人認真性情樂觀談吐流利文章順暢現為協會學員

畫作達悟族的拼舨船蘭嶼的精神象徵

30

仁武廠區主要能源使用量

43 溫室氣體管理

　　本公司秉持發展綠色化學的理念推動綠能創新與差異化產品致力於環境保

護並在創造經濟繁榮的同時與環境社會共同創造永續發展的契機但全公司每

年各廠區仍推動多項節能減碳方案溫室氣體的年排放量以自願性盤查方式計算主

要能源的耗用量推算CO2e的排放當量由2012年的34229819CO2e減少到

2014年的25702704CO2e全公司排放總量減少約8527114CO2e減少量占

2012年總排放量約2491(如各年度CO2e排放削減)減少排放主要原因為重油使用

量減少其次為電力使用量減少

資料來源台灣電力公司本公司各廠區紀錄表

資料來源台灣電力公司本公司各廠區紀錄表

定量指標

電力使用量

柴油使用量

重油使用量

天然氣使用量

產量

排放

單位

度

公升

公升

立方公尺

噸

kg CO2e

2012年 2013年 2014年

518360

5200

85900

3705

5513682

581237

5600

98800

3847

6253639

617393

5100

93000

3986

6248906

永安廠區主要能源使用量

定量指標

電力使用量

柴油使用量

重油使用量

天然氣使用量

產量

排放

單位

度

公升

公升

立方公尺

噸

kg CO2e

2012年 2013年 2014年

2470000

8000

286380

35683534

15182

28716136

2320000

8000

50030

3853153

15919

21115531

2201000

8000

14600

38859675

15175

19453798

資料來源依經濟部能源局能源產業溫室氣體減量資訊網係數計算

各年度CO2e排放量削減(單位kg CO2e)

排放源

電　力

柴　油

重　油

天然氣

總排放量

與前年度削減量

2012年 2013年 2014年

15599239

344034

11581481

6705064

34229819

-　　

15144457

354459

4630042

7240213

27369171

6860648

14712011

341428

3347393

7301872

25702704

1666466

第四章 環境保護

31

【廠區內緊急事故訓練及演練】

44 歐盟有害物質限用指令之因應

　　危害物質之禁限用隨時間累積管理項目愈多愈嚴苛本公司隨時掌握各國環

保指令產業及客戶之危害物質管制內容將外部要求轉化為內部標準建立《管制

物質標準化》依此進行產品原料等各供應環節之危害物質禁限用管理所有產品全

數完成歐盟RoHS REACH 規範符合性評估

1 本公司於研發設計階段即鑑別剔除歐盟 RoHS 限用之有害物質宣誓遵守 RoHS 現

　在及未來之所有規定並列入本公司之環境政策

2 配合政府及相關機構對RoHS指令及其他物質所採取之因應措施及管制規定

45 緊急應變機制

　　廠內完成【緊急應變計畫】目的在於確保在組織控制下人員執行卸料或作業

場所倉庫作業時發生緊急事故能快速有效採取適當處理程序以及應變措施進

行緊急處理並可提供對可能發生的意外事故做定期演練檢討以期一旦發生事故

時能夠有組織有系統的迅速處置使傷害及損失減至最低

減少 2491

32

時間2014 052014年廠內化學品洩漏訓練演練實況

【參與之聯防組織】

永安義勇消防隊

永安工業區區域聯防

高雄市毒災聯防小組第五組(永安)

高雄市毒災聯防小組第六組(仁武)

時間201410032014年廠內消防安全訓練演練實況

第五章 社會參與

33

第五章 社會參與

51 員工關懷

511 組織人力分析

截至2014 年底本公司員工人數為176 人（相關資訊如下）

學歷分布比率分析 直間接人工分析

　　平等及反歧視是本公司對待員工的核心理念提供員工平等的雇用機會對人才

的聘用不會有種族性別年齡身心障礙宗教或任何受相關法律所保護的其他特

性的歧視公司內部任何的營運活動皆無強迫或強制勞動風險相關勞動條件均按照

勞動基準法相關規定辦理2014年未有違反原住民權益使用童工性別種族歧視

及違反健康和安全等情事的發生亦無受到外部人權的審查或影響評估的事件

50

119

169

4112

1154

1

19

110

31

8

直接人工

間接人工

合計

員工

人數

資料來源行政處

資料來源行政處

年度項目

2013年2012年 2014年2015年

(3月31日截止）

學歷

分布

比率

平均年齡

平均服務年資

博士

碩士

大專

高中

高中以下

49

124

173

4299

1483

1

20

117

27

8

50

126

176

4232

1253

1

24

118

28

5

49

131

180

4214

1222

2

24

121

27

6

34

平均服務年資分析 平均年齡分析

512 員工人力雇用類型分析

　　在2014年底本公司全體員工人數共計176人依照

雇用類型性別管理階層年齡層及新進離職之不同

人員比例及總數統計如下其中男性人員124人女

性人員52人男性員工有705 女性員工295男

性主管人員占總員工數176女性主管佔總員工數之

28

　　承右上表本次報告書報告邊界中重要

營運據點的同仁全數為本國籍員工2014年底

時之直接間接人員的男性與女性人數詳如

右表

　　承右上表本次報告書報告邊界中重要營運據

點的高階主管中全數為本國籍員工2014年底時之高

階主管的男性與女性人數詳如右表

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

2014年

176

124

52

705

295

年度

員工總數

男性

女性

直接人員

間接人員

資料來源行政處

註高階主管定義-處(廠)長(含)上之主管

台灣49

75

1

51

區域 類別 男性 女性

高階主管 15 2

類別 男性 女性

第五章 社會參與

35

513 員工新進率分析

　　本公司最近三年度之新進同仁情況請詳下表所示其中2014年新進員工共13

位新進率為739 其中男性佔60女性佔40

【勞工安全衛生】

　　進入本公司工作之人員不論是員工協力廠商人員工廠均會施以安環衛之教

育訓練及必要的危害告知確保人員在作業場所的安全

514 職業健康與安全承諾

　　我們追求營運績效與永續經營並善盡企業社會責任的同時承諾依組織性質與風

險提供適當資源透過組織運作及全員參與除遵守安全衛生法規及符合其他相關

規範要求外並持續改善安全衛生設施預防傷害與不健康以保障員工承攬勞工

及相關第三者生命安全與健康為此我們於創造新價值提升產業競爭力時持續致

力於下列工作事項

1 遵守安衛法規推動自主管理不僅要符合國內安衛法規更要以國際相關規範為

　標竿使安全衛生工作生活化並內化為企業優良安衛文化

2 實施危害辨識落實風險管控充分鑑別評估相關不安全不健康之危害落實

　高風險作業管制以有效控制作業風險

3 強化健康服務促進身心健康提昇健檢品質激發員工受檢意願辦理健康促進

　活動以預防並提升員工身心健康

4 推動全員參與提昇安衛績效暢通溝通諮詢管道鼓勵員工積極參與安全衛生

　活動並與承攬商溝通安衛議題有效提昇安全衛生績效

5 持續改善設施營造優質職場持續改善設備與強化安全衛生措施並加強交通安

　全宣導使員工在安全健康舒適及友善的職場快樂工作

6 辦理勞安訓練提升安全意識依據勞工安全衛生法令辦理各類人員勞工安全衛生

　在職教育訓練包括一般員工勞工安全衛生管理人員危險性機械操作人員特

　殊作業人員急救人員等

2012年底

資料來源行政處　 註新進率＝新進員工人數全體員工人數

2013年底 2014年底

男

120

4

333

女

49

1

204

年度

性別

全體員工人數

新進員工人數

新進率（）

男

123

8

650

女

50

2

400

男

124

8

645

女

52

5

962

36

　　人才是本公司最重視的重要資產為吸引優秀人才加入提升公司競爭力我們

根據市場薪酬標準人才外部競爭性及勞動市場供需狀況制訂出本公司的薪酬制度

並符合當地政府法令所規定的最低基本工資要求新進同仁以其學經歷背景專業

技術能力與工作資歷等條件而恪遵勞動基準法調整均基於個人能力與資格不受年齡

性別或地區等影響正式員工並享有增資認股與盈餘分紅等各項福利

1 員工

本公司全體新進人員均先接受勞工安全衛生教育訓練（安全衛生工作守則危害通

識教育適於受訓人員各該工作必要之安全衛生教育訓練）

另依勞工安全衛生教育訓練規則第17條規定依年度計劃每年辦理至少3小時以上

在職教育訓練（工安環保消防健康促進等類別）

2 協力廠商

為使營運工作順利推展本公司邀請各協力廠商協助承攬營運相關工作並考量廠

商人員之工作安全安排相關訓練

515 員工保險與福利措施

　　公司相當注重員工之福利及成長所有員工在報到當天即為其投保勞健保並依

法提供特別休假生育育嬰假婚假喪假生理假等符合本國勞動法令之規範

公司每月依法提撥職工福利金予職工福利委員會並為同仁加保團體保險並注重員

【職業安全衛生管理實績】

職業傷害統計

　　本公司落實執行各項安全衛生的要求以確保員工皆能在安全無虞的狀態下安心

工作在2014年度無因工作而造成職業病之案例而職業災害概況則依廠區區分如下

表(如職業災害概況)

　　上表中職業傷害事件為採樣送測過程不慎遭高溫樣品燙傷及上下班交通事故各

一件僅一件在工作場所中受傷且在傷後休息一天即能繼續執行原先職務

註1失能傷害頻率（FR）＝失能傷害人次數總工作小時數times1000000

註2失能傷害嚴重頻率（SR）＝失能傷害總損失日數總工作小時數times100000

資料來源職災統計網路填報系統

仁武

永安

男

廠區總工作

日數

總經歷

工時

總損失

工作日數

平均雇用人數

84

82

21623

20952

172984

167643

54

63

30

19

0

25

女合計 死亡

失能傷害種類（人數） 失能傷害 總和

0

2

0

2

0

0

0

0

0

0

永久全失能

暫時全失能

永久部份失能

總計 嚴重率傷害指數

0

1193

0

14912

0

133

頻率

第五章 社會參與

37

【育嬰留職停薪分析】

【員工離職率分析】

近三年離職率趨勢分析

工之訓練及發展本公司已成立「職工福利委員會」並成立「職業工會」員工並可

透過勞資會議等管道保持溝通之暢通另依據數據統計自2012年起至2014年員

工申請育嬰留職結束後之復職率為100

　　關於人權維護本公司未限制言論自由和集體談判權並遵照勞動基準法相關規

定保障人身自由及不得有歧視行為之政策於工作守則中亦明訂恪遵勞動基準法規

執行嚴禁任何強制勞動或脅迫工作另於應聘人員報到時亦須核對個人身分證件

以識別童工否截至目前為止本公司尚未誤用任何童工亦無歧視事件之發生

2014年度全公司離職人數有12位離職率為682

資料來源行政處

資料來源行政處

當年度符合育嬰留停申請資格人數

當年度實際申請育嬰留停人數

育嬰留停預計當年度復職人數

當年度育嬰留停復職人數

前一年度育嬰留停復職後持續工作一年人數

當年度育嬰留停申請率（）

當年度育嬰留停復職率（）

男性性別合計

年度 2012年度

7

0

0

0

0

0

0

女性

2

0

0

0

0

0

0

合計

9

0

0

0

0

0

0

男性

2013年度

2

0

0

0

0

0

0

女性

1

1

1

1

0

100

100

合計

3

0

0

0

0

0

0

男性

2014年度

4

0

0

0

0

0

0

女性

1

0

0

0

1

0

0

合計

5

0

0

0

0

0

0

離職人數

總人數

離職率

5

169

296

年度 2012年

10

173

578

2013年

12

176

682

2014年

38

516 員工薪給與退休

　　本公司薪酬包含薪資及獎金薪資依據員工學經歷背景專業知識技術年資經

驗及個人績效表現並參考同業薪資調查來核定其薪資不會因為性別宗教種族

國籍黨派之差異而有所不同男女薪資皆使用同一份職位敍薪表獎金部份本公

司與同仁分享營運後的獲利並依照個人績效企業獲利程度事業部達成率為獎金

評定標準提供對應的獎金制度目前提供的有員工紅利年終獎金盈餘獎金超

標獎金等

　　為建立目標管理導向之績效考核制度落實客觀公平的考核程序合理的考評

結果及持續的溝通改進本公司每年3月進行年度考核作業對象為全體正職員工

不因性別年齡有所差異主管會依員工之表現及目標達成狀況給予公正客觀之評

核並透過面談了解員工狀況給予適當之協助主管也會透過平日的觀察與互動

了解員工的工作能力與發展意願為員工規劃所需之在職訓練或專案歷練並在適當

的時間點給予升遷或調整職務的機會

【員工福利措施】

【薪給管理制度】

　　本公司定期提供同仁健康檢查並

發揮愛屋及烏的精神讓同仁眷屬亦能

夠參與健康檢查以優惠價享高品質健

檢服務辦理勞健保團保依公司盈

餘情形按單位及個人績效給付年終獎金

盈餘獎金超標獎金及員工紅利等等

而為激勵及留住人才本公司另無償

配發「限制員工權利新股」予具有一定

位階及專業技術之同仁（主要是研發人

員）本公司於1973年9月即成立職工

福利委員會並依法按月提撥職工福利

金予該委員會由其統籌規劃辦理員工

福利事項如發放員工子女獎學金

生日禮金三節禮金住院慰問金退

休祝賀金等另亦辦理員工康樂旅遊

特約商店等活動

資料來源職工福利委員會

傷病住院慰問

生育補助

生日禮金

結婚禮金

年節禮金

團體旅遊補助

1000元每次

每位小孩

員工本人

員工本人及其子女

員工本人

父母配偶子女

岳父母公婆

員工本人

子女研究所

子女大專以上

子女高中

子女國中

子女國小

春節

端午

中秋

員工本人及眷屬

補助項目 補助對象

教育獎助學金

喪葬補助

第五章 社會參與

39

本(2015)年度股東會所通過之2014年度員工紅利資訊如下

517 員工之溝通管道

　　員工可循正式溝通管道或透過內部網路信箱(E-mail)向直屬主管或透過工會管道

提出建議亦可透過勞資會議與公司（資方）進行溝通解決勞資問題

　　本公司尊重員工於法律上所賦予之集會結社自由與權利並致力於提供暢通的溝

通管道以期能整合所有資源並進而改善內部顯性或隱性的缺失因此本公司訂

有明確的各項工作準則（標準書）並完整揭露於公司內部網路中

　　本公司另訂有「性騷擾防制及申訴處理規定」當同仁於工作場所遭受到性騷擾

時可依該處理規定進行申訴及調查而在2014年度無人提出申訴

518 教育訓練

　　公司訓練發展的目標就是不斷提升人力素質與工作技能激發工作熱忱並迎接挑

戰藉此創造更高的企業價值並達成營運目標與未來發展協助同仁在初加入公司

時就能按步就班的學習工作所需之專業知識與技能我們也依規定派訓員工取得執

行業務所需之各項專業證照以完備同仁專業能力

　　退休員工可選擇適用『勞動基準法』退休制度或保留適用『勞工退休金條例』前

工作年資之勞工本公司訂有「員工退休辦法」涵蓋所有正式任用之員工依該辦

法之規定每位員工前15年之服務年資每滿1年給予兩個基數第16年起服務年

資每滿一年給予一個基數最高以45個基數為限且每月按薪資總額的10提撥退休

基金存儲於臺灣銀行信託部

　　選擇適用『勞工退休金條例』之勞工每月由公司依勞工月提繳工資分級表及政

府規範之提繳率提繳至勞工個人退休金帳戶

【退休制度及其實施情形】

　　每年決算如有盈餘除依法提繳所得稅外應先彌補以往年度虧損次就其餘額

提撥百分之十為法定盈餘公積另依主管機關規定提撥或迴轉特別盈餘公積如尚

有盈餘(亦即可分配盈餘)則提撥7為員工紅利2~5為董事監察人酬勞剩餘則

併同以前年度之累積未分配盈餘至少發放50分派予股東

【員工紅利】

資料來源行政處

員工紅利(現金)

董監酬勞(現金)

2312205元

1625000元

董事會通過金額

2312205元

1625000元

股東會通過金額

0

0

差異金額

40

【訓練作法】

　　為了實現這個目標並因應營運規模的需求我們配合職能體系建立起完整的教育

訓練架構規劃適當的新人訓練專業訓練各階管理訓練及環安相關訓練提供同

仁全方位的培育讓每位員工都能在專業職能上不斷提升找到自己能力發揮的舞台

與公司一起建構中長期的職能及生涯發展規劃

　　除了專業職能的培訓公司也會配合同仁的職涯規劃安排工作輪調並鼓勵員工

多方學習或自我進修致力提升員工整體素質健全人才培育與發展

5181 訓練系統

1 專業在職訓練

　(1) 利用在公司內部的專業學習與外部機構所辦理的外部訓練以學習進修增

　　 加與同業間的交流機會等不同的學習方式增加本身的專業

　(2) 進行職位間輪調提升員工不同領域的專業職能增加員工在專業上的廣度與

　　 深度

2 新進人員訓練

　透過部門主管所安排相關訓練讓新進人員清楚了解工作環境及其工作內容並完

　備工作所需之專業知識與技能

3 法定環安訓練

　(1) 公司重視環安衛訓練由工環處規劃適切之安全意識環保衛生消防緊急應變

　　 helliphellip等課程建構完善環境安全衛生體系

　(2) 依法規規定及作業需求參加各項法定證照訓練課程確保生產及各項作業安

　　 全

【訓練成效】

5182 訓練成效

　　我們鼓勵員工多方學習或自我進修人均訓練時數2012年為6小時2013年為6

小時2014年為6小時2012年公司因有鑑於市場品質的要求與提升須由基層

生產為重所以訓練以基層為導向因此主管訓練時數的比例為677一般人

員為9322經一年的訓練週期後2013年則強調管理上的強化所以採取漸進式

的調整訓練比例主管訓練時數的比例為692一般人員為93092014年調整

訓練比例加強一般人員訓練主管訓練時數的比例為518一般人員為9482

第五章 社會參與

41

2014年各階人員平均訓練時數（）

員工教育訓練經費及時數

總人數

總訓練經費（元）

人均訓練費（元）

總受訓時數人時（小時）

人均訓練時數（小時）

169

109765

649

1033

60

2012年項　目

173

82725

478

1042

60

2013年

176

145935

829

1120

64

2014年

主管

一般人員

總共

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

男性職　級

2012訓練累計總人次

９

111

120

女性

2

47

49

共計

11

158

169

男性

2013訓練累計總人次

10

113

123

女性

2

48

50

共計

12

161

173

男性

2014訓練累計總人次

7

117

124

女性

2

50

52

共計

9

167

176

主管

一般人員

總　共

男性職　級

2012訓練時數

46

674

720

女性

24

289

313

共計

70

963

1033

男性

2013訓練時數

54

678

732

女性

18

292

310

共計

72

970

1042

男性

2014訓練時數

34

760

794

女性

24

302

326

共計

58

1062

1120

高階主管

中階主管

基層主管

一般人員

總　　計

089

071

143

6786

7089

男人員類別

000

214

000

2696

2911

女

089

286

143

9482

10000

總計

42

【健康照護與管理】

　　員工的健康是公司的財富提供安全健康的工作環境也是企業社會責任的基本要

求為此本公司安排每位員工每年一次的身體健康檢查加強對員工健康之照護

5183 人權相關教育訓練

519 健康照護與管理

　　報告期間未接受外部機構進行有關人權審查和影響評估亦無歧視事件發生在

員工新進聘用後隨即進行關於自身權益職安法及勞基法等教育訓練在人才發展

的過程中亦不斷探求組織和個人需求開展各項必備訓練以提升個人生涯發展所

需之知識及技能2014年總計有20位新人完成訓練課程總訓練時數46小時

　　為維護兩性工作平等及人格尊嚴依勞委會發佈之「工作場所性騷擾防治措施及

申訴懲戒辦法訂定準則」嚴禁員工於執行勤務時任何人以「性」要求具性意味

或性別歧視之言詞或行為對其造成敵意性脅迫性或冒犯性之工作環境致侵犯或

干擾其人格尊嚴人身自由或影響其工作表現亦不可因工作關係有管理監督權者對

員工或求職者為明示或暗示之性要求具有性意味或性別歧視之言詞或行為作為勞

務契約成立存續變更或分發配置報酬考績陞遷降調獎懲等之交換條

件

　　發生性騷擾情事受理申訴後總經理得由勞資雙方及兩性代表中指定調查小組進

行調查調查小組成員及相關當事人對調查過程與相關資料均應保密不得擅自對外

發佈經調查屬實並依本公司之裁決及處份相關規定議處

【性騷擾防治措施及申訴懲戒辦法】

資料來源行政處

第五章 社會參與

43

52 社區關懷

　　本公司秉持「取之於社會用之於社會」之貢獻精神並且為促進社區繁榮與和

諧長久以來均不定期以實物或金錢捐贈的方式贊助公司各營業據點所在地之各項

社區活動據以落實本公司之經營理念及「濟貧扶弱獎助興學」之社會責任茲將

本公司最近三年度參與社區各項活動之項目及其金額列示如下

54075

50000

75000

31000

100000

310075

社區活動捐助

義警義消活動捐助

社區宗教活動捐助

學校活動捐助

慈善基金會

　　 合　計

資料來源高分子事業部行政處

資料來源工環處

資料來源工環處

年度項目

2012

53045

64000

32000

16000

100000

165045

2013

48000

64000

126000

3000

300000

541000

155120

178000

233000

50000

400000

1016120

2014 合計

155

4

4

7

19

一般健康檢查

噪音

粉塵

游離輻射

正己烷

特殊

作業

檢查

年度項目

2014年(人數)

仁武廠區

永安廠區

參與健檢

人數

參與健檢人數

76

71

2012年

78

69

2013年

83

72

161700元 161700元 167200元

2014年

健檢費用

44

附錄一 全球永續性報告指標（GRI）對照表

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

1 策略與分析

核心 G4-1 組織的最高決策者對其組織與策略的永續性之相關聲明

經營者的話 3

全面 G4-2 組織對關鍵衝擊風險及機會之簡單陳述 經營者的話 3

2 組織簡介

核心 G4-3 企業的名稱 11 4

核心 G4-4 主要品牌產品和服務 13 6

核心 G4-5 企業總部所在位置 11 4

核心 G4-6 公司營運所在國家數及國家名（包括主要營運的所在國或與永續經營有關的所在國須包含在內）

11 4

核心 G4-7 所有權性質與法律形式 11 4

核心 G4-8 提供服務的市場（包括地理位置圖服務的部門和客戶受益人的類型）

11 4

核心 G4-9

報告公司之規模（包括 1 員工人數 2 營運活動 3 銷售淨額 mdash私人公司營業淨額 mdash公營公司 4 總資本額細分為負債和權益 mdash私人公司 5 提供產品或服務之品質）

51 33

核心 G4-10

a 依聘僱合約及性別分類的員工總數 b 依聘僱合約及性別分類的正式員工總數 c 依正式員工與非正式員工及性別分類的總勞動力 d 依據區域及性別分類的總勞動力 e 組織的主要職位是否大部分由法律上認定為自聘的人員擔任或由非員工及非正式員工的個人（包括承包商的正式員工及非正式員工）擔任

f 聘僱人數的任何重大變化（如旅遊業或農業聘僱人數會隨著季節有所變動）

51 33

核心 G4-11 受勞資雙方共同協議保障之員工比例 514 35

核心 G4-12 描述組織的供應鏈 351 21

核心 G4-13

報告報告期間有關組織規模架構所有權或供應鏈之任何重要改變包括 營運據點的改變或操作變更包括設施啟用關閉和擴展 ndash股本結構變動及其他資本形成維護和變更業務（私營機構） ndash供應商營運據點供應鏈的結構或與供應商間關係的變化包括選擇和終止

關於本報告書 2

核心 G4-14 說明組織是否具有因應之預警方針或原則 經營者的話 3

核心 G4-15 列出經公司簽署或認可由外部產生發起的經濟環境和社會憲章原則或其他倡議

44 31

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

45

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

3 可辨別的重大考量面及邊界

核心 G4-16

列出公司參與協會（如商業協會）和全國或國際性擁護機構的會員資格 ndash在協會治理單位擔任之職位 ndash參與專案或委員會 ndash提供除了常規會費外的贊助基金 ndash將參加會員資格做為策略性考量

131 9

核心 G4-17

a 列出組織合併財務報表或等同文件中所包含的所有實體

b 說明是否有在組織合併財務報表或等同文件中的實體未包含在此報告書中

13 6

核心 G4-18 a 界定報告內容和考量面邊界的流程 b 組織如何依循「界定報告內容的原則」

第二章 10

核心 G4-19 列出定義報告內容的流程中所鑑別的所有重大考量面

2223 1213

核心 G4-20

a針對每個重大考量面說明組織內部在考量面上的邊界如下

說明考量面在組織內部是否重大 如該考量面並非對組織內部所有實體都具重大性（如 G4-17 所述）選擇以下之一方式報告 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面不具重大性的實體或實體群 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面具有重大性的實體或實體群（Groups of entities） 說明組織內關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-21

a 針對每個重大考量面說明組織外部在考量面上的邊界如下 說明該考量面在組織外部是否重大 如該考量面在組織外係屬重大鑑別出該考量面對那些實體實體群（groups of entities）或元素（elements）重大並描述這些實體的地理位置 說明組織外部關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-22 報告在以前報告中所提供資訊任何重編的影響及重編原因

本次為首版

核心 G4-23 報告與前個報告期在範圍和考量面邊界的顯著改變 本次為首版

4 利害關係人的參與

核心 G4-24 提供與組織參與之利害關係人的群體列表 第二章 10

核心 G4-25 報告鑑別和選擇利害關係人的基礎 22 12

核心 G4-26 報告組織的利害關係人參與的方法（包括參與頻率依形式及利害關係人群體）並表明是否有任何參與作為報告編制過程中的一部分

22 12

核心 G4-27

報告經由利害關係人參與所提出之關鍵議題和關注事項及組織如何回應這些關鍵議題和關注事項包括透過本報告的方式報告提出每一項關鍵議題和關注事項的利害關係人群體

22 12

46

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

5 報告參數

核心 G4-28 所提供資訊的期間（即會計年度或日曆年度） 關於本報告書 2

核心 G4-29 最近一次報告的日期（若有的話） 關於本報告書 2

核心 G4-30 報告週期（每年或每兩年） 關於本報告書 2

核心 G4-31 針對報告書及其內容有問題時的聯絡人 關於本報告書 2

核心 G4-32

a 報告組織選擇之依循選項 b 報告所選擇依循選項之 GRI 內容對照（請參考

GRI G4 Part 1） c 如果報告已經由外部查證報告引用的外部保證報告GRI 組織建議使用但不是 GRI 指南的強制要求

關於本報告書 2

核心 G4-33

a 報告組織對本報告尋求外部保證的政策和現行作法

b 如果永續報告內未包含保證報告的範圍和基礎則需報告任何外部保證提供的範圍和基礎

c 報告組織和保證方間的關係 d 在尋求永續報告的保證時報告最高治理單位和資深管理層是否參與

關於本報告書 2

6 公司治理

核心 G4-34 報告組織的治理架構包括最高治理單位的委員會鑑別任何對經濟環境和社會衝擊負有決策責任之委員會

31 16

全面 G4-35 報告最高治理單位將經濟環境和社會議題授權委派給資深管理層和其他員工的流程

31 16

全面 G4-36 報告組織是否已任命負責經濟環境和社會議題之執行層職位或職位及是否直接向最高治理單位報告

31 16

全面 G4-37 報告利害關係人和最高治理單位對經濟環境和社會議題的協商流程如果協商是被授權描述由誰和任何反饋給最高治理單位的流程

31 16

全面 G4-38

報告最高治理單位及其委員會的組成 執行董事或非執行董事 獨立董事 治理單位任期 每位董事其他重要職位和承諾的數量及其承諾的性質

性別 少數社群團體的會員代表 有關經濟環境和社會衝擊之能力 利害關係人代表

31~33 17~19

全面 G4-39 報告最高治理單位的主席是否亦為公司執行長（如果是他或她在組織管理的功能和這種安排的原因）

31 16

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

47

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-40

報告提名和遴選最高治理單位及其委員會的流程以及用於最高治理單位成員的提名和遴選標準包括是否及如何被考慮下列幾點 多元性 獨立性 有關經濟環境和社會議題的專業知識和經驗 利害關係人（股東）

32 17

全面 G4-41

報告最高治理單位確保避免及管理利益衝突之流程報告是否向利害關係人揭露利益衝突至少包括 跨董事會成員 與供應商和其他利害關係人的交叉持股 控股股東之存在 關聯方揭露

32 17

全面 G4-42 報告最高治理單位和資深管理層在制定批准和更新該組織的目的價值或使命聲明策略政策以及相關的經濟環境和社會衝擊的目標之角色

32 17

全面 G4-43 報告發展和強化最高治理單位的經濟環境和社會議題之集體知識所採取的措施

32 17

全面 G4-44

a 報告最高治理單位在經濟環境和社會議題的績效評估流程報告這樣的評估是否為獨立的及其頻率報告這樣的評估是否為自我評估

b 報告回應最高治理單位在經濟環境和社會議題之績效評估所採取的行動最低要求至少包括成員和組織規範的變化

32 17

全面 G4-45

a 報告最高治理單位鑑別和管理在經濟環境和社會衝擊風險和機會所扮演的角色包括盡職調查流程實施

b 報告利害關係人協商是否被用來支持最高治理單位在經濟環境和社會的衝擊風險和機會之鑑別和管理

32 17

全面 G4-46 報告最高治理單位審查組織的經濟環境和社會議題之風險管理流程有效性的角色

32 17

全面 G4-47 報告最高治理單位審查經濟環境和社會的衝擊風險及機會之頻率

32 17

全面 G4-48 報告正式審查和批准該組織永續報告之最高委員會或職位並確保涵蓋所有重大考量面

32 17

全面 G4-49 報告向最高治理單位溝通關鍵問題的流程 32 17

全面 G4-50 報告向最高治理單位所溝通關鍵問題之性質與總數及用來處理和解決的機制

32 17

48

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-51

a 報告下列類型之最高治理單位及資深執行階層的薪酬政策 固定薪酬與變動薪酬 ndashndash以績效為基礎的薪酬 ndashndash以股份為基礎的薪酬 ndashndash分紅 ndashndash遞延或既得股份 簽約金或招聘激勵金 終止合約之給付 補償機制 退休福利包括最高治理單位資深執行階層及所有員工之貢獻率與其福利方案之差異

b 報告薪酬政策有關最高治理單位和資深執行階層之經濟環境和社會目標的績效標準

Ⅹ

全面 G4-52 報告決定薪酬之流程報告薪酬顧問是否參與薪酬決定和是否獨立於管理層報告薪酬顧問是否與組織有關係

33 19

全面 G4-53 如適用時報告如何尋求及考慮利害關係人關於薪酬之意見包含薪酬政策及建議之投票結果

Ⅹ

全面 G4-54 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得與於該國所有員工年度所得中位數（排除最高個人年度所得）之比率

Ⅹ

全面 G4-55 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得之年度加薪百分比與於該國所有員工年度加薪百分比之中位數（排除最高個人年度所得） 的比率

Ⅹ

7 道德與連結

核心 G4-56 描述組織的價值觀原則標準和行為規範如行為準則與道德守則

12 5

全面 G4-57 報告尋求道德和法律行為意見及組織誠信相關事宜之內部和外部機制如服務熱線或諮詢熱線

關於本報告書 2

全面 G4-58 報告對不道德或非法行為及組織誠信相關事宜關注之內部和外部機制如透過線上管理上報舉報機制或熱線

關於本報告書 2

經濟績效指標

經濟績效

G4-EC1 產生和分配的直接經濟價值（包括銷售額營運成本員工薪資與福利股利和稅捐支出及保留盈餘等）

13 7

G4-EC2 氣候變遷導致組織活動對財務之影響及其他風險與機會

Ⅹ

G4-EC3 組織界定福利計劃義務的範圍 515 36

G4-EC4 接受政府之財政補助 無此情事發生

市場地位 G4-EC5

依性別報告組織的新進人員薪資與當地最低薪資的比例

516 36

G4-EC6 重要營運據點當地資深管理階層雇用數量與比例 512 34

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

49

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

間接經濟 衝擊

G4-EC7 基礎設施的投資與服務所產生之發展和衝擊 Ⅹ

G4-EC8 重大的間接經濟影響包括衝擊程度 Ⅹ

採購政策 G4-EC9 對於重要營運據點當地供應商之支出比例 352 22

環境績效指標

原物料

G4-EN1 使用的原料之重量或體積 352 22

G4-EN2 使用再生原料作為生產原料之比例 本公司無使用 再生原料

能源

G4-EN3 組織內部之能源消耗量 41 24

G4-EN4 組織外部之能源消耗量 Ⅹ

G4-EN5 能源強度 41 24

41 24

41 24

G4-EN6 能源消耗量減量

G4-EN7 產品和服務的能源需求減量

水資源

G4-EN8 各來源別的總出水量 42 28

42 28

G4-EN9 因取水而有重大影響之水源

G4-EN10 水回收及再利用的總量及比例 本公司無製程廢水無回收再利用

生物多樣性

G4-EN11 在非保護區之生物多樣性豐富的棲息地和保護區或在其鄰近地區所擁有租賃或管理的營運場址

41 24

24

G4-EN12 描述活動產品及服務對保護區多樣性生物和保護區外高度生物多樣性的影響與衝擊

41 24

G4-EN13 保護或恢復的棲息地 41

41

24

G4-EN14 受企業營運的活動區域影響棲息地中有 IUCN 紅色名單種類與國家保育類生物清單中依絕種風險程度別列出數量

Ｘ

空污排放

G4-EN15 直接溫室氣體排放（範疇 1） Ⅹ

G4-EN16 能源間接溫室氣體排放（範疇 2） 25

25

25

25

25

25

G4-EN17 其他間接溫室氣體排放（範疇 3） Ⅹ

G4-EN18 溫室氣體排放強度

G4-EN19 溫室氣體減排量 412

G4-EN20 破壞臭氧層之物質排放 412

25 412

25 412

25 412

25 412

412

412

412

412

412

G4-EN21 氮氧化物（NOx）硫化物（SOx）及其它重要氣體排放

412 412

污水與 廢棄物

G4-EN22 污水排放的污染程度及流向終點 412 G4-EN23 廢棄物的總量按種類及處理方式描述 412 G4-EN24 重大洩漏的次數與數量 412

G4-EN25 視為具危險性的運送輸入輸出或處理的廢棄物總重量根據巴賽爾協定附錄之一二三與八則條文以及運輸至國外的廢棄物百分比

412

G4-EN26 明顯受組織排放水和徑流影響之水體和相關棲息地的特徵規模保護狀況和生物多樣性價值

24

50

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

41 產品環境 影響

G4-EN27 產品和服務的環境衝擊之減緩影響程度

G4-EN28 售出的產品及包裝材被要求回收的比例

環保法規 遵循

G4-EN29 重大違反環境法條規定的事件及所處罰款總金額或非金錢方式的處罰

414

交通運輸 G4-EN30 商品原料或人員的輸送所造成的重大環境衝擊

414

24

42 28

28

28

28

28

整體環保 投入

G4-EN31 按種類揭露環境保護的總費用與投資 414

供應商環境衝擊評估

G4-EN32 使用環境準則篩選之新供應商比例 351 21

G4-EN33 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面環境衝擊和採取的行動

351 21

環境問題申訴機制

G4-EN34 藉由正式的抱怨機制提出對環境衝擊的立案處理並解決之數量

414

人權績效指標

相關投資 與人權

G4-HR1 載有人權條款或經過人權篩選之重大投資協議與合約的總件數和比例

2014年無人權 篩選之重大投資

G4-HR2 報告員工接受與營運相關人權考量面之人權政策或程序訓練的總時數及接受訓練的員工比例

518

不歧視 G4-HR3 歧視事件發生之總數和已採取的矯正行動 無此情事發生

結社自由與集體協議

G4-HR4 已辨識可能造成危害或違反結社自由及團體協約之營運據點及供應商和支持這些權利所採取之措施

515 36

39

童工 G4-HR5 已辨識有顯著童工事件風險之營運據點及供應商和對有效廢除童工做出貢獻所採取的措施

515 36

42

強制與 強迫勞動

G4-HR6 已辨識有強迫或強制性勞動風險的營運據點及供應商和對消除所有形式強迫勞動做出貢獻所採取的措施

5183

保全實務 G4-HR7 接受與營運有關之人權政策或程序訓練之保全人員比例

Ⅹ

原住民權利 G4-HR8 侵犯當地原住民人權事件之總數量和已採取之行動 2014年無侵犯原住民人權事件

人權評估 G4-HR9 受到人權審查或影響評估的營運據點總數和比例 Ⅹ

供應商 人權評估

G4-HR10 使用人權準則篩選之新供應商比例 352 22

352 22

G4-HR11 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面人權衝擊和採取的行動

人權問題 申訴機制

G4-HR12 經由正式申訴機制提出對人權的立案處理和解決的數量

無此情事發生

勞工實踐與合理工作績效指標

勞雇關係

G4-LA1 按年齡性別和區域區分計算新進員工總人數比例與員工離職總人數和離職率

511 33

G4-LA2 在重要營運據點對全職員工提供之福利 515 36

G4-LA3 按性別報告育嬰假後恢復工作和留存率 515 36

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

51

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

勞資關係 G4-LA4 針對不論是否在團體協約內容之營運變更的最短預告期

職業健康 與安全

G4-LA5 描述由勞資雙方代表參加的正式聯合勞工健康安全委員會之勞工比例藉以監督和指導職業健康安全計畫

5183

514

42

5183 42

42

35

G4-LA6 依區域與性別分析傷害類型及工傷率職業疾病發生率損失天數比例缺勤率以及與工作有關的死亡總人數

45 31

G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險之作業人員

5183

G4-LA8 健康及安全相關議題被列於工會正式協議文件中

訓練與教育

G4-LA9 依員工類別與性別計算單一雇員每年接受的平均訓練時數

5182 40

G4-LA10 員工職能管理和終生學習計劃以協助員工持續受雇之能力及其退休計畫

516 38

515 36

G4-LA11 依員工類別與性別接受定期績效及生涯發展審查的員工比例

多元化與工作機會平等

G4-LA12 依性別年齡層少數族群和其它多樣性指標報告公司高階管理層和按員工類別的員工組成

512 34

男女薪資 平等

G4-LA13 依員工類別與重要營運據點的女性與男性之基本薪資和薪酬比率

516 38

供應商勞動條件評估

G4-LA14 使用勞動條件準則篩選之新供應商比例

G4-LA15 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面勞動條件衝擊和採取的行動

勞動問題 申訴機制

G4-LA16 藉由正式的申訴機制提出對勞動條件的立案處理並解決之數量

511 33

社會績效指標

當地社區 G4-SO1

實施當地社區參與影響評估和發展方案的營運活動之比例

52 43

G4-SO2 對當地社區具顯著實際和潛在之負面衝擊的營運活動 52 43

35 21

35 21

35 21

35 21

反貪腐

G4-SO3 報告已評估貪污風險之營運據點的數量和比例和已辨識之顯著風險

無此情事發生

G4-SO4 反貪污政策和程序上的溝通和培訓 無此情事發生

G4-SO5 證實之貪污事件和採取的行動 無此情事發生

公共政策 G4-SO6 按國家和收款者受惠者報告政治捐獻的總價值 2014 年無政治捐獻

反競爭行為 G4-SO7 針對反競爭行為反托拉斯及獨佔等情形採取法律行動之總數和其結果

2014 年無反競爭行為反托拉斯政治

一般法規 遵循

G4-SO8 不遵從法律及規定之貨幣罰款及非貨幣之重大懲罰總量

2014 年無違規及罰款事項

供應商社會衝擊評估

G4-SO9 使用社會衝擊準則篩選之新供應商百分比

G4-SO10 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面社會衝擊和採取的行動

52

揭露狀況 揭露 Ⅹ不揭露

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

社會問題 申訴機制

G4-SO11 藉由正式的申訴機制提出對社會衝擊的立案處理並解決之數量

無此情事發生

產品責任績效指標

顧客健康 與安全

G4-PR1 健康和安全衝擊被評估改善的重要產品和服務類別的百分比

G4-PR2 依結果種類報告產品與服務在生命週期內違反健康及安全法規和自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

產品與 服務標示

G4-PR3 依組織的產品與服務資訊和標示程序要求之產品與服務資訊類型及需要這些訊息的重要產品和服務類別之比例

13 6

G4-PR4 依結果種類報告產品與服務資訊和標示違反法規及自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

G4-PR5 衡量客戶滿意度調查的結果

行銷溝通

G4-PR6 被禁止或有爭議的產品銷售 2014年無禁止或有爭議事件

G4-PR7 依結果種類報告產品與服務違反市場溝通法規及自願性規範包括廣告促銷贊助等活動數量

13 6

13 6

13 6

135143 3443

511 33

客戶隱私 G4-PR8 客戶抱怨關於隱私權侵犯和資料外洩等事件的總數

產品與服務法規遵循

G4-PR9 產品與服務的提供與使用違背法律與規定導致重大罰款之貨幣價值

地址高雄市仁武區後安里永宏巷十號

E-maildlgl01maildaily-polymercomURLhttpwwwdaily-polymercomTEL886-7-3711321FAX886-7-3714868

口足協會簡介

1956年一個世界性的畫藝家組織在列支敦司登大公國成立而目前該組織已約有800位口足畫家會員遍及世界各國只有本身殘障的人才能體認到不依賴公共福利及國家援助的意義對我們多數人而言那代表的是生命的一切及個人的自由

口足畫藝協會是由口畫家Arnulf Erich Stegmann (1912-1984)發起成立的畫藝協會經由開畫展賣畫以及將原畫複製成卡片及月曆出售以使得身體殘障的畫藝家們得以自力更生

童福財 口畫家

男三十九歲二十歲當兵那年於海水浴場跳水不慎傷及脊椎神經致終生癱瘓九年寒暑皆在等待和無意義中度過直至得知有國際口足畫藝協會重拾繪畫的興趣與天份找回生命的真諦與理想於一九九四年加入國際口足畫藝協會擅長風景油畫為人認真性情樂觀談吐流利文章順暢現為協會學員

畫作達悟族的拼舨船蘭嶼的精神象徵

第四章 環境保護

31

【廠區內緊急事故訓練及演練】

44 歐盟有害物質限用指令之因應

　　危害物質之禁限用隨時間累積管理項目愈多愈嚴苛本公司隨時掌握各國環

保指令產業及客戶之危害物質管制內容將外部要求轉化為內部標準建立《管制

物質標準化》依此進行產品原料等各供應環節之危害物質禁限用管理所有產品全

數完成歐盟RoHS REACH 規範符合性評估

1 本公司於研發設計階段即鑑別剔除歐盟 RoHS 限用之有害物質宣誓遵守 RoHS 現

　在及未來之所有規定並列入本公司之環境政策

2 配合政府及相關機構對RoHS指令及其他物質所採取之因應措施及管制規定

45 緊急應變機制

　　廠內完成【緊急應變計畫】目的在於確保在組織控制下人員執行卸料或作業

場所倉庫作業時發生緊急事故能快速有效採取適當處理程序以及應變措施進

行緊急處理並可提供對可能發生的意外事故做定期演練檢討以期一旦發生事故

時能夠有組織有系統的迅速處置使傷害及損失減至最低

減少 2491

32

時間2014 052014年廠內化學品洩漏訓練演練實況

【參與之聯防組織】

永安義勇消防隊

永安工業區區域聯防

高雄市毒災聯防小組第五組(永安)

高雄市毒災聯防小組第六組(仁武)

時間201410032014年廠內消防安全訓練演練實況

第五章 社會參與

33

第五章 社會參與

51 員工關懷

511 組織人力分析

截至2014 年底本公司員工人數為176 人（相關資訊如下）

學歷分布比率分析 直間接人工分析

　　平等及反歧視是本公司對待員工的核心理念提供員工平等的雇用機會對人才

的聘用不會有種族性別年齡身心障礙宗教或任何受相關法律所保護的其他特

性的歧視公司內部任何的營運活動皆無強迫或強制勞動風險相關勞動條件均按照

勞動基準法相關規定辦理2014年未有違反原住民權益使用童工性別種族歧視

及違反健康和安全等情事的發生亦無受到外部人權的審查或影響評估的事件

50

119

169

4112

1154

1

19

110

31

8

直接人工

間接人工

合計

員工

人數

資料來源行政處

資料來源行政處

年度項目

2013年2012年 2014年2015年

(3月31日截止）

學歷

分布

比率

平均年齡

平均服務年資

博士

碩士

大專

高中

高中以下

49

124

173

4299

1483

1

20

117

27

8

50

126

176

4232

1253

1

24

118

28

5

49

131

180

4214

1222

2

24

121

27

6

34

平均服務年資分析 平均年齡分析

512 員工人力雇用類型分析

　　在2014年底本公司全體員工人數共計176人依照

雇用類型性別管理階層年齡層及新進離職之不同

人員比例及總數統計如下其中男性人員124人女

性人員52人男性員工有705 女性員工295男

性主管人員占總員工數176女性主管佔總員工數之

28

　　承右上表本次報告書報告邊界中重要

營運據點的同仁全數為本國籍員工2014年底

時之直接間接人員的男性與女性人數詳如

右表

　　承右上表本次報告書報告邊界中重要營運據

點的高階主管中全數為本國籍員工2014年底時之高

階主管的男性與女性人數詳如右表

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

2014年

176

124

52

705

295

年度

員工總數

男性

女性

直接人員

間接人員

資料來源行政處

註高階主管定義-處(廠)長(含)上之主管

台灣49

75

1

51

區域 類別 男性 女性

高階主管 15 2

類別 男性 女性

第五章 社會參與

35

513 員工新進率分析

　　本公司最近三年度之新進同仁情況請詳下表所示其中2014年新進員工共13

位新進率為739 其中男性佔60女性佔40

【勞工安全衛生】

　　進入本公司工作之人員不論是員工協力廠商人員工廠均會施以安環衛之教

育訓練及必要的危害告知確保人員在作業場所的安全

514 職業健康與安全承諾

　　我們追求營運績效與永續經營並善盡企業社會責任的同時承諾依組織性質與風

險提供適當資源透過組織運作及全員參與除遵守安全衛生法規及符合其他相關

規範要求外並持續改善安全衛生設施預防傷害與不健康以保障員工承攬勞工

及相關第三者生命安全與健康為此我們於創造新價值提升產業競爭力時持續致

力於下列工作事項

1 遵守安衛法規推動自主管理不僅要符合國內安衛法規更要以國際相關規範為

　標竿使安全衛生工作生活化並內化為企業優良安衛文化

2 實施危害辨識落實風險管控充分鑑別評估相關不安全不健康之危害落實

　高風險作業管制以有效控制作業風險

3 強化健康服務促進身心健康提昇健檢品質激發員工受檢意願辦理健康促進

　活動以預防並提升員工身心健康

4 推動全員參與提昇安衛績效暢通溝通諮詢管道鼓勵員工積極參與安全衛生

　活動並與承攬商溝通安衛議題有效提昇安全衛生績效

5 持續改善設施營造優質職場持續改善設備與強化安全衛生措施並加強交通安

　全宣導使員工在安全健康舒適及友善的職場快樂工作

6 辦理勞安訓練提升安全意識依據勞工安全衛生法令辦理各類人員勞工安全衛生

　在職教育訓練包括一般員工勞工安全衛生管理人員危險性機械操作人員特

　殊作業人員急救人員等

2012年底

資料來源行政處　 註新進率＝新進員工人數全體員工人數

2013年底 2014年底

男

120

4

333

女

49

1

204

年度

性別

全體員工人數

新進員工人數

新進率（）

男

123

8

650

女

50

2

400

男

124

8

645

女

52

5

962

36

　　人才是本公司最重視的重要資產為吸引優秀人才加入提升公司競爭力我們

根據市場薪酬標準人才外部競爭性及勞動市場供需狀況制訂出本公司的薪酬制度

並符合當地政府法令所規定的最低基本工資要求新進同仁以其學經歷背景專業

技術能力與工作資歷等條件而恪遵勞動基準法調整均基於個人能力與資格不受年齡

性別或地區等影響正式員工並享有增資認股與盈餘分紅等各項福利

1 員工

本公司全體新進人員均先接受勞工安全衛生教育訓練（安全衛生工作守則危害通

識教育適於受訓人員各該工作必要之安全衛生教育訓練）

另依勞工安全衛生教育訓練規則第17條規定依年度計劃每年辦理至少3小時以上

在職教育訓練（工安環保消防健康促進等類別）

2 協力廠商

為使營運工作順利推展本公司邀請各協力廠商協助承攬營運相關工作並考量廠

商人員之工作安全安排相關訓練

515 員工保險與福利措施

　　公司相當注重員工之福利及成長所有員工在報到當天即為其投保勞健保並依

法提供特別休假生育育嬰假婚假喪假生理假等符合本國勞動法令之規範

公司每月依法提撥職工福利金予職工福利委員會並為同仁加保團體保險並注重員

【職業安全衛生管理實績】

職業傷害統計

　　本公司落實執行各項安全衛生的要求以確保員工皆能在安全無虞的狀態下安心

工作在2014年度無因工作而造成職業病之案例而職業災害概況則依廠區區分如下

表(如職業災害概況)

　　上表中職業傷害事件為採樣送測過程不慎遭高溫樣品燙傷及上下班交通事故各

一件僅一件在工作場所中受傷且在傷後休息一天即能繼續執行原先職務

註1失能傷害頻率（FR）＝失能傷害人次數總工作小時數times1000000

註2失能傷害嚴重頻率（SR）＝失能傷害總損失日數總工作小時數times100000

資料來源職災統計網路填報系統

仁武

永安

男

廠區總工作

日數

總經歷

工時

總損失

工作日數

平均雇用人數

84

82

21623

20952

172984

167643

54

63

30

19

0

25

女合計 死亡

失能傷害種類（人數） 失能傷害 總和

0

2

0

2

0

0

0

0

0

0

永久全失能

暫時全失能

永久部份失能

總計 嚴重率傷害指數

0

1193

0

14912

0

133

頻率

第五章 社會參與

37

【育嬰留職停薪分析】

【員工離職率分析】

近三年離職率趨勢分析

工之訓練及發展本公司已成立「職工福利委員會」並成立「職業工會」員工並可

透過勞資會議等管道保持溝通之暢通另依據數據統計自2012年起至2014年員

工申請育嬰留職結束後之復職率為100

　　關於人權維護本公司未限制言論自由和集體談判權並遵照勞動基準法相關規

定保障人身自由及不得有歧視行為之政策於工作守則中亦明訂恪遵勞動基準法規

執行嚴禁任何強制勞動或脅迫工作另於應聘人員報到時亦須核對個人身分證件

以識別童工否截至目前為止本公司尚未誤用任何童工亦無歧視事件之發生

2014年度全公司離職人數有12位離職率為682

資料來源行政處

資料來源行政處

當年度符合育嬰留停申請資格人數

當年度實際申請育嬰留停人數

育嬰留停預計當年度復職人數

當年度育嬰留停復職人數

前一年度育嬰留停復職後持續工作一年人數

當年度育嬰留停申請率（）

當年度育嬰留停復職率（）

男性性別合計

年度 2012年度

7

0

0

0

0

0

0

女性

2

0

0

0

0

0

0

合計

9

0

0

0

0

0

0

男性

2013年度

2

0

0

0

0

0

0

女性

1

1

1

1

0

100

100

合計

3

0

0

0

0

0

0

男性

2014年度

4

0

0

0

0

0

0

女性

1

0

0

0

1

0

0

合計

5

0

0

0

0

0

0

離職人數

總人數

離職率

5

169

296

年度 2012年

10

173

578

2013年

12

176

682

2014年

38

516 員工薪給與退休

　　本公司薪酬包含薪資及獎金薪資依據員工學經歷背景專業知識技術年資經

驗及個人績效表現並參考同業薪資調查來核定其薪資不會因為性別宗教種族

國籍黨派之差異而有所不同男女薪資皆使用同一份職位敍薪表獎金部份本公

司與同仁分享營運後的獲利並依照個人績效企業獲利程度事業部達成率為獎金

評定標準提供對應的獎金制度目前提供的有員工紅利年終獎金盈餘獎金超

標獎金等

　　為建立目標管理導向之績效考核制度落實客觀公平的考核程序合理的考評

結果及持續的溝通改進本公司每年3月進行年度考核作業對象為全體正職員工

不因性別年齡有所差異主管會依員工之表現及目標達成狀況給予公正客觀之評

核並透過面談了解員工狀況給予適當之協助主管也會透過平日的觀察與互動

了解員工的工作能力與發展意願為員工規劃所需之在職訓練或專案歷練並在適當

的時間點給予升遷或調整職務的機會

【員工福利措施】

【薪給管理制度】

　　本公司定期提供同仁健康檢查並

發揮愛屋及烏的精神讓同仁眷屬亦能

夠參與健康檢查以優惠價享高品質健

檢服務辦理勞健保團保依公司盈

餘情形按單位及個人績效給付年終獎金

盈餘獎金超標獎金及員工紅利等等

而為激勵及留住人才本公司另無償

配發「限制員工權利新股」予具有一定

位階及專業技術之同仁（主要是研發人

員）本公司於1973年9月即成立職工

福利委員會並依法按月提撥職工福利

金予該委員會由其統籌規劃辦理員工

福利事項如發放員工子女獎學金

生日禮金三節禮金住院慰問金退

休祝賀金等另亦辦理員工康樂旅遊

特約商店等活動

資料來源職工福利委員會

傷病住院慰問

生育補助

生日禮金

結婚禮金

年節禮金

團體旅遊補助

1000元每次

每位小孩

員工本人

員工本人及其子女

員工本人

父母配偶子女

岳父母公婆

員工本人

子女研究所

子女大專以上

子女高中

子女國中

子女國小

春節

端午

中秋

員工本人及眷屬

補助項目 補助對象

教育獎助學金

喪葬補助

第五章 社會參與

39

本(2015)年度股東會所通過之2014年度員工紅利資訊如下

517 員工之溝通管道

　　員工可循正式溝通管道或透過內部網路信箱(E-mail)向直屬主管或透過工會管道

提出建議亦可透過勞資會議與公司（資方）進行溝通解決勞資問題

　　本公司尊重員工於法律上所賦予之集會結社自由與權利並致力於提供暢通的溝

通管道以期能整合所有資源並進而改善內部顯性或隱性的缺失因此本公司訂

有明確的各項工作準則（標準書）並完整揭露於公司內部網路中

　　本公司另訂有「性騷擾防制及申訴處理規定」當同仁於工作場所遭受到性騷擾

時可依該處理規定進行申訴及調查而在2014年度無人提出申訴

518 教育訓練

　　公司訓練發展的目標就是不斷提升人力素質與工作技能激發工作熱忱並迎接挑

戰藉此創造更高的企業價值並達成營運目標與未來發展協助同仁在初加入公司

時就能按步就班的學習工作所需之專業知識與技能我們也依規定派訓員工取得執

行業務所需之各項專業證照以完備同仁專業能力

　　退休員工可選擇適用『勞動基準法』退休制度或保留適用『勞工退休金條例』前

工作年資之勞工本公司訂有「員工退休辦法」涵蓋所有正式任用之員工依該辦

法之規定每位員工前15年之服務年資每滿1年給予兩個基數第16年起服務年

資每滿一年給予一個基數最高以45個基數為限且每月按薪資總額的10提撥退休

基金存儲於臺灣銀行信託部

　　選擇適用『勞工退休金條例』之勞工每月由公司依勞工月提繳工資分級表及政

府規範之提繳率提繳至勞工個人退休金帳戶

【退休制度及其實施情形】

　　每年決算如有盈餘除依法提繳所得稅外應先彌補以往年度虧損次就其餘額

提撥百分之十為法定盈餘公積另依主管機關規定提撥或迴轉特別盈餘公積如尚

有盈餘(亦即可分配盈餘)則提撥7為員工紅利2~5為董事監察人酬勞剩餘則

併同以前年度之累積未分配盈餘至少發放50分派予股東

【員工紅利】

資料來源行政處

員工紅利(現金)

董監酬勞(現金)

2312205元

1625000元

董事會通過金額

2312205元

1625000元

股東會通過金額

0

0

差異金額

40

【訓練作法】

　　為了實現這個目標並因應營運規模的需求我們配合職能體系建立起完整的教育

訓練架構規劃適當的新人訓練專業訓練各階管理訓練及環安相關訓練提供同

仁全方位的培育讓每位員工都能在專業職能上不斷提升找到自己能力發揮的舞台

與公司一起建構中長期的職能及生涯發展規劃

　　除了專業職能的培訓公司也會配合同仁的職涯規劃安排工作輪調並鼓勵員工

多方學習或自我進修致力提升員工整體素質健全人才培育與發展

5181 訓練系統

1 專業在職訓練

　(1) 利用在公司內部的專業學習與外部機構所辦理的外部訓練以學習進修增

　　 加與同業間的交流機會等不同的學習方式增加本身的專業

　(2) 進行職位間輪調提升員工不同領域的專業職能增加員工在專業上的廣度與

　　 深度

2 新進人員訓練

　透過部門主管所安排相關訓練讓新進人員清楚了解工作環境及其工作內容並完

　備工作所需之專業知識與技能

3 法定環安訓練

　(1) 公司重視環安衛訓練由工環處規劃適切之安全意識環保衛生消防緊急應變

　　 helliphellip等課程建構完善環境安全衛生體系

　(2) 依法規規定及作業需求參加各項法定證照訓練課程確保生產及各項作業安

　　 全

【訓練成效】

5182 訓練成效

　　我們鼓勵員工多方學習或自我進修人均訓練時數2012年為6小時2013年為6

小時2014年為6小時2012年公司因有鑑於市場品質的要求與提升須由基層

生產為重所以訓練以基層為導向因此主管訓練時數的比例為677一般人

員為9322經一年的訓練週期後2013年則強調管理上的強化所以採取漸進式

的調整訓練比例主管訓練時數的比例為692一般人員為93092014年調整

訓練比例加強一般人員訓練主管訓練時數的比例為518一般人員為9482

第五章 社會參與

41

2014年各階人員平均訓練時數（）

員工教育訓練經費及時數

總人數

總訓練經費（元）

人均訓練費（元）

總受訓時數人時（小時）

人均訓練時數（小時）

169

109765

649

1033

60

2012年項　目

173

82725

478

1042

60

2013年

176

145935

829

1120

64

2014年

主管

一般人員

總共

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

男性職　級

2012訓練累計總人次

９

111

120

女性

2

47

49

共計

11

158

169

男性

2013訓練累計總人次

10

113

123

女性

2

48

50

共計

12

161

173

男性

2014訓練累計總人次

7

117

124

女性

2

50

52

共計

9

167

176

主管

一般人員

總　共

男性職　級

2012訓練時數

46

674

720

女性

24

289

313

共計

70

963

1033

男性

2013訓練時數

54

678

732

女性

18

292

310

共計

72

970

1042

男性

2014訓練時數

34

760

794

女性

24

302

326

共計

58

1062

1120

高階主管

中階主管

基層主管

一般人員

總　　計

089

071

143

6786

7089

男人員類別

000

214

000

2696

2911

女

089

286

143

9482

10000

總計

42

【健康照護與管理】

　　員工的健康是公司的財富提供安全健康的工作環境也是企業社會責任的基本要

求為此本公司安排每位員工每年一次的身體健康檢查加強對員工健康之照護

5183 人權相關教育訓練

519 健康照護與管理

　　報告期間未接受外部機構進行有關人權審查和影響評估亦無歧視事件發生在

員工新進聘用後隨即進行關於自身權益職安法及勞基法等教育訓練在人才發展

的過程中亦不斷探求組織和個人需求開展各項必備訓練以提升個人生涯發展所

需之知識及技能2014年總計有20位新人完成訓練課程總訓練時數46小時

　　為維護兩性工作平等及人格尊嚴依勞委會發佈之「工作場所性騷擾防治措施及

申訴懲戒辦法訂定準則」嚴禁員工於執行勤務時任何人以「性」要求具性意味

或性別歧視之言詞或行為對其造成敵意性脅迫性或冒犯性之工作環境致侵犯或

干擾其人格尊嚴人身自由或影響其工作表現亦不可因工作關係有管理監督權者對

員工或求職者為明示或暗示之性要求具有性意味或性別歧視之言詞或行為作為勞

務契約成立存續變更或分發配置報酬考績陞遷降調獎懲等之交換條

件

　　發生性騷擾情事受理申訴後總經理得由勞資雙方及兩性代表中指定調查小組進

行調查調查小組成員及相關當事人對調查過程與相關資料均應保密不得擅自對外

發佈經調查屬實並依本公司之裁決及處份相關規定議處

【性騷擾防治措施及申訴懲戒辦法】

資料來源行政處

第五章 社會參與

43

52 社區關懷

　　本公司秉持「取之於社會用之於社會」之貢獻精神並且為促進社區繁榮與和

諧長久以來均不定期以實物或金錢捐贈的方式贊助公司各營業據點所在地之各項

社區活動據以落實本公司之經營理念及「濟貧扶弱獎助興學」之社會責任茲將

本公司最近三年度參與社區各項活動之項目及其金額列示如下

54075

50000

75000

31000

100000

310075

社區活動捐助

義警義消活動捐助

社區宗教活動捐助

學校活動捐助

慈善基金會

　　 合　計

資料來源高分子事業部行政處

資料來源工環處

資料來源工環處

年度項目

2012

53045

64000

32000

16000

100000

165045

2013

48000

64000

126000

3000

300000

541000

155120

178000

233000

50000

400000

1016120

2014 合計

155

4

4

7

19

一般健康檢查

噪音

粉塵

游離輻射

正己烷

特殊

作業

檢查

年度項目

2014年(人數)

仁武廠區

永安廠區

參與健檢

人數

參與健檢人數

76

71

2012年

78

69

2013年

83

72

161700元 161700元 167200元

2014年

健檢費用

44

附錄一 全球永續性報告指標（GRI）對照表

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

1 策略與分析

核心 G4-1 組織的最高決策者對其組織與策略的永續性之相關聲明

經營者的話 3

全面 G4-2 組織對關鍵衝擊風險及機會之簡單陳述 經營者的話 3

2 組織簡介

核心 G4-3 企業的名稱 11 4

核心 G4-4 主要品牌產品和服務 13 6

核心 G4-5 企業總部所在位置 11 4

核心 G4-6 公司營運所在國家數及國家名（包括主要營運的所在國或與永續經營有關的所在國須包含在內）

11 4

核心 G4-7 所有權性質與法律形式 11 4

核心 G4-8 提供服務的市場（包括地理位置圖服務的部門和客戶受益人的類型）

11 4

核心 G4-9

報告公司之規模（包括 1 員工人數 2 營運活動 3 銷售淨額 mdash私人公司營業淨額 mdash公營公司 4 總資本額細分為負債和權益 mdash私人公司 5 提供產品或服務之品質）

51 33

核心 G4-10

a 依聘僱合約及性別分類的員工總數 b 依聘僱合約及性別分類的正式員工總數 c 依正式員工與非正式員工及性別分類的總勞動力 d 依據區域及性別分類的總勞動力 e 組織的主要職位是否大部分由法律上認定為自聘的人員擔任或由非員工及非正式員工的個人（包括承包商的正式員工及非正式員工）擔任

f 聘僱人數的任何重大變化（如旅遊業或農業聘僱人數會隨著季節有所變動）

51 33

核心 G4-11 受勞資雙方共同協議保障之員工比例 514 35

核心 G4-12 描述組織的供應鏈 351 21

核心 G4-13

報告報告期間有關組織規模架構所有權或供應鏈之任何重要改變包括 營運據點的改變或操作變更包括設施啟用關閉和擴展 ndash股本結構變動及其他資本形成維護和變更業務（私營機構） ndash供應商營運據點供應鏈的結構或與供應商間關係的變化包括選擇和終止

關於本報告書 2

核心 G4-14 說明組織是否具有因應之預警方針或原則 經營者的話 3

核心 G4-15 列出經公司簽署或認可由外部產生發起的經濟環境和社會憲章原則或其他倡議

44 31

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

45

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

3 可辨別的重大考量面及邊界

核心 G4-16

列出公司參與協會（如商業協會）和全國或國際性擁護機構的會員資格 ndash在協會治理單位擔任之職位 ndash參與專案或委員會 ndash提供除了常規會費外的贊助基金 ndash將參加會員資格做為策略性考量

131 9

核心 G4-17

a 列出組織合併財務報表或等同文件中所包含的所有實體

b 說明是否有在組織合併財務報表或等同文件中的實體未包含在此報告書中

13 6

核心 G4-18 a 界定報告內容和考量面邊界的流程 b 組織如何依循「界定報告內容的原則」

第二章 10

核心 G4-19 列出定義報告內容的流程中所鑑別的所有重大考量面

2223 1213

核心 G4-20

a針對每個重大考量面說明組織內部在考量面上的邊界如下

說明考量面在組織內部是否重大 如該考量面並非對組織內部所有實體都具重大性（如 G4-17 所述）選擇以下之一方式報告 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面不具重大性的實體或實體群 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面具有重大性的實體或實體群（Groups of entities） 說明組織內關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-21

a 針對每個重大考量面說明組織外部在考量面上的邊界如下 說明該考量面在組織外部是否重大 如該考量面在組織外係屬重大鑑別出該考量面對那些實體實體群（groups of entities）或元素（elements）重大並描述這些實體的地理位置 說明組織外部關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-22 報告在以前報告中所提供資訊任何重編的影響及重編原因

本次為首版

核心 G4-23 報告與前個報告期在範圍和考量面邊界的顯著改變 本次為首版

4 利害關係人的參與

核心 G4-24 提供與組織參與之利害關係人的群體列表 第二章 10

核心 G4-25 報告鑑別和選擇利害關係人的基礎 22 12

核心 G4-26 報告組織的利害關係人參與的方法（包括參與頻率依形式及利害關係人群體）並表明是否有任何參與作為報告編制過程中的一部分

22 12

核心 G4-27

報告經由利害關係人參與所提出之關鍵議題和關注事項及組織如何回應這些關鍵議題和關注事項包括透過本報告的方式報告提出每一項關鍵議題和關注事項的利害關係人群體

22 12

46

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

5 報告參數

核心 G4-28 所提供資訊的期間（即會計年度或日曆年度） 關於本報告書 2

核心 G4-29 最近一次報告的日期（若有的話） 關於本報告書 2

核心 G4-30 報告週期（每年或每兩年） 關於本報告書 2

核心 G4-31 針對報告書及其內容有問題時的聯絡人 關於本報告書 2

核心 G4-32

a 報告組織選擇之依循選項 b 報告所選擇依循選項之 GRI 內容對照（請參考

GRI G4 Part 1） c 如果報告已經由外部查證報告引用的外部保證報告GRI 組織建議使用但不是 GRI 指南的強制要求

關於本報告書 2

核心 G4-33

a 報告組織對本報告尋求外部保證的政策和現行作法

b 如果永續報告內未包含保證報告的範圍和基礎則需報告任何外部保證提供的範圍和基礎

c 報告組織和保證方間的關係 d 在尋求永續報告的保證時報告最高治理單位和資深管理層是否參與

關於本報告書 2

6 公司治理

核心 G4-34 報告組織的治理架構包括最高治理單位的委員會鑑別任何對經濟環境和社會衝擊負有決策責任之委員會

31 16

全面 G4-35 報告最高治理單位將經濟環境和社會議題授權委派給資深管理層和其他員工的流程

31 16

全面 G4-36 報告組織是否已任命負責經濟環境和社會議題之執行層職位或職位及是否直接向最高治理單位報告

31 16

全面 G4-37 報告利害關係人和最高治理單位對經濟環境和社會議題的協商流程如果協商是被授權描述由誰和任何反饋給最高治理單位的流程

31 16

全面 G4-38

報告最高治理單位及其委員會的組成 執行董事或非執行董事 獨立董事 治理單位任期 每位董事其他重要職位和承諾的數量及其承諾的性質

性別 少數社群團體的會員代表 有關經濟環境和社會衝擊之能力 利害關係人代表

31~33 17~19

全面 G4-39 報告最高治理單位的主席是否亦為公司執行長（如果是他或她在組織管理的功能和這種安排的原因）

31 16

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

47

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-40

報告提名和遴選最高治理單位及其委員會的流程以及用於最高治理單位成員的提名和遴選標準包括是否及如何被考慮下列幾點 多元性 獨立性 有關經濟環境和社會議題的專業知識和經驗 利害關係人（股東）

32 17

全面 G4-41

報告最高治理單位確保避免及管理利益衝突之流程報告是否向利害關係人揭露利益衝突至少包括 跨董事會成員 與供應商和其他利害關係人的交叉持股 控股股東之存在 關聯方揭露

32 17

全面 G4-42 報告最高治理單位和資深管理層在制定批准和更新該組織的目的價值或使命聲明策略政策以及相關的經濟環境和社會衝擊的目標之角色

32 17

全面 G4-43 報告發展和強化最高治理單位的經濟環境和社會議題之集體知識所採取的措施

32 17

全面 G4-44

a 報告最高治理單位在經濟環境和社會議題的績效評估流程報告這樣的評估是否為獨立的及其頻率報告這樣的評估是否為自我評估

b 報告回應最高治理單位在經濟環境和社會議題之績效評估所採取的行動最低要求至少包括成員和組織規範的變化

32 17

全面 G4-45

a 報告最高治理單位鑑別和管理在經濟環境和社會衝擊風險和機會所扮演的角色包括盡職調查流程實施

b 報告利害關係人協商是否被用來支持最高治理單位在經濟環境和社會的衝擊風險和機會之鑑別和管理

32 17

全面 G4-46 報告最高治理單位審查組織的經濟環境和社會議題之風險管理流程有效性的角色

32 17

全面 G4-47 報告最高治理單位審查經濟環境和社會的衝擊風險及機會之頻率

32 17

全面 G4-48 報告正式審查和批准該組織永續報告之最高委員會或職位並確保涵蓋所有重大考量面

32 17

全面 G4-49 報告向最高治理單位溝通關鍵問題的流程 32 17

全面 G4-50 報告向最高治理單位所溝通關鍵問題之性質與總數及用來處理和解決的機制

32 17

48

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-51

a 報告下列類型之最高治理單位及資深執行階層的薪酬政策 固定薪酬與變動薪酬 ndashndash以績效為基礎的薪酬 ndashndash以股份為基礎的薪酬 ndashndash分紅 ndashndash遞延或既得股份 簽約金或招聘激勵金 終止合約之給付 補償機制 退休福利包括最高治理單位資深執行階層及所有員工之貢獻率與其福利方案之差異

b 報告薪酬政策有關最高治理單位和資深執行階層之經濟環境和社會目標的績效標準

Ⅹ

全面 G4-52 報告決定薪酬之流程報告薪酬顧問是否參與薪酬決定和是否獨立於管理層報告薪酬顧問是否與組織有關係

33 19

全面 G4-53 如適用時報告如何尋求及考慮利害關係人關於薪酬之意見包含薪酬政策及建議之投票結果

Ⅹ

全面 G4-54 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得與於該國所有員工年度所得中位數（排除最高個人年度所得）之比率

Ⅹ

全面 G4-55 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得之年度加薪百分比與於該國所有員工年度加薪百分比之中位數（排除最高個人年度所得） 的比率

Ⅹ

7 道德與連結

核心 G4-56 描述組織的價值觀原則標準和行為規範如行為準則與道德守則

12 5

全面 G4-57 報告尋求道德和法律行為意見及組織誠信相關事宜之內部和外部機制如服務熱線或諮詢熱線

關於本報告書 2

全面 G4-58 報告對不道德或非法行為及組織誠信相關事宜關注之內部和外部機制如透過線上管理上報舉報機制或熱線

關於本報告書 2

經濟績效指標

經濟績效

G4-EC1 產生和分配的直接經濟價值（包括銷售額營運成本員工薪資與福利股利和稅捐支出及保留盈餘等）

13 7

G4-EC2 氣候變遷導致組織活動對財務之影響及其他風險與機會

Ⅹ

G4-EC3 組織界定福利計劃義務的範圍 515 36

G4-EC4 接受政府之財政補助 無此情事發生

市場地位 G4-EC5

依性別報告組織的新進人員薪資與當地最低薪資的比例

516 36

G4-EC6 重要營運據點當地資深管理階層雇用數量與比例 512 34

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

49

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

間接經濟 衝擊

G4-EC7 基礎設施的投資與服務所產生之發展和衝擊 Ⅹ

G4-EC8 重大的間接經濟影響包括衝擊程度 Ⅹ

採購政策 G4-EC9 對於重要營運據點當地供應商之支出比例 352 22

環境績效指標

原物料

G4-EN1 使用的原料之重量或體積 352 22

G4-EN2 使用再生原料作為生產原料之比例 本公司無使用 再生原料

能源

G4-EN3 組織內部之能源消耗量 41 24

G4-EN4 組織外部之能源消耗量 Ⅹ

G4-EN5 能源強度 41 24

41 24

41 24

G4-EN6 能源消耗量減量

G4-EN7 產品和服務的能源需求減量

水資源

G4-EN8 各來源別的總出水量 42 28

42 28

G4-EN9 因取水而有重大影響之水源

G4-EN10 水回收及再利用的總量及比例 本公司無製程廢水無回收再利用

生物多樣性

G4-EN11 在非保護區之生物多樣性豐富的棲息地和保護區或在其鄰近地區所擁有租賃或管理的營運場址

41 24

24

G4-EN12 描述活動產品及服務對保護區多樣性生物和保護區外高度生物多樣性的影響與衝擊

41 24

G4-EN13 保護或恢復的棲息地 41

41

24

G4-EN14 受企業營運的活動區域影響棲息地中有 IUCN 紅色名單種類與國家保育類生物清單中依絕種風險程度別列出數量

Ｘ

空污排放

G4-EN15 直接溫室氣體排放（範疇 1） Ⅹ

G4-EN16 能源間接溫室氣體排放（範疇 2） 25

25

25

25

25

25

G4-EN17 其他間接溫室氣體排放（範疇 3） Ⅹ

G4-EN18 溫室氣體排放強度

G4-EN19 溫室氣體減排量 412

G4-EN20 破壞臭氧層之物質排放 412

25 412

25 412

25 412

25 412

412

412

412

412

412

G4-EN21 氮氧化物（NOx）硫化物（SOx）及其它重要氣體排放

412 412

污水與 廢棄物

G4-EN22 污水排放的污染程度及流向終點 412 G4-EN23 廢棄物的總量按種類及處理方式描述 412 G4-EN24 重大洩漏的次數與數量 412

G4-EN25 視為具危險性的運送輸入輸出或處理的廢棄物總重量根據巴賽爾協定附錄之一二三與八則條文以及運輸至國外的廢棄物百分比

412

G4-EN26 明顯受組織排放水和徑流影響之水體和相關棲息地的特徵規模保護狀況和生物多樣性價值

24

50

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

41 產品環境 影響

G4-EN27 產品和服務的環境衝擊之減緩影響程度

G4-EN28 售出的產品及包裝材被要求回收的比例

環保法規 遵循

G4-EN29 重大違反環境法條規定的事件及所處罰款總金額或非金錢方式的處罰

414

交通運輸 G4-EN30 商品原料或人員的輸送所造成的重大環境衝擊

414

24

42 28

28

28

28

28

整體環保 投入

G4-EN31 按種類揭露環境保護的總費用與投資 414

供應商環境衝擊評估

G4-EN32 使用環境準則篩選之新供應商比例 351 21

G4-EN33 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面環境衝擊和採取的行動

351 21

環境問題申訴機制

G4-EN34 藉由正式的抱怨機制提出對環境衝擊的立案處理並解決之數量

414

人權績效指標

相關投資 與人權

G4-HR1 載有人權條款或經過人權篩選之重大投資協議與合約的總件數和比例

2014年無人權 篩選之重大投資

G4-HR2 報告員工接受與營運相關人權考量面之人權政策或程序訓練的總時數及接受訓練的員工比例

518

不歧視 G4-HR3 歧視事件發生之總數和已採取的矯正行動 無此情事發生

結社自由與集體協議

G4-HR4 已辨識可能造成危害或違反結社自由及團體協約之營運據點及供應商和支持這些權利所採取之措施

515 36

39

童工 G4-HR5 已辨識有顯著童工事件風險之營運據點及供應商和對有效廢除童工做出貢獻所採取的措施

515 36

42

強制與 強迫勞動

G4-HR6 已辨識有強迫或強制性勞動風險的營運據點及供應商和對消除所有形式強迫勞動做出貢獻所採取的措施

5183

保全實務 G4-HR7 接受與營運有關之人權政策或程序訓練之保全人員比例

Ⅹ

原住民權利 G4-HR8 侵犯當地原住民人權事件之總數量和已採取之行動 2014年無侵犯原住民人權事件

人權評估 G4-HR9 受到人權審查或影響評估的營運據點總數和比例 Ⅹ

供應商 人權評估

G4-HR10 使用人權準則篩選之新供應商比例 352 22

352 22

G4-HR11 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面人權衝擊和採取的行動

人權問題 申訴機制

G4-HR12 經由正式申訴機制提出對人權的立案處理和解決的數量

無此情事發生

勞工實踐與合理工作績效指標

勞雇關係

G4-LA1 按年齡性別和區域區分計算新進員工總人數比例與員工離職總人數和離職率

511 33

G4-LA2 在重要營運據點對全職員工提供之福利 515 36

G4-LA3 按性別報告育嬰假後恢復工作和留存率 515 36

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

51

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

勞資關係 G4-LA4 針對不論是否在團體協約內容之營運變更的最短預告期

職業健康 與安全

G4-LA5 描述由勞資雙方代表參加的正式聯合勞工健康安全委員會之勞工比例藉以監督和指導職業健康安全計畫

5183

514

42

5183 42

42

35

G4-LA6 依區域與性別分析傷害類型及工傷率職業疾病發生率損失天數比例缺勤率以及與工作有關的死亡總人數

45 31

G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險之作業人員

5183

G4-LA8 健康及安全相關議題被列於工會正式協議文件中

訓練與教育

G4-LA9 依員工類別與性別計算單一雇員每年接受的平均訓練時數

5182 40

G4-LA10 員工職能管理和終生學習計劃以協助員工持續受雇之能力及其退休計畫

516 38

515 36

G4-LA11 依員工類別與性別接受定期績效及生涯發展審查的員工比例

多元化與工作機會平等

G4-LA12 依性別年齡層少數族群和其它多樣性指標報告公司高階管理層和按員工類別的員工組成

512 34

男女薪資 平等

G4-LA13 依員工類別與重要營運據點的女性與男性之基本薪資和薪酬比率

516 38

供應商勞動條件評估

G4-LA14 使用勞動條件準則篩選之新供應商比例

G4-LA15 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面勞動條件衝擊和採取的行動

勞動問題 申訴機制

G4-LA16 藉由正式的申訴機制提出對勞動條件的立案處理並解決之數量

511 33

社會績效指標

當地社區 G4-SO1

實施當地社區參與影響評估和發展方案的營運活動之比例

52 43

G4-SO2 對當地社區具顯著實際和潛在之負面衝擊的營運活動 52 43

35 21

35 21

35 21

35 21

反貪腐

G4-SO3 報告已評估貪污風險之營運據點的數量和比例和已辨識之顯著風險

無此情事發生

G4-SO4 反貪污政策和程序上的溝通和培訓 無此情事發生

G4-SO5 證實之貪污事件和採取的行動 無此情事發生

公共政策 G4-SO6 按國家和收款者受惠者報告政治捐獻的總價值 2014 年無政治捐獻

反競爭行為 G4-SO7 針對反競爭行為反托拉斯及獨佔等情形採取法律行動之總數和其結果

2014 年無反競爭行為反托拉斯政治

一般法規 遵循

G4-SO8 不遵從法律及規定之貨幣罰款及非貨幣之重大懲罰總量

2014 年無違規及罰款事項

供應商社會衝擊評估

G4-SO9 使用社會衝擊準則篩選之新供應商百分比

G4-SO10 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面社會衝擊和採取的行動

52

揭露狀況 揭露 Ⅹ不揭露

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

社會問題 申訴機制

G4-SO11 藉由正式的申訴機制提出對社會衝擊的立案處理並解決之數量

無此情事發生

產品責任績效指標

顧客健康 與安全

G4-PR1 健康和安全衝擊被評估改善的重要產品和服務類別的百分比

G4-PR2 依結果種類報告產品與服務在生命週期內違反健康及安全法規和自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

產品與 服務標示

G4-PR3 依組織的產品與服務資訊和標示程序要求之產品與服務資訊類型及需要這些訊息的重要產品和服務類別之比例

13 6

G4-PR4 依結果種類報告產品與服務資訊和標示違反法規及自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

G4-PR5 衡量客戶滿意度調查的結果

行銷溝通

G4-PR6 被禁止或有爭議的產品銷售 2014年無禁止或有爭議事件

G4-PR7 依結果種類報告產品與服務違反市場溝通法規及自願性規範包括廣告促銷贊助等活動數量

13 6

13 6

13 6

135143 3443

511 33

客戶隱私 G4-PR8 客戶抱怨關於隱私權侵犯和資料外洩等事件的總數

產品與服務法規遵循

G4-PR9 產品與服務的提供與使用違背法律與規定導致重大罰款之貨幣價值

地址高雄市仁武區後安里永宏巷十號

E-maildlgl01maildaily-polymercomURLhttpwwwdaily-polymercomTEL886-7-3711321FAX886-7-3714868

口足協會簡介

1956年一個世界性的畫藝家組織在列支敦司登大公國成立而目前該組織已約有800位口足畫家會員遍及世界各國只有本身殘障的人才能體認到不依賴公共福利及國家援助的意義對我們多數人而言那代表的是生命的一切及個人的自由

口足畫藝協會是由口畫家Arnulf Erich Stegmann (1912-1984)發起成立的畫藝協會經由開畫展賣畫以及將原畫複製成卡片及月曆出售以使得身體殘障的畫藝家們得以自力更生

童福財 口畫家

男三十九歲二十歲當兵那年於海水浴場跳水不慎傷及脊椎神經致終生癱瘓九年寒暑皆在等待和無意義中度過直至得知有國際口足畫藝協會重拾繪畫的興趣與天份找回生命的真諦與理想於一九九四年加入國際口足畫藝協會擅長風景油畫為人認真性情樂觀談吐流利文章順暢現為協會學員

畫作達悟族的拼舨船蘭嶼的精神象徵

32

時間2014 052014年廠內化學品洩漏訓練演練實況

【參與之聯防組織】

永安義勇消防隊

永安工業區區域聯防

高雄市毒災聯防小組第五組(永安)

高雄市毒災聯防小組第六組(仁武)

時間201410032014年廠內消防安全訓練演練實況

第五章 社會參與

33

第五章 社會參與

51 員工關懷

511 組織人力分析

截至2014 年底本公司員工人數為176 人（相關資訊如下）

學歷分布比率分析 直間接人工分析

　　平等及反歧視是本公司對待員工的核心理念提供員工平等的雇用機會對人才

的聘用不會有種族性別年齡身心障礙宗教或任何受相關法律所保護的其他特

性的歧視公司內部任何的營運活動皆無強迫或強制勞動風險相關勞動條件均按照

勞動基準法相關規定辦理2014年未有違反原住民權益使用童工性別種族歧視

及違反健康和安全等情事的發生亦無受到外部人權的審查或影響評估的事件

50

119

169

4112

1154

1

19

110

31

8

直接人工

間接人工

合計

員工

人數

資料來源行政處

資料來源行政處

年度項目

2013年2012年 2014年2015年

(3月31日截止）

學歷

分布

比率

平均年齡

平均服務年資

博士

碩士

大專

高中

高中以下

49

124

173

4299

1483

1

20

117

27

8

50

126

176

4232

1253

1

24

118

28

5

49

131

180

4214

1222

2

24

121

27

6

34

平均服務年資分析 平均年齡分析

512 員工人力雇用類型分析

　　在2014年底本公司全體員工人數共計176人依照

雇用類型性別管理階層年齡層及新進離職之不同

人員比例及總數統計如下其中男性人員124人女

性人員52人男性員工有705 女性員工295男

性主管人員占總員工數176女性主管佔總員工數之

28

　　承右上表本次報告書報告邊界中重要

營運據點的同仁全數為本國籍員工2014年底

時之直接間接人員的男性與女性人數詳如

右表

　　承右上表本次報告書報告邊界中重要營運據

點的高階主管中全數為本國籍員工2014年底時之高

階主管的男性與女性人數詳如右表

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

2014年

176

124

52

705

295

年度

員工總數

男性

女性

直接人員

間接人員

資料來源行政處

註高階主管定義-處(廠)長(含)上之主管

台灣49

75

1

51

區域 類別 男性 女性

高階主管 15 2

類別 男性 女性

第五章 社會參與

35

513 員工新進率分析

　　本公司最近三年度之新進同仁情況請詳下表所示其中2014年新進員工共13

位新進率為739 其中男性佔60女性佔40

【勞工安全衛生】

　　進入本公司工作之人員不論是員工協力廠商人員工廠均會施以安環衛之教

育訓練及必要的危害告知確保人員在作業場所的安全

514 職業健康與安全承諾

　　我們追求營運績效與永續經營並善盡企業社會責任的同時承諾依組織性質與風

險提供適當資源透過組織運作及全員參與除遵守安全衛生法規及符合其他相關

規範要求外並持續改善安全衛生設施預防傷害與不健康以保障員工承攬勞工

及相關第三者生命安全與健康為此我們於創造新價值提升產業競爭力時持續致

力於下列工作事項

1 遵守安衛法規推動自主管理不僅要符合國內安衛法規更要以國際相關規範為

　標竿使安全衛生工作生活化並內化為企業優良安衛文化

2 實施危害辨識落實風險管控充分鑑別評估相關不安全不健康之危害落實

　高風險作業管制以有效控制作業風險

3 強化健康服務促進身心健康提昇健檢品質激發員工受檢意願辦理健康促進

　活動以預防並提升員工身心健康

4 推動全員參與提昇安衛績效暢通溝通諮詢管道鼓勵員工積極參與安全衛生

　活動並與承攬商溝通安衛議題有效提昇安全衛生績效

5 持續改善設施營造優質職場持續改善設備與強化安全衛生措施並加強交通安

　全宣導使員工在安全健康舒適及友善的職場快樂工作

6 辦理勞安訓練提升安全意識依據勞工安全衛生法令辦理各類人員勞工安全衛生

　在職教育訓練包括一般員工勞工安全衛生管理人員危險性機械操作人員特

　殊作業人員急救人員等

2012年底

資料來源行政處　 註新進率＝新進員工人數全體員工人數

2013年底 2014年底

男

120

4

333

女

49

1

204

年度

性別

全體員工人數

新進員工人數

新進率（）

男

123

8

650

女

50

2

400

男

124

8

645

女

52

5

962

36

　　人才是本公司最重視的重要資產為吸引優秀人才加入提升公司競爭力我們

根據市場薪酬標準人才外部競爭性及勞動市場供需狀況制訂出本公司的薪酬制度

並符合當地政府法令所規定的最低基本工資要求新進同仁以其學經歷背景專業

技術能力與工作資歷等條件而恪遵勞動基準法調整均基於個人能力與資格不受年齡

性別或地區等影響正式員工並享有增資認股與盈餘分紅等各項福利

1 員工

本公司全體新進人員均先接受勞工安全衛生教育訓練（安全衛生工作守則危害通

識教育適於受訓人員各該工作必要之安全衛生教育訓練）

另依勞工安全衛生教育訓練規則第17條規定依年度計劃每年辦理至少3小時以上

在職教育訓練（工安環保消防健康促進等類別）

2 協力廠商

為使營運工作順利推展本公司邀請各協力廠商協助承攬營運相關工作並考量廠

商人員之工作安全安排相關訓練

515 員工保險與福利措施

　　公司相當注重員工之福利及成長所有員工在報到當天即為其投保勞健保並依

法提供特別休假生育育嬰假婚假喪假生理假等符合本國勞動法令之規範

公司每月依法提撥職工福利金予職工福利委員會並為同仁加保團體保險並注重員

【職業安全衛生管理實績】

職業傷害統計

　　本公司落實執行各項安全衛生的要求以確保員工皆能在安全無虞的狀態下安心

工作在2014年度無因工作而造成職業病之案例而職業災害概況則依廠區區分如下

表(如職業災害概況)

　　上表中職業傷害事件為採樣送測過程不慎遭高溫樣品燙傷及上下班交通事故各

一件僅一件在工作場所中受傷且在傷後休息一天即能繼續執行原先職務

註1失能傷害頻率（FR）＝失能傷害人次數總工作小時數times1000000

註2失能傷害嚴重頻率（SR）＝失能傷害總損失日數總工作小時數times100000

資料來源職災統計網路填報系統

仁武

永安

男

廠區總工作

日數

總經歷

工時

總損失

工作日數

平均雇用人數

84

82

21623

20952

172984

167643

54

63

30

19

0

25

女合計 死亡

失能傷害種類（人數） 失能傷害 總和

0

2

0

2

0

0

0

0

0

0

永久全失能

暫時全失能

永久部份失能

總計 嚴重率傷害指數

0

1193

0

14912

0

133

頻率

第五章 社會參與

37

【育嬰留職停薪分析】

【員工離職率分析】

近三年離職率趨勢分析

工之訓練及發展本公司已成立「職工福利委員會」並成立「職業工會」員工並可

透過勞資會議等管道保持溝通之暢通另依據數據統計自2012年起至2014年員

工申請育嬰留職結束後之復職率為100

　　關於人權維護本公司未限制言論自由和集體談判權並遵照勞動基準法相關規

定保障人身自由及不得有歧視行為之政策於工作守則中亦明訂恪遵勞動基準法規

執行嚴禁任何強制勞動或脅迫工作另於應聘人員報到時亦須核對個人身分證件

以識別童工否截至目前為止本公司尚未誤用任何童工亦無歧視事件之發生

2014年度全公司離職人數有12位離職率為682

資料來源行政處

資料來源行政處

當年度符合育嬰留停申請資格人數

當年度實際申請育嬰留停人數

育嬰留停預計當年度復職人數

當年度育嬰留停復職人數

前一年度育嬰留停復職後持續工作一年人數

當年度育嬰留停申請率（）

當年度育嬰留停復職率（）

男性性別合計

年度 2012年度

7

0

0

0

0

0

0

女性

2

0

0

0

0

0

0

合計

9

0

0

0

0

0

0

男性

2013年度

2

0

0

0

0

0

0

女性

1

1

1

1

0

100

100

合計

3

0

0

0

0

0

0

男性

2014年度

4

0

0

0

0

0

0

女性

1

0

0

0

1

0

0

合計

5

0

0

0

0

0

0

離職人數

總人數

離職率

5

169

296

年度 2012年

10

173

578

2013年

12

176

682

2014年

38

516 員工薪給與退休

　　本公司薪酬包含薪資及獎金薪資依據員工學經歷背景專業知識技術年資經

驗及個人績效表現並參考同業薪資調查來核定其薪資不會因為性別宗教種族

國籍黨派之差異而有所不同男女薪資皆使用同一份職位敍薪表獎金部份本公

司與同仁分享營運後的獲利並依照個人績效企業獲利程度事業部達成率為獎金

評定標準提供對應的獎金制度目前提供的有員工紅利年終獎金盈餘獎金超

標獎金等

　　為建立目標管理導向之績效考核制度落實客觀公平的考核程序合理的考評

結果及持續的溝通改進本公司每年3月進行年度考核作業對象為全體正職員工

不因性別年齡有所差異主管會依員工之表現及目標達成狀況給予公正客觀之評

核並透過面談了解員工狀況給予適當之協助主管也會透過平日的觀察與互動

了解員工的工作能力與發展意願為員工規劃所需之在職訓練或專案歷練並在適當

的時間點給予升遷或調整職務的機會

【員工福利措施】

【薪給管理制度】

　　本公司定期提供同仁健康檢查並

發揮愛屋及烏的精神讓同仁眷屬亦能

夠參與健康檢查以優惠價享高品質健

檢服務辦理勞健保團保依公司盈

餘情形按單位及個人績效給付年終獎金

盈餘獎金超標獎金及員工紅利等等

而為激勵及留住人才本公司另無償

配發「限制員工權利新股」予具有一定

位階及專業技術之同仁（主要是研發人

員）本公司於1973年9月即成立職工

福利委員會並依法按月提撥職工福利

金予該委員會由其統籌規劃辦理員工

福利事項如發放員工子女獎學金

生日禮金三節禮金住院慰問金退

休祝賀金等另亦辦理員工康樂旅遊

特約商店等活動

資料來源職工福利委員會

傷病住院慰問

生育補助

生日禮金

結婚禮金

年節禮金

團體旅遊補助

1000元每次

每位小孩

員工本人

員工本人及其子女

員工本人

父母配偶子女

岳父母公婆

員工本人

子女研究所

子女大專以上

子女高中

子女國中

子女國小

春節

端午

中秋

員工本人及眷屬

補助項目 補助對象

教育獎助學金

喪葬補助

第五章 社會參與

39

本(2015)年度股東會所通過之2014年度員工紅利資訊如下

517 員工之溝通管道

　　員工可循正式溝通管道或透過內部網路信箱(E-mail)向直屬主管或透過工會管道

提出建議亦可透過勞資會議與公司（資方）進行溝通解決勞資問題

　　本公司尊重員工於法律上所賦予之集會結社自由與權利並致力於提供暢通的溝

通管道以期能整合所有資源並進而改善內部顯性或隱性的缺失因此本公司訂

有明確的各項工作準則（標準書）並完整揭露於公司內部網路中

　　本公司另訂有「性騷擾防制及申訴處理規定」當同仁於工作場所遭受到性騷擾

時可依該處理規定進行申訴及調查而在2014年度無人提出申訴

518 教育訓練

　　公司訓練發展的目標就是不斷提升人力素質與工作技能激發工作熱忱並迎接挑

戰藉此創造更高的企業價值並達成營運目標與未來發展協助同仁在初加入公司

時就能按步就班的學習工作所需之專業知識與技能我們也依規定派訓員工取得執

行業務所需之各項專業證照以完備同仁專業能力

　　退休員工可選擇適用『勞動基準法』退休制度或保留適用『勞工退休金條例』前

工作年資之勞工本公司訂有「員工退休辦法」涵蓋所有正式任用之員工依該辦

法之規定每位員工前15年之服務年資每滿1年給予兩個基數第16年起服務年

資每滿一年給予一個基數最高以45個基數為限且每月按薪資總額的10提撥退休

基金存儲於臺灣銀行信託部

　　選擇適用『勞工退休金條例』之勞工每月由公司依勞工月提繳工資分級表及政

府規範之提繳率提繳至勞工個人退休金帳戶

【退休制度及其實施情形】

　　每年決算如有盈餘除依法提繳所得稅外應先彌補以往年度虧損次就其餘額

提撥百分之十為法定盈餘公積另依主管機關規定提撥或迴轉特別盈餘公積如尚

有盈餘(亦即可分配盈餘)則提撥7為員工紅利2~5為董事監察人酬勞剩餘則

併同以前年度之累積未分配盈餘至少發放50分派予股東

【員工紅利】

資料來源行政處

員工紅利(現金)

董監酬勞(現金)

2312205元

1625000元

董事會通過金額

2312205元

1625000元

股東會通過金額

0

0

差異金額

40

【訓練作法】

　　為了實現這個目標並因應營運規模的需求我們配合職能體系建立起完整的教育

訓練架構規劃適當的新人訓練專業訓練各階管理訓練及環安相關訓練提供同

仁全方位的培育讓每位員工都能在專業職能上不斷提升找到自己能力發揮的舞台

與公司一起建構中長期的職能及生涯發展規劃

　　除了專業職能的培訓公司也會配合同仁的職涯規劃安排工作輪調並鼓勵員工

多方學習或自我進修致力提升員工整體素質健全人才培育與發展

5181 訓練系統

1 專業在職訓練

　(1) 利用在公司內部的專業學習與外部機構所辦理的外部訓練以學習進修增

　　 加與同業間的交流機會等不同的學習方式增加本身的專業

　(2) 進行職位間輪調提升員工不同領域的專業職能增加員工在專業上的廣度與

　　 深度

2 新進人員訓練

　透過部門主管所安排相關訓練讓新進人員清楚了解工作環境及其工作內容並完

　備工作所需之專業知識與技能

3 法定環安訓練

　(1) 公司重視環安衛訓練由工環處規劃適切之安全意識環保衛生消防緊急應變

　　 helliphellip等課程建構完善環境安全衛生體系

　(2) 依法規規定及作業需求參加各項法定證照訓練課程確保生產及各項作業安

　　 全

【訓練成效】

5182 訓練成效

　　我們鼓勵員工多方學習或自我進修人均訓練時數2012年為6小時2013年為6

小時2014年為6小時2012年公司因有鑑於市場品質的要求與提升須由基層

生產為重所以訓練以基層為導向因此主管訓練時數的比例為677一般人

員為9322經一年的訓練週期後2013年則強調管理上的強化所以採取漸進式

的調整訓練比例主管訓練時數的比例為692一般人員為93092014年調整

訓練比例加強一般人員訓練主管訓練時數的比例為518一般人員為9482

第五章 社會參與

41

2014年各階人員平均訓練時數（）

員工教育訓練經費及時數

總人數

總訓練經費（元）

人均訓練費（元）

總受訓時數人時（小時）

人均訓練時數（小時）

169

109765

649

1033

60

2012年項　目

173

82725

478

1042

60

2013年

176

145935

829

1120

64

2014年

主管

一般人員

總共

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

男性職　級

2012訓練累計總人次

９

111

120

女性

2

47

49

共計

11

158

169

男性

2013訓練累計總人次

10

113

123

女性

2

48

50

共計

12

161

173

男性

2014訓練累計總人次

7

117

124

女性

2

50

52

共計

9

167

176

主管

一般人員

總　共

男性職　級

2012訓練時數

46

674

720

女性

24

289

313

共計

70

963

1033

男性

2013訓練時數

54

678

732

女性

18

292

310

共計

72

970

1042

男性

2014訓練時數

34

760

794

女性

24

302

326

共計

58

1062

1120

高階主管

中階主管

基層主管

一般人員

總　　計

089

071

143

6786

7089

男人員類別

000

214

000

2696

2911

女

089

286

143

9482

10000

總計

42

【健康照護與管理】

　　員工的健康是公司的財富提供安全健康的工作環境也是企業社會責任的基本要

求為此本公司安排每位員工每年一次的身體健康檢查加強對員工健康之照護

5183 人權相關教育訓練

519 健康照護與管理

　　報告期間未接受外部機構進行有關人權審查和影響評估亦無歧視事件發生在

員工新進聘用後隨即進行關於自身權益職安法及勞基法等教育訓練在人才發展

的過程中亦不斷探求組織和個人需求開展各項必備訓練以提升個人生涯發展所

需之知識及技能2014年總計有20位新人完成訓練課程總訓練時數46小時

　　為維護兩性工作平等及人格尊嚴依勞委會發佈之「工作場所性騷擾防治措施及

申訴懲戒辦法訂定準則」嚴禁員工於執行勤務時任何人以「性」要求具性意味

或性別歧視之言詞或行為對其造成敵意性脅迫性或冒犯性之工作環境致侵犯或

干擾其人格尊嚴人身自由或影響其工作表現亦不可因工作關係有管理監督權者對

員工或求職者為明示或暗示之性要求具有性意味或性別歧視之言詞或行為作為勞

務契約成立存續變更或分發配置報酬考績陞遷降調獎懲等之交換條

件

　　發生性騷擾情事受理申訴後總經理得由勞資雙方及兩性代表中指定調查小組進

行調查調查小組成員及相關當事人對調查過程與相關資料均應保密不得擅自對外

發佈經調查屬實並依本公司之裁決及處份相關規定議處

【性騷擾防治措施及申訴懲戒辦法】

資料來源行政處

第五章 社會參與

43

52 社區關懷

　　本公司秉持「取之於社會用之於社會」之貢獻精神並且為促進社區繁榮與和

諧長久以來均不定期以實物或金錢捐贈的方式贊助公司各營業據點所在地之各項

社區活動據以落實本公司之經營理念及「濟貧扶弱獎助興學」之社會責任茲將

本公司最近三年度參與社區各項活動之項目及其金額列示如下

54075

50000

75000

31000

100000

310075

社區活動捐助

義警義消活動捐助

社區宗教活動捐助

學校活動捐助

慈善基金會

　　 合　計

資料來源高分子事業部行政處

資料來源工環處

資料來源工環處

年度項目

2012

53045

64000

32000

16000

100000

165045

2013

48000

64000

126000

3000

300000

541000

155120

178000

233000

50000

400000

1016120

2014 合計

155

4

4

7

19

一般健康檢查

噪音

粉塵

游離輻射

正己烷

特殊

作業

檢查

年度項目

2014年(人數)

仁武廠區

永安廠區

參與健檢

人數

參與健檢人數

76

71

2012年

78

69

2013年

83

72

161700元 161700元 167200元

2014年

健檢費用

44

附錄一 全球永續性報告指標（GRI）對照表

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

1 策略與分析

核心 G4-1 組織的最高決策者對其組織與策略的永續性之相關聲明

經營者的話 3

全面 G4-2 組織對關鍵衝擊風險及機會之簡單陳述 經營者的話 3

2 組織簡介

核心 G4-3 企業的名稱 11 4

核心 G4-4 主要品牌產品和服務 13 6

核心 G4-5 企業總部所在位置 11 4

核心 G4-6 公司營運所在國家數及國家名（包括主要營運的所在國或與永續經營有關的所在國須包含在內）

11 4

核心 G4-7 所有權性質與法律形式 11 4

核心 G4-8 提供服務的市場（包括地理位置圖服務的部門和客戶受益人的類型）

11 4

核心 G4-9

報告公司之規模（包括 1 員工人數 2 營運活動 3 銷售淨額 mdash私人公司營業淨額 mdash公營公司 4 總資本額細分為負債和權益 mdash私人公司 5 提供產品或服務之品質）

51 33

核心 G4-10

a 依聘僱合約及性別分類的員工總數 b 依聘僱合約及性別分類的正式員工總數 c 依正式員工與非正式員工及性別分類的總勞動力 d 依據區域及性別分類的總勞動力 e 組織的主要職位是否大部分由法律上認定為自聘的人員擔任或由非員工及非正式員工的個人（包括承包商的正式員工及非正式員工）擔任

f 聘僱人數的任何重大變化（如旅遊業或農業聘僱人數會隨著季節有所變動）

51 33

核心 G4-11 受勞資雙方共同協議保障之員工比例 514 35

核心 G4-12 描述組織的供應鏈 351 21

核心 G4-13

報告報告期間有關組織規模架構所有權或供應鏈之任何重要改變包括 營運據點的改變或操作變更包括設施啟用關閉和擴展 ndash股本結構變動及其他資本形成維護和變更業務（私營機構） ndash供應商營運據點供應鏈的結構或與供應商間關係的變化包括選擇和終止

關於本報告書 2

核心 G4-14 說明組織是否具有因應之預警方針或原則 經營者的話 3

核心 G4-15 列出經公司簽署或認可由外部產生發起的經濟環境和社會憲章原則或其他倡議

44 31

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

45

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

3 可辨別的重大考量面及邊界

核心 G4-16

列出公司參與協會（如商業協會）和全國或國際性擁護機構的會員資格 ndash在協會治理單位擔任之職位 ndash參與專案或委員會 ndash提供除了常規會費外的贊助基金 ndash將參加會員資格做為策略性考量

131 9

核心 G4-17

a 列出組織合併財務報表或等同文件中所包含的所有實體

b 說明是否有在組織合併財務報表或等同文件中的實體未包含在此報告書中

13 6

核心 G4-18 a 界定報告內容和考量面邊界的流程 b 組織如何依循「界定報告內容的原則」

第二章 10

核心 G4-19 列出定義報告內容的流程中所鑑別的所有重大考量面

2223 1213

核心 G4-20

a針對每個重大考量面說明組織內部在考量面上的邊界如下

說明考量面在組織內部是否重大 如該考量面並非對組織內部所有實體都具重大性（如 G4-17 所述）選擇以下之一方式報告 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面不具重大性的實體或實體群 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面具有重大性的實體或實體群（Groups of entities） 說明組織內關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-21

a 針對每個重大考量面說明組織外部在考量面上的邊界如下 說明該考量面在組織外部是否重大 如該考量面在組織外係屬重大鑑別出該考量面對那些實體實體群（groups of entities）或元素（elements）重大並描述這些實體的地理位置 說明組織外部關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-22 報告在以前報告中所提供資訊任何重編的影響及重編原因

本次為首版

核心 G4-23 報告與前個報告期在範圍和考量面邊界的顯著改變 本次為首版

4 利害關係人的參與

核心 G4-24 提供與組織參與之利害關係人的群體列表 第二章 10

核心 G4-25 報告鑑別和選擇利害關係人的基礎 22 12

核心 G4-26 報告組織的利害關係人參與的方法（包括參與頻率依形式及利害關係人群體）並表明是否有任何參與作為報告編制過程中的一部分

22 12

核心 G4-27

報告經由利害關係人參與所提出之關鍵議題和關注事項及組織如何回應這些關鍵議題和關注事項包括透過本報告的方式報告提出每一項關鍵議題和關注事項的利害關係人群體

22 12

46

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

5 報告參數

核心 G4-28 所提供資訊的期間（即會計年度或日曆年度） 關於本報告書 2

核心 G4-29 最近一次報告的日期（若有的話） 關於本報告書 2

核心 G4-30 報告週期（每年或每兩年） 關於本報告書 2

核心 G4-31 針對報告書及其內容有問題時的聯絡人 關於本報告書 2

核心 G4-32

a 報告組織選擇之依循選項 b 報告所選擇依循選項之 GRI 內容對照（請參考

GRI G4 Part 1） c 如果報告已經由外部查證報告引用的外部保證報告GRI 組織建議使用但不是 GRI 指南的強制要求

關於本報告書 2

核心 G4-33

a 報告組織對本報告尋求外部保證的政策和現行作法

b 如果永續報告內未包含保證報告的範圍和基礎則需報告任何外部保證提供的範圍和基礎

c 報告組織和保證方間的關係 d 在尋求永續報告的保證時報告最高治理單位和資深管理層是否參與

關於本報告書 2

6 公司治理

核心 G4-34 報告組織的治理架構包括最高治理單位的委員會鑑別任何對經濟環境和社會衝擊負有決策責任之委員會

31 16

全面 G4-35 報告最高治理單位將經濟環境和社會議題授權委派給資深管理層和其他員工的流程

31 16

全面 G4-36 報告組織是否已任命負責經濟環境和社會議題之執行層職位或職位及是否直接向最高治理單位報告

31 16

全面 G4-37 報告利害關係人和最高治理單位對經濟環境和社會議題的協商流程如果協商是被授權描述由誰和任何反饋給最高治理單位的流程

31 16

全面 G4-38

報告最高治理單位及其委員會的組成 執行董事或非執行董事 獨立董事 治理單位任期 每位董事其他重要職位和承諾的數量及其承諾的性質

性別 少數社群團體的會員代表 有關經濟環境和社會衝擊之能力 利害關係人代表

31~33 17~19

全面 G4-39 報告最高治理單位的主席是否亦為公司執行長（如果是他或她在組織管理的功能和這種安排的原因）

31 16

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

47

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-40

報告提名和遴選最高治理單位及其委員會的流程以及用於最高治理單位成員的提名和遴選標準包括是否及如何被考慮下列幾點 多元性 獨立性 有關經濟環境和社會議題的專業知識和經驗 利害關係人（股東）

32 17

全面 G4-41

報告最高治理單位確保避免及管理利益衝突之流程報告是否向利害關係人揭露利益衝突至少包括 跨董事會成員 與供應商和其他利害關係人的交叉持股 控股股東之存在 關聯方揭露

32 17

全面 G4-42 報告最高治理單位和資深管理層在制定批准和更新該組織的目的價值或使命聲明策略政策以及相關的經濟環境和社會衝擊的目標之角色

32 17

全面 G4-43 報告發展和強化最高治理單位的經濟環境和社會議題之集體知識所採取的措施

32 17

全面 G4-44

a 報告最高治理單位在經濟環境和社會議題的績效評估流程報告這樣的評估是否為獨立的及其頻率報告這樣的評估是否為自我評估

b 報告回應最高治理單位在經濟環境和社會議題之績效評估所採取的行動最低要求至少包括成員和組織規範的變化

32 17

全面 G4-45

a 報告最高治理單位鑑別和管理在經濟環境和社會衝擊風險和機會所扮演的角色包括盡職調查流程實施

b 報告利害關係人協商是否被用來支持最高治理單位在經濟環境和社會的衝擊風險和機會之鑑別和管理

32 17

全面 G4-46 報告最高治理單位審查組織的經濟環境和社會議題之風險管理流程有效性的角色

32 17

全面 G4-47 報告最高治理單位審查經濟環境和社會的衝擊風險及機會之頻率

32 17

全面 G4-48 報告正式審查和批准該組織永續報告之最高委員會或職位並確保涵蓋所有重大考量面

32 17

全面 G4-49 報告向最高治理單位溝通關鍵問題的流程 32 17

全面 G4-50 報告向最高治理單位所溝通關鍵問題之性質與總數及用來處理和解決的機制

32 17

48

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-51

a 報告下列類型之最高治理單位及資深執行階層的薪酬政策 固定薪酬與變動薪酬 ndashndash以績效為基礎的薪酬 ndashndash以股份為基礎的薪酬 ndashndash分紅 ndashndash遞延或既得股份 簽約金或招聘激勵金 終止合約之給付 補償機制 退休福利包括最高治理單位資深執行階層及所有員工之貢獻率與其福利方案之差異

b 報告薪酬政策有關最高治理單位和資深執行階層之經濟環境和社會目標的績效標準

Ⅹ

全面 G4-52 報告決定薪酬之流程報告薪酬顧問是否參與薪酬決定和是否獨立於管理層報告薪酬顧問是否與組織有關係

33 19

全面 G4-53 如適用時報告如何尋求及考慮利害關係人關於薪酬之意見包含薪酬政策及建議之投票結果

Ⅹ

全面 G4-54 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得與於該國所有員工年度所得中位數（排除最高個人年度所得）之比率

Ⅹ

全面 G4-55 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得之年度加薪百分比與於該國所有員工年度加薪百分比之中位數（排除最高個人年度所得） 的比率

Ⅹ

7 道德與連結

核心 G4-56 描述組織的價值觀原則標準和行為規範如行為準則與道德守則

12 5

全面 G4-57 報告尋求道德和法律行為意見及組織誠信相關事宜之內部和外部機制如服務熱線或諮詢熱線

關於本報告書 2

全面 G4-58 報告對不道德或非法行為及組織誠信相關事宜關注之內部和外部機制如透過線上管理上報舉報機制或熱線

關於本報告書 2

經濟績效指標

經濟績效

G4-EC1 產生和分配的直接經濟價值（包括銷售額營運成本員工薪資與福利股利和稅捐支出及保留盈餘等）

13 7

G4-EC2 氣候變遷導致組織活動對財務之影響及其他風險與機會

Ⅹ

G4-EC3 組織界定福利計劃義務的範圍 515 36

G4-EC4 接受政府之財政補助 無此情事發生

市場地位 G4-EC5

依性別報告組織的新進人員薪資與當地最低薪資的比例

516 36

G4-EC6 重要營運據點當地資深管理階層雇用數量與比例 512 34

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

49

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

間接經濟 衝擊

G4-EC7 基礎設施的投資與服務所產生之發展和衝擊 Ⅹ

G4-EC8 重大的間接經濟影響包括衝擊程度 Ⅹ

採購政策 G4-EC9 對於重要營運據點當地供應商之支出比例 352 22

環境績效指標

原物料

G4-EN1 使用的原料之重量或體積 352 22

G4-EN2 使用再生原料作為生產原料之比例 本公司無使用 再生原料

能源

G4-EN3 組織內部之能源消耗量 41 24

G4-EN4 組織外部之能源消耗量 Ⅹ

G4-EN5 能源強度 41 24

41 24

41 24

G4-EN6 能源消耗量減量

G4-EN7 產品和服務的能源需求減量

水資源

G4-EN8 各來源別的總出水量 42 28

42 28

G4-EN9 因取水而有重大影響之水源

G4-EN10 水回收及再利用的總量及比例 本公司無製程廢水無回收再利用

生物多樣性

G4-EN11 在非保護區之生物多樣性豐富的棲息地和保護區或在其鄰近地區所擁有租賃或管理的營運場址

41 24

24

G4-EN12 描述活動產品及服務對保護區多樣性生物和保護區外高度生物多樣性的影響與衝擊

41 24

G4-EN13 保護或恢復的棲息地 41

41

24

G4-EN14 受企業營運的活動區域影響棲息地中有 IUCN 紅色名單種類與國家保育類生物清單中依絕種風險程度別列出數量

Ｘ

空污排放

G4-EN15 直接溫室氣體排放（範疇 1） Ⅹ

G4-EN16 能源間接溫室氣體排放（範疇 2） 25

25

25

25

25

25

G4-EN17 其他間接溫室氣體排放（範疇 3） Ⅹ

G4-EN18 溫室氣體排放強度

G4-EN19 溫室氣體減排量 412

G4-EN20 破壞臭氧層之物質排放 412

25 412

25 412

25 412

25 412

412

412

412

412

412

G4-EN21 氮氧化物（NOx）硫化物（SOx）及其它重要氣體排放

412 412

污水與 廢棄物

G4-EN22 污水排放的污染程度及流向終點 412 G4-EN23 廢棄物的總量按種類及處理方式描述 412 G4-EN24 重大洩漏的次數與數量 412

G4-EN25 視為具危險性的運送輸入輸出或處理的廢棄物總重量根據巴賽爾協定附錄之一二三與八則條文以及運輸至國外的廢棄物百分比

412

G4-EN26 明顯受組織排放水和徑流影響之水體和相關棲息地的特徵規模保護狀況和生物多樣性價值

24

50

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

41 產品環境 影響

G4-EN27 產品和服務的環境衝擊之減緩影響程度

G4-EN28 售出的產品及包裝材被要求回收的比例

環保法規 遵循

G4-EN29 重大違反環境法條規定的事件及所處罰款總金額或非金錢方式的處罰

414

交通運輸 G4-EN30 商品原料或人員的輸送所造成的重大環境衝擊

414

24

42 28

28

28

28

28

整體環保 投入

G4-EN31 按種類揭露環境保護的總費用與投資 414

供應商環境衝擊評估

G4-EN32 使用環境準則篩選之新供應商比例 351 21

G4-EN33 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面環境衝擊和採取的行動

351 21

環境問題申訴機制

G4-EN34 藉由正式的抱怨機制提出對環境衝擊的立案處理並解決之數量

414

人權績效指標

相關投資 與人權

G4-HR1 載有人權條款或經過人權篩選之重大投資協議與合約的總件數和比例

2014年無人權 篩選之重大投資

G4-HR2 報告員工接受與營運相關人權考量面之人權政策或程序訓練的總時數及接受訓練的員工比例

518

不歧視 G4-HR3 歧視事件發生之總數和已採取的矯正行動 無此情事發生

結社自由與集體協議

G4-HR4 已辨識可能造成危害或違反結社自由及團體協約之營運據點及供應商和支持這些權利所採取之措施

515 36

39

童工 G4-HR5 已辨識有顯著童工事件風險之營運據點及供應商和對有效廢除童工做出貢獻所採取的措施

515 36

42

強制與 強迫勞動

G4-HR6 已辨識有強迫或強制性勞動風險的營運據點及供應商和對消除所有形式強迫勞動做出貢獻所採取的措施

5183

保全實務 G4-HR7 接受與營運有關之人權政策或程序訓練之保全人員比例

Ⅹ

原住民權利 G4-HR8 侵犯當地原住民人權事件之總數量和已採取之行動 2014年無侵犯原住民人權事件

人權評估 G4-HR9 受到人權審查或影響評估的營運據點總數和比例 Ⅹ

供應商 人權評估

G4-HR10 使用人權準則篩選之新供應商比例 352 22

352 22

G4-HR11 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面人權衝擊和採取的行動

人權問題 申訴機制

G4-HR12 經由正式申訴機制提出對人權的立案處理和解決的數量

無此情事發生

勞工實踐與合理工作績效指標

勞雇關係

G4-LA1 按年齡性別和區域區分計算新進員工總人數比例與員工離職總人數和離職率

511 33

G4-LA2 在重要營運據點對全職員工提供之福利 515 36

G4-LA3 按性別報告育嬰假後恢復工作和留存率 515 36

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

51

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

勞資關係 G4-LA4 針對不論是否在團體協約內容之營運變更的最短預告期

職業健康 與安全

G4-LA5 描述由勞資雙方代表參加的正式聯合勞工健康安全委員會之勞工比例藉以監督和指導職業健康安全計畫

5183

514

42

5183 42

42

35

G4-LA6 依區域與性別分析傷害類型及工傷率職業疾病發生率損失天數比例缺勤率以及與工作有關的死亡總人數

45 31

G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險之作業人員

5183

G4-LA8 健康及安全相關議題被列於工會正式協議文件中

訓練與教育

G4-LA9 依員工類別與性別計算單一雇員每年接受的平均訓練時數

5182 40

G4-LA10 員工職能管理和終生學習計劃以協助員工持續受雇之能力及其退休計畫

516 38

515 36

G4-LA11 依員工類別與性別接受定期績效及生涯發展審查的員工比例

多元化與工作機會平等

G4-LA12 依性別年齡層少數族群和其它多樣性指標報告公司高階管理層和按員工類別的員工組成

512 34

男女薪資 平等

G4-LA13 依員工類別與重要營運據點的女性與男性之基本薪資和薪酬比率

516 38

供應商勞動條件評估

G4-LA14 使用勞動條件準則篩選之新供應商比例

G4-LA15 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面勞動條件衝擊和採取的行動

勞動問題 申訴機制

G4-LA16 藉由正式的申訴機制提出對勞動條件的立案處理並解決之數量

511 33

社會績效指標

當地社區 G4-SO1

實施當地社區參與影響評估和發展方案的營運活動之比例

52 43

G4-SO2 對當地社區具顯著實際和潛在之負面衝擊的營運活動 52 43

35 21

35 21

35 21

35 21

反貪腐

G4-SO3 報告已評估貪污風險之營運據點的數量和比例和已辨識之顯著風險

無此情事發生

G4-SO4 反貪污政策和程序上的溝通和培訓 無此情事發生

G4-SO5 證實之貪污事件和採取的行動 無此情事發生

公共政策 G4-SO6 按國家和收款者受惠者報告政治捐獻的總價值 2014 年無政治捐獻

反競爭行為 G4-SO7 針對反競爭行為反托拉斯及獨佔等情形採取法律行動之總數和其結果

2014 年無反競爭行為反托拉斯政治

一般法規 遵循

G4-SO8 不遵從法律及規定之貨幣罰款及非貨幣之重大懲罰總量

2014 年無違規及罰款事項

供應商社會衝擊評估

G4-SO9 使用社會衝擊準則篩選之新供應商百分比

G4-SO10 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面社會衝擊和採取的行動

52

揭露狀況 揭露 Ⅹ不揭露

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

社會問題 申訴機制

G4-SO11 藉由正式的申訴機制提出對社會衝擊的立案處理並解決之數量

無此情事發生

產品責任績效指標

顧客健康 與安全

G4-PR1 健康和安全衝擊被評估改善的重要產品和服務類別的百分比

G4-PR2 依結果種類報告產品與服務在生命週期內違反健康及安全法規和自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

產品與 服務標示

G4-PR3 依組織的產品與服務資訊和標示程序要求之產品與服務資訊類型及需要這些訊息的重要產品和服務類別之比例

13 6

G4-PR4 依結果種類報告產品與服務資訊和標示違反法規及自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

G4-PR5 衡量客戶滿意度調查的結果

行銷溝通

G4-PR6 被禁止或有爭議的產品銷售 2014年無禁止或有爭議事件

G4-PR7 依結果種類報告產品與服務違反市場溝通法規及自願性規範包括廣告促銷贊助等活動數量

13 6

13 6

13 6

135143 3443

511 33

客戶隱私 G4-PR8 客戶抱怨關於隱私權侵犯和資料外洩等事件的總數

產品與服務法規遵循

G4-PR9 產品與服務的提供與使用違背法律與規定導致重大罰款之貨幣價值

地址高雄市仁武區後安里永宏巷十號

E-maildlgl01maildaily-polymercomURLhttpwwwdaily-polymercomTEL886-7-3711321FAX886-7-3714868

口足協會簡介

1956年一個世界性的畫藝家組織在列支敦司登大公國成立而目前該組織已約有800位口足畫家會員遍及世界各國只有本身殘障的人才能體認到不依賴公共福利及國家援助的意義對我們多數人而言那代表的是生命的一切及個人的自由

口足畫藝協會是由口畫家Arnulf Erich Stegmann (1912-1984)發起成立的畫藝協會經由開畫展賣畫以及將原畫複製成卡片及月曆出售以使得身體殘障的畫藝家們得以自力更生

童福財 口畫家

男三十九歲二十歲當兵那年於海水浴場跳水不慎傷及脊椎神經致終生癱瘓九年寒暑皆在等待和無意義中度過直至得知有國際口足畫藝協會重拾繪畫的興趣與天份找回生命的真諦與理想於一九九四年加入國際口足畫藝協會擅長風景油畫為人認真性情樂觀談吐流利文章順暢現為協會學員

畫作達悟族的拼舨船蘭嶼的精神象徵

第五章 社會參與

33

第五章 社會參與

51 員工關懷

511 組織人力分析

截至2014 年底本公司員工人數為176 人（相關資訊如下）

學歷分布比率分析 直間接人工分析

　　平等及反歧視是本公司對待員工的核心理念提供員工平等的雇用機會對人才

的聘用不會有種族性別年齡身心障礙宗教或任何受相關法律所保護的其他特

性的歧視公司內部任何的營運活動皆無強迫或強制勞動風險相關勞動條件均按照

勞動基準法相關規定辦理2014年未有違反原住民權益使用童工性別種族歧視

及違反健康和安全等情事的發生亦無受到外部人權的審查或影響評估的事件

50

119

169

4112

1154

1

19

110

31

8

直接人工

間接人工

合計

員工

人數

資料來源行政處

資料來源行政處

年度項目

2013年2012年 2014年2015年

(3月31日截止）

學歷

分布

比率

平均年齡

平均服務年資

博士

碩士

大專

高中

高中以下

49

124

173

4299

1483

1

20

117

27

8

50

126

176

4232

1253

1

24

118

28

5

49

131

180

4214

1222

2

24

121

27

6

34

平均服務年資分析 平均年齡分析

512 員工人力雇用類型分析

　　在2014年底本公司全體員工人數共計176人依照

雇用類型性別管理階層年齡層及新進離職之不同

人員比例及總數統計如下其中男性人員124人女

性人員52人男性員工有705 女性員工295男

性主管人員占總員工數176女性主管佔總員工數之

28

　　承右上表本次報告書報告邊界中重要

營運據點的同仁全數為本國籍員工2014年底

時之直接間接人員的男性與女性人數詳如

右表

　　承右上表本次報告書報告邊界中重要營運據

點的高階主管中全數為本國籍員工2014年底時之高

階主管的男性與女性人數詳如右表

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

2014年

176

124

52

705

295

年度

員工總數

男性

女性

直接人員

間接人員

資料來源行政處

註高階主管定義-處(廠)長(含)上之主管

台灣49

75

1

51

區域 類別 男性 女性

高階主管 15 2

類別 男性 女性

第五章 社會參與

35

513 員工新進率分析

　　本公司最近三年度之新進同仁情況請詳下表所示其中2014年新進員工共13

位新進率為739 其中男性佔60女性佔40

【勞工安全衛生】

　　進入本公司工作之人員不論是員工協力廠商人員工廠均會施以安環衛之教

育訓練及必要的危害告知確保人員在作業場所的安全

514 職業健康與安全承諾

　　我們追求營運績效與永續經營並善盡企業社會責任的同時承諾依組織性質與風

險提供適當資源透過組織運作及全員參與除遵守安全衛生法規及符合其他相關

規範要求外並持續改善安全衛生設施預防傷害與不健康以保障員工承攬勞工

及相關第三者生命安全與健康為此我們於創造新價值提升產業競爭力時持續致

力於下列工作事項

1 遵守安衛法規推動自主管理不僅要符合國內安衛法規更要以國際相關規範為

　標竿使安全衛生工作生活化並內化為企業優良安衛文化

2 實施危害辨識落實風險管控充分鑑別評估相關不安全不健康之危害落實

　高風險作業管制以有效控制作業風險

3 強化健康服務促進身心健康提昇健檢品質激發員工受檢意願辦理健康促進

　活動以預防並提升員工身心健康

4 推動全員參與提昇安衛績效暢通溝通諮詢管道鼓勵員工積極參與安全衛生

　活動並與承攬商溝通安衛議題有效提昇安全衛生績效

5 持續改善設施營造優質職場持續改善設備與強化安全衛生措施並加強交通安

　全宣導使員工在安全健康舒適及友善的職場快樂工作

6 辦理勞安訓練提升安全意識依據勞工安全衛生法令辦理各類人員勞工安全衛生

　在職教育訓練包括一般員工勞工安全衛生管理人員危險性機械操作人員特

　殊作業人員急救人員等

2012年底

資料來源行政處　 註新進率＝新進員工人數全體員工人數

2013年底 2014年底

男

120

4

333

女

49

1

204

年度

性別

全體員工人數

新進員工人數

新進率（）

男

123

8

650

女

50

2

400

男

124

8

645

女

52

5

962

36

　　人才是本公司最重視的重要資產為吸引優秀人才加入提升公司競爭力我們

根據市場薪酬標準人才外部競爭性及勞動市場供需狀況制訂出本公司的薪酬制度

並符合當地政府法令所規定的最低基本工資要求新進同仁以其學經歷背景專業

技術能力與工作資歷等條件而恪遵勞動基準法調整均基於個人能力與資格不受年齡

性別或地區等影響正式員工並享有增資認股與盈餘分紅等各項福利

1 員工

本公司全體新進人員均先接受勞工安全衛生教育訓練（安全衛生工作守則危害通

識教育適於受訓人員各該工作必要之安全衛生教育訓練）

另依勞工安全衛生教育訓練規則第17條規定依年度計劃每年辦理至少3小時以上

在職教育訓練（工安環保消防健康促進等類別）

2 協力廠商

為使營運工作順利推展本公司邀請各協力廠商協助承攬營運相關工作並考量廠

商人員之工作安全安排相關訓練

515 員工保險與福利措施

　　公司相當注重員工之福利及成長所有員工在報到當天即為其投保勞健保並依

法提供特別休假生育育嬰假婚假喪假生理假等符合本國勞動法令之規範

公司每月依法提撥職工福利金予職工福利委員會並為同仁加保團體保險並注重員

【職業安全衛生管理實績】

職業傷害統計

　　本公司落實執行各項安全衛生的要求以確保員工皆能在安全無虞的狀態下安心

工作在2014年度無因工作而造成職業病之案例而職業災害概況則依廠區區分如下

表(如職業災害概況)

　　上表中職業傷害事件為採樣送測過程不慎遭高溫樣品燙傷及上下班交通事故各

一件僅一件在工作場所中受傷且在傷後休息一天即能繼續執行原先職務

註1失能傷害頻率（FR）＝失能傷害人次數總工作小時數times1000000

註2失能傷害嚴重頻率（SR）＝失能傷害總損失日數總工作小時數times100000

資料來源職災統計網路填報系統

仁武

永安

男

廠區總工作

日數

總經歷

工時

總損失

工作日數

平均雇用人數

84

82

21623

20952

172984

167643

54

63

30

19

0

25

女合計 死亡

失能傷害種類（人數） 失能傷害 總和

0

2

0

2

0

0

0

0

0

0

永久全失能

暫時全失能

永久部份失能

總計 嚴重率傷害指數

0

1193

0

14912

0

133

頻率

第五章 社會參與

37

【育嬰留職停薪分析】

【員工離職率分析】

近三年離職率趨勢分析

工之訓練及發展本公司已成立「職工福利委員會」並成立「職業工會」員工並可

透過勞資會議等管道保持溝通之暢通另依據數據統計自2012年起至2014年員

工申請育嬰留職結束後之復職率為100

　　關於人權維護本公司未限制言論自由和集體談判權並遵照勞動基準法相關規

定保障人身自由及不得有歧視行為之政策於工作守則中亦明訂恪遵勞動基準法規

執行嚴禁任何強制勞動或脅迫工作另於應聘人員報到時亦須核對個人身分證件

以識別童工否截至目前為止本公司尚未誤用任何童工亦無歧視事件之發生

2014年度全公司離職人數有12位離職率為682

資料來源行政處

資料來源行政處

當年度符合育嬰留停申請資格人數

當年度實際申請育嬰留停人數

育嬰留停預計當年度復職人數

當年度育嬰留停復職人數

前一年度育嬰留停復職後持續工作一年人數

當年度育嬰留停申請率（）

當年度育嬰留停復職率（）

男性性別合計

年度 2012年度

7

0

0

0

0

0

0

女性

2

0

0

0

0

0

0

合計

9

0

0

0

0

0

0

男性

2013年度

2

0

0

0

0

0

0

女性

1

1

1

1

0

100

100

合計

3

0

0

0

0

0

0

男性

2014年度

4

0

0

0

0

0

0

女性

1

0

0

0

1

0

0

合計

5

0

0

0

0

0

0

離職人數

總人數

離職率

5

169

296

年度 2012年

10

173

578

2013年

12

176

682

2014年

38

516 員工薪給與退休

　　本公司薪酬包含薪資及獎金薪資依據員工學經歷背景專業知識技術年資經

驗及個人績效表現並參考同業薪資調查來核定其薪資不會因為性別宗教種族

國籍黨派之差異而有所不同男女薪資皆使用同一份職位敍薪表獎金部份本公

司與同仁分享營運後的獲利並依照個人績效企業獲利程度事業部達成率為獎金

評定標準提供對應的獎金制度目前提供的有員工紅利年終獎金盈餘獎金超

標獎金等

　　為建立目標管理導向之績效考核制度落實客觀公平的考核程序合理的考評

結果及持續的溝通改進本公司每年3月進行年度考核作業對象為全體正職員工

不因性別年齡有所差異主管會依員工之表現及目標達成狀況給予公正客觀之評

核並透過面談了解員工狀況給予適當之協助主管也會透過平日的觀察與互動

了解員工的工作能力與發展意願為員工規劃所需之在職訓練或專案歷練並在適當

的時間點給予升遷或調整職務的機會

【員工福利措施】

【薪給管理制度】

　　本公司定期提供同仁健康檢查並

發揮愛屋及烏的精神讓同仁眷屬亦能

夠參與健康檢查以優惠價享高品質健

檢服務辦理勞健保團保依公司盈

餘情形按單位及個人績效給付年終獎金

盈餘獎金超標獎金及員工紅利等等

而為激勵及留住人才本公司另無償

配發「限制員工權利新股」予具有一定

位階及專業技術之同仁（主要是研發人

員）本公司於1973年9月即成立職工

福利委員會並依法按月提撥職工福利

金予該委員會由其統籌規劃辦理員工

福利事項如發放員工子女獎學金

生日禮金三節禮金住院慰問金退

休祝賀金等另亦辦理員工康樂旅遊

特約商店等活動

資料來源職工福利委員會

傷病住院慰問

生育補助

生日禮金

結婚禮金

年節禮金

團體旅遊補助

1000元每次

每位小孩

員工本人

員工本人及其子女

員工本人

父母配偶子女

岳父母公婆

員工本人

子女研究所

子女大專以上

子女高中

子女國中

子女國小

春節

端午

中秋

員工本人及眷屬

補助項目 補助對象

教育獎助學金

喪葬補助

第五章 社會參與

39

本(2015)年度股東會所通過之2014年度員工紅利資訊如下

517 員工之溝通管道

　　員工可循正式溝通管道或透過內部網路信箱(E-mail)向直屬主管或透過工會管道

提出建議亦可透過勞資會議與公司（資方）進行溝通解決勞資問題

　　本公司尊重員工於法律上所賦予之集會結社自由與權利並致力於提供暢通的溝

通管道以期能整合所有資源並進而改善內部顯性或隱性的缺失因此本公司訂

有明確的各項工作準則（標準書）並完整揭露於公司內部網路中

　　本公司另訂有「性騷擾防制及申訴處理規定」當同仁於工作場所遭受到性騷擾

時可依該處理規定進行申訴及調查而在2014年度無人提出申訴

518 教育訓練

　　公司訓練發展的目標就是不斷提升人力素質與工作技能激發工作熱忱並迎接挑

戰藉此創造更高的企業價值並達成營運目標與未來發展協助同仁在初加入公司

時就能按步就班的學習工作所需之專業知識與技能我們也依規定派訓員工取得執

行業務所需之各項專業證照以完備同仁專業能力

　　退休員工可選擇適用『勞動基準法』退休制度或保留適用『勞工退休金條例』前

工作年資之勞工本公司訂有「員工退休辦法」涵蓋所有正式任用之員工依該辦

法之規定每位員工前15年之服務年資每滿1年給予兩個基數第16年起服務年

資每滿一年給予一個基數最高以45個基數為限且每月按薪資總額的10提撥退休

基金存儲於臺灣銀行信託部

　　選擇適用『勞工退休金條例』之勞工每月由公司依勞工月提繳工資分級表及政

府規範之提繳率提繳至勞工個人退休金帳戶

【退休制度及其實施情形】

　　每年決算如有盈餘除依法提繳所得稅外應先彌補以往年度虧損次就其餘額

提撥百分之十為法定盈餘公積另依主管機關規定提撥或迴轉特別盈餘公積如尚

有盈餘(亦即可分配盈餘)則提撥7為員工紅利2~5為董事監察人酬勞剩餘則

併同以前年度之累積未分配盈餘至少發放50分派予股東

【員工紅利】

資料來源行政處

員工紅利(現金)

董監酬勞(現金)

2312205元

1625000元

董事會通過金額

2312205元

1625000元

股東會通過金額

0

0

差異金額

40

【訓練作法】

　　為了實現這個目標並因應營運規模的需求我們配合職能體系建立起完整的教育

訓練架構規劃適當的新人訓練專業訓練各階管理訓練及環安相關訓練提供同

仁全方位的培育讓每位員工都能在專業職能上不斷提升找到自己能力發揮的舞台

與公司一起建構中長期的職能及生涯發展規劃

　　除了專業職能的培訓公司也會配合同仁的職涯規劃安排工作輪調並鼓勵員工

多方學習或自我進修致力提升員工整體素質健全人才培育與發展

5181 訓練系統

1 專業在職訓練

　(1) 利用在公司內部的專業學習與外部機構所辦理的外部訓練以學習進修增

　　 加與同業間的交流機會等不同的學習方式增加本身的專業

　(2) 進行職位間輪調提升員工不同領域的專業職能增加員工在專業上的廣度與

　　 深度

2 新進人員訓練

　透過部門主管所安排相關訓練讓新進人員清楚了解工作環境及其工作內容並完

　備工作所需之專業知識與技能

3 法定環安訓練

　(1) 公司重視環安衛訓練由工環處規劃適切之安全意識環保衛生消防緊急應變

　　 helliphellip等課程建構完善環境安全衛生體系

　(2) 依法規規定及作業需求參加各項法定證照訓練課程確保生產及各項作業安

　　 全

【訓練成效】

5182 訓練成效

　　我們鼓勵員工多方學習或自我進修人均訓練時數2012年為6小時2013年為6

小時2014年為6小時2012年公司因有鑑於市場品質的要求與提升須由基層

生產為重所以訓練以基層為導向因此主管訓練時數的比例為677一般人

員為9322經一年的訓練週期後2013年則強調管理上的強化所以採取漸進式

的調整訓練比例主管訓練時數的比例為692一般人員為93092014年調整

訓練比例加強一般人員訓練主管訓練時數的比例為518一般人員為9482

第五章 社會參與

41

2014年各階人員平均訓練時數（）

員工教育訓練經費及時數

總人數

總訓練經費（元）

人均訓練費（元）

總受訓時數人時（小時）

人均訓練時數（小時）

169

109765

649

1033

60

2012年項　目

173

82725

478

1042

60

2013年

176

145935

829

1120

64

2014年

主管

一般人員

總共

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

男性職　級

2012訓練累計總人次

９

111

120

女性

2

47

49

共計

11

158

169

男性

2013訓練累計總人次

10

113

123

女性

2

48

50

共計

12

161

173

男性

2014訓練累計總人次

7

117

124

女性

2

50

52

共計

9

167

176

主管

一般人員

總　共

男性職　級

2012訓練時數

46

674

720

女性

24

289

313

共計

70

963

1033

男性

2013訓練時數

54

678

732

女性

18

292

310

共計

72

970

1042

男性

2014訓練時數

34

760

794

女性

24

302

326

共計

58

1062

1120

高階主管

中階主管

基層主管

一般人員

總　　計

089

071

143

6786

7089

男人員類別

000

214

000

2696

2911

女

089

286

143

9482

10000

總計

42

【健康照護與管理】

　　員工的健康是公司的財富提供安全健康的工作環境也是企業社會責任的基本要

求為此本公司安排每位員工每年一次的身體健康檢查加強對員工健康之照護

5183 人權相關教育訓練

519 健康照護與管理

　　報告期間未接受外部機構進行有關人權審查和影響評估亦無歧視事件發生在

員工新進聘用後隨即進行關於自身權益職安法及勞基法等教育訓練在人才發展

的過程中亦不斷探求組織和個人需求開展各項必備訓練以提升個人生涯發展所

需之知識及技能2014年總計有20位新人完成訓練課程總訓練時數46小時

　　為維護兩性工作平等及人格尊嚴依勞委會發佈之「工作場所性騷擾防治措施及

申訴懲戒辦法訂定準則」嚴禁員工於執行勤務時任何人以「性」要求具性意味

或性別歧視之言詞或行為對其造成敵意性脅迫性或冒犯性之工作環境致侵犯或

干擾其人格尊嚴人身自由或影響其工作表現亦不可因工作關係有管理監督權者對

員工或求職者為明示或暗示之性要求具有性意味或性別歧視之言詞或行為作為勞

務契約成立存續變更或分發配置報酬考績陞遷降調獎懲等之交換條

件

　　發生性騷擾情事受理申訴後總經理得由勞資雙方及兩性代表中指定調查小組進

行調查調查小組成員及相關當事人對調查過程與相關資料均應保密不得擅自對外

發佈經調查屬實並依本公司之裁決及處份相關規定議處

【性騷擾防治措施及申訴懲戒辦法】

資料來源行政處

第五章 社會參與

43

52 社區關懷

　　本公司秉持「取之於社會用之於社會」之貢獻精神並且為促進社區繁榮與和

諧長久以來均不定期以實物或金錢捐贈的方式贊助公司各營業據點所在地之各項

社區活動據以落實本公司之經營理念及「濟貧扶弱獎助興學」之社會責任茲將

本公司最近三年度參與社區各項活動之項目及其金額列示如下

54075

50000

75000

31000

100000

310075

社區活動捐助

義警義消活動捐助

社區宗教活動捐助

學校活動捐助

慈善基金會

　　 合　計

資料來源高分子事業部行政處

資料來源工環處

資料來源工環處

年度項目

2012

53045

64000

32000

16000

100000

165045

2013

48000

64000

126000

3000

300000

541000

155120

178000

233000

50000

400000

1016120

2014 合計

155

4

4

7

19

一般健康檢查

噪音

粉塵

游離輻射

正己烷

特殊

作業

檢查

年度項目

2014年(人數)

仁武廠區

永安廠區

參與健檢

人數

參與健檢人數

76

71

2012年

78

69

2013年

83

72

161700元 161700元 167200元

2014年

健檢費用

44

附錄一 全球永續性報告指標（GRI）對照表

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

1 策略與分析

核心 G4-1 組織的最高決策者對其組織與策略的永續性之相關聲明

經營者的話 3

全面 G4-2 組織對關鍵衝擊風險及機會之簡單陳述 經營者的話 3

2 組織簡介

核心 G4-3 企業的名稱 11 4

核心 G4-4 主要品牌產品和服務 13 6

核心 G4-5 企業總部所在位置 11 4

核心 G4-6 公司營運所在國家數及國家名（包括主要營運的所在國或與永續經營有關的所在國須包含在內）

11 4

核心 G4-7 所有權性質與法律形式 11 4

核心 G4-8 提供服務的市場（包括地理位置圖服務的部門和客戶受益人的類型）

11 4

核心 G4-9

報告公司之規模（包括 1 員工人數 2 營運活動 3 銷售淨額 mdash私人公司營業淨額 mdash公營公司 4 總資本額細分為負債和權益 mdash私人公司 5 提供產品或服務之品質）

51 33

核心 G4-10

a 依聘僱合約及性別分類的員工總數 b 依聘僱合約及性別分類的正式員工總數 c 依正式員工與非正式員工及性別分類的總勞動力 d 依據區域及性別分類的總勞動力 e 組織的主要職位是否大部分由法律上認定為自聘的人員擔任或由非員工及非正式員工的個人（包括承包商的正式員工及非正式員工）擔任

f 聘僱人數的任何重大變化（如旅遊業或農業聘僱人數會隨著季節有所變動）

51 33

核心 G4-11 受勞資雙方共同協議保障之員工比例 514 35

核心 G4-12 描述組織的供應鏈 351 21

核心 G4-13

報告報告期間有關組織規模架構所有權或供應鏈之任何重要改變包括 營運據點的改變或操作變更包括設施啟用關閉和擴展 ndash股本結構變動及其他資本形成維護和變更業務（私營機構） ndash供應商營運據點供應鏈的結構或與供應商間關係的變化包括選擇和終止

關於本報告書 2

核心 G4-14 說明組織是否具有因應之預警方針或原則 經營者的話 3

核心 G4-15 列出經公司簽署或認可由外部產生發起的經濟環境和社會憲章原則或其他倡議

44 31

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

45

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

3 可辨別的重大考量面及邊界

核心 G4-16

列出公司參與協會（如商業協會）和全國或國際性擁護機構的會員資格 ndash在協會治理單位擔任之職位 ndash參與專案或委員會 ndash提供除了常規會費外的贊助基金 ndash將參加會員資格做為策略性考量

131 9

核心 G4-17

a 列出組織合併財務報表或等同文件中所包含的所有實體

b 說明是否有在組織合併財務報表或等同文件中的實體未包含在此報告書中

13 6

核心 G4-18 a 界定報告內容和考量面邊界的流程 b 組織如何依循「界定報告內容的原則」

第二章 10

核心 G4-19 列出定義報告內容的流程中所鑑別的所有重大考量面

2223 1213

核心 G4-20

a針對每個重大考量面說明組織內部在考量面上的邊界如下

說明考量面在組織內部是否重大 如該考量面並非對組織內部所有實體都具重大性（如 G4-17 所述）選擇以下之一方式報告 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面不具重大性的實體或實體群 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面具有重大性的實體或實體群（Groups of entities） 說明組織內關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-21

a 針對每個重大考量面說明組織外部在考量面上的邊界如下 說明該考量面在組織外部是否重大 如該考量面在組織外係屬重大鑑別出該考量面對那些實體實體群（groups of entities）或元素（elements）重大並描述這些實體的地理位置 說明組織外部關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-22 報告在以前報告中所提供資訊任何重編的影響及重編原因

本次為首版

核心 G4-23 報告與前個報告期在範圍和考量面邊界的顯著改變 本次為首版

4 利害關係人的參與

核心 G4-24 提供與組織參與之利害關係人的群體列表 第二章 10

核心 G4-25 報告鑑別和選擇利害關係人的基礎 22 12

核心 G4-26 報告組織的利害關係人參與的方法（包括參與頻率依形式及利害關係人群體）並表明是否有任何參與作為報告編制過程中的一部分

22 12

核心 G4-27

報告經由利害關係人參與所提出之關鍵議題和關注事項及組織如何回應這些關鍵議題和關注事項包括透過本報告的方式報告提出每一項關鍵議題和關注事項的利害關係人群體

22 12

46

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

5 報告參數

核心 G4-28 所提供資訊的期間（即會計年度或日曆年度） 關於本報告書 2

核心 G4-29 最近一次報告的日期（若有的話） 關於本報告書 2

核心 G4-30 報告週期（每年或每兩年） 關於本報告書 2

核心 G4-31 針對報告書及其內容有問題時的聯絡人 關於本報告書 2

核心 G4-32

a 報告組織選擇之依循選項 b 報告所選擇依循選項之 GRI 內容對照（請參考

GRI G4 Part 1） c 如果報告已經由外部查證報告引用的外部保證報告GRI 組織建議使用但不是 GRI 指南的強制要求

關於本報告書 2

核心 G4-33

a 報告組織對本報告尋求外部保證的政策和現行作法

b 如果永續報告內未包含保證報告的範圍和基礎則需報告任何外部保證提供的範圍和基礎

c 報告組織和保證方間的關係 d 在尋求永續報告的保證時報告最高治理單位和資深管理層是否參與

關於本報告書 2

6 公司治理

核心 G4-34 報告組織的治理架構包括最高治理單位的委員會鑑別任何對經濟環境和社會衝擊負有決策責任之委員會

31 16

全面 G4-35 報告最高治理單位將經濟環境和社會議題授權委派給資深管理層和其他員工的流程

31 16

全面 G4-36 報告組織是否已任命負責經濟環境和社會議題之執行層職位或職位及是否直接向最高治理單位報告

31 16

全面 G4-37 報告利害關係人和最高治理單位對經濟環境和社會議題的協商流程如果協商是被授權描述由誰和任何反饋給最高治理單位的流程

31 16

全面 G4-38

報告最高治理單位及其委員會的組成 執行董事或非執行董事 獨立董事 治理單位任期 每位董事其他重要職位和承諾的數量及其承諾的性質

性別 少數社群團體的會員代表 有關經濟環境和社會衝擊之能力 利害關係人代表

31~33 17~19

全面 G4-39 報告最高治理單位的主席是否亦為公司執行長（如果是他或她在組織管理的功能和這種安排的原因）

31 16

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

47

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-40

報告提名和遴選最高治理單位及其委員會的流程以及用於最高治理單位成員的提名和遴選標準包括是否及如何被考慮下列幾點 多元性 獨立性 有關經濟環境和社會議題的專業知識和經驗 利害關係人（股東）

32 17

全面 G4-41

報告最高治理單位確保避免及管理利益衝突之流程報告是否向利害關係人揭露利益衝突至少包括 跨董事會成員 與供應商和其他利害關係人的交叉持股 控股股東之存在 關聯方揭露

32 17

全面 G4-42 報告最高治理單位和資深管理層在制定批准和更新該組織的目的價值或使命聲明策略政策以及相關的經濟環境和社會衝擊的目標之角色

32 17

全面 G4-43 報告發展和強化最高治理單位的經濟環境和社會議題之集體知識所採取的措施

32 17

全面 G4-44

a 報告最高治理單位在經濟環境和社會議題的績效評估流程報告這樣的評估是否為獨立的及其頻率報告這樣的評估是否為自我評估

b 報告回應最高治理單位在經濟環境和社會議題之績效評估所採取的行動最低要求至少包括成員和組織規範的變化

32 17

全面 G4-45

a 報告最高治理單位鑑別和管理在經濟環境和社會衝擊風險和機會所扮演的角色包括盡職調查流程實施

b 報告利害關係人協商是否被用來支持最高治理單位在經濟環境和社會的衝擊風險和機會之鑑別和管理

32 17

全面 G4-46 報告最高治理單位審查組織的經濟環境和社會議題之風險管理流程有效性的角色

32 17

全面 G4-47 報告最高治理單位審查經濟環境和社會的衝擊風險及機會之頻率

32 17

全面 G4-48 報告正式審查和批准該組織永續報告之最高委員會或職位並確保涵蓋所有重大考量面

32 17

全面 G4-49 報告向最高治理單位溝通關鍵問題的流程 32 17

全面 G4-50 報告向最高治理單位所溝通關鍵問題之性質與總數及用來處理和解決的機制

32 17

48

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-51

a 報告下列類型之最高治理單位及資深執行階層的薪酬政策 固定薪酬與變動薪酬 ndashndash以績效為基礎的薪酬 ndashndash以股份為基礎的薪酬 ndashndash分紅 ndashndash遞延或既得股份 簽約金或招聘激勵金 終止合約之給付 補償機制 退休福利包括最高治理單位資深執行階層及所有員工之貢獻率與其福利方案之差異

b 報告薪酬政策有關最高治理單位和資深執行階層之經濟環境和社會目標的績效標準

Ⅹ

全面 G4-52 報告決定薪酬之流程報告薪酬顧問是否參與薪酬決定和是否獨立於管理層報告薪酬顧問是否與組織有關係

33 19

全面 G4-53 如適用時報告如何尋求及考慮利害關係人關於薪酬之意見包含薪酬政策及建議之投票結果

Ⅹ

全面 G4-54 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得與於該國所有員工年度所得中位數（排除最高個人年度所得）之比率

Ⅹ

全面 G4-55 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得之年度加薪百分比與於該國所有員工年度加薪百分比之中位數（排除最高個人年度所得） 的比率

Ⅹ

7 道德與連結

核心 G4-56 描述組織的價值觀原則標準和行為規範如行為準則與道德守則

12 5

全面 G4-57 報告尋求道德和法律行為意見及組織誠信相關事宜之內部和外部機制如服務熱線或諮詢熱線

關於本報告書 2

全面 G4-58 報告對不道德或非法行為及組織誠信相關事宜關注之內部和外部機制如透過線上管理上報舉報機制或熱線

關於本報告書 2

經濟績效指標

經濟績效

G4-EC1 產生和分配的直接經濟價值（包括銷售額營運成本員工薪資與福利股利和稅捐支出及保留盈餘等）

13 7

G4-EC2 氣候變遷導致組織活動對財務之影響及其他風險與機會

Ⅹ

G4-EC3 組織界定福利計劃義務的範圍 515 36

G4-EC4 接受政府之財政補助 無此情事發生

市場地位 G4-EC5

依性別報告組織的新進人員薪資與當地最低薪資的比例

516 36

G4-EC6 重要營運據點當地資深管理階層雇用數量與比例 512 34

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

49

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

間接經濟 衝擊

G4-EC7 基礎設施的投資與服務所產生之發展和衝擊 Ⅹ

G4-EC8 重大的間接經濟影響包括衝擊程度 Ⅹ

採購政策 G4-EC9 對於重要營運據點當地供應商之支出比例 352 22

環境績效指標

原物料

G4-EN1 使用的原料之重量或體積 352 22

G4-EN2 使用再生原料作為生產原料之比例 本公司無使用 再生原料

能源

G4-EN3 組織內部之能源消耗量 41 24

G4-EN4 組織外部之能源消耗量 Ⅹ

G4-EN5 能源強度 41 24

41 24

41 24

G4-EN6 能源消耗量減量

G4-EN7 產品和服務的能源需求減量

水資源

G4-EN8 各來源別的總出水量 42 28

42 28

G4-EN9 因取水而有重大影響之水源

G4-EN10 水回收及再利用的總量及比例 本公司無製程廢水無回收再利用

生物多樣性

G4-EN11 在非保護區之生物多樣性豐富的棲息地和保護區或在其鄰近地區所擁有租賃或管理的營運場址

41 24

24

G4-EN12 描述活動產品及服務對保護區多樣性生物和保護區外高度生物多樣性的影響與衝擊

41 24

G4-EN13 保護或恢復的棲息地 41

41

24

G4-EN14 受企業營運的活動區域影響棲息地中有 IUCN 紅色名單種類與國家保育類生物清單中依絕種風險程度別列出數量

Ｘ

空污排放

G4-EN15 直接溫室氣體排放（範疇 1） Ⅹ

G4-EN16 能源間接溫室氣體排放（範疇 2） 25

25

25

25

25

25

G4-EN17 其他間接溫室氣體排放（範疇 3） Ⅹ

G4-EN18 溫室氣體排放強度

G4-EN19 溫室氣體減排量 412

G4-EN20 破壞臭氧層之物質排放 412

25 412

25 412

25 412

25 412

412

412

412

412

412

G4-EN21 氮氧化物（NOx）硫化物（SOx）及其它重要氣體排放

412 412

污水與 廢棄物

G4-EN22 污水排放的污染程度及流向終點 412 G4-EN23 廢棄物的總量按種類及處理方式描述 412 G4-EN24 重大洩漏的次數與數量 412

G4-EN25 視為具危險性的運送輸入輸出或處理的廢棄物總重量根據巴賽爾協定附錄之一二三與八則條文以及運輸至國外的廢棄物百分比

412

G4-EN26 明顯受組織排放水和徑流影響之水體和相關棲息地的特徵規模保護狀況和生物多樣性價值

24

50

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

41 產品環境 影響

G4-EN27 產品和服務的環境衝擊之減緩影響程度

G4-EN28 售出的產品及包裝材被要求回收的比例

環保法規 遵循

G4-EN29 重大違反環境法條規定的事件及所處罰款總金額或非金錢方式的處罰

414

交通運輸 G4-EN30 商品原料或人員的輸送所造成的重大環境衝擊

414

24

42 28

28

28

28

28

整體環保 投入

G4-EN31 按種類揭露環境保護的總費用與投資 414

供應商環境衝擊評估

G4-EN32 使用環境準則篩選之新供應商比例 351 21

G4-EN33 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面環境衝擊和採取的行動

351 21

環境問題申訴機制

G4-EN34 藉由正式的抱怨機制提出對環境衝擊的立案處理並解決之數量

414

人權績效指標

相關投資 與人權

G4-HR1 載有人權條款或經過人權篩選之重大投資協議與合約的總件數和比例

2014年無人權 篩選之重大投資

G4-HR2 報告員工接受與營運相關人權考量面之人權政策或程序訓練的總時數及接受訓練的員工比例

518

不歧視 G4-HR3 歧視事件發生之總數和已採取的矯正行動 無此情事發生

結社自由與集體協議

G4-HR4 已辨識可能造成危害或違反結社自由及團體協約之營運據點及供應商和支持這些權利所採取之措施

515 36

39

童工 G4-HR5 已辨識有顯著童工事件風險之營運據點及供應商和對有效廢除童工做出貢獻所採取的措施

515 36

42

強制與 強迫勞動

G4-HR6 已辨識有強迫或強制性勞動風險的營運據點及供應商和對消除所有形式強迫勞動做出貢獻所採取的措施

5183

保全實務 G4-HR7 接受與營運有關之人權政策或程序訓練之保全人員比例

Ⅹ

原住民權利 G4-HR8 侵犯當地原住民人權事件之總數量和已採取之行動 2014年無侵犯原住民人權事件

人權評估 G4-HR9 受到人權審查或影響評估的營運據點總數和比例 Ⅹ

供應商 人權評估

G4-HR10 使用人權準則篩選之新供應商比例 352 22

352 22

G4-HR11 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面人權衝擊和採取的行動

人權問題 申訴機制

G4-HR12 經由正式申訴機制提出對人權的立案處理和解決的數量

無此情事發生

勞工實踐與合理工作績效指標

勞雇關係

G4-LA1 按年齡性別和區域區分計算新進員工總人數比例與員工離職總人數和離職率

511 33

G4-LA2 在重要營運據點對全職員工提供之福利 515 36

G4-LA3 按性別報告育嬰假後恢復工作和留存率 515 36

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

51

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

勞資關係 G4-LA4 針對不論是否在團體協約內容之營運變更的最短預告期

職業健康 與安全

G4-LA5 描述由勞資雙方代表參加的正式聯合勞工健康安全委員會之勞工比例藉以監督和指導職業健康安全計畫

5183

514

42

5183 42

42

35

G4-LA6 依區域與性別分析傷害類型及工傷率職業疾病發生率損失天數比例缺勤率以及與工作有關的死亡總人數

45 31

G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險之作業人員

5183

G4-LA8 健康及安全相關議題被列於工會正式協議文件中

訓練與教育

G4-LA9 依員工類別與性別計算單一雇員每年接受的平均訓練時數

5182 40

G4-LA10 員工職能管理和終生學習計劃以協助員工持續受雇之能力及其退休計畫

516 38

515 36

G4-LA11 依員工類別與性別接受定期績效及生涯發展審查的員工比例

多元化與工作機會平等

G4-LA12 依性別年齡層少數族群和其它多樣性指標報告公司高階管理層和按員工類別的員工組成

512 34

男女薪資 平等

G4-LA13 依員工類別與重要營運據點的女性與男性之基本薪資和薪酬比率

516 38

供應商勞動條件評估

G4-LA14 使用勞動條件準則篩選之新供應商比例

G4-LA15 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面勞動條件衝擊和採取的行動

勞動問題 申訴機制

G4-LA16 藉由正式的申訴機制提出對勞動條件的立案處理並解決之數量

511 33

社會績效指標

當地社區 G4-SO1

實施當地社區參與影響評估和發展方案的營運活動之比例

52 43

G4-SO2 對當地社區具顯著實際和潛在之負面衝擊的營運活動 52 43

35 21

35 21

35 21

35 21

反貪腐

G4-SO3 報告已評估貪污風險之營運據點的數量和比例和已辨識之顯著風險

無此情事發生

G4-SO4 反貪污政策和程序上的溝通和培訓 無此情事發生

G4-SO5 證實之貪污事件和採取的行動 無此情事發生

公共政策 G4-SO6 按國家和收款者受惠者報告政治捐獻的總價值 2014 年無政治捐獻

反競爭行為 G4-SO7 針對反競爭行為反托拉斯及獨佔等情形採取法律行動之總數和其結果

2014 年無反競爭行為反托拉斯政治

一般法規 遵循

G4-SO8 不遵從法律及規定之貨幣罰款及非貨幣之重大懲罰總量

2014 年無違規及罰款事項

供應商社會衝擊評估

G4-SO9 使用社會衝擊準則篩選之新供應商百分比

G4-SO10 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面社會衝擊和採取的行動

52

揭露狀況 揭露 Ⅹ不揭露

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

社會問題 申訴機制

G4-SO11 藉由正式的申訴機制提出對社會衝擊的立案處理並解決之數量

無此情事發生

產品責任績效指標

顧客健康 與安全

G4-PR1 健康和安全衝擊被評估改善的重要產品和服務類別的百分比

G4-PR2 依結果種類報告產品與服務在生命週期內違反健康及安全法規和自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

產品與 服務標示

G4-PR3 依組織的產品與服務資訊和標示程序要求之產品與服務資訊類型及需要這些訊息的重要產品和服務類別之比例

13 6

G4-PR4 依結果種類報告產品與服務資訊和標示違反法規及自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

G4-PR5 衡量客戶滿意度調查的結果

行銷溝通

G4-PR6 被禁止或有爭議的產品銷售 2014年無禁止或有爭議事件

G4-PR7 依結果種類報告產品與服務違反市場溝通法規及自願性規範包括廣告促銷贊助等活動數量

13 6

13 6

13 6

135143 3443

511 33

客戶隱私 G4-PR8 客戶抱怨關於隱私權侵犯和資料外洩等事件的總數

產品與服務法規遵循

G4-PR9 產品與服務的提供與使用違背法律與規定導致重大罰款之貨幣價值

地址高雄市仁武區後安里永宏巷十號

E-maildlgl01maildaily-polymercomURLhttpwwwdaily-polymercomTEL886-7-3711321FAX886-7-3714868

口足協會簡介

1956年一個世界性的畫藝家組織在列支敦司登大公國成立而目前該組織已約有800位口足畫家會員遍及世界各國只有本身殘障的人才能體認到不依賴公共福利及國家援助的意義對我們多數人而言那代表的是生命的一切及個人的自由

口足畫藝協會是由口畫家Arnulf Erich Stegmann (1912-1984)發起成立的畫藝協會經由開畫展賣畫以及將原畫複製成卡片及月曆出售以使得身體殘障的畫藝家們得以自力更生

童福財 口畫家

男三十九歲二十歲當兵那年於海水浴場跳水不慎傷及脊椎神經致終生癱瘓九年寒暑皆在等待和無意義中度過直至得知有國際口足畫藝協會重拾繪畫的興趣與天份找回生命的真諦與理想於一九九四年加入國際口足畫藝協會擅長風景油畫為人認真性情樂觀談吐流利文章順暢現為協會學員

畫作達悟族的拼舨船蘭嶼的精神象徵

34

平均服務年資分析 平均年齡分析

512 員工人力雇用類型分析

　　在2014年底本公司全體員工人數共計176人依照

雇用類型性別管理階層年齡層及新進離職之不同

人員比例及總數統計如下其中男性人員124人女

性人員52人男性員工有705 女性員工295男

性主管人員占總員工數176女性主管佔總員工數之

28

　　承右上表本次報告書報告邊界中重要

營運據點的同仁全數為本國籍員工2014年底

時之直接間接人員的男性與女性人數詳如

右表

　　承右上表本次報告書報告邊界中重要營運據

點的高階主管中全數為本國籍員工2014年底時之高

階主管的男性與女性人數詳如右表

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

2014年

176

124

52

705

295

年度

員工總數

男性

女性

直接人員

間接人員

資料來源行政處

註高階主管定義-處(廠)長(含)上之主管

台灣49

75

1

51

區域 類別 男性 女性

高階主管 15 2

類別 男性 女性

第五章 社會參與

35

513 員工新進率分析

　　本公司最近三年度之新進同仁情況請詳下表所示其中2014年新進員工共13

位新進率為739 其中男性佔60女性佔40

【勞工安全衛生】

　　進入本公司工作之人員不論是員工協力廠商人員工廠均會施以安環衛之教

育訓練及必要的危害告知確保人員在作業場所的安全

514 職業健康與安全承諾

　　我們追求營運績效與永續經營並善盡企業社會責任的同時承諾依組織性質與風

險提供適當資源透過組織運作及全員參與除遵守安全衛生法規及符合其他相關

規範要求外並持續改善安全衛生設施預防傷害與不健康以保障員工承攬勞工

及相關第三者生命安全與健康為此我們於創造新價值提升產業競爭力時持續致

力於下列工作事項

1 遵守安衛法規推動自主管理不僅要符合國內安衛法規更要以國際相關規範為

　標竿使安全衛生工作生活化並內化為企業優良安衛文化

2 實施危害辨識落實風險管控充分鑑別評估相關不安全不健康之危害落實

　高風險作業管制以有效控制作業風險

3 強化健康服務促進身心健康提昇健檢品質激發員工受檢意願辦理健康促進

　活動以預防並提升員工身心健康

4 推動全員參與提昇安衛績效暢通溝通諮詢管道鼓勵員工積極參與安全衛生

　活動並與承攬商溝通安衛議題有效提昇安全衛生績效

5 持續改善設施營造優質職場持續改善設備與強化安全衛生措施並加強交通安

　全宣導使員工在安全健康舒適及友善的職場快樂工作

6 辦理勞安訓練提升安全意識依據勞工安全衛生法令辦理各類人員勞工安全衛生

　在職教育訓練包括一般員工勞工安全衛生管理人員危險性機械操作人員特

　殊作業人員急救人員等

2012年底

資料來源行政處　 註新進率＝新進員工人數全體員工人數

2013年底 2014年底

男

120

4

333

女

49

1

204

年度

性別

全體員工人數

新進員工人數

新進率（）

男

123

8

650

女

50

2

400

男

124

8

645

女

52

5

962

36

　　人才是本公司最重視的重要資產為吸引優秀人才加入提升公司競爭力我們

根據市場薪酬標準人才外部競爭性及勞動市場供需狀況制訂出本公司的薪酬制度

並符合當地政府法令所規定的最低基本工資要求新進同仁以其學經歷背景專業

技術能力與工作資歷等條件而恪遵勞動基準法調整均基於個人能力與資格不受年齡

性別或地區等影響正式員工並享有增資認股與盈餘分紅等各項福利

1 員工

本公司全體新進人員均先接受勞工安全衛生教育訓練（安全衛生工作守則危害通

識教育適於受訓人員各該工作必要之安全衛生教育訓練）

另依勞工安全衛生教育訓練規則第17條規定依年度計劃每年辦理至少3小時以上

在職教育訓練（工安環保消防健康促進等類別）

2 協力廠商

為使營運工作順利推展本公司邀請各協力廠商協助承攬營運相關工作並考量廠

商人員之工作安全安排相關訓練

515 員工保險與福利措施

　　公司相當注重員工之福利及成長所有員工在報到當天即為其投保勞健保並依

法提供特別休假生育育嬰假婚假喪假生理假等符合本國勞動法令之規範

公司每月依法提撥職工福利金予職工福利委員會並為同仁加保團體保險並注重員

【職業安全衛生管理實績】

職業傷害統計

　　本公司落實執行各項安全衛生的要求以確保員工皆能在安全無虞的狀態下安心

工作在2014年度無因工作而造成職業病之案例而職業災害概況則依廠區區分如下

表(如職業災害概況)

　　上表中職業傷害事件為採樣送測過程不慎遭高溫樣品燙傷及上下班交通事故各

一件僅一件在工作場所中受傷且在傷後休息一天即能繼續執行原先職務

註1失能傷害頻率（FR）＝失能傷害人次數總工作小時數times1000000

註2失能傷害嚴重頻率（SR）＝失能傷害總損失日數總工作小時數times100000

資料來源職災統計網路填報系統

仁武

永安

男

廠區總工作

日數

總經歷

工時

總損失

工作日數

平均雇用人數

84

82

21623

20952

172984

167643

54

63

30

19

0

25

女合計 死亡

失能傷害種類（人數） 失能傷害 總和

0

2

0

2

0

0

0

0

0

0

永久全失能

暫時全失能

永久部份失能

總計 嚴重率傷害指數

0

1193

0

14912

0

133

頻率

第五章 社會參與

37

【育嬰留職停薪分析】

【員工離職率分析】

近三年離職率趨勢分析

工之訓練及發展本公司已成立「職工福利委員會」並成立「職業工會」員工並可

透過勞資會議等管道保持溝通之暢通另依據數據統計自2012年起至2014年員

工申請育嬰留職結束後之復職率為100

　　關於人權維護本公司未限制言論自由和集體談判權並遵照勞動基準法相關規

定保障人身自由及不得有歧視行為之政策於工作守則中亦明訂恪遵勞動基準法規

執行嚴禁任何強制勞動或脅迫工作另於應聘人員報到時亦須核對個人身分證件

以識別童工否截至目前為止本公司尚未誤用任何童工亦無歧視事件之發生

2014年度全公司離職人數有12位離職率為682

資料來源行政處

資料來源行政處

當年度符合育嬰留停申請資格人數

當年度實際申請育嬰留停人數

育嬰留停預計當年度復職人數

當年度育嬰留停復職人數

前一年度育嬰留停復職後持續工作一年人數

當年度育嬰留停申請率（）

當年度育嬰留停復職率（）

男性性別合計

年度 2012年度

7

0

0

0

0

0

0

女性

2

0

0

0

0

0

0

合計

9

0

0

0

0

0

0

男性

2013年度

2

0

0

0

0

0

0

女性

1

1

1

1

0

100

100

合計

3

0

0

0

0

0

0

男性

2014年度

4

0

0

0

0

0

0

女性

1

0

0

0

1

0

0

合計

5

0

0

0

0

0

0

離職人數

總人數

離職率

5

169

296

年度 2012年

10

173

578

2013年

12

176

682

2014年

38

516 員工薪給與退休

　　本公司薪酬包含薪資及獎金薪資依據員工學經歷背景專業知識技術年資經

驗及個人績效表現並參考同業薪資調查來核定其薪資不會因為性別宗教種族

國籍黨派之差異而有所不同男女薪資皆使用同一份職位敍薪表獎金部份本公

司與同仁分享營運後的獲利並依照個人績效企業獲利程度事業部達成率為獎金

評定標準提供對應的獎金制度目前提供的有員工紅利年終獎金盈餘獎金超

標獎金等

　　為建立目標管理導向之績效考核制度落實客觀公平的考核程序合理的考評

結果及持續的溝通改進本公司每年3月進行年度考核作業對象為全體正職員工

不因性別年齡有所差異主管會依員工之表現及目標達成狀況給予公正客觀之評

核並透過面談了解員工狀況給予適當之協助主管也會透過平日的觀察與互動

了解員工的工作能力與發展意願為員工規劃所需之在職訓練或專案歷練並在適當

的時間點給予升遷或調整職務的機會

【員工福利措施】

【薪給管理制度】

　　本公司定期提供同仁健康檢查並

發揮愛屋及烏的精神讓同仁眷屬亦能

夠參與健康檢查以優惠價享高品質健

檢服務辦理勞健保團保依公司盈

餘情形按單位及個人績效給付年終獎金

盈餘獎金超標獎金及員工紅利等等

而為激勵及留住人才本公司另無償

配發「限制員工權利新股」予具有一定

位階及專業技術之同仁（主要是研發人

員）本公司於1973年9月即成立職工

福利委員會並依法按月提撥職工福利

金予該委員會由其統籌規劃辦理員工

福利事項如發放員工子女獎學金

生日禮金三節禮金住院慰問金退

休祝賀金等另亦辦理員工康樂旅遊

特約商店等活動

資料來源職工福利委員會

傷病住院慰問

生育補助

生日禮金

結婚禮金

年節禮金

團體旅遊補助

1000元每次

每位小孩

員工本人

員工本人及其子女

員工本人

父母配偶子女

岳父母公婆

員工本人

子女研究所

子女大專以上

子女高中

子女國中

子女國小

春節

端午

中秋

員工本人及眷屬

補助項目 補助對象

教育獎助學金

喪葬補助

第五章 社會參與

39

本(2015)年度股東會所通過之2014年度員工紅利資訊如下

517 員工之溝通管道

　　員工可循正式溝通管道或透過內部網路信箱(E-mail)向直屬主管或透過工會管道

提出建議亦可透過勞資會議與公司（資方）進行溝通解決勞資問題

　　本公司尊重員工於法律上所賦予之集會結社自由與權利並致力於提供暢通的溝

通管道以期能整合所有資源並進而改善內部顯性或隱性的缺失因此本公司訂

有明確的各項工作準則（標準書）並完整揭露於公司內部網路中

　　本公司另訂有「性騷擾防制及申訴處理規定」當同仁於工作場所遭受到性騷擾

時可依該處理規定進行申訴及調查而在2014年度無人提出申訴

518 教育訓練

　　公司訓練發展的目標就是不斷提升人力素質與工作技能激發工作熱忱並迎接挑

戰藉此創造更高的企業價值並達成營運目標與未來發展協助同仁在初加入公司

時就能按步就班的學習工作所需之專業知識與技能我們也依規定派訓員工取得執

行業務所需之各項專業證照以完備同仁專業能力

　　退休員工可選擇適用『勞動基準法』退休制度或保留適用『勞工退休金條例』前

工作年資之勞工本公司訂有「員工退休辦法」涵蓋所有正式任用之員工依該辦

法之規定每位員工前15年之服務年資每滿1年給予兩個基數第16年起服務年

資每滿一年給予一個基數最高以45個基數為限且每月按薪資總額的10提撥退休

基金存儲於臺灣銀行信託部

　　選擇適用『勞工退休金條例』之勞工每月由公司依勞工月提繳工資分級表及政

府規範之提繳率提繳至勞工個人退休金帳戶

【退休制度及其實施情形】

　　每年決算如有盈餘除依法提繳所得稅外應先彌補以往年度虧損次就其餘額

提撥百分之十為法定盈餘公積另依主管機關規定提撥或迴轉特別盈餘公積如尚

有盈餘(亦即可分配盈餘)則提撥7為員工紅利2~5為董事監察人酬勞剩餘則

併同以前年度之累積未分配盈餘至少發放50分派予股東

【員工紅利】

資料來源行政處

員工紅利(現金)

董監酬勞(現金)

2312205元

1625000元

董事會通過金額

2312205元

1625000元

股東會通過金額

0

0

差異金額

40

【訓練作法】

　　為了實現這個目標並因應營運規模的需求我們配合職能體系建立起完整的教育

訓練架構規劃適當的新人訓練專業訓練各階管理訓練及環安相關訓練提供同

仁全方位的培育讓每位員工都能在專業職能上不斷提升找到自己能力發揮的舞台

與公司一起建構中長期的職能及生涯發展規劃

　　除了專業職能的培訓公司也會配合同仁的職涯規劃安排工作輪調並鼓勵員工

多方學習或自我進修致力提升員工整體素質健全人才培育與發展

5181 訓練系統

1 專業在職訓練

　(1) 利用在公司內部的專業學習與外部機構所辦理的外部訓練以學習進修增

　　 加與同業間的交流機會等不同的學習方式增加本身的專業

　(2) 進行職位間輪調提升員工不同領域的專業職能增加員工在專業上的廣度與

　　 深度

2 新進人員訓練

　透過部門主管所安排相關訓練讓新進人員清楚了解工作環境及其工作內容並完

　備工作所需之專業知識與技能

3 法定環安訓練

　(1) 公司重視環安衛訓練由工環處規劃適切之安全意識環保衛生消防緊急應變

　　 helliphellip等課程建構完善環境安全衛生體系

　(2) 依法規規定及作業需求參加各項法定證照訓練課程確保生產及各項作業安

　　 全

【訓練成效】

5182 訓練成效

　　我們鼓勵員工多方學習或自我進修人均訓練時數2012年為6小時2013年為6

小時2014年為6小時2012年公司因有鑑於市場品質的要求與提升須由基層

生產為重所以訓練以基層為導向因此主管訓練時數的比例為677一般人

員為9322經一年的訓練週期後2013年則強調管理上的強化所以採取漸進式

的調整訓練比例主管訓練時數的比例為692一般人員為93092014年調整

訓練比例加強一般人員訓練主管訓練時數的比例為518一般人員為9482

第五章 社會參與

41

2014年各階人員平均訓練時數（）

員工教育訓練經費及時數

總人數

總訓練經費（元）

人均訓練費（元）

總受訓時數人時（小時）

人均訓練時數（小時）

169

109765

649

1033

60

2012年項　目

173

82725

478

1042

60

2013年

176

145935

829

1120

64

2014年

主管

一般人員

總共

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

男性職　級

2012訓練累計總人次

９

111

120

女性

2

47

49

共計

11

158

169

男性

2013訓練累計總人次

10

113

123

女性

2

48

50

共計

12

161

173

男性

2014訓練累計總人次

7

117

124

女性

2

50

52

共計

9

167

176

主管

一般人員

總　共

男性職　級

2012訓練時數

46

674

720

女性

24

289

313

共計

70

963

1033

男性

2013訓練時數

54

678

732

女性

18

292

310

共計

72

970

1042

男性

2014訓練時數

34

760

794

女性

24

302

326

共計

58

1062

1120

高階主管

中階主管

基層主管

一般人員

總　　計

089

071

143

6786

7089

男人員類別

000

214

000

2696

2911

女

089

286

143

9482

10000

總計

42

【健康照護與管理】

　　員工的健康是公司的財富提供安全健康的工作環境也是企業社會責任的基本要

求為此本公司安排每位員工每年一次的身體健康檢查加強對員工健康之照護

5183 人權相關教育訓練

519 健康照護與管理

　　報告期間未接受外部機構進行有關人權審查和影響評估亦無歧視事件發生在

員工新進聘用後隨即進行關於自身權益職安法及勞基法等教育訓練在人才發展

的過程中亦不斷探求組織和個人需求開展各項必備訓練以提升個人生涯發展所

需之知識及技能2014年總計有20位新人完成訓練課程總訓練時數46小時

　　為維護兩性工作平等及人格尊嚴依勞委會發佈之「工作場所性騷擾防治措施及

申訴懲戒辦法訂定準則」嚴禁員工於執行勤務時任何人以「性」要求具性意味

或性別歧視之言詞或行為對其造成敵意性脅迫性或冒犯性之工作環境致侵犯或

干擾其人格尊嚴人身自由或影響其工作表現亦不可因工作關係有管理監督權者對

員工或求職者為明示或暗示之性要求具有性意味或性別歧視之言詞或行為作為勞

務契約成立存續變更或分發配置報酬考績陞遷降調獎懲等之交換條

件

　　發生性騷擾情事受理申訴後總經理得由勞資雙方及兩性代表中指定調查小組進

行調查調查小組成員及相關當事人對調查過程與相關資料均應保密不得擅自對外

發佈經調查屬實並依本公司之裁決及處份相關規定議處

【性騷擾防治措施及申訴懲戒辦法】

資料來源行政處

第五章 社會參與

43

52 社區關懷

　　本公司秉持「取之於社會用之於社會」之貢獻精神並且為促進社區繁榮與和

諧長久以來均不定期以實物或金錢捐贈的方式贊助公司各營業據點所在地之各項

社區活動據以落實本公司之經營理念及「濟貧扶弱獎助興學」之社會責任茲將

本公司最近三年度參與社區各項活動之項目及其金額列示如下

54075

50000

75000

31000

100000

310075

社區活動捐助

義警義消活動捐助

社區宗教活動捐助

學校活動捐助

慈善基金會

　　 合　計

資料來源高分子事業部行政處

資料來源工環處

資料來源工環處

年度項目

2012

53045

64000

32000

16000

100000

165045

2013

48000

64000

126000

3000

300000

541000

155120

178000

233000

50000

400000

1016120

2014 合計

155

4

4

7

19

一般健康檢查

噪音

粉塵

游離輻射

正己烷

特殊

作業

檢查

年度項目

2014年(人數)

仁武廠區

永安廠區

參與健檢

人數

參與健檢人數

76

71

2012年

78

69

2013年

83

72

161700元 161700元 167200元

2014年

健檢費用

44

附錄一 全球永續性報告指標（GRI）對照表

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

1 策略與分析

核心 G4-1 組織的最高決策者對其組織與策略的永續性之相關聲明

經營者的話 3

全面 G4-2 組織對關鍵衝擊風險及機會之簡單陳述 經營者的話 3

2 組織簡介

核心 G4-3 企業的名稱 11 4

核心 G4-4 主要品牌產品和服務 13 6

核心 G4-5 企業總部所在位置 11 4

核心 G4-6 公司營運所在國家數及國家名（包括主要營運的所在國或與永續經營有關的所在國須包含在內）

11 4

核心 G4-7 所有權性質與法律形式 11 4

核心 G4-8 提供服務的市場（包括地理位置圖服務的部門和客戶受益人的類型）

11 4

核心 G4-9

報告公司之規模（包括 1 員工人數 2 營運活動 3 銷售淨額 mdash私人公司營業淨額 mdash公營公司 4 總資本額細分為負債和權益 mdash私人公司 5 提供產品或服務之品質）

51 33

核心 G4-10

a 依聘僱合約及性別分類的員工總數 b 依聘僱合約及性別分類的正式員工總數 c 依正式員工與非正式員工及性別分類的總勞動力 d 依據區域及性別分類的總勞動力 e 組織的主要職位是否大部分由法律上認定為自聘的人員擔任或由非員工及非正式員工的個人（包括承包商的正式員工及非正式員工）擔任

f 聘僱人數的任何重大變化（如旅遊業或農業聘僱人數會隨著季節有所變動）

51 33

核心 G4-11 受勞資雙方共同協議保障之員工比例 514 35

核心 G4-12 描述組織的供應鏈 351 21

核心 G4-13

報告報告期間有關組織規模架構所有權或供應鏈之任何重要改變包括 營運據點的改變或操作變更包括設施啟用關閉和擴展 ndash股本結構變動及其他資本形成維護和變更業務（私營機構） ndash供應商營運據點供應鏈的結構或與供應商間關係的變化包括選擇和終止

關於本報告書 2

核心 G4-14 說明組織是否具有因應之預警方針或原則 經營者的話 3

核心 G4-15 列出經公司簽署或認可由外部產生發起的經濟環境和社會憲章原則或其他倡議

44 31

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

45

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

3 可辨別的重大考量面及邊界

核心 G4-16

列出公司參與協會（如商業協會）和全國或國際性擁護機構的會員資格 ndash在協會治理單位擔任之職位 ndash參與專案或委員會 ndash提供除了常規會費外的贊助基金 ndash將參加會員資格做為策略性考量

131 9

核心 G4-17

a 列出組織合併財務報表或等同文件中所包含的所有實體

b 說明是否有在組織合併財務報表或等同文件中的實體未包含在此報告書中

13 6

核心 G4-18 a 界定報告內容和考量面邊界的流程 b 組織如何依循「界定報告內容的原則」

第二章 10

核心 G4-19 列出定義報告內容的流程中所鑑別的所有重大考量面

2223 1213

核心 G4-20

a針對每個重大考量面說明組織內部在考量面上的邊界如下

說明考量面在組織內部是否重大 如該考量面並非對組織內部所有實體都具重大性（如 G4-17 所述）選擇以下之一方式報告 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面不具重大性的實體或實體群 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面具有重大性的實體或實體群（Groups of entities） 說明組織內關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-21

a 針對每個重大考量面說明組織外部在考量面上的邊界如下 說明該考量面在組織外部是否重大 如該考量面在組織外係屬重大鑑別出該考量面對那些實體實體群（groups of entities）或元素（elements）重大並描述這些實體的地理位置 說明組織外部關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-22 報告在以前報告中所提供資訊任何重編的影響及重編原因

本次為首版

核心 G4-23 報告與前個報告期在範圍和考量面邊界的顯著改變 本次為首版

4 利害關係人的參與

核心 G4-24 提供與組織參與之利害關係人的群體列表 第二章 10

核心 G4-25 報告鑑別和選擇利害關係人的基礎 22 12

核心 G4-26 報告組織的利害關係人參與的方法（包括參與頻率依形式及利害關係人群體）並表明是否有任何參與作為報告編制過程中的一部分

22 12

核心 G4-27

報告經由利害關係人參與所提出之關鍵議題和關注事項及組織如何回應這些關鍵議題和關注事項包括透過本報告的方式報告提出每一項關鍵議題和關注事項的利害關係人群體

22 12

46

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

5 報告參數

核心 G4-28 所提供資訊的期間（即會計年度或日曆年度） 關於本報告書 2

核心 G4-29 最近一次報告的日期（若有的話） 關於本報告書 2

核心 G4-30 報告週期（每年或每兩年） 關於本報告書 2

核心 G4-31 針對報告書及其內容有問題時的聯絡人 關於本報告書 2

核心 G4-32

a 報告組織選擇之依循選項 b 報告所選擇依循選項之 GRI 內容對照（請參考

GRI G4 Part 1） c 如果報告已經由外部查證報告引用的外部保證報告GRI 組織建議使用但不是 GRI 指南的強制要求

關於本報告書 2

核心 G4-33

a 報告組織對本報告尋求外部保證的政策和現行作法

b 如果永續報告內未包含保證報告的範圍和基礎則需報告任何外部保證提供的範圍和基礎

c 報告組織和保證方間的關係 d 在尋求永續報告的保證時報告最高治理單位和資深管理層是否參與

關於本報告書 2

6 公司治理

核心 G4-34 報告組織的治理架構包括最高治理單位的委員會鑑別任何對經濟環境和社會衝擊負有決策責任之委員會

31 16

全面 G4-35 報告最高治理單位將經濟環境和社會議題授權委派給資深管理層和其他員工的流程

31 16

全面 G4-36 報告組織是否已任命負責經濟環境和社會議題之執行層職位或職位及是否直接向最高治理單位報告

31 16

全面 G4-37 報告利害關係人和最高治理單位對經濟環境和社會議題的協商流程如果協商是被授權描述由誰和任何反饋給最高治理單位的流程

31 16

全面 G4-38

報告最高治理單位及其委員會的組成 執行董事或非執行董事 獨立董事 治理單位任期 每位董事其他重要職位和承諾的數量及其承諾的性質

性別 少數社群團體的會員代表 有關經濟環境和社會衝擊之能力 利害關係人代表

31~33 17~19

全面 G4-39 報告最高治理單位的主席是否亦為公司執行長（如果是他或她在組織管理的功能和這種安排的原因）

31 16

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

47

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-40

報告提名和遴選最高治理單位及其委員會的流程以及用於最高治理單位成員的提名和遴選標準包括是否及如何被考慮下列幾點 多元性 獨立性 有關經濟環境和社會議題的專業知識和經驗 利害關係人（股東）

32 17

全面 G4-41

報告最高治理單位確保避免及管理利益衝突之流程報告是否向利害關係人揭露利益衝突至少包括 跨董事會成員 與供應商和其他利害關係人的交叉持股 控股股東之存在 關聯方揭露

32 17

全面 G4-42 報告最高治理單位和資深管理層在制定批准和更新該組織的目的價值或使命聲明策略政策以及相關的經濟環境和社會衝擊的目標之角色

32 17

全面 G4-43 報告發展和強化最高治理單位的經濟環境和社會議題之集體知識所採取的措施

32 17

全面 G4-44

a 報告最高治理單位在經濟環境和社會議題的績效評估流程報告這樣的評估是否為獨立的及其頻率報告這樣的評估是否為自我評估

b 報告回應最高治理單位在經濟環境和社會議題之績效評估所採取的行動最低要求至少包括成員和組織規範的變化

32 17

全面 G4-45

a 報告最高治理單位鑑別和管理在經濟環境和社會衝擊風險和機會所扮演的角色包括盡職調查流程實施

b 報告利害關係人協商是否被用來支持最高治理單位在經濟環境和社會的衝擊風險和機會之鑑別和管理

32 17

全面 G4-46 報告最高治理單位審查組織的經濟環境和社會議題之風險管理流程有效性的角色

32 17

全面 G4-47 報告最高治理單位審查經濟環境和社會的衝擊風險及機會之頻率

32 17

全面 G4-48 報告正式審查和批准該組織永續報告之最高委員會或職位並確保涵蓋所有重大考量面

32 17

全面 G4-49 報告向最高治理單位溝通關鍵問題的流程 32 17

全面 G4-50 報告向最高治理單位所溝通關鍵問題之性質與總數及用來處理和解決的機制

32 17

48

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-51

a 報告下列類型之最高治理單位及資深執行階層的薪酬政策 固定薪酬與變動薪酬 ndashndash以績效為基礎的薪酬 ndashndash以股份為基礎的薪酬 ndashndash分紅 ndashndash遞延或既得股份 簽約金或招聘激勵金 終止合約之給付 補償機制 退休福利包括最高治理單位資深執行階層及所有員工之貢獻率與其福利方案之差異

b 報告薪酬政策有關最高治理單位和資深執行階層之經濟環境和社會目標的績效標準

Ⅹ

全面 G4-52 報告決定薪酬之流程報告薪酬顧問是否參與薪酬決定和是否獨立於管理層報告薪酬顧問是否與組織有關係

33 19

全面 G4-53 如適用時報告如何尋求及考慮利害關係人關於薪酬之意見包含薪酬政策及建議之投票結果

Ⅹ

全面 G4-54 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得與於該國所有員工年度所得中位數（排除最高個人年度所得）之比率

Ⅹ

全面 G4-55 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得之年度加薪百分比與於該國所有員工年度加薪百分比之中位數（排除最高個人年度所得） 的比率

Ⅹ

7 道德與連結

核心 G4-56 描述組織的價值觀原則標準和行為規範如行為準則與道德守則

12 5

全面 G4-57 報告尋求道德和法律行為意見及組織誠信相關事宜之內部和外部機制如服務熱線或諮詢熱線

關於本報告書 2

全面 G4-58 報告對不道德或非法行為及組織誠信相關事宜關注之內部和外部機制如透過線上管理上報舉報機制或熱線

關於本報告書 2

經濟績效指標

經濟績效

G4-EC1 產生和分配的直接經濟價值（包括銷售額營運成本員工薪資與福利股利和稅捐支出及保留盈餘等）

13 7

G4-EC2 氣候變遷導致組織活動對財務之影響及其他風險與機會

Ⅹ

G4-EC3 組織界定福利計劃義務的範圍 515 36

G4-EC4 接受政府之財政補助 無此情事發生

市場地位 G4-EC5

依性別報告組織的新進人員薪資與當地最低薪資的比例

516 36

G4-EC6 重要營運據點當地資深管理階層雇用數量與比例 512 34

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

49

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

間接經濟 衝擊

G4-EC7 基礎設施的投資與服務所產生之發展和衝擊 Ⅹ

G4-EC8 重大的間接經濟影響包括衝擊程度 Ⅹ

採購政策 G4-EC9 對於重要營運據點當地供應商之支出比例 352 22

環境績效指標

原物料

G4-EN1 使用的原料之重量或體積 352 22

G4-EN2 使用再生原料作為生產原料之比例 本公司無使用 再生原料

能源

G4-EN3 組織內部之能源消耗量 41 24

G4-EN4 組織外部之能源消耗量 Ⅹ

G4-EN5 能源強度 41 24

41 24

41 24

G4-EN6 能源消耗量減量

G4-EN7 產品和服務的能源需求減量

水資源

G4-EN8 各來源別的總出水量 42 28

42 28

G4-EN9 因取水而有重大影響之水源

G4-EN10 水回收及再利用的總量及比例 本公司無製程廢水無回收再利用

生物多樣性

G4-EN11 在非保護區之生物多樣性豐富的棲息地和保護區或在其鄰近地區所擁有租賃或管理的營運場址

41 24

24

G4-EN12 描述活動產品及服務對保護區多樣性生物和保護區外高度生物多樣性的影響與衝擊

41 24

G4-EN13 保護或恢復的棲息地 41

41

24

G4-EN14 受企業營運的活動區域影響棲息地中有 IUCN 紅色名單種類與國家保育類生物清單中依絕種風險程度別列出數量

Ｘ

空污排放

G4-EN15 直接溫室氣體排放（範疇 1） Ⅹ

G4-EN16 能源間接溫室氣體排放（範疇 2） 25

25

25

25

25

25

G4-EN17 其他間接溫室氣體排放（範疇 3） Ⅹ

G4-EN18 溫室氣體排放強度

G4-EN19 溫室氣體減排量 412

G4-EN20 破壞臭氧層之物質排放 412

25 412

25 412

25 412

25 412

412

412

412

412

412

G4-EN21 氮氧化物（NOx）硫化物（SOx）及其它重要氣體排放

412 412

污水與 廢棄物

G4-EN22 污水排放的污染程度及流向終點 412 G4-EN23 廢棄物的總量按種類及處理方式描述 412 G4-EN24 重大洩漏的次數與數量 412

G4-EN25 視為具危險性的運送輸入輸出或處理的廢棄物總重量根據巴賽爾協定附錄之一二三與八則條文以及運輸至國外的廢棄物百分比

412

G4-EN26 明顯受組織排放水和徑流影響之水體和相關棲息地的特徵規模保護狀況和生物多樣性價值

24

50

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

41 產品環境 影響

G4-EN27 產品和服務的環境衝擊之減緩影響程度

G4-EN28 售出的產品及包裝材被要求回收的比例

環保法規 遵循

G4-EN29 重大違反環境法條規定的事件及所處罰款總金額或非金錢方式的處罰

414

交通運輸 G4-EN30 商品原料或人員的輸送所造成的重大環境衝擊

414

24

42 28

28

28

28

28

整體環保 投入

G4-EN31 按種類揭露環境保護的總費用與投資 414

供應商環境衝擊評估

G4-EN32 使用環境準則篩選之新供應商比例 351 21

G4-EN33 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面環境衝擊和採取的行動

351 21

環境問題申訴機制

G4-EN34 藉由正式的抱怨機制提出對環境衝擊的立案處理並解決之數量

414

人權績效指標

相關投資 與人權

G4-HR1 載有人權條款或經過人權篩選之重大投資協議與合約的總件數和比例

2014年無人權 篩選之重大投資

G4-HR2 報告員工接受與營運相關人權考量面之人權政策或程序訓練的總時數及接受訓練的員工比例

518

不歧視 G4-HR3 歧視事件發生之總數和已採取的矯正行動 無此情事發生

結社自由與集體協議

G4-HR4 已辨識可能造成危害或違反結社自由及團體協約之營運據點及供應商和支持這些權利所採取之措施

515 36

39

童工 G4-HR5 已辨識有顯著童工事件風險之營運據點及供應商和對有效廢除童工做出貢獻所採取的措施

515 36

42

強制與 強迫勞動

G4-HR6 已辨識有強迫或強制性勞動風險的營運據點及供應商和對消除所有形式強迫勞動做出貢獻所採取的措施

5183

保全實務 G4-HR7 接受與營運有關之人權政策或程序訓練之保全人員比例

Ⅹ

原住民權利 G4-HR8 侵犯當地原住民人權事件之總數量和已採取之行動 2014年無侵犯原住民人權事件

人權評估 G4-HR9 受到人權審查或影響評估的營運據點總數和比例 Ⅹ

供應商 人權評估

G4-HR10 使用人權準則篩選之新供應商比例 352 22

352 22

G4-HR11 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面人權衝擊和採取的行動

人權問題 申訴機制

G4-HR12 經由正式申訴機制提出對人權的立案處理和解決的數量

無此情事發生

勞工實踐與合理工作績效指標

勞雇關係

G4-LA1 按年齡性別和區域區分計算新進員工總人數比例與員工離職總人數和離職率

511 33

G4-LA2 在重要營運據點對全職員工提供之福利 515 36

G4-LA3 按性別報告育嬰假後恢復工作和留存率 515 36

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

51

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

勞資關係 G4-LA4 針對不論是否在團體協約內容之營運變更的最短預告期

職業健康 與安全

G4-LA5 描述由勞資雙方代表參加的正式聯合勞工健康安全委員會之勞工比例藉以監督和指導職業健康安全計畫

5183

514

42

5183 42

42

35

G4-LA6 依區域與性別分析傷害類型及工傷率職業疾病發生率損失天數比例缺勤率以及與工作有關的死亡總人數

45 31

G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險之作業人員

5183

G4-LA8 健康及安全相關議題被列於工會正式協議文件中

訓練與教育

G4-LA9 依員工類別與性別計算單一雇員每年接受的平均訓練時數

5182 40

G4-LA10 員工職能管理和終生學習計劃以協助員工持續受雇之能力及其退休計畫

516 38

515 36

G4-LA11 依員工類別與性別接受定期績效及生涯發展審查的員工比例

多元化與工作機會平等

G4-LA12 依性別年齡層少數族群和其它多樣性指標報告公司高階管理層和按員工類別的員工組成

512 34

男女薪資 平等

G4-LA13 依員工類別與重要營運據點的女性與男性之基本薪資和薪酬比率

516 38

供應商勞動條件評估

G4-LA14 使用勞動條件準則篩選之新供應商比例

G4-LA15 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面勞動條件衝擊和採取的行動

勞動問題 申訴機制

G4-LA16 藉由正式的申訴機制提出對勞動條件的立案處理並解決之數量

511 33

社會績效指標

當地社區 G4-SO1

實施當地社區參與影響評估和發展方案的營運活動之比例

52 43

G4-SO2 對當地社區具顯著實際和潛在之負面衝擊的營運活動 52 43

35 21

35 21

35 21

35 21

反貪腐

G4-SO3 報告已評估貪污風險之營運據點的數量和比例和已辨識之顯著風險

無此情事發生

G4-SO4 反貪污政策和程序上的溝通和培訓 無此情事發生

G4-SO5 證實之貪污事件和採取的行動 無此情事發生

公共政策 G4-SO6 按國家和收款者受惠者報告政治捐獻的總價值 2014 年無政治捐獻

反競爭行為 G4-SO7 針對反競爭行為反托拉斯及獨佔等情形採取法律行動之總數和其結果

2014 年無反競爭行為反托拉斯政治

一般法規 遵循

G4-SO8 不遵從法律及規定之貨幣罰款及非貨幣之重大懲罰總量

2014 年無違規及罰款事項

供應商社會衝擊評估

G4-SO9 使用社會衝擊準則篩選之新供應商百分比

G4-SO10 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面社會衝擊和採取的行動

52

揭露狀況 揭露 Ⅹ不揭露

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

社會問題 申訴機制

G4-SO11 藉由正式的申訴機制提出對社會衝擊的立案處理並解決之數量

無此情事發生

產品責任績效指標

顧客健康 與安全

G4-PR1 健康和安全衝擊被評估改善的重要產品和服務類別的百分比

G4-PR2 依結果種類報告產品與服務在生命週期內違反健康及安全法規和自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

產品與 服務標示

G4-PR3 依組織的產品與服務資訊和標示程序要求之產品與服務資訊類型及需要這些訊息的重要產品和服務類別之比例

13 6

G4-PR4 依結果種類報告產品與服務資訊和標示違反法規及自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

G4-PR5 衡量客戶滿意度調查的結果

行銷溝通

G4-PR6 被禁止或有爭議的產品銷售 2014年無禁止或有爭議事件

G4-PR7 依結果種類報告產品與服務違反市場溝通法規及自願性規範包括廣告促銷贊助等活動數量

13 6

13 6

13 6

135143 3443

511 33

客戶隱私 G4-PR8 客戶抱怨關於隱私權侵犯和資料外洩等事件的總數

產品與服務法規遵循

G4-PR9 產品與服務的提供與使用違背法律與規定導致重大罰款之貨幣價值

地址高雄市仁武區後安里永宏巷十號

E-maildlgl01maildaily-polymercomURLhttpwwwdaily-polymercomTEL886-7-3711321FAX886-7-3714868

口足協會簡介

1956年一個世界性的畫藝家組織在列支敦司登大公國成立而目前該組織已約有800位口足畫家會員遍及世界各國只有本身殘障的人才能體認到不依賴公共福利及國家援助的意義對我們多數人而言那代表的是生命的一切及個人的自由

口足畫藝協會是由口畫家Arnulf Erich Stegmann (1912-1984)發起成立的畫藝協會經由開畫展賣畫以及將原畫複製成卡片及月曆出售以使得身體殘障的畫藝家們得以自力更生

童福財 口畫家

男三十九歲二十歲當兵那年於海水浴場跳水不慎傷及脊椎神經致終生癱瘓九年寒暑皆在等待和無意義中度過直至得知有國際口足畫藝協會重拾繪畫的興趣與天份找回生命的真諦與理想於一九九四年加入國際口足畫藝協會擅長風景油畫為人認真性情樂觀談吐流利文章順暢現為協會學員

畫作達悟族的拼舨船蘭嶼的精神象徵

第五章 社會參與

35

513 員工新進率分析

　　本公司最近三年度之新進同仁情況請詳下表所示其中2014年新進員工共13

位新進率為739 其中男性佔60女性佔40

【勞工安全衛生】

　　進入本公司工作之人員不論是員工協力廠商人員工廠均會施以安環衛之教

育訓練及必要的危害告知確保人員在作業場所的安全

514 職業健康與安全承諾

　　我們追求營運績效與永續經營並善盡企業社會責任的同時承諾依組織性質與風

險提供適當資源透過組織運作及全員參與除遵守安全衛生法規及符合其他相關

規範要求外並持續改善安全衛生設施預防傷害與不健康以保障員工承攬勞工

及相關第三者生命安全與健康為此我們於創造新價值提升產業競爭力時持續致

力於下列工作事項

1 遵守安衛法規推動自主管理不僅要符合國內安衛法規更要以國際相關規範為

　標竿使安全衛生工作生活化並內化為企業優良安衛文化

2 實施危害辨識落實風險管控充分鑑別評估相關不安全不健康之危害落實

　高風險作業管制以有效控制作業風險

3 強化健康服務促進身心健康提昇健檢品質激發員工受檢意願辦理健康促進

　活動以預防並提升員工身心健康

4 推動全員參與提昇安衛績效暢通溝通諮詢管道鼓勵員工積極參與安全衛生

　活動並與承攬商溝通安衛議題有效提昇安全衛生績效

5 持續改善設施營造優質職場持續改善設備與強化安全衛生措施並加強交通安

　全宣導使員工在安全健康舒適及友善的職場快樂工作

6 辦理勞安訓練提升安全意識依據勞工安全衛生法令辦理各類人員勞工安全衛生

　在職教育訓練包括一般員工勞工安全衛生管理人員危險性機械操作人員特

　殊作業人員急救人員等

2012年底

資料來源行政處　 註新進率＝新進員工人數全體員工人數

2013年底 2014年底

男

120

4

333

女

49

1

204

年度

性別

全體員工人數

新進員工人數

新進率（）

男

123

8

650

女

50

2

400

男

124

8

645

女

52

5

962

36

　　人才是本公司最重視的重要資產為吸引優秀人才加入提升公司競爭力我們

根據市場薪酬標準人才外部競爭性及勞動市場供需狀況制訂出本公司的薪酬制度

並符合當地政府法令所規定的最低基本工資要求新進同仁以其學經歷背景專業

技術能力與工作資歷等條件而恪遵勞動基準法調整均基於個人能力與資格不受年齡

性別或地區等影響正式員工並享有增資認股與盈餘分紅等各項福利

1 員工

本公司全體新進人員均先接受勞工安全衛生教育訓練（安全衛生工作守則危害通

識教育適於受訓人員各該工作必要之安全衛生教育訓練）

另依勞工安全衛生教育訓練規則第17條規定依年度計劃每年辦理至少3小時以上

在職教育訓練（工安環保消防健康促進等類別）

2 協力廠商

為使營運工作順利推展本公司邀請各協力廠商協助承攬營運相關工作並考量廠

商人員之工作安全安排相關訓練

515 員工保險與福利措施

　　公司相當注重員工之福利及成長所有員工在報到當天即為其投保勞健保並依

法提供特別休假生育育嬰假婚假喪假生理假等符合本國勞動法令之規範

公司每月依法提撥職工福利金予職工福利委員會並為同仁加保團體保險並注重員

【職業安全衛生管理實績】

職業傷害統計

　　本公司落實執行各項安全衛生的要求以確保員工皆能在安全無虞的狀態下安心

工作在2014年度無因工作而造成職業病之案例而職業災害概況則依廠區區分如下

表(如職業災害概況)

　　上表中職業傷害事件為採樣送測過程不慎遭高溫樣品燙傷及上下班交通事故各

一件僅一件在工作場所中受傷且在傷後休息一天即能繼續執行原先職務

註1失能傷害頻率（FR）＝失能傷害人次數總工作小時數times1000000

註2失能傷害嚴重頻率（SR）＝失能傷害總損失日數總工作小時數times100000

資料來源職災統計網路填報系統

仁武

永安

男

廠區總工作

日數

總經歷

工時

總損失

工作日數

平均雇用人數

84

82

21623

20952

172984

167643

54

63

30

19

0

25

女合計 死亡

失能傷害種類（人數） 失能傷害 總和

0

2

0

2

0

0

0

0

0

0

永久全失能

暫時全失能

永久部份失能

總計 嚴重率傷害指數

0

1193

0

14912

0

133

頻率

第五章 社會參與

37

【育嬰留職停薪分析】

【員工離職率分析】

近三年離職率趨勢分析

工之訓練及發展本公司已成立「職工福利委員會」並成立「職業工會」員工並可

透過勞資會議等管道保持溝通之暢通另依據數據統計自2012年起至2014年員

工申請育嬰留職結束後之復職率為100

　　關於人權維護本公司未限制言論自由和集體談判權並遵照勞動基準法相關規

定保障人身自由及不得有歧視行為之政策於工作守則中亦明訂恪遵勞動基準法規

執行嚴禁任何強制勞動或脅迫工作另於應聘人員報到時亦須核對個人身分證件

以識別童工否截至目前為止本公司尚未誤用任何童工亦無歧視事件之發生

2014年度全公司離職人數有12位離職率為682

資料來源行政處

資料來源行政處

當年度符合育嬰留停申請資格人數

當年度實際申請育嬰留停人數

育嬰留停預計當年度復職人數

當年度育嬰留停復職人數

前一年度育嬰留停復職後持續工作一年人數

當年度育嬰留停申請率（）

當年度育嬰留停復職率（）

男性性別合計

年度 2012年度

7

0

0

0

0

0

0

女性

2

0

0

0

0

0

0

合計

9

0

0

0

0

0

0

男性

2013年度

2

0

0

0

0

0

0

女性

1

1

1

1

0

100

100

合計

3

0

0

0

0

0

0

男性

2014年度

4

0

0

0

0

0

0

女性

1

0

0

0

1

0

0

合計

5

0

0

0

0

0

0

離職人數

總人數

離職率

5

169

296

年度 2012年

10

173

578

2013年

12

176

682

2014年

38

516 員工薪給與退休

　　本公司薪酬包含薪資及獎金薪資依據員工學經歷背景專業知識技術年資經

驗及個人績效表現並參考同業薪資調查來核定其薪資不會因為性別宗教種族

國籍黨派之差異而有所不同男女薪資皆使用同一份職位敍薪表獎金部份本公

司與同仁分享營運後的獲利並依照個人績效企業獲利程度事業部達成率為獎金

評定標準提供對應的獎金制度目前提供的有員工紅利年終獎金盈餘獎金超

標獎金等

　　為建立目標管理導向之績效考核制度落實客觀公平的考核程序合理的考評

結果及持續的溝通改進本公司每年3月進行年度考核作業對象為全體正職員工

不因性別年齡有所差異主管會依員工之表現及目標達成狀況給予公正客觀之評

核並透過面談了解員工狀況給予適當之協助主管也會透過平日的觀察與互動

了解員工的工作能力與發展意願為員工規劃所需之在職訓練或專案歷練並在適當

的時間點給予升遷或調整職務的機會

【員工福利措施】

【薪給管理制度】

　　本公司定期提供同仁健康檢查並

發揮愛屋及烏的精神讓同仁眷屬亦能

夠參與健康檢查以優惠價享高品質健

檢服務辦理勞健保團保依公司盈

餘情形按單位及個人績效給付年終獎金

盈餘獎金超標獎金及員工紅利等等

而為激勵及留住人才本公司另無償

配發「限制員工權利新股」予具有一定

位階及專業技術之同仁（主要是研發人

員）本公司於1973年9月即成立職工

福利委員會並依法按月提撥職工福利

金予該委員會由其統籌規劃辦理員工

福利事項如發放員工子女獎學金

生日禮金三節禮金住院慰問金退

休祝賀金等另亦辦理員工康樂旅遊

特約商店等活動

資料來源職工福利委員會

傷病住院慰問

生育補助

生日禮金

結婚禮金

年節禮金

團體旅遊補助

1000元每次

每位小孩

員工本人

員工本人及其子女

員工本人

父母配偶子女

岳父母公婆

員工本人

子女研究所

子女大專以上

子女高中

子女國中

子女國小

春節

端午

中秋

員工本人及眷屬

補助項目 補助對象

教育獎助學金

喪葬補助

第五章 社會參與

39

本(2015)年度股東會所通過之2014年度員工紅利資訊如下

517 員工之溝通管道

　　員工可循正式溝通管道或透過內部網路信箱(E-mail)向直屬主管或透過工會管道

提出建議亦可透過勞資會議與公司（資方）進行溝通解決勞資問題

　　本公司尊重員工於法律上所賦予之集會結社自由與權利並致力於提供暢通的溝

通管道以期能整合所有資源並進而改善內部顯性或隱性的缺失因此本公司訂

有明確的各項工作準則（標準書）並完整揭露於公司內部網路中

　　本公司另訂有「性騷擾防制及申訴處理規定」當同仁於工作場所遭受到性騷擾

時可依該處理規定進行申訴及調查而在2014年度無人提出申訴

518 教育訓練

　　公司訓練發展的目標就是不斷提升人力素質與工作技能激發工作熱忱並迎接挑

戰藉此創造更高的企業價值並達成營運目標與未來發展協助同仁在初加入公司

時就能按步就班的學習工作所需之專業知識與技能我們也依規定派訓員工取得執

行業務所需之各項專業證照以完備同仁專業能力

　　退休員工可選擇適用『勞動基準法』退休制度或保留適用『勞工退休金條例』前

工作年資之勞工本公司訂有「員工退休辦法」涵蓋所有正式任用之員工依該辦

法之規定每位員工前15年之服務年資每滿1年給予兩個基數第16年起服務年

資每滿一年給予一個基數最高以45個基數為限且每月按薪資總額的10提撥退休

基金存儲於臺灣銀行信託部

　　選擇適用『勞工退休金條例』之勞工每月由公司依勞工月提繳工資分級表及政

府規範之提繳率提繳至勞工個人退休金帳戶

【退休制度及其實施情形】

　　每年決算如有盈餘除依法提繳所得稅外應先彌補以往年度虧損次就其餘額

提撥百分之十為法定盈餘公積另依主管機關規定提撥或迴轉特別盈餘公積如尚

有盈餘(亦即可分配盈餘)則提撥7為員工紅利2~5為董事監察人酬勞剩餘則

併同以前年度之累積未分配盈餘至少發放50分派予股東

【員工紅利】

資料來源行政處

員工紅利(現金)

董監酬勞(現金)

2312205元

1625000元

董事會通過金額

2312205元

1625000元

股東會通過金額

0

0

差異金額

40

【訓練作法】

　　為了實現這個目標並因應營運規模的需求我們配合職能體系建立起完整的教育

訓練架構規劃適當的新人訓練專業訓練各階管理訓練及環安相關訓練提供同

仁全方位的培育讓每位員工都能在專業職能上不斷提升找到自己能力發揮的舞台

與公司一起建構中長期的職能及生涯發展規劃

　　除了專業職能的培訓公司也會配合同仁的職涯規劃安排工作輪調並鼓勵員工

多方學習或自我進修致力提升員工整體素質健全人才培育與發展

5181 訓練系統

1 專業在職訓練

　(1) 利用在公司內部的專業學習與外部機構所辦理的外部訓練以學習進修增

　　 加與同業間的交流機會等不同的學習方式增加本身的專業

　(2) 進行職位間輪調提升員工不同領域的專業職能增加員工在專業上的廣度與

　　 深度

2 新進人員訓練

　透過部門主管所安排相關訓練讓新進人員清楚了解工作環境及其工作內容並完

　備工作所需之專業知識與技能

3 法定環安訓練

　(1) 公司重視環安衛訓練由工環處規劃適切之安全意識環保衛生消防緊急應變

　　 helliphellip等課程建構完善環境安全衛生體系

　(2) 依法規規定及作業需求參加各項法定證照訓練課程確保生產及各項作業安

　　 全

【訓練成效】

5182 訓練成效

　　我們鼓勵員工多方學習或自我進修人均訓練時數2012年為6小時2013年為6

小時2014年為6小時2012年公司因有鑑於市場品質的要求與提升須由基層

生產為重所以訓練以基層為導向因此主管訓練時數的比例為677一般人

員為9322經一年的訓練週期後2013年則強調管理上的強化所以採取漸進式

的調整訓練比例主管訓練時數的比例為692一般人員為93092014年調整

訓練比例加強一般人員訓練主管訓練時數的比例為518一般人員為9482

第五章 社會參與

41

2014年各階人員平均訓練時數（）

員工教育訓練經費及時數

總人數

總訓練經費（元）

人均訓練費（元）

總受訓時數人時（小時）

人均訓練時數（小時）

169

109765

649

1033

60

2012年項　目

173

82725

478

1042

60

2013年

176

145935

829

1120

64

2014年

主管

一般人員

總共

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

男性職　級

2012訓練累計總人次

９

111

120

女性

2

47

49

共計

11

158

169

男性

2013訓練累計總人次

10

113

123

女性

2

48

50

共計

12

161

173

男性

2014訓練累計總人次

7

117

124

女性

2

50

52

共計

9

167

176

主管

一般人員

總　共

男性職　級

2012訓練時數

46

674

720

女性

24

289

313

共計

70

963

1033

男性

2013訓練時數

54

678

732

女性

18

292

310

共計

72

970

1042

男性

2014訓練時數

34

760

794

女性

24

302

326

共計

58

1062

1120

高階主管

中階主管

基層主管

一般人員

總　　計

089

071

143

6786

7089

男人員類別

000

214

000

2696

2911

女

089

286

143

9482

10000

總計

42

【健康照護與管理】

　　員工的健康是公司的財富提供安全健康的工作環境也是企業社會責任的基本要

求為此本公司安排每位員工每年一次的身體健康檢查加強對員工健康之照護

5183 人權相關教育訓練

519 健康照護與管理

　　報告期間未接受外部機構進行有關人權審查和影響評估亦無歧視事件發生在

員工新進聘用後隨即進行關於自身權益職安法及勞基法等教育訓練在人才發展

的過程中亦不斷探求組織和個人需求開展各項必備訓練以提升個人生涯發展所

需之知識及技能2014年總計有20位新人完成訓練課程總訓練時數46小時

　　為維護兩性工作平等及人格尊嚴依勞委會發佈之「工作場所性騷擾防治措施及

申訴懲戒辦法訂定準則」嚴禁員工於執行勤務時任何人以「性」要求具性意味

或性別歧視之言詞或行為對其造成敵意性脅迫性或冒犯性之工作環境致侵犯或

干擾其人格尊嚴人身自由或影響其工作表現亦不可因工作關係有管理監督權者對

員工或求職者為明示或暗示之性要求具有性意味或性別歧視之言詞或行為作為勞

務契約成立存續變更或分發配置報酬考績陞遷降調獎懲等之交換條

件

　　發生性騷擾情事受理申訴後總經理得由勞資雙方及兩性代表中指定調查小組進

行調查調查小組成員及相關當事人對調查過程與相關資料均應保密不得擅自對外

發佈經調查屬實並依本公司之裁決及處份相關規定議處

【性騷擾防治措施及申訴懲戒辦法】

資料來源行政處

第五章 社會參與

43

52 社區關懷

　　本公司秉持「取之於社會用之於社會」之貢獻精神並且為促進社區繁榮與和

諧長久以來均不定期以實物或金錢捐贈的方式贊助公司各營業據點所在地之各項

社區活動據以落實本公司之經營理念及「濟貧扶弱獎助興學」之社會責任茲將

本公司最近三年度參與社區各項活動之項目及其金額列示如下

54075

50000

75000

31000

100000

310075

社區活動捐助

義警義消活動捐助

社區宗教活動捐助

學校活動捐助

慈善基金會

　　 合　計

資料來源高分子事業部行政處

資料來源工環處

資料來源工環處

年度項目

2012

53045

64000

32000

16000

100000

165045

2013

48000

64000

126000

3000

300000

541000

155120

178000

233000

50000

400000

1016120

2014 合計

155

4

4

7

19

一般健康檢查

噪音

粉塵

游離輻射

正己烷

特殊

作業

檢查

年度項目

2014年(人數)

仁武廠區

永安廠區

參與健檢

人數

參與健檢人數

76

71

2012年

78

69

2013年

83

72

161700元 161700元 167200元

2014年

健檢費用

44

附錄一 全球永續性報告指標（GRI）對照表

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

1 策略與分析

核心 G4-1 組織的最高決策者對其組織與策略的永續性之相關聲明

經營者的話 3

全面 G4-2 組織對關鍵衝擊風險及機會之簡單陳述 經營者的話 3

2 組織簡介

核心 G4-3 企業的名稱 11 4

核心 G4-4 主要品牌產品和服務 13 6

核心 G4-5 企業總部所在位置 11 4

核心 G4-6 公司營運所在國家數及國家名（包括主要營運的所在國或與永續經營有關的所在國須包含在內）

11 4

核心 G4-7 所有權性質與法律形式 11 4

核心 G4-8 提供服務的市場（包括地理位置圖服務的部門和客戶受益人的類型）

11 4

核心 G4-9

報告公司之規模（包括 1 員工人數 2 營運活動 3 銷售淨額 mdash私人公司營業淨額 mdash公營公司 4 總資本額細分為負債和權益 mdash私人公司 5 提供產品或服務之品質）

51 33

核心 G4-10

a 依聘僱合約及性別分類的員工總數 b 依聘僱合約及性別分類的正式員工總數 c 依正式員工與非正式員工及性別分類的總勞動力 d 依據區域及性別分類的總勞動力 e 組織的主要職位是否大部分由法律上認定為自聘的人員擔任或由非員工及非正式員工的個人（包括承包商的正式員工及非正式員工）擔任

f 聘僱人數的任何重大變化（如旅遊業或農業聘僱人數會隨著季節有所變動）

51 33

核心 G4-11 受勞資雙方共同協議保障之員工比例 514 35

核心 G4-12 描述組織的供應鏈 351 21

核心 G4-13

報告報告期間有關組織規模架構所有權或供應鏈之任何重要改變包括 營運據點的改變或操作變更包括設施啟用關閉和擴展 ndash股本結構變動及其他資本形成維護和變更業務（私營機構） ndash供應商營運據點供應鏈的結構或與供應商間關係的變化包括選擇和終止

關於本報告書 2

核心 G4-14 說明組織是否具有因應之預警方針或原則 經營者的話 3

核心 G4-15 列出經公司簽署或認可由外部產生發起的經濟環境和社會憲章原則或其他倡議

44 31

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

45

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

3 可辨別的重大考量面及邊界

核心 G4-16

列出公司參與協會（如商業協會）和全國或國際性擁護機構的會員資格 ndash在協會治理單位擔任之職位 ndash參與專案或委員會 ndash提供除了常規會費外的贊助基金 ndash將參加會員資格做為策略性考量

131 9

核心 G4-17

a 列出組織合併財務報表或等同文件中所包含的所有實體

b 說明是否有在組織合併財務報表或等同文件中的實體未包含在此報告書中

13 6

核心 G4-18 a 界定報告內容和考量面邊界的流程 b 組織如何依循「界定報告內容的原則」

第二章 10

核心 G4-19 列出定義報告內容的流程中所鑑別的所有重大考量面

2223 1213

核心 G4-20

a針對每個重大考量面說明組織內部在考量面上的邊界如下

說明考量面在組織內部是否重大 如該考量面並非對組織內部所有實體都具重大性（如 G4-17 所述）選擇以下之一方式報告 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面不具重大性的實體或實體群 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面具有重大性的實體或實體群（Groups of entities） 說明組織內關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-21

a 針對每個重大考量面說明組織外部在考量面上的邊界如下 說明該考量面在組織外部是否重大 如該考量面在組織外係屬重大鑑別出該考量面對那些實體實體群（groups of entities）或元素（elements）重大並描述這些實體的地理位置 說明組織外部關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-22 報告在以前報告中所提供資訊任何重編的影響及重編原因

本次為首版

核心 G4-23 報告與前個報告期在範圍和考量面邊界的顯著改變 本次為首版

4 利害關係人的參與

核心 G4-24 提供與組織參與之利害關係人的群體列表 第二章 10

核心 G4-25 報告鑑別和選擇利害關係人的基礎 22 12

核心 G4-26 報告組織的利害關係人參與的方法（包括參與頻率依形式及利害關係人群體）並表明是否有任何參與作為報告編制過程中的一部分

22 12

核心 G4-27

報告經由利害關係人參與所提出之關鍵議題和關注事項及組織如何回應這些關鍵議題和關注事項包括透過本報告的方式報告提出每一項關鍵議題和關注事項的利害關係人群體

22 12

46

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

5 報告參數

核心 G4-28 所提供資訊的期間（即會計年度或日曆年度） 關於本報告書 2

核心 G4-29 最近一次報告的日期（若有的話） 關於本報告書 2

核心 G4-30 報告週期（每年或每兩年） 關於本報告書 2

核心 G4-31 針對報告書及其內容有問題時的聯絡人 關於本報告書 2

核心 G4-32

a 報告組織選擇之依循選項 b 報告所選擇依循選項之 GRI 內容對照（請參考

GRI G4 Part 1） c 如果報告已經由外部查證報告引用的外部保證報告GRI 組織建議使用但不是 GRI 指南的強制要求

關於本報告書 2

核心 G4-33

a 報告組織對本報告尋求外部保證的政策和現行作法

b 如果永續報告內未包含保證報告的範圍和基礎則需報告任何外部保證提供的範圍和基礎

c 報告組織和保證方間的關係 d 在尋求永續報告的保證時報告最高治理單位和資深管理層是否參與

關於本報告書 2

6 公司治理

核心 G4-34 報告組織的治理架構包括最高治理單位的委員會鑑別任何對經濟環境和社會衝擊負有決策責任之委員會

31 16

全面 G4-35 報告最高治理單位將經濟環境和社會議題授權委派給資深管理層和其他員工的流程

31 16

全面 G4-36 報告組織是否已任命負責經濟環境和社會議題之執行層職位或職位及是否直接向最高治理單位報告

31 16

全面 G4-37 報告利害關係人和最高治理單位對經濟環境和社會議題的協商流程如果協商是被授權描述由誰和任何反饋給最高治理單位的流程

31 16

全面 G4-38

報告最高治理單位及其委員會的組成 執行董事或非執行董事 獨立董事 治理單位任期 每位董事其他重要職位和承諾的數量及其承諾的性質

性別 少數社群團體的會員代表 有關經濟環境和社會衝擊之能力 利害關係人代表

31~33 17~19

全面 G4-39 報告最高治理單位的主席是否亦為公司執行長（如果是他或她在組織管理的功能和這種安排的原因）

31 16

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

47

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-40

報告提名和遴選最高治理單位及其委員會的流程以及用於最高治理單位成員的提名和遴選標準包括是否及如何被考慮下列幾點 多元性 獨立性 有關經濟環境和社會議題的專業知識和經驗 利害關係人（股東）

32 17

全面 G4-41

報告最高治理單位確保避免及管理利益衝突之流程報告是否向利害關係人揭露利益衝突至少包括 跨董事會成員 與供應商和其他利害關係人的交叉持股 控股股東之存在 關聯方揭露

32 17

全面 G4-42 報告最高治理單位和資深管理層在制定批准和更新該組織的目的價值或使命聲明策略政策以及相關的經濟環境和社會衝擊的目標之角色

32 17

全面 G4-43 報告發展和強化最高治理單位的經濟環境和社會議題之集體知識所採取的措施

32 17

全面 G4-44

a 報告最高治理單位在經濟環境和社會議題的績效評估流程報告這樣的評估是否為獨立的及其頻率報告這樣的評估是否為自我評估

b 報告回應最高治理單位在經濟環境和社會議題之績效評估所採取的行動最低要求至少包括成員和組織規範的變化

32 17

全面 G4-45

a 報告最高治理單位鑑別和管理在經濟環境和社會衝擊風險和機會所扮演的角色包括盡職調查流程實施

b 報告利害關係人協商是否被用來支持最高治理單位在經濟環境和社會的衝擊風險和機會之鑑別和管理

32 17

全面 G4-46 報告最高治理單位審查組織的經濟環境和社會議題之風險管理流程有效性的角色

32 17

全面 G4-47 報告最高治理單位審查經濟環境和社會的衝擊風險及機會之頻率

32 17

全面 G4-48 報告正式審查和批准該組織永續報告之最高委員會或職位並確保涵蓋所有重大考量面

32 17

全面 G4-49 報告向最高治理單位溝通關鍵問題的流程 32 17

全面 G4-50 報告向最高治理單位所溝通關鍵問題之性質與總數及用來處理和解決的機制

32 17

48

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-51

a 報告下列類型之最高治理單位及資深執行階層的薪酬政策 固定薪酬與變動薪酬 ndashndash以績效為基礎的薪酬 ndashndash以股份為基礎的薪酬 ndashndash分紅 ndashndash遞延或既得股份 簽約金或招聘激勵金 終止合約之給付 補償機制 退休福利包括最高治理單位資深執行階層及所有員工之貢獻率與其福利方案之差異

b 報告薪酬政策有關最高治理單位和資深執行階層之經濟環境和社會目標的績效標準

Ⅹ

全面 G4-52 報告決定薪酬之流程報告薪酬顧問是否參與薪酬決定和是否獨立於管理層報告薪酬顧問是否與組織有關係

33 19

全面 G4-53 如適用時報告如何尋求及考慮利害關係人關於薪酬之意見包含薪酬政策及建議之投票結果

Ⅹ

全面 G4-54 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得與於該國所有員工年度所得中位數（排除最高個人年度所得）之比率

Ⅹ

全面 G4-55 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得之年度加薪百分比與於該國所有員工年度加薪百分比之中位數（排除最高個人年度所得） 的比率

Ⅹ

7 道德與連結

核心 G4-56 描述組織的價值觀原則標準和行為規範如行為準則與道德守則

12 5

全面 G4-57 報告尋求道德和法律行為意見及組織誠信相關事宜之內部和外部機制如服務熱線或諮詢熱線

關於本報告書 2

全面 G4-58 報告對不道德或非法行為及組織誠信相關事宜關注之內部和外部機制如透過線上管理上報舉報機制或熱線

關於本報告書 2

經濟績效指標

經濟績效

G4-EC1 產生和分配的直接經濟價值（包括銷售額營運成本員工薪資與福利股利和稅捐支出及保留盈餘等）

13 7

G4-EC2 氣候變遷導致組織活動對財務之影響及其他風險與機會

Ⅹ

G4-EC3 組織界定福利計劃義務的範圍 515 36

G4-EC4 接受政府之財政補助 無此情事發生

市場地位 G4-EC5

依性別報告組織的新進人員薪資與當地最低薪資的比例

516 36

G4-EC6 重要營運據點當地資深管理階層雇用數量與比例 512 34

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

49

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

間接經濟 衝擊

G4-EC7 基礎設施的投資與服務所產生之發展和衝擊 Ⅹ

G4-EC8 重大的間接經濟影響包括衝擊程度 Ⅹ

採購政策 G4-EC9 對於重要營運據點當地供應商之支出比例 352 22

環境績效指標

原物料

G4-EN1 使用的原料之重量或體積 352 22

G4-EN2 使用再生原料作為生產原料之比例 本公司無使用 再生原料

能源

G4-EN3 組織內部之能源消耗量 41 24

G4-EN4 組織外部之能源消耗量 Ⅹ

G4-EN5 能源強度 41 24

41 24

41 24

G4-EN6 能源消耗量減量

G4-EN7 產品和服務的能源需求減量

水資源

G4-EN8 各來源別的總出水量 42 28

42 28

G4-EN9 因取水而有重大影響之水源

G4-EN10 水回收及再利用的總量及比例 本公司無製程廢水無回收再利用

生物多樣性

G4-EN11 在非保護區之生物多樣性豐富的棲息地和保護區或在其鄰近地區所擁有租賃或管理的營運場址

41 24

24

G4-EN12 描述活動產品及服務對保護區多樣性生物和保護區外高度生物多樣性的影響與衝擊

41 24

G4-EN13 保護或恢復的棲息地 41

41

24

G4-EN14 受企業營運的活動區域影響棲息地中有 IUCN 紅色名單種類與國家保育類生物清單中依絕種風險程度別列出數量

Ｘ

空污排放

G4-EN15 直接溫室氣體排放（範疇 1） Ⅹ

G4-EN16 能源間接溫室氣體排放（範疇 2） 25

25

25

25

25

25

G4-EN17 其他間接溫室氣體排放（範疇 3） Ⅹ

G4-EN18 溫室氣體排放強度

G4-EN19 溫室氣體減排量 412

G4-EN20 破壞臭氧層之物質排放 412

25 412

25 412

25 412

25 412

412

412

412

412

412

G4-EN21 氮氧化物（NOx）硫化物（SOx）及其它重要氣體排放

412 412

污水與 廢棄物

G4-EN22 污水排放的污染程度及流向終點 412 G4-EN23 廢棄物的總量按種類及處理方式描述 412 G4-EN24 重大洩漏的次數與數量 412

G4-EN25 視為具危險性的運送輸入輸出或處理的廢棄物總重量根據巴賽爾協定附錄之一二三與八則條文以及運輸至國外的廢棄物百分比

412

G4-EN26 明顯受組織排放水和徑流影響之水體和相關棲息地的特徵規模保護狀況和生物多樣性價值

24

50

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

41 產品環境 影響

G4-EN27 產品和服務的環境衝擊之減緩影響程度

G4-EN28 售出的產品及包裝材被要求回收的比例

環保法規 遵循

G4-EN29 重大違反環境法條規定的事件及所處罰款總金額或非金錢方式的處罰

414

交通運輸 G4-EN30 商品原料或人員的輸送所造成的重大環境衝擊

414

24

42 28

28

28

28

28

整體環保 投入

G4-EN31 按種類揭露環境保護的總費用與投資 414

供應商環境衝擊評估

G4-EN32 使用環境準則篩選之新供應商比例 351 21

G4-EN33 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面環境衝擊和採取的行動

351 21

環境問題申訴機制

G4-EN34 藉由正式的抱怨機制提出對環境衝擊的立案處理並解決之數量

414

人權績效指標

相關投資 與人權

G4-HR1 載有人權條款或經過人權篩選之重大投資協議與合約的總件數和比例

2014年無人權 篩選之重大投資

G4-HR2 報告員工接受與營運相關人權考量面之人權政策或程序訓練的總時數及接受訓練的員工比例

518

不歧視 G4-HR3 歧視事件發生之總數和已採取的矯正行動 無此情事發生

結社自由與集體協議

G4-HR4 已辨識可能造成危害或違反結社自由及團體協約之營運據點及供應商和支持這些權利所採取之措施

515 36

39

童工 G4-HR5 已辨識有顯著童工事件風險之營運據點及供應商和對有效廢除童工做出貢獻所採取的措施

515 36

42

強制與 強迫勞動

G4-HR6 已辨識有強迫或強制性勞動風險的營運據點及供應商和對消除所有形式強迫勞動做出貢獻所採取的措施

5183

保全實務 G4-HR7 接受與營運有關之人權政策或程序訓練之保全人員比例

Ⅹ

原住民權利 G4-HR8 侵犯當地原住民人權事件之總數量和已採取之行動 2014年無侵犯原住民人權事件

人權評估 G4-HR9 受到人權審查或影響評估的營運據點總數和比例 Ⅹ

供應商 人權評估

G4-HR10 使用人權準則篩選之新供應商比例 352 22

352 22

G4-HR11 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面人權衝擊和採取的行動

人權問題 申訴機制

G4-HR12 經由正式申訴機制提出對人權的立案處理和解決的數量

無此情事發生

勞工實踐與合理工作績效指標

勞雇關係

G4-LA1 按年齡性別和區域區分計算新進員工總人數比例與員工離職總人數和離職率

511 33

G4-LA2 在重要營運據點對全職員工提供之福利 515 36

G4-LA3 按性別報告育嬰假後恢復工作和留存率 515 36

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

51

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

勞資關係 G4-LA4 針對不論是否在團體協約內容之營運變更的最短預告期

職業健康 與安全

G4-LA5 描述由勞資雙方代表參加的正式聯合勞工健康安全委員會之勞工比例藉以監督和指導職業健康安全計畫

5183

514

42

5183 42

42

35

G4-LA6 依區域與性別分析傷害類型及工傷率職業疾病發生率損失天數比例缺勤率以及與工作有關的死亡總人數

45 31

G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險之作業人員

5183

G4-LA8 健康及安全相關議題被列於工會正式協議文件中

訓練與教育

G4-LA9 依員工類別與性別計算單一雇員每年接受的平均訓練時數

5182 40

G4-LA10 員工職能管理和終生學習計劃以協助員工持續受雇之能力及其退休計畫

516 38

515 36

G4-LA11 依員工類別與性別接受定期績效及生涯發展審查的員工比例

多元化與工作機會平等

G4-LA12 依性別年齡層少數族群和其它多樣性指標報告公司高階管理層和按員工類別的員工組成

512 34

男女薪資 平等

G4-LA13 依員工類別與重要營運據點的女性與男性之基本薪資和薪酬比率

516 38

供應商勞動條件評估

G4-LA14 使用勞動條件準則篩選之新供應商比例

G4-LA15 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面勞動條件衝擊和採取的行動

勞動問題 申訴機制

G4-LA16 藉由正式的申訴機制提出對勞動條件的立案處理並解決之數量

511 33

社會績效指標

當地社區 G4-SO1

實施當地社區參與影響評估和發展方案的營運活動之比例

52 43

G4-SO2 對當地社區具顯著實際和潛在之負面衝擊的營運活動 52 43

35 21

35 21

35 21

35 21

反貪腐

G4-SO3 報告已評估貪污風險之營運據點的數量和比例和已辨識之顯著風險

無此情事發生

G4-SO4 反貪污政策和程序上的溝通和培訓 無此情事發生

G4-SO5 證實之貪污事件和採取的行動 無此情事發生

公共政策 G4-SO6 按國家和收款者受惠者報告政治捐獻的總價值 2014 年無政治捐獻

反競爭行為 G4-SO7 針對反競爭行為反托拉斯及獨佔等情形採取法律行動之總數和其結果

2014 年無反競爭行為反托拉斯政治

一般法規 遵循

G4-SO8 不遵從法律及規定之貨幣罰款及非貨幣之重大懲罰總量

2014 年無違規及罰款事項

供應商社會衝擊評估

G4-SO9 使用社會衝擊準則篩選之新供應商百分比

G4-SO10 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面社會衝擊和採取的行動

52

揭露狀況 揭露 Ⅹ不揭露

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

社會問題 申訴機制

G4-SO11 藉由正式的申訴機制提出對社會衝擊的立案處理並解決之數量

無此情事發生

產品責任績效指標

顧客健康 與安全

G4-PR1 健康和安全衝擊被評估改善的重要產品和服務類別的百分比

G4-PR2 依結果種類報告產品與服務在生命週期內違反健康及安全法規和自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

產品與 服務標示

G4-PR3 依組織的產品與服務資訊和標示程序要求之產品與服務資訊類型及需要這些訊息的重要產品和服務類別之比例

13 6

G4-PR4 依結果種類報告產品與服務資訊和標示違反法規及自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

G4-PR5 衡量客戶滿意度調查的結果

行銷溝通

G4-PR6 被禁止或有爭議的產品銷售 2014年無禁止或有爭議事件

G4-PR7 依結果種類報告產品與服務違反市場溝通法規及自願性規範包括廣告促銷贊助等活動數量

13 6

13 6

13 6

135143 3443

511 33

客戶隱私 G4-PR8 客戶抱怨關於隱私權侵犯和資料外洩等事件的總數

產品與服務法規遵循

G4-PR9 產品與服務的提供與使用違背法律與規定導致重大罰款之貨幣價值

地址高雄市仁武區後安里永宏巷十號

E-maildlgl01maildaily-polymercomURLhttpwwwdaily-polymercomTEL886-7-3711321FAX886-7-3714868

口足協會簡介

1956年一個世界性的畫藝家組織在列支敦司登大公國成立而目前該組織已約有800位口足畫家會員遍及世界各國只有本身殘障的人才能體認到不依賴公共福利及國家援助的意義對我們多數人而言那代表的是生命的一切及個人的自由

口足畫藝協會是由口畫家Arnulf Erich Stegmann (1912-1984)發起成立的畫藝協會經由開畫展賣畫以及將原畫複製成卡片及月曆出售以使得身體殘障的畫藝家們得以自力更生

童福財 口畫家

男三十九歲二十歲當兵那年於海水浴場跳水不慎傷及脊椎神經致終生癱瘓九年寒暑皆在等待和無意義中度過直至得知有國際口足畫藝協會重拾繪畫的興趣與天份找回生命的真諦與理想於一九九四年加入國際口足畫藝協會擅長風景油畫為人認真性情樂觀談吐流利文章順暢現為協會學員

畫作達悟族的拼舨船蘭嶼的精神象徵

36

　　人才是本公司最重視的重要資產為吸引優秀人才加入提升公司競爭力我們

根據市場薪酬標準人才外部競爭性及勞動市場供需狀況制訂出本公司的薪酬制度

並符合當地政府法令所規定的最低基本工資要求新進同仁以其學經歷背景專業

技術能力與工作資歷等條件而恪遵勞動基準法調整均基於個人能力與資格不受年齡

性別或地區等影響正式員工並享有增資認股與盈餘分紅等各項福利

1 員工

本公司全體新進人員均先接受勞工安全衛生教育訓練（安全衛生工作守則危害通

識教育適於受訓人員各該工作必要之安全衛生教育訓練）

另依勞工安全衛生教育訓練規則第17條規定依年度計劃每年辦理至少3小時以上

在職教育訓練（工安環保消防健康促進等類別）

2 協力廠商

為使營運工作順利推展本公司邀請各協力廠商協助承攬營運相關工作並考量廠

商人員之工作安全安排相關訓練

515 員工保險與福利措施

　　公司相當注重員工之福利及成長所有員工在報到當天即為其投保勞健保並依

法提供特別休假生育育嬰假婚假喪假生理假等符合本國勞動法令之規範

公司每月依法提撥職工福利金予職工福利委員會並為同仁加保團體保險並注重員

【職業安全衛生管理實績】

職業傷害統計

　　本公司落實執行各項安全衛生的要求以確保員工皆能在安全無虞的狀態下安心

工作在2014年度無因工作而造成職業病之案例而職業災害概況則依廠區區分如下

表(如職業災害概況)

　　上表中職業傷害事件為採樣送測過程不慎遭高溫樣品燙傷及上下班交通事故各

一件僅一件在工作場所中受傷且在傷後休息一天即能繼續執行原先職務

註1失能傷害頻率（FR）＝失能傷害人次數總工作小時數times1000000

註2失能傷害嚴重頻率（SR）＝失能傷害總損失日數總工作小時數times100000

資料來源職災統計網路填報系統

仁武

永安

男

廠區總工作

日數

總經歷

工時

總損失

工作日數

平均雇用人數

84

82

21623

20952

172984

167643

54

63

30

19

0

25

女合計 死亡

失能傷害種類（人數） 失能傷害 總和

0

2

0

2

0

0

0

0

0

0

永久全失能

暫時全失能

永久部份失能

總計 嚴重率傷害指數

0

1193

0

14912

0

133

頻率

第五章 社會參與

37

【育嬰留職停薪分析】

【員工離職率分析】

近三年離職率趨勢分析

工之訓練及發展本公司已成立「職工福利委員會」並成立「職業工會」員工並可

透過勞資會議等管道保持溝通之暢通另依據數據統計自2012年起至2014年員

工申請育嬰留職結束後之復職率為100

　　關於人權維護本公司未限制言論自由和集體談判權並遵照勞動基準法相關規

定保障人身自由及不得有歧視行為之政策於工作守則中亦明訂恪遵勞動基準法規

執行嚴禁任何強制勞動或脅迫工作另於應聘人員報到時亦須核對個人身分證件

以識別童工否截至目前為止本公司尚未誤用任何童工亦無歧視事件之發生

2014年度全公司離職人數有12位離職率為682

資料來源行政處

資料來源行政處

當年度符合育嬰留停申請資格人數

當年度實際申請育嬰留停人數

育嬰留停預計當年度復職人數

當年度育嬰留停復職人數

前一年度育嬰留停復職後持續工作一年人數

當年度育嬰留停申請率（）

當年度育嬰留停復職率（）

男性性別合計

年度 2012年度

7

0

0

0

0

0

0

女性

2

0

0

0

0

0

0

合計

9

0

0

0

0

0

0

男性

2013年度

2

0

0

0

0

0

0

女性

1

1

1

1

0

100

100

合計

3

0

0

0

0

0

0

男性

2014年度

4

0

0

0

0

0

0

女性

1

0

0

0

1

0

0

合計

5

0

0

0

0

0

0

離職人數

總人數

離職率

5

169

296

年度 2012年

10

173

578

2013年

12

176

682

2014年

38

516 員工薪給與退休

　　本公司薪酬包含薪資及獎金薪資依據員工學經歷背景專業知識技術年資經

驗及個人績效表現並參考同業薪資調查來核定其薪資不會因為性別宗教種族

國籍黨派之差異而有所不同男女薪資皆使用同一份職位敍薪表獎金部份本公

司與同仁分享營運後的獲利並依照個人績效企業獲利程度事業部達成率為獎金

評定標準提供對應的獎金制度目前提供的有員工紅利年終獎金盈餘獎金超

標獎金等

　　為建立目標管理導向之績效考核制度落實客觀公平的考核程序合理的考評

結果及持續的溝通改進本公司每年3月進行年度考核作業對象為全體正職員工

不因性別年齡有所差異主管會依員工之表現及目標達成狀況給予公正客觀之評

核並透過面談了解員工狀況給予適當之協助主管也會透過平日的觀察與互動

了解員工的工作能力與發展意願為員工規劃所需之在職訓練或專案歷練並在適當

的時間點給予升遷或調整職務的機會

【員工福利措施】

【薪給管理制度】

　　本公司定期提供同仁健康檢查並

發揮愛屋及烏的精神讓同仁眷屬亦能

夠參與健康檢查以優惠價享高品質健

檢服務辦理勞健保團保依公司盈

餘情形按單位及個人績效給付年終獎金

盈餘獎金超標獎金及員工紅利等等

而為激勵及留住人才本公司另無償

配發「限制員工權利新股」予具有一定

位階及專業技術之同仁（主要是研發人

員）本公司於1973年9月即成立職工

福利委員會並依法按月提撥職工福利

金予該委員會由其統籌規劃辦理員工

福利事項如發放員工子女獎學金

生日禮金三節禮金住院慰問金退

休祝賀金等另亦辦理員工康樂旅遊

特約商店等活動

資料來源職工福利委員會

傷病住院慰問

生育補助

生日禮金

結婚禮金

年節禮金

團體旅遊補助

1000元每次

每位小孩

員工本人

員工本人及其子女

員工本人

父母配偶子女

岳父母公婆

員工本人

子女研究所

子女大專以上

子女高中

子女國中

子女國小

春節

端午

中秋

員工本人及眷屬

補助項目 補助對象

教育獎助學金

喪葬補助

第五章 社會參與

39

本(2015)年度股東會所通過之2014年度員工紅利資訊如下

517 員工之溝通管道

　　員工可循正式溝通管道或透過內部網路信箱(E-mail)向直屬主管或透過工會管道

提出建議亦可透過勞資會議與公司（資方）進行溝通解決勞資問題

　　本公司尊重員工於法律上所賦予之集會結社自由與權利並致力於提供暢通的溝

通管道以期能整合所有資源並進而改善內部顯性或隱性的缺失因此本公司訂

有明確的各項工作準則（標準書）並完整揭露於公司內部網路中

　　本公司另訂有「性騷擾防制及申訴處理規定」當同仁於工作場所遭受到性騷擾

時可依該處理規定進行申訴及調查而在2014年度無人提出申訴

518 教育訓練

　　公司訓練發展的目標就是不斷提升人力素質與工作技能激發工作熱忱並迎接挑

戰藉此創造更高的企業價值並達成營運目標與未來發展協助同仁在初加入公司

時就能按步就班的學習工作所需之專業知識與技能我們也依規定派訓員工取得執

行業務所需之各項專業證照以完備同仁專業能力

　　退休員工可選擇適用『勞動基準法』退休制度或保留適用『勞工退休金條例』前

工作年資之勞工本公司訂有「員工退休辦法」涵蓋所有正式任用之員工依該辦

法之規定每位員工前15年之服務年資每滿1年給予兩個基數第16年起服務年

資每滿一年給予一個基數最高以45個基數為限且每月按薪資總額的10提撥退休

基金存儲於臺灣銀行信託部

　　選擇適用『勞工退休金條例』之勞工每月由公司依勞工月提繳工資分級表及政

府規範之提繳率提繳至勞工個人退休金帳戶

【退休制度及其實施情形】

　　每年決算如有盈餘除依法提繳所得稅外應先彌補以往年度虧損次就其餘額

提撥百分之十為法定盈餘公積另依主管機關規定提撥或迴轉特別盈餘公積如尚

有盈餘(亦即可分配盈餘)則提撥7為員工紅利2~5為董事監察人酬勞剩餘則

併同以前年度之累積未分配盈餘至少發放50分派予股東

【員工紅利】

資料來源行政處

員工紅利(現金)

董監酬勞(現金)

2312205元

1625000元

董事會通過金額

2312205元

1625000元

股東會通過金額

0

0

差異金額

40

【訓練作法】

　　為了實現這個目標並因應營運規模的需求我們配合職能體系建立起完整的教育

訓練架構規劃適當的新人訓練專業訓練各階管理訓練及環安相關訓練提供同

仁全方位的培育讓每位員工都能在專業職能上不斷提升找到自己能力發揮的舞台

與公司一起建構中長期的職能及生涯發展規劃

　　除了專業職能的培訓公司也會配合同仁的職涯規劃安排工作輪調並鼓勵員工

多方學習或自我進修致力提升員工整體素質健全人才培育與發展

5181 訓練系統

1 專業在職訓練

　(1) 利用在公司內部的專業學習與外部機構所辦理的外部訓練以學習進修增

　　 加與同業間的交流機會等不同的學習方式增加本身的專業

　(2) 進行職位間輪調提升員工不同領域的專業職能增加員工在專業上的廣度與

　　 深度

2 新進人員訓練

　透過部門主管所安排相關訓練讓新進人員清楚了解工作環境及其工作內容並完

　備工作所需之專業知識與技能

3 法定環安訓練

　(1) 公司重視環安衛訓練由工環處規劃適切之安全意識環保衛生消防緊急應變

　　 helliphellip等課程建構完善環境安全衛生體系

　(2) 依法規規定及作業需求參加各項法定證照訓練課程確保生產及各項作業安

　　 全

【訓練成效】

5182 訓練成效

　　我們鼓勵員工多方學習或自我進修人均訓練時數2012年為6小時2013年為6

小時2014年為6小時2012年公司因有鑑於市場品質的要求與提升須由基層

生產為重所以訓練以基層為導向因此主管訓練時數的比例為677一般人

員為9322經一年的訓練週期後2013年則強調管理上的強化所以採取漸進式

的調整訓練比例主管訓練時數的比例為692一般人員為93092014年調整

訓練比例加強一般人員訓練主管訓練時數的比例為518一般人員為9482

第五章 社會參與

41

2014年各階人員平均訓練時數（）

員工教育訓練經費及時數

總人數

總訓練經費（元）

人均訓練費（元）

總受訓時數人時（小時）

人均訓練時數（小時）

169

109765

649

1033

60

2012年項　目

173

82725

478

1042

60

2013年

176

145935

829

1120

64

2014年

主管

一般人員

總共

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

男性職　級

2012訓練累計總人次

９

111

120

女性

2

47

49

共計

11

158

169

男性

2013訓練累計總人次

10

113

123

女性

2

48

50

共計

12

161

173

男性

2014訓練累計總人次

7

117

124

女性

2

50

52

共計

9

167

176

主管

一般人員

總　共

男性職　級

2012訓練時數

46

674

720

女性

24

289

313

共計

70

963

1033

男性

2013訓練時數

54

678

732

女性

18

292

310

共計

72

970

1042

男性

2014訓練時數

34

760

794

女性

24

302

326

共計

58

1062

1120

高階主管

中階主管

基層主管

一般人員

總　　計

089

071

143

6786

7089

男人員類別

000

214

000

2696

2911

女

089

286

143

9482

10000

總計

42

【健康照護與管理】

　　員工的健康是公司的財富提供安全健康的工作環境也是企業社會責任的基本要

求為此本公司安排每位員工每年一次的身體健康檢查加強對員工健康之照護

5183 人權相關教育訓練

519 健康照護與管理

　　報告期間未接受外部機構進行有關人權審查和影響評估亦無歧視事件發生在

員工新進聘用後隨即進行關於自身權益職安法及勞基法等教育訓練在人才發展

的過程中亦不斷探求組織和個人需求開展各項必備訓練以提升個人生涯發展所

需之知識及技能2014年總計有20位新人完成訓練課程總訓練時數46小時

　　為維護兩性工作平等及人格尊嚴依勞委會發佈之「工作場所性騷擾防治措施及

申訴懲戒辦法訂定準則」嚴禁員工於執行勤務時任何人以「性」要求具性意味

或性別歧視之言詞或行為對其造成敵意性脅迫性或冒犯性之工作環境致侵犯或

干擾其人格尊嚴人身自由或影響其工作表現亦不可因工作關係有管理監督權者對

員工或求職者為明示或暗示之性要求具有性意味或性別歧視之言詞或行為作為勞

務契約成立存續變更或分發配置報酬考績陞遷降調獎懲等之交換條

件

　　發生性騷擾情事受理申訴後總經理得由勞資雙方及兩性代表中指定調查小組進

行調查調查小組成員及相關當事人對調查過程與相關資料均應保密不得擅自對外

發佈經調查屬實並依本公司之裁決及處份相關規定議處

【性騷擾防治措施及申訴懲戒辦法】

資料來源行政處

第五章 社會參與

43

52 社區關懷

　　本公司秉持「取之於社會用之於社會」之貢獻精神並且為促進社區繁榮與和

諧長久以來均不定期以實物或金錢捐贈的方式贊助公司各營業據點所在地之各項

社區活動據以落實本公司之經營理念及「濟貧扶弱獎助興學」之社會責任茲將

本公司最近三年度參與社區各項活動之項目及其金額列示如下

54075

50000

75000

31000

100000

310075

社區活動捐助

義警義消活動捐助

社區宗教活動捐助

學校活動捐助

慈善基金會

　　 合　計

資料來源高分子事業部行政處

資料來源工環處

資料來源工環處

年度項目

2012

53045

64000

32000

16000

100000

165045

2013

48000

64000

126000

3000

300000

541000

155120

178000

233000

50000

400000

1016120

2014 合計

155

4

4

7

19

一般健康檢查

噪音

粉塵

游離輻射

正己烷

特殊

作業

檢查

年度項目

2014年(人數)

仁武廠區

永安廠區

參與健檢

人數

參與健檢人數

76

71

2012年

78

69

2013年

83

72

161700元 161700元 167200元

2014年

健檢費用

44

附錄一 全球永續性報告指標（GRI）對照表

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

1 策略與分析

核心 G4-1 組織的最高決策者對其組織與策略的永續性之相關聲明

經營者的話 3

全面 G4-2 組織對關鍵衝擊風險及機會之簡單陳述 經營者的話 3

2 組織簡介

核心 G4-3 企業的名稱 11 4

核心 G4-4 主要品牌產品和服務 13 6

核心 G4-5 企業總部所在位置 11 4

核心 G4-6 公司營運所在國家數及國家名（包括主要營運的所在國或與永續經營有關的所在國須包含在內）

11 4

核心 G4-7 所有權性質與法律形式 11 4

核心 G4-8 提供服務的市場（包括地理位置圖服務的部門和客戶受益人的類型）

11 4

核心 G4-9

報告公司之規模（包括 1 員工人數 2 營運活動 3 銷售淨額 mdash私人公司營業淨額 mdash公營公司 4 總資本額細分為負債和權益 mdash私人公司 5 提供產品或服務之品質）

51 33

核心 G4-10

a 依聘僱合約及性別分類的員工總數 b 依聘僱合約及性別分類的正式員工總數 c 依正式員工與非正式員工及性別分類的總勞動力 d 依據區域及性別分類的總勞動力 e 組織的主要職位是否大部分由法律上認定為自聘的人員擔任或由非員工及非正式員工的個人（包括承包商的正式員工及非正式員工）擔任

f 聘僱人數的任何重大變化（如旅遊業或農業聘僱人數會隨著季節有所變動）

51 33

核心 G4-11 受勞資雙方共同協議保障之員工比例 514 35

核心 G4-12 描述組織的供應鏈 351 21

核心 G4-13

報告報告期間有關組織規模架構所有權或供應鏈之任何重要改變包括 營運據點的改變或操作變更包括設施啟用關閉和擴展 ndash股本結構變動及其他資本形成維護和變更業務（私營機構） ndash供應商營運據點供應鏈的結構或與供應商間關係的變化包括選擇和終止

關於本報告書 2

核心 G4-14 說明組織是否具有因應之預警方針或原則 經營者的話 3

核心 G4-15 列出經公司簽署或認可由外部產生發起的經濟環境和社會憲章原則或其他倡議

44 31

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

45

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

3 可辨別的重大考量面及邊界

核心 G4-16

列出公司參與協會（如商業協會）和全國或國際性擁護機構的會員資格 ndash在協會治理單位擔任之職位 ndash參與專案或委員會 ndash提供除了常規會費外的贊助基金 ndash將參加會員資格做為策略性考量

131 9

核心 G4-17

a 列出組織合併財務報表或等同文件中所包含的所有實體

b 說明是否有在組織合併財務報表或等同文件中的實體未包含在此報告書中

13 6

核心 G4-18 a 界定報告內容和考量面邊界的流程 b 組織如何依循「界定報告內容的原則」

第二章 10

核心 G4-19 列出定義報告內容的流程中所鑑別的所有重大考量面

2223 1213

核心 G4-20

a針對每個重大考量面說明組織內部在考量面上的邊界如下

說明考量面在組織內部是否重大 如該考量面並非對組織內部所有實體都具重大性（如 G4-17 所述）選擇以下之一方式報告 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面不具重大性的實體或實體群 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面具有重大性的實體或實體群（Groups of entities） 說明組織內關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-21

a 針對每個重大考量面說明組織外部在考量面上的邊界如下 說明該考量面在組織外部是否重大 如該考量面在組織外係屬重大鑑別出該考量面對那些實體實體群（groups of entities）或元素（elements）重大並描述這些實體的地理位置 說明組織外部關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-22 報告在以前報告中所提供資訊任何重編的影響及重編原因

本次為首版

核心 G4-23 報告與前個報告期在範圍和考量面邊界的顯著改變 本次為首版

4 利害關係人的參與

核心 G4-24 提供與組織參與之利害關係人的群體列表 第二章 10

核心 G4-25 報告鑑別和選擇利害關係人的基礎 22 12

核心 G4-26 報告組織的利害關係人參與的方法（包括參與頻率依形式及利害關係人群體）並表明是否有任何參與作為報告編制過程中的一部分

22 12

核心 G4-27

報告經由利害關係人參與所提出之關鍵議題和關注事項及組織如何回應這些關鍵議題和關注事項包括透過本報告的方式報告提出每一項關鍵議題和關注事項的利害關係人群體

22 12

46

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

5 報告參數

核心 G4-28 所提供資訊的期間（即會計年度或日曆年度） 關於本報告書 2

核心 G4-29 最近一次報告的日期（若有的話） 關於本報告書 2

核心 G4-30 報告週期（每年或每兩年） 關於本報告書 2

核心 G4-31 針對報告書及其內容有問題時的聯絡人 關於本報告書 2

核心 G4-32

a 報告組織選擇之依循選項 b 報告所選擇依循選項之 GRI 內容對照（請參考

GRI G4 Part 1） c 如果報告已經由外部查證報告引用的外部保證報告GRI 組織建議使用但不是 GRI 指南的強制要求

關於本報告書 2

核心 G4-33

a 報告組織對本報告尋求外部保證的政策和現行作法

b 如果永續報告內未包含保證報告的範圍和基礎則需報告任何外部保證提供的範圍和基礎

c 報告組織和保證方間的關係 d 在尋求永續報告的保證時報告最高治理單位和資深管理層是否參與

關於本報告書 2

6 公司治理

核心 G4-34 報告組織的治理架構包括最高治理單位的委員會鑑別任何對經濟環境和社會衝擊負有決策責任之委員會

31 16

全面 G4-35 報告最高治理單位將經濟環境和社會議題授權委派給資深管理層和其他員工的流程

31 16

全面 G4-36 報告組織是否已任命負責經濟環境和社會議題之執行層職位或職位及是否直接向最高治理單位報告

31 16

全面 G4-37 報告利害關係人和最高治理單位對經濟環境和社會議題的協商流程如果協商是被授權描述由誰和任何反饋給最高治理單位的流程

31 16

全面 G4-38

報告最高治理單位及其委員會的組成 執行董事或非執行董事 獨立董事 治理單位任期 每位董事其他重要職位和承諾的數量及其承諾的性質

性別 少數社群團體的會員代表 有關經濟環境和社會衝擊之能力 利害關係人代表

31~33 17~19

全面 G4-39 報告最高治理單位的主席是否亦為公司執行長（如果是他或她在組織管理的功能和這種安排的原因）

31 16

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

47

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-40

報告提名和遴選最高治理單位及其委員會的流程以及用於最高治理單位成員的提名和遴選標準包括是否及如何被考慮下列幾點 多元性 獨立性 有關經濟環境和社會議題的專業知識和經驗 利害關係人（股東）

32 17

全面 G4-41

報告最高治理單位確保避免及管理利益衝突之流程報告是否向利害關係人揭露利益衝突至少包括 跨董事會成員 與供應商和其他利害關係人的交叉持股 控股股東之存在 關聯方揭露

32 17

全面 G4-42 報告最高治理單位和資深管理層在制定批准和更新該組織的目的價值或使命聲明策略政策以及相關的經濟環境和社會衝擊的目標之角色

32 17

全面 G4-43 報告發展和強化最高治理單位的經濟環境和社會議題之集體知識所採取的措施

32 17

全面 G4-44

a 報告最高治理單位在經濟環境和社會議題的績效評估流程報告這樣的評估是否為獨立的及其頻率報告這樣的評估是否為自我評估

b 報告回應最高治理單位在經濟環境和社會議題之績效評估所採取的行動最低要求至少包括成員和組織規範的變化

32 17

全面 G4-45

a 報告最高治理單位鑑別和管理在經濟環境和社會衝擊風險和機會所扮演的角色包括盡職調查流程實施

b 報告利害關係人協商是否被用來支持最高治理單位在經濟環境和社會的衝擊風險和機會之鑑別和管理

32 17

全面 G4-46 報告最高治理單位審查組織的經濟環境和社會議題之風險管理流程有效性的角色

32 17

全面 G4-47 報告最高治理單位審查經濟環境和社會的衝擊風險及機會之頻率

32 17

全面 G4-48 報告正式審查和批准該組織永續報告之最高委員會或職位並確保涵蓋所有重大考量面

32 17

全面 G4-49 報告向最高治理單位溝通關鍵問題的流程 32 17

全面 G4-50 報告向最高治理單位所溝通關鍵問題之性質與總數及用來處理和解決的機制

32 17

48

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-51

a 報告下列類型之最高治理單位及資深執行階層的薪酬政策 固定薪酬與變動薪酬 ndashndash以績效為基礎的薪酬 ndashndash以股份為基礎的薪酬 ndashndash分紅 ndashndash遞延或既得股份 簽約金或招聘激勵金 終止合約之給付 補償機制 退休福利包括最高治理單位資深執行階層及所有員工之貢獻率與其福利方案之差異

b 報告薪酬政策有關最高治理單位和資深執行階層之經濟環境和社會目標的績效標準

Ⅹ

全面 G4-52 報告決定薪酬之流程報告薪酬顧問是否參與薪酬決定和是否獨立於管理層報告薪酬顧問是否與組織有關係

33 19

全面 G4-53 如適用時報告如何尋求及考慮利害關係人關於薪酬之意見包含薪酬政策及建議之投票結果

Ⅹ

全面 G4-54 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得與於該國所有員工年度所得中位數（排除最高個人年度所得）之比率

Ⅹ

全面 G4-55 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得之年度加薪百分比與於該國所有員工年度加薪百分比之中位數（排除最高個人年度所得） 的比率

Ⅹ

7 道德與連結

核心 G4-56 描述組織的價值觀原則標準和行為規範如行為準則與道德守則

12 5

全面 G4-57 報告尋求道德和法律行為意見及組織誠信相關事宜之內部和外部機制如服務熱線或諮詢熱線

關於本報告書 2

全面 G4-58 報告對不道德或非法行為及組織誠信相關事宜關注之內部和外部機制如透過線上管理上報舉報機制或熱線

關於本報告書 2

經濟績效指標

經濟績效

G4-EC1 產生和分配的直接經濟價值（包括銷售額營運成本員工薪資與福利股利和稅捐支出及保留盈餘等）

13 7

G4-EC2 氣候變遷導致組織活動對財務之影響及其他風險與機會

Ⅹ

G4-EC3 組織界定福利計劃義務的範圍 515 36

G4-EC4 接受政府之財政補助 無此情事發生

市場地位 G4-EC5

依性別報告組織的新進人員薪資與當地最低薪資的比例

516 36

G4-EC6 重要營運據點當地資深管理階層雇用數量與比例 512 34

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

49

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

間接經濟 衝擊

G4-EC7 基礎設施的投資與服務所產生之發展和衝擊 Ⅹ

G4-EC8 重大的間接經濟影響包括衝擊程度 Ⅹ

採購政策 G4-EC9 對於重要營運據點當地供應商之支出比例 352 22

環境績效指標

原物料

G4-EN1 使用的原料之重量或體積 352 22

G4-EN2 使用再生原料作為生產原料之比例 本公司無使用 再生原料

能源

G4-EN3 組織內部之能源消耗量 41 24

G4-EN4 組織外部之能源消耗量 Ⅹ

G4-EN5 能源強度 41 24

41 24

41 24

G4-EN6 能源消耗量減量

G4-EN7 產品和服務的能源需求減量

水資源

G4-EN8 各來源別的總出水量 42 28

42 28

G4-EN9 因取水而有重大影響之水源

G4-EN10 水回收及再利用的總量及比例 本公司無製程廢水無回收再利用

生物多樣性

G4-EN11 在非保護區之生物多樣性豐富的棲息地和保護區或在其鄰近地區所擁有租賃或管理的營運場址

41 24

24

G4-EN12 描述活動產品及服務對保護區多樣性生物和保護區外高度生物多樣性的影響與衝擊

41 24

G4-EN13 保護或恢復的棲息地 41

41

24

G4-EN14 受企業營運的活動區域影響棲息地中有 IUCN 紅色名單種類與國家保育類生物清單中依絕種風險程度別列出數量

Ｘ

空污排放

G4-EN15 直接溫室氣體排放（範疇 1） Ⅹ

G4-EN16 能源間接溫室氣體排放（範疇 2） 25

25

25

25

25

25

G4-EN17 其他間接溫室氣體排放（範疇 3） Ⅹ

G4-EN18 溫室氣體排放強度

G4-EN19 溫室氣體減排量 412

G4-EN20 破壞臭氧層之物質排放 412

25 412

25 412

25 412

25 412

412

412

412

412

412

G4-EN21 氮氧化物（NOx）硫化物（SOx）及其它重要氣體排放

412 412

污水與 廢棄物

G4-EN22 污水排放的污染程度及流向終點 412 G4-EN23 廢棄物的總量按種類及處理方式描述 412 G4-EN24 重大洩漏的次數與數量 412

G4-EN25 視為具危險性的運送輸入輸出或處理的廢棄物總重量根據巴賽爾協定附錄之一二三與八則條文以及運輸至國外的廢棄物百分比

412

G4-EN26 明顯受組織排放水和徑流影響之水體和相關棲息地的特徵規模保護狀況和生物多樣性價值

24

50

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

41 產品環境 影響

G4-EN27 產品和服務的環境衝擊之減緩影響程度

G4-EN28 售出的產品及包裝材被要求回收的比例

環保法規 遵循

G4-EN29 重大違反環境法條規定的事件及所處罰款總金額或非金錢方式的處罰

414

交通運輸 G4-EN30 商品原料或人員的輸送所造成的重大環境衝擊

414

24

42 28

28

28

28

28

整體環保 投入

G4-EN31 按種類揭露環境保護的總費用與投資 414

供應商環境衝擊評估

G4-EN32 使用環境準則篩選之新供應商比例 351 21

G4-EN33 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面環境衝擊和採取的行動

351 21

環境問題申訴機制

G4-EN34 藉由正式的抱怨機制提出對環境衝擊的立案處理並解決之數量

414

人權績效指標

相關投資 與人權

G4-HR1 載有人權條款或經過人權篩選之重大投資協議與合約的總件數和比例

2014年無人權 篩選之重大投資

G4-HR2 報告員工接受與營運相關人權考量面之人權政策或程序訓練的總時數及接受訓練的員工比例

518

不歧視 G4-HR3 歧視事件發生之總數和已採取的矯正行動 無此情事發生

結社自由與集體協議

G4-HR4 已辨識可能造成危害或違反結社自由及團體協約之營運據點及供應商和支持這些權利所採取之措施

515 36

39

童工 G4-HR5 已辨識有顯著童工事件風險之營運據點及供應商和對有效廢除童工做出貢獻所採取的措施

515 36

42

強制與 強迫勞動

G4-HR6 已辨識有強迫或強制性勞動風險的營運據點及供應商和對消除所有形式強迫勞動做出貢獻所採取的措施

5183

保全實務 G4-HR7 接受與營運有關之人權政策或程序訓練之保全人員比例

Ⅹ

原住民權利 G4-HR8 侵犯當地原住民人權事件之總數量和已採取之行動 2014年無侵犯原住民人權事件

人權評估 G4-HR9 受到人權審查或影響評估的營運據點總數和比例 Ⅹ

供應商 人權評估

G4-HR10 使用人權準則篩選之新供應商比例 352 22

352 22

G4-HR11 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面人權衝擊和採取的行動

人權問題 申訴機制

G4-HR12 經由正式申訴機制提出對人權的立案處理和解決的數量

無此情事發生

勞工實踐與合理工作績效指標

勞雇關係

G4-LA1 按年齡性別和區域區分計算新進員工總人數比例與員工離職總人數和離職率

511 33

G4-LA2 在重要營運據點對全職員工提供之福利 515 36

G4-LA3 按性別報告育嬰假後恢復工作和留存率 515 36

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

51

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

勞資關係 G4-LA4 針對不論是否在團體協約內容之營運變更的最短預告期

職業健康 與安全

G4-LA5 描述由勞資雙方代表參加的正式聯合勞工健康安全委員會之勞工比例藉以監督和指導職業健康安全計畫

5183

514

42

5183 42

42

35

G4-LA6 依區域與性別分析傷害類型及工傷率職業疾病發生率損失天數比例缺勤率以及與工作有關的死亡總人數

45 31

G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險之作業人員

5183

G4-LA8 健康及安全相關議題被列於工會正式協議文件中

訓練與教育

G4-LA9 依員工類別與性別計算單一雇員每年接受的平均訓練時數

5182 40

G4-LA10 員工職能管理和終生學習計劃以協助員工持續受雇之能力及其退休計畫

516 38

515 36

G4-LA11 依員工類別與性別接受定期績效及生涯發展審查的員工比例

多元化與工作機會平等

G4-LA12 依性別年齡層少數族群和其它多樣性指標報告公司高階管理層和按員工類別的員工組成

512 34

男女薪資 平等

G4-LA13 依員工類別與重要營運據點的女性與男性之基本薪資和薪酬比率

516 38

供應商勞動條件評估

G4-LA14 使用勞動條件準則篩選之新供應商比例

G4-LA15 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面勞動條件衝擊和採取的行動

勞動問題 申訴機制

G4-LA16 藉由正式的申訴機制提出對勞動條件的立案處理並解決之數量

511 33

社會績效指標

當地社區 G4-SO1

實施當地社區參與影響評估和發展方案的營運活動之比例

52 43

G4-SO2 對當地社區具顯著實際和潛在之負面衝擊的營運活動 52 43

35 21

35 21

35 21

35 21

反貪腐

G4-SO3 報告已評估貪污風險之營運據點的數量和比例和已辨識之顯著風險

無此情事發生

G4-SO4 反貪污政策和程序上的溝通和培訓 無此情事發生

G4-SO5 證實之貪污事件和採取的行動 無此情事發生

公共政策 G4-SO6 按國家和收款者受惠者報告政治捐獻的總價值 2014 年無政治捐獻

反競爭行為 G4-SO7 針對反競爭行為反托拉斯及獨佔等情形採取法律行動之總數和其結果

2014 年無反競爭行為反托拉斯政治

一般法規 遵循

G4-SO8 不遵從法律及規定之貨幣罰款及非貨幣之重大懲罰總量

2014 年無違規及罰款事項

供應商社會衝擊評估

G4-SO9 使用社會衝擊準則篩選之新供應商百分比

G4-SO10 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面社會衝擊和採取的行動

52

揭露狀況 揭露 Ⅹ不揭露

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

社會問題 申訴機制

G4-SO11 藉由正式的申訴機制提出對社會衝擊的立案處理並解決之數量

無此情事發生

產品責任績效指標

顧客健康 與安全

G4-PR1 健康和安全衝擊被評估改善的重要產品和服務類別的百分比

G4-PR2 依結果種類報告產品與服務在生命週期內違反健康及安全法規和自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

產品與 服務標示

G4-PR3 依組織的產品與服務資訊和標示程序要求之產品與服務資訊類型及需要這些訊息的重要產品和服務類別之比例

13 6

G4-PR4 依結果種類報告產品與服務資訊和標示違反法規及自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

G4-PR5 衡量客戶滿意度調查的結果

行銷溝通

G4-PR6 被禁止或有爭議的產品銷售 2014年無禁止或有爭議事件

G4-PR7 依結果種類報告產品與服務違反市場溝通法規及自願性規範包括廣告促銷贊助等活動數量

13 6

13 6

13 6

135143 3443

511 33

客戶隱私 G4-PR8 客戶抱怨關於隱私權侵犯和資料外洩等事件的總數

產品與服務法規遵循

G4-PR9 產品與服務的提供與使用違背法律與規定導致重大罰款之貨幣價值

地址高雄市仁武區後安里永宏巷十號

E-maildlgl01maildaily-polymercomURLhttpwwwdaily-polymercomTEL886-7-3711321FAX886-7-3714868

口足協會簡介

1956年一個世界性的畫藝家組織在列支敦司登大公國成立而目前該組織已約有800位口足畫家會員遍及世界各國只有本身殘障的人才能體認到不依賴公共福利及國家援助的意義對我們多數人而言那代表的是生命的一切及個人的自由

口足畫藝協會是由口畫家Arnulf Erich Stegmann (1912-1984)發起成立的畫藝協會經由開畫展賣畫以及將原畫複製成卡片及月曆出售以使得身體殘障的畫藝家們得以自力更生

童福財 口畫家

男三十九歲二十歲當兵那年於海水浴場跳水不慎傷及脊椎神經致終生癱瘓九年寒暑皆在等待和無意義中度過直至得知有國際口足畫藝協會重拾繪畫的興趣與天份找回生命的真諦與理想於一九九四年加入國際口足畫藝協會擅長風景油畫為人認真性情樂觀談吐流利文章順暢現為協會學員

畫作達悟族的拼舨船蘭嶼的精神象徵

第五章 社會參與

37

【育嬰留職停薪分析】

【員工離職率分析】

近三年離職率趨勢分析

工之訓練及發展本公司已成立「職工福利委員會」並成立「職業工會」員工並可

透過勞資會議等管道保持溝通之暢通另依據數據統計自2012年起至2014年員

工申請育嬰留職結束後之復職率為100

　　關於人權維護本公司未限制言論自由和集體談判權並遵照勞動基準法相關規

定保障人身自由及不得有歧視行為之政策於工作守則中亦明訂恪遵勞動基準法規

執行嚴禁任何強制勞動或脅迫工作另於應聘人員報到時亦須核對個人身分證件

以識別童工否截至目前為止本公司尚未誤用任何童工亦無歧視事件之發生

2014年度全公司離職人數有12位離職率為682

資料來源行政處

資料來源行政處

當年度符合育嬰留停申請資格人數

當年度實際申請育嬰留停人數

育嬰留停預計當年度復職人數

當年度育嬰留停復職人數

前一年度育嬰留停復職後持續工作一年人數

當年度育嬰留停申請率（）

當年度育嬰留停復職率（）

男性性別合計

年度 2012年度

7

0

0

0

0

0

0

女性

2

0

0

0

0

0

0

合計

9

0

0

0

0

0

0

男性

2013年度

2

0

0

0

0

0

0

女性

1

1

1

1

0

100

100

合計

3

0

0

0

0

0

0

男性

2014年度

4

0

0

0

0

0

0

女性

1

0

0

0

1

0

0

合計

5

0

0

0

0

0

0

離職人數

總人數

離職率

5

169

296

年度 2012年

10

173

578

2013年

12

176

682

2014年

38

516 員工薪給與退休

　　本公司薪酬包含薪資及獎金薪資依據員工學經歷背景專業知識技術年資經

驗及個人績效表現並參考同業薪資調查來核定其薪資不會因為性別宗教種族

國籍黨派之差異而有所不同男女薪資皆使用同一份職位敍薪表獎金部份本公

司與同仁分享營運後的獲利並依照個人績效企業獲利程度事業部達成率為獎金

評定標準提供對應的獎金制度目前提供的有員工紅利年終獎金盈餘獎金超

標獎金等

　　為建立目標管理導向之績效考核制度落實客觀公平的考核程序合理的考評

結果及持續的溝通改進本公司每年3月進行年度考核作業對象為全體正職員工

不因性別年齡有所差異主管會依員工之表現及目標達成狀況給予公正客觀之評

核並透過面談了解員工狀況給予適當之協助主管也會透過平日的觀察與互動

了解員工的工作能力與發展意願為員工規劃所需之在職訓練或專案歷練並在適當

的時間點給予升遷或調整職務的機會

【員工福利措施】

【薪給管理制度】

　　本公司定期提供同仁健康檢查並

發揮愛屋及烏的精神讓同仁眷屬亦能

夠參與健康檢查以優惠價享高品質健

檢服務辦理勞健保團保依公司盈

餘情形按單位及個人績效給付年終獎金

盈餘獎金超標獎金及員工紅利等等

而為激勵及留住人才本公司另無償

配發「限制員工權利新股」予具有一定

位階及專業技術之同仁（主要是研發人

員）本公司於1973年9月即成立職工

福利委員會並依法按月提撥職工福利

金予該委員會由其統籌規劃辦理員工

福利事項如發放員工子女獎學金

生日禮金三節禮金住院慰問金退

休祝賀金等另亦辦理員工康樂旅遊

特約商店等活動

資料來源職工福利委員會

傷病住院慰問

生育補助

生日禮金

結婚禮金

年節禮金

團體旅遊補助

1000元每次

每位小孩

員工本人

員工本人及其子女

員工本人

父母配偶子女

岳父母公婆

員工本人

子女研究所

子女大專以上

子女高中

子女國中

子女國小

春節

端午

中秋

員工本人及眷屬

補助項目 補助對象

教育獎助學金

喪葬補助

第五章 社會參與

39

本(2015)年度股東會所通過之2014年度員工紅利資訊如下

517 員工之溝通管道

　　員工可循正式溝通管道或透過內部網路信箱(E-mail)向直屬主管或透過工會管道

提出建議亦可透過勞資會議與公司（資方）進行溝通解決勞資問題

　　本公司尊重員工於法律上所賦予之集會結社自由與權利並致力於提供暢通的溝

通管道以期能整合所有資源並進而改善內部顯性或隱性的缺失因此本公司訂

有明確的各項工作準則（標準書）並完整揭露於公司內部網路中

　　本公司另訂有「性騷擾防制及申訴處理規定」當同仁於工作場所遭受到性騷擾

時可依該處理規定進行申訴及調查而在2014年度無人提出申訴

518 教育訓練

　　公司訓練發展的目標就是不斷提升人力素質與工作技能激發工作熱忱並迎接挑

戰藉此創造更高的企業價值並達成營運目標與未來發展協助同仁在初加入公司

時就能按步就班的學習工作所需之專業知識與技能我們也依規定派訓員工取得執

行業務所需之各項專業證照以完備同仁專業能力

　　退休員工可選擇適用『勞動基準法』退休制度或保留適用『勞工退休金條例』前

工作年資之勞工本公司訂有「員工退休辦法」涵蓋所有正式任用之員工依該辦

法之規定每位員工前15年之服務年資每滿1年給予兩個基數第16年起服務年

資每滿一年給予一個基數最高以45個基數為限且每月按薪資總額的10提撥退休

基金存儲於臺灣銀行信託部

　　選擇適用『勞工退休金條例』之勞工每月由公司依勞工月提繳工資分級表及政

府規範之提繳率提繳至勞工個人退休金帳戶

【退休制度及其實施情形】

　　每年決算如有盈餘除依法提繳所得稅外應先彌補以往年度虧損次就其餘額

提撥百分之十為法定盈餘公積另依主管機關規定提撥或迴轉特別盈餘公積如尚

有盈餘(亦即可分配盈餘)則提撥7為員工紅利2~5為董事監察人酬勞剩餘則

併同以前年度之累積未分配盈餘至少發放50分派予股東

【員工紅利】

資料來源行政處

員工紅利(現金)

董監酬勞(現金)

2312205元

1625000元

董事會通過金額

2312205元

1625000元

股東會通過金額

0

0

差異金額

40

【訓練作法】

　　為了實現這個目標並因應營運規模的需求我們配合職能體系建立起完整的教育

訓練架構規劃適當的新人訓練專業訓練各階管理訓練及環安相關訓練提供同

仁全方位的培育讓每位員工都能在專業職能上不斷提升找到自己能力發揮的舞台

與公司一起建構中長期的職能及生涯發展規劃

　　除了專業職能的培訓公司也會配合同仁的職涯規劃安排工作輪調並鼓勵員工

多方學習或自我進修致力提升員工整體素質健全人才培育與發展

5181 訓練系統

1 專業在職訓練

　(1) 利用在公司內部的專業學習與外部機構所辦理的外部訓練以學習進修增

　　 加與同業間的交流機會等不同的學習方式增加本身的專業

　(2) 進行職位間輪調提升員工不同領域的專業職能增加員工在專業上的廣度與

　　 深度

2 新進人員訓練

　透過部門主管所安排相關訓練讓新進人員清楚了解工作環境及其工作內容並完

　備工作所需之專業知識與技能

3 法定環安訓練

　(1) 公司重視環安衛訓練由工環處規劃適切之安全意識環保衛生消防緊急應變

　　 helliphellip等課程建構完善環境安全衛生體系

　(2) 依法規規定及作業需求參加各項法定證照訓練課程確保生產及各項作業安

　　 全

【訓練成效】

5182 訓練成效

　　我們鼓勵員工多方學習或自我進修人均訓練時數2012年為6小時2013年為6

小時2014年為6小時2012年公司因有鑑於市場品質的要求與提升須由基層

生產為重所以訓練以基層為導向因此主管訓練時數的比例為677一般人

員為9322經一年的訓練週期後2013年則強調管理上的強化所以採取漸進式

的調整訓練比例主管訓練時數的比例為692一般人員為93092014年調整

訓練比例加強一般人員訓練主管訓練時數的比例為518一般人員為9482

第五章 社會參與

41

2014年各階人員平均訓練時數（）

員工教育訓練經費及時數

總人數

總訓練經費（元）

人均訓練費（元）

總受訓時數人時（小時）

人均訓練時數（小時）

169

109765

649

1033

60

2012年項　目

173

82725

478

1042

60

2013年

176

145935

829

1120

64

2014年

主管

一般人員

總共

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

男性職　級

2012訓練累計總人次

９

111

120

女性

2

47

49

共計

11

158

169

男性

2013訓練累計總人次

10

113

123

女性

2

48

50

共計

12

161

173

男性

2014訓練累計總人次

7

117

124

女性

2

50

52

共計

9

167

176

主管

一般人員

總　共

男性職　級

2012訓練時數

46

674

720

女性

24

289

313

共計

70

963

1033

男性

2013訓練時數

54

678

732

女性

18

292

310

共計

72

970

1042

男性

2014訓練時數

34

760

794

女性

24

302

326

共計

58

1062

1120

高階主管

中階主管

基層主管

一般人員

總　　計

089

071

143

6786

7089

男人員類別

000

214

000

2696

2911

女

089

286

143

9482

10000

總計

42

【健康照護與管理】

　　員工的健康是公司的財富提供安全健康的工作環境也是企業社會責任的基本要

求為此本公司安排每位員工每年一次的身體健康檢查加強對員工健康之照護

5183 人權相關教育訓練

519 健康照護與管理

　　報告期間未接受外部機構進行有關人權審查和影響評估亦無歧視事件發生在

員工新進聘用後隨即進行關於自身權益職安法及勞基法等教育訓練在人才發展

的過程中亦不斷探求組織和個人需求開展各項必備訓練以提升個人生涯發展所

需之知識及技能2014年總計有20位新人完成訓練課程總訓練時數46小時

　　為維護兩性工作平等及人格尊嚴依勞委會發佈之「工作場所性騷擾防治措施及

申訴懲戒辦法訂定準則」嚴禁員工於執行勤務時任何人以「性」要求具性意味

或性別歧視之言詞或行為對其造成敵意性脅迫性或冒犯性之工作環境致侵犯或

干擾其人格尊嚴人身自由或影響其工作表現亦不可因工作關係有管理監督權者對

員工或求職者為明示或暗示之性要求具有性意味或性別歧視之言詞或行為作為勞

務契約成立存續變更或分發配置報酬考績陞遷降調獎懲等之交換條

件

　　發生性騷擾情事受理申訴後總經理得由勞資雙方及兩性代表中指定調查小組進

行調查調查小組成員及相關當事人對調查過程與相關資料均應保密不得擅自對外

發佈經調查屬實並依本公司之裁決及處份相關規定議處

【性騷擾防治措施及申訴懲戒辦法】

資料來源行政處

第五章 社會參與

43

52 社區關懷

　　本公司秉持「取之於社會用之於社會」之貢獻精神並且為促進社區繁榮與和

諧長久以來均不定期以實物或金錢捐贈的方式贊助公司各營業據點所在地之各項

社區活動據以落實本公司之經營理念及「濟貧扶弱獎助興學」之社會責任茲將

本公司最近三年度參與社區各項活動之項目及其金額列示如下

54075

50000

75000

31000

100000

310075

社區活動捐助

義警義消活動捐助

社區宗教活動捐助

學校活動捐助

慈善基金會

　　 合　計

資料來源高分子事業部行政處

資料來源工環處

資料來源工環處

年度項目

2012

53045

64000

32000

16000

100000

165045

2013

48000

64000

126000

3000

300000

541000

155120

178000

233000

50000

400000

1016120

2014 合計

155

4

4

7

19

一般健康檢查

噪音

粉塵

游離輻射

正己烷

特殊

作業

檢查

年度項目

2014年(人數)

仁武廠區

永安廠區

參與健檢

人數

參與健檢人數

76

71

2012年

78

69

2013年

83

72

161700元 161700元 167200元

2014年

健檢費用

44

附錄一 全球永續性報告指標（GRI）對照表

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

1 策略與分析

核心 G4-1 組織的最高決策者對其組織與策略的永續性之相關聲明

經營者的話 3

全面 G4-2 組織對關鍵衝擊風險及機會之簡單陳述 經營者的話 3

2 組織簡介

核心 G4-3 企業的名稱 11 4

核心 G4-4 主要品牌產品和服務 13 6

核心 G4-5 企業總部所在位置 11 4

核心 G4-6 公司營運所在國家數及國家名（包括主要營運的所在國或與永續經營有關的所在國須包含在內）

11 4

核心 G4-7 所有權性質與法律形式 11 4

核心 G4-8 提供服務的市場（包括地理位置圖服務的部門和客戶受益人的類型）

11 4

核心 G4-9

報告公司之規模（包括 1 員工人數 2 營運活動 3 銷售淨額 mdash私人公司營業淨額 mdash公營公司 4 總資本額細分為負債和權益 mdash私人公司 5 提供產品或服務之品質）

51 33

核心 G4-10

a 依聘僱合約及性別分類的員工總數 b 依聘僱合約及性別分類的正式員工總數 c 依正式員工與非正式員工及性別分類的總勞動力 d 依據區域及性別分類的總勞動力 e 組織的主要職位是否大部分由法律上認定為自聘的人員擔任或由非員工及非正式員工的個人（包括承包商的正式員工及非正式員工）擔任

f 聘僱人數的任何重大變化（如旅遊業或農業聘僱人數會隨著季節有所變動）

51 33

核心 G4-11 受勞資雙方共同協議保障之員工比例 514 35

核心 G4-12 描述組織的供應鏈 351 21

核心 G4-13

報告報告期間有關組織規模架構所有權或供應鏈之任何重要改變包括 營運據點的改變或操作變更包括設施啟用關閉和擴展 ndash股本結構變動及其他資本形成維護和變更業務（私營機構） ndash供應商營運據點供應鏈的結構或與供應商間關係的變化包括選擇和終止

關於本報告書 2

核心 G4-14 說明組織是否具有因應之預警方針或原則 經營者的話 3

核心 G4-15 列出經公司簽署或認可由外部產生發起的經濟環境和社會憲章原則或其他倡議

44 31

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

45

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

3 可辨別的重大考量面及邊界

核心 G4-16

列出公司參與協會（如商業協會）和全國或國際性擁護機構的會員資格 ndash在協會治理單位擔任之職位 ndash參與專案或委員會 ndash提供除了常規會費外的贊助基金 ndash將參加會員資格做為策略性考量

131 9

核心 G4-17

a 列出組織合併財務報表或等同文件中所包含的所有實體

b 說明是否有在組織合併財務報表或等同文件中的實體未包含在此報告書中

13 6

核心 G4-18 a 界定報告內容和考量面邊界的流程 b 組織如何依循「界定報告內容的原則」

第二章 10

核心 G4-19 列出定義報告內容的流程中所鑑別的所有重大考量面

2223 1213

核心 G4-20

a針對每個重大考量面說明組織內部在考量面上的邊界如下

說明考量面在組織內部是否重大 如該考量面並非對組織內部所有實體都具重大性（如 G4-17 所述）選擇以下之一方式報告 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面不具重大性的實體或實體群 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面具有重大性的實體或實體群（Groups of entities） 說明組織內關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-21

a 針對每個重大考量面說明組織外部在考量面上的邊界如下 說明該考量面在組織外部是否重大 如該考量面在組織外係屬重大鑑別出該考量面對那些實體實體群（groups of entities）或元素（elements）重大並描述這些實體的地理位置 說明組織外部關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-22 報告在以前報告中所提供資訊任何重編的影響及重編原因

本次為首版

核心 G4-23 報告與前個報告期在範圍和考量面邊界的顯著改變 本次為首版

4 利害關係人的參與

核心 G4-24 提供與組織參與之利害關係人的群體列表 第二章 10

核心 G4-25 報告鑑別和選擇利害關係人的基礎 22 12

核心 G4-26 報告組織的利害關係人參與的方法（包括參與頻率依形式及利害關係人群體）並表明是否有任何參與作為報告編制過程中的一部分

22 12

核心 G4-27

報告經由利害關係人參與所提出之關鍵議題和關注事項及組織如何回應這些關鍵議題和關注事項包括透過本報告的方式報告提出每一項關鍵議題和關注事項的利害關係人群體

22 12

46

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

5 報告參數

核心 G4-28 所提供資訊的期間（即會計年度或日曆年度） 關於本報告書 2

核心 G4-29 最近一次報告的日期（若有的話） 關於本報告書 2

核心 G4-30 報告週期（每年或每兩年） 關於本報告書 2

核心 G4-31 針對報告書及其內容有問題時的聯絡人 關於本報告書 2

核心 G4-32

a 報告組織選擇之依循選項 b 報告所選擇依循選項之 GRI 內容對照（請參考

GRI G4 Part 1） c 如果報告已經由外部查證報告引用的外部保證報告GRI 組織建議使用但不是 GRI 指南的強制要求

關於本報告書 2

核心 G4-33

a 報告組織對本報告尋求外部保證的政策和現行作法

b 如果永續報告內未包含保證報告的範圍和基礎則需報告任何外部保證提供的範圍和基礎

c 報告組織和保證方間的關係 d 在尋求永續報告的保證時報告最高治理單位和資深管理層是否參與

關於本報告書 2

6 公司治理

核心 G4-34 報告組織的治理架構包括最高治理單位的委員會鑑別任何對經濟環境和社會衝擊負有決策責任之委員會

31 16

全面 G4-35 報告最高治理單位將經濟環境和社會議題授權委派給資深管理層和其他員工的流程

31 16

全面 G4-36 報告組織是否已任命負責經濟環境和社會議題之執行層職位或職位及是否直接向最高治理單位報告

31 16

全面 G4-37 報告利害關係人和最高治理單位對經濟環境和社會議題的協商流程如果協商是被授權描述由誰和任何反饋給最高治理單位的流程

31 16

全面 G4-38

報告最高治理單位及其委員會的組成 執行董事或非執行董事 獨立董事 治理單位任期 每位董事其他重要職位和承諾的數量及其承諾的性質

性別 少數社群團體的會員代表 有關經濟環境和社會衝擊之能力 利害關係人代表

31~33 17~19

全面 G4-39 報告最高治理單位的主席是否亦為公司執行長（如果是他或她在組織管理的功能和這種安排的原因）

31 16

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

47

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-40

報告提名和遴選最高治理單位及其委員會的流程以及用於最高治理單位成員的提名和遴選標準包括是否及如何被考慮下列幾點 多元性 獨立性 有關經濟環境和社會議題的專業知識和經驗 利害關係人（股東）

32 17

全面 G4-41

報告最高治理單位確保避免及管理利益衝突之流程報告是否向利害關係人揭露利益衝突至少包括 跨董事會成員 與供應商和其他利害關係人的交叉持股 控股股東之存在 關聯方揭露

32 17

全面 G4-42 報告最高治理單位和資深管理層在制定批准和更新該組織的目的價值或使命聲明策略政策以及相關的經濟環境和社會衝擊的目標之角色

32 17

全面 G4-43 報告發展和強化最高治理單位的經濟環境和社會議題之集體知識所採取的措施

32 17

全面 G4-44

a 報告最高治理單位在經濟環境和社會議題的績效評估流程報告這樣的評估是否為獨立的及其頻率報告這樣的評估是否為自我評估

b 報告回應最高治理單位在經濟環境和社會議題之績效評估所採取的行動最低要求至少包括成員和組織規範的變化

32 17

全面 G4-45

a 報告最高治理單位鑑別和管理在經濟環境和社會衝擊風險和機會所扮演的角色包括盡職調查流程實施

b 報告利害關係人協商是否被用來支持最高治理單位在經濟環境和社會的衝擊風險和機會之鑑別和管理

32 17

全面 G4-46 報告最高治理單位審查組織的經濟環境和社會議題之風險管理流程有效性的角色

32 17

全面 G4-47 報告最高治理單位審查經濟環境和社會的衝擊風險及機會之頻率

32 17

全面 G4-48 報告正式審查和批准該組織永續報告之最高委員會或職位並確保涵蓋所有重大考量面

32 17

全面 G4-49 報告向最高治理單位溝通關鍵問題的流程 32 17

全面 G4-50 報告向最高治理單位所溝通關鍵問題之性質與總數及用來處理和解決的機制

32 17

48

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-51

a 報告下列類型之最高治理單位及資深執行階層的薪酬政策 固定薪酬與變動薪酬 ndashndash以績效為基礎的薪酬 ndashndash以股份為基礎的薪酬 ndashndash分紅 ndashndash遞延或既得股份 簽約金或招聘激勵金 終止合約之給付 補償機制 退休福利包括最高治理單位資深執行階層及所有員工之貢獻率與其福利方案之差異

b 報告薪酬政策有關最高治理單位和資深執行階層之經濟環境和社會目標的績效標準

Ⅹ

全面 G4-52 報告決定薪酬之流程報告薪酬顧問是否參與薪酬決定和是否獨立於管理層報告薪酬顧問是否與組織有關係

33 19

全面 G4-53 如適用時報告如何尋求及考慮利害關係人關於薪酬之意見包含薪酬政策及建議之投票結果

Ⅹ

全面 G4-54 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得與於該國所有員工年度所得中位數（排除最高個人年度所得）之比率

Ⅹ

全面 G4-55 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得之年度加薪百分比與於該國所有員工年度加薪百分比之中位數（排除最高個人年度所得） 的比率

Ⅹ

7 道德與連結

核心 G4-56 描述組織的價值觀原則標準和行為規範如行為準則與道德守則

12 5

全面 G4-57 報告尋求道德和法律行為意見及組織誠信相關事宜之內部和外部機制如服務熱線或諮詢熱線

關於本報告書 2

全面 G4-58 報告對不道德或非法行為及組織誠信相關事宜關注之內部和外部機制如透過線上管理上報舉報機制或熱線

關於本報告書 2

經濟績效指標

經濟績效

G4-EC1 產生和分配的直接經濟價值（包括銷售額營運成本員工薪資與福利股利和稅捐支出及保留盈餘等）

13 7

G4-EC2 氣候變遷導致組織活動對財務之影響及其他風險與機會

Ⅹ

G4-EC3 組織界定福利計劃義務的範圍 515 36

G4-EC4 接受政府之財政補助 無此情事發生

市場地位 G4-EC5

依性別報告組織的新進人員薪資與當地最低薪資的比例

516 36

G4-EC6 重要營運據點當地資深管理階層雇用數量與比例 512 34

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

49

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

間接經濟 衝擊

G4-EC7 基礎設施的投資與服務所產生之發展和衝擊 Ⅹ

G4-EC8 重大的間接經濟影響包括衝擊程度 Ⅹ

採購政策 G4-EC9 對於重要營運據點當地供應商之支出比例 352 22

環境績效指標

原物料

G4-EN1 使用的原料之重量或體積 352 22

G4-EN2 使用再生原料作為生產原料之比例 本公司無使用 再生原料

能源

G4-EN3 組織內部之能源消耗量 41 24

G4-EN4 組織外部之能源消耗量 Ⅹ

G4-EN5 能源強度 41 24

41 24

41 24

G4-EN6 能源消耗量減量

G4-EN7 產品和服務的能源需求減量

水資源

G4-EN8 各來源別的總出水量 42 28

42 28

G4-EN9 因取水而有重大影響之水源

G4-EN10 水回收及再利用的總量及比例 本公司無製程廢水無回收再利用

生物多樣性

G4-EN11 在非保護區之生物多樣性豐富的棲息地和保護區或在其鄰近地區所擁有租賃或管理的營運場址

41 24

24

G4-EN12 描述活動產品及服務對保護區多樣性生物和保護區外高度生物多樣性的影響與衝擊

41 24

G4-EN13 保護或恢復的棲息地 41

41

24

G4-EN14 受企業營運的活動區域影響棲息地中有 IUCN 紅色名單種類與國家保育類生物清單中依絕種風險程度別列出數量

Ｘ

空污排放

G4-EN15 直接溫室氣體排放（範疇 1） Ⅹ

G4-EN16 能源間接溫室氣體排放（範疇 2） 25

25

25

25

25

25

G4-EN17 其他間接溫室氣體排放（範疇 3） Ⅹ

G4-EN18 溫室氣體排放強度

G4-EN19 溫室氣體減排量 412

G4-EN20 破壞臭氧層之物質排放 412

25 412

25 412

25 412

25 412

412

412

412

412

412

G4-EN21 氮氧化物（NOx）硫化物（SOx）及其它重要氣體排放

412 412

污水與 廢棄物

G4-EN22 污水排放的污染程度及流向終點 412 G4-EN23 廢棄物的總量按種類及處理方式描述 412 G4-EN24 重大洩漏的次數與數量 412

G4-EN25 視為具危險性的運送輸入輸出或處理的廢棄物總重量根據巴賽爾協定附錄之一二三與八則條文以及運輸至國外的廢棄物百分比

412

G4-EN26 明顯受組織排放水和徑流影響之水體和相關棲息地的特徵規模保護狀況和生物多樣性價值

24

50

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

41 產品環境 影響

G4-EN27 產品和服務的環境衝擊之減緩影響程度

G4-EN28 售出的產品及包裝材被要求回收的比例

環保法規 遵循

G4-EN29 重大違反環境法條規定的事件及所處罰款總金額或非金錢方式的處罰

414

交通運輸 G4-EN30 商品原料或人員的輸送所造成的重大環境衝擊

414

24

42 28

28

28

28

28

整體環保 投入

G4-EN31 按種類揭露環境保護的總費用與投資 414

供應商環境衝擊評估

G4-EN32 使用環境準則篩選之新供應商比例 351 21

G4-EN33 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面環境衝擊和採取的行動

351 21

環境問題申訴機制

G4-EN34 藉由正式的抱怨機制提出對環境衝擊的立案處理並解決之數量

414

人權績效指標

相關投資 與人權

G4-HR1 載有人權條款或經過人權篩選之重大投資協議與合約的總件數和比例

2014年無人權 篩選之重大投資

G4-HR2 報告員工接受與營運相關人權考量面之人權政策或程序訓練的總時數及接受訓練的員工比例

518

不歧視 G4-HR3 歧視事件發生之總數和已採取的矯正行動 無此情事發生

結社自由與集體協議

G4-HR4 已辨識可能造成危害或違反結社自由及團體協約之營運據點及供應商和支持這些權利所採取之措施

515 36

39

童工 G4-HR5 已辨識有顯著童工事件風險之營運據點及供應商和對有效廢除童工做出貢獻所採取的措施

515 36

42

強制與 強迫勞動

G4-HR6 已辨識有強迫或強制性勞動風險的營運據點及供應商和對消除所有形式強迫勞動做出貢獻所採取的措施

5183

保全實務 G4-HR7 接受與營運有關之人權政策或程序訓練之保全人員比例

Ⅹ

原住民權利 G4-HR8 侵犯當地原住民人權事件之總數量和已採取之行動 2014年無侵犯原住民人權事件

人權評估 G4-HR9 受到人權審查或影響評估的營運據點總數和比例 Ⅹ

供應商 人權評估

G4-HR10 使用人權準則篩選之新供應商比例 352 22

352 22

G4-HR11 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面人權衝擊和採取的行動

人權問題 申訴機制

G4-HR12 經由正式申訴機制提出對人權的立案處理和解決的數量

無此情事發生

勞工實踐與合理工作績效指標

勞雇關係

G4-LA1 按年齡性別和區域區分計算新進員工總人數比例與員工離職總人數和離職率

511 33

G4-LA2 在重要營運據點對全職員工提供之福利 515 36

G4-LA3 按性別報告育嬰假後恢復工作和留存率 515 36

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

51

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

勞資關係 G4-LA4 針對不論是否在團體協約內容之營運變更的最短預告期

職業健康 與安全

G4-LA5 描述由勞資雙方代表參加的正式聯合勞工健康安全委員會之勞工比例藉以監督和指導職業健康安全計畫

5183

514

42

5183 42

42

35

G4-LA6 依區域與性別分析傷害類型及工傷率職業疾病發生率損失天數比例缺勤率以及與工作有關的死亡總人數

45 31

G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險之作業人員

5183

G4-LA8 健康及安全相關議題被列於工會正式協議文件中

訓練與教育

G4-LA9 依員工類別與性別計算單一雇員每年接受的平均訓練時數

5182 40

G4-LA10 員工職能管理和終生學習計劃以協助員工持續受雇之能力及其退休計畫

516 38

515 36

G4-LA11 依員工類別與性別接受定期績效及生涯發展審查的員工比例

多元化與工作機會平等

G4-LA12 依性別年齡層少數族群和其它多樣性指標報告公司高階管理層和按員工類別的員工組成

512 34

男女薪資 平等

G4-LA13 依員工類別與重要營運據點的女性與男性之基本薪資和薪酬比率

516 38

供應商勞動條件評估

G4-LA14 使用勞動條件準則篩選之新供應商比例

G4-LA15 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面勞動條件衝擊和採取的行動

勞動問題 申訴機制

G4-LA16 藉由正式的申訴機制提出對勞動條件的立案處理並解決之數量

511 33

社會績效指標

當地社區 G4-SO1

實施當地社區參與影響評估和發展方案的營運活動之比例

52 43

G4-SO2 對當地社區具顯著實際和潛在之負面衝擊的營運活動 52 43

35 21

35 21

35 21

35 21

反貪腐

G4-SO3 報告已評估貪污風險之營運據點的數量和比例和已辨識之顯著風險

無此情事發生

G4-SO4 反貪污政策和程序上的溝通和培訓 無此情事發生

G4-SO5 證實之貪污事件和採取的行動 無此情事發生

公共政策 G4-SO6 按國家和收款者受惠者報告政治捐獻的總價值 2014 年無政治捐獻

反競爭行為 G4-SO7 針對反競爭行為反托拉斯及獨佔等情形採取法律行動之總數和其結果

2014 年無反競爭行為反托拉斯政治

一般法規 遵循

G4-SO8 不遵從法律及規定之貨幣罰款及非貨幣之重大懲罰總量

2014 年無違規及罰款事項

供應商社會衝擊評估

G4-SO9 使用社會衝擊準則篩選之新供應商百分比

G4-SO10 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面社會衝擊和採取的行動

52

揭露狀況 揭露 Ⅹ不揭露

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

社會問題 申訴機制

G4-SO11 藉由正式的申訴機制提出對社會衝擊的立案處理並解決之數量

無此情事發生

產品責任績效指標

顧客健康 與安全

G4-PR1 健康和安全衝擊被評估改善的重要產品和服務類別的百分比

G4-PR2 依結果種類報告產品與服務在生命週期內違反健康及安全法規和自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

產品與 服務標示

G4-PR3 依組織的產品與服務資訊和標示程序要求之產品與服務資訊類型及需要這些訊息的重要產品和服務類別之比例

13 6

G4-PR4 依結果種類報告產品與服務資訊和標示違反法規及自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

G4-PR5 衡量客戶滿意度調查的結果

行銷溝通

G4-PR6 被禁止或有爭議的產品銷售 2014年無禁止或有爭議事件

G4-PR7 依結果種類報告產品與服務違反市場溝通法規及自願性規範包括廣告促銷贊助等活動數量

13 6

13 6

13 6

135143 3443

511 33

客戶隱私 G4-PR8 客戶抱怨關於隱私權侵犯和資料外洩等事件的總數

產品與服務法規遵循

G4-PR9 產品與服務的提供與使用違背法律與規定導致重大罰款之貨幣價值

地址高雄市仁武區後安里永宏巷十號

E-maildlgl01maildaily-polymercomURLhttpwwwdaily-polymercomTEL886-7-3711321FAX886-7-3714868

口足協會簡介

1956年一個世界性的畫藝家組織在列支敦司登大公國成立而目前該組織已約有800位口足畫家會員遍及世界各國只有本身殘障的人才能體認到不依賴公共福利及國家援助的意義對我們多數人而言那代表的是生命的一切及個人的自由

口足畫藝協會是由口畫家Arnulf Erich Stegmann (1912-1984)發起成立的畫藝協會經由開畫展賣畫以及將原畫複製成卡片及月曆出售以使得身體殘障的畫藝家們得以自力更生

童福財 口畫家

男三十九歲二十歲當兵那年於海水浴場跳水不慎傷及脊椎神經致終生癱瘓九年寒暑皆在等待和無意義中度過直至得知有國際口足畫藝協會重拾繪畫的興趣與天份找回生命的真諦與理想於一九九四年加入國際口足畫藝協會擅長風景油畫為人認真性情樂觀談吐流利文章順暢現為協會學員

畫作達悟族的拼舨船蘭嶼的精神象徵

38

516 員工薪給與退休

　　本公司薪酬包含薪資及獎金薪資依據員工學經歷背景專業知識技術年資經

驗及個人績效表現並參考同業薪資調查來核定其薪資不會因為性別宗教種族

國籍黨派之差異而有所不同男女薪資皆使用同一份職位敍薪表獎金部份本公

司與同仁分享營運後的獲利並依照個人績效企業獲利程度事業部達成率為獎金

評定標準提供對應的獎金制度目前提供的有員工紅利年終獎金盈餘獎金超

標獎金等

　　為建立目標管理導向之績效考核制度落實客觀公平的考核程序合理的考評

結果及持續的溝通改進本公司每年3月進行年度考核作業對象為全體正職員工

不因性別年齡有所差異主管會依員工之表現及目標達成狀況給予公正客觀之評

核並透過面談了解員工狀況給予適當之協助主管也會透過平日的觀察與互動

了解員工的工作能力與發展意願為員工規劃所需之在職訓練或專案歷練並在適當

的時間點給予升遷或調整職務的機會

【員工福利措施】

【薪給管理制度】

　　本公司定期提供同仁健康檢查並

發揮愛屋及烏的精神讓同仁眷屬亦能

夠參與健康檢查以優惠價享高品質健

檢服務辦理勞健保團保依公司盈

餘情形按單位及個人績效給付年終獎金

盈餘獎金超標獎金及員工紅利等等

而為激勵及留住人才本公司另無償

配發「限制員工權利新股」予具有一定

位階及專業技術之同仁（主要是研發人

員）本公司於1973年9月即成立職工

福利委員會並依法按月提撥職工福利

金予該委員會由其統籌規劃辦理員工

福利事項如發放員工子女獎學金

生日禮金三節禮金住院慰問金退

休祝賀金等另亦辦理員工康樂旅遊

特約商店等活動

資料來源職工福利委員會

傷病住院慰問

生育補助

生日禮金

結婚禮金

年節禮金

團體旅遊補助

1000元每次

每位小孩

員工本人

員工本人及其子女

員工本人

父母配偶子女

岳父母公婆

員工本人

子女研究所

子女大專以上

子女高中

子女國中

子女國小

春節

端午

中秋

員工本人及眷屬

補助項目 補助對象

教育獎助學金

喪葬補助

第五章 社會參與

39

本(2015)年度股東會所通過之2014年度員工紅利資訊如下

517 員工之溝通管道

　　員工可循正式溝通管道或透過內部網路信箱(E-mail)向直屬主管或透過工會管道

提出建議亦可透過勞資會議與公司（資方）進行溝通解決勞資問題

　　本公司尊重員工於法律上所賦予之集會結社自由與權利並致力於提供暢通的溝

通管道以期能整合所有資源並進而改善內部顯性或隱性的缺失因此本公司訂

有明確的各項工作準則（標準書）並完整揭露於公司內部網路中

　　本公司另訂有「性騷擾防制及申訴處理規定」當同仁於工作場所遭受到性騷擾

時可依該處理規定進行申訴及調查而在2014年度無人提出申訴

518 教育訓練

　　公司訓練發展的目標就是不斷提升人力素質與工作技能激發工作熱忱並迎接挑

戰藉此創造更高的企業價值並達成營運目標與未來發展協助同仁在初加入公司

時就能按步就班的學習工作所需之專業知識與技能我們也依規定派訓員工取得執

行業務所需之各項專業證照以完備同仁專業能力

　　退休員工可選擇適用『勞動基準法』退休制度或保留適用『勞工退休金條例』前

工作年資之勞工本公司訂有「員工退休辦法」涵蓋所有正式任用之員工依該辦

法之規定每位員工前15年之服務年資每滿1年給予兩個基數第16年起服務年

資每滿一年給予一個基數最高以45個基數為限且每月按薪資總額的10提撥退休

基金存儲於臺灣銀行信託部

　　選擇適用『勞工退休金條例』之勞工每月由公司依勞工月提繳工資分級表及政

府規範之提繳率提繳至勞工個人退休金帳戶

【退休制度及其實施情形】

　　每年決算如有盈餘除依法提繳所得稅外應先彌補以往年度虧損次就其餘額

提撥百分之十為法定盈餘公積另依主管機關規定提撥或迴轉特別盈餘公積如尚

有盈餘(亦即可分配盈餘)則提撥7為員工紅利2~5為董事監察人酬勞剩餘則

併同以前年度之累積未分配盈餘至少發放50分派予股東

【員工紅利】

資料來源行政處

員工紅利(現金)

董監酬勞(現金)

2312205元

1625000元

董事會通過金額

2312205元

1625000元

股東會通過金額

0

0

差異金額

40

【訓練作法】

　　為了實現這個目標並因應營運規模的需求我們配合職能體系建立起完整的教育

訓練架構規劃適當的新人訓練專業訓練各階管理訓練及環安相關訓練提供同

仁全方位的培育讓每位員工都能在專業職能上不斷提升找到自己能力發揮的舞台

與公司一起建構中長期的職能及生涯發展規劃

　　除了專業職能的培訓公司也會配合同仁的職涯規劃安排工作輪調並鼓勵員工

多方學習或自我進修致力提升員工整體素質健全人才培育與發展

5181 訓練系統

1 專業在職訓練

　(1) 利用在公司內部的專業學習與外部機構所辦理的外部訓練以學習進修增

　　 加與同業間的交流機會等不同的學習方式增加本身的專業

　(2) 進行職位間輪調提升員工不同領域的專業職能增加員工在專業上的廣度與

　　 深度

2 新進人員訓練

　透過部門主管所安排相關訓練讓新進人員清楚了解工作環境及其工作內容並完

　備工作所需之專業知識與技能

3 法定環安訓練

　(1) 公司重視環安衛訓練由工環處規劃適切之安全意識環保衛生消防緊急應變

　　 helliphellip等課程建構完善環境安全衛生體系

　(2) 依法規規定及作業需求參加各項法定證照訓練課程確保生產及各項作業安

　　 全

【訓練成效】

5182 訓練成效

　　我們鼓勵員工多方學習或自我進修人均訓練時數2012年為6小時2013年為6

小時2014年為6小時2012年公司因有鑑於市場品質的要求與提升須由基層

生產為重所以訓練以基層為導向因此主管訓練時數的比例為677一般人

員為9322經一年的訓練週期後2013年則強調管理上的強化所以採取漸進式

的調整訓練比例主管訓練時數的比例為692一般人員為93092014年調整

訓練比例加強一般人員訓練主管訓練時數的比例為518一般人員為9482

第五章 社會參與

41

2014年各階人員平均訓練時數（）

員工教育訓練經費及時數

總人數

總訓練經費（元）

人均訓練費（元）

總受訓時數人時（小時）

人均訓練時數（小時）

169

109765

649

1033

60

2012年項　目

173

82725

478

1042

60

2013年

176

145935

829

1120

64

2014年

主管

一般人員

總共

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

男性職　級

2012訓練累計總人次

９

111

120

女性

2

47

49

共計

11

158

169

男性

2013訓練累計總人次

10

113

123

女性

2

48

50

共計

12

161

173

男性

2014訓練累計總人次

7

117

124

女性

2

50

52

共計

9

167

176

主管

一般人員

總　共

男性職　級

2012訓練時數

46

674

720

女性

24

289

313

共計

70

963

1033

男性

2013訓練時數

54

678

732

女性

18

292

310

共計

72

970

1042

男性

2014訓練時數

34

760

794

女性

24

302

326

共計

58

1062

1120

高階主管

中階主管

基層主管

一般人員

總　　計

089

071

143

6786

7089

男人員類別

000

214

000

2696

2911

女

089

286

143

9482

10000

總計

42

【健康照護與管理】

　　員工的健康是公司的財富提供安全健康的工作環境也是企業社會責任的基本要

求為此本公司安排每位員工每年一次的身體健康檢查加強對員工健康之照護

5183 人權相關教育訓練

519 健康照護與管理

　　報告期間未接受外部機構進行有關人權審查和影響評估亦無歧視事件發生在

員工新進聘用後隨即進行關於自身權益職安法及勞基法等教育訓練在人才發展

的過程中亦不斷探求組織和個人需求開展各項必備訓練以提升個人生涯發展所

需之知識及技能2014年總計有20位新人完成訓練課程總訓練時數46小時

　　為維護兩性工作平等及人格尊嚴依勞委會發佈之「工作場所性騷擾防治措施及

申訴懲戒辦法訂定準則」嚴禁員工於執行勤務時任何人以「性」要求具性意味

或性別歧視之言詞或行為對其造成敵意性脅迫性或冒犯性之工作環境致侵犯或

干擾其人格尊嚴人身自由或影響其工作表現亦不可因工作關係有管理監督權者對

員工或求職者為明示或暗示之性要求具有性意味或性別歧視之言詞或行為作為勞

務契約成立存續變更或分發配置報酬考績陞遷降調獎懲等之交換條

件

　　發生性騷擾情事受理申訴後總經理得由勞資雙方及兩性代表中指定調查小組進

行調查調查小組成員及相關當事人對調查過程與相關資料均應保密不得擅自對外

發佈經調查屬實並依本公司之裁決及處份相關規定議處

【性騷擾防治措施及申訴懲戒辦法】

資料來源行政處

第五章 社會參與

43

52 社區關懷

　　本公司秉持「取之於社會用之於社會」之貢獻精神並且為促進社區繁榮與和

諧長久以來均不定期以實物或金錢捐贈的方式贊助公司各營業據點所在地之各項

社區活動據以落實本公司之經營理念及「濟貧扶弱獎助興學」之社會責任茲將

本公司最近三年度參與社區各項活動之項目及其金額列示如下

54075

50000

75000

31000

100000

310075

社區活動捐助

義警義消活動捐助

社區宗教活動捐助

學校活動捐助

慈善基金會

　　 合　計

資料來源高分子事業部行政處

資料來源工環處

資料來源工環處

年度項目

2012

53045

64000

32000

16000

100000

165045

2013

48000

64000

126000

3000

300000

541000

155120

178000

233000

50000

400000

1016120

2014 合計

155

4

4

7

19

一般健康檢查

噪音

粉塵

游離輻射

正己烷

特殊

作業

檢查

年度項目

2014年(人數)

仁武廠區

永安廠區

參與健檢

人數

參與健檢人數

76

71

2012年

78

69

2013年

83

72

161700元 161700元 167200元

2014年

健檢費用

44

附錄一 全球永續性報告指標（GRI）對照表

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

1 策略與分析

核心 G4-1 組織的最高決策者對其組織與策略的永續性之相關聲明

經營者的話 3

全面 G4-2 組織對關鍵衝擊風險及機會之簡單陳述 經營者的話 3

2 組織簡介

核心 G4-3 企業的名稱 11 4

核心 G4-4 主要品牌產品和服務 13 6

核心 G4-5 企業總部所在位置 11 4

核心 G4-6 公司營運所在國家數及國家名（包括主要營運的所在國或與永續經營有關的所在國須包含在內）

11 4

核心 G4-7 所有權性質與法律形式 11 4

核心 G4-8 提供服務的市場（包括地理位置圖服務的部門和客戶受益人的類型）

11 4

核心 G4-9

報告公司之規模（包括 1 員工人數 2 營運活動 3 銷售淨額 mdash私人公司營業淨額 mdash公營公司 4 總資本額細分為負債和權益 mdash私人公司 5 提供產品或服務之品質）

51 33

核心 G4-10

a 依聘僱合約及性別分類的員工總數 b 依聘僱合約及性別分類的正式員工總數 c 依正式員工與非正式員工及性別分類的總勞動力 d 依據區域及性別分類的總勞動力 e 組織的主要職位是否大部分由法律上認定為自聘的人員擔任或由非員工及非正式員工的個人（包括承包商的正式員工及非正式員工）擔任

f 聘僱人數的任何重大變化（如旅遊業或農業聘僱人數會隨著季節有所變動）

51 33

核心 G4-11 受勞資雙方共同協議保障之員工比例 514 35

核心 G4-12 描述組織的供應鏈 351 21

核心 G4-13

報告報告期間有關組織規模架構所有權或供應鏈之任何重要改變包括 營運據點的改變或操作變更包括設施啟用關閉和擴展 ndash股本結構變動及其他資本形成維護和變更業務（私營機構） ndash供應商營運據點供應鏈的結構或與供應商間關係的變化包括選擇和終止

關於本報告書 2

核心 G4-14 說明組織是否具有因應之預警方針或原則 經營者的話 3

核心 G4-15 列出經公司簽署或認可由外部產生發起的經濟環境和社會憲章原則或其他倡議

44 31

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

45

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

3 可辨別的重大考量面及邊界

核心 G4-16

列出公司參與協會（如商業協會）和全國或國際性擁護機構的會員資格 ndash在協會治理單位擔任之職位 ndash參與專案或委員會 ndash提供除了常規會費外的贊助基金 ndash將參加會員資格做為策略性考量

131 9

核心 G4-17

a 列出組織合併財務報表或等同文件中所包含的所有實體

b 說明是否有在組織合併財務報表或等同文件中的實體未包含在此報告書中

13 6

核心 G4-18 a 界定報告內容和考量面邊界的流程 b 組織如何依循「界定報告內容的原則」

第二章 10

核心 G4-19 列出定義報告內容的流程中所鑑別的所有重大考量面

2223 1213

核心 G4-20

a針對每個重大考量面說明組織內部在考量面上的邊界如下

說明考量面在組織內部是否重大 如該考量面並非對組織內部所有實體都具重大性（如 G4-17 所述）選擇以下之一方式報告 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面不具重大性的實體或實體群 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面具有重大性的實體或實體群（Groups of entities） 說明組織內關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-21

a 針對每個重大考量面說明組織外部在考量面上的邊界如下 說明該考量面在組織外部是否重大 如該考量面在組織外係屬重大鑑別出該考量面對那些實體實體群（groups of entities）或元素（elements）重大並描述這些實體的地理位置 說明組織外部關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-22 報告在以前報告中所提供資訊任何重編的影響及重編原因

本次為首版

核心 G4-23 報告與前個報告期在範圍和考量面邊界的顯著改變 本次為首版

4 利害關係人的參與

核心 G4-24 提供與組織參與之利害關係人的群體列表 第二章 10

核心 G4-25 報告鑑別和選擇利害關係人的基礎 22 12

核心 G4-26 報告組織的利害關係人參與的方法（包括參與頻率依形式及利害關係人群體）並表明是否有任何參與作為報告編制過程中的一部分

22 12

核心 G4-27

報告經由利害關係人參與所提出之關鍵議題和關注事項及組織如何回應這些關鍵議題和關注事項包括透過本報告的方式報告提出每一項關鍵議題和關注事項的利害關係人群體

22 12

46

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

5 報告參數

核心 G4-28 所提供資訊的期間（即會計年度或日曆年度） 關於本報告書 2

核心 G4-29 最近一次報告的日期（若有的話） 關於本報告書 2

核心 G4-30 報告週期（每年或每兩年） 關於本報告書 2

核心 G4-31 針對報告書及其內容有問題時的聯絡人 關於本報告書 2

核心 G4-32

a 報告組織選擇之依循選項 b 報告所選擇依循選項之 GRI 內容對照（請參考

GRI G4 Part 1） c 如果報告已經由外部查證報告引用的外部保證報告GRI 組織建議使用但不是 GRI 指南的強制要求

關於本報告書 2

核心 G4-33

a 報告組織對本報告尋求外部保證的政策和現行作法

b 如果永續報告內未包含保證報告的範圍和基礎則需報告任何外部保證提供的範圍和基礎

c 報告組織和保證方間的關係 d 在尋求永續報告的保證時報告最高治理單位和資深管理層是否參與

關於本報告書 2

6 公司治理

核心 G4-34 報告組織的治理架構包括最高治理單位的委員會鑑別任何對經濟環境和社會衝擊負有決策責任之委員會

31 16

全面 G4-35 報告最高治理單位將經濟環境和社會議題授權委派給資深管理層和其他員工的流程

31 16

全面 G4-36 報告組織是否已任命負責經濟環境和社會議題之執行層職位或職位及是否直接向最高治理單位報告

31 16

全面 G4-37 報告利害關係人和最高治理單位對經濟環境和社會議題的協商流程如果協商是被授權描述由誰和任何反饋給最高治理單位的流程

31 16

全面 G4-38

報告最高治理單位及其委員會的組成 執行董事或非執行董事 獨立董事 治理單位任期 每位董事其他重要職位和承諾的數量及其承諾的性質

性別 少數社群團體的會員代表 有關經濟環境和社會衝擊之能力 利害關係人代表

31~33 17~19

全面 G4-39 報告最高治理單位的主席是否亦為公司執行長（如果是他或她在組織管理的功能和這種安排的原因）

31 16

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

47

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-40

報告提名和遴選最高治理單位及其委員會的流程以及用於最高治理單位成員的提名和遴選標準包括是否及如何被考慮下列幾點 多元性 獨立性 有關經濟環境和社會議題的專業知識和經驗 利害關係人（股東）

32 17

全面 G4-41

報告最高治理單位確保避免及管理利益衝突之流程報告是否向利害關係人揭露利益衝突至少包括 跨董事會成員 與供應商和其他利害關係人的交叉持股 控股股東之存在 關聯方揭露

32 17

全面 G4-42 報告最高治理單位和資深管理層在制定批准和更新該組織的目的價值或使命聲明策略政策以及相關的經濟環境和社會衝擊的目標之角色

32 17

全面 G4-43 報告發展和強化最高治理單位的經濟環境和社會議題之集體知識所採取的措施

32 17

全面 G4-44

a 報告最高治理單位在經濟環境和社會議題的績效評估流程報告這樣的評估是否為獨立的及其頻率報告這樣的評估是否為自我評估

b 報告回應最高治理單位在經濟環境和社會議題之績效評估所採取的行動最低要求至少包括成員和組織規範的變化

32 17

全面 G4-45

a 報告最高治理單位鑑別和管理在經濟環境和社會衝擊風險和機會所扮演的角色包括盡職調查流程實施

b 報告利害關係人協商是否被用來支持最高治理單位在經濟環境和社會的衝擊風險和機會之鑑別和管理

32 17

全面 G4-46 報告最高治理單位審查組織的經濟環境和社會議題之風險管理流程有效性的角色

32 17

全面 G4-47 報告最高治理單位審查經濟環境和社會的衝擊風險及機會之頻率

32 17

全面 G4-48 報告正式審查和批准該組織永續報告之最高委員會或職位並確保涵蓋所有重大考量面

32 17

全面 G4-49 報告向最高治理單位溝通關鍵問題的流程 32 17

全面 G4-50 報告向最高治理單位所溝通關鍵問題之性質與總數及用來處理和解決的機制

32 17

48

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-51

a 報告下列類型之最高治理單位及資深執行階層的薪酬政策 固定薪酬與變動薪酬 ndashndash以績效為基礎的薪酬 ndashndash以股份為基礎的薪酬 ndashndash分紅 ndashndash遞延或既得股份 簽約金或招聘激勵金 終止合約之給付 補償機制 退休福利包括最高治理單位資深執行階層及所有員工之貢獻率與其福利方案之差異

b 報告薪酬政策有關最高治理單位和資深執行階層之經濟環境和社會目標的績效標準

Ⅹ

全面 G4-52 報告決定薪酬之流程報告薪酬顧問是否參與薪酬決定和是否獨立於管理層報告薪酬顧問是否與組織有關係

33 19

全面 G4-53 如適用時報告如何尋求及考慮利害關係人關於薪酬之意見包含薪酬政策及建議之投票結果

Ⅹ

全面 G4-54 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得與於該國所有員工年度所得中位數（排除最高個人年度所得）之比率

Ⅹ

全面 G4-55 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得之年度加薪百分比與於該國所有員工年度加薪百分比之中位數（排除最高個人年度所得） 的比率

Ⅹ

7 道德與連結

核心 G4-56 描述組織的價值觀原則標準和行為規範如行為準則與道德守則

12 5

全面 G4-57 報告尋求道德和法律行為意見及組織誠信相關事宜之內部和外部機制如服務熱線或諮詢熱線

關於本報告書 2

全面 G4-58 報告對不道德或非法行為及組織誠信相關事宜關注之內部和外部機制如透過線上管理上報舉報機制或熱線

關於本報告書 2

經濟績效指標

經濟績效

G4-EC1 產生和分配的直接經濟價值（包括銷售額營運成本員工薪資與福利股利和稅捐支出及保留盈餘等）

13 7

G4-EC2 氣候變遷導致組織活動對財務之影響及其他風險與機會

Ⅹ

G4-EC3 組織界定福利計劃義務的範圍 515 36

G4-EC4 接受政府之財政補助 無此情事發生

市場地位 G4-EC5

依性別報告組織的新進人員薪資與當地最低薪資的比例

516 36

G4-EC6 重要營運據點當地資深管理階層雇用數量與比例 512 34

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

49

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

間接經濟 衝擊

G4-EC7 基礎設施的投資與服務所產生之發展和衝擊 Ⅹ

G4-EC8 重大的間接經濟影響包括衝擊程度 Ⅹ

採購政策 G4-EC9 對於重要營運據點當地供應商之支出比例 352 22

環境績效指標

原物料

G4-EN1 使用的原料之重量或體積 352 22

G4-EN2 使用再生原料作為生產原料之比例 本公司無使用 再生原料

能源

G4-EN3 組織內部之能源消耗量 41 24

G4-EN4 組織外部之能源消耗量 Ⅹ

G4-EN5 能源強度 41 24

41 24

41 24

G4-EN6 能源消耗量減量

G4-EN7 產品和服務的能源需求減量

水資源

G4-EN8 各來源別的總出水量 42 28

42 28

G4-EN9 因取水而有重大影響之水源

G4-EN10 水回收及再利用的總量及比例 本公司無製程廢水無回收再利用

生物多樣性

G4-EN11 在非保護區之生物多樣性豐富的棲息地和保護區或在其鄰近地區所擁有租賃或管理的營運場址

41 24

24

G4-EN12 描述活動產品及服務對保護區多樣性生物和保護區外高度生物多樣性的影響與衝擊

41 24

G4-EN13 保護或恢復的棲息地 41

41

24

G4-EN14 受企業營運的活動區域影響棲息地中有 IUCN 紅色名單種類與國家保育類生物清單中依絕種風險程度別列出數量

Ｘ

空污排放

G4-EN15 直接溫室氣體排放（範疇 1） Ⅹ

G4-EN16 能源間接溫室氣體排放（範疇 2） 25

25

25

25

25

25

G4-EN17 其他間接溫室氣體排放（範疇 3） Ⅹ

G4-EN18 溫室氣體排放強度

G4-EN19 溫室氣體減排量 412

G4-EN20 破壞臭氧層之物質排放 412

25 412

25 412

25 412

25 412

412

412

412

412

412

G4-EN21 氮氧化物（NOx）硫化物（SOx）及其它重要氣體排放

412 412

污水與 廢棄物

G4-EN22 污水排放的污染程度及流向終點 412 G4-EN23 廢棄物的總量按種類及處理方式描述 412 G4-EN24 重大洩漏的次數與數量 412

G4-EN25 視為具危險性的運送輸入輸出或處理的廢棄物總重量根據巴賽爾協定附錄之一二三與八則條文以及運輸至國外的廢棄物百分比

412

G4-EN26 明顯受組織排放水和徑流影響之水體和相關棲息地的特徵規模保護狀況和生物多樣性價值

24

50

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

41 產品環境 影響

G4-EN27 產品和服務的環境衝擊之減緩影響程度

G4-EN28 售出的產品及包裝材被要求回收的比例

環保法規 遵循

G4-EN29 重大違反環境法條規定的事件及所處罰款總金額或非金錢方式的處罰

414

交通運輸 G4-EN30 商品原料或人員的輸送所造成的重大環境衝擊

414

24

42 28

28

28

28

28

整體環保 投入

G4-EN31 按種類揭露環境保護的總費用與投資 414

供應商環境衝擊評估

G4-EN32 使用環境準則篩選之新供應商比例 351 21

G4-EN33 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面環境衝擊和採取的行動

351 21

環境問題申訴機制

G4-EN34 藉由正式的抱怨機制提出對環境衝擊的立案處理並解決之數量

414

人權績效指標

相關投資 與人權

G4-HR1 載有人權條款或經過人權篩選之重大投資協議與合約的總件數和比例

2014年無人權 篩選之重大投資

G4-HR2 報告員工接受與營運相關人權考量面之人權政策或程序訓練的總時數及接受訓練的員工比例

518

不歧視 G4-HR3 歧視事件發生之總數和已採取的矯正行動 無此情事發生

結社自由與集體協議

G4-HR4 已辨識可能造成危害或違反結社自由及團體協約之營運據點及供應商和支持這些權利所採取之措施

515 36

39

童工 G4-HR5 已辨識有顯著童工事件風險之營運據點及供應商和對有效廢除童工做出貢獻所採取的措施

515 36

42

強制與 強迫勞動

G4-HR6 已辨識有強迫或強制性勞動風險的營運據點及供應商和對消除所有形式強迫勞動做出貢獻所採取的措施

5183

保全實務 G4-HR7 接受與營運有關之人權政策或程序訓練之保全人員比例

Ⅹ

原住民權利 G4-HR8 侵犯當地原住民人權事件之總數量和已採取之行動 2014年無侵犯原住民人權事件

人權評估 G4-HR9 受到人權審查或影響評估的營運據點總數和比例 Ⅹ

供應商 人權評估

G4-HR10 使用人權準則篩選之新供應商比例 352 22

352 22

G4-HR11 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面人權衝擊和採取的行動

人權問題 申訴機制

G4-HR12 經由正式申訴機制提出對人權的立案處理和解決的數量

無此情事發生

勞工實踐與合理工作績效指標

勞雇關係

G4-LA1 按年齡性別和區域區分計算新進員工總人數比例與員工離職總人數和離職率

511 33

G4-LA2 在重要營運據點對全職員工提供之福利 515 36

G4-LA3 按性別報告育嬰假後恢復工作和留存率 515 36

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

51

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

勞資關係 G4-LA4 針對不論是否在團體協約內容之營運變更的最短預告期

職業健康 與安全

G4-LA5 描述由勞資雙方代表參加的正式聯合勞工健康安全委員會之勞工比例藉以監督和指導職業健康安全計畫

5183

514

42

5183 42

42

35

G4-LA6 依區域與性別分析傷害類型及工傷率職業疾病發生率損失天數比例缺勤率以及與工作有關的死亡總人數

45 31

G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險之作業人員

5183

G4-LA8 健康及安全相關議題被列於工會正式協議文件中

訓練與教育

G4-LA9 依員工類別與性別計算單一雇員每年接受的平均訓練時數

5182 40

G4-LA10 員工職能管理和終生學習計劃以協助員工持續受雇之能力及其退休計畫

516 38

515 36

G4-LA11 依員工類別與性別接受定期績效及生涯發展審查的員工比例

多元化與工作機會平等

G4-LA12 依性別年齡層少數族群和其它多樣性指標報告公司高階管理層和按員工類別的員工組成

512 34

男女薪資 平等

G4-LA13 依員工類別與重要營運據點的女性與男性之基本薪資和薪酬比率

516 38

供應商勞動條件評估

G4-LA14 使用勞動條件準則篩選之新供應商比例

G4-LA15 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面勞動條件衝擊和採取的行動

勞動問題 申訴機制

G4-LA16 藉由正式的申訴機制提出對勞動條件的立案處理並解決之數量

511 33

社會績效指標

當地社區 G4-SO1

實施當地社區參與影響評估和發展方案的營運活動之比例

52 43

G4-SO2 對當地社區具顯著實際和潛在之負面衝擊的營運活動 52 43

35 21

35 21

35 21

35 21

反貪腐

G4-SO3 報告已評估貪污風險之營運據點的數量和比例和已辨識之顯著風險

無此情事發生

G4-SO4 反貪污政策和程序上的溝通和培訓 無此情事發生

G4-SO5 證實之貪污事件和採取的行動 無此情事發生

公共政策 G4-SO6 按國家和收款者受惠者報告政治捐獻的總價值 2014 年無政治捐獻

反競爭行為 G4-SO7 針對反競爭行為反托拉斯及獨佔等情形採取法律行動之總數和其結果

2014 年無反競爭行為反托拉斯政治

一般法規 遵循

G4-SO8 不遵從法律及規定之貨幣罰款及非貨幣之重大懲罰總量

2014 年無違規及罰款事項

供應商社會衝擊評估

G4-SO9 使用社會衝擊準則篩選之新供應商百分比

G4-SO10 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面社會衝擊和採取的行動

52

揭露狀況 揭露 Ⅹ不揭露

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

社會問題 申訴機制

G4-SO11 藉由正式的申訴機制提出對社會衝擊的立案處理並解決之數量

無此情事發生

產品責任績效指標

顧客健康 與安全

G4-PR1 健康和安全衝擊被評估改善的重要產品和服務類別的百分比

G4-PR2 依結果種類報告產品與服務在生命週期內違反健康及安全法規和自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

產品與 服務標示

G4-PR3 依組織的產品與服務資訊和標示程序要求之產品與服務資訊類型及需要這些訊息的重要產品和服務類別之比例

13 6

G4-PR4 依結果種類報告產品與服務資訊和標示違反法規及自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

G4-PR5 衡量客戶滿意度調查的結果

行銷溝通

G4-PR6 被禁止或有爭議的產品銷售 2014年無禁止或有爭議事件

G4-PR7 依結果種類報告產品與服務違反市場溝通法規及自願性規範包括廣告促銷贊助等活動數量

13 6

13 6

13 6

135143 3443

511 33

客戶隱私 G4-PR8 客戶抱怨關於隱私權侵犯和資料外洩等事件的總數

產品與服務法規遵循

G4-PR9 產品與服務的提供與使用違背法律與規定導致重大罰款之貨幣價值

地址高雄市仁武區後安里永宏巷十號

E-maildlgl01maildaily-polymercomURLhttpwwwdaily-polymercomTEL886-7-3711321FAX886-7-3714868

口足協會簡介

1956年一個世界性的畫藝家組織在列支敦司登大公國成立而目前該組織已約有800位口足畫家會員遍及世界各國只有本身殘障的人才能體認到不依賴公共福利及國家援助的意義對我們多數人而言那代表的是生命的一切及個人的自由

口足畫藝協會是由口畫家Arnulf Erich Stegmann (1912-1984)發起成立的畫藝協會經由開畫展賣畫以及將原畫複製成卡片及月曆出售以使得身體殘障的畫藝家們得以自力更生

童福財 口畫家

男三十九歲二十歲當兵那年於海水浴場跳水不慎傷及脊椎神經致終生癱瘓九年寒暑皆在等待和無意義中度過直至得知有國際口足畫藝協會重拾繪畫的興趣與天份找回生命的真諦與理想於一九九四年加入國際口足畫藝協會擅長風景油畫為人認真性情樂觀談吐流利文章順暢現為協會學員

畫作達悟族的拼舨船蘭嶼的精神象徵

第五章 社會參與

39

本(2015)年度股東會所通過之2014年度員工紅利資訊如下

517 員工之溝通管道

　　員工可循正式溝通管道或透過內部網路信箱(E-mail)向直屬主管或透過工會管道

提出建議亦可透過勞資會議與公司（資方）進行溝通解決勞資問題

　　本公司尊重員工於法律上所賦予之集會結社自由與權利並致力於提供暢通的溝

通管道以期能整合所有資源並進而改善內部顯性或隱性的缺失因此本公司訂

有明確的各項工作準則（標準書）並完整揭露於公司內部網路中

　　本公司另訂有「性騷擾防制及申訴處理規定」當同仁於工作場所遭受到性騷擾

時可依該處理規定進行申訴及調查而在2014年度無人提出申訴

518 教育訓練

　　公司訓練發展的目標就是不斷提升人力素質與工作技能激發工作熱忱並迎接挑

戰藉此創造更高的企業價值並達成營運目標與未來發展協助同仁在初加入公司

時就能按步就班的學習工作所需之專業知識與技能我們也依規定派訓員工取得執

行業務所需之各項專業證照以完備同仁專業能力

　　退休員工可選擇適用『勞動基準法』退休制度或保留適用『勞工退休金條例』前

工作年資之勞工本公司訂有「員工退休辦法」涵蓋所有正式任用之員工依該辦

法之規定每位員工前15年之服務年資每滿1年給予兩個基數第16年起服務年

資每滿一年給予一個基數最高以45個基數為限且每月按薪資總額的10提撥退休

基金存儲於臺灣銀行信託部

　　選擇適用『勞工退休金條例』之勞工每月由公司依勞工月提繳工資分級表及政

府規範之提繳率提繳至勞工個人退休金帳戶

【退休制度及其實施情形】

　　每年決算如有盈餘除依法提繳所得稅外應先彌補以往年度虧損次就其餘額

提撥百分之十為法定盈餘公積另依主管機關規定提撥或迴轉特別盈餘公積如尚

有盈餘(亦即可分配盈餘)則提撥7為員工紅利2~5為董事監察人酬勞剩餘則

併同以前年度之累積未分配盈餘至少發放50分派予股東

【員工紅利】

資料來源行政處

員工紅利(現金)

董監酬勞(現金)

2312205元

1625000元

董事會通過金額

2312205元

1625000元

股東會通過金額

0

0

差異金額

40

【訓練作法】

　　為了實現這個目標並因應營運規模的需求我們配合職能體系建立起完整的教育

訓練架構規劃適當的新人訓練專業訓練各階管理訓練及環安相關訓練提供同

仁全方位的培育讓每位員工都能在專業職能上不斷提升找到自己能力發揮的舞台

與公司一起建構中長期的職能及生涯發展規劃

　　除了專業職能的培訓公司也會配合同仁的職涯規劃安排工作輪調並鼓勵員工

多方學習或自我進修致力提升員工整體素質健全人才培育與發展

5181 訓練系統

1 專業在職訓練

　(1) 利用在公司內部的專業學習與外部機構所辦理的外部訓練以學習進修增

　　 加與同業間的交流機會等不同的學習方式增加本身的專業

　(2) 進行職位間輪調提升員工不同領域的專業職能增加員工在專業上的廣度與

　　 深度

2 新進人員訓練

　透過部門主管所安排相關訓練讓新進人員清楚了解工作環境及其工作內容並完

　備工作所需之專業知識與技能

3 法定環安訓練

　(1) 公司重視環安衛訓練由工環處規劃適切之安全意識環保衛生消防緊急應變

　　 helliphellip等課程建構完善環境安全衛生體系

　(2) 依法規規定及作業需求參加各項法定證照訓練課程確保生產及各項作業安

　　 全

【訓練成效】

5182 訓練成效

　　我們鼓勵員工多方學習或自我進修人均訓練時數2012年為6小時2013年為6

小時2014年為6小時2012年公司因有鑑於市場品質的要求與提升須由基層

生產為重所以訓練以基層為導向因此主管訓練時數的比例為677一般人

員為9322經一年的訓練週期後2013年則強調管理上的強化所以採取漸進式

的調整訓練比例主管訓練時數的比例為692一般人員為93092014年調整

訓練比例加強一般人員訓練主管訓練時數的比例為518一般人員為9482

第五章 社會參與

41

2014年各階人員平均訓練時數（）

員工教育訓練經費及時數

總人數

總訓練經費（元）

人均訓練費（元）

總受訓時數人時（小時）

人均訓練時數（小時）

169

109765

649

1033

60

2012年項　目

173

82725

478

1042

60

2013年

176

145935

829

1120

64

2014年

主管

一般人員

總共

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

男性職　級

2012訓練累計總人次

９

111

120

女性

2

47

49

共計

11

158

169

男性

2013訓練累計總人次

10

113

123

女性

2

48

50

共計

12

161

173

男性

2014訓練累計總人次

7

117

124

女性

2

50

52

共計

9

167

176

主管

一般人員

總　共

男性職　級

2012訓練時數

46

674

720

女性

24

289

313

共計

70

963

1033

男性

2013訓練時數

54

678

732

女性

18

292

310

共計

72

970

1042

男性

2014訓練時數

34

760

794

女性

24

302

326

共計

58

1062

1120

高階主管

中階主管

基層主管

一般人員

總　　計

089

071

143

6786

7089

男人員類別

000

214

000

2696

2911

女

089

286

143

9482

10000

總計

42

【健康照護與管理】

　　員工的健康是公司的財富提供安全健康的工作環境也是企業社會責任的基本要

求為此本公司安排每位員工每年一次的身體健康檢查加強對員工健康之照護

5183 人權相關教育訓練

519 健康照護與管理

　　報告期間未接受外部機構進行有關人權審查和影響評估亦無歧視事件發生在

員工新進聘用後隨即進行關於自身權益職安法及勞基法等教育訓練在人才發展

的過程中亦不斷探求組織和個人需求開展各項必備訓練以提升個人生涯發展所

需之知識及技能2014年總計有20位新人完成訓練課程總訓練時數46小時

　　為維護兩性工作平等及人格尊嚴依勞委會發佈之「工作場所性騷擾防治措施及

申訴懲戒辦法訂定準則」嚴禁員工於執行勤務時任何人以「性」要求具性意味

或性別歧視之言詞或行為對其造成敵意性脅迫性或冒犯性之工作環境致侵犯或

干擾其人格尊嚴人身自由或影響其工作表現亦不可因工作關係有管理監督權者對

員工或求職者為明示或暗示之性要求具有性意味或性別歧視之言詞或行為作為勞

務契約成立存續變更或分發配置報酬考績陞遷降調獎懲等之交換條

件

　　發生性騷擾情事受理申訴後總經理得由勞資雙方及兩性代表中指定調查小組進

行調查調查小組成員及相關當事人對調查過程與相關資料均應保密不得擅自對外

發佈經調查屬實並依本公司之裁決及處份相關規定議處

【性騷擾防治措施及申訴懲戒辦法】

資料來源行政處

第五章 社會參與

43

52 社區關懷

　　本公司秉持「取之於社會用之於社會」之貢獻精神並且為促進社區繁榮與和

諧長久以來均不定期以實物或金錢捐贈的方式贊助公司各營業據點所在地之各項

社區活動據以落實本公司之經營理念及「濟貧扶弱獎助興學」之社會責任茲將

本公司最近三年度參與社區各項活動之項目及其金額列示如下

54075

50000

75000

31000

100000

310075

社區活動捐助

義警義消活動捐助

社區宗教活動捐助

學校活動捐助

慈善基金會

　　 合　計

資料來源高分子事業部行政處

資料來源工環處

資料來源工環處

年度項目

2012

53045

64000

32000

16000

100000

165045

2013

48000

64000

126000

3000

300000

541000

155120

178000

233000

50000

400000

1016120

2014 合計

155

4

4

7

19

一般健康檢查

噪音

粉塵

游離輻射

正己烷

特殊

作業

檢查

年度項目

2014年(人數)

仁武廠區

永安廠區

參與健檢

人數

參與健檢人數

76

71

2012年

78

69

2013年

83

72

161700元 161700元 167200元

2014年

健檢費用

44

附錄一 全球永續性報告指標（GRI）對照表

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

1 策略與分析

核心 G4-1 組織的最高決策者對其組織與策略的永續性之相關聲明

經營者的話 3

全面 G4-2 組織對關鍵衝擊風險及機會之簡單陳述 經營者的話 3

2 組織簡介

核心 G4-3 企業的名稱 11 4

核心 G4-4 主要品牌產品和服務 13 6

核心 G4-5 企業總部所在位置 11 4

核心 G4-6 公司營運所在國家數及國家名（包括主要營運的所在國或與永續經營有關的所在國須包含在內）

11 4

核心 G4-7 所有權性質與法律形式 11 4

核心 G4-8 提供服務的市場（包括地理位置圖服務的部門和客戶受益人的類型）

11 4

核心 G4-9

報告公司之規模（包括 1 員工人數 2 營運活動 3 銷售淨額 mdash私人公司營業淨額 mdash公營公司 4 總資本額細分為負債和權益 mdash私人公司 5 提供產品或服務之品質）

51 33

核心 G4-10

a 依聘僱合約及性別分類的員工總數 b 依聘僱合約及性別分類的正式員工總數 c 依正式員工與非正式員工及性別分類的總勞動力 d 依據區域及性別分類的總勞動力 e 組織的主要職位是否大部分由法律上認定為自聘的人員擔任或由非員工及非正式員工的個人（包括承包商的正式員工及非正式員工）擔任

f 聘僱人數的任何重大變化（如旅遊業或農業聘僱人數會隨著季節有所變動）

51 33

核心 G4-11 受勞資雙方共同協議保障之員工比例 514 35

核心 G4-12 描述組織的供應鏈 351 21

核心 G4-13

報告報告期間有關組織規模架構所有權或供應鏈之任何重要改變包括 營運據點的改變或操作變更包括設施啟用關閉和擴展 ndash股本結構變動及其他資本形成維護和變更業務（私營機構） ndash供應商營運據點供應鏈的結構或與供應商間關係的變化包括選擇和終止

關於本報告書 2

核心 G4-14 說明組織是否具有因應之預警方針或原則 經營者的話 3

核心 G4-15 列出經公司簽署或認可由外部產生發起的經濟環境和社會憲章原則或其他倡議

44 31

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

45

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

3 可辨別的重大考量面及邊界

核心 G4-16

列出公司參與協會（如商業協會）和全國或國際性擁護機構的會員資格 ndash在協會治理單位擔任之職位 ndash參與專案或委員會 ndash提供除了常規會費外的贊助基金 ndash將參加會員資格做為策略性考量

131 9

核心 G4-17

a 列出組織合併財務報表或等同文件中所包含的所有實體

b 說明是否有在組織合併財務報表或等同文件中的實體未包含在此報告書中

13 6

核心 G4-18 a 界定報告內容和考量面邊界的流程 b 組織如何依循「界定報告內容的原則」

第二章 10

核心 G4-19 列出定義報告內容的流程中所鑑別的所有重大考量面

2223 1213

核心 G4-20

a針對每個重大考量面說明組織內部在考量面上的邊界如下

說明考量面在組織內部是否重大 如該考量面並非對組織內部所有實體都具重大性（如 G4-17 所述）選擇以下之一方式報告 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面不具重大性的實體或實體群 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面具有重大性的實體或實體群（Groups of entities） 說明組織內關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-21

a 針對每個重大考量面說明組織外部在考量面上的邊界如下 說明該考量面在組織外部是否重大 如該考量面在組織外係屬重大鑑別出該考量面對那些實體實體群（groups of entities）或元素（elements）重大並描述這些實體的地理位置 說明組織外部關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-22 報告在以前報告中所提供資訊任何重編的影響及重編原因

本次為首版

核心 G4-23 報告與前個報告期在範圍和考量面邊界的顯著改變 本次為首版

4 利害關係人的參與

核心 G4-24 提供與組織參與之利害關係人的群體列表 第二章 10

核心 G4-25 報告鑑別和選擇利害關係人的基礎 22 12

核心 G4-26 報告組織的利害關係人參與的方法（包括參與頻率依形式及利害關係人群體）並表明是否有任何參與作為報告編制過程中的一部分

22 12

核心 G4-27

報告經由利害關係人參與所提出之關鍵議題和關注事項及組織如何回應這些關鍵議題和關注事項包括透過本報告的方式報告提出每一項關鍵議題和關注事項的利害關係人群體

22 12

46

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

5 報告參數

核心 G4-28 所提供資訊的期間（即會計年度或日曆年度） 關於本報告書 2

核心 G4-29 最近一次報告的日期（若有的話） 關於本報告書 2

核心 G4-30 報告週期（每年或每兩年） 關於本報告書 2

核心 G4-31 針對報告書及其內容有問題時的聯絡人 關於本報告書 2

核心 G4-32

a 報告組織選擇之依循選項 b 報告所選擇依循選項之 GRI 內容對照（請參考

GRI G4 Part 1） c 如果報告已經由外部查證報告引用的外部保證報告GRI 組織建議使用但不是 GRI 指南的強制要求

關於本報告書 2

核心 G4-33

a 報告組織對本報告尋求外部保證的政策和現行作法

b 如果永續報告內未包含保證報告的範圍和基礎則需報告任何外部保證提供的範圍和基礎

c 報告組織和保證方間的關係 d 在尋求永續報告的保證時報告最高治理單位和資深管理層是否參與

關於本報告書 2

6 公司治理

核心 G4-34 報告組織的治理架構包括最高治理單位的委員會鑑別任何對經濟環境和社會衝擊負有決策責任之委員會

31 16

全面 G4-35 報告最高治理單位將經濟環境和社會議題授權委派給資深管理層和其他員工的流程

31 16

全面 G4-36 報告組織是否已任命負責經濟環境和社會議題之執行層職位或職位及是否直接向最高治理單位報告

31 16

全面 G4-37 報告利害關係人和最高治理單位對經濟環境和社會議題的協商流程如果協商是被授權描述由誰和任何反饋給最高治理單位的流程

31 16

全面 G4-38

報告最高治理單位及其委員會的組成 執行董事或非執行董事 獨立董事 治理單位任期 每位董事其他重要職位和承諾的數量及其承諾的性質

性別 少數社群團體的會員代表 有關經濟環境和社會衝擊之能力 利害關係人代表

31~33 17~19

全面 G4-39 報告最高治理單位的主席是否亦為公司執行長（如果是他或她在組織管理的功能和這種安排的原因）

31 16

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

47

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-40

報告提名和遴選最高治理單位及其委員會的流程以及用於最高治理單位成員的提名和遴選標準包括是否及如何被考慮下列幾點 多元性 獨立性 有關經濟環境和社會議題的專業知識和經驗 利害關係人（股東）

32 17

全面 G4-41

報告最高治理單位確保避免及管理利益衝突之流程報告是否向利害關係人揭露利益衝突至少包括 跨董事會成員 與供應商和其他利害關係人的交叉持股 控股股東之存在 關聯方揭露

32 17

全面 G4-42 報告最高治理單位和資深管理層在制定批准和更新該組織的目的價值或使命聲明策略政策以及相關的經濟環境和社會衝擊的目標之角色

32 17

全面 G4-43 報告發展和強化最高治理單位的經濟環境和社會議題之集體知識所採取的措施

32 17

全面 G4-44

a 報告最高治理單位在經濟環境和社會議題的績效評估流程報告這樣的評估是否為獨立的及其頻率報告這樣的評估是否為自我評估

b 報告回應最高治理單位在經濟環境和社會議題之績效評估所採取的行動最低要求至少包括成員和組織規範的變化

32 17

全面 G4-45

a 報告最高治理單位鑑別和管理在經濟環境和社會衝擊風險和機會所扮演的角色包括盡職調查流程實施

b 報告利害關係人協商是否被用來支持最高治理單位在經濟環境和社會的衝擊風險和機會之鑑別和管理

32 17

全面 G4-46 報告最高治理單位審查組織的經濟環境和社會議題之風險管理流程有效性的角色

32 17

全面 G4-47 報告最高治理單位審查經濟環境和社會的衝擊風險及機會之頻率

32 17

全面 G4-48 報告正式審查和批准該組織永續報告之最高委員會或職位並確保涵蓋所有重大考量面

32 17

全面 G4-49 報告向最高治理單位溝通關鍵問題的流程 32 17

全面 G4-50 報告向最高治理單位所溝通關鍵問題之性質與總數及用來處理和解決的機制

32 17

48

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-51

a 報告下列類型之最高治理單位及資深執行階層的薪酬政策 固定薪酬與變動薪酬 ndashndash以績效為基礎的薪酬 ndashndash以股份為基礎的薪酬 ndashndash分紅 ndashndash遞延或既得股份 簽約金或招聘激勵金 終止合約之給付 補償機制 退休福利包括最高治理單位資深執行階層及所有員工之貢獻率與其福利方案之差異

b 報告薪酬政策有關最高治理單位和資深執行階層之經濟環境和社會目標的績效標準

Ⅹ

全面 G4-52 報告決定薪酬之流程報告薪酬顧問是否參與薪酬決定和是否獨立於管理層報告薪酬顧問是否與組織有關係

33 19

全面 G4-53 如適用時報告如何尋求及考慮利害關係人關於薪酬之意見包含薪酬政策及建議之投票結果

Ⅹ

全面 G4-54 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得與於該國所有員工年度所得中位數（排除最高個人年度所得）之比率

Ⅹ

全面 G4-55 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得之年度加薪百分比與於該國所有員工年度加薪百分比之中位數（排除最高個人年度所得） 的比率

Ⅹ

7 道德與連結

核心 G4-56 描述組織的價值觀原則標準和行為規範如行為準則與道德守則

12 5

全面 G4-57 報告尋求道德和法律行為意見及組織誠信相關事宜之內部和外部機制如服務熱線或諮詢熱線

關於本報告書 2

全面 G4-58 報告對不道德或非法行為及組織誠信相關事宜關注之內部和外部機制如透過線上管理上報舉報機制或熱線

關於本報告書 2

經濟績效指標

經濟績效

G4-EC1 產生和分配的直接經濟價值（包括銷售額營運成本員工薪資與福利股利和稅捐支出及保留盈餘等）

13 7

G4-EC2 氣候變遷導致組織活動對財務之影響及其他風險與機會

Ⅹ

G4-EC3 組織界定福利計劃義務的範圍 515 36

G4-EC4 接受政府之財政補助 無此情事發生

市場地位 G4-EC5

依性別報告組織的新進人員薪資與當地最低薪資的比例

516 36

G4-EC6 重要營運據點當地資深管理階層雇用數量與比例 512 34

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

49

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

間接經濟 衝擊

G4-EC7 基礎設施的投資與服務所產生之發展和衝擊 Ⅹ

G4-EC8 重大的間接經濟影響包括衝擊程度 Ⅹ

採購政策 G4-EC9 對於重要營運據點當地供應商之支出比例 352 22

環境績效指標

原物料

G4-EN1 使用的原料之重量或體積 352 22

G4-EN2 使用再生原料作為生產原料之比例 本公司無使用 再生原料

能源

G4-EN3 組織內部之能源消耗量 41 24

G4-EN4 組織外部之能源消耗量 Ⅹ

G4-EN5 能源強度 41 24

41 24

41 24

G4-EN6 能源消耗量減量

G4-EN7 產品和服務的能源需求減量

水資源

G4-EN8 各來源別的總出水量 42 28

42 28

G4-EN9 因取水而有重大影響之水源

G4-EN10 水回收及再利用的總量及比例 本公司無製程廢水無回收再利用

生物多樣性

G4-EN11 在非保護區之生物多樣性豐富的棲息地和保護區或在其鄰近地區所擁有租賃或管理的營運場址

41 24

24

G4-EN12 描述活動產品及服務對保護區多樣性生物和保護區外高度生物多樣性的影響與衝擊

41 24

G4-EN13 保護或恢復的棲息地 41

41

24

G4-EN14 受企業營運的活動區域影響棲息地中有 IUCN 紅色名單種類與國家保育類生物清單中依絕種風險程度別列出數量

Ｘ

空污排放

G4-EN15 直接溫室氣體排放（範疇 1） Ⅹ

G4-EN16 能源間接溫室氣體排放（範疇 2） 25

25

25

25

25

25

G4-EN17 其他間接溫室氣體排放（範疇 3） Ⅹ

G4-EN18 溫室氣體排放強度

G4-EN19 溫室氣體減排量 412

G4-EN20 破壞臭氧層之物質排放 412

25 412

25 412

25 412

25 412

412

412

412

412

412

G4-EN21 氮氧化物（NOx）硫化物（SOx）及其它重要氣體排放

412 412

污水與 廢棄物

G4-EN22 污水排放的污染程度及流向終點 412 G4-EN23 廢棄物的總量按種類及處理方式描述 412 G4-EN24 重大洩漏的次數與數量 412

G4-EN25 視為具危險性的運送輸入輸出或處理的廢棄物總重量根據巴賽爾協定附錄之一二三與八則條文以及運輸至國外的廢棄物百分比

412

G4-EN26 明顯受組織排放水和徑流影響之水體和相關棲息地的特徵規模保護狀況和生物多樣性價值

24

50

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

41 產品環境 影響

G4-EN27 產品和服務的環境衝擊之減緩影響程度

G4-EN28 售出的產品及包裝材被要求回收的比例

環保法規 遵循

G4-EN29 重大違反環境法條規定的事件及所處罰款總金額或非金錢方式的處罰

414

交通運輸 G4-EN30 商品原料或人員的輸送所造成的重大環境衝擊

414

24

42 28

28

28

28

28

整體環保 投入

G4-EN31 按種類揭露環境保護的總費用與投資 414

供應商環境衝擊評估

G4-EN32 使用環境準則篩選之新供應商比例 351 21

G4-EN33 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面環境衝擊和採取的行動

351 21

環境問題申訴機制

G4-EN34 藉由正式的抱怨機制提出對環境衝擊的立案處理並解決之數量

414

人權績效指標

相關投資 與人權

G4-HR1 載有人權條款或經過人權篩選之重大投資協議與合約的總件數和比例

2014年無人權 篩選之重大投資

G4-HR2 報告員工接受與營運相關人權考量面之人權政策或程序訓練的總時數及接受訓練的員工比例

518

不歧視 G4-HR3 歧視事件發生之總數和已採取的矯正行動 無此情事發生

結社自由與集體協議

G4-HR4 已辨識可能造成危害或違反結社自由及團體協約之營運據點及供應商和支持這些權利所採取之措施

515 36

39

童工 G4-HR5 已辨識有顯著童工事件風險之營運據點及供應商和對有效廢除童工做出貢獻所採取的措施

515 36

42

強制與 強迫勞動

G4-HR6 已辨識有強迫或強制性勞動風險的營運據點及供應商和對消除所有形式強迫勞動做出貢獻所採取的措施

5183

保全實務 G4-HR7 接受與營運有關之人權政策或程序訓練之保全人員比例

Ⅹ

原住民權利 G4-HR8 侵犯當地原住民人權事件之總數量和已採取之行動 2014年無侵犯原住民人權事件

人權評估 G4-HR9 受到人權審查或影響評估的營運據點總數和比例 Ⅹ

供應商 人權評估

G4-HR10 使用人權準則篩選之新供應商比例 352 22

352 22

G4-HR11 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面人權衝擊和採取的行動

人權問題 申訴機制

G4-HR12 經由正式申訴機制提出對人權的立案處理和解決的數量

無此情事發生

勞工實踐與合理工作績效指標

勞雇關係

G4-LA1 按年齡性別和區域區分計算新進員工總人數比例與員工離職總人數和離職率

511 33

G4-LA2 在重要營運據點對全職員工提供之福利 515 36

G4-LA3 按性別報告育嬰假後恢復工作和留存率 515 36

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

51

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

勞資關係 G4-LA4 針對不論是否在團體協約內容之營運變更的最短預告期

職業健康 與安全

G4-LA5 描述由勞資雙方代表參加的正式聯合勞工健康安全委員會之勞工比例藉以監督和指導職業健康安全計畫

5183

514

42

5183 42

42

35

G4-LA6 依區域與性別分析傷害類型及工傷率職業疾病發生率損失天數比例缺勤率以及與工作有關的死亡總人數

45 31

G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險之作業人員

5183

G4-LA8 健康及安全相關議題被列於工會正式協議文件中

訓練與教育

G4-LA9 依員工類別與性別計算單一雇員每年接受的平均訓練時數

5182 40

G4-LA10 員工職能管理和終生學習計劃以協助員工持續受雇之能力及其退休計畫

516 38

515 36

G4-LA11 依員工類別與性別接受定期績效及生涯發展審查的員工比例

多元化與工作機會平等

G4-LA12 依性別年齡層少數族群和其它多樣性指標報告公司高階管理層和按員工類別的員工組成

512 34

男女薪資 平等

G4-LA13 依員工類別與重要營運據點的女性與男性之基本薪資和薪酬比率

516 38

供應商勞動條件評估

G4-LA14 使用勞動條件準則篩選之新供應商比例

G4-LA15 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面勞動條件衝擊和採取的行動

勞動問題 申訴機制

G4-LA16 藉由正式的申訴機制提出對勞動條件的立案處理並解決之數量

511 33

社會績效指標

當地社區 G4-SO1

實施當地社區參與影響評估和發展方案的營運活動之比例

52 43

G4-SO2 對當地社區具顯著實際和潛在之負面衝擊的營運活動 52 43

35 21

35 21

35 21

35 21

反貪腐

G4-SO3 報告已評估貪污風險之營運據點的數量和比例和已辨識之顯著風險

無此情事發生

G4-SO4 反貪污政策和程序上的溝通和培訓 無此情事發生

G4-SO5 證實之貪污事件和採取的行動 無此情事發生

公共政策 G4-SO6 按國家和收款者受惠者報告政治捐獻的總價值 2014 年無政治捐獻

反競爭行為 G4-SO7 針對反競爭行為反托拉斯及獨佔等情形採取法律行動之總數和其結果

2014 年無反競爭行為反托拉斯政治

一般法規 遵循

G4-SO8 不遵從法律及規定之貨幣罰款及非貨幣之重大懲罰總量

2014 年無違規及罰款事項

供應商社會衝擊評估

G4-SO9 使用社會衝擊準則篩選之新供應商百分比

G4-SO10 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面社會衝擊和採取的行動

52

揭露狀況 揭露 Ⅹ不揭露

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

社會問題 申訴機制

G4-SO11 藉由正式的申訴機制提出對社會衝擊的立案處理並解決之數量

無此情事發生

產品責任績效指標

顧客健康 與安全

G4-PR1 健康和安全衝擊被評估改善的重要產品和服務類別的百分比

G4-PR2 依結果種類報告產品與服務在生命週期內違反健康及安全法規和自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

產品與 服務標示

G4-PR3 依組織的產品與服務資訊和標示程序要求之產品與服務資訊類型及需要這些訊息的重要產品和服務類別之比例

13 6

G4-PR4 依結果種類報告產品與服務資訊和標示違反法規及自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

G4-PR5 衡量客戶滿意度調查的結果

行銷溝通

G4-PR6 被禁止或有爭議的產品銷售 2014年無禁止或有爭議事件

G4-PR7 依結果種類報告產品與服務違反市場溝通法規及自願性規範包括廣告促銷贊助等活動數量

13 6

13 6

13 6

135143 3443

511 33

客戶隱私 G4-PR8 客戶抱怨關於隱私權侵犯和資料外洩等事件的總數

產品與服務法規遵循

G4-PR9 產品與服務的提供與使用違背法律與規定導致重大罰款之貨幣價值

地址高雄市仁武區後安里永宏巷十號

E-maildlgl01maildaily-polymercomURLhttpwwwdaily-polymercomTEL886-7-3711321FAX886-7-3714868

口足協會簡介

1956年一個世界性的畫藝家組織在列支敦司登大公國成立而目前該組織已約有800位口足畫家會員遍及世界各國只有本身殘障的人才能體認到不依賴公共福利及國家援助的意義對我們多數人而言那代表的是生命的一切及個人的自由

口足畫藝協會是由口畫家Arnulf Erich Stegmann (1912-1984)發起成立的畫藝協會經由開畫展賣畫以及將原畫複製成卡片及月曆出售以使得身體殘障的畫藝家們得以自力更生

童福財 口畫家

男三十九歲二十歲當兵那年於海水浴場跳水不慎傷及脊椎神經致終生癱瘓九年寒暑皆在等待和無意義中度過直至得知有國際口足畫藝協會重拾繪畫的興趣與天份找回生命的真諦與理想於一九九四年加入國際口足畫藝協會擅長風景油畫為人認真性情樂觀談吐流利文章順暢現為協會學員

畫作達悟族的拼舨船蘭嶼的精神象徵

40

【訓練作法】

　　為了實現這個目標並因應營運規模的需求我們配合職能體系建立起完整的教育

訓練架構規劃適當的新人訓練專業訓練各階管理訓練及環安相關訓練提供同

仁全方位的培育讓每位員工都能在專業職能上不斷提升找到自己能力發揮的舞台

與公司一起建構中長期的職能及生涯發展規劃

　　除了專業職能的培訓公司也會配合同仁的職涯規劃安排工作輪調並鼓勵員工

多方學習或自我進修致力提升員工整體素質健全人才培育與發展

5181 訓練系統

1 專業在職訓練

　(1) 利用在公司內部的專業學習與外部機構所辦理的外部訓練以學習進修增

　　 加與同業間的交流機會等不同的學習方式增加本身的專業

　(2) 進行職位間輪調提升員工不同領域的專業職能增加員工在專業上的廣度與

　　 深度

2 新進人員訓練

　透過部門主管所安排相關訓練讓新進人員清楚了解工作環境及其工作內容並完

　備工作所需之專業知識與技能

3 法定環安訓練

　(1) 公司重視環安衛訓練由工環處規劃適切之安全意識環保衛生消防緊急應變

　　 helliphellip等課程建構完善環境安全衛生體系

　(2) 依法規規定及作業需求參加各項法定證照訓練課程確保生產及各項作業安

　　 全

【訓練成效】

5182 訓練成效

　　我們鼓勵員工多方學習或自我進修人均訓練時數2012年為6小時2013年為6

小時2014年為6小時2012年公司因有鑑於市場品質的要求與提升須由基層

生產為重所以訓練以基層為導向因此主管訓練時數的比例為677一般人

員為9322經一年的訓練週期後2013年則強調管理上的強化所以採取漸進式

的調整訓練比例主管訓練時數的比例為692一般人員為93092014年調整

訓練比例加強一般人員訓練主管訓練時數的比例為518一般人員為9482

第五章 社會參與

41

2014年各階人員平均訓練時數（）

員工教育訓練經費及時數

總人數

總訓練經費（元）

人均訓練費（元）

總受訓時數人時（小時）

人均訓練時數（小時）

169

109765

649

1033

60

2012年項　目

173

82725

478

1042

60

2013年

176

145935

829

1120

64

2014年

主管

一般人員

總共

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

男性職　級

2012訓練累計總人次

９

111

120

女性

2

47

49

共計

11

158

169

男性

2013訓練累計總人次

10

113

123

女性

2

48

50

共計

12

161

173

男性

2014訓練累計總人次

7

117

124

女性

2

50

52

共計

9

167

176

主管

一般人員

總　共

男性職　級

2012訓練時數

46

674

720

女性

24

289

313

共計

70

963

1033

男性

2013訓練時數

54

678

732

女性

18

292

310

共計

72

970

1042

男性

2014訓練時數

34

760

794

女性

24

302

326

共計

58

1062

1120

高階主管

中階主管

基層主管

一般人員

總　　計

089

071

143

6786

7089

男人員類別

000

214

000

2696

2911

女

089

286

143

9482

10000

總計

42

【健康照護與管理】

　　員工的健康是公司的財富提供安全健康的工作環境也是企業社會責任的基本要

求為此本公司安排每位員工每年一次的身體健康檢查加強對員工健康之照護

5183 人權相關教育訓練

519 健康照護與管理

　　報告期間未接受外部機構進行有關人權審查和影響評估亦無歧視事件發生在

員工新進聘用後隨即進行關於自身權益職安法及勞基法等教育訓練在人才發展

的過程中亦不斷探求組織和個人需求開展各項必備訓練以提升個人生涯發展所

需之知識及技能2014年總計有20位新人完成訓練課程總訓練時數46小時

　　為維護兩性工作平等及人格尊嚴依勞委會發佈之「工作場所性騷擾防治措施及

申訴懲戒辦法訂定準則」嚴禁員工於執行勤務時任何人以「性」要求具性意味

或性別歧視之言詞或行為對其造成敵意性脅迫性或冒犯性之工作環境致侵犯或

干擾其人格尊嚴人身自由或影響其工作表現亦不可因工作關係有管理監督權者對

員工或求職者為明示或暗示之性要求具有性意味或性別歧視之言詞或行為作為勞

務契約成立存續變更或分發配置報酬考績陞遷降調獎懲等之交換條

件

　　發生性騷擾情事受理申訴後總經理得由勞資雙方及兩性代表中指定調查小組進

行調查調查小組成員及相關當事人對調查過程與相關資料均應保密不得擅自對外

發佈經調查屬實並依本公司之裁決及處份相關規定議處

【性騷擾防治措施及申訴懲戒辦法】

資料來源行政處

第五章 社會參與

43

52 社區關懷

　　本公司秉持「取之於社會用之於社會」之貢獻精神並且為促進社區繁榮與和

諧長久以來均不定期以實物或金錢捐贈的方式贊助公司各營業據點所在地之各項

社區活動據以落實本公司之經營理念及「濟貧扶弱獎助興學」之社會責任茲將

本公司最近三年度參與社區各項活動之項目及其金額列示如下

54075

50000

75000

31000

100000

310075

社區活動捐助

義警義消活動捐助

社區宗教活動捐助

學校活動捐助

慈善基金會

　　 合　計

資料來源高分子事業部行政處

資料來源工環處

資料來源工環處

年度項目

2012

53045

64000

32000

16000

100000

165045

2013

48000

64000

126000

3000

300000

541000

155120

178000

233000

50000

400000

1016120

2014 合計

155

4

4

7

19

一般健康檢查

噪音

粉塵

游離輻射

正己烷

特殊

作業

檢查

年度項目

2014年(人數)

仁武廠區

永安廠區

參與健檢

人數

參與健檢人數

76

71

2012年

78

69

2013年

83

72

161700元 161700元 167200元

2014年

健檢費用

44

附錄一 全球永續性報告指標（GRI）對照表

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

1 策略與分析

核心 G4-1 組織的最高決策者對其組織與策略的永續性之相關聲明

經營者的話 3

全面 G4-2 組織對關鍵衝擊風險及機會之簡單陳述 經營者的話 3

2 組織簡介

核心 G4-3 企業的名稱 11 4

核心 G4-4 主要品牌產品和服務 13 6

核心 G4-5 企業總部所在位置 11 4

核心 G4-6 公司營運所在國家數及國家名（包括主要營運的所在國或與永續經營有關的所在國須包含在內）

11 4

核心 G4-7 所有權性質與法律形式 11 4

核心 G4-8 提供服務的市場（包括地理位置圖服務的部門和客戶受益人的類型）

11 4

核心 G4-9

報告公司之規模（包括 1 員工人數 2 營運活動 3 銷售淨額 mdash私人公司營業淨額 mdash公營公司 4 總資本額細分為負債和權益 mdash私人公司 5 提供產品或服務之品質）

51 33

核心 G4-10

a 依聘僱合約及性別分類的員工總數 b 依聘僱合約及性別分類的正式員工總數 c 依正式員工與非正式員工及性別分類的總勞動力 d 依據區域及性別分類的總勞動力 e 組織的主要職位是否大部分由法律上認定為自聘的人員擔任或由非員工及非正式員工的個人（包括承包商的正式員工及非正式員工）擔任

f 聘僱人數的任何重大變化（如旅遊業或農業聘僱人數會隨著季節有所變動）

51 33

核心 G4-11 受勞資雙方共同協議保障之員工比例 514 35

核心 G4-12 描述組織的供應鏈 351 21

核心 G4-13

報告報告期間有關組織規模架構所有權或供應鏈之任何重要改變包括 營運據點的改變或操作變更包括設施啟用關閉和擴展 ndash股本結構變動及其他資本形成維護和變更業務（私營機構） ndash供應商營運據點供應鏈的結構或與供應商間關係的變化包括選擇和終止

關於本報告書 2

核心 G4-14 說明組織是否具有因應之預警方針或原則 經營者的話 3

核心 G4-15 列出經公司簽署或認可由外部產生發起的經濟環境和社會憲章原則或其他倡議

44 31

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

45

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

3 可辨別的重大考量面及邊界

核心 G4-16

列出公司參與協會（如商業協會）和全國或國際性擁護機構的會員資格 ndash在協會治理單位擔任之職位 ndash參與專案或委員會 ndash提供除了常規會費外的贊助基金 ndash將參加會員資格做為策略性考量

131 9

核心 G4-17

a 列出組織合併財務報表或等同文件中所包含的所有實體

b 說明是否有在組織合併財務報表或等同文件中的實體未包含在此報告書中

13 6

核心 G4-18 a 界定報告內容和考量面邊界的流程 b 組織如何依循「界定報告內容的原則」

第二章 10

核心 G4-19 列出定義報告內容的流程中所鑑別的所有重大考量面

2223 1213

核心 G4-20

a針對每個重大考量面說明組織內部在考量面上的邊界如下

說明考量面在組織內部是否重大 如該考量面並非對組織內部所有實體都具重大性（如 G4-17 所述）選擇以下之一方式報告 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面不具重大性的實體或實體群 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面具有重大性的實體或實體群（Groups of entities） 說明組織內關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-21

a 針對每個重大考量面說明組織外部在考量面上的邊界如下 說明該考量面在組織外部是否重大 如該考量面在組織外係屬重大鑑別出該考量面對那些實體實體群（groups of entities）或元素（elements）重大並描述這些實體的地理位置 說明組織外部關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-22 報告在以前報告中所提供資訊任何重編的影響及重編原因

本次為首版

核心 G4-23 報告與前個報告期在範圍和考量面邊界的顯著改變 本次為首版

4 利害關係人的參與

核心 G4-24 提供與組織參與之利害關係人的群體列表 第二章 10

核心 G4-25 報告鑑別和選擇利害關係人的基礎 22 12

核心 G4-26 報告組織的利害關係人參與的方法（包括參與頻率依形式及利害關係人群體）並表明是否有任何參與作為報告編制過程中的一部分

22 12

核心 G4-27

報告經由利害關係人參與所提出之關鍵議題和關注事項及組織如何回應這些關鍵議題和關注事項包括透過本報告的方式報告提出每一項關鍵議題和關注事項的利害關係人群體

22 12

46

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

5 報告參數

核心 G4-28 所提供資訊的期間（即會計年度或日曆年度） 關於本報告書 2

核心 G4-29 最近一次報告的日期（若有的話） 關於本報告書 2

核心 G4-30 報告週期（每年或每兩年） 關於本報告書 2

核心 G4-31 針對報告書及其內容有問題時的聯絡人 關於本報告書 2

核心 G4-32

a 報告組織選擇之依循選項 b 報告所選擇依循選項之 GRI 內容對照（請參考

GRI G4 Part 1） c 如果報告已經由外部查證報告引用的外部保證報告GRI 組織建議使用但不是 GRI 指南的強制要求

關於本報告書 2

核心 G4-33

a 報告組織對本報告尋求外部保證的政策和現行作法

b 如果永續報告內未包含保證報告的範圍和基礎則需報告任何外部保證提供的範圍和基礎

c 報告組織和保證方間的關係 d 在尋求永續報告的保證時報告最高治理單位和資深管理層是否參與

關於本報告書 2

6 公司治理

核心 G4-34 報告組織的治理架構包括最高治理單位的委員會鑑別任何對經濟環境和社會衝擊負有決策責任之委員會

31 16

全面 G4-35 報告最高治理單位將經濟環境和社會議題授權委派給資深管理層和其他員工的流程

31 16

全面 G4-36 報告組織是否已任命負責經濟環境和社會議題之執行層職位或職位及是否直接向最高治理單位報告

31 16

全面 G4-37 報告利害關係人和最高治理單位對經濟環境和社會議題的協商流程如果協商是被授權描述由誰和任何反饋給最高治理單位的流程

31 16

全面 G4-38

報告最高治理單位及其委員會的組成 執行董事或非執行董事 獨立董事 治理單位任期 每位董事其他重要職位和承諾的數量及其承諾的性質

性別 少數社群團體的會員代表 有關經濟環境和社會衝擊之能力 利害關係人代表

31~33 17~19

全面 G4-39 報告最高治理單位的主席是否亦為公司執行長（如果是他或她在組織管理的功能和這種安排的原因）

31 16

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

47

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-40

報告提名和遴選最高治理單位及其委員會的流程以及用於最高治理單位成員的提名和遴選標準包括是否及如何被考慮下列幾點 多元性 獨立性 有關經濟環境和社會議題的專業知識和經驗 利害關係人（股東）

32 17

全面 G4-41

報告最高治理單位確保避免及管理利益衝突之流程報告是否向利害關係人揭露利益衝突至少包括 跨董事會成員 與供應商和其他利害關係人的交叉持股 控股股東之存在 關聯方揭露

32 17

全面 G4-42 報告最高治理單位和資深管理層在制定批准和更新該組織的目的價值或使命聲明策略政策以及相關的經濟環境和社會衝擊的目標之角色

32 17

全面 G4-43 報告發展和強化最高治理單位的經濟環境和社會議題之集體知識所採取的措施

32 17

全面 G4-44

a 報告最高治理單位在經濟環境和社會議題的績效評估流程報告這樣的評估是否為獨立的及其頻率報告這樣的評估是否為自我評估

b 報告回應最高治理單位在經濟環境和社會議題之績效評估所採取的行動最低要求至少包括成員和組織規範的變化

32 17

全面 G4-45

a 報告最高治理單位鑑別和管理在經濟環境和社會衝擊風險和機會所扮演的角色包括盡職調查流程實施

b 報告利害關係人協商是否被用來支持最高治理單位在經濟環境和社會的衝擊風險和機會之鑑別和管理

32 17

全面 G4-46 報告最高治理單位審查組織的經濟環境和社會議題之風險管理流程有效性的角色

32 17

全面 G4-47 報告最高治理單位審查經濟環境和社會的衝擊風險及機會之頻率

32 17

全面 G4-48 報告正式審查和批准該組織永續報告之最高委員會或職位並確保涵蓋所有重大考量面

32 17

全面 G4-49 報告向最高治理單位溝通關鍵問題的流程 32 17

全面 G4-50 報告向最高治理單位所溝通關鍵問題之性質與總數及用來處理和解決的機制

32 17

48

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-51

a 報告下列類型之最高治理單位及資深執行階層的薪酬政策 固定薪酬與變動薪酬 ndashndash以績效為基礎的薪酬 ndashndash以股份為基礎的薪酬 ndashndash分紅 ndashndash遞延或既得股份 簽約金或招聘激勵金 終止合約之給付 補償機制 退休福利包括最高治理單位資深執行階層及所有員工之貢獻率與其福利方案之差異

b 報告薪酬政策有關最高治理單位和資深執行階層之經濟環境和社會目標的績效標準

Ⅹ

全面 G4-52 報告決定薪酬之流程報告薪酬顧問是否參與薪酬決定和是否獨立於管理層報告薪酬顧問是否與組織有關係

33 19

全面 G4-53 如適用時報告如何尋求及考慮利害關係人關於薪酬之意見包含薪酬政策及建議之投票結果

Ⅹ

全面 G4-54 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得與於該國所有員工年度所得中位數（排除最高個人年度所得）之比率

Ⅹ

全面 G4-55 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得之年度加薪百分比與於該國所有員工年度加薪百分比之中位數（排除最高個人年度所得） 的比率

Ⅹ

7 道德與連結

核心 G4-56 描述組織的價值觀原則標準和行為規範如行為準則與道德守則

12 5

全面 G4-57 報告尋求道德和法律行為意見及組織誠信相關事宜之內部和外部機制如服務熱線或諮詢熱線

關於本報告書 2

全面 G4-58 報告對不道德或非法行為及組織誠信相關事宜關注之內部和外部機制如透過線上管理上報舉報機制或熱線

關於本報告書 2

經濟績效指標

經濟績效

G4-EC1 產生和分配的直接經濟價值（包括銷售額營運成本員工薪資與福利股利和稅捐支出及保留盈餘等）

13 7

G4-EC2 氣候變遷導致組織活動對財務之影響及其他風險與機會

Ⅹ

G4-EC3 組織界定福利計劃義務的範圍 515 36

G4-EC4 接受政府之財政補助 無此情事發生

市場地位 G4-EC5

依性別報告組織的新進人員薪資與當地最低薪資的比例

516 36

G4-EC6 重要營運據點當地資深管理階層雇用數量與比例 512 34

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

49

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

間接經濟 衝擊

G4-EC7 基礎設施的投資與服務所產生之發展和衝擊 Ⅹ

G4-EC8 重大的間接經濟影響包括衝擊程度 Ⅹ

採購政策 G4-EC9 對於重要營運據點當地供應商之支出比例 352 22

環境績效指標

原物料

G4-EN1 使用的原料之重量或體積 352 22

G4-EN2 使用再生原料作為生產原料之比例 本公司無使用 再生原料

能源

G4-EN3 組織內部之能源消耗量 41 24

G4-EN4 組織外部之能源消耗量 Ⅹ

G4-EN5 能源強度 41 24

41 24

41 24

G4-EN6 能源消耗量減量

G4-EN7 產品和服務的能源需求減量

水資源

G4-EN8 各來源別的總出水量 42 28

42 28

G4-EN9 因取水而有重大影響之水源

G4-EN10 水回收及再利用的總量及比例 本公司無製程廢水無回收再利用

生物多樣性

G4-EN11 在非保護區之生物多樣性豐富的棲息地和保護區或在其鄰近地區所擁有租賃或管理的營運場址

41 24

24

G4-EN12 描述活動產品及服務對保護區多樣性生物和保護區外高度生物多樣性的影響與衝擊

41 24

G4-EN13 保護或恢復的棲息地 41

41

24

G4-EN14 受企業營運的活動區域影響棲息地中有 IUCN 紅色名單種類與國家保育類生物清單中依絕種風險程度別列出數量

Ｘ

空污排放

G4-EN15 直接溫室氣體排放（範疇 1） Ⅹ

G4-EN16 能源間接溫室氣體排放（範疇 2） 25

25

25

25

25

25

G4-EN17 其他間接溫室氣體排放（範疇 3） Ⅹ

G4-EN18 溫室氣體排放強度

G4-EN19 溫室氣體減排量 412

G4-EN20 破壞臭氧層之物質排放 412

25 412

25 412

25 412

25 412

412

412

412

412

412

G4-EN21 氮氧化物（NOx）硫化物（SOx）及其它重要氣體排放

412 412

污水與 廢棄物

G4-EN22 污水排放的污染程度及流向終點 412 G4-EN23 廢棄物的總量按種類及處理方式描述 412 G4-EN24 重大洩漏的次數與數量 412

G4-EN25 視為具危險性的運送輸入輸出或處理的廢棄物總重量根據巴賽爾協定附錄之一二三與八則條文以及運輸至國外的廢棄物百分比

412

G4-EN26 明顯受組織排放水和徑流影響之水體和相關棲息地的特徵規模保護狀況和生物多樣性價值

24

50

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

41 產品環境 影響

G4-EN27 產品和服務的環境衝擊之減緩影響程度

G4-EN28 售出的產品及包裝材被要求回收的比例

環保法規 遵循

G4-EN29 重大違反環境法條規定的事件及所處罰款總金額或非金錢方式的處罰

414

交通運輸 G4-EN30 商品原料或人員的輸送所造成的重大環境衝擊

414

24

42 28

28

28

28

28

整體環保 投入

G4-EN31 按種類揭露環境保護的總費用與投資 414

供應商環境衝擊評估

G4-EN32 使用環境準則篩選之新供應商比例 351 21

G4-EN33 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面環境衝擊和採取的行動

351 21

環境問題申訴機制

G4-EN34 藉由正式的抱怨機制提出對環境衝擊的立案處理並解決之數量

414

人權績效指標

相關投資 與人權

G4-HR1 載有人權條款或經過人權篩選之重大投資協議與合約的總件數和比例

2014年無人權 篩選之重大投資

G4-HR2 報告員工接受與營運相關人權考量面之人權政策或程序訓練的總時數及接受訓練的員工比例

518

不歧視 G4-HR3 歧視事件發生之總數和已採取的矯正行動 無此情事發生

結社自由與集體協議

G4-HR4 已辨識可能造成危害或違反結社自由及團體協約之營運據點及供應商和支持這些權利所採取之措施

515 36

39

童工 G4-HR5 已辨識有顯著童工事件風險之營運據點及供應商和對有效廢除童工做出貢獻所採取的措施

515 36

42

強制與 強迫勞動

G4-HR6 已辨識有強迫或強制性勞動風險的營運據點及供應商和對消除所有形式強迫勞動做出貢獻所採取的措施

5183

保全實務 G4-HR7 接受與營運有關之人權政策或程序訓練之保全人員比例

Ⅹ

原住民權利 G4-HR8 侵犯當地原住民人權事件之總數量和已採取之行動 2014年無侵犯原住民人權事件

人權評估 G4-HR9 受到人權審查或影響評估的營運據點總數和比例 Ⅹ

供應商 人權評估

G4-HR10 使用人權準則篩選之新供應商比例 352 22

352 22

G4-HR11 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面人權衝擊和採取的行動

人權問題 申訴機制

G4-HR12 經由正式申訴機制提出對人權的立案處理和解決的數量

無此情事發生

勞工實踐與合理工作績效指標

勞雇關係

G4-LA1 按年齡性別和區域區分計算新進員工總人數比例與員工離職總人數和離職率

511 33

G4-LA2 在重要營運據點對全職員工提供之福利 515 36

G4-LA3 按性別報告育嬰假後恢復工作和留存率 515 36

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

51

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

勞資關係 G4-LA4 針對不論是否在團體協約內容之營運變更的最短預告期

職業健康 與安全

G4-LA5 描述由勞資雙方代表參加的正式聯合勞工健康安全委員會之勞工比例藉以監督和指導職業健康安全計畫

5183

514

42

5183 42

42

35

G4-LA6 依區域與性別分析傷害類型及工傷率職業疾病發生率損失天數比例缺勤率以及與工作有關的死亡總人數

45 31

G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險之作業人員

5183

G4-LA8 健康及安全相關議題被列於工會正式協議文件中

訓練與教育

G4-LA9 依員工類別與性別計算單一雇員每年接受的平均訓練時數

5182 40

G4-LA10 員工職能管理和終生學習計劃以協助員工持續受雇之能力及其退休計畫

516 38

515 36

G4-LA11 依員工類別與性別接受定期績效及生涯發展審查的員工比例

多元化與工作機會平等

G4-LA12 依性別年齡層少數族群和其它多樣性指標報告公司高階管理層和按員工類別的員工組成

512 34

男女薪資 平等

G4-LA13 依員工類別與重要營運據點的女性與男性之基本薪資和薪酬比率

516 38

供應商勞動條件評估

G4-LA14 使用勞動條件準則篩選之新供應商比例

G4-LA15 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面勞動條件衝擊和採取的行動

勞動問題 申訴機制

G4-LA16 藉由正式的申訴機制提出對勞動條件的立案處理並解決之數量

511 33

社會績效指標

當地社區 G4-SO1

實施當地社區參與影響評估和發展方案的營運活動之比例

52 43

G4-SO2 對當地社區具顯著實際和潛在之負面衝擊的營運活動 52 43

35 21

35 21

35 21

35 21

反貪腐

G4-SO3 報告已評估貪污風險之營運據點的數量和比例和已辨識之顯著風險

無此情事發生

G4-SO4 反貪污政策和程序上的溝通和培訓 無此情事發生

G4-SO5 證實之貪污事件和採取的行動 無此情事發生

公共政策 G4-SO6 按國家和收款者受惠者報告政治捐獻的總價值 2014 年無政治捐獻

反競爭行為 G4-SO7 針對反競爭行為反托拉斯及獨佔等情形採取法律行動之總數和其結果

2014 年無反競爭行為反托拉斯政治

一般法規 遵循

G4-SO8 不遵從法律及規定之貨幣罰款及非貨幣之重大懲罰總量

2014 年無違規及罰款事項

供應商社會衝擊評估

G4-SO9 使用社會衝擊準則篩選之新供應商百分比

G4-SO10 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面社會衝擊和採取的行動

52

揭露狀況 揭露 Ⅹ不揭露

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

社會問題 申訴機制

G4-SO11 藉由正式的申訴機制提出對社會衝擊的立案處理並解決之數量

無此情事發生

產品責任績效指標

顧客健康 與安全

G4-PR1 健康和安全衝擊被評估改善的重要產品和服務類別的百分比

G4-PR2 依結果種類報告產品與服務在生命週期內違反健康及安全法規和自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

產品與 服務標示

G4-PR3 依組織的產品與服務資訊和標示程序要求之產品與服務資訊類型及需要這些訊息的重要產品和服務類別之比例

13 6

G4-PR4 依結果種類報告產品與服務資訊和標示違反法規及自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

G4-PR5 衡量客戶滿意度調查的結果

行銷溝通

G4-PR6 被禁止或有爭議的產品銷售 2014年無禁止或有爭議事件

G4-PR7 依結果種類報告產品與服務違反市場溝通法規及自願性規範包括廣告促銷贊助等活動數量

13 6

13 6

13 6

135143 3443

511 33

客戶隱私 G4-PR8 客戶抱怨關於隱私權侵犯和資料外洩等事件的總數

產品與服務法規遵循

G4-PR9 產品與服務的提供與使用違背法律與規定導致重大罰款之貨幣價值

地址高雄市仁武區後安里永宏巷十號

E-maildlgl01maildaily-polymercomURLhttpwwwdaily-polymercomTEL886-7-3711321FAX886-7-3714868

口足協會簡介

1956年一個世界性的畫藝家組織在列支敦司登大公國成立而目前該組織已約有800位口足畫家會員遍及世界各國只有本身殘障的人才能體認到不依賴公共福利及國家援助的意義對我們多數人而言那代表的是生命的一切及個人的自由

口足畫藝協會是由口畫家Arnulf Erich Stegmann (1912-1984)發起成立的畫藝協會經由開畫展賣畫以及將原畫複製成卡片及月曆出售以使得身體殘障的畫藝家們得以自力更生

童福財 口畫家

男三十九歲二十歲當兵那年於海水浴場跳水不慎傷及脊椎神經致終生癱瘓九年寒暑皆在等待和無意義中度過直至得知有國際口足畫藝協會重拾繪畫的興趣與天份找回生命的真諦與理想於一九九四年加入國際口足畫藝協會擅長風景油畫為人認真性情樂觀談吐流利文章順暢現為協會學員

畫作達悟族的拼舨船蘭嶼的精神象徵

第五章 社會參與

41

2014年各階人員平均訓練時數（）

員工教育訓練經費及時數

總人數

總訓練經費（元）

人均訓練費（元）

總受訓時數人時（小時）

人均訓練時數（小時）

169

109765

649

1033

60

2012年項　目

173

82725

478

1042

60

2013年

176

145935

829

1120

64

2014年

主管

一般人員

總共

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

資料來源行政處

男性職　級

2012訓練累計總人次

９

111

120

女性

2

47

49

共計

11

158

169

男性

2013訓練累計總人次

10

113

123

女性

2

48

50

共計

12

161

173

男性

2014訓練累計總人次

7

117

124

女性

2

50

52

共計

9

167

176

主管

一般人員

總　共

男性職　級

2012訓練時數

46

674

720

女性

24

289

313

共計

70

963

1033

男性

2013訓練時數

54

678

732

女性

18

292

310

共計

72

970

1042

男性

2014訓練時數

34

760

794

女性

24

302

326

共計

58

1062

1120

高階主管

中階主管

基層主管

一般人員

總　　計

089

071

143

6786

7089

男人員類別

000

214

000

2696

2911

女

089

286

143

9482

10000

總計

42

【健康照護與管理】

　　員工的健康是公司的財富提供安全健康的工作環境也是企業社會責任的基本要

求為此本公司安排每位員工每年一次的身體健康檢查加強對員工健康之照護

5183 人權相關教育訓練

519 健康照護與管理

　　報告期間未接受外部機構進行有關人權審查和影響評估亦無歧視事件發生在

員工新進聘用後隨即進行關於自身權益職安法及勞基法等教育訓練在人才發展

的過程中亦不斷探求組織和個人需求開展各項必備訓練以提升個人生涯發展所

需之知識及技能2014年總計有20位新人完成訓練課程總訓練時數46小時

　　為維護兩性工作平等及人格尊嚴依勞委會發佈之「工作場所性騷擾防治措施及

申訴懲戒辦法訂定準則」嚴禁員工於執行勤務時任何人以「性」要求具性意味

或性別歧視之言詞或行為對其造成敵意性脅迫性或冒犯性之工作環境致侵犯或

干擾其人格尊嚴人身自由或影響其工作表現亦不可因工作關係有管理監督權者對

員工或求職者為明示或暗示之性要求具有性意味或性別歧視之言詞或行為作為勞

務契約成立存續變更或分發配置報酬考績陞遷降調獎懲等之交換條

件

　　發生性騷擾情事受理申訴後總經理得由勞資雙方及兩性代表中指定調查小組進

行調查調查小組成員及相關當事人對調查過程與相關資料均應保密不得擅自對外

發佈經調查屬實並依本公司之裁決及處份相關規定議處

【性騷擾防治措施及申訴懲戒辦法】

資料來源行政處

第五章 社會參與

43

52 社區關懷

　　本公司秉持「取之於社會用之於社會」之貢獻精神並且為促進社區繁榮與和

諧長久以來均不定期以實物或金錢捐贈的方式贊助公司各營業據點所在地之各項

社區活動據以落實本公司之經營理念及「濟貧扶弱獎助興學」之社會責任茲將

本公司最近三年度參與社區各項活動之項目及其金額列示如下

54075

50000

75000

31000

100000

310075

社區活動捐助

義警義消活動捐助

社區宗教活動捐助

學校活動捐助

慈善基金會

　　 合　計

資料來源高分子事業部行政處

資料來源工環處

資料來源工環處

年度項目

2012

53045

64000

32000

16000

100000

165045

2013

48000

64000

126000

3000

300000

541000

155120

178000

233000

50000

400000

1016120

2014 合計

155

4

4

7

19

一般健康檢查

噪音

粉塵

游離輻射

正己烷

特殊

作業

檢查

年度項目

2014年(人數)

仁武廠區

永安廠區

參與健檢

人數

參與健檢人數

76

71

2012年

78

69

2013年

83

72

161700元 161700元 167200元

2014年

健檢費用

44

附錄一 全球永續性報告指標（GRI）對照表

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

1 策略與分析

核心 G4-1 組織的最高決策者對其組織與策略的永續性之相關聲明

經營者的話 3

全面 G4-2 組織對關鍵衝擊風險及機會之簡單陳述 經營者的話 3

2 組織簡介

核心 G4-3 企業的名稱 11 4

核心 G4-4 主要品牌產品和服務 13 6

核心 G4-5 企業總部所在位置 11 4

核心 G4-6 公司營運所在國家數及國家名（包括主要營運的所在國或與永續經營有關的所在國須包含在內）

11 4

核心 G4-7 所有權性質與法律形式 11 4

核心 G4-8 提供服務的市場（包括地理位置圖服務的部門和客戶受益人的類型）

11 4

核心 G4-9

報告公司之規模（包括 1 員工人數 2 營運活動 3 銷售淨額 mdash私人公司營業淨額 mdash公營公司 4 總資本額細分為負債和權益 mdash私人公司 5 提供產品或服務之品質）

51 33

核心 G4-10

a 依聘僱合約及性別分類的員工總數 b 依聘僱合約及性別分類的正式員工總數 c 依正式員工與非正式員工及性別分類的總勞動力 d 依據區域及性別分類的總勞動力 e 組織的主要職位是否大部分由法律上認定為自聘的人員擔任或由非員工及非正式員工的個人（包括承包商的正式員工及非正式員工）擔任

f 聘僱人數的任何重大變化（如旅遊業或農業聘僱人數會隨著季節有所變動）

51 33

核心 G4-11 受勞資雙方共同協議保障之員工比例 514 35

核心 G4-12 描述組織的供應鏈 351 21

核心 G4-13

報告報告期間有關組織規模架構所有權或供應鏈之任何重要改變包括 營運據點的改變或操作變更包括設施啟用關閉和擴展 ndash股本結構變動及其他資本形成維護和變更業務（私營機構） ndash供應商營運據點供應鏈的結構或與供應商間關係的變化包括選擇和終止

關於本報告書 2

核心 G4-14 說明組織是否具有因應之預警方針或原則 經營者的話 3

核心 G4-15 列出經公司簽署或認可由外部產生發起的經濟環境和社會憲章原則或其他倡議

44 31

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

45

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

3 可辨別的重大考量面及邊界

核心 G4-16

列出公司參與協會（如商業協會）和全國或國際性擁護機構的會員資格 ndash在協會治理單位擔任之職位 ndash參與專案或委員會 ndash提供除了常規會費外的贊助基金 ndash將參加會員資格做為策略性考量

131 9

核心 G4-17

a 列出組織合併財務報表或等同文件中所包含的所有實體

b 說明是否有在組織合併財務報表或等同文件中的實體未包含在此報告書中

13 6

核心 G4-18 a 界定報告內容和考量面邊界的流程 b 組織如何依循「界定報告內容的原則」

第二章 10

核心 G4-19 列出定義報告內容的流程中所鑑別的所有重大考量面

2223 1213

核心 G4-20

a針對每個重大考量面說明組織內部在考量面上的邊界如下

說明考量面在組織內部是否重大 如該考量面並非對組織內部所有實體都具重大性（如 G4-17 所述）選擇以下之一方式報告 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面不具重大性的實體或實體群 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面具有重大性的實體或實體群（Groups of entities） 說明組織內關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-21

a 針對每個重大考量面說明組織外部在考量面上的邊界如下 說明該考量面在組織外部是否重大 如該考量面在組織外係屬重大鑑別出該考量面對那些實體實體群（groups of entities）或元素（elements）重大並描述這些實體的地理位置 說明組織外部關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-22 報告在以前報告中所提供資訊任何重編的影響及重編原因

本次為首版

核心 G4-23 報告與前個報告期在範圍和考量面邊界的顯著改變 本次為首版

4 利害關係人的參與

核心 G4-24 提供與組織參與之利害關係人的群體列表 第二章 10

核心 G4-25 報告鑑別和選擇利害關係人的基礎 22 12

核心 G4-26 報告組織的利害關係人參與的方法（包括參與頻率依形式及利害關係人群體）並表明是否有任何參與作為報告編制過程中的一部分

22 12

核心 G4-27

報告經由利害關係人參與所提出之關鍵議題和關注事項及組織如何回應這些關鍵議題和關注事項包括透過本報告的方式報告提出每一項關鍵議題和關注事項的利害關係人群體

22 12

46

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

5 報告參數

核心 G4-28 所提供資訊的期間（即會計年度或日曆年度） 關於本報告書 2

核心 G4-29 最近一次報告的日期（若有的話） 關於本報告書 2

核心 G4-30 報告週期（每年或每兩年） 關於本報告書 2

核心 G4-31 針對報告書及其內容有問題時的聯絡人 關於本報告書 2

核心 G4-32

a 報告組織選擇之依循選項 b 報告所選擇依循選項之 GRI 內容對照（請參考

GRI G4 Part 1） c 如果報告已經由外部查證報告引用的外部保證報告GRI 組織建議使用但不是 GRI 指南的強制要求

關於本報告書 2

核心 G4-33

a 報告組織對本報告尋求外部保證的政策和現行作法

b 如果永續報告內未包含保證報告的範圍和基礎則需報告任何外部保證提供的範圍和基礎

c 報告組織和保證方間的關係 d 在尋求永續報告的保證時報告最高治理單位和資深管理層是否參與

關於本報告書 2

6 公司治理

核心 G4-34 報告組織的治理架構包括最高治理單位的委員會鑑別任何對經濟環境和社會衝擊負有決策責任之委員會

31 16

全面 G4-35 報告最高治理單位將經濟環境和社會議題授權委派給資深管理層和其他員工的流程

31 16

全面 G4-36 報告組織是否已任命負責經濟環境和社會議題之執行層職位或職位及是否直接向最高治理單位報告

31 16

全面 G4-37 報告利害關係人和最高治理單位對經濟環境和社會議題的協商流程如果協商是被授權描述由誰和任何反饋給最高治理單位的流程

31 16

全面 G4-38

報告最高治理單位及其委員會的組成 執行董事或非執行董事 獨立董事 治理單位任期 每位董事其他重要職位和承諾的數量及其承諾的性質

性別 少數社群團體的會員代表 有關經濟環境和社會衝擊之能力 利害關係人代表

31~33 17~19

全面 G4-39 報告最高治理單位的主席是否亦為公司執行長（如果是他或她在組織管理的功能和這種安排的原因）

31 16

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

47

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-40

報告提名和遴選最高治理單位及其委員會的流程以及用於最高治理單位成員的提名和遴選標準包括是否及如何被考慮下列幾點 多元性 獨立性 有關經濟環境和社會議題的專業知識和經驗 利害關係人（股東）

32 17

全面 G4-41

報告最高治理單位確保避免及管理利益衝突之流程報告是否向利害關係人揭露利益衝突至少包括 跨董事會成員 與供應商和其他利害關係人的交叉持股 控股股東之存在 關聯方揭露

32 17

全面 G4-42 報告最高治理單位和資深管理層在制定批准和更新該組織的目的價值或使命聲明策略政策以及相關的經濟環境和社會衝擊的目標之角色

32 17

全面 G4-43 報告發展和強化最高治理單位的經濟環境和社會議題之集體知識所採取的措施

32 17

全面 G4-44

a 報告最高治理單位在經濟環境和社會議題的績效評估流程報告這樣的評估是否為獨立的及其頻率報告這樣的評估是否為自我評估

b 報告回應最高治理單位在經濟環境和社會議題之績效評估所採取的行動最低要求至少包括成員和組織規範的變化

32 17

全面 G4-45

a 報告最高治理單位鑑別和管理在經濟環境和社會衝擊風險和機會所扮演的角色包括盡職調查流程實施

b 報告利害關係人協商是否被用來支持最高治理單位在經濟環境和社會的衝擊風險和機會之鑑別和管理

32 17

全面 G4-46 報告最高治理單位審查組織的經濟環境和社會議題之風險管理流程有效性的角色

32 17

全面 G4-47 報告最高治理單位審查經濟環境和社會的衝擊風險及機會之頻率

32 17

全面 G4-48 報告正式審查和批准該組織永續報告之最高委員會或職位並確保涵蓋所有重大考量面

32 17

全面 G4-49 報告向最高治理單位溝通關鍵問題的流程 32 17

全面 G4-50 報告向最高治理單位所溝通關鍵問題之性質與總數及用來處理和解決的機制

32 17

48

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-51

a 報告下列類型之最高治理單位及資深執行階層的薪酬政策 固定薪酬與變動薪酬 ndashndash以績效為基礎的薪酬 ndashndash以股份為基礎的薪酬 ndashndash分紅 ndashndash遞延或既得股份 簽約金或招聘激勵金 終止合約之給付 補償機制 退休福利包括最高治理單位資深執行階層及所有員工之貢獻率與其福利方案之差異

b 報告薪酬政策有關最高治理單位和資深執行階層之經濟環境和社會目標的績效標準

Ⅹ

全面 G4-52 報告決定薪酬之流程報告薪酬顧問是否參與薪酬決定和是否獨立於管理層報告薪酬顧問是否與組織有關係

33 19

全面 G4-53 如適用時報告如何尋求及考慮利害關係人關於薪酬之意見包含薪酬政策及建議之投票結果

Ⅹ

全面 G4-54 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得與於該國所有員工年度所得中位數（排除最高個人年度所得）之比率

Ⅹ

全面 G4-55 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得之年度加薪百分比與於該國所有員工年度加薪百分比之中位數（排除最高個人年度所得） 的比率

Ⅹ

7 道德與連結

核心 G4-56 描述組織的價值觀原則標準和行為規範如行為準則與道德守則

12 5

全面 G4-57 報告尋求道德和法律行為意見及組織誠信相關事宜之內部和外部機制如服務熱線或諮詢熱線

關於本報告書 2

全面 G4-58 報告對不道德或非法行為及組織誠信相關事宜關注之內部和外部機制如透過線上管理上報舉報機制或熱線

關於本報告書 2

經濟績效指標

經濟績效

G4-EC1 產生和分配的直接經濟價值（包括銷售額營運成本員工薪資與福利股利和稅捐支出及保留盈餘等）

13 7

G4-EC2 氣候變遷導致組織活動對財務之影響及其他風險與機會

Ⅹ

G4-EC3 組織界定福利計劃義務的範圍 515 36

G4-EC4 接受政府之財政補助 無此情事發生

市場地位 G4-EC5

依性別報告組織的新進人員薪資與當地最低薪資的比例

516 36

G4-EC6 重要營運據點當地資深管理階層雇用數量與比例 512 34

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

49

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

間接經濟 衝擊

G4-EC7 基礎設施的投資與服務所產生之發展和衝擊 Ⅹ

G4-EC8 重大的間接經濟影響包括衝擊程度 Ⅹ

採購政策 G4-EC9 對於重要營運據點當地供應商之支出比例 352 22

環境績效指標

原物料

G4-EN1 使用的原料之重量或體積 352 22

G4-EN2 使用再生原料作為生產原料之比例 本公司無使用 再生原料

能源

G4-EN3 組織內部之能源消耗量 41 24

G4-EN4 組織外部之能源消耗量 Ⅹ

G4-EN5 能源強度 41 24

41 24

41 24

G4-EN6 能源消耗量減量

G4-EN7 產品和服務的能源需求減量

水資源

G4-EN8 各來源別的總出水量 42 28

42 28

G4-EN9 因取水而有重大影響之水源

G4-EN10 水回收及再利用的總量及比例 本公司無製程廢水無回收再利用

生物多樣性

G4-EN11 在非保護區之生物多樣性豐富的棲息地和保護區或在其鄰近地區所擁有租賃或管理的營運場址

41 24

24

G4-EN12 描述活動產品及服務對保護區多樣性生物和保護區外高度生物多樣性的影響與衝擊

41 24

G4-EN13 保護或恢復的棲息地 41

41

24

G4-EN14 受企業營運的活動區域影響棲息地中有 IUCN 紅色名單種類與國家保育類生物清單中依絕種風險程度別列出數量

Ｘ

空污排放

G4-EN15 直接溫室氣體排放（範疇 1） Ⅹ

G4-EN16 能源間接溫室氣體排放（範疇 2） 25

25

25

25

25

25

G4-EN17 其他間接溫室氣體排放（範疇 3） Ⅹ

G4-EN18 溫室氣體排放強度

G4-EN19 溫室氣體減排量 412

G4-EN20 破壞臭氧層之物質排放 412

25 412

25 412

25 412

25 412

412

412

412

412

412

G4-EN21 氮氧化物（NOx）硫化物（SOx）及其它重要氣體排放

412 412

污水與 廢棄物

G4-EN22 污水排放的污染程度及流向終點 412 G4-EN23 廢棄物的總量按種類及處理方式描述 412 G4-EN24 重大洩漏的次數與數量 412

G4-EN25 視為具危險性的運送輸入輸出或處理的廢棄物總重量根據巴賽爾協定附錄之一二三與八則條文以及運輸至國外的廢棄物百分比

412

G4-EN26 明顯受組織排放水和徑流影響之水體和相關棲息地的特徵規模保護狀況和生物多樣性價值

24

50

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

41 產品環境 影響

G4-EN27 產品和服務的環境衝擊之減緩影響程度

G4-EN28 售出的產品及包裝材被要求回收的比例

環保法規 遵循

G4-EN29 重大違反環境法條規定的事件及所處罰款總金額或非金錢方式的處罰

414

交通運輸 G4-EN30 商品原料或人員的輸送所造成的重大環境衝擊

414

24

42 28

28

28

28

28

整體環保 投入

G4-EN31 按種類揭露環境保護的總費用與投資 414

供應商環境衝擊評估

G4-EN32 使用環境準則篩選之新供應商比例 351 21

G4-EN33 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面環境衝擊和採取的行動

351 21

環境問題申訴機制

G4-EN34 藉由正式的抱怨機制提出對環境衝擊的立案處理並解決之數量

414

人權績效指標

相關投資 與人權

G4-HR1 載有人權條款或經過人權篩選之重大投資協議與合約的總件數和比例

2014年無人權 篩選之重大投資

G4-HR2 報告員工接受與營運相關人權考量面之人權政策或程序訓練的總時數及接受訓練的員工比例

518

不歧視 G4-HR3 歧視事件發生之總數和已採取的矯正行動 無此情事發生

結社自由與集體協議

G4-HR4 已辨識可能造成危害或違反結社自由及團體協約之營運據點及供應商和支持這些權利所採取之措施

515 36

39

童工 G4-HR5 已辨識有顯著童工事件風險之營運據點及供應商和對有效廢除童工做出貢獻所採取的措施

515 36

42

強制與 強迫勞動

G4-HR6 已辨識有強迫或強制性勞動風險的營運據點及供應商和對消除所有形式強迫勞動做出貢獻所採取的措施

5183

保全實務 G4-HR7 接受與營運有關之人權政策或程序訓練之保全人員比例

Ⅹ

原住民權利 G4-HR8 侵犯當地原住民人權事件之總數量和已採取之行動 2014年無侵犯原住民人權事件

人權評估 G4-HR9 受到人權審查或影響評估的營運據點總數和比例 Ⅹ

供應商 人權評估

G4-HR10 使用人權準則篩選之新供應商比例 352 22

352 22

G4-HR11 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面人權衝擊和採取的行動

人權問題 申訴機制

G4-HR12 經由正式申訴機制提出對人權的立案處理和解決的數量

無此情事發生

勞工實踐與合理工作績效指標

勞雇關係

G4-LA1 按年齡性別和區域區分計算新進員工總人數比例與員工離職總人數和離職率

511 33

G4-LA2 在重要營運據點對全職員工提供之福利 515 36

G4-LA3 按性別報告育嬰假後恢復工作和留存率 515 36

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

51

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

勞資關係 G4-LA4 針對不論是否在團體協約內容之營運變更的最短預告期

職業健康 與安全

G4-LA5 描述由勞資雙方代表參加的正式聯合勞工健康安全委員會之勞工比例藉以監督和指導職業健康安全計畫

5183

514

42

5183 42

42

35

G4-LA6 依區域與性別分析傷害類型及工傷率職業疾病發生率損失天數比例缺勤率以及與工作有關的死亡總人數

45 31

G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險之作業人員

5183

G4-LA8 健康及安全相關議題被列於工會正式協議文件中

訓練與教育

G4-LA9 依員工類別與性別計算單一雇員每年接受的平均訓練時數

5182 40

G4-LA10 員工職能管理和終生學習計劃以協助員工持續受雇之能力及其退休計畫

516 38

515 36

G4-LA11 依員工類別與性別接受定期績效及生涯發展審查的員工比例

多元化與工作機會平等

G4-LA12 依性別年齡層少數族群和其它多樣性指標報告公司高階管理層和按員工類別的員工組成

512 34

男女薪資 平等

G4-LA13 依員工類別與重要營運據點的女性與男性之基本薪資和薪酬比率

516 38

供應商勞動條件評估

G4-LA14 使用勞動條件準則篩選之新供應商比例

G4-LA15 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面勞動條件衝擊和採取的行動

勞動問題 申訴機制

G4-LA16 藉由正式的申訴機制提出對勞動條件的立案處理並解決之數量

511 33

社會績效指標

當地社區 G4-SO1

實施當地社區參與影響評估和發展方案的營運活動之比例

52 43

G4-SO2 對當地社區具顯著實際和潛在之負面衝擊的營運活動 52 43

35 21

35 21

35 21

35 21

反貪腐

G4-SO3 報告已評估貪污風險之營運據點的數量和比例和已辨識之顯著風險

無此情事發生

G4-SO4 反貪污政策和程序上的溝通和培訓 無此情事發生

G4-SO5 證實之貪污事件和採取的行動 無此情事發生

公共政策 G4-SO6 按國家和收款者受惠者報告政治捐獻的總價值 2014 年無政治捐獻

反競爭行為 G4-SO7 針對反競爭行為反托拉斯及獨佔等情形採取法律行動之總數和其結果

2014 年無反競爭行為反托拉斯政治

一般法規 遵循

G4-SO8 不遵從法律及規定之貨幣罰款及非貨幣之重大懲罰總量

2014 年無違規及罰款事項

供應商社會衝擊評估

G4-SO9 使用社會衝擊準則篩選之新供應商百分比

G4-SO10 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面社會衝擊和採取的行動

52

揭露狀況 揭露 Ⅹ不揭露

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

社會問題 申訴機制

G4-SO11 藉由正式的申訴機制提出對社會衝擊的立案處理並解決之數量

無此情事發生

產品責任績效指標

顧客健康 與安全

G4-PR1 健康和安全衝擊被評估改善的重要產品和服務類別的百分比

G4-PR2 依結果種類報告產品與服務在生命週期內違反健康及安全法規和自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

產品與 服務標示

G4-PR3 依組織的產品與服務資訊和標示程序要求之產品與服務資訊類型及需要這些訊息的重要產品和服務類別之比例

13 6

G4-PR4 依結果種類報告產品與服務資訊和標示違反法規及自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

G4-PR5 衡量客戶滿意度調查的結果

行銷溝通

G4-PR6 被禁止或有爭議的產品銷售 2014年無禁止或有爭議事件

G4-PR7 依結果種類報告產品與服務違反市場溝通法規及自願性規範包括廣告促銷贊助等活動數量

13 6

13 6

13 6

135143 3443

511 33

客戶隱私 G4-PR8 客戶抱怨關於隱私權侵犯和資料外洩等事件的總數

產品與服務法規遵循

G4-PR9 產品與服務的提供與使用違背法律與規定導致重大罰款之貨幣價值

地址高雄市仁武區後安里永宏巷十號

E-maildlgl01maildaily-polymercomURLhttpwwwdaily-polymercomTEL886-7-3711321FAX886-7-3714868

口足協會簡介

1956年一個世界性的畫藝家組織在列支敦司登大公國成立而目前該組織已約有800位口足畫家會員遍及世界各國只有本身殘障的人才能體認到不依賴公共福利及國家援助的意義對我們多數人而言那代表的是生命的一切及個人的自由

口足畫藝協會是由口畫家Arnulf Erich Stegmann (1912-1984)發起成立的畫藝協會經由開畫展賣畫以及將原畫複製成卡片及月曆出售以使得身體殘障的畫藝家們得以自力更生

童福財 口畫家

男三十九歲二十歲當兵那年於海水浴場跳水不慎傷及脊椎神經致終生癱瘓九年寒暑皆在等待和無意義中度過直至得知有國際口足畫藝協會重拾繪畫的興趣與天份找回生命的真諦與理想於一九九四年加入國際口足畫藝協會擅長風景油畫為人認真性情樂觀談吐流利文章順暢現為協會學員

畫作達悟族的拼舨船蘭嶼的精神象徵

42

【健康照護與管理】

　　員工的健康是公司的財富提供安全健康的工作環境也是企業社會責任的基本要

求為此本公司安排每位員工每年一次的身體健康檢查加強對員工健康之照護

5183 人權相關教育訓練

519 健康照護與管理

　　報告期間未接受外部機構進行有關人權審查和影響評估亦無歧視事件發生在

員工新進聘用後隨即進行關於自身權益職安法及勞基法等教育訓練在人才發展

的過程中亦不斷探求組織和個人需求開展各項必備訓練以提升個人生涯發展所

需之知識及技能2014年總計有20位新人完成訓練課程總訓練時數46小時

　　為維護兩性工作平等及人格尊嚴依勞委會發佈之「工作場所性騷擾防治措施及

申訴懲戒辦法訂定準則」嚴禁員工於執行勤務時任何人以「性」要求具性意味

或性別歧視之言詞或行為對其造成敵意性脅迫性或冒犯性之工作環境致侵犯或

干擾其人格尊嚴人身自由或影響其工作表現亦不可因工作關係有管理監督權者對

員工或求職者為明示或暗示之性要求具有性意味或性別歧視之言詞或行為作為勞

務契約成立存續變更或分發配置報酬考績陞遷降調獎懲等之交換條

件

　　發生性騷擾情事受理申訴後總經理得由勞資雙方及兩性代表中指定調查小組進

行調查調查小組成員及相關當事人對調查過程與相關資料均應保密不得擅自對外

發佈經調查屬實並依本公司之裁決及處份相關規定議處

【性騷擾防治措施及申訴懲戒辦法】

資料來源行政處

第五章 社會參與

43

52 社區關懷

　　本公司秉持「取之於社會用之於社會」之貢獻精神並且為促進社區繁榮與和

諧長久以來均不定期以實物或金錢捐贈的方式贊助公司各營業據點所在地之各項

社區活動據以落實本公司之經營理念及「濟貧扶弱獎助興學」之社會責任茲將

本公司最近三年度參與社區各項活動之項目及其金額列示如下

54075

50000

75000

31000

100000

310075

社區活動捐助

義警義消活動捐助

社區宗教活動捐助

學校活動捐助

慈善基金會

　　 合　計

資料來源高分子事業部行政處

資料來源工環處

資料來源工環處

年度項目

2012

53045

64000

32000

16000

100000

165045

2013

48000

64000

126000

3000

300000

541000

155120

178000

233000

50000

400000

1016120

2014 合計

155

4

4

7

19

一般健康檢查

噪音

粉塵

游離輻射

正己烷

特殊

作業

檢查

年度項目

2014年(人數)

仁武廠區

永安廠區

參與健檢

人數

參與健檢人數

76

71

2012年

78

69

2013年

83

72

161700元 161700元 167200元

2014年

健檢費用

44

附錄一 全球永續性報告指標（GRI）對照表

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

1 策略與分析

核心 G4-1 組織的最高決策者對其組織與策略的永續性之相關聲明

經營者的話 3

全面 G4-2 組織對關鍵衝擊風險及機會之簡單陳述 經營者的話 3

2 組織簡介

核心 G4-3 企業的名稱 11 4

核心 G4-4 主要品牌產品和服務 13 6

核心 G4-5 企業總部所在位置 11 4

核心 G4-6 公司營運所在國家數及國家名（包括主要營運的所在國或與永續經營有關的所在國須包含在內）

11 4

核心 G4-7 所有權性質與法律形式 11 4

核心 G4-8 提供服務的市場（包括地理位置圖服務的部門和客戶受益人的類型）

11 4

核心 G4-9

報告公司之規模（包括 1 員工人數 2 營運活動 3 銷售淨額 mdash私人公司營業淨額 mdash公營公司 4 總資本額細分為負債和權益 mdash私人公司 5 提供產品或服務之品質）

51 33

核心 G4-10

a 依聘僱合約及性別分類的員工總數 b 依聘僱合約及性別分類的正式員工總數 c 依正式員工與非正式員工及性別分類的總勞動力 d 依據區域及性別分類的總勞動力 e 組織的主要職位是否大部分由法律上認定為自聘的人員擔任或由非員工及非正式員工的個人（包括承包商的正式員工及非正式員工）擔任

f 聘僱人數的任何重大變化（如旅遊業或農業聘僱人數會隨著季節有所變動）

51 33

核心 G4-11 受勞資雙方共同協議保障之員工比例 514 35

核心 G4-12 描述組織的供應鏈 351 21

核心 G4-13

報告報告期間有關組織規模架構所有權或供應鏈之任何重要改變包括 營運據點的改變或操作變更包括設施啟用關閉和擴展 ndash股本結構變動及其他資本形成維護和變更業務（私營機構） ndash供應商營運據點供應鏈的結構或與供應商間關係的變化包括選擇和終止

關於本報告書 2

核心 G4-14 說明組織是否具有因應之預警方針或原則 經營者的話 3

核心 G4-15 列出經公司簽署或認可由外部產生發起的經濟環境和社會憲章原則或其他倡議

44 31

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

45

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

3 可辨別的重大考量面及邊界

核心 G4-16

列出公司參與協會（如商業協會）和全國或國際性擁護機構的會員資格 ndash在協會治理單位擔任之職位 ndash參與專案或委員會 ndash提供除了常規會費外的贊助基金 ndash將參加會員資格做為策略性考量

131 9

核心 G4-17

a 列出組織合併財務報表或等同文件中所包含的所有實體

b 說明是否有在組織合併財務報表或等同文件中的實體未包含在此報告書中

13 6

核心 G4-18 a 界定報告內容和考量面邊界的流程 b 組織如何依循「界定報告內容的原則」

第二章 10

核心 G4-19 列出定義報告內容的流程中所鑑別的所有重大考量面

2223 1213

核心 G4-20

a針對每個重大考量面說明組織內部在考量面上的邊界如下

說明考量面在組織內部是否重大 如該考量面並非對組織內部所有實體都具重大性（如 G4-17 所述）選擇以下之一方式報告 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面不具重大性的實體或實體群 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面具有重大性的實體或實體群（Groups of entities） 說明組織內關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-21

a 針對每個重大考量面說明組織外部在考量面上的邊界如下 說明該考量面在組織外部是否重大 如該考量面在組織外係屬重大鑑別出該考量面對那些實體實體群（groups of entities）或元素（elements）重大並描述這些實體的地理位置 說明組織外部關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-22 報告在以前報告中所提供資訊任何重編的影響及重編原因

本次為首版

核心 G4-23 報告與前個報告期在範圍和考量面邊界的顯著改變 本次為首版

4 利害關係人的參與

核心 G4-24 提供與組織參與之利害關係人的群體列表 第二章 10

核心 G4-25 報告鑑別和選擇利害關係人的基礎 22 12

核心 G4-26 報告組織的利害關係人參與的方法（包括參與頻率依形式及利害關係人群體）並表明是否有任何參與作為報告編制過程中的一部分

22 12

核心 G4-27

報告經由利害關係人參與所提出之關鍵議題和關注事項及組織如何回應這些關鍵議題和關注事項包括透過本報告的方式報告提出每一項關鍵議題和關注事項的利害關係人群體

22 12

46

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

5 報告參數

核心 G4-28 所提供資訊的期間（即會計年度或日曆年度） 關於本報告書 2

核心 G4-29 最近一次報告的日期（若有的話） 關於本報告書 2

核心 G4-30 報告週期（每年或每兩年） 關於本報告書 2

核心 G4-31 針對報告書及其內容有問題時的聯絡人 關於本報告書 2

核心 G4-32

a 報告組織選擇之依循選項 b 報告所選擇依循選項之 GRI 內容對照（請參考

GRI G4 Part 1） c 如果報告已經由外部查證報告引用的外部保證報告GRI 組織建議使用但不是 GRI 指南的強制要求

關於本報告書 2

核心 G4-33

a 報告組織對本報告尋求外部保證的政策和現行作法

b 如果永續報告內未包含保證報告的範圍和基礎則需報告任何外部保證提供的範圍和基礎

c 報告組織和保證方間的關係 d 在尋求永續報告的保證時報告最高治理單位和資深管理層是否參與

關於本報告書 2

6 公司治理

核心 G4-34 報告組織的治理架構包括最高治理單位的委員會鑑別任何對經濟環境和社會衝擊負有決策責任之委員會

31 16

全面 G4-35 報告最高治理單位將經濟環境和社會議題授權委派給資深管理層和其他員工的流程

31 16

全面 G4-36 報告組織是否已任命負責經濟環境和社會議題之執行層職位或職位及是否直接向最高治理單位報告

31 16

全面 G4-37 報告利害關係人和最高治理單位對經濟環境和社會議題的協商流程如果協商是被授權描述由誰和任何反饋給最高治理單位的流程

31 16

全面 G4-38

報告最高治理單位及其委員會的組成 執行董事或非執行董事 獨立董事 治理單位任期 每位董事其他重要職位和承諾的數量及其承諾的性質

性別 少數社群團體的會員代表 有關經濟環境和社會衝擊之能力 利害關係人代表

31~33 17~19

全面 G4-39 報告最高治理單位的主席是否亦為公司執行長（如果是他或她在組織管理的功能和這種安排的原因）

31 16

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

47

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-40

報告提名和遴選最高治理單位及其委員會的流程以及用於最高治理單位成員的提名和遴選標準包括是否及如何被考慮下列幾點 多元性 獨立性 有關經濟環境和社會議題的專業知識和經驗 利害關係人（股東）

32 17

全面 G4-41

報告最高治理單位確保避免及管理利益衝突之流程報告是否向利害關係人揭露利益衝突至少包括 跨董事會成員 與供應商和其他利害關係人的交叉持股 控股股東之存在 關聯方揭露

32 17

全面 G4-42 報告最高治理單位和資深管理層在制定批准和更新該組織的目的價值或使命聲明策略政策以及相關的經濟環境和社會衝擊的目標之角色

32 17

全面 G4-43 報告發展和強化最高治理單位的經濟環境和社會議題之集體知識所採取的措施

32 17

全面 G4-44

a 報告最高治理單位在經濟環境和社會議題的績效評估流程報告這樣的評估是否為獨立的及其頻率報告這樣的評估是否為自我評估

b 報告回應最高治理單位在經濟環境和社會議題之績效評估所採取的行動最低要求至少包括成員和組織規範的變化

32 17

全面 G4-45

a 報告最高治理單位鑑別和管理在經濟環境和社會衝擊風險和機會所扮演的角色包括盡職調查流程實施

b 報告利害關係人協商是否被用來支持最高治理單位在經濟環境和社會的衝擊風險和機會之鑑別和管理

32 17

全面 G4-46 報告最高治理單位審查組織的經濟環境和社會議題之風險管理流程有效性的角色

32 17

全面 G4-47 報告最高治理單位審查經濟環境和社會的衝擊風險及機會之頻率

32 17

全面 G4-48 報告正式審查和批准該組織永續報告之最高委員會或職位並確保涵蓋所有重大考量面

32 17

全面 G4-49 報告向最高治理單位溝通關鍵問題的流程 32 17

全面 G4-50 報告向最高治理單位所溝通關鍵問題之性質與總數及用來處理和解決的機制

32 17

48

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-51

a 報告下列類型之最高治理單位及資深執行階層的薪酬政策 固定薪酬與變動薪酬 ndashndash以績效為基礎的薪酬 ndashndash以股份為基礎的薪酬 ndashndash分紅 ndashndash遞延或既得股份 簽約金或招聘激勵金 終止合約之給付 補償機制 退休福利包括最高治理單位資深執行階層及所有員工之貢獻率與其福利方案之差異

b 報告薪酬政策有關最高治理單位和資深執行階層之經濟環境和社會目標的績效標準

Ⅹ

全面 G4-52 報告決定薪酬之流程報告薪酬顧問是否參與薪酬決定和是否獨立於管理層報告薪酬顧問是否與組織有關係

33 19

全面 G4-53 如適用時報告如何尋求及考慮利害關係人關於薪酬之意見包含薪酬政策及建議之投票結果

Ⅹ

全面 G4-54 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得與於該國所有員工年度所得中位數（排除最高個人年度所得）之比率

Ⅹ

全面 G4-55 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得之年度加薪百分比與於該國所有員工年度加薪百分比之中位數（排除最高個人年度所得） 的比率

Ⅹ

7 道德與連結

核心 G4-56 描述組織的價值觀原則標準和行為規範如行為準則與道德守則

12 5

全面 G4-57 報告尋求道德和法律行為意見及組織誠信相關事宜之內部和外部機制如服務熱線或諮詢熱線

關於本報告書 2

全面 G4-58 報告對不道德或非法行為及組織誠信相關事宜關注之內部和外部機制如透過線上管理上報舉報機制或熱線

關於本報告書 2

經濟績效指標

經濟績效

G4-EC1 產生和分配的直接經濟價值（包括銷售額營運成本員工薪資與福利股利和稅捐支出及保留盈餘等）

13 7

G4-EC2 氣候變遷導致組織活動對財務之影響及其他風險與機會

Ⅹ

G4-EC3 組織界定福利計劃義務的範圍 515 36

G4-EC4 接受政府之財政補助 無此情事發生

市場地位 G4-EC5

依性別報告組織的新進人員薪資與當地最低薪資的比例

516 36

G4-EC6 重要營運據點當地資深管理階層雇用數量與比例 512 34

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

49

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

間接經濟 衝擊

G4-EC7 基礎設施的投資與服務所產生之發展和衝擊 Ⅹ

G4-EC8 重大的間接經濟影響包括衝擊程度 Ⅹ

採購政策 G4-EC9 對於重要營運據點當地供應商之支出比例 352 22

環境績效指標

原物料

G4-EN1 使用的原料之重量或體積 352 22

G4-EN2 使用再生原料作為生產原料之比例 本公司無使用 再生原料

能源

G4-EN3 組織內部之能源消耗量 41 24

G4-EN4 組織外部之能源消耗量 Ⅹ

G4-EN5 能源強度 41 24

41 24

41 24

G4-EN6 能源消耗量減量

G4-EN7 產品和服務的能源需求減量

水資源

G4-EN8 各來源別的總出水量 42 28

42 28

G4-EN9 因取水而有重大影響之水源

G4-EN10 水回收及再利用的總量及比例 本公司無製程廢水無回收再利用

生物多樣性

G4-EN11 在非保護區之生物多樣性豐富的棲息地和保護區或在其鄰近地區所擁有租賃或管理的營運場址

41 24

24

G4-EN12 描述活動產品及服務對保護區多樣性生物和保護區外高度生物多樣性的影響與衝擊

41 24

G4-EN13 保護或恢復的棲息地 41

41

24

G4-EN14 受企業營運的活動區域影響棲息地中有 IUCN 紅色名單種類與國家保育類生物清單中依絕種風險程度別列出數量

Ｘ

空污排放

G4-EN15 直接溫室氣體排放（範疇 1） Ⅹ

G4-EN16 能源間接溫室氣體排放（範疇 2） 25

25

25

25

25

25

G4-EN17 其他間接溫室氣體排放（範疇 3） Ⅹ

G4-EN18 溫室氣體排放強度

G4-EN19 溫室氣體減排量 412

G4-EN20 破壞臭氧層之物質排放 412

25 412

25 412

25 412

25 412

412

412

412

412

412

G4-EN21 氮氧化物（NOx）硫化物（SOx）及其它重要氣體排放

412 412

污水與 廢棄物

G4-EN22 污水排放的污染程度及流向終點 412 G4-EN23 廢棄物的總量按種類及處理方式描述 412 G4-EN24 重大洩漏的次數與數量 412

G4-EN25 視為具危險性的運送輸入輸出或處理的廢棄物總重量根據巴賽爾協定附錄之一二三與八則條文以及運輸至國外的廢棄物百分比

412

G4-EN26 明顯受組織排放水和徑流影響之水體和相關棲息地的特徵規模保護狀況和生物多樣性價值

24

50

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

41 產品環境 影響

G4-EN27 產品和服務的環境衝擊之減緩影響程度

G4-EN28 售出的產品及包裝材被要求回收的比例

環保法規 遵循

G4-EN29 重大違反環境法條規定的事件及所處罰款總金額或非金錢方式的處罰

414

交通運輸 G4-EN30 商品原料或人員的輸送所造成的重大環境衝擊

414

24

42 28

28

28

28

28

整體環保 投入

G4-EN31 按種類揭露環境保護的總費用與投資 414

供應商環境衝擊評估

G4-EN32 使用環境準則篩選之新供應商比例 351 21

G4-EN33 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面環境衝擊和採取的行動

351 21

環境問題申訴機制

G4-EN34 藉由正式的抱怨機制提出對環境衝擊的立案處理並解決之數量

414

人權績效指標

相關投資 與人權

G4-HR1 載有人權條款或經過人權篩選之重大投資協議與合約的總件數和比例

2014年無人權 篩選之重大投資

G4-HR2 報告員工接受與營運相關人權考量面之人權政策或程序訓練的總時數及接受訓練的員工比例

518

不歧視 G4-HR3 歧視事件發生之總數和已採取的矯正行動 無此情事發生

結社自由與集體協議

G4-HR4 已辨識可能造成危害或違反結社自由及團體協約之營運據點及供應商和支持這些權利所採取之措施

515 36

39

童工 G4-HR5 已辨識有顯著童工事件風險之營運據點及供應商和對有效廢除童工做出貢獻所採取的措施

515 36

42

強制與 強迫勞動

G4-HR6 已辨識有強迫或強制性勞動風險的營運據點及供應商和對消除所有形式強迫勞動做出貢獻所採取的措施

5183

保全實務 G4-HR7 接受與營運有關之人權政策或程序訓練之保全人員比例

Ⅹ

原住民權利 G4-HR8 侵犯當地原住民人權事件之總數量和已採取之行動 2014年無侵犯原住民人權事件

人權評估 G4-HR9 受到人權審查或影響評估的營運據點總數和比例 Ⅹ

供應商 人權評估

G4-HR10 使用人權準則篩選之新供應商比例 352 22

352 22

G4-HR11 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面人權衝擊和採取的行動

人權問題 申訴機制

G4-HR12 經由正式申訴機制提出對人權的立案處理和解決的數量

無此情事發生

勞工實踐與合理工作績效指標

勞雇關係

G4-LA1 按年齡性別和區域區分計算新進員工總人數比例與員工離職總人數和離職率

511 33

G4-LA2 在重要營運據點對全職員工提供之福利 515 36

G4-LA3 按性別報告育嬰假後恢復工作和留存率 515 36

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

51

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

勞資關係 G4-LA4 針對不論是否在團體協約內容之營運變更的最短預告期

職業健康 與安全

G4-LA5 描述由勞資雙方代表參加的正式聯合勞工健康安全委員會之勞工比例藉以監督和指導職業健康安全計畫

5183

514

42

5183 42

42

35

G4-LA6 依區域與性別分析傷害類型及工傷率職業疾病發生率損失天數比例缺勤率以及與工作有關的死亡總人數

45 31

G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險之作業人員

5183

G4-LA8 健康及安全相關議題被列於工會正式協議文件中

訓練與教育

G4-LA9 依員工類別與性別計算單一雇員每年接受的平均訓練時數

5182 40

G4-LA10 員工職能管理和終生學習計劃以協助員工持續受雇之能力及其退休計畫

516 38

515 36

G4-LA11 依員工類別與性別接受定期績效及生涯發展審查的員工比例

多元化與工作機會平等

G4-LA12 依性別年齡層少數族群和其它多樣性指標報告公司高階管理層和按員工類別的員工組成

512 34

男女薪資 平等

G4-LA13 依員工類別與重要營運據點的女性與男性之基本薪資和薪酬比率

516 38

供應商勞動條件評估

G4-LA14 使用勞動條件準則篩選之新供應商比例

G4-LA15 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面勞動條件衝擊和採取的行動

勞動問題 申訴機制

G4-LA16 藉由正式的申訴機制提出對勞動條件的立案處理並解決之數量

511 33

社會績效指標

當地社區 G4-SO1

實施當地社區參與影響評估和發展方案的營運活動之比例

52 43

G4-SO2 對當地社區具顯著實際和潛在之負面衝擊的營運活動 52 43

35 21

35 21

35 21

35 21

反貪腐

G4-SO3 報告已評估貪污風險之營運據點的數量和比例和已辨識之顯著風險

無此情事發生

G4-SO4 反貪污政策和程序上的溝通和培訓 無此情事發生

G4-SO5 證實之貪污事件和採取的行動 無此情事發生

公共政策 G4-SO6 按國家和收款者受惠者報告政治捐獻的總價值 2014 年無政治捐獻

反競爭行為 G4-SO7 針對反競爭行為反托拉斯及獨佔等情形採取法律行動之總數和其結果

2014 年無反競爭行為反托拉斯政治

一般法規 遵循

G4-SO8 不遵從法律及規定之貨幣罰款及非貨幣之重大懲罰總量

2014 年無違規及罰款事項

供應商社會衝擊評估

G4-SO9 使用社會衝擊準則篩選之新供應商百分比

G4-SO10 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面社會衝擊和採取的行動

52

揭露狀況 揭露 Ⅹ不揭露

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

社會問題 申訴機制

G4-SO11 藉由正式的申訴機制提出對社會衝擊的立案處理並解決之數量

無此情事發生

產品責任績效指標

顧客健康 與安全

G4-PR1 健康和安全衝擊被評估改善的重要產品和服務類別的百分比

G4-PR2 依結果種類報告產品與服務在生命週期內違反健康及安全法規和自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

產品與 服務標示

G4-PR3 依組織的產品與服務資訊和標示程序要求之產品與服務資訊類型及需要這些訊息的重要產品和服務類別之比例

13 6

G4-PR4 依結果種類報告產品與服務資訊和標示違反法規及自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

G4-PR5 衡量客戶滿意度調查的結果

行銷溝通

G4-PR6 被禁止或有爭議的產品銷售 2014年無禁止或有爭議事件

G4-PR7 依結果種類報告產品與服務違反市場溝通法規及自願性規範包括廣告促銷贊助等活動數量

13 6

13 6

13 6

135143 3443

511 33

客戶隱私 G4-PR8 客戶抱怨關於隱私權侵犯和資料外洩等事件的總數

產品與服務法規遵循

G4-PR9 產品與服務的提供與使用違背法律與規定導致重大罰款之貨幣價值

地址高雄市仁武區後安里永宏巷十號

E-maildlgl01maildaily-polymercomURLhttpwwwdaily-polymercomTEL886-7-3711321FAX886-7-3714868

口足協會簡介

1956年一個世界性的畫藝家組織在列支敦司登大公國成立而目前該組織已約有800位口足畫家會員遍及世界各國只有本身殘障的人才能體認到不依賴公共福利及國家援助的意義對我們多數人而言那代表的是生命的一切及個人的自由

口足畫藝協會是由口畫家Arnulf Erich Stegmann (1912-1984)發起成立的畫藝協會經由開畫展賣畫以及將原畫複製成卡片及月曆出售以使得身體殘障的畫藝家們得以自力更生

童福財 口畫家

男三十九歲二十歲當兵那年於海水浴場跳水不慎傷及脊椎神經致終生癱瘓九年寒暑皆在等待和無意義中度過直至得知有國際口足畫藝協會重拾繪畫的興趣與天份找回生命的真諦與理想於一九九四年加入國際口足畫藝協會擅長風景油畫為人認真性情樂觀談吐流利文章順暢現為協會學員

畫作達悟族的拼舨船蘭嶼的精神象徵

第五章 社會參與

43

52 社區關懷

　　本公司秉持「取之於社會用之於社會」之貢獻精神並且為促進社區繁榮與和

諧長久以來均不定期以實物或金錢捐贈的方式贊助公司各營業據點所在地之各項

社區活動據以落實本公司之經營理念及「濟貧扶弱獎助興學」之社會責任茲將

本公司最近三年度參與社區各項活動之項目及其金額列示如下

54075

50000

75000

31000

100000

310075

社區活動捐助

義警義消活動捐助

社區宗教活動捐助

學校活動捐助

慈善基金會

　　 合　計

資料來源高分子事業部行政處

資料來源工環處

資料來源工環處

年度項目

2012

53045

64000

32000

16000

100000

165045

2013

48000

64000

126000

3000

300000

541000

155120

178000

233000

50000

400000

1016120

2014 合計

155

4

4

7

19

一般健康檢查

噪音

粉塵

游離輻射

正己烷

特殊

作業

檢查

年度項目

2014年(人數)

仁武廠區

永安廠區

參與健檢

人數

參與健檢人數

76

71

2012年

78

69

2013年

83

72

161700元 161700元 167200元

2014年

健檢費用

44

附錄一 全球永續性報告指標（GRI）對照表

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

1 策略與分析

核心 G4-1 組織的最高決策者對其組織與策略的永續性之相關聲明

經營者的話 3

全面 G4-2 組織對關鍵衝擊風險及機會之簡單陳述 經營者的話 3

2 組織簡介

核心 G4-3 企業的名稱 11 4

核心 G4-4 主要品牌產品和服務 13 6

核心 G4-5 企業總部所在位置 11 4

核心 G4-6 公司營運所在國家數及國家名（包括主要營運的所在國或與永續經營有關的所在國須包含在內）

11 4

核心 G4-7 所有權性質與法律形式 11 4

核心 G4-8 提供服務的市場（包括地理位置圖服務的部門和客戶受益人的類型）

11 4

核心 G4-9

報告公司之規模（包括 1 員工人數 2 營運活動 3 銷售淨額 mdash私人公司營業淨額 mdash公營公司 4 總資本額細分為負債和權益 mdash私人公司 5 提供產品或服務之品質）

51 33

核心 G4-10

a 依聘僱合約及性別分類的員工總數 b 依聘僱合約及性別分類的正式員工總數 c 依正式員工與非正式員工及性別分類的總勞動力 d 依據區域及性別分類的總勞動力 e 組織的主要職位是否大部分由法律上認定為自聘的人員擔任或由非員工及非正式員工的個人（包括承包商的正式員工及非正式員工）擔任

f 聘僱人數的任何重大變化（如旅遊業或農業聘僱人數會隨著季節有所變動）

51 33

核心 G4-11 受勞資雙方共同協議保障之員工比例 514 35

核心 G4-12 描述組織的供應鏈 351 21

核心 G4-13

報告報告期間有關組織規模架構所有權或供應鏈之任何重要改變包括 營運據點的改變或操作變更包括設施啟用關閉和擴展 ndash股本結構變動及其他資本形成維護和變更業務（私營機構） ndash供應商營運據點供應鏈的結構或與供應商間關係的變化包括選擇和終止

關於本報告書 2

核心 G4-14 說明組織是否具有因應之預警方針或原則 經營者的話 3

核心 G4-15 列出經公司簽署或認可由外部產生發起的經濟環境和社會憲章原則或其他倡議

44 31

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

45

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

3 可辨別的重大考量面及邊界

核心 G4-16

列出公司參與協會（如商業協會）和全國或國際性擁護機構的會員資格 ndash在協會治理單位擔任之職位 ndash參與專案或委員會 ndash提供除了常規會費外的贊助基金 ndash將參加會員資格做為策略性考量

131 9

核心 G4-17

a 列出組織合併財務報表或等同文件中所包含的所有實體

b 說明是否有在組織合併財務報表或等同文件中的實體未包含在此報告書中

13 6

核心 G4-18 a 界定報告內容和考量面邊界的流程 b 組織如何依循「界定報告內容的原則」

第二章 10

核心 G4-19 列出定義報告內容的流程中所鑑別的所有重大考量面

2223 1213

核心 G4-20

a針對每個重大考量面說明組織內部在考量面上的邊界如下

說明考量面在組織內部是否重大 如該考量面並非對組織內部所有實體都具重大性（如 G4-17 所述）選擇以下之一方式報告 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面不具重大性的實體或實體群 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面具有重大性的實體或實體群（Groups of entities） 說明組織內關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-21

a 針對每個重大考量面說明組織外部在考量面上的邊界如下 說明該考量面在組織外部是否重大 如該考量面在組織外係屬重大鑑別出該考量面對那些實體實體群（groups of entities）或元素（elements）重大並描述這些實體的地理位置 說明組織外部關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-22 報告在以前報告中所提供資訊任何重編的影響及重編原因

本次為首版

核心 G4-23 報告與前個報告期在範圍和考量面邊界的顯著改變 本次為首版

4 利害關係人的參與

核心 G4-24 提供與組織參與之利害關係人的群體列表 第二章 10

核心 G4-25 報告鑑別和選擇利害關係人的基礎 22 12

核心 G4-26 報告組織的利害關係人參與的方法（包括參與頻率依形式及利害關係人群體）並表明是否有任何參與作為報告編制過程中的一部分

22 12

核心 G4-27

報告經由利害關係人參與所提出之關鍵議題和關注事項及組織如何回應這些關鍵議題和關注事項包括透過本報告的方式報告提出每一項關鍵議題和關注事項的利害關係人群體

22 12

46

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

5 報告參數

核心 G4-28 所提供資訊的期間（即會計年度或日曆年度） 關於本報告書 2

核心 G4-29 最近一次報告的日期（若有的話） 關於本報告書 2

核心 G4-30 報告週期（每年或每兩年） 關於本報告書 2

核心 G4-31 針對報告書及其內容有問題時的聯絡人 關於本報告書 2

核心 G4-32

a 報告組織選擇之依循選項 b 報告所選擇依循選項之 GRI 內容對照（請參考

GRI G4 Part 1） c 如果報告已經由外部查證報告引用的外部保證報告GRI 組織建議使用但不是 GRI 指南的強制要求

關於本報告書 2

核心 G4-33

a 報告組織對本報告尋求外部保證的政策和現行作法

b 如果永續報告內未包含保證報告的範圍和基礎則需報告任何外部保證提供的範圍和基礎

c 報告組織和保證方間的關係 d 在尋求永續報告的保證時報告最高治理單位和資深管理層是否參與

關於本報告書 2

6 公司治理

核心 G4-34 報告組織的治理架構包括最高治理單位的委員會鑑別任何對經濟環境和社會衝擊負有決策責任之委員會

31 16

全面 G4-35 報告最高治理單位將經濟環境和社會議題授權委派給資深管理層和其他員工的流程

31 16

全面 G4-36 報告組織是否已任命負責經濟環境和社會議題之執行層職位或職位及是否直接向最高治理單位報告

31 16

全面 G4-37 報告利害關係人和最高治理單位對經濟環境和社會議題的協商流程如果協商是被授權描述由誰和任何反饋給最高治理單位的流程

31 16

全面 G4-38

報告最高治理單位及其委員會的組成 執行董事或非執行董事 獨立董事 治理單位任期 每位董事其他重要職位和承諾的數量及其承諾的性質

性別 少數社群團體的會員代表 有關經濟環境和社會衝擊之能力 利害關係人代表

31~33 17~19

全面 G4-39 報告最高治理單位的主席是否亦為公司執行長（如果是他或她在組織管理的功能和這種安排的原因）

31 16

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

47

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-40

報告提名和遴選最高治理單位及其委員會的流程以及用於最高治理單位成員的提名和遴選標準包括是否及如何被考慮下列幾點 多元性 獨立性 有關經濟環境和社會議題的專業知識和經驗 利害關係人（股東）

32 17

全面 G4-41

報告最高治理單位確保避免及管理利益衝突之流程報告是否向利害關係人揭露利益衝突至少包括 跨董事會成員 與供應商和其他利害關係人的交叉持股 控股股東之存在 關聯方揭露

32 17

全面 G4-42 報告最高治理單位和資深管理層在制定批准和更新該組織的目的價值或使命聲明策略政策以及相關的經濟環境和社會衝擊的目標之角色

32 17

全面 G4-43 報告發展和強化最高治理單位的經濟環境和社會議題之集體知識所採取的措施

32 17

全面 G4-44

a 報告最高治理單位在經濟環境和社會議題的績效評估流程報告這樣的評估是否為獨立的及其頻率報告這樣的評估是否為自我評估

b 報告回應最高治理單位在經濟環境和社會議題之績效評估所採取的行動最低要求至少包括成員和組織規範的變化

32 17

全面 G4-45

a 報告最高治理單位鑑別和管理在經濟環境和社會衝擊風險和機會所扮演的角色包括盡職調查流程實施

b 報告利害關係人協商是否被用來支持最高治理單位在經濟環境和社會的衝擊風險和機會之鑑別和管理

32 17

全面 G4-46 報告最高治理單位審查組織的經濟環境和社會議題之風險管理流程有效性的角色

32 17

全面 G4-47 報告最高治理單位審查經濟環境和社會的衝擊風險及機會之頻率

32 17

全面 G4-48 報告正式審查和批准該組織永續報告之最高委員會或職位並確保涵蓋所有重大考量面

32 17

全面 G4-49 報告向最高治理單位溝通關鍵問題的流程 32 17

全面 G4-50 報告向最高治理單位所溝通關鍵問題之性質與總數及用來處理和解決的機制

32 17

48

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-51

a 報告下列類型之最高治理單位及資深執行階層的薪酬政策 固定薪酬與變動薪酬 ndashndash以績效為基礎的薪酬 ndashndash以股份為基礎的薪酬 ndashndash分紅 ndashndash遞延或既得股份 簽約金或招聘激勵金 終止合約之給付 補償機制 退休福利包括最高治理單位資深執行階層及所有員工之貢獻率與其福利方案之差異

b 報告薪酬政策有關最高治理單位和資深執行階層之經濟環境和社會目標的績效標準

Ⅹ

全面 G4-52 報告決定薪酬之流程報告薪酬顧問是否參與薪酬決定和是否獨立於管理層報告薪酬顧問是否與組織有關係

33 19

全面 G4-53 如適用時報告如何尋求及考慮利害關係人關於薪酬之意見包含薪酬政策及建議之投票結果

Ⅹ

全面 G4-54 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得與於該國所有員工年度所得中位數（排除最高個人年度所得）之比率

Ⅹ

全面 G4-55 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得之年度加薪百分比與於該國所有員工年度加薪百分比之中位數（排除最高個人年度所得） 的比率

Ⅹ

7 道德與連結

核心 G4-56 描述組織的價值觀原則標準和行為規範如行為準則與道德守則

12 5

全面 G4-57 報告尋求道德和法律行為意見及組織誠信相關事宜之內部和外部機制如服務熱線或諮詢熱線

關於本報告書 2

全面 G4-58 報告對不道德或非法行為及組織誠信相關事宜關注之內部和外部機制如透過線上管理上報舉報機制或熱線

關於本報告書 2

經濟績效指標

經濟績效

G4-EC1 產生和分配的直接經濟價值（包括銷售額營運成本員工薪資與福利股利和稅捐支出及保留盈餘等）

13 7

G4-EC2 氣候變遷導致組織活動對財務之影響及其他風險與機會

Ⅹ

G4-EC3 組織界定福利計劃義務的範圍 515 36

G4-EC4 接受政府之財政補助 無此情事發生

市場地位 G4-EC5

依性別報告組織的新進人員薪資與當地最低薪資的比例

516 36

G4-EC6 重要營運據點當地資深管理階層雇用數量與比例 512 34

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

49

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

間接經濟 衝擊

G4-EC7 基礎設施的投資與服務所產生之發展和衝擊 Ⅹ

G4-EC8 重大的間接經濟影響包括衝擊程度 Ⅹ

採購政策 G4-EC9 對於重要營運據點當地供應商之支出比例 352 22

環境績效指標

原物料

G4-EN1 使用的原料之重量或體積 352 22

G4-EN2 使用再生原料作為生產原料之比例 本公司無使用 再生原料

能源

G4-EN3 組織內部之能源消耗量 41 24

G4-EN4 組織外部之能源消耗量 Ⅹ

G4-EN5 能源強度 41 24

41 24

41 24

G4-EN6 能源消耗量減量

G4-EN7 產品和服務的能源需求減量

水資源

G4-EN8 各來源別的總出水量 42 28

42 28

G4-EN9 因取水而有重大影響之水源

G4-EN10 水回收及再利用的總量及比例 本公司無製程廢水無回收再利用

生物多樣性

G4-EN11 在非保護區之生物多樣性豐富的棲息地和保護區或在其鄰近地區所擁有租賃或管理的營運場址

41 24

24

G4-EN12 描述活動產品及服務對保護區多樣性生物和保護區外高度生物多樣性的影響與衝擊

41 24

G4-EN13 保護或恢復的棲息地 41

41

24

G4-EN14 受企業營運的活動區域影響棲息地中有 IUCN 紅色名單種類與國家保育類生物清單中依絕種風險程度別列出數量

Ｘ

空污排放

G4-EN15 直接溫室氣體排放（範疇 1） Ⅹ

G4-EN16 能源間接溫室氣體排放（範疇 2） 25

25

25

25

25

25

G4-EN17 其他間接溫室氣體排放（範疇 3） Ⅹ

G4-EN18 溫室氣體排放強度

G4-EN19 溫室氣體減排量 412

G4-EN20 破壞臭氧層之物質排放 412

25 412

25 412

25 412

25 412

412

412

412

412

412

G4-EN21 氮氧化物（NOx）硫化物（SOx）及其它重要氣體排放

412 412

污水與 廢棄物

G4-EN22 污水排放的污染程度及流向終點 412 G4-EN23 廢棄物的總量按種類及處理方式描述 412 G4-EN24 重大洩漏的次數與數量 412

G4-EN25 視為具危險性的運送輸入輸出或處理的廢棄物總重量根據巴賽爾協定附錄之一二三與八則條文以及運輸至國外的廢棄物百分比

412

G4-EN26 明顯受組織排放水和徑流影響之水體和相關棲息地的特徵規模保護狀況和生物多樣性價值

24

50

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

41 產品環境 影響

G4-EN27 產品和服務的環境衝擊之減緩影響程度

G4-EN28 售出的產品及包裝材被要求回收的比例

環保法規 遵循

G4-EN29 重大違反環境法條規定的事件及所處罰款總金額或非金錢方式的處罰

414

交通運輸 G4-EN30 商品原料或人員的輸送所造成的重大環境衝擊

414

24

42 28

28

28

28

28

整體環保 投入

G4-EN31 按種類揭露環境保護的總費用與投資 414

供應商環境衝擊評估

G4-EN32 使用環境準則篩選之新供應商比例 351 21

G4-EN33 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面環境衝擊和採取的行動

351 21

環境問題申訴機制

G4-EN34 藉由正式的抱怨機制提出對環境衝擊的立案處理並解決之數量

414

人權績效指標

相關投資 與人權

G4-HR1 載有人權條款或經過人權篩選之重大投資協議與合約的總件數和比例

2014年無人權 篩選之重大投資

G4-HR2 報告員工接受與營運相關人權考量面之人權政策或程序訓練的總時數及接受訓練的員工比例

518

不歧視 G4-HR3 歧視事件發生之總數和已採取的矯正行動 無此情事發生

結社自由與集體協議

G4-HR4 已辨識可能造成危害或違反結社自由及團體協約之營運據點及供應商和支持這些權利所採取之措施

515 36

39

童工 G4-HR5 已辨識有顯著童工事件風險之營運據點及供應商和對有效廢除童工做出貢獻所採取的措施

515 36

42

強制與 強迫勞動

G4-HR6 已辨識有強迫或強制性勞動風險的營運據點及供應商和對消除所有形式強迫勞動做出貢獻所採取的措施

5183

保全實務 G4-HR7 接受與營運有關之人權政策或程序訓練之保全人員比例

Ⅹ

原住民權利 G4-HR8 侵犯當地原住民人權事件之總數量和已採取之行動 2014年無侵犯原住民人權事件

人權評估 G4-HR9 受到人權審查或影響評估的營運據點總數和比例 Ⅹ

供應商 人權評估

G4-HR10 使用人權準則篩選之新供應商比例 352 22

352 22

G4-HR11 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面人權衝擊和採取的行動

人權問題 申訴機制

G4-HR12 經由正式申訴機制提出對人權的立案處理和解決的數量

無此情事發生

勞工實踐與合理工作績效指標

勞雇關係

G4-LA1 按年齡性別和區域區分計算新進員工總人數比例與員工離職總人數和離職率

511 33

G4-LA2 在重要營運據點對全職員工提供之福利 515 36

G4-LA3 按性別報告育嬰假後恢復工作和留存率 515 36

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

51

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

勞資關係 G4-LA4 針對不論是否在團體協約內容之營運變更的最短預告期

職業健康 與安全

G4-LA5 描述由勞資雙方代表參加的正式聯合勞工健康安全委員會之勞工比例藉以監督和指導職業健康安全計畫

5183

514

42

5183 42

42

35

G4-LA6 依區域與性別分析傷害類型及工傷率職業疾病發生率損失天數比例缺勤率以及與工作有關的死亡總人數

45 31

G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險之作業人員

5183

G4-LA8 健康及安全相關議題被列於工會正式協議文件中

訓練與教育

G4-LA9 依員工類別與性別計算單一雇員每年接受的平均訓練時數

5182 40

G4-LA10 員工職能管理和終生學習計劃以協助員工持續受雇之能力及其退休計畫

516 38

515 36

G4-LA11 依員工類別與性別接受定期績效及生涯發展審查的員工比例

多元化與工作機會平等

G4-LA12 依性別年齡層少數族群和其它多樣性指標報告公司高階管理層和按員工類別的員工組成

512 34

男女薪資 平等

G4-LA13 依員工類別與重要營運據點的女性與男性之基本薪資和薪酬比率

516 38

供應商勞動條件評估

G4-LA14 使用勞動條件準則篩選之新供應商比例

G4-LA15 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面勞動條件衝擊和採取的行動

勞動問題 申訴機制

G4-LA16 藉由正式的申訴機制提出對勞動條件的立案處理並解決之數量

511 33

社會績效指標

當地社區 G4-SO1

實施當地社區參與影響評估和發展方案的營運活動之比例

52 43

G4-SO2 對當地社區具顯著實際和潛在之負面衝擊的營運活動 52 43

35 21

35 21

35 21

35 21

反貪腐

G4-SO3 報告已評估貪污風險之營運據點的數量和比例和已辨識之顯著風險

無此情事發生

G4-SO4 反貪污政策和程序上的溝通和培訓 無此情事發生

G4-SO5 證實之貪污事件和採取的行動 無此情事發生

公共政策 G4-SO6 按國家和收款者受惠者報告政治捐獻的總價值 2014 年無政治捐獻

反競爭行為 G4-SO7 針對反競爭行為反托拉斯及獨佔等情形採取法律行動之總數和其結果

2014 年無反競爭行為反托拉斯政治

一般法規 遵循

G4-SO8 不遵從法律及規定之貨幣罰款及非貨幣之重大懲罰總量

2014 年無違規及罰款事項

供應商社會衝擊評估

G4-SO9 使用社會衝擊準則篩選之新供應商百分比

G4-SO10 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面社會衝擊和採取的行動

52

揭露狀況 揭露 Ⅹ不揭露

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

社會問題 申訴機制

G4-SO11 藉由正式的申訴機制提出對社會衝擊的立案處理並解決之數量

無此情事發生

產品責任績效指標

顧客健康 與安全

G4-PR1 健康和安全衝擊被評估改善的重要產品和服務類別的百分比

G4-PR2 依結果種類報告產品與服務在生命週期內違反健康及安全法規和自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

產品與 服務標示

G4-PR3 依組織的產品與服務資訊和標示程序要求之產品與服務資訊類型及需要這些訊息的重要產品和服務類別之比例

13 6

G4-PR4 依結果種類報告產品與服務資訊和標示違反法規及自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

G4-PR5 衡量客戶滿意度調查的結果

行銷溝通

G4-PR6 被禁止或有爭議的產品銷售 2014年無禁止或有爭議事件

G4-PR7 依結果種類報告產品與服務違反市場溝通法規及自願性規範包括廣告促銷贊助等活動數量

13 6

13 6

13 6

135143 3443

511 33

客戶隱私 G4-PR8 客戶抱怨關於隱私權侵犯和資料外洩等事件的總數

產品與服務法規遵循

G4-PR9 產品與服務的提供與使用違背法律與規定導致重大罰款之貨幣價值

地址高雄市仁武區後安里永宏巷十號

E-maildlgl01maildaily-polymercomURLhttpwwwdaily-polymercomTEL886-7-3711321FAX886-7-3714868

口足協會簡介

1956年一個世界性的畫藝家組織在列支敦司登大公國成立而目前該組織已約有800位口足畫家會員遍及世界各國只有本身殘障的人才能體認到不依賴公共福利及國家援助的意義對我們多數人而言那代表的是生命的一切及個人的自由

口足畫藝協會是由口畫家Arnulf Erich Stegmann (1912-1984)發起成立的畫藝協會經由開畫展賣畫以及將原畫複製成卡片及月曆出售以使得身體殘障的畫藝家們得以自力更生

童福財 口畫家

男三十九歲二十歲當兵那年於海水浴場跳水不慎傷及脊椎神經致終生癱瘓九年寒暑皆在等待和無意義中度過直至得知有國際口足畫藝協會重拾繪畫的興趣與天份找回生命的真諦與理想於一九九四年加入國際口足畫藝協會擅長風景油畫為人認真性情樂觀談吐流利文章順暢現為協會學員

畫作達悟族的拼舨船蘭嶼的精神象徵

44

附錄一 全球永續性報告指標（GRI）對照表

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

1 策略與分析

核心 G4-1 組織的最高決策者對其組織與策略的永續性之相關聲明

經營者的話 3

全面 G4-2 組織對關鍵衝擊風險及機會之簡單陳述 經營者的話 3

2 組織簡介

核心 G4-3 企業的名稱 11 4

核心 G4-4 主要品牌產品和服務 13 6

核心 G4-5 企業總部所在位置 11 4

核心 G4-6 公司營運所在國家數及國家名（包括主要營運的所在國或與永續經營有關的所在國須包含在內）

11 4

核心 G4-7 所有權性質與法律形式 11 4

核心 G4-8 提供服務的市場（包括地理位置圖服務的部門和客戶受益人的類型）

11 4

核心 G4-9

報告公司之規模（包括 1 員工人數 2 營運活動 3 銷售淨額 mdash私人公司營業淨額 mdash公營公司 4 總資本額細分為負債和權益 mdash私人公司 5 提供產品或服務之品質）

51 33

核心 G4-10

a 依聘僱合約及性別分類的員工總數 b 依聘僱合約及性別分類的正式員工總數 c 依正式員工與非正式員工及性別分類的總勞動力 d 依據區域及性別分類的總勞動力 e 組織的主要職位是否大部分由法律上認定為自聘的人員擔任或由非員工及非正式員工的個人（包括承包商的正式員工及非正式員工）擔任

f 聘僱人數的任何重大變化（如旅遊業或農業聘僱人數會隨著季節有所變動）

51 33

核心 G4-11 受勞資雙方共同協議保障之員工比例 514 35

核心 G4-12 描述組織的供應鏈 351 21

核心 G4-13

報告報告期間有關組織規模架構所有權或供應鏈之任何重要改變包括 營運據點的改變或操作變更包括設施啟用關閉和擴展 ndash股本結構變動及其他資本形成維護和變更業務（私營機構） ndash供應商營運據點供應鏈的結構或與供應商間關係的變化包括選擇和終止

關於本報告書 2

核心 G4-14 說明組織是否具有因應之預警方針或原則 經營者的話 3

核心 G4-15 列出經公司簽署或認可由外部產生發起的經濟環境和社會憲章原則或其他倡議

44 31

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

45

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

3 可辨別的重大考量面及邊界

核心 G4-16

列出公司參與協會（如商業協會）和全國或國際性擁護機構的會員資格 ndash在協會治理單位擔任之職位 ndash參與專案或委員會 ndash提供除了常規會費外的贊助基金 ndash將參加會員資格做為策略性考量

131 9

核心 G4-17

a 列出組織合併財務報表或等同文件中所包含的所有實體

b 說明是否有在組織合併財務報表或等同文件中的實體未包含在此報告書中

13 6

核心 G4-18 a 界定報告內容和考量面邊界的流程 b 組織如何依循「界定報告內容的原則」

第二章 10

核心 G4-19 列出定義報告內容的流程中所鑑別的所有重大考量面

2223 1213

核心 G4-20

a針對每個重大考量面說明組織內部在考量面上的邊界如下

說明考量面在組織內部是否重大 如該考量面並非對組織內部所有實體都具重大性（如 G4-17 所述）選擇以下之一方式報告 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面不具重大性的實體或實體群 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面具有重大性的實體或實體群（Groups of entities） 說明組織內關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-21

a 針對每個重大考量面說明組織外部在考量面上的邊界如下 說明該考量面在組織外部是否重大 如該考量面在組織外係屬重大鑑別出該考量面對那些實體實體群（groups of entities）或元素（elements）重大並描述這些實體的地理位置 說明組織外部關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-22 報告在以前報告中所提供資訊任何重編的影響及重編原因

本次為首版

核心 G4-23 報告與前個報告期在範圍和考量面邊界的顯著改變 本次為首版

4 利害關係人的參與

核心 G4-24 提供與組織參與之利害關係人的群體列表 第二章 10

核心 G4-25 報告鑑別和選擇利害關係人的基礎 22 12

核心 G4-26 報告組織的利害關係人參與的方法（包括參與頻率依形式及利害關係人群體）並表明是否有任何參與作為報告編制過程中的一部分

22 12

核心 G4-27

報告經由利害關係人參與所提出之關鍵議題和關注事項及組織如何回應這些關鍵議題和關注事項包括透過本報告的方式報告提出每一項關鍵議題和關注事項的利害關係人群體

22 12

46

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

5 報告參數

核心 G4-28 所提供資訊的期間（即會計年度或日曆年度） 關於本報告書 2

核心 G4-29 最近一次報告的日期（若有的話） 關於本報告書 2

核心 G4-30 報告週期（每年或每兩年） 關於本報告書 2

核心 G4-31 針對報告書及其內容有問題時的聯絡人 關於本報告書 2

核心 G4-32

a 報告組織選擇之依循選項 b 報告所選擇依循選項之 GRI 內容對照（請參考

GRI G4 Part 1） c 如果報告已經由外部查證報告引用的外部保證報告GRI 組織建議使用但不是 GRI 指南的強制要求

關於本報告書 2

核心 G4-33

a 報告組織對本報告尋求外部保證的政策和現行作法

b 如果永續報告內未包含保證報告的範圍和基礎則需報告任何外部保證提供的範圍和基礎

c 報告組織和保證方間的關係 d 在尋求永續報告的保證時報告最高治理單位和資深管理層是否參與

關於本報告書 2

6 公司治理

核心 G4-34 報告組織的治理架構包括最高治理單位的委員會鑑別任何對經濟環境和社會衝擊負有決策責任之委員會

31 16

全面 G4-35 報告最高治理單位將經濟環境和社會議題授權委派給資深管理層和其他員工的流程

31 16

全面 G4-36 報告組織是否已任命負責經濟環境和社會議題之執行層職位或職位及是否直接向最高治理單位報告

31 16

全面 G4-37 報告利害關係人和最高治理單位對經濟環境和社會議題的協商流程如果協商是被授權描述由誰和任何反饋給最高治理單位的流程

31 16

全面 G4-38

報告最高治理單位及其委員會的組成 執行董事或非執行董事 獨立董事 治理單位任期 每位董事其他重要職位和承諾的數量及其承諾的性質

性別 少數社群團體的會員代表 有關經濟環境和社會衝擊之能力 利害關係人代表

31~33 17~19

全面 G4-39 報告最高治理單位的主席是否亦為公司執行長（如果是他或她在組織管理的功能和這種安排的原因）

31 16

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

47

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-40

報告提名和遴選最高治理單位及其委員會的流程以及用於最高治理單位成員的提名和遴選標準包括是否及如何被考慮下列幾點 多元性 獨立性 有關經濟環境和社會議題的專業知識和經驗 利害關係人（股東）

32 17

全面 G4-41

報告最高治理單位確保避免及管理利益衝突之流程報告是否向利害關係人揭露利益衝突至少包括 跨董事會成員 與供應商和其他利害關係人的交叉持股 控股股東之存在 關聯方揭露

32 17

全面 G4-42 報告最高治理單位和資深管理層在制定批准和更新該組織的目的價值或使命聲明策略政策以及相關的經濟環境和社會衝擊的目標之角色

32 17

全面 G4-43 報告發展和強化最高治理單位的經濟環境和社會議題之集體知識所採取的措施

32 17

全面 G4-44

a 報告最高治理單位在經濟環境和社會議題的績效評估流程報告這樣的評估是否為獨立的及其頻率報告這樣的評估是否為自我評估

b 報告回應最高治理單位在經濟環境和社會議題之績效評估所採取的行動最低要求至少包括成員和組織規範的變化

32 17

全面 G4-45

a 報告最高治理單位鑑別和管理在經濟環境和社會衝擊風險和機會所扮演的角色包括盡職調查流程實施

b 報告利害關係人協商是否被用來支持最高治理單位在經濟環境和社會的衝擊風險和機會之鑑別和管理

32 17

全面 G4-46 報告最高治理單位審查組織的經濟環境和社會議題之風險管理流程有效性的角色

32 17

全面 G4-47 報告最高治理單位審查經濟環境和社會的衝擊風險及機會之頻率

32 17

全面 G4-48 報告正式審查和批准該組織永續報告之最高委員會或職位並確保涵蓋所有重大考量面

32 17

全面 G4-49 報告向最高治理單位溝通關鍵問題的流程 32 17

全面 G4-50 報告向最高治理單位所溝通關鍵問題之性質與總數及用來處理和解決的機制

32 17

48

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-51

a 報告下列類型之最高治理單位及資深執行階層的薪酬政策 固定薪酬與變動薪酬 ndashndash以績效為基礎的薪酬 ndashndash以股份為基礎的薪酬 ndashndash分紅 ndashndash遞延或既得股份 簽約金或招聘激勵金 終止合約之給付 補償機制 退休福利包括最高治理單位資深執行階層及所有員工之貢獻率與其福利方案之差異

b 報告薪酬政策有關最高治理單位和資深執行階層之經濟環境和社會目標的績效標準

Ⅹ

全面 G4-52 報告決定薪酬之流程報告薪酬顧問是否參與薪酬決定和是否獨立於管理層報告薪酬顧問是否與組織有關係

33 19

全面 G4-53 如適用時報告如何尋求及考慮利害關係人關於薪酬之意見包含薪酬政策及建議之投票結果

Ⅹ

全面 G4-54 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得與於該國所有員工年度所得中位數（排除最高個人年度所得）之比率

Ⅹ

全面 G4-55 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得之年度加薪百分比與於該國所有員工年度加薪百分比之中位數（排除最高個人年度所得） 的比率

Ⅹ

7 道德與連結

核心 G4-56 描述組織的價值觀原則標準和行為規範如行為準則與道德守則

12 5

全面 G4-57 報告尋求道德和法律行為意見及組織誠信相關事宜之內部和外部機制如服務熱線或諮詢熱線

關於本報告書 2

全面 G4-58 報告對不道德或非法行為及組織誠信相關事宜關注之內部和外部機制如透過線上管理上報舉報機制或熱線

關於本報告書 2

經濟績效指標

經濟績效

G4-EC1 產生和分配的直接經濟價值（包括銷售額營運成本員工薪資與福利股利和稅捐支出及保留盈餘等）

13 7

G4-EC2 氣候變遷導致組織活動對財務之影響及其他風險與機會

Ⅹ

G4-EC3 組織界定福利計劃義務的範圍 515 36

G4-EC4 接受政府之財政補助 無此情事發生

市場地位 G4-EC5

依性別報告組織的新進人員薪資與當地最低薪資的比例

516 36

G4-EC6 重要營運據點當地資深管理階層雇用數量與比例 512 34

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

49

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

間接經濟 衝擊

G4-EC7 基礎設施的投資與服務所產生之發展和衝擊 Ⅹ

G4-EC8 重大的間接經濟影響包括衝擊程度 Ⅹ

採購政策 G4-EC9 對於重要營運據點當地供應商之支出比例 352 22

環境績效指標

原物料

G4-EN1 使用的原料之重量或體積 352 22

G4-EN2 使用再生原料作為生產原料之比例 本公司無使用 再生原料

能源

G4-EN3 組織內部之能源消耗量 41 24

G4-EN4 組織外部之能源消耗量 Ⅹ

G4-EN5 能源強度 41 24

41 24

41 24

G4-EN6 能源消耗量減量

G4-EN7 產品和服務的能源需求減量

水資源

G4-EN8 各來源別的總出水量 42 28

42 28

G4-EN9 因取水而有重大影響之水源

G4-EN10 水回收及再利用的總量及比例 本公司無製程廢水無回收再利用

生物多樣性

G4-EN11 在非保護區之生物多樣性豐富的棲息地和保護區或在其鄰近地區所擁有租賃或管理的營運場址

41 24

24

G4-EN12 描述活動產品及服務對保護區多樣性生物和保護區外高度生物多樣性的影響與衝擊

41 24

G4-EN13 保護或恢復的棲息地 41

41

24

G4-EN14 受企業營運的活動區域影響棲息地中有 IUCN 紅色名單種類與國家保育類生物清單中依絕種風險程度別列出數量

Ｘ

空污排放

G4-EN15 直接溫室氣體排放（範疇 1） Ⅹ

G4-EN16 能源間接溫室氣體排放（範疇 2） 25

25

25

25

25

25

G4-EN17 其他間接溫室氣體排放（範疇 3） Ⅹ

G4-EN18 溫室氣體排放強度

G4-EN19 溫室氣體減排量 412

G4-EN20 破壞臭氧層之物質排放 412

25 412

25 412

25 412

25 412

412

412

412

412

412

G4-EN21 氮氧化物（NOx）硫化物（SOx）及其它重要氣體排放

412 412

污水與 廢棄物

G4-EN22 污水排放的污染程度及流向終點 412 G4-EN23 廢棄物的總量按種類及處理方式描述 412 G4-EN24 重大洩漏的次數與數量 412

G4-EN25 視為具危險性的運送輸入輸出或處理的廢棄物總重量根據巴賽爾協定附錄之一二三與八則條文以及運輸至國外的廢棄物百分比

412

G4-EN26 明顯受組織排放水和徑流影響之水體和相關棲息地的特徵規模保護狀況和生物多樣性價值

24

50

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

41 產品環境 影響

G4-EN27 產品和服務的環境衝擊之減緩影響程度

G4-EN28 售出的產品及包裝材被要求回收的比例

環保法規 遵循

G4-EN29 重大違反環境法條規定的事件及所處罰款總金額或非金錢方式的處罰

414

交通運輸 G4-EN30 商品原料或人員的輸送所造成的重大環境衝擊

414

24

42 28

28

28

28

28

整體環保 投入

G4-EN31 按種類揭露環境保護的總費用與投資 414

供應商環境衝擊評估

G4-EN32 使用環境準則篩選之新供應商比例 351 21

G4-EN33 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面環境衝擊和採取的行動

351 21

環境問題申訴機制

G4-EN34 藉由正式的抱怨機制提出對環境衝擊的立案處理並解決之數量

414

人權績效指標

相關投資 與人權

G4-HR1 載有人權條款或經過人權篩選之重大投資協議與合約的總件數和比例

2014年無人權 篩選之重大投資

G4-HR2 報告員工接受與營運相關人權考量面之人權政策或程序訓練的總時數及接受訓練的員工比例

518

不歧視 G4-HR3 歧視事件發生之總數和已採取的矯正行動 無此情事發生

結社自由與集體協議

G4-HR4 已辨識可能造成危害或違反結社自由及團體協約之營運據點及供應商和支持這些權利所採取之措施

515 36

39

童工 G4-HR5 已辨識有顯著童工事件風險之營運據點及供應商和對有效廢除童工做出貢獻所採取的措施

515 36

42

強制與 強迫勞動

G4-HR6 已辨識有強迫或強制性勞動風險的營運據點及供應商和對消除所有形式強迫勞動做出貢獻所採取的措施

5183

保全實務 G4-HR7 接受與營運有關之人權政策或程序訓練之保全人員比例

Ⅹ

原住民權利 G4-HR8 侵犯當地原住民人權事件之總數量和已採取之行動 2014年無侵犯原住民人權事件

人權評估 G4-HR9 受到人權審查或影響評估的營運據點總數和比例 Ⅹ

供應商 人權評估

G4-HR10 使用人權準則篩選之新供應商比例 352 22

352 22

G4-HR11 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面人權衝擊和採取的行動

人權問題 申訴機制

G4-HR12 經由正式申訴機制提出對人權的立案處理和解決的數量

無此情事發生

勞工實踐與合理工作績效指標

勞雇關係

G4-LA1 按年齡性別和區域區分計算新進員工總人數比例與員工離職總人數和離職率

511 33

G4-LA2 在重要營運據點對全職員工提供之福利 515 36

G4-LA3 按性別報告育嬰假後恢復工作和留存率 515 36

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

51

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

勞資關係 G4-LA4 針對不論是否在團體協約內容之營運變更的最短預告期

職業健康 與安全

G4-LA5 描述由勞資雙方代表參加的正式聯合勞工健康安全委員會之勞工比例藉以監督和指導職業健康安全計畫

5183

514

42

5183 42

42

35

G4-LA6 依區域與性別分析傷害類型及工傷率職業疾病發生率損失天數比例缺勤率以及與工作有關的死亡總人數

45 31

G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險之作業人員

5183

G4-LA8 健康及安全相關議題被列於工會正式協議文件中

訓練與教育

G4-LA9 依員工類別與性別計算單一雇員每年接受的平均訓練時數

5182 40

G4-LA10 員工職能管理和終生學習計劃以協助員工持續受雇之能力及其退休計畫

516 38

515 36

G4-LA11 依員工類別與性別接受定期績效及生涯發展審查的員工比例

多元化與工作機會平等

G4-LA12 依性別年齡層少數族群和其它多樣性指標報告公司高階管理層和按員工類別的員工組成

512 34

男女薪資 平等

G4-LA13 依員工類別與重要營運據點的女性與男性之基本薪資和薪酬比率

516 38

供應商勞動條件評估

G4-LA14 使用勞動條件準則篩選之新供應商比例

G4-LA15 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面勞動條件衝擊和採取的行動

勞動問題 申訴機制

G4-LA16 藉由正式的申訴機制提出對勞動條件的立案處理並解決之數量

511 33

社會績效指標

當地社區 G4-SO1

實施當地社區參與影響評估和發展方案的營運活動之比例

52 43

G4-SO2 對當地社區具顯著實際和潛在之負面衝擊的營運活動 52 43

35 21

35 21

35 21

35 21

反貪腐

G4-SO3 報告已評估貪污風險之營運據點的數量和比例和已辨識之顯著風險

無此情事發生

G4-SO4 反貪污政策和程序上的溝通和培訓 無此情事發生

G4-SO5 證實之貪污事件和採取的行動 無此情事發生

公共政策 G4-SO6 按國家和收款者受惠者報告政治捐獻的總價值 2014 年無政治捐獻

反競爭行為 G4-SO7 針對反競爭行為反托拉斯及獨佔等情形採取法律行動之總數和其結果

2014 年無反競爭行為反托拉斯政治

一般法規 遵循

G4-SO8 不遵從法律及規定之貨幣罰款及非貨幣之重大懲罰總量

2014 年無違規及罰款事項

供應商社會衝擊評估

G4-SO9 使用社會衝擊準則篩選之新供應商百分比

G4-SO10 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面社會衝擊和採取的行動

52

揭露狀況 揭露 Ⅹ不揭露

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

社會問題 申訴機制

G4-SO11 藉由正式的申訴機制提出對社會衝擊的立案處理並解決之數量

無此情事發生

產品責任績效指標

顧客健康 與安全

G4-PR1 健康和安全衝擊被評估改善的重要產品和服務類別的百分比

G4-PR2 依結果種類報告產品與服務在生命週期內違反健康及安全法規和自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

產品與 服務標示

G4-PR3 依組織的產品與服務資訊和標示程序要求之產品與服務資訊類型及需要這些訊息的重要產品和服務類別之比例

13 6

G4-PR4 依結果種類報告產品與服務資訊和標示違反法規及自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

G4-PR5 衡量客戶滿意度調查的結果

行銷溝通

G4-PR6 被禁止或有爭議的產品銷售 2014年無禁止或有爭議事件

G4-PR7 依結果種類報告產品與服務違反市場溝通法規及自願性規範包括廣告促銷贊助等活動數量

13 6

13 6

13 6

135143 3443

511 33

客戶隱私 G4-PR8 客戶抱怨關於隱私權侵犯和資料外洩等事件的總數

產品與服務法規遵循

G4-PR9 產品與服務的提供與使用違背法律與規定導致重大罰款之貨幣價值

地址高雄市仁武區後安里永宏巷十號

E-maildlgl01maildaily-polymercomURLhttpwwwdaily-polymercomTEL886-7-3711321FAX886-7-3714868

口足協會簡介

1956年一個世界性的畫藝家組織在列支敦司登大公國成立而目前該組織已約有800位口足畫家會員遍及世界各國只有本身殘障的人才能體認到不依賴公共福利及國家援助的意義對我們多數人而言那代表的是生命的一切及個人的自由

口足畫藝協會是由口畫家Arnulf Erich Stegmann (1912-1984)發起成立的畫藝協會經由開畫展賣畫以及將原畫複製成卡片及月曆出售以使得身體殘障的畫藝家們得以自力更生

童福財 口畫家

男三十九歲二十歲當兵那年於海水浴場跳水不慎傷及脊椎神經致終生癱瘓九年寒暑皆在等待和無意義中度過直至得知有國際口足畫藝協會重拾繪畫的興趣與天份找回生命的真諦與理想於一九九四年加入國際口足畫藝協會擅長風景油畫為人認真性情樂觀談吐流利文章順暢現為協會學員

畫作達悟族的拼舨船蘭嶼的精神象徵

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

45

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

3 可辨別的重大考量面及邊界

核心 G4-16

列出公司參與協會（如商業協會）和全國或國際性擁護機構的會員資格 ndash在協會治理單位擔任之職位 ndash參與專案或委員會 ndash提供除了常規會費外的贊助基金 ndash將參加會員資格做為策略性考量

131 9

核心 G4-17

a 列出組織合併財務報表或等同文件中所包含的所有實體

b 說明是否有在組織合併財務報表或等同文件中的實體未包含在此報告書中

13 6

核心 G4-18 a 界定報告內容和考量面邊界的流程 b 組織如何依循「界定報告內容的原則」

第二章 10

核心 G4-19 列出定義報告內容的流程中所鑑別的所有重大考量面

2223 1213

核心 G4-20

a針對每個重大考量面說明組織內部在考量面上的邊界如下

說明考量面在組織內部是否重大 如該考量面並非對組織內部所有實體都具重大性（如 G4-17 所述）選擇以下之一方式報告 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面不具重大性的實體或實體群 ndash 對 G4-17 中所包含的該考量面具有重大性的實體或實體群（Groups of entities） 說明組織內關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-21

a 針對每個重大考量面說明組織外部在考量面上的邊界如下 說明該考量面在組織外部是否重大 如該考量面在組織外係屬重大鑑別出該考量面對那些實體實體群（groups of entities）或元素（elements）重大並描述這些實體的地理位置 說明組織外部關於該考量面邊界之特殊限制

2123 10~13

核心 G4-22 報告在以前報告中所提供資訊任何重編的影響及重編原因

本次為首版

核心 G4-23 報告與前個報告期在範圍和考量面邊界的顯著改變 本次為首版

4 利害關係人的參與

核心 G4-24 提供與組織參與之利害關係人的群體列表 第二章 10

核心 G4-25 報告鑑別和選擇利害關係人的基礎 22 12

核心 G4-26 報告組織的利害關係人參與的方法（包括參與頻率依形式及利害關係人群體）並表明是否有任何參與作為報告編制過程中的一部分

22 12

核心 G4-27

報告經由利害關係人參與所提出之關鍵議題和關注事項及組織如何回應這些關鍵議題和關注事項包括透過本報告的方式報告提出每一項關鍵議題和關注事項的利害關係人群體

22 12

46

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

5 報告參數

核心 G4-28 所提供資訊的期間（即會計年度或日曆年度） 關於本報告書 2

核心 G4-29 最近一次報告的日期（若有的話） 關於本報告書 2

核心 G4-30 報告週期（每年或每兩年） 關於本報告書 2

核心 G4-31 針對報告書及其內容有問題時的聯絡人 關於本報告書 2

核心 G4-32

a 報告組織選擇之依循選項 b 報告所選擇依循選項之 GRI 內容對照（請參考

GRI G4 Part 1） c 如果報告已經由外部查證報告引用的外部保證報告GRI 組織建議使用但不是 GRI 指南的強制要求

關於本報告書 2

核心 G4-33

a 報告組織對本報告尋求外部保證的政策和現行作法

b 如果永續報告內未包含保證報告的範圍和基礎則需報告任何外部保證提供的範圍和基礎

c 報告組織和保證方間的關係 d 在尋求永續報告的保證時報告最高治理單位和資深管理層是否參與

關於本報告書 2

6 公司治理

核心 G4-34 報告組織的治理架構包括最高治理單位的委員會鑑別任何對經濟環境和社會衝擊負有決策責任之委員會

31 16

全面 G4-35 報告最高治理單位將經濟環境和社會議題授權委派給資深管理層和其他員工的流程

31 16

全面 G4-36 報告組織是否已任命負責經濟環境和社會議題之執行層職位或職位及是否直接向最高治理單位報告

31 16

全面 G4-37 報告利害關係人和最高治理單位對經濟環境和社會議題的協商流程如果協商是被授權描述由誰和任何反饋給最高治理單位的流程

31 16

全面 G4-38

報告最高治理單位及其委員會的組成 執行董事或非執行董事 獨立董事 治理單位任期 每位董事其他重要職位和承諾的數量及其承諾的性質

性別 少數社群團體的會員代表 有關經濟環境和社會衝擊之能力 利害關係人代表

31~33 17~19

全面 G4-39 報告最高治理單位的主席是否亦為公司執行長（如果是他或她在組織管理的功能和這種安排的原因）

31 16

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

47

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-40

報告提名和遴選最高治理單位及其委員會的流程以及用於最高治理單位成員的提名和遴選標準包括是否及如何被考慮下列幾點 多元性 獨立性 有關經濟環境和社會議題的專業知識和經驗 利害關係人（股東）

32 17

全面 G4-41

報告最高治理單位確保避免及管理利益衝突之流程報告是否向利害關係人揭露利益衝突至少包括 跨董事會成員 與供應商和其他利害關係人的交叉持股 控股股東之存在 關聯方揭露

32 17

全面 G4-42 報告最高治理單位和資深管理層在制定批准和更新該組織的目的價值或使命聲明策略政策以及相關的經濟環境和社會衝擊的目標之角色

32 17

全面 G4-43 報告發展和強化最高治理單位的經濟環境和社會議題之集體知識所採取的措施

32 17

全面 G4-44

a 報告最高治理單位在經濟環境和社會議題的績效評估流程報告這樣的評估是否為獨立的及其頻率報告這樣的評估是否為自我評估

b 報告回應最高治理單位在經濟環境和社會議題之績效評估所採取的行動最低要求至少包括成員和組織規範的變化

32 17

全面 G4-45

a 報告最高治理單位鑑別和管理在經濟環境和社會衝擊風險和機會所扮演的角色包括盡職調查流程實施

b 報告利害關係人協商是否被用來支持最高治理單位在經濟環境和社會的衝擊風險和機會之鑑別和管理

32 17

全面 G4-46 報告最高治理單位審查組織的經濟環境和社會議題之風險管理流程有效性的角色

32 17

全面 G4-47 報告最高治理單位審查經濟環境和社會的衝擊風險及機會之頻率

32 17

全面 G4-48 報告正式審查和批准該組織永續報告之最高委員會或職位並確保涵蓋所有重大考量面

32 17

全面 G4-49 報告向最高治理單位溝通關鍵問題的流程 32 17

全面 G4-50 報告向最高治理單位所溝通關鍵問題之性質與總數及用來處理和解決的機制

32 17

48

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-51

a 報告下列類型之最高治理單位及資深執行階層的薪酬政策 固定薪酬與變動薪酬 ndashndash以績效為基礎的薪酬 ndashndash以股份為基礎的薪酬 ndashndash分紅 ndashndash遞延或既得股份 簽約金或招聘激勵金 終止合約之給付 補償機制 退休福利包括最高治理單位資深執行階層及所有員工之貢獻率與其福利方案之差異

b 報告薪酬政策有關最高治理單位和資深執行階層之經濟環境和社會目標的績效標準

Ⅹ

全面 G4-52 報告決定薪酬之流程報告薪酬顧問是否參與薪酬決定和是否獨立於管理層報告薪酬顧問是否與組織有關係

33 19

全面 G4-53 如適用時報告如何尋求及考慮利害關係人關於薪酬之意見包含薪酬政策及建議之投票結果

Ⅹ

全面 G4-54 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得與於該國所有員工年度所得中位數（排除最高個人年度所得）之比率

Ⅹ

全面 G4-55 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得之年度加薪百分比與於該國所有員工年度加薪百分比之中位數（排除最高個人年度所得） 的比率

Ⅹ

7 道德與連結

核心 G4-56 描述組織的價值觀原則標準和行為規範如行為準則與道德守則

12 5

全面 G4-57 報告尋求道德和法律行為意見及組織誠信相關事宜之內部和外部機制如服務熱線或諮詢熱線

關於本報告書 2

全面 G4-58 報告對不道德或非法行為及組織誠信相關事宜關注之內部和外部機制如透過線上管理上報舉報機制或熱線

關於本報告書 2

經濟績效指標

經濟績效

G4-EC1 產生和分配的直接經濟價值（包括銷售額營運成本員工薪資與福利股利和稅捐支出及保留盈餘等）

13 7

G4-EC2 氣候變遷導致組織活動對財務之影響及其他風險與機會

Ⅹ

G4-EC3 組織界定福利計劃義務的範圍 515 36

G4-EC4 接受政府之財政補助 無此情事發生

市場地位 G4-EC5

依性別報告組織的新進人員薪資與當地最低薪資的比例

516 36

G4-EC6 重要營運據點當地資深管理階層雇用數量與比例 512 34

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

49

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

間接經濟 衝擊

G4-EC7 基礎設施的投資與服務所產生之發展和衝擊 Ⅹ

G4-EC8 重大的間接經濟影響包括衝擊程度 Ⅹ

採購政策 G4-EC9 對於重要營運據點當地供應商之支出比例 352 22

環境績效指標

原物料

G4-EN1 使用的原料之重量或體積 352 22

G4-EN2 使用再生原料作為生產原料之比例 本公司無使用 再生原料

能源

G4-EN3 組織內部之能源消耗量 41 24

G4-EN4 組織外部之能源消耗量 Ⅹ

G4-EN5 能源強度 41 24

41 24

41 24

G4-EN6 能源消耗量減量

G4-EN7 產品和服務的能源需求減量

水資源

G4-EN8 各來源別的總出水量 42 28

42 28

G4-EN9 因取水而有重大影響之水源

G4-EN10 水回收及再利用的總量及比例 本公司無製程廢水無回收再利用

生物多樣性

G4-EN11 在非保護區之生物多樣性豐富的棲息地和保護區或在其鄰近地區所擁有租賃或管理的營運場址

41 24

24

G4-EN12 描述活動產品及服務對保護區多樣性生物和保護區外高度生物多樣性的影響與衝擊

41 24

G4-EN13 保護或恢復的棲息地 41

41

24

G4-EN14 受企業營運的活動區域影響棲息地中有 IUCN 紅色名單種類與國家保育類生物清單中依絕種風險程度別列出數量

Ｘ

空污排放

G4-EN15 直接溫室氣體排放（範疇 1） Ⅹ

G4-EN16 能源間接溫室氣體排放（範疇 2） 25

25

25

25

25

25

G4-EN17 其他間接溫室氣體排放（範疇 3） Ⅹ

G4-EN18 溫室氣體排放強度

G4-EN19 溫室氣體減排量 412

G4-EN20 破壞臭氧層之物質排放 412

25 412

25 412

25 412

25 412

412

412

412

412

412

G4-EN21 氮氧化物（NOx）硫化物（SOx）及其它重要氣體排放

412 412

污水與 廢棄物

G4-EN22 污水排放的污染程度及流向終點 412 G4-EN23 廢棄物的總量按種類及處理方式描述 412 G4-EN24 重大洩漏的次數與數量 412

G4-EN25 視為具危險性的運送輸入輸出或處理的廢棄物總重量根據巴賽爾協定附錄之一二三與八則條文以及運輸至國外的廢棄物百分比

412

G4-EN26 明顯受組織排放水和徑流影響之水體和相關棲息地的特徵規模保護狀況和生物多樣性價值

24

50

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

41 產品環境 影響

G4-EN27 產品和服務的環境衝擊之減緩影響程度

G4-EN28 售出的產品及包裝材被要求回收的比例

環保法規 遵循

G4-EN29 重大違反環境法條規定的事件及所處罰款總金額或非金錢方式的處罰

414

交通運輸 G4-EN30 商品原料或人員的輸送所造成的重大環境衝擊

414

24

42 28

28

28

28

28

整體環保 投入

G4-EN31 按種類揭露環境保護的總費用與投資 414

供應商環境衝擊評估

G4-EN32 使用環境準則篩選之新供應商比例 351 21

G4-EN33 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面環境衝擊和採取的行動

351 21

環境問題申訴機制

G4-EN34 藉由正式的抱怨機制提出對環境衝擊的立案處理並解決之數量

414

人權績效指標

相關投資 與人權

G4-HR1 載有人權條款或經過人權篩選之重大投資協議與合約的總件數和比例

2014年無人權 篩選之重大投資

G4-HR2 報告員工接受與營運相關人權考量面之人權政策或程序訓練的總時數及接受訓練的員工比例

518

不歧視 G4-HR3 歧視事件發生之總數和已採取的矯正行動 無此情事發生

結社自由與集體協議

G4-HR4 已辨識可能造成危害或違反結社自由及團體協約之營運據點及供應商和支持這些權利所採取之措施

515 36

39

童工 G4-HR5 已辨識有顯著童工事件風險之營運據點及供應商和對有效廢除童工做出貢獻所採取的措施

515 36

42

強制與 強迫勞動

G4-HR6 已辨識有強迫或強制性勞動風險的營運據點及供應商和對消除所有形式強迫勞動做出貢獻所採取的措施

5183

保全實務 G4-HR7 接受與營運有關之人權政策或程序訓練之保全人員比例

Ⅹ

原住民權利 G4-HR8 侵犯當地原住民人權事件之總數量和已採取之行動 2014年無侵犯原住民人權事件

人權評估 G4-HR9 受到人權審查或影響評估的營運據點總數和比例 Ⅹ

供應商 人權評估

G4-HR10 使用人權準則篩選之新供應商比例 352 22

352 22

G4-HR11 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面人權衝擊和採取的行動

人權問題 申訴機制

G4-HR12 經由正式申訴機制提出對人權的立案處理和解決的數量

無此情事發生

勞工實踐與合理工作績效指標

勞雇關係

G4-LA1 按年齡性別和區域區分計算新進員工總人數比例與員工離職總人數和離職率

511 33

G4-LA2 在重要營運據點對全職員工提供之福利 515 36

G4-LA3 按性別報告育嬰假後恢復工作和留存率 515 36

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

51

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

勞資關係 G4-LA4 針對不論是否在團體協約內容之營運變更的最短預告期

職業健康 與安全

G4-LA5 描述由勞資雙方代表參加的正式聯合勞工健康安全委員會之勞工比例藉以監督和指導職業健康安全計畫

5183

514

42

5183 42

42

35

G4-LA6 依區域與性別分析傷害類型及工傷率職業疾病發生率損失天數比例缺勤率以及與工作有關的死亡總人數

45 31

G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險之作業人員

5183

G4-LA8 健康及安全相關議題被列於工會正式協議文件中

訓練與教育

G4-LA9 依員工類別與性別計算單一雇員每年接受的平均訓練時數

5182 40

G4-LA10 員工職能管理和終生學習計劃以協助員工持續受雇之能力及其退休計畫

516 38

515 36

G4-LA11 依員工類別與性別接受定期績效及生涯發展審查的員工比例

多元化與工作機會平等

G4-LA12 依性別年齡層少數族群和其它多樣性指標報告公司高階管理層和按員工類別的員工組成

512 34

男女薪資 平等

G4-LA13 依員工類別與重要營運據點的女性與男性之基本薪資和薪酬比率

516 38

供應商勞動條件評估

G4-LA14 使用勞動條件準則篩選之新供應商比例

G4-LA15 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面勞動條件衝擊和採取的行動

勞動問題 申訴機制

G4-LA16 藉由正式的申訴機制提出對勞動條件的立案處理並解決之數量

511 33

社會績效指標

當地社區 G4-SO1

實施當地社區參與影響評估和發展方案的營運活動之比例

52 43

G4-SO2 對當地社區具顯著實際和潛在之負面衝擊的營運活動 52 43

35 21

35 21

35 21

35 21

反貪腐

G4-SO3 報告已評估貪污風險之營運據點的數量和比例和已辨識之顯著風險

無此情事發生

G4-SO4 反貪污政策和程序上的溝通和培訓 無此情事發生

G4-SO5 證實之貪污事件和採取的行動 無此情事發生

公共政策 G4-SO6 按國家和收款者受惠者報告政治捐獻的總價值 2014 年無政治捐獻

反競爭行為 G4-SO7 針對反競爭行為反托拉斯及獨佔等情形採取法律行動之總數和其結果

2014 年無反競爭行為反托拉斯政治

一般法規 遵循

G4-SO8 不遵從法律及規定之貨幣罰款及非貨幣之重大懲罰總量

2014 年無違規及罰款事項

供應商社會衝擊評估

G4-SO9 使用社會衝擊準則篩選之新供應商百分比

G4-SO10 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面社會衝擊和採取的行動

52

揭露狀況 揭露 Ⅹ不揭露

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

社會問題 申訴機制

G4-SO11 藉由正式的申訴機制提出對社會衝擊的立案處理並解決之數量

無此情事發生

產品責任績效指標

顧客健康 與安全

G4-PR1 健康和安全衝擊被評估改善的重要產品和服務類別的百分比

G4-PR2 依結果種類報告產品與服務在生命週期內違反健康及安全法規和自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

產品與 服務標示

G4-PR3 依組織的產品與服務資訊和標示程序要求之產品與服務資訊類型及需要這些訊息的重要產品和服務類別之比例

13 6

G4-PR4 依結果種類報告產品與服務資訊和標示違反法規及自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

G4-PR5 衡量客戶滿意度調查的結果

行銷溝通

G4-PR6 被禁止或有爭議的產品銷售 2014年無禁止或有爭議事件

G4-PR7 依結果種類報告產品與服務違反市場溝通法規及自願性規範包括廣告促銷贊助等活動數量

13 6

13 6

13 6

135143 3443

511 33

客戶隱私 G4-PR8 客戶抱怨關於隱私權侵犯和資料外洩等事件的總數

產品與服務法規遵循

G4-PR9 產品與服務的提供與使用違背法律與規定導致重大罰款之貨幣價值

地址高雄市仁武區後安里永宏巷十號

E-maildlgl01maildaily-polymercomURLhttpwwwdaily-polymercomTEL886-7-3711321FAX886-7-3714868

口足協會簡介

1956年一個世界性的畫藝家組織在列支敦司登大公國成立而目前該組織已約有800位口足畫家會員遍及世界各國只有本身殘障的人才能體認到不依賴公共福利及國家援助的意義對我們多數人而言那代表的是生命的一切及個人的自由

口足畫藝協會是由口畫家Arnulf Erich Stegmann (1912-1984)發起成立的畫藝協會經由開畫展賣畫以及將原畫複製成卡片及月曆出售以使得身體殘障的畫藝家們得以自力更生

童福財 口畫家

男三十九歲二十歲當兵那年於海水浴場跳水不慎傷及脊椎神經致終生癱瘓九年寒暑皆在等待和無意義中度過直至得知有國際口足畫藝協會重拾繪畫的興趣與天份找回生命的真諦與理想於一九九四年加入國際口足畫藝協會擅長風景油畫為人認真性情樂觀談吐流利文章順暢現為協會學員

畫作達悟族的拼舨船蘭嶼的精神象徵

46

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

5 報告參數

核心 G4-28 所提供資訊的期間（即會計年度或日曆年度） 關於本報告書 2

核心 G4-29 最近一次報告的日期（若有的話） 關於本報告書 2

核心 G4-30 報告週期（每年或每兩年） 關於本報告書 2

核心 G4-31 針對報告書及其內容有問題時的聯絡人 關於本報告書 2

核心 G4-32

a 報告組織選擇之依循選項 b 報告所選擇依循選項之 GRI 內容對照（請參考

GRI G4 Part 1） c 如果報告已經由外部查證報告引用的外部保證報告GRI 組織建議使用但不是 GRI 指南的強制要求

關於本報告書 2

核心 G4-33

a 報告組織對本報告尋求外部保證的政策和現行作法

b 如果永續報告內未包含保證報告的範圍和基礎則需報告任何外部保證提供的範圍和基礎

c 報告組織和保證方間的關係 d 在尋求永續報告的保證時報告最高治理單位和資深管理層是否參與

關於本報告書 2

6 公司治理

核心 G4-34 報告組織的治理架構包括最高治理單位的委員會鑑別任何對經濟環境和社會衝擊負有決策責任之委員會

31 16

全面 G4-35 報告最高治理單位將經濟環境和社會議題授權委派給資深管理層和其他員工的流程

31 16

全面 G4-36 報告組織是否已任命負責經濟環境和社會議題之執行層職位或職位及是否直接向最高治理單位報告

31 16

全面 G4-37 報告利害關係人和最高治理單位對經濟環境和社會議題的協商流程如果協商是被授權描述由誰和任何反饋給最高治理單位的流程

31 16

全面 G4-38

報告最高治理單位及其委員會的組成 執行董事或非執行董事 獨立董事 治理單位任期 每位董事其他重要職位和承諾的數量及其承諾的性質

性別 少數社群團體的會員代表 有關經濟環境和社會衝擊之能力 利害關係人代表

31~33 17~19

全面 G4-39 報告最高治理單位的主席是否亦為公司執行長（如果是他或她在組織管理的功能和這種安排的原因）

31 16

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

47

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-40

報告提名和遴選最高治理單位及其委員會的流程以及用於最高治理單位成員的提名和遴選標準包括是否及如何被考慮下列幾點 多元性 獨立性 有關經濟環境和社會議題的專業知識和經驗 利害關係人（股東）

32 17

全面 G4-41

報告最高治理單位確保避免及管理利益衝突之流程報告是否向利害關係人揭露利益衝突至少包括 跨董事會成員 與供應商和其他利害關係人的交叉持股 控股股東之存在 關聯方揭露

32 17

全面 G4-42 報告最高治理單位和資深管理層在制定批准和更新該組織的目的價值或使命聲明策略政策以及相關的經濟環境和社會衝擊的目標之角色

32 17

全面 G4-43 報告發展和強化最高治理單位的經濟環境和社會議題之集體知識所採取的措施

32 17

全面 G4-44

a 報告最高治理單位在經濟環境和社會議題的績效評估流程報告這樣的評估是否為獨立的及其頻率報告這樣的評估是否為自我評估

b 報告回應最高治理單位在經濟環境和社會議題之績效評估所採取的行動最低要求至少包括成員和組織規範的變化

32 17

全面 G4-45

a 報告最高治理單位鑑別和管理在經濟環境和社會衝擊風險和機會所扮演的角色包括盡職調查流程實施

b 報告利害關係人協商是否被用來支持最高治理單位在經濟環境和社會的衝擊風險和機會之鑑別和管理

32 17

全面 G4-46 報告最高治理單位審查組織的經濟環境和社會議題之風險管理流程有效性的角色

32 17

全面 G4-47 報告最高治理單位審查經濟環境和社會的衝擊風險及機會之頻率

32 17

全面 G4-48 報告正式審查和批准該組織永續報告之最高委員會或職位並確保涵蓋所有重大考量面

32 17

全面 G4-49 報告向最高治理單位溝通關鍵問題的流程 32 17

全面 G4-50 報告向最高治理單位所溝通關鍵問題之性質與總數及用來處理和解決的機制

32 17

48

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-51

a 報告下列類型之最高治理單位及資深執行階層的薪酬政策 固定薪酬與變動薪酬 ndashndash以績效為基礎的薪酬 ndashndash以股份為基礎的薪酬 ndashndash分紅 ndashndash遞延或既得股份 簽約金或招聘激勵金 終止合約之給付 補償機制 退休福利包括最高治理單位資深執行階層及所有員工之貢獻率與其福利方案之差異

b 報告薪酬政策有關最高治理單位和資深執行階層之經濟環境和社會目標的績效標準

Ⅹ

全面 G4-52 報告決定薪酬之流程報告薪酬顧問是否參與薪酬決定和是否獨立於管理層報告薪酬顧問是否與組織有關係

33 19

全面 G4-53 如適用時報告如何尋求及考慮利害關係人關於薪酬之意見包含薪酬政策及建議之投票結果

Ⅹ

全面 G4-54 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得與於該國所有員工年度所得中位數（排除最高個人年度所得）之比率

Ⅹ

全面 G4-55 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得之年度加薪百分比與於該國所有員工年度加薪百分比之中位數（排除最高個人年度所得） 的比率

Ⅹ

7 道德與連結

核心 G4-56 描述組織的價值觀原則標準和行為規範如行為準則與道德守則

12 5

全面 G4-57 報告尋求道德和法律行為意見及組織誠信相關事宜之內部和外部機制如服務熱線或諮詢熱線

關於本報告書 2

全面 G4-58 報告對不道德或非法行為及組織誠信相關事宜關注之內部和外部機制如透過線上管理上報舉報機制或熱線

關於本報告書 2

經濟績效指標

經濟績效

G4-EC1 產生和分配的直接經濟價值（包括銷售額營運成本員工薪資與福利股利和稅捐支出及保留盈餘等）

13 7

G4-EC2 氣候變遷導致組織活動對財務之影響及其他風險與機會

Ⅹ

G4-EC3 組織界定福利計劃義務的範圍 515 36

G4-EC4 接受政府之財政補助 無此情事發生

市場地位 G4-EC5

依性別報告組織的新進人員薪資與當地最低薪資的比例

516 36

G4-EC6 重要營運據點當地資深管理階層雇用數量與比例 512 34

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

49

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

間接經濟 衝擊

G4-EC7 基礎設施的投資與服務所產生之發展和衝擊 Ⅹ

G4-EC8 重大的間接經濟影響包括衝擊程度 Ⅹ

採購政策 G4-EC9 對於重要營運據點當地供應商之支出比例 352 22

環境績效指標

原物料

G4-EN1 使用的原料之重量或體積 352 22

G4-EN2 使用再生原料作為生產原料之比例 本公司無使用 再生原料

能源

G4-EN3 組織內部之能源消耗量 41 24

G4-EN4 組織外部之能源消耗量 Ⅹ

G4-EN5 能源強度 41 24

41 24

41 24

G4-EN6 能源消耗量減量

G4-EN7 產品和服務的能源需求減量

水資源

G4-EN8 各來源別的總出水量 42 28

42 28

G4-EN9 因取水而有重大影響之水源

G4-EN10 水回收及再利用的總量及比例 本公司無製程廢水無回收再利用

生物多樣性

G4-EN11 在非保護區之生物多樣性豐富的棲息地和保護區或在其鄰近地區所擁有租賃或管理的營運場址

41 24

24

G4-EN12 描述活動產品及服務對保護區多樣性生物和保護區外高度生物多樣性的影響與衝擊

41 24

G4-EN13 保護或恢復的棲息地 41

41

24

G4-EN14 受企業營運的活動區域影響棲息地中有 IUCN 紅色名單種類與國家保育類生物清單中依絕種風險程度別列出數量

Ｘ

空污排放

G4-EN15 直接溫室氣體排放（範疇 1） Ⅹ

G4-EN16 能源間接溫室氣體排放（範疇 2） 25

25

25

25

25

25

G4-EN17 其他間接溫室氣體排放（範疇 3） Ⅹ

G4-EN18 溫室氣體排放強度

G4-EN19 溫室氣體減排量 412

G4-EN20 破壞臭氧層之物質排放 412

25 412

25 412

25 412

25 412

412

412

412

412

412

G4-EN21 氮氧化物（NOx）硫化物（SOx）及其它重要氣體排放

412 412

污水與 廢棄物

G4-EN22 污水排放的污染程度及流向終點 412 G4-EN23 廢棄物的總量按種類及處理方式描述 412 G4-EN24 重大洩漏的次數與數量 412

G4-EN25 視為具危險性的運送輸入輸出或處理的廢棄物總重量根據巴賽爾協定附錄之一二三與八則條文以及運輸至國外的廢棄物百分比

412

G4-EN26 明顯受組織排放水和徑流影響之水體和相關棲息地的特徵規模保護狀況和生物多樣性價值

24

50

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

41 產品環境 影響

G4-EN27 產品和服務的環境衝擊之減緩影響程度

G4-EN28 售出的產品及包裝材被要求回收的比例

環保法規 遵循

G4-EN29 重大違反環境法條規定的事件及所處罰款總金額或非金錢方式的處罰

414

交通運輸 G4-EN30 商品原料或人員的輸送所造成的重大環境衝擊

414

24

42 28

28

28

28

28

整體環保 投入

G4-EN31 按種類揭露環境保護的總費用與投資 414

供應商環境衝擊評估

G4-EN32 使用環境準則篩選之新供應商比例 351 21

G4-EN33 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面環境衝擊和採取的行動

351 21

環境問題申訴機制

G4-EN34 藉由正式的抱怨機制提出對環境衝擊的立案處理並解決之數量

414

人權績效指標

相關投資 與人權

G4-HR1 載有人權條款或經過人權篩選之重大投資協議與合約的總件數和比例

2014年無人權 篩選之重大投資

G4-HR2 報告員工接受與營運相關人權考量面之人權政策或程序訓練的總時數及接受訓練的員工比例

518

不歧視 G4-HR3 歧視事件發生之總數和已採取的矯正行動 無此情事發生

結社自由與集體協議

G4-HR4 已辨識可能造成危害或違反結社自由及團體協約之營運據點及供應商和支持這些權利所採取之措施

515 36

39

童工 G4-HR5 已辨識有顯著童工事件風險之營運據點及供應商和對有效廢除童工做出貢獻所採取的措施

515 36

42

強制與 強迫勞動

G4-HR6 已辨識有強迫或強制性勞動風險的營運據點及供應商和對消除所有形式強迫勞動做出貢獻所採取的措施

5183

保全實務 G4-HR7 接受與營運有關之人權政策或程序訓練之保全人員比例

Ⅹ

原住民權利 G4-HR8 侵犯當地原住民人權事件之總數量和已採取之行動 2014年無侵犯原住民人權事件

人權評估 G4-HR9 受到人權審查或影響評估的營運據點總數和比例 Ⅹ

供應商 人權評估

G4-HR10 使用人權準則篩選之新供應商比例 352 22

352 22

G4-HR11 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面人權衝擊和採取的行動

人權問題 申訴機制

G4-HR12 經由正式申訴機制提出對人權的立案處理和解決的數量

無此情事發生

勞工實踐與合理工作績效指標

勞雇關係

G4-LA1 按年齡性別和區域區分計算新進員工總人數比例與員工離職總人數和離職率

511 33

G4-LA2 在重要營運據點對全職員工提供之福利 515 36

G4-LA3 按性別報告育嬰假後恢復工作和留存率 515 36

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

51

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

勞資關係 G4-LA4 針對不論是否在團體協約內容之營運變更的最短預告期

職業健康 與安全

G4-LA5 描述由勞資雙方代表參加的正式聯合勞工健康安全委員會之勞工比例藉以監督和指導職業健康安全計畫

5183

514

42

5183 42

42

35

G4-LA6 依區域與性別分析傷害類型及工傷率職業疾病發生率損失天數比例缺勤率以及與工作有關的死亡總人數

45 31

G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險之作業人員

5183

G4-LA8 健康及安全相關議題被列於工會正式協議文件中

訓練與教育

G4-LA9 依員工類別與性別計算單一雇員每年接受的平均訓練時數

5182 40

G4-LA10 員工職能管理和終生學習計劃以協助員工持續受雇之能力及其退休計畫

516 38

515 36

G4-LA11 依員工類別與性別接受定期績效及生涯發展審查的員工比例

多元化與工作機會平等

G4-LA12 依性別年齡層少數族群和其它多樣性指標報告公司高階管理層和按員工類別的員工組成

512 34

男女薪資 平等

G4-LA13 依員工類別與重要營運據點的女性與男性之基本薪資和薪酬比率

516 38

供應商勞動條件評估

G4-LA14 使用勞動條件準則篩選之新供應商比例

G4-LA15 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面勞動條件衝擊和採取的行動

勞動問題 申訴機制

G4-LA16 藉由正式的申訴機制提出對勞動條件的立案處理並解決之數量

511 33

社會績效指標

當地社區 G4-SO1

實施當地社區參與影響評估和發展方案的營運活動之比例

52 43

G4-SO2 對當地社區具顯著實際和潛在之負面衝擊的營運活動 52 43

35 21

35 21

35 21

35 21

反貪腐

G4-SO3 報告已評估貪污風險之營運據點的數量和比例和已辨識之顯著風險

無此情事發生

G4-SO4 反貪污政策和程序上的溝通和培訓 無此情事發生

G4-SO5 證實之貪污事件和採取的行動 無此情事發生

公共政策 G4-SO6 按國家和收款者受惠者報告政治捐獻的總價值 2014 年無政治捐獻

反競爭行為 G4-SO7 針對反競爭行為反托拉斯及獨佔等情形採取法律行動之總數和其結果

2014 年無反競爭行為反托拉斯政治

一般法規 遵循

G4-SO8 不遵從法律及規定之貨幣罰款及非貨幣之重大懲罰總量

2014 年無違規及罰款事項

供應商社會衝擊評估

G4-SO9 使用社會衝擊準則篩選之新供應商百分比

G4-SO10 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面社會衝擊和採取的行動

52

揭露狀況 揭露 Ⅹ不揭露

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

社會問題 申訴機制

G4-SO11 藉由正式的申訴機制提出對社會衝擊的立案處理並解決之數量

無此情事發生

產品責任績效指標

顧客健康 與安全

G4-PR1 健康和安全衝擊被評估改善的重要產品和服務類別的百分比

G4-PR2 依結果種類報告產品與服務在生命週期內違反健康及安全法規和自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

產品與 服務標示

G4-PR3 依組織的產品與服務資訊和標示程序要求之產品與服務資訊類型及需要這些訊息的重要產品和服務類別之比例

13 6

G4-PR4 依結果種類報告產品與服務資訊和標示違反法規及自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

G4-PR5 衡量客戶滿意度調查的結果

行銷溝通

G4-PR6 被禁止或有爭議的產品銷售 2014年無禁止或有爭議事件

G4-PR7 依結果種類報告產品與服務違反市場溝通法規及自願性規範包括廣告促銷贊助等活動數量

13 6

13 6

13 6

135143 3443

511 33

客戶隱私 G4-PR8 客戶抱怨關於隱私權侵犯和資料外洩等事件的總數

產品與服務法規遵循

G4-PR9 產品與服務的提供與使用違背法律與規定導致重大罰款之貨幣價值

地址高雄市仁武區後安里永宏巷十號

E-maildlgl01maildaily-polymercomURLhttpwwwdaily-polymercomTEL886-7-3711321FAX886-7-3714868

口足協會簡介

1956年一個世界性的畫藝家組織在列支敦司登大公國成立而目前該組織已約有800位口足畫家會員遍及世界各國只有本身殘障的人才能體認到不依賴公共福利及國家援助的意義對我們多數人而言那代表的是生命的一切及個人的自由

口足畫藝協會是由口畫家Arnulf Erich Stegmann (1912-1984)發起成立的畫藝協會經由開畫展賣畫以及將原畫複製成卡片及月曆出售以使得身體殘障的畫藝家們得以自力更生

童福財 口畫家

男三十九歲二十歲當兵那年於海水浴場跳水不慎傷及脊椎神經致終生癱瘓九年寒暑皆在等待和無意義中度過直至得知有國際口足畫藝協會重拾繪畫的興趣與天份找回生命的真諦與理想於一九九四年加入國際口足畫藝協會擅長風景油畫為人認真性情樂觀談吐流利文章順暢現為協會學員

畫作達悟族的拼舨船蘭嶼的精神象徵

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

47

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-40

報告提名和遴選最高治理單位及其委員會的流程以及用於最高治理單位成員的提名和遴選標準包括是否及如何被考慮下列幾點 多元性 獨立性 有關經濟環境和社會議題的專業知識和經驗 利害關係人（股東）

32 17

全面 G4-41

報告最高治理單位確保避免及管理利益衝突之流程報告是否向利害關係人揭露利益衝突至少包括 跨董事會成員 與供應商和其他利害關係人的交叉持股 控股股東之存在 關聯方揭露

32 17

全面 G4-42 報告最高治理單位和資深管理層在制定批准和更新該組織的目的價值或使命聲明策略政策以及相關的經濟環境和社會衝擊的目標之角色

32 17

全面 G4-43 報告發展和強化最高治理單位的經濟環境和社會議題之集體知識所採取的措施

32 17

全面 G4-44

a 報告最高治理單位在經濟環境和社會議題的績效評估流程報告這樣的評估是否為獨立的及其頻率報告這樣的評估是否為自我評估

b 報告回應最高治理單位在經濟環境和社會議題之績效評估所採取的行動最低要求至少包括成員和組織規範的變化

32 17

全面 G4-45

a 報告最高治理單位鑑別和管理在經濟環境和社會衝擊風險和機會所扮演的角色包括盡職調查流程實施

b 報告利害關係人協商是否被用來支持最高治理單位在經濟環境和社會的衝擊風險和機會之鑑別和管理

32 17

全面 G4-46 報告最高治理單位審查組織的經濟環境和社會議題之風險管理流程有效性的角色

32 17

全面 G4-47 報告最高治理單位審查經濟環境和社會的衝擊風險及機會之頻率

32 17

全面 G4-48 報告正式審查和批准該組織永續報告之最高委員會或職位並確保涵蓋所有重大考量面

32 17

全面 G4-49 報告向最高治理單位溝通關鍵問題的流程 32 17

全面 G4-50 報告向最高治理單位所溝通關鍵問題之性質與總數及用來處理和解決的機制

32 17

48

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-51

a 報告下列類型之最高治理單位及資深執行階層的薪酬政策 固定薪酬與變動薪酬 ndashndash以績效為基礎的薪酬 ndashndash以股份為基礎的薪酬 ndashndash分紅 ndashndash遞延或既得股份 簽約金或招聘激勵金 終止合約之給付 補償機制 退休福利包括最高治理單位資深執行階層及所有員工之貢獻率與其福利方案之差異

b 報告薪酬政策有關最高治理單位和資深執行階層之經濟環境和社會目標的績效標準

Ⅹ

全面 G4-52 報告決定薪酬之流程報告薪酬顧問是否參與薪酬決定和是否獨立於管理層報告薪酬顧問是否與組織有關係

33 19

全面 G4-53 如適用時報告如何尋求及考慮利害關係人關於薪酬之意見包含薪酬政策及建議之投票結果

Ⅹ

全面 G4-54 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得與於該國所有員工年度所得中位數（排除最高個人年度所得）之比率

Ⅹ

全面 G4-55 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得之年度加薪百分比與於該國所有員工年度加薪百分比之中位數（排除最高個人年度所得） 的比率

Ⅹ

7 道德與連結

核心 G4-56 描述組織的價值觀原則標準和行為規範如行為準則與道德守則

12 5

全面 G4-57 報告尋求道德和法律行為意見及組織誠信相關事宜之內部和外部機制如服務熱線或諮詢熱線

關於本報告書 2

全面 G4-58 報告對不道德或非法行為及組織誠信相關事宜關注之內部和外部機制如透過線上管理上報舉報機制或熱線

關於本報告書 2

經濟績效指標

經濟績效

G4-EC1 產生和分配的直接經濟價值（包括銷售額營運成本員工薪資與福利股利和稅捐支出及保留盈餘等）

13 7

G4-EC2 氣候變遷導致組織活動對財務之影響及其他風險與機會

Ⅹ

G4-EC3 組織界定福利計劃義務的範圍 515 36

G4-EC4 接受政府之財政補助 無此情事發生

市場地位 G4-EC5

依性別報告組織的新進人員薪資與當地最低薪資的比例

516 36

G4-EC6 重要營運據點當地資深管理階層雇用數量與比例 512 34

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

49

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

間接經濟 衝擊

G4-EC7 基礎設施的投資與服務所產生之發展和衝擊 Ⅹ

G4-EC8 重大的間接經濟影響包括衝擊程度 Ⅹ

採購政策 G4-EC9 對於重要營運據點當地供應商之支出比例 352 22

環境績效指標

原物料

G4-EN1 使用的原料之重量或體積 352 22

G4-EN2 使用再生原料作為生產原料之比例 本公司無使用 再生原料

能源

G4-EN3 組織內部之能源消耗量 41 24

G4-EN4 組織外部之能源消耗量 Ⅹ

G4-EN5 能源強度 41 24

41 24

41 24

G4-EN6 能源消耗量減量

G4-EN7 產品和服務的能源需求減量

水資源

G4-EN8 各來源別的總出水量 42 28

42 28

G4-EN9 因取水而有重大影響之水源

G4-EN10 水回收及再利用的總量及比例 本公司無製程廢水無回收再利用

生物多樣性

G4-EN11 在非保護區之生物多樣性豐富的棲息地和保護區或在其鄰近地區所擁有租賃或管理的營運場址

41 24

24

G4-EN12 描述活動產品及服務對保護區多樣性生物和保護區外高度生物多樣性的影響與衝擊

41 24

G4-EN13 保護或恢復的棲息地 41

41

24

G4-EN14 受企業營運的活動區域影響棲息地中有 IUCN 紅色名單種類與國家保育類生物清單中依絕種風險程度別列出數量

Ｘ

空污排放

G4-EN15 直接溫室氣體排放（範疇 1） Ⅹ

G4-EN16 能源間接溫室氣體排放（範疇 2） 25

25

25

25

25

25

G4-EN17 其他間接溫室氣體排放（範疇 3） Ⅹ

G4-EN18 溫室氣體排放強度

G4-EN19 溫室氣體減排量 412

G4-EN20 破壞臭氧層之物質排放 412

25 412

25 412

25 412

25 412

412

412

412

412

412

G4-EN21 氮氧化物（NOx）硫化物（SOx）及其它重要氣體排放

412 412

污水與 廢棄物

G4-EN22 污水排放的污染程度及流向終點 412 G4-EN23 廢棄物的總量按種類及處理方式描述 412 G4-EN24 重大洩漏的次數與數量 412

G4-EN25 視為具危險性的運送輸入輸出或處理的廢棄物總重量根據巴賽爾協定附錄之一二三與八則條文以及運輸至國外的廢棄物百分比

412

G4-EN26 明顯受組織排放水和徑流影響之水體和相關棲息地的特徵規模保護狀況和生物多樣性價值

24

50

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

41 產品環境 影響

G4-EN27 產品和服務的環境衝擊之減緩影響程度

G4-EN28 售出的產品及包裝材被要求回收的比例

環保法規 遵循

G4-EN29 重大違反環境法條規定的事件及所處罰款總金額或非金錢方式的處罰

414

交通運輸 G4-EN30 商品原料或人員的輸送所造成的重大環境衝擊

414

24

42 28

28

28

28

28

整體環保 投入

G4-EN31 按種類揭露環境保護的總費用與投資 414

供應商環境衝擊評估

G4-EN32 使用環境準則篩選之新供應商比例 351 21

G4-EN33 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面環境衝擊和採取的行動

351 21

環境問題申訴機制

G4-EN34 藉由正式的抱怨機制提出對環境衝擊的立案處理並解決之數量

414

人權績效指標

相關投資 與人權

G4-HR1 載有人權條款或經過人權篩選之重大投資協議與合約的總件數和比例

2014年無人權 篩選之重大投資

G4-HR2 報告員工接受與營運相關人權考量面之人權政策或程序訓練的總時數及接受訓練的員工比例

518

不歧視 G4-HR3 歧視事件發生之總數和已採取的矯正行動 無此情事發生

結社自由與集體協議

G4-HR4 已辨識可能造成危害或違反結社自由及團體協約之營運據點及供應商和支持這些權利所採取之措施

515 36

39

童工 G4-HR5 已辨識有顯著童工事件風險之營運據點及供應商和對有效廢除童工做出貢獻所採取的措施

515 36

42

強制與 強迫勞動

G4-HR6 已辨識有強迫或強制性勞動風險的營運據點及供應商和對消除所有形式強迫勞動做出貢獻所採取的措施

5183

保全實務 G4-HR7 接受與營運有關之人權政策或程序訓練之保全人員比例

Ⅹ

原住民權利 G4-HR8 侵犯當地原住民人權事件之總數量和已採取之行動 2014年無侵犯原住民人權事件

人權評估 G4-HR9 受到人權審查或影響評估的營運據點總數和比例 Ⅹ

供應商 人權評估

G4-HR10 使用人權準則篩選之新供應商比例 352 22

352 22

G4-HR11 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面人權衝擊和採取的行動

人權問題 申訴機制

G4-HR12 經由正式申訴機制提出對人權的立案處理和解決的數量

無此情事發生

勞工實踐與合理工作績效指標

勞雇關係

G4-LA1 按年齡性別和區域區分計算新進員工總人數比例與員工離職總人數和離職率

511 33

G4-LA2 在重要營運據點對全職員工提供之福利 515 36

G4-LA3 按性別報告育嬰假後恢復工作和留存率 515 36

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

51

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

勞資關係 G4-LA4 針對不論是否在團體協約內容之營運變更的最短預告期

職業健康 與安全

G4-LA5 描述由勞資雙方代表參加的正式聯合勞工健康安全委員會之勞工比例藉以監督和指導職業健康安全計畫

5183

514

42

5183 42

42

35

G4-LA6 依區域與性別分析傷害類型及工傷率職業疾病發生率損失天數比例缺勤率以及與工作有關的死亡總人數

45 31

G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險之作業人員

5183

G4-LA8 健康及安全相關議題被列於工會正式協議文件中

訓練與教育

G4-LA9 依員工類別與性別計算單一雇員每年接受的平均訓練時數

5182 40

G4-LA10 員工職能管理和終生學習計劃以協助員工持續受雇之能力及其退休計畫

516 38

515 36

G4-LA11 依員工類別與性別接受定期績效及生涯發展審查的員工比例

多元化與工作機會平等

G4-LA12 依性別年齡層少數族群和其它多樣性指標報告公司高階管理層和按員工類別的員工組成

512 34

男女薪資 平等

G4-LA13 依員工類別與重要營運據點的女性與男性之基本薪資和薪酬比率

516 38

供應商勞動條件評估

G4-LA14 使用勞動條件準則篩選之新供應商比例

G4-LA15 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面勞動條件衝擊和採取的行動

勞動問題 申訴機制

G4-LA16 藉由正式的申訴機制提出對勞動條件的立案處理並解決之數量

511 33

社會績效指標

當地社區 G4-SO1

實施當地社區參與影響評估和發展方案的營運活動之比例

52 43

G4-SO2 對當地社區具顯著實際和潛在之負面衝擊的營運活動 52 43

35 21

35 21

35 21

35 21

反貪腐

G4-SO3 報告已評估貪污風險之營運據點的數量和比例和已辨識之顯著風險

無此情事發生

G4-SO4 反貪污政策和程序上的溝通和培訓 無此情事發生

G4-SO5 證實之貪污事件和採取的行動 無此情事發生

公共政策 G4-SO6 按國家和收款者受惠者報告政治捐獻的總價值 2014 年無政治捐獻

反競爭行為 G4-SO7 針對反競爭行為反托拉斯及獨佔等情形採取法律行動之總數和其結果

2014 年無反競爭行為反托拉斯政治

一般法規 遵循

G4-SO8 不遵從法律及規定之貨幣罰款及非貨幣之重大懲罰總量

2014 年無違規及罰款事項

供應商社會衝擊評估

G4-SO9 使用社會衝擊準則篩選之新供應商百分比

G4-SO10 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面社會衝擊和採取的行動

52

揭露狀況 揭露 Ⅹ不揭露

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

社會問題 申訴機制

G4-SO11 藉由正式的申訴機制提出對社會衝擊的立案處理並解決之數量

無此情事發生

產品責任績效指標

顧客健康 與安全

G4-PR1 健康和安全衝擊被評估改善的重要產品和服務類別的百分比

G4-PR2 依結果種類報告產品與服務在生命週期內違反健康及安全法規和自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

產品與 服務標示

G4-PR3 依組織的產品與服務資訊和標示程序要求之產品與服務資訊類型及需要這些訊息的重要產品和服務類別之比例

13 6

G4-PR4 依結果種類報告產品與服務資訊和標示違反法規及自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

G4-PR5 衡量客戶滿意度調查的結果

行銷溝通

G4-PR6 被禁止或有爭議的產品銷售 2014年無禁止或有爭議事件

G4-PR7 依結果種類報告產品與服務違反市場溝通法規及自願性規範包括廣告促銷贊助等活動數量

13 6

13 6

13 6

135143 3443

511 33

客戶隱私 G4-PR8 客戶抱怨關於隱私權侵犯和資料外洩等事件的總數

產品與服務法規遵循

G4-PR9 產品與服務的提供與使用違背法律與規定導致重大罰款之貨幣價值

地址高雄市仁武區後安里永宏巷十號

E-maildlgl01maildaily-polymercomURLhttpwwwdaily-polymercomTEL886-7-3711321FAX886-7-3714868

口足協會簡介

1956年一個世界性的畫藝家組織在列支敦司登大公國成立而目前該組織已約有800位口足畫家會員遍及世界各國只有本身殘障的人才能體認到不依賴公共福利及國家援助的意義對我們多數人而言那代表的是生命的一切及個人的自由

口足畫藝協會是由口畫家Arnulf Erich Stegmann (1912-1984)發起成立的畫藝協會經由開畫展賣畫以及將原畫複製成卡片及月曆出售以使得身體殘障的畫藝家們得以自力更生

童福財 口畫家

男三十九歲二十歲當兵那年於海水浴場跳水不慎傷及脊椎神經致終生癱瘓九年寒暑皆在等待和無意義中度過直至得知有國際口足畫藝協會重拾繪畫的興趣與天份找回生命的真諦與理想於一九九四年加入國際口足畫藝協會擅長風景油畫為人認真性情樂觀談吐流利文章順暢現為協會學員

畫作達悟族的拼舨船蘭嶼的精神象徵

48

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

全面 G4-51

a 報告下列類型之最高治理單位及資深執行階層的薪酬政策 固定薪酬與變動薪酬 ndashndash以績效為基礎的薪酬 ndashndash以股份為基礎的薪酬 ndashndash分紅 ndashndash遞延或既得股份 簽約金或招聘激勵金 終止合約之給付 補償機制 退休福利包括最高治理單位資深執行階層及所有員工之貢獻率與其福利方案之差異

b 報告薪酬政策有關最高治理單位和資深執行階層之經濟環境和社會目標的績效標準

Ⅹ

全面 G4-52 報告決定薪酬之流程報告薪酬顧問是否參與薪酬決定和是否獨立於管理層報告薪酬顧問是否與組織有關係

33 19

全面 G4-53 如適用時報告如何尋求及考慮利害關係人關於薪酬之意見包含薪酬政策及建議之投票結果

Ⅹ

全面 G4-54 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得與於該國所有員工年度所得中位數（排除最高個人年度所得）之比率

Ⅹ

全面 G4-55 報告組織在重要營運據點的國家之最高個人年度所得之年度加薪百分比與於該國所有員工年度加薪百分比之中位數（排除最高個人年度所得） 的比率

Ⅹ

7 道德與連結

核心 G4-56 描述組織的價值觀原則標準和行為規範如行為準則與道德守則

12 5

全面 G4-57 報告尋求道德和法律行為意見及組織誠信相關事宜之內部和外部機制如服務熱線或諮詢熱線

關於本報告書 2

全面 G4-58 報告對不道德或非法行為及組織誠信相關事宜關注之內部和外部機制如透過線上管理上報舉報機制或熱線

關於本報告書 2

經濟績效指標

經濟績效

G4-EC1 產生和分配的直接經濟價值（包括銷售額營運成本員工薪資與福利股利和稅捐支出及保留盈餘等）

13 7

G4-EC2 氣候變遷導致組織活動對財務之影響及其他風險與機會

Ⅹ

G4-EC3 組織界定福利計劃義務的範圍 515 36

G4-EC4 接受政府之財政補助 無此情事發生

市場地位 G4-EC5

依性別報告組織的新進人員薪資與當地最低薪資的比例

516 36

G4-EC6 重要營運據點當地資深管理階層雇用數量與比例 512 34

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

49

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

間接經濟 衝擊

G4-EC7 基礎設施的投資與服務所產生之發展和衝擊 Ⅹ

G4-EC8 重大的間接經濟影響包括衝擊程度 Ⅹ

採購政策 G4-EC9 對於重要營運據點當地供應商之支出比例 352 22

環境績效指標

原物料

G4-EN1 使用的原料之重量或體積 352 22

G4-EN2 使用再生原料作為生產原料之比例 本公司無使用 再生原料

能源

G4-EN3 組織內部之能源消耗量 41 24

G4-EN4 組織外部之能源消耗量 Ⅹ

G4-EN5 能源強度 41 24

41 24

41 24

G4-EN6 能源消耗量減量

G4-EN7 產品和服務的能源需求減量

水資源

G4-EN8 各來源別的總出水量 42 28

42 28

G4-EN9 因取水而有重大影響之水源

G4-EN10 水回收及再利用的總量及比例 本公司無製程廢水無回收再利用

生物多樣性

G4-EN11 在非保護區之生物多樣性豐富的棲息地和保護區或在其鄰近地區所擁有租賃或管理的營運場址

41 24

24

G4-EN12 描述活動產品及服務對保護區多樣性生物和保護區外高度生物多樣性的影響與衝擊

41 24

G4-EN13 保護或恢復的棲息地 41

41

24

G4-EN14 受企業營運的活動區域影響棲息地中有 IUCN 紅色名單種類與國家保育類生物清單中依絕種風險程度別列出數量

Ｘ

空污排放

G4-EN15 直接溫室氣體排放（範疇 1） Ⅹ

G4-EN16 能源間接溫室氣體排放（範疇 2） 25

25

25

25

25

25

G4-EN17 其他間接溫室氣體排放（範疇 3） Ⅹ

G4-EN18 溫室氣體排放強度

G4-EN19 溫室氣體減排量 412

G4-EN20 破壞臭氧層之物質排放 412

25 412

25 412

25 412

25 412

412

412

412

412

412

G4-EN21 氮氧化物（NOx）硫化物（SOx）及其它重要氣體排放

412 412

污水與 廢棄物

G4-EN22 污水排放的污染程度及流向終點 412 G4-EN23 廢棄物的總量按種類及處理方式描述 412 G4-EN24 重大洩漏的次數與數量 412

G4-EN25 視為具危險性的運送輸入輸出或處理的廢棄物總重量根據巴賽爾協定附錄之一二三與八則條文以及運輸至國外的廢棄物百分比

412

G4-EN26 明顯受組織排放水和徑流影響之水體和相關棲息地的特徵規模保護狀況和生物多樣性價值

24

50

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

41 產品環境 影響

G4-EN27 產品和服務的環境衝擊之減緩影響程度

G4-EN28 售出的產品及包裝材被要求回收的比例

環保法規 遵循

G4-EN29 重大違反環境法條規定的事件及所處罰款總金額或非金錢方式的處罰

414

交通運輸 G4-EN30 商品原料或人員的輸送所造成的重大環境衝擊

414

24

42 28

28

28

28

28

整體環保 投入

G4-EN31 按種類揭露環境保護的總費用與投資 414

供應商環境衝擊評估

G4-EN32 使用環境準則篩選之新供應商比例 351 21

G4-EN33 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面環境衝擊和採取的行動

351 21

環境問題申訴機制

G4-EN34 藉由正式的抱怨機制提出對環境衝擊的立案處理並解決之數量

414

人權績效指標

相關投資 與人權

G4-HR1 載有人權條款或經過人權篩選之重大投資協議與合約的總件數和比例

2014年無人權 篩選之重大投資

G4-HR2 報告員工接受與營運相關人權考量面之人權政策或程序訓練的總時數及接受訓練的員工比例

518

不歧視 G4-HR3 歧視事件發生之總數和已採取的矯正行動 無此情事發生

結社自由與集體協議

G4-HR4 已辨識可能造成危害或違反結社自由及團體協約之營運據點及供應商和支持這些權利所採取之措施

515 36

39

童工 G4-HR5 已辨識有顯著童工事件風險之營運據點及供應商和對有效廢除童工做出貢獻所採取的措施

515 36

42

強制與 強迫勞動

G4-HR6 已辨識有強迫或強制性勞動風險的營運據點及供應商和對消除所有形式強迫勞動做出貢獻所採取的措施

5183

保全實務 G4-HR7 接受與營運有關之人權政策或程序訓練之保全人員比例

Ⅹ

原住民權利 G4-HR8 侵犯當地原住民人權事件之總數量和已採取之行動 2014年無侵犯原住民人權事件

人權評估 G4-HR9 受到人權審查或影響評估的營運據點總數和比例 Ⅹ

供應商 人權評估

G4-HR10 使用人權準則篩選之新供應商比例 352 22

352 22

G4-HR11 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面人權衝擊和採取的行動

人權問題 申訴機制

G4-HR12 經由正式申訴機制提出對人權的立案處理和解決的數量

無此情事發生

勞工實踐與合理工作績效指標

勞雇關係

G4-LA1 按年齡性別和區域區分計算新進員工總人數比例與員工離職總人數和離職率

511 33

G4-LA2 在重要營運據點對全職員工提供之福利 515 36

G4-LA3 按性別報告育嬰假後恢復工作和留存率 515 36

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

51

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

勞資關係 G4-LA4 針對不論是否在團體協約內容之營運變更的最短預告期

職業健康 與安全

G4-LA5 描述由勞資雙方代表參加的正式聯合勞工健康安全委員會之勞工比例藉以監督和指導職業健康安全計畫

5183

514

42

5183 42

42

35

G4-LA6 依區域與性別分析傷害類型及工傷率職業疾病發生率損失天數比例缺勤率以及與工作有關的死亡總人數

45 31

G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險之作業人員

5183

G4-LA8 健康及安全相關議題被列於工會正式協議文件中

訓練與教育

G4-LA9 依員工類別與性別計算單一雇員每年接受的平均訓練時數

5182 40

G4-LA10 員工職能管理和終生學習計劃以協助員工持續受雇之能力及其退休計畫

516 38

515 36

G4-LA11 依員工類別與性別接受定期績效及生涯發展審查的員工比例

多元化與工作機會平等

G4-LA12 依性別年齡層少數族群和其它多樣性指標報告公司高階管理層和按員工類別的員工組成

512 34

男女薪資 平等

G4-LA13 依員工類別與重要營運據點的女性與男性之基本薪資和薪酬比率

516 38

供應商勞動條件評估

G4-LA14 使用勞動條件準則篩選之新供應商比例

G4-LA15 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面勞動條件衝擊和採取的行動

勞動問題 申訴機制

G4-LA16 藉由正式的申訴機制提出對勞動條件的立案處理並解決之數量

511 33

社會績效指標

當地社區 G4-SO1

實施當地社區參與影響評估和發展方案的營運活動之比例

52 43

G4-SO2 對當地社區具顯著實際和潛在之負面衝擊的營運活動 52 43

35 21

35 21

35 21

35 21

反貪腐

G4-SO3 報告已評估貪污風險之營運據點的數量和比例和已辨識之顯著風險

無此情事發生

G4-SO4 反貪污政策和程序上的溝通和培訓 無此情事發生

G4-SO5 證實之貪污事件和採取的行動 無此情事發生

公共政策 G4-SO6 按國家和收款者受惠者報告政治捐獻的總價值 2014 年無政治捐獻

反競爭行為 G4-SO7 針對反競爭行為反托拉斯及獨佔等情形採取法律行動之總數和其結果

2014 年無反競爭行為反托拉斯政治

一般法規 遵循

G4-SO8 不遵從法律及規定之貨幣罰款及非貨幣之重大懲罰總量

2014 年無違規及罰款事項

供應商社會衝擊評估

G4-SO9 使用社會衝擊準則篩選之新供應商百分比

G4-SO10 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面社會衝擊和採取的行動

52

揭露狀況 揭露 Ⅹ不揭露

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

社會問題 申訴機制

G4-SO11 藉由正式的申訴機制提出對社會衝擊的立案處理並解決之數量

無此情事發生

產品責任績效指標

顧客健康 與安全

G4-PR1 健康和安全衝擊被評估改善的重要產品和服務類別的百分比

G4-PR2 依結果種類報告產品與服務在生命週期內違反健康及安全法規和自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

產品與 服務標示

G4-PR3 依組織的產品與服務資訊和標示程序要求之產品與服務資訊類型及需要這些訊息的重要產品和服務類別之比例

13 6

G4-PR4 依結果種類報告產品與服務資訊和標示違反法規及自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

G4-PR5 衡量客戶滿意度調查的結果

行銷溝通

G4-PR6 被禁止或有爭議的產品銷售 2014年無禁止或有爭議事件

G4-PR7 依結果種類報告產品與服務違反市場溝通法規及自願性規範包括廣告促銷贊助等活動數量

13 6

13 6

13 6

135143 3443

511 33

客戶隱私 G4-PR8 客戶抱怨關於隱私權侵犯和資料外洩等事件的總數

產品與服務法規遵循

G4-PR9 產品與服務的提供與使用違背法律與規定導致重大罰款之貨幣價值

地址高雄市仁武區後安里永宏巷十號

E-maildlgl01maildaily-polymercomURLhttpwwwdaily-polymercomTEL886-7-3711321FAX886-7-3714868

口足協會簡介

1956年一個世界性的畫藝家組織在列支敦司登大公國成立而目前該組織已約有800位口足畫家會員遍及世界各國只有本身殘障的人才能體認到不依賴公共福利及國家援助的意義對我們多數人而言那代表的是生命的一切及個人的自由

口足畫藝協會是由口畫家Arnulf Erich Stegmann (1912-1984)發起成立的畫藝協會經由開畫展賣畫以及將原畫複製成卡片及月曆出售以使得身體殘障的畫藝家們得以自力更生

童福財 口畫家

男三十九歲二十歲當兵那年於海水浴場跳水不慎傷及脊椎神經致終生癱瘓九年寒暑皆在等待和無意義中度過直至得知有國際口足畫藝協會重拾繪畫的興趣與天份找回生命的真諦與理想於一九九四年加入國際口足畫藝協會擅長風景油畫為人認真性情樂觀談吐流利文章順暢現為協會學員

畫作達悟族的拼舨船蘭嶼的精神象徵

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

49

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

間接經濟 衝擊

G4-EC7 基礎設施的投資與服務所產生之發展和衝擊 Ⅹ

G4-EC8 重大的間接經濟影響包括衝擊程度 Ⅹ

採購政策 G4-EC9 對於重要營運據點當地供應商之支出比例 352 22

環境績效指標

原物料

G4-EN1 使用的原料之重量或體積 352 22

G4-EN2 使用再生原料作為生產原料之比例 本公司無使用 再生原料

能源

G4-EN3 組織內部之能源消耗量 41 24

G4-EN4 組織外部之能源消耗量 Ⅹ

G4-EN5 能源強度 41 24

41 24

41 24

G4-EN6 能源消耗量減量

G4-EN7 產品和服務的能源需求減量

水資源

G4-EN8 各來源別的總出水量 42 28

42 28

G4-EN9 因取水而有重大影響之水源

G4-EN10 水回收及再利用的總量及比例 本公司無製程廢水無回收再利用

生物多樣性

G4-EN11 在非保護區之生物多樣性豐富的棲息地和保護區或在其鄰近地區所擁有租賃或管理的營運場址

41 24

24

G4-EN12 描述活動產品及服務對保護區多樣性生物和保護區外高度生物多樣性的影響與衝擊

41 24

G4-EN13 保護或恢復的棲息地 41

41

24

G4-EN14 受企業營運的活動區域影響棲息地中有 IUCN 紅色名單種類與國家保育類生物清單中依絕種風險程度別列出數量

Ｘ

空污排放

G4-EN15 直接溫室氣體排放（範疇 1） Ⅹ

G4-EN16 能源間接溫室氣體排放（範疇 2） 25

25

25

25

25

25

G4-EN17 其他間接溫室氣體排放（範疇 3） Ⅹ

G4-EN18 溫室氣體排放強度

G4-EN19 溫室氣體減排量 412

G4-EN20 破壞臭氧層之物質排放 412

25 412

25 412

25 412

25 412

412

412

412

412

412

G4-EN21 氮氧化物（NOx）硫化物（SOx）及其它重要氣體排放

412 412

污水與 廢棄物

G4-EN22 污水排放的污染程度及流向終點 412 G4-EN23 廢棄物的總量按種類及處理方式描述 412 G4-EN24 重大洩漏的次數與數量 412

G4-EN25 視為具危險性的運送輸入輸出或處理的廢棄物總重量根據巴賽爾協定附錄之一二三與八則條文以及運輸至國外的廢棄物百分比

412

G4-EN26 明顯受組織排放水和徑流影響之水體和相關棲息地的特徵規模保護狀況和生物多樣性價值

24

50

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

41 產品環境 影響

G4-EN27 產品和服務的環境衝擊之減緩影響程度

G4-EN28 售出的產品及包裝材被要求回收的比例

環保法規 遵循

G4-EN29 重大違反環境法條規定的事件及所處罰款總金額或非金錢方式的處罰

414

交通運輸 G4-EN30 商品原料或人員的輸送所造成的重大環境衝擊

414

24

42 28

28

28

28

28

整體環保 投入

G4-EN31 按種類揭露環境保護的總費用與投資 414

供應商環境衝擊評估

G4-EN32 使用環境準則篩選之新供應商比例 351 21

G4-EN33 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面環境衝擊和採取的行動

351 21

環境問題申訴機制

G4-EN34 藉由正式的抱怨機制提出對環境衝擊的立案處理並解決之數量

414

人權績效指標

相關投資 與人權

G4-HR1 載有人權條款或經過人權篩選之重大投資協議與合約的總件數和比例

2014年無人權 篩選之重大投資

G4-HR2 報告員工接受與營運相關人權考量面之人權政策或程序訓練的總時數及接受訓練的員工比例

518

不歧視 G4-HR3 歧視事件發生之總數和已採取的矯正行動 無此情事發生

結社自由與集體協議

G4-HR4 已辨識可能造成危害或違反結社自由及團體協約之營運據點及供應商和支持這些權利所採取之措施

515 36

39

童工 G4-HR5 已辨識有顯著童工事件風險之營運據點及供應商和對有效廢除童工做出貢獻所採取的措施

515 36

42

強制與 強迫勞動

G4-HR6 已辨識有強迫或強制性勞動風險的營運據點及供應商和對消除所有形式強迫勞動做出貢獻所採取的措施

5183

保全實務 G4-HR7 接受與營運有關之人權政策或程序訓練之保全人員比例

Ⅹ

原住民權利 G4-HR8 侵犯當地原住民人權事件之總數量和已採取之行動 2014年無侵犯原住民人權事件

人權評估 G4-HR9 受到人權審查或影響評估的營運據點總數和比例 Ⅹ

供應商 人權評估

G4-HR10 使用人權準則篩選之新供應商比例 352 22

352 22

G4-HR11 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面人權衝擊和採取的行動

人權問題 申訴機制

G4-HR12 經由正式申訴機制提出對人權的立案處理和解決的數量

無此情事發生

勞工實踐與合理工作績效指標

勞雇關係

G4-LA1 按年齡性別和區域區分計算新進員工總人數比例與員工離職總人數和離職率

511 33

G4-LA2 在重要營運據點對全職員工提供之福利 515 36

G4-LA3 按性別報告育嬰假後恢復工作和留存率 515 36

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

51

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

勞資關係 G4-LA4 針對不論是否在團體協約內容之營運變更的最短預告期

職業健康 與安全

G4-LA5 描述由勞資雙方代表參加的正式聯合勞工健康安全委員會之勞工比例藉以監督和指導職業健康安全計畫

5183

514

42

5183 42

42

35

G4-LA6 依區域與性別分析傷害類型及工傷率職業疾病發生率損失天數比例缺勤率以及與工作有關的死亡總人數

45 31

G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險之作業人員

5183

G4-LA8 健康及安全相關議題被列於工會正式協議文件中

訓練與教育

G4-LA9 依員工類別與性別計算單一雇員每年接受的平均訓練時數

5182 40

G4-LA10 員工職能管理和終生學習計劃以協助員工持續受雇之能力及其退休計畫

516 38

515 36

G4-LA11 依員工類別與性別接受定期績效及生涯發展審查的員工比例

多元化與工作機會平等

G4-LA12 依性別年齡層少數族群和其它多樣性指標報告公司高階管理層和按員工類別的員工組成

512 34

男女薪資 平等

G4-LA13 依員工類別與重要營運據點的女性與男性之基本薪資和薪酬比率

516 38

供應商勞動條件評估

G4-LA14 使用勞動條件準則篩選之新供應商比例

G4-LA15 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面勞動條件衝擊和採取的行動

勞動問題 申訴機制

G4-LA16 藉由正式的申訴機制提出對勞動條件的立案處理並解決之數量

511 33

社會績效指標

當地社區 G4-SO1

實施當地社區參與影響評估和發展方案的營運活動之比例

52 43

G4-SO2 對當地社區具顯著實際和潛在之負面衝擊的營運活動 52 43

35 21

35 21

35 21

35 21

反貪腐

G4-SO3 報告已評估貪污風險之營運據點的數量和比例和已辨識之顯著風險

無此情事發生

G4-SO4 反貪污政策和程序上的溝通和培訓 無此情事發生

G4-SO5 證實之貪污事件和採取的行動 無此情事發生

公共政策 G4-SO6 按國家和收款者受惠者報告政治捐獻的總價值 2014 年無政治捐獻

反競爭行為 G4-SO7 針對反競爭行為反托拉斯及獨佔等情形採取法律行動之總數和其結果

2014 年無反競爭行為反托拉斯政治

一般法規 遵循

G4-SO8 不遵從法律及規定之貨幣罰款及非貨幣之重大懲罰總量

2014 年無違規及罰款事項

供應商社會衝擊評估

G4-SO9 使用社會衝擊準則篩選之新供應商百分比

G4-SO10 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面社會衝擊和採取的行動

52

揭露狀況 揭露 Ⅹ不揭露

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

社會問題 申訴機制

G4-SO11 藉由正式的申訴機制提出對社會衝擊的立案處理並解決之數量

無此情事發生

產品責任績效指標

顧客健康 與安全

G4-PR1 健康和安全衝擊被評估改善的重要產品和服務類別的百分比

G4-PR2 依結果種類報告產品與服務在生命週期內違反健康及安全法規和自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

產品與 服務標示

G4-PR3 依組織的產品與服務資訊和標示程序要求之產品與服務資訊類型及需要這些訊息的重要產品和服務類別之比例

13 6

G4-PR4 依結果種類報告產品與服務資訊和標示違反法規及自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

G4-PR5 衡量客戶滿意度調查的結果

行銷溝通

G4-PR6 被禁止或有爭議的產品銷售 2014年無禁止或有爭議事件

G4-PR7 依結果種類報告產品與服務違反市場溝通法規及自願性規範包括廣告促銷贊助等活動數量

13 6

13 6

13 6

135143 3443

511 33

客戶隱私 G4-PR8 客戶抱怨關於隱私權侵犯和資料外洩等事件的總數

產品與服務法規遵循

G4-PR9 產品與服務的提供與使用違背法律與規定導致重大罰款之貨幣價值

地址高雄市仁武區後安里永宏巷十號

E-maildlgl01maildaily-polymercomURLhttpwwwdaily-polymercomTEL886-7-3711321FAX886-7-3714868

口足協會簡介

1956年一個世界性的畫藝家組織在列支敦司登大公國成立而目前該組織已約有800位口足畫家會員遍及世界各國只有本身殘障的人才能體認到不依賴公共福利及國家援助的意義對我們多數人而言那代表的是生命的一切及個人的自由

口足畫藝協會是由口畫家Arnulf Erich Stegmann (1912-1984)發起成立的畫藝協會經由開畫展賣畫以及將原畫複製成卡片及月曆出售以使得身體殘障的畫藝家們得以自力更生

童福財 口畫家

男三十九歲二十歲當兵那年於海水浴場跳水不慎傷及脊椎神經致終生癱瘓九年寒暑皆在等待和無意義中度過直至得知有國際口足畫藝協會重拾繪畫的興趣與天份找回生命的真諦與理想於一九九四年加入國際口足畫藝協會擅長風景油畫為人認真性情樂觀談吐流利文章順暢現為協會學員

畫作達悟族的拼舨船蘭嶼的精神象徵

50

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

41 產品環境 影響

G4-EN27 產品和服務的環境衝擊之減緩影響程度

G4-EN28 售出的產品及包裝材被要求回收的比例

環保法規 遵循

G4-EN29 重大違反環境法條規定的事件及所處罰款總金額或非金錢方式的處罰

414

交通運輸 G4-EN30 商品原料或人員的輸送所造成的重大環境衝擊

414

24

42 28

28

28

28

28

整體環保 投入

G4-EN31 按種類揭露環境保護的總費用與投資 414

供應商環境衝擊評估

G4-EN32 使用環境準則篩選之新供應商比例 351 21

G4-EN33 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面環境衝擊和採取的行動

351 21

環境問題申訴機制

G4-EN34 藉由正式的抱怨機制提出對環境衝擊的立案處理並解決之數量

414

人權績效指標

相關投資 與人權

G4-HR1 載有人權條款或經過人權篩選之重大投資協議與合約的總件數和比例

2014年無人權 篩選之重大投資

G4-HR2 報告員工接受與營運相關人權考量面之人權政策或程序訓練的總時數及接受訓練的員工比例

518

不歧視 G4-HR3 歧視事件發生之總數和已採取的矯正行動 無此情事發生

結社自由與集體協議

G4-HR4 已辨識可能造成危害或違反結社自由及團體協約之營運據點及供應商和支持這些權利所採取之措施

515 36

39

童工 G4-HR5 已辨識有顯著童工事件風險之營運據點及供應商和對有效廢除童工做出貢獻所採取的措施

515 36

42

強制與 強迫勞動

G4-HR6 已辨識有強迫或強制性勞動風險的營運據點及供應商和對消除所有形式強迫勞動做出貢獻所採取的措施

5183

保全實務 G4-HR7 接受與營運有關之人權政策或程序訓練之保全人員比例

Ⅹ

原住民權利 G4-HR8 侵犯當地原住民人權事件之總數量和已採取之行動 2014年無侵犯原住民人權事件

人權評估 G4-HR9 受到人權審查或影響評估的營運據點總數和比例 Ⅹ

供應商 人權評估

G4-HR10 使用人權準則篩選之新供應商比例 352 22

352 22

G4-HR11 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面人權衝擊和採取的行動

人權問題 申訴機制

G4-HR12 經由正式申訴機制提出對人權的立案處理和解決的數量

無此情事發生

勞工實踐與合理工作績效指標

勞雇關係

G4-LA1 按年齡性別和區域區分計算新進員工總人數比例與員工離職總人數和離職率

511 33

G4-LA2 在重要營運據點對全職員工提供之福利 515 36

G4-LA3 按性別報告育嬰假後恢復工作和留存率 515 36

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

51

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

勞資關係 G4-LA4 針對不論是否在團體協約內容之營運變更的最短預告期

職業健康 與安全

G4-LA5 描述由勞資雙方代表參加的正式聯合勞工健康安全委員會之勞工比例藉以監督和指導職業健康安全計畫

5183

514

42

5183 42

42

35

G4-LA6 依區域與性別分析傷害類型及工傷率職業疾病發生率損失天數比例缺勤率以及與工作有關的死亡總人數

45 31

G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險之作業人員

5183

G4-LA8 健康及安全相關議題被列於工會正式協議文件中

訓練與教育

G4-LA9 依員工類別與性別計算單一雇員每年接受的平均訓練時數

5182 40

G4-LA10 員工職能管理和終生學習計劃以協助員工持續受雇之能力及其退休計畫

516 38

515 36

G4-LA11 依員工類別與性別接受定期績效及生涯發展審查的員工比例

多元化與工作機會平等

G4-LA12 依性別年齡層少數族群和其它多樣性指標報告公司高階管理層和按員工類別的員工組成

512 34

男女薪資 平等

G4-LA13 依員工類別與重要營運據點的女性與男性之基本薪資和薪酬比率

516 38

供應商勞動條件評估

G4-LA14 使用勞動條件準則篩選之新供應商比例

G4-LA15 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面勞動條件衝擊和採取的行動

勞動問題 申訴機制

G4-LA16 藉由正式的申訴機制提出對勞動條件的立案處理並解決之數量

511 33

社會績效指標

當地社區 G4-SO1

實施當地社區參與影響評估和發展方案的營運活動之比例

52 43

G4-SO2 對當地社區具顯著實際和潛在之負面衝擊的營運活動 52 43

35 21

35 21

35 21

35 21

反貪腐

G4-SO3 報告已評估貪污風險之營運據點的數量和比例和已辨識之顯著風險

無此情事發生

G4-SO4 反貪污政策和程序上的溝通和培訓 無此情事發生

G4-SO5 證實之貪污事件和採取的行動 無此情事發生

公共政策 G4-SO6 按國家和收款者受惠者報告政治捐獻的總價值 2014 年無政治捐獻

反競爭行為 G4-SO7 針對反競爭行為反托拉斯及獨佔等情形採取法律行動之總數和其結果

2014 年無反競爭行為反托拉斯政治

一般法規 遵循

G4-SO8 不遵從法律及規定之貨幣罰款及非貨幣之重大懲罰總量

2014 年無違規及罰款事項

供應商社會衝擊評估

G4-SO9 使用社會衝擊準則篩選之新供應商百分比

G4-SO10 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面社會衝擊和採取的行動

52

揭露狀況 揭露 Ⅹ不揭露

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

社會問題 申訴機制

G4-SO11 藉由正式的申訴機制提出對社會衝擊的立案處理並解決之數量

無此情事發生

產品責任績效指標

顧客健康 與安全

G4-PR1 健康和安全衝擊被評估改善的重要產品和服務類別的百分比

G4-PR2 依結果種類報告產品與服務在生命週期內違反健康及安全法規和自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

產品與 服務標示

G4-PR3 依組織的產品與服務資訊和標示程序要求之產品與服務資訊類型及需要這些訊息的重要產品和服務類別之比例

13 6

G4-PR4 依結果種類報告產品與服務資訊和標示違反法規及自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

G4-PR5 衡量客戶滿意度調查的結果

行銷溝通

G4-PR6 被禁止或有爭議的產品銷售 2014年無禁止或有爭議事件

G4-PR7 依結果種類報告產品與服務違反市場溝通法規及自願性規範包括廣告促銷贊助等活動數量

13 6

13 6

13 6

135143 3443

511 33

客戶隱私 G4-PR8 客戶抱怨關於隱私權侵犯和資料外洩等事件的總數

產品與服務法規遵循

G4-PR9 產品與服務的提供與使用違背法律與規定導致重大罰款之貨幣價值

地址高雄市仁武區後安里永宏巷十號

E-maildlgl01maildaily-polymercomURLhttpwwwdaily-polymercomTEL886-7-3711321FAX886-7-3714868

口足協會簡介

1956年一個世界性的畫藝家組織在列支敦司登大公國成立而目前該組織已約有800位口足畫家會員遍及世界各國只有本身殘障的人才能體認到不依賴公共福利及國家援助的意義對我們多數人而言那代表的是生命的一切及個人的自由

口足畫藝協會是由口畫家Arnulf Erich Stegmann (1912-1984)發起成立的畫藝協會經由開畫展賣畫以及將原畫複製成卡片及月曆出售以使得身體殘障的畫藝家們得以自力更生

童福財 口畫家

男三十九歲二十歲當兵那年於海水浴場跳水不慎傷及脊椎神經致終生癱瘓九年寒暑皆在等待和無意義中度過直至得知有國際口足畫藝協會重拾繪畫的興趣與天份找回生命的真諦與理想於一九九四年加入國際口足畫藝協會擅長風景油畫為人認真性情樂觀談吐流利文章順暢現為協會學員

畫作達悟族的拼舨船蘭嶼的精神象徵

附錄 全球永續性報告指標(GRI)對照表

51

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

勞資關係 G4-LA4 針對不論是否在團體協約內容之營運變更的最短預告期

職業健康 與安全

G4-LA5 描述由勞資雙方代表參加的正式聯合勞工健康安全委員會之勞工比例藉以監督和指導職業健康安全計畫

5183

514

42

5183 42

42

35

G4-LA6 依區域與性別分析傷害類型及工傷率職業疾病發生率損失天數比例缺勤率以及與工作有關的死亡總人數

45 31

G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險之作業人員

5183

G4-LA8 健康及安全相關議題被列於工會正式協議文件中

訓練與教育

G4-LA9 依員工類別與性別計算單一雇員每年接受的平均訓練時數

5182 40

G4-LA10 員工職能管理和終生學習計劃以協助員工持續受雇之能力及其退休計畫

516 38

515 36

G4-LA11 依員工類別與性別接受定期績效及生涯發展審查的員工比例

多元化與工作機會平等

G4-LA12 依性別年齡層少數族群和其它多樣性指標報告公司高階管理層和按員工類別的員工組成

512 34

男女薪資 平等

G4-LA13 依員工類別與重要營運據點的女性與男性之基本薪資和薪酬比率

516 38

供應商勞動條件評估

G4-LA14 使用勞動條件準則篩選之新供應商比例

G4-LA15 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面勞動條件衝擊和採取的行動

勞動問題 申訴機制

G4-LA16 藉由正式的申訴機制提出對勞動條件的立案處理並解決之數量

511 33

社會績效指標

當地社區 G4-SO1

實施當地社區參與影響評估和發展方案的營運活動之比例

52 43

G4-SO2 對當地社區具顯著實際和潛在之負面衝擊的營運活動 52 43

35 21

35 21

35 21

35 21

反貪腐

G4-SO3 報告已評估貪污風險之營運據點的數量和比例和已辨識之顯著風險

無此情事發生

G4-SO4 反貪污政策和程序上的溝通和培訓 無此情事發生

G4-SO5 證實之貪污事件和採取的行動 無此情事發生

公共政策 G4-SO6 按國家和收款者受惠者報告政治捐獻的總價值 2014 年無政治捐獻

反競爭行為 G4-SO7 針對反競爭行為反托拉斯及獨佔等情形採取法律行動之總數和其結果

2014 年無反競爭行為反托拉斯政治

一般法規 遵循

G4-SO8 不遵從法律及規定之貨幣罰款及非貨幣之重大懲罰總量

2014 年無違規及罰款事項

供應商社會衝擊評估

G4-SO9 使用社會衝擊準則篩選之新供應商百分比

G4-SO10 在供應鏈具顯著實際和潛在之負面社會衝擊和採取的行動

52

揭露狀況 揭露 Ⅹ不揭露

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

社會問題 申訴機制

G4-SO11 藉由正式的申訴機制提出對社會衝擊的立案處理並解決之數量

無此情事發生

產品責任績效指標

顧客健康 與安全

G4-PR1 健康和安全衝擊被評估改善的重要產品和服務類別的百分比

G4-PR2 依結果種類報告產品與服務在生命週期內違反健康及安全法規和自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

產品與 服務標示

G4-PR3 依組織的產品與服務資訊和標示程序要求之產品與服務資訊類型及需要這些訊息的重要產品和服務類別之比例

13 6

G4-PR4 依結果種類報告產品與服務資訊和標示違反法規及自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

G4-PR5 衡量客戶滿意度調查的結果

行銷溝通

G4-PR6 被禁止或有爭議的產品銷售 2014年無禁止或有爭議事件

G4-PR7 依結果種類報告產品與服務違反市場溝通法規及自願性規範包括廣告促銷贊助等活動數量

13 6

13 6

13 6

135143 3443

511 33

客戶隱私 G4-PR8 客戶抱怨關於隱私權侵犯和資料外洩等事件的總數

產品與服務法規遵循

G4-PR9 產品與服務的提供與使用違背法律與規定導致重大罰款之貨幣價值

地址高雄市仁武區後安里永宏巷十號

E-maildlgl01maildaily-polymercomURLhttpwwwdaily-polymercomTEL886-7-3711321FAX886-7-3714868

口足協會簡介

1956年一個世界性的畫藝家組織在列支敦司登大公國成立而目前該組織已約有800位口足畫家會員遍及世界各國只有本身殘障的人才能體認到不依賴公共福利及國家援助的意義對我們多數人而言那代表的是生命的一切及個人的自由

口足畫藝協會是由口畫家Arnulf Erich Stegmann (1912-1984)發起成立的畫藝協會經由開畫展賣畫以及將原畫複製成卡片及月曆出售以使得身體殘障的畫藝家們得以自力更生

童福財 口畫家

男三十九歲二十歲當兵那年於海水浴場跳水不慎傷及脊椎神經致終生癱瘓九年寒暑皆在等待和無意義中度過直至得知有國際口足畫藝協會重拾繪畫的興趣與天份找回生命的真諦與理想於一九九四年加入國際口足畫藝協會擅長風景油畫為人認真性情樂觀談吐流利文章順暢現為協會學員

畫作達悟族的拼舨船蘭嶼的精神象徵

52

揭露狀況 揭露 Ⅹ不揭露

指標類別考量面

GRI 指標 相關章節 頁次外部保證

確信揭露狀況

社會問題 申訴機制

G4-SO11 藉由正式的申訴機制提出對社會衝擊的立案處理並解決之數量

無此情事發生

產品責任績效指標

顧客健康 與安全

G4-PR1 健康和安全衝擊被評估改善的重要產品和服務類別的百分比

G4-PR2 依結果種類報告產品與服務在生命週期內違反健康及安全法規和自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

產品與 服務標示

G4-PR3 依組織的產品與服務資訊和標示程序要求之產品與服務資訊類型及需要這些訊息的重要產品和服務類別之比例

13 6

G4-PR4 依結果種類報告產品與服務資訊和標示違反法規及自願性規範的事件數量

2014年無違反 安全法規事件

G4-PR5 衡量客戶滿意度調查的結果

行銷溝通

G4-PR6 被禁止或有爭議的產品銷售 2014年無禁止或有爭議事件

G4-PR7 依結果種類報告產品與服務違反市場溝通法規及自願性規範包括廣告促銷贊助等活動數量

13 6

13 6

13 6

135143 3443

511 33

客戶隱私 G4-PR8 客戶抱怨關於隱私權侵犯和資料外洩等事件的總數

產品與服務法規遵循

G4-PR9 產品與服務的提供與使用違背法律與規定導致重大罰款之貨幣價值

地址高雄市仁武區後安里永宏巷十號

E-maildlgl01maildaily-polymercomURLhttpwwwdaily-polymercomTEL886-7-3711321FAX886-7-3714868

口足協會簡介

1956年一個世界性的畫藝家組織在列支敦司登大公國成立而目前該組織已約有800位口足畫家會員遍及世界各國只有本身殘障的人才能體認到不依賴公共福利及國家援助的意義對我們多數人而言那代表的是生命的一切及個人的自由

口足畫藝協會是由口畫家Arnulf Erich Stegmann (1912-1984)發起成立的畫藝協會經由開畫展賣畫以及將原畫複製成卡片及月曆出售以使得身體殘障的畫藝家們得以自力更生

童福財 口畫家

男三十九歲二十歲當兵那年於海水浴場跳水不慎傷及脊椎神經致終生癱瘓九年寒暑皆在等待和無意義中度過直至得知有國際口足畫藝協會重拾繪畫的興趣與天份找回生命的真諦與理想於一九九四年加入國際口足畫藝協會擅長風景油畫為人認真性情樂觀談吐流利文章順暢現為協會學員

畫作達悟族的拼舨船蘭嶼的精神象徵

地址高雄市仁武區後安里永宏巷十號

E-maildlgl01maildaily-polymercomURLhttpwwwdaily-polymercomTEL886-7-3711321FAX886-7-3714868

口足協會簡介

1956年一個世界性的畫藝家組織在列支敦司登大公國成立而目前該組織已約有800位口足畫家會員遍及世界各國只有本身殘障的人才能體認到不依賴公共福利及國家援助的意義對我們多數人而言那代表的是生命的一切及個人的自由

口足畫藝協會是由口畫家Arnulf Erich Stegmann (1912-1984)發起成立的畫藝協會經由開畫展賣畫以及將原畫複製成卡片及月曆出售以使得身體殘障的畫藝家們得以自力更生

童福財 口畫家

男三十九歲二十歲當兵那年於海水浴場跳水不慎傷及脊椎神經致終生癱瘓九年寒暑皆在等待和無意義中度過直至得知有國際口足畫藝協會重拾繪畫的興趣與天份找回生命的真諦與理想於一九九四年加入國際口足畫藝協會擅長風景油畫為人認真性情樂觀談吐流利文章順暢現為協會學員

畫作達悟族的拼舨船蘭嶼的精神象徵