2017 年 晟銘企業社會責任報告 information/晟銘電子企業社會責任... · 4...
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2017 年
晟銘企業社會責任報告
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晟銘電子企業社會責任報告書簡介
報告書範疇
本報告於 2018 年 6 月出版內容涵蓋晟銘電子 2017 年 1 月 1 日至 2017 年 12 月 31 日在企業社
會責任(Corporate Social Responsibility CSR)績效表現範圍包含台灣總部與大陸廠區
台灣 總部
大陸 工廠 寧波廠東莞廠
本報告書不包含公開發行與未公開發行子公司若有例外將於報告書中特
別註明
本報告書除了順應國際趨勢及符合客戶與投資人之需求同時揭露財務年報中未呈現之非財務面訊
息內容包含 2017 年晟銘電子在經濟社會環境等領域之成果
報告書撰寫綱領
本報告書的編寫是根據全球報告倡議組織 ( Global Reporting InitiativeGRI )綱領(GRI G4)揭露晟
銘永續性議題策略目標與措施各項指標達成情況請詳見附錄
報告書發行時間
晟銘電子每年持續定期發行企業社會責任報告書同時揭露於晟銘電子公司網站
本年度版本2018 年 6 月發行
次年度版本預定於 2019 年 6 月發行
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企業總部
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電話+886-2-2797-3999
傳真+886-2-2797-3699 +886-2-2797-2876
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製造基地- 東莞
東莞成銘電子有限公司
地址廣東省東莞市長安鎮振安中路 442 號
電話+86-769-8541-9999
傳真86-769-8541-168886-769-8541-1988
公司網站wwwuneeccom
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製造基地-寧波
晟銘電子(寧波)有限公司
地址浙江省寧波市保稅區東區港東大道 25 號
電話86-574-86-809999
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目錄 晟銘電子 企業社會責任報告書簡介 P2
董事長的話 P6 amp晟銘社會責任聲明 P7amp GRI 索引表 P63
1 公司概況 P8
11 公司簡介 P11
12 公司沿革 P13
13 公司治理 P15
14 利害關係人溝通 P18
2 員工關愛 P19 21 員工概況與結構 P20
22 員工薪資與福利 P24
23 員工溝通 P26
24 員工關愛活動 P29
25 員工職業發展與成長 P32
3 健康與安全 P36
31 生產安全 P37
32 消防安全 P39
33 職業健康 P40
34 餐飲安全 P41
35 健康與安全培訓 P41
36 健康與安全改善 P43
4 供應鏈管理 P45 41 供應商選擇與評鑑 P46
42 社會責任供應鏈管理 P49
5 綠色低碳發展 P52
51 產品有害物質管制 P53
52 能資源管理 P54
53 環保開支及投資 P59
6 社區參與及發展 P60
61 台灣地區社區活動 P61
62 大陸地區社區活動 P61
6
董事長的話
晟銘電子是全球主要機構件 OEM ODM 專業代工廠商也是知名 MIM 零組件製造廠之一於 2006 年
進駐晟銘電子科技企業總部以立足台灣邁向全球的雄心佈局未來除了將總部立基於台灣外分
別於大陸東莞與寧波二地構築二大製造基地擴增營運據點以提供全球客戶迅速且彈性的 OEM
及 ODM 生產服務晟銘是一家各大知名國際電腦大廠所熟悉的電腦準系統生產製造廠與 MIM 零組
件製造界的成功領導廠商之一
晟銘電子訂定「公司治理實務守則」「誠信經 營守則」「道德行為守則」及「企業社會責任實務
守則」以保障股東權益強化董事會職能尊重利 害關係人權益及提升資訊透明度並持續提升
企業資訊揭露的明度強化與利害關係人的互動以誠信精神來 經營企業創造一個友善的員工
環境並具體落實公司治理守則肩負起企業應盡的社會責任
在企業社會責任政策落實執行方面於集團各分廠設立專職 CSR 部門依據 RBAOHSAS18001
ISO14001 等體系規範進行標準化治理並定期召開管理層審查以檢討 CSR 執行績效透過不斷持
續改善為員工股東及利益相關者創造最佳的永續經營環境
晟銘電子科技股份有限公司 董事長 林木和
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晟銘電子企業社會責任聲明
晟銘在產品與服務公司治理企業社會責任等方面符合利益關係者（Stakeholder）的期待
結合「晟銘視公司發展是一段永續的旅程將彼此的承諾視為團隊努力實踐的方向」的經營理念
分別在人權環保道德公益員工健康與安全方面展開落實企業社會責任
晟銘最高管理階層與所有員工一致承諾遵循以下社會責任政策並徹底落實執行本公司已訂定
「企業社會責任實務守則」由跨部門人員組成社會責任工作小組所謂企業社會責任是指企業在
創造利潤對股東負責的同時還應承擔起對勞動者消費者環境社區等利益相關方的責任
其核心是保護勞動者合法權益廣泛包括不歧視不使用童工不使用強迫性勞動安全衛生工作
環境和制度等
1確保安全健康提供安全衛生的工作和生活條件
2合法工資福利提供合法的工資與福利以滿足員工的基本需求
3強化公司治理以增進股東權益
4尊重智慧財產權遵循誠信公平交易
5落實節能減碳降低對環境負荷之衝擊
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01 公司概況
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1 公司概況
一106 年度營業結果
(一) 財務表現
1經營成果
106 年度合併營收淨額為新台幣 4840129 千元較 105 年度合併營收 4274785 千元
成長 1323本期淨利為新台幣 212909 千元較 105 年度 197801 千元成長
764
每股盈餘 125 元
2預算執行情形本公司 106 年度並未對外進行財務預測
3財務收支及獲利能力分析
項目 106 年 105 年
資產報酬率 575 688
股東權益報酬率 942 1059
占實收資本比率 營業利益 1889 1537
稅前純益 1648 1756
純益率 508 600
每股盈餘 125 114
(二) 研究發展狀況
1 成功開發自主 POM 硝酸脫脂型黏結劑並應用在水霧法與氣霧法金屬粉末餵料系
統研發成果將在 2018 於亞洲歐洲美國等國際 MIM 研討會中發表
2 已開發獨特之特用化學品並添加於自主開發的熱脫脂及硝酸脫脂型黏結劑餵料系統
可於低射出壓力下成功充填厚度 010mm 薄件特徵之產品採用特用化學品提升黏結
劑射出流動性已申請專利專利審核進行中
3 完成高性能軟磁材料 Fe-50Co 開發
4 完成 CIM (Ceramic Injection Molding) 製程開發
5 完成一系列電腦傳輸介面 USB Type-C 連接器插座 (Receptacle) MIM 框架之自動化生
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產設備開發
二107 年度營業計劃概要報告如下
(一) 經營方針
1生產方面
持續強化自動化生產比重及製造技術之精進以提升生產效率適時投資擴充設備並
結合研發新製程及強化自製製程技術提高生產效益
2產品方面
持續推廣 MIM 產品並積極爭取穿戴裝置及手持式裝置零組件訂單提高高毛利產品
營收比重並持續深耕電腦週邊產品及伺服器機殼之客戶服務以爭取新訂單
3管理方面
落實全面品質管理提昇經營績效強化組織與人員配置合理化
降低生產成本及改善成本結構以維持業績與獲利之穩定成長
4市場開發方面
推動現有產品的運用以創造市場需求並積極開發穿戴裝置及手持
式裝置零組件的產品需求
(二) 研究與發展計劃
1持續開發鈦及鈦合金 MIM 製程
2持續開發 CIM (Ceramic Injection Molding) 表面處理工藝
3針對 17-4PH 不鏽鋼材料進行一系列基礎的研究與分析並建立公司內部 17-4PH 不鏽
鋼之材料特性資料庫
4開發金屬產品內非直線型通道之 MIM 工藝製程
5開發塑膠微量射出模具及射出工藝於 MIM 產品上之應用(over molding)
(三) 預期銷售數量及其依據
根據市場研究機構 DIGITIMES Research 統計 2017 年全球智慧型手機出貨量達 143
億支預估 2018 年智慧型手機出貨量將達 15 億支年成長率為 48DIGITIMES Research
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預估 2018~2022 年全球慧型手機每年出貨增量約 6000 萬至 7000 萬台逐年成長另
DIGITIMES Research 統 計 顯 示 2017 年 全 球 伺 服 器 出 貨 量 達 1266 萬 台成 長
7 2018 年 全 球 伺 服 器 出 貨 量 預 估 將 再 成 長 85 達 1373 萬 台 預期隨
全球資料中心與雲端服務快速成長下將帶動全球伺服器產業與市場需求展望 2018
年發展預估全球市場將較 2017 年成長 85銷售量預測方面由於產品規格不同
使用材質與加工方式亦有所差異故本公司的金屬機構件之預期銷售數量並不具意義
公司仍將致力超過產業平均之成長為目標
三未來公司發展策略
晟銘將持續積極佈建與深耕雲端伺服器產品並積極導入工業 40推動智能化生產除導
入自動化設備生產外並持續改善品質與成本效率掌握競爭優勢提升對客戶更全面的服務以
擴展市場佈局與客戶服務另持續擴大 MIM(金屬粉末射出成型)生產優勢以手持式相關產
品及穿戴裝置零組件為主要產品對象期望透過製程技術的精進及差異化產品服務的提供擴
大客戶產品線的運用
11 公司簡介
晟銘從 1976 年起以專業的製造技術及堅實的研發團隊由初期沖壓模具之製造廠至 1985
年跨入資訊電腦產業開始生產電腦準系統發展成目前的規模 今天的晟銘一直以優異的表
現領先同業建立了良好的信譽所生產的桌上型電腦伺服器及筆記型電腦準系統質量兼具更
以穩健開闊的步伐朝向〝殼技創新引領生活〞的企業願景邁進
晟銘電子股份有限公司 (股票代號 3013)
設立日期 1976 年 6 月 17 日
2017 年營收 約新台幣 4840 億元
員工總人數 約 4738 人
總部 台北
全球據點 台灣東莞寧波
董事長 林木和
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Hinge 應用開發
為致力研發技術提升與企業轉型晟銘於 2000 年投入 LCD TV amp Monitor 之生產與代工針對主
要的結構零件 hinge 設計開發並憑藉晟銘擁有的金屬粉末射出沖壓NCT 加工車削噴塗
組裝等製程優勢與本業所跨足的個人電腦工業伺服器筆記型電腦等領域不但拓展延伸了
Hinge 整合應用開發領域更含括了手機LCD Monitor通訊3CIThellip等深獲國內外知名大
廠如奇美華碩廣達英業達富士通hellip等的支持與肯定
完善生產製程
晟銘於台北企業總部設有金屬粉末射出與 Hinge 服務團隊提供 OEMODM 客戶的專案服務與解
決方案並於寧波設有完善的生產製造基地以滿足隣近地區昆山上海等各大系統廠的即時需求
與服務為因應客戶的需求晟銘憑藉著所具備的核心技術與專業的服務團隊Hinge 系列產品不
斷地推陳出新加上金屬粉末射出成型(MIM)的技術整合更成功開發出具有技術難度的單軸雙
軸型與自動閉合式筆記型電腦等 Hinge 組件並成為了主要的產品線之一
經營理念
由於全球經營環境嚴峻公司經營團隊絲毫不敢鬆懈更將以嚴謹負責的態度因應局勢變化追
求優化成本結構用誠信互惠的原則來穩健深耕現有夥伴發揮積極進取的動力來開疆闢土未來客
戶保持競爭優勢及創新價值追求獲利的成長為使晟銘能永續經營並逐年穩定成長我們在公司
營運上當力求精進以滿足股東期待與客戶滿意在公司治理方面將致力於企業形象企業社會責
任與公共議題的具體實踐
公司將持續擴大 MIM(金屬粉末射出成型)生產優勢以手持式相關產品及穿戴裝置零組件為主要
產品對象期望透過製程技術的精進及差異化產品服務的提供客戶擴大產品線的運用在既有製程
MIM 生產利基下秉持「穩定中成長變動中發展」持續前進 因 MIM 製程其產品適用形狀複雜
高精密度和高性能材質等諸多特性客戶將持續運用此製程公司亦針對此製程持續投入資本支
出並積極擴展市場佈局與客戶服務持續改善品質及成本效率掌握整體競爭優勢
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主要產品
Clone 產品 1UATX1UITX2ULong2UMiddIe3ULong2U-U1042U-U2083U-300A 等
標準品 客用主機殼等
零組件 筆記本電腦類液晶顯示屏類手機類等
MIM 製品 手持式相關產品穿戴裝置零組件Low alloy steels stainless steels tool steels
NTM 製品 手機外殼鍵盤數字框架等
12 公司沿革 2017 1透過孫公司頂智有限公司辦理晟銘電子(寧波)有限公司股權收購案累計取得 72
股權
2天下雜誌評定為「台灣兩千大製造業」第 554 名
3主辦「第十一屆晟銘盃應用設計大賽」(11th UNEEC Applied Design Award)
2016 1天下雜誌評定為「台灣兩千大製造業」第 686 名
2主辦「第十屆晟銘盃應用設計大賽」(10th UNEEC Applied Design Award)
2015 1天下雜誌評定為「台灣兩千大製造業」第 762 名
2主辦「第九屆晟銘盃應用設計大賽」(9th UNEEC Applied Design Award)
3榮獲技嘉頒發「最佳合作夥伴」獎
2014 1天下雜誌評定為「台灣兩千大製造業」第 803 名
2主辦「第八屆晟銘盃應用設計大賽」(8th UNEEC Applied Design Award)
3榮獲廣達電腦頒發 2013 「績優廠商」獎
4榮獲榮獲技嘉頒發「最佳合作夥伴」獎
5透過頂智有限公司註銷晟銘 (杭州)電子有限公司
2013 1天下雜誌評定為「台灣兩千大製造業」第 730 名
2主辦「第七屆晟銘盃應用設計大賽」(7th UNEEC Applied Design Award)
3榮獲 ASUS 頒發 2012 「績優廠商」獎
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2012 1天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 732 名
2主辦「第六屆晟銘盃應用設計大賽」(6th UNEEC Applied Design Award)
2011 1天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 583 名
2主辦「第五屆晟銘盃應用設計大賽」(5th UNEEC Applied Design Award)
2010 1天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 510 名
2主辦「第四屆晟銘盃應用設計大賽」(4th UNEEC Applied Design Award)
3透過爵榮國際有限公司轉投資成立東莞成銘電子有限公司
2009 1 中華徵信所評定「台灣地區大型企業排名 TOP5000」製造業排名第 443 名
2 天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 491 名
3 榮獲日本富士通頒發「績優廠商獎」
4 榮獲技嘉科技頒發「卓越夥伴金質獎」
5主辦「第三屆晟銘盃應用設計大賽」(3th UNEEC Applied Design Award)
2008 1 中華徵信所評定「台灣地區大型企業排名 TOP5000」製造業排名第 510 名
2 天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 531 名
3 主辦「第二屆晟銘盃應用設計大賽」(2th UNEEC Applied Design Award)
4八月辦理盈餘及資本公積轉增資增資後實收資本額為新台幣二十一億六仟零八
十一萬零一佰八十元
2007 1 榮獲技嘉科技頒發「最佳績優夥伴獎」
2 八月辦理盈餘及資本公積轉增資增資後實收資本額為新台幣十六億九仟九佰四
十八萬八仟八佰七十元
3 主辦「第一屆晟銘盃應用設計大賽」(1th UNEEC Applied Design Award)
2006 1 七月台北營運總部搬遷至晟銘企業大樓
2 八月辦理盈餘及資本公積轉增資增資後實收資本額為新台幣十五億五仟九佰三
十一萬七仟八佰七十元
3九月慶祝晟銘成立三十週年慶暨企業總部大樓落成酒會
2005 1 七月辦理盈餘及資本公積轉增資增資後實收資本額新台幣十四億五仟三佰一十
三萬五仟八佰二十元
2 十二月為策略聯盟投資 Kenmos-NB 之背光模組及顯示器相關組件製造並自行開
發一系列掀蓋式手機用樞紐單體
3十二月與 Fujitsu 合作開發 LCD PC
2004 1七月辦理盈餘及資本公積轉增資增資後實收資本額十四億五仟四佰二十一
萬四仟四佰九十元
2晟銘電子榮獲經濟部工業局頒發第五屆工業永續精銳獎
3榮獲技嘉科技頒發「年度優良廠商」獎
4榮獲 TOSHIBA 頒發「優良供應商」獎
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2003 1七月辦理盈餘及資本公積轉增資一億八千三佰萬元增資後實收資本額十三
億二仟三佰萬元
2天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 193 名
3獲財訊月刊「百大老闆風雲榜」排名的第 24 名及「電子 20 大」的第 19 名
4透過頂智有限公司轉投資成立晟銘 (杭州)電子有限公司
2002 1五月份股東會通過更名為「晟銘電子科技股份有限公司」
2九月掛牌上市同月辦理盈餘及資本公積轉增資二億七仟萬元增資後實收
資本額十一億一仟四佰萬元
3榮獲日本 IBM 頒發「績效廠商獎」
4榮獲東友科技頒發「最佳合作伙伴獎」
5透過頂都國際轉投資成立爵榮有限公司
6透過頂都國際轉投資成立頂智有限公司
2001 1榮獲華碩電腦神達電腦頒發「最佳供應商獎」
2天下雜誌評定為「台灣一千大企業」第 204 名
3投資設立頂都國際有限公司作為本公司海外投資之控股公司
2000 1為建立策略聯盟關係及強化股東陣容引進廣達電腦(股)公司及廣達創投(股)
公司等法人股東
2榮獲 IBM 全球電腦機構事業處評定為全球伺服器代工廠西元 2000 年第三
季整體運作產出績效第一名
3天下雜誌評定為「台灣一千大企業」第 246 名
4榮獲惠普公司頒贈「傑出品質貢獻獎」及「長期最優秀合作夥伴貢獻獎」
5採用「UNEEC」為新企業標誌
13 公司治理
本公司依證券交易法第十四條之二及第一百八十三條之規定設獨立董事二人且獨立董事之選任採
候選人提名制度
另本公司依公司法第一九二條之一規定於 106 年 6 月 16 日股東常會召開公告中載明本屆獨立董
事之選舉採候選人提名制持有本公司已發行股份總數百分之一以上股份之股東得以書面向本公
司提出獨立董事候選人名單凡欲提名獨立董事之股東請於 106 年 3 月 31 日至 4 月 10 日止檢附
被提名人姓名學歷經歷當選後願任董事之承諾書無公司法第三十條規定情事之聲明書及其
他相關證明文件以掛號寄(送)達本公司晟銘電子科技股份有限公司(地址114 台北市內湖區民權
東路六段 27 號 2 樓〉
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提名過程暨候選人資料
晟銘董事在此期間本公司計收到由股東林木和提名之二位獨立董事候選人並提報本公司 106 年 4
月 28 日董事會討論經審查二位候選人皆符合獨立董事相關資格條件本公司並在同日依法對外公
告本屆獨立董事候選人名單如下
董事會之職權
一經營方針及中長程發展計劃之審議年度業務計劃之審議與監督執行
二預決算之擬議
三資本增減計劃之擬訂
四盈餘分派或虧損撥補之擬議
五對外重要合約之擬議
六公司章程修正之擬議
七公司組職規程及重要業務規章之編定
八分支機構設立及裁撤改組或解散之擬定
九本公司總經理及副總經理之任免
十股東會之召集
十一本公重要財產之購置及處分擬議
監察人之職權
一年度決算報告之審查
二監察公司之業務及財務狀況並得請求董事會提出報告
三其它依法得以監察之職權
候選人
類別
候選人學歷 姓名
主要經歷
獨立董事 美國威斯康辛州立大學
麥迪遜分校法學博士 林江
峰
淡江大學國企系副教授
淡江大學商管聯合碩士在職專班執行長
中華經濟研究院台灣 WTO 中心顧問
獨立董事 淡江大學會計系畢 張逸
民
南區國稅局
聚誠會計師事務所執業會計師
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晟銘公司治理架構
誠信經營
為維護公司文化的核心價值公司承諾秉持真誠態度從事各項業務活動遵循最高標準道德要
求並制訂相關政策與規範供全體員工遵循包括誠信經營守則不合法與不道德行為案件之處理
辦法依照適用法令公開商業和財務狀況等相關訊息在交易過程中遵守反腐敗法令(如 FCPA)尊
重智慧財產權執行公平交易廣告和競爭之標準提供匿名申訴程式以保護檢舉者之 身份機密
性在採購礦物時秉承負責任之態度保護所有業務往來者之個人資料保護並遵守隱私以及資訊
安全有關之法規制訂保護程式以杜絕打擊報復此外為使全體員工瞭解各項最新法規政策遵循
資訊與趨勢公司內部網站亦提供相關之教育訓練及宣導資源並由公司法務同仁不定期舉辦相關
課程使員工瞭解各項法規政策及遵循重點而公司在 2017 年間並無相關違法情事亦未遭處任何
罰款
財務績效
晟銘公司 2017 年合併財務報告之營業收入淨額為新台幣 4840 億元稅後淨利為新台幣 245 億
元每股稅後盈餘為新台幣 125 元
詳細的營運概況年報與財務報表可前往以下網址觀看及下載
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httpmopstwsecomtwmopswebindex
14 利害關係人溝通
為了持續落實晟銘的企業社會責任我們與客戶供應商員工及投資人等利益相關方建立了
多種溝通管道傾聽各利益相關方的聲音瞭解各利害關係人對晟銘的期望
各利害關係人專區如下
客戶專區
晟銘電子成立於民國六十五年為個人電腦機殼伺服器電腦機殼及掌上型裝置機構產品之
設計製造與銷售之專業廠商若有關於相關業務諮詢可以透過以下方式與我們聯繫
業務聯絡窗口林忠輝
電子郵件salestwuneeccom
供應商專區
為推動晟銘電子永續發展需與供應商建立夥伴關係公司與供應商均要履行及遵守相關的
社會責任包括 RoHS勞工人權及道德衛生與安全風險管理及道德規範
供應商聯絡窗口方志宏
電子信箱vendertwuneeccom
員工專區
晟銘電子提供員工多元意見的反應方式使員工能充分表達意見及建議維持勞資和諧關
係若員工有勞資關係工作相關或職業安全與健康等議題可透過以下方式回饋意見
員工聯絡窗口賴杏倫
電子信箱hr_tpetwuneeccom
投資人專區
公司非常重視投資人的意見並保持良好之溝通管道除設有發言人制度外並依規定在公司
網站及公開資訊觀測站公佈相關營收及業務財務資訊訊息加強資訊揭露及保障投資人權利
投資人關係窗口黃世傑
電子信箱investtwuneeccom
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02 員工關愛
20
2 員工關愛
『人本』為晟銘企業文化以及中心思想以人為根本的角度出發重視人力資源與人力發
展優良的硬體設備加上完善的教育訓練培育出最優質的晟銘人
21 員工概況與結構
員工是企業賴以生存的基石企業現在與未來的競爭也是人才的競爭為員工營造良好的生活
環境和工作氛圍晟銘電子秉承以人為本合法平等的政策文化努力探索有效途徑推動員工權
益保護促進員工成長開展員工關愛讓員工感受到家的溫暖與舒適提升了員工的敬業度並
為員工提供良好的個人發展平臺讓員工與企業同進步共發展
公司通過社會招募校園招募等多種管道甄選各方優秀人才將就業平等尊重人權保護女
職工之權益及健康禁止使用童工及禁止強迫勞工等社會責任理念融入到招募工作中
隨著晟銘業務持續的發展與成長 台灣總部員工總數為 83 人2017 年東莞成銘員工總人數達
3908 人另外寧波廠區 1287 人
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人才招募
在員工招募與聘用上我們主張提供在勞工和殘障人士就業機會遵循所在地法規依法簽訂勞動
合同辦理用工登記手續
2017年度人數分佈情況
類別 員工分佈 女性 比例 男性 比例 總計 比例
年齡
16-20歲 152 3187 325 6813 477 1221
21-30歲 449 3075 1011 6925 1460 3736
31-40歲 420 3730 706 6270 1126 2881
41-50歲 347 4466 430 5534 777 1988
51-60歲 12 1765 56 8235 68 174
員工類別
直接人員(DL) 1091 3502 2024 6498 3115 7971
一般人員(IDL) 276 3849 441 6151 717 1835
理級(含)以下管理人員 13 1757 61 8243 74 189
協理級(含)以上人員 0 000 2 10000 2 005
僱用類別 正式員工 1380 3531 2528 6469 3908 10000
多元性分類 一般人員 1236 3544 2252 6456 3488 8925
少數族群原住民 144 3429 276 6571 420 1075
1221
3736
2881
1988 174
年齡類別
16-20歲
21-30歲
31-40歲
41-50歲
51-60歲
7971
1835
189
005
員工類別
直接人員
間接人員
理級(含)以下
管理人員
協理級(含)以
上人員
22
人力素質
我們擁有高素質的員工學歷資料顯示全公司高中學歷僱用員工高達 77大專以上學歷的員
工則是達 471
年齡與性別分布
全球員工的年齡30 歲以下占 495731 歲以上占 5043
員工性別分布狀況則以男性員工居多占 642我們對待員工不因年齡或性別而有所差異均享
有平等的發展機會
類別 員工分佈 女性 比例（） 男性 比例（） 總計 比例（）
學歷類別
國中初中(含)以下 1231 3596 2192 6404 3423 8759
高中中技中專 78 2591 223 7409 301 770
大專 55 3741 92 6259 147 376
大學 16 4324 21 5676 37 095
1000
雇傭類別
正式員工
89250
1075
多元性分類
一般人員
少數族群原
住民
8759
77376 095
學歷類別
國中初中
(含)以下高中中技
中專大專
本科
23
人員多元化說明
類別 學歷類 年齡類別 性別分類
高中學歷 大專以上學歷 30 歲以下員工 31 歲以上員工 男性員工比率 女性員工比率
2016年 1240 860 5610 4390 5920 4080
2017年 770 471 4956 5044 6469 3531
1240860
5610
4390
5920
4080
770471
4956 5044
6469
3531
000
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
2016年
2017年
24
22 員工薪酬與福利
晟銘電子主要營運地包含台灣與大陸因此公司嚴格遵守各地之勞動法規與員工建立正規合
法的勞動關係為員工提供均等的就業晉升機會對員工實行同等的福利待遇積極促進企業與員
工之間的共同發展保障員工合法權益本公司依職工福利金條例成立職工福利委員會辦理各項從
業員工福利事宜並依規定每月提撥福利金另本公司依勞工保險條例全民健保條例為全體從業
員工辦理勞保健保員工並享有各種勞保給付權利福利措施包括生日禮金婚喪喜慶補助年
節禮品餽贈員工旅遊自強活動年節獎金及訂閱各種書籍雜誌供員工閱覽尾牙摸彩活動勞健保
險團體保險及年度勞工體檢等
在薪酬制度上公司根據當地區薪資水準變化對薪資方案獎金方案進行優化實現員工薪酬
的調整與公司發展同步另一方面促進勞動關係的和諧穩定工廠直接人員設有崗位津貼績效
獎金全勤獎婦女節等傳統節日獎金針對有育嬰需求之員工給予實質之關懷與照顧包含法
定帶薪產假和陪產假停薪留職之安排工作職業生涯之規劃相關福利補助等並為其保留崗
位
同時為保障員工的利益得到充分的尊重公司為大陸員工購買法定的社會保險（包括養老保險
醫療保險工傷保險失業保險生育保險）和繳納公積金公司另提供免費宿舍伙食津貼等生
活福利節日加餐定期舉辦員工活動員工關愛關懷等活動福利讓員工感受到溫暖有如在家
的歸屬感員工得到貼心的關懷公司為員工提供籃球場足球場以及圖書室等休憩場所讓員
工在工作之餘能夠有良好的娛樂和學習環境營造輕鬆的生活氛圍
完善的休假制度
公司在台灣依「勞動基準法」「勞工請假規則」及「性別工作平等法」來編制請假管理制度
包含婚假產假陪產假生理假家庭照顧假特休等皆依照法令規範給予並於政府機關規定
只紀念不放假的節日另給予同仁補償調休假此外除一般法定的育嬰留停兵役留停等之外當
同仁遇有重大傷病與深造進修須長時間休假時也能申請留職停薪期間屆滿後再申請復職以兼
顧個人與家庭照顧的需要
25
2017 年育嬰留停人員比率
2017年度育嬰留停人員比率
產假陪產假留停 女性 男性 總計
申請人數 18 36 54
回任人數 12 32 44
回任率 6667 89 8148
2016年留停復職人數 19 20 39
2016年留停復職且 2017仍在職人數 11 14 25
留任率 5789 70 6410
薪資政策
公司的敘薪標準取決於職務能力學歷工作經驗及專業知識決定不會因性別種族宗
教政治立場婚姻狀況等而有所不同在台灣標準起薪皆優於「勞動基準法」訂定的最低薪資
每年均會針對相關行業做薪資調查確保公司提供符合市場水準的整體薪酬另外依據公司的營
運狀況個人的績效表現與工作職掌的貢獻度來提供調薪與差異化獎金以獎勵同仁的辛勤付出
使其吸引留任與激勵優秀的同仁
全方位的保險制度
台灣總公司除依法提供同仁勞工保險(含就業保險)及全民健康保險另額外提供團體保險包
括壽險重大疾病險醫療險意外險癌險及因公出差之海外旅遊平安險以保障同仁的工作
及生活安全亦提供眷屬團體保險方案供同仁選擇使其無後雇之憂
健全的退休制度
依勞動基準法規定設立退休準備金監督委員會並按月提撥退休準備金由退休準備金監督委
員會管理之另自 94 年 7 月 1 日起依勞工退休金條例提撥新制退休金存入勞工保險局退休金專戶
管理
本公司為安定員工退休後之生活藉以提高在職期間之服務精神特依據勞動基準法及勞工退休
金條例訂定員工退休辦法明定員工退休條件退休金給付標準申請及給付事宜除依勞工退休金
條例按月為適用該條例員工提撥 6之退休金外並依法成立勞工退休金監督委員會按月提撥退
休準備金儲存於法定金融機構
26
23 員工溝通
有團隊有管理就必然需要溝通溝通不處不在是雙向互動的溝通是文化的交流是情
感的共鳴由於員工之間的思想觀念價值取向知識結構性格氣質思維能力工作方法等方
面的個性差異唯有溝通才能減輕磨擦消除誤解化解矛盾發揮團隊和管理的最佳效能故公
司於新進員工入職時對員工宣導企業文化安排相關訓練課程並運用多個哲理故事讓員工認同
企業文化
公司在近年內對此開展了面對面在職離職訪談及員工滿意度問卷調查活動並新增自動離職
人員的訪談以便及時發現問題所在在訪談時要見微知著及時對目前公司文化建設情況有較全
面地瞭解這包括公司文化現有狀態以及各級職員對文化的認同程度同時瞭解公司人員對於理想
的企業文化的期望和描述在訪談的過程中將企業文化的概念與被訪談者進行交流使公司上下形
成對公司文化的認知與重視公司設有宣傳欄使公司資訊及活動情況及時傳達做好平時公開工
作及時瞭解員工意見及建議
員工申訴平臺
為了維護公司與員工的合法權益及時發現和處理隱患問題保障員工與公司管理層的溝通
提高員工工作的積極性從而建立和諧的勞動關係增強企業凝聚力提高員工滿意度設置員工
意見箱
晟銘設置各種溝通信箱員工有任何意見均可通過「總經理信箱」「工會服務信箱」「868 專線」
「260 專線」反應此外並定期召開月會季會福利委員會議確保溝通管道暢通
27
2017 年溝通管道運用狀況
溝通管道 受理件數
總經理信箱 51
工會服務信箱 33
868專線 28
260專線 36
合計 148
員工工會
在 2017 年裡晟銘工會【工友服務之家】公眾號極大幫助員工更便捷更快速瞭解到公司企業文
化廠區地圖各項文娛活動的舉辦公司政策宣導員工生日會
工友服務之家 員工生日會現場
員工生活服務
丟失物品找回中心
許多員工都有在公司不小心將廠牌或其他重要物品遺落爲瞭解決同仁這一頭疼問題特地在
中門保安處設置丟失物品找回中心將員工及保安撿拾物品主動交到中門保安處進行登記並在門
口公告牌上張貼丟失物品清單讓員工能在上下班途中快速瀏覽並幫助員工快速找回丟失物品
28
（中門口丟失物品招領）
宿舍維修看板
晟銘是員工溫暖的家爲了讓員工宿舍各種維修問題快速有效解決讓員工瞭解維修進度
公司在 D 棟宿舍管理員門口安裝維修看板讓員工隨時登記需維修事項並第一時間通知後勤
同事進行修理修理後將處理結果展示在看板上讓員工更感溫馨與管理部服務的高效
（D 棟宿管維修看板）
員工宿舍硬體設施提升
針對員工宿舍硬體設施老化狀況2017 年度對員工宿舍已銹蝕的四門員工衣櫃更換為 540 個新的鋼
質三門衣櫃改善宿舍居住條件提升員工滿意度
宿舍三門衣櫃
29
24 員工關愛活動
「以員工為根以關愛為本」是公司員工關愛的理念一方面注重生活細節和精神滿足另一方面
為員工搭建個人發展的平臺以此來進一步激發員工的主人翁精神使每一位員工有激情地工作
促進員工和企業的雙贏發展
急難救助與助學
探望病人
公司始終奉行「花要葉扶人要人幫贈人玫瑰手有餘香」每當我們身邊咫尺處有自己
的同仁需要給予援助以渡難關之時總會有無數雙關愛之手默默伸出無論你與他是否熟識但
始終堅信五湖四海的我們是一個大家庭眾人拾柴火焰高捐獻愛心不分大小奉獻關懷不分多
少善舉不分先後貴在有份愛心滴水匯成大江碎石堆成海島只要你獻出愛心就可幫助你
身邊的他
今年在員工事故之時公司員工自發及時前往探望重病員工並給予最為有效之幫助幫其在困難
之際勇渡難關
誠心能叫石頭落淚實意能叫枯木發芽用你的大愛為他點起一盞希望之燈相信這盞燈在照亮他
人生命之時亦會燃亮自己的人生
年度體檢
公司為確保員工身體健康體現ldquo以人為本rdquo的健康理念於 2017 年 11 月組織對工作滿一年以上
的員工進行免費體檢 體檢項目（內科外科眼科五官科X 胸透肝功能血常規心電
圖）年度體檢人數 1151
30
心理健康安全
身心健康快樂工作
公司設置醫務室提供員工便利之看診環境定期安排員工健康檢查檢查項目優於勞工保護規則之
規定項目並進一步強化健康管理統計分析有效運用作為員工健康管理之依據針對健檢重大異
常的員工予以醫療諮詢及衛教並關注員工健康
此外積極辦理一般員工之健康衛生宣導活動及健康促進講座達到保護員工及員工健康促進的目
標
健康之家 員工體檢
多彩的業餘活動
元旦文藝晚會活動
在 2017 年元旦來臨之際為感謝廣大同仁在過去的一年裡辛勞付出同時展現企業文化增強團隊
意識提升團隊凝聚力公司特於 2016 年 12 月 31 日舉辦了ldquo元旦文藝晚會rdquo活動節目均由公司
員工參演並設有抽獎項目豐富的文藝節目表演吸引廣大員工積極入場觀看晚會 進行抽獎活動設
一二三等獎四五等獎
晚會現場觀眾 晚會精彩節目
31
現場抽獎（1） 現場抽獎（2）
晟銘 2017 年尾牙及資深員工頒獎
（尾牙團體照） （資深員工獎）
晟銘尾牙宴暨 20 周年慶文藝晚會
在 2017 年年終尾牙來臨之際剛好也是東莞成銘成立 20 周年 公司特於 2018 年 2 月 2 日在
華禧酒店舉辦了ldquo年終尾牙宴暨 20 周年慶文藝晚會rdquo活動晚會節目均由公司人員參演並設有豐富
的抽獎活動為感謝公司入職 20 年以上的員工公司贈送精美紀念品一份所有參加尾牙活動的人
員均贈送 20 周年慶紀念咖啡杯一個
（尾牙宴-1） （尾牙宴-2）
32
「晟銘杯」團隊籃球比賽
為豐富員工業餘文化生活增進部門間溝通交流體現團隊團結合作精神同時為公司營造活躍
團結友愛的團隊氛圍公司特在東莞廠區籃球場舉辦了 2017 年「晟銘杯」團隊籃球比賽本次籃
球比賽共有 5 支來自各事業處的隊伍約 70 名員工報名參加
（比賽現場-1） （ 比賽現場-2）
25 員工職業發展與成長
每個員工都期待自己在工作上能有更好的發揮企業也期望員工能隨這公司的壯大持續成
長在這樣一個互相依存共求發展的今天員工與企業間已形成共同成長的心理默契而正是這
種無形的內在約定讓企業更具凝聚力和發展力同時也正是這種約定讓員工更主動的參與到企
業的發展與建設中所以建立和諧的心理契約是增強員工成長促進企業穩步發展之根本
公司以與全體員工一起成長之人力資源理念實踐教育訓練與工作實務相結合之政策從員工
入職之前的職前訓練到入職後的專業提升訓練建立了一套完善的訓練系統例如入職前的培
訓讓員工可以儘早地瞭解公司各項制度和企業文化更快的融入到公司入職後的在崗培訓讓員工
可以儘快的掌握所在崗位的基本操作手法與要領加快對工作的投入針對特殊技能崗位還安排
相關人員去專業機構進行專業技能訓練獲取相關的專業證書除此之外公司在每年年底都會請
各單位員工提報所需提升的訓練課程制定來年的年度訓練計畫不斷地通過各種方式提高員工的
理論知識和實踐知識並予以員工幫助和指導使員工盡可能地運用到工作和生活中去
正所謂「養兵千日用兵一時」公司每年都會根據發展需要合理安排後備儲幹通過公司的
公開平等競爭擇優的內部晉升機制努力創造使優秀年輕幹部脫穎而出的環境和條件採取
多種途徑發現和遴選後備幹部
2017 年總部所舉辦的外訓訓練一覽表如下表
33
項次 單位 課稱名稱 訓練單位 上課日期 合計
時數
1 資訊中心 Windows10 相容性與技術趨勢講堂 Microsoft 2017117 70
2 人力資源處 雲端企業服務新生態-系列研討會-建構績效倍增的人
才管理系統
工商建設研究會 2017223 40
3 法務室 Updates regarding PTAB in US and Patent
amendment in Taiwan
理律法律事務所 2017222 50
4 資訊中心 2017 臺灣資安大會 臺灣資安大會活動小組 2017314~15 160
5 法務室 在美國法律上提供有缺陷產品的賠償責任之研討會和
案例分析 博欽律師事務所 2017314 50
6 人力資源處 一例一休對中小企業之影響 基隆巿中小企業服務中心 201731630 60
7 法務室 美國智慧財產權及相關議題台灣企業實務指南 奧睿律師事務所交通大學 2017419 80
8 法務室 中國大陸專利無效和訴訟實務發展與台商應對之道研
討會
工總智財會 201754 80
9 研發中心 成功主管的教練技巧(Coaching Skill)培訓-(管理職能
領導力)
財團法人中國生產力中心 2017519 70
10 資訊中心 2017 TOP Solution Day 鼎盛資科股份有限公司 201766 50
11 稽核室 偱環作業探討二-舞弊風險 財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金
會
2017622 60
12 資訊中心 2017 達友科技資安日 達友科技股份有限公司 201768 60
13 法務室 歐洲專利智財訴訟實務研討會 台灣科技產業經理人協會 2017623 80
14 資訊中心 2017 聚碩解決方案日 聚碩科技股份有限公司 2017712 70
15 法務室 台灣業界因應美國最新專利訴訟案例策略研討會-
2017 年中回顧
美國 TKLG 法律事務所律師等 2017717 50
16 先進製程研發
部
專案規劃與管理應用技巧 財團法人中國生產力中心 201783 60
17 稽核室 勞動法令修正重點與企業薪工循環之內稽實務 財團法人會計研究發展基金會 2017823 60
18 PIM 研發工程
部
新任主管核心管理能力與轉型訓練班-臺北場 鼎新電腦股份有限公司 201783 70
19 資訊中心 F5 ANTICIPATE TaiWAN 2017 禦知未來資安論壇 F5 2017810 70
20 先進製程研發
部
Creo Parametric 嘉航科技股份有限公司 201782830 140
21 資訊中心 VeeamON Forum 2017 Taipei Veeam 201791 70
22 稽核室 內部稽核人員如何執行法令規章遵循稽核 中華民國內部稽核協會 201791 60
23 稽核室 從 ISO 新版制度運作談內控經營管理 中華民國內部稽核協會 201798 60
24 行政管理部 防火管理人初訓 財團法人消防教育學術研究基金會 2017913914 120
25 財務處 國際財務報導準則(IFRS)與企業會計準則公報之差異
解析暨最新首次公發(IPO)實務探討
財團法人會計研究發展基金會 2017919 60
34
訓練體系
除此之外晟銘也發展訓練體系期望透過不同的訓練體系滿足各個不同階層與專業的學習需
求在管理訓練體系中針對主管的管理能力依不同職級所應具備之能力規劃有五年的學習路
徑期許主管逐步提升個人的管理能力在專業部分由各部門主管依據同仁在執行工作時所應提
升之專業知識與技能統一規劃提報做為年度訓練計劃
在工廠端所有的新人都必須在到職後接受一系列的培訓課程除了認識晟銘公司外我們也
將相關公司的重要宣導事項以線上課程的方式提供所有新人讓所有新進人員能更彈性的完成所有
訓練課程並縮短工作摸索期
在晟銘所有的新人都必須在到職後接受一系列的培訓課程除了認識晟銘公司外我們也將相關
公司的重要宣導事項以線上課程的方式提供所有新人讓所有新進人員能更彈性的完成所有訓練課
程並縮短工作摸索期
26 財務處 發行人證券商證券交易所會計主管持續進修班 財團法人會計研究發展基金會 20171026~27 120
27 行政管理部 急救人員初訓 中國勞工安全衛生管理學會 20179301023 180
28 法務室 106 年度設計專利申請策略及審查實務說明會 經濟部智慧財產局 2017927 20
29 資訊中心 資安大未來 宏碁資服商用軟體事業單位 2071020~1021 60
30 法務室 從專利生命週期掌握專利侵權訴訟策略(臺北場) 經濟部智慧財產局 20171019 80
31 法務室 製造業法研討會 中華民國全國工業總會 20171031 50
32 先進製程研發
部 急救人員回訓 社團法人中華民國工業安全衛生協會 20171122 30
33 行政管理部 急救人員回訓 社團法人中華民國工業安全衛生協會 20171122 30
34 人力資源處 企業如何照顧員工健康 富邦人壽股份有限公司 20171124 30
35 財務處 合併報表實務全盤解析 財團法人會計研究發展基金會 20171227 60
36 財務處 發行人證券商證券交易所會計主管持續進修班 財團法人會計研究發展基金會 20171211~12 120
37 研發中心 專案規劃與管理應用技巧 財團法人中國生產力中心 2017126 70
38 人力資源處 台灣人才國際化暨外派人才管理論壇 104 人力銀行(HR 主管智策會) 20171212 35
35
安保人員在運營相關的人權政策及程序方面接受訓練
安保人員須接受人權政策的課程訓練以避面在工作執行上發生違法基本人權之狀況各項管理及
教育訓練均須遵循符合RBA 標準因此安保人員接受人權相關訓練的比率為100
2017 年度所舉辦的訓練總訓練時數mdash如下表
2017 年度訓練課程彙總
類別 訓練
方式
男 女 合計
人數 課時 比例 平均時
數 人數 課時 比例
平均時
數 總課時 總人數
直接人員
(DL)
內訓 9769 14972 49 2 2501 3568 12 1 18540 12270
外訓 - - - - - - - - - -
間接人員
(IDL)
內訓 4449 8049 26 2 1448 2308 8 2 10357 5897
外訓 161 316 1 2 32 173 1 5 489 193
管理層人
員
內訓 295 803 3 3 43 122 0 3 924 338
外訓 15 192 1 13 9 12 0 1 204 24
直接人員
DL61
間接人員
IDL35
管理層
4
類別課時比例
直接人員DL
間接人員IDL
管理層78
20
2 0
男女內訓外訓比例
內訓男
內訓女
外訓男
外訓女
36
03 健康與安全
37
3健康與安全
我司始終把員工的健康與安全放在第一位通過系統化的管理控制將各項風險控制到最低給員工
營造健康安全的工作環境我司2017無重大洩漏事件及公司並無遭受任何違反健康與安全法令之相
關處罰
31 生產安全 隱患排查
爲了加強安全生產工作防止和減少生產安全事故保障工人生命和財產安全不斷提高安全
生產管理水準公司推行 OHSAS180012007 職業健康安全管理體系與安全生產體系標準化管理
並融合其他優秀管理方法推進安全生產管理與國際接軌以實現安全生產現代化科學化管理
充分體現ldquo以人為本rdquo的科學發展觀
2017 年共發現安全隱患 117 項排除隱患 117 項全員參與進行隱患盤查為公司的安全管
理工作提供了有力保障
異常類
別
化學品
管理
緊急應
變
消防安
全
電氣安
全
機械安
全
防護具
管理
環境管
理
健康安
全
特種設
備管理
勞工道
德 其他
總計
發現隱
患數目 53 49 45 30 26 23 21 14 4 4 13 282
職業健康安全政策方針
安全生產全員參與降低職業風險
守法經營持續改進追求永續經營
建立職業健康安全管理體系並持續改善之
全員參與職業健康安全教育訓練落實職業安全活動
38
工傷與事故
2017 年公司共發生 14 起工傷事故無死亡無重傷事故千人工傷率為 417較 2016 年降
低 396總損失工作日 3015 天工傷損失工時總計 2412 小時失能傷害頻率平均值為 164
（每百萬工時發生 164 次傷害）較 2016 年下降 242失能傷害嚴重率平均值為 3524（每百萬
工時中造成 3524 天的損失）較 2016 年下降 3929
事故類別 壓傷 摔傷 劃傷 交通
事故 割傷 砸傷 扭傷 擊傷 總計
工傷事故次數 6 1 1 1 2 1 1 1 14
壓傷
43
摔傷
7
劃傷
7
交通事故
7
割傷
15砸傷
7
扭傷
7
擊傷
7
其他
21
2017年度工傷事故類型
0
10
20
30
40
50
60 5349
45
3026 23 21
14
4 4
13
39
32 消防安全
為嚴防重大事故對生命財產的危害確保在發生突發事件時如火災化學品洩漏地震
等員工能有組織有秩序進行疏散最大限度保護員工的人身安全每年皆採定期方式進行消防
演練提升員工防災意識加強逃生自救與互救技能
演習內容包括疏散人員防護器具使用消防器材使用緊急事故處置
疏散人員更是重點項目使員工能正確選擇就近逃生通道並安全且迅速到達集合地點由督
導人員列隊並 5 分鐘內疏散清點完畢
2017 年消防疏散演練實況疏散現場 緊急逃生
應急指揮 指定地點集合
緊急救援 模擬滅火現場
消防演習分工 消防演習會議組織召開
40
夜間消防疏散演練實況 夜間模擬滅火現場
33 職業健康
密切關注員工健康安全持續完善工作環境和條件積極預防控制和消除職業危害保障每
一位員工的健康及其權益不斷強化職業病危害因素的監督管理在設備原材料選用過程中優
先選用無害低害設備及原材料並通過採用通風淨化系統隔離遮罩設施自動化生產設備等措
施阻止職業病危害因素對員工健康的影響
2017 年由外部檢測機構進行職業危害因素檢測共計 481 個點包含噪聲粉塵苯系物高
溫鐳射等 29 種職業危害因素除部份噪聲照度崗位超標其餘危害因素均符合接觸限值合格
率達 875
2017 安排人員職檢總計 948 人職業禁忌證 74 人安排調崗 74 人
針對照度不足通知工務部門對區域加裝照明燈具對噪音超標要求各超標部門對員工的工
作時間重新調配並監督對員工佩戴個人勞保用品（耳塞或耳罩）以及對設備的工程改善如增加
防護罩降低噪音對身體的危害
0
100
200
300
400
500
五金
衝壓
部
射出
成型
部
表面
處理
部
MIM零
件製
造部
數控
鈑金
廠
數控
加工
部
管理
部
五金
工模
部
資材
部
MIM品
保部
塑膠
工模
部
塑膠
部
數列1 421 264 80 71 34 29 20 15 5 3 3 3
2017年度職業健康體檢統計
41
34 餐飲安全
「國以民為本民以食為天食以安為先」晟銘在食品安全食品品質與餐飲服務方面苦心經
營為公司員工打造安全舒適的用餐環境在食品安全管理採取源頭管理與現場管理相結合的方
式對食用油及調味品類定期送檢在衛生安全方面採取每週檢查餐具類每日清毒定期送
檢在品質與服務方面引進兩家承包商以良性競爭方式每月進行綜合評比不達標者即淘汰
員工餐廳舒適的用餐環境 豐富的菜樣 多樣化的窗口設置
飯堂裝修
2017 年兩家飯堂分別於 2 月及 5 月進行裝修整頓共花費近 142 萬為員工打造安全舒適的用
餐環境設置多樣化點餐視窗全面提升食品安全管理能力
飯堂稽核
工會員工伙食委員小組每月對員工飯堂進行稽查強化對飯堂的管理
35 健康與安全培訓
為保證員工安全降低事故營造一個安全健康的生產環境公司每年度定期對現場管理人
員課級組級班級實施環安衛教育訓練通過實施環安衛教育訓練使現場管理人員瞭解掌
握安全生產的重要性必要性
每週至少一次的訓練頻率進行新進員工入廠安全教育確保每位入廠員工都能瞭解公司相關
安全注意事項為加強職業健康管理增強接觸危害崗位人員勞動防護意識預防職業危害公司
內部在各棟廠房設置宣傳欄宣導特殊作業崗位定崗勞動防護用品佩戴等內容
42
安全健康宣傳欄 特殊作業崗位定崗及 PPE 佩戴
此外編制針對新進員工及車間級員工的 EHS 培訓課程提高企業管理人員的 EHS 管理能力
和作業人員的安全操作能力2017 年共安排三級安全教育職業健康安全消防安全化學品使
用防護用具使用等 EHS 體系相關課程共計 1271 次參訓人次達到 23683 人次為公司持續發
展安全發展友好發展提供了有力支援
EHS 訓練類別 消防疏散演練 三級安全 安全 體系 環保
開課次數 13 1099 94 41 24
訓練人次 10403 5828 4785 1969 698
工業安全和我們的生活及生產息息相關課堂上講師拿出許多生動的案列與職工分享職工互
動頻頻也能真切感受到工業安全的重要性特別是在用電安全更是細緻入微通過學習
減少工傷事故不再會發生杜絕電類不安全事故
安全培訓課程講座（1） 安全培訓課程講座（2）
43
36 健康與安全改善
降低工傷發生幾率
針對存在職業危害的崗位通過優化升級設備採用物理隔離等控制手段來改善工作環境如升級
設備將手動拉釘機替換為自動拉釘槍流水線加裝防護罩熱熔機加裝支撐架降低機器對員工
帶來的傷害降低工傷事故的發生幾率保障員工的身體健康並營造一個和諧舒適的工作環境
自動拉釘槍 流水線加裝防護罩
熱熔機加裝支撐架
降低職業危害風險
通過對公司生產工藝設備選型以及作業人員勞動方式接觸職業危害因素的時間及現場檢查結
果進行綜合分析確定以下 3 個環節為職業危害因素關鍵控制點並根據工作場所職業病危害作業
分級確定以下崗位為 1 級（輕度危害）崗位
44
序
號
關鍵
控制點
職業病
危害因素
職業病作業
危害分級
控制
措施
1 塑膠部碎料房 粉塵 輕度危害
(I 級)
1確保通風除塵設施良好
2碎料機加裝粉塵收集裝置
3加強除塵設施維護與集塵的清理
2 MIM 加工課整形車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1合理佈局隔離高雜訊設備
2安裝隔音罩
3加強個人防護
3 混煉車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1集塵處理塔加裝隔音罩
2加強個人防護
1 碎料機加裝粉塵收集裝置 2整形機加裝隔音罩
3集塵處理塔加裝隔音罩
45
04 供應鏈管理
46
4 供應鏈管理
晟銘肩負社會責任之企業公民角色謀求企業與環境的永續發展持續推動企業社會責任管理
系統落實於供應鏈管理2017 年晟銘合作之供應商超過 224 家主要為製造商與被原廠授權之代理
商等所在區域遍及台灣中國美國歐洲日本韓國新加坡等
41 供應商選擇與評鑑
晟銘對於供應商選擇上除考慮供應商的技術能力品質交期價格競爭力與依照產品與客戶需求
外亦須確保供應商為合法註冊具有良好信譽完善的生產設施場所與兼具社會責任之企業故針對供
應商管理公司依據內部供應商管理作業程式對供應商進行標準化之評鑑作業以確認其品質系統環境
安全要求綠色產品等各項內容符合企業社會責任管理系統之標準
供應商選擇與評鑒要求
供應商綠色產品管理
為求減輕產品對環境與生態之衝擊善盡企業對環境維護責任並符合客戶對於產品符合國
47
際綠色產品規範亦強化產品綠色競爭力透過內部綠色採購程式檔進行管理作業要求供應商符
合 EU REACHRoHS 之有害物質管控規定並簽署環保聲明文件確保持續執行承諾2017 年新增
供應商 18 家簽署完成或公開自主聲明具有綠色產品承諾
供應商評鑑主要包含以下內容品質管理有害物質管理環保與職業健康安全環保聲明
(綠色採購)不使用衝突礦產承諾社會責任承諾節能減排等多項要求各項評鑑項目所對應標
準與國際公約內容如下
評鑑項目 評鑑依據與內容
品質管理 稽核品質管理系統符合 ISO 9001TS 16949 等品質管理系統規範要
求
有害物質管理 稽核有害物質管控符合 EU RoHS REACH 等國際有害物質法規避免
供應商使用法規內所禁限用之有害物質與化合物
環保與職業健康安全 依據 ISO 14001 環境管理系統 OHSAS 18001 職業健康安全管理系統
要求供應商進行確認與遵守相關規範
環保聲明 規範供應商所提供之原物料零件等產品其設計與製造過程均符
合歐盟電子電機產品危害物質禁用指令(EU RoHS)及晟銘最新版綠色
採購規範
不使用衝突礦產承
諾
規範供應商所提供物料確認其中金(Au)鉭(Ta)鎢(W)錫(Sn)此
類金屬不使用來自剛果民主共和國衝突區域之衝突礦產 遵守美
國 Dodd-Frank ActGeSI ampRBA 關於無衝突礦產(CFS)之計畫與規範
社會責任承諾 規範供應商依循 RBAISO14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業
健康安全管理系統與當地法律法令尊重勞工人權與提供勞工健康
與安全之工作環境承擔環境責任遵循最高道德標準與遵守反腐敗
法令
節能減排 倡導供應商依循 ISO14001 環境管理系統積極實施節能減排管理
為求訊息完整與真實供應商評鑑主要於供應商加入初始進行透過品保工程採購等各部門
合力參與進行供應商現場評鑑以確保資料真實性經評鑑完成後供應商才得列入合格供應商
進行交易除初始的評鑑外品保採購每年針對主要交易品項排定年度評鑑計畫並視需求進行
48
現場評鑑以利確保供應商能持續落實各項品質要求與社會責任承諾晟銘積極透過上述供應商評
鑑流程要求供應商在經營公司的業務時除遵守所在國家和地區的法律法規更要履行企業社會
責任為社會維護公益與環境生態永續發展盡一份力
為切實履行集團環保與社會責任晟銘一直以來與供應商攜手共同製造綠色產品在做好自身
管理的同時積極在供應鏈內推廣綠色產品系統化管理理念推動供應商簽署環保合約及提高廠商自
身綠色產品管理能力對於新供應商晟銘均以嚴謹的篩選唯有健康的供應鏈才能提供企業永
續經營之材料與產品
新供應商的選擇遵循優質價廉和地域就近的原則還需兼備以下
A 具有國家工商行政部門核發的有效營業執照及對應的經營範圍
B 擁有良好的信譽和健全的財務管理制度
C 已取得 ISO 9001 品質管理系統驗證的有效證書
D 具有固定的生產場所完善的設備設施
49
42 社會責任供應鏈管理
晟銘於 2015 年開始將社會責任納入供應商選擇要項和管理策略要求供應商簽署晟銘供方社會
責任承諾書並要求供應商對不符合項進行改善
2016年我們有效開展供應鏈社會責任管理工作持續改善供應商企業社會責任管理規範督
促供應商繼續恪守所有相關法律法規及晟銘供應商社會責任管理要求
供應商行為準則
晟銘長期致力於推行誠信的商業行為和積極的社會責任實施RBA《責任商業聯盟》從誠信
守法尊重人權雇用勞工健康安全保護環境和商業道德方面對供應商提出了企業社會責任要
求我們要求每一個供應商必須遵循該準則和運營所在地相關的法律法規特別是長期合作的重點
供應商
嚴格公正的供應商評估
我們堅持執行嚴格公正的供應商引入制度和風險評估制度通過引入審核和年度審核督促供
應商不斷改進供應鏈管理水準從而有效提高供應鏈CSR水準我們每年都會依據公司供應商風險
評估準則從工廠所在地工廠規模資本性質主要生產活動業務量和所獲CSR 認證情況等方
面對現有供應商進行風險評估判定供應商風險等級
2017 年共對 37 家供應商進行現場稽核現場稽核共發現 114 個不符合項2017 年本公司及
供應商稽核沒有發現使用童工之現象
供應商稽核-按類別分佈
各年度供應商稽核數量
類別 2015年 2016年 2017年
沖制類 4 9 7
小五金類 7 4 8
塑膠類 3 3 3
壓鑄類 4 3 3
包材類 4 2 4
電子類 1 1 1
其他類 4 8 11
總 計 27 30 37
50
供應商稽核-缺失項目分佈
事業單位 勞工 健康與安全 環境保護 管理體系 合計
總計 27 61 22 4 30
百分比 24 54 19 3 100
供應商衝突礦產管理
自90年代後期開始剛果民主共和國及其毗鄰國家和地區境內的大部分礦產開採助長了當地的
武裝衝突導致該地區長期不穩定造成了嚴重的人權與環境問題2012年美國證券交易委員會
針對鉭錫鎢金四類礦產要求所有在生產過程中這四種金屬的證券發行企業披露其礦產來源
這四種衝突礦產被廣泛應用於資訊和通訊技術產品製造行業
0
2
4
6
8
10
12
冲制类 小五金类 塑胶类 压铸类 包材类 电子类 其他类
4
7
3
4 4
1
4
9
4
3 3
2
1
8
7
8
3 3
4
1
11
2015年
2016年
2017年
健康與安全
54
勞工
24
管理體系
3
環境保護
19
51
作為電子產品製造商我們在產品製造過程中不可避免地涉及衝突礦產議題對此我們積極
宣導不使用來自衝突地區或高風險地區的礦產並希望借助晟銘在供應鏈中的主導地位推動整個
供應鏈的無衝突化
我們不斷完善衝突礦產制度建設要求所有供應商簽訂《不使用衝突礦產承諾書》承諾不採
購和使用來自衝突地區或高風險地區的金屬礦產2017年新增供應商18家簽署完成或已公開自主聲
明不使用衝突礦產
晟銘聲明並承諾將嚴格遵守國際組織及企業的有關規定不接受及不使用來自剛果民主共和國
及其周圍國家和地區的「衝突礦產」同時亦要求晟銘的供應商必須負起企業社會責任追溯所
有產品中可能含有的「衝突礦產」包括金(Au)鉭(Ta)錫(Sn)和鎢(W)的來源及提供相關資訊
供應商社會與環境責任管理
晟銘規範供應商依循 RBAISO 14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業健康安全管理系統與
當地法律法令等規範要求供應商尊重勞工人權與提供勞工健康與安全之工作環境承擔環境責
任遵循最高道德標準與遵守反腐敗法令透過現場評鑑要求與程式檔簽署確認其瞭解社會責任
規範之內容與持續要求改善
52
05環保與低碳發展
53
5綠色低碳發展
51 產品有害物質管制
晟銘科技應全球綠色產品發展趨勢為符合國際法律法規及客戶要求強化產品綠色競爭力
制定出嚴格的有害物質管理政策努力將對環境及人類有害的化學物質使用量降至最低同時要求
整個供應鏈遵守包括 EU RoHSREACHhellip等相關法規
完善體系為綠色產品保駕護航
依據國際標準建立 ISO9001TS16949ISO14001 質量管理體系同時將 QC080000 有害物質管
理體系融入到質量管理體系中確保產品符合在體系的有效監控下執行落實客戶的環保要求
2017 年在全體員工的努力下一如既往的實現了「0」有害物質客訴目標在每年度 1 次客戶問卷
調查中客戶均給予較高的肯定
ISO9001 證書 ISO14001 證書 OHSAS 18001 證書
ISO9001 證書 TS16949 證書 ISO13485 證書
產品有害物質管理政策
滿足顧客需求零缺點第一次做對全員品保持續改
善綠色製造
54
以客戶及法律法規為導向式流程
產品有害物質教育訓練
通過落實新人及年度教育訓練加強員工的產品有害物質認知水準大大提高產品良率藉助
健全的品保系統對產品進料生產出貨各個環節展開嚴密監控我們做到將不良原材料拒之門
外將不良品嚴格管控不流出公司
東莞廠區 HSF 教育訓練課程
我司針對法規最新動態及客戶最新環保規範及時展開內部教育訓練向全員進行宣達展開
IECQ QC080000 內審員再訓練持續提升人員能力強化有害物質管理與落實
52 能資源管理
環境政策
節約資源
遵守法規
污染預防
持續改進
55
晟銘訂有節約能源資源管理程式並推動素食飲食並鼓勵降低使用電梯節約用水及隨手關
燈等節能減碳作為並全面更換 LED 節能燈公司依園區環境保護資訊網進行二氧化 碳
排放計算105 年檢測項目分別為能源消耗 31991694kg 交通運輸 157769kg工作場所
24403065kg視聽娛樂 9260kg家電設備 320337kg其它類別 15778519kg105 年統計二
氧化碳排放為 88279854kg
106 年檢測項目分別為能源消耗 30227031kg 交通運輸 11786281kg工作場所
24079647kg視聽娛樂 8839kg家電設備 319045kg其它類別 15712912kg106 年統計二
氧化碳排放為 82133754kg
107 年計劃在相同單位產值的情況下降低 1 碳排放量
項目 名稱 105 年碳排放(Kg) 106 年碳排放(Kg)
1 能源消耗 31991694 30227031
2 交通運輸 15776979 11786281
3 工作場所 24403065 24079647
4 視聽娛樂 9260 8839
5 家電設備 320337 319045
6 其他類別 15778519 15712912
合計 88279854 82133754
東莞成銘工廠位於工業區之內不在法規要求的環境保護區所涉及的範圍也遵循當地的法律
法規之要求因產業的特性主要工序是衝壓塗裝與金屬注塑成型整體而言除開塗裝製程外
未大量使用水資源主要用水使用量為基礎廠務設施如空調空壓等循環用水及員工生活用水約
各佔一半用水來源均來自市政用水無單獨取自河川湖泊或地下水源對水源及社區用水無顯著
影響
2017年度廢水總處理量為16383噸其中進行廢水回收再用共計回收水量為13070噸廢水
排放量為3313噸回用水量占總污水處理量百分比為802017年沒有發生嚴重洩露事故以及
未受到當地環保執法部門的任何行政處罰
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 加總
排污水量T 1248 869 1358 1589 1459 1569 1426 1356 1489 1126 1569 1325 16383
回用水量 998 695 1154 1112 1167 1255 1140 1085 1192 957 1255 1060 13070
回用比例 7990 7990 85 70 7990 7990 7990 80 80 85 7990 80 80
56
提倡節省創效益合理節能降耗減少浪費晟銘 2017 年度電能耗量約 32939100KWH（度）柴
油消耗量約 4000 升（L）通過宣傳技術行政等管理手段加強用水管理提高水的利用率避
免水資源浪費2017 年用水總量約 545587 噸（T）
能源種類 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 總 計
自來水用量
（T） 53583 45725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312 41425 39415 40745 545587
電能耗量
KWH(度) 3032040 2027210 1981710 2684950 2464710 2765190 3167290 3234330 3280880 2767710 2863790 2669290 32939100
柴油消耗量
（L） 300 300 300 300 400 400 400 400 300 300 300 300 4000
00
500
1000
0
1000
2000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
排污水量T
回用水量
回用比例
5358345725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312
41425 39415 40745
0
100000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
自來水用量（T）
57
集團所屬工廠及營運據點皆未座落於保護區所在位置之工業區開發前均已通過環境影響評估
開發行為對於生物多樣性不造成顯著影響及衝擊
固體廢棄物
為有效管理生產生活產生之廢棄物採取分類管理資源回收防止浪費避免污染的處理原
則將一般廢棄物危險廢棄物分類集中回收處理其中 2016 年度產生危險廢棄物共計 119972
噸
類別 廢機油 廢切削液
廢有機溶
劑 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW09 HW06 HW29 HW17 HW12
重量T 08 05 05 002 3 30 8 0 4282
百分比率 187 117 117 005 701 7006 1867 0 100
類別 廢機油 廢活性炭
廢有機溶
劑 廢空桶 廢電池 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW49 HW06 HW49 HW49 HW29 HW17 HW12
重量T 31 12 28 24 38 02 3 2 245 10848 15148
百分比率 205 079 185 158 251 013 198 132 1617 7161 10000
3032040
2027210 1981710
2684950 24647102765190
3167290 3234330 32808802767710 2863790 2669290
0
2000000
4000000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
電能耗量 KWH(度)
300 300 300 300400 400 400 400
300 300 300 300
0
200
400
600
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
柴油消耗量（L）
58
環境保護
不斷加強能源管理工作加大節能宣傳倡導提高全體工人的節能意識及其自覺性提出減量（減
少垃圾量）再利用（物品使用後的其它用途或重複使用）回收再生（全面分類回收）再修復
（修復後再使用）拒絕使用（不使用對環境有污染的物品）等環保概念
節能改造項目
A 棟寫字樓空調更換
我司 A 棟寫字樓 150P 中央空調於 1997 年設置使用年限已久製冷效率不佳且維護保養成本高
昂針對 A 棟寫字樓空調耗能情況公司在 4 月分批購買了 24 台分離式小功率空調替代原先的老
舊中央空調預計投入 925 萬預計年可節約電費成本 2415 萬元新裝空調後中央空調的執行
時間由原先 21h天調整為 95h天年節省電費為100kW（21-95）h天30 天7 月1 元kWh=2415
萬元可達節能量為1851 萬 kWh=2275tce
安裝的空調遠景
企業能管中心建成
205
079
185158
251
013198132
1617
7161廢機油 廢活性炭
廢有機溶劑 廢空桶
廢電池 廢燈管
表處污泥 超聲波清洗廢水
研磨廢水 染料涂料廢物
59
晟銘科技在 2017 年建成丙級能源管理中心平臺公司投資 261 萬元完善了全廠的能源計量制度
與計量器具新安裝了 12 個智慧電錶與 3 個天然氣表智慧流量計即時監測用電和天然氣資料以
實現節能增效的目的整個項目可節約總能耗的 1在 2017 年通過政府丙級驗收後取得政府 10
萬元財政補助資金
（1-能管看板） (2-丙級證書)
53 環保開支及投資 保護地球環境持續改善採取積極措施持續改善環境績效履行公司環境保護社會責任是一
個負責任的公司最基本的態度晟銘科技把環保節能支出作為持續改善環境衝擊的重要指標之一
2017 年共計投入人民幣 300 萬餘元用於廢水廢氣噪音固廢等環境污染物的處理與監測最
大限度的減少企業運營對當地環境的衝擊
相關支出項目
類別 廢水 廢氣 噪音 固廢 管理系統
支出項目
水質檢測
廢水排汙費
廢水處理整改
汙水處理運營
廢氣工程改造
廢氣排汙費
噪音檢測
噪音改善工程
廢棄物處理
廢板邊處理
污泥處理
系統驗證
教育訓練
環境科學雜誌
環保驗收工程費
60
61
6社區參與及發展
62
6社區參與及發展
61 台灣地區社區參與活動 晟銘參與 106 年度永續精銳聯盟參加企業認養造林活動為地球種下希望之樹並持續推動綠色
經濟綠色創新落實企業社會責任與環境永續
62 大陸地區社區參與活動
晟銘科技長期以來關注社會弱勢積極回饋社會慈善捐贈扶助殘幼任重而道遠一直以
來大陸廠區貢獻地方與地方共同發展以自覺的社會責任擔當意識向地方奉獻慈愛之心伸
出援助之手推動慈善事業的發展為構建和諧社會和發展慈善事業共同貢獻力量2017 年 8 月
組織員工對社區孤孤寡老人進行關愛送去愛心
63
支持多彩活動
激情馬拉松品質新東莞整個東莞沸騰了2017年萬眾期待的亞馬amp莞馬鳴槍起跑2017年
11月26日7點30分萬眾齊跑氣勢如虹鋪天蓋地的加油聲呐喊聲響徹在東莞城市的上空今
天UNEEC可愛的志願者們默默奉獻的ldquo護航者rdquo 他們已經活躍在每一個角落成為了賽場上
最耀眼的螢光綠和和小火紅
2017 年東莞國際馬拉松開跑 志願者清理物資 UNEEC 志願服務小成員們
義務獻血活動
我司積極參加社區舉行的義務獻血獻愛心活動發揚了人道主義精神每年定期邀請市中心血站獻
血車來到我司進行現場采血
獻血現場圖片-1 獻血現場圖片-2
64
GRI索引表
一般標準揭露 報告章節 頁碼
策略與分析 G4-1 組織最高決策者聲明 董事長的話 6
G4-2 描述關鍵衝擊風險及機會 董事長的話 6
組織概況
G4-3 組織名稱 11 公司簡介 11
G4-4 主要品牌產品與服務 11 公司簡介 11
G4-5 總部所在位置 11 公司簡介 11
G4-6 組織營運所在的國家 11 公司簡介 11
G4-7 所有權的性質與法律形式 11 公司簡介 11
G4-8 組織所提供服務的市場 11 公司簡介 11
G4-9 組織規模 11 公司簡介 11
G4-10 按雇傭關係性別及地區劃分的員工總數 21 員工概況與結構 20
G4-11 受集體協商協定保障之總員工數比例 21 員工概況與結構 21
G4-12 組織的供應鏈 41 供應商選擇與評鑑 46
G4-13 報告期間內公司規模的重大改變 說明 公司規模無重大改變 NA
G4-14 組織是否具有因應相關之預警方針或原則 13 公司治理 15
G4-15 經組織簽署認可而由外部所制定的經
濟環境與社會規章原則或其他倡議 晟銘企業社會責任聲明 7
G4-16 組織參與的公協會和國家或國際性倡議組
織的會員資格 13 公司治理 15
鑑別重大考量面與邊
界
G4-17 合併年報中的相關組織 報告書簡介 2
G4-18 界定報告內容和考量面邊界的流程 利害關係人溝通 18
G4-19 界定報告內容過程中所鑑別出的重大考量
面 利害關係人溝通 18
G4-20 組織內部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-21 組織外部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-22 說明對先前報告書中所提供之任何資訊有
進行重編的影響及原因 說明先前報告書未重編 NA
G4-23 說明和先前報告期間相比在範疇與考量
面邊界上的顯著改變
說明範疇與考量邊界未改
變 NA
利害關係人議合
G4-24 組織進行議合的利害關係人群體 14 利害關係人溝通 18
G4-25 就所議合的利害關係人說明鑑別與選擇
的方法 14 利害關係人溝通 18
G4-26 與利害關係人議合的方式 14 利害關係人溝通 18
G4-27 組織如何回應這些關鍵議題與關注事項 14 利害關係人溝通 18
報告書基本資料 G4-28 提供資訊的報告期間 報告書簡介 2
G4-29 上一次報告的日期 報告書簡介 2
65
G4-30 報告週期 報告書簡介 2
G4-31 聯絡資訊 報告書簡介 2
G4-32 報告內容索引附錄 GRI索引表 63
G4-33 組織為報告尋求外部保證確信的政策與現
行做法 說明 報告採用自行宣告 NA
治理 G4-34
說明組織的治理結構包括最高治理機構
的委員會鑑別哪些委員會分別負責經
濟環境及社會衝擊的決策
13 公司治理 15
倫理與誠信 G4-56 組織之價值原則標準和行為規範 晟銘企業社會責任聲明 7
經濟面
經濟績效
G4-EC1 組織所產生及分配的直接經濟價值 13 公司治理 15
G4-EC3 組織確定福利計畫義務的範圍 22 員工薪資與福利 24
G4-EC4 自政府取得之財務補助 53 能資源管理 58
市場形象
G4-EC5 在重要營運據點不同性別的基層人員標
準薪資與當地最低薪資的比例 22 員工薪資與福利 24
G4-EC6 在重要營運據點僱用當地居民為高階管理
階層的比例 21 員工概況與結構 20
環境面
能源
G4-EN3 組織內部的能源消耗量 53 能資源管理 54
G4-EN5 能源密集度 53 能資源管理 54
G4-EN6 減少能源的消耗 53 能資源管理 54
G4-EN7 降低產品和服務的能源需求 53 能資源管理 54
水 G4-EN8 依來源劃分的總取水量 53 能資源管理 54
G4-EN10 水資源回收及再利用的百分比及總量 53能資源管理 54
生物多樣性
G4-EN11
組織所擁有租賃管理的營運據點或其
鄰近地區位於環境保護區或其他高生物多
樣性價值的地區
53 能資源管理 54
G4-EN12
描述組織的活動產品及服務在生物多樣
性方面對保護區或其他高生物多樣性價
值的地區之顯著衝擊
53 能資源管理
54
污水及廢棄物
G4-EN22 依水質及排放目的地所劃分的總排放水量 53 能資源管理 54
G4-EN23 按類別及處置方法劃分的廢棄物總重量 53 能資源管理 54
G4-EN24 嚴重洩漏的總次數及總量 53 能資源管理 54
G4-EN25
組織運輸輸入輸出被「巴塞爾公約」
附錄 IIIIIIVIII視為有害廢棄物的
物質之重量以及運往國外的百分比
說明
無巴塞爾公約管制之有害廢
棄物越境運輸情形
NA
66
G4-EN26
受組織廢水及其他（地表）逕流排放而顯
著影響的水體及相關棲息地的特性面
積保護狀態及生物多樣性價值
53 能資源管理 54
產品和服務 G4-EN27 降低產品和服務對環境衝擊的程度 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-EN29 違反環境法律和法規被處巨額罰款的金
額以及所受罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間未受到任何重大罰
款或非經濟處罰
NA
整體情況 G4-EN31 按類別說明總環保支出及投資 54 環保開支及投資 59
供應商環境評估
G4-EN32 採用環境標準篩選新供應商的的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-EN33 供應鏈對環境的顯著實際或潛在負面影
響以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
環境問題申訴機制 G4-EN34 經由正式申訴機制立案處理和解決的環
境衝擊申訴之數量
說明
報告期間內無相關的申訴現
象發生
NA
社會面 勞動條件
勞僱關係
G4-LA1 按年齡組別性別及地區劃分新進員工和
離職員工的總數及比例 21 員工概況與結構 20
G4-LA2 按重要營運據點劃分只提供給全職員工
(不包括臨時或兼職員工)的福利 21 員工概況與結構 20
G4-LA3 按性別劃分育嬰假後復職和留任的比例 21 員工概況與結構 20
職業健康與安全
G4-LA6
按地區和性別劃分的工傷類別工傷頻
率職業病損失日數比例及缺勤率以
及因公死亡事故總數
31 生產安全 37
G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險的
勞工 33 職業健康 40
訓練與教育
G4-LA9 按性別和員工類別劃分每名員工每年接
受訓練的平均時數 25 員工職業發展與成長 31
G4-LA10 強化員工持續受僱能力以及協助其管理退
休生涯的職能管理與終生學習計畫 25 員工職業發展與成長 32
G4-LA11 按性別和員工類別劃分接受定期績效及
職涯發展檢視的員工比例 25 員工職業發展與成長 32
員工多元化與平等機
會 G4-LA12
按性別年齡層少數族群及其他多元化
指標劃分公司治理組織成員和各類員工
的組成
21 員工概況與結構 20
女男同酬 G4-LA13 按員工類別和重要營運據點劃分女男基
本薪資和報酬的比例 22 員工薪資與福利 24
供應商勞工實務評估 G4-LA14 針對新供應商使用勞工實務準則篩選的比
例 42 社會責任供應鏈管理 49
67
G4-LA15 供應鏈對勞工實務有顯著實際或潛在的負
面衝擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
勞工實務申訴機制 G4-LA16 經由正式申訴機制立案處理和解決的勞
工實務申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面人權
投資 G4-HR2 員工接受營運相關人權政策的訓練總時
數以及受訓練員工的百分比 25 員工職業發展與成長 32
不歧視 G4-HR3 歧視事件的總數以及組織採取的改善行
動 23 員工溝通 26
自由結社與集體協商 G4-HR4
已發現可能違反或嚴重危及結社自由及集
體協商的營運據點或供應商以及保障這
些權利所採取的行動
23 員工溝通 26
童工 G4-HR5
已發現具有嚴重使用童工風險的營運據點
和供應商以及採取有助於杜絕使用童工
的行動
42 社會責任供應鏈管理 49
強迫與強制勞動 G4-HR6
已鑑別為具嚴重強迫或強制勞動事件風險
的營運據點和供應商以及有助於減少任
何形式的強迫或強制勞動的行動
24 員工關愛活動 29
保全實務 G4-HR7 保全人員接受與營運相關之組織人權政策
訓練的百分比 25 員工職業發展與成長 32
原住民權利 G4-HR9 接受人權檢視或衝擊評估的營運據點之總
數和百分比 42 社會責任供應鏈管理 49
供應商人權評估
G4-HR10 針對新供應商使用人權標準篩選的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-HR11 供應鏈對人權有顯著實際或潛在的負面衝
擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
人權實務申訴機制 G4-HR12 經由正式申訴機制立案處理和解決的人
權問題申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面社會
當地社區 G4-SO1 實施了當地社區參與影響評估和發展計
畫的運營點比例
61 大陸地區社區活動 61
62 台灣地區社區活動 61
反貪腐 G4-SO4 反貪腐政策和程序的溝通及訓練 13 公司治理 9
反競爭行為 G4-SO7 涉及反競爭行為反托拉斯和壟斷行為的
法律訴訟之總數及其結果
說明
報告期間內無任何涉及違反
公平交易或反壟斷行為之訴
訟
NA
法規遵循 G4-SO8 違反法規被處巨額罰款的金額以及所受
罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
68
產品面
顧客的健康與安全 G4-PR1 為改善健康和安全而進行衝擊評估的主要
產品和服務類別之百分比 51產品有害物質管制 53
產品及服務標示 G4-PR3
依組織資訊與標示程序所劃分的產品與服
務資訊種類 以及需要符合此種資訊規定
的重要產品及服務類別的百分比
51產品有害物質管制 53
G4-PR5 客戶滿意度調查的結果 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-PR9 因產品與服務的提供與使用而違反法律和
規定被處巨額罰款的金額
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
2
晟銘電子企業社會責任報告書簡介
報告書範疇
本報告於 2018 年 6 月出版內容涵蓋晟銘電子 2017 年 1 月 1 日至 2017 年 12 月 31 日在企業社
會責任(Corporate Social Responsibility CSR)績效表現範圍包含台灣總部與大陸廠區
台灣 總部
大陸 工廠 寧波廠東莞廠
本報告書不包含公開發行與未公開發行子公司若有例外將於報告書中特
別註明
本報告書除了順應國際趨勢及符合客戶與投資人之需求同時揭露財務年報中未呈現之非財務面訊
息內容包含 2017 年晟銘電子在經濟社會環境等領域之成果
報告書撰寫綱領
本報告書的編寫是根據全球報告倡議組織 ( Global Reporting InitiativeGRI )綱領(GRI G4)揭露晟
銘永續性議題策略目標與措施各項指標達成情況請詳見附錄
報告書發行時間
晟銘電子每年持續定期發行企業社會責任報告書同時揭露於晟銘電子公司網站
本年度版本2018 年 6 月發行
次年度版本預定於 2019 年 6 月發行
3
聯絡方式
如您對本報告有任何疑問或建議歡迎您跟我們聯絡聯絡方式如下
企業總部
地址台北市內湖區民權東路六段 27 號 2F
電話+886-2-2797-3999
傳真+886-2-2797-3699 +886-2-2797-2876
e-mailservicetwuneeccom
製造基地- 東莞
東莞成銘電子有限公司
地址廣東省東莞市長安鎮振安中路 442 號
電話+86-769-8541-9999
傳真86-769-8541-168886-769-8541-1988
公司網站wwwuneeccom
4
製造基地-寧波
晟銘電子(寧波)有限公司
地址浙江省寧波市保稅區東區港東大道 25 號
電話86-574-86-809999
傳真86-574-86-868686
5
目錄 晟銘電子 企業社會責任報告書簡介 P2
董事長的話 P6 amp晟銘社會責任聲明 P7amp GRI 索引表 P63
1 公司概況 P8
11 公司簡介 P11
12 公司沿革 P13
13 公司治理 P15
14 利害關係人溝通 P18
2 員工關愛 P19 21 員工概況與結構 P20
22 員工薪資與福利 P24
23 員工溝通 P26
24 員工關愛活動 P29
25 員工職業發展與成長 P32
3 健康與安全 P36
31 生產安全 P37
32 消防安全 P39
33 職業健康 P40
34 餐飲安全 P41
35 健康與安全培訓 P41
36 健康與安全改善 P43
4 供應鏈管理 P45 41 供應商選擇與評鑑 P46
42 社會責任供應鏈管理 P49
5 綠色低碳發展 P52
51 產品有害物質管制 P53
52 能資源管理 P54
53 環保開支及投資 P59
6 社區參與及發展 P60
61 台灣地區社區活動 P61
62 大陸地區社區活動 P61
6
董事長的話
晟銘電子是全球主要機構件 OEM ODM 專業代工廠商也是知名 MIM 零組件製造廠之一於 2006 年
進駐晟銘電子科技企業總部以立足台灣邁向全球的雄心佈局未來除了將總部立基於台灣外分
別於大陸東莞與寧波二地構築二大製造基地擴增營運據點以提供全球客戶迅速且彈性的 OEM
及 ODM 生產服務晟銘是一家各大知名國際電腦大廠所熟悉的電腦準系統生產製造廠與 MIM 零組
件製造界的成功領導廠商之一
晟銘電子訂定「公司治理實務守則」「誠信經 營守則」「道德行為守則」及「企業社會責任實務
守則」以保障股東權益強化董事會職能尊重利 害關係人權益及提升資訊透明度並持續提升
企業資訊揭露的明度強化與利害關係人的互動以誠信精神來 經營企業創造一個友善的員工
環境並具體落實公司治理守則肩負起企業應盡的社會責任
在企業社會責任政策落實執行方面於集團各分廠設立專職 CSR 部門依據 RBAOHSAS18001
ISO14001 等體系規範進行標準化治理並定期召開管理層審查以檢討 CSR 執行績效透過不斷持
續改善為員工股東及利益相關者創造最佳的永續經營環境
晟銘電子科技股份有限公司 董事長 林木和
7
晟銘電子企業社會責任聲明
晟銘在產品與服務公司治理企業社會責任等方面符合利益關係者（Stakeholder）的期待
結合「晟銘視公司發展是一段永續的旅程將彼此的承諾視為團隊努力實踐的方向」的經營理念
分別在人權環保道德公益員工健康與安全方面展開落實企業社會責任
晟銘最高管理階層與所有員工一致承諾遵循以下社會責任政策並徹底落實執行本公司已訂定
「企業社會責任實務守則」由跨部門人員組成社會責任工作小組所謂企業社會責任是指企業在
創造利潤對股東負責的同時還應承擔起對勞動者消費者環境社區等利益相關方的責任
其核心是保護勞動者合法權益廣泛包括不歧視不使用童工不使用強迫性勞動安全衛生工作
環境和制度等
1確保安全健康提供安全衛生的工作和生活條件
2合法工資福利提供合法的工資與福利以滿足員工的基本需求
3強化公司治理以增進股東權益
4尊重智慧財產權遵循誠信公平交易
5落實節能減碳降低對環境負荷之衝擊
8
01 公司概況
9
1 公司概況
一106 年度營業結果
(一) 財務表現
1經營成果
106 年度合併營收淨額為新台幣 4840129 千元較 105 年度合併營收 4274785 千元
成長 1323本期淨利為新台幣 212909 千元較 105 年度 197801 千元成長
764
每股盈餘 125 元
2預算執行情形本公司 106 年度並未對外進行財務預測
3財務收支及獲利能力分析
項目 106 年 105 年
資產報酬率 575 688
股東權益報酬率 942 1059
占實收資本比率 營業利益 1889 1537
稅前純益 1648 1756
純益率 508 600
每股盈餘 125 114
(二) 研究發展狀況
1 成功開發自主 POM 硝酸脫脂型黏結劑並應用在水霧法與氣霧法金屬粉末餵料系
統研發成果將在 2018 於亞洲歐洲美國等國際 MIM 研討會中發表
2 已開發獨特之特用化學品並添加於自主開發的熱脫脂及硝酸脫脂型黏結劑餵料系統
可於低射出壓力下成功充填厚度 010mm 薄件特徵之產品採用特用化學品提升黏結
劑射出流動性已申請專利專利審核進行中
3 完成高性能軟磁材料 Fe-50Co 開發
4 完成 CIM (Ceramic Injection Molding) 製程開發
5 完成一系列電腦傳輸介面 USB Type-C 連接器插座 (Receptacle) MIM 框架之自動化生
10
產設備開發
二107 年度營業計劃概要報告如下
(一) 經營方針
1生產方面
持續強化自動化生產比重及製造技術之精進以提升生產效率適時投資擴充設備並
結合研發新製程及強化自製製程技術提高生產效益
2產品方面
持續推廣 MIM 產品並積極爭取穿戴裝置及手持式裝置零組件訂單提高高毛利產品
營收比重並持續深耕電腦週邊產品及伺服器機殼之客戶服務以爭取新訂單
3管理方面
落實全面品質管理提昇經營績效強化組織與人員配置合理化
降低生產成本及改善成本結構以維持業績與獲利之穩定成長
4市場開發方面
推動現有產品的運用以創造市場需求並積極開發穿戴裝置及手持
式裝置零組件的產品需求
(二) 研究與發展計劃
1持續開發鈦及鈦合金 MIM 製程
2持續開發 CIM (Ceramic Injection Molding) 表面處理工藝
3針對 17-4PH 不鏽鋼材料進行一系列基礎的研究與分析並建立公司內部 17-4PH 不鏽
鋼之材料特性資料庫
4開發金屬產品內非直線型通道之 MIM 工藝製程
5開發塑膠微量射出模具及射出工藝於 MIM 產品上之應用(over molding)
(三) 預期銷售數量及其依據
根據市場研究機構 DIGITIMES Research 統計 2017 年全球智慧型手機出貨量達 143
億支預估 2018 年智慧型手機出貨量將達 15 億支年成長率為 48DIGITIMES Research
11
預估 2018~2022 年全球慧型手機每年出貨增量約 6000 萬至 7000 萬台逐年成長另
DIGITIMES Research 統 計 顯 示 2017 年 全 球 伺 服 器 出 貨 量 達 1266 萬 台成 長
7 2018 年 全 球 伺 服 器 出 貨 量 預 估 將 再 成 長 85 達 1373 萬 台 預期隨
全球資料中心與雲端服務快速成長下將帶動全球伺服器產業與市場需求展望 2018
年發展預估全球市場將較 2017 年成長 85銷售量預測方面由於產品規格不同
使用材質與加工方式亦有所差異故本公司的金屬機構件之預期銷售數量並不具意義
公司仍將致力超過產業平均之成長為目標
三未來公司發展策略
晟銘將持續積極佈建與深耕雲端伺服器產品並積極導入工業 40推動智能化生產除導
入自動化設備生產外並持續改善品質與成本效率掌握競爭優勢提升對客戶更全面的服務以
擴展市場佈局與客戶服務另持續擴大 MIM(金屬粉末射出成型)生產優勢以手持式相關產
品及穿戴裝置零組件為主要產品對象期望透過製程技術的精進及差異化產品服務的提供擴
大客戶產品線的運用
11 公司簡介
晟銘從 1976 年起以專業的製造技術及堅實的研發團隊由初期沖壓模具之製造廠至 1985
年跨入資訊電腦產業開始生產電腦準系統發展成目前的規模 今天的晟銘一直以優異的表
現領先同業建立了良好的信譽所生產的桌上型電腦伺服器及筆記型電腦準系統質量兼具更
以穩健開闊的步伐朝向〝殼技創新引領生活〞的企業願景邁進
晟銘電子股份有限公司 (股票代號 3013)
設立日期 1976 年 6 月 17 日
2017 年營收 約新台幣 4840 億元
員工總人數 約 4738 人
總部 台北
全球據點 台灣東莞寧波
董事長 林木和
12
Hinge 應用開發
為致力研發技術提升與企業轉型晟銘於 2000 年投入 LCD TV amp Monitor 之生產與代工針對主
要的結構零件 hinge 設計開發並憑藉晟銘擁有的金屬粉末射出沖壓NCT 加工車削噴塗
組裝等製程優勢與本業所跨足的個人電腦工業伺服器筆記型電腦等領域不但拓展延伸了
Hinge 整合應用開發領域更含括了手機LCD Monitor通訊3CIThellip等深獲國內外知名大
廠如奇美華碩廣達英業達富士通hellip等的支持與肯定
完善生產製程
晟銘於台北企業總部設有金屬粉末射出與 Hinge 服務團隊提供 OEMODM 客戶的專案服務與解
決方案並於寧波設有完善的生產製造基地以滿足隣近地區昆山上海等各大系統廠的即時需求
與服務為因應客戶的需求晟銘憑藉著所具備的核心技術與專業的服務團隊Hinge 系列產品不
斷地推陳出新加上金屬粉末射出成型(MIM)的技術整合更成功開發出具有技術難度的單軸雙
軸型與自動閉合式筆記型電腦等 Hinge 組件並成為了主要的產品線之一
經營理念
由於全球經營環境嚴峻公司經營團隊絲毫不敢鬆懈更將以嚴謹負責的態度因應局勢變化追
求優化成本結構用誠信互惠的原則來穩健深耕現有夥伴發揮積極進取的動力來開疆闢土未來客
戶保持競爭優勢及創新價值追求獲利的成長為使晟銘能永續經營並逐年穩定成長我們在公司
營運上當力求精進以滿足股東期待與客戶滿意在公司治理方面將致力於企業形象企業社會責
任與公共議題的具體實踐
公司將持續擴大 MIM(金屬粉末射出成型)生產優勢以手持式相關產品及穿戴裝置零組件為主要
產品對象期望透過製程技術的精進及差異化產品服務的提供客戶擴大產品線的運用在既有製程
MIM 生產利基下秉持「穩定中成長變動中發展」持續前進 因 MIM 製程其產品適用形狀複雜
高精密度和高性能材質等諸多特性客戶將持續運用此製程公司亦針對此製程持續投入資本支
出並積極擴展市場佈局與客戶服務持續改善品質及成本效率掌握整體競爭優勢
13
主要產品
Clone 產品 1UATX1UITX2ULong2UMiddIe3ULong2U-U1042U-U2083U-300A 等
標準品 客用主機殼等
零組件 筆記本電腦類液晶顯示屏類手機類等
MIM 製品 手持式相關產品穿戴裝置零組件Low alloy steels stainless steels tool steels
NTM 製品 手機外殼鍵盤數字框架等
12 公司沿革 2017 1透過孫公司頂智有限公司辦理晟銘電子(寧波)有限公司股權收購案累計取得 72
股權
2天下雜誌評定為「台灣兩千大製造業」第 554 名
3主辦「第十一屆晟銘盃應用設計大賽」(11th UNEEC Applied Design Award)
2016 1天下雜誌評定為「台灣兩千大製造業」第 686 名
2主辦「第十屆晟銘盃應用設計大賽」(10th UNEEC Applied Design Award)
2015 1天下雜誌評定為「台灣兩千大製造業」第 762 名
2主辦「第九屆晟銘盃應用設計大賽」(9th UNEEC Applied Design Award)
3榮獲技嘉頒發「最佳合作夥伴」獎
2014 1天下雜誌評定為「台灣兩千大製造業」第 803 名
2主辦「第八屆晟銘盃應用設計大賽」(8th UNEEC Applied Design Award)
3榮獲廣達電腦頒發 2013 「績優廠商」獎
4榮獲榮獲技嘉頒發「最佳合作夥伴」獎
5透過頂智有限公司註銷晟銘 (杭州)電子有限公司
2013 1天下雜誌評定為「台灣兩千大製造業」第 730 名
2主辦「第七屆晟銘盃應用設計大賽」(7th UNEEC Applied Design Award)
3榮獲 ASUS 頒發 2012 「績優廠商」獎
14
2012 1天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 732 名
2主辦「第六屆晟銘盃應用設計大賽」(6th UNEEC Applied Design Award)
2011 1天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 583 名
2主辦「第五屆晟銘盃應用設計大賽」(5th UNEEC Applied Design Award)
2010 1天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 510 名
2主辦「第四屆晟銘盃應用設計大賽」(4th UNEEC Applied Design Award)
3透過爵榮國際有限公司轉投資成立東莞成銘電子有限公司
2009 1 中華徵信所評定「台灣地區大型企業排名 TOP5000」製造業排名第 443 名
2 天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 491 名
3 榮獲日本富士通頒發「績優廠商獎」
4 榮獲技嘉科技頒發「卓越夥伴金質獎」
5主辦「第三屆晟銘盃應用設計大賽」(3th UNEEC Applied Design Award)
2008 1 中華徵信所評定「台灣地區大型企業排名 TOP5000」製造業排名第 510 名
2 天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 531 名
3 主辦「第二屆晟銘盃應用設計大賽」(2th UNEEC Applied Design Award)
4八月辦理盈餘及資本公積轉增資增資後實收資本額為新台幣二十一億六仟零八
十一萬零一佰八十元
2007 1 榮獲技嘉科技頒發「最佳績優夥伴獎」
2 八月辦理盈餘及資本公積轉增資增資後實收資本額為新台幣十六億九仟九佰四
十八萬八仟八佰七十元
3 主辦「第一屆晟銘盃應用設計大賽」(1th UNEEC Applied Design Award)
2006 1 七月台北營運總部搬遷至晟銘企業大樓
2 八月辦理盈餘及資本公積轉增資增資後實收資本額為新台幣十五億五仟九佰三
十一萬七仟八佰七十元
3九月慶祝晟銘成立三十週年慶暨企業總部大樓落成酒會
2005 1 七月辦理盈餘及資本公積轉增資增資後實收資本額新台幣十四億五仟三佰一十
三萬五仟八佰二十元
2 十二月為策略聯盟投資 Kenmos-NB 之背光模組及顯示器相關組件製造並自行開
發一系列掀蓋式手機用樞紐單體
3十二月與 Fujitsu 合作開發 LCD PC
2004 1七月辦理盈餘及資本公積轉增資增資後實收資本額十四億五仟四佰二十一
萬四仟四佰九十元
2晟銘電子榮獲經濟部工業局頒發第五屆工業永續精銳獎
3榮獲技嘉科技頒發「年度優良廠商」獎
4榮獲 TOSHIBA 頒發「優良供應商」獎
15
2003 1七月辦理盈餘及資本公積轉增資一億八千三佰萬元增資後實收資本額十三
億二仟三佰萬元
2天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 193 名
3獲財訊月刊「百大老闆風雲榜」排名的第 24 名及「電子 20 大」的第 19 名
4透過頂智有限公司轉投資成立晟銘 (杭州)電子有限公司
2002 1五月份股東會通過更名為「晟銘電子科技股份有限公司」
2九月掛牌上市同月辦理盈餘及資本公積轉增資二億七仟萬元增資後實收
資本額十一億一仟四佰萬元
3榮獲日本 IBM 頒發「績效廠商獎」
4榮獲東友科技頒發「最佳合作伙伴獎」
5透過頂都國際轉投資成立爵榮有限公司
6透過頂都國際轉投資成立頂智有限公司
2001 1榮獲華碩電腦神達電腦頒發「最佳供應商獎」
2天下雜誌評定為「台灣一千大企業」第 204 名
3投資設立頂都國際有限公司作為本公司海外投資之控股公司
2000 1為建立策略聯盟關係及強化股東陣容引進廣達電腦(股)公司及廣達創投(股)
公司等法人股東
2榮獲 IBM 全球電腦機構事業處評定為全球伺服器代工廠西元 2000 年第三
季整體運作產出績效第一名
3天下雜誌評定為「台灣一千大企業」第 246 名
4榮獲惠普公司頒贈「傑出品質貢獻獎」及「長期最優秀合作夥伴貢獻獎」
5採用「UNEEC」為新企業標誌
13 公司治理
本公司依證券交易法第十四條之二及第一百八十三條之規定設獨立董事二人且獨立董事之選任採
候選人提名制度
另本公司依公司法第一九二條之一規定於 106 年 6 月 16 日股東常會召開公告中載明本屆獨立董
事之選舉採候選人提名制持有本公司已發行股份總數百分之一以上股份之股東得以書面向本公
司提出獨立董事候選人名單凡欲提名獨立董事之股東請於 106 年 3 月 31 日至 4 月 10 日止檢附
被提名人姓名學歷經歷當選後願任董事之承諾書無公司法第三十條規定情事之聲明書及其
他相關證明文件以掛號寄(送)達本公司晟銘電子科技股份有限公司(地址114 台北市內湖區民權
東路六段 27 號 2 樓〉
16
提名過程暨候選人資料
晟銘董事在此期間本公司計收到由股東林木和提名之二位獨立董事候選人並提報本公司 106 年 4
月 28 日董事會討論經審查二位候選人皆符合獨立董事相關資格條件本公司並在同日依法對外公
告本屆獨立董事候選人名單如下
董事會之職權
一經營方針及中長程發展計劃之審議年度業務計劃之審議與監督執行
二預決算之擬議
三資本增減計劃之擬訂
四盈餘分派或虧損撥補之擬議
五對外重要合約之擬議
六公司章程修正之擬議
七公司組職規程及重要業務規章之編定
八分支機構設立及裁撤改組或解散之擬定
九本公司總經理及副總經理之任免
十股東會之召集
十一本公重要財產之購置及處分擬議
監察人之職權
一年度決算報告之審查
二監察公司之業務及財務狀況並得請求董事會提出報告
三其它依法得以監察之職權
候選人
類別
候選人學歷 姓名
主要經歷
獨立董事 美國威斯康辛州立大學
麥迪遜分校法學博士 林江
峰
淡江大學國企系副教授
淡江大學商管聯合碩士在職專班執行長
中華經濟研究院台灣 WTO 中心顧問
獨立董事 淡江大學會計系畢 張逸
民
南區國稅局
聚誠會計師事務所執業會計師
17
晟銘公司治理架構
誠信經營
為維護公司文化的核心價值公司承諾秉持真誠態度從事各項業務活動遵循最高標準道德要
求並制訂相關政策與規範供全體員工遵循包括誠信經營守則不合法與不道德行為案件之處理
辦法依照適用法令公開商業和財務狀況等相關訊息在交易過程中遵守反腐敗法令(如 FCPA)尊
重智慧財產權執行公平交易廣告和競爭之標準提供匿名申訴程式以保護檢舉者之 身份機密
性在採購礦物時秉承負責任之態度保護所有業務往來者之個人資料保護並遵守隱私以及資訊
安全有關之法規制訂保護程式以杜絕打擊報復此外為使全體員工瞭解各項最新法規政策遵循
資訊與趨勢公司內部網站亦提供相關之教育訓練及宣導資源並由公司法務同仁不定期舉辦相關
課程使員工瞭解各項法規政策及遵循重點而公司在 2017 年間並無相關違法情事亦未遭處任何
罰款
財務績效
晟銘公司 2017 年合併財務報告之營業收入淨額為新台幣 4840 億元稅後淨利為新台幣 245 億
元每股稅後盈餘為新台幣 125 元
詳細的營運概況年報與財務報表可前往以下網址觀看及下載
18
httpmopstwsecomtwmopswebindex
14 利害關係人溝通
為了持續落實晟銘的企業社會責任我們與客戶供應商員工及投資人等利益相關方建立了
多種溝通管道傾聽各利益相關方的聲音瞭解各利害關係人對晟銘的期望
各利害關係人專區如下
客戶專區
晟銘電子成立於民國六十五年為個人電腦機殼伺服器電腦機殼及掌上型裝置機構產品之
設計製造與銷售之專業廠商若有關於相關業務諮詢可以透過以下方式與我們聯繫
業務聯絡窗口林忠輝
電子郵件salestwuneeccom
供應商專區
為推動晟銘電子永續發展需與供應商建立夥伴關係公司與供應商均要履行及遵守相關的
社會責任包括 RoHS勞工人權及道德衛生與安全風險管理及道德規範
供應商聯絡窗口方志宏
電子信箱vendertwuneeccom
員工專區
晟銘電子提供員工多元意見的反應方式使員工能充分表達意見及建議維持勞資和諧關
係若員工有勞資關係工作相關或職業安全與健康等議題可透過以下方式回饋意見
員工聯絡窗口賴杏倫
電子信箱hr_tpetwuneeccom
投資人專區
公司非常重視投資人的意見並保持良好之溝通管道除設有發言人制度外並依規定在公司
網站及公開資訊觀測站公佈相關營收及業務財務資訊訊息加強資訊揭露及保障投資人權利
投資人關係窗口黃世傑
電子信箱investtwuneeccom
19
02 員工關愛
20
2 員工關愛
『人本』為晟銘企業文化以及中心思想以人為根本的角度出發重視人力資源與人力發
展優良的硬體設備加上完善的教育訓練培育出最優質的晟銘人
21 員工概況與結構
員工是企業賴以生存的基石企業現在與未來的競爭也是人才的競爭為員工營造良好的生活
環境和工作氛圍晟銘電子秉承以人為本合法平等的政策文化努力探索有效途徑推動員工權
益保護促進員工成長開展員工關愛讓員工感受到家的溫暖與舒適提升了員工的敬業度並
為員工提供良好的個人發展平臺讓員工與企業同進步共發展
公司通過社會招募校園招募等多種管道甄選各方優秀人才將就業平等尊重人權保護女
職工之權益及健康禁止使用童工及禁止強迫勞工等社會責任理念融入到招募工作中
隨著晟銘業務持續的發展與成長 台灣總部員工總數為 83 人2017 年東莞成銘員工總人數達
3908 人另外寧波廠區 1287 人
21
人才招募
在員工招募與聘用上我們主張提供在勞工和殘障人士就業機會遵循所在地法規依法簽訂勞動
合同辦理用工登記手續
2017年度人數分佈情況
類別 員工分佈 女性 比例 男性 比例 總計 比例
年齡
16-20歲 152 3187 325 6813 477 1221
21-30歲 449 3075 1011 6925 1460 3736
31-40歲 420 3730 706 6270 1126 2881
41-50歲 347 4466 430 5534 777 1988
51-60歲 12 1765 56 8235 68 174
員工類別
直接人員(DL) 1091 3502 2024 6498 3115 7971
一般人員(IDL) 276 3849 441 6151 717 1835
理級(含)以下管理人員 13 1757 61 8243 74 189
協理級(含)以上人員 0 000 2 10000 2 005
僱用類別 正式員工 1380 3531 2528 6469 3908 10000
多元性分類 一般人員 1236 3544 2252 6456 3488 8925
少數族群原住民 144 3429 276 6571 420 1075
1221
3736
2881
1988 174
年齡類別
16-20歲
21-30歲
31-40歲
41-50歲
51-60歲
7971
1835
189
005
員工類別
直接人員
間接人員
理級(含)以下
管理人員
協理級(含)以
上人員
22
人力素質
我們擁有高素質的員工學歷資料顯示全公司高中學歷僱用員工高達 77大專以上學歷的員
工則是達 471
年齡與性別分布
全球員工的年齡30 歲以下占 495731 歲以上占 5043
員工性別分布狀況則以男性員工居多占 642我們對待員工不因年齡或性別而有所差異均享
有平等的發展機會
類別 員工分佈 女性 比例（） 男性 比例（） 總計 比例（）
學歷類別
國中初中(含)以下 1231 3596 2192 6404 3423 8759
高中中技中專 78 2591 223 7409 301 770
大專 55 3741 92 6259 147 376
大學 16 4324 21 5676 37 095
1000
雇傭類別
正式員工
89250
1075
多元性分類
一般人員
少數族群原
住民
8759
77376 095
學歷類別
國中初中
(含)以下高中中技
中專大專
本科
23
人員多元化說明
類別 學歷類 年齡類別 性別分類
高中學歷 大專以上學歷 30 歲以下員工 31 歲以上員工 男性員工比率 女性員工比率
2016年 1240 860 5610 4390 5920 4080
2017年 770 471 4956 5044 6469 3531
1240860
5610
4390
5920
4080
770471
4956 5044
6469
3531
000
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
2016年
2017年
24
22 員工薪酬與福利
晟銘電子主要營運地包含台灣與大陸因此公司嚴格遵守各地之勞動法規與員工建立正規合
法的勞動關係為員工提供均等的就業晉升機會對員工實行同等的福利待遇積極促進企業與員
工之間的共同發展保障員工合法權益本公司依職工福利金條例成立職工福利委員會辦理各項從
業員工福利事宜並依規定每月提撥福利金另本公司依勞工保險條例全民健保條例為全體從業
員工辦理勞保健保員工並享有各種勞保給付權利福利措施包括生日禮金婚喪喜慶補助年
節禮品餽贈員工旅遊自強活動年節獎金及訂閱各種書籍雜誌供員工閱覽尾牙摸彩活動勞健保
險團體保險及年度勞工體檢等
在薪酬制度上公司根據當地區薪資水準變化對薪資方案獎金方案進行優化實現員工薪酬
的調整與公司發展同步另一方面促進勞動關係的和諧穩定工廠直接人員設有崗位津貼績效
獎金全勤獎婦女節等傳統節日獎金針對有育嬰需求之員工給予實質之關懷與照顧包含法
定帶薪產假和陪產假停薪留職之安排工作職業生涯之規劃相關福利補助等並為其保留崗
位
同時為保障員工的利益得到充分的尊重公司為大陸員工購買法定的社會保險（包括養老保險
醫療保險工傷保險失業保險生育保險）和繳納公積金公司另提供免費宿舍伙食津貼等生
活福利節日加餐定期舉辦員工活動員工關愛關懷等活動福利讓員工感受到溫暖有如在家
的歸屬感員工得到貼心的關懷公司為員工提供籃球場足球場以及圖書室等休憩場所讓員
工在工作之餘能夠有良好的娛樂和學習環境營造輕鬆的生活氛圍
完善的休假制度
公司在台灣依「勞動基準法」「勞工請假規則」及「性別工作平等法」來編制請假管理制度
包含婚假產假陪產假生理假家庭照顧假特休等皆依照法令規範給予並於政府機關規定
只紀念不放假的節日另給予同仁補償調休假此外除一般法定的育嬰留停兵役留停等之外當
同仁遇有重大傷病與深造進修須長時間休假時也能申請留職停薪期間屆滿後再申請復職以兼
顧個人與家庭照顧的需要
25
2017 年育嬰留停人員比率
2017年度育嬰留停人員比率
產假陪產假留停 女性 男性 總計
申請人數 18 36 54
回任人數 12 32 44
回任率 6667 89 8148
2016年留停復職人數 19 20 39
2016年留停復職且 2017仍在職人數 11 14 25
留任率 5789 70 6410
薪資政策
公司的敘薪標準取決於職務能力學歷工作經驗及專業知識決定不會因性別種族宗
教政治立場婚姻狀況等而有所不同在台灣標準起薪皆優於「勞動基準法」訂定的最低薪資
每年均會針對相關行業做薪資調查確保公司提供符合市場水準的整體薪酬另外依據公司的營
運狀況個人的績效表現與工作職掌的貢獻度來提供調薪與差異化獎金以獎勵同仁的辛勤付出
使其吸引留任與激勵優秀的同仁
全方位的保險制度
台灣總公司除依法提供同仁勞工保險(含就業保險)及全民健康保險另額外提供團體保險包
括壽險重大疾病險醫療險意外險癌險及因公出差之海外旅遊平安險以保障同仁的工作
及生活安全亦提供眷屬團體保險方案供同仁選擇使其無後雇之憂
健全的退休制度
依勞動基準法規定設立退休準備金監督委員會並按月提撥退休準備金由退休準備金監督委
員會管理之另自 94 年 7 月 1 日起依勞工退休金條例提撥新制退休金存入勞工保險局退休金專戶
管理
本公司為安定員工退休後之生活藉以提高在職期間之服務精神特依據勞動基準法及勞工退休
金條例訂定員工退休辦法明定員工退休條件退休金給付標準申請及給付事宜除依勞工退休金
條例按月為適用該條例員工提撥 6之退休金外並依法成立勞工退休金監督委員會按月提撥退
休準備金儲存於法定金融機構
26
23 員工溝通
有團隊有管理就必然需要溝通溝通不處不在是雙向互動的溝通是文化的交流是情
感的共鳴由於員工之間的思想觀念價值取向知識結構性格氣質思維能力工作方法等方
面的個性差異唯有溝通才能減輕磨擦消除誤解化解矛盾發揮團隊和管理的最佳效能故公
司於新進員工入職時對員工宣導企業文化安排相關訓練課程並運用多個哲理故事讓員工認同
企業文化
公司在近年內對此開展了面對面在職離職訪談及員工滿意度問卷調查活動並新增自動離職
人員的訪談以便及時發現問題所在在訪談時要見微知著及時對目前公司文化建設情況有較全
面地瞭解這包括公司文化現有狀態以及各級職員對文化的認同程度同時瞭解公司人員對於理想
的企業文化的期望和描述在訪談的過程中將企業文化的概念與被訪談者進行交流使公司上下形
成對公司文化的認知與重視公司設有宣傳欄使公司資訊及活動情況及時傳達做好平時公開工
作及時瞭解員工意見及建議
員工申訴平臺
為了維護公司與員工的合法權益及時發現和處理隱患問題保障員工與公司管理層的溝通
提高員工工作的積極性從而建立和諧的勞動關係增強企業凝聚力提高員工滿意度設置員工
意見箱
晟銘設置各種溝通信箱員工有任何意見均可通過「總經理信箱」「工會服務信箱」「868 專線」
「260 專線」反應此外並定期召開月會季會福利委員會議確保溝通管道暢通
27
2017 年溝通管道運用狀況
溝通管道 受理件數
總經理信箱 51
工會服務信箱 33
868專線 28
260專線 36
合計 148
員工工會
在 2017 年裡晟銘工會【工友服務之家】公眾號極大幫助員工更便捷更快速瞭解到公司企業文
化廠區地圖各項文娛活動的舉辦公司政策宣導員工生日會
工友服務之家 員工生日會現場
員工生活服務
丟失物品找回中心
許多員工都有在公司不小心將廠牌或其他重要物品遺落爲瞭解決同仁這一頭疼問題特地在
中門保安處設置丟失物品找回中心將員工及保安撿拾物品主動交到中門保安處進行登記並在門
口公告牌上張貼丟失物品清單讓員工能在上下班途中快速瀏覽並幫助員工快速找回丟失物品
28
（中門口丟失物品招領）
宿舍維修看板
晟銘是員工溫暖的家爲了讓員工宿舍各種維修問題快速有效解決讓員工瞭解維修進度
公司在 D 棟宿舍管理員門口安裝維修看板讓員工隨時登記需維修事項並第一時間通知後勤
同事進行修理修理後將處理結果展示在看板上讓員工更感溫馨與管理部服務的高效
（D 棟宿管維修看板）
員工宿舍硬體設施提升
針對員工宿舍硬體設施老化狀況2017 年度對員工宿舍已銹蝕的四門員工衣櫃更換為 540 個新的鋼
質三門衣櫃改善宿舍居住條件提升員工滿意度
宿舍三門衣櫃
29
24 員工關愛活動
「以員工為根以關愛為本」是公司員工關愛的理念一方面注重生活細節和精神滿足另一方面
為員工搭建個人發展的平臺以此來進一步激發員工的主人翁精神使每一位員工有激情地工作
促進員工和企業的雙贏發展
急難救助與助學
探望病人
公司始終奉行「花要葉扶人要人幫贈人玫瑰手有餘香」每當我們身邊咫尺處有自己
的同仁需要給予援助以渡難關之時總會有無數雙關愛之手默默伸出無論你與他是否熟識但
始終堅信五湖四海的我們是一個大家庭眾人拾柴火焰高捐獻愛心不分大小奉獻關懷不分多
少善舉不分先後貴在有份愛心滴水匯成大江碎石堆成海島只要你獻出愛心就可幫助你
身邊的他
今年在員工事故之時公司員工自發及時前往探望重病員工並給予最為有效之幫助幫其在困難
之際勇渡難關
誠心能叫石頭落淚實意能叫枯木發芽用你的大愛為他點起一盞希望之燈相信這盞燈在照亮他
人生命之時亦會燃亮自己的人生
年度體檢
公司為確保員工身體健康體現ldquo以人為本rdquo的健康理念於 2017 年 11 月組織對工作滿一年以上
的員工進行免費體檢 體檢項目（內科外科眼科五官科X 胸透肝功能血常規心電
圖）年度體檢人數 1151
30
心理健康安全
身心健康快樂工作
公司設置醫務室提供員工便利之看診環境定期安排員工健康檢查檢查項目優於勞工保護規則之
規定項目並進一步強化健康管理統計分析有效運用作為員工健康管理之依據針對健檢重大異
常的員工予以醫療諮詢及衛教並關注員工健康
此外積極辦理一般員工之健康衛生宣導活動及健康促進講座達到保護員工及員工健康促進的目
標
健康之家 員工體檢
多彩的業餘活動
元旦文藝晚會活動
在 2017 年元旦來臨之際為感謝廣大同仁在過去的一年裡辛勞付出同時展現企業文化增強團隊
意識提升團隊凝聚力公司特於 2016 年 12 月 31 日舉辦了ldquo元旦文藝晚會rdquo活動節目均由公司
員工參演並設有抽獎項目豐富的文藝節目表演吸引廣大員工積極入場觀看晚會 進行抽獎活動設
一二三等獎四五等獎
晚會現場觀眾 晚會精彩節目
31
現場抽獎（1） 現場抽獎（2）
晟銘 2017 年尾牙及資深員工頒獎
（尾牙團體照） （資深員工獎）
晟銘尾牙宴暨 20 周年慶文藝晚會
在 2017 年年終尾牙來臨之際剛好也是東莞成銘成立 20 周年 公司特於 2018 年 2 月 2 日在
華禧酒店舉辦了ldquo年終尾牙宴暨 20 周年慶文藝晚會rdquo活動晚會節目均由公司人員參演並設有豐富
的抽獎活動為感謝公司入職 20 年以上的員工公司贈送精美紀念品一份所有參加尾牙活動的人
員均贈送 20 周年慶紀念咖啡杯一個
（尾牙宴-1） （尾牙宴-2）
32
「晟銘杯」團隊籃球比賽
為豐富員工業餘文化生活增進部門間溝通交流體現團隊團結合作精神同時為公司營造活躍
團結友愛的團隊氛圍公司特在東莞廠區籃球場舉辦了 2017 年「晟銘杯」團隊籃球比賽本次籃
球比賽共有 5 支來自各事業處的隊伍約 70 名員工報名參加
（比賽現場-1） （ 比賽現場-2）
25 員工職業發展與成長
每個員工都期待自己在工作上能有更好的發揮企業也期望員工能隨這公司的壯大持續成
長在這樣一個互相依存共求發展的今天員工與企業間已形成共同成長的心理默契而正是這
種無形的內在約定讓企業更具凝聚力和發展力同時也正是這種約定讓員工更主動的參與到企
業的發展與建設中所以建立和諧的心理契約是增強員工成長促進企業穩步發展之根本
公司以與全體員工一起成長之人力資源理念實踐教育訓練與工作實務相結合之政策從員工
入職之前的職前訓練到入職後的專業提升訓練建立了一套完善的訓練系統例如入職前的培
訓讓員工可以儘早地瞭解公司各項制度和企業文化更快的融入到公司入職後的在崗培訓讓員工
可以儘快的掌握所在崗位的基本操作手法與要領加快對工作的投入針對特殊技能崗位還安排
相關人員去專業機構進行專業技能訓練獲取相關的專業證書除此之外公司在每年年底都會請
各單位員工提報所需提升的訓練課程制定來年的年度訓練計畫不斷地通過各種方式提高員工的
理論知識和實踐知識並予以員工幫助和指導使員工盡可能地運用到工作和生活中去
正所謂「養兵千日用兵一時」公司每年都會根據發展需要合理安排後備儲幹通過公司的
公開平等競爭擇優的內部晉升機制努力創造使優秀年輕幹部脫穎而出的環境和條件採取
多種途徑發現和遴選後備幹部
2017 年總部所舉辦的外訓訓練一覽表如下表
33
項次 單位 課稱名稱 訓練單位 上課日期 合計
時數
1 資訊中心 Windows10 相容性與技術趨勢講堂 Microsoft 2017117 70
2 人力資源處 雲端企業服務新生態-系列研討會-建構績效倍增的人
才管理系統
工商建設研究會 2017223 40
3 法務室 Updates regarding PTAB in US and Patent
amendment in Taiwan
理律法律事務所 2017222 50
4 資訊中心 2017 臺灣資安大會 臺灣資安大會活動小組 2017314~15 160
5 法務室 在美國法律上提供有缺陷產品的賠償責任之研討會和
案例分析 博欽律師事務所 2017314 50
6 人力資源處 一例一休對中小企業之影響 基隆巿中小企業服務中心 201731630 60
7 法務室 美國智慧財產權及相關議題台灣企業實務指南 奧睿律師事務所交通大學 2017419 80
8 法務室 中國大陸專利無效和訴訟實務發展與台商應對之道研
討會
工總智財會 201754 80
9 研發中心 成功主管的教練技巧(Coaching Skill)培訓-(管理職能
領導力)
財團法人中國生產力中心 2017519 70
10 資訊中心 2017 TOP Solution Day 鼎盛資科股份有限公司 201766 50
11 稽核室 偱環作業探討二-舞弊風險 財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金
會
2017622 60
12 資訊中心 2017 達友科技資安日 達友科技股份有限公司 201768 60
13 法務室 歐洲專利智財訴訟實務研討會 台灣科技產業經理人協會 2017623 80
14 資訊中心 2017 聚碩解決方案日 聚碩科技股份有限公司 2017712 70
15 法務室 台灣業界因應美國最新專利訴訟案例策略研討會-
2017 年中回顧
美國 TKLG 法律事務所律師等 2017717 50
16 先進製程研發
部
專案規劃與管理應用技巧 財團法人中國生產力中心 201783 60
17 稽核室 勞動法令修正重點與企業薪工循環之內稽實務 財團法人會計研究發展基金會 2017823 60
18 PIM 研發工程
部
新任主管核心管理能力與轉型訓練班-臺北場 鼎新電腦股份有限公司 201783 70
19 資訊中心 F5 ANTICIPATE TaiWAN 2017 禦知未來資安論壇 F5 2017810 70
20 先進製程研發
部
Creo Parametric 嘉航科技股份有限公司 201782830 140
21 資訊中心 VeeamON Forum 2017 Taipei Veeam 201791 70
22 稽核室 內部稽核人員如何執行法令規章遵循稽核 中華民國內部稽核協會 201791 60
23 稽核室 從 ISO 新版制度運作談內控經營管理 中華民國內部稽核協會 201798 60
24 行政管理部 防火管理人初訓 財團法人消防教育學術研究基金會 2017913914 120
25 財務處 國際財務報導準則(IFRS)與企業會計準則公報之差異
解析暨最新首次公發(IPO)實務探討
財團法人會計研究發展基金會 2017919 60
34
訓練體系
除此之外晟銘也發展訓練體系期望透過不同的訓練體系滿足各個不同階層與專業的學習需
求在管理訓練體系中針對主管的管理能力依不同職級所應具備之能力規劃有五年的學習路
徑期許主管逐步提升個人的管理能力在專業部分由各部門主管依據同仁在執行工作時所應提
升之專業知識與技能統一規劃提報做為年度訓練計劃
在工廠端所有的新人都必須在到職後接受一系列的培訓課程除了認識晟銘公司外我們也
將相關公司的重要宣導事項以線上課程的方式提供所有新人讓所有新進人員能更彈性的完成所有
訓練課程並縮短工作摸索期
在晟銘所有的新人都必須在到職後接受一系列的培訓課程除了認識晟銘公司外我們也將相關
公司的重要宣導事項以線上課程的方式提供所有新人讓所有新進人員能更彈性的完成所有訓練課
程並縮短工作摸索期
26 財務處 發行人證券商證券交易所會計主管持續進修班 財團法人會計研究發展基金會 20171026~27 120
27 行政管理部 急救人員初訓 中國勞工安全衛生管理學會 20179301023 180
28 法務室 106 年度設計專利申請策略及審查實務說明會 經濟部智慧財產局 2017927 20
29 資訊中心 資安大未來 宏碁資服商用軟體事業單位 2071020~1021 60
30 法務室 從專利生命週期掌握專利侵權訴訟策略(臺北場) 經濟部智慧財產局 20171019 80
31 法務室 製造業法研討會 中華民國全國工業總會 20171031 50
32 先進製程研發
部 急救人員回訓 社團法人中華民國工業安全衛生協會 20171122 30
33 行政管理部 急救人員回訓 社團法人中華民國工業安全衛生協會 20171122 30
34 人力資源處 企業如何照顧員工健康 富邦人壽股份有限公司 20171124 30
35 財務處 合併報表實務全盤解析 財團法人會計研究發展基金會 20171227 60
36 財務處 發行人證券商證券交易所會計主管持續進修班 財團法人會計研究發展基金會 20171211~12 120
37 研發中心 專案規劃與管理應用技巧 財團法人中國生產力中心 2017126 70
38 人力資源處 台灣人才國際化暨外派人才管理論壇 104 人力銀行(HR 主管智策會) 20171212 35
35
安保人員在運營相關的人權政策及程序方面接受訓練
安保人員須接受人權政策的課程訓練以避面在工作執行上發生違法基本人權之狀況各項管理及
教育訓練均須遵循符合RBA 標準因此安保人員接受人權相關訓練的比率為100
2017 年度所舉辦的訓練總訓練時數mdash如下表
2017 年度訓練課程彙總
類別 訓練
方式
男 女 合計
人數 課時 比例 平均時
數 人數 課時 比例
平均時
數 總課時 總人數
直接人員
(DL)
內訓 9769 14972 49 2 2501 3568 12 1 18540 12270
外訓 - - - - - - - - - -
間接人員
(IDL)
內訓 4449 8049 26 2 1448 2308 8 2 10357 5897
外訓 161 316 1 2 32 173 1 5 489 193
管理層人
員
內訓 295 803 3 3 43 122 0 3 924 338
外訓 15 192 1 13 9 12 0 1 204 24
直接人員
DL61
間接人員
IDL35
管理層
4
類別課時比例
直接人員DL
間接人員IDL
管理層78
20
2 0
男女內訓外訓比例
內訓男
內訓女
外訓男
外訓女
36
03 健康與安全
37
3健康與安全
我司始終把員工的健康與安全放在第一位通過系統化的管理控制將各項風險控制到最低給員工
營造健康安全的工作環境我司2017無重大洩漏事件及公司並無遭受任何違反健康與安全法令之相
關處罰
31 生產安全 隱患排查
爲了加強安全生產工作防止和減少生產安全事故保障工人生命和財產安全不斷提高安全
生產管理水準公司推行 OHSAS180012007 職業健康安全管理體系與安全生產體系標準化管理
並融合其他優秀管理方法推進安全生產管理與國際接軌以實現安全生產現代化科學化管理
充分體現ldquo以人為本rdquo的科學發展觀
2017 年共發現安全隱患 117 項排除隱患 117 項全員參與進行隱患盤查為公司的安全管
理工作提供了有力保障
異常類
別
化學品
管理
緊急應
變
消防安
全
電氣安
全
機械安
全
防護具
管理
環境管
理
健康安
全
特種設
備管理
勞工道
德 其他
總計
發現隱
患數目 53 49 45 30 26 23 21 14 4 4 13 282
職業健康安全政策方針
安全生產全員參與降低職業風險
守法經營持續改進追求永續經營
建立職業健康安全管理體系並持續改善之
全員參與職業健康安全教育訓練落實職業安全活動
38
工傷與事故
2017 年公司共發生 14 起工傷事故無死亡無重傷事故千人工傷率為 417較 2016 年降
低 396總損失工作日 3015 天工傷損失工時總計 2412 小時失能傷害頻率平均值為 164
（每百萬工時發生 164 次傷害）較 2016 年下降 242失能傷害嚴重率平均值為 3524（每百萬
工時中造成 3524 天的損失）較 2016 年下降 3929
事故類別 壓傷 摔傷 劃傷 交通
事故 割傷 砸傷 扭傷 擊傷 總計
工傷事故次數 6 1 1 1 2 1 1 1 14
壓傷
43
摔傷
7
劃傷
7
交通事故
7
割傷
15砸傷
7
扭傷
7
擊傷
7
其他
21
2017年度工傷事故類型
0
10
20
30
40
50
60 5349
45
3026 23 21
14
4 4
13
39
32 消防安全
為嚴防重大事故對生命財產的危害確保在發生突發事件時如火災化學品洩漏地震
等員工能有組織有秩序進行疏散最大限度保護員工的人身安全每年皆採定期方式進行消防
演練提升員工防災意識加強逃生自救與互救技能
演習內容包括疏散人員防護器具使用消防器材使用緊急事故處置
疏散人員更是重點項目使員工能正確選擇就近逃生通道並安全且迅速到達集合地點由督
導人員列隊並 5 分鐘內疏散清點完畢
2017 年消防疏散演練實況疏散現場 緊急逃生
應急指揮 指定地點集合
緊急救援 模擬滅火現場
消防演習分工 消防演習會議組織召開
40
夜間消防疏散演練實況 夜間模擬滅火現場
33 職業健康
密切關注員工健康安全持續完善工作環境和條件積極預防控制和消除職業危害保障每
一位員工的健康及其權益不斷強化職業病危害因素的監督管理在設備原材料選用過程中優
先選用無害低害設備及原材料並通過採用通風淨化系統隔離遮罩設施自動化生產設備等措
施阻止職業病危害因素對員工健康的影響
2017 年由外部檢測機構進行職業危害因素檢測共計 481 個點包含噪聲粉塵苯系物高
溫鐳射等 29 種職業危害因素除部份噪聲照度崗位超標其餘危害因素均符合接觸限值合格
率達 875
2017 安排人員職檢總計 948 人職業禁忌證 74 人安排調崗 74 人
針對照度不足通知工務部門對區域加裝照明燈具對噪音超標要求各超標部門對員工的工
作時間重新調配並監督對員工佩戴個人勞保用品（耳塞或耳罩）以及對設備的工程改善如增加
防護罩降低噪音對身體的危害
0
100
200
300
400
500
五金
衝壓
部
射出
成型
部
表面
處理
部
MIM零
件製
造部
數控
鈑金
廠
數控
加工
部
管理
部
五金
工模
部
資材
部
MIM品
保部
塑膠
工模
部
塑膠
部
數列1 421 264 80 71 34 29 20 15 5 3 3 3
2017年度職業健康體檢統計
41
34 餐飲安全
「國以民為本民以食為天食以安為先」晟銘在食品安全食品品質與餐飲服務方面苦心經
營為公司員工打造安全舒適的用餐環境在食品安全管理採取源頭管理與現場管理相結合的方
式對食用油及調味品類定期送檢在衛生安全方面採取每週檢查餐具類每日清毒定期送
檢在品質與服務方面引進兩家承包商以良性競爭方式每月進行綜合評比不達標者即淘汰
員工餐廳舒適的用餐環境 豐富的菜樣 多樣化的窗口設置
飯堂裝修
2017 年兩家飯堂分別於 2 月及 5 月進行裝修整頓共花費近 142 萬為員工打造安全舒適的用
餐環境設置多樣化點餐視窗全面提升食品安全管理能力
飯堂稽核
工會員工伙食委員小組每月對員工飯堂進行稽查強化對飯堂的管理
35 健康與安全培訓
為保證員工安全降低事故營造一個安全健康的生產環境公司每年度定期對現場管理人
員課級組級班級實施環安衛教育訓練通過實施環安衛教育訓練使現場管理人員瞭解掌
握安全生產的重要性必要性
每週至少一次的訓練頻率進行新進員工入廠安全教育確保每位入廠員工都能瞭解公司相關
安全注意事項為加強職業健康管理增強接觸危害崗位人員勞動防護意識預防職業危害公司
內部在各棟廠房設置宣傳欄宣導特殊作業崗位定崗勞動防護用品佩戴等內容
42
安全健康宣傳欄 特殊作業崗位定崗及 PPE 佩戴
此外編制針對新進員工及車間級員工的 EHS 培訓課程提高企業管理人員的 EHS 管理能力
和作業人員的安全操作能力2017 年共安排三級安全教育職業健康安全消防安全化學品使
用防護用具使用等 EHS 體系相關課程共計 1271 次參訓人次達到 23683 人次為公司持續發
展安全發展友好發展提供了有力支援
EHS 訓練類別 消防疏散演練 三級安全 安全 體系 環保
開課次數 13 1099 94 41 24
訓練人次 10403 5828 4785 1969 698
工業安全和我們的生活及生產息息相關課堂上講師拿出許多生動的案列與職工分享職工互
動頻頻也能真切感受到工業安全的重要性特別是在用電安全更是細緻入微通過學習
減少工傷事故不再會發生杜絕電類不安全事故
安全培訓課程講座（1） 安全培訓課程講座（2）
43
36 健康與安全改善
降低工傷發生幾率
針對存在職業危害的崗位通過優化升級設備採用物理隔離等控制手段來改善工作環境如升級
設備將手動拉釘機替換為自動拉釘槍流水線加裝防護罩熱熔機加裝支撐架降低機器對員工
帶來的傷害降低工傷事故的發生幾率保障員工的身體健康並營造一個和諧舒適的工作環境
自動拉釘槍 流水線加裝防護罩
熱熔機加裝支撐架
降低職業危害風險
通過對公司生產工藝設備選型以及作業人員勞動方式接觸職業危害因素的時間及現場檢查結
果進行綜合分析確定以下 3 個環節為職業危害因素關鍵控制點並根據工作場所職業病危害作業
分級確定以下崗位為 1 級（輕度危害）崗位
44
序
號
關鍵
控制點
職業病
危害因素
職業病作業
危害分級
控制
措施
1 塑膠部碎料房 粉塵 輕度危害
(I 級)
1確保通風除塵設施良好
2碎料機加裝粉塵收集裝置
3加強除塵設施維護與集塵的清理
2 MIM 加工課整形車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1合理佈局隔離高雜訊設備
2安裝隔音罩
3加強個人防護
3 混煉車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1集塵處理塔加裝隔音罩
2加強個人防護
1 碎料機加裝粉塵收集裝置 2整形機加裝隔音罩
3集塵處理塔加裝隔音罩
45
04 供應鏈管理
46
4 供應鏈管理
晟銘肩負社會責任之企業公民角色謀求企業與環境的永續發展持續推動企業社會責任管理
系統落實於供應鏈管理2017 年晟銘合作之供應商超過 224 家主要為製造商與被原廠授權之代理
商等所在區域遍及台灣中國美國歐洲日本韓國新加坡等
41 供應商選擇與評鑑
晟銘對於供應商選擇上除考慮供應商的技術能力品質交期價格競爭力與依照產品與客戶需求
外亦須確保供應商為合法註冊具有良好信譽完善的生產設施場所與兼具社會責任之企業故針對供
應商管理公司依據內部供應商管理作業程式對供應商進行標準化之評鑑作業以確認其品質系統環境
安全要求綠色產品等各項內容符合企業社會責任管理系統之標準
供應商選擇與評鑒要求
供應商綠色產品管理
為求減輕產品對環境與生態之衝擊善盡企業對環境維護責任並符合客戶對於產品符合國
47
際綠色產品規範亦強化產品綠色競爭力透過內部綠色採購程式檔進行管理作業要求供應商符
合 EU REACHRoHS 之有害物質管控規定並簽署環保聲明文件確保持續執行承諾2017 年新增
供應商 18 家簽署完成或公開自主聲明具有綠色產品承諾
供應商評鑑主要包含以下內容品質管理有害物質管理環保與職業健康安全環保聲明
(綠色採購)不使用衝突礦產承諾社會責任承諾節能減排等多項要求各項評鑑項目所對應標
準與國際公約內容如下
評鑑項目 評鑑依據與內容
品質管理 稽核品質管理系統符合 ISO 9001TS 16949 等品質管理系統規範要
求
有害物質管理 稽核有害物質管控符合 EU RoHS REACH 等國際有害物質法規避免
供應商使用法規內所禁限用之有害物質與化合物
環保與職業健康安全 依據 ISO 14001 環境管理系統 OHSAS 18001 職業健康安全管理系統
要求供應商進行確認與遵守相關規範
環保聲明 規範供應商所提供之原物料零件等產品其設計與製造過程均符
合歐盟電子電機產品危害物質禁用指令(EU RoHS)及晟銘最新版綠色
採購規範
不使用衝突礦產承
諾
規範供應商所提供物料確認其中金(Au)鉭(Ta)鎢(W)錫(Sn)此
類金屬不使用來自剛果民主共和國衝突區域之衝突礦產 遵守美
國 Dodd-Frank ActGeSI ampRBA 關於無衝突礦產(CFS)之計畫與規範
社會責任承諾 規範供應商依循 RBAISO14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業
健康安全管理系統與當地法律法令尊重勞工人權與提供勞工健康
與安全之工作環境承擔環境責任遵循最高道德標準與遵守反腐敗
法令
節能減排 倡導供應商依循 ISO14001 環境管理系統積極實施節能減排管理
為求訊息完整與真實供應商評鑑主要於供應商加入初始進行透過品保工程採購等各部門
合力參與進行供應商現場評鑑以確保資料真實性經評鑑完成後供應商才得列入合格供應商
進行交易除初始的評鑑外品保採購每年針對主要交易品項排定年度評鑑計畫並視需求進行
48
現場評鑑以利確保供應商能持續落實各項品質要求與社會責任承諾晟銘積極透過上述供應商評
鑑流程要求供應商在經營公司的業務時除遵守所在國家和地區的法律法規更要履行企業社會
責任為社會維護公益與環境生態永續發展盡一份力
為切實履行集團環保與社會責任晟銘一直以來與供應商攜手共同製造綠色產品在做好自身
管理的同時積極在供應鏈內推廣綠色產品系統化管理理念推動供應商簽署環保合約及提高廠商自
身綠色產品管理能力對於新供應商晟銘均以嚴謹的篩選唯有健康的供應鏈才能提供企業永
續經營之材料與產品
新供應商的選擇遵循優質價廉和地域就近的原則還需兼備以下
A 具有國家工商行政部門核發的有效營業執照及對應的經營範圍
B 擁有良好的信譽和健全的財務管理制度
C 已取得 ISO 9001 品質管理系統驗證的有效證書
D 具有固定的生產場所完善的設備設施
49
42 社會責任供應鏈管理
晟銘於 2015 年開始將社會責任納入供應商選擇要項和管理策略要求供應商簽署晟銘供方社會
責任承諾書並要求供應商對不符合項進行改善
2016年我們有效開展供應鏈社會責任管理工作持續改善供應商企業社會責任管理規範督
促供應商繼續恪守所有相關法律法規及晟銘供應商社會責任管理要求
供應商行為準則
晟銘長期致力於推行誠信的商業行為和積極的社會責任實施RBA《責任商業聯盟》從誠信
守法尊重人權雇用勞工健康安全保護環境和商業道德方面對供應商提出了企業社會責任要
求我們要求每一個供應商必須遵循該準則和運營所在地相關的法律法規特別是長期合作的重點
供應商
嚴格公正的供應商評估
我們堅持執行嚴格公正的供應商引入制度和風險評估制度通過引入審核和年度審核督促供
應商不斷改進供應鏈管理水準從而有效提高供應鏈CSR水準我們每年都會依據公司供應商風險
評估準則從工廠所在地工廠規模資本性質主要生產活動業務量和所獲CSR 認證情況等方
面對現有供應商進行風險評估判定供應商風險等級
2017 年共對 37 家供應商進行現場稽核現場稽核共發現 114 個不符合項2017 年本公司及
供應商稽核沒有發現使用童工之現象
供應商稽核-按類別分佈
各年度供應商稽核數量
類別 2015年 2016年 2017年
沖制類 4 9 7
小五金類 7 4 8
塑膠類 3 3 3
壓鑄類 4 3 3
包材類 4 2 4
電子類 1 1 1
其他類 4 8 11
總 計 27 30 37
50
供應商稽核-缺失項目分佈
事業單位 勞工 健康與安全 環境保護 管理體系 合計
總計 27 61 22 4 30
百分比 24 54 19 3 100
供應商衝突礦產管理
自90年代後期開始剛果民主共和國及其毗鄰國家和地區境內的大部分礦產開採助長了當地的
武裝衝突導致該地區長期不穩定造成了嚴重的人權與環境問題2012年美國證券交易委員會
針對鉭錫鎢金四類礦產要求所有在生產過程中這四種金屬的證券發行企業披露其礦產來源
這四種衝突礦產被廣泛應用於資訊和通訊技術產品製造行業
0
2
4
6
8
10
12
冲制类 小五金类 塑胶类 压铸类 包材类 电子类 其他类
4
7
3
4 4
1
4
9
4
3 3
2
1
8
7
8
3 3
4
1
11
2015年
2016年
2017年
健康與安全
54
勞工
24
管理體系
3
環境保護
19
51
作為電子產品製造商我們在產品製造過程中不可避免地涉及衝突礦產議題對此我們積極
宣導不使用來自衝突地區或高風險地區的礦產並希望借助晟銘在供應鏈中的主導地位推動整個
供應鏈的無衝突化
我們不斷完善衝突礦產制度建設要求所有供應商簽訂《不使用衝突礦產承諾書》承諾不採
購和使用來自衝突地區或高風險地區的金屬礦產2017年新增供應商18家簽署完成或已公開自主聲
明不使用衝突礦產
晟銘聲明並承諾將嚴格遵守國際組織及企業的有關規定不接受及不使用來自剛果民主共和國
及其周圍國家和地區的「衝突礦產」同時亦要求晟銘的供應商必須負起企業社會責任追溯所
有產品中可能含有的「衝突礦產」包括金(Au)鉭(Ta)錫(Sn)和鎢(W)的來源及提供相關資訊
供應商社會與環境責任管理
晟銘規範供應商依循 RBAISO 14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業健康安全管理系統與
當地法律法令等規範要求供應商尊重勞工人權與提供勞工健康與安全之工作環境承擔環境責
任遵循最高道德標準與遵守反腐敗法令透過現場評鑑要求與程式檔簽署確認其瞭解社會責任
規範之內容與持續要求改善
52
05環保與低碳發展
53
5綠色低碳發展
51 產品有害物質管制
晟銘科技應全球綠色產品發展趨勢為符合國際法律法規及客戶要求強化產品綠色競爭力
制定出嚴格的有害物質管理政策努力將對環境及人類有害的化學物質使用量降至最低同時要求
整個供應鏈遵守包括 EU RoHSREACHhellip等相關法規
完善體系為綠色產品保駕護航
依據國際標準建立 ISO9001TS16949ISO14001 質量管理體系同時將 QC080000 有害物質管
理體系融入到質量管理體系中確保產品符合在體系的有效監控下執行落實客戶的環保要求
2017 年在全體員工的努力下一如既往的實現了「0」有害物質客訴目標在每年度 1 次客戶問卷
調查中客戶均給予較高的肯定
ISO9001 證書 ISO14001 證書 OHSAS 18001 證書
ISO9001 證書 TS16949 證書 ISO13485 證書
產品有害物質管理政策
滿足顧客需求零缺點第一次做對全員品保持續改
善綠色製造
54
以客戶及法律法規為導向式流程
產品有害物質教育訓練
通過落實新人及年度教育訓練加強員工的產品有害物質認知水準大大提高產品良率藉助
健全的品保系統對產品進料生產出貨各個環節展開嚴密監控我們做到將不良原材料拒之門
外將不良品嚴格管控不流出公司
東莞廠區 HSF 教育訓練課程
我司針對法規最新動態及客戶最新環保規範及時展開內部教育訓練向全員進行宣達展開
IECQ QC080000 內審員再訓練持續提升人員能力強化有害物質管理與落實
52 能資源管理
環境政策
節約資源
遵守法規
污染預防
持續改進
55
晟銘訂有節約能源資源管理程式並推動素食飲食並鼓勵降低使用電梯節約用水及隨手關
燈等節能減碳作為並全面更換 LED 節能燈公司依園區環境保護資訊網進行二氧化 碳
排放計算105 年檢測項目分別為能源消耗 31991694kg 交通運輸 157769kg工作場所
24403065kg視聽娛樂 9260kg家電設備 320337kg其它類別 15778519kg105 年統計二
氧化碳排放為 88279854kg
106 年檢測項目分別為能源消耗 30227031kg 交通運輸 11786281kg工作場所
24079647kg視聽娛樂 8839kg家電設備 319045kg其它類別 15712912kg106 年統計二
氧化碳排放為 82133754kg
107 年計劃在相同單位產值的情況下降低 1 碳排放量
項目 名稱 105 年碳排放(Kg) 106 年碳排放(Kg)
1 能源消耗 31991694 30227031
2 交通運輸 15776979 11786281
3 工作場所 24403065 24079647
4 視聽娛樂 9260 8839
5 家電設備 320337 319045
6 其他類別 15778519 15712912
合計 88279854 82133754
東莞成銘工廠位於工業區之內不在法規要求的環境保護區所涉及的範圍也遵循當地的法律
法規之要求因產業的特性主要工序是衝壓塗裝與金屬注塑成型整體而言除開塗裝製程外
未大量使用水資源主要用水使用量為基礎廠務設施如空調空壓等循環用水及員工生活用水約
各佔一半用水來源均來自市政用水無單獨取自河川湖泊或地下水源對水源及社區用水無顯著
影響
2017年度廢水總處理量為16383噸其中進行廢水回收再用共計回收水量為13070噸廢水
排放量為3313噸回用水量占總污水處理量百分比為802017年沒有發生嚴重洩露事故以及
未受到當地環保執法部門的任何行政處罰
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 加總
排污水量T 1248 869 1358 1589 1459 1569 1426 1356 1489 1126 1569 1325 16383
回用水量 998 695 1154 1112 1167 1255 1140 1085 1192 957 1255 1060 13070
回用比例 7990 7990 85 70 7990 7990 7990 80 80 85 7990 80 80
56
提倡節省創效益合理節能降耗減少浪費晟銘 2017 年度電能耗量約 32939100KWH（度）柴
油消耗量約 4000 升（L）通過宣傳技術行政等管理手段加強用水管理提高水的利用率避
免水資源浪費2017 年用水總量約 545587 噸（T）
能源種類 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 總 計
自來水用量
（T） 53583 45725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312 41425 39415 40745 545587
電能耗量
KWH(度) 3032040 2027210 1981710 2684950 2464710 2765190 3167290 3234330 3280880 2767710 2863790 2669290 32939100
柴油消耗量
（L） 300 300 300 300 400 400 400 400 300 300 300 300 4000
00
500
1000
0
1000
2000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
排污水量T
回用水量
回用比例
5358345725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312
41425 39415 40745
0
100000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
自來水用量（T）
57
集團所屬工廠及營運據點皆未座落於保護區所在位置之工業區開發前均已通過環境影響評估
開發行為對於生物多樣性不造成顯著影響及衝擊
固體廢棄物
為有效管理生產生活產生之廢棄物採取分類管理資源回收防止浪費避免污染的處理原
則將一般廢棄物危險廢棄物分類集中回收處理其中 2016 年度產生危險廢棄物共計 119972
噸
類別 廢機油 廢切削液
廢有機溶
劑 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW09 HW06 HW29 HW17 HW12
重量T 08 05 05 002 3 30 8 0 4282
百分比率 187 117 117 005 701 7006 1867 0 100
類別 廢機油 廢活性炭
廢有機溶
劑 廢空桶 廢電池 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW49 HW06 HW49 HW49 HW29 HW17 HW12
重量T 31 12 28 24 38 02 3 2 245 10848 15148
百分比率 205 079 185 158 251 013 198 132 1617 7161 10000
3032040
2027210 1981710
2684950 24647102765190
3167290 3234330 32808802767710 2863790 2669290
0
2000000
4000000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
電能耗量 KWH(度)
300 300 300 300400 400 400 400
300 300 300 300
0
200
400
600
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
柴油消耗量（L）
58
環境保護
不斷加強能源管理工作加大節能宣傳倡導提高全體工人的節能意識及其自覺性提出減量（減
少垃圾量）再利用（物品使用後的其它用途或重複使用）回收再生（全面分類回收）再修復
（修復後再使用）拒絕使用（不使用對環境有污染的物品）等環保概念
節能改造項目
A 棟寫字樓空調更換
我司 A 棟寫字樓 150P 中央空調於 1997 年設置使用年限已久製冷效率不佳且維護保養成本高
昂針對 A 棟寫字樓空調耗能情況公司在 4 月分批購買了 24 台分離式小功率空調替代原先的老
舊中央空調預計投入 925 萬預計年可節約電費成本 2415 萬元新裝空調後中央空調的執行
時間由原先 21h天調整為 95h天年節省電費為100kW（21-95）h天30 天7 月1 元kWh=2415
萬元可達節能量為1851 萬 kWh=2275tce
安裝的空調遠景
企業能管中心建成
205
079
185158
251
013198132
1617
7161廢機油 廢活性炭
廢有機溶劑 廢空桶
廢電池 廢燈管
表處污泥 超聲波清洗廢水
研磨廢水 染料涂料廢物
59
晟銘科技在 2017 年建成丙級能源管理中心平臺公司投資 261 萬元完善了全廠的能源計量制度
與計量器具新安裝了 12 個智慧電錶與 3 個天然氣表智慧流量計即時監測用電和天然氣資料以
實現節能增效的目的整個項目可節約總能耗的 1在 2017 年通過政府丙級驗收後取得政府 10
萬元財政補助資金
（1-能管看板） (2-丙級證書)
53 環保開支及投資 保護地球環境持續改善採取積極措施持續改善環境績效履行公司環境保護社會責任是一
個負責任的公司最基本的態度晟銘科技把環保節能支出作為持續改善環境衝擊的重要指標之一
2017 年共計投入人民幣 300 萬餘元用於廢水廢氣噪音固廢等環境污染物的處理與監測最
大限度的減少企業運營對當地環境的衝擊
相關支出項目
類別 廢水 廢氣 噪音 固廢 管理系統
支出項目
水質檢測
廢水排汙費
廢水處理整改
汙水處理運營
廢氣工程改造
廢氣排汙費
噪音檢測
噪音改善工程
廢棄物處理
廢板邊處理
污泥處理
系統驗證
教育訓練
環境科學雜誌
環保驗收工程費
60
61
6社區參與及發展
62
6社區參與及發展
61 台灣地區社區參與活動 晟銘參與 106 年度永續精銳聯盟參加企業認養造林活動為地球種下希望之樹並持續推動綠色
經濟綠色創新落實企業社會責任與環境永續
62 大陸地區社區參與活動
晟銘科技長期以來關注社會弱勢積極回饋社會慈善捐贈扶助殘幼任重而道遠一直以
來大陸廠區貢獻地方與地方共同發展以自覺的社會責任擔當意識向地方奉獻慈愛之心伸
出援助之手推動慈善事業的發展為構建和諧社會和發展慈善事業共同貢獻力量2017 年 8 月
組織員工對社區孤孤寡老人進行關愛送去愛心
63
支持多彩活動
激情馬拉松品質新東莞整個東莞沸騰了2017年萬眾期待的亞馬amp莞馬鳴槍起跑2017年
11月26日7點30分萬眾齊跑氣勢如虹鋪天蓋地的加油聲呐喊聲響徹在東莞城市的上空今
天UNEEC可愛的志願者們默默奉獻的ldquo護航者rdquo 他們已經活躍在每一個角落成為了賽場上
最耀眼的螢光綠和和小火紅
2017 年東莞國際馬拉松開跑 志願者清理物資 UNEEC 志願服務小成員們
義務獻血活動
我司積極參加社區舉行的義務獻血獻愛心活動發揚了人道主義精神每年定期邀請市中心血站獻
血車來到我司進行現場采血
獻血現場圖片-1 獻血現場圖片-2
64
GRI索引表
一般標準揭露 報告章節 頁碼
策略與分析 G4-1 組織最高決策者聲明 董事長的話 6
G4-2 描述關鍵衝擊風險及機會 董事長的話 6
組織概況
G4-3 組織名稱 11 公司簡介 11
G4-4 主要品牌產品與服務 11 公司簡介 11
G4-5 總部所在位置 11 公司簡介 11
G4-6 組織營運所在的國家 11 公司簡介 11
G4-7 所有權的性質與法律形式 11 公司簡介 11
G4-8 組織所提供服務的市場 11 公司簡介 11
G4-9 組織規模 11 公司簡介 11
G4-10 按雇傭關係性別及地區劃分的員工總數 21 員工概況與結構 20
G4-11 受集體協商協定保障之總員工數比例 21 員工概況與結構 21
G4-12 組織的供應鏈 41 供應商選擇與評鑑 46
G4-13 報告期間內公司規模的重大改變 說明 公司規模無重大改變 NA
G4-14 組織是否具有因應相關之預警方針或原則 13 公司治理 15
G4-15 經組織簽署認可而由外部所制定的經
濟環境與社會規章原則或其他倡議 晟銘企業社會責任聲明 7
G4-16 組織參與的公協會和國家或國際性倡議組
織的會員資格 13 公司治理 15
鑑別重大考量面與邊
界
G4-17 合併年報中的相關組織 報告書簡介 2
G4-18 界定報告內容和考量面邊界的流程 利害關係人溝通 18
G4-19 界定報告內容過程中所鑑別出的重大考量
面 利害關係人溝通 18
G4-20 組織內部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-21 組織外部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-22 說明對先前報告書中所提供之任何資訊有
進行重編的影響及原因 說明先前報告書未重編 NA
G4-23 說明和先前報告期間相比在範疇與考量
面邊界上的顯著改變
說明範疇與考量邊界未改
變 NA
利害關係人議合
G4-24 組織進行議合的利害關係人群體 14 利害關係人溝通 18
G4-25 就所議合的利害關係人說明鑑別與選擇
的方法 14 利害關係人溝通 18
G4-26 與利害關係人議合的方式 14 利害關係人溝通 18
G4-27 組織如何回應這些關鍵議題與關注事項 14 利害關係人溝通 18
報告書基本資料 G4-28 提供資訊的報告期間 報告書簡介 2
G4-29 上一次報告的日期 報告書簡介 2
65
G4-30 報告週期 報告書簡介 2
G4-31 聯絡資訊 報告書簡介 2
G4-32 報告內容索引附錄 GRI索引表 63
G4-33 組織為報告尋求外部保證確信的政策與現
行做法 說明 報告採用自行宣告 NA
治理 G4-34
說明組織的治理結構包括最高治理機構
的委員會鑑別哪些委員會分別負責經
濟環境及社會衝擊的決策
13 公司治理 15
倫理與誠信 G4-56 組織之價值原則標準和行為規範 晟銘企業社會責任聲明 7
經濟面
經濟績效
G4-EC1 組織所產生及分配的直接經濟價值 13 公司治理 15
G4-EC3 組織確定福利計畫義務的範圍 22 員工薪資與福利 24
G4-EC4 自政府取得之財務補助 53 能資源管理 58
市場形象
G4-EC5 在重要營運據點不同性別的基層人員標
準薪資與當地最低薪資的比例 22 員工薪資與福利 24
G4-EC6 在重要營運據點僱用當地居民為高階管理
階層的比例 21 員工概況與結構 20
環境面
能源
G4-EN3 組織內部的能源消耗量 53 能資源管理 54
G4-EN5 能源密集度 53 能資源管理 54
G4-EN6 減少能源的消耗 53 能資源管理 54
G4-EN7 降低產品和服務的能源需求 53 能資源管理 54
水 G4-EN8 依來源劃分的總取水量 53 能資源管理 54
G4-EN10 水資源回收及再利用的百分比及總量 53能資源管理 54
生物多樣性
G4-EN11
組織所擁有租賃管理的營運據點或其
鄰近地區位於環境保護區或其他高生物多
樣性價值的地區
53 能資源管理 54
G4-EN12
描述組織的活動產品及服務在生物多樣
性方面對保護區或其他高生物多樣性價
值的地區之顯著衝擊
53 能資源管理
54
污水及廢棄物
G4-EN22 依水質及排放目的地所劃分的總排放水量 53 能資源管理 54
G4-EN23 按類別及處置方法劃分的廢棄物總重量 53 能資源管理 54
G4-EN24 嚴重洩漏的總次數及總量 53 能資源管理 54
G4-EN25
組織運輸輸入輸出被「巴塞爾公約」
附錄 IIIIIIVIII視為有害廢棄物的
物質之重量以及運往國外的百分比
說明
無巴塞爾公約管制之有害廢
棄物越境運輸情形
NA
66
G4-EN26
受組織廢水及其他（地表）逕流排放而顯
著影響的水體及相關棲息地的特性面
積保護狀態及生物多樣性價值
53 能資源管理 54
產品和服務 G4-EN27 降低產品和服務對環境衝擊的程度 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-EN29 違反環境法律和法規被處巨額罰款的金
額以及所受罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間未受到任何重大罰
款或非經濟處罰
NA
整體情況 G4-EN31 按類別說明總環保支出及投資 54 環保開支及投資 59
供應商環境評估
G4-EN32 採用環境標準篩選新供應商的的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-EN33 供應鏈對環境的顯著實際或潛在負面影
響以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
環境問題申訴機制 G4-EN34 經由正式申訴機制立案處理和解決的環
境衝擊申訴之數量
說明
報告期間內無相關的申訴現
象發生
NA
社會面 勞動條件
勞僱關係
G4-LA1 按年齡組別性別及地區劃分新進員工和
離職員工的總數及比例 21 員工概況與結構 20
G4-LA2 按重要營運據點劃分只提供給全職員工
(不包括臨時或兼職員工)的福利 21 員工概況與結構 20
G4-LA3 按性別劃分育嬰假後復職和留任的比例 21 員工概況與結構 20
職業健康與安全
G4-LA6
按地區和性別劃分的工傷類別工傷頻
率職業病損失日數比例及缺勤率以
及因公死亡事故總數
31 生產安全 37
G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險的
勞工 33 職業健康 40
訓練與教育
G4-LA9 按性別和員工類別劃分每名員工每年接
受訓練的平均時數 25 員工職業發展與成長 31
G4-LA10 強化員工持續受僱能力以及協助其管理退
休生涯的職能管理與終生學習計畫 25 員工職業發展與成長 32
G4-LA11 按性別和員工類別劃分接受定期績效及
職涯發展檢視的員工比例 25 員工職業發展與成長 32
員工多元化與平等機
會 G4-LA12
按性別年齡層少數族群及其他多元化
指標劃分公司治理組織成員和各類員工
的組成
21 員工概況與結構 20
女男同酬 G4-LA13 按員工類別和重要營運據點劃分女男基
本薪資和報酬的比例 22 員工薪資與福利 24
供應商勞工實務評估 G4-LA14 針對新供應商使用勞工實務準則篩選的比
例 42 社會責任供應鏈管理 49
67
G4-LA15 供應鏈對勞工實務有顯著實際或潛在的負
面衝擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
勞工實務申訴機制 G4-LA16 經由正式申訴機制立案處理和解決的勞
工實務申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面人權
投資 G4-HR2 員工接受營運相關人權政策的訓練總時
數以及受訓練員工的百分比 25 員工職業發展與成長 32
不歧視 G4-HR3 歧視事件的總數以及組織採取的改善行
動 23 員工溝通 26
自由結社與集體協商 G4-HR4
已發現可能違反或嚴重危及結社自由及集
體協商的營運據點或供應商以及保障這
些權利所採取的行動
23 員工溝通 26
童工 G4-HR5
已發現具有嚴重使用童工風險的營運據點
和供應商以及採取有助於杜絕使用童工
的行動
42 社會責任供應鏈管理 49
強迫與強制勞動 G4-HR6
已鑑別為具嚴重強迫或強制勞動事件風險
的營運據點和供應商以及有助於減少任
何形式的強迫或強制勞動的行動
24 員工關愛活動 29
保全實務 G4-HR7 保全人員接受與營運相關之組織人權政策
訓練的百分比 25 員工職業發展與成長 32
原住民權利 G4-HR9 接受人權檢視或衝擊評估的營運據點之總
數和百分比 42 社會責任供應鏈管理 49
供應商人權評估
G4-HR10 針對新供應商使用人權標準篩選的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-HR11 供應鏈對人權有顯著實際或潛在的負面衝
擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
人權實務申訴機制 G4-HR12 經由正式申訴機制立案處理和解決的人
權問題申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面社會
當地社區 G4-SO1 實施了當地社區參與影響評估和發展計
畫的運營點比例
61 大陸地區社區活動 61
62 台灣地區社區活動 61
反貪腐 G4-SO4 反貪腐政策和程序的溝通及訓練 13 公司治理 9
反競爭行為 G4-SO7 涉及反競爭行為反托拉斯和壟斷行為的
法律訴訟之總數及其結果
說明
報告期間內無任何涉及違反
公平交易或反壟斷行為之訴
訟
NA
法規遵循 G4-SO8 違反法規被處巨額罰款的金額以及所受
罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
68
產品面
顧客的健康與安全 G4-PR1 為改善健康和安全而進行衝擊評估的主要
產品和服務類別之百分比 51產品有害物質管制 53
產品及服務標示 G4-PR3
依組織資訊與標示程序所劃分的產品與服
務資訊種類 以及需要符合此種資訊規定
的重要產品及服務類別的百分比
51產品有害物質管制 53
G4-PR5 客戶滿意度調查的結果 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-PR9 因產品與服務的提供與使用而違反法律和
規定被處巨額罰款的金額
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
3
聯絡方式
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企業總部
地址台北市內湖區民權東路六段 27 號 2F
電話+886-2-2797-3999
傳真+886-2-2797-3699 +886-2-2797-2876
e-mailservicetwuneeccom
製造基地- 東莞
東莞成銘電子有限公司
地址廣東省東莞市長安鎮振安中路 442 號
電話+86-769-8541-9999
傳真86-769-8541-168886-769-8541-1988
公司網站wwwuneeccom
4
製造基地-寧波
晟銘電子(寧波)有限公司
地址浙江省寧波市保稅區東區港東大道 25 號
電話86-574-86-809999
傳真86-574-86-868686
5
目錄 晟銘電子 企業社會責任報告書簡介 P2
董事長的話 P6 amp晟銘社會責任聲明 P7amp GRI 索引表 P63
1 公司概況 P8
11 公司簡介 P11
12 公司沿革 P13
13 公司治理 P15
14 利害關係人溝通 P18
2 員工關愛 P19 21 員工概況與結構 P20
22 員工薪資與福利 P24
23 員工溝通 P26
24 員工關愛活動 P29
25 員工職業發展與成長 P32
3 健康與安全 P36
31 生產安全 P37
32 消防安全 P39
33 職業健康 P40
34 餐飲安全 P41
35 健康與安全培訓 P41
36 健康與安全改善 P43
4 供應鏈管理 P45 41 供應商選擇與評鑑 P46
42 社會責任供應鏈管理 P49
5 綠色低碳發展 P52
51 產品有害物質管制 P53
52 能資源管理 P54
53 環保開支及投資 P59
6 社區參與及發展 P60
61 台灣地區社區活動 P61
62 大陸地區社區活動 P61
6
董事長的話
晟銘電子是全球主要機構件 OEM ODM 專業代工廠商也是知名 MIM 零組件製造廠之一於 2006 年
進駐晟銘電子科技企業總部以立足台灣邁向全球的雄心佈局未來除了將總部立基於台灣外分
別於大陸東莞與寧波二地構築二大製造基地擴增營運據點以提供全球客戶迅速且彈性的 OEM
及 ODM 生產服務晟銘是一家各大知名國際電腦大廠所熟悉的電腦準系統生產製造廠與 MIM 零組
件製造界的成功領導廠商之一
晟銘電子訂定「公司治理實務守則」「誠信經 營守則」「道德行為守則」及「企業社會責任實務
守則」以保障股東權益強化董事會職能尊重利 害關係人權益及提升資訊透明度並持續提升
企業資訊揭露的明度強化與利害關係人的互動以誠信精神來 經營企業創造一個友善的員工
環境並具體落實公司治理守則肩負起企業應盡的社會責任
在企業社會責任政策落實執行方面於集團各分廠設立專職 CSR 部門依據 RBAOHSAS18001
ISO14001 等體系規範進行標準化治理並定期召開管理層審查以檢討 CSR 執行績效透過不斷持
續改善為員工股東及利益相關者創造最佳的永續經營環境
晟銘電子科技股份有限公司 董事長 林木和
7
晟銘電子企業社會責任聲明
晟銘在產品與服務公司治理企業社會責任等方面符合利益關係者（Stakeholder）的期待
結合「晟銘視公司發展是一段永續的旅程將彼此的承諾視為團隊努力實踐的方向」的經營理念
分別在人權環保道德公益員工健康與安全方面展開落實企業社會責任
晟銘最高管理階層與所有員工一致承諾遵循以下社會責任政策並徹底落實執行本公司已訂定
「企業社會責任實務守則」由跨部門人員組成社會責任工作小組所謂企業社會責任是指企業在
創造利潤對股東負責的同時還應承擔起對勞動者消費者環境社區等利益相關方的責任
其核心是保護勞動者合法權益廣泛包括不歧視不使用童工不使用強迫性勞動安全衛生工作
環境和制度等
1確保安全健康提供安全衛生的工作和生活條件
2合法工資福利提供合法的工資與福利以滿足員工的基本需求
3強化公司治理以增進股東權益
4尊重智慧財產權遵循誠信公平交易
5落實節能減碳降低對環境負荷之衝擊
8
01 公司概況
9
1 公司概況
一106 年度營業結果
(一) 財務表現
1經營成果
106 年度合併營收淨額為新台幣 4840129 千元較 105 年度合併營收 4274785 千元
成長 1323本期淨利為新台幣 212909 千元較 105 年度 197801 千元成長
764
每股盈餘 125 元
2預算執行情形本公司 106 年度並未對外進行財務預測
3財務收支及獲利能力分析
項目 106 年 105 年
資產報酬率 575 688
股東權益報酬率 942 1059
占實收資本比率 營業利益 1889 1537
稅前純益 1648 1756
純益率 508 600
每股盈餘 125 114
(二) 研究發展狀況
1 成功開發自主 POM 硝酸脫脂型黏結劑並應用在水霧法與氣霧法金屬粉末餵料系
統研發成果將在 2018 於亞洲歐洲美國等國際 MIM 研討會中發表
2 已開發獨特之特用化學品並添加於自主開發的熱脫脂及硝酸脫脂型黏結劑餵料系統
可於低射出壓力下成功充填厚度 010mm 薄件特徵之產品採用特用化學品提升黏結
劑射出流動性已申請專利專利審核進行中
3 完成高性能軟磁材料 Fe-50Co 開發
4 完成 CIM (Ceramic Injection Molding) 製程開發
5 完成一系列電腦傳輸介面 USB Type-C 連接器插座 (Receptacle) MIM 框架之自動化生
10
產設備開發
二107 年度營業計劃概要報告如下
(一) 經營方針
1生產方面
持續強化自動化生產比重及製造技術之精進以提升生產效率適時投資擴充設備並
結合研發新製程及強化自製製程技術提高生產效益
2產品方面
持續推廣 MIM 產品並積極爭取穿戴裝置及手持式裝置零組件訂單提高高毛利產品
營收比重並持續深耕電腦週邊產品及伺服器機殼之客戶服務以爭取新訂單
3管理方面
落實全面品質管理提昇經營績效強化組織與人員配置合理化
降低生產成本及改善成本結構以維持業績與獲利之穩定成長
4市場開發方面
推動現有產品的運用以創造市場需求並積極開發穿戴裝置及手持
式裝置零組件的產品需求
(二) 研究與發展計劃
1持續開發鈦及鈦合金 MIM 製程
2持續開發 CIM (Ceramic Injection Molding) 表面處理工藝
3針對 17-4PH 不鏽鋼材料進行一系列基礎的研究與分析並建立公司內部 17-4PH 不鏽
鋼之材料特性資料庫
4開發金屬產品內非直線型通道之 MIM 工藝製程
5開發塑膠微量射出模具及射出工藝於 MIM 產品上之應用(over molding)
(三) 預期銷售數量及其依據
根據市場研究機構 DIGITIMES Research 統計 2017 年全球智慧型手機出貨量達 143
億支預估 2018 年智慧型手機出貨量將達 15 億支年成長率為 48DIGITIMES Research
11
預估 2018~2022 年全球慧型手機每年出貨增量約 6000 萬至 7000 萬台逐年成長另
DIGITIMES Research 統 計 顯 示 2017 年 全 球 伺 服 器 出 貨 量 達 1266 萬 台成 長
7 2018 年 全 球 伺 服 器 出 貨 量 預 估 將 再 成 長 85 達 1373 萬 台 預期隨
全球資料中心與雲端服務快速成長下將帶動全球伺服器產業與市場需求展望 2018
年發展預估全球市場將較 2017 年成長 85銷售量預測方面由於產品規格不同
使用材質與加工方式亦有所差異故本公司的金屬機構件之預期銷售數量並不具意義
公司仍將致力超過產業平均之成長為目標
三未來公司發展策略
晟銘將持續積極佈建與深耕雲端伺服器產品並積極導入工業 40推動智能化生產除導
入自動化設備生產外並持續改善品質與成本效率掌握競爭優勢提升對客戶更全面的服務以
擴展市場佈局與客戶服務另持續擴大 MIM(金屬粉末射出成型)生產優勢以手持式相關產
品及穿戴裝置零組件為主要產品對象期望透過製程技術的精進及差異化產品服務的提供擴
大客戶產品線的運用
11 公司簡介
晟銘從 1976 年起以專業的製造技術及堅實的研發團隊由初期沖壓模具之製造廠至 1985
年跨入資訊電腦產業開始生產電腦準系統發展成目前的規模 今天的晟銘一直以優異的表
現領先同業建立了良好的信譽所生產的桌上型電腦伺服器及筆記型電腦準系統質量兼具更
以穩健開闊的步伐朝向〝殼技創新引領生活〞的企業願景邁進
晟銘電子股份有限公司 (股票代號 3013)
設立日期 1976 年 6 月 17 日
2017 年營收 約新台幣 4840 億元
員工總人數 約 4738 人
總部 台北
全球據點 台灣東莞寧波
董事長 林木和
12
Hinge 應用開發
為致力研發技術提升與企業轉型晟銘於 2000 年投入 LCD TV amp Monitor 之生產與代工針對主
要的結構零件 hinge 設計開發並憑藉晟銘擁有的金屬粉末射出沖壓NCT 加工車削噴塗
組裝等製程優勢與本業所跨足的個人電腦工業伺服器筆記型電腦等領域不但拓展延伸了
Hinge 整合應用開發領域更含括了手機LCD Monitor通訊3CIThellip等深獲國內外知名大
廠如奇美華碩廣達英業達富士通hellip等的支持與肯定
完善生產製程
晟銘於台北企業總部設有金屬粉末射出與 Hinge 服務團隊提供 OEMODM 客戶的專案服務與解
決方案並於寧波設有完善的生產製造基地以滿足隣近地區昆山上海等各大系統廠的即時需求
與服務為因應客戶的需求晟銘憑藉著所具備的核心技術與專業的服務團隊Hinge 系列產品不
斷地推陳出新加上金屬粉末射出成型(MIM)的技術整合更成功開發出具有技術難度的單軸雙
軸型與自動閉合式筆記型電腦等 Hinge 組件並成為了主要的產品線之一
經營理念
由於全球經營環境嚴峻公司經營團隊絲毫不敢鬆懈更將以嚴謹負責的態度因應局勢變化追
求優化成本結構用誠信互惠的原則來穩健深耕現有夥伴發揮積極進取的動力來開疆闢土未來客
戶保持競爭優勢及創新價值追求獲利的成長為使晟銘能永續經營並逐年穩定成長我們在公司
營運上當力求精進以滿足股東期待與客戶滿意在公司治理方面將致力於企業形象企業社會責
任與公共議題的具體實踐
公司將持續擴大 MIM(金屬粉末射出成型)生產優勢以手持式相關產品及穿戴裝置零組件為主要
產品對象期望透過製程技術的精進及差異化產品服務的提供客戶擴大產品線的運用在既有製程
MIM 生產利基下秉持「穩定中成長變動中發展」持續前進 因 MIM 製程其產品適用形狀複雜
高精密度和高性能材質等諸多特性客戶將持續運用此製程公司亦針對此製程持續投入資本支
出並積極擴展市場佈局與客戶服務持續改善品質及成本效率掌握整體競爭優勢
13
主要產品
Clone 產品 1UATX1UITX2ULong2UMiddIe3ULong2U-U1042U-U2083U-300A 等
標準品 客用主機殼等
零組件 筆記本電腦類液晶顯示屏類手機類等
MIM 製品 手持式相關產品穿戴裝置零組件Low alloy steels stainless steels tool steels
NTM 製品 手機外殼鍵盤數字框架等
12 公司沿革 2017 1透過孫公司頂智有限公司辦理晟銘電子(寧波)有限公司股權收購案累計取得 72
股權
2天下雜誌評定為「台灣兩千大製造業」第 554 名
3主辦「第十一屆晟銘盃應用設計大賽」(11th UNEEC Applied Design Award)
2016 1天下雜誌評定為「台灣兩千大製造業」第 686 名
2主辦「第十屆晟銘盃應用設計大賽」(10th UNEEC Applied Design Award)
2015 1天下雜誌評定為「台灣兩千大製造業」第 762 名
2主辦「第九屆晟銘盃應用設計大賽」(9th UNEEC Applied Design Award)
3榮獲技嘉頒發「最佳合作夥伴」獎
2014 1天下雜誌評定為「台灣兩千大製造業」第 803 名
2主辦「第八屆晟銘盃應用設計大賽」(8th UNEEC Applied Design Award)
3榮獲廣達電腦頒發 2013 「績優廠商」獎
4榮獲榮獲技嘉頒發「最佳合作夥伴」獎
5透過頂智有限公司註銷晟銘 (杭州)電子有限公司
2013 1天下雜誌評定為「台灣兩千大製造業」第 730 名
2主辦「第七屆晟銘盃應用設計大賽」(7th UNEEC Applied Design Award)
3榮獲 ASUS 頒發 2012 「績優廠商」獎
14
2012 1天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 732 名
2主辦「第六屆晟銘盃應用設計大賽」(6th UNEEC Applied Design Award)
2011 1天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 583 名
2主辦「第五屆晟銘盃應用設計大賽」(5th UNEEC Applied Design Award)
2010 1天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 510 名
2主辦「第四屆晟銘盃應用設計大賽」(4th UNEEC Applied Design Award)
3透過爵榮國際有限公司轉投資成立東莞成銘電子有限公司
2009 1 中華徵信所評定「台灣地區大型企業排名 TOP5000」製造業排名第 443 名
2 天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 491 名
3 榮獲日本富士通頒發「績優廠商獎」
4 榮獲技嘉科技頒發「卓越夥伴金質獎」
5主辦「第三屆晟銘盃應用設計大賽」(3th UNEEC Applied Design Award)
2008 1 中華徵信所評定「台灣地區大型企業排名 TOP5000」製造業排名第 510 名
2 天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 531 名
3 主辦「第二屆晟銘盃應用設計大賽」(2th UNEEC Applied Design Award)
4八月辦理盈餘及資本公積轉增資增資後實收資本額為新台幣二十一億六仟零八
十一萬零一佰八十元
2007 1 榮獲技嘉科技頒發「最佳績優夥伴獎」
2 八月辦理盈餘及資本公積轉增資增資後實收資本額為新台幣十六億九仟九佰四
十八萬八仟八佰七十元
3 主辦「第一屆晟銘盃應用設計大賽」(1th UNEEC Applied Design Award)
2006 1 七月台北營運總部搬遷至晟銘企業大樓
2 八月辦理盈餘及資本公積轉增資增資後實收資本額為新台幣十五億五仟九佰三
十一萬七仟八佰七十元
3九月慶祝晟銘成立三十週年慶暨企業總部大樓落成酒會
2005 1 七月辦理盈餘及資本公積轉增資增資後實收資本額新台幣十四億五仟三佰一十
三萬五仟八佰二十元
2 十二月為策略聯盟投資 Kenmos-NB 之背光模組及顯示器相關組件製造並自行開
發一系列掀蓋式手機用樞紐單體
3十二月與 Fujitsu 合作開發 LCD PC
2004 1七月辦理盈餘及資本公積轉增資增資後實收資本額十四億五仟四佰二十一
萬四仟四佰九十元
2晟銘電子榮獲經濟部工業局頒發第五屆工業永續精銳獎
3榮獲技嘉科技頒發「年度優良廠商」獎
4榮獲 TOSHIBA 頒發「優良供應商」獎
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2003 1七月辦理盈餘及資本公積轉增資一億八千三佰萬元增資後實收資本額十三
億二仟三佰萬元
2天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 193 名
3獲財訊月刊「百大老闆風雲榜」排名的第 24 名及「電子 20 大」的第 19 名
4透過頂智有限公司轉投資成立晟銘 (杭州)電子有限公司
2002 1五月份股東會通過更名為「晟銘電子科技股份有限公司」
2九月掛牌上市同月辦理盈餘及資本公積轉增資二億七仟萬元增資後實收
資本額十一億一仟四佰萬元
3榮獲日本 IBM 頒發「績效廠商獎」
4榮獲東友科技頒發「最佳合作伙伴獎」
5透過頂都國際轉投資成立爵榮有限公司
6透過頂都國際轉投資成立頂智有限公司
2001 1榮獲華碩電腦神達電腦頒發「最佳供應商獎」
2天下雜誌評定為「台灣一千大企業」第 204 名
3投資設立頂都國際有限公司作為本公司海外投資之控股公司
2000 1為建立策略聯盟關係及強化股東陣容引進廣達電腦(股)公司及廣達創投(股)
公司等法人股東
2榮獲 IBM 全球電腦機構事業處評定為全球伺服器代工廠西元 2000 年第三
季整體運作產出績效第一名
3天下雜誌評定為「台灣一千大企業」第 246 名
4榮獲惠普公司頒贈「傑出品質貢獻獎」及「長期最優秀合作夥伴貢獻獎」
5採用「UNEEC」為新企業標誌
13 公司治理
本公司依證券交易法第十四條之二及第一百八十三條之規定設獨立董事二人且獨立董事之選任採
候選人提名制度
另本公司依公司法第一九二條之一規定於 106 年 6 月 16 日股東常會召開公告中載明本屆獨立董
事之選舉採候選人提名制持有本公司已發行股份總數百分之一以上股份之股東得以書面向本公
司提出獨立董事候選人名單凡欲提名獨立董事之股東請於 106 年 3 月 31 日至 4 月 10 日止檢附
被提名人姓名學歷經歷當選後願任董事之承諾書無公司法第三十條規定情事之聲明書及其
他相關證明文件以掛號寄(送)達本公司晟銘電子科技股份有限公司(地址114 台北市內湖區民權
東路六段 27 號 2 樓〉
16
提名過程暨候選人資料
晟銘董事在此期間本公司計收到由股東林木和提名之二位獨立董事候選人並提報本公司 106 年 4
月 28 日董事會討論經審查二位候選人皆符合獨立董事相關資格條件本公司並在同日依法對外公
告本屆獨立董事候選人名單如下
董事會之職權
一經營方針及中長程發展計劃之審議年度業務計劃之審議與監督執行
二預決算之擬議
三資本增減計劃之擬訂
四盈餘分派或虧損撥補之擬議
五對外重要合約之擬議
六公司章程修正之擬議
七公司組職規程及重要業務規章之編定
八分支機構設立及裁撤改組或解散之擬定
九本公司總經理及副總經理之任免
十股東會之召集
十一本公重要財產之購置及處分擬議
監察人之職權
一年度決算報告之審查
二監察公司之業務及財務狀況並得請求董事會提出報告
三其它依法得以監察之職權
候選人
類別
候選人學歷 姓名
主要經歷
獨立董事 美國威斯康辛州立大學
麥迪遜分校法學博士 林江
峰
淡江大學國企系副教授
淡江大學商管聯合碩士在職專班執行長
中華經濟研究院台灣 WTO 中心顧問
獨立董事 淡江大學會計系畢 張逸
民
南區國稅局
聚誠會計師事務所執業會計師
17
晟銘公司治理架構
誠信經營
為維護公司文化的核心價值公司承諾秉持真誠態度從事各項業務活動遵循最高標準道德要
求並制訂相關政策與規範供全體員工遵循包括誠信經營守則不合法與不道德行為案件之處理
辦法依照適用法令公開商業和財務狀況等相關訊息在交易過程中遵守反腐敗法令(如 FCPA)尊
重智慧財產權執行公平交易廣告和競爭之標準提供匿名申訴程式以保護檢舉者之 身份機密
性在採購礦物時秉承負責任之態度保護所有業務往來者之個人資料保護並遵守隱私以及資訊
安全有關之法規制訂保護程式以杜絕打擊報復此外為使全體員工瞭解各項最新法規政策遵循
資訊與趨勢公司內部網站亦提供相關之教育訓練及宣導資源並由公司法務同仁不定期舉辦相關
課程使員工瞭解各項法規政策及遵循重點而公司在 2017 年間並無相關違法情事亦未遭處任何
罰款
財務績效
晟銘公司 2017 年合併財務報告之營業收入淨額為新台幣 4840 億元稅後淨利為新台幣 245 億
元每股稅後盈餘為新台幣 125 元
詳細的營運概況年報與財務報表可前往以下網址觀看及下載
18
httpmopstwsecomtwmopswebindex
14 利害關係人溝通
為了持續落實晟銘的企業社會責任我們與客戶供應商員工及投資人等利益相關方建立了
多種溝通管道傾聽各利益相關方的聲音瞭解各利害關係人對晟銘的期望
各利害關係人專區如下
客戶專區
晟銘電子成立於民國六十五年為個人電腦機殼伺服器電腦機殼及掌上型裝置機構產品之
設計製造與銷售之專業廠商若有關於相關業務諮詢可以透過以下方式與我們聯繫
業務聯絡窗口林忠輝
電子郵件salestwuneeccom
供應商專區
為推動晟銘電子永續發展需與供應商建立夥伴關係公司與供應商均要履行及遵守相關的
社會責任包括 RoHS勞工人權及道德衛生與安全風險管理及道德規範
供應商聯絡窗口方志宏
電子信箱vendertwuneeccom
員工專區
晟銘電子提供員工多元意見的反應方式使員工能充分表達意見及建議維持勞資和諧關
係若員工有勞資關係工作相關或職業安全與健康等議題可透過以下方式回饋意見
員工聯絡窗口賴杏倫
電子信箱hr_tpetwuneeccom
投資人專區
公司非常重視投資人的意見並保持良好之溝通管道除設有發言人制度外並依規定在公司
網站及公開資訊觀測站公佈相關營收及業務財務資訊訊息加強資訊揭露及保障投資人權利
投資人關係窗口黃世傑
電子信箱investtwuneeccom
19
02 員工關愛
20
2 員工關愛
『人本』為晟銘企業文化以及中心思想以人為根本的角度出發重視人力資源與人力發
展優良的硬體設備加上完善的教育訓練培育出最優質的晟銘人
21 員工概況與結構
員工是企業賴以生存的基石企業現在與未來的競爭也是人才的競爭為員工營造良好的生活
環境和工作氛圍晟銘電子秉承以人為本合法平等的政策文化努力探索有效途徑推動員工權
益保護促進員工成長開展員工關愛讓員工感受到家的溫暖與舒適提升了員工的敬業度並
為員工提供良好的個人發展平臺讓員工與企業同進步共發展
公司通過社會招募校園招募等多種管道甄選各方優秀人才將就業平等尊重人權保護女
職工之權益及健康禁止使用童工及禁止強迫勞工等社會責任理念融入到招募工作中
隨著晟銘業務持續的發展與成長 台灣總部員工總數為 83 人2017 年東莞成銘員工總人數達
3908 人另外寧波廠區 1287 人
21
人才招募
在員工招募與聘用上我們主張提供在勞工和殘障人士就業機會遵循所在地法規依法簽訂勞動
合同辦理用工登記手續
2017年度人數分佈情況
類別 員工分佈 女性 比例 男性 比例 總計 比例
年齡
16-20歲 152 3187 325 6813 477 1221
21-30歲 449 3075 1011 6925 1460 3736
31-40歲 420 3730 706 6270 1126 2881
41-50歲 347 4466 430 5534 777 1988
51-60歲 12 1765 56 8235 68 174
員工類別
直接人員(DL) 1091 3502 2024 6498 3115 7971
一般人員(IDL) 276 3849 441 6151 717 1835
理級(含)以下管理人員 13 1757 61 8243 74 189
協理級(含)以上人員 0 000 2 10000 2 005
僱用類別 正式員工 1380 3531 2528 6469 3908 10000
多元性分類 一般人員 1236 3544 2252 6456 3488 8925
少數族群原住民 144 3429 276 6571 420 1075
1221
3736
2881
1988 174
年齡類別
16-20歲
21-30歲
31-40歲
41-50歲
51-60歲
7971
1835
189
005
員工類別
直接人員
間接人員
理級(含)以下
管理人員
協理級(含)以
上人員
22
人力素質
我們擁有高素質的員工學歷資料顯示全公司高中學歷僱用員工高達 77大專以上學歷的員
工則是達 471
年齡與性別分布
全球員工的年齡30 歲以下占 495731 歲以上占 5043
員工性別分布狀況則以男性員工居多占 642我們對待員工不因年齡或性別而有所差異均享
有平等的發展機會
類別 員工分佈 女性 比例（） 男性 比例（） 總計 比例（）
學歷類別
國中初中(含)以下 1231 3596 2192 6404 3423 8759
高中中技中專 78 2591 223 7409 301 770
大專 55 3741 92 6259 147 376
大學 16 4324 21 5676 37 095
1000
雇傭類別
正式員工
89250
1075
多元性分類
一般人員
少數族群原
住民
8759
77376 095
學歷類別
國中初中
(含)以下高中中技
中專大專
本科
23
人員多元化說明
類別 學歷類 年齡類別 性別分類
高中學歷 大專以上學歷 30 歲以下員工 31 歲以上員工 男性員工比率 女性員工比率
2016年 1240 860 5610 4390 5920 4080
2017年 770 471 4956 5044 6469 3531
1240860
5610
4390
5920
4080
770471
4956 5044
6469
3531
000
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
2016年
2017年
24
22 員工薪酬與福利
晟銘電子主要營運地包含台灣與大陸因此公司嚴格遵守各地之勞動法規與員工建立正規合
法的勞動關係為員工提供均等的就業晉升機會對員工實行同等的福利待遇積極促進企業與員
工之間的共同發展保障員工合法權益本公司依職工福利金條例成立職工福利委員會辦理各項從
業員工福利事宜並依規定每月提撥福利金另本公司依勞工保險條例全民健保條例為全體從業
員工辦理勞保健保員工並享有各種勞保給付權利福利措施包括生日禮金婚喪喜慶補助年
節禮品餽贈員工旅遊自強活動年節獎金及訂閱各種書籍雜誌供員工閱覽尾牙摸彩活動勞健保
險團體保險及年度勞工體檢等
在薪酬制度上公司根據當地區薪資水準變化對薪資方案獎金方案進行優化實現員工薪酬
的調整與公司發展同步另一方面促進勞動關係的和諧穩定工廠直接人員設有崗位津貼績效
獎金全勤獎婦女節等傳統節日獎金針對有育嬰需求之員工給予實質之關懷與照顧包含法
定帶薪產假和陪產假停薪留職之安排工作職業生涯之規劃相關福利補助等並為其保留崗
位
同時為保障員工的利益得到充分的尊重公司為大陸員工購買法定的社會保險（包括養老保險
醫療保險工傷保險失業保險生育保險）和繳納公積金公司另提供免費宿舍伙食津貼等生
活福利節日加餐定期舉辦員工活動員工關愛關懷等活動福利讓員工感受到溫暖有如在家
的歸屬感員工得到貼心的關懷公司為員工提供籃球場足球場以及圖書室等休憩場所讓員
工在工作之餘能夠有良好的娛樂和學習環境營造輕鬆的生活氛圍
完善的休假制度
公司在台灣依「勞動基準法」「勞工請假規則」及「性別工作平等法」來編制請假管理制度
包含婚假產假陪產假生理假家庭照顧假特休等皆依照法令規範給予並於政府機關規定
只紀念不放假的節日另給予同仁補償調休假此外除一般法定的育嬰留停兵役留停等之外當
同仁遇有重大傷病與深造進修須長時間休假時也能申請留職停薪期間屆滿後再申請復職以兼
顧個人與家庭照顧的需要
25
2017 年育嬰留停人員比率
2017年度育嬰留停人員比率
產假陪產假留停 女性 男性 總計
申請人數 18 36 54
回任人數 12 32 44
回任率 6667 89 8148
2016年留停復職人數 19 20 39
2016年留停復職且 2017仍在職人數 11 14 25
留任率 5789 70 6410
薪資政策
公司的敘薪標準取決於職務能力學歷工作經驗及專業知識決定不會因性別種族宗
教政治立場婚姻狀況等而有所不同在台灣標準起薪皆優於「勞動基準法」訂定的最低薪資
每年均會針對相關行業做薪資調查確保公司提供符合市場水準的整體薪酬另外依據公司的營
運狀況個人的績效表現與工作職掌的貢獻度來提供調薪與差異化獎金以獎勵同仁的辛勤付出
使其吸引留任與激勵優秀的同仁
全方位的保險制度
台灣總公司除依法提供同仁勞工保險(含就業保險)及全民健康保險另額外提供團體保險包
括壽險重大疾病險醫療險意外險癌險及因公出差之海外旅遊平安險以保障同仁的工作
及生活安全亦提供眷屬團體保險方案供同仁選擇使其無後雇之憂
健全的退休制度
依勞動基準法規定設立退休準備金監督委員會並按月提撥退休準備金由退休準備金監督委
員會管理之另自 94 年 7 月 1 日起依勞工退休金條例提撥新制退休金存入勞工保險局退休金專戶
管理
本公司為安定員工退休後之生活藉以提高在職期間之服務精神特依據勞動基準法及勞工退休
金條例訂定員工退休辦法明定員工退休條件退休金給付標準申請及給付事宜除依勞工退休金
條例按月為適用該條例員工提撥 6之退休金外並依法成立勞工退休金監督委員會按月提撥退
休準備金儲存於法定金融機構
26
23 員工溝通
有團隊有管理就必然需要溝通溝通不處不在是雙向互動的溝通是文化的交流是情
感的共鳴由於員工之間的思想觀念價值取向知識結構性格氣質思維能力工作方法等方
面的個性差異唯有溝通才能減輕磨擦消除誤解化解矛盾發揮團隊和管理的最佳效能故公
司於新進員工入職時對員工宣導企業文化安排相關訓練課程並運用多個哲理故事讓員工認同
企業文化
公司在近年內對此開展了面對面在職離職訪談及員工滿意度問卷調查活動並新增自動離職
人員的訪談以便及時發現問題所在在訪談時要見微知著及時對目前公司文化建設情況有較全
面地瞭解這包括公司文化現有狀態以及各級職員對文化的認同程度同時瞭解公司人員對於理想
的企業文化的期望和描述在訪談的過程中將企業文化的概念與被訪談者進行交流使公司上下形
成對公司文化的認知與重視公司設有宣傳欄使公司資訊及活動情況及時傳達做好平時公開工
作及時瞭解員工意見及建議
員工申訴平臺
為了維護公司與員工的合法權益及時發現和處理隱患問題保障員工與公司管理層的溝通
提高員工工作的積極性從而建立和諧的勞動關係增強企業凝聚力提高員工滿意度設置員工
意見箱
晟銘設置各種溝通信箱員工有任何意見均可通過「總經理信箱」「工會服務信箱」「868 專線」
「260 專線」反應此外並定期召開月會季會福利委員會議確保溝通管道暢通
27
2017 年溝通管道運用狀況
溝通管道 受理件數
總經理信箱 51
工會服務信箱 33
868專線 28
260專線 36
合計 148
員工工會
在 2017 年裡晟銘工會【工友服務之家】公眾號極大幫助員工更便捷更快速瞭解到公司企業文
化廠區地圖各項文娛活動的舉辦公司政策宣導員工生日會
工友服務之家 員工生日會現場
員工生活服務
丟失物品找回中心
許多員工都有在公司不小心將廠牌或其他重要物品遺落爲瞭解決同仁這一頭疼問題特地在
中門保安處設置丟失物品找回中心將員工及保安撿拾物品主動交到中門保安處進行登記並在門
口公告牌上張貼丟失物品清單讓員工能在上下班途中快速瀏覽並幫助員工快速找回丟失物品
28
（中門口丟失物品招領）
宿舍維修看板
晟銘是員工溫暖的家爲了讓員工宿舍各種維修問題快速有效解決讓員工瞭解維修進度
公司在 D 棟宿舍管理員門口安裝維修看板讓員工隨時登記需維修事項並第一時間通知後勤
同事進行修理修理後將處理結果展示在看板上讓員工更感溫馨與管理部服務的高效
（D 棟宿管維修看板）
員工宿舍硬體設施提升
針對員工宿舍硬體設施老化狀況2017 年度對員工宿舍已銹蝕的四門員工衣櫃更換為 540 個新的鋼
質三門衣櫃改善宿舍居住條件提升員工滿意度
宿舍三門衣櫃
29
24 員工關愛活動
「以員工為根以關愛為本」是公司員工關愛的理念一方面注重生活細節和精神滿足另一方面
為員工搭建個人發展的平臺以此來進一步激發員工的主人翁精神使每一位員工有激情地工作
促進員工和企業的雙贏發展
急難救助與助學
探望病人
公司始終奉行「花要葉扶人要人幫贈人玫瑰手有餘香」每當我們身邊咫尺處有自己
的同仁需要給予援助以渡難關之時總會有無數雙關愛之手默默伸出無論你與他是否熟識但
始終堅信五湖四海的我們是一個大家庭眾人拾柴火焰高捐獻愛心不分大小奉獻關懷不分多
少善舉不分先後貴在有份愛心滴水匯成大江碎石堆成海島只要你獻出愛心就可幫助你
身邊的他
今年在員工事故之時公司員工自發及時前往探望重病員工並給予最為有效之幫助幫其在困難
之際勇渡難關
誠心能叫石頭落淚實意能叫枯木發芽用你的大愛為他點起一盞希望之燈相信這盞燈在照亮他
人生命之時亦會燃亮自己的人生
年度體檢
公司為確保員工身體健康體現ldquo以人為本rdquo的健康理念於 2017 年 11 月組織對工作滿一年以上
的員工進行免費體檢 體檢項目（內科外科眼科五官科X 胸透肝功能血常規心電
圖）年度體檢人數 1151
30
心理健康安全
身心健康快樂工作
公司設置醫務室提供員工便利之看診環境定期安排員工健康檢查檢查項目優於勞工保護規則之
規定項目並進一步強化健康管理統計分析有效運用作為員工健康管理之依據針對健檢重大異
常的員工予以醫療諮詢及衛教並關注員工健康
此外積極辦理一般員工之健康衛生宣導活動及健康促進講座達到保護員工及員工健康促進的目
標
健康之家 員工體檢
多彩的業餘活動
元旦文藝晚會活動
在 2017 年元旦來臨之際為感謝廣大同仁在過去的一年裡辛勞付出同時展現企業文化增強團隊
意識提升團隊凝聚力公司特於 2016 年 12 月 31 日舉辦了ldquo元旦文藝晚會rdquo活動節目均由公司
員工參演並設有抽獎項目豐富的文藝節目表演吸引廣大員工積極入場觀看晚會 進行抽獎活動設
一二三等獎四五等獎
晚會現場觀眾 晚會精彩節目
31
現場抽獎（1） 現場抽獎（2）
晟銘 2017 年尾牙及資深員工頒獎
（尾牙團體照） （資深員工獎）
晟銘尾牙宴暨 20 周年慶文藝晚會
在 2017 年年終尾牙來臨之際剛好也是東莞成銘成立 20 周年 公司特於 2018 年 2 月 2 日在
華禧酒店舉辦了ldquo年終尾牙宴暨 20 周年慶文藝晚會rdquo活動晚會節目均由公司人員參演並設有豐富
的抽獎活動為感謝公司入職 20 年以上的員工公司贈送精美紀念品一份所有參加尾牙活動的人
員均贈送 20 周年慶紀念咖啡杯一個
（尾牙宴-1） （尾牙宴-2）
32
「晟銘杯」團隊籃球比賽
為豐富員工業餘文化生活增進部門間溝通交流體現團隊團結合作精神同時為公司營造活躍
團結友愛的團隊氛圍公司特在東莞廠區籃球場舉辦了 2017 年「晟銘杯」團隊籃球比賽本次籃
球比賽共有 5 支來自各事業處的隊伍約 70 名員工報名參加
（比賽現場-1） （ 比賽現場-2）
25 員工職業發展與成長
每個員工都期待自己在工作上能有更好的發揮企業也期望員工能隨這公司的壯大持續成
長在這樣一個互相依存共求發展的今天員工與企業間已形成共同成長的心理默契而正是這
種無形的內在約定讓企業更具凝聚力和發展力同時也正是這種約定讓員工更主動的參與到企
業的發展與建設中所以建立和諧的心理契約是增強員工成長促進企業穩步發展之根本
公司以與全體員工一起成長之人力資源理念實踐教育訓練與工作實務相結合之政策從員工
入職之前的職前訓練到入職後的專業提升訓練建立了一套完善的訓練系統例如入職前的培
訓讓員工可以儘早地瞭解公司各項制度和企業文化更快的融入到公司入職後的在崗培訓讓員工
可以儘快的掌握所在崗位的基本操作手法與要領加快對工作的投入針對特殊技能崗位還安排
相關人員去專業機構進行專業技能訓練獲取相關的專業證書除此之外公司在每年年底都會請
各單位員工提報所需提升的訓練課程制定來年的年度訓練計畫不斷地通過各種方式提高員工的
理論知識和實踐知識並予以員工幫助和指導使員工盡可能地運用到工作和生活中去
正所謂「養兵千日用兵一時」公司每年都會根據發展需要合理安排後備儲幹通過公司的
公開平等競爭擇優的內部晉升機制努力創造使優秀年輕幹部脫穎而出的環境和條件採取
多種途徑發現和遴選後備幹部
2017 年總部所舉辦的外訓訓練一覽表如下表
33
項次 單位 課稱名稱 訓練單位 上課日期 合計
時數
1 資訊中心 Windows10 相容性與技術趨勢講堂 Microsoft 2017117 70
2 人力資源處 雲端企業服務新生態-系列研討會-建構績效倍增的人
才管理系統
工商建設研究會 2017223 40
3 法務室 Updates regarding PTAB in US and Patent
amendment in Taiwan
理律法律事務所 2017222 50
4 資訊中心 2017 臺灣資安大會 臺灣資安大會活動小組 2017314~15 160
5 法務室 在美國法律上提供有缺陷產品的賠償責任之研討會和
案例分析 博欽律師事務所 2017314 50
6 人力資源處 一例一休對中小企業之影響 基隆巿中小企業服務中心 201731630 60
7 法務室 美國智慧財產權及相關議題台灣企業實務指南 奧睿律師事務所交通大學 2017419 80
8 法務室 中國大陸專利無效和訴訟實務發展與台商應對之道研
討會
工總智財會 201754 80
9 研發中心 成功主管的教練技巧(Coaching Skill)培訓-(管理職能
領導力)
財團法人中國生產力中心 2017519 70
10 資訊中心 2017 TOP Solution Day 鼎盛資科股份有限公司 201766 50
11 稽核室 偱環作業探討二-舞弊風險 財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金
會
2017622 60
12 資訊中心 2017 達友科技資安日 達友科技股份有限公司 201768 60
13 法務室 歐洲專利智財訴訟實務研討會 台灣科技產業經理人協會 2017623 80
14 資訊中心 2017 聚碩解決方案日 聚碩科技股份有限公司 2017712 70
15 法務室 台灣業界因應美國最新專利訴訟案例策略研討會-
2017 年中回顧
美國 TKLG 法律事務所律師等 2017717 50
16 先進製程研發
部
專案規劃與管理應用技巧 財團法人中國生產力中心 201783 60
17 稽核室 勞動法令修正重點與企業薪工循環之內稽實務 財團法人會計研究發展基金會 2017823 60
18 PIM 研發工程
部
新任主管核心管理能力與轉型訓練班-臺北場 鼎新電腦股份有限公司 201783 70
19 資訊中心 F5 ANTICIPATE TaiWAN 2017 禦知未來資安論壇 F5 2017810 70
20 先進製程研發
部
Creo Parametric 嘉航科技股份有限公司 201782830 140
21 資訊中心 VeeamON Forum 2017 Taipei Veeam 201791 70
22 稽核室 內部稽核人員如何執行法令規章遵循稽核 中華民國內部稽核協會 201791 60
23 稽核室 從 ISO 新版制度運作談內控經營管理 中華民國內部稽核協會 201798 60
24 行政管理部 防火管理人初訓 財團法人消防教育學術研究基金會 2017913914 120
25 財務處 國際財務報導準則(IFRS)與企業會計準則公報之差異
解析暨最新首次公發(IPO)實務探討
財團法人會計研究發展基金會 2017919 60
34
訓練體系
除此之外晟銘也發展訓練體系期望透過不同的訓練體系滿足各個不同階層與專業的學習需
求在管理訓練體系中針對主管的管理能力依不同職級所應具備之能力規劃有五年的學習路
徑期許主管逐步提升個人的管理能力在專業部分由各部門主管依據同仁在執行工作時所應提
升之專業知識與技能統一規劃提報做為年度訓練計劃
在工廠端所有的新人都必須在到職後接受一系列的培訓課程除了認識晟銘公司外我們也
將相關公司的重要宣導事項以線上課程的方式提供所有新人讓所有新進人員能更彈性的完成所有
訓練課程並縮短工作摸索期
在晟銘所有的新人都必須在到職後接受一系列的培訓課程除了認識晟銘公司外我們也將相關
公司的重要宣導事項以線上課程的方式提供所有新人讓所有新進人員能更彈性的完成所有訓練課
程並縮短工作摸索期
26 財務處 發行人證券商證券交易所會計主管持續進修班 財團法人會計研究發展基金會 20171026~27 120
27 行政管理部 急救人員初訓 中國勞工安全衛生管理學會 20179301023 180
28 法務室 106 年度設計專利申請策略及審查實務說明會 經濟部智慧財產局 2017927 20
29 資訊中心 資安大未來 宏碁資服商用軟體事業單位 2071020~1021 60
30 法務室 從專利生命週期掌握專利侵權訴訟策略(臺北場) 經濟部智慧財產局 20171019 80
31 法務室 製造業法研討會 中華民國全國工業總會 20171031 50
32 先進製程研發
部 急救人員回訓 社團法人中華民國工業安全衛生協會 20171122 30
33 行政管理部 急救人員回訓 社團法人中華民國工業安全衛生協會 20171122 30
34 人力資源處 企業如何照顧員工健康 富邦人壽股份有限公司 20171124 30
35 財務處 合併報表實務全盤解析 財團法人會計研究發展基金會 20171227 60
36 財務處 發行人證券商證券交易所會計主管持續進修班 財團法人會計研究發展基金會 20171211~12 120
37 研發中心 專案規劃與管理應用技巧 財團法人中國生產力中心 2017126 70
38 人力資源處 台灣人才國際化暨外派人才管理論壇 104 人力銀行(HR 主管智策會) 20171212 35
35
安保人員在運營相關的人權政策及程序方面接受訓練
安保人員須接受人權政策的課程訓練以避面在工作執行上發生違法基本人權之狀況各項管理及
教育訓練均須遵循符合RBA 標準因此安保人員接受人權相關訓練的比率為100
2017 年度所舉辦的訓練總訓練時數mdash如下表
2017 年度訓練課程彙總
類別 訓練
方式
男 女 合計
人數 課時 比例 平均時
數 人數 課時 比例
平均時
數 總課時 總人數
直接人員
(DL)
內訓 9769 14972 49 2 2501 3568 12 1 18540 12270
外訓 - - - - - - - - - -
間接人員
(IDL)
內訓 4449 8049 26 2 1448 2308 8 2 10357 5897
外訓 161 316 1 2 32 173 1 5 489 193
管理層人
員
內訓 295 803 3 3 43 122 0 3 924 338
外訓 15 192 1 13 9 12 0 1 204 24
直接人員
DL61
間接人員
IDL35
管理層
4
類別課時比例
直接人員DL
間接人員IDL
管理層78
20
2 0
男女內訓外訓比例
內訓男
內訓女
外訓男
外訓女
36
03 健康與安全
37
3健康與安全
我司始終把員工的健康與安全放在第一位通過系統化的管理控制將各項風險控制到最低給員工
營造健康安全的工作環境我司2017無重大洩漏事件及公司並無遭受任何違反健康與安全法令之相
關處罰
31 生產安全 隱患排查
爲了加強安全生產工作防止和減少生產安全事故保障工人生命和財產安全不斷提高安全
生產管理水準公司推行 OHSAS180012007 職業健康安全管理體系與安全生產體系標準化管理
並融合其他優秀管理方法推進安全生產管理與國際接軌以實現安全生產現代化科學化管理
充分體現ldquo以人為本rdquo的科學發展觀
2017 年共發現安全隱患 117 項排除隱患 117 項全員參與進行隱患盤查為公司的安全管
理工作提供了有力保障
異常類
別
化學品
管理
緊急應
變
消防安
全
電氣安
全
機械安
全
防護具
管理
環境管
理
健康安
全
特種設
備管理
勞工道
德 其他
總計
發現隱
患數目 53 49 45 30 26 23 21 14 4 4 13 282
職業健康安全政策方針
安全生產全員參與降低職業風險
守法經營持續改進追求永續經營
建立職業健康安全管理體系並持續改善之
全員參與職業健康安全教育訓練落實職業安全活動
38
工傷與事故
2017 年公司共發生 14 起工傷事故無死亡無重傷事故千人工傷率為 417較 2016 年降
低 396總損失工作日 3015 天工傷損失工時總計 2412 小時失能傷害頻率平均值為 164
（每百萬工時發生 164 次傷害）較 2016 年下降 242失能傷害嚴重率平均值為 3524（每百萬
工時中造成 3524 天的損失）較 2016 年下降 3929
事故類別 壓傷 摔傷 劃傷 交通
事故 割傷 砸傷 扭傷 擊傷 總計
工傷事故次數 6 1 1 1 2 1 1 1 14
壓傷
43
摔傷
7
劃傷
7
交通事故
7
割傷
15砸傷
7
扭傷
7
擊傷
7
其他
21
2017年度工傷事故類型
0
10
20
30
40
50
60 5349
45
3026 23 21
14
4 4
13
39
32 消防安全
為嚴防重大事故對生命財產的危害確保在發生突發事件時如火災化學品洩漏地震
等員工能有組織有秩序進行疏散最大限度保護員工的人身安全每年皆採定期方式進行消防
演練提升員工防災意識加強逃生自救與互救技能
演習內容包括疏散人員防護器具使用消防器材使用緊急事故處置
疏散人員更是重點項目使員工能正確選擇就近逃生通道並安全且迅速到達集合地點由督
導人員列隊並 5 分鐘內疏散清點完畢
2017 年消防疏散演練實況疏散現場 緊急逃生
應急指揮 指定地點集合
緊急救援 模擬滅火現場
消防演習分工 消防演習會議組織召開
40
夜間消防疏散演練實況 夜間模擬滅火現場
33 職業健康
密切關注員工健康安全持續完善工作環境和條件積極預防控制和消除職業危害保障每
一位員工的健康及其權益不斷強化職業病危害因素的監督管理在設備原材料選用過程中優
先選用無害低害設備及原材料並通過採用通風淨化系統隔離遮罩設施自動化生產設備等措
施阻止職業病危害因素對員工健康的影響
2017 年由外部檢測機構進行職業危害因素檢測共計 481 個點包含噪聲粉塵苯系物高
溫鐳射等 29 種職業危害因素除部份噪聲照度崗位超標其餘危害因素均符合接觸限值合格
率達 875
2017 安排人員職檢總計 948 人職業禁忌證 74 人安排調崗 74 人
針對照度不足通知工務部門對區域加裝照明燈具對噪音超標要求各超標部門對員工的工
作時間重新調配並監督對員工佩戴個人勞保用品（耳塞或耳罩）以及對設備的工程改善如增加
防護罩降低噪音對身體的危害
0
100
200
300
400
500
五金
衝壓
部
射出
成型
部
表面
處理
部
MIM零
件製
造部
數控
鈑金
廠
數控
加工
部
管理
部
五金
工模
部
資材
部
MIM品
保部
塑膠
工模
部
塑膠
部
數列1 421 264 80 71 34 29 20 15 5 3 3 3
2017年度職業健康體檢統計
41
34 餐飲安全
「國以民為本民以食為天食以安為先」晟銘在食品安全食品品質與餐飲服務方面苦心經
營為公司員工打造安全舒適的用餐環境在食品安全管理採取源頭管理與現場管理相結合的方
式對食用油及調味品類定期送檢在衛生安全方面採取每週檢查餐具類每日清毒定期送
檢在品質與服務方面引進兩家承包商以良性競爭方式每月進行綜合評比不達標者即淘汰
員工餐廳舒適的用餐環境 豐富的菜樣 多樣化的窗口設置
飯堂裝修
2017 年兩家飯堂分別於 2 月及 5 月進行裝修整頓共花費近 142 萬為員工打造安全舒適的用
餐環境設置多樣化點餐視窗全面提升食品安全管理能力
飯堂稽核
工會員工伙食委員小組每月對員工飯堂進行稽查強化對飯堂的管理
35 健康與安全培訓
為保證員工安全降低事故營造一個安全健康的生產環境公司每年度定期對現場管理人
員課級組級班級實施環安衛教育訓練通過實施環安衛教育訓練使現場管理人員瞭解掌
握安全生產的重要性必要性
每週至少一次的訓練頻率進行新進員工入廠安全教育確保每位入廠員工都能瞭解公司相關
安全注意事項為加強職業健康管理增強接觸危害崗位人員勞動防護意識預防職業危害公司
內部在各棟廠房設置宣傳欄宣導特殊作業崗位定崗勞動防護用品佩戴等內容
42
安全健康宣傳欄 特殊作業崗位定崗及 PPE 佩戴
此外編制針對新進員工及車間級員工的 EHS 培訓課程提高企業管理人員的 EHS 管理能力
和作業人員的安全操作能力2017 年共安排三級安全教育職業健康安全消防安全化學品使
用防護用具使用等 EHS 體系相關課程共計 1271 次參訓人次達到 23683 人次為公司持續發
展安全發展友好發展提供了有力支援
EHS 訓練類別 消防疏散演練 三級安全 安全 體系 環保
開課次數 13 1099 94 41 24
訓練人次 10403 5828 4785 1969 698
工業安全和我們的生活及生產息息相關課堂上講師拿出許多生動的案列與職工分享職工互
動頻頻也能真切感受到工業安全的重要性特別是在用電安全更是細緻入微通過學習
減少工傷事故不再會發生杜絕電類不安全事故
安全培訓課程講座（1） 安全培訓課程講座（2）
43
36 健康與安全改善
降低工傷發生幾率
針對存在職業危害的崗位通過優化升級設備採用物理隔離等控制手段來改善工作環境如升級
設備將手動拉釘機替換為自動拉釘槍流水線加裝防護罩熱熔機加裝支撐架降低機器對員工
帶來的傷害降低工傷事故的發生幾率保障員工的身體健康並營造一個和諧舒適的工作環境
自動拉釘槍 流水線加裝防護罩
熱熔機加裝支撐架
降低職業危害風險
通過對公司生產工藝設備選型以及作業人員勞動方式接觸職業危害因素的時間及現場檢查結
果進行綜合分析確定以下 3 個環節為職業危害因素關鍵控制點並根據工作場所職業病危害作業
分級確定以下崗位為 1 級（輕度危害）崗位
44
序
號
關鍵
控制點
職業病
危害因素
職業病作業
危害分級
控制
措施
1 塑膠部碎料房 粉塵 輕度危害
(I 級)
1確保通風除塵設施良好
2碎料機加裝粉塵收集裝置
3加強除塵設施維護與集塵的清理
2 MIM 加工課整形車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1合理佈局隔離高雜訊設備
2安裝隔音罩
3加強個人防護
3 混煉車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1集塵處理塔加裝隔音罩
2加強個人防護
1 碎料機加裝粉塵收集裝置 2整形機加裝隔音罩
3集塵處理塔加裝隔音罩
45
04 供應鏈管理
46
4 供應鏈管理
晟銘肩負社會責任之企業公民角色謀求企業與環境的永續發展持續推動企業社會責任管理
系統落實於供應鏈管理2017 年晟銘合作之供應商超過 224 家主要為製造商與被原廠授權之代理
商等所在區域遍及台灣中國美國歐洲日本韓國新加坡等
41 供應商選擇與評鑑
晟銘對於供應商選擇上除考慮供應商的技術能力品質交期價格競爭力與依照產品與客戶需求
外亦須確保供應商為合法註冊具有良好信譽完善的生產設施場所與兼具社會責任之企業故針對供
應商管理公司依據內部供應商管理作業程式對供應商進行標準化之評鑑作業以確認其品質系統環境
安全要求綠色產品等各項內容符合企業社會責任管理系統之標準
供應商選擇與評鑒要求
供應商綠色產品管理
為求減輕產品對環境與生態之衝擊善盡企業對環境維護責任並符合客戶對於產品符合國
47
際綠色產品規範亦強化產品綠色競爭力透過內部綠色採購程式檔進行管理作業要求供應商符
合 EU REACHRoHS 之有害物質管控規定並簽署環保聲明文件確保持續執行承諾2017 年新增
供應商 18 家簽署完成或公開自主聲明具有綠色產品承諾
供應商評鑑主要包含以下內容品質管理有害物質管理環保與職業健康安全環保聲明
(綠色採購)不使用衝突礦產承諾社會責任承諾節能減排等多項要求各項評鑑項目所對應標
準與國際公約內容如下
評鑑項目 評鑑依據與內容
品質管理 稽核品質管理系統符合 ISO 9001TS 16949 等品質管理系統規範要
求
有害物質管理 稽核有害物質管控符合 EU RoHS REACH 等國際有害物質法規避免
供應商使用法規內所禁限用之有害物質與化合物
環保與職業健康安全 依據 ISO 14001 環境管理系統 OHSAS 18001 職業健康安全管理系統
要求供應商進行確認與遵守相關規範
環保聲明 規範供應商所提供之原物料零件等產品其設計與製造過程均符
合歐盟電子電機產品危害物質禁用指令(EU RoHS)及晟銘最新版綠色
採購規範
不使用衝突礦產承
諾
規範供應商所提供物料確認其中金(Au)鉭(Ta)鎢(W)錫(Sn)此
類金屬不使用來自剛果民主共和國衝突區域之衝突礦產 遵守美
國 Dodd-Frank ActGeSI ampRBA 關於無衝突礦產(CFS)之計畫與規範
社會責任承諾 規範供應商依循 RBAISO14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業
健康安全管理系統與當地法律法令尊重勞工人權與提供勞工健康
與安全之工作環境承擔環境責任遵循最高道德標準與遵守反腐敗
法令
節能減排 倡導供應商依循 ISO14001 環境管理系統積極實施節能減排管理
為求訊息完整與真實供應商評鑑主要於供應商加入初始進行透過品保工程採購等各部門
合力參與進行供應商現場評鑑以確保資料真實性經評鑑完成後供應商才得列入合格供應商
進行交易除初始的評鑑外品保採購每年針對主要交易品項排定年度評鑑計畫並視需求進行
48
現場評鑑以利確保供應商能持續落實各項品質要求與社會責任承諾晟銘積極透過上述供應商評
鑑流程要求供應商在經營公司的業務時除遵守所在國家和地區的法律法規更要履行企業社會
責任為社會維護公益與環境生態永續發展盡一份力
為切實履行集團環保與社會責任晟銘一直以來與供應商攜手共同製造綠色產品在做好自身
管理的同時積極在供應鏈內推廣綠色產品系統化管理理念推動供應商簽署環保合約及提高廠商自
身綠色產品管理能力對於新供應商晟銘均以嚴謹的篩選唯有健康的供應鏈才能提供企業永
續經營之材料與產品
新供應商的選擇遵循優質價廉和地域就近的原則還需兼備以下
A 具有國家工商行政部門核發的有效營業執照及對應的經營範圍
B 擁有良好的信譽和健全的財務管理制度
C 已取得 ISO 9001 品質管理系統驗證的有效證書
D 具有固定的生產場所完善的設備設施
49
42 社會責任供應鏈管理
晟銘於 2015 年開始將社會責任納入供應商選擇要項和管理策略要求供應商簽署晟銘供方社會
責任承諾書並要求供應商對不符合項進行改善
2016年我們有效開展供應鏈社會責任管理工作持續改善供應商企業社會責任管理規範督
促供應商繼續恪守所有相關法律法規及晟銘供應商社會責任管理要求
供應商行為準則
晟銘長期致力於推行誠信的商業行為和積極的社會責任實施RBA《責任商業聯盟》從誠信
守法尊重人權雇用勞工健康安全保護環境和商業道德方面對供應商提出了企業社會責任要
求我們要求每一個供應商必須遵循該準則和運營所在地相關的法律法規特別是長期合作的重點
供應商
嚴格公正的供應商評估
我們堅持執行嚴格公正的供應商引入制度和風險評估制度通過引入審核和年度審核督促供
應商不斷改進供應鏈管理水準從而有效提高供應鏈CSR水準我們每年都會依據公司供應商風險
評估準則從工廠所在地工廠規模資本性質主要生產活動業務量和所獲CSR 認證情況等方
面對現有供應商進行風險評估判定供應商風險等級
2017 年共對 37 家供應商進行現場稽核現場稽核共發現 114 個不符合項2017 年本公司及
供應商稽核沒有發現使用童工之現象
供應商稽核-按類別分佈
各年度供應商稽核數量
類別 2015年 2016年 2017年
沖制類 4 9 7
小五金類 7 4 8
塑膠類 3 3 3
壓鑄類 4 3 3
包材類 4 2 4
電子類 1 1 1
其他類 4 8 11
總 計 27 30 37
50
供應商稽核-缺失項目分佈
事業單位 勞工 健康與安全 環境保護 管理體系 合計
總計 27 61 22 4 30
百分比 24 54 19 3 100
供應商衝突礦產管理
自90年代後期開始剛果民主共和國及其毗鄰國家和地區境內的大部分礦產開採助長了當地的
武裝衝突導致該地區長期不穩定造成了嚴重的人權與環境問題2012年美國證券交易委員會
針對鉭錫鎢金四類礦產要求所有在生產過程中這四種金屬的證券發行企業披露其礦產來源
這四種衝突礦產被廣泛應用於資訊和通訊技術產品製造行業
0
2
4
6
8
10
12
冲制类 小五金类 塑胶类 压铸类 包材类 电子类 其他类
4
7
3
4 4
1
4
9
4
3 3
2
1
8
7
8
3 3
4
1
11
2015年
2016年
2017年
健康與安全
54
勞工
24
管理體系
3
環境保護
19
51
作為電子產品製造商我們在產品製造過程中不可避免地涉及衝突礦產議題對此我們積極
宣導不使用來自衝突地區或高風險地區的礦產並希望借助晟銘在供應鏈中的主導地位推動整個
供應鏈的無衝突化
我們不斷完善衝突礦產制度建設要求所有供應商簽訂《不使用衝突礦產承諾書》承諾不採
購和使用來自衝突地區或高風險地區的金屬礦產2017年新增供應商18家簽署完成或已公開自主聲
明不使用衝突礦產
晟銘聲明並承諾將嚴格遵守國際組織及企業的有關規定不接受及不使用來自剛果民主共和國
及其周圍國家和地區的「衝突礦產」同時亦要求晟銘的供應商必須負起企業社會責任追溯所
有產品中可能含有的「衝突礦產」包括金(Au)鉭(Ta)錫(Sn)和鎢(W)的來源及提供相關資訊
供應商社會與環境責任管理
晟銘規範供應商依循 RBAISO 14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業健康安全管理系統與
當地法律法令等規範要求供應商尊重勞工人權與提供勞工健康與安全之工作環境承擔環境責
任遵循最高道德標準與遵守反腐敗法令透過現場評鑑要求與程式檔簽署確認其瞭解社會責任
規範之內容與持續要求改善
52
05環保與低碳發展
53
5綠色低碳發展
51 產品有害物質管制
晟銘科技應全球綠色產品發展趨勢為符合國際法律法規及客戶要求強化產品綠色競爭力
制定出嚴格的有害物質管理政策努力將對環境及人類有害的化學物質使用量降至最低同時要求
整個供應鏈遵守包括 EU RoHSREACHhellip等相關法規
完善體系為綠色產品保駕護航
依據國際標準建立 ISO9001TS16949ISO14001 質量管理體系同時將 QC080000 有害物質管
理體系融入到質量管理體系中確保產品符合在體系的有效監控下執行落實客戶的環保要求
2017 年在全體員工的努力下一如既往的實現了「0」有害物質客訴目標在每年度 1 次客戶問卷
調查中客戶均給予較高的肯定
ISO9001 證書 ISO14001 證書 OHSAS 18001 證書
ISO9001 證書 TS16949 證書 ISO13485 證書
產品有害物質管理政策
滿足顧客需求零缺點第一次做對全員品保持續改
善綠色製造
54
以客戶及法律法規為導向式流程
產品有害物質教育訓練
通過落實新人及年度教育訓練加強員工的產品有害物質認知水準大大提高產品良率藉助
健全的品保系統對產品進料生產出貨各個環節展開嚴密監控我們做到將不良原材料拒之門
外將不良品嚴格管控不流出公司
東莞廠區 HSF 教育訓練課程
我司針對法規最新動態及客戶最新環保規範及時展開內部教育訓練向全員進行宣達展開
IECQ QC080000 內審員再訓練持續提升人員能力強化有害物質管理與落實
52 能資源管理
環境政策
節約資源
遵守法規
污染預防
持續改進
55
晟銘訂有節約能源資源管理程式並推動素食飲食並鼓勵降低使用電梯節約用水及隨手關
燈等節能減碳作為並全面更換 LED 節能燈公司依園區環境保護資訊網進行二氧化 碳
排放計算105 年檢測項目分別為能源消耗 31991694kg 交通運輸 157769kg工作場所
24403065kg視聽娛樂 9260kg家電設備 320337kg其它類別 15778519kg105 年統計二
氧化碳排放為 88279854kg
106 年檢測項目分別為能源消耗 30227031kg 交通運輸 11786281kg工作場所
24079647kg視聽娛樂 8839kg家電設備 319045kg其它類別 15712912kg106 年統計二
氧化碳排放為 82133754kg
107 年計劃在相同單位產值的情況下降低 1 碳排放量
項目 名稱 105 年碳排放(Kg) 106 年碳排放(Kg)
1 能源消耗 31991694 30227031
2 交通運輸 15776979 11786281
3 工作場所 24403065 24079647
4 視聽娛樂 9260 8839
5 家電設備 320337 319045
6 其他類別 15778519 15712912
合計 88279854 82133754
東莞成銘工廠位於工業區之內不在法規要求的環境保護區所涉及的範圍也遵循當地的法律
法規之要求因產業的特性主要工序是衝壓塗裝與金屬注塑成型整體而言除開塗裝製程外
未大量使用水資源主要用水使用量為基礎廠務設施如空調空壓等循環用水及員工生活用水約
各佔一半用水來源均來自市政用水無單獨取自河川湖泊或地下水源對水源及社區用水無顯著
影響
2017年度廢水總處理量為16383噸其中進行廢水回收再用共計回收水量為13070噸廢水
排放量為3313噸回用水量占總污水處理量百分比為802017年沒有發生嚴重洩露事故以及
未受到當地環保執法部門的任何行政處罰
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 加總
排污水量T 1248 869 1358 1589 1459 1569 1426 1356 1489 1126 1569 1325 16383
回用水量 998 695 1154 1112 1167 1255 1140 1085 1192 957 1255 1060 13070
回用比例 7990 7990 85 70 7990 7990 7990 80 80 85 7990 80 80
56
提倡節省創效益合理節能降耗減少浪費晟銘 2017 年度電能耗量約 32939100KWH（度）柴
油消耗量約 4000 升（L）通過宣傳技術行政等管理手段加強用水管理提高水的利用率避
免水資源浪費2017 年用水總量約 545587 噸（T）
能源種類 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 總 計
自來水用量
（T） 53583 45725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312 41425 39415 40745 545587
電能耗量
KWH(度) 3032040 2027210 1981710 2684950 2464710 2765190 3167290 3234330 3280880 2767710 2863790 2669290 32939100
柴油消耗量
（L） 300 300 300 300 400 400 400 400 300 300 300 300 4000
00
500
1000
0
1000
2000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
排污水量T
回用水量
回用比例
5358345725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312
41425 39415 40745
0
100000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
自來水用量（T）
57
集團所屬工廠及營運據點皆未座落於保護區所在位置之工業區開發前均已通過環境影響評估
開發行為對於生物多樣性不造成顯著影響及衝擊
固體廢棄物
為有效管理生產生活產生之廢棄物採取分類管理資源回收防止浪費避免污染的處理原
則將一般廢棄物危險廢棄物分類集中回收處理其中 2016 年度產生危險廢棄物共計 119972
噸
類別 廢機油 廢切削液
廢有機溶
劑 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW09 HW06 HW29 HW17 HW12
重量T 08 05 05 002 3 30 8 0 4282
百分比率 187 117 117 005 701 7006 1867 0 100
類別 廢機油 廢活性炭
廢有機溶
劑 廢空桶 廢電池 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW49 HW06 HW49 HW49 HW29 HW17 HW12
重量T 31 12 28 24 38 02 3 2 245 10848 15148
百分比率 205 079 185 158 251 013 198 132 1617 7161 10000
3032040
2027210 1981710
2684950 24647102765190
3167290 3234330 32808802767710 2863790 2669290
0
2000000
4000000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
電能耗量 KWH(度)
300 300 300 300400 400 400 400
300 300 300 300
0
200
400
600
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
柴油消耗量（L）
58
環境保護
不斷加強能源管理工作加大節能宣傳倡導提高全體工人的節能意識及其自覺性提出減量（減
少垃圾量）再利用（物品使用後的其它用途或重複使用）回收再生（全面分類回收）再修復
（修復後再使用）拒絕使用（不使用對環境有污染的物品）等環保概念
節能改造項目
A 棟寫字樓空調更換
我司 A 棟寫字樓 150P 中央空調於 1997 年設置使用年限已久製冷效率不佳且維護保養成本高
昂針對 A 棟寫字樓空調耗能情況公司在 4 月分批購買了 24 台分離式小功率空調替代原先的老
舊中央空調預計投入 925 萬預計年可節約電費成本 2415 萬元新裝空調後中央空調的執行
時間由原先 21h天調整為 95h天年節省電費為100kW（21-95）h天30 天7 月1 元kWh=2415
萬元可達節能量為1851 萬 kWh=2275tce
安裝的空調遠景
企業能管中心建成
205
079
185158
251
013198132
1617
7161廢機油 廢活性炭
廢有機溶劑 廢空桶
廢電池 廢燈管
表處污泥 超聲波清洗廢水
研磨廢水 染料涂料廢物
59
晟銘科技在 2017 年建成丙級能源管理中心平臺公司投資 261 萬元完善了全廠的能源計量制度
與計量器具新安裝了 12 個智慧電錶與 3 個天然氣表智慧流量計即時監測用電和天然氣資料以
實現節能增效的目的整個項目可節約總能耗的 1在 2017 年通過政府丙級驗收後取得政府 10
萬元財政補助資金
（1-能管看板） (2-丙級證書)
53 環保開支及投資 保護地球環境持續改善採取積極措施持續改善環境績效履行公司環境保護社會責任是一
個負責任的公司最基本的態度晟銘科技把環保節能支出作為持續改善環境衝擊的重要指標之一
2017 年共計投入人民幣 300 萬餘元用於廢水廢氣噪音固廢等環境污染物的處理與監測最
大限度的減少企業運營對當地環境的衝擊
相關支出項目
類別 廢水 廢氣 噪音 固廢 管理系統
支出項目
水質檢測
廢水排汙費
廢水處理整改
汙水處理運營
廢氣工程改造
廢氣排汙費
噪音檢測
噪音改善工程
廢棄物處理
廢板邊處理
污泥處理
系統驗證
教育訓練
環境科學雜誌
環保驗收工程費
60
61
6社區參與及發展
62
6社區參與及發展
61 台灣地區社區參與活動 晟銘參與 106 年度永續精銳聯盟參加企業認養造林活動為地球種下希望之樹並持續推動綠色
經濟綠色創新落實企業社會責任與環境永續
62 大陸地區社區參與活動
晟銘科技長期以來關注社會弱勢積極回饋社會慈善捐贈扶助殘幼任重而道遠一直以
來大陸廠區貢獻地方與地方共同發展以自覺的社會責任擔當意識向地方奉獻慈愛之心伸
出援助之手推動慈善事業的發展為構建和諧社會和發展慈善事業共同貢獻力量2017 年 8 月
組織員工對社區孤孤寡老人進行關愛送去愛心
63
支持多彩活動
激情馬拉松品質新東莞整個東莞沸騰了2017年萬眾期待的亞馬amp莞馬鳴槍起跑2017年
11月26日7點30分萬眾齊跑氣勢如虹鋪天蓋地的加油聲呐喊聲響徹在東莞城市的上空今
天UNEEC可愛的志願者們默默奉獻的ldquo護航者rdquo 他們已經活躍在每一個角落成為了賽場上
最耀眼的螢光綠和和小火紅
2017 年東莞國際馬拉松開跑 志願者清理物資 UNEEC 志願服務小成員們
義務獻血活動
我司積極參加社區舉行的義務獻血獻愛心活動發揚了人道主義精神每年定期邀請市中心血站獻
血車來到我司進行現場采血
獻血現場圖片-1 獻血現場圖片-2
64
GRI索引表
一般標準揭露 報告章節 頁碼
策略與分析 G4-1 組織最高決策者聲明 董事長的話 6
G4-2 描述關鍵衝擊風險及機會 董事長的話 6
組織概況
G4-3 組織名稱 11 公司簡介 11
G4-4 主要品牌產品與服務 11 公司簡介 11
G4-5 總部所在位置 11 公司簡介 11
G4-6 組織營運所在的國家 11 公司簡介 11
G4-7 所有權的性質與法律形式 11 公司簡介 11
G4-8 組織所提供服務的市場 11 公司簡介 11
G4-9 組織規模 11 公司簡介 11
G4-10 按雇傭關係性別及地區劃分的員工總數 21 員工概況與結構 20
G4-11 受集體協商協定保障之總員工數比例 21 員工概況與結構 21
G4-12 組織的供應鏈 41 供應商選擇與評鑑 46
G4-13 報告期間內公司規模的重大改變 說明 公司規模無重大改變 NA
G4-14 組織是否具有因應相關之預警方針或原則 13 公司治理 15
G4-15 經組織簽署認可而由外部所制定的經
濟環境與社會規章原則或其他倡議 晟銘企業社會責任聲明 7
G4-16 組織參與的公協會和國家或國際性倡議組
織的會員資格 13 公司治理 15
鑑別重大考量面與邊
界
G4-17 合併年報中的相關組織 報告書簡介 2
G4-18 界定報告內容和考量面邊界的流程 利害關係人溝通 18
G4-19 界定報告內容過程中所鑑別出的重大考量
面 利害關係人溝通 18
G4-20 組織內部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-21 組織外部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-22 說明對先前報告書中所提供之任何資訊有
進行重編的影響及原因 說明先前報告書未重編 NA
G4-23 說明和先前報告期間相比在範疇與考量
面邊界上的顯著改變
說明範疇與考量邊界未改
變 NA
利害關係人議合
G4-24 組織進行議合的利害關係人群體 14 利害關係人溝通 18
G4-25 就所議合的利害關係人說明鑑別與選擇
的方法 14 利害關係人溝通 18
G4-26 與利害關係人議合的方式 14 利害關係人溝通 18
G4-27 組織如何回應這些關鍵議題與關注事項 14 利害關係人溝通 18
報告書基本資料 G4-28 提供資訊的報告期間 報告書簡介 2
G4-29 上一次報告的日期 報告書簡介 2
65
G4-30 報告週期 報告書簡介 2
G4-31 聯絡資訊 報告書簡介 2
G4-32 報告內容索引附錄 GRI索引表 63
G4-33 組織為報告尋求外部保證確信的政策與現
行做法 說明 報告採用自行宣告 NA
治理 G4-34
說明組織的治理結構包括最高治理機構
的委員會鑑別哪些委員會分別負責經
濟環境及社會衝擊的決策
13 公司治理 15
倫理與誠信 G4-56 組織之價值原則標準和行為規範 晟銘企業社會責任聲明 7
經濟面
經濟績效
G4-EC1 組織所產生及分配的直接經濟價值 13 公司治理 15
G4-EC3 組織確定福利計畫義務的範圍 22 員工薪資與福利 24
G4-EC4 自政府取得之財務補助 53 能資源管理 58
市場形象
G4-EC5 在重要營運據點不同性別的基層人員標
準薪資與當地最低薪資的比例 22 員工薪資與福利 24
G4-EC6 在重要營運據點僱用當地居民為高階管理
階層的比例 21 員工概況與結構 20
環境面
能源
G4-EN3 組織內部的能源消耗量 53 能資源管理 54
G4-EN5 能源密集度 53 能資源管理 54
G4-EN6 減少能源的消耗 53 能資源管理 54
G4-EN7 降低產品和服務的能源需求 53 能資源管理 54
水 G4-EN8 依來源劃分的總取水量 53 能資源管理 54
G4-EN10 水資源回收及再利用的百分比及總量 53能資源管理 54
生物多樣性
G4-EN11
組織所擁有租賃管理的營運據點或其
鄰近地區位於環境保護區或其他高生物多
樣性價值的地區
53 能資源管理 54
G4-EN12
描述組織的活動產品及服務在生物多樣
性方面對保護區或其他高生物多樣性價
值的地區之顯著衝擊
53 能資源管理
54
污水及廢棄物
G4-EN22 依水質及排放目的地所劃分的總排放水量 53 能資源管理 54
G4-EN23 按類別及處置方法劃分的廢棄物總重量 53 能資源管理 54
G4-EN24 嚴重洩漏的總次數及總量 53 能資源管理 54
G4-EN25
組織運輸輸入輸出被「巴塞爾公約」
附錄 IIIIIIVIII視為有害廢棄物的
物質之重量以及運往國外的百分比
說明
無巴塞爾公約管制之有害廢
棄物越境運輸情形
NA
66
G4-EN26
受組織廢水及其他（地表）逕流排放而顯
著影響的水體及相關棲息地的特性面
積保護狀態及生物多樣性價值
53 能資源管理 54
產品和服務 G4-EN27 降低產品和服務對環境衝擊的程度 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-EN29 違反環境法律和法規被處巨額罰款的金
額以及所受罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間未受到任何重大罰
款或非經濟處罰
NA
整體情況 G4-EN31 按類別說明總環保支出及投資 54 環保開支及投資 59
供應商環境評估
G4-EN32 採用環境標準篩選新供應商的的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-EN33 供應鏈對環境的顯著實際或潛在負面影
響以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
環境問題申訴機制 G4-EN34 經由正式申訴機制立案處理和解決的環
境衝擊申訴之數量
說明
報告期間內無相關的申訴現
象發生
NA
社會面 勞動條件
勞僱關係
G4-LA1 按年齡組別性別及地區劃分新進員工和
離職員工的總數及比例 21 員工概況與結構 20
G4-LA2 按重要營運據點劃分只提供給全職員工
(不包括臨時或兼職員工)的福利 21 員工概況與結構 20
G4-LA3 按性別劃分育嬰假後復職和留任的比例 21 員工概況與結構 20
職業健康與安全
G4-LA6
按地區和性別劃分的工傷類別工傷頻
率職業病損失日數比例及缺勤率以
及因公死亡事故總數
31 生產安全 37
G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險的
勞工 33 職業健康 40
訓練與教育
G4-LA9 按性別和員工類別劃分每名員工每年接
受訓練的平均時數 25 員工職業發展與成長 31
G4-LA10 強化員工持續受僱能力以及協助其管理退
休生涯的職能管理與終生學習計畫 25 員工職業發展與成長 32
G4-LA11 按性別和員工類別劃分接受定期績效及
職涯發展檢視的員工比例 25 員工職業發展與成長 32
員工多元化與平等機
會 G4-LA12
按性別年齡層少數族群及其他多元化
指標劃分公司治理組織成員和各類員工
的組成
21 員工概況與結構 20
女男同酬 G4-LA13 按員工類別和重要營運據點劃分女男基
本薪資和報酬的比例 22 員工薪資與福利 24
供應商勞工實務評估 G4-LA14 針對新供應商使用勞工實務準則篩選的比
例 42 社會責任供應鏈管理 49
67
G4-LA15 供應鏈對勞工實務有顯著實際或潛在的負
面衝擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
勞工實務申訴機制 G4-LA16 經由正式申訴機制立案處理和解決的勞
工實務申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面人權
投資 G4-HR2 員工接受營運相關人權政策的訓練總時
數以及受訓練員工的百分比 25 員工職業發展與成長 32
不歧視 G4-HR3 歧視事件的總數以及組織採取的改善行
動 23 員工溝通 26
自由結社與集體協商 G4-HR4
已發現可能違反或嚴重危及結社自由及集
體協商的營運據點或供應商以及保障這
些權利所採取的行動
23 員工溝通 26
童工 G4-HR5
已發現具有嚴重使用童工風險的營運據點
和供應商以及採取有助於杜絕使用童工
的行動
42 社會責任供應鏈管理 49
強迫與強制勞動 G4-HR6
已鑑別為具嚴重強迫或強制勞動事件風險
的營運據點和供應商以及有助於減少任
何形式的強迫或強制勞動的行動
24 員工關愛活動 29
保全實務 G4-HR7 保全人員接受與營運相關之組織人權政策
訓練的百分比 25 員工職業發展與成長 32
原住民權利 G4-HR9 接受人權檢視或衝擊評估的營運據點之總
數和百分比 42 社會責任供應鏈管理 49
供應商人權評估
G4-HR10 針對新供應商使用人權標準篩選的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-HR11 供應鏈對人權有顯著實際或潛在的負面衝
擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
人權實務申訴機制 G4-HR12 經由正式申訴機制立案處理和解決的人
權問題申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面社會
當地社區 G4-SO1 實施了當地社區參與影響評估和發展計
畫的運營點比例
61 大陸地區社區活動 61
62 台灣地區社區活動 61
反貪腐 G4-SO4 反貪腐政策和程序的溝通及訓練 13 公司治理 9
反競爭行為 G4-SO7 涉及反競爭行為反托拉斯和壟斷行為的
法律訴訟之總數及其結果
說明
報告期間內無任何涉及違反
公平交易或反壟斷行為之訴
訟
NA
法規遵循 G4-SO8 違反法規被處巨額罰款的金額以及所受
罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
68
產品面
顧客的健康與安全 G4-PR1 為改善健康和安全而進行衝擊評估的主要
產品和服務類別之百分比 51產品有害物質管制 53
產品及服務標示 G4-PR3
依組織資訊與標示程序所劃分的產品與服
務資訊種類 以及需要符合此種資訊規定
的重要產品及服務類別的百分比
51產品有害物質管制 53
G4-PR5 客戶滿意度調查的結果 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-PR9 因產品與服務的提供與使用而違反法律和
規定被處巨額罰款的金額
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
4
製造基地-寧波
晟銘電子(寧波)有限公司
地址浙江省寧波市保稅區東區港東大道 25 號
電話86-574-86-809999
傳真86-574-86-868686
5
目錄 晟銘電子 企業社會責任報告書簡介 P2
董事長的話 P6 amp晟銘社會責任聲明 P7amp GRI 索引表 P63
1 公司概況 P8
11 公司簡介 P11
12 公司沿革 P13
13 公司治理 P15
14 利害關係人溝通 P18
2 員工關愛 P19 21 員工概況與結構 P20
22 員工薪資與福利 P24
23 員工溝通 P26
24 員工關愛活動 P29
25 員工職業發展與成長 P32
3 健康與安全 P36
31 生產安全 P37
32 消防安全 P39
33 職業健康 P40
34 餐飲安全 P41
35 健康與安全培訓 P41
36 健康與安全改善 P43
4 供應鏈管理 P45 41 供應商選擇與評鑑 P46
42 社會責任供應鏈管理 P49
5 綠色低碳發展 P52
51 產品有害物質管制 P53
52 能資源管理 P54
53 環保開支及投資 P59
6 社區參與及發展 P60
61 台灣地區社區活動 P61
62 大陸地區社區活動 P61
6
董事長的話
晟銘電子是全球主要機構件 OEM ODM 專業代工廠商也是知名 MIM 零組件製造廠之一於 2006 年
進駐晟銘電子科技企業總部以立足台灣邁向全球的雄心佈局未來除了將總部立基於台灣外分
別於大陸東莞與寧波二地構築二大製造基地擴增營運據點以提供全球客戶迅速且彈性的 OEM
及 ODM 生產服務晟銘是一家各大知名國際電腦大廠所熟悉的電腦準系統生產製造廠與 MIM 零組
件製造界的成功領導廠商之一
晟銘電子訂定「公司治理實務守則」「誠信經 營守則」「道德行為守則」及「企業社會責任實務
守則」以保障股東權益強化董事會職能尊重利 害關係人權益及提升資訊透明度並持續提升
企業資訊揭露的明度強化與利害關係人的互動以誠信精神來 經營企業創造一個友善的員工
環境並具體落實公司治理守則肩負起企業應盡的社會責任
在企業社會責任政策落實執行方面於集團各分廠設立專職 CSR 部門依據 RBAOHSAS18001
ISO14001 等體系規範進行標準化治理並定期召開管理層審查以檢討 CSR 執行績效透過不斷持
續改善為員工股東及利益相關者創造最佳的永續經營環境
晟銘電子科技股份有限公司 董事長 林木和
7
晟銘電子企業社會責任聲明
晟銘在產品與服務公司治理企業社會責任等方面符合利益關係者（Stakeholder）的期待
結合「晟銘視公司發展是一段永續的旅程將彼此的承諾視為團隊努力實踐的方向」的經營理念
分別在人權環保道德公益員工健康與安全方面展開落實企業社會責任
晟銘最高管理階層與所有員工一致承諾遵循以下社會責任政策並徹底落實執行本公司已訂定
「企業社會責任實務守則」由跨部門人員組成社會責任工作小組所謂企業社會責任是指企業在
創造利潤對股東負責的同時還應承擔起對勞動者消費者環境社區等利益相關方的責任
其核心是保護勞動者合法權益廣泛包括不歧視不使用童工不使用強迫性勞動安全衛生工作
環境和制度等
1確保安全健康提供安全衛生的工作和生活條件
2合法工資福利提供合法的工資與福利以滿足員工的基本需求
3強化公司治理以增進股東權益
4尊重智慧財產權遵循誠信公平交易
5落實節能減碳降低對環境負荷之衝擊
8
01 公司概況
9
1 公司概況
一106 年度營業結果
(一) 財務表現
1經營成果
106 年度合併營收淨額為新台幣 4840129 千元較 105 年度合併營收 4274785 千元
成長 1323本期淨利為新台幣 212909 千元較 105 年度 197801 千元成長
764
每股盈餘 125 元
2預算執行情形本公司 106 年度並未對外進行財務預測
3財務收支及獲利能力分析
項目 106 年 105 年
資產報酬率 575 688
股東權益報酬率 942 1059
占實收資本比率 營業利益 1889 1537
稅前純益 1648 1756
純益率 508 600
每股盈餘 125 114
(二) 研究發展狀況
1 成功開發自主 POM 硝酸脫脂型黏結劑並應用在水霧法與氣霧法金屬粉末餵料系
統研發成果將在 2018 於亞洲歐洲美國等國際 MIM 研討會中發表
2 已開發獨特之特用化學品並添加於自主開發的熱脫脂及硝酸脫脂型黏結劑餵料系統
可於低射出壓力下成功充填厚度 010mm 薄件特徵之產品採用特用化學品提升黏結
劑射出流動性已申請專利專利審核進行中
3 完成高性能軟磁材料 Fe-50Co 開發
4 完成 CIM (Ceramic Injection Molding) 製程開發
5 完成一系列電腦傳輸介面 USB Type-C 連接器插座 (Receptacle) MIM 框架之自動化生
10
產設備開發
二107 年度營業計劃概要報告如下
(一) 經營方針
1生產方面
持續強化自動化生產比重及製造技術之精進以提升生產效率適時投資擴充設備並
結合研發新製程及強化自製製程技術提高生產效益
2產品方面
持續推廣 MIM 產品並積極爭取穿戴裝置及手持式裝置零組件訂單提高高毛利產品
營收比重並持續深耕電腦週邊產品及伺服器機殼之客戶服務以爭取新訂單
3管理方面
落實全面品質管理提昇經營績效強化組織與人員配置合理化
降低生產成本及改善成本結構以維持業績與獲利之穩定成長
4市場開發方面
推動現有產品的運用以創造市場需求並積極開發穿戴裝置及手持
式裝置零組件的產品需求
(二) 研究與發展計劃
1持續開發鈦及鈦合金 MIM 製程
2持續開發 CIM (Ceramic Injection Molding) 表面處理工藝
3針對 17-4PH 不鏽鋼材料進行一系列基礎的研究與分析並建立公司內部 17-4PH 不鏽
鋼之材料特性資料庫
4開發金屬產品內非直線型通道之 MIM 工藝製程
5開發塑膠微量射出模具及射出工藝於 MIM 產品上之應用(over molding)
(三) 預期銷售數量及其依據
根據市場研究機構 DIGITIMES Research 統計 2017 年全球智慧型手機出貨量達 143
億支預估 2018 年智慧型手機出貨量將達 15 億支年成長率為 48DIGITIMES Research
11
預估 2018~2022 年全球慧型手機每年出貨增量約 6000 萬至 7000 萬台逐年成長另
DIGITIMES Research 統 計 顯 示 2017 年 全 球 伺 服 器 出 貨 量 達 1266 萬 台成 長
7 2018 年 全 球 伺 服 器 出 貨 量 預 估 將 再 成 長 85 達 1373 萬 台 預期隨
全球資料中心與雲端服務快速成長下將帶動全球伺服器產業與市場需求展望 2018
年發展預估全球市場將較 2017 年成長 85銷售量預測方面由於產品規格不同
使用材質與加工方式亦有所差異故本公司的金屬機構件之預期銷售數量並不具意義
公司仍將致力超過產業平均之成長為目標
三未來公司發展策略
晟銘將持續積極佈建與深耕雲端伺服器產品並積極導入工業 40推動智能化生產除導
入自動化設備生產外並持續改善品質與成本效率掌握競爭優勢提升對客戶更全面的服務以
擴展市場佈局與客戶服務另持續擴大 MIM(金屬粉末射出成型)生產優勢以手持式相關產
品及穿戴裝置零組件為主要產品對象期望透過製程技術的精進及差異化產品服務的提供擴
大客戶產品線的運用
11 公司簡介
晟銘從 1976 年起以專業的製造技術及堅實的研發團隊由初期沖壓模具之製造廠至 1985
年跨入資訊電腦產業開始生產電腦準系統發展成目前的規模 今天的晟銘一直以優異的表
現領先同業建立了良好的信譽所生產的桌上型電腦伺服器及筆記型電腦準系統質量兼具更
以穩健開闊的步伐朝向〝殼技創新引領生活〞的企業願景邁進
晟銘電子股份有限公司 (股票代號 3013)
設立日期 1976 年 6 月 17 日
2017 年營收 約新台幣 4840 億元
員工總人數 約 4738 人
總部 台北
全球據點 台灣東莞寧波
董事長 林木和
12
Hinge 應用開發
為致力研發技術提升與企業轉型晟銘於 2000 年投入 LCD TV amp Monitor 之生產與代工針對主
要的結構零件 hinge 設計開發並憑藉晟銘擁有的金屬粉末射出沖壓NCT 加工車削噴塗
組裝等製程優勢與本業所跨足的個人電腦工業伺服器筆記型電腦等領域不但拓展延伸了
Hinge 整合應用開發領域更含括了手機LCD Monitor通訊3CIThellip等深獲國內外知名大
廠如奇美華碩廣達英業達富士通hellip等的支持與肯定
完善生產製程
晟銘於台北企業總部設有金屬粉末射出與 Hinge 服務團隊提供 OEMODM 客戶的專案服務與解
決方案並於寧波設有完善的生產製造基地以滿足隣近地區昆山上海等各大系統廠的即時需求
與服務為因應客戶的需求晟銘憑藉著所具備的核心技術與專業的服務團隊Hinge 系列產品不
斷地推陳出新加上金屬粉末射出成型(MIM)的技術整合更成功開發出具有技術難度的單軸雙
軸型與自動閉合式筆記型電腦等 Hinge 組件並成為了主要的產品線之一
經營理念
由於全球經營環境嚴峻公司經營團隊絲毫不敢鬆懈更將以嚴謹負責的態度因應局勢變化追
求優化成本結構用誠信互惠的原則來穩健深耕現有夥伴發揮積極進取的動力來開疆闢土未來客
戶保持競爭優勢及創新價值追求獲利的成長為使晟銘能永續經營並逐年穩定成長我們在公司
營運上當力求精進以滿足股東期待與客戶滿意在公司治理方面將致力於企業形象企業社會責
任與公共議題的具體實踐
公司將持續擴大 MIM(金屬粉末射出成型)生產優勢以手持式相關產品及穿戴裝置零組件為主要
產品對象期望透過製程技術的精進及差異化產品服務的提供客戶擴大產品線的運用在既有製程
MIM 生產利基下秉持「穩定中成長變動中發展」持續前進 因 MIM 製程其產品適用形狀複雜
高精密度和高性能材質等諸多特性客戶將持續運用此製程公司亦針對此製程持續投入資本支
出並積極擴展市場佈局與客戶服務持續改善品質及成本效率掌握整體競爭優勢
13
主要產品
Clone 產品 1UATX1UITX2ULong2UMiddIe3ULong2U-U1042U-U2083U-300A 等
標準品 客用主機殼等
零組件 筆記本電腦類液晶顯示屏類手機類等
MIM 製品 手持式相關產品穿戴裝置零組件Low alloy steels stainless steels tool steels
NTM 製品 手機外殼鍵盤數字框架等
12 公司沿革 2017 1透過孫公司頂智有限公司辦理晟銘電子(寧波)有限公司股權收購案累計取得 72
股權
2天下雜誌評定為「台灣兩千大製造業」第 554 名
3主辦「第十一屆晟銘盃應用設計大賽」(11th UNEEC Applied Design Award)
2016 1天下雜誌評定為「台灣兩千大製造業」第 686 名
2主辦「第十屆晟銘盃應用設計大賽」(10th UNEEC Applied Design Award)
2015 1天下雜誌評定為「台灣兩千大製造業」第 762 名
2主辦「第九屆晟銘盃應用設計大賽」(9th UNEEC Applied Design Award)
3榮獲技嘉頒發「最佳合作夥伴」獎
2014 1天下雜誌評定為「台灣兩千大製造業」第 803 名
2主辦「第八屆晟銘盃應用設計大賽」(8th UNEEC Applied Design Award)
3榮獲廣達電腦頒發 2013 「績優廠商」獎
4榮獲榮獲技嘉頒發「最佳合作夥伴」獎
5透過頂智有限公司註銷晟銘 (杭州)電子有限公司
2013 1天下雜誌評定為「台灣兩千大製造業」第 730 名
2主辦「第七屆晟銘盃應用設計大賽」(7th UNEEC Applied Design Award)
3榮獲 ASUS 頒發 2012 「績優廠商」獎
14
2012 1天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 732 名
2主辦「第六屆晟銘盃應用設計大賽」(6th UNEEC Applied Design Award)
2011 1天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 583 名
2主辦「第五屆晟銘盃應用設計大賽」(5th UNEEC Applied Design Award)
2010 1天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 510 名
2主辦「第四屆晟銘盃應用設計大賽」(4th UNEEC Applied Design Award)
3透過爵榮國際有限公司轉投資成立東莞成銘電子有限公司
2009 1 中華徵信所評定「台灣地區大型企業排名 TOP5000」製造業排名第 443 名
2 天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 491 名
3 榮獲日本富士通頒發「績優廠商獎」
4 榮獲技嘉科技頒發「卓越夥伴金質獎」
5主辦「第三屆晟銘盃應用設計大賽」(3th UNEEC Applied Design Award)
2008 1 中華徵信所評定「台灣地區大型企業排名 TOP5000」製造業排名第 510 名
2 天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 531 名
3 主辦「第二屆晟銘盃應用設計大賽」(2th UNEEC Applied Design Award)
4八月辦理盈餘及資本公積轉增資增資後實收資本額為新台幣二十一億六仟零八
十一萬零一佰八十元
2007 1 榮獲技嘉科技頒發「最佳績優夥伴獎」
2 八月辦理盈餘及資本公積轉增資增資後實收資本額為新台幣十六億九仟九佰四
十八萬八仟八佰七十元
3 主辦「第一屆晟銘盃應用設計大賽」(1th UNEEC Applied Design Award)
2006 1 七月台北營運總部搬遷至晟銘企業大樓
2 八月辦理盈餘及資本公積轉增資增資後實收資本額為新台幣十五億五仟九佰三
十一萬七仟八佰七十元
3九月慶祝晟銘成立三十週年慶暨企業總部大樓落成酒會
2005 1 七月辦理盈餘及資本公積轉增資增資後實收資本額新台幣十四億五仟三佰一十
三萬五仟八佰二十元
2 十二月為策略聯盟投資 Kenmos-NB 之背光模組及顯示器相關組件製造並自行開
發一系列掀蓋式手機用樞紐單體
3十二月與 Fujitsu 合作開發 LCD PC
2004 1七月辦理盈餘及資本公積轉增資增資後實收資本額十四億五仟四佰二十一
萬四仟四佰九十元
2晟銘電子榮獲經濟部工業局頒發第五屆工業永續精銳獎
3榮獲技嘉科技頒發「年度優良廠商」獎
4榮獲 TOSHIBA 頒發「優良供應商」獎
15
2003 1七月辦理盈餘及資本公積轉增資一億八千三佰萬元增資後實收資本額十三
億二仟三佰萬元
2天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 193 名
3獲財訊月刊「百大老闆風雲榜」排名的第 24 名及「電子 20 大」的第 19 名
4透過頂智有限公司轉投資成立晟銘 (杭州)電子有限公司
2002 1五月份股東會通過更名為「晟銘電子科技股份有限公司」
2九月掛牌上市同月辦理盈餘及資本公積轉增資二億七仟萬元增資後實收
資本額十一億一仟四佰萬元
3榮獲日本 IBM 頒發「績效廠商獎」
4榮獲東友科技頒發「最佳合作伙伴獎」
5透過頂都國際轉投資成立爵榮有限公司
6透過頂都國際轉投資成立頂智有限公司
2001 1榮獲華碩電腦神達電腦頒發「最佳供應商獎」
2天下雜誌評定為「台灣一千大企業」第 204 名
3投資設立頂都國際有限公司作為本公司海外投資之控股公司
2000 1為建立策略聯盟關係及強化股東陣容引進廣達電腦(股)公司及廣達創投(股)
公司等法人股東
2榮獲 IBM 全球電腦機構事業處評定為全球伺服器代工廠西元 2000 年第三
季整體運作產出績效第一名
3天下雜誌評定為「台灣一千大企業」第 246 名
4榮獲惠普公司頒贈「傑出品質貢獻獎」及「長期最優秀合作夥伴貢獻獎」
5採用「UNEEC」為新企業標誌
13 公司治理
本公司依證券交易法第十四條之二及第一百八十三條之規定設獨立董事二人且獨立董事之選任採
候選人提名制度
另本公司依公司法第一九二條之一規定於 106 年 6 月 16 日股東常會召開公告中載明本屆獨立董
事之選舉採候選人提名制持有本公司已發行股份總數百分之一以上股份之股東得以書面向本公
司提出獨立董事候選人名單凡欲提名獨立董事之股東請於 106 年 3 月 31 日至 4 月 10 日止檢附
被提名人姓名學歷經歷當選後願任董事之承諾書無公司法第三十條規定情事之聲明書及其
他相關證明文件以掛號寄(送)達本公司晟銘電子科技股份有限公司(地址114 台北市內湖區民權
東路六段 27 號 2 樓〉
16
提名過程暨候選人資料
晟銘董事在此期間本公司計收到由股東林木和提名之二位獨立董事候選人並提報本公司 106 年 4
月 28 日董事會討論經審查二位候選人皆符合獨立董事相關資格條件本公司並在同日依法對外公
告本屆獨立董事候選人名單如下
董事會之職權
一經營方針及中長程發展計劃之審議年度業務計劃之審議與監督執行
二預決算之擬議
三資本增減計劃之擬訂
四盈餘分派或虧損撥補之擬議
五對外重要合約之擬議
六公司章程修正之擬議
七公司組職規程及重要業務規章之編定
八分支機構設立及裁撤改組或解散之擬定
九本公司總經理及副總經理之任免
十股東會之召集
十一本公重要財產之購置及處分擬議
監察人之職權
一年度決算報告之審查
二監察公司之業務及財務狀況並得請求董事會提出報告
三其它依法得以監察之職權
候選人
類別
候選人學歷 姓名
主要經歷
獨立董事 美國威斯康辛州立大學
麥迪遜分校法學博士 林江
峰
淡江大學國企系副教授
淡江大學商管聯合碩士在職專班執行長
中華經濟研究院台灣 WTO 中心顧問
獨立董事 淡江大學會計系畢 張逸
民
南區國稅局
聚誠會計師事務所執業會計師
17
晟銘公司治理架構
誠信經營
為維護公司文化的核心價值公司承諾秉持真誠態度從事各項業務活動遵循最高標準道德要
求並制訂相關政策與規範供全體員工遵循包括誠信經營守則不合法與不道德行為案件之處理
辦法依照適用法令公開商業和財務狀況等相關訊息在交易過程中遵守反腐敗法令(如 FCPA)尊
重智慧財產權執行公平交易廣告和競爭之標準提供匿名申訴程式以保護檢舉者之 身份機密
性在採購礦物時秉承負責任之態度保護所有業務往來者之個人資料保護並遵守隱私以及資訊
安全有關之法規制訂保護程式以杜絕打擊報復此外為使全體員工瞭解各項最新法規政策遵循
資訊與趨勢公司內部網站亦提供相關之教育訓練及宣導資源並由公司法務同仁不定期舉辦相關
課程使員工瞭解各項法規政策及遵循重點而公司在 2017 年間並無相關違法情事亦未遭處任何
罰款
財務績效
晟銘公司 2017 年合併財務報告之營業收入淨額為新台幣 4840 億元稅後淨利為新台幣 245 億
元每股稅後盈餘為新台幣 125 元
詳細的營運概況年報與財務報表可前往以下網址觀看及下載
18
httpmopstwsecomtwmopswebindex
14 利害關係人溝通
為了持續落實晟銘的企業社會責任我們與客戶供應商員工及投資人等利益相關方建立了
多種溝通管道傾聽各利益相關方的聲音瞭解各利害關係人對晟銘的期望
各利害關係人專區如下
客戶專區
晟銘電子成立於民國六十五年為個人電腦機殼伺服器電腦機殼及掌上型裝置機構產品之
設計製造與銷售之專業廠商若有關於相關業務諮詢可以透過以下方式與我們聯繫
業務聯絡窗口林忠輝
電子郵件salestwuneeccom
供應商專區
為推動晟銘電子永續發展需與供應商建立夥伴關係公司與供應商均要履行及遵守相關的
社會責任包括 RoHS勞工人權及道德衛生與安全風險管理及道德規範
供應商聯絡窗口方志宏
電子信箱vendertwuneeccom
員工專區
晟銘電子提供員工多元意見的反應方式使員工能充分表達意見及建議維持勞資和諧關
係若員工有勞資關係工作相關或職業安全與健康等議題可透過以下方式回饋意見
員工聯絡窗口賴杏倫
電子信箱hr_tpetwuneeccom
投資人專區
公司非常重視投資人的意見並保持良好之溝通管道除設有發言人制度外並依規定在公司
網站及公開資訊觀測站公佈相關營收及業務財務資訊訊息加強資訊揭露及保障投資人權利
投資人關係窗口黃世傑
電子信箱investtwuneeccom
19
02 員工關愛
20
2 員工關愛
『人本』為晟銘企業文化以及中心思想以人為根本的角度出發重視人力資源與人力發
展優良的硬體設備加上完善的教育訓練培育出最優質的晟銘人
21 員工概況與結構
員工是企業賴以生存的基石企業現在與未來的競爭也是人才的競爭為員工營造良好的生活
環境和工作氛圍晟銘電子秉承以人為本合法平等的政策文化努力探索有效途徑推動員工權
益保護促進員工成長開展員工關愛讓員工感受到家的溫暖與舒適提升了員工的敬業度並
為員工提供良好的個人發展平臺讓員工與企業同進步共發展
公司通過社會招募校園招募等多種管道甄選各方優秀人才將就業平等尊重人權保護女
職工之權益及健康禁止使用童工及禁止強迫勞工等社會責任理念融入到招募工作中
隨著晟銘業務持續的發展與成長 台灣總部員工總數為 83 人2017 年東莞成銘員工總人數達
3908 人另外寧波廠區 1287 人
21
人才招募
在員工招募與聘用上我們主張提供在勞工和殘障人士就業機會遵循所在地法規依法簽訂勞動
合同辦理用工登記手續
2017年度人數分佈情況
類別 員工分佈 女性 比例 男性 比例 總計 比例
年齡
16-20歲 152 3187 325 6813 477 1221
21-30歲 449 3075 1011 6925 1460 3736
31-40歲 420 3730 706 6270 1126 2881
41-50歲 347 4466 430 5534 777 1988
51-60歲 12 1765 56 8235 68 174
員工類別
直接人員(DL) 1091 3502 2024 6498 3115 7971
一般人員(IDL) 276 3849 441 6151 717 1835
理級(含)以下管理人員 13 1757 61 8243 74 189
協理級(含)以上人員 0 000 2 10000 2 005
僱用類別 正式員工 1380 3531 2528 6469 3908 10000
多元性分類 一般人員 1236 3544 2252 6456 3488 8925
少數族群原住民 144 3429 276 6571 420 1075
1221
3736
2881
1988 174
年齡類別
16-20歲
21-30歲
31-40歲
41-50歲
51-60歲
7971
1835
189
005
員工類別
直接人員
間接人員
理級(含)以下
管理人員
協理級(含)以
上人員
22
人力素質
我們擁有高素質的員工學歷資料顯示全公司高中學歷僱用員工高達 77大專以上學歷的員
工則是達 471
年齡與性別分布
全球員工的年齡30 歲以下占 495731 歲以上占 5043
員工性別分布狀況則以男性員工居多占 642我們對待員工不因年齡或性別而有所差異均享
有平等的發展機會
類別 員工分佈 女性 比例（） 男性 比例（） 總計 比例（）
學歷類別
國中初中(含)以下 1231 3596 2192 6404 3423 8759
高中中技中專 78 2591 223 7409 301 770
大專 55 3741 92 6259 147 376
大學 16 4324 21 5676 37 095
1000
雇傭類別
正式員工
89250
1075
多元性分類
一般人員
少數族群原
住民
8759
77376 095
學歷類別
國中初中
(含)以下高中中技
中專大專
本科
23
人員多元化說明
類別 學歷類 年齡類別 性別分類
高中學歷 大專以上學歷 30 歲以下員工 31 歲以上員工 男性員工比率 女性員工比率
2016年 1240 860 5610 4390 5920 4080
2017年 770 471 4956 5044 6469 3531
1240860
5610
4390
5920
4080
770471
4956 5044
6469
3531
000
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
2016年
2017年
24
22 員工薪酬與福利
晟銘電子主要營運地包含台灣與大陸因此公司嚴格遵守各地之勞動法規與員工建立正規合
法的勞動關係為員工提供均等的就業晉升機會對員工實行同等的福利待遇積極促進企業與員
工之間的共同發展保障員工合法權益本公司依職工福利金條例成立職工福利委員會辦理各項從
業員工福利事宜並依規定每月提撥福利金另本公司依勞工保險條例全民健保條例為全體從業
員工辦理勞保健保員工並享有各種勞保給付權利福利措施包括生日禮金婚喪喜慶補助年
節禮品餽贈員工旅遊自強活動年節獎金及訂閱各種書籍雜誌供員工閱覽尾牙摸彩活動勞健保
險團體保險及年度勞工體檢等
在薪酬制度上公司根據當地區薪資水準變化對薪資方案獎金方案進行優化實現員工薪酬
的調整與公司發展同步另一方面促進勞動關係的和諧穩定工廠直接人員設有崗位津貼績效
獎金全勤獎婦女節等傳統節日獎金針對有育嬰需求之員工給予實質之關懷與照顧包含法
定帶薪產假和陪產假停薪留職之安排工作職業生涯之規劃相關福利補助等並為其保留崗
位
同時為保障員工的利益得到充分的尊重公司為大陸員工購買法定的社會保險（包括養老保險
醫療保險工傷保險失業保險生育保險）和繳納公積金公司另提供免費宿舍伙食津貼等生
活福利節日加餐定期舉辦員工活動員工關愛關懷等活動福利讓員工感受到溫暖有如在家
的歸屬感員工得到貼心的關懷公司為員工提供籃球場足球場以及圖書室等休憩場所讓員
工在工作之餘能夠有良好的娛樂和學習環境營造輕鬆的生活氛圍
完善的休假制度
公司在台灣依「勞動基準法」「勞工請假規則」及「性別工作平等法」來編制請假管理制度
包含婚假產假陪產假生理假家庭照顧假特休等皆依照法令規範給予並於政府機關規定
只紀念不放假的節日另給予同仁補償調休假此外除一般法定的育嬰留停兵役留停等之外當
同仁遇有重大傷病與深造進修須長時間休假時也能申請留職停薪期間屆滿後再申請復職以兼
顧個人與家庭照顧的需要
25
2017 年育嬰留停人員比率
2017年度育嬰留停人員比率
產假陪產假留停 女性 男性 總計
申請人數 18 36 54
回任人數 12 32 44
回任率 6667 89 8148
2016年留停復職人數 19 20 39
2016年留停復職且 2017仍在職人數 11 14 25
留任率 5789 70 6410
薪資政策
公司的敘薪標準取決於職務能力學歷工作經驗及專業知識決定不會因性別種族宗
教政治立場婚姻狀況等而有所不同在台灣標準起薪皆優於「勞動基準法」訂定的最低薪資
每年均會針對相關行業做薪資調查確保公司提供符合市場水準的整體薪酬另外依據公司的營
運狀況個人的績效表現與工作職掌的貢獻度來提供調薪與差異化獎金以獎勵同仁的辛勤付出
使其吸引留任與激勵優秀的同仁
全方位的保險制度
台灣總公司除依法提供同仁勞工保險(含就業保險)及全民健康保險另額外提供團體保險包
括壽險重大疾病險醫療險意外險癌險及因公出差之海外旅遊平安險以保障同仁的工作
及生活安全亦提供眷屬團體保險方案供同仁選擇使其無後雇之憂
健全的退休制度
依勞動基準法規定設立退休準備金監督委員會並按月提撥退休準備金由退休準備金監督委
員會管理之另自 94 年 7 月 1 日起依勞工退休金條例提撥新制退休金存入勞工保險局退休金專戶
管理
本公司為安定員工退休後之生活藉以提高在職期間之服務精神特依據勞動基準法及勞工退休
金條例訂定員工退休辦法明定員工退休條件退休金給付標準申請及給付事宜除依勞工退休金
條例按月為適用該條例員工提撥 6之退休金外並依法成立勞工退休金監督委員會按月提撥退
休準備金儲存於法定金融機構
26
23 員工溝通
有團隊有管理就必然需要溝通溝通不處不在是雙向互動的溝通是文化的交流是情
感的共鳴由於員工之間的思想觀念價值取向知識結構性格氣質思維能力工作方法等方
面的個性差異唯有溝通才能減輕磨擦消除誤解化解矛盾發揮團隊和管理的最佳效能故公
司於新進員工入職時對員工宣導企業文化安排相關訓練課程並運用多個哲理故事讓員工認同
企業文化
公司在近年內對此開展了面對面在職離職訪談及員工滿意度問卷調查活動並新增自動離職
人員的訪談以便及時發現問題所在在訪談時要見微知著及時對目前公司文化建設情況有較全
面地瞭解這包括公司文化現有狀態以及各級職員對文化的認同程度同時瞭解公司人員對於理想
的企業文化的期望和描述在訪談的過程中將企業文化的概念與被訪談者進行交流使公司上下形
成對公司文化的認知與重視公司設有宣傳欄使公司資訊及活動情況及時傳達做好平時公開工
作及時瞭解員工意見及建議
員工申訴平臺
為了維護公司與員工的合法權益及時發現和處理隱患問題保障員工與公司管理層的溝通
提高員工工作的積極性從而建立和諧的勞動關係增強企業凝聚力提高員工滿意度設置員工
意見箱
晟銘設置各種溝通信箱員工有任何意見均可通過「總經理信箱」「工會服務信箱」「868 專線」
「260 專線」反應此外並定期召開月會季會福利委員會議確保溝通管道暢通
27
2017 年溝通管道運用狀況
溝通管道 受理件數
總經理信箱 51
工會服務信箱 33
868專線 28
260專線 36
合計 148
員工工會
在 2017 年裡晟銘工會【工友服務之家】公眾號極大幫助員工更便捷更快速瞭解到公司企業文
化廠區地圖各項文娛活動的舉辦公司政策宣導員工生日會
工友服務之家 員工生日會現場
員工生活服務
丟失物品找回中心
許多員工都有在公司不小心將廠牌或其他重要物品遺落爲瞭解決同仁這一頭疼問題特地在
中門保安處設置丟失物品找回中心將員工及保安撿拾物品主動交到中門保安處進行登記並在門
口公告牌上張貼丟失物品清單讓員工能在上下班途中快速瀏覽並幫助員工快速找回丟失物品
28
（中門口丟失物品招領）
宿舍維修看板
晟銘是員工溫暖的家爲了讓員工宿舍各種維修問題快速有效解決讓員工瞭解維修進度
公司在 D 棟宿舍管理員門口安裝維修看板讓員工隨時登記需維修事項並第一時間通知後勤
同事進行修理修理後將處理結果展示在看板上讓員工更感溫馨與管理部服務的高效
（D 棟宿管維修看板）
員工宿舍硬體設施提升
針對員工宿舍硬體設施老化狀況2017 年度對員工宿舍已銹蝕的四門員工衣櫃更換為 540 個新的鋼
質三門衣櫃改善宿舍居住條件提升員工滿意度
宿舍三門衣櫃
29
24 員工關愛活動
「以員工為根以關愛為本」是公司員工關愛的理念一方面注重生活細節和精神滿足另一方面
為員工搭建個人發展的平臺以此來進一步激發員工的主人翁精神使每一位員工有激情地工作
促進員工和企業的雙贏發展
急難救助與助學
探望病人
公司始終奉行「花要葉扶人要人幫贈人玫瑰手有餘香」每當我們身邊咫尺處有自己
的同仁需要給予援助以渡難關之時總會有無數雙關愛之手默默伸出無論你與他是否熟識但
始終堅信五湖四海的我們是一個大家庭眾人拾柴火焰高捐獻愛心不分大小奉獻關懷不分多
少善舉不分先後貴在有份愛心滴水匯成大江碎石堆成海島只要你獻出愛心就可幫助你
身邊的他
今年在員工事故之時公司員工自發及時前往探望重病員工並給予最為有效之幫助幫其在困難
之際勇渡難關
誠心能叫石頭落淚實意能叫枯木發芽用你的大愛為他點起一盞希望之燈相信這盞燈在照亮他
人生命之時亦會燃亮自己的人生
年度體檢
公司為確保員工身體健康體現ldquo以人為本rdquo的健康理念於 2017 年 11 月組織對工作滿一年以上
的員工進行免費體檢 體檢項目（內科外科眼科五官科X 胸透肝功能血常規心電
圖）年度體檢人數 1151
30
心理健康安全
身心健康快樂工作
公司設置醫務室提供員工便利之看診環境定期安排員工健康檢查檢查項目優於勞工保護規則之
規定項目並進一步強化健康管理統計分析有效運用作為員工健康管理之依據針對健檢重大異
常的員工予以醫療諮詢及衛教並關注員工健康
此外積極辦理一般員工之健康衛生宣導活動及健康促進講座達到保護員工及員工健康促進的目
標
健康之家 員工體檢
多彩的業餘活動
元旦文藝晚會活動
在 2017 年元旦來臨之際為感謝廣大同仁在過去的一年裡辛勞付出同時展現企業文化增強團隊
意識提升團隊凝聚力公司特於 2016 年 12 月 31 日舉辦了ldquo元旦文藝晚會rdquo活動節目均由公司
員工參演並設有抽獎項目豐富的文藝節目表演吸引廣大員工積極入場觀看晚會 進行抽獎活動設
一二三等獎四五等獎
晚會現場觀眾 晚會精彩節目
31
現場抽獎（1） 現場抽獎（2）
晟銘 2017 年尾牙及資深員工頒獎
（尾牙團體照） （資深員工獎）
晟銘尾牙宴暨 20 周年慶文藝晚會
在 2017 年年終尾牙來臨之際剛好也是東莞成銘成立 20 周年 公司特於 2018 年 2 月 2 日在
華禧酒店舉辦了ldquo年終尾牙宴暨 20 周年慶文藝晚會rdquo活動晚會節目均由公司人員參演並設有豐富
的抽獎活動為感謝公司入職 20 年以上的員工公司贈送精美紀念品一份所有參加尾牙活動的人
員均贈送 20 周年慶紀念咖啡杯一個
（尾牙宴-1） （尾牙宴-2）
32
「晟銘杯」團隊籃球比賽
為豐富員工業餘文化生活增進部門間溝通交流體現團隊團結合作精神同時為公司營造活躍
團結友愛的團隊氛圍公司特在東莞廠區籃球場舉辦了 2017 年「晟銘杯」團隊籃球比賽本次籃
球比賽共有 5 支來自各事業處的隊伍約 70 名員工報名參加
（比賽現場-1） （ 比賽現場-2）
25 員工職業發展與成長
每個員工都期待自己在工作上能有更好的發揮企業也期望員工能隨這公司的壯大持續成
長在這樣一個互相依存共求發展的今天員工與企業間已形成共同成長的心理默契而正是這
種無形的內在約定讓企業更具凝聚力和發展力同時也正是這種約定讓員工更主動的參與到企
業的發展與建設中所以建立和諧的心理契約是增強員工成長促進企業穩步發展之根本
公司以與全體員工一起成長之人力資源理念實踐教育訓練與工作實務相結合之政策從員工
入職之前的職前訓練到入職後的專業提升訓練建立了一套完善的訓練系統例如入職前的培
訓讓員工可以儘早地瞭解公司各項制度和企業文化更快的融入到公司入職後的在崗培訓讓員工
可以儘快的掌握所在崗位的基本操作手法與要領加快對工作的投入針對特殊技能崗位還安排
相關人員去專業機構進行專業技能訓練獲取相關的專業證書除此之外公司在每年年底都會請
各單位員工提報所需提升的訓練課程制定來年的年度訓練計畫不斷地通過各種方式提高員工的
理論知識和實踐知識並予以員工幫助和指導使員工盡可能地運用到工作和生活中去
正所謂「養兵千日用兵一時」公司每年都會根據發展需要合理安排後備儲幹通過公司的
公開平等競爭擇優的內部晉升機制努力創造使優秀年輕幹部脫穎而出的環境和條件採取
多種途徑發現和遴選後備幹部
2017 年總部所舉辦的外訓訓練一覽表如下表
33
項次 單位 課稱名稱 訓練單位 上課日期 合計
時數
1 資訊中心 Windows10 相容性與技術趨勢講堂 Microsoft 2017117 70
2 人力資源處 雲端企業服務新生態-系列研討會-建構績效倍增的人
才管理系統
工商建設研究會 2017223 40
3 法務室 Updates regarding PTAB in US and Patent
amendment in Taiwan
理律法律事務所 2017222 50
4 資訊中心 2017 臺灣資安大會 臺灣資安大會活動小組 2017314~15 160
5 法務室 在美國法律上提供有缺陷產品的賠償責任之研討會和
案例分析 博欽律師事務所 2017314 50
6 人力資源處 一例一休對中小企業之影響 基隆巿中小企業服務中心 201731630 60
7 法務室 美國智慧財產權及相關議題台灣企業實務指南 奧睿律師事務所交通大學 2017419 80
8 法務室 中國大陸專利無效和訴訟實務發展與台商應對之道研
討會
工總智財會 201754 80
9 研發中心 成功主管的教練技巧(Coaching Skill)培訓-(管理職能
領導力)
財團法人中國生產力中心 2017519 70
10 資訊中心 2017 TOP Solution Day 鼎盛資科股份有限公司 201766 50
11 稽核室 偱環作業探討二-舞弊風險 財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金
會
2017622 60
12 資訊中心 2017 達友科技資安日 達友科技股份有限公司 201768 60
13 法務室 歐洲專利智財訴訟實務研討會 台灣科技產業經理人協會 2017623 80
14 資訊中心 2017 聚碩解決方案日 聚碩科技股份有限公司 2017712 70
15 法務室 台灣業界因應美國最新專利訴訟案例策略研討會-
2017 年中回顧
美國 TKLG 法律事務所律師等 2017717 50
16 先進製程研發
部
專案規劃與管理應用技巧 財團法人中國生產力中心 201783 60
17 稽核室 勞動法令修正重點與企業薪工循環之內稽實務 財團法人會計研究發展基金會 2017823 60
18 PIM 研發工程
部
新任主管核心管理能力與轉型訓練班-臺北場 鼎新電腦股份有限公司 201783 70
19 資訊中心 F5 ANTICIPATE TaiWAN 2017 禦知未來資安論壇 F5 2017810 70
20 先進製程研發
部
Creo Parametric 嘉航科技股份有限公司 201782830 140
21 資訊中心 VeeamON Forum 2017 Taipei Veeam 201791 70
22 稽核室 內部稽核人員如何執行法令規章遵循稽核 中華民國內部稽核協會 201791 60
23 稽核室 從 ISO 新版制度運作談內控經營管理 中華民國內部稽核協會 201798 60
24 行政管理部 防火管理人初訓 財團法人消防教育學術研究基金會 2017913914 120
25 財務處 國際財務報導準則(IFRS)與企業會計準則公報之差異
解析暨最新首次公發(IPO)實務探討
財團法人會計研究發展基金會 2017919 60
34
訓練體系
除此之外晟銘也發展訓練體系期望透過不同的訓練體系滿足各個不同階層與專業的學習需
求在管理訓練體系中針對主管的管理能力依不同職級所應具備之能力規劃有五年的學習路
徑期許主管逐步提升個人的管理能力在專業部分由各部門主管依據同仁在執行工作時所應提
升之專業知識與技能統一規劃提報做為年度訓練計劃
在工廠端所有的新人都必須在到職後接受一系列的培訓課程除了認識晟銘公司外我們也
將相關公司的重要宣導事項以線上課程的方式提供所有新人讓所有新進人員能更彈性的完成所有
訓練課程並縮短工作摸索期
在晟銘所有的新人都必須在到職後接受一系列的培訓課程除了認識晟銘公司外我們也將相關
公司的重要宣導事項以線上課程的方式提供所有新人讓所有新進人員能更彈性的完成所有訓練課
程並縮短工作摸索期
26 財務處 發行人證券商證券交易所會計主管持續進修班 財團法人會計研究發展基金會 20171026~27 120
27 行政管理部 急救人員初訓 中國勞工安全衛生管理學會 20179301023 180
28 法務室 106 年度設計專利申請策略及審查實務說明會 經濟部智慧財產局 2017927 20
29 資訊中心 資安大未來 宏碁資服商用軟體事業單位 2071020~1021 60
30 法務室 從專利生命週期掌握專利侵權訴訟策略(臺北場) 經濟部智慧財產局 20171019 80
31 法務室 製造業法研討會 中華民國全國工業總會 20171031 50
32 先進製程研發
部 急救人員回訓 社團法人中華民國工業安全衛生協會 20171122 30
33 行政管理部 急救人員回訓 社團法人中華民國工業安全衛生協會 20171122 30
34 人力資源處 企業如何照顧員工健康 富邦人壽股份有限公司 20171124 30
35 財務處 合併報表實務全盤解析 財團法人會計研究發展基金會 20171227 60
36 財務處 發行人證券商證券交易所會計主管持續進修班 財團法人會計研究發展基金會 20171211~12 120
37 研發中心 專案規劃與管理應用技巧 財團法人中國生產力中心 2017126 70
38 人力資源處 台灣人才國際化暨外派人才管理論壇 104 人力銀行(HR 主管智策會) 20171212 35
35
安保人員在運營相關的人權政策及程序方面接受訓練
安保人員須接受人權政策的課程訓練以避面在工作執行上發生違法基本人權之狀況各項管理及
教育訓練均須遵循符合RBA 標準因此安保人員接受人權相關訓練的比率為100
2017 年度所舉辦的訓練總訓練時數mdash如下表
2017 年度訓練課程彙總
類別 訓練
方式
男 女 合計
人數 課時 比例 平均時
數 人數 課時 比例
平均時
數 總課時 總人數
直接人員
(DL)
內訓 9769 14972 49 2 2501 3568 12 1 18540 12270
外訓 - - - - - - - - - -
間接人員
(IDL)
內訓 4449 8049 26 2 1448 2308 8 2 10357 5897
外訓 161 316 1 2 32 173 1 5 489 193
管理層人
員
內訓 295 803 3 3 43 122 0 3 924 338
外訓 15 192 1 13 9 12 0 1 204 24
直接人員
DL61
間接人員
IDL35
管理層
4
類別課時比例
直接人員DL
間接人員IDL
管理層78
20
2 0
男女內訓外訓比例
內訓男
內訓女
外訓男
外訓女
36
03 健康與安全
37
3健康與安全
我司始終把員工的健康與安全放在第一位通過系統化的管理控制將各項風險控制到最低給員工
營造健康安全的工作環境我司2017無重大洩漏事件及公司並無遭受任何違反健康與安全法令之相
關處罰
31 生產安全 隱患排查
爲了加強安全生產工作防止和減少生產安全事故保障工人生命和財產安全不斷提高安全
生產管理水準公司推行 OHSAS180012007 職業健康安全管理體系與安全生產體系標準化管理
並融合其他優秀管理方法推進安全生產管理與國際接軌以實現安全生產現代化科學化管理
充分體現ldquo以人為本rdquo的科學發展觀
2017 年共發現安全隱患 117 項排除隱患 117 項全員參與進行隱患盤查為公司的安全管
理工作提供了有力保障
異常類
別
化學品
管理
緊急應
變
消防安
全
電氣安
全
機械安
全
防護具
管理
環境管
理
健康安
全
特種設
備管理
勞工道
德 其他
總計
發現隱
患數目 53 49 45 30 26 23 21 14 4 4 13 282
職業健康安全政策方針
安全生產全員參與降低職業風險
守法經營持續改進追求永續經營
建立職業健康安全管理體系並持續改善之
全員參與職業健康安全教育訓練落實職業安全活動
38
工傷與事故
2017 年公司共發生 14 起工傷事故無死亡無重傷事故千人工傷率為 417較 2016 年降
低 396總損失工作日 3015 天工傷損失工時總計 2412 小時失能傷害頻率平均值為 164
（每百萬工時發生 164 次傷害）較 2016 年下降 242失能傷害嚴重率平均值為 3524（每百萬
工時中造成 3524 天的損失）較 2016 年下降 3929
事故類別 壓傷 摔傷 劃傷 交通
事故 割傷 砸傷 扭傷 擊傷 總計
工傷事故次數 6 1 1 1 2 1 1 1 14
壓傷
43
摔傷
7
劃傷
7
交通事故
7
割傷
15砸傷
7
扭傷
7
擊傷
7
其他
21
2017年度工傷事故類型
0
10
20
30
40
50
60 5349
45
3026 23 21
14
4 4
13
39
32 消防安全
為嚴防重大事故對生命財產的危害確保在發生突發事件時如火災化學品洩漏地震
等員工能有組織有秩序進行疏散最大限度保護員工的人身安全每年皆採定期方式進行消防
演練提升員工防災意識加強逃生自救與互救技能
演習內容包括疏散人員防護器具使用消防器材使用緊急事故處置
疏散人員更是重點項目使員工能正確選擇就近逃生通道並安全且迅速到達集合地點由督
導人員列隊並 5 分鐘內疏散清點完畢
2017 年消防疏散演練實況疏散現場 緊急逃生
應急指揮 指定地點集合
緊急救援 模擬滅火現場
消防演習分工 消防演習會議組織召開
40
夜間消防疏散演練實況 夜間模擬滅火現場
33 職業健康
密切關注員工健康安全持續完善工作環境和條件積極預防控制和消除職業危害保障每
一位員工的健康及其權益不斷強化職業病危害因素的監督管理在設備原材料選用過程中優
先選用無害低害設備及原材料並通過採用通風淨化系統隔離遮罩設施自動化生產設備等措
施阻止職業病危害因素對員工健康的影響
2017 年由外部檢測機構進行職業危害因素檢測共計 481 個點包含噪聲粉塵苯系物高
溫鐳射等 29 種職業危害因素除部份噪聲照度崗位超標其餘危害因素均符合接觸限值合格
率達 875
2017 安排人員職檢總計 948 人職業禁忌證 74 人安排調崗 74 人
針對照度不足通知工務部門對區域加裝照明燈具對噪音超標要求各超標部門對員工的工
作時間重新調配並監督對員工佩戴個人勞保用品（耳塞或耳罩）以及對設備的工程改善如增加
防護罩降低噪音對身體的危害
0
100
200
300
400
500
五金
衝壓
部
射出
成型
部
表面
處理
部
MIM零
件製
造部
數控
鈑金
廠
數控
加工
部
管理
部
五金
工模
部
資材
部
MIM品
保部
塑膠
工模
部
塑膠
部
數列1 421 264 80 71 34 29 20 15 5 3 3 3
2017年度職業健康體檢統計
41
34 餐飲安全
「國以民為本民以食為天食以安為先」晟銘在食品安全食品品質與餐飲服務方面苦心經
營為公司員工打造安全舒適的用餐環境在食品安全管理採取源頭管理與現場管理相結合的方
式對食用油及調味品類定期送檢在衛生安全方面採取每週檢查餐具類每日清毒定期送
檢在品質與服務方面引進兩家承包商以良性競爭方式每月進行綜合評比不達標者即淘汰
員工餐廳舒適的用餐環境 豐富的菜樣 多樣化的窗口設置
飯堂裝修
2017 年兩家飯堂分別於 2 月及 5 月進行裝修整頓共花費近 142 萬為員工打造安全舒適的用
餐環境設置多樣化點餐視窗全面提升食品安全管理能力
飯堂稽核
工會員工伙食委員小組每月對員工飯堂進行稽查強化對飯堂的管理
35 健康與安全培訓
為保證員工安全降低事故營造一個安全健康的生產環境公司每年度定期對現場管理人
員課級組級班級實施環安衛教育訓練通過實施環安衛教育訓練使現場管理人員瞭解掌
握安全生產的重要性必要性
每週至少一次的訓練頻率進行新進員工入廠安全教育確保每位入廠員工都能瞭解公司相關
安全注意事項為加強職業健康管理增強接觸危害崗位人員勞動防護意識預防職業危害公司
內部在各棟廠房設置宣傳欄宣導特殊作業崗位定崗勞動防護用品佩戴等內容
42
安全健康宣傳欄 特殊作業崗位定崗及 PPE 佩戴
此外編制針對新進員工及車間級員工的 EHS 培訓課程提高企業管理人員的 EHS 管理能力
和作業人員的安全操作能力2017 年共安排三級安全教育職業健康安全消防安全化學品使
用防護用具使用等 EHS 體系相關課程共計 1271 次參訓人次達到 23683 人次為公司持續發
展安全發展友好發展提供了有力支援
EHS 訓練類別 消防疏散演練 三級安全 安全 體系 環保
開課次數 13 1099 94 41 24
訓練人次 10403 5828 4785 1969 698
工業安全和我們的生活及生產息息相關課堂上講師拿出許多生動的案列與職工分享職工互
動頻頻也能真切感受到工業安全的重要性特別是在用電安全更是細緻入微通過學習
減少工傷事故不再會發生杜絕電類不安全事故
安全培訓課程講座（1） 安全培訓課程講座（2）
43
36 健康與安全改善
降低工傷發生幾率
針對存在職業危害的崗位通過優化升級設備採用物理隔離等控制手段來改善工作環境如升級
設備將手動拉釘機替換為自動拉釘槍流水線加裝防護罩熱熔機加裝支撐架降低機器對員工
帶來的傷害降低工傷事故的發生幾率保障員工的身體健康並營造一個和諧舒適的工作環境
自動拉釘槍 流水線加裝防護罩
熱熔機加裝支撐架
降低職業危害風險
通過對公司生產工藝設備選型以及作業人員勞動方式接觸職業危害因素的時間及現場檢查結
果進行綜合分析確定以下 3 個環節為職業危害因素關鍵控制點並根據工作場所職業病危害作業
分級確定以下崗位為 1 級（輕度危害）崗位
44
序
號
關鍵
控制點
職業病
危害因素
職業病作業
危害分級
控制
措施
1 塑膠部碎料房 粉塵 輕度危害
(I 級)
1確保通風除塵設施良好
2碎料機加裝粉塵收集裝置
3加強除塵設施維護與集塵的清理
2 MIM 加工課整形車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1合理佈局隔離高雜訊設備
2安裝隔音罩
3加強個人防護
3 混煉車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1集塵處理塔加裝隔音罩
2加強個人防護
1 碎料機加裝粉塵收集裝置 2整形機加裝隔音罩
3集塵處理塔加裝隔音罩
45
04 供應鏈管理
46
4 供應鏈管理
晟銘肩負社會責任之企業公民角色謀求企業與環境的永續發展持續推動企業社會責任管理
系統落實於供應鏈管理2017 年晟銘合作之供應商超過 224 家主要為製造商與被原廠授權之代理
商等所在區域遍及台灣中國美國歐洲日本韓國新加坡等
41 供應商選擇與評鑑
晟銘對於供應商選擇上除考慮供應商的技術能力品質交期價格競爭力與依照產品與客戶需求
外亦須確保供應商為合法註冊具有良好信譽完善的生產設施場所與兼具社會責任之企業故針對供
應商管理公司依據內部供應商管理作業程式對供應商進行標準化之評鑑作業以確認其品質系統環境
安全要求綠色產品等各項內容符合企業社會責任管理系統之標準
供應商選擇與評鑒要求
供應商綠色產品管理
為求減輕產品對環境與生態之衝擊善盡企業對環境維護責任並符合客戶對於產品符合國
47
際綠色產品規範亦強化產品綠色競爭力透過內部綠色採購程式檔進行管理作業要求供應商符
合 EU REACHRoHS 之有害物質管控規定並簽署環保聲明文件確保持續執行承諾2017 年新增
供應商 18 家簽署完成或公開自主聲明具有綠色產品承諾
供應商評鑑主要包含以下內容品質管理有害物質管理環保與職業健康安全環保聲明
(綠色採購)不使用衝突礦產承諾社會責任承諾節能減排等多項要求各項評鑑項目所對應標
準與國際公約內容如下
評鑑項目 評鑑依據與內容
品質管理 稽核品質管理系統符合 ISO 9001TS 16949 等品質管理系統規範要
求
有害物質管理 稽核有害物質管控符合 EU RoHS REACH 等國際有害物質法規避免
供應商使用法規內所禁限用之有害物質與化合物
環保與職業健康安全 依據 ISO 14001 環境管理系統 OHSAS 18001 職業健康安全管理系統
要求供應商進行確認與遵守相關規範
環保聲明 規範供應商所提供之原物料零件等產品其設計與製造過程均符
合歐盟電子電機產品危害物質禁用指令(EU RoHS)及晟銘最新版綠色
採購規範
不使用衝突礦產承
諾
規範供應商所提供物料確認其中金(Au)鉭(Ta)鎢(W)錫(Sn)此
類金屬不使用來自剛果民主共和國衝突區域之衝突礦產 遵守美
國 Dodd-Frank ActGeSI ampRBA 關於無衝突礦產(CFS)之計畫與規範
社會責任承諾 規範供應商依循 RBAISO14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業
健康安全管理系統與當地法律法令尊重勞工人權與提供勞工健康
與安全之工作環境承擔環境責任遵循最高道德標準與遵守反腐敗
法令
節能減排 倡導供應商依循 ISO14001 環境管理系統積極實施節能減排管理
為求訊息完整與真實供應商評鑑主要於供應商加入初始進行透過品保工程採購等各部門
合力參與進行供應商現場評鑑以確保資料真實性經評鑑完成後供應商才得列入合格供應商
進行交易除初始的評鑑外品保採購每年針對主要交易品項排定年度評鑑計畫並視需求進行
48
現場評鑑以利確保供應商能持續落實各項品質要求與社會責任承諾晟銘積極透過上述供應商評
鑑流程要求供應商在經營公司的業務時除遵守所在國家和地區的法律法規更要履行企業社會
責任為社會維護公益與環境生態永續發展盡一份力
為切實履行集團環保與社會責任晟銘一直以來與供應商攜手共同製造綠色產品在做好自身
管理的同時積極在供應鏈內推廣綠色產品系統化管理理念推動供應商簽署環保合約及提高廠商自
身綠色產品管理能力對於新供應商晟銘均以嚴謹的篩選唯有健康的供應鏈才能提供企業永
續經營之材料與產品
新供應商的選擇遵循優質價廉和地域就近的原則還需兼備以下
A 具有國家工商行政部門核發的有效營業執照及對應的經營範圍
B 擁有良好的信譽和健全的財務管理制度
C 已取得 ISO 9001 品質管理系統驗證的有效證書
D 具有固定的生產場所完善的設備設施
49
42 社會責任供應鏈管理
晟銘於 2015 年開始將社會責任納入供應商選擇要項和管理策略要求供應商簽署晟銘供方社會
責任承諾書並要求供應商對不符合項進行改善
2016年我們有效開展供應鏈社會責任管理工作持續改善供應商企業社會責任管理規範督
促供應商繼續恪守所有相關法律法規及晟銘供應商社會責任管理要求
供應商行為準則
晟銘長期致力於推行誠信的商業行為和積極的社會責任實施RBA《責任商業聯盟》從誠信
守法尊重人權雇用勞工健康安全保護環境和商業道德方面對供應商提出了企業社會責任要
求我們要求每一個供應商必須遵循該準則和運營所在地相關的法律法規特別是長期合作的重點
供應商
嚴格公正的供應商評估
我們堅持執行嚴格公正的供應商引入制度和風險評估制度通過引入審核和年度審核督促供
應商不斷改進供應鏈管理水準從而有效提高供應鏈CSR水準我們每年都會依據公司供應商風險
評估準則從工廠所在地工廠規模資本性質主要生產活動業務量和所獲CSR 認證情況等方
面對現有供應商進行風險評估判定供應商風險等級
2017 年共對 37 家供應商進行現場稽核現場稽核共發現 114 個不符合項2017 年本公司及
供應商稽核沒有發現使用童工之現象
供應商稽核-按類別分佈
各年度供應商稽核數量
類別 2015年 2016年 2017年
沖制類 4 9 7
小五金類 7 4 8
塑膠類 3 3 3
壓鑄類 4 3 3
包材類 4 2 4
電子類 1 1 1
其他類 4 8 11
總 計 27 30 37
50
供應商稽核-缺失項目分佈
事業單位 勞工 健康與安全 環境保護 管理體系 合計
總計 27 61 22 4 30
百分比 24 54 19 3 100
供應商衝突礦產管理
自90年代後期開始剛果民主共和國及其毗鄰國家和地區境內的大部分礦產開採助長了當地的
武裝衝突導致該地區長期不穩定造成了嚴重的人權與環境問題2012年美國證券交易委員會
針對鉭錫鎢金四類礦產要求所有在生產過程中這四種金屬的證券發行企業披露其礦產來源
這四種衝突礦產被廣泛應用於資訊和通訊技術產品製造行業
0
2
4
6
8
10
12
冲制类 小五金类 塑胶类 压铸类 包材类 电子类 其他类
4
7
3
4 4
1
4
9
4
3 3
2
1
8
7
8
3 3
4
1
11
2015年
2016年
2017年
健康與安全
54
勞工
24
管理體系
3
環境保護
19
51
作為電子產品製造商我們在產品製造過程中不可避免地涉及衝突礦產議題對此我們積極
宣導不使用來自衝突地區或高風險地區的礦產並希望借助晟銘在供應鏈中的主導地位推動整個
供應鏈的無衝突化
我們不斷完善衝突礦產制度建設要求所有供應商簽訂《不使用衝突礦產承諾書》承諾不採
購和使用來自衝突地區或高風險地區的金屬礦產2017年新增供應商18家簽署完成或已公開自主聲
明不使用衝突礦產
晟銘聲明並承諾將嚴格遵守國際組織及企業的有關規定不接受及不使用來自剛果民主共和國
及其周圍國家和地區的「衝突礦產」同時亦要求晟銘的供應商必須負起企業社會責任追溯所
有產品中可能含有的「衝突礦產」包括金(Au)鉭(Ta)錫(Sn)和鎢(W)的來源及提供相關資訊
供應商社會與環境責任管理
晟銘規範供應商依循 RBAISO 14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業健康安全管理系統與
當地法律法令等規範要求供應商尊重勞工人權與提供勞工健康與安全之工作環境承擔環境責
任遵循最高道德標準與遵守反腐敗法令透過現場評鑑要求與程式檔簽署確認其瞭解社會責任
規範之內容與持續要求改善
52
05環保與低碳發展
53
5綠色低碳發展
51 產品有害物質管制
晟銘科技應全球綠色產品發展趨勢為符合國際法律法規及客戶要求強化產品綠色競爭力
制定出嚴格的有害物質管理政策努力將對環境及人類有害的化學物質使用量降至最低同時要求
整個供應鏈遵守包括 EU RoHSREACHhellip等相關法規
完善體系為綠色產品保駕護航
依據國際標準建立 ISO9001TS16949ISO14001 質量管理體系同時將 QC080000 有害物質管
理體系融入到質量管理體系中確保產品符合在體系的有效監控下執行落實客戶的環保要求
2017 年在全體員工的努力下一如既往的實現了「0」有害物質客訴目標在每年度 1 次客戶問卷
調查中客戶均給予較高的肯定
ISO9001 證書 ISO14001 證書 OHSAS 18001 證書
ISO9001 證書 TS16949 證書 ISO13485 證書
產品有害物質管理政策
滿足顧客需求零缺點第一次做對全員品保持續改
善綠色製造
54
以客戶及法律法規為導向式流程
產品有害物質教育訓練
通過落實新人及年度教育訓練加強員工的產品有害物質認知水準大大提高產品良率藉助
健全的品保系統對產品進料生產出貨各個環節展開嚴密監控我們做到將不良原材料拒之門
外將不良品嚴格管控不流出公司
東莞廠區 HSF 教育訓練課程
我司針對法規最新動態及客戶最新環保規範及時展開內部教育訓練向全員進行宣達展開
IECQ QC080000 內審員再訓練持續提升人員能力強化有害物質管理與落實
52 能資源管理
環境政策
節約資源
遵守法規
污染預防
持續改進
55
晟銘訂有節約能源資源管理程式並推動素食飲食並鼓勵降低使用電梯節約用水及隨手關
燈等節能減碳作為並全面更換 LED 節能燈公司依園區環境保護資訊網進行二氧化 碳
排放計算105 年檢測項目分別為能源消耗 31991694kg 交通運輸 157769kg工作場所
24403065kg視聽娛樂 9260kg家電設備 320337kg其它類別 15778519kg105 年統計二
氧化碳排放為 88279854kg
106 年檢測項目分別為能源消耗 30227031kg 交通運輸 11786281kg工作場所
24079647kg視聽娛樂 8839kg家電設備 319045kg其它類別 15712912kg106 年統計二
氧化碳排放為 82133754kg
107 年計劃在相同單位產值的情況下降低 1 碳排放量
項目 名稱 105 年碳排放(Kg) 106 年碳排放(Kg)
1 能源消耗 31991694 30227031
2 交通運輸 15776979 11786281
3 工作場所 24403065 24079647
4 視聽娛樂 9260 8839
5 家電設備 320337 319045
6 其他類別 15778519 15712912
合計 88279854 82133754
東莞成銘工廠位於工業區之內不在法規要求的環境保護區所涉及的範圍也遵循當地的法律
法規之要求因產業的特性主要工序是衝壓塗裝與金屬注塑成型整體而言除開塗裝製程外
未大量使用水資源主要用水使用量為基礎廠務設施如空調空壓等循環用水及員工生活用水約
各佔一半用水來源均來自市政用水無單獨取自河川湖泊或地下水源對水源及社區用水無顯著
影響
2017年度廢水總處理量為16383噸其中進行廢水回收再用共計回收水量為13070噸廢水
排放量為3313噸回用水量占總污水處理量百分比為802017年沒有發生嚴重洩露事故以及
未受到當地環保執法部門的任何行政處罰
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 加總
排污水量T 1248 869 1358 1589 1459 1569 1426 1356 1489 1126 1569 1325 16383
回用水量 998 695 1154 1112 1167 1255 1140 1085 1192 957 1255 1060 13070
回用比例 7990 7990 85 70 7990 7990 7990 80 80 85 7990 80 80
56
提倡節省創效益合理節能降耗減少浪費晟銘 2017 年度電能耗量約 32939100KWH（度）柴
油消耗量約 4000 升（L）通過宣傳技術行政等管理手段加強用水管理提高水的利用率避
免水資源浪費2017 年用水總量約 545587 噸（T）
能源種類 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 總 計
自來水用量
（T） 53583 45725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312 41425 39415 40745 545587
電能耗量
KWH(度) 3032040 2027210 1981710 2684950 2464710 2765190 3167290 3234330 3280880 2767710 2863790 2669290 32939100
柴油消耗量
（L） 300 300 300 300 400 400 400 400 300 300 300 300 4000
00
500
1000
0
1000
2000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
排污水量T
回用水量
回用比例
5358345725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312
41425 39415 40745
0
100000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
自來水用量（T）
57
集團所屬工廠及營運據點皆未座落於保護區所在位置之工業區開發前均已通過環境影響評估
開發行為對於生物多樣性不造成顯著影響及衝擊
固體廢棄物
為有效管理生產生活產生之廢棄物採取分類管理資源回收防止浪費避免污染的處理原
則將一般廢棄物危險廢棄物分類集中回收處理其中 2016 年度產生危險廢棄物共計 119972
噸
類別 廢機油 廢切削液
廢有機溶
劑 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW09 HW06 HW29 HW17 HW12
重量T 08 05 05 002 3 30 8 0 4282
百分比率 187 117 117 005 701 7006 1867 0 100
類別 廢機油 廢活性炭
廢有機溶
劑 廢空桶 廢電池 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW49 HW06 HW49 HW49 HW29 HW17 HW12
重量T 31 12 28 24 38 02 3 2 245 10848 15148
百分比率 205 079 185 158 251 013 198 132 1617 7161 10000
3032040
2027210 1981710
2684950 24647102765190
3167290 3234330 32808802767710 2863790 2669290
0
2000000
4000000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
電能耗量 KWH(度)
300 300 300 300400 400 400 400
300 300 300 300
0
200
400
600
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
柴油消耗量（L）
58
環境保護
不斷加強能源管理工作加大節能宣傳倡導提高全體工人的節能意識及其自覺性提出減量（減
少垃圾量）再利用（物品使用後的其它用途或重複使用）回收再生（全面分類回收）再修復
（修復後再使用）拒絕使用（不使用對環境有污染的物品）等環保概念
節能改造項目
A 棟寫字樓空調更換
我司 A 棟寫字樓 150P 中央空調於 1997 年設置使用年限已久製冷效率不佳且維護保養成本高
昂針對 A 棟寫字樓空調耗能情況公司在 4 月分批購買了 24 台分離式小功率空調替代原先的老
舊中央空調預計投入 925 萬預計年可節約電費成本 2415 萬元新裝空調後中央空調的執行
時間由原先 21h天調整為 95h天年節省電費為100kW（21-95）h天30 天7 月1 元kWh=2415
萬元可達節能量為1851 萬 kWh=2275tce
安裝的空調遠景
企業能管中心建成
205
079
185158
251
013198132
1617
7161廢機油 廢活性炭
廢有機溶劑 廢空桶
廢電池 廢燈管
表處污泥 超聲波清洗廢水
研磨廢水 染料涂料廢物
59
晟銘科技在 2017 年建成丙級能源管理中心平臺公司投資 261 萬元完善了全廠的能源計量制度
與計量器具新安裝了 12 個智慧電錶與 3 個天然氣表智慧流量計即時監測用電和天然氣資料以
實現節能增效的目的整個項目可節約總能耗的 1在 2017 年通過政府丙級驗收後取得政府 10
萬元財政補助資金
（1-能管看板） (2-丙級證書)
53 環保開支及投資 保護地球環境持續改善採取積極措施持續改善環境績效履行公司環境保護社會責任是一
個負責任的公司最基本的態度晟銘科技把環保節能支出作為持續改善環境衝擊的重要指標之一
2017 年共計投入人民幣 300 萬餘元用於廢水廢氣噪音固廢等環境污染物的處理與監測最
大限度的減少企業運營對當地環境的衝擊
相關支出項目
類別 廢水 廢氣 噪音 固廢 管理系統
支出項目
水質檢測
廢水排汙費
廢水處理整改
汙水處理運營
廢氣工程改造
廢氣排汙費
噪音檢測
噪音改善工程
廢棄物處理
廢板邊處理
污泥處理
系統驗證
教育訓練
環境科學雜誌
環保驗收工程費
60
61
6社區參與及發展
62
6社區參與及發展
61 台灣地區社區參與活動 晟銘參與 106 年度永續精銳聯盟參加企業認養造林活動為地球種下希望之樹並持續推動綠色
經濟綠色創新落實企業社會責任與環境永續
62 大陸地區社區參與活動
晟銘科技長期以來關注社會弱勢積極回饋社會慈善捐贈扶助殘幼任重而道遠一直以
來大陸廠區貢獻地方與地方共同發展以自覺的社會責任擔當意識向地方奉獻慈愛之心伸
出援助之手推動慈善事業的發展為構建和諧社會和發展慈善事業共同貢獻力量2017 年 8 月
組織員工對社區孤孤寡老人進行關愛送去愛心
63
支持多彩活動
激情馬拉松品質新東莞整個東莞沸騰了2017年萬眾期待的亞馬amp莞馬鳴槍起跑2017年
11月26日7點30分萬眾齊跑氣勢如虹鋪天蓋地的加油聲呐喊聲響徹在東莞城市的上空今
天UNEEC可愛的志願者們默默奉獻的ldquo護航者rdquo 他們已經活躍在每一個角落成為了賽場上
最耀眼的螢光綠和和小火紅
2017 年東莞國際馬拉松開跑 志願者清理物資 UNEEC 志願服務小成員們
義務獻血活動
我司積極參加社區舉行的義務獻血獻愛心活動發揚了人道主義精神每年定期邀請市中心血站獻
血車來到我司進行現場采血
獻血現場圖片-1 獻血現場圖片-2
64
GRI索引表
一般標準揭露 報告章節 頁碼
策略與分析 G4-1 組織最高決策者聲明 董事長的話 6
G4-2 描述關鍵衝擊風險及機會 董事長的話 6
組織概況
G4-3 組織名稱 11 公司簡介 11
G4-4 主要品牌產品與服務 11 公司簡介 11
G4-5 總部所在位置 11 公司簡介 11
G4-6 組織營運所在的國家 11 公司簡介 11
G4-7 所有權的性質與法律形式 11 公司簡介 11
G4-8 組織所提供服務的市場 11 公司簡介 11
G4-9 組織規模 11 公司簡介 11
G4-10 按雇傭關係性別及地區劃分的員工總數 21 員工概況與結構 20
G4-11 受集體協商協定保障之總員工數比例 21 員工概況與結構 21
G4-12 組織的供應鏈 41 供應商選擇與評鑑 46
G4-13 報告期間內公司規模的重大改變 說明 公司規模無重大改變 NA
G4-14 組織是否具有因應相關之預警方針或原則 13 公司治理 15
G4-15 經組織簽署認可而由外部所制定的經
濟環境與社會規章原則或其他倡議 晟銘企業社會責任聲明 7
G4-16 組織參與的公協會和國家或國際性倡議組
織的會員資格 13 公司治理 15
鑑別重大考量面與邊
界
G4-17 合併年報中的相關組織 報告書簡介 2
G4-18 界定報告內容和考量面邊界的流程 利害關係人溝通 18
G4-19 界定報告內容過程中所鑑別出的重大考量
面 利害關係人溝通 18
G4-20 組織內部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-21 組織外部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-22 說明對先前報告書中所提供之任何資訊有
進行重編的影響及原因 說明先前報告書未重編 NA
G4-23 說明和先前報告期間相比在範疇與考量
面邊界上的顯著改變
說明範疇與考量邊界未改
變 NA
利害關係人議合
G4-24 組織進行議合的利害關係人群體 14 利害關係人溝通 18
G4-25 就所議合的利害關係人說明鑑別與選擇
的方法 14 利害關係人溝通 18
G4-26 與利害關係人議合的方式 14 利害關係人溝通 18
G4-27 組織如何回應這些關鍵議題與關注事項 14 利害關係人溝通 18
報告書基本資料 G4-28 提供資訊的報告期間 報告書簡介 2
G4-29 上一次報告的日期 報告書簡介 2
65
G4-30 報告週期 報告書簡介 2
G4-31 聯絡資訊 報告書簡介 2
G4-32 報告內容索引附錄 GRI索引表 63
G4-33 組織為報告尋求外部保證確信的政策與現
行做法 說明 報告採用自行宣告 NA
治理 G4-34
說明組織的治理結構包括最高治理機構
的委員會鑑別哪些委員會分別負責經
濟環境及社會衝擊的決策
13 公司治理 15
倫理與誠信 G4-56 組織之價值原則標準和行為規範 晟銘企業社會責任聲明 7
經濟面
經濟績效
G4-EC1 組織所產生及分配的直接經濟價值 13 公司治理 15
G4-EC3 組織確定福利計畫義務的範圍 22 員工薪資與福利 24
G4-EC4 自政府取得之財務補助 53 能資源管理 58
市場形象
G4-EC5 在重要營運據點不同性別的基層人員標
準薪資與當地最低薪資的比例 22 員工薪資與福利 24
G4-EC6 在重要營運據點僱用當地居民為高階管理
階層的比例 21 員工概況與結構 20
環境面
能源
G4-EN3 組織內部的能源消耗量 53 能資源管理 54
G4-EN5 能源密集度 53 能資源管理 54
G4-EN6 減少能源的消耗 53 能資源管理 54
G4-EN7 降低產品和服務的能源需求 53 能資源管理 54
水 G4-EN8 依來源劃分的總取水量 53 能資源管理 54
G4-EN10 水資源回收及再利用的百分比及總量 53能資源管理 54
生物多樣性
G4-EN11
組織所擁有租賃管理的營運據點或其
鄰近地區位於環境保護區或其他高生物多
樣性價值的地區
53 能資源管理 54
G4-EN12
描述組織的活動產品及服務在生物多樣
性方面對保護區或其他高生物多樣性價
值的地區之顯著衝擊
53 能資源管理
54
污水及廢棄物
G4-EN22 依水質及排放目的地所劃分的總排放水量 53 能資源管理 54
G4-EN23 按類別及處置方法劃分的廢棄物總重量 53 能資源管理 54
G4-EN24 嚴重洩漏的總次數及總量 53 能資源管理 54
G4-EN25
組織運輸輸入輸出被「巴塞爾公約」
附錄 IIIIIIVIII視為有害廢棄物的
物質之重量以及運往國外的百分比
說明
無巴塞爾公約管制之有害廢
棄物越境運輸情形
NA
66
G4-EN26
受組織廢水及其他（地表）逕流排放而顯
著影響的水體及相關棲息地的特性面
積保護狀態及生物多樣性價值
53 能資源管理 54
產品和服務 G4-EN27 降低產品和服務對環境衝擊的程度 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-EN29 違反環境法律和法規被處巨額罰款的金
額以及所受罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間未受到任何重大罰
款或非經濟處罰
NA
整體情況 G4-EN31 按類別說明總環保支出及投資 54 環保開支及投資 59
供應商環境評估
G4-EN32 採用環境標準篩選新供應商的的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-EN33 供應鏈對環境的顯著實際或潛在負面影
響以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
環境問題申訴機制 G4-EN34 經由正式申訴機制立案處理和解決的環
境衝擊申訴之數量
說明
報告期間內無相關的申訴現
象發生
NA
社會面 勞動條件
勞僱關係
G4-LA1 按年齡組別性別及地區劃分新進員工和
離職員工的總數及比例 21 員工概況與結構 20
G4-LA2 按重要營運據點劃分只提供給全職員工
(不包括臨時或兼職員工)的福利 21 員工概況與結構 20
G4-LA3 按性別劃分育嬰假後復職和留任的比例 21 員工概況與結構 20
職業健康與安全
G4-LA6
按地區和性別劃分的工傷類別工傷頻
率職業病損失日數比例及缺勤率以
及因公死亡事故總數
31 生產安全 37
G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險的
勞工 33 職業健康 40
訓練與教育
G4-LA9 按性別和員工類別劃分每名員工每年接
受訓練的平均時數 25 員工職業發展與成長 31
G4-LA10 強化員工持續受僱能力以及協助其管理退
休生涯的職能管理與終生學習計畫 25 員工職業發展與成長 32
G4-LA11 按性別和員工類別劃分接受定期績效及
職涯發展檢視的員工比例 25 員工職業發展與成長 32
員工多元化與平等機
會 G4-LA12
按性別年齡層少數族群及其他多元化
指標劃分公司治理組織成員和各類員工
的組成
21 員工概況與結構 20
女男同酬 G4-LA13 按員工類別和重要營運據點劃分女男基
本薪資和報酬的比例 22 員工薪資與福利 24
供應商勞工實務評估 G4-LA14 針對新供應商使用勞工實務準則篩選的比
例 42 社會責任供應鏈管理 49
67
G4-LA15 供應鏈對勞工實務有顯著實際或潛在的負
面衝擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
勞工實務申訴機制 G4-LA16 經由正式申訴機制立案處理和解決的勞
工實務申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面人權
投資 G4-HR2 員工接受營運相關人權政策的訓練總時
數以及受訓練員工的百分比 25 員工職業發展與成長 32
不歧視 G4-HR3 歧視事件的總數以及組織採取的改善行
動 23 員工溝通 26
自由結社與集體協商 G4-HR4
已發現可能違反或嚴重危及結社自由及集
體協商的營運據點或供應商以及保障這
些權利所採取的行動
23 員工溝通 26
童工 G4-HR5
已發現具有嚴重使用童工風險的營運據點
和供應商以及採取有助於杜絕使用童工
的行動
42 社會責任供應鏈管理 49
強迫與強制勞動 G4-HR6
已鑑別為具嚴重強迫或強制勞動事件風險
的營運據點和供應商以及有助於減少任
何形式的強迫或強制勞動的行動
24 員工關愛活動 29
保全實務 G4-HR7 保全人員接受與營運相關之組織人權政策
訓練的百分比 25 員工職業發展與成長 32
原住民權利 G4-HR9 接受人權檢視或衝擊評估的營運據點之總
數和百分比 42 社會責任供應鏈管理 49
供應商人權評估
G4-HR10 針對新供應商使用人權標準篩選的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-HR11 供應鏈對人權有顯著實際或潛在的負面衝
擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
人權實務申訴機制 G4-HR12 經由正式申訴機制立案處理和解決的人
權問題申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面社會
當地社區 G4-SO1 實施了當地社區參與影響評估和發展計
畫的運營點比例
61 大陸地區社區活動 61
62 台灣地區社區活動 61
反貪腐 G4-SO4 反貪腐政策和程序的溝通及訓練 13 公司治理 9
反競爭行為 G4-SO7 涉及反競爭行為反托拉斯和壟斷行為的
法律訴訟之總數及其結果
說明
報告期間內無任何涉及違反
公平交易或反壟斷行為之訴
訟
NA
法規遵循 G4-SO8 違反法規被處巨額罰款的金額以及所受
罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
68
產品面
顧客的健康與安全 G4-PR1 為改善健康和安全而進行衝擊評估的主要
產品和服務類別之百分比 51產品有害物質管制 53
產品及服務標示 G4-PR3
依組織資訊與標示程序所劃分的產品與服
務資訊種類 以及需要符合此種資訊規定
的重要產品及服務類別的百分比
51產品有害物質管制 53
G4-PR5 客戶滿意度調查的結果 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-PR9 因產品與服務的提供與使用而違反法律和
規定被處巨額罰款的金額
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
5
目錄 晟銘電子 企業社會責任報告書簡介 P2
董事長的話 P6 amp晟銘社會責任聲明 P7amp GRI 索引表 P63
1 公司概況 P8
11 公司簡介 P11
12 公司沿革 P13
13 公司治理 P15
14 利害關係人溝通 P18
2 員工關愛 P19 21 員工概況與結構 P20
22 員工薪資與福利 P24
23 員工溝通 P26
24 員工關愛活動 P29
25 員工職業發展與成長 P32
3 健康與安全 P36
31 生產安全 P37
32 消防安全 P39
33 職業健康 P40
34 餐飲安全 P41
35 健康與安全培訓 P41
36 健康與安全改善 P43
4 供應鏈管理 P45 41 供應商選擇與評鑑 P46
42 社會責任供應鏈管理 P49
5 綠色低碳發展 P52
51 產品有害物質管制 P53
52 能資源管理 P54
53 環保開支及投資 P59
6 社區參與及發展 P60
61 台灣地區社區活動 P61
62 大陸地區社區活動 P61
6
董事長的話
晟銘電子是全球主要機構件 OEM ODM 專業代工廠商也是知名 MIM 零組件製造廠之一於 2006 年
進駐晟銘電子科技企業總部以立足台灣邁向全球的雄心佈局未來除了將總部立基於台灣外分
別於大陸東莞與寧波二地構築二大製造基地擴增營運據點以提供全球客戶迅速且彈性的 OEM
及 ODM 生產服務晟銘是一家各大知名國際電腦大廠所熟悉的電腦準系統生產製造廠與 MIM 零組
件製造界的成功領導廠商之一
晟銘電子訂定「公司治理實務守則」「誠信經 營守則」「道德行為守則」及「企業社會責任實務
守則」以保障股東權益強化董事會職能尊重利 害關係人權益及提升資訊透明度並持續提升
企業資訊揭露的明度強化與利害關係人的互動以誠信精神來 經營企業創造一個友善的員工
環境並具體落實公司治理守則肩負起企業應盡的社會責任
在企業社會責任政策落實執行方面於集團各分廠設立專職 CSR 部門依據 RBAOHSAS18001
ISO14001 等體系規範進行標準化治理並定期召開管理層審查以檢討 CSR 執行績效透過不斷持
續改善為員工股東及利益相關者創造最佳的永續經營環境
晟銘電子科技股份有限公司 董事長 林木和
7
晟銘電子企業社會責任聲明
晟銘在產品與服務公司治理企業社會責任等方面符合利益關係者（Stakeholder）的期待
結合「晟銘視公司發展是一段永續的旅程將彼此的承諾視為團隊努力實踐的方向」的經營理念
分別在人權環保道德公益員工健康與安全方面展開落實企業社會責任
晟銘最高管理階層與所有員工一致承諾遵循以下社會責任政策並徹底落實執行本公司已訂定
「企業社會責任實務守則」由跨部門人員組成社會責任工作小組所謂企業社會責任是指企業在
創造利潤對股東負責的同時還應承擔起對勞動者消費者環境社區等利益相關方的責任
其核心是保護勞動者合法權益廣泛包括不歧視不使用童工不使用強迫性勞動安全衛生工作
環境和制度等
1確保安全健康提供安全衛生的工作和生活條件
2合法工資福利提供合法的工資與福利以滿足員工的基本需求
3強化公司治理以增進股東權益
4尊重智慧財產權遵循誠信公平交易
5落實節能減碳降低對環境負荷之衝擊
8
01 公司概況
9
1 公司概況
一106 年度營業結果
(一) 財務表現
1經營成果
106 年度合併營收淨額為新台幣 4840129 千元較 105 年度合併營收 4274785 千元
成長 1323本期淨利為新台幣 212909 千元較 105 年度 197801 千元成長
764
每股盈餘 125 元
2預算執行情形本公司 106 年度並未對外進行財務預測
3財務收支及獲利能力分析
項目 106 年 105 年
資產報酬率 575 688
股東權益報酬率 942 1059
占實收資本比率 營業利益 1889 1537
稅前純益 1648 1756
純益率 508 600
每股盈餘 125 114
(二) 研究發展狀況
1 成功開發自主 POM 硝酸脫脂型黏結劑並應用在水霧法與氣霧法金屬粉末餵料系
統研發成果將在 2018 於亞洲歐洲美國等國際 MIM 研討會中發表
2 已開發獨特之特用化學品並添加於自主開發的熱脫脂及硝酸脫脂型黏結劑餵料系統
可於低射出壓力下成功充填厚度 010mm 薄件特徵之產品採用特用化學品提升黏結
劑射出流動性已申請專利專利審核進行中
3 完成高性能軟磁材料 Fe-50Co 開發
4 完成 CIM (Ceramic Injection Molding) 製程開發
5 完成一系列電腦傳輸介面 USB Type-C 連接器插座 (Receptacle) MIM 框架之自動化生
10
產設備開發
二107 年度營業計劃概要報告如下
(一) 經營方針
1生產方面
持續強化自動化生產比重及製造技術之精進以提升生產效率適時投資擴充設備並
結合研發新製程及強化自製製程技術提高生產效益
2產品方面
持續推廣 MIM 產品並積極爭取穿戴裝置及手持式裝置零組件訂單提高高毛利產品
營收比重並持續深耕電腦週邊產品及伺服器機殼之客戶服務以爭取新訂單
3管理方面
落實全面品質管理提昇經營績效強化組織與人員配置合理化
降低生產成本及改善成本結構以維持業績與獲利之穩定成長
4市場開發方面
推動現有產品的運用以創造市場需求並積極開發穿戴裝置及手持
式裝置零組件的產品需求
(二) 研究與發展計劃
1持續開發鈦及鈦合金 MIM 製程
2持續開發 CIM (Ceramic Injection Molding) 表面處理工藝
3針對 17-4PH 不鏽鋼材料進行一系列基礎的研究與分析並建立公司內部 17-4PH 不鏽
鋼之材料特性資料庫
4開發金屬產品內非直線型通道之 MIM 工藝製程
5開發塑膠微量射出模具及射出工藝於 MIM 產品上之應用(over molding)
(三) 預期銷售數量及其依據
根據市場研究機構 DIGITIMES Research 統計 2017 年全球智慧型手機出貨量達 143
億支預估 2018 年智慧型手機出貨量將達 15 億支年成長率為 48DIGITIMES Research
11
預估 2018~2022 年全球慧型手機每年出貨增量約 6000 萬至 7000 萬台逐年成長另
DIGITIMES Research 統 計 顯 示 2017 年 全 球 伺 服 器 出 貨 量 達 1266 萬 台成 長
7 2018 年 全 球 伺 服 器 出 貨 量 預 估 將 再 成 長 85 達 1373 萬 台 預期隨
全球資料中心與雲端服務快速成長下將帶動全球伺服器產業與市場需求展望 2018
年發展預估全球市場將較 2017 年成長 85銷售量預測方面由於產品規格不同
使用材質與加工方式亦有所差異故本公司的金屬機構件之預期銷售數量並不具意義
公司仍將致力超過產業平均之成長為目標
三未來公司發展策略
晟銘將持續積極佈建與深耕雲端伺服器產品並積極導入工業 40推動智能化生產除導
入自動化設備生產外並持續改善品質與成本效率掌握競爭優勢提升對客戶更全面的服務以
擴展市場佈局與客戶服務另持續擴大 MIM(金屬粉末射出成型)生產優勢以手持式相關產
品及穿戴裝置零組件為主要產品對象期望透過製程技術的精進及差異化產品服務的提供擴
大客戶產品線的運用
11 公司簡介
晟銘從 1976 年起以專業的製造技術及堅實的研發團隊由初期沖壓模具之製造廠至 1985
年跨入資訊電腦產業開始生產電腦準系統發展成目前的規模 今天的晟銘一直以優異的表
現領先同業建立了良好的信譽所生產的桌上型電腦伺服器及筆記型電腦準系統質量兼具更
以穩健開闊的步伐朝向〝殼技創新引領生活〞的企業願景邁進
晟銘電子股份有限公司 (股票代號 3013)
設立日期 1976 年 6 月 17 日
2017 年營收 約新台幣 4840 億元
員工總人數 約 4738 人
總部 台北
全球據點 台灣東莞寧波
董事長 林木和
12
Hinge 應用開發
為致力研發技術提升與企業轉型晟銘於 2000 年投入 LCD TV amp Monitor 之生產與代工針對主
要的結構零件 hinge 設計開發並憑藉晟銘擁有的金屬粉末射出沖壓NCT 加工車削噴塗
組裝等製程優勢與本業所跨足的個人電腦工業伺服器筆記型電腦等領域不但拓展延伸了
Hinge 整合應用開發領域更含括了手機LCD Monitor通訊3CIThellip等深獲國內外知名大
廠如奇美華碩廣達英業達富士通hellip等的支持與肯定
完善生產製程
晟銘於台北企業總部設有金屬粉末射出與 Hinge 服務團隊提供 OEMODM 客戶的專案服務與解
決方案並於寧波設有完善的生產製造基地以滿足隣近地區昆山上海等各大系統廠的即時需求
與服務為因應客戶的需求晟銘憑藉著所具備的核心技術與專業的服務團隊Hinge 系列產品不
斷地推陳出新加上金屬粉末射出成型(MIM)的技術整合更成功開發出具有技術難度的單軸雙
軸型與自動閉合式筆記型電腦等 Hinge 組件並成為了主要的產品線之一
經營理念
由於全球經營環境嚴峻公司經營團隊絲毫不敢鬆懈更將以嚴謹負責的態度因應局勢變化追
求優化成本結構用誠信互惠的原則來穩健深耕現有夥伴發揮積極進取的動力來開疆闢土未來客
戶保持競爭優勢及創新價值追求獲利的成長為使晟銘能永續經營並逐年穩定成長我們在公司
營運上當力求精進以滿足股東期待與客戶滿意在公司治理方面將致力於企業形象企業社會責
任與公共議題的具體實踐
公司將持續擴大 MIM(金屬粉末射出成型)生產優勢以手持式相關產品及穿戴裝置零組件為主要
產品對象期望透過製程技術的精進及差異化產品服務的提供客戶擴大產品線的運用在既有製程
MIM 生產利基下秉持「穩定中成長變動中發展」持續前進 因 MIM 製程其產品適用形狀複雜
高精密度和高性能材質等諸多特性客戶將持續運用此製程公司亦針對此製程持續投入資本支
出並積極擴展市場佈局與客戶服務持續改善品質及成本效率掌握整體競爭優勢
13
主要產品
Clone 產品 1UATX1UITX2ULong2UMiddIe3ULong2U-U1042U-U2083U-300A 等
標準品 客用主機殼等
零組件 筆記本電腦類液晶顯示屏類手機類等
MIM 製品 手持式相關產品穿戴裝置零組件Low alloy steels stainless steels tool steels
NTM 製品 手機外殼鍵盤數字框架等
12 公司沿革 2017 1透過孫公司頂智有限公司辦理晟銘電子(寧波)有限公司股權收購案累計取得 72
股權
2天下雜誌評定為「台灣兩千大製造業」第 554 名
3主辦「第十一屆晟銘盃應用設計大賽」(11th UNEEC Applied Design Award)
2016 1天下雜誌評定為「台灣兩千大製造業」第 686 名
2主辦「第十屆晟銘盃應用設計大賽」(10th UNEEC Applied Design Award)
2015 1天下雜誌評定為「台灣兩千大製造業」第 762 名
2主辦「第九屆晟銘盃應用設計大賽」(9th UNEEC Applied Design Award)
3榮獲技嘉頒發「最佳合作夥伴」獎
2014 1天下雜誌評定為「台灣兩千大製造業」第 803 名
2主辦「第八屆晟銘盃應用設計大賽」(8th UNEEC Applied Design Award)
3榮獲廣達電腦頒發 2013 「績優廠商」獎
4榮獲榮獲技嘉頒發「最佳合作夥伴」獎
5透過頂智有限公司註銷晟銘 (杭州)電子有限公司
2013 1天下雜誌評定為「台灣兩千大製造業」第 730 名
2主辦「第七屆晟銘盃應用設計大賽」(7th UNEEC Applied Design Award)
3榮獲 ASUS 頒發 2012 「績優廠商」獎
14
2012 1天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 732 名
2主辦「第六屆晟銘盃應用設計大賽」(6th UNEEC Applied Design Award)
2011 1天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 583 名
2主辦「第五屆晟銘盃應用設計大賽」(5th UNEEC Applied Design Award)
2010 1天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 510 名
2主辦「第四屆晟銘盃應用設計大賽」(4th UNEEC Applied Design Award)
3透過爵榮國際有限公司轉投資成立東莞成銘電子有限公司
2009 1 中華徵信所評定「台灣地區大型企業排名 TOP5000」製造業排名第 443 名
2 天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 491 名
3 榮獲日本富士通頒發「績優廠商獎」
4 榮獲技嘉科技頒發「卓越夥伴金質獎」
5主辦「第三屆晟銘盃應用設計大賽」(3th UNEEC Applied Design Award)
2008 1 中華徵信所評定「台灣地區大型企業排名 TOP5000」製造業排名第 510 名
2 天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 531 名
3 主辦「第二屆晟銘盃應用設計大賽」(2th UNEEC Applied Design Award)
4八月辦理盈餘及資本公積轉增資增資後實收資本額為新台幣二十一億六仟零八
十一萬零一佰八十元
2007 1 榮獲技嘉科技頒發「最佳績優夥伴獎」
2 八月辦理盈餘及資本公積轉增資增資後實收資本額為新台幣十六億九仟九佰四
十八萬八仟八佰七十元
3 主辦「第一屆晟銘盃應用設計大賽」(1th UNEEC Applied Design Award)
2006 1 七月台北營運總部搬遷至晟銘企業大樓
2 八月辦理盈餘及資本公積轉增資增資後實收資本額為新台幣十五億五仟九佰三
十一萬七仟八佰七十元
3九月慶祝晟銘成立三十週年慶暨企業總部大樓落成酒會
2005 1 七月辦理盈餘及資本公積轉增資增資後實收資本額新台幣十四億五仟三佰一十
三萬五仟八佰二十元
2 十二月為策略聯盟投資 Kenmos-NB 之背光模組及顯示器相關組件製造並自行開
發一系列掀蓋式手機用樞紐單體
3十二月與 Fujitsu 合作開發 LCD PC
2004 1七月辦理盈餘及資本公積轉增資增資後實收資本額十四億五仟四佰二十一
萬四仟四佰九十元
2晟銘電子榮獲經濟部工業局頒發第五屆工業永續精銳獎
3榮獲技嘉科技頒發「年度優良廠商」獎
4榮獲 TOSHIBA 頒發「優良供應商」獎
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2003 1七月辦理盈餘及資本公積轉增資一億八千三佰萬元增資後實收資本額十三
億二仟三佰萬元
2天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 193 名
3獲財訊月刊「百大老闆風雲榜」排名的第 24 名及「電子 20 大」的第 19 名
4透過頂智有限公司轉投資成立晟銘 (杭州)電子有限公司
2002 1五月份股東會通過更名為「晟銘電子科技股份有限公司」
2九月掛牌上市同月辦理盈餘及資本公積轉增資二億七仟萬元增資後實收
資本額十一億一仟四佰萬元
3榮獲日本 IBM 頒發「績效廠商獎」
4榮獲東友科技頒發「最佳合作伙伴獎」
5透過頂都國際轉投資成立爵榮有限公司
6透過頂都國際轉投資成立頂智有限公司
2001 1榮獲華碩電腦神達電腦頒發「最佳供應商獎」
2天下雜誌評定為「台灣一千大企業」第 204 名
3投資設立頂都國際有限公司作為本公司海外投資之控股公司
2000 1為建立策略聯盟關係及強化股東陣容引進廣達電腦(股)公司及廣達創投(股)
公司等法人股東
2榮獲 IBM 全球電腦機構事業處評定為全球伺服器代工廠西元 2000 年第三
季整體運作產出績效第一名
3天下雜誌評定為「台灣一千大企業」第 246 名
4榮獲惠普公司頒贈「傑出品質貢獻獎」及「長期最優秀合作夥伴貢獻獎」
5採用「UNEEC」為新企業標誌
13 公司治理
本公司依證券交易法第十四條之二及第一百八十三條之規定設獨立董事二人且獨立董事之選任採
候選人提名制度
另本公司依公司法第一九二條之一規定於 106 年 6 月 16 日股東常會召開公告中載明本屆獨立董
事之選舉採候選人提名制持有本公司已發行股份總數百分之一以上股份之股東得以書面向本公
司提出獨立董事候選人名單凡欲提名獨立董事之股東請於 106 年 3 月 31 日至 4 月 10 日止檢附
被提名人姓名學歷經歷當選後願任董事之承諾書無公司法第三十條規定情事之聲明書及其
他相關證明文件以掛號寄(送)達本公司晟銘電子科技股份有限公司(地址114 台北市內湖區民權
東路六段 27 號 2 樓〉
16
提名過程暨候選人資料
晟銘董事在此期間本公司計收到由股東林木和提名之二位獨立董事候選人並提報本公司 106 年 4
月 28 日董事會討論經審查二位候選人皆符合獨立董事相關資格條件本公司並在同日依法對外公
告本屆獨立董事候選人名單如下
董事會之職權
一經營方針及中長程發展計劃之審議年度業務計劃之審議與監督執行
二預決算之擬議
三資本增減計劃之擬訂
四盈餘分派或虧損撥補之擬議
五對外重要合約之擬議
六公司章程修正之擬議
七公司組職規程及重要業務規章之編定
八分支機構設立及裁撤改組或解散之擬定
九本公司總經理及副總經理之任免
十股東會之召集
十一本公重要財產之購置及處分擬議
監察人之職權
一年度決算報告之審查
二監察公司之業務及財務狀況並得請求董事會提出報告
三其它依法得以監察之職權
候選人
類別
候選人學歷 姓名
主要經歷
獨立董事 美國威斯康辛州立大學
麥迪遜分校法學博士 林江
峰
淡江大學國企系副教授
淡江大學商管聯合碩士在職專班執行長
中華經濟研究院台灣 WTO 中心顧問
獨立董事 淡江大學會計系畢 張逸
民
南區國稅局
聚誠會計師事務所執業會計師
17
晟銘公司治理架構
誠信經營
為維護公司文化的核心價值公司承諾秉持真誠態度從事各項業務活動遵循最高標準道德要
求並制訂相關政策與規範供全體員工遵循包括誠信經營守則不合法與不道德行為案件之處理
辦法依照適用法令公開商業和財務狀況等相關訊息在交易過程中遵守反腐敗法令(如 FCPA)尊
重智慧財產權執行公平交易廣告和競爭之標準提供匿名申訴程式以保護檢舉者之 身份機密
性在採購礦物時秉承負責任之態度保護所有業務往來者之個人資料保護並遵守隱私以及資訊
安全有關之法規制訂保護程式以杜絕打擊報復此外為使全體員工瞭解各項最新法規政策遵循
資訊與趨勢公司內部網站亦提供相關之教育訓練及宣導資源並由公司法務同仁不定期舉辦相關
課程使員工瞭解各項法規政策及遵循重點而公司在 2017 年間並無相關違法情事亦未遭處任何
罰款
財務績效
晟銘公司 2017 年合併財務報告之營業收入淨額為新台幣 4840 億元稅後淨利為新台幣 245 億
元每股稅後盈餘為新台幣 125 元
詳細的營運概況年報與財務報表可前往以下網址觀看及下載
18
httpmopstwsecomtwmopswebindex
14 利害關係人溝通
為了持續落實晟銘的企業社會責任我們與客戶供應商員工及投資人等利益相關方建立了
多種溝通管道傾聽各利益相關方的聲音瞭解各利害關係人對晟銘的期望
各利害關係人專區如下
客戶專區
晟銘電子成立於民國六十五年為個人電腦機殼伺服器電腦機殼及掌上型裝置機構產品之
設計製造與銷售之專業廠商若有關於相關業務諮詢可以透過以下方式與我們聯繫
業務聯絡窗口林忠輝
電子郵件salestwuneeccom
供應商專區
為推動晟銘電子永續發展需與供應商建立夥伴關係公司與供應商均要履行及遵守相關的
社會責任包括 RoHS勞工人權及道德衛生與安全風險管理及道德規範
供應商聯絡窗口方志宏
電子信箱vendertwuneeccom
員工專區
晟銘電子提供員工多元意見的反應方式使員工能充分表達意見及建議維持勞資和諧關
係若員工有勞資關係工作相關或職業安全與健康等議題可透過以下方式回饋意見
員工聯絡窗口賴杏倫
電子信箱hr_tpetwuneeccom
投資人專區
公司非常重視投資人的意見並保持良好之溝通管道除設有發言人制度外並依規定在公司
網站及公開資訊觀測站公佈相關營收及業務財務資訊訊息加強資訊揭露及保障投資人權利
投資人關係窗口黃世傑
電子信箱investtwuneeccom
19
02 員工關愛
20
2 員工關愛
『人本』為晟銘企業文化以及中心思想以人為根本的角度出發重視人力資源與人力發
展優良的硬體設備加上完善的教育訓練培育出最優質的晟銘人
21 員工概況與結構
員工是企業賴以生存的基石企業現在與未來的競爭也是人才的競爭為員工營造良好的生活
環境和工作氛圍晟銘電子秉承以人為本合法平等的政策文化努力探索有效途徑推動員工權
益保護促進員工成長開展員工關愛讓員工感受到家的溫暖與舒適提升了員工的敬業度並
為員工提供良好的個人發展平臺讓員工與企業同進步共發展
公司通過社會招募校園招募等多種管道甄選各方優秀人才將就業平等尊重人權保護女
職工之權益及健康禁止使用童工及禁止強迫勞工等社會責任理念融入到招募工作中
隨著晟銘業務持續的發展與成長 台灣總部員工總數為 83 人2017 年東莞成銘員工總人數達
3908 人另外寧波廠區 1287 人
21
人才招募
在員工招募與聘用上我們主張提供在勞工和殘障人士就業機會遵循所在地法規依法簽訂勞動
合同辦理用工登記手續
2017年度人數分佈情況
類別 員工分佈 女性 比例 男性 比例 總計 比例
年齡
16-20歲 152 3187 325 6813 477 1221
21-30歲 449 3075 1011 6925 1460 3736
31-40歲 420 3730 706 6270 1126 2881
41-50歲 347 4466 430 5534 777 1988
51-60歲 12 1765 56 8235 68 174
員工類別
直接人員(DL) 1091 3502 2024 6498 3115 7971
一般人員(IDL) 276 3849 441 6151 717 1835
理級(含)以下管理人員 13 1757 61 8243 74 189
協理級(含)以上人員 0 000 2 10000 2 005
僱用類別 正式員工 1380 3531 2528 6469 3908 10000
多元性分類 一般人員 1236 3544 2252 6456 3488 8925
少數族群原住民 144 3429 276 6571 420 1075
1221
3736
2881
1988 174
年齡類別
16-20歲
21-30歲
31-40歲
41-50歲
51-60歲
7971
1835
189
005
員工類別
直接人員
間接人員
理級(含)以下
管理人員
協理級(含)以
上人員
22
人力素質
我們擁有高素質的員工學歷資料顯示全公司高中學歷僱用員工高達 77大專以上學歷的員
工則是達 471
年齡與性別分布
全球員工的年齡30 歲以下占 495731 歲以上占 5043
員工性別分布狀況則以男性員工居多占 642我們對待員工不因年齡或性別而有所差異均享
有平等的發展機會
類別 員工分佈 女性 比例（） 男性 比例（） 總計 比例（）
學歷類別
國中初中(含)以下 1231 3596 2192 6404 3423 8759
高中中技中專 78 2591 223 7409 301 770
大專 55 3741 92 6259 147 376
大學 16 4324 21 5676 37 095
1000
雇傭類別
正式員工
89250
1075
多元性分類
一般人員
少數族群原
住民
8759
77376 095
學歷類別
國中初中
(含)以下高中中技
中專大專
本科
23
人員多元化說明
類別 學歷類 年齡類別 性別分類
高中學歷 大專以上學歷 30 歲以下員工 31 歲以上員工 男性員工比率 女性員工比率
2016年 1240 860 5610 4390 5920 4080
2017年 770 471 4956 5044 6469 3531
1240860
5610
4390
5920
4080
770471
4956 5044
6469
3531
000
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
2016年
2017年
24
22 員工薪酬與福利
晟銘電子主要營運地包含台灣與大陸因此公司嚴格遵守各地之勞動法規與員工建立正規合
法的勞動關係為員工提供均等的就業晉升機會對員工實行同等的福利待遇積極促進企業與員
工之間的共同發展保障員工合法權益本公司依職工福利金條例成立職工福利委員會辦理各項從
業員工福利事宜並依規定每月提撥福利金另本公司依勞工保險條例全民健保條例為全體從業
員工辦理勞保健保員工並享有各種勞保給付權利福利措施包括生日禮金婚喪喜慶補助年
節禮品餽贈員工旅遊自強活動年節獎金及訂閱各種書籍雜誌供員工閱覽尾牙摸彩活動勞健保
險團體保險及年度勞工體檢等
在薪酬制度上公司根據當地區薪資水準變化對薪資方案獎金方案進行優化實現員工薪酬
的調整與公司發展同步另一方面促進勞動關係的和諧穩定工廠直接人員設有崗位津貼績效
獎金全勤獎婦女節等傳統節日獎金針對有育嬰需求之員工給予實質之關懷與照顧包含法
定帶薪產假和陪產假停薪留職之安排工作職業生涯之規劃相關福利補助等並為其保留崗
位
同時為保障員工的利益得到充分的尊重公司為大陸員工購買法定的社會保險（包括養老保險
醫療保險工傷保險失業保險生育保險）和繳納公積金公司另提供免費宿舍伙食津貼等生
活福利節日加餐定期舉辦員工活動員工關愛關懷等活動福利讓員工感受到溫暖有如在家
的歸屬感員工得到貼心的關懷公司為員工提供籃球場足球場以及圖書室等休憩場所讓員
工在工作之餘能夠有良好的娛樂和學習環境營造輕鬆的生活氛圍
完善的休假制度
公司在台灣依「勞動基準法」「勞工請假規則」及「性別工作平等法」來編制請假管理制度
包含婚假產假陪產假生理假家庭照顧假特休等皆依照法令規範給予並於政府機關規定
只紀念不放假的節日另給予同仁補償調休假此外除一般法定的育嬰留停兵役留停等之外當
同仁遇有重大傷病與深造進修須長時間休假時也能申請留職停薪期間屆滿後再申請復職以兼
顧個人與家庭照顧的需要
25
2017 年育嬰留停人員比率
2017年度育嬰留停人員比率
產假陪產假留停 女性 男性 總計
申請人數 18 36 54
回任人數 12 32 44
回任率 6667 89 8148
2016年留停復職人數 19 20 39
2016年留停復職且 2017仍在職人數 11 14 25
留任率 5789 70 6410
薪資政策
公司的敘薪標準取決於職務能力學歷工作經驗及專業知識決定不會因性別種族宗
教政治立場婚姻狀況等而有所不同在台灣標準起薪皆優於「勞動基準法」訂定的最低薪資
每年均會針對相關行業做薪資調查確保公司提供符合市場水準的整體薪酬另外依據公司的營
運狀況個人的績效表現與工作職掌的貢獻度來提供調薪與差異化獎金以獎勵同仁的辛勤付出
使其吸引留任與激勵優秀的同仁
全方位的保險制度
台灣總公司除依法提供同仁勞工保險(含就業保險)及全民健康保險另額外提供團體保險包
括壽險重大疾病險醫療險意外險癌險及因公出差之海外旅遊平安險以保障同仁的工作
及生活安全亦提供眷屬團體保險方案供同仁選擇使其無後雇之憂
健全的退休制度
依勞動基準法規定設立退休準備金監督委員會並按月提撥退休準備金由退休準備金監督委
員會管理之另自 94 年 7 月 1 日起依勞工退休金條例提撥新制退休金存入勞工保險局退休金專戶
管理
本公司為安定員工退休後之生活藉以提高在職期間之服務精神特依據勞動基準法及勞工退休
金條例訂定員工退休辦法明定員工退休條件退休金給付標準申請及給付事宜除依勞工退休金
條例按月為適用該條例員工提撥 6之退休金外並依法成立勞工退休金監督委員會按月提撥退
休準備金儲存於法定金融機構
26
23 員工溝通
有團隊有管理就必然需要溝通溝通不處不在是雙向互動的溝通是文化的交流是情
感的共鳴由於員工之間的思想觀念價值取向知識結構性格氣質思維能力工作方法等方
面的個性差異唯有溝通才能減輕磨擦消除誤解化解矛盾發揮團隊和管理的最佳效能故公
司於新進員工入職時對員工宣導企業文化安排相關訓練課程並運用多個哲理故事讓員工認同
企業文化
公司在近年內對此開展了面對面在職離職訪談及員工滿意度問卷調查活動並新增自動離職
人員的訪談以便及時發現問題所在在訪談時要見微知著及時對目前公司文化建設情況有較全
面地瞭解這包括公司文化現有狀態以及各級職員對文化的認同程度同時瞭解公司人員對於理想
的企業文化的期望和描述在訪談的過程中將企業文化的概念與被訪談者進行交流使公司上下形
成對公司文化的認知與重視公司設有宣傳欄使公司資訊及活動情況及時傳達做好平時公開工
作及時瞭解員工意見及建議
員工申訴平臺
為了維護公司與員工的合法權益及時發現和處理隱患問題保障員工與公司管理層的溝通
提高員工工作的積極性從而建立和諧的勞動關係增強企業凝聚力提高員工滿意度設置員工
意見箱
晟銘設置各種溝通信箱員工有任何意見均可通過「總經理信箱」「工會服務信箱」「868 專線」
「260 專線」反應此外並定期召開月會季會福利委員會議確保溝通管道暢通
27
2017 年溝通管道運用狀況
溝通管道 受理件數
總經理信箱 51
工會服務信箱 33
868專線 28
260專線 36
合計 148
員工工會
在 2017 年裡晟銘工會【工友服務之家】公眾號極大幫助員工更便捷更快速瞭解到公司企業文
化廠區地圖各項文娛活動的舉辦公司政策宣導員工生日會
工友服務之家 員工生日會現場
員工生活服務
丟失物品找回中心
許多員工都有在公司不小心將廠牌或其他重要物品遺落爲瞭解決同仁這一頭疼問題特地在
中門保安處設置丟失物品找回中心將員工及保安撿拾物品主動交到中門保安處進行登記並在門
口公告牌上張貼丟失物品清單讓員工能在上下班途中快速瀏覽並幫助員工快速找回丟失物品
28
（中門口丟失物品招領）
宿舍維修看板
晟銘是員工溫暖的家爲了讓員工宿舍各種維修問題快速有效解決讓員工瞭解維修進度
公司在 D 棟宿舍管理員門口安裝維修看板讓員工隨時登記需維修事項並第一時間通知後勤
同事進行修理修理後將處理結果展示在看板上讓員工更感溫馨與管理部服務的高效
（D 棟宿管維修看板）
員工宿舍硬體設施提升
針對員工宿舍硬體設施老化狀況2017 年度對員工宿舍已銹蝕的四門員工衣櫃更換為 540 個新的鋼
質三門衣櫃改善宿舍居住條件提升員工滿意度
宿舍三門衣櫃
29
24 員工關愛活動
「以員工為根以關愛為本」是公司員工關愛的理念一方面注重生活細節和精神滿足另一方面
為員工搭建個人發展的平臺以此來進一步激發員工的主人翁精神使每一位員工有激情地工作
促進員工和企業的雙贏發展
急難救助與助學
探望病人
公司始終奉行「花要葉扶人要人幫贈人玫瑰手有餘香」每當我們身邊咫尺處有自己
的同仁需要給予援助以渡難關之時總會有無數雙關愛之手默默伸出無論你與他是否熟識但
始終堅信五湖四海的我們是一個大家庭眾人拾柴火焰高捐獻愛心不分大小奉獻關懷不分多
少善舉不分先後貴在有份愛心滴水匯成大江碎石堆成海島只要你獻出愛心就可幫助你
身邊的他
今年在員工事故之時公司員工自發及時前往探望重病員工並給予最為有效之幫助幫其在困難
之際勇渡難關
誠心能叫石頭落淚實意能叫枯木發芽用你的大愛為他點起一盞希望之燈相信這盞燈在照亮他
人生命之時亦會燃亮自己的人生
年度體檢
公司為確保員工身體健康體現ldquo以人為本rdquo的健康理念於 2017 年 11 月組織對工作滿一年以上
的員工進行免費體檢 體檢項目（內科外科眼科五官科X 胸透肝功能血常規心電
圖）年度體檢人數 1151
30
心理健康安全
身心健康快樂工作
公司設置醫務室提供員工便利之看診環境定期安排員工健康檢查檢查項目優於勞工保護規則之
規定項目並進一步強化健康管理統計分析有效運用作為員工健康管理之依據針對健檢重大異
常的員工予以醫療諮詢及衛教並關注員工健康
此外積極辦理一般員工之健康衛生宣導活動及健康促進講座達到保護員工及員工健康促進的目
標
健康之家 員工體檢
多彩的業餘活動
元旦文藝晚會活動
在 2017 年元旦來臨之際為感謝廣大同仁在過去的一年裡辛勞付出同時展現企業文化增強團隊
意識提升團隊凝聚力公司特於 2016 年 12 月 31 日舉辦了ldquo元旦文藝晚會rdquo活動節目均由公司
員工參演並設有抽獎項目豐富的文藝節目表演吸引廣大員工積極入場觀看晚會 進行抽獎活動設
一二三等獎四五等獎
晚會現場觀眾 晚會精彩節目
31
現場抽獎（1） 現場抽獎（2）
晟銘 2017 年尾牙及資深員工頒獎
（尾牙團體照） （資深員工獎）
晟銘尾牙宴暨 20 周年慶文藝晚會
在 2017 年年終尾牙來臨之際剛好也是東莞成銘成立 20 周年 公司特於 2018 年 2 月 2 日在
華禧酒店舉辦了ldquo年終尾牙宴暨 20 周年慶文藝晚會rdquo活動晚會節目均由公司人員參演並設有豐富
的抽獎活動為感謝公司入職 20 年以上的員工公司贈送精美紀念品一份所有參加尾牙活動的人
員均贈送 20 周年慶紀念咖啡杯一個
（尾牙宴-1） （尾牙宴-2）
32
「晟銘杯」團隊籃球比賽
為豐富員工業餘文化生活增進部門間溝通交流體現團隊團結合作精神同時為公司營造活躍
團結友愛的團隊氛圍公司特在東莞廠區籃球場舉辦了 2017 年「晟銘杯」團隊籃球比賽本次籃
球比賽共有 5 支來自各事業處的隊伍約 70 名員工報名參加
（比賽現場-1） （ 比賽現場-2）
25 員工職業發展與成長
每個員工都期待自己在工作上能有更好的發揮企業也期望員工能隨這公司的壯大持續成
長在這樣一個互相依存共求發展的今天員工與企業間已形成共同成長的心理默契而正是這
種無形的內在約定讓企業更具凝聚力和發展力同時也正是這種約定讓員工更主動的參與到企
業的發展與建設中所以建立和諧的心理契約是增強員工成長促進企業穩步發展之根本
公司以與全體員工一起成長之人力資源理念實踐教育訓練與工作實務相結合之政策從員工
入職之前的職前訓練到入職後的專業提升訓練建立了一套完善的訓練系統例如入職前的培
訓讓員工可以儘早地瞭解公司各項制度和企業文化更快的融入到公司入職後的在崗培訓讓員工
可以儘快的掌握所在崗位的基本操作手法與要領加快對工作的投入針對特殊技能崗位還安排
相關人員去專業機構進行專業技能訓練獲取相關的專業證書除此之外公司在每年年底都會請
各單位員工提報所需提升的訓練課程制定來年的年度訓練計畫不斷地通過各種方式提高員工的
理論知識和實踐知識並予以員工幫助和指導使員工盡可能地運用到工作和生活中去
正所謂「養兵千日用兵一時」公司每年都會根據發展需要合理安排後備儲幹通過公司的
公開平等競爭擇優的內部晉升機制努力創造使優秀年輕幹部脫穎而出的環境和條件採取
多種途徑發現和遴選後備幹部
2017 年總部所舉辦的外訓訓練一覽表如下表
33
項次 單位 課稱名稱 訓練單位 上課日期 合計
時數
1 資訊中心 Windows10 相容性與技術趨勢講堂 Microsoft 2017117 70
2 人力資源處 雲端企業服務新生態-系列研討會-建構績效倍增的人
才管理系統
工商建設研究會 2017223 40
3 法務室 Updates regarding PTAB in US and Patent
amendment in Taiwan
理律法律事務所 2017222 50
4 資訊中心 2017 臺灣資安大會 臺灣資安大會活動小組 2017314~15 160
5 法務室 在美國法律上提供有缺陷產品的賠償責任之研討會和
案例分析 博欽律師事務所 2017314 50
6 人力資源處 一例一休對中小企業之影響 基隆巿中小企業服務中心 201731630 60
7 法務室 美國智慧財產權及相關議題台灣企業實務指南 奧睿律師事務所交通大學 2017419 80
8 法務室 中國大陸專利無效和訴訟實務發展與台商應對之道研
討會
工總智財會 201754 80
9 研發中心 成功主管的教練技巧(Coaching Skill)培訓-(管理職能
領導力)
財團法人中國生產力中心 2017519 70
10 資訊中心 2017 TOP Solution Day 鼎盛資科股份有限公司 201766 50
11 稽核室 偱環作業探討二-舞弊風險 財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金
會
2017622 60
12 資訊中心 2017 達友科技資安日 達友科技股份有限公司 201768 60
13 法務室 歐洲專利智財訴訟實務研討會 台灣科技產業經理人協會 2017623 80
14 資訊中心 2017 聚碩解決方案日 聚碩科技股份有限公司 2017712 70
15 法務室 台灣業界因應美國最新專利訴訟案例策略研討會-
2017 年中回顧
美國 TKLG 法律事務所律師等 2017717 50
16 先進製程研發
部
專案規劃與管理應用技巧 財團法人中國生產力中心 201783 60
17 稽核室 勞動法令修正重點與企業薪工循環之內稽實務 財團法人會計研究發展基金會 2017823 60
18 PIM 研發工程
部
新任主管核心管理能力與轉型訓練班-臺北場 鼎新電腦股份有限公司 201783 70
19 資訊中心 F5 ANTICIPATE TaiWAN 2017 禦知未來資安論壇 F5 2017810 70
20 先進製程研發
部
Creo Parametric 嘉航科技股份有限公司 201782830 140
21 資訊中心 VeeamON Forum 2017 Taipei Veeam 201791 70
22 稽核室 內部稽核人員如何執行法令規章遵循稽核 中華民國內部稽核協會 201791 60
23 稽核室 從 ISO 新版制度運作談內控經營管理 中華民國內部稽核協會 201798 60
24 行政管理部 防火管理人初訓 財團法人消防教育學術研究基金會 2017913914 120
25 財務處 國際財務報導準則(IFRS)與企業會計準則公報之差異
解析暨最新首次公發(IPO)實務探討
財團法人會計研究發展基金會 2017919 60
34
訓練體系
除此之外晟銘也發展訓練體系期望透過不同的訓練體系滿足各個不同階層與專業的學習需
求在管理訓練體系中針對主管的管理能力依不同職級所應具備之能力規劃有五年的學習路
徑期許主管逐步提升個人的管理能力在專業部分由各部門主管依據同仁在執行工作時所應提
升之專業知識與技能統一規劃提報做為年度訓練計劃
在工廠端所有的新人都必須在到職後接受一系列的培訓課程除了認識晟銘公司外我們也
將相關公司的重要宣導事項以線上課程的方式提供所有新人讓所有新進人員能更彈性的完成所有
訓練課程並縮短工作摸索期
在晟銘所有的新人都必須在到職後接受一系列的培訓課程除了認識晟銘公司外我們也將相關
公司的重要宣導事項以線上課程的方式提供所有新人讓所有新進人員能更彈性的完成所有訓練課
程並縮短工作摸索期
26 財務處 發行人證券商證券交易所會計主管持續進修班 財團法人會計研究發展基金會 20171026~27 120
27 行政管理部 急救人員初訓 中國勞工安全衛生管理學會 20179301023 180
28 法務室 106 年度設計專利申請策略及審查實務說明會 經濟部智慧財產局 2017927 20
29 資訊中心 資安大未來 宏碁資服商用軟體事業單位 2071020~1021 60
30 法務室 從專利生命週期掌握專利侵權訴訟策略(臺北場) 經濟部智慧財產局 20171019 80
31 法務室 製造業法研討會 中華民國全國工業總會 20171031 50
32 先進製程研發
部 急救人員回訓 社團法人中華民國工業安全衛生協會 20171122 30
33 行政管理部 急救人員回訓 社團法人中華民國工業安全衛生協會 20171122 30
34 人力資源處 企業如何照顧員工健康 富邦人壽股份有限公司 20171124 30
35 財務處 合併報表實務全盤解析 財團法人會計研究發展基金會 20171227 60
36 財務處 發行人證券商證券交易所會計主管持續進修班 財團法人會計研究發展基金會 20171211~12 120
37 研發中心 專案規劃與管理應用技巧 財團法人中國生產力中心 2017126 70
38 人力資源處 台灣人才國際化暨外派人才管理論壇 104 人力銀行(HR 主管智策會) 20171212 35
35
安保人員在運營相關的人權政策及程序方面接受訓練
安保人員須接受人權政策的課程訓練以避面在工作執行上發生違法基本人權之狀況各項管理及
教育訓練均須遵循符合RBA 標準因此安保人員接受人權相關訓練的比率為100
2017 年度所舉辦的訓練總訓練時數mdash如下表
2017 年度訓練課程彙總
類別 訓練
方式
男 女 合計
人數 課時 比例 平均時
數 人數 課時 比例
平均時
數 總課時 總人數
直接人員
(DL)
內訓 9769 14972 49 2 2501 3568 12 1 18540 12270
外訓 - - - - - - - - - -
間接人員
(IDL)
內訓 4449 8049 26 2 1448 2308 8 2 10357 5897
外訓 161 316 1 2 32 173 1 5 489 193
管理層人
員
內訓 295 803 3 3 43 122 0 3 924 338
外訓 15 192 1 13 9 12 0 1 204 24
直接人員
DL61
間接人員
IDL35
管理層
4
類別課時比例
直接人員DL
間接人員IDL
管理層78
20
2 0
男女內訓外訓比例
內訓男
內訓女
外訓男
外訓女
36
03 健康與安全
37
3健康與安全
我司始終把員工的健康與安全放在第一位通過系統化的管理控制將各項風險控制到最低給員工
營造健康安全的工作環境我司2017無重大洩漏事件及公司並無遭受任何違反健康與安全法令之相
關處罰
31 生產安全 隱患排查
爲了加強安全生產工作防止和減少生產安全事故保障工人生命和財產安全不斷提高安全
生產管理水準公司推行 OHSAS180012007 職業健康安全管理體系與安全生產體系標準化管理
並融合其他優秀管理方法推進安全生產管理與國際接軌以實現安全生產現代化科學化管理
充分體現ldquo以人為本rdquo的科學發展觀
2017 年共發現安全隱患 117 項排除隱患 117 項全員參與進行隱患盤查為公司的安全管
理工作提供了有力保障
異常類
別
化學品
管理
緊急應
變
消防安
全
電氣安
全
機械安
全
防護具
管理
環境管
理
健康安
全
特種設
備管理
勞工道
德 其他
總計
發現隱
患數目 53 49 45 30 26 23 21 14 4 4 13 282
職業健康安全政策方針
安全生產全員參與降低職業風險
守法經營持續改進追求永續經營
建立職業健康安全管理體系並持續改善之
全員參與職業健康安全教育訓練落實職業安全活動
38
工傷與事故
2017 年公司共發生 14 起工傷事故無死亡無重傷事故千人工傷率為 417較 2016 年降
低 396總損失工作日 3015 天工傷損失工時總計 2412 小時失能傷害頻率平均值為 164
（每百萬工時發生 164 次傷害）較 2016 年下降 242失能傷害嚴重率平均值為 3524（每百萬
工時中造成 3524 天的損失）較 2016 年下降 3929
事故類別 壓傷 摔傷 劃傷 交通
事故 割傷 砸傷 扭傷 擊傷 總計
工傷事故次數 6 1 1 1 2 1 1 1 14
壓傷
43
摔傷
7
劃傷
7
交通事故
7
割傷
15砸傷
7
扭傷
7
擊傷
7
其他
21
2017年度工傷事故類型
0
10
20
30
40
50
60 5349
45
3026 23 21
14
4 4
13
39
32 消防安全
為嚴防重大事故對生命財產的危害確保在發生突發事件時如火災化學品洩漏地震
等員工能有組織有秩序進行疏散最大限度保護員工的人身安全每年皆採定期方式進行消防
演練提升員工防災意識加強逃生自救與互救技能
演習內容包括疏散人員防護器具使用消防器材使用緊急事故處置
疏散人員更是重點項目使員工能正確選擇就近逃生通道並安全且迅速到達集合地點由督
導人員列隊並 5 分鐘內疏散清點完畢
2017 年消防疏散演練實況疏散現場 緊急逃生
應急指揮 指定地點集合
緊急救援 模擬滅火現場
消防演習分工 消防演習會議組織召開
40
夜間消防疏散演練實況 夜間模擬滅火現場
33 職業健康
密切關注員工健康安全持續完善工作環境和條件積極預防控制和消除職業危害保障每
一位員工的健康及其權益不斷強化職業病危害因素的監督管理在設備原材料選用過程中優
先選用無害低害設備及原材料並通過採用通風淨化系統隔離遮罩設施自動化生產設備等措
施阻止職業病危害因素對員工健康的影響
2017 年由外部檢測機構進行職業危害因素檢測共計 481 個點包含噪聲粉塵苯系物高
溫鐳射等 29 種職業危害因素除部份噪聲照度崗位超標其餘危害因素均符合接觸限值合格
率達 875
2017 安排人員職檢總計 948 人職業禁忌證 74 人安排調崗 74 人
針對照度不足通知工務部門對區域加裝照明燈具對噪音超標要求各超標部門對員工的工
作時間重新調配並監督對員工佩戴個人勞保用品（耳塞或耳罩）以及對設備的工程改善如增加
防護罩降低噪音對身體的危害
0
100
200
300
400
500
五金
衝壓
部
射出
成型
部
表面
處理
部
MIM零
件製
造部
數控
鈑金
廠
數控
加工
部
管理
部
五金
工模
部
資材
部
MIM品
保部
塑膠
工模
部
塑膠
部
數列1 421 264 80 71 34 29 20 15 5 3 3 3
2017年度職業健康體檢統計
41
34 餐飲安全
「國以民為本民以食為天食以安為先」晟銘在食品安全食品品質與餐飲服務方面苦心經
營為公司員工打造安全舒適的用餐環境在食品安全管理採取源頭管理與現場管理相結合的方
式對食用油及調味品類定期送檢在衛生安全方面採取每週檢查餐具類每日清毒定期送
檢在品質與服務方面引進兩家承包商以良性競爭方式每月進行綜合評比不達標者即淘汰
員工餐廳舒適的用餐環境 豐富的菜樣 多樣化的窗口設置
飯堂裝修
2017 年兩家飯堂分別於 2 月及 5 月進行裝修整頓共花費近 142 萬為員工打造安全舒適的用
餐環境設置多樣化點餐視窗全面提升食品安全管理能力
飯堂稽核
工會員工伙食委員小組每月對員工飯堂進行稽查強化對飯堂的管理
35 健康與安全培訓
為保證員工安全降低事故營造一個安全健康的生產環境公司每年度定期對現場管理人
員課級組級班級實施環安衛教育訓練通過實施環安衛教育訓練使現場管理人員瞭解掌
握安全生產的重要性必要性
每週至少一次的訓練頻率進行新進員工入廠安全教育確保每位入廠員工都能瞭解公司相關
安全注意事項為加強職業健康管理增強接觸危害崗位人員勞動防護意識預防職業危害公司
內部在各棟廠房設置宣傳欄宣導特殊作業崗位定崗勞動防護用品佩戴等內容
42
安全健康宣傳欄 特殊作業崗位定崗及 PPE 佩戴
此外編制針對新進員工及車間級員工的 EHS 培訓課程提高企業管理人員的 EHS 管理能力
和作業人員的安全操作能力2017 年共安排三級安全教育職業健康安全消防安全化學品使
用防護用具使用等 EHS 體系相關課程共計 1271 次參訓人次達到 23683 人次為公司持續發
展安全發展友好發展提供了有力支援
EHS 訓練類別 消防疏散演練 三級安全 安全 體系 環保
開課次數 13 1099 94 41 24
訓練人次 10403 5828 4785 1969 698
工業安全和我們的生活及生產息息相關課堂上講師拿出許多生動的案列與職工分享職工互
動頻頻也能真切感受到工業安全的重要性特別是在用電安全更是細緻入微通過學習
減少工傷事故不再會發生杜絕電類不安全事故
安全培訓課程講座（1） 安全培訓課程講座（2）
43
36 健康與安全改善
降低工傷發生幾率
針對存在職業危害的崗位通過優化升級設備採用物理隔離等控制手段來改善工作環境如升級
設備將手動拉釘機替換為自動拉釘槍流水線加裝防護罩熱熔機加裝支撐架降低機器對員工
帶來的傷害降低工傷事故的發生幾率保障員工的身體健康並營造一個和諧舒適的工作環境
自動拉釘槍 流水線加裝防護罩
熱熔機加裝支撐架
降低職業危害風險
通過對公司生產工藝設備選型以及作業人員勞動方式接觸職業危害因素的時間及現場檢查結
果進行綜合分析確定以下 3 個環節為職業危害因素關鍵控制點並根據工作場所職業病危害作業
分級確定以下崗位為 1 級（輕度危害）崗位
44
序
號
關鍵
控制點
職業病
危害因素
職業病作業
危害分級
控制
措施
1 塑膠部碎料房 粉塵 輕度危害
(I 級)
1確保通風除塵設施良好
2碎料機加裝粉塵收集裝置
3加強除塵設施維護與集塵的清理
2 MIM 加工課整形車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1合理佈局隔離高雜訊設備
2安裝隔音罩
3加強個人防護
3 混煉車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1集塵處理塔加裝隔音罩
2加強個人防護
1 碎料機加裝粉塵收集裝置 2整形機加裝隔音罩
3集塵處理塔加裝隔音罩
45
04 供應鏈管理
46
4 供應鏈管理
晟銘肩負社會責任之企業公民角色謀求企業與環境的永續發展持續推動企業社會責任管理
系統落實於供應鏈管理2017 年晟銘合作之供應商超過 224 家主要為製造商與被原廠授權之代理
商等所在區域遍及台灣中國美國歐洲日本韓國新加坡等
41 供應商選擇與評鑑
晟銘對於供應商選擇上除考慮供應商的技術能力品質交期價格競爭力與依照產品與客戶需求
外亦須確保供應商為合法註冊具有良好信譽完善的生產設施場所與兼具社會責任之企業故針對供
應商管理公司依據內部供應商管理作業程式對供應商進行標準化之評鑑作業以確認其品質系統環境
安全要求綠色產品等各項內容符合企業社會責任管理系統之標準
供應商選擇與評鑒要求
供應商綠色產品管理
為求減輕產品對環境與生態之衝擊善盡企業對環境維護責任並符合客戶對於產品符合國
47
際綠色產品規範亦強化產品綠色競爭力透過內部綠色採購程式檔進行管理作業要求供應商符
合 EU REACHRoHS 之有害物質管控規定並簽署環保聲明文件確保持續執行承諾2017 年新增
供應商 18 家簽署完成或公開自主聲明具有綠色產品承諾
供應商評鑑主要包含以下內容品質管理有害物質管理環保與職業健康安全環保聲明
(綠色採購)不使用衝突礦產承諾社會責任承諾節能減排等多項要求各項評鑑項目所對應標
準與國際公約內容如下
評鑑項目 評鑑依據與內容
品質管理 稽核品質管理系統符合 ISO 9001TS 16949 等品質管理系統規範要
求
有害物質管理 稽核有害物質管控符合 EU RoHS REACH 等國際有害物質法規避免
供應商使用法規內所禁限用之有害物質與化合物
環保與職業健康安全 依據 ISO 14001 環境管理系統 OHSAS 18001 職業健康安全管理系統
要求供應商進行確認與遵守相關規範
環保聲明 規範供應商所提供之原物料零件等產品其設計與製造過程均符
合歐盟電子電機產品危害物質禁用指令(EU RoHS)及晟銘最新版綠色
採購規範
不使用衝突礦產承
諾
規範供應商所提供物料確認其中金(Au)鉭(Ta)鎢(W)錫(Sn)此
類金屬不使用來自剛果民主共和國衝突區域之衝突礦產 遵守美
國 Dodd-Frank ActGeSI ampRBA 關於無衝突礦產(CFS)之計畫與規範
社會責任承諾 規範供應商依循 RBAISO14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業
健康安全管理系統與當地法律法令尊重勞工人權與提供勞工健康
與安全之工作環境承擔環境責任遵循最高道德標準與遵守反腐敗
法令
節能減排 倡導供應商依循 ISO14001 環境管理系統積極實施節能減排管理
為求訊息完整與真實供應商評鑑主要於供應商加入初始進行透過品保工程採購等各部門
合力參與進行供應商現場評鑑以確保資料真實性經評鑑完成後供應商才得列入合格供應商
進行交易除初始的評鑑外品保採購每年針對主要交易品項排定年度評鑑計畫並視需求進行
48
現場評鑑以利確保供應商能持續落實各項品質要求與社會責任承諾晟銘積極透過上述供應商評
鑑流程要求供應商在經營公司的業務時除遵守所在國家和地區的法律法規更要履行企業社會
責任為社會維護公益與環境生態永續發展盡一份力
為切實履行集團環保與社會責任晟銘一直以來與供應商攜手共同製造綠色產品在做好自身
管理的同時積極在供應鏈內推廣綠色產品系統化管理理念推動供應商簽署環保合約及提高廠商自
身綠色產品管理能力對於新供應商晟銘均以嚴謹的篩選唯有健康的供應鏈才能提供企業永
續經營之材料與產品
新供應商的選擇遵循優質價廉和地域就近的原則還需兼備以下
A 具有國家工商行政部門核發的有效營業執照及對應的經營範圍
B 擁有良好的信譽和健全的財務管理制度
C 已取得 ISO 9001 品質管理系統驗證的有效證書
D 具有固定的生產場所完善的設備設施
49
42 社會責任供應鏈管理
晟銘於 2015 年開始將社會責任納入供應商選擇要項和管理策略要求供應商簽署晟銘供方社會
責任承諾書並要求供應商對不符合項進行改善
2016年我們有效開展供應鏈社會責任管理工作持續改善供應商企業社會責任管理規範督
促供應商繼續恪守所有相關法律法規及晟銘供應商社會責任管理要求
供應商行為準則
晟銘長期致力於推行誠信的商業行為和積極的社會責任實施RBA《責任商業聯盟》從誠信
守法尊重人權雇用勞工健康安全保護環境和商業道德方面對供應商提出了企業社會責任要
求我們要求每一個供應商必須遵循該準則和運營所在地相關的法律法規特別是長期合作的重點
供應商
嚴格公正的供應商評估
我們堅持執行嚴格公正的供應商引入制度和風險評估制度通過引入審核和年度審核督促供
應商不斷改進供應鏈管理水準從而有效提高供應鏈CSR水準我們每年都會依據公司供應商風險
評估準則從工廠所在地工廠規模資本性質主要生產活動業務量和所獲CSR 認證情況等方
面對現有供應商進行風險評估判定供應商風險等級
2017 年共對 37 家供應商進行現場稽核現場稽核共發現 114 個不符合項2017 年本公司及
供應商稽核沒有發現使用童工之現象
供應商稽核-按類別分佈
各年度供應商稽核數量
類別 2015年 2016年 2017年
沖制類 4 9 7
小五金類 7 4 8
塑膠類 3 3 3
壓鑄類 4 3 3
包材類 4 2 4
電子類 1 1 1
其他類 4 8 11
總 計 27 30 37
50
供應商稽核-缺失項目分佈
事業單位 勞工 健康與安全 環境保護 管理體系 合計
總計 27 61 22 4 30
百分比 24 54 19 3 100
供應商衝突礦產管理
自90年代後期開始剛果民主共和國及其毗鄰國家和地區境內的大部分礦產開採助長了當地的
武裝衝突導致該地區長期不穩定造成了嚴重的人權與環境問題2012年美國證券交易委員會
針對鉭錫鎢金四類礦產要求所有在生產過程中這四種金屬的證券發行企業披露其礦產來源
這四種衝突礦產被廣泛應用於資訊和通訊技術產品製造行業
0
2
4
6
8
10
12
冲制类 小五金类 塑胶类 压铸类 包材类 电子类 其他类
4
7
3
4 4
1
4
9
4
3 3
2
1
8
7
8
3 3
4
1
11
2015年
2016年
2017年
健康與安全
54
勞工
24
管理體系
3
環境保護
19
51
作為電子產品製造商我們在產品製造過程中不可避免地涉及衝突礦產議題對此我們積極
宣導不使用來自衝突地區或高風險地區的礦產並希望借助晟銘在供應鏈中的主導地位推動整個
供應鏈的無衝突化
我們不斷完善衝突礦產制度建設要求所有供應商簽訂《不使用衝突礦產承諾書》承諾不採
購和使用來自衝突地區或高風險地區的金屬礦產2017年新增供應商18家簽署完成或已公開自主聲
明不使用衝突礦產
晟銘聲明並承諾將嚴格遵守國際組織及企業的有關規定不接受及不使用來自剛果民主共和國
及其周圍國家和地區的「衝突礦產」同時亦要求晟銘的供應商必須負起企業社會責任追溯所
有產品中可能含有的「衝突礦產」包括金(Au)鉭(Ta)錫(Sn)和鎢(W)的來源及提供相關資訊
供應商社會與環境責任管理
晟銘規範供應商依循 RBAISO 14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業健康安全管理系統與
當地法律法令等規範要求供應商尊重勞工人權與提供勞工健康與安全之工作環境承擔環境責
任遵循最高道德標準與遵守反腐敗法令透過現場評鑑要求與程式檔簽署確認其瞭解社會責任
規範之內容與持續要求改善
52
05環保與低碳發展
53
5綠色低碳發展
51 產品有害物質管制
晟銘科技應全球綠色產品發展趨勢為符合國際法律法規及客戶要求強化產品綠色競爭力
制定出嚴格的有害物質管理政策努力將對環境及人類有害的化學物質使用量降至最低同時要求
整個供應鏈遵守包括 EU RoHSREACHhellip等相關法規
完善體系為綠色產品保駕護航
依據國際標準建立 ISO9001TS16949ISO14001 質量管理體系同時將 QC080000 有害物質管
理體系融入到質量管理體系中確保產品符合在體系的有效監控下執行落實客戶的環保要求
2017 年在全體員工的努力下一如既往的實現了「0」有害物質客訴目標在每年度 1 次客戶問卷
調查中客戶均給予較高的肯定
ISO9001 證書 ISO14001 證書 OHSAS 18001 證書
ISO9001 證書 TS16949 證書 ISO13485 證書
產品有害物質管理政策
滿足顧客需求零缺點第一次做對全員品保持續改
善綠色製造
54
以客戶及法律法規為導向式流程
產品有害物質教育訓練
通過落實新人及年度教育訓練加強員工的產品有害物質認知水準大大提高產品良率藉助
健全的品保系統對產品進料生產出貨各個環節展開嚴密監控我們做到將不良原材料拒之門
外將不良品嚴格管控不流出公司
東莞廠區 HSF 教育訓練課程
我司針對法規最新動態及客戶最新環保規範及時展開內部教育訓練向全員進行宣達展開
IECQ QC080000 內審員再訓練持續提升人員能力強化有害物質管理與落實
52 能資源管理
環境政策
節約資源
遵守法規
污染預防
持續改進
55
晟銘訂有節約能源資源管理程式並推動素食飲食並鼓勵降低使用電梯節約用水及隨手關
燈等節能減碳作為並全面更換 LED 節能燈公司依園區環境保護資訊網進行二氧化 碳
排放計算105 年檢測項目分別為能源消耗 31991694kg 交通運輸 157769kg工作場所
24403065kg視聽娛樂 9260kg家電設備 320337kg其它類別 15778519kg105 年統計二
氧化碳排放為 88279854kg
106 年檢測項目分別為能源消耗 30227031kg 交通運輸 11786281kg工作場所
24079647kg視聽娛樂 8839kg家電設備 319045kg其它類別 15712912kg106 年統計二
氧化碳排放為 82133754kg
107 年計劃在相同單位產值的情況下降低 1 碳排放量
項目 名稱 105 年碳排放(Kg) 106 年碳排放(Kg)
1 能源消耗 31991694 30227031
2 交通運輸 15776979 11786281
3 工作場所 24403065 24079647
4 視聽娛樂 9260 8839
5 家電設備 320337 319045
6 其他類別 15778519 15712912
合計 88279854 82133754
東莞成銘工廠位於工業區之內不在法規要求的環境保護區所涉及的範圍也遵循當地的法律
法規之要求因產業的特性主要工序是衝壓塗裝與金屬注塑成型整體而言除開塗裝製程外
未大量使用水資源主要用水使用量為基礎廠務設施如空調空壓等循環用水及員工生活用水約
各佔一半用水來源均來自市政用水無單獨取自河川湖泊或地下水源對水源及社區用水無顯著
影響
2017年度廢水總處理量為16383噸其中進行廢水回收再用共計回收水量為13070噸廢水
排放量為3313噸回用水量占總污水處理量百分比為802017年沒有發生嚴重洩露事故以及
未受到當地環保執法部門的任何行政處罰
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 加總
排污水量T 1248 869 1358 1589 1459 1569 1426 1356 1489 1126 1569 1325 16383
回用水量 998 695 1154 1112 1167 1255 1140 1085 1192 957 1255 1060 13070
回用比例 7990 7990 85 70 7990 7990 7990 80 80 85 7990 80 80
56
提倡節省創效益合理節能降耗減少浪費晟銘 2017 年度電能耗量約 32939100KWH（度）柴
油消耗量約 4000 升（L）通過宣傳技術行政等管理手段加強用水管理提高水的利用率避
免水資源浪費2017 年用水總量約 545587 噸（T）
能源種類 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 總 計
自來水用量
（T） 53583 45725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312 41425 39415 40745 545587
電能耗量
KWH(度) 3032040 2027210 1981710 2684950 2464710 2765190 3167290 3234330 3280880 2767710 2863790 2669290 32939100
柴油消耗量
（L） 300 300 300 300 400 400 400 400 300 300 300 300 4000
00
500
1000
0
1000
2000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
排污水量T
回用水量
回用比例
5358345725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312
41425 39415 40745
0
100000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
自來水用量（T）
57
集團所屬工廠及營運據點皆未座落於保護區所在位置之工業區開發前均已通過環境影響評估
開發行為對於生物多樣性不造成顯著影響及衝擊
固體廢棄物
為有效管理生產生活產生之廢棄物採取分類管理資源回收防止浪費避免污染的處理原
則將一般廢棄物危險廢棄物分類集中回收處理其中 2016 年度產生危險廢棄物共計 119972
噸
類別 廢機油 廢切削液
廢有機溶
劑 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW09 HW06 HW29 HW17 HW12
重量T 08 05 05 002 3 30 8 0 4282
百分比率 187 117 117 005 701 7006 1867 0 100
類別 廢機油 廢活性炭
廢有機溶
劑 廢空桶 廢電池 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW49 HW06 HW49 HW49 HW29 HW17 HW12
重量T 31 12 28 24 38 02 3 2 245 10848 15148
百分比率 205 079 185 158 251 013 198 132 1617 7161 10000
3032040
2027210 1981710
2684950 24647102765190
3167290 3234330 32808802767710 2863790 2669290
0
2000000
4000000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
電能耗量 KWH(度)
300 300 300 300400 400 400 400
300 300 300 300
0
200
400
600
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
柴油消耗量（L）
58
環境保護
不斷加強能源管理工作加大節能宣傳倡導提高全體工人的節能意識及其自覺性提出減量（減
少垃圾量）再利用（物品使用後的其它用途或重複使用）回收再生（全面分類回收）再修復
（修復後再使用）拒絕使用（不使用對環境有污染的物品）等環保概念
節能改造項目
A 棟寫字樓空調更換
我司 A 棟寫字樓 150P 中央空調於 1997 年設置使用年限已久製冷效率不佳且維護保養成本高
昂針對 A 棟寫字樓空調耗能情況公司在 4 月分批購買了 24 台分離式小功率空調替代原先的老
舊中央空調預計投入 925 萬預計年可節約電費成本 2415 萬元新裝空調後中央空調的執行
時間由原先 21h天調整為 95h天年節省電費為100kW（21-95）h天30 天7 月1 元kWh=2415
萬元可達節能量為1851 萬 kWh=2275tce
安裝的空調遠景
企業能管中心建成
205
079
185158
251
013198132
1617
7161廢機油 廢活性炭
廢有機溶劑 廢空桶
廢電池 廢燈管
表處污泥 超聲波清洗廢水
研磨廢水 染料涂料廢物
59
晟銘科技在 2017 年建成丙級能源管理中心平臺公司投資 261 萬元完善了全廠的能源計量制度
與計量器具新安裝了 12 個智慧電錶與 3 個天然氣表智慧流量計即時監測用電和天然氣資料以
實現節能增效的目的整個項目可節約總能耗的 1在 2017 年通過政府丙級驗收後取得政府 10
萬元財政補助資金
（1-能管看板） (2-丙級證書)
53 環保開支及投資 保護地球環境持續改善採取積極措施持續改善環境績效履行公司環境保護社會責任是一
個負責任的公司最基本的態度晟銘科技把環保節能支出作為持續改善環境衝擊的重要指標之一
2017 年共計投入人民幣 300 萬餘元用於廢水廢氣噪音固廢等環境污染物的處理與監測最
大限度的減少企業運營對當地環境的衝擊
相關支出項目
類別 廢水 廢氣 噪音 固廢 管理系統
支出項目
水質檢測
廢水排汙費
廢水處理整改
汙水處理運營
廢氣工程改造
廢氣排汙費
噪音檢測
噪音改善工程
廢棄物處理
廢板邊處理
污泥處理
系統驗證
教育訓練
環境科學雜誌
環保驗收工程費
60
61
6社區參與及發展
62
6社區參與及發展
61 台灣地區社區參與活動 晟銘參與 106 年度永續精銳聯盟參加企業認養造林活動為地球種下希望之樹並持續推動綠色
經濟綠色創新落實企業社會責任與環境永續
62 大陸地區社區參與活動
晟銘科技長期以來關注社會弱勢積極回饋社會慈善捐贈扶助殘幼任重而道遠一直以
來大陸廠區貢獻地方與地方共同發展以自覺的社會責任擔當意識向地方奉獻慈愛之心伸
出援助之手推動慈善事業的發展為構建和諧社會和發展慈善事業共同貢獻力量2017 年 8 月
組織員工對社區孤孤寡老人進行關愛送去愛心
63
支持多彩活動
激情馬拉松品質新東莞整個東莞沸騰了2017年萬眾期待的亞馬amp莞馬鳴槍起跑2017年
11月26日7點30分萬眾齊跑氣勢如虹鋪天蓋地的加油聲呐喊聲響徹在東莞城市的上空今
天UNEEC可愛的志願者們默默奉獻的ldquo護航者rdquo 他們已經活躍在每一個角落成為了賽場上
最耀眼的螢光綠和和小火紅
2017 年東莞國際馬拉松開跑 志願者清理物資 UNEEC 志願服務小成員們
義務獻血活動
我司積極參加社區舉行的義務獻血獻愛心活動發揚了人道主義精神每年定期邀請市中心血站獻
血車來到我司進行現場采血
獻血現場圖片-1 獻血現場圖片-2
64
GRI索引表
一般標準揭露 報告章節 頁碼
策略與分析 G4-1 組織最高決策者聲明 董事長的話 6
G4-2 描述關鍵衝擊風險及機會 董事長的話 6
組織概況
G4-3 組織名稱 11 公司簡介 11
G4-4 主要品牌產品與服務 11 公司簡介 11
G4-5 總部所在位置 11 公司簡介 11
G4-6 組織營運所在的國家 11 公司簡介 11
G4-7 所有權的性質與法律形式 11 公司簡介 11
G4-8 組織所提供服務的市場 11 公司簡介 11
G4-9 組織規模 11 公司簡介 11
G4-10 按雇傭關係性別及地區劃分的員工總數 21 員工概況與結構 20
G4-11 受集體協商協定保障之總員工數比例 21 員工概況與結構 21
G4-12 組織的供應鏈 41 供應商選擇與評鑑 46
G4-13 報告期間內公司規模的重大改變 說明 公司規模無重大改變 NA
G4-14 組織是否具有因應相關之預警方針或原則 13 公司治理 15
G4-15 經組織簽署認可而由外部所制定的經
濟環境與社會規章原則或其他倡議 晟銘企業社會責任聲明 7
G4-16 組織參與的公協會和國家或國際性倡議組
織的會員資格 13 公司治理 15
鑑別重大考量面與邊
界
G4-17 合併年報中的相關組織 報告書簡介 2
G4-18 界定報告內容和考量面邊界的流程 利害關係人溝通 18
G4-19 界定報告內容過程中所鑑別出的重大考量
面 利害關係人溝通 18
G4-20 組織內部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-21 組織外部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-22 說明對先前報告書中所提供之任何資訊有
進行重編的影響及原因 說明先前報告書未重編 NA
G4-23 說明和先前報告期間相比在範疇與考量
面邊界上的顯著改變
說明範疇與考量邊界未改
變 NA
利害關係人議合
G4-24 組織進行議合的利害關係人群體 14 利害關係人溝通 18
G4-25 就所議合的利害關係人說明鑑別與選擇
的方法 14 利害關係人溝通 18
G4-26 與利害關係人議合的方式 14 利害關係人溝通 18
G4-27 組織如何回應這些關鍵議題與關注事項 14 利害關係人溝通 18
報告書基本資料 G4-28 提供資訊的報告期間 報告書簡介 2
G4-29 上一次報告的日期 報告書簡介 2
65
G4-30 報告週期 報告書簡介 2
G4-31 聯絡資訊 報告書簡介 2
G4-32 報告內容索引附錄 GRI索引表 63
G4-33 組織為報告尋求外部保證確信的政策與現
行做法 說明 報告採用自行宣告 NA
治理 G4-34
說明組織的治理結構包括最高治理機構
的委員會鑑別哪些委員會分別負責經
濟環境及社會衝擊的決策
13 公司治理 15
倫理與誠信 G4-56 組織之價值原則標準和行為規範 晟銘企業社會責任聲明 7
經濟面
經濟績效
G4-EC1 組織所產生及分配的直接經濟價值 13 公司治理 15
G4-EC3 組織確定福利計畫義務的範圍 22 員工薪資與福利 24
G4-EC4 自政府取得之財務補助 53 能資源管理 58
市場形象
G4-EC5 在重要營運據點不同性別的基層人員標
準薪資與當地最低薪資的比例 22 員工薪資與福利 24
G4-EC6 在重要營運據點僱用當地居民為高階管理
階層的比例 21 員工概況與結構 20
環境面
能源
G4-EN3 組織內部的能源消耗量 53 能資源管理 54
G4-EN5 能源密集度 53 能資源管理 54
G4-EN6 減少能源的消耗 53 能資源管理 54
G4-EN7 降低產品和服務的能源需求 53 能資源管理 54
水 G4-EN8 依來源劃分的總取水量 53 能資源管理 54
G4-EN10 水資源回收及再利用的百分比及總量 53能資源管理 54
生物多樣性
G4-EN11
組織所擁有租賃管理的營運據點或其
鄰近地區位於環境保護區或其他高生物多
樣性價值的地區
53 能資源管理 54
G4-EN12
描述組織的活動產品及服務在生物多樣
性方面對保護區或其他高生物多樣性價
值的地區之顯著衝擊
53 能資源管理
54
污水及廢棄物
G4-EN22 依水質及排放目的地所劃分的總排放水量 53 能資源管理 54
G4-EN23 按類別及處置方法劃分的廢棄物總重量 53 能資源管理 54
G4-EN24 嚴重洩漏的總次數及總量 53 能資源管理 54
G4-EN25
組織運輸輸入輸出被「巴塞爾公約」
附錄 IIIIIIVIII視為有害廢棄物的
物質之重量以及運往國外的百分比
說明
無巴塞爾公約管制之有害廢
棄物越境運輸情形
NA
66
G4-EN26
受組織廢水及其他（地表）逕流排放而顯
著影響的水體及相關棲息地的特性面
積保護狀態及生物多樣性價值
53 能資源管理 54
產品和服務 G4-EN27 降低產品和服務對環境衝擊的程度 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-EN29 違反環境法律和法規被處巨額罰款的金
額以及所受罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間未受到任何重大罰
款或非經濟處罰
NA
整體情況 G4-EN31 按類別說明總環保支出及投資 54 環保開支及投資 59
供應商環境評估
G4-EN32 採用環境標準篩選新供應商的的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-EN33 供應鏈對環境的顯著實際或潛在負面影
響以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
環境問題申訴機制 G4-EN34 經由正式申訴機制立案處理和解決的環
境衝擊申訴之數量
說明
報告期間內無相關的申訴現
象發生
NA
社會面 勞動條件
勞僱關係
G4-LA1 按年齡組別性別及地區劃分新進員工和
離職員工的總數及比例 21 員工概況與結構 20
G4-LA2 按重要營運據點劃分只提供給全職員工
(不包括臨時或兼職員工)的福利 21 員工概況與結構 20
G4-LA3 按性別劃分育嬰假後復職和留任的比例 21 員工概況與結構 20
職業健康與安全
G4-LA6
按地區和性別劃分的工傷類別工傷頻
率職業病損失日數比例及缺勤率以
及因公死亡事故總數
31 生產安全 37
G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險的
勞工 33 職業健康 40
訓練與教育
G4-LA9 按性別和員工類別劃分每名員工每年接
受訓練的平均時數 25 員工職業發展與成長 31
G4-LA10 強化員工持續受僱能力以及協助其管理退
休生涯的職能管理與終生學習計畫 25 員工職業發展與成長 32
G4-LA11 按性別和員工類別劃分接受定期績效及
職涯發展檢視的員工比例 25 員工職業發展與成長 32
員工多元化與平等機
會 G4-LA12
按性別年齡層少數族群及其他多元化
指標劃分公司治理組織成員和各類員工
的組成
21 員工概況與結構 20
女男同酬 G4-LA13 按員工類別和重要營運據點劃分女男基
本薪資和報酬的比例 22 員工薪資與福利 24
供應商勞工實務評估 G4-LA14 針對新供應商使用勞工實務準則篩選的比
例 42 社會責任供應鏈管理 49
67
G4-LA15 供應鏈對勞工實務有顯著實際或潛在的負
面衝擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
勞工實務申訴機制 G4-LA16 經由正式申訴機制立案處理和解決的勞
工實務申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面人權
投資 G4-HR2 員工接受營運相關人權政策的訓練總時
數以及受訓練員工的百分比 25 員工職業發展與成長 32
不歧視 G4-HR3 歧視事件的總數以及組織採取的改善行
動 23 員工溝通 26
自由結社與集體協商 G4-HR4
已發現可能違反或嚴重危及結社自由及集
體協商的營運據點或供應商以及保障這
些權利所採取的行動
23 員工溝通 26
童工 G4-HR5
已發現具有嚴重使用童工風險的營運據點
和供應商以及採取有助於杜絕使用童工
的行動
42 社會責任供應鏈管理 49
強迫與強制勞動 G4-HR6
已鑑別為具嚴重強迫或強制勞動事件風險
的營運據點和供應商以及有助於減少任
何形式的強迫或強制勞動的行動
24 員工關愛活動 29
保全實務 G4-HR7 保全人員接受與營運相關之組織人權政策
訓練的百分比 25 員工職業發展與成長 32
原住民權利 G4-HR9 接受人權檢視或衝擊評估的營運據點之總
數和百分比 42 社會責任供應鏈管理 49
供應商人權評估
G4-HR10 針對新供應商使用人權標準篩選的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-HR11 供應鏈對人權有顯著實際或潛在的負面衝
擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
人權實務申訴機制 G4-HR12 經由正式申訴機制立案處理和解決的人
權問題申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面社會
當地社區 G4-SO1 實施了當地社區參與影響評估和發展計
畫的運營點比例
61 大陸地區社區活動 61
62 台灣地區社區活動 61
反貪腐 G4-SO4 反貪腐政策和程序的溝通及訓練 13 公司治理 9
反競爭行為 G4-SO7 涉及反競爭行為反托拉斯和壟斷行為的
法律訴訟之總數及其結果
說明
報告期間內無任何涉及違反
公平交易或反壟斷行為之訴
訟
NA
法規遵循 G4-SO8 違反法規被處巨額罰款的金額以及所受
罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
68
產品面
顧客的健康與安全 G4-PR1 為改善健康和安全而進行衝擊評估的主要
產品和服務類別之百分比 51產品有害物質管制 53
產品及服務標示 G4-PR3
依組織資訊與標示程序所劃分的產品與服
務資訊種類 以及需要符合此種資訊規定
的重要產品及服務類別的百分比
51產品有害物質管制 53
G4-PR5 客戶滿意度調查的結果 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-PR9 因產品與服務的提供與使用而違反法律和
規定被處巨額罰款的金額
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
6
董事長的話
晟銘電子是全球主要機構件 OEM ODM 專業代工廠商也是知名 MIM 零組件製造廠之一於 2006 年
進駐晟銘電子科技企業總部以立足台灣邁向全球的雄心佈局未來除了將總部立基於台灣外分
別於大陸東莞與寧波二地構築二大製造基地擴增營運據點以提供全球客戶迅速且彈性的 OEM
及 ODM 生產服務晟銘是一家各大知名國際電腦大廠所熟悉的電腦準系統生產製造廠與 MIM 零組
件製造界的成功領導廠商之一
晟銘電子訂定「公司治理實務守則」「誠信經 營守則」「道德行為守則」及「企業社會責任實務
守則」以保障股東權益強化董事會職能尊重利 害關係人權益及提升資訊透明度並持續提升
企業資訊揭露的明度強化與利害關係人的互動以誠信精神來 經營企業創造一個友善的員工
環境並具體落實公司治理守則肩負起企業應盡的社會責任
在企業社會責任政策落實執行方面於集團各分廠設立專職 CSR 部門依據 RBAOHSAS18001
ISO14001 等體系規範進行標準化治理並定期召開管理層審查以檢討 CSR 執行績效透過不斷持
續改善為員工股東及利益相關者創造最佳的永續經營環境
晟銘電子科技股份有限公司 董事長 林木和
7
晟銘電子企業社會責任聲明
晟銘在產品與服務公司治理企業社會責任等方面符合利益關係者（Stakeholder）的期待
結合「晟銘視公司發展是一段永續的旅程將彼此的承諾視為團隊努力實踐的方向」的經營理念
分別在人權環保道德公益員工健康與安全方面展開落實企業社會責任
晟銘最高管理階層與所有員工一致承諾遵循以下社會責任政策並徹底落實執行本公司已訂定
「企業社會責任實務守則」由跨部門人員組成社會責任工作小組所謂企業社會責任是指企業在
創造利潤對股東負責的同時還應承擔起對勞動者消費者環境社區等利益相關方的責任
其核心是保護勞動者合法權益廣泛包括不歧視不使用童工不使用強迫性勞動安全衛生工作
環境和制度等
1確保安全健康提供安全衛生的工作和生活條件
2合法工資福利提供合法的工資與福利以滿足員工的基本需求
3強化公司治理以增進股東權益
4尊重智慧財產權遵循誠信公平交易
5落實節能減碳降低對環境負荷之衝擊
8
01 公司概況
9
1 公司概況
一106 年度營業結果
(一) 財務表現
1經營成果
106 年度合併營收淨額為新台幣 4840129 千元較 105 年度合併營收 4274785 千元
成長 1323本期淨利為新台幣 212909 千元較 105 年度 197801 千元成長
764
每股盈餘 125 元
2預算執行情形本公司 106 年度並未對外進行財務預測
3財務收支及獲利能力分析
項目 106 年 105 年
資產報酬率 575 688
股東權益報酬率 942 1059
占實收資本比率 營業利益 1889 1537
稅前純益 1648 1756
純益率 508 600
每股盈餘 125 114
(二) 研究發展狀況
1 成功開發自主 POM 硝酸脫脂型黏結劑並應用在水霧法與氣霧法金屬粉末餵料系
統研發成果將在 2018 於亞洲歐洲美國等國際 MIM 研討會中發表
2 已開發獨特之特用化學品並添加於自主開發的熱脫脂及硝酸脫脂型黏結劑餵料系統
可於低射出壓力下成功充填厚度 010mm 薄件特徵之產品採用特用化學品提升黏結
劑射出流動性已申請專利專利審核進行中
3 完成高性能軟磁材料 Fe-50Co 開發
4 完成 CIM (Ceramic Injection Molding) 製程開發
5 完成一系列電腦傳輸介面 USB Type-C 連接器插座 (Receptacle) MIM 框架之自動化生
10
產設備開發
二107 年度營業計劃概要報告如下
(一) 經營方針
1生產方面
持續強化自動化生產比重及製造技術之精進以提升生產效率適時投資擴充設備並
結合研發新製程及強化自製製程技術提高生產效益
2產品方面
持續推廣 MIM 產品並積極爭取穿戴裝置及手持式裝置零組件訂單提高高毛利產品
營收比重並持續深耕電腦週邊產品及伺服器機殼之客戶服務以爭取新訂單
3管理方面
落實全面品質管理提昇經營績效強化組織與人員配置合理化
降低生產成本及改善成本結構以維持業績與獲利之穩定成長
4市場開發方面
推動現有產品的運用以創造市場需求並積極開發穿戴裝置及手持
式裝置零組件的產品需求
(二) 研究與發展計劃
1持續開發鈦及鈦合金 MIM 製程
2持續開發 CIM (Ceramic Injection Molding) 表面處理工藝
3針對 17-4PH 不鏽鋼材料進行一系列基礎的研究與分析並建立公司內部 17-4PH 不鏽
鋼之材料特性資料庫
4開發金屬產品內非直線型通道之 MIM 工藝製程
5開發塑膠微量射出模具及射出工藝於 MIM 產品上之應用(over molding)
(三) 預期銷售數量及其依據
根據市場研究機構 DIGITIMES Research 統計 2017 年全球智慧型手機出貨量達 143
億支預估 2018 年智慧型手機出貨量將達 15 億支年成長率為 48DIGITIMES Research
11
預估 2018~2022 年全球慧型手機每年出貨增量約 6000 萬至 7000 萬台逐年成長另
DIGITIMES Research 統 計 顯 示 2017 年 全 球 伺 服 器 出 貨 量 達 1266 萬 台成 長
7 2018 年 全 球 伺 服 器 出 貨 量 預 估 將 再 成 長 85 達 1373 萬 台 預期隨
全球資料中心與雲端服務快速成長下將帶動全球伺服器產業與市場需求展望 2018
年發展預估全球市場將較 2017 年成長 85銷售量預測方面由於產品規格不同
使用材質與加工方式亦有所差異故本公司的金屬機構件之預期銷售數量並不具意義
公司仍將致力超過產業平均之成長為目標
三未來公司發展策略
晟銘將持續積極佈建與深耕雲端伺服器產品並積極導入工業 40推動智能化生產除導
入自動化設備生產外並持續改善品質與成本效率掌握競爭優勢提升對客戶更全面的服務以
擴展市場佈局與客戶服務另持續擴大 MIM(金屬粉末射出成型)生產優勢以手持式相關產
品及穿戴裝置零組件為主要產品對象期望透過製程技術的精進及差異化產品服務的提供擴
大客戶產品線的運用
11 公司簡介
晟銘從 1976 年起以專業的製造技術及堅實的研發團隊由初期沖壓模具之製造廠至 1985
年跨入資訊電腦產業開始生產電腦準系統發展成目前的規模 今天的晟銘一直以優異的表
現領先同業建立了良好的信譽所生產的桌上型電腦伺服器及筆記型電腦準系統質量兼具更
以穩健開闊的步伐朝向〝殼技創新引領生活〞的企業願景邁進
晟銘電子股份有限公司 (股票代號 3013)
設立日期 1976 年 6 月 17 日
2017 年營收 約新台幣 4840 億元
員工總人數 約 4738 人
總部 台北
全球據點 台灣東莞寧波
董事長 林木和
12
Hinge 應用開發
為致力研發技術提升與企業轉型晟銘於 2000 年投入 LCD TV amp Monitor 之生產與代工針對主
要的結構零件 hinge 設計開發並憑藉晟銘擁有的金屬粉末射出沖壓NCT 加工車削噴塗
組裝等製程優勢與本業所跨足的個人電腦工業伺服器筆記型電腦等領域不但拓展延伸了
Hinge 整合應用開發領域更含括了手機LCD Monitor通訊3CIThellip等深獲國內外知名大
廠如奇美華碩廣達英業達富士通hellip等的支持與肯定
完善生產製程
晟銘於台北企業總部設有金屬粉末射出與 Hinge 服務團隊提供 OEMODM 客戶的專案服務與解
決方案並於寧波設有完善的生產製造基地以滿足隣近地區昆山上海等各大系統廠的即時需求
與服務為因應客戶的需求晟銘憑藉著所具備的核心技術與專業的服務團隊Hinge 系列產品不
斷地推陳出新加上金屬粉末射出成型(MIM)的技術整合更成功開發出具有技術難度的單軸雙
軸型與自動閉合式筆記型電腦等 Hinge 組件並成為了主要的產品線之一
經營理念
由於全球經營環境嚴峻公司經營團隊絲毫不敢鬆懈更將以嚴謹負責的態度因應局勢變化追
求優化成本結構用誠信互惠的原則來穩健深耕現有夥伴發揮積極進取的動力來開疆闢土未來客
戶保持競爭優勢及創新價值追求獲利的成長為使晟銘能永續經營並逐年穩定成長我們在公司
營運上當力求精進以滿足股東期待與客戶滿意在公司治理方面將致力於企業形象企業社會責
任與公共議題的具體實踐
公司將持續擴大 MIM(金屬粉末射出成型)生產優勢以手持式相關產品及穿戴裝置零組件為主要
產品對象期望透過製程技術的精進及差異化產品服務的提供客戶擴大產品線的運用在既有製程
MIM 生產利基下秉持「穩定中成長變動中發展」持續前進 因 MIM 製程其產品適用形狀複雜
高精密度和高性能材質等諸多特性客戶將持續運用此製程公司亦針對此製程持續投入資本支
出並積極擴展市場佈局與客戶服務持續改善品質及成本效率掌握整體競爭優勢
13
主要產品
Clone 產品 1UATX1UITX2ULong2UMiddIe3ULong2U-U1042U-U2083U-300A 等
標準品 客用主機殼等
零組件 筆記本電腦類液晶顯示屏類手機類等
MIM 製品 手持式相關產品穿戴裝置零組件Low alloy steels stainless steels tool steels
NTM 製品 手機外殼鍵盤數字框架等
12 公司沿革 2017 1透過孫公司頂智有限公司辦理晟銘電子(寧波)有限公司股權收購案累計取得 72
股權
2天下雜誌評定為「台灣兩千大製造業」第 554 名
3主辦「第十一屆晟銘盃應用設計大賽」(11th UNEEC Applied Design Award)
2016 1天下雜誌評定為「台灣兩千大製造業」第 686 名
2主辦「第十屆晟銘盃應用設計大賽」(10th UNEEC Applied Design Award)
2015 1天下雜誌評定為「台灣兩千大製造業」第 762 名
2主辦「第九屆晟銘盃應用設計大賽」(9th UNEEC Applied Design Award)
3榮獲技嘉頒發「最佳合作夥伴」獎
2014 1天下雜誌評定為「台灣兩千大製造業」第 803 名
2主辦「第八屆晟銘盃應用設計大賽」(8th UNEEC Applied Design Award)
3榮獲廣達電腦頒發 2013 「績優廠商」獎
4榮獲榮獲技嘉頒發「最佳合作夥伴」獎
5透過頂智有限公司註銷晟銘 (杭州)電子有限公司
2013 1天下雜誌評定為「台灣兩千大製造業」第 730 名
2主辦「第七屆晟銘盃應用設計大賽」(7th UNEEC Applied Design Award)
3榮獲 ASUS 頒發 2012 「績優廠商」獎
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2012 1天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 732 名
2主辦「第六屆晟銘盃應用設計大賽」(6th UNEEC Applied Design Award)
2011 1天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 583 名
2主辦「第五屆晟銘盃應用設計大賽」(5th UNEEC Applied Design Award)
2010 1天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 510 名
2主辦「第四屆晟銘盃應用設計大賽」(4th UNEEC Applied Design Award)
3透過爵榮國際有限公司轉投資成立東莞成銘電子有限公司
2009 1 中華徵信所評定「台灣地區大型企業排名 TOP5000」製造業排名第 443 名
2 天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 491 名
3 榮獲日本富士通頒發「績優廠商獎」
4 榮獲技嘉科技頒發「卓越夥伴金質獎」
5主辦「第三屆晟銘盃應用設計大賽」(3th UNEEC Applied Design Award)
2008 1 中華徵信所評定「台灣地區大型企業排名 TOP5000」製造業排名第 510 名
2 天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 531 名
3 主辦「第二屆晟銘盃應用設計大賽」(2th UNEEC Applied Design Award)
4八月辦理盈餘及資本公積轉增資增資後實收資本額為新台幣二十一億六仟零八
十一萬零一佰八十元
2007 1 榮獲技嘉科技頒發「最佳績優夥伴獎」
2 八月辦理盈餘及資本公積轉增資增資後實收資本額為新台幣十六億九仟九佰四
十八萬八仟八佰七十元
3 主辦「第一屆晟銘盃應用設計大賽」(1th UNEEC Applied Design Award)
2006 1 七月台北營運總部搬遷至晟銘企業大樓
2 八月辦理盈餘及資本公積轉增資增資後實收資本額為新台幣十五億五仟九佰三
十一萬七仟八佰七十元
3九月慶祝晟銘成立三十週年慶暨企業總部大樓落成酒會
2005 1 七月辦理盈餘及資本公積轉增資增資後實收資本額新台幣十四億五仟三佰一十
三萬五仟八佰二十元
2 十二月為策略聯盟投資 Kenmos-NB 之背光模組及顯示器相關組件製造並自行開
發一系列掀蓋式手機用樞紐單體
3十二月與 Fujitsu 合作開發 LCD PC
2004 1七月辦理盈餘及資本公積轉增資增資後實收資本額十四億五仟四佰二十一
萬四仟四佰九十元
2晟銘電子榮獲經濟部工業局頒發第五屆工業永續精銳獎
3榮獲技嘉科技頒發「年度優良廠商」獎
4榮獲 TOSHIBA 頒發「優良供應商」獎
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2003 1七月辦理盈餘及資本公積轉增資一億八千三佰萬元增資後實收資本額十三
億二仟三佰萬元
2天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 193 名
3獲財訊月刊「百大老闆風雲榜」排名的第 24 名及「電子 20 大」的第 19 名
4透過頂智有限公司轉投資成立晟銘 (杭州)電子有限公司
2002 1五月份股東會通過更名為「晟銘電子科技股份有限公司」
2九月掛牌上市同月辦理盈餘及資本公積轉增資二億七仟萬元增資後實收
資本額十一億一仟四佰萬元
3榮獲日本 IBM 頒發「績效廠商獎」
4榮獲東友科技頒發「最佳合作伙伴獎」
5透過頂都國際轉投資成立爵榮有限公司
6透過頂都國際轉投資成立頂智有限公司
2001 1榮獲華碩電腦神達電腦頒發「最佳供應商獎」
2天下雜誌評定為「台灣一千大企業」第 204 名
3投資設立頂都國際有限公司作為本公司海外投資之控股公司
2000 1為建立策略聯盟關係及強化股東陣容引進廣達電腦(股)公司及廣達創投(股)
公司等法人股東
2榮獲 IBM 全球電腦機構事業處評定為全球伺服器代工廠西元 2000 年第三
季整體運作產出績效第一名
3天下雜誌評定為「台灣一千大企業」第 246 名
4榮獲惠普公司頒贈「傑出品質貢獻獎」及「長期最優秀合作夥伴貢獻獎」
5採用「UNEEC」為新企業標誌
13 公司治理
本公司依證券交易法第十四條之二及第一百八十三條之規定設獨立董事二人且獨立董事之選任採
候選人提名制度
另本公司依公司法第一九二條之一規定於 106 年 6 月 16 日股東常會召開公告中載明本屆獨立董
事之選舉採候選人提名制持有本公司已發行股份總數百分之一以上股份之股東得以書面向本公
司提出獨立董事候選人名單凡欲提名獨立董事之股東請於 106 年 3 月 31 日至 4 月 10 日止檢附
被提名人姓名學歷經歷當選後願任董事之承諾書無公司法第三十條規定情事之聲明書及其
他相關證明文件以掛號寄(送)達本公司晟銘電子科技股份有限公司(地址114 台北市內湖區民權
東路六段 27 號 2 樓〉
16
提名過程暨候選人資料
晟銘董事在此期間本公司計收到由股東林木和提名之二位獨立董事候選人並提報本公司 106 年 4
月 28 日董事會討論經審查二位候選人皆符合獨立董事相關資格條件本公司並在同日依法對外公
告本屆獨立董事候選人名單如下
董事會之職權
一經營方針及中長程發展計劃之審議年度業務計劃之審議與監督執行
二預決算之擬議
三資本增減計劃之擬訂
四盈餘分派或虧損撥補之擬議
五對外重要合約之擬議
六公司章程修正之擬議
七公司組職規程及重要業務規章之編定
八分支機構設立及裁撤改組或解散之擬定
九本公司總經理及副總經理之任免
十股東會之召集
十一本公重要財產之購置及處分擬議
監察人之職權
一年度決算報告之審查
二監察公司之業務及財務狀況並得請求董事會提出報告
三其它依法得以監察之職權
候選人
類別
候選人學歷 姓名
主要經歷
獨立董事 美國威斯康辛州立大學
麥迪遜分校法學博士 林江
峰
淡江大學國企系副教授
淡江大學商管聯合碩士在職專班執行長
中華經濟研究院台灣 WTO 中心顧問
獨立董事 淡江大學會計系畢 張逸
民
南區國稅局
聚誠會計師事務所執業會計師
17
晟銘公司治理架構
誠信經營
為維護公司文化的核心價值公司承諾秉持真誠態度從事各項業務活動遵循最高標準道德要
求並制訂相關政策與規範供全體員工遵循包括誠信經營守則不合法與不道德行為案件之處理
辦法依照適用法令公開商業和財務狀況等相關訊息在交易過程中遵守反腐敗法令(如 FCPA)尊
重智慧財產權執行公平交易廣告和競爭之標準提供匿名申訴程式以保護檢舉者之 身份機密
性在採購礦物時秉承負責任之態度保護所有業務往來者之個人資料保護並遵守隱私以及資訊
安全有關之法規制訂保護程式以杜絕打擊報復此外為使全體員工瞭解各項最新法規政策遵循
資訊與趨勢公司內部網站亦提供相關之教育訓練及宣導資源並由公司法務同仁不定期舉辦相關
課程使員工瞭解各項法規政策及遵循重點而公司在 2017 年間並無相關違法情事亦未遭處任何
罰款
財務績效
晟銘公司 2017 年合併財務報告之營業收入淨額為新台幣 4840 億元稅後淨利為新台幣 245 億
元每股稅後盈餘為新台幣 125 元
詳細的營運概況年報與財務報表可前往以下網址觀看及下載
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httpmopstwsecomtwmopswebindex
14 利害關係人溝通
為了持續落實晟銘的企業社會責任我們與客戶供應商員工及投資人等利益相關方建立了
多種溝通管道傾聽各利益相關方的聲音瞭解各利害關係人對晟銘的期望
各利害關係人專區如下
客戶專區
晟銘電子成立於民國六十五年為個人電腦機殼伺服器電腦機殼及掌上型裝置機構產品之
設計製造與銷售之專業廠商若有關於相關業務諮詢可以透過以下方式與我們聯繫
業務聯絡窗口林忠輝
電子郵件salestwuneeccom
供應商專區
為推動晟銘電子永續發展需與供應商建立夥伴關係公司與供應商均要履行及遵守相關的
社會責任包括 RoHS勞工人權及道德衛生與安全風險管理及道德規範
供應商聯絡窗口方志宏
電子信箱vendertwuneeccom
員工專區
晟銘電子提供員工多元意見的反應方式使員工能充分表達意見及建議維持勞資和諧關
係若員工有勞資關係工作相關或職業安全與健康等議題可透過以下方式回饋意見
員工聯絡窗口賴杏倫
電子信箱hr_tpetwuneeccom
投資人專區
公司非常重視投資人的意見並保持良好之溝通管道除設有發言人制度外並依規定在公司
網站及公開資訊觀測站公佈相關營收及業務財務資訊訊息加強資訊揭露及保障投資人權利
投資人關係窗口黃世傑
電子信箱investtwuneeccom
19
02 員工關愛
20
2 員工關愛
『人本』為晟銘企業文化以及中心思想以人為根本的角度出發重視人力資源與人力發
展優良的硬體設備加上完善的教育訓練培育出最優質的晟銘人
21 員工概況與結構
員工是企業賴以生存的基石企業現在與未來的競爭也是人才的競爭為員工營造良好的生活
環境和工作氛圍晟銘電子秉承以人為本合法平等的政策文化努力探索有效途徑推動員工權
益保護促進員工成長開展員工關愛讓員工感受到家的溫暖與舒適提升了員工的敬業度並
為員工提供良好的個人發展平臺讓員工與企業同進步共發展
公司通過社會招募校園招募等多種管道甄選各方優秀人才將就業平等尊重人權保護女
職工之權益及健康禁止使用童工及禁止強迫勞工等社會責任理念融入到招募工作中
隨著晟銘業務持續的發展與成長 台灣總部員工總數為 83 人2017 年東莞成銘員工總人數達
3908 人另外寧波廠區 1287 人
21
人才招募
在員工招募與聘用上我們主張提供在勞工和殘障人士就業機會遵循所在地法規依法簽訂勞動
合同辦理用工登記手續
2017年度人數分佈情況
類別 員工分佈 女性 比例 男性 比例 總計 比例
年齡
16-20歲 152 3187 325 6813 477 1221
21-30歲 449 3075 1011 6925 1460 3736
31-40歲 420 3730 706 6270 1126 2881
41-50歲 347 4466 430 5534 777 1988
51-60歲 12 1765 56 8235 68 174
員工類別
直接人員(DL) 1091 3502 2024 6498 3115 7971
一般人員(IDL) 276 3849 441 6151 717 1835
理級(含)以下管理人員 13 1757 61 8243 74 189
協理級(含)以上人員 0 000 2 10000 2 005
僱用類別 正式員工 1380 3531 2528 6469 3908 10000
多元性分類 一般人員 1236 3544 2252 6456 3488 8925
少數族群原住民 144 3429 276 6571 420 1075
1221
3736
2881
1988 174
年齡類別
16-20歲
21-30歲
31-40歲
41-50歲
51-60歲
7971
1835
189
005
員工類別
直接人員
間接人員
理級(含)以下
管理人員
協理級(含)以
上人員
22
人力素質
我們擁有高素質的員工學歷資料顯示全公司高中學歷僱用員工高達 77大專以上學歷的員
工則是達 471
年齡與性別分布
全球員工的年齡30 歲以下占 495731 歲以上占 5043
員工性別分布狀況則以男性員工居多占 642我們對待員工不因年齡或性別而有所差異均享
有平等的發展機會
類別 員工分佈 女性 比例（） 男性 比例（） 總計 比例（）
學歷類別
國中初中(含)以下 1231 3596 2192 6404 3423 8759
高中中技中專 78 2591 223 7409 301 770
大專 55 3741 92 6259 147 376
大學 16 4324 21 5676 37 095
1000
雇傭類別
正式員工
89250
1075
多元性分類
一般人員
少數族群原
住民
8759
77376 095
學歷類別
國中初中
(含)以下高中中技
中專大專
本科
23
人員多元化說明
類別 學歷類 年齡類別 性別分類
高中學歷 大專以上學歷 30 歲以下員工 31 歲以上員工 男性員工比率 女性員工比率
2016年 1240 860 5610 4390 5920 4080
2017年 770 471 4956 5044 6469 3531
1240860
5610
4390
5920
4080
770471
4956 5044
6469
3531
000
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
2016年
2017年
24
22 員工薪酬與福利
晟銘電子主要營運地包含台灣與大陸因此公司嚴格遵守各地之勞動法規與員工建立正規合
法的勞動關係為員工提供均等的就業晉升機會對員工實行同等的福利待遇積極促進企業與員
工之間的共同發展保障員工合法權益本公司依職工福利金條例成立職工福利委員會辦理各項從
業員工福利事宜並依規定每月提撥福利金另本公司依勞工保險條例全民健保條例為全體從業
員工辦理勞保健保員工並享有各種勞保給付權利福利措施包括生日禮金婚喪喜慶補助年
節禮品餽贈員工旅遊自強活動年節獎金及訂閱各種書籍雜誌供員工閱覽尾牙摸彩活動勞健保
險團體保險及年度勞工體檢等
在薪酬制度上公司根據當地區薪資水準變化對薪資方案獎金方案進行優化實現員工薪酬
的調整與公司發展同步另一方面促進勞動關係的和諧穩定工廠直接人員設有崗位津貼績效
獎金全勤獎婦女節等傳統節日獎金針對有育嬰需求之員工給予實質之關懷與照顧包含法
定帶薪產假和陪產假停薪留職之安排工作職業生涯之規劃相關福利補助等並為其保留崗
位
同時為保障員工的利益得到充分的尊重公司為大陸員工購買法定的社會保險（包括養老保險
醫療保險工傷保險失業保險生育保險）和繳納公積金公司另提供免費宿舍伙食津貼等生
活福利節日加餐定期舉辦員工活動員工關愛關懷等活動福利讓員工感受到溫暖有如在家
的歸屬感員工得到貼心的關懷公司為員工提供籃球場足球場以及圖書室等休憩場所讓員
工在工作之餘能夠有良好的娛樂和學習環境營造輕鬆的生活氛圍
完善的休假制度
公司在台灣依「勞動基準法」「勞工請假規則」及「性別工作平等法」來編制請假管理制度
包含婚假產假陪產假生理假家庭照顧假特休等皆依照法令規範給予並於政府機關規定
只紀念不放假的節日另給予同仁補償調休假此外除一般法定的育嬰留停兵役留停等之外當
同仁遇有重大傷病與深造進修須長時間休假時也能申請留職停薪期間屆滿後再申請復職以兼
顧個人與家庭照顧的需要
25
2017 年育嬰留停人員比率
2017年度育嬰留停人員比率
產假陪產假留停 女性 男性 總計
申請人數 18 36 54
回任人數 12 32 44
回任率 6667 89 8148
2016年留停復職人數 19 20 39
2016年留停復職且 2017仍在職人數 11 14 25
留任率 5789 70 6410
薪資政策
公司的敘薪標準取決於職務能力學歷工作經驗及專業知識決定不會因性別種族宗
教政治立場婚姻狀況等而有所不同在台灣標準起薪皆優於「勞動基準法」訂定的最低薪資
每年均會針對相關行業做薪資調查確保公司提供符合市場水準的整體薪酬另外依據公司的營
運狀況個人的績效表現與工作職掌的貢獻度來提供調薪與差異化獎金以獎勵同仁的辛勤付出
使其吸引留任與激勵優秀的同仁
全方位的保險制度
台灣總公司除依法提供同仁勞工保險(含就業保險)及全民健康保險另額外提供團體保險包
括壽險重大疾病險醫療險意外險癌險及因公出差之海外旅遊平安險以保障同仁的工作
及生活安全亦提供眷屬團體保險方案供同仁選擇使其無後雇之憂
健全的退休制度
依勞動基準法規定設立退休準備金監督委員會並按月提撥退休準備金由退休準備金監督委
員會管理之另自 94 年 7 月 1 日起依勞工退休金條例提撥新制退休金存入勞工保險局退休金專戶
管理
本公司為安定員工退休後之生活藉以提高在職期間之服務精神特依據勞動基準法及勞工退休
金條例訂定員工退休辦法明定員工退休條件退休金給付標準申請及給付事宜除依勞工退休金
條例按月為適用該條例員工提撥 6之退休金外並依法成立勞工退休金監督委員會按月提撥退
休準備金儲存於法定金融機構
26
23 員工溝通
有團隊有管理就必然需要溝通溝通不處不在是雙向互動的溝通是文化的交流是情
感的共鳴由於員工之間的思想觀念價值取向知識結構性格氣質思維能力工作方法等方
面的個性差異唯有溝通才能減輕磨擦消除誤解化解矛盾發揮團隊和管理的最佳效能故公
司於新進員工入職時對員工宣導企業文化安排相關訓練課程並運用多個哲理故事讓員工認同
企業文化
公司在近年內對此開展了面對面在職離職訪談及員工滿意度問卷調查活動並新增自動離職
人員的訪談以便及時發現問題所在在訪談時要見微知著及時對目前公司文化建設情況有較全
面地瞭解這包括公司文化現有狀態以及各級職員對文化的認同程度同時瞭解公司人員對於理想
的企業文化的期望和描述在訪談的過程中將企業文化的概念與被訪談者進行交流使公司上下形
成對公司文化的認知與重視公司設有宣傳欄使公司資訊及活動情況及時傳達做好平時公開工
作及時瞭解員工意見及建議
員工申訴平臺
為了維護公司與員工的合法權益及時發現和處理隱患問題保障員工與公司管理層的溝通
提高員工工作的積極性從而建立和諧的勞動關係增強企業凝聚力提高員工滿意度設置員工
意見箱
晟銘設置各種溝通信箱員工有任何意見均可通過「總經理信箱」「工會服務信箱」「868 專線」
「260 專線」反應此外並定期召開月會季會福利委員會議確保溝通管道暢通
27
2017 年溝通管道運用狀況
溝通管道 受理件數
總經理信箱 51
工會服務信箱 33
868專線 28
260專線 36
合計 148
員工工會
在 2017 年裡晟銘工會【工友服務之家】公眾號極大幫助員工更便捷更快速瞭解到公司企業文
化廠區地圖各項文娛活動的舉辦公司政策宣導員工生日會
工友服務之家 員工生日會現場
員工生活服務
丟失物品找回中心
許多員工都有在公司不小心將廠牌或其他重要物品遺落爲瞭解決同仁這一頭疼問題特地在
中門保安處設置丟失物品找回中心將員工及保安撿拾物品主動交到中門保安處進行登記並在門
口公告牌上張貼丟失物品清單讓員工能在上下班途中快速瀏覽並幫助員工快速找回丟失物品
28
（中門口丟失物品招領）
宿舍維修看板
晟銘是員工溫暖的家爲了讓員工宿舍各種維修問題快速有效解決讓員工瞭解維修進度
公司在 D 棟宿舍管理員門口安裝維修看板讓員工隨時登記需維修事項並第一時間通知後勤
同事進行修理修理後將處理結果展示在看板上讓員工更感溫馨與管理部服務的高效
（D 棟宿管維修看板）
員工宿舍硬體設施提升
針對員工宿舍硬體設施老化狀況2017 年度對員工宿舍已銹蝕的四門員工衣櫃更換為 540 個新的鋼
質三門衣櫃改善宿舍居住條件提升員工滿意度
宿舍三門衣櫃
29
24 員工關愛活動
「以員工為根以關愛為本」是公司員工關愛的理念一方面注重生活細節和精神滿足另一方面
為員工搭建個人發展的平臺以此來進一步激發員工的主人翁精神使每一位員工有激情地工作
促進員工和企業的雙贏發展
急難救助與助學
探望病人
公司始終奉行「花要葉扶人要人幫贈人玫瑰手有餘香」每當我們身邊咫尺處有自己
的同仁需要給予援助以渡難關之時總會有無數雙關愛之手默默伸出無論你與他是否熟識但
始終堅信五湖四海的我們是一個大家庭眾人拾柴火焰高捐獻愛心不分大小奉獻關懷不分多
少善舉不分先後貴在有份愛心滴水匯成大江碎石堆成海島只要你獻出愛心就可幫助你
身邊的他
今年在員工事故之時公司員工自發及時前往探望重病員工並給予最為有效之幫助幫其在困難
之際勇渡難關
誠心能叫石頭落淚實意能叫枯木發芽用你的大愛為他點起一盞希望之燈相信這盞燈在照亮他
人生命之時亦會燃亮自己的人生
年度體檢
公司為確保員工身體健康體現ldquo以人為本rdquo的健康理念於 2017 年 11 月組織對工作滿一年以上
的員工進行免費體檢 體檢項目（內科外科眼科五官科X 胸透肝功能血常規心電
圖）年度體檢人數 1151
30
心理健康安全
身心健康快樂工作
公司設置醫務室提供員工便利之看診環境定期安排員工健康檢查檢查項目優於勞工保護規則之
規定項目並進一步強化健康管理統計分析有效運用作為員工健康管理之依據針對健檢重大異
常的員工予以醫療諮詢及衛教並關注員工健康
此外積極辦理一般員工之健康衛生宣導活動及健康促進講座達到保護員工及員工健康促進的目
標
健康之家 員工體檢
多彩的業餘活動
元旦文藝晚會活動
在 2017 年元旦來臨之際為感謝廣大同仁在過去的一年裡辛勞付出同時展現企業文化增強團隊
意識提升團隊凝聚力公司特於 2016 年 12 月 31 日舉辦了ldquo元旦文藝晚會rdquo活動節目均由公司
員工參演並設有抽獎項目豐富的文藝節目表演吸引廣大員工積極入場觀看晚會 進行抽獎活動設
一二三等獎四五等獎
晚會現場觀眾 晚會精彩節目
31
現場抽獎（1） 現場抽獎（2）
晟銘 2017 年尾牙及資深員工頒獎
（尾牙團體照） （資深員工獎）
晟銘尾牙宴暨 20 周年慶文藝晚會
在 2017 年年終尾牙來臨之際剛好也是東莞成銘成立 20 周年 公司特於 2018 年 2 月 2 日在
華禧酒店舉辦了ldquo年終尾牙宴暨 20 周年慶文藝晚會rdquo活動晚會節目均由公司人員參演並設有豐富
的抽獎活動為感謝公司入職 20 年以上的員工公司贈送精美紀念品一份所有參加尾牙活動的人
員均贈送 20 周年慶紀念咖啡杯一個
（尾牙宴-1） （尾牙宴-2）
32
「晟銘杯」團隊籃球比賽
為豐富員工業餘文化生活增進部門間溝通交流體現團隊團結合作精神同時為公司營造活躍
團結友愛的團隊氛圍公司特在東莞廠區籃球場舉辦了 2017 年「晟銘杯」團隊籃球比賽本次籃
球比賽共有 5 支來自各事業處的隊伍約 70 名員工報名參加
（比賽現場-1） （ 比賽現場-2）
25 員工職業發展與成長
每個員工都期待自己在工作上能有更好的發揮企業也期望員工能隨這公司的壯大持續成
長在這樣一個互相依存共求發展的今天員工與企業間已形成共同成長的心理默契而正是這
種無形的內在約定讓企業更具凝聚力和發展力同時也正是這種約定讓員工更主動的參與到企
業的發展與建設中所以建立和諧的心理契約是增強員工成長促進企業穩步發展之根本
公司以與全體員工一起成長之人力資源理念實踐教育訓練與工作實務相結合之政策從員工
入職之前的職前訓練到入職後的專業提升訓練建立了一套完善的訓練系統例如入職前的培
訓讓員工可以儘早地瞭解公司各項制度和企業文化更快的融入到公司入職後的在崗培訓讓員工
可以儘快的掌握所在崗位的基本操作手法與要領加快對工作的投入針對特殊技能崗位還安排
相關人員去專業機構進行專業技能訓練獲取相關的專業證書除此之外公司在每年年底都會請
各單位員工提報所需提升的訓練課程制定來年的年度訓練計畫不斷地通過各種方式提高員工的
理論知識和實踐知識並予以員工幫助和指導使員工盡可能地運用到工作和生活中去
正所謂「養兵千日用兵一時」公司每年都會根據發展需要合理安排後備儲幹通過公司的
公開平等競爭擇優的內部晉升機制努力創造使優秀年輕幹部脫穎而出的環境和條件採取
多種途徑發現和遴選後備幹部
2017 年總部所舉辦的外訓訓練一覽表如下表
33
項次 單位 課稱名稱 訓練單位 上課日期 合計
時數
1 資訊中心 Windows10 相容性與技術趨勢講堂 Microsoft 2017117 70
2 人力資源處 雲端企業服務新生態-系列研討會-建構績效倍增的人
才管理系統
工商建設研究會 2017223 40
3 法務室 Updates regarding PTAB in US and Patent
amendment in Taiwan
理律法律事務所 2017222 50
4 資訊中心 2017 臺灣資安大會 臺灣資安大會活動小組 2017314~15 160
5 法務室 在美國法律上提供有缺陷產品的賠償責任之研討會和
案例分析 博欽律師事務所 2017314 50
6 人力資源處 一例一休對中小企業之影響 基隆巿中小企業服務中心 201731630 60
7 法務室 美國智慧財產權及相關議題台灣企業實務指南 奧睿律師事務所交通大學 2017419 80
8 法務室 中國大陸專利無效和訴訟實務發展與台商應對之道研
討會
工總智財會 201754 80
9 研發中心 成功主管的教練技巧(Coaching Skill)培訓-(管理職能
領導力)
財團法人中國生產力中心 2017519 70
10 資訊中心 2017 TOP Solution Day 鼎盛資科股份有限公司 201766 50
11 稽核室 偱環作業探討二-舞弊風險 財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金
會
2017622 60
12 資訊中心 2017 達友科技資安日 達友科技股份有限公司 201768 60
13 法務室 歐洲專利智財訴訟實務研討會 台灣科技產業經理人協會 2017623 80
14 資訊中心 2017 聚碩解決方案日 聚碩科技股份有限公司 2017712 70
15 法務室 台灣業界因應美國最新專利訴訟案例策略研討會-
2017 年中回顧
美國 TKLG 法律事務所律師等 2017717 50
16 先進製程研發
部
專案規劃與管理應用技巧 財團法人中國生產力中心 201783 60
17 稽核室 勞動法令修正重點與企業薪工循環之內稽實務 財團法人會計研究發展基金會 2017823 60
18 PIM 研發工程
部
新任主管核心管理能力與轉型訓練班-臺北場 鼎新電腦股份有限公司 201783 70
19 資訊中心 F5 ANTICIPATE TaiWAN 2017 禦知未來資安論壇 F5 2017810 70
20 先進製程研發
部
Creo Parametric 嘉航科技股份有限公司 201782830 140
21 資訊中心 VeeamON Forum 2017 Taipei Veeam 201791 70
22 稽核室 內部稽核人員如何執行法令規章遵循稽核 中華民國內部稽核協會 201791 60
23 稽核室 從 ISO 新版制度運作談內控經營管理 中華民國內部稽核協會 201798 60
24 行政管理部 防火管理人初訓 財團法人消防教育學術研究基金會 2017913914 120
25 財務處 國際財務報導準則(IFRS)與企業會計準則公報之差異
解析暨最新首次公發(IPO)實務探討
財團法人會計研究發展基金會 2017919 60
34
訓練體系
除此之外晟銘也發展訓練體系期望透過不同的訓練體系滿足各個不同階層與專業的學習需
求在管理訓練體系中針對主管的管理能力依不同職級所應具備之能力規劃有五年的學習路
徑期許主管逐步提升個人的管理能力在專業部分由各部門主管依據同仁在執行工作時所應提
升之專業知識與技能統一規劃提報做為年度訓練計劃
在工廠端所有的新人都必須在到職後接受一系列的培訓課程除了認識晟銘公司外我們也
將相關公司的重要宣導事項以線上課程的方式提供所有新人讓所有新進人員能更彈性的完成所有
訓練課程並縮短工作摸索期
在晟銘所有的新人都必須在到職後接受一系列的培訓課程除了認識晟銘公司外我們也將相關
公司的重要宣導事項以線上課程的方式提供所有新人讓所有新進人員能更彈性的完成所有訓練課
程並縮短工作摸索期
26 財務處 發行人證券商證券交易所會計主管持續進修班 財團法人會計研究發展基金會 20171026~27 120
27 行政管理部 急救人員初訓 中國勞工安全衛生管理學會 20179301023 180
28 法務室 106 年度設計專利申請策略及審查實務說明會 經濟部智慧財產局 2017927 20
29 資訊中心 資安大未來 宏碁資服商用軟體事業單位 2071020~1021 60
30 法務室 從專利生命週期掌握專利侵權訴訟策略(臺北場) 經濟部智慧財產局 20171019 80
31 法務室 製造業法研討會 中華民國全國工業總會 20171031 50
32 先進製程研發
部 急救人員回訓 社團法人中華民國工業安全衛生協會 20171122 30
33 行政管理部 急救人員回訓 社團法人中華民國工業安全衛生協會 20171122 30
34 人力資源處 企業如何照顧員工健康 富邦人壽股份有限公司 20171124 30
35 財務處 合併報表實務全盤解析 財團法人會計研究發展基金會 20171227 60
36 財務處 發行人證券商證券交易所會計主管持續進修班 財團法人會計研究發展基金會 20171211~12 120
37 研發中心 專案規劃與管理應用技巧 財團法人中國生產力中心 2017126 70
38 人力資源處 台灣人才國際化暨外派人才管理論壇 104 人力銀行(HR 主管智策會) 20171212 35
35
安保人員在運營相關的人權政策及程序方面接受訓練
安保人員須接受人權政策的課程訓練以避面在工作執行上發生違法基本人權之狀況各項管理及
教育訓練均須遵循符合RBA 標準因此安保人員接受人權相關訓練的比率為100
2017 年度所舉辦的訓練總訓練時數mdash如下表
2017 年度訓練課程彙總
類別 訓練
方式
男 女 合計
人數 課時 比例 平均時
數 人數 課時 比例
平均時
數 總課時 總人數
直接人員
(DL)
內訓 9769 14972 49 2 2501 3568 12 1 18540 12270
外訓 - - - - - - - - - -
間接人員
(IDL)
內訓 4449 8049 26 2 1448 2308 8 2 10357 5897
外訓 161 316 1 2 32 173 1 5 489 193
管理層人
員
內訓 295 803 3 3 43 122 0 3 924 338
外訓 15 192 1 13 9 12 0 1 204 24
直接人員
DL61
間接人員
IDL35
管理層
4
類別課時比例
直接人員DL
間接人員IDL
管理層78
20
2 0
男女內訓外訓比例
內訓男
內訓女
外訓男
外訓女
36
03 健康與安全
37
3健康與安全
我司始終把員工的健康與安全放在第一位通過系統化的管理控制將各項風險控制到最低給員工
營造健康安全的工作環境我司2017無重大洩漏事件及公司並無遭受任何違反健康與安全法令之相
關處罰
31 生產安全 隱患排查
爲了加強安全生產工作防止和減少生產安全事故保障工人生命和財產安全不斷提高安全
生產管理水準公司推行 OHSAS180012007 職業健康安全管理體系與安全生產體系標準化管理
並融合其他優秀管理方法推進安全生產管理與國際接軌以實現安全生產現代化科學化管理
充分體現ldquo以人為本rdquo的科學發展觀
2017 年共發現安全隱患 117 項排除隱患 117 項全員參與進行隱患盤查為公司的安全管
理工作提供了有力保障
異常類
別
化學品
管理
緊急應
變
消防安
全
電氣安
全
機械安
全
防護具
管理
環境管
理
健康安
全
特種設
備管理
勞工道
德 其他
總計
發現隱
患數目 53 49 45 30 26 23 21 14 4 4 13 282
職業健康安全政策方針
安全生產全員參與降低職業風險
守法經營持續改進追求永續經營
建立職業健康安全管理體系並持續改善之
全員參與職業健康安全教育訓練落實職業安全活動
38
工傷與事故
2017 年公司共發生 14 起工傷事故無死亡無重傷事故千人工傷率為 417較 2016 年降
低 396總損失工作日 3015 天工傷損失工時總計 2412 小時失能傷害頻率平均值為 164
（每百萬工時發生 164 次傷害）較 2016 年下降 242失能傷害嚴重率平均值為 3524（每百萬
工時中造成 3524 天的損失）較 2016 年下降 3929
事故類別 壓傷 摔傷 劃傷 交通
事故 割傷 砸傷 扭傷 擊傷 總計
工傷事故次數 6 1 1 1 2 1 1 1 14
壓傷
43
摔傷
7
劃傷
7
交通事故
7
割傷
15砸傷
7
扭傷
7
擊傷
7
其他
21
2017年度工傷事故類型
0
10
20
30
40
50
60 5349
45
3026 23 21
14
4 4
13
39
32 消防安全
為嚴防重大事故對生命財產的危害確保在發生突發事件時如火災化學品洩漏地震
等員工能有組織有秩序進行疏散最大限度保護員工的人身安全每年皆採定期方式進行消防
演練提升員工防災意識加強逃生自救與互救技能
演習內容包括疏散人員防護器具使用消防器材使用緊急事故處置
疏散人員更是重點項目使員工能正確選擇就近逃生通道並安全且迅速到達集合地點由督
導人員列隊並 5 分鐘內疏散清點完畢
2017 年消防疏散演練實況疏散現場 緊急逃生
應急指揮 指定地點集合
緊急救援 模擬滅火現場
消防演習分工 消防演習會議組織召開
40
夜間消防疏散演練實況 夜間模擬滅火現場
33 職業健康
密切關注員工健康安全持續完善工作環境和條件積極預防控制和消除職業危害保障每
一位員工的健康及其權益不斷強化職業病危害因素的監督管理在設備原材料選用過程中優
先選用無害低害設備及原材料並通過採用通風淨化系統隔離遮罩設施自動化生產設備等措
施阻止職業病危害因素對員工健康的影響
2017 年由外部檢測機構進行職業危害因素檢測共計 481 個點包含噪聲粉塵苯系物高
溫鐳射等 29 種職業危害因素除部份噪聲照度崗位超標其餘危害因素均符合接觸限值合格
率達 875
2017 安排人員職檢總計 948 人職業禁忌證 74 人安排調崗 74 人
針對照度不足通知工務部門對區域加裝照明燈具對噪音超標要求各超標部門對員工的工
作時間重新調配並監督對員工佩戴個人勞保用品（耳塞或耳罩）以及對設備的工程改善如增加
防護罩降低噪音對身體的危害
0
100
200
300
400
500
五金
衝壓
部
射出
成型
部
表面
處理
部
MIM零
件製
造部
數控
鈑金
廠
數控
加工
部
管理
部
五金
工模
部
資材
部
MIM品
保部
塑膠
工模
部
塑膠
部
數列1 421 264 80 71 34 29 20 15 5 3 3 3
2017年度職業健康體檢統計
41
34 餐飲安全
「國以民為本民以食為天食以安為先」晟銘在食品安全食品品質與餐飲服務方面苦心經
營為公司員工打造安全舒適的用餐環境在食品安全管理採取源頭管理與現場管理相結合的方
式對食用油及調味品類定期送檢在衛生安全方面採取每週檢查餐具類每日清毒定期送
檢在品質與服務方面引進兩家承包商以良性競爭方式每月進行綜合評比不達標者即淘汰
員工餐廳舒適的用餐環境 豐富的菜樣 多樣化的窗口設置
飯堂裝修
2017 年兩家飯堂分別於 2 月及 5 月進行裝修整頓共花費近 142 萬為員工打造安全舒適的用
餐環境設置多樣化點餐視窗全面提升食品安全管理能力
飯堂稽核
工會員工伙食委員小組每月對員工飯堂進行稽查強化對飯堂的管理
35 健康與安全培訓
為保證員工安全降低事故營造一個安全健康的生產環境公司每年度定期對現場管理人
員課級組級班級實施環安衛教育訓練通過實施環安衛教育訓練使現場管理人員瞭解掌
握安全生產的重要性必要性
每週至少一次的訓練頻率進行新進員工入廠安全教育確保每位入廠員工都能瞭解公司相關
安全注意事項為加強職業健康管理增強接觸危害崗位人員勞動防護意識預防職業危害公司
內部在各棟廠房設置宣傳欄宣導特殊作業崗位定崗勞動防護用品佩戴等內容
42
安全健康宣傳欄 特殊作業崗位定崗及 PPE 佩戴
此外編制針對新進員工及車間級員工的 EHS 培訓課程提高企業管理人員的 EHS 管理能力
和作業人員的安全操作能力2017 年共安排三級安全教育職業健康安全消防安全化學品使
用防護用具使用等 EHS 體系相關課程共計 1271 次參訓人次達到 23683 人次為公司持續發
展安全發展友好發展提供了有力支援
EHS 訓練類別 消防疏散演練 三級安全 安全 體系 環保
開課次數 13 1099 94 41 24
訓練人次 10403 5828 4785 1969 698
工業安全和我們的生活及生產息息相關課堂上講師拿出許多生動的案列與職工分享職工互
動頻頻也能真切感受到工業安全的重要性特別是在用電安全更是細緻入微通過學習
減少工傷事故不再會發生杜絕電類不安全事故
安全培訓課程講座（1） 安全培訓課程講座（2）
43
36 健康與安全改善
降低工傷發生幾率
針對存在職業危害的崗位通過優化升級設備採用物理隔離等控制手段來改善工作環境如升級
設備將手動拉釘機替換為自動拉釘槍流水線加裝防護罩熱熔機加裝支撐架降低機器對員工
帶來的傷害降低工傷事故的發生幾率保障員工的身體健康並營造一個和諧舒適的工作環境
自動拉釘槍 流水線加裝防護罩
熱熔機加裝支撐架
降低職業危害風險
通過對公司生產工藝設備選型以及作業人員勞動方式接觸職業危害因素的時間及現場檢查結
果進行綜合分析確定以下 3 個環節為職業危害因素關鍵控制點並根據工作場所職業病危害作業
分級確定以下崗位為 1 級（輕度危害）崗位
44
序
號
關鍵
控制點
職業病
危害因素
職業病作業
危害分級
控制
措施
1 塑膠部碎料房 粉塵 輕度危害
(I 級)
1確保通風除塵設施良好
2碎料機加裝粉塵收集裝置
3加強除塵設施維護與集塵的清理
2 MIM 加工課整形車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1合理佈局隔離高雜訊設備
2安裝隔音罩
3加強個人防護
3 混煉車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1集塵處理塔加裝隔音罩
2加強個人防護
1 碎料機加裝粉塵收集裝置 2整形機加裝隔音罩
3集塵處理塔加裝隔音罩
45
04 供應鏈管理
46
4 供應鏈管理
晟銘肩負社會責任之企業公民角色謀求企業與環境的永續發展持續推動企業社會責任管理
系統落實於供應鏈管理2017 年晟銘合作之供應商超過 224 家主要為製造商與被原廠授權之代理
商等所在區域遍及台灣中國美國歐洲日本韓國新加坡等
41 供應商選擇與評鑑
晟銘對於供應商選擇上除考慮供應商的技術能力品質交期價格競爭力與依照產品與客戶需求
外亦須確保供應商為合法註冊具有良好信譽完善的生產設施場所與兼具社會責任之企業故針對供
應商管理公司依據內部供應商管理作業程式對供應商進行標準化之評鑑作業以確認其品質系統環境
安全要求綠色產品等各項內容符合企業社會責任管理系統之標準
供應商選擇與評鑒要求
供應商綠色產品管理
為求減輕產品對環境與生態之衝擊善盡企業對環境維護責任並符合客戶對於產品符合國
47
際綠色產品規範亦強化產品綠色競爭力透過內部綠色採購程式檔進行管理作業要求供應商符
合 EU REACHRoHS 之有害物質管控規定並簽署環保聲明文件確保持續執行承諾2017 年新增
供應商 18 家簽署完成或公開自主聲明具有綠色產品承諾
供應商評鑑主要包含以下內容品質管理有害物質管理環保與職業健康安全環保聲明
(綠色採購)不使用衝突礦產承諾社會責任承諾節能減排等多項要求各項評鑑項目所對應標
準與國際公約內容如下
評鑑項目 評鑑依據與內容
品質管理 稽核品質管理系統符合 ISO 9001TS 16949 等品質管理系統規範要
求
有害物質管理 稽核有害物質管控符合 EU RoHS REACH 等國際有害物質法規避免
供應商使用法規內所禁限用之有害物質與化合物
環保與職業健康安全 依據 ISO 14001 環境管理系統 OHSAS 18001 職業健康安全管理系統
要求供應商進行確認與遵守相關規範
環保聲明 規範供應商所提供之原物料零件等產品其設計與製造過程均符
合歐盟電子電機產品危害物質禁用指令(EU RoHS)及晟銘最新版綠色
採購規範
不使用衝突礦產承
諾
規範供應商所提供物料確認其中金(Au)鉭(Ta)鎢(W)錫(Sn)此
類金屬不使用來自剛果民主共和國衝突區域之衝突礦產 遵守美
國 Dodd-Frank ActGeSI ampRBA 關於無衝突礦產(CFS)之計畫與規範
社會責任承諾 規範供應商依循 RBAISO14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業
健康安全管理系統與當地法律法令尊重勞工人權與提供勞工健康
與安全之工作環境承擔環境責任遵循最高道德標準與遵守反腐敗
法令
節能減排 倡導供應商依循 ISO14001 環境管理系統積極實施節能減排管理
為求訊息完整與真實供應商評鑑主要於供應商加入初始進行透過品保工程採購等各部門
合力參與進行供應商現場評鑑以確保資料真實性經評鑑完成後供應商才得列入合格供應商
進行交易除初始的評鑑外品保採購每年針對主要交易品項排定年度評鑑計畫並視需求進行
48
現場評鑑以利確保供應商能持續落實各項品質要求與社會責任承諾晟銘積極透過上述供應商評
鑑流程要求供應商在經營公司的業務時除遵守所在國家和地區的法律法規更要履行企業社會
責任為社會維護公益與環境生態永續發展盡一份力
為切實履行集團環保與社會責任晟銘一直以來與供應商攜手共同製造綠色產品在做好自身
管理的同時積極在供應鏈內推廣綠色產品系統化管理理念推動供應商簽署環保合約及提高廠商自
身綠色產品管理能力對於新供應商晟銘均以嚴謹的篩選唯有健康的供應鏈才能提供企業永
續經營之材料與產品
新供應商的選擇遵循優質價廉和地域就近的原則還需兼備以下
A 具有國家工商行政部門核發的有效營業執照及對應的經營範圍
B 擁有良好的信譽和健全的財務管理制度
C 已取得 ISO 9001 品質管理系統驗證的有效證書
D 具有固定的生產場所完善的設備設施
49
42 社會責任供應鏈管理
晟銘於 2015 年開始將社會責任納入供應商選擇要項和管理策略要求供應商簽署晟銘供方社會
責任承諾書並要求供應商對不符合項進行改善
2016年我們有效開展供應鏈社會責任管理工作持續改善供應商企業社會責任管理規範督
促供應商繼續恪守所有相關法律法規及晟銘供應商社會責任管理要求
供應商行為準則
晟銘長期致力於推行誠信的商業行為和積極的社會責任實施RBA《責任商業聯盟》從誠信
守法尊重人權雇用勞工健康安全保護環境和商業道德方面對供應商提出了企業社會責任要
求我們要求每一個供應商必須遵循該準則和運營所在地相關的法律法規特別是長期合作的重點
供應商
嚴格公正的供應商評估
我們堅持執行嚴格公正的供應商引入制度和風險評估制度通過引入審核和年度審核督促供
應商不斷改進供應鏈管理水準從而有效提高供應鏈CSR水準我們每年都會依據公司供應商風險
評估準則從工廠所在地工廠規模資本性質主要生產活動業務量和所獲CSR 認證情況等方
面對現有供應商進行風險評估判定供應商風險等級
2017 年共對 37 家供應商進行現場稽核現場稽核共發現 114 個不符合項2017 年本公司及
供應商稽核沒有發現使用童工之現象
供應商稽核-按類別分佈
各年度供應商稽核數量
類別 2015年 2016年 2017年
沖制類 4 9 7
小五金類 7 4 8
塑膠類 3 3 3
壓鑄類 4 3 3
包材類 4 2 4
電子類 1 1 1
其他類 4 8 11
總 計 27 30 37
50
供應商稽核-缺失項目分佈
事業單位 勞工 健康與安全 環境保護 管理體系 合計
總計 27 61 22 4 30
百分比 24 54 19 3 100
供應商衝突礦產管理
自90年代後期開始剛果民主共和國及其毗鄰國家和地區境內的大部分礦產開採助長了當地的
武裝衝突導致該地區長期不穩定造成了嚴重的人權與環境問題2012年美國證券交易委員會
針對鉭錫鎢金四類礦產要求所有在生產過程中這四種金屬的證券發行企業披露其礦產來源
這四種衝突礦產被廣泛應用於資訊和通訊技術產品製造行業
0
2
4
6
8
10
12
冲制类 小五金类 塑胶类 压铸类 包材类 电子类 其他类
4
7
3
4 4
1
4
9
4
3 3
2
1
8
7
8
3 3
4
1
11
2015年
2016年
2017年
健康與安全
54
勞工
24
管理體系
3
環境保護
19
51
作為電子產品製造商我們在產品製造過程中不可避免地涉及衝突礦產議題對此我們積極
宣導不使用來自衝突地區或高風險地區的礦產並希望借助晟銘在供應鏈中的主導地位推動整個
供應鏈的無衝突化
我們不斷完善衝突礦產制度建設要求所有供應商簽訂《不使用衝突礦產承諾書》承諾不採
購和使用來自衝突地區或高風險地區的金屬礦產2017年新增供應商18家簽署完成或已公開自主聲
明不使用衝突礦產
晟銘聲明並承諾將嚴格遵守國際組織及企業的有關規定不接受及不使用來自剛果民主共和國
及其周圍國家和地區的「衝突礦產」同時亦要求晟銘的供應商必須負起企業社會責任追溯所
有產品中可能含有的「衝突礦產」包括金(Au)鉭(Ta)錫(Sn)和鎢(W)的來源及提供相關資訊
供應商社會與環境責任管理
晟銘規範供應商依循 RBAISO 14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業健康安全管理系統與
當地法律法令等規範要求供應商尊重勞工人權與提供勞工健康與安全之工作環境承擔環境責
任遵循最高道德標準與遵守反腐敗法令透過現場評鑑要求與程式檔簽署確認其瞭解社會責任
規範之內容與持續要求改善
52
05環保與低碳發展
53
5綠色低碳發展
51 產品有害物質管制
晟銘科技應全球綠色產品發展趨勢為符合國際法律法規及客戶要求強化產品綠色競爭力
制定出嚴格的有害物質管理政策努力將對環境及人類有害的化學物質使用量降至最低同時要求
整個供應鏈遵守包括 EU RoHSREACHhellip等相關法規
完善體系為綠色產品保駕護航
依據國際標準建立 ISO9001TS16949ISO14001 質量管理體系同時將 QC080000 有害物質管
理體系融入到質量管理體系中確保產品符合在體系的有效監控下執行落實客戶的環保要求
2017 年在全體員工的努力下一如既往的實現了「0」有害物質客訴目標在每年度 1 次客戶問卷
調查中客戶均給予較高的肯定
ISO9001 證書 ISO14001 證書 OHSAS 18001 證書
ISO9001 證書 TS16949 證書 ISO13485 證書
產品有害物質管理政策
滿足顧客需求零缺點第一次做對全員品保持續改
善綠色製造
54
以客戶及法律法規為導向式流程
產品有害物質教育訓練
通過落實新人及年度教育訓練加強員工的產品有害物質認知水準大大提高產品良率藉助
健全的品保系統對產品進料生產出貨各個環節展開嚴密監控我們做到將不良原材料拒之門
外將不良品嚴格管控不流出公司
東莞廠區 HSF 教育訓練課程
我司針對法規最新動態及客戶最新環保規範及時展開內部教育訓練向全員進行宣達展開
IECQ QC080000 內審員再訓練持續提升人員能力強化有害物質管理與落實
52 能資源管理
環境政策
節約資源
遵守法規
污染預防
持續改進
55
晟銘訂有節約能源資源管理程式並推動素食飲食並鼓勵降低使用電梯節約用水及隨手關
燈等節能減碳作為並全面更換 LED 節能燈公司依園區環境保護資訊網進行二氧化 碳
排放計算105 年檢測項目分別為能源消耗 31991694kg 交通運輸 157769kg工作場所
24403065kg視聽娛樂 9260kg家電設備 320337kg其它類別 15778519kg105 年統計二
氧化碳排放為 88279854kg
106 年檢測項目分別為能源消耗 30227031kg 交通運輸 11786281kg工作場所
24079647kg視聽娛樂 8839kg家電設備 319045kg其它類別 15712912kg106 年統計二
氧化碳排放為 82133754kg
107 年計劃在相同單位產值的情況下降低 1 碳排放量
項目 名稱 105 年碳排放(Kg) 106 年碳排放(Kg)
1 能源消耗 31991694 30227031
2 交通運輸 15776979 11786281
3 工作場所 24403065 24079647
4 視聽娛樂 9260 8839
5 家電設備 320337 319045
6 其他類別 15778519 15712912
合計 88279854 82133754
東莞成銘工廠位於工業區之內不在法規要求的環境保護區所涉及的範圍也遵循當地的法律
法規之要求因產業的特性主要工序是衝壓塗裝與金屬注塑成型整體而言除開塗裝製程外
未大量使用水資源主要用水使用量為基礎廠務設施如空調空壓等循環用水及員工生活用水約
各佔一半用水來源均來自市政用水無單獨取自河川湖泊或地下水源對水源及社區用水無顯著
影響
2017年度廢水總處理量為16383噸其中進行廢水回收再用共計回收水量為13070噸廢水
排放量為3313噸回用水量占總污水處理量百分比為802017年沒有發生嚴重洩露事故以及
未受到當地環保執法部門的任何行政處罰
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 加總
排污水量T 1248 869 1358 1589 1459 1569 1426 1356 1489 1126 1569 1325 16383
回用水量 998 695 1154 1112 1167 1255 1140 1085 1192 957 1255 1060 13070
回用比例 7990 7990 85 70 7990 7990 7990 80 80 85 7990 80 80
56
提倡節省創效益合理節能降耗減少浪費晟銘 2017 年度電能耗量約 32939100KWH（度）柴
油消耗量約 4000 升（L）通過宣傳技術行政等管理手段加強用水管理提高水的利用率避
免水資源浪費2017 年用水總量約 545587 噸（T）
能源種類 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 總 計
自來水用量
（T） 53583 45725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312 41425 39415 40745 545587
電能耗量
KWH(度) 3032040 2027210 1981710 2684950 2464710 2765190 3167290 3234330 3280880 2767710 2863790 2669290 32939100
柴油消耗量
（L） 300 300 300 300 400 400 400 400 300 300 300 300 4000
00
500
1000
0
1000
2000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
排污水量T
回用水量
回用比例
5358345725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312
41425 39415 40745
0
100000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
自來水用量（T）
57
集團所屬工廠及營運據點皆未座落於保護區所在位置之工業區開發前均已通過環境影響評估
開發行為對於生物多樣性不造成顯著影響及衝擊
固體廢棄物
為有效管理生產生活產生之廢棄物採取分類管理資源回收防止浪費避免污染的處理原
則將一般廢棄物危險廢棄物分類集中回收處理其中 2016 年度產生危險廢棄物共計 119972
噸
類別 廢機油 廢切削液
廢有機溶
劑 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW09 HW06 HW29 HW17 HW12
重量T 08 05 05 002 3 30 8 0 4282
百分比率 187 117 117 005 701 7006 1867 0 100
類別 廢機油 廢活性炭
廢有機溶
劑 廢空桶 廢電池 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW49 HW06 HW49 HW49 HW29 HW17 HW12
重量T 31 12 28 24 38 02 3 2 245 10848 15148
百分比率 205 079 185 158 251 013 198 132 1617 7161 10000
3032040
2027210 1981710
2684950 24647102765190
3167290 3234330 32808802767710 2863790 2669290
0
2000000
4000000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
電能耗量 KWH(度)
300 300 300 300400 400 400 400
300 300 300 300
0
200
400
600
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
柴油消耗量（L）
58
環境保護
不斷加強能源管理工作加大節能宣傳倡導提高全體工人的節能意識及其自覺性提出減量（減
少垃圾量）再利用（物品使用後的其它用途或重複使用）回收再生（全面分類回收）再修復
（修復後再使用）拒絕使用（不使用對環境有污染的物品）等環保概念
節能改造項目
A 棟寫字樓空調更換
我司 A 棟寫字樓 150P 中央空調於 1997 年設置使用年限已久製冷效率不佳且維護保養成本高
昂針對 A 棟寫字樓空調耗能情況公司在 4 月分批購買了 24 台分離式小功率空調替代原先的老
舊中央空調預計投入 925 萬預計年可節約電費成本 2415 萬元新裝空調後中央空調的執行
時間由原先 21h天調整為 95h天年節省電費為100kW（21-95）h天30 天7 月1 元kWh=2415
萬元可達節能量為1851 萬 kWh=2275tce
安裝的空調遠景
企業能管中心建成
205
079
185158
251
013198132
1617
7161廢機油 廢活性炭
廢有機溶劑 廢空桶
廢電池 廢燈管
表處污泥 超聲波清洗廢水
研磨廢水 染料涂料廢物
59
晟銘科技在 2017 年建成丙級能源管理中心平臺公司投資 261 萬元完善了全廠的能源計量制度
與計量器具新安裝了 12 個智慧電錶與 3 個天然氣表智慧流量計即時監測用電和天然氣資料以
實現節能增效的目的整個項目可節約總能耗的 1在 2017 年通過政府丙級驗收後取得政府 10
萬元財政補助資金
（1-能管看板） (2-丙級證書)
53 環保開支及投資 保護地球環境持續改善採取積極措施持續改善環境績效履行公司環境保護社會責任是一
個負責任的公司最基本的態度晟銘科技把環保節能支出作為持續改善環境衝擊的重要指標之一
2017 年共計投入人民幣 300 萬餘元用於廢水廢氣噪音固廢等環境污染物的處理與監測最
大限度的減少企業運營對當地環境的衝擊
相關支出項目
類別 廢水 廢氣 噪音 固廢 管理系統
支出項目
水質檢測
廢水排汙費
廢水處理整改
汙水處理運營
廢氣工程改造
廢氣排汙費
噪音檢測
噪音改善工程
廢棄物處理
廢板邊處理
污泥處理
系統驗證
教育訓練
環境科學雜誌
環保驗收工程費
60
61
6社區參與及發展
62
6社區參與及發展
61 台灣地區社區參與活動 晟銘參與 106 年度永續精銳聯盟參加企業認養造林活動為地球種下希望之樹並持續推動綠色
經濟綠色創新落實企業社會責任與環境永續
62 大陸地區社區參與活動
晟銘科技長期以來關注社會弱勢積極回饋社會慈善捐贈扶助殘幼任重而道遠一直以
來大陸廠區貢獻地方與地方共同發展以自覺的社會責任擔當意識向地方奉獻慈愛之心伸
出援助之手推動慈善事業的發展為構建和諧社會和發展慈善事業共同貢獻力量2017 年 8 月
組織員工對社區孤孤寡老人進行關愛送去愛心
63
支持多彩活動
激情馬拉松品質新東莞整個東莞沸騰了2017年萬眾期待的亞馬amp莞馬鳴槍起跑2017年
11月26日7點30分萬眾齊跑氣勢如虹鋪天蓋地的加油聲呐喊聲響徹在東莞城市的上空今
天UNEEC可愛的志願者們默默奉獻的ldquo護航者rdquo 他們已經活躍在每一個角落成為了賽場上
最耀眼的螢光綠和和小火紅
2017 年東莞國際馬拉松開跑 志願者清理物資 UNEEC 志願服務小成員們
義務獻血活動
我司積極參加社區舉行的義務獻血獻愛心活動發揚了人道主義精神每年定期邀請市中心血站獻
血車來到我司進行現場采血
獻血現場圖片-1 獻血現場圖片-2
64
GRI索引表
一般標準揭露 報告章節 頁碼
策略與分析 G4-1 組織最高決策者聲明 董事長的話 6
G4-2 描述關鍵衝擊風險及機會 董事長的話 6
組織概況
G4-3 組織名稱 11 公司簡介 11
G4-4 主要品牌產品與服務 11 公司簡介 11
G4-5 總部所在位置 11 公司簡介 11
G4-6 組織營運所在的國家 11 公司簡介 11
G4-7 所有權的性質與法律形式 11 公司簡介 11
G4-8 組織所提供服務的市場 11 公司簡介 11
G4-9 組織規模 11 公司簡介 11
G4-10 按雇傭關係性別及地區劃分的員工總數 21 員工概況與結構 20
G4-11 受集體協商協定保障之總員工數比例 21 員工概況與結構 21
G4-12 組織的供應鏈 41 供應商選擇與評鑑 46
G4-13 報告期間內公司規模的重大改變 說明 公司規模無重大改變 NA
G4-14 組織是否具有因應相關之預警方針或原則 13 公司治理 15
G4-15 經組織簽署認可而由外部所制定的經
濟環境與社會規章原則或其他倡議 晟銘企業社會責任聲明 7
G4-16 組織參與的公協會和國家或國際性倡議組
織的會員資格 13 公司治理 15
鑑別重大考量面與邊
界
G4-17 合併年報中的相關組織 報告書簡介 2
G4-18 界定報告內容和考量面邊界的流程 利害關係人溝通 18
G4-19 界定報告內容過程中所鑑別出的重大考量
面 利害關係人溝通 18
G4-20 組織內部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-21 組織外部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-22 說明對先前報告書中所提供之任何資訊有
進行重編的影響及原因 說明先前報告書未重編 NA
G4-23 說明和先前報告期間相比在範疇與考量
面邊界上的顯著改變
說明範疇與考量邊界未改
變 NA
利害關係人議合
G4-24 組織進行議合的利害關係人群體 14 利害關係人溝通 18
G4-25 就所議合的利害關係人說明鑑別與選擇
的方法 14 利害關係人溝通 18
G4-26 與利害關係人議合的方式 14 利害關係人溝通 18
G4-27 組織如何回應這些關鍵議題與關注事項 14 利害關係人溝通 18
報告書基本資料 G4-28 提供資訊的報告期間 報告書簡介 2
G4-29 上一次報告的日期 報告書簡介 2
65
G4-30 報告週期 報告書簡介 2
G4-31 聯絡資訊 報告書簡介 2
G4-32 報告內容索引附錄 GRI索引表 63
G4-33 組織為報告尋求外部保證確信的政策與現
行做法 說明 報告採用自行宣告 NA
治理 G4-34
說明組織的治理結構包括最高治理機構
的委員會鑑別哪些委員會分別負責經
濟環境及社會衝擊的決策
13 公司治理 15
倫理與誠信 G4-56 組織之價值原則標準和行為規範 晟銘企業社會責任聲明 7
經濟面
經濟績效
G4-EC1 組織所產生及分配的直接經濟價值 13 公司治理 15
G4-EC3 組織確定福利計畫義務的範圍 22 員工薪資與福利 24
G4-EC4 自政府取得之財務補助 53 能資源管理 58
市場形象
G4-EC5 在重要營運據點不同性別的基層人員標
準薪資與當地最低薪資的比例 22 員工薪資與福利 24
G4-EC6 在重要營運據點僱用當地居民為高階管理
階層的比例 21 員工概況與結構 20
環境面
能源
G4-EN3 組織內部的能源消耗量 53 能資源管理 54
G4-EN5 能源密集度 53 能資源管理 54
G4-EN6 減少能源的消耗 53 能資源管理 54
G4-EN7 降低產品和服務的能源需求 53 能資源管理 54
水 G4-EN8 依來源劃分的總取水量 53 能資源管理 54
G4-EN10 水資源回收及再利用的百分比及總量 53能資源管理 54
生物多樣性
G4-EN11
組織所擁有租賃管理的營運據點或其
鄰近地區位於環境保護區或其他高生物多
樣性價值的地區
53 能資源管理 54
G4-EN12
描述組織的活動產品及服務在生物多樣
性方面對保護區或其他高生物多樣性價
值的地區之顯著衝擊
53 能資源管理
54
污水及廢棄物
G4-EN22 依水質及排放目的地所劃分的總排放水量 53 能資源管理 54
G4-EN23 按類別及處置方法劃分的廢棄物總重量 53 能資源管理 54
G4-EN24 嚴重洩漏的總次數及總量 53 能資源管理 54
G4-EN25
組織運輸輸入輸出被「巴塞爾公約」
附錄 IIIIIIVIII視為有害廢棄物的
物質之重量以及運往國外的百分比
說明
無巴塞爾公約管制之有害廢
棄物越境運輸情形
NA
66
G4-EN26
受組織廢水及其他（地表）逕流排放而顯
著影響的水體及相關棲息地的特性面
積保護狀態及生物多樣性價值
53 能資源管理 54
產品和服務 G4-EN27 降低產品和服務對環境衝擊的程度 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-EN29 違反環境法律和法規被處巨額罰款的金
額以及所受罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間未受到任何重大罰
款或非經濟處罰
NA
整體情況 G4-EN31 按類別說明總環保支出及投資 54 環保開支及投資 59
供應商環境評估
G4-EN32 採用環境標準篩選新供應商的的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-EN33 供應鏈對環境的顯著實際或潛在負面影
響以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
環境問題申訴機制 G4-EN34 經由正式申訴機制立案處理和解決的環
境衝擊申訴之數量
說明
報告期間內無相關的申訴現
象發生
NA
社會面 勞動條件
勞僱關係
G4-LA1 按年齡組別性別及地區劃分新進員工和
離職員工的總數及比例 21 員工概況與結構 20
G4-LA2 按重要營運據點劃分只提供給全職員工
(不包括臨時或兼職員工)的福利 21 員工概況與結構 20
G4-LA3 按性別劃分育嬰假後復職和留任的比例 21 員工概況與結構 20
職業健康與安全
G4-LA6
按地區和性別劃分的工傷類別工傷頻
率職業病損失日數比例及缺勤率以
及因公死亡事故總數
31 生產安全 37
G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險的
勞工 33 職業健康 40
訓練與教育
G4-LA9 按性別和員工類別劃分每名員工每年接
受訓練的平均時數 25 員工職業發展與成長 31
G4-LA10 強化員工持續受僱能力以及協助其管理退
休生涯的職能管理與終生學習計畫 25 員工職業發展與成長 32
G4-LA11 按性別和員工類別劃分接受定期績效及
職涯發展檢視的員工比例 25 員工職業發展與成長 32
員工多元化與平等機
會 G4-LA12
按性別年齡層少數族群及其他多元化
指標劃分公司治理組織成員和各類員工
的組成
21 員工概況與結構 20
女男同酬 G4-LA13 按員工類別和重要營運據點劃分女男基
本薪資和報酬的比例 22 員工薪資與福利 24
供應商勞工實務評估 G4-LA14 針對新供應商使用勞工實務準則篩選的比
例 42 社會責任供應鏈管理 49
67
G4-LA15 供應鏈對勞工實務有顯著實際或潛在的負
面衝擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
勞工實務申訴機制 G4-LA16 經由正式申訴機制立案處理和解決的勞
工實務申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面人權
投資 G4-HR2 員工接受營運相關人權政策的訓練總時
數以及受訓練員工的百分比 25 員工職業發展與成長 32
不歧視 G4-HR3 歧視事件的總數以及組織採取的改善行
動 23 員工溝通 26
自由結社與集體協商 G4-HR4
已發現可能違反或嚴重危及結社自由及集
體協商的營運據點或供應商以及保障這
些權利所採取的行動
23 員工溝通 26
童工 G4-HR5
已發現具有嚴重使用童工風險的營運據點
和供應商以及採取有助於杜絕使用童工
的行動
42 社會責任供應鏈管理 49
強迫與強制勞動 G4-HR6
已鑑別為具嚴重強迫或強制勞動事件風險
的營運據點和供應商以及有助於減少任
何形式的強迫或強制勞動的行動
24 員工關愛活動 29
保全實務 G4-HR7 保全人員接受與營運相關之組織人權政策
訓練的百分比 25 員工職業發展與成長 32
原住民權利 G4-HR9 接受人權檢視或衝擊評估的營運據點之總
數和百分比 42 社會責任供應鏈管理 49
供應商人權評估
G4-HR10 針對新供應商使用人權標準篩選的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-HR11 供應鏈對人權有顯著實際或潛在的負面衝
擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
人權實務申訴機制 G4-HR12 經由正式申訴機制立案處理和解決的人
權問題申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面社會
當地社區 G4-SO1 實施了當地社區參與影響評估和發展計
畫的運營點比例
61 大陸地區社區活動 61
62 台灣地區社區活動 61
反貪腐 G4-SO4 反貪腐政策和程序的溝通及訓練 13 公司治理 9
反競爭行為 G4-SO7 涉及反競爭行為反托拉斯和壟斷行為的
法律訴訟之總數及其結果
說明
報告期間內無任何涉及違反
公平交易或反壟斷行為之訴
訟
NA
法規遵循 G4-SO8 違反法規被處巨額罰款的金額以及所受
罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
68
產品面
顧客的健康與安全 G4-PR1 為改善健康和安全而進行衝擊評估的主要
產品和服務類別之百分比 51產品有害物質管制 53
產品及服務標示 G4-PR3
依組織資訊與標示程序所劃分的產品與服
務資訊種類 以及需要符合此種資訊規定
的重要產品及服務類別的百分比
51產品有害物質管制 53
G4-PR5 客戶滿意度調查的結果 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-PR9 因產品與服務的提供與使用而違反法律和
規定被處巨額罰款的金額
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
7
晟銘電子企業社會責任聲明
晟銘在產品與服務公司治理企業社會責任等方面符合利益關係者（Stakeholder）的期待
結合「晟銘視公司發展是一段永續的旅程將彼此的承諾視為團隊努力實踐的方向」的經營理念
分別在人權環保道德公益員工健康與安全方面展開落實企業社會責任
晟銘最高管理階層與所有員工一致承諾遵循以下社會責任政策並徹底落實執行本公司已訂定
「企業社會責任實務守則」由跨部門人員組成社會責任工作小組所謂企業社會責任是指企業在
創造利潤對股東負責的同時還應承擔起對勞動者消費者環境社區等利益相關方的責任
其核心是保護勞動者合法權益廣泛包括不歧視不使用童工不使用強迫性勞動安全衛生工作
環境和制度等
1確保安全健康提供安全衛生的工作和生活條件
2合法工資福利提供合法的工資與福利以滿足員工的基本需求
3強化公司治理以增進股東權益
4尊重智慧財產權遵循誠信公平交易
5落實節能減碳降低對環境負荷之衝擊
8
01 公司概況
9
1 公司概況
一106 年度營業結果
(一) 財務表現
1經營成果
106 年度合併營收淨額為新台幣 4840129 千元較 105 年度合併營收 4274785 千元
成長 1323本期淨利為新台幣 212909 千元較 105 年度 197801 千元成長
764
每股盈餘 125 元
2預算執行情形本公司 106 年度並未對外進行財務預測
3財務收支及獲利能力分析
項目 106 年 105 年
資產報酬率 575 688
股東權益報酬率 942 1059
占實收資本比率 營業利益 1889 1537
稅前純益 1648 1756
純益率 508 600
每股盈餘 125 114
(二) 研究發展狀況
1 成功開發自主 POM 硝酸脫脂型黏結劑並應用在水霧法與氣霧法金屬粉末餵料系
統研發成果將在 2018 於亞洲歐洲美國等國際 MIM 研討會中發表
2 已開發獨特之特用化學品並添加於自主開發的熱脫脂及硝酸脫脂型黏結劑餵料系統
可於低射出壓力下成功充填厚度 010mm 薄件特徵之產品採用特用化學品提升黏結
劑射出流動性已申請專利專利審核進行中
3 完成高性能軟磁材料 Fe-50Co 開發
4 完成 CIM (Ceramic Injection Molding) 製程開發
5 完成一系列電腦傳輸介面 USB Type-C 連接器插座 (Receptacle) MIM 框架之自動化生
10
產設備開發
二107 年度營業計劃概要報告如下
(一) 經營方針
1生產方面
持續強化自動化生產比重及製造技術之精進以提升生產效率適時投資擴充設備並
結合研發新製程及強化自製製程技術提高生產效益
2產品方面
持續推廣 MIM 產品並積極爭取穿戴裝置及手持式裝置零組件訂單提高高毛利產品
營收比重並持續深耕電腦週邊產品及伺服器機殼之客戶服務以爭取新訂單
3管理方面
落實全面品質管理提昇經營績效強化組織與人員配置合理化
降低生產成本及改善成本結構以維持業績與獲利之穩定成長
4市場開發方面
推動現有產品的運用以創造市場需求並積極開發穿戴裝置及手持
式裝置零組件的產品需求
(二) 研究與發展計劃
1持續開發鈦及鈦合金 MIM 製程
2持續開發 CIM (Ceramic Injection Molding) 表面處理工藝
3針對 17-4PH 不鏽鋼材料進行一系列基礎的研究與分析並建立公司內部 17-4PH 不鏽
鋼之材料特性資料庫
4開發金屬產品內非直線型通道之 MIM 工藝製程
5開發塑膠微量射出模具及射出工藝於 MIM 產品上之應用(over molding)
(三) 預期銷售數量及其依據
根據市場研究機構 DIGITIMES Research 統計 2017 年全球智慧型手機出貨量達 143
億支預估 2018 年智慧型手機出貨量將達 15 億支年成長率為 48DIGITIMES Research
11
預估 2018~2022 年全球慧型手機每年出貨增量約 6000 萬至 7000 萬台逐年成長另
DIGITIMES Research 統 計 顯 示 2017 年 全 球 伺 服 器 出 貨 量 達 1266 萬 台成 長
7 2018 年 全 球 伺 服 器 出 貨 量 預 估 將 再 成 長 85 達 1373 萬 台 預期隨
全球資料中心與雲端服務快速成長下將帶動全球伺服器產業與市場需求展望 2018
年發展預估全球市場將較 2017 年成長 85銷售量預測方面由於產品規格不同
使用材質與加工方式亦有所差異故本公司的金屬機構件之預期銷售數量並不具意義
公司仍將致力超過產業平均之成長為目標
三未來公司發展策略
晟銘將持續積極佈建與深耕雲端伺服器產品並積極導入工業 40推動智能化生產除導
入自動化設備生產外並持續改善品質與成本效率掌握競爭優勢提升對客戶更全面的服務以
擴展市場佈局與客戶服務另持續擴大 MIM(金屬粉末射出成型)生產優勢以手持式相關產
品及穿戴裝置零組件為主要產品對象期望透過製程技術的精進及差異化產品服務的提供擴
大客戶產品線的運用
11 公司簡介
晟銘從 1976 年起以專業的製造技術及堅實的研發團隊由初期沖壓模具之製造廠至 1985
年跨入資訊電腦產業開始生產電腦準系統發展成目前的規模 今天的晟銘一直以優異的表
現領先同業建立了良好的信譽所生產的桌上型電腦伺服器及筆記型電腦準系統質量兼具更
以穩健開闊的步伐朝向〝殼技創新引領生活〞的企業願景邁進
晟銘電子股份有限公司 (股票代號 3013)
設立日期 1976 年 6 月 17 日
2017 年營收 約新台幣 4840 億元
員工總人數 約 4738 人
總部 台北
全球據點 台灣東莞寧波
董事長 林木和
12
Hinge 應用開發
為致力研發技術提升與企業轉型晟銘於 2000 年投入 LCD TV amp Monitor 之生產與代工針對主
要的結構零件 hinge 設計開發並憑藉晟銘擁有的金屬粉末射出沖壓NCT 加工車削噴塗
組裝等製程優勢與本業所跨足的個人電腦工業伺服器筆記型電腦等領域不但拓展延伸了
Hinge 整合應用開發領域更含括了手機LCD Monitor通訊3CIThellip等深獲國內外知名大
廠如奇美華碩廣達英業達富士通hellip等的支持與肯定
完善生產製程
晟銘於台北企業總部設有金屬粉末射出與 Hinge 服務團隊提供 OEMODM 客戶的專案服務與解
決方案並於寧波設有完善的生產製造基地以滿足隣近地區昆山上海等各大系統廠的即時需求
與服務為因應客戶的需求晟銘憑藉著所具備的核心技術與專業的服務團隊Hinge 系列產品不
斷地推陳出新加上金屬粉末射出成型(MIM)的技術整合更成功開發出具有技術難度的單軸雙
軸型與自動閉合式筆記型電腦等 Hinge 組件並成為了主要的產品線之一
經營理念
由於全球經營環境嚴峻公司經營團隊絲毫不敢鬆懈更將以嚴謹負責的態度因應局勢變化追
求優化成本結構用誠信互惠的原則來穩健深耕現有夥伴發揮積極進取的動力來開疆闢土未來客
戶保持競爭優勢及創新價值追求獲利的成長為使晟銘能永續經營並逐年穩定成長我們在公司
營運上當力求精進以滿足股東期待與客戶滿意在公司治理方面將致力於企業形象企業社會責
任與公共議題的具體實踐
公司將持續擴大 MIM(金屬粉末射出成型)生產優勢以手持式相關產品及穿戴裝置零組件為主要
產品對象期望透過製程技術的精進及差異化產品服務的提供客戶擴大產品線的運用在既有製程
MIM 生產利基下秉持「穩定中成長變動中發展」持續前進 因 MIM 製程其產品適用形狀複雜
高精密度和高性能材質等諸多特性客戶將持續運用此製程公司亦針對此製程持續投入資本支
出並積極擴展市場佈局與客戶服務持續改善品質及成本效率掌握整體競爭優勢
13
主要產品
Clone 產品 1UATX1UITX2ULong2UMiddIe3ULong2U-U1042U-U2083U-300A 等
標準品 客用主機殼等
零組件 筆記本電腦類液晶顯示屏類手機類等
MIM 製品 手持式相關產品穿戴裝置零組件Low alloy steels stainless steels tool steels
NTM 製品 手機外殼鍵盤數字框架等
12 公司沿革 2017 1透過孫公司頂智有限公司辦理晟銘電子(寧波)有限公司股權收購案累計取得 72
股權
2天下雜誌評定為「台灣兩千大製造業」第 554 名
3主辦「第十一屆晟銘盃應用設計大賽」(11th UNEEC Applied Design Award)
2016 1天下雜誌評定為「台灣兩千大製造業」第 686 名
2主辦「第十屆晟銘盃應用設計大賽」(10th UNEEC Applied Design Award)
2015 1天下雜誌評定為「台灣兩千大製造業」第 762 名
2主辦「第九屆晟銘盃應用設計大賽」(9th UNEEC Applied Design Award)
3榮獲技嘉頒發「最佳合作夥伴」獎
2014 1天下雜誌評定為「台灣兩千大製造業」第 803 名
2主辦「第八屆晟銘盃應用設計大賽」(8th UNEEC Applied Design Award)
3榮獲廣達電腦頒發 2013 「績優廠商」獎
4榮獲榮獲技嘉頒發「最佳合作夥伴」獎
5透過頂智有限公司註銷晟銘 (杭州)電子有限公司
2013 1天下雜誌評定為「台灣兩千大製造業」第 730 名
2主辦「第七屆晟銘盃應用設計大賽」(7th UNEEC Applied Design Award)
3榮獲 ASUS 頒發 2012 「績優廠商」獎
14
2012 1天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 732 名
2主辦「第六屆晟銘盃應用設計大賽」(6th UNEEC Applied Design Award)
2011 1天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 583 名
2主辦「第五屆晟銘盃應用設計大賽」(5th UNEEC Applied Design Award)
2010 1天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 510 名
2主辦「第四屆晟銘盃應用設計大賽」(4th UNEEC Applied Design Award)
3透過爵榮國際有限公司轉投資成立東莞成銘電子有限公司
2009 1 中華徵信所評定「台灣地區大型企業排名 TOP5000」製造業排名第 443 名
2 天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 491 名
3 榮獲日本富士通頒發「績優廠商獎」
4 榮獲技嘉科技頒發「卓越夥伴金質獎」
5主辦「第三屆晟銘盃應用設計大賽」(3th UNEEC Applied Design Award)
2008 1 中華徵信所評定「台灣地區大型企業排名 TOP5000」製造業排名第 510 名
2 天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 531 名
3 主辦「第二屆晟銘盃應用設計大賽」(2th UNEEC Applied Design Award)
4八月辦理盈餘及資本公積轉增資增資後實收資本額為新台幣二十一億六仟零八
十一萬零一佰八十元
2007 1 榮獲技嘉科技頒發「最佳績優夥伴獎」
2 八月辦理盈餘及資本公積轉增資增資後實收資本額為新台幣十六億九仟九佰四
十八萬八仟八佰七十元
3 主辦「第一屆晟銘盃應用設計大賽」(1th UNEEC Applied Design Award)
2006 1 七月台北營運總部搬遷至晟銘企業大樓
2 八月辦理盈餘及資本公積轉增資增資後實收資本額為新台幣十五億五仟九佰三
十一萬七仟八佰七十元
3九月慶祝晟銘成立三十週年慶暨企業總部大樓落成酒會
2005 1 七月辦理盈餘及資本公積轉增資增資後實收資本額新台幣十四億五仟三佰一十
三萬五仟八佰二十元
2 十二月為策略聯盟投資 Kenmos-NB 之背光模組及顯示器相關組件製造並自行開
發一系列掀蓋式手機用樞紐單體
3十二月與 Fujitsu 合作開發 LCD PC
2004 1七月辦理盈餘及資本公積轉增資增資後實收資本額十四億五仟四佰二十一
萬四仟四佰九十元
2晟銘電子榮獲經濟部工業局頒發第五屆工業永續精銳獎
3榮獲技嘉科技頒發「年度優良廠商」獎
4榮獲 TOSHIBA 頒發「優良供應商」獎
15
2003 1七月辦理盈餘及資本公積轉增資一億八千三佰萬元增資後實收資本額十三
億二仟三佰萬元
2天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 193 名
3獲財訊月刊「百大老闆風雲榜」排名的第 24 名及「電子 20 大」的第 19 名
4透過頂智有限公司轉投資成立晟銘 (杭州)電子有限公司
2002 1五月份股東會通過更名為「晟銘電子科技股份有限公司」
2九月掛牌上市同月辦理盈餘及資本公積轉增資二億七仟萬元增資後實收
資本額十一億一仟四佰萬元
3榮獲日本 IBM 頒發「績效廠商獎」
4榮獲東友科技頒發「最佳合作伙伴獎」
5透過頂都國際轉投資成立爵榮有限公司
6透過頂都國際轉投資成立頂智有限公司
2001 1榮獲華碩電腦神達電腦頒發「最佳供應商獎」
2天下雜誌評定為「台灣一千大企業」第 204 名
3投資設立頂都國際有限公司作為本公司海外投資之控股公司
2000 1為建立策略聯盟關係及強化股東陣容引進廣達電腦(股)公司及廣達創投(股)
公司等法人股東
2榮獲 IBM 全球電腦機構事業處評定為全球伺服器代工廠西元 2000 年第三
季整體運作產出績效第一名
3天下雜誌評定為「台灣一千大企業」第 246 名
4榮獲惠普公司頒贈「傑出品質貢獻獎」及「長期最優秀合作夥伴貢獻獎」
5採用「UNEEC」為新企業標誌
13 公司治理
本公司依證券交易法第十四條之二及第一百八十三條之規定設獨立董事二人且獨立董事之選任採
候選人提名制度
另本公司依公司法第一九二條之一規定於 106 年 6 月 16 日股東常會召開公告中載明本屆獨立董
事之選舉採候選人提名制持有本公司已發行股份總數百分之一以上股份之股東得以書面向本公
司提出獨立董事候選人名單凡欲提名獨立董事之股東請於 106 年 3 月 31 日至 4 月 10 日止檢附
被提名人姓名學歷經歷當選後願任董事之承諾書無公司法第三十條規定情事之聲明書及其
他相關證明文件以掛號寄(送)達本公司晟銘電子科技股份有限公司(地址114 台北市內湖區民權
東路六段 27 號 2 樓〉
16
提名過程暨候選人資料
晟銘董事在此期間本公司計收到由股東林木和提名之二位獨立董事候選人並提報本公司 106 年 4
月 28 日董事會討論經審查二位候選人皆符合獨立董事相關資格條件本公司並在同日依法對外公
告本屆獨立董事候選人名單如下
董事會之職權
一經營方針及中長程發展計劃之審議年度業務計劃之審議與監督執行
二預決算之擬議
三資本增減計劃之擬訂
四盈餘分派或虧損撥補之擬議
五對外重要合約之擬議
六公司章程修正之擬議
七公司組職規程及重要業務規章之編定
八分支機構設立及裁撤改組或解散之擬定
九本公司總經理及副總經理之任免
十股東會之召集
十一本公重要財產之購置及處分擬議
監察人之職權
一年度決算報告之審查
二監察公司之業務及財務狀況並得請求董事會提出報告
三其它依法得以監察之職權
候選人
類別
候選人學歷 姓名
主要經歷
獨立董事 美國威斯康辛州立大學
麥迪遜分校法學博士 林江
峰
淡江大學國企系副教授
淡江大學商管聯合碩士在職專班執行長
中華經濟研究院台灣 WTO 中心顧問
獨立董事 淡江大學會計系畢 張逸
民
南區國稅局
聚誠會計師事務所執業會計師
17
晟銘公司治理架構
誠信經營
為維護公司文化的核心價值公司承諾秉持真誠態度從事各項業務活動遵循最高標準道德要
求並制訂相關政策與規範供全體員工遵循包括誠信經營守則不合法與不道德行為案件之處理
辦法依照適用法令公開商業和財務狀況等相關訊息在交易過程中遵守反腐敗法令(如 FCPA)尊
重智慧財產權執行公平交易廣告和競爭之標準提供匿名申訴程式以保護檢舉者之 身份機密
性在採購礦物時秉承負責任之態度保護所有業務往來者之個人資料保護並遵守隱私以及資訊
安全有關之法規制訂保護程式以杜絕打擊報復此外為使全體員工瞭解各項最新法規政策遵循
資訊與趨勢公司內部網站亦提供相關之教育訓練及宣導資源並由公司法務同仁不定期舉辦相關
課程使員工瞭解各項法規政策及遵循重點而公司在 2017 年間並無相關違法情事亦未遭處任何
罰款
財務績效
晟銘公司 2017 年合併財務報告之營業收入淨額為新台幣 4840 億元稅後淨利為新台幣 245 億
元每股稅後盈餘為新台幣 125 元
詳細的營運概況年報與財務報表可前往以下網址觀看及下載
18
httpmopstwsecomtwmopswebindex
14 利害關係人溝通
為了持續落實晟銘的企業社會責任我們與客戶供應商員工及投資人等利益相關方建立了
多種溝通管道傾聽各利益相關方的聲音瞭解各利害關係人對晟銘的期望
各利害關係人專區如下
客戶專區
晟銘電子成立於民國六十五年為個人電腦機殼伺服器電腦機殼及掌上型裝置機構產品之
設計製造與銷售之專業廠商若有關於相關業務諮詢可以透過以下方式與我們聯繫
業務聯絡窗口林忠輝
電子郵件salestwuneeccom
供應商專區
為推動晟銘電子永續發展需與供應商建立夥伴關係公司與供應商均要履行及遵守相關的
社會責任包括 RoHS勞工人權及道德衛生與安全風險管理及道德規範
供應商聯絡窗口方志宏
電子信箱vendertwuneeccom
員工專區
晟銘電子提供員工多元意見的反應方式使員工能充分表達意見及建議維持勞資和諧關
係若員工有勞資關係工作相關或職業安全與健康等議題可透過以下方式回饋意見
員工聯絡窗口賴杏倫
電子信箱hr_tpetwuneeccom
投資人專區
公司非常重視投資人的意見並保持良好之溝通管道除設有發言人制度外並依規定在公司
網站及公開資訊觀測站公佈相關營收及業務財務資訊訊息加強資訊揭露及保障投資人權利
投資人關係窗口黃世傑
電子信箱investtwuneeccom
19
02 員工關愛
20
2 員工關愛
『人本』為晟銘企業文化以及中心思想以人為根本的角度出發重視人力資源與人力發
展優良的硬體設備加上完善的教育訓練培育出最優質的晟銘人
21 員工概況與結構
員工是企業賴以生存的基石企業現在與未來的競爭也是人才的競爭為員工營造良好的生活
環境和工作氛圍晟銘電子秉承以人為本合法平等的政策文化努力探索有效途徑推動員工權
益保護促進員工成長開展員工關愛讓員工感受到家的溫暖與舒適提升了員工的敬業度並
為員工提供良好的個人發展平臺讓員工與企業同進步共發展
公司通過社會招募校園招募等多種管道甄選各方優秀人才將就業平等尊重人權保護女
職工之權益及健康禁止使用童工及禁止強迫勞工等社會責任理念融入到招募工作中
隨著晟銘業務持續的發展與成長 台灣總部員工總數為 83 人2017 年東莞成銘員工總人數達
3908 人另外寧波廠區 1287 人
21
人才招募
在員工招募與聘用上我們主張提供在勞工和殘障人士就業機會遵循所在地法規依法簽訂勞動
合同辦理用工登記手續
2017年度人數分佈情況
類別 員工分佈 女性 比例 男性 比例 總計 比例
年齡
16-20歲 152 3187 325 6813 477 1221
21-30歲 449 3075 1011 6925 1460 3736
31-40歲 420 3730 706 6270 1126 2881
41-50歲 347 4466 430 5534 777 1988
51-60歲 12 1765 56 8235 68 174
員工類別
直接人員(DL) 1091 3502 2024 6498 3115 7971
一般人員(IDL) 276 3849 441 6151 717 1835
理級(含)以下管理人員 13 1757 61 8243 74 189
協理級(含)以上人員 0 000 2 10000 2 005
僱用類別 正式員工 1380 3531 2528 6469 3908 10000
多元性分類 一般人員 1236 3544 2252 6456 3488 8925
少數族群原住民 144 3429 276 6571 420 1075
1221
3736
2881
1988 174
年齡類別
16-20歲
21-30歲
31-40歲
41-50歲
51-60歲
7971
1835
189
005
員工類別
直接人員
間接人員
理級(含)以下
管理人員
協理級(含)以
上人員
22
人力素質
我們擁有高素質的員工學歷資料顯示全公司高中學歷僱用員工高達 77大專以上學歷的員
工則是達 471
年齡與性別分布
全球員工的年齡30 歲以下占 495731 歲以上占 5043
員工性別分布狀況則以男性員工居多占 642我們對待員工不因年齡或性別而有所差異均享
有平等的發展機會
類別 員工分佈 女性 比例（） 男性 比例（） 總計 比例（）
學歷類別
國中初中(含)以下 1231 3596 2192 6404 3423 8759
高中中技中專 78 2591 223 7409 301 770
大專 55 3741 92 6259 147 376
大學 16 4324 21 5676 37 095
1000
雇傭類別
正式員工
89250
1075
多元性分類
一般人員
少數族群原
住民
8759
77376 095
學歷類別
國中初中
(含)以下高中中技
中專大專
本科
23
人員多元化說明
類別 學歷類 年齡類別 性別分類
高中學歷 大專以上學歷 30 歲以下員工 31 歲以上員工 男性員工比率 女性員工比率
2016年 1240 860 5610 4390 5920 4080
2017年 770 471 4956 5044 6469 3531
1240860
5610
4390
5920
4080
770471
4956 5044
6469
3531
000
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
2016年
2017年
24
22 員工薪酬與福利
晟銘電子主要營運地包含台灣與大陸因此公司嚴格遵守各地之勞動法規與員工建立正規合
法的勞動關係為員工提供均等的就業晉升機會對員工實行同等的福利待遇積極促進企業與員
工之間的共同發展保障員工合法權益本公司依職工福利金條例成立職工福利委員會辦理各項從
業員工福利事宜並依規定每月提撥福利金另本公司依勞工保險條例全民健保條例為全體從業
員工辦理勞保健保員工並享有各種勞保給付權利福利措施包括生日禮金婚喪喜慶補助年
節禮品餽贈員工旅遊自強活動年節獎金及訂閱各種書籍雜誌供員工閱覽尾牙摸彩活動勞健保
險團體保險及年度勞工體檢等
在薪酬制度上公司根據當地區薪資水準變化對薪資方案獎金方案進行優化實現員工薪酬
的調整與公司發展同步另一方面促進勞動關係的和諧穩定工廠直接人員設有崗位津貼績效
獎金全勤獎婦女節等傳統節日獎金針對有育嬰需求之員工給予實質之關懷與照顧包含法
定帶薪產假和陪產假停薪留職之安排工作職業生涯之規劃相關福利補助等並為其保留崗
位
同時為保障員工的利益得到充分的尊重公司為大陸員工購買法定的社會保險（包括養老保險
醫療保險工傷保險失業保險生育保險）和繳納公積金公司另提供免費宿舍伙食津貼等生
活福利節日加餐定期舉辦員工活動員工關愛關懷等活動福利讓員工感受到溫暖有如在家
的歸屬感員工得到貼心的關懷公司為員工提供籃球場足球場以及圖書室等休憩場所讓員
工在工作之餘能夠有良好的娛樂和學習環境營造輕鬆的生活氛圍
完善的休假制度
公司在台灣依「勞動基準法」「勞工請假規則」及「性別工作平等法」來編制請假管理制度
包含婚假產假陪產假生理假家庭照顧假特休等皆依照法令規範給予並於政府機關規定
只紀念不放假的節日另給予同仁補償調休假此外除一般法定的育嬰留停兵役留停等之外當
同仁遇有重大傷病與深造進修須長時間休假時也能申請留職停薪期間屆滿後再申請復職以兼
顧個人與家庭照顧的需要
25
2017 年育嬰留停人員比率
2017年度育嬰留停人員比率
產假陪產假留停 女性 男性 總計
申請人數 18 36 54
回任人數 12 32 44
回任率 6667 89 8148
2016年留停復職人數 19 20 39
2016年留停復職且 2017仍在職人數 11 14 25
留任率 5789 70 6410
薪資政策
公司的敘薪標準取決於職務能力學歷工作經驗及專業知識決定不會因性別種族宗
教政治立場婚姻狀況等而有所不同在台灣標準起薪皆優於「勞動基準法」訂定的最低薪資
每年均會針對相關行業做薪資調查確保公司提供符合市場水準的整體薪酬另外依據公司的營
運狀況個人的績效表現與工作職掌的貢獻度來提供調薪與差異化獎金以獎勵同仁的辛勤付出
使其吸引留任與激勵優秀的同仁
全方位的保險制度
台灣總公司除依法提供同仁勞工保險(含就業保險)及全民健康保險另額外提供團體保險包
括壽險重大疾病險醫療險意外險癌險及因公出差之海外旅遊平安險以保障同仁的工作
及生活安全亦提供眷屬團體保險方案供同仁選擇使其無後雇之憂
健全的退休制度
依勞動基準法規定設立退休準備金監督委員會並按月提撥退休準備金由退休準備金監督委
員會管理之另自 94 年 7 月 1 日起依勞工退休金條例提撥新制退休金存入勞工保險局退休金專戶
管理
本公司為安定員工退休後之生活藉以提高在職期間之服務精神特依據勞動基準法及勞工退休
金條例訂定員工退休辦法明定員工退休條件退休金給付標準申請及給付事宜除依勞工退休金
條例按月為適用該條例員工提撥 6之退休金外並依法成立勞工退休金監督委員會按月提撥退
休準備金儲存於法定金融機構
26
23 員工溝通
有團隊有管理就必然需要溝通溝通不處不在是雙向互動的溝通是文化的交流是情
感的共鳴由於員工之間的思想觀念價值取向知識結構性格氣質思維能力工作方法等方
面的個性差異唯有溝通才能減輕磨擦消除誤解化解矛盾發揮團隊和管理的最佳效能故公
司於新進員工入職時對員工宣導企業文化安排相關訓練課程並運用多個哲理故事讓員工認同
企業文化
公司在近年內對此開展了面對面在職離職訪談及員工滿意度問卷調查活動並新增自動離職
人員的訪談以便及時發現問題所在在訪談時要見微知著及時對目前公司文化建設情況有較全
面地瞭解這包括公司文化現有狀態以及各級職員對文化的認同程度同時瞭解公司人員對於理想
的企業文化的期望和描述在訪談的過程中將企業文化的概念與被訪談者進行交流使公司上下形
成對公司文化的認知與重視公司設有宣傳欄使公司資訊及活動情況及時傳達做好平時公開工
作及時瞭解員工意見及建議
員工申訴平臺
為了維護公司與員工的合法權益及時發現和處理隱患問題保障員工與公司管理層的溝通
提高員工工作的積極性從而建立和諧的勞動關係增強企業凝聚力提高員工滿意度設置員工
意見箱
晟銘設置各種溝通信箱員工有任何意見均可通過「總經理信箱」「工會服務信箱」「868 專線」
「260 專線」反應此外並定期召開月會季會福利委員會議確保溝通管道暢通
27
2017 年溝通管道運用狀況
溝通管道 受理件數
總經理信箱 51
工會服務信箱 33
868專線 28
260專線 36
合計 148
員工工會
在 2017 年裡晟銘工會【工友服務之家】公眾號極大幫助員工更便捷更快速瞭解到公司企業文
化廠區地圖各項文娛活動的舉辦公司政策宣導員工生日會
工友服務之家 員工生日會現場
員工生活服務
丟失物品找回中心
許多員工都有在公司不小心將廠牌或其他重要物品遺落爲瞭解決同仁這一頭疼問題特地在
中門保安處設置丟失物品找回中心將員工及保安撿拾物品主動交到中門保安處進行登記並在門
口公告牌上張貼丟失物品清單讓員工能在上下班途中快速瀏覽並幫助員工快速找回丟失物品
28
（中門口丟失物品招領）
宿舍維修看板
晟銘是員工溫暖的家爲了讓員工宿舍各種維修問題快速有效解決讓員工瞭解維修進度
公司在 D 棟宿舍管理員門口安裝維修看板讓員工隨時登記需維修事項並第一時間通知後勤
同事進行修理修理後將處理結果展示在看板上讓員工更感溫馨與管理部服務的高效
（D 棟宿管維修看板）
員工宿舍硬體設施提升
針對員工宿舍硬體設施老化狀況2017 年度對員工宿舍已銹蝕的四門員工衣櫃更換為 540 個新的鋼
質三門衣櫃改善宿舍居住條件提升員工滿意度
宿舍三門衣櫃
29
24 員工關愛活動
「以員工為根以關愛為本」是公司員工關愛的理念一方面注重生活細節和精神滿足另一方面
為員工搭建個人發展的平臺以此來進一步激發員工的主人翁精神使每一位員工有激情地工作
促進員工和企業的雙贏發展
急難救助與助學
探望病人
公司始終奉行「花要葉扶人要人幫贈人玫瑰手有餘香」每當我們身邊咫尺處有自己
的同仁需要給予援助以渡難關之時總會有無數雙關愛之手默默伸出無論你與他是否熟識但
始終堅信五湖四海的我們是一個大家庭眾人拾柴火焰高捐獻愛心不分大小奉獻關懷不分多
少善舉不分先後貴在有份愛心滴水匯成大江碎石堆成海島只要你獻出愛心就可幫助你
身邊的他
今年在員工事故之時公司員工自發及時前往探望重病員工並給予最為有效之幫助幫其在困難
之際勇渡難關
誠心能叫石頭落淚實意能叫枯木發芽用你的大愛為他點起一盞希望之燈相信這盞燈在照亮他
人生命之時亦會燃亮自己的人生
年度體檢
公司為確保員工身體健康體現ldquo以人為本rdquo的健康理念於 2017 年 11 月組織對工作滿一年以上
的員工進行免費體檢 體檢項目（內科外科眼科五官科X 胸透肝功能血常規心電
圖）年度體檢人數 1151
30
心理健康安全
身心健康快樂工作
公司設置醫務室提供員工便利之看診環境定期安排員工健康檢查檢查項目優於勞工保護規則之
規定項目並進一步強化健康管理統計分析有效運用作為員工健康管理之依據針對健檢重大異
常的員工予以醫療諮詢及衛教並關注員工健康
此外積極辦理一般員工之健康衛生宣導活動及健康促進講座達到保護員工及員工健康促進的目
標
健康之家 員工體檢
多彩的業餘活動
元旦文藝晚會活動
在 2017 年元旦來臨之際為感謝廣大同仁在過去的一年裡辛勞付出同時展現企業文化增強團隊
意識提升團隊凝聚力公司特於 2016 年 12 月 31 日舉辦了ldquo元旦文藝晚會rdquo活動節目均由公司
員工參演並設有抽獎項目豐富的文藝節目表演吸引廣大員工積極入場觀看晚會 進行抽獎活動設
一二三等獎四五等獎
晚會現場觀眾 晚會精彩節目
31
現場抽獎（1） 現場抽獎（2）
晟銘 2017 年尾牙及資深員工頒獎
（尾牙團體照） （資深員工獎）
晟銘尾牙宴暨 20 周年慶文藝晚會
在 2017 年年終尾牙來臨之際剛好也是東莞成銘成立 20 周年 公司特於 2018 年 2 月 2 日在
華禧酒店舉辦了ldquo年終尾牙宴暨 20 周年慶文藝晚會rdquo活動晚會節目均由公司人員參演並設有豐富
的抽獎活動為感謝公司入職 20 年以上的員工公司贈送精美紀念品一份所有參加尾牙活動的人
員均贈送 20 周年慶紀念咖啡杯一個
（尾牙宴-1） （尾牙宴-2）
32
「晟銘杯」團隊籃球比賽
為豐富員工業餘文化生活增進部門間溝通交流體現團隊團結合作精神同時為公司營造活躍
團結友愛的團隊氛圍公司特在東莞廠區籃球場舉辦了 2017 年「晟銘杯」團隊籃球比賽本次籃
球比賽共有 5 支來自各事業處的隊伍約 70 名員工報名參加
（比賽現場-1） （ 比賽現場-2）
25 員工職業發展與成長
每個員工都期待自己在工作上能有更好的發揮企業也期望員工能隨這公司的壯大持續成
長在這樣一個互相依存共求發展的今天員工與企業間已形成共同成長的心理默契而正是這
種無形的內在約定讓企業更具凝聚力和發展力同時也正是這種約定讓員工更主動的參與到企
業的發展與建設中所以建立和諧的心理契約是增強員工成長促進企業穩步發展之根本
公司以與全體員工一起成長之人力資源理念實踐教育訓練與工作實務相結合之政策從員工
入職之前的職前訓練到入職後的專業提升訓練建立了一套完善的訓練系統例如入職前的培
訓讓員工可以儘早地瞭解公司各項制度和企業文化更快的融入到公司入職後的在崗培訓讓員工
可以儘快的掌握所在崗位的基本操作手法與要領加快對工作的投入針對特殊技能崗位還安排
相關人員去專業機構進行專業技能訓練獲取相關的專業證書除此之外公司在每年年底都會請
各單位員工提報所需提升的訓練課程制定來年的年度訓練計畫不斷地通過各種方式提高員工的
理論知識和實踐知識並予以員工幫助和指導使員工盡可能地運用到工作和生活中去
正所謂「養兵千日用兵一時」公司每年都會根據發展需要合理安排後備儲幹通過公司的
公開平等競爭擇優的內部晉升機制努力創造使優秀年輕幹部脫穎而出的環境和條件採取
多種途徑發現和遴選後備幹部
2017 年總部所舉辦的外訓訓練一覽表如下表
33
項次 單位 課稱名稱 訓練單位 上課日期 合計
時數
1 資訊中心 Windows10 相容性與技術趨勢講堂 Microsoft 2017117 70
2 人力資源處 雲端企業服務新生態-系列研討會-建構績效倍增的人
才管理系統
工商建設研究會 2017223 40
3 法務室 Updates regarding PTAB in US and Patent
amendment in Taiwan
理律法律事務所 2017222 50
4 資訊中心 2017 臺灣資安大會 臺灣資安大會活動小組 2017314~15 160
5 法務室 在美國法律上提供有缺陷產品的賠償責任之研討會和
案例分析 博欽律師事務所 2017314 50
6 人力資源處 一例一休對中小企業之影響 基隆巿中小企業服務中心 201731630 60
7 法務室 美國智慧財產權及相關議題台灣企業實務指南 奧睿律師事務所交通大學 2017419 80
8 法務室 中國大陸專利無效和訴訟實務發展與台商應對之道研
討會
工總智財會 201754 80
9 研發中心 成功主管的教練技巧(Coaching Skill)培訓-(管理職能
領導力)
財團法人中國生產力中心 2017519 70
10 資訊中心 2017 TOP Solution Day 鼎盛資科股份有限公司 201766 50
11 稽核室 偱環作業探討二-舞弊風險 財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金
會
2017622 60
12 資訊中心 2017 達友科技資安日 達友科技股份有限公司 201768 60
13 法務室 歐洲專利智財訴訟實務研討會 台灣科技產業經理人協會 2017623 80
14 資訊中心 2017 聚碩解決方案日 聚碩科技股份有限公司 2017712 70
15 法務室 台灣業界因應美國最新專利訴訟案例策略研討會-
2017 年中回顧
美國 TKLG 法律事務所律師等 2017717 50
16 先進製程研發
部
專案規劃與管理應用技巧 財團法人中國生產力中心 201783 60
17 稽核室 勞動法令修正重點與企業薪工循環之內稽實務 財團法人會計研究發展基金會 2017823 60
18 PIM 研發工程
部
新任主管核心管理能力與轉型訓練班-臺北場 鼎新電腦股份有限公司 201783 70
19 資訊中心 F5 ANTICIPATE TaiWAN 2017 禦知未來資安論壇 F5 2017810 70
20 先進製程研發
部
Creo Parametric 嘉航科技股份有限公司 201782830 140
21 資訊中心 VeeamON Forum 2017 Taipei Veeam 201791 70
22 稽核室 內部稽核人員如何執行法令規章遵循稽核 中華民國內部稽核協會 201791 60
23 稽核室 從 ISO 新版制度運作談內控經營管理 中華民國內部稽核協會 201798 60
24 行政管理部 防火管理人初訓 財團法人消防教育學術研究基金會 2017913914 120
25 財務處 國際財務報導準則(IFRS)與企業會計準則公報之差異
解析暨最新首次公發(IPO)實務探討
財團法人會計研究發展基金會 2017919 60
34
訓練體系
除此之外晟銘也發展訓練體系期望透過不同的訓練體系滿足各個不同階層與專業的學習需
求在管理訓練體系中針對主管的管理能力依不同職級所應具備之能力規劃有五年的學習路
徑期許主管逐步提升個人的管理能力在專業部分由各部門主管依據同仁在執行工作時所應提
升之專業知識與技能統一規劃提報做為年度訓練計劃
在工廠端所有的新人都必須在到職後接受一系列的培訓課程除了認識晟銘公司外我們也
將相關公司的重要宣導事項以線上課程的方式提供所有新人讓所有新進人員能更彈性的完成所有
訓練課程並縮短工作摸索期
在晟銘所有的新人都必須在到職後接受一系列的培訓課程除了認識晟銘公司外我們也將相關
公司的重要宣導事項以線上課程的方式提供所有新人讓所有新進人員能更彈性的完成所有訓練課
程並縮短工作摸索期
26 財務處 發行人證券商證券交易所會計主管持續進修班 財團法人會計研究發展基金會 20171026~27 120
27 行政管理部 急救人員初訓 中國勞工安全衛生管理學會 20179301023 180
28 法務室 106 年度設計專利申請策略及審查實務說明會 經濟部智慧財產局 2017927 20
29 資訊中心 資安大未來 宏碁資服商用軟體事業單位 2071020~1021 60
30 法務室 從專利生命週期掌握專利侵權訴訟策略(臺北場) 經濟部智慧財產局 20171019 80
31 法務室 製造業法研討會 中華民國全國工業總會 20171031 50
32 先進製程研發
部 急救人員回訓 社團法人中華民國工業安全衛生協會 20171122 30
33 行政管理部 急救人員回訓 社團法人中華民國工業安全衛生協會 20171122 30
34 人力資源處 企業如何照顧員工健康 富邦人壽股份有限公司 20171124 30
35 財務處 合併報表實務全盤解析 財團法人會計研究發展基金會 20171227 60
36 財務處 發行人證券商證券交易所會計主管持續進修班 財團法人會計研究發展基金會 20171211~12 120
37 研發中心 專案規劃與管理應用技巧 財團法人中國生產力中心 2017126 70
38 人力資源處 台灣人才國際化暨外派人才管理論壇 104 人力銀行(HR 主管智策會) 20171212 35
35
安保人員在運營相關的人權政策及程序方面接受訓練
安保人員須接受人權政策的課程訓練以避面在工作執行上發生違法基本人權之狀況各項管理及
教育訓練均須遵循符合RBA 標準因此安保人員接受人權相關訓練的比率為100
2017 年度所舉辦的訓練總訓練時數mdash如下表
2017 年度訓練課程彙總
類別 訓練
方式
男 女 合計
人數 課時 比例 平均時
數 人數 課時 比例
平均時
數 總課時 總人數
直接人員
(DL)
內訓 9769 14972 49 2 2501 3568 12 1 18540 12270
外訓 - - - - - - - - - -
間接人員
(IDL)
內訓 4449 8049 26 2 1448 2308 8 2 10357 5897
外訓 161 316 1 2 32 173 1 5 489 193
管理層人
員
內訓 295 803 3 3 43 122 0 3 924 338
外訓 15 192 1 13 9 12 0 1 204 24
直接人員
DL61
間接人員
IDL35
管理層
4
類別課時比例
直接人員DL
間接人員IDL
管理層78
20
2 0
男女內訓外訓比例
內訓男
內訓女
外訓男
外訓女
36
03 健康與安全
37
3健康與安全
我司始終把員工的健康與安全放在第一位通過系統化的管理控制將各項風險控制到最低給員工
營造健康安全的工作環境我司2017無重大洩漏事件及公司並無遭受任何違反健康與安全法令之相
關處罰
31 生產安全 隱患排查
爲了加強安全生產工作防止和減少生產安全事故保障工人生命和財產安全不斷提高安全
生產管理水準公司推行 OHSAS180012007 職業健康安全管理體系與安全生產體系標準化管理
並融合其他優秀管理方法推進安全生產管理與國際接軌以實現安全生產現代化科學化管理
充分體現ldquo以人為本rdquo的科學發展觀
2017 年共發現安全隱患 117 項排除隱患 117 項全員參與進行隱患盤查為公司的安全管
理工作提供了有力保障
異常類
別
化學品
管理
緊急應
變
消防安
全
電氣安
全
機械安
全
防護具
管理
環境管
理
健康安
全
特種設
備管理
勞工道
德 其他
總計
發現隱
患數目 53 49 45 30 26 23 21 14 4 4 13 282
職業健康安全政策方針
安全生產全員參與降低職業風險
守法經營持續改進追求永續經營
建立職業健康安全管理體系並持續改善之
全員參與職業健康安全教育訓練落實職業安全活動
38
工傷與事故
2017 年公司共發生 14 起工傷事故無死亡無重傷事故千人工傷率為 417較 2016 年降
低 396總損失工作日 3015 天工傷損失工時總計 2412 小時失能傷害頻率平均值為 164
（每百萬工時發生 164 次傷害）較 2016 年下降 242失能傷害嚴重率平均值為 3524（每百萬
工時中造成 3524 天的損失）較 2016 年下降 3929
事故類別 壓傷 摔傷 劃傷 交通
事故 割傷 砸傷 扭傷 擊傷 總計
工傷事故次數 6 1 1 1 2 1 1 1 14
壓傷
43
摔傷
7
劃傷
7
交通事故
7
割傷
15砸傷
7
扭傷
7
擊傷
7
其他
21
2017年度工傷事故類型
0
10
20
30
40
50
60 5349
45
3026 23 21
14
4 4
13
39
32 消防安全
為嚴防重大事故對生命財產的危害確保在發生突發事件時如火災化學品洩漏地震
等員工能有組織有秩序進行疏散最大限度保護員工的人身安全每年皆採定期方式進行消防
演練提升員工防災意識加強逃生自救與互救技能
演習內容包括疏散人員防護器具使用消防器材使用緊急事故處置
疏散人員更是重點項目使員工能正確選擇就近逃生通道並安全且迅速到達集合地點由督
導人員列隊並 5 分鐘內疏散清點完畢
2017 年消防疏散演練實況疏散現場 緊急逃生
應急指揮 指定地點集合
緊急救援 模擬滅火現場
消防演習分工 消防演習會議組織召開
40
夜間消防疏散演練實況 夜間模擬滅火現場
33 職業健康
密切關注員工健康安全持續完善工作環境和條件積極預防控制和消除職業危害保障每
一位員工的健康及其權益不斷強化職業病危害因素的監督管理在設備原材料選用過程中優
先選用無害低害設備及原材料並通過採用通風淨化系統隔離遮罩設施自動化生產設備等措
施阻止職業病危害因素對員工健康的影響
2017 年由外部檢測機構進行職業危害因素檢測共計 481 個點包含噪聲粉塵苯系物高
溫鐳射等 29 種職業危害因素除部份噪聲照度崗位超標其餘危害因素均符合接觸限值合格
率達 875
2017 安排人員職檢總計 948 人職業禁忌證 74 人安排調崗 74 人
針對照度不足通知工務部門對區域加裝照明燈具對噪音超標要求各超標部門對員工的工
作時間重新調配並監督對員工佩戴個人勞保用品（耳塞或耳罩）以及對設備的工程改善如增加
防護罩降低噪音對身體的危害
0
100
200
300
400
500
五金
衝壓
部
射出
成型
部
表面
處理
部
MIM零
件製
造部
數控
鈑金
廠
數控
加工
部
管理
部
五金
工模
部
資材
部
MIM品
保部
塑膠
工模
部
塑膠
部
數列1 421 264 80 71 34 29 20 15 5 3 3 3
2017年度職業健康體檢統計
41
34 餐飲安全
「國以民為本民以食為天食以安為先」晟銘在食品安全食品品質與餐飲服務方面苦心經
營為公司員工打造安全舒適的用餐環境在食品安全管理採取源頭管理與現場管理相結合的方
式對食用油及調味品類定期送檢在衛生安全方面採取每週檢查餐具類每日清毒定期送
檢在品質與服務方面引進兩家承包商以良性競爭方式每月進行綜合評比不達標者即淘汰
員工餐廳舒適的用餐環境 豐富的菜樣 多樣化的窗口設置
飯堂裝修
2017 年兩家飯堂分別於 2 月及 5 月進行裝修整頓共花費近 142 萬為員工打造安全舒適的用
餐環境設置多樣化點餐視窗全面提升食品安全管理能力
飯堂稽核
工會員工伙食委員小組每月對員工飯堂進行稽查強化對飯堂的管理
35 健康與安全培訓
為保證員工安全降低事故營造一個安全健康的生產環境公司每年度定期對現場管理人
員課級組級班級實施環安衛教育訓練通過實施環安衛教育訓練使現場管理人員瞭解掌
握安全生產的重要性必要性
每週至少一次的訓練頻率進行新進員工入廠安全教育確保每位入廠員工都能瞭解公司相關
安全注意事項為加強職業健康管理增強接觸危害崗位人員勞動防護意識預防職業危害公司
內部在各棟廠房設置宣傳欄宣導特殊作業崗位定崗勞動防護用品佩戴等內容
42
安全健康宣傳欄 特殊作業崗位定崗及 PPE 佩戴
此外編制針對新進員工及車間級員工的 EHS 培訓課程提高企業管理人員的 EHS 管理能力
和作業人員的安全操作能力2017 年共安排三級安全教育職業健康安全消防安全化學品使
用防護用具使用等 EHS 體系相關課程共計 1271 次參訓人次達到 23683 人次為公司持續發
展安全發展友好發展提供了有力支援
EHS 訓練類別 消防疏散演練 三級安全 安全 體系 環保
開課次數 13 1099 94 41 24
訓練人次 10403 5828 4785 1969 698
工業安全和我們的生活及生產息息相關課堂上講師拿出許多生動的案列與職工分享職工互
動頻頻也能真切感受到工業安全的重要性特別是在用電安全更是細緻入微通過學習
減少工傷事故不再會發生杜絕電類不安全事故
安全培訓課程講座（1） 安全培訓課程講座（2）
43
36 健康與安全改善
降低工傷發生幾率
針對存在職業危害的崗位通過優化升級設備採用物理隔離等控制手段來改善工作環境如升級
設備將手動拉釘機替換為自動拉釘槍流水線加裝防護罩熱熔機加裝支撐架降低機器對員工
帶來的傷害降低工傷事故的發生幾率保障員工的身體健康並營造一個和諧舒適的工作環境
自動拉釘槍 流水線加裝防護罩
熱熔機加裝支撐架
降低職業危害風險
通過對公司生產工藝設備選型以及作業人員勞動方式接觸職業危害因素的時間及現場檢查結
果進行綜合分析確定以下 3 個環節為職業危害因素關鍵控制點並根據工作場所職業病危害作業
分級確定以下崗位為 1 級（輕度危害）崗位
44
序
號
關鍵
控制點
職業病
危害因素
職業病作業
危害分級
控制
措施
1 塑膠部碎料房 粉塵 輕度危害
(I 級)
1確保通風除塵設施良好
2碎料機加裝粉塵收集裝置
3加強除塵設施維護與集塵的清理
2 MIM 加工課整形車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1合理佈局隔離高雜訊設備
2安裝隔音罩
3加強個人防護
3 混煉車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1集塵處理塔加裝隔音罩
2加強個人防護
1 碎料機加裝粉塵收集裝置 2整形機加裝隔音罩
3集塵處理塔加裝隔音罩
45
04 供應鏈管理
46
4 供應鏈管理
晟銘肩負社會責任之企業公民角色謀求企業與環境的永續發展持續推動企業社會責任管理
系統落實於供應鏈管理2017 年晟銘合作之供應商超過 224 家主要為製造商與被原廠授權之代理
商等所在區域遍及台灣中國美國歐洲日本韓國新加坡等
41 供應商選擇與評鑑
晟銘對於供應商選擇上除考慮供應商的技術能力品質交期價格競爭力與依照產品與客戶需求
外亦須確保供應商為合法註冊具有良好信譽完善的生產設施場所與兼具社會責任之企業故針對供
應商管理公司依據內部供應商管理作業程式對供應商進行標準化之評鑑作業以確認其品質系統環境
安全要求綠色產品等各項內容符合企業社會責任管理系統之標準
供應商選擇與評鑒要求
供應商綠色產品管理
為求減輕產品對環境與生態之衝擊善盡企業對環境維護責任並符合客戶對於產品符合國
47
際綠色產品規範亦強化產品綠色競爭力透過內部綠色採購程式檔進行管理作業要求供應商符
合 EU REACHRoHS 之有害物質管控規定並簽署環保聲明文件確保持續執行承諾2017 年新增
供應商 18 家簽署完成或公開自主聲明具有綠色產品承諾
供應商評鑑主要包含以下內容品質管理有害物質管理環保與職業健康安全環保聲明
(綠色採購)不使用衝突礦產承諾社會責任承諾節能減排等多項要求各項評鑑項目所對應標
準與國際公約內容如下
評鑑項目 評鑑依據與內容
品質管理 稽核品質管理系統符合 ISO 9001TS 16949 等品質管理系統規範要
求
有害物質管理 稽核有害物質管控符合 EU RoHS REACH 等國際有害物質法規避免
供應商使用法規內所禁限用之有害物質與化合物
環保與職業健康安全 依據 ISO 14001 環境管理系統 OHSAS 18001 職業健康安全管理系統
要求供應商進行確認與遵守相關規範
環保聲明 規範供應商所提供之原物料零件等產品其設計與製造過程均符
合歐盟電子電機產品危害物質禁用指令(EU RoHS)及晟銘最新版綠色
採購規範
不使用衝突礦產承
諾
規範供應商所提供物料確認其中金(Au)鉭(Ta)鎢(W)錫(Sn)此
類金屬不使用來自剛果民主共和國衝突區域之衝突礦產 遵守美
國 Dodd-Frank ActGeSI ampRBA 關於無衝突礦產(CFS)之計畫與規範
社會責任承諾 規範供應商依循 RBAISO14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業
健康安全管理系統與當地法律法令尊重勞工人權與提供勞工健康
與安全之工作環境承擔環境責任遵循最高道德標準與遵守反腐敗
法令
節能減排 倡導供應商依循 ISO14001 環境管理系統積極實施節能減排管理
為求訊息完整與真實供應商評鑑主要於供應商加入初始進行透過品保工程採購等各部門
合力參與進行供應商現場評鑑以確保資料真實性經評鑑完成後供應商才得列入合格供應商
進行交易除初始的評鑑外品保採購每年針對主要交易品項排定年度評鑑計畫並視需求進行
48
現場評鑑以利確保供應商能持續落實各項品質要求與社會責任承諾晟銘積極透過上述供應商評
鑑流程要求供應商在經營公司的業務時除遵守所在國家和地區的法律法規更要履行企業社會
責任為社會維護公益與環境生態永續發展盡一份力
為切實履行集團環保與社會責任晟銘一直以來與供應商攜手共同製造綠色產品在做好自身
管理的同時積極在供應鏈內推廣綠色產品系統化管理理念推動供應商簽署環保合約及提高廠商自
身綠色產品管理能力對於新供應商晟銘均以嚴謹的篩選唯有健康的供應鏈才能提供企業永
續經營之材料與產品
新供應商的選擇遵循優質價廉和地域就近的原則還需兼備以下
A 具有國家工商行政部門核發的有效營業執照及對應的經營範圍
B 擁有良好的信譽和健全的財務管理制度
C 已取得 ISO 9001 品質管理系統驗證的有效證書
D 具有固定的生產場所完善的設備設施
49
42 社會責任供應鏈管理
晟銘於 2015 年開始將社會責任納入供應商選擇要項和管理策略要求供應商簽署晟銘供方社會
責任承諾書並要求供應商對不符合項進行改善
2016年我們有效開展供應鏈社會責任管理工作持續改善供應商企業社會責任管理規範督
促供應商繼續恪守所有相關法律法規及晟銘供應商社會責任管理要求
供應商行為準則
晟銘長期致力於推行誠信的商業行為和積極的社會責任實施RBA《責任商業聯盟》從誠信
守法尊重人權雇用勞工健康安全保護環境和商業道德方面對供應商提出了企業社會責任要
求我們要求每一個供應商必須遵循該準則和運營所在地相關的法律法規特別是長期合作的重點
供應商
嚴格公正的供應商評估
我們堅持執行嚴格公正的供應商引入制度和風險評估制度通過引入審核和年度審核督促供
應商不斷改進供應鏈管理水準從而有效提高供應鏈CSR水準我們每年都會依據公司供應商風險
評估準則從工廠所在地工廠規模資本性質主要生產活動業務量和所獲CSR 認證情況等方
面對現有供應商進行風險評估判定供應商風險等級
2017 年共對 37 家供應商進行現場稽核現場稽核共發現 114 個不符合項2017 年本公司及
供應商稽核沒有發現使用童工之現象
供應商稽核-按類別分佈
各年度供應商稽核數量
類別 2015年 2016年 2017年
沖制類 4 9 7
小五金類 7 4 8
塑膠類 3 3 3
壓鑄類 4 3 3
包材類 4 2 4
電子類 1 1 1
其他類 4 8 11
總 計 27 30 37
50
供應商稽核-缺失項目分佈
事業單位 勞工 健康與安全 環境保護 管理體系 合計
總計 27 61 22 4 30
百分比 24 54 19 3 100
供應商衝突礦產管理
自90年代後期開始剛果民主共和國及其毗鄰國家和地區境內的大部分礦產開採助長了當地的
武裝衝突導致該地區長期不穩定造成了嚴重的人權與環境問題2012年美國證券交易委員會
針對鉭錫鎢金四類礦產要求所有在生產過程中這四種金屬的證券發行企業披露其礦產來源
這四種衝突礦產被廣泛應用於資訊和通訊技術產品製造行業
0
2
4
6
8
10
12
冲制类 小五金类 塑胶类 压铸类 包材类 电子类 其他类
4
7
3
4 4
1
4
9
4
3 3
2
1
8
7
8
3 3
4
1
11
2015年
2016年
2017年
健康與安全
54
勞工
24
管理體系
3
環境保護
19
51
作為電子產品製造商我們在產品製造過程中不可避免地涉及衝突礦產議題對此我們積極
宣導不使用來自衝突地區或高風險地區的礦產並希望借助晟銘在供應鏈中的主導地位推動整個
供應鏈的無衝突化
我們不斷完善衝突礦產制度建設要求所有供應商簽訂《不使用衝突礦產承諾書》承諾不採
購和使用來自衝突地區或高風險地區的金屬礦產2017年新增供應商18家簽署完成或已公開自主聲
明不使用衝突礦產
晟銘聲明並承諾將嚴格遵守國際組織及企業的有關規定不接受及不使用來自剛果民主共和國
及其周圍國家和地區的「衝突礦產」同時亦要求晟銘的供應商必須負起企業社會責任追溯所
有產品中可能含有的「衝突礦產」包括金(Au)鉭(Ta)錫(Sn)和鎢(W)的來源及提供相關資訊
供應商社會與環境責任管理
晟銘規範供應商依循 RBAISO 14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業健康安全管理系統與
當地法律法令等規範要求供應商尊重勞工人權與提供勞工健康與安全之工作環境承擔環境責
任遵循最高道德標準與遵守反腐敗法令透過現場評鑑要求與程式檔簽署確認其瞭解社會責任
規範之內容與持續要求改善
52
05環保與低碳發展
53
5綠色低碳發展
51 產品有害物質管制
晟銘科技應全球綠色產品發展趨勢為符合國際法律法規及客戶要求強化產品綠色競爭力
制定出嚴格的有害物質管理政策努力將對環境及人類有害的化學物質使用量降至最低同時要求
整個供應鏈遵守包括 EU RoHSREACHhellip等相關法規
完善體系為綠色產品保駕護航
依據國際標準建立 ISO9001TS16949ISO14001 質量管理體系同時將 QC080000 有害物質管
理體系融入到質量管理體系中確保產品符合在體系的有效監控下執行落實客戶的環保要求
2017 年在全體員工的努力下一如既往的實現了「0」有害物質客訴目標在每年度 1 次客戶問卷
調查中客戶均給予較高的肯定
ISO9001 證書 ISO14001 證書 OHSAS 18001 證書
ISO9001 證書 TS16949 證書 ISO13485 證書
產品有害物質管理政策
滿足顧客需求零缺點第一次做對全員品保持續改
善綠色製造
54
以客戶及法律法規為導向式流程
產品有害物質教育訓練
通過落實新人及年度教育訓練加強員工的產品有害物質認知水準大大提高產品良率藉助
健全的品保系統對產品進料生產出貨各個環節展開嚴密監控我們做到將不良原材料拒之門
外將不良品嚴格管控不流出公司
東莞廠區 HSF 教育訓練課程
我司針對法規最新動態及客戶最新環保規範及時展開內部教育訓練向全員進行宣達展開
IECQ QC080000 內審員再訓練持續提升人員能力強化有害物質管理與落實
52 能資源管理
環境政策
節約資源
遵守法規
污染預防
持續改進
55
晟銘訂有節約能源資源管理程式並推動素食飲食並鼓勵降低使用電梯節約用水及隨手關
燈等節能減碳作為並全面更換 LED 節能燈公司依園區環境保護資訊網進行二氧化 碳
排放計算105 年檢測項目分別為能源消耗 31991694kg 交通運輸 157769kg工作場所
24403065kg視聽娛樂 9260kg家電設備 320337kg其它類別 15778519kg105 年統計二
氧化碳排放為 88279854kg
106 年檢測項目分別為能源消耗 30227031kg 交通運輸 11786281kg工作場所
24079647kg視聽娛樂 8839kg家電設備 319045kg其它類別 15712912kg106 年統計二
氧化碳排放為 82133754kg
107 年計劃在相同單位產值的情況下降低 1 碳排放量
項目 名稱 105 年碳排放(Kg) 106 年碳排放(Kg)
1 能源消耗 31991694 30227031
2 交通運輸 15776979 11786281
3 工作場所 24403065 24079647
4 視聽娛樂 9260 8839
5 家電設備 320337 319045
6 其他類別 15778519 15712912
合計 88279854 82133754
東莞成銘工廠位於工業區之內不在法規要求的環境保護區所涉及的範圍也遵循當地的法律
法規之要求因產業的特性主要工序是衝壓塗裝與金屬注塑成型整體而言除開塗裝製程外
未大量使用水資源主要用水使用量為基礎廠務設施如空調空壓等循環用水及員工生活用水約
各佔一半用水來源均來自市政用水無單獨取自河川湖泊或地下水源對水源及社區用水無顯著
影響
2017年度廢水總處理量為16383噸其中進行廢水回收再用共計回收水量為13070噸廢水
排放量為3313噸回用水量占總污水處理量百分比為802017年沒有發生嚴重洩露事故以及
未受到當地環保執法部門的任何行政處罰
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 加總
排污水量T 1248 869 1358 1589 1459 1569 1426 1356 1489 1126 1569 1325 16383
回用水量 998 695 1154 1112 1167 1255 1140 1085 1192 957 1255 1060 13070
回用比例 7990 7990 85 70 7990 7990 7990 80 80 85 7990 80 80
56
提倡節省創效益合理節能降耗減少浪費晟銘 2017 年度電能耗量約 32939100KWH（度）柴
油消耗量約 4000 升（L）通過宣傳技術行政等管理手段加強用水管理提高水的利用率避
免水資源浪費2017 年用水總量約 545587 噸（T）
能源種類 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 總 計
自來水用量
（T） 53583 45725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312 41425 39415 40745 545587
電能耗量
KWH(度) 3032040 2027210 1981710 2684950 2464710 2765190 3167290 3234330 3280880 2767710 2863790 2669290 32939100
柴油消耗量
（L） 300 300 300 300 400 400 400 400 300 300 300 300 4000
00
500
1000
0
1000
2000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
排污水量T
回用水量
回用比例
5358345725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312
41425 39415 40745
0
100000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
自來水用量（T）
57
集團所屬工廠及營運據點皆未座落於保護區所在位置之工業區開發前均已通過環境影響評估
開發行為對於生物多樣性不造成顯著影響及衝擊
固體廢棄物
為有效管理生產生活產生之廢棄物採取分類管理資源回收防止浪費避免污染的處理原
則將一般廢棄物危險廢棄物分類集中回收處理其中 2016 年度產生危險廢棄物共計 119972
噸
類別 廢機油 廢切削液
廢有機溶
劑 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW09 HW06 HW29 HW17 HW12
重量T 08 05 05 002 3 30 8 0 4282
百分比率 187 117 117 005 701 7006 1867 0 100
類別 廢機油 廢活性炭
廢有機溶
劑 廢空桶 廢電池 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW49 HW06 HW49 HW49 HW29 HW17 HW12
重量T 31 12 28 24 38 02 3 2 245 10848 15148
百分比率 205 079 185 158 251 013 198 132 1617 7161 10000
3032040
2027210 1981710
2684950 24647102765190
3167290 3234330 32808802767710 2863790 2669290
0
2000000
4000000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
電能耗量 KWH(度)
300 300 300 300400 400 400 400
300 300 300 300
0
200
400
600
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
柴油消耗量（L）
58
環境保護
不斷加強能源管理工作加大節能宣傳倡導提高全體工人的節能意識及其自覺性提出減量（減
少垃圾量）再利用（物品使用後的其它用途或重複使用）回收再生（全面分類回收）再修復
（修復後再使用）拒絕使用（不使用對環境有污染的物品）等環保概念
節能改造項目
A 棟寫字樓空調更換
我司 A 棟寫字樓 150P 中央空調於 1997 年設置使用年限已久製冷效率不佳且維護保養成本高
昂針對 A 棟寫字樓空調耗能情況公司在 4 月分批購買了 24 台分離式小功率空調替代原先的老
舊中央空調預計投入 925 萬預計年可節約電費成本 2415 萬元新裝空調後中央空調的執行
時間由原先 21h天調整為 95h天年節省電費為100kW（21-95）h天30 天7 月1 元kWh=2415
萬元可達節能量為1851 萬 kWh=2275tce
安裝的空調遠景
企業能管中心建成
205
079
185158
251
013198132
1617
7161廢機油 廢活性炭
廢有機溶劑 廢空桶
廢電池 廢燈管
表處污泥 超聲波清洗廢水
研磨廢水 染料涂料廢物
59
晟銘科技在 2017 年建成丙級能源管理中心平臺公司投資 261 萬元完善了全廠的能源計量制度
與計量器具新安裝了 12 個智慧電錶與 3 個天然氣表智慧流量計即時監測用電和天然氣資料以
實現節能增效的目的整個項目可節約總能耗的 1在 2017 年通過政府丙級驗收後取得政府 10
萬元財政補助資金
（1-能管看板） (2-丙級證書)
53 環保開支及投資 保護地球環境持續改善採取積極措施持續改善環境績效履行公司環境保護社會責任是一
個負責任的公司最基本的態度晟銘科技把環保節能支出作為持續改善環境衝擊的重要指標之一
2017 年共計投入人民幣 300 萬餘元用於廢水廢氣噪音固廢等環境污染物的處理與監測最
大限度的減少企業運營對當地環境的衝擊
相關支出項目
類別 廢水 廢氣 噪音 固廢 管理系統
支出項目
水質檢測
廢水排汙費
廢水處理整改
汙水處理運營
廢氣工程改造
廢氣排汙費
噪音檢測
噪音改善工程
廢棄物處理
廢板邊處理
污泥處理
系統驗證
教育訓練
環境科學雜誌
環保驗收工程費
60
61
6社區參與及發展
62
6社區參與及發展
61 台灣地區社區參與活動 晟銘參與 106 年度永續精銳聯盟參加企業認養造林活動為地球種下希望之樹並持續推動綠色
經濟綠色創新落實企業社會責任與環境永續
62 大陸地區社區參與活動
晟銘科技長期以來關注社會弱勢積極回饋社會慈善捐贈扶助殘幼任重而道遠一直以
來大陸廠區貢獻地方與地方共同發展以自覺的社會責任擔當意識向地方奉獻慈愛之心伸
出援助之手推動慈善事業的發展為構建和諧社會和發展慈善事業共同貢獻力量2017 年 8 月
組織員工對社區孤孤寡老人進行關愛送去愛心
63
支持多彩活動
激情馬拉松品質新東莞整個東莞沸騰了2017年萬眾期待的亞馬amp莞馬鳴槍起跑2017年
11月26日7點30分萬眾齊跑氣勢如虹鋪天蓋地的加油聲呐喊聲響徹在東莞城市的上空今
天UNEEC可愛的志願者們默默奉獻的ldquo護航者rdquo 他們已經活躍在每一個角落成為了賽場上
最耀眼的螢光綠和和小火紅
2017 年東莞國際馬拉松開跑 志願者清理物資 UNEEC 志願服務小成員們
義務獻血活動
我司積極參加社區舉行的義務獻血獻愛心活動發揚了人道主義精神每年定期邀請市中心血站獻
血車來到我司進行現場采血
獻血現場圖片-1 獻血現場圖片-2
64
GRI索引表
一般標準揭露 報告章節 頁碼
策略與分析 G4-1 組織最高決策者聲明 董事長的話 6
G4-2 描述關鍵衝擊風險及機會 董事長的話 6
組織概況
G4-3 組織名稱 11 公司簡介 11
G4-4 主要品牌產品與服務 11 公司簡介 11
G4-5 總部所在位置 11 公司簡介 11
G4-6 組織營運所在的國家 11 公司簡介 11
G4-7 所有權的性質與法律形式 11 公司簡介 11
G4-8 組織所提供服務的市場 11 公司簡介 11
G4-9 組織規模 11 公司簡介 11
G4-10 按雇傭關係性別及地區劃分的員工總數 21 員工概況與結構 20
G4-11 受集體協商協定保障之總員工數比例 21 員工概況與結構 21
G4-12 組織的供應鏈 41 供應商選擇與評鑑 46
G4-13 報告期間內公司規模的重大改變 說明 公司規模無重大改變 NA
G4-14 組織是否具有因應相關之預警方針或原則 13 公司治理 15
G4-15 經組織簽署認可而由外部所制定的經
濟環境與社會規章原則或其他倡議 晟銘企業社會責任聲明 7
G4-16 組織參與的公協會和國家或國際性倡議組
織的會員資格 13 公司治理 15
鑑別重大考量面與邊
界
G4-17 合併年報中的相關組織 報告書簡介 2
G4-18 界定報告內容和考量面邊界的流程 利害關係人溝通 18
G4-19 界定報告內容過程中所鑑別出的重大考量
面 利害關係人溝通 18
G4-20 組織內部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-21 組織外部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-22 說明對先前報告書中所提供之任何資訊有
進行重編的影響及原因 說明先前報告書未重編 NA
G4-23 說明和先前報告期間相比在範疇與考量
面邊界上的顯著改變
說明範疇與考量邊界未改
變 NA
利害關係人議合
G4-24 組織進行議合的利害關係人群體 14 利害關係人溝通 18
G4-25 就所議合的利害關係人說明鑑別與選擇
的方法 14 利害關係人溝通 18
G4-26 與利害關係人議合的方式 14 利害關係人溝通 18
G4-27 組織如何回應這些關鍵議題與關注事項 14 利害關係人溝通 18
報告書基本資料 G4-28 提供資訊的報告期間 報告書簡介 2
G4-29 上一次報告的日期 報告書簡介 2
65
G4-30 報告週期 報告書簡介 2
G4-31 聯絡資訊 報告書簡介 2
G4-32 報告內容索引附錄 GRI索引表 63
G4-33 組織為報告尋求外部保證確信的政策與現
行做法 說明 報告採用自行宣告 NA
治理 G4-34
說明組織的治理結構包括最高治理機構
的委員會鑑別哪些委員會分別負責經
濟環境及社會衝擊的決策
13 公司治理 15
倫理與誠信 G4-56 組織之價值原則標準和行為規範 晟銘企業社會責任聲明 7
經濟面
經濟績效
G4-EC1 組織所產生及分配的直接經濟價值 13 公司治理 15
G4-EC3 組織確定福利計畫義務的範圍 22 員工薪資與福利 24
G4-EC4 自政府取得之財務補助 53 能資源管理 58
市場形象
G4-EC5 在重要營運據點不同性別的基層人員標
準薪資與當地最低薪資的比例 22 員工薪資與福利 24
G4-EC6 在重要營運據點僱用當地居民為高階管理
階層的比例 21 員工概況與結構 20
環境面
能源
G4-EN3 組織內部的能源消耗量 53 能資源管理 54
G4-EN5 能源密集度 53 能資源管理 54
G4-EN6 減少能源的消耗 53 能資源管理 54
G4-EN7 降低產品和服務的能源需求 53 能資源管理 54
水 G4-EN8 依來源劃分的總取水量 53 能資源管理 54
G4-EN10 水資源回收及再利用的百分比及總量 53能資源管理 54
生物多樣性
G4-EN11
組織所擁有租賃管理的營運據點或其
鄰近地區位於環境保護區或其他高生物多
樣性價值的地區
53 能資源管理 54
G4-EN12
描述組織的活動產品及服務在生物多樣
性方面對保護區或其他高生物多樣性價
值的地區之顯著衝擊
53 能資源管理
54
污水及廢棄物
G4-EN22 依水質及排放目的地所劃分的總排放水量 53 能資源管理 54
G4-EN23 按類別及處置方法劃分的廢棄物總重量 53 能資源管理 54
G4-EN24 嚴重洩漏的總次數及總量 53 能資源管理 54
G4-EN25
組織運輸輸入輸出被「巴塞爾公約」
附錄 IIIIIIVIII視為有害廢棄物的
物質之重量以及運往國外的百分比
說明
無巴塞爾公約管制之有害廢
棄物越境運輸情形
NA
66
G4-EN26
受組織廢水及其他（地表）逕流排放而顯
著影響的水體及相關棲息地的特性面
積保護狀態及生物多樣性價值
53 能資源管理 54
產品和服務 G4-EN27 降低產品和服務對環境衝擊的程度 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-EN29 違反環境法律和法規被處巨額罰款的金
額以及所受罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間未受到任何重大罰
款或非經濟處罰
NA
整體情況 G4-EN31 按類別說明總環保支出及投資 54 環保開支及投資 59
供應商環境評估
G4-EN32 採用環境標準篩選新供應商的的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-EN33 供應鏈對環境的顯著實際或潛在負面影
響以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
環境問題申訴機制 G4-EN34 經由正式申訴機制立案處理和解決的環
境衝擊申訴之數量
說明
報告期間內無相關的申訴現
象發生
NA
社會面 勞動條件
勞僱關係
G4-LA1 按年齡組別性別及地區劃分新進員工和
離職員工的總數及比例 21 員工概況與結構 20
G4-LA2 按重要營運據點劃分只提供給全職員工
(不包括臨時或兼職員工)的福利 21 員工概況與結構 20
G4-LA3 按性別劃分育嬰假後復職和留任的比例 21 員工概況與結構 20
職業健康與安全
G4-LA6
按地區和性別劃分的工傷類別工傷頻
率職業病損失日數比例及缺勤率以
及因公死亡事故總數
31 生產安全 37
G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險的
勞工 33 職業健康 40
訓練與教育
G4-LA9 按性別和員工類別劃分每名員工每年接
受訓練的平均時數 25 員工職業發展與成長 31
G4-LA10 強化員工持續受僱能力以及協助其管理退
休生涯的職能管理與終生學習計畫 25 員工職業發展與成長 32
G4-LA11 按性別和員工類別劃分接受定期績效及
職涯發展檢視的員工比例 25 員工職業發展與成長 32
員工多元化與平等機
會 G4-LA12
按性別年齡層少數族群及其他多元化
指標劃分公司治理組織成員和各類員工
的組成
21 員工概況與結構 20
女男同酬 G4-LA13 按員工類別和重要營運據點劃分女男基
本薪資和報酬的比例 22 員工薪資與福利 24
供應商勞工實務評估 G4-LA14 針對新供應商使用勞工實務準則篩選的比
例 42 社會責任供應鏈管理 49
67
G4-LA15 供應鏈對勞工實務有顯著實際或潛在的負
面衝擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
勞工實務申訴機制 G4-LA16 經由正式申訴機制立案處理和解決的勞
工實務申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面人權
投資 G4-HR2 員工接受營運相關人權政策的訓練總時
數以及受訓練員工的百分比 25 員工職業發展與成長 32
不歧視 G4-HR3 歧視事件的總數以及組織採取的改善行
動 23 員工溝通 26
自由結社與集體協商 G4-HR4
已發現可能違反或嚴重危及結社自由及集
體協商的營運據點或供應商以及保障這
些權利所採取的行動
23 員工溝通 26
童工 G4-HR5
已發現具有嚴重使用童工風險的營運據點
和供應商以及採取有助於杜絕使用童工
的行動
42 社會責任供應鏈管理 49
強迫與強制勞動 G4-HR6
已鑑別為具嚴重強迫或強制勞動事件風險
的營運據點和供應商以及有助於減少任
何形式的強迫或強制勞動的行動
24 員工關愛活動 29
保全實務 G4-HR7 保全人員接受與營運相關之組織人權政策
訓練的百分比 25 員工職業發展與成長 32
原住民權利 G4-HR9 接受人權檢視或衝擊評估的營運據點之總
數和百分比 42 社會責任供應鏈管理 49
供應商人權評估
G4-HR10 針對新供應商使用人權標準篩選的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-HR11 供應鏈對人權有顯著實際或潛在的負面衝
擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
人權實務申訴機制 G4-HR12 經由正式申訴機制立案處理和解決的人
權問題申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面社會
當地社區 G4-SO1 實施了當地社區參與影響評估和發展計
畫的運營點比例
61 大陸地區社區活動 61
62 台灣地區社區活動 61
反貪腐 G4-SO4 反貪腐政策和程序的溝通及訓練 13 公司治理 9
反競爭行為 G4-SO7 涉及反競爭行為反托拉斯和壟斷行為的
法律訴訟之總數及其結果
說明
報告期間內無任何涉及違反
公平交易或反壟斷行為之訴
訟
NA
法規遵循 G4-SO8 違反法規被處巨額罰款的金額以及所受
罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
68
產品面
顧客的健康與安全 G4-PR1 為改善健康和安全而進行衝擊評估的主要
產品和服務類別之百分比 51產品有害物質管制 53
產品及服務標示 G4-PR3
依組織資訊與標示程序所劃分的產品與服
務資訊種類 以及需要符合此種資訊規定
的重要產品及服務類別的百分比
51產品有害物質管制 53
G4-PR5 客戶滿意度調查的結果 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-PR9 因產品與服務的提供與使用而違反法律和
規定被處巨額罰款的金額
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
8
01 公司概況
9
1 公司概況
一106 年度營業結果
(一) 財務表現
1經營成果
106 年度合併營收淨額為新台幣 4840129 千元較 105 年度合併營收 4274785 千元
成長 1323本期淨利為新台幣 212909 千元較 105 年度 197801 千元成長
764
每股盈餘 125 元
2預算執行情形本公司 106 年度並未對外進行財務預測
3財務收支及獲利能力分析
項目 106 年 105 年
資產報酬率 575 688
股東權益報酬率 942 1059
占實收資本比率 營業利益 1889 1537
稅前純益 1648 1756
純益率 508 600
每股盈餘 125 114
(二) 研究發展狀況
1 成功開發自主 POM 硝酸脫脂型黏結劑並應用在水霧法與氣霧法金屬粉末餵料系
統研發成果將在 2018 於亞洲歐洲美國等國際 MIM 研討會中發表
2 已開發獨特之特用化學品並添加於自主開發的熱脫脂及硝酸脫脂型黏結劑餵料系統
可於低射出壓力下成功充填厚度 010mm 薄件特徵之產品採用特用化學品提升黏結
劑射出流動性已申請專利專利審核進行中
3 完成高性能軟磁材料 Fe-50Co 開發
4 完成 CIM (Ceramic Injection Molding) 製程開發
5 完成一系列電腦傳輸介面 USB Type-C 連接器插座 (Receptacle) MIM 框架之自動化生
10
產設備開發
二107 年度營業計劃概要報告如下
(一) 經營方針
1生產方面
持續強化自動化生產比重及製造技術之精進以提升生產效率適時投資擴充設備並
結合研發新製程及強化自製製程技術提高生產效益
2產品方面
持續推廣 MIM 產品並積極爭取穿戴裝置及手持式裝置零組件訂單提高高毛利產品
營收比重並持續深耕電腦週邊產品及伺服器機殼之客戶服務以爭取新訂單
3管理方面
落實全面品質管理提昇經營績效強化組織與人員配置合理化
降低生產成本及改善成本結構以維持業績與獲利之穩定成長
4市場開發方面
推動現有產品的運用以創造市場需求並積極開發穿戴裝置及手持
式裝置零組件的產品需求
(二) 研究與發展計劃
1持續開發鈦及鈦合金 MIM 製程
2持續開發 CIM (Ceramic Injection Molding) 表面處理工藝
3針對 17-4PH 不鏽鋼材料進行一系列基礎的研究與分析並建立公司內部 17-4PH 不鏽
鋼之材料特性資料庫
4開發金屬產品內非直線型通道之 MIM 工藝製程
5開發塑膠微量射出模具及射出工藝於 MIM 產品上之應用(over molding)
(三) 預期銷售數量及其依據
根據市場研究機構 DIGITIMES Research 統計 2017 年全球智慧型手機出貨量達 143
億支預估 2018 年智慧型手機出貨量將達 15 億支年成長率為 48DIGITIMES Research
11
預估 2018~2022 年全球慧型手機每年出貨增量約 6000 萬至 7000 萬台逐年成長另
DIGITIMES Research 統 計 顯 示 2017 年 全 球 伺 服 器 出 貨 量 達 1266 萬 台成 長
7 2018 年 全 球 伺 服 器 出 貨 量 預 估 將 再 成 長 85 達 1373 萬 台 預期隨
全球資料中心與雲端服務快速成長下將帶動全球伺服器產業與市場需求展望 2018
年發展預估全球市場將較 2017 年成長 85銷售量預測方面由於產品規格不同
使用材質與加工方式亦有所差異故本公司的金屬機構件之預期銷售數量並不具意義
公司仍將致力超過產業平均之成長為目標
三未來公司發展策略
晟銘將持續積極佈建與深耕雲端伺服器產品並積極導入工業 40推動智能化生產除導
入自動化設備生產外並持續改善品質與成本效率掌握競爭優勢提升對客戶更全面的服務以
擴展市場佈局與客戶服務另持續擴大 MIM(金屬粉末射出成型)生產優勢以手持式相關產
品及穿戴裝置零組件為主要產品對象期望透過製程技術的精進及差異化產品服務的提供擴
大客戶產品線的運用
11 公司簡介
晟銘從 1976 年起以專業的製造技術及堅實的研發團隊由初期沖壓模具之製造廠至 1985
年跨入資訊電腦產業開始生產電腦準系統發展成目前的規模 今天的晟銘一直以優異的表
現領先同業建立了良好的信譽所生產的桌上型電腦伺服器及筆記型電腦準系統質量兼具更
以穩健開闊的步伐朝向〝殼技創新引領生活〞的企業願景邁進
晟銘電子股份有限公司 (股票代號 3013)
設立日期 1976 年 6 月 17 日
2017 年營收 約新台幣 4840 億元
員工總人數 約 4738 人
總部 台北
全球據點 台灣東莞寧波
董事長 林木和
12
Hinge 應用開發
為致力研發技術提升與企業轉型晟銘於 2000 年投入 LCD TV amp Monitor 之生產與代工針對主
要的結構零件 hinge 設計開發並憑藉晟銘擁有的金屬粉末射出沖壓NCT 加工車削噴塗
組裝等製程優勢與本業所跨足的個人電腦工業伺服器筆記型電腦等領域不但拓展延伸了
Hinge 整合應用開發領域更含括了手機LCD Monitor通訊3CIThellip等深獲國內外知名大
廠如奇美華碩廣達英業達富士通hellip等的支持與肯定
完善生產製程
晟銘於台北企業總部設有金屬粉末射出與 Hinge 服務團隊提供 OEMODM 客戶的專案服務與解
決方案並於寧波設有完善的生產製造基地以滿足隣近地區昆山上海等各大系統廠的即時需求
與服務為因應客戶的需求晟銘憑藉著所具備的核心技術與專業的服務團隊Hinge 系列產品不
斷地推陳出新加上金屬粉末射出成型(MIM)的技術整合更成功開發出具有技術難度的單軸雙
軸型與自動閉合式筆記型電腦等 Hinge 組件並成為了主要的產品線之一
經營理念
由於全球經營環境嚴峻公司經營團隊絲毫不敢鬆懈更將以嚴謹負責的態度因應局勢變化追
求優化成本結構用誠信互惠的原則來穩健深耕現有夥伴發揮積極進取的動力來開疆闢土未來客
戶保持競爭優勢及創新價值追求獲利的成長為使晟銘能永續經營並逐年穩定成長我們在公司
營運上當力求精進以滿足股東期待與客戶滿意在公司治理方面將致力於企業形象企業社會責
任與公共議題的具體實踐
公司將持續擴大 MIM(金屬粉末射出成型)生產優勢以手持式相關產品及穿戴裝置零組件為主要
產品對象期望透過製程技術的精進及差異化產品服務的提供客戶擴大產品線的運用在既有製程
MIM 生產利基下秉持「穩定中成長變動中發展」持續前進 因 MIM 製程其產品適用形狀複雜
高精密度和高性能材質等諸多特性客戶將持續運用此製程公司亦針對此製程持續投入資本支
出並積極擴展市場佈局與客戶服務持續改善品質及成本效率掌握整體競爭優勢
13
主要產品
Clone 產品 1UATX1UITX2ULong2UMiddIe3ULong2U-U1042U-U2083U-300A 等
標準品 客用主機殼等
零組件 筆記本電腦類液晶顯示屏類手機類等
MIM 製品 手持式相關產品穿戴裝置零組件Low alloy steels stainless steels tool steels
NTM 製品 手機外殼鍵盤數字框架等
12 公司沿革 2017 1透過孫公司頂智有限公司辦理晟銘電子(寧波)有限公司股權收購案累計取得 72
股權
2天下雜誌評定為「台灣兩千大製造業」第 554 名
3主辦「第十一屆晟銘盃應用設計大賽」(11th UNEEC Applied Design Award)
2016 1天下雜誌評定為「台灣兩千大製造業」第 686 名
2主辦「第十屆晟銘盃應用設計大賽」(10th UNEEC Applied Design Award)
2015 1天下雜誌評定為「台灣兩千大製造業」第 762 名
2主辦「第九屆晟銘盃應用設計大賽」(9th UNEEC Applied Design Award)
3榮獲技嘉頒發「最佳合作夥伴」獎
2014 1天下雜誌評定為「台灣兩千大製造業」第 803 名
2主辦「第八屆晟銘盃應用設計大賽」(8th UNEEC Applied Design Award)
3榮獲廣達電腦頒發 2013 「績優廠商」獎
4榮獲榮獲技嘉頒發「最佳合作夥伴」獎
5透過頂智有限公司註銷晟銘 (杭州)電子有限公司
2013 1天下雜誌評定為「台灣兩千大製造業」第 730 名
2主辦「第七屆晟銘盃應用設計大賽」(7th UNEEC Applied Design Award)
3榮獲 ASUS 頒發 2012 「績優廠商」獎
14
2012 1天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 732 名
2主辦「第六屆晟銘盃應用設計大賽」(6th UNEEC Applied Design Award)
2011 1天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 583 名
2主辦「第五屆晟銘盃應用設計大賽」(5th UNEEC Applied Design Award)
2010 1天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 510 名
2主辦「第四屆晟銘盃應用設計大賽」(4th UNEEC Applied Design Award)
3透過爵榮國際有限公司轉投資成立東莞成銘電子有限公司
2009 1 中華徵信所評定「台灣地區大型企業排名 TOP5000」製造業排名第 443 名
2 天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 491 名
3 榮獲日本富士通頒發「績優廠商獎」
4 榮獲技嘉科技頒發「卓越夥伴金質獎」
5主辦「第三屆晟銘盃應用設計大賽」(3th UNEEC Applied Design Award)
2008 1 中華徵信所評定「台灣地區大型企業排名 TOP5000」製造業排名第 510 名
2 天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 531 名
3 主辦「第二屆晟銘盃應用設計大賽」(2th UNEEC Applied Design Award)
4八月辦理盈餘及資本公積轉增資增資後實收資本額為新台幣二十一億六仟零八
十一萬零一佰八十元
2007 1 榮獲技嘉科技頒發「最佳績優夥伴獎」
2 八月辦理盈餘及資本公積轉增資增資後實收資本額為新台幣十六億九仟九佰四
十八萬八仟八佰七十元
3 主辦「第一屆晟銘盃應用設計大賽」(1th UNEEC Applied Design Award)
2006 1 七月台北營運總部搬遷至晟銘企業大樓
2 八月辦理盈餘及資本公積轉增資增資後實收資本額為新台幣十五億五仟九佰三
十一萬七仟八佰七十元
3九月慶祝晟銘成立三十週年慶暨企業總部大樓落成酒會
2005 1 七月辦理盈餘及資本公積轉增資增資後實收資本額新台幣十四億五仟三佰一十
三萬五仟八佰二十元
2 十二月為策略聯盟投資 Kenmos-NB 之背光模組及顯示器相關組件製造並自行開
發一系列掀蓋式手機用樞紐單體
3十二月與 Fujitsu 合作開發 LCD PC
2004 1七月辦理盈餘及資本公積轉增資增資後實收資本額十四億五仟四佰二十一
萬四仟四佰九十元
2晟銘電子榮獲經濟部工業局頒發第五屆工業永續精銳獎
3榮獲技嘉科技頒發「年度優良廠商」獎
4榮獲 TOSHIBA 頒發「優良供應商」獎
15
2003 1七月辦理盈餘及資本公積轉增資一億八千三佰萬元增資後實收資本額十三
億二仟三佰萬元
2天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 193 名
3獲財訊月刊「百大老闆風雲榜」排名的第 24 名及「電子 20 大」的第 19 名
4透過頂智有限公司轉投資成立晟銘 (杭州)電子有限公司
2002 1五月份股東會通過更名為「晟銘電子科技股份有限公司」
2九月掛牌上市同月辦理盈餘及資本公積轉增資二億七仟萬元增資後實收
資本額十一億一仟四佰萬元
3榮獲日本 IBM 頒發「績效廠商獎」
4榮獲東友科技頒發「最佳合作伙伴獎」
5透過頂都國際轉投資成立爵榮有限公司
6透過頂都國際轉投資成立頂智有限公司
2001 1榮獲華碩電腦神達電腦頒發「最佳供應商獎」
2天下雜誌評定為「台灣一千大企業」第 204 名
3投資設立頂都國際有限公司作為本公司海外投資之控股公司
2000 1為建立策略聯盟關係及強化股東陣容引進廣達電腦(股)公司及廣達創投(股)
公司等法人股東
2榮獲 IBM 全球電腦機構事業處評定為全球伺服器代工廠西元 2000 年第三
季整體運作產出績效第一名
3天下雜誌評定為「台灣一千大企業」第 246 名
4榮獲惠普公司頒贈「傑出品質貢獻獎」及「長期最優秀合作夥伴貢獻獎」
5採用「UNEEC」為新企業標誌
13 公司治理
本公司依證券交易法第十四條之二及第一百八十三條之規定設獨立董事二人且獨立董事之選任採
候選人提名制度
另本公司依公司法第一九二條之一規定於 106 年 6 月 16 日股東常會召開公告中載明本屆獨立董
事之選舉採候選人提名制持有本公司已發行股份總數百分之一以上股份之股東得以書面向本公
司提出獨立董事候選人名單凡欲提名獨立董事之股東請於 106 年 3 月 31 日至 4 月 10 日止檢附
被提名人姓名學歷經歷當選後願任董事之承諾書無公司法第三十條規定情事之聲明書及其
他相關證明文件以掛號寄(送)達本公司晟銘電子科技股份有限公司(地址114 台北市內湖區民權
東路六段 27 號 2 樓〉
16
提名過程暨候選人資料
晟銘董事在此期間本公司計收到由股東林木和提名之二位獨立董事候選人並提報本公司 106 年 4
月 28 日董事會討論經審查二位候選人皆符合獨立董事相關資格條件本公司並在同日依法對外公
告本屆獨立董事候選人名單如下
董事會之職權
一經營方針及中長程發展計劃之審議年度業務計劃之審議與監督執行
二預決算之擬議
三資本增減計劃之擬訂
四盈餘分派或虧損撥補之擬議
五對外重要合約之擬議
六公司章程修正之擬議
七公司組職規程及重要業務規章之編定
八分支機構設立及裁撤改組或解散之擬定
九本公司總經理及副總經理之任免
十股東會之召集
十一本公重要財產之購置及處分擬議
監察人之職權
一年度決算報告之審查
二監察公司之業務及財務狀況並得請求董事會提出報告
三其它依法得以監察之職權
候選人
類別
候選人學歷 姓名
主要經歷
獨立董事 美國威斯康辛州立大學
麥迪遜分校法學博士 林江
峰
淡江大學國企系副教授
淡江大學商管聯合碩士在職專班執行長
中華經濟研究院台灣 WTO 中心顧問
獨立董事 淡江大學會計系畢 張逸
民
南區國稅局
聚誠會計師事務所執業會計師
17
晟銘公司治理架構
誠信經營
為維護公司文化的核心價值公司承諾秉持真誠態度從事各項業務活動遵循最高標準道德要
求並制訂相關政策與規範供全體員工遵循包括誠信經營守則不合法與不道德行為案件之處理
辦法依照適用法令公開商業和財務狀況等相關訊息在交易過程中遵守反腐敗法令(如 FCPA)尊
重智慧財產權執行公平交易廣告和競爭之標準提供匿名申訴程式以保護檢舉者之 身份機密
性在採購礦物時秉承負責任之態度保護所有業務往來者之個人資料保護並遵守隱私以及資訊
安全有關之法規制訂保護程式以杜絕打擊報復此外為使全體員工瞭解各項最新法規政策遵循
資訊與趨勢公司內部網站亦提供相關之教育訓練及宣導資源並由公司法務同仁不定期舉辦相關
課程使員工瞭解各項法規政策及遵循重點而公司在 2017 年間並無相關違法情事亦未遭處任何
罰款
財務績效
晟銘公司 2017 年合併財務報告之營業收入淨額為新台幣 4840 億元稅後淨利為新台幣 245 億
元每股稅後盈餘為新台幣 125 元
詳細的營運概況年報與財務報表可前往以下網址觀看及下載
18
httpmopstwsecomtwmopswebindex
14 利害關係人溝通
為了持續落實晟銘的企業社會責任我們與客戶供應商員工及投資人等利益相關方建立了
多種溝通管道傾聽各利益相關方的聲音瞭解各利害關係人對晟銘的期望
各利害關係人專區如下
客戶專區
晟銘電子成立於民國六十五年為個人電腦機殼伺服器電腦機殼及掌上型裝置機構產品之
設計製造與銷售之專業廠商若有關於相關業務諮詢可以透過以下方式與我們聯繫
業務聯絡窗口林忠輝
電子郵件salestwuneeccom
供應商專區
為推動晟銘電子永續發展需與供應商建立夥伴關係公司與供應商均要履行及遵守相關的
社會責任包括 RoHS勞工人權及道德衛生與安全風險管理及道德規範
供應商聯絡窗口方志宏
電子信箱vendertwuneeccom
員工專區
晟銘電子提供員工多元意見的反應方式使員工能充分表達意見及建議維持勞資和諧關
係若員工有勞資關係工作相關或職業安全與健康等議題可透過以下方式回饋意見
員工聯絡窗口賴杏倫
電子信箱hr_tpetwuneeccom
投資人專區
公司非常重視投資人的意見並保持良好之溝通管道除設有發言人制度外並依規定在公司
網站及公開資訊觀測站公佈相關營收及業務財務資訊訊息加強資訊揭露及保障投資人權利
投資人關係窗口黃世傑
電子信箱investtwuneeccom
19
02 員工關愛
20
2 員工關愛
『人本』為晟銘企業文化以及中心思想以人為根本的角度出發重視人力資源與人力發
展優良的硬體設備加上完善的教育訓練培育出最優質的晟銘人
21 員工概況與結構
員工是企業賴以生存的基石企業現在與未來的競爭也是人才的競爭為員工營造良好的生活
環境和工作氛圍晟銘電子秉承以人為本合法平等的政策文化努力探索有效途徑推動員工權
益保護促進員工成長開展員工關愛讓員工感受到家的溫暖與舒適提升了員工的敬業度並
為員工提供良好的個人發展平臺讓員工與企業同進步共發展
公司通過社會招募校園招募等多種管道甄選各方優秀人才將就業平等尊重人權保護女
職工之權益及健康禁止使用童工及禁止強迫勞工等社會責任理念融入到招募工作中
隨著晟銘業務持續的發展與成長 台灣總部員工總數為 83 人2017 年東莞成銘員工總人數達
3908 人另外寧波廠區 1287 人
21
人才招募
在員工招募與聘用上我們主張提供在勞工和殘障人士就業機會遵循所在地法規依法簽訂勞動
合同辦理用工登記手續
2017年度人數分佈情況
類別 員工分佈 女性 比例 男性 比例 總計 比例
年齡
16-20歲 152 3187 325 6813 477 1221
21-30歲 449 3075 1011 6925 1460 3736
31-40歲 420 3730 706 6270 1126 2881
41-50歲 347 4466 430 5534 777 1988
51-60歲 12 1765 56 8235 68 174
員工類別
直接人員(DL) 1091 3502 2024 6498 3115 7971
一般人員(IDL) 276 3849 441 6151 717 1835
理級(含)以下管理人員 13 1757 61 8243 74 189
協理級(含)以上人員 0 000 2 10000 2 005
僱用類別 正式員工 1380 3531 2528 6469 3908 10000
多元性分類 一般人員 1236 3544 2252 6456 3488 8925
少數族群原住民 144 3429 276 6571 420 1075
1221
3736
2881
1988 174
年齡類別
16-20歲
21-30歲
31-40歲
41-50歲
51-60歲
7971
1835
189
005
員工類別
直接人員
間接人員
理級(含)以下
管理人員
協理級(含)以
上人員
22
人力素質
我們擁有高素質的員工學歷資料顯示全公司高中學歷僱用員工高達 77大專以上學歷的員
工則是達 471
年齡與性別分布
全球員工的年齡30 歲以下占 495731 歲以上占 5043
員工性別分布狀況則以男性員工居多占 642我們對待員工不因年齡或性別而有所差異均享
有平等的發展機會
類別 員工分佈 女性 比例（） 男性 比例（） 總計 比例（）
學歷類別
國中初中(含)以下 1231 3596 2192 6404 3423 8759
高中中技中專 78 2591 223 7409 301 770
大專 55 3741 92 6259 147 376
大學 16 4324 21 5676 37 095
1000
雇傭類別
正式員工
89250
1075
多元性分類
一般人員
少數族群原
住民
8759
77376 095
學歷類別
國中初中
(含)以下高中中技
中專大專
本科
23
人員多元化說明
類別 學歷類 年齡類別 性別分類
高中學歷 大專以上學歷 30 歲以下員工 31 歲以上員工 男性員工比率 女性員工比率
2016年 1240 860 5610 4390 5920 4080
2017年 770 471 4956 5044 6469 3531
1240860
5610
4390
5920
4080
770471
4956 5044
6469
3531
000
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
2016年
2017年
24
22 員工薪酬與福利
晟銘電子主要營運地包含台灣與大陸因此公司嚴格遵守各地之勞動法規與員工建立正規合
法的勞動關係為員工提供均等的就業晉升機會對員工實行同等的福利待遇積極促進企業與員
工之間的共同發展保障員工合法權益本公司依職工福利金條例成立職工福利委員會辦理各項從
業員工福利事宜並依規定每月提撥福利金另本公司依勞工保險條例全民健保條例為全體從業
員工辦理勞保健保員工並享有各種勞保給付權利福利措施包括生日禮金婚喪喜慶補助年
節禮品餽贈員工旅遊自強活動年節獎金及訂閱各種書籍雜誌供員工閱覽尾牙摸彩活動勞健保
險團體保險及年度勞工體檢等
在薪酬制度上公司根據當地區薪資水準變化對薪資方案獎金方案進行優化實現員工薪酬
的調整與公司發展同步另一方面促進勞動關係的和諧穩定工廠直接人員設有崗位津貼績效
獎金全勤獎婦女節等傳統節日獎金針對有育嬰需求之員工給予實質之關懷與照顧包含法
定帶薪產假和陪產假停薪留職之安排工作職業生涯之規劃相關福利補助等並為其保留崗
位
同時為保障員工的利益得到充分的尊重公司為大陸員工購買法定的社會保險（包括養老保險
醫療保險工傷保險失業保險生育保險）和繳納公積金公司另提供免費宿舍伙食津貼等生
活福利節日加餐定期舉辦員工活動員工關愛關懷等活動福利讓員工感受到溫暖有如在家
的歸屬感員工得到貼心的關懷公司為員工提供籃球場足球場以及圖書室等休憩場所讓員
工在工作之餘能夠有良好的娛樂和學習環境營造輕鬆的生活氛圍
完善的休假制度
公司在台灣依「勞動基準法」「勞工請假規則」及「性別工作平等法」來編制請假管理制度
包含婚假產假陪產假生理假家庭照顧假特休等皆依照法令規範給予並於政府機關規定
只紀念不放假的節日另給予同仁補償調休假此外除一般法定的育嬰留停兵役留停等之外當
同仁遇有重大傷病與深造進修須長時間休假時也能申請留職停薪期間屆滿後再申請復職以兼
顧個人與家庭照顧的需要
25
2017 年育嬰留停人員比率
2017年度育嬰留停人員比率
產假陪產假留停 女性 男性 總計
申請人數 18 36 54
回任人數 12 32 44
回任率 6667 89 8148
2016年留停復職人數 19 20 39
2016年留停復職且 2017仍在職人數 11 14 25
留任率 5789 70 6410
薪資政策
公司的敘薪標準取決於職務能力學歷工作經驗及專業知識決定不會因性別種族宗
教政治立場婚姻狀況等而有所不同在台灣標準起薪皆優於「勞動基準法」訂定的最低薪資
每年均會針對相關行業做薪資調查確保公司提供符合市場水準的整體薪酬另外依據公司的營
運狀況個人的績效表現與工作職掌的貢獻度來提供調薪與差異化獎金以獎勵同仁的辛勤付出
使其吸引留任與激勵優秀的同仁
全方位的保險制度
台灣總公司除依法提供同仁勞工保險(含就業保險)及全民健康保險另額外提供團體保險包
括壽險重大疾病險醫療險意外險癌險及因公出差之海外旅遊平安險以保障同仁的工作
及生活安全亦提供眷屬團體保險方案供同仁選擇使其無後雇之憂
健全的退休制度
依勞動基準法規定設立退休準備金監督委員會並按月提撥退休準備金由退休準備金監督委
員會管理之另自 94 年 7 月 1 日起依勞工退休金條例提撥新制退休金存入勞工保險局退休金專戶
管理
本公司為安定員工退休後之生活藉以提高在職期間之服務精神特依據勞動基準法及勞工退休
金條例訂定員工退休辦法明定員工退休條件退休金給付標準申請及給付事宜除依勞工退休金
條例按月為適用該條例員工提撥 6之退休金外並依法成立勞工退休金監督委員會按月提撥退
休準備金儲存於法定金融機構
26
23 員工溝通
有團隊有管理就必然需要溝通溝通不處不在是雙向互動的溝通是文化的交流是情
感的共鳴由於員工之間的思想觀念價值取向知識結構性格氣質思維能力工作方法等方
面的個性差異唯有溝通才能減輕磨擦消除誤解化解矛盾發揮團隊和管理的最佳效能故公
司於新進員工入職時對員工宣導企業文化安排相關訓練課程並運用多個哲理故事讓員工認同
企業文化
公司在近年內對此開展了面對面在職離職訪談及員工滿意度問卷調查活動並新增自動離職
人員的訪談以便及時發現問題所在在訪談時要見微知著及時對目前公司文化建設情況有較全
面地瞭解這包括公司文化現有狀態以及各級職員對文化的認同程度同時瞭解公司人員對於理想
的企業文化的期望和描述在訪談的過程中將企業文化的概念與被訪談者進行交流使公司上下形
成對公司文化的認知與重視公司設有宣傳欄使公司資訊及活動情況及時傳達做好平時公開工
作及時瞭解員工意見及建議
員工申訴平臺
為了維護公司與員工的合法權益及時發現和處理隱患問題保障員工與公司管理層的溝通
提高員工工作的積極性從而建立和諧的勞動關係增強企業凝聚力提高員工滿意度設置員工
意見箱
晟銘設置各種溝通信箱員工有任何意見均可通過「總經理信箱」「工會服務信箱」「868 專線」
「260 專線」反應此外並定期召開月會季會福利委員會議確保溝通管道暢通
27
2017 年溝通管道運用狀況
溝通管道 受理件數
總經理信箱 51
工會服務信箱 33
868專線 28
260專線 36
合計 148
員工工會
在 2017 年裡晟銘工會【工友服務之家】公眾號極大幫助員工更便捷更快速瞭解到公司企業文
化廠區地圖各項文娛活動的舉辦公司政策宣導員工生日會
工友服務之家 員工生日會現場
員工生活服務
丟失物品找回中心
許多員工都有在公司不小心將廠牌或其他重要物品遺落爲瞭解決同仁這一頭疼問題特地在
中門保安處設置丟失物品找回中心將員工及保安撿拾物品主動交到中門保安處進行登記並在門
口公告牌上張貼丟失物品清單讓員工能在上下班途中快速瀏覽並幫助員工快速找回丟失物品
28
（中門口丟失物品招領）
宿舍維修看板
晟銘是員工溫暖的家爲了讓員工宿舍各種維修問題快速有效解決讓員工瞭解維修進度
公司在 D 棟宿舍管理員門口安裝維修看板讓員工隨時登記需維修事項並第一時間通知後勤
同事進行修理修理後將處理結果展示在看板上讓員工更感溫馨與管理部服務的高效
（D 棟宿管維修看板）
員工宿舍硬體設施提升
針對員工宿舍硬體設施老化狀況2017 年度對員工宿舍已銹蝕的四門員工衣櫃更換為 540 個新的鋼
質三門衣櫃改善宿舍居住條件提升員工滿意度
宿舍三門衣櫃
29
24 員工關愛活動
「以員工為根以關愛為本」是公司員工關愛的理念一方面注重生活細節和精神滿足另一方面
為員工搭建個人發展的平臺以此來進一步激發員工的主人翁精神使每一位員工有激情地工作
促進員工和企業的雙贏發展
急難救助與助學
探望病人
公司始終奉行「花要葉扶人要人幫贈人玫瑰手有餘香」每當我們身邊咫尺處有自己
的同仁需要給予援助以渡難關之時總會有無數雙關愛之手默默伸出無論你與他是否熟識但
始終堅信五湖四海的我們是一個大家庭眾人拾柴火焰高捐獻愛心不分大小奉獻關懷不分多
少善舉不分先後貴在有份愛心滴水匯成大江碎石堆成海島只要你獻出愛心就可幫助你
身邊的他
今年在員工事故之時公司員工自發及時前往探望重病員工並給予最為有效之幫助幫其在困難
之際勇渡難關
誠心能叫石頭落淚實意能叫枯木發芽用你的大愛為他點起一盞希望之燈相信這盞燈在照亮他
人生命之時亦會燃亮自己的人生
年度體檢
公司為確保員工身體健康體現ldquo以人為本rdquo的健康理念於 2017 年 11 月組織對工作滿一年以上
的員工進行免費體檢 體檢項目（內科外科眼科五官科X 胸透肝功能血常規心電
圖）年度體檢人數 1151
30
心理健康安全
身心健康快樂工作
公司設置醫務室提供員工便利之看診環境定期安排員工健康檢查檢查項目優於勞工保護規則之
規定項目並進一步強化健康管理統計分析有效運用作為員工健康管理之依據針對健檢重大異
常的員工予以醫療諮詢及衛教並關注員工健康
此外積極辦理一般員工之健康衛生宣導活動及健康促進講座達到保護員工及員工健康促進的目
標
健康之家 員工體檢
多彩的業餘活動
元旦文藝晚會活動
在 2017 年元旦來臨之際為感謝廣大同仁在過去的一年裡辛勞付出同時展現企業文化增強團隊
意識提升團隊凝聚力公司特於 2016 年 12 月 31 日舉辦了ldquo元旦文藝晚會rdquo活動節目均由公司
員工參演並設有抽獎項目豐富的文藝節目表演吸引廣大員工積極入場觀看晚會 進行抽獎活動設
一二三等獎四五等獎
晚會現場觀眾 晚會精彩節目
31
現場抽獎（1） 現場抽獎（2）
晟銘 2017 年尾牙及資深員工頒獎
（尾牙團體照） （資深員工獎）
晟銘尾牙宴暨 20 周年慶文藝晚會
在 2017 年年終尾牙來臨之際剛好也是東莞成銘成立 20 周年 公司特於 2018 年 2 月 2 日在
華禧酒店舉辦了ldquo年終尾牙宴暨 20 周年慶文藝晚會rdquo活動晚會節目均由公司人員參演並設有豐富
的抽獎活動為感謝公司入職 20 年以上的員工公司贈送精美紀念品一份所有參加尾牙活動的人
員均贈送 20 周年慶紀念咖啡杯一個
（尾牙宴-1） （尾牙宴-2）
32
「晟銘杯」團隊籃球比賽
為豐富員工業餘文化生活增進部門間溝通交流體現團隊團結合作精神同時為公司營造活躍
團結友愛的團隊氛圍公司特在東莞廠區籃球場舉辦了 2017 年「晟銘杯」團隊籃球比賽本次籃
球比賽共有 5 支來自各事業處的隊伍約 70 名員工報名參加
（比賽現場-1） （ 比賽現場-2）
25 員工職業發展與成長
每個員工都期待自己在工作上能有更好的發揮企業也期望員工能隨這公司的壯大持續成
長在這樣一個互相依存共求發展的今天員工與企業間已形成共同成長的心理默契而正是這
種無形的內在約定讓企業更具凝聚力和發展力同時也正是這種約定讓員工更主動的參與到企
業的發展與建設中所以建立和諧的心理契約是增強員工成長促進企業穩步發展之根本
公司以與全體員工一起成長之人力資源理念實踐教育訓練與工作實務相結合之政策從員工
入職之前的職前訓練到入職後的專業提升訓練建立了一套完善的訓練系統例如入職前的培
訓讓員工可以儘早地瞭解公司各項制度和企業文化更快的融入到公司入職後的在崗培訓讓員工
可以儘快的掌握所在崗位的基本操作手法與要領加快對工作的投入針對特殊技能崗位還安排
相關人員去專業機構進行專業技能訓練獲取相關的專業證書除此之外公司在每年年底都會請
各單位員工提報所需提升的訓練課程制定來年的年度訓練計畫不斷地通過各種方式提高員工的
理論知識和實踐知識並予以員工幫助和指導使員工盡可能地運用到工作和生活中去
正所謂「養兵千日用兵一時」公司每年都會根據發展需要合理安排後備儲幹通過公司的
公開平等競爭擇優的內部晉升機制努力創造使優秀年輕幹部脫穎而出的環境和條件採取
多種途徑發現和遴選後備幹部
2017 年總部所舉辦的外訓訓練一覽表如下表
33
項次 單位 課稱名稱 訓練單位 上課日期 合計
時數
1 資訊中心 Windows10 相容性與技術趨勢講堂 Microsoft 2017117 70
2 人力資源處 雲端企業服務新生態-系列研討會-建構績效倍增的人
才管理系統
工商建設研究會 2017223 40
3 法務室 Updates regarding PTAB in US and Patent
amendment in Taiwan
理律法律事務所 2017222 50
4 資訊中心 2017 臺灣資安大會 臺灣資安大會活動小組 2017314~15 160
5 法務室 在美國法律上提供有缺陷產品的賠償責任之研討會和
案例分析 博欽律師事務所 2017314 50
6 人力資源處 一例一休對中小企業之影響 基隆巿中小企業服務中心 201731630 60
7 法務室 美國智慧財產權及相關議題台灣企業實務指南 奧睿律師事務所交通大學 2017419 80
8 法務室 中國大陸專利無效和訴訟實務發展與台商應對之道研
討會
工總智財會 201754 80
9 研發中心 成功主管的教練技巧(Coaching Skill)培訓-(管理職能
領導力)
財團法人中國生產力中心 2017519 70
10 資訊中心 2017 TOP Solution Day 鼎盛資科股份有限公司 201766 50
11 稽核室 偱環作業探討二-舞弊風險 財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金
會
2017622 60
12 資訊中心 2017 達友科技資安日 達友科技股份有限公司 201768 60
13 法務室 歐洲專利智財訴訟實務研討會 台灣科技產業經理人協會 2017623 80
14 資訊中心 2017 聚碩解決方案日 聚碩科技股份有限公司 2017712 70
15 法務室 台灣業界因應美國最新專利訴訟案例策略研討會-
2017 年中回顧
美國 TKLG 法律事務所律師等 2017717 50
16 先進製程研發
部
專案規劃與管理應用技巧 財團法人中國生產力中心 201783 60
17 稽核室 勞動法令修正重點與企業薪工循環之內稽實務 財團法人會計研究發展基金會 2017823 60
18 PIM 研發工程
部
新任主管核心管理能力與轉型訓練班-臺北場 鼎新電腦股份有限公司 201783 70
19 資訊中心 F5 ANTICIPATE TaiWAN 2017 禦知未來資安論壇 F5 2017810 70
20 先進製程研發
部
Creo Parametric 嘉航科技股份有限公司 201782830 140
21 資訊中心 VeeamON Forum 2017 Taipei Veeam 201791 70
22 稽核室 內部稽核人員如何執行法令規章遵循稽核 中華民國內部稽核協會 201791 60
23 稽核室 從 ISO 新版制度運作談內控經營管理 中華民國內部稽核協會 201798 60
24 行政管理部 防火管理人初訓 財團法人消防教育學術研究基金會 2017913914 120
25 財務處 國際財務報導準則(IFRS)與企業會計準則公報之差異
解析暨最新首次公發(IPO)實務探討
財團法人會計研究發展基金會 2017919 60
34
訓練體系
除此之外晟銘也發展訓練體系期望透過不同的訓練體系滿足各個不同階層與專業的學習需
求在管理訓練體系中針對主管的管理能力依不同職級所應具備之能力規劃有五年的學習路
徑期許主管逐步提升個人的管理能力在專業部分由各部門主管依據同仁在執行工作時所應提
升之專業知識與技能統一規劃提報做為年度訓練計劃
在工廠端所有的新人都必須在到職後接受一系列的培訓課程除了認識晟銘公司外我們也
將相關公司的重要宣導事項以線上課程的方式提供所有新人讓所有新進人員能更彈性的完成所有
訓練課程並縮短工作摸索期
在晟銘所有的新人都必須在到職後接受一系列的培訓課程除了認識晟銘公司外我們也將相關
公司的重要宣導事項以線上課程的方式提供所有新人讓所有新進人員能更彈性的完成所有訓練課
程並縮短工作摸索期
26 財務處 發行人證券商證券交易所會計主管持續進修班 財團法人會計研究發展基金會 20171026~27 120
27 行政管理部 急救人員初訓 中國勞工安全衛生管理學會 20179301023 180
28 法務室 106 年度設計專利申請策略及審查實務說明會 經濟部智慧財產局 2017927 20
29 資訊中心 資安大未來 宏碁資服商用軟體事業單位 2071020~1021 60
30 法務室 從專利生命週期掌握專利侵權訴訟策略(臺北場) 經濟部智慧財產局 20171019 80
31 法務室 製造業法研討會 中華民國全國工業總會 20171031 50
32 先進製程研發
部 急救人員回訓 社團法人中華民國工業安全衛生協會 20171122 30
33 行政管理部 急救人員回訓 社團法人中華民國工業安全衛生協會 20171122 30
34 人力資源處 企業如何照顧員工健康 富邦人壽股份有限公司 20171124 30
35 財務處 合併報表實務全盤解析 財團法人會計研究發展基金會 20171227 60
36 財務處 發行人證券商證券交易所會計主管持續進修班 財團法人會計研究發展基金會 20171211~12 120
37 研發中心 專案規劃與管理應用技巧 財團法人中國生產力中心 2017126 70
38 人力資源處 台灣人才國際化暨外派人才管理論壇 104 人力銀行(HR 主管智策會) 20171212 35
35
安保人員在運營相關的人權政策及程序方面接受訓練
安保人員須接受人權政策的課程訓練以避面在工作執行上發生違法基本人權之狀況各項管理及
教育訓練均須遵循符合RBA 標準因此安保人員接受人權相關訓練的比率為100
2017 年度所舉辦的訓練總訓練時數mdash如下表
2017 年度訓練課程彙總
類別 訓練
方式
男 女 合計
人數 課時 比例 平均時
數 人數 課時 比例
平均時
數 總課時 總人數
直接人員
(DL)
內訓 9769 14972 49 2 2501 3568 12 1 18540 12270
外訓 - - - - - - - - - -
間接人員
(IDL)
內訓 4449 8049 26 2 1448 2308 8 2 10357 5897
外訓 161 316 1 2 32 173 1 5 489 193
管理層人
員
內訓 295 803 3 3 43 122 0 3 924 338
外訓 15 192 1 13 9 12 0 1 204 24
直接人員
DL61
間接人員
IDL35
管理層
4
類別課時比例
直接人員DL
間接人員IDL
管理層78
20
2 0
男女內訓外訓比例
內訓男
內訓女
外訓男
外訓女
36
03 健康與安全
37
3健康與安全
我司始終把員工的健康與安全放在第一位通過系統化的管理控制將各項風險控制到最低給員工
營造健康安全的工作環境我司2017無重大洩漏事件及公司並無遭受任何違反健康與安全法令之相
關處罰
31 生產安全 隱患排查
爲了加強安全生產工作防止和減少生產安全事故保障工人生命和財產安全不斷提高安全
生產管理水準公司推行 OHSAS180012007 職業健康安全管理體系與安全生產體系標準化管理
並融合其他優秀管理方法推進安全生產管理與國際接軌以實現安全生產現代化科學化管理
充分體現ldquo以人為本rdquo的科學發展觀
2017 年共發現安全隱患 117 項排除隱患 117 項全員參與進行隱患盤查為公司的安全管
理工作提供了有力保障
異常類
別
化學品
管理
緊急應
變
消防安
全
電氣安
全
機械安
全
防護具
管理
環境管
理
健康安
全
特種設
備管理
勞工道
德 其他
總計
發現隱
患數目 53 49 45 30 26 23 21 14 4 4 13 282
職業健康安全政策方針
安全生產全員參與降低職業風險
守法經營持續改進追求永續經營
建立職業健康安全管理體系並持續改善之
全員參與職業健康安全教育訓練落實職業安全活動
38
工傷與事故
2017 年公司共發生 14 起工傷事故無死亡無重傷事故千人工傷率為 417較 2016 年降
低 396總損失工作日 3015 天工傷損失工時總計 2412 小時失能傷害頻率平均值為 164
（每百萬工時發生 164 次傷害）較 2016 年下降 242失能傷害嚴重率平均值為 3524（每百萬
工時中造成 3524 天的損失）較 2016 年下降 3929
事故類別 壓傷 摔傷 劃傷 交通
事故 割傷 砸傷 扭傷 擊傷 總計
工傷事故次數 6 1 1 1 2 1 1 1 14
壓傷
43
摔傷
7
劃傷
7
交通事故
7
割傷
15砸傷
7
扭傷
7
擊傷
7
其他
21
2017年度工傷事故類型
0
10
20
30
40
50
60 5349
45
3026 23 21
14
4 4
13
39
32 消防安全
為嚴防重大事故對生命財產的危害確保在發生突發事件時如火災化學品洩漏地震
等員工能有組織有秩序進行疏散最大限度保護員工的人身安全每年皆採定期方式進行消防
演練提升員工防災意識加強逃生自救與互救技能
演習內容包括疏散人員防護器具使用消防器材使用緊急事故處置
疏散人員更是重點項目使員工能正確選擇就近逃生通道並安全且迅速到達集合地點由督
導人員列隊並 5 分鐘內疏散清點完畢
2017 年消防疏散演練實況疏散現場 緊急逃生
應急指揮 指定地點集合
緊急救援 模擬滅火現場
消防演習分工 消防演習會議組織召開
40
夜間消防疏散演練實況 夜間模擬滅火現場
33 職業健康
密切關注員工健康安全持續完善工作環境和條件積極預防控制和消除職業危害保障每
一位員工的健康及其權益不斷強化職業病危害因素的監督管理在設備原材料選用過程中優
先選用無害低害設備及原材料並通過採用通風淨化系統隔離遮罩設施自動化生產設備等措
施阻止職業病危害因素對員工健康的影響
2017 年由外部檢測機構進行職業危害因素檢測共計 481 個點包含噪聲粉塵苯系物高
溫鐳射等 29 種職業危害因素除部份噪聲照度崗位超標其餘危害因素均符合接觸限值合格
率達 875
2017 安排人員職檢總計 948 人職業禁忌證 74 人安排調崗 74 人
針對照度不足通知工務部門對區域加裝照明燈具對噪音超標要求各超標部門對員工的工
作時間重新調配並監督對員工佩戴個人勞保用品（耳塞或耳罩）以及對設備的工程改善如增加
防護罩降低噪音對身體的危害
0
100
200
300
400
500
五金
衝壓
部
射出
成型
部
表面
處理
部
MIM零
件製
造部
數控
鈑金
廠
數控
加工
部
管理
部
五金
工模
部
資材
部
MIM品
保部
塑膠
工模
部
塑膠
部
數列1 421 264 80 71 34 29 20 15 5 3 3 3
2017年度職業健康體檢統計
41
34 餐飲安全
「國以民為本民以食為天食以安為先」晟銘在食品安全食品品質與餐飲服務方面苦心經
營為公司員工打造安全舒適的用餐環境在食品安全管理採取源頭管理與現場管理相結合的方
式對食用油及調味品類定期送檢在衛生安全方面採取每週檢查餐具類每日清毒定期送
檢在品質與服務方面引進兩家承包商以良性競爭方式每月進行綜合評比不達標者即淘汰
員工餐廳舒適的用餐環境 豐富的菜樣 多樣化的窗口設置
飯堂裝修
2017 年兩家飯堂分別於 2 月及 5 月進行裝修整頓共花費近 142 萬為員工打造安全舒適的用
餐環境設置多樣化點餐視窗全面提升食品安全管理能力
飯堂稽核
工會員工伙食委員小組每月對員工飯堂進行稽查強化對飯堂的管理
35 健康與安全培訓
為保證員工安全降低事故營造一個安全健康的生產環境公司每年度定期對現場管理人
員課級組級班級實施環安衛教育訓練通過實施環安衛教育訓練使現場管理人員瞭解掌
握安全生產的重要性必要性
每週至少一次的訓練頻率進行新進員工入廠安全教育確保每位入廠員工都能瞭解公司相關
安全注意事項為加強職業健康管理增強接觸危害崗位人員勞動防護意識預防職業危害公司
內部在各棟廠房設置宣傳欄宣導特殊作業崗位定崗勞動防護用品佩戴等內容
42
安全健康宣傳欄 特殊作業崗位定崗及 PPE 佩戴
此外編制針對新進員工及車間級員工的 EHS 培訓課程提高企業管理人員的 EHS 管理能力
和作業人員的安全操作能力2017 年共安排三級安全教育職業健康安全消防安全化學品使
用防護用具使用等 EHS 體系相關課程共計 1271 次參訓人次達到 23683 人次為公司持續發
展安全發展友好發展提供了有力支援
EHS 訓練類別 消防疏散演練 三級安全 安全 體系 環保
開課次數 13 1099 94 41 24
訓練人次 10403 5828 4785 1969 698
工業安全和我們的生活及生產息息相關課堂上講師拿出許多生動的案列與職工分享職工互
動頻頻也能真切感受到工業安全的重要性特別是在用電安全更是細緻入微通過學習
減少工傷事故不再會發生杜絕電類不安全事故
安全培訓課程講座（1） 安全培訓課程講座（2）
43
36 健康與安全改善
降低工傷發生幾率
針對存在職業危害的崗位通過優化升級設備採用物理隔離等控制手段來改善工作環境如升級
設備將手動拉釘機替換為自動拉釘槍流水線加裝防護罩熱熔機加裝支撐架降低機器對員工
帶來的傷害降低工傷事故的發生幾率保障員工的身體健康並營造一個和諧舒適的工作環境
自動拉釘槍 流水線加裝防護罩
熱熔機加裝支撐架
降低職業危害風險
通過對公司生產工藝設備選型以及作業人員勞動方式接觸職業危害因素的時間及現場檢查結
果進行綜合分析確定以下 3 個環節為職業危害因素關鍵控制點並根據工作場所職業病危害作業
分級確定以下崗位為 1 級（輕度危害）崗位
44
序
號
關鍵
控制點
職業病
危害因素
職業病作業
危害分級
控制
措施
1 塑膠部碎料房 粉塵 輕度危害
(I 級)
1確保通風除塵設施良好
2碎料機加裝粉塵收集裝置
3加強除塵設施維護與集塵的清理
2 MIM 加工課整形車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1合理佈局隔離高雜訊設備
2安裝隔音罩
3加強個人防護
3 混煉車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1集塵處理塔加裝隔音罩
2加強個人防護
1 碎料機加裝粉塵收集裝置 2整形機加裝隔音罩
3集塵處理塔加裝隔音罩
45
04 供應鏈管理
46
4 供應鏈管理
晟銘肩負社會責任之企業公民角色謀求企業與環境的永續發展持續推動企業社會責任管理
系統落實於供應鏈管理2017 年晟銘合作之供應商超過 224 家主要為製造商與被原廠授權之代理
商等所在區域遍及台灣中國美國歐洲日本韓國新加坡等
41 供應商選擇與評鑑
晟銘對於供應商選擇上除考慮供應商的技術能力品質交期價格競爭力與依照產品與客戶需求
外亦須確保供應商為合法註冊具有良好信譽完善的生產設施場所與兼具社會責任之企業故針對供
應商管理公司依據內部供應商管理作業程式對供應商進行標準化之評鑑作業以確認其品質系統環境
安全要求綠色產品等各項內容符合企業社會責任管理系統之標準
供應商選擇與評鑒要求
供應商綠色產品管理
為求減輕產品對環境與生態之衝擊善盡企業對環境維護責任並符合客戶對於產品符合國
47
際綠色產品規範亦強化產品綠色競爭力透過內部綠色採購程式檔進行管理作業要求供應商符
合 EU REACHRoHS 之有害物質管控規定並簽署環保聲明文件確保持續執行承諾2017 年新增
供應商 18 家簽署完成或公開自主聲明具有綠色產品承諾
供應商評鑑主要包含以下內容品質管理有害物質管理環保與職業健康安全環保聲明
(綠色採購)不使用衝突礦產承諾社會責任承諾節能減排等多項要求各項評鑑項目所對應標
準與國際公約內容如下
評鑑項目 評鑑依據與內容
品質管理 稽核品質管理系統符合 ISO 9001TS 16949 等品質管理系統規範要
求
有害物質管理 稽核有害物質管控符合 EU RoHS REACH 等國際有害物質法規避免
供應商使用法規內所禁限用之有害物質與化合物
環保與職業健康安全 依據 ISO 14001 環境管理系統 OHSAS 18001 職業健康安全管理系統
要求供應商進行確認與遵守相關規範
環保聲明 規範供應商所提供之原物料零件等產品其設計與製造過程均符
合歐盟電子電機產品危害物質禁用指令(EU RoHS)及晟銘最新版綠色
採購規範
不使用衝突礦產承
諾
規範供應商所提供物料確認其中金(Au)鉭(Ta)鎢(W)錫(Sn)此
類金屬不使用來自剛果民主共和國衝突區域之衝突礦產 遵守美
國 Dodd-Frank ActGeSI ampRBA 關於無衝突礦產(CFS)之計畫與規範
社會責任承諾 規範供應商依循 RBAISO14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業
健康安全管理系統與當地法律法令尊重勞工人權與提供勞工健康
與安全之工作環境承擔環境責任遵循最高道德標準與遵守反腐敗
法令
節能減排 倡導供應商依循 ISO14001 環境管理系統積極實施節能減排管理
為求訊息完整與真實供應商評鑑主要於供應商加入初始進行透過品保工程採購等各部門
合力參與進行供應商現場評鑑以確保資料真實性經評鑑完成後供應商才得列入合格供應商
進行交易除初始的評鑑外品保採購每年針對主要交易品項排定年度評鑑計畫並視需求進行
48
現場評鑑以利確保供應商能持續落實各項品質要求與社會責任承諾晟銘積極透過上述供應商評
鑑流程要求供應商在經營公司的業務時除遵守所在國家和地區的法律法規更要履行企業社會
責任為社會維護公益與環境生態永續發展盡一份力
為切實履行集團環保與社會責任晟銘一直以來與供應商攜手共同製造綠色產品在做好自身
管理的同時積極在供應鏈內推廣綠色產品系統化管理理念推動供應商簽署環保合約及提高廠商自
身綠色產品管理能力對於新供應商晟銘均以嚴謹的篩選唯有健康的供應鏈才能提供企業永
續經營之材料與產品
新供應商的選擇遵循優質價廉和地域就近的原則還需兼備以下
A 具有國家工商行政部門核發的有效營業執照及對應的經營範圍
B 擁有良好的信譽和健全的財務管理制度
C 已取得 ISO 9001 品質管理系統驗證的有效證書
D 具有固定的生產場所完善的設備設施
49
42 社會責任供應鏈管理
晟銘於 2015 年開始將社會責任納入供應商選擇要項和管理策略要求供應商簽署晟銘供方社會
責任承諾書並要求供應商對不符合項進行改善
2016年我們有效開展供應鏈社會責任管理工作持續改善供應商企業社會責任管理規範督
促供應商繼續恪守所有相關法律法規及晟銘供應商社會責任管理要求
供應商行為準則
晟銘長期致力於推行誠信的商業行為和積極的社會責任實施RBA《責任商業聯盟》從誠信
守法尊重人權雇用勞工健康安全保護環境和商業道德方面對供應商提出了企業社會責任要
求我們要求每一個供應商必須遵循該準則和運營所在地相關的法律法規特別是長期合作的重點
供應商
嚴格公正的供應商評估
我們堅持執行嚴格公正的供應商引入制度和風險評估制度通過引入審核和年度審核督促供
應商不斷改進供應鏈管理水準從而有效提高供應鏈CSR水準我們每年都會依據公司供應商風險
評估準則從工廠所在地工廠規模資本性質主要生產活動業務量和所獲CSR 認證情況等方
面對現有供應商進行風險評估判定供應商風險等級
2017 年共對 37 家供應商進行現場稽核現場稽核共發現 114 個不符合項2017 年本公司及
供應商稽核沒有發現使用童工之現象
供應商稽核-按類別分佈
各年度供應商稽核數量
類別 2015年 2016年 2017年
沖制類 4 9 7
小五金類 7 4 8
塑膠類 3 3 3
壓鑄類 4 3 3
包材類 4 2 4
電子類 1 1 1
其他類 4 8 11
總 計 27 30 37
50
供應商稽核-缺失項目分佈
事業單位 勞工 健康與安全 環境保護 管理體系 合計
總計 27 61 22 4 30
百分比 24 54 19 3 100
供應商衝突礦產管理
自90年代後期開始剛果民主共和國及其毗鄰國家和地區境內的大部分礦產開採助長了當地的
武裝衝突導致該地區長期不穩定造成了嚴重的人權與環境問題2012年美國證券交易委員會
針對鉭錫鎢金四類礦產要求所有在生產過程中這四種金屬的證券發行企業披露其礦產來源
這四種衝突礦產被廣泛應用於資訊和通訊技術產品製造行業
0
2
4
6
8
10
12
冲制类 小五金类 塑胶类 压铸类 包材类 电子类 其他类
4
7
3
4 4
1
4
9
4
3 3
2
1
8
7
8
3 3
4
1
11
2015年
2016年
2017年
健康與安全
54
勞工
24
管理體系
3
環境保護
19
51
作為電子產品製造商我們在產品製造過程中不可避免地涉及衝突礦產議題對此我們積極
宣導不使用來自衝突地區或高風險地區的礦產並希望借助晟銘在供應鏈中的主導地位推動整個
供應鏈的無衝突化
我們不斷完善衝突礦產制度建設要求所有供應商簽訂《不使用衝突礦產承諾書》承諾不採
購和使用來自衝突地區或高風險地區的金屬礦產2017年新增供應商18家簽署完成或已公開自主聲
明不使用衝突礦產
晟銘聲明並承諾將嚴格遵守國際組織及企業的有關規定不接受及不使用來自剛果民主共和國
及其周圍國家和地區的「衝突礦產」同時亦要求晟銘的供應商必須負起企業社會責任追溯所
有產品中可能含有的「衝突礦產」包括金(Au)鉭(Ta)錫(Sn)和鎢(W)的來源及提供相關資訊
供應商社會與環境責任管理
晟銘規範供應商依循 RBAISO 14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業健康安全管理系統與
當地法律法令等規範要求供應商尊重勞工人權與提供勞工健康與安全之工作環境承擔環境責
任遵循最高道德標準與遵守反腐敗法令透過現場評鑑要求與程式檔簽署確認其瞭解社會責任
規範之內容與持續要求改善
52
05環保與低碳發展
53
5綠色低碳發展
51 產品有害物質管制
晟銘科技應全球綠色產品發展趨勢為符合國際法律法規及客戶要求強化產品綠色競爭力
制定出嚴格的有害物質管理政策努力將對環境及人類有害的化學物質使用量降至最低同時要求
整個供應鏈遵守包括 EU RoHSREACHhellip等相關法規
完善體系為綠色產品保駕護航
依據國際標準建立 ISO9001TS16949ISO14001 質量管理體系同時將 QC080000 有害物質管
理體系融入到質量管理體系中確保產品符合在體系的有效監控下執行落實客戶的環保要求
2017 年在全體員工的努力下一如既往的實現了「0」有害物質客訴目標在每年度 1 次客戶問卷
調查中客戶均給予較高的肯定
ISO9001 證書 ISO14001 證書 OHSAS 18001 證書
ISO9001 證書 TS16949 證書 ISO13485 證書
產品有害物質管理政策
滿足顧客需求零缺點第一次做對全員品保持續改
善綠色製造
54
以客戶及法律法規為導向式流程
產品有害物質教育訓練
通過落實新人及年度教育訓練加強員工的產品有害物質認知水準大大提高產品良率藉助
健全的品保系統對產品進料生產出貨各個環節展開嚴密監控我們做到將不良原材料拒之門
外將不良品嚴格管控不流出公司
東莞廠區 HSF 教育訓練課程
我司針對法規最新動態及客戶最新環保規範及時展開內部教育訓練向全員進行宣達展開
IECQ QC080000 內審員再訓練持續提升人員能力強化有害物質管理與落實
52 能資源管理
環境政策
節約資源
遵守法規
污染預防
持續改進
55
晟銘訂有節約能源資源管理程式並推動素食飲食並鼓勵降低使用電梯節約用水及隨手關
燈等節能減碳作為並全面更換 LED 節能燈公司依園區環境保護資訊網進行二氧化 碳
排放計算105 年檢測項目分別為能源消耗 31991694kg 交通運輸 157769kg工作場所
24403065kg視聽娛樂 9260kg家電設備 320337kg其它類別 15778519kg105 年統計二
氧化碳排放為 88279854kg
106 年檢測項目分別為能源消耗 30227031kg 交通運輸 11786281kg工作場所
24079647kg視聽娛樂 8839kg家電設備 319045kg其它類別 15712912kg106 年統計二
氧化碳排放為 82133754kg
107 年計劃在相同單位產值的情況下降低 1 碳排放量
項目 名稱 105 年碳排放(Kg) 106 年碳排放(Kg)
1 能源消耗 31991694 30227031
2 交通運輸 15776979 11786281
3 工作場所 24403065 24079647
4 視聽娛樂 9260 8839
5 家電設備 320337 319045
6 其他類別 15778519 15712912
合計 88279854 82133754
東莞成銘工廠位於工業區之內不在法規要求的環境保護區所涉及的範圍也遵循當地的法律
法規之要求因產業的特性主要工序是衝壓塗裝與金屬注塑成型整體而言除開塗裝製程外
未大量使用水資源主要用水使用量為基礎廠務設施如空調空壓等循環用水及員工生活用水約
各佔一半用水來源均來自市政用水無單獨取自河川湖泊或地下水源對水源及社區用水無顯著
影響
2017年度廢水總處理量為16383噸其中進行廢水回收再用共計回收水量為13070噸廢水
排放量為3313噸回用水量占總污水處理量百分比為802017年沒有發生嚴重洩露事故以及
未受到當地環保執法部門的任何行政處罰
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 加總
排污水量T 1248 869 1358 1589 1459 1569 1426 1356 1489 1126 1569 1325 16383
回用水量 998 695 1154 1112 1167 1255 1140 1085 1192 957 1255 1060 13070
回用比例 7990 7990 85 70 7990 7990 7990 80 80 85 7990 80 80
56
提倡節省創效益合理節能降耗減少浪費晟銘 2017 年度電能耗量約 32939100KWH（度）柴
油消耗量約 4000 升（L）通過宣傳技術行政等管理手段加強用水管理提高水的利用率避
免水資源浪費2017 年用水總量約 545587 噸（T）
能源種類 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 總 計
自來水用量
（T） 53583 45725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312 41425 39415 40745 545587
電能耗量
KWH(度) 3032040 2027210 1981710 2684950 2464710 2765190 3167290 3234330 3280880 2767710 2863790 2669290 32939100
柴油消耗量
（L） 300 300 300 300 400 400 400 400 300 300 300 300 4000
00
500
1000
0
1000
2000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
排污水量T
回用水量
回用比例
5358345725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312
41425 39415 40745
0
100000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
自來水用量（T）
57
集團所屬工廠及營運據點皆未座落於保護區所在位置之工業區開發前均已通過環境影響評估
開發行為對於生物多樣性不造成顯著影響及衝擊
固體廢棄物
為有效管理生產生活產生之廢棄物採取分類管理資源回收防止浪費避免污染的處理原
則將一般廢棄物危險廢棄物分類集中回收處理其中 2016 年度產生危險廢棄物共計 119972
噸
類別 廢機油 廢切削液
廢有機溶
劑 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW09 HW06 HW29 HW17 HW12
重量T 08 05 05 002 3 30 8 0 4282
百分比率 187 117 117 005 701 7006 1867 0 100
類別 廢機油 廢活性炭
廢有機溶
劑 廢空桶 廢電池 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW49 HW06 HW49 HW49 HW29 HW17 HW12
重量T 31 12 28 24 38 02 3 2 245 10848 15148
百分比率 205 079 185 158 251 013 198 132 1617 7161 10000
3032040
2027210 1981710
2684950 24647102765190
3167290 3234330 32808802767710 2863790 2669290
0
2000000
4000000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
電能耗量 KWH(度)
300 300 300 300400 400 400 400
300 300 300 300
0
200
400
600
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
柴油消耗量（L）
58
環境保護
不斷加強能源管理工作加大節能宣傳倡導提高全體工人的節能意識及其自覺性提出減量（減
少垃圾量）再利用（物品使用後的其它用途或重複使用）回收再生（全面分類回收）再修復
（修復後再使用）拒絕使用（不使用對環境有污染的物品）等環保概念
節能改造項目
A 棟寫字樓空調更換
我司 A 棟寫字樓 150P 中央空調於 1997 年設置使用年限已久製冷效率不佳且維護保養成本高
昂針對 A 棟寫字樓空調耗能情況公司在 4 月分批購買了 24 台分離式小功率空調替代原先的老
舊中央空調預計投入 925 萬預計年可節約電費成本 2415 萬元新裝空調後中央空調的執行
時間由原先 21h天調整為 95h天年節省電費為100kW（21-95）h天30 天7 月1 元kWh=2415
萬元可達節能量為1851 萬 kWh=2275tce
安裝的空調遠景
企業能管中心建成
205
079
185158
251
013198132
1617
7161廢機油 廢活性炭
廢有機溶劑 廢空桶
廢電池 廢燈管
表處污泥 超聲波清洗廢水
研磨廢水 染料涂料廢物
59
晟銘科技在 2017 年建成丙級能源管理中心平臺公司投資 261 萬元完善了全廠的能源計量制度
與計量器具新安裝了 12 個智慧電錶與 3 個天然氣表智慧流量計即時監測用電和天然氣資料以
實現節能增效的目的整個項目可節約總能耗的 1在 2017 年通過政府丙級驗收後取得政府 10
萬元財政補助資金
（1-能管看板） (2-丙級證書)
53 環保開支及投資 保護地球環境持續改善採取積極措施持續改善環境績效履行公司環境保護社會責任是一
個負責任的公司最基本的態度晟銘科技把環保節能支出作為持續改善環境衝擊的重要指標之一
2017 年共計投入人民幣 300 萬餘元用於廢水廢氣噪音固廢等環境污染物的處理與監測最
大限度的減少企業運營對當地環境的衝擊
相關支出項目
類別 廢水 廢氣 噪音 固廢 管理系統
支出項目
水質檢測
廢水排汙費
廢水處理整改
汙水處理運營
廢氣工程改造
廢氣排汙費
噪音檢測
噪音改善工程
廢棄物處理
廢板邊處理
污泥處理
系統驗證
教育訓練
環境科學雜誌
環保驗收工程費
60
61
6社區參與及發展
62
6社區參與及發展
61 台灣地區社區參與活動 晟銘參與 106 年度永續精銳聯盟參加企業認養造林活動為地球種下希望之樹並持續推動綠色
經濟綠色創新落實企業社會責任與環境永續
62 大陸地區社區參與活動
晟銘科技長期以來關注社會弱勢積極回饋社會慈善捐贈扶助殘幼任重而道遠一直以
來大陸廠區貢獻地方與地方共同發展以自覺的社會責任擔當意識向地方奉獻慈愛之心伸
出援助之手推動慈善事業的發展為構建和諧社會和發展慈善事業共同貢獻力量2017 年 8 月
組織員工對社區孤孤寡老人進行關愛送去愛心
63
支持多彩活動
激情馬拉松品質新東莞整個東莞沸騰了2017年萬眾期待的亞馬amp莞馬鳴槍起跑2017年
11月26日7點30分萬眾齊跑氣勢如虹鋪天蓋地的加油聲呐喊聲響徹在東莞城市的上空今
天UNEEC可愛的志願者們默默奉獻的ldquo護航者rdquo 他們已經活躍在每一個角落成為了賽場上
最耀眼的螢光綠和和小火紅
2017 年東莞國際馬拉松開跑 志願者清理物資 UNEEC 志願服務小成員們
義務獻血活動
我司積極參加社區舉行的義務獻血獻愛心活動發揚了人道主義精神每年定期邀請市中心血站獻
血車來到我司進行現場采血
獻血現場圖片-1 獻血現場圖片-2
64
GRI索引表
一般標準揭露 報告章節 頁碼
策略與分析 G4-1 組織最高決策者聲明 董事長的話 6
G4-2 描述關鍵衝擊風險及機會 董事長的話 6
組織概況
G4-3 組織名稱 11 公司簡介 11
G4-4 主要品牌產品與服務 11 公司簡介 11
G4-5 總部所在位置 11 公司簡介 11
G4-6 組織營運所在的國家 11 公司簡介 11
G4-7 所有權的性質與法律形式 11 公司簡介 11
G4-8 組織所提供服務的市場 11 公司簡介 11
G4-9 組織規模 11 公司簡介 11
G4-10 按雇傭關係性別及地區劃分的員工總數 21 員工概況與結構 20
G4-11 受集體協商協定保障之總員工數比例 21 員工概況與結構 21
G4-12 組織的供應鏈 41 供應商選擇與評鑑 46
G4-13 報告期間內公司規模的重大改變 說明 公司規模無重大改變 NA
G4-14 組織是否具有因應相關之預警方針或原則 13 公司治理 15
G4-15 經組織簽署認可而由外部所制定的經
濟環境與社會規章原則或其他倡議 晟銘企業社會責任聲明 7
G4-16 組織參與的公協會和國家或國際性倡議組
織的會員資格 13 公司治理 15
鑑別重大考量面與邊
界
G4-17 合併年報中的相關組織 報告書簡介 2
G4-18 界定報告內容和考量面邊界的流程 利害關係人溝通 18
G4-19 界定報告內容過程中所鑑別出的重大考量
面 利害關係人溝通 18
G4-20 組織內部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-21 組織外部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-22 說明對先前報告書中所提供之任何資訊有
進行重編的影響及原因 說明先前報告書未重編 NA
G4-23 說明和先前報告期間相比在範疇與考量
面邊界上的顯著改變
說明範疇與考量邊界未改
變 NA
利害關係人議合
G4-24 組織進行議合的利害關係人群體 14 利害關係人溝通 18
G4-25 就所議合的利害關係人說明鑑別與選擇
的方法 14 利害關係人溝通 18
G4-26 與利害關係人議合的方式 14 利害關係人溝通 18
G4-27 組織如何回應這些關鍵議題與關注事項 14 利害關係人溝通 18
報告書基本資料 G4-28 提供資訊的報告期間 報告書簡介 2
G4-29 上一次報告的日期 報告書簡介 2
65
G4-30 報告週期 報告書簡介 2
G4-31 聯絡資訊 報告書簡介 2
G4-32 報告內容索引附錄 GRI索引表 63
G4-33 組織為報告尋求外部保證確信的政策與現
行做法 說明 報告採用自行宣告 NA
治理 G4-34
說明組織的治理結構包括最高治理機構
的委員會鑑別哪些委員會分別負責經
濟環境及社會衝擊的決策
13 公司治理 15
倫理與誠信 G4-56 組織之價值原則標準和行為規範 晟銘企業社會責任聲明 7
經濟面
經濟績效
G4-EC1 組織所產生及分配的直接經濟價值 13 公司治理 15
G4-EC3 組織確定福利計畫義務的範圍 22 員工薪資與福利 24
G4-EC4 自政府取得之財務補助 53 能資源管理 58
市場形象
G4-EC5 在重要營運據點不同性別的基層人員標
準薪資與當地最低薪資的比例 22 員工薪資與福利 24
G4-EC6 在重要營運據點僱用當地居民為高階管理
階層的比例 21 員工概況與結構 20
環境面
能源
G4-EN3 組織內部的能源消耗量 53 能資源管理 54
G4-EN5 能源密集度 53 能資源管理 54
G4-EN6 減少能源的消耗 53 能資源管理 54
G4-EN7 降低產品和服務的能源需求 53 能資源管理 54
水 G4-EN8 依來源劃分的總取水量 53 能資源管理 54
G4-EN10 水資源回收及再利用的百分比及總量 53能資源管理 54
生物多樣性
G4-EN11
組織所擁有租賃管理的營運據點或其
鄰近地區位於環境保護區或其他高生物多
樣性價值的地區
53 能資源管理 54
G4-EN12
描述組織的活動產品及服務在生物多樣
性方面對保護區或其他高生物多樣性價
值的地區之顯著衝擊
53 能資源管理
54
污水及廢棄物
G4-EN22 依水質及排放目的地所劃分的總排放水量 53 能資源管理 54
G4-EN23 按類別及處置方法劃分的廢棄物總重量 53 能資源管理 54
G4-EN24 嚴重洩漏的總次數及總量 53 能資源管理 54
G4-EN25
組織運輸輸入輸出被「巴塞爾公約」
附錄 IIIIIIVIII視為有害廢棄物的
物質之重量以及運往國外的百分比
說明
無巴塞爾公約管制之有害廢
棄物越境運輸情形
NA
66
G4-EN26
受組織廢水及其他（地表）逕流排放而顯
著影響的水體及相關棲息地的特性面
積保護狀態及生物多樣性價值
53 能資源管理 54
產品和服務 G4-EN27 降低產品和服務對環境衝擊的程度 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-EN29 違反環境法律和法規被處巨額罰款的金
額以及所受罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間未受到任何重大罰
款或非經濟處罰
NA
整體情況 G4-EN31 按類別說明總環保支出及投資 54 環保開支及投資 59
供應商環境評估
G4-EN32 採用環境標準篩選新供應商的的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-EN33 供應鏈對環境的顯著實際或潛在負面影
響以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
環境問題申訴機制 G4-EN34 經由正式申訴機制立案處理和解決的環
境衝擊申訴之數量
說明
報告期間內無相關的申訴現
象發生
NA
社會面 勞動條件
勞僱關係
G4-LA1 按年齡組別性別及地區劃分新進員工和
離職員工的總數及比例 21 員工概況與結構 20
G4-LA2 按重要營運據點劃分只提供給全職員工
(不包括臨時或兼職員工)的福利 21 員工概況與結構 20
G4-LA3 按性別劃分育嬰假後復職和留任的比例 21 員工概況與結構 20
職業健康與安全
G4-LA6
按地區和性別劃分的工傷類別工傷頻
率職業病損失日數比例及缺勤率以
及因公死亡事故總數
31 生產安全 37
G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險的
勞工 33 職業健康 40
訓練與教育
G4-LA9 按性別和員工類別劃分每名員工每年接
受訓練的平均時數 25 員工職業發展與成長 31
G4-LA10 強化員工持續受僱能力以及協助其管理退
休生涯的職能管理與終生學習計畫 25 員工職業發展與成長 32
G4-LA11 按性別和員工類別劃分接受定期績效及
職涯發展檢視的員工比例 25 員工職業發展與成長 32
員工多元化與平等機
會 G4-LA12
按性別年齡層少數族群及其他多元化
指標劃分公司治理組織成員和各類員工
的組成
21 員工概況與結構 20
女男同酬 G4-LA13 按員工類別和重要營運據點劃分女男基
本薪資和報酬的比例 22 員工薪資與福利 24
供應商勞工實務評估 G4-LA14 針對新供應商使用勞工實務準則篩選的比
例 42 社會責任供應鏈管理 49
67
G4-LA15 供應鏈對勞工實務有顯著實際或潛在的負
面衝擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
勞工實務申訴機制 G4-LA16 經由正式申訴機制立案處理和解決的勞
工實務申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面人權
投資 G4-HR2 員工接受營運相關人權政策的訓練總時
數以及受訓練員工的百分比 25 員工職業發展與成長 32
不歧視 G4-HR3 歧視事件的總數以及組織採取的改善行
動 23 員工溝通 26
自由結社與集體協商 G4-HR4
已發現可能違反或嚴重危及結社自由及集
體協商的營運據點或供應商以及保障這
些權利所採取的行動
23 員工溝通 26
童工 G4-HR5
已發現具有嚴重使用童工風險的營運據點
和供應商以及採取有助於杜絕使用童工
的行動
42 社會責任供應鏈管理 49
強迫與強制勞動 G4-HR6
已鑑別為具嚴重強迫或強制勞動事件風險
的營運據點和供應商以及有助於減少任
何形式的強迫或強制勞動的行動
24 員工關愛活動 29
保全實務 G4-HR7 保全人員接受與營運相關之組織人權政策
訓練的百分比 25 員工職業發展與成長 32
原住民權利 G4-HR9 接受人權檢視或衝擊評估的營運據點之總
數和百分比 42 社會責任供應鏈管理 49
供應商人權評估
G4-HR10 針對新供應商使用人權標準篩選的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-HR11 供應鏈對人權有顯著實際或潛在的負面衝
擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
人權實務申訴機制 G4-HR12 經由正式申訴機制立案處理和解決的人
權問題申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面社會
當地社區 G4-SO1 實施了當地社區參與影響評估和發展計
畫的運營點比例
61 大陸地區社區活動 61
62 台灣地區社區活動 61
反貪腐 G4-SO4 反貪腐政策和程序的溝通及訓練 13 公司治理 9
反競爭行為 G4-SO7 涉及反競爭行為反托拉斯和壟斷行為的
法律訴訟之總數及其結果
說明
報告期間內無任何涉及違反
公平交易或反壟斷行為之訴
訟
NA
法規遵循 G4-SO8 違反法規被處巨額罰款的金額以及所受
罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
68
產品面
顧客的健康與安全 G4-PR1 為改善健康和安全而進行衝擊評估的主要
產品和服務類別之百分比 51產品有害物質管制 53
產品及服務標示 G4-PR3
依組織資訊與標示程序所劃分的產品與服
務資訊種類 以及需要符合此種資訊規定
的重要產品及服務類別的百分比
51產品有害物質管制 53
G4-PR5 客戶滿意度調查的結果 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-PR9 因產品與服務的提供與使用而違反法律和
規定被處巨額罰款的金額
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
9
1 公司概況
一106 年度營業結果
(一) 財務表現
1經營成果
106 年度合併營收淨額為新台幣 4840129 千元較 105 年度合併營收 4274785 千元
成長 1323本期淨利為新台幣 212909 千元較 105 年度 197801 千元成長
764
每股盈餘 125 元
2預算執行情形本公司 106 年度並未對外進行財務預測
3財務收支及獲利能力分析
項目 106 年 105 年
資產報酬率 575 688
股東權益報酬率 942 1059
占實收資本比率 營業利益 1889 1537
稅前純益 1648 1756
純益率 508 600
每股盈餘 125 114
(二) 研究發展狀況
1 成功開發自主 POM 硝酸脫脂型黏結劑並應用在水霧法與氣霧法金屬粉末餵料系
統研發成果將在 2018 於亞洲歐洲美國等國際 MIM 研討會中發表
2 已開發獨特之特用化學品並添加於自主開發的熱脫脂及硝酸脫脂型黏結劑餵料系統
可於低射出壓力下成功充填厚度 010mm 薄件特徵之產品採用特用化學品提升黏結
劑射出流動性已申請專利專利審核進行中
3 完成高性能軟磁材料 Fe-50Co 開發
4 完成 CIM (Ceramic Injection Molding) 製程開發
5 完成一系列電腦傳輸介面 USB Type-C 連接器插座 (Receptacle) MIM 框架之自動化生
10
產設備開發
二107 年度營業計劃概要報告如下
(一) 經營方針
1生產方面
持續強化自動化生產比重及製造技術之精進以提升生產效率適時投資擴充設備並
結合研發新製程及強化自製製程技術提高生產效益
2產品方面
持續推廣 MIM 產品並積極爭取穿戴裝置及手持式裝置零組件訂單提高高毛利產品
營收比重並持續深耕電腦週邊產品及伺服器機殼之客戶服務以爭取新訂單
3管理方面
落實全面品質管理提昇經營績效強化組織與人員配置合理化
降低生產成本及改善成本結構以維持業績與獲利之穩定成長
4市場開發方面
推動現有產品的運用以創造市場需求並積極開發穿戴裝置及手持
式裝置零組件的產品需求
(二) 研究與發展計劃
1持續開發鈦及鈦合金 MIM 製程
2持續開發 CIM (Ceramic Injection Molding) 表面處理工藝
3針對 17-4PH 不鏽鋼材料進行一系列基礎的研究與分析並建立公司內部 17-4PH 不鏽
鋼之材料特性資料庫
4開發金屬產品內非直線型通道之 MIM 工藝製程
5開發塑膠微量射出模具及射出工藝於 MIM 產品上之應用(over molding)
(三) 預期銷售數量及其依據
根據市場研究機構 DIGITIMES Research 統計 2017 年全球智慧型手機出貨量達 143
億支預估 2018 年智慧型手機出貨量將達 15 億支年成長率為 48DIGITIMES Research
11
預估 2018~2022 年全球慧型手機每年出貨增量約 6000 萬至 7000 萬台逐年成長另
DIGITIMES Research 統 計 顯 示 2017 年 全 球 伺 服 器 出 貨 量 達 1266 萬 台成 長
7 2018 年 全 球 伺 服 器 出 貨 量 預 估 將 再 成 長 85 達 1373 萬 台 預期隨
全球資料中心與雲端服務快速成長下將帶動全球伺服器產業與市場需求展望 2018
年發展預估全球市場將較 2017 年成長 85銷售量預測方面由於產品規格不同
使用材質與加工方式亦有所差異故本公司的金屬機構件之預期銷售數量並不具意義
公司仍將致力超過產業平均之成長為目標
三未來公司發展策略
晟銘將持續積極佈建與深耕雲端伺服器產品並積極導入工業 40推動智能化生產除導
入自動化設備生產外並持續改善品質與成本效率掌握競爭優勢提升對客戶更全面的服務以
擴展市場佈局與客戶服務另持續擴大 MIM(金屬粉末射出成型)生產優勢以手持式相關產
品及穿戴裝置零組件為主要產品對象期望透過製程技術的精進及差異化產品服務的提供擴
大客戶產品線的運用
11 公司簡介
晟銘從 1976 年起以專業的製造技術及堅實的研發團隊由初期沖壓模具之製造廠至 1985
年跨入資訊電腦產業開始生產電腦準系統發展成目前的規模 今天的晟銘一直以優異的表
現領先同業建立了良好的信譽所生產的桌上型電腦伺服器及筆記型電腦準系統質量兼具更
以穩健開闊的步伐朝向〝殼技創新引領生活〞的企業願景邁進
晟銘電子股份有限公司 (股票代號 3013)
設立日期 1976 年 6 月 17 日
2017 年營收 約新台幣 4840 億元
員工總人數 約 4738 人
總部 台北
全球據點 台灣東莞寧波
董事長 林木和
12
Hinge 應用開發
為致力研發技術提升與企業轉型晟銘於 2000 年投入 LCD TV amp Monitor 之生產與代工針對主
要的結構零件 hinge 設計開發並憑藉晟銘擁有的金屬粉末射出沖壓NCT 加工車削噴塗
組裝等製程優勢與本業所跨足的個人電腦工業伺服器筆記型電腦等領域不但拓展延伸了
Hinge 整合應用開發領域更含括了手機LCD Monitor通訊3CIThellip等深獲國內外知名大
廠如奇美華碩廣達英業達富士通hellip等的支持與肯定
完善生產製程
晟銘於台北企業總部設有金屬粉末射出與 Hinge 服務團隊提供 OEMODM 客戶的專案服務與解
決方案並於寧波設有完善的生產製造基地以滿足隣近地區昆山上海等各大系統廠的即時需求
與服務為因應客戶的需求晟銘憑藉著所具備的核心技術與專業的服務團隊Hinge 系列產品不
斷地推陳出新加上金屬粉末射出成型(MIM)的技術整合更成功開發出具有技術難度的單軸雙
軸型與自動閉合式筆記型電腦等 Hinge 組件並成為了主要的產品線之一
經營理念
由於全球經營環境嚴峻公司經營團隊絲毫不敢鬆懈更將以嚴謹負責的態度因應局勢變化追
求優化成本結構用誠信互惠的原則來穩健深耕現有夥伴發揮積極進取的動力來開疆闢土未來客
戶保持競爭優勢及創新價值追求獲利的成長為使晟銘能永續經營並逐年穩定成長我們在公司
營運上當力求精進以滿足股東期待與客戶滿意在公司治理方面將致力於企業形象企業社會責
任與公共議題的具體實踐
公司將持續擴大 MIM(金屬粉末射出成型)生產優勢以手持式相關產品及穿戴裝置零組件為主要
產品對象期望透過製程技術的精進及差異化產品服務的提供客戶擴大產品線的運用在既有製程
MIM 生產利基下秉持「穩定中成長變動中發展」持續前進 因 MIM 製程其產品適用形狀複雜
高精密度和高性能材質等諸多特性客戶將持續運用此製程公司亦針對此製程持續投入資本支
出並積極擴展市場佈局與客戶服務持續改善品質及成本效率掌握整體競爭優勢
13
主要產品
Clone 產品 1UATX1UITX2ULong2UMiddIe3ULong2U-U1042U-U2083U-300A 等
標準品 客用主機殼等
零組件 筆記本電腦類液晶顯示屏類手機類等
MIM 製品 手持式相關產品穿戴裝置零組件Low alloy steels stainless steels tool steels
NTM 製品 手機外殼鍵盤數字框架等
12 公司沿革 2017 1透過孫公司頂智有限公司辦理晟銘電子(寧波)有限公司股權收購案累計取得 72
股權
2天下雜誌評定為「台灣兩千大製造業」第 554 名
3主辦「第十一屆晟銘盃應用設計大賽」(11th UNEEC Applied Design Award)
2016 1天下雜誌評定為「台灣兩千大製造業」第 686 名
2主辦「第十屆晟銘盃應用設計大賽」(10th UNEEC Applied Design Award)
2015 1天下雜誌評定為「台灣兩千大製造業」第 762 名
2主辦「第九屆晟銘盃應用設計大賽」(9th UNEEC Applied Design Award)
3榮獲技嘉頒發「最佳合作夥伴」獎
2014 1天下雜誌評定為「台灣兩千大製造業」第 803 名
2主辦「第八屆晟銘盃應用設計大賽」(8th UNEEC Applied Design Award)
3榮獲廣達電腦頒發 2013 「績優廠商」獎
4榮獲榮獲技嘉頒發「最佳合作夥伴」獎
5透過頂智有限公司註銷晟銘 (杭州)電子有限公司
2013 1天下雜誌評定為「台灣兩千大製造業」第 730 名
2主辦「第七屆晟銘盃應用設計大賽」(7th UNEEC Applied Design Award)
3榮獲 ASUS 頒發 2012 「績優廠商」獎
14
2012 1天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 732 名
2主辦「第六屆晟銘盃應用設計大賽」(6th UNEEC Applied Design Award)
2011 1天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 583 名
2主辦「第五屆晟銘盃應用設計大賽」(5th UNEEC Applied Design Award)
2010 1天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 510 名
2主辦「第四屆晟銘盃應用設計大賽」(4th UNEEC Applied Design Award)
3透過爵榮國際有限公司轉投資成立東莞成銘電子有限公司
2009 1 中華徵信所評定「台灣地區大型企業排名 TOP5000」製造業排名第 443 名
2 天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 491 名
3 榮獲日本富士通頒發「績優廠商獎」
4 榮獲技嘉科技頒發「卓越夥伴金質獎」
5主辦「第三屆晟銘盃應用設計大賽」(3th UNEEC Applied Design Award)
2008 1 中華徵信所評定「台灣地區大型企業排名 TOP5000」製造業排名第 510 名
2 天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 531 名
3 主辦「第二屆晟銘盃應用設計大賽」(2th UNEEC Applied Design Award)
4八月辦理盈餘及資本公積轉增資增資後實收資本額為新台幣二十一億六仟零八
十一萬零一佰八十元
2007 1 榮獲技嘉科技頒發「最佳績優夥伴獎」
2 八月辦理盈餘及資本公積轉增資增資後實收資本額為新台幣十六億九仟九佰四
十八萬八仟八佰七十元
3 主辦「第一屆晟銘盃應用設計大賽」(1th UNEEC Applied Design Award)
2006 1 七月台北營運總部搬遷至晟銘企業大樓
2 八月辦理盈餘及資本公積轉增資增資後實收資本額為新台幣十五億五仟九佰三
十一萬七仟八佰七十元
3九月慶祝晟銘成立三十週年慶暨企業總部大樓落成酒會
2005 1 七月辦理盈餘及資本公積轉增資增資後實收資本額新台幣十四億五仟三佰一十
三萬五仟八佰二十元
2 十二月為策略聯盟投資 Kenmos-NB 之背光模組及顯示器相關組件製造並自行開
發一系列掀蓋式手機用樞紐單體
3十二月與 Fujitsu 合作開發 LCD PC
2004 1七月辦理盈餘及資本公積轉增資增資後實收資本額十四億五仟四佰二十一
萬四仟四佰九十元
2晟銘電子榮獲經濟部工業局頒發第五屆工業永續精銳獎
3榮獲技嘉科技頒發「年度優良廠商」獎
4榮獲 TOSHIBA 頒發「優良供應商」獎
15
2003 1七月辦理盈餘及資本公積轉增資一億八千三佰萬元增資後實收資本額十三
億二仟三佰萬元
2天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 193 名
3獲財訊月刊「百大老闆風雲榜」排名的第 24 名及「電子 20 大」的第 19 名
4透過頂智有限公司轉投資成立晟銘 (杭州)電子有限公司
2002 1五月份股東會通過更名為「晟銘電子科技股份有限公司」
2九月掛牌上市同月辦理盈餘及資本公積轉增資二億七仟萬元增資後實收
資本額十一億一仟四佰萬元
3榮獲日本 IBM 頒發「績效廠商獎」
4榮獲東友科技頒發「最佳合作伙伴獎」
5透過頂都國際轉投資成立爵榮有限公司
6透過頂都國際轉投資成立頂智有限公司
2001 1榮獲華碩電腦神達電腦頒發「最佳供應商獎」
2天下雜誌評定為「台灣一千大企業」第 204 名
3投資設立頂都國際有限公司作為本公司海外投資之控股公司
2000 1為建立策略聯盟關係及強化股東陣容引進廣達電腦(股)公司及廣達創投(股)
公司等法人股東
2榮獲 IBM 全球電腦機構事業處評定為全球伺服器代工廠西元 2000 年第三
季整體運作產出績效第一名
3天下雜誌評定為「台灣一千大企業」第 246 名
4榮獲惠普公司頒贈「傑出品質貢獻獎」及「長期最優秀合作夥伴貢獻獎」
5採用「UNEEC」為新企業標誌
13 公司治理
本公司依證券交易法第十四條之二及第一百八十三條之規定設獨立董事二人且獨立董事之選任採
候選人提名制度
另本公司依公司法第一九二條之一規定於 106 年 6 月 16 日股東常會召開公告中載明本屆獨立董
事之選舉採候選人提名制持有本公司已發行股份總數百分之一以上股份之股東得以書面向本公
司提出獨立董事候選人名單凡欲提名獨立董事之股東請於 106 年 3 月 31 日至 4 月 10 日止檢附
被提名人姓名學歷經歷當選後願任董事之承諾書無公司法第三十條規定情事之聲明書及其
他相關證明文件以掛號寄(送)達本公司晟銘電子科技股份有限公司(地址114 台北市內湖區民權
東路六段 27 號 2 樓〉
16
提名過程暨候選人資料
晟銘董事在此期間本公司計收到由股東林木和提名之二位獨立董事候選人並提報本公司 106 年 4
月 28 日董事會討論經審查二位候選人皆符合獨立董事相關資格條件本公司並在同日依法對外公
告本屆獨立董事候選人名單如下
董事會之職權
一經營方針及中長程發展計劃之審議年度業務計劃之審議與監督執行
二預決算之擬議
三資本增減計劃之擬訂
四盈餘分派或虧損撥補之擬議
五對外重要合約之擬議
六公司章程修正之擬議
七公司組職規程及重要業務規章之編定
八分支機構設立及裁撤改組或解散之擬定
九本公司總經理及副總經理之任免
十股東會之召集
十一本公重要財產之購置及處分擬議
監察人之職權
一年度決算報告之審查
二監察公司之業務及財務狀況並得請求董事會提出報告
三其它依法得以監察之職權
候選人
類別
候選人學歷 姓名
主要經歷
獨立董事 美國威斯康辛州立大學
麥迪遜分校法學博士 林江
峰
淡江大學國企系副教授
淡江大學商管聯合碩士在職專班執行長
中華經濟研究院台灣 WTO 中心顧問
獨立董事 淡江大學會計系畢 張逸
民
南區國稅局
聚誠會計師事務所執業會計師
17
晟銘公司治理架構
誠信經營
為維護公司文化的核心價值公司承諾秉持真誠態度從事各項業務活動遵循最高標準道德要
求並制訂相關政策與規範供全體員工遵循包括誠信經營守則不合法與不道德行為案件之處理
辦法依照適用法令公開商業和財務狀況等相關訊息在交易過程中遵守反腐敗法令(如 FCPA)尊
重智慧財產權執行公平交易廣告和競爭之標準提供匿名申訴程式以保護檢舉者之 身份機密
性在採購礦物時秉承負責任之態度保護所有業務往來者之個人資料保護並遵守隱私以及資訊
安全有關之法規制訂保護程式以杜絕打擊報復此外為使全體員工瞭解各項最新法規政策遵循
資訊與趨勢公司內部網站亦提供相關之教育訓練及宣導資源並由公司法務同仁不定期舉辦相關
課程使員工瞭解各項法規政策及遵循重點而公司在 2017 年間並無相關違法情事亦未遭處任何
罰款
財務績效
晟銘公司 2017 年合併財務報告之營業收入淨額為新台幣 4840 億元稅後淨利為新台幣 245 億
元每股稅後盈餘為新台幣 125 元
詳細的營運概況年報與財務報表可前往以下網址觀看及下載
18
httpmopstwsecomtwmopswebindex
14 利害關係人溝通
為了持續落實晟銘的企業社會責任我們與客戶供應商員工及投資人等利益相關方建立了
多種溝通管道傾聽各利益相關方的聲音瞭解各利害關係人對晟銘的期望
各利害關係人專區如下
客戶專區
晟銘電子成立於民國六十五年為個人電腦機殼伺服器電腦機殼及掌上型裝置機構產品之
設計製造與銷售之專業廠商若有關於相關業務諮詢可以透過以下方式與我們聯繫
業務聯絡窗口林忠輝
電子郵件salestwuneeccom
供應商專區
為推動晟銘電子永續發展需與供應商建立夥伴關係公司與供應商均要履行及遵守相關的
社會責任包括 RoHS勞工人權及道德衛生與安全風險管理及道德規範
供應商聯絡窗口方志宏
電子信箱vendertwuneeccom
員工專區
晟銘電子提供員工多元意見的反應方式使員工能充分表達意見及建議維持勞資和諧關
係若員工有勞資關係工作相關或職業安全與健康等議題可透過以下方式回饋意見
員工聯絡窗口賴杏倫
電子信箱hr_tpetwuneeccom
投資人專區
公司非常重視投資人的意見並保持良好之溝通管道除設有發言人制度外並依規定在公司
網站及公開資訊觀測站公佈相關營收及業務財務資訊訊息加強資訊揭露及保障投資人權利
投資人關係窗口黃世傑
電子信箱investtwuneeccom
19
02 員工關愛
20
2 員工關愛
『人本』為晟銘企業文化以及中心思想以人為根本的角度出發重視人力資源與人力發
展優良的硬體設備加上完善的教育訓練培育出最優質的晟銘人
21 員工概況與結構
員工是企業賴以生存的基石企業現在與未來的競爭也是人才的競爭為員工營造良好的生活
環境和工作氛圍晟銘電子秉承以人為本合法平等的政策文化努力探索有效途徑推動員工權
益保護促進員工成長開展員工關愛讓員工感受到家的溫暖與舒適提升了員工的敬業度並
為員工提供良好的個人發展平臺讓員工與企業同進步共發展
公司通過社會招募校園招募等多種管道甄選各方優秀人才將就業平等尊重人權保護女
職工之權益及健康禁止使用童工及禁止強迫勞工等社會責任理念融入到招募工作中
隨著晟銘業務持續的發展與成長 台灣總部員工總數為 83 人2017 年東莞成銘員工總人數達
3908 人另外寧波廠區 1287 人
21
人才招募
在員工招募與聘用上我們主張提供在勞工和殘障人士就業機會遵循所在地法規依法簽訂勞動
合同辦理用工登記手續
2017年度人數分佈情況
類別 員工分佈 女性 比例 男性 比例 總計 比例
年齡
16-20歲 152 3187 325 6813 477 1221
21-30歲 449 3075 1011 6925 1460 3736
31-40歲 420 3730 706 6270 1126 2881
41-50歲 347 4466 430 5534 777 1988
51-60歲 12 1765 56 8235 68 174
員工類別
直接人員(DL) 1091 3502 2024 6498 3115 7971
一般人員(IDL) 276 3849 441 6151 717 1835
理級(含)以下管理人員 13 1757 61 8243 74 189
協理級(含)以上人員 0 000 2 10000 2 005
僱用類別 正式員工 1380 3531 2528 6469 3908 10000
多元性分類 一般人員 1236 3544 2252 6456 3488 8925
少數族群原住民 144 3429 276 6571 420 1075
1221
3736
2881
1988 174
年齡類別
16-20歲
21-30歲
31-40歲
41-50歲
51-60歲
7971
1835
189
005
員工類別
直接人員
間接人員
理級(含)以下
管理人員
協理級(含)以
上人員
22
人力素質
我們擁有高素質的員工學歷資料顯示全公司高中學歷僱用員工高達 77大專以上學歷的員
工則是達 471
年齡與性別分布
全球員工的年齡30 歲以下占 495731 歲以上占 5043
員工性別分布狀況則以男性員工居多占 642我們對待員工不因年齡或性別而有所差異均享
有平等的發展機會
類別 員工分佈 女性 比例（） 男性 比例（） 總計 比例（）
學歷類別
國中初中(含)以下 1231 3596 2192 6404 3423 8759
高中中技中專 78 2591 223 7409 301 770
大專 55 3741 92 6259 147 376
大學 16 4324 21 5676 37 095
1000
雇傭類別
正式員工
89250
1075
多元性分類
一般人員
少數族群原
住民
8759
77376 095
學歷類別
國中初中
(含)以下高中中技
中專大專
本科
23
人員多元化說明
類別 學歷類 年齡類別 性別分類
高中學歷 大專以上學歷 30 歲以下員工 31 歲以上員工 男性員工比率 女性員工比率
2016年 1240 860 5610 4390 5920 4080
2017年 770 471 4956 5044 6469 3531
1240860
5610
4390
5920
4080
770471
4956 5044
6469
3531
000
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
2016年
2017年
24
22 員工薪酬與福利
晟銘電子主要營運地包含台灣與大陸因此公司嚴格遵守各地之勞動法規與員工建立正規合
法的勞動關係為員工提供均等的就業晉升機會對員工實行同等的福利待遇積極促進企業與員
工之間的共同發展保障員工合法權益本公司依職工福利金條例成立職工福利委員會辦理各項從
業員工福利事宜並依規定每月提撥福利金另本公司依勞工保險條例全民健保條例為全體從業
員工辦理勞保健保員工並享有各種勞保給付權利福利措施包括生日禮金婚喪喜慶補助年
節禮品餽贈員工旅遊自強活動年節獎金及訂閱各種書籍雜誌供員工閱覽尾牙摸彩活動勞健保
險團體保險及年度勞工體檢等
在薪酬制度上公司根據當地區薪資水準變化對薪資方案獎金方案進行優化實現員工薪酬
的調整與公司發展同步另一方面促進勞動關係的和諧穩定工廠直接人員設有崗位津貼績效
獎金全勤獎婦女節等傳統節日獎金針對有育嬰需求之員工給予實質之關懷與照顧包含法
定帶薪產假和陪產假停薪留職之安排工作職業生涯之規劃相關福利補助等並為其保留崗
位
同時為保障員工的利益得到充分的尊重公司為大陸員工購買法定的社會保險（包括養老保險
醫療保險工傷保險失業保險生育保險）和繳納公積金公司另提供免費宿舍伙食津貼等生
活福利節日加餐定期舉辦員工活動員工關愛關懷等活動福利讓員工感受到溫暖有如在家
的歸屬感員工得到貼心的關懷公司為員工提供籃球場足球場以及圖書室等休憩場所讓員
工在工作之餘能夠有良好的娛樂和學習環境營造輕鬆的生活氛圍
完善的休假制度
公司在台灣依「勞動基準法」「勞工請假規則」及「性別工作平等法」來編制請假管理制度
包含婚假產假陪產假生理假家庭照顧假特休等皆依照法令規範給予並於政府機關規定
只紀念不放假的節日另給予同仁補償調休假此外除一般法定的育嬰留停兵役留停等之外當
同仁遇有重大傷病與深造進修須長時間休假時也能申請留職停薪期間屆滿後再申請復職以兼
顧個人與家庭照顧的需要
25
2017 年育嬰留停人員比率
2017年度育嬰留停人員比率
產假陪產假留停 女性 男性 總計
申請人數 18 36 54
回任人數 12 32 44
回任率 6667 89 8148
2016年留停復職人數 19 20 39
2016年留停復職且 2017仍在職人數 11 14 25
留任率 5789 70 6410
薪資政策
公司的敘薪標準取決於職務能力學歷工作經驗及專業知識決定不會因性別種族宗
教政治立場婚姻狀況等而有所不同在台灣標準起薪皆優於「勞動基準法」訂定的最低薪資
每年均會針對相關行業做薪資調查確保公司提供符合市場水準的整體薪酬另外依據公司的營
運狀況個人的績效表現與工作職掌的貢獻度來提供調薪與差異化獎金以獎勵同仁的辛勤付出
使其吸引留任與激勵優秀的同仁
全方位的保險制度
台灣總公司除依法提供同仁勞工保險(含就業保險)及全民健康保險另額外提供團體保險包
括壽險重大疾病險醫療險意外險癌險及因公出差之海外旅遊平安險以保障同仁的工作
及生活安全亦提供眷屬團體保險方案供同仁選擇使其無後雇之憂
健全的退休制度
依勞動基準法規定設立退休準備金監督委員會並按月提撥退休準備金由退休準備金監督委
員會管理之另自 94 年 7 月 1 日起依勞工退休金條例提撥新制退休金存入勞工保險局退休金專戶
管理
本公司為安定員工退休後之生活藉以提高在職期間之服務精神特依據勞動基準法及勞工退休
金條例訂定員工退休辦法明定員工退休條件退休金給付標準申請及給付事宜除依勞工退休金
條例按月為適用該條例員工提撥 6之退休金外並依法成立勞工退休金監督委員會按月提撥退
休準備金儲存於法定金融機構
26
23 員工溝通
有團隊有管理就必然需要溝通溝通不處不在是雙向互動的溝通是文化的交流是情
感的共鳴由於員工之間的思想觀念價值取向知識結構性格氣質思維能力工作方法等方
面的個性差異唯有溝通才能減輕磨擦消除誤解化解矛盾發揮團隊和管理的最佳效能故公
司於新進員工入職時對員工宣導企業文化安排相關訓練課程並運用多個哲理故事讓員工認同
企業文化
公司在近年內對此開展了面對面在職離職訪談及員工滿意度問卷調查活動並新增自動離職
人員的訪談以便及時發現問題所在在訪談時要見微知著及時對目前公司文化建設情況有較全
面地瞭解這包括公司文化現有狀態以及各級職員對文化的認同程度同時瞭解公司人員對於理想
的企業文化的期望和描述在訪談的過程中將企業文化的概念與被訪談者進行交流使公司上下形
成對公司文化的認知與重視公司設有宣傳欄使公司資訊及活動情況及時傳達做好平時公開工
作及時瞭解員工意見及建議
員工申訴平臺
為了維護公司與員工的合法權益及時發現和處理隱患問題保障員工與公司管理層的溝通
提高員工工作的積極性從而建立和諧的勞動關係增強企業凝聚力提高員工滿意度設置員工
意見箱
晟銘設置各種溝通信箱員工有任何意見均可通過「總經理信箱」「工會服務信箱」「868 專線」
「260 專線」反應此外並定期召開月會季會福利委員會議確保溝通管道暢通
27
2017 年溝通管道運用狀況
溝通管道 受理件數
總經理信箱 51
工會服務信箱 33
868專線 28
260專線 36
合計 148
員工工會
在 2017 年裡晟銘工會【工友服務之家】公眾號極大幫助員工更便捷更快速瞭解到公司企業文
化廠區地圖各項文娛活動的舉辦公司政策宣導員工生日會
工友服務之家 員工生日會現場
員工生活服務
丟失物品找回中心
許多員工都有在公司不小心將廠牌或其他重要物品遺落爲瞭解決同仁這一頭疼問題特地在
中門保安處設置丟失物品找回中心將員工及保安撿拾物品主動交到中門保安處進行登記並在門
口公告牌上張貼丟失物品清單讓員工能在上下班途中快速瀏覽並幫助員工快速找回丟失物品
28
（中門口丟失物品招領）
宿舍維修看板
晟銘是員工溫暖的家爲了讓員工宿舍各種維修問題快速有效解決讓員工瞭解維修進度
公司在 D 棟宿舍管理員門口安裝維修看板讓員工隨時登記需維修事項並第一時間通知後勤
同事進行修理修理後將處理結果展示在看板上讓員工更感溫馨與管理部服務的高效
（D 棟宿管維修看板）
員工宿舍硬體設施提升
針對員工宿舍硬體設施老化狀況2017 年度對員工宿舍已銹蝕的四門員工衣櫃更換為 540 個新的鋼
質三門衣櫃改善宿舍居住條件提升員工滿意度
宿舍三門衣櫃
29
24 員工關愛活動
「以員工為根以關愛為本」是公司員工關愛的理念一方面注重生活細節和精神滿足另一方面
為員工搭建個人發展的平臺以此來進一步激發員工的主人翁精神使每一位員工有激情地工作
促進員工和企業的雙贏發展
急難救助與助學
探望病人
公司始終奉行「花要葉扶人要人幫贈人玫瑰手有餘香」每當我們身邊咫尺處有自己
的同仁需要給予援助以渡難關之時總會有無數雙關愛之手默默伸出無論你與他是否熟識但
始終堅信五湖四海的我們是一個大家庭眾人拾柴火焰高捐獻愛心不分大小奉獻關懷不分多
少善舉不分先後貴在有份愛心滴水匯成大江碎石堆成海島只要你獻出愛心就可幫助你
身邊的他
今年在員工事故之時公司員工自發及時前往探望重病員工並給予最為有效之幫助幫其在困難
之際勇渡難關
誠心能叫石頭落淚實意能叫枯木發芽用你的大愛為他點起一盞希望之燈相信這盞燈在照亮他
人生命之時亦會燃亮自己的人生
年度體檢
公司為確保員工身體健康體現ldquo以人為本rdquo的健康理念於 2017 年 11 月組織對工作滿一年以上
的員工進行免費體檢 體檢項目（內科外科眼科五官科X 胸透肝功能血常規心電
圖）年度體檢人數 1151
30
心理健康安全
身心健康快樂工作
公司設置醫務室提供員工便利之看診環境定期安排員工健康檢查檢查項目優於勞工保護規則之
規定項目並進一步強化健康管理統計分析有效運用作為員工健康管理之依據針對健檢重大異
常的員工予以醫療諮詢及衛教並關注員工健康
此外積極辦理一般員工之健康衛生宣導活動及健康促進講座達到保護員工及員工健康促進的目
標
健康之家 員工體檢
多彩的業餘活動
元旦文藝晚會活動
在 2017 年元旦來臨之際為感謝廣大同仁在過去的一年裡辛勞付出同時展現企業文化增強團隊
意識提升團隊凝聚力公司特於 2016 年 12 月 31 日舉辦了ldquo元旦文藝晚會rdquo活動節目均由公司
員工參演並設有抽獎項目豐富的文藝節目表演吸引廣大員工積極入場觀看晚會 進行抽獎活動設
一二三等獎四五等獎
晚會現場觀眾 晚會精彩節目
31
現場抽獎（1） 現場抽獎（2）
晟銘 2017 年尾牙及資深員工頒獎
（尾牙團體照） （資深員工獎）
晟銘尾牙宴暨 20 周年慶文藝晚會
在 2017 年年終尾牙來臨之際剛好也是東莞成銘成立 20 周年 公司特於 2018 年 2 月 2 日在
華禧酒店舉辦了ldquo年終尾牙宴暨 20 周年慶文藝晚會rdquo活動晚會節目均由公司人員參演並設有豐富
的抽獎活動為感謝公司入職 20 年以上的員工公司贈送精美紀念品一份所有參加尾牙活動的人
員均贈送 20 周年慶紀念咖啡杯一個
（尾牙宴-1） （尾牙宴-2）
32
「晟銘杯」團隊籃球比賽
為豐富員工業餘文化生活增進部門間溝通交流體現團隊團結合作精神同時為公司營造活躍
團結友愛的團隊氛圍公司特在東莞廠區籃球場舉辦了 2017 年「晟銘杯」團隊籃球比賽本次籃
球比賽共有 5 支來自各事業處的隊伍約 70 名員工報名參加
（比賽現場-1） （ 比賽現場-2）
25 員工職業發展與成長
每個員工都期待自己在工作上能有更好的發揮企業也期望員工能隨這公司的壯大持續成
長在這樣一個互相依存共求發展的今天員工與企業間已形成共同成長的心理默契而正是這
種無形的內在約定讓企業更具凝聚力和發展力同時也正是這種約定讓員工更主動的參與到企
業的發展與建設中所以建立和諧的心理契約是增強員工成長促進企業穩步發展之根本
公司以與全體員工一起成長之人力資源理念實踐教育訓練與工作實務相結合之政策從員工
入職之前的職前訓練到入職後的專業提升訓練建立了一套完善的訓練系統例如入職前的培
訓讓員工可以儘早地瞭解公司各項制度和企業文化更快的融入到公司入職後的在崗培訓讓員工
可以儘快的掌握所在崗位的基本操作手法與要領加快對工作的投入針對特殊技能崗位還安排
相關人員去專業機構進行專業技能訓練獲取相關的專業證書除此之外公司在每年年底都會請
各單位員工提報所需提升的訓練課程制定來年的年度訓練計畫不斷地通過各種方式提高員工的
理論知識和實踐知識並予以員工幫助和指導使員工盡可能地運用到工作和生活中去
正所謂「養兵千日用兵一時」公司每年都會根據發展需要合理安排後備儲幹通過公司的
公開平等競爭擇優的內部晉升機制努力創造使優秀年輕幹部脫穎而出的環境和條件採取
多種途徑發現和遴選後備幹部
2017 年總部所舉辦的外訓訓練一覽表如下表
33
項次 單位 課稱名稱 訓練單位 上課日期 合計
時數
1 資訊中心 Windows10 相容性與技術趨勢講堂 Microsoft 2017117 70
2 人力資源處 雲端企業服務新生態-系列研討會-建構績效倍增的人
才管理系統
工商建設研究會 2017223 40
3 法務室 Updates regarding PTAB in US and Patent
amendment in Taiwan
理律法律事務所 2017222 50
4 資訊中心 2017 臺灣資安大會 臺灣資安大會活動小組 2017314~15 160
5 法務室 在美國法律上提供有缺陷產品的賠償責任之研討會和
案例分析 博欽律師事務所 2017314 50
6 人力資源處 一例一休對中小企業之影響 基隆巿中小企業服務中心 201731630 60
7 法務室 美國智慧財產權及相關議題台灣企業實務指南 奧睿律師事務所交通大學 2017419 80
8 法務室 中國大陸專利無效和訴訟實務發展與台商應對之道研
討會
工總智財會 201754 80
9 研發中心 成功主管的教練技巧(Coaching Skill)培訓-(管理職能
領導力)
財團法人中國生產力中心 2017519 70
10 資訊中心 2017 TOP Solution Day 鼎盛資科股份有限公司 201766 50
11 稽核室 偱環作業探討二-舞弊風險 財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金
會
2017622 60
12 資訊中心 2017 達友科技資安日 達友科技股份有限公司 201768 60
13 法務室 歐洲專利智財訴訟實務研討會 台灣科技產業經理人協會 2017623 80
14 資訊中心 2017 聚碩解決方案日 聚碩科技股份有限公司 2017712 70
15 法務室 台灣業界因應美國最新專利訴訟案例策略研討會-
2017 年中回顧
美國 TKLG 法律事務所律師等 2017717 50
16 先進製程研發
部
專案規劃與管理應用技巧 財團法人中國生產力中心 201783 60
17 稽核室 勞動法令修正重點與企業薪工循環之內稽實務 財團法人會計研究發展基金會 2017823 60
18 PIM 研發工程
部
新任主管核心管理能力與轉型訓練班-臺北場 鼎新電腦股份有限公司 201783 70
19 資訊中心 F5 ANTICIPATE TaiWAN 2017 禦知未來資安論壇 F5 2017810 70
20 先進製程研發
部
Creo Parametric 嘉航科技股份有限公司 201782830 140
21 資訊中心 VeeamON Forum 2017 Taipei Veeam 201791 70
22 稽核室 內部稽核人員如何執行法令規章遵循稽核 中華民國內部稽核協會 201791 60
23 稽核室 從 ISO 新版制度運作談內控經營管理 中華民國內部稽核協會 201798 60
24 行政管理部 防火管理人初訓 財團法人消防教育學術研究基金會 2017913914 120
25 財務處 國際財務報導準則(IFRS)與企業會計準則公報之差異
解析暨最新首次公發(IPO)實務探討
財團法人會計研究發展基金會 2017919 60
34
訓練體系
除此之外晟銘也發展訓練體系期望透過不同的訓練體系滿足各個不同階層與專業的學習需
求在管理訓練體系中針對主管的管理能力依不同職級所應具備之能力規劃有五年的學習路
徑期許主管逐步提升個人的管理能力在專業部分由各部門主管依據同仁在執行工作時所應提
升之專業知識與技能統一規劃提報做為年度訓練計劃
在工廠端所有的新人都必須在到職後接受一系列的培訓課程除了認識晟銘公司外我們也
將相關公司的重要宣導事項以線上課程的方式提供所有新人讓所有新進人員能更彈性的完成所有
訓練課程並縮短工作摸索期
在晟銘所有的新人都必須在到職後接受一系列的培訓課程除了認識晟銘公司外我們也將相關
公司的重要宣導事項以線上課程的方式提供所有新人讓所有新進人員能更彈性的完成所有訓練課
程並縮短工作摸索期
26 財務處 發行人證券商證券交易所會計主管持續進修班 財團法人會計研究發展基金會 20171026~27 120
27 行政管理部 急救人員初訓 中國勞工安全衛生管理學會 20179301023 180
28 法務室 106 年度設計專利申請策略及審查實務說明會 經濟部智慧財產局 2017927 20
29 資訊中心 資安大未來 宏碁資服商用軟體事業單位 2071020~1021 60
30 法務室 從專利生命週期掌握專利侵權訴訟策略(臺北場) 經濟部智慧財產局 20171019 80
31 法務室 製造業法研討會 中華民國全國工業總會 20171031 50
32 先進製程研發
部 急救人員回訓 社團法人中華民國工業安全衛生協會 20171122 30
33 行政管理部 急救人員回訓 社團法人中華民國工業安全衛生協會 20171122 30
34 人力資源處 企業如何照顧員工健康 富邦人壽股份有限公司 20171124 30
35 財務處 合併報表實務全盤解析 財團法人會計研究發展基金會 20171227 60
36 財務處 發行人證券商證券交易所會計主管持續進修班 財團法人會計研究發展基金會 20171211~12 120
37 研發中心 專案規劃與管理應用技巧 財團法人中國生產力中心 2017126 70
38 人力資源處 台灣人才國際化暨外派人才管理論壇 104 人力銀行(HR 主管智策會) 20171212 35
35
安保人員在運營相關的人權政策及程序方面接受訓練
安保人員須接受人權政策的課程訓練以避面在工作執行上發生違法基本人權之狀況各項管理及
教育訓練均須遵循符合RBA 標準因此安保人員接受人權相關訓練的比率為100
2017 年度所舉辦的訓練總訓練時數mdash如下表
2017 年度訓練課程彙總
類別 訓練
方式
男 女 合計
人數 課時 比例 平均時
數 人數 課時 比例
平均時
數 總課時 總人數
直接人員
(DL)
內訓 9769 14972 49 2 2501 3568 12 1 18540 12270
外訓 - - - - - - - - - -
間接人員
(IDL)
內訓 4449 8049 26 2 1448 2308 8 2 10357 5897
外訓 161 316 1 2 32 173 1 5 489 193
管理層人
員
內訓 295 803 3 3 43 122 0 3 924 338
外訓 15 192 1 13 9 12 0 1 204 24
直接人員
DL61
間接人員
IDL35
管理層
4
類別課時比例
直接人員DL
間接人員IDL
管理層78
20
2 0
男女內訓外訓比例
內訓男
內訓女
外訓男
外訓女
36
03 健康與安全
37
3健康與安全
我司始終把員工的健康與安全放在第一位通過系統化的管理控制將各項風險控制到最低給員工
營造健康安全的工作環境我司2017無重大洩漏事件及公司並無遭受任何違反健康與安全法令之相
關處罰
31 生產安全 隱患排查
爲了加強安全生產工作防止和減少生產安全事故保障工人生命和財產安全不斷提高安全
生產管理水準公司推行 OHSAS180012007 職業健康安全管理體系與安全生產體系標準化管理
並融合其他優秀管理方法推進安全生產管理與國際接軌以實現安全生產現代化科學化管理
充分體現ldquo以人為本rdquo的科學發展觀
2017 年共發現安全隱患 117 項排除隱患 117 項全員參與進行隱患盤查為公司的安全管
理工作提供了有力保障
異常類
別
化學品
管理
緊急應
變
消防安
全
電氣安
全
機械安
全
防護具
管理
環境管
理
健康安
全
特種設
備管理
勞工道
德 其他
總計
發現隱
患數目 53 49 45 30 26 23 21 14 4 4 13 282
職業健康安全政策方針
安全生產全員參與降低職業風險
守法經營持續改進追求永續經營
建立職業健康安全管理體系並持續改善之
全員參與職業健康安全教育訓練落實職業安全活動
38
工傷與事故
2017 年公司共發生 14 起工傷事故無死亡無重傷事故千人工傷率為 417較 2016 年降
低 396總損失工作日 3015 天工傷損失工時總計 2412 小時失能傷害頻率平均值為 164
（每百萬工時發生 164 次傷害）較 2016 年下降 242失能傷害嚴重率平均值為 3524（每百萬
工時中造成 3524 天的損失）較 2016 年下降 3929
事故類別 壓傷 摔傷 劃傷 交通
事故 割傷 砸傷 扭傷 擊傷 總計
工傷事故次數 6 1 1 1 2 1 1 1 14
壓傷
43
摔傷
7
劃傷
7
交通事故
7
割傷
15砸傷
7
扭傷
7
擊傷
7
其他
21
2017年度工傷事故類型
0
10
20
30
40
50
60 5349
45
3026 23 21
14
4 4
13
39
32 消防安全
為嚴防重大事故對生命財產的危害確保在發生突發事件時如火災化學品洩漏地震
等員工能有組織有秩序進行疏散最大限度保護員工的人身安全每年皆採定期方式進行消防
演練提升員工防災意識加強逃生自救與互救技能
演習內容包括疏散人員防護器具使用消防器材使用緊急事故處置
疏散人員更是重點項目使員工能正確選擇就近逃生通道並安全且迅速到達集合地點由督
導人員列隊並 5 分鐘內疏散清點完畢
2017 年消防疏散演練實況疏散現場 緊急逃生
應急指揮 指定地點集合
緊急救援 模擬滅火現場
消防演習分工 消防演習會議組織召開
40
夜間消防疏散演練實況 夜間模擬滅火現場
33 職業健康
密切關注員工健康安全持續完善工作環境和條件積極預防控制和消除職業危害保障每
一位員工的健康及其權益不斷強化職業病危害因素的監督管理在設備原材料選用過程中優
先選用無害低害設備及原材料並通過採用通風淨化系統隔離遮罩設施自動化生產設備等措
施阻止職業病危害因素對員工健康的影響
2017 年由外部檢測機構進行職業危害因素檢測共計 481 個點包含噪聲粉塵苯系物高
溫鐳射等 29 種職業危害因素除部份噪聲照度崗位超標其餘危害因素均符合接觸限值合格
率達 875
2017 安排人員職檢總計 948 人職業禁忌證 74 人安排調崗 74 人
針對照度不足通知工務部門對區域加裝照明燈具對噪音超標要求各超標部門對員工的工
作時間重新調配並監督對員工佩戴個人勞保用品（耳塞或耳罩）以及對設備的工程改善如增加
防護罩降低噪音對身體的危害
0
100
200
300
400
500
五金
衝壓
部
射出
成型
部
表面
處理
部
MIM零
件製
造部
數控
鈑金
廠
數控
加工
部
管理
部
五金
工模
部
資材
部
MIM品
保部
塑膠
工模
部
塑膠
部
數列1 421 264 80 71 34 29 20 15 5 3 3 3
2017年度職業健康體檢統計
41
34 餐飲安全
「國以民為本民以食為天食以安為先」晟銘在食品安全食品品質與餐飲服務方面苦心經
營為公司員工打造安全舒適的用餐環境在食品安全管理採取源頭管理與現場管理相結合的方
式對食用油及調味品類定期送檢在衛生安全方面採取每週檢查餐具類每日清毒定期送
檢在品質與服務方面引進兩家承包商以良性競爭方式每月進行綜合評比不達標者即淘汰
員工餐廳舒適的用餐環境 豐富的菜樣 多樣化的窗口設置
飯堂裝修
2017 年兩家飯堂分別於 2 月及 5 月進行裝修整頓共花費近 142 萬為員工打造安全舒適的用
餐環境設置多樣化點餐視窗全面提升食品安全管理能力
飯堂稽核
工會員工伙食委員小組每月對員工飯堂進行稽查強化對飯堂的管理
35 健康與安全培訓
為保證員工安全降低事故營造一個安全健康的生產環境公司每年度定期對現場管理人
員課級組級班級實施環安衛教育訓練通過實施環安衛教育訓練使現場管理人員瞭解掌
握安全生產的重要性必要性
每週至少一次的訓練頻率進行新進員工入廠安全教育確保每位入廠員工都能瞭解公司相關
安全注意事項為加強職業健康管理增強接觸危害崗位人員勞動防護意識預防職業危害公司
內部在各棟廠房設置宣傳欄宣導特殊作業崗位定崗勞動防護用品佩戴等內容
42
安全健康宣傳欄 特殊作業崗位定崗及 PPE 佩戴
此外編制針對新進員工及車間級員工的 EHS 培訓課程提高企業管理人員的 EHS 管理能力
和作業人員的安全操作能力2017 年共安排三級安全教育職業健康安全消防安全化學品使
用防護用具使用等 EHS 體系相關課程共計 1271 次參訓人次達到 23683 人次為公司持續發
展安全發展友好發展提供了有力支援
EHS 訓練類別 消防疏散演練 三級安全 安全 體系 環保
開課次數 13 1099 94 41 24
訓練人次 10403 5828 4785 1969 698
工業安全和我們的生活及生產息息相關課堂上講師拿出許多生動的案列與職工分享職工互
動頻頻也能真切感受到工業安全的重要性特別是在用電安全更是細緻入微通過學習
減少工傷事故不再會發生杜絕電類不安全事故
安全培訓課程講座（1） 安全培訓課程講座（2）
43
36 健康與安全改善
降低工傷發生幾率
針對存在職業危害的崗位通過優化升級設備採用物理隔離等控制手段來改善工作環境如升級
設備將手動拉釘機替換為自動拉釘槍流水線加裝防護罩熱熔機加裝支撐架降低機器對員工
帶來的傷害降低工傷事故的發生幾率保障員工的身體健康並營造一個和諧舒適的工作環境
自動拉釘槍 流水線加裝防護罩
熱熔機加裝支撐架
降低職業危害風險
通過對公司生產工藝設備選型以及作業人員勞動方式接觸職業危害因素的時間及現場檢查結
果進行綜合分析確定以下 3 個環節為職業危害因素關鍵控制點並根據工作場所職業病危害作業
分級確定以下崗位為 1 級（輕度危害）崗位
44
序
號
關鍵
控制點
職業病
危害因素
職業病作業
危害分級
控制
措施
1 塑膠部碎料房 粉塵 輕度危害
(I 級)
1確保通風除塵設施良好
2碎料機加裝粉塵收集裝置
3加強除塵設施維護與集塵的清理
2 MIM 加工課整形車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1合理佈局隔離高雜訊設備
2安裝隔音罩
3加強個人防護
3 混煉車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1集塵處理塔加裝隔音罩
2加強個人防護
1 碎料機加裝粉塵收集裝置 2整形機加裝隔音罩
3集塵處理塔加裝隔音罩
45
04 供應鏈管理
46
4 供應鏈管理
晟銘肩負社會責任之企業公民角色謀求企業與環境的永續發展持續推動企業社會責任管理
系統落實於供應鏈管理2017 年晟銘合作之供應商超過 224 家主要為製造商與被原廠授權之代理
商等所在區域遍及台灣中國美國歐洲日本韓國新加坡等
41 供應商選擇與評鑑
晟銘對於供應商選擇上除考慮供應商的技術能力品質交期價格競爭力與依照產品與客戶需求
外亦須確保供應商為合法註冊具有良好信譽完善的生產設施場所與兼具社會責任之企業故針對供
應商管理公司依據內部供應商管理作業程式對供應商進行標準化之評鑑作業以確認其品質系統環境
安全要求綠色產品等各項內容符合企業社會責任管理系統之標準
供應商選擇與評鑒要求
供應商綠色產品管理
為求減輕產品對環境與生態之衝擊善盡企業對環境維護責任並符合客戶對於產品符合國
47
際綠色產品規範亦強化產品綠色競爭力透過內部綠色採購程式檔進行管理作業要求供應商符
合 EU REACHRoHS 之有害物質管控規定並簽署環保聲明文件確保持續執行承諾2017 年新增
供應商 18 家簽署完成或公開自主聲明具有綠色產品承諾
供應商評鑑主要包含以下內容品質管理有害物質管理環保與職業健康安全環保聲明
(綠色採購)不使用衝突礦產承諾社會責任承諾節能減排等多項要求各項評鑑項目所對應標
準與國際公約內容如下
評鑑項目 評鑑依據與內容
品質管理 稽核品質管理系統符合 ISO 9001TS 16949 等品質管理系統規範要
求
有害物質管理 稽核有害物質管控符合 EU RoHS REACH 等國際有害物質法規避免
供應商使用法規內所禁限用之有害物質與化合物
環保與職業健康安全 依據 ISO 14001 環境管理系統 OHSAS 18001 職業健康安全管理系統
要求供應商進行確認與遵守相關規範
環保聲明 規範供應商所提供之原物料零件等產品其設計與製造過程均符
合歐盟電子電機產品危害物質禁用指令(EU RoHS)及晟銘最新版綠色
採購規範
不使用衝突礦產承
諾
規範供應商所提供物料確認其中金(Au)鉭(Ta)鎢(W)錫(Sn)此
類金屬不使用來自剛果民主共和國衝突區域之衝突礦產 遵守美
國 Dodd-Frank ActGeSI ampRBA 關於無衝突礦產(CFS)之計畫與規範
社會責任承諾 規範供應商依循 RBAISO14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業
健康安全管理系統與當地法律法令尊重勞工人權與提供勞工健康
與安全之工作環境承擔環境責任遵循最高道德標準與遵守反腐敗
法令
節能減排 倡導供應商依循 ISO14001 環境管理系統積極實施節能減排管理
為求訊息完整與真實供應商評鑑主要於供應商加入初始進行透過品保工程採購等各部門
合力參與進行供應商現場評鑑以確保資料真實性經評鑑完成後供應商才得列入合格供應商
進行交易除初始的評鑑外品保採購每年針對主要交易品項排定年度評鑑計畫並視需求進行
48
現場評鑑以利確保供應商能持續落實各項品質要求與社會責任承諾晟銘積極透過上述供應商評
鑑流程要求供應商在經營公司的業務時除遵守所在國家和地區的法律法規更要履行企業社會
責任為社會維護公益與環境生態永續發展盡一份力
為切實履行集團環保與社會責任晟銘一直以來與供應商攜手共同製造綠色產品在做好自身
管理的同時積極在供應鏈內推廣綠色產品系統化管理理念推動供應商簽署環保合約及提高廠商自
身綠色產品管理能力對於新供應商晟銘均以嚴謹的篩選唯有健康的供應鏈才能提供企業永
續經營之材料與產品
新供應商的選擇遵循優質價廉和地域就近的原則還需兼備以下
A 具有國家工商行政部門核發的有效營業執照及對應的經營範圍
B 擁有良好的信譽和健全的財務管理制度
C 已取得 ISO 9001 品質管理系統驗證的有效證書
D 具有固定的生產場所完善的設備設施
49
42 社會責任供應鏈管理
晟銘於 2015 年開始將社會責任納入供應商選擇要項和管理策略要求供應商簽署晟銘供方社會
責任承諾書並要求供應商對不符合項進行改善
2016年我們有效開展供應鏈社會責任管理工作持續改善供應商企業社會責任管理規範督
促供應商繼續恪守所有相關法律法規及晟銘供應商社會責任管理要求
供應商行為準則
晟銘長期致力於推行誠信的商業行為和積極的社會責任實施RBA《責任商業聯盟》從誠信
守法尊重人權雇用勞工健康安全保護環境和商業道德方面對供應商提出了企業社會責任要
求我們要求每一個供應商必須遵循該準則和運營所在地相關的法律法規特別是長期合作的重點
供應商
嚴格公正的供應商評估
我們堅持執行嚴格公正的供應商引入制度和風險評估制度通過引入審核和年度審核督促供
應商不斷改進供應鏈管理水準從而有效提高供應鏈CSR水準我們每年都會依據公司供應商風險
評估準則從工廠所在地工廠規模資本性質主要生產活動業務量和所獲CSR 認證情況等方
面對現有供應商進行風險評估判定供應商風險等級
2017 年共對 37 家供應商進行現場稽核現場稽核共發現 114 個不符合項2017 年本公司及
供應商稽核沒有發現使用童工之現象
供應商稽核-按類別分佈
各年度供應商稽核數量
類別 2015年 2016年 2017年
沖制類 4 9 7
小五金類 7 4 8
塑膠類 3 3 3
壓鑄類 4 3 3
包材類 4 2 4
電子類 1 1 1
其他類 4 8 11
總 計 27 30 37
50
供應商稽核-缺失項目分佈
事業單位 勞工 健康與安全 環境保護 管理體系 合計
總計 27 61 22 4 30
百分比 24 54 19 3 100
供應商衝突礦產管理
自90年代後期開始剛果民主共和國及其毗鄰國家和地區境內的大部分礦產開採助長了當地的
武裝衝突導致該地區長期不穩定造成了嚴重的人權與環境問題2012年美國證券交易委員會
針對鉭錫鎢金四類礦產要求所有在生產過程中這四種金屬的證券發行企業披露其礦產來源
這四種衝突礦產被廣泛應用於資訊和通訊技術產品製造行業
0
2
4
6
8
10
12
冲制类 小五金类 塑胶类 压铸类 包材类 电子类 其他类
4
7
3
4 4
1
4
9
4
3 3
2
1
8
7
8
3 3
4
1
11
2015年
2016年
2017年
健康與安全
54
勞工
24
管理體系
3
環境保護
19
51
作為電子產品製造商我們在產品製造過程中不可避免地涉及衝突礦產議題對此我們積極
宣導不使用來自衝突地區或高風險地區的礦產並希望借助晟銘在供應鏈中的主導地位推動整個
供應鏈的無衝突化
我們不斷完善衝突礦產制度建設要求所有供應商簽訂《不使用衝突礦產承諾書》承諾不採
購和使用來自衝突地區或高風險地區的金屬礦產2017年新增供應商18家簽署完成或已公開自主聲
明不使用衝突礦產
晟銘聲明並承諾將嚴格遵守國際組織及企業的有關規定不接受及不使用來自剛果民主共和國
及其周圍國家和地區的「衝突礦產」同時亦要求晟銘的供應商必須負起企業社會責任追溯所
有產品中可能含有的「衝突礦產」包括金(Au)鉭(Ta)錫(Sn)和鎢(W)的來源及提供相關資訊
供應商社會與環境責任管理
晟銘規範供應商依循 RBAISO 14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業健康安全管理系統與
當地法律法令等規範要求供應商尊重勞工人權與提供勞工健康與安全之工作環境承擔環境責
任遵循最高道德標準與遵守反腐敗法令透過現場評鑑要求與程式檔簽署確認其瞭解社會責任
規範之內容與持續要求改善
52
05環保與低碳發展
53
5綠色低碳發展
51 產品有害物質管制
晟銘科技應全球綠色產品發展趨勢為符合國際法律法規及客戶要求強化產品綠色競爭力
制定出嚴格的有害物質管理政策努力將對環境及人類有害的化學物質使用量降至最低同時要求
整個供應鏈遵守包括 EU RoHSREACHhellip等相關法規
完善體系為綠色產品保駕護航
依據國際標準建立 ISO9001TS16949ISO14001 質量管理體系同時將 QC080000 有害物質管
理體系融入到質量管理體系中確保產品符合在體系的有效監控下執行落實客戶的環保要求
2017 年在全體員工的努力下一如既往的實現了「0」有害物質客訴目標在每年度 1 次客戶問卷
調查中客戶均給予較高的肯定
ISO9001 證書 ISO14001 證書 OHSAS 18001 證書
ISO9001 證書 TS16949 證書 ISO13485 證書
產品有害物質管理政策
滿足顧客需求零缺點第一次做對全員品保持續改
善綠色製造
54
以客戶及法律法規為導向式流程
產品有害物質教育訓練
通過落實新人及年度教育訓練加強員工的產品有害物質認知水準大大提高產品良率藉助
健全的品保系統對產品進料生產出貨各個環節展開嚴密監控我們做到將不良原材料拒之門
外將不良品嚴格管控不流出公司
東莞廠區 HSF 教育訓練課程
我司針對法規最新動態及客戶最新環保規範及時展開內部教育訓練向全員進行宣達展開
IECQ QC080000 內審員再訓練持續提升人員能力強化有害物質管理與落實
52 能資源管理
環境政策
節約資源
遵守法規
污染預防
持續改進
55
晟銘訂有節約能源資源管理程式並推動素食飲食並鼓勵降低使用電梯節約用水及隨手關
燈等節能減碳作為並全面更換 LED 節能燈公司依園區環境保護資訊網進行二氧化 碳
排放計算105 年檢測項目分別為能源消耗 31991694kg 交通運輸 157769kg工作場所
24403065kg視聽娛樂 9260kg家電設備 320337kg其它類別 15778519kg105 年統計二
氧化碳排放為 88279854kg
106 年檢測項目分別為能源消耗 30227031kg 交通運輸 11786281kg工作場所
24079647kg視聽娛樂 8839kg家電設備 319045kg其它類別 15712912kg106 年統計二
氧化碳排放為 82133754kg
107 年計劃在相同單位產值的情況下降低 1 碳排放量
項目 名稱 105 年碳排放(Kg) 106 年碳排放(Kg)
1 能源消耗 31991694 30227031
2 交通運輸 15776979 11786281
3 工作場所 24403065 24079647
4 視聽娛樂 9260 8839
5 家電設備 320337 319045
6 其他類別 15778519 15712912
合計 88279854 82133754
東莞成銘工廠位於工業區之內不在法規要求的環境保護區所涉及的範圍也遵循當地的法律
法規之要求因產業的特性主要工序是衝壓塗裝與金屬注塑成型整體而言除開塗裝製程外
未大量使用水資源主要用水使用量為基礎廠務設施如空調空壓等循環用水及員工生活用水約
各佔一半用水來源均來自市政用水無單獨取自河川湖泊或地下水源對水源及社區用水無顯著
影響
2017年度廢水總處理量為16383噸其中進行廢水回收再用共計回收水量為13070噸廢水
排放量為3313噸回用水量占總污水處理量百分比為802017年沒有發生嚴重洩露事故以及
未受到當地環保執法部門的任何行政處罰
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 加總
排污水量T 1248 869 1358 1589 1459 1569 1426 1356 1489 1126 1569 1325 16383
回用水量 998 695 1154 1112 1167 1255 1140 1085 1192 957 1255 1060 13070
回用比例 7990 7990 85 70 7990 7990 7990 80 80 85 7990 80 80
56
提倡節省創效益合理節能降耗減少浪費晟銘 2017 年度電能耗量約 32939100KWH（度）柴
油消耗量約 4000 升（L）通過宣傳技術行政等管理手段加強用水管理提高水的利用率避
免水資源浪費2017 年用水總量約 545587 噸（T）
能源種類 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 總 計
自來水用量
（T） 53583 45725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312 41425 39415 40745 545587
電能耗量
KWH(度) 3032040 2027210 1981710 2684950 2464710 2765190 3167290 3234330 3280880 2767710 2863790 2669290 32939100
柴油消耗量
（L） 300 300 300 300 400 400 400 400 300 300 300 300 4000
00
500
1000
0
1000
2000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
排污水量T
回用水量
回用比例
5358345725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312
41425 39415 40745
0
100000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
自來水用量（T）
57
集團所屬工廠及營運據點皆未座落於保護區所在位置之工業區開發前均已通過環境影響評估
開發行為對於生物多樣性不造成顯著影響及衝擊
固體廢棄物
為有效管理生產生活產生之廢棄物採取分類管理資源回收防止浪費避免污染的處理原
則將一般廢棄物危險廢棄物分類集中回收處理其中 2016 年度產生危險廢棄物共計 119972
噸
類別 廢機油 廢切削液
廢有機溶
劑 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW09 HW06 HW29 HW17 HW12
重量T 08 05 05 002 3 30 8 0 4282
百分比率 187 117 117 005 701 7006 1867 0 100
類別 廢機油 廢活性炭
廢有機溶
劑 廢空桶 廢電池 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW49 HW06 HW49 HW49 HW29 HW17 HW12
重量T 31 12 28 24 38 02 3 2 245 10848 15148
百分比率 205 079 185 158 251 013 198 132 1617 7161 10000
3032040
2027210 1981710
2684950 24647102765190
3167290 3234330 32808802767710 2863790 2669290
0
2000000
4000000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
電能耗量 KWH(度)
300 300 300 300400 400 400 400
300 300 300 300
0
200
400
600
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
柴油消耗量（L）
58
環境保護
不斷加強能源管理工作加大節能宣傳倡導提高全體工人的節能意識及其自覺性提出減量（減
少垃圾量）再利用（物品使用後的其它用途或重複使用）回收再生（全面分類回收）再修復
（修復後再使用）拒絕使用（不使用對環境有污染的物品）等環保概念
節能改造項目
A 棟寫字樓空調更換
我司 A 棟寫字樓 150P 中央空調於 1997 年設置使用年限已久製冷效率不佳且維護保養成本高
昂針對 A 棟寫字樓空調耗能情況公司在 4 月分批購買了 24 台分離式小功率空調替代原先的老
舊中央空調預計投入 925 萬預計年可節約電費成本 2415 萬元新裝空調後中央空調的執行
時間由原先 21h天調整為 95h天年節省電費為100kW（21-95）h天30 天7 月1 元kWh=2415
萬元可達節能量為1851 萬 kWh=2275tce
安裝的空調遠景
企業能管中心建成
205
079
185158
251
013198132
1617
7161廢機油 廢活性炭
廢有機溶劑 廢空桶
廢電池 廢燈管
表處污泥 超聲波清洗廢水
研磨廢水 染料涂料廢物
59
晟銘科技在 2017 年建成丙級能源管理中心平臺公司投資 261 萬元完善了全廠的能源計量制度
與計量器具新安裝了 12 個智慧電錶與 3 個天然氣表智慧流量計即時監測用電和天然氣資料以
實現節能增效的目的整個項目可節約總能耗的 1在 2017 年通過政府丙級驗收後取得政府 10
萬元財政補助資金
（1-能管看板） (2-丙級證書)
53 環保開支及投資 保護地球環境持續改善採取積極措施持續改善環境績效履行公司環境保護社會責任是一
個負責任的公司最基本的態度晟銘科技把環保節能支出作為持續改善環境衝擊的重要指標之一
2017 年共計投入人民幣 300 萬餘元用於廢水廢氣噪音固廢等環境污染物的處理與監測最
大限度的減少企業運營對當地環境的衝擊
相關支出項目
類別 廢水 廢氣 噪音 固廢 管理系統
支出項目
水質檢測
廢水排汙費
廢水處理整改
汙水處理運營
廢氣工程改造
廢氣排汙費
噪音檢測
噪音改善工程
廢棄物處理
廢板邊處理
污泥處理
系統驗證
教育訓練
環境科學雜誌
環保驗收工程費
60
61
6社區參與及發展
62
6社區參與及發展
61 台灣地區社區參與活動 晟銘參與 106 年度永續精銳聯盟參加企業認養造林活動為地球種下希望之樹並持續推動綠色
經濟綠色創新落實企業社會責任與環境永續
62 大陸地區社區參與活動
晟銘科技長期以來關注社會弱勢積極回饋社會慈善捐贈扶助殘幼任重而道遠一直以
來大陸廠區貢獻地方與地方共同發展以自覺的社會責任擔當意識向地方奉獻慈愛之心伸
出援助之手推動慈善事業的發展為構建和諧社會和發展慈善事業共同貢獻力量2017 年 8 月
組織員工對社區孤孤寡老人進行關愛送去愛心
63
支持多彩活動
激情馬拉松品質新東莞整個東莞沸騰了2017年萬眾期待的亞馬amp莞馬鳴槍起跑2017年
11月26日7點30分萬眾齊跑氣勢如虹鋪天蓋地的加油聲呐喊聲響徹在東莞城市的上空今
天UNEEC可愛的志願者們默默奉獻的ldquo護航者rdquo 他們已經活躍在每一個角落成為了賽場上
最耀眼的螢光綠和和小火紅
2017 年東莞國際馬拉松開跑 志願者清理物資 UNEEC 志願服務小成員們
義務獻血活動
我司積極參加社區舉行的義務獻血獻愛心活動發揚了人道主義精神每年定期邀請市中心血站獻
血車來到我司進行現場采血
獻血現場圖片-1 獻血現場圖片-2
64
GRI索引表
一般標準揭露 報告章節 頁碼
策略與分析 G4-1 組織最高決策者聲明 董事長的話 6
G4-2 描述關鍵衝擊風險及機會 董事長的話 6
組織概況
G4-3 組織名稱 11 公司簡介 11
G4-4 主要品牌產品與服務 11 公司簡介 11
G4-5 總部所在位置 11 公司簡介 11
G4-6 組織營運所在的國家 11 公司簡介 11
G4-7 所有權的性質與法律形式 11 公司簡介 11
G4-8 組織所提供服務的市場 11 公司簡介 11
G4-9 組織規模 11 公司簡介 11
G4-10 按雇傭關係性別及地區劃分的員工總數 21 員工概況與結構 20
G4-11 受集體協商協定保障之總員工數比例 21 員工概況與結構 21
G4-12 組織的供應鏈 41 供應商選擇與評鑑 46
G4-13 報告期間內公司規模的重大改變 說明 公司規模無重大改變 NA
G4-14 組織是否具有因應相關之預警方針或原則 13 公司治理 15
G4-15 經組織簽署認可而由外部所制定的經
濟環境與社會規章原則或其他倡議 晟銘企業社會責任聲明 7
G4-16 組織參與的公協會和國家或國際性倡議組
織的會員資格 13 公司治理 15
鑑別重大考量面與邊
界
G4-17 合併年報中的相關組織 報告書簡介 2
G4-18 界定報告內容和考量面邊界的流程 利害關係人溝通 18
G4-19 界定報告內容過程中所鑑別出的重大考量
面 利害關係人溝通 18
G4-20 組織內部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-21 組織外部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-22 說明對先前報告書中所提供之任何資訊有
進行重編的影響及原因 說明先前報告書未重編 NA
G4-23 說明和先前報告期間相比在範疇與考量
面邊界上的顯著改變
說明範疇與考量邊界未改
變 NA
利害關係人議合
G4-24 組織進行議合的利害關係人群體 14 利害關係人溝通 18
G4-25 就所議合的利害關係人說明鑑別與選擇
的方法 14 利害關係人溝通 18
G4-26 與利害關係人議合的方式 14 利害關係人溝通 18
G4-27 組織如何回應這些關鍵議題與關注事項 14 利害關係人溝通 18
報告書基本資料 G4-28 提供資訊的報告期間 報告書簡介 2
G4-29 上一次報告的日期 報告書簡介 2
65
G4-30 報告週期 報告書簡介 2
G4-31 聯絡資訊 報告書簡介 2
G4-32 報告內容索引附錄 GRI索引表 63
G4-33 組織為報告尋求外部保證確信的政策與現
行做法 說明 報告採用自行宣告 NA
治理 G4-34
說明組織的治理結構包括最高治理機構
的委員會鑑別哪些委員會分別負責經
濟環境及社會衝擊的決策
13 公司治理 15
倫理與誠信 G4-56 組織之價值原則標準和行為規範 晟銘企業社會責任聲明 7
經濟面
經濟績效
G4-EC1 組織所產生及分配的直接經濟價值 13 公司治理 15
G4-EC3 組織確定福利計畫義務的範圍 22 員工薪資與福利 24
G4-EC4 自政府取得之財務補助 53 能資源管理 58
市場形象
G4-EC5 在重要營運據點不同性別的基層人員標
準薪資與當地最低薪資的比例 22 員工薪資與福利 24
G4-EC6 在重要營運據點僱用當地居民為高階管理
階層的比例 21 員工概況與結構 20
環境面
能源
G4-EN3 組織內部的能源消耗量 53 能資源管理 54
G4-EN5 能源密集度 53 能資源管理 54
G4-EN6 減少能源的消耗 53 能資源管理 54
G4-EN7 降低產品和服務的能源需求 53 能資源管理 54
水 G4-EN8 依來源劃分的總取水量 53 能資源管理 54
G4-EN10 水資源回收及再利用的百分比及總量 53能資源管理 54
生物多樣性
G4-EN11
組織所擁有租賃管理的營運據點或其
鄰近地區位於環境保護區或其他高生物多
樣性價值的地區
53 能資源管理 54
G4-EN12
描述組織的活動產品及服務在生物多樣
性方面對保護區或其他高生物多樣性價
值的地區之顯著衝擊
53 能資源管理
54
污水及廢棄物
G4-EN22 依水質及排放目的地所劃分的總排放水量 53 能資源管理 54
G4-EN23 按類別及處置方法劃分的廢棄物總重量 53 能資源管理 54
G4-EN24 嚴重洩漏的總次數及總量 53 能資源管理 54
G4-EN25
組織運輸輸入輸出被「巴塞爾公約」
附錄 IIIIIIVIII視為有害廢棄物的
物質之重量以及運往國外的百分比
說明
無巴塞爾公約管制之有害廢
棄物越境運輸情形
NA
66
G4-EN26
受組織廢水及其他（地表）逕流排放而顯
著影響的水體及相關棲息地的特性面
積保護狀態及生物多樣性價值
53 能資源管理 54
產品和服務 G4-EN27 降低產品和服務對環境衝擊的程度 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-EN29 違反環境法律和法規被處巨額罰款的金
額以及所受罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間未受到任何重大罰
款或非經濟處罰
NA
整體情況 G4-EN31 按類別說明總環保支出及投資 54 環保開支及投資 59
供應商環境評估
G4-EN32 採用環境標準篩選新供應商的的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-EN33 供應鏈對環境的顯著實際或潛在負面影
響以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
環境問題申訴機制 G4-EN34 經由正式申訴機制立案處理和解決的環
境衝擊申訴之數量
說明
報告期間內無相關的申訴現
象發生
NA
社會面 勞動條件
勞僱關係
G4-LA1 按年齡組別性別及地區劃分新進員工和
離職員工的總數及比例 21 員工概況與結構 20
G4-LA2 按重要營運據點劃分只提供給全職員工
(不包括臨時或兼職員工)的福利 21 員工概況與結構 20
G4-LA3 按性別劃分育嬰假後復職和留任的比例 21 員工概況與結構 20
職業健康與安全
G4-LA6
按地區和性別劃分的工傷類別工傷頻
率職業病損失日數比例及缺勤率以
及因公死亡事故總數
31 生產安全 37
G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險的
勞工 33 職業健康 40
訓練與教育
G4-LA9 按性別和員工類別劃分每名員工每年接
受訓練的平均時數 25 員工職業發展與成長 31
G4-LA10 強化員工持續受僱能力以及協助其管理退
休生涯的職能管理與終生學習計畫 25 員工職業發展與成長 32
G4-LA11 按性別和員工類別劃分接受定期績效及
職涯發展檢視的員工比例 25 員工職業發展與成長 32
員工多元化與平等機
會 G4-LA12
按性別年齡層少數族群及其他多元化
指標劃分公司治理組織成員和各類員工
的組成
21 員工概況與結構 20
女男同酬 G4-LA13 按員工類別和重要營運據點劃分女男基
本薪資和報酬的比例 22 員工薪資與福利 24
供應商勞工實務評估 G4-LA14 針對新供應商使用勞工實務準則篩選的比
例 42 社會責任供應鏈管理 49
67
G4-LA15 供應鏈對勞工實務有顯著實際或潛在的負
面衝擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
勞工實務申訴機制 G4-LA16 經由正式申訴機制立案處理和解決的勞
工實務申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面人權
投資 G4-HR2 員工接受營運相關人權政策的訓練總時
數以及受訓練員工的百分比 25 員工職業發展與成長 32
不歧視 G4-HR3 歧視事件的總數以及組織採取的改善行
動 23 員工溝通 26
自由結社與集體協商 G4-HR4
已發現可能違反或嚴重危及結社自由及集
體協商的營運據點或供應商以及保障這
些權利所採取的行動
23 員工溝通 26
童工 G4-HR5
已發現具有嚴重使用童工風險的營運據點
和供應商以及採取有助於杜絕使用童工
的行動
42 社會責任供應鏈管理 49
強迫與強制勞動 G4-HR6
已鑑別為具嚴重強迫或強制勞動事件風險
的營運據點和供應商以及有助於減少任
何形式的強迫或強制勞動的行動
24 員工關愛活動 29
保全實務 G4-HR7 保全人員接受與營運相關之組織人權政策
訓練的百分比 25 員工職業發展與成長 32
原住民權利 G4-HR9 接受人權檢視或衝擊評估的營運據點之總
數和百分比 42 社會責任供應鏈管理 49
供應商人權評估
G4-HR10 針對新供應商使用人權標準篩選的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-HR11 供應鏈對人權有顯著實際或潛在的負面衝
擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
人權實務申訴機制 G4-HR12 經由正式申訴機制立案處理和解決的人
權問題申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面社會
當地社區 G4-SO1 實施了當地社區參與影響評估和發展計
畫的運營點比例
61 大陸地區社區活動 61
62 台灣地區社區活動 61
反貪腐 G4-SO4 反貪腐政策和程序的溝通及訓練 13 公司治理 9
反競爭行為 G4-SO7 涉及反競爭行為反托拉斯和壟斷行為的
法律訴訟之總數及其結果
說明
報告期間內無任何涉及違反
公平交易或反壟斷行為之訴
訟
NA
法規遵循 G4-SO8 違反法規被處巨額罰款的金額以及所受
罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
68
產品面
顧客的健康與安全 G4-PR1 為改善健康和安全而進行衝擊評估的主要
產品和服務類別之百分比 51產品有害物質管制 53
產品及服務標示 G4-PR3
依組織資訊與標示程序所劃分的產品與服
務資訊種類 以及需要符合此種資訊規定
的重要產品及服務類別的百分比
51產品有害物質管制 53
G4-PR5 客戶滿意度調查的結果 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-PR9 因產品與服務的提供與使用而違反法律和
規定被處巨額罰款的金額
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
10
產設備開發
二107 年度營業計劃概要報告如下
(一) 經營方針
1生產方面
持續強化自動化生產比重及製造技術之精進以提升生產效率適時投資擴充設備並
結合研發新製程及強化自製製程技術提高生產效益
2產品方面
持續推廣 MIM 產品並積極爭取穿戴裝置及手持式裝置零組件訂單提高高毛利產品
營收比重並持續深耕電腦週邊產品及伺服器機殼之客戶服務以爭取新訂單
3管理方面
落實全面品質管理提昇經營績效強化組織與人員配置合理化
降低生產成本及改善成本結構以維持業績與獲利之穩定成長
4市場開發方面
推動現有產品的運用以創造市場需求並積極開發穿戴裝置及手持
式裝置零組件的產品需求
(二) 研究與發展計劃
1持續開發鈦及鈦合金 MIM 製程
2持續開發 CIM (Ceramic Injection Molding) 表面處理工藝
3針對 17-4PH 不鏽鋼材料進行一系列基礎的研究與分析並建立公司內部 17-4PH 不鏽
鋼之材料特性資料庫
4開發金屬產品內非直線型通道之 MIM 工藝製程
5開發塑膠微量射出模具及射出工藝於 MIM 產品上之應用(over molding)
(三) 預期銷售數量及其依據
根據市場研究機構 DIGITIMES Research 統計 2017 年全球智慧型手機出貨量達 143
億支預估 2018 年智慧型手機出貨量將達 15 億支年成長率為 48DIGITIMES Research
11
預估 2018~2022 年全球慧型手機每年出貨增量約 6000 萬至 7000 萬台逐年成長另
DIGITIMES Research 統 計 顯 示 2017 年 全 球 伺 服 器 出 貨 量 達 1266 萬 台成 長
7 2018 年 全 球 伺 服 器 出 貨 量 預 估 將 再 成 長 85 達 1373 萬 台 預期隨
全球資料中心與雲端服務快速成長下將帶動全球伺服器產業與市場需求展望 2018
年發展預估全球市場將較 2017 年成長 85銷售量預測方面由於產品規格不同
使用材質與加工方式亦有所差異故本公司的金屬機構件之預期銷售數量並不具意義
公司仍將致力超過產業平均之成長為目標
三未來公司發展策略
晟銘將持續積極佈建與深耕雲端伺服器產品並積極導入工業 40推動智能化生產除導
入自動化設備生產外並持續改善品質與成本效率掌握競爭優勢提升對客戶更全面的服務以
擴展市場佈局與客戶服務另持續擴大 MIM(金屬粉末射出成型)生產優勢以手持式相關產
品及穿戴裝置零組件為主要產品對象期望透過製程技術的精進及差異化產品服務的提供擴
大客戶產品線的運用
11 公司簡介
晟銘從 1976 年起以專業的製造技術及堅實的研發團隊由初期沖壓模具之製造廠至 1985
年跨入資訊電腦產業開始生產電腦準系統發展成目前的規模 今天的晟銘一直以優異的表
現領先同業建立了良好的信譽所生產的桌上型電腦伺服器及筆記型電腦準系統質量兼具更
以穩健開闊的步伐朝向〝殼技創新引領生活〞的企業願景邁進
晟銘電子股份有限公司 (股票代號 3013)
設立日期 1976 年 6 月 17 日
2017 年營收 約新台幣 4840 億元
員工總人數 約 4738 人
總部 台北
全球據點 台灣東莞寧波
董事長 林木和
12
Hinge 應用開發
為致力研發技術提升與企業轉型晟銘於 2000 年投入 LCD TV amp Monitor 之生產與代工針對主
要的結構零件 hinge 設計開發並憑藉晟銘擁有的金屬粉末射出沖壓NCT 加工車削噴塗
組裝等製程優勢與本業所跨足的個人電腦工業伺服器筆記型電腦等領域不但拓展延伸了
Hinge 整合應用開發領域更含括了手機LCD Monitor通訊3CIThellip等深獲國內外知名大
廠如奇美華碩廣達英業達富士通hellip等的支持與肯定
完善生產製程
晟銘於台北企業總部設有金屬粉末射出與 Hinge 服務團隊提供 OEMODM 客戶的專案服務與解
決方案並於寧波設有完善的生產製造基地以滿足隣近地區昆山上海等各大系統廠的即時需求
與服務為因應客戶的需求晟銘憑藉著所具備的核心技術與專業的服務團隊Hinge 系列產品不
斷地推陳出新加上金屬粉末射出成型(MIM)的技術整合更成功開發出具有技術難度的單軸雙
軸型與自動閉合式筆記型電腦等 Hinge 組件並成為了主要的產品線之一
經營理念
由於全球經營環境嚴峻公司經營團隊絲毫不敢鬆懈更將以嚴謹負責的態度因應局勢變化追
求優化成本結構用誠信互惠的原則來穩健深耕現有夥伴發揮積極進取的動力來開疆闢土未來客
戶保持競爭優勢及創新價值追求獲利的成長為使晟銘能永續經營並逐年穩定成長我們在公司
營運上當力求精進以滿足股東期待與客戶滿意在公司治理方面將致力於企業形象企業社會責
任與公共議題的具體實踐
公司將持續擴大 MIM(金屬粉末射出成型)生產優勢以手持式相關產品及穿戴裝置零組件為主要
產品對象期望透過製程技術的精進及差異化產品服務的提供客戶擴大產品線的運用在既有製程
MIM 生產利基下秉持「穩定中成長變動中發展」持續前進 因 MIM 製程其產品適用形狀複雜
高精密度和高性能材質等諸多特性客戶將持續運用此製程公司亦針對此製程持續投入資本支
出並積極擴展市場佈局與客戶服務持續改善品質及成本效率掌握整體競爭優勢
13
主要產品
Clone 產品 1UATX1UITX2ULong2UMiddIe3ULong2U-U1042U-U2083U-300A 等
標準品 客用主機殼等
零組件 筆記本電腦類液晶顯示屏類手機類等
MIM 製品 手持式相關產品穿戴裝置零組件Low alloy steels stainless steels tool steels
NTM 製品 手機外殼鍵盤數字框架等
12 公司沿革 2017 1透過孫公司頂智有限公司辦理晟銘電子(寧波)有限公司股權收購案累計取得 72
股權
2天下雜誌評定為「台灣兩千大製造業」第 554 名
3主辦「第十一屆晟銘盃應用設計大賽」(11th UNEEC Applied Design Award)
2016 1天下雜誌評定為「台灣兩千大製造業」第 686 名
2主辦「第十屆晟銘盃應用設計大賽」(10th UNEEC Applied Design Award)
2015 1天下雜誌評定為「台灣兩千大製造業」第 762 名
2主辦「第九屆晟銘盃應用設計大賽」(9th UNEEC Applied Design Award)
3榮獲技嘉頒發「最佳合作夥伴」獎
2014 1天下雜誌評定為「台灣兩千大製造業」第 803 名
2主辦「第八屆晟銘盃應用設計大賽」(8th UNEEC Applied Design Award)
3榮獲廣達電腦頒發 2013 「績優廠商」獎
4榮獲榮獲技嘉頒發「最佳合作夥伴」獎
5透過頂智有限公司註銷晟銘 (杭州)電子有限公司
2013 1天下雜誌評定為「台灣兩千大製造業」第 730 名
2主辦「第七屆晟銘盃應用設計大賽」(7th UNEEC Applied Design Award)
3榮獲 ASUS 頒發 2012 「績優廠商」獎
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2012 1天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 732 名
2主辦「第六屆晟銘盃應用設計大賽」(6th UNEEC Applied Design Award)
2011 1天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 583 名
2主辦「第五屆晟銘盃應用設計大賽」(5th UNEEC Applied Design Award)
2010 1天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 510 名
2主辦「第四屆晟銘盃應用設計大賽」(4th UNEEC Applied Design Award)
3透過爵榮國際有限公司轉投資成立東莞成銘電子有限公司
2009 1 中華徵信所評定「台灣地區大型企業排名 TOP5000」製造業排名第 443 名
2 天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 491 名
3 榮獲日本富士通頒發「績優廠商獎」
4 榮獲技嘉科技頒發「卓越夥伴金質獎」
5主辦「第三屆晟銘盃應用設計大賽」(3th UNEEC Applied Design Award)
2008 1 中華徵信所評定「台灣地區大型企業排名 TOP5000」製造業排名第 510 名
2 天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 531 名
3 主辦「第二屆晟銘盃應用設計大賽」(2th UNEEC Applied Design Award)
4八月辦理盈餘及資本公積轉增資增資後實收資本額為新台幣二十一億六仟零八
十一萬零一佰八十元
2007 1 榮獲技嘉科技頒發「最佳績優夥伴獎」
2 八月辦理盈餘及資本公積轉增資增資後實收資本額為新台幣十六億九仟九佰四
十八萬八仟八佰七十元
3 主辦「第一屆晟銘盃應用設計大賽」(1th UNEEC Applied Design Award)
2006 1 七月台北營運總部搬遷至晟銘企業大樓
2 八月辦理盈餘及資本公積轉增資增資後實收資本額為新台幣十五億五仟九佰三
十一萬七仟八佰七十元
3九月慶祝晟銘成立三十週年慶暨企業總部大樓落成酒會
2005 1 七月辦理盈餘及資本公積轉增資增資後實收資本額新台幣十四億五仟三佰一十
三萬五仟八佰二十元
2 十二月為策略聯盟投資 Kenmos-NB 之背光模組及顯示器相關組件製造並自行開
發一系列掀蓋式手機用樞紐單體
3十二月與 Fujitsu 合作開發 LCD PC
2004 1七月辦理盈餘及資本公積轉增資增資後實收資本額十四億五仟四佰二十一
萬四仟四佰九十元
2晟銘電子榮獲經濟部工業局頒發第五屆工業永續精銳獎
3榮獲技嘉科技頒發「年度優良廠商」獎
4榮獲 TOSHIBA 頒發「優良供應商」獎
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2003 1七月辦理盈餘及資本公積轉增資一億八千三佰萬元增資後實收資本額十三
億二仟三佰萬元
2天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 193 名
3獲財訊月刊「百大老闆風雲榜」排名的第 24 名及「電子 20 大」的第 19 名
4透過頂智有限公司轉投資成立晟銘 (杭州)電子有限公司
2002 1五月份股東會通過更名為「晟銘電子科技股份有限公司」
2九月掛牌上市同月辦理盈餘及資本公積轉增資二億七仟萬元增資後實收
資本額十一億一仟四佰萬元
3榮獲日本 IBM 頒發「績效廠商獎」
4榮獲東友科技頒發「最佳合作伙伴獎」
5透過頂都國際轉投資成立爵榮有限公司
6透過頂都國際轉投資成立頂智有限公司
2001 1榮獲華碩電腦神達電腦頒發「最佳供應商獎」
2天下雜誌評定為「台灣一千大企業」第 204 名
3投資設立頂都國際有限公司作為本公司海外投資之控股公司
2000 1為建立策略聯盟關係及強化股東陣容引進廣達電腦(股)公司及廣達創投(股)
公司等法人股東
2榮獲 IBM 全球電腦機構事業處評定為全球伺服器代工廠西元 2000 年第三
季整體運作產出績效第一名
3天下雜誌評定為「台灣一千大企業」第 246 名
4榮獲惠普公司頒贈「傑出品質貢獻獎」及「長期最優秀合作夥伴貢獻獎」
5採用「UNEEC」為新企業標誌
13 公司治理
本公司依證券交易法第十四條之二及第一百八十三條之規定設獨立董事二人且獨立董事之選任採
候選人提名制度
另本公司依公司法第一九二條之一規定於 106 年 6 月 16 日股東常會召開公告中載明本屆獨立董
事之選舉採候選人提名制持有本公司已發行股份總數百分之一以上股份之股東得以書面向本公
司提出獨立董事候選人名單凡欲提名獨立董事之股東請於 106 年 3 月 31 日至 4 月 10 日止檢附
被提名人姓名學歷經歷當選後願任董事之承諾書無公司法第三十條規定情事之聲明書及其
他相關證明文件以掛號寄(送)達本公司晟銘電子科技股份有限公司(地址114 台北市內湖區民權
東路六段 27 號 2 樓〉
16
提名過程暨候選人資料
晟銘董事在此期間本公司計收到由股東林木和提名之二位獨立董事候選人並提報本公司 106 年 4
月 28 日董事會討論經審查二位候選人皆符合獨立董事相關資格條件本公司並在同日依法對外公
告本屆獨立董事候選人名單如下
董事會之職權
一經營方針及中長程發展計劃之審議年度業務計劃之審議與監督執行
二預決算之擬議
三資本增減計劃之擬訂
四盈餘分派或虧損撥補之擬議
五對外重要合約之擬議
六公司章程修正之擬議
七公司組職規程及重要業務規章之編定
八分支機構設立及裁撤改組或解散之擬定
九本公司總經理及副總經理之任免
十股東會之召集
十一本公重要財產之購置及處分擬議
監察人之職權
一年度決算報告之審查
二監察公司之業務及財務狀況並得請求董事會提出報告
三其它依法得以監察之職權
候選人
類別
候選人學歷 姓名
主要經歷
獨立董事 美國威斯康辛州立大學
麥迪遜分校法學博士 林江
峰
淡江大學國企系副教授
淡江大學商管聯合碩士在職專班執行長
中華經濟研究院台灣 WTO 中心顧問
獨立董事 淡江大學會計系畢 張逸
民
南區國稅局
聚誠會計師事務所執業會計師
17
晟銘公司治理架構
誠信經營
為維護公司文化的核心價值公司承諾秉持真誠態度從事各項業務活動遵循最高標準道德要
求並制訂相關政策與規範供全體員工遵循包括誠信經營守則不合法與不道德行為案件之處理
辦法依照適用法令公開商業和財務狀況等相關訊息在交易過程中遵守反腐敗法令(如 FCPA)尊
重智慧財產權執行公平交易廣告和競爭之標準提供匿名申訴程式以保護檢舉者之 身份機密
性在採購礦物時秉承負責任之態度保護所有業務往來者之個人資料保護並遵守隱私以及資訊
安全有關之法規制訂保護程式以杜絕打擊報復此外為使全體員工瞭解各項最新法規政策遵循
資訊與趨勢公司內部網站亦提供相關之教育訓練及宣導資源並由公司法務同仁不定期舉辦相關
課程使員工瞭解各項法規政策及遵循重點而公司在 2017 年間並無相關違法情事亦未遭處任何
罰款
財務績效
晟銘公司 2017 年合併財務報告之營業收入淨額為新台幣 4840 億元稅後淨利為新台幣 245 億
元每股稅後盈餘為新台幣 125 元
詳細的營運概況年報與財務報表可前往以下網址觀看及下載
18
httpmopstwsecomtwmopswebindex
14 利害關係人溝通
為了持續落實晟銘的企業社會責任我們與客戶供應商員工及投資人等利益相關方建立了
多種溝通管道傾聽各利益相關方的聲音瞭解各利害關係人對晟銘的期望
各利害關係人專區如下
客戶專區
晟銘電子成立於民國六十五年為個人電腦機殼伺服器電腦機殼及掌上型裝置機構產品之
設計製造與銷售之專業廠商若有關於相關業務諮詢可以透過以下方式與我們聯繫
業務聯絡窗口林忠輝
電子郵件salestwuneeccom
供應商專區
為推動晟銘電子永續發展需與供應商建立夥伴關係公司與供應商均要履行及遵守相關的
社會責任包括 RoHS勞工人權及道德衛生與安全風險管理及道德規範
供應商聯絡窗口方志宏
電子信箱vendertwuneeccom
員工專區
晟銘電子提供員工多元意見的反應方式使員工能充分表達意見及建議維持勞資和諧關
係若員工有勞資關係工作相關或職業安全與健康等議題可透過以下方式回饋意見
員工聯絡窗口賴杏倫
電子信箱hr_tpetwuneeccom
投資人專區
公司非常重視投資人的意見並保持良好之溝通管道除設有發言人制度外並依規定在公司
網站及公開資訊觀測站公佈相關營收及業務財務資訊訊息加強資訊揭露及保障投資人權利
投資人關係窗口黃世傑
電子信箱investtwuneeccom
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02 員工關愛
20
2 員工關愛
『人本』為晟銘企業文化以及中心思想以人為根本的角度出發重視人力資源與人力發
展優良的硬體設備加上完善的教育訓練培育出最優質的晟銘人
21 員工概況與結構
員工是企業賴以生存的基石企業現在與未來的競爭也是人才的競爭為員工營造良好的生活
環境和工作氛圍晟銘電子秉承以人為本合法平等的政策文化努力探索有效途徑推動員工權
益保護促進員工成長開展員工關愛讓員工感受到家的溫暖與舒適提升了員工的敬業度並
為員工提供良好的個人發展平臺讓員工與企業同進步共發展
公司通過社會招募校園招募等多種管道甄選各方優秀人才將就業平等尊重人權保護女
職工之權益及健康禁止使用童工及禁止強迫勞工等社會責任理念融入到招募工作中
隨著晟銘業務持續的發展與成長 台灣總部員工總數為 83 人2017 年東莞成銘員工總人數達
3908 人另外寧波廠區 1287 人
21
人才招募
在員工招募與聘用上我們主張提供在勞工和殘障人士就業機會遵循所在地法規依法簽訂勞動
合同辦理用工登記手續
2017年度人數分佈情況
類別 員工分佈 女性 比例 男性 比例 總計 比例
年齡
16-20歲 152 3187 325 6813 477 1221
21-30歲 449 3075 1011 6925 1460 3736
31-40歲 420 3730 706 6270 1126 2881
41-50歲 347 4466 430 5534 777 1988
51-60歲 12 1765 56 8235 68 174
員工類別
直接人員(DL) 1091 3502 2024 6498 3115 7971
一般人員(IDL) 276 3849 441 6151 717 1835
理級(含)以下管理人員 13 1757 61 8243 74 189
協理級(含)以上人員 0 000 2 10000 2 005
僱用類別 正式員工 1380 3531 2528 6469 3908 10000
多元性分類 一般人員 1236 3544 2252 6456 3488 8925
少數族群原住民 144 3429 276 6571 420 1075
1221
3736
2881
1988 174
年齡類別
16-20歲
21-30歲
31-40歲
41-50歲
51-60歲
7971
1835
189
005
員工類別
直接人員
間接人員
理級(含)以下
管理人員
協理級(含)以
上人員
22
人力素質
我們擁有高素質的員工學歷資料顯示全公司高中學歷僱用員工高達 77大專以上學歷的員
工則是達 471
年齡與性別分布
全球員工的年齡30 歲以下占 495731 歲以上占 5043
員工性別分布狀況則以男性員工居多占 642我們對待員工不因年齡或性別而有所差異均享
有平等的發展機會
類別 員工分佈 女性 比例（） 男性 比例（） 總計 比例（）
學歷類別
國中初中(含)以下 1231 3596 2192 6404 3423 8759
高中中技中專 78 2591 223 7409 301 770
大專 55 3741 92 6259 147 376
大學 16 4324 21 5676 37 095
1000
雇傭類別
正式員工
89250
1075
多元性分類
一般人員
少數族群原
住民
8759
77376 095
學歷類別
國中初中
(含)以下高中中技
中專大專
本科
23
人員多元化說明
類別 學歷類 年齡類別 性別分類
高中學歷 大專以上學歷 30 歲以下員工 31 歲以上員工 男性員工比率 女性員工比率
2016年 1240 860 5610 4390 5920 4080
2017年 770 471 4956 5044 6469 3531
1240860
5610
4390
5920
4080
770471
4956 5044
6469
3531
000
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
2016年
2017年
24
22 員工薪酬與福利
晟銘電子主要營運地包含台灣與大陸因此公司嚴格遵守各地之勞動法規與員工建立正規合
法的勞動關係為員工提供均等的就業晉升機會對員工實行同等的福利待遇積極促進企業與員
工之間的共同發展保障員工合法權益本公司依職工福利金條例成立職工福利委員會辦理各項從
業員工福利事宜並依規定每月提撥福利金另本公司依勞工保險條例全民健保條例為全體從業
員工辦理勞保健保員工並享有各種勞保給付權利福利措施包括生日禮金婚喪喜慶補助年
節禮品餽贈員工旅遊自強活動年節獎金及訂閱各種書籍雜誌供員工閱覽尾牙摸彩活動勞健保
險團體保險及年度勞工體檢等
在薪酬制度上公司根據當地區薪資水準變化對薪資方案獎金方案進行優化實現員工薪酬
的調整與公司發展同步另一方面促進勞動關係的和諧穩定工廠直接人員設有崗位津貼績效
獎金全勤獎婦女節等傳統節日獎金針對有育嬰需求之員工給予實質之關懷與照顧包含法
定帶薪產假和陪產假停薪留職之安排工作職業生涯之規劃相關福利補助等並為其保留崗
位
同時為保障員工的利益得到充分的尊重公司為大陸員工購買法定的社會保險（包括養老保險
醫療保險工傷保險失業保險生育保險）和繳納公積金公司另提供免費宿舍伙食津貼等生
活福利節日加餐定期舉辦員工活動員工關愛關懷等活動福利讓員工感受到溫暖有如在家
的歸屬感員工得到貼心的關懷公司為員工提供籃球場足球場以及圖書室等休憩場所讓員
工在工作之餘能夠有良好的娛樂和學習環境營造輕鬆的生活氛圍
完善的休假制度
公司在台灣依「勞動基準法」「勞工請假規則」及「性別工作平等法」來編制請假管理制度
包含婚假產假陪產假生理假家庭照顧假特休等皆依照法令規範給予並於政府機關規定
只紀念不放假的節日另給予同仁補償調休假此外除一般法定的育嬰留停兵役留停等之外當
同仁遇有重大傷病與深造進修須長時間休假時也能申請留職停薪期間屆滿後再申請復職以兼
顧個人與家庭照顧的需要
25
2017 年育嬰留停人員比率
2017年度育嬰留停人員比率
產假陪產假留停 女性 男性 總計
申請人數 18 36 54
回任人數 12 32 44
回任率 6667 89 8148
2016年留停復職人數 19 20 39
2016年留停復職且 2017仍在職人數 11 14 25
留任率 5789 70 6410
薪資政策
公司的敘薪標準取決於職務能力學歷工作經驗及專業知識決定不會因性別種族宗
教政治立場婚姻狀況等而有所不同在台灣標準起薪皆優於「勞動基準法」訂定的最低薪資
每年均會針對相關行業做薪資調查確保公司提供符合市場水準的整體薪酬另外依據公司的營
運狀況個人的績效表現與工作職掌的貢獻度來提供調薪與差異化獎金以獎勵同仁的辛勤付出
使其吸引留任與激勵優秀的同仁
全方位的保險制度
台灣總公司除依法提供同仁勞工保險(含就業保險)及全民健康保險另額外提供團體保險包
括壽險重大疾病險醫療險意外險癌險及因公出差之海外旅遊平安險以保障同仁的工作
及生活安全亦提供眷屬團體保險方案供同仁選擇使其無後雇之憂
健全的退休制度
依勞動基準法規定設立退休準備金監督委員會並按月提撥退休準備金由退休準備金監督委
員會管理之另自 94 年 7 月 1 日起依勞工退休金條例提撥新制退休金存入勞工保險局退休金專戶
管理
本公司為安定員工退休後之生活藉以提高在職期間之服務精神特依據勞動基準法及勞工退休
金條例訂定員工退休辦法明定員工退休條件退休金給付標準申請及給付事宜除依勞工退休金
條例按月為適用該條例員工提撥 6之退休金外並依法成立勞工退休金監督委員會按月提撥退
休準備金儲存於法定金融機構
26
23 員工溝通
有團隊有管理就必然需要溝通溝通不處不在是雙向互動的溝通是文化的交流是情
感的共鳴由於員工之間的思想觀念價值取向知識結構性格氣質思維能力工作方法等方
面的個性差異唯有溝通才能減輕磨擦消除誤解化解矛盾發揮團隊和管理的最佳效能故公
司於新進員工入職時對員工宣導企業文化安排相關訓練課程並運用多個哲理故事讓員工認同
企業文化
公司在近年內對此開展了面對面在職離職訪談及員工滿意度問卷調查活動並新增自動離職
人員的訪談以便及時發現問題所在在訪談時要見微知著及時對目前公司文化建設情況有較全
面地瞭解這包括公司文化現有狀態以及各級職員對文化的認同程度同時瞭解公司人員對於理想
的企業文化的期望和描述在訪談的過程中將企業文化的概念與被訪談者進行交流使公司上下形
成對公司文化的認知與重視公司設有宣傳欄使公司資訊及活動情況及時傳達做好平時公開工
作及時瞭解員工意見及建議
員工申訴平臺
為了維護公司與員工的合法權益及時發現和處理隱患問題保障員工與公司管理層的溝通
提高員工工作的積極性從而建立和諧的勞動關係增強企業凝聚力提高員工滿意度設置員工
意見箱
晟銘設置各種溝通信箱員工有任何意見均可通過「總經理信箱」「工會服務信箱」「868 專線」
「260 專線」反應此外並定期召開月會季會福利委員會議確保溝通管道暢通
27
2017 年溝通管道運用狀況
溝通管道 受理件數
總經理信箱 51
工會服務信箱 33
868專線 28
260專線 36
合計 148
員工工會
在 2017 年裡晟銘工會【工友服務之家】公眾號極大幫助員工更便捷更快速瞭解到公司企業文
化廠區地圖各項文娛活動的舉辦公司政策宣導員工生日會
工友服務之家 員工生日會現場
員工生活服務
丟失物品找回中心
許多員工都有在公司不小心將廠牌或其他重要物品遺落爲瞭解決同仁這一頭疼問題特地在
中門保安處設置丟失物品找回中心將員工及保安撿拾物品主動交到中門保安處進行登記並在門
口公告牌上張貼丟失物品清單讓員工能在上下班途中快速瀏覽並幫助員工快速找回丟失物品
28
（中門口丟失物品招領）
宿舍維修看板
晟銘是員工溫暖的家爲了讓員工宿舍各種維修問題快速有效解決讓員工瞭解維修進度
公司在 D 棟宿舍管理員門口安裝維修看板讓員工隨時登記需維修事項並第一時間通知後勤
同事進行修理修理後將處理結果展示在看板上讓員工更感溫馨與管理部服務的高效
（D 棟宿管維修看板）
員工宿舍硬體設施提升
針對員工宿舍硬體設施老化狀況2017 年度對員工宿舍已銹蝕的四門員工衣櫃更換為 540 個新的鋼
質三門衣櫃改善宿舍居住條件提升員工滿意度
宿舍三門衣櫃
29
24 員工關愛活動
「以員工為根以關愛為本」是公司員工關愛的理念一方面注重生活細節和精神滿足另一方面
為員工搭建個人發展的平臺以此來進一步激發員工的主人翁精神使每一位員工有激情地工作
促進員工和企業的雙贏發展
急難救助與助學
探望病人
公司始終奉行「花要葉扶人要人幫贈人玫瑰手有餘香」每當我們身邊咫尺處有自己
的同仁需要給予援助以渡難關之時總會有無數雙關愛之手默默伸出無論你與他是否熟識但
始終堅信五湖四海的我們是一個大家庭眾人拾柴火焰高捐獻愛心不分大小奉獻關懷不分多
少善舉不分先後貴在有份愛心滴水匯成大江碎石堆成海島只要你獻出愛心就可幫助你
身邊的他
今年在員工事故之時公司員工自發及時前往探望重病員工並給予最為有效之幫助幫其在困難
之際勇渡難關
誠心能叫石頭落淚實意能叫枯木發芽用你的大愛為他點起一盞希望之燈相信這盞燈在照亮他
人生命之時亦會燃亮自己的人生
年度體檢
公司為確保員工身體健康體現ldquo以人為本rdquo的健康理念於 2017 年 11 月組織對工作滿一年以上
的員工進行免費體檢 體檢項目（內科外科眼科五官科X 胸透肝功能血常規心電
圖）年度體檢人數 1151
30
心理健康安全
身心健康快樂工作
公司設置醫務室提供員工便利之看診環境定期安排員工健康檢查檢查項目優於勞工保護規則之
規定項目並進一步強化健康管理統計分析有效運用作為員工健康管理之依據針對健檢重大異
常的員工予以醫療諮詢及衛教並關注員工健康
此外積極辦理一般員工之健康衛生宣導活動及健康促進講座達到保護員工及員工健康促進的目
標
健康之家 員工體檢
多彩的業餘活動
元旦文藝晚會活動
在 2017 年元旦來臨之際為感謝廣大同仁在過去的一年裡辛勞付出同時展現企業文化增強團隊
意識提升團隊凝聚力公司特於 2016 年 12 月 31 日舉辦了ldquo元旦文藝晚會rdquo活動節目均由公司
員工參演並設有抽獎項目豐富的文藝節目表演吸引廣大員工積極入場觀看晚會 進行抽獎活動設
一二三等獎四五等獎
晚會現場觀眾 晚會精彩節目
31
現場抽獎（1） 現場抽獎（2）
晟銘 2017 年尾牙及資深員工頒獎
（尾牙團體照） （資深員工獎）
晟銘尾牙宴暨 20 周年慶文藝晚會
在 2017 年年終尾牙來臨之際剛好也是東莞成銘成立 20 周年 公司特於 2018 年 2 月 2 日在
華禧酒店舉辦了ldquo年終尾牙宴暨 20 周年慶文藝晚會rdquo活動晚會節目均由公司人員參演並設有豐富
的抽獎活動為感謝公司入職 20 年以上的員工公司贈送精美紀念品一份所有參加尾牙活動的人
員均贈送 20 周年慶紀念咖啡杯一個
（尾牙宴-1） （尾牙宴-2）
32
「晟銘杯」團隊籃球比賽
為豐富員工業餘文化生活增進部門間溝通交流體現團隊團結合作精神同時為公司營造活躍
團結友愛的團隊氛圍公司特在東莞廠區籃球場舉辦了 2017 年「晟銘杯」團隊籃球比賽本次籃
球比賽共有 5 支來自各事業處的隊伍約 70 名員工報名參加
（比賽現場-1） （ 比賽現場-2）
25 員工職業發展與成長
每個員工都期待自己在工作上能有更好的發揮企業也期望員工能隨這公司的壯大持續成
長在這樣一個互相依存共求發展的今天員工與企業間已形成共同成長的心理默契而正是這
種無形的內在約定讓企業更具凝聚力和發展力同時也正是這種約定讓員工更主動的參與到企
業的發展與建設中所以建立和諧的心理契約是增強員工成長促進企業穩步發展之根本
公司以與全體員工一起成長之人力資源理念實踐教育訓練與工作實務相結合之政策從員工
入職之前的職前訓練到入職後的專業提升訓練建立了一套完善的訓練系統例如入職前的培
訓讓員工可以儘早地瞭解公司各項制度和企業文化更快的融入到公司入職後的在崗培訓讓員工
可以儘快的掌握所在崗位的基本操作手法與要領加快對工作的投入針對特殊技能崗位還安排
相關人員去專業機構進行專業技能訓練獲取相關的專業證書除此之外公司在每年年底都會請
各單位員工提報所需提升的訓練課程制定來年的年度訓練計畫不斷地通過各種方式提高員工的
理論知識和實踐知識並予以員工幫助和指導使員工盡可能地運用到工作和生活中去
正所謂「養兵千日用兵一時」公司每年都會根據發展需要合理安排後備儲幹通過公司的
公開平等競爭擇優的內部晉升機制努力創造使優秀年輕幹部脫穎而出的環境和條件採取
多種途徑發現和遴選後備幹部
2017 年總部所舉辦的外訓訓練一覽表如下表
33
項次 單位 課稱名稱 訓練單位 上課日期 合計
時數
1 資訊中心 Windows10 相容性與技術趨勢講堂 Microsoft 2017117 70
2 人力資源處 雲端企業服務新生態-系列研討會-建構績效倍增的人
才管理系統
工商建設研究會 2017223 40
3 法務室 Updates regarding PTAB in US and Patent
amendment in Taiwan
理律法律事務所 2017222 50
4 資訊中心 2017 臺灣資安大會 臺灣資安大會活動小組 2017314~15 160
5 法務室 在美國法律上提供有缺陷產品的賠償責任之研討會和
案例分析 博欽律師事務所 2017314 50
6 人力資源處 一例一休對中小企業之影響 基隆巿中小企業服務中心 201731630 60
7 法務室 美國智慧財產權及相關議題台灣企業實務指南 奧睿律師事務所交通大學 2017419 80
8 法務室 中國大陸專利無效和訴訟實務發展與台商應對之道研
討會
工總智財會 201754 80
9 研發中心 成功主管的教練技巧(Coaching Skill)培訓-(管理職能
領導力)
財團法人中國生產力中心 2017519 70
10 資訊中心 2017 TOP Solution Day 鼎盛資科股份有限公司 201766 50
11 稽核室 偱環作業探討二-舞弊風險 財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金
會
2017622 60
12 資訊中心 2017 達友科技資安日 達友科技股份有限公司 201768 60
13 法務室 歐洲專利智財訴訟實務研討會 台灣科技產業經理人協會 2017623 80
14 資訊中心 2017 聚碩解決方案日 聚碩科技股份有限公司 2017712 70
15 法務室 台灣業界因應美國最新專利訴訟案例策略研討會-
2017 年中回顧
美國 TKLG 法律事務所律師等 2017717 50
16 先進製程研發
部
專案規劃與管理應用技巧 財團法人中國生產力中心 201783 60
17 稽核室 勞動法令修正重點與企業薪工循環之內稽實務 財團法人會計研究發展基金會 2017823 60
18 PIM 研發工程
部
新任主管核心管理能力與轉型訓練班-臺北場 鼎新電腦股份有限公司 201783 70
19 資訊中心 F5 ANTICIPATE TaiWAN 2017 禦知未來資安論壇 F5 2017810 70
20 先進製程研發
部
Creo Parametric 嘉航科技股份有限公司 201782830 140
21 資訊中心 VeeamON Forum 2017 Taipei Veeam 201791 70
22 稽核室 內部稽核人員如何執行法令規章遵循稽核 中華民國內部稽核協會 201791 60
23 稽核室 從 ISO 新版制度運作談內控經營管理 中華民國內部稽核協會 201798 60
24 行政管理部 防火管理人初訓 財團法人消防教育學術研究基金會 2017913914 120
25 財務處 國際財務報導準則(IFRS)與企業會計準則公報之差異
解析暨最新首次公發(IPO)實務探討
財團法人會計研究發展基金會 2017919 60
34
訓練體系
除此之外晟銘也發展訓練體系期望透過不同的訓練體系滿足各個不同階層與專業的學習需
求在管理訓練體系中針對主管的管理能力依不同職級所應具備之能力規劃有五年的學習路
徑期許主管逐步提升個人的管理能力在專業部分由各部門主管依據同仁在執行工作時所應提
升之專業知識與技能統一規劃提報做為年度訓練計劃
在工廠端所有的新人都必須在到職後接受一系列的培訓課程除了認識晟銘公司外我們也
將相關公司的重要宣導事項以線上課程的方式提供所有新人讓所有新進人員能更彈性的完成所有
訓練課程並縮短工作摸索期
在晟銘所有的新人都必須在到職後接受一系列的培訓課程除了認識晟銘公司外我們也將相關
公司的重要宣導事項以線上課程的方式提供所有新人讓所有新進人員能更彈性的完成所有訓練課
程並縮短工作摸索期
26 財務處 發行人證券商證券交易所會計主管持續進修班 財團法人會計研究發展基金會 20171026~27 120
27 行政管理部 急救人員初訓 中國勞工安全衛生管理學會 20179301023 180
28 法務室 106 年度設計專利申請策略及審查實務說明會 經濟部智慧財產局 2017927 20
29 資訊中心 資安大未來 宏碁資服商用軟體事業單位 2071020~1021 60
30 法務室 從專利生命週期掌握專利侵權訴訟策略(臺北場) 經濟部智慧財產局 20171019 80
31 法務室 製造業法研討會 中華民國全國工業總會 20171031 50
32 先進製程研發
部 急救人員回訓 社團法人中華民國工業安全衛生協會 20171122 30
33 行政管理部 急救人員回訓 社團法人中華民國工業安全衛生協會 20171122 30
34 人力資源處 企業如何照顧員工健康 富邦人壽股份有限公司 20171124 30
35 財務處 合併報表實務全盤解析 財團法人會計研究發展基金會 20171227 60
36 財務處 發行人證券商證券交易所會計主管持續進修班 財團法人會計研究發展基金會 20171211~12 120
37 研發中心 專案規劃與管理應用技巧 財團法人中國生產力中心 2017126 70
38 人力資源處 台灣人才國際化暨外派人才管理論壇 104 人力銀行(HR 主管智策會) 20171212 35
35
安保人員在運營相關的人權政策及程序方面接受訓練
安保人員須接受人權政策的課程訓練以避面在工作執行上發生違法基本人權之狀況各項管理及
教育訓練均須遵循符合RBA 標準因此安保人員接受人權相關訓練的比率為100
2017 年度所舉辦的訓練總訓練時數mdash如下表
2017 年度訓練課程彙總
類別 訓練
方式
男 女 合計
人數 課時 比例 平均時
數 人數 課時 比例
平均時
數 總課時 總人數
直接人員
(DL)
內訓 9769 14972 49 2 2501 3568 12 1 18540 12270
外訓 - - - - - - - - - -
間接人員
(IDL)
內訓 4449 8049 26 2 1448 2308 8 2 10357 5897
外訓 161 316 1 2 32 173 1 5 489 193
管理層人
員
內訓 295 803 3 3 43 122 0 3 924 338
外訓 15 192 1 13 9 12 0 1 204 24
直接人員
DL61
間接人員
IDL35
管理層
4
類別課時比例
直接人員DL
間接人員IDL
管理層78
20
2 0
男女內訓外訓比例
內訓男
內訓女
外訓男
外訓女
36
03 健康與安全
37
3健康與安全
我司始終把員工的健康與安全放在第一位通過系統化的管理控制將各項風險控制到最低給員工
營造健康安全的工作環境我司2017無重大洩漏事件及公司並無遭受任何違反健康與安全法令之相
關處罰
31 生產安全 隱患排查
爲了加強安全生產工作防止和減少生產安全事故保障工人生命和財產安全不斷提高安全
生產管理水準公司推行 OHSAS180012007 職業健康安全管理體系與安全生產體系標準化管理
並融合其他優秀管理方法推進安全生產管理與國際接軌以實現安全生產現代化科學化管理
充分體現ldquo以人為本rdquo的科學發展觀
2017 年共發現安全隱患 117 項排除隱患 117 項全員參與進行隱患盤查為公司的安全管
理工作提供了有力保障
異常類
別
化學品
管理
緊急應
變
消防安
全
電氣安
全
機械安
全
防護具
管理
環境管
理
健康安
全
特種設
備管理
勞工道
德 其他
總計
發現隱
患數目 53 49 45 30 26 23 21 14 4 4 13 282
職業健康安全政策方針
安全生產全員參與降低職業風險
守法經營持續改進追求永續經營
建立職業健康安全管理體系並持續改善之
全員參與職業健康安全教育訓練落實職業安全活動
38
工傷與事故
2017 年公司共發生 14 起工傷事故無死亡無重傷事故千人工傷率為 417較 2016 年降
低 396總損失工作日 3015 天工傷損失工時總計 2412 小時失能傷害頻率平均值為 164
（每百萬工時發生 164 次傷害）較 2016 年下降 242失能傷害嚴重率平均值為 3524（每百萬
工時中造成 3524 天的損失）較 2016 年下降 3929
事故類別 壓傷 摔傷 劃傷 交通
事故 割傷 砸傷 扭傷 擊傷 總計
工傷事故次數 6 1 1 1 2 1 1 1 14
壓傷
43
摔傷
7
劃傷
7
交通事故
7
割傷
15砸傷
7
扭傷
7
擊傷
7
其他
21
2017年度工傷事故類型
0
10
20
30
40
50
60 5349
45
3026 23 21
14
4 4
13
39
32 消防安全
為嚴防重大事故對生命財產的危害確保在發生突發事件時如火災化學品洩漏地震
等員工能有組織有秩序進行疏散最大限度保護員工的人身安全每年皆採定期方式進行消防
演練提升員工防災意識加強逃生自救與互救技能
演習內容包括疏散人員防護器具使用消防器材使用緊急事故處置
疏散人員更是重點項目使員工能正確選擇就近逃生通道並安全且迅速到達集合地點由督
導人員列隊並 5 分鐘內疏散清點完畢
2017 年消防疏散演練實況疏散現場 緊急逃生
應急指揮 指定地點集合
緊急救援 模擬滅火現場
消防演習分工 消防演習會議組織召開
40
夜間消防疏散演練實況 夜間模擬滅火現場
33 職業健康
密切關注員工健康安全持續完善工作環境和條件積極預防控制和消除職業危害保障每
一位員工的健康及其權益不斷強化職業病危害因素的監督管理在設備原材料選用過程中優
先選用無害低害設備及原材料並通過採用通風淨化系統隔離遮罩設施自動化生產設備等措
施阻止職業病危害因素對員工健康的影響
2017 年由外部檢測機構進行職業危害因素檢測共計 481 個點包含噪聲粉塵苯系物高
溫鐳射等 29 種職業危害因素除部份噪聲照度崗位超標其餘危害因素均符合接觸限值合格
率達 875
2017 安排人員職檢總計 948 人職業禁忌證 74 人安排調崗 74 人
針對照度不足通知工務部門對區域加裝照明燈具對噪音超標要求各超標部門對員工的工
作時間重新調配並監督對員工佩戴個人勞保用品（耳塞或耳罩）以及對設備的工程改善如增加
防護罩降低噪音對身體的危害
0
100
200
300
400
500
五金
衝壓
部
射出
成型
部
表面
處理
部
MIM零
件製
造部
數控
鈑金
廠
數控
加工
部
管理
部
五金
工模
部
資材
部
MIM品
保部
塑膠
工模
部
塑膠
部
數列1 421 264 80 71 34 29 20 15 5 3 3 3
2017年度職業健康體檢統計
41
34 餐飲安全
「國以民為本民以食為天食以安為先」晟銘在食品安全食品品質與餐飲服務方面苦心經
營為公司員工打造安全舒適的用餐環境在食品安全管理採取源頭管理與現場管理相結合的方
式對食用油及調味品類定期送檢在衛生安全方面採取每週檢查餐具類每日清毒定期送
檢在品質與服務方面引進兩家承包商以良性競爭方式每月進行綜合評比不達標者即淘汰
員工餐廳舒適的用餐環境 豐富的菜樣 多樣化的窗口設置
飯堂裝修
2017 年兩家飯堂分別於 2 月及 5 月進行裝修整頓共花費近 142 萬為員工打造安全舒適的用
餐環境設置多樣化點餐視窗全面提升食品安全管理能力
飯堂稽核
工會員工伙食委員小組每月對員工飯堂進行稽查強化對飯堂的管理
35 健康與安全培訓
為保證員工安全降低事故營造一個安全健康的生產環境公司每年度定期對現場管理人
員課級組級班級實施環安衛教育訓練通過實施環安衛教育訓練使現場管理人員瞭解掌
握安全生產的重要性必要性
每週至少一次的訓練頻率進行新進員工入廠安全教育確保每位入廠員工都能瞭解公司相關
安全注意事項為加強職業健康管理增強接觸危害崗位人員勞動防護意識預防職業危害公司
內部在各棟廠房設置宣傳欄宣導特殊作業崗位定崗勞動防護用品佩戴等內容
42
安全健康宣傳欄 特殊作業崗位定崗及 PPE 佩戴
此外編制針對新進員工及車間級員工的 EHS 培訓課程提高企業管理人員的 EHS 管理能力
和作業人員的安全操作能力2017 年共安排三級安全教育職業健康安全消防安全化學品使
用防護用具使用等 EHS 體系相關課程共計 1271 次參訓人次達到 23683 人次為公司持續發
展安全發展友好發展提供了有力支援
EHS 訓練類別 消防疏散演練 三級安全 安全 體系 環保
開課次數 13 1099 94 41 24
訓練人次 10403 5828 4785 1969 698
工業安全和我們的生活及生產息息相關課堂上講師拿出許多生動的案列與職工分享職工互
動頻頻也能真切感受到工業安全的重要性特別是在用電安全更是細緻入微通過學習
減少工傷事故不再會發生杜絕電類不安全事故
安全培訓課程講座（1） 安全培訓課程講座（2）
43
36 健康與安全改善
降低工傷發生幾率
針對存在職業危害的崗位通過優化升級設備採用物理隔離等控制手段來改善工作環境如升級
設備將手動拉釘機替換為自動拉釘槍流水線加裝防護罩熱熔機加裝支撐架降低機器對員工
帶來的傷害降低工傷事故的發生幾率保障員工的身體健康並營造一個和諧舒適的工作環境
自動拉釘槍 流水線加裝防護罩
熱熔機加裝支撐架
降低職業危害風險
通過對公司生產工藝設備選型以及作業人員勞動方式接觸職業危害因素的時間及現場檢查結
果進行綜合分析確定以下 3 個環節為職業危害因素關鍵控制點並根據工作場所職業病危害作業
分級確定以下崗位為 1 級（輕度危害）崗位
44
序
號
關鍵
控制點
職業病
危害因素
職業病作業
危害分級
控制
措施
1 塑膠部碎料房 粉塵 輕度危害
(I 級)
1確保通風除塵設施良好
2碎料機加裝粉塵收集裝置
3加強除塵設施維護與集塵的清理
2 MIM 加工課整形車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1合理佈局隔離高雜訊設備
2安裝隔音罩
3加強個人防護
3 混煉車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1集塵處理塔加裝隔音罩
2加強個人防護
1 碎料機加裝粉塵收集裝置 2整形機加裝隔音罩
3集塵處理塔加裝隔音罩
45
04 供應鏈管理
46
4 供應鏈管理
晟銘肩負社會責任之企業公民角色謀求企業與環境的永續發展持續推動企業社會責任管理
系統落實於供應鏈管理2017 年晟銘合作之供應商超過 224 家主要為製造商與被原廠授權之代理
商等所在區域遍及台灣中國美國歐洲日本韓國新加坡等
41 供應商選擇與評鑑
晟銘對於供應商選擇上除考慮供應商的技術能力品質交期價格競爭力與依照產品與客戶需求
外亦須確保供應商為合法註冊具有良好信譽完善的生產設施場所與兼具社會責任之企業故針對供
應商管理公司依據內部供應商管理作業程式對供應商進行標準化之評鑑作業以確認其品質系統環境
安全要求綠色產品等各項內容符合企業社會責任管理系統之標準
供應商選擇與評鑒要求
供應商綠色產品管理
為求減輕產品對環境與生態之衝擊善盡企業對環境維護責任並符合客戶對於產品符合國
47
際綠色產品規範亦強化產品綠色競爭力透過內部綠色採購程式檔進行管理作業要求供應商符
合 EU REACHRoHS 之有害物質管控規定並簽署環保聲明文件確保持續執行承諾2017 年新增
供應商 18 家簽署完成或公開自主聲明具有綠色產品承諾
供應商評鑑主要包含以下內容品質管理有害物質管理環保與職業健康安全環保聲明
(綠色採購)不使用衝突礦產承諾社會責任承諾節能減排等多項要求各項評鑑項目所對應標
準與國際公約內容如下
評鑑項目 評鑑依據與內容
品質管理 稽核品質管理系統符合 ISO 9001TS 16949 等品質管理系統規範要
求
有害物質管理 稽核有害物質管控符合 EU RoHS REACH 等國際有害物質法規避免
供應商使用法規內所禁限用之有害物質與化合物
環保與職業健康安全 依據 ISO 14001 環境管理系統 OHSAS 18001 職業健康安全管理系統
要求供應商進行確認與遵守相關規範
環保聲明 規範供應商所提供之原物料零件等產品其設計與製造過程均符
合歐盟電子電機產品危害物質禁用指令(EU RoHS)及晟銘最新版綠色
採購規範
不使用衝突礦產承
諾
規範供應商所提供物料確認其中金(Au)鉭(Ta)鎢(W)錫(Sn)此
類金屬不使用來自剛果民主共和國衝突區域之衝突礦產 遵守美
國 Dodd-Frank ActGeSI ampRBA 關於無衝突礦產(CFS)之計畫與規範
社會責任承諾 規範供應商依循 RBAISO14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業
健康安全管理系統與當地法律法令尊重勞工人權與提供勞工健康
與安全之工作環境承擔環境責任遵循最高道德標準與遵守反腐敗
法令
節能減排 倡導供應商依循 ISO14001 環境管理系統積極實施節能減排管理
為求訊息完整與真實供應商評鑑主要於供應商加入初始進行透過品保工程採購等各部門
合力參與進行供應商現場評鑑以確保資料真實性經評鑑完成後供應商才得列入合格供應商
進行交易除初始的評鑑外品保採購每年針對主要交易品項排定年度評鑑計畫並視需求進行
48
現場評鑑以利確保供應商能持續落實各項品質要求與社會責任承諾晟銘積極透過上述供應商評
鑑流程要求供應商在經營公司的業務時除遵守所在國家和地區的法律法規更要履行企業社會
責任為社會維護公益與環境生態永續發展盡一份力
為切實履行集團環保與社會責任晟銘一直以來與供應商攜手共同製造綠色產品在做好自身
管理的同時積極在供應鏈內推廣綠色產品系統化管理理念推動供應商簽署環保合約及提高廠商自
身綠色產品管理能力對於新供應商晟銘均以嚴謹的篩選唯有健康的供應鏈才能提供企業永
續經營之材料與產品
新供應商的選擇遵循優質價廉和地域就近的原則還需兼備以下
A 具有國家工商行政部門核發的有效營業執照及對應的經營範圍
B 擁有良好的信譽和健全的財務管理制度
C 已取得 ISO 9001 品質管理系統驗證的有效證書
D 具有固定的生產場所完善的設備設施
49
42 社會責任供應鏈管理
晟銘於 2015 年開始將社會責任納入供應商選擇要項和管理策略要求供應商簽署晟銘供方社會
責任承諾書並要求供應商對不符合項進行改善
2016年我們有效開展供應鏈社會責任管理工作持續改善供應商企業社會責任管理規範督
促供應商繼續恪守所有相關法律法規及晟銘供應商社會責任管理要求
供應商行為準則
晟銘長期致力於推行誠信的商業行為和積極的社會責任實施RBA《責任商業聯盟》從誠信
守法尊重人權雇用勞工健康安全保護環境和商業道德方面對供應商提出了企業社會責任要
求我們要求每一個供應商必須遵循該準則和運營所在地相關的法律法規特別是長期合作的重點
供應商
嚴格公正的供應商評估
我們堅持執行嚴格公正的供應商引入制度和風險評估制度通過引入審核和年度審核督促供
應商不斷改進供應鏈管理水準從而有效提高供應鏈CSR水準我們每年都會依據公司供應商風險
評估準則從工廠所在地工廠規模資本性質主要生產活動業務量和所獲CSR 認證情況等方
面對現有供應商進行風險評估判定供應商風險等級
2017 年共對 37 家供應商進行現場稽核現場稽核共發現 114 個不符合項2017 年本公司及
供應商稽核沒有發現使用童工之現象
供應商稽核-按類別分佈
各年度供應商稽核數量
類別 2015年 2016年 2017年
沖制類 4 9 7
小五金類 7 4 8
塑膠類 3 3 3
壓鑄類 4 3 3
包材類 4 2 4
電子類 1 1 1
其他類 4 8 11
總 計 27 30 37
50
供應商稽核-缺失項目分佈
事業單位 勞工 健康與安全 環境保護 管理體系 合計
總計 27 61 22 4 30
百分比 24 54 19 3 100
供應商衝突礦產管理
自90年代後期開始剛果民主共和國及其毗鄰國家和地區境內的大部分礦產開採助長了當地的
武裝衝突導致該地區長期不穩定造成了嚴重的人權與環境問題2012年美國證券交易委員會
針對鉭錫鎢金四類礦產要求所有在生產過程中這四種金屬的證券發行企業披露其礦產來源
這四種衝突礦產被廣泛應用於資訊和通訊技術產品製造行業
0
2
4
6
8
10
12
冲制类 小五金类 塑胶类 压铸类 包材类 电子类 其他类
4
7
3
4 4
1
4
9
4
3 3
2
1
8
7
8
3 3
4
1
11
2015年
2016年
2017年
健康與安全
54
勞工
24
管理體系
3
環境保護
19
51
作為電子產品製造商我們在產品製造過程中不可避免地涉及衝突礦產議題對此我們積極
宣導不使用來自衝突地區或高風險地區的礦產並希望借助晟銘在供應鏈中的主導地位推動整個
供應鏈的無衝突化
我們不斷完善衝突礦產制度建設要求所有供應商簽訂《不使用衝突礦產承諾書》承諾不採
購和使用來自衝突地區或高風險地區的金屬礦產2017年新增供應商18家簽署完成或已公開自主聲
明不使用衝突礦產
晟銘聲明並承諾將嚴格遵守國際組織及企業的有關規定不接受及不使用來自剛果民主共和國
及其周圍國家和地區的「衝突礦產」同時亦要求晟銘的供應商必須負起企業社會責任追溯所
有產品中可能含有的「衝突礦產」包括金(Au)鉭(Ta)錫(Sn)和鎢(W)的來源及提供相關資訊
供應商社會與環境責任管理
晟銘規範供應商依循 RBAISO 14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業健康安全管理系統與
當地法律法令等規範要求供應商尊重勞工人權與提供勞工健康與安全之工作環境承擔環境責
任遵循最高道德標準與遵守反腐敗法令透過現場評鑑要求與程式檔簽署確認其瞭解社會責任
規範之內容與持續要求改善
52
05環保與低碳發展
53
5綠色低碳發展
51 產品有害物質管制
晟銘科技應全球綠色產品發展趨勢為符合國際法律法規及客戶要求強化產品綠色競爭力
制定出嚴格的有害物質管理政策努力將對環境及人類有害的化學物質使用量降至最低同時要求
整個供應鏈遵守包括 EU RoHSREACHhellip等相關法規
完善體系為綠色產品保駕護航
依據國際標準建立 ISO9001TS16949ISO14001 質量管理體系同時將 QC080000 有害物質管
理體系融入到質量管理體系中確保產品符合在體系的有效監控下執行落實客戶的環保要求
2017 年在全體員工的努力下一如既往的實現了「0」有害物質客訴目標在每年度 1 次客戶問卷
調查中客戶均給予較高的肯定
ISO9001 證書 ISO14001 證書 OHSAS 18001 證書
ISO9001 證書 TS16949 證書 ISO13485 證書
產品有害物質管理政策
滿足顧客需求零缺點第一次做對全員品保持續改
善綠色製造
54
以客戶及法律法規為導向式流程
產品有害物質教育訓練
通過落實新人及年度教育訓練加強員工的產品有害物質認知水準大大提高產品良率藉助
健全的品保系統對產品進料生產出貨各個環節展開嚴密監控我們做到將不良原材料拒之門
外將不良品嚴格管控不流出公司
東莞廠區 HSF 教育訓練課程
我司針對法規最新動態及客戶最新環保規範及時展開內部教育訓練向全員進行宣達展開
IECQ QC080000 內審員再訓練持續提升人員能力強化有害物質管理與落實
52 能資源管理
環境政策
節約資源
遵守法規
污染預防
持續改進
55
晟銘訂有節約能源資源管理程式並推動素食飲食並鼓勵降低使用電梯節約用水及隨手關
燈等節能減碳作為並全面更換 LED 節能燈公司依園區環境保護資訊網進行二氧化 碳
排放計算105 年檢測項目分別為能源消耗 31991694kg 交通運輸 157769kg工作場所
24403065kg視聽娛樂 9260kg家電設備 320337kg其它類別 15778519kg105 年統計二
氧化碳排放為 88279854kg
106 年檢測項目分別為能源消耗 30227031kg 交通運輸 11786281kg工作場所
24079647kg視聽娛樂 8839kg家電設備 319045kg其它類別 15712912kg106 年統計二
氧化碳排放為 82133754kg
107 年計劃在相同單位產值的情況下降低 1 碳排放量
項目 名稱 105 年碳排放(Kg) 106 年碳排放(Kg)
1 能源消耗 31991694 30227031
2 交通運輸 15776979 11786281
3 工作場所 24403065 24079647
4 視聽娛樂 9260 8839
5 家電設備 320337 319045
6 其他類別 15778519 15712912
合計 88279854 82133754
東莞成銘工廠位於工業區之內不在法規要求的環境保護區所涉及的範圍也遵循當地的法律
法規之要求因產業的特性主要工序是衝壓塗裝與金屬注塑成型整體而言除開塗裝製程外
未大量使用水資源主要用水使用量為基礎廠務設施如空調空壓等循環用水及員工生活用水約
各佔一半用水來源均來自市政用水無單獨取自河川湖泊或地下水源對水源及社區用水無顯著
影響
2017年度廢水總處理量為16383噸其中進行廢水回收再用共計回收水量為13070噸廢水
排放量為3313噸回用水量占總污水處理量百分比為802017年沒有發生嚴重洩露事故以及
未受到當地環保執法部門的任何行政處罰
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 加總
排污水量T 1248 869 1358 1589 1459 1569 1426 1356 1489 1126 1569 1325 16383
回用水量 998 695 1154 1112 1167 1255 1140 1085 1192 957 1255 1060 13070
回用比例 7990 7990 85 70 7990 7990 7990 80 80 85 7990 80 80
56
提倡節省創效益合理節能降耗減少浪費晟銘 2017 年度電能耗量約 32939100KWH（度）柴
油消耗量約 4000 升（L）通過宣傳技術行政等管理手段加強用水管理提高水的利用率避
免水資源浪費2017 年用水總量約 545587 噸（T）
能源種類 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 總 計
自來水用量
（T） 53583 45725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312 41425 39415 40745 545587
電能耗量
KWH(度) 3032040 2027210 1981710 2684950 2464710 2765190 3167290 3234330 3280880 2767710 2863790 2669290 32939100
柴油消耗量
（L） 300 300 300 300 400 400 400 400 300 300 300 300 4000
00
500
1000
0
1000
2000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
排污水量T
回用水量
回用比例
5358345725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312
41425 39415 40745
0
100000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
自來水用量（T）
57
集團所屬工廠及營運據點皆未座落於保護區所在位置之工業區開發前均已通過環境影響評估
開發行為對於生物多樣性不造成顯著影響及衝擊
固體廢棄物
為有效管理生產生活產生之廢棄物採取分類管理資源回收防止浪費避免污染的處理原
則將一般廢棄物危險廢棄物分類集中回收處理其中 2016 年度產生危險廢棄物共計 119972
噸
類別 廢機油 廢切削液
廢有機溶
劑 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW09 HW06 HW29 HW17 HW12
重量T 08 05 05 002 3 30 8 0 4282
百分比率 187 117 117 005 701 7006 1867 0 100
類別 廢機油 廢活性炭
廢有機溶
劑 廢空桶 廢電池 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW49 HW06 HW49 HW49 HW29 HW17 HW12
重量T 31 12 28 24 38 02 3 2 245 10848 15148
百分比率 205 079 185 158 251 013 198 132 1617 7161 10000
3032040
2027210 1981710
2684950 24647102765190
3167290 3234330 32808802767710 2863790 2669290
0
2000000
4000000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
電能耗量 KWH(度)
300 300 300 300400 400 400 400
300 300 300 300
0
200
400
600
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
柴油消耗量（L）
58
環境保護
不斷加強能源管理工作加大節能宣傳倡導提高全體工人的節能意識及其自覺性提出減量（減
少垃圾量）再利用（物品使用後的其它用途或重複使用）回收再生（全面分類回收）再修復
（修復後再使用）拒絕使用（不使用對環境有污染的物品）等環保概念
節能改造項目
A 棟寫字樓空調更換
我司 A 棟寫字樓 150P 中央空調於 1997 年設置使用年限已久製冷效率不佳且維護保養成本高
昂針對 A 棟寫字樓空調耗能情況公司在 4 月分批購買了 24 台分離式小功率空調替代原先的老
舊中央空調預計投入 925 萬預計年可節約電費成本 2415 萬元新裝空調後中央空調的執行
時間由原先 21h天調整為 95h天年節省電費為100kW（21-95）h天30 天7 月1 元kWh=2415
萬元可達節能量為1851 萬 kWh=2275tce
安裝的空調遠景
企業能管中心建成
205
079
185158
251
013198132
1617
7161廢機油 廢活性炭
廢有機溶劑 廢空桶
廢電池 廢燈管
表處污泥 超聲波清洗廢水
研磨廢水 染料涂料廢物
59
晟銘科技在 2017 年建成丙級能源管理中心平臺公司投資 261 萬元完善了全廠的能源計量制度
與計量器具新安裝了 12 個智慧電錶與 3 個天然氣表智慧流量計即時監測用電和天然氣資料以
實現節能增效的目的整個項目可節約總能耗的 1在 2017 年通過政府丙級驗收後取得政府 10
萬元財政補助資金
（1-能管看板） (2-丙級證書)
53 環保開支及投資 保護地球環境持續改善採取積極措施持續改善環境績效履行公司環境保護社會責任是一
個負責任的公司最基本的態度晟銘科技把環保節能支出作為持續改善環境衝擊的重要指標之一
2017 年共計投入人民幣 300 萬餘元用於廢水廢氣噪音固廢等環境污染物的處理與監測最
大限度的減少企業運營對當地環境的衝擊
相關支出項目
類別 廢水 廢氣 噪音 固廢 管理系統
支出項目
水質檢測
廢水排汙費
廢水處理整改
汙水處理運營
廢氣工程改造
廢氣排汙費
噪音檢測
噪音改善工程
廢棄物處理
廢板邊處理
污泥處理
系統驗證
教育訓練
環境科學雜誌
環保驗收工程費
60
61
6社區參與及發展
62
6社區參與及發展
61 台灣地區社區參與活動 晟銘參與 106 年度永續精銳聯盟參加企業認養造林活動為地球種下希望之樹並持續推動綠色
經濟綠色創新落實企業社會責任與環境永續
62 大陸地區社區參與活動
晟銘科技長期以來關注社會弱勢積極回饋社會慈善捐贈扶助殘幼任重而道遠一直以
來大陸廠區貢獻地方與地方共同發展以自覺的社會責任擔當意識向地方奉獻慈愛之心伸
出援助之手推動慈善事業的發展為構建和諧社會和發展慈善事業共同貢獻力量2017 年 8 月
組織員工對社區孤孤寡老人進行關愛送去愛心
63
支持多彩活動
激情馬拉松品質新東莞整個東莞沸騰了2017年萬眾期待的亞馬amp莞馬鳴槍起跑2017年
11月26日7點30分萬眾齊跑氣勢如虹鋪天蓋地的加油聲呐喊聲響徹在東莞城市的上空今
天UNEEC可愛的志願者們默默奉獻的ldquo護航者rdquo 他們已經活躍在每一個角落成為了賽場上
最耀眼的螢光綠和和小火紅
2017 年東莞國際馬拉松開跑 志願者清理物資 UNEEC 志願服務小成員們
義務獻血活動
我司積極參加社區舉行的義務獻血獻愛心活動發揚了人道主義精神每年定期邀請市中心血站獻
血車來到我司進行現場采血
獻血現場圖片-1 獻血現場圖片-2
64
GRI索引表
一般標準揭露 報告章節 頁碼
策略與分析 G4-1 組織最高決策者聲明 董事長的話 6
G4-2 描述關鍵衝擊風險及機會 董事長的話 6
組織概況
G4-3 組織名稱 11 公司簡介 11
G4-4 主要品牌產品與服務 11 公司簡介 11
G4-5 總部所在位置 11 公司簡介 11
G4-6 組織營運所在的國家 11 公司簡介 11
G4-7 所有權的性質與法律形式 11 公司簡介 11
G4-8 組織所提供服務的市場 11 公司簡介 11
G4-9 組織規模 11 公司簡介 11
G4-10 按雇傭關係性別及地區劃分的員工總數 21 員工概況與結構 20
G4-11 受集體協商協定保障之總員工數比例 21 員工概況與結構 21
G4-12 組織的供應鏈 41 供應商選擇與評鑑 46
G4-13 報告期間內公司規模的重大改變 說明 公司規模無重大改變 NA
G4-14 組織是否具有因應相關之預警方針或原則 13 公司治理 15
G4-15 經組織簽署認可而由外部所制定的經
濟環境與社會規章原則或其他倡議 晟銘企業社會責任聲明 7
G4-16 組織參與的公協會和國家或國際性倡議組
織的會員資格 13 公司治理 15
鑑別重大考量面與邊
界
G4-17 合併年報中的相關組織 報告書簡介 2
G4-18 界定報告內容和考量面邊界的流程 利害關係人溝通 18
G4-19 界定報告內容過程中所鑑別出的重大考量
面 利害關係人溝通 18
G4-20 組織內部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-21 組織外部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-22 說明對先前報告書中所提供之任何資訊有
進行重編的影響及原因 說明先前報告書未重編 NA
G4-23 說明和先前報告期間相比在範疇與考量
面邊界上的顯著改變
說明範疇與考量邊界未改
變 NA
利害關係人議合
G4-24 組織進行議合的利害關係人群體 14 利害關係人溝通 18
G4-25 就所議合的利害關係人說明鑑別與選擇
的方法 14 利害關係人溝通 18
G4-26 與利害關係人議合的方式 14 利害關係人溝通 18
G4-27 組織如何回應這些關鍵議題與關注事項 14 利害關係人溝通 18
報告書基本資料 G4-28 提供資訊的報告期間 報告書簡介 2
G4-29 上一次報告的日期 報告書簡介 2
65
G4-30 報告週期 報告書簡介 2
G4-31 聯絡資訊 報告書簡介 2
G4-32 報告內容索引附錄 GRI索引表 63
G4-33 組織為報告尋求外部保證確信的政策與現
行做法 說明 報告採用自行宣告 NA
治理 G4-34
說明組織的治理結構包括最高治理機構
的委員會鑑別哪些委員會分別負責經
濟環境及社會衝擊的決策
13 公司治理 15
倫理與誠信 G4-56 組織之價值原則標準和行為規範 晟銘企業社會責任聲明 7
經濟面
經濟績效
G4-EC1 組織所產生及分配的直接經濟價值 13 公司治理 15
G4-EC3 組織確定福利計畫義務的範圍 22 員工薪資與福利 24
G4-EC4 自政府取得之財務補助 53 能資源管理 58
市場形象
G4-EC5 在重要營運據點不同性別的基層人員標
準薪資與當地最低薪資的比例 22 員工薪資與福利 24
G4-EC6 在重要營運據點僱用當地居民為高階管理
階層的比例 21 員工概況與結構 20
環境面
能源
G4-EN3 組織內部的能源消耗量 53 能資源管理 54
G4-EN5 能源密集度 53 能資源管理 54
G4-EN6 減少能源的消耗 53 能資源管理 54
G4-EN7 降低產品和服務的能源需求 53 能資源管理 54
水 G4-EN8 依來源劃分的總取水量 53 能資源管理 54
G4-EN10 水資源回收及再利用的百分比及總量 53能資源管理 54
生物多樣性
G4-EN11
組織所擁有租賃管理的營運據點或其
鄰近地區位於環境保護區或其他高生物多
樣性價值的地區
53 能資源管理 54
G4-EN12
描述組織的活動產品及服務在生物多樣
性方面對保護區或其他高生物多樣性價
值的地區之顯著衝擊
53 能資源管理
54
污水及廢棄物
G4-EN22 依水質及排放目的地所劃分的總排放水量 53 能資源管理 54
G4-EN23 按類別及處置方法劃分的廢棄物總重量 53 能資源管理 54
G4-EN24 嚴重洩漏的總次數及總量 53 能資源管理 54
G4-EN25
組織運輸輸入輸出被「巴塞爾公約」
附錄 IIIIIIVIII視為有害廢棄物的
物質之重量以及運往國外的百分比
說明
無巴塞爾公約管制之有害廢
棄物越境運輸情形
NA
66
G4-EN26
受組織廢水及其他（地表）逕流排放而顯
著影響的水體及相關棲息地的特性面
積保護狀態及生物多樣性價值
53 能資源管理 54
產品和服務 G4-EN27 降低產品和服務對環境衝擊的程度 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-EN29 違反環境法律和法規被處巨額罰款的金
額以及所受罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間未受到任何重大罰
款或非經濟處罰
NA
整體情況 G4-EN31 按類別說明總環保支出及投資 54 環保開支及投資 59
供應商環境評估
G4-EN32 採用環境標準篩選新供應商的的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-EN33 供應鏈對環境的顯著實際或潛在負面影
響以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
環境問題申訴機制 G4-EN34 經由正式申訴機制立案處理和解決的環
境衝擊申訴之數量
說明
報告期間內無相關的申訴現
象發生
NA
社會面 勞動條件
勞僱關係
G4-LA1 按年齡組別性別及地區劃分新進員工和
離職員工的總數及比例 21 員工概況與結構 20
G4-LA2 按重要營運據點劃分只提供給全職員工
(不包括臨時或兼職員工)的福利 21 員工概況與結構 20
G4-LA3 按性別劃分育嬰假後復職和留任的比例 21 員工概況與結構 20
職業健康與安全
G4-LA6
按地區和性別劃分的工傷類別工傷頻
率職業病損失日數比例及缺勤率以
及因公死亡事故總數
31 生產安全 37
G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險的
勞工 33 職業健康 40
訓練與教育
G4-LA9 按性別和員工類別劃分每名員工每年接
受訓練的平均時數 25 員工職業發展與成長 31
G4-LA10 強化員工持續受僱能力以及協助其管理退
休生涯的職能管理與終生學習計畫 25 員工職業發展與成長 32
G4-LA11 按性別和員工類別劃分接受定期績效及
職涯發展檢視的員工比例 25 員工職業發展與成長 32
員工多元化與平等機
會 G4-LA12
按性別年齡層少數族群及其他多元化
指標劃分公司治理組織成員和各類員工
的組成
21 員工概況與結構 20
女男同酬 G4-LA13 按員工類別和重要營運據點劃分女男基
本薪資和報酬的比例 22 員工薪資與福利 24
供應商勞工實務評估 G4-LA14 針對新供應商使用勞工實務準則篩選的比
例 42 社會責任供應鏈管理 49
67
G4-LA15 供應鏈對勞工實務有顯著實際或潛在的負
面衝擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
勞工實務申訴機制 G4-LA16 經由正式申訴機制立案處理和解決的勞
工實務申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面人權
投資 G4-HR2 員工接受營運相關人權政策的訓練總時
數以及受訓練員工的百分比 25 員工職業發展與成長 32
不歧視 G4-HR3 歧視事件的總數以及組織採取的改善行
動 23 員工溝通 26
自由結社與集體協商 G4-HR4
已發現可能違反或嚴重危及結社自由及集
體協商的營運據點或供應商以及保障這
些權利所採取的行動
23 員工溝通 26
童工 G4-HR5
已發現具有嚴重使用童工風險的營運據點
和供應商以及採取有助於杜絕使用童工
的行動
42 社會責任供應鏈管理 49
強迫與強制勞動 G4-HR6
已鑑別為具嚴重強迫或強制勞動事件風險
的營運據點和供應商以及有助於減少任
何形式的強迫或強制勞動的行動
24 員工關愛活動 29
保全實務 G4-HR7 保全人員接受與營運相關之組織人權政策
訓練的百分比 25 員工職業發展與成長 32
原住民權利 G4-HR9 接受人權檢視或衝擊評估的營運據點之總
數和百分比 42 社會責任供應鏈管理 49
供應商人權評估
G4-HR10 針對新供應商使用人權標準篩選的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-HR11 供應鏈對人權有顯著實際或潛在的負面衝
擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
人權實務申訴機制 G4-HR12 經由正式申訴機制立案處理和解決的人
權問題申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面社會
當地社區 G4-SO1 實施了當地社區參與影響評估和發展計
畫的運營點比例
61 大陸地區社區活動 61
62 台灣地區社區活動 61
反貪腐 G4-SO4 反貪腐政策和程序的溝通及訓練 13 公司治理 9
反競爭行為 G4-SO7 涉及反競爭行為反托拉斯和壟斷行為的
法律訴訟之總數及其結果
說明
報告期間內無任何涉及違反
公平交易或反壟斷行為之訴
訟
NA
法規遵循 G4-SO8 違反法規被處巨額罰款的金額以及所受
罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
68
產品面
顧客的健康與安全 G4-PR1 為改善健康和安全而進行衝擊評估的主要
產品和服務類別之百分比 51產品有害物質管制 53
產品及服務標示 G4-PR3
依組織資訊與標示程序所劃分的產品與服
務資訊種類 以及需要符合此種資訊規定
的重要產品及服務類別的百分比
51產品有害物質管制 53
G4-PR5 客戶滿意度調查的結果 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-PR9 因產品與服務的提供與使用而違反法律和
規定被處巨額罰款的金額
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
11
預估 2018~2022 年全球慧型手機每年出貨增量約 6000 萬至 7000 萬台逐年成長另
DIGITIMES Research 統 計 顯 示 2017 年 全 球 伺 服 器 出 貨 量 達 1266 萬 台成 長
7 2018 年 全 球 伺 服 器 出 貨 量 預 估 將 再 成 長 85 達 1373 萬 台 預期隨
全球資料中心與雲端服務快速成長下將帶動全球伺服器產業與市場需求展望 2018
年發展預估全球市場將較 2017 年成長 85銷售量預測方面由於產品規格不同
使用材質與加工方式亦有所差異故本公司的金屬機構件之預期銷售數量並不具意義
公司仍將致力超過產業平均之成長為目標
三未來公司發展策略
晟銘將持續積極佈建與深耕雲端伺服器產品並積極導入工業 40推動智能化生產除導
入自動化設備生產外並持續改善品質與成本效率掌握競爭優勢提升對客戶更全面的服務以
擴展市場佈局與客戶服務另持續擴大 MIM(金屬粉末射出成型)生產優勢以手持式相關產
品及穿戴裝置零組件為主要產品對象期望透過製程技術的精進及差異化產品服務的提供擴
大客戶產品線的運用
11 公司簡介
晟銘從 1976 年起以專業的製造技術及堅實的研發團隊由初期沖壓模具之製造廠至 1985
年跨入資訊電腦產業開始生產電腦準系統發展成目前的規模 今天的晟銘一直以優異的表
現領先同業建立了良好的信譽所生產的桌上型電腦伺服器及筆記型電腦準系統質量兼具更
以穩健開闊的步伐朝向〝殼技創新引領生活〞的企業願景邁進
晟銘電子股份有限公司 (股票代號 3013)
設立日期 1976 年 6 月 17 日
2017 年營收 約新台幣 4840 億元
員工總人數 約 4738 人
總部 台北
全球據點 台灣東莞寧波
董事長 林木和
12
Hinge 應用開發
為致力研發技術提升與企業轉型晟銘於 2000 年投入 LCD TV amp Monitor 之生產與代工針對主
要的結構零件 hinge 設計開發並憑藉晟銘擁有的金屬粉末射出沖壓NCT 加工車削噴塗
組裝等製程優勢與本業所跨足的個人電腦工業伺服器筆記型電腦等領域不但拓展延伸了
Hinge 整合應用開發領域更含括了手機LCD Monitor通訊3CIThellip等深獲國內外知名大
廠如奇美華碩廣達英業達富士通hellip等的支持與肯定
完善生產製程
晟銘於台北企業總部設有金屬粉末射出與 Hinge 服務團隊提供 OEMODM 客戶的專案服務與解
決方案並於寧波設有完善的生產製造基地以滿足隣近地區昆山上海等各大系統廠的即時需求
與服務為因應客戶的需求晟銘憑藉著所具備的核心技術與專業的服務團隊Hinge 系列產品不
斷地推陳出新加上金屬粉末射出成型(MIM)的技術整合更成功開發出具有技術難度的單軸雙
軸型與自動閉合式筆記型電腦等 Hinge 組件並成為了主要的產品線之一
經營理念
由於全球經營環境嚴峻公司經營團隊絲毫不敢鬆懈更將以嚴謹負責的態度因應局勢變化追
求優化成本結構用誠信互惠的原則來穩健深耕現有夥伴發揮積極進取的動力來開疆闢土未來客
戶保持競爭優勢及創新價值追求獲利的成長為使晟銘能永續經營並逐年穩定成長我們在公司
營運上當力求精進以滿足股東期待與客戶滿意在公司治理方面將致力於企業形象企業社會責
任與公共議題的具體實踐
公司將持續擴大 MIM(金屬粉末射出成型)生產優勢以手持式相關產品及穿戴裝置零組件為主要
產品對象期望透過製程技術的精進及差異化產品服務的提供客戶擴大產品線的運用在既有製程
MIM 生產利基下秉持「穩定中成長變動中發展」持續前進 因 MIM 製程其產品適用形狀複雜
高精密度和高性能材質等諸多特性客戶將持續運用此製程公司亦針對此製程持續投入資本支
出並積極擴展市場佈局與客戶服務持續改善品質及成本效率掌握整體競爭優勢
13
主要產品
Clone 產品 1UATX1UITX2ULong2UMiddIe3ULong2U-U1042U-U2083U-300A 等
標準品 客用主機殼等
零組件 筆記本電腦類液晶顯示屏類手機類等
MIM 製品 手持式相關產品穿戴裝置零組件Low alloy steels stainless steels tool steels
NTM 製品 手機外殼鍵盤數字框架等
12 公司沿革 2017 1透過孫公司頂智有限公司辦理晟銘電子(寧波)有限公司股權收購案累計取得 72
股權
2天下雜誌評定為「台灣兩千大製造業」第 554 名
3主辦「第十一屆晟銘盃應用設計大賽」(11th UNEEC Applied Design Award)
2016 1天下雜誌評定為「台灣兩千大製造業」第 686 名
2主辦「第十屆晟銘盃應用設計大賽」(10th UNEEC Applied Design Award)
2015 1天下雜誌評定為「台灣兩千大製造業」第 762 名
2主辦「第九屆晟銘盃應用設計大賽」(9th UNEEC Applied Design Award)
3榮獲技嘉頒發「最佳合作夥伴」獎
2014 1天下雜誌評定為「台灣兩千大製造業」第 803 名
2主辦「第八屆晟銘盃應用設計大賽」(8th UNEEC Applied Design Award)
3榮獲廣達電腦頒發 2013 「績優廠商」獎
4榮獲榮獲技嘉頒發「最佳合作夥伴」獎
5透過頂智有限公司註銷晟銘 (杭州)電子有限公司
2013 1天下雜誌評定為「台灣兩千大製造業」第 730 名
2主辦「第七屆晟銘盃應用設計大賽」(7th UNEEC Applied Design Award)
3榮獲 ASUS 頒發 2012 「績優廠商」獎
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2012 1天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 732 名
2主辦「第六屆晟銘盃應用設計大賽」(6th UNEEC Applied Design Award)
2011 1天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 583 名
2主辦「第五屆晟銘盃應用設計大賽」(5th UNEEC Applied Design Award)
2010 1天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 510 名
2主辦「第四屆晟銘盃應用設計大賽」(4th UNEEC Applied Design Award)
3透過爵榮國際有限公司轉投資成立東莞成銘電子有限公司
2009 1 中華徵信所評定「台灣地區大型企業排名 TOP5000」製造業排名第 443 名
2 天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 491 名
3 榮獲日本富士通頒發「績優廠商獎」
4 榮獲技嘉科技頒發「卓越夥伴金質獎」
5主辦「第三屆晟銘盃應用設計大賽」(3th UNEEC Applied Design Award)
2008 1 中華徵信所評定「台灣地區大型企業排名 TOP5000」製造業排名第 510 名
2 天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 531 名
3 主辦「第二屆晟銘盃應用設計大賽」(2th UNEEC Applied Design Award)
4八月辦理盈餘及資本公積轉增資增資後實收資本額為新台幣二十一億六仟零八
十一萬零一佰八十元
2007 1 榮獲技嘉科技頒發「最佳績優夥伴獎」
2 八月辦理盈餘及資本公積轉增資增資後實收資本額為新台幣十六億九仟九佰四
十八萬八仟八佰七十元
3 主辦「第一屆晟銘盃應用設計大賽」(1th UNEEC Applied Design Award)
2006 1 七月台北營運總部搬遷至晟銘企業大樓
2 八月辦理盈餘及資本公積轉增資增資後實收資本額為新台幣十五億五仟九佰三
十一萬七仟八佰七十元
3九月慶祝晟銘成立三十週年慶暨企業總部大樓落成酒會
2005 1 七月辦理盈餘及資本公積轉增資增資後實收資本額新台幣十四億五仟三佰一十
三萬五仟八佰二十元
2 十二月為策略聯盟投資 Kenmos-NB 之背光模組及顯示器相關組件製造並自行開
發一系列掀蓋式手機用樞紐單體
3十二月與 Fujitsu 合作開發 LCD PC
2004 1七月辦理盈餘及資本公積轉增資增資後實收資本額十四億五仟四佰二十一
萬四仟四佰九十元
2晟銘電子榮獲經濟部工業局頒發第五屆工業永續精銳獎
3榮獲技嘉科技頒發「年度優良廠商」獎
4榮獲 TOSHIBA 頒發「優良供應商」獎
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2003 1七月辦理盈餘及資本公積轉增資一億八千三佰萬元增資後實收資本額十三
億二仟三佰萬元
2天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 193 名
3獲財訊月刊「百大老闆風雲榜」排名的第 24 名及「電子 20 大」的第 19 名
4透過頂智有限公司轉投資成立晟銘 (杭州)電子有限公司
2002 1五月份股東會通過更名為「晟銘電子科技股份有限公司」
2九月掛牌上市同月辦理盈餘及資本公積轉增資二億七仟萬元增資後實收
資本額十一億一仟四佰萬元
3榮獲日本 IBM 頒發「績效廠商獎」
4榮獲東友科技頒發「最佳合作伙伴獎」
5透過頂都國際轉投資成立爵榮有限公司
6透過頂都國際轉投資成立頂智有限公司
2001 1榮獲華碩電腦神達電腦頒發「最佳供應商獎」
2天下雜誌評定為「台灣一千大企業」第 204 名
3投資設立頂都國際有限公司作為本公司海外投資之控股公司
2000 1為建立策略聯盟關係及強化股東陣容引進廣達電腦(股)公司及廣達創投(股)
公司等法人股東
2榮獲 IBM 全球電腦機構事業處評定為全球伺服器代工廠西元 2000 年第三
季整體運作產出績效第一名
3天下雜誌評定為「台灣一千大企業」第 246 名
4榮獲惠普公司頒贈「傑出品質貢獻獎」及「長期最優秀合作夥伴貢獻獎」
5採用「UNEEC」為新企業標誌
13 公司治理
本公司依證券交易法第十四條之二及第一百八十三條之規定設獨立董事二人且獨立董事之選任採
候選人提名制度
另本公司依公司法第一九二條之一規定於 106 年 6 月 16 日股東常會召開公告中載明本屆獨立董
事之選舉採候選人提名制持有本公司已發行股份總數百分之一以上股份之股東得以書面向本公
司提出獨立董事候選人名單凡欲提名獨立董事之股東請於 106 年 3 月 31 日至 4 月 10 日止檢附
被提名人姓名學歷經歷當選後願任董事之承諾書無公司法第三十條規定情事之聲明書及其
他相關證明文件以掛號寄(送)達本公司晟銘電子科技股份有限公司(地址114 台北市內湖區民權
東路六段 27 號 2 樓〉
16
提名過程暨候選人資料
晟銘董事在此期間本公司計收到由股東林木和提名之二位獨立董事候選人並提報本公司 106 年 4
月 28 日董事會討論經審查二位候選人皆符合獨立董事相關資格條件本公司並在同日依法對外公
告本屆獨立董事候選人名單如下
董事會之職權
一經營方針及中長程發展計劃之審議年度業務計劃之審議與監督執行
二預決算之擬議
三資本增減計劃之擬訂
四盈餘分派或虧損撥補之擬議
五對外重要合約之擬議
六公司章程修正之擬議
七公司組職規程及重要業務規章之編定
八分支機構設立及裁撤改組或解散之擬定
九本公司總經理及副總經理之任免
十股東會之召集
十一本公重要財產之購置及處分擬議
監察人之職權
一年度決算報告之審查
二監察公司之業務及財務狀況並得請求董事會提出報告
三其它依法得以監察之職權
候選人
類別
候選人學歷 姓名
主要經歷
獨立董事 美國威斯康辛州立大學
麥迪遜分校法學博士 林江
峰
淡江大學國企系副教授
淡江大學商管聯合碩士在職專班執行長
中華經濟研究院台灣 WTO 中心顧問
獨立董事 淡江大學會計系畢 張逸
民
南區國稅局
聚誠會計師事務所執業會計師
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晟銘公司治理架構
誠信經營
為維護公司文化的核心價值公司承諾秉持真誠態度從事各項業務活動遵循最高標準道德要
求並制訂相關政策與規範供全體員工遵循包括誠信經營守則不合法與不道德行為案件之處理
辦法依照適用法令公開商業和財務狀況等相關訊息在交易過程中遵守反腐敗法令(如 FCPA)尊
重智慧財產權執行公平交易廣告和競爭之標準提供匿名申訴程式以保護檢舉者之 身份機密
性在採購礦物時秉承負責任之態度保護所有業務往來者之個人資料保護並遵守隱私以及資訊
安全有關之法規制訂保護程式以杜絕打擊報復此外為使全體員工瞭解各項最新法規政策遵循
資訊與趨勢公司內部網站亦提供相關之教育訓練及宣導資源並由公司法務同仁不定期舉辦相關
課程使員工瞭解各項法規政策及遵循重點而公司在 2017 年間並無相關違法情事亦未遭處任何
罰款
財務績效
晟銘公司 2017 年合併財務報告之營業收入淨額為新台幣 4840 億元稅後淨利為新台幣 245 億
元每股稅後盈餘為新台幣 125 元
詳細的營運概況年報與財務報表可前往以下網址觀看及下載
18
httpmopstwsecomtwmopswebindex
14 利害關係人溝通
為了持續落實晟銘的企業社會責任我們與客戶供應商員工及投資人等利益相關方建立了
多種溝通管道傾聽各利益相關方的聲音瞭解各利害關係人對晟銘的期望
各利害關係人專區如下
客戶專區
晟銘電子成立於民國六十五年為個人電腦機殼伺服器電腦機殼及掌上型裝置機構產品之
設計製造與銷售之專業廠商若有關於相關業務諮詢可以透過以下方式與我們聯繫
業務聯絡窗口林忠輝
電子郵件salestwuneeccom
供應商專區
為推動晟銘電子永續發展需與供應商建立夥伴關係公司與供應商均要履行及遵守相關的
社會責任包括 RoHS勞工人權及道德衛生與安全風險管理及道德規範
供應商聯絡窗口方志宏
電子信箱vendertwuneeccom
員工專區
晟銘電子提供員工多元意見的反應方式使員工能充分表達意見及建議維持勞資和諧關
係若員工有勞資關係工作相關或職業安全與健康等議題可透過以下方式回饋意見
員工聯絡窗口賴杏倫
電子信箱hr_tpetwuneeccom
投資人專區
公司非常重視投資人的意見並保持良好之溝通管道除設有發言人制度外並依規定在公司
網站及公開資訊觀測站公佈相關營收及業務財務資訊訊息加強資訊揭露及保障投資人權利
投資人關係窗口黃世傑
電子信箱investtwuneeccom
19
02 員工關愛
20
2 員工關愛
『人本』為晟銘企業文化以及中心思想以人為根本的角度出發重視人力資源與人力發
展優良的硬體設備加上完善的教育訓練培育出最優質的晟銘人
21 員工概況與結構
員工是企業賴以生存的基石企業現在與未來的競爭也是人才的競爭為員工營造良好的生活
環境和工作氛圍晟銘電子秉承以人為本合法平等的政策文化努力探索有效途徑推動員工權
益保護促進員工成長開展員工關愛讓員工感受到家的溫暖與舒適提升了員工的敬業度並
為員工提供良好的個人發展平臺讓員工與企業同進步共發展
公司通過社會招募校園招募等多種管道甄選各方優秀人才將就業平等尊重人權保護女
職工之權益及健康禁止使用童工及禁止強迫勞工等社會責任理念融入到招募工作中
隨著晟銘業務持續的發展與成長 台灣總部員工總數為 83 人2017 年東莞成銘員工總人數達
3908 人另外寧波廠區 1287 人
21
人才招募
在員工招募與聘用上我們主張提供在勞工和殘障人士就業機會遵循所在地法規依法簽訂勞動
合同辦理用工登記手續
2017年度人數分佈情況
類別 員工分佈 女性 比例 男性 比例 總計 比例
年齡
16-20歲 152 3187 325 6813 477 1221
21-30歲 449 3075 1011 6925 1460 3736
31-40歲 420 3730 706 6270 1126 2881
41-50歲 347 4466 430 5534 777 1988
51-60歲 12 1765 56 8235 68 174
員工類別
直接人員(DL) 1091 3502 2024 6498 3115 7971
一般人員(IDL) 276 3849 441 6151 717 1835
理級(含)以下管理人員 13 1757 61 8243 74 189
協理級(含)以上人員 0 000 2 10000 2 005
僱用類別 正式員工 1380 3531 2528 6469 3908 10000
多元性分類 一般人員 1236 3544 2252 6456 3488 8925
少數族群原住民 144 3429 276 6571 420 1075
1221
3736
2881
1988 174
年齡類別
16-20歲
21-30歲
31-40歲
41-50歲
51-60歲
7971
1835
189
005
員工類別
直接人員
間接人員
理級(含)以下
管理人員
協理級(含)以
上人員
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人力素質
我們擁有高素質的員工學歷資料顯示全公司高中學歷僱用員工高達 77大專以上學歷的員
工則是達 471
年齡與性別分布
全球員工的年齡30 歲以下占 495731 歲以上占 5043
員工性別分布狀況則以男性員工居多占 642我們對待員工不因年齡或性別而有所差異均享
有平等的發展機會
類別 員工分佈 女性 比例（） 男性 比例（） 總計 比例（）
學歷類別
國中初中(含)以下 1231 3596 2192 6404 3423 8759
高中中技中專 78 2591 223 7409 301 770
大專 55 3741 92 6259 147 376
大學 16 4324 21 5676 37 095
1000
雇傭類別
正式員工
89250
1075
多元性分類
一般人員
少數族群原
住民
8759
77376 095
學歷類別
國中初中
(含)以下高中中技
中專大專
本科
23
人員多元化說明
類別 學歷類 年齡類別 性別分類
高中學歷 大專以上學歷 30 歲以下員工 31 歲以上員工 男性員工比率 女性員工比率
2016年 1240 860 5610 4390 5920 4080
2017年 770 471 4956 5044 6469 3531
1240860
5610
4390
5920
4080
770471
4956 5044
6469
3531
000
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
2016年
2017年
24
22 員工薪酬與福利
晟銘電子主要營運地包含台灣與大陸因此公司嚴格遵守各地之勞動法規與員工建立正規合
法的勞動關係為員工提供均等的就業晉升機會對員工實行同等的福利待遇積極促進企業與員
工之間的共同發展保障員工合法權益本公司依職工福利金條例成立職工福利委員會辦理各項從
業員工福利事宜並依規定每月提撥福利金另本公司依勞工保險條例全民健保條例為全體從業
員工辦理勞保健保員工並享有各種勞保給付權利福利措施包括生日禮金婚喪喜慶補助年
節禮品餽贈員工旅遊自強活動年節獎金及訂閱各種書籍雜誌供員工閱覽尾牙摸彩活動勞健保
險團體保險及年度勞工體檢等
在薪酬制度上公司根據當地區薪資水準變化對薪資方案獎金方案進行優化實現員工薪酬
的調整與公司發展同步另一方面促進勞動關係的和諧穩定工廠直接人員設有崗位津貼績效
獎金全勤獎婦女節等傳統節日獎金針對有育嬰需求之員工給予實質之關懷與照顧包含法
定帶薪產假和陪產假停薪留職之安排工作職業生涯之規劃相關福利補助等並為其保留崗
位
同時為保障員工的利益得到充分的尊重公司為大陸員工購買法定的社會保險（包括養老保險
醫療保險工傷保險失業保險生育保險）和繳納公積金公司另提供免費宿舍伙食津貼等生
活福利節日加餐定期舉辦員工活動員工關愛關懷等活動福利讓員工感受到溫暖有如在家
的歸屬感員工得到貼心的關懷公司為員工提供籃球場足球場以及圖書室等休憩場所讓員
工在工作之餘能夠有良好的娛樂和學習環境營造輕鬆的生活氛圍
完善的休假制度
公司在台灣依「勞動基準法」「勞工請假規則」及「性別工作平等法」來編制請假管理制度
包含婚假產假陪產假生理假家庭照顧假特休等皆依照法令規範給予並於政府機關規定
只紀念不放假的節日另給予同仁補償調休假此外除一般法定的育嬰留停兵役留停等之外當
同仁遇有重大傷病與深造進修須長時間休假時也能申請留職停薪期間屆滿後再申請復職以兼
顧個人與家庭照顧的需要
25
2017 年育嬰留停人員比率
2017年度育嬰留停人員比率
產假陪產假留停 女性 男性 總計
申請人數 18 36 54
回任人數 12 32 44
回任率 6667 89 8148
2016年留停復職人數 19 20 39
2016年留停復職且 2017仍在職人數 11 14 25
留任率 5789 70 6410
薪資政策
公司的敘薪標準取決於職務能力學歷工作經驗及專業知識決定不會因性別種族宗
教政治立場婚姻狀況等而有所不同在台灣標準起薪皆優於「勞動基準法」訂定的最低薪資
每年均會針對相關行業做薪資調查確保公司提供符合市場水準的整體薪酬另外依據公司的營
運狀況個人的績效表現與工作職掌的貢獻度來提供調薪與差異化獎金以獎勵同仁的辛勤付出
使其吸引留任與激勵優秀的同仁
全方位的保險制度
台灣總公司除依法提供同仁勞工保險(含就業保險)及全民健康保險另額外提供團體保險包
括壽險重大疾病險醫療險意外險癌險及因公出差之海外旅遊平安險以保障同仁的工作
及生活安全亦提供眷屬團體保險方案供同仁選擇使其無後雇之憂
健全的退休制度
依勞動基準法規定設立退休準備金監督委員會並按月提撥退休準備金由退休準備金監督委
員會管理之另自 94 年 7 月 1 日起依勞工退休金條例提撥新制退休金存入勞工保險局退休金專戶
管理
本公司為安定員工退休後之生活藉以提高在職期間之服務精神特依據勞動基準法及勞工退休
金條例訂定員工退休辦法明定員工退休條件退休金給付標準申請及給付事宜除依勞工退休金
條例按月為適用該條例員工提撥 6之退休金外並依法成立勞工退休金監督委員會按月提撥退
休準備金儲存於法定金融機構
26
23 員工溝通
有團隊有管理就必然需要溝通溝通不處不在是雙向互動的溝通是文化的交流是情
感的共鳴由於員工之間的思想觀念價值取向知識結構性格氣質思維能力工作方法等方
面的個性差異唯有溝通才能減輕磨擦消除誤解化解矛盾發揮團隊和管理的最佳效能故公
司於新進員工入職時對員工宣導企業文化安排相關訓練課程並運用多個哲理故事讓員工認同
企業文化
公司在近年內對此開展了面對面在職離職訪談及員工滿意度問卷調查活動並新增自動離職
人員的訪談以便及時發現問題所在在訪談時要見微知著及時對目前公司文化建設情況有較全
面地瞭解這包括公司文化現有狀態以及各級職員對文化的認同程度同時瞭解公司人員對於理想
的企業文化的期望和描述在訪談的過程中將企業文化的概念與被訪談者進行交流使公司上下形
成對公司文化的認知與重視公司設有宣傳欄使公司資訊及活動情況及時傳達做好平時公開工
作及時瞭解員工意見及建議
員工申訴平臺
為了維護公司與員工的合法權益及時發現和處理隱患問題保障員工與公司管理層的溝通
提高員工工作的積極性從而建立和諧的勞動關係增強企業凝聚力提高員工滿意度設置員工
意見箱
晟銘設置各種溝通信箱員工有任何意見均可通過「總經理信箱」「工會服務信箱」「868 專線」
「260 專線」反應此外並定期召開月會季會福利委員會議確保溝通管道暢通
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2017 年溝通管道運用狀況
溝通管道 受理件數
總經理信箱 51
工會服務信箱 33
868專線 28
260專線 36
合計 148
員工工會
在 2017 年裡晟銘工會【工友服務之家】公眾號極大幫助員工更便捷更快速瞭解到公司企業文
化廠區地圖各項文娛活動的舉辦公司政策宣導員工生日會
工友服務之家 員工生日會現場
員工生活服務
丟失物品找回中心
許多員工都有在公司不小心將廠牌或其他重要物品遺落爲瞭解決同仁這一頭疼問題特地在
中門保安處設置丟失物品找回中心將員工及保安撿拾物品主動交到中門保安處進行登記並在門
口公告牌上張貼丟失物品清單讓員工能在上下班途中快速瀏覽並幫助員工快速找回丟失物品
28
（中門口丟失物品招領）
宿舍維修看板
晟銘是員工溫暖的家爲了讓員工宿舍各種維修問題快速有效解決讓員工瞭解維修進度
公司在 D 棟宿舍管理員門口安裝維修看板讓員工隨時登記需維修事項並第一時間通知後勤
同事進行修理修理後將處理結果展示在看板上讓員工更感溫馨與管理部服務的高效
（D 棟宿管維修看板）
員工宿舍硬體設施提升
針對員工宿舍硬體設施老化狀況2017 年度對員工宿舍已銹蝕的四門員工衣櫃更換為 540 個新的鋼
質三門衣櫃改善宿舍居住條件提升員工滿意度
宿舍三門衣櫃
29
24 員工關愛活動
「以員工為根以關愛為本」是公司員工關愛的理念一方面注重生活細節和精神滿足另一方面
為員工搭建個人發展的平臺以此來進一步激發員工的主人翁精神使每一位員工有激情地工作
促進員工和企業的雙贏發展
急難救助與助學
探望病人
公司始終奉行「花要葉扶人要人幫贈人玫瑰手有餘香」每當我們身邊咫尺處有自己
的同仁需要給予援助以渡難關之時總會有無數雙關愛之手默默伸出無論你與他是否熟識但
始終堅信五湖四海的我們是一個大家庭眾人拾柴火焰高捐獻愛心不分大小奉獻關懷不分多
少善舉不分先後貴在有份愛心滴水匯成大江碎石堆成海島只要你獻出愛心就可幫助你
身邊的他
今年在員工事故之時公司員工自發及時前往探望重病員工並給予最為有效之幫助幫其在困難
之際勇渡難關
誠心能叫石頭落淚實意能叫枯木發芽用你的大愛為他點起一盞希望之燈相信這盞燈在照亮他
人生命之時亦會燃亮自己的人生
年度體檢
公司為確保員工身體健康體現ldquo以人為本rdquo的健康理念於 2017 年 11 月組織對工作滿一年以上
的員工進行免費體檢 體檢項目（內科外科眼科五官科X 胸透肝功能血常規心電
圖）年度體檢人數 1151
30
心理健康安全
身心健康快樂工作
公司設置醫務室提供員工便利之看診環境定期安排員工健康檢查檢查項目優於勞工保護規則之
規定項目並進一步強化健康管理統計分析有效運用作為員工健康管理之依據針對健檢重大異
常的員工予以醫療諮詢及衛教並關注員工健康
此外積極辦理一般員工之健康衛生宣導活動及健康促進講座達到保護員工及員工健康促進的目
標
健康之家 員工體檢
多彩的業餘活動
元旦文藝晚會活動
在 2017 年元旦來臨之際為感謝廣大同仁在過去的一年裡辛勞付出同時展現企業文化增強團隊
意識提升團隊凝聚力公司特於 2016 年 12 月 31 日舉辦了ldquo元旦文藝晚會rdquo活動節目均由公司
員工參演並設有抽獎項目豐富的文藝節目表演吸引廣大員工積極入場觀看晚會 進行抽獎活動設
一二三等獎四五等獎
晚會現場觀眾 晚會精彩節目
31
現場抽獎（1） 現場抽獎（2）
晟銘 2017 年尾牙及資深員工頒獎
（尾牙團體照） （資深員工獎）
晟銘尾牙宴暨 20 周年慶文藝晚會
在 2017 年年終尾牙來臨之際剛好也是東莞成銘成立 20 周年 公司特於 2018 年 2 月 2 日在
華禧酒店舉辦了ldquo年終尾牙宴暨 20 周年慶文藝晚會rdquo活動晚會節目均由公司人員參演並設有豐富
的抽獎活動為感謝公司入職 20 年以上的員工公司贈送精美紀念品一份所有參加尾牙活動的人
員均贈送 20 周年慶紀念咖啡杯一個
（尾牙宴-1） （尾牙宴-2）
32
「晟銘杯」團隊籃球比賽
為豐富員工業餘文化生活增進部門間溝通交流體現團隊團結合作精神同時為公司營造活躍
團結友愛的團隊氛圍公司特在東莞廠區籃球場舉辦了 2017 年「晟銘杯」團隊籃球比賽本次籃
球比賽共有 5 支來自各事業處的隊伍約 70 名員工報名參加
（比賽現場-1） （ 比賽現場-2）
25 員工職業發展與成長
每個員工都期待自己在工作上能有更好的發揮企業也期望員工能隨這公司的壯大持續成
長在這樣一個互相依存共求發展的今天員工與企業間已形成共同成長的心理默契而正是這
種無形的內在約定讓企業更具凝聚力和發展力同時也正是這種約定讓員工更主動的參與到企
業的發展與建設中所以建立和諧的心理契約是增強員工成長促進企業穩步發展之根本
公司以與全體員工一起成長之人力資源理念實踐教育訓練與工作實務相結合之政策從員工
入職之前的職前訓練到入職後的專業提升訓練建立了一套完善的訓練系統例如入職前的培
訓讓員工可以儘早地瞭解公司各項制度和企業文化更快的融入到公司入職後的在崗培訓讓員工
可以儘快的掌握所在崗位的基本操作手法與要領加快對工作的投入針對特殊技能崗位還安排
相關人員去專業機構進行專業技能訓練獲取相關的專業證書除此之外公司在每年年底都會請
各單位員工提報所需提升的訓練課程制定來年的年度訓練計畫不斷地通過各種方式提高員工的
理論知識和實踐知識並予以員工幫助和指導使員工盡可能地運用到工作和生活中去
正所謂「養兵千日用兵一時」公司每年都會根據發展需要合理安排後備儲幹通過公司的
公開平等競爭擇優的內部晉升機制努力創造使優秀年輕幹部脫穎而出的環境和條件採取
多種途徑發現和遴選後備幹部
2017 年總部所舉辦的外訓訓練一覽表如下表
33
項次 單位 課稱名稱 訓練單位 上課日期 合計
時數
1 資訊中心 Windows10 相容性與技術趨勢講堂 Microsoft 2017117 70
2 人力資源處 雲端企業服務新生態-系列研討會-建構績效倍增的人
才管理系統
工商建設研究會 2017223 40
3 法務室 Updates regarding PTAB in US and Patent
amendment in Taiwan
理律法律事務所 2017222 50
4 資訊中心 2017 臺灣資安大會 臺灣資安大會活動小組 2017314~15 160
5 法務室 在美國法律上提供有缺陷產品的賠償責任之研討會和
案例分析 博欽律師事務所 2017314 50
6 人力資源處 一例一休對中小企業之影響 基隆巿中小企業服務中心 201731630 60
7 法務室 美國智慧財產權及相關議題台灣企業實務指南 奧睿律師事務所交通大學 2017419 80
8 法務室 中國大陸專利無效和訴訟實務發展與台商應對之道研
討會
工總智財會 201754 80
9 研發中心 成功主管的教練技巧(Coaching Skill)培訓-(管理職能
領導力)
財團法人中國生產力中心 2017519 70
10 資訊中心 2017 TOP Solution Day 鼎盛資科股份有限公司 201766 50
11 稽核室 偱環作業探討二-舞弊風險 財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金
會
2017622 60
12 資訊中心 2017 達友科技資安日 達友科技股份有限公司 201768 60
13 法務室 歐洲專利智財訴訟實務研討會 台灣科技產業經理人協會 2017623 80
14 資訊中心 2017 聚碩解決方案日 聚碩科技股份有限公司 2017712 70
15 法務室 台灣業界因應美國最新專利訴訟案例策略研討會-
2017 年中回顧
美國 TKLG 法律事務所律師等 2017717 50
16 先進製程研發
部
專案規劃與管理應用技巧 財團法人中國生產力中心 201783 60
17 稽核室 勞動法令修正重點與企業薪工循環之內稽實務 財團法人會計研究發展基金會 2017823 60
18 PIM 研發工程
部
新任主管核心管理能力與轉型訓練班-臺北場 鼎新電腦股份有限公司 201783 70
19 資訊中心 F5 ANTICIPATE TaiWAN 2017 禦知未來資安論壇 F5 2017810 70
20 先進製程研發
部
Creo Parametric 嘉航科技股份有限公司 201782830 140
21 資訊中心 VeeamON Forum 2017 Taipei Veeam 201791 70
22 稽核室 內部稽核人員如何執行法令規章遵循稽核 中華民國內部稽核協會 201791 60
23 稽核室 從 ISO 新版制度運作談內控經營管理 中華民國內部稽核協會 201798 60
24 行政管理部 防火管理人初訓 財團法人消防教育學術研究基金會 2017913914 120
25 財務處 國際財務報導準則(IFRS)與企業會計準則公報之差異
解析暨最新首次公發(IPO)實務探討
財團法人會計研究發展基金會 2017919 60
34
訓練體系
除此之外晟銘也發展訓練體系期望透過不同的訓練體系滿足各個不同階層與專業的學習需
求在管理訓練體系中針對主管的管理能力依不同職級所應具備之能力規劃有五年的學習路
徑期許主管逐步提升個人的管理能力在專業部分由各部門主管依據同仁在執行工作時所應提
升之專業知識與技能統一規劃提報做為年度訓練計劃
在工廠端所有的新人都必須在到職後接受一系列的培訓課程除了認識晟銘公司外我們也
將相關公司的重要宣導事項以線上課程的方式提供所有新人讓所有新進人員能更彈性的完成所有
訓練課程並縮短工作摸索期
在晟銘所有的新人都必須在到職後接受一系列的培訓課程除了認識晟銘公司外我們也將相關
公司的重要宣導事項以線上課程的方式提供所有新人讓所有新進人員能更彈性的完成所有訓練課
程並縮短工作摸索期
26 財務處 發行人證券商證券交易所會計主管持續進修班 財團法人會計研究發展基金會 20171026~27 120
27 行政管理部 急救人員初訓 中國勞工安全衛生管理學會 20179301023 180
28 法務室 106 年度設計專利申請策略及審查實務說明會 經濟部智慧財產局 2017927 20
29 資訊中心 資安大未來 宏碁資服商用軟體事業單位 2071020~1021 60
30 法務室 從專利生命週期掌握專利侵權訴訟策略(臺北場) 經濟部智慧財產局 20171019 80
31 法務室 製造業法研討會 中華民國全國工業總會 20171031 50
32 先進製程研發
部 急救人員回訓 社團法人中華民國工業安全衛生協會 20171122 30
33 行政管理部 急救人員回訓 社團法人中華民國工業安全衛生協會 20171122 30
34 人力資源處 企業如何照顧員工健康 富邦人壽股份有限公司 20171124 30
35 財務處 合併報表實務全盤解析 財團法人會計研究發展基金會 20171227 60
36 財務處 發行人證券商證券交易所會計主管持續進修班 財團法人會計研究發展基金會 20171211~12 120
37 研發中心 專案規劃與管理應用技巧 財團法人中國生產力中心 2017126 70
38 人力資源處 台灣人才國際化暨外派人才管理論壇 104 人力銀行(HR 主管智策會) 20171212 35
35
安保人員在運營相關的人權政策及程序方面接受訓練
安保人員須接受人權政策的課程訓練以避面在工作執行上發生違法基本人權之狀況各項管理及
教育訓練均須遵循符合RBA 標準因此安保人員接受人權相關訓練的比率為100
2017 年度所舉辦的訓練總訓練時數mdash如下表
2017 年度訓練課程彙總
類別 訓練
方式
男 女 合計
人數 課時 比例 平均時
數 人數 課時 比例
平均時
數 總課時 總人數
直接人員
(DL)
內訓 9769 14972 49 2 2501 3568 12 1 18540 12270
外訓 - - - - - - - - - -
間接人員
(IDL)
內訓 4449 8049 26 2 1448 2308 8 2 10357 5897
外訓 161 316 1 2 32 173 1 5 489 193
管理層人
員
內訓 295 803 3 3 43 122 0 3 924 338
外訓 15 192 1 13 9 12 0 1 204 24
直接人員
DL61
間接人員
IDL35
管理層
4
類別課時比例
直接人員DL
間接人員IDL
管理層78
20
2 0
男女內訓外訓比例
內訓男
內訓女
外訓男
外訓女
36
03 健康與安全
37
3健康與安全
我司始終把員工的健康與安全放在第一位通過系統化的管理控制將各項風險控制到最低給員工
營造健康安全的工作環境我司2017無重大洩漏事件及公司並無遭受任何違反健康與安全法令之相
關處罰
31 生產安全 隱患排查
爲了加強安全生產工作防止和減少生產安全事故保障工人生命和財產安全不斷提高安全
生產管理水準公司推行 OHSAS180012007 職業健康安全管理體系與安全生產體系標準化管理
並融合其他優秀管理方法推進安全生產管理與國際接軌以實現安全生產現代化科學化管理
充分體現ldquo以人為本rdquo的科學發展觀
2017 年共發現安全隱患 117 項排除隱患 117 項全員參與進行隱患盤查為公司的安全管
理工作提供了有力保障
異常類
別
化學品
管理
緊急應
變
消防安
全
電氣安
全
機械安
全
防護具
管理
環境管
理
健康安
全
特種設
備管理
勞工道
德 其他
總計
發現隱
患數目 53 49 45 30 26 23 21 14 4 4 13 282
職業健康安全政策方針
安全生產全員參與降低職業風險
守法經營持續改進追求永續經營
建立職業健康安全管理體系並持續改善之
全員參與職業健康安全教育訓練落實職業安全活動
38
工傷與事故
2017 年公司共發生 14 起工傷事故無死亡無重傷事故千人工傷率為 417較 2016 年降
低 396總損失工作日 3015 天工傷損失工時總計 2412 小時失能傷害頻率平均值為 164
（每百萬工時發生 164 次傷害）較 2016 年下降 242失能傷害嚴重率平均值為 3524（每百萬
工時中造成 3524 天的損失）較 2016 年下降 3929
事故類別 壓傷 摔傷 劃傷 交通
事故 割傷 砸傷 扭傷 擊傷 總計
工傷事故次數 6 1 1 1 2 1 1 1 14
壓傷
43
摔傷
7
劃傷
7
交通事故
7
割傷
15砸傷
7
扭傷
7
擊傷
7
其他
21
2017年度工傷事故類型
0
10
20
30
40
50
60 5349
45
3026 23 21
14
4 4
13
39
32 消防安全
為嚴防重大事故對生命財產的危害確保在發生突發事件時如火災化學品洩漏地震
等員工能有組織有秩序進行疏散最大限度保護員工的人身安全每年皆採定期方式進行消防
演練提升員工防災意識加強逃生自救與互救技能
演習內容包括疏散人員防護器具使用消防器材使用緊急事故處置
疏散人員更是重點項目使員工能正確選擇就近逃生通道並安全且迅速到達集合地點由督
導人員列隊並 5 分鐘內疏散清點完畢
2017 年消防疏散演練實況疏散現場 緊急逃生
應急指揮 指定地點集合
緊急救援 模擬滅火現場
消防演習分工 消防演習會議組織召開
40
夜間消防疏散演練實況 夜間模擬滅火現場
33 職業健康
密切關注員工健康安全持續完善工作環境和條件積極預防控制和消除職業危害保障每
一位員工的健康及其權益不斷強化職業病危害因素的監督管理在設備原材料選用過程中優
先選用無害低害設備及原材料並通過採用通風淨化系統隔離遮罩設施自動化生產設備等措
施阻止職業病危害因素對員工健康的影響
2017 年由外部檢測機構進行職業危害因素檢測共計 481 個點包含噪聲粉塵苯系物高
溫鐳射等 29 種職業危害因素除部份噪聲照度崗位超標其餘危害因素均符合接觸限值合格
率達 875
2017 安排人員職檢總計 948 人職業禁忌證 74 人安排調崗 74 人
針對照度不足通知工務部門對區域加裝照明燈具對噪音超標要求各超標部門對員工的工
作時間重新調配並監督對員工佩戴個人勞保用品（耳塞或耳罩）以及對設備的工程改善如增加
防護罩降低噪音對身體的危害
0
100
200
300
400
500
五金
衝壓
部
射出
成型
部
表面
處理
部
MIM零
件製
造部
數控
鈑金
廠
數控
加工
部
管理
部
五金
工模
部
資材
部
MIM品
保部
塑膠
工模
部
塑膠
部
數列1 421 264 80 71 34 29 20 15 5 3 3 3
2017年度職業健康體檢統計
41
34 餐飲安全
「國以民為本民以食為天食以安為先」晟銘在食品安全食品品質與餐飲服務方面苦心經
營為公司員工打造安全舒適的用餐環境在食品安全管理採取源頭管理與現場管理相結合的方
式對食用油及調味品類定期送檢在衛生安全方面採取每週檢查餐具類每日清毒定期送
檢在品質與服務方面引進兩家承包商以良性競爭方式每月進行綜合評比不達標者即淘汰
員工餐廳舒適的用餐環境 豐富的菜樣 多樣化的窗口設置
飯堂裝修
2017 年兩家飯堂分別於 2 月及 5 月進行裝修整頓共花費近 142 萬為員工打造安全舒適的用
餐環境設置多樣化點餐視窗全面提升食品安全管理能力
飯堂稽核
工會員工伙食委員小組每月對員工飯堂進行稽查強化對飯堂的管理
35 健康與安全培訓
為保證員工安全降低事故營造一個安全健康的生產環境公司每年度定期對現場管理人
員課級組級班級實施環安衛教育訓練通過實施環安衛教育訓練使現場管理人員瞭解掌
握安全生產的重要性必要性
每週至少一次的訓練頻率進行新進員工入廠安全教育確保每位入廠員工都能瞭解公司相關
安全注意事項為加強職業健康管理增強接觸危害崗位人員勞動防護意識預防職業危害公司
內部在各棟廠房設置宣傳欄宣導特殊作業崗位定崗勞動防護用品佩戴等內容
42
安全健康宣傳欄 特殊作業崗位定崗及 PPE 佩戴
此外編制針對新進員工及車間級員工的 EHS 培訓課程提高企業管理人員的 EHS 管理能力
和作業人員的安全操作能力2017 年共安排三級安全教育職業健康安全消防安全化學品使
用防護用具使用等 EHS 體系相關課程共計 1271 次參訓人次達到 23683 人次為公司持續發
展安全發展友好發展提供了有力支援
EHS 訓練類別 消防疏散演練 三級安全 安全 體系 環保
開課次數 13 1099 94 41 24
訓練人次 10403 5828 4785 1969 698
工業安全和我們的生活及生產息息相關課堂上講師拿出許多生動的案列與職工分享職工互
動頻頻也能真切感受到工業安全的重要性特別是在用電安全更是細緻入微通過學習
減少工傷事故不再會發生杜絕電類不安全事故
安全培訓課程講座（1） 安全培訓課程講座（2）
43
36 健康與安全改善
降低工傷發生幾率
針對存在職業危害的崗位通過優化升級設備採用物理隔離等控制手段來改善工作環境如升級
設備將手動拉釘機替換為自動拉釘槍流水線加裝防護罩熱熔機加裝支撐架降低機器對員工
帶來的傷害降低工傷事故的發生幾率保障員工的身體健康並營造一個和諧舒適的工作環境
自動拉釘槍 流水線加裝防護罩
熱熔機加裝支撐架
降低職業危害風險
通過對公司生產工藝設備選型以及作業人員勞動方式接觸職業危害因素的時間及現場檢查結
果進行綜合分析確定以下 3 個環節為職業危害因素關鍵控制點並根據工作場所職業病危害作業
分級確定以下崗位為 1 級（輕度危害）崗位
44
序
號
關鍵
控制點
職業病
危害因素
職業病作業
危害分級
控制
措施
1 塑膠部碎料房 粉塵 輕度危害
(I 級)
1確保通風除塵設施良好
2碎料機加裝粉塵收集裝置
3加強除塵設施維護與集塵的清理
2 MIM 加工課整形車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1合理佈局隔離高雜訊設備
2安裝隔音罩
3加強個人防護
3 混煉車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1集塵處理塔加裝隔音罩
2加強個人防護
1 碎料機加裝粉塵收集裝置 2整形機加裝隔音罩
3集塵處理塔加裝隔音罩
45
04 供應鏈管理
46
4 供應鏈管理
晟銘肩負社會責任之企業公民角色謀求企業與環境的永續發展持續推動企業社會責任管理
系統落實於供應鏈管理2017 年晟銘合作之供應商超過 224 家主要為製造商與被原廠授權之代理
商等所在區域遍及台灣中國美國歐洲日本韓國新加坡等
41 供應商選擇與評鑑
晟銘對於供應商選擇上除考慮供應商的技術能力品質交期價格競爭力與依照產品與客戶需求
外亦須確保供應商為合法註冊具有良好信譽完善的生產設施場所與兼具社會責任之企業故針對供
應商管理公司依據內部供應商管理作業程式對供應商進行標準化之評鑑作業以確認其品質系統環境
安全要求綠色產品等各項內容符合企業社會責任管理系統之標準
供應商選擇與評鑒要求
供應商綠色產品管理
為求減輕產品對環境與生態之衝擊善盡企業對環境維護責任並符合客戶對於產品符合國
47
際綠色產品規範亦強化產品綠色競爭力透過內部綠色採購程式檔進行管理作業要求供應商符
合 EU REACHRoHS 之有害物質管控規定並簽署環保聲明文件確保持續執行承諾2017 年新增
供應商 18 家簽署完成或公開自主聲明具有綠色產品承諾
供應商評鑑主要包含以下內容品質管理有害物質管理環保與職業健康安全環保聲明
(綠色採購)不使用衝突礦產承諾社會責任承諾節能減排等多項要求各項評鑑項目所對應標
準與國際公約內容如下
評鑑項目 評鑑依據與內容
品質管理 稽核品質管理系統符合 ISO 9001TS 16949 等品質管理系統規範要
求
有害物質管理 稽核有害物質管控符合 EU RoHS REACH 等國際有害物質法規避免
供應商使用法規內所禁限用之有害物質與化合物
環保與職業健康安全 依據 ISO 14001 環境管理系統 OHSAS 18001 職業健康安全管理系統
要求供應商進行確認與遵守相關規範
環保聲明 規範供應商所提供之原物料零件等產品其設計與製造過程均符
合歐盟電子電機產品危害物質禁用指令(EU RoHS)及晟銘最新版綠色
採購規範
不使用衝突礦產承
諾
規範供應商所提供物料確認其中金(Au)鉭(Ta)鎢(W)錫(Sn)此
類金屬不使用來自剛果民主共和國衝突區域之衝突礦產 遵守美
國 Dodd-Frank ActGeSI ampRBA 關於無衝突礦產(CFS)之計畫與規範
社會責任承諾 規範供應商依循 RBAISO14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業
健康安全管理系統與當地法律法令尊重勞工人權與提供勞工健康
與安全之工作環境承擔環境責任遵循最高道德標準與遵守反腐敗
法令
節能減排 倡導供應商依循 ISO14001 環境管理系統積極實施節能減排管理
為求訊息完整與真實供應商評鑑主要於供應商加入初始進行透過品保工程採購等各部門
合力參與進行供應商現場評鑑以確保資料真實性經評鑑完成後供應商才得列入合格供應商
進行交易除初始的評鑑外品保採購每年針對主要交易品項排定年度評鑑計畫並視需求進行
48
現場評鑑以利確保供應商能持續落實各項品質要求與社會責任承諾晟銘積極透過上述供應商評
鑑流程要求供應商在經營公司的業務時除遵守所在國家和地區的法律法規更要履行企業社會
責任為社會維護公益與環境生態永續發展盡一份力
為切實履行集團環保與社會責任晟銘一直以來與供應商攜手共同製造綠色產品在做好自身
管理的同時積極在供應鏈內推廣綠色產品系統化管理理念推動供應商簽署環保合約及提高廠商自
身綠色產品管理能力對於新供應商晟銘均以嚴謹的篩選唯有健康的供應鏈才能提供企業永
續經營之材料與產品
新供應商的選擇遵循優質價廉和地域就近的原則還需兼備以下
A 具有國家工商行政部門核發的有效營業執照及對應的經營範圍
B 擁有良好的信譽和健全的財務管理制度
C 已取得 ISO 9001 品質管理系統驗證的有效證書
D 具有固定的生產場所完善的設備設施
49
42 社會責任供應鏈管理
晟銘於 2015 年開始將社會責任納入供應商選擇要項和管理策略要求供應商簽署晟銘供方社會
責任承諾書並要求供應商對不符合項進行改善
2016年我們有效開展供應鏈社會責任管理工作持續改善供應商企業社會責任管理規範督
促供應商繼續恪守所有相關法律法規及晟銘供應商社會責任管理要求
供應商行為準則
晟銘長期致力於推行誠信的商業行為和積極的社會責任實施RBA《責任商業聯盟》從誠信
守法尊重人權雇用勞工健康安全保護環境和商業道德方面對供應商提出了企業社會責任要
求我們要求每一個供應商必須遵循該準則和運營所在地相關的法律法規特別是長期合作的重點
供應商
嚴格公正的供應商評估
我們堅持執行嚴格公正的供應商引入制度和風險評估制度通過引入審核和年度審核督促供
應商不斷改進供應鏈管理水準從而有效提高供應鏈CSR水準我們每年都會依據公司供應商風險
評估準則從工廠所在地工廠規模資本性質主要生產活動業務量和所獲CSR 認證情況等方
面對現有供應商進行風險評估判定供應商風險等級
2017 年共對 37 家供應商進行現場稽核現場稽核共發現 114 個不符合項2017 年本公司及
供應商稽核沒有發現使用童工之現象
供應商稽核-按類別分佈
各年度供應商稽核數量
類別 2015年 2016年 2017年
沖制類 4 9 7
小五金類 7 4 8
塑膠類 3 3 3
壓鑄類 4 3 3
包材類 4 2 4
電子類 1 1 1
其他類 4 8 11
總 計 27 30 37
50
供應商稽核-缺失項目分佈
事業單位 勞工 健康與安全 環境保護 管理體系 合計
總計 27 61 22 4 30
百分比 24 54 19 3 100
供應商衝突礦產管理
自90年代後期開始剛果民主共和國及其毗鄰國家和地區境內的大部分礦產開採助長了當地的
武裝衝突導致該地區長期不穩定造成了嚴重的人權與環境問題2012年美國證券交易委員會
針對鉭錫鎢金四類礦產要求所有在生產過程中這四種金屬的證券發行企業披露其礦產來源
這四種衝突礦產被廣泛應用於資訊和通訊技術產品製造行業
0
2
4
6
8
10
12
冲制类 小五金类 塑胶类 压铸类 包材类 电子类 其他类
4
7
3
4 4
1
4
9
4
3 3
2
1
8
7
8
3 3
4
1
11
2015年
2016年
2017年
健康與安全
54
勞工
24
管理體系
3
環境保護
19
51
作為電子產品製造商我們在產品製造過程中不可避免地涉及衝突礦產議題對此我們積極
宣導不使用來自衝突地區或高風險地區的礦產並希望借助晟銘在供應鏈中的主導地位推動整個
供應鏈的無衝突化
我們不斷完善衝突礦產制度建設要求所有供應商簽訂《不使用衝突礦產承諾書》承諾不採
購和使用來自衝突地區或高風險地區的金屬礦產2017年新增供應商18家簽署完成或已公開自主聲
明不使用衝突礦產
晟銘聲明並承諾將嚴格遵守國際組織及企業的有關規定不接受及不使用來自剛果民主共和國
及其周圍國家和地區的「衝突礦產」同時亦要求晟銘的供應商必須負起企業社會責任追溯所
有產品中可能含有的「衝突礦產」包括金(Au)鉭(Ta)錫(Sn)和鎢(W)的來源及提供相關資訊
供應商社會與環境責任管理
晟銘規範供應商依循 RBAISO 14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業健康安全管理系統與
當地法律法令等規範要求供應商尊重勞工人權與提供勞工健康與安全之工作環境承擔環境責
任遵循最高道德標準與遵守反腐敗法令透過現場評鑑要求與程式檔簽署確認其瞭解社會責任
規範之內容與持續要求改善
52
05環保與低碳發展
53
5綠色低碳發展
51 產品有害物質管制
晟銘科技應全球綠色產品發展趨勢為符合國際法律法規及客戶要求強化產品綠色競爭力
制定出嚴格的有害物質管理政策努力將對環境及人類有害的化學物質使用量降至最低同時要求
整個供應鏈遵守包括 EU RoHSREACHhellip等相關法規
完善體系為綠色產品保駕護航
依據國際標準建立 ISO9001TS16949ISO14001 質量管理體系同時將 QC080000 有害物質管
理體系融入到質量管理體系中確保產品符合在體系的有效監控下執行落實客戶的環保要求
2017 年在全體員工的努力下一如既往的實現了「0」有害物質客訴目標在每年度 1 次客戶問卷
調查中客戶均給予較高的肯定
ISO9001 證書 ISO14001 證書 OHSAS 18001 證書
ISO9001 證書 TS16949 證書 ISO13485 證書
產品有害物質管理政策
滿足顧客需求零缺點第一次做對全員品保持續改
善綠色製造
54
以客戶及法律法規為導向式流程
產品有害物質教育訓練
通過落實新人及年度教育訓練加強員工的產品有害物質認知水準大大提高產品良率藉助
健全的品保系統對產品進料生產出貨各個環節展開嚴密監控我們做到將不良原材料拒之門
外將不良品嚴格管控不流出公司
東莞廠區 HSF 教育訓練課程
我司針對法規最新動態及客戶最新環保規範及時展開內部教育訓練向全員進行宣達展開
IECQ QC080000 內審員再訓練持續提升人員能力強化有害物質管理與落實
52 能資源管理
環境政策
節約資源
遵守法規
污染預防
持續改進
55
晟銘訂有節約能源資源管理程式並推動素食飲食並鼓勵降低使用電梯節約用水及隨手關
燈等節能減碳作為並全面更換 LED 節能燈公司依園區環境保護資訊網進行二氧化 碳
排放計算105 年檢測項目分別為能源消耗 31991694kg 交通運輸 157769kg工作場所
24403065kg視聽娛樂 9260kg家電設備 320337kg其它類別 15778519kg105 年統計二
氧化碳排放為 88279854kg
106 年檢測項目分別為能源消耗 30227031kg 交通運輸 11786281kg工作場所
24079647kg視聽娛樂 8839kg家電設備 319045kg其它類別 15712912kg106 年統計二
氧化碳排放為 82133754kg
107 年計劃在相同單位產值的情況下降低 1 碳排放量
項目 名稱 105 年碳排放(Kg) 106 年碳排放(Kg)
1 能源消耗 31991694 30227031
2 交通運輸 15776979 11786281
3 工作場所 24403065 24079647
4 視聽娛樂 9260 8839
5 家電設備 320337 319045
6 其他類別 15778519 15712912
合計 88279854 82133754
東莞成銘工廠位於工業區之內不在法規要求的環境保護區所涉及的範圍也遵循當地的法律
法規之要求因產業的特性主要工序是衝壓塗裝與金屬注塑成型整體而言除開塗裝製程外
未大量使用水資源主要用水使用量為基礎廠務設施如空調空壓等循環用水及員工生活用水約
各佔一半用水來源均來自市政用水無單獨取自河川湖泊或地下水源對水源及社區用水無顯著
影響
2017年度廢水總處理量為16383噸其中進行廢水回收再用共計回收水量為13070噸廢水
排放量為3313噸回用水量占總污水處理量百分比為802017年沒有發生嚴重洩露事故以及
未受到當地環保執法部門的任何行政處罰
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 加總
排污水量T 1248 869 1358 1589 1459 1569 1426 1356 1489 1126 1569 1325 16383
回用水量 998 695 1154 1112 1167 1255 1140 1085 1192 957 1255 1060 13070
回用比例 7990 7990 85 70 7990 7990 7990 80 80 85 7990 80 80
56
提倡節省創效益合理節能降耗減少浪費晟銘 2017 年度電能耗量約 32939100KWH（度）柴
油消耗量約 4000 升（L）通過宣傳技術行政等管理手段加強用水管理提高水的利用率避
免水資源浪費2017 年用水總量約 545587 噸（T）
能源種類 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 總 計
自來水用量
（T） 53583 45725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312 41425 39415 40745 545587
電能耗量
KWH(度) 3032040 2027210 1981710 2684950 2464710 2765190 3167290 3234330 3280880 2767710 2863790 2669290 32939100
柴油消耗量
（L） 300 300 300 300 400 400 400 400 300 300 300 300 4000
00
500
1000
0
1000
2000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
排污水量T
回用水量
回用比例
5358345725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312
41425 39415 40745
0
100000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
自來水用量（T）
57
集團所屬工廠及營運據點皆未座落於保護區所在位置之工業區開發前均已通過環境影響評估
開發行為對於生物多樣性不造成顯著影響及衝擊
固體廢棄物
為有效管理生產生活產生之廢棄物採取分類管理資源回收防止浪費避免污染的處理原
則將一般廢棄物危險廢棄物分類集中回收處理其中 2016 年度產生危險廢棄物共計 119972
噸
類別 廢機油 廢切削液
廢有機溶
劑 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW09 HW06 HW29 HW17 HW12
重量T 08 05 05 002 3 30 8 0 4282
百分比率 187 117 117 005 701 7006 1867 0 100
類別 廢機油 廢活性炭
廢有機溶
劑 廢空桶 廢電池 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW49 HW06 HW49 HW49 HW29 HW17 HW12
重量T 31 12 28 24 38 02 3 2 245 10848 15148
百分比率 205 079 185 158 251 013 198 132 1617 7161 10000
3032040
2027210 1981710
2684950 24647102765190
3167290 3234330 32808802767710 2863790 2669290
0
2000000
4000000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
電能耗量 KWH(度)
300 300 300 300400 400 400 400
300 300 300 300
0
200
400
600
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
柴油消耗量（L）
58
環境保護
不斷加強能源管理工作加大節能宣傳倡導提高全體工人的節能意識及其自覺性提出減量（減
少垃圾量）再利用（物品使用後的其它用途或重複使用）回收再生（全面分類回收）再修復
（修復後再使用）拒絕使用（不使用對環境有污染的物品）等環保概念
節能改造項目
A 棟寫字樓空調更換
我司 A 棟寫字樓 150P 中央空調於 1997 年設置使用年限已久製冷效率不佳且維護保養成本高
昂針對 A 棟寫字樓空調耗能情況公司在 4 月分批購買了 24 台分離式小功率空調替代原先的老
舊中央空調預計投入 925 萬預計年可節約電費成本 2415 萬元新裝空調後中央空調的執行
時間由原先 21h天調整為 95h天年節省電費為100kW（21-95）h天30 天7 月1 元kWh=2415
萬元可達節能量為1851 萬 kWh=2275tce
安裝的空調遠景
企業能管中心建成
205
079
185158
251
013198132
1617
7161廢機油 廢活性炭
廢有機溶劑 廢空桶
廢電池 廢燈管
表處污泥 超聲波清洗廢水
研磨廢水 染料涂料廢物
59
晟銘科技在 2017 年建成丙級能源管理中心平臺公司投資 261 萬元完善了全廠的能源計量制度
與計量器具新安裝了 12 個智慧電錶與 3 個天然氣表智慧流量計即時監測用電和天然氣資料以
實現節能增效的目的整個項目可節約總能耗的 1在 2017 年通過政府丙級驗收後取得政府 10
萬元財政補助資金
（1-能管看板） (2-丙級證書)
53 環保開支及投資 保護地球環境持續改善採取積極措施持續改善環境績效履行公司環境保護社會責任是一
個負責任的公司最基本的態度晟銘科技把環保節能支出作為持續改善環境衝擊的重要指標之一
2017 年共計投入人民幣 300 萬餘元用於廢水廢氣噪音固廢等環境污染物的處理與監測最
大限度的減少企業運營對當地環境的衝擊
相關支出項目
類別 廢水 廢氣 噪音 固廢 管理系統
支出項目
水質檢測
廢水排汙費
廢水處理整改
汙水處理運營
廢氣工程改造
廢氣排汙費
噪音檢測
噪音改善工程
廢棄物處理
廢板邊處理
污泥處理
系統驗證
教育訓練
環境科學雜誌
環保驗收工程費
60
61
6社區參與及發展
62
6社區參與及發展
61 台灣地區社區參與活動 晟銘參與 106 年度永續精銳聯盟參加企業認養造林活動為地球種下希望之樹並持續推動綠色
經濟綠色創新落實企業社會責任與環境永續
62 大陸地區社區參與活動
晟銘科技長期以來關注社會弱勢積極回饋社會慈善捐贈扶助殘幼任重而道遠一直以
來大陸廠區貢獻地方與地方共同發展以自覺的社會責任擔當意識向地方奉獻慈愛之心伸
出援助之手推動慈善事業的發展為構建和諧社會和發展慈善事業共同貢獻力量2017 年 8 月
組織員工對社區孤孤寡老人進行關愛送去愛心
63
支持多彩活動
激情馬拉松品質新東莞整個東莞沸騰了2017年萬眾期待的亞馬amp莞馬鳴槍起跑2017年
11月26日7點30分萬眾齊跑氣勢如虹鋪天蓋地的加油聲呐喊聲響徹在東莞城市的上空今
天UNEEC可愛的志願者們默默奉獻的ldquo護航者rdquo 他們已經活躍在每一個角落成為了賽場上
最耀眼的螢光綠和和小火紅
2017 年東莞國際馬拉松開跑 志願者清理物資 UNEEC 志願服務小成員們
義務獻血活動
我司積極參加社區舉行的義務獻血獻愛心活動發揚了人道主義精神每年定期邀請市中心血站獻
血車來到我司進行現場采血
獻血現場圖片-1 獻血現場圖片-2
64
GRI索引表
一般標準揭露 報告章節 頁碼
策略與分析 G4-1 組織最高決策者聲明 董事長的話 6
G4-2 描述關鍵衝擊風險及機會 董事長的話 6
組織概況
G4-3 組織名稱 11 公司簡介 11
G4-4 主要品牌產品與服務 11 公司簡介 11
G4-5 總部所在位置 11 公司簡介 11
G4-6 組織營運所在的國家 11 公司簡介 11
G4-7 所有權的性質與法律形式 11 公司簡介 11
G4-8 組織所提供服務的市場 11 公司簡介 11
G4-9 組織規模 11 公司簡介 11
G4-10 按雇傭關係性別及地區劃分的員工總數 21 員工概況與結構 20
G4-11 受集體協商協定保障之總員工數比例 21 員工概況與結構 21
G4-12 組織的供應鏈 41 供應商選擇與評鑑 46
G4-13 報告期間內公司規模的重大改變 說明 公司規模無重大改變 NA
G4-14 組織是否具有因應相關之預警方針或原則 13 公司治理 15
G4-15 經組織簽署認可而由外部所制定的經
濟環境與社會規章原則或其他倡議 晟銘企業社會責任聲明 7
G4-16 組織參與的公協會和國家或國際性倡議組
織的會員資格 13 公司治理 15
鑑別重大考量面與邊
界
G4-17 合併年報中的相關組織 報告書簡介 2
G4-18 界定報告內容和考量面邊界的流程 利害關係人溝通 18
G4-19 界定報告內容過程中所鑑別出的重大考量
面 利害關係人溝通 18
G4-20 組織內部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-21 組織外部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-22 說明對先前報告書中所提供之任何資訊有
進行重編的影響及原因 說明先前報告書未重編 NA
G4-23 說明和先前報告期間相比在範疇與考量
面邊界上的顯著改變
說明範疇與考量邊界未改
變 NA
利害關係人議合
G4-24 組織進行議合的利害關係人群體 14 利害關係人溝通 18
G4-25 就所議合的利害關係人說明鑑別與選擇
的方法 14 利害關係人溝通 18
G4-26 與利害關係人議合的方式 14 利害關係人溝通 18
G4-27 組織如何回應這些關鍵議題與關注事項 14 利害關係人溝通 18
報告書基本資料 G4-28 提供資訊的報告期間 報告書簡介 2
G4-29 上一次報告的日期 報告書簡介 2
65
G4-30 報告週期 報告書簡介 2
G4-31 聯絡資訊 報告書簡介 2
G4-32 報告內容索引附錄 GRI索引表 63
G4-33 組織為報告尋求外部保證確信的政策與現
行做法 說明 報告採用自行宣告 NA
治理 G4-34
說明組織的治理結構包括最高治理機構
的委員會鑑別哪些委員會分別負責經
濟環境及社會衝擊的決策
13 公司治理 15
倫理與誠信 G4-56 組織之價值原則標準和行為規範 晟銘企業社會責任聲明 7
經濟面
經濟績效
G4-EC1 組織所產生及分配的直接經濟價值 13 公司治理 15
G4-EC3 組織確定福利計畫義務的範圍 22 員工薪資與福利 24
G4-EC4 自政府取得之財務補助 53 能資源管理 58
市場形象
G4-EC5 在重要營運據點不同性別的基層人員標
準薪資與當地最低薪資的比例 22 員工薪資與福利 24
G4-EC6 在重要營運據點僱用當地居民為高階管理
階層的比例 21 員工概況與結構 20
環境面
能源
G4-EN3 組織內部的能源消耗量 53 能資源管理 54
G4-EN5 能源密集度 53 能資源管理 54
G4-EN6 減少能源的消耗 53 能資源管理 54
G4-EN7 降低產品和服務的能源需求 53 能資源管理 54
水 G4-EN8 依來源劃分的總取水量 53 能資源管理 54
G4-EN10 水資源回收及再利用的百分比及總量 53能資源管理 54
生物多樣性
G4-EN11
組織所擁有租賃管理的營運據點或其
鄰近地區位於環境保護區或其他高生物多
樣性價值的地區
53 能資源管理 54
G4-EN12
描述組織的活動產品及服務在生物多樣
性方面對保護區或其他高生物多樣性價
值的地區之顯著衝擊
53 能資源管理
54
污水及廢棄物
G4-EN22 依水質及排放目的地所劃分的總排放水量 53 能資源管理 54
G4-EN23 按類別及處置方法劃分的廢棄物總重量 53 能資源管理 54
G4-EN24 嚴重洩漏的總次數及總量 53 能資源管理 54
G4-EN25
組織運輸輸入輸出被「巴塞爾公約」
附錄 IIIIIIVIII視為有害廢棄物的
物質之重量以及運往國外的百分比
說明
無巴塞爾公約管制之有害廢
棄物越境運輸情形
NA
66
G4-EN26
受組織廢水及其他（地表）逕流排放而顯
著影響的水體及相關棲息地的特性面
積保護狀態及生物多樣性價值
53 能資源管理 54
產品和服務 G4-EN27 降低產品和服務對環境衝擊的程度 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-EN29 違反環境法律和法規被處巨額罰款的金
額以及所受罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間未受到任何重大罰
款或非經濟處罰
NA
整體情況 G4-EN31 按類別說明總環保支出及投資 54 環保開支及投資 59
供應商環境評估
G4-EN32 採用環境標準篩選新供應商的的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-EN33 供應鏈對環境的顯著實際或潛在負面影
響以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
環境問題申訴機制 G4-EN34 經由正式申訴機制立案處理和解決的環
境衝擊申訴之數量
說明
報告期間內無相關的申訴現
象發生
NA
社會面 勞動條件
勞僱關係
G4-LA1 按年齡組別性別及地區劃分新進員工和
離職員工的總數及比例 21 員工概況與結構 20
G4-LA2 按重要營運據點劃分只提供給全職員工
(不包括臨時或兼職員工)的福利 21 員工概況與結構 20
G4-LA3 按性別劃分育嬰假後復職和留任的比例 21 員工概況與結構 20
職業健康與安全
G4-LA6
按地區和性別劃分的工傷類別工傷頻
率職業病損失日數比例及缺勤率以
及因公死亡事故總數
31 生產安全 37
G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險的
勞工 33 職業健康 40
訓練與教育
G4-LA9 按性別和員工類別劃分每名員工每年接
受訓練的平均時數 25 員工職業發展與成長 31
G4-LA10 強化員工持續受僱能力以及協助其管理退
休生涯的職能管理與終生學習計畫 25 員工職業發展與成長 32
G4-LA11 按性別和員工類別劃分接受定期績效及
職涯發展檢視的員工比例 25 員工職業發展與成長 32
員工多元化與平等機
會 G4-LA12
按性別年齡層少數族群及其他多元化
指標劃分公司治理組織成員和各類員工
的組成
21 員工概況與結構 20
女男同酬 G4-LA13 按員工類別和重要營運據點劃分女男基
本薪資和報酬的比例 22 員工薪資與福利 24
供應商勞工實務評估 G4-LA14 針對新供應商使用勞工實務準則篩選的比
例 42 社會責任供應鏈管理 49
67
G4-LA15 供應鏈對勞工實務有顯著實際或潛在的負
面衝擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
勞工實務申訴機制 G4-LA16 經由正式申訴機制立案處理和解決的勞
工實務申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面人權
投資 G4-HR2 員工接受營運相關人權政策的訓練總時
數以及受訓練員工的百分比 25 員工職業發展與成長 32
不歧視 G4-HR3 歧視事件的總數以及組織採取的改善行
動 23 員工溝通 26
自由結社與集體協商 G4-HR4
已發現可能違反或嚴重危及結社自由及集
體協商的營運據點或供應商以及保障這
些權利所採取的行動
23 員工溝通 26
童工 G4-HR5
已發現具有嚴重使用童工風險的營運據點
和供應商以及採取有助於杜絕使用童工
的行動
42 社會責任供應鏈管理 49
強迫與強制勞動 G4-HR6
已鑑別為具嚴重強迫或強制勞動事件風險
的營運據點和供應商以及有助於減少任
何形式的強迫或強制勞動的行動
24 員工關愛活動 29
保全實務 G4-HR7 保全人員接受與營運相關之組織人權政策
訓練的百分比 25 員工職業發展與成長 32
原住民權利 G4-HR9 接受人權檢視或衝擊評估的營運據點之總
數和百分比 42 社會責任供應鏈管理 49
供應商人權評估
G4-HR10 針對新供應商使用人權標準篩選的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-HR11 供應鏈對人權有顯著實際或潛在的負面衝
擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
人權實務申訴機制 G4-HR12 經由正式申訴機制立案處理和解決的人
權問題申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面社會
當地社區 G4-SO1 實施了當地社區參與影響評估和發展計
畫的運營點比例
61 大陸地區社區活動 61
62 台灣地區社區活動 61
反貪腐 G4-SO4 反貪腐政策和程序的溝通及訓練 13 公司治理 9
反競爭行為 G4-SO7 涉及反競爭行為反托拉斯和壟斷行為的
法律訴訟之總數及其結果
說明
報告期間內無任何涉及違反
公平交易或反壟斷行為之訴
訟
NA
法規遵循 G4-SO8 違反法規被處巨額罰款的金額以及所受
罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
68
產品面
顧客的健康與安全 G4-PR1 為改善健康和安全而進行衝擊評估的主要
產品和服務類別之百分比 51產品有害物質管制 53
產品及服務標示 G4-PR3
依組織資訊與標示程序所劃分的產品與服
務資訊種類 以及需要符合此種資訊規定
的重要產品及服務類別的百分比
51產品有害物質管制 53
G4-PR5 客戶滿意度調查的結果 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-PR9 因產品與服務的提供與使用而違反法律和
規定被處巨額罰款的金額
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
12
Hinge 應用開發
為致力研發技術提升與企業轉型晟銘於 2000 年投入 LCD TV amp Monitor 之生產與代工針對主
要的結構零件 hinge 設計開發並憑藉晟銘擁有的金屬粉末射出沖壓NCT 加工車削噴塗
組裝等製程優勢與本業所跨足的個人電腦工業伺服器筆記型電腦等領域不但拓展延伸了
Hinge 整合應用開發領域更含括了手機LCD Monitor通訊3CIThellip等深獲國內外知名大
廠如奇美華碩廣達英業達富士通hellip等的支持與肯定
完善生產製程
晟銘於台北企業總部設有金屬粉末射出與 Hinge 服務團隊提供 OEMODM 客戶的專案服務與解
決方案並於寧波設有完善的生產製造基地以滿足隣近地區昆山上海等各大系統廠的即時需求
與服務為因應客戶的需求晟銘憑藉著所具備的核心技術與專業的服務團隊Hinge 系列產品不
斷地推陳出新加上金屬粉末射出成型(MIM)的技術整合更成功開發出具有技術難度的單軸雙
軸型與自動閉合式筆記型電腦等 Hinge 組件並成為了主要的產品線之一
經營理念
由於全球經營環境嚴峻公司經營團隊絲毫不敢鬆懈更將以嚴謹負責的態度因應局勢變化追
求優化成本結構用誠信互惠的原則來穩健深耕現有夥伴發揮積極進取的動力來開疆闢土未來客
戶保持競爭優勢及創新價值追求獲利的成長為使晟銘能永續經營並逐年穩定成長我們在公司
營運上當力求精進以滿足股東期待與客戶滿意在公司治理方面將致力於企業形象企業社會責
任與公共議題的具體實踐
公司將持續擴大 MIM(金屬粉末射出成型)生產優勢以手持式相關產品及穿戴裝置零組件為主要
產品對象期望透過製程技術的精進及差異化產品服務的提供客戶擴大產品線的運用在既有製程
MIM 生產利基下秉持「穩定中成長變動中發展」持續前進 因 MIM 製程其產品適用形狀複雜
高精密度和高性能材質等諸多特性客戶將持續運用此製程公司亦針對此製程持續投入資本支
出並積極擴展市場佈局與客戶服務持續改善品質及成本效率掌握整體競爭優勢
13
主要產品
Clone 產品 1UATX1UITX2ULong2UMiddIe3ULong2U-U1042U-U2083U-300A 等
標準品 客用主機殼等
零組件 筆記本電腦類液晶顯示屏類手機類等
MIM 製品 手持式相關產品穿戴裝置零組件Low alloy steels stainless steels tool steels
NTM 製品 手機外殼鍵盤數字框架等
12 公司沿革 2017 1透過孫公司頂智有限公司辦理晟銘電子(寧波)有限公司股權收購案累計取得 72
股權
2天下雜誌評定為「台灣兩千大製造業」第 554 名
3主辦「第十一屆晟銘盃應用設計大賽」(11th UNEEC Applied Design Award)
2016 1天下雜誌評定為「台灣兩千大製造業」第 686 名
2主辦「第十屆晟銘盃應用設計大賽」(10th UNEEC Applied Design Award)
2015 1天下雜誌評定為「台灣兩千大製造業」第 762 名
2主辦「第九屆晟銘盃應用設計大賽」(9th UNEEC Applied Design Award)
3榮獲技嘉頒發「最佳合作夥伴」獎
2014 1天下雜誌評定為「台灣兩千大製造業」第 803 名
2主辦「第八屆晟銘盃應用設計大賽」(8th UNEEC Applied Design Award)
3榮獲廣達電腦頒發 2013 「績優廠商」獎
4榮獲榮獲技嘉頒發「最佳合作夥伴」獎
5透過頂智有限公司註銷晟銘 (杭州)電子有限公司
2013 1天下雜誌評定為「台灣兩千大製造業」第 730 名
2主辦「第七屆晟銘盃應用設計大賽」(7th UNEEC Applied Design Award)
3榮獲 ASUS 頒發 2012 「績優廠商」獎
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2012 1天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 732 名
2主辦「第六屆晟銘盃應用設計大賽」(6th UNEEC Applied Design Award)
2011 1天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 583 名
2主辦「第五屆晟銘盃應用設計大賽」(5th UNEEC Applied Design Award)
2010 1天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 510 名
2主辦「第四屆晟銘盃應用設計大賽」(4th UNEEC Applied Design Award)
3透過爵榮國際有限公司轉投資成立東莞成銘電子有限公司
2009 1 中華徵信所評定「台灣地區大型企業排名 TOP5000」製造業排名第 443 名
2 天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 491 名
3 榮獲日本富士通頒發「績優廠商獎」
4 榮獲技嘉科技頒發「卓越夥伴金質獎」
5主辦「第三屆晟銘盃應用設計大賽」(3th UNEEC Applied Design Award)
2008 1 中華徵信所評定「台灣地區大型企業排名 TOP5000」製造業排名第 510 名
2 天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 531 名
3 主辦「第二屆晟銘盃應用設計大賽」(2th UNEEC Applied Design Award)
4八月辦理盈餘及資本公積轉增資增資後實收資本額為新台幣二十一億六仟零八
十一萬零一佰八十元
2007 1 榮獲技嘉科技頒發「最佳績優夥伴獎」
2 八月辦理盈餘及資本公積轉增資增資後實收資本額為新台幣十六億九仟九佰四
十八萬八仟八佰七十元
3 主辦「第一屆晟銘盃應用設計大賽」(1th UNEEC Applied Design Award)
2006 1 七月台北營運總部搬遷至晟銘企業大樓
2 八月辦理盈餘及資本公積轉增資增資後實收資本額為新台幣十五億五仟九佰三
十一萬七仟八佰七十元
3九月慶祝晟銘成立三十週年慶暨企業總部大樓落成酒會
2005 1 七月辦理盈餘及資本公積轉增資增資後實收資本額新台幣十四億五仟三佰一十
三萬五仟八佰二十元
2 十二月為策略聯盟投資 Kenmos-NB 之背光模組及顯示器相關組件製造並自行開
發一系列掀蓋式手機用樞紐單體
3十二月與 Fujitsu 合作開發 LCD PC
2004 1七月辦理盈餘及資本公積轉增資增資後實收資本額十四億五仟四佰二十一
萬四仟四佰九十元
2晟銘電子榮獲經濟部工業局頒發第五屆工業永續精銳獎
3榮獲技嘉科技頒發「年度優良廠商」獎
4榮獲 TOSHIBA 頒發「優良供應商」獎
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2003 1七月辦理盈餘及資本公積轉增資一億八千三佰萬元增資後實收資本額十三
億二仟三佰萬元
2天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 193 名
3獲財訊月刊「百大老闆風雲榜」排名的第 24 名及「電子 20 大」的第 19 名
4透過頂智有限公司轉投資成立晟銘 (杭州)電子有限公司
2002 1五月份股東會通過更名為「晟銘電子科技股份有限公司」
2九月掛牌上市同月辦理盈餘及資本公積轉增資二億七仟萬元增資後實收
資本額十一億一仟四佰萬元
3榮獲日本 IBM 頒發「績效廠商獎」
4榮獲東友科技頒發「最佳合作伙伴獎」
5透過頂都國際轉投資成立爵榮有限公司
6透過頂都國際轉投資成立頂智有限公司
2001 1榮獲華碩電腦神達電腦頒發「最佳供應商獎」
2天下雜誌評定為「台灣一千大企業」第 204 名
3投資設立頂都國際有限公司作為本公司海外投資之控股公司
2000 1為建立策略聯盟關係及強化股東陣容引進廣達電腦(股)公司及廣達創投(股)
公司等法人股東
2榮獲 IBM 全球電腦機構事業處評定為全球伺服器代工廠西元 2000 年第三
季整體運作產出績效第一名
3天下雜誌評定為「台灣一千大企業」第 246 名
4榮獲惠普公司頒贈「傑出品質貢獻獎」及「長期最優秀合作夥伴貢獻獎」
5採用「UNEEC」為新企業標誌
13 公司治理
本公司依證券交易法第十四條之二及第一百八十三條之規定設獨立董事二人且獨立董事之選任採
候選人提名制度
另本公司依公司法第一九二條之一規定於 106 年 6 月 16 日股東常會召開公告中載明本屆獨立董
事之選舉採候選人提名制持有本公司已發行股份總數百分之一以上股份之股東得以書面向本公
司提出獨立董事候選人名單凡欲提名獨立董事之股東請於 106 年 3 月 31 日至 4 月 10 日止檢附
被提名人姓名學歷經歷當選後願任董事之承諾書無公司法第三十條規定情事之聲明書及其
他相關證明文件以掛號寄(送)達本公司晟銘電子科技股份有限公司(地址114 台北市內湖區民權
東路六段 27 號 2 樓〉
16
提名過程暨候選人資料
晟銘董事在此期間本公司計收到由股東林木和提名之二位獨立董事候選人並提報本公司 106 年 4
月 28 日董事會討論經審查二位候選人皆符合獨立董事相關資格條件本公司並在同日依法對外公
告本屆獨立董事候選人名單如下
董事會之職權
一經營方針及中長程發展計劃之審議年度業務計劃之審議與監督執行
二預決算之擬議
三資本增減計劃之擬訂
四盈餘分派或虧損撥補之擬議
五對外重要合約之擬議
六公司章程修正之擬議
七公司組職規程及重要業務規章之編定
八分支機構設立及裁撤改組或解散之擬定
九本公司總經理及副總經理之任免
十股東會之召集
十一本公重要財產之購置及處分擬議
監察人之職權
一年度決算報告之審查
二監察公司之業務及財務狀況並得請求董事會提出報告
三其它依法得以監察之職權
候選人
類別
候選人學歷 姓名
主要經歷
獨立董事 美國威斯康辛州立大學
麥迪遜分校法學博士 林江
峰
淡江大學國企系副教授
淡江大學商管聯合碩士在職專班執行長
中華經濟研究院台灣 WTO 中心顧問
獨立董事 淡江大學會計系畢 張逸
民
南區國稅局
聚誠會計師事務所執業會計師
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晟銘公司治理架構
誠信經營
為維護公司文化的核心價值公司承諾秉持真誠態度從事各項業務活動遵循最高標準道德要
求並制訂相關政策與規範供全體員工遵循包括誠信經營守則不合法與不道德行為案件之處理
辦法依照適用法令公開商業和財務狀況等相關訊息在交易過程中遵守反腐敗法令(如 FCPA)尊
重智慧財產權執行公平交易廣告和競爭之標準提供匿名申訴程式以保護檢舉者之 身份機密
性在採購礦物時秉承負責任之態度保護所有業務往來者之個人資料保護並遵守隱私以及資訊
安全有關之法規制訂保護程式以杜絕打擊報復此外為使全體員工瞭解各項最新法規政策遵循
資訊與趨勢公司內部網站亦提供相關之教育訓練及宣導資源並由公司法務同仁不定期舉辦相關
課程使員工瞭解各項法規政策及遵循重點而公司在 2017 年間並無相關違法情事亦未遭處任何
罰款
財務績效
晟銘公司 2017 年合併財務報告之營業收入淨額為新台幣 4840 億元稅後淨利為新台幣 245 億
元每股稅後盈餘為新台幣 125 元
詳細的營運概況年報與財務報表可前往以下網址觀看及下載
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httpmopstwsecomtwmopswebindex
14 利害關係人溝通
為了持續落實晟銘的企業社會責任我們與客戶供應商員工及投資人等利益相關方建立了
多種溝通管道傾聽各利益相關方的聲音瞭解各利害關係人對晟銘的期望
各利害關係人專區如下
客戶專區
晟銘電子成立於民國六十五年為個人電腦機殼伺服器電腦機殼及掌上型裝置機構產品之
設計製造與銷售之專業廠商若有關於相關業務諮詢可以透過以下方式與我們聯繫
業務聯絡窗口林忠輝
電子郵件salestwuneeccom
供應商專區
為推動晟銘電子永續發展需與供應商建立夥伴關係公司與供應商均要履行及遵守相關的
社會責任包括 RoHS勞工人權及道德衛生與安全風險管理及道德規範
供應商聯絡窗口方志宏
電子信箱vendertwuneeccom
員工專區
晟銘電子提供員工多元意見的反應方式使員工能充分表達意見及建議維持勞資和諧關
係若員工有勞資關係工作相關或職業安全與健康等議題可透過以下方式回饋意見
員工聯絡窗口賴杏倫
電子信箱hr_tpetwuneeccom
投資人專區
公司非常重視投資人的意見並保持良好之溝通管道除設有發言人制度外並依規定在公司
網站及公開資訊觀測站公佈相關營收及業務財務資訊訊息加強資訊揭露及保障投資人權利
投資人關係窗口黃世傑
電子信箱investtwuneeccom
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02 員工關愛
20
2 員工關愛
『人本』為晟銘企業文化以及中心思想以人為根本的角度出發重視人力資源與人力發
展優良的硬體設備加上完善的教育訓練培育出最優質的晟銘人
21 員工概況與結構
員工是企業賴以生存的基石企業現在與未來的競爭也是人才的競爭為員工營造良好的生活
環境和工作氛圍晟銘電子秉承以人為本合法平等的政策文化努力探索有效途徑推動員工權
益保護促進員工成長開展員工關愛讓員工感受到家的溫暖與舒適提升了員工的敬業度並
為員工提供良好的個人發展平臺讓員工與企業同進步共發展
公司通過社會招募校園招募等多種管道甄選各方優秀人才將就業平等尊重人權保護女
職工之權益及健康禁止使用童工及禁止強迫勞工等社會責任理念融入到招募工作中
隨著晟銘業務持續的發展與成長 台灣總部員工總數為 83 人2017 年東莞成銘員工總人數達
3908 人另外寧波廠區 1287 人
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人才招募
在員工招募與聘用上我們主張提供在勞工和殘障人士就業機會遵循所在地法規依法簽訂勞動
合同辦理用工登記手續
2017年度人數分佈情況
類別 員工分佈 女性 比例 男性 比例 總計 比例
年齡
16-20歲 152 3187 325 6813 477 1221
21-30歲 449 3075 1011 6925 1460 3736
31-40歲 420 3730 706 6270 1126 2881
41-50歲 347 4466 430 5534 777 1988
51-60歲 12 1765 56 8235 68 174
員工類別
直接人員(DL) 1091 3502 2024 6498 3115 7971
一般人員(IDL) 276 3849 441 6151 717 1835
理級(含)以下管理人員 13 1757 61 8243 74 189
協理級(含)以上人員 0 000 2 10000 2 005
僱用類別 正式員工 1380 3531 2528 6469 3908 10000
多元性分類 一般人員 1236 3544 2252 6456 3488 8925
少數族群原住民 144 3429 276 6571 420 1075
1221
3736
2881
1988 174
年齡類別
16-20歲
21-30歲
31-40歲
41-50歲
51-60歲
7971
1835
189
005
員工類別
直接人員
間接人員
理級(含)以下
管理人員
協理級(含)以
上人員
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人力素質
我們擁有高素質的員工學歷資料顯示全公司高中學歷僱用員工高達 77大專以上學歷的員
工則是達 471
年齡與性別分布
全球員工的年齡30 歲以下占 495731 歲以上占 5043
員工性別分布狀況則以男性員工居多占 642我們對待員工不因年齡或性別而有所差異均享
有平等的發展機會
類別 員工分佈 女性 比例（） 男性 比例（） 總計 比例（）
學歷類別
國中初中(含)以下 1231 3596 2192 6404 3423 8759
高中中技中專 78 2591 223 7409 301 770
大專 55 3741 92 6259 147 376
大學 16 4324 21 5676 37 095
1000
雇傭類別
正式員工
89250
1075
多元性分類
一般人員
少數族群原
住民
8759
77376 095
學歷類別
國中初中
(含)以下高中中技
中專大專
本科
23
人員多元化說明
類別 學歷類 年齡類別 性別分類
高中學歷 大專以上學歷 30 歲以下員工 31 歲以上員工 男性員工比率 女性員工比率
2016年 1240 860 5610 4390 5920 4080
2017年 770 471 4956 5044 6469 3531
1240860
5610
4390
5920
4080
770471
4956 5044
6469
3531
000
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
2016年
2017年
24
22 員工薪酬與福利
晟銘電子主要營運地包含台灣與大陸因此公司嚴格遵守各地之勞動法規與員工建立正規合
法的勞動關係為員工提供均等的就業晉升機會對員工實行同等的福利待遇積極促進企業與員
工之間的共同發展保障員工合法權益本公司依職工福利金條例成立職工福利委員會辦理各項從
業員工福利事宜並依規定每月提撥福利金另本公司依勞工保險條例全民健保條例為全體從業
員工辦理勞保健保員工並享有各種勞保給付權利福利措施包括生日禮金婚喪喜慶補助年
節禮品餽贈員工旅遊自強活動年節獎金及訂閱各種書籍雜誌供員工閱覽尾牙摸彩活動勞健保
險團體保險及年度勞工體檢等
在薪酬制度上公司根據當地區薪資水準變化對薪資方案獎金方案進行優化實現員工薪酬
的調整與公司發展同步另一方面促進勞動關係的和諧穩定工廠直接人員設有崗位津貼績效
獎金全勤獎婦女節等傳統節日獎金針對有育嬰需求之員工給予實質之關懷與照顧包含法
定帶薪產假和陪產假停薪留職之安排工作職業生涯之規劃相關福利補助等並為其保留崗
位
同時為保障員工的利益得到充分的尊重公司為大陸員工購買法定的社會保險（包括養老保險
醫療保險工傷保險失業保險生育保險）和繳納公積金公司另提供免費宿舍伙食津貼等生
活福利節日加餐定期舉辦員工活動員工關愛關懷等活動福利讓員工感受到溫暖有如在家
的歸屬感員工得到貼心的關懷公司為員工提供籃球場足球場以及圖書室等休憩場所讓員
工在工作之餘能夠有良好的娛樂和學習環境營造輕鬆的生活氛圍
完善的休假制度
公司在台灣依「勞動基準法」「勞工請假規則」及「性別工作平等法」來編制請假管理制度
包含婚假產假陪產假生理假家庭照顧假特休等皆依照法令規範給予並於政府機關規定
只紀念不放假的節日另給予同仁補償調休假此外除一般法定的育嬰留停兵役留停等之外當
同仁遇有重大傷病與深造進修須長時間休假時也能申請留職停薪期間屆滿後再申請復職以兼
顧個人與家庭照顧的需要
25
2017 年育嬰留停人員比率
2017年度育嬰留停人員比率
產假陪產假留停 女性 男性 總計
申請人數 18 36 54
回任人數 12 32 44
回任率 6667 89 8148
2016年留停復職人數 19 20 39
2016年留停復職且 2017仍在職人數 11 14 25
留任率 5789 70 6410
薪資政策
公司的敘薪標準取決於職務能力學歷工作經驗及專業知識決定不會因性別種族宗
教政治立場婚姻狀況等而有所不同在台灣標準起薪皆優於「勞動基準法」訂定的最低薪資
每年均會針對相關行業做薪資調查確保公司提供符合市場水準的整體薪酬另外依據公司的營
運狀況個人的績效表現與工作職掌的貢獻度來提供調薪與差異化獎金以獎勵同仁的辛勤付出
使其吸引留任與激勵優秀的同仁
全方位的保險制度
台灣總公司除依法提供同仁勞工保險(含就業保險)及全民健康保險另額外提供團體保險包
括壽險重大疾病險醫療險意外險癌險及因公出差之海外旅遊平安險以保障同仁的工作
及生活安全亦提供眷屬團體保險方案供同仁選擇使其無後雇之憂
健全的退休制度
依勞動基準法規定設立退休準備金監督委員會並按月提撥退休準備金由退休準備金監督委
員會管理之另自 94 年 7 月 1 日起依勞工退休金條例提撥新制退休金存入勞工保險局退休金專戶
管理
本公司為安定員工退休後之生活藉以提高在職期間之服務精神特依據勞動基準法及勞工退休
金條例訂定員工退休辦法明定員工退休條件退休金給付標準申請及給付事宜除依勞工退休金
條例按月為適用該條例員工提撥 6之退休金外並依法成立勞工退休金監督委員會按月提撥退
休準備金儲存於法定金融機構
26
23 員工溝通
有團隊有管理就必然需要溝通溝通不處不在是雙向互動的溝通是文化的交流是情
感的共鳴由於員工之間的思想觀念價值取向知識結構性格氣質思維能力工作方法等方
面的個性差異唯有溝通才能減輕磨擦消除誤解化解矛盾發揮團隊和管理的最佳效能故公
司於新進員工入職時對員工宣導企業文化安排相關訓練課程並運用多個哲理故事讓員工認同
企業文化
公司在近年內對此開展了面對面在職離職訪談及員工滿意度問卷調查活動並新增自動離職
人員的訪談以便及時發現問題所在在訪談時要見微知著及時對目前公司文化建設情況有較全
面地瞭解這包括公司文化現有狀態以及各級職員對文化的認同程度同時瞭解公司人員對於理想
的企業文化的期望和描述在訪談的過程中將企業文化的概念與被訪談者進行交流使公司上下形
成對公司文化的認知與重視公司設有宣傳欄使公司資訊及活動情況及時傳達做好平時公開工
作及時瞭解員工意見及建議
員工申訴平臺
為了維護公司與員工的合法權益及時發現和處理隱患問題保障員工與公司管理層的溝通
提高員工工作的積極性從而建立和諧的勞動關係增強企業凝聚力提高員工滿意度設置員工
意見箱
晟銘設置各種溝通信箱員工有任何意見均可通過「總經理信箱」「工會服務信箱」「868 專線」
「260 專線」反應此外並定期召開月會季會福利委員會議確保溝通管道暢通
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2017 年溝通管道運用狀況
溝通管道 受理件數
總經理信箱 51
工會服務信箱 33
868專線 28
260專線 36
合計 148
員工工會
在 2017 年裡晟銘工會【工友服務之家】公眾號極大幫助員工更便捷更快速瞭解到公司企業文
化廠區地圖各項文娛活動的舉辦公司政策宣導員工生日會
工友服務之家 員工生日會現場
員工生活服務
丟失物品找回中心
許多員工都有在公司不小心將廠牌或其他重要物品遺落爲瞭解決同仁這一頭疼問題特地在
中門保安處設置丟失物品找回中心將員工及保安撿拾物品主動交到中門保安處進行登記並在門
口公告牌上張貼丟失物品清單讓員工能在上下班途中快速瀏覽並幫助員工快速找回丟失物品
28
（中門口丟失物品招領）
宿舍維修看板
晟銘是員工溫暖的家爲了讓員工宿舍各種維修問題快速有效解決讓員工瞭解維修進度
公司在 D 棟宿舍管理員門口安裝維修看板讓員工隨時登記需維修事項並第一時間通知後勤
同事進行修理修理後將處理結果展示在看板上讓員工更感溫馨與管理部服務的高效
（D 棟宿管維修看板）
員工宿舍硬體設施提升
針對員工宿舍硬體設施老化狀況2017 年度對員工宿舍已銹蝕的四門員工衣櫃更換為 540 個新的鋼
質三門衣櫃改善宿舍居住條件提升員工滿意度
宿舍三門衣櫃
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24 員工關愛活動
「以員工為根以關愛為本」是公司員工關愛的理念一方面注重生活細節和精神滿足另一方面
為員工搭建個人發展的平臺以此來進一步激發員工的主人翁精神使每一位員工有激情地工作
促進員工和企業的雙贏發展
急難救助與助學
探望病人
公司始終奉行「花要葉扶人要人幫贈人玫瑰手有餘香」每當我們身邊咫尺處有自己
的同仁需要給予援助以渡難關之時總會有無數雙關愛之手默默伸出無論你與他是否熟識但
始終堅信五湖四海的我們是一個大家庭眾人拾柴火焰高捐獻愛心不分大小奉獻關懷不分多
少善舉不分先後貴在有份愛心滴水匯成大江碎石堆成海島只要你獻出愛心就可幫助你
身邊的他
今年在員工事故之時公司員工自發及時前往探望重病員工並給予最為有效之幫助幫其在困難
之際勇渡難關
誠心能叫石頭落淚實意能叫枯木發芽用你的大愛為他點起一盞希望之燈相信這盞燈在照亮他
人生命之時亦會燃亮自己的人生
年度體檢
公司為確保員工身體健康體現ldquo以人為本rdquo的健康理念於 2017 年 11 月組織對工作滿一年以上
的員工進行免費體檢 體檢項目（內科外科眼科五官科X 胸透肝功能血常規心電
圖）年度體檢人數 1151
30
心理健康安全
身心健康快樂工作
公司設置醫務室提供員工便利之看診環境定期安排員工健康檢查檢查項目優於勞工保護規則之
規定項目並進一步強化健康管理統計分析有效運用作為員工健康管理之依據針對健檢重大異
常的員工予以醫療諮詢及衛教並關注員工健康
此外積極辦理一般員工之健康衛生宣導活動及健康促進講座達到保護員工及員工健康促進的目
標
健康之家 員工體檢
多彩的業餘活動
元旦文藝晚會活動
在 2017 年元旦來臨之際為感謝廣大同仁在過去的一年裡辛勞付出同時展現企業文化增強團隊
意識提升團隊凝聚力公司特於 2016 年 12 月 31 日舉辦了ldquo元旦文藝晚會rdquo活動節目均由公司
員工參演並設有抽獎項目豐富的文藝節目表演吸引廣大員工積極入場觀看晚會 進行抽獎活動設
一二三等獎四五等獎
晚會現場觀眾 晚會精彩節目
31
現場抽獎（1） 現場抽獎（2）
晟銘 2017 年尾牙及資深員工頒獎
（尾牙團體照） （資深員工獎）
晟銘尾牙宴暨 20 周年慶文藝晚會
在 2017 年年終尾牙來臨之際剛好也是東莞成銘成立 20 周年 公司特於 2018 年 2 月 2 日在
華禧酒店舉辦了ldquo年終尾牙宴暨 20 周年慶文藝晚會rdquo活動晚會節目均由公司人員參演並設有豐富
的抽獎活動為感謝公司入職 20 年以上的員工公司贈送精美紀念品一份所有參加尾牙活動的人
員均贈送 20 周年慶紀念咖啡杯一個
（尾牙宴-1） （尾牙宴-2）
32
「晟銘杯」團隊籃球比賽
為豐富員工業餘文化生活增進部門間溝通交流體現團隊團結合作精神同時為公司營造活躍
團結友愛的團隊氛圍公司特在東莞廠區籃球場舉辦了 2017 年「晟銘杯」團隊籃球比賽本次籃
球比賽共有 5 支來自各事業處的隊伍約 70 名員工報名參加
（比賽現場-1） （ 比賽現場-2）
25 員工職業發展與成長
每個員工都期待自己在工作上能有更好的發揮企業也期望員工能隨這公司的壯大持續成
長在這樣一個互相依存共求發展的今天員工與企業間已形成共同成長的心理默契而正是這
種無形的內在約定讓企業更具凝聚力和發展力同時也正是這種約定讓員工更主動的參與到企
業的發展與建設中所以建立和諧的心理契約是增強員工成長促進企業穩步發展之根本
公司以與全體員工一起成長之人力資源理念實踐教育訓練與工作實務相結合之政策從員工
入職之前的職前訓練到入職後的專業提升訓練建立了一套完善的訓練系統例如入職前的培
訓讓員工可以儘早地瞭解公司各項制度和企業文化更快的融入到公司入職後的在崗培訓讓員工
可以儘快的掌握所在崗位的基本操作手法與要領加快對工作的投入針對特殊技能崗位還安排
相關人員去專業機構進行專業技能訓練獲取相關的專業證書除此之外公司在每年年底都會請
各單位員工提報所需提升的訓練課程制定來年的年度訓練計畫不斷地通過各種方式提高員工的
理論知識和實踐知識並予以員工幫助和指導使員工盡可能地運用到工作和生活中去
正所謂「養兵千日用兵一時」公司每年都會根據發展需要合理安排後備儲幹通過公司的
公開平等競爭擇優的內部晉升機制努力創造使優秀年輕幹部脫穎而出的環境和條件採取
多種途徑發現和遴選後備幹部
2017 年總部所舉辦的外訓訓練一覽表如下表
33
項次 單位 課稱名稱 訓練單位 上課日期 合計
時數
1 資訊中心 Windows10 相容性與技術趨勢講堂 Microsoft 2017117 70
2 人力資源處 雲端企業服務新生態-系列研討會-建構績效倍增的人
才管理系統
工商建設研究會 2017223 40
3 法務室 Updates regarding PTAB in US and Patent
amendment in Taiwan
理律法律事務所 2017222 50
4 資訊中心 2017 臺灣資安大會 臺灣資安大會活動小組 2017314~15 160
5 法務室 在美國法律上提供有缺陷產品的賠償責任之研討會和
案例分析 博欽律師事務所 2017314 50
6 人力資源處 一例一休對中小企業之影響 基隆巿中小企業服務中心 201731630 60
7 法務室 美國智慧財產權及相關議題台灣企業實務指南 奧睿律師事務所交通大學 2017419 80
8 法務室 中國大陸專利無效和訴訟實務發展與台商應對之道研
討會
工總智財會 201754 80
9 研發中心 成功主管的教練技巧(Coaching Skill)培訓-(管理職能
領導力)
財團法人中國生產力中心 2017519 70
10 資訊中心 2017 TOP Solution Day 鼎盛資科股份有限公司 201766 50
11 稽核室 偱環作業探討二-舞弊風險 財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金
會
2017622 60
12 資訊中心 2017 達友科技資安日 達友科技股份有限公司 201768 60
13 法務室 歐洲專利智財訴訟實務研討會 台灣科技產業經理人協會 2017623 80
14 資訊中心 2017 聚碩解決方案日 聚碩科技股份有限公司 2017712 70
15 法務室 台灣業界因應美國最新專利訴訟案例策略研討會-
2017 年中回顧
美國 TKLG 法律事務所律師等 2017717 50
16 先進製程研發
部
專案規劃與管理應用技巧 財團法人中國生產力中心 201783 60
17 稽核室 勞動法令修正重點與企業薪工循環之內稽實務 財團法人會計研究發展基金會 2017823 60
18 PIM 研發工程
部
新任主管核心管理能力與轉型訓練班-臺北場 鼎新電腦股份有限公司 201783 70
19 資訊中心 F5 ANTICIPATE TaiWAN 2017 禦知未來資安論壇 F5 2017810 70
20 先進製程研發
部
Creo Parametric 嘉航科技股份有限公司 201782830 140
21 資訊中心 VeeamON Forum 2017 Taipei Veeam 201791 70
22 稽核室 內部稽核人員如何執行法令規章遵循稽核 中華民國內部稽核協會 201791 60
23 稽核室 從 ISO 新版制度運作談內控經營管理 中華民國內部稽核協會 201798 60
24 行政管理部 防火管理人初訓 財團法人消防教育學術研究基金會 2017913914 120
25 財務處 國際財務報導準則(IFRS)與企業會計準則公報之差異
解析暨最新首次公發(IPO)實務探討
財團法人會計研究發展基金會 2017919 60
34
訓練體系
除此之外晟銘也發展訓練體系期望透過不同的訓練體系滿足各個不同階層與專業的學習需
求在管理訓練體系中針對主管的管理能力依不同職級所應具備之能力規劃有五年的學習路
徑期許主管逐步提升個人的管理能力在專業部分由各部門主管依據同仁在執行工作時所應提
升之專業知識與技能統一規劃提報做為年度訓練計劃
在工廠端所有的新人都必須在到職後接受一系列的培訓課程除了認識晟銘公司外我們也
將相關公司的重要宣導事項以線上課程的方式提供所有新人讓所有新進人員能更彈性的完成所有
訓練課程並縮短工作摸索期
在晟銘所有的新人都必須在到職後接受一系列的培訓課程除了認識晟銘公司外我們也將相關
公司的重要宣導事項以線上課程的方式提供所有新人讓所有新進人員能更彈性的完成所有訓練課
程並縮短工作摸索期
26 財務處 發行人證券商證券交易所會計主管持續進修班 財團法人會計研究發展基金會 20171026~27 120
27 行政管理部 急救人員初訓 中國勞工安全衛生管理學會 20179301023 180
28 法務室 106 年度設計專利申請策略及審查實務說明會 經濟部智慧財產局 2017927 20
29 資訊中心 資安大未來 宏碁資服商用軟體事業單位 2071020~1021 60
30 法務室 從專利生命週期掌握專利侵權訴訟策略(臺北場) 經濟部智慧財產局 20171019 80
31 法務室 製造業法研討會 中華民國全國工業總會 20171031 50
32 先進製程研發
部 急救人員回訓 社團法人中華民國工業安全衛生協會 20171122 30
33 行政管理部 急救人員回訓 社團法人中華民國工業安全衛生協會 20171122 30
34 人力資源處 企業如何照顧員工健康 富邦人壽股份有限公司 20171124 30
35 財務處 合併報表實務全盤解析 財團法人會計研究發展基金會 20171227 60
36 財務處 發行人證券商證券交易所會計主管持續進修班 財團法人會計研究發展基金會 20171211~12 120
37 研發中心 專案規劃與管理應用技巧 財團法人中國生產力中心 2017126 70
38 人力資源處 台灣人才國際化暨外派人才管理論壇 104 人力銀行(HR 主管智策會) 20171212 35
35
安保人員在運營相關的人權政策及程序方面接受訓練
安保人員須接受人權政策的課程訓練以避面在工作執行上發生違法基本人權之狀況各項管理及
教育訓練均須遵循符合RBA 標準因此安保人員接受人權相關訓練的比率為100
2017 年度所舉辦的訓練總訓練時數mdash如下表
2017 年度訓練課程彙總
類別 訓練
方式
男 女 合計
人數 課時 比例 平均時
數 人數 課時 比例
平均時
數 總課時 總人數
直接人員
(DL)
內訓 9769 14972 49 2 2501 3568 12 1 18540 12270
外訓 - - - - - - - - - -
間接人員
(IDL)
內訓 4449 8049 26 2 1448 2308 8 2 10357 5897
外訓 161 316 1 2 32 173 1 5 489 193
管理層人
員
內訓 295 803 3 3 43 122 0 3 924 338
外訓 15 192 1 13 9 12 0 1 204 24
直接人員
DL61
間接人員
IDL35
管理層
4
類別課時比例
直接人員DL
間接人員IDL
管理層78
20
2 0
男女內訓外訓比例
內訓男
內訓女
外訓男
外訓女
36
03 健康與安全
37
3健康與安全
我司始終把員工的健康與安全放在第一位通過系統化的管理控制將各項風險控制到最低給員工
營造健康安全的工作環境我司2017無重大洩漏事件及公司並無遭受任何違反健康與安全法令之相
關處罰
31 生產安全 隱患排查
爲了加強安全生產工作防止和減少生產安全事故保障工人生命和財產安全不斷提高安全
生產管理水準公司推行 OHSAS180012007 職業健康安全管理體系與安全生產體系標準化管理
並融合其他優秀管理方法推進安全生產管理與國際接軌以實現安全生產現代化科學化管理
充分體現ldquo以人為本rdquo的科學發展觀
2017 年共發現安全隱患 117 項排除隱患 117 項全員參與進行隱患盤查為公司的安全管
理工作提供了有力保障
異常類
別
化學品
管理
緊急應
變
消防安
全
電氣安
全
機械安
全
防護具
管理
環境管
理
健康安
全
特種設
備管理
勞工道
德 其他
總計
發現隱
患數目 53 49 45 30 26 23 21 14 4 4 13 282
職業健康安全政策方針
安全生產全員參與降低職業風險
守法經營持續改進追求永續經營
建立職業健康安全管理體系並持續改善之
全員參與職業健康安全教育訓練落實職業安全活動
38
工傷與事故
2017 年公司共發生 14 起工傷事故無死亡無重傷事故千人工傷率為 417較 2016 年降
低 396總損失工作日 3015 天工傷損失工時總計 2412 小時失能傷害頻率平均值為 164
（每百萬工時發生 164 次傷害）較 2016 年下降 242失能傷害嚴重率平均值為 3524（每百萬
工時中造成 3524 天的損失）較 2016 年下降 3929
事故類別 壓傷 摔傷 劃傷 交通
事故 割傷 砸傷 扭傷 擊傷 總計
工傷事故次數 6 1 1 1 2 1 1 1 14
壓傷
43
摔傷
7
劃傷
7
交通事故
7
割傷
15砸傷
7
扭傷
7
擊傷
7
其他
21
2017年度工傷事故類型
0
10
20
30
40
50
60 5349
45
3026 23 21
14
4 4
13
39
32 消防安全
為嚴防重大事故對生命財產的危害確保在發生突發事件時如火災化學品洩漏地震
等員工能有組織有秩序進行疏散最大限度保護員工的人身安全每年皆採定期方式進行消防
演練提升員工防災意識加強逃生自救與互救技能
演習內容包括疏散人員防護器具使用消防器材使用緊急事故處置
疏散人員更是重點項目使員工能正確選擇就近逃生通道並安全且迅速到達集合地點由督
導人員列隊並 5 分鐘內疏散清點完畢
2017 年消防疏散演練實況疏散現場 緊急逃生
應急指揮 指定地點集合
緊急救援 模擬滅火現場
消防演習分工 消防演習會議組織召開
40
夜間消防疏散演練實況 夜間模擬滅火現場
33 職業健康
密切關注員工健康安全持續完善工作環境和條件積極預防控制和消除職業危害保障每
一位員工的健康及其權益不斷強化職業病危害因素的監督管理在設備原材料選用過程中優
先選用無害低害設備及原材料並通過採用通風淨化系統隔離遮罩設施自動化生產設備等措
施阻止職業病危害因素對員工健康的影響
2017 年由外部檢測機構進行職業危害因素檢測共計 481 個點包含噪聲粉塵苯系物高
溫鐳射等 29 種職業危害因素除部份噪聲照度崗位超標其餘危害因素均符合接觸限值合格
率達 875
2017 安排人員職檢總計 948 人職業禁忌證 74 人安排調崗 74 人
針對照度不足通知工務部門對區域加裝照明燈具對噪音超標要求各超標部門對員工的工
作時間重新調配並監督對員工佩戴個人勞保用品（耳塞或耳罩）以及對設備的工程改善如增加
防護罩降低噪音對身體的危害
0
100
200
300
400
500
五金
衝壓
部
射出
成型
部
表面
處理
部
MIM零
件製
造部
數控
鈑金
廠
數控
加工
部
管理
部
五金
工模
部
資材
部
MIM品
保部
塑膠
工模
部
塑膠
部
數列1 421 264 80 71 34 29 20 15 5 3 3 3
2017年度職業健康體檢統計
41
34 餐飲安全
「國以民為本民以食為天食以安為先」晟銘在食品安全食品品質與餐飲服務方面苦心經
營為公司員工打造安全舒適的用餐環境在食品安全管理採取源頭管理與現場管理相結合的方
式對食用油及調味品類定期送檢在衛生安全方面採取每週檢查餐具類每日清毒定期送
檢在品質與服務方面引進兩家承包商以良性競爭方式每月進行綜合評比不達標者即淘汰
員工餐廳舒適的用餐環境 豐富的菜樣 多樣化的窗口設置
飯堂裝修
2017 年兩家飯堂分別於 2 月及 5 月進行裝修整頓共花費近 142 萬為員工打造安全舒適的用
餐環境設置多樣化點餐視窗全面提升食品安全管理能力
飯堂稽核
工會員工伙食委員小組每月對員工飯堂進行稽查強化對飯堂的管理
35 健康與安全培訓
為保證員工安全降低事故營造一個安全健康的生產環境公司每年度定期對現場管理人
員課級組級班級實施環安衛教育訓練通過實施環安衛教育訓練使現場管理人員瞭解掌
握安全生產的重要性必要性
每週至少一次的訓練頻率進行新進員工入廠安全教育確保每位入廠員工都能瞭解公司相關
安全注意事項為加強職業健康管理增強接觸危害崗位人員勞動防護意識預防職業危害公司
內部在各棟廠房設置宣傳欄宣導特殊作業崗位定崗勞動防護用品佩戴等內容
42
安全健康宣傳欄 特殊作業崗位定崗及 PPE 佩戴
此外編制針對新進員工及車間級員工的 EHS 培訓課程提高企業管理人員的 EHS 管理能力
和作業人員的安全操作能力2017 年共安排三級安全教育職業健康安全消防安全化學品使
用防護用具使用等 EHS 體系相關課程共計 1271 次參訓人次達到 23683 人次為公司持續發
展安全發展友好發展提供了有力支援
EHS 訓練類別 消防疏散演練 三級安全 安全 體系 環保
開課次數 13 1099 94 41 24
訓練人次 10403 5828 4785 1969 698
工業安全和我們的生活及生產息息相關課堂上講師拿出許多生動的案列與職工分享職工互
動頻頻也能真切感受到工業安全的重要性特別是在用電安全更是細緻入微通過學習
減少工傷事故不再會發生杜絕電類不安全事故
安全培訓課程講座（1） 安全培訓課程講座（2）
43
36 健康與安全改善
降低工傷發生幾率
針對存在職業危害的崗位通過優化升級設備採用物理隔離等控制手段來改善工作環境如升級
設備將手動拉釘機替換為自動拉釘槍流水線加裝防護罩熱熔機加裝支撐架降低機器對員工
帶來的傷害降低工傷事故的發生幾率保障員工的身體健康並營造一個和諧舒適的工作環境
自動拉釘槍 流水線加裝防護罩
熱熔機加裝支撐架
降低職業危害風險
通過對公司生產工藝設備選型以及作業人員勞動方式接觸職業危害因素的時間及現場檢查結
果進行綜合分析確定以下 3 個環節為職業危害因素關鍵控制點並根據工作場所職業病危害作業
分級確定以下崗位為 1 級（輕度危害）崗位
44
序
號
關鍵
控制點
職業病
危害因素
職業病作業
危害分級
控制
措施
1 塑膠部碎料房 粉塵 輕度危害
(I 級)
1確保通風除塵設施良好
2碎料機加裝粉塵收集裝置
3加強除塵設施維護與集塵的清理
2 MIM 加工課整形車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1合理佈局隔離高雜訊設備
2安裝隔音罩
3加強個人防護
3 混煉車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1集塵處理塔加裝隔音罩
2加強個人防護
1 碎料機加裝粉塵收集裝置 2整形機加裝隔音罩
3集塵處理塔加裝隔音罩
45
04 供應鏈管理
46
4 供應鏈管理
晟銘肩負社會責任之企業公民角色謀求企業與環境的永續發展持續推動企業社會責任管理
系統落實於供應鏈管理2017 年晟銘合作之供應商超過 224 家主要為製造商與被原廠授權之代理
商等所在區域遍及台灣中國美國歐洲日本韓國新加坡等
41 供應商選擇與評鑑
晟銘對於供應商選擇上除考慮供應商的技術能力品質交期價格競爭力與依照產品與客戶需求
外亦須確保供應商為合法註冊具有良好信譽完善的生產設施場所與兼具社會責任之企業故針對供
應商管理公司依據內部供應商管理作業程式對供應商進行標準化之評鑑作業以確認其品質系統環境
安全要求綠色產品等各項內容符合企業社會責任管理系統之標準
供應商選擇與評鑒要求
供應商綠色產品管理
為求減輕產品對環境與生態之衝擊善盡企業對環境維護責任並符合客戶對於產品符合國
47
際綠色產品規範亦強化產品綠色競爭力透過內部綠色採購程式檔進行管理作業要求供應商符
合 EU REACHRoHS 之有害物質管控規定並簽署環保聲明文件確保持續執行承諾2017 年新增
供應商 18 家簽署完成或公開自主聲明具有綠色產品承諾
供應商評鑑主要包含以下內容品質管理有害物質管理環保與職業健康安全環保聲明
(綠色採購)不使用衝突礦產承諾社會責任承諾節能減排等多項要求各項評鑑項目所對應標
準與國際公約內容如下
評鑑項目 評鑑依據與內容
品質管理 稽核品質管理系統符合 ISO 9001TS 16949 等品質管理系統規範要
求
有害物質管理 稽核有害物質管控符合 EU RoHS REACH 等國際有害物質法規避免
供應商使用法規內所禁限用之有害物質與化合物
環保與職業健康安全 依據 ISO 14001 環境管理系統 OHSAS 18001 職業健康安全管理系統
要求供應商進行確認與遵守相關規範
環保聲明 規範供應商所提供之原物料零件等產品其設計與製造過程均符
合歐盟電子電機產品危害物質禁用指令(EU RoHS)及晟銘最新版綠色
採購規範
不使用衝突礦產承
諾
規範供應商所提供物料確認其中金(Au)鉭(Ta)鎢(W)錫(Sn)此
類金屬不使用來自剛果民主共和國衝突區域之衝突礦產 遵守美
國 Dodd-Frank ActGeSI ampRBA 關於無衝突礦產(CFS)之計畫與規範
社會責任承諾 規範供應商依循 RBAISO14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業
健康安全管理系統與當地法律法令尊重勞工人權與提供勞工健康
與安全之工作環境承擔環境責任遵循最高道德標準與遵守反腐敗
法令
節能減排 倡導供應商依循 ISO14001 環境管理系統積極實施節能減排管理
為求訊息完整與真實供應商評鑑主要於供應商加入初始進行透過品保工程採購等各部門
合力參與進行供應商現場評鑑以確保資料真實性經評鑑完成後供應商才得列入合格供應商
進行交易除初始的評鑑外品保採購每年針對主要交易品項排定年度評鑑計畫並視需求進行
48
現場評鑑以利確保供應商能持續落實各項品質要求與社會責任承諾晟銘積極透過上述供應商評
鑑流程要求供應商在經營公司的業務時除遵守所在國家和地區的法律法規更要履行企業社會
責任為社會維護公益與環境生態永續發展盡一份力
為切實履行集團環保與社會責任晟銘一直以來與供應商攜手共同製造綠色產品在做好自身
管理的同時積極在供應鏈內推廣綠色產品系統化管理理念推動供應商簽署環保合約及提高廠商自
身綠色產品管理能力對於新供應商晟銘均以嚴謹的篩選唯有健康的供應鏈才能提供企業永
續經營之材料與產品
新供應商的選擇遵循優質價廉和地域就近的原則還需兼備以下
A 具有國家工商行政部門核發的有效營業執照及對應的經營範圍
B 擁有良好的信譽和健全的財務管理制度
C 已取得 ISO 9001 品質管理系統驗證的有效證書
D 具有固定的生產場所完善的設備設施
49
42 社會責任供應鏈管理
晟銘於 2015 年開始將社會責任納入供應商選擇要項和管理策略要求供應商簽署晟銘供方社會
責任承諾書並要求供應商對不符合項進行改善
2016年我們有效開展供應鏈社會責任管理工作持續改善供應商企業社會責任管理規範督
促供應商繼續恪守所有相關法律法規及晟銘供應商社會責任管理要求
供應商行為準則
晟銘長期致力於推行誠信的商業行為和積極的社會責任實施RBA《責任商業聯盟》從誠信
守法尊重人權雇用勞工健康安全保護環境和商業道德方面對供應商提出了企業社會責任要
求我們要求每一個供應商必須遵循該準則和運營所在地相關的法律法規特別是長期合作的重點
供應商
嚴格公正的供應商評估
我們堅持執行嚴格公正的供應商引入制度和風險評估制度通過引入審核和年度審核督促供
應商不斷改進供應鏈管理水準從而有效提高供應鏈CSR水準我們每年都會依據公司供應商風險
評估準則從工廠所在地工廠規模資本性質主要生產活動業務量和所獲CSR 認證情況等方
面對現有供應商進行風險評估判定供應商風險等級
2017 年共對 37 家供應商進行現場稽核現場稽核共發現 114 個不符合項2017 年本公司及
供應商稽核沒有發現使用童工之現象
供應商稽核-按類別分佈
各年度供應商稽核數量
類別 2015年 2016年 2017年
沖制類 4 9 7
小五金類 7 4 8
塑膠類 3 3 3
壓鑄類 4 3 3
包材類 4 2 4
電子類 1 1 1
其他類 4 8 11
總 計 27 30 37
50
供應商稽核-缺失項目分佈
事業單位 勞工 健康與安全 環境保護 管理體系 合計
總計 27 61 22 4 30
百分比 24 54 19 3 100
供應商衝突礦產管理
自90年代後期開始剛果民主共和國及其毗鄰國家和地區境內的大部分礦產開採助長了當地的
武裝衝突導致該地區長期不穩定造成了嚴重的人權與環境問題2012年美國證券交易委員會
針對鉭錫鎢金四類礦產要求所有在生產過程中這四種金屬的證券發行企業披露其礦產來源
這四種衝突礦產被廣泛應用於資訊和通訊技術產品製造行業
0
2
4
6
8
10
12
冲制类 小五金类 塑胶类 压铸类 包材类 电子类 其他类
4
7
3
4 4
1
4
9
4
3 3
2
1
8
7
8
3 3
4
1
11
2015年
2016年
2017年
健康與安全
54
勞工
24
管理體系
3
環境保護
19
51
作為電子產品製造商我們在產品製造過程中不可避免地涉及衝突礦產議題對此我們積極
宣導不使用來自衝突地區或高風險地區的礦產並希望借助晟銘在供應鏈中的主導地位推動整個
供應鏈的無衝突化
我們不斷完善衝突礦產制度建設要求所有供應商簽訂《不使用衝突礦產承諾書》承諾不採
購和使用來自衝突地區或高風險地區的金屬礦產2017年新增供應商18家簽署完成或已公開自主聲
明不使用衝突礦產
晟銘聲明並承諾將嚴格遵守國際組織及企業的有關規定不接受及不使用來自剛果民主共和國
及其周圍國家和地區的「衝突礦產」同時亦要求晟銘的供應商必須負起企業社會責任追溯所
有產品中可能含有的「衝突礦產」包括金(Au)鉭(Ta)錫(Sn)和鎢(W)的來源及提供相關資訊
供應商社會與環境責任管理
晟銘規範供應商依循 RBAISO 14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業健康安全管理系統與
當地法律法令等規範要求供應商尊重勞工人權與提供勞工健康與安全之工作環境承擔環境責
任遵循最高道德標準與遵守反腐敗法令透過現場評鑑要求與程式檔簽署確認其瞭解社會責任
規範之內容與持續要求改善
52
05環保與低碳發展
53
5綠色低碳發展
51 產品有害物質管制
晟銘科技應全球綠色產品發展趨勢為符合國際法律法規及客戶要求強化產品綠色競爭力
制定出嚴格的有害物質管理政策努力將對環境及人類有害的化學物質使用量降至最低同時要求
整個供應鏈遵守包括 EU RoHSREACHhellip等相關法規
完善體系為綠色產品保駕護航
依據國際標準建立 ISO9001TS16949ISO14001 質量管理體系同時將 QC080000 有害物質管
理體系融入到質量管理體系中確保產品符合在體系的有效監控下執行落實客戶的環保要求
2017 年在全體員工的努力下一如既往的實現了「0」有害物質客訴目標在每年度 1 次客戶問卷
調查中客戶均給予較高的肯定
ISO9001 證書 ISO14001 證書 OHSAS 18001 證書
ISO9001 證書 TS16949 證書 ISO13485 證書
產品有害物質管理政策
滿足顧客需求零缺點第一次做對全員品保持續改
善綠色製造
54
以客戶及法律法規為導向式流程
產品有害物質教育訓練
通過落實新人及年度教育訓練加強員工的產品有害物質認知水準大大提高產品良率藉助
健全的品保系統對產品進料生產出貨各個環節展開嚴密監控我們做到將不良原材料拒之門
外將不良品嚴格管控不流出公司
東莞廠區 HSF 教育訓練課程
我司針對法規最新動態及客戶最新環保規範及時展開內部教育訓練向全員進行宣達展開
IECQ QC080000 內審員再訓練持續提升人員能力強化有害物質管理與落實
52 能資源管理
環境政策
節約資源
遵守法規
污染預防
持續改進
55
晟銘訂有節約能源資源管理程式並推動素食飲食並鼓勵降低使用電梯節約用水及隨手關
燈等節能減碳作為並全面更換 LED 節能燈公司依園區環境保護資訊網進行二氧化 碳
排放計算105 年檢測項目分別為能源消耗 31991694kg 交通運輸 157769kg工作場所
24403065kg視聽娛樂 9260kg家電設備 320337kg其它類別 15778519kg105 年統計二
氧化碳排放為 88279854kg
106 年檢測項目分別為能源消耗 30227031kg 交通運輸 11786281kg工作場所
24079647kg視聽娛樂 8839kg家電設備 319045kg其它類別 15712912kg106 年統計二
氧化碳排放為 82133754kg
107 年計劃在相同單位產值的情況下降低 1 碳排放量
項目 名稱 105 年碳排放(Kg) 106 年碳排放(Kg)
1 能源消耗 31991694 30227031
2 交通運輸 15776979 11786281
3 工作場所 24403065 24079647
4 視聽娛樂 9260 8839
5 家電設備 320337 319045
6 其他類別 15778519 15712912
合計 88279854 82133754
東莞成銘工廠位於工業區之內不在法規要求的環境保護區所涉及的範圍也遵循當地的法律
法規之要求因產業的特性主要工序是衝壓塗裝與金屬注塑成型整體而言除開塗裝製程外
未大量使用水資源主要用水使用量為基礎廠務設施如空調空壓等循環用水及員工生活用水約
各佔一半用水來源均來自市政用水無單獨取自河川湖泊或地下水源對水源及社區用水無顯著
影響
2017年度廢水總處理量為16383噸其中進行廢水回收再用共計回收水量為13070噸廢水
排放量為3313噸回用水量占總污水處理量百分比為802017年沒有發生嚴重洩露事故以及
未受到當地環保執法部門的任何行政處罰
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 加總
排污水量T 1248 869 1358 1589 1459 1569 1426 1356 1489 1126 1569 1325 16383
回用水量 998 695 1154 1112 1167 1255 1140 1085 1192 957 1255 1060 13070
回用比例 7990 7990 85 70 7990 7990 7990 80 80 85 7990 80 80
56
提倡節省創效益合理節能降耗減少浪費晟銘 2017 年度電能耗量約 32939100KWH（度）柴
油消耗量約 4000 升（L）通過宣傳技術行政等管理手段加強用水管理提高水的利用率避
免水資源浪費2017 年用水總量約 545587 噸（T）
能源種類 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 總 計
自來水用量
（T） 53583 45725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312 41425 39415 40745 545587
電能耗量
KWH(度) 3032040 2027210 1981710 2684950 2464710 2765190 3167290 3234330 3280880 2767710 2863790 2669290 32939100
柴油消耗量
（L） 300 300 300 300 400 400 400 400 300 300 300 300 4000
00
500
1000
0
1000
2000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
排污水量T
回用水量
回用比例
5358345725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312
41425 39415 40745
0
100000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
自來水用量（T）
57
集團所屬工廠及營運據點皆未座落於保護區所在位置之工業區開發前均已通過環境影響評估
開發行為對於生物多樣性不造成顯著影響及衝擊
固體廢棄物
為有效管理生產生活產生之廢棄物採取分類管理資源回收防止浪費避免污染的處理原
則將一般廢棄物危險廢棄物分類集中回收處理其中 2016 年度產生危險廢棄物共計 119972
噸
類別 廢機油 廢切削液
廢有機溶
劑 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW09 HW06 HW29 HW17 HW12
重量T 08 05 05 002 3 30 8 0 4282
百分比率 187 117 117 005 701 7006 1867 0 100
類別 廢機油 廢活性炭
廢有機溶
劑 廢空桶 廢電池 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW49 HW06 HW49 HW49 HW29 HW17 HW12
重量T 31 12 28 24 38 02 3 2 245 10848 15148
百分比率 205 079 185 158 251 013 198 132 1617 7161 10000
3032040
2027210 1981710
2684950 24647102765190
3167290 3234330 32808802767710 2863790 2669290
0
2000000
4000000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
電能耗量 KWH(度)
300 300 300 300400 400 400 400
300 300 300 300
0
200
400
600
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
柴油消耗量（L）
58
環境保護
不斷加強能源管理工作加大節能宣傳倡導提高全體工人的節能意識及其自覺性提出減量（減
少垃圾量）再利用（物品使用後的其它用途或重複使用）回收再生（全面分類回收）再修復
（修復後再使用）拒絕使用（不使用對環境有污染的物品）等環保概念
節能改造項目
A 棟寫字樓空調更換
我司 A 棟寫字樓 150P 中央空調於 1997 年設置使用年限已久製冷效率不佳且維護保養成本高
昂針對 A 棟寫字樓空調耗能情況公司在 4 月分批購買了 24 台分離式小功率空調替代原先的老
舊中央空調預計投入 925 萬預計年可節約電費成本 2415 萬元新裝空調後中央空調的執行
時間由原先 21h天調整為 95h天年節省電費為100kW（21-95）h天30 天7 月1 元kWh=2415
萬元可達節能量為1851 萬 kWh=2275tce
安裝的空調遠景
企業能管中心建成
205
079
185158
251
013198132
1617
7161廢機油 廢活性炭
廢有機溶劑 廢空桶
廢電池 廢燈管
表處污泥 超聲波清洗廢水
研磨廢水 染料涂料廢物
59
晟銘科技在 2017 年建成丙級能源管理中心平臺公司投資 261 萬元完善了全廠的能源計量制度
與計量器具新安裝了 12 個智慧電錶與 3 個天然氣表智慧流量計即時監測用電和天然氣資料以
實現節能增效的目的整個項目可節約總能耗的 1在 2017 年通過政府丙級驗收後取得政府 10
萬元財政補助資金
（1-能管看板） (2-丙級證書)
53 環保開支及投資 保護地球環境持續改善採取積極措施持續改善環境績效履行公司環境保護社會責任是一
個負責任的公司最基本的態度晟銘科技把環保節能支出作為持續改善環境衝擊的重要指標之一
2017 年共計投入人民幣 300 萬餘元用於廢水廢氣噪音固廢等環境污染物的處理與監測最
大限度的減少企業運營對當地環境的衝擊
相關支出項目
類別 廢水 廢氣 噪音 固廢 管理系統
支出項目
水質檢測
廢水排汙費
廢水處理整改
汙水處理運營
廢氣工程改造
廢氣排汙費
噪音檢測
噪音改善工程
廢棄物處理
廢板邊處理
污泥處理
系統驗證
教育訓練
環境科學雜誌
環保驗收工程費
60
61
6社區參與及發展
62
6社區參與及發展
61 台灣地區社區參與活動 晟銘參與 106 年度永續精銳聯盟參加企業認養造林活動為地球種下希望之樹並持續推動綠色
經濟綠色創新落實企業社會責任與環境永續
62 大陸地區社區參與活動
晟銘科技長期以來關注社會弱勢積極回饋社會慈善捐贈扶助殘幼任重而道遠一直以
來大陸廠區貢獻地方與地方共同發展以自覺的社會責任擔當意識向地方奉獻慈愛之心伸
出援助之手推動慈善事業的發展為構建和諧社會和發展慈善事業共同貢獻力量2017 年 8 月
組織員工對社區孤孤寡老人進行關愛送去愛心
63
支持多彩活動
激情馬拉松品質新東莞整個東莞沸騰了2017年萬眾期待的亞馬amp莞馬鳴槍起跑2017年
11月26日7點30分萬眾齊跑氣勢如虹鋪天蓋地的加油聲呐喊聲響徹在東莞城市的上空今
天UNEEC可愛的志願者們默默奉獻的ldquo護航者rdquo 他們已經活躍在每一個角落成為了賽場上
最耀眼的螢光綠和和小火紅
2017 年東莞國際馬拉松開跑 志願者清理物資 UNEEC 志願服務小成員們
義務獻血活動
我司積極參加社區舉行的義務獻血獻愛心活動發揚了人道主義精神每年定期邀請市中心血站獻
血車來到我司進行現場采血
獻血現場圖片-1 獻血現場圖片-2
64
GRI索引表
一般標準揭露 報告章節 頁碼
策略與分析 G4-1 組織最高決策者聲明 董事長的話 6
G4-2 描述關鍵衝擊風險及機會 董事長的話 6
組織概況
G4-3 組織名稱 11 公司簡介 11
G4-4 主要品牌產品與服務 11 公司簡介 11
G4-5 總部所在位置 11 公司簡介 11
G4-6 組織營運所在的國家 11 公司簡介 11
G4-7 所有權的性質與法律形式 11 公司簡介 11
G4-8 組織所提供服務的市場 11 公司簡介 11
G4-9 組織規模 11 公司簡介 11
G4-10 按雇傭關係性別及地區劃分的員工總數 21 員工概況與結構 20
G4-11 受集體協商協定保障之總員工數比例 21 員工概況與結構 21
G4-12 組織的供應鏈 41 供應商選擇與評鑑 46
G4-13 報告期間內公司規模的重大改變 說明 公司規模無重大改變 NA
G4-14 組織是否具有因應相關之預警方針或原則 13 公司治理 15
G4-15 經組織簽署認可而由外部所制定的經
濟環境與社會規章原則或其他倡議 晟銘企業社會責任聲明 7
G4-16 組織參與的公協會和國家或國際性倡議組
織的會員資格 13 公司治理 15
鑑別重大考量面與邊
界
G4-17 合併年報中的相關組織 報告書簡介 2
G4-18 界定報告內容和考量面邊界的流程 利害關係人溝通 18
G4-19 界定報告內容過程中所鑑別出的重大考量
面 利害關係人溝通 18
G4-20 組織內部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-21 組織外部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-22 說明對先前報告書中所提供之任何資訊有
進行重編的影響及原因 說明先前報告書未重編 NA
G4-23 說明和先前報告期間相比在範疇與考量
面邊界上的顯著改變
說明範疇與考量邊界未改
變 NA
利害關係人議合
G4-24 組織進行議合的利害關係人群體 14 利害關係人溝通 18
G4-25 就所議合的利害關係人說明鑑別與選擇
的方法 14 利害關係人溝通 18
G4-26 與利害關係人議合的方式 14 利害關係人溝通 18
G4-27 組織如何回應這些關鍵議題與關注事項 14 利害關係人溝通 18
報告書基本資料 G4-28 提供資訊的報告期間 報告書簡介 2
G4-29 上一次報告的日期 報告書簡介 2
65
G4-30 報告週期 報告書簡介 2
G4-31 聯絡資訊 報告書簡介 2
G4-32 報告內容索引附錄 GRI索引表 63
G4-33 組織為報告尋求外部保證確信的政策與現
行做法 說明 報告採用自行宣告 NA
治理 G4-34
說明組織的治理結構包括最高治理機構
的委員會鑑別哪些委員會分別負責經
濟環境及社會衝擊的決策
13 公司治理 15
倫理與誠信 G4-56 組織之價值原則標準和行為規範 晟銘企業社會責任聲明 7
經濟面
經濟績效
G4-EC1 組織所產生及分配的直接經濟價值 13 公司治理 15
G4-EC3 組織確定福利計畫義務的範圍 22 員工薪資與福利 24
G4-EC4 自政府取得之財務補助 53 能資源管理 58
市場形象
G4-EC5 在重要營運據點不同性別的基層人員標
準薪資與當地最低薪資的比例 22 員工薪資與福利 24
G4-EC6 在重要營運據點僱用當地居民為高階管理
階層的比例 21 員工概況與結構 20
環境面
能源
G4-EN3 組織內部的能源消耗量 53 能資源管理 54
G4-EN5 能源密集度 53 能資源管理 54
G4-EN6 減少能源的消耗 53 能資源管理 54
G4-EN7 降低產品和服務的能源需求 53 能資源管理 54
水 G4-EN8 依來源劃分的總取水量 53 能資源管理 54
G4-EN10 水資源回收及再利用的百分比及總量 53能資源管理 54
生物多樣性
G4-EN11
組織所擁有租賃管理的營運據點或其
鄰近地區位於環境保護區或其他高生物多
樣性價值的地區
53 能資源管理 54
G4-EN12
描述組織的活動產品及服務在生物多樣
性方面對保護區或其他高生物多樣性價
值的地區之顯著衝擊
53 能資源管理
54
污水及廢棄物
G4-EN22 依水質及排放目的地所劃分的總排放水量 53 能資源管理 54
G4-EN23 按類別及處置方法劃分的廢棄物總重量 53 能資源管理 54
G4-EN24 嚴重洩漏的總次數及總量 53 能資源管理 54
G4-EN25
組織運輸輸入輸出被「巴塞爾公約」
附錄 IIIIIIVIII視為有害廢棄物的
物質之重量以及運往國外的百分比
說明
無巴塞爾公約管制之有害廢
棄物越境運輸情形
NA
66
G4-EN26
受組織廢水及其他（地表）逕流排放而顯
著影響的水體及相關棲息地的特性面
積保護狀態及生物多樣性價值
53 能資源管理 54
產品和服務 G4-EN27 降低產品和服務對環境衝擊的程度 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-EN29 違反環境法律和法規被處巨額罰款的金
額以及所受罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間未受到任何重大罰
款或非經濟處罰
NA
整體情況 G4-EN31 按類別說明總環保支出及投資 54 環保開支及投資 59
供應商環境評估
G4-EN32 採用環境標準篩選新供應商的的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-EN33 供應鏈對環境的顯著實際或潛在負面影
響以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
環境問題申訴機制 G4-EN34 經由正式申訴機制立案處理和解決的環
境衝擊申訴之數量
說明
報告期間內無相關的申訴現
象發生
NA
社會面 勞動條件
勞僱關係
G4-LA1 按年齡組別性別及地區劃分新進員工和
離職員工的總數及比例 21 員工概況與結構 20
G4-LA2 按重要營運據點劃分只提供給全職員工
(不包括臨時或兼職員工)的福利 21 員工概況與結構 20
G4-LA3 按性別劃分育嬰假後復職和留任的比例 21 員工概況與結構 20
職業健康與安全
G4-LA6
按地區和性別劃分的工傷類別工傷頻
率職業病損失日數比例及缺勤率以
及因公死亡事故總數
31 生產安全 37
G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險的
勞工 33 職業健康 40
訓練與教育
G4-LA9 按性別和員工類別劃分每名員工每年接
受訓練的平均時數 25 員工職業發展與成長 31
G4-LA10 強化員工持續受僱能力以及協助其管理退
休生涯的職能管理與終生學習計畫 25 員工職業發展與成長 32
G4-LA11 按性別和員工類別劃分接受定期績效及
職涯發展檢視的員工比例 25 員工職業發展與成長 32
員工多元化與平等機
會 G4-LA12
按性別年齡層少數族群及其他多元化
指標劃分公司治理組織成員和各類員工
的組成
21 員工概況與結構 20
女男同酬 G4-LA13 按員工類別和重要營運據點劃分女男基
本薪資和報酬的比例 22 員工薪資與福利 24
供應商勞工實務評估 G4-LA14 針對新供應商使用勞工實務準則篩選的比
例 42 社會責任供應鏈管理 49
67
G4-LA15 供應鏈對勞工實務有顯著實際或潛在的負
面衝擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
勞工實務申訴機制 G4-LA16 經由正式申訴機制立案處理和解決的勞
工實務申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面人權
投資 G4-HR2 員工接受營運相關人權政策的訓練總時
數以及受訓練員工的百分比 25 員工職業發展與成長 32
不歧視 G4-HR3 歧視事件的總數以及組織採取的改善行
動 23 員工溝通 26
自由結社與集體協商 G4-HR4
已發現可能違反或嚴重危及結社自由及集
體協商的營運據點或供應商以及保障這
些權利所採取的行動
23 員工溝通 26
童工 G4-HR5
已發現具有嚴重使用童工風險的營運據點
和供應商以及採取有助於杜絕使用童工
的行動
42 社會責任供應鏈管理 49
強迫與強制勞動 G4-HR6
已鑑別為具嚴重強迫或強制勞動事件風險
的營運據點和供應商以及有助於減少任
何形式的強迫或強制勞動的行動
24 員工關愛活動 29
保全實務 G4-HR7 保全人員接受與營運相關之組織人權政策
訓練的百分比 25 員工職業發展與成長 32
原住民權利 G4-HR9 接受人權檢視或衝擊評估的營運據點之總
數和百分比 42 社會責任供應鏈管理 49
供應商人權評估
G4-HR10 針對新供應商使用人權標準篩選的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-HR11 供應鏈對人權有顯著實際或潛在的負面衝
擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
人權實務申訴機制 G4-HR12 經由正式申訴機制立案處理和解決的人
權問題申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面社會
當地社區 G4-SO1 實施了當地社區參與影響評估和發展計
畫的運營點比例
61 大陸地區社區活動 61
62 台灣地區社區活動 61
反貪腐 G4-SO4 反貪腐政策和程序的溝通及訓練 13 公司治理 9
反競爭行為 G4-SO7 涉及反競爭行為反托拉斯和壟斷行為的
法律訴訟之總數及其結果
說明
報告期間內無任何涉及違反
公平交易或反壟斷行為之訴
訟
NA
法規遵循 G4-SO8 違反法規被處巨額罰款的金額以及所受
罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
68
產品面
顧客的健康與安全 G4-PR1 為改善健康和安全而進行衝擊評估的主要
產品和服務類別之百分比 51產品有害物質管制 53
產品及服務標示 G4-PR3
依組織資訊與標示程序所劃分的產品與服
務資訊種類 以及需要符合此種資訊規定
的重要產品及服務類別的百分比
51產品有害物質管制 53
G4-PR5 客戶滿意度調查的結果 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-PR9 因產品與服務的提供與使用而違反法律和
規定被處巨額罰款的金額
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
13
主要產品
Clone 產品 1UATX1UITX2ULong2UMiddIe3ULong2U-U1042U-U2083U-300A 等
標準品 客用主機殼等
零組件 筆記本電腦類液晶顯示屏類手機類等
MIM 製品 手持式相關產品穿戴裝置零組件Low alloy steels stainless steels tool steels
NTM 製品 手機外殼鍵盤數字框架等
12 公司沿革 2017 1透過孫公司頂智有限公司辦理晟銘電子(寧波)有限公司股權收購案累計取得 72
股權
2天下雜誌評定為「台灣兩千大製造業」第 554 名
3主辦「第十一屆晟銘盃應用設計大賽」(11th UNEEC Applied Design Award)
2016 1天下雜誌評定為「台灣兩千大製造業」第 686 名
2主辦「第十屆晟銘盃應用設計大賽」(10th UNEEC Applied Design Award)
2015 1天下雜誌評定為「台灣兩千大製造業」第 762 名
2主辦「第九屆晟銘盃應用設計大賽」(9th UNEEC Applied Design Award)
3榮獲技嘉頒發「最佳合作夥伴」獎
2014 1天下雜誌評定為「台灣兩千大製造業」第 803 名
2主辦「第八屆晟銘盃應用設計大賽」(8th UNEEC Applied Design Award)
3榮獲廣達電腦頒發 2013 「績優廠商」獎
4榮獲榮獲技嘉頒發「最佳合作夥伴」獎
5透過頂智有限公司註銷晟銘 (杭州)電子有限公司
2013 1天下雜誌評定為「台灣兩千大製造業」第 730 名
2主辦「第七屆晟銘盃應用設計大賽」(7th UNEEC Applied Design Award)
3榮獲 ASUS 頒發 2012 「績優廠商」獎
14
2012 1天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 732 名
2主辦「第六屆晟銘盃應用設計大賽」(6th UNEEC Applied Design Award)
2011 1天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 583 名
2主辦「第五屆晟銘盃應用設計大賽」(5th UNEEC Applied Design Award)
2010 1天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 510 名
2主辦「第四屆晟銘盃應用設計大賽」(4th UNEEC Applied Design Award)
3透過爵榮國際有限公司轉投資成立東莞成銘電子有限公司
2009 1 中華徵信所評定「台灣地區大型企業排名 TOP5000」製造業排名第 443 名
2 天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 491 名
3 榮獲日本富士通頒發「績優廠商獎」
4 榮獲技嘉科技頒發「卓越夥伴金質獎」
5主辦「第三屆晟銘盃應用設計大賽」(3th UNEEC Applied Design Award)
2008 1 中華徵信所評定「台灣地區大型企業排名 TOP5000」製造業排名第 510 名
2 天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 531 名
3 主辦「第二屆晟銘盃應用設計大賽」(2th UNEEC Applied Design Award)
4八月辦理盈餘及資本公積轉增資增資後實收資本額為新台幣二十一億六仟零八
十一萬零一佰八十元
2007 1 榮獲技嘉科技頒發「最佳績優夥伴獎」
2 八月辦理盈餘及資本公積轉增資增資後實收資本額為新台幣十六億九仟九佰四
十八萬八仟八佰七十元
3 主辦「第一屆晟銘盃應用設計大賽」(1th UNEEC Applied Design Award)
2006 1 七月台北營運總部搬遷至晟銘企業大樓
2 八月辦理盈餘及資本公積轉增資增資後實收資本額為新台幣十五億五仟九佰三
十一萬七仟八佰七十元
3九月慶祝晟銘成立三十週年慶暨企業總部大樓落成酒會
2005 1 七月辦理盈餘及資本公積轉增資增資後實收資本額新台幣十四億五仟三佰一十
三萬五仟八佰二十元
2 十二月為策略聯盟投資 Kenmos-NB 之背光模組及顯示器相關組件製造並自行開
發一系列掀蓋式手機用樞紐單體
3十二月與 Fujitsu 合作開發 LCD PC
2004 1七月辦理盈餘及資本公積轉增資增資後實收資本額十四億五仟四佰二十一
萬四仟四佰九十元
2晟銘電子榮獲經濟部工業局頒發第五屆工業永續精銳獎
3榮獲技嘉科技頒發「年度優良廠商」獎
4榮獲 TOSHIBA 頒發「優良供應商」獎
15
2003 1七月辦理盈餘及資本公積轉增資一億八千三佰萬元增資後實收資本額十三
億二仟三佰萬元
2天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 193 名
3獲財訊月刊「百大老闆風雲榜」排名的第 24 名及「電子 20 大」的第 19 名
4透過頂智有限公司轉投資成立晟銘 (杭州)電子有限公司
2002 1五月份股東會通過更名為「晟銘電子科技股份有限公司」
2九月掛牌上市同月辦理盈餘及資本公積轉增資二億七仟萬元增資後實收
資本額十一億一仟四佰萬元
3榮獲日本 IBM 頒發「績效廠商獎」
4榮獲東友科技頒發「最佳合作伙伴獎」
5透過頂都國際轉投資成立爵榮有限公司
6透過頂都國際轉投資成立頂智有限公司
2001 1榮獲華碩電腦神達電腦頒發「最佳供應商獎」
2天下雜誌評定為「台灣一千大企業」第 204 名
3投資設立頂都國際有限公司作為本公司海外投資之控股公司
2000 1為建立策略聯盟關係及強化股東陣容引進廣達電腦(股)公司及廣達創投(股)
公司等法人股東
2榮獲 IBM 全球電腦機構事業處評定為全球伺服器代工廠西元 2000 年第三
季整體運作產出績效第一名
3天下雜誌評定為「台灣一千大企業」第 246 名
4榮獲惠普公司頒贈「傑出品質貢獻獎」及「長期最優秀合作夥伴貢獻獎」
5採用「UNEEC」為新企業標誌
13 公司治理
本公司依證券交易法第十四條之二及第一百八十三條之規定設獨立董事二人且獨立董事之選任採
候選人提名制度
另本公司依公司法第一九二條之一規定於 106 年 6 月 16 日股東常會召開公告中載明本屆獨立董
事之選舉採候選人提名制持有本公司已發行股份總數百分之一以上股份之股東得以書面向本公
司提出獨立董事候選人名單凡欲提名獨立董事之股東請於 106 年 3 月 31 日至 4 月 10 日止檢附
被提名人姓名學歷經歷當選後願任董事之承諾書無公司法第三十條規定情事之聲明書及其
他相關證明文件以掛號寄(送)達本公司晟銘電子科技股份有限公司(地址114 台北市內湖區民權
東路六段 27 號 2 樓〉
16
提名過程暨候選人資料
晟銘董事在此期間本公司計收到由股東林木和提名之二位獨立董事候選人並提報本公司 106 年 4
月 28 日董事會討論經審查二位候選人皆符合獨立董事相關資格條件本公司並在同日依法對外公
告本屆獨立董事候選人名單如下
董事會之職權
一經營方針及中長程發展計劃之審議年度業務計劃之審議與監督執行
二預決算之擬議
三資本增減計劃之擬訂
四盈餘分派或虧損撥補之擬議
五對外重要合約之擬議
六公司章程修正之擬議
七公司組職規程及重要業務規章之編定
八分支機構設立及裁撤改組或解散之擬定
九本公司總經理及副總經理之任免
十股東會之召集
十一本公重要財產之購置及處分擬議
監察人之職權
一年度決算報告之審查
二監察公司之業務及財務狀況並得請求董事會提出報告
三其它依法得以監察之職權
候選人
類別
候選人學歷 姓名
主要經歷
獨立董事 美國威斯康辛州立大學
麥迪遜分校法學博士 林江
峰
淡江大學國企系副教授
淡江大學商管聯合碩士在職專班執行長
中華經濟研究院台灣 WTO 中心顧問
獨立董事 淡江大學會計系畢 張逸
民
南區國稅局
聚誠會計師事務所執業會計師
17
晟銘公司治理架構
誠信經營
為維護公司文化的核心價值公司承諾秉持真誠態度從事各項業務活動遵循最高標準道德要
求並制訂相關政策與規範供全體員工遵循包括誠信經營守則不合法與不道德行為案件之處理
辦法依照適用法令公開商業和財務狀況等相關訊息在交易過程中遵守反腐敗法令(如 FCPA)尊
重智慧財產權執行公平交易廣告和競爭之標準提供匿名申訴程式以保護檢舉者之 身份機密
性在採購礦物時秉承負責任之態度保護所有業務往來者之個人資料保護並遵守隱私以及資訊
安全有關之法規制訂保護程式以杜絕打擊報復此外為使全體員工瞭解各項最新法規政策遵循
資訊與趨勢公司內部網站亦提供相關之教育訓練及宣導資源並由公司法務同仁不定期舉辦相關
課程使員工瞭解各項法規政策及遵循重點而公司在 2017 年間並無相關違法情事亦未遭處任何
罰款
財務績效
晟銘公司 2017 年合併財務報告之營業收入淨額為新台幣 4840 億元稅後淨利為新台幣 245 億
元每股稅後盈餘為新台幣 125 元
詳細的營運概況年報與財務報表可前往以下網址觀看及下載
18
httpmopstwsecomtwmopswebindex
14 利害關係人溝通
為了持續落實晟銘的企業社會責任我們與客戶供應商員工及投資人等利益相關方建立了
多種溝通管道傾聽各利益相關方的聲音瞭解各利害關係人對晟銘的期望
各利害關係人專區如下
客戶專區
晟銘電子成立於民國六十五年為個人電腦機殼伺服器電腦機殼及掌上型裝置機構產品之
設計製造與銷售之專業廠商若有關於相關業務諮詢可以透過以下方式與我們聯繫
業務聯絡窗口林忠輝
電子郵件salestwuneeccom
供應商專區
為推動晟銘電子永續發展需與供應商建立夥伴關係公司與供應商均要履行及遵守相關的
社會責任包括 RoHS勞工人權及道德衛生與安全風險管理及道德規範
供應商聯絡窗口方志宏
電子信箱vendertwuneeccom
員工專區
晟銘電子提供員工多元意見的反應方式使員工能充分表達意見及建議維持勞資和諧關
係若員工有勞資關係工作相關或職業安全與健康等議題可透過以下方式回饋意見
員工聯絡窗口賴杏倫
電子信箱hr_tpetwuneeccom
投資人專區
公司非常重視投資人的意見並保持良好之溝通管道除設有發言人制度外並依規定在公司
網站及公開資訊觀測站公佈相關營收及業務財務資訊訊息加強資訊揭露及保障投資人權利
投資人關係窗口黃世傑
電子信箱investtwuneeccom
19
02 員工關愛
20
2 員工關愛
『人本』為晟銘企業文化以及中心思想以人為根本的角度出發重視人力資源與人力發
展優良的硬體設備加上完善的教育訓練培育出最優質的晟銘人
21 員工概況與結構
員工是企業賴以生存的基石企業現在與未來的競爭也是人才的競爭為員工營造良好的生活
環境和工作氛圍晟銘電子秉承以人為本合法平等的政策文化努力探索有效途徑推動員工權
益保護促進員工成長開展員工關愛讓員工感受到家的溫暖與舒適提升了員工的敬業度並
為員工提供良好的個人發展平臺讓員工與企業同進步共發展
公司通過社會招募校園招募等多種管道甄選各方優秀人才將就業平等尊重人權保護女
職工之權益及健康禁止使用童工及禁止強迫勞工等社會責任理念融入到招募工作中
隨著晟銘業務持續的發展與成長 台灣總部員工總數為 83 人2017 年東莞成銘員工總人數達
3908 人另外寧波廠區 1287 人
21
人才招募
在員工招募與聘用上我們主張提供在勞工和殘障人士就業機會遵循所在地法規依法簽訂勞動
合同辦理用工登記手續
2017年度人數分佈情況
類別 員工分佈 女性 比例 男性 比例 總計 比例
年齡
16-20歲 152 3187 325 6813 477 1221
21-30歲 449 3075 1011 6925 1460 3736
31-40歲 420 3730 706 6270 1126 2881
41-50歲 347 4466 430 5534 777 1988
51-60歲 12 1765 56 8235 68 174
員工類別
直接人員(DL) 1091 3502 2024 6498 3115 7971
一般人員(IDL) 276 3849 441 6151 717 1835
理級(含)以下管理人員 13 1757 61 8243 74 189
協理級(含)以上人員 0 000 2 10000 2 005
僱用類別 正式員工 1380 3531 2528 6469 3908 10000
多元性分類 一般人員 1236 3544 2252 6456 3488 8925
少數族群原住民 144 3429 276 6571 420 1075
1221
3736
2881
1988 174
年齡類別
16-20歲
21-30歲
31-40歲
41-50歲
51-60歲
7971
1835
189
005
員工類別
直接人員
間接人員
理級(含)以下
管理人員
協理級(含)以
上人員
22
人力素質
我們擁有高素質的員工學歷資料顯示全公司高中學歷僱用員工高達 77大專以上學歷的員
工則是達 471
年齡與性別分布
全球員工的年齡30 歲以下占 495731 歲以上占 5043
員工性別分布狀況則以男性員工居多占 642我們對待員工不因年齡或性別而有所差異均享
有平等的發展機會
類別 員工分佈 女性 比例（） 男性 比例（） 總計 比例（）
學歷類別
國中初中(含)以下 1231 3596 2192 6404 3423 8759
高中中技中專 78 2591 223 7409 301 770
大專 55 3741 92 6259 147 376
大學 16 4324 21 5676 37 095
1000
雇傭類別
正式員工
89250
1075
多元性分類
一般人員
少數族群原
住民
8759
77376 095
學歷類別
國中初中
(含)以下高中中技
中專大專
本科
23
人員多元化說明
類別 學歷類 年齡類別 性別分類
高中學歷 大專以上學歷 30 歲以下員工 31 歲以上員工 男性員工比率 女性員工比率
2016年 1240 860 5610 4390 5920 4080
2017年 770 471 4956 5044 6469 3531
1240860
5610
4390
5920
4080
770471
4956 5044
6469
3531
000
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
2016年
2017年
24
22 員工薪酬與福利
晟銘電子主要營運地包含台灣與大陸因此公司嚴格遵守各地之勞動法規與員工建立正規合
法的勞動關係為員工提供均等的就業晉升機會對員工實行同等的福利待遇積極促進企業與員
工之間的共同發展保障員工合法權益本公司依職工福利金條例成立職工福利委員會辦理各項從
業員工福利事宜並依規定每月提撥福利金另本公司依勞工保險條例全民健保條例為全體從業
員工辦理勞保健保員工並享有各種勞保給付權利福利措施包括生日禮金婚喪喜慶補助年
節禮品餽贈員工旅遊自強活動年節獎金及訂閱各種書籍雜誌供員工閱覽尾牙摸彩活動勞健保
險團體保險及年度勞工體檢等
在薪酬制度上公司根據當地區薪資水準變化對薪資方案獎金方案進行優化實現員工薪酬
的調整與公司發展同步另一方面促進勞動關係的和諧穩定工廠直接人員設有崗位津貼績效
獎金全勤獎婦女節等傳統節日獎金針對有育嬰需求之員工給予實質之關懷與照顧包含法
定帶薪產假和陪產假停薪留職之安排工作職業生涯之規劃相關福利補助等並為其保留崗
位
同時為保障員工的利益得到充分的尊重公司為大陸員工購買法定的社會保險（包括養老保險
醫療保險工傷保險失業保險生育保險）和繳納公積金公司另提供免費宿舍伙食津貼等生
活福利節日加餐定期舉辦員工活動員工關愛關懷等活動福利讓員工感受到溫暖有如在家
的歸屬感員工得到貼心的關懷公司為員工提供籃球場足球場以及圖書室等休憩場所讓員
工在工作之餘能夠有良好的娛樂和學習環境營造輕鬆的生活氛圍
完善的休假制度
公司在台灣依「勞動基準法」「勞工請假規則」及「性別工作平等法」來編制請假管理制度
包含婚假產假陪產假生理假家庭照顧假特休等皆依照法令規範給予並於政府機關規定
只紀念不放假的節日另給予同仁補償調休假此外除一般法定的育嬰留停兵役留停等之外當
同仁遇有重大傷病與深造進修須長時間休假時也能申請留職停薪期間屆滿後再申請復職以兼
顧個人與家庭照顧的需要
25
2017 年育嬰留停人員比率
2017年度育嬰留停人員比率
產假陪產假留停 女性 男性 總計
申請人數 18 36 54
回任人數 12 32 44
回任率 6667 89 8148
2016年留停復職人數 19 20 39
2016年留停復職且 2017仍在職人數 11 14 25
留任率 5789 70 6410
薪資政策
公司的敘薪標準取決於職務能力學歷工作經驗及專業知識決定不會因性別種族宗
教政治立場婚姻狀況等而有所不同在台灣標準起薪皆優於「勞動基準法」訂定的最低薪資
每年均會針對相關行業做薪資調查確保公司提供符合市場水準的整體薪酬另外依據公司的營
運狀況個人的績效表現與工作職掌的貢獻度來提供調薪與差異化獎金以獎勵同仁的辛勤付出
使其吸引留任與激勵優秀的同仁
全方位的保險制度
台灣總公司除依法提供同仁勞工保險(含就業保險)及全民健康保險另額外提供團體保險包
括壽險重大疾病險醫療險意外險癌險及因公出差之海外旅遊平安險以保障同仁的工作
及生活安全亦提供眷屬團體保險方案供同仁選擇使其無後雇之憂
健全的退休制度
依勞動基準法規定設立退休準備金監督委員會並按月提撥退休準備金由退休準備金監督委
員會管理之另自 94 年 7 月 1 日起依勞工退休金條例提撥新制退休金存入勞工保險局退休金專戶
管理
本公司為安定員工退休後之生活藉以提高在職期間之服務精神特依據勞動基準法及勞工退休
金條例訂定員工退休辦法明定員工退休條件退休金給付標準申請及給付事宜除依勞工退休金
條例按月為適用該條例員工提撥 6之退休金外並依法成立勞工退休金監督委員會按月提撥退
休準備金儲存於法定金融機構
26
23 員工溝通
有團隊有管理就必然需要溝通溝通不處不在是雙向互動的溝通是文化的交流是情
感的共鳴由於員工之間的思想觀念價值取向知識結構性格氣質思維能力工作方法等方
面的個性差異唯有溝通才能減輕磨擦消除誤解化解矛盾發揮團隊和管理的最佳效能故公
司於新進員工入職時對員工宣導企業文化安排相關訓練課程並運用多個哲理故事讓員工認同
企業文化
公司在近年內對此開展了面對面在職離職訪談及員工滿意度問卷調查活動並新增自動離職
人員的訪談以便及時發現問題所在在訪談時要見微知著及時對目前公司文化建設情況有較全
面地瞭解這包括公司文化現有狀態以及各級職員對文化的認同程度同時瞭解公司人員對於理想
的企業文化的期望和描述在訪談的過程中將企業文化的概念與被訪談者進行交流使公司上下形
成對公司文化的認知與重視公司設有宣傳欄使公司資訊及活動情況及時傳達做好平時公開工
作及時瞭解員工意見及建議
員工申訴平臺
為了維護公司與員工的合法權益及時發現和處理隱患問題保障員工與公司管理層的溝通
提高員工工作的積極性從而建立和諧的勞動關係增強企業凝聚力提高員工滿意度設置員工
意見箱
晟銘設置各種溝通信箱員工有任何意見均可通過「總經理信箱」「工會服務信箱」「868 專線」
「260 專線」反應此外並定期召開月會季會福利委員會議確保溝通管道暢通
27
2017 年溝通管道運用狀況
溝通管道 受理件數
總經理信箱 51
工會服務信箱 33
868專線 28
260專線 36
合計 148
員工工會
在 2017 年裡晟銘工會【工友服務之家】公眾號極大幫助員工更便捷更快速瞭解到公司企業文
化廠區地圖各項文娛活動的舉辦公司政策宣導員工生日會
工友服務之家 員工生日會現場
員工生活服務
丟失物品找回中心
許多員工都有在公司不小心將廠牌或其他重要物品遺落爲瞭解決同仁這一頭疼問題特地在
中門保安處設置丟失物品找回中心將員工及保安撿拾物品主動交到中門保安處進行登記並在門
口公告牌上張貼丟失物品清單讓員工能在上下班途中快速瀏覽並幫助員工快速找回丟失物品
28
（中門口丟失物品招領）
宿舍維修看板
晟銘是員工溫暖的家爲了讓員工宿舍各種維修問題快速有效解決讓員工瞭解維修進度
公司在 D 棟宿舍管理員門口安裝維修看板讓員工隨時登記需維修事項並第一時間通知後勤
同事進行修理修理後將處理結果展示在看板上讓員工更感溫馨與管理部服務的高效
（D 棟宿管維修看板）
員工宿舍硬體設施提升
針對員工宿舍硬體設施老化狀況2017 年度對員工宿舍已銹蝕的四門員工衣櫃更換為 540 個新的鋼
質三門衣櫃改善宿舍居住條件提升員工滿意度
宿舍三門衣櫃
29
24 員工關愛活動
「以員工為根以關愛為本」是公司員工關愛的理念一方面注重生活細節和精神滿足另一方面
為員工搭建個人發展的平臺以此來進一步激發員工的主人翁精神使每一位員工有激情地工作
促進員工和企業的雙贏發展
急難救助與助學
探望病人
公司始終奉行「花要葉扶人要人幫贈人玫瑰手有餘香」每當我們身邊咫尺處有自己
的同仁需要給予援助以渡難關之時總會有無數雙關愛之手默默伸出無論你與他是否熟識但
始終堅信五湖四海的我們是一個大家庭眾人拾柴火焰高捐獻愛心不分大小奉獻關懷不分多
少善舉不分先後貴在有份愛心滴水匯成大江碎石堆成海島只要你獻出愛心就可幫助你
身邊的他
今年在員工事故之時公司員工自發及時前往探望重病員工並給予最為有效之幫助幫其在困難
之際勇渡難關
誠心能叫石頭落淚實意能叫枯木發芽用你的大愛為他點起一盞希望之燈相信這盞燈在照亮他
人生命之時亦會燃亮自己的人生
年度體檢
公司為確保員工身體健康體現ldquo以人為本rdquo的健康理念於 2017 年 11 月組織對工作滿一年以上
的員工進行免費體檢 體檢項目（內科外科眼科五官科X 胸透肝功能血常規心電
圖）年度體檢人數 1151
30
心理健康安全
身心健康快樂工作
公司設置醫務室提供員工便利之看診環境定期安排員工健康檢查檢查項目優於勞工保護規則之
規定項目並進一步強化健康管理統計分析有效運用作為員工健康管理之依據針對健檢重大異
常的員工予以醫療諮詢及衛教並關注員工健康
此外積極辦理一般員工之健康衛生宣導活動及健康促進講座達到保護員工及員工健康促進的目
標
健康之家 員工體檢
多彩的業餘活動
元旦文藝晚會活動
在 2017 年元旦來臨之際為感謝廣大同仁在過去的一年裡辛勞付出同時展現企業文化增強團隊
意識提升團隊凝聚力公司特於 2016 年 12 月 31 日舉辦了ldquo元旦文藝晚會rdquo活動節目均由公司
員工參演並設有抽獎項目豐富的文藝節目表演吸引廣大員工積極入場觀看晚會 進行抽獎活動設
一二三等獎四五等獎
晚會現場觀眾 晚會精彩節目
31
現場抽獎（1） 現場抽獎（2）
晟銘 2017 年尾牙及資深員工頒獎
（尾牙團體照） （資深員工獎）
晟銘尾牙宴暨 20 周年慶文藝晚會
在 2017 年年終尾牙來臨之際剛好也是東莞成銘成立 20 周年 公司特於 2018 年 2 月 2 日在
華禧酒店舉辦了ldquo年終尾牙宴暨 20 周年慶文藝晚會rdquo活動晚會節目均由公司人員參演並設有豐富
的抽獎活動為感謝公司入職 20 年以上的員工公司贈送精美紀念品一份所有參加尾牙活動的人
員均贈送 20 周年慶紀念咖啡杯一個
（尾牙宴-1） （尾牙宴-2）
32
「晟銘杯」團隊籃球比賽
為豐富員工業餘文化生活增進部門間溝通交流體現團隊團結合作精神同時為公司營造活躍
團結友愛的團隊氛圍公司特在東莞廠區籃球場舉辦了 2017 年「晟銘杯」團隊籃球比賽本次籃
球比賽共有 5 支來自各事業處的隊伍約 70 名員工報名參加
（比賽現場-1） （ 比賽現場-2）
25 員工職業發展與成長
每個員工都期待自己在工作上能有更好的發揮企業也期望員工能隨這公司的壯大持續成
長在這樣一個互相依存共求發展的今天員工與企業間已形成共同成長的心理默契而正是這
種無形的內在約定讓企業更具凝聚力和發展力同時也正是這種約定讓員工更主動的參與到企
業的發展與建設中所以建立和諧的心理契約是增強員工成長促進企業穩步發展之根本
公司以與全體員工一起成長之人力資源理念實踐教育訓練與工作實務相結合之政策從員工
入職之前的職前訓練到入職後的專業提升訓練建立了一套完善的訓練系統例如入職前的培
訓讓員工可以儘早地瞭解公司各項制度和企業文化更快的融入到公司入職後的在崗培訓讓員工
可以儘快的掌握所在崗位的基本操作手法與要領加快對工作的投入針對特殊技能崗位還安排
相關人員去專業機構進行專業技能訓練獲取相關的專業證書除此之外公司在每年年底都會請
各單位員工提報所需提升的訓練課程制定來年的年度訓練計畫不斷地通過各種方式提高員工的
理論知識和實踐知識並予以員工幫助和指導使員工盡可能地運用到工作和生活中去
正所謂「養兵千日用兵一時」公司每年都會根據發展需要合理安排後備儲幹通過公司的
公開平等競爭擇優的內部晉升機制努力創造使優秀年輕幹部脫穎而出的環境和條件採取
多種途徑發現和遴選後備幹部
2017 年總部所舉辦的外訓訓練一覽表如下表
33
項次 單位 課稱名稱 訓練單位 上課日期 合計
時數
1 資訊中心 Windows10 相容性與技術趨勢講堂 Microsoft 2017117 70
2 人力資源處 雲端企業服務新生態-系列研討會-建構績效倍增的人
才管理系統
工商建設研究會 2017223 40
3 法務室 Updates regarding PTAB in US and Patent
amendment in Taiwan
理律法律事務所 2017222 50
4 資訊中心 2017 臺灣資安大會 臺灣資安大會活動小組 2017314~15 160
5 法務室 在美國法律上提供有缺陷產品的賠償責任之研討會和
案例分析 博欽律師事務所 2017314 50
6 人力資源處 一例一休對中小企業之影響 基隆巿中小企業服務中心 201731630 60
7 法務室 美國智慧財產權及相關議題台灣企業實務指南 奧睿律師事務所交通大學 2017419 80
8 法務室 中國大陸專利無效和訴訟實務發展與台商應對之道研
討會
工總智財會 201754 80
9 研發中心 成功主管的教練技巧(Coaching Skill)培訓-(管理職能
領導力)
財團法人中國生產力中心 2017519 70
10 資訊中心 2017 TOP Solution Day 鼎盛資科股份有限公司 201766 50
11 稽核室 偱環作業探討二-舞弊風險 財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金
會
2017622 60
12 資訊中心 2017 達友科技資安日 達友科技股份有限公司 201768 60
13 法務室 歐洲專利智財訴訟實務研討會 台灣科技產業經理人協會 2017623 80
14 資訊中心 2017 聚碩解決方案日 聚碩科技股份有限公司 2017712 70
15 法務室 台灣業界因應美國最新專利訴訟案例策略研討會-
2017 年中回顧
美國 TKLG 法律事務所律師等 2017717 50
16 先進製程研發
部
專案規劃與管理應用技巧 財團法人中國生產力中心 201783 60
17 稽核室 勞動法令修正重點與企業薪工循環之內稽實務 財團法人會計研究發展基金會 2017823 60
18 PIM 研發工程
部
新任主管核心管理能力與轉型訓練班-臺北場 鼎新電腦股份有限公司 201783 70
19 資訊中心 F5 ANTICIPATE TaiWAN 2017 禦知未來資安論壇 F5 2017810 70
20 先進製程研發
部
Creo Parametric 嘉航科技股份有限公司 201782830 140
21 資訊中心 VeeamON Forum 2017 Taipei Veeam 201791 70
22 稽核室 內部稽核人員如何執行法令規章遵循稽核 中華民國內部稽核協會 201791 60
23 稽核室 從 ISO 新版制度運作談內控經營管理 中華民國內部稽核協會 201798 60
24 行政管理部 防火管理人初訓 財團法人消防教育學術研究基金會 2017913914 120
25 財務處 國際財務報導準則(IFRS)與企業會計準則公報之差異
解析暨最新首次公發(IPO)實務探討
財團法人會計研究發展基金會 2017919 60
34
訓練體系
除此之外晟銘也發展訓練體系期望透過不同的訓練體系滿足各個不同階層與專業的學習需
求在管理訓練體系中針對主管的管理能力依不同職級所應具備之能力規劃有五年的學習路
徑期許主管逐步提升個人的管理能力在專業部分由各部門主管依據同仁在執行工作時所應提
升之專業知識與技能統一規劃提報做為年度訓練計劃
在工廠端所有的新人都必須在到職後接受一系列的培訓課程除了認識晟銘公司外我們也
將相關公司的重要宣導事項以線上課程的方式提供所有新人讓所有新進人員能更彈性的完成所有
訓練課程並縮短工作摸索期
在晟銘所有的新人都必須在到職後接受一系列的培訓課程除了認識晟銘公司外我們也將相關
公司的重要宣導事項以線上課程的方式提供所有新人讓所有新進人員能更彈性的完成所有訓練課
程並縮短工作摸索期
26 財務處 發行人證券商證券交易所會計主管持續進修班 財團法人會計研究發展基金會 20171026~27 120
27 行政管理部 急救人員初訓 中國勞工安全衛生管理學會 20179301023 180
28 法務室 106 年度設計專利申請策略及審查實務說明會 經濟部智慧財產局 2017927 20
29 資訊中心 資安大未來 宏碁資服商用軟體事業單位 2071020~1021 60
30 法務室 從專利生命週期掌握專利侵權訴訟策略(臺北場) 經濟部智慧財產局 20171019 80
31 法務室 製造業法研討會 中華民國全國工業總會 20171031 50
32 先進製程研發
部 急救人員回訓 社團法人中華民國工業安全衛生協會 20171122 30
33 行政管理部 急救人員回訓 社團法人中華民國工業安全衛生協會 20171122 30
34 人力資源處 企業如何照顧員工健康 富邦人壽股份有限公司 20171124 30
35 財務處 合併報表實務全盤解析 財團法人會計研究發展基金會 20171227 60
36 財務處 發行人證券商證券交易所會計主管持續進修班 財團法人會計研究發展基金會 20171211~12 120
37 研發中心 專案規劃與管理應用技巧 財團法人中國生產力中心 2017126 70
38 人力資源處 台灣人才國際化暨外派人才管理論壇 104 人力銀行(HR 主管智策會) 20171212 35
35
安保人員在運營相關的人權政策及程序方面接受訓練
安保人員須接受人權政策的課程訓練以避面在工作執行上發生違法基本人權之狀況各項管理及
教育訓練均須遵循符合RBA 標準因此安保人員接受人權相關訓練的比率為100
2017 年度所舉辦的訓練總訓練時數mdash如下表
2017 年度訓練課程彙總
類別 訓練
方式
男 女 合計
人數 課時 比例 平均時
數 人數 課時 比例
平均時
數 總課時 總人數
直接人員
(DL)
內訓 9769 14972 49 2 2501 3568 12 1 18540 12270
外訓 - - - - - - - - - -
間接人員
(IDL)
內訓 4449 8049 26 2 1448 2308 8 2 10357 5897
外訓 161 316 1 2 32 173 1 5 489 193
管理層人
員
內訓 295 803 3 3 43 122 0 3 924 338
外訓 15 192 1 13 9 12 0 1 204 24
直接人員
DL61
間接人員
IDL35
管理層
4
類別課時比例
直接人員DL
間接人員IDL
管理層78
20
2 0
男女內訓外訓比例
內訓男
內訓女
外訓男
外訓女
36
03 健康與安全
37
3健康與安全
我司始終把員工的健康與安全放在第一位通過系統化的管理控制將各項風險控制到最低給員工
營造健康安全的工作環境我司2017無重大洩漏事件及公司並無遭受任何違反健康與安全法令之相
關處罰
31 生產安全 隱患排查
爲了加強安全生產工作防止和減少生產安全事故保障工人生命和財產安全不斷提高安全
生產管理水準公司推行 OHSAS180012007 職業健康安全管理體系與安全生產體系標準化管理
並融合其他優秀管理方法推進安全生產管理與國際接軌以實現安全生產現代化科學化管理
充分體現ldquo以人為本rdquo的科學發展觀
2017 年共發現安全隱患 117 項排除隱患 117 項全員參與進行隱患盤查為公司的安全管
理工作提供了有力保障
異常類
別
化學品
管理
緊急應
變
消防安
全
電氣安
全
機械安
全
防護具
管理
環境管
理
健康安
全
特種設
備管理
勞工道
德 其他
總計
發現隱
患數目 53 49 45 30 26 23 21 14 4 4 13 282
職業健康安全政策方針
安全生產全員參與降低職業風險
守法經營持續改進追求永續經營
建立職業健康安全管理體系並持續改善之
全員參與職業健康安全教育訓練落實職業安全活動
38
工傷與事故
2017 年公司共發生 14 起工傷事故無死亡無重傷事故千人工傷率為 417較 2016 年降
低 396總損失工作日 3015 天工傷損失工時總計 2412 小時失能傷害頻率平均值為 164
（每百萬工時發生 164 次傷害）較 2016 年下降 242失能傷害嚴重率平均值為 3524（每百萬
工時中造成 3524 天的損失）較 2016 年下降 3929
事故類別 壓傷 摔傷 劃傷 交通
事故 割傷 砸傷 扭傷 擊傷 總計
工傷事故次數 6 1 1 1 2 1 1 1 14
壓傷
43
摔傷
7
劃傷
7
交通事故
7
割傷
15砸傷
7
扭傷
7
擊傷
7
其他
21
2017年度工傷事故類型
0
10
20
30
40
50
60 5349
45
3026 23 21
14
4 4
13
39
32 消防安全
為嚴防重大事故對生命財產的危害確保在發生突發事件時如火災化學品洩漏地震
等員工能有組織有秩序進行疏散最大限度保護員工的人身安全每年皆採定期方式進行消防
演練提升員工防災意識加強逃生自救與互救技能
演習內容包括疏散人員防護器具使用消防器材使用緊急事故處置
疏散人員更是重點項目使員工能正確選擇就近逃生通道並安全且迅速到達集合地點由督
導人員列隊並 5 分鐘內疏散清點完畢
2017 年消防疏散演練實況疏散現場 緊急逃生
應急指揮 指定地點集合
緊急救援 模擬滅火現場
消防演習分工 消防演習會議組織召開
40
夜間消防疏散演練實況 夜間模擬滅火現場
33 職業健康
密切關注員工健康安全持續完善工作環境和條件積極預防控制和消除職業危害保障每
一位員工的健康及其權益不斷強化職業病危害因素的監督管理在設備原材料選用過程中優
先選用無害低害設備及原材料並通過採用通風淨化系統隔離遮罩設施自動化生產設備等措
施阻止職業病危害因素對員工健康的影響
2017 年由外部檢測機構進行職業危害因素檢測共計 481 個點包含噪聲粉塵苯系物高
溫鐳射等 29 種職業危害因素除部份噪聲照度崗位超標其餘危害因素均符合接觸限值合格
率達 875
2017 安排人員職檢總計 948 人職業禁忌證 74 人安排調崗 74 人
針對照度不足通知工務部門對區域加裝照明燈具對噪音超標要求各超標部門對員工的工
作時間重新調配並監督對員工佩戴個人勞保用品（耳塞或耳罩）以及對設備的工程改善如增加
防護罩降低噪音對身體的危害
0
100
200
300
400
500
五金
衝壓
部
射出
成型
部
表面
處理
部
MIM零
件製
造部
數控
鈑金
廠
數控
加工
部
管理
部
五金
工模
部
資材
部
MIM品
保部
塑膠
工模
部
塑膠
部
數列1 421 264 80 71 34 29 20 15 5 3 3 3
2017年度職業健康體檢統計
41
34 餐飲安全
「國以民為本民以食為天食以安為先」晟銘在食品安全食品品質與餐飲服務方面苦心經
營為公司員工打造安全舒適的用餐環境在食品安全管理採取源頭管理與現場管理相結合的方
式對食用油及調味品類定期送檢在衛生安全方面採取每週檢查餐具類每日清毒定期送
檢在品質與服務方面引進兩家承包商以良性競爭方式每月進行綜合評比不達標者即淘汰
員工餐廳舒適的用餐環境 豐富的菜樣 多樣化的窗口設置
飯堂裝修
2017 年兩家飯堂分別於 2 月及 5 月進行裝修整頓共花費近 142 萬為員工打造安全舒適的用
餐環境設置多樣化點餐視窗全面提升食品安全管理能力
飯堂稽核
工會員工伙食委員小組每月對員工飯堂進行稽查強化對飯堂的管理
35 健康與安全培訓
為保證員工安全降低事故營造一個安全健康的生產環境公司每年度定期對現場管理人
員課級組級班級實施環安衛教育訓練通過實施環安衛教育訓練使現場管理人員瞭解掌
握安全生產的重要性必要性
每週至少一次的訓練頻率進行新進員工入廠安全教育確保每位入廠員工都能瞭解公司相關
安全注意事項為加強職業健康管理增強接觸危害崗位人員勞動防護意識預防職業危害公司
內部在各棟廠房設置宣傳欄宣導特殊作業崗位定崗勞動防護用品佩戴等內容
42
安全健康宣傳欄 特殊作業崗位定崗及 PPE 佩戴
此外編制針對新進員工及車間級員工的 EHS 培訓課程提高企業管理人員的 EHS 管理能力
和作業人員的安全操作能力2017 年共安排三級安全教育職業健康安全消防安全化學品使
用防護用具使用等 EHS 體系相關課程共計 1271 次參訓人次達到 23683 人次為公司持續發
展安全發展友好發展提供了有力支援
EHS 訓練類別 消防疏散演練 三級安全 安全 體系 環保
開課次數 13 1099 94 41 24
訓練人次 10403 5828 4785 1969 698
工業安全和我們的生活及生產息息相關課堂上講師拿出許多生動的案列與職工分享職工互
動頻頻也能真切感受到工業安全的重要性特別是在用電安全更是細緻入微通過學習
減少工傷事故不再會發生杜絕電類不安全事故
安全培訓課程講座（1） 安全培訓課程講座（2）
43
36 健康與安全改善
降低工傷發生幾率
針對存在職業危害的崗位通過優化升級設備採用物理隔離等控制手段來改善工作環境如升級
設備將手動拉釘機替換為自動拉釘槍流水線加裝防護罩熱熔機加裝支撐架降低機器對員工
帶來的傷害降低工傷事故的發生幾率保障員工的身體健康並營造一個和諧舒適的工作環境
自動拉釘槍 流水線加裝防護罩
熱熔機加裝支撐架
降低職業危害風險
通過對公司生產工藝設備選型以及作業人員勞動方式接觸職業危害因素的時間及現場檢查結
果進行綜合分析確定以下 3 個環節為職業危害因素關鍵控制點並根據工作場所職業病危害作業
分級確定以下崗位為 1 級（輕度危害）崗位
44
序
號
關鍵
控制點
職業病
危害因素
職業病作業
危害分級
控制
措施
1 塑膠部碎料房 粉塵 輕度危害
(I 級)
1確保通風除塵設施良好
2碎料機加裝粉塵收集裝置
3加強除塵設施維護與集塵的清理
2 MIM 加工課整形車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1合理佈局隔離高雜訊設備
2安裝隔音罩
3加強個人防護
3 混煉車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1集塵處理塔加裝隔音罩
2加強個人防護
1 碎料機加裝粉塵收集裝置 2整形機加裝隔音罩
3集塵處理塔加裝隔音罩
45
04 供應鏈管理
46
4 供應鏈管理
晟銘肩負社會責任之企業公民角色謀求企業與環境的永續發展持續推動企業社會責任管理
系統落實於供應鏈管理2017 年晟銘合作之供應商超過 224 家主要為製造商與被原廠授權之代理
商等所在區域遍及台灣中國美國歐洲日本韓國新加坡等
41 供應商選擇與評鑑
晟銘對於供應商選擇上除考慮供應商的技術能力品質交期價格競爭力與依照產品與客戶需求
外亦須確保供應商為合法註冊具有良好信譽完善的生產設施場所與兼具社會責任之企業故針對供
應商管理公司依據內部供應商管理作業程式對供應商進行標準化之評鑑作業以確認其品質系統環境
安全要求綠色產品等各項內容符合企業社會責任管理系統之標準
供應商選擇與評鑒要求
供應商綠色產品管理
為求減輕產品對環境與生態之衝擊善盡企業對環境維護責任並符合客戶對於產品符合國
47
際綠色產品規範亦強化產品綠色競爭力透過內部綠色採購程式檔進行管理作業要求供應商符
合 EU REACHRoHS 之有害物質管控規定並簽署環保聲明文件確保持續執行承諾2017 年新增
供應商 18 家簽署完成或公開自主聲明具有綠色產品承諾
供應商評鑑主要包含以下內容品質管理有害物質管理環保與職業健康安全環保聲明
(綠色採購)不使用衝突礦產承諾社會責任承諾節能減排等多項要求各項評鑑項目所對應標
準與國際公約內容如下
評鑑項目 評鑑依據與內容
品質管理 稽核品質管理系統符合 ISO 9001TS 16949 等品質管理系統規範要
求
有害物質管理 稽核有害物質管控符合 EU RoHS REACH 等國際有害物質法規避免
供應商使用法規內所禁限用之有害物質與化合物
環保與職業健康安全 依據 ISO 14001 環境管理系統 OHSAS 18001 職業健康安全管理系統
要求供應商進行確認與遵守相關規範
環保聲明 規範供應商所提供之原物料零件等產品其設計與製造過程均符
合歐盟電子電機產品危害物質禁用指令(EU RoHS)及晟銘最新版綠色
採購規範
不使用衝突礦產承
諾
規範供應商所提供物料確認其中金(Au)鉭(Ta)鎢(W)錫(Sn)此
類金屬不使用來自剛果民主共和國衝突區域之衝突礦產 遵守美
國 Dodd-Frank ActGeSI ampRBA 關於無衝突礦產(CFS)之計畫與規範
社會責任承諾 規範供應商依循 RBAISO14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業
健康安全管理系統與當地法律法令尊重勞工人權與提供勞工健康
與安全之工作環境承擔環境責任遵循最高道德標準與遵守反腐敗
法令
節能減排 倡導供應商依循 ISO14001 環境管理系統積極實施節能減排管理
為求訊息完整與真實供應商評鑑主要於供應商加入初始進行透過品保工程採購等各部門
合力參與進行供應商現場評鑑以確保資料真實性經評鑑完成後供應商才得列入合格供應商
進行交易除初始的評鑑外品保採購每年針對主要交易品項排定年度評鑑計畫並視需求進行
48
現場評鑑以利確保供應商能持續落實各項品質要求與社會責任承諾晟銘積極透過上述供應商評
鑑流程要求供應商在經營公司的業務時除遵守所在國家和地區的法律法規更要履行企業社會
責任為社會維護公益與環境生態永續發展盡一份力
為切實履行集團環保與社會責任晟銘一直以來與供應商攜手共同製造綠色產品在做好自身
管理的同時積極在供應鏈內推廣綠色產品系統化管理理念推動供應商簽署環保合約及提高廠商自
身綠色產品管理能力對於新供應商晟銘均以嚴謹的篩選唯有健康的供應鏈才能提供企業永
續經營之材料與產品
新供應商的選擇遵循優質價廉和地域就近的原則還需兼備以下
A 具有國家工商行政部門核發的有效營業執照及對應的經營範圍
B 擁有良好的信譽和健全的財務管理制度
C 已取得 ISO 9001 品質管理系統驗證的有效證書
D 具有固定的生產場所完善的設備設施
49
42 社會責任供應鏈管理
晟銘於 2015 年開始將社會責任納入供應商選擇要項和管理策略要求供應商簽署晟銘供方社會
責任承諾書並要求供應商對不符合項進行改善
2016年我們有效開展供應鏈社會責任管理工作持續改善供應商企業社會責任管理規範督
促供應商繼續恪守所有相關法律法規及晟銘供應商社會責任管理要求
供應商行為準則
晟銘長期致力於推行誠信的商業行為和積極的社會責任實施RBA《責任商業聯盟》從誠信
守法尊重人權雇用勞工健康安全保護環境和商業道德方面對供應商提出了企業社會責任要
求我們要求每一個供應商必須遵循該準則和運營所在地相關的法律法規特別是長期合作的重點
供應商
嚴格公正的供應商評估
我們堅持執行嚴格公正的供應商引入制度和風險評估制度通過引入審核和年度審核督促供
應商不斷改進供應鏈管理水準從而有效提高供應鏈CSR水準我們每年都會依據公司供應商風險
評估準則從工廠所在地工廠規模資本性質主要生產活動業務量和所獲CSR 認證情況等方
面對現有供應商進行風險評估判定供應商風險等級
2017 年共對 37 家供應商進行現場稽核現場稽核共發現 114 個不符合項2017 年本公司及
供應商稽核沒有發現使用童工之現象
供應商稽核-按類別分佈
各年度供應商稽核數量
類別 2015年 2016年 2017年
沖制類 4 9 7
小五金類 7 4 8
塑膠類 3 3 3
壓鑄類 4 3 3
包材類 4 2 4
電子類 1 1 1
其他類 4 8 11
總 計 27 30 37
50
供應商稽核-缺失項目分佈
事業單位 勞工 健康與安全 環境保護 管理體系 合計
總計 27 61 22 4 30
百分比 24 54 19 3 100
供應商衝突礦產管理
自90年代後期開始剛果民主共和國及其毗鄰國家和地區境內的大部分礦產開採助長了當地的
武裝衝突導致該地區長期不穩定造成了嚴重的人權與環境問題2012年美國證券交易委員會
針對鉭錫鎢金四類礦產要求所有在生產過程中這四種金屬的證券發行企業披露其礦產來源
這四種衝突礦產被廣泛應用於資訊和通訊技術產品製造行業
0
2
4
6
8
10
12
冲制类 小五金类 塑胶类 压铸类 包材类 电子类 其他类
4
7
3
4 4
1
4
9
4
3 3
2
1
8
7
8
3 3
4
1
11
2015年
2016年
2017年
健康與安全
54
勞工
24
管理體系
3
環境保護
19
51
作為電子產品製造商我們在產品製造過程中不可避免地涉及衝突礦產議題對此我們積極
宣導不使用來自衝突地區或高風險地區的礦產並希望借助晟銘在供應鏈中的主導地位推動整個
供應鏈的無衝突化
我們不斷完善衝突礦產制度建設要求所有供應商簽訂《不使用衝突礦產承諾書》承諾不採
購和使用來自衝突地區或高風險地區的金屬礦產2017年新增供應商18家簽署完成或已公開自主聲
明不使用衝突礦產
晟銘聲明並承諾將嚴格遵守國際組織及企業的有關規定不接受及不使用來自剛果民主共和國
及其周圍國家和地區的「衝突礦產」同時亦要求晟銘的供應商必須負起企業社會責任追溯所
有產品中可能含有的「衝突礦產」包括金(Au)鉭(Ta)錫(Sn)和鎢(W)的來源及提供相關資訊
供應商社會與環境責任管理
晟銘規範供應商依循 RBAISO 14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業健康安全管理系統與
當地法律法令等規範要求供應商尊重勞工人權與提供勞工健康與安全之工作環境承擔環境責
任遵循最高道德標準與遵守反腐敗法令透過現場評鑑要求與程式檔簽署確認其瞭解社會責任
規範之內容與持續要求改善
52
05環保與低碳發展
53
5綠色低碳發展
51 產品有害物質管制
晟銘科技應全球綠色產品發展趨勢為符合國際法律法規及客戶要求強化產品綠色競爭力
制定出嚴格的有害物質管理政策努力將對環境及人類有害的化學物質使用量降至最低同時要求
整個供應鏈遵守包括 EU RoHSREACHhellip等相關法規
完善體系為綠色產品保駕護航
依據國際標準建立 ISO9001TS16949ISO14001 質量管理體系同時將 QC080000 有害物質管
理體系融入到質量管理體系中確保產品符合在體系的有效監控下執行落實客戶的環保要求
2017 年在全體員工的努力下一如既往的實現了「0」有害物質客訴目標在每年度 1 次客戶問卷
調查中客戶均給予較高的肯定
ISO9001 證書 ISO14001 證書 OHSAS 18001 證書
ISO9001 證書 TS16949 證書 ISO13485 證書
產品有害物質管理政策
滿足顧客需求零缺點第一次做對全員品保持續改
善綠色製造
54
以客戶及法律法規為導向式流程
產品有害物質教育訓練
通過落實新人及年度教育訓練加強員工的產品有害物質認知水準大大提高產品良率藉助
健全的品保系統對產品進料生產出貨各個環節展開嚴密監控我們做到將不良原材料拒之門
外將不良品嚴格管控不流出公司
東莞廠區 HSF 教育訓練課程
我司針對法規最新動態及客戶最新環保規範及時展開內部教育訓練向全員進行宣達展開
IECQ QC080000 內審員再訓練持續提升人員能力強化有害物質管理與落實
52 能資源管理
環境政策
節約資源
遵守法規
污染預防
持續改進
55
晟銘訂有節約能源資源管理程式並推動素食飲食並鼓勵降低使用電梯節約用水及隨手關
燈等節能減碳作為並全面更換 LED 節能燈公司依園區環境保護資訊網進行二氧化 碳
排放計算105 年檢測項目分別為能源消耗 31991694kg 交通運輸 157769kg工作場所
24403065kg視聽娛樂 9260kg家電設備 320337kg其它類別 15778519kg105 年統計二
氧化碳排放為 88279854kg
106 年檢測項目分別為能源消耗 30227031kg 交通運輸 11786281kg工作場所
24079647kg視聽娛樂 8839kg家電設備 319045kg其它類別 15712912kg106 年統計二
氧化碳排放為 82133754kg
107 年計劃在相同單位產值的情況下降低 1 碳排放量
項目 名稱 105 年碳排放(Kg) 106 年碳排放(Kg)
1 能源消耗 31991694 30227031
2 交通運輸 15776979 11786281
3 工作場所 24403065 24079647
4 視聽娛樂 9260 8839
5 家電設備 320337 319045
6 其他類別 15778519 15712912
合計 88279854 82133754
東莞成銘工廠位於工業區之內不在法規要求的環境保護區所涉及的範圍也遵循當地的法律
法規之要求因產業的特性主要工序是衝壓塗裝與金屬注塑成型整體而言除開塗裝製程外
未大量使用水資源主要用水使用量為基礎廠務設施如空調空壓等循環用水及員工生活用水約
各佔一半用水來源均來自市政用水無單獨取自河川湖泊或地下水源對水源及社區用水無顯著
影響
2017年度廢水總處理量為16383噸其中進行廢水回收再用共計回收水量為13070噸廢水
排放量為3313噸回用水量占總污水處理量百分比為802017年沒有發生嚴重洩露事故以及
未受到當地環保執法部門的任何行政處罰
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 加總
排污水量T 1248 869 1358 1589 1459 1569 1426 1356 1489 1126 1569 1325 16383
回用水量 998 695 1154 1112 1167 1255 1140 1085 1192 957 1255 1060 13070
回用比例 7990 7990 85 70 7990 7990 7990 80 80 85 7990 80 80
56
提倡節省創效益合理節能降耗減少浪費晟銘 2017 年度電能耗量約 32939100KWH（度）柴
油消耗量約 4000 升（L）通過宣傳技術行政等管理手段加強用水管理提高水的利用率避
免水資源浪費2017 年用水總量約 545587 噸（T）
能源種類 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 總 計
自來水用量
（T） 53583 45725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312 41425 39415 40745 545587
電能耗量
KWH(度) 3032040 2027210 1981710 2684950 2464710 2765190 3167290 3234330 3280880 2767710 2863790 2669290 32939100
柴油消耗量
（L） 300 300 300 300 400 400 400 400 300 300 300 300 4000
00
500
1000
0
1000
2000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
排污水量T
回用水量
回用比例
5358345725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312
41425 39415 40745
0
100000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
自來水用量（T）
57
集團所屬工廠及營運據點皆未座落於保護區所在位置之工業區開發前均已通過環境影響評估
開發行為對於生物多樣性不造成顯著影響及衝擊
固體廢棄物
為有效管理生產生活產生之廢棄物採取分類管理資源回收防止浪費避免污染的處理原
則將一般廢棄物危險廢棄物分類集中回收處理其中 2016 年度產生危險廢棄物共計 119972
噸
類別 廢機油 廢切削液
廢有機溶
劑 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW09 HW06 HW29 HW17 HW12
重量T 08 05 05 002 3 30 8 0 4282
百分比率 187 117 117 005 701 7006 1867 0 100
類別 廢機油 廢活性炭
廢有機溶
劑 廢空桶 廢電池 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW49 HW06 HW49 HW49 HW29 HW17 HW12
重量T 31 12 28 24 38 02 3 2 245 10848 15148
百分比率 205 079 185 158 251 013 198 132 1617 7161 10000
3032040
2027210 1981710
2684950 24647102765190
3167290 3234330 32808802767710 2863790 2669290
0
2000000
4000000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
電能耗量 KWH(度)
300 300 300 300400 400 400 400
300 300 300 300
0
200
400
600
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
柴油消耗量（L）
58
環境保護
不斷加強能源管理工作加大節能宣傳倡導提高全體工人的節能意識及其自覺性提出減量（減
少垃圾量）再利用（物品使用後的其它用途或重複使用）回收再生（全面分類回收）再修復
（修復後再使用）拒絕使用（不使用對環境有污染的物品）等環保概念
節能改造項目
A 棟寫字樓空調更換
我司 A 棟寫字樓 150P 中央空調於 1997 年設置使用年限已久製冷效率不佳且維護保養成本高
昂針對 A 棟寫字樓空調耗能情況公司在 4 月分批購買了 24 台分離式小功率空調替代原先的老
舊中央空調預計投入 925 萬預計年可節約電費成本 2415 萬元新裝空調後中央空調的執行
時間由原先 21h天調整為 95h天年節省電費為100kW（21-95）h天30 天7 月1 元kWh=2415
萬元可達節能量為1851 萬 kWh=2275tce
安裝的空調遠景
企業能管中心建成
205
079
185158
251
013198132
1617
7161廢機油 廢活性炭
廢有機溶劑 廢空桶
廢電池 廢燈管
表處污泥 超聲波清洗廢水
研磨廢水 染料涂料廢物
59
晟銘科技在 2017 年建成丙級能源管理中心平臺公司投資 261 萬元完善了全廠的能源計量制度
與計量器具新安裝了 12 個智慧電錶與 3 個天然氣表智慧流量計即時監測用電和天然氣資料以
實現節能增效的目的整個項目可節約總能耗的 1在 2017 年通過政府丙級驗收後取得政府 10
萬元財政補助資金
（1-能管看板） (2-丙級證書)
53 環保開支及投資 保護地球環境持續改善採取積極措施持續改善環境績效履行公司環境保護社會責任是一
個負責任的公司最基本的態度晟銘科技把環保節能支出作為持續改善環境衝擊的重要指標之一
2017 年共計投入人民幣 300 萬餘元用於廢水廢氣噪音固廢等環境污染物的處理與監測最
大限度的減少企業運營對當地環境的衝擊
相關支出項目
類別 廢水 廢氣 噪音 固廢 管理系統
支出項目
水質檢測
廢水排汙費
廢水處理整改
汙水處理運營
廢氣工程改造
廢氣排汙費
噪音檢測
噪音改善工程
廢棄物處理
廢板邊處理
污泥處理
系統驗證
教育訓練
環境科學雜誌
環保驗收工程費
60
61
6社區參與及發展
62
6社區參與及發展
61 台灣地區社區參與活動 晟銘參與 106 年度永續精銳聯盟參加企業認養造林活動為地球種下希望之樹並持續推動綠色
經濟綠色創新落實企業社會責任與環境永續
62 大陸地區社區參與活動
晟銘科技長期以來關注社會弱勢積極回饋社會慈善捐贈扶助殘幼任重而道遠一直以
來大陸廠區貢獻地方與地方共同發展以自覺的社會責任擔當意識向地方奉獻慈愛之心伸
出援助之手推動慈善事業的發展為構建和諧社會和發展慈善事業共同貢獻力量2017 年 8 月
組織員工對社區孤孤寡老人進行關愛送去愛心
63
支持多彩活動
激情馬拉松品質新東莞整個東莞沸騰了2017年萬眾期待的亞馬amp莞馬鳴槍起跑2017年
11月26日7點30分萬眾齊跑氣勢如虹鋪天蓋地的加油聲呐喊聲響徹在東莞城市的上空今
天UNEEC可愛的志願者們默默奉獻的ldquo護航者rdquo 他們已經活躍在每一個角落成為了賽場上
最耀眼的螢光綠和和小火紅
2017 年東莞國際馬拉松開跑 志願者清理物資 UNEEC 志願服務小成員們
義務獻血活動
我司積極參加社區舉行的義務獻血獻愛心活動發揚了人道主義精神每年定期邀請市中心血站獻
血車來到我司進行現場采血
獻血現場圖片-1 獻血現場圖片-2
64
GRI索引表
一般標準揭露 報告章節 頁碼
策略與分析 G4-1 組織最高決策者聲明 董事長的話 6
G4-2 描述關鍵衝擊風險及機會 董事長的話 6
組織概況
G4-3 組織名稱 11 公司簡介 11
G4-4 主要品牌產品與服務 11 公司簡介 11
G4-5 總部所在位置 11 公司簡介 11
G4-6 組織營運所在的國家 11 公司簡介 11
G4-7 所有權的性質與法律形式 11 公司簡介 11
G4-8 組織所提供服務的市場 11 公司簡介 11
G4-9 組織規模 11 公司簡介 11
G4-10 按雇傭關係性別及地區劃分的員工總數 21 員工概況與結構 20
G4-11 受集體協商協定保障之總員工數比例 21 員工概況與結構 21
G4-12 組織的供應鏈 41 供應商選擇與評鑑 46
G4-13 報告期間內公司規模的重大改變 說明 公司規模無重大改變 NA
G4-14 組織是否具有因應相關之預警方針或原則 13 公司治理 15
G4-15 經組織簽署認可而由外部所制定的經
濟環境與社會規章原則或其他倡議 晟銘企業社會責任聲明 7
G4-16 組織參與的公協會和國家或國際性倡議組
織的會員資格 13 公司治理 15
鑑別重大考量面與邊
界
G4-17 合併年報中的相關組織 報告書簡介 2
G4-18 界定報告內容和考量面邊界的流程 利害關係人溝通 18
G4-19 界定報告內容過程中所鑑別出的重大考量
面 利害關係人溝通 18
G4-20 組織內部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-21 組織外部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-22 說明對先前報告書中所提供之任何資訊有
進行重編的影響及原因 說明先前報告書未重編 NA
G4-23 說明和先前報告期間相比在範疇與考量
面邊界上的顯著改變
說明範疇與考量邊界未改
變 NA
利害關係人議合
G4-24 組織進行議合的利害關係人群體 14 利害關係人溝通 18
G4-25 就所議合的利害關係人說明鑑別與選擇
的方法 14 利害關係人溝通 18
G4-26 與利害關係人議合的方式 14 利害關係人溝通 18
G4-27 組織如何回應這些關鍵議題與關注事項 14 利害關係人溝通 18
報告書基本資料 G4-28 提供資訊的報告期間 報告書簡介 2
G4-29 上一次報告的日期 報告書簡介 2
65
G4-30 報告週期 報告書簡介 2
G4-31 聯絡資訊 報告書簡介 2
G4-32 報告內容索引附錄 GRI索引表 63
G4-33 組織為報告尋求外部保證確信的政策與現
行做法 說明 報告採用自行宣告 NA
治理 G4-34
說明組織的治理結構包括最高治理機構
的委員會鑑別哪些委員會分別負責經
濟環境及社會衝擊的決策
13 公司治理 15
倫理與誠信 G4-56 組織之價值原則標準和行為規範 晟銘企業社會責任聲明 7
經濟面
經濟績效
G4-EC1 組織所產生及分配的直接經濟價值 13 公司治理 15
G4-EC3 組織確定福利計畫義務的範圍 22 員工薪資與福利 24
G4-EC4 自政府取得之財務補助 53 能資源管理 58
市場形象
G4-EC5 在重要營運據點不同性別的基層人員標
準薪資與當地最低薪資的比例 22 員工薪資與福利 24
G4-EC6 在重要營運據點僱用當地居民為高階管理
階層的比例 21 員工概況與結構 20
環境面
能源
G4-EN3 組織內部的能源消耗量 53 能資源管理 54
G4-EN5 能源密集度 53 能資源管理 54
G4-EN6 減少能源的消耗 53 能資源管理 54
G4-EN7 降低產品和服務的能源需求 53 能資源管理 54
水 G4-EN8 依來源劃分的總取水量 53 能資源管理 54
G4-EN10 水資源回收及再利用的百分比及總量 53能資源管理 54
生物多樣性
G4-EN11
組織所擁有租賃管理的營運據點或其
鄰近地區位於環境保護區或其他高生物多
樣性價值的地區
53 能資源管理 54
G4-EN12
描述組織的活動產品及服務在生物多樣
性方面對保護區或其他高生物多樣性價
值的地區之顯著衝擊
53 能資源管理
54
污水及廢棄物
G4-EN22 依水質及排放目的地所劃分的總排放水量 53 能資源管理 54
G4-EN23 按類別及處置方法劃分的廢棄物總重量 53 能資源管理 54
G4-EN24 嚴重洩漏的總次數及總量 53 能資源管理 54
G4-EN25
組織運輸輸入輸出被「巴塞爾公約」
附錄 IIIIIIVIII視為有害廢棄物的
物質之重量以及運往國外的百分比
說明
無巴塞爾公約管制之有害廢
棄物越境運輸情形
NA
66
G4-EN26
受組織廢水及其他（地表）逕流排放而顯
著影響的水體及相關棲息地的特性面
積保護狀態及生物多樣性價值
53 能資源管理 54
產品和服務 G4-EN27 降低產品和服務對環境衝擊的程度 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-EN29 違反環境法律和法規被處巨額罰款的金
額以及所受罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間未受到任何重大罰
款或非經濟處罰
NA
整體情況 G4-EN31 按類別說明總環保支出及投資 54 環保開支及投資 59
供應商環境評估
G4-EN32 採用環境標準篩選新供應商的的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-EN33 供應鏈對環境的顯著實際或潛在負面影
響以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
環境問題申訴機制 G4-EN34 經由正式申訴機制立案處理和解決的環
境衝擊申訴之數量
說明
報告期間內無相關的申訴現
象發生
NA
社會面 勞動條件
勞僱關係
G4-LA1 按年齡組別性別及地區劃分新進員工和
離職員工的總數及比例 21 員工概況與結構 20
G4-LA2 按重要營運據點劃分只提供給全職員工
(不包括臨時或兼職員工)的福利 21 員工概況與結構 20
G4-LA3 按性別劃分育嬰假後復職和留任的比例 21 員工概況與結構 20
職業健康與安全
G4-LA6
按地區和性別劃分的工傷類別工傷頻
率職業病損失日數比例及缺勤率以
及因公死亡事故總數
31 生產安全 37
G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險的
勞工 33 職業健康 40
訓練與教育
G4-LA9 按性別和員工類別劃分每名員工每年接
受訓練的平均時數 25 員工職業發展與成長 31
G4-LA10 強化員工持續受僱能力以及協助其管理退
休生涯的職能管理與終生學習計畫 25 員工職業發展與成長 32
G4-LA11 按性別和員工類別劃分接受定期績效及
職涯發展檢視的員工比例 25 員工職業發展與成長 32
員工多元化與平等機
會 G4-LA12
按性別年齡層少數族群及其他多元化
指標劃分公司治理組織成員和各類員工
的組成
21 員工概況與結構 20
女男同酬 G4-LA13 按員工類別和重要營運據點劃分女男基
本薪資和報酬的比例 22 員工薪資與福利 24
供應商勞工實務評估 G4-LA14 針對新供應商使用勞工實務準則篩選的比
例 42 社會責任供應鏈管理 49
67
G4-LA15 供應鏈對勞工實務有顯著實際或潛在的負
面衝擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
勞工實務申訴機制 G4-LA16 經由正式申訴機制立案處理和解決的勞
工實務申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面人權
投資 G4-HR2 員工接受營運相關人權政策的訓練總時
數以及受訓練員工的百分比 25 員工職業發展與成長 32
不歧視 G4-HR3 歧視事件的總數以及組織採取的改善行
動 23 員工溝通 26
自由結社與集體協商 G4-HR4
已發現可能違反或嚴重危及結社自由及集
體協商的營運據點或供應商以及保障這
些權利所採取的行動
23 員工溝通 26
童工 G4-HR5
已發現具有嚴重使用童工風險的營運據點
和供應商以及採取有助於杜絕使用童工
的行動
42 社會責任供應鏈管理 49
強迫與強制勞動 G4-HR6
已鑑別為具嚴重強迫或強制勞動事件風險
的營運據點和供應商以及有助於減少任
何形式的強迫或強制勞動的行動
24 員工關愛活動 29
保全實務 G4-HR7 保全人員接受與營運相關之組織人權政策
訓練的百分比 25 員工職業發展與成長 32
原住民權利 G4-HR9 接受人權檢視或衝擊評估的營運據點之總
數和百分比 42 社會責任供應鏈管理 49
供應商人權評估
G4-HR10 針對新供應商使用人權標準篩選的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-HR11 供應鏈對人權有顯著實際或潛在的負面衝
擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
人權實務申訴機制 G4-HR12 經由正式申訴機制立案處理和解決的人
權問題申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面社會
當地社區 G4-SO1 實施了當地社區參與影響評估和發展計
畫的運營點比例
61 大陸地區社區活動 61
62 台灣地區社區活動 61
反貪腐 G4-SO4 反貪腐政策和程序的溝通及訓練 13 公司治理 9
反競爭行為 G4-SO7 涉及反競爭行為反托拉斯和壟斷行為的
法律訴訟之總數及其結果
說明
報告期間內無任何涉及違反
公平交易或反壟斷行為之訴
訟
NA
法規遵循 G4-SO8 違反法規被處巨額罰款的金額以及所受
罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
68
產品面
顧客的健康與安全 G4-PR1 為改善健康和安全而進行衝擊評估的主要
產品和服務類別之百分比 51產品有害物質管制 53
產品及服務標示 G4-PR3
依組織資訊與標示程序所劃分的產品與服
務資訊種類 以及需要符合此種資訊規定
的重要產品及服務類別的百分比
51產品有害物質管制 53
G4-PR5 客戶滿意度調查的結果 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-PR9 因產品與服務的提供與使用而違反法律和
規定被處巨額罰款的金額
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
14
2012 1天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 732 名
2主辦「第六屆晟銘盃應用設計大賽」(6th UNEEC Applied Design Award)
2011 1天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 583 名
2主辦「第五屆晟銘盃應用設計大賽」(5th UNEEC Applied Design Award)
2010 1天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 510 名
2主辦「第四屆晟銘盃應用設計大賽」(4th UNEEC Applied Design Award)
3透過爵榮國際有限公司轉投資成立東莞成銘電子有限公司
2009 1 中華徵信所評定「台灣地區大型企業排名 TOP5000」製造業排名第 443 名
2 天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 491 名
3 榮獲日本富士通頒發「績優廠商獎」
4 榮獲技嘉科技頒發「卓越夥伴金質獎」
5主辦「第三屆晟銘盃應用設計大賽」(3th UNEEC Applied Design Award)
2008 1 中華徵信所評定「台灣地區大型企業排名 TOP5000」製造業排名第 510 名
2 天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 531 名
3 主辦「第二屆晟銘盃應用設計大賽」(2th UNEEC Applied Design Award)
4八月辦理盈餘及資本公積轉增資增資後實收資本額為新台幣二十一億六仟零八
十一萬零一佰八十元
2007 1 榮獲技嘉科技頒發「最佳績優夥伴獎」
2 八月辦理盈餘及資本公積轉增資增資後實收資本額為新台幣十六億九仟九佰四
十八萬八仟八佰七十元
3 主辦「第一屆晟銘盃應用設計大賽」(1th UNEEC Applied Design Award)
2006 1 七月台北營運總部搬遷至晟銘企業大樓
2 八月辦理盈餘及資本公積轉增資增資後實收資本額為新台幣十五億五仟九佰三
十一萬七仟八佰七十元
3九月慶祝晟銘成立三十週年慶暨企業總部大樓落成酒會
2005 1 七月辦理盈餘及資本公積轉增資增資後實收資本額新台幣十四億五仟三佰一十
三萬五仟八佰二十元
2 十二月為策略聯盟投資 Kenmos-NB 之背光模組及顯示器相關組件製造並自行開
發一系列掀蓋式手機用樞紐單體
3十二月與 Fujitsu 合作開發 LCD PC
2004 1七月辦理盈餘及資本公積轉增資增資後實收資本額十四億五仟四佰二十一
萬四仟四佰九十元
2晟銘電子榮獲經濟部工業局頒發第五屆工業永續精銳獎
3榮獲技嘉科技頒發「年度優良廠商」獎
4榮獲 TOSHIBA 頒發「優良供應商」獎
15
2003 1七月辦理盈餘及資本公積轉增資一億八千三佰萬元增資後實收資本額十三
億二仟三佰萬元
2天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 193 名
3獲財訊月刊「百大老闆風雲榜」排名的第 24 名及「電子 20 大」的第 19 名
4透過頂智有限公司轉投資成立晟銘 (杭州)電子有限公司
2002 1五月份股東會通過更名為「晟銘電子科技股份有限公司」
2九月掛牌上市同月辦理盈餘及資本公積轉增資二億七仟萬元增資後實收
資本額十一億一仟四佰萬元
3榮獲日本 IBM 頒發「績效廠商獎」
4榮獲東友科技頒發「最佳合作伙伴獎」
5透過頂都國際轉投資成立爵榮有限公司
6透過頂都國際轉投資成立頂智有限公司
2001 1榮獲華碩電腦神達電腦頒發「最佳供應商獎」
2天下雜誌評定為「台灣一千大企業」第 204 名
3投資設立頂都國際有限公司作為本公司海外投資之控股公司
2000 1為建立策略聯盟關係及強化股東陣容引進廣達電腦(股)公司及廣達創投(股)
公司等法人股東
2榮獲 IBM 全球電腦機構事業處評定為全球伺服器代工廠西元 2000 年第三
季整體運作產出績效第一名
3天下雜誌評定為「台灣一千大企業」第 246 名
4榮獲惠普公司頒贈「傑出品質貢獻獎」及「長期最優秀合作夥伴貢獻獎」
5採用「UNEEC」為新企業標誌
13 公司治理
本公司依證券交易法第十四條之二及第一百八十三條之規定設獨立董事二人且獨立董事之選任採
候選人提名制度
另本公司依公司法第一九二條之一規定於 106 年 6 月 16 日股東常會召開公告中載明本屆獨立董
事之選舉採候選人提名制持有本公司已發行股份總數百分之一以上股份之股東得以書面向本公
司提出獨立董事候選人名單凡欲提名獨立董事之股東請於 106 年 3 月 31 日至 4 月 10 日止檢附
被提名人姓名學歷經歷當選後願任董事之承諾書無公司法第三十條規定情事之聲明書及其
他相關證明文件以掛號寄(送)達本公司晟銘電子科技股份有限公司(地址114 台北市內湖區民權
東路六段 27 號 2 樓〉
16
提名過程暨候選人資料
晟銘董事在此期間本公司計收到由股東林木和提名之二位獨立董事候選人並提報本公司 106 年 4
月 28 日董事會討論經審查二位候選人皆符合獨立董事相關資格條件本公司並在同日依法對外公
告本屆獨立董事候選人名單如下
董事會之職權
一經營方針及中長程發展計劃之審議年度業務計劃之審議與監督執行
二預決算之擬議
三資本增減計劃之擬訂
四盈餘分派或虧損撥補之擬議
五對外重要合約之擬議
六公司章程修正之擬議
七公司組職規程及重要業務規章之編定
八分支機構設立及裁撤改組或解散之擬定
九本公司總經理及副總經理之任免
十股東會之召集
十一本公重要財產之購置及處分擬議
監察人之職權
一年度決算報告之審查
二監察公司之業務及財務狀況並得請求董事會提出報告
三其它依法得以監察之職權
候選人
類別
候選人學歷 姓名
主要經歷
獨立董事 美國威斯康辛州立大學
麥迪遜分校法學博士 林江
峰
淡江大學國企系副教授
淡江大學商管聯合碩士在職專班執行長
中華經濟研究院台灣 WTO 中心顧問
獨立董事 淡江大學會計系畢 張逸
民
南區國稅局
聚誠會計師事務所執業會計師
17
晟銘公司治理架構
誠信經營
為維護公司文化的核心價值公司承諾秉持真誠態度從事各項業務活動遵循最高標準道德要
求並制訂相關政策與規範供全體員工遵循包括誠信經營守則不合法與不道德行為案件之處理
辦法依照適用法令公開商業和財務狀況等相關訊息在交易過程中遵守反腐敗法令(如 FCPA)尊
重智慧財產權執行公平交易廣告和競爭之標準提供匿名申訴程式以保護檢舉者之 身份機密
性在採購礦物時秉承負責任之態度保護所有業務往來者之個人資料保護並遵守隱私以及資訊
安全有關之法規制訂保護程式以杜絕打擊報復此外為使全體員工瞭解各項最新法規政策遵循
資訊與趨勢公司內部網站亦提供相關之教育訓練及宣導資源並由公司法務同仁不定期舉辦相關
課程使員工瞭解各項法規政策及遵循重點而公司在 2017 年間並無相關違法情事亦未遭處任何
罰款
財務績效
晟銘公司 2017 年合併財務報告之營業收入淨額為新台幣 4840 億元稅後淨利為新台幣 245 億
元每股稅後盈餘為新台幣 125 元
詳細的營運概況年報與財務報表可前往以下網址觀看及下載
18
httpmopstwsecomtwmopswebindex
14 利害關係人溝通
為了持續落實晟銘的企業社會責任我們與客戶供應商員工及投資人等利益相關方建立了
多種溝通管道傾聽各利益相關方的聲音瞭解各利害關係人對晟銘的期望
各利害關係人專區如下
客戶專區
晟銘電子成立於民國六十五年為個人電腦機殼伺服器電腦機殼及掌上型裝置機構產品之
設計製造與銷售之專業廠商若有關於相關業務諮詢可以透過以下方式與我們聯繫
業務聯絡窗口林忠輝
電子郵件salestwuneeccom
供應商專區
為推動晟銘電子永續發展需與供應商建立夥伴關係公司與供應商均要履行及遵守相關的
社會責任包括 RoHS勞工人權及道德衛生與安全風險管理及道德規範
供應商聯絡窗口方志宏
電子信箱vendertwuneeccom
員工專區
晟銘電子提供員工多元意見的反應方式使員工能充分表達意見及建議維持勞資和諧關
係若員工有勞資關係工作相關或職業安全與健康等議題可透過以下方式回饋意見
員工聯絡窗口賴杏倫
電子信箱hr_tpetwuneeccom
投資人專區
公司非常重視投資人的意見並保持良好之溝通管道除設有發言人制度外並依規定在公司
網站及公開資訊觀測站公佈相關營收及業務財務資訊訊息加強資訊揭露及保障投資人權利
投資人關係窗口黃世傑
電子信箱investtwuneeccom
19
02 員工關愛
20
2 員工關愛
『人本』為晟銘企業文化以及中心思想以人為根本的角度出發重視人力資源與人力發
展優良的硬體設備加上完善的教育訓練培育出最優質的晟銘人
21 員工概況與結構
員工是企業賴以生存的基石企業現在與未來的競爭也是人才的競爭為員工營造良好的生活
環境和工作氛圍晟銘電子秉承以人為本合法平等的政策文化努力探索有效途徑推動員工權
益保護促進員工成長開展員工關愛讓員工感受到家的溫暖與舒適提升了員工的敬業度並
為員工提供良好的個人發展平臺讓員工與企業同進步共發展
公司通過社會招募校園招募等多種管道甄選各方優秀人才將就業平等尊重人權保護女
職工之權益及健康禁止使用童工及禁止強迫勞工等社會責任理念融入到招募工作中
隨著晟銘業務持續的發展與成長 台灣總部員工總數為 83 人2017 年東莞成銘員工總人數達
3908 人另外寧波廠區 1287 人
21
人才招募
在員工招募與聘用上我們主張提供在勞工和殘障人士就業機會遵循所在地法規依法簽訂勞動
合同辦理用工登記手續
2017年度人數分佈情況
類別 員工分佈 女性 比例 男性 比例 總計 比例
年齡
16-20歲 152 3187 325 6813 477 1221
21-30歲 449 3075 1011 6925 1460 3736
31-40歲 420 3730 706 6270 1126 2881
41-50歲 347 4466 430 5534 777 1988
51-60歲 12 1765 56 8235 68 174
員工類別
直接人員(DL) 1091 3502 2024 6498 3115 7971
一般人員(IDL) 276 3849 441 6151 717 1835
理級(含)以下管理人員 13 1757 61 8243 74 189
協理級(含)以上人員 0 000 2 10000 2 005
僱用類別 正式員工 1380 3531 2528 6469 3908 10000
多元性分類 一般人員 1236 3544 2252 6456 3488 8925
少數族群原住民 144 3429 276 6571 420 1075
1221
3736
2881
1988 174
年齡類別
16-20歲
21-30歲
31-40歲
41-50歲
51-60歲
7971
1835
189
005
員工類別
直接人員
間接人員
理級(含)以下
管理人員
協理級(含)以
上人員
22
人力素質
我們擁有高素質的員工學歷資料顯示全公司高中學歷僱用員工高達 77大專以上學歷的員
工則是達 471
年齡與性別分布
全球員工的年齡30 歲以下占 495731 歲以上占 5043
員工性別分布狀況則以男性員工居多占 642我們對待員工不因年齡或性別而有所差異均享
有平等的發展機會
類別 員工分佈 女性 比例（） 男性 比例（） 總計 比例（）
學歷類別
國中初中(含)以下 1231 3596 2192 6404 3423 8759
高中中技中專 78 2591 223 7409 301 770
大專 55 3741 92 6259 147 376
大學 16 4324 21 5676 37 095
1000
雇傭類別
正式員工
89250
1075
多元性分類
一般人員
少數族群原
住民
8759
77376 095
學歷類別
國中初中
(含)以下高中中技
中專大專
本科
23
人員多元化說明
類別 學歷類 年齡類別 性別分類
高中學歷 大專以上學歷 30 歲以下員工 31 歲以上員工 男性員工比率 女性員工比率
2016年 1240 860 5610 4390 5920 4080
2017年 770 471 4956 5044 6469 3531
1240860
5610
4390
5920
4080
770471
4956 5044
6469
3531
000
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
2016年
2017年
24
22 員工薪酬與福利
晟銘電子主要營運地包含台灣與大陸因此公司嚴格遵守各地之勞動法規與員工建立正規合
法的勞動關係為員工提供均等的就業晉升機會對員工實行同等的福利待遇積極促進企業與員
工之間的共同發展保障員工合法權益本公司依職工福利金條例成立職工福利委員會辦理各項從
業員工福利事宜並依規定每月提撥福利金另本公司依勞工保險條例全民健保條例為全體從業
員工辦理勞保健保員工並享有各種勞保給付權利福利措施包括生日禮金婚喪喜慶補助年
節禮品餽贈員工旅遊自強活動年節獎金及訂閱各種書籍雜誌供員工閱覽尾牙摸彩活動勞健保
險團體保險及年度勞工體檢等
在薪酬制度上公司根據當地區薪資水準變化對薪資方案獎金方案進行優化實現員工薪酬
的調整與公司發展同步另一方面促進勞動關係的和諧穩定工廠直接人員設有崗位津貼績效
獎金全勤獎婦女節等傳統節日獎金針對有育嬰需求之員工給予實質之關懷與照顧包含法
定帶薪產假和陪產假停薪留職之安排工作職業生涯之規劃相關福利補助等並為其保留崗
位
同時為保障員工的利益得到充分的尊重公司為大陸員工購買法定的社會保險（包括養老保險
醫療保險工傷保險失業保險生育保險）和繳納公積金公司另提供免費宿舍伙食津貼等生
活福利節日加餐定期舉辦員工活動員工關愛關懷等活動福利讓員工感受到溫暖有如在家
的歸屬感員工得到貼心的關懷公司為員工提供籃球場足球場以及圖書室等休憩場所讓員
工在工作之餘能夠有良好的娛樂和學習環境營造輕鬆的生活氛圍
完善的休假制度
公司在台灣依「勞動基準法」「勞工請假規則」及「性別工作平等法」來編制請假管理制度
包含婚假產假陪產假生理假家庭照顧假特休等皆依照法令規範給予並於政府機關規定
只紀念不放假的節日另給予同仁補償調休假此外除一般法定的育嬰留停兵役留停等之外當
同仁遇有重大傷病與深造進修須長時間休假時也能申請留職停薪期間屆滿後再申請復職以兼
顧個人與家庭照顧的需要
25
2017 年育嬰留停人員比率
2017年度育嬰留停人員比率
產假陪產假留停 女性 男性 總計
申請人數 18 36 54
回任人數 12 32 44
回任率 6667 89 8148
2016年留停復職人數 19 20 39
2016年留停復職且 2017仍在職人數 11 14 25
留任率 5789 70 6410
薪資政策
公司的敘薪標準取決於職務能力學歷工作經驗及專業知識決定不會因性別種族宗
教政治立場婚姻狀況等而有所不同在台灣標準起薪皆優於「勞動基準法」訂定的最低薪資
每年均會針對相關行業做薪資調查確保公司提供符合市場水準的整體薪酬另外依據公司的營
運狀況個人的績效表現與工作職掌的貢獻度來提供調薪與差異化獎金以獎勵同仁的辛勤付出
使其吸引留任與激勵優秀的同仁
全方位的保險制度
台灣總公司除依法提供同仁勞工保險(含就業保險)及全民健康保險另額外提供團體保險包
括壽險重大疾病險醫療險意外險癌險及因公出差之海外旅遊平安險以保障同仁的工作
及生活安全亦提供眷屬團體保險方案供同仁選擇使其無後雇之憂
健全的退休制度
依勞動基準法規定設立退休準備金監督委員會並按月提撥退休準備金由退休準備金監督委
員會管理之另自 94 年 7 月 1 日起依勞工退休金條例提撥新制退休金存入勞工保險局退休金專戶
管理
本公司為安定員工退休後之生活藉以提高在職期間之服務精神特依據勞動基準法及勞工退休
金條例訂定員工退休辦法明定員工退休條件退休金給付標準申請及給付事宜除依勞工退休金
條例按月為適用該條例員工提撥 6之退休金外並依法成立勞工退休金監督委員會按月提撥退
休準備金儲存於法定金融機構
26
23 員工溝通
有團隊有管理就必然需要溝通溝通不處不在是雙向互動的溝通是文化的交流是情
感的共鳴由於員工之間的思想觀念價值取向知識結構性格氣質思維能力工作方法等方
面的個性差異唯有溝通才能減輕磨擦消除誤解化解矛盾發揮團隊和管理的最佳效能故公
司於新進員工入職時對員工宣導企業文化安排相關訓練課程並運用多個哲理故事讓員工認同
企業文化
公司在近年內對此開展了面對面在職離職訪談及員工滿意度問卷調查活動並新增自動離職
人員的訪談以便及時發現問題所在在訪談時要見微知著及時對目前公司文化建設情況有較全
面地瞭解這包括公司文化現有狀態以及各級職員對文化的認同程度同時瞭解公司人員對於理想
的企業文化的期望和描述在訪談的過程中將企業文化的概念與被訪談者進行交流使公司上下形
成對公司文化的認知與重視公司設有宣傳欄使公司資訊及活動情況及時傳達做好平時公開工
作及時瞭解員工意見及建議
員工申訴平臺
為了維護公司與員工的合法權益及時發現和處理隱患問題保障員工與公司管理層的溝通
提高員工工作的積極性從而建立和諧的勞動關係增強企業凝聚力提高員工滿意度設置員工
意見箱
晟銘設置各種溝通信箱員工有任何意見均可通過「總經理信箱」「工會服務信箱」「868 專線」
「260 專線」反應此外並定期召開月會季會福利委員會議確保溝通管道暢通
27
2017 年溝通管道運用狀況
溝通管道 受理件數
總經理信箱 51
工會服務信箱 33
868專線 28
260專線 36
合計 148
員工工會
在 2017 年裡晟銘工會【工友服務之家】公眾號極大幫助員工更便捷更快速瞭解到公司企業文
化廠區地圖各項文娛活動的舉辦公司政策宣導員工生日會
工友服務之家 員工生日會現場
員工生活服務
丟失物品找回中心
許多員工都有在公司不小心將廠牌或其他重要物品遺落爲瞭解決同仁這一頭疼問題特地在
中門保安處設置丟失物品找回中心將員工及保安撿拾物品主動交到中門保安處進行登記並在門
口公告牌上張貼丟失物品清單讓員工能在上下班途中快速瀏覽並幫助員工快速找回丟失物品
28
（中門口丟失物品招領）
宿舍維修看板
晟銘是員工溫暖的家爲了讓員工宿舍各種維修問題快速有效解決讓員工瞭解維修進度
公司在 D 棟宿舍管理員門口安裝維修看板讓員工隨時登記需維修事項並第一時間通知後勤
同事進行修理修理後將處理結果展示在看板上讓員工更感溫馨與管理部服務的高效
（D 棟宿管維修看板）
員工宿舍硬體設施提升
針對員工宿舍硬體設施老化狀況2017 年度對員工宿舍已銹蝕的四門員工衣櫃更換為 540 個新的鋼
質三門衣櫃改善宿舍居住條件提升員工滿意度
宿舍三門衣櫃
29
24 員工關愛活動
「以員工為根以關愛為本」是公司員工關愛的理念一方面注重生活細節和精神滿足另一方面
為員工搭建個人發展的平臺以此來進一步激發員工的主人翁精神使每一位員工有激情地工作
促進員工和企業的雙贏發展
急難救助與助學
探望病人
公司始終奉行「花要葉扶人要人幫贈人玫瑰手有餘香」每當我們身邊咫尺處有自己
的同仁需要給予援助以渡難關之時總會有無數雙關愛之手默默伸出無論你與他是否熟識但
始終堅信五湖四海的我們是一個大家庭眾人拾柴火焰高捐獻愛心不分大小奉獻關懷不分多
少善舉不分先後貴在有份愛心滴水匯成大江碎石堆成海島只要你獻出愛心就可幫助你
身邊的他
今年在員工事故之時公司員工自發及時前往探望重病員工並給予最為有效之幫助幫其在困難
之際勇渡難關
誠心能叫石頭落淚實意能叫枯木發芽用你的大愛為他點起一盞希望之燈相信這盞燈在照亮他
人生命之時亦會燃亮自己的人生
年度體檢
公司為確保員工身體健康體現ldquo以人為本rdquo的健康理念於 2017 年 11 月組織對工作滿一年以上
的員工進行免費體檢 體檢項目（內科外科眼科五官科X 胸透肝功能血常規心電
圖）年度體檢人數 1151
30
心理健康安全
身心健康快樂工作
公司設置醫務室提供員工便利之看診環境定期安排員工健康檢查檢查項目優於勞工保護規則之
規定項目並進一步強化健康管理統計分析有效運用作為員工健康管理之依據針對健檢重大異
常的員工予以醫療諮詢及衛教並關注員工健康
此外積極辦理一般員工之健康衛生宣導活動及健康促進講座達到保護員工及員工健康促進的目
標
健康之家 員工體檢
多彩的業餘活動
元旦文藝晚會活動
在 2017 年元旦來臨之際為感謝廣大同仁在過去的一年裡辛勞付出同時展現企業文化增強團隊
意識提升團隊凝聚力公司特於 2016 年 12 月 31 日舉辦了ldquo元旦文藝晚會rdquo活動節目均由公司
員工參演並設有抽獎項目豐富的文藝節目表演吸引廣大員工積極入場觀看晚會 進行抽獎活動設
一二三等獎四五等獎
晚會現場觀眾 晚會精彩節目
31
現場抽獎（1） 現場抽獎（2）
晟銘 2017 年尾牙及資深員工頒獎
（尾牙團體照） （資深員工獎）
晟銘尾牙宴暨 20 周年慶文藝晚會
在 2017 年年終尾牙來臨之際剛好也是東莞成銘成立 20 周年 公司特於 2018 年 2 月 2 日在
華禧酒店舉辦了ldquo年終尾牙宴暨 20 周年慶文藝晚會rdquo活動晚會節目均由公司人員參演並設有豐富
的抽獎活動為感謝公司入職 20 年以上的員工公司贈送精美紀念品一份所有參加尾牙活動的人
員均贈送 20 周年慶紀念咖啡杯一個
（尾牙宴-1） （尾牙宴-2）
32
「晟銘杯」團隊籃球比賽
為豐富員工業餘文化生活增進部門間溝通交流體現團隊團結合作精神同時為公司營造活躍
團結友愛的團隊氛圍公司特在東莞廠區籃球場舉辦了 2017 年「晟銘杯」團隊籃球比賽本次籃
球比賽共有 5 支來自各事業處的隊伍約 70 名員工報名參加
（比賽現場-1） （ 比賽現場-2）
25 員工職業發展與成長
每個員工都期待自己在工作上能有更好的發揮企業也期望員工能隨這公司的壯大持續成
長在這樣一個互相依存共求發展的今天員工與企業間已形成共同成長的心理默契而正是這
種無形的內在約定讓企業更具凝聚力和發展力同時也正是這種約定讓員工更主動的參與到企
業的發展與建設中所以建立和諧的心理契約是增強員工成長促進企業穩步發展之根本
公司以與全體員工一起成長之人力資源理念實踐教育訓練與工作實務相結合之政策從員工
入職之前的職前訓練到入職後的專業提升訓練建立了一套完善的訓練系統例如入職前的培
訓讓員工可以儘早地瞭解公司各項制度和企業文化更快的融入到公司入職後的在崗培訓讓員工
可以儘快的掌握所在崗位的基本操作手法與要領加快對工作的投入針對特殊技能崗位還安排
相關人員去專業機構進行專業技能訓練獲取相關的專業證書除此之外公司在每年年底都會請
各單位員工提報所需提升的訓練課程制定來年的年度訓練計畫不斷地通過各種方式提高員工的
理論知識和實踐知識並予以員工幫助和指導使員工盡可能地運用到工作和生活中去
正所謂「養兵千日用兵一時」公司每年都會根據發展需要合理安排後備儲幹通過公司的
公開平等競爭擇優的內部晉升機制努力創造使優秀年輕幹部脫穎而出的環境和條件採取
多種途徑發現和遴選後備幹部
2017 年總部所舉辦的外訓訓練一覽表如下表
33
項次 單位 課稱名稱 訓練單位 上課日期 合計
時數
1 資訊中心 Windows10 相容性與技術趨勢講堂 Microsoft 2017117 70
2 人力資源處 雲端企業服務新生態-系列研討會-建構績效倍增的人
才管理系統
工商建設研究會 2017223 40
3 法務室 Updates regarding PTAB in US and Patent
amendment in Taiwan
理律法律事務所 2017222 50
4 資訊中心 2017 臺灣資安大會 臺灣資安大會活動小組 2017314~15 160
5 法務室 在美國法律上提供有缺陷產品的賠償責任之研討會和
案例分析 博欽律師事務所 2017314 50
6 人力資源處 一例一休對中小企業之影響 基隆巿中小企業服務中心 201731630 60
7 法務室 美國智慧財產權及相關議題台灣企業實務指南 奧睿律師事務所交通大學 2017419 80
8 法務室 中國大陸專利無效和訴訟實務發展與台商應對之道研
討會
工總智財會 201754 80
9 研發中心 成功主管的教練技巧(Coaching Skill)培訓-(管理職能
領導力)
財團法人中國生產力中心 2017519 70
10 資訊中心 2017 TOP Solution Day 鼎盛資科股份有限公司 201766 50
11 稽核室 偱環作業探討二-舞弊風險 財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金
會
2017622 60
12 資訊中心 2017 達友科技資安日 達友科技股份有限公司 201768 60
13 法務室 歐洲專利智財訴訟實務研討會 台灣科技產業經理人協會 2017623 80
14 資訊中心 2017 聚碩解決方案日 聚碩科技股份有限公司 2017712 70
15 法務室 台灣業界因應美國最新專利訴訟案例策略研討會-
2017 年中回顧
美國 TKLG 法律事務所律師等 2017717 50
16 先進製程研發
部
專案規劃與管理應用技巧 財團法人中國生產力中心 201783 60
17 稽核室 勞動法令修正重點與企業薪工循環之內稽實務 財團法人會計研究發展基金會 2017823 60
18 PIM 研發工程
部
新任主管核心管理能力與轉型訓練班-臺北場 鼎新電腦股份有限公司 201783 70
19 資訊中心 F5 ANTICIPATE TaiWAN 2017 禦知未來資安論壇 F5 2017810 70
20 先進製程研發
部
Creo Parametric 嘉航科技股份有限公司 201782830 140
21 資訊中心 VeeamON Forum 2017 Taipei Veeam 201791 70
22 稽核室 內部稽核人員如何執行法令規章遵循稽核 中華民國內部稽核協會 201791 60
23 稽核室 從 ISO 新版制度運作談內控經營管理 中華民國內部稽核協會 201798 60
24 行政管理部 防火管理人初訓 財團法人消防教育學術研究基金會 2017913914 120
25 財務處 國際財務報導準則(IFRS)與企業會計準則公報之差異
解析暨最新首次公發(IPO)實務探討
財團法人會計研究發展基金會 2017919 60
34
訓練體系
除此之外晟銘也發展訓練體系期望透過不同的訓練體系滿足各個不同階層與專業的學習需
求在管理訓練體系中針對主管的管理能力依不同職級所應具備之能力規劃有五年的學習路
徑期許主管逐步提升個人的管理能力在專業部分由各部門主管依據同仁在執行工作時所應提
升之專業知識與技能統一規劃提報做為年度訓練計劃
在工廠端所有的新人都必須在到職後接受一系列的培訓課程除了認識晟銘公司外我們也
將相關公司的重要宣導事項以線上課程的方式提供所有新人讓所有新進人員能更彈性的完成所有
訓練課程並縮短工作摸索期
在晟銘所有的新人都必須在到職後接受一系列的培訓課程除了認識晟銘公司外我們也將相關
公司的重要宣導事項以線上課程的方式提供所有新人讓所有新進人員能更彈性的完成所有訓練課
程並縮短工作摸索期
26 財務處 發行人證券商證券交易所會計主管持續進修班 財團法人會計研究發展基金會 20171026~27 120
27 行政管理部 急救人員初訓 中國勞工安全衛生管理學會 20179301023 180
28 法務室 106 年度設計專利申請策略及審查實務說明會 經濟部智慧財產局 2017927 20
29 資訊中心 資安大未來 宏碁資服商用軟體事業單位 2071020~1021 60
30 法務室 從專利生命週期掌握專利侵權訴訟策略(臺北場) 經濟部智慧財產局 20171019 80
31 法務室 製造業法研討會 中華民國全國工業總會 20171031 50
32 先進製程研發
部 急救人員回訓 社團法人中華民國工業安全衛生協會 20171122 30
33 行政管理部 急救人員回訓 社團法人中華民國工業安全衛生協會 20171122 30
34 人力資源處 企業如何照顧員工健康 富邦人壽股份有限公司 20171124 30
35 財務處 合併報表實務全盤解析 財團法人會計研究發展基金會 20171227 60
36 財務處 發行人證券商證券交易所會計主管持續進修班 財團法人會計研究發展基金會 20171211~12 120
37 研發中心 專案規劃與管理應用技巧 財團法人中國生產力中心 2017126 70
38 人力資源處 台灣人才國際化暨外派人才管理論壇 104 人力銀行(HR 主管智策會) 20171212 35
35
安保人員在運營相關的人權政策及程序方面接受訓練
安保人員須接受人權政策的課程訓練以避面在工作執行上發生違法基本人權之狀況各項管理及
教育訓練均須遵循符合RBA 標準因此安保人員接受人權相關訓練的比率為100
2017 年度所舉辦的訓練總訓練時數mdash如下表
2017 年度訓練課程彙總
類別 訓練
方式
男 女 合計
人數 課時 比例 平均時
數 人數 課時 比例
平均時
數 總課時 總人數
直接人員
(DL)
內訓 9769 14972 49 2 2501 3568 12 1 18540 12270
外訓 - - - - - - - - - -
間接人員
(IDL)
內訓 4449 8049 26 2 1448 2308 8 2 10357 5897
外訓 161 316 1 2 32 173 1 5 489 193
管理層人
員
內訓 295 803 3 3 43 122 0 3 924 338
外訓 15 192 1 13 9 12 0 1 204 24
直接人員
DL61
間接人員
IDL35
管理層
4
類別課時比例
直接人員DL
間接人員IDL
管理層78
20
2 0
男女內訓外訓比例
內訓男
內訓女
外訓男
外訓女
36
03 健康與安全
37
3健康與安全
我司始終把員工的健康與安全放在第一位通過系統化的管理控制將各項風險控制到最低給員工
營造健康安全的工作環境我司2017無重大洩漏事件及公司並無遭受任何違反健康與安全法令之相
關處罰
31 生產安全 隱患排查
爲了加強安全生產工作防止和減少生產安全事故保障工人生命和財產安全不斷提高安全
生產管理水準公司推行 OHSAS180012007 職業健康安全管理體系與安全生產體系標準化管理
並融合其他優秀管理方法推進安全生產管理與國際接軌以實現安全生產現代化科學化管理
充分體現ldquo以人為本rdquo的科學發展觀
2017 年共發現安全隱患 117 項排除隱患 117 項全員參與進行隱患盤查為公司的安全管
理工作提供了有力保障
異常類
別
化學品
管理
緊急應
變
消防安
全
電氣安
全
機械安
全
防護具
管理
環境管
理
健康安
全
特種設
備管理
勞工道
德 其他
總計
發現隱
患數目 53 49 45 30 26 23 21 14 4 4 13 282
職業健康安全政策方針
安全生產全員參與降低職業風險
守法經營持續改進追求永續經營
建立職業健康安全管理體系並持續改善之
全員參與職業健康安全教育訓練落實職業安全活動
38
工傷與事故
2017 年公司共發生 14 起工傷事故無死亡無重傷事故千人工傷率為 417較 2016 年降
低 396總損失工作日 3015 天工傷損失工時總計 2412 小時失能傷害頻率平均值為 164
（每百萬工時發生 164 次傷害）較 2016 年下降 242失能傷害嚴重率平均值為 3524（每百萬
工時中造成 3524 天的損失）較 2016 年下降 3929
事故類別 壓傷 摔傷 劃傷 交通
事故 割傷 砸傷 扭傷 擊傷 總計
工傷事故次數 6 1 1 1 2 1 1 1 14
壓傷
43
摔傷
7
劃傷
7
交通事故
7
割傷
15砸傷
7
扭傷
7
擊傷
7
其他
21
2017年度工傷事故類型
0
10
20
30
40
50
60 5349
45
3026 23 21
14
4 4
13
39
32 消防安全
為嚴防重大事故對生命財產的危害確保在發生突發事件時如火災化學品洩漏地震
等員工能有組織有秩序進行疏散最大限度保護員工的人身安全每年皆採定期方式進行消防
演練提升員工防災意識加強逃生自救與互救技能
演習內容包括疏散人員防護器具使用消防器材使用緊急事故處置
疏散人員更是重點項目使員工能正確選擇就近逃生通道並安全且迅速到達集合地點由督
導人員列隊並 5 分鐘內疏散清點完畢
2017 年消防疏散演練實況疏散現場 緊急逃生
應急指揮 指定地點集合
緊急救援 模擬滅火現場
消防演習分工 消防演習會議組織召開
40
夜間消防疏散演練實況 夜間模擬滅火現場
33 職業健康
密切關注員工健康安全持續完善工作環境和條件積極預防控制和消除職業危害保障每
一位員工的健康及其權益不斷強化職業病危害因素的監督管理在設備原材料選用過程中優
先選用無害低害設備及原材料並通過採用通風淨化系統隔離遮罩設施自動化生產設備等措
施阻止職業病危害因素對員工健康的影響
2017 年由外部檢測機構進行職業危害因素檢測共計 481 個點包含噪聲粉塵苯系物高
溫鐳射等 29 種職業危害因素除部份噪聲照度崗位超標其餘危害因素均符合接觸限值合格
率達 875
2017 安排人員職檢總計 948 人職業禁忌證 74 人安排調崗 74 人
針對照度不足通知工務部門對區域加裝照明燈具對噪音超標要求各超標部門對員工的工
作時間重新調配並監督對員工佩戴個人勞保用品（耳塞或耳罩）以及對設備的工程改善如增加
防護罩降低噪音對身體的危害
0
100
200
300
400
500
五金
衝壓
部
射出
成型
部
表面
處理
部
MIM零
件製
造部
數控
鈑金
廠
數控
加工
部
管理
部
五金
工模
部
資材
部
MIM品
保部
塑膠
工模
部
塑膠
部
數列1 421 264 80 71 34 29 20 15 5 3 3 3
2017年度職業健康體檢統計
41
34 餐飲安全
「國以民為本民以食為天食以安為先」晟銘在食品安全食品品質與餐飲服務方面苦心經
營為公司員工打造安全舒適的用餐環境在食品安全管理採取源頭管理與現場管理相結合的方
式對食用油及調味品類定期送檢在衛生安全方面採取每週檢查餐具類每日清毒定期送
檢在品質與服務方面引進兩家承包商以良性競爭方式每月進行綜合評比不達標者即淘汰
員工餐廳舒適的用餐環境 豐富的菜樣 多樣化的窗口設置
飯堂裝修
2017 年兩家飯堂分別於 2 月及 5 月進行裝修整頓共花費近 142 萬為員工打造安全舒適的用
餐環境設置多樣化點餐視窗全面提升食品安全管理能力
飯堂稽核
工會員工伙食委員小組每月對員工飯堂進行稽查強化對飯堂的管理
35 健康與安全培訓
為保證員工安全降低事故營造一個安全健康的生產環境公司每年度定期對現場管理人
員課級組級班級實施環安衛教育訓練通過實施環安衛教育訓練使現場管理人員瞭解掌
握安全生產的重要性必要性
每週至少一次的訓練頻率進行新進員工入廠安全教育確保每位入廠員工都能瞭解公司相關
安全注意事項為加強職業健康管理增強接觸危害崗位人員勞動防護意識預防職業危害公司
內部在各棟廠房設置宣傳欄宣導特殊作業崗位定崗勞動防護用品佩戴等內容
42
安全健康宣傳欄 特殊作業崗位定崗及 PPE 佩戴
此外編制針對新進員工及車間級員工的 EHS 培訓課程提高企業管理人員的 EHS 管理能力
和作業人員的安全操作能力2017 年共安排三級安全教育職業健康安全消防安全化學品使
用防護用具使用等 EHS 體系相關課程共計 1271 次參訓人次達到 23683 人次為公司持續發
展安全發展友好發展提供了有力支援
EHS 訓練類別 消防疏散演練 三級安全 安全 體系 環保
開課次數 13 1099 94 41 24
訓練人次 10403 5828 4785 1969 698
工業安全和我們的生活及生產息息相關課堂上講師拿出許多生動的案列與職工分享職工互
動頻頻也能真切感受到工業安全的重要性特別是在用電安全更是細緻入微通過學習
減少工傷事故不再會發生杜絕電類不安全事故
安全培訓課程講座（1） 安全培訓課程講座（2）
43
36 健康與安全改善
降低工傷發生幾率
針對存在職業危害的崗位通過優化升級設備採用物理隔離等控制手段來改善工作環境如升級
設備將手動拉釘機替換為自動拉釘槍流水線加裝防護罩熱熔機加裝支撐架降低機器對員工
帶來的傷害降低工傷事故的發生幾率保障員工的身體健康並營造一個和諧舒適的工作環境
自動拉釘槍 流水線加裝防護罩
熱熔機加裝支撐架
降低職業危害風險
通過對公司生產工藝設備選型以及作業人員勞動方式接觸職業危害因素的時間及現場檢查結
果進行綜合分析確定以下 3 個環節為職業危害因素關鍵控制點並根據工作場所職業病危害作業
分級確定以下崗位為 1 級（輕度危害）崗位
44
序
號
關鍵
控制點
職業病
危害因素
職業病作業
危害分級
控制
措施
1 塑膠部碎料房 粉塵 輕度危害
(I 級)
1確保通風除塵設施良好
2碎料機加裝粉塵收集裝置
3加強除塵設施維護與集塵的清理
2 MIM 加工課整形車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1合理佈局隔離高雜訊設備
2安裝隔音罩
3加強個人防護
3 混煉車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1集塵處理塔加裝隔音罩
2加強個人防護
1 碎料機加裝粉塵收集裝置 2整形機加裝隔音罩
3集塵處理塔加裝隔音罩
45
04 供應鏈管理
46
4 供應鏈管理
晟銘肩負社會責任之企業公民角色謀求企業與環境的永續發展持續推動企業社會責任管理
系統落實於供應鏈管理2017 年晟銘合作之供應商超過 224 家主要為製造商與被原廠授權之代理
商等所在區域遍及台灣中國美國歐洲日本韓國新加坡等
41 供應商選擇與評鑑
晟銘對於供應商選擇上除考慮供應商的技術能力品質交期價格競爭力與依照產品與客戶需求
外亦須確保供應商為合法註冊具有良好信譽完善的生產設施場所與兼具社會責任之企業故針對供
應商管理公司依據內部供應商管理作業程式對供應商進行標準化之評鑑作業以確認其品質系統環境
安全要求綠色產品等各項內容符合企業社會責任管理系統之標準
供應商選擇與評鑒要求
供應商綠色產品管理
為求減輕產品對環境與生態之衝擊善盡企業對環境維護責任並符合客戶對於產品符合國
47
際綠色產品規範亦強化產品綠色競爭力透過內部綠色採購程式檔進行管理作業要求供應商符
合 EU REACHRoHS 之有害物質管控規定並簽署環保聲明文件確保持續執行承諾2017 年新增
供應商 18 家簽署完成或公開自主聲明具有綠色產品承諾
供應商評鑑主要包含以下內容品質管理有害物質管理環保與職業健康安全環保聲明
(綠色採購)不使用衝突礦產承諾社會責任承諾節能減排等多項要求各項評鑑項目所對應標
準與國際公約內容如下
評鑑項目 評鑑依據與內容
品質管理 稽核品質管理系統符合 ISO 9001TS 16949 等品質管理系統規範要
求
有害物質管理 稽核有害物質管控符合 EU RoHS REACH 等國際有害物質法規避免
供應商使用法規內所禁限用之有害物質與化合物
環保與職業健康安全 依據 ISO 14001 環境管理系統 OHSAS 18001 職業健康安全管理系統
要求供應商進行確認與遵守相關規範
環保聲明 規範供應商所提供之原物料零件等產品其設計與製造過程均符
合歐盟電子電機產品危害物質禁用指令(EU RoHS)及晟銘最新版綠色
採購規範
不使用衝突礦產承
諾
規範供應商所提供物料確認其中金(Au)鉭(Ta)鎢(W)錫(Sn)此
類金屬不使用來自剛果民主共和國衝突區域之衝突礦產 遵守美
國 Dodd-Frank ActGeSI ampRBA 關於無衝突礦產(CFS)之計畫與規範
社會責任承諾 規範供應商依循 RBAISO14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業
健康安全管理系統與當地法律法令尊重勞工人權與提供勞工健康
與安全之工作環境承擔環境責任遵循最高道德標準與遵守反腐敗
法令
節能減排 倡導供應商依循 ISO14001 環境管理系統積極實施節能減排管理
為求訊息完整與真實供應商評鑑主要於供應商加入初始進行透過品保工程採購等各部門
合力參與進行供應商現場評鑑以確保資料真實性經評鑑完成後供應商才得列入合格供應商
進行交易除初始的評鑑外品保採購每年針對主要交易品項排定年度評鑑計畫並視需求進行
48
現場評鑑以利確保供應商能持續落實各項品質要求與社會責任承諾晟銘積極透過上述供應商評
鑑流程要求供應商在經營公司的業務時除遵守所在國家和地區的法律法規更要履行企業社會
責任為社會維護公益與環境生態永續發展盡一份力
為切實履行集團環保與社會責任晟銘一直以來與供應商攜手共同製造綠色產品在做好自身
管理的同時積極在供應鏈內推廣綠色產品系統化管理理念推動供應商簽署環保合約及提高廠商自
身綠色產品管理能力對於新供應商晟銘均以嚴謹的篩選唯有健康的供應鏈才能提供企業永
續經營之材料與產品
新供應商的選擇遵循優質價廉和地域就近的原則還需兼備以下
A 具有國家工商行政部門核發的有效營業執照及對應的經營範圍
B 擁有良好的信譽和健全的財務管理制度
C 已取得 ISO 9001 品質管理系統驗證的有效證書
D 具有固定的生產場所完善的設備設施
49
42 社會責任供應鏈管理
晟銘於 2015 年開始將社會責任納入供應商選擇要項和管理策略要求供應商簽署晟銘供方社會
責任承諾書並要求供應商對不符合項進行改善
2016年我們有效開展供應鏈社會責任管理工作持續改善供應商企業社會責任管理規範督
促供應商繼續恪守所有相關法律法規及晟銘供應商社會責任管理要求
供應商行為準則
晟銘長期致力於推行誠信的商業行為和積極的社會責任實施RBA《責任商業聯盟》從誠信
守法尊重人權雇用勞工健康安全保護環境和商業道德方面對供應商提出了企業社會責任要
求我們要求每一個供應商必須遵循該準則和運營所在地相關的法律法規特別是長期合作的重點
供應商
嚴格公正的供應商評估
我們堅持執行嚴格公正的供應商引入制度和風險評估制度通過引入審核和年度審核督促供
應商不斷改進供應鏈管理水準從而有效提高供應鏈CSR水準我們每年都會依據公司供應商風險
評估準則從工廠所在地工廠規模資本性質主要生產活動業務量和所獲CSR 認證情況等方
面對現有供應商進行風險評估判定供應商風險等級
2017 年共對 37 家供應商進行現場稽核現場稽核共發現 114 個不符合項2017 年本公司及
供應商稽核沒有發現使用童工之現象
供應商稽核-按類別分佈
各年度供應商稽核數量
類別 2015年 2016年 2017年
沖制類 4 9 7
小五金類 7 4 8
塑膠類 3 3 3
壓鑄類 4 3 3
包材類 4 2 4
電子類 1 1 1
其他類 4 8 11
總 計 27 30 37
50
供應商稽核-缺失項目分佈
事業單位 勞工 健康與安全 環境保護 管理體系 合計
總計 27 61 22 4 30
百分比 24 54 19 3 100
供應商衝突礦產管理
自90年代後期開始剛果民主共和國及其毗鄰國家和地區境內的大部分礦產開採助長了當地的
武裝衝突導致該地區長期不穩定造成了嚴重的人權與環境問題2012年美國證券交易委員會
針對鉭錫鎢金四類礦產要求所有在生產過程中這四種金屬的證券發行企業披露其礦產來源
這四種衝突礦產被廣泛應用於資訊和通訊技術產品製造行業
0
2
4
6
8
10
12
冲制类 小五金类 塑胶类 压铸类 包材类 电子类 其他类
4
7
3
4 4
1
4
9
4
3 3
2
1
8
7
8
3 3
4
1
11
2015年
2016年
2017年
健康與安全
54
勞工
24
管理體系
3
環境保護
19
51
作為電子產品製造商我們在產品製造過程中不可避免地涉及衝突礦產議題對此我們積極
宣導不使用來自衝突地區或高風險地區的礦產並希望借助晟銘在供應鏈中的主導地位推動整個
供應鏈的無衝突化
我們不斷完善衝突礦產制度建設要求所有供應商簽訂《不使用衝突礦產承諾書》承諾不採
購和使用來自衝突地區或高風險地區的金屬礦產2017年新增供應商18家簽署完成或已公開自主聲
明不使用衝突礦產
晟銘聲明並承諾將嚴格遵守國際組織及企業的有關規定不接受及不使用來自剛果民主共和國
及其周圍國家和地區的「衝突礦產」同時亦要求晟銘的供應商必須負起企業社會責任追溯所
有產品中可能含有的「衝突礦產」包括金(Au)鉭(Ta)錫(Sn)和鎢(W)的來源及提供相關資訊
供應商社會與環境責任管理
晟銘規範供應商依循 RBAISO 14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業健康安全管理系統與
當地法律法令等規範要求供應商尊重勞工人權與提供勞工健康與安全之工作環境承擔環境責
任遵循最高道德標準與遵守反腐敗法令透過現場評鑑要求與程式檔簽署確認其瞭解社會責任
規範之內容與持續要求改善
52
05環保與低碳發展
53
5綠色低碳發展
51 產品有害物質管制
晟銘科技應全球綠色產品發展趨勢為符合國際法律法規及客戶要求強化產品綠色競爭力
制定出嚴格的有害物質管理政策努力將對環境及人類有害的化學物質使用量降至最低同時要求
整個供應鏈遵守包括 EU RoHSREACHhellip等相關法規
完善體系為綠色產品保駕護航
依據國際標準建立 ISO9001TS16949ISO14001 質量管理體系同時將 QC080000 有害物質管
理體系融入到質量管理體系中確保產品符合在體系的有效監控下執行落實客戶的環保要求
2017 年在全體員工的努力下一如既往的實現了「0」有害物質客訴目標在每年度 1 次客戶問卷
調查中客戶均給予較高的肯定
ISO9001 證書 ISO14001 證書 OHSAS 18001 證書
ISO9001 證書 TS16949 證書 ISO13485 證書
產品有害物質管理政策
滿足顧客需求零缺點第一次做對全員品保持續改
善綠色製造
54
以客戶及法律法規為導向式流程
產品有害物質教育訓練
通過落實新人及年度教育訓練加強員工的產品有害物質認知水準大大提高產品良率藉助
健全的品保系統對產品進料生產出貨各個環節展開嚴密監控我們做到將不良原材料拒之門
外將不良品嚴格管控不流出公司
東莞廠區 HSF 教育訓練課程
我司針對法規最新動態及客戶最新環保規範及時展開內部教育訓練向全員進行宣達展開
IECQ QC080000 內審員再訓練持續提升人員能力強化有害物質管理與落實
52 能資源管理
環境政策
節約資源
遵守法規
污染預防
持續改進
55
晟銘訂有節約能源資源管理程式並推動素食飲食並鼓勵降低使用電梯節約用水及隨手關
燈等節能減碳作為並全面更換 LED 節能燈公司依園區環境保護資訊網進行二氧化 碳
排放計算105 年檢測項目分別為能源消耗 31991694kg 交通運輸 157769kg工作場所
24403065kg視聽娛樂 9260kg家電設備 320337kg其它類別 15778519kg105 年統計二
氧化碳排放為 88279854kg
106 年檢測項目分別為能源消耗 30227031kg 交通運輸 11786281kg工作場所
24079647kg視聽娛樂 8839kg家電設備 319045kg其它類別 15712912kg106 年統計二
氧化碳排放為 82133754kg
107 年計劃在相同單位產值的情況下降低 1 碳排放量
項目 名稱 105 年碳排放(Kg) 106 年碳排放(Kg)
1 能源消耗 31991694 30227031
2 交通運輸 15776979 11786281
3 工作場所 24403065 24079647
4 視聽娛樂 9260 8839
5 家電設備 320337 319045
6 其他類別 15778519 15712912
合計 88279854 82133754
東莞成銘工廠位於工業區之內不在法規要求的環境保護區所涉及的範圍也遵循當地的法律
法規之要求因產業的特性主要工序是衝壓塗裝與金屬注塑成型整體而言除開塗裝製程外
未大量使用水資源主要用水使用量為基礎廠務設施如空調空壓等循環用水及員工生活用水約
各佔一半用水來源均來自市政用水無單獨取自河川湖泊或地下水源對水源及社區用水無顯著
影響
2017年度廢水總處理量為16383噸其中進行廢水回收再用共計回收水量為13070噸廢水
排放量為3313噸回用水量占總污水處理量百分比為802017年沒有發生嚴重洩露事故以及
未受到當地環保執法部門的任何行政處罰
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 加總
排污水量T 1248 869 1358 1589 1459 1569 1426 1356 1489 1126 1569 1325 16383
回用水量 998 695 1154 1112 1167 1255 1140 1085 1192 957 1255 1060 13070
回用比例 7990 7990 85 70 7990 7990 7990 80 80 85 7990 80 80
56
提倡節省創效益合理節能降耗減少浪費晟銘 2017 年度電能耗量約 32939100KWH（度）柴
油消耗量約 4000 升（L）通過宣傳技術行政等管理手段加強用水管理提高水的利用率避
免水資源浪費2017 年用水總量約 545587 噸（T）
能源種類 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 總 計
自來水用量
（T） 53583 45725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312 41425 39415 40745 545587
電能耗量
KWH(度) 3032040 2027210 1981710 2684950 2464710 2765190 3167290 3234330 3280880 2767710 2863790 2669290 32939100
柴油消耗量
（L） 300 300 300 300 400 400 400 400 300 300 300 300 4000
00
500
1000
0
1000
2000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
排污水量T
回用水量
回用比例
5358345725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312
41425 39415 40745
0
100000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
自來水用量（T）
57
集團所屬工廠及營運據點皆未座落於保護區所在位置之工業區開發前均已通過環境影響評估
開發行為對於生物多樣性不造成顯著影響及衝擊
固體廢棄物
為有效管理生產生活產生之廢棄物採取分類管理資源回收防止浪費避免污染的處理原
則將一般廢棄物危險廢棄物分類集中回收處理其中 2016 年度產生危險廢棄物共計 119972
噸
類別 廢機油 廢切削液
廢有機溶
劑 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW09 HW06 HW29 HW17 HW12
重量T 08 05 05 002 3 30 8 0 4282
百分比率 187 117 117 005 701 7006 1867 0 100
類別 廢機油 廢活性炭
廢有機溶
劑 廢空桶 廢電池 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW49 HW06 HW49 HW49 HW29 HW17 HW12
重量T 31 12 28 24 38 02 3 2 245 10848 15148
百分比率 205 079 185 158 251 013 198 132 1617 7161 10000
3032040
2027210 1981710
2684950 24647102765190
3167290 3234330 32808802767710 2863790 2669290
0
2000000
4000000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
電能耗量 KWH(度)
300 300 300 300400 400 400 400
300 300 300 300
0
200
400
600
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
柴油消耗量（L）
58
環境保護
不斷加強能源管理工作加大節能宣傳倡導提高全體工人的節能意識及其自覺性提出減量（減
少垃圾量）再利用（物品使用後的其它用途或重複使用）回收再生（全面分類回收）再修復
（修復後再使用）拒絕使用（不使用對環境有污染的物品）等環保概念
節能改造項目
A 棟寫字樓空調更換
我司 A 棟寫字樓 150P 中央空調於 1997 年設置使用年限已久製冷效率不佳且維護保養成本高
昂針對 A 棟寫字樓空調耗能情況公司在 4 月分批購買了 24 台分離式小功率空調替代原先的老
舊中央空調預計投入 925 萬預計年可節約電費成本 2415 萬元新裝空調後中央空調的執行
時間由原先 21h天調整為 95h天年節省電費為100kW（21-95）h天30 天7 月1 元kWh=2415
萬元可達節能量為1851 萬 kWh=2275tce
安裝的空調遠景
企業能管中心建成
205
079
185158
251
013198132
1617
7161廢機油 廢活性炭
廢有機溶劑 廢空桶
廢電池 廢燈管
表處污泥 超聲波清洗廢水
研磨廢水 染料涂料廢物
59
晟銘科技在 2017 年建成丙級能源管理中心平臺公司投資 261 萬元完善了全廠的能源計量制度
與計量器具新安裝了 12 個智慧電錶與 3 個天然氣表智慧流量計即時監測用電和天然氣資料以
實現節能增效的目的整個項目可節約總能耗的 1在 2017 年通過政府丙級驗收後取得政府 10
萬元財政補助資金
（1-能管看板） (2-丙級證書)
53 環保開支及投資 保護地球環境持續改善採取積極措施持續改善環境績效履行公司環境保護社會責任是一
個負責任的公司最基本的態度晟銘科技把環保節能支出作為持續改善環境衝擊的重要指標之一
2017 年共計投入人民幣 300 萬餘元用於廢水廢氣噪音固廢等環境污染物的處理與監測最
大限度的減少企業運營對當地環境的衝擊
相關支出項目
類別 廢水 廢氣 噪音 固廢 管理系統
支出項目
水質檢測
廢水排汙費
廢水處理整改
汙水處理運營
廢氣工程改造
廢氣排汙費
噪音檢測
噪音改善工程
廢棄物處理
廢板邊處理
污泥處理
系統驗證
教育訓練
環境科學雜誌
環保驗收工程費
60
61
6社區參與及發展
62
6社區參與及發展
61 台灣地區社區參與活動 晟銘參與 106 年度永續精銳聯盟參加企業認養造林活動為地球種下希望之樹並持續推動綠色
經濟綠色創新落實企業社會責任與環境永續
62 大陸地區社區參與活動
晟銘科技長期以來關注社會弱勢積極回饋社會慈善捐贈扶助殘幼任重而道遠一直以
來大陸廠區貢獻地方與地方共同發展以自覺的社會責任擔當意識向地方奉獻慈愛之心伸
出援助之手推動慈善事業的發展為構建和諧社會和發展慈善事業共同貢獻力量2017 年 8 月
組織員工對社區孤孤寡老人進行關愛送去愛心
63
支持多彩活動
激情馬拉松品質新東莞整個東莞沸騰了2017年萬眾期待的亞馬amp莞馬鳴槍起跑2017年
11月26日7點30分萬眾齊跑氣勢如虹鋪天蓋地的加油聲呐喊聲響徹在東莞城市的上空今
天UNEEC可愛的志願者們默默奉獻的ldquo護航者rdquo 他們已經活躍在每一個角落成為了賽場上
最耀眼的螢光綠和和小火紅
2017 年東莞國際馬拉松開跑 志願者清理物資 UNEEC 志願服務小成員們
義務獻血活動
我司積極參加社區舉行的義務獻血獻愛心活動發揚了人道主義精神每年定期邀請市中心血站獻
血車來到我司進行現場采血
獻血現場圖片-1 獻血現場圖片-2
64
GRI索引表
一般標準揭露 報告章節 頁碼
策略與分析 G4-1 組織最高決策者聲明 董事長的話 6
G4-2 描述關鍵衝擊風險及機會 董事長的話 6
組織概況
G4-3 組織名稱 11 公司簡介 11
G4-4 主要品牌產品與服務 11 公司簡介 11
G4-5 總部所在位置 11 公司簡介 11
G4-6 組織營運所在的國家 11 公司簡介 11
G4-7 所有權的性質與法律形式 11 公司簡介 11
G4-8 組織所提供服務的市場 11 公司簡介 11
G4-9 組織規模 11 公司簡介 11
G4-10 按雇傭關係性別及地區劃分的員工總數 21 員工概況與結構 20
G4-11 受集體協商協定保障之總員工數比例 21 員工概況與結構 21
G4-12 組織的供應鏈 41 供應商選擇與評鑑 46
G4-13 報告期間內公司規模的重大改變 說明 公司規模無重大改變 NA
G4-14 組織是否具有因應相關之預警方針或原則 13 公司治理 15
G4-15 經組織簽署認可而由外部所制定的經
濟環境與社會規章原則或其他倡議 晟銘企業社會責任聲明 7
G4-16 組織參與的公協會和國家或國際性倡議組
織的會員資格 13 公司治理 15
鑑別重大考量面與邊
界
G4-17 合併年報中的相關組織 報告書簡介 2
G4-18 界定報告內容和考量面邊界的流程 利害關係人溝通 18
G4-19 界定報告內容過程中所鑑別出的重大考量
面 利害關係人溝通 18
G4-20 組織內部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-21 組織外部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-22 說明對先前報告書中所提供之任何資訊有
進行重編的影響及原因 說明先前報告書未重編 NA
G4-23 說明和先前報告期間相比在範疇與考量
面邊界上的顯著改變
說明範疇與考量邊界未改
變 NA
利害關係人議合
G4-24 組織進行議合的利害關係人群體 14 利害關係人溝通 18
G4-25 就所議合的利害關係人說明鑑別與選擇
的方法 14 利害關係人溝通 18
G4-26 與利害關係人議合的方式 14 利害關係人溝通 18
G4-27 組織如何回應這些關鍵議題與關注事項 14 利害關係人溝通 18
報告書基本資料 G4-28 提供資訊的報告期間 報告書簡介 2
G4-29 上一次報告的日期 報告書簡介 2
65
G4-30 報告週期 報告書簡介 2
G4-31 聯絡資訊 報告書簡介 2
G4-32 報告內容索引附錄 GRI索引表 63
G4-33 組織為報告尋求外部保證確信的政策與現
行做法 說明 報告採用自行宣告 NA
治理 G4-34
說明組織的治理結構包括最高治理機構
的委員會鑑別哪些委員會分別負責經
濟環境及社會衝擊的決策
13 公司治理 15
倫理與誠信 G4-56 組織之價值原則標準和行為規範 晟銘企業社會責任聲明 7
經濟面
經濟績效
G4-EC1 組織所產生及分配的直接經濟價值 13 公司治理 15
G4-EC3 組織確定福利計畫義務的範圍 22 員工薪資與福利 24
G4-EC4 自政府取得之財務補助 53 能資源管理 58
市場形象
G4-EC5 在重要營運據點不同性別的基層人員標
準薪資與當地最低薪資的比例 22 員工薪資與福利 24
G4-EC6 在重要營運據點僱用當地居民為高階管理
階層的比例 21 員工概況與結構 20
環境面
能源
G4-EN3 組織內部的能源消耗量 53 能資源管理 54
G4-EN5 能源密集度 53 能資源管理 54
G4-EN6 減少能源的消耗 53 能資源管理 54
G4-EN7 降低產品和服務的能源需求 53 能資源管理 54
水 G4-EN8 依來源劃分的總取水量 53 能資源管理 54
G4-EN10 水資源回收及再利用的百分比及總量 53能資源管理 54
生物多樣性
G4-EN11
組織所擁有租賃管理的營運據點或其
鄰近地區位於環境保護區或其他高生物多
樣性價值的地區
53 能資源管理 54
G4-EN12
描述組織的活動產品及服務在生物多樣
性方面對保護區或其他高生物多樣性價
值的地區之顯著衝擊
53 能資源管理
54
污水及廢棄物
G4-EN22 依水質及排放目的地所劃分的總排放水量 53 能資源管理 54
G4-EN23 按類別及處置方法劃分的廢棄物總重量 53 能資源管理 54
G4-EN24 嚴重洩漏的總次數及總量 53 能資源管理 54
G4-EN25
組織運輸輸入輸出被「巴塞爾公約」
附錄 IIIIIIVIII視為有害廢棄物的
物質之重量以及運往國外的百分比
說明
無巴塞爾公約管制之有害廢
棄物越境運輸情形
NA
66
G4-EN26
受組織廢水及其他（地表）逕流排放而顯
著影響的水體及相關棲息地的特性面
積保護狀態及生物多樣性價值
53 能資源管理 54
產品和服務 G4-EN27 降低產品和服務對環境衝擊的程度 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-EN29 違反環境法律和法規被處巨額罰款的金
額以及所受罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間未受到任何重大罰
款或非經濟處罰
NA
整體情況 G4-EN31 按類別說明總環保支出及投資 54 環保開支及投資 59
供應商環境評估
G4-EN32 採用環境標準篩選新供應商的的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-EN33 供應鏈對環境的顯著實際或潛在負面影
響以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
環境問題申訴機制 G4-EN34 經由正式申訴機制立案處理和解決的環
境衝擊申訴之數量
說明
報告期間內無相關的申訴現
象發生
NA
社會面 勞動條件
勞僱關係
G4-LA1 按年齡組別性別及地區劃分新進員工和
離職員工的總數及比例 21 員工概況與結構 20
G4-LA2 按重要營運據點劃分只提供給全職員工
(不包括臨時或兼職員工)的福利 21 員工概況與結構 20
G4-LA3 按性別劃分育嬰假後復職和留任的比例 21 員工概況與結構 20
職業健康與安全
G4-LA6
按地區和性別劃分的工傷類別工傷頻
率職業病損失日數比例及缺勤率以
及因公死亡事故總數
31 生產安全 37
G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險的
勞工 33 職業健康 40
訓練與教育
G4-LA9 按性別和員工類別劃分每名員工每年接
受訓練的平均時數 25 員工職業發展與成長 31
G4-LA10 強化員工持續受僱能力以及協助其管理退
休生涯的職能管理與終生學習計畫 25 員工職業發展與成長 32
G4-LA11 按性別和員工類別劃分接受定期績效及
職涯發展檢視的員工比例 25 員工職業發展與成長 32
員工多元化與平等機
會 G4-LA12
按性別年齡層少數族群及其他多元化
指標劃分公司治理組織成員和各類員工
的組成
21 員工概況與結構 20
女男同酬 G4-LA13 按員工類別和重要營運據點劃分女男基
本薪資和報酬的比例 22 員工薪資與福利 24
供應商勞工實務評估 G4-LA14 針對新供應商使用勞工實務準則篩選的比
例 42 社會責任供應鏈管理 49
67
G4-LA15 供應鏈對勞工實務有顯著實際或潛在的負
面衝擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
勞工實務申訴機制 G4-LA16 經由正式申訴機制立案處理和解決的勞
工實務申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面人權
投資 G4-HR2 員工接受營運相關人權政策的訓練總時
數以及受訓練員工的百分比 25 員工職業發展與成長 32
不歧視 G4-HR3 歧視事件的總數以及組織採取的改善行
動 23 員工溝通 26
自由結社與集體協商 G4-HR4
已發現可能違反或嚴重危及結社自由及集
體協商的營運據點或供應商以及保障這
些權利所採取的行動
23 員工溝通 26
童工 G4-HR5
已發現具有嚴重使用童工風險的營運據點
和供應商以及採取有助於杜絕使用童工
的行動
42 社會責任供應鏈管理 49
強迫與強制勞動 G4-HR6
已鑑別為具嚴重強迫或強制勞動事件風險
的營運據點和供應商以及有助於減少任
何形式的強迫或強制勞動的行動
24 員工關愛活動 29
保全實務 G4-HR7 保全人員接受與營運相關之組織人權政策
訓練的百分比 25 員工職業發展與成長 32
原住民權利 G4-HR9 接受人權檢視或衝擊評估的營運據點之總
數和百分比 42 社會責任供應鏈管理 49
供應商人權評估
G4-HR10 針對新供應商使用人權標準篩選的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-HR11 供應鏈對人權有顯著實際或潛在的負面衝
擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
人權實務申訴機制 G4-HR12 經由正式申訴機制立案處理和解決的人
權問題申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面社會
當地社區 G4-SO1 實施了當地社區參與影響評估和發展計
畫的運營點比例
61 大陸地區社區活動 61
62 台灣地區社區活動 61
反貪腐 G4-SO4 反貪腐政策和程序的溝通及訓練 13 公司治理 9
反競爭行為 G4-SO7 涉及反競爭行為反托拉斯和壟斷行為的
法律訴訟之總數及其結果
說明
報告期間內無任何涉及違反
公平交易或反壟斷行為之訴
訟
NA
法規遵循 G4-SO8 違反法規被處巨額罰款的金額以及所受
罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
68
產品面
顧客的健康與安全 G4-PR1 為改善健康和安全而進行衝擊評估的主要
產品和服務類別之百分比 51產品有害物質管制 53
產品及服務標示 G4-PR3
依組織資訊與標示程序所劃分的產品與服
務資訊種類 以及需要符合此種資訊規定
的重要產品及服務類別的百分比
51產品有害物質管制 53
G4-PR5 客戶滿意度調查的結果 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-PR9 因產品與服務的提供與使用而違反法律和
規定被處巨額罰款的金額
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
15
2003 1七月辦理盈餘及資本公積轉增資一億八千三佰萬元增資後實收資本額十三
億二仟三佰萬元
2天下雜誌評定為「台灣一千大製造業」第 193 名
3獲財訊月刊「百大老闆風雲榜」排名的第 24 名及「電子 20 大」的第 19 名
4透過頂智有限公司轉投資成立晟銘 (杭州)電子有限公司
2002 1五月份股東會通過更名為「晟銘電子科技股份有限公司」
2九月掛牌上市同月辦理盈餘及資本公積轉增資二億七仟萬元增資後實收
資本額十一億一仟四佰萬元
3榮獲日本 IBM 頒發「績效廠商獎」
4榮獲東友科技頒發「最佳合作伙伴獎」
5透過頂都國際轉投資成立爵榮有限公司
6透過頂都國際轉投資成立頂智有限公司
2001 1榮獲華碩電腦神達電腦頒發「最佳供應商獎」
2天下雜誌評定為「台灣一千大企業」第 204 名
3投資設立頂都國際有限公司作為本公司海外投資之控股公司
2000 1為建立策略聯盟關係及強化股東陣容引進廣達電腦(股)公司及廣達創投(股)
公司等法人股東
2榮獲 IBM 全球電腦機構事業處評定為全球伺服器代工廠西元 2000 年第三
季整體運作產出績效第一名
3天下雜誌評定為「台灣一千大企業」第 246 名
4榮獲惠普公司頒贈「傑出品質貢獻獎」及「長期最優秀合作夥伴貢獻獎」
5採用「UNEEC」為新企業標誌
13 公司治理
本公司依證券交易法第十四條之二及第一百八十三條之規定設獨立董事二人且獨立董事之選任採
候選人提名制度
另本公司依公司法第一九二條之一規定於 106 年 6 月 16 日股東常會召開公告中載明本屆獨立董
事之選舉採候選人提名制持有本公司已發行股份總數百分之一以上股份之股東得以書面向本公
司提出獨立董事候選人名單凡欲提名獨立董事之股東請於 106 年 3 月 31 日至 4 月 10 日止檢附
被提名人姓名學歷經歷當選後願任董事之承諾書無公司法第三十條規定情事之聲明書及其
他相關證明文件以掛號寄(送)達本公司晟銘電子科技股份有限公司(地址114 台北市內湖區民權
東路六段 27 號 2 樓〉
16
提名過程暨候選人資料
晟銘董事在此期間本公司計收到由股東林木和提名之二位獨立董事候選人並提報本公司 106 年 4
月 28 日董事會討論經審查二位候選人皆符合獨立董事相關資格條件本公司並在同日依法對外公
告本屆獨立董事候選人名單如下
董事會之職權
一經營方針及中長程發展計劃之審議年度業務計劃之審議與監督執行
二預決算之擬議
三資本增減計劃之擬訂
四盈餘分派或虧損撥補之擬議
五對外重要合約之擬議
六公司章程修正之擬議
七公司組職規程及重要業務規章之編定
八分支機構設立及裁撤改組或解散之擬定
九本公司總經理及副總經理之任免
十股東會之召集
十一本公重要財產之購置及處分擬議
監察人之職權
一年度決算報告之審查
二監察公司之業務及財務狀況並得請求董事會提出報告
三其它依法得以監察之職權
候選人
類別
候選人學歷 姓名
主要經歷
獨立董事 美國威斯康辛州立大學
麥迪遜分校法學博士 林江
峰
淡江大學國企系副教授
淡江大學商管聯合碩士在職專班執行長
中華經濟研究院台灣 WTO 中心顧問
獨立董事 淡江大學會計系畢 張逸
民
南區國稅局
聚誠會計師事務所執業會計師
17
晟銘公司治理架構
誠信經營
為維護公司文化的核心價值公司承諾秉持真誠態度從事各項業務活動遵循最高標準道德要
求並制訂相關政策與規範供全體員工遵循包括誠信經營守則不合法與不道德行為案件之處理
辦法依照適用法令公開商業和財務狀況等相關訊息在交易過程中遵守反腐敗法令(如 FCPA)尊
重智慧財產權執行公平交易廣告和競爭之標準提供匿名申訴程式以保護檢舉者之 身份機密
性在採購礦物時秉承負責任之態度保護所有業務往來者之個人資料保護並遵守隱私以及資訊
安全有關之法規制訂保護程式以杜絕打擊報復此外為使全體員工瞭解各項最新法規政策遵循
資訊與趨勢公司內部網站亦提供相關之教育訓練及宣導資源並由公司法務同仁不定期舉辦相關
課程使員工瞭解各項法規政策及遵循重點而公司在 2017 年間並無相關違法情事亦未遭處任何
罰款
財務績效
晟銘公司 2017 年合併財務報告之營業收入淨額為新台幣 4840 億元稅後淨利為新台幣 245 億
元每股稅後盈餘為新台幣 125 元
詳細的營運概況年報與財務報表可前往以下網址觀看及下載
18
httpmopstwsecomtwmopswebindex
14 利害關係人溝通
為了持續落實晟銘的企業社會責任我們與客戶供應商員工及投資人等利益相關方建立了
多種溝通管道傾聽各利益相關方的聲音瞭解各利害關係人對晟銘的期望
各利害關係人專區如下
客戶專區
晟銘電子成立於民國六十五年為個人電腦機殼伺服器電腦機殼及掌上型裝置機構產品之
設計製造與銷售之專業廠商若有關於相關業務諮詢可以透過以下方式與我們聯繫
業務聯絡窗口林忠輝
電子郵件salestwuneeccom
供應商專區
為推動晟銘電子永續發展需與供應商建立夥伴關係公司與供應商均要履行及遵守相關的
社會責任包括 RoHS勞工人權及道德衛生與安全風險管理及道德規範
供應商聯絡窗口方志宏
電子信箱vendertwuneeccom
員工專區
晟銘電子提供員工多元意見的反應方式使員工能充分表達意見及建議維持勞資和諧關
係若員工有勞資關係工作相關或職業安全與健康等議題可透過以下方式回饋意見
員工聯絡窗口賴杏倫
電子信箱hr_tpetwuneeccom
投資人專區
公司非常重視投資人的意見並保持良好之溝通管道除設有發言人制度外並依規定在公司
網站及公開資訊觀測站公佈相關營收及業務財務資訊訊息加強資訊揭露及保障投資人權利
投資人關係窗口黃世傑
電子信箱investtwuneeccom
19
02 員工關愛
20
2 員工關愛
『人本』為晟銘企業文化以及中心思想以人為根本的角度出發重視人力資源與人力發
展優良的硬體設備加上完善的教育訓練培育出最優質的晟銘人
21 員工概況與結構
員工是企業賴以生存的基石企業現在與未來的競爭也是人才的競爭為員工營造良好的生活
環境和工作氛圍晟銘電子秉承以人為本合法平等的政策文化努力探索有效途徑推動員工權
益保護促進員工成長開展員工關愛讓員工感受到家的溫暖與舒適提升了員工的敬業度並
為員工提供良好的個人發展平臺讓員工與企業同進步共發展
公司通過社會招募校園招募等多種管道甄選各方優秀人才將就業平等尊重人權保護女
職工之權益及健康禁止使用童工及禁止強迫勞工等社會責任理念融入到招募工作中
隨著晟銘業務持續的發展與成長 台灣總部員工總數為 83 人2017 年東莞成銘員工總人數達
3908 人另外寧波廠區 1287 人
21
人才招募
在員工招募與聘用上我們主張提供在勞工和殘障人士就業機會遵循所在地法規依法簽訂勞動
合同辦理用工登記手續
2017年度人數分佈情況
類別 員工分佈 女性 比例 男性 比例 總計 比例
年齡
16-20歲 152 3187 325 6813 477 1221
21-30歲 449 3075 1011 6925 1460 3736
31-40歲 420 3730 706 6270 1126 2881
41-50歲 347 4466 430 5534 777 1988
51-60歲 12 1765 56 8235 68 174
員工類別
直接人員(DL) 1091 3502 2024 6498 3115 7971
一般人員(IDL) 276 3849 441 6151 717 1835
理級(含)以下管理人員 13 1757 61 8243 74 189
協理級(含)以上人員 0 000 2 10000 2 005
僱用類別 正式員工 1380 3531 2528 6469 3908 10000
多元性分類 一般人員 1236 3544 2252 6456 3488 8925
少數族群原住民 144 3429 276 6571 420 1075
1221
3736
2881
1988 174
年齡類別
16-20歲
21-30歲
31-40歲
41-50歲
51-60歲
7971
1835
189
005
員工類別
直接人員
間接人員
理級(含)以下
管理人員
協理級(含)以
上人員
22
人力素質
我們擁有高素質的員工學歷資料顯示全公司高中學歷僱用員工高達 77大專以上學歷的員
工則是達 471
年齡與性別分布
全球員工的年齡30 歲以下占 495731 歲以上占 5043
員工性別分布狀況則以男性員工居多占 642我們對待員工不因年齡或性別而有所差異均享
有平等的發展機會
類別 員工分佈 女性 比例（） 男性 比例（） 總計 比例（）
學歷類別
國中初中(含)以下 1231 3596 2192 6404 3423 8759
高中中技中專 78 2591 223 7409 301 770
大專 55 3741 92 6259 147 376
大學 16 4324 21 5676 37 095
1000
雇傭類別
正式員工
89250
1075
多元性分類
一般人員
少數族群原
住民
8759
77376 095
學歷類別
國中初中
(含)以下高中中技
中專大專
本科
23
人員多元化說明
類別 學歷類 年齡類別 性別分類
高中學歷 大專以上學歷 30 歲以下員工 31 歲以上員工 男性員工比率 女性員工比率
2016年 1240 860 5610 4390 5920 4080
2017年 770 471 4956 5044 6469 3531
1240860
5610
4390
5920
4080
770471
4956 5044
6469
3531
000
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
2016年
2017年
24
22 員工薪酬與福利
晟銘電子主要營運地包含台灣與大陸因此公司嚴格遵守各地之勞動法規與員工建立正規合
法的勞動關係為員工提供均等的就業晉升機會對員工實行同等的福利待遇積極促進企業與員
工之間的共同發展保障員工合法權益本公司依職工福利金條例成立職工福利委員會辦理各項從
業員工福利事宜並依規定每月提撥福利金另本公司依勞工保險條例全民健保條例為全體從業
員工辦理勞保健保員工並享有各種勞保給付權利福利措施包括生日禮金婚喪喜慶補助年
節禮品餽贈員工旅遊自強活動年節獎金及訂閱各種書籍雜誌供員工閱覽尾牙摸彩活動勞健保
險團體保險及年度勞工體檢等
在薪酬制度上公司根據當地區薪資水準變化對薪資方案獎金方案進行優化實現員工薪酬
的調整與公司發展同步另一方面促進勞動關係的和諧穩定工廠直接人員設有崗位津貼績效
獎金全勤獎婦女節等傳統節日獎金針對有育嬰需求之員工給予實質之關懷與照顧包含法
定帶薪產假和陪產假停薪留職之安排工作職業生涯之規劃相關福利補助等並為其保留崗
位
同時為保障員工的利益得到充分的尊重公司為大陸員工購買法定的社會保險（包括養老保險
醫療保險工傷保險失業保險生育保險）和繳納公積金公司另提供免費宿舍伙食津貼等生
活福利節日加餐定期舉辦員工活動員工關愛關懷等活動福利讓員工感受到溫暖有如在家
的歸屬感員工得到貼心的關懷公司為員工提供籃球場足球場以及圖書室等休憩場所讓員
工在工作之餘能夠有良好的娛樂和學習環境營造輕鬆的生活氛圍
完善的休假制度
公司在台灣依「勞動基準法」「勞工請假規則」及「性別工作平等法」來編制請假管理制度
包含婚假產假陪產假生理假家庭照顧假特休等皆依照法令規範給予並於政府機關規定
只紀念不放假的節日另給予同仁補償調休假此外除一般法定的育嬰留停兵役留停等之外當
同仁遇有重大傷病與深造進修須長時間休假時也能申請留職停薪期間屆滿後再申請復職以兼
顧個人與家庭照顧的需要
25
2017 年育嬰留停人員比率
2017年度育嬰留停人員比率
產假陪產假留停 女性 男性 總計
申請人數 18 36 54
回任人數 12 32 44
回任率 6667 89 8148
2016年留停復職人數 19 20 39
2016年留停復職且 2017仍在職人數 11 14 25
留任率 5789 70 6410
薪資政策
公司的敘薪標準取決於職務能力學歷工作經驗及專業知識決定不會因性別種族宗
教政治立場婚姻狀況等而有所不同在台灣標準起薪皆優於「勞動基準法」訂定的最低薪資
每年均會針對相關行業做薪資調查確保公司提供符合市場水準的整體薪酬另外依據公司的營
運狀況個人的績效表現與工作職掌的貢獻度來提供調薪與差異化獎金以獎勵同仁的辛勤付出
使其吸引留任與激勵優秀的同仁
全方位的保險制度
台灣總公司除依法提供同仁勞工保險(含就業保險)及全民健康保險另額外提供團體保險包
括壽險重大疾病險醫療險意外險癌險及因公出差之海外旅遊平安險以保障同仁的工作
及生活安全亦提供眷屬團體保險方案供同仁選擇使其無後雇之憂
健全的退休制度
依勞動基準法規定設立退休準備金監督委員會並按月提撥退休準備金由退休準備金監督委
員會管理之另自 94 年 7 月 1 日起依勞工退休金條例提撥新制退休金存入勞工保險局退休金專戶
管理
本公司為安定員工退休後之生活藉以提高在職期間之服務精神特依據勞動基準法及勞工退休
金條例訂定員工退休辦法明定員工退休條件退休金給付標準申請及給付事宜除依勞工退休金
條例按月為適用該條例員工提撥 6之退休金外並依法成立勞工退休金監督委員會按月提撥退
休準備金儲存於法定金融機構
26
23 員工溝通
有團隊有管理就必然需要溝通溝通不處不在是雙向互動的溝通是文化的交流是情
感的共鳴由於員工之間的思想觀念價值取向知識結構性格氣質思維能力工作方法等方
面的個性差異唯有溝通才能減輕磨擦消除誤解化解矛盾發揮團隊和管理的最佳效能故公
司於新進員工入職時對員工宣導企業文化安排相關訓練課程並運用多個哲理故事讓員工認同
企業文化
公司在近年內對此開展了面對面在職離職訪談及員工滿意度問卷調查活動並新增自動離職
人員的訪談以便及時發現問題所在在訪談時要見微知著及時對目前公司文化建設情況有較全
面地瞭解這包括公司文化現有狀態以及各級職員對文化的認同程度同時瞭解公司人員對於理想
的企業文化的期望和描述在訪談的過程中將企業文化的概念與被訪談者進行交流使公司上下形
成對公司文化的認知與重視公司設有宣傳欄使公司資訊及活動情況及時傳達做好平時公開工
作及時瞭解員工意見及建議
員工申訴平臺
為了維護公司與員工的合法權益及時發現和處理隱患問題保障員工與公司管理層的溝通
提高員工工作的積極性從而建立和諧的勞動關係增強企業凝聚力提高員工滿意度設置員工
意見箱
晟銘設置各種溝通信箱員工有任何意見均可通過「總經理信箱」「工會服務信箱」「868 專線」
「260 專線」反應此外並定期召開月會季會福利委員會議確保溝通管道暢通
27
2017 年溝通管道運用狀況
溝通管道 受理件數
總經理信箱 51
工會服務信箱 33
868專線 28
260專線 36
合計 148
員工工會
在 2017 年裡晟銘工會【工友服務之家】公眾號極大幫助員工更便捷更快速瞭解到公司企業文
化廠區地圖各項文娛活動的舉辦公司政策宣導員工生日會
工友服務之家 員工生日會現場
員工生活服務
丟失物品找回中心
許多員工都有在公司不小心將廠牌或其他重要物品遺落爲瞭解決同仁這一頭疼問題特地在
中門保安處設置丟失物品找回中心將員工及保安撿拾物品主動交到中門保安處進行登記並在門
口公告牌上張貼丟失物品清單讓員工能在上下班途中快速瀏覽並幫助員工快速找回丟失物品
28
（中門口丟失物品招領）
宿舍維修看板
晟銘是員工溫暖的家爲了讓員工宿舍各種維修問題快速有效解決讓員工瞭解維修進度
公司在 D 棟宿舍管理員門口安裝維修看板讓員工隨時登記需維修事項並第一時間通知後勤
同事進行修理修理後將處理結果展示在看板上讓員工更感溫馨與管理部服務的高效
（D 棟宿管維修看板）
員工宿舍硬體設施提升
針對員工宿舍硬體設施老化狀況2017 年度對員工宿舍已銹蝕的四門員工衣櫃更換為 540 個新的鋼
質三門衣櫃改善宿舍居住條件提升員工滿意度
宿舍三門衣櫃
29
24 員工關愛活動
「以員工為根以關愛為本」是公司員工關愛的理念一方面注重生活細節和精神滿足另一方面
為員工搭建個人發展的平臺以此來進一步激發員工的主人翁精神使每一位員工有激情地工作
促進員工和企業的雙贏發展
急難救助與助學
探望病人
公司始終奉行「花要葉扶人要人幫贈人玫瑰手有餘香」每當我們身邊咫尺處有自己
的同仁需要給予援助以渡難關之時總會有無數雙關愛之手默默伸出無論你與他是否熟識但
始終堅信五湖四海的我們是一個大家庭眾人拾柴火焰高捐獻愛心不分大小奉獻關懷不分多
少善舉不分先後貴在有份愛心滴水匯成大江碎石堆成海島只要你獻出愛心就可幫助你
身邊的他
今年在員工事故之時公司員工自發及時前往探望重病員工並給予最為有效之幫助幫其在困難
之際勇渡難關
誠心能叫石頭落淚實意能叫枯木發芽用你的大愛為他點起一盞希望之燈相信這盞燈在照亮他
人生命之時亦會燃亮自己的人生
年度體檢
公司為確保員工身體健康體現ldquo以人為本rdquo的健康理念於 2017 年 11 月組織對工作滿一年以上
的員工進行免費體檢 體檢項目（內科外科眼科五官科X 胸透肝功能血常規心電
圖）年度體檢人數 1151
30
心理健康安全
身心健康快樂工作
公司設置醫務室提供員工便利之看診環境定期安排員工健康檢查檢查項目優於勞工保護規則之
規定項目並進一步強化健康管理統計分析有效運用作為員工健康管理之依據針對健檢重大異
常的員工予以醫療諮詢及衛教並關注員工健康
此外積極辦理一般員工之健康衛生宣導活動及健康促進講座達到保護員工及員工健康促進的目
標
健康之家 員工體檢
多彩的業餘活動
元旦文藝晚會活動
在 2017 年元旦來臨之際為感謝廣大同仁在過去的一年裡辛勞付出同時展現企業文化增強團隊
意識提升團隊凝聚力公司特於 2016 年 12 月 31 日舉辦了ldquo元旦文藝晚會rdquo活動節目均由公司
員工參演並設有抽獎項目豐富的文藝節目表演吸引廣大員工積極入場觀看晚會 進行抽獎活動設
一二三等獎四五等獎
晚會現場觀眾 晚會精彩節目
31
現場抽獎（1） 現場抽獎（2）
晟銘 2017 年尾牙及資深員工頒獎
（尾牙團體照） （資深員工獎）
晟銘尾牙宴暨 20 周年慶文藝晚會
在 2017 年年終尾牙來臨之際剛好也是東莞成銘成立 20 周年 公司特於 2018 年 2 月 2 日在
華禧酒店舉辦了ldquo年終尾牙宴暨 20 周年慶文藝晚會rdquo活動晚會節目均由公司人員參演並設有豐富
的抽獎活動為感謝公司入職 20 年以上的員工公司贈送精美紀念品一份所有參加尾牙活動的人
員均贈送 20 周年慶紀念咖啡杯一個
（尾牙宴-1） （尾牙宴-2）
32
「晟銘杯」團隊籃球比賽
為豐富員工業餘文化生活增進部門間溝通交流體現團隊團結合作精神同時為公司營造活躍
團結友愛的團隊氛圍公司特在東莞廠區籃球場舉辦了 2017 年「晟銘杯」團隊籃球比賽本次籃
球比賽共有 5 支來自各事業處的隊伍約 70 名員工報名參加
（比賽現場-1） （ 比賽現場-2）
25 員工職業發展與成長
每個員工都期待自己在工作上能有更好的發揮企業也期望員工能隨這公司的壯大持續成
長在這樣一個互相依存共求發展的今天員工與企業間已形成共同成長的心理默契而正是這
種無形的內在約定讓企業更具凝聚力和發展力同時也正是這種約定讓員工更主動的參與到企
業的發展與建設中所以建立和諧的心理契約是增強員工成長促進企業穩步發展之根本
公司以與全體員工一起成長之人力資源理念實踐教育訓練與工作實務相結合之政策從員工
入職之前的職前訓練到入職後的專業提升訓練建立了一套完善的訓練系統例如入職前的培
訓讓員工可以儘早地瞭解公司各項制度和企業文化更快的融入到公司入職後的在崗培訓讓員工
可以儘快的掌握所在崗位的基本操作手法與要領加快對工作的投入針對特殊技能崗位還安排
相關人員去專業機構進行專業技能訓練獲取相關的專業證書除此之外公司在每年年底都會請
各單位員工提報所需提升的訓練課程制定來年的年度訓練計畫不斷地通過各種方式提高員工的
理論知識和實踐知識並予以員工幫助和指導使員工盡可能地運用到工作和生活中去
正所謂「養兵千日用兵一時」公司每年都會根據發展需要合理安排後備儲幹通過公司的
公開平等競爭擇優的內部晉升機制努力創造使優秀年輕幹部脫穎而出的環境和條件採取
多種途徑發現和遴選後備幹部
2017 年總部所舉辦的外訓訓練一覽表如下表
33
項次 單位 課稱名稱 訓練單位 上課日期 合計
時數
1 資訊中心 Windows10 相容性與技術趨勢講堂 Microsoft 2017117 70
2 人力資源處 雲端企業服務新生態-系列研討會-建構績效倍增的人
才管理系統
工商建設研究會 2017223 40
3 法務室 Updates regarding PTAB in US and Patent
amendment in Taiwan
理律法律事務所 2017222 50
4 資訊中心 2017 臺灣資安大會 臺灣資安大會活動小組 2017314~15 160
5 法務室 在美國法律上提供有缺陷產品的賠償責任之研討會和
案例分析 博欽律師事務所 2017314 50
6 人力資源處 一例一休對中小企業之影響 基隆巿中小企業服務中心 201731630 60
7 法務室 美國智慧財產權及相關議題台灣企業實務指南 奧睿律師事務所交通大學 2017419 80
8 法務室 中國大陸專利無效和訴訟實務發展與台商應對之道研
討會
工總智財會 201754 80
9 研發中心 成功主管的教練技巧(Coaching Skill)培訓-(管理職能
領導力)
財團法人中國生產力中心 2017519 70
10 資訊中心 2017 TOP Solution Day 鼎盛資科股份有限公司 201766 50
11 稽核室 偱環作業探討二-舞弊風險 財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金
會
2017622 60
12 資訊中心 2017 達友科技資安日 達友科技股份有限公司 201768 60
13 法務室 歐洲專利智財訴訟實務研討會 台灣科技產業經理人協會 2017623 80
14 資訊中心 2017 聚碩解決方案日 聚碩科技股份有限公司 2017712 70
15 法務室 台灣業界因應美國最新專利訴訟案例策略研討會-
2017 年中回顧
美國 TKLG 法律事務所律師等 2017717 50
16 先進製程研發
部
專案規劃與管理應用技巧 財團法人中國生產力中心 201783 60
17 稽核室 勞動法令修正重點與企業薪工循環之內稽實務 財團法人會計研究發展基金會 2017823 60
18 PIM 研發工程
部
新任主管核心管理能力與轉型訓練班-臺北場 鼎新電腦股份有限公司 201783 70
19 資訊中心 F5 ANTICIPATE TaiWAN 2017 禦知未來資安論壇 F5 2017810 70
20 先進製程研發
部
Creo Parametric 嘉航科技股份有限公司 201782830 140
21 資訊中心 VeeamON Forum 2017 Taipei Veeam 201791 70
22 稽核室 內部稽核人員如何執行法令規章遵循稽核 中華民國內部稽核協會 201791 60
23 稽核室 從 ISO 新版制度運作談內控經營管理 中華民國內部稽核協會 201798 60
24 行政管理部 防火管理人初訓 財團法人消防教育學術研究基金會 2017913914 120
25 財務處 國際財務報導準則(IFRS)與企業會計準則公報之差異
解析暨最新首次公發(IPO)實務探討
財團法人會計研究發展基金會 2017919 60
34
訓練體系
除此之外晟銘也發展訓練體系期望透過不同的訓練體系滿足各個不同階層與專業的學習需
求在管理訓練體系中針對主管的管理能力依不同職級所應具備之能力規劃有五年的學習路
徑期許主管逐步提升個人的管理能力在專業部分由各部門主管依據同仁在執行工作時所應提
升之專業知識與技能統一規劃提報做為年度訓練計劃
在工廠端所有的新人都必須在到職後接受一系列的培訓課程除了認識晟銘公司外我們也
將相關公司的重要宣導事項以線上課程的方式提供所有新人讓所有新進人員能更彈性的完成所有
訓練課程並縮短工作摸索期
在晟銘所有的新人都必須在到職後接受一系列的培訓課程除了認識晟銘公司外我們也將相關
公司的重要宣導事項以線上課程的方式提供所有新人讓所有新進人員能更彈性的完成所有訓練課
程並縮短工作摸索期
26 財務處 發行人證券商證券交易所會計主管持續進修班 財團法人會計研究發展基金會 20171026~27 120
27 行政管理部 急救人員初訓 中國勞工安全衛生管理學會 20179301023 180
28 法務室 106 年度設計專利申請策略及審查實務說明會 經濟部智慧財產局 2017927 20
29 資訊中心 資安大未來 宏碁資服商用軟體事業單位 2071020~1021 60
30 法務室 從專利生命週期掌握專利侵權訴訟策略(臺北場) 經濟部智慧財產局 20171019 80
31 法務室 製造業法研討會 中華民國全國工業總會 20171031 50
32 先進製程研發
部 急救人員回訓 社團法人中華民國工業安全衛生協會 20171122 30
33 行政管理部 急救人員回訓 社團法人中華民國工業安全衛生協會 20171122 30
34 人力資源處 企業如何照顧員工健康 富邦人壽股份有限公司 20171124 30
35 財務處 合併報表實務全盤解析 財團法人會計研究發展基金會 20171227 60
36 財務處 發行人證券商證券交易所會計主管持續進修班 財團法人會計研究發展基金會 20171211~12 120
37 研發中心 專案規劃與管理應用技巧 財團法人中國生產力中心 2017126 70
38 人力資源處 台灣人才國際化暨外派人才管理論壇 104 人力銀行(HR 主管智策會) 20171212 35
35
安保人員在運營相關的人權政策及程序方面接受訓練
安保人員須接受人權政策的課程訓練以避面在工作執行上發生違法基本人權之狀況各項管理及
教育訓練均須遵循符合RBA 標準因此安保人員接受人權相關訓練的比率為100
2017 年度所舉辦的訓練總訓練時數mdash如下表
2017 年度訓練課程彙總
類別 訓練
方式
男 女 合計
人數 課時 比例 平均時
數 人數 課時 比例
平均時
數 總課時 總人數
直接人員
(DL)
內訓 9769 14972 49 2 2501 3568 12 1 18540 12270
外訓 - - - - - - - - - -
間接人員
(IDL)
內訓 4449 8049 26 2 1448 2308 8 2 10357 5897
外訓 161 316 1 2 32 173 1 5 489 193
管理層人
員
內訓 295 803 3 3 43 122 0 3 924 338
外訓 15 192 1 13 9 12 0 1 204 24
直接人員
DL61
間接人員
IDL35
管理層
4
類別課時比例
直接人員DL
間接人員IDL
管理層78
20
2 0
男女內訓外訓比例
內訓男
內訓女
外訓男
外訓女
36
03 健康與安全
37
3健康與安全
我司始終把員工的健康與安全放在第一位通過系統化的管理控制將各項風險控制到最低給員工
營造健康安全的工作環境我司2017無重大洩漏事件及公司並無遭受任何違反健康與安全法令之相
關處罰
31 生產安全 隱患排查
爲了加強安全生產工作防止和減少生產安全事故保障工人生命和財產安全不斷提高安全
生產管理水準公司推行 OHSAS180012007 職業健康安全管理體系與安全生產體系標準化管理
並融合其他優秀管理方法推進安全生產管理與國際接軌以實現安全生產現代化科學化管理
充分體現ldquo以人為本rdquo的科學發展觀
2017 年共發現安全隱患 117 項排除隱患 117 項全員參與進行隱患盤查為公司的安全管
理工作提供了有力保障
異常類
別
化學品
管理
緊急應
變
消防安
全
電氣安
全
機械安
全
防護具
管理
環境管
理
健康安
全
特種設
備管理
勞工道
德 其他
總計
發現隱
患數目 53 49 45 30 26 23 21 14 4 4 13 282
職業健康安全政策方針
安全生產全員參與降低職業風險
守法經營持續改進追求永續經營
建立職業健康安全管理體系並持續改善之
全員參與職業健康安全教育訓練落實職業安全活動
38
工傷與事故
2017 年公司共發生 14 起工傷事故無死亡無重傷事故千人工傷率為 417較 2016 年降
低 396總損失工作日 3015 天工傷損失工時總計 2412 小時失能傷害頻率平均值為 164
（每百萬工時發生 164 次傷害）較 2016 年下降 242失能傷害嚴重率平均值為 3524（每百萬
工時中造成 3524 天的損失）較 2016 年下降 3929
事故類別 壓傷 摔傷 劃傷 交通
事故 割傷 砸傷 扭傷 擊傷 總計
工傷事故次數 6 1 1 1 2 1 1 1 14
壓傷
43
摔傷
7
劃傷
7
交通事故
7
割傷
15砸傷
7
扭傷
7
擊傷
7
其他
21
2017年度工傷事故類型
0
10
20
30
40
50
60 5349
45
3026 23 21
14
4 4
13
39
32 消防安全
為嚴防重大事故對生命財產的危害確保在發生突發事件時如火災化學品洩漏地震
等員工能有組織有秩序進行疏散最大限度保護員工的人身安全每年皆採定期方式進行消防
演練提升員工防災意識加強逃生自救與互救技能
演習內容包括疏散人員防護器具使用消防器材使用緊急事故處置
疏散人員更是重點項目使員工能正確選擇就近逃生通道並安全且迅速到達集合地點由督
導人員列隊並 5 分鐘內疏散清點完畢
2017 年消防疏散演練實況疏散現場 緊急逃生
應急指揮 指定地點集合
緊急救援 模擬滅火現場
消防演習分工 消防演習會議組織召開
40
夜間消防疏散演練實況 夜間模擬滅火現場
33 職業健康
密切關注員工健康安全持續完善工作環境和條件積極預防控制和消除職業危害保障每
一位員工的健康及其權益不斷強化職業病危害因素的監督管理在設備原材料選用過程中優
先選用無害低害設備及原材料並通過採用通風淨化系統隔離遮罩設施自動化生產設備等措
施阻止職業病危害因素對員工健康的影響
2017 年由外部檢測機構進行職業危害因素檢測共計 481 個點包含噪聲粉塵苯系物高
溫鐳射等 29 種職業危害因素除部份噪聲照度崗位超標其餘危害因素均符合接觸限值合格
率達 875
2017 安排人員職檢總計 948 人職業禁忌證 74 人安排調崗 74 人
針對照度不足通知工務部門對區域加裝照明燈具對噪音超標要求各超標部門對員工的工
作時間重新調配並監督對員工佩戴個人勞保用品（耳塞或耳罩）以及對設備的工程改善如增加
防護罩降低噪音對身體的危害
0
100
200
300
400
500
五金
衝壓
部
射出
成型
部
表面
處理
部
MIM零
件製
造部
數控
鈑金
廠
數控
加工
部
管理
部
五金
工模
部
資材
部
MIM品
保部
塑膠
工模
部
塑膠
部
數列1 421 264 80 71 34 29 20 15 5 3 3 3
2017年度職業健康體檢統計
41
34 餐飲安全
「國以民為本民以食為天食以安為先」晟銘在食品安全食品品質與餐飲服務方面苦心經
營為公司員工打造安全舒適的用餐環境在食品安全管理採取源頭管理與現場管理相結合的方
式對食用油及調味品類定期送檢在衛生安全方面採取每週檢查餐具類每日清毒定期送
檢在品質與服務方面引進兩家承包商以良性競爭方式每月進行綜合評比不達標者即淘汰
員工餐廳舒適的用餐環境 豐富的菜樣 多樣化的窗口設置
飯堂裝修
2017 年兩家飯堂分別於 2 月及 5 月進行裝修整頓共花費近 142 萬為員工打造安全舒適的用
餐環境設置多樣化點餐視窗全面提升食品安全管理能力
飯堂稽核
工會員工伙食委員小組每月對員工飯堂進行稽查強化對飯堂的管理
35 健康與安全培訓
為保證員工安全降低事故營造一個安全健康的生產環境公司每年度定期對現場管理人
員課級組級班級實施環安衛教育訓練通過實施環安衛教育訓練使現場管理人員瞭解掌
握安全生產的重要性必要性
每週至少一次的訓練頻率進行新進員工入廠安全教育確保每位入廠員工都能瞭解公司相關
安全注意事項為加強職業健康管理增強接觸危害崗位人員勞動防護意識預防職業危害公司
內部在各棟廠房設置宣傳欄宣導特殊作業崗位定崗勞動防護用品佩戴等內容
42
安全健康宣傳欄 特殊作業崗位定崗及 PPE 佩戴
此外編制針對新進員工及車間級員工的 EHS 培訓課程提高企業管理人員的 EHS 管理能力
和作業人員的安全操作能力2017 年共安排三級安全教育職業健康安全消防安全化學品使
用防護用具使用等 EHS 體系相關課程共計 1271 次參訓人次達到 23683 人次為公司持續發
展安全發展友好發展提供了有力支援
EHS 訓練類別 消防疏散演練 三級安全 安全 體系 環保
開課次數 13 1099 94 41 24
訓練人次 10403 5828 4785 1969 698
工業安全和我們的生活及生產息息相關課堂上講師拿出許多生動的案列與職工分享職工互
動頻頻也能真切感受到工業安全的重要性特別是在用電安全更是細緻入微通過學習
減少工傷事故不再會發生杜絕電類不安全事故
安全培訓課程講座（1） 安全培訓課程講座（2）
43
36 健康與安全改善
降低工傷發生幾率
針對存在職業危害的崗位通過優化升級設備採用物理隔離等控制手段來改善工作環境如升級
設備將手動拉釘機替換為自動拉釘槍流水線加裝防護罩熱熔機加裝支撐架降低機器對員工
帶來的傷害降低工傷事故的發生幾率保障員工的身體健康並營造一個和諧舒適的工作環境
自動拉釘槍 流水線加裝防護罩
熱熔機加裝支撐架
降低職業危害風險
通過對公司生產工藝設備選型以及作業人員勞動方式接觸職業危害因素的時間及現場檢查結
果進行綜合分析確定以下 3 個環節為職業危害因素關鍵控制點並根據工作場所職業病危害作業
分級確定以下崗位為 1 級（輕度危害）崗位
44
序
號
關鍵
控制點
職業病
危害因素
職業病作業
危害分級
控制
措施
1 塑膠部碎料房 粉塵 輕度危害
(I 級)
1確保通風除塵設施良好
2碎料機加裝粉塵收集裝置
3加強除塵設施維護與集塵的清理
2 MIM 加工課整形車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1合理佈局隔離高雜訊設備
2安裝隔音罩
3加強個人防護
3 混煉車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1集塵處理塔加裝隔音罩
2加強個人防護
1 碎料機加裝粉塵收集裝置 2整形機加裝隔音罩
3集塵處理塔加裝隔音罩
45
04 供應鏈管理
46
4 供應鏈管理
晟銘肩負社會責任之企業公民角色謀求企業與環境的永續發展持續推動企業社會責任管理
系統落實於供應鏈管理2017 年晟銘合作之供應商超過 224 家主要為製造商與被原廠授權之代理
商等所在區域遍及台灣中國美國歐洲日本韓國新加坡等
41 供應商選擇與評鑑
晟銘對於供應商選擇上除考慮供應商的技術能力品質交期價格競爭力與依照產品與客戶需求
外亦須確保供應商為合法註冊具有良好信譽完善的生產設施場所與兼具社會責任之企業故針對供
應商管理公司依據內部供應商管理作業程式對供應商進行標準化之評鑑作業以確認其品質系統環境
安全要求綠色產品等各項內容符合企業社會責任管理系統之標準
供應商選擇與評鑒要求
供應商綠色產品管理
為求減輕產品對環境與生態之衝擊善盡企業對環境維護責任並符合客戶對於產品符合國
47
際綠色產品規範亦強化產品綠色競爭力透過內部綠色採購程式檔進行管理作業要求供應商符
合 EU REACHRoHS 之有害物質管控規定並簽署環保聲明文件確保持續執行承諾2017 年新增
供應商 18 家簽署完成或公開自主聲明具有綠色產品承諾
供應商評鑑主要包含以下內容品質管理有害物質管理環保與職業健康安全環保聲明
(綠色採購)不使用衝突礦產承諾社會責任承諾節能減排等多項要求各項評鑑項目所對應標
準與國際公約內容如下
評鑑項目 評鑑依據與內容
品質管理 稽核品質管理系統符合 ISO 9001TS 16949 等品質管理系統規範要
求
有害物質管理 稽核有害物質管控符合 EU RoHS REACH 等國際有害物質法規避免
供應商使用法規內所禁限用之有害物質與化合物
環保與職業健康安全 依據 ISO 14001 環境管理系統 OHSAS 18001 職業健康安全管理系統
要求供應商進行確認與遵守相關規範
環保聲明 規範供應商所提供之原物料零件等產品其設計與製造過程均符
合歐盟電子電機產品危害物質禁用指令(EU RoHS)及晟銘最新版綠色
採購規範
不使用衝突礦產承
諾
規範供應商所提供物料確認其中金(Au)鉭(Ta)鎢(W)錫(Sn)此
類金屬不使用來自剛果民主共和國衝突區域之衝突礦產 遵守美
國 Dodd-Frank ActGeSI ampRBA 關於無衝突礦產(CFS)之計畫與規範
社會責任承諾 規範供應商依循 RBAISO14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業
健康安全管理系統與當地法律法令尊重勞工人權與提供勞工健康
與安全之工作環境承擔環境責任遵循最高道德標準與遵守反腐敗
法令
節能減排 倡導供應商依循 ISO14001 環境管理系統積極實施節能減排管理
為求訊息完整與真實供應商評鑑主要於供應商加入初始進行透過品保工程採購等各部門
合力參與進行供應商現場評鑑以確保資料真實性經評鑑完成後供應商才得列入合格供應商
進行交易除初始的評鑑外品保採購每年針對主要交易品項排定年度評鑑計畫並視需求進行
48
現場評鑑以利確保供應商能持續落實各項品質要求與社會責任承諾晟銘積極透過上述供應商評
鑑流程要求供應商在經營公司的業務時除遵守所在國家和地區的法律法規更要履行企業社會
責任為社會維護公益與環境生態永續發展盡一份力
為切實履行集團環保與社會責任晟銘一直以來與供應商攜手共同製造綠色產品在做好自身
管理的同時積極在供應鏈內推廣綠色產品系統化管理理念推動供應商簽署環保合約及提高廠商自
身綠色產品管理能力對於新供應商晟銘均以嚴謹的篩選唯有健康的供應鏈才能提供企業永
續經營之材料與產品
新供應商的選擇遵循優質價廉和地域就近的原則還需兼備以下
A 具有國家工商行政部門核發的有效營業執照及對應的經營範圍
B 擁有良好的信譽和健全的財務管理制度
C 已取得 ISO 9001 品質管理系統驗證的有效證書
D 具有固定的生產場所完善的設備設施
49
42 社會責任供應鏈管理
晟銘於 2015 年開始將社會責任納入供應商選擇要項和管理策略要求供應商簽署晟銘供方社會
責任承諾書並要求供應商對不符合項進行改善
2016年我們有效開展供應鏈社會責任管理工作持續改善供應商企業社會責任管理規範督
促供應商繼續恪守所有相關法律法規及晟銘供應商社會責任管理要求
供應商行為準則
晟銘長期致力於推行誠信的商業行為和積極的社會責任實施RBA《責任商業聯盟》從誠信
守法尊重人權雇用勞工健康安全保護環境和商業道德方面對供應商提出了企業社會責任要
求我們要求每一個供應商必須遵循該準則和運營所在地相關的法律法規特別是長期合作的重點
供應商
嚴格公正的供應商評估
我們堅持執行嚴格公正的供應商引入制度和風險評估制度通過引入審核和年度審核督促供
應商不斷改進供應鏈管理水準從而有效提高供應鏈CSR水準我們每年都會依據公司供應商風險
評估準則從工廠所在地工廠規模資本性質主要生產活動業務量和所獲CSR 認證情況等方
面對現有供應商進行風險評估判定供應商風險等級
2017 年共對 37 家供應商進行現場稽核現場稽核共發現 114 個不符合項2017 年本公司及
供應商稽核沒有發現使用童工之現象
供應商稽核-按類別分佈
各年度供應商稽核數量
類別 2015年 2016年 2017年
沖制類 4 9 7
小五金類 7 4 8
塑膠類 3 3 3
壓鑄類 4 3 3
包材類 4 2 4
電子類 1 1 1
其他類 4 8 11
總 計 27 30 37
50
供應商稽核-缺失項目分佈
事業單位 勞工 健康與安全 環境保護 管理體系 合計
總計 27 61 22 4 30
百分比 24 54 19 3 100
供應商衝突礦產管理
自90年代後期開始剛果民主共和國及其毗鄰國家和地區境內的大部分礦產開採助長了當地的
武裝衝突導致該地區長期不穩定造成了嚴重的人權與環境問題2012年美國證券交易委員會
針對鉭錫鎢金四類礦產要求所有在生產過程中這四種金屬的證券發行企業披露其礦產來源
這四種衝突礦產被廣泛應用於資訊和通訊技術產品製造行業
0
2
4
6
8
10
12
冲制类 小五金类 塑胶类 压铸类 包材类 电子类 其他类
4
7
3
4 4
1
4
9
4
3 3
2
1
8
7
8
3 3
4
1
11
2015年
2016年
2017年
健康與安全
54
勞工
24
管理體系
3
環境保護
19
51
作為電子產品製造商我們在產品製造過程中不可避免地涉及衝突礦產議題對此我們積極
宣導不使用來自衝突地區或高風險地區的礦產並希望借助晟銘在供應鏈中的主導地位推動整個
供應鏈的無衝突化
我們不斷完善衝突礦產制度建設要求所有供應商簽訂《不使用衝突礦產承諾書》承諾不採
購和使用來自衝突地區或高風險地區的金屬礦產2017年新增供應商18家簽署完成或已公開自主聲
明不使用衝突礦產
晟銘聲明並承諾將嚴格遵守國際組織及企業的有關規定不接受及不使用來自剛果民主共和國
及其周圍國家和地區的「衝突礦產」同時亦要求晟銘的供應商必須負起企業社會責任追溯所
有產品中可能含有的「衝突礦產」包括金(Au)鉭(Ta)錫(Sn)和鎢(W)的來源及提供相關資訊
供應商社會與環境責任管理
晟銘規範供應商依循 RBAISO 14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業健康安全管理系統與
當地法律法令等規範要求供應商尊重勞工人權與提供勞工健康與安全之工作環境承擔環境責
任遵循最高道德標準與遵守反腐敗法令透過現場評鑑要求與程式檔簽署確認其瞭解社會責任
規範之內容與持續要求改善
52
05環保與低碳發展
53
5綠色低碳發展
51 產品有害物質管制
晟銘科技應全球綠色產品發展趨勢為符合國際法律法規及客戶要求強化產品綠色競爭力
制定出嚴格的有害物質管理政策努力將對環境及人類有害的化學物質使用量降至最低同時要求
整個供應鏈遵守包括 EU RoHSREACHhellip等相關法規
完善體系為綠色產品保駕護航
依據國際標準建立 ISO9001TS16949ISO14001 質量管理體系同時將 QC080000 有害物質管
理體系融入到質量管理體系中確保產品符合在體系的有效監控下執行落實客戶的環保要求
2017 年在全體員工的努力下一如既往的實現了「0」有害物質客訴目標在每年度 1 次客戶問卷
調查中客戶均給予較高的肯定
ISO9001 證書 ISO14001 證書 OHSAS 18001 證書
ISO9001 證書 TS16949 證書 ISO13485 證書
產品有害物質管理政策
滿足顧客需求零缺點第一次做對全員品保持續改
善綠色製造
54
以客戶及法律法規為導向式流程
產品有害物質教育訓練
通過落實新人及年度教育訓練加強員工的產品有害物質認知水準大大提高產品良率藉助
健全的品保系統對產品進料生產出貨各個環節展開嚴密監控我們做到將不良原材料拒之門
外將不良品嚴格管控不流出公司
東莞廠區 HSF 教育訓練課程
我司針對法規最新動態及客戶最新環保規範及時展開內部教育訓練向全員進行宣達展開
IECQ QC080000 內審員再訓練持續提升人員能力強化有害物質管理與落實
52 能資源管理
環境政策
節約資源
遵守法規
污染預防
持續改進
55
晟銘訂有節約能源資源管理程式並推動素食飲食並鼓勵降低使用電梯節約用水及隨手關
燈等節能減碳作為並全面更換 LED 節能燈公司依園區環境保護資訊網進行二氧化 碳
排放計算105 年檢測項目分別為能源消耗 31991694kg 交通運輸 157769kg工作場所
24403065kg視聽娛樂 9260kg家電設備 320337kg其它類別 15778519kg105 年統計二
氧化碳排放為 88279854kg
106 年檢測項目分別為能源消耗 30227031kg 交通運輸 11786281kg工作場所
24079647kg視聽娛樂 8839kg家電設備 319045kg其它類別 15712912kg106 年統計二
氧化碳排放為 82133754kg
107 年計劃在相同單位產值的情況下降低 1 碳排放量
項目 名稱 105 年碳排放(Kg) 106 年碳排放(Kg)
1 能源消耗 31991694 30227031
2 交通運輸 15776979 11786281
3 工作場所 24403065 24079647
4 視聽娛樂 9260 8839
5 家電設備 320337 319045
6 其他類別 15778519 15712912
合計 88279854 82133754
東莞成銘工廠位於工業區之內不在法規要求的環境保護區所涉及的範圍也遵循當地的法律
法規之要求因產業的特性主要工序是衝壓塗裝與金屬注塑成型整體而言除開塗裝製程外
未大量使用水資源主要用水使用量為基礎廠務設施如空調空壓等循環用水及員工生活用水約
各佔一半用水來源均來自市政用水無單獨取自河川湖泊或地下水源對水源及社區用水無顯著
影響
2017年度廢水總處理量為16383噸其中進行廢水回收再用共計回收水量為13070噸廢水
排放量為3313噸回用水量占總污水處理量百分比為802017年沒有發生嚴重洩露事故以及
未受到當地環保執法部門的任何行政處罰
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 加總
排污水量T 1248 869 1358 1589 1459 1569 1426 1356 1489 1126 1569 1325 16383
回用水量 998 695 1154 1112 1167 1255 1140 1085 1192 957 1255 1060 13070
回用比例 7990 7990 85 70 7990 7990 7990 80 80 85 7990 80 80
56
提倡節省創效益合理節能降耗減少浪費晟銘 2017 年度電能耗量約 32939100KWH（度）柴
油消耗量約 4000 升（L）通過宣傳技術行政等管理手段加強用水管理提高水的利用率避
免水資源浪費2017 年用水總量約 545587 噸（T）
能源種類 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 總 計
自來水用量
（T） 53583 45725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312 41425 39415 40745 545587
電能耗量
KWH(度) 3032040 2027210 1981710 2684950 2464710 2765190 3167290 3234330 3280880 2767710 2863790 2669290 32939100
柴油消耗量
（L） 300 300 300 300 400 400 400 400 300 300 300 300 4000
00
500
1000
0
1000
2000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
排污水量T
回用水量
回用比例
5358345725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312
41425 39415 40745
0
100000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
自來水用量（T）
57
集團所屬工廠及營運據點皆未座落於保護區所在位置之工業區開發前均已通過環境影響評估
開發行為對於生物多樣性不造成顯著影響及衝擊
固體廢棄物
為有效管理生產生活產生之廢棄物採取分類管理資源回收防止浪費避免污染的處理原
則將一般廢棄物危險廢棄物分類集中回收處理其中 2016 年度產生危險廢棄物共計 119972
噸
類別 廢機油 廢切削液
廢有機溶
劑 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW09 HW06 HW29 HW17 HW12
重量T 08 05 05 002 3 30 8 0 4282
百分比率 187 117 117 005 701 7006 1867 0 100
類別 廢機油 廢活性炭
廢有機溶
劑 廢空桶 廢電池 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW49 HW06 HW49 HW49 HW29 HW17 HW12
重量T 31 12 28 24 38 02 3 2 245 10848 15148
百分比率 205 079 185 158 251 013 198 132 1617 7161 10000
3032040
2027210 1981710
2684950 24647102765190
3167290 3234330 32808802767710 2863790 2669290
0
2000000
4000000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
電能耗量 KWH(度)
300 300 300 300400 400 400 400
300 300 300 300
0
200
400
600
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
柴油消耗量（L）
58
環境保護
不斷加強能源管理工作加大節能宣傳倡導提高全體工人的節能意識及其自覺性提出減量（減
少垃圾量）再利用（物品使用後的其它用途或重複使用）回收再生（全面分類回收）再修復
（修復後再使用）拒絕使用（不使用對環境有污染的物品）等環保概念
節能改造項目
A 棟寫字樓空調更換
我司 A 棟寫字樓 150P 中央空調於 1997 年設置使用年限已久製冷效率不佳且維護保養成本高
昂針對 A 棟寫字樓空調耗能情況公司在 4 月分批購買了 24 台分離式小功率空調替代原先的老
舊中央空調預計投入 925 萬預計年可節約電費成本 2415 萬元新裝空調後中央空調的執行
時間由原先 21h天調整為 95h天年節省電費為100kW（21-95）h天30 天7 月1 元kWh=2415
萬元可達節能量為1851 萬 kWh=2275tce
安裝的空調遠景
企業能管中心建成
205
079
185158
251
013198132
1617
7161廢機油 廢活性炭
廢有機溶劑 廢空桶
廢電池 廢燈管
表處污泥 超聲波清洗廢水
研磨廢水 染料涂料廢物
59
晟銘科技在 2017 年建成丙級能源管理中心平臺公司投資 261 萬元完善了全廠的能源計量制度
與計量器具新安裝了 12 個智慧電錶與 3 個天然氣表智慧流量計即時監測用電和天然氣資料以
實現節能增效的目的整個項目可節約總能耗的 1在 2017 年通過政府丙級驗收後取得政府 10
萬元財政補助資金
（1-能管看板） (2-丙級證書)
53 環保開支及投資 保護地球環境持續改善採取積極措施持續改善環境績效履行公司環境保護社會責任是一
個負責任的公司最基本的態度晟銘科技把環保節能支出作為持續改善環境衝擊的重要指標之一
2017 年共計投入人民幣 300 萬餘元用於廢水廢氣噪音固廢等環境污染物的處理與監測最
大限度的減少企業運營對當地環境的衝擊
相關支出項目
類別 廢水 廢氣 噪音 固廢 管理系統
支出項目
水質檢測
廢水排汙費
廢水處理整改
汙水處理運營
廢氣工程改造
廢氣排汙費
噪音檢測
噪音改善工程
廢棄物處理
廢板邊處理
污泥處理
系統驗證
教育訓練
環境科學雜誌
環保驗收工程費
60
61
6社區參與及發展
62
6社區參與及發展
61 台灣地區社區參與活動 晟銘參與 106 年度永續精銳聯盟參加企業認養造林活動為地球種下希望之樹並持續推動綠色
經濟綠色創新落實企業社會責任與環境永續
62 大陸地區社區參與活動
晟銘科技長期以來關注社會弱勢積極回饋社會慈善捐贈扶助殘幼任重而道遠一直以
來大陸廠區貢獻地方與地方共同發展以自覺的社會責任擔當意識向地方奉獻慈愛之心伸
出援助之手推動慈善事業的發展為構建和諧社會和發展慈善事業共同貢獻力量2017 年 8 月
組織員工對社區孤孤寡老人進行關愛送去愛心
63
支持多彩活動
激情馬拉松品質新東莞整個東莞沸騰了2017年萬眾期待的亞馬amp莞馬鳴槍起跑2017年
11月26日7點30分萬眾齊跑氣勢如虹鋪天蓋地的加油聲呐喊聲響徹在東莞城市的上空今
天UNEEC可愛的志願者們默默奉獻的ldquo護航者rdquo 他們已經活躍在每一個角落成為了賽場上
最耀眼的螢光綠和和小火紅
2017 年東莞國際馬拉松開跑 志願者清理物資 UNEEC 志願服務小成員們
義務獻血活動
我司積極參加社區舉行的義務獻血獻愛心活動發揚了人道主義精神每年定期邀請市中心血站獻
血車來到我司進行現場采血
獻血現場圖片-1 獻血現場圖片-2
64
GRI索引表
一般標準揭露 報告章節 頁碼
策略與分析 G4-1 組織最高決策者聲明 董事長的話 6
G4-2 描述關鍵衝擊風險及機會 董事長的話 6
組織概況
G4-3 組織名稱 11 公司簡介 11
G4-4 主要品牌產品與服務 11 公司簡介 11
G4-5 總部所在位置 11 公司簡介 11
G4-6 組織營運所在的國家 11 公司簡介 11
G4-7 所有權的性質與法律形式 11 公司簡介 11
G4-8 組織所提供服務的市場 11 公司簡介 11
G4-9 組織規模 11 公司簡介 11
G4-10 按雇傭關係性別及地區劃分的員工總數 21 員工概況與結構 20
G4-11 受集體協商協定保障之總員工數比例 21 員工概況與結構 21
G4-12 組織的供應鏈 41 供應商選擇與評鑑 46
G4-13 報告期間內公司規模的重大改變 說明 公司規模無重大改變 NA
G4-14 組織是否具有因應相關之預警方針或原則 13 公司治理 15
G4-15 經組織簽署認可而由外部所制定的經
濟環境與社會規章原則或其他倡議 晟銘企業社會責任聲明 7
G4-16 組織參與的公協會和國家或國際性倡議組
織的會員資格 13 公司治理 15
鑑別重大考量面與邊
界
G4-17 合併年報中的相關組織 報告書簡介 2
G4-18 界定報告內容和考量面邊界的流程 利害關係人溝通 18
G4-19 界定報告內容過程中所鑑別出的重大考量
面 利害關係人溝通 18
G4-20 組織內部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-21 組織外部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-22 說明對先前報告書中所提供之任何資訊有
進行重編的影響及原因 說明先前報告書未重編 NA
G4-23 說明和先前報告期間相比在範疇與考量
面邊界上的顯著改變
說明範疇與考量邊界未改
變 NA
利害關係人議合
G4-24 組織進行議合的利害關係人群體 14 利害關係人溝通 18
G4-25 就所議合的利害關係人說明鑑別與選擇
的方法 14 利害關係人溝通 18
G4-26 與利害關係人議合的方式 14 利害關係人溝通 18
G4-27 組織如何回應這些關鍵議題與關注事項 14 利害關係人溝通 18
報告書基本資料 G4-28 提供資訊的報告期間 報告書簡介 2
G4-29 上一次報告的日期 報告書簡介 2
65
G4-30 報告週期 報告書簡介 2
G4-31 聯絡資訊 報告書簡介 2
G4-32 報告內容索引附錄 GRI索引表 63
G4-33 組織為報告尋求外部保證確信的政策與現
行做法 說明 報告採用自行宣告 NA
治理 G4-34
說明組織的治理結構包括最高治理機構
的委員會鑑別哪些委員會分別負責經
濟環境及社會衝擊的決策
13 公司治理 15
倫理與誠信 G4-56 組織之價值原則標準和行為規範 晟銘企業社會責任聲明 7
經濟面
經濟績效
G4-EC1 組織所產生及分配的直接經濟價值 13 公司治理 15
G4-EC3 組織確定福利計畫義務的範圍 22 員工薪資與福利 24
G4-EC4 自政府取得之財務補助 53 能資源管理 58
市場形象
G4-EC5 在重要營運據點不同性別的基層人員標
準薪資與當地最低薪資的比例 22 員工薪資與福利 24
G4-EC6 在重要營運據點僱用當地居民為高階管理
階層的比例 21 員工概況與結構 20
環境面
能源
G4-EN3 組織內部的能源消耗量 53 能資源管理 54
G4-EN5 能源密集度 53 能資源管理 54
G4-EN6 減少能源的消耗 53 能資源管理 54
G4-EN7 降低產品和服務的能源需求 53 能資源管理 54
水 G4-EN8 依來源劃分的總取水量 53 能資源管理 54
G4-EN10 水資源回收及再利用的百分比及總量 53能資源管理 54
生物多樣性
G4-EN11
組織所擁有租賃管理的營運據點或其
鄰近地區位於環境保護區或其他高生物多
樣性價值的地區
53 能資源管理 54
G4-EN12
描述組織的活動產品及服務在生物多樣
性方面對保護區或其他高生物多樣性價
值的地區之顯著衝擊
53 能資源管理
54
污水及廢棄物
G4-EN22 依水質及排放目的地所劃分的總排放水量 53 能資源管理 54
G4-EN23 按類別及處置方法劃分的廢棄物總重量 53 能資源管理 54
G4-EN24 嚴重洩漏的總次數及總量 53 能資源管理 54
G4-EN25
組織運輸輸入輸出被「巴塞爾公約」
附錄 IIIIIIVIII視為有害廢棄物的
物質之重量以及運往國外的百分比
說明
無巴塞爾公約管制之有害廢
棄物越境運輸情形
NA
66
G4-EN26
受組織廢水及其他（地表）逕流排放而顯
著影響的水體及相關棲息地的特性面
積保護狀態及生物多樣性價值
53 能資源管理 54
產品和服務 G4-EN27 降低產品和服務對環境衝擊的程度 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-EN29 違反環境法律和法規被處巨額罰款的金
額以及所受罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間未受到任何重大罰
款或非經濟處罰
NA
整體情況 G4-EN31 按類別說明總環保支出及投資 54 環保開支及投資 59
供應商環境評估
G4-EN32 採用環境標準篩選新供應商的的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-EN33 供應鏈對環境的顯著實際或潛在負面影
響以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
環境問題申訴機制 G4-EN34 經由正式申訴機制立案處理和解決的環
境衝擊申訴之數量
說明
報告期間內無相關的申訴現
象發生
NA
社會面 勞動條件
勞僱關係
G4-LA1 按年齡組別性別及地區劃分新進員工和
離職員工的總數及比例 21 員工概況與結構 20
G4-LA2 按重要營運據點劃分只提供給全職員工
(不包括臨時或兼職員工)的福利 21 員工概況與結構 20
G4-LA3 按性別劃分育嬰假後復職和留任的比例 21 員工概況與結構 20
職業健康與安全
G4-LA6
按地區和性別劃分的工傷類別工傷頻
率職業病損失日數比例及缺勤率以
及因公死亡事故總數
31 生產安全 37
G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險的
勞工 33 職業健康 40
訓練與教育
G4-LA9 按性別和員工類別劃分每名員工每年接
受訓練的平均時數 25 員工職業發展與成長 31
G4-LA10 強化員工持續受僱能力以及協助其管理退
休生涯的職能管理與終生學習計畫 25 員工職業發展與成長 32
G4-LA11 按性別和員工類別劃分接受定期績效及
職涯發展檢視的員工比例 25 員工職業發展與成長 32
員工多元化與平等機
會 G4-LA12
按性別年齡層少數族群及其他多元化
指標劃分公司治理組織成員和各類員工
的組成
21 員工概況與結構 20
女男同酬 G4-LA13 按員工類別和重要營運據點劃分女男基
本薪資和報酬的比例 22 員工薪資與福利 24
供應商勞工實務評估 G4-LA14 針對新供應商使用勞工實務準則篩選的比
例 42 社會責任供應鏈管理 49
67
G4-LA15 供應鏈對勞工實務有顯著實際或潛在的負
面衝擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
勞工實務申訴機制 G4-LA16 經由正式申訴機制立案處理和解決的勞
工實務申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面人權
投資 G4-HR2 員工接受營運相關人權政策的訓練總時
數以及受訓練員工的百分比 25 員工職業發展與成長 32
不歧視 G4-HR3 歧視事件的總數以及組織採取的改善行
動 23 員工溝通 26
自由結社與集體協商 G4-HR4
已發現可能違反或嚴重危及結社自由及集
體協商的營運據點或供應商以及保障這
些權利所採取的行動
23 員工溝通 26
童工 G4-HR5
已發現具有嚴重使用童工風險的營運據點
和供應商以及採取有助於杜絕使用童工
的行動
42 社會責任供應鏈管理 49
強迫與強制勞動 G4-HR6
已鑑別為具嚴重強迫或強制勞動事件風險
的營運據點和供應商以及有助於減少任
何形式的強迫或強制勞動的行動
24 員工關愛活動 29
保全實務 G4-HR7 保全人員接受與營運相關之組織人權政策
訓練的百分比 25 員工職業發展與成長 32
原住民權利 G4-HR9 接受人權檢視或衝擊評估的營運據點之總
數和百分比 42 社會責任供應鏈管理 49
供應商人權評估
G4-HR10 針對新供應商使用人權標準篩選的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-HR11 供應鏈對人權有顯著實際或潛在的負面衝
擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
人權實務申訴機制 G4-HR12 經由正式申訴機制立案處理和解決的人
權問題申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面社會
當地社區 G4-SO1 實施了當地社區參與影響評估和發展計
畫的運營點比例
61 大陸地區社區活動 61
62 台灣地區社區活動 61
反貪腐 G4-SO4 反貪腐政策和程序的溝通及訓練 13 公司治理 9
反競爭行為 G4-SO7 涉及反競爭行為反托拉斯和壟斷行為的
法律訴訟之總數及其結果
說明
報告期間內無任何涉及違反
公平交易或反壟斷行為之訴
訟
NA
法規遵循 G4-SO8 違反法規被處巨額罰款的金額以及所受
罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
68
產品面
顧客的健康與安全 G4-PR1 為改善健康和安全而進行衝擊評估的主要
產品和服務類別之百分比 51產品有害物質管制 53
產品及服務標示 G4-PR3
依組織資訊與標示程序所劃分的產品與服
務資訊種類 以及需要符合此種資訊規定
的重要產品及服務類別的百分比
51產品有害物質管制 53
G4-PR5 客戶滿意度調查的結果 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-PR9 因產品與服務的提供與使用而違反法律和
規定被處巨額罰款的金額
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
16
提名過程暨候選人資料
晟銘董事在此期間本公司計收到由股東林木和提名之二位獨立董事候選人並提報本公司 106 年 4
月 28 日董事會討論經審查二位候選人皆符合獨立董事相關資格條件本公司並在同日依法對外公
告本屆獨立董事候選人名單如下
董事會之職權
一經營方針及中長程發展計劃之審議年度業務計劃之審議與監督執行
二預決算之擬議
三資本增減計劃之擬訂
四盈餘分派或虧損撥補之擬議
五對外重要合約之擬議
六公司章程修正之擬議
七公司組職規程及重要業務規章之編定
八分支機構設立及裁撤改組或解散之擬定
九本公司總經理及副總經理之任免
十股東會之召集
十一本公重要財產之購置及處分擬議
監察人之職權
一年度決算報告之審查
二監察公司之業務及財務狀況並得請求董事會提出報告
三其它依法得以監察之職權
候選人
類別
候選人學歷 姓名
主要經歷
獨立董事 美國威斯康辛州立大學
麥迪遜分校法學博士 林江
峰
淡江大學國企系副教授
淡江大學商管聯合碩士在職專班執行長
中華經濟研究院台灣 WTO 中心顧問
獨立董事 淡江大學會計系畢 張逸
民
南區國稅局
聚誠會計師事務所執業會計師
17
晟銘公司治理架構
誠信經營
為維護公司文化的核心價值公司承諾秉持真誠態度從事各項業務活動遵循最高標準道德要
求並制訂相關政策與規範供全體員工遵循包括誠信經營守則不合法與不道德行為案件之處理
辦法依照適用法令公開商業和財務狀況等相關訊息在交易過程中遵守反腐敗法令(如 FCPA)尊
重智慧財產權執行公平交易廣告和競爭之標準提供匿名申訴程式以保護檢舉者之 身份機密
性在採購礦物時秉承負責任之態度保護所有業務往來者之個人資料保護並遵守隱私以及資訊
安全有關之法規制訂保護程式以杜絕打擊報復此外為使全體員工瞭解各項最新法規政策遵循
資訊與趨勢公司內部網站亦提供相關之教育訓練及宣導資源並由公司法務同仁不定期舉辦相關
課程使員工瞭解各項法規政策及遵循重點而公司在 2017 年間並無相關違法情事亦未遭處任何
罰款
財務績效
晟銘公司 2017 年合併財務報告之營業收入淨額為新台幣 4840 億元稅後淨利為新台幣 245 億
元每股稅後盈餘為新台幣 125 元
詳細的營運概況年報與財務報表可前往以下網址觀看及下載
18
httpmopstwsecomtwmopswebindex
14 利害關係人溝通
為了持續落實晟銘的企業社會責任我們與客戶供應商員工及投資人等利益相關方建立了
多種溝通管道傾聽各利益相關方的聲音瞭解各利害關係人對晟銘的期望
各利害關係人專區如下
客戶專區
晟銘電子成立於民國六十五年為個人電腦機殼伺服器電腦機殼及掌上型裝置機構產品之
設計製造與銷售之專業廠商若有關於相關業務諮詢可以透過以下方式與我們聯繫
業務聯絡窗口林忠輝
電子郵件salestwuneeccom
供應商專區
為推動晟銘電子永續發展需與供應商建立夥伴關係公司與供應商均要履行及遵守相關的
社會責任包括 RoHS勞工人權及道德衛生與安全風險管理及道德規範
供應商聯絡窗口方志宏
電子信箱vendertwuneeccom
員工專區
晟銘電子提供員工多元意見的反應方式使員工能充分表達意見及建議維持勞資和諧關
係若員工有勞資關係工作相關或職業安全與健康等議題可透過以下方式回饋意見
員工聯絡窗口賴杏倫
電子信箱hr_tpetwuneeccom
投資人專區
公司非常重視投資人的意見並保持良好之溝通管道除設有發言人制度外並依規定在公司
網站及公開資訊觀測站公佈相關營收及業務財務資訊訊息加強資訊揭露及保障投資人權利
投資人關係窗口黃世傑
電子信箱investtwuneeccom
19
02 員工關愛
20
2 員工關愛
『人本』為晟銘企業文化以及中心思想以人為根本的角度出發重視人力資源與人力發
展優良的硬體設備加上完善的教育訓練培育出最優質的晟銘人
21 員工概況與結構
員工是企業賴以生存的基石企業現在與未來的競爭也是人才的競爭為員工營造良好的生活
環境和工作氛圍晟銘電子秉承以人為本合法平等的政策文化努力探索有效途徑推動員工權
益保護促進員工成長開展員工關愛讓員工感受到家的溫暖與舒適提升了員工的敬業度並
為員工提供良好的個人發展平臺讓員工與企業同進步共發展
公司通過社會招募校園招募等多種管道甄選各方優秀人才將就業平等尊重人權保護女
職工之權益及健康禁止使用童工及禁止強迫勞工等社會責任理念融入到招募工作中
隨著晟銘業務持續的發展與成長 台灣總部員工總數為 83 人2017 年東莞成銘員工總人數達
3908 人另外寧波廠區 1287 人
21
人才招募
在員工招募與聘用上我們主張提供在勞工和殘障人士就業機會遵循所在地法規依法簽訂勞動
合同辦理用工登記手續
2017年度人數分佈情況
類別 員工分佈 女性 比例 男性 比例 總計 比例
年齡
16-20歲 152 3187 325 6813 477 1221
21-30歲 449 3075 1011 6925 1460 3736
31-40歲 420 3730 706 6270 1126 2881
41-50歲 347 4466 430 5534 777 1988
51-60歲 12 1765 56 8235 68 174
員工類別
直接人員(DL) 1091 3502 2024 6498 3115 7971
一般人員(IDL) 276 3849 441 6151 717 1835
理級(含)以下管理人員 13 1757 61 8243 74 189
協理級(含)以上人員 0 000 2 10000 2 005
僱用類別 正式員工 1380 3531 2528 6469 3908 10000
多元性分類 一般人員 1236 3544 2252 6456 3488 8925
少數族群原住民 144 3429 276 6571 420 1075
1221
3736
2881
1988 174
年齡類別
16-20歲
21-30歲
31-40歲
41-50歲
51-60歲
7971
1835
189
005
員工類別
直接人員
間接人員
理級(含)以下
管理人員
協理級(含)以
上人員
22
人力素質
我們擁有高素質的員工學歷資料顯示全公司高中學歷僱用員工高達 77大專以上學歷的員
工則是達 471
年齡與性別分布
全球員工的年齡30 歲以下占 495731 歲以上占 5043
員工性別分布狀況則以男性員工居多占 642我們對待員工不因年齡或性別而有所差異均享
有平等的發展機會
類別 員工分佈 女性 比例（） 男性 比例（） 總計 比例（）
學歷類別
國中初中(含)以下 1231 3596 2192 6404 3423 8759
高中中技中專 78 2591 223 7409 301 770
大專 55 3741 92 6259 147 376
大學 16 4324 21 5676 37 095
1000
雇傭類別
正式員工
89250
1075
多元性分類
一般人員
少數族群原
住民
8759
77376 095
學歷類別
國中初中
(含)以下高中中技
中專大專
本科
23
人員多元化說明
類別 學歷類 年齡類別 性別分類
高中學歷 大專以上學歷 30 歲以下員工 31 歲以上員工 男性員工比率 女性員工比率
2016年 1240 860 5610 4390 5920 4080
2017年 770 471 4956 5044 6469 3531
1240860
5610
4390
5920
4080
770471
4956 5044
6469
3531
000
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
2016年
2017年
24
22 員工薪酬與福利
晟銘電子主要營運地包含台灣與大陸因此公司嚴格遵守各地之勞動法規與員工建立正規合
法的勞動關係為員工提供均等的就業晉升機會對員工實行同等的福利待遇積極促進企業與員
工之間的共同發展保障員工合法權益本公司依職工福利金條例成立職工福利委員會辦理各項從
業員工福利事宜並依規定每月提撥福利金另本公司依勞工保險條例全民健保條例為全體從業
員工辦理勞保健保員工並享有各種勞保給付權利福利措施包括生日禮金婚喪喜慶補助年
節禮品餽贈員工旅遊自強活動年節獎金及訂閱各種書籍雜誌供員工閱覽尾牙摸彩活動勞健保
險團體保險及年度勞工體檢等
在薪酬制度上公司根據當地區薪資水準變化對薪資方案獎金方案進行優化實現員工薪酬
的調整與公司發展同步另一方面促進勞動關係的和諧穩定工廠直接人員設有崗位津貼績效
獎金全勤獎婦女節等傳統節日獎金針對有育嬰需求之員工給予實質之關懷與照顧包含法
定帶薪產假和陪產假停薪留職之安排工作職業生涯之規劃相關福利補助等並為其保留崗
位
同時為保障員工的利益得到充分的尊重公司為大陸員工購買法定的社會保險（包括養老保險
醫療保險工傷保險失業保險生育保險）和繳納公積金公司另提供免費宿舍伙食津貼等生
活福利節日加餐定期舉辦員工活動員工關愛關懷等活動福利讓員工感受到溫暖有如在家
的歸屬感員工得到貼心的關懷公司為員工提供籃球場足球場以及圖書室等休憩場所讓員
工在工作之餘能夠有良好的娛樂和學習環境營造輕鬆的生活氛圍
完善的休假制度
公司在台灣依「勞動基準法」「勞工請假規則」及「性別工作平等法」來編制請假管理制度
包含婚假產假陪產假生理假家庭照顧假特休等皆依照法令規範給予並於政府機關規定
只紀念不放假的節日另給予同仁補償調休假此外除一般法定的育嬰留停兵役留停等之外當
同仁遇有重大傷病與深造進修須長時間休假時也能申請留職停薪期間屆滿後再申請復職以兼
顧個人與家庭照顧的需要
25
2017 年育嬰留停人員比率
2017年度育嬰留停人員比率
產假陪產假留停 女性 男性 總計
申請人數 18 36 54
回任人數 12 32 44
回任率 6667 89 8148
2016年留停復職人數 19 20 39
2016年留停復職且 2017仍在職人數 11 14 25
留任率 5789 70 6410
薪資政策
公司的敘薪標準取決於職務能力學歷工作經驗及專業知識決定不會因性別種族宗
教政治立場婚姻狀況等而有所不同在台灣標準起薪皆優於「勞動基準法」訂定的最低薪資
每年均會針對相關行業做薪資調查確保公司提供符合市場水準的整體薪酬另外依據公司的營
運狀況個人的績效表現與工作職掌的貢獻度來提供調薪與差異化獎金以獎勵同仁的辛勤付出
使其吸引留任與激勵優秀的同仁
全方位的保險制度
台灣總公司除依法提供同仁勞工保險(含就業保險)及全民健康保險另額外提供團體保險包
括壽險重大疾病險醫療險意外險癌險及因公出差之海外旅遊平安險以保障同仁的工作
及生活安全亦提供眷屬團體保險方案供同仁選擇使其無後雇之憂
健全的退休制度
依勞動基準法規定設立退休準備金監督委員會並按月提撥退休準備金由退休準備金監督委
員會管理之另自 94 年 7 月 1 日起依勞工退休金條例提撥新制退休金存入勞工保險局退休金專戶
管理
本公司為安定員工退休後之生活藉以提高在職期間之服務精神特依據勞動基準法及勞工退休
金條例訂定員工退休辦法明定員工退休條件退休金給付標準申請及給付事宜除依勞工退休金
條例按月為適用該條例員工提撥 6之退休金外並依法成立勞工退休金監督委員會按月提撥退
休準備金儲存於法定金融機構
26
23 員工溝通
有團隊有管理就必然需要溝通溝通不處不在是雙向互動的溝通是文化的交流是情
感的共鳴由於員工之間的思想觀念價值取向知識結構性格氣質思維能力工作方法等方
面的個性差異唯有溝通才能減輕磨擦消除誤解化解矛盾發揮團隊和管理的最佳效能故公
司於新進員工入職時對員工宣導企業文化安排相關訓練課程並運用多個哲理故事讓員工認同
企業文化
公司在近年內對此開展了面對面在職離職訪談及員工滿意度問卷調查活動並新增自動離職
人員的訪談以便及時發現問題所在在訪談時要見微知著及時對目前公司文化建設情況有較全
面地瞭解這包括公司文化現有狀態以及各級職員對文化的認同程度同時瞭解公司人員對於理想
的企業文化的期望和描述在訪談的過程中將企業文化的概念與被訪談者進行交流使公司上下形
成對公司文化的認知與重視公司設有宣傳欄使公司資訊及活動情況及時傳達做好平時公開工
作及時瞭解員工意見及建議
員工申訴平臺
為了維護公司與員工的合法權益及時發現和處理隱患問題保障員工與公司管理層的溝通
提高員工工作的積極性從而建立和諧的勞動關係增強企業凝聚力提高員工滿意度設置員工
意見箱
晟銘設置各種溝通信箱員工有任何意見均可通過「總經理信箱」「工會服務信箱」「868 專線」
「260 專線」反應此外並定期召開月會季會福利委員會議確保溝通管道暢通
27
2017 年溝通管道運用狀況
溝通管道 受理件數
總經理信箱 51
工會服務信箱 33
868專線 28
260專線 36
合計 148
員工工會
在 2017 年裡晟銘工會【工友服務之家】公眾號極大幫助員工更便捷更快速瞭解到公司企業文
化廠區地圖各項文娛活動的舉辦公司政策宣導員工生日會
工友服務之家 員工生日會現場
員工生活服務
丟失物品找回中心
許多員工都有在公司不小心將廠牌或其他重要物品遺落爲瞭解決同仁這一頭疼問題特地在
中門保安處設置丟失物品找回中心將員工及保安撿拾物品主動交到中門保安處進行登記並在門
口公告牌上張貼丟失物品清單讓員工能在上下班途中快速瀏覽並幫助員工快速找回丟失物品
28
（中門口丟失物品招領）
宿舍維修看板
晟銘是員工溫暖的家爲了讓員工宿舍各種維修問題快速有效解決讓員工瞭解維修進度
公司在 D 棟宿舍管理員門口安裝維修看板讓員工隨時登記需維修事項並第一時間通知後勤
同事進行修理修理後將處理結果展示在看板上讓員工更感溫馨與管理部服務的高效
（D 棟宿管維修看板）
員工宿舍硬體設施提升
針對員工宿舍硬體設施老化狀況2017 年度對員工宿舍已銹蝕的四門員工衣櫃更換為 540 個新的鋼
質三門衣櫃改善宿舍居住條件提升員工滿意度
宿舍三門衣櫃
29
24 員工關愛活動
「以員工為根以關愛為本」是公司員工關愛的理念一方面注重生活細節和精神滿足另一方面
為員工搭建個人發展的平臺以此來進一步激發員工的主人翁精神使每一位員工有激情地工作
促進員工和企業的雙贏發展
急難救助與助學
探望病人
公司始終奉行「花要葉扶人要人幫贈人玫瑰手有餘香」每當我們身邊咫尺處有自己
的同仁需要給予援助以渡難關之時總會有無數雙關愛之手默默伸出無論你與他是否熟識但
始終堅信五湖四海的我們是一個大家庭眾人拾柴火焰高捐獻愛心不分大小奉獻關懷不分多
少善舉不分先後貴在有份愛心滴水匯成大江碎石堆成海島只要你獻出愛心就可幫助你
身邊的他
今年在員工事故之時公司員工自發及時前往探望重病員工並給予最為有效之幫助幫其在困難
之際勇渡難關
誠心能叫石頭落淚實意能叫枯木發芽用你的大愛為他點起一盞希望之燈相信這盞燈在照亮他
人生命之時亦會燃亮自己的人生
年度體檢
公司為確保員工身體健康體現ldquo以人為本rdquo的健康理念於 2017 年 11 月組織對工作滿一年以上
的員工進行免費體檢 體檢項目（內科外科眼科五官科X 胸透肝功能血常規心電
圖）年度體檢人數 1151
30
心理健康安全
身心健康快樂工作
公司設置醫務室提供員工便利之看診環境定期安排員工健康檢查檢查項目優於勞工保護規則之
規定項目並進一步強化健康管理統計分析有效運用作為員工健康管理之依據針對健檢重大異
常的員工予以醫療諮詢及衛教並關注員工健康
此外積極辦理一般員工之健康衛生宣導活動及健康促進講座達到保護員工及員工健康促進的目
標
健康之家 員工體檢
多彩的業餘活動
元旦文藝晚會活動
在 2017 年元旦來臨之際為感謝廣大同仁在過去的一年裡辛勞付出同時展現企業文化增強團隊
意識提升團隊凝聚力公司特於 2016 年 12 月 31 日舉辦了ldquo元旦文藝晚會rdquo活動節目均由公司
員工參演並設有抽獎項目豐富的文藝節目表演吸引廣大員工積極入場觀看晚會 進行抽獎活動設
一二三等獎四五等獎
晚會現場觀眾 晚會精彩節目
31
現場抽獎（1） 現場抽獎（2）
晟銘 2017 年尾牙及資深員工頒獎
（尾牙團體照） （資深員工獎）
晟銘尾牙宴暨 20 周年慶文藝晚會
在 2017 年年終尾牙來臨之際剛好也是東莞成銘成立 20 周年 公司特於 2018 年 2 月 2 日在
華禧酒店舉辦了ldquo年終尾牙宴暨 20 周年慶文藝晚會rdquo活動晚會節目均由公司人員參演並設有豐富
的抽獎活動為感謝公司入職 20 年以上的員工公司贈送精美紀念品一份所有參加尾牙活動的人
員均贈送 20 周年慶紀念咖啡杯一個
（尾牙宴-1） （尾牙宴-2）
32
「晟銘杯」團隊籃球比賽
為豐富員工業餘文化生活增進部門間溝通交流體現團隊團結合作精神同時為公司營造活躍
團結友愛的團隊氛圍公司特在東莞廠區籃球場舉辦了 2017 年「晟銘杯」團隊籃球比賽本次籃
球比賽共有 5 支來自各事業處的隊伍約 70 名員工報名參加
（比賽現場-1） （ 比賽現場-2）
25 員工職業發展與成長
每個員工都期待自己在工作上能有更好的發揮企業也期望員工能隨這公司的壯大持續成
長在這樣一個互相依存共求發展的今天員工與企業間已形成共同成長的心理默契而正是這
種無形的內在約定讓企業更具凝聚力和發展力同時也正是這種約定讓員工更主動的參與到企
業的發展與建設中所以建立和諧的心理契約是增強員工成長促進企業穩步發展之根本
公司以與全體員工一起成長之人力資源理念實踐教育訓練與工作實務相結合之政策從員工
入職之前的職前訓練到入職後的專業提升訓練建立了一套完善的訓練系統例如入職前的培
訓讓員工可以儘早地瞭解公司各項制度和企業文化更快的融入到公司入職後的在崗培訓讓員工
可以儘快的掌握所在崗位的基本操作手法與要領加快對工作的投入針對特殊技能崗位還安排
相關人員去專業機構進行專業技能訓練獲取相關的專業證書除此之外公司在每年年底都會請
各單位員工提報所需提升的訓練課程制定來年的年度訓練計畫不斷地通過各種方式提高員工的
理論知識和實踐知識並予以員工幫助和指導使員工盡可能地運用到工作和生活中去
正所謂「養兵千日用兵一時」公司每年都會根據發展需要合理安排後備儲幹通過公司的
公開平等競爭擇優的內部晉升機制努力創造使優秀年輕幹部脫穎而出的環境和條件採取
多種途徑發現和遴選後備幹部
2017 年總部所舉辦的外訓訓練一覽表如下表
33
項次 單位 課稱名稱 訓練單位 上課日期 合計
時數
1 資訊中心 Windows10 相容性與技術趨勢講堂 Microsoft 2017117 70
2 人力資源處 雲端企業服務新生態-系列研討會-建構績效倍增的人
才管理系統
工商建設研究會 2017223 40
3 法務室 Updates regarding PTAB in US and Patent
amendment in Taiwan
理律法律事務所 2017222 50
4 資訊中心 2017 臺灣資安大會 臺灣資安大會活動小組 2017314~15 160
5 法務室 在美國法律上提供有缺陷產品的賠償責任之研討會和
案例分析 博欽律師事務所 2017314 50
6 人力資源處 一例一休對中小企業之影響 基隆巿中小企業服務中心 201731630 60
7 法務室 美國智慧財產權及相關議題台灣企業實務指南 奧睿律師事務所交通大學 2017419 80
8 法務室 中國大陸專利無效和訴訟實務發展與台商應對之道研
討會
工總智財會 201754 80
9 研發中心 成功主管的教練技巧(Coaching Skill)培訓-(管理職能
領導力)
財團法人中國生產力中心 2017519 70
10 資訊中心 2017 TOP Solution Day 鼎盛資科股份有限公司 201766 50
11 稽核室 偱環作業探討二-舞弊風險 財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金
會
2017622 60
12 資訊中心 2017 達友科技資安日 達友科技股份有限公司 201768 60
13 法務室 歐洲專利智財訴訟實務研討會 台灣科技產業經理人協會 2017623 80
14 資訊中心 2017 聚碩解決方案日 聚碩科技股份有限公司 2017712 70
15 法務室 台灣業界因應美國最新專利訴訟案例策略研討會-
2017 年中回顧
美國 TKLG 法律事務所律師等 2017717 50
16 先進製程研發
部
專案規劃與管理應用技巧 財團法人中國生產力中心 201783 60
17 稽核室 勞動法令修正重點與企業薪工循環之內稽實務 財團法人會計研究發展基金會 2017823 60
18 PIM 研發工程
部
新任主管核心管理能力與轉型訓練班-臺北場 鼎新電腦股份有限公司 201783 70
19 資訊中心 F5 ANTICIPATE TaiWAN 2017 禦知未來資安論壇 F5 2017810 70
20 先進製程研發
部
Creo Parametric 嘉航科技股份有限公司 201782830 140
21 資訊中心 VeeamON Forum 2017 Taipei Veeam 201791 70
22 稽核室 內部稽核人員如何執行法令規章遵循稽核 中華民國內部稽核協會 201791 60
23 稽核室 從 ISO 新版制度運作談內控經營管理 中華民國內部稽核協會 201798 60
24 行政管理部 防火管理人初訓 財團法人消防教育學術研究基金會 2017913914 120
25 財務處 國際財務報導準則(IFRS)與企業會計準則公報之差異
解析暨最新首次公發(IPO)實務探討
財團法人會計研究發展基金會 2017919 60
34
訓練體系
除此之外晟銘也發展訓練體系期望透過不同的訓練體系滿足各個不同階層與專業的學習需
求在管理訓練體系中針對主管的管理能力依不同職級所應具備之能力規劃有五年的學習路
徑期許主管逐步提升個人的管理能力在專業部分由各部門主管依據同仁在執行工作時所應提
升之專業知識與技能統一規劃提報做為年度訓練計劃
在工廠端所有的新人都必須在到職後接受一系列的培訓課程除了認識晟銘公司外我們也
將相關公司的重要宣導事項以線上課程的方式提供所有新人讓所有新進人員能更彈性的完成所有
訓練課程並縮短工作摸索期
在晟銘所有的新人都必須在到職後接受一系列的培訓課程除了認識晟銘公司外我們也將相關
公司的重要宣導事項以線上課程的方式提供所有新人讓所有新進人員能更彈性的完成所有訓練課
程並縮短工作摸索期
26 財務處 發行人證券商證券交易所會計主管持續進修班 財團法人會計研究發展基金會 20171026~27 120
27 行政管理部 急救人員初訓 中國勞工安全衛生管理學會 20179301023 180
28 法務室 106 年度設計專利申請策略及審查實務說明會 經濟部智慧財產局 2017927 20
29 資訊中心 資安大未來 宏碁資服商用軟體事業單位 2071020~1021 60
30 法務室 從專利生命週期掌握專利侵權訴訟策略(臺北場) 經濟部智慧財產局 20171019 80
31 法務室 製造業法研討會 中華民國全國工業總會 20171031 50
32 先進製程研發
部 急救人員回訓 社團法人中華民國工業安全衛生協會 20171122 30
33 行政管理部 急救人員回訓 社團法人中華民國工業安全衛生協會 20171122 30
34 人力資源處 企業如何照顧員工健康 富邦人壽股份有限公司 20171124 30
35 財務處 合併報表實務全盤解析 財團法人會計研究發展基金會 20171227 60
36 財務處 發行人證券商證券交易所會計主管持續進修班 財團法人會計研究發展基金會 20171211~12 120
37 研發中心 專案規劃與管理應用技巧 財團法人中國生產力中心 2017126 70
38 人力資源處 台灣人才國際化暨外派人才管理論壇 104 人力銀行(HR 主管智策會) 20171212 35
35
安保人員在運營相關的人權政策及程序方面接受訓練
安保人員須接受人權政策的課程訓練以避面在工作執行上發生違法基本人權之狀況各項管理及
教育訓練均須遵循符合RBA 標準因此安保人員接受人權相關訓練的比率為100
2017 年度所舉辦的訓練總訓練時數mdash如下表
2017 年度訓練課程彙總
類別 訓練
方式
男 女 合計
人數 課時 比例 平均時
數 人數 課時 比例
平均時
數 總課時 總人數
直接人員
(DL)
內訓 9769 14972 49 2 2501 3568 12 1 18540 12270
外訓 - - - - - - - - - -
間接人員
(IDL)
內訓 4449 8049 26 2 1448 2308 8 2 10357 5897
外訓 161 316 1 2 32 173 1 5 489 193
管理層人
員
內訓 295 803 3 3 43 122 0 3 924 338
外訓 15 192 1 13 9 12 0 1 204 24
直接人員
DL61
間接人員
IDL35
管理層
4
類別課時比例
直接人員DL
間接人員IDL
管理層78
20
2 0
男女內訓外訓比例
內訓男
內訓女
外訓男
外訓女
36
03 健康與安全
37
3健康與安全
我司始終把員工的健康與安全放在第一位通過系統化的管理控制將各項風險控制到最低給員工
營造健康安全的工作環境我司2017無重大洩漏事件及公司並無遭受任何違反健康與安全法令之相
關處罰
31 生產安全 隱患排查
爲了加強安全生產工作防止和減少生產安全事故保障工人生命和財產安全不斷提高安全
生產管理水準公司推行 OHSAS180012007 職業健康安全管理體系與安全生產體系標準化管理
並融合其他優秀管理方法推進安全生產管理與國際接軌以實現安全生產現代化科學化管理
充分體現ldquo以人為本rdquo的科學發展觀
2017 年共發現安全隱患 117 項排除隱患 117 項全員參與進行隱患盤查為公司的安全管
理工作提供了有力保障
異常類
別
化學品
管理
緊急應
變
消防安
全
電氣安
全
機械安
全
防護具
管理
環境管
理
健康安
全
特種設
備管理
勞工道
德 其他
總計
發現隱
患數目 53 49 45 30 26 23 21 14 4 4 13 282
職業健康安全政策方針
安全生產全員參與降低職業風險
守法經營持續改進追求永續經營
建立職業健康安全管理體系並持續改善之
全員參與職業健康安全教育訓練落實職業安全活動
38
工傷與事故
2017 年公司共發生 14 起工傷事故無死亡無重傷事故千人工傷率為 417較 2016 年降
低 396總損失工作日 3015 天工傷損失工時總計 2412 小時失能傷害頻率平均值為 164
（每百萬工時發生 164 次傷害）較 2016 年下降 242失能傷害嚴重率平均值為 3524（每百萬
工時中造成 3524 天的損失）較 2016 年下降 3929
事故類別 壓傷 摔傷 劃傷 交通
事故 割傷 砸傷 扭傷 擊傷 總計
工傷事故次數 6 1 1 1 2 1 1 1 14
壓傷
43
摔傷
7
劃傷
7
交通事故
7
割傷
15砸傷
7
扭傷
7
擊傷
7
其他
21
2017年度工傷事故類型
0
10
20
30
40
50
60 5349
45
3026 23 21
14
4 4
13
39
32 消防安全
為嚴防重大事故對生命財產的危害確保在發生突發事件時如火災化學品洩漏地震
等員工能有組織有秩序進行疏散最大限度保護員工的人身安全每年皆採定期方式進行消防
演練提升員工防災意識加強逃生自救與互救技能
演習內容包括疏散人員防護器具使用消防器材使用緊急事故處置
疏散人員更是重點項目使員工能正確選擇就近逃生通道並安全且迅速到達集合地點由督
導人員列隊並 5 分鐘內疏散清點完畢
2017 年消防疏散演練實況疏散現場 緊急逃生
應急指揮 指定地點集合
緊急救援 模擬滅火現場
消防演習分工 消防演習會議組織召開
40
夜間消防疏散演練實況 夜間模擬滅火現場
33 職業健康
密切關注員工健康安全持續完善工作環境和條件積極預防控制和消除職業危害保障每
一位員工的健康及其權益不斷強化職業病危害因素的監督管理在設備原材料選用過程中優
先選用無害低害設備及原材料並通過採用通風淨化系統隔離遮罩設施自動化生產設備等措
施阻止職業病危害因素對員工健康的影響
2017 年由外部檢測機構進行職業危害因素檢測共計 481 個點包含噪聲粉塵苯系物高
溫鐳射等 29 種職業危害因素除部份噪聲照度崗位超標其餘危害因素均符合接觸限值合格
率達 875
2017 安排人員職檢總計 948 人職業禁忌證 74 人安排調崗 74 人
針對照度不足通知工務部門對區域加裝照明燈具對噪音超標要求各超標部門對員工的工
作時間重新調配並監督對員工佩戴個人勞保用品（耳塞或耳罩）以及對設備的工程改善如增加
防護罩降低噪音對身體的危害
0
100
200
300
400
500
五金
衝壓
部
射出
成型
部
表面
處理
部
MIM零
件製
造部
數控
鈑金
廠
數控
加工
部
管理
部
五金
工模
部
資材
部
MIM品
保部
塑膠
工模
部
塑膠
部
數列1 421 264 80 71 34 29 20 15 5 3 3 3
2017年度職業健康體檢統計
41
34 餐飲安全
「國以民為本民以食為天食以安為先」晟銘在食品安全食品品質與餐飲服務方面苦心經
營為公司員工打造安全舒適的用餐環境在食品安全管理採取源頭管理與現場管理相結合的方
式對食用油及調味品類定期送檢在衛生安全方面採取每週檢查餐具類每日清毒定期送
檢在品質與服務方面引進兩家承包商以良性競爭方式每月進行綜合評比不達標者即淘汰
員工餐廳舒適的用餐環境 豐富的菜樣 多樣化的窗口設置
飯堂裝修
2017 年兩家飯堂分別於 2 月及 5 月進行裝修整頓共花費近 142 萬為員工打造安全舒適的用
餐環境設置多樣化點餐視窗全面提升食品安全管理能力
飯堂稽核
工會員工伙食委員小組每月對員工飯堂進行稽查強化對飯堂的管理
35 健康與安全培訓
為保證員工安全降低事故營造一個安全健康的生產環境公司每年度定期對現場管理人
員課級組級班級實施環安衛教育訓練通過實施環安衛教育訓練使現場管理人員瞭解掌
握安全生產的重要性必要性
每週至少一次的訓練頻率進行新進員工入廠安全教育確保每位入廠員工都能瞭解公司相關
安全注意事項為加強職業健康管理增強接觸危害崗位人員勞動防護意識預防職業危害公司
內部在各棟廠房設置宣傳欄宣導特殊作業崗位定崗勞動防護用品佩戴等內容
42
安全健康宣傳欄 特殊作業崗位定崗及 PPE 佩戴
此外編制針對新進員工及車間級員工的 EHS 培訓課程提高企業管理人員的 EHS 管理能力
和作業人員的安全操作能力2017 年共安排三級安全教育職業健康安全消防安全化學品使
用防護用具使用等 EHS 體系相關課程共計 1271 次參訓人次達到 23683 人次為公司持續發
展安全發展友好發展提供了有力支援
EHS 訓練類別 消防疏散演練 三級安全 安全 體系 環保
開課次數 13 1099 94 41 24
訓練人次 10403 5828 4785 1969 698
工業安全和我們的生活及生產息息相關課堂上講師拿出許多生動的案列與職工分享職工互
動頻頻也能真切感受到工業安全的重要性特別是在用電安全更是細緻入微通過學習
減少工傷事故不再會發生杜絕電類不安全事故
安全培訓課程講座（1） 安全培訓課程講座（2）
43
36 健康與安全改善
降低工傷發生幾率
針對存在職業危害的崗位通過優化升級設備採用物理隔離等控制手段來改善工作環境如升級
設備將手動拉釘機替換為自動拉釘槍流水線加裝防護罩熱熔機加裝支撐架降低機器對員工
帶來的傷害降低工傷事故的發生幾率保障員工的身體健康並營造一個和諧舒適的工作環境
自動拉釘槍 流水線加裝防護罩
熱熔機加裝支撐架
降低職業危害風險
通過對公司生產工藝設備選型以及作業人員勞動方式接觸職業危害因素的時間及現場檢查結
果進行綜合分析確定以下 3 個環節為職業危害因素關鍵控制點並根據工作場所職業病危害作業
分級確定以下崗位為 1 級（輕度危害）崗位
44
序
號
關鍵
控制點
職業病
危害因素
職業病作業
危害分級
控制
措施
1 塑膠部碎料房 粉塵 輕度危害
(I 級)
1確保通風除塵設施良好
2碎料機加裝粉塵收集裝置
3加強除塵設施維護與集塵的清理
2 MIM 加工課整形車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1合理佈局隔離高雜訊設備
2安裝隔音罩
3加強個人防護
3 混煉車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1集塵處理塔加裝隔音罩
2加強個人防護
1 碎料機加裝粉塵收集裝置 2整形機加裝隔音罩
3集塵處理塔加裝隔音罩
45
04 供應鏈管理
46
4 供應鏈管理
晟銘肩負社會責任之企業公民角色謀求企業與環境的永續發展持續推動企業社會責任管理
系統落實於供應鏈管理2017 年晟銘合作之供應商超過 224 家主要為製造商與被原廠授權之代理
商等所在區域遍及台灣中國美國歐洲日本韓國新加坡等
41 供應商選擇與評鑑
晟銘對於供應商選擇上除考慮供應商的技術能力品質交期價格競爭力與依照產品與客戶需求
外亦須確保供應商為合法註冊具有良好信譽完善的生產設施場所與兼具社會責任之企業故針對供
應商管理公司依據內部供應商管理作業程式對供應商進行標準化之評鑑作業以確認其品質系統環境
安全要求綠色產品等各項內容符合企業社會責任管理系統之標準
供應商選擇與評鑒要求
供應商綠色產品管理
為求減輕產品對環境與生態之衝擊善盡企業對環境維護責任並符合客戶對於產品符合國
47
際綠色產品規範亦強化產品綠色競爭力透過內部綠色採購程式檔進行管理作業要求供應商符
合 EU REACHRoHS 之有害物質管控規定並簽署環保聲明文件確保持續執行承諾2017 年新增
供應商 18 家簽署完成或公開自主聲明具有綠色產品承諾
供應商評鑑主要包含以下內容品質管理有害物質管理環保與職業健康安全環保聲明
(綠色採購)不使用衝突礦產承諾社會責任承諾節能減排等多項要求各項評鑑項目所對應標
準與國際公約內容如下
評鑑項目 評鑑依據與內容
品質管理 稽核品質管理系統符合 ISO 9001TS 16949 等品質管理系統規範要
求
有害物質管理 稽核有害物質管控符合 EU RoHS REACH 等國際有害物質法規避免
供應商使用法規內所禁限用之有害物質與化合物
環保與職業健康安全 依據 ISO 14001 環境管理系統 OHSAS 18001 職業健康安全管理系統
要求供應商進行確認與遵守相關規範
環保聲明 規範供應商所提供之原物料零件等產品其設計與製造過程均符
合歐盟電子電機產品危害物質禁用指令(EU RoHS)及晟銘最新版綠色
採購規範
不使用衝突礦產承
諾
規範供應商所提供物料確認其中金(Au)鉭(Ta)鎢(W)錫(Sn)此
類金屬不使用來自剛果民主共和國衝突區域之衝突礦產 遵守美
國 Dodd-Frank ActGeSI ampRBA 關於無衝突礦產(CFS)之計畫與規範
社會責任承諾 規範供應商依循 RBAISO14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業
健康安全管理系統與當地法律法令尊重勞工人權與提供勞工健康
與安全之工作環境承擔環境責任遵循最高道德標準與遵守反腐敗
法令
節能減排 倡導供應商依循 ISO14001 環境管理系統積極實施節能減排管理
為求訊息完整與真實供應商評鑑主要於供應商加入初始進行透過品保工程採購等各部門
合力參與進行供應商現場評鑑以確保資料真實性經評鑑完成後供應商才得列入合格供應商
進行交易除初始的評鑑外品保採購每年針對主要交易品項排定年度評鑑計畫並視需求進行
48
現場評鑑以利確保供應商能持續落實各項品質要求與社會責任承諾晟銘積極透過上述供應商評
鑑流程要求供應商在經營公司的業務時除遵守所在國家和地區的法律法規更要履行企業社會
責任為社會維護公益與環境生態永續發展盡一份力
為切實履行集團環保與社會責任晟銘一直以來與供應商攜手共同製造綠色產品在做好自身
管理的同時積極在供應鏈內推廣綠色產品系統化管理理念推動供應商簽署環保合約及提高廠商自
身綠色產品管理能力對於新供應商晟銘均以嚴謹的篩選唯有健康的供應鏈才能提供企業永
續經營之材料與產品
新供應商的選擇遵循優質價廉和地域就近的原則還需兼備以下
A 具有國家工商行政部門核發的有效營業執照及對應的經營範圍
B 擁有良好的信譽和健全的財務管理制度
C 已取得 ISO 9001 品質管理系統驗證的有效證書
D 具有固定的生產場所完善的設備設施
49
42 社會責任供應鏈管理
晟銘於 2015 年開始將社會責任納入供應商選擇要項和管理策略要求供應商簽署晟銘供方社會
責任承諾書並要求供應商對不符合項進行改善
2016年我們有效開展供應鏈社會責任管理工作持續改善供應商企業社會責任管理規範督
促供應商繼續恪守所有相關法律法規及晟銘供應商社會責任管理要求
供應商行為準則
晟銘長期致力於推行誠信的商業行為和積極的社會責任實施RBA《責任商業聯盟》從誠信
守法尊重人權雇用勞工健康安全保護環境和商業道德方面對供應商提出了企業社會責任要
求我們要求每一個供應商必須遵循該準則和運營所在地相關的法律法規特別是長期合作的重點
供應商
嚴格公正的供應商評估
我們堅持執行嚴格公正的供應商引入制度和風險評估制度通過引入審核和年度審核督促供
應商不斷改進供應鏈管理水準從而有效提高供應鏈CSR水準我們每年都會依據公司供應商風險
評估準則從工廠所在地工廠規模資本性質主要生產活動業務量和所獲CSR 認證情況等方
面對現有供應商進行風險評估判定供應商風險等級
2017 年共對 37 家供應商進行現場稽核現場稽核共發現 114 個不符合項2017 年本公司及
供應商稽核沒有發現使用童工之現象
供應商稽核-按類別分佈
各年度供應商稽核數量
類別 2015年 2016年 2017年
沖制類 4 9 7
小五金類 7 4 8
塑膠類 3 3 3
壓鑄類 4 3 3
包材類 4 2 4
電子類 1 1 1
其他類 4 8 11
總 計 27 30 37
50
供應商稽核-缺失項目分佈
事業單位 勞工 健康與安全 環境保護 管理體系 合計
總計 27 61 22 4 30
百分比 24 54 19 3 100
供應商衝突礦產管理
自90年代後期開始剛果民主共和國及其毗鄰國家和地區境內的大部分礦產開採助長了當地的
武裝衝突導致該地區長期不穩定造成了嚴重的人權與環境問題2012年美國證券交易委員會
針對鉭錫鎢金四類礦產要求所有在生產過程中這四種金屬的證券發行企業披露其礦產來源
這四種衝突礦產被廣泛應用於資訊和通訊技術產品製造行業
0
2
4
6
8
10
12
冲制类 小五金类 塑胶类 压铸类 包材类 电子类 其他类
4
7
3
4 4
1
4
9
4
3 3
2
1
8
7
8
3 3
4
1
11
2015年
2016年
2017年
健康與安全
54
勞工
24
管理體系
3
環境保護
19
51
作為電子產品製造商我們在產品製造過程中不可避免地涉及衝突礦產議題對此我們積極
宣導不使用來自衝突地區或高風險地區的礦產並希望借助晟銘在供應鏈中的主導地位推動整個
供應鏈的無衝突化
我們不斷完善衝突礦產制度建設要求所有供應商簽訂《不使用衝突礦產承諾書》承諾不採
購和使用來自衝突地區或高風險地區的金屬礦產2017年新增供應商18家簽署完成或已公開自主聲
明不使用衝突礦產
晟銘聲明並承諾將嚴格遵守國際組織及企業的有關規定不接受及不使用來自剛果民主共和國
及其周圍國家和地區的「衝突礦產」同時亦要求晟銘的供應商必須負起企業社會責任追溯所
有產品中可能含有的「衝突礦產」包括金(Au)鉭(Ta)錫(Sn)和鎢(W)的來源及提供相關資訊
供應商社會與環境責任管理
晟銘規範供應商依循 RBAISO 14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業健康安全管理系統與
當地法律法令等規範要求供應商尊重勞工人權與提供勞工健康與安全之工作環境承擔環境責
任遵循最高道德標準與遵守反腐敗法令透過現場評鑑要求與程式檔簽署確認其瞭解社會責任
規範之內容與持續要求改善
52
05環保與低碳發展
53
5綠色低碳發展
51 產品有害物質管制
晟銘科技應全球綠色產品發展趨勢為符合國際法律法規及客戶要求強化產品綠色競爭力
制定出嚴格的有害物質管理政策努力將對環境及人類有害的化學物質使用量降至最低同時要求
整個供應鏈遵守包括 EU RoHSREACHhellip等相關法規
完善體系為綠色產品保駕護航
依據國際標準建立 ISO9001TS16949ISO14001 質量管理體系同時將 QC080000 有害物質管
理體系融入到質量管理體系中確保產品符合在體系的有效監控下執行落實客戶的環保要求
2017 年在全體員工的努力下一如既往的實現了「0」有害物質客訴目標在每年度 1 次客戶問卷
調查中客戶均給予較高的肯定
ISO9001 證書 ISO14001 證書 OHSAS 18001 證書
ISO9001 證書 TS16949 證書 ISO13485 證書
產品有害物質管理政策
滿足顧客需求零缺點第一次做對全員品保持續改
善綠色製造
54
以客戶及法律法規為導向式流程
產品有害物質教育訓練
通過落實新人及年度教育訓練加強員工的產品有害物質認知水準大大提高產品良率藉助
健全的品保系統對產品進料生產出貨各個環節展開嚴密監控我們做到將不良原材料拒之門
外將不良品嚴格管控不流出公司
東莞廠區 HSF 教育訓練課程
我司針對法規最新動態及客戶最新環保規範及時展開內部教育訓練向全員進行宣達展開
IECQ QC080000 內審員再訓練持續提升人員能力強化有害物質管理與落實
52 能資源管理
環境政策
節約資源
遵守法規
污染預防
持續改進
55
晟銘訂有節約能源資源管理程式並推動素食飲食並鼓勵降低使用電梯節約用水及隨手關
燈等節能減碳作為並全面更換 LED 節能燈公司依園區環境保護資訊網進行二氧化 碳
排放計算105 年檢測項目分別為能源消耗 31991694kg 交通運輸 157769kg工作場所
24403065kg視聽娛樂 9260kg家電設備 320337kg其它類別 15778519kg105 年統計二
氧化碳排放為 88279854kg
106 年檢測項目分別為能源消耗 30227031kg 交通運輸 11786281kg工作場所
24079647kg視聽娛樂 8839kg家電設備 319045kg其它類別 15712912kg106 年統計二
氧化碳排放為 82133754kg
107 年計劃在相同單位產值的情況下降低 1 碳排放量
項目 名稱 105 年碳排放(Kg) 106 年碳排放(Kg)
1 能源消耗 31991694 30227031
2 交通運輸 15776979 11786281
3 工作場所 24403065 24079647
4 視聽娛樂 9260 8839
5 家電設備 320337 319045
6 其他類別 15778519 15712912
合計 88279854 82133754
東莞成銘工廠位於工業區之內不在法規要求的環境保護區所涉及的範圍也遵循當地的法律
法規之要求因產業的特性主要工序是衝壓塗裝與金屬注塑成型整體而言除開塗裝製程外
未大量使用水資源主要用水使用量為基礎廠務設施如空調空壓等循環用水及員工生活用水約
各佔一半用水來源均來自市政用水無單獨取自河川湖泊或地下水源對水源及社區用水無顯著
影響
2017年度廢水總處理量為16383噸其中進行廢水回收再用共計回收水量為13070噸廢水
排放量為3313噸回用水量占總污水處理量百分比為802017年沒有發生嚴重洩露事故以及
未受到當地環保執法部門的任何行政處罰
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 加總
排污水量T 1248 869 1358 1589 1459 1569 1426 1356 1489 1126 1569 1325 16383
回用水量 998 695 1154 1112 1167 1255 1140 1085 1192 957 1255 1060 13070
回用比例 7990 7990 85 70 7990 7990 7990 80 80 85 7990 80 80
56
提倡節省創效益合理節能降耗減少浪費晟銘 2017 年度電能耗量約 32939100KWH（度）柴
油消耗量約 4000 升（L）通過宣傳技術行政等管理手段加強用水管理提高水的利用率避
免水資源浪費2017 年用水總量約 545587 噸（T）
能源種類 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 總 計
自來水用量
（T） 53583 45725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312 41425 39415 40745 545587
電能耗量
KWH(度) 3032040 2027210 1981710 2684950 2464710 2765190 3167290 3234330 3280880 2767710 2863790 2669290 32939100
柴油消耗量
（L） 300 300 300 300 400 400 400 400 300 300 300 300 4000
00
500
1000
0
1000
2000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
排污水量T
回用水量
回用比例
5358345725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312
41425 39415 40745
0
100000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
自來水用量（T）
57
集團所屬工廠及營運據點皆未座落於保護區所在位置之工業區開發前均已通過環境影響評估
開發行為對於生物多樣性不造成顯著影響及衝擊
固體廢棄物
為有效管理生產生活產生之廢棄物採取分類管理資源回收防止浪費避免污染的處理原
則將一般廢棄物危險廢棄物分類集中回收處理其中 2016 年度產生危險廢棄物共計 119972
噸
類別 廢機油 廢切削液
廢有機溶
劑 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW09 HW06 HW29 HW17 HW12
重量T 08 05 05 002 3 30 8 0 4282
百分比率 187 117 117 005 701 7006 1867 0 100
類別 廢機油 廢活性炭
廢有機溶
劑 廢空桶 廢電池 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW49 HW06 HW49 HW49 HW29 HW17 HW12
重量T 31 12 28 24 38 02 3 2 245 10848 15148
百分比率 205 079 185 158 251 013 198 132 1617 7161 10000
3032040
2027210 1981710
2684950 24647102765190
3167290 3234330 32808802767710 2863790 2669290
0
2000000
4000000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
電能耗量 KWH(度)
300 300 300 300400 400 400 400
300 300 300 300
0
200
400
600
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
柴油消耗量（L）
58
環境保護
不斷加強能源管理工作加大節能宣傳倡導提高全體工人的節能意識及其自覺性提出減量（減
少垃圾量）再利用（物品使用後的其它用途或重複使用）回收再生（全面分類回收）再修復
（修復後再使用）拒絕使用（不使用對環境有污染的物品）等環保概念
節能改造項目
A 棟寫字樓空調更換
我司 A 棟寫字樓 150P 中央空調於 1997 年設置使用年限已久製冷效率不佳且維護保養成本高
昂針對 A 棟寫字樓空調耗能情況公司在 4 月分批購買了 24 台分離式小功率空調替代原先的老
舊中央空調預計投入 925 萬預計年可節約電費成本 2415 萬元新裝空調後中央空調的執行
時間由原先 21h天調整為 95h天年節省電費為100kW（21-95）h天30 天7 月1 元kWh=2415
萬元可達節能量為1851 萬 kWh=2275tce
安裝的空調遠景
企業能管中心建成
205
079
185158
251
013198132
1617
7161廢機油 廢活性炭
廢有機溶劑 廢空桶
廢電池 廢燈管
表處污泥 超聲波清洗廢水
研磨廢水 染料涂料廢物
59
晟銘科技在 2017 年建成丙級能源管理中心平臺公司投資 261 萬元完善了全廠的能源計量制度
與計量器具新安裝了 12 個智慧電錶與 3 個天然氣表智慧流量計即時監測用電和天然氣資料以
實現節能增效的目的整個項目可節約總能耗的 1在 2017 年通過政府丙級驗收後取得政府 10
萬元財政補助資金
（1-能管看板） (2-丙級證書)
53 環保開支及投資 保護地球環境持續改善採取積極措施持續改善環境績效履行公司環境保護社會責任是一
個負責任的公司最基本的態度晟銘科技把環保節能支出作為持續改善環境衝擊的重要指標之一
2017 年共計投入人民幣 300 萬餘元用於廢水廢氣噪音固廢等環境污染物的處理與監測最
大限度的減少企業運營對當地環境的衝擊
相關支出項目
類別 廢水 廢氣 噪音 固廢 管理系統
支出項目
水質檢測
廢水排汙費
廢水處理整改
汙水處理運營
廢氣工程改造
廢氣排汙費
噪音檢測
噪音改善工程
廢棄物處理
廢板邊處理
污泥處理
系統驗證
教育訓練
環境科學雜誌
環保驗收工程費
60
61
6社區參與及發展
62
6社區參與及發展
61 台灣地區社區參與活動 晟銘參與 106 年度永續精銳聯盟參加企業認養造林活動為地球種下希望之樹並持續推動綠色
經濟綠色創新落實企業社會責任與環境永續
62 大陸地區社區參與活動
晟銘科技長期以來關注社會弱勢積極回饋社會慈善捐贈扶助殘幼任重而道遠一直以
來大陸廠區貢獻地方與地方共同發展以自覺的社會責任擔當意識向地方奉獻慈愛之心伸
出援助之手推動慈善事業的發展為構建和諧社會和發展慈善事業共同貢獻力量2017 年 8 月
組織員工對社區孤孤寡老人進行關愛送去愛心
63
支持多彩活動
激情馬拉松品質新東莞整個東莞沸騰了2017年萬眾期待的亞馬amp莞馬鳴槍起跑2017年
11月26日7點30分萬眾齊跑氣勢如虹鋪天蓋地的加油聲呐喊聲響徹在東莞城市的上空今
天UNEEC可愛的志願者們默默奉獻的ldquo護航者rdquo 他們已經活躍在每一個角落成為了賽場上
最耀眼的螢光綠和和小火紅
2017 年東莞國際馬拉松開跑 志願者清理物資 UNEEC 志願服務小成員們
義務獻血活動
我司積極參加社區舉行的義務獻血獻愛心活動發揚了人道主義精神每年定期邀請市中心血站獻
血車來到我司進行現場采血
獻血現場圖片-1 獻血現場圖片-2
64
GRI索引表
一般標準揭露 報告章節 頁碼
策略與分析 G4-1 組織最高決策者聲明 董事長的話 6
G4-2 描述關鍵衝擊風險及機會 董事長的話 6
組織概況
G4-3 組織名稱 11 公司簡介 11
G4-4 主要品牌產品與服務 11 公司簡介 11
G4-5 總部所在位置 11 公司簡介 11
G4-6 組織營運所在的國家 11 公司簡介 11
G4-7 所有權的性質與法律形式 11 公司簡介 11
G4-8 組織所提供服務的市場 11 公司簡介 11
G4-9 組織規模 11 公司簡介 11
G4-10 按雇傭關係性別及地區劃分的員工總數 21 員工概況與結構 20
G4-11 受集體協商協定保障之總員工數比例 21 員工概況與結構 21
G4-12 組織的供應鏈 41 供應商選擇與評鑑 46
G4-13 報告期間內公司規模的重大改變 說明 公司規模無重大改變 NA
G4-14 組織是否具有因應相關之預警方針或原則 13 公司治理 15
G4-15 經組織簽署認可而由外部所制定的經
濟環境與社會規章原則或其他倡議 晟銘企業社會責任聲明 7
G4-16 組織參與的公協會和國家或國際性倡議組
織的會員資格 13 公司治理 15
鑑別重大考量面與邊
界
G4-17 合併年報中的相關組織 報告書簡介 2
G4-18 界定報告內容和考量面邊界的流程 利害關係人溝通 18
G4-19 界定報告內容過程中所鑑別出的重大考量
面 利害關係人溝通 18
G4-20 組織內部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-21 組織外部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-22 說明對先前報告書中所提供之任何資訊有
進行重編的影響及原因 說明先前報告書未重編 NA
G4-23 說明和先前報告期間相比在範疇與考量
面邊界上的顯著改變
說明範疇與考量邊界未改
變 NA
利害關係人議合
G4-24 組織進行議合的利害關係人群體 14 利害關係人溝通 18
G4-25 就所議合的利害關係人說明鑑別與選擇
的方法 14 利害關係人溝通 18
G4-26 與利害關係人議合的方式 14 利害關係人溝通 18
G4-27 組織如何回應這些關鍵議題與關注事項 14 利害關係人溝通 18
報告書基本資料 G4-28 提供資訊的報告期間 報告書簡介 2
G4-29 上一次報告的日期 報告書簡介 2
65
G4-30 報告週期 報告書簡介 2
G4-31 聯絡資訊 報告書簡介 2
G4-32 報告內容索引附錄 GRI索引表 63
G4-33 組織為報告尋求外部保證確信的政策與現
行做法 說明 報告採用自行宣告 NA
治理 G4-34
說明組織的治理結構包括最高治理機構
的委員會鑑別哪些委員會分別負責經
濟環境及社會衝擊的決策
13 公司治理 15
倫理與誠信 G4-56 組織之價值原則標準和行為規範 晟銘企業社會責任聲明 7
經濟面
經濟績效
G4-EC1 組織所產生及分配的直接經濟價值 13 公司治理 15
G4-EC3 組織確定福利計畫義務的範圍 22 員工薪資與福利 24
G4-EC4 自政府取得之財務補助 53 能資源管理 58
市場形象
G4-EC5 在重要營運據點不同性別的基層人員標
準薪資與當地最低薪資的比例 22 員工薪資與福利 24
G4-EC6 在重要營運據點僱用當地居民為高階管理
階層的比例 21 員工概況與結構 20
環境面
能源
G4-EN3 組織內部的能源消耗量 53 能資源管理 54
G4-EN5 能源密集度 53 能資源管理 54
G4-EN6 減少能源的消耗 53 能資源管理 54
G4-EN7 降低產品和服務的能源需求 53 能資源管理 54
水 G4-EN8 依來源劃分的總取水量 53 能資源管理 54
G4-EN10 水資源回收及再利用的百分比及總量 53能資源管理 54
生物多樣性
G4-EN11
組織所擁有租賃管理的營運據點或其
鄰近地區位於環境保護區或其他高生物多
樣性價值的地區
53 能資源管理 54
G4-EN12
描述組織的活動產品及服務在生物多樣
性方面對保護區或其他高生物多樣性價
值的地區之顯著衝擊
53 能資源管理
54
污水及廢棄物
G4-EN22 依水質及排放目的地所劃分的總排放水量 53 能資源管理 54
G4-EN23 按類別及處置方法劃分的廢棄物總重量 53 能資源管理 54
G4-EN24 嚴重洩漏的總次數及總量 53 能資源管理 54
G4-EN25
組織運輸輸入輸出被「巴塞爾公約」
附錄 IIIIIIVIII視為有害廢棄物的
物質之重量以及運往國外的百分比
說明
無巴塞爾公約管制之有害廢
棄物越境運輸情形
NA
66
G4-EN26
受組織廢水及其他（地表）逕流排放而顯
著影響的水體及相關棲息地的特性面
積保護狀態及生物多樣性價值
53 能資源管理 54
產品和服務 G4-EN27 降低產品和服務對環境衝擊的程度 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-EN29 違反環境法律和法規被處巨額罰款的金
額以及所受罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間未受到任何重大罰
款或非經濟處罰
NA
整體情況 G4-EN31 按類別說明總環保支出及投資 54 環保開支及投資 59
供應商環境評估
G4-EN32 採用環境標準篩選新供應商的的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-EN33 供應鏈對環境的顯著實際或潛在負面影
響以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
環境問題申訴機制 G4-EN34 經由正式申訴機制立案處理和解決的環
境衝擊申訴之數量
說明
報告期間內無相關的申訴現
象發生
NA
社會面 勞動條件
勞僱關係
G4-LA1 按年齡組別性別及地區劃分新進員工和
離職員工的總數及比例 21 員工概況與結構 20
G4-LA2 按重要營運據點劃分只提供給全職員工
(不包括臨時或兼職員工)的福利 21 員工概況與結構 20
G4-LA3 按性別劃分育嬰假後復職和留任的比例 21 員工概況與結構 20
職業健康與安全
G4-LA6
按地區和性別劃分的工傷類別工傷頻
率職業病損失日數比例及缺勤率以
及因公死亡事故總數
31 生產安全 37
G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險的
勞工 33 職業健康 40
訓練與教育
G4-LA9 按性別和員工類別劃分每名員工每年接
受訓練的平均時數 25 員工職業發展與成長 31
G4-LA10 強化員工持續受僱能力以及協助其管理退
休生涯的職能管理與終生學習計畫 25 員工職業發展與成長 32
G4-LA11 按性別和員工類別劃分接受定期績效及
職涯發展檢視的員工比例 25 員工職業發展與成長 32
員工多元化與平等機
會 G4-LA12
按性別年齡層少數族群及其他多元化
指標劃分公司治理組織成員和各類員工
的組成
21 員工概況與結構 20
女男同酬 G4-LA13 按員工類別和重要營運據點劃分女男基
本薪資和報酬的比例 22 員工薪資與福利 24
供應商勞工實務評估 G4-LA14 針對新供應商使用勞工實務準則篩選的比
例 42 社會責任供應鏈管理 49
67
G4-LA15 供應鏈對勞工實務有顯著實際或潛在的負
面衝擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
勞工實務申訴機制 G4-LA16 經由正式申訴機制立案處理和解決的勞
工實務申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面人權
投資 G4-HR2 員工接受營運相關人權政策的訓練總時
數以及受訓練員工的百分比 25 員工職業發展與成長 32
不歧視 G4-HR3 歧視事件的總數以及組織採取的改善行
動 23 員工溝通 26
自由結社與集體協商 G4-HR4
已發現可能違反或嚴重危及結社自由及集
體協商的營運據點或供應商以及保障這
些權利所採取的行動
23 員工溝通 26
童工 G4-HR5
已發現具有嚴重使用童工風險的營運據點
和供應商以及採取有助於杜絕使用童工
的行動
42 社會責任供應鏈管理 49
強迫與強制勞動 G4-HR6
已鑑別為具嚴重強迫或強制勞動事件風險
的營運據點和供應商以及有助於減少任
何形式的強迫或強制勞動的行動
24 員工關愛活動 29
保全實務 G4-HR7 保全人員接受與營運相關之組織人權政策
訓練的百分比 25 員工職業發展與成長 32
原住民權利 G4-HR9 接受人權檢視或衝擊評估的營運據點之總
數和百分比 42 社會責任供應鏈管理 49
供應商人權評估
G4-HR10 針對新供應商使用人權標準篩選的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-HR11 供應鏈對人權有顯著實際或潛在的負面衝
擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
人權實務申訴機制 G4-HR12 經由正式申訴機制立案處理和解決的人
權問題申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面社會
當地社區 G4-SO1 實施了當地社區參與影響評估和發展計
畫的運營點比例
61 大陸地區社區活動 61
62 台灣地區社區活動 61
反貪腐 G4-SO4 反貪腐政策和程序的溝通及訓練 13 公司治理 9
反競爭行為 G4-SO7 涉及反競爭行為反托拉斯和壟斷行為的
法律訴訟之總數及其結果
說明
報告期間內無任何涉及違反
公平交易或反壟斷行為之訴
訟
NA
法規遵循 G4-SO8 違反法規被處巨額罰款的金額以及所受
罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
68
產品面
顧客的健康與安全 G4-PR1 為改善健康和安全而進行衝擊評估的主要
產品和服務類別之百分比 51產品有害物質管制 53
產品及服務標示 G4-PR3
依組織資訊與標示程序所劃分的產品與服
務資訊種類 以及需要符合此種資訊規定
的重要產品及服務類別的百分比
51產品有害物質管制 53
G4-PR5 客戶滿意度調查的結果 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-PR9 因產品與服務的提供與使用而違反法律和
規定被處巨額罰款的金額
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
17
晟銘公司治理架構
誠信經營
為維護公司文化的核心價值公司承諾秉持真誠態度從事各項業務活動遵循最高標準道德要
求並制訂相關政策與規範供全體員工遵循包括誠信經營守則不合法與不道德行為案件之處理
辦法依照適用法令公開商業和財務狀況等相關訊息在交易過程中遵守反腐敗法令(如 FCPA)尊
重智慧財產權執行公平交易廣告和競爭之標準提供匿名申訴程式以保護檢舉者之 身份機密
性在採購礦物時秉承負責任之態度保護所有業務往來者之個人資料保護並遵守隱私以及資訊
安全有關之法規制訂保護程式以杜絕打擊報復此外為使全體員工瞭解各項最新法規政策遵循
資訊與趨勢公司內部網站亦提供相關之教育訓練及宣導資源並由公司法務同仁不定期舉辦相關
課程使員工瞭解各項法規政策及遵循重點而公司在 2017 年間並無相關違法情事亦未遭處任何
罰款
財務績效
晟銘公司 2017 年合併財務報告之營業收入淨額為新台幣 4840 億元稅後淨利為新台幣 245 億
元每股稅後盈餘為新台幣 125 元
詳細的營運概況年報與財務報表可前往以下網址觀看及下載
18
httpmopstwsecomtwmopswebindex
14 利害關係人溝通
為了持續落實晟銘的企業社會責任我們與客戶供應商員工及投資人等利益相關方建立了
多種溝通管道傾聽各利益相關方的聲音瞭解各利害關係人對晟銘的期望
各利害關係人專區如下
客戶專區
晟銘電子成立於民國六十五年為個人電腦機殼伺服器電腦機殼及掌上型裝置機構產品之
設計製造與銷售之專業廠商若有關於相關業務諮詢可以透過以下方式與我們聯繫
業務聯絡窗口林忠輝
電子郵件salestwuneeccom
供應商專區
為推動晟銘電子永續發展需與供應商建立夥伴關係公司與供應商均要履行及遵守相關的
社會責任包括 RoHS勞工人權及道德衛生與安全風險管理及道德規範
供應商聯絡窗口方志宏
電子信箱vendertwuneeccom
員工專區
晟銘電子提供員工多元意見的反應方式使員工能充分表達意見及建議維持勞資和諧關
係若員工有勞資關係工作相關或職業安全與健康等議題可透過以下方式回饋意見
員工聯絡窗口賴杏倫
電子信箱hr_tpetwuneeccom
投資人專區
公司非常重視投資人的意見並保持良好之溝通管道除設有發言人制度外並依規定在公司
網站及公開資訊觀測站公佈相關營收及業務財務資訊訊息加強資訊揭露及保障投資人權利
投資人關係窗口黃世傑
電子信箱investtwuneeccom
19
02 員工關愛
20
2 員工關愛
『人本』為晟銘企業文化以及中心思想以人為根本的角度出發重視人力資源與人力發
展優良的硬體設備加上完善的教育訓練培育出最優質的晟銘人
21 員工概況與結構
員工是企業賴以生存的基石企業現在與未來的競爭也是人才的競爭為員工營造良好的生活
環境和工作氛圍晟銘電子秉承以人為本合法平等的政策文化努力探索有效途徑推動員工權
益保護促進員工成長開展員工關愛讓員工感受到家的溫暖與舒適提升了員工的敬業度並
為員工提供良好的個人發展平臺讓員工與企業同進步共發展
公司通過社會招募校園招募等多種管道甄選各方優秀人才將就業平等尊重人權保護女
職工之權益及健康禁止使用童工及禁止強迫勞工等社會責任理念融入到招募工作中
隨著晟銘業務持續的發展與成長 台灣總部員工總數為 83 人2017 年東莞成銘員工總人數達
3908 人另外寧波廠區 1287 人
21
人才招募
在員工招募與聘用上我們主張提供在勞工和殘障人士就業機會遵循所在地法規依法簽訂勞動
合同辦理用工登記手續
2017年度人數分佈情況
類別 員工分佈 女性 比例 男性 比例 總計 比例
年齡
16-20歲 152 3187 325 6813 477 1221
21-30歲 449 3075 1011 6925 1460 3736
31-40歲 420 3730 706 6270 1126 2881
41-50歲 347 4466 430 5534 777 1988
51-60歲 12 1765 56 8235 68 174
員工類別
直接人員(DL) 1091 3502 2024 6498 3115 7971
一般人員(IDL) 276 3849 441 6151 717 1835
理級(含)以下管理人員 13 1757 61 8243 74 189
協理級(含)以上人員 0 000 2 10000 2 005
僱用類別 正式員工 1380 3531 2528 6469 3908 10000
多元性分類 一般人員 1236 3544 2252 6456 3488 8925
少數族群原住民 144 3429 276 6571 420 1075
1221
3736
2881
1988 174
年齡類別
16-20歲
21-30歲
31-40歲
41-50歲
51-60歲
7971
1835
189
005
員工類別
直接人員
間接人員
理級(含)以下
管理人員
協理級(含)以
上人員
22
人力素質
我們擁有高素質的員工學歷資料顯示全公司高中學歷僱用員工高達 77大專以上學歷的員
工則是達 471
年齡與性別分布
全球員工的年齡30 歲以下占 495731 歲以上占 5043
員工性別分布狀況則以男性員工居多占 642我們對待員工不因年齡或性別而有所差異均享
有平等的發展機會
類別 員工分佈 女性 比例（） 男性 比例（） 總計 比例（）
學歷類別
國中初中(含)以下 1231 3596 2192 6404 3423 8759
高中中技中專 78 2591 223 7409 301 770
大專 55 3741 92 6259 147 376
大學 16 4324 21 5676 37 095
1000
雇傭類別
正式員工
89250
1075
多元性分類
一般人員
少數族群原
住民
8759
77376 095
學歷類別
國中初中
(含)以下高中中技
中專大專
本科
23
人員多元化說明
類別 學歷類 年齡類別 性別分類
高中學歷 大專以上學歷 30 歲以下員工 31 歲以上員工 男性員工比率 女性員工比率
2016年 1240 860 5610 4390 5920 4080
2017年 770 471 4956 5044 6469 3531
1240860
5610
4390
5920
4080
770471
4956 5044
6469
3531
000
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
2016年
2017年
24
22 員工薪酬與福利
晟銘電子主要營運地包含台灣與大陸因此公司嚴格遵守各地之勞動法規與員工建立正規合
法的勞動關係為員工提供均等的就業晉升機會對員工實行同等的福利待遇積極促進企業與員
工之間的共同發展保障員工合法權益本公司依職工福利金條例成立職工福利委員會辦理各項從
業員工福利事宜並依規定每月提撥福利金另本公司依勞工保險條例全民健保條例為全體從業
員工辦理勞保健保員工並享有各種勞保給付權利福利措施包括生日禮金婚喪喜慶補助年
節禮品餽贈員工旅遊自強活動年節獎金及訂閱各種書籍雜誌供員工閱覽尾牙摸彩活動勞健保
險團體保險及年度勞工體檢等
在薪酬制度上公司根據當地區薪資水準變化對薪資方案獎金方案進行優化實現員工薪酬
的調整與公司發展同步另一方面促進勞動關係的和諧穩定工廠直接人員設有崗位津貼績效
獎金全勤獎婦女節等傳統節日獎金針對有育嬰需求之員工給予實質之關懷與照顧包含法
定帶薪產假和陪產假停薪留職之安排工作職業生涯之規劃相關福利補助等並為其保留崗
位
同時為保障員工的利益得到充分的尊重公司為大陸員工購買法定的社會保險（包括養老保險
醫療保險工傷保險失業保險生育保險）和繳納公積金公司另提供免費宿舍伙食津貼等生
活福利節日加餐定期舉辦員工活動員工關愛關懷等活動福利讓員工感受到溫暖有如在家
的歸屬感員工得到貼心的關懷公司為員工提供籃球場足球場以及圖書室等休憩場所讓員
工在工作之餘能夠有良好的娛樂和學習環境營造輕鬆的生活氛圍
完善的休假制度
公司在台灣依「勞動基準法」「勞工請假規則」及「性別工作平等法」來編制請假管理制度
包含婚假產假陪產假生理假家庭照顧假特休等皆依照法令規範給予並於政府機關規定
只紀念不放假的節日另給予同仁補償調休假此外除一般法定的育嬰留停兵役留停等之外當
同仁遇有重大傷病與深造進修須長時間休假時也能申請留職停薪期間屆滿後再申請復職以兼
顧個人與家庭照顧的需要
25
2017 年育嬰留停人員比率
2017年度育嬰留停人員比率
產假陪產假留停 女性 男性 總計
申請人數 18 36 54
回任人數 12 32 44
回任率 6667 89 8148
2016年留停復職人數 19 20 39
2016年留停復職且 2017仍在職人數 11 14 25
留任率 5789 70 6410
薪資政策
公司的敘薪標準取決於職務能力學歷工作經驗及專業知識決定不會因性別種族宗
教政治立場婚姻狀況等而有所不同在台灣標準起薪皆優於「勞動基準法」訂定的最低薪資
每年均會針對相關行業做薪資調查確保公司提供符合市場水準的整體薪酬另外依據公司的營
運狀況個人的績效表現與工作職掌的貢獻度來提供調薪與差異化獎金以獎勵同仁的辛勤付出
使其吸引留任與激勵優秀的同仁
全方位的保險制度
台灣總公司除依法提供同仁勞工保險(含就業保險)及全民健康保險另額外提供團體保險包
括壽險重大疾病險醫療險意外險癌險及因公出差之海外旅遊平安險以保障同仁的工作
及生活安全亦提供眷屬團體保險方案供同仁選擇使其無後雇之憂
健全的退休制度
依勞動基準法規定設立退休準備金監督委員會並按月提撥退休準備金由退休準備金監督委
員會管理之另自 94 年 7 月 1 日起依勞工退休金條例提撥新制退休金存入勞工保險局退休金專戶
管理
本公司為安定員工退休後之生活藉以提高在職期間之服務精神特依據勞動基準法及勞工退休
金條例訂定員工退休辦法明定員工退休條件退休金給付標準申請及給付事宜除依勞工退休金
條例按月為適用該條例員工提撥 6之退休金外並依法成立勞工退休金監督委員會按月提撥退
休準備金儲存於法定金融機構
26
23 員工溝通
有團隊有管理就必然需要溝通溝通不處不在是雙向互動的溝通是文化的交流是情
感的共鳴由於員工之間的思想觀念價值取向知識結構性格氣質思維能力工作方法等方
面的個性差異唯有溝通才能減輕磨擦消除誤解化解矛盾發揮團隊和管理的最佳效能故公
司於新進員工入職時對員工宣導企業文化安排相關訓練課程並運用多個哲理故事讓員工認同
企業文化
公司在近年內對此開展了面對面在職離職訪談及員工滿意度問卷調查活動並新增自動離職
人員的訪談以便及時發現問題所在在訪談時要見微知著及時對目前公司文化建設情況有較全
面地瞭解這包括公司文化現有狀態以及各級職員對文化的認同程度同時瞭解公司人員對於理想
的企業文化的期望和描述在訪談的過程中將企業文化的概念與被訪談者進行交流使公司上下形
成對公司文化的認知與重視公司設有宣傳欄使公司資訊及活動情況及時傳達做好平時公開工
作及時瞭解員工意見及建議
員工申訴平臺
為了維護公司與員工的合法權益及時發現和處理隱患問題保障員工與公司管理層的溝通
提高員工工作的積極性從而建立和諧的勞動關係增強企業凝聚力提高員工滿意度設置員工
意見箱
晟銘設置各種溝通信箱員工有任何意見均可通過「總經理信箱」「工會服務信箱」「868 專線」
「260 專線」反應此外並定期召開月會季會福利委員會議確保溝通管道暢通
27
2017 年溝通管道運用狀況
溝通管道 受理件數
總經理信箱 51
工會服務信箱 33
868專線 28
260專線 36
合計 148
員工工會
在 2017 年裡晟銘工會【工友服務之家】公眾號極大幫助員工更便捷更快速瞭解到公司企業文
化廠區地圖各項文娛活動的舉辦公司政策宣導員工生日會
工友服務之家 員工生日會現場
員工生活服務
丟失物品找回中心
許多員工都有在公司不小心將廠牌或其他重要物品遺落爲瞭解決同仁這一頭疼問題特地在
中門保安處設置丟失物品找回中心將員工及保安撿拾物品主動交到中門保安處進行登記並在門
口公告牌上張貼丟失物品清單讓員工能在上下班途中快速瀏覽並幫助員工快速找回丟失物品
28
（中門口丟失物品招領）
宿舍維修看板
晟銘是員工溫暖的家爲了讓員工宿舍各種維修問題快速有效解決讓員工瞭解維修進度
公司在 D 棟宿舍管理員門口安裝維修看板讓員工隨時登記需維修事項並第一時間通知後勤
同事進行修理修理後將處理結果展示在看板上讓員工更感溫馨與管理部服務的高效
（D 棟宿管維修看板）
員工宿舍硬體設施提升
針對員工宿舍硬體設施老化狀況2017 年度對員工宿舍已銹蝕的四門員工衣櫃更換為 540 個新的鋼
質三門衣櫃改善宿舍居住條件提升員工滿意度
宿舍三門衣櫃
29
24 員工關愛活動
「以員工為根以關愛為本」是公司員工關愛的理念一方面注重生活細節和精神滿足另一方面
為員工搭建個人發展的平臺以此來進一步激發員工的主人翁精神使每一位員工有激情地工作
促進員工和企業的雙贏發展
急難救助與助學
探望病人
公司始終奉行「花要葉扶人要人幫贈人玫瑰手有餘香」每當我們身邊咫尺處有自己
的同仁需要給予援助以渡難關之時總會有無數雙關愛之手默默伸出無論你與他是否熟識但
始終堅信五湖四海的我們是一個大家庭眾人拾柴火焰高捐獻愛心不分大小奉獻關懷不分多
少善舉不分先後貴在有份愛心滴水匯成大江碎石堆成海島只要你獻出愛心就可幫助你
身邊的他
今年在員工事故之時公司員工自發及時前往探望重病員工並給予最為有效之幫助幫其在困難
之際勇渡難關
誠心能叫石頭落淚實意能叫枯木發芽用你的大愛為他點起一盞希望之燈相信這盞燈在照亮他
人生命之時亦會燃亮自己的人生
年度體檢
公司為確保員工身體健康體現ldquo以人為本rdquo的健康理念於 2017 年 11 月組織對工作滿一年以上
的員工進行免費體檢 體檢項目（內科外科眼科五官科X 胸透肝功能血常規心電
圖）年度體檢人數 1151
30
心理健康安全
身心健康快樂工作
公司設置醫務室提供員工便利之看診環境定期安排員工健康檢查檢查項目優於勞工保護規則之
規定項目並進一步強化健康管理統計分析有效運用作為員工健康管理之依據針對健檢重大異
常的員工予以醫療諮詢及衛教並關注員工健康
此外積極辦理一般員工之健康衛生宣導活動及健康促進講座達到保護員工及員工健康促進的目
標
健康之家 員工體檢
多彩的業餘活動
元旦文藝晚會活動
在 2017 年元旦來臨之際為感謝廣大同仁在過去的一年裡辛勞付出同時展現企業文化增強團隊
意識提升團隊凝聚力公司特於 2016 年 12 月 31 日舉辦了ldquo元旦文藝晚會rdquo活動節目均由公司
員工參演並設有抽獎項目豐富的文藝節目表演吸引廣大員工積極入場觀看晚會 進行抽獎活動設
一二三等獎四五等獎
晚會現場觀眾 晚會精彩節目
31
現場抽獎（1） 現場抽獎（2）
晟銘 2017 年尾牙及資深員工頒獎
（尾牙團體照） （資深員工獎）
晟銘尾牙宴暨 20 周年慶文藝晚會
在 2017 年年終尾牙來臨之際剛好也是東莞成銘成立 20 周年 公司特於 2018 年 2 月 2 日在
華禧酒店舉辦了ldquo年終尾牙宴暨 20 周年慶文藝晚會rdquo活動晚會節目均由公司人員參演並設有豐富
的抽獎活動為感謝公司入職 20 年以上的員工公司贈送精美紀念品一份所有參加尾牙活動的人
員均贈送 20 周年慶紀念咖啡杯一個
（尾牙宴-1） （尾牙宴-2）
32
「晟銘杯」團隊籃球比賽
為豐富員工業餘文化生活增進部門間溝通交流體現團隊團結合作精神同時為公司營造活躍
團結友愛的團隊氛圍公司特在東莞廠區籃球場舉辦了 2017 年「晟銘杯」團隊籃球比賽本次籃
球比賽共有 5 支來自各事業處的隊伍約 70 名員工報名參加
（比賽現場-1） （ 比賽現場-2）
25 員工職業發展與成長
每個員工都期待自己在工作上能有更好的發揮企業也期望員工能隨這公司的壯大持續成
長在這樣一個互相依存共求發展的今天員工與企業間已形成共同成長的心理默契而正是這
種無形的內在約定讓企業更具凝聚力和發展力同時也正是這種約定讓員工更主動的參與到企
業的發展與建設中所以建立和諧的心理契約是增強員工成長促進企業穩步發展之根本
公司以與全體員工一起成長之人力資源理念實踐教育訓練與工作實務相結合之政策從員工
入職之前的職前訓練到入職後的專業提升訓練建立了一套完善的訓練系統例如入職前的培
訓讓員工可以儘早地瞭解公司各項制度和企業文化更快的融入到公司入職後的在崗培訓讓員工
可以儘快的掌握所在崗位的基本操作手法與要領加快對工作的投入針對特殊技能崗位還安排
相關人員去專業機構進行專業技能訓練獲取相關的專業證書除此之外公司在每年年底都會請
各單位員工提報所需提升的訓練課程制定來年的年度訓練計畫不斷地通過各種方式提高員工的
理論知識和實踐知識並予以員工幫助和指導使員工盡可能地運用到工作和生活中去
正所謂「養兵千日用兵一時」公司每年都會根據發展需要合理安排後備儲幹通過公司的
公開平等競爭擇優的內部晉升機制努力創造使優秀年輕幹部脫穎而出的環境和條件採取
多種途徑發現和遴選後備幹部
2017 年總部所舉辦的外訓訓練一覽表如下表
33
項次 單位 課稱名稱 訓練單位 上課日期 合計
時數
1 資訊中心 Windows10 相容性與技術趨勢講堂 Microsoft 2017117 70
2 人力資源處 雲端企業服務新生態-系列研討會-建構績效倍增的人
才管理系統
工商建設研究會 2017223 40
3 法務室 Updates regarding PTAB in US and Patent
amendment in Taiwan
理律法律事務所 2017222 50
4 資訊中心 2017 臺灣資安大會 臺灣資安大會活動小組 2017314~15 160
5 法務室 在美國法律上提供有缺陷產品的賠償責任之研討會和
案例分析 博欽律師事務所 2017314 50
6 人力資源處 一例一休對中小企業之影響 基隆巿中小企業服務中心 201731630 60
7 法務室 美國智慧財產權及相關議題台灣企業實務指南 奧睿律師事務所交通大學 2017419 80
8 法務室 中國大陸專利無效和訴訟實務發展與台商應對之道研
討會
工總智財會 201754 80
9 研發中心 成功主管的教練技巧(Coaching Skill)培訓-(管理職能
領導力)
財團法人中國生產力中心 2017519 70
10 資訊中心 2017 TOP Solution Day 鼎盛資科股份有限公司 201766 50
11 稽核室 偱環作業探討二-舞弊風險 財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金
會
2017622 60
12 資訊中心 2017 達友科技資安日 達友科技股份有限公司 201768 60
13 法務室 歐洲專利智財訴訟實務研討會 台灣科技產業經理人協會 2017623 80
14 資訊中心 2017 聚碩解決方案日 聚碩科技股份有限公司 2017712 70
15 法務室 台灣業界因應美國最新專利訴訟案例策略研討會-
2017 年中回顧
美國 TKLG 法律事務所律師等 2017717 50
16 先進製程研發
部
專案規劃與管理應用技巧 財團法人中國生產力中心 201783 60
17 稽核室 勞動法令修正重點與企業薪工循環之內稽實務 財團法人會計研究發展基金會 2017823 60
18 PIM 研發工程
部
新任主管核心管理能力與轉型訓練班-臺北場 鼎新電腦股份有限公司 201783 70
19 資訊中心 F5 ANTICIPATE TaiWAN 2017 禦知未來資安論壇 F5 2017810 70
20 先進製程研發
部
Creo Parametric 嘉航科技股份有限公司 201782830 140
21 資訊中心 VeeamON Forum 2017 Taipei Veeam 201791 70
22 稽核室 內部稽核人員如何執行法令規章遵循稽核 中華民國內部稽核協會 201791 60
23 稽核室 從 ISO 新版制度運作談內控經營管理 中華民國內部稽核協會 201798 60
24 行政管理部 防火管理人初訓 財團法人消防教育學術研究基金會 2017913914 120
25 財務處 國際財務報導準則(IFRS)與企業會計準則公報之差異
解析暨最新首次公發(IPO)實務探討
財團法人會計研究發展基金會 2017919 60
34
訓練體系
除此之外晟銘也發展訓練體系期望透過不同的訓練體系滿足各個不同階層與專業的學習需
求在管理訓練體系中針對主管的管理能力依不同職級所應具備之能力規劃有五年的學習路
徑期許主管逐步提升個人的管理能力在專業部分由各部門主管依據同仁在執行工作時所應提
升之專業知識與技能統一規劃提報做為年度訓練計劃
在工廠端所有的新人都必須在到職後接受一系列的培訓課程除了認識晟銘公司外我們也
將相關公司的重要宣導事項以線上課程的方式提供所有新人讓所有新進人員能更彈性的完成所有
訓練課程並縮短工作摸索期
在晟銘所有的新人都必須在到職後接受一系列的培訓課程除了認識晟銘公司外我們也將相關
公司的重要宣導事項以線上課程的方式提供所有新人讓所有新進人員能更彈性的完成所有訓練課
程並縮短工作摸索期
26 財務處 發行人證券商證券交易所會計主管持續進修班 財團法人會計研究發展基金會 20171026~27 120
27 行政管理部 急救人員初訓 中國勞工安全衛生管理學會 20179301023 180
28 法務室 106 年度設計專利申請策略及審查實務說明會 經濟部智慧財產局 2017927 20
29 資訊中心 資安大未來 宏碁資服商用軟體事業單位 2071020~1021 60
30 法務室 從專利生命週期掌握專利侵權訴訟策略(臺北場) 經濟部智慧財產局 20171019 80
31 法務室 製造業法研討會 中華民國全國工業總會 20171031 50
32 先進製程研發
部 急救人員回訓 社團法人中華民國工業安全衛生協會 20171122 30
33 行政管理部 急救人員回訓 社團法人中華民國工業安全衛生協會 20171122 30
34 人力資源處 企業如何照顧員工健康 富邦人壽股份有限公司 20171124 30
35 財務處 合併報表實務全盤解析 財團法人會計研究發展基金會 20171227 60
36 財務處 發行人證券商證券交易所會計主管持續進修班 財團法人會計研究發展基金會 20171211~12 120
37 研發中心 專案規劃與管理應用技巧 財團法人中國生產力中心 2017126 70
38 人力資源處 台灣人才國際化暨外派人才管理論壇 104 人力銀行(HR 主管智策會) 20171212 35
35
安保人員在運營相關的人權政策及程序方面接受訓練
安保人員須接受人權政策的課程訓練以避面在工作執行上發生違法基本人權之狀況各項管理及
教育訓練均須遵循符合RBA 標準因此安保人員接受人權相關訓練的比率為100
2017 年度所舉辦的訓練總訓練時數mdash如下表
2017 年度訓練課程彙總
類別 訓練
方式
男 女 合計
人數 課時 比例 平均時
數 人數 課時 比例
平均時
數 總課時 總人數
直接人員
(DL)
內訓 9769 14972 49 2 2501 3568 12 1 18540 12270
外訓 - - - - - - - - - -
間接人員
(IDL)
內訓 4449 8049 26 2 1448 2308 8 2 10357 5897
外訓 161 316 1 2 32 173 1 5 489 193
管理層人
員
內訓 295 803 3 3 43 122 0 3 924 338
外訓 15 192 1 13 9 12 0 1 204 24
直接人員
DL61
間接人員
IDL35
管理層
4
類別課時比例
直接人員DL
間接人員IDL
管理層78
20
2 0
男女內訓外訓比例
內訓男
內訓女
外訓男
外訓女
36
03 健康與安全
37
3健康與安全
我司始終把員工的健康與安全放在第一位通過系統化的管理控制將各項風險控制到最低給員工
營造健康安全的工作環境我司2017無重大洩漏事件及公司並無遭受任何違反健康與安全法令之相
關處罰
31 生產安全 隱患排查
爲了加強安全生產工作防止和減少生產安全事故保障工人生命和財產安全不斷提高安全
生產管理水準公司推行 OHSAS180012007 職業健康安全管理體系與安全生產體系標準化管理
並融合其他優秀管理方法推進安全生產管理與國際接軌以實現安全生產現代化科學化管理
充分體現ldquo以人為本rdquo的科學發展觀
2017 年共發現安全隱患 117 項排除隱患 117 項全員參與進行隱患盤查為公司的安全管
理工作提供了有力保障
異常類
別
化學品
管理
緊急應
變
消防安
全
電氣安
全
機械安
全
防護具
管理
環境管
理
健康安
全
特種設
備管理
勞工道
德 其他
總計
發現隱
患數目 53 49 45 30 26 23 21 14 4 4 13 282
職業健康安全政策方針
安全生產全員參與降低職業風險
守法經營持續改進追求永續經營
建立職業健康安全管理體系並持續改善之
全員參與職業健康安全教育訓練落實職業安全活動
38
工傷與事故
2017 年公司共發生 14 起工傷事故無死亡無重傷事故千人工傷率為 417較 2016 年降
低 396總損失工作日 3015 天工傷損失工時總計 2412 小時失能傷害頻率平均值為 164
（每百萬工時發生 164 次傷害）較 2016 年下降 242失能傷害嚴重率平均值為 3524（每百萬
工時中造成 3524 天的損失）較 2016 年下降 3929
事故類別 壓傷 摔傷 劃傷 交通
事故 割傷 砸傷 扭傷 擊傷 總計
工傷事故次數 6 1 1 1 2 1 1 1 14
壓傷
43
摔傷
7
劃傷
7
交通事故
7
割傷
15砸傷
7
扭傷
7
擊傷
7
其他
21
2017年度工傷事故類型
0
10
20
30
40
50
60 5349
45
3026 23 21
14
4 4
13
39
32 消防安全
為嚴防重大事故對生命財產的危害確保在發生突發事件時如火災化學品洩漏地震
等員工能有組織有秩序進行疏散最大限度保護員工的人身安全每年皆採定期方式進行消防
演練提升員工防災意識加強逃生自救與互救技能
演習內容包括疏散人員防護器具使用消防器材使用緊急事故處置
疏散人員更是重點項目使員工能正確選擇就近逃生通道並安全且迅速到達集合地點由督
導人員列隊並 5 分鐘內疏散清點完畢
2017 年消防疏散演練實況疏散現場 緊急逃生
應急指揮 指定地點集合
緊急救援 模擬滅火現場
消防演習分工 消防演習會議組織召開
40
夜間消防疏散演練實況 夜間模擬滅火現場
33 職業健康
密切關注員工健康安全持續完善工作環境和條件積極預防控制和消除職業危害保障每
一位員工的健康及其權益不斷強化職業病危害因素的監督管理在設備原材料選用過程中優
先選用無害低害設備及原材料並通過採用通風淨化系統隔離遮罩設施自動化生產設備等措
施阻止職業病危害因素對員工健康的影響
2017 年由外部檢測機構進行職業危害因素檢測共計 481 個點包含噪聲粉塵苯系物高
溫鐳射等 29 種職業危害因素除部份噪聲照度崗位超標其餘危害因素均符合接觸限值合格
率達 875
2017 安排人員職檢總計 948 人職業禁忌證 74 人安排調崗 74 人
針對照度不足通知工務部門對區域加裝照明燈具對噪音超標要求各超標部門對員工的工
作時間重新調配並監督對員工佩戴個人勞保用品（耳塞或耳罩）以及對設備的工程改善如增加
防護罩降低噪音對身體的危害
0
100
200
300
400
500
五金
衝壓
部
射出
成型
部
表面
處理
部
MIM零
件製
造部
數控
鈑金
廠
數控
加工
部
管理
部
五金
工模
部
資材
部
MIM品
保部
塑膠
工模
部
塑膠
部
數列1 421 264 80 71 34 29 20 15 5 3 3 3
2017年度職業健康體檢統計
41
34 餐飲安全
「國以民為本民以食為天食以安為先」晟銘在食品安全食品品質與餐飲服務方面苦心經
營為公司員工打造安全舒適的用餐環境在食品安全管理採取源頭管理與現場管理相結合的方
式對食用油及調味品類定期送檢在衛生安全方面採取每週檢查餐具類每日清毒定期送
檢在品質與服務方面引進兩家承包商以良性競爭方式每月進行綜合評比不達標者即淘汰
員工餐廳舒適的用餐環境 豐富的菜樣 多樣化的窗口設置
飯堂裝修
2017 年兩家飯堂分別於 2 月及 5 月進行裝修整頓共花費近 142 萬為員工打造安全舒適的用
餐環境設置多樣化點餐視窗全面提升食品安全管理能力
飯堂稽核
工會員工伙食委員小組每月對員工飯堂進行稽查強化對飯堂的管理
35 健康與安全培訓
為保證員工安全降低事故營造一個安全健康的生產環境公司每年度定期對現場管理人
員課級組級班級實施環安衛教育訓練通過實施環安衛教育訓練使現場管理人員瞭解掌
握安全生產的重要性必要性
每週至少一次的訓練頻率進行新進員工入廠安全教育確保每位入廠員工都能瞭解公司相關
安全注意事項為加強職業健康管理增強接觸危害崗位人員勞動防護意識預防職業危害公司
內部在各棟廠房設置宣傳欄宣導特殊作業崗位定崗勞動防護用品佩戴等內容
42
安全健康宣傳欄 特殊作業崗位定崗及 PPE 佩戴
此外編制針對新進員工及車間級員工的 EHS 培訓課程提高企業管理人員的 EHS 管理能力
和作業人員的安全操作能力2017 年共安排三級安全教育職業健康安全消防安全化學品使
用防護用具使用等 EHS 體系相關課程共計 1271 次參訓人次達到 23683 人次為公司持續發
展安全發展友好發展提供了有力支援
EHS 訓練類別 消防疏散演練 三級安全 安全 體系 環保
開課次數 13 1099 94 41 24
訓練人次 10403 5828 4785 1969 698
工業安全和我們的生活及生產息息相關課堂上講師拿出許多生動的案列與職工分享職工互
動頻頻也能真切感受到工業安全的重要性特別是在用電安全更是細緻入微通過學習
減少工傷事故不再會發生杜絕電類不安全事故
安全培訓課程講座（1） 安全培訓課程講座（2）
43
36 健康與安全改善
降低工傷發生幾率
針對存在職業危害的崗位通過優化升級設備採用物理隔離等控制手段來改善工作環境如升級
設備將手動拉釘機替換為自動拉釘槍流水線加裝防護罩熱熔機加裝支撐架降低機器對員工
帶來的傷害降低工傷事故的發生幾率保障員工的身體健康並營造一個和諧舒適的工作環境
自動拉釘槍 流水線加裝防護罩
熱熔機加裝支撐架
降低職業危害風險
通過對公司生產工藝設備選型以及作業人員勞動方式接觸職業危害因素的時間及現場檢查結
果進行綜合分析確定以下 3 個環節為職業危害因素關鍵控制點並根據工作場所職業病危害作業
分級確定以下崗位為 1 級（輕度危害）崗位
44
序
號
關鍵
控制點
職業病
危害因素
職業病作業
危害分級
控制
措施
1 塑膠部碎料房 粉塵 輕度危害
(I 級)
1確保通風除塵設施良好
2碎料機加裝粉塵收集裝置
3加強除塵設施維護與集塵的清理
2 MIM 加工課整形車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1合理佈局隔離高雜訊設備
2安裝隔音罩
3加強個人防護
3 混煉車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1集塵處理塔加裝隔音罩
2加強個人防護
1 碎料機加裝粉塵收集裝置 2整形機加裝隔音罩
3集塵處理塔加裝隔音罩
45
04 供應鏈管理
46
4 供應鏈管理
晟銘肩負社會責任之企業公民角色謀求企業與環境的永續發展持續推動企業社會責任管理
系統落實於供應鏈管理2017 年晟銘合作之供應商超過 224 家主要為製造商與被原廠授權之代理
商等所在區域遍及台灣中國美國歐洲日本韓國新加坡等
41 供應商選擇與評鑑
晟銘對於供應商選擇上除考慮供應商的技術能力品質交期價格競爭力與依照產品與客戶需求
外亦須確保供應商為合法註冊具有良好信譽完善的生產設施場所與兼具社會責任之企業故針對供
應商管理公司依據內部供應商管理作業程式對供應商進行標準化之評鑑作業以確認其品質系統環境
安全要求綠色產品等各項內容符合企業社會責任管理系統之標準
供應商選擇與評鑒要求
供應商綠色產品管理
為求減輕產品對環境與生態之衝擊善盡企業對環境維護責任並符合客戶對於產品符合國
47
際綠色產品規範亦強化產品綠色競爭力透過內部綠色採購程式檔進行管理作業要求供應商符
合 EU REACHRoHS 之有害物質管控規定並簽署環保聲明文件確保持續執行承諾2017 年新增
供應商 18 家簽署完成或公開自主聲明具有綠色產品承諾
供應商評鑑主要包含以下內容品質管理有害物質管理環保與職業健康安全環保聲明
(綠色採購)不使用衝突礦產承諾社會責任承諾節能減排等多項要求各項評鑑項目所對應標
準與國際公約內容如下
評鑑項目 評鑑依據與內容
品質管理 稽核品質管理系統符合 ISO 9001TS 16949 等品質管理系統規範要
求
有害物質管理 稽核有害物質管控符合 EU RoHS REACH 等國際有害物質法規避免
供應商使用法規內所禁限用之有害物質與化合物
環保與職業健康安全 依據 ISO 14001 環境管理系統 OHSAS 18001 職業健康安全管理系統
要求供應商進行確認與遵守相關規範
環保聲明 規範供應商所提供之原物料零件等產品其設計與製造過程均符
合歐盟電子電機產品危害物質禁用指令(EU RoHS)及晟銘最新版綠色
採購規範
不使用衝突礦產承
諾
規範供應商所提供物料確認其中金(Au)鉭(Ta)鎢(W)錫(Sn)此
類金屬不使用來自剛果民主共和國衝突區域之衝突礦產 遵守美
國 Dodd-Frank ActGeSI ampRBA 關於無衝突礦產(CFS)之計畫與規範
社會責任承諾 規範供應商依循 RBAISO14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業
健康安全管理系統與當地法律法令尊重勞工人權與提供勞工健康
與安全之工作環境承擔環境責任遵循最高道德標準與遵守反腐敗
法令
節能減排 倡導供應商依循 ISO14001 環境管理系統積極實施節能減排管理
為求訊息完整與真實供應商評鑑主要於供應商加入初始進行透過品保工程採購等各部門
合力參與進行供應商現場評鑑以確保資料真實性經評鑑完成後供應商才得列入合格供應商
進行交易除初始的評鑑外品保採購每年針對主要交易品項排定年度評鑑計畫並視需求進行
48
現場評鑑以利確保供應商能持續落實各項品質要求與社會責任承諾晟銘積極透過上述供應商評
鑑流程要求供應商在經營公司的業務時除遵守所在國家和地區的法律法規更要履行企業社會
責任為社會維護公益與環境生態永續發展盡一份力
為切實履行集團環保與社會責任晟銘一直以來與供應商攜手共同製造綠色產品在做好自身
管理的同時積極在供應鏈內推廣綠色產品系統化管理理念推動供應商簽署環保合約及提高廠商自
身綠色產品管理能力對於新供應商晟銘均以嚴謹的篩選唯有健康的供應鏈才能提供企業永
續經營之材料與產品
新供應商的選擇遵循優質價廉和地域就近的原則還需兼備以下
A 具有國家工商行政部門核發的有效營業執照及對應的經營範圍
B 擁有良好的信譽和健全的財務管理制度
C 已取得 ISO 9001 品質管理系統驗證的有效證書
D 具有固定的生產場所完善的設備設施
49
42 社會責任供應鏈管理
晟銘於 2015 年開始將社會責任納入供應商選擇要項和管理策略要求供應商簽署晟銘供方社會
責任承諾書並要求供應商對不符合項進行改善
2016年我們有效開展供應鏈社會責任管理工作持續改善供應商企業社會責任管理規範督
促供應商繼續恪守所有相關法律法規及晟銘供應商社會責任管理要求
供應商行為準則
晟銘長期致力於推行誠信的商業行為和積極的社會責任實施RBA《責任商業聯盟》從誠信
守法尊重人權雇用勞工健康安全保護環境和商業道德方面對供應商提出了企業社會責任要
求我們要求每一個供應商必須遵循該準則和運營所在地相關的法律法規特別是長期合作的重點
供應商
嚴格公正的供應商評估
我們堅持執行嚴格公正的供應商引入制度和風險評估制度通過引入審核和年度審核督促供
應商不斷改進供應鏈管理水準從而有效提高供應鏈CSR水準我們每年都會依據公司供應商風險
評估準則從工廠所在地工廠規模資本性質主要生產活動業務量和所獲CSR 認證情況等方
面對現有供應商進行風險評估判定供應商風險等級
2017 年共對 37 家供應商進行現場稽核現場稽核共發現 114 個不符合項2017 年本公司及
供應商稽核沒有發現使用童工之現象
供應商稽核-按類別分佈
各年度供應商稽核數量
類別 2015年 2016年 2017年
沖制類 4 9 7
小五金類 7 4 8
塑膠類 3 3 3
壓鑄類 4 3 3
包材類 4 2 4
電子類 1 1 1
其他類 4 8 11
總 計 27 30 37
50
供應商稽核-缺失項目分佈
事業單位 勞工 健康與安全 環境保護 管理體系 合計
總計 27 61 22 4 30
百分比 24 54 19 3 100
供應商衝突礦產管理
自90年代後期開始剛果民主共和國及其毗鄰國家和地區境內的大部分礦產開採助長了當地的
武裝衝突導致該地區長期不穩定造成了嚴重的人權與環境問題2012年美國證券交易委員會
針對鉭錫鎢金四類礦產要求所有在生產過程中這四種金屬的證券發行企業披露其礦產來源
這四種衝突礦產被廣泛應用於資訊和通訊技術產品製造行業
0
2
4
6
8
10
12
冲制类 小五金类 塑胶类 压铸类 包材类 电子类 其他类
4
7
3
4 4
1
4
9
4
3 3
2
1
8
7
8
3 3
4
1
11
2015年
2016年
2017年
健康與安全
54
勞工
24
管理體系
3
環境保護
19
51
作為電子產品製造商我們在產品製造過程中不可避免地涉及衝突礦產議題對此我們積極
宣導不使用來自衝突地區或高風險地區的礦產並希望借助晟銘在供應鏈中的主導地位推動整個
供應鏈的無衝突化
我們不斷完善衝突礦產制度建設要求所有供應商簽訂《不使用衝突礦產承諾書》承諾不採
購和使用來自衝突地區或高風險地區的金屬礦產2017年新增供應商18家簽署完成或已公開自主聲
明不使用衝突礦產
晟銘聲明並承諾將嚴格遵守國際組織及企業的有關規定不接受及不使用來自剛果民主共和國
及其周圍國家和地區的「衝突礦產」同時亦要求晟銘的供應商必須負起企業社會責任追溯所
有產品中可能含有的「衝突礦產」包括金(Au)鉭(Ta)錫(Sn)和鎢(W)的來源及提供相關資訊
供應商社會與環境責任管理
晟銘規範供應商依循 RBAISO 14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業健康安全管理系統與
當地法律法令等規範要求供應商尊重勞工人權與提供勞工健康與安全之工作環境承擔環境責
任遵循最高道德標準與遵守反腐敗法令透過現場評鑑要求與程式檔簽署確認其瞭解社會責任
規範之內容與持續要求改善
52
05環保與低碳發展
53
5綠色低碳發展
51 產品有害物質管制
晟銘科技應全球綠色產品發展趨勢為符合國際法律法規及客戶要求強化產品綠色競爭力
制定出嚴格的有害物質管理政策努力將對環境及人類有害的化學物質使用量降至最低同時要求
整個供應鏈遵守包括 EU RoHSREACHhellip等相關法規
完善體系為綠色產品保駕護航
依據國際標準建立 ISO9001TS16949ISO14001 質量管理體系同時將 QC080000 有害物質管
理體系融入到質量管理體系中確保產品符合在體系的有效監控下執行落實客戶的環保要求
2017 年在全體員工的努力下一如既往的實現了「0」有害物質客訴目標在每年度 1 次客戶問卷
調查中客戶均給予較高的肯定
ISO9001 證書 ISO14001 證書 OHSAS 18001 證書
ISO9001 證書 TS16949 證書 ISO13485 證書
產品有害物質管理政策
滿足顧客需求零缺點第一次做對全員品保持續改
善綠色製造
54
以客戶及法律法規為導向式流程
產品有害物質教育訓練
通過落實新人及年度教育訓練加強員工的產品有害物質認知水準大大提高產品良率藉助
健全的品保系統對產品進料生產出貨各個環節展開嚴密監控我們做到將不良原材料拒之門
外將不良品嚴格管控不流出公司
東莞廠區 HSF 教育訓練課程
我司針對法規最新動態及客戶最新環保規範及時展開內部教育訓練向全員進行宣達展開
IECQ QC080000 內審員再訓練持續提升人員能力強化有害物質管理與落實
52 能資源管理
環境政策
節約資源
遵守法規
污染預防
持續改進
55
晟銘訂有節約能源資源管理程式並推動素食飲食並鼓勵降低使用電梯節約用水及隨手關
燈等節能減碳作為並全面更換 LED 節能燈公司依園區環境保護資訊網進行二氧化 碳
排放計算105 年檢測項目分別為能源消耗 31991694kg 交通運輸 157769kg工作場所
24403065kg視聽娛樂 9260kg家電設備 320337kg其它類別 15778519kg105 年統計二
氧化碳排放為 88279854kg
106 年檢測項目分別為能源消耗 30227031kg 交通運輸 11786281kg工作場所
24079647kg視聽娛樂 8839kg家電設備 319045kg其它類別 15712912kg106 年統計二
氧化碳排放為 82133754kg
107 年計劃在相同單位產值的情況下降低 1 碳排放量
項目 名稱 105 年碳排放(Kg) 106 年碳排放(Kg)
1 能源消耗 31991694 30227031
2 交通運輸 15776979 11786281
3 工作場所 24403065 24079647
4 視聽娛樂 9260 8839
5 家電設備 320337 319045
6 其他類別 15778519 15712912
合計 88279854 82133754
東莞成銘工廠位於工業區之內不在法規要求的環境保護區所涉及的範圍也遵循當地的法律
法規之要求因產業的特性主要工序是衝壓塗裝與金屬注塑成型整體而言除開塗裝製程外
未大量使用水資源主要用水使用量為基礎廠務設施如空調空壓等循環用水及員工生活用水約
各佔一半用水來源均來自市政用水無單獨取自河川湖泊或地下水源對水源及社區用水無顯著
影響
2017年度廢水總處理量為16383噸其中進行廢水回收再用共計回收水量為13070噸廢水
排放量為3313噸回用水量占總污水處理量百分比為802017年沒有發生嚴重洩露事故以及
未受到當地環保執法部門的任何行政處罰
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 加總
排污水量T 1248 869 1358 1589 1459 1569 1426 1356 1489 1126 1569 1325 16383
回用水量 998 695 1154 1112 1167 1255 1140 1085 1192 957 1255 1060 13070
回用比例 7990 7990 85 70 7990 7990 7990 80 80 85 7990 80 80
56
提倡節省創效益合理節能降耗減少浪費晟銘 2017 年度電能耗量約 32939100KWH（度）柴
油消耗量約 4000 升（L）通過宣傳技術行政等管理手段加強用水管理提高水的利用率避
免水資源浪費2017 年用水總量約 545587 噸（T）
能源種類 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 總 計
自來水用量
（T） 53583 45725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312 41425 39415 40745 545587
電能耗量
KWH(度) 3032040 2027210 1981710 2684950 2464710 2765190 3167290 3234330 3280880 2767710 2863790 2669290 32939100
柴油消耗量
（L） 300 300 300 300 400 400 400 400 300 300 300 300 4000
00
500
1000
0
1000
2000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
排污水量T
回用水量
回用比例
5358345725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312
41425 39415 40745
0
100000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
自來水用量（T）
57
集團所屬工廠及營運據點皆未座落於保護區所在位置之工業區開發前均已通過環境影響評估
開發行為對於生物多樣性不造成顯著影響及衝擊
固體廢棄物
為有效管理生產生活產生之廢棄物採取分類管理資源回收防止浪費避免污染的處理原
則將一般廢棄物危險廢棄物分類集中回收處理其中 2016 年度產生危險廢棄物共計 119972
噸
類別 廢機油 廢切削液
廢有機溶
劑 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW09 HW06 HW29 HW17 HW12
重量T 08 05 05 002 3 30 8 0 4282
百分比率 187 117 117 005 701 7006 1867 0 100
類別 廢機油 廢活性炭
廢有機溶
劑 廢空桶 廢電池 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW49 HW06 HW49 HW49 HW29 HW17 HW12
重量T 31 12 28 24 38 02 3 2 245 10848 15148
百分比率 205 079 185 158 251 013 198 132 1617 7161 10000
3032040
2027210 1981710
2684950 24647102765190
3167290 3234330 32808802767710 2863790 2669290
0
2000000
4000000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
電能耗量 KWH(度)
300 300 300 300400 400 400 400
300 300 300 300
0
200
400
600
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
柴油消耗量（L）
58
環境保護
不斷加強能源管理工作加大節能宣傳倡導提高全體工人的節能意識及其自覺性提出減量（減
少垃圾量）再利用（物品使用後的其它用途或重複使用）回收再生（全面分類回收）再修復
（修復後再使用）拒絕使用（不使用對環境有污染的物品）等環保概念
節能改造項目
A 棟寫字樓空調更換
我司 A 棟寫字樓 150P 中央空調於 1997 年設置使用年限已久製冷效率不佳且維護保養成本高
昂針對 A 棟寫字樓空調耗能情況公司在 4 月分批購買了 24 台分離式小功率空調替代原先的老
舊中央空調預計投入 925 萬預計年可節約電費成本 2415 萬元新裝空調後中央空調的執行
時間由原先 21h天調整為 95h天年節省電費為100kW（21-95）h天30 天7 月1 元kWh=2415
萬元可達節能量為1851 萬 kWh=2275tce
安裝的空調遠景
企業能管中心建成
205
079
185158
251
013198132
1617
7161廢機油 廢活性炭
廢有機溶劑 廢空桶
廢電池 廢燈管
表處污泥 超聲波清洗廢水
研磨廢水 染料涂料廢物
59
晟銘科技在 2017 年建成丙級能源管理中心平臺公司投資 261 萬元完善了全廠的能源計量制度
與計量器具新安裝了 12 個智慧電錶與 3 個天然氣表智慧流量計即時監測用電和天然氣資料以
實現節能增效的目的整個項目可節約總能耗的 1在 2017 年通過政府丙級驗收後取得政府 10
萬元財政補助資金
（1-能管看板） (2-丙級證書)
53 環保開支及投資 保護地球環境持續改善採取積極措施持續改善環境績效履行公司環境保護社會責任是一
個負責任的公司最基本的態度晟銘科技把環保節能支出作為持續改善環境衝擊的重要指標之一
2017 年共計投入人民幣 300 萬餘元用於廢水廢氣噪音固廢等環境污染物的處理與監測最
大限度的減少企業運營對當地環境的衝擊
相關支出項目
類別 廢水 廢氣 噪音 固廢 管理系統
支出項目
水質檢測
廢水排汙費
廢水處理整改
汙水處理運營
廢氣工程改造
廢氣排汙費
噪音檢測
噪音改善工程
廢棄物處理
廢板邊處理
污泥處理
系統驗證
教育訓練
環境科學雜誌
環保驗收工程費
60
61
6社區參與及發展
62
6社區參與及發展
61 台灣地區社區參與活動 晟銘參與 106 年度永續精銳聯盟參加企業認養造林活動為地球種下希望之樹並持續推動綠色
經濟綠色創新落實企業社會責任與環境永續
62 大陸地區社區參與活動
晟銘科技長期以來關注社會弱勢積極回饋社會慈善捐贈扶助殘幼任重而道遠一直以
來大陸廠區貢獻地方與地方共同發展以自覺的社會責任擔當意識向地方奉獻慈愛之心伸
出援助之手推動慈善事業的發展為構建和諧社會和發展慈善事業共同貢獻力量2017 年 8 月
組織員工對社區孤孤寡老人進行關愛送去愛心
63
支持多彩活動
激情馬拉松品質新東莞整個東莞沸騰了2017年萬眾期待的亞馬amp莞馬鳴槍起跑2017年
11月26日7點30分萬眾齊跑氣勢如虹鋪天蓋地的加油聲呐喊聲響徹在東莞城市的上空今
天UNEEC可愛的志願者們默默奉獻的ldquo護航者rdquo 他們已經活躍在每一個角落成為了賽場上
最耀眼的螢光綠和和小火紅
2017 年東莞國際馬拉松開跑 志願者清理物資 UNEEC 志願服務小成員們
義務獻血活動
我司積極參加社區舉行的義務獻血獻愛心活動發揚了人道主義精神每年定期邀請市中心血站獻
血車來到我司進行現場采血
獻血現場圖片-1 獻血現場圖片-2
64
GRI索引表
一般標準揭露 報告章節 頁碼
策略與分析 G4-1 組織最高決策者聲明 董事長的話 6
G4-2 描述關鍵衝擊風險及機會 董事長的話 6
組織概況
G4-3 組織名稱 11 公司簡介 11
G4-4 主要品牌產品與服務 11 公司簡介 11
G4-5 總部所在位置 11 公司簡介 11
G4-6 組織營運所在的國家 11 公司簡介 11
G4-7 所有權的性質與法律形式 11 公司簡介 11
G4-8 組織所提供服務的市場 11 公司簡介 11
G4-9 組織規模 11 公司簡介 11
G4-10 按雇傭關係性別及地區劃分的員工總數 21 員工概況與結構 20
G4-11 受集體協商協定保障之總員工數比例 21 員工概況與結構 21
G4-12 組織的供應鏈 41 供應商選擇與評鑑 46
G4-13 報告期間內公司規模的重大改變 說明 公司規模無重大改變 NA
G4-14 組織是否具有因應相關之預警方針或原則 13 公司治理 15
G4-15 經組織簽署認可而由外部所制定的經
濟環境與社會規章原則或其他倡議 晟銘企業社會責任聲明 7
G4-16 組織參與的公協會和國家或國際性倡議組
織的會員資格 13 公司治理 15
鑑別重大考量面與邊
界
G4-17 合併年報中的相關組織 報告書簡介 2
G4-18 界定報告內容和考量面邊界的流程 利害關係人溝通 18
G4-19 界定報告內容過程中所鑑別出的重大考量
面 利害關係人溝通 18
G4-20 組織內部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-21 組織外部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-22 說明對先前報告書中所提供之任何資訊有
進行重編的影響及原因 說明先前報告書未重編 NA
G4-23 說明和先前報告期間相比在範疇與考量
面邊界上的顯著改變
說明範疇與考量邊界未改
變 NA
利害關係人議合
G4-24 組織進行議合的利害關係人群體 14 利害關係人溝通 18
G4-25 就所議合的利害關係人說明鑑別與選擇
的方法 14 利害關係人溝通 18
G4-26 與利害關係人議合的方式 14 利害關係人溝通 18
G4-27 組織如何回應這些關鍵議題與關注事項 14 利害關係人溝通 18
報告書基本資料 G4-28 提供資訊的報告期間 報告書簡介 2
G4-29 上一次報告的日期 報告書簡介 2
65
G4-30 報告週期 報告書簡介 2
G4-31 聯絡資訊 報告書簡介 2
G4-32 報告內容索引附錄 GRI索引表 63
G4-33 組織為報告尋求外部保證確信的政策與現
行做法 說明 報告採用自行宣告 NA
治理 G4-34
說明組織的治理結構包括最高治理機構
的委員會鑑別哪些委員會分別負責經
濟環境及社會衝擊的決策
13 公司治理 15
倫理與誠信 G4-56 組織之價值原則標準和行為規範 晟銘企業社會責任聲明 7
經濟面
經濟績效
G4-EC1 組織所產生及分配的直接經濟價值 13 公司治理 15
G4-EC3 組織確定福利計畫義務的範圍 22 員工薪資與福利 24
G4-EC4 自政府取得之財務補助 53 能資源管理 58
市場形象
G4-EC5 在重要營運據點不同性別的基層人員標
準薪資與當地最低薪資的比例 22 員工薪資與福利 24
G4-EC6 在重要營運據點僱用當地居民為高階管理
階層的比例 21 員工概況與結構 20
環境面
能源
G4-EN3 組織內部的能源消耗量 53 能資源管理 54
G4-EN5 能源密集度 53 能資源管理 54
G4-EN6 減少能源的消耗 53 能資源管理 54
G4-EN7 降低產品和服務的能源需求 53 能資源管理 54
水 G4-EN8 依來源劃分的總取水量 53 能資源管理 54
G4-EN10 水資源回收及再利用的百分比及總量 53能資源管理 54
生物多樣性
G4-EN11
組織所擁有租賃管理的營運據點或其
鄰近地區位於環境保護區或其他高生物多
樣性價值的地區
53 能資源管理 54
G4-EN12
描述組織的活動產品及服務在生物多樣
性方面對保護區或其他高生物多樣性價
值的地區之顯著衝擊
53 能資源管理
54
污水及廢棄物
G4-EN22 依水質及排放目的地所劃分的總排放水量 53 能資源管理 54
G4-EN23 按類別及處置方法劃分的廢棄物總重量 53 能資源管理 54
G4-EN24 嚴重洩漏的總次數及總量 53 能資源管理 54
G4-EN25
組織運輸輸入輸出被「巴塞爾公約」
附錄 IIIIIIVIII視為有害廢棄物的
物質之重量以及運往國外的百分比
說明
無巴塞爾公約管制之有害廢
棄物越境運輸情形
NA
66
G4-EN26
受組織廢水及其他（地表）逕流排放而顯
著影響的水體及相關棲息地的特性面
積保護狀態及生物多樣性價值
53 能資源管理 54
產品和服務 G4-EN27 降低產品和服務對環境衝擊的程度 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-EN29 違反環境法律和法規被處巨額罰款的金
額以及所受罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間未受到任何重大罰
款或非經濟處罰
NA
整體情況 G4-EN31 按類別說明總環保支出及投資 54 環保開支及投資 59
供應商環境評估
G4-EN32 採用環境標準篩選新供應商的的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-EN33 供應鏈對環境的顯著實際或潛在負面影
響以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
環境問題申訴機制 G4-EN34 經由正式申訴機制立案處理和解決的環
境衝擊申訴之數量
說明
報告期間內無相關的申訴現
象發生
NA
社會面 勞動條件
勞僱關係
G4-LA1 按年齡組別性別及地區劃分新進員工和
離職員工的總數及比例 21 員工概況與結構 20
G4-LA2 按重要營運據點劃分只提供給全職員工
(不包括臨時或兼職員工)的福利 21 員工概況與結構 20
G4-LA3 按性別劃分育嬰假後復職和留任的比例 21 員工概況與結構 20
職業健康與安全
G4-LA6
按地區和性別劃分的工傷類別工傷頻
率職業病損失日數比例及缺勤率以
及因公死亡事故總數
31 生產安全 37
G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險的
勞工 33 職業健康 40
訓練與教育
G4-LA9 按性別和員工類別劃分每名員工每年接
受訓練的平均時數 25 員工職業發展與成長 31
G4-LA10 強化員工持續受僱能力以及協助其管理退
休生涯的職能管理與終生學習計畫 25 員工職業發展與成長 32
G4-LA11 按性別和員工類別劃分接受定期績效及
職涯發展檢視的員工比例 25 員工職業發展與成長 32
員工多元化與平等機
會 G4-LA12
按性別年齡層少數族群及其他多元化
指標劃分公司治理組織成員和各類員工
的組成
21 員工概況與結構 20
女男同酬 G4-LA13 按員工類別和重要營運據點劃分女男基
本薪資和報酬的比例 22 員工薪資與福利 24
供應商勞工實務評估 G4-LA14 針對新供應商使用勞工實務準則篩選的比
例 42 社會責任供應鏈管理 49
67
G4-LA15 供應鏈對勞工實務有顯著實際或潛在的負
面衝擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
勞工實務申訴機制 G4-LA16 經由正式申訴機制立案處理和解決的勞
工實務申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面人權
投資 G4-HR2 員工接受營運相關人權政策的訓練總時
數以及受訓練員工的百分比 25 員工職業發展與成長 32
不歧視 G4-HR3 歧視事件的總數以及組織採取的改善行
動 23 員工溝通 26
自由結社與集體協商 G4-HR4
已發現可能違反或嚴重危及結社自由及集
體協商的營運據點或供應商以及保障這
些權利所採取的行動
23 員工溝通 26
童工 G4-HR5
已發現具有嚴重使用童工風險的營運據點
和供應商以及採取有助於杜絕使用童工
的行動
42 社會責任供應鏈管理 49
強迫與強制勞動 G4-HR6
已鑑別為具嚴重強迫或強制勞動事件風險
的營運據點和供應商以及有助於減少任
何形式的強迫或強制勞動的行動
24 員工關愛活動 29
保全實務 G4-HR7 保全人員接受與營運相關之組織人權政策
訓練的百分比 25 員工職業發展與成長 32
原住民權利 G4-HR9 接受人權檢視或衝擊評估的營運據點之總
數和百分比 42 社會責任供應鏈管理 49
供應商人權評估
G4-HR10 針對新供應商使用人權標準篩選的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-HR11 供應鏈對人權有顯著實際或潛在的負面衝
擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
人權實務申訴機制 G4-HR12 經由正式申訴機制立案處理和解決的人
權問題申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面社會
當地社區 G4-SO1 實施了當地社區參與影響評估和發展計
畫的運營點比例
61 大陸地區社區活動 61
62 台灣地區社區活動 61
反貪腐 G4-SO4 反貪腐政策和程序的溝通及訓練 13 公司治理 9
反競爭行為 G4-SO7 涉及反競爭行為反托拉斯和壟斷行為的
法律訴訟之總數及其結果
說明
報告期間內無任何涉及違反
公平交易或反壟斷行為之訴
訟
NA
法規遵循 G4-SO8 違反法規被處巨額罰款的金額以及所受
罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
68
產品面
顧客的健康與安全 G4-PR1 為改善健康和安全而進行衝擊評估的主要
產品和服務類別之百分比 51產品有害物質管制 53
產品及服務標示 G4-PR3
依組織資訊與標示程序所劃分的產品與服
務資訊種類 以及需要符合此種資訊規定
的重要產品及服務類別的百分比
51產品有害物質管制 53
G4-PR5 客戶滿意度調查的結果 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-PR9 因產品與服務的提供與使用而違反法律和
規定被處巨額罰款的金額
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
18
httpmopstwsecomtwmopswebindex
14 利害關係人溝通
為了持續落實晟銘的企業社會責任我們與客戶供應商員工及投資人等利益相關方建立了
多種溝通管道傾聽各利益相關方的聲音瞭解各利害關係人對晟銘的期望
各利害關係人專區如下
客戶專區
晟銘電子成立於民國六十五年為個人電腦機殼伺服器電腦機殼及掌上型裝置機構產品之
設計製造與銷售之專業廠商若有關於相關業務諮詢可以透過以下方式與我們聯繫
業務聯絡窗口林忠輝
電子郵件salestwuneeccom
供應商專區
為推動晟銘電子永續發展需與供應商建立夥伴關係公司與供應商均要履行及遵守相關的
社會責任包括 RoHS勞工人權及道德衛生與安全風險管理及道德規範
供應商聯絡窗口方志宏
電子信箱vendertwuneeccom
員工專區
晟銘電子提供員工多元意見的反應方式使員工能充分表達意見及建議維持勞資和諧關
係若員工有勞資關係工作相關或職業安全與健康等議題可透過以下方式回饋意見
員工聯絡窗口賴杏倫
電子信箱hr_tpetwuneeccom
投資人專區
公司非常重視投資人的意見並保持良好之溝通管道除設有發言人制度外並依規定在公司
網站及公開資訊觀測站公佈相關營收及業務財務資訊訊息加強資訊揭露及保障投資人權利
投資人關係窗口黃世傑
電子信箱investtwuneeccom
19
02 員工關愛
20
2 員工關愛
『人本』為晟銘企業文化以及中心思想以人為根本的角度出發重視人力資源與人力發
展優良的硬體設備加上完善的教育訓練培育出最優質的晟銘人
21 員工概況與結構
員工是企業賴以生存的基石企業現在與未來的競爭也是人才的競爭為員工營造良好的生活
環境和工作氛圍晟銘電子秉承以人為本合法平等的政策文化努力探索有效途徑推動員工權
益保護促進員工成長開展員工關愛讓員工感受到家的溫暖與舒適提升了員工的敬業度並
為員工提供良好的個人發展平臺讓員工與企業同進步共發展
公司通過社會招募校園招募等多種管道甄選各方優秀人才將就業平等尊重人權保護女
職工之權益及健康禁止使用童工及禁止強迫勞工等社會責任理念融入到招募工作中
隨著晟銘業務持續的發展與成長 台灣總部員工總數為 83 人2017 年東莞成銘員工總人數達
3908 人另外寧波廠區 1287 人
21
人才招募
在員工招募與聘用上我們主張提供在勞工和殘障人士就業機會遵循所在地法規依法簽訂勞動
合同辦理用工登記手續
2017年度人數分佈情況
類別 員工分佈 女性 比例 男性 比例 總計 比例
年齡
16-20歲 152 3187 325 6813 477 1221
21-30歲 449 3075 1011 6925 1460 3736
31-40歲 420 3730 706 6270 1126 2881
41-50歲 347 4466 430 5534 777 1988
51-60歲 12 1765 56 8235 68 174
員工類別
直接人員(DL) 1091 3502 2024 6498 3115 7971
一般人員(IDL) 276 3849 441 6151 717 1835
理級(含)以下管理人員 13 1757 61 8243 74 189
協理級(含)以上人員 0 000 2 10000 2 005
僱用類別 正式員工 1380 3531 2528 6469 3908 10000
多元性分類 一般人員 1236 3544 2252 6456 3488 8925
少數族群原住民 144 3429 276 6571 420 1075
1221
3736
2881
1988 174
年齡類別
16-20歲
21-30歲
31-40歲
41-50歲
51-60歲
7971
1835
189
005
員工類別
直接人員
間接人員
理級(含)以下
管理人員
協理級(含)以
上人員
22
人力素質
我們擁有高素質的員工學歷資料顯示全公司高中學歷僱用員工高達 77大專以上學歷的員
工則是達 471
年齡與性別分布
全球員工的年齡30 歲以下占 495731 歲以上占 5043
員工性別分布狀況則以男性員工居多占 642我們對待員工不因年齡或性別而有所差異均享
有平等的發展機會
類別 員工分佈 女性 比例（） 男性 比例（） 總計 比例（）
學歷類別
國中初中(含)以下 1231 3596 2192 6404 3423 8759
高中中技中專 78 2591 223 7409 301 770
大專 55 3741 92 6259 147 376
大學 16 4324 21 5676 37 095
1000
雇傭類別
正式員工
89250
1075
多元性分類
一般人員
少數族群原
住民
8759
77376 095
學歷類別
國中初中
(含)以下高中中技
中專大專
本科
23
人員多元化說明
類別 學歷類 年齡類別 性別分類
高中學歷 大專以上學歷 30 歲以下員工 31 歲以上員工 男性員工比率 女性員工比率
2016年 1240 860 5610 4390 5920 4080
2017年 770 471 4956 5044 6469 3531
1240860
5610
4390
5920
4080
770471
4956 5044
6469
3531
000
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
2016年
2017年
24
22 員工薪酬與福利
晟銘電子主要營運地包含台灣與大陸因此公司嚴格遵守各地之勞動法規與員工建立正規合
法的勞動關係為員工提供均等的就業晉升機會對員工實行同等的福利待遇積極促進企業與員
工之間的共同發展保障員工合法權益本公司依職工福利金條例成立職工福利委員會辦理各項從
業員工福利事宜並依規定每月提撥福利金另本公司依勞工保險條例全民健保條例為全體從業
員工辦理勞保健保員工並享有各種勞保給付權利福利措施包括生日禮金婚喪喜慶補助年
節禮品餽贈員工旅遊自強活動年節獎金及訂閱各種書籍雜誌供員工閱覽尾牙摸彩活動勞健保
險團體保險及年度勞工體檢等
在薪酬制度上公司根據當地區薪資水準變化對薪資方案獎金方案進行優化實現員工薪酬
的調整與公司發展同步另一方面促進勞動關係的和諧穩定工廠直接人員設有崗位津貼績效
獎金全勤獎婦女節等傳統節日獎金針對有育嬰需求之員工給予實質之關懷與照顧包含法
定帶薪產假和陪產假停薪留職之安排工作職業生涯之規劃相關福利補助等並為其保留崗
位
同時為保障員工的利益得到充分的尊重公司為大陸員工購買法定的社會保險（包括養老保險
醫療保險工傷保險失業保險生育保險）和繳納公積金公司另提供免費宿舍伙食津貼等生
活福利節日加餐定期舉辦員工活動員工關愛關懷等活動福利讓員工感受到溫暖有如在家
的歸屬感員工得到貼心的關懷公司為員工提供籃球場足球場以及圖書室等休憩場所讓員
工在工作之餘能夠有良好的娛樂和學習環境營造輕鬆的生活氛圍
完善的休假制度
公司在台灣依「勞動基準法」「勞工請假規則」及「性別工作平等法」來編制請假管理制度
包含婚假產假陪產假生理假家庭照顧假特休等皆依照法令規範給予並於政府機關規定
只紀念不放假的節日另給予同仁補償調休假此外除一般法定的育嬰留停兵役留停等之外當
同仁遇有重大傷病與深造進修須長時間休假時也能申請留職停薪期間屆滿後再申請復職以兼
顧個人與家庭照顧的需要
25
2017 年育嬰留停人員比率
2017年度育嬰留停人員比率
產假陪產假留停 女性 男性 總計
申請人數 18 36 54
回任人數 12 32 44
回任率 6667 89 8148
2016年留停復職人數 19 20 39
2016年留停復職且 2017仍在職人數 11 14 25
留任率 5789 70 6410
薪資政策
公司的敘薪標準取決於職務能力學歷工作經驗及專業知識決定不會因性別種族宗
教政治立場婚姻狀況等而有所不同在台灣標準起薪皆優於「勞動基準法」訂定的最低薪資
每年均會針對相關行業做薪資調查確保公司提供符合市場水準的整體薪酬另外依據公司的營
運狀況個人的績效表現與工作職掌的貢獻度來提供調薪與差異化獎金以獎勵同仁的辛勤付出
使其吸引留任與激勵優秀的同仁
全方位的保險制度
台灣總公司除依法提供同仁勞工保險(含就業保險)及全民健康保險另額外提供團體保險包
括壽險重大疾病險醫療險意外險癌險及因公出差之海外旅遊平安險以保障同仁的工作
及生活安全亦提供眷屬團體保險方案供同仁選擇使其無後雇之憂
健全的退休制度
依勞動基準法規定設立退休準備金監督委員會並按月提撥退休準備金由退休準備金監督委
員會管理之另自 94 年 7 月 1 日起依勞工退休金條例提撥新制退休金存入勞工保險局退休金專戶
管理
本公司為安定員工退休後之生活藉以提高在職期間之服務精神特依據勞動基準法及勞工退休
金條例訂定員工退休辦法明定員工退休條件退休金給付標準申請及給付事宜除依勞工退休金
條例按月為適用該條例員工提撥 6之退休金外並依法成立勞工退休金監督委員會按月提撥退
休準備金儲存於法定金融機構
26
23 員工溝通
有團隊有管理就必然需要溝通溝通不處不在是雙向互動的溝通是文化的交流是情
感的共鳴由於員工之間的思想觀念價值取向知識結構性格氣質思維能力工作方法等方
面的個性差異唯有溝通才能減輕磨擦消除誤解化解矛盾發揮團隊和管理的最佳效能故公
司於新進員工入職時對員工宣導企業文化安排相關訓練課程並運用多個哲理故事讓員工認同
企業文化
公司在近年內對此開展了面對面在職離職訪談及員工滿意度問卷調查活動並新增自動離職
人員的訪談以便及時發現問題所在在訪談時要見微知著及時對目前公司文化建設情況有較全
面地瞭解這包括公司文化現有狀態以及各級職員對文化的認同程度同時瞭解公司人員對於理想
的企業文化的期望和描述在訪談的過程中將企業文化的概念與被訪談者進行交流使公司上下形
成對公司文化的認知與重視公司設有宣傳欄使公司資訊及活動情況及時傳達做好平時公開工
作及時瞭解員工意見及建議
員工申訴平臺
為了維護公司與員工的合法權益及時發現和處理隱患問題保障員工與公司管理層的溝通
提高員工工作的積極性從而建立和諧的勞動關係增強企業凝聚力提高員工滿意度設置員工
意見箱
晟銘設置各種溝通信箱員工有任何意見均可通過「總經理信箱」「工會服務信箱」「868 專線」
「260 專線」反應此外並定期召開月會季會福利委員會議確保溝通管道暢通
27
2017 年溝通管道運用狀況
溝通管道 受理件數
總經理信箱 51
工會服務信箱 33
868專線 28
260專線 36
合計 148
員工工會
在 2017 年裡晟銘工會【工友服務之家】公眾號極大幫助員工更便捷更快速瞭解到公司企業文
化廠區地圖各項文娛活動的舉辦公司政策宣導員工生日會
工友服務之家 員工生日會現場
員工生活服務
丟失物品找回中心
許多員工都有在公司不小心將廠牌或其他重要物品遺落爲瞭解決同仁這一頭疼問題特地在
中門保安處設置丟失物品找回中心將員工及保安撿拾物品主動交到中門保安處進行登記並在門
口公告牌上張貼丟失物品清單讓員工能在上下班途中快速瀏覽並幫助員工快速找回丟失物品
28
（中門口丟失物品招領）
宿舍維修看板
晟銘是員工溫暖的家爲了讓員工宿舍各種維修問題快速有效解決讓員工瞭解維修進度
公司在 D 棟宿舍管理員門口安裝維修看板讓員工隨時登記需維修事項並第一時間通知後勤
同事進行修理修理後將處理結果展示在看板上讓員工更感溫馨與管理部服務的高效
（D 棟宿管維修看板）
員工宿舍硬體設施提升
針對員工宿舍硬體設施老化狀況2017 年度對員工宿舍已銹蝕的四門員工衣櫃更換為 540 個新的鋼
質三門衣櫃改善宿舍居住條件提升員工滿意度
宿舍三門衣櫃
29
24 員工關愛活動
「以員工為根以關愛為本」是公司員工關愛的理念一方面注重生活細節和精神滿足另一方面
為員工搭建個人發展的平臺以此來進一步激發員工的主人翁精神使每一位員工有激情地工作
促進員工和企業的雙贏發展
急難救助與助學
探望病人
公司始終奉行「花要葉扶人要人幫贈人玫瑰手有餘香」每當我們身邊咫尺處有自己
的同仁需要給予援助以渡難關之時總會有無數雙關愛之手默默伸出無論你與他是否熟識但
始終堅信五湖四海的我們是一個大家庭眾人拾柴火焰高捐獻愛心不分大小奉獻關懷不分多
少善舉不分先後貴在有份愛心滴水匯成大江碎石堆成海島只要你獻出愛心就可幫助你
身邊的他
今年在員工事故之時公司員工自發及時前往探望重病員工並給予最為有效之幫助幫其在困難
之際勇渡難關
誠心能叫石頭落淚實意能叫枯木發芽用你的大愛為他點起一盞希望之燈相信這盞燈在照亮他
人生命之時亦會燃亮自己的人生
年度體檢
公司為確保員工身體健康體現ldquo以人為本rdquo的健康理念於 2017 年 11 月組織對工作滿一年以上
的員工進行免費體檢 體檢項目（內科外科眼科五官科X 胸透肝功能血常規心電
圖）年度體檢人數 1151
30
心理健康安全
身心健康快樂工作
公司設置醫務室提供員工便利之看診環境定期安排員工健康檢查檢查項目優於勞工保護規則之
規定項目並進一步強化健康管理統計分析有效運用作為員工健康管理之依據針對健檢重大異
常的員工予以醫療諮詢及衛教並關注員工健康
此外積極辦理一般員工之健康衛生宣導活動及健康促進講座達到保護員工及員工健康促進的目
標
健康之家 員工體檢
多彩的業餘活動
元旦文藝晚會活動
在 2017 年元旦來臨之際為感謝廣大同仁在過去的一年裡辛勞付出同時展現企業文化增強團隊
意識提升團隊凝聚力公司特於 2016 年 12 月 31 日舉辦了ldquo元旦文藝晚會rdquo活動節目均由公司
員工參演並設有抽獎項目豐富的文藝節目表演吸引廣大員工積極入場觀看晚會 進行抽獎活動設
一二三等獎四五等獎
晚會現場觀眾 晚會精彩節目
31
現場抽獎（1） 現場抽獎（2）
晟銘 2017 年尾牙及資深員工頒獎
（尾牙團體照） （資深員工獎）
晟銘尾牙宴暨 20 周年慶文藝晚會
在 2017 年年終尾牙來臨之際剛好也是東莞成銘成立 20 周年 公司特於 2018 年 2 月 2 日在
華禧酒店舉辦了ldquo年終尾牙宴暨 20 周年慶文藝晚會rdquo活動晚會節目均由公司人員參演並設有豐富
的抽獎活動為感謝公司入職 20 年以上的員工公司贈送精美紀念品一份所有參加尾牙活動的人
員均贈送 20 周年慶紀念咖啡杯一個
（尾牙宴-1） （尾牙宴-2）
32
「晟銘杯」團隊籃球比賽
為豐富員工業餘文化生活增進部門間溝通交流體現團隊團結合作精神同時為公司營造活躍
團結友愛的團隊氛圍公司特在東莞廠區籃球場舉辦了 2017 年「晟銘杯」團隊籃球比賽本次籃
球比賽共有 5 支來自各事業處的隊伍約 70 名員工報名參加
（比賽現場-1） （ 比賽現場-2）
25 員工職業發展與成長
每個員工都期待自己在工作上能有更好的發揮企業也期望員工能隨這公司的壯大持續成
長在這樣一個互相依存共求發展的今天員工與企業間已形成共同成長的心理默契而正是這
種無形的內在約定讓企業更具凝聚力和發展力同時也正是這種約定讓員工更主動的參與到企
業的發展與建設中所以建立和諧的心理契約是增強員工成長促進企業穩步發展之根本
公司以與全體員工一起成長之人力資源理念實踐教育訓練與工作實務相結合之政策從員工
入職之前的職前訓練到入職後的專業提升訓練建立了一套完善的訓練系統例如入職前的培
訓讓員工可以儘早地瞭解公司各項制度和企業文化更快的融入到公司入職後的在崗培訓讓員工
可以儘快的掌握所在崗位的基本操作手法與要領加快對工作的投入針對特殊技能崗位還安排
相關人員去專業機構進行專業技能訓練獲取相關的專業證書除此之外公司在每年年底都會請
各單位員工提報所需提升的訓練課程制定來年的年度訓練計畫不斷地通過各種方式提高員工的
理論知識和實踐知識並予以員工幫助和指導使員工盡可能地運用到工作和生活中去
正所謂「養兵千日用兵一時」公司每年都會根據發展需要合理安排後備儲幹通過公司的
公開平等競爭擇優的內部晉升機制努力創造使優秀年輕幹部脫穎而出的環境和條件採取
多種途徑發現和遴選後備幹部
2017 年總部所舉辦的外訓訓練一覽表如下表
33
項次 單位 課稱名稱 訓練單位 上課日期 合計
時數
1 資訊中心 Windows10 相容性與技術趨勢講堂 Microsoft 2017117 70
2 人力資源處 雲端企業服務新生態-系列研討會-建構績效倍增的人
才管理系統
工商建設研究會 2017223 40
3 法務室 Updates regarding PTAB in US and Patent
amendment in Taiwan
理律法律事務所 2017222 50
4 資訊中心 2017 臺灣資安大會 臺灣資安大會活動小組 2017314~15 160
5 法務室 在美國法律上提供有缺陷產品的賠償責任之研討會和
案例分析 博欽律師事務所 2017314 50
6 人力資源處 一例一休對中小企業之影響 基隆巿中小企業服務中心 201731630 60
7 法務室 美國智慧財產權及相關議題台灣企業實務指南 奧睿律師事務所交通大學 2017419 80
8 法務室 中國大陸專利無效和訴訟實務發展與台商應對之道研
討會
工總智財會 201754 80
9 研發中心 成功主管的教練技巧(Coaching Skill)培訓-(管理職能
領導力)
財團法人中國生產力中心 2017519 70
10 資訊中心 2017 TOP Solution Day 鼎盛資科股份有限公司 201766 50
11 稽核室 偱環作業探討二-舞弊風險 財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金
會
2017622 60
12 資訊中心 2017 達友科技資安日 達友科技股份有限公司 201768 60
13 法務室 歐洲專利智財訴訟實務研討會 台灣科技產業經理人協會 2017623 80
14 資訊中心 2017 聚碩解決方案日 聚碩科技股份有限公司 2017712 70
15 法務室 台灣業界因應美國最新專利訴訟案例策略研討會-
2017 年中回顧
美國 TKLG 法律事務所律師等 2017717 50
16 先進製程研發
部
專案規劃與管理應用技巧 財團法人中國生產力中心 201783 60
17 稽核室 勞動法令修正重點與企業薪工循環之內稽實務 財團法人會計研究發展基金會 2017823 60
18 PIM 研發工程
部
新任主管核心管理能力與轉型訓練班-臺北場 鼎新電腦股份有限公司 201783 70
19 資訊中心 F5 ANTICIPATE TaiWAN 2017 禦知未來資安論壇 F5 2017810 70
20 先進製程研發
部
Creo Parametric 嘉航科技股份有限公司 201782830 140
21 資訊中心 VeeamON Forum 2017 Taipei Veeam 201791 70
22 稽核室 內部稽核人員如何執行法令規章遵循稽核 中華民國內部稽核協會 201791 60
23 稽核室 從 ISO 新版制度運作談內控經營管理 中華民國內部稽核協會 201798 60
24 行政管理部 防火管理人初訓 財團法人消防教育學術研究基金會 2017913914 120
25 財務處 國際財務報導準則(IFRS)與企業會計準則公報之差異
解析暨最新首次公發(IPO)實務探討
財團法人會計研究發展基金會 2017919 60
34
訓練體系
除此之外晟銘也發展訓練體系期望透過不同的訓練體系滿足各個不同階層與專業的學習需
求在管理訓練體系中針對主管的管理能力依不同職級所應具備之能力規劃有五年的學習路
徑期許主管逐步提升個人的管理能力在專業部分由各部門主管依據同仁在執行工作時所應提
升之專業知識與技能統一規劃提報做為年度訓練計劃
在工廠端所有的新人都必須在到職後接受一系列的培訓課程除了認識晟銘公司外我們也
將相關公司的重要宣導事項以線上課程的方式提供所有新人讓所有新進人員能更彈性的完成所有
訓練課程並縮短工作摸索期
在晟銘所有的新人都必須在到職後接受一系列的培訓課程除了認識晟銘公司外我們也將相關
公司的重要宣導事項以線上課程的方式提供所有新人讓所有新進人員能更彈性的完成所有訓練課
程並縮短工作摸索期
26 財務處 發行人證券商證券交易所會計主管持續進修班 財團法人會計研究發展基金會 20171026~27 120
27 行政管理部 急救人員初訓 中國勞工安全衛生管理學會 20179301023 180
28 法務室 106 年度設計專利申請策略及審查實務說明會 經濟部智慧財產局 2017927 20
29 資訊中心 資安大未來 宏碁資服商用軟體事業單位 2071020~1021 60
30 法務室 從專利生命週期掌握專利侵權訴訟策略(臺北場) 經濟部智慧財產局 20171019 80
31 法務室 製造業法研討會 中華民國全國工業總會 20171031 50
32 先進製程研發
部 急救人員回訓 社團法人中華民國工業安全衛生協會 20171122 30
33 行政管理部 急救人員回訓 社團法人中華民國工業安全衛生協會 20171122 30
34 人力資源處 企業如何照顧員工健康 富邦人壽股份有限公司 20171124 30
35 財務處 合併報表實務全盤解析 財團法人會計研究發展基金會 20171227 60
36 財務處 發行人證券商證券交易所會計主管持續進修班 財團法人會計研究發展基金會 20171211~12 120
37 研發中心 專案規劃與管理應用技巧 財團法人中國生產力中心 2017126 70
38 人力資源處 台灣人才國際化暨外派人才管理論壇 104 人力銀行(HR 主管智策會) 20171212 35
35
安保人員在運營相關的人權政策及程序方面接受訓練
安保人員須接受人權政策的課程訓練以避面在工作執行上發生違法基本人權之狀況各項管理及
教育訓練均須遵循符合RBA 標準因此安保人員接受人權相關訓練的比率為100
2017 年度所舉辦的訓練總訓練時數mdash如下表
2017 年度訓練課程彙總
類別 訓練
方式
男 女 合計
人數 課時 比例 平均時
數 人數 課時 比例
平均時
數 總課時 總人數
直接人員
(DL)
內訓 9769 14972 49 2 2501 3568 12 1 18540 12270
外訓 - - - - - - - - - -
間接人員
(IDL)
內訓 4449 8049 26 2 1448 2308 8 2 10357 5897
外訓 161 316 1 2 32 173 1 5 489 193
管理層人
員
內訓 295 803 3 3 43 122 0 3 924 338
外訓 15 192 1 13 9 12 0 1 204 24
直接人員
DL61
間接人員
IDL35
管理層
4
類別課時比例
直接人員DL
間接人員IDL
管理層78
20
2 0
男女內訓外訓比例
內訓男
內訓女
外訓男
外訓女
36
03 健康與安全
37
3健康與安全
我司始終把員工的健康與安全放在第一位通過系統化的管理控制將各項風險控制到最低給員工
營造健康安全的工作環境我司2017無重大洩漏事件及公司並無遭受任何違反健康與安全法令之相
關處罰
31 生產安全 隱患排查
爲了加強安全生產工作防止和減少生產安全事故保障工人生命和財產安全不斷提高安全
生產管理水準公司推行 OHSAS180012007 職業健康安全管理體系與安全生產體系標準化管理
並融合其他優秀管理方法推進安全生產管理與國際接軌以實現安全生產現代化科學化管理
充分體現ldquo以人為本rdquo的科學發展觀
2017 年共發現安全隱患 117 項排除隱患 117 項全員參與進行隱患盤查為公司的安全管
理工作提供了有力保障
異常類
別
化學品
管理
緊急應
變
消防安
全
電氣安
全
機械安
全
防護具
管理
環境管
理
健康安
全
特種設
備管理
勞工道
德 其他
總計
發現隱
患數目 53 49 45 30 26 23 21 14 4 4 13 282
職業健康安全政策方針
安全生產全員參與降低職業風險
守法經營持續改進追求永續經營
建立職業健康安全管理體系並持續改善之
全員參與職業健康安全教育訓練落實職業安全活動
38
工傷與事故
2017 年公司共發生 14 起工傷事故無死亡無重傷事故千人工傷率為 417較 2016 年降
低 396總損失工作日 3015 天工傷損失工時總計 2412 小時失能傷害頻率平均值為 164
（每百萬工時發生 164 次傷害）較 2016 年下降 242失能傷害嚴重率平均值為 3524（每百萬
工時中造成 3524 天的損失）較 2016 年下降 3929
事故類別 壓傷 摔傷 劃傷 交通
事故 割傷 砸傷 扭傷 擊傷 總計
工傷事故次數 6 1 1 1 2 1 1 1 14
壓傷
43
摔傷
7
劃傷
7
交通事故
7
割傷
15砸傷
7
扭傷
7
擊傷
7
其他
21
2017年度工傷事故類型
0
10
20
30
40
50
60 5349
45
3026 23 21
14
4 4
13
39
32 消防安全
為嚴防重大事故對生命財產的危害確保在發生突發事件時如火災化學品洩漏地震
等員工能有組織有秩序進行疏散最大限度保護員工的人身安全每年皆採定期方式進行消防
演練提升員工防災意識加強逃生自救與互救技能
演習內容包括疏散人員防護器具使用消防器材使用緊急事故處置
疏散人員更是重點項目使員工能正確選擇就近逃生通道並安全且迅速到達集合地點由督
導人員列隊並 5 分鐘內疏散清點完畢
2017 年消防疏散演練實況疏散現場 緊急逃生
應急指揮 指定地點集合
緊急救援 模擬滅火現場
消防演習分工 消防演習會議組織召開
40
夜間消防疏散演練實況 夜間模擬滅火現場
33 職業健康
密切關注員工健康安全持續完善工作環境和條件積極預防控制和消除職業危害保障每
一位員工的健康及其權益不斷強化職業病危害因素的監督管理在設備原材料選用過程中優
先選用無害低害設備及原材料並通過採用通風淨化系統隔離遮罩設施自動化生產設備等措
施阻止職業病危害因素對員工健康的影響
2017 年由外部檢測機構進行職業危害因素檢測共計 481 個點包含噪聲粉塵苯系物高
溫鐳射等 29 種職業危害因素除部份噪聲照度崗位超標其餘危害因素均符合接觸限值合格
率達 875
2017 安排人員職檢總計 948 人職業禁忌證 74 人安排調崗 74 人
針對照度不足通知工務部門對區域加裝照明燈具對噪音超標要求各超標部門對員工的工
作時間重新調配並監督對員工佩戴個人勞保用品（耳塞或耳罩）以及對設備的工程改善如增加
防護罩降低噪音對身體的危害
0
100
200
300
400
500
五金
衝壓
部
射出
成型
部
表面
處理
部
MIM零
件製
造部
數控
鈑金
廠
數控
加工
部
管理
部
五金
工模
部
資材
部
MIM品
保部
塑膠
工模
部
塑膠
部
數列1 421 264 80 71 34 29 20 15 5 3 3 3
2017年度職業健康體檢統計
41
34 餐飲安全
「國以民為本民以食為天食以安為先」晟銘在食品安全食品品質與餐飲服務方面苦心經
營為公司員工打造安全舒適的用餐環境在食品安全管理採取源頭管理與現場管理相結合的方
式對食用油及調味品類定期送檢在衛生安全方面採取每週檢查餐具類每日清毒定期送
檢在品質與服務方面引進兩家承包商以良性競爭方式每月進行綜合評比不達標者即淘汰
員工餐廳舒適的用餐環境 豐富的菜樣 多樣化的窗口設置
飯堂裝修
2017 年兩家飯堂分別於 2 月及 5 月進行裝修整頓共花費近 142 萬為員工打造安全舒適的用
餐環境設置多樣化點餐視窗全面提升食品安全管理能力
飯堂稽核
工會員工伙食委員小組每月對員工飯堂進行稽查強化對飯堂的管理
35 健康與安全培訓
為保證員工安全降低事故營造一個安全健康的生產環境公司每年度定期對現場管理人
員課級組級班級實施環安衛教育訓練通過實施環安衛教育訓練使現場管理人員瞭解掌
握安全生產的重要性必要性
每週至少一次的訓練頻率進行新進員工入廠安全教育確保每位入廠員工都能瞭解公司相關
安全注意事項為加強職業健康管理增強接觸危害崗位人員勞動防護意識預防職業危害公司
內部在各棟廠房設置宣傳欄宣導特殊作業崗位定崗勞動防護用品佩戴等內容
42
安全健康宣傳欄 特殊作業崗位定崗及 PPE 佩戴
此外編制針對新進員工及車間級員工的 EHS 培訓課程提高企業管理人員的 EHS 管理能力
和作業人員的安全操作能力2017 年共安排三級安全教育職業健康安全消防安全化學品使
用防護用具使用等 EHS 體系相關課程共計 1271 次參訓人次達到 23683 人次為公司持續發
展安全發展友好發展提供了有力支援
EHS 訓練類別 消防疏散演練 三級安全 安全 體系 環保
開課次數 13 1099 94 41 24
訓練人次 10403 5828 4785 1969 698
工業安全和我們的生活及生產息息相關課堂上講師拿出許多生動的案列與職工分享職工互
動頻頻也能真切感受到工業安全的重要性特別是在用電安全更是細緻入微通過學習
減少工傷事故不再會發生杜絕電類不安全事故
安全培訓課程講座（1） 安全培訓課程講座（2）
43
36 健康與安全改善
降低工傷發生幾率
針對存在職業危害的崗位通過優化升級設備採用物理隔離等控制手段來改善工作環境如升級
設備將手動拉釘機替換為自動拉釘槍流水線加裝防護罩熱熔機加裝支撐架降低機器對員工
帶來的傷害降低工傷事故的發生幾率保障員工的身體健康並營造一個和諧舒適的工作環境
自動拉釘槍 流水線加裝防護罩
熱熔機加裝支撐架
降低職業危害風險
通過對公司生產工藝設備選型以及作業人員勞動方式接觸職業危害因素的時間及現場檢查結
果進行綜合分析確定以下 3 個環節為職業危害因素關鍵控制點並根據工作場所職業病危害作業
分級確定以下崗位為 1 級（輕度危害）崗位
44
序
號
關鍵
控制點
職業病
危害因素
職業病作業
危害分級
控制
措施
1 塑膠部碎料房 粉塵 輕度危害
(I 級)
1確保通風除塵設施良好
2碎料機加裝粉塵收集裝置
3加強除塵設施維護與集塵的清理
2 MIM 加工課整形車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1合理佈局隔離高雜訊設備
2安裝隔音罩
3加強個人防護
3 混煉車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1集塵處理塔加裝隔音罩
2加強個人防護
1 碎料機加裝粉塵收集裝置 2整形機加裝隔音罩
3集塵處理塔加裝隔音罩
45
04 供應鏈管理
46
4 供應鏈管理
晟銘肩負社會責任之企業公民角色謀求企業與環境的永續發展持續推動企業社會責任管理
系統落實於供應鏈管理2017 年晟銘合作之供應商超過 224 家主要為製造商與被原廠授權之代理
商等所在區域遍及台灣中國美國歐洲日本韓國新加坡等
41 供應商選擇與評鑑
晟銘對於供應商選擇上除考慮供應商的技術能力品質交期價格競爭力與依照產品與客戶需求
外亦須確保供應商為合法註冊具有良好信譽完善的生產設施場所與兼具社會責任之企業故針對供
應商管理公司依據內部供應商管理作業程式對供應商進行標準化之評鑑作業以確認其品質系統環境
安全要求綠色產品等各項內容符合企業社會責任管理系統之標準
供應商選擇與評鑒要求
供應商綠色產品管理
為求減輕產品對環境與生態之衝擊善盡企業對環境維護責任並符合客戶對於產品符合國
47
際綠色產品規範亦強化產品綠色競爭力透過內部綠色採購程式檔進行管理作業要求供應商符
合 EU REACHRoHS 之有害物質管控規定並簽署環保聲明文件確保持續執行承諾2017 年新增
供應商 18 家簽署完成或公開自主聲明具有綠色產品承諾
供應商評鑑主要包含以下內容品質管理有害物質管理環保與職業健康安全環保聲明
(綠色採購)不使用衝突礦產承諾社會責任承諾節能減排等多項要求各項評鑑項目所對應標
準與國際公約內容如下
評鑑項目 評鑑依據與內容
品質管理 稽核品質管理系統符合 ISO 9001TS 16949 等品質管理系統規範要
求
有害物質管理 稽核有害物質管控符合 EU RoHS REACH 等國際有害物質法規避免
供應商使用法規內所禁限用之有害物質與化合物
環保與職業健康安全 依據 ISO 14001 環境管理系統 OHSAS 18001 職業健康安全管理系統
要求供應商進行確認與遵守相關規範
環保聲明 規範供應商所提供之原物料零件等產品其設計與製造過程均符
合歐盟電子電機產品危害物質禁用指令(EU RoHS)及晟銘最新版綠色
採購規範
不使用衝突礦產承
諾
規範供應商所提供物料確認其中金(Au)鉭(Ta)鎢(W)錫(Sn)此
類金屬不使用來自剛果民主共和國衝突區域之衝突礦產 遵守美
國 Dodd-Frank ActGeSI ampRBA 關於無衝突礦產(CFS)之計畫與規範
社會責任承諾 規範供應商依循 RBAISO14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業
健康安全管理系統與當地法律法令尊重勞工人權與提供勞工健康
與安全之工作環境承擔環境責任遵循最高道德標準與遵守反腐敗
法令
節能減排 倡導供應商依循 ISO14001 環境管理系統積極實施節能減排管理
為求訊息完整與真實供應商評鑑主要於供應商加入初始進行透過品保工程採購等各部門
合力參與進行供應商現場評鑑以確保資料真實性經評鑑完成後供應商才得列入合格供應商
進行交易除初始的評鑑外品保採購每年針對主要交易品項排定年度評鑑計畫並視需求進行
48
現場評鑑以利確保供應商能持續落實各項品質要求與社會責任承諾晟銘積極透過上述供應商評
鑑流程要求供應商在經營公司的業務時除遵守所在國家和地區的法律法規更要履行企業社會
責任為社會維護公益與環境生態永續發展盡一份力
為切實履行集團環保與社會責任晟銘一直以來與供應商攜手共同製造綠色產品在做好自身
管理的同時積極在供應鏈內推廣綠色產品系統化管理理念推動供應商簽署環保合約及提高廠商自
身綠色產品管理能力對於新供應商晟銘均以嚴謹的篩選唯有健康的供應鏈才能提供企業永
續經營之材料與產品
新供應商的選擇遵循優質價廉和地域就近的原則還需兼備以下
A 具有國家工商行政部門核發的有效營業執照及對應的經營範圍
B 擁有良好的信譽和健全的財務管理制度
C 已取得 ISO 9001 品質管理系統驗證的有效證書
D 具有固定的生產場所完善的設備設施
49
42 社會責任供應鏈管理
晟銘於 2015 年開始將社會責任納入供應商選擇要項和管理策略要求供應商簽署晟銘供方社會
責任承諾書並要求供應商對不符合項進行改善
2016年我們有效開展供應鏈社會責任管理工作持續改善供應商企業社會責任管理規範督
促供應商繼續恪守所有相關法律法規及晟銘供應商社會責任管理要求
供應商行為準則
晟銘長期致力於推行誠信的商業行為和積極的社會責任實施RBA《責任商業聯盟》從誠信
守法尊重人權雇用勞工健康安全保護環境和商業道德方面對供應商提出了企業社會責任要
求我們要求每一個供應商必須遵循該準則和運營所在地相關的法律法規特別是長期合作的重點
供應商
嚴格公正的供應商評估
我們堅持執行嚴格公正的供應商引入制度和風險評估制度通過引入審核和年度審核督促供
應商不斷改進供應鏈管理水準從而有效提高供應鏈CSR水準我們每年都會依據公司供應商風險
評估準則從工廠所在地工廠規模資本性質主要生產活動業務量和所獲CSR 認證情況等方
面對現有供應商進行風險評估判定供應商風險等級
2017 年共對 37 家供應商進行現場稽核現場稽核共發現 114 個不符合項2017 年本公司及
供應商稽核沒有發現使用童工之現象
供應商稽核-按類別分佈
各年度供應商稽核數量
類別 2015年 2016年 2017年
沖制類 4 9 7
小五金類 7 4 8
塑膠類 3 3 3
壓鑄類 4 3 3
包材類 4 2 4
電子類 1 1 1
其他類 4 8 11
總 計 27 30 37
50
供應商稽核-缺失項目分佈
事業單位 勞工 健康與安全 環境保護 管理體系 合計
總計 27 61 22 4 30
百分比 24 54 19 3 100
供應商衝突礦產管理
自90年代後期開始剛果民主共和國及其毗鄰國家和地區境內的大部分礦產開採助長了當地的
武裝衝突導致該地區長期不穩定造成了嚴重的人權與環境問題2012年美國證券交易委員會
針對鉭錫鎢金四類礦產要求所有在生產過程中這四種金屬的證券發行企業披露其礦產來源
這四種衝突礦產被廣泛應用於資訊和通訊技術產品製造行業
0
2
4
6
8
10
12
冲制类 小五金类 塑胶类 压铸类 包材类 电子类 其他类
4
7
3
4 4
1
4
9
4
3 3
2
1
8
7
8
3 3
4
1
11
2015年
2016年
2017年
健康與安全
54
勞工
24
管理體系
3
環境保護
19
51
作為電子產品製造商我們在產品製造過程中不可避免地涉及衝突礦產議題對此我們積極
宣導不使用來自衝突地區或高風險地區的礦產並希望借助晟銘在供應鏈中的主導地位推動整個
供應鏈的無衝突化
我們不斷完善衝突礦產制度建設要求所有供應商簽訂《不使用衝突礦產承諾書》承諾不採
購和使用來自衝突地區或高風險地區的金屬礦產2017年新增供應商18家簽署完成或已公開自主聲
明不使用衝突礦產
晟銘聲明並承諾將嚴格遵守國際組織及企業的有關規定不接受及不使用來自剛果民主共和國
及其周圍國家和地區的「衝突礦產」同時亦要求晟銘的供應商必須負起企業社會責任追溯所
有產品中可能含有的「衝突礦產」包括金(Au)鉭(Ta)錫(Sn)和鎢(W)的來源及提供相關資訊
供應商社會與環境責任管理
晟銘規範供應商依循 RBAISO 14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業健康安全管理系統與
當地法律法令等規範要求供應商尊重勞工人權與提供勞工健康與安全之工作環境承擔環境責
任遵循最高道德標準與遵守反腐敗法令透過現場評鑑要求與程式檔簽署確認其瞭解社會責任
規範之內容與持續要求改善
52
05環保與低碳發展
53
5綠色低碳發展
51 產品有害物質管制
晟銘科技應全球綠色產品發展趨勢為符合國際法律法規及客戶要求強化產品綠色競爭力
制定出嚴格的有害物質管理政策努力將對環境及人類有害的化學物質使用量降至最低同時要求
整個供應鏈遵守包括 EU RoHSREACHhellip等相關法規
完善體系為綠色產品保駕護航
依據國際標準建立 ISO9001TS16949ISO14001 質量管理體系同時將 QC080000 有害物質管
理體系融入到質量管理體系中確保產品符合在體系的有效監控下執行落實客戶的環保要求
2017 年在全體員工的努力下一如既往的實現了「0」有害物質客訴目標在每年度 1 次客戶問卷
調查中客戶均給予較高的肯定
ISO9001 證書 ISO14001 證書 OHSAS 18001 證書
ISO9001 證書 TS16949 證書 ISO13485 證書
產品有害物質管理政策
滿足顧客需求零缺點第一次做對全員品保持續改
善綠色製造
54
以客戶及法律法規為導向式流程
產品有害物質教育訓練
通過落實新人及年度教育訓練加強員工的產品有害物質認知水準大大提高產品良率藉助
健全的品保系統對產品進料生產出貨各個環節展開嚴密監控我們做到將不良原材料拒之門
外將不良品嚴格管控不流出公司
東莞廠區 HSF 教育訓練課程
我司針對法規最新動態及客戶最新環保規範及時展開內部教育訓練向全員進行宣達展開
IECQ QC080000 內審員再訓練持續提升人員能力強化有害物質管理與落實
52 能資源管理
環境政策
節約資源
遵守法規
污染預防
持續改進
55
晟銘訂有節約能源資源管理程式並推動素食飲食並鼓勵降低使用電梯節約用水及隨手關
燈等節能減碳作為並全面更換 LED 節能燈公司依園區環境保護資訊網進行二氧化 碳
排放計算105 年檢測項目分別為能源消耗 31991694kg 交通運輸 157769kg工作場所
24403065kg視聽娛樂 9260kg家電設備 320337kg其它類別 15778519kg105 年統計二
氧化碳排放為 88279854kg
106 年檢測項目分別為能源消耗 30227031kg 交通運輸 11786281kg工作場所
24079647kg視聽娛樂 8839kg家電設備 319045kg其它類別 15712912kg106 年統計二
氧化碳排放為 82133754kg
107 年計劃在相同單位產值的情況下降低 1 碳排放量
項目 名稱 105 年碳排放(Kg) 106 年碳排放(Kg)
1 能源消耗 31991694 30227031
2 交通運輸 15776979 11786281
3 工作場所 24403065 24079647
4 視聽娛樂 9260 8839
5 家電設備 320337 319045
6 其他類別 15778519 15712912
合計 88279854 82133754
東莞成銘工廠位於工業區之內不在法規要求的環境保護區所涉及的範圍也遵循當地的法律
法規之要求因產業的特性主要工序是衝壓塗裝與金屬注塑成型整體而言除開塗裝製程外
未大量使用水資源主要用水使用量為基礎廠務設施如空調空壓等循環用水及員工生活用水約
各佔一半用水來源均來自市政用水無單獨取自河川湖泊或地下水源對水源及社區用水無顯著
影響
2017年度廢水總處理量為16383噸其中進行廢水回收再用共計回收水量為13070噸廢水
排放量為3313噸回用水量占總污水處理量百分比為802017年沒有發生嚴重洩露事故以及
未受到當地環保執法部門的任何行政處罰
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 加總
排污水量T 1248 869 1358 1589 1459 1569 1426 1356 1489 1126 1569 1325 16383
回用水量 998 695 1154 1112 1167 1255 1140 1085 1192 957 1255 1060 13070
回用比例 7990 7990 85 70 7990 7990 7990 80 80 85 7990 80 80
56
提倡節省創效益合理節能降耗減少浪費晟銘 2017 年度電能耗量約 32939100KWH（度）柴
油消耗量約 4000 升（L）通過宣傳技術行政等管理手段加強用水管理提高水的利用率避
免水資源浪費2017 年用水總量約 545587 噸（T）
能源種類 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 總 計
自來水用量
（T） 53583 45725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312 41425 39415 40745 545587
電能耗量
KWH(度) 3032040 2027210 1981710 2684950 2464710 2765190 3167290 3234330 3280880 2767710 2863790 2669290 32939100
柴油消耗量
（L） 300 300 300 300 400 400 400 400 300 300 300 300 4000
00
500
1000
0
1000
2000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
排污水量T
回用水量
回用比例
5358345725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312
41425 39415 40745
0
100000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
自來水用量（T）
57
集團所屬工廠及營運據點皆未座落於保護區所在位置之工業區開發前均已通過環境影響評估
開發行為對於生物多樣性不造成顯著影響及衝擊
固體廢棄物
為有效管理生產生活產生之廢棄物採取分類管理資源回收防止浪費避免污染的處理原
則將一般廢棄物危險廢棄物分類集中回收處理其中 2016 年度產生危險廢棄物共計 119972
噸
類別 廢機油 廢切削液
廢有機溶
劑 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW09 HW06 HW29 HW17 HW12
重量T 08 05 05 002 3 30 8 0 4282
百分比率 187 117 117 005 701 7006 1867 0 100
類別 廢機油 廢活性炭
廢有機溶
劑 廢空桶 廢電池 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW49 HW06 HW49 HW49 HW29 HW17 HW12
重量T 31 12 28 24 38 02 3 2 245 10848 15148
百分比率 205 079 185 158 251 013 198 132 1617 7161 10000
3032040
2027210 1981710
2684950 24647102765190
3167290 3234330 32808802767710 2863790 2669290
0
2000000
4000000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
電能耗量 KWH(度)
300 300 300 300400 400 400 400
300 300 300 300
0
200
400
600
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
柴油消耗量（L）
58
環境保護
不斷加強能源管理工作加大節能宣傳倡導提高全體工人的節能意識及其自覺性提出減量（減
少垃圾量）再利用（物品使用後的其它用途或重複使用）回收再生（全面分類回收）再修復
（修復後再使用）拒絕使用（不使用對環境有污染的物品）等環保概念
節能改造項目
A 棟寫字樓空調更換
我司 A 棟寫字樓 150P 中央空調於 1997 年設置使用年限已久製冷效率不佳且維護保養成本高
昂針對 A 棟寫字樓空調耗能情況公司在 4 月分批購買了 24 台分離式小功率空調替代原先的老
舊中央空調預計投入 925 萬預計年可節約電費成本 2415 萬元新裝空調後中央空調的執行
時間由原先 21h天調整為 95h天年節省電費為100kW（21-95）h天30 天7 月1 元kWh=2415
萬元可達節能量為1851 萬 kWh=2275tce
安裝的空調遠景
企業能管中心建成
205
079
185158
251
013198132
1617
7161廢機油 廢活性炭
廢有機溶劑 廢空桶
廢電池 廢燈管
表處污泥 超聲波清洗廢水
研磨廢水 染料涂料廢物
59
晟銘科技在 2017 年建成丙級能源管理中心平臺公司投資 261 萬元完善了全廠的能源計量制度
與計量器具新安裝了 12 個智慧電錶與 3 個天然氣表智慧流量計即時監測用電和天然氣資料以
實現節能增效的目的整個項目可節約總能耗的 1在 2017 年通過政府丙級驗收後取得政府 10
萬元財政補助資金
（1-能管看板） (2-丙級證書)
53 環保開支及投資 保護地球環境持續改善採取積極措施持續改善環境績效履行公司環境保護社會責任是一
個負責任的公司最基本的態度晟銘科技把環保節能支出作為持續改善環境衝擊的重要指標之一
2017 年共計投入人民幣 300 萬餘元用於廢水廢氣噪音固廢等環境污染物的處理與監測最
大限度的減少企業運營對當地環境的衝擊
相關支出項目
類別 廢水 廢氣 噪音 固廢 管理系統
支出項目
水質檢測
廢水排汙費
廢水處理整改
汙水處理運營
廢氣工程改造
廢氣排汙費
噪音檢測
噪音改善工程
廢棄物處理
廢板邊處理
污泥處理
系統驗證
教育訓練
環境科學雜誌
環保驗收工程費
60
61
6社區參與及發展
62
6社區參與及發展
61 台灣地區社區參與活動 晟銘參與 106 年度永續精銳聯盟參加企業認養造林活動為地球種下希望之樹並持續推動綠色
經濟綠色創新落實企業社會責任與環境永續
62 大陸地區社區參與活動
晟銘科技長期以來關注社會弱勢積極回饋社會慈善捐贈扶助殘幼任重而道遠一直以
來大陸廠區貢獻地方與地方共同發展以自覺的社會責任擔當意識向地方奉獻慈愛之心伸
出援助之手推動慈善事業的發展為構建和諧社會和發展慈善事業共同貢獻力量2017 年 8 月
組織員工對社區孤孤寡老人進行關愛送去愛心
63
支持多彩活動
激情馬拉松品質新東莞整個東莞沸騰了2017年萬眾期待的亞馬amp莞馬鳴槍起跑2017年
11月26日7點30分萬眾齊跑氣勢如虹鋪天蓋地的加油聲呐喊聲響徹在東莞城市的上空今
天UNEEC可愛的志願者們默默奉獻的ldquo護航者rdquo 他們已經活躍在每一個角落成為了賽場上
最耀眼的螢光綠和和小火紅
2017 年東莞國際馬拉松開跑 志願者清理物資 UNEEC 志願服務小成員們
義務獻血活動
我司積極參加社區舉行的義務獻血獻愛心活動發揚了人道主義精神每年定期邀請市中心血站獻
血車來到我司進行現場采血
獻血現場圖片-1 獻血現場圖片-2
64
GRI索引表
一般標準揭露 報告章節 頁碼
策略與分析 G4-1 組織最高決策者聲明 董事長的話 6
G4-2 描述關鍵衝擊風險及機會 董事長的話 6
組織概況
G4-3 組織名稱 11 公司簡介 11
G4-4 主要品牌產品與服務 11 公司簡介 11
G4-5 總部所在位置 11 公司簡介 11
G4-6 組織營運所在的國家 11 公司簡介 11
G4-7 所有權的性質與法律形式 11 公司簡介 11
G4-8 組織所提供服務的市場 11 公司簡介 11
G4-9 組織規模 11 公司簡介 11
G4-10 按雇傭關係性別及地區劃分的員工總數 21 員工概況與結構 20
G4-11 受集體協商協定保障之總員工數比例 21 員工概況與結構 21
G4-12 組織的供應鏈 41 供應商選擇與評鑑 46
G4-13 報告期間內公司規模的重大改變 說明 公司規模無重大改變 NA
G4-14 組織是否具有因應相關之預警方針或原則 13 公司治理 15
G4-15 經組織簽署認可而由外部所制定的經
濟環境與社會規章原則或其他倡議 晟銘企業社會責任聲明 7
G4-16 組織參與的公協會和國家或國際性倡議組
織的會員資格 13 公司治理 15
鑑別重大考量面與邊
界
G4-17 合併年報中的相關組織 報告書簡介 2
G4-18 界定報告內容和考量面邊界的流程 利害關係人溝通 18
G4-19 界定報告內容過程中所鑑別出的重大考量
面 利害關係人溝通 18
G4-20 組織內部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-21 組織外部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-22 說明對先前報告書中所提供之任何資訊有
進行重編的影響及原因 說明先前報告書未重編 NA
G4-23 說明和先前報告期間相比在範疇與考量
面邊界上的顯著改變
說明範疇與考量邊界未改
變 NA
利害關係人議合
G4-24 組織進行議合的利害關係人群體 14 利害關係人溝通 18
G4-25 就所議合的利害關係人說明鑑別與選擇
的方法 14 利害關係人溝通 18
G4-26 與利害關係人議合的方式 14 利害關係人溝通 18
G4-27 組織如何回應這些關鍵議題與關注事項 14 利害關係人溝通 18
報告書基本資料 G4-28 提供資訊的報告期間 報告書簡介 2
G4-29 上一次報告的日期 報告書簡介 2
65
G4-30 報告週期 報告書簡介 2
G4-31 聯絡資訊 報告書簡介 2
G4-32 報告內容索引附錄 GRI索引表 63
G4-33 組織為報告尋求外部保證確信的政策與現
行做法 說明 報告採用自行宣告 NA
治理 G4-34
說明組織的治理結構包括最高治理機構
的委員會鑑別哪些委員會分別負責經
濟環境及社會衝擊的決策
13 公司治理 15
倫理與誠信 G4-56 組織之價值原則標準和行為規範 晟銘企業社會責任聲明 7
經濟面
經濟績效
G4-EC1 組織所產生及分配的直接經濟價值 13 公司治理 15
G4-EC3 組織確定福利計畫義務的範圍 22 員工薪資與福利 24
G4-EC4 自政府取得之財務補助 53 能資源管理 58
市場形象
G4-EC5 在重要營運據點不同性別的基層人員標
準薪資與當地最低薪資的比例 22 員工薪資與福利 24
G4-EC6 在重要營運據點僱用當地居民為高階管理
階層的比例 21 員工概況與結構 20
環境面
能源
G4-EN3 組織內部的能源消耗量 53 能資源管理 54
G4-EN5 能源密集度 53 能資源管理 54
G4-EN6 減少能源的消耗 53 能資源管理 54
G4-EN7 降低產品和服務的能源需求 53 能資源管理 54
水 G4-EN8 依來源劃分的總取水量 53 能資源管理 54
G4-EN10 水資源回收及再利用的百分比及總量 53能資源管理 54
生物多樣性
G4-EN11
組織所擁有租賃管理的營運據點或其
鄰近地區位於環境保護區或其他高生物多
樣性價值的地區
53 能資源管理 54
G4-EN12
描述組織的活動產品及服務在生物多樣
性方面對保護區或其他高生物多樣性價
值的地區之顯著衝擊
53 能資源管理
54
污水及廢棄物
G4-EN22 依水質及排放目的地所劃分的總排放水量 53 能資源管理 54
G4-EN23 按類別及處置方法劃分的廢棄物總重量 53 能資源管理 54
G4-EN24 嚴重洩漏的總次數及總量 53 能資源管理 54
G4-EN25
組織運輸輸入輸出被「巴塞爾公約」
附錄 IIIIIIVIII視為有害廢棄物的
物質之重量以及運往國外的百分比
說明
無巴塞爾公約管制之有害廢
棄物越境運輸情形
NA
66
G4-EN26
受組織廢水及其他（地表）逕流排放而顯
著影響的水體及相關棲息地的特性面
積保護狀態及生物多樣性價值
53 能資源管理 54
產品和服務 G4-EN27 降低產品和服務對環境衝擊的程度 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-EN29 違反環境法律和法規被處巨額罰款的金
額以及所受罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間未受到任何重大罰
款或非經濟處罰
NA
整體情況 G4-EN31 按類別說明總環保支出及投資 54 環保開支及投資 59
供應商環境評估
G4-EN32 採用環境標準篩選新供應商的的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-EN33 供應鏈對環境的顯著實際或潛在負面影
響以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
環境問題申訴機制 G4-EN34 經由正式申訴機制立案處理和解決的環
境衝擊申訴之數量
說明
報告期間內無相關的申訴現
象發生
NA
社會面 勞動條件
勞僱關係
G4-LA1 按年齡組別性別及地區劃分新進員工和
離職員工的總數及比例 21 員工概況與結構 20
G4-LA2 按重要營運據點劃分只提供給全職員工
(不包括臨時或兼職員工)的福利 21 員工概況與結構 20
G4-LA3 按性別劃分育嬰假後復職和留任的比例 21 員工概況與結構 20
職業健康與安全
G4-LA6
按地區和性別劃分的工傷類別工傷頻
率職業病損失日數比例及缺勤率以
及因公死亡事故總數
31 生產安全 37
G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險的
勞工 33 職業健康 40
訓練與教育
G4-LA9 按性別和員工類別劃分每名員工每年接
受訓練的平均時數 25 員工職業發展與成長 31
G4-LA10 強化員工持續受僱能力以及協助其管理退
休生涯的職能管理與終生學習計畫 25 員工職業發展與成長 32
G4-LA11 按性別和員工類別劃分接受定期績效及
職涯發展檢視的員工比例 25 員工職業發展與成長 32
員工多元化與平等機
會 G4-LA12
按性別年齡層少數族群及其他多元化
指標劃分公司治理組織成員和各類員工
的組成
21 員工概況與結構 20
女男同酬 G4-LA13 按員工類別和重要營運據點劃分女男基
本薪資和報酬的比例 22 員工薪資與福利 24
供應商勞工實務評估 G4-LA14 針對新供應商使用勞工實務準則篩選的比
例 42 社會責任供應鏈管理 49
67
G4-LA15 供應鏈對勞工實務有顯著實際或潛在的負
面衝擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
勞工實務申訴機制 G4-LA16 經由正式申訴機制立案處理和解決的勞
工實務申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面人權
投資 G4-HR2 員工接受營運相關人權政策的訓練總時
數以及受訓練員工的百分比 25 員工職業發展與成長 32
不歧視 G4-HR3 歧視事件的總數以及組織採取的改善行
動 23 員工溝通 26
自由結社與集體協商 G4-HR4
已發現可能違反或嚴重危及結社自由及集
體協商的營運據點或供應商以及保障這
些權利所採取的行動
23 員工溝通 26
童工 G4-HR5
已發現具有嚴重使用童工風險的營運據點
和供應商以及採取有助於杜絕使用童工
的行動
42 社會責任供應鏈管理 49
強迫與強制勞動 G4-HR6
已鑑別為具嚴重強迫或強制勞動事件風險
的營運據點和供應商以及有助於減少任
何形式的強迫或強制勞動的行動
24 員工關愛活動 29
保全實務 G4-HR7 保全人員接受與營運相關之組織人權政策
訓練的百分比 25 員工職業發展與成長 32
原住民權利 G4-HR9 接受人權檢視或衝擊評估的營運據點之總
數和百分比 42 社會責任供應鏈管理 49
供應商人權評估
G4-HR10 針對新供應商使用人權標準篩選的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-HR11 供應鏈對人權有顯著實際或潛在的負面衝
擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
人權實務申訴機制 G4-HR12 經由正式申訴機制立案處理和解決的人
權問題申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面社會
當地社區 G4-SO1 實施了當地社區參與影響評估和發展計
畫的運營點比例
61 大陸地區社區活動 61
62 台灣地區社區活動 61
反貪腐 G4-SO4 反貪腐政策和程序的溝通及訓練 13 公司治理 9
反競爭行為 G4-SO7 涉及反競爭行為反托拉斯和壟斷行為的
法律訴訟之總數及其結果
說明
報告期間內無任何涉及違反
公平交易或反壟斷行為之訴
訟
NA
法規遵循 G4-SO8 違反法規被處巨額罰款的金額以及所受
罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
68
產品面
顧客的健康與安全 G4-PR1 為改善健康和安全而進行衝擊評估的主要
產品和服務類別之百分比 51產品有害物質管制 53
產品及服務標示 G4-PR3
依組織資訊與標示程序所劃分的產品與服
務資訊種類 以及需要符合此種資訊規定
的重要產品及服務類別的百分比
51產品有害物質管制 53
G4-PR5 客戶滿意度調查的結果 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-PR9 因產品與服務的提供與使用而違反法律和
規定被處巨額罰款的金額
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
19
02 員工關愛
20
2 員工關愛
『人本』為晟銘企業文化以及中心思想以人為根本的角度出發重視人力資源與人力發
展優良的硬體設備加上完善的教育訓練培育出最優質的晟銘人
21 員工概況與結構
員工是企業賴以生存的基石企業現在與未來的競爭也是人才的競爭為員工營造良好的生活
環境和工作氛圍晟銘電子秉承以人為本合法平等的政策文化努力探索有效途徑推動員工權
益保護促進員工成長開展員工關愛讓員工感受到家的溫暖與舒適提升了員工的敬業度並
為員工提供良好的個人發展平臺讓員工與企業同進步共發展
公司通過社會招募校園招募等多種管道甄選各方優秀人才將就業平等尊重人權保護女
職工之權益及健康禁止使用童工及禁止強迫勞工等社會責任理念融入到招募工作中
隨著晟銘業務持續的發展與成長 台灣總部員工總數為 83 人2017 年東莞成銘員工總人數達
3908 人另外寧波廠區 1287 人
21
人才招募
在員工招募與聘用上我們主張提供在勞工和殘障人士就業機會遵循所在地法規依法簽訂勞動
合同辦理用工登記手續
2017年度人數分佈情況
類別 員工分佈 女性 比例 男性 比例 總計 比例
年齡
16-20歲 152 3187 325 6813 477 1221
21-30歲 449 3075 1011 6925 1460 3736
31-40歲 420 3730 706 6270 1126 2881
41-50歲 347 4466 430 5534 777 1988
51-60歲 12 1765 56 8235 68 174
員工類別
直接人員(DL) 1091 3502 2024 6498 3115 7971
一般人員(IDL) 276 3849 441 6151 717 1835
理級(含)以下管理人員 13 1757 61 8243 74 189
協理級(含)以上人員 0 000 2 10000 2 005
僱用類別 正式員工 1380 3531 2528 6469 3908 10000
多元性分類 一般人員 1236 3544 2252 6456 3488 8925
少數族群原住民 144 3429 276 6571 420 1075
1221
3736
2881
1988 174
年齡類別
16-20歲
21-30歲
31-40歲
41-50歲
51-60歲
7971
1835
189
005
員工類別
直接人員
間接人員
理級(含)以下
管理人員
協理級(含)以
上人員
22
人力素質
我們擁有高素質的員工學歷資料顯示全公司高中學歷僱用員工高達 77大專以上學歷的員
工則是達 471
年齡與性別分布
全球員工的年齡30 歲以下占 495731 歲以上占 5043
員工性別分布狀況則以男性員工居多占 642我們對待員工不因年齡或性別而有所差異均享
有平等的發展機會
類別 員工分佈 女性 比例（） 男性 比例（） 總計 比例（）
學歷類別
國中初中(含)以下 1231 3596 2192 6404 3423 8759
高中中技中專 78 2591 223 7409 301 770
大專 55 3741 92 6259 147 376
大學 16 4324 21 5676 37 095
1000
雇傭類別
正式員工
89250
1075
多元性分類
一般人員
少數族群原
住民
8759
77376 095
學歷類別
國中初中
(含)以下高中中技
中專大專
本科
23
人員多元化說明
類別 學歷類 年齡類別 性別分類
高中學歷 大專以上學歷 30 歲以下員工 31 歲以上員工 男性員工比率 女性員工比率
2016年 1240 860 5610 4390 5920 4080
2017年 770 471 4956 5044 6469 3531
1240860
5610
4390
5920
4080
770471
4956 5044
6469
3531
000
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
2016年
2017年
24
22 員工薪酬與福利
晟銘電子主要營運地包含台灣與大陸因此公司嚴格遵守各地之勞動法規與員工建立正規合
法的勞動關係為員工提供均等的就業晉升機會對員工實行同等的福利待遇積極促進企業與員
工之間的共同發展保障員工合法權益本公司依職工福利金條例成立職工福利委員會辦理各項從
業員工福利事宜並依規定每月提撥福利金另本公司依勞工保險條例全民健保條例為全體從業
員工辦理勞保健保員工並享有各種勞保給付權利福利措施包括生日禮金婚喪喜慶補助年
節禮品餽贈員工旅遊自強活動年節獎金及訂閱各種書籍雜誌供員工閱覽尾牙摸彩活動勞健保
險團體保險及年度勞工體檢等
在薪酬制度上公司根據當地區薪資水準變化對薪資方案獎金方案進行優化實現員工薪酬
的調整與公司發展同步另一方面促進勞動關係的和諧穩定工廠直接人員設有崗位津貼績效
獎金全勤獎婦女節等傳統節日獎金針對有育嬰需求之員工給予實質之關懷與照顧包含法
定帶薪產假和陪產假停薪留職之安排工作職業生涯之規劃相關福利補助等並為其保留崗
位
同時為保障員工的利益得到充分的尊重公司為大陸員工購買法定的社會保險（包括養老保險
醫療保險工傷保險失業保險生育保險）和繳納公積金公司另提供免費宿舍伙食津貼等生
活福利節日加餐定期舉辦員工活動員工關愛關懷等活動福利讓員工感受到溫暖有如在家
的歸屬感員工得到貼心的關懷公司為員工提供籃球場足球場以及圖書室等休憩場所讓員
工在工作之餘能夠有良好的娛樂和學習環境營造輕鬆的生活氛圍
完善的休假制度
公司在台灣依「勞動基準法」「勞工請假規則」及「性別工作平等法」來編制請假管理制度
包含婚假產假陪產假生理假家庭照顧假特休等皆依照法令規範給予並於政府機關規定
只紀念不放假的節日另給予同仁補償調休假此外除一般法定的育嬰留停兵役留停等之外當
同仁遇有重大傷病與深造進修須長時間休假時也能申請留職停薪期間屆滿後再申請復職以兼
顧個人與家庭照顧的需要
25
2017 年育嬰留停人員比率
2017年度育嬰留停人員比率
產假陪產假留停 女性 男性 總計
申請人數 18 36 54
回任人數 12 32 44
回任率 6667 89 8148
2016年留停復職人數 19 20 39
2016年留停復職且 2017仍在職人數 11 14 25
留任率 5789 70 6410
薪資政策
公司的敘薪標準取決於職務能力學歷工作經驗及專業知識決定不會因性別種族宗
教政治立場婚姻狀況等而有所不同在台灣標準起薪皆優於「勞動基準法」訂定的最低薪資
每年均會針對相關行業做薪資調查確保公司提供符合市場水準的整體薪酬另外依據公司的營
運狀況個人的績效表現與工作職掌的貢獻度來提供調薪與差異化獎金以獎勵同仁的辛勤付出
使其吸引留任與激勵優秀的同仁
全方位的保險制度
台灣總公司除依法提供同仁勞工保險(含就業保險)及全民健康保險另額外提供團體保險包
括壽險重大疾病險醫療險意外險癌險及因公出差之海外旅遊平安險以保障同仁的工作
及生活安全亦提供眷屬團體保險方案供同仁選擇使其無後雇之憂
健全的退休制度
依勞動基準法規定設立退休準備金監督委員會並按月提撥退休準備金由退休準備金監督委
員會管理之另自 94 年 7 月 1 日起依勞工退休金條例提撥新制退休金存入勞工保險局退休金專戶
管理
本公司為安定員工退休後之生活藉以提高在職期間之服務精神特依據勞動基準法及勞工退休
金條例訂定員工退休辦法明定員工退休條件退休金給付標準申請及給付事宜除依勞工退休金
條例按月為適用該條例員工提撥 6之退休金外並依法成立勞工退休金監督委員會按月提撥退
休準備金儲存於法定金融機構
26
23 員工溝通
有團隊有管理就必然需要溝通溝通不處不在是雙向互動的溝通是文化的交流是情
感的共鳴由於員工之間的思想觀念價值取向知識結構性格氣質思維能力工作方法等方
面的個性差異唯有溝通才能減輕磨擦消除誤解化解矛盾發揮團隊和管理的最佳效能故公
司於新進員工入職時對員工宣導企業文化安排相關訓練課程並運用多個哲理故事讓員工認同
企業文化
公司在近年內對此開展了面對面在職離職訪談及員工滿意度問卷調查活動並新增自動離職
人員的訪談以便及時發現問題所在在訪談時要見微知著及時對目前公司文化建設情況有較全
面地瞭解這包括公司文化現有狀態以及各級職員對文化的認同程度同時瞭解公司人員對於理想
的企業文化的期望和描述在訪談的過程中將企業文化的概念與被訪談者進行交流使公司上下形
成對公司文化的認知與重視公司設有宣傳欄使公司資訊及活動情況及時傳達做好平時公開工
作及時瞭解員工意見及建議
員工申訴平臺
為了維護公司與員工的合法權益及時發現和處理隱患問題保障員工與公司管理層的溝通
提高員工工作的積極性從而建立和諧的勞動關係增強企業凝聚力提高員工滿意度設置員工
意見箱
晟銘設置各種溝通信箱員工有任何意見均可通過「總經理信箱」「工會服務信箱」「868 專線」
「260 專線」反應此外並定期召開月會季會福利委員會議確保溝通管道暢通
27
2017 年溝通管道運用狀況
溝通管道 受理件數
總經理信箱 51
工會服務信箱 33
868專線 28
260專線 36
合計 148
員工工會
在 2017 年裡晟銘工會【工友服務之家】公眾號極大幫助員工更便捷更快速瞭解到公司企業文
化廠區地圖各項文娛活動的舉辦公司政策宣導員工生日會
工友服務之家 員工生日會現場
員工生活服務
丟失物品找回中心
許多員工都有在公司不小心將廠牌或其他重要物品遺落爲瞭解決同仁這一頭疼問題特地在
中門保安處設置丟失物品找回中心將員工及保安撿拾物品主動交到中門保安處進行登記並在門
口公告牌上張貼丟失物品清單讓員工能在上下班途中快速瀏覽並幫助員工快速找回丟失物品
28
（中門口丟失物品招領）
宿舍維修看板
晟銘是員工溫暖的家爲了讓員工宿舍各種維修問題快速有效解決讓員工瞭解維修進度
公司在 D 棟宿舍管理員門口安裝維修看板讓員工隨時登記需維修事項並第一時間通知後勤
同事進行修理修理後將處理結果展示在看板上讓員工更感溫馨與管理部服務的高效
（D 棟宿管維修看板）
員工宿舍硬體設施提升
針對員工宿舍硬體設施老化狀況2017 年度對員工宿舍已銹蝕的四門員工衣櫃更換為 540 個新的鋼
質三門衣櫃改善宿舍居住條件提升員工滿意度
宿舍三門衣櫃
29
24 員工關愛活動
「以員工為根以關愛為本」是公司員工關愛的理念一方面注重生活細節和精神滿足另一方面
為員工搭建個人發展的平臺以此來進一步激發員工的主人翁精神使每一位員工有激情地工作
促進員工和企業的雙贏發展
急難救助與助學
探望病人
公司始終奉行「花要葉扶人要人幫贈人玫瑰手有餘香」每當我們身邊咫尺處有自己
的同仁需要給予援助以渡難關之時總會有無數雙關愛之手默默伸出無論你與他是否熟識但
始終堅信五湖四海的我們是一個大家庭眾人拾柴火焰高捐獻愛心不分大小奉獻關懷不分多
少善舉不分先後貴在有份愛心滴水匯成大江碎石堆成海島只要你獻出愛心就可幫助你
身邊的他
今年在員工事故之時公司員工自發及時前往探望重病員工並給予最為有效之幫助幫其在困難
之際勇渡難關
誠心能叫石頭落淚實意能叫枯木發芽用你的大愛為他點起一盞希望之燈相信這盞燈在照亮他
人生命之時亦會燃亮自己的人生
年度體檢
公司為確保員工身體健康體現ldquo以人為本rdquo的健康理念於 2017 年 11 月組織對工作滿一年以上
的員工進行免費體檢 體檢項目（內科外科眼科五官科X 胸透肝功能血常規心電
圖）年度體檢人數 1151
30
心理健康安全
身心健康快樂工作
公司設置醫務室提供員工便利之看診環境定期安排員工健康檢查檢查項目優於勞工保護規則之
規定項目並進一步強化健康管理統計分析有效運用作為員工健康管理之依據針對健檢重大異
常的員工予以醫療諮詢及衛教並關注員工健康
此外積極辦理一般員工之健康衛生宣導活動及健康促進講座達到保護員工及員工健康促進的目
標
健康之家 員工體檢
多彩的業餘活動
元旦文藝晚會活動
在 2017 年元旦來臨之際為感謝廣大同仁在過去的一年裡辛勞付出同時展現企業文化增強團隊
意識提升團隊凝聚力公司特於 2016 年 12 月 31 日舉辦了ldquo元旦文藝晚會rdquo活動節目均由公司
員工參演並設有抽獎項目豐富的文藝節目表演吸引廣大員工積極入場觀看晚會 進行抽獎活動設
一二三等獎四五等獎
晚會現場觀眾 晚會精彩節目
31
現場抽獎（1） 現場抽獎（2）
晟銘 2017 年尾牙及資深員工頒獎
（尾牙團體照） （資深員工獎）
晟銘尾牙宴暨 20 周年慶文藝晚會
在 2017 年年終尾牙來臨之際剛好也是東莞成銘成立 20 周年 公司特於 2018 年 2 月 2 日在
華禧酒店舉辦了ldquo年終尾牙宴暨 20 周年慶文藝晚會rdquo活動晚會節目均由公司人員參演並設有豐富
的抽獎活動為感謝公司入職 20 年以上的員工公司贈送精美紀念品一份所有參加尾牙活動的人
員均贈送 20 周年慶紀念咖啡杯一個
（尾牙宴-1） （尾牙宴-2）
32
「晟銘杯」團隊籃球比賽
為豐富員工業餘文化生活增進部門間溝通交流體現團隊團結合作精神同時為公司營造活躍
團結友愛的團隊氛圍公司特在東莞廠區籃球場舉辦了 2017 年「晟銘杯」團隊籃球比賽本次籃
球比賽共有 5 支來自各事業處的隊伍約 70 名員工報名參加
（比賽現場-1） （ 比賽現場-2）
25 員工職業發展與成長
每個員工都期待自己在工作上能有更好的發揮企業也期望員工能隨這公司的壯大持續成
長在這樣一個互相依存共求發展的今天員工與企業間已形成共同成長的心理默契而正是這
種無形的內在約定讓企業更具凝聚力和發展力同時也正是這種約定讓員工更主動的參與到企
業的發展與建設中所以建立和諧的心理契約是增強員工成長促進企業穩步發展之根本
公司以與全體員工一起成長之人力資源理念實踐教育訓練與工作實務相結合之政策從員工
入職之前的職前訓練到入職後的專業提升訓練建立了一套完善的訓練系統例如入職前的培
訓讓員工可以儘早地瞭解公司各項制度和企業文化更快的融入到公司入職後的在崗培訓讓員工
可以儘快的掌握所在崗位的基本操作手法與要領加快對工作的投入針對特殊技能崗位還安排
相關人員去專業機構進行專業技能訓練獲取相關的專業證書除此之外公司在每年年底都會請
各單位員工提報所需提升的訓練課程制定來年的年度訓練計畫不斷地通過各種方式提高員工的
理論知識和實踐知識並予以員工幫助和指導使員工盡可能地運用到工作和生活中去
正所謂「養兵千日用兵一時」公司每年都會根據發展需要合理安排後備儲幹通過公司的
公開平等競爭擇優的內部晉升機制努力創造使優秀年輕幹部脫穎而出的環境和條件採取
多種途徑發現和遴選後備幹部
2017 年總部所舉辦的外訓訓練一覽表如下表
33
項次 單位 課稱名稱 訓練單位 上課日期 合計
時數
1 資訊中心 Windows10 相容性與技術趨勢講堂 Microsoft 2017117 70
2 人力資源處 雲端企業服務新生態-系列研討會-建構績效倍增的人
才管理系統
工商建設研究會 2017223 40
3 法務室 Updates regarding PTAB in US and Patent
amendment in Taiwan
理律法律事務所 2017222 50
4 資訊中心 2017 臺灣資安大會 臺灣資安大會活動小組 2017314~15 160
5 法務室 在美國法律上提供有缺陷產品的賠償責任之研討會和
案例分析 博欽律師事務所 2017314 50
6 人力資源處 一例一休對中小企業之影響 基隆巿中小企業服務中心 201731630 60
7 法務室 美國智慧財產權及相關議題台灣企業實務指南 奧睿律師事務所交通大學 2017419 80
8 法務室 中國大陸專利無效和訴訟實務發展與台商應對之道研
討會
工總智財會 201754 80
9 研發中心 成功主管的教練技巧(Coaching Skill)培訓-(管理職能
領導力)
財團法人中國生產力中心 2017519 70
10 資訊中心 2017 TOP Solution Day 鼎盛資科股份有限公司 201766 50
11 稽核室 偱環作業探討二-舞弊風險 財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金
會
2017622 60
12 資訊中心 2017 達友科技資安日 達友科技股份有限公司 201768 60
13 法務室 歐洲專利智財訴訟實務研討會 台灣科技產業經理人協會 2017623 80
14 資訊中心 2017 聚碩解決方案日 聚碩科技股份有限公司 2017712 70
15 法務室 台灣業界因應美國最新專利訴訟案例策略研討會-
2017 年中回顧
美國 TKLG 法律事務所律師等 2017717 50
16 先進製程研發
部
專案規劃與管理應用技巧 財團法人中國生產力中心 201783 60
17 稽核室 勞動法令修正重點與企業薪工循環之內稽實務 財團法人會計研究發展基金會 2017823 60
18 PIM 研發工程
部
新任主管核心管理能力與轉型訓練班-臺北場 鼎新電腦股份有限公司 201783 70
19 資訊中心 F5 ANTICIPATE TaiWAN 2017 禦知未來資安論壇 F5 2017810 70
20 先進製程研發
部
Creo Parametric 嘉航科技股份有限公司 201782830 140
21 資訊中心 VeeamON Forum 2017 Taipei Veeam 201791 70
22 稽核室 內部稽核人員如何執行法令規章遵循稽核 中華民國內部稽核協會 201791 60
23 稽核室 從 ISO 新版制度運作談內控經營管理 中華民國內部稽核協會 201798 60
24 行政管理部 防火管理人初訓 財團法人消防教育學術研究基金會 2017913914 120
25 財務處 國際財務報導準則(IFRS)與企業會計準則公報之差異
解析暨最新首次公發(IPO)實務探討
財團法人會計研究發展基金會 2017919 60
34
訓練體系
除此之外晟銘也發展訓練體系期望透過不同的訓練體系滿足各個不同階層與專業的學習需
求在管理訓練體系中針對主管的管理能力依不同職級所應具備之能力規劃有五年的學習路
徑期許主管逐步提升個人的管理能力在專業部分由各部門主管依據同仁在執行工作時所應提
升之專業知識與技能統一規劃提報做為年度訓練計劃
在工廠端所有的新人都必須在到職後接受一系列的培訓課程除了認識晟銘公司外我們也
將相關公司的重要宣導事項以線上課程的方式提供所有新人讓所有新進人員能更彈性的完成所有
訓練課程並縮短工作摸索期
在晟銘所有的新人都必須在到職後接受一系列的培訓課程除了認識晟銘公司外我們也將相關
公司的重要宣導事項以線上課程的方式提供所有新人讓所有新進人員能更彈性的完成所有訓練課
程並縮短工作摸索期
26 財務處 發行人證券商證券交易所會計主管持續進修班 財團法人會計研究發展基金會 20171026~27 120
27 行政管理部 急救人員初訓 中國勞工安全衛生管理學會 20179301023 180
28 法務室 106 年度設計專利申請策略及審查實務說明會 經濟部智慧財產局 2017927 20
29 資訊中心 資安大未來 宏碁資服商用軟體事業單位 2071020~1021 60
30 法務室 從專利生命週期掌握專利侵權訴訟策略(臺北場) 經濟部智慧財產局 20171019 80
31 法務室 製造業法研討會 中華民國全國工業總會 20171031 50
32 先進製程研發
部 急救人員回訓 社團法人中華民國工業安全衛生協會 20171122 30
33 行政管理部 急救人員回訓 社團法人中華民國工業安全衛生協會 20171122 30
34 人力資源處 企業如何照顧員工健康 富邦人壽股份有限公司 20171124 30
35 財務處 合併報表實務全盤解析 財團法人會計研究發展基金會 20171227 60
36 財務處 發行人證券商證券交易所會計主管持續進修班 財團法人會計研究發展基金會 20171211~12 120
37 研發中心 專案規劃與管理應用技巧 財團法人中國生產力中心 2017126 70
38 人力資源處 台灣人才國際化暨外派人才管理論壇 104 人力銀行(HR 主管智策會) 20171212 35
35
安保人員在運營相關的人權政策及程序方面接受訓練
安保人員須接受人權政策的課程訓練以避面在工作執行上發生違法基本人權之狀況各項管理及
教育訓練均須遵循符合RBA 標準因此安保人員接受人權相關訓練的比率為100
2017 年度所舉辦的訓練總訓練時數mdash如下表
2017 年度訓練課程彙總
類別 訓練
方式
男 女 合計
人數 課時 比例 平均時
數 人數 課時 比例
平均時
數 總課時 總人數
直接人員
(DL)
內訓 9769 14972 49 2 2501 3568 12 1 18540 12270
外訓 - - - - - - - - - -
間接人員
(IDL)
內訓 4449 8049 26 2 1448 2308 8 2 10357 5897
外訓 161 316 1 2 32 173 1 5 489 193
管理層人
員
內訓 295 803 3 3 43 122 0 3 924 338
外訓 15 192 1 13 9 12 0 1 204 24
直接人員
DL61
間接人員
IDL35
管理層
4
類別課時比例
直接人員DL
間接人員IDL
管理層78
20
2 0
男女內訓外訓比例
內訓男
內訓女
外訓男
外訓女
36
03 健康與安全
37
3健康與安全
我司始終把員工的健康與安全放在第一位通過系統化的管理控制將各項風險控制到最低給員工
營造健康安全的工作環境我司2017無重大洩漏事件及公司並無遭受任何違反健康與安全法令之相
關處罰
31 生產安全 隱患排查
爲了加強安全生產工作防止和減少生產安全事故保障工人生命和財產安全不斷提高安全
生產管理水準公司推行 OHSAS180012007 職業健康安全管理體系與安全生產體系標準化管理
並融合其他優秀管理方法推進安全生產管理與國際接軌以實現安全生產現代化科學化管理
充分體現ldquo以人為本rdquo的科學發展觀
2017 年共發現安全隱患 117 項排除隱患 117 項全員參與進行隱患盤查為公司的安全管
理工作提供了有力保障
異常類
別
化學品
管理
緊急應
變
消防安
全
電氣安
全
機械安
全
防護具
管理
環境管
理
健康安
全
特種設
備管理
勞工道
德 其他
總計
發現隱
患數目 53 49 45 30 26 23 21 14 4 4 13 282
職業健康安全政策方針
安全生產全員參與降低職業風險
守法經營持續改進追求永續經營
建立職業健康安全管理體系並持續改善之
全員參與職業健康安全教育訓練落實職業安全活動
38
工傷與事故
2017 年公司共發生 14 起工傷事故無死亡無重傷事故千人工傷率為 417較 2016 年降
低 396總損失工作日 3015 天工傷損失工時總計 2412 小時失能傷害頻率平均值為 164
（每百萬工時發生 164 次傷害）較 2016 年下降 242失能傷害嚴重率平均值為 3524（每百萬
工時中造成 3524 天的損失）較 2016 年下降 3929
事故類別 壓傷 摔傷 劃傷 交通
事故 割傷 砸傷 扭傷 擊傷 總計
工傷事故次數 6 1 1 1 2 1 1 1 14
壓傷
43
摔傷
7
劃傷
7
交通事故
7
割傷
15砸傷
7
扭傷
7
擊傷
7
其他
21
2017年度工傷事故類型
0
10
20
30
40
50
60 5349
45
3026 23 21
14
4 4
13
39
32 消防安全
為嚴防重大事故對生命財產的危害確保在發生突發事件時如火災化學品洩漏地震
等員工能有組織有秩序進行疏散最大限度保護員工的人身安全每年皆採定期方式進行消防
演練提升員工防災意識加強逃生自救與互救技能
演習內容包括疏散人員防護器具使用消防器材使用緊急事故處置
疏散人員更是重點項目使員工能正確選擇就近逃生通道並安全且迅速到達集合地點由督
導人員列隊並 5 分鐘內疏散清點完畢
2017 年消防疏散演練實況疏散現場 緊急逃生
應急指揮 指定地點集合
緊急救援 模擬滅火現場
消防演習分工 消防演習會議組織召開
40
夜間消防疏散演練實況 夜間模擬滅火現場
33 職業健康
密切關注員工健康安全持續完善工作環境和條件積極預防控制和消除職業危害保障每
一位員工的健康及其權益不斷強化職業病危害因素的監督管理在設備原材料選用過程中優
先選用無害低害設備及原材料並通過採用通風淨化系統隔離遮罩設施自動化生產設備等措
施阻止職業病危害因素對員工健康的影響
2017 年由外部檢測機構進行職業危害因素檢測共計 481 個點包含噪聲粉塵苯系物高
溫鐳射等 29 種職業危害因素除部份噪聲照度崗位超標其餘危害因素均符合接觸限值合格
率達 875
2017 安排人員職檢總計 948 人職業禁忌證 74 人安排調崗 74 人
針對照度不足通知工務部門對區域加裝照明燈具對噪音超標要求各超標部門對員工的工
作時間重新調配並監督對員工佩戴個人勞保用品（耳塞或耳罩）以及對設備的工程改善如增加
防護罩降低噪音對身體的危害
0
100
200
300
400
500
五金
衝壓
部
射出
成型
部
表面
處理
部
MIM零
件製
造部
數控
鈑金
廠
數控
加工
部
管理
部
五金
工模
部
資材
部
MIM品
保部
塑膠
工模
部
塑膠
部
數列1 421 264 80 71 34 29 20 15 5 3 3 3
2017年度職業健康體檢統計
41
34 餐飲安全
「國以民為本民以食為天食以安為先」晟銘在食品安全食品品質與餐飲服務方面苦心經
營為公司員工打造安全舒適的用餐環境在食品安全管理採取源頭管理與現場管理相結合的方
式對食用油及調味品類定期送檢在衛生安全方面採取每週檢查餐具類每日清毒定期送
檢在品質與服務方面引進兩家承包商以良性競爭方式每月進行綜合評比不達標者即淘汰
員工餐廳舒適的用餐環境 豐富的菜樣 多樣化的窗口設置
飯堂裝修
2017 年兩家飯堂分別於 2 月及 5 月進行裝修整頓共花費近 142 萬為員工打造安全舒適的用
餐環境設置多樣化點餐視窗全面提升食品安全管理能力
飯堂稽核
工會員工伙食委員小組每月對員工飯堂進行稽查強化對飯堂的管理
35 健康與安全培訓
為保證員工安全降低事故營造一個安全健康的生產環境公司每年度定期對現場管理人
員課級組級班級實施環安衛教育訓練通過實施環安衛教育訓練使現場管理人員瞭解掌
握安全生產的重要性必要性
每週至少一次的訓練頻率進行新進員工入廠安全教育確保每位入廠員工都能瞭解公司相關
安全注意事項為加強職業健康管理增強接觸危害崗位人員勞動防護意識預防職業危害公司
內部在各棟廠房設置宣傳欄宣導特殊作業崗位定崗勞動防護用品佩戴等內容
42
安全健康宣傳欄 特殊作業崗位定崗及 PPE 佩戴
此外編制針對新進員工及車間級員工的 EHS 培訓課程提高企業管理人員的 EHS 管理能力
和作業人員的安全操作能力2017 年共安排三級安全教育職業健康安全消防安全化學品使
用防護用具使用等 EHS 體系相關課程共計 1271 次參訓人次達到 23683 人次為公司持續發
展安全發展友好發展提供了有力支援
EHS 訓練類別 消防疏散演練 三級安全 安全 體系 環保
開課次數 13 1099 94 41 24
訓練人次 10403 5828 4785 1969 698
工業安全和我們的生活及生產息息相關課堂上講師拿出許多生動的案列與職工分享職工互
動頻頻也能真切感受到工業安全的重要性特別是在用電安全更是細緻入微通過學習
減少工傷事故不再會發生杜絕電類不安全事故
安全培訓課程講座（1） 安全培訓課程講座（2）
43
36 健康與安全改善
降低工傷發生幾率
針對存在職業危害的崗位通過優化升級設備採用物理隔離等控制手段來改善工作環境如升級
設備將手動拉釘機替換為自動拉釘槍流水線加裝防護罩熱熔機加裝支撐架降低機器對員工
帶來的傷害降低工傷事故的發生幾率保障員工的身體健康並營造一個和諧舒適的工作環境
自動拉釘槍 流水線加裝防護罩
熱熔機加裝支撐架
降低職業危害風險
通過對公司生產工藝設備選型以及作業人員勞動方式接觸職業危害因素的時間及現場檢查結
果進行綜合分析確定以下 3 個環節為職業危害因素關鍵控制點並根據工作場所職業病危害作業
分級確定以下崗位為 1 級（輕度危害）崗位
44
序
號
關鍵
控制點
職業病
危害因素
職業病作業
危害分級
控制
措施
1 塑膠部碎料房 粉塵 輕度危害
(I 級)
1確保通風除塵設施良好
2碎料機加裝粉塵收集裝置
3加強除塵設施維護與集塵的清理
2 MIM 加工課整形車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1合理佈局隔離高雜訊設備
2安裝隔音罩
3加強個人防護
3 混煉車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1集塵處理塔加裝隔音罩
2加強個人防護
1 碎料機加裝粉塵收集裝置 2整形機加裝隔音罩
3集塵處理塔加裝隔音罩
45
04 供應鏈管理
46
4 供應鏈管理
晟銘肩負社會責任之企業公民角色謀求企業與環境的永續發展持續推動企業社會責任管理
系統落實於供應鏈管理2017 年晟銘合作之供應商超過 224 家主要為製造商與被原廠授權之代理
商等所在區域遍及台灣中國美國歐洲日本韓國新加坡等
41 供應商選擇與評鑑
晟銘對於供應商選擇上除考慮供應商的技術能力品質交期價格競爭力與依照產品與客戶需求
外亦須確保供應商為合法註冊具有良好信譽完善的生產設施場所與兼具社會責任之企業故針對供
應商管理公司依據內部供應商管理作業程式對供應商進行標準化之評鑑作業以確認其品質系統環境
安全要求綠色產品等各項內容符合企業社會責任管理系統之標準
供應商選擇與評鑒要求
供應商綠色產品管理
為求減輕產品對環境與生態之衝擊善盡企業對環境維護責任並符合客戶對於產品符合國
47
際綠色產品規範亦強化產品綠色競爭力透過內部綠色採購程式檔進行管理作業要求供應商符
合 EU REACHRoHS 之有害物質管控規定並簽署環保聲明文件確保持續執行承諾2017 年新增
供應商 18 家簽署完成或公開自主聲明具有綠色產品承諾
供應商評鑑主要包含以下內容品質管理有害物質管理環保與職業健康安全環保聲明
(綠色採購)不使用衝突礦產承諾社會責任承諾節能減排等多項要求各項評鑑項目所對應標
準與國際公約內容如下
評鑑項目 評鑑依據與內容
品質管理 稽核品質管理系統符合 ISO 9001TS 16949 等品質管理系統規範要
求
有害物質管理 稽核有害物質管控符合 EU RoHS REACH 等國際有害物質法規避免
供應商使用法規內所禁限用之有害物質與化合物
環保與職業健康安全 依據 ISO 14001 環境管理系統 OHSAS 18001 職業健康安全管理系統
要求供應商進行確認與遵守相關規範
環保聲明 規範供應商所提供之原物料零件等產品其設計與製造過程均符
合歐盟電子電機產品危害物質禁用指令(EU RoHS)及晟銘最新版綠色
採購規範
不使用衝突礦產承
諾
規範供應商所提供物料確認其中金(Au)鉭(Ta)鎢(W)錫(Sn)此
類金屬不使用來自剛果民主共和國衝突區域之衝突礦產 遵守美
國 Dodd-Frank ActGeSI ampRBA 關於無衝突礦產(CFS)之計畫與規範
社會責任承諾 規範供應商依循 RBAISO14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業
健康安全管理系統與當地法律法令尊重勞工人權與提供勞工健康
與安全之工作環境承擔環境責任遵循最高道德標準與遵守反腐敗
法令
節能減排 倡導供應商依循 ISO14001 環境管理系統積極實施節能減排管理
為求訊息完整與真實供應商評鑑主要於供應商加入初始進行透過品保工程採購等各部門
合力參與進行供應商現場評鑑以確保資料真實性經評鑑完成後供應商才得列入合格供應商
進行交易除初始的評鑑外品保採購每年針對主要交易品項排定年度評鑑計畫並視需求進行
48
現場評鑑以利確保供應商能持續落實各項品質要求與社會責任承諾晟銘積極透過上述供應商評
鑑流程要求供應商在經營公司的業務時除遵守所在國家和地區的法律法規更要履行企業社會
責任為社會維護公益與環境生態永續發展盡一份力
為切實履行集團環保與社會責任晟銘一直以來與供應商攜手共同製造綠色產品在做好自身
管理的同時積極在供應鏈內推廣綠色產品系統化管理理念推動供應商簽署環保合約及提高廠商自
身綠色產品管理能力對於新供應商晟銘均以嚴謹的篩選唯有健康的供應鏈才能提供企業永
續經營之材料與產品
新供應商的選擇遵循優質價廉和地域就近的原則還需兼備以下
A 具有國家工商行政部門核發的有效營業執照及對應的經營範圍
B 擁有良好的信譽和健全的財務管理制度
C 已取得 ISO 9001 品質管理系統驗證的有效證書
D 具有固定的生產場所完善的設備設施
49
42 社會責任供應鏈管理
晟銘於 2015 年開始將社會責任納入供應商選擇要項和管理策略要求供應商簽署晟銘供方社會
責任承諾書並要求供應商對不符合項進行改善
2016年我們有效開展供應鏈社會責任管理工作持續改善供應商企業社會責任管理規範督
促供應商繼續恪守所有相關法律法規及晟銘供應商社會責任管理要求
供應商行為準則
晟銘長期致力於推行誠信的商業行為和積極的社會責任實施RBA《責任商業聯盟》從誠信
守法尊重人權雇用勞工健康安全保護環境和商業道德方面對供應商提出了企業社會責任要
求我們要求每一個供應商必須遵循該準則和運營所在地相關的法律法規特別是長期合作的重點
供應商
嚴格公正的供應商評估
我們堅持執行嚴格公正的供應商引入制度和風險評估制度通過引入審核和年度審核督促供
應商不斷改進供應鏈管理水準從而有效提高供應鏈CSR水準我們每年都會依據公司供應商風險
評估準則從工廠所在地工廠規模資本性質主要生產活動業務量和所獲CSR 認證情況等方
面對現有供應商進行風險評估判定供應商風險等級
2017 年共對 37 家供應商進行現場稽核現場稽核共發現 114 個不符合項2017 年本公司及
供應商稽核沒有發現使用童工之現象
供應商稽核-按類別分佈
各年度供應商稽核數量
類別 2015年 2016年 2017年
沖制類 4 9 7
小五金類 7 4 8
塑膠類 3 3 3
壓鑄類 4 3 3
包材類 4 2 4
電子類 1 1 1
其他類 4 8 11
總 計 27 30 37
50
供應商稽核-缺失項目分佈
事業單位 勞工 健康與安全 環境保護 管理體系 合計
總計 27 61 22 4 30
百分比 24 54 19 3 100
供應商衝突礦產管理
自90年代後期開始剛果民主共和國及其毗鄰國家和地區境內的大部分礦產開採助長了當地的
武裝衝突導致該地區長期不穩定造成了嚴重的人權與環境問題2012年美國證券交易委員會
針對鉭錫鎢金四類礦產要求所有在生產過程中這四種金屬的證券發行企業披露其礦產來源
這四種衝突礦產被廣泛應用於資訊和通訊技術產品製造行業
0
2
4
6
8
10
12
冲制类 小五金类 塑胶类 压铸类 包材类 电子类 其他类
4
7
3
4 4
1
4
9
4
3 3
2
1
8
7
8
3 3
4
1
11
2015年
2016年
2017年
健康與安全
54
勞工
24
管理體系
3
環境保護
19
51
作為電子產品製造商我們在產品製造過程中不可避免地涉及衝突礦產議題對此我們積極
宣導不使用來自衝突地區或高風險地區的礦產並希望借助晟銘在供應鏈中的主導地位推動整個
供應鏈的無衝突化
我們不斷完善衝突礦產制度建設要求所有供應商簽訂《不使用衝突礦產承諾書》承諾不採
購和使用來自衝突地區或高風險地區的金屬礦產2017年新增供應商18家簽署完成或已公開自主聲
明不使用衝突礦產
晟銘聲明並承諾將嚴格遵守國際組織及企業的有關規定不接受及不使用來自剛果民主共和國
及其周圍國家和地區的「衝突礦產」同時亦要求晟銘的供應商必須負起企業社會責任追溯所
有產品中可能含有的「衝突礦產」包括金(Au)鉭(Ta)錫(Sn)和鎢(W)的來源及提供相關資訊
供應商社會與環境責任管理
晟銘規範供應商依循 RBAISO 14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業健康安全管理系統與
當地法律法令等規範要求供應商尊重勞工人權與提供勞工健康與安全之工作環境承擔環境責
任遵循最高道德標準與遵守反腐敗法令透過現場評鑑要求與程式檔簽署確認其瞭解社會責任
規範之內容與持續要求改善
52
05環保與低碳發展
53
5綠色低碳發展
51 產品有害物質管制
晟銘科技應全球綠色產品發展趨勢為符合國際法律法規及客戶要求強化產品綠色競爭力
制定出嚴格的有害物質管理政策努力將對環境及人類有害的化學物質使用量降至最低同時要求
整個供應鏈遵守包括 EU RoHSREACHhellip等相關法規
完善體系為綠色產品保駕護航
依據國際標準建立 ISO9001TS16949ISO14001 質量管理體系同時將 QC080000 有害物質管
理體系融入到質量管理體系中確保產品符合在體系的有效監控下執行落實客戶的環保要求
2017 年在全體員工的努力下一如既往的實現了「0」有害物質客訴目標在每年度 1 次客戶問卷
調查中客戶均給予較高的肯定
ISO9001 證書 ISO14001 證書 OHSAS 18001 證書
ISO9001 證書 TS16949 證書 ISO13485 證書
產品有害物質管理政策
滿足顧客需求零缺點第一次做對全員品保持續改
善綠色製造
54
以客戶及法律法規為導向式流程
產品有害物質教育訓練
通過落實新人及年度教育訓練加強員工的產品有害物質認知水準大大提高產品良率藉助
健全的品保系統對產品進料生產出貨各個環節展開嚴密監控我們做到將不良原材料拒之門
外將不良品嚴格管控不流出公司
東莞廠區 HSF 教育訓練課程
我司針對法規最新動態及客戶最新環保規範及時展開內部教育訓練向全員進行宣達展開
IECQ QC080000 內審員再訓練持續提升人員能力強化有害物質管理與落實
52 能資源管理
環境政策
節約資源
遵守法規
污染預防
持續改進
55
晟銘訂有節約能源資源管理程式並推動素食飲食並鼓勵降低使用電梯節約用水及隨手關
燈等節能減碳作為並全面更換 LED 節能燈公司依園區環境保護資訊網進行二氧化 碳
排放計算105 年檢測項目分別為能源消耗 31991694kg 交通運輸 157769kg工作場所
24403065kg視聽娛樂 9260kg家電設備 320337kg其它類別 15778519kg105 年統計二
氧化碳排放為 88279854kg
106 年檢測項目分別為能源消耗 30227031kg 交通運輸 11786281kg工作場所
24079647kg視聽娛樂 8839kg家電設備 319045kg其它類別 15712912kg106 年統計二
氧化碳排放為 82133754kg
107 年計劃在相同單位產值的情況下降低 1 碳排放量
項目 名稱 105 年碳排放(Kg) 106 年碳排放(Kg)
1 能源消耗 31991694 30227031
2 交通運輸 15776979 11786281
3 工作場所 24403065 24079647
4 視聽娛樂 9260 8839
5 家電設備 320337 319045
6 其他類別 15778519 15712912
合計 88279854 82133754
東莞成銘工廠位於工業區之內不在法規要求的環境保護區所涉及的範圍也遵循當地的法律
法規之要求因產業的特性主要工序是衝壓塗裝與金屬注塑成型整體而言除開塗裝製程外
未大量使用水資源主要用水使用量為基礎廠務設施如空調空壓等循環用水及員工生活用水約
各佔一半用水來源均來自市政用水無單獨取自河川湖泊或地下水源對水源及社區用水無顯著
影響
2017年度廢水總處理量為16383噸其中進行廢水回收再用共計回收水量為13070噸廢水
排放量為3313噸回用水量占總污水處理量百分比為802017年沒有發生嚴重洩露事故以及
未受到當地環保執法部門的任何行政處罰
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 加總
排污水量T 1248 869 1358 1589 1459 1569 1426 1356 1489 1126 1569 1325 16383
回用水量 998 695 1154 1112 1167 1255 1140 1085 1192 957 1255 1060 13070
回用比例 7990 7990 85 70 7990 7990 7990 80 80 85 7990 80 80
56
提倡節省創效益合理節能降耗減少浪費晟銘 2017 年度電能耗量約 32939100KWH（度）柴
油消耗量約 4000 升（L）通過宣傳技術行政等管理手段加強用水管理提高水的利用率避
免水資源浪費2017 年用水總量約 545587 噸（T）
能源種類 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 總 計
自來水用量
（T） 53583 45725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312 41425 39415 40745 545587
電能耗量
KWH(度) 3032040 2027210 1981710 2684950 2464710 2765190 3167290 3234330 3280880 2767710 2863790 2669290 32939100
柴油消耗量
（L） 300 300 300 300 400 400 400 400 300 300 300 300 4000
00
500
1000
0
1000
2000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
排污水量T
回用水量
回用比例
5358345725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312
41425 39415 40745
0
100000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
自來水用量（T）
57
集團所屬工廠及營運據點皆未座落於保護區所在位置之工業區開發前均已通過環境影響評估
開發行為對於生物多樣性不造成顯著影響及衝擊
固體廢棄物
為有效管理生產生活產生之廢棄物採取分類管理資源回收防止浪費避免污染的處理原
則將一般廢棄物危險廢棄物分類集中回收處理其中 2016 年度產生危險廢棄物共計 119972
噸
類別 廢機油 廢切削液
廢有機溶
劑 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW09 HW06 HW29 HW17 HW12
重量T 08 05 05 002 3 30 8 0 4282
百分比率 187 117 117 005 701 7006 1867 0 100
類別 廢機油 廢活性炭
廢有機溶
劑 廢空桶 廢電池 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW49 HW06 HW49 HW49 HW29 HW17 HW12
重量T 31 12 28 24 38 02 3 2 245 10848 15148
百分比率 205 079 185 158 251 013 198 132 1617 7161 10000
3032040
2027210 1981710
2684950 24647102765190
3167290 3234330 32808802767710 2863790 2669290
0
2000000
4000000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
電能耗量 KWH(度)
300 300 300 300400 400 400 400
300 300 300 300
0
200
400
600
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
柴油消耗量（L）
58
環境保護
不斷加強能源管理工作加大節能宣傳倡導提高全體工人的節能意識及其自覺性提出減量（減
少垃圾量）再利用（物品使用後的其它用途或重複使用）回收再生（全面分類回收）再修復
（修復後再使用）拒絕使用（不使用對環境有污染的物品）等環保概念
節能改造項目
A 棟寫字樓空調更換
我司 A 棟寫字樓 150P 中央空調於 1997 年設置使用年限已久製冷效率不佳且維護保養成本高
昂針對 A 棟寫字樓空調耗能情況公司在 4 月分批購買了 24 台分離式小功率空調替代原先的老
舊中央空調預計投入 925 萬預計年可節約電費成本 2415 萬元新裝空調後中央空調的執行
時間由原先 21h天調整為 95h天年節省電費為100kW（21-95）h天30 天7 月1 元kWh=2415
萬元可達節能量為1851 萬 kWh=2275tce
安裝的空調遠景
企業能管中心建成
205
079
185158
251
013198132
1617
7161廢機油 廢活性炭
廢有機溶劑 廢空桶
廢電池 廢燈管
表處污泥 超聲波清洗廢水
研磨廢水 染料涂料廢物
59
晟銘科技在 2017 年建成丙級能源管理中心平臺公司投資 261 萬元完善了全廠的能源計量制度
與計量器具新安裝了 12 個智慧電錶與 3 個天然氣表智慧流量計即時監測用電和天然氣資料以
實現節能增效的目的整個項目可節約總能耗的 1在 2017 年通過政府丙級驗收後取得政府 10
萬元財政補助資金
（1-能管看板） (2-丙級證書)
53 環保開支及投資 保護地球環境持續改善採取積極措施持續改善環境績效履行公司環境保護社會責任是一
個負責任的公司最基本的態度晟銘科技把環保節能支出作為持續改善環境衝擊的重要指標之一
2017 年共計投入人民幣 300 萬餘元用於廢水廢氣噪音固廢等環境污染物的處理與監測最
大限度的減少企業運營對當地環境的衝擊
相關支出項目
類別 廢水 廢氣 噪音 固廢 管理系統
支出項目
水質檢測
廢水排汙費
廢水處理整改
汙水處理運營
廢氣工程改造
廢氣排汙費
噪音檢測
噪音改善工程
廢棄物處理
廢板邊處理
污泥處理
系統驗證
教育訓練
環境科學雜誌
環保驗收工程費
60
61
6社區參與及發展
62
6社區參與及發展
61 台灣地區社區參與活動 晟銘參與 106 年度永續精銳聯盟參加企業認養造林活動為地球種下希望之樹並持續推動綠色
經濟綠色創新落實企業社會責任與環境永續
62 大陸地區社區參與活動
晟銘科技長期以來關注社會弱勢積極回饋社會慈善捐贈扶助殘幼任重而道遠一直以
來大陸廠區貢獻地方與地方共同發展以自覺的社會責任擔當意識向地方奉獻慈愛之心伸
出援助之手推動慈善事業的發展為構建和諧社會和發展慈善事業共同貢獻力量2017 年 8 月
組織員工對社區孤孤寡老人進行關愛送去愛心
63
支持多彩活動
激情馬拉松品質新東莞整個東莞沸騰了2017年萬眾期待的亞馬amp莞馬鳴槍起跑2017年
11月26日7點30分萬眾齊跑氣勢如虹鋪天蓋地的加油聲呐喊聲響徹在東莞城市的上空今
天UNEEC可愛的志願者們默默奉獻的ldquo護航者rdquo 他們已經活躍在每一個角落成為了賽場上
最耀眼的螢光綠和和小火紅
2017 年東莞國際馬拉松開跑 志願者清理物資 UNEEC 志願服務小成員們
義務獻血活動
我司積極參加社區舉行的義務獻血獻愛心活動發揚了人道主義精神每年定期邀請市中心血站獻
血車來到我司進行現場采血
獻血現場圖片-1 獻血現場圖片-2
64
GRI索引表
一般標準揭露 報告章節 頁碼
策略與分析 G4-1 組織最高決策者聲明 董事長的話 6
G4-2 描述關鍵衝擊風險及機會 董事長的話 6
組織概況
G4-3 組織名稱 11 公司簡介 11
G4-4 主要品牌產品與服務 11 公司簡介 11
G4-5 總部所在位置 11 公司簡介 11
G4-6 組織營運所在的國家 11 公司簡介 11
G4-7 所有權的性質與法律形式 11 公司簡介 11
G4-8 組織所提供服務的市場 11 公司簡介 11
G4-9 組織規模 11 公司簡介 11
G4-10 按雇傭關係性別及地區劃分的員工總數 21 員工概況與結構 20
G4-11 受集體協商協定保障之總員工數比例 21 員工概況與結構 21
G4-12 組織的供應鏈 41 供應商選擇與評鑑 46
G4-13 報告期間內公司規模的重大改變 說明 公司規模無重大改變 NA
G4-14 組織是否具有因應相關之預警方針或原則 13 公司治理 15
G4-15 經組織簽署認可而由外部所制定的經
濟環境與社會規章原則或其他倡議 晟銘企業社會責任聲明 7
G4-16 組織參與的公協會和國家或國際性倡議組
織的會員資格 13 公司治理 15
鑑別重大考量面與邊
界
G4-17 合併年報中的相關組織 報告書簡介 2
G4-18 界定報告內容和考量面邊界的流程 利害關係人溝通 18
G4-19 界定報告內容過程中所鑑別出的重大考量
面 利害關係人溝通 18
G4-20 組織內部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-21 組織外部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-22 說明對先前報告書中所提供之任何資訊有
進行重編的影響及原因 說明先前報告書未重編 NA
G4-23 說明和先前報告期間相比在範疇與考量
面邊界上的顯著改變
說明範疇與考量邊界未改
變 NA
利害關係人議合
G4-24 組織進行議合的利害關係人群體 14 利害關係人溝通 18
G4-25 就所議合的利害關係人說明鑑別與選擇
的方法 14 利害關係人溝通 18
G4-26 與利害關係人議合的方式 14 利害關係人溝通 18
G4-27 組織如何回應這些關鍵議題與關注事項 14 利害關係人溝通 18
報告書基本資料 G4-28 提供資訊的報告期間 報告書簡介 2
G4-29 上一次報告的日期 報告書簡介 2
65
G4-30 報告週期 報告書簡介 2
G4-31 聯絡資訊 報告書簡介 2
G4-32 報告內容索引附錄 GRI索引表 63
G4-33 組織為報告尋求外部保證確信的政策與現
行做法 說明 報告採用自行宣告 NA
治理 G4-34
說明組織的治理結構包括最高治理機構
的委員會鑑別哪些委員會分別負責經
濟環境及社會衝擊的決策
13 公司治理 15
倫理與誠信 G4-56 組織之價值原則標準和行為規範 晟銘企業社會責任聲明 7
經濟面
經濟績效
G4-EC1 組織所產生及分配的直接經濟價值 13 公司治理 15
G4-EC3 組織確定福利計畫義務的範圍 22 員工薪資與福利 24
G4-EC4 自政府取得之財務補助 53 能資源管理 58
市場形象
G4-EC5 在重要營運據點不同性別的基層人員標
準薪資與當地最低薪資的比例 22 員工薪資與福利 24
G4-EC6 在重要營運據點僱用當地居民為高階管理
階層的比例 21 員工概況與結構 20
環境面
能源
G4-EN3 組織內部的能源消耗量 53 能資源管理 54
G4-EN5 能源密集度 53 能資源管理 54
G4-EN6 減少能源的消耗 53 能資源管理 54
G4-EN7 降低產品和服務的能源需求 53 能資源管理 54
水 G4-EN8 依來源劃分的總取水量 53 能資源管理 54
G4-EN10 水資源回收及再利用的百分比及總量 53能資源管理 54
生物多樣性
G4-EN11
組織所擁有租賃管理的營運據點或其
鄰近地區位於環境保護區或其他高生物多
樣性價值的地區
53 能資源管理 54
G4-EN12
描述組織的活動產品及服務在生物多樣
性方面對保護區或其他高生物多樣性價
值的地區之顯著衝擊
53 能資源管理
54
污水及廢棄物
G4-EN22 依水質及排放目的地所劃分的總排放水量 53 能資源管理 54
G4-EN23 按類別及處置方法劃分的廢棄物總重量 53 能資源管理 54
G4-EN24 嚴重洩漏的總次數及總量 53 能資源管理 54
G4-EN25
組織運輸輸入輸出被「巴塞爾公約」
附錄 IIIIIIVIII視為有害廢棄物的
物質之重量以及運往國外的百分比
說明
無巴塞爾公約管制之有害廢
棄物越境運輸情形
NA
66
G4-EN26
受組織廢水及其他（地表）逕流排放而顯
著影響的水體及相關棲息地的特性面
積保護狀態及生物多樣性價值
53 能資源管理 54
產品和服務 G4-EN27 降低產品和服務對環境衝擊的程度 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-EN29 違反環境法律和法規被處巨額罰款的金
額以及所受罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間未受到任何重大罰
款或非經濟處罰
NA
整體情況 G4-EN31 按類別說明總環保支出及投資 54 環保開支及投資 59
供應商環境評估
G4-EN32 採用環境標準篩選新供應商的的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-EN33 供應鏈對環境的顯著實際或潛在負面影
響以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
環境問題申訴機制 G4-EN34 經由正式申訴機制立案處理和解決的環
境衝擊申訴之數量
說明
報告期間內無相關的申訴現
象發生
NA
社會面 勞動條件
勞僱關係
G4-LA1 按年齡組別性別及地區劃分新進員工和
離職員工的總數及比例 21 員工概況與結構 20
G4-LA2 按重要營運據點劃分只提供給全職員工
(不包括臨時或兼職員工)的福利 21 員工概況與結構 20
G4-LA3 按性別劃分育嬰假後復職和留任的比例 21 員工概況與結構 20
職業健康與安全
G4-LA6
按地區和性別劃分的工傷類別工傷頻
率職業病損失日數比例及缺勤率以
及因公死亡事故總數
31 生產安全 37
G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險的
勞工 33 職業健康 40
訓練與教育
G4-LA9 按性別和員工類別劃分每名員工每年接
受訓練的平均時數 25 員工職業發展與成長 31
G4-LA10 強化員工持續受僱能力以及協助其管理退
休生涯的職能管理與終生學習計畫 25 員工職業發展與成長 32
G4-LA11 按性別和員工類別劃分接受定期績效及
職涯發展檢視的員工比例 25 員工職業發展與成長 32
員工多元化與平等機
會 G4-LA12
按性別年齡層少數族群及其他多元化
指標劃分公司治理組織成員和各類員工
的組成
21 員工概況與結構 20
女男同酬 G4-LA13 按員工類別和重要營運據點劃分女男基
本薪資和報酬的比例 22 員工薪資與福利 24
供應商勞工實務評估 G4-LA14 針對新供應商使用勞工實務準則篩選的比
例 42 社會責任供應鏈管理 49
67
G4-LA15 供應鏈對勞工實務有顯著實際或潛在的負
面衝擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
勞工實務申訴機制 G4-LA16 經由正式申訴機制立案處理和解決的勞
工實務申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面人權
投資 G4-HR2 員工接受營運相關人權政策的訓練總時
數以及受訓練員工的百分比 25 員工職業發展與成長 32
不歧視 G4-HR3 歧視事件的總數以及組織採取的改善行
動 23 員工溝通 26
自由結社與集體協商 G4-HR4
已發現可能違反或嚴重危及結社自由及集
體協商的營運據點或供應商以及保障這
些權利所採取的行動
23 員工溝通 26
童工 G4-HR5
已發現具有嚴重使用童工風險的營運據點
和供應商以及採取有助於杜絕使用童工
的行動
42 社會責任供應鏈管理 49
強迫與強制勞動 G4-HR6
已鑑別為具嚴重強迫或強制勞動事件風險
的營運據點和供應商以及有助於減少任
何形式的強迫或強制勞動的行動
24 員工關愛活動 29
保全實務 G4-HR7 保全人員接受與營運相關之組織人權政策
訓練的百分比 25 員工職業發展與成長 32
原住民權利 G4-HR9 接受人權檢視或衝擊評估的營運據點之總
數和百分比 42 社會責任供應鏈管理 49
供應商人權評估
G4-HR10 針對新供應商使用人權標準篩選的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-HR11 供應鏈對人權有顯著實際或潛在的負面衝
擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
人權實務申訴機制 G4-HR12 經由正式申訴機制立案處理和解決的人
權問題申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面社會
當地社區 G4-SO1 實施了當地社區參與影響評估和發展計
畫的運營點比例
61 大陸地區社區活動 61
62 台灣地區社區活動 61
反貪腐 G4-SO4 反貪腐政策和程序的溝通及訓練 13 公司治理 9
反競爭行為 G4-SO7 涉及反競爭行為反托拉斯和壟斷行為的
法律訴訟之總數及其結果
說明
報告期間內無任何涉及違反
公平交易或反壟斷行為之訴
訟
NA
法規遵循 G4-SO8 違反法規被處巨額罰款的金額以及所受
罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
68
產品面
顧客的健康與安全 G4-PR1 為改善健康和安全而進行衝擊評估的主要
產品和服務類別之百分比 51產品有害物質管制 53
產品及服務標示 G4-PR3
依組織資訊與標示程序所劃分的產品與服
務資訊種類 以及需要符合此種資訊規定
的重要產品及服務類別的百分比
51產品有害物質管制 53
G4-PR5 客戶滿意度調查的結果 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-PR9 因產品與服務的提供與使用而違反法律和
規定被處巨額罰款的金額
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
20
2 員工關愛
『人本』為晟銘企業文化以及中心思想以人為根本的角度出發重視人力資源與人力發
展優良的硬體設備加上完善的教育訓練培育出最優質的晟銘人
21 員工概況與結構
員工是企業賴以生存的基石企業現在與未來的競爭也是人才的競爭為員工營造良好的生活
環境和工作氛圍晟銘電子秉承以人為本合法平等的政策文化努力探索有效途徑推動員工權
益保護促進員工成長開展員工關愛讓員工感受到家的溫暖與舒適提升了員工的敬業度並
為員工提供良好的個人發展平臺讓員工與企業同進步共發展
公司通過社會招募校園招募等多種管道甄選各方優秀人才將就業平等尊重人權保護女
職工之權益及健康禁止使用童工及禁止強迫勞工等社會責任理念融入到招募工作中
隨著晟銘業務持續的發展與成長 台灣總部員工總數為 83 人2017 年東莞成銘員工總人數達
3908 人另外寧波廠區 1287 人
21
人才招募
在員工招募與聘用上我們主張提供在勞工和殘障人士就業機會遵循所在地法規依法簽訂勞動
合同辦理用工登記手續
2017年度人數分佈情況
類別 員工分佈 女性 比例 男性 比例 總計 比例
年齡
16-20歲 152 3187 325 6813 477 1221
21-30歲 449 3075 1011 6925 1460 3736
31-40歲 420 3730 706 6270 1126 2881
41-50歲 347 4466 430 5534 777 1988
51-60歲 12 1765 56 8235 68 174
員工類別
直接人員(DL) 1091 3502 2024 6498 3115 7971
一般人員(IDL) 276 3849 441 6151 717 1835
理級(含)以下管理人員 13 1757 61 8243 74 189
協理級(含)以上人員 0 000 2 10000 2 005
僱用類別 正式員工 1380 3531 2528 6469 3908 10000
多元性分類 一般人員 1236 3544 2252 6456 3488 8925
少數族群原住民 144 3429 276 6571 420 1075
1221
3736
2881
1988 174
年齡類別
16-20歲
21-30歲
31-40歲
41-50歲
51-60歲
7971
1835
189
005
員工類別
直接人員
間接人員
理級(含)以下
管理人員
協理級(含)以
上人員
22
人力素質
我們擁有高素質的員工學歷資料顯示全公司高中學歷僱用員工高達 77大專以上學歷的員
工則是達 471
年齡與性別分布
全球員工的年齡30 歲以下占 495731 歲以上占 5043
員工性別分布狀況則以男性員工居多占 642我們對待員工不因年齡或性別而有所差異均享
有平等的發展機會
類別 員工分佈 女性 比例（） 男性 比例（） 總計 比例（）
學歷類別
國中初中(含)以下 1231 3596 2192 6404 3423 8759
高中中技中專 78 2591 223 7409 301 770
大專 55 3741 92 6259 147 376
大學 16 4324 21 5676 37 095
1000
雇傭類別
正式員工
89250
1075
多元性分類
一般人員
少數族群原
住民
8759
77376 095
學歷類別
國中初中
(含)以下高中中技
中專大專
本科
23
人員多元化說明
類別 學歷類 年齡類別 性別分類
高中學歷 大專以上學歷 30 歲以下員工 31 歲以上員工 男性員工比率 女性員工比率
2016年 1240 860 5610 4390 5920 4080
2017年 770 471 4956 5044 6469 3531
1240860
5610
4390
5920
4080
770471
4956 5044
6469
3531
000
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
2016年
2017年
24
22 員工薪酬與福利
晟銘電子主要營運地包含台灣與大陸因此公司嚴格遵守各地之勞動法規與員工建立正規合
法的勞動關係為員工提供均等的就業晉升機會對員工實行同等的福利待遇積極促進企業與員
工之間的共同發展保障員工合法權益本公司依職工福利金條例成立職工福利委員會辦理各項從
業員工福利事宜並依規定每月提撥福利金另本公司依勞工保險條例全民健保條例為全體從業
員工辦理勞保健保員工並享有各種勞保給付權利福利措施包括生日禮金婚喪喜慶補助年
節禮品餽贈員工旅遊自強活動年節獎金及訂閱各種書籍雜誌供員工閱覽尾牙摸彩活動勞健保
險團體保險及年度勞工體檢等
在薪酬制度上公司根據當地區薪資水準變化對薪資方案獎金方案進行優化實現員工薪酬
的調整與公司發展同步另一方面促進勞動關係的和諧穩定工廠直接人員設有崗位津貼績效
獎金全勤獎婦女節等傳統節日獎金針對有育嬰需求之員工給予實質之關懷與照顧包含法
定帶薪產假和陪產假停薪留職之安排工作職業生涯之規劃相關福利補助等並為其保留崗
位
同時為保障員工的利益得到充分的尊重公司為大陸員工購買法定的社會保險（包括養老保險
醫療保險工傷保險失業保險生育保險）和繳納公積金公司另提供免費宿舍伙食津貼等生
活福利節日加餐定期舉辦員工活動員工關愛關懷等活動福利讓員工感受到溫暖有如在家
的歸屬感員工得到貼心的關懷公司為員工提供籃球場足球場以及圖書室等休憩場所讓員
工在工作之餘能夠有良好的娛樂和學習環境營造輕鬆的生活氛圍
完善的休假制度
公司在台灣依「勞動基準法」「勞工請假規則」及「性別工作平等法」來編制請假管理制度
包含婚假產假陪產假生理假家庭照顧假特休等皆依照法令規範給予並於政府機關規定
只紀念不放假的節日另給予同仁補償調休假此外除一般法定的育嬰留停兵役留停等之外當
同仁遇有重大傷病與深造進修須長時間休假時也能申請留職停薪期間屆滿後再申請復職以兼
顧個人與家庭照顧的需要
25
2017 年育嬰留停人員比率
2017年度育嬰留停人員比率
產假陪產假留停 女性 男性 總計
申請人數 18 36 54
回任人數 12 32 44
回任率 6667 89 8148
2016年留停復職人數 19 20 39
2016年留停復職且 2017仍在職人數 11 14 25
留任率 5789 70 6410
薪資政策
公司的敘薪標準取決於職務能力學歷工作經驗及專業知識決定不會因性別種族宗
教政治立場婚姻狀況等而有所不同在台灣標準起薪皆優於「勞動基準法」訂定的最低薪資
每年均會針對相關行業做薪資調查確保公司提供符合市場水準的整體薪酬另外依據公司的營
運狀況個人的績效表現與工作職掌的貢獻度來提供調薪與差異化獎金以獎勵同仁的辛勤付出
使其吸引留任與激勵優秀的同仁
全方位的保險制度
台灣總公司除依法提供同仁勞工保險(含就業保險)及全民健康保險另額外提供團體保險包
括壽險重大疾病險醫療險意外險癌險及因公出差之海外旅遊平安險以保障同仁的工作
及生活安全亦提供眷屬團體保險方案供同仁選擇使其無後雇之憂
健全的退休制度
依勞動基準法規定設立退休準備金監督委員會並按月提撥退休準備金由退休準備金監督委
員會管理之另自 94 年 7 月 1 日起依勞工退休金條例提撥新制退休金存入勞工保險局退休金專戶
管理
本公司為安定員工退休後之生活藉以提高在職期間之服務精神特依據勞動基準法及勞工退休
金條例訂定員工退休辦法明定員工退休條件退休金給付標準申請及給付事宜除依勞工退休金
條例按月為適用該條例員工提撥 6之退休金外並依法成立勞工退休金監督委員會按月提撥退
休準備金儲存於法定金融機構
26
23 員工溝通
有團隊有管理就必然需要溝通溝通不處不在是雙向互動的溝通是文化的交流是情
感的共鳴由於員工之間的思想觀念價值取向知識結構性格氣質思維能力工作方法等方
面的個性差異唯有溝通才能減輕磨擦消除誤解化解矛盾發揮團隊和管理的最佳效能故公
司於新進員工入職時對員工宣導企業文化安排相關訓練課程並運用多個哲理故事讓員工認同
企業文化
公司在近年內對此開展了面對面在職離職訪談及員工滿意度問卷調查活動並新增自動離職
人員的訪談以便及時發現問題所在在訪談時要見微知著及時對目前公司文化建設情況有較全
面地瞭解這包括公司文化現有狀態以及各級職員對文化的認同程度同時瞭解公司人員對於理想
的企業文化的期望和描述在訪談的過程中將企業文化的概念與被訪談者進行交流使公司上下形
成對公司文化的認知與重視公司設有宣傳欄使公司資訊及活動情況及時傳達做好平時公開工
作及時瞭解員工意見及建議
員工申訴平臺
為了維護公司與員工的合法權益及時發現和處理隱患問題保障員工與公司管理層的溝通
提高員工工作的積極性從而建立和諧的勞動關係增強企業凝聚力提高員工滿意度設置員工
意見箱
晟銘設置各種溝通信箱員工有任何意見均可通過「總經理信箱」「工會服務信箱」「868 專線」
「260 專線」反應此外並定期召開月會季會福利委員會議確保溝通管道暢通
27
2017 年溝通管道運用狀況
溝通管道 受理件數
總經理信箱 51
工會服務信箱 33
868專線 28
260專線 36
合計 148
員工工會
在 2017 年裡晟銘工會【工友服務之家】公眾號極大幫助員工更便捷更快速瞭解到公司企業文
化廠區地圖各項文娛活動的舉辦公司政策宣導員工生日會
工友服務之家 員工生日會現場
員工生活服務
丟失物品找回中心
許多員工都有在公司不小心將廠牌或其他重要物品遺落爲瞭解決同仁這一頭疼問題特地在
中門保安處設置丟失物品找回中心將員工及保安撿拾物品主動交到中門保安處進行登記並在門
口公告牌上張貼丟失物品清單讓員工能在上下班途中快速瀏覽並幫助員工快速找回丟失物品
28
（中門口丟失物品招領）
宿舍維修看板
晟銘是員工溫暖的家爲了讓員工宿舍各種維修問題快速有效解決讓員工瞭解維修進度
公司在 D 棟宿舍管理員門口安裝維修看板讓員工隨時登記需維修事項並第一時間通知後勤
同事進行修理修理後將處理結果展示在看板上讓員工更感溫馨與管理部服務的高效
（D 棟宿管維修看板）
員工宿舍硬體設施提升
針對員工宿舍硬體設施老化狀況2017 年度對員工宿舍已銹蝕的四門員工衣櫃更換為 540 個新的鋼
質三門衣櫃改善宿舍居住條件提升員工滿意度
宿舍三門衣櫃
29
24 員工關愛活動
「以員工為根以關愛為本」是公司員工關愛的理念一方面注重生活細節和精神滿足另一方面
為員工搭建個人發展的平臺以此來進一步激發員工的主人翁精神使每一位員工有激情地工作
促進員工和企業的雙贏發展
急難救助與助學
探望病人
公司始終奉行「花要葉扶人要人幫贈人玫瑰手有餘香」每當我們身邊咫尺處有自己
的同仁需要給予援助以渡難關之時總會有無數雙關愛之手默默伸出無論你與他是否熟識但
始終堅信五湖四海的我們是一個大家庭眾人拾柴火焰高捐獻愛心不分大小奉獻關懷不分多
少善舉不分先後貴在有份愛心滴水匯成大江碎石堆成海島只要你獻出愛心就可幫助你
身邊的他
今年在員工事故之時公司員工自發及時前往探望重病員工並給予最為有效之幫助幫其在困難
之際勇渡難關
誠心能叫石頭落淚實意能叫枯木發芽用你的大愛為他點起一盞希望之燈相信這盞燈在照亮他
人生命之時亦會燃亮自己的人生
年度體檢
公司為確保員工身體健康體現ldquo以人為本rdquo的健康理念於 2017 年 11 月組織對工作滿一年以上
的員工進行免費體檢 體檢項目（內科外科眼科五官科X 胸透肝功能血常規心電
圖）年度體檢人數 1151
30
心理健康安全
身心健康快樂工作
公司設置醫務室提供員工便利之看診環境定期安排員工健康檢查檢查項目優於勞工保護規則之
規定項目並進一步強化健康管理統計分析有效運用作為員工健康管理之依據針對健檢重大異
常的員工予以醫療諮詢及衛教並關注員工健康
此外積極辦理一般員工之健康衛生宣導活動及健康促進講座達到保護員工及員工健康促進的目
標
健康之家 員工體檢
多彩的業餘活動
元旦文藝晚會活動
在 2017 年元旦來臨之際為感謝廣大同仁在過去的一年裡辛勞付出同時展現企業文化增強團隊
意識提升團隊凝聚力公司特於 2016 年 12 月 31 日舉辦了ldquo元旦文藝晚會rdquo活動節目均由公司
員工參演並設有抽獎項目豐富的文藝節目表演吸引廣大員工積極入場觀看晚會 進行抽獎活動設
一二三等獎四五等獎
晚會現場觀眾 晚會精彩節目
31
現場抽獎（1） 現場抽獎（2）
晟銘 2017 年尾牙及資深員工頒獎
（尾牙團體照） （資深員工獎）
晟銘尾牙宴暨 20 周年慶文藝晚會
在 2017 年年終尾牙來臨之際剛好也是東莞成銘成立 20 周年 公司特於 2018 年 2 月 2 日在
華禧酒店舉辦了ldquo年終尾牙宴暨 20 周年慶文藝晚會rdquo活動晚會節目均由公司人員參演並設有豐富
的抽獎活動為感謝公司入職 20 年以上的員工公司贈送精美紀念品一份所有參加尾牙活動的人
員均贈送 20 周年慶紀念咖啡杯一個
（尾牙宴-1） （尾牙宴-2）
32
「晟銘杯」團隊籃球比賽
為豐富員工業餘文化生活增進部門間溝通交流體現團隊團結合作精神同時為公司營造活躍
團結友愛的團隊氛圍公司特在東莞廠區籃球場舉辦了 2017 年「晟銘杯」團隊籃球比賽本次籃
球比賽共有 5 支來自各事業處的隊伍約 70 名員工報名參加
（比賽現場-1） （ 比賽現場-2）
25 員工職業發展與成長
每個員工都期待自己在工作上能有更好的發揮企業也期望員工能隨這公司的壯大持續成
長在這樣一個互相依存共求發展的今天員工與企業間已形成共同成長的心理默契而正是這
種無形的內在約定讓企業更具凝聚力和發展力同時也正是這種約定讓員工更主動的參與到企
業的發展與建設中所以建立和諧的心理契約是增強員工成長促進企業穩步發展之根本
公司以與全體員工一起成長之人力資源理念實踐教育訓練與工作實務相結合之政策從員工
入職之前的職前訓練到入職後的專業提升訓練建立了一套完善的訓練系統例如入職前的培
訓讓員工可以儘早地瞭解公司各項制度和企業文化更快的融入到公司入職後的在崗培訓讓員工
可以儘快的掌握所在崗位的基本操作手法與要領加快對工作的投入針對特殊技能崗位還安排
相關人員去專業機構進行專業技能訓練獲取相關的專業證書除此之外公司在每年年底都會請
各單位員工提報所需提升的訓練課程制定來年的年度訓練計畫不斷地通過各種方式提高員工的
理論知識和實踐知識並予以員工幫助和指導使員工盡可能地運用到工作和生活中去
正所謂「養兵千日用兵一時」公司每年都會根據發展需要合理安排後備儲幹通過公司的
公開平等競爭擇優的內部晉升機制努力創造使優秀年輕幹部脫穎而出的環境和條件採取
多種途徑發現和遴選後備幹部
2017 年總部所舉辦的外訓訓練一覽表如下表
33
項次 單位 課稱名稱 訓練單位 上課日期 合計
時數
1 資訊中心 Windows10 相容性與技術趨勢講堂 Microsoft 2017117 70
2 人力資源處 雲端企業服務新生態-系列研討會-建構績效倍增的人
才管理系統
工商建設研究會 2017223 40
3 法務室 Updates regarding PTAB in US and Patent
amendment in Taiwan
理律法律事務所 2017222 50
4 資訊中心 2017 臺灣資安大會 臺灣資安大會活動小組 2017314~15 160
5 法務室 在美國法律上提供有缺陷產品的賠償責任之研討會和
案例分析 博欽律師事務所 2017314 50
6 人力資源處 一例一休對中小企業之影響 基隆巿中小企業服務中心 201731630 60
7 法務室 美國智慧財產權及相關議題台灣企業實務指南 奧睿律師事務所交通大學 2017419 80
8 法務室 中國大陸專利無效和訴訟實務發展與台商應對之道研
討會
工總智財會 201754 80
9 研發中心 成功主管的教練技巧(Coaching Skill)培訓-(管理職能
領導力)
財團法人中國生產力中心 2017519 70
10 資訊中心 2017 TOP Solution Day 鼎盛資科股份有限公司 201766 50
11 稽核室 偱環作業探討二-舞弊風險 財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金
會
2017622 60
12 資訊中心 2017 達友科技資安日 達友科技股份有限公司 201768 60
13 法務室 歐洲專利智財訴訟實務研討會 台灣科技產業經理人協會 2017623 80
14 資訊中心 2017 聚碩解決方案日 聚碩科技股份有限公司 2017712 70
15 法務室 台灣業界因應美國最新專利訴訟案例策略研討會-
2017 年中回顧
美國 TKLG 法律事務所律師等 2017717 50
16 先進製程研發
部
專案規劃與管理應用技巧 財團法人中國生產力中心 201783 60
17 稽核室 勞動法令修正重點與企業薪工循環之內稽實務 財團法人會計研究發展基金會 2017823 60
18 PIM 研發工程
部
新任主管核心管理能力與轉型訓練班-臺北場 鼎新電腦股份有限公司 201783 70
19 資訊中心 F5 ANTICIPATE TaiWAN 2017 禦知未來資安論壇 F5 2017810 70
20 先進製程研發
部
Creo Parametric 嘉航科技股份有限公司 201782830 140
21 資訊中心 VeeamON Forum 2017 Taipei Veeam 201791 70
22 稽核室 內部稽核人員如何執行法令規章遵循稽核 中華民國內部稽核協會 201791 60
23 稽核室 從 ISO 新版制度運作談內控經營管理 中華民國內部稽核協會 201798 60
24 行政管理部 防火管理人初訓 財團法人消防教育學術研究基金會 2017913914 120
25 財務處 國際財務報導準則(IFRS)與企業會計準則公報之差異
解析暨最新首次公發(IPO)實務探討
財團法人會計研究發展基金會 2017919 60
34
訓練體系
除此之外晟銘也發展訓練體系期望透過不同的訓練體系滿足各個不同階層與專業的學習需
求在管理訓練體系中針對主管的管理能力依不同職級所應具備之能力規劃有五年的學習路
徑期許主管逐步提升個人的管理能力在專業部分由各部門主管依據同仁在執行工作時所應提
升之專業知識與技能統一規劃提報做為年度訓練計劃
在工廠端所有的新人都必須在到職後接受一系列的培訓課程除了認識晟銘公司外我們也
將相關公司的重要宣導事項以線上課程的方式提供所有新人讓所有新進人員能更彈性的完成所有
訓練課程並縮短工作摸索期
在晟銘所有的新人都必須在到職後接受一系列的培訓課程除了認識晟銘公司外我們也將相關
公司的重要宣導事項以線上課程的方式提供所有新人讓所有新進人員能更彈性的完成所有訓練課
程並縮短工作摸索期
26 財務處 發行人證券商證券交易所會計主管持續進修班 財團法人會計研究發展基金會 20171026~27 120
27 行政管理部 急救人員初訓 中國勞工安全衛生管理學會 20179301023 180
28 法務室 106 年度設計專利申請策略及審查實務說明會 經濟部智慧財產局 2017927 20
29 資訊中心 資安大未來 宏碁資服商用軟體事業單位 2071020~1021 60
30 法務室 從專利生命週期掌握專利侵權訴訟策略(臺北場) 經濟部智慧財產局 20171019 80
31 法務室 製造業法研討會 中華民國全國工業總會 20171031 50
32 先進製程研發
部 急救人員回訓 社團法人中華民國工業安全衛生協會 20171122 30
33 行政管理部 急救人員回訓 社團法人中華民國工業安全衛生協會 20171122 30
34 人力資源處 企業如何照顧員工健康 富邦人壽股份有限公司 20171124 30
35 財務處 合併報表實務全盤解析 財團法人會計研究發展基金會 20171227 60
36 財務處 發行人證券商證券交易所會計主管持續進修班 財團法人會計研究發展基金會 20171211~12 120
37 研發中心 專案規劃與管理應用技巧 財團法人中國生產力中心 2017126 70
38 人力資源處 台灣人才國際化暨外派人才管理論壇 104 人力銀行(HR 主管智策會) 20171212 35
35
安保人員在運營相關的人權政策及程序方面接受訓練
安保人員須接受人權政策的課程訓練以避面在工作執行上發生違法基本人權之狀況各項管理及
教育訓練均須遵循符合RBA 標準因此安保人員接受人權相關訓練的比率為100
2017 年度所舉辦的訓練總訓練時數mdash如下表
2017 年度訓練課程彙總
類別 訓練
方式
男 女 合計
人數 課時 比例 平均時
數 人數 課時 比例
平均時
數 總課時 總人數
直接人員
(DL)
內訓 9769 14972 49 2 2501 3568 12 1 18540 12270
外訓 - - - - - - - - - -
間接人員
(IDL)
內訓 4449 8049 26 2 1448 2308 8 2 10357 5897
外訓 161 316 1 2 32 173 1 5 489 193
管理層人
員
內訓 295 803 3 3 43 122 0 3 924 338
外訓 15 192 1 13 9 12 0 1 204 24
直接人員
DL61
間接人員
IDL35
管理層
4
類別課時比例
直接人員DL
間接人員IDL
管理層78
20
2 0
男女內訓外訓比例
內訓男
內訓女
外訓男
外訓女
36
03 健康與安全
37
3健康與安全
我司始終把員工的健康與安全放在第一位通過系統化的管理控制將各項風險控制到最低給員工
營造健康安全的工作環境我司2017無重大洩漏事件及公司並無遭受任何違反健康與安全法令之相
關處罰
31 生產安全 隱患排查
爲了加強安全生產工作防止和減少生產安全事故保障工人生命和財產安全不斷提高安全
生產管理水準公司推行 OHSAS180012007 職業健康安全管理體系與安全生產體系標準化管理
並融合其他優秀管理方法推進安全生產管理與國際接軌以實現安全生產現代化科學化管理
充分體現ldquo以人為本rdquo的科學發展觀
2017 年共發現安全隱患 117 項排除隱患 117 項全員參與進行隱患盤查為公司的安全管
理工作提供了有力保障
異常類
別
化學品
管理
緊急應
變
消防安
全
電氣安
全
機械安
全
防護具
管理
環境管
理
健康安
全
特種設
備管理
勞工道
德 其他
總計
發現隱
患數目 53 49 45 30 26 23 21 14 4 4 13 282
職業健康安全政策方針
安全生產全員參與降低職業風險
守法經營持續改進追求永續經營
建立職業健康安全管理體系並持續改善之
全員參與職業健康安全教育訓練落實職業安全活動
38
工傷與事故
2017 年公司共發生 14 起工傷事故無死亡無重傷事故千人工傷率為 417較 2016 年降
低 396總損失工作日 3015 天工傷損失工時總計 2412 小時失能傷害頻率平均值為 164
（每百萬工時發生 164 次傷害）較 2016 年下降 242失能傷害嚴重率平均值為 3524（每百萬
工時中造成 3524 天的損失）較 2016 年下降 3929
事故類別 壓傷 摔傷 劃傷 交通
事故 割傷 砸傷 扭傷 擊傷 總計
工傷事故次數 6 1 1 1 2 1 1 1 14
壓傷
43
摔傷
7
劃傷
7
交通事故
7
割傷
15砸傷
7
扭傷
7
擊傷
7
其他
21
2017年度工傷事故類型
0
10
20
30
40
50
60 5349
45
3026 23 21
14
4 4
13
39
32 消防安全
為嚴防重大事故對生命財產的危害確保在發生突發事件時如火災化學品洩漏地震
等員工能有組織有秩序進行疏散最大限度保護員工的人身安全每年皆採定期方式進行消防
演練提升員工防災意識加強逃生自救與互救技能
演習內容包括疏散人員防護器具使用消防器材使用緊急事故處置
疏散人員更是重點項目使員工能正確選擇就近逃生通道並安全且迅速到達集合地點由督
導人員列隊並 5 分鐘內疏散清點完畢
2017 年消防疏散演練實況疏散現場 緊急逃生
應急指揮 指定地點集合
緊急救援 模擬滅火現場
消防演習分工 消防演習會議組織召開
40
夜間消防疏散演練實況 夜間模擬滅火現場
33 職業健康
密切關注員工健康安全持續完善工作環境和條件積極預防控制和消除職業危害保障每
一位員工的健康及其權益不斷強化職業病危害因素的監督管理在設備原材料選用過程中優
先選用無害低害設備及原材料並通過採用通風淨化系統隔離遮罩設施自動化生產設備等措
施阻止職業病危害因素對員工健康的影響
2017 年由外部檢測機構進行職業危害因素檢測共計 481 個點包含噪聲粉塵苯系物高
溫鐳射等 29 種職業危害因素除部份噪聲照度崗位超標其餘危害因素均符合接觸限值合格
率達 875
2017 安排人員職檢總計 948 人職業禁忌證 74 人安排調崗 74 人
針對照度不足通知工務部門對區域加裝照明燈具對噪音超標要求各超標部門對員工的工
作時間重新調配並監督對員工佩戴個人勞保用品（耳塞或耳罩）以及對設備的工程改善如增加
防護罩降低噪音對身體的危害
0
100
200
300
400
500
五金
衝壓
部
射出
成型
部
表面
處理
部
MIM零
件製
造部
數控
鈑金
廠
數控
加工
部
管理
部
五金
工模
部
資材
部
MIM品
保部
塑膠
工模
部
塑膠
部
數列1 421 264 80 71 34 29 20 15 5 3 3 3
2017年度職業健康體檢統計
41
34 餐飲安全
「國以民為本民以食為天食以安為先」晟銘在食品安全食品品質與餐飲服務方面苦心經
營為公司員工打造安全舒適的用餐環境在食品安全管理採取源頭管理與現場管理相結合的方
式對食用油及調味品類定期送檢在衛生安全方面採取每週檢查餐具類每日清毒定期送
檢在品質與服務方面引進兩家承包商以良性競爭方式每月進行綜合評比不達標者即淘汰
員工餐廳舒適的用餐環境 豐富的菜樣 多樣化的窗口設置
飯堂裝修
2017 年兩家飯堂分別於 2 月及 5 月進行裝修整頓共花費近 142 萬為員工打造安全舒適的用
餐環境設置多樣化點餐視窗全面提升食品安全管理能力
飯堂稽核
工會員工伙食委員小組每月對員工飯堂進行稽查強化對飯堂的管理
35 健康與安全培訓
為保證員工安全降低事故營造一個安全健康的生產環境公司每年度定期對現場管理人
員課級組級班級實施環安衛教育訓練通過實施環安衛教育訓練使現場管理人員瞭解掌
握安全生產的重要性必要性
每週至少一次的訓練頻率進行新進員工入廠安全教育確保每位入廠員工都能瞭解公司相關
安全注意事項為加強職業健康管理增強接觸危害崗位人員勞動防護意識預防職業危害公司
內部在各棟廠房設置宣傳欄宣導特殊作業崗位定崗勞動防護用品佩戴等內容
42
安全健康宣傳欄 特殊作業崗位定崗及 PPE 佩戴
此外編制針對新進員工及車間級員工的 EHS 培訓課程提高企業管理人員的 EHS 管理能力
和作業人員的安全操作能力2017 年共安排三級安全教育職業健康安全消防安全化學品使
用防護用具使用等 EHS 體系相關課程共計 1271 次參訓人次達到 23683 人次為公司持續發
展安全發展友好發展提供了有力支援
EHS 訓練類別 消防疏散演練 三級安全 安全 體系 環保
開課次數 13 1099 94 41 24
訓練人次 10403 5828 4785 1969 698
工業安全和我們的生活及生產息息相關課堂上講師拿出許多生動的案列與職工分享職工互
動頻頻也能真切感受到工業安全的重要性特別是在用電安全更是細緻入微通過學習
減少工傷事故不再會發生杜絕電類不安全事故
安全培訓課程講座（1） 安全培訓課程講座（2）
43
36 健康與安全改善
降低工傷發生幾率
針對存在職業危害的崗位通過優化升級設備採用物理隔離等控制手段來改善工作環境如升級
設備將手動拉釘機替換為自動拉釘槍流水線加裝防護罩熱熔機加裝支撐架降低機器對員工
帶來的傷害降低工傷事故的發生幾率保障員工的身體健康並營造一個和諧舒適的工作環境
自動拉釘槍 流水線加裝防護罩
熱熔機加裝支撐架
降低職業危害風險
通過對公司生產工藝設備選型以及作業人員勞動方式接觸職業危害因素的時間及現場檢查結
果進行綜合分析確定以下 3 個環節為職業危害因素關鍵控制點並根據工作場所職業病危害作業
分級確定以下崗位為 1 級（輕度危害）崗位
44
序
號
關鍵
控制點
職業病
危害因素
職業病作業
危害分級
控制
措施
1 塑膠部碎料房 粉塵 輕度危害
(I 級)
1確保通風除塵設施良好
2碎料機加裝粉塵收集裝置
3加強除塵設施維護與集塵的清理
2 MIM 加工課整形車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1合理佈局隔離高雜訊設備
2安裝隔音罩
3加強個人防護
3 混煉車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1集塵處理塔加裝隔音罩
2加強個人防護
1 碎料機加裝粉塵收集裝置 2整形機加裝隔音罩
3集塵處理塔加裝隔音罩
45
04 供應鏈管理
46
4 供應鏈管理
晟銘肩負社會責任之企業公民角色謀求企業與環境的永續發展持續推動企業社會責任管理
系統落實於供應鏈管理2017 年晟銘合作之供應商超過 224 家主要為製造商與被原廠授權之代理
商等所在區域遍及台灣中國美國歐洲日本韓國新加坡等
41 供應商選擇與評鑑
晟銘對於供應商選擇上除考慮供應商的技術能力品質交期價格競爭力與依照產品與客戶需求
外亦須確保供應商為合法註冊具有良好信譽完善的生產設施場所與兼具社會責任之企業故針對供
應商管理公司依據內部供應商管理作業程式對供應商進行標準化之評鑑作業以確認其品質系統環境
安全要求綠色產品等各項內容符合企業社會責任管理系統之標準
供應商選擇與評鑒要求
供應商綠色產品管理
為求減輕產品對環境與生態之衝擊善盡企業對環境維護責任並符合客戶對於產品符合國
47
際綠色產品規範亦強化產品綠色競爭力透過內部綠色採購程式檔進行管理作業要求供應商符
合 EU REACHRoHS 之有害物質管控規定並簽署環保聲明文件確保持續執行承諾2017 年新增
供應商 18 家簽署完成或公開自主聲明具有綠色產品承諾
供應商評鑑主要包含以下內容品質管理有害物質管理環保與職業健康安全環保聲明
(綠色採購)不使用衝突礦產承諾社會責任承諾節能減排等多項要求各項評鑑項目所對應標
準與國際公約內容如下
評鑑項目 評鑑依據與內容
品質管理 稽核品質管理系統符合 ISO 9001TS 16949 等品質管理系統規範要
求
有害物質管理 稽核有害物質管控符合 EU RoHS REACH 等國際有害物質法規避免
供應商使用法規內所禁限用之有害物質與化合物
環保與職業健康安全 依據 ISO 14001 環境管理系統 OHSAS 18001 職業健康安全管理系統
要求供應商進行確認與遵守相關規範
環保聲明 規範供應商所提供之原物料零件等產品其設計與製造過程均符
合歐盟電子電機產品危害物質禁用指令(EU RoHS)及晟銘最新版綠色
採購規範
不使用衝突礦產承
諾
規範供應商所提供物料確認其中金(Au)鉭(Ta)鎢(W)錫(Sn)此
類金屬不使用來自剛果民主共和國衝突區域之衝突礦產 遵守美
國 Dodd-Frank ActGeSI ampRBA 關於無衝突礦產(CFS)之計畫與規範
社會責任承諾 規範供應商依循 RBAISO14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業
健康安全管理系統與當地法律法令尊重勞工人權與提供勞工健康
與安全之工作環境承擔環境責任遵循最高道德標準與遵守反腐敗
法令
節能減排 倡導供應商依循 ISO14001 環境管理系統積極實施節能減排管理
為求訊息完整與真實供應商評鑑主要於供應商加入初始進行透過品保工程採購等各部門
合力參與進行供應商現場評鑑以確保資料真實性經評鑑完成後供應商才得列入合格供應商
進行交易除初始的評鑑外品保採購每年針對主要交易品項排定年度評鑑計畫並視需求進行
48
現場評鑑以利確保供應商能持續落實各項品質要求與社會責任承諾晟銘積極透過上述供應商評
鑑流程要求供應商在經營公司的業務時除遵守所在國家和地區的法律法規更要履行企業社會
責任為社會維護公益與環境生態永續發展盡一份力
為切實履行集團環保與社會責任晟銘一直以來與供應商攜手共同製造綠色產品在做好自身
管理的同時積極在供應鏈內推廣綠色產品系統化管理理念推動供應商簽署環保合約及提高廠商自
身綠色產品管理能力對於新供應商晟銘均以嚴謹的篩選唯有健康的供應鏈才能提供企業永
續經營之材料與產品
新供應商的選擇遵循優質價廉和地域就近的原則還需兼備以下
A 具有國家工商行政部門核發的有效營業執照及對應的經營範圍
B 擁有良好的信譽和健全的財務管理制度
C 已取得 ISO 9001 品質管理系統驗證的有效證書
D 具有固定的生產場所完善的設備設施
49
42 社會責任供應鏈管理
晟銘於 2015 年開始將社會責任納入供應商選擇要項和管理策略要求供應商簽署晟銘供方社會
責任承諾書並要求供應商對不符合項進行改善
2016年我們有效開展供應鏈社會責任管理工作持續改善供應商企業社會責任管理規範督
促供應商繼續恪守所有相關法律法規及晟銘供應商社會責任管理要求
供應商行為準則
晟銘長期致力於推行誠信的商業行為和積極的社會責任實施RBA《責任商業聯盟》從誠信
守法尊重人權雇用勞工健康安全保護環境和商業道德方面對供應商提出了企業社會責任要
求我們要求每一個供應商必須遵循該準則和運營所在地相關的法律法規特別是長期合作的重點
供應商
嚴格公正的供應商評估
我們堅持執行嚴格公正的供應商引入制度和風險評估制度通過引入審核和年度審核督促供
應商不斷改進供應鏈管理水準從而有效提高供應鏈CSR水準我們每年都會依據公司供應商風險
評估準則從工廠所在地工廠規模資本性質主要生產活動業務量和所獲CSR 認證情況等方
面對現有供應商進行風險評估判定供應商風險等級
2017 年共對 37 家供應商進行現場稽核現場稽核共發現 114 個不符合項2017 年本公司及
供應商稽核沒有發現使用童工之現象
供應商稽核-按類別分佈
各年度供應商稽核數量
類別 2015年 2016年 2017年
沖制類 4 9 7
小五金類 7 4 8
塑膠類 3 3 3
壓鑄類 4 3 3
包材類 4 2 4
電子類 1 1 1
其他類 4 8 11
總 計 27 30 37
50
供應商稽核-缺失項目分佈
事業單位 勞工 健康與安全 環境保護 管理體系 合計
總計 27 61 22 4 30
百分比 24 54 19 3 100
供應商衝突礦產管理
自90年代後期開始剛果民主共和國及其毗鄰國家和地區境內的大部分礦產開採助長了當地的
武裝衝突導致該地區長期不穩定造成了嚴重的人權與環境問題2012年美國證券交易委員會
針對鉭錫鎢金四類礦產要求所有在生產過程中這四種金屬的證券發行企業披露其礦產來源
這四種衝突礦產被廣泛應用於資訊和通訊技術產品製造行業
0
2
4
6
8
10
12
冲制类 小五金类 塑胶类 压铸类 包材类 电子类 其他类
4
7
3
4 4
1
4
9
4
3 3
2
1
8
7
8
3 3
4
1
11
2015年
2016年
2017年
健康與安全
54
勞工
24
管理體系
3
環境保護
19
51
作為電子產品製造商我們在產品製造過程中不可避免地涉及衝突礦產議題對此我們積極
宣導不使用來自衝突地區或高風險地區的礦產並希望借助晟銘在供應鏈中的主導地位推動整個
供應鏈的無衝突化
我們不斷完善衝突礦產制度建設要求所有供應商簽訂《不使用衝突礦產承諾書》承諾不採
購和使用來自衝突地區或高風險地區的金屬礦產2017年新增供應商18家簽署完成或已公開自主聲
明不使用衝突礦產
晟銘聲明並承諾將嚴格遵守國際組織及企業的有關規定不接受及不使用來自剛果民主共和國
及其周圍國家和地區的「衝突礦產」同時亦要求晟銘的供應商必須負起企業社會責任追溯所
有產品中可能含有的「衝突礦產」包括金(Au)鉭(Ta)錫(Sn)和鎢(W)的來源及提供相關資訊
供應商社會與環境責任管理
晟銘規範供應商依循 RBAISO 14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業健康安全管理系統與
當地法律法令等規範要求供應商尊重勞工人權與提供勞工健康與安全之工作環境承擔環境責
任遵循最高道德標準與遵守反腐敗法令透過現場評鑑要求與程式檔簽署確認其瞭解社會責任
規範之內容與持續要求改善
52
05環保與低碳發展
53
5綠色低碳發展
51 產品有害物質管制
晟銘科技應全球綠色產品發展趨勢為符合國際法律法規及客戶要求強化產品綠色競爭力
制定出嚴格的有害物質管理政策努力將對環境及人類有害的化學物質使用量降至最低同時要求
整個供應鏈遵守包括 EU RoHSREACHhellip等相關法規
完善體系為綠色產品保駕護航
依據國際標準建立 ISO9001TS16949ISO14001 質量管理體系同時將 QC080000 有害物質管
理體系融入到質量管理體系中確保產品符合在體系的有效監控下執行落實客戶的環保要求
2017 年在全體員工的努力下一如既往的實現了「0」有害物質客訴目標在每年度 1 次客戶問卷
調查中客戶均給予較高的肯定
ISO9001 證書 ISO14001 證書 OHSAS 18001 證書
ISO9001 證書 TS16949 證書 ISO13485 證書
產品有害物質管理政策
滿足顧客需求零缺點第一次做對全員品保持續改
善綠色製造
54
以客戶及法律法規為導向式流程
產品有害物質教育訓練
通過落實新人及年度教育訓練加強員工的產品有害物質認知水準大大提高產品良率藉助
健全的品保系統對產品進料生產出貨各個環節展開嚴密監控我們做到將不良原材料拒之門
外將不良品嚴格管控不流出公司
東莞廠區 HSF 教育訓練課程
我司針對法規最新動態及客戶最新環保規範及時展開內部教育訓練向全員進行宣達展開
IECQ QC080000 內審員再訓練持續提升人員能力強化有害物質管理與落實
52 能資源管理
環境政策
節約資源
遵守法規
污染預防
持續改進
55
晟銘訂有節約能源資源管理程式並推動素食飲食並鼓勵降低使用電梯節約用水及隨手關
燈等節能減碳作為並全面更換 LED 節能燈公司依園區環境保護資訊網進行二氧化 碳
排放計算105 年檢測項目分別為能源消耗 31991694kg 交通運輸 157769kg工作場所
24403065kg視聽娛樂 9260kg家電設備 320337kg其它類別 15778519kg105 年統計二
氧化碳排放為 88279854kg
106 年檢測項目分別為能源消耗 30227031kg 交通運輸 11786281kg工作場所
24079647kg視聽娛樂 8839kg家電設備 319045kg其它類別 15712912kg106 年統計二
氧化碳排放為 82133754kg
107 年計劃在相同單位產值的情況下降低 1 碳排放量
項目 名稱 105 年碳排放(Kg) 106 年碳排放(Kg)
1 能源消耗 31991694 30227031
2 交通運輸 15776979 11786281
3 工作場所 24403065 24079647
4 視聽娛樂 9260 8839
5 家電設備 320337 319045
6 其他類別 15778519 15712912
合計 88279854 82133754
東莞成銘工廠位於工業區之內不在法規要求的環境保護區所涉及的範圍也遵循當地的法律
法規之要求因產業的特性主要工序是衝壓塗裝與金屬注塑成型整體而言除開塗裝製程外
未大量使用水資源主要用水使用量為基礎廠務設施如空調空壓等循環用水及員工生活用水約
各佔一半用水來源均來自市政用水無單獨取自河川湖泊或地下水源對水源及社區用水無顯著
影響
2017年度廢水總處理量為16383噸其中進行廢水回收再用共計回收水量為13070噸廢水
排放量為3313噸回用水量占總污水處理量百分比為802017年沒有發生嚴重洩露事故以及
未受到當地環保執法部門的任何行政處罰
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 加總
排污水量T 1248 869 1358 1589 1459 1569 1426 1356 1489 1126 1569 1325 16383
回用水量 998 695 1154 1112 1167 1255 1140 1085 1192 957 1255 1060 13070
回用比例 7990 7990 85 70 7990 7990 7990 80 80 85 7990 80 80
56
提倡節省創效益合理節能降耗減少浪費晟銘 2017 年度電能耗量約 32939100KWH（度）柴
油消耗量約 4000 升（L）通過宣傳技術行政等管理手段加強用水管理提高水的利用率避
免水資源浪費2017 年用水總量約 545587 噸（T）
能源種類 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 總 計
自來水用量
（T） 53583 45725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312 41425 39415 40745 545587
電能耗量
KWH(度) 3032040 2027210 1981710 2684950 2464710 2765190 3167290 3234330 3280880 2767710 2863790 2669290 32939100
柴油消耗量
（L） 300 300 300 300 400 400 400 400 300 300 300 300 4000
00
500
1000
0
1000
2000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
排污水量T
回用水量
回用比例
5358345725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312
41425 39415 40745
0
100000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
自來水用量（T）
57
集團所屬工廠及營運據點皆未座落於保護區所在位置之工業區開發前均已通過環境影響評估
開發行為對於生物多樣性不造成顯著影響及衝擊
固體廢棄物
為有效管理生產生活產生之廢棄物採取分類管理資源回收防止浪費避免污染的處理原
則將一般廢棄物危險廢棄物分類集中回收處理其中 2016 年度產生危險廢棄物共計 119972
噸
類別 廢機油 廢切削液
廢有機溶
劑 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW09 HW06 HW29 HW17 HW12
重量T 08 05 05 002 3 30 8 0 4282
百分比率 187 117 117 005 701 7006 1867 0 100
類別 廢機油 廢活性炭
廢有機溶
劑 廢空桶 廢電池 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW49 HW06 HW49 HW49 HW29 HW17 HW12
重量T 31 12 28 24 38 02 3 2 245 10848 15148
百分比率 205 079 185 158 251 013 198 132 1617 7161 10000
3032040
2027210 1981710
2684950 24647102765190
3167290 3234330 32808802767710 2863790 2669290
0
2000000
4000000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
電能耗量 KWH(度)
300 300 300 300400 400 400 400
300 300 300 300
0
200
400
600
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
柴油消耗量（L）
58
環境保護
不斷加強能源管理工作加大節能宣傳倡導提高全體工人的節能意識及其自覺性提出減量（減
少垃圾量）再利用（物品使用後的其它用途或重複使用）回收再生（全面分類回收）再修復
（修復後再使用）拒絕使用（不使用對環境有污染的物品）等環保概念
節能改造項目
A 棟寫字樓空調更換
我司 A 棟寫字樓 150P 中央空調於 1997 年設置使用年限已久製冷效率不佳且維護保養成本高
昂針對 A 棟寫字樓空調耗能情況公司在 4 月分批購買了 24 台分離式小功率空調替代原先的老
舊中央空調預計投入 925 萬預計年可節約電費成本 2415 萬元新裝空調後中央空調的執行
時間由原先 21h天調整為 95h天年節省電費為100kW（21-95）h天30 天7 月1 元kWh=2415
萬元可達節能量為1851 萬 kWh=2275tce
安裝的空調遠景
企業能管中心建成
205
079
185158
251
013198132
1617
7161廢機油 廢活性炭
廢有機溶劑 廢空桶
廢電池 廢燈管
表處污泥 超聲波清洗廢水
研磨廢水 染料涂料廢物
59
晟銘科技在 2017 年建成丙級能源管理中心平臺公司投資 261 萬元完善了全廠的能源計量制度
與計量器具新安裝了 12 個智慧電錶與 3 個天然氣表智慧流量計即時監測用電和天然氣資料以
實現節能增效的目的整個項目可節約總能耗的 1在 2017 年通過政府丙級驗收後取得政府 10
萬元財政補助資金
（1-能管看板） (2-丙級證書)
53 環保開支及投資 保護地球環境持續改善採取積極措施持續改善環境績效履行公司環境保護社會責任是一
個負責任的公司最基本的態度晟銘科技把環保節能支出作為持續改善環境衝擊的重要指標之一
2017 年共計投入人民幣 300 萬餘元用於廢水廢氣噪音固廢等環境污染物的處理與監測最
大限度的減少企業運營對當地環境的衝擊
相關支出項目
類別 廢水 廢氣 噪音 固廢 管理系統
支出項目
水質檢測
廢水排汙費
廢水處理整改
汙水處理運營
廢氣工程改造
廢氣排汙費
噪音檢測
噪音改善工程
廢棄物處理
廢板邊處理
污泥處理
系統驗證
教育訓練
環境科學雜誌
環保驗收工程費
60
61
6社區參與及發展
62
6社區參與及發展
61 台灣地區社區參與活動 晟銘參與 106 年度永續精銳聯盟參加企業認養造林活動為地球種下希望之樹並持續推動綠色
經濟綠色創新落實企業社會責任與環境永續
62 大陸地區社區參與活動
晟銘科技長期以來關注社會弱勢積極回饋社會慈善捐贈扶助殘幼任重而道遠一直以
來大陸廠區貢獻地方與地方共同發展以自覺的社會責任擔當意識向地方奉獻慈愛之心伸
出援助之手推動慈善事業的發展為構建和諧社會和發展慈善事業共同貢獻力量2017 年 8 月
組織員工對社區孤孤寡老人進行關愛送去愛心
63
支持多彩活動
激情馬拉松品質新東莞整個東莞沸騰了2017年萬眾期待的亞馬amp莞馬鳴槍起跑2017年
11月26日7點30分萬眾齊跑氣勢如虹鋪天蓋地的加油聲呐喊聲響徹在東莞城市的上空今
天UNEEC可愛的志願者們默默奉獻的ldquo護航者rdquo 他們已經活躍在每一個角落成為了賽場上
最耀眼的螢光綠和和小火紅
2017 年東莞國際馬拉松開跑 志願者清理物資 UNEEC 志願服務小成員們
義務獻血活動
我司積極參加社區舉行的義務獻血獻愛心活動發揚了人道主義精神每年定期邀請市中心血站獻
血車來到我司進行現場采血
獻血現場圖片-1 獻血現場圖片-2
64
GRI索引表
一般標準揭露 報告章節 頁碼
策略與分析 G4-1 組織最高決策者聲明 董事長的話 6
G4-2 描述關鍵衝擊風險及機會 董事長的話 6
組織概況
G4-3 組織名稱 11 公司簡介 11
G4-4 主要品牌產品與服務 11 公司簡介 11
G4-5 總部所在位置 11 公司簡介 11
G4-6 組織營運所在的國家 11 公司簡介 11
G4-7 所有權的性質與法律形式 11 公司簡介 11
G4-8 組織所提供服務的市場 11 公司簡介 11
G4-9 組織規模 11 公司簡介 11
G4-10 按雇傭關係性別及地區劃分的員工總數 21 員工概況與結構 20
G4-11 受集體協商協定保障之總員工數比例 21 員工概況與結構 21
G4-12 組織的供應鏈 41 供應商選擇與評鑑 46
G4-13 報告期間內公司規模的重大改變 說明 公司規模無重大改變 NA
G4-14 組織是否具有因應相關之預警方針或原則 13 公司治理 15
G4-15 經組織簽署認可而由外部所制定的經
濟環境與社會規章原則或其他倡議 晟銘企業社會責任聲明 7
G4-16 組織參與的公協會和國家或國際性倡議組
織的會員資格 13 公司治理 15
鑑別重大考量面與邊
界
G4-17 合併年報中的相關組織 報告書簡介 2
G4-18 界定報告內容和考量面邊界的流程 利害關係人溝通 18
G4-19 界定報告內容過程中所鑑別出的重大考量
面 利害關係人溝通 18
G4-20 組織內部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-21 組織外部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-22 說明對先前報告書中所提供之任何資訊有
進行重編的影響及原因 說明先前報告書未重編 NA
G4-23 說明和先前報告期間相比在範疇與考量
面邊界上的顯著改變
說明範疇與考量邊界未改
變 NA
利害關係人議合
G4-24 組織進行議合的利害關係人群體 14 利害關係人溝通 18
G4-25 就所議合的利害關係人說明鑑別與選擇
的方法 14 利害關係人溝通 18
G4-26 與利害關係人議合的方式 14 利害關係人溝通 18
G4-27 組織如何回應這些關鍵議題與關注事項 14 利害關係人溝通 18
報告書基本資料 G4-28 提供資訊的報告期間 報告書簡介 2
G4-29 上一次報告的日期 報告書簡介 2
65
G4-30 報告週期 報告書簡介 2
G4-31 聯絡資訊 報告書簡介 2
G4-32 報告內容索引附錄 GRI索引表 63
G4-33 組織為報告尋求外部保證確信的政策與現
行做法 說明 報告採用自行宣告 NA
治理 G4-34
說明組織的治理結構包括最高治理機構
的委員會鑑別哪些委員會分別負責經
濟環境及社會衝擊的決策
13 公司治理 15
倫理與誠信 G4-56 組織之價值原則標準和行為規範 晟銘企業社會責任聲明 7
經濟面
經濟績效
G4-EC1 組織所產生及分配的直接經濟價值 13 公司治理 15
G4-EC3 組織確定福利計畫義務的範圍 22 員工薪資與福利 24
G4-EC4 自政府取得之財務補助 53 能資源管理 58
市場形象
G4-EC5 在重要營運據點不同性別的基層人員標
準薪資與當地最低薪資的比例 22 員工薪資與福利 24
G4-EC6 在重要營運據點僱用當地居民為高階管理
階層的比例 21 員工概況與結構 20
環境面
能源
G4-EN3 組織內部的能源消耗量 53 能資源管理 54
G4-EN5 能源密集度 53 能資源管理 54
G4-EN6 減少能源的消耗 53 能資源管理 54
G4-EN7 降低產品和服務的能源需求 53 能資源管理 54
水 G4-EN8 依來源劃分的總取水量 53 能資源管理 54
G4-EN10 水資源回收及再利用的百分比及總量 53能資源管理 54
生物多樣性
G4-EN11
組織所擁有租賃管理的營運據點或其
鄰近地區位於環境保護區或其他高生物多
樣性價值的地區
53 能資源管理 54
G4-EN12
描述組織的活動產品及服務在生物多樣
性方面對保護區或其他高生物多樣性價
值的地區之顯著衝擊
53 能資源管理
54
污水及廢棄物
G4-EN22 依水質及排放目的地所劃分的總排放水量 53 能資源管理 54
G4-EN23 按類別及處置方法劃分的廢棄物總重量 53 能資源管理 54
G4-EN24 嚴重洩漏的總次數及總量 53 能資源管理 54
G4-EN25
組織運輸輸入輸出被「巴塞爾公約」
附錄 IIIIIIVIII視為有害廢棄物的
物質之重量以及運往國外的百分比
說明
無巴塞爾公約管制之有害廢
棄物越境運輸情形
NA
66
G4-EN26
受組織廢水及其他（地表）逕流排放而顯
著影響的水體及相關棲息地的特性面
積保護狀態及生物多樣性價值
53 能資源管理 54
產品和服務 G4-EN27 降低產品和服務對環境衝擊的程度 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-EN29 違反環境法律和法規被處巨額罰款的金
額以及所受罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間未受到任何重大罰
款或非經濟處罰
NA
整體情況 G4-EN31 按類別說明總環保支出及投資 54 環保開支及投資 59
供應商環境評估
G4-EN32 採用環境標準篩選新供應商的的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-EN33 供應鏈對環境的顯著實際或潛在負面影
響以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
環境問題申訴機制 G4-EN34 經由正式申訴機制立案處理和解決的環
境衝擊申訴之數量
說明
報告期間內無相關的申訴現
象發生
NA
社會面 勞動條件
勞僱關係
G4-LA1 按年齡組別性別及地區劃分新進員工和
離職員工的總數及比例 21 員工概況與結構 20
G4-LA2 按重要營運據點劃分只提供給全職員工
(不包括臨時或兼職員工)的福利 21 員工概況與結構 20
G4-LA3 按性別劃分育嬰假後復職和留任的比例 21 員工概況與結構 20
職業健康與安全
G4-LA6
按地區和性別劃分的工傷類別工傷頻
率職業病損失日數比例及缺勤率以
及因公死亡事故總數
31 生產安全 37
G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險的
勞工 33 職業健康 40
訓練與教育
G4-LA9 按性別和員工類別劃分每名員工每年接
受訓練的平均時數 25 員工職業發展與成長 31
G4-LA10 強化員工持續受僱能力以及協助其管理退
休生涯的職能管理與終生學習計畫 25 員工職業發展與成長 32
G4-LA11 按性別和員工類別劃分接受定期績效及
職涯發展檢視的員工比例 25 員工職業發展與成長 32
員工多元化與平等機
會 G4-LA12
按性別年齡層少數族群及其他多元化
指標劃分公司治理組織成員和各類員工
的組成
21 員工概況與結構 20
女男同酬 G4-LA13 按員工類別和重要營運據點劃分女男基
本薪資和報酬的比例 22 員工薪資與福利 24
供應商勞工實務評估 G4-LA14 針對新供應商使用勞工實務準則篩選的比
例 42 社會責任供應鏈管理 49
67
G4-LA15 供應鏈對勞工實務有顯著實際或潛在的負
面衝擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
勞工實務申訴機制 G4-LA16 經由正式申訴機制立案處理和解決的勞
工實務申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面人權
投資 G4-HR2 員工接受營運相關人權政策的訓練總時
數以及受訓練員工的百分比 25 員工職業發展與成長 32
不歧視 G4-HR3 歧視事件的總數以及組織採取的改善行
動 23 員工溝通 26
自由結社與集體協商 G4-HR4
已發現可能違反或嚴重危及結社自由及集
體協商的營運據點或供應商以及保障這
些權利所採取的行動
23 員工溝通 26
童工 G4-HR5
已發現具有嚴重使用童工風險的營運據點
和供應商以及採取有助於杜絕使用童工
的行動
42 社會責任供應鏈管理 49
強迫與強制勞動 G4-HR6
已鑑別為具嚴重強迫或強制勞動事件風險
的營運據點和供應商以及有助於減少任
何形式的強迫或強制勞動的行動
24 員工關愛活動 29
保全實務 G4-HR7 保全人員接受與營運相關之組織人權政策
訓練的百分比 25 員工職業發展與成長 32
原住民權利 G4-HR9 接受人權檢視或衝擊評估的營運據點之總
數和百分比 42 社會責任供應鏈管理 49
供應商人權評估
G4-HR10 針對新供應商使用人權標準篩選的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-HR11 供應鏈對人權有顯著實際或潛在的負面衝
擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
人權實務申訴機制 G4-HR12 經由正式申訴機制立案處理和解決的人
權問題申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面社會
當地社區 G4-SO1 實施了當地社區參與影響評估和發展計
畫的運營點比例
61 大陸地區社區活動 61
62 台灣地區社區活動 61
反貪腐 G4-SO4 反貪腐政策和程序的溝通及訓練 13 公司治理 9
反競爭行為 G4-SO7 涉及反競爭行為反托拉斯和壟斷行為的
法律訴訟之總數及其結果
說明
報告期間內無任何涉及違反
公平交易或反壟斷行為之訴
訟
NA
法規遵循 G4-SO8 違反法規被處巨額罰款的金額以及所受
罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
68
產品面
顧客的健康與安全 G4-PR1 為改善健康和安全而進行衝擊評估的主要
產品和服務類別之百分比 51產品有害物質管制 53
產品及服務標示 G4-PR3
依組織資訊與標示程序所劃分的產品與服
務資訊種類 以及需要符合此種資訊規定
的重要產品及服務類別的百分比
51產品有害物質管制 53
G4-PR5 客戶滿意度調查的結果 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-PR9 因產品與服務的提供與使用而違反法律和
規定被處巨額罰款的金額
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
21
人才招募
在員工招募與聘用上我們主張提供在勞工和殘障人士就業機會遵循所在地法規依法簽訂勞動
合同辦理用工登記手續
2017年度人數分佈情況
類別 員工分佈 女性 比例 男性 比例 總計 比例
年齡
16-20歲 152 3187 325 6813 477 1221
21-30歲 449 3075 1011 6925 1460 3736
31-40歲 420 3730 706 6270 1126 2881
41-50歲 347 4466 430 5534 777 1988
51-60歲 12 1765 56 8235 68 174
員工類別
直接人員(DL) 1091 3502 2024 6498 3115 7971
一般人員(IDL) 276 3849 441 6151 717 1835
理級(含)以下管理人員 13 1757 61 8243 74 189
協理級(含)以上人員 0 000 2 10000 2 005
僱用類別 正式員工 1380 3531 2528 6469 3908 10000
多元性分類 一般人員 1236 3544 2252 6456 3488 8925
少數族群原住民 144 3429 276 6571 420 1075
1221
3736
2881
1988 174
年齡類別
16-20歲
21-30歲
31-40歲
41-50歲
51-60歲
7971
1835
189
005
員工類別
直接人員
間接人員
理級(含)以下
管理人員
協理級(含)以
上人員
22
人力素質
我們擁有高素質的員工學歷資料顯示全公司高中學歷僱用員工高達 77大專以上學歷的員
工則是達 471
年齡與性別分布
全球員工的年齡30 歲以下占 495731 歲以上占 5043
員工性別分布狀況則以男性員工居多占 642我們對待員工不因年齡或性別而有所差異均享
有平等的發展機會
類別 員工分佈 女性 比例（） 男性 比例（） 總計 比例（）
學歷類別
國中初中(含)以下 1231 3596 2192 6404 3423 8759
高中中技中專 78 2591 223 7409 301 770
大專 55 3741 92 6259 147 376
大學 16 4324 21 5676 37 095
1000
雇傭類別
正式員工
89250
1075
多元性分類
一般人員
少數族群原
住民
8759
77376 095
學歷類別
國中初中
(含)以下高中中技
中專大專
本科
23
人員多元化說明
類別 學歷類 年齡類別 性別分類
高中學歷 大專以上學歷 30 歲以下員工 31 歲以上員工 男性員工比率 女性員工比率
2016年 1240 860 5610 4390 5920 4080
2017年 770 471 4956 5044 6469 3531
1240860
5610
4390
5920
4080
770471
4956 5044
6469
3531
000
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
2016年
2017年
24
22 員工薪酬與福利
晟銘電子主要營運地包含台灣與大陸因此公司嚴格遵守各地之勞動法規與員工建立正規合
法的勞動關係為員工提供均等的就業晉升機會對員工實行同等的福利待遇積極促進企業與員
工之間的共同發展保障員工合法權益本公司依職工福利金條例成立職工福利委員會辦理各項從
業員工福利事宜並依規定每月提撥福利金另本公司依勞工保險條例全民健保條例為全體從業
員工辦理勞保健保員工並享有各種勞保給付權利福利措施包括生日禮金婚喪喜慶補助年
節禮品餽贈員工旅遊自強活動年節獎金及訂閱各種書籍雜誌供員工閱覽尾牙摸彩活動勞健保
險團體保險及年度勞工體檢等
在薪酬制度上公司根據當地區薪資水準變化對薪資方案獎金方案進行優化實現員工薪酬
的調整與公司發展同步另一方面促進勞動關係的和諧穩定工廠直接人員設有崗位津貼績效
獎金全勤獎婦女節等傳統節日獎金針對有育嬰需求之員工給予實質之關懷與照顧包含法
定帶薪產假和陪產假停薪留職之安排工作職業生涯之規劃相關福利補助等並為其保留崗
位
同時為保障員工的利益得到充分的尊重公司為大陸員工購買法定的社會保險（包括養老保險
醫療保險工傷保險失業保險生育保險）和繳納公積金公司另提供免費宿舍伙食津貼等生
活福利節日加餐定期舉辦員工活動員工關愛關懷等活動福利讓員工感受到溫暖有如在家
的歸屬感員工得到貼心的關懷公司為員工提供籃球場足球場以及圖書室等休憩場所讓員
工在工作之餘能夠有良好的娛樂和學習環境營造輕鬆的生活氛圍
完善的休假制度
公司在台灣依「勞動基準法」「勞工請假規則」及「性別工作平等法」來編制請假管理制度
包含婚假產假陪產假生理假家庭照顧假特休等皆依照法令規範給予並於政府機關規定
只紀念不放假的節日另給予同仁補償調休假此外除一般法定的育嬰留停兵役留停等之外當
同仁遇有重大傷病與深造進修須長時間休假時也能申請留職停薪期間屆滿後再申請復職以兼
顧個人與家庭照顧的需要
25
2017 年育嬰留停人員比率
2017年度育嬰留停人員比率
產假陪產假留停 女性 男性 總計
申請人數 18 36 54
回任人數 12 32 44
回任率 6667 89 8148
2016年留停復職人數 19 20 39
2016年留停復職且 2017仍在職人數 11 14 25
留任率 5789 70 6410
薪資政策
公司的敘薪標準取決於職務能力學歷工作經驗及專業知識決定不會因性別種族宗
教政治立場婚姻狀況等而有所不同在台灣標準起薪皆優於「勞動基準法」訂定的最低薪資
每年均會針對相關行業做薪資調查確保公司提供符合市場水準的整體薪酬另外依據公司的營
運狀況個人的績效表現與工作職掌的貢獻度來提供調薪與差異化獎金以獎勵同仁的辛勤付出
使其吸引留任與激勵優秀的同仁
全方位的保險制度
台灣總公司除依法提供同仁勞工保險(含就業保險)及全民健康保險另額外提供團體保險包
括壽險重大疾病險醫療險意外險癌險及因公出差之海外旅遊平安險以保障同仁的工作
及生活安全亦提供眷屬團體保險方案供同仁選擇使其無後雇之憂
健全的退休制度
依勞動基準法規定設立退休準備金監督委員會並按月提撥退休準備金由退休準備金監督委
員會管理之另自 94 年 7 月 1 日起依勞工退休金條例提撥新制退休金存入勞工保險局退休金專戶
管理
本公司為安定員工退休後之生活藉以提高在職期間之服務精神特依據勞動基準法及勞工退休
金條例訂定員工退休辦法明定員工退休條件退休金給付標準申請及給付事宜除依勞工退休金
條例按月為適用該條例員工提撥 6之退休金外並依法成立勞工退休金監督委員會按月提撥退
休準備金儲存於法定金融機構
26
23 員工溝通
有團隊有管理就必然需要溝通溝通不處不在是雙向互動的溝通是文化的交流是情
感的共鳴由於員工之間的思想觀念價值取向知識結構性格氣質思維能力工作方法等方
面的個性差異唯有溝通才能減輕磨擦消除誤解化解矛盾發揮團隊和管理的最佳效能故公
司於新進員工入職時對員工宣導企業文化安排相關訓練課程並運用多個哲理故事讓員工認同
企業文化
公司在近年內對此開展了面對面在職離職訪談及員工滿意度問卷調查活動並新增自動離職
人員的訪談以便及時發現問題所在在訪談時要見微知著及時對目前公司文化建設情況有較全
面地瞭解這包括公司文化現有狀態以及各級職員對文化的認同程度同時瞭解公司人員對於理想
的企業文化的期望和描述在訪談的過程中將企業文化的概念與被訪談者進行交流使公司上下形
成對公司文化的認知與重視公司設有宣傳欄使公司資訊及活動情況及時傳達做好平時公開工
作及時瞭解員工意見及建議
員工申訴平臺
為了維護公司與員工的合法權益及時發現和處理隱患問題保障員工與公司管理層的溝通
提高員工工作的積極性從而建立和諧的勞動關係增強企業凝聚力提高員工滿意度設置員工
意見箱
晟銘設置各種溝通信箱員工有任何意見均可通過「總經理信箱」「工會服務信箱」「868 專線」
「260 專線」反應此外並定期召開月會季會福利委員會議確保溝通管道暢通
27
2017 年溝通管道運用狀況
溝通管道 受理件數
總經理信箱 51
工會服務信箱 33
868專線 28
260專線 36
合計 148
員工工會
在 2017 年裡晟銘工會【工友服務之家】公眾號極大幫助員工更便捷更快速瞭解到公司企業文
化廠區地圖各項文娛活動的舉辦公司政策宣導員工生日會
工友服務之家 員工生日會現場
員工生活服務
丟失物品找回中心
許多員工都有在公司不小心將廠牌或其他重要物品遺落爲瞭解決同仁這一頭疼問題特地在
中門保安處設置丟失物品找回中心將員工及保安撿拾物品主動交到中門保安處進行登記並在門
口公告牌上張貼丟失物品清單讓員工能在上下班途中快速瀏覽並幫助員工快速找回丟失物品
28
（中門口丟失物品招領）
宿舍維修看板
晟銘是員工溫暖的家爲了讓員工宿舍各種維修問題快速有效解決讓員工瞭解維修進度
公司在 D 棟宿舍管理員門口安裝維修看板讓員工隨時登記需維修事項並第一時間通知後勤
同事進行修理修理後將處理結果展示在看板上讓員工更感溫馨與管理部服務的高效
（D 棟宿管維修看板）
員工宿舍硬體設施提升
針對員工宿舍硬體設施老化狀況2017 年度對員工宿舍已銹蝕的四門員工衣櫃更換為 540 個新的鋼
質三門衣櫃改善宿舍居住條件提升員工滿意度
宿舍三門衣櫃
29
24 員工關愛活動
「以員工為根以關愛為本」是公司員工關愛的理念一方面注重生活細節和精神滿足另一方面
為員工搭建個人發展的平臺以此來進一步激發員工的主人翁精神使每一位員工有激情地工作
促進員工和企業的雙贏發展
急難救助與助學
探望病人
公司始終奉行「花要葉扶人要人幫贈人玫瑰手有餘香」每當我們身邊咫尺處有自己
的同仁需要給予援助以渡難關之時總會有無數雙關愛之手默默伸出無論你與他是否熟識但
始終堅信五湖四海的我們是一個大家庭眾人拾柴火焰高捐獻愛心不分大小奉獻關懷不分多
少善舉不分先後貴在有份愛心滴水匯成大江碎石堆成海島只要你獻出愛心就可幫助你
身邊的他
今年在員工事故之時公司員工自發及時前往探望重病員工並給予最為有效之幫助幫其在困難
之際勇渡難關
誠心能叫石頭落淚實意能叫枯木發芽用你的大愛為他點起一盞希望之燈相信這盞燈在照亮他
人生命之時亦會燃亮自己的人生
年度體檢
公司為確保員工身體健康體現ldquo以人為本rdquo的健康理念於 2017 年 11 月組織對工作滿一年以上
的員工進行免費體檢 體檢項目（內科外科眼科五官科X 胸透肝功能血常規心電
圖）年度體檢人數 1151
30
心理健康安全
身心健康快樂工作
公司設置醫務室提供員工便利之看診環境定期安排員工健康檢查檢查項目優於勞工保護規則之
規定項目並進一步強化健康管理統計分析有效運用作為員工健康管理之依據針對健檢重大異
常的員工予以醫療諮詢及衛教並關注員工健康
此外積極辦理一般員工之健康衛生宣導活動及健康促進講座達到保護員工及員工健康促進的目
標
健康之家 員工體檢
多彩的業餘活動
元旦文藝晚會活動
在 2017 年元旦來臨之際為感謝廣大同仁在過去的一年裡辛勞付出同時展現企業文化增強團隊
意識提升團隊凝聚力公司特於 2016 年 12 月 31 日舉辦了ldquo元旦文藝晚會rdquo活動節目均由公司
員工參演並設有抽獎項目豐富的文藝節目表演吸引廣大員工積極入場觀看晚會 進行抽獎活動設
一二三等獎四五等獎
晚會現場觀眾 晚會精彩節目
31
現場抽獎（1） 現場抽獎（2）
晟銘 2017 年尾牙及資深員工頒獎
（尾牙團體照） （資深員工獎）
晟銘尾牙宴暨 20 周年慶文藝晚會
在 2017 年年終尾牙來臨之際剛好也是東莞成銘成立 20 周年 公司特於 2018 年 2 月 2 日在
華禧酒店舉辦了ldquo年終尾牙宴暨 20 周年慶文藝晚會rdquo活動晚會節目均由公司人員參演並設有豐富
的抽獎活動為感謝公司入職 20 年以上的員工公司贈送精美紀念品一份所有參加尾牙活動的人
員均贈送 20 周年慶紀念咖啡杯一個
（尾牙宴-1） （尾牙宴-2）
32
「晟銘杯」團隊籃球比賽
為豐富員工業餘文化生活增進部門間溝通交流體現團隊團結合作精神同時為公司營造活躍
團結友愛的團隊氛圍公司特在東莞廠區籃球場舉辦了 2017 年「晟銘杯」團隊籃球比賽本次籃
球比賽共有 5 支來自各事業處的隊伍約 70 名員工報名參加
（比賽現場-1） （ 比賽現場-2）
25 員工職業發展與成長
每個員工都期待自己在工作上能有更好的發揮企業也期望員工能隨這公司的壯大持續成
長在這樣一個互相依存共求發展的今天員工與企業間已形成共同成長的心理默契而正是這
種無形的內在約定讓企業更具凝聚力和發展力同時也正是這種約定讓員工更主動的參與到企
業的發展與建設中所以建立和諧的心理契約是增強員工成長促進企業穩步發展之根本
公司以與全體員工一起成長之人力資源理念實踐教育訓練與工作實務相結合之政策從員工
入職之前的職前訓練到入職後的專業提升訓練建立了一套完善的訓練系統例如入職前的培
訓讓員工可以儘早地瞭解公司各項制度和企業文化更快的融入到公司入職後的在崗培訓讓員工
可以儘快的掌握所在崗位的基本操作手法與要領加快對工作的投入針對特殊技能崗位還安排
相關人員去專業機構進行專業技能訓練獲取相關的專業證書除此之外公司在每年年底都會請
各單位員工提報所需提升的訓練課程制定來年的年度訓練計畫不斷地通過各種方式提高員工的
理論知識和實踐知識並予以員工幫助和指導使員工盡可能地運用到工作和生活中去
正所謂「養兵千日用兵一時」公司每年都會根據發展需要合理安排後備儲幹通過公司的
公開平等競爭擇優的內部晉升機制努力創造使優秀年輕幹部脫穎而出的環境和條件採取
多種途徑發現和遴選後備幹部
2017 年總部所舉辦的外訓訓練一覽表如下表
33
項次 單位 課稱名稱 訓練單位 上課日期 合計
時數
1 資訊中心 Windows10 相容性與技術趨勢講堂 Microsoft 2017117 70
2 人力資源處 雲端企業服務新生態-系列研討會-建構績效倍增的人
才管理系統
工商建設研究會 2017223 40
3 法務室 Updates regarding PTAB in US and Patent
amendment in Taiwan
理律法律事務所 2017222 50
4 資訊中心 2017 臺灣資安大會 臺灣資安大會活動小組 2017314~15 160
5 法務室 在美國法律上提供有缺陷產品的賠償責任之研討會和
案例分析 博欽律師事務所 2017314 50
6 人力資源處 一例一休對中小企業之影響 基隆巿中小企業服務中心 201731630 60
7 法務室 美國智慧財產權及相關議題台灣企業實務指南 奧睿律師事務所交通大學 2017419 80
8 法務室 中國大陸專利無效和訴訟實務發展與台商應對之道研
討會
工總智財會 201754 80
9 研發中心 成功主管的教練技巧(Coaching Skill)培訓-(管理職能
領導力)
財團法人中國生產力中心 2017519 70
10 資訊中心 2017 TOP Solution Day 鼎盛資科股份有限公司 201766 50
11 稽核室 偱環作業探討二-舞弊風險 財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金
會
2017622 60
12 資訊中心 2017 達友科技資安日 達友科技股份有限公司 201768 60
13 法務室 歐洲專利智財訴訟實務研討會 台灣科技產業經理人協會 2017623 80
14 資訊中心 2017 聚碩解決方案日 聚碩科技股份有限公司 2017712 70
15 法務室 台灣業界因應美國最新專利訴訟案例策略研討會-
2017 年中回顧
美國 TKLG 法律事務所律師等 2017717 50
16 先進製程研發
部
專案規劃與管理應用技巧 財團法人中國生產力中心 201783 60
17 稽核室 勞動法令修正重點與企業薪工循環之內稽實務 財團法人會計研究發展基金會 2017823 60
18 PIM 研發工程
部
新任主管核心管理能力與轉型訓練班-臺北場 鼎新電腦股份有限公司 201783 70
19 資訊中心 F5 ANTICIPATE TaiWAN 2017 禦知未來資安論壇 F5 2017810 70
20 先進製程研發
部
Creo Parametric 嘉航科技股份有限公司 201782830 140
21 資訊中心 VeeamON Forum 2017 Taipei Veeam 201791 70
22 稽核室 內部稽核人員如何執行法令規章遵循稽核 中華民國內部稽核協會 201791 60
23 稽核室 從 ISO 新版制度運作談內控經營管理 中華民國內部稽核協會 201798 60
24 行政管理部 防火管理人初訓 財團法人消防教育學術研究基金會 2017913914 120
25 財務處 國際財務報導準則(IFRS)與企業會計準則公報之差異
解析暨最新首次公發(IPO)實務探討
財團法人會計研究發展基金會 2017919 60
34
訓練體系
除此之外晟銘也發展訓練體系期望透過不同的訓練體系滿足各個不同階層與專業的學習需
求在管理訓練體系中針對主管的管理能力依不同職級所應具備之能力規劃有五年的學習路
徑期許主管逐步提升個人的管理能力在專業部分由各部門主管依據同仁在執行工作時所應提
升之專業知識與技能統一規劃提報做為年度訓練計劃
在工廠端所有的新人都必須在到職後接受一系列的培訓課程除了認識晟銘公司外我們也
將相關公司的重要宣導事項以線上課程的方式提供所有新人讓所有新進人員能更彈性的完成所有
訓練課程並縮短工作摸索期
在晟銘所有的新人都必須在到職後接受一系列的培訓課程除了認識晟銘公司外我們也將相關
公司的重要宣導事項以線上課程的方式提供所有新人讓所有新進人員能更彈性的完成所有訓練課
程並縮短工作摸索期
26 財務處 發行人證券商證券交易所會計主管持續進修班 財團法人會計研究發展基金會 20171026~27 120
27 行政管理部 急救人員初訓 中國勞工安全衛生管理學會 20179301023 180
28 法務室 106 年度設計專利申請策略及審查實務說明會 經濟部智慧財產局 2017927 20
29 資訊中心 資安大未來 宏碁資服商用軟體事業單位 2071020~1021 60
30 法務室 從專利生命週期掌握專利侵權訴訟策略(臺北場) 經濟部智慧財產局 20171019 80
31 法務室 製造業法研討會 中華民國全國工業總會 20171031 50
32 先進製程研發
部 急救人員回訓 社團法人中華民國工業安全衛生協會 20171122 30
33 行政管理部 急救人員回訓 社團法人中華民國工業安全衛生協會 20171122 30
34 人力資源處 企業如何照顧員工健康 富邦人壽股份有限公司 20171124 30
35 財務處 合併報表實務全盤解析 財團法人會計研究發展基金會 20171227 60
36 財務處 發行人證券商證券交易所會計主管持續進修班 財團法人會計研究發展基金會 20171211~12 120
37 研發中心 專案規劃與管理應用技巧 財團法人中國生產力中心 2017126 70
38 人力資源處 台灣人才國際化暨外派人才管理論壇 104 人力銀行(HR 主管智策會) 20171212 35
35
安保人員在運營相關的人權政策及程序方面接受訓練
安保人員須接受人權政策的課程訓練以避面在工作執行上發生違法基本人權之狀況各項管理及
教育訓練均須遵循符合RBA 標準因此安保人員接受人權相關訓練的比率為100
2017 年度所舉辦的訓練總訓練時數mdash如下表
2017 年度訓練課程彙總
類別 訓練
方式
男 女 合計
人數 課時 比例 平均時
數 人數 課時 比例
平均時
數 總課時 總人數
直接人員
(DL)
內訓 9769 14972 49 2 2501 3568 12 1 18540 12270
外訓 - - - - - - - - - -
間接人員
(IDL)
內訓 4449 8049 26 2 1448 2308 8 2 10357 5897
外訓 161 316 1 2 32 173 1 5 489 193
管理層人
員
內訓 295 803 3 3 43 122 0 3 924 338
外訓 15 192 1 13 9 12 0 1 204 24
直接人員
DL61
間接人員
IDL35
管理層
4
類別課時比例
直接人員DL
間接人員IDL
管理層78
20
2 0
男女內訓外訓比例
內訓男
內訓女
外訓男
外訓女
36
03 健康與安全
37
3健康與安全
我司始終把員工的健康與安全放在第一位通過系統化的管理控制將各項風險控制到最低給員工
營造健康安全的工作環境我司2017無重大洩漏事件及公司並無遭受任何違反健康與安全法令之相
關處罰
31 生產安全 隱患排查
爲了加強安全生產工作防止和減少生產安全事故保障工人生命和財產安全不斷提高安全
生產管理水準公司推行 OHSAS180012007 職業健康安全管理體系與安全生產體系標準化管理
並融合其他優秀管理方法推進安全生產管理與國際接軌以實現安全生產現代化科學化管理
充分體現ldquo以人為本rdquo的科學發展觀
2017 年共發現安全隱患 117 項排除隱患 117 項全員參與進行隱患盤查為公司的安全管
理工作提供了有力保障
異常類
別
化學品
管理
緊急應
變
消防安
全
電氣安
全
機械安
全
防護具
管理
環境管
理
健康安
全
特種設
備管理
勞工道
德 其他
總計
發現隱
患數目 53 49 45 30 26 23 21 14 4 4 13 282
職業健康安全政策方針
安全生產全員參與降低職業風險
守法經營持續改進追求永續經營
建立職業健康安全管理體系並持續改善之
全員參與職業健康安全教育訓練落實職業安全活動
38
工傷與事故
2017 年公司共發生 14 起工傷事故無死亡無重傷事故千人工傷率為 417較 2016 年降
低 396總損失工作日 3015 天工傷損失工時總計 2412 小時失能傷害頻率平均值為 164
（每百萬工時發生 164 次傷害）較 2016 年下降 242失能傷害嚴重率平均值為 3524（每百萬
工時中造成 3524 天的損失）較 2016 年下降 3929
事故類別 壓傷 摔傷 劃傷 交通
事故 割傷 砸傷 扭傷 擊傷 總計
工傷事故次數 6 1 1 1 2 1 1 1 14
壓傷
43
摔傷
7
劃傷
7
交通事故
7
割傷
15砸傷
7
扭傷
7
擊傷
7
其他
21
2017年度工傷事故類型
0
10
20
30
40
50
60 5349
45
3026 23 21
14
4 4
13
39
32 消防安全
為嚴防重大事故對生命財產的危害確保在發生突發事件時如火災化學品洩漏地震
等員工能有組織有秩序進行疏散最大限度保護員工的人身安全每年皆採定期方式進行消防
演練提升員工防災意識加強逃生自救與互救技能
演習內容包括疏散人員防護器具使用消防器材使用緊急事故處置
疏散人員更是重點項目使員工能正確選擇就近逃生通道並安全且迅速到達集合地點由督
導人員列隊並 5 分鐘內疏散清點完畢
2017 年消防疏散演練實況疏散現場 緊急逃生
應急指揮 指定地點集合
緊急救援 模擬滅火現場
消防演習分工 消防演習會議組織召開
40
夜間消防疏散演練實況 夜間模擬滅火現場
33 職業健康
密切關注員工健康安全持續完善工作環境和條件積極預防控制和消除職業危害保障每
一位員工的健康及其權益不斷強化職業病危害因素的監督管理在設備原材料選用過程中優
先選用無害低害設備及原材料並通過採用通風淨化系統隔離遮罩設施自動化生產設備等措
施阻止職業病危害因素對員工健康的影響
2017 年由外部檢測機構進行職業危害因素檢測共計 481 個點包含噪聲粉塵苯系物高
溫鐳射等 29 種職業危害因素除部份噪聲照度崗位超標其餘危害因素均符合接觸限值合格
率達 875
2017 安排人員職檢總計 948 人職業禁忌證 74 人安排調崗 74 人
針對照度不足通知工務部門對區域加裝照明燈具對噪音超標要求各超標部門對員工的工
作時間重新調配並監督對員工佩戴個人勞保用品（耳塞或耳罩）以及對設備的工程改善如增加
防護罩降低噪音對身體的危害
0
100
200
300
400
500
五金
衝壓
部
射出
成型
部
表面
處理
部
MIM零
件製
造部
數控
鈑金
廠
數控
加工
部
管理
部
五金
工模
部
資材
部
MIM品
保部
塑膠
工模
部
塑膠
部
數列1 421 264 80 71 34 29 20 15 5 3 3 3
2017年度職業健康體檢統計
41
34 餐飲安全
「國以民為本民以食為天食以安為先」晟銘在食品安全食品品質與餐飲服務方面苦心經
營為公司員工打造安全舒適的用餐環境在食品安全管理採取源頭管理與現場管理相結合的方
式對食用油及調味品類定期送檢在衛生安全方面採取每週檢查餐具類每日清毒定期送
檢在品質與服務方面引進兩家承包商以良性競爭方式每月進行綜合評比不達標者即淘汰
員工餐廳舒適的用餐環境 豐富的菜樣 多樣化的窗口設置
飯堂裝修
2017 年兩家飯堂分別於 2 月及 5 月進行裝修整頓共花費近 142 萬為員工打造安全舒適的用
餐環境設置多樣化點餐視窗全面提升食品安全管理能力
飯堂稽核
工會員工伙食委員小組每月對員工飯堂進行稽查強化對飯堂的管理
35 健康與安全培訓
為保證員工安全降低事故營造一個安全健康的生產環境公司每年度定期對現場管理人
員課級組級班級實施環安衛教育訓練通過實施環安衛教育訓練使現場管理人員瞭解掌
握安全生產的重要性必要性
每週至少一次的訓練頻率進行新進員工入廠安全教育確保每位入廠員工都能瞭解公司相關
安全注意事項為加強職業健康管理增強接觸危害崗位人員勞動防護意識預防職業危害公司
內部在各棟廠房設置宣傳欄宣導特殊作業崗位定崗勞動防護用品佩戴等內容
42
安全健康宣傳欄 特殊作業崗位定崗及 PPE 佩戴
此外編制針對新進員工及車間級員工的 EHS 培訓課程提高企業管理人員的 EHS 管理能力
和作業人員的安全操作能力2017 年共安排三級安全教育職業健康安全消防安全化學品使
用防護用具使用等 EHS 體系相關課程共計 1271 次參訓人次達到 23683 人次為公司持續發
展安全發展友好發展提供了有力支援
EHS 訓練類別 消防疏散演練 三級安全 安全 體系 環保
開課次數 13 1099 94 41 24
訓練人次 10403 5828 4785 1969 698
工業安全和我們的生活及生產息息相關課堂上講師拿出許多生動的案列與職工分享職工互
動頻頻也能真切感受到工業安全的重要性特別是在用電安全更是細緻入微通過學習
減少工傷事故不再會發生杜絕電類不安全事故
安全培訓課程講座（1） 安全培訓課程講座（2）
43
36 健康與安全改善
降低工傷發生幾率
針對存在職業危害的崗位通過優化升級設備採用物理隔離等控制手段來改善工作環境如升級
設備將手動拉釘機替換為自動拉釘槍流水線加裝防護罩熱熔機加裝支撐架降低機器對員工
帶來的傷害降低工傷事故的發生幾率保障員工的身體健康並營造一個和諧舒適的工作環境
自動拉釘槍 流水線加裝防護罩
熱熔機加裝支撐架
降低職業危害風險
通過對公司生產工藝設備選型以及作業人員勞動方式接觸職業危害因素的時間及現場檢查結
果進行綜合分析確定以下 3 個環節為職業危害因素關鍵控制點並根據工作場所職業病危害作業
分級確定以下崗位為 1 級（輕度危害）崗位
44
序
號
關鍵
控制點
職業病
危害因素
職業病作業
危害分級
控制
措施
1 塑膠部碎料房 粉塵 輕度危害
(I 級)
1確保通風除塵設施良好
2碎料機加裝粉塵收集裝置
3加強除塵設施維護與集塵的清理
2 MIM 加工課整形車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1合理佈局隔離高雜訊設備
2安裝隔音罩
3加強個人防護
3 混煉車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1集塵處理塔加裝隔音罩
2加強個人防護
1 碎料機加裝粉塵收集裝置 2整形機加裝隔音罩
3集塵處理塔加裝隔音罩
45
04 供應鏈管理
46
4 供應鏈管理
晟銘肩負社會責任之企業公民角色謀求企業與環境的永續發展持續推動企業社會責任管理
系統落實於供應鏈管理2017 年晟銘合作之供應商超過 224 家主要為製造商與被原廠授權之代理
商等所在區域遍及台灣中國美國歐洲日本韓國新加坡等
41 供應商選擇與評鑑
晟銘對於供應商選擇上除考慮供應商的技術能力品質交期價格競爭力與依照產品與客戶需求
外亦須確保供應商為合法註冊具有良好信譽完善的生產設施場所與兼具社會責任之企業故針對供
應商管理公司依據內部供應商管理作業程式對供應商進行標準化之評鑑作業以確認其品質系統環境
安全要求綠色產品等各項內容符合企業社會責任管理系統之標準
供應商選擇與評鑒要求
供應商綠色產品管理
為求減輕產品對環境與生態之衝擊善盡企業對環境維護責任並符合客戶對於產品符合國
47
際綠色產品規範亦強化產品綠色競爭力透過內部綠色採購程式檔進行管理作業要求供應商符
合 EU REACHRoHS 之有害物質管控規定並簽署環保聲明文件確保持續執行承諾2017 年新增
供應商 18 家簽署完成或公開自主聲明具有綠色產品承諾
供應商評鑑主要包含以下內容品質管理有害物質管理環保與職業健康安全環保聲明
(綠色採購)不使用衝突礦產承諾社會責任承諾節能減排等多項要求各項評鑑項目所對應標
準與國際公約內容如下
評鑑項目 評鑑依據與內容
品質管理 稽核品質管理系統符合 ISO 9001TS 16949 等品質管理系統規範要
求
有害物質管理 稽核有害物質管控符合 EU RoHS REACH 等國際有害物質法規避免
供應商使用法規內所禁限用之有害物質與化合物
環保與職業健康安全 依據 ISO 14001 環境管理系統 OHSAS 18001 職業健康安全管理系統
要求供應商進行確認與遵守相關規範
環保聲明 規範供應商所提供之原物料零件等產品其設計與製造過程均符
合歐盟電子電機產品危害物質禁用指令(EU RoHS)及晟銘最新版綠色
採購規範
不使用衝突礦產承
諾
規範供應商所提供物料確認其中金(Au)鉭(Ta)鎢(W)錫(Sn)此
類金屬不使用來自剛果民主共和國衝突區域之衝突礦產 遵守美
國 Dodd-Frank ActGeSI ampRBA 關於無衝突礦產(CFS)之計畫與規範
社會責任承諾 規範供應商依循 RBAISO14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業
健康安全管理系統與當地法律法令尊重勞工人權與提供勞工健康
與安全之工作環境承擔環境責任遵循最高道德標準與遵守反腐敗
法令
節能減排 倡導供應商依循 ISO14001 環境管理系統積極實施節能減排管理
為求訊息完整與真實供應商評鑑主要於供應商加入初始進行透過品保工程採購等各部門
合力參與進行供應商現場評鑑以確保資料真實性經評鑑完成後供應商才得列入合格供應商
進行交易除初始的評鑑外品保採購每年針對主要交易品項排定年度評鑑計畫並視需求進行
48
現場評鑑以利確保供應商能持續落實各項品質要求與社會責任承諾晟銘積極透過上述供應商評
鑑流程要求供應商在經營公司的業務時除遵守所在國家和地區的法律法規更要履行企業社會
責任為社會維護公益與環境生態永續發展盡一份力
為切實履行集團環保與社會責任晟銘一直以來與供應商攜手共同製造綠色產品在做好自身
管理的同時積極在供應鏈內推廣綠色產品系統化管理理念推動供應商簽署環保合約及提高廠商自
身綠色產品管理能力對於新供應商晟銘均以嚴謹的篩選唯有健康的供應鏈才能提供企業永
續經營之材料與產品
新供應商的選擇遵循優質價廉和地域就近的原則還需兼備以下
A 具有國家工商行政部門核發的有效營業執照及對應的經營範圍
B 擁有良好的信譽和健全的財務管理制度
C 已取得 ISO 9001 品質管理系統驗證的有效證書
D 具有固定的生產場所完善的設備設施
49
42 社會責任供應鏈管理
晟銘於 2015 年開始將社會責任納入供應商選擇要項和管理策略要求供應商簽署晟銘供方社會
責任承諾書並要求供應商對不符合項進行改善
2016年我們有效開展供應鏈社會責任管理工作持續改善供應商企業社會責任管理規範督
促供應商繼續恪守所有相關法律法規及晟銘供應商社會責任管理要求
供應商行為準則
晟銘長期致力於推行誠信的商業行為和積極的社會責任實施RBA《責任商業聯盟》從誠信
守法尊重人權雇用勞工健康安全保護環境和商業道德方面對供應商提出了企業社會責任要
求我們要求每一個供應商必須遵循該準則和運營所在地相關的法律法規特別是長期合作的重點
供應商
嚴格公正的供應商評估
我們堅持執行嚴格公正的供應商引入制度和風險評估制度通過引入審核和年度審核督促供
應商不斷改進供應鏈管理水準從而有效提高供應鏈CSR水準我們每年都會依據公司供應商風險
評估準則從工廠所在地工廠規模資本性質主要生產活動業務量和所獲CSR 認證情況等方
面對現有供應商進行風險評估判定供應商風險等級
2017 年共對 37 家供應商進行現場稽核現場稽核共發現 114 個不符合項2017 年本公司及
供應商稽核沒有發現使用童工之現象
供應商稽核-按類別分佈
各年度供應商稽核數量
類別 2015年 2016年 2017年
沖制類 4 9 7
小五金類 7 4 8
塑膠類 3 3 3
壓鑄類 4 3 3
包材類 4 2 4
電子類 1 1 1
其他類 4 8 11
總 計 27 30 37
50
供應商稽核-缺失項目分佈
事業單位 勞工 健康與安全 環境保護 管理體系 合計
總計 27 61 22 4 30
百分比 24 54 19 3 100
供應商衝突礦產管理
自90年代後期開始剛果民主共和國及其毗鄰國家和地區境內的大部分礦產開採助長了當地的
武裝衝突導致該地區長期不穩定造成了嚴重的人權與環境問題2012年美國證券交易委員會
針對鉭錫鎢金四類礦產要求所有在生產過程中這四種金屬的證券發行企業披露其礦產來源
這四種衝突礦產被廣泛應用於資訊和通訊技術產品製造行業
0
2
4
6
8
10
12
冲制类 小五金类 塑胶类 压铸类 包材类 电子类 其他类
4
7
3
4 4
1
4
9
4
3 3
2
1
8
7
8
3 3
4
1
11
2015年
2016年
2017年
健康與安全
54
勞工
24
管理體系
3
環境保護
19
51
作為電子產品製造商我們在產品製造過程中不可避免地涉及衝突礦產議題對此我們積極
宣導不使用來自衝突地區或高風險地區的礦產並希望借助晟銘在供應鏈中的主導地位推動整個
供應鏈的無衝突化
我們不斷完善衝突礦產制度建設要求所有供應商簽訂《不使用衝突礦產承諾書》承諾不採
購和使用來自衝突地區或高風險地區的金屬礦產2017年新增供應商18家簽署完成或已公開自主聲
明不使用衝突礦產
晟銘聲明並承諾將嚴格遵守國際組織及企業的有關規定不接受及不使用來自剛果民主共和國
及其周圍國家和地區的「衝突礦產」同時亦要求晟銘的供應商必須負起企業社會責任追溯所
有產品中可能含有的「衝突礦產」包括金(Au)鉭(Ta)錫(Sn)和鎢(W)的來源及提供相關資訊
供應商社會與環境責任管理
晟銘規範供應商依循 RBAISO 14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業健康安全管理系統與
當地法律法令等規範要求供應商尊重勞工人權與提供勞工健康與安全之工作環境承擔環境責
任遵循最高道德標準與遵守反腐敗法令透過現場評鑑要求與程式檔簽署確認其瞭解社會責任
規範之內容與持續要求改善
52
05環保與低碳發展
53
5綠色低碳發展
51 產品有害物質管制
晟銘科技應全球綠色產品發展趨勢為符合國際法律法規及客戶要求強化產品綠色競爭力
制定出嚴格的有害物質管理政策努力將對環境及人類有害的化學物質使用量降至最低同時要求
整個供應鏈遵守包括 EU RoHSREACHhellip等相關法規
完善體系為綠色產品保駕護航
依據國際標準建立 ISO9001TS16949ISO14001 質量管理體系同時將 QC080000 有害物質管
理體系融入到質量管理體系中確保產品符合在體系的有效監控下執行落實客戶的環保要求
2017 年在全體員工的努力下一如既往的實現了「0」有害物質客訴目標在每年度 1 次客戶問卷
調查中客戶均給予較高的肯定
ISO9001 證書 ISO14001 證書 OHSAS 18001 證書
ISO9001 證書 TS16949 證書 ISO13485 證書
產品有害物質管理政策
滿足顧客需求零缺點第一次做對全員品保持續改
善綠色製造
54
以客戶及法律法規為導向式流程
產品有害物質教育訓練
通過落實新人及年度教育訓練加強員工的產品有害物質認知水準大大提高產品良率藉助
健全的品保系統對產品進料生產出貨各個環節展開嚴密監控我們做到將不良原材料拒之門
外將不良品嚴格管控不流出公司
東莞廠區 HSF 教育訓練課程
我司針對法規最新動態及客戶最新環保規範及時展開內部教育訓練向全員進行宣達展開
IECQ QC080000 內審員再訓練持續提升人員能力強化有害物質管理與落實
52 能資源管理
環境政策
節約資源
遵守法規
污染預防
持續改進
55
晟銘訂有節約能源資源管理程式並推動素食飲食並鼓勵降低使用電梯節約用水及隨手關
燈等節能減碳作為並全面更換 LED 節能燈公司依園區環境保護資訊網進行二氧化 碳
排放計算105 年檢測項目分別為能源消耗 31991694kg 交通運輸 157769kg工作場所
24403065kg視聽娛樂 9260kg家電設備 320337kg其它類別 15778519kg105 年統計二
氧化碳排放為 88279854kg
106 年檢測項目分別為能源消耗 30227031kg 交通運輸 11786281kg工作場所
24079647kg視聽娛樂 8839kg家電設備 319045kg其它類別 15712912kg106 年統計二
氧化碳排放為 82133754kg
107 年計劃在相同單位產值的情況下降低 1 碳排放量
項目 名稱 105 年碳排放(Kg) 106 年碳排放(Kg)
1 能源消耗 31991694 30227031
2 交通運輸 15776979 11786281
3 工作場所 24403065 24079647
4 視聽娛樂 9260 8839
5 家電設備 320337 319045
6 其他類別 15778519 15712912
合計 88279854 82133754
東莞成銘工廠位於工業區之內不在法規要求的環境保護區所涉及的範圍也遵循當地的法律
法規之要求因產業的特性主要工序是衝壓塗裝與金屬注塑成型整體而言除開塗裝製程外
未大量使用水資源主要用水使用量為基礎廠務設施如空調空壓等循環用水及員工生活用水約
各佔一半用水來源均來自市政用水無單獨取自河川湖泊或地下水源對水源及社區用水無顯著
影響
2017年度廢水總處理量為16383噸其中進行廢水回收再用共計回收水量為13070噸廢水
排放量為3313噸回用水量占總污水處理量百分比為802017年沒有發生嚴重洩露事故以及
未受到當地環保執法部門的任何行政處罰
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 加總
排污水量T 1248 869 1358 1589 1459 1569 1426 1356 1489 1126 1569 1325 16383
回用水量 998 695 1154 1112 1167 1255 1140 1085 1192 957 1255 1060 13070
回用比例 7990 7990 85 70 7990 7990 7990 80 80 85 7990 80 80
56
提倡節省創效益合理節能降耗減少浪費晟銘 2017 年度電能耗量約 32939100KWH（度）柴
油消耗量約 4000 升（L）通過宣傳技術行政等管理手段加強用水管理提高水的利用率避
免水資源浪費2017 年用水總量約 545587 噸（T）
能源種類 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 總 計
自來水用量
（T） 53583 45725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312 41425 39415 40745 545587
電能耗量
KWH(度) 3032040 2027210 1981710 2684950 2464710 2765190 3167290 3234330 3280880 2767710 2863790 2669290 32939100
柴油消耗量
（L） 300 300 300 300 400 400 400 400 300 300 300 300 4000
00
500
1000
0
1000
2000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
排污水量T
回用水量
回用比例
5358345725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312
41425 39415 40745
0
100000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
自來水用量（T）
57
集團所屬工廠及營運據點皆未座落於保護區所在位置之工業區開發前均已通過環境影響評估
開發行為對於生物多樣性不造成顯著影響及衝擊
固體廢棄物
為有效管理生產生活產生之廢棄物採取分類管理資源回收防止浪費避免污染的處理原
則將一般廢棄物危險廢棄物分類集中回收處理其中 2016 年度產生危險廢棄物共計 119972
噸
類別 廢機油 廢切削液
廢有機溶
劑 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW09 HW06 HW29 HW17 HW12
重量T 08 05 05 002 3 30 8 0 4282
百分比率 187 117 117 005 701 7006 1867 0 100
類別 廢機油 廢活性炭
廢有機溶
劑 廢空桶 廢電池 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW49 HW06 HW49 HW49 HW29 HW17 HW12
重量T 31 12 28 24 38 02 3 2 245 10848 15148
百分比率 205 079 185 158 251 013 198 132 1617 7161 10000
3032040
2027210 1981710
2684950 24647102765190
3167290 3234330 32808802767710 2863790 2669290
0
2000000
4000000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
電能耗量 KWH(度)
300 300 300 300400 400 400 400
300 300 300 300
0
200
400
600
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
柴油消耗量（L）
58
環境保護
不斷加強能源管理工作加大節能宣傳倡導提高全體工人的節能意識及其自覺性提出減量（減
少垃圾量）再利用（物品使用後的其它用途或重複使用）回收再生（全面分類回收）再修復
（修復後再使用）拒絕使用（不使用對環境有污染的物品）等環保概念
節能改造項目
A 棟寫字樓空調更換
我司 A 棟寫字樓 150P 中央空調於 1997 年設置使用年限已久製冷效率不佳且維護保養成本高
昂針對 A 棟寫字樓空調耗能情況公司在 4 月分批購買了 24 台分離式小功率空調替代原先的老
舊中央空調預計投入 925 萬預計年可節約電費成本 2415 萬元新裝空調後中央空調的執行
時間由原先 21h天調整為 95h天年節省電費為100kW（21-95）h天30 天7 月1 元kWh=2415
萬元可達節能量為1851 萬 kWh=2275tce
安裝的空調遠景
企業能管中心建成
205
079
185158
251
013198132
1617
7161廢機油 廢活性炭
廢有機溶劑 廢空桶
廢電池 廢燈管
表處污泥 超聲波清洗廢水
研磨廢水 染料涂料廢物
59
晟銘科技在 2017 年建成丙級能源管理中心平臺公司投資 261 萬元完善了全廠的能源計量制度
與計量器具新安裝了 12 個智慧電錶與 3 個天然氣表智慧流量計即時監測用電和天然氣資料以
實現節能增效的目的整個項目可節約總能耗的 1在 2017 年通過政府丙級驗收後取得政府 10
萬元財政補助資金
（1-能管看板） (2-丙級證書)
53 環保開支及投資 保護地球環境持續改善採取積極措施持續改善環境績效履行公司環境保護社會責任是一
個負責任的公司最基本的態度晟銘科技把環保節能支出作為持續改善環境衝擊的重要指標之一
2017 年共計投入人民幣 300 萬餘元用於廢水廢氣噪音固廢等環境污染物的處理與監測最
大限度的減少企業運營對當地環境的衝擊
相關支出項目
類別 廢水 廢氣 噪音 固廢 管理系統
支出項目
水質檢測
廢水排汙費
廢水處理整改
汙水處理運營
廢氣工程改造
廢氣排汙費
噪音檢測
噪音改善工程
廢棄物處理
廢板邊處理
污泥處理
系統驗證
教育訓練
環境科學雜誌
環保驗收工程費
60
61
6社區參與及發展
62
6社區參與及發展
61 台灣地區社區參與活動 晟銘參與 106 年度永續精銳聯盟參加企業認養造林活動為地球種下希望之樹並持續推動綠色
經濟綠色創新落實企業社會責任與環境永續
62 大陸地區社區參與活動
晟銘科技長期以來關注社會弱勢積極回饋社會慈善捐贈扶助殘幼任重而道遠一直以
來大陸廠區貢獻地方與地方共同發展以自覺的社會責任擔當意識向地方奉獻慈愛之心伸
出援助之手推動慈善事業的發展為構建和諧社會和發展慈善事業共同貢獻力量2017 年 8 月
組織員工對社區孤孤寡老人進行關愛送去愛心
63
支持多彩活動
激情馬拉松品質新東莞整個東莞沸騰了2017年萬眾期待的亞馬amp莞馬鳴槍起跑2017年
11月26日7點30分萬眾齊跑氣勢如虹鋪天蓋地的加油聲呐喊聲響徹在東莞城市的上空今
天UNEEC可愛的志願者們默默奉獻的ldquo護航者rdquo 他們已經活躍在每一個角落成為了賽場上
最耀眼的螢光綠和和小火紅
2017 年東莞國際馬拉松開跑 志願者清理物資 UNEEC 志願服務小成員們
義務獻血活動
我司積極參加社區舉行的義務獻血獻愛心活動發揚了人道主義精神每年定期邀請市中心血站獻
血車來到我司進行現場采血
獻血現場圖片-1 獻血現場圖片-2
64
GRI索引表
一般標準揭露 報告章節 頁碼
策略與分析 G4-1 組織最高決策者聲明 董事長的話 6
G4-2 描述關鍵衝擊風險及機會 董事長的話 6
組織概況
G4-3 組織名稱 11 公司簡介 11
G4-4 主要品牌產品與服務 11 公司簡介 11
G4-5 總部所在位置 11 公司簡介 11
G4-6 組織營運所在的國家 11 公司簡介 11
G4-7 所有權的性質與法律形式 11 公司簡介 11
G4-8 組織所提供服務的市場 11 公司簡介 11
G4-9 組織規模 11 公司簡介 11
G4-10 按雇傭關係性別及地區劃分的員工總數 21 員工概況與結構 20
G4-11 受集體協商協定保障之總員工數比例 21 員工概況與結構 21
G4-12 組織的供應鏈 41 供應商選擇與評鑑 46
G4-13 報告期間內公司規模的重大改變 說明 公司規模無重大改變 NA
G4-14 組織是否具有因應相關之預警方針或原則 13 公司治理 15
G4-15 經組織簽署認可而由外部所制定的經
濟環境與社會規章原則或其他倡議 晟銘企業社會責任聲明 7
G4-16 組織參與的公協會和國家或國際性倡議組
織的會員資格 13 公司治理 15
鑑別重大考量面與邊
界
G4-17 合併年報中的相關組織 報告書簡介 2
G4-18 界定報告內容和考量面邊界的流程 利害關係人溝通 18
G4-19 界定報告內容過程中所鑑別出的重大考量
面 利害關係人溝通 18
G4-20 組織內部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-21 組織外部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-22 說明對先前報告書中所提供之任何資訊有
進行重編的影響及原因 說明先前報告書未重編 NA
G4-23 說明和先前報告期間相比在範疇與考量
面邊界上的顯著改變
說明範疇與考量邊界未改
變 NA
利害關係人議合
G4-24 組織進行議合的利害關係人群體 14 利害關係人溝通 18
G4-25 就所議合的利害關係人說明鑑別與選擇
的方法 14 利害關係人溝通 18
G4-26 與利害關係人議合的方式 14 利害關係人溝通 18
G4-27 組織如何回應這些關鍵議題與關注事項 14 利害關係人溝通 18
報告書基本資料 G4-28 提供資訊的報告期間 報告書簡介 2
G4-29 上一次報告的日期 報告書簡介 2
65
G4-30 報告週期 報告書簡介 2
G4-31 聯絡資訊 報告書簡介 2
G4-32 報告內容索引附錄 GRI索引表 63
G4-33 組織為報告尋求外部保證確信的政策與現
行做法 說明 報告採用自行宣告 NA
治理 G4-34
說明組織的治理結構包括最高治理機構
的委員會鑑別哪些委員會分別負責經
濟環境及社會衝擊的決策
13 公司治理 15
倫理與誠信 G4-56 組織之價值原則標準和行為規範 晟銘企業社會責任聲明 7
經濟面
經濟績效
G4-EC1 組織所產生及分配的直接經濟價值 13 公司治理 15
G4-EC3 組織確定福利計畫義務的範圍 22 員工薪資與福利 24
G4-EC4 自政府取得之財務補助 53 能資源管理 58
市場形象
G4-EC5 在重要營運據點不同性別的基層人員標
準薪資與當地最低薪資的比例 22 員工薪資與福利 24
G4-EC6 在重要營運據點僱用當地居民為高階管理
階層的比例 21 員工概況與結構 20
環境面
能源
G4-EN3 組織內部的能源消耗量 53 能資源管理 54
G4-EN5 能源密集度 53 能資源管理 54
G4-EN6 減少能源的消耗 53 能資源管理 54
G4-EN7 降低產品和服務的能源需求 53 能資源管理 54
水 G4-EN8 依來源劃分的總取水量 53 能資源管理 54
G4-EN10 水資源回收及再利用的百分比及總量 53能資源管理 54
生物多樣性
G4-EN11
組織所擁有租賃管理的營運據點或其
鄰近地區位於環境保護區或其他高生物多
樣性價值的地區
53 能資源管理 54
G4-EN12
描述組織的活動產品及服務在生物多樣
性方面對保護區或其他高生物多樣性價
值的地區之顯著衝擊
53 能資源管理
54
污水及廢棄物
G4-EN22 依水質及排放目的地所劃分的總排放水量 53 能資源管理 54
G4-EN23 按類別及處置方法劃分的廢棄物總重量 53 能資源管理 54
G4-EN24 嚴重洩漏的總次數及總量 53 能資源管理 54
G4-EN25
組織運輸輸入輸出被「巴塞爾公約」
附錄 IIIIIIVIII視為有害廢棄物的
物質之重量以及運往國外的百分比
說明
無巴塞爾公約管制之有害廢
棄物越境運輸情形
NA
66
G4-EN26
受組織廢水及其他（地表）逕流排放而顯
著影響的水體及相關棲息地的特性面
積保護狀態及生物多樣性價值
53 能資源管理 54
產品和服務 G4-EN27 降低產品和服務對環境衝擊的程度 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-EN29 違反環境法律和法規被處巨額罰款的金
額以及所受罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間未受到任何重大罰
款或非經濟處罰
NA
整體情況 G4-EN31 按類別說明總環保支出及投資 54 環保開支及投資 59
供應商環境評估
G4-EN32 採用環境標準篩選新供應商的的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-EN33 供應鏈對環境的顯著實際或潛在負面影
響以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
環境問題申訴機制 G4-EN34 經由正式申訴機制立案處理和解決的環
境衝擊申訴之數量
說明
報告期間內無相關的申訴現
象發生
NA
社會面 勞動條件
勞僱關係
G4-LA1 按年齡組別性別及地區劃分新進員工和
離職員工的總數及比例 21 員工概況與結構 20
G4-LA2 按重要營運據點劃分只提供給全職員工
(不包括臨時或兼職員工)的福利 21 員工概況與結構 20
G4-LA3 按性別劃分育嬰假後復職和留任的比例 21 員工概況與結構 20
職業健康與安全
G4-LA6
按地區和性別劃分的工傷類別工傷頻
率職業病損失日數比例及缺勤率以
及因公死亡事故總數
31 生產安全 37
G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險的
勞工 33 職業健康 40
訓練與教育
G4-LA9 按性別和員工類別劃分每名員工每年接
受訓練的平均時數 25 員工職業發展與成長 31
G4-LA10 強化員工持續受僱能力以及協助其管理退
休生涯的職能管理與終生學習計畫 25 員工職業發展與成長 32
G4-LA11 按性別和員工類別劃分接受定期績效及
職涯發展檢視的員工比例 25 員工職業發展與成長 32
員工多元化與平等機
會 G4-LA12
按性別年齡層少數族群及其他多元化
指標劃分公司治理組織成員和各類員工
的組成
21 員工概況與結構 20
女男同酬 G4-LA13 按員工類別和重要營運據點劃分女男基
本薪資和報酬的比例 22 員工薪資與福利 24
供應商勞工實務評估 G4-LA14 針對新供應商使用勞工實務準則篩選的比
例 42 社會責任供應鏈管理 49
67
G4-LA15 供應鏈對勞工實務有顯著實際或潛在的負
面衝擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
勞工實務申訴機制 G4-LA16 經由正式申訴機制立案處理和解決的勞
工實務申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面人權
投資 G4-HR2 員工接受營運相關人權政策的訓練總時
數以及受訓練員工的百分比 25 員工職業發展與成長 32
不歧視 G4-HR3 歧視事件的總數以及組織採取的改善行
動 23 員工溝通 26
自由結社與集體協商 G4-HR4
已發現可能違反或嚴重危及結社自由及集
體協商的營運據點或供應商以及保障這
些權利所採取的行動
23 員工溝通 26
童工 G4-HR5
已發現具有嚴重使用童工風險的營運據點
和供應商以及採取有助於杜絕使用童工
的行動
42 社會責任供應鏈管理 49
強迫與強制勞動 G4-HR6
已鑑別為具嚴重強迫或強制勞動事件風險
的營運據點和供應商以及有助於減少任
何形式的強迫或強制勞動的行動
24 員工關愛活動 29
保全實務 G4-HR7 保全人員接受與營運相關之組織人權政策
訓練的百分比 25 員工職業發展與成長 32
原住民權利 G4-HR9 接受人權檢視或衝擊評估的營運據點之總
數和百分比 42 社會責任供應鏈管理 49
供應商人權評估
G4-HR10 針對新供應商使用人權標準篩選的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-HR11 供應鏈對人權有顯著實際或潛在的負面衝
擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
人權實務申訴機制 G4-HR12 經由正式申訴機制立案處理和解決的人
權問題申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面社會
當地社區 G4-SO1 實施了當地社區參與影響評估和發展計
畫的運營點比例
61 大陸地區社區活動 61
62 台灣地區社區活動 61
反貪腐 G4-SO4 反貪腐政策和程序的溝通及訓練 13 公司治理 9
反競爭行為 G4-SO7 涉及反競爭行為反托拉斯和壟斷行為的
法律訴訟之總數及其結果
說明
報告期間內無任何涉及違反
公平交易或反壟斷行為之訴
訟
NA
法規遵循 G4-SO8 違反法規被處巨額罰款的金額以及所受
罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
68
產品面
顧客的健康與安全 G4-PR1 為改善健康和安全而進行衝擊評估的主要
產品和服務類別之百分比 51產品有害物質管制 53
產品及服務標示 G4-PR3
依組織資訊與標示程序所劃分的產品與服
務資訊種類 以及需要符合此種資訊規定
的重要產品及服務類別的百分比
51產品有害物質管制 53
G4-PR5 客戶滿意度調查的結果 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-PR9 因產品與服務的提供與使用而違反法律和
規定被處巨額罰款的金額
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
22
人力素質
我們擁有高素質的員工學歷資料顯示全公司高中學歷僱用員工高達 77大專以上學歷的員
工則是達 471
年齡與性別分布
全球員工的年齡30 歲以下占 495731 歲以上占 5043
員工性別分布狀況則以男性員工居多占 642我們對待員工不因年齡或性別而有所差異均享
有平等的發展機會
類別 員工分佈 女性 比例（） 男性 比例（） 總計 比例（）
學歷類別
國中初中(含)以下 1231 3596 2192 6404 3423 8759
高中中技中專 78 2591 223 7409 301 770
大專 55 3741 92 6259 147 376
大學 16 4324 21 5676 37 095
1000
雇傭類別
正式員工
89250
1075
多元性分類
一般人員
少數族群原
住民
8759
77376 095
學歷類別
國中初中
(含)以下高中中技
中專大專
本科
23
人員多元化說明
類別 學歷類 年齡類別 性別分類
高中學歷 大專以上學歷 30 歲以下員工 31 歲以上員工 男性員工比率 女性員工比率
2016年 1240 860 5610 4390 5920 4080
2017年 770 471 4956 5044 6469 3531
1240860
5610
4390
5920
4080
770471
4956 5044
6469
3531
000
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
2016年
2017年
24
22 員工薪酬與福利
晟銘電子主要營運地包含台灣與大陸因此公司嚴格遵守各地之勞動法規與員工建立正規合
法的勞動關係為員工提供均等的就業晉升機會對員工實行同等的福利待遇積極促進企業與員
工之間的共同發展保障員工合法權益本公司依職工福利金條例成立職工福利委員會辦理各項從
業員工福利事宜並依規定每月提撥福利金另本公司依勞工保險條例全民健保條例為全體從業
員工辦理勞保健保員工並享有各種勞保給付權利福利措施包括生日禮金婚喪喜慶補助年
節禮品餽贈員工旅遊自強活動年節獎金及訂閱各種書籍雜誌供員工閱覽尾牙摸彩活動勞健保
險團體保險及年度勞工體檢等
在薪酬制度上公司根據當地區薪資水準變化對薪資方案獎金方案進行優化實現員工薪酬
的調整與公司發展同步另一方面促進勞動關係的和諧穩定工廠直接人員設有崗位津貼績效
獎金全勤獎婦女節等傳統節日獎金針對有育嬰需求之員工給予實質之關懷與照顧包含法
定帶薪產假和陪產假停薪留職之安排工作職業生涯之規劃相關福利補助等並為其保留崗
位
同時為保障員工的利益得到充分的尊重公司為大陸員工購買法定的社會保險（包括養老保險
醫療保險工傷保險失業保險生育保險）和繳納公積金公司另提供免費宿舍伙食津貼等生
活福利節日加餐定期舉辦員工活動員工關愛關懷等活動福利讓員工感受到溫暖有如在家
的歸屬感員工得到貼心的關懷公司為員工提供籃球場足球場以及圖書室等休憩場所讓員
工在工作之餘能夠有良好的娛樂和學習環境營造輕鬆的生活氛圍
完善的休假制度
公司在台灣依「勞動基準法」「勞工請假規則」及「性別工作平等法」來編制請假管理制度
包含婚假產假陪產假生理假家庭照顧假特休等皆依照法令規範給予並於政府機關規定
只紀念不放假的節日另給予同仁補償調休假此外除一般法定的育嬰留停兵役留停等之外當
同仁遇有重大傷病與深造進修須長時間休假時也能申請留職停薪期間屆滿後再申請復職以兼
顧個人與家庭照顧的需要
25
2017 年育嬰留停人員比率
2017年度育嬰留停人員比率
產假陪產假留停 女性 男性 總計
申請人數 18 36 54
回任人數 12 32 44
回任率 6667 89 8148
2016年留停復職人數 19 20 39
2016年留停復職且 2017仍在職人數 11 14 25
留任率 5789 70 6410
薪資政策
公司的敘薪標準取決於職務能力學歷工作經驗及專業知識決定不會因性別種族宗
教政治立場婚姻狀況等而有所不同在台灣標準起薪皆優於「勞動基準法」訂定的最低薪資
每年均會針對相關行業做薪資調查確保公司提供符合市場水準的整體薪酬另外依據公司的營
運狀況個人的績效表現與工作職掌的貢獻度來提供調薪與差異化獎金以獎勵同仁的辛勤付出
使其吸引留任與激勵優秀的同仁
全方位的保險制度
台灣總公司除依法提供同仁勞工保險(含就業保險)及全民健康保險另額外提供團體保險包
括壽險重大疾病險醫療險意外險癌險及因公出差之海外旅遊平安險以保障同仁的工作
及生活安全亦提供眷屬團體保險方案供同仁選擇使其無後雇之憂
健全的退休制度
依勞動基準法規定設立退休準備金監督委員會並按月提撥退休準備金由退休準備金監督委
員會管理之另自 94 年 7 月 1 日起依勞工退休金條例提撥新制退休金存入勞工保險局退休金專戶
管理
本公司為安定員工退休後之生活藉以提高在職期間之服務精神特依據勞動基準法及勞工退休
金條例訂定員工退休辦法明定員工退休條件退休金給付標準申請及給付事宜除依勞工退休金
條例按月為適用該條例員工提撥 6之退休金外並依法成立勞工退休金監督委員會按月提撥退
休準備金儲存於法定金融機構
26
23 員工溝通
有團隊有管理就必然需要溝通溝通不處不在是雙向互動的溝通是文化的交流是情
感的共鳴由於員工之間的思想觀念價值取向知識結構性格氣質思維能力工作方法等方
面的個性差異唯有溝通才能減輕磨擦消除誤解化解矛盾發揮團隊和管理的最佳效能故公
司於新進員工入職時對員工宣導企業文化安排相關訓練課程並運用多個哲理故事讓員工認同
企業文化
公司在近年內對此開展了面對面在職離職訪談及員工滿意度問卷調查活動並新增自動離職
人員的訪談以便及時發現問題所在在訪談時要見微知著及時對目前公司文化建設情況有較全
面地瞭解這包括公司文化現有狀態以及各級職員對文化的認同程度同時瞭解公司人員對於理想
的企業文化的期望和描述在訪談的過程中將企業文化的概念與被訪談者進行交流使公司上下形
成對公司文化的認知與重視公司設有宣傳欄使公司資訊及活動情況及時傳達做好平時公開工
作及時瞭解員工意見及建議
員工申訴平臺
為了維護公司與員工的合法權益及時發現和處理隱患問題保障員工與公司管理層的溝通
提高員工工作的積極性從而建立和諧的勞動關係增強企業凝聚力提高員工滿意度設置員工
意見箱
晟銘設置各種溝通信箱員工有任何意見均可通過「總經理信箱」「工會服務信箱」「868 專線」
「260 專線」反應此外並定期召開月會季會福利委員會議確保溝通管道暢通
27
2017 年溝通管道運用狀況
溝通管道 受理件數
總經理信箱 51
工會服務信箱 33
868專線 28
260專線 36
合計 148
員工工會
在 2017 年裡晟銘工會【工友服務之家】公眾號極大幫助員工更便捷更快速瞭解到公司企業文
化廠區地圖各項文娛活動的舉辦公司政策宣導員工生日會
工友服務之家 員工生日會現場
員工生活服務
丟失物品找回中心
許多員工都有在公司不小心將廠牌或其他重要物品遺落爲瞭解決同仁這一頭疼問題特地在
中門保安處設置丟失物品找回中心將員工及保安撿拾物品主動交到中門保安處進行登記並在門
口公告牌上張貼丟失物品清單讓員工能在上下班途中快速瀏覽並幫助員工快速找回丟失物品
28
（中門口丟失物品招領）
宿舍維修看板
晟銘是員工溫暖的家爲了讓員工宿舍各種維修問題快速有效解決讓員工瞭解維修進度
公司在 D 棟宿舍管理員門口安裝維修看板讓員工隨時登記需維修事項並第一時間通知後勤
同事進行修理修理後將處理結果展示在看板上讓員工更感溫馨與管理部服務的高效
（D 棟宿管維修看板）
員工宿舍硬體設施提升
針對員工宿舍硬體設施老化狀況2017 年度對員工宿舍已銹蝕的四門員工衣櫃更換為 540 個新的鋼
質三門衣櫃改善宿舍居住條件提升員工滿意度
宿舍三門衣櫃
29
24 員工關愛活動
「以員工為根以關愛為本」是公司員工關愛的理念一方面注重生活細節和精神滿足另一方面
為員工搭建個人發展的平臺以此來進一步激發員工的主人翁精神使每一位員工有激情地工作
促進員工和企業的雙贏發展
急難救助與助學
探望病人
公司始終奉行「花要葉扶人要人幫贈人玫瑰手有餘香」每當我們身邊咫尺處有自己
的同仁需要給予援助以渡難關之時總會有無數雙關愛之手默默伸出無論你與他是否熟識但
始終堅信五湖四海的我們是一個大家庭眾人拾柴火焰高捐獻愛心不分大小奉獻關懷不分多
少善舉不分先後貴在有份愛心滴水匯成大江碎石堆成海島只要你獻出愛心就可幫助你
身邊的他
今年在員工事故之時公司員工自發及時前往探望重病員工並給予最為有效之幫助幫其在困難
之際勇渡難關
誠心能叫石頭落淚實意能叫枯木發芽用你的大愛為他點起一盞希望之燈相信這盞燈在照亮他
人生命之時亦會燃亮自己的人生
年度體檢
公司為確保員工身體健康體現ldquo以人為本rdquo的健康理念於 2017 年 11 月組織對工作滿一年以上
的員工進行免費體檢 體檢項目（內科外科眼科五官科X 胸透肝功能血常規心電
圖）年度體檢人數 1151
30
心理健康安全
身心健康快樂工作
公司設置醫務室提供員工便利之看診環境定期安排員工健康檢查檢查項目優於勞工保護規則之
規定項目並進一步強化健康管理統計分析有效運用作為員工健康管理之依據針對健檢重大異
常的員工予以醫療諮詢及衛教並關注員工健康
此外積極辦理一般員工之健康衛生宣導活動及健康促進講座達到保護員工及員工健康促進的目
標
健康之家 員工體檢
多彩的業餘活動
元旦文藝晚會活動
在 2017 年元旦來臨之際為感謝廣大同仁在過去的一年裡辛勞付出同時展現企業文化增強團隊
意識提升團隊凝聚力公司特於 2016 年 12 月 31 日舉辦了ldquo元旦文藝晚會rdquo活動節目均由公司
員工參演並設有抽獎項目豐富的文藝節目表演吸引廣大員工積極入場觀看晚會 進行抽獎活動設
一二三等獎四五等獎
晚會現場觀眾 晚會精彩節目
31
現場抽獎（1） 現場抽獎（2）
晟銘 2017 年尾牙及資深員工頒獎
（尾牙團體照） （資深員工獎）
晟銘尾牙宴暨 20 周年慶文藝晚會
在 2017 年年終尾牙來臨之際剛好也是東莞成銘成立 20 周年 公司特於 2018 年 2 月 2 日在
華禧酒店舉辦了ldquo年終尾牙宴暨 20 周年慶文藝晚會rdquo活動晚會節目均由公司人員參演並設有豐富
的抽獎活動為感謝公司入職 20 年以上的員工公司贈送精美紀念品一份所有參加尾牙活動的人
員均贈送 20 周年慶紀念咖啡杯一個
（尾牙宴-1） （尾牙宴-2）
32
「晟銘杯」團隊籃球比賽
為豐富員工業餘文化生活增進部門間溝通交流體現團隊團結合作精神同時為公司營造活躍
團結友愛的團隊氛圍公司特在東莞廠區籃球場舉辦了 2017 年「晟銘杯」團隊籃球比賽本次籃
球比賽共有 5 支來自各事業處的隊伍約 70 名員工報名參加
（比賽現場-1） （ 比賽現場-2）
25 員工職業發展與成長
每個員工都期待自己在工作上能有更好的發揮企業也期望員工能隨這公司的壯大持續成
長在這樣一個互相依存共求發展的今天員工與企業間已形成共同成長的心理默契而正是這
種無形的內在約定讓企業更具凝聚力和發展力同時也正是這種約定讓員工更主動的參與到企
業的發展與建設中所以建立和諧的心理契約是增強員工成長促進企業穩步發展之根本
公司以與全體員工一起成長之人力資源理念實踐教育訓練與工作實務相結合之政策從員工
入職之前的職前訓練到入職後的專業提升訓練建立了一套完善的訓練系統例如入職前的培
訓讓員工可以儘早地瞭解公司各項制度和企業文化更快的融入到公司入職後的在崗培訓讓員工
可以儘快的掌握所在崗位的基本操作手法與要領加快對工作的投入針對特殊技能崗位還安排
相關人員去專業機構進行專業技能訓練獲取相關的專業證書除此之外公司在每年年底都會請
各單位員工提報所需提升的訓練課程制定來年的年度訓練計畫不斷地通過各種方式提高員工的
理論知識和實踐知識並予以員工幫助和指導使員工盡可能地運用到工作和生活中去
正所謂「養兵千日用兵一時」公司每年都會根據發展需要合理安排後備儲幹通過公司的
公開平等競爭擇優的內部晉升機制努力創造使優秀年輕幹部脫穎而出的環境和條件採取
多種途徑發現和遴選後備幹部
2017 年總部所舉辦的外訓訓練一覽表如下表
33
項次 單位 課稱名稱 訓練單位 上課日期 合計
時數
1 資訊中心 Windows10 相容性與技術趨勢講堂 Microsoft 2017117 70
2 人力資源處 雲端企業服務新生態-系列研討會-建構績效倍增的人
才管理系統
工商建設研究會 2017223 40
3 法務室 Updates regarding PTAB in US and Patent
amendment in Taiwan
理律法律事務所 2017222 50
4 資訊中心 2017 臺灣資安大會 臺灣資安大會活動小組 2017314~15 160
5 法務室 在美國法律上提供有缺陷產品的賠償責任之研討會和
案例分析 博欽律師事務所 2017314 50
6 人力資源處 一例一休對中小企業之影響 基隆巿中小企業服務中心 201731630 60
7 法務室 美國智慧財產權及相關議題台灣企業實務指南 奧睿律師事務所交通大學 2017419 80
8 法務室 中國大陸專利無效和訴訟實務發展與台商應對之道研
討會
工總智財會 201754 80
9 研發中心 成功主管的教練技巧(Coaching Skill)培訓-(管理職能
領導力)
財團法人中國生產力中心 2017519 70
10 資訊中心 2017 TOP Solution Day 鼎盛資科股份有限公司 201766 50
11 稽核室 偱環作業探討二-舞弊風險 財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金
會
2017622 60
12 資訊中心 2017 達友科技資安日 達友科技股份有限公司 201768 60
13 法務室 歐洲專利智財訴訟實務研討會 台灣科技產業經理人協會 2017623 80
14 資訊中心 2017 聚碩解決方案日 聚碩科技股份有限公司 2017712 70
15 法務室 台灣業界因應美國最新專利訴訟案例策略研討會-
2017 年中回顧
美國 TKLG 法律事務所律師等 2017717 50
16 先進製程研發
部
專案規劃與管理應用技巧 財團法人中國生產力中心 201783 60
17 稽核室 勞動法令修正重點與企業薪工循環之內稽實務 財團法人會計研究發展基金會 2017823 60
18 PIM 研發工程
部
新任主管核心管理能力與轉型訓練班-臺北場 鼎新電腦股份有限公司 201783 70
19 資訊中心 F5 ANTICIPATE TaiWAN 2017 禦知未來資安論壇 F5 2017810 70
20 先進製程研發
部
Creo Parametric 嘉航科技股份有限公司 201782830 140
21 資訊中心 VeeamON Forum 2017 Taipei Veeam 201791 70
22 稽核室 內部稽核人員如何執行法令規章遵循稽核 中華民國內部稽核協會 201791 60
23 稽核室 從 ISO 新版制度運作談內控經營管理 中華民國內部稽核協會 201798 60
24 行政管理部 防火管理人初訓 財團法人消防教育學術研究基金會 2017913914 120
25 財務處 國際財務報導準則(IFRS)與企業會計準則公報之差異
解析暨最新首次公發(IPO)實務探討
財團法人會計研究發展基金會 2017919 60
34
訓練體系
除此之外晟銘也發展訓練體系期望透過不同的訓練體系滿足各個不同階層與專業的學習需
求在管理訓練體系中針對主管的管理能力依不同職級所應具備之能力規劃有五年的學習路
徑期許主管逐步提升個人的管理能力在專業部分由各部門主管依據同仁在執行工作時所應提
升之專業知識與技能統一規劃提報做為年度訓練計劃
在工廠端所有的新人都必須在到職後接受一系列的培訓課程除了認識晟銘公司外我們也
將相關公司的重要宣導事項以線上課程的方式提供所有新人讓所有新進人員能更彈性的完成所有
訓練課程並縮短工作摸索期
在晟銘所有的新人都必須在到職後接受一系列的培訓課程除了認識晟銘公司外我們也將相關
公司的重要宣導事項以線上課程的方式提供所有新人讓所有新進人員能更彈性的完成所有訓練課
程並縮短工作摸索期
26 財務處 發行人證券商證券交易所會計主管持續進修班 財團法人會計研究發展基金會 20171026~27 120
27 行政管理部 急救人員初訓 中國勞工安全衛生管理學會 20179301023 180
28 法務室 106 年度設計專利申請策略及審查實務說明會 經濟部智慧財產局 2017927 20
29 資訊中心 資安大未來 宏碁資服商用軟體事業單位 2071020~1021 60
30 法務室 從專利生命週期掌握專利侵權訴訟策略(臺北場) 經濟部智慧財產局 20171019 80
31 法務室 製造業法研討會 中華民國全國工業總會 20171031 50
32 先進製程研發
部 急救人員回訓 社團法人中華民國工業安全衛生協會 20171122 30
33 行政管理部 急救人員回訓 社團法人中華民國工業安全衛生協會 20171122 30
34 人力資源處 企業如何照顧員工健康 富邦人壽股份有限公司 20171124 30
35 財務處 合併報表實務全盤解析 財團法人會計研究發展基金會 20171227 60
36 財務處 發行人證券商證券交易所會計主管持續進修班 財團法人會計研究發展基金會 20171211~12 120
37 研發中心 專案規劃與管理應用技巧 財團法人中國生產力中心 2017126 70
38 人力資源處 台灣人才國際化暨外派人才管理論壇 104 人力銀行(HR 主管智策會) 20171212 35
35
安保人員在運營相關的人權政策及程序方面接受訓練
安保人員須接受人權政策的課程訓練以避面在工作執行上發生違法基本人權之狀況各項管理及
教育訓練均須遵循符合RBA 標準因此安保人員接受人權相關訓練的比率為100
2017 年度所舉辦的訓練總訓練時數mdash如下表
2017 年度訓練課程彙總
類別 訓練
方式
男 女 合計
人數 課時 比例 平均時
數 人數 課時 比例
平均時
數 總課時 總人數
直接人員
(DL)
內訓 9769 14972 49 2 2501 3568 12 1 18540 12270
外訓 - - - - - - - - - -
間接人員
(IDL)
內訓 4449 8049 26 2 1448 2308 8 2 10357 5897
外訓 161 316 1 2 32 173 1 5 489 193
管理層人
員
內訓 295 803 3 3 43 122 0 3 924 338
外訓 15 192 1 13 9 12 0 1 204 24
直接人員
DL61
間接人員
IDL35
管理層
4
類別課時比例
直接人員DL
間接人員IDL
管理層78
20
2 0
男女內訓外訓比例
內訓男
內訓女
外訓男
外訓女
36
03 健康與安全
37
3健康與安全
我司始終把員工的健康與安全放在第一位通過系統化的管理控制將各項風險控制到最低給員工
營造健康安全的工作環境我司2017無重大洩漏事件及公司並無遭受任何違反健康與安全法令之相
關處罰
31 生產安全 隱患排查
爲了加強安全生產工作防止和減少生產安全事故保障工人生命和財產安全不斷提高安全
生產管理水準公司推行 OHSAS180012007 職業健康安全管理體系與安全生產體系標準化管理
並融合其他優秀管理方法推進安全生產管理與國際接軌以實現安全生產現代化科學化管理
充分體現ldquo以人為本rdquo的科學發展觀
2017 年共發現安全隱患 117 項排除隱患 117 項全員參與進行隱患盤查為公司的安全管
理工作提供了有力保障
異常類
別
化學品
管理
緊急應
變
消防安
全
電氣安
全
機械安
全
防護具
管理
環境管
理
健康安
全
特種設
備管理
勞工道
德 其他
總計
發現隱
患數目 53 49 45 30 26 23 21 14 4 4 13 282
職業健康安全政策方針
安全生產全員參與降低職業風險
守法經營持續改進追求永續經營
建立職業健康安全管理體系並持續改善之
全員參與職業健康安全教育訓練落實職業安全活動
38
工傷與事故
2017 年公司共發生 14 起工傷事故無死亡無重傷事故千人工傷率為 417較 2016 年降
低 396總損失工作日 3015 天工傷損失工時總計 2412 小時失能傷害頻率平均值為 164
（每百萬工時發生 164 次傷害）較 2016 年下降 242失能傷害嚴重率平均值為 3524（每百萬
工時中造成 3524 天的損失）較 2016 年下降 3929
事故類別 壓傷 摔傷 劃傷 交通
事故 割傷 砸傷 扭傷 擊傷 總計
工傷事故次數 6 1 1 1 2 1 1 1 14
壓傷
43
摔傷
7
劃傷
7
交通事故
7
割傷
15砸傷
7
扭傷
7
擊傷
7
其他
21
2017年度工傷事故類型
0
10
20
30
40
50
60 5349
45
3026 23 21
14
4 4
13
39
32 消防安全
為嚴防重大事故對生命財產的危害確保在發生突發事件時如火災化學品洩漏地震
等員工能有組織有秩序進行疏散最大限度保護員工的人身安全每年皆採定期方式進行消防
演練提升員工防災意識加強逃生自救與互救技能
演習內容包括疏散人員防護器具使用消防器材使用緊急事故處置
疏散人員更是重點項目使員工能正確選擇就近逃生通道並安全且迅速到達集合地點由督
導人員列隊並 5 分鐘內疏散清點完畢
2017 年消防疏散演練實況疏散現場 緊急逃生
應急指揮 指定地點集合
緊急救援 模擬滅火現場
消防演習分工 消防演習會議組織召開
40
夜間消防疏散演練實況 夜間模擬滅火現場
33 職業健康
密切關注員工健康安全持續完善工作環境和條件積極預防控制和消除職業危害保障每
一位員工的健康及其權益不斷強化職業病危害因素的監督管理在設備原材料選用過程中優
先選用無害低害設備及原材料並通過採用通風淨化系統隔離遮罩設施自動化生產設備等措
施阻止職業病危害因素對員工健康的影響
2017 年由外部檢測機構進行職業危害因素檢測共計 481 個點包含噪聲粉塵苯系物高
溫鐳射等 29 種職業危害因素除部份噪聲照度崗位超標其餘危害因素均符合接觸限值合格
率達 875
2017 安排人員職檢總計 948 人職業禁忌證 74 人安排調崗 74 人
針對照度不足通知工務部門對區域加裝照明燈具對噪音超標要求各超標部門對員工的工
作時間重新調配並監督對員工佩戴個人勞保用品（耳塞或耳罩）以及對設備的工程改善如增加
防護罩降低噪音對身體的危害
0
100
200
300
400
500
五金
衝壓
部
射出
成型
部
表面
處理
部
MIM零
件製
造部
數控
鈑金
廠
數控
加工
部
管理
部
五金
工模
部
資材
部
MIM品
保部
塑膠
工模
部
塑膠
部
數列1 421 264 80 71 34 29 20 15 5 3 3 3
2017年度職業健康體檢統計
41
34 餐飲安全
「國以民為本民以食為天食以安為先」晟銘在食品安全食品品質與餐飲服務方面苦心經
營為公司員工打造安全舒適的用餐環境在食品安全管理採取源頭管理與現場管理相結合的方
式對食用油及調味品類定期送檢在衛生安全方面採取每週檢查餐具類每日清毒定期送
檢在品質與服務方面引進兩家承包商以良性競爭方式每月進行綜合評比不達標者即淘汰
員工餐廳舒適的用餐環境 豐富的菜樣 多樣化的窗口設置
飯堂裝修
2017 年兩家飯堂分別於 2 月及 5 月進行裝修整頓共花費近 142 萬為員工打造安全舒適的用
餐環境設置多樣化點餐視窗全面提升食品安全管理能力
飯堂稽核
工會員工伙食委員小組每月對員工飯堂進行稽查強化對飯堂的管理
35 健康與安全培訓
為保證員工安全降低事故營造一個安全健康的生產環境公司每年度定期對現場管理人
員課級組級班級實施環安衛教育訓練通過實施環安衛教育訓練使現場管理人員瞭解掌
握安全生產的重要性必要性
每週至少一次的訓練頻率進行新進員工入廠安全教育確保每位入廠員工都能瞭解公司相關
安全注意事項為加強職業健康管理增強接觸危害崗位人員勞動防護意識預防職業危害公司
內部在各棟廠房設置宣傳欄宣導特殊作業崗位定崗勞動防護用品佩戴等內容
42
安全健康宣傳欄 特殊作業崗位定崗及 PPE 佩戴
此外編制針對新進員工及車間級員工的 EHS 培訓課程提高企業管理人員的 EHS 管理能力
和作業人員的安全操作能力2017 年共安排三級安全教育職業健康安全消防安全化學品使
用防護用具使用等 EHS 體系相關課程共計 1271 次參訓人次達到 23683 人次為公司持續發
展安全發展友好發展提供了有力支援
EHS 訓練類別 消防疏散演練 三級安全 安全 體系 環保
開課次數 13 1099 94 41 24
訓練人次 10403 5828 4785 1969 698
工業安全和我們的生活及生產息息相關課堂上講師拿出許多生動的案列與職工分享職工互
動頻頻也能真切感受到工業安全的重要性特別是在用電安全更是細緻入微通過學習
減少工傷事故不再會發生杜絕電類不安全事故
安全培訓課程講座（1） 安全培訓課程講座（2）
43
36 健康與安全改善
降低工傷發生幾率
針對存在職業危害的崗位通過優化升級設備採用物理隔離等控制手段來改善工作環境如升級
設備將手動拉釘機替換為自動拉釘槍流水線加裝防護罩熱熔機加裝支撐架降低機器對員工
帶來的傷害降低工傷事故的發生幾率保障員工的身體健康並營造一個和諧舒適的工作環境
自動拉釘槍 流水線加裝防護罩
熱熔機加裝支撐架
降低職業危害風險
通過對公司生產工藝設備選型以及作業人員勞動方式接觸職業危害因素的時間及現場檢查結
果進行綜合分析確定以下 3 個環節為職業危害因素關鍵控制點並根據工作場所職業病危害作業
分級確定以下崗位為 1 級（輕度危害）崗位
44
序
號
關鍵
控制點
職業病
危害因素
職業病作業
危害分級
控制
措施
1 塑膠部碎料房 粉塵 輕度危害
(I 級)
1確保通風除塵設施良好
2碎料機加裝粉塵收集裝置
3加強除塵設施維護與集塵的清理
2 MIM 加工課整形車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1合理佈局隔離高雜訊設備
2安裝隔音罩
3加強個人防護
3 混煉車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1集塵處理塔加裝隔音罩
2加強個人防護
1 碎料機加裝粉塵收集裝置 2整形機加裝隔音罩
3集塵處理塔加裝隔音罩
45
04 供應鏈管理
46
4 供應鏈管理
晟銘肩負社會責任之企業公民角色謀求企業與環境的永續發展持續推動企業社會責任管理
系統落實於供應鏈管理2017 年晟銘合作之供應商超過 224 家主要為製造商與被原廠授權之代理
商等所在區域遍及台灣中國美國歐洲日本韓國新加坡等
41 供應商選擇與評鑑
晟銘對於供應商選擇上除考慮供應商的技術能力品質交期價格競爭力與依照產品與客戶需求
外亦須確保供應商為合法註冊具有良好信譽完善的生產設施場所與兼具社會責任之企業故針對供
應商管理公司依據內部供應商管理作業程式對供應商進行標準化之評鑑作業以確認其品質系統環境
安全要求綠色產品等各項內容符合企業社會責任管理系統之標準
供應商選擇與評鑒要求
供應商綠色產品管理
為求減輕產品對環境與生態之衝擊善盡企業對環境維護責任並符合客戶對於產品符合國
47
際綠色產品規範亦強化產品綠色競爭力透過內部綠色採購程式檔進行管理作業要求供應商符
合 EU REACHRoHS 之有害物質管控規定並簽署環保聲明文件確保持續執行承諾2017 年新增
供應商 18 家簽署完成或公開自主聲明具有綠色產品承諾
供應商評鑑主要包含以下內容品質管理有害物質管理環保與職業健康安全環保聲明
(綠色採購)不使用衝突礦產承諾社會責任承諾節能減排等多項要求各項評鑑項目所對應標
準與國際公約內容如下
評鑑項目 評鑑依據與內容
品質管理 稽核品質管理系統符合 ISO 9001TS 16949 等品質管理系統規範要
求
有害物質管理 稽核有害物質管控符合 EU RoHS REACH 等國際有害物質法規避免
供應商使用法規內所禁限用之有害物質與化合物
環保與職業健康安全 依據 ISO 14001 環境管理系統 OHSAS 18001 職業健康安全管理系統
要求供應商進行確認與遵守相關規範
環保聲明 規範供應商所提供之原物料零件等產品其設計與製造過程均符
合歐盟電子電機產品危害物質禁用指令(EU RoHS)及晟銘最新版綠色
採購規範
不使用衝突礦產承
諾
規範供應商所提供物料確認其中金(Au)鉭(Ta)鎢(W)錫(Sn)此
類金屬不使用來自剛果民主共和國衝突區域之衝突礦產 遵守美
國 Dodd-Frank ActGeSI ampRBA 關於無衝突礦產(CFS)之計畫與規範
社會責任承諾 規範供應商依循 RBAISO14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業
健康安全管理系統與當地法律法令尊重勞工人權與提供勞工健康
與安全之工作環境承擔環境責任遵循最高道德標準與遵守反腐敗
法令
節能減排 倡導供應商依循 ISO14001 環境管理系統積極實施節能減排管理
為求訊息完整與真實供應商評鑑主要於供應商加入初始進行透過品保工程採購等各部門
合力參與進行供應商現場評鑑以確保資料真實性經評鑑完成後供應商才得列入合格供應商
進行交易除初始的評鑑外品保採購每年針對主要交易品項排定年度評鑑計畫並視需求進行
48
現場評鑑以利確保供應商能持續落實各項品質要求與社會責任承諾晟銘積極透過上述供應商評
鑑流程要求供應商在經營公司的業務時除遵守所在國家和地區的法律法規更要履行企業社會
責任為社會維護公益與環境生態永續發展盡一份力
為切實履行集團環保與社會責任晟銘一直以來與供應商攜手共同製造綠色產品在做好自身
管理的同時積極在供應鏈內推廣綠色產品系統化管理理念推動供應商簽署環保合約及提高廠商自
身綠色產品管理能力對於新供應商晟銘均以嚴謹的篩選唯有健康的供應鏈才能提供企業永
續經營之材料與產品
新供應商的選擇遵循優質價廉和地域就近的原則還需兼備以下
A 具有國家工商行政部門核發的有效營業執照及對應的經營範圍
B 擁有良好的信譽和健全的財務管理制度
C 已取得 ISO 9001 品質管理系統驗證的有效證書
D 具有固定的生產場所完善的設備設施
49
42 社會責任供應鏈管理
晟銘於 2015 年開始將社會責任納入供應商選擇要項和管理策略要求供應商簽署晟銘供方社會
責任承諾書並要求供應商對不符合項進行改善
2016年我們有效開展供應鏈社會責任管理工作持續改善供應商企業社會責任管理規範督
促供應商繼續恪守所有相關法律法規及晟銘供應商社會責任管理要求
供應商行為準則
晟銘長期致力於推行誠信的商業行為和積極的社會責任實施RBA《責任商業聯盟》從誠信
守法尊重人權雇用勞工健康安全保護環境和商業道德方面對供應商提出了企業社會責任要
求我們要求每一個供應商必須遵循該準則和運營所在地相關的法律法規特別是長期合作的重點
供應商
嚴格公正的供應商評估
我們堅持執行嚴格公正的供應商引入制度和風險評估制度通過引入審核和年度審核督促供
應商不斷改進供應鏈管理水準從而有效提高供應鏈CSR水準我們每年都會依據公司供應商風險
評估準則從工廠所在地工廠規模資本性質主要生產活動業務量和所獲CSR 認證情況等方
面對現有供應商進行風險評估判定供應商風險等級
2017 年共對 37 家供應商進行現場稽核現場稽核共發現 114 個不符合項2017 年本公司及
供應商稽核沒有發現使用童工之現象
供應商稽核-按類別分佈
各年度供應商稽核數量
類別 2015年 2016年 2017年
沖制類 4 9 7
小五金類 7 4 8
塑膠類 3 3 3
壓鑄類 4 3 3
包材類 4 2 4
電子類 1 1 1
其他類 4 8 11
總 計 27 30 37
50
供應商稽核-缺失項目分佈
事業單位 勞工 健康與安全 環境保護 管理體系 合計
總計 27 61 22 4 30
百分比 24 54 19 3 100
供應商衝突礦產管理
自90年代後期開始剛果民主共和國及其毗鄰國家和地區境內的大部分礦產開採助長了當地的
武裝衝突導致該地區長期不穩定造成了嚴重的人權與環境問題2012年美國證券交易委員會
針對鉭錫鎢金四類礦產要求所有在生產過程中這四種金屬的證券發行企業披露其礦產來源
這四種衝突礦產被廣泛應用於資訊和通訊技術產品製造行業
0
2
4
6
8
10
12
冲制类 小五金类 塑胶类 压铸类 包材类 电子类 其他类
4
7
3
4 4
1
4
9
4
3 3
2
1
8
7
8
3 3
4
1
11
2015年
2016年
2017年
健康與安全
54
勞工
24
管理體系
3
環境保護
19
51
作為電子產品製造商我們在產品製造過程中不可避免地涉及衝突礦產議題對此我們積極
宣導不使用來自衝突地區或高風險地區的礦產並希望借助晟銘在供應鏈中的主導地位推動整個
供應鏈的無衝突化
我們不斷完善衝突礦產制度建設要求所有供應商簽訂《不使用衝突礦產承諾書》承諾不採
購和使用來自衝突地區或高風險地區的金屬礦產2017年新增供應商18家簽署完成或已公開自主聲
明不使用衝突礦產
晟銘聲明並承諾將嚴格遵守國際組織及企業的有關規定不接受及不使用來自剛果民主共和國
及其周圍國家和地區的「衝突礦產」同時亦要求晟銘的供應商必須負起企業社會責任追溯所
有產品中可能含有的「衝突礦產」包括金(Au)鉭(Ta)錫(Sn)和鎢(W)的來源及提供相關資訊
供應商社會與環境責任管理
晟銘規範供應商依循 RBAISO 14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業健康安全管理系統與
當地法律法令等規範要求供應商尊重勞工人權與提供勞工健康與安全之工作環境承擔環境責
任遵循最高道德標準與遵守反腐敗法令透過現場評鑑要求與程式檔簽署確認其瞭解社會責任
規範之內容與持續要求改善
52
05環保與低碳發展
53
5綠色低碳發展
51 產品有害物質管制
晟銘科技應全球綠色產品發展趨勢為符合國際法律法規及客戶要求強化產品綠色競爭力
制定出嚴格的有害物質管理政策努力將對環境及人類有害的化學物質使用量降至最低同時要求
整個供應鏈遵守包括 EU RoHSREACHhellip等相關法規
完善體系為綠色產品保駕護航
依據國際標準建立 ISO9001TS16949ISO14001 質量管理體系同時將 QC080000 有害物質管
理體系融入到質量管理體系中確保產品符合在體系的有效監控下執行落實客戶的環保要求
2017 年在全體員工的努力下一如既往的實現了「0」有害物質客訴目標在每年度 1 次客戶問卷
調查中客戶均給予較高的肯定
ISO9001 證書 ISO14001 證書 OHSAS 18001 證書
ISO9001 證書 TS16949 證書 ISO13485 證書
產品有害物質管理政策
滿足顧客需求零缺點第一次做對全員品保持續改
善綠色製造
54
以客戶及法律法規為導向式流程
產品有害物質教育訓練
通過落實新人及年度教育訓練加強員工的產品有害物質認知水準大大提高產品良率藉助
健全的品保系統對產品進料生產出貨各個環節展開嚴密監控我們做到將不良原材料拒之門
外將不良品嚴格管控不流出公司
東莞廠區 HSF 教育訓練課程
我司針對法規最新動態及客戶最新環保規範及時展開內部教育訓練向全員進行宣達展開
IECQ QC080000 內審員再訓練持續提升人員能力強化有害物質管理與落實
52 能資源管理
環境政策
節約資源
遵守法規
污染預防
持續改進
55
晟銘訂有節約能源資源管理程式並推動素食飲食並鼓勵降低使用電梯節約用水及隨手關
燈等節能減碳作為並全面更換 LED 節能燈公司依園區環境保護資訊網進行二氧化 碳
排放計算105 年檢測項目分別為能源消耗 31991694kg 交通運輸 157769kg工作場所
24403065kg視聽娛樂 9260kg家電設備 320337kg其它類別 15778519kg105 年統計二
氧化碳排放為 88279854kg
106 年檢測項目分別為能源消耗 30227031kg 交通運輸 11786281kg工作場所
24079647kg視聽娛樂 8839kg家電設備 319045kg其它類別 15712912kg106 年統計二
氧化碳排放為 82133754kg
107 年計劃在相同單位產值的情況下降低 1 碳排放量
項目 名稱 105 年碳排放(Kg) 106 年碳排放(Kg)
1 能源消耗 31991694 30227031
2 交通運輸 15776979 11786281
3 工作場所 24403065 24079647
4 視聽娛樂 9260 8839
5 家電設備 320337 319045
6 其他類別 15778519 15712912
合計 88279854 82133754
東莞成銘工廠位於工業區之內不在法規要求的環境保護區所涉及的範圍也遵循當地的法律
法規之要求因產業的特性主要工序是衝壓塗裝與金屬注塑成型整體而言除開塗裝製程外
未大量使用水資源主要用水使用量為基礎廠務設施如空調空壓等循環用水及員工生活用水約
各佔一半用水來源均來自市政用水無單獨取自河川湖泊或地下水源對水源及社區用水無顯著
影響
2017年度廢水總處理量為16383噸其中進行廢水回收再用共計回收水量為13070噸廢水
排放量為3313噸回用水量占總污水處理量百分比為802017年沒有發生嚴重洩露事故以及
未受到當地環保執法部門的任何行政處罰
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 加總
排污水量T 1248 869 1358 1589 1459 1569 1426 1356 1489 1126 1569 1325 16383
回用水量 998 695 1154 1112 1167 1255 1140 1085 1192 957 1255 1060 13070
回用比例 7990 7990 85 70 7990 7990 7990 80 80 85 7990 80 80
56
提倡節省創效益合理節能降耗減少浪費晟銘 2017 年度電能耗量約 32939100KWH（度）柴
油消耗量約 4000 升（L）通過宣傳技術行政等管理手段加強用水管理提高水的利用率避
免水資源浪費2017 年用水總量約 545587 噸（T）
能源種類 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 總 計
自來水用量
（T） 53583 45725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312 41425 39415 40745 545587
電能耗量
KWH(度) 3032040 2027210 1981710 2684950 2464710 2765190 3167290 3234330 3280880 2767710 2863790 2669290 32939100
柴油消耗量
（L） 300 300 300 300 400 400 400 400 300 300 300 300 4000
00
500
1000
0
1000
2000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
排污水量T
回用水量
回用比例
5358345725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312
41425 39415 40745
0
100000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
自來水用量（T）
57
集團所屬工廠及營運據點皆未座落於保護區所在位置之工業區開發前均已通過環境影響評估
開發行為對於生物多樣性不造成顯著影響及衝擊
固體廢棄物
為有效管理生產生活產生之廢棄物採取分類管理資源回收防止浪費避免污染的處理原
則將一般廢棄物危險廢棄物分類集中回收處理其中 2016 年度產生危險廢棄物共計 119972
噸
類別 廢機油 廢切削液
廢有機溶
劑 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW09 HW06 HW29 HW17 HW12
重量T 08 05 05 002 3 30 8 0 4282
百分比率 187 117 117 005 701 7006 1867 0 100
類別 廢機油 廢活性炭
廢有機溶
劑 廢空桶 廢電池 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW49 HW06 HW49 HW49 HW29 HW17 HW12
重量T 31 12 28 24 38 02 3 2 245 10848 15148
百分比率 205 079 185 158 251 013 198 132 1617 7161 10000
3032040
2027210 1981710
2684950 24647102765190
3167290 3234330 32808802767710 2863790 2669290
0
2000000
4000000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
電能耗量 KWH(度)
300 300 300 300400 400 400 400
300 300 300 300
0
200
400
600
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
柴油消耗量（L）
58
環境保護
不斷加強能源管理工作加大節能宣傳倡導提高全體工人的節能意識及其自覺性提出減量（減
少垃圾量）再利用（物品使用後的其它用途或重複使用）回收再生（全面分類回收）再修復
（修復後再使用）拒絕使用（不使用對環境有污染的物品）等環保概念
節能改造項目
A 棟寫字樓空調更換
我司 A 棟寫字樓 150P 中央空調於 1997 年設置使用年限已久製冷效率不佳且維護保養成本高
昂針對 A 棟寫字樓空調耗能情況公司在 4 月分批購買了 24 台分離式小功率空調替代原先的老
舊中央空調預計投入 925 萬預計年可節約電費成本 2415 萬元新裝空調後中央空調的執行
時間由原先 21h天調整為 95h天年節省電費為100kW（21-95）h天30 天7 月1 元kWh=2415
萬元可達節能量為1851 萬 kWh=2275tce
安裝的空調遠景
企業能管中心建成
205
079
185158
251
013198132
1617
7161廢機油 廢活性炭
廢有機溶劑 廢空桶
廢電池 廢燈管
表處污泥 超聲波清洗廢水
研磨廢水 染料涂料廢物
59
晟銘科技在 2017 年建成丙級能源管理中心平臺公司投資 261 萬元完善了全廠的能源計量制度
與計量器具新安裝了 12 個智慧電錶與 3 個天然氣表智慧流量計即時監測用電和天然氣資料以
實現節能增效的目的整個項目可節約總能耗的 1在 2017 年通過政府丙級驗收後取得政府 10
萬元財政補助資金
（1-能管看板） (2-丙級證書)
53 環保開支及投資 保護地球環境持續改善採取積極措施持續改善環境績效履行公司環境保護社會責任是一
個負責任的公司最基本的態度晟銘科技把環保節能支出作為持續改善環境衝擊的重要指標之一
2017 年共計投入人民幣 300 萬餘元用於廢水廢氣噪音固廢等環境污染物的處理與監測最
大限度的減少企業運營對當地環境的衝擊
相關支出項目
類別 廢水 廢氣 噪音 固廢 管理系統
支出項目
水質檢測
廢水排汙費
廢水處理整改
汙水處理運營
廢氣工程改造
廢氣排汙費
噪音檢測
噪音改善工程
廢棄物處理
廢板邊處理
污泥處理
系統驗證
教育訓練
環境科學雜誌
環保驗收工程費
60
61
6社區參與及發展
62
6社區參與及發展
61 台灣地區社區參與活動 晟銘參與 106 年度永續精銳聯盟參加企業認養造林活動為地球種下希望之樹並持續推動綠色
經濟綠色創新落實企業社會責任與環境永續
62 大陸地區社區參與活動
晟銘科技長期以來關注社會弱勢積極回饋社會慈善捐贈扶助殘幼任重而道遠一直以
來大陸廠區貢獻地方與地方共同發展以自覺的社會責任擔當意識向地方奉獻慈愛之心伸
出援助之手推動慈善事業的發展為構建和諧社會和發展慈善事業共同貢獻力量2017 年 8 月
組織員工對社區孤孤寡老人進行關愛送去愛心
63
支持多彩活動
激情馬拉松品質新東莞整個東莞沸騰了2017年萬眾期待的亞馬amp莞馬鳴槍起跑2017年
11月26日7點30分萬眾齊跑氣勢如虹鋪天蓋地的加油聲呐喊聲響徹在東莞城市的上空今
天UNEEC可愛的志願者們默默奉獻的ldquo護航者rdquo 他們已經活躍在每一個角落成為了賽場上
最耀眼的螢光綠和和小火紅
2017 年東莞國際馬拉松開跑 志願者清理物資 UNEEC 志願服務小成員們
義務獻血活動
我司積極參加社區舉行的義務獻血獻愛心活動發揚了人道主義精神每年定期邀請市中心血站獻
血車來到我司進行現場采血
獻血現場圖片-1 獻血現場圖片-2
64
GRI索引表
一般標準揭露 報告章節 頁碼
策略與分析 G4-1 組織最高決策者聲明 董事長的話 6
G4-2 描述關鍵衝擊風險及機會 董事長的話 6
組織概況
G4-3 組織名稱 11 公司簡介 11
G4-4 主要品牌產品與服務 11 公司簡介 11
G4-5 總部所在位置 11 公司簡介 11
G4-6 組織營運所在的國家 11 公司簡介 11
G4-7 所有權的性質與法律形式 11 公司簡介 11
G4-8 組織所提供服務的市場 11 公司簡介 11
G4-9 組織規模 11 公司簡介 11
G4-10 按雇傭關係性別及地區劃分的員工總數 21 員工概況與結構 20
G4-11 受集體協商協定保障之總員工數比例 21 員工概況與結構 21
G4-12 組織的供應鏈 41 供應商選擇與評鑑 46
G4-13 報告期間內公司規模的重大改變 說明 公司規模無重大改變 NA
G4-14 組織是否具有因應相關之預警方針或原則 13 公司治理 15
G4-15 經組織簽署認可而由外部所制定的經
濟環境與社會規章原則或其他倡議 晟銘企業社會責任聲明 7
G4-16 組織參與的公協會和國家或國際性倡議組
織的會員資格 13 公司治理 15
鑑別重大考量面與邊
界
G4-17 合併年報中的相關組織 報告書簡介 2
G4-18 界定報告內容和考量面邊界的流程 利害關係人溝通 18
G4-19 界定報告內容過程中所鑑別出的重大考量
面 利害關係人溝通 18
G4-20 組織內部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-21 組織外部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-22 說明對先前報告書中所提供之任何資訊有
進行重編的影響及原因 說明先前報告書未重編 NA
G4-23 說明和先前報告期間相比在範疇與考量
面邊界上的顯著改變
說明範疇與考量邊界未改
變 NA
利害關係人議合
G4-24 組織進行議合的利害關係人群體 14 利害關係人溝通 18
G4-25 就所議合的利害關係人說明鑑別與選擇
的方法 14 利害關係人溝通 18
G4-26 與利害關係人議合的方式 14 利害關係人溝通 18
G4-27 組織如何回應這些關鍵議題與關注事項 14 利害關係人溝通 18
報告書基本資料 G4-28 提供資訊的報告期間 報告書簡介 2
G4-29 上一次報告的日期 報告書簡介 2
65
G4-30 報告週期 報告書簡介 2
G4-31 聯絡資訊 報告書簡介 2
G4-32 報告內容索引附錄 GRI索引表 63
G4-33 組織為報告尋求外部保證確信的政策與現
行做法 說明 報告採用自行宣告 NA
治理 G4-34
說明組織的治理結構包括最高治理機構
的委員會鑑別哪些委員會分別負責經
濟環境及社會衝擊的決策
13 公司治理 15
倫理與誠信 G4-56 組織之價值原則標準和行為規範 晟銘企業社會責任聲明 7
經濟面
經濟績效
G4-EC1 組織所產生及分配的直接經濟價值 13 公司治理 15
G4-EC3 組織確定福利計畫義務的範圍 22 員工薪資與福利 24
G4-EC4 自政府取得之財務補助 53 能資源管理 58
市場形象
G4-EC5 在重要營運據點不同性別的基層人員標
準薪資與當地最低薪資的比例 22 員工薪資與福利 24
G4-EC6 在重要營運據點僱用當地居民為高階管理
階層的比例 21 員工概況與結構 20
環境面
能源
G4-EN3 組織內部的能源消耗量 53 能資源管理 54
G4-EN5 能源密集度 53 能資源管理 54
G4-EN6 減少能源的消耗 53 能資源管理 54
G4-EN7 降低產品和服務的能源需求 53 能資源管理 54
水 G4-EN8 依來源劃分的總取水量 53 能資源管理 54
G4-EN10 水資源回收及再利用的百分比及總量 53能資源管理 54
生物多樣性
G4-EN11
組織所擁有租賃管理的營運據點或其
鄰近地區位於環境保護區或其他高生物多
樣性價值的地區
53 能資源管理 54
G4-EN12
描述組織的活動產品及服務在生物多樣
性方面對保護區或其他高生物多樣性價
值的地區之顯著衝擊
53 能資源管理
54
污水及廢棄物
G4-EN22 依水質及排放目的地所劃分的總排放水量 53 能資源管理 54
G4-EN23 按類別及處置方法劃分的廢棄物總重量 53 能資源管理 54
G4-EN24 嚴重洩漏的總次數及總量 53 能資源管理 54
G4-EN25
組織運輸輸入輸出被「巴塞爾公約」
附錄 IIIIIIVIII視為有害廢棄物的
物質之重量以及運往國外的百分比
說明
無巴塞爾公約管制之有害廢
棄物越境運輸情形
NA
66
G4-EN26
受組織廢水及其他（地表）逕流排放而顯
著影響的水體及相關棲息地的特性面
積保護狀態及生物多樣性價值
53 能資源管理 54
產品和服務 G4-EN27 降低產品和服務對環境衝擊的程度 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-EN29 違反環境法律和法規被處巨額罰款的金
額以及所受罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間未受到任何重大罰
款或非經濟處罰
NA
整體情況 G4-EN31 按類別說明總環保支出及投資 54 環保開支及投資 59
供應商環境評估
G4-EN32 採用環境標準篩選新供應商的的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-EN33 供應鏈對環境的顯著實際或潛在負面影
響以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
環境問題申訴機制 G4-EN34 經由正式申訴機制立案處理和解決的環
境衝擊申訴之數量
說明
報告期間內無相關的申訴現
象發生
NA
社會面 勞動條件
勞僱關係
G4-LA1 按年齡組別性別及地區劃分新進員工和
離職員工的總數及比例 21 員工概況與結構 20
G4-LA2 按重要營運據點劃分只提供給全職員工
(不包括臨時或兼職員工)的福利 21 員工概況與結構 20
G4-LA3 按性別劃分育嬰假後復職和留任的比例 21 員工概況與結構 20
職業健康與安全
G4-LA6
按地區和性別劃分的工傷類別工傷頻
率職業病損失日數比例及缺勤率以
及因公死亡事故總數
31 生產安全 37
G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險的
勞工 33 職業健康 40
訓練與教育
G4-LA9 按性別和員工類別劃分每名員工每年接
受訓練的平均時數 25 員工職業發展與成長 31
G4-LA10 強化員工持續受僱能力以及協助其管理退
休生涯的職能管理與終生學習計畫 25 員工職業發展與成長 32
G4-LA11 按性別和員工類別劃分接受定期績效及
職涯發展檢視的員工比例 25 員工職業發展與成長 32
員工多元化與平等機
會 G4-LA12
按性別年齡層少數族群及其他多元化
指標劃分公司治理組織成員和各類員工
的組成
21 員工概況與結構 20
女男同酬 G4-LA13 按員工類別和重要營運據點劃分女男基
本薪資和報酬的比例 22 員工薪資與福利 24
供應商勞工實務評估 G4-LA14 針對新供應商使用勞工實務準則篩選的比
例 42 社會責任供應鏈管理 49
67
G4-LA15 供應鏈對勞工實務有顯著實際或潛在的負
面衝擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
勞工實務申訴機制 G4-LA16 經由正式申訴機制立案處理和解決的勞
工實務申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面人權
投資 G4-HR2 員工接受營運相關人權政策的訓練總時
數以及受訓練員工的百分比 25 員工職業發展與成長 32
不歧視 G4-HR3 歧視事件的總數以及組織採取的改善行
動 23 員工溝通 26
自由結社與集體協商 G4-HR4
已發現可能違反或嚴重危及結社自由及集
體協商的營運據點或供應商以及保障這
些權利所採取的行動
23 員工溝通 26
童工 G4-HR5
已發現具有嚴重使用童工風險的營運據點
和供應商以及採取有助於杜絕使用童工
的行動
42 社會責任供應鏈管理 49
強迫與強制勞動 G4-HR6
已鑑別為具嚴重強迫或強制勞動事件風險
的營運據點和供應商以及有助於減少任
何形式的強迫或強制勞動的行動
24 員工關愛活動 29
保全實務 G4-HR7 保全人員接受與營運相關之組織人權政策
訓練的百分比 25 員工職業發展與成長 32
原住民權利 G4-HR9 接受人權檢視或衝擊評估的營運據點之總
數和百分比 42 社會責任供應鏈管理 49
供應商人權評估
G4-HR10 針對新供應商使用人權標準篩選的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-HR11 供應鏈對人權有顯著實際或潛在的負面衝
擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
人權實務申訴機制 G4-HR12 經由正式申訴機制立案處理和解決的人
權問題申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面社會
當地社區 G4-SO1 實施了當地社區參與影響評估和發展計
畫的運營點比例
61 大陸地區社區活動 61
62 台灣地區社區活動 61
反貪腐 G4-SO4 反貪腐政策和程序的溝通及訓練 13 公司治理 9
反競爭行為 G4-SO7 涉及反競爭行為反托拉斯和壟斷行為的
法律訴訟之總數及其結果
說明
報告期間內無任何涉及違反
公平交易或反壟斷行為之訴
訟
NA
法規遵循 G4-SO8 違反法規被處巨額罰款的金額以及所受
罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
68
產品面
顧客的健康與安全 G4-PR1 為改善健康和安全而進行衝擊評估的主要
產品和服務類別之百分比 51產品有害物質管制 53
產品及服務標示 G4-PR3
依組織資訊與標示程序所劃分的產品與服
務資訊種類 以及需要符合此種資訊規定
的重要產品及服務類別的百分比
51產品有害物質管制 53
G4-PR5 客戶滿意度調查的結果 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-PR9 因產品與服務的提供與使用而違反法律和
規定被處巨額罰款的金額
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
23
人員多元化說明
類別 學歷類 年齡類別 性別分類
高中學歷 大專以上學歷 30 歲以下員工 31 歲以上員工 男性員工比率 女性員工比率
2016年 1240 860 5610 4390 5920 4080
2017年 770 471 4956 5044 6469 3531
1240860
5610
4390
5920
4080
770471
4956 5044
6469
3531
000
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
2016年
2017年
24
22 員工薪酬與福利
晟銘電子主要營運地包含台灣與大陸因此公司嚴格遵守各地之勞動法規與員工建立正規合
法的勞動關係為員工提供均等的就業晉升機會對員工實行同等的福利待遇積極促進企業與員
工之間的共同發展保障員工合法權益本公司依職工福利金條例成立職工福利委員會辦理各項從
業員工福利事宜並依規定每月提撥福利金另本公司依勞工保險條例全民健保條例為全體從業
員工辦理勞保健保員工並享有各種勞保給付權利福利措施包括生日禮金婚喪喜慶補助年
節禮品餽贈員工旅遊自強活動年節獎金及訂閱各種書籍雜誌供員工閱覽尾牙摸彩活動勞健保
險團體保險及年度勞工體檢等
在薪酬制度上公司根據當地區薪資水準變化對薪資方案獎金方案進行優化實現員工薪酬
的調整與公司發展同步另一方面促進勞動關係的和諧穩定工廠直接人員設有崗位津貼績效
獎金全勤獎婦女節等傳統節日獎金針對有育嬰需求之員工給予實質之關懷與照顧包含法
定帶薪產假和陪產假停薪留職之安排工作職業生涯之規劃相關福利補助等並為其保留崗
位
同時為保障員工的利益得到充分的尊重公司為大陸員工購買法定的社會保險（包括養老保險
醫療保險工傷保險失業保險生育保險）和繳納公積金公司另提供免費宿舍伙食津貼等生
活福利節日加餐定期舉辦員工活動員工關愛關懷等活動福利讓員工感受到溫暖有如在家
的歸屬感員工得到貼心的關懷公司為員工提供籃球場足球場以及圖書室等休憩場所讓員
工在工作之餘能夠有良好的娛樂和學習環境營造輕鬆的生活氛圍
完善的休假制度
公司在台灣依「勞動基準法」「勞工請假規則」及「性別工作平等法」來編制請假管理制度
包含婚假產假陪產假生理假家庭照顧假特休等皆依照法令規範給予並於政府機關規定
只紀念不放假的節日另給予同仁補償調休假此外除一般法定的育嬰留停兵役留停等之外當
同仁遇有重大傷病與深造進修須長時間休假時也能申請留職停薪期間屆滿後再申請復職以兼
顧個人與家庭照顧的需要
25
2017 年育嬰留停人員比率
2017年度育嬰留停人員比率
產假陪產假留停 女性 男性 總計
申請人數 18 36 54
回任人數 12 32 44
回任率 6667 89 8148
2016年留停復職人數 19 20 39
2016年留停復職且 2017仍在職人數 11 14 25
留任率 5789 70 6410
薪資政策
公司的敘薪標準取決於職務能力學歷工作經驗及專業知識決定不會因性別種族宗
教政治立場婚姻狀況等而有所不同在台灣標準起薪皆優於「勞動基準法」訂定的最低薪資
每年均會針對相關行業做薪資調查確保公司提供符合市場水準的整體薪酬另外依據公司的營
運狀況個人的績效表現與工作職掌的貢獻度來提供調薪與差異化獎金以獎勵同仁的辛勤付出
使其吸引留任與激勵優秀的同仁
全方位的保險制度
台灣總公司除依法提供同仁勞工保險(含就業保險)及全民健康保險另額外提供團體保險包
括壽險重大疾病險醫療險意外險癌險及因公出差之海外旅遊平安險以保障同仁的工作
及生活安全亦提供眷屬團體保險方案供同仁選擇使其無後雇之憂
健全的退休制度
依勞動基準法規定設立退休準備金監督委員會並按月提撥退休準備金由退休準備金監督委
員會管理之另自 94 年 7 月 1 日起依勞工退休金條例提撥新制退休金存入勞工保險局退休金專戶
管理
本公司為安定員工退休後之生活藉以提高在職期間之服務精神特依據勞動基準法及勞工退休
金條例訂定員工退休辦法明定員工退休條件退休金給付標準申請及給付事宜除依勞工退休金
條例按月為適用該條例員工提撥 6之退休金外並依法成立勞工退休金監督委員會按月提撥退
休準備金儲存於法定金融機構
26
23 員工溝通
有團隊有管理就必然需要溝通溝通不處不在是雙向互動的溝通是文化的交流是情
感的共鳴由於員工之間的思想觀念價值取向知識結構性格氣質思維能力工作方法等方
面的個性差異唯有溝通才能減輕磨擦消除誤解化解矛盾發揮團隊和管理的最佳效能故公
司於新進員工入職時對員工宣導企業文化安排相關訓練課程並運用多個哲理故事讓員工認同
企業文化
公司在近年內對此開展了面對面在職離職訪談及員工滿意度問卷調查活動並新增自動離職
人員的訪談以便及時發現問題所在在訪談時要見微知著及時對目前公司文化建設情況有較全
面地瞭解這包括公司文化現有狀態以及各級職員對文化的認同程度同時瞭解公司人員對於理想
的企業文化的期望和描述在訪談的過程中將企業文化的概念與被訪談者進行交流使公司上下形
成對公司文化的認知與重視公司設有宣傳欄使公司資訊及活動情況及時傳達做好平時公開工
作及時瞭解員工意見及建議
員工申訴平臺
為了維護公司與員工的合法權益及時發現和處理隱患問題保障員工與公司管理層的溝通
提高員工工作的積極性從而建立和諧的勞動關係增強企業凝聚力提高員工滿意度設置員工
意見箱
晟銘設置各種溝通信箱員工有任何意見均可通過「總經理信箱」「工會服務信箱」「868 專線」
「260 專線」反應此外並定期召開月會季會福利委員會議確保溝通管道暢通
27
2017 年溝通管道運用狀況
溝通管道 受理件數
總經理信箱 51
工會服務信箱 33
868專線 28
260專線 36
合計 148
員工工會
在 2017 年裡晟銘工會【工友服務之家】公眾號極大幫助員工更便捷更快速瞭解到公司企業文
化廠區地圖各項文娛活動的舉辦公司政策宣導員工生日會
工友服務之家 員工生日會現場
員工生活服務
丟失物品找回中心
許多員工都有在公司不小心將廠牌或其他重要物品遺落爲瞭解決同仁這一頭疼問題特地在
中門保安處設置丟失物品找回中心將員工及保安撿拾物品主動交到中門保安處進行登記並在門
口公告牌上張貼丟失物品清單讓員工能在上下班途中快速瀏覽並幫助員工快速找回丟失物品
28
（中門口丟失物品招領）
宿舍維修看板
晟銘是員工溫暖的家爲了讓員工宿舍各種維修問題快速有效解決讓員工瞭解維修進度
公司在 D 棟宿舍管理員門口安裝維修看板讓員工隨時登記需維修事項並第一時間通知後勤
同事進行修理修理後將處理結果展示在看板上讓員工更感溫馨與管理部服務的高效
（D 棟宿管維修看板）
員工宿舍硬體設施提升
針對員工宿舍硬體設施老化狀況2017 年度對員工宿舍已銹蝕的四門員工衣櫃更換為 540 個新的鋼
質三門衣櫃改善宿舍居住條件提升員工滿意度
宿舍三門衣櫃
29
24 員工關愛活動
「以員工為根以關愛為本」是公司員工關愛的理念一方面注重生活細節和精神滿足另一方面
為員工搭建個人發展的平臺以此來進一步激發員工的主人翁精神使每一位員工有激情地工作
促進員工和企業的雙贏發展
急難救助與助學
探望病人
公司始終奉行「花要葉扶人要人幫贈人玫瑰手有餘香」每當我們身邊咫尺處有自己
的同仁需要給予援助以渡難關之時總會有無數雙關愛之手默默伸出無論你與他是否熟識但
始終堅信五湖四海的我們是一個大家庭眾人拾柴火焰高捐獻愛心不分大小奉獻關懷不分多
少善舉不分先後貴在有份愛心滴水匯成大江碎石堆成海島只要你獻出愛心就可幫助你
身邊的他
今年在員工事故之時公司員工自發及時前往探望重病員工並給予最為有效之幫助幫其在困難
之際勇渡難關
誠心能叫石頭落淚實意能叫枯木發芽用你的大愛為他點起一盞希望之燈相信這盞燈在照亮他
人生命之時亦會燃亮自己的人生
年度體檢
公司為確保員工身體健康體現ldquo以人為本rdquo的健康理念於 2017 年 11 月組織對工作滿一年以上
的員工進行免費體檢 體檢項目（內科外科眼科五官科X 胸透肝功能血常規心電
圖）年度體檢人數 1151
30
心理健康安全
身心健康快樂工作
公司設置醫務室提供員工便利之看診環境定期安排員工健康檢查檢查項目優於勞工保護規則之
規定項目並進一步強化健康管理統計分析有效運用作為員工健康管理之依據針對健檢重大異
常的員工予以醫療諮詢及衛教並關注員工健康
此外積極辦理一般員工之健康衛生宣導活動及健康促進講座達到保護員工及員工健康促進的目
標
健康之家 員工體檢
多彩的業餘活動
元旦文藝晚會活動
在 2017 年元旦來臨之際為感謝廣大同仁在過去的一年裡辛勞付出同時展現企業文化增強團隊
意識提升團隊凝聚力公司特於 2016 年 12 月 31 日舉辦了ldquo元旦文藝晚會rdquo活動節目均由公司
員工參演並設有抽獎項目豐富的文藝節目表演吸引廣大員工積極入場觀看晚會 進行抽獎活動設
一二三等獎四五等獎
晚會現場觀眾 晚會精彩節目
31
現場抽獎（1） 現場抽獎（2）
晟銘 2017 年尾牙及資深員工頒獎
（尾牙團體照） （資深員工獎）
晟銘尾牙宴暨 20 周年慶文藝晚會
在 2017 年年終尾牙來臨之際剛好也是東莞成銘成立 20 周年 公司特於 2018 年 2 月 2 日在
華禧酒店舉辦了ldquo年終尾牙宴暨 20 周年慶文藝晚會rdquo活動晚會節目均由公司人員參演並設有豐富
的抽獎活動為感謝公司入職 20 年以上的員工公司贈送精美紀念品一份所有參加尾牙活動的人
員均贈送 20 周年慶紀念咖啡杯一個
（尾牙宴-1） （尾牙宴-2）
32
「晟銘杯」團隊籃球比賽
為豐富員工業餘文化生活增進部門間溝通交流體現團隊團結合作精神同時為公司營造活躍
團結友愛的團隊氛圍公司特在東莞廠區籃球場舉辦了 2017 年「晟銘杯」團隊籃球比賽本次籃
球比賽共有 5 支來自各事業處的隊伍約 70 名員工報名參加
（比賽現場-1） （ 比賽現場-2）
25 員工職業發展與成長
每個員工都期待自己在工作上能有更好的發揮企業也期望員工能隨這公司的壯大持續成
長在這樣一個互相依存共求發展的今天員工與企業間已形成共同成長的心理默契而正是這
種無形的內在約定讓企業更具凝聚力和發展力同時也正是這種約定讓員工更主動的參與到企
業的發展與建設中所以建立和諧的心理契約是增強員工成長促進企業穩步發展之根本
公司以與全體員工一起成長之人力資源理念實踐教育訓練與工作實務相結合之政策從員工
入職之前的職前訓練到入職後的專業提升訓練建立了一套完善的訓練系統例如入職前的培
訓讓員工可以儘早地瞭解公司各項制度和企業文化更快的融入到公司入職後的在崗培訓讓員工
可以儘快的掌握所在崗位的基本操作手法與要領加快對工作的投入針對特殊技能崗位還安排
相關人員去專業機構進行專業技能訓練獲取相關的專業證書除此之外公司在每年年底都會請
各單位員工提報所需提升的訓練課程制定來年的年度訓練計畫不斷地通過各種方式提高員工的
理論知識和實踐知識並予以員工幫助和指導使員工盡可能地運用到工作和生活中去
正所謂「養兵千日用兵一時」公司每年都會根據發展需要合理安排後備儲幹通過公司的
公開平等競爭擇優的內部晉升機制努力創造使優秀年輕幹部脫穎而出的環境和條件採取
多種途徑發現和遴選後備幹部
2017 年總部所舉辦的外訓訓練一覽表如下表
33
項次 單位 課稱名稱 訓練單位 上課日期 合計
時數
1 資訊中心 Windows10 相容性與技術趨勢講堂 Microsoft 2017117 70
2 人力資源處 雲端企業服務新生態-系列研討會-建構績效倍增的人
才管理系統
工商建設研究會 2017223 40
3 法務室 Updates regarding PTAB in US and Patent
amendment in Taiwan
理律法律事務所 2017222 50
4 資訊中心 2017 臺灣資安大會 臺灣資安大會活動小組 2017314~15 160
5 法務室 在美國法律上提供有缺陷產品的賠償責任之研討會和
案例分析 博欽律師事務所 2017314 50
6 人力資源處 一例一休對中小企業之影響 基隆巿中小企業服務中心 201731630 60
7 法務室 美國智慧財產權及相關議題台灣企業實務指南 奧睿律師事務所交通大學 2017419 80
8 法務室 中國大陸專利無效和訴訟實務發展與台商應對之道研
討會
工總智財會 201754 80
9 研發中心 成功主管的教練技巧(Coaching Skill)培訓-(管理職能
領導力)
財團法人中國生產力中心 2017519 70
10 資訊中心 2017 TOP Solution Day 鼎盛資科股份有限公司 201766 50
11 稽核室 偱環作業探討二-舞弊風險 財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金
會
2017622 60
12 資訊中心 2017 達友科技資安日 達友科技股份有限公司 201768 60
13 法務室 歐洲專利智財訴訟實務研討會 台灣科技產業經理人協會 2017623 80
14 資訊中心 2017 聚碩解決方案日 聚碩科技股份有限公司 2017712 70
15 法務室 台灣業界因應美國最新專利訴訟案例策略研討會-
2017 年中回顧
美國 TKLG 法律事務所律師等 2017717 50
16 先進製程研發
部
專案規劃與管理應用技巧 財團法人中國生產力中心 201783 60
17 稽核室 勞動法令修正重點與企業薪工循環之內稽實務 財團法人會計研究發展基金會 2017823 60
18 PIM 研發工程
部
新任主管核心管理能力與轉型訓練班-臺北場 鼎新電腦股份有限公司 201783 70
19 資訊中心 F5 ANTICIPATE TaiWAN 2017 禦知未來資安論壇 F5 2017810 70
20 先進製程研發
部
Creo Parametric 嘉航科技股份有限公司 201782830 140
21 資訊中心 VeeamON Forum 2017 Taipei Veeam 201791 70
22 稽核室 內部稽核人員如何執行法令規章遵循稽核 中華民國內部稽核協會 201791 60
23 稽核室 從 ISO 新版制度運作談內控經營管理 中華民國內部稽核協會 201798 60
24 行政管理部 防火管理人初訓 財團法人消防教育學術研究基金會 2017913914 120
25 財務處 國際財務報導準則(IFRS)與企業會計準則公報之差異
解析暨最新首次公發(IPO)實務探討
財團法人會計研究發展基金會 2017919 60
34
訓練體系
除此之外晟銘也發展訓練體系期望透過不同的訓練體系滿足各個不同階層與專業的學習需
求在管理訓練體系中針對主管的管理能力依不同職級所應具備之能力規劃有五年的學習路
徑期許主管逐步提升個人的管理能力在專業部分由各部門主管依據同仁在執行工作時所應提
升之專業知識與技能統一規劃提報做為年度訓練計劃
在工廠端所有的新人都必須在到職後接受一系列的培訓課程除了認識晟銘公司外我們也
將相關公司的重要宣導事項以線上課程的方式提供所有新人讓所有新進人員能更彈性的完成所有
訓練課程並縮短工作摸索期
在晟銘所有的新人都必須在到職後接受一系列的培訓課程除了認識晟銘公司外我們也將相關
公司的重要宣導事項以線上課程的方式提供所有新人讓所有新進人員能更彈性的完成所有訓練課
程並縮短工作摸索期
26 財務處 發行人證券商證券交易所會計主管持續進修班 財團法人會計研究發展基金會 20171026~27 120
27 行政管理部 急救人員初訓 中國勞工安全衛生管理學會 20179301023 180
28 法務室 106 年度設計專利申請策略及審查實務說明會 經濟部智慧財產局 2017927 20
29 資訊中心 資安大未來 宏碁資服商用軟體事業單位 2071020~1021 60
30 法務室 從專利生命週期掌握專利侵權訴訟策略(臺北場) 經濟部智慧財產局 20171019 80
31 法務室 製造業法研討會 中華民國全國工業總會 20171031 50
32 先進製程研發
部 急救人員回訓 社團法人中華民國工業安全衛生協會 20171122 30
33 行政管理部 急救人員回訓 社團法人中華民國工業安全衛生協會 20171122 30
34 人力資源處 企業如何照顧員工健康 富邦人壽股份有限公司 20171124 30
35 財務處 合併報表實務全盤解析 財團法人會計研究發展基金會 20171227 60
36 財務處 發行人證券商證券交易所會計主管持續進修班 財團法人會計研究發展基金會 20171211~12 120
37 研發中心 專案規劃與管理應用技巧 財團法人中國生產力中心 2017126 70
38 人力資源處 台灣人才國際化暨外派人才管理論壇 104 人力銀行(HR 主管智策會) 20171212 35
35
安保人員在運營相關的人權政策及程序方面接受訓練
安保人員須接受人權政策的課程訓練以避面在工作執行上發生違法基本人權之狀況各項管理及
教育訓練均須遵循符合RBA 標準因此安保人員接受人權相關訓練的比率為100
2017 年度所舉辦的訓練總訓練時數mdash如下表
2017 年度訓練課程彙總
類別 訓練
方式
男 女 合計
人數 課時 比例 平均時
數 人數 課時 比例
平均時
數 總課時 總人數
直接人員
(DL)
內訓 9769 14972 49 2 2501 3568 12 1 18540 12270
外訓 - - - - - - - - - -
間接人員
(IDL)
內訓 4449 8049 26 2 1448 2308 8 2 10357 5897
外訓 161 316 1 2 32 173 1 5 489 193
管理層人
員
內訓 295 803 3 3 43 122 0 3 924 338
外訓 15 192 1 13 9 12 0 1 204 24
直接人員
DL61
間接人員
IDL35
管理層
4
類別課時比例
直接人員DL
間接人員IDL
管理層78
20
2 0
男女內訓外訓比例
內訓男
內訓女
外訓男
外訓女
36
03 健康與安全
37
3健康與安全
我司始終把員工的健康與安全放在第一位通過系統化的管理控制將各項風險控制到最低給員工
營造健康安全的工作環境我司2017無重大洩漏事件及公司並無遭受任何違反健康與安全法令之相
關處罰
31 生產安全 隱患排查
爲了加強安全生產工作防止和減少生產安全事故保障工人生命和財產安全不斷提高安全
生產管理水準公司推行 OHSAS180012007 職業健康安全管理體系與安全生產體系標準化管理
並融合其他優秀管理方法推進安全生產管理與國際接軌以實現安全生產現代化科學化管理
充分體現ldquo以人為本rdquo的科學發展觀
2017 年共發現安全隱患 117 項排除隱患 117 項全員參與進行隱患盤查為公司的安全管
理工作提供了有力保障
異常類
別
化學品
管理
緊急應
變
消防安
全
電氣安
全
機械安
全
防護具
管理
環境管
理
健康安
全
特種設
備管理
勞工道
德 其他
總計
發現隱
患數目 53 49 45 30 26 23 21 14 4 4 13 282
職業健康安全政策方針
安全生產全員參與降低職業風險
守法經營持續改進追求永續經營
建立職業健康安全管理體系並持續改善之
全員參與職業健康安全教育訓練落實職業安全活動
38
工傷與事故
2017 年公司共發生 14 起工傷事故無死亡無重傷事故千人工傷率為 417較 2016 年降
低 396總損失工作日 3015 天工傷損失工時總計 2412 小時失能傷害頻率平均值為 164
（每百萬工時發生 164 次傷害）較 2016 年下降 242失能傷害嚴重率平均值為 3524（每百萬
工時中造成 3524 天的損失）較 2016 年下降 3929
事故類別 壓傷 摔傷 劃傷 交通
事故 割傷 砸傷 扭傷 擊傷 總計
工傷事故次數 6 1 1 1 2 1 1 1 14
壓傷
43
摔傷
7
劃傷
7
交通事故
7
割傷
15砸傷
7
扭傷
7
擊傷
7
其他
21
2017年度工傷事故類型
0
10
20
30
40
50
60 5349
45
3026 23 21
14
4 4
13
39
32 消防安全
為嚴防重大事故對生命財產的危害確保在發生突發事件時如火災化學品洩漏地震
等員工能有組織有秩序進行疏散最大限度保護員工的人身安全每年皆採定期方式進行消防
演練提升員工防災意識加強逃生自救與互救技能
演習內容包括疏散人員防護器具使用消防器材使用緊急事故處置
疏散人員更是重點項目使員工能正確選擇就近逃生通道並安全且迅速到達集合地點由督
導人員列隊並 5 分鐘內疏散清點完畢
2017 年消防疏散演練實況疏散現場 緊急逃生
應急指揮 指定地點集合
緊急救援 模擬滅火現場
消防演習分工 消防演習會議組織召開
40
夜間消防疏散演練實況 夜間模擬滅火現場
33 職業健康
密切關注員工健康安全持續完善工作環境和條件積極預防控制和消除職業危害保障每
一位員工的健康及其權益不斷強化職業病危害因素的監督管理在設備原材料選用過程中優
先選用無害低害設備及原材料並通過採用通風淨化系統隔離遮罩設施自動化生產設備等措
施阻止職業病危害因素對員工健康的影響
2017 年由外部檢測機構進行職業危害因素檢測共計 481 個點包含噪聲粉塵苯系物高
溫鐳射等 29 種職業危害因素除部份噪聲照度崗位超標其餘危害因素均符合接觸限值合格
率達 875
2017 安排人員職檢總計 948 人職業禁忌證 74 人安排調崗 74 人
針對照度不足通知工務部門對區域加裝照明燈具對噪音超標要求各超標部門對員工的工
作時間重新調配並監督對員工佩戴個人勞保用品（耳塞或耳罩）以及對設備的工程改善如增加
防護罩降低噪音對身體的危害
0
100
200
300
400
500
五金
衝壓
部
射出
成型
部
表面
處理
部
MIM零
件製
造部
數控
鈑金
廠
數控
加工
部
管理
部
五金
工模
部
資材
部
MIM品
保部
塑膠
工模
部
塑膠
部
數列1 421 264 80 71 34 29 20 15 5 3 3 3
2017年度職業健康體檢統計
41
34 餐飲安全
「國以民為本民以食為天食以安為先」晟銘在食品安全食品品質與餐飲服務方面苦心經
營為公司員工打造安全舒適的用餐環境在食品安全管理採取源頭管理與現場管理相結合的方
式對食用油及調味品類定期送檢在衛生安全方面採取每週檢查餐具類每日清毒定期送
檢在品質與服務方面引進兩家承包商以良性競爭方式每月進行綜合評比不達標者即淘汰
員工餐廳舒適的用餐環境 豐富的菜樣 多樣化的窗口設置
飯堂裝修
2017 年兩家飯堂分別於 2 月及 5 月進行裝修整頓共花費近 142 萬為員工打造安全舒適的用
餐環境設置多樣化點餐視窗全面提升食品安全管理能力
飯堂稽核
工會員工伙食委員小組每月對員工飯堂進行稽查強化對飯堂的管理
35 健康與安全培訓
為保證員工安全降低事故營造一個安全健康的生產環境公司每年度定期對現場管理人
員課級組級班級實施環安衛教育訓練通過實施環安衛教育訓練使現場管理人員瞭解掌
握安全生產的重要性必要性
每週至少一次的訓練頻率進行新進員工入廠安全教育確保每位入廠員工都能瞭解公司相關
安全注意事項為加強職業健康管理增強接觸危害崗位人員勞動防護意識預防職業危害公司
內部在各棟廠房設置宣傳欄宣導特殊作業崗位定崗勞動防護用品佩戴等內容
42
安全健康宣傳欄 特殊作業崗位定崗及 PPE 佩戴
此外編制針對新進員工及車間級員工的 EHS 培訓課程提高企業管理人員的 EHS 管理能力
和作業人員的安全操作能力2017 年共安排三級安全教育職業健康安全消防安全化學品使
用防護用具使用等 EHS 體系相關課程共計 1271 次參訓人次達到 23683 人次為公司持續發
展安全發展友好發展提供了有力支援
EHS 訓練類別 消防疏散演練 三級安全 安全 體系 環保
開課次數 13 1099 94 41 24
訓練人次 10403 5828 4785 1969 698
工業安全和我們的生活及生產息息相關課堂上講師拿出許多生動的案列與職工分享職工互
動頻頻也能真切感受到工業安全的重要性特別是在用電安全更是細緻入微通過學習
減少工傷事故不再會發生杜絕電類不安全事故
安全培訓課程講座（1） 安全培訓課程講座（2）
43
36 健康與安全改善
降低工傷發生幾率
針對存在職業危害的崗位通過優化升級設備採用物理隔離等控制手段來改善工作環境如升級
設備將手動拉釘機替換為自動拉釘槍流水線加裝防護罩熱熔機加裝支撐架降低機器對員工
帶來的傷害降低工傷事故的發生幾率保障員工的身體健康並營造一個和諧舒適的工作環境
自動拉釘槍 流水線加裝防護罩
熱熔機加裝支撐架
降低職業危害風險
通過對公司生產工藝設備選型以及作業人員勞動方式接觸職業危害因素的時間及現場檢查結
果進行綜合分析確定以下 3 個環節為職業危害因素關鍵控制點並根據工作場所職業病危害作業
分級確定以下崗位為 1 級（輕度危害）崗位
44
序
號
關鍵
控制點
職業病
危害因素
職業病作業
危害分級
控制
措施
1 塑膠部碎料房 粉塵 輕度危害
(I 級)
1確保通風除塵設施良好
2碎料機加裝粉塵收集裝置
3加強除塵設施維護與集塵的清理
2 MIM 加工課整形車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1合理佈局隔離高雜訊設備
2安裝隔音罩
3加強個人防護
3 混煉車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1集塵處理塔加裝隔音罩
2加強個人防護
1 碎料機加裝粉塵收集裝置 2整形機加裝隔音罩
3集塵處理塔加裝隔音罩
45
04 供應鏈管理
46
4 供應鏈管理
晟銘肩負社會責任之企業公民角色謀求企業與環境的永續發展持續推動企業社會責任管理
系統落實於供應鏈管理2017 年晟銘合作之供應商超過 224 家主要為製造商與被原廠授權之代理
商等所在區域遍及台灣中國美國歐洲日本韓國新加坡等
41 供應商選擇與評鑑
晟銘對於供應商選擇上除考慮供應商的技術能力品質交期價格競爭力與依照產品與客戶需求
外亦須確保供應商為合法註冊具有良好信譽完善的生產設施場所與兼具社會責任之企業故針對供
應商管理公司依據內部供應商管理作業程式對供應商進行標準化之評鑑作業以確認其品質系統環境
安全要求綠色產品等各項內容符合企業社會責任管理系統之標準
供應商選擇與評鑒要求
供應商綠色產品管理
為求減輕產品對環境與生態之衝擊善盡企業對環境維護責任並符合客戶對於產品符合國
47
際綠色產品規範亦強化產品綠色競爭力透過內部綠色採購程式檔進行管理作業要求供應商符
合 EU REACHRoHS 之有害物質管控規定並簽署環保聲明文件確保持續執行承諾2017 年新增
供應商 18 家簽署完成或公開自主聲明具有綠色產品承諾
供應商評鑑主要包含以下內容品質管理有害物質管理環保與職業健康安全環保聲明
(綠色採購)不使用衝突礦產承諾社會責任承諾節能減排等多項要求各項評鑑項目所對應標
準與國際公約內容如下
評鑑項目 評鑑依據與內容
品質管理 稽核品質管理系統符合 ISO 9001TS 16949 等品質管理系統規範要
求
有害物質管理 稽核有害物質管控符合 EU RoHS REACH 等國際有害物質法規避免
供應商使用法規內所禁限用之有害物質與化合物
環保與職業健康安全 依據 ISO 14001 環境管理系統 OHSAS 18001 職業健康安全管理系統
要求供應商進行確認與遵守相關規範
環保聲明 規範供應商所提供之原物料零件等產品其設計與製造過程均符
合歐盟電子電機產品危害物質禁用指令(EU RoHS)及晟銘最新版綠色
採購規範
不使用衝突礦產承
諾
規範供應商所提供物料確認其中金(Au)鉭(Ta)鎢(W)錫(Sn)此
類金屬不使用來自剛果民主共和國衝突區域之衝突礦產 遵守美
國 Dodd-Frank ActGeSI ampRBA 關於無衝突礦產(CFS)之計畫與規範
社會責任承諾 規範供應商依循 RBAISO14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業
健康安全管理系統與當地法律法令尊重勞工人權與提供勞工健康
與安全之工作環境承擔環境責任遵循最高道德標準與遵守反腐敗
法令
節能減排 倡導供應商依循 ISO14001 環境管理系統積極實施節能減排管理
為求訊息完整與真實供應商評鑑主要於供應商加入初始進行透過品保工程採購等各部門
合力參與進行供應商現場評鑑以確保資料真實性經評鑑完成後供應商才得列入合格供應商
進行交易除初始的評鑑外品保採購每年針對主要交易品項排定年度評鑑計畫並視需求進行
48
現場評鑑以利確保供應商能持續落實各項品質要求與社會責任承諾晟銘積極透過上述供應商評
鑑流程要求供應商在經營公司的業務時除遵守所在國家和地區的法律法規更要履行企業社會
責任為社會維護公益與環境生態永續發展盡一份力
為切實履行集團環保與社會責任晟銘一直以來與供應商攜手共同製造綠色產品在做好自身
管理的同時積極在供應鏈內推廣綠色產品系統化管理理念推動供應商簽署環保合約及提高廠商自
身綠色產品管理能力對於新供應商晟銘均以嚴謹的篩選唯有健康的供應鏈才能提供企業永
續經營之材料與產品
新供應商的選擇遵循優質價廉和地域就近的原則還需兼備以下
A 具有國家工商行政部門核發的有效營業執照及對應的經營範圍
B 擁有良好的信譽和健全的財務管理制度
C 已取得 ISO 9001 品質管理系統驗證的有效證書
D 具有固定的生產場所完善的設備設施
49
42 社會責任供應鏈管理
晟銘於 2015 年開始將社會責任納入供應商選擇要項和管理策略要求供應商簽署晟銘供方社會
責任承諾書並要求供應商對不符合項進行改善
2016年我們有效開展供應鏈社會責任管理工作持續改善供應商企業社會責任管理規範督
促供應商繼續恪守所有相關法律法規及晟銘供應商社會責任管理要求
供應商行為準則
晟銘長期致力於推行誠信的商業行為和積極的社會責任實施RBA《責任商業聯盟》從誠信
守法尊重人權雇用勞工健康安全保護環境和商業道德方面對供應商提出了企業社會責任要
求我們要求每一個供應商必須遵循該準則和運營所在地相關的法律法規特別是長期合作的重點
供應商
嚴格公正的供應商評估
我們堅持執行嚴格公正的供應商引入制度和風險評估制度通過引入審核和年度審核督促供
應商不斷改進供應鏈管理水準從而有效提高供應鏈CSR水準我們每年都會依據公司供應商風險
評估準則從工廠所在地工廠規模資本性質主要生產活動業務量和所獲CSR 認證情況等方
面對現有供應商進行風險評估判定供應商風險等級
2017 年共對 37 家供應商進行現場稽核現場稽核共發現 114 個不符合項2017 年本公司及
供應商稽核沒有發現使用童工之現象
供應商稽核-按類別分佈
各年度供應商稽核數量
類別 2015年 2016年 2017年
沖制類 4 9 7
小五金類 7 4 8
塑膠類 3 3 3
壓鑄類 4 3 3
包材類 4 2 4
電子類 1 1 1
其他類 4 8 11
總 計 27 30 37
50
供應商稽核-缺失項目分佈
事業單位 勞工 健康與安全 環境保護 管理體系 合計
總計 27 61 22 4 30
百分比 24 54 19 3 100
供應商衝突礦產管理
自90年代後期開始剛果民主共和國及其毗鄰國家和地區境內的大部分礦產開採助長了當地的
武裝衝突導致該地區長期不穩定造成了嚴重的人權與環境問題2012年美國證券交易委員會
針對鉭錫鎢金四類礦產要求所有在生產過程中這四種金屬的證券發行企業披露其礦產來源
這四種衝突礦產被廣泛應用於資訊和通訊技術產品製造行業
0
2
4
6
8
10
12
冲制类 小五金类 塑胶类 压铸类 包材类 电子类 其他类
4
7
3
4 4
1
4
9
4
3 3
2
1
8
7
8
3 3
4
1
11
2015年
2016年
2017年
健康與安全
54
勞工
24
管理體系
3
環境保護
19
51
作為電子產品製造商我們在產品製造過程中不可避免地涉及衝突礦產議題對此我們積極
宣導不使用來自衝突地區或高風險地區的礦產並希望借助晟銘在供應鏈中的主導地位推動整個
供應鏈的無衝突化
我們不斷完善衝突礦產制度建設要求所有供應商簽訂《不使用衝突礦產承諾書》承諾不採
購和使用來自衝突地區或高風險地區的金屬礦產2017年新增供應商18家簽署完成或已公開自主聲
明不使用衝突礦產
晟銘聲明並承諾將嚴格遵守國際組織及企業的有關規定不接受及不使用來自剛果民主共和國
及其周圍國家和地區的「衝突礦產」同時亦要求晟銘的供應商必須負起企業社會責任追溯所
有產品中可能含有的「衝突礦產」包括金(Au)鉭(Ta)錫(Sn)和鎢(W)的來源及提供相關資訊
供應商社會與環境責任管理
晟銘規範供應商依循 RBAISO 14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業健康安全管理系統與
當地法律法令等規範要求供應商尊重勞工人權與提供勞工健康與安全之工作環境承擔環境責
任遵循最高道德標準與遵守反腐敗法令透過現場評鑑要求與程式檔簽署確認其瞭解社會責任
規範之內容與持續要求改善
52
05環保與低碳發展
53
5綠色低碳發展
51 產品有害物質管制
晟銘科技應全球綠色產品發展趨勢為符合國際法律法規及客戶要求強化產品綠色競爭力
制定出嚴格的有害物質管理政策努力將對環境及人類有害的化學物質使用量降至最低同時要求
整個供應鏈遵守包括 EU RoHSREACHhellip等相關法規
完善體系為綠色產品保駕護航
依據國際標準建立 ISO9001TS16949ISO14001 質量管理體系同時將 QC080000 有害物質管
理體系融入到質量管理體系中確保產品符合在體系的有效監控下執行落實客戶的環保要求
2017 年在全體員工的努力下一如既往的實現了「0」有害物質客訴目標在每年度 1 次客戶問卷
調查中客戶均給予較高的肯定
ISO9001 證書 ISO14001 證書 OHSAS 18001 證書
ISO9001 證書 TS16949 證書 ISO13485 證書
產品有害物質管理政策
滿足顧客需求零缺點第一次做對全員品保持續改
善綠色製造
54
以客戶及法律法規為導向式流程
產品有害物質教育訓練
通過落實新人及年度教育訓練加強員工的產品有害物質認知水準大大提高產品良率藉助
健全的品保系統對產品進料生產出貨各個環節展開嚴密監控我們做到將不良原材料拒之門
外將不良品嚴格管控不流出公司
東莞廠區 HSF 教育訓練課程
我司針對法規最新動態及客戶最新環保規範及時展開內部教育訓練向全員進行宣達展開
IECQ QC080000 內審員再訓練持續提升人員能力強化有害物質管理與落實
52 能資源管理
環境政策
節約資源
遵守法規
污染預防
持續改進
55
晟銘訂有節約能源資源管理程式並推動素食飲食並鼓勵降低使用電梯節約用水及隨手關
燈等節能減碳作為並全面更換 LED 節能燈公司依園區環境保護資訊網進行二氧化 碳
排放計算105 年檢測項目分別為能源消耗 31991694kg 交通運輸 157769kg工作場所
24403065kg視聽娛樂 9260kg家電設備 320337kg其它類別 15778519kg105 年統計二
氧化碳排放為 88279854kg
106 年檢測項目分別為能源消耗 30227031kg 交通運輸 11786281kg工作場所
24079647kg視聽娛樂 8839kg家電設備 319045kg其它類別 15712912kg106 年統計二
氧化碳排放為 82133754kg
107 年計劃在相同單位產值的情況下降低 1 碳排放量
項目 名稱 105 年碳排放(Kg) 106 年碳排放(Kg)
1 能源消耗 31991694 30227031
2 交通運輸 15776979 11786281
3 工作場所 24403065 24079647
4 視聽娛樂 9260 8839
5 家電設備 320337 319045
6 其他類別 15778519 15712912
合計 88279854 82133754
東莞成銘工廠位於工業區之內不在法規要求的環境保護區所涉及的範圍也遵循當地的法律
法規之要求因產業的特性主要工序是衝壓塗裝與金屬注塑成型整體而言除開塗裝製程外
未大量使用水資源主要用水使用量為基礎廠務設施如空調空壓等循環用水及員工生活用水約
各佔一半用水來源均來自市政用水無單獨取自河川湖泊或地下水源對水源及社區用水無顯著
影響
2017年度廢水總處理量為16383噸其中進行廢水回收再用共計回收水量為13070噸廢水
排放量為3313噸回用水量占總污水處理量百分比為802017年沒有發生嚴重洩露事故以及
未受到當地環保執法部門的任何行政處罰
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 加總
排污水量T 1248 869 1358 1589 1459 1569 1426 1356 1489 1126 1569 1325 16383
回用水量 998 695 1154 1112 1167 1255 1140 1085 1192 957 1255 1060 13070
回用比例 7990 7990 85 70 7990 7990 7990 80 80 85 7990 80 80
56
提倡節省創效益合理節能降耗減少浪費晟銘 2017 年度電能耗量約 32939100KWH（度）柴
油消耗量約 4000 升（L）通過宣傳技術行政等管理手段加強用水管理提高水的利用率避
免水資源浪費2017 年用水總量約 545587 噸（T）
能源種類 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 總 計
自來水用量
（T） 53583 45725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312 41425 39415 40745 545587
電能耗量
KWH(度) 3032040 2027210 1981710 2684950 2464710 2765190 3167290 3234330 3280880 2767710 2863790 2669290 32939100
柴油消耗量
（L） 300 300 300 300 400 400 400 400 300 300 300 300 4000
00
500
1000
0
1000
2000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
排污水量T
回用水量
回用比例
5358345725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312
41425 39415 40745
0
100000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
自來水用量（T）
57
集團所屬工廠及營運據點皆未座落於保護區所在位置之工業區開發前均已通過環境影響評估
開發行為對於生物多樣性不造成顯著影響及衝擊
固體廢棄物
為有效管理生產生活產生之廢棄物採取分類管理資源回收防止浪費避免污染的處理原
則將一般廢棄物危險廢棄物分類集中回收處理其中 2016 年度產生危險廢棄物共計 119972
噸
類別 廢機油 廢切削液
廢有機溶
劑 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW09 HW06 HW29 HW17 HW12
重量T 08 05 05 002 3 30 8 0 4282
百分比率 187 117 117 005 701 7006 1867 0 100
類別 廢機油 廢活性炭
廢有機溶
劑 廢空桶 廢電池 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW49 HW06 HW49 HW49 HW29 HW17 HW12
重量T 31 12 28 24 38 02 3 2 245 10848 15148
百分比率 205 079 185 158 251 013 198 132 1617 7161 10000
3032040
2027210 1981710
2684950 24647102765190
3167290 3234330 32808802767710 2863790 2669290
0
2000000
4000000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
電能耗量 KWH(度)
300 300 300 300400 400 400 400
300 300 300 300
0
200
400
600
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
柴油消耗量（L）
58
環境保護
不斷加強能源管理工作加大節能宣傳倡導提高全體工人的節能意識及其自覺性提出減量（減
少垃圾量）再利用（物品使用後的其它用途或重複使用）回收再生（全面分類回收）再修復
（修復後再使用）拒絕使用（不使用對環境有污染的物品）等環保概念
節能改造項目
A 棟寫字樓空調更換
我司 A 棟寫字樓 150P 中央空調於 1997 年設置使用年限已久製冷效率不佳且維護保養成本高
昂針對 A 棟寫字樓空調耗能情況公司在 4 月分批購買了 24 台分離式小功率空調替代原先的老
舊中央空調預計投入 925 萬預計年可節約電費成本 2415 萬元新裝空調後中央空調的執行
時間由原先 21h天調整為 95h天年節省電費為100kW（21-95）h天30 天7 月1 元kWh=2415
萬元可達節能量為1851 萬 kWh=2275tce
安裝的空調遠景
企業能管中心建成
205
079
185158
251
013198132
1617
7161廢機油 廢活性炭
廢有機溶劑 廢空桶
廢電池 廢燈管
表處污泥 超聲波清洗廢水
研磨廢水 染料涂料廢物
59
晟銘科技在 2017 年建成丙級能源管理中心平臺公司投資 261 萬元完善了全廠的能源計量制度
與計量器具新安裝了 12 個智慧電錶與 3 個天然氣表智慧流量計即時監測用電和天然氣資料以
實現節能增效的目的整個項目可節約總能耗的 1在 2017 年通過政府丙級驗收後取得政府 10
萬元財政補助資金
（1-能管看板） (2-丙級證書)
53 環保開支及投資 保護地球環境持續改善採取積極措施持續改善環境績效履行公司環境保護社會責任是一
個負責任的公司最基本的態度晟銘科技把環保節能支出作為持續改善環境衝擊的重要指標之一
2017 年共計投入人民幣 300 萬餘元用於廢水廢氣噪音固廢等環境污染物的處理與監測最
大限度的減少企業運營對當地環境的衝擊
相關支出項目
類別 廢水 廢氣 噪音 固廢 管理系統
支出項目
水質檢測
廢水排汙費
廢水處理整改
汙水處理運營
廢氣工程改造
廢氣排汙費
噪音檢測
噪音改善工程
廢棄物處理
廢板邊處理
污泥處理
系統驗證
教育訓練
環境科學雜誌
環保驗收工程費
60
61
6社區參與及發展
62
6社區參與及發展
61 台灣地區社區參與活動 晟銘參與 106 年度永續精銳聯盟參加企業認養造林活動為地球種下希望之樹並持續推動綠色
經濟綠色創新落實企業社會責任與環境永續
62 大陸地區社區參與活動
晟銘科技長期以來關注社會弱勢積極回饋社會慈善捐贈扶助殘幼任重而道遠一直以
來大陸廠區貢獻地方與地方共同發展以自覺的社會責任擔當意識向地方奉獻慈愛之心伸
出援助之手推動慈善事業的發展為構建和諧社會和發展慈善事業共同貢獻力量2017 年 8 月
組織員工對社區孤孤寡老人進行關愛送去愛心
63
支持多彩活動
激情馬拉松品質新東莞整個東莞沸騰了2017年萬眾期待的亞馬amp莞馬鳴槍起跑2017年
11月26日7點30分萬眾齊跑氣勢如虹鋪天蓋地的加油聲呐喊聲響徹在東莞城市的上空今
天UNEEC可愛的志願者們默默奉獻的ldquo護航者rdquo 他們已經活躍在每一個角落成為了賽場上
最耀眼的螢光綠和和小火紅
2017 年東莞國際馬拉松開跑 志願者清理物資 UNEEC 志願服務小成員們
義務獻血活動
我司積極參加社區舉行的義務獻血獻愛心活動發揚了人道主義精神每年定期邀請市中心血站獻
血車來到我司進行現場采血
獻血現場圖片-1 獻血現場圖片-2
64
GRI索引表
一般標準揭露 報告章節 頁碼
策略與分析 G4-1 組織最高決策者聲明 董事長的話 6
G4-2 描述關鍵衝擊風險及機會 董事長的話 6
組織概況
G4-3 組織名稱 11 公司簡介 11
G4-4 主要品牌產品與服務 11 公司簡介 11
G4-5 總部所在位置 11 公司簡介 11
G4-6 組織營運所在的國家 11 公司簡介 11
G4-7 所有權的性質與法律形式 11 公司簡介 11
G4-8 組織所提供服務的市場 11 公司簡介 11
G4-9 組織規模 11 公司簡介 11
G4-10 按雇傭關係性別及地區劃分的員工總數 21 員工概況與結構 20
G4-11 受集體協商協定保障之總員工數比例 21 員工概況與結構 21
G4-12 組織的供應鏈 41 供應商選擇與評鑑 46
G4-13 報告期間內公司規模的重大改變 說明 公司規模無重大改變 NA
G4-14 組織是否具有因應相關之預警方針或原則 13 公司治理 15
G4-15 經組織簽署認可而由外部所制定的經
濟環境與社會規章原則或其他倡議 晟銘企業社會責任聲明 7
G4-16 組織參與的公協會和國家或國際性倡議組
織的會員資格 13 公司治理 15
鑑別重大考量面與邊
界
G4-17 合併年報中的相關組織 報告書簡介 2
G4-18 界定報告內容和考量面邊界的流程 利害關係人溝通 18
G4-19 界定報告內容過程中所鑑別出的重大考量
面 利害關係人溝通 18
G4-20 組織內部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-21 組織外部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-22 說明對先前報告書中所提供之任何資訊有
進行重編的影響及原因 說明先前報告書未重編 NA
G4-23 說明和先前報告期間相比在範疇與考量
面邊界上的顯著改變
說明範疇與考量邊界未改
變 NA
利害關係人議合
G4-24 組織進行議合的利害關係人群體 14 利害關係人溝通 18
G4-25 就所議合的利害關係人說明鑑別與選擇
的方法 14 利害關係人溝通 18
G4-26 與利害關係人議合的方式 14 利害關係人溝通 18
G4-27 組織如何回應這些關鍵議題與關注事項 14 利害關係人溝通 18
報告書基本資料 G4-28 提供資訊的報告期間 報告書簡介 2
G4-29 上一次報告的日期 報告書簡介 2
65
G4-30 報告週期 報告書簡介 2
G4-31 聯絡資訊 報告書簡介 2
G4-32 報告內容索引附錄 GRI索引表 63
G4-33 組織為報告尋求外部保證確信的政策與現
行做法 說明 報告採用自行宣告 NA
治理 G4-34
說明組織的治理結構包括最高治理機構
的委員會鑑別哪些委員會分別負責經
濟環境及社會衝擊的決策
13 公司治理 15
倫理與誠信 G4-56 組織之價值原則標準和行為規範 晟銘企業社會責任聲明 7
經濟面
經濟績效
G4-EC1 組織所產生及分配的直接經濟價值 13 公司治理 15
G4-EC3 組織確定福利計畫義務的範圍 22 員工薪資與福利 24
G4-EC4 自政府取得之財務補助 53 能資源管理 58
市場形象
G4-EC5 在重要營運據點不同性別的基層人員標
準薪資與當地最低薪資的比例 22 員工薪資與福利 24
G4-EC6 在重要營運據點僱用當地居民為高階管理
階層的比例 21 員工概況與結構 20
環境面
能源
G4-EN3 組織內部的能源消耗量 53 能資源管理 54
G4-EN5 能源密集度 53 能資源管理 54
G4-EN6 減少能源的消耗 53 能資源管理 54
G4-EN7 降低產品和服務的能源需求 53 能資源管理 54
水 G4-EN8 依來源劃分的總取水量 53 能資源管理 54
G4-EN10 水資源回收及再利用的百分比及總量 53能資源管理 54
生物多樣性
G4-EN11
組織所擁有租賃管理的營運據點或其
鄰近地區位於環境保護區或其他高生物多
樣性價值的地區
53 能資源管理 54
G4-EN12
描述組織的活動產品及服務在生物多樣
性方面對保護區或其他高生物多樣性價
值的地區之顯著衝擊
53 能資源管理
54
污水及廢棄物
G4-EN22 依水質及排放目的地所劃分的總排放水量 53 能資源管理 54
G4-EN23 按類別及處置方法劃分的廢棄物總重量 53 能資源管理 54
G4-EN24 嚴重洩漏的總次數及總量 53 能資源管理 54
G4-EN25
組織運輸輸入輸出被「巴塞爾公約」
附錄 IIIIIIVIII視為有害廢棄物的
物質之重量以及運往國外的百分比
說明
無巴塞爾公約管制之有害廢
棄物越境運輸情形
NA
66
G4-EN26
受組織廢水及其他（地表）逕流排放而顯
著影響的水體及相關棲息地的特性面
積保護狀態及生物多樣性價值
53 能資源管理 54
產品和服務 G4-EN27 降低產品和服務對環境衝擊的程度 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-EN29 違反環境法律和法規被處巨額罰款的金
額以及所受罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間未受到任何重大罰
款或非經濟處罰
NA
整體情況 G4-EN31 按類別說明總環保支出及投資 54 環保開支及投資 59
供應商環境評估
G4-EN32 採用環境標準篩選新供應商的的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-EN33 供應鏈對環境的顯著實際或潛在負面影
響以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
環境問題申訴機制 G4-EN34 經由正式申訴機制立案處理和解決的環
境衝擊申訴之數量
說明
報告期間內無相關的申訴現
象發生
NA
社會面 勞動條件
勞僱關係
G4-LA1 按年齡組別性別及地區劃分新進員工和
離職員工的總數及比例 21 員工概況與結構 20
G4-LA2 按重要營運據點劃分只提供給全職員工
(不包括臨時或兼職員工)的福利 21 員工概況與結構 20
G4-LA3 按性別劃分育嬰假後復職和留任的比例 21 員工概況與結構 20
職業健康與安全
G4-LA6
按地區和性別劃分的工傷類別工傷頻
率職業病損失日數比例及缺勤率以
及因公死亡事故總數
31 生產安全 37
G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險的
勞工 33 職業健康 40
訓練與教育
G4-LA9 按性別和員工類別劃分每名員工每年接
受訓練的平均時數 25 員工職業發展與成長 31
G4-LA10 強化員工持續受僱能力以及協助其管理退
休生涯的職能管理與終生學習計畫 25 員工職業發展與成長 32
G4-LA11 按性別和員工類別劃分接受定期績效及
職涯發展檢視的員工比例 25 員工職業發展與成長 32
員工多元化與平等機
會 G4-LA12
按性別年齡層少數族群及其他多元化
指標劃分公司治理組織成員和各類員工
的組成
21 員工概況與結構 20
女男同酬 G4-LA13 按員工類別和重要營運據點劃分女男基
本薪資和報酬的比例 22 員工薪資與福利 24
供應商勞工實務評估 G4-LA14 針對新供應商使用勞工實務準則篩選的比
例 42 社會責任供應鏈管理 49
67
G4-LA15 供應鏈對勞工實務有顯著實際或潛在的負
面衝擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
勞工實務申訴機制 G4-LA16 經由正式申訴機制立案處理和解決的勞
工實務申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面人權
投資 G4-HR2 員工接受營運相關人權政策的訓練總時
數以及受訓練員工的百分比 25 員工職業發展與成長 32
不歧視 G4-HR3 歧視事件的總數以及組織採取的改善行
動 23 員工溝通 26
自由結社與集體協商 G4-HR4
已發現可能違反或嚴重危及結社自由及集
體協商的營運據點或供應商以及保障這
些權利所採取的行動
23 員工溝通 26
童工 G4-HR5
已發現具有嚴重使用童工風險的營運據點
和供應商以及採取有助於杜絕使用童工
的行動
42 社會責任供應鏈管理 49
強迫與強制勞動 G4-HR6
已鑑別為具嚴重強迫或強制勞動事件風險
的營運據點和供應商以及有助於減少任
何形式的強迫或強制勞動的行動
24 員工關愛活動 29
保全實務 G4-HR7 保全人員接受與營運相關之組織人權政策
訓練的百分比 25 員工職業發展與成長 32
原住民權利 G4-HR9 接受人權檢視或衝擊評估的營運據點之總
數和百分比 42 社會責任供應鏈管理 49
供應商人權評估
G4-HR10 針對新供應商使用人權標準篩選的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-HR11 供應鏈對人權有顯著實際或潛在的負面衝
擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
人權實務申訴機制 G4-HR12 經由正式申訴機制立案處理和解決的人
權問題申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面社會
當地社區 G4-SO1 實施了當地社區參與影響評估和發展計
畫的運營點比例
61 大陸地區社區活動 61
62 台灣地區社區活動 61
反貪腐 G4-SO4 反貪腐政策和程序的溝通及訓練 13 公司治理 9
反競爭行為 G4-SO7 涉及反競爭行為反托拉斯和壟斷行為的
法律訴訟之總數及其結果
說明
報告期間內無任何涉及違反
公平交易或反壟斷行為之訴
訟
NA
法規遵循 G4-SO8 違反法規被處巨額罰款的金額以及所受
罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
68
產品面
顧客的健康與安全 G4-PR1 為改善健康和安全而進行衝擊評估的主要
產品和服務類別之百分比 51產品有害物質管制 53
產品及服務標示 G4-PR3
依組織資訊與標示程序所劃分的產品與服
務資訊種類 以及需要符合此種資訊規定
的重要產品及服務類別的百分比
51產品有害物質管制 53
G4-PR5 客戶滿意度調查的結果 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-PR9 因產品與服務的提供與使用而違反法律和
規定被處巨額罰款的金額
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
24
22 員工薪酬與福利
晟銘電子主要營運地包含台灣與大陸因此公司嚴格遵守各地之勞動法規與員工建立正規合
法的勞動關係為員工提供均等的就業晉升機會對員工實行同等的福利待遇積極促進企業與員
工之間的共同發展保障員工合法權益本公司依職工福利金條例成立職工福利委員會辦理各項從
業員工福利事宜並依規定每月提撥福利金另本公司依勞工保險條例全民健保條例為全體從業
員工辦理勞保健保員工並享有各種勞保給付權利福利措施包括生日禮金婚喪喜慶補助年
節禮品餽贈員工旅遊自強活動年節獎金及訂閱各種書籍雜誌供員工閱覽尾牙摸彩活動勞健保
險團體保險及年度勞工體檢等
在薪酬制度上公司根據當地區薪資水準變化對薪資方案獎金方案進行優化實現員工薪酬
的調整與公司發展同步另一方面促進勞動關係的和諧穩定工廠直接人員設有崗位津貼績效
獎金全勤獎婦女節等傳統節日獎金針對有育嬰需求之員工給予實質之關懷與照顧包含法
定帶薪產假和陪產假停薪留職之安排工作職業生涯之規劃相關福利補助等並為其保留崗
位
同時為保障員工的利益得到充分的尊重公司為大陸員工購買法定的社會保險（包括養老保險
醫療保險工傷保險失業保險生育保險）和繳納公積金公司另提供免費宿舍伙食津貼等生
活福利節日加餐定期舉辦員工活動員工關愛關懷等活動福利讓員工感受到溫暖有如在家
的歸屬感員工得到貼心的關懷公司為員工提供籃球場足球場以及圖書室等休憩場所讓員
工在工作之餘能夠有良好的娛樂和學習環境營造輕鬆的生活氛圍
完善的休假制度
公司在台灣依「勞動基準法」「勞工請假規則」及「性別工作平等法」來編制請假管理制度
包含婚假產假陪產假生理假家庭照顧假特休等皆依照法令規範給予並於政府機關規定
只紀念不放假的節日另給予同仁補償調休假此外除一般法定的育嬰留停兵役留停等之外當
同仁遇有重大傷病與深造進修須長時間休假時也能申請留職停薪期間屆滿後再申請復職以兼
顧個人與家庭照顧的需要
25
2017 年育嬰留停人員比率
2017年度育嬰留停人員比率
產假陪產假留停 女性 男性 總計
申請人數 18 36 54
回任人數 12 32 44
回任率 6667 89 8148
2016年留停復職人數 19 20 39
2016年留停復職且 2017仍在職人數 11 14 25
留任率 5789 70 6410
薪資政策
公司的敘薪標準取決於職務能力學歷工作經驗及專業知識決定不會因性別種族宗
教政治立場婚姻狀況等而有所不同在台灣標準起薪皆優於「勞動基準法」訂定的最低薪資
每年均會針對相關行業做薪資調查確保公司提供符合市場水準的整體薪酬另外依據公司的營
運狀況個人的績效表現與工作職掌的貢獻度來提供調薪與差異化獎金以獎勵同仁的辛勤付出
使其吸引留任與激勵優秀的同仁
全方位的保險制度
台灣總公司除依法提供同仁勞工保險(含就業保險)及全民健康保險另額外提供團體保險包
括壽險重大疾病險醫療險意外險癌險及因公出差之海外旅遊平安險以保障同仁的工作
及生活安全亦提供眷屬團體保險方案供同仁選擇使其無後雇之憂
健全的退休制度
依勞動基準法規定設立退休準備金監督委員會並按月提撥退休準備金由退休準備金監督委
員會管理之另自 94 年 7 月 1 日起依勞工退休金條例提撥新制退休金存入勞工保險局退休金專戶
管理
本公司為安定員工退休後之生活藉以提高在職期間之服務精神特依據勞動基準法及勞工退休
金條例訂定員工退休辦法明定員工退休條件退休金給付標準申請及給付事宜除依勞工退休金
條例按月為適用該條例員工提撥 6之退休金外並依法成立勞工退休金監督委員會按月提撥退
休準備金儲存於法定金融機構
26
23 員工溝通
有團隊有管理就必然需要溝通溝通不處不在是雙向互動的溝通是文化的交流是情
感的共鳴由於員工之間的思想觀念價值取向知識結構性格氣質思維能力工作方法等方
面的個性差異唯有溝通才能減輕磨擦消除誤解化解矛盾發揮團隊和管理的最佳效能故公
司於新進員工入職時對員工宣導企業文化安排相關訓練課程並運用多個哲理故事讓員工認同
企業文化
公司在近年內對此開展了面對面在職離職訪談及員工滿意度問卷調查活動並新增自動離職
人員的訪談以便及時發現問題所在在訪談時要見微知著及時對目前公司文化建設情況有較全
面地瞭解這包括公司文化現有狀態以及各級職員對文化的認同程度同時瞭解公司人員對於理想
的企業文化的期望和描述在訪談的過程中將企業文化的概念與被訪談者進行交流使公司上下形
成對公司文化的認知與重視公司設有宣傳欄使公司資訊及活動情況及時傳達做好平時公開工
作及時瞭解員工意見及建議
員工申訴平臺
為了維護公司與員工的合法權益及時發現和處理隱患問題保障員工與公司管理層的溝通
提高員工工作的積極性從而建立和諧的勞動關係增強企業凝聚力提高員工滿意度設置員工
意見箱
晟銘設置各種溝通信箱員工有任何意見均可通過「總經理信箱」「工會服務信箱」「868 專線」
「260 專線」反應此外並定期召開月會季會福利委員會議確保溝通管道暢通
27
2017 年溝通管道運用狀況
溝通管道 受理件數
總經理信箱 51
工會服務信箱 33
868專線 28
260專線 36
合計 148
員工工會
在 2017 年裡晟銘工會【工友服務之家】公眾號極大幫助員工更便捷更快速瞭解到公司企業文
化廠區地圖各項文娛活動的舉辦公司政策宣導員工生日會
工友服務之家 員工生日會現場
員工生活服務
丟失物品找回中心
許多員工都有在公司不小心將廠牌或其他重要物品遺落爲瞭解決同仁這一頭疼問題特地在
中門保安處設置丟失物品找回中心將員工及保安撿拾物品主動交到中門保安處進行登記並在門
口公告牌上張貼丟失物品清單讓員工能在上下班途中快速瀏覽並幫助員工快速找回丟失物品
28
（中門口丟失物品招領）
宿舍維修看板
晟銘是員工溫暖的家爲了讓員工宿舍各種維修問題快速有效解決讓員工瞭解維修進度
公司在 D 棟宿舍管理員門口安裝維修看板讓員工隨時登記需維修事項並第一時間通知後勤
同事進行修理修理後將處理結果展示在看板上讓員工更感溫馨與管理部服務的高效
（D 棟宿管維修看板）
員工宿舍硬體設施提升
針對員工宿舍硬體設施老化狀況2017 年度對員工宿舍已銹蝕的四門員工衣櫃更換為 540 個新的鋼
質三門衣櫃改善宿舍居住條件提升員工滿意度
宿舍三門衣櫃
29
24 員工關愛活動
「以員工為根以關愛為本」是公司員工關愛的理念一方面注重生活細節和精神滿足另一方面
為員工搭建個人發展的平臺以此來進一步激發員工的主人翁精神使每一位員工有激情地工作
促進員工和企業的雙贏發展
急難救助與助學
探望病人
公司始終奉行「花要葉扶人要人幫贈人玫瑰手有餘香」每當我們身邊咫尺處有自己
的同仁需要給予援助以渡難關之時總會有無數雙關愛之手默默伸出無論你與他是否熟識但
始終堅信五湖四海的我們是一個大家庭眾人拾柴火焰高捐獻愛心不分大小奉獻關懷不分多
少善舉不分先後貴在有份愛心滴水匯成大江碎石堆成海島只要你獻出愛心就可幫助你
身邊的他
今年在員工事故之時公司員工自發及時前往探望重病員工並給予最為有效之幫助幫其在困難
之際勇渡難關
誠心能叫石頭落淚實意能叫枯木發芽用你的大愛為他點起一盞希望之燈相信這盞燈在照亮他
人生命之時亦會燃亮自己的人生
年度體檢
公司為確保員工身體健康體現ldquo以人為本rdquo的健康理念於 2017 年 11 月組織對工作滿一年以上
的員工進行免費體檢 體檢項目（內科外科眼科五官科X 胸透肝功能血常規心電
圖）年度體檢人數 1151
30
心理健康安全
身心健康快樂工作
公司設置醫務室提供員工便利之看診環境定期安排員工健康檢查檢查項目優於勞工保護規則之
規定項目並進一步強化健康管理統計分析有效運用作為員工健康管理之依據針對健檢重大異
常的員工予以醫療諮詢及衛教並關注員工健康
此外積極辦理一般員工之健康衛生宣導活動及健康促進講座達到保護員工及員工健康促進的目
標
健康之家 員工體檢
多彩的業餘活動
元旦文藝晚會活動
在 2017 年元旦來臨之際為感謝廣大同仁在過去的一年裡辛勞付出同時展現企業文化增強團隊
意識提升團隊凝聚力公司特於 2016 年 12 月 31 日舉辦了ldquo元旦文藝晚會rdquo活動節目均由公司
員工參演並設有抽獎項目豐富的文藝節目表演吸引廣大員工積極入場觀看晚會 進行抽獎活動設
一二三等獎四五等獎
晚會現場觀眾 晚會精彩節目
31
現場抽獎（1） 現場抽獎（2）
晟銘 2017 年尾牙及資深員工頒獎
（尾牙團體照） （資深員工獎）
晟銘尾牙宴暨 20 周年慶文藝晚會
在 2017 年年終尾牙來臨之際剛好也是東莞成銘成立 20 周年 公司特於 2018 年 2 月 2 日在
華禧酒店舉辦了ldquo年終尾牙宴暨 20 周年慶文藝晚會rdquo活動晚會節目均由公司人員參演並設有豐富
的抽獎活動為感謝公司入職 20 年以上的員工公司贈送精美紀念品一份所有參加尾牙活動的人
員均贈送 20 周年慶紀念咖啡杯一個
（尾牙宴-1） （尾牙宴-2）
32
「晟銘杯」團隊籃球比賽
為豐富員工業餘文化生活增進部門間溝通交流體現團隊團結合作精神同時為公司營造活躍
團結友愛的團隊氛圍公司特在東莞廠區籃球場舉辦了 2017 年「晟銘杯」團隊籃球比賽本次籃
球比賽共有 5 支來自各事業處的隊伍約 70 名員工報名參加
（比賽現場-1） （ 比賽現場-2）
25 員工職業發展與成長
每個員工都期待自己在工作上能有更好的發揮企業也期望員工能隨這公司的壯大持續成
長在這樣一個互相依存共求發展的今天員工與企業間已形成共同成長的心理默契而正是這
種無形的內在約定讓企業更具凝聚力和發展力同時也正是這種約定讓員工更主動的參與到企
業的發展與建設中所以建立和諧的心理契約是增強員工成長促進企業穩步發展之根本
公司以與全體員工一起成長之人力資源理念實踐教育訓練與工作實務相結合之政策從員工
入職之前的職前訓練到入職後的專業提升訓練建立了一套完善的訓練系統例如入職前的培
訓讓員工可以儘早地瞭解公司各項制度和企業文化更快的融入到公司入職後的在崗培訓讓員工
可以儘快的掌握所在崗位的基本操作手法與要領加快對工作的投入針對特殊技能崗位還安排
相關人員去專業機構進行專業技能訓練獲取相關的專業證書除此之外公司在每年年底都會請
各單位員工提報所需提升的訓練課程制定來年的年度訓練計畫不斷地通過各種方式提高員工的
理論知識和實踐知識並予以員工幫助和指導使員工盡可能地運用到工作和生活中去
正所謂「養兵千日用兵一時」公司每年都會根據發展需要合理安排後備儲幹通過公司的
公開平等競爭擇優的內部晉升機制努力創造使優秀年輕幹部脫穎而出的環境和條件採取
多種途徑發現和遴選後備幹部
2017 年總部所舉辦的外訓訓練一覽表如下表
33
項次 單位 課稱名稱 訓練單位 上課日期 合計
時數
1 資訊中心 Windows10 相容性與技術趨勢講堂 Microsoft 2017117 70
2 人力資源處 雲端企業服務新生態-系列研討會-建構績效倍增的人
才管理系統
工商建設研究會 2017223 40
3 法務室 Updates regarding PTAB in US and Patent
amendment in Taiwan
理律法律事務所 2017222 50
4 資訊中心 2017 臺灣資安大會 臺灣資安大會活動小組 2017314~15 160
5 法務室 在美國法律上提供有缺陷產品的賠償責任之研討會和
案例分析 博欽律師事務所 2017314 50
6 人力資源處 一例一休對中小企業之影響 基隆巿中小企業服務中心 201731630 60
7 法務室 美國智慧財產權及相關議題台灣企業實務指南 奧睿律師事務所交通大學 2017419 80
8 法務室 中國大陸專利無效和訴訟實務發展與台商應對之道研
討會
工總智財會 201754 80
9 研發中心 成功主管的教練技巧(Coaching Skill)培訓-(管理職能
領導力)
財團法人中國生產力中心 2017519 70
10 資訊中心 2017 TOP Solution Day 鼎盛資科股份有限公司 201766 50
11 稽核室 偱環作業探討二-舞弊風險 財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金
會
2017622 60
12 資訊中心 2017 達友科技資安日 達友科技股份有限公司 201768 60
13 法務室 歐洲專利智財訴訟實務研討會 台灣科技產業經理人協會 2017623 80
14 資訊中心 2017 聚碩解決方案日 聚碩科技股份有限公司 2017712 70
15 法務室 台灣業界因應美國最新專利訴訟案例策略研討會-
2017 年中回顧
美國 TKLG 法律事務所律師等 2017717 50
16 先進製程研發
部
專案規劃與管理應用技巧 財團法人中國生產力中心 201783 60
17 稽核室 勞動法令修正重點與企業薪工循環之內稽實務 財團法人會計研究發展基金會 2017823 60
18 PIM 研發工程
部
新任主管核心管理能力與轉型訓練班-臺北場 鼎新電腦股份有限公司 201783 70
19 資訊中心 F5 ANTICIPATE TaiWAN 2017 禦知未來資安論壇 F5 2017810 70
20 先進製程研發
部
Creo Parametric 嘉航科技股份有限公司 201782830 140
21 資訊中心 VeeamON Forum 2017 Taipei Veeam 201791 70
22 稽核室 內部稽核人員如何執行法令規章遵循稽核 中華民國內部稽核協會 201791 60
23 稽核室 從 ISO 新版制度運作談內控經營管理 中華民國內部稽核協會 201798 60
24 行政管理部 防火管理人初訓 財團法人消防教育學術研究基金會 2017913914 120
25 財務處 國際財務報導準則(IFRS)與企業會計準則公報之差異
解析暨最新首次公發(IPO)實務探討
財團法人會計研究發展基金會 2017919 60
34
訓練體系
除此之外晟銘也發展訓練體系期望透過不同的訓練體系滿足各個不同階層與專業的學習需
求在管理訓練體系中針對主管的管理能力依不同職級所應具備之能力規劃有五年的學習路
徑期許主管逐步提升個人的管理能力在專業部分由各部門主管依據同仁在執行工作時所應提
升之專業知識與技能統一規劃提報做為年度訓練計劃
在工廠端所有的新人都必須在到職後接受一系列的培訓課程除了認識晟銘公司外我們也
將相關公司的重要宣導事項以線上課程的方式提供所有新人讓所有新進人員能更彈性的完成所有
訓練課程並縮短工作摸索期
在晟銘所有的新人都必須在到職後接受一系列的培訓課程除了認識晟銘公司外我們也將相關
公司的重要宣導事項以線上課程的方式提供所有新人讓所有新進人員能更彈性的完成所有訓練課
程並縮短工作摸索期
26 財務處 發行人證券商證券交易所會計主管持續進修班 財團法人會計研究發展基金會 20171026~27 120
27 行政管理部 急救人員初訓 中國勞工安全衛生管理學會 20179301023 180
28 法務室 106 年度設計專利申請策略及審查實務說明會 經濟部智慧財產局 2017927 20
29 資訊中心 資安大未來 宏碁資服商用軟體事業單位 2071020~1021 60
30 法務室 從專利生命週期掌握專利侵權訴訟策略(臺北場) 經濟部智慧財產局 20171019 80
31 法務室 製造業法研討會 中華民國全國工業總會 20171031 50
32 先進製程研發
部 急救人員回訓 社團法人中華民國工業安全衛生協會 20171122 30
33 行政管理部 急救人員回訓 社團法人中華民國工業安全衛生協會 20171122 30
34 人力資源處 企業如何照顧員工健康 富邦人壽股份有限公司 20171124 30
35 財務處 合併報表實務全盤解析 財團法人會計研究發展基金會 20171227 60
36 財務處 發行人證券商證券交易所會計主管持續進修班 財團法人會計研究發展基金會 20171211~12 120
37 研發中心 專案規劃與管理應用技巧 財團法人中國生產力中心 2017126 70
38 人力資源處 台灣人才國際化暨外派人才管理論壇 104 人力銀行(HR 主管智策會) 20171212 35
35
安保人員在運營相關的人權政策及程序方面接受訓練
安保人員須接受人權政策的課程訓練以避面在工作執行上發生違法基本人權之狀況各項管理及
教育訓練均須遵循符合RBA 標準因此安保人員接受人權相關訓練的比率為100
2017 年度所舉辦的訓練總訓練時數mdash如下表
2017 年度訓練課程彙總
類別 訓練
方式
男 女 合計
人數 課時 比例 平均時
數 人數 課時 比例
平均時
數 總課時 總人數
直接人員
(DL)
內訓 9769 14972 49 2 2501 3568 12 1 18540 12270
外訓 - - - - - - - - - -
間接人員
(IDL)
內訓 4449 8049 26 2 1448 2308 8 2 10357 5897
外訓 161 316 1 2 32 173 1 5 489 193
管理層人
員
內訓 295 803 3 3 43 122 0 3 924 338
外訓 15 192 1 13 9 12 0 1 204 24
直接人員
DL61
間接人員
IDL35
管理層
4
類別課時比例
直接人員DL
間接人員IDL
管理層78
20
2 0
男女內訓外訓比例
內訓男
內訓女
外訓男
外訓女
36
03 健康與安全
37
3健康與安全
我司始終把員工的健康與安全放在第一位通過系統化的管理控制將各項風險控制到最低給員工
營造健康安全的工作環境我司2017無重大洩漏事件及公司並無遭受任何違反健康與安全法令之相
關處罰
31 生產安全 隱患排查
爲了加強安全生產工作防止和減少生產安全事故保障工人生命和財產安全不斷提高安全
生產管理水準公司推行 OHSAS180012007 職業健康安全管理體系與安全生產體系標準化管理
並融合其他優秀管理方法推進安全生產管理與國際接軌以實現安全生產現代化科學化管理
充分體現ldquo以人為本rdquo的科學發展觀
2017 年共發現安全隱患 117 項排除隱患 117 項全員參與進行隱患盤查為公司的安全管
理工作提供了有力保障
異常類
別
化學品
管理
緊急應
變
消防安
全
電氣安
全
機械安
全
防護具
管理
環境管
理
健康安
全
特種設
備管理
勞工道
德 其他
總計
發現隱
患數目 53 49 45 30 26 23 21 14 4 4 13 282
職業健康安全政策方針
安全生產全員參與降低職業風險
守法經營持續改進追求永續經營
建立職業健康安全管理體系並持續改善之
全員參與職業健康安全教育訓練落實職業安全活動
38
工傷與事故
2017 年公司共發生 14 起工傷事故無死亡無重傷事故千人工傷率為 417較 2016 年降
低 396總損失工作日 3015 天工傷損失工時總計 2412 小時失能傷害頻率平均值為 164
（每百萬工時發生 164 次傷害）較 2016 年下降 242失能傷害嚴重率平均值為 3524（每百萬
工時中造成 3524 天的損失）較 2016 年下降 3929
事故類別 壓傷 摔傷 劃傷 交通
事故 割傷 砸傷 扭傷 擊傷 總計
工傷事故次數 6 1 1 1 2 1 1 1 14
壓傷
43
摔傷
7
劃傷
7
交通事故
7
割傷
15砸傷
7
扭傷
7
擊傷
7
其他
21
2017年度工傷事故類型
0
10
20
30
40
50
60 5349
45
3026 23 21
14
4 4
13
39
32 消防安全
為嚴防重大事故對生命財產的危害確保在發生突發事件時如火災化學品洩漏地震
等員工能有組織有秩序進行疏散最大限度保護員工的人身安全每年皆採定期方式進行消防
演練提升員工防災意識加強逃生自救與互救技能
演習內容包括疏散人員防護器具使用消防器材使用緊急事故處置
疏散人員更是重點項目使員工能正確選擇就近逃生通道並安全且迅速到達集合地點由督
導人員列隊並 5 分鐘內疏散清點完畢
2017 年消防疏散演練實況疏散現場 緊急逃生
應急指揮 指定地點集合
緊急救援 模擬滅火現場
消防演習分工 消防演習會議組織召開
40
夜間消防疏散演練實況 夜間模擬滅火現場
33 職業健康
密切關注員工健康安全持續完善工作環境和條件積極預防控制和消除職業危害保障每
一位員工的健康及其權益不斷強化職業病危害因素的監督管理在設備原材料選用過程中優
先選用無害低害設備及原材料並通過採用通風淨化系統隔離遮罩設施自動化生產設備等措
施阻止職業病危害因素對員工健康的影響
2017 年由外部檢測機構進行職業危害因素檢測共計 481 個點包含噪聲粉塵苯系物高
溫鐳射等 29 種職業危害因素除部份噪聲照度崗位超標其餘危害因素均符合接觸限值合格
率達 875
2017 安排人員職檢總計 948 人職業禁忌證 74 人安排調崗 74 人
針對照度不足通知工務部門對區域加裝照明燈具對噪音超標要求各超標部門對員工的工
作時間重新調配並監督對員工佩戴個人勞保用品（耳塞或耳罩）以及對設備的工程改善如增加
防護罩降低噪音對身體的危害
0
100
200
300
400
500
五金
衝壓
部
射出
成型
部
表面
處理
部
MIM零
件製
造部
數控
鈑金
廠
數控
加工
部
管理
部
五金
工模
部
資材
部
MIM品
保部
塑膠
工模
部
塑膠
部
數列1 421 264 80 71 34 29 20 15 5 3 3 3
2017年度職業健康體檢統計
41
34 餐飲安全
「國以民為本民以食為天食以安為先」晟銘在食品安全食品品質與餐飲服務方面苦心經
營為公司員工打造安全舒適的用餐環境在食品安全管理採取源頭管理與現場管理相結合的方
式對食用油及調味品類定期送檢在衛生安全方面採取每週檢查餐具類每日清毒定期送
檢在品質與服務方面引進兩家承包商以良性競爭方式每月進行綜合評比不達標者即淘汰
員工餐廳舒適的用餐環境 豐富的菜樣 多樣化的窗口設置
飯堂裝修
2017 年兩家飯堂分別於 2 月及 5 月進行裝修整頓共花費近 142 萬為員工打造安全舒適的用
餐環境設置多樣化點餐視窗全面提升食品安全管理能力
飯堂稽核
工會員工伙食委員小組每月對員工飯堂進行稽查強化對飯堂的管理
35 健康與安全培訓
為保證員工安全降低事故營造一個安全健康的生產環境公司每年度定期對現場管理人
員課級組級班級實施環安衛教育訓練通過實施環安衛教育訓練使現場管理人員瞭解掌
握安全生產的重要性必要性
每週至少一次的訓練頻率進行新進員工入廠安全教育確保每位入廠員工都能瞭解公司相關
安全注意事項為加強職業健康管理增強接觸危害崗位人員勞動防護意識預防職業危害公司
內部在各棟廠房設置宣傳欄宣導特殊作業崗位定崗勞動防護用品佩戴等內容
42
安全健康宣傳欄 特殊作業崗位定崗及 PPE 佩戴
此外編制針對新進員工及車間級員工的 EHS 培訓課程提高企業管理人員的 EHS 管理能力
和作業人員的安全操作能力2017 年共安排三級安全教育職業健康安全消防安全化學品使
用防護用具使用等 EHS 體系相關課程共計 1271 次參訓人次達到 23683 人次為公司持續發
展安全發展友好發展提供了有力支援
EHS 訓練類別 消防疏散演練 三級安全 安全 體系 環保
開課次數 13 1099 94 41 24
訓練人次 10403 5828 4785 1969 698
工業安全和我們的生活及生產息息相關課堂上講師拿出許多生動的案列與職工分享職工互
動頻頻也能真切感受到工業安全的重要性特別是在用電安全更是細緻入微通過學習
減少工傷事故不再會發生杜絕電類不安全事故
安全培訓課程講座（1） 安全培訓課程講座（2）
43
36 健康與安全改善
降低工傷發生幾率
針對存在職業危害的崗位通過優化升級設備採用物理隔離等控制手段來改善工作環境如升級
設備將手動拉釘機替換為自動拉釘槍流水線加裝防護罩熱熔機加裝支撐架降低機器對員工
帶來的傷害降低工傷事故的發生幾率保障員工的身體健康並營造一個和諧舒適的工作環境
自動拉釘槍 流水線加裝防護罩
熱熔機加裝支撐架
降低職業危害風險
通過對公司生產工藝設備選型以及作業人員勞動方式接觸職業危害因素的時間及現場檢查結
果進行綜合分析確定以下 3 個環節為職業危害因素關鍵控制點並根據工作場所職業病危害作業
分級確定以下崗位為 1 級（輕度危害）崗位
44
序
號
關鍵
控制點
職業病
危害因素
職業病作業
危害分級
控制
措施
1 塑膠部碎料房 粉塵 輕度危害
(I 級)
1確保通風除塵設施良好
2碎料機加裝粉塵收集裝置
3加強除塵設施維護與集塵的清理
2 MIM 加工課整形車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1合理佈局隔離高雜訊設備
2安裝隔音罩
3加強個人防護
3 混煉車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1集塵處理塔加裝隔音罩
2加強個人防護
1 碎料機加裝粉塵收集裝置 2整形機加裝隔音罩
3集塵處理塔加裝隔音罩
45
04 供應鏈管理
46
4 供應鏈管理
晟銘肩負社會責任之企業公民角色謀求企業與環境的永續發展持續推動企業社會責任管理
系統落實於供應鏈管理2017 年晟銘合作之供應商超過 224 家主要為製造商與被原廠授權之代理
商等所在區域遍及台灣中國美國歐洲日本韓國新加坡等
41 供應商選擇與評鑑
晟銘對於供應商選擇上除考慮供應商的技術能力品質交期價格競爭力與依照產品與客戶需求
外亦須確保供應商為合法註冊具有良好信譽完善的生產設施場所與兼具社會責任之企業故針對供
應商管理公司依據內部供應商管理作業程式對供應商進行標準化之評鑑作業以確認其品質系統環境
安全要求綠色產品等各項內容符合企業社會責任管理系統之標準
供應商選擇與評鑒要求
供應商綠色產品管理
為求減輕產品對環境與生態之衝擊善盡企業對環境維護責任並符合客戶對於產品符合國
47
際綠色產品規範亦強化產品綠色競爭力透過內部綠色採購程式檔進行管理作業要求供應商符
合 EU REACHRoHS 之有害物質管控規定並簽署環保聲明文件確保持續執行承諾2017 年新增
供應商 18 家簽署完成或公開自主聲明具有綠色產品承諾
供應商評鑑主要包含以下內容品質管理有害物質管理環保與職業健康安全環保聲明
(綠色採購)不使用衝突礦產承諾社會責任承諾節能減排等多項要求各項評鑑項目所對應標
準與國際公約內容如下
評鑑項目 評鑑依據與內容
品質管理 稽核品質管理系統符合 ISO 9001TS 16949 等品質管理系統規範要
求
有害物質管理 稽核有害物質管控符合 EU RoHS REACH 等國際有害物質法規避免
供應商使用法規內所禁限用之有害物質與化合物
環保與職業健康安全 依據 ISO 14001 環境管理系統 OHSAS 18001 職業健康安全管理系統
要求供應商進行確認與遵守相關規範
環保聲明 規範供應商所提供之原物料零件等產品其設計與製造過程均符
合歐盟電子電機產品危害物質禁用指令(EU RoHS)及晟銘最新版綠色
採購規範
不使用衝突礦產承
諾
規範供應商所提供物料確認其中金(Au)鉭(Ta)鎢(W)錫(Sn)此
類金屬不使用來自剛果民主共和國衝突區域之衝突礦產 遵守美
國 Dodd-Frank ActGeSI ampRBA 關於無衝突礦產(CFS)之計畫與規範
社會責任承諾 規範供應商依循 RBAISO14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業
健康安全管理系統與當地法律法令尊重勞工人權與提供勞工健康
與安全之工作環境承擔環境責任遵循最高道德標準與遵守反腐敗
法令
節能減排 倡導供應商依循 ISO14001 環境管理系統積極實施節能減排管理
為求訊息完整與真實供應商評鑑主要於供應商加入初始進行透過品保工程採購等各部門
合力參與進行供應商現場評鑑以確保資料真實性經評鑑完成後供應商才得列入合格供應商
進行交易除初始的評鑑外品保採購每年針對主要交易品項排定年度評鑑計畫並視需求進行
48
現場評鑑以利確保供應商能持續落實各項品質要求與社會責任承諾晟銘積極透過上述供應商評
鑑流程要求供應商在經營公司的業務時除遵守所在國家和地區的法律法規更要履行企業社會
責任為社會維護公益與環境生態永續發展盡一份力
為切實履行集團環保與社會責任晟銘一直以來與供應商攜手共同製造綠色產品在做好自身
管理的同時積極在供應鏈內推廣綠色產品系統化管理理念推動供應商簽署環保合約及提高廠商自
身綠色產品管理能力對於新供應商晟銘均以嚴謹的篩選唯有健康的供應鏈才能提供企業永
續經營之材料與產品
新供應商的選擇遵循優質價廉和地域就近的原則還需兼備以下
A 具有國家工商行政部門核發的有效營業執照及對應的經營範圍
B 擁有良好的信譽和健全的財務管理制度
C 已取得 ISO 9001 品質管理系統驗證的有效證書
D 具有固定的生產場所完善的設備設施
49
42 社會責任供應鏈管理
晟銘於 2015 年開始將社會責任納入供應商選擇要項和管理策略要求供應商簽署晟銘供方社會
責任承諾書並要求供應商對不符合項進行改善
2016年我們有效開展供應鏈社會責任管理工作持續改善供應商企業社會責任管理規範督
促供應商繼續恪守所有相關法律法規及晟銘供應商社會責任管理要求
供應商行為準則
晟銘長期致力於推行誠信的商業行為和積極的社會責任實施RBA《責任商業聯盟》從誠信
守法尊重人權雇用勞工健康安全保護環境和商業道德方面對供應商提出了企業社會責任要
求我們要求每一個供應商必須遵循該準則和運營所在地相關的法律法規特別是長期合作的重點
供應商
嚴格公正的供應商評估
我們堅持執行嚴格公正的供應商引入制度和風險評估制度通過引入審核和年度審核督促供
應商不斷改進供應鏈管理水準從而有效提高供應鏈CSR水準我們每年都會依據公司供應商風險
評估準則從工廠所在地工廠規模資本性質主要生產活動業務量和所獲CSR 認證情況等方
面對現有供應商進行風險評估判定供應商風險等級
2017 年共對 37 家供應商進行現場稽核現場稽核共發現 114 個不符合項2017 年本公司及
供應商稽核沒有發現使用童工之現象
供應商稽核-按類別分佈
各年度供應商稽核數量
類別 2015年 2016年 2017年
沖制類 4 9 7
小五金類 7 4 8
塑膠類 3 3 3
壓鑄類 4 3 3
包材類 4 2 4
電子類 1 1 1
其他類 4 8 11
總 計 27 30 37
50
供應商稽核-缺失項目分佈
事業單位 勞工 健康與安全 環境保護 管理體系 合計
總計 27 61 22 4 30
百分比 24 54 19 3 100
供應商衝突礦產管理
自90年代後期開始剛果民主共和國及其毗鄰國家和地區境內的大部分礦產開採助長了當地的
武裝衝突導致該地區長期不穩定造成了嚴重的人權與環境問題2012年美國證券交易委員會
針對鉭錫鎢金四類礦產要求所有在生產過程中這四種金屬的證券發行企業披露其礦產來源
這四種衝突礦產被廣泛應用於資訊和通訊技術產品製造行業
0
2
4
6
8
10
12
冲制类 小五金类 塑胶类 压铸类 包材类 电子类 其他类
4
7
3
4 4
1
4
9
4
3 3
2
1
8
7
8
3 3
4
1
11
2015年
2016年
2017年
健康與安全
54
勞工
24
管理體系
3
環境保護
19
51
作為電子產品製造商我們在產品製造過程中不可避免地涉及衝突礦產議題對此我們積極
宣導不使用來自衝突地區或高風險地區的礦產並希望借助晟銘在供應鏈中的主導地位推動整個
供應鏈的無衝突化
我們不斷完善衝突礦產制度建設要求所有供應商簽訂《不使用衝突礦產承諾書》承諾不採
購和使用來自衝突地區或高風險地區的金屬礦產2017年新增供應商18家簽署完成或已公開自主聲
明不使用衝突礦產
晟銘聲明並承諾將嚴格遵守國際組織及企業的有關規定不接受及不使用來自剛果民主共和國
及其周圍國家和地區的「衝突礦產」同時亦要求晟銘的供應商必須負起企業社會責任追溯所
有產品中可能含有的「衝突礦產」包括金(Au)鉭(Ta)錫(Sn)和鎢(W)的來源及提供相關資訊
供應商社會與環境責任管理
晟銘規範供應商依循 RBAISO 14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業健康安全管理系統與
當地法律法令等規範要求供應商尊重勞工人權與提供勞工健康與安全之工作環境承擔環境責
任遵循最高道德標準與遵守反腐敗法令透過現場評鑑要求與程式檔簽署確認其瞭解社會責任
規範之內容與持續要求改善
52
05環保與低碳發展
53
5綠色低碳發展
51 產品有害物質管制
晟銘科技應全球綠色產品發展趨勢為符合國際法律法規及客戶要求強化產品綠色競爭力
制定出嚴格的有害物質管理政策努力將對環境及人類有害的化學物質使用量降至最低同時要求
整個供應鏈遵守包括 EU RoHSREACHhellip等相關法規
完善體系為綠色產品保駕護航
依據國際標準建立 ISO9001TS16949ISO14001 質量管理體系同時將 QC080000 有害物質管
理體系融入到質量管理體系中確保產品符合在體系的有效監控下執行落實客戶的環保要求
2017 年在全體員工的努力下一如既往的實現了「0」有害物質客訴目標在每年度 1 次客戶問卷
調查中客戶均給予較高的肯定
ISO9001 證書 ISO14001 證書 OHSAS 18001 證書
ISO9001 證書 TS16949 證書 ISO13485 證書
產品有害物質管理政策
滿足顧客需求零缺點第一次做對全員品保持續改
善綠色製造
54
以客戶及法律法規為導向式流程
產品有害物質教育訓練
通過落實新人及年度教育訓練加強員工的產品有害物質認知水準大大提高產品良率藉助
健全的品保系統對產品進料生產出貨各個環節展開嚴密監控我們做到將不良原材料拒之門
外將不良品嚴格管控不流出公司
東莞廠區 HSF 教育訓練課程
我司針對法規最新動態及客戶最新環保規範及時展開內部教育訓練向全員進行宣達展開
IECQ QC080000 內審員再訓練持續提升人員能力強化有害物質管理與落實
52 能資源管理
環境政策
節約資源
遵守法規
污染預防
持續改進
55
晟銘訂有節約能源資源管理程式並推動素食飲食並鼓勵降低使用電梯節約用水及隨手關
燈等節能減碳作為並全面更換 LED 節能燈公司依園區環境保護資訊網進行二氧化 碳
排放計算105 年檢測項目分別為能源消耗 31991694kg 交通運輸 157769kg工作場所
24403065kg視聽娛樂 9260kg家電設備 320337kg其它類別 15778519kg105 年統計二
氧化碳排放為 88279854kg
106 年檢測項目分別為能源消耗 30227031kg 交通運輸 11786281kg工作場所
24079647kg視聽娛樂 8839kg家電設備 319045kg其它類別 15712912kg106 年統計二
氧化碳排放為 82133754kg
107 年計劃在相同單位產值的情況下降低 1 碳排放量
項目 名稱 105 年碳排放(Kg) 106 年碳排放(Kg)
1 能源消耗 31991694 30227031
2 交通運輸 15776979 11786281
3 工作場所 24403065 24079647
4 視聽娛樂 9260 8839
5 家電設備 320337 319045
6 其他類別 15778519 15712912
合計 88279854 82133754
東莞成銘工廠位於工業區之內不在法規要求的環境保護區所涉及的範圍也遵循當地的法律
法規之要求因產業的特性主要工序是衝壓塗裝與金屬注塑成型整體而言除開塗裝製程外
未大量使用水資源主要用水使用量為基礎廠務設施如空調空壓等循環用水及員工生活用水約
各佔一半用水來源均來自市政用水無單獨取自河川湖泊或地下水源對水源及社區用水無顯著
影響
2017年度廢水總處理量為16383噸其中進行廢水回收再用共計回收水量為13070噸廢水
排放量為3313噸回用水量占總污水處理量百分比為802017年沒有發生嚴重洩露事故以及
未受到當地環保執法部門的任何行政處罰
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 加總
排污水量T 1248 869 1358 1589 1459 1569 1426 1356 1489 1126 1569 1325 16383
回用水量 998 695 1154 1112 1167 1255 1140 1085 1192 957 1255 1060 13070
回用比例 7990 7990 85 70 7990 7990 7990 80 80 85 7990 80 80
56
提倡節省創效益合理節能降耗減少浪費晟銘 2017 年度電能耗量約 32939100KWH（度）柴
油消耗量約 4000 升（L）通過宣傳技術行政等管理手段加強用水管理提高水的利用率避
免水資源浪費2017 年用水總量約 545587 噸（T）
能源種類 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 總 計
自來水用量
（T） 53583 45725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312 41425 39415 40745 545587
電能耗量
KWH(度) 3032040 2027210 1981710 2684950 2464710 2765190 3167290 3234330 3280880 2767710 2863790 2669290 32939100
柴油消耗量
（L） 300 300 300 300 400 400 400 400 300 300 300 300 4000
00
500
1000
0
1000
2000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
排污水量T
回用水量
回用比例
5358345725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312
41425 39415 40745
0
100000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
自來水用量（T）
57
集團所屬工廠及營運據點皆未座落於保護區所在位置之工業區開發前均已通過環境影響評估
開發行為對於生物多樣性不造成顯著影響及衝擊
固體廢棄物
為有效管理生產生活產生之廢棄物採取分類管理資源回收防止浪費避免污染的處理原
則將一般廢棄物危險廢棄物分類集中回收處理其中 2016 年度產生危險廢棄物共計 119972
噸
類別 廢機油 廢切削液
廢有機溶
劑 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW09 HW06 HW29 HW17 HW12
重量T 08 05 05 002 3 30 8 0 4282
百分比率 187 117 117 005 701 7006 1867 0 100
類別 廢機油 廢活性炭
廢有機溶
劑 廢空桶 廢電池 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW49 HW06 HW49 HW49 HW29 HW17 HW12
重量T 31 12 28 24 38 02 3 2 245 10848 15148
百分比率 205 079 185 158 251 013 198 132 1617 7161 10000
3032040
2027210 1981710
2684950 24647102765190
3167290 3234330 32808802767710 2863790 2669290
0
2000000
4000000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
電能耗量 KWH(度)
300 300 300 300400 400 400 400
300 300 300 300
0
200
400
600
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
柴油消耗量（L）
58
環境保護
不斷加強能源管理工作加大節能宣傳倡導提高全體工人的節能意識及其自覺性提出減量（減
少垃圾量）再利用（物品使用後的其它用途或重複使用）回收再生（全面分類回收）再修復
（修復後再使用）拒絕使用（不使用對環境有污染的物品）等環保概念
節能改造項目
A 棟寫字樓空調更換
我司 A 棟寫字樓 150P 中央空調於 1997 年設置使用年限已久製冷效率不佳且維護保養成本高
昂針對 A 棟寫字樓空調耗能情況公司在 4 月分批購買了 24 台分離式小功率空調替代原先的老
舊中央空調預計投入 925 萬預計年可節約電費成本 2415 萬元新裝空調後中央空調的執行
時間由原先 21h天調整為 95h天年節省電費為100kW（21-95）h天30 天7 月1 元kWh=2415
萬元可達節能量為1851 萬 kWh=2275tce
安裝的空調遠景
企業能管中心建成
205
079
185158
251
013198132
1617
7161廢機油 廢活性炭
廢有機溶劑 廢空桶
廢電池 廢燈管
表處污泥 超聲波清洗廢水
研磨廢水 染料涂料廢物
59
晟銘科技在 2017 年建成丙級能源管理中心平臺公司投資 261 萬元完善了全廠的能源計量制度
與計量器具新安裝了 12 個智慧電錶與 3 個天然氣表智慧流量計即時監測用電和天然氣資料以
實現節能增效的目的整個項目可節約總能耗的 1在 2017 年通過政府丙級驗收後取得政府 10
萬元財政補助資金
（1-能管看板） (2-丙級證書)
53 環保開支及投資 保護地球環境持續改善採取積極措施持續改善環境績效履行公司環境保護社會責任是一
個負責任的公司最基本的態度晟銘科技把環保節能支出作為持續改善環境衝擊的重要指標之一
2017 年共計投入人民幣 300 萬餘元用於廢水廢氣噪音固廢等環境污染物的處理與監測最
大限度的減少企業運營對當地環境的衝擊
相關支出項目
類別 廢水 廢氣 噪音 固廢 管理系統
支出項目
水質檢測
廢水排汙費
廢水處理整改
汙水處理運營
廢氣工程改造
廢氣排汙費
噪音檢測
噪音改善工程
廢棄物處理
廢板邊處理
污泥處理
系統驗證
教育訓練
環境科學雜誌
環保驗收工程費
60
61
6社區參與及發展
62
6社區參與及發展
61 台灣地區社區參與活動 晟銘參與 106 年度永續精銳聯盟參加企業認養造林活動為地球種下希望之樹並持續推動綠色
經濟綠色創新落實企業社會責任與環境永續
62 大陸地區社區參與活動
晟銘科技長期以來關注社會弱勢積極回饋社會慈善捐贈扶助殘幼任重而道遠一直以
來大陸廠區貢獻地方與地方共同發展以自覺的社會責任擔當意識向地方奉獻慈愛之心伸
出援助之手推動慈善事業的發展為構建和諧社會和發展慈善事業共同貢獻力量2017 年 8 月
組織員工對社區孤孤寡老人進行關愛送去愛心
63
支持多彩活動
激情馬拉松品質新東莞整個東莞沸騰了2017年萬眾期待的亞馬amp莞馬鳴槍起跑2017年
11月26日7點30分萬眾齊跑氣勢如虹鋪天蓋地的加油聲呐喊聲響徹在東莞城市的上空今
天UNEEC可愛的志願者們默默奉獻的ldquo護航者rdquo 他們已經活躍在每一個角落成為了賽場上
最耀眼的螢光綠和和小火紅
2017 年東莞國際馬拉松開跑 志願者清理物資 UNEEC 志願服務小成員們
義務獻血活動
我司積極參加社區舉行的義務獻血獻愛心活動發揚了人道主義精神每年定期邀請市中心血站獻
血車來到我司進行現場采血
獻血現場圖片-1 獻血現場圖片-2
64
GRI索引表
一般標準揭露 報告章節 頁碼
策略與分析 G4-1 組織最高決策者聲明 董事長的話 6
G4-2 描述關鍵衝擊風險及機會 董事長的話 6
組織概況
G4-3 組織名稱 11 公司簡介 11
G4-4 主要品牌產品與服務 11 公司簡介 11
G4-5 總部所在位置 11 公司簡介 11
G4-6 組織營運所在的國家 11 公司簡介 11
G4-7 所有權的性質與法律形式 11 公司簡介 11
G4-8 組織所提供服務的市場 11 公司簡介 11
G4-9 組織規模 11 公司簡介 11
G4-10 按雇傭關係性別及地區劃分的員工總數 21 員工概況與結構 20
G4-11 受集體協商協定保障之總員工數比例 21 員工概況與結構 21
G4-12 組織的供應鏈 41 供應商選擇與評鑑 46
G4-13 報告期間內公司規模的重大改變 說明 公司規模無重大改變 NA
G4-14 組織是否具有因應相關之預警方針或原則 13 公司治理 15
G4-15 經組織簽署認可而由外部所制定的經
濟環境與社會規章原則或其他倡議 晟銘企業社會責任聲明 7
G4-16 組織參與的公協會和國家或國際性倡議組
織的會員資格 13 公司治理 15
鑑別重大考量面與邊
界
G4-17 合併年報中的相關組織 報告書簡介 2
G4-18 界定報告內容和考量面邊界的流程 利害關係人溝通 18
G4-19 界定報告內容過程中所鑑別出的重大考量
面 利害關係人溝通 18
G4-20 組織內部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-21 組織外部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-22 說明對先前報告書中所提供之任何資訊有
進行重編的影響及原因 說明先前報告書未重編 NA
G4-23 說明和先前報告期間相比在範疇與考量
面邊界上的顯著改變
說明範疇與考量邊界未改
變 NA
利害關係人議合
G4-24 組織進行議合的利害關係人群體 14 利害關係人溝通 18
G4-25 就所議合的利害關係人說明鑑別與選擇
的方法 14 利害關係人溝通 18
G4-26 與利害關係人議合的方式 14 利害關係人溝通 18
G4-27 組織如何回應這些關鍵議題與關注事項 14 利害關係人溝通 18
報告書基本資料 G4-28 提供資訊的報告期間 報告書簡介 2
G4-29 上一次報告的日期 報告書簡介 2
65
G4-30 報告週期 報告書簡介 2
G4-31 聯絡資訊 報告書簡介 2
G4-32 報告內容索引附錄 GRI索引表 63
G4-33 組織為報告尋求外部保證確信的政策與現
行做法 說明 報告採用自行宣告 NA
治理 G4-34
說明組織的治理結構包括最高治理機構
的委員會鑑別哪些委員會分別負責經
濟環境及社會衝擊的決策
13 公司治理 15
倫理與誠信 G4-56 組織之價值原則標準和行為規範 晟銘企業社會責任聲明 7
經濟面
經濟績效
G4-EC1 組織所產生及分配的直接經濟價值 13 公司治理 15
G4-EC3 組織確定福利計畫義務的範圍 22 員工薪資與福利 24
G4-EC4 自政府取得之財務補助 53 能資源管理 58
市場形象
G4-EC5 在重要營運據點不同性別的基層人員標
準薪資與當地最低薪資的比例 22 員工薪資與福利 24
G4-EC6 在重要營運據點僱用當地居民為高階管理
階層的比例 21 員工概況與結構 20
環境面
能源
G4-EN3 組織內部的能源消耗量 53 能資源管理 54
G4-EN5 能源密集度 53 能資源管理 54
G4-EN6 減少能源的消耗 53 能資源管理 54
G4-EN7 降低產品和服務的能源需求 53 能資源管理 54
水 G4-EN8 依來源劃分的總取水量 53 能資源管理 54
G4-EN10 水資源回收及再利用的百分比及總量 53能資源管理 54
生物多樣性
G4-EN11
組織所擁有租賃管理的營運據點或其
鄰近地區位於環境保護區或其他高生物多
樣性價值的地區
53 能資源管理 54
G4-EN12
描述組織的活動產品及服務在生物多樣
性方面對保護區或其他高生物多樣性價
值的地區之顯著衝擊
53 能資源管理
54
污水及廢棄物
G4-EN22 依水質及排放目的地所劃分的總排放水量 53 能資源管理 54
G4-EN23 按類別及處置方法劃分的廢棄物總重量 53 能資源管理 54
G4-EN24 嚴重洩漏的總次數及總量 53 能資源管理 54
G4-EN25
組織運輸輸入輸出被「巴塞爾公約」
附錄 IIIIIIVIII視為有害廢棄物的
物質之重量以及運往國外的百分比
說明
無巴塞爾公約管制之有害廢
棄物越境運輸情形
NA
66
G4-EN26
受組織廢水及其他（地表）逕流排放而顯
著影響的水體及相關棲息地的特性面
積保護狀態及生物多樣性價值
53 能資源管理 54
產品和服務 G4-EN27 降低產品和服務對環境衝擊的程度 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-EN29 違反環境法律和法規被處巨額罰款的金
額以及所受罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間未受到任何重大罰
款或非經濟處罰
NA
整體情況 G4-EN31 按類別說明總環保支出及投資 54 環保開支及投資 59
供應商環境評估
G4-EN32 採用環境標準篩選新供應商的的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-EN33 供應鏈對環境的顯著實際或潛在負面影
響以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
環境問題申訴機制 G4-EN34 經由正式申訴機制立案處理和解決的環
境衝擊申訴之數量
說明
報告期間內無相關的申訴現
象發生
NA
社會面 勞動條件
勞僱關係
G4-LA1 按年齡組別性別及地區劃分新進員工和
離職員工的總數及比例 21 員工概況與結構 20
G4-LA2 按重要營運據點劃分只提供給全職員工
(不包括臨時或兼職員工)的福利 21 員工概況與結構 20
G4-LA3 按性別劃分育嬰假後復職和留任的比例 21 員工概況與結構 20
職業健康與安全
G4-LA6
按地區和性別劃分的工傷類別工傷頻
率職業病損失日數比例及缺勤率以
及因公死亡事故總數
31 生產安全 37
G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險的
勞工 33 職業健康 40
訓練與教育
G4-LA9 按性別和員工類別劃分每名員工每年接
受訓練的平均時數 25 員工職業發展與成長 31
G4-LA10 強化員工持續受僱能力以及協助其管理退
休生涯的職能管理與終生學習計畫 25 員工職業發展與成長 32
G4-LA11 按性別和員工類別劃分接受定期績效及
職涯發展檢視的員工比例 25 員工職業發展與成長 32
員工多元化與平等機
會 G4-LA12
按性別年齡層少數族群及其他多元化
指標劃分公司治理組織成員和各類員工
的組成
21 員工概況與結構 20
女男同酬 G4-LA13 按員工類別和重要營運據點劃分女男基
本薪資和報酬的比例 22 員工薪資與福利 24
供應商勞工實務評估 G4-LA14 針對新供應商使用勞工實務準則篩選的比
例 42 社會責任供應鏈管理 49
67
G4-LA15 供應鏈對勞工實務有顯著實際或潛在的負
面衝擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
勞工實務申訴機制 G4-LA16 經由正式申訴機制立案處理和解決的勞
工實務申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面人權
投資 G4-HR2 員工接受營運相關人權政策的訓練總時
數以及受訓練員工的百分比 25 員工職業發展與成長 32
不歧視 G4-HR3 歧視事件的總數以及組織採取的改善行
動 23 員工溝通 26
自由結社與集體協商 G4-HR4
已發現可能違反或嚴重危及結社自由及集
體協商的營運據點或供應商以及保障這
些權利所採取的行動
23 員工溝通 26
童工 G4-HR5
已發現具有嚴重使用童工風險的營運據點
和供應商以及採取有助於杜絕使用童工
的行動
42 社會責任供應鏈管理 49
強迫與強制勞動 G4-HR6
已鑑別為具嚴重強迫或強制勞動事件風險
的營運據點和供應商以及有助於減少任
何形式的強迫或強制勞動的行動
24 員工關愛活動 29
保全實務 G4-HR7 保全人員接受與營運相關之組織人權政策
訓練的百分比 25 員工職業發展與成長 32
原住民權利 G4-HR9 接受人權檢視或衝擊評估的營運據點之總
數和百分比 42 社會責任供應鏈管理 49
供應商人權評估
G4-HR10 針對新供應商使用人權標準篩選的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-HR11 供應鏈對人權有顯著實際或潛在的負面衝
擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
人權實務申訴機制 G4-HR12 經由正式申訴機制立案處理和解決的人
權問題申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面社會
當地社區 G4-SO1 實施了當地社區參與影響評估和發展計
畫的運營點比例
61 大陸地區社區活動 61
62 台灣地區社區活動 61
反貪腐 G4-SO4 反貪腐政策和程序的溝通及訓練 13 公司治理 9
反競爭行為 G4-SO7 涉及反競爭行為反托拉斯和壟斷行為的
法律訴訟之總數及其結果
說明
報告期間內無任何涉及違反
公平交易或反壟斷行為之訴
訟
NA
法規遵循 G4-SO8 違反法規被處巨額罰款的金額以及所受
罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
68
產品面
顧客的健康與安全 G4-PR1 為改善健康和安全而進行衝擊評估的主要
產品和服務類別之百分比 51產品有害物質管制 53
產品及服務標示 G4-PR3
依組織資訊與標示程序所劃分的產品與服
務資訊種類 以及需要符合此種資訊規定
的重要產品及服務類別的百分比
51產品有害物質管制 53
G4-PR5 客戶滿意度調查的結果 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-PR9 因產品與服務的提供與使用而違反法律和
規定被處巨額罰款的金額
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
25
2017 年育嬰留停人員比率
2017年度育嬰留停人員比率
產假陪產假留停 女性 男性 總計
申請人數 18 36 54
回任人數 12 32 44
回任率 6667 89 8148
2016年留停復職人數 19 20 39
2016年留停復職且 2017仍在職人數 11 14 25
留任率 5789 70 6410
薪資政策
公司的敘薪標準取決於職務能力學歷工作經驗及專業知識決定不會因性別種族宗
教政治立場婚姻狀況等而有所不同在台灣標準起薪皆優於「勞動基準法」訂定的最低薪資
每年均會針對相關行業做薪資調查確保公司提供符合市場水準的整體薪酬另外依據公司的營
運狀況個人的績效表現與工作職掌的貢獻度來提供調薪與差異化獎金以獎勵同仁的辛勤付出
使其吸引留任與激勵優秀的同仁
全方位的保險制度
台灣總公司除依法提供同仁勞工保險(含就業保險)及全民健康保險另額外提供團體保險包
括壽險重大疾病險醫療險意外險癌險及因公出差之海外旅遊平安險以保障同仁的工作
及生活安全亦提供眷屬團體保險方案供同仁選擇使其無後雇之憂
健全的退休制度
依勞動基準法規定設立退休準備金監督委員會並按月提撥退休準備金由退休準備金監督委
員會管理之另自 94 年 7 月 1 日起依勞工退休金條例提撥新制退休金存入勞工保險局退休金專戶
管理
本公司為安定員工退休後之生活藉以提高在職期間之服務精神特依據勞動基準法及勞工退休
金條例訂定員工退休辦法明定員工退休條件退休金給付標準申請及給付事宜除依勞工退休金
條例按月為適用該條例員工提撥 6之退休金外並依法成立勞工退休金監督委員會按月提撥退
休準備金儲存於法定金融機構
26
23 員工溝通
有團隊有管理就必然需要溝通溝通不處不在是雙向互動的溝通是文化的交流是情
感的共鳴由於員工之間的思想觀念價值取向知識結構性格氣質思維能力工作方法等方
面的個性差異唯有溝通才能減輕磨擦消除誤解化解矛盾發揮團隊和管理的最佳效能故公
司於新進員工入職時對員工宣導企業文化安排相關訓練課程並運用多個哲理故事讓員工認同
企業文化
公司在近年內對此開展了面對面在職離職訪談及員工滿意度問卷調查活動並新增自動離職
人員的訪談以便及時發現問題所在在訪談時要見微知著及時對目前公司文化建設情況有較全
面地瞭解這包括公司文化現有狀態以及各級職員對文化的認同程度同時瞭解公司人員對於理想
的企業文化的期望和描述在訪談的過程中將企業文化的概念與被訪談者進行交流使公司上下形
成對公司文化的認知與重視公司設有宣傳欄使公司資訊及活動情況及時傳達做好平時公開工
作及時瞭解員工意見及建議
員工申訴平臺
為了維護公司與員工的合法權益及時發現和處理隱患問題保障員工與公司管理層的溝通
提高員工工作的積極性從而建立和諧的勞動關係增強企業凝聚力提高員工滿意度設置員工
意見箱
晟銘設置各種溝通信箱員工有任何意見均可通過「總經理信箱」「工會服務信箱」「868 專線」
「260 專線」反應此外並定期召開月會季會福利委員會議確保溝通管道暢通
27
2017 年溝通管道運用狀況
溝通管道 受理件數
總經理信箱 51
工會服務信箱 33
868專線 28
260專線 36
合計 148
員工工會
在 2017 年裡晟銘工會【工友服務之家】公眾號極大幫助員工更便捷更快速瞭解到公司企業文
化廠區地圖各項文娛活動的舉辦公司政策宣導員工生日會
工友服務之家 員工生日會現場
員工生活服務
丟失物品找回中心
許多員工都有在公司不小心將廠牌或其他重要物品遺落爲瞭解決同仁這一頭疼問題特地在
中門保安處設置丟失物品找回中心將員工及保安撿拾物品主動交到中門保安處進行登記並在門
口公告牌上張貼丟失物品清單讓員工能在上下班途中快速瀏覽並幫助員工快速找回丟失物品
28
（中門口丟失物品招領）
宿舍維修看板
晟銘是員工溫暖的家爲了讓員工宿舍各種維修問題快速有效解決讓員工瞭解維修進度
公司在 D 棟宿舍管理員門口安裝維修看板讓員工隨時登記需維修事項並第一時間通知後勤
同事進行修理修理後將處理結果展示在看板上讓員工更感溫馨與管理部服務的高效
（D 棟宿管維修看板）
員工宿舍硬體設施提升
針對員工宿舍硬體設施老化狀況2017 年度對員工宿舍已銹蝕的四門員工衣櫃更換為 540 個新的鋼
質三門衣櫃改善宿舍居住條件提升員工滿意度
宿舍三門衣櫃
29
24 員工關愛活動
「以員工為根以關愛為本」是公司員工關愛的理念一方面注重生活細節和精神滿足另一方面
為員工搭建個人發展的平臺以此來進一步激發員工的主人翁精神使每一位員工有激情地工作
促進員工和企業的雙贏發展
急難救助與助學
探望病人
公司始終奉行「花要葉扶人要人幫贈人玫瑰手有餘香」每當我們身邊咫尺處有自己
的同仁需要給予援助以渡難關之時總會有無數雙關愛之手默默伸出無論你與他是否熟識但
始終堅信五湖四海的我們是一個大家庭眾人拾柴火焰高捐獻愛心不分大小奉獻關懷不分多
少善舉不分先後貴在有份愛心滴水匯成大江碎石堆成海島只要你獻出愛心就可幫助你
身邊的他
今年在員工事故之時公司員工自發及時前往探望重病員工並給予最為有效之幫助幫其在困難
之際勇渡難關
誠心能叫石頭落淚實意能叫枯木發芽用你的大愛為他點起一盞希望之燈相信這盞燈在照亮他
人生命之時亦會燃亮自己的人生
年度體檢
公司為確保員工身體健康體現ldquo以人為本rdquo的健康理念於 2017 年 11 月組織對工作滿一年以上
的員工進行免費體檢 體檢項目（內科外科眼科五官科X 胸透肝功能血常規心電
圖）年度體檢人數 1151
30
心理健康安全
身心健康快樂工作
公司設置醫務室提供員工便利之看診環境定期安排員工健康檢查檢查項目優於勞工保護規則之
規定項目並進一步強化健康管理統計分析有效運用作為員工健康管理之依據針對健檢重大異
常的員工予以醫療諮詢及衛教並關注員工健康
此外積極辦理一般員工之健康衛生宣導活動及健康促進講座達到保護員工及員工健康促進的目
標
健康之家 員工體檢
多彩的業餘活動
元旦文藝晚會活動
在 2017 年元旦來臨之際為感謝廣大同仁在過去的一年裡辛勞付出同時展現企業文化增強團隊
意識提升團隊凝聚力公司特於 2016 年 12 月 31 日舉辦了ldquo元旦文藝晚會rdquo活動節目均由公司
員工參演並設有抽獎項目豐富的文藝節目表演吸引廣大員工積極入場觀看晚會 進行抽獎活動設
一二三等獎四五等獎
晚會現場觀眾 晚會精彩節目
31
現場抽獎（1） 現場抽獎（2）
晟銘 2017 年尾牙及資深員工頒獎
（尾牙團體照） （資深員工獎）
晟銘尾牙宴暨 20 周年慶文藝晚會
在 2017 年年終尾牙來臨之際剛好也是東莞成銘成立 20 周年 公司特於 2018 年 2 月 2 日在
華禧酒店舉辦了ldquo年終尾牙宴暨 20 周年慶文藝晚會rdquo活動晚會節目均由公司人員參演並設有豐富
的抽獎活動為感謝公司入職 20 年以上的員工公司贈送精美紀念品一份所有參加尾牙活動的人
員均贈送 20 周年慶紀念咖啡杯一個
（尾牙宴-1） （尾牙宴-2）
32
「晟銘杯」團隊籃球比賽
為豐富員工業餘文化生活增進部門間溝通交流體現團隊團結合作精神同時為公司營造活躍
團結友愛的團隊氛圍公司特在東莞廠區籃球場舉辦了 2017 年「晟銘杯」團隊籃球比賽本次籃
球比賽共有 5 支來自各事業處的隊伍約 70 名員工報名參加
（比賽現場-1） （ 比賽現場-2）
25 員工職業發展與成長
每個員工都期待自己在工作上能有更好的發揮企業也期望員工能隨這公司的壯大持續成
長在這樣一個互相依存共求發展的今天員工與企業間已形成共同成長的心理默契而正是這
種無形的內在約定讓企業更具凝聚力和發展力同時也正是這種約定讓員工更主動的參與到企
業的發展與建設中所以建立和諧的心理契約是增強員工成長促進企業穩步發展之根本
公司以與全體員工一起成長之人力資源理念實踐教育訓練與工作實務相結合之政策從員工
入職之前的職前訓練到入職後的專業提升訓練建立了一套完善的訓練系統例如入職前的培
訓讓員工可以儘早地瞭解公司各項制度和企業文化更快的融入到公司入職後的在崗培訓讓員工
可以儘快的掌握所在崗位的基本操作手法與要領加快對工作的投入針對特殊技能崗位還安排
相關人員去專業機構進行專業技能訓練獲取相關的專業證書除此之外公司在每年年底都會請
各單位員工提報所需提升的訓練課程制定來年的年度訓練計畫不斷地通過各種方式提高員工的
理論知識和實踐知識並予以員工幫助和指導使員工盡可能地運用到工作和生活中去
正所謂「養兵千日用兵一時」公司每年都會根據發展需要合理安排後備儲幹通過公司的
公開平等競爭擇優的內部晉升機制努力創造使優秀年輕幹部脫穎而出的環境和條件採取
多種途徑發現和遴選後備幹部
2017 年總部所舉辦的外訓訓練一覽表如下表
33
項次 單位 課稱名稱 訓練單位 上課日期 合計
時數
1 資訊中心 Windows10 相容性與技術趨勢講堂 Microsoft 2017117 70
2 人力資源處 雲端企業服務新生態-系列研討會-建構績效倍增的人
才管理系統
工商建設研究會 2017223 40
3 法務室 Updates regarding PTAB in US and Patent
amendment in Taiwan
理律法律事務所 2017222 50
4 資訊中心 2017 臺灣資安大會 臺灣資安大會活動小組 2017314~15 160
5 法務室 在美國法律上提供有缺陷產品的賠償責任之研討會和
案例分析 博欽律師事務所 2017314 50
6 人力資源處 一例一休對中小企業之影響 基隆巿中小企業服務中心 201731630 60
7 法務室 美國智慧財產權及相關議題台灣企業實務指南 奧睿律師事務所交通大學 2017419 80
8 法務室 中國大陸專利無效和訴訟實務發展與台商應對之道研
討會
工總智財會 201754 80
9 研發中心 成功主管的教練技巧(Coaching Skill)培訓-(管理職能
領導力)
財團法人中國生產力中心 2017519 70
10 資訊中心 2017 TOP Solution Day 鼎盛資科股份有限公司 201766 50
11 稽核室 偱環作業探討二-舞弊風險 財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金
會
2017622 60
12 資訊中心 2017 達友科技資安日 達友科技股份有限公司 201768 60
13 法務室 歐洲專利智財訴訟實務研討會 台灣科技產業經理人協會 2017623 80
14 資訊中心 2017 聚碩解決方案日 聚碩科技股份有限公司 2017712 70
15 法務室 台灣業界因應美國最新專利訴訟案例策略研討會-
2017 年中回顧
美國 TKLG 法律事務所律師等 2017717 50
16 先進製程研發
部
專案規劃與管理應用技巧 財團法人中國生產力中心 201783 60
17 稽核室 勞動法令修正重點與企業薪工循環之內稽實務 財團法人會計研究發展基金會 2017823 60
18 PIM 研發工程
部
新任主管核心管理能力與轉型訓練班-臺北場 鼎新電腦股份有限公司 201783 70
19 資訊中心 F5 ANTICIPATE TaiWAN 2017 禦知未來資安論壇 F5 2017810 70
20 先進製程研發
部
Creo Parametric 嘉航科技股份有限公司 201782830 140
21 資訊中心 VeeamON Forum 2017 Taipei Veeam 201791 70
22 稽核室 內部稽核人員如何執行法令規章遵循稽核 中華民國內部稽核協會 201791 60
23 稽核室 從 ISO 新版制度運作談內控經營管理 中華民國內部稽核協會 201798 60
24 行政管理部 防火管理人初訓 財團法人消防教育學術研究基金會 2017913914 120
25 財務處 國際財務報導準則(IFRS)與企業會計準則公報之差異
解析暨最新首次公發(IPO)實務探討
財團法人會計研究發展基金會 2017919 60
34
訓練體系
除此之外晟銘也發展訓練體系期望透過不同的訓練體系滿足各個不同階層與專業的學習需
求在管理訓練體系中針對主管的管理能力依不同職級所應具備之能力規劃有五年的學習路
徑期許主管逐步提升個人的管理能力在專業部分由各部門主管依據同仁在執行工作時所應提
升之專業知識與技能統一規劃提報做為年度訓練計劃
在工廠端所有的新人都必須在到職後接受一系列的培訓課程除了認識晟銘公司外我們也
將相關公司的重要宣導事項以線上課程的方式提供所有新人讓所有新進人員能更彈性的完成所有
訓練課程並縮短工作摸索期
在晟銘所有的新人都必須在到職後接受一系列的培訓課程除了認識晟銘公司外我們也將相關
公司的重要宣導事項以線上課程的方式提供所有新人讓所有新進人員能更彈性的完成所有訓練課
程並縮短工作摸索期
26 財務處 發行人證券商證券交易所會計主管持續進修班 財團法人會計研究發展基金會 20171026~27 120
27 行政管理部 急救人員初訓 中國勞工安全衛生管理學會 20179301023 180
28 法務室 106 年度設計專利申請策略及審查實務說明會 經濟部智慧財產局 2017927 20
29 資訊中心 資安大未來 宏碁資服商用軟體事業單位 2071020~1021 60
30 法務室 從專利生命週期掌握專利侵權訴訟策略(臺北場) 經濟部智慧財產局 20171019 80
31 法務室 製造業法研討會 中華民國全國工業總會 20171031 50
32 先進製程研發
部 急救人員回訓 社團法人中華民國工業安全衛生協會 20171122 30
33 行政管理部 急救人員回訓 社團法人中華民國工業安全衛生協會 20171122 30
34 人力資源處 企業如何照顧員工健康 富邦人壽股份有限公司 20171124 30
35 財務處 合併報表實務全盤解析 財團法人會計研究發展基金會 20171227 60
36 財務處 發行人證券商證券交易所會計主管持續進修班 財團法人會計研究發展基金會 20171211~12 120
37 研發中心 專案規劃與管理應用技巧 財團法人中國生產力中心 2017126 70
38 人力資源處 台灣人才國際化暨外派人才管理論壇 104 人力銀行(HR 主管智策會) 20171212 35
35
安保人員在運營相關的人權政策及程序方面接受訓練
安保人員須接受人權政策的課程訓練以避面在工作執行上發生違法基本人權之狀況各項管理及
教育訓練均須遵循符合RBA 標準因此安保人員接受人權相關訓練的比率為100
2017 年度所舉辦的訓練總訓練時數mdash如下表
2017 年度訓練課程彙總
類別 訓練
方式
男 女 合計
人數 課時 比例 平均時
數 人數 課時 比例
平均時
數 總課時 總人數
直接人員
(DL)
內訓 9769 14972 49 2 2501 3568 12 1 18540 12270
外訓 - - - - - - - - - -
間接人員
(IDL)
內訓 4449 8049 26 2 1448 2308 8 2 10357 5897
外訓 161 316 1 2 32 173 1 5 489 193
管理層人
員
內訓 295 803 3 3 43 122 0 3 924 338
外訓 15 192 1 13 9 12 0 1 204 24
直接人員
DL61
間接人員
IDL35
管理層
4
類別課時比例
直接人員DL
間接人員IDL
管理層78
20
2 0
男女內訓外訓比例
內訓男
內訓女
外訓男
外訓女
36
03 健康與安全
37
3健康與安全
我司始終把員工的健康與安全放在第一位通過系統化的管理控制將各項風險控制到最低給員工
營造健康安全的工作環境我司2017無重大洩漏事件及公司並無遭受任何違反健康與安全法令之相
關處罰
31 生產安全 隱患排查
爲了加強安全生產工作防止和減少生產安全事故保障工人生命和財產安全不斷提高安全
生產管理水準公司推行 OHSAS180012007 職業健康安全管理體系與安全生產體系標準化管理
並融合其他優秀管理方法推進安全生產管理與國際接軌以實現安全生產現代化科學化管理
充分體現ldquo以人為本rdquo的科學發展觀
2017 年共發現安全隱患 117 項排除隱患 117 項全員參與進行隱患盤查為公司的安全管
理工作提供了有力保障
異常類
別
化學品
管理
緊急應
變
消防安
全
電氣安
全
機械安
全
防護具
管理
環境管
理
健康安
全
特種設
備管理
勞工道
德 其他
總計
發現隱
患數目 53 49 45 30 26 23 21 14 4 4 13 282
職業健康安全政策方針
安全生產全員參與降低職業風險
守法經營持續改進追求永續經營
建立職業健康安全管理體系並持續改善之
全員參與職業健康安全教育訓練落實職業安全活動
38
工傷與事故
2017 年公司共發生 14 起工傷事故無死亡無重傷事故千人工傷率為 417較 2016 年降
低 396總損失工作日 3015 天工傷損失工時總計 2412 小時失能傷害頻率平均值為 164
（每百萬工時發生 164 次傷害）較 2016 年下降 242失能傷害嚴重率平均值為 3524（每百萬
工時中造成 3524 天的損失）較 2016 年下降 3929
事故類別 壓傷 摔傷 劃傷 交通
事故 割傷 砸傷 扭傷 擊傷 總計
工傷事故次數 6 1 1 1 2 1 1 1 14
壓傷
43
摔傷
7
劃傷
7
交通事故
7
割傷
15砸傷
7
扭傷
7
擊傷
7
其他
21
2017年度工傷事故類型
0
10
20
30
40
50
60 5349
45
3026 23 21
14
4 4
13
39
32 消防安全
為嚴防重大事故對生命財產的危害確保在發生突發事件時如火災化學品洩漏地震
等員工能有組織有秩序進行疏散最大限度保護員工的人身安全每年皆採定期方式進行消防
演練提升員工防災意識加強逃生自救與互救技能
演習內容包括疏散人員防護器具使用消防器材使用緊急事故處置
疏散人員更是重點項目使員工能正確選擇就近逃生通道並安全且迅速到達集合地點由督
導人員列隊並 5 分鐘內疏散清點完畢
2017 年消防疏散演練實況疏散現場 緊急逃生
應急指揮 指定地點集合
緊急救援 模擬滅火現場
消防演習分工 消防演習會議組織召開
40
夜間消防疏散演練實況 夜間模擬滅火現場
33 職業健康
密切關注員工健康安全持續完善工作環境和條件積極預防控制和消除職業危害保障每
一位員工的健康及其權益不斷強化職業病危害因素的監督管理在設備原材料選用過程中優
先選用無害低害設備及原材料並通過採用通風淨化系統隔離遮罩設施自動化生產設備等措
施阻止職業病危害因素對員工健康的影響
2017 年由外部檢測機構進行職業危害因素檢測共計 481 個點包含噪聲粉塵苯系物高
溫鐳射等 29 種職業危害因素除部份噪聲照度崗位超標其餘危害因素均符合接觸限值合格
率達 875
2017 安排人員職檢總計 948 人職業禁忌證 74 人安排調崗 74 人
針對照度不足通知工務部門對區域加裝照明燈具對噪音超標要求各超標部門對員工的工
作時間重新調配並監督對員工佩戴個人勞保用品（耳塞或耳罩）以及對設備的工程改善如增加
防護罩降低噪音對身體的危害
0
100
200
300
400
500
五金
衝壓
部
射出
成型
部
表面
處理
部
MIM零
件製
造部
數控
鈑金
廠
數控
加工
部
管理
部
五金
工模
部
資材
部
MIM品
保部
塑膠
工模
部
塑膠
部
數列1 421 264 80 71 34 29 20 15 5 3 3 3
2017年度職業健康體檢統計
41
34 餐飲安全
「國以民為本民以食為天食以安為先」晟銘在食品安全食品品質與餐飲服務方面苦心經
營為公司員工打造安全舒適的用餐環境在食品安全管理採取源頭管理與現場管理相結合的方
式對食用油及調味品類定期送檢在衛生安全方面採取每週檢查餐具類每日清毒定期送
檢在品質與服務方面引進兩家承包商以良性競爭方式每月進行綜合評比不達標者即淘汰
員工餐廳舒適的用餐環境 豐富的菜樣 多樣化的窗口設置
飯堂裝修
2017 年兩家飯堂分別於 2 月及 5 月進行裝修整頓共花費近 142 萬為員工打造安全舒適的用
餐環境設置多樣化點餐視窗全面提升食品安全管理能力
飯堂稽核
工會員工伙食委員小組每月對員工飯堂進行稽查強化對飯堂的管理
35 健康與安全培訓
為保證員工安全降低事故營造一個安全健康的生產環境公司每年度定期對現場管理人
員課級組級班級實施環安衛教育訓練通過實施環安衛教育訓練使現場管理人員瞭解掌
握安全生產的重要性必要性
每週至少一次的訓練頻率進行新進員工入廠安全教育確保每位入廠員工都能瞭解公司相關
安全注意事項為加強職業健康管理增強接觸危害崗位人員勞動防護意識預防職業危害公司
內部在各棟廠房設置宣傳欄宣導特殊作業崗位定崗勞動防護用品佩戴等內容
42
安全健康宣傳欄 特殊作業崗位定崗及 PPE 佩戴
此外編制針對新進員工及車間級員工的 EHS 培訓課程提高企業管理人員的 EHS 管理能力
和作業人員的安全操作能力2017 年共安排三級安全教育職業健康安全消防安全化學品使
用防護用具使用等 EHS 體系相關課程共計 1271 次參訓人次達到 23683 人次為公司持續發
展安全發展友好發展提供了有力支援
EHS 訓練類別 消防疏散演練 三級安全 安全 體系 環保
開課次數 13 1099 94 41 24
訓練人次 10403 5828 4785 1969 698
工業安全和我們的生活及生產息息相關課堂上講師拿出許多生動的案列與職工分享職工互
動頻頻也能真切感受到工業安全的重要性特別是在用電安全更是細緻入微通過學習
減少工傷事故不再會發生杜絕電類不安全事故
安全培訓課程講座（1） 安全培訓課程講座（2）
43
36 健康與安全改善
降低工傷發生幾率
針對存在職業危害的崗位通過優化升級設備採用物理隔離等控制手段來改善工作環境如升級
設備將手動拉釘機替換為自動拉釘槍流水線加裝防護罩熱熔機加裝支撐架降低機器對員工
帶來的傷害降低工傷事故的發生幾率保障員工的身體健康並營造一個和諧舒適的工作環境
自動拉釘槍 流水線加裝防護罩
熱熔機加裝支撐架
降低職業危害風險
通過對公司生產工藝設備選型以及作業人員勞動方式接觸職業危害因素的時間及現場檢查結
果進行綜合分析確定以下 3 個環節為職業危害因素關鍵控制點並根據工作場所職業病危害作業
分級確定以下崗位為 1 級（輕度危害）崗位
44
序
號
關鍵
控制點
職業病
危害因素
職業病作業
危害分級
控制
措施
1 塑膠部碎料房 粉塵 輕度危害
(I 級)
1確保通風除塵設施良好
2碎料機加裝粉塵收集裝置
3加強除塵設施維護與集塵的清理
2 MIM 加工課整形車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1合理佈局隔離高雜訊設備
2安裝隔音罩
3加強個人防護
3 混煉車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1集塵處理塔加裝隔音罩
2加強個人防護
1 碎料機加裝粉塵收集裝置 2整形機加裝隔音罩
3集塵處理塔加裝隔音罩
45
04 供應鏈管理
46
4 供應鏈管理
晟銘肩負社會責任之企業公民角色謀求企業與環境的永續發展持續推動企業社會責任管理
系統落實於供應鏈管理2017 年晟銘合作之供應商超過 224 家主要為製造商與被原廠授權之代理
商等所在區域遍及台灣中國美國歐洲日本韓國新加坡等
41 供應商選擇與評鑑
晟銘對於供應商選擇上除考慮供應商的技術能力品質交期價格競爭力與依照產品與客戶需求
外亦須確保供應商為合法註冊具有良好信譽完善的生產設施場所與兼具社會責任之企業故針對供
應商管理公司依據內部供應商管理作業程式對供應商進行標準化之評鑑作業以確認其品質系統環境
安全要求綠色產品等各項內容符合企業社會責任管理系統之標準
供應商選擇與評鑒要求
供應商綠色產品管理
為求減輕產品對環境與生態之衝擊善盡企業對環境維護責任並符合客戶對於產品符合國
47
際綠色產品規範亦強化產品綠色競爭力透過內部綠色採購程式檔進行管理作業要求供應商符
合 EU REACHRoHS 之有害物質管控規定並簽署環保聲明文件確保持續執行承諾2017 年新增
供應商 18 家簽署完成或公開自主聲明具有綠色產品承諾
供應商評鑑主要包含以下內容品質管理有害物質管理環保與職業健康安全環保聲明
(綠色採購)不使用衝突礦產承諾社會責任承諾節能減排等多項要求各項評鑑項目所對應標
準與國際公約內容如下
評鑑項目 評鑑依據與內容
品質管理 稽核品質管理系統符合 ISO 9001TS 16949 等品質管理系統規範要
求
有害物質管理 稽核有害物質管控符合 EU RoHS REACH 等國際有害物質法規避免
供應商使用法規內所禁限用之有害物質與化合物
環保與職業健康安全 依據 ISO 14001 環境管理系統 OHSAS 18001 職業健康安全管理系統
要求供應商進行確認與遵守相關規範
環保聲明 規範供應商所提供之原物料零件等產品其設計與製造過程均符
合歐盟電子電機產品危害物質禁用指令(EU RoHS)及晟銘最新版綠色
採購規範
不使用衝突礦產承
諾
規範供應商所提供物料確認其中金(Au)鉭(Ta)鎢(W)錫(Sn)此
類金屬不使用來自剛果民主共和國衝突區域之衝突礦產 遵守美
國 Dodd-Frank ActGeSI ampRBA 關於無衝突礦產(CFS)之計畫與規範
社會責任承諾 規範供應商依循 RBAISO14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業
健康安全管理系統與當地法律法令尊重勞工人權與提供勞工健康
與安全之工作環境承擔環境責任遵循最高道德標準與遵守反腐敗
法令
節能減排 倡導供應商依循 ISO14001 環境管理系統積極實施節能減排管理
為求訊息完整與真實供應商評鑑主要於供應商加入初始進行透過品保工程採購等各部門
合力參與進行供應商現場評鑑以確保資料真實性經評鑑完成後供應商才得列入合格供應商
進行交易除初始的評鑑外品保採購每年針對主要交易品項排定年度評鑑計畫並視需求進行
48
現場評鑑以利確保供應商能持續落實各項品質要求與社會責任承諾晟銘積極透過上述供應商評
鑑流程要求供應商在經營公司的業務時除遵守所在國家和地區的法律法規更要履行企業社會
責任為社會維護公益與環境生態永續發展盡一份力
為切實履行集團環保與社會責任晟銘一直以來與供應商攜手共同製造綠色產品在做好自身
管理的同時積極在供應鏈內推廣綠色產品系統化管理理念推動供應商簽署環保合約及提高廠商自
身綠色產品管理能力對於新供應商晟銘均以嚴謹的篩選唯有健康的供應鏈才能提供企業永
續經營之材料與產品
新供應商的選擇遵循優質價廉和地域就近的原則還需兼備以下
A 具有國家工商行政部門核發的有效營業執照及對應的經營範圍
B 擁有良好的信譽和健全的財務管理制度
C 已取得 ISO 9001 品質管理系統驗證的有效證書
D 具有固定的生產場所完善的設備設施
49
42 社會責任供應鏈管理
晟銘於 2015 年開始將社會責任納入供應商選擇要項和管理策略要求供應商簽署晟銘供方社會
責任承諾書並要求供應商對不符合項進行改善
2016年我們有效開展供應鏈社會責任管理工作持續改善供應商企業社會責任管理規範督
促供應商繼續恪守所有相關法律法規及晟銘供應商社會責任管理要求
供應商行為準則
晟銘長期致力於推行誠信的商業行為和積極的社會責任實施RBA《責任商業聯盟》從誠信
守法尊重人權雇用勞工健康安全保護環境和商業道德方面對供應商提出了企業社會責任要
求我們要求每一個供應商必須遵循該準則和運營所在地相關的法律法規特別是長期合作的重點
供應商
嚴格公正的供應商評估
我們堅持執行嚴格公正的供應商引入制度和風險評估制度通過引入審核和年度審核督促供
應商不斷改進供應鏈管理水準從而有效提高供應鏈CSR水準我們每年都會依據公司供應商風險
評估準則從工廠所在地工廠規模資本性質主要生產活動業務量和所獲CSR 認證情況等方
面對現有供應商進行風險評估判定供應商風險等級
2017 年共對 37 家供應商進行現場稽核現場稽核共發現 114 個不符合項2017 年本公司及
供應商稽核沒有發現使用童工之現象
供應商稽核-按類別分佈
各年度供應商稽核數量
類別 2015年 2016年 2017年
沖制類 4 9 7
小五金類 7 4 8
塑膠類 3 3 3
壓鑄類 4 3 3
包材類 4 2 4
電子類 1 1 1
其他類 4 8 11
總 計 27 30 37
50
供應商稽核-缺失項目分佈
事業單位 勞工 健康與安全 環境保護 管理體系 合計
總計 27 61 22 4 30
百分比 24 54 19 3 100
供應商衝突礦產管理
自90年代後期開始剛果民主共和國及其毗鄰國家和地區境內的大部分礦產開採助長了當地的
武裝衝突導致該地區長期不穩定造成了嚴重的人權與環境問題2012年美國證券交易委員會
針對鉭錫鎢金四類礦產要求所有在生產過程中這四種金屬的證券發行企業披露其礦產來源
這四種衝突礦產被廣泛應用於資訊和通訊技術產品製造行業
0
2
4
6
8
10
12
冲制类 小五金类 塑胶类 压铸类 包材类 电子类 其他类
4
7
3
4 4
1
4
9
4
3 3
2
1
8
7
8
3 3
4
1
11
2015年
2016年
2017年
健康與安全
54
勞工
24
管理體系
3
環境保護
19
51
作為電子產品製造商我們在產品製造過程中不可避免地涉及衝突礦產議題對此我們積極
宣導不使用來自衝突地區或高風險地區的礦產並希望借助晟銘在供應鏈中的主導地位推動整個
供應鏈的無衝突化
我們不斷完善衝突礦產制度建設要求所有供應商簽訂《不使用衝突礦產承諾書》承諾不採
購和使用來自衝突地區或高風險地區的金屬礦產2017年新增供應商18家簽署完成或已公開自主聲
明不使用衝突礦產
晟銘聲明並承諾將嚴格遵守國際組織及企業的有關規定不接受及不使用來自剛果民主共和國
及其周圍國家和地區的「衝突礦產」同時亦要求晟銘的供應商必須負起企業社會責任追溯所
有產品中可能含有的「衝突礦產」包括金(Au)鉭(Ta)錫(Sn)和鎢(W)的來源及提供相關資訊
供應商社會與環境責任管理
晟銘規範供應商依循 RBAISO 14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業健康安全管理系統與
當地法律法令等規範要求供應商尊重勞工人權與提供勞工健康與安全之工作環境承擔環境責
任遵循最高道德標準與遵守反腐敗法令透過現場評鑑要求與程式檔簽署確認其瞭解社會責任
規範之內容與持續要求改善
52
05環保與低碳發展
53
5綠色低碳發展
51 產品有害物質管制
晟銘科技應全球綠色產品發展趨勢為符合國際法律法規及客戶要求強化產品綠色競爭力
制定出嚴格的有害物質管理政策努力將對環境及人類有害的化學物質使用量降至最低同時要求
整個供應鏈遵守包括 EU RoHSREACHhellip等相關法規
完善體系為綠色產品保駕護航
依據國際標準建立 ISO9001TS16949ISO14001 質量管理體系同時將 QC080000 有害物質管
理體系融入到質量管理體系中確保產品符合在體系的有效監控下執行落實客戶的環保要求
2017 年在全體員工的努力下一如既往的實現了「0」有害物質客訴目標在每年度 1 次客戶問卷
調查中客戶均給予較高的肯定
ISO9001 證書 ISO14001 證書 OHSAS 18001 證書
ISO9001 證書 TS16949 證書 ISO13485 證書
產品有害物質管理政策
滿足顧客需求零缺點第一次做對全員品保持續改
善綠色製造
54
以客戶及法律法規為導向式流程
產品有害物質教育訓練
通過落實新人及年度教育訓練加強員工的產品有害物質認知水準大大提高產品良率藉助
健全的品保系統對產品進料生產出貨各個環節展開嚴密監控我們做到將不良原材料拒之門
外將不良品嚴格管控不流出公司
東莞廠區 HSF 教育訓練課程
我司針對法規最新動態及客戶最新環保規範及時展開內部教育訓練向全員進行宣達展開
IECQ QC080000 內審員再訓練持續提升人員能力強化有害物質管理與落實
52 能資源管理
環境政策
節約資源
遵守法規
污染預防
持續改進
55
晟銘訂有節約能源資源管理程式並推動素食飲食並鼓勵降低使用電梯節約用水及隨手關
燈等節能減碳作為並全面更換 LED 節能燈公司依園區環境保護資訊網進行二氧化 碳
排放計算105 年檢測項目分別為能源消耗 31991694kg 交通運輸 157769kg工作場所
24403065kg視聽娛樂 9260kg家電設備 320337kg其它類別 15778519kg105 年統計二
氧化碳排放為 88279854kg
106 年檢測項目分別為能源消耗 30227031kg 交通運輸 11786281kg工作場所
24079647kg視聽娛樂 8839kg家電設備 319045kg其它類別 15712912kg106 年統計二
氧化碳排放為 82133754kg
107 年計劃在相同單位產值的情況下降低 1 碳排放量
項目 名稱 105 年碳排放(Kg) 106 年碳排放(Kg)
1 能源消耗 31991694 30227031
2 交通運輸 15776979 11786281
3 工作場所 24403065 24079647
4 視聽娛樂 9260 8839
5 家電設備 320337 319045
6 其他類別 15778519 15712912
合計 88279854 82133754
東莞成銘工廠位於工業區之內不在法規要求的環境保護區所涉及的範圍也遵循當地的法律
法規之要求因產業的特性主要工序是衝壓塗裝與金屬注塑成型整體而言除開塗裝製程外
未大量使用水資源主要用水使用量為基礎廠務設施如空調空壓等循環用水及員工生活用水約
各佔一半用水來源均來自市政用水無單獨取自河川湖泊或地下水源對水源及社區用水無顯著
影響
2017年度廢水總處理量為16383噸其中進行廢水回收再用共計回收水量為13070噸廢水
排放量為3313噸回用水量占總污水處理量百分比為802017年沒有發生嚴重洩露事故以及
未受到當地環保執法部門的任何行政處罰
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 加總
排污水量T 1248 869 1358 1589 1459 1569 1426 1356 1489 1126 1569 1325 16383
回用水量 998 695 1154 1112 1167 1255 1140 1085 1192 957 1255 1060 13070
回用比例 7990 7990 85 70 7990 7990 7990 80 80 85 7990 80 80
56
提倡節省創效益合理節能降耗減少浪費晟銘 2017 年度電能耗量約 32939100KWH（度）柴
油消耗量約 4000 升（L）通過宣傳技術行政等管理手段加強用水管理提高水的利用率避
免水資源浪費2017 年用水總量約 545587 噸（T）
能源種類 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 總 計
自來水用量
（T） 53583 45725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312 41425 39415 40745 545587
電能耗量
KWH(度) 3032040 2027210 1981710 2684950 2464710 2765190 3167290 3234330 3280880 2767710 2863790 2669290 32939100
柴油消耗量
（L） 300 300 300 300 400 400 400 400 300 300 300 300 4000
00
500
1000
0
1000
2000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
排污水量T
回用水量
回用比例
5358345725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312
41425 39415 40745
0
100000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
自來水用量（T）
57
集團所屬工廠及營運據點皆未座落於保護區所在位置之工業區開發前均已通過環境影響評估
開發行為對於生物多樣性不造成顯著影響及衝擊
固體廢棄物
為有效管理生產生活產生之廢棄物採取分類管理資源回收防止浪費避免污染的處理原
則將一般廢棄物危險廢棄物分類集中回收處理其中 2016 年度產生危險廢棄物共計 119972
噸
類別 廢機油 廢切削液
廢有機溶
劑 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW09 HW06 HW29 HW17 HW12
重量T 08 05 05 002 3 30 8 0 4282
百分比率 187 117 117 005 701 7006 1867 0 100
類別 廢機油 廢活性炭
廢有機溶
劑 廢空桶 廢電池 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW49 HW06 HW49 HW49 HW29 HW17 HW12
重量T 31 12 28 24 38 02 3 2 245 10848 15148
百分比率 205 079 185 158 251 013 198 132 1617 7161 10000
3032040
2027210 1981710
2684950 24647102765190
3167290 3234330 32808802767710 2863790 2669290
0
2000000
4000000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
電能耗量 KWH(度)
300 300 300 300400 400 400 400
300 300 300 300
0
200
400
600
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
柴油消耗量（L）
58
環境保護
不斷加強能源管理工作加大節能宣傳倡導提高全體工人的節能意識及其自覺性提出減量（減
少垃圾量）再利用（物品使用後的其它用途或重複使用）回收再生（全面分類回收）再修復
（修復後再使用）拒絕使用（不使用對環境有污染的物品）等環保概念
節能改造項目
A 棟寫字樓空調更換
我司 A 棟寫字樓 150P 中央空調於 1997 年設置使用年限已久製冷效率不佳且維護保養成本高
昂針對 A 棟寫字樓空調耗能情況公司在 4 月分批購買了 24 台分離式小功率空調替代原先的老
舊中央空調預計投入 925 萬預計年可節約電費成本 2415 萬元新裝空調後中央空調的執行
時間由原先 21h天調整為 95h天年節省電費為100kW（21-95）h天30 天7 月1 元kWh=2415
萬元可達節能量為1851 萬 kWh=2275tce
安裝的空調遠景
企業能管中心建成
205
079
185158
251
013198132
1617
7161廢機油 廢活性炭
廢有機溶劑 廢空桶
廢電池 廢燈管
表處污泥 超聲波清洗廢水
研磨廢水 染料涂料廢物
59
晟銘科技在 2017 年建成丙級能源管理中心平臺公司投資 261 萬元完善了全廠的能源計量制度
與計量器具新安裝了 12 個智慧電錶與 3 個天然氣表智慧流量計即時監測用電和天然氣資料以
實現節能增效的目的整個項目可節約總能耗的 1在 2017 年通過政府丙級驗收後取得政府 10
萬元財政補助資金
（1-能管看板） (2-丙級證書)
53 環保開支及投資 保護地球環境持續改善採取積極措施持續改善環境績效履行公司環境保護社會責任是一
個負責任的公司最基本的態度晟銘科技把環保節能支出作為持續改善環境衝擊的重要指標之一
2017 年共計投入人民幣 300 萬餘元用於廢水廢氣噪音固廢等環境污染物的處理與監測最
大限度的減少企業運營對當地環境的衝擊
相關支出項目
類別 廢水 廢氣 噪音 固廢 管理系統
支出項目
水質檢測
廢水排汙費
廢水處理整改
汙水處理運營
廢氣工程改造
廢氣排汙費
噪音檢測
噪音改善工程
廢棄物處理
廢板邊處理
污泥處理
系統驗證
教育訓練
環境科學雜誌
環保驗收工程費
60
61
6社區參與及發展
62
6社區參與及發展
61 台灣地區社區參與活動 晟銘參與 106 年度永續精銳聯盟參加企業認養造林活動為地球種下希望之樹並持續推動綠色
經濟綠色創新落實企業社會責任與環境永續
62 大陸地區社區參與活動
晟銘科技長期以來關注社會弱勢積極回饋社會慈善捐贈扶助殘幼任重而道遠一直以
來大陸廠區貢獻地方與地方共同發展以自覺的社會責任擔當意識向地方奉獻慈愛之心伸
出援助之手推動慈善事業的發展為構建和諧社會和發展慈善事業共同貢獻力量2017 年 8 月
組織員工對社區孤孤寡老人進行關愛送去愛心
63
支持多彩活動
激情馬拉松品質新東莞整個東莞沸騰了2017年萬眾期待的亞馬amp莞馬鳴槍起跑2017年
11月26日7點30分萬眾齊跑氣勢如虹鋪天蓋地的加油聲呐喊聲響徹在東莞城市的上空今
天UNEEC可愛的志願者們默默奉獻的ldquo護航者rdquo 他們已經活躍在每一個角落成為了賽場上
最耀眼的螢光綠和和小火紅
2017 年東莞國際馬拉松開跑 志願者清理物資 UNEEC 志願服務小成員們
義務獻血活動
我司積極參加社區舉行的義務獻血獻愛心活動發揚了人道主義精神每年定期邀請市中心血站獻
血車來到我司進行現場采血
獻血現場圖片-1 獻血現場圖片-2
64
GRI索引表
一般標準揭露 報告章節 頁碼
策略與分析 G4-1 組織最高決策者聲明 董事長的話 6
G4-2 描述關鍵衝擊風險及機會 董事長的話 6
組織概況
G4-3 組織名稱 11 公司簡介 11
G4-4 主要品牌產品與服務 11 公司簡介 11
G4-5 總部所在位置 11 公司簡介 11
G4-6 組織營運所在的國家 11 公司簡介 11
G4-7 所有權的性質與法律形式 11 公司簡介 11
G4-8 組織所提供服務的市場 11 公司簡介 11
G4-9 組織規模 11 公司簡介 11
G4-10 按雇傭關係性別及地區劃分的員工總數 21 員工概況與結構 20
G4-11 受集體協商協定保障之總員工數比例 21 員工概況與結構 21
G4-12 組織的供應鏈 41 供應商選擇與評鑑 46
G4-13 報告期間內公司規模的重大改變 說明 公司規模無重大改變 NA
G4-14 組織是否具有因應相關之預警方針或原則 13 公司治理 15
G4-15 經組織簽署認可而由外部所制定的經
濟環境與社會規章原則或其他倡議 晟銘企業社會責任聲明 7
G4-16 組織參與的公協會和國家或國際性倡議組
織的會員資格 13 公司治理 15
鑑別重大考量面與邊
界
G4-17 合併年報中的相關組織 報告書簡介 2
G4-18 界定報告內容和考量面邊界的流程 利害關係人溝通 18
G4-19 界定報告內容過程中所鑑別出的重大考量
面 利害關係人溝通 18
G4-20 組織內部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-21 組織外部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-22 說明對先前報告書中所提供之任何資訊有
進行重編的影響及原因 說明先前報告書未重編 NA
G4-23 說明和先前報告期間相比在範疇與考量
面邊界上的顯著改變
說明範疇與考量邊界未改
變 NA
利害關係人議合
G4-24 組織進行議合的利害關係人群體 14 利害關係人溝通 18
G4-25 就所議合的利害關係人說明鑑別與選擇
的方法 14 利害關係人溝通 18
G4-26 與利害關係人議合的方式 14 利害關係人溝通 18
G4-27 組織如何回應這些關鍵議題與關注事項 14 利害關係人溝通 18
報告書基本資料 G4-28 提供資訊的報告期間 報告書簡介 2
G4-29 上一次報告的日期 報告書簡介 2
65
G4-30 報告週期 報告書簡介 2
G4-31 聯絡資訊 報告書簡介 2
G4-32 報告內容索引附錄 GRI索引表 63
G4-33 組織為報告尋求外部保證確信的政策與現
行做法 說明 報告採用自行宣告 NA
治理 G4-34
說明組織的治理結構包括最高治理機構
的委員會鑑別哪些委員會分別負責經
濟環境及社會衝擊的決策
13 公司治理 15
倫理與誠信 G4-56 組織之價值原則標準和行為規範 晟銘企業社會責任聲明 7
經濟面
經濟績效
G4-EC1 組織所產生及分配的直接經濟價值 13 公司治理 15
G4-EC3 組織確定福利計畫義務的範圍 22 員工薪資與福利 24
G4-EC4 自政府取得之財務補助 53 能資源管理 58
市場形象
G4-EC5 在重要營運據點不同性別的基層人員標
準薪資與當地最低薪資的比例 22 員工薪資與福利 24
G4-EC6 在重要營運據點僱用當地居民為高階管理
階層的比例 21 員工概況與結構 20
環境面
能源
G4-EN3 組織內部的能源消耗量 53 能資源管理 54
G4-EN5 能源密集度 53 能資源管理 54
G4-EN6 減少能源的消耗 53 能資源管理 54
G4-EN7 降低產品和服務的能源需求 53 能資源管理 54
水 G4-EN8 依來源劃分的總取水量 53 能資源管理 54
G4-EN10 水資源回收及再利用的百分比及總量 53能資源管理 54
生物多樣性
G4-EN11
組織所擁有租賃管理的營運據點或其
鄰近地區位於環境保護區或其他高生物多
樣性價值的地區
53 能資源管理 54
G4-EN12
描述組織的活動產品及服務在生物多樣
性方面對保護區或其他高生物多樣性價
值的地區之顯著衝擊
53 能資源管理
54
污水及廢棄物
G4-EN22 依水質及排放目的地所劃分的總排放水量 53 能資源管理 54
G4-EN23 按類別及處置方法劃分的廢棄物總重量 53 能資源管理 54
G4-EN24 嚴重洩漏的總次數及總量 53 能資源管理 54
G4-EN25
組織運輸輸入輸出被「巴塞爾公約」
附錄 IIIIIIVIII視為有害廢棄物的
物質之重量以及運往國外的百分比
說明
無巴塞爾公約管制之有害廢
棄物越境運輸情形
NA
66
G4-EN26
受組織廢水及其他（地表）逕流排放而顯
著影響的水體及相關棲息地的特性面
積保護狀態及生物多樣性價值
53 能資源管理 54
產品和服務 G4-EN27 降低產品和服務對環境衝擊的程度 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-EN29 違反環境法律和法規被處巨額罰款的金
額以及所受罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間未受到任何重大罰
款或非經濟處罰
NA
整體情況 G4-EN31 按類別說明總環保支出及投資 54 環保開支及投資 59
供應商環境評估
G4-EN32 採用環境標準篩選新供應商的的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-EN33 供應鏈對環境的顯著實際或潛在負面影
響以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
環境問題申訴機制 G4-EN34 經由正式申訴機制立案處理和解決的環
境衝擊申訴之數量
說明
報告期間內無相關的申訴現
象發生
NA
社會面 勞動條件
勞僱關係
G4-LA1 按年齡組別性別及地區劃分新進員工和
離職員工的總數及比例 21 員工概況與結構 20
G4-LA2 按重要營運據點劃分只提供給全職員工
(不包括臨時或兼職員工)的福利 21 員工概況與結構 20
G4-LA3 按性別劃分育嬰假後復職和留任的比例 21 員工概況與結構 20
職業健康與安全
G4-LA6
按地區和性別劃分的工傷類別工傷頻
率職業病損失日數比例及缺勤率以
及因公死亡事故總數
31 生產安全 37
G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險的
勞工 33 職業健康 40
訓練與教育
G4-LA9 按性別和員工類別劃分每名員工每年接
受訓練的平均時數 25 員工職業發展與成長 31
G4-LA10 強化員工持續受僱能力以及協助其管理退
休生涯的職能管理與終生學習計畫 25 員工職業發展與成長 32
G4-LA11 按性別和員工類別劃分接受定期績效及
職涯發展檢視的員工比例 25 員工職業發展與成長 32
員工多元化與平等機
會 G4-LA12
按性別年齡層少數族群及其他多元化
指標劃分公司治理組織成員和各類員工
的組成
21 員工概況與結構 20
女男同酬 G4-LA13 按員工類別和重要營運據點劃分女男基
本薪資和報酬的比例 22 員工薪資與福利 24
供應商勞工實務評估 G4-LA14 針對新供應商使用勞工實務準則篩選的比
例 42 社會責任供應鏈管理 49
67
G4-LA15 供應鏈對勞工實務有顯著實際或潛在的負
面衝擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
勞工實務申訴機制 G4-LA16 經由正式申訴機制立案處理和解決的勞
工實務申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面人權
投資 G4-HR2 員工接受營運相關人權政策的訓練總時
數以及受訓練員工的百分比 25 員工職業發展與成長 32
不歧視 G4-HR3 歧視事件的總數以及組織採取的改善行
動 23 員工溝通 26
自由結社與集體協商 G4-HR4
已發現可能違反或嚴重危及結社自由及集
體協商的營運據點或供應商以及保障這
些權利所採取的行動
23 員工溝通 26
童工 G4-HR5
已發現具有嚴重使用童工風險的營運據點
和供應商以及採取有助於杜絕使用童工
的行動
42 社會責任供應鏈管理 49
強迫與強制勞動 G4-HR6
已鑑別為具嚴重強迫或強制勞動事件風險
的營運據點和供應商以及有助於減少任
何形式的強迫或強制勞動的行動
24 員工關愛活動 29
保全實務 G4-HR7 保全人員接受與營運相關之組織人權政策
訓練的百分比 25 員工職業發展與成長 32
原住民權利 G4-HR9 接受人權檢視或衝擊評估的營運據點之總
數和百分比 42 社會責任供應鏈管理 49
供應商人權評估
G4-HR10 針對新供應商使用人權標準篩選的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-HR11 供應鏈對人權有顯著實際或潛在的負面衝
擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
人權實務申訴機制 G4-HR12 經由正式申訴機制立案處理和解決的人
權問題申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面社會
當地社區 G4-SO1 實施了當地社區參與影響評估和發展計
畫的運營點比例
61 大陸地區社區活動 61
62 台灣地區社區活動 61
反貪腐 G4-SO4 反貪腐政策和程序的溝通及訓練 13 公司治理 9
反競爭行為 G4-SO7 涉及反競爭行為反托拉斯和壟斷行為的
法律訴訟之總數及其結果
說明
報告期間內無任何涉及違反
公平交易或反壟斷行為之訴
訟
NA
法規遵循 G4-SO8 違反法規被處巨額罰款的金額以及所受
罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
68
產品面
顧客的健康與安全 G4-PR1 為改善健康和安全而進行衝擊評估的主要
產品和服務類別之百分比 51產品有害物質管制 53
產品及服務標示 G4-PR3
依組織資訊與標示程序所劃分的產品與服
務資訊種類 以及需要符合此種資訊規定
的重要產品及服務類別的百分比
51產品有害物質管制 53
G4-PR5 客戶滿意度調查的結果 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-PR9 因產品與服務的提供與使用而違反法律和
規定被處巨額罰款的金額
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
26
23 員工溝通
有團隊有管理就必然需要溝通溝通不處不在是雙向互動的溝通是文化的交流是情
感的共鳴由於員工之間的思想觀念價值取向知識結構性格氣質思維能力工作方法等方
面的個性差異唯有溝通才能減輕磨擦消除誤解化解矛盾發揮團隊和管理的最佳效能故公
司於新進員工入職時對員工宣導企業文化安排相關訓練課程並運用多個哲理故事讓員工認同
企業文化
公司在近年內對此開展了面對面在職離職訪談及員工滿意度問卷調查活動並新增自動離職
人員的訪談以便及時發現問題所在在訪談時要見微知著及時對目前公司文化建設情況有較全
面地瞭解這包括公司文化現有狀態以及各級職員對文化的認同程度同時瞭解公司人員對於理想
的企業文化的期望和描述在訪談的過程中將企業文化的概念與被訪談者進行交流使公司上下形
成對公司文化的認知與重視公司設有宣傳欄使公司資訊及活動情況及時傳達做好平時公開工
作及時瞭解員工意見及建議
員工申訴平臺
為了維護公司與員工的合法權益及時發現和處理隱患問題保障員工與公司管理層的溝通
提高員工工作的積極性從而建立和諧的勞動關係增強企業凝聚力提高員工滿意度設置員工
意見箱
晟銘設置各種溝通信箱員工有任何意見均可通過「總經理信箱」「工會服務信箱」「868 專線」
「260 專線」反應此外並定期召開月會季會福利委員會議確保溝通管道暢通
27
2017 年溝通管道運用狀況
溝通管道 受理件數
總經理信箱 51
工會服務信箱 33
868專線 28
260專線 36
合計 148
員工工會
在 2017 年裡晟銘工會【工友服務之家】公眾號極大幫助員工更便捷更快速瞭解到公司企業文
化廠區地圖各項文娛活動的舉辦公司政策宣導員工生日會
工友服務之家 員工生日會現場
員工生活服務
丟失物品找回中心
許多員工都有在公司不小心將廠牌或其他重要物品遺落爲瞭解決同仁這一頭疼問題特地在
中門保安處設置丟失物品找回中心將員工及保安撿拾物品主動交到中門保安處進行登記並在門
口公告牌上張貼丟失物品清單讓員工能在上下班途中快速瀏覽並幫助員工快速找回丟失物品
28
（中門口丟失物品招領）
宿舍維修看板
晟銘是員工溫暖的家爲了讓員工宿舍各種維修問題快速有效解決讓員工瞭解維修進度
公司在 D 棟宿舍管理員門口安裝維修看板讓員工隨時登記需維修事項並第一時間通知後勤
同事進行修理修理後將處理結果展示在看板上讓員工更感溫馨與管理部服務的高效
（D 棟宿管維修看板）
員工宿舍硬體設施提升
針對員工宿舍硬體設施老化狀況2017 年度對員工宿舍已銹蝕的四門員工衣櫃更換為 540 個新的鋼
質三門衣櫃改善宿舍居住條件提升員工滿意度
宿舍三門衣櫃
29
24 員工關愛活動
「以員工為根以關愛為本」是公司員工關愛的理念一方面注重生活細節和精神滿足另一方面
為員工搭建個人發展的平臺以此來進一步激發員工的主人翁精神使每一位員工有激情地工作
促進員工和企業的雙贏發展
急難救助與助學
探望病人
公司始終奉行「花要葉扶人要人幫贈人玫瑰手有餘香」每當我們身邊咫尺處有自己
的同仁需要給予援助以渡難關之時總會有無數雙關愛之手默默伸出無論你與他是否熟識但
始終堅信五湖四海的我們是一個大家庭眾人拾柴火焰高捐獻愛心不分大小奉獻關懷不分多
少善舉不分先後貴在有份愛心滴水匯成大江碎石堆成海島只要你獻出愛心就可幫助你
身邊的他
今年在員工事故之時公司員工自發及時前往探望重病員工並給予最為有效之幫助幫其在困難
之際勇渡難關
誠心能叫石頭落淚實意能叫枯木發芽用你的大愛為他點起一盞希望之燈相信這盞燈在照亮他
人生命之時亦會燃亮自己的人生
年度體檢
公司為確保員工身體健康體現ldquo以人為本rdquo的健康理念於 2017 年 11 月組織對工作滿一年以上
的員工進行免費體檢 體檢項目（內科外科眼科五官科X 胸透肝功能血常規心電
圖）年度體檢人數 1151
30
心理健康安全
身心健康快樂工作
公司設置醫務室提供員工便利之看診環境定期安排員工健康檢查檢查項目優於勞工保護規則之
規定項目並進一步強化健康管理統計分析有效運用作為員工健康管理之依據針對健檢重大異
常的員工予以醫療諮詢及衛教並關注員工健康
此外積極辦理一般員工之健康衛生宣導活動及健康促進講座達到保護員工及員工健康促進的目
標
健康之家 員工體檢
多彩的業餘活動
元旦文藝晚會活動
在 2017 年元旦來臨之際為感謝廣大同仁在過去的一年裡辛勞付出同時展現企業文化增強團隊
意識提升團隊凝聚力公司特於 2016 年 12 月 31 日舉辦了ldquo元旦文藝晚會rdquo活動節目均由公司
員工參演並設有抽獎項目豐富的文藝節目表演吸引廣大員工積極入場觀看晚會 進行抽獎活動設
一二三等獎四五等獎
晚會現場觀眾 晚會精彩節目
31
現場抽獎（1） 現場抽獎（2）
晟銘 2017 年尾牙及資深員工頒獎
（尾牙團體照） （資深員工獎）
晟銘尾牙宴暨 20 周年慶文藝晚會
在 2017 年年終尾牙來臨之際剛好也是東莞成銘成立 20 周年 公司特於 2018 年 2 月 2 日在
華禧酒店舉辦了ldquo年終尾牙宴暨 20 周年慶文藝晚會rdquo活動晚會節目均由公司人員參演並設有豐富
的抽獎活動為感謝公司入職 20 年以上的員工公司贈送精美紀念品一份所有參加尾牙活動的人
員均贈送 20 周年慶紀念咖啡杯一個
（尾牙宴-1） （尾牙宴-2）
32
「晟銘杯」團隊籃球比賽
為豐富員工業餘文化生活增進部門間溝通交流體現團隊團結合作精神同時為公司營造活躍
團結友愛的團隊氛圍公司特在東莞廠區籃球場舉辦了 2017 年「晟銘杯」團隊籃球比賽本次籃
球比賽共有 5 支來自各事業處的隊伍約 70 名員工報名參加
（比賽現場-1） （ 比賽現場-2）
25 員工職業發展與成長
每個員工都期待自己在工作上能有更好的發揮企業也期望員工能隨這公司的壯大持續成
長在這樣一個互相依存共求發展的今天員工與企業間已形成共同成長的心理默契而正是這
種無形的內在約定讓企業更具凝聚力和發展力同時也正是這種約定讓員工更主動的參與到企
業的發展與建設中所以建立和諧的心理契約是增強員工成長促進企業穩步發展之根本
公司以與全體員工一起成長之人力資源理念實踐教育訓練與工作實務相結合之政策從員工
入職之前的職前訓練到入職後的專業提升訓練建立了一套完善的訓練系統例如入職前的培
訓讓員工可以儘早地瞭解公司各項制度和企業文化更快的融入到公司入職後的在崗培訓讓員工
可以儘快的掌握所在崗位的基本操作手法與要領加快對工作的投入針對特殊技能崗位還安排
相關人員去專業機構進行專業技能訓練獲取相關的專業證書除此之外公司在每年年底都會請
各單位員工提報所需提升的訓練課程制定來年的年度訓練計畫不斷地通過各種方式提高員工的
理論知識和實踐知識並予以員工幫助和指導使員工盡可能地運用到工作和生活中去
正所謂「養兵千日用兵一時」公司每年都會根據發展需要合理安排後備儲幹通過公司的
公開平等競爭擇優的內部晉升機制努力創造使優秀年輕幹部脫穎而出的環境和條件採取
多種途徑發現和遴選後備幹部
2017 年總部所舉辦的外訓訓練一覽表如下表
33
項次 單位 課稱名稱 訓練單位 上課日期 合計
時數
1 資訊中心 Windows10 相容性與技術趨勢講堂 Microsoft 2017117 70
2 人力資源處 雲端企業服務新生態-系列研討會-建構績效倍增的人
才管理系統
工商建設研究會 2017223 40
3 法務室 Updates regarding PTAB in US and Patent
amendment in Taiwan
理律法律事務所 2017222 50
4 資訊中心 2017 臺灣資安大會 臺灣資安大會活動小組 2017314~15 160
5 法務室 在美國法律上提供有缺陷產品的賠償責任之研討會和
案例分析 博欽律師事務所 2017314 50
6 人力資源處 一例一休對中小企業之影響 基隆巿中小企業服務中心 201731630 60
7 法務室 美國智慧財產權及相關議題台灣企業實務指南 奧睿律師事務所交通大學 2017419 80
8 法務室 中國大陸專利無效和訴訟實務發展與台商應對之道研
討會
工總智財會 201754 80
9 研發中心 成功主管的教練技巧(Coaching Skill)培訓-(管理職能
領導力)
財團法人中國生產力中心 2017519 70
10 資訊中心 2017 TOP Solution Day 鼎盛資科股份有限公司 201766 50
11 稽核室 偱環作業探討二-舞弊風險 財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金
會
2017622 60
12 資訊中心 2017 達友科技資安日 達友科技股份有限公司 201768 60
13 法務室 歐洲專利智財訴訟實務研討會 台灣科技產業經理人協會 2017623 80
14 資訊中心 2017 聚碩解決方案日 聚碩科技股份有限公司 2017712 70
15 法務室 台灣業界因應美國最新專利訴訟案例策略研討會-
2017 年中回顧
美國 TKLG 法律事務所律師等 2017717 50
16 先進製程研發
部
專案規劃與管理應用技巧 財團法人中國生產力中心 201783 60
17 稽核室 勞動法令修正重點與企業薪工循環之內稽實務 財團法人會計研究發展基金會 2017823 60
18 PIM 研發工程
部
新任主管核心管理能力與轉型訓練班-臺北場 鼎新電腦股份有限公司 201783 70
19 資訊中心 F5 ANTICIPATE TaiWAN 2017 禦知未來資安論壇 F5 2017810 70
20 先進製程研發
部
Creo Parametric 嘉航科技股份有限公司 201782830 140
21 資訊中心 VeeamON Forum 2017 Taipei Veeam 201791 70
22 稽核室 內部稽核人員如何執行法令規章遵循稽核 中華民國內部稽核協會 201791 60
23 稽核室 從 ISO 新版制度運作談內控經營管理 中華民國內部稽核協會 201798 60
24 行政管理部 防火管理人初訓 財團法人消防教育學術研究基金會 2017913914 120
25 財務處 國際財務報導準則(IFRS)與企業會計準則公報之差異
解析暨最新首次公發(IPO)實務探討
財團法人會計研究發展基金會 2017919 60
34
訓練體系
除此之外晟銘也發展訓練體系期望透過不同的訓練體系滿足各個不同階層與專業的學習需
求在管理訓練體系中針對主管的管理能力依不同職級所應具備之能力規劃有五年的學習路
徑期許主管逐步提升個人的管理能力在專業部分由各部門主管依據同仁在執行工作時所應提
升之專業知識與技能統一規劃提報做為年度訓練計劃
在工廠端所有的新人都必須在到職後接受一系列的培訓課程除了認識晟銘公司外我們也
將相關公司的重要宣導事項以線上課程的方式提供所有新人讓所有新進人員能更彈性的完成所有
訓練課程並縮短工作摸索期
在晟銘所有的新人都必須在到職後接受一系列的培訓課程除了認識晟銘公司外我們也將相關
公司的重要宣導事項以線上課程的方式提供所有新人讓所有新進人員能更彈性的完成所有訓練課
程並縮短工作摸索期
26 財務處 發行人證券商證券交易所會計主管持續進修班 財團法人會計研究發展基金會 20171026~27 120
27 行政管理部 急救人員初訓 中國勞工安全衛生管理學會 20179301023 180
28 法務室 106 年度設計專利申請策略及審查實務說明會 經濟部智慧財產局 2017927 20
29 資訊中心 資安大未來 宏碁資服商用軟體事業單位 2071020~1021 60
30 法務室 從專利生命週期掌握專利侵權訴訟策略(臺北場) 經濟部智慧財產局 20171019 80
31 法務室 製造業法研討會 中華民國全國工業總會 20171031 50
32 先進製程研發
部 急救人員回訓 社團法人中華民國工業安全衛生協會 20171122 30
33 行政管理部 急救人員回訓 社團法人中華民國工業安全衛生協會 20171122 30
34 人力資源處 企業如何照顧員工健康 富邦人壽股份有限公司 20171124 30
35 財務處 合併報表實務全盤解析 財團法人會計研究發展基金會 20171227 60
36 財務處 發行人證券商證券交易所會計主管持續進修班 財團法人會計研究發展基金會 20171211~12 120
37 研發中心 專案規劃與管理應用技巧 財團法人中國生產力中心 2017126 70
38 人力資源處 台灣人才國際化暨外派人才管理論壇 104 人力銀行(HR 主管智策會) 20171212 35
35
安保人員在運營相關的人權政策及程序方面接受訓練
安保人員須接受人權政策的課程訓練以避面在工作執行上發生違法基本人權之狀況各項管理及
教育訓練均須遵循符合RBA 標準因此安保人員接受人權相關訓練的比率為100
2017 年度所舉辦的訓練總訓練時數mdash如下表
2017 年度訓練課程彙總
類別 訓練
方式
男 女 合計
人數 課時 比例 平均時
數 人數 課時 比例
平均時
數 總課時 總人數
直接人員
(DL)
內訓 9769 14972 49 2 2501 3568 12 1 18540 12270
外訓 - - - - - - - - - -
間接人員
(IDL)
內訓 4449 8049 26 2 1448 2308 8 2 10357 5897
外訓 161 316 1 2 32 173 1 5 489 193
管理層人
員
內訓 295 803 3 3 43 122 0 3 924 338
外訓 15 192 1 13 9 12 0 1 204 24
直接人員
DL61
間接人員
IDL35
管理層
4
類別課時比例
直接人員DL
間接人員IDL
管理層78
20
2 0
男女內訓外訓比例
內訓男
內訓女
外訓男
外訓女
36
03 健康與安全
37
3健康與安全
我司始終把員工的健康與安全放在第一位通過系統化的管理控制將各項風險控制到最低給員工
營造健康安全的工作環境我司2017無重大洩漏事件及公司並無遭受任何違反健康與安全法令之相
關處罰
31 生產安全 隱患排查
爲了加強安全生產工作防止和減少生產安全事故保障工人生命和財產安全不斷提高安全
生產管理水準公司推行 OHSAS180012007 職業健康安全管理體系與安全生產體系標準化管理
並融合其他優秀管理方法推進安全生產管理與國際接軌以實現安全生產現代化科學化管理
充分體現ldquo以人為本rdquo的科學發展觀
2017 年共發現安全隱患 117 項排除隱患 117 項全員參與進行隱患盤查為公司的安全管
理工作提供了有力保障
異常類
別
化學品
管理
緊急應
變
消防安
全
電氣安
全
機械安
全
防護具
管理
環境管
理
健康安
全
特種設
備管理
勞工道
德 其他
總計
發現隱
患數目 53 49 45 30 26 23 21 14 4 4 13 282
職業健康安全政策方針
安全生產全員參與降低職業風險
守法經營持續改進追求永續經營
建立職業健康安全管理體系並持續改善之
全員參與職業健康安全教育訓練落實職業安全活動
38
工傷與事故
2017 年公司共發生 14 起工傷事故無死亡無重傷事故千人工傷率為 417較 2016 年降
低 396總損失工作日 3015 天工傷損失工時總計 2412 小時失能傷害頻率平均值為 164
（每百萬工時發生 164 次傷害）較 2016 年下降 242失能傷害嚴重率平均值為 3524（每百萬
工時中造成 3524 天的損失）較 2016 年下降 3929
事故類別 壓傷 摔傷 劃傷 交通
事故 割傷 砸傷 扭傷 擊傷 總計
工傷事故次數 6 1 1 1 2 1 1 1 14
壓傷
43
摔傷
7
劃傷
7
交通事故
7
割傷
15砸傷
7
扭傷
7
擊傷
7
其他
21
2017年度工傷事故類型
0
10
20
30
40
50
60 5349
45
3026 23 21
14
4 4
13
39
32 消防安全
為嚴防重大事故對生命財產的危害確保在發生突發事件時如火災化學品洩漏地震
等員工能有組織有秩序進行疏散最大限度保護員工的人身安全每年皆採定期方式進行消防
演練提升員工防災意識加強逃生自救與互救技能
演習內容包括疏散人員防護器具使用消防器材使用緊急事故處置
疏散人員更是重點項目使員工能正確選擇就近逃生通道並安全且迅速到達集合地點由督
導人員列隊並 5 分鐘內疏散清點完畢
2017 年消防疏散演練實況疏散現場 緊急逃生
應急指揮 指定地點集合
緊急救援 模擬滅火現場
消防演習分工 消防演習會議組織召開
40
夜間消防疏散演練實況 夜間模擬滅火現場
33 職業健康
密切關注員工健康安全持續完善工作環境和條件積極預防控制和消除職業危害保障每
一位員工的健康及其權益不斷強化職業病危害因素的監督管理在設備原材料選用過程中優
先選用無害低害設備及原材料並通過採用通風淨化系統隔離遮罩設施自動化生產設備等措
施阻止職業病危害因素對員工健康的影響
2017 年由外部檢測機構進行職業危害因素檢測共計 481 個點包含噪聲粉塵苯系物高
溫鐳射等 29 種職業危害因素除部份噪聲照度崗位超標其餘危害因素均符合接觸限值合格
率達 875
2017 安排人員職檢總計 948 人職業禁忌證 74 人安排調崗 74 人
針對照度不足通知工務部門對區域加裝照明燈具對噪音超標要求各超標部門對員工的工
作時間重新調配並監督對員工佩戴個人勞保用品（耳塞或耳罩）以及對設備的工程改善如增加
防護罩降低噪音對身體的危害
0
100
200
300
400
500
五金
衝壓
部
射出
成型
部
表面
處理
部
MIM零
件製
造部
數控
鈑金
廠
數控
加工
部
管理
部
五金
工模
部
資材
部
MIM品
保部
塑膠
工模
部
塑膠
部
數列1 421 264 80 71 34 29 20 15 5 3 3 3
2017年度職業健康體檢統計
41
34 餐飲安全
「國以民為本民以食為天食以安為先」晟銘在食品安全食品品質與餐飲服務方面苦心經
營為公司員工打造安全舒適的用餐環境在食品安全管理採取源頭管理與現場管理相結合的方
式對食用油及調味品類定期送檢在衛生安全方面採取每週檢查餐具類每日清毒定期送
檢在品質與服務方面引進兩家承包商以良性競爭方式每月進行綜合評比不達標者即淘汰
員工餐廳舒適的用餐環境 豐富的菜樣 多樣化的窗口設置
飯堂裝修
2017 年兩家飯堂分別於 2 月及 5 月進行裝修整頓共花費近 142 萬為員工打造安全舒適的用
餐環境設置多樣化點餐視窗全面提升食品安全管理能力
飯堂稽核
工會員工伙食委員小組每月對員工飯堂進行稽查強化對飯堂的管理
35 健康與安全培訓
為保證員工安全降低事故營造一個安全健康的生產環境公司每年度定期對現場管理人
員課級組級班級實施環安衛教育訓練通過實施環安衛教育訓練使現場管理人員瞭解掌
握安全生產的重要性必要性
每週至少一次的訓練頻率進行新進員工入廠安全教育確保每位入廠員工都能瞭解公司相關
安全注意事項為加強職業健康管理增強接觸危害崗位人員勞動防護意識預防職業危害公司
內部在各棟廠房設置宣傳欄宣導特殊作業崗位定崗勞動防護用品佩戴等內容
42
安全健康宣傳欄 特殊作業崗位定崗及 PPE 佩戴
此外編制針對新進員工及車間級員工的 EHS 培訓課程提高企業管理人員的 EHS 管理能力
和作業人員的安全操作能力2017 年共安排三級安全教育職業健康安全消防安全化學品使
用防護用具使用等 EHS 體系相關課程共計 1271 次參訓人次達到 23683 人次為公司持續發
展安全發展友好發展提供了有力支援
EHS 訓練類別 消防疏散演練 三級安全 安全 體系 環保
開課次數 13 1099 94 41 24
訓練人次 10403 5828 4785 1969 698
工業安全和我們的生活及生產息息相關課堂上講師拿出許多生動的案列與職工分享職工互
動頻頻也能真切感受到工業安全的重要性特別是在用電安全更是細緻入微通過學習
減少工傷事故不再會發生杜絕電類不安全事故
安全培訓課程講座（1） 安全培訓課程講座（2）
43
36 健康與安全改善
降低工傷發生幾率
針對存在職業危害的崗位通過優化升級設備採用物理隔離等控制手段來改善工作環境如升級
設備將手動拉釘機替換為自動拉釘槍流水線加裝防護罩熱熔機加裝支撐架降低機器對員工
帶來的傷害降低工傷事故的發生幾率保障員工的身體健康並營造一個和諧舒適的工作環境
自動拉釘槍 流水線加裝防護罩
熱熔機加裝支撐架
降低職業危害風險
通過對公司生產工藝設備選型以及作業人員勞動方式接觸職業危害因素的時間及現場檢查結
果進行綜合分析確定以下 3 個環節為職業危害因素關鍵控制點並根據工作場所職業病危害作業
分級確定以下崗位為 1 級（輕度危害）崗位
44
序
號
關鍵
控制點
職業病
危害因素
職業病作業
危害分級
控制
措施
1 塑膠部碎料房 粉塵 輕度危害
(I 級)
1確保通風除塵設施良好
2碎料機加裝粉塵收集裝置
3加強除塵設施維護與集塵的清理
2 MIM 加工課整形車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1合理佈局隔離高雜訊設備
2安裝隔音罩
3加強個人防護
3 混煉車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1集塵處理塔加裝隔音罩
2加強個人防護
1 碎料機加裝粉塵收集裝置 2整形機加裝隔音罩
3集塵處理塔加裝隔音罩
45
04 供應鏈管理
46
4 供應鏈管理
晟銘肩負社會責任之企業公民角色謀求企業與環境的永續發展持續推動企業社會責任管理
系統落實於供應鏈管理2017 年晟銘合作之供應商超過 224 家主要為製造商與被原廠授權之代理
商等所在區域遍及台灣中國美國歐洲日本韓國新加坡等
41 供應商選擇與評鑑
晟銘對於供應商選擇上除考慮供應商的技術能力品質交期價格競爭力與依照產品與客戶需求
外亦須確保供應商為合法註冊具有良好信譽完善的生產設施場所與兼具社會責任之企業故針對供
應商管理公司依據內部供應商管理作業程式對供應商進行標準化之評鑑作業以確認其品質系統環境
安全要求綠色產品等各項內容符合企業社會責任管理系統之標準
供應商選擇與評鑒要求
供應商綠色產品管理
為求減輕產品對環境與生態之衝擊善盡企業對環境維護責任並符合客戶對於產品符合國
47
際綠色產品規範亦強化產品綠色競爭力透過內部綠色採購程式檔進行管理作業要求供應商符
合 EU REACHRoHS 之有害物質管控規定並簽署環保聲明文件確保持續執行承諾2017 年新增
供應商 18 家簽署完成或公開自主聲明具有綠色產品承諾
供應商評鑑主要包含以下內容品質管理有害物質管理環保與職業健康安全環保聲明
(綠色採購)不使用衝突礦產承諾社會責任承諾節能減排等多項要求各項評鑑項目所對應標
準與國際公約內容如下
評鑑項目 評鑑依據與內容
品質管理 稽核品質管理系統符合 ISO 9001TS 16949 等品質管理系統規範要
求
有害物質管理 稽核有害物質管控符合 EU RoHS REACH 等國際有害物質法規避免
供應商使用法規內所禁限用之有害物質與化合物
環保與職業健康安全 依據 ISO 14001 環境管理系統 OHSAS 18001 職業健康安全管理系統
要求供應商進行確認與遵守相關規範
環保聲明 規範供應商所提供之原物料零件等產品其設計與製造過程均符
合歐盟電子電機產品危害物質禁用指令(EU RoHS)及晟銘最新版綠色
採購規範
不使用衝突礦產承
諾
規範供應商所提供物料確認其中金(Au)鉭(Ta)鎢(W)錫(Sn)此
類金屬不使用來自剛果民主共和國衝突區域之衝突礦產 遵守美
國 Dodd-Frank ActGeSI ampRBA 關於無衝突礦產(CFS)之計畫與規範
社會責任承諾 規範供應商依循 RBAISO14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業
健康安全管理系統與當地法律法令尊重勞工人權與提供勞工健康
與安全之工作環境承擔環境責任遵循最高道德標準與遵守反腐敗
法令
節能減排 倡導供應商依循 ISO14001 環境管理系統積極實施節能減排管理
為求訊息完整與真實供應商評鑑主要於供應商加入初始進行透過品保工程採購等各部門
合力參與進行供應商現場評鑑以確保資料真實性經評鑑完成後供應商才得列入合格供應商
進行交易除初始的評鑑外品保採購每年針對主要交易品項排定年度評鑑計畫並視需求進行
48
現場評鑑以利確保供應商能持續落實各項品質要求與社會責任承諾晟銘積極透過上述供應商評
鑑流程要求供應商在經營公司的業務時除遵守所在國家和地區的法律法規更要履行企業社會
責任為社會維護公益與環境生態永續發展盡一份力
為切實履行集團環保與社會責任晟銘一直以來與供應商攜手共同製造綠色產品在做好自身
管理的同時積極在供應鏈內推廣綠色產品系統化管理理念推動供應商簽署環保合約及提高廠商自
身綠色產品管理能力對於新供應商晟銘均以嚴謹的篩選唯有健康的供應鏈才能提供企業永
續經營之材料與產品
新供應商的選擇遵循優質價廉和地域就近的原則還需兼備以下
A 具有國家工商行政部門核發的有效營業執照及對應的經營範圍
B 擁有良好的信譽和健全的財務管理制度
C 已取得 ISO 9001 品質管理系統驗證的有效證書
D 具有固定的生產場所完善的設備設施
49
42 社會責任供應鏈管理
晟銘於 2015 年開始將社會責任納入供應商選擇要項和管理策略要求供應商簽署晟銘供方社會
責任承諾書並要求供應商對不符合項進行改善
2016年我們有效開展供應鏈社會責任管理工作持續改善供應商企業社會責任管理規範督
促供應商繼續恪守所有相關法律法規及晟銘供應商社會責任管理要求
供應商行為準則
晟銘長期致力於推行誠信的商業行為和積極的社會責任實施RBA《責任商業聯盟》從誠信
守法尊重人權雇用勞工健康安全保護環境和商業道德方面對供應商提出了企業社會責任要
求我們要求每一個供應商必須遵循該準則和運營所在地相關的法律法規特別是長期合作的重點
供應商
嚴格公正的供應商評估
我們堅持執行嚴格公正的供應商引入制度和風險評估制度通過引入審核和年度審核督促供
應商不斷改進供應鏈管理水準從而有效提高供應鏈CSR水準我們每年都會依據公司供應商風險
評估準則從工廠所在地工廠規模資本性質主要生產活動業務量和所獲CSR 認證情況等方
面對現有供應商進行風險評估判定供應商風險等級
2017 年共對 37 家供應商進行現場稽核現場稽核共發現 114 個不符合項2017 年本公司及
供應商稽核沒有發現使用童工之現象
供應商稽核-按類別分佈
各年度供應商稽核數量
類別 2015年 2016年 2017年
沖制類 4 9 7
小五金類 7 4 8
塑膠類 3 3 3
壓鑄類 4 3 3
包材類 4 2 4
電子類 1 1 1
其他類 4 8 11
總 計 27 30 37
50
供應商稽核-缺失項目分佈
事業單位 勞工 健康與安全 環境保護 管理體系 合計
總計 27 61 22 4 30
百分比 24 54 19 3 100
供應商衝突礦產管理
自90年代後期開始剛果民主共和國及其毗鄰國家和地區境內的大部分礦產開採助長了當地的
武裝衝突導致該地區長期不穩定造成了嚴重的人權與環境問題2012年美國證券交易委員會
針對鉭錫鎢金四類礦產要求所有在生產過程中這四種金屬的證券發行企業披露其礦產來源
這四種衝突礦產被廣泛應用於資訊和通訊技術產品製造行業
0
2
4
6
8
10
12
冲制类 小五金类 塑胶类 压铸类 包材类 电子类 其他类
4
7
3
4 4
1
4
9
4
3 3
2
1
8
7
8
3 3
4
1
11
2015年
2016年
2017年
健康與安全
54
勞工
24
管理體系
3
環境保護
19
51
作為電子產品製造商我們在產品製造過程中不可避免地涉及衝突礦產議題對此我們積極
宣導不使用來自衝突地區或高風險地區的礦產並希望借助晟銘在供應鏈中的主導地位推動整個
供應鏈的無衝突化
我們不斷完善衝突礦產制度建設要求所有供應商簽訂《不使用衝突礦產承諾書》承諾不採
購和使用來自衝突地區或高風險地區的金屬礦產2017年新增供應商18家簽署完成或已公開自主聲
明不使用衝突礦產
晟銘聲明並承諾將嚴格遵守國際組織及企業的有關規定不接受及不使用來自剛果民主共和國
及其周圍國家和地區的「衝突礦產」同時亦要求晟銘的供應商必須負起企業社會責任追溯所
有產品中可能含有的「衝突礦產」包括金(Au)鉭(Ta)錫(Sn)和鎢(W)的來源及提供相關資訊
供應商社會與環境責任管理
晟銘規範供應商依循 RBAISO 14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業健康安全管理系統與
當地法律法令等規範要求供應商尊重勞工人權與提供勞工健康與安全之工作環境承擔環境責
任遵循最高道德標準與遵守反腐敗法令透過現場評鑑要求與程式檔簽署確認其瞭解社會責任
規範之內容與持續要求改善
52
05環保與低碳發展
53
5綠色低碳發展
51 產品有害物質管制
晟銘科技應全球綠色產品發展趨勢為符合國際法律法規及客戶要求強化產品綠色競爭力
制定出嚴格的有害物質管理政策努力將對環境及人類有害的化學物質使用量降至最低同時要求
整個供應鏈遵守包括 EU RoHSREACHhellip等相關法規
完善體系為綠色產品保駕護航
依據國際標準建立 ISO9001TS16949ISO14001 質量管理體系同時將 QC080000 有害物質管
理體系融入到質量管理體系中確保產品符合在體系的有效監控下執行落實客戶的環保要求
2017 年在全體員工的努力下一如既往的實現了「0」有害物質客訴目標在每年度 1 次客戶問卷
調查中客戶均給予較高的肯定
ISO9001 證書 ISO14001 證書 OHSAS 18001 證書
ISO9001 證書 TS16949 證書 ISO13485 證書
產品有害物質管理政策
滿足顧客需求零缺點第一次做對全員品保持續改
善綠色製造
54
以客戶及法律法規為導向式流程
產品有害物質教育訓練
通過落實新人及年度教育訓練加強員工的產品有害物質認知水準大大提高產品良率藉助
健全的品保系統對產品進料生產出貨各個環節展開嚴密監控我們做到將不良原材料拒之門
外將不良品嚴格管控不流出公司
東莞廠區 HSF 教育訓練課程
我司針對法規最新動態及客戶最新環保規範及時展開內部教育訓練向全員進行宣達展開
IECQ QC080000 內審員再訓練持續提升人員能力強化有害物質管理與落實
52 能資源管理
環境政策
節約資源
遵守法規
污染預防
持續改進
55
晟銘訂有節約能源資源管理程式並推動素食飲食並鼓勵降低使用電梯節約用水及隨手關
燈等節能減碳作為並全面更換 LED 節能燈公司依園區環境保護資訊網進行二氧化 碳
排放計算105 年檢測項目分別為能源消耗 31991694kg 交通運輸 157769kg工作場所
24403065kg視聽娛樂 9260kg家電設備 320337kg其它類別 15778519kg105 年統計二
氧化碳排放為 88279854kg
106 年檢測項目分別為能源消耗 30227031kg 交通運輸 11786281kg工作場所
24079647kg視聽娛樂 8839kg家電設備 319045kg其它類別 15712912kg106 年統計二
氧化碳排放為 82133754kg
107 年計劃在相同單位產值的情況下降低 1 碳排放量
項目 名稱 105 年碳排放(Kg) 106 年碳排放(Kg)
1 能源消耗 31991694 30227031
2 交通運輸 15776979 11786281
3 工作場所 24403065 24079647
4 視聽娛樂 9260 8839
5 家電設備 320337 319045
6 其他類別 15778519 15712912
合計 88279854 82133754
東莞成銘工廠位於工業區之內不在法規要求的環境保護區所涉及的範圍也遵循當地的法律
法規之要求因產業的特性主要工序是衝壓塗裝與金屬注塑成型整體而言除開塗裝製程外
未大量使用水資源主要用水使用量為基礎廠務設施如空調空壓等循環用水及員工生活用水約
各佔一半用水來源均來自市政用水無單獨取自河川湖泊或地下水源對水源及社區用水無顯著
影響
2017年度廢水總處理量為16383噸其中進行廢水回收再用共計回收水量為13070噸廢水
排放量為3313噸回用水量占總污水處理量百分比為802017年沒有發生嚴重洩露事故以及
未受到當地環保執法部門的任何行政處罰
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 加總
排污水量T 1248 869 1358 1589 1459 1569 1426 1356 1489 1126 1569 1325 16383
回用水量 998 695 1154 1112 1167 1255 1140 1085 1192 957 1255 1060 13070
回用比例 7990 7990 85 70 7990 7990 7990 80 80 85 7990 80 80
56
提倡節省創效益合理節能降耗減少浪費晟銘 2017 年度電能耗量約 32939100KWH（度）柴
油消耗量約 4000 升（L）通過宣傳技術行政等管理手段加強用水管理提高水的利用率避
免水資源浪費2017 年用水總量約 545587 噸（T）
能源種類 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 總 計
自來水用量
（T） 53583 45725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312 41425 39415 40745 545587
電能耗量
KWH(度) 3032040 2027210 1981710 2684950 2464710 2765190 3167290 3234330 3280880 2767710 2863790 2669290 32939100
柴油消耗量
（L） 300 300 300 300 400 400 400 400 300 300 300 300 4000
00
500
1000
0
1000
2000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
排污水量T
回用水量
回用比例
5358345725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312
41425 39415 40745
0
100000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
自來水用量（T）
57
集團所屬工廠及營運據點皆未座落於保護區所在位置之工業區開發前均已通過環境影響評估
開發行為對於生物多樣性不造成顯著影響及衝擊
固體廢棄物
為有效管理生產生活產生之廢棄物採取分類管理資源回收防止浪費避免污染的處理原
則將一般廢棄物危險廢棄物分類集中回收處理其中 2016 年度產生危險廢棄物共計 119972
噸
類別 廢機油 廢切削液
廢有機溶
劑 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW09 HW06 HW29 HW17 HW12
重量T 08 05 05 002 3 30 8 0 4282
百分比率 187 117 117 005 701 7006 1867 0 100
類別 廢機油 廢活性炭
廢有機溶
劑 廢空桶 廢電池 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW49 HW06 HW49 HW49 HW29 HW17 HW12
重量T 31 12 28 24 38 02 3 2 245 10848 15148
百分比率 205 079 185 158 251 013 198 132 1617 7161 10000
3032040
2027210 1981710
2684950 24647102765190
3167290 3234330 32808802767710 2863790 2669290
0
2000000
4000000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
電能耗量 KWH(度)
300 300 300 300400 400 400 400
300 300 300 300
0
200
400
600
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
柴油消耗量（L）
58
環境保護
不斷加強能源管理工作加大節能宣傳倡導提高全體工人的節能意識及其自覺性提出減量（減
少垃圾量）再利用（物品使用後的其它用途或重複使用）回收再生（全面分類回收）再修復
（修復後再使用）拒絕使用（不使用對環境有污染的物品）等環保概念
節能改造項目
A 棟寫字樓空調更換
我司 A 棟寫字樓 150P 中央空調於 1997 年設置使用年限已久製冷效率不佳且維護保養成本高
昂針對 A 棟寫字樓空調耗能情況公司在 4 月分批購買了 24 台分離式小功率空調替代原先的老
舊中央空調預計投入 925 萬預計年可節約電費成本 2415 萬元新裝空調後中央空調的執行
時間由原先 21h天調整為 95h天年節省電費為100kW（21-95）h天30 天7 月1 元kWh=2415
萬元可達節能量為1851 萬 kWh=2275tce
安裝的空調遠景
企業能管中心建成
205
079
185158
251
013198132
1617
7161廢機油 廢活性炭
廢有機溶劑 廢空桶
廢電池 廢燈管
表處污泥 超聲波清洗廢水
研磨廢水 染料涂料廢物
59
晟銘科技在 2017 年建成丙級能源管理中心平臺公司投資 261 萬元完善了全廠的能源計量制度
與計量器具新安裝了 12 個智慧電錶與 3 個天然氣表智慧流量計即時監測用電和天然氣資料以
實現節能增效的目的整個項目可節約總能耗的 1在 2017 年通過政府丙級驗收後取得政府 10
萬元財政補助資金
（1-能管看板） (2-丙級證書)
53 環保開支及投資 保護地球環境持續改善採取積極措施持續改善環境績效履行公司環境保護社會責任是一
個負責任的公司最基本的態度晟銘科技把環保節能支出作為持續改善環境衝擊的重要指標之一
2017 年共計投入人民幣 300 萬餘元用於廢水廢氣噪音固廢等環境污染物的處理與監測最
大限度的減少企業運營對當地環境的衝擊
相關支出項目
類別 廢水 廢氣 噪音 固廢 管理系統
支出項目
水質檢測
廢水排汙費
廢水處理整改
汙水處理運營
廢氣工程改造
廢氣排汙費
噪音檢測
噪音改善工程
廢棄物處理
廢板邊處理
污泥處理
系統驗證
教育訓練
環境科學雜誌
環保驗收工程費
60
61
6社區參與及發展
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6社區參與及發展
61 台灣地區社區參與活動 晟銘參與 106 年度永續精銳聯盟參加企業認養造林活動為地球種下希望之樹並持續推動綠色
經濟綠色創新落實企業社會責任與環境永續
62 大陸地區社區參與活動
晟銘科技長期以來關注社會弱勢積極回饋社會慈善捐贈扶助殘幼任重而道遠一直以
來大陸廠區貢獻地方與地方共同發展以自覺的社會責任擔當意識向地方奉獻慈愛之心伸
出援助之手推動慈善事業的發展為構建和諧社會和發展慈善事業共同貢獻力量2017 年 8 月
組織員工對社區孤孤寡老人進行關愛送去愛心
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支持多彩活動
激情馬拉松品質新東莞整個東莞沸騰了2017年萬眾期待的亞馬amp莞馬鳴槍起跑2017年
11月26日7點30分萬眾齊跑氣勢如虹鋪天蓋地的加油聲呐喊聲響徹在東莞城市的上空今
天UNEEC可愛的志願者們默默奉獻的ldquo護航者rdquo 他們已經活躍在每一個角落成為了賽場上
最耀眼的螢光綠和和小火紅
2017 年東莞國際馬拉松開跑 志願者清理物資 UNEEC 志願服務小成員們
義務獻血活動
我司積極參加社區舉行的義務獻血獻愛心活動發揚了人道主義精神每年定期邀請市中心血站獻
血車來到我司進行現場采血
獻血現場圖片-1 獻血現場圖片-2
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GRI索引表
一般標準揭露 報告章節 頁碼
策略與分析 G4-1 組織最高決策者聲明 董事長的話 6
G4-2 描述關鍵衝擊風險及機會 董事長的話 6
組織概況
G4-3 組織名稱 11 公司簡介 11
G4-4 主要品牌產品與服務 11 公司簡介 11
G4-5 總部所在位置 11 公司簡介 11
G4-6 組織營運所在的國家 11 公司簡介 11
G4-7 所有權的性質與法律形式 11 公司簡介 11
G4-8 組織所提供服務的市場 11 公司簡介 11
G4-9 組織規模 11 公司簡介 11
G4-10 按雇傭關係性別及地區劃分的員工總數 21 員工概況與結構 20
G4-11 受集體協商協定保障之總員工數比例 21 員工概況與結構 21
G4-12 組織的供應鏈 41 供應商選擇與評鑑 46
G4-13 報告期間內公司規模的重大改變 說明 公司規模無重大改變 NA
G4-14 組織是否具有因應相關之預警方針或原則 13 公司治理 15
G4-15 經組織簽署認可而由外部所制定的經
濟環境與社會規章原則或其他倡議 晟銘企業社會責任聲明 7
G4-16 組織參與的公協會和國家或國際性倡議組
織的會員資格 13 公司治理 15
鑑別重大考量面與邊
界
G4-17 合併年報中的相關組織 報告書簡介 2
G4-18 界定報告內容和考量面邊界的流程 利害關係人溝通 18
G4-19 界定報告內容過程中所鑑別出的重大考量
面 利害關係人溝通 18
G4-20 組織內部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-21 組織外部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-22 說明對先前報告書中所提供之任何資訊有
進行重編的影響及原因 說明先前報告書未重編 NA
G4-23 說明和先前報告期間相比在範疇與考量
面邊界上的顯著改變
說明範疇與考量邊界未改
變 NA
利害關係人議合
G4-24 組織進行議合的利害關係人群體 14 利害關係人溝通 18
G4-25 就所議合的利害關係人說明鑑別與選擇
的方法 14 利害關係人溝通 18
G4-26 與利害關係人議合的方式 14 利害關係人溝通 18
G4-27 組織如何回應這些關鍵議題與關注事項 14 利害關係人溝通 18
報告書基本資料 G4-28 提供資訊的報告期間 報告書簡介 2
G4-29 上一次報告的日期 報告書簡介 2
65
G4-30 報告週期 報告書簡介 2
G4-31 聯絡資訊 報告書簡介 2
G4-32 報告內容索引附錄 GRI索引表 63
G4-33 組織為報告尋求外部保證確信的政策與現
行做法 說明 報告採用自行宣告 NA
治理 G4-34
說明組織的治理結構包括最高治理機構
的委員會鑑別哪些委員會分別負責經
濟環境及社會衝擊的決策
13 公司治理 15
倫理與誠信 G4-56 組織之價值原則標準和行為規範 晟銘企業社會責任聲明 7
經濟面
經濟績效
G4-EC1 組織所產生及分配的直接經濟價值 13 公司治理 15
G4-EC3 組織確定福利計畫義務的範圍 22 員工薪資與福利 24
G4-EC4 自政府取得之財務補助 53 能資源管理 58
市場形象
G4-EC5 在重要營運據點不同性別的基層人員標
準薪資與當地最低薪資的比例 22 員工薪資與福利 24
G4-EC6 在重要營運據點僱用當地居民為高階管理
階層的比例 21 員工概況與結構 20
環境面
能源
G4-EN3 組織內部的能源消耗量 53 能資源管理 54
G4-EN5 能源密集度 53 能資源管理 54
G4-EN6 減少能源的消耗 53 能資源管理 54
G4-EN7 降低產品和服務的能源需求 53 能資源管理 54
水 G4-EN8 依來源劃分的總取水量 53 能資源管理 54
G4-EN10 水資源回收及再利用的百分比及總量 53能資源管理 54
生物多樣性
G4-EN11
組織所擁有租賃管理的營運據點或其
鄰近地區位於環境保護區或其他高生物多
樣性價值的地區
53 能資源管理 54
G4-EN12
描述組織的活動產品及服務在生物多樣
性方面對保護區或其他高生物多樣性價
值的地區之顯著衝擊
53 能資源管理
54
污水及廢棄物
G4-EN22 依水質及排放目的地所劃分的總排放水量 53 能資源管理 54
G4-EN23 按類別及處置方法劃分的廢棄物總重量 53 能資源管理 54
G4-EN24 嚴重洩漏的總次數及總量 53 能資源管理 54
G4-EN25
組織運輸輸入輸出被「巴塞爾公約」
附錄 IIIIIIVIII視為有害廢棄物的
物質之重量以及運往國外的百分比
說明
無巴塞爾公約管制之有害廢
棄物越境運輸情形
NA
66
G4-EN26
受組織廢水及其他（地表）逕流排放而顯
著影響的水體及相關棲息地的特性面
積保護狀態及生物多樣性價值
53 能資源管理 54
產品和服務 G4-EN27 降低產品和服務對環境衝擊的程度 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-EN29 違反環境法律和法規被處巨額罰款的金
額以及所受罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間未受到任何重大罰
款或非經濟處罰
NA
整體情況 G4-EN31 按類別說明總環保支出及投資 54 環保開支及投資 59
供應商環境評估
G4-EN32 採用環境標準篩選新供應商的的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-EN33 供應鏈對環境的顯著實際或潛在負面影
響以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
環境問題申訴機制 G4-EN34 經由正式申訴機制立案處理和解決的環
境衝擊申訴之數量
說明
報告期間內無相關的申訴現
象發生
NA
社會面 勞動條件
勞僱關係
G4-LA1 按年齡組別性別及地區劃分新進員工和
離職員工的總數及比例 21 員工概況與結構 20
G4-LA2 按重要營運據點劃分只提供給全職員工
(不包括臨時或兼職員工)的福利 21 員工概況與結構 20
G4-LA3 按性別劃分育嬰假後復職和留任的比例 21 員工概況與結構 20
職業健康與安全
G4-LA6
按地區和性別劃分的工傷類別工傷頻
率職業病損失日數比例及缺勤率以
及因公死亡事故總數
31 生產安全 37
G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險的
勞工 33 職業健康 40
訓練與教育
G4-LA9 按性別和員工類別劃分每名員工每年接
受訓練的平均時數 25 員工職業發展與成長 31
G4-LA10 強化員工持續受僱能力以及協助其管理退
休生涯的職能管理與終生學習計畫 25 員工職業發展與成長 32
G4-LA11 按性別和員工類別劃分接受定期績效及
職涯發展檢視的員工比例 25 員工職業發展與成長 32
員工多元化與平等機
會 G4-LA12
按性別年齡層少數族群及其他多元化
指標劃分公司治理組織成員和各類員工
的組成
21 員工概況與結構 20
女男同酬 G4-LA13 按員工類別和重要營運據點劃分女男基
本薪資和報酬的比例 22 員工薪資與福利 24
供應商勞工實務評估 G4-LA14 針對新供應商使用勞工實務準則篩選的比
例 42 社會責任供應鏈管理 49
67
G4-LA15 供應鏈對勞工實務有顯著實際或潛在的負
面衝擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
勞工實務申訴機制 G4-LA16 經由正式申訴機制立案處理和解決的勞
工實務申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面人權
投資 G4-HR2 員工接受營運相關人權政策的訓練總時
數以及受訓練員工的百分比 25 員工職業發展與成長 32
不歧視 G4-HR3 歧視事件的總數以及組織採取的改善行
動 23 員工溝通 26
自由結社與集體協商 G4-HR4
已發現可能違反或嚴重危及結社自由及集
體協商的營運據點或供應商以及保障這
些權利所採取的行動
23 員工溝通 26
童工 G4-HR5
已發現具有嚴重使用童工風險的營運據點
和供應商以及採取有助於杜絕使用童工
的行動
42 社會責任供應鏈管理 49
強迫與強制勞動 G4-HR6
已鑑別為具嚴重強迫或強制勞動事件風險
的營運據點和供應商以及有助於減少任
何形式的強迫或強制勞動的行動
24 員工關愛活動 29
保全實務 G4-HR7 保全人員接受與營運相關之組織人權政策
訓練的百分比 25 員工職業發展與成長 32
原住民權利 G4-HR9 接受人權檢視或衝擊評估的營運據點之總
數和百分比 42 社會責任供應鏈管理 49
供應商人權評估
G4-HR10 針對新供應商使用人權標準篩選的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-HR11 供應鏈對人權有顯著實際或潛在的負面衝
擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
人權實務申訴機制 G4-HR12 經由正式申訴機制立案處理和解決的人
權問題申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面社會
當地社區 G4-SO1 實施了當地社區參與影響評估和發展計
畫的運營點比例
61 大陸地區社區活動 61
62 台灣地區社區活動 61
反貪腐 G4-SO4 反貪腐政策和程序的溝通及訓練 13 公司治理 9
反競爭行為 G4-SO7 涉及反競爭行為反托拉斯和壟斷行為的
法律訴訟之總數及其結果
說明
報告期間內無任何涉及違反
公平交易或反壟斷行為之訴
訟
NA
法規遵循 G4-SO8 違反法規被處巨額罰款的金額以及所受
罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
68
產品面
顧客的健康與安全 G4-PR1 為改善健康和安全而進行衝擊評估的主要
產品和服務類別之百分比 51產品有害物質管制 53
產品及服務標示 G4-PR3
依組織資訊與標示程序所劃分的產品與服
務資訊種類 以及需要符合此種資訊規定
的重要產品及服務類別的百分比
51產品有害物質管制 53
G4-PR5 客戶滿意度調查的結果 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-PR9 因產品與服務的提供與使用而違反法律和
規定被處巨額罰款的金額
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
27
2017 年溝通管道運用狀況
溝通管道 受理件數
總經理信箱 51
工會服務信箱 33
868專線 28
260專線 36
合計 148
員工工會
在 2017 年裡晟銘工會【工友服務之家】公眾號極大幫助員工更便捷更快速瞭解到公司企業文
化廠區地圖各項文娛活動的舉辦公司政策宣導員工生日會
工友服務之家 員工生日會現場
員工生活服務
丟失物品找回中心
許多員工都有在公司不小心將廠牌或其他重要物品遺落爲瞭解決同仁這一頭疼問題特地在
中門保安處設置丟失物品找回中心將員工及保安撿拾物品主動交到中門保安處進行登記並在門
口公告牌上張貼丟失物品清單讓員工能在上下班途中快速瀏覽並幫助員工快速找回丟失物品
28
（中門口丟失物品招領）
宿舍維修看板
晟銘是員工溫暖的家爲了讓員工宿舍各種維修問題快速有效解決讓員工瞭解維修進度
公司在 D 棟宿舍管理員門口安裝維修看板讓員工隨時登記需維修事項並第一時間通知後勤
同事進行修理修理後將處理結果展示在看板上讓員工更感溫馨與管理部服務的高效
（D 棟宿管維修看板）
員工宿舍硬體設施提升
針對員工宿舍硬體設施老化狀況2017 年度對員工宿舍已銹蝕的四門員工衣櫃更換為 540 個新的鋼
質三門衣櫃改善宿舍居住條件提升員工滿意度
宿舍三門衣櫃
29
24 員工關愛活動
「以員工為根以關愛為本」是公司員工關愛的理念一方面注重生活細節和精神滿足另一方面
為員工搭建個人發展的平臺以此來進一步激發員工的主人翁精神使每一位員工有激情地工作
促進員工和企業的雙贏發展
急難救助與助學
探望病人
公司始終奉行「花要葉扶人要人幫贈人玫瑰手有餘香」每當我們身邊咫尺處有自己
的同仁需要給予援助以渡難關之時總會有無數雙關愛之手默默伸出無論你與他是否熟識但
始終堅信五湖四海的我們是一個大家庭眾人拾柴火焰高捐獻愛心不分大小奉獻關懷不分多
少善舉不分先後貴在有份愛心滴水匯成大江碎石堆成海島只要你獻出愛心就可幫助你
身邊的他
今年在員工事故之時公司員工自發及時前往探望重病員工並給予最為有效之幫助幫其在困難
之際勇渡難關
誠心能叫石頭落淚實意能叫枯木發芽用你的大愛為他點起一盞希望之燈相信這盞燈在照亮他
人生命之時亦會燃亮自己的人生
年度體檢
公司為確保員工身體健康體現ldquo以人為本rdquo的健康理念於 2017 年 11 月組織對工作滿一年以上
的員工進行免費體檢 體檢項目（內科外科眼科五官科X 胸透肝功能血常規心電
圖）年度體檢人數 1151
30
心理健康安全
身心健康快樂工作
公司設置醫務室提供員工便利之看診環境定期安排員工健康檢查檢查項目優於勞工保護規則之
規定項目並進一步強化健康管理統計分析有效運用作為員工健康管理之依據針對健檢重大異
常的員工予以醫療諮詢及衛教並關注員工健康
此外積極辦理一般員工之健康衛生宣導活動及健康促進講座達到保護員工及員工健康促進的目
標
健康之家 員工體檢
多彩的業餘活動
元旦文藝晚會活動
在 2017 年元旦來臨之際為感謝廣大同仁在過去的一年裡辛勞付出同時展現企業文化增強團隊
意識提升團隊凝聚力公司特於 2016 年 12 月 31 日舉辦了ldquo元旦文藝晚會rdquo活動節目均由公司
員工參演並設有抽獎項目豐富的文藝節目表演吸引廣大員工積極入場觀看晚會 進行抽獎活動設
一二三等獎四五等獎
晚會現場觀眾 晚會精彩節目
31
現場抽獎（1） 現場抽獎（2）
晟銘 2017 年尾牙及資深員工頒獎
（尾牙團體照） （資深員工獎）
晟銘尾牙宴暨 20 周年慶文藝晚會
在 2017 年年終尾牙來臨之際剛好也是東莞成銘成立 20 周年 公司特於 2018 年 2 月 2 日在
華禧酒店舉辦了ldquo年終尾牙宴暨 20 周年慶文藝晚會rdquo活動晚會節目均由公司人員參演並設有豐富
的抽獎活動為感謝公司入職 20 年以上的員工公司贈送精美紀念品一份所有參加尾牙活動的人
員均贈送 20 周年慶紀念咖啡杯一個
（尾牙宴-1） （尾牙宴-2）
32
「晟銘杯」團隊籃球比賽
為豐富員工業餘文化生活增進部門間溝通交流體現團隊團結合作精神同時為公司營造活躍
團結友愛的團隊氛圍公司特在東莞廠區籃球場舉辦了 2017 年「晟銘杯」團隊籃球比賽本次籃
球比賽共有 5 支來自各事業處的隊伍約 70 名員工報名參加
（比賽現場-1） （ 比賽現場-2）
25 員工職業發展與成長
每個員工都期待自己在工作上能有更好的發揮企業也期望員工能隨這公司的壯大持續成
長在這樣一個互相依存共求發展的今天員工與企業間已形成共同成長的心理默契而正是這
種無形的內在約定讓企業更具凝聚力和發展力同時也正是這種約定讓員工更主動的參與到企
業的發展與建設中所以建立和諧的心理契約是增強員工成長促進企業穩步發展之根本
公司以與全體員工一起成長之人力資源理念實踐教育訓練與工作實務相結合之政策從員工
入職之前的職前訓練到入職後的專業提升訓練建立了一套完善的訓練系統例如入職前的培
訓讓員工可以儘早地瞭解公司各項制度和企業文化更快的融入到公司入職後的在崗培訓讓員工
可以儘快的掌握所在崗位的基本操作手法與要領加快對工作的投入針對特殊技能崗位還安排
相關人員去專業機構進行專業技能訓練獲取相關的專業證書除此之外公司在每年年底都會請
各單位員工提報所需提升的訓練課程制定來年的年度訓練計畫不斷地通過各種方式提高員工的
理論知識和實踐知識並予以員工幫助和指導使員工盡可能地運用到工作和生活中去
正所謂「養兵千日用兵一時」公司每年都會根據發展需要合理安排後備儲幹通過公司的
公開平等競爭擇優的內部晉升機制努力創造使優秀年輕幹部脫穎而出的環境和條件採取
多種途徑發現和遴選後備幹部
2017 年總部所舉辦的外訓訓練一覽表如下表
33
項次 單位 課稱名稱 訓練單位 上課日期 合計
時數
1 資訊中心 Windows10 相容性與技術趨勢講堂 Microsoft 2017117 70
2 人力資源處 雲端企業服務新生態-系列研討會-建構績效倍增的人
才管理系統
工商建設研究會 2017223 40
3 法務室 Updates regarding PTAB in US and Patent
amendment in Taiwan
理律法律事務所 2017222 50
4 資訊中心 2017 臺灣資安大會 臺灣資安大會活動小組 2017314~15 160
5 法務室 在美國法律上提供有缺陷產品的賠償責任之研討會和
案例分析 博欽律師事務所 2017314 50
6 人力資源處 一例一休對中小企業之影響 基隆巿中小企業服務中心 201731630 60
7 法務室 美國智慧財產權及相關議題台灣企業實務指南 奧睿律師事務所交通大學 2017419 80
8 法務室 中國大陸專利無效和訴訟實務發展與台商應對之道研
討會
工總智財會 201754 80
9 研發中心 成功主管的教練技巧(Coaching Skill)培訓-(管理職能
領導力)
財團法人中國生產力中心 2017519 70
10 資訊中心 2017 TOP Solution Day 鼎盛資科股份有限公司 201766 50
11 稽核室 偱環作業探討二-舞弊風險 財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金
會
2017622 60
12 資訊中心 2017 達友科技資安日 達友科技股份有限公司 201768 60
13 法務室 歐洲專利智財訴訟實務研討會 台灣科技產業經理人協會 2017623 80
14 資訊中心 2017 聚碩解決方案日 聚碩科技股份有限公司 2017712 70
15 法務室 台灣業界因應美國最新專利訴訟案例策略研討會-
2017 年中回顧
美國 TKLG 法律事務所律師等 2017717 50
16 先進製程研發
部
專案規劃與管理應用技巧 財團法人中國生產力中心 201783 60
17 稽核室 勞動法令修正重點與企業薪工循環之內稽實務 財團法人會計研究發展基金會 2017823 60
18 PIM 研發工程
部
新任主管核心管理能力與轉型訓練班-臺北場 鼎新電腦股份有限公司 201783 70
19 資訊中心 F5 ANTICIPATE TaiWAN 2017 禦知未來資安論壇 F5 2017810 70
20 先進製程研發
部
Creo Parametric 嘉航科技股份有限公司 201782830 140
21 資訊中心 VeeamON Forum 2017 Taipei Veeam 201791 70
22 稽核室 內部稽核人員如何執行法令規章遵循稽核 中華民國內部稽核協會 201791 60
23 稽核室 從 ISO 新版制度運作談內控經營管理 中華民國內部稽核協會 201798 60
24 行政管理部 防火管理人初訓 財團法人消防教育學術研究基金會 2017913914 120
25 財務處 國際財務報導準則(IFRS)與企業會計準則公報之差異
解析暨最新首次公發(IPO)實務探討
財團法人會計研究發展基金會 2017919 60
34
訓練體系
除此之外晟銘也發展訓練體系期望透過不同的訓練體系滿足各個不同階層與專業的學習需
求在管理訓練體系中針對主管的管理能力依不同職級所應具備之能力規劃有五年的學習路
徑期許主管逐步提升個人的管理能力在專業部分由各部門主管依據同仁在執行工作時所應提
升之專業知識與技能統一規劃提報做為年度訓練計劃
在工廠端所有的新人都必須在到職後接受一系列的培訓課程除了認識晟銘公司外我們也
將相關公司的重要宣導事項以線上課程的方式提供所有新人讓所有新進人員能更彈性的完成所有
訓練課程並縮短工作摸索期
在晟銘所有的新人都必須在到職後接受一系列的培訓課程除了認識晟銘公司外我們也將相關
公司的重要宣導事項以線上課程的方式提供所有新人讓所有新進人員能更彈性的完成所有訓練課
程並縮短工作摸索期
26 財務處 發行人證券商證券交易所會計主管持續進修班 財團法人會計研究發展基金會 20171026~27 120
27 行政管理部 急救人員初訓 中國勞工安全衛生管理學會 20179301023 180
28 法務室 106 年度設計專利申請策略及審查實務說明會 經濟部智慧財產局 2017927 20
29 資訊中心 資安大未來 宏碁資服商用軟體事業單位 2071020~1021 60
30 法務室 從專利生命週期掌握專利侵權訴訟策略(臺北場) 經濟部智慧財產局 20171019 80
31 法務室 製造業法研討會 中華民國全國工業總會 20171031 50
32 先進製程研發
部 急救人員回訓 社團法人中華民國工業安全衛生協會 20171122 30
33 行政管理部 急救人員回訓 社團法人中華民國工業安全衛生協會 20171122 30
34 人力資源處 企業如何照顧員工健康 富邦人壽股份有限公司 20171124 30
35 財務處 合併報表實務全盤解析 財團法人會計研究發展基金會 20171227 60
36 財務處 發行人證券商證券交易所會計主管持續進修班 財團法人會計研究發展基金會 20171211~12 120
37 研發中心 專案規劃與管理應用技巧 財團法人中國生產力中心 2017126 70
38 人力資源處 台灣人才國際化暨外派人才管理論壇 104 人力銀行(HR 主管智策會) 20171212 35
35
安保人員在運營相關的人權政策及程序方面接受訓練
安保人員須接受人權政策的課程訓練以避面在工作執行上發生違法基本人權之狀況各項管理及
教育訓練均須遵循符合RBA 標準因此安保人員接受人權相關訓練的比率為100
2017 年度所舉辦的訓練總訓練時數mdash如下表
2017 年度訓練課程彙總
類別 訓練
方式
男 女 合計
人數 課時 比例 平均時
數 人數 課時 比例
平均時
數 總課時 總人數
直接人員
(DL)
內訓 9769 14972 49 2 2501 3568 12 1 18540 12270
外訓 - - - - - - - - - -
間接人員
(IDL)
內訓 4449 8049 26 2 1448 2308 8 2 10357 5897
外訓 161 316 1 2 32 173 1 5 489 193
管理層人
員
內訓 295 803 3 3 43 122 0 3 924 338
外訓 15 192 1 13 9 12 0 1 204 24
直接人員
DL61
間接人員
IDL35
管理層
4
類別課時比例
直接人員DL
間接人員IDL
管理層78
20
2 0
男女內訓外訓比例
內訓男
內訓女
外訓男
外訓女
36
03 健康與安全
37
3健康與安全
我司始終把員工的健康與安全放在第一位通過系統化的管理控制將各項風險控制到最低給員工
營造健康安全的工作環境我司2017無重大洩漏事件及公司並無遭受任何違反健康與安全法令之相
關處罰
31 生產安全 隱患排查
爲了加強安全生產工作防止和減少生產安全事故保障工人生命和財產安全不斷提高安全
生產管理水準公司推行 OHSAS180012007 職業健康安全管理體系與安全生產體系標準化管理
並融合其他優秀管理方法推進安全生產管理與國際接軌以實現安全生產現代化科學化管理
充分體現ldquo以人為本rdquo的科學發展觀
2017 年共發現安全隱患 117 項排除隱患 117 項全員參與進行隱患盤查為公司的安全管
理工作提供了有力保障
異常類
別
化學品
管理
緊急應
變
消防安
全
電氣安
全
機械安
全
防護具
管理
環境管
理
健康安
全
特種設
備管理
勞工道
德 其他
總計
發現隱
患數目 53 49 45 30 26 23 21 14 4 4 13 282
職業健康安全政策方針
安全生產全員參與降低職業風險
守法經營持續改進追求永續經營
建立職業健康安全管理體系並持續改善之
全員參與職業健康安全教育訓練落實職業安全活動
38
工傷與事故
2017 年公司共發生 14 起工傷事故無死亡無重傷事故千人工傷率為 417較 2016 年降
低 396總損失工作日 3015 天工傷損失工時總計 2412 小時失能傷害頻率平均值為 164
（每百萬工時發生 164 次傷害）較 2016 年下降 242失能傷害嚴重率平均值為 3524（每百萬
工時中造成 3524 天的損失）較 2016 年下降 3929
事故類別 壓傷 摔傷 劃傷 交通
事故 割傷 砸傷 扭傷 擊傷 總計
工傷事故次數 6 1 1 1 2 1 1 1 14
壓傷
43
摔傷
7
劃傷
7
交通事故
7
割傷
15砸傷
7
扭傷
7
擊傷
7
其他
21
2017年度工傷事故類型
0
10
20
30
40
50
60 5349
45
3026 23 21
14
4 4
13
39
32 消防安全
為嚴防重大事故對生命財產的危害確保在發生突發事件時如火災化學品洩漏地震
等員工能有組織有秩序進行疏散最大限度保護員工的人身安全每年皆採定期方式進行消防
演練提升員工防災意識加強逃生自救與互救技能
演習內容包括疏散人員防護器具使用消防器材使用緊急事故處置
疏散人員更是重點項目使員工能正確選擇就近逃生通道並安全且迅速到達集合地點由督
導人員列隊並 5 分鐘內疏散清點完畢
2017 年消防疏散演練實況疏散現場 緊急逃生
應急指揮 指定地點集合
緊急救援 模擬滅火現場
消防演習分工 消防演習會議組織召開
40
夜間消防疏散演練實況 夜間模擬滅火現場
33 職業健康
密切關注員工健康安全持續完善工作環境和條件積極預防控制和消除職業危害保障每
一位員工的健康及其權益不斷強化職業病危害因素的監督管理在設備原材料選用過程中優
先選用無害低害設備及原材料並通過採用通風淨化系統隔離遮罩設施自動化生產設備等措
施阻止職業病危害因素對員工健康的影響
2017 年由外部檢測機構進行職業危害因素檢測共計 481 個點包含噪聲粉塵苯系物高
溫鐳射等 29 種職業危害因素除部份噪聲照度崗位超標其餘危害因素均符合接觸限值合格
率達 875
2017 安排人員職檢總計 948 人職業禁忌證 74 人安排調崗 74 人
針對照度不足通知工務部門對區域加裝照明燈具對噪音超標要求各超標部門對員工的工
作時間重新調配並監督對員工佩戴個人勞保用品（耳塞或耳罩）以及對設備的工程改善如增加
防護罩降低噪音對身體的危害
0
100
200
300
400
500
五金
衝壓
部
射出
成型
部
表面
處理
部
MIM零
件製
造部
數控
鈑金
廠
數控
加工
部
管理
部
五金
工模
部
資材
部
MIM品
保部
塑膠
工模
部
塑膠
部
數列1 421 264 80 71 34 29 20 15 5 3 3 3
2017年度職業健康體檢統計
41
34 餐飲安全
「國以民為本民以食為天食以安為先」晟銘在食品安全食品品質與餐飲服務方面苦心經
營為公司員工打造安全舒適的用餐環境在食品安全管理採取源頭管理與現場管理相結合的方
式對食用油及調味品類定期送檢在衛生安全方面採取每週檢查餐具類每日清毒定期送
檢在品質與服務方面引進兩家承包商以良性競爭方式每月進行綜合評比不達標者即淘汰
員工餐廳舒適的用餐環境 豐富的菜樣 多樣化的窗口設置
飯堂裝修
2017 年兩家飯堂分別於 2 月及 5 月進行裝修整頓共花費近 142 萬為員工打造安全舒適的用
餐環境設置多樣化點餐視窗全面提升食品安全管理能力
飯堂稽核
工會員工伙食委員小組每月對員工飯堂進行稽查強化對飯堂的管理
35 健康與安全培訓
為保證員工安全降低事故營造一個安全健康的生產環境公司每年度定期對現場管理人
員課級組級班級實施環安衛教育訓練通過實施環安衛教育訓練使現場管理人員瞭解掌
握安全生產的重要性必要性
每週至少一次的訓練頻率進行新進員工入廠安全教育確保每位入廠員工都能瞭解公司相關
安全注意事項為加強職業健康管理增強接觸危害崗位人員勞動防護意識預防職業危害公司
內部在各棟廠房設置宣傳欄宣導特殊作業崗位定崗勞動防護用品佩戴等內容
42
安全健康宣傳欄 特殊作業崗位定崗及 PPE 佩戴
此外編制針對新進員工及車間級員工的 EHS 培訓課程提高企業管理人員的 EHS 管理能力
和作業人員的安全操作能力2017 年共安排三級安全教育職業健康安全消防安全化學品使
用防護用具使用等 EHS 體系相關課程共計 1271 次參訓人次達到 23683 人次為公司持續發
展安全發展友好發展提供了有力支援
EHS 訓練類別 消防疏散演練 三級安全 安全 體系 環保
開課次數 13 1099 94 41 24
訓練人次 10403 5828 4785 1969 698
工業安全和我們的生活及生產息息相關課堂上講師拿出許多生動的案列與職工分享職工互
動頻頻也能真切感受到工業安全的重要性特別是在用電安全更是細緻入微通過學習
減少工傷事故不再會發生杜絕電類不安全事故
安全培訓課程講座（1） 安全培訓課程講座（2）
43
36 健康與安全改善
降低工傷發生幾率
針對存在職業危害的崗位通過優化升級設備採用物理隔離等控制手段來改善工作環境如升級
設備將手動拉釘機替換為自動拉釘槍流水線加裝防護罩熱熔機加裝支撐架降低機器對員工
帶來的傷害降低工傷事故的發生幾率保障員工的身體健康並營造一個和諧舒適的工作環境
自動拉釘槍 流水線加裝防護罩
熱熔機加裝支撐架
降低職業危害風險
通過對公司生產工藝設備選型以及作業人員勞動方式接觸職業危害因素的時間及現場檢查結
果進行綜合分析確定以下 3 個環節為職業危害因素關鍵控制點並根據工作場所職業病危害作業
分級確定以下崗位為 1 級（輕度危害）崗位
44
序
號
關鍵
控制點
職業病
危害因素
職業病作業
危害分級
控制
措施
1 塑膠部碎料房 粉塵 輕度危害
(I 級)
1確保通風除塵設施良好
2碎料機加裝粉塵收集裝置
3加強除塵設施維護與集塵的清理
2 MIM 加工課整形車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1合理佈局隔離高雜訊設備
2安裝隔音罩
3加強個人防護
3 混煉車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1集塵處理塔加裝隔音罩
2加強個人防護
1 碎料機加裝粉塵收集裝置 2整形機加裝隔音罩
3集塵處理塔加裝隔音罩
45
04 供應鏈管理
46
4 供應鏈管理
晟銘肩負社會責任之企業公民角色謀求企業與環境的永續發展持續推動企業社會責任管理
系統落實於供應鏈管理2017 年晟銘合作之供應商超過 224 家主要為製造商與被原廠授權之代理
商等所在區域遍及台灣中國美國歐洲日本韓國新加坡等
41 供應商選擇與評鑑
晟銘對於供應商選擇上除考慮供應商的技術能力品質交期價格競爭力與依照產品與客戶需求
外亦須確保供應商為合法註冊具有良好信譽完善的生產設施場所與兼具社會責任之企業故針對供
應商管理公司依據內部供應商管理作業程式對供應商進行標準化之評鑑作業以確認其品質系統環境
安全要求綠色產品等各項內容符合企業社會責任管理系統之標準
供應商選擇與評鑒要求
供應商綠色產品管理
為求減輕產品對環境與生態之衝擊善盡企業對環境維護責任並符合客戶對於產品符合國
47
際綠色產品規範亦強化產品綠色競爭力透過內部綠色採購程式檔進行管理作業要求供應商符
合 EU REACHRoHS 之有害物質管控規定並簽署環保聲明文件確保持續執行承諾2017 年新增
供應商 18 家簽署完成或公開自主聲明具有綠色產品承諾
供應商評鑑主要包含以下內容品質管理有害物質管理環保與職業健康安全環保聲明
(綠色採購)不使用衝突礦產承諾社會責任承諾節能減排等多項要求各項評鑑項目所對應標
準與國際公約內容如下
評鑑項目 評鑑依據與內容
品質管理 稽核品質管理系統符合 ISO 9001TS 16949 等品質管理系統規範要
求
有害物質管理 稽核有害物質管控符合 EU RoHS REACH 等國際有害物質法規避免
供應商使用法規內所禁限用之有害物質與化合物
環保與職業健康安全 依據 ISO 14001 環境管理系統 OHSAS 18001 職業健康安全管理系統
要求供應商進行確認與遵守相關規範
環保聲明 規範供應商所提供之原物料零件等產品其設計與製造過程均符
合歐盟電子電機產品危害物質禁用指令(EU RoHS)及晟銘最新版綠色
採購規範
不使用衝突礦產承
諾
規範供應商所提供物料確認其中金(Au)鉭(Ta)鎢(W)錫(Sn)此
類金屬不使用來自剛果民主共和國衝突區域之衝突礦產 遵守美
國 Dodd-Frank ActGeSI ampRBA 關於無衝突礦產(CFS)之計畫與規範
社會責任承諾 規範供應商依循 RBAISO14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業
健康安全管理系統與當地法律法令尊重勞工人權與提供勞工健康
與安全之工作環境承擔環境責任遵循最高道德標準與遵守反腐敗
法令
節能減排 倡導供應商依循 ISO14001 環境管理系統積極實施節能減排管理
為求訊息完整與真實供應商評鑑主要於供應商加入初始進行透過品保工程採購等各部門
合力參與進行供應商現場評鑑以確保資料真實性經評鑑完成後供應商才得列入合格供應商
進行交易除初始的評鑑外品保採購每年針對主要交易品項排定年度評鑑計畫並視需求進行
48
現場評鑑以利確保供應商能持續落實各項品質要求與社會責任承諾晟銘積極透過上述供應商評
鑑流程要求供應商在經營公司的業務時除遵守所在國家和地區的法律法規更要履行企業社會
責任為社會維護公益與環境生態永續發展盡一份力
為切實履行集團環保與社會責任晟銘一直以來與供應商攜手共同製造綠色產品在做好自身
管理的同時積極在供應鏈內推廣綠色產品系統化管理理念推動供應商簽署環保合約及提高廠商自
身綠色產品管理能力對於新供應商晟銘均以嚴謹的篩選唯有健康的供應鏈才能提供企業永
續經營之材料與產品
新供應商的選擇遵循優質價廉和地域就近的原則還需兼備以下
A 具有國家工商行政部門核發的有效營業執照及對應的經營範圍
B 擁有良好的信譽和健全的財務管理制度
C 已取得 ISO 9001 品質管理系統驗證的有效證書
D 具有固定的生產場所完善的設備設施
49
42 社會責任供應鏈管理
晟銘於 2015 年開始將社會責任納入供應商選擇要項和管理策略要求供應商簽署晟銘供方社會
責任承諾書並要求供應商對不符合項進行改善
2016年我們有效開展供應鏈社會責任管理工作持續改善供應商企業社會責任管理規範督
促供應商繼續恪守所有相關法律法規及晟銘供應商社會責任管理要求
供應商行為準則
晟銘長期致力於推行誠信的商業行為和積極的社會責任實施RBA《責任商業聯盟》從誠信
守法尊重人權雇用勞工健康安全保護環境和商業道德方面對供應商提出了企業社會責任要
求我們要求每一個供應商必須遵循該準則和運營所在地相關的法律法規特別是長期合作的重點
供應商
嚴格公正的供應商評估
我們堅持執行嚴格公正的供應商引入制度和風險評估制度通過引入審核和年度審核督促供
應商不斷改進供應鏈管理水準從而有效提高供應鏈CSR水準我們每年都會依據公司供應商風險
評估準則從工廠所在地工廠規模資本性質主要生產活動業務量和所獲CSR 認證情況等方
面對現有供應商進行風險評估判定供應商風險等級
2017 年共對 37 家供應商進行現場稽核現場稽核共發現 114 個不符合項2017 年本公司及
供應商稽核沒有發現使用童工之現象
供應商稽核-按類別分佈
各年度供應商稽核數量
類別 2015年 2016年 2017年
沖制類 4 9 7
小五金類 7 4 8
塑膠類 3 3 3
壓鑄類 4 3 3
包材類 4 2 4
電子類 1 1 1
其他類 4 8 11
總 計 27 30 37
50
供應商稽核-缺失項目分佈
事業單位 勞工 健康與安全 環境保護 管理體系 合計
總計 27 61 22 4 30
百分比 24 54 19 3 100
供應商衝突礦產管理
自90年代後期開始剛果民主共和國及其毗鄰國家和地區境內的大部分礦產開採助長了當地的
武裝衝突導致該地區長期不穩定造成了嚴重的人權與環境問題2012年美國證券交易委員會
針對鉭錫鎢金四類礦產要求所有在生產過程中這四種金屬的證券發行企業披露其礦產來源
這四種衝突礦產被廣泛應用於資訊和通訊技術產品製造行業
0
2
4
6
8
10
12
冲制类 小五金类 塑胶类 压铸类 包材类 电子类 其他类
4
7
3
4 4
1
4
9
4
3 3
2
1
8
7
8
3 3
4
1
11
2015年
2016年
2017年
健康與安全
54
勞工
24
管理體系
3
環境保護
19
51
作為電子產品製造商我們在產品製造過程中不可避免地涉及衝突礦產議題對此我們積極
宣導不使用來自衝突地區或高風險地區的礦產並希望借助晟銘在供應鏈中的主導地位推動整個
供應鏈的無衝突化
我們不斷完善衝突礦產制度建設要求所有供應商簽訂《不使用衝突礦產承諾書》承諾不採
購和使用來自衝突地區或高風險地區的金屬礦產2017年新增供應商18家簽署完成或已公開自主聲
明不使用衝突礦產
晟銘聲明並承諾將嚴格遵守國際組織及企業的有關規定不接受及不使用來自剛果民主共和國
及其周圍國家和地區的「衝突礦產」同時亦要求晟銘的供應商必須負起企業社會責任追溯所
有產品中可能含有的「衝突礦產」包括金(Au)鉭(Ta)錫(Sn)和鎢(W)的來源及提供相關資訊
供應商社會與環境責任管理
晟銘規範供應商依循 RBAISO 14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業健康安全管理系統與
當地法律法令等規範要求供應商尊重勞工人權與提供勞工健康與安全之工作環境承擔環境責
任遵循最高道德標準與遵守反腐敗法令透過現場評鑑要求與程式檔簽署確認其瞭解社會責任
規範之內容與持續要求改善
52
05環保與低碳發展
53
5綠色低碳發展
51 產品有害物質管制
晟銘科技應全球綠色產品發展趨勢為符合國際法律法規及客戶要求強化產品綠色競爭力
制定出嚴格的有害物質管理政策努力將對環境及人類有害的化學物質使用量降至最低同時要求
整個供應鏈遵守包括 EU RoHSREACHhellip等相關法規
完善體系為綠色產品保駕護航
依據國際標準建立 ISO9001TS16949ISO14001 質量管理體系同時將 QC080000 有害物質管
理體系融入到質量管理體系中確保產品符合在體系的有效監控下執行落實客戶的環保要求
2017 年在全體員工的努力下一如既往的實現了「0」有害物質客訴目標在每年度 1 次客戶問卷
調查中客戶均給予較高的肯定
ISO9001 證書 ISO14001 證書 OHSAS 18001 證書
ISO9001 證書 TS16949 證書 ISO13485 證書
產品有害物質管理政策
滿足顧客需求零缺點第一次做對全員品保持續改
善綠色製造
54
以客戶及法律法規為導向式流程
產品有害物質教育訓練
通過落實新人及年度教育訓練加強員工的產品有害物質認知水準大大提高產品良率藉助
健全的品保系統對產品進料生產出貨各個環節展開嚴密監控我們做到將不良原材料拒之門
外將不良品嚴格管控不流出公司
東莞廠區 HSF 教育訓練課程
我司針對法規最新動態及客戶最新環保規範及時展開內部教育訓練向全員進行宣達展開
IECQ QC080000 內審員再訓練持續提升人員能力強化有害物質管理與落實
52 能資源管理
環境政策
節約資源
遵守法規
污染預防
持續改進
55
晟銘訂有節約能源資源管理程式並推動素食飲食並鼓勵降低使用電梯節約用水及隨手關
燈等節能減碳作為並全面更換 LED 節能燈公司依園區環境保護資訊網進行二氧化 碳
排放計算105 年檢測項目分別為能源消耗 31991694kg 交通運輸 157769kg工作場所
24403065kg視聽娛樂 9260kg家電設備 320337kg其它類別 15778519kg105 年統計二
氧化碳排放為 88279854kg
106 年檢測項目分別為能源消耗 30227031kg 交通運輸 11786281kg工作場所
24079647kg視聽娛樂 8839kg家電設備 319045kg其它類別 15712912kg106 年統計二
氧化碳排放為 82133754kg
107 年計劃在相同單位產值的情況下降低 1 碳排放量
項目 名稱 105 年碳排放(Kg) 106 年碳排放(Kg)
1 能源消耗 31991694 30227031
2 交通運輸 15776979 11786281
3 工作場所 24403065 24079647
4 視聽娛樂 9260 8839
5 家電設備 320337 319045
6 其他類別 15778519 15712912
合計 88279854 82133754
東莞成銘工廠位於工業區之內不在法規要求的環境保護區所涉及的範圍也遵循當地的法律
法規之要求因產業的特性主要工序是衝壓塗裝與金屬注塑成型整體而言除開塗裝製程外
未大量使用水資源主要用水使用量為基礎廠務設施如空調空壓等循環用水及員工生活用水約
各佔一半用水來源均來自市政用水無單獨取自河川湖泊或地下水源對水源及社區用水無顯著
影響
2017年度廢水總處理量為16383噸其中進行廢水回收再用共計回收水量為13070噸廢水
排放量為3313噸回用水量占總污水處理量百分比為802017年沒有發生嚴重洩露事故以及
未受到當地環保執法部門的任何行政處罰
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 加總
排污水量T 1248 869 1358 1589 1459 1569 1426 1356 1489 1126 1569 1325 16383
回用水量 998 695 1154 1112 1167 1255 1140 1085 1192 957 1255 1060 13070
回用比例 7990 7990 85 70 7990 7990 7990 80 80 85 7990 80 80
56
提倡節省創效益合理節能降耗減少浪費晟銘 2017 年度電能耗量約 32939100KWH（度）柴
油消耗量約 4000 升（L）通過宣傳技術行政等管理手段加強用水管理提高水的利用率避
免水資源浪費2017 年用水總量約 545587 噸（T）
能源種類 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 總 計
自來水用量
（T） 53583 45725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312 41425 39415 40745 545587
電能耗量
KWH(度) 3032040 2027210 1981710 2684950 2464710 2765190 3167290 3234330 3280880 2767710 2863790 2669290 32939100
柴油消耗量
（L） 300 300 300 300 400 400 400 400 300 300 300 300 4000
00
500
1000
0
1000
2000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
排污水量T
回用水量
回用比例
5358345725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312
41425 39415 40745
0
100000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
自來水用量（T）
57
集團所屬工廠及營運據點皆未座落於保護區所在位置之工業區開發前均已通過環境影響評估
開發行為對於生物多樣性不造成顯著影響及衝擊
固體廢棄物
為有效管理生產生活產生之廢棄物採取分類管理資源回收防止浪費避免污染的處理原
則將一般廢棄物危險廢棄物分類集中回收處理其中 2016 年度產生危險廢棄物共計 119972
噸
類別 廢機油 廢切削液
廢有機溶
劑 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW09 HW06 HW29 HW17 HW12
重量T 08 05 05 002 3 30 8 0 4282
百分比率 187 117 117 005 701 7006 1867 0 100
類別 廢機油 廢活性炭
廢有機溶
劑 廢空桶 廢電池 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW49 HW06 HW49 HW49 HW29 HW17 HW12
重量T 31 12 28 24 38 02 3 2 245 10848 15148
百分比率 205 079 185 158 251 013 198 132 1617 7161 10000
3032040
2027210 1981710
2684950 24647102765190
3167290 3234330 32808802767710 2863790 2669290
0
2000000
4000000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
電能耗量 KWH(度)
300 300 300 300400 400 400 400
300 300 300 300
0
200
400
600
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
柴油消耗量（L）
58
環境保護
不斷加強能源管理工作加大節能宣傳倡導提高全體工人的節能意識及其自覺性提出減量（減
少垃圾量）再利用（物品使用後的其它用途或重複使用）回收再生（全面分類回收）再修復
（修復後再使用）拒絕使用（不使用對環境有污染的物品）等環保概念
節能改造項目
A 棟寫字樓空調更換
我司 A 棟寫字樓 150P 中央空調於 1997 年設置使用年限已久製冷效率不佳且維護保養成本高
昂針對 A 棟寫字樓空調耗能情況公司在 4 月分批購買了 24 台分離式小功率空調替代原先的老
舊中央空調預計投入 925 萬預計年可節約電費成本 2415 萬元新裝空調後中央空調的執行
時間由原先 21h天調整為 95h天年節省電費為100kW（21-95）h天30 天7 月1 元kWh=2415
萬元可達節能量為1851 萬 kWh=2275tce
安裝的空調遠景
企業能管中心建成
205
079
185158
251
013198132
1617
7161廢機油 廢活性炭
廢有機溶劑 廢空桶
廢電池 廢燈管
表處污泥 超聲波清洗廢水
研磨廢水 染料涂料廢物
59
晟銘科技在 2017 年建成丙級能源管理中心平臺公司投資 261 萬元完善了全廠的能源計量制度
與計量器具新安裝了 12 個智慧電錶與 3 個天然氣表智慧流量計即時監測用電和天然氣資料以
實現節能增效的目的整個項目可節約總能耗的 1在 2017 年通過政府丙級驗收後取得政府 10
萬元財政補助資金
（1-能管看板） (2-丙級證書)
53 環保開支及投資 保護地球環境持續改善採取積極措施持續改善環境績效履行公司環境保護社會責任是一
個負責任的公司最基本的態度晟銘科技把環保節能支出作為持續改善環境衝擊的重要指標之一
2017 年共計投入人民幣 300 萬餘元用於廢水廢氣噪音固廢等環境污染物的處理與監測最
大限度的減少企業運營對當地環境的衝擊
相關支出項目
類別 廢水 廢氣 噪音 固廢 管理系統
支出項目
水質檢測
廢水排汙費
廢水處理整改
汙水處理運營
廢氣工程改造
廢氣排汙費
噪音檢測
噪音改善工程
廢棄物處理
廢板邊處理
污泥處理
系統驗證
教育訓練
環境科學雜誌
環保驗收工程費
60
61
6社區參與及發展
62
6社區參與及發展
61 台灣地區社區參與活動 晟銘參與 106 年度永續精銳聯盟參加企業認養造林活動為地球種下希望之樹並持續推動綠色
經濟綠色創新落實企業社會責任與環境永續
62 大陸地區社區參與活動
晟銘科技長期以來關注社會弱勢積極回饋社會慈善捐贈扶助殘幼任重而道遠一直以
來大陸廠區貢獻地方與地方共同發展以自覺的社會責任擔當意識向地方奉獻慈愛之心伸
出援助之手推動慈善事業的發展為構建和諧社會和發展慈善事業共同貢獻力量2017 年 8 月
組織員工對社區孤孤寡老人進行關愛送去愛心
63
支持多彩活動
激情馬拉松品質新東莞整個東莞沸騰了2017年萬眾期待的亞馬amp莞馬鳴槍起跑2017年
11月26日7點30分萬眾齊跑氣勢如虹鋪天蓋地的加油聲呐喊聲響徹在東莞城市的上空今
天UNEEC可愛的志願者們默默奉獻的ldquo護航者rdquo 他們已經活躍在每一個角落成為了賽場上
最耀眼的螢光綠和和小火紅
2017 年東莞國際馬拉松開跑 志願者清理物資 UNEEC 志願服務小成員們
義務獻血活動
我司積極參加社區舉行的義務獻血獻愛心活動發揚了人道主義精神每年定期邀請市中心血站獻
血車來到我司進行現場采血
獻血現場圖片-1 獻血現場圖片-2
64
GRI索引表
一般標準揭露 報告章節 頁碼
策略與分析 G4-1 組織最高決策者聲明 董事長的話 6
G4-2 描述關鍵衝擊風險及機會 董事長的話 6
組織概況
G4-3 組織名稱 11 公司簡介 11
G4-4 主要品牌產品與服務 11 公司簡介 11
G4-5 總部所在位置 11 公司簡介 11
G4-6 組織營運所在的國家 11 公司簡介 11
G4-7 所有權的性質與法律形式 11 公司簡介 11
G4-8 組織所提供服務的市場 11 公司簡介 11
G4-9 組織規模 11 公司簡介 11
G4-10 按雇傭關係性別及地區劃分的員工總數 21 員工概況與結構 20
G4-11 受集體協商協定保障之總員工數比例 21 員工概況與結構 21
G4-12 組織的供應鏈 41 供應商選擇與評鑑 46
G4-13 報告期間內公司規模的重大改變 說明 公司規模無重大改變 NA
G4-14 組織是否具有因應相關之預警方針或原則 13 公司治理 15
G4-15 經組織簽署認可而由外部所制定的經
濟環境與社會規章原則或其他倡議 晟銘企業社會責任聲明 7
G4-16 組織參與的公協會和國家或國際性倡議組
織的會員資格 13 公司治理 15
鑑別重大考量面與邊
界
G4-17 合併年報中的相關組織 報告書簡介 2
G4-18 界定報告內容和考量面邊界的流程 利害關係人溝通 18
G4-19 界定報告內容過程中所鑑別出的重大考量
面 利害關係人溝通 18
G4-20 組織內部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-21 組織外部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-22 說明對先前報告書中所提供之任何資訊有
進行重編的影響及原因 說明先前報告書未重編 NA
G4-23 說明和先前報告期間相比在範疇與考量
面邊界上的顯著改變
說明範疇與考量邊界未改
變 NA
利害關係人議合
G4-24 組織進行議合的利害關係人群體 14 利害關係人溝通 18
G4-25 就所議合的利害關係人說明鑑別與選擇
的方法 14 利害關係人溝通 18
G4-26 與利害關係人議合的方式 14 利害關係人溝通 18
G4-27 組織如何回應這些關鍵議題與關注事項 14 利害關係人溝通 18
報告書基本資料 G4-28 提供資訊的報告期間 報告書簡介 2
G4-29 上一次報告的日期 報告書簡介 2
65
G4-30 報告週期 報告書簡介 2
G4-31 聯絡資訊 報告書簡介 2
G4-32 報告內容索引附錄 GRI索引表 63
G4-33 組織為報告尋求外部保證確信的政策與現
行做法 說明 報告採用自行宣告 NA
治理 G4-34
說明組織的治理結構包括最高治理機構
的委員會鑑別哪些委員會分別負責經
濟環境及社會衝擊的決策
13 公司治理 15
倫理與誠信 G4-56 組織之價值原則標準和行為規範 晟銘企業社會責任聲明 7
經濟面
經濟績效
G4-EC1 組織所產生及分配的直接經濟價值 13 公司治理 15
G4-EC3 組織確定福利計畫義務的範圍 22 員工薪資與福利 24
G4-EC4 自政府取得之財務補助 53 能資源管理 58
市場形象
G4-EC5 在重要營運據點不同性別的基層人員標
準薪資與當地最低薪資的比例 22 員工薪資與福利 24
G4-EC6 在重要營運據點僱用當地居民為高階管理
階層的比例 21 員工概況與結構 20
環境面
能源
G4-EN3 組織內部的能源消耗量 53 能資源管理 54
G4-EN5 能源密集度 53 能資源管理 54
G4-EN6 減少能源的消耗 53 能資源管理 54
G4-EN7 降低產品和服務的能源需求 53 能資源管理 54
水 G4-EN8 依來源劃分的總取水量 53 能資源管理 54
G4-EN10 水資源回收及再利用的百分比及總量 53能資源管理 54
生物多樣性
G4-EN11
組織所擁有租賃管理的營運據點或其
鄰近地區位於環境保護區或其他高生物多
樣性價值的地區
53 能資源管理 54
G4-EN12
描述組織的活動產品及服務在生物多樣
性方面對保護區或其他高生物多樣性價
值的地區之顯著衝擊
53 能資源管理
54
污水及廢棄物
G4-EN22 依水質及排放目的地所劃分的總排放水量 53 能資源管理 54
G4-EN23 按類別及處置方法劃分的廢棄物總重量 53 能資源管理 54
G4-EN24 嚴重洩漏的總次數及總量 53 能資源管理 54
G4-EN25
組織運輸輸入輸出被「巴塞爾公約」
附錄 IIIIIIVIII視為有害廢棄物的
物質之重量以及運往國外的百分比
說明
無巴塞爾公約管制之有害廢
棄物越境運輸情形
NA
66
G4-EN26
受組織廢水及其他（地表）逕流排放而顯
著影響的水體及相關棲息地的特性面
積保護狀態及生物多樣性價值
53 能資源管理 54
產品和服務 G4-EN27 降低產品和服務對環境衝擊的程度 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-EN29 違反環境法律和法規被處巨額罰款的金
額以及所受罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間未受到任何重大罰
款或非經濟處罰
NA
整體情況 G4-EN31 按類別說明總環保支出及投資 54 環保開支及投資 59
供應商環境評估
G4-EN32 採用環境標準篩選新供應商的的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-EN33 供應鏈對環境的顯著實際或潛在負面影
響以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
環境問題申訴機制 G4-EN34 經由正式申訴機制立案處理和解決的環
境衝擊申訴之數量
說明
報告期間內無相關的申訴現
象發生
NA
社會面 勞動條件
勞僱關係
G4-LA1 按年齡組別性別及地區劃分新進員工和
離職員工的總數及比例 21 員工概況與結構 20
G4-LA2 按重要營運據點劃分只提供給全職員工
(不包括臨時或兼職員工)的福利 21 員工概況與結構 20
G4-LA3 按性別劃分育嬰假後復職和留任的比例 21 員工概況與結構 20
職業健康與安全
G4-LA6
按地區和性別劃分的工傷類別工傷頻
率職業病損失日數比例及缺勤率以
及因公死亡事故總數
31 生產安全 37
G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險的
勞工 33 職業健康 40
訓練與教育
G4-LA9 按性別和員工類別劃分每名員工每年接
受訓練的平均時數 25 員工職業發展與成長 31
G4-LA10 強化員工持續受僱能力以及協助其管理退
休生涯的職能管理與終生學習計畫 25 員工職業發展與成長 32
G4-LA11 按性別和員工類別劃分接受定期績效及
職涯發展檢視的員工比例 25 員工職業發展與成長 32
員工多元化與平等機
會 G4-LA12
按性別年齡層少數族群及其他多元化
指標劃分公司治理組織成員和各類員工
的組成
21 員工概況與結構 20
女男同酬 G4-LA13 按員工類別和重要營運據點劃分女男基
本薪資和報酬的比例 22 員工薪資與福利 24
供應商勞工實務評估 G4-LA14 針對新供應商使用勞工實務準則篩選的比
例 42 社會責任供應鏈管理 49
67
G4-LA15 供應鏈對勞工實務有顯著實際或潛在的負
面衝擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
勞工實務申訴機制 G4-LA16 經由正式申訴機制立案處理和解決的勞
工實務申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面人權
投資 G4-HR2 員工接受營運相關人權政策的訓練總時
數以及受訓練員工的百分比 25 員工職業發展與成長 32
不歧視 G4-HR3 歧視事件的總數以及組織採取的改善行
動 23 員工溝通 26
自由結社與集體協商 G4-HR4
已發現可能違反或嚴重危及結社自由及集
體協商的營運據點或供應商以及保障這
些權利所採取的行動
23 員工溝通 26
童工 G4-HR5
已發現具有嚴重使用童工風險的營運據點
和供應商以及採取有助於杜絕使用童工
的行動
42 社會責任供應鏈管理 49
強迫與強制勞動 G4-HR6
已鑑別為具嚴重強迫或強制勞動事件風險
的營運據點和供應商以及有助於減少任
何形式的強迫或強制勞動的行動
24 員工關愛活動 29
保全實務 G4-HR7 保全人員接受與營運相關之組織人權政策
訓練的百分比 25 員工職業發展與成長 32
原住民權利 G4-HR9 接受人權檢視或衝擊評估的營運據點之總
數和百分比 42 社會責任供應鏈管理 49
供應商人權評估
G4-HR10 針對新供應商使用人權標準篩選的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-HR11 供應鏈對人權有顯著實際或潛在的負面衝
擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
人權實務申訴機制 G4-HR12 經由正式申訴機制立案處理和解決的人
權問題申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面社會
當地社區 G4-SO1 實施了當地社區參與影響評估和發展計
畫的運營點比例
61 大陸地區社區活動 61
62 台灣地區社區活動 61
反貪腐 G4-SO4 反貪腐政策和程序的溝通及訓練 13 公司治理 9
反競爭行為 G4-SO7 涉及反競爭行為反托拉斯和壟斷行為的
法律訴訟之總數及其結果
說明
報告期間內無任何涉及違反
公平交易或反壟斷行為之訴
訟
NA
法規遵循 G4-SO8 違反法規被處巨額罰款的金額以及所受
罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
68
產品面
顧客的健康與安全 G4-PR1 為改善健康和安全而進行衝擊評估的主要
產品和服務類別之百分比 51產品有害物質管制 53
產品及服務標示 G4-PR3
依組織資訊與標示程序所劃分的產品與服
務資訊種類 以及需要符合此種資訊規定
的重要產品及服務類別的百分比
51產品有害物質管制 53
G4-PR5 客戶滿意度調查的結果 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-PR9 因產品與服務的提供與使用而違反法律和
規定被處巨額罰款的金額
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
28
（中門口丟失物品招領）
宿舍維修看板
晟銘是員工溫暖的家爲了讓員工宿舍各種維修問題快速有效解決讓員工瞭解維修進度
公司在 D 棟宿舍管理員門口安裝維修看板讓員工隨時登記需維修事項並第一時間通知後勤
同事進行修理修理後將處理結果展示在看板上讓員工更感溫馨與管理部服務的高效
（D 棟宿管維修看板）
員工宿舍硬體設施提升
針對員工宿舍硬體設施老化狀況2017 年度對員工宿舍已銹蝕的四門員工衣櫃更換為 540 個新的鋼
質三門衣櫃改善宿舍居住條件提升員工滿意度
宿舍三門衣櫃
29
24 員工關愛活動
「以員工為根以關愛為本」是公司員工關愛的理念一方面注重生活細節和精神滿足另一方面
為員工搭建個人發展的平臺以此來進一步激發員工的主人翁精神使每一位員工有激情地工作
促進員工和企業的雙贏發展
急難救助與助學
探望病人
公司始終奉行「花要葉扶人要人幫贈人玫瑰手有餘香」每當我們身邊咫尺處有自己
的同仁需要給予援助以渡難關之時總會有無數雙關愛之手默默伸出無論你與他是否熟識但
始終堅信五湖四海的我們是一個大家庭眾人拾柴火焰高捐獻愛心不分大小奉獻關懷不分多
少善舉不分先後貴在有份愛心滴水匯成大江碎石堆成海島只要你獻出愛心就可幫助你
身邊的他
今年在員工事故之時公司員工自發及時前往探望重病員工並給予最為有效之幫助幫其在困難
之際勇渡難關
誠心能叫石頭落淚實意能叫枯木發芽用你的大愛為他點起一盞希望之燈相信這盞燈在照亮他
人生命之時亦會燃亮自己的人生
年度體檢
公司為確保員工身體健康體現ldquo以人為本rdquo的健康理念於 2017 年 11 月組織對工作滿一年以上
的員工進行免費體檢 體檢項目（內科外科眼科五官科X 胸透肝功能血常規心電
圖）年度體檢人數 1151
30
心理健康安全
身心健康快樂工作
公司設置醫務室提供員工便利之看診環境定期安排員工健康檢查檢查項目優於勞工保護規則之
規定項目並進一步強化健康管理統計分析有效運用作為員工健康管理之依據針對健檢重大異
常的員工予以醫療諮詢及衛教並關注員工健康
此外積極辦理一般員工之健康衛生宣導活動及健康促進講座達到保護員工及員工健康促進的目
標
健康之家 員工體檢
多彩的業餘活動
元旦文藝晚會活動
在 2017 年元旦來臨之際為感謝廣大同仁在過去的一年裡辛勞付出同時展現企業文化增強團隊
意識提升團隊凝聚力公司特於 2016 年 12 月 31 日舉辦了ldquo元旦文藝晚會rdquo活動節目均由公司
員工參演並設有抽獎項目豐富的文藝節目表演吸引廣大員工積極入場觀看晚會 進行抽獎活動設
一二三等獎四五等獎
晚會現場觀眾 晚會精彩節目
31
現場抽獎（1） 現場抽獎（2）
晟銘 2017 年尾牙及資深員工頒獎
（尾牙團體照） （資深員工獎）
晟銘尾牙宴暨 20 周年慶文藝晚會
在 2017 年年終尾牙來臨之際剛好也是東莞成銘成立 20 周年 公司特於 2018 年 2 月 2 日在
華禧酒店舉辦了ldquo年終尾牙宴暨 20 周年慶文藝晚會rdquo活動晚會節目均由公司人員參演並設有豐富
的抽獎活動為感謝公司入職 20 年以上的員工公司贈送精美紀念品一份所有參加尾牙活動的人
員均贈送 20 周年慶紀念咖啡杯一個
（尾牙宴-1） （尾牙宴-2）
32
「晟銘杯」團隊籃球比賽
為豐富員工業餘文化生活增進部門間溝通交流體現團隊團結合作精神同時為公司營造活躍
團結友愛的團隊氛圍公司特在東莞廠區籃球場舉辦了 2017 年「晟銘杯」團隊籃球比賽本次籃
球比賽共有 5 支來自各事業處的隊伍約 70 名員工報名參加
（比賽現場-1） （ 比賽現場-2）
25 員工職業發展與成長
每個員工都期待自己在工作上能有更好的發揮企業也期望員工能隨這公司的壯大持續成
長在這樣一個互相依存共求發展的今天員工與企業間已形成共同成長的心理默契而正是這
種無形的內在約定讓企業更具凝聚力和發展力同時也正是這種約定讓員工更主動的參與到企
業的發展與建設中所以建立和諧的心理契約是增強員工成長促進企業穩步發展之根本
公司以與全體員工一起成長之人力資源理念實踐教育訓練與工作實務相結合之政策從員工
入職之前的職前訓練到入職後的專業提升訓練建立了一套完善的訓練系統例如入職前的培
訓讓員工可以儘早地瞭解公司各項制度和企業文化更快的融入到公司入職後的在崗培訓讓員工
可以儘快的掌握所在崗位的基本操作手法與要領加快對工作的投入針對特殊技能崗位還安排
相關人員去專業機構進行專業技能訓練獲取相關的專業證書除此之外公司在每年年底都會請
各單位員工提報所需提升的訓練課程制定來年的年度訓練計畫不斷地通過各種方式提高員工的
理論知識和實踐知識並予以員工幫助和指導使員工盡可能地運用到工作和生活中去
正所謂「養兵千日用兵一時」公司每年都會根據發展需要合理安排後備儲幹通過公司的
公開平等競爭擇優的內部晉升機制努力創造使優秀年輕幹部脫穎而出的環境和條件採取
多種途徑發現和遴選後備幹部
2017 年總部所舉辦的外訓訓練一覽表如下表
33
項次 單位 課稱名稱 訓練單位 上課日期 合計
時數
1 資訊中心 Windows10 相容性與技術趨勢講堂 Microsoft 2017117 70
2 人力資源處 雲端企業服務新生態-系列研討會-建構績效倍增的人
才管理系統
工商建設研究會 2017223 40
3 法務室 Updates regarding PTAB in US and Patent
amendment in Taiwan
理律法律事務所 2017222 50
4 資訊中心 2017 臺灣資安大會 臺灣資安大會活動小組 2017314~15 160
5 法務室 在美國法律上提供有缺陷產品的賠償責任之研討會和
案例分析 博欽律師事務所 2017314 50
6 人力資源處 一例一休對中小企業之影響 基隆巿中小企業服務中心 201731630 60
7 法務室 美國智慧財產權及相關議題台灣企業實務指南 奧睿律師事務所交通大學 2017419 80
8 法務室 中國大陸專利無效和訴訟實務發展與台商應對之道研
討會
工總智財會 201754 80
9 研發中心 成功主管的教練技巧(Coaching Skill)培訓-(管理職能
領導力)
財團法人中國生產力中心 2017519 70
10 資訊中心 2017 TOP Solution Day 鼎盛資科股份有限公司 201766 50
11 稽核室 偱環作業探討二-舞弊風險 財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金
會
2017622 60
12 資訊中心 2017 達友科技資安日 達友科技股份有限公司 201768 60
13 法務室 歐洲專利智財訴訟實務研討會 台灣科技產業經理人協會 2017623 80
14 資訊中心 2017 聚碩解決方案日 聚碩科技股份有限公司 2017712 70
15 法務室 台灣業界因應美國最新專利訴訟案例策略研討會-
2017 年中回顧
美國 TKLG 法律事務所律師等 2017717 50
16 先進製程研發
部
專案規劃與管理應用技巧 財團法人中國生產力中心 201783 60
17 稽核室 勞動法令修正重點與企業薪工循環之內稽實務 財團法人會計研究發展基金會 2017823 60
18 PIM 研發工程
部
新任主管核心管理能力與轉型訓練班-臺北場 鼎新電腦股份有限公司 201783 70
19 資訊中心 F5 ANTICIPATE TaiWAN 2017 禦知未來資安論壇 F5 2017810 70
20 先進製程研發
部
Creo Parametric 嘉航科技股份有限公司 201782830 140
21 資訊中心 VeeamON Forum 2017 Taipei Veeam 201791 70
22 稽核室 內部稽核人員如何執行法令規章遵循稽核 中華民國內部稽核協會 201791 60
23 稽核室 從 ISO 新版制度運作談內控經營管理 中華民國內部稽核協會 201798 60
24 行政管理部 防火管理人初訓 財團法人消防教育學術研究基金會 2017913914 120
25 財務處 國際財務報導準則(IFRS)與企業會計準則公報之差異
解析暨最新首次公發(IPO)實務探討
財團法人會計研究發展基金會 2017919 60
34
訓練體系
除此之外晟銘也發展訓練體系期望透過不同的訓練體系滿足各個不同階層與專業的學習需
求在管理訓練體系中針對主管的管理能力依不同職級所應具備之能力規劃有五年的學習路
徑期許主管逐步提升個人的管理能力在專業部分由各部門主管依據同仁在執行工作時所應提
升之專業知識與技能統一規劃提報做為年度訓練計劃
在工廠端所有的新人都必須在到職後接受一系列的培訓課程除了認識晟銘公司外我們也
將相關公司的重要宣導事項以線上課程的方式提供所有新人讓所有新進人員能更彈性的完成所有
訓練課程並縮短工作摸索期
在晟銘所有的新人都必須在到職後接受一系列的培訓課程除了認識晟銘公司外我們也將相關
公司的重要宣導事項以線上課程的方式提供所有新人讓所有新進人員能更彈性的完成所有訓練課
程並縮短工作摸索期
26 財務處 發行人證券商證券交易所會計主管持續進修班 財團法人會計研究發展基金會 20171026~27 120
27 行政管理部 急救人員初訓 中國勞工安全衛生管理學會 20179301023 180
28 法務室 106 年度設計專利申請策略及審查實務說明會 經濟部智慧財產局 2017927 20
29 資訊中心 資安大未來 宏碁資服商用軟體事業單位 2071020~1021 60
30 法務室 從專利生命週期掌握專利侵權訴訟策略(臺北場) 經濟部智慧財產局 20171019 80
31 法務室 製造業法研討會 中華民國全國工業總會 20171031 50
32 先進製程研發
部 急救人員回訓 社團法人中華民國工業安全衛生協會 20171122 30
33 行政管理部 急救人員回訓 社團法人中華民國工業安全衛生協會 20171122 30
34 人力資源處 企業如何照顧員工健康 富邦人壽股份有限公司 20171124 30
35 財務處 合併報表實務全盤解析 財團法人會計研究發展基金會 20171227 60
36 財務處 發行人證券商證券交易所會計主管持續進修班 財團法人會計研究發展基金會 20171211~12 120
37 研發中心 專案規劃與管理應用技巧 財團法人中國生產力中心 2017126 70
38 人力資源處 台灣人才國際化暨外派人才管理論壇 104 人力銀行(HR 主管智策會) 20171212 35
35
安保人員在運營相關的人權政策及程序方面接受訓練
安保人員須接受人權政策的課程訓練以避面在工作執行上發生違法基本人權之狀況各項管理及
教育訓練均須遵循符合RBA 標準因此安保人員接受人權相關訓練的比率為100
2017 年度所舉辦的訓練總訓練時數mdash如下表
2017 年度訓練課程彙總
類別 訓練
方式
男 女 合計
人數 課時 比例 平均時
數 人數 課時 比例
平均時
數 總課時 總人數
直接人員
(DL)
內訓 9769 14972 49 2 2501 3568 12 1 18540 12270
外訓 - - - - - - - - - -
間接人員
(IDL)
內訓 4449 8049 26 2 1448 2308 8 2 10357 5897
外訓 161 316 1 2 32 173 1 5 489 193
管理層人
員
內訓 295 803 3 3 43 122 0 3 924 338
外訓 15 192 1 13 9 12 0 1 204 24
直接人員
DL61
間接人員
IDL35
管理層
4
類別課時比例
直接人員DL
間接人員IDL
管理層78
20
2 0
男女內訓外訓比例
內訓男
內訓女
外訓男
外訓女
36
03 健康與安全
37
3健康與安全
我司始終把員工的健康與安全放在第一位通過系統化的管理控制將各項風險控制到最低給員工
營造健康安全的工作環境我司2017無重大洩漏事件及公司並無遭受任何違反健康與安全法令之相
關處罰
31 生產安全 隱患排查
爲了加強安全生產工作防止和減少生產安全事故保障工人生命和財產安全不斷提高安全
生產管理水準公司推行 OHSAS180012007 職業健康安全管理體系與安全生產體系標準化管理
並融合其他優秀管理方法推進安全生產管理與國際接軌以實現安全生產現代化科學化管理
充分體現ldquo以人為本rdquo的科學發展觀
2017 年共發現安全隱患 117 項排除隱患 117 項全員參與進行隱患盤查為公司的安全管
理工作提供了有力保障
異常類
別
化學品
管理
緊急應
變
消防安
全
電氣安
全
機械安
全
防護具
管理
環境管
理
健康安
全
特種設
備管理
勞工道
德 其他
總計
發現隱
患數目 53 49 45 30 26 23 21 14 4 4 13 282
職業健康安全政策方針
安全生產全員參與降低職業風險
守法經營持續改進追求永續經營
建立職業健康安全管理體系並持續改善之
全員參與職業健康安全教育訓練落實職業安全活動
38
工傷與事故
2017 年公司共發生 14 起工傷事故無死亡無重傷事故千人工傷率為 417較 2016 年降
低 396總損失工作日 3015 天工傷損失工時總計 2412 小時失能傷害頻率平均值為 164
（每百萬工時發生 164 次傷害）較 2016 年下降 242失能傷害嚴重率平均值為 3524（每百萬
工時中造成 3524 天的損失）較 2016 年下降 3929
事故類別 壓傷 摔傷 劃傷 交通
事故 割傷 砸傷 扭傷 擊傷 總計
工傷事故次數 6 1 1 1 2 1 1 1 14
壓傷
43
摔傷
7
劃傷
7
交通事故
7
割傷
15砸傷
7
扭傷
7
擊傷
7
其他
21
2017年度工傷事故類型
0
10
20
30
40
50
60 5349
45
3026 23 21
14
4 4
13
39
32 消防安全
為嚴防重大事故對生命財產的危害確保在發生突發事件時如火災化學品洩漏地震
等員工能有組織有秩序進行疏散最大限度保護員工的人身安全每年皆採定期方式進行消防
演練提升員工防災意識加強逃生自救與互救技能
演習內容包括疏散人員防護器具使用消防器材使用緊急事故處置
疏散人員更是重點項目使員工能正確選擇就近逃生通道並安全且迅速到達集合地點由督
導人員列隊並 5 分鐘內疏散清點完畢
2017 年消防疏散演練實況疏散現場 緊急逃生
應急指揮 指定地點集合
緊急救援 模擬滅火現場
消防演習分工 消防演習會議組織召開
40
夜間消防疏散演練實況 夜間模擬滅火現場
33 職業健康
密切關注員工健康安全持續完善工作環境和條件積極預防控制和消除職業危害保障每
一位員工的健康及其權益不斷強化職業病危害因素的監督管理在設備原材料選用過程中優
先選用無害低害設備及原材料並通過採用通風淨化系統隔離遮罩設施自動化生產設備等措
施阻止職業病危害因素對員工健康的影響
2017 年由外部檢測機構進行職業危害因素檢測共計 481 個點包含噪聲粉塵苯系物高
溫鐳射等 29 種職業危害因素除部份噪聲照度崗位超標其餘危害因素均符合接觸限值合格
率達 875
2017 安排人員職檢總計 948 人職業禁忌證 74 人安排調崗 74 人
針對照度不足通知工務部門對區域加裝照明燈具對噪音超標要求各超標部門對員工的工
作時間重新調配並監督對員工佩戴個人勞保用品（耳塞或耳罩）以及對設備的工程改善如增加
防護罩降低噪音對身體的危害
0
100
200
300
400
500
五金
衝壓
部
射出
成型
部
表面
處理
部
MIM零
件製
造部
數控
鈑金
廠
數控
加工
部
管理
部
五金
工模
部
資材
部
MIM品
保部
塑膠
工模
部
塑膠
部
數列1 421 264 80 71 34 29 20 15 5 3 3 3
2017年度職業健康體檢統計
41
34 餐飲安全
「國以民為本民以食為天食以安為先」晟銘在食品安全食品品質與餐飲服務方面苦心經
營為公司員工打造安全舒適的用餐環境在食品安全管理採取源頭管理與現場管理相結合的方
式對食用油及調味品類定期送檢在衛生安全方面採取每週檢查餐具類每日清毒定期送
檢在品質與服務方面引進兩家承包商以良性競爭方式每月進行綜合評比不達標者即淘汰
員工餐廳舒適的用餐環境 豐富的菜樣 多樣化的窗口設置
飯堂裝修
2017 年兩家飯堂分別於 2 月及 5 月進行裝修整頓共花費近 142 萬為員工打造安全舒適的用
餐環境設置多樣化點餐視窗全面提升食品安全管理能力
飯堂稽核
工會員工伙食委員小組每月對員工飯堂進行稽查強化對飯堂的管理
35 健康與安全培訓
為保證員工安全降低事故營造一個安全健康的生產環境公司每年度定期對現場管理人
員課級組級班級實施環安衛教育訓練通過實施環安衛教育訓練使現場管理人員瞭解掌
握安全生產的重要性必要性
每週至少一次的訓練頻率進行新進員工入廠安全教育確保每位入廠員工都能瞭解公司相關
安全注意事項為加強職業健康管理增強接觸危害崗位人員勞動防護意識預防職業危害公司
內部在各棟廠房設置宣傳欄宣導特殊作業崗位定崗勞動防護用品佩戴等內容
42
安全健康宣傳欄 特殊作業崗位定崗及 PPE 佩戴
此外編制針對新進員工及車間級員工的 EHS 培訓課程提高企業管理人員的 EHS 管理能力
和作業人員的安全操作能力2017 年共安排三級安全教育職業健康安全消防安全化學品使
用防護用具使用等 EHS 體系相關課程共計 1271 次參訓人次達到 23683 人次為公司持續發
展安全發展友好發展提供了有力支援
EHS 訓練類別 消防疏散演練 三級安全 安全 體系 環保
開課次數 13 1099 94 41 24
訓練人次 10403 5828 4785 1969 698
工業安全和我們的生活及生產息息相關課堂上講師拿出許多生動的案列與職工分享職工互
動頻頻也能真切感受到工業安全的重要性特別是在用電安全更是細緻入微通過學習
減少工傷事故不再會發生杜絕電類不安全事故
安全培訓課程講座（1） 安全培訓課程講座（2）
43
36 健康與安全改善
降低工傷發生幾率
針對存在職業危害的崗位通過優化升級設備採用物理隔離等控制手段來改善工作環境如升級
設備將手動拉釘機替換為自動拉釘槍流水線加裝防護罩熱熔機加裝支撐架降低機器對員工
帶來的傷害降低工傷事故的發生幾率保障員工的身體健康並營造一個和諧舒適的工作環境
自動拉釘槍 流水線加裝防護罩
熱熔機加裝支撐架
降低職業危害風險
通過對公司生產工藝設備選型以及作業人員勞動方式接觸職業危害因素的時間及現場檢查結
果進行綜合分析確定以下 3 個環節為職業危害因素關鍵控制點並根據工作場所職業病危害作業
分級確定以下崗位為 1 級（輕度危害）崗位
44
序
號
關鍵
控制點
職業病
危害因素
職業病作業
危害分級
控制
措施
1 塑膠部碎料房 粉塵 輕度危害
(I 級)
1確保通風除塵設施良好
2碎料機加裝粉塵收集裝置
3加強除塵設施維護與集塵的清理
2 MIM 加工課整形車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1合理佈局隔離高雜訊設備
2安裝隔音罩
3加強個人防護
3 混煉車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1集塵處理塔加裝隔音罩
2加強個人防護
1 碎料機加裝粉塵收集裝置 2整形機加裝隔音罩
3集塵處理塔加裝隔音罩
45
04 供應鏈管理
46
4 供應鏈管理
晟銘肩負社會責任之企業公民角色謀求企業與環境的永續發展持續推動企業社會責任管理
系統落實於供應鏈管理2017 年晟銘合作之供應商超過 224 家主要為製造商與被原廠授權之代理
商等所在區域遍及台灣中國美國歐洲日本韓國新加坡等
41 供應商選擇與評鑑
晟銘對於供應商選擇上除考慮供應商的技術能力品質交期價格競爭力與依照產品與客戶需求
外亦須確保供應商為合法註冊具有良好信譽完善的生產設施場所與兼具社會責任之企業故針對供
應商管理公司依據內部供應商管理作業程式對供應商進行標準化之評鑑作業以確認其品質系統環境
安全要求綠色產品等各項內容符合企業社會責任管理系統之標準
供應商選擇與評鑒要求
供應商綠色產品管理
為求減輕產品對環境與生態之衝擊善盡企業對環境維護責任並符合客戶對於產品符合國
47
際綠色產品規範亦強化產品綠色競爭力透過內部綠色採購程式檔進行管理作業要求供應商符
合 EU REACHRoHS 之有害物質管控規定並簽署環保聲明文件確保持續執行承諾2017 年新增
供應商 18 家簽署完成或公開自主聲明具有綠色產品承諾
供應商評鑑主要包含以下內容品質管理有害物質管理環保與職業健康安全環保聲明
(綠色採購)不使用衝突礦產承諾社會責任承諾節能減排等多項要求各項評鑑項目所對應標
準與國際公約內容如下
評鑑項目 評鑑依據與內容
品質管理 稽核品質管理系統符合 ISO 9001TS 16949 等品質管理系統規範要
求
有害物質管理 稽核有害物質管控符合 EU RoHS REACH 等國際有害物質法規避免
供應商使用法規內所禁限用之有害物質與化合物
環保與職業健康安全 依據 ISO 14001 環境管理系統 OHSAS 18001 職業健康安全管理系統
要求供應商進行確認與遵守相關規範
環保聲明 規範供應商所提供之原物料零件等產品其設計與製造過程均符
合歐盟電子電機產品危害物質禁用指令(EU RoHS)及晟銘最新版綠色
採購規範
不使用衝突礦產承
諾
規範供應商所提供物料確認其中金(Au)鉭(Ta)鎢(W)錫(Sn)此
類金屬不使用來自剛果民主共和國衝突區域之衝突礦產 遵守美
國 Dodd-Frank ActGeSI ampRBA 關於無衝突礦產(CFS)之計畫與規範
社會責任承諾 規範供應商依循 RBAISO14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業
健康安全管理系統與當地法律法令尊重勞工人權與提供勞工健康
與安全之工作環境承擔環境責任遵循最高道德標準與遵守反腐敗
法令
節能減排 倡導供應商依循 ISO14001 環境管理系統積極實施節能減排管理
為求訊息完整與真實供應商評鑑主要於供應商加入初始進行透過品保工程採購等各部門
合力參與進行供應商現場評鑑以確保資料真實性經評鑑完成後供應商才得列入合格供應商
進行交易除初始的評鑑外品保採購每年針對主要交易品項排定年度評鑑計畫並視需求進行
48
現場評鑑以利確保供應商能持續落實各項品質要求與社會責任承諾晟銘積極透過上述供應商評
鑑流程要求供應商在經營公司的業務時除遵守所在國家和地區的法律法規更要履行企業社會
責任為社會維護公益與環境生態永續發展盡一份力
為切實履行集團環保與社會責任晟銘一直以來與供應商攜手共同製造綠色產品在做好自身
管理的同時積極在供應鏈內推廣綠色產品系統化管理理念推動供應商簽署環保合約及提高廠商自
身綠色產品管理能力對於新供應商晟銘均以嚴謹的篩選唯有健康的供應鏈才能提供企業永
續經營之材料與產品
新供應商的選擇遵循優質價廉和地域就近的原則還需兼備以下
A 具有國家工商行政部門核發的有效營業執照及對應的經營範圍
B 擁有良好的信譽和健全的財務管理制度
C 已取得 ISO 9001 品質管理系統驗證的有效證書
D 具有固定的生產場所完善的設備設施
49
42 社會責任供應鏈管理
晟銘於 2015 年開始將社會責任納入供應商選擇要項和管理策略要求供應商簽署晟銘供方社會
責任承諾書並要求供應商對不符合項進行改善
2016年我們有效開展供應鏈社會責任管理工作持續改善供應商企業社會責任管理規範督
促供應商繼續恪守所有相關法律法規及晟銘供應商社會責任管理要求
供應商行為準則
晟銘長期致力於推行誠信的商業行為和積極的社會責任實施RBA《責任商業聯盟》從誠信
守法尊重人權雇用勞工健康安全保護環境和商業道德方面對供應商提出了企業社會責任要
求我們要求每一個供應商必須遵循該準則和運營所在地相關的法律法規特別是長期合作的重點
供應商
嚴格公正的供應商評估
我們堅持執行嚴格公正的供應商引入制度和風險評估制度通過引入審核和年度審核督促供
應商不斷改進供應鏈管理水準從而有效提高供應鏈CSR水準我們每年都會依據公司供應商風險
評估準則從工廠所在地工廠規模資本性質主要生產活動業務量和所獲CSR 認證情況等方
面對現有供應商進行風險評估判定供應商風險等級
2017 年共對 37 家供應商進行現場稽核現場稽核共發現 114 個不符合項2017 年本公司及
供應商稽核沒有發現使用童工之現象
供應商稽核-按類別分佈
各年度供應商稽核數量
類別 2015年 2016年 2017年
沖制類 4 9 7
小五金類 7 4 8
塑膠類 3 3 3
壓鑄類 4 3 3
包材類 4 2 4
電子類 1 1 1
其他類 4 8 11
總 計 27 30 37
50
供應商稽核-缺失項目分佈
事業單位 勞工 健康與安全 環境保護 管理體系 合計
總計 27 61 22 4 30
百分比 24 54 19 3 100
供應商衝突礦產管理
自90年代後期開始剛果民主共和國及其毗鄰國家和地區境內的大部分礦產開採助長了當地的
武裝衝突導致該地區長期不穩定造成了嚴重的人權與環境問題2012年美國證券交易委員會
針對鉭錫鎢金四類礦產要求所有在生產過程中這四種金屬的證券發行企業披露其礦產來源
這四種衝突礦產被廣泛應用於資訊和通訊技術產品製造行業
0
2
4
6
8
10
12
冲制类 小五金类 塑胶类 压铸类 包材类 电子类 其他类
4
7
3
4 4
1
4
9
4
3 3
2
1
8
7
8
3 3
4
1
11
2015年
2016年
2017年
健康與安全
54
勞工
24
管理體系
3
環境保護
19
51
作為電子產品製造商我們在產品製造過程中不可避免地涉及衝突礦產議題對此我們積極
宣導不使用來自衝突地區或高風險地區的礦產並希望借助晟銘在供應鏈中的主導地位推動整個
供應鏈的無衝突化
我們不斷完善衝突礦產制度建設要求所有供應商簽訂《不使用衝突礦產承諾書》承諾不採
購和使用來自衝突地區或高風險地區的金屬礦產2017年新增供應商18家簽署完成或已公開自主聲
明不使用衝突礦產
晟銘聲明並承諾將嚴格遵守國際組織及企業的有關規定不接受及不使用來自剛果民主共和國
及其周圍國家和地區的「衝突礦產」同時亦要求晟銘的供應商必須負起企業社會責任追溯所
有產品中可能含有的「衝突礦產」包括金(Au)鉭(Ta)錫(Sn)和鎢(W)的來源及提供相關資訊
供應商社會與環境責任管理
晟銘規範供應商依循 RBAISO 14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業健康安全管理系統與
當地法律法令等規範要求供應商尊重勞工人權與提供勞工健康與安全之工作環境承擔環境責
任遵循最高道德標準與遵守反腐敗法令透過現場評鑑要求與程式檔簽署確認其瞭解社會責任
規範之內容與持續要求改善
52
05環保與低碳發展
53
5綠色低碳發展
51 產品有害物質管制
晟銘科技應全球綠色產品發展趨勢為符合國際法律法規及客戶要求強化產品綠色競爭力
制定出嚴格的有害物質管理政策努力將對環境及人類有害的化學物質使用量降至最低同時要求
整個供應鏈遵守包括 EU RoHSREACHhellip等相關法規
完善體系為綠色產品保駕護航
依據國際標準建立 ISO9001TS16949ISO14001 質量管理體系同時將 QC080000 有害物質管
理體系融入到質量管理體系中確保產品符合在體系的有效監控下執行落實客戶的環保要求
2017 年在全體員工的努力下一如既往的實現了「0」有害物質客訴目標在每年度 1 次客戶問卷
調查中客戶均給予較高的肯定
ISO9001 證書 ISO14001 證書 OHSAS 18001 證書
ISO9001 證書 TS16949 證書 ISO13485 證書
產品有害物質管理政策
滿足顧客需求零缺點第一次做對全員品保持續改
善綠色製造
54
以客戶及法律法規為導向式流程
產品有害物質教育訓練
通過落實新人及年度教育訓練加強員工的產品有害物質認知水準大大提高產品良率藉助
健全的品保系統對產品進料生產出貨各個環節展開嚴密監控我們做到將不良原材料拒之門
外將不良品嚴格管控不流出公司
東莞廠區 HSF 教育訓練課程
我司針對法規最新動態及客戶最新環保規範及時展開內部教育訓練向全員進行宣達展開
IECQ QC080000 內審員再訓練持續提升人員能力強化有害物質管理與落實
52 能資源管理
環境政策
節約資源
遵守法規
污染預防
持續改進
55
晟銘訂有節約能源資源管理程式並推動素食飲食並鼓勵降低使用電梯節約用水及隨手關
燈等節能減碳作為並全面更換 LED 節能燈公司依園區環境保護資訊網進行二氧化 碳
排放計算105 年檢測項目分別為能源消耗 31991694kg 交通運輸 157769kg工作場所
24403065kg視聽娛樂 9260kg家電設備 320337kg其它類別 15778519kg105 年統計二
氧化碳排放為 88279854kg
106 年檢測項目分別為能源消耗 30227031kg 交通運輸 11786281kg工作場所
24079647kg視聽娛樂 8839kg家電設備 319045kg其它類別 15712912kg106 年統計二
氧化碳排放為 82133754kg
107 年計劃在相同單位產值的情況下降低 1 碳排放量
項目 名稱 105 年碳排放(Kg) 106 年碳排放(Kg)
1 能源消耗 31991694 30227031
2 交通運輸 15776979 11786281
3 工作場所 24403065 24079647
4 視聽娛樂 9260 8839
5 家電設備 320337 319045
6 其他類別 15778519 15712912
合計 88279854 82133754
東莞成銘工廠位於工業區之內不在法規要求的環境保護區所涉及的範圍也遵循當地的法律
法規之要求因產業的特性主要工序是衝壓塗裝與金屬注塑成型整體而言除開塗裝製程外
未大量使用水資源主要用水使用量為基礎廠務設施如空調空壓等循環用水及員工生活用水約
各佔一半用水來源均來自市政用水無單獨取自河川湖泊或地下水源對水源及社區用水無顯著
影響
2017年度廢水總處理量為16383噸其中進行廢水回收再用共計回收水量為13070噸廢水
排放量為3313噸回用水量占總污水處理量百分比為802017年沒有發生嚴重洩露事故以及
未受到當地環保執法部門的任何行政處罰
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 加總
排污水量T 1248 869 1358 1589 1459 1569 1426 1356 1489 1126 1569 1325 16383
回用水量 998 695 1154 1112 1167 1255 1140 1085 1192 957 1255 1060 13070
回用比例 7990 7990 85 70 7990 7990 7990 80 80 85 7990 80 80
56
提倡節省創效益合理節能降耗減少浪費晟銘 2017 年度電能耗量約 32939100KWH（度）柴
油消耗量約 4000 升（L）通過宣傳技術行政等管理手段加強用水管理提高水的利用率避
免水資源浪費2017 年用水總量約 545587 噸（T）
能源種類 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 總 計
自來水用量
（T） 53583 45725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312 41425 39415 40745 545587
電能耗量
KWH(度) 3032040 2027210 1981710 2684950 2464710 2765190 3167290 3234330 3280880 2767710 2863790 2669290 32939100
柴油消耗量
（L） 300 300 300 300 400 400 400 400 300 300 300 300 4000
00
500
1000
0
1000
2000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
排污水量T
回用水量
回用比例
5358345725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312
41425 39415 40745
0
100000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
自來水用量（T）
57
集團所屬工廠及營運據點皆未座落於保護區所在位置之工業區開發前均已通過環境影響評估
開發行為對於生物多樣性不造成顯著影響及衝擊
固體廢棄物
為有效管理生產生活產生之廢棄物採取分類管理資源回收防止浪費避免污染的處理原
則將一般廢棄物危險廢棄物分類集中回收處理其中 2016 年度產生危險廢棄物共計 119972
噸
類別 廢機油 廢切削液
廢有機溶
劑 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW09 HW06 HW29 HW17 HW12
重量T 08 05 05 002 3 30 8 0 4282
百分比率 187 117 117 005 701 7006 1867 0 100
類別 廢機油 廢活性炭
廢有機溶
劑 廢空桶 廢電池 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW49 HW06 HW49 HW49 HW29 HW17 HW12
重量T 31 12 28 24 38 02 3 2 245 10848 15148
百分比率 205 079 185 158 251 013 198 132 1617 7161 10000
3032040
2027210 1981710
2684950 24647102765190
3167290 3234330 32808802767710 2863790 2669290
0
2000000
4000000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
電能耗量 KWH(度)
300 300 300 300400 400 400 400
300 300 300 300
0
200
400
600
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
柴油消耗量（L）
58
環境保護
不斷加強能源管理工作加大節能宣傳倡導提高全體工人的節能意識及其自覺性提出減量（減
少垃圾量）再利用（物品使用後的其它用途或重複使用）回收再生（全面分類回收）再修復
（修復後再使用）拒絕使用（不使用對環境有污染的物品）等環保概念
節能改造項目
A 棟寫字樓空調更換
我司 A 棟寫字樓 150P 中央空調於 1997 年設置使用年限已久製冷效率不佳且維護保養成本高
昂針對 A 棟寫字樓空調耗能情況公司在 4 月分批購買了 24 台分離式小功率空調替代原先的老
舊中央空調預計投入 925 萬預計年可節約電費成本 2415 萬元新裝空調後中央空調的執行
時間由原先 21h天調整為 95h天年節省電費為100kW（21-95）h天30 天7 月1 元kWh=2415
萬元可達節能量為1851 萬 kWh=2275tce
安裝的空調遠景
企業能管中心建成
205
079
185158
251
013198132
1617
7161廢機油 廢活性炭
廢有機溶劑 廢空桶
廢電池 廢燈管
表處污泥 超聲波清洗廢水
研磨廢水 染料涂料廢物
59
晟銘科技在 2017 年建成丙級能源管理中心平臺公司投資 261 萬元完善了全廠的能源計量制度
與計量器具新安裝了 12 個智慧電錶與 3 個天然氣表智慧流量計即時監測用電和天然氣資料以
實現節能增效的目的整個項目可節約總能耗的 1在 2017 年通過政府丙級驗收後取得政府 10
萬元財政補助資金
（1-能管看板） (2-丙級證書)
53 環保開支及投資 保護地球環境持續改善採取積極措施持續改善環境績效履行公司環境保護社會責任是一
個負責任的公司最基本的態度晟銘科技把環保節能支出作為持續改善環境衝擊的重要指標之一
2017 年共計投入人民幣 300 萬餘元用於廢水廢氣噪音固廢等環境污染物的處理與監測最
大限度的減少企業運營對當地環境的衝擊
相關支出項目
類別 廢水 廢氣 噪音 固廢 管理系統
支出項目
水質檢測
廢水排汙費
廢水處理整改
汙水處理運營
廢氣工程改造
廢氣排汙費
噪音檢測
噪音改善工程
廢棄物處理
廢板邊處理
污泥處理
系統驗證
教育訓練
環境科學雜誌
環保驗收工程費
60
61
6社區參與及發展
62
6社區參與及發展
61 台灣地區社區參與活動 晟銘參與 106 年度永續精銳聯盟參加企業認養造林活動為地球種下希望之樹並持續推動綠色
經濟綠色創新落實企業社會責任與環境永續
62 大陸地區社區參與活動
晟銘科技長期以來關注社會弱勢積極回饋社會慈善捐贈扶助殘幼任重而道遠一直以
來大陸廠區貢獻地方與地方共同發展以自覺的社會責任擔當意識向地方奉獻慈愛之心伸
出援助之手推動慈善事業的發展為構建和諧社會和發展慈善事業共同貢獻力量2017 年 8 月
組織員工對社區孤孤寡老人進行關愛送去愛心
63
支持多彩活動
激情馬拉松品質新東莞整個東莞沸騰了2017年萬眾期待的亞馬amp莞馬鳴槍起跑2017年
11月26日7點30分萬眾齊跑氣勢如虹鋪天蓋地的加油聲呐喊聲響徹在東莞城市的上空今
天UNEEC可愛的志願者們默默奉獻的ldquo護航者rdquo 他們已經活躍在每一個角落成為了賽場上
最耀眼的螢光綠和和小火紅
2017 年東莞國際馬拉松開跑 志願者清理物資 UNEEC 志願服務小成員們
義務獻血活動
我司積極參加社區舉行的義務獻血獻愛心活動發揚了人道主義精神每年定期邀請市中心血站獻
血車來到我司進行現場采血
獻血現場圖片-1 獻血現場圖片-2
64
GRI索引表
一般標準揭露 報告章節 頁碼
策略與分析 G4-1 組織最高決策者聲明 董事長的話 6
G4-2 描述關鍵衝擊風險及機會 董事長的話 6
組織概況
G4-3 組織名稱 11 公司簡介 11
G4-4 主要品牌產品與服務 11 公司簡介 11
G4-5 總部所在位置 11 公司簡介 11
G4-6 組織營運所在的國家 11 公司簡介 11
G4-7 所有權的性質與法律形式 11 公司簡介 11
G4-8 組織所提供服務的市場 11 公司簡介 11
G4-9 組織規模 11 公司簡介 11
G4-10 按雇傭關係性別及地區劃分的員工總數 21 員工概況與結構 20
G4-11 受集體協商協定保障之總員工數比例 21 員工概況與結構 21
G4-12 組織的供應鏈 41 供應商選擇與評鑑 46
G4-13 報告期間內公司規模的重大改變 說明 公司規模無重大改變 NA
G4-14 組織是否具有因應相關之預警方針或原則 13 公司治理 15
G4-15 經組織簽署認可而由外部所制定的經
濟環境與社會規章原則或其他倡議 晟銘企業社會責任聲明 7
G4-16 組織參與的公協會和國家或國際性倡議組
織的會員資格 13 公司治理 15
鑑別重大考量面與邊
界
G4-17 合併年報中的相關組織 報告書簡介 2
G4-18 界定報告內容和考量面邊界的流程 利害關係人溝通 18
G4-19 界定報告內容過程中所鑑別出的重大考量
面 利害關係人溝通 18
G4-20 組織內部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-21 組織外部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-22 說明對先前報告書中所提供之任何資訊有
進行重編的影響及原因 說明先前報告書未重編 NA
G4-23 說明和先前報告期間相比在範疇與考量
面邊界上的顯著改變
說明範疇與考量邊界未改
變 NA
利害關係人議合
G4-24 組織進行議合的利害關係人群體 14 利害關係人溝通 18
G4-25 就所議合的利害關係人說明鑑別與選擇
的方法 14 利害關係人溝通 18
G4-26 與利害關係人議合的方式 14 利害關係人溝通 18
G4-27 組織如何回應這些關鍵議題與關注事項 14 利害關係人溝通 18
報告書基本資料 G4-28 提供資訊的報告期間 報告書簡介 2
G4-29 上一次報告的日期 報告書簡介 2
65
G4-30 報告週期 報告書簡介 2
G4-31 聯絡資訊 報告書簡介 2
G4-32 報告內容索引附錄 GRI索引表 63
G4-33 組織為報告尋求外部保證確信的政策與現
行做法 說明 報告採用自行宣告 NA
治理 G4-34
說明組織的治理結構包括最高治理機構
的委員會鑑別哪些委員會分別負責經
濟環境及社會衝擊的決策
13 公司治理 15
倫理與誠信 G4-56 組織之價值原則標準和行為規範 晟銘企業社會責任聲明 7
經濟面
經濟績效
G4-EC1 組織所產生及分配的直接經濟價值 13 公司治理 15
G4-EC3 組織確定福利計畫義務的範圍 22 員工薪資與福利 24
G4-EC4 自政府取得之財務補助 53 能資源管理 58
市場形象
G4-EC5 在重要營運據點不同性別的基層人員標
準薪資與當地最低薪資的比例 22 員工薪資與福利 24
G4-EC6 在重要營運據點僱用當地居民為高階管理
階層的比例 21 員工概況與結構 20
環境面
能源
G4-EN3 組織內部的能源消耗量 53 能資源管理 54
G4-EN5 能源密集度 53 能資源管理 54
G4-EN6 減少能源的消耗 53 能資源管理 54
G4-EN7 降低產品和服務的能源需求 53 能資源管理 54
水 G4-EN8 依來源劃分的總取水量 53 能資源管理 54
G4-EN10 水資源回收及再利用的百分比及總量 53能資源管理 54
生物多樣性
G4-EN11
組織所擁有租賃管理的營運據點或其
鄰近地區位於環境保護區或其他高生物多
樣性價值的地區
53 能資源管理 54
G4-EN12
描述組織的活動產品及服務在生物多樣
性方面對保護區或其他高生物多樣性價
值的地區之顯著衝擊
53 能資源管理
54
污水及廢棄物
G4-EN22 依水質及排放目的地所劃分的總排放水量 53 能資源管理 54
G4-EN23 按類別及處置方法劃分的廢棄物總重量 53 能資源管理 54
G4-EN24 嚴重洩漏的總次數及總量 53 能資源管理 54
G4-EN25
組織運輸輸入輸出被「巴塞爾公約」
附錄 IIIIIIVIII視為有害廢棄物的
物質之重量以及運往國外的百分比
說明
無巴塞爾公約管制之有害廢
棄物越境運輸情形
NA
66
G4-EN26
受組織廢水及其他（地表）逕流排放而顯
著影響的水體及相關棲息地的特性面
積保護狀態及生物多樣性價值
53 能資源管理 54
產品和服務 G4-EN27 降低產品和服務對環境衝擊的程度 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-EN29 違反環境法律和法規被處巨額罰款的金
額以及所受罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間未受到任何重大罰
款或非經濟處罰
NA
整體情況 G4-EN31 按類別說明總環保支出及投資 54 環保開支及投資 59
供應商環境評估
G4-EN32 採用環境標準篩選新供應商的的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-EN33 供應鏈對環境的顯著實際或潛在負面影
響以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
環境問題申訴機制 G4-EN34 經由正式申訴機制立案處理和解決的環
境衝擊申訴之數量
說明
報告期間內無相關的申訴現
象發生
NA
社會面 勞動條件
勞僱關係
G4-LA1 按年齡組別性別及地區劃分新進員工和
離職員工的總數及比例 21 員工概況與結構 20
G4-LA2 按重要營運據點劃分只提供給全職員工
(不包括臨時或兼職員工)的福利 21 員工概況與結構 20
G4-LA3 按性別劃分育嬰假後復職和留任的比例 21 員工概況與結構 20
職業健康與安全
G4-LA6
按地區和性別劃分的工傷類別工傷頻
率職業病損失日數比例及缺勤率以
及因公死亡事故總數
31 生產安全 37
G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險的
勞工 33 職業健康 40
訓練與教育
G4-LA9 按性別和員工類別劃分每名員工每年接
受訓練的平均時數 25 員工職業發展與成長 31
G4-LA10 強化員工持續受僱能力以及協助其管理退
休生涯的職能管理與終生學習計畫 25 員工職業發展與成長 32
G4-LA11 按性別和員工類別劃分接受定期績效及
職涯發展檢視的員工比例 25 員工職業發展與成長 32
員工多元化與平等機
會 G4-LA12
按性別年齡層少數族群及其他多元化
指標劃分公司治理組織成員和各類員工
的組成
21 員工概況與結構 20
女男同酬 G4-LA13 按員工類別和重要營運據點劃分女男基
本薪資和報酬的比例 22 員工薪資與福利 24
供應商勞工實務評估 G4-LA14 針對新供應商使用勞工實務準則篩選的比
例 42 社會責任供應鏈管理 49
67
G4-LA15 供應鏈對勞工實務有顯著實際或潛在的負
面衝擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
勞工實務申訴機制 G4-LA16 經由正式申訴機制立案處理和解決的勞
工實務申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面人權
投資 G4-HR2 員工接受營運相關人權政策的訓練總時
數以及受訓練員工的百分比 25 員工職業發展與成長 32
不歧視 G4-HR3 歧視事件的總數以及組織採取的改善行
動 23 員工溝通 26
自由結社與集體協商 G4-HR4
已發現可能違反或嚴重危及結社自由及集
體協商的營運據點或供應商以及保障這
些權利所採取的行動
23 員工溝通 26
童工 G4-HR5
已發現具有嚴重使用童工風險的營運據點
和供應商以及採取有助於杜絕使用童工
的行動
42 社會責任供應鏈管理 49
強迫與強制勞動 G4-HR6
已鑑別為具嚴重強迫或強制勞動事件風險
的營運據點和供應商以及有助於減少任
何形式的強迫或強制勞動的行動
24 員工關愛活動 29
保全實務 G4-HR7 保全人員接受與營運相關之組織人權政策
訓練的百分比 25 員工職業發展與成長 32
原住民權利 G4-HR9 接受人權檢視或衝擊評估的營運據點之總
數和百分比 42 社會責任供應鏈管理 49
供應商人權評估
G4-HR10 針對新供應商使用人權標準篩選的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-HR11 供應鏈對人權有顯著實際或潛在的負面衝
擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
人權實務申訴機制 G4-HR12 經由正式申訴機制立案處理和解決的人
權問題申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面社會
當地社區 G4-SO1 實施了當地社區參與影響評估和發展計
畫的運營點比例
61 大陸地區社區活動 61
62 台灣地區社區活動 61
反貪腐 G4-SO4 反貪腐政策和程序的溝通及訓練 13 公司治理 9
反競爭行為 G4-SO7 涉及反競爭行為反托拉斯和壟斷行為的
法律訴訟之總數及其結果
說明
報告期間內無任何涉及違反
公平交易或反壟斷行為之訴
訟
NA
法規遵循 G4-SO8 違反法規被處巨額罰款的金額以及所受
罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
68
產品面
顧客的健康與安全 G4-PR1 為改善健康和安全而進行衝擊評估的主要
產品和服務類別之百分比 51產品有害物質管制 53
產品及服務標示 G4-PR3
依組織資訊與標示程序所劃分的產品與服
務資訊種類 以及需要符合此種資訊規定
的重要產品及服務類別的百分比
51產品有害物質管制 53
G4-PR5 客戶滿意度調查的結果 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-PR9 因產品與服務的提供與使用而違反法律和
規定被處巨額罰款的金額
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
29
24 員工關愛活動
「以員工為根以關愛為本」是公司員工關愛的理念一方面注重生活細節和精神滿足另一方面
為員工搭建個人發展的平臺以此來進一步激發員工的主人翁精神使每一位員工有激情地工作
促進員工和企業的雙贏發展
急難救助與助學
探望病人
公司始終奉行「花要葉扶人要人幫贈人玫瑰手有餘香」每當我們身邊咫尺處有自己
的同仁需要給予援助以渡難關之時總會有無數雙關愛之手默默伸出無論你與他是否熟識但
始終堅信五湖四海的我們是一個大家庭眾人拾柴火焰高捐獻愛心不分大小奉獻關懷不分多
少善舉不分先後貴在有份愛心滴水匯成大江碎石堆成海島只要你獻出愛心就可幫助你
身邊的他
今年在員工事故之時公司員工自發及時前往探望重病員工並給予最為有效之幫助幫其在困難
之際勇渡難關
誠心能叫石頭落淚實意能叫枯木發芽用你的大愛為他點起一盞希望之燈相信這盞燈在照亮他
人生命之時亦會燃亮自己的人生
年度體檢
公司為確保員工身體健康體現ldquo以人為本rdquo的健康理念於 2017 年 11 月組織對工作滿一年以上
的員工進行免費體檢 體檢項目（內科外科眼科五官科X 胸透肝功能血常規心電
圖）年度體檢人數 1151
30
心理健康安全
身心健康快樂工作
公司設置醫務室提供員工便利之看診環境定期安排員工健康檢查檢查項目優於勞工保護規則之
規定項目並進一步強化健康管理統計分析有效運用作為員工健康管理之依據針對健檢重大異
常的員工予以醫療諮詢及衛教並關注員工健康
此外積極辦理一般員工之健康衛生宣導活動及健康促進講座達到保護員工及員工健康促進的目
標
健康之家 員工體檢
多彩的業餘活動
元旦文藝晚會活動
在 2017 年元旦來臨之際為感謝廣大同仁在過去的一年裡辛勞付出同時展現企業文化增強團隊
意識提升團隊凝聚力公司特於 2016 年 12 月 31 日舉辦了ldquo元旦文藝晚會rdquo活動節目均由公司
員工參演並設有抽獎項目豐富的文藝節目表演吸引廣大員工積極入場觀看晚會 進行抽獎活動設
一二三等獎四五等獎
晚會現場觀眾 晚會精彩節目
31
現場抽獎（1） 現場抽獎（2）
晟銘 2017 年尾牙及資深員工頒獎
（尾牙團體照） （資深員工獎）
晟銘尾牙宴暨 20 周年慶文藝晚會
在 2017 年年終尾牙來臨之際剛好也是東莞成銘成立 20 周年 公司特於 2018 年 2 月 2 日在
華禧酒店舉辦了ldquo年終尾牙宴暨 20 周年慶文藝晚會rdquo活動晚會節目均由公司人員參演並設有豐富
的抽獎活動為感謝公司入職 20 年以上的員工公司贈送精美紀念品一份所有參加尾牙活動的人
員均贈送 20 周年慶紀念咖啡杯一個
（尾牙宴-1） （尾牙宴-2）
32
「晟銘杯」團隊籃球比賽
為豐富員工業餘文化生活增進部門間溝通交流體現團隊團結合作精神同時為公司營造活躍
團結友愛的團隊氛圍公司特在東莞廠區籃球場舉辦了 2017 年「晟銘杯」團隊籃球比賽本次籃
球比賽共有 5 支來自各事業處的隊伍約 70 名員工報名參加
（比賽現場-1） （ 比賽現場-2）
25 員工職業發展與成長
每個員工都期待自己在工作上能有更好的發揮企業也期望員工能隨這公司的壯大持續成
長在這樣一個互相依存共求發展的今天員工與企業間已形成共同成長的心理默契而正是這
種無形的內在約定讓企業更具凝聚力和發展力同時也正是這種約定讓員工更主動的參與到企
業的發展與建設中所以建立和諧的心理契約是增強員工成長促進企業穩步發展之根本
公司以與全體員工一起成長之人力資源理念實踐教育訓練與工作實務相結合之政策從員工
入職之前的職前訓練到入職後的專業提升訓練建立了一套完善的訓練系統例如入職前的培
訓讓員工可以儘早地瞭解公司各項制度和企業文化更快的融入到公司入職後的在崗培訓讓員工
可以儘快的掌握所在崗位的基本操作手法與要領加快對工作的投入針對特殊技能崗位還安排
相關人員去專業機構進行專業技能訓練獲取相關的專業證書除此之外公司在每年年底都會請
各單位員工提報所需提升的訓練課程制定來年的年度訓練計畫不斷地通過各種方式提高員工的
理論知識和實踐知識並予以員工幫助和指導使員工盡可能地運用到工作和生活中去
正所謂「養兵千日用兵一時」公司每年都會根據發展需要合理安排後備儲幹通過公司的
公開平等競爭擇優的內部晉升機制努力創造使優秀年輕幹部脫穎而出的環境和條件採取
多種途徑發現和遴選後備幹部
2017 年總部所舉辦的外訓訓練一覽表如下表
33
項次 單位 課稱名稱 訓練單位 上課日期 合計
時數
1 資訊中心 Windows10 相容性與技術趨勢講堂 Microsoft 2017117 70
2 人力資源處 雲端企業服務新生態-系列研討會-建構績效倍增的人
才管理系統
工商建設研究會 2017223 40
3 法務室 Updates regarding PTAB in US and Patent
amendment in Taiwan
理律法律事務所 2017222 50
4 資訊中心 2017 臺灣資安大會 臺灣資安大會活動小組 2017314~15 160
5 法務室 在美國法律上提供有缺陷產品的賠償責任之研討會和
案例分析 博欽律師事務所 2017314 50
6 人力資源處 一例一休對中小企業之影響 基隆巿中小企業服務中心 201731630 60
7 法務室 美國智慧財產權及相關議題台灣企業實務指南 奧睿律師事務所交通大學 2017419 80
8 法務室 中國大陸專利無效和訴訟實務發展與台商應對之道研
討會
工總智財會 201754 80
9 研發中心 成功主管的教練技巧(Coaching Skill)培訓-(管理職能
領導力)
財團法人中國生產力中心 2017519 70
10 資訊中心 2017 TOP Solution Day 鼎盛資科股份有限公司 201766 50
11 稽核室 偱環作業探討二-舞弊風險 財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金
會
2017622 60
12 資訊中心 2017 達友科技資安日 達友科技股份有限公司 201768 60
13 法務室 歐洲專利智財訴訟實務研討會 台灣科技產業經理人協會 2017623 80
14 資訊中心 2017 聚碩解決方案日 聚碩科技股份有限公司 2017712 70
15 法務室 台灣業界因應美國最新專利訴訟案例策略研討會-
2017 年中回顧
美國 TKLG 法律事務所律師等 2017717 50
16 先進製程研發
部
專案規劃與管理應用技巧 財團法人中國生產力中心 201783 60
17 稽核室 勞動法令修正重點與企業薪工循環之內稽實務 財團法人會計研究發展基金會 2017823 60
18 PIM 研發工程
部
新任主管核心管理能力與轉型訓練班-臺北場 鼎新電腦股份有限公司 201783 70
19 資訊中心 F5 ANTICIPATE TaiWAN 2017 禦知未來資安論壇 F5 2017810 70
20 先進製程研發
部
Creo Parametric 嘉航科技股份有限公司 201782830 140
21 資訊中心 VeeamON Forum 2017 Taipei Veeam 201791 70
22 稽核室 內部稽核人員如何執行法令規章遵循稽核 中華民國內部稽核協會 201791 60
23 稽核室 從 ISO 新版制度運作談內控經營管理 中華民國內部稽核協會 201798 60
24 行政管理部 防火管理人初訓 財團法人消防教育學術研究基金會 2017913914 120
25 財務處 國際財務報導準則(IFRS)與企業會計準則公報之差異
解析暨最新首次公發(IPO)實務探討
財團法人會計研究發展基金會 2017919 60
34
訓練體系
除此之外晟銘也發展訓練體系期望透過不同的訓練體系滿足各個不同階層與專業的學習需
求在管理訓練體系中針對主管的管理能力依不同職級所應具備之能力規劃有五年的學習路
徑期許主管逐步提升個人的管理能力在專業部分由各部門主管依據同仁在執行工作時所應提
升之專業知識與技能統一規劃提報做為年度訓練計劃
在工廠端所有的新人都必須在到職後接受一系列的培訓課程除了認識晟銘公司外我們也
將相關公司的重要宣導事項以線上課程的方式提供所有新人讓所有新進人員能更彈性的完成所有
訓練課程並縮短工作摸索期
在晟銘所有的新人都必須在到職後接受一系列的培訓課程除了認識晟銘公司外我們也將相關
公司的重要宣導事項以線上課程的方式提供所有新人讓所有新進人員能更彈性的完成所有訓練課
程並縮短工作摸索期
26 財務處 發行人證券商證券交易所會計主管持續進修班 財團法人會計研究發展基金會 20171026~27 120
27 行政管理部 急救人員初訓 中國勞工安全衛生管理學會 20179301023 180
28 法務室 106 年度設計專利申請策略及審查實務說明會 經濟部智慧財產局 2017927 20
29 資訊中心 資安大未來 宏碁資服商用軟體事業單位 2071020~1021 60
30 法務室 從專利生命週期掌握專利侵權訴訟策略(臺北場) 經濟部智慧財產局 20171019 80
31 法務室 製造業法研討會 中華民國全國工業總會 20171031 50
32 先進製程研發
部 急救人員回訓 社團法人中華民國工業安全衛生協會 20171122 30
33 行政管理部 急救人員回訓 社團法人中華民國工業安全衛生協會 20171122 30
34 人力資源處 企業如何照顧員工健康 富邦人壽股份有限公司 20171124 30
35 財務處 合併報表實務全盤解析 財團法人會計研究發展基金會 20171227 60
36 財務處 發行人證券商證券交易所會計主管持續進修班 財團法人會計研究發展基金會 20171211~12 120
37 研發中心 專案規劃與管理應用技巧 財團法人中國生產力中心 2017126 70
38 人力資源處 台灣人才國際化暨外派人才管理論壇 104 人力銀行(HR 主管智策會) 20171212 35
35
安保人員在運營相關的人權政策及程序方面接受訓練
安保人員須接受人權政策的課程訓練以避面在工作執行上發生違法基本人權之狀況各項管理及
教育訓練均須遵循符合RBA 標準因此安保人員接受人權相關訓練的比率為100
2017 年度所舉辦的訓練總訓練時數mdash如下表
2017 年度訓練課程彙總
類別 訓練
方式
男 女 合計
人數 課時 比例 平均時
數 人數 課時 比例
平均時
數 總課時 總人數
直接人員
(DL)
內訓 9769 14972 49 2 2501 3568 12 1 18540 12270
外訓 - - - - - - - - - -
間接人員
(IDL)
內訓 4449 8049 26 2 1448 2308 8 2 10357 5897
外訓 161 316 1 2 32 173 1 5 489 193
管理層人
員
內訓 295 803 3 3 43 122 0 3 924 338
外訓 15 192 1 13 9 12 0 1 204 24
直接人員
DL61
間接人員
IDL35
管理層
4
類別課時比例
直接人員DL
間接人員IDL
管理層78
20
2 0
男女內訓外訓比例
內訓男
內訓女
外訓男
外訓女
36
03 健康與安全
37
3健康與安全
我司始終把員工的健康與安全放在第一位通過系統化的管理控制將各項風險控制到最低給員工
營造健康安全的工作環境我司2017無重大洩漏事件及公司並無遭受任何違反健康與安全法令之相
關處罰
31 生產安全 隱患排查
爲了加強安全生產工作防止和減少生產安全事故保障工人生命和財產安全不斷提高安全
生產管理水準公司推行 OHSAS180012007 職業健康安全管理體系與安全生產體系標準化管理
並融合其他優秀管理方法推進安全生產管理與國際接軌以實現安全生產現代化科學化管理
充分體現ldquo以人為本rdquo的科學發展觀
2017 年共發現安全隱患 117 項排除隱患 117 項全員參與進行隱患盤查為公司的安全管
理工作提供了有力保障
異常類
別
化學品
管理
緊急應
變
消防安
全
電氣安
全
機械安
全
防護具
管理
環境管
理
健康安
全
特種設
備管理
勞工道
德 其他
總計
發現隱
患數目 53 49 45 30 26 23 21 14 4 4 13 282
職業健康安全政策方針
安全生產全員參與降低職業風險
守法經營持續改進追求永續經營
建立職業健康安全管理體系並持續改善之
全員參與職業健康安全教育訓練落實職業安全活動
38
工傷與事故
2017 年公司共發生 14 起工傷事故無死亡無重傷事故千人工傷率為 417較 2016 年降
低 396總損失工作日 3015 天工傷損失工時總計 2412 小時失能傷害頻率平均值為 164
（每百萬工時發生 164 次傷害）較 2016 年下降 242失能傷害嚴重率平均值為 3524（每百萬
工時中造成 3524 天的損失）較 2016 年下降 3929
事故類別 壓傷 摔傷 劃傷 交通
事故 割傷 砸傷 扭傷 擊傷 總計
工傷事故次數 6 1 1 1 2 1 1 1 14
壓傷
43
摔傷
7
劃傷
7
交通事故
7
割傷
15砸傷
7
扭傷
7
擊傷
7
其他
21
2017年度工傷事故類型
0
10
20
30
40
50
60 5349
45
3026 23 21
14
4 4
13
39
32 消防安全
為嚴防重大事故對生命財產的危害確保在發生突發事件時如火災化學品洩漏地震
等員工能有組織有秩序進行疏散最大限度保護員工的人身安全每年皆採定期方式進行消防
演練提升員工防災意識加強逃生自救與互救技能
演習內容包括疏散人員防護器具使用消防器材使用緊急事故處置
疏散人員更是重點項目使員工能正確選擇就近逃生通道並安全且迅速到達集合地點由督
導人員列隊並 5 分鐘內疏散清點完畢
2017 年消防疏散演練實況疏散現場 緊急逃生
應急指揮 指定地點集合
緊急救援 模擬滅火現場
消防演習分工 消防演習會議組織召開
40
夜間消防疏散演練實況 夜間模擬滅火現場
33 職業健康
密切關注員工健康安全持續完善工作環境和條件積極預防控制和消除職業危害保障每
一位員工的健康及其權益不斷強化職業病危害因素的監督管理在設備原材料選用過程中優
先選用無害低害設備及原材料並通過採用通風淨化系統隔離遮罩設施自動化生產設備等措
施阻止職業病危害因素對員工健康的影響
2017 年由外部檢測機構進行職業危害因素檢測共計 481 個點包含噪聲粉塵苯系物高
溫鐳射等 29 種職業危害因素除部份噪聲照度崗位超標其餘危害因素均符合接觸限值合格
率達 875
2017 安排人員職檢總計 948 人職業禁忌證 74 人安排調崗 74 人
針對照度不足通知工務部門對區域加裝照明燈具對噪音超標要求各超標部門對員工的工
作時間重新調配並監督對員工佩戴個人勞保用品（耳塞或耳罩）以及對設備的工程改善如增加
防護罩降低噪音對身體的危害
0
100
200
300
400
500
五金
衝壓
部
射出
成型
部
表面
處理
部
MIM零
件製
造部
數控
鈑金
廠
數控
加工
部
管理
部
五金
工模
部
資材
部
MIM品
保部
塑膠
工模
部
塑膠
部
數列1 421 264 80 71 34 29 20 15 5 3 3 3
2017年度職業健康體檢統計
41
34 餐飲安全
「國以民為本民以食為天食以安為先」晟銘在食品安全食品品質與餐飲服務方面苦心經
營為公司員工打造安全舒適的用餐環境在食品安全管理採取源頭管理與現場管理相結合的方
式對食用油及調味品類定期送檢在衛生安全方面採取每週檢查餐具類每日清毒定期送
檢在品質與服務方面引進兩家承包商以良性競爭方式每月進行綜合評比不達標者即淘汰
員工餐廳舒適的用餐環境 豐富的菜樣 多樣化的窗口設置
飯堂裝修
2017 年兩家飯堂分別於 2 月及 5 月進行裝修整頓共花費近 142 萬為員工打造安全舒適的用
餐環境設置多樣化點餐視窗全面提升食品安全管理能力
飯堂稽核
工會員工伙食委員小組每月對員工飯堂進行稽查強化對飯堂的管理
35 健康與安全培訓
為保證員工安全降低事故營造一個安全健康的生產環境公司每年度定期對現場管理人
員課級組級班級實施環安衛教育訓練通過實施環安衛教育訓練使現場管理人員瞭解掌
握安全生產的重要性必要性
每週至少一次的訓練頻率進行新進員工入廠安全教育確保每位入廠員工都能瞭解公司相關
安全注意事項為加強職業健康管理增強接觸危害崗位人員勞動防護意識預防職業危害公司
內部在各棟廠房設置宣傳欄宣導特殊作業崗位定崗勞動防護用品佩戴等內容
42
安全健康宣傳欄 特殊作業崗位定崗及 PPE 佩戴
此外編制針對新進員工及車間級員工的 EHS 培訓課程提高企業管理人員的 EHS 管理能力
和作業人員的安全操作能力2017 年共安排三級安全教育職業健康安全消防安全化學品使
用防護用具使用等 EHS 體系相關課程共計 1271 次參訓人次達到 23683 人次為公司持續發
展安全發展友好發展提供了有力支援
EHS 訓練類別 消防疏散演練 三級安全 安全 體系 環保
開課次數 13 1099 94 41 24
訓練人次 10403 5828 4785 1969 698
工業安全和我們的生活及生產息息相關課堂上講師拿出許多生動的案列與職工分享職工互
動頻頻也能真切感受到工業安全的重要性特別是在用電安全更是細緻入微通過學習
減少工傷事故不再會發生杜絕電類不安全事故
安全培訓課程講座（1） 安全培訓課程講座（2）
43
36 健康與安全改善
降低工傷發生幾率
針對存在職業危害的崗位通過優化升級設備採用物理隔離等控制手段來改善工作環境如升級
設備將手動拉釘機替換為自動拉釘槍流水線加裝防護罩熱熔機加裝支撐架降低機器對員工
帶來的傷害降低工傷事故的發生幾率保障員工的身體健康並營造一個和諧舒適的工作環境
自動拉釘槍 流水線加裝防護罩
熱熔機加裝支撐架
降低職業危害風險
通過對公司生產工藝設備選型以及作業人員勞動方式接觸職業危害因素的時間及現場檢查結
果進行綜合分析確定以下 3 個環節為職業危害因素關鍵控制點並根據工作場所職業病危害作業
分級確定以下崗位為 1 級（輕度危害）崗位
44
序
號
關鍵
控制點
職業病
危害因素
職業病作業
危害分級
控制
措施
1 塑膠部碎料房 粉塵 輕度危害
(I 級)
1確保通風除塵設施良好
2碎料機加裝粉塵收集裝置
3加強除塵設施維護與集塵的清理
2 MIM 加工課整形車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1合理佈局隔離高雜訊設備
2安裝隔音罩
3加強個人防護
3 混煉車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1集塵處理塔加裝隔音罩
2加強個人防護
1 碎料機加裝粉塵收集裝置 2整形機加裝隔音罩
3集塵處理塔加裝隔音罩
45
04 供應鏈管理
46
4 供應鏈管理
晟銘肩負社會責任之企業公民角色謀求企業與環境的永續發展持續推動企業社會責任管理
系統落實於供應鏈管理2017 年晟銘合作之供應商超過 224 家主要為製造商與被原廠授權之代理
商等所在區域遍及台灣中國美國歐洲日本韓國新加坡等
41 供應商選擇與評鑑
晟銘對於供應商選擇上除考慮供應商的技術能力品質交期價格競爭力與依照產品與客戶需求
外亦須確保供應商為合法註冊具有良好信譽完善的生產設施場所與兼具社會責任之企業故針對供
應商管理公司依據內部供應商管理作業程式對供應商進行標準化之評鑑作業以確認其品質系統環境
安全要求綠色產品等各項內容符合企業社會責任管理系統之標準
供應商選擇與評鑒要求
供應商綠色產品管理
為求減輕產品對環境與生態之衝擊善盡企業對環境維護責任並符合客戶對於產品符合國
47
際綠色產品規範亦強化產品綠色競爭力透過內部綠色採購程式檔進行管理作業要求供應商符
合 EU REACHRoHS 之有害物質管控規定並簽署環保聲明文件確保持續執行承諾2017 年新增
供應商 18 家簽署完成或公開自主聲明具有綠色產品承諾
供應商評鑑主要包含以下內容品質管理有害物質管理環保與職業健康安全環保聲明
(綠色採購)不使用衝突礦產承諾社會責任承諾節能減排等多項要求各項評鑑項目所對應標
準與國際公約內容如下
評鑑項目 評鑑依據與內容
品質管理 稽核品質管理系統符合 ISO 9001TS 16949 等品質管理系統規範要
求
有害物質管理 稽核有害物質管控符合 EU RoHS REACH 等國際有害物質法規避免
供應商使用法規內所禁限用之有害物質與化合物
環保與職業健康安全 依據 ISO 14001 環境管理系統 OHSAS 18001 職業健康安全管理系統
要求供應商進行確認與遵守相關規範
環保聲明 規範供應商所提供之原物料零件等產品其設計與製造過程均符
合歐盟電子電機產品危害物質禁用指令(EU RoHS)及晟銘最新版綠色
採購規範
不使用衝突礦產承
諾
規範供應商所提供物料確認其中金(Au)鉭(Ta)鎢(W)錫(Sn)此
類金屬不使用來自剛果民主共和國衝突區域之衝突礦產 遵守美
國 Dodd-Frank ActGeSI ampRBA 關於無衝突礦產(CFS)之計畫與規範
社會責任承諾 規範供應商依循 RBAISO14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業
健康安全管理系統與當地法律法令尊重勞工人權與提供勞工健康
與安全之工作環境承擔環境責任遵循最高道德標準與遵守反腐敗
法令
節能減排 倡導供應商依循 ISO14001 環境管理系統積極實施節能減排管理
為求訊息完整與真實供應商評鑑主要於供應商加入初始進行透過品保工程採購等各部門
合力參與進行供應商現場評鑑以確保資料真實性經評鑑完成後供應商才得列入合格供應商
進行交易除初始的評鑑外品保採購每年針對主要交易品項排定年度評鑑計畫並視需求進行
48
現場評鑑以利確保供應商能持續落實各項品質要求與社會責任承諾晟銘積極透過上述供應商評
鑑流程要求供應商在經營公司的業務時除遵守所在國家和地區的法律法規更要履行企業社會
責任為社會維護公益與環境生態永續發展盡一份力
為切實履行集團環保與社會責任晟銘一直以來與供應商攜手共同製造綠色產品在做好自身
管理的同時積極在供應鏈內推廣綠色產品系統化管理理念推動供應商簽署環保合約及提高廠商自
身綠色產品管理能力對於新供應商晟銘均以嚴謹的篩選唯有健康的供應鏈才能提供企業永
續經營之材料與產品
新供應商的選擇遵循優質價廉和地域就近的原則還需兼備以下
A 具有國家工商行政部門核發的有效營業執照及對應的經營範圍
B 擁有良好的信譽和健全的財務管理制度
C 已取得 ISO 9001 品質管理系統驗證的有效證書
D 具有固定的生產場所完善的設備設施
49
42 社會責任供應鏈管理
晟銘於 2015 年開始將社會責任納入供應商選擇要項和管理策略要求供應商簽署晟銘供方社會
責任承諾書並要求供應商對不符合項進行改善
2016年我們有效開展供應鏈社會責任管理工作持續改善供應商企業社會責任管理規範督
促供應商繼續恪守所有相關法律法規及晟銘供應商社會責任管理要求
供應商行為準則
晟銘長期致力於推行誠信的商業行為和積極的社會責任實施RBA《責任商業聯盟》從誠信
守法尊重人權雇用勞工健康安全保護環境和商業道德方面對供應商提出了企業社會責任要
求我們要求每一個供應商必須遵循該準則和運營所在地相關的法律法規特別是長期合作的重點
供應商
嚴格公正的供應商評估
我們堅持執行嚴格公正的供應商引入制度和風險評估制度通過引入審核和年度審核督促供
應商不斷改進供應鏈管理水準從而有效提高供應鏈CSR水準我們每年都會依據公司供應商風險
評估準則從工廠所在地工廠規模資本性質主要生產活動業務量和所獲CSR 認證情況等方
面對現有供應商進行風險評估判定供應商風險等級
2017 年共對 37 家供應商進行現場稽核現場稽核共發現 114 個不符合項2017 年本公司及
供應商稽核沒有發現使用童工之現象
供應商稽核-按類別分佈
各年度供應商稽核數量
類別 2015年 2016年 2017年
沖制類 4 9 7
小五金類 7 4 8
塑膠類 3 3 3
壓鑄類 4 3 3
包材類 4 2 4
電子類 1 1 1
其他類 4 8 11
總 計 27 30 37
50
供應商稽核-缺失項目分佈
事業單位 勞工 健康與安全 環境保護 管理體系 合計
總計 27 61 22 4 30
百分比 24 54 19 3 100
供應商衝突礦產管理
自90年代後期開始剛果民主共和國及其毗鄰國家和地區境內的大部分礦產開採助長了當地的
武裝衝突導致該地區長期不穩定造成了嚴重的人權與環境問題2012年美國證券交易委員會
針對鉭錫鎢金四類礦產要求所有在生產過程中這四種金屬的證券發行企業披露其礦產來源
這四種衝突礦產被廣泛應用於資訊和通訊技術產品製造行業
0
2
4
6
8
10
12
冲制类 小五金类 塑胶类 压铸类 包材类 电子类 其他类
4
7
3
4 4
1
4
9
4
3 3
2
1
8
7
8
3 3
4
1
11
2015年
2016年
2017年
健康與安全
54
勞工
24
管理體系
3
環境保護
19
51
作為電子產品製造商我們在產品製造過程中不可避免地涉及衝突礦產議題對此我們積極
宣導不使用來自衝突地區或高風險地區的礦產並希望借助晟銘在供應鏈中的主導地位推動整個
供應鏈的無衝突化
我們不斷完善衝突礦產制度建設要求所有供應商簽訂《不使用衝突礦產承諾書》承諾不採
購和使用來自衝突地區或高風險地區的金屬礦產2017年新增供應商18家簽署完成或已公開自主聲
明不使用衝突礦產
晟銘聲明並承諾將嚴格遵守國際組織及企業的有關規定不接受及不使用來自剛果民主共和國
及其周圍國家和地區的「衝突礦產」同時亦要求晟銘的供應商必須負起企業社會責任追溯所
有產品中可能含有的「衝突礦產」包括金(Au)鉭(Ta)錫(Sn)和鎢(W)的來源及提供相關資訊
供應商社會與環境責任管理
晟銘規範供應商依循 RBAISO 14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業健康安全管理系統與
當地法律法令等規範要求供應商尊重勞工人權與提供勞工健康與安全之工作環境承擔環境責
任遵循最高道德標準與遵守反腐敗法令透過現場評鑑要求與程式檔簽署確認其瞭解社會責任
規範之內容與持續要求改善
52
05環保與低碳發展
53
5綠色低碳發展
51 產品有害物質管制
晟銘科技應全球綠色產品發展趨勢為符合國際法律法規及客戶要求強化產品綠色競爭力
制定出嚴格的有害物質管理政策努力將對環境及人類有害的化學物質使用量降至最低同時要求
整個供應鏈遵守包括 EU RoHSREACHhellip等相關法規
完善體系為綠色產品保駕護航
依據國際標準建立 ISO9001TS16949ISO14001 質量管理體系同時將 QC080000 有害物質管
理體系融入到質量管理體系中確保產品符合在體系的有效監控下執行落實客戶的環保要求
2017 年在全體員工的努力下一如既往的實現了「0」有害物質客訴目標在每年度 1 次客戶問卷
調查中客戶均給予較高的肯定
ISO9001 證書 ISO14001 證書 OHSAS 18001 證書
ISO9001 證書 TS16949 證書 ISO13485 證書
產品有害物質管理政策
滿足顧客需求零缺點第一次做對全員品保持續改
善綠色製造
54
以客戶及法律法規為導向式流程
產品有害物質教育訓練
通過落實新人及年度教育訓練加強員工的產品有害物質認知水準大大提高產品良率藉助
健全的品保系統對產品進料生產出貨各個環節展開嚴密監控我們做到將不良原材料拒之門
外將不良品嚴格管控不流出公司
東莞廠區 HSF 教育訓練課程
我司針對法規最新動態及客戶最新環保規範及時展開內部教育訓練向全員進行宣達展開
IECQ QC080000 內審員再訓練持續提升人員能力強化有害物質管理與落實
52 能資源管理
環境政策
節約資源
遵守法規
污染預防
持續改進
55
晟銘訂有節約能源資源管理程式並推動素食飲食並鼓勵降低使用電梯節約用水及隨手關
燈等節能減碳作為並全面更換 LED 節能燈公司依園區環境保護資訊網進行二氧化 碳
排放計算105 年檢測項目分別為能源消耗 31991694kg 交通運輸 157769kg工作場所
24403065kg視聽娛樂 9260kg家電設備 320337kg其它類別 15778519kg105 年統計二
氧化碳排放為 88279854kg
106 年檢測項目分別為能源消耗 30227031kg 交通運輸 11786281kg工作場所
24079647kg視聽娛樂 8839kg家電設備 319045kg其它類別 15712912kg106 年統計二
氧化碳排放為 82133754kg
107 年計劃在相同單位產值的情況下降低 1 碳排放量
項目 名稱 105 年碳排放(Kg) 106 年碳排放(Kg)
1 能源消耗 31991694 30227031
2 交通運輸 15776979 11786281
3 工作場所 24403065 24079647
4 視聽娛樂 9260 8839
5 家電設備 320337 319045
6 其他類別 15778519 15712912
合計 88279854 82133754
東莞成銘工廠位於工業區之內不在法規要求的環境保護區所涉及的範圍也遵循當地的法律
法規之要求因產業的特性主要工序是衝壓塗裝與金屬注塑成型整體而言除開塗裝製程外
未大量使用水資源主要用水使用量為基礎廠務設施如空調空壓等循環用水及員工生活用水約
各佔一半用水來源均來自市政用水無單獨取自河川湖泊或地下水源對水源及社區用水無顯著
影響
2017年度廢水總處理量為16383噸其中進行廢水回收再用共計回收水量為13070噸廢水
排放量為3313噸回用水量占總污水處理量百分比為802017年沒有發生嚴重洩露事故以及
未受到當地環保執法部門的任何行政處罰
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 加總
排污水量T 1248 869 1358 1589 1459 1569 1426 1356 1489 1126 1569 1325 16383
回用水量 998 695 1154 1112 1167 1255 1140 1085 1192 957 1255 1060 13070
回用比例 7990 7990 85 70 7990 7990 7990 80 80 85 7990 80 80
56
提倡節省創效益合理節能降耗減少浪費晟銘 2017 年度電能耗量約 32939100KWH（度）柴
油消耗量約 4000 升（L）通過宣傳技術行政等管理手段加強用水管理提高水的利用率避
免水資源浪費2017 年用水總量約 545587 噸（T）
能源種類 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 總 計
自來水用量
（T） 53583 45725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312 41425 39415 40745 545587
電能耗量
KWH(度) 3032040 2027210 1981710 2684950 2464710 2765190 3167290 3234330 3280880 2767710 2863790 2669290 32939100
柴油消耗量
（L） 300 300 300 300 400 400 400 400 300 300 300 300 4000
00
500
1000
0
1000
2000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
排污水量T
回用水量
回用比例
5358345725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312
41425 39415 40745
0
100000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
自來水用量（T）
57
集團所屬工廠及營運據點皆未座落於保護區所在位置之工業區開發前均已通過環境影響評估
開發行為對於生物多樣性不造成顯著影響及衝擊
固體廢棄物
為有效管理生產生活產生之廢棄物採取分類管理資源回收防止浪費避免污染的處理原
則將一般廢棄物危險廢棄物分類集中回收處理其中 2016 年度產生危險廢棄物共計 119972
噸
類別 廢機油 廢切削液
廢有機溶
劑 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW09 HW06 HW29 HW17 HW12
重量T 08 05 05 002 3 30 8 0 4282
百分比率 187 117 117 005 701 7006 1867 0 100
類別 廢機油 廢活性炭
廢有機溶
劑 廢空桶 廢電池 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW49 HW06 HW49 HW49 HW29 HW17 HW12
重量T 31 12 28 24 38 02 3 2 245 10848 15148
百分比率 205 079 185 158 251 013 198 132 1617 7161 10000
3032040
2027210 1981710
2684950 24647102765190
3167290 3234330 32808802767710 2863790 2669290
0
2000000
4000000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
電能耗量 KWH(度)
300 300 300 300400 400 400 400
300 300 300 300
0
200
400
600
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
柴油消耗量（L）
58
環境保護
不斷加強能源管理工作加大節能宣傳倡導提高全體工人的節能意識及其自覺性提出減量（減
少垃圾量）再利用（物品使用後的其它用途或重複使用）回收再生（全面分類回收）再修復
（修復後再使用）拒絕使用（不使用對環境有污染的物品）等環保概念
節能改造項目
A 棟寫字樓空調更換
我司 A 棟寫字樓 150P 中央空調於 1997 年設置使用年限已久製冷效率不佳且維護保養成本高
昂針對 A 棟寫字樓空調耗能情況公司在 4 月分批購買了 24 台分離式小功率空調替代原先的老
舊中央空調預計投入 925 萬預計年可節約電費成本 2415 萬元新裝空調後中央空調的執行
時間由原先 21h天調整為 95h天年節省電費為100kW（21-95）h天30 天7 月1 元kWh=2415
萬元可達節能量為1851 萬 kWh=2275tce
安裝的空調遠景
企業能管中心建成
205
079
185158
251
013198132
1617
7161廢機油 廢活性炭
廢有機溶劑 廢空桶
廢電池 廢燈管
表處污泥 超聲波清洗廢水
研磨廢水 染料涂料廢物
59
晟銘科技在 2017 年建成丙級能源管理中心平臺公司投資 261 萬元完善了全廠的能源計量制度
與計量器具新安裝了 12 個智慧電錶與 3 個天然氣表智慧流量計即時監測用電和天然氣資料以
實現節能增效的目的整個項目可節約總能耗的 1在 2017 年通過政府丙級驗收後取得政府 10
萬元財政補助資金
（1-能管看板） (2-丙級證書)
53 環保開支及投資 保護地球環境持續改善採取積極措施持續改善環境績效履行公司環境保護社會責任是一
個負責任的公司最基本的態度晟銘科技把環保節能支出作為持續改善環境衝擊的重要指標之一
2017 年共計投入人民幣 300 萬餘元用於廢水廢氣噪音固廢等環境污染物的處理與監測最
大限度的減少企業運營對當地環境的衝擊
相關支出項目
類別 廢水 廢氣 噪音 固廢 管理系統
支出項目
水質檢測
廢水排汙費
廢水處理整改
汙水處理運營
廢氣工程改造
廢氣排汙費
噪音檢測
噪音改善工程
廢棄物處理
廢板邊處理
污泥處理
系統驗證
教育訓練
環境科學雜誌
環保驗收工程費
60
61
6社區參與及發展
62
6社區參與及發展
61 台灣地區社區參與活動 晟銘參與 106 年度永續精銳聯盟參加企業認養造林活動為地球種下希望之樹並持續推動綠色
經濟綠色創新落實企業社會責任與環境永續
62 大陸地區社區參與活動
晟銘科技長期以來關注社會弱勢積極回饋社會慈善捐贈扶助殘幼任重而道遠一直以
來大陸廠區貢獻地方與地方共同發展以自覺的社會責任擔當意識向地方奉獻慈愛之心伸
出援助之手推動慈善事業的發展為構建和諧社會和發展慈善事業共同貢獻力量2017 年 8 月
組織員工對社區孤孤寡老人進行關愛送去愛心
63
支持多彩活動
激情馬拉松品質新東莞整個東莞沸騰了2017年萬眾期待的亞馬amp莞馬鳴槍起跑2017年
11月26日7點30分萬眾齊跑氣勢如虹鋪天蓋地的加油聲呐喊聲響徹在東莞城市的上空今
天UNEEC可愛的志願者們默默奉獻的ldquo護航者rdquo 他們已經活躍在每一個角落成為了賽場上
最耀眼的螢光綠和和小火紅
2017 年東莞國際馬拉松開跑 志願者清理物資 UNEEC 志願服務小成員們
義務獻血活動
我司積極參加社區舉行的義務獻血獻愛心活動發揚了人道主義精神每年定期邀請市中心血站獻
血車來到我司進行現場采血
獻血現場圖片-1 獻血現場圖片-2
64
GRI索引表
一般標準揭露 報告章節 頁碼
策略與分析 G4-1 組織最高決策者聲明 董事長的話 6
G4-2 描述關鍵衝擊風險及機會 董事長的話 6
組織概況
G4-3 組織名稱 11 公司簡介 11
G4-4 主要品牌產品與服務 11 公司簡介 11
G4-5 總部所在位置 11 公司簡介 11
G4-6 組織營運所在的國家 11 公司簡介 11
G4-7 所有權的性質與法律形式 11 公司簡介 11
G4-8 組織所提供服務的市場 11 公司簡介 11
G4-9 組織規模 11 公司簡介 11
G4-10 按雇傭關係性別及地區劃分的員工總數 21 員工概況與結構 20
G4-11 受集體協商協定保障之總員工數比例 21 員工概況與結構 21
G4-12 組織的供應鏈 41 供應商選擇與評鑑 46
G4-13 報告期間內公司規模的重大改變 說明 公司規模無重大改變 NA
G4-14 組織是否具有因應相關之預警方針或原則 13 公司治理 15
G4-15 經組織簽署認可而由外部所制定的經
濟環境與社會規章原則或其他倡議 晟銘企業社會責任聲明 7
G4-16 組織參與的公協會和國家或國際性倡議組
織的會員資格 13 公司治理 15
鑑別重大考量面與邊
界
G4-17 合併年報中的相關組織 報告書簡介 2
G4-18 界定報告內容和考量面邊界的流程 利害關係人溝通 18
G4-19 界定報告內容過程中所鑑別出的重大考量
面 利害關係人溝通 18
G4-20 組織內部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-21 組織外部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-22 說明對先前報告書中所提供之任何資訊有
進行重編的影響及原因 說明先前報告書未重編 NA
G4-23 說明和先前報告期間相比在範疇與考量
面邊界上的顯著改變
說明範疇與考量邊界未改
變 NA
利害關係人議合
G4-24 組織進行議合的利害關係人群體 14 利害關係人溝通 18
G4-25 就所議合的利害關係人說明鑑別與選擇
的方法 14 利害關係人溝通 18
G4-26 與利害關係人議合的方式 14 利害關係人溝通 18
G4-27 組織如何回應這些關鍵議題與關注事項 14 利害關係人溝通 18
報告書基本資料 G4-28 提供資訊的報告期間 報告書簡介 2
G4-29 上一次報告的日期 報告書簡介 2
65
G4-30 報告週期 報告書簡介 2
G4-31 聯絡資訊 報告書簡介 2
G4-32 報告內容索引附錄 GRI索引表 63
G4-33 組織為報告尋求外部保證確信的政策與現
行做法 說明 報告採用自行宣告 NA
治理 G4-34
說明組織的治理結構包括最高治理機構
的委員會鑑別哪些委員會分別負責經
濟環境及社會衝擊的決策
13 公司治理 15
倫理與誠信 G4-56 組織之價值原則標準和行為規範 晟銘企業社會責任聲明 7
經濟面
經濟績效
G4-EC1 組織所產生及分配的直接經濟價值 13 公司治理 15
G4-EC3 組織確定福利計畫義務的範圍 22 員工薪資與福利 24
G4-EC4 自政府取得之財務補助 53 能資源管理 58
市場形象
G4-EC5 在重要營運據點不同性別的基層人員標
準薪資與當地最低薪資的比例 22 員工薪資與福利 24
G4-EC6 在重要營運據點僱用當地居民為高階管理
階層的比例 21 員工概況與結構 20
環境面
能源
G4-EN3 組織內部的能源消耗量 53 能資源管理 54
G4-EN5 能源密集度 53 能資源管理 54
G4-EN6 減少能源的消耗 53 能資源管理 54
G4-EN7 降低產品和服務的能源需求 53 能資源管理 54
水 G4-EN8 依來源劃分的總取水量 53 能資源管理 54
G4-EN10 水資源回收及再利用的百分比及總量 53能資源管理 54
生物多樣性
G4-EN11
組織所擁有租賃管理的營運據點或其
鄰近地區位於環境保護區或其他高生物多
樣性價值的地區
53 能資源管理 54
G4-EN12
描述組織的活動產品及服務在生物多樣
性方面對保護區或其他高生物多樣性價
值的地區之顯著衝擊
53 能資源管理
54
污水及廢棄物
G4-EN22 依水質及排放目的地所劃分的總排放水量 53 能資源管理 54
G4-EN23 按類別及處置方法劃分的廢棄物總重量 53 能資源管理 54
G4-EN24 嚴重洩漏的總次數及總量 53 能資源管理 54
G4-EN25
組織運輸輸入輸出被「巴塞爾公約」
附錄 IIIIIIVIII視為有害廢棄物的
物質之重量以及運往國外的百分比
說明
無巴塞爾公約管制之有害廢
棄物越境運輸情形
NA
66
G4-EN26
受組織廢水及其他（地表）逕流排放而顯
著影響的水體及相關棲息地的特性面
積保護狀態及生物多樣性價值
53 能資源管理 54
產品和服務 G4-EN27 降低產品和服務對環境衝擊的程度 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-EN29 違反環境法律和法規被處巨額罰款的金
額以及所受罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間未受到任何重大罰
款或非經濟處罰
NA
整體情況 G4-EN31 按類別說明總環保支出及投資 54 環保開支及投資 59
供應商環境評估
G4-EN32 採用環境標準篩選新供應商的的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-EN33 供應鏈對環境的顯著實際或潛在負面影
響以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
環境問題申訴機制 G4-EN34 經由正式申訴機制立案處理和解決的環
境衝擊申訴之數量
說明
報告期間內無相關的申訴現
象發生
NA
社會面 勞動條件
勞僱關係
G4-LA1 按年齡組別性別及地區劃分新進員工和
離職員工的總數及比例 21 員工概況與結構 20
G4-LA2 按重要營運據點劃分只提供給全職員工
(不包括臨時或兼職員工)的福利 21 員工概況與結構 20
G4-LA3 按性別劃分育嬰假後復職和留任的比例 21 員工概況與結構 20
職業健康與安全
G4-LA6
按地區和性別劃分的工傷類別工傷頻
率職業病損失日數比例及缺勤率以
及因公死亡事故總數
31 生產安全 37
G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險的
勞工 33 職業健康 40
訓練與教育
G4-LA9 按性別和員工類別劃分每名員工每年接
受訓練的平均時數 25 員工職業發展與成長 31
G4-LA10 強化員工持續受僱能力以及協助其管理退
休生涯的職能管理與終生學習計畫 25 員工職業發展與成長 32
G4-LA11 按性別和員工類別劃分接受定期績效及
職涯發展檢視的員工比例 25 員工職業發展與成長 32
員工多元化與平等機
會 G4-LA12
按性別年齡層少數族群及其他多元化
指標劃分公司治理組織成員和各類員工
的組成
21 員工概況與結構 20
女男同酬 G4-LA13 按員工類別和重要營運據點劃分女男基
本薪資和報酬的比例 22 員工薪資與福利 24
供應商勞工實務評估 G4-LA14 針對新供應商使用勞工實務準則篩選的比
例 42 社會責任供應鏈管理 49
67
G4-LA15 供應鏈對勞工實務有顯著實際或潛在的負
面衝擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
勞工實務申訴機制 G4-LA16 經由正式申訴機制立案處理和解決的勞
工實務申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面人權
投資 G4-HR2 員工接受營運相關人權政策的訓練總時
數以及受訓練員工的百分比 25 員工職業發展與成長 32
不歧視 G4-HR3 歧視事件的總數以及組織採取的改善行
動 23 員工溝通 26
自由結社與集體協商 G4-HR4
已發現可能違反或嚴重危及結社自由及集
體協商的營運據點或供應商以及保障這
些權利所採取的行動
23 員工溝通 26
童工 G4-HR5
已發現具有嚴重使用童工風險的營運據點
和供應商以及採取有助於杜絕使用童工
的行動
42 社會責任供應鏈管理 49
強迫與強制勞動 G4-HR6
已鑑別為具嚴重強迫或強制勞動事件風險
的營運據點和供應商以及有助於減少任
何形式的強迫或強制勞動的行動
24 員工關愛活動 29
保全實務 G4-HR7 保全人員接受與營運相關之組織人權政策
訓練的百分比 25 員工職業發展與成長 32
原住民權利 G4-HR9 接受人權檢視或衝擊評估的營運據點之總
數和百分比 42 社會責任供應鏈管理 49
供應商人權評估
G4-HR10 針對新供應商使用人權標準篩選的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-HR11 供應鏈對人權有顯著實際或潛在的負面衝
擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
人權實務申訴機制 G4-HR12 經由正式申訴機制立案處理和解決的人
權問題申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面社會
當地社區 G4-SO1 實施了當地社區參與影響評估和發展計
畫的運營點比例
61 大陸地區社區活動 61
62 台灣地區社區活動 61
反貪腐 G4-SO4 反貪腐政策和程序的溝通及訓練 13 公司治理 9
反競爭行為 G4-SO7 涉及反競爭行為反托拉斯和壟斷行為的
法律訴訟之總數及其結果
說明
報告期間內無任何涉及違反
公平交易或反壟斷行為之訴
訟
NA
法規遵循 G4-SO8 違反法規被處巨額罰款的金額以及所受
罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
68
產品面
顧客的健康與安全 G4-PR1 為改善健康和安全而進行衝擊評估的主要
產品和服務類別之百分比 51產品有害物質管制 53
產品及服務標示 G4-PR3
依組織資訊與標示程序所劃分的產品與服
務資訊種類 以及需要符合此種資訊規定
的重要產品及服務類別的百分比
51產品有害物質管制 53
G4-PR5 客戶滿意度調查的結果 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-PR9 因產品與服務的提供與使用而違反法律和
規定被處巨額罰款的金額
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
30
心理健康安全
身心健康快樂工作
公司設置醫務室提供員工便利之看診環境定期安排員工健康檢查檢查項目優於勞工保護規則之
規定項目並進一步強化健康管理統計分析有效運用作為員工健康管理之依據針對健檢重大異
常的員工予以醫療諮詢及衛教並關注員工健康
此外積極辦理一般員工之健康衛生宣導活動及健康促進講座達到保護員工及員工健康促進的目
標
健康之家 員工體檢
多彩的業餘活動
元旦文藝晚會活動
在 2017 年元旦來臨之際為感謝廣大同仁在過去的一年裡辛勞付出同時展現企業文化增強團隊
意識提升團隊凝聚力公司特於 2016 年 12 月 31 日舉辦了ldquo元旦文藝晚會rdquo活動節目均由公司
員工參演並設有抽獎項目豐富的文藝節目表演吸引廣大員工積極入場觀看晚會 進行抽獎活動設
一二三等獎四五等獎
晚會現場觀眾 晚會精彩節目
31
現場抽獎（1） 現場抽獎（2）
晟銘 2017 年尾牙及資深員工頒獎
（尾牙團體照） （資深員工獎）
晟銘尾牙宴暨 20 周年慶文藝晚會
在 2017 年年終尾牙來臨之際剛好也是東莞成銘成立 20 周年 公司特於 2018 年 2 月 2 日在
華禧酒店舉辦了ldquo年終尾牙宴暨 20 周年慶文藝晚會rdquo活動晚會節目均由公司人員參演並設有豐富
的抽獎活動為感謝公司入職 20 年以上的員工公司贈送精美紀念品一份所有參加尾牙活動的人
員均贈送 20 周年慶紀念咖啡杯一個
（尾牙宴-1） （尾牙宴-2）
32
「晟銘杯」團隊籃球比賽
為豐富員工業餘文化生活增進部門間溝通交流體現團隊團結合作精神同時為公司營造活躍
團結友愛的團隊氛圍公司特在東莞廠區籃球場舉辦了 2017 年「晟銘杯」團隊籃球比賽本次籃
球比賽共有 5 支來自各事業處的隊伍約 70 名員工報名參加
（比賽現場-1） （ 比賽現場-2）
25 員工職業發展與成長
每個員工都期待自己在工作上能有更好的發揮企業也期望員工能隨這公司的壯大持續成
長在這樣一個互相依存共求發展的今天員工與企業間已形成共同成長的心理默契而正是這
種無形的內在約定讓企業更具凝聚力和發展力同時也正是這種約定讓員工更主動的參與到企
業的發展與建設中所以建立和諧的心理契約是增強員工成長促進企業穩步發展之根本
公司以與全體員工一起成長之人力資源理念實踐教育訓練與工作實務相結合之政策從員工
入職之前的職前訓練到入職後的專業提升訓練建立了一套完善的訓練系統例如入職前的培
訓讓員工可以儘早地瞭解公司各項制度和企業文化更快的融入到公司入職後的在崗培訓讓員工
可以儘快的掌握所在崗位的基本操作手法與要領加快對工作的投入針對特殊技能崗位還安排
相關人員去專業機構進行專業技能訓練獲取相關的專業證書除此之外公司在每年年底都會請
各單位員工提報所需提升的訓練課程制定來年的年度訓練計畫不斷地通過各種方式提高員工的
理論知識和實踐知識並予以員工幫助和指導使員工盡可能地運用到工作和生活中去
正所謂「養兵千日用兵一時」公司每年都會根據發展需要合理安排後備儲幹通過公司的
公開平等競爭擇優的內部晉升機制努力創造使優秀年輕幹部脫穎而出的環境和條件採取
多種途徑發現和遴選後備幹部
2017 年總部所舉辦的外訓訓練一覽表如下表
33
項次 單位 課稱名稱 訓練單位 上課日期 合計
時數
1 資訊中心 Windows10 相容性與技術趨勢講堂 Microsoft 2017117 70
2 人力資源處 雲端企業服務新生態-系列研討會-建構績效倍增的人
才管理系統
工商建設研究會 2017223 40
3 法務室 Updates regarding PTAB in US and Patent
amendment in Taiwan
理律法律事務所 2017222 50
4 資訊中心 2017 臺灣資安大會 臺灣資安大會活動小組 2017314~15 160
5 法務室 在美國法律上提供有缺陷產品的賠償責任之研討會和
案例分析 博欽律師事務所 2017314 50
6 人力資源處 一例一休對中小企業之影響 基隆巿中小企業服務中心 201731630 60
7 法務室 美國智慧財產權及相關議題台灣企業實務指南 奧睿律師事務所交通大學 2017419 80
8 法務室 中國大陸專利無效和訴訟實務發展與台商應對之道研
討會
工總智財會 201754 80
9 研發中心 成功主管的教練技巧(Coaching Skill)培訓-(管理職能
領導力)
財團法人中國生產力中心 2017519 70
10 資訊中心 2017 TOP Solution Day 鼎盛資科股份有限公司 201766 50
11 稽核室 偱環作業探討二-舞弊風險 財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金
會
2017622 60
12 資訊中心 2017 達友科技資安日 達友科技股份有限公司 201768 60
13 法務室 歐洲專利智財訴訟實務研討會 台灣科技產業經理人協會 2017623 80
14 資訊中心 2017 聚碩解決方案日 聚碩科技股份有限公司 2017712 70
15 法務室 台灣業界因應美國最新專利訴訟案例策略研討會-
2017 年中回顧
美國 TKLG 法律事務所律師等 2017717 50
16 先進製程研發
部
專案規劃與管理應用技巧 財團法人中國生產力中心 201783 60
17 稽核室 勞動法令修正重點與企業薪工循環之內稽實務 財團法人會計研究發展基金會 2017823 60
18 PIM 研發工程
部
新任主管核心管理能力與轉型訓練班-臺北場 鼎新電腦股份有限公司 201783 70
19 資訊中心 F5 ANTICIPATE TaiWAN 2017 禦知未來資安論壇 F5 2017810 70
20 先進製程研發
部
Creo Parametric 嘉航科技股份有限公司 201782830 140
21 資訊中心 VeeamON Forum 2017 Taipei Veeam 201791 70
22 稽核室 內部稽核人員如何執行法令規章遵循稽核 中華民國內部稽核協會 201791 60
23 稽核室 從 ISO 新版制度運作談內控經營管理 中華民國內部稽核協會 201798 60
24 行政管理部 防火管理人初訓 財團法人消防教育學術研究基金會 2017913914 120
25 財務處 國際財務報導準則(IFRS)與企業會計準則公報之差異
解析暨最新首次公發(IPO)實務探討
財團法人會計研究發展基金會 2017919 60
34
訓練體系
除此之外晟銘也發展訓練體系期望透過不同的訓練體系滿足各個不同階層與專業的學習需
求在管理訓練體系中針對主管的管理能力依不同職級所應具備之能力規劃有五年的學習路
徑期許主管逐步提升個人的管理能力在專業部分由各部門主管依據同仁在執行工作時所應提
升之專業知識與技能統一規劃提報做為年度訓練計劃
在工廠端所有的新人都必須在到職後接受一系列的培訓課程除了認識晟銘公司外我們也
將相關公司的重要宣導事項以線上課程的方式提供所有新人讓所有新進人員能更彈性的完成所有
訓練課程並縮短工作摸索期
在晟銘所有的新人都必須在到職後接受一系列的培訓課程除了認識晟銘公司外我們也將相關
公司的重要宣導事項以線上課程的方式提供所有新人讓所有新進人員能更彈性的完成所有訓練課
程並縮短工作摸索期
26 財務處 發行人證券商證券交易所會計主管持續進修班 財團法人會計研究發展基金會 20171026~27 120
27 行政管理部 急救人員初訓 中國勞工安全衛生管理學會 20179301023 180
28 法務室 106 年度設計專利申請策略及審查實務說明會 經濟部智慧財產局 2017927 20
29 資訊中心 資安大未來 宏碁資服商用軟體事業單位 2071020~1021 60
30 法務室 從專利生命週期掌握專利侵權訴訟策略(臺北場) 經濟部智慧財產局 20171019 80
31 法務室 製造業法研討會 中華民國全國工業總會 20171031 50
32 先進製程研發
部 急救人員回訓 社團法人中華民國工業安全衛生協會 20171122 30
33 行政管理部 急救人員回訓 社團法人中華民國工業安全衛生協會 20171122 30
34 人力資源處 企業如何照顧員工健康 富邦人壽股份有限公司 20171124 30
35 財務處 合併報表實務全盤解析 財團法人會計研究發展基金會 20171227 60
36 財務處 發行人證券商證券交易所會計主管持續進修班 財團法人會計研究發展基金會 20171211~12 120
37 研發中心 專案規劃與管理應用技巧 財團法人中國生產力中心 2017126 70
38 人力資源處 台灣人才國際化暨外派人才管理論壇 104 人力銀行(HR 主管智策會) 20171212 35
35
安保人員在運營相關的人權政策及程序方面接受訓練
安保人員須接受人權政策的課程訓練以避面在工作執行上發生違法基本人權之狀況各項管理及
教育訓練均須遵循符合RBA 標準因此安保人員接受人權相關訓練的比率為100
2017 年度所舉辦的訓練總訓練時數mdash如下表
2017 年度訓練課程彙總
類別 訓練
方式
男 女 合計
人數 課時 比例 平均時
數 人數 課時 比例
平均時
數 總課時 總人數
直接人員
(DL)
內訓 9769 14972 49 2 2501 3568 12 1 18540 12270
外訓 - - - - - - - - - -
間接人員
(IDL)
內訓 4449 8049 26 2 1448 2308 8 2 10357 5897
外訓 161 316 1 2 32 173 1 5 489 193
管理層人
員
內訓 295 803 3 3 43 122 0 3 924 338
外訓 15 192 1 13 9 12 0 1 204 24
直接人員
DL61
間接人員
IDL35
管理層
4
類別課時比例
直接人員DL
間接人員IDL
管理層78
20
2 0
男女內訓外訓比例
內訓男
內訓女
外訓男
外訓女
36
03 健康與安全
37
3健康與安全
我司始終把員工的健康與安全放在第一位通過系統化的管理控制將各項風險控制到最低給員工
營造健康安全的工作環境我司2017無重大洩漏事件及公司並無遭受任何違反健康與安全法令之相
關處罰
31 生產安全 隱患排查
爲了加強安全生產工作防止和減少生產安全事故保障工人生命和財產安全不斷提高安全
生產管理水準公司推行 OHSAS180012007 職業健康安全管理體系與安全生產體系標準化管理
並融合其他優秀管理方法推進安全生產管理與國際接軌以實現安全生產現代化科學化管理
充分體現ldquo以人為本rdquo的科學發展觀
2017 年共發現安全隱患 117 項排除隱患 117 項全員參與進行隱患盤查為公司的安全管
理工作提供了有力保障
異常類
別
化學品
管理
緊急應
變
消防安
全
電氣安
全
機械安
全
防護具
管理
環境管
理
健康安
全
特種設
備管理
勞工道
德 其他
總計
發現隱
患數目 53 49 45 30 26 23 21 14 4 4 13 282
職業健康安全政策方針
安全生產全員參與降低職業風險
守法經營持續改進追求永續經營
建立職業健康安全管理體系並持續改善之
全員參與職業健康安全教育訓練落實職業安全活動
38
工傷與事故
2017 年公司共發生 14 起工傷事故無死亡無重傷事故千人工傷率為 417較 2016 年降
低 396總損失工作日 3015 天工傷損失工時總計 2412 小時失能傷害頻率平均值為 164
（每百萬工時發生 164 次傷害）較 2016 年下降 242失能傷害嚴重率平均值為 3524（每百萬
工時中造成 3524 天的損失）較 2016 年下降 3929
事故類別 壓傷 摔傷 劃傷 交通
事故 割傷 砸傷 扭傷 擊傷 總計
工傷事故次數 6 1 1 1 2 1 1 1 14
壓傷
43
摔傷
7
劃傷
7
交通事故
7
割傷
15砸傷
7
扭傷
7
擊傷
7
其他
21
2017年度工傷事故類型
0
10
20
30
40
50
60 5349
45
3026 23 21
14
4 4
13
39
32 消防安全
為嚴防重大事故對生命財產的危害確保在發生突發事件時如火災化學品洩漏地震
等員工能有組織有秩序進行疏散最大限度保護員工的人身安全每年皆採定期方式進行消防
演練提升員工防災意識加強逃生自救與互救技能
演習內容包括疏散人員防護器具使用消防器材使用緊急事故處置
疏散人員更是重點項目使員工能正確選擇就近逃生通道並安全且迅速到達集合地點由督
導人員列隊並 5 分鐘內疏散清點完畢
2017 年消防疏散演練實況疏散現場 緊急逃生
應急指揮 指定地點集合
緊急救援 模擬滅火現場
消防演習分工 消防演習會議組織召開
40
夜間消防疏散演練實況 夜間模擬滅火現場
33 職業健康
密切關注員工健康安全持續完善工作環境和條件積極預防控制和消除職業危害保障每
一位員工的健康及其權益不斷強化職業病危害因素的監督管理在設備原材料選用過程中優
先選用無害低害設備及原材料並通過採用通風淨化系統隔離遮罩設施自動化生產設備等措
施阻止職業病危害因素對員工健康的影響
2017 年由外部檢測機構進行職業危害因素檢測共計 481 個點包含噪聲粉塵苯系物高
溫鐳射等 29 種職業危害因素除部份噪聲照度崗位超標其餘危害因素均符合接觸限值合格
率達 875
2017 安排人員職檢總計 948 人職業禁忌證 74 人安排調崗 74 人
針對照度不足通知工務部門對區域加裝照明燈具對噪音超標要求各超標部門對員工的工
作時間重新調配並監督對員工佩戴個人勞保用品（耳塞或耳罩）以及對設備的工程改善如增加
防護罩降低噪音對身體的危害
0
100
200
300
400
500
五金
衝壓
部
射出
成型
部
表面
處理
部
MIM零
件製
造部
數控
鈑金
廠
數控
加工
部
管理
部
五金
工模
部
資材
部
MIM品
保部
塑膠
工模
部
塑膠
部
數列1 421 264 80 71 34 29 20 15 5 3 3 3
2017年度職業健康體檢統計
41
34 餐飲安全
「國以民為本民以食為天食以安為先」晟銘在食品安全食品品質與餐飲服務方面苦心經
營為公司員工打造安全舒適的用餐環境在食品安全管理採取源頭管理與現場管理相結合的方
式對食用油及調味品類定期送檢在衛生安全方面採取每週檢查餐具類每日清毒定期送
檢在品質與服務方面引進兩家承包商以良性競爭方式每月進行綜合評比不達標者即淘汰
員工餐廳舒適的用餐環境 豐富的菜樣 多樣化的窗口設置
飯堂裝修
2017 年兩家飯堂分別於 2 月及 5 月進行裝修整頓共花費近 142 萬為員工打造安全舒適的用
餐環境設置多樣化點餐視窗全面提升食品安全管理能力
飯堂稽核
工會員工伙食委員小組每月對員工飯堂進行稽查強化對飯堂的管理
35 健康與安全培訓
為保證員工安全降低事故營造一個安全健康的生產環境公司每年度定期對現場管理人
員課級組級班級實施環安衛教育訓練通過實施環安衛教育訓練使現場管理人員瞭解掌
握安全生產的重要性必要性
每週至少一次的訓練頻率進行新進員工入廠安全教育確保每位入廠員工都能瞭解公司相關
安全注意事項為加強職業健康管理增強接觸危害崗位人員勞動防護意識預防職業危害公司
內部在各棟廠房設置宣傳欄宣導特殊作業崗位定崗勞動防護用品佩戴等內容
42
安全健康宣傳欄 特殊作業崗位定崗及 PPE 佩戴
此外編制針對新進員工及車間級員工的 EHS 培訓課程提高企業管理人員的 EHS 管理能力
和作業人員的安全操作能力2017 年共安排三級安全教育職業健康安全消防安全化學品使
用防護用具使用等 EHS 體系相關課程共計 1271 次參訓人次達到 23683 人次為公司持續發
展安全發展友好發展提供了有力支援
EHS 訓練類別 消防疏散演練 三級安全 安全 體系 環保
開課次數 13 1099 94 41 24
訓練人次 10403 5828 4785 1969 698
工業安全和我們的生活及生產息息相關課堂上講師拿出許多生動的案列與職工分享職工互
動頻頻也能真切感受到工業安全的重要性特別是在用電安全更是細緻入微通過學習
減少工傷事故不再會發生杜絕電類不安全事故
安全培訓課程講座（1） 安全培訓課程講座（2）
43
36 健康與安全改善
降低工傷發生幾率
針對存在職業危害的崗位通過優化升級設備採用物理隔離等控制手段來改善工作環境如升級
設備將手動拉釘機替換為自動拉釘槍流水線加裝防護罩熱熔機加裝支撐架降低機器對員工
帶來的傷害降低工傷事故的發生幾率保障員工的身體健康並營造一個和諧舒適的工作環境
自動拉釘槍 流水線加裝防護罩
熱熔機加裝支撐架
降低職業危害風險
通過對公司生產工藝設備選型以及作業人員勞動方式接觸職業危害因素的時間及現場檢查結
果進行綜合分析確定以下 3 個環節為職業危害因素關鍵控制點並根據工作場所職業病危害作業
分級確定以下崗位為 1 級（輕度危害）崗位
44
序
號
關鍵
控制點
職業病
危害因素
職業病作業
危害分級
控制
措施
1 塑膠部碎料房 粉塵 輕度危害
(I 級)
1確保通風除塵設施良好
2碎料機加裝粉塵收集裝置
3加強除塵設施維護與集塵的清理
2 MIM 加工課整形車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1合理佈局隔離高雜訊設備
2安裝隔音罩
3加強個人防護
3 混煉車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1集塵處理塔加裝隔音罩
2加強個人防護
1 碎料機加裝粉塵收集裝置 2整形機加裝隔音罩
3集塵處理塔加裝隔音罩
45
04 供應鏈管理
46
4 供應鏈管理
晟銘肩負社會責任之企業公民角色謀求企業與環境的永續發展持續推動企業社會責任管理
系統落實於供應鏈管理2017 年晟銘合作之供應商超過 224 家主要為製造商與被原廠授權之代理
商等所在區域遍及台灣中國美國歐洲日本韓國新加坡等
41 供應商選擇與評鑑
晟銘對於供應商選擇上除考慮供應商的技術能力品質交期價格競爭力與依照產品與客戶需求
外亦須確保供應商為合法註冊具有良好信譽完善的生產設施場所與兼具社會責任之企業故針對供
應商管理公司依據內部供應商管理作業程式對供應商進行標準化之評鑑作業以確認其品質系統環境
安全要求綠色產品等各項內容符合企業社會責任管理系統之標準
供應商選擇與評鑒要求
供應商綠色產品管理
為求減輕產品對環境與生態之衝擊善盡企業對環境維護責任並符合客戶對於產品符合國
47
際綠色產品規範亦強化產品綠色競爭力透過內部綠色採購程式檔進行管理作業要求供應商符
合 EU REACHRoHS 之有害物質管控規定並簽署環保聲明文件確保持續執行承諾2017 年新增
供應商 18 家簽署完成或公開自主聲明具有綠色產品承諾
供應商評鑑主要包含以下內容品質管理有害物質管理環保與職業健康安全環保聲明
(綠色採購)不使用衝突礦產承諾社會責任承諾節能減排等多項要求各項評鑑項目所對應標
準與國際公約內容如下
評鑑項目 評鑑依據與內容
品質管理 稽核品質管理系統符合 ISO 9001TS 16949 等品質管理系統規範要
求
有害物質管理 稽核有害物質管控符合 EU RoHS REACH 等國際有害物質法規避免
供應商使用法規內所禁限用之有害物質與化合物
環保與職業健康安全 依據 ISO 14001 環境管理系統 OHSAS 18001 職業健康安全管理系統
要求供應商進行確認與遵守相關規範
環保聲明 規範供應商所提供之原物料零件等產品其設計與製造過程均符
合歐盟電子電機產品危害物質禁用指令(EU RoHS)及晟銘最新版綠色
採購規範
不使用衝突礦產承
諾
規範供應商所提供物料確認其中金(Au)鉭(Ta)鎢(W)錫(Sn)此
類金屬不使用來自剛果民主共和國衝突區域之衝突礦產 遵守美
國 Dodd-Frank ActGeSI ampRBA 關於無衝突礦產(CFS)之計畫與規範
社會責任承諾 規範供應商依循 RBAISO14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業
健康安全管理系統與當地法律法令尊重勞工人權與提供勞工健康
與安全之工作環境承擔環境責任遵循最高道德標準與遵守反腐敗
法令
節能減排 倡導供應商依循 ISO14001 環境管理系統積極實施節能減排管理
為求訊息完整與真實供應商評鑑主要於供應商加入初始進行透過品保工程採購等各部門
合力參與進行供應商現場評鑑以確保資料真實性經評鑑完成後供應商才得列入合格供應商
進行交易除初始的評鑑外品保採購每年針對主要交易品項排定年度評鑑計畫並視需求進行
48
現場評鑑以利確保供應商能持續落實各項品質要求與社會責任承諾晟銘積極透過上述供應商評
鑑流程要求供應商在經營公司的業務時除遵守所在國家和地區的法律法規更要履行企業社會
責任為社會維護公益與環境生態永續發展盡一份力
為切實履行集團環保與社會責任晟銘一直以來與供應商攜手共同製造綠色產品在做好自身
管理的同時積極在供應鏈內推廣綠色產品系統化管理理念推動供應商簽署環保合約及提高廠商自
身綠色產品管理能力對於新供應商晟銘均以嚴謹的篩選唯有健康的供應鏈才能提供企業永
續經營之材料與產品
新供應商的選擇遵循優質價廉和地域就近的原則還需兼備以下
A 具有國家工商行政部門核發的有效營業執照及對應的經營範圍
B 擁有良好的信譽和健全的財務管理制度
C 已取得 ISO 9001 品質管理系統驗證的有效證書
D 具有固定的生產場所完善的設備設施
49
42 社會責任供應鏈管理
晟銘於 2015 年開始將社會責任納入供應商選擇要項和管理策略要求供應商簽署晟銘供方社會
責任承諾書並要求供應商對不符合項進行改善
2016年我們有效開展供應鏈社會責任管理工作持續改善供應商企業社會責任管理規範督
促供應商繼續恪守所有相關法律法規及晟銘供應商社會責任管理要求
供應商行為準則
晟銘長期致力於推行誠信的商業行為和積極的社會責任實施RBA《責任商業聯盟》從誠信
守法尊重人權雇用勞工健康安全保護環境和商業道德方面對供應商提出了企業社會責任要
求我們要求每一個供應商必須遵循該準則和運營所在地相關的法律法規特別是長期合作的重點
供應商
嚴格公正的供應商評估
我們堅持執行嚴格公正的供應商引入制度和風險評估制度通過引入審核和年度審核督促供
應商不斷改進供應鏈管理水準從而有效提高供應鏈CSR水準我們每年都會依據公司供應商風險
評估準則從工廠所在地工廠規模資本性質主要生產活動業務量和所獲CSR 認證情況等方
面對現有供應商進行風險評估判定供應商風險等級
2017 年共對 37 家供應商進行現場稽核現場稽核共發現 114 個不符合項2017 年本公司及
供應商稽核沒有發現使用童工之現象
供應商稽核-按類別分佈
各年度供應商稽核數量
類別 2015年 2016年 2017年
沖制類 4 9 7
小五金類 7 4 8
塑膠類 3 3 3
壓鑄類 4 3 3
包材類 4 2 4
電子類 1 1 1
其他類 4 8 11
總 計 27 30 37
50
供應商稽核-缺失項目分佈
事業單位 勞工 健康與安全 環境保護 管理體系 合計
總計 27 61 22 4 30
百分比 24 54 19 3 100
供應商衝突礦產管理
自90年代後期開始剛果民主共和國及其毗鄰國家和地區境內的大部分礦產開採助長了當地的
武裝衝突導致該地區長期不穩定造成了嚴重的人權與環境問題2012年美國證券交易委員會
針對鉭錫鎢金四類礦產要求所有在生產過程中這四種金屬的證券發行企業披露其礦產來源
這四種衝突礦產被廣泛應用於資訊和通訊技術產品製造行業
0
2
4
6
8
10
12
冲制类 小五金类 塑胶类 压铸类 包材类 电子类 其他类
4
7
3
4 4
1
4
9
4
3 3
2
1
8
7
8
3 3
4
1
11
2015年
2016年
2017年
健康與安全
54
勞工
24
管理體系
3
環境保護
19
51
作為電子產品製造商我們在產品製造過程中不可避免地涉及衝突礦產議題對此我們積極
宣導不使用來自衝突地區或高風險地區的礦產並希望借助晟銘在供應鏈中的主導地位推動整個
供應鏈的無衝突化
我們不斷完善衝突礦產制度建設要求所有供應商簽訂《不使用衝突礦產承諾書》承諾不採
購和使用來自衝突地區或高風險地區的金屬礦產2017年新增供應商18家簽署完成或已公開自主聲
明不使用衝突礦產
晟銘聲明並承諾將嚴格遵守國際組織及企業的有關規定不接受及不使用來自剛果民主共和國
及其周圍國家和地區的「衝突礦產」同時亦要求晟銘的供應商必須負起企業社會責任追溯所
有產品中可能含有的「衝突礦產」包括金(Au)鉭(Ta)錫(Sn)和鎢(W)的來源及提供相關資訊
供應商社會與環境責任管理
晟銘規範供應商依循 RBAISO 14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業健康安全管理系統與
當地法律法令等規範要求供應商尊重勞工人權與提供勞工健康與安全之工作環境承擔環境責
任遵循最高道德標準與遵守反腐敗法令透過現場評鑑要求與程式檔簽署確認其瞭解社會責任
規範之內容與持續要求改善
52
05環保與低碳發展
53
5綠色低碳發展
51 產品有害物質管制
晟銘科技應全球綠色產品發展趨勢為符合國際法律法規及客戶要求強化產品綠色競爭力
制定出嚴格的有害物質管理政策努力將對環境及人類有害的化學物質使用量降至最低同時要求
整個供應鏈遵守包括 EU RoHSREACHhellip等相關法規
完善體系為綠色產品保駕護航
依據國際標準建立 ISO9001TS16949ISO14001 質量管理體系同時將 QC080000 有害物質管
理體系融入到質量管理體系中確保產品符合在體系的有效監控下執行落實客戶的環保要求
2017 年在全體員工的努力下一如既往的實現了「0」有害物質客訴目標在每年度 1 次客戶問卷
調查中客戶均給予較高的肯定
ISO9001 證書 ISO14001 證書 OHSAS 18001 證書
ISO9001 證書 TS16949 證書 ISO13485 證書
產品有害物質管理政策
滿足顧客需求零缺點第一次做對全員品保持續改
善綠色製造
54
以客戶及法律法規為導向式流程
產品有害物質教育訓練
通過落實新人及年度教育訓練加強員工的產品有害物質認知水準大大提高產品良率藉助
健全的品保系統對產品進料生產出貨各個環節展開嚴密監控我們做到將不良原材料拒之門
外將不良品嚴格管控不流出公司
東莞廠區 HSF 教育訓練課程
我司針對法規最新動態及客戶最新環保規範及時展開內部教育訓練向全員進行宣達展開
IECQ QC080000 內審員再訓練持續提升人員能力強化有害物質管理與落實
52 能資源管理
環境政策
節約資源
遵守法規
污染預防
持續改進
55
晟銘訂有節約能源資源管理程式並推動素食飲食並鼓勵降低使用電梯節約用水及隨手關
燈等節能減碳作為並全面更換 LED 節能燈公司依園區環境保護資訊網進行二氧化 碳
排放計算105 年檢測項目分別為能源消耗 31991694kg 交通運輸 157769kg工作場所
24403065kg視聽娛樂 9260kg家電設備 320337kg其它類別 15778519kg105 年統計二
氧化碳排放為 88279854kg
106 年檢測項目分別為能源消耗 30227031kg 交通運輸 11786281kg工作場所
24079647kg視聽娛樂 8839kg家電設備 319045kg其它類別 15712912kg106 年統計二
氧化碳排放為 82133754kg
107 年計劃在相同單位產值的情況下降低 1 碳排放量
項目 名稱 105 年碳排放(Kg) 106 年碳排放(Kg)
1 能源消耗 31991694 30227031
2 交通運輸 15776979 11786281
3 工作場所 24403065 24079647
4 視聽娛樂 9260 8839
5 家電設備 320337 319045
6 其他類別 15778519 15712912
合計 88279854 82133754
東莞成銘工廠位於工業區之內不在法規要求的環境保護區所涉及的範圍也遵循當地的法律
法規之要求因產業的特性主要工序是衝壓塗裝與金屬注塑成型整體而言除開塗裝製程外
未大量使用水資源主要用水使用量為基礎廠務設施如空調空壓等循環用水及員工生活用水約
各佔一半用水來源均來自市政用水無單獨取自河川湖泊或地下水源對水源及社區用水無顯著
影響
2017年度廢水總處理量為16383噸其中進行廢水回收再用共計回收水量為13070噸廢水
排放量為3313噸回用水量占總污水處理量百分比為802017年沒有發生嚴重洩露事故以及
未受到當地環保執法部門的任何行政處罰
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 加總
排污水量T 1248 869 1358 1589 1459 1569 1426 1356 1489 1126 1569 1325 16383
回用水量 998 695 1154 1112 1167 1255 1140 1085 1192 957 1255 1060 13070
回用比例 7990 7990 85 70 7990 7990 7990 80 80 85 7990 80 80
56
提倡節省創效益合理節能降耗減少浪費晟銘 2017 年度電能耗量約 32939100KWH（度）柴
油消耗量約 4000 升（L）通過宣傳技術行政等管理手段加強用水管理提高水的利用率避
免水資源浪費2017 年用水總量約 545587 噸（T）
能源種類 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 總 計
自來水用量
（T） 53583 45725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312 41425 39415 40745 545587
電能耗量
KWH(度) 3032040 2027210 1981710 2684950 2464710 2765190 3167290 3234330 3280880 2767710 2863790 2669290 32939100
柴油消耗量
（L） 300 300 300 300 400 400 400 400 300 300 300 300 4000
00
500
1000
0
1000
2000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
排污水量T
回用水量
回用比例
5358345725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312
41425 39415 40745
0
100000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
自來水用量（T）
57
集團所屬工廠及營運據點皆未座落於保護區所在位置之工業區開發前均已通過環境影響評估
開發行為對於生物多樣性不造成顯著影響及衝擊
固體廢棄物
為有效管理生產生活產生之廢棄物採取分類管理資源回收防止浪費避免污染的處理原
則將一般廢棄物危險廢棄物分類集中回收處理其中 2016 年度產生危險廢棄物共計 119972
噸
類別 廢機油 廢切削液
廢有機溶
劑 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW09 HW06 HW29 HW17 HW12
重量T 08 05 05 002 3 30 8 0 4282
百分比率 187 117 117 005 701 7006 1867 0 100
類別 廢機油 廢活性炭
廢有機溶
劑 廢空桶 廢電池 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW49 HW06 HW49 HW49 HW29 HW17 HW12
重量T 31 12 28 24 38 02 3 2 245 10848 15148
百分比率 205 079 185 158 251 013 198 132 1617 7161 10000
3032040
2027210 1981710
2684950 24647102765190
3167290 3234330 32808802767710 2863790 2669290
0
2000000
4000000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
電能耗量 KWH(度)
300 300 300 300400 400 400 400
300 300 300 300
0
200
400
600
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
柴油消耗量（L）
58
環境保護
不斷加強能源管理工作加大節能宣傳倡導提高全體工人的節能意識及其自覺性提出減量（減
少垃圾量）再利用（物品使用後的其它用途或重複使用）回收再生（全面分類回收）再修復
（修復後再使用）拒絕使用（不使用對環境有污染的物品）等環保概念
節能改造項目
A 棟寫字樓空調更換
我司 A 棟寫字樓 150P 中央空調於 1997 年設置使用年限已久製冷效率不佳且維護保養成本高
昂針對 A 棟寫字樓空調耗能情況公司在 4 月分批購買了 24 台分離式小功率空調替代原先的老
舊中央空調預計投入 925 萬預計年可節約電費成本 2415 萬元新裝空調後中央空調的執行
時間由原先 21h天調整為 95h天年節省電費為100kW（21-95）h天30 天7 月1 元kWh=2415
萬元可達節能量為1851 萬 kWh=2275tce
安裝的空調遠景
企業能管中心建成
205
079
185158
251
013198132
1617
7161廢機油 廢活性炭
廢有機溶劑 廢空桶
廢電池 廢燈管
表處污泥 超聲波清洗廢水
研磨廢水 染料涂料廢物
59
晟銘科技在 2017 年建成丙級能源管理中心平臺公司投資 261 萬元完善了全廠的能源計量制度
與計量器具新安裝了 12 個智慧電錶與 3 個天然氣表智慧流量計即時監測用電和天然氣資料以
實現節能增效的目的整個項目可節約總能耗的 1在 2017 年通過政府丙級驗收後取得政府 10
萬元財政補助資金
（1-能管看板） (2-丙級證書)
53 環保開支及投資 保護地球環境持續改善採取積極措施持續改善環境績效履行公司環境保護社會責任是一
個負責任的公司最基本的態度晟銘科技把環保節能支出作為持續改善環境衝擊的重要指標之一
2017 年共計投入人民幣 300 萬餘元用於廢水廢氣噪音固廢等環境污染物的處理與監測最
大限度的減少企業運營對當地環境的衝擊
相關支出項目
類別 廢水 廢氣 噪音 固廢 管理系統
支出項目
水質檢測
廢水排汙費
廢水處理整改
汙水處理運營
廢氣工程改造
廢氣排汙費
噪音檢測
噪音改善工程
廢棄物處理
廢板邊處理
污泥處理
系統驗證
教育訓練
環境科學雜誌
環保驗收工程費
60
61
6社區參與及發展
62
6社區參與及發展
61 台灣地區社區參與活動 晟銘參與 106 年度永續精銳聯盟參加企業認養造林活動為地球種下希望之樹並持續推動綠色
經濟綠色創新落實企業社會責任與環境永續
62 大陸地區社區參與活動
晟銘科技長期以來關注社會弱勢積極回饋社會慈善捐贈扶助殘幼任重而道遠一直以
來大陸廠區貢獻地方與地方共同發展以自覺的社會責任擔當意識向地方奉獻慈愛之心伸
出援助之手推動慈善事業的發展為構建和諧社會和發展慈善事業共同貢獻力量2017 年 8 月
組織員工對社區孤孤寡老人進行關愛送去愛心
63
支持多彩活動
激情馬拉松品質新東莞整個東莞沸騰了2017年萬眾期待的亞馬amp莞馬鳴槍起跑2017年
11月26日7點30分萬眾齊跑氣勢如虹鋪天蓋地的加油聲呐喊聲響徹在東莞城市的上空今
天UNEEC可愛的志願者們默默奉獻的ldquo護航者rdquo 他們已經活躍在每一個角落成為了賽場上
最耀眼的螢光綠和和小火紅
2017 年東莞國際馬拉松開跑 志願者清理物資 UNEEC 志願服務小成員們
義務獻血活動
我司積極參加社區舉行的義務獻血獻愛心活動發揚了人道主義精神每年定期邀請市中心血站獻
血車來到我司進行現場采血
獻血現場圖片-1 獻血現場圖片-2
64
GRI索引表
一般標準揭露 報告章節 頁碼
策略與分析 G4-1 組織最高決策者聲明 董事長的話 6
G4-2 描述關鍵衝擊風險及機會 董事長的話 6
組織概況
G4-3 組織名稱 11 公司簡介 11
G4-4 主要品牌產品與服務 11 公司簡介 11
G4-5 總部所在位置 11 公司簡介 11
G4-6 組織營運所在的國家 11 公司簡介 11
G4-7 所有權的性質與法律形式 11 公司簡介 11
G4-8 組織所提供服務的市場 11 公司簡介 11
G4-9 組織規模 11 公司簡介 11
G4-10 按雇傭關係性別及地區劃分的員工總數 21 員工概況與結構 20
G4-11 受集體協商協定保障之總員工數比例 21 員工概況與結構 21
G4-12 組織的供應鏈 41 供應商選擇與評鑑 46
G4-13 報告期間內公司規模的重大改變 說明 公司規模無重大改變 NA
G4-14 組織是否具有因應相關之預警方針或原則 13 公司治理 15
G4-15 經組織簽署認可而由外部所制定的經
濟環境與社會規章原則或其他倡議 晟銘企業社會責任聲明 7
G4-16 組織參與的公協會和國家或國際性倡議組
織的會員資格 13 公司治理 15
鑑別重大考量面與邊
界
G4-17 合併年報中的相關組織 報告書簡介 2
G4-18 界定報告內容和考量面邊界的流程 利害關係人溝通 18
G4-19 界定報告內容過程中所鑑別出的重大考量
面 利害關係人溝通 18
G4-20 組織內部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-21 組織外部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-22 說明對先前報告書中所提供之任何資訊有
進行重編的影響及原因 說明先前報告書未重編 NA
G4-23 說明和先前報告期間相比在範疇與考量
面邊界上的顯著改變
說明範疇與考量邊界未改
變 NA
利害關係人議合
G4-24 組織進行議合的利害關係人群體 14 利害關係人溝通 18
G4-25 就所議合的利害關係人說明鑑別與選擇
的方法 14 利害關係人溝通 18
G4-26 與利害關係人議合的方式 14 利害關係人溝通 18
G4-27 組織如何回應這些關鍵議題與關注事項 14 利害關係人溝通 18
報告書基本資料 G4-28 提供資訊的報告期間 報告書簡介 2
G4-29 上一次報告的日期 報告書簡介 2
65
G4-30 報告週期 報告書簡介 2
G4-31 聯絡資訊 報告書簡介 2
G4-32 報告內容索引附錄 GRI索引表 63
G4-33 組織為報告尋求外部保證確信的政策與現
行做法 說明 報告採用自行宣告 NA
治理 G4-34
說明組織的治理結構包括最高治理機構
的委員會鑑別哪些委員會分別負責經
濟環境及社會衝擊的決策
13 公司治理 15
倫理與誠信 G4-56 組織之價值原則標準和行為規範 晟銘企業社會責任聲明 7
經濟面
經濟績效
G4-EC1 組織所產生及分配的直接經濟價值 13 公司治理 15
G4-EC3 組織確定福利計畫義務的範圍 22 員工薪資與福利 24
G4-EC4 自政府取得之財務補助 53 能資源管理 58
市場形象
G4-EC5 在重要營運據點不同性別的基層人員標
準薪資與當地最低薪資的比例 22 員工薪資與福利 24
G4-EC6 在重要營運據點僱用當地居民為高階管理
階層的比例 21 員工概況與結構 20
環境面
能源
G4-EN3 組織內部的能源消耗量 53 能資源管理 54
G4-EN5 能源密集度 53 能資源管理 54
G4-EN6 減少能源的消耗 53 能資源管理 54
G4-EN7 降低產品和服務的能源需求 53 能資源管理 54
水 G4-EN8 依來源劃分的總取水量 53 能資源管理 54
G4-EN10 水資源回收及再利用的百分比及總量 53能資源管理 54
生物多樣性
G4-EN11
組織所擁有租賃管理的營運據點或其
鄰近地區位於環境保護區或其他高生物多
樣性價值的地區
53 能資源管理 54
G4-EN12
描述組織的活動產品及服務在生物多樣
性方面對保護區或其他高生物多樣性價
值的地區之顯著衝擊
53 能資源管理
54
污水及廢棄物
G4-EN22 依水質及排放目的地所劃分的總排放水量 53 能資源管理 54
G4-EN23 按類別及處置方法劃分的廢棄物總重量 53 能資源管理 54
G4-EN24 嚴重洩漏的總次數及總量 53 能資源管理 54
G4-EN25
組織運輸輸入輸出被「巴塞爾公約」
附錄 IIIIIIVIII視為有害廢棄物的
物質之重量以及運往國外的百分比
說明
無巴塞爾公約管制之有害廢
棄物越境運輸情形
NA
66
G4-EN26
受組織廢水及其他（地表）逕流排放而顯
著影響的水體及相關棲息地的特性面
積保護狀態及生物多樣性價值
53 能資源管理 54
產品和服務 G4-EN27 降低產品和服務對環境衝擊的程度 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-EN29 違反環境法律和法規被處巨額罰款的金
額以及所受罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間未受到任何重大罰
款或非經濟處罰
NA
整體情況 G4-EN31 按類別說明總環保支出及投資 54 環保開支及投資 59
供應商環境評估
G4-EN32 採用環境標準篩選新供應商的的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-EN33 供應鏈對環境的顯著實際或潛在負面影
響以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
環境問題申訴機制 G4-EN34 經由正式申訴機制立案處理和解決的環
境衝擊申訴之數量
說明
報告期間內無相關的申訴現
象發生
NA
社會面 勞動條件
勞僱關係
G4-LA1 按年齡組別性別及地區劃分新進員工和
離職員工的總數及比例 21 員工概況與結構 20
G4-LA2 按重要營運據點劃分只提供給全職員工
(不包括臨時或兼職員工)的福利 21 員工概況與結構 20
G4-LA3 按性別劃分育嬰假後復職和留任的比例 21 員工概況與結構 20
職業健康與安全
G4-LA6
按地區和性別劃分的工傷類別工傷頻
率職業病損失日數比例及缺勤率以
及因公死亡事故總數
31 生產安全 37
G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險的
勞工 33 職業健康 40
訓練與教育
G4-LA9 按性別和員工類別劃分每名員工每年接
受訓練的平均時數 25 員工職業發展與成長 31
G4-LA10 強化員工持續受僱能力以及協助其管理退
休生涯的職能管理與終生學習計畫 25 員工職業發展與成長 32
G4-LA11 按性別和員工類別劃分接受定期績效及
職涯發展檢視的員工比例 25 員工職業發展與成長 32
員工多元化與平等機
會 G4-LA12
按性別年齡層少數族群及其他多元化
指標劃分公司治理組織成員和各類員工
的組成
21 員工概況與結構 20
女男同酬 G4-LA13 按員工類別和重要營運據點劃分女男基
本薪資和報酬的比例 22 員工薪資與福利 24
供應商勞工實務評估 G4-LA14 針對新供應商使用勞工實務準則篩選的比
例 42 社會責任供應鏈管理 49
67
G4-LA15 供應鏈對勞工實務有顯著實際或潛在的負
面衝擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
勞工實務申訴機制 G4-LA16 經由正式申訴機制立案處理和解決的勞
工實務申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面人權
投資 G4-HR2 員工接受營運相關人權政策的訓練總時
數以及受訓練員工的百分比 25 員工職業發展與成長 32
不歧視 G4-HR3 歧視事件的總數以及組織採取的改善行
動 23 員工溝通 26
自由結社與集體協商 G4-HR4
已發現可能違反或嚴重危及結社自由及集
體協商的營運據點或供應商以及保障這
些權利所採取的行動
23 員工溝通 26
童工 G4-HR5
已發現具有嚴重使用童工風險的營運據點
和供應商以及採取有助於杜絕使用童工
的行動
42 社會責任供應鏈管理 49
強迫與強制勞動 G4-HR6
已鑑別為具嚴重強迫或強制勞動事件風險
的營運據點和供應商以及有助於減少任
何形式的強迫或強制勞動的行動
24 員工關愛活動 29
保全實務 G4-HR7 保全人員接受與營運相關之組織人權政策
訓練的百分比 25 員工職業發展與成長 32
原住民權利 G4-HR9 接受人權檢視或衝擊評估的營運據點之總
數和百分比 42 社會責任供應鏈管理 49
供應商人權評估
G4-HR10 針對新供應商使用人權標準篩選的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-HR11 供應鏈對人權有顯著實際或潛在的負面衝
擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
人權實務申訴機制 G4-HR12 經由正式申訴機制立案處理和解決的人
權問題申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面社會
當地社區 G4-SO1 實施了當地社區參與影響評估和發展計
畫的運營點比例
61 大陸地區社區活動 61
62 台灣地區社區活動 61
反貪腐 G4-SO4 反貪腐政策和程序的溝通及訓練 13 公司治理 9
反競爭行為 G4-SO7 涉及反競爭行為反托拉斯和壟斷行為的
法律訴訟之總數及其結果
說明
報告期間內無任何涉及違反
公平交易或反壟斷行為之訴
訟
NA
法規遵循 G4-SO8 違反法規被處巨額罰款的金額以及所受
罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
68
產品面
顧客的健康與安全 G4-PR1 為改善健康和安全而進行衝擊評估的主要
產品和服務類別之百分比 51產品有害物質管制 53
產品及服務標示 G4-PR3
依組織資訊與標示程序所劃分的產品與服
務資訊種類 以及需要符合此種資訊規定
的重要產品及服務類別的百分比
51產品有害物質管制 53
G4-PR5 客戶滿意度調查的結果 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-PR9 因產品與服務的提供與使用而違反法律和
規定被處巨額罰款的金額
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
31
現場抽獎（1） 現場抽獎（2）
晟銘 2017 年尾牙及資深員工頒獎
（尾牙團體照） （資深員工獎）
晟銘尾牙宴暨 20 周年慶文藝晚會
在 2017 年年終尾牙來臨之際剛好也是東莞成銘成立 20 周年 公司特於 2018 年 2 月 2 日在
華禧酒店舉辦了ldquo年終尾牙宴暨 20 周年慶文藝晚會rdquo活動晚會節目均由公司人員參演並設有豐富
的抽獎活動為感謝公司入職 20 年以上的員工公司贈送精美紀念品一份所有參加尾牙活動的人
員均贈送 20 周年慶紀念咖啡杯一個
（尾牙宴-1） （尾牙宴-2）
32
「晟銘杯」團隊籃球比賽
為豐富員工業餘文化生活增進部門間溝通交流體現團隊團結合作精神同時為公司營造活躍
團結友愛的團隊氛圍公司特在東莞廠區籃球場舉辦了 2017 年「晟銘杯」團隊籃球比賽本次籃
球比賽共有 5 支來自各事業處的隊伍約 70 名員工報名參加
（比賽現場-1） （ 比賽現場-2）
25 員工職業發展與成長
每個員工都期待自己在工作上能有更好的發揮企業也期望員工能隨這公司的壯大持續成
長在這樣一個互相依存共求發展的今天員工與企業間已形成共同成長的心理默契而正是這
種無形的內在約定讓企業更具凝聚力和發展力同時也正是這種約定讓員工更主動的參與到企
業的發展與建設中所以建立和諧的心理契約是增強員工成長促進企業穩步發展之根本
公司以與全體員工一起成長之人力資源理念實踐教育訓練與工作實務相結合之政策從員工
入職之前的職前訓練到入職後的專業提升訓練建立了一套完善的訓練系統例如入職前的培
訓讓員工可以儘早地瞭解公司各項制度和企業文化更快的融入到公司入職後的在崗培訓讓員工
可以儘快的掌握所在崗位的基本操作手法與要領加快對工作的投入針對特殊技能崗位還安排
相關人員去專業機構進行專業技能訓練獲取相關的專業證書除此之外公司在每年年底都會請
各單位員工提報所需提升的訓練課程制定來年的年度訓練計畫不斷地通過各種方式提高員工的
理論知識和實踐知識並予以員工幫助和指導使員工盡可能地運用到工作和生活中去
正所謂「養兵千日用兵一時」公司每年都會根據發展需要合理安排後備儲幹通過公司的
公開平等競爭擇優的內部晉升機制努力創造使優秀年輕幹部脫穎而出的環境和條件採取
多種途徑發現和遴選後備幹部
2017 年總部所舉辦的外訓訓練一覽表如下表
33
項次 單位 課稱名稱 訓練單位 上課日期 合計
時數
1 資訊中心 Windows10 相容性與技術趨勢講堂 Microsoft 2017117 70
2 人力資源處 雲端企業服務新生態-系列研討會-建構績效倍增的人
才管理系統
工商建設研究會 2017223 40
3 法務室 Updates regarding PTAB in US and Patent
amendment in Taiwan
理律法律事務所 2017222 50
4 資訊中心 2017 臺灣資安大會 臺灣資安大會活動小組 2017314~15 160
5 法務室 在美國法律上提供有缺陷產品的賠償責任之研討會和
案例分析 博欽律師事務所 2017314 50
6 人力資源處 一例一休對中小企業之影響 基隆巿中小企業服務中心 201731630 60
7 法務室 美國智慧財產權及相關議題台灣企業實務指南 奧睿律師事務所交通大學 2017419 80
8 法務室 中國大陸專利無效和訴訟實務發展與台商應對之道研
討會
工總智財會 201754 80
9 研發中心 成功主管的教練技巧(Coaching Skill)培訓-(管理職能
領導力)
財團法人中國生產力中心 2017519 70
10 資訊中心 2017 TOP Solution Day 鼎盛資科股份有限公司 201766 50
11 稽核室 偱環作業探討二-舞弊風險 財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金
會
2017622 60
12 資訊中心 2017 達友科技資安日 達友科技股份有限公司 201768 60
13 法務室 歐洲專利智財訴訟實務研討會 台灣科技產業經理人協會 2017623 80
14 資訊中心 2017 聚碩解決方案日 聚碩科技股份有限公司 2017712 70
15 法務室 台灣業界因應美國最新專利訴訟案例策略研討會-
2017 年中回顧
美國 TKLG 法律事務所律師等 2017717 50
16 先進製程研發
部
專案規劃與管理應用技巧 財團法人中國生產力中心 201783 60
17 稽核室 勞動法令修正重點與企業薪工循環之內稽實務 財團法人會計研究發展基金會 2017823 60
18 PIM 研發工程
部
新任主管核心管理能力與轉型訓練班-臺北場 鼎新電腦股份有限公司 201783 70
19 資訊中心 F5 ANTICIPATE TaiWAN 2017 禦知未來資安論壇 F5 2017810 70
20 先進製程研發
部
Creo Parametric 嘉航科技股份有限公司 201782830 140
21 資訊中心 VeeamON Forum 2017 Taipei Veeam 201791 70
22 稽核室 內部稽核人員如何執行法令規章遵循稽核 中華民國內部稽核協會 201791 60
23 稽核室 從 ISO 新版制度運作談內控經營管理 中華民國內部稽核協會 201798 60
24 行政管理部 防火管理人初訓 財團法人消防教育學術研究基金會 2017913914 120
25 財務處 國際財務報導準則(IFRS)與企業會計準則公報之差異
解析暨最新首次公發(IPO)實務探討
財團法人會計研究發展基金會 2017919 60
34
訓練體系
除此之外晟銘也發展訓練體系期望透過不同的訓練體系滿足各個不同階層與專業的學習需
求在管理訓練體系中針對主管的管理能力依不同職級所應具備之能力規劃有五年的學習路
徑期許主管逐步提升個人的管理能力在專業部分由各部門主管依據同仁在執行工作時所應提
升之專業知識與技能統一規劃提報做為年度訓練計劃
在工廠端所有的新人都必須在到職後接受一系列的培訓課程除了認識晟銘公司外我們也
將相關公司的重要宣導事項以線上課程的方式提供所有新人讓所有新進人員能更彈性的完成所有
訓練課程並縮短工作摸索期
在晟銘所有的新人都必須在到職後接受一系列的培訓課程除了認識晟銘公司外我們也將相關
公司的重要宣導事項以線上課程的方式提供所有新人讓所有新進人員能更彈性的完成所有訓練課
程並縮短工作摸索期
26 財務處 發行人證券商證券交易所會計主管持續進修班 財團法人會計研究發展基金會 20171026~27 120
27 行政管理部 急救人員初訓 中國勞工安全衛生管理學會 20179301023 180
28 法務室 106 年度設計專利申請策略及審查實務說明會 經濟部智慧財產局 2017927 20
29 資訊中心 資安大未來 宏碁資服商用軟體事業單位 2071020~1021 60
30 法務室 從專利生命週期掌握專利侵權訴訟策略(臺北場) 經濟部智慧財產局 20171019 80
31 法務室 製造業法研討會 中華民國全國工業總會 20171031 50
32 先進製程研發
部 急救人員回訓 社團法人中華民國工業安全衛生協會 20171122 30
33 行政管理部 急救人員回訓 社團法人中華民國工業安全衛生協會 20171122 30
34 人力資源處 企業如何照顧員工健康 富邦人壽股份有限公司 20171124 30
35 財務處 合併報表實務全盤解析 財團法人會計研究發展基金會 20171227 60
36 財務處 發行人證券商證券交易所會計主管持續進修班 財團法人會計研究發展基金會 20171211~12 120
37 研發中心 專案規劃與管理應用技巧 財團法人中國生產力中心 2017126 70
38 人力資源處 台灣人才國際化暨外派人才管理論壇 104 人力銀行(HR 主管智策會) 20171212 35
35
安保人員在運營相關的人權政策及程序方面接受訓練
安保人員須接受人權政策的課程訓練以避面在工作執行上發生違法基本人權之狀況各項管理及
教育訓練均須遵循符合RBA 標準因此安保人員接受人權相關訓練的比率為100
2017 年度所舉辦的訓練總訓練時數mdash如下表
2017 年度訓練課程彙總
類別 訓練
方式
男 女 合計
人數 課時 比例 平均時
數 人數 課時 比例
平均時
數 總課時 總人數
直接人員
(DL)
內訓 9769 14972 49 2 2501 3568 12 1 18540 12270
外訓 - - - - - - - - - -
間接人員
(IDL)
內訓 4449 8049 26 2 1448 2308 8 2 10357 5897
外訓 161 316 1 2 32 173 1 5 489 193
管理層人
員
內訓 295 803 3 3 43 122 0 3 924 338
外訓 15 192 1 13 9 12 0 1 204 24
直接人員
DL61
間接人員
IDL35
管理層
4
類別課時比例
直接人員DL
間接人員IDL
管理層78
20
2 0
男女內訓外訓比例
內訓男
內訓女
外訓男
外訓女
36
03 健康與安全
37
3健康與安全
我司始終把員工的健康與安全放在第一位通過系統化的管理控制將各項風險控制到最低給員工
營造健康安全的工作環境我司2017無重大洩漏事件及公司並無遭受任何違反健康與安全法令之相
關處罰
31 生產安全 隱患排查
爲了加強安全生產工作防止和減少生產安全事故保障工人生命和財產安全不斷提高安全
生產管理水準公司推行 OHSAS180012007 職業健康安全管理體系與安全生產體系標準化管理
並融合其他優秀管理方法推進安全生產管理與國際接軌以實現安全生產現代化科學化管理
充分體現ldquo以人為本rdquo的科學發展觀
2017 年共發現安全隱患 117 項排除隱患 117 項全員參與進行隱患盤查為公司的安全管
理工作提供了有力保障
異常類
別
化學品
管理
緊急應
變
消防安
全
電氣安
全
機械安
全
防護具
管理
環境管
理
健康安
全
特種設
備管理
勞工道
德 其他
總計
發現隱
患數目 53 49 45 30 26 23 21 14 4 4 13 282
職業健康安全政策方針
安全生產全員參與降低職業風險
守法經營持續改進追求永續經營
建立職業健康安全管理體系並持續改善之
全員參與職業健康安全教育訓練落實職業安全活動
38
工傷與事故
2017 年公司共發生 14 起工傷事故無死亡無重傷事故千人工傷率為 417較 2016 年降
低 396總損失工作日 3015 天工傷損失工時總計 2412 小時失能傷害頻率平均值為 164
（每百萬工時發生 164 次傷害）較 2016 年下降 242失能傷害嚴重率平均值為 3524（每百萬
工時中造成 3524 天的損失）較 2016 年下降 3929
事故類別 壓傷 摔傷 劃傷 交通
事故 割傷 砸傷 扭傷 擊傷 總計
工傷事故次數 6 1 1 1 2 1 1 1 14
壓傷
43
摔傷
7
劃傷
7
交通事故
7
割傷
15砸傷
7
扭傷
7
擊傷
7
其他
21
2017年度工傷事故類型
0
10
20
30
40
50
60 5349
45
3026 23 21
14
4 4
13
39
32 消防安全
為嚴防重大事故對生命財產的危害確保在發生突發事件時如火災化學品洩漏地震
等員工能有組織有秩序進行疏散最大限度保護員工的人身安全每年皆採定期方式進行消防
演練提升員工防災意識加強逃生自救與互救技能
演習內容包括疏散人員防護器具使用消防器材使用緊急事故處置
疏散人員更是重點項目使員工能正確選擇就近逃生通道並安全且迅速到達集合地點由督
導人員列隊並 5 分鐘內疏散清點完畢
2017 年消防疏散演練實況疏散現場 緊急逃生
應急指揮 指定地點集合
緊急救援 模擬滅火現場
消防演習分工 消防演習會議組織召開
40
夜間消防疏散演練實況 夜間模擬滅火現場
33 職業健康
密切關注員工健康安全持續完善工作環境和條件積極預防控制和消除職業危害保障每
一位員工的健康及其權益不斷強化職業病危害因素的監督管理在設備原材料選用過程中優
先選用無害低害設備及原材料並通過採用通風淨化系統隔離遮罩設施自動化生產設備等措
施阻止職業病危害因素對員工健康的影響
2017 年由外部檢測機構進行職業危害因素檢測共計 481 個點包含噪聲粉塵苯系物高
溫鐳射等 29 種職業危害因素除部份噪聲照度崗位超標其餘危害因素均符合接觸限值合格
率達 875
2017 安排人員職檢總計 948 人職業禁忌證 74 人安排調崗 74 人
針對照度不足通知工務部門對區域加裝照明燈具對噪音超標要求各超標部門對員工的工
作時間重新調配並監督對員工佩戴個人勞保用品（耳塞或耳罩）以及對設備的工程改善如增加
防護罩降低噪音對身體的危害
0
100
200
300
400
500
五金
衝壓
部
射出
成型
部
表面
處理
部
MIM零
件製
造部
數控
鈑金
廠
數控
加工
部
管理
部
五金
工模
部
資材
部
MIM品
保部
塑膠
工模
部
塑膠
部
數列1 421 264 80 71 34 29 20 15 5 3 3 3
2017年度職業健康體檢統計
41
34 餐飲安全
「國以民為本民以食為天食以安為先」晟銘在食品安全食品品質與餐飲服務方面苦心經
營為公司員工打造安全舒適的用餐環境在食品安全管理採取源頭管理與現場管理相結合的方
式對食用油及調味品類定期送檢在衛生安全方面採取每週檢查餐具類每日清毒定期送
檢在品質與服務方面引進兩家承包商以良性競爭方式每月進行綜合評比不達標者即淘汰
員工餐廳舒適的用餐環境 豐富的菜樣 多樣化的窗口設置
飯堂裝修
2017 年兩家飯堂分別於 2 月及 5 月進行裝修整頓共花費近 142 萬為員工打造安全舒適的用
餐環境設置多樣化點餐視窗全面提升食品安全管理能力
飯堂稽核
工會員工伙食委員小組每月對員工飯堂進行稽查強化對飯堂的管理
35 健康與安全培訓
為保證員工安全降低事故營造一個安全健康的生產環境公司每年度定期對現場管理人
員課級組級班級實施環安衛教育訓練通過實施環安衛教育訓練使現場管理人員瞭解掌
握安全生產的重要性必要性
每週至少一次的訓練頻率進行新進員工入廠安全教育確保每位入廠員工都能瞭解公司相關
安全注意事項為加強職業健康管理增強接觸危害崗位人員勞動防護意識預防職業危害公司
內部在各棟廠房設置宣傳欄宣導特殊作業崗位定崗勞動防護用品佩戴等內容
42
安全健康宣傳欄 特殊作業崗位定崗及 PPE 佩戴
此外編制針對新進員工及車間級員工的 EHS 培訓課程提高企業管理人員的 EHS 管理能力
和作業人員的安全操作能力2017 年共安排三級安全教育職業健康安全消防安全化學品使
用防護用具使用等 EHS 體系相關課程共計 1271 次參訓人次達到 23683 人次為公司持續發
展安全發展友好發展提供了有力支援
EHS 訓練類別 消防疏散演練 三級安全 安全 體系 環保
開課次數 13 1099 94 41 24
訓練人次 10403 5828 4785 1969 698
工業安全和我們的生活及生產息息相關課堂上講師拿出許多生動的案列與職工分享職工互
動頻頻也能真切感受到工業安全的重要性特別是在用電安全更是細緻入微通過學習
減少工傷事故不再會發生杜絕電類不安全事故
安全培訓課程講座（1） 安全培訓課程講座（2）
43
36 健康與安全改善
降低工傷發生幾率
針對存在職業危害的崗位通過優化升級設備採用物理隔離等控制手段來改善工作環境如升級
設備將手動拉釘機替換為自動拉釘槍流水線加裝防護罩熱熔機加裝支撐架降低機器對員工
帶來的傷害降低工傷事故的發生幾率保障員工的身體健康並營造一個和諧舒適的工作環境
自動拉釘槍 流水線加裝防護罩
熱熔機加裝支撐架
降低職業危害風險
通過對公司生產工藝設備選型以及作業人員勞動方式接觸職業危害因素的時間及現場檢查結
果進行綜合分析確定以下 3 個環節為職業危害因素關鍵控制點並根據工作場所職業病危害作業
分級確定以下崗位為 1 級（輕度危害）崗位
44
序
號
關鍵
控制點
職業病
危害因素
職業病作業
危害分級
控制
措施
1 塑膠部碎料房 粉塵 輕度危害
(I 級)
1確保通風除塵設施良好
2碎料機加裝粉塵收集裝置
3加強除塵設施維護與集塵的清理
2 MIM 加工課整形車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1合理佈局隔離高雜訊設備
2安裝隔音罩
3加強個人防護
3 混煉車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1集塵處理塔加裝隔音罩
2加強個人防護
1 碎料機加裝粉塵收集裝置 2整形機加裝隔音罩
3集塵處理塔加裝隔音罩
45
04 供應鏈管理
46
4 供應鏈管理
晟銘肩負社會責任之企業公民角色謀求企業與環境的永續發展持續推動企業社會責任管理
系統落實於供應鏈管理2017 年晟銘合作之供應商超過 224 家主要為製造商與被原廠授權之代理
商等所在區域遍及台灣中國美國歐洲日本韓國新加坡等
41 供應商選擇與評鑑
晟銘對於供應商選擇上除考慮供應商的技術能力品質交期價格競爭力與依照產品與客戶需求
外亦須確保供應商為合法註冊具有良好信譽完善的生產設施場所與兼具社會責任之企業故針對供
應商管理公司依據內部供應商管理作業程式對供應商進行標準化之評鑑作業以確認其品質系統環境
安全要求綠色產品等各項內容符合企業社會責任管理系統之標準
供應商選擇與評鑒要求
供應商綠色產品管理
為求減輕產品對環境與生態之衝擊善盡企業對環境維護責任並符合客戶對於產品符合國
47
際綠色產品規範亦強化產品綠色競爭力透過內部綠色採購程式檔進行管理作業要求供應商符
合 EU REACHRoHS 之有害物質管控規定並簽署環保聲明文件確保持續執行承諾2017 年新增
供應商 18 家簽署完成或公開自主聲明具有綠色產品承諾
供應商評鑑主要包含以下內容品質管理有害物質管理環保與職業健康安全環保聲明
(綠色採購)不使用衝突礦產承諾社會責任承諾節能減排等多項要求各項評鑑項目所對應標
準與國際公約內容如下
評鑑項目 評鑑依據與內容
品質管理 稽核品質管理系統符合 ISO 9001TS 16949 等品質管理系統規範要
求
有害物質管理 稽核有害物質管控符合 EU RoHS REACH 等國際有害物質法規避免
供應商使用法規內所禁限用之有害物質與化合物
環保與職業健康安全 依據 ISO 14001 環境管理系統 OHSAS 18001 職業健康安全管理系統
要求供應商進行確認與遵守相關規範
環保聲明 規範供應商所提供之原物料零件等產品其設計與製造過程均符
合歐盟電子電機產品危害物質禁用指令(EU RoHS)及晟銘最新版綠色
採購規範
不使用衝突礦產承
諾
規範供應商所提供物料確認其中金(Au)鉭(Ta)鎢(W)錫(Sn)此
類金屬不使用來自剛果民主共和國衝突區域之衝突礦產 遵守美
國 Dodd-Frank ActGeSI ampRBA 關於無衝突礦產(CFS)之計畫與規範
社會責任承諾 規範供應商依循 RBAISO14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業
健康安全管理系統與當地法律法令尊重勞工人權與提供勞工健康
與安全之工作環境承擔環境責任遵循最高道德標準與遵守反腐敗
法令
節能減排 倡導供應商依循 ISO14001 環境管理系統積極實施節能減排管理
為求訊息完整與真實供應商評鑑主要於供應商加入初始進行透過品保工程採購等各部門
合力參與進行供應商現場評鑑以確保資料真實性經評鑑完成後供應商才得列入合格供應商
進行交易除初始的評鑑外品保採購每年針對主要交易品項排定年度評鑑計畫並視需求進行
48
現場評鑑以利確保供應商能持續落實各項品質要求與社會責任承諾晟銘積極透過上述供應商評
鑑流程要求供應商在經營公司的業務時除遵守所在國家和地區的法律法規更要履行企業社會
責任為社會維護公益與環境生態永續發展盡一份力
為切實履行集團環保與社會責任晟銘一直以來與供應商攜手共同製造綠色產品在做好自身
管理的同時積極在供應鏈內推廣綠色產品系統化管理理念推動供應商簽署環保合約及提高廠商自
身綠色產品管理能力對於新供應商晟銘均以嚴謹的篩選唯有健康的供應鏈才能提供企業永
續經營之材料與產品
新供應商的選擇遵循優質價廉和地域就近的原則還需兼備以下
A 具有國家工商行政部門核發的有效營業執照及對應的經營範圍
B 擁有良好的信譽和健全的財務管理制度
C 已取得 ISO 9001 品質管理系統驗證的有效證書
D 具有固定的生產場所完善的設備設施
49
42 社會責任供應鏈管理
晟銘於 2015 年開始將社會責任納入供應商選擇要項和管理策略要求供應商簽署晟銘供方社會
責任承諾書並要求供應商對不符合項進行改善
2016年我們有效開展供應鏈社會責任管理工作持續改善供應商企業社會責任管理規範督
促供應商繼續恪守所有相關法律法規及晟銘供應商社會責任管理要求
供應商行為準則
晟銘長期致力於推行誠信的商業行為和積極的社會責任實施RBA《責任商業聯盟》從誠信
守法尊重人權雇用勞工健康安全保護環境和商業道德方面對供應商提出了企業社會責任要
求我們要求每一個供應商必須遵循該準則和運營所在地相關的法律法規特別是長期合作的重點
供應商
嚴格公正的供應商評估
我們堅持執行嚴格公正的供應商引入制度和風險評估制度通過引入審核和年度審核督促供
應商不斷改進供應鏈管理水準從而有效提高供應鏈CSR水準我們每年都會依據公司供應商風險
評估準則從工廠所在地工廠規模資本性質主要生產活動業務量和所獲CSR 認證情況等方
面對現有供應商進行風險評估判定供應商風險等級
2017 年共對 37 家供應商進行現場稽核現場稽核共發現 114 個不符合項2017 年本公司及
供應商稽核沒有發現使用童工之現象
供應商稽核-按類別分佈
各年度供應商稽核數量
類別 2015年 2016年 2017年
沖制類 4 9 7
小五金類 7 4 8
塑膠類 3 3 3
壓鑄類 4 3 3
包材類 4 2 4
電子類 1 1 1
其他類 4 8 11
總 計 27 30 37
50
供應商稽核-缺失項目分佈
事業單位 勞工 健康與安全 環境保護 管理體系 合計
總計 27 61 22 4 30
百分比 24 54 19 3 100
供應商衝突礦產管理
自90年代後期開始剛果民主共和國及其毗鄰國家和地區境內的大部分礦產開採助長了當地的
武裝衝突導致該地區長期不穩定造成了嚴重的人權與環境問題2012年美國證券交易委員會
針對鉭錫鎢金四類礦產要求所有在生產過程中這四種金屬的證券發行企業披露其礦產來源
這四種衝突礦產被廣泛應用於資訊和通訊技術產品製造行業
0
2
4
6
8
10
12
冲制类 小五金类 塑胶类 压铸类 包材类 电子类 其他类
4
7
3
4 4
1
4
9
4
3 3
2
1
8
7
8
3 3
4
1
11
2015年
2016年
2017年
健康與安全
54
勞工
24
管理體系
3
環境保護
19
51
作為電子產品製造商我們在產品製造過程中不可避免地涉及衝突礦產議題對此我們積極
宣導不使用來自衝突地區或高風險地區的礦產並希望借助晟銘在供應鏈中的主導地位推動整個
供應鏈的無衝突化
我們不斷完善衝突礦產制度建設要求所有供應商簽訂《不使用衝突礦產承諾書》承諾不採
購和使用來自衝突地區或高風險地區的金屬礦產2017年新增供應商18家簽署完成或已公開自主聲
明不使用衝突礦產
晟銘聲明並承諾將嚴格遵守國際組織及企業的有關規定不接受及不使用來自剛果民主共和國
及其周圍國家和地區的「衝突礦產」同時亦要求晟銘的供應商必須負起企業社會責任追溯所
有產品中可能含有的「衝突礦產」包括金(Au)鉭(Ta)錫(Sn)和鎢(W)的來源及提供相關資訊
供應商社會與環境責任管理
晟銘規範供應商依循 RBAISO 14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業健康安全管理系統與
當地法律法令等規範要求供應商尊重勞工人權與提供勞工健康與安全之工作環境承擔環境責
任遵循最高道德標準與遵守反腐敗法令透過現場評鑑要求與程式檔簽署確認其瞭解社會責任
規範之內容與持續要求改善
52
05環保與低碳發展
53
5綠色低碳發展
51 產品有害物質管制
晟銘科技應全球綠色產品發展趨勢為符合國際法律法規及客戶要求強化產品綠色競爭力
制定出嚴格的有害物質管理政策努力將對環境及人類有害的化學物質使用量降至最低同時要求
整個供應鏈遵守包括 EU RoHSREACHhellip等相關法規
完善體系為綠色產品保駕護航
依據國際標準建立 ISO9001TS16949ISO14001 質量管理體系同時將 QC080000 有害物質管
理體系融入到質量管理體系中確保產品符合在體系的有效監控下執行落實客戶的環保要求
2017 年在全體員工的努力下一如既往的實現了「0」有害物質客訴目標在每年度 1 次客戶問卷
調查中客戶均給予較高的肯定
ISO9001 證書 ISO14001 證書 OHSAS 18001 證書
ISO9001 證書 TS16949 證書 ISO13485 證書
產品有害物質管理政策
滿足顧客需求零缺點第一次做對全員品保持續改
善綠色製造
54
以客戶及法律法規為導向式流程
產品有害物質教育訓練
通過落實新人及年度教育訓練加強員工的產品有害物質認知水準大大提高產品良率藉助
健全的品保系統對產品進料生產出貨各個環節展開嚴密監控我們做到將不良原材料拒之門
外將不良品嚴格管控不流出公司
東莞廠區 HSF 教育訓練課程
我司針對法規最新動態及客戶最新環保規範及時展開內部教育訓練向全員進行宣達展開
IECQ QC080000 內審員再訓練持續提升人員能力強化有害物質管理與落實
52 能資源管理
環境政策
節約資源
遵守法規
污染預防
持續改進
55
晟銘訂有節約能源資源管理程式並推動素食飲食並鼓勵降低使用電梯節約用水及隨手關
燈等節能減碳作為並全面更換 LED 節能燈公司依園區環境保護資訊網進行二氧化 碳
排放計算105 年檢測項目分別為能源消耗 31991694kg 交通運輸 157769kg工作場所
24403065kg視聽娛樂 9260kg家電設備 320337kg其它類別 15778519kg105 年統計二
氧化碳排放為 88279854kg
106 年檢測項目分別為能源消耗 30227031kg 交通運輸 11786281kg工作場所
24079647kg視聽娛樂 8839kg家電設備 319045kg其它類別 15712912kg106 年統計二
氧化碳排放為 82133754kg
107 年計劃在相同單位產值的情況下降低 1 碳排放量
項目 名稱 105 年碳排放(Kg) 106 年碳排放(Kg)
1 能源消耗 31991694 30227031
2 交通運輸 15776979 11786281
3 工作場所 24403065 24079647
4 視聽娛樂 9260 8839
5 家電設備 320337 319045
6 其他類別 15778519 15712912
合計 88279854 82133754
東莞成銘工廠位於工業區之內不在法規要求的環境保護區所涉及的範圍也遵循當地的法律
法規之要求因產業的特性主要工序是衝壓塗裝與金屬注塑成型整體而言除開塗裝製程外
未大量使用水資源主要用水使用量為基礎廠務設施如空調空壓等循環用水及員工生活用水約
各佔一半用水來源均來自市政用水無單獨取自河川湖泊或地下水源對水源及社區用水無顯著
影響
2017年度廢水總處理量為16383噸其中進行廢水回收再用共計回收水量為13070噸廢水
排放量為3313噸回用水量占總污水處理量百分比為802017年沒有發生嚴重洩露事故以及
未受到當地環保執法部門的任何行政處罰
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 加總
排污水量T 1248 869 1358 1589 1459 1569 1426 1356 1489 1126 1569 1325 16383
回用水量 998 695 1154 1112 1167 1255 1140 1085 1192 957 1255 1060 13070
回用比例 7990 7990 85 70 7990 7990 7990 80 80 85 7990 80 80
56
提倡節省創效益合理節能降耗減少浪費晟銘 2017 年度電能耗量約 32939100KWH（度）柴
油消耗量約 4000 升（L）通過宣傳技術行政等管理手段加強用水管理提高水的利用率避
免水資源浪費2017 年用水總量約 545587 噸（T）
能源種類 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 總 計
自來水用量
（T） 53583 45725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312 41425 39415 40745 545587
電能耗量
KWH(度) 3032040 2027210 1981710 2684950 2464710 2765190 3167290 3234330 3280880 2767710 2863790 2669290 32939100
柴油消耗量
（L） 300 300 300 300 400 400 400 400 300 300 300 300 4000
00
500
1000
0
1000
2000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
排污水量T
回用水量
回用比例
5358345725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312
41425 39415 40745
0
100000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
自來水用量（T）
57
集團所屬工廠及營運據點皆未座落於保護區所在位置之工業區開發前均已通過環境影響評估
開發行為對於生物多樣性不造成顯著影響及衝擊
固體廢棄物
為有效管理生產生活產生之廢棄物採取分類管理資源回收防止浪費避免污染的處理原
則將一般廢棄物危險廢棄物分類集中回收處理其中 2016 年度產生危險廢棄物共計 119972
噸
類別 廢機油 廢切削液
廢有機溶
劑 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW09 HW06 HW29 HW17 HW12
重量T 08 05 05 002 3 30 8 0 4282
百分比率 187 117 117 005 701 7006 1867 0 100
類別 廢機油 廢活性炭
廢有機溶
劑 廢空桶 廢電池 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW49 HW06 HW49 HW49 HW29 HW17 HW12
重量T 31 12 28 24 38 02 3 2 245 10848 15148
百分比率 205 079 185 158 251 013 198 132 1617 7161 10000
3032040
2027210 1981710
2684950 24647102765190
3167290 3234330 32808802767710 2863790 2669290
0
2000000
4000000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
電能耗量 KWH(度)
300 300 300 300400 400 400 400
300 300 300 300
0
200
400
600
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
柴油消耗量（L）
58
環境保護
不斷加強能源管理工作加大節能宣傳倡導提高全體工人的節能意識及其自覺性提出減量（減
少垃圾量）再利用（物品使用後的其它用途或重複使用）回收再生（全面分類回收）再修復
（修復後再使用）拒絕使用（不使用對環境有污染的物品）等環保概念
節能改造項目
A 棟寫字樓空調更換
我司 A 棟寫字樓 150P 中央空調於 1997 年設置使用年限已久製冷效率不佳且維護保養成本高
昂針對 A 棟寫字樓空調耗能情況公司在 4 月分批購買了 24 台分離式小功率空調替代原先的老
舊中央空調預計投入 925 萬預計年可節約電費成本 2415 萬元新裝空調後中央空調的執行
時間由原先 21h天調整為 95h天年節省電費為100kW（21-95）h天30 天7 月1 元kWh=2415
萬元可達節能量為1851 萬 kWh=2275tce
安裝的空調遠景
企業能管中心建成
205
079
185158
251
013198132
1617
7161廢機油 廢活性炭
廢有機溶劑 廢空桶
廢電池 廢燈管
表處污泥 超聲波清洗廢水
研磨廢水 染料涂料廢物
59
晟銘科技在 2017 年建成丙級能源管理中心平臺公司投資 261 萬元完善了全廠的能源計量制度
與計量器具新安裝了 12 個智慧電錶與 3 個天然氣表智慧流量計即時監測用電和天然氣資料以
實現節能增效的目的整個項目可節約總能耗的 1在 2017 年通過政府丙級驗收後取得政府 10
萬元財政補助資金
（1-能管看板） (2-丙級證書)
53 環保開支及投資 保護地球環境持續改善採取積極措施持續改善環境績效履行公司環境保護社會責任是一
個負責任的公司最基本的態度晟銘科技把環保節能支出作為持續改善環境衝擊的重要指標之一
2017 年共計投入人民幣 300 萬餘元用於廢水廢氣噪音固廢等環境污染物的處理與監測最
大限度的減少企業運營對當地環境的衝擊
相關支出項目
類別 廢水 廢氣 噪音 固廢 管理系統
支出項目
水質檢測
廢水排汙費
廢水處理整改
汙水處理運營
廢氣工程改造
廢氣排汙費
噪音檢測
噪音改善工程
廢棄物處理
廢板邊處理
污泥處理
系統驗證
教育訓練
環境科學雜誌
環保驗收工程費
60
61
6社區參與及發展
62
6社區參與及發展
61 台灣地區社區參與活動 晟銘參與 106 年度永續精銳聯盟參加企業認養造林活動為地球種下希望之樹並持續推動綠色
經濟綠色創新落實企業社會責任與環境永續
62 大陸地區社區參與活動
晟銘科技長期以來關注社會弱勢積極回饋社會慈善捐贈扶助殘幼任重而道遠一直以
來大陸廠區貢獻地方與地方共同發展以自覺的社會責任擔當意識向地方奉獻慈愛之心伸
出援助之手推動慈善事業的發展為構建和諧社會和發展慈善事業共同貢獻力量2017 年 8 月
組織員工對社區孤孤寡老人進行關愛送去愛心
63
支持多彩活動
激情馬拉松品質新東莞整個東莞沸騰了2017年萬眾期待的亞馬amp莞馬鳴槍起跑2017年
11月26日7點30分萬眾齊跑氣勢如虹鋪天蓋地的加油聲呐喊聲響徹在東莞城市的上空今
天UNEEC可愛的志願者們默默奉獻的ldquo護航者rdquo 他們已經活躍在每一個角落成為了賽場上
最耀眼的螢光綠和和小火紅
2017 年東莞國際馬拉松開跑 志願者清理物資 UNEEC 志願服務小成員們
義務獻血活動
我司積極參加社區舉行的義務獻血獻愛心活動發揚了人道主義精神每年定期邀請市中心血站獻
血車來到我司進行現場采血
獻血現場圖片-1 獻血現場圖片-2
64
GRI索引表
一般標準揭露 報告章節 頁碼
策略與分析 G4-1 組織最高決策者聲明 董事長的話 6
G4-2 描述關鍵衝擊風險及機會 董事長的話 6
組織概況
G4-3 組織名稱 11 公司簡介 11
G4-4 主要品牌產品與服務 11 公司簡介 11
G4-5 總部所在位置 11 公司簡介 11
G4-6 組織營運所在的國家 11 公司簡介 11
G4-7 所有權的性質與法律形式 11 公司簡介 11
G4-8 組織所提供服務的市場 11 公司簡介 11
G4-9 組織規模 11 公司簡介 11
G4-10 按雇傭關係性別及地區劃分的員工總數 21 員工概況與結構 20
G4-11 受集體協商協定保障之總員工數比例 21 員工概況與結構 21
G4-12 組織的供應鏈 41 供應商選擇與評鑑 46
G4-13 報告期間內公司規模的重大改變 說明 公司規模無重大改變 NA
G4-14 組織是否具有因應相關之預警方針或原則 13 公司治理 15
G4-15 經組織簽署認可而由外部所制定的經
濟環境與社會規章原則或其他倡議 晟銘企業社會責任聲明 7
G4-16 組織參與的公協會和國家或國際性倡議組
織的會員資格 13 公司治理 15
鑑別重大考量面與邊
界
G4-17 合併年報中的相關組織 報告書簡介 2
G4-18 界定報告內容和考量面邊界的流程 利害關係人溝通 18
G4-19 界定報告內容過程中所鑑別出的重大考量
面 利害關係人溝通 18
G4-20 組織內部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-21 組織外部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-22 說明對先前報告書中所提供之任何資訊有
進行重編的影響及原因 說明先前報告書未重編 NA
G4-23 說明和先前報告期間相比在範疇與考量
面邊界上的顯著改變
說明範疇與考量邊界未改
變 NA
利害關係人議合
G4-24 組織進行議合的利害關係人群體 14 利害關係人溝通 18
G4-25 就所議合的利害關係人說明鑑別與選擇
的方法 14 利害關係人溝通 18
G4-26 與利害關係人議合的方式 14 利害關係人溝通 18
G4-27 組織如何回應這些關鍵議題與關注事項 14 利害關係人溝通 18
報告書基本資料 G4-28 提供資訊的報告期間 報告書簡介 2
G4-29 上一次報告的日期 報告書簡介 2
65
G4-30 報告週期 報告書簡介 2
G4-31 聯絡資訊 報告書簡介 2
G4-32 報告內容索引附錄 GRI索引表 63
G4-33 組織為報告尋求外部保證確信的政策與現
行做法 說明 報告採用自行宣告 NA
治理 G4-34
說明組織的治理結構包括最高治理機構
的委員會鑑別哪些委員會分別負責經
濟環境及社會衝擊的決策
13 公司治理 15
倫理與誠信 G4-56 組織之價值原則標準和行為規範 晟銘企業社會責任聲明 7
經濟面
經濟績效
G4-EC1 組織所產生及分配的直接經濟價值 13 公司治理 15
G4-EC3 組織確定福利計畫義務的範圍 22 員工薪資與福利 24
G4-EC4 自政府取得之財務補助 53 能資源管理 58
市場形象
G4-EC5 在重要營運據點不同性別的基層人員標
準薪資與當地最低薪資的比例 22 員工薪資與福利 24
G4-EC6 在重要營運據點僱用當地居民為高階管理
階層的比例 21 員工概況與結構 20
環境面
能源
G4-EN3 組織內部的能源消耗量 53 能資源管理 54
G4-EN5 能源密集度 53 能資源管理 54
G4-EN6 減少能源的消耗 53 能資源管理 54
G4-EN7 降低產品和服務的能源需求 53 能資源管理 54
水 G4-EN8 依來源劃分的總取水量 53 能資源管理 54
G4-EN10 水資源回收及再利用的百分比及總量 53能資源管理 54
生物多樣性
G4-EN11
組織所擁有租賃管理的營運據點或其
鄰近地區位於環境保護區或其他高生物多
樣性價值的地區
53 能資源管理 54
G4-EN12
描述組織的活動產品及服務在生物多樣
性方面對保護區或其他高生物多樣性價
值的地區之顯著衝擊
53 能資源管理
54
污水及廢棄物
G4-EN22 依水質及排放目的地所劃分的總排放水量 53 能資源管理 54
G4-EN23 按類別及處置方法劃分的廢棄物總重量 53 能資源管理 54
G4-EN24 嚴重洩漏的總次數及總量 53 能資源管理 54
G4-EN25
組織運輸輸入輸出被「巴塞爾公約」
附錄 IIIIIIVIII視為有害廢棄物的
物質之重量以及運往國外的百分比
說明
無巴塞爾公約管制之有害廢
棄物越境運輸情形
NA
66
G4-EN26
受組織廢水及其他（地表）逕流排放而顯
著影響的水體及相關棲息地的特性面
積保護狀態及生物多樣性價值
53 能資源管理 54
產品和服務 G4-EN27 降低產品和服務對環境衝擊的程度 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-EN29 違反環境法律和法規被處巨額罰款的金
額以及所受罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間未受到任何重大罰
款或非經濟處罰
NA
整體情況 G4-EN31 按類別說明總環保支出及投資 54 環保開支及投資 59
供應商環境評估
G4-EN32 採用環境標準篩選新供應商的的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-EN33 供應鏈對環境的顯著實際或潛在負面影
響以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
環境問題申訴機制 G4-EN34 經由正式申訴機制立案處理和解決的環
境衝擊申訴之數量
說明
報告期間內無相關的申訴現
象發生
NA
社會面 勞動條件
勞僱關係
G4-LA1 按年齡組別性別及地區劃分新進員工和
離職員工的總數及比例 21 員工概況與結構 20
G4-LA2 按重要營運據點劃分只提供給全職員工
(不包括臨時或兼職員工)的福利 21 員工概況與結構 20
G4-LA3 按性別劃分育嬰假後復職和留任的比例 21 員工概況與結構 20
職業健康與安全
G4-LA6
按地區和性別劃分的工傷類別工傷頻
率職業病損失日數比例及缺勤率以
及因公死亡事故總數
31 生產安全 37
G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險的
勞工 33 職業健康 40
訓練與教育
G4-LA9 按性別和員工類別劃分每名員工每年接
受訓練的平均時數 25 員工職業發展與成長 31
G4-LA10 強化員工持續受僱能力以及協助其管理退
休生涯的職能管理與終生學習計畫 25 員工職業發展與成長 32
G4-LA11 按性別和員工類別劃分接受定期績效及
職涯發展檢視的員工比例 25 員工職業發展與成長 32
員工多元化與平等機
會 G4-LA12
按性別年齡層少數族群及其他多元化
指標劃分公司治理組織成員和各類員工
的組成
21 員工概況與結構 20
女男同酬 G4-LA13 按員工類別和重要營運據點劃分女男基
本薪資和報酬的比例 22 員工薪資與福利 24
供應商勞工實務評估 G4-LA14 針對新供應商使用勞工實務準則篩選的比
例 42 社會責任供應鏈管理 49
67
G4-LA15 供應鏈對勞工實務有顯著實際或潛在的負
面衝擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
勞工實務申訴機制 G4-LA16 經由正式申訴機制立案處理和解決的勞
工實務申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面人權
投資 G4-HR2 員工接受營運相關人權政策的訓練總時
數以及受訓練員工的百分比 25 員工職業發展與成長 32
不歧視 G4-HR3 歧視事件的總數以及組織採取的改善行
動 23 員工溝通 26
自由結社與集體協商 G4-HR4
已發現可能違反或嚴重危及結社自由及集
體協商的營運據點或供應商以及保障這
些權利所採取的行動
23 員工溝通 26
童工 G4-HR5
已發現具有嚴重使用童工風險的營運據點
和供應商以及採取有助於杜絕使用童工
的行動
42 社會責任供應鏈管理 49
強迫與強制勞動 G4-HR6
已鑑別為具嚴重強迫或強制勞動事件風險
的營運據點和供應商以及有助於減少任
何形式的強迫或強制勞動的行動
24 員工關愛活動 29
保全實務 G4-HR7 保全人員接受與營運相關之組織人權政策
訓練的百分比 25 員工職業發展與成長 32
原住民權利 G4-HR9 接受人權檢視或衝擊評估的營運據點之總
數和百分比 42 社會責任供應鏈管理 49
供應商人權評估
G4-HR10 針對新供應商使用人權標準篩選的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-HR11 供應鏈對人權有顯著實際或潛在的負面衝
擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
人權實務申訴機制 G4-HR12 經由正式申訴機制立案處理和解決的人
權問題申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面社會
當地社區 G4-SO1 實施了當地社區參與影響評估和發展計
畫的運營點比例
61 大陸地區社區活動 61
62 台灣地區社區活動 61
反貪腐 G4-SO4 反貪腐政策和程序的溝通及訓練 13 公司治理 9
反競爭行為 G4-SO7 涉及反競爭行為反托拉斯和壟斷行為的
法律訴訟之總數及其結果
說明
報告期間內無任何涉及違反
公平交易或反壟斷行為之訴
訟
NA
法規遵循 G4-SO8 違反法規被處巨額罰款的金額以及所受
罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
68
產品面
顧客的健康與安全 G4-PR1 為改善健康和安全而進行衝擊評估的主要
產品和服務類別之百分比 51產品有害物質管制 53
產品及服務標示 G4-PR3
依組織資訊與標示程序所劃分的產品與服
務資訊種類 以及需要符合此種資訊規定
的重要產品及服務類別的百分比
51產品有害物質管制 53
G4-PR5 客戶滿意度調查的結果 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-PR9 因產品與服務的提供與使用而違反法律和
規定被處巨額罰款的金額
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
32
「晟銘杯」團隊籃球比賽
為豐富員工業餘文化生活增進部門間溝通交流體現團隊團結合作精神同時為公司營造活躍
團結友愛的團隊氛圍公司特在東莞廠區籃球場舉辦了 2017 年「晟銘杯」團隊籃球比賽本次籃
球比賽共有 5 支來自各事業處的隊伍約 70 名員工報名參加
（比賽現場-1） （ 比賽現場-2）
25 員工職業發展與成長
每個員工都期待自己在工作上能有更好的發揮企業也期望員工能隨這公司的壯大持續成
長在這樣一個互相依存共求發展的今天員工與企業間已形成共同成長的心理默契而正是這
種無形的內在約定讓企業更具凝聚力和發展力同時也正是這種約定讓員工更主動的參與到企
業的發展與建設中所以建立和諧的心理契約是增強員工成長促進企業穩步發展之根本
公司以與全體員工一起成長之人力資源理念實踐教育訓練與工作實務相結合之政策從員工
入職之前的職前訓練到入職後的專業提升訓練建立了一套完善的訓練系統例如入職前的培
訓讓員工可以儘早地瞭解公司各項制度和企業文化更快的融入到公司入職後的在崗培訓讓員工
可以儘快的掌握所在崗位的基本操作手法與要領加快對工作的投入針對特殊技能崗位還安排
相關人員去專業機構進行專業技能訓練獲取相關的專業證書除此之外公司在每年年底都會請
各單位員工提報所需提升的訓練課程制定來年的年度訓練計畫不斷地通過各種方式提高員工的
理論知識和實踐知識並予以員工幫助和指導使員工盡可能地運用到工作和生活中去
正所謂「養兵千日用兵一時」公司每年都會根據發展需要合理安排後備儲幹通過公司的
公開平等競爭擇優的內部晉升機制努力創造使優秀年輕幹部脫穎而出的環境和條件採取
多種途徑發現和遴選後備幹部
2017 年總部所舉辦的外訓訓練一覽表如下表
33
項次 單位 課稱名稱 訓練單位 上課日期 合計
時數
1 資訊中心 Windows10 相容性與技術趨勢講堂 Microsoft 2017117 70
2 人力資源處 雲端企業服務新生態-系列研討會-建構績效倍增的人
才管理系統
工商建設研究會 2017223 40
3 法務室 Updates regarding PTAB in US and Patent
amendment in Taiwan
理律法律事務所 2017222 50
4 資訊中心 2017 臺灣資安大會 臺灣資安大會活動小組 2017314~15 160
5 法務室 在美國法律上提供有缺陷產品的賠償責任之研討會和
案例分析 博欽律師事務所 2017314 50
6 人力資源處 一例一休對中小企業之影響 基隆巿中小企業服務中心 201731630 60
7 法務室 美國智慧財產權及相關議題台灣企業實務指南 奧睿律師事務所交通大學 2017419 80
8 法務室 中國大陸專利無效和訴訟實務發展與台商應對之道研
討會
工總智財會 201754 80
9 研發中心 成功主管的教練技巧(Coaching Skill)培訓-(管理職能
領導力)
財團法人中國生產力中心 2017519 70
10 資訊中心 2017 TOP Solution Day 鼎盛資科股份有限公司 201766 50
11 稽核室 偱環作業探討二-舞弊風險 財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金
會
2017622 60
12 資訊中心 2017 達友科技資安日 達友科技股份有限公司 201768 60
13 法務室 歐洲專利智財訴訟實務研討會 台灣科技產業經理人協會 2017623 80
14 資訊中心 2017 聚碩解決方案日 聚碩科技股份有限公司 2017712 70
15 法務室 台灣業界因應美國最新專利訴訟案例策略研討會-
2017 年中回顧
美國 TKLG 法律事務所律師等 2017717 50
16 先進製程研發
部
專案規劃與管理應用技巧 財團法人中國生產力中心 201783 60
17 稽核室 勞動法令修正重點與企業薪工循環之內稽實務 財團法人會計研究發展基金會 2017823 60
18 PIM 研發工程
部
新任主管核心管理能力與轉型訓練班-臺北場 鼎新電腦股份有限公司 201783 70
19 資訊中心 F5 ANTICIPATE TaiWAN 2017 禦知未來資安論壇 F5 2017810 70
20 先進製程研發
部
Creo Parametric 嘉航科技股份有限公司 201782830 140
21 資訊中心 VeeamON Forum 2017 Taipei Veeam 201791 70
22 稽核室 內部稽核人員如何執行法令規章遵循稽核 中華民國內部稽核協會 201791 60
23 稽核室 從 ISO 新版制度運作談內控經營管理 中華民國內部稽核協會 201798 60
24 行政管理部 防火管理人初訓 財團法人消防教育學術研究基金會 2017913914 120
25 財務處 國際財務報導準則(IFRS)與企業會計準則公報之差異
解析暨最新首次公發(IPO)實務探討
財團法人會計研究發展基金會 2017919 60
34
訓練體系
除此之外晟銘也發展訓練體系期望透過不同的訓練體系滿足各個不同階層與專業的學習需
求在管理訓練體系中針對主管的管理能力依不同職級所應具備之能力規劃有五年的學習路
徑期許主管逐步提升個人的管理能力在專業部分由各部門主管依據同仁在執行工作時所應提
升之專業知識與技能統一規劃提報做為年度訓練計劃
在工廠端所有的新人都必須在到職後接受一系列的培訓課程除了認識晟銘公司外我們也
將相關公司的重要宣導事項以線上課程的方式提供所有新人讓所有新進人員能更彈性的完成所有
訓練課程並縮短工作摸索期
在晟銘所有的新人都必須在到職後接受一系列的培訓課程除了認識晟銘公司外我們也將相關
公司的重要宣導事項以線上課程的方式提供所有新人讓所有新進人員能更彈性的完成所有訓練課
程並縮短工作摸索期
26 財務處 發行人證券商證券交易所會計主管持續進修班 財團法人會計研究發展基金會 20171026~27 120
27 行政管理部 急救人員初訓 中國勞工安全衛生管理學會 20179301023 180
28 法務室 106 年度設計專利申請策略及審查實務說明會 經濟部智慧財產局 2017927 20
29 資訊中心 資安大未來 宏碁資服商用軟體事業單位 2071020~1021 60
30 法務室 從專利生命週期掌握專利侵權訴訟策略(臺北場) 經濟部智慧財產局 20171019 80
31 法務室 製造業法研討會 中華民國全國工業總會 20171031 50
32 先進製程研發
部 急救人員回訓 社團法人中華民國工業安全衛生協會 20171122 30
33 行政管理部 急救人員回訓 社團法人中華民國工業安全衛生協會 20171122 30
34 人力資源處 企業如何照顧員工健康 富邦人壽股份有限公司 20171124 30
35 財務處 合併報表實務全盤解析 財團法人會計研究發展基金會 20171227 60
36 財務處 發行人證券商證券交易所會計主管持續進修班 財團法人會計研究發展基金會 20171211~12 120
37 研發中心 專案規劃與管理應用技巧 財團法人中國生產力中心 2017126 70
38 人力資源處 台灣人才國際化暨外派人才管理論壇 104 人力銀行(HR 主管智策會) 20171212 35
35
安保人員在運營相關的人權政策及程序方面接受訓練
安保人員須接受人權政策的課程訓練以避面在工作執行上發生違法基本人權之狀況各項管理及
教育訓練均須遵循符合RBA 標準因此安保人員接受人權相關訓練的比率為100
2017 年度所舉辦的訓練總訓練時數mdash如下表
2017 年度訓練課程彙總
類別 訓練
方式
男 女 合計
人數 課時 比例 平均時
數 人數 課時 比例
平均時
數 總課時 總人數
直接人員
(DL)
內訓 9769 14972 49 2 2501 3568 12 1 18540 12270
外訓 - - - - - - - - - -
間接人員
(IDL)
內訓 4449 8049 26 2 1448 2308 8 2 10357 5897
外訓 161 316 1 2 32 173 1 5 489 193
管理層人
員
內訓 295 803 3 3 43 122 0 3 924 338
外訓 15 192 1 13 9 12 0 1 204 24
直接人員
DL61
間接人員
IDL35
管理層
4
類別課時比例
直接人員DL
間接人員IDL
管理層78
20
2 0
男女內訓外訓比例
內訓男
內訓女
外訓男
外訓女
36
03 健康與安全
37
3健康與安全
我司始終把員工的健康與安全放在第一位通過系統化的管理控制將各項風險控制到最低給員工
營造健康安全的工作環境我司2017無重大洩漏事件及公司並無遭受任何違反健康與安全法令之相
關處罰
31 生產安全 隱患排查
爲了加強安全生產工作防止和減少生產安全事故保障工人生命和財產安全不斷提高安全
生產管理水準公司推行 OHSAS180012007 職業健康安全管理體系與安全生產體系標準化管理
並融合其他優秀管理方法推進安全生產管理與國際接軌以實現安全生產現代化科學化管理
充分體現ldquo以人為本rdquo的科學發展觀
2017 年共發現安全隱患 117 項排除隱患 117 項全員參與進行隱患盤查為公司的安全管
理工作提供了有力保障
異常類
別
化學品
管理
緊急應
變
消防安
全
電氣安
全
機械安
全
防護具
管理
環境管
理
健康安
全
特種設
備管理
勞工道
德 其他
總計
發現隱
患數目 53 49 45 30 26 23 21 14 4 4 13 282
職業健康安全政策方針
安全生產全員參與降低職業風險
守法經營持續改進追求永續經營
建立職業健康安全管理體系並持續改善之
全員參與職業健康安全教育訓練落實職業安全活動
38
工傷與事故
2017 年公司共發生 14 起工傷事故無死亡無重傷事故千人工傷率為 417較 2016 年降
低 396總損失工作日 3015 天工傷損失工時總計 2412 小時失能傷害頻率平均值為 164
（每百萬工時發生 164 次傷害）較 2016 年下降 242失能傷害嚴重率平均值為 3524（每百萬
工時中造成 3524 天的損失）較 2016 年下降 3929
事故類別 壓傷 摔傷 劃傷 交通
事故 割傷 砸傷 扭傷 擊傷 總計
工傷事故次數 6 1 1 1 2 1 1 1 14
壓傷
43
摔傷
7
劃傷
7
交通事故
7
割傷
15砸傷
7
扭傷
7
擊傷
7
其他
21
2017年度工傷事故類型
0
10
20
30
40
50
60 5349
45
3026 23 21
14
4 4
13
39
32 消防安全
為嚴防重大事故對生命財產的危害確保在發生突發事件時如火災化學品洩漏地震
等員工能有組織有秩序進行疏散最大限度保護員工的人身安全每年皆採定期方式進行消防
演練提升員工防災意識加強逃生自救與互救技能
演習內容包括疏散人員防護器具使用消防器材使用緊急事故處置
疏散人員更是重點項目使員工能正確選擇就近逃生通道並安全且迅速到達集合地點由督
導人員列隊並 5 分鐘內疏散清點完畢
2017 年消防疏散演練實況疏散現場 緊急逃生
應急指揮 指定地點集合
緊急救援 模擬滅火現場
消防演習分工 消防演習會議組織召開
40
夜間消防疏散演練實況 夜間模擬滅火現場
33 職業健康
密切關注員工健康安全持續完善工作環境和條件積極預防控制和消除職業危害保障每
一位員工的健康及其權益不斷強化職業病危害因素的監督管理在設備原材料選用過程中優
先選用無害低害設備及原材料並通過採用通風淨化系統隔離遮罩設施自動化生產設備等措
施阻止職業病危害因素對員工健康的影響
2017 年由外部檢測機構進行職業危害因素檢測共計 481 個點包含噪聲粉塵苯系物高
溫鐳射等 29 種職業危害因素除部份噪聲照度崗位超標其餘危害因素均符合接觸限值合格
率達 875
2017 安排人員職檢總計 948 人職業禁忌證 74 人安排調崗 74 人
針對照度不足通知工務部門對區域加裝照明燈具對噪音超標要求各超標部門對員工的工
作時間重新調配並監督對員工佩戴個人勞保用品（耳塞或耳罩）以及對設備的工程改善如增加
防護罩降低噪音對身體的危害
0
100
200
300
400
500
五金
衝壓
部
射出
成型
部
表面
處理
部
MIM零
件製
造部
數控
鈑金
廠
數控
加工
部
管理
部
五金
工模
部
資材
部
MIM品
保部
塑膠
工模
部
塑膠
部
數列1 421 264 80 71 34 29 20 15 5 3 3 3
2017年度職業健康體檢統計
41
34 餐飲安全
「國以民為本民以食為天食以安為先」晟銘在食品安全食品品質與餐飲服務方面苦心經
營為公司員工打造安全舒適的用餐環境在食品安全管理採取源頭管理與現場管理相結合的方
式對食用油及調味品類定期送檢在衛生安全方面採取每週檢查餐具類每日清毒定期送
檢在品質與服務方面引進兩家承包商以良性競爭方式每月進行綜合評比不達標者即淘汰
員工餐廳舒適的用餐環境 豐富的菜樣 多樣化的窗口設置
飯堂裝修
2017 年兩家飯堂分別於 2 月及 5 月進行裝修整頓共花費近 142 萬為員工打造安全舒適的用
餐環境設置多樣化點餐視窗全面提升食品安全管理能力
飯堂稽核
工會員工伙食委員小組每月對員工飯堂進行稽查強化對飯堂的管理
35 健康與安全培訓
為保證員工安全降低事故營造一個安全健康的生產環境公司每年度定期對現場管理人
員課級組級班級實施環安衛教育訓練通過實施環安衛教育訓練使現場管理人員瞭解掌
握安全生產的重要性必要性
每週至少一次的訓練頻率進行新進員工入廠安全教育確保每位入廠員工都能瞭解公司相關
安全注意事項為加強職業健康管理增強接觸危害崗位人員勞動防護意識預防職業危害公司
內部在各棟廠房設置宣傳欄宣導特殊作業崗位定崗勞動防護用品佩戴等內容
42
安全健康宣傳欄 特殊作業崗位定崗及 PPE 佩戴
此外編制針對新進員工及車間級員工的 EHS 培訓課程提高企業管理人員的 EHS 管理能力
和作業人員的安全操作能力2017 年共安排三級安全教育職業健康安全消防安全化學品使
用防護用具使用等 EHS 體系相關課程共計 1271 次參訓人次達到 23683 人次為公司持續發
展安全發展友好發展提供了有力支援
EHS 訓練類別 消防疏散演練 三級安全 安全 體系 環保
開課次數 13 1099 94 41 24
訓練人次 10403 5828 4785 1969 698
工業安全和我們的生活及生產息息相關課堂上講師拿出許多生動的案列與職工分享職工互
動頻頻也能真切感受到工業安全的重要性特別是在用電安全更是細緻入微通過學習
減少工傷事故不再會發生杜絕電類不安全事故
安全培訓課程講座（1） 安全培訓課程講座（2）
43
36 健康與安全改善
降低工傷發生幾率
針對存在職業危害的崗位通過優化升級設備採用物理隔離等控制手段來改善工作環境如升級
設備將手動拉釘機替換為自動拉釘槍流水線加裝防護罩熱熔機加裝支撐架降低機器對員工
帶來的傷害降低工傷事故的發生幾率保障員工的身體健康並營造一個和諧舒適的工作環境
自動拉釘槍 流水線加裝防護罩
熱熔機加裝支撐架
降低職業危害風險
通過對公司生產工藝設備選型以及作業人員勞動方式接觸職業危害因素的時間及現場檢查結
果進行綜合分析確定以下 3 個環節為職業危害因素關鍵控制點並根據工作場所職業病危害作業
分級確定以下崗位為 1 級（輕度危害）崗位
44
序
號
關鍵
控制點
職業病
危害因素
職業病作業
危害分級
控制
措施
1 塑膠部碎料房 粉塵 輕度危害
(I 級)
1確保通風除塵設施良好
2碎料機加裝粉塵收集裝置
3加強除塵設施維護與集塵的清理
2 MIM 加工課整形車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1合理佈局隔離高雜訊設備
2安裝隔音罩
3加強個人防護
3 混煉車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1集塵處理塔加裝隔音罩
2加強個人防護
1 碎料機加裝粉塵收集裝置 2整形機加裝隔音罩
3集塵處理塔加裝隔音罩
45
04 供應鏈管理
46
4 供應鏈管理
晟銘肩負社會責任之企業公民角色謀求企業與環境的永續發展持續推動企業社會責任管理
系統落實於供應鏈管理2017 年晟銘合作之供應商超過 224 家主要為製造商與被原廠授權之代理
商等所在區域遍及台灣中國美國歐洲日本韓國新加坡等
41 供應商選擇與評鑑
晟銘對於供應商選擇上除考慮供應商的技術能力品質交期價格競爭力與依照產品與客戶需求
外亦須確保供應商為合法註冊具有良好信譽完善的生產設施場所與兼具社會責任之企業故針對供
應商管理公司依據內部供應商管理作業程式對供應商進行標準化之評鑑作業以確認其品質系統環境
安全要求綠色產品等各項內容符合企業社會責任管理系統之標準
供應商選擇與評鑒要求
供應商綠色產品管理
為求減輕產品對環境與生態之衝擊善盡企業對環境維護責任並符合客戶對於產品符合國
47
際綠色產品規範亦強化產品綠色競爭力透過內部綠色採購程式檔進行管理作業要求供應商符
合 EU REACHRoHS 之有害物質管控規定並簽署環保聲明文件確保持續執行承諾2017 年新增
供應商 18 家簽署完成或公開自主聲明具有綠色產品承諾
供應商評鑑主要包含以下內容品質管理有害物質管理環保與職業健康安全環保聲明
(綠色採購)不使用衝突礦產承諾社會責任承諾節能減排等多項要求各項評鑑項目所對應標
準與國際公約內容如下
評鑑項目 評鑑依據與內容
品質管理 稽核品質管理系統符合 ISO 9001TS 16949 等品質管理系統規範要
求
有害物質管理 稽核有害物質管控符合 EU RoHS REACH 等國際有害物質法規避免
供應商使用法規內所禁限用之有害物質與化合物
環保與職業健康安全 依據 ISO 14001 環境管理系統 OHSAS 18001 職業健康安全管理系統
要求供應商進行確認與遵守相關規範
環保聲明 規範供應商所提供之原物料零件等產品其設計與製造過程均符
合歐盟電子電機產品危害物質禁用指令(EU RoHS)及晟銘最新版綠色
採購規範
不使用衝突礦產承
諾
規範供應商所提供物料確認其中金(Au)鉭(Ta)鎢(W)錫(Sn)此
類金屬不使用來自剛果民主共和國衝突區域之衝突礦產 遵守美
國 Dodd-Frank ActGeSI ampRBA 關於無衝突礦產(CFS)之計畫與規範
社會責任承諾 規範供應商依循 RBAISO14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業
健康安全管理系統與當地法律法令尊重勞工人權與提供勞工健康
與安全之工作環境承擔環境責任遵循最高道德標準與遵守反腐敗
法令
節能減排 倡導供應商依循 ISO14001 環境管理系統積極實施節能減排管理
為求訊息完整與真實供應商評鑑主要於供應商加入初始進行透過品保工程採購等各部門
合力參與進行供應商現場評鑑以確保資料真實性經評鑑完成後供應商才得列入合格供應商
進行交易除初始的評鑑外品保採購每年針對主要交易品項排定年度評鑑計畫並視需求進行
48
現場評鑑以利確保供應商能持續落實各項品質要求與社會責任承諾晟銘積極透過上述供應商評
鑑流程要求供應商在經營公司的業務時除遵守所在國家和地區的法律法規更要履行企業社會
責任為社會維護公益與環境生態永續發展盡一份力
為切實履行集團環保與社會責任晟銘一直以來與供應商攜手共同製造綠色產品在做好自身
管理的同時積極在供應鏈內推廣綠色產品系統化管理理念推動供應商簽署環保合約及提高廠商自
身綠色產品管理能力對於新供應商晟銘均以嚴謹的篩選唯有健康的供應鏈才能提供企業永
續經營之材料與產品
新供應商的選擇遵循優質價廉和地域就近的原則還需兼備以下
A 具有國家工商行政部門核發的有效營業執照及對應的經營範圍
B 擁有良好的信譽和健全的財務管理制度
C 已取得 ISO 9001 品質管理系統驗證的有效證書
D 具有固定的生產場所完善的設備設施
49
42 社會責任供應鏈管理
晟銘於 2015 年開始將社會責任納入供應商選擇要項和管理策略要求供應商簽署晟銘供方社會
責任承諾書並要求供應商對不符合項進行改善
2016年我們有效開展供應鏈社會責任管理工作持續改善供應商企業社會責任管理規範督
促供應商繼續恪守所有相關法律法規及晟銘供應商社會責任管理要求
供應商行為準則
晟銘長期致力於推行誠信的商業行為和積極的社會責任實施RBA《責任商業聯盟》從誠信
守法尊重人權雇用勞工健康安全保護環境和商業道德方面對供應商提出了企業社會責任要
求我們要求每一個供應商必須遵循該準則和運營所在地相關的法律法規特別是長期合作的重點
供應商
嚴格公正的供應商評估
我們堅持執行嚴格公正的供應商引入制度和風險評估制度通過引入審核和年度審核督促供
應商不斷改進供應鏈管理水準從而有效提高供應鏈CSR水準我們每年都會依據公司供應商風險
評估準則從工廠所在地工廠規模資本性質主要生產活動業務量和所獲CSR 認證情況等方
面對現有供應商進行風險評估判定供應商風險等級
2017 年共對 37 家供應商進行現場稽核現場稽核共發現 114 個不符合項2017 年本公司及
供應商稽核沒有發現使用童工之現象
供應商稽核-按類別分佈
各年度供應商稽核數量
類別 2015年 2016年 2017年
沖制類 4 9 7
小五金類 7 4 8
塑膠類 3 3 3
壓鑄類 4 3 3
包材類 4 2 4
電子類 1 1 1
其他類 4 8 11
總 計 27 30 37
50
供應商稽核-缺失項目分佈
事業單位 勞工 健康與安全 環境保護 管理體系 合計
總計 27 61 22 4 30
百分比 24 54 19 3 100
供應商衝突礦產管理
自90年代後期開始剛果民主共和國及其毗鄰國家和地區境內的大部分礦產開採助長了當地的
武裝衝突導致該地區長期不穩定造成了嚴重的人權與環境問題2012年美國證券交易委員會
針對鉭錫鎢金四類礦產要求所有在生產過程中這四種金屬的證券發行企業披露其礦產來源
這四種衝突礦產被廣泛應用於資訊和通訊技術產品製造行業
0
2
4
6
8
10
12
冲制类 小五金类 塑胶类 压铸类 包材类 电子类 其他类
4
7
3
4 4
1
4
9
4
3 3
2
1
8
7
8
3 3
4
1
11
2015年
2016年
2017年
健康與安全
54
勞工
24
管理體系
3
環境保護
19
51
作為電子產品製造商我們在產品製造過程中不可避免地涉及衝突礦產議題對此我們積極
宣導不使用來自衝突地區或高風險地區的礦產並希望借助晟銘在供應鏈中的主導地位推動整個
供應鏈的無衝突化
我們不斷完善衝突礦產制度建設要求所有供應商簽訂《不使用衝突礦產承諾書》承諾不採
購和使用來自衝突地區或高風險地區的金屬礦產2017年新增供應商18家簽署完成或已公開自主聲
明不使用衝突礦產
晟銘聲明並承諾將嚴格遵守國際組織及企業的有關規定不接受及不使用來自剛果民主共和國
及其周圍國家和地區的「衝突礦產」同時亦要求晟銘的供應商必須負起企業社會責任追溯所
有產品中可能含有的「衝突礦產」包括金(Au)鉭(Ta)錫(Sn)和鎢(W)的來源及提供相關資訊
供應商社會與環境責任管理
晟銘規範供應商依循 RBAISO 14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業健康安全管理系統與
當地法律法令等規範要求供應商尊重勞工人權與提供勞工健康與安全之工作環境承擔環境責
任遵循最高道德標準與遵守反腐敗法令透過現場評鑑要求與程式檔簽署確認其瞭解社會責任
規範之內容與持續要求改善
52
05環保與低碳發展
53
5綠色低碳發展
51 產品有害物質管制
晟銘科技應全球綠色產品發展趨勢為符合國際法律法規及客戶要求強化產品綠色競爭力
制定出嚴格的有害物質管理政策努力將對環境及人類有害的化學物質使用量降至最低同時要求
整個供應鏈遵守包括 EU RoHSREACHhellip等相關法規
完善體系為綠色產品保駕護航
依據國際標準建立 ISO9001TS16949ISO14001 質量管理體系同時將 QC080000 有害物質管
理體系融入到質量管理體系中確保產品符合在體系的有效監控下執行落實客戶的環保要求
2017 年在全體員工的努力下一如既往的實現了「0」有害物質客訴目標在每年度 1 次客戶問卷
調查中客戶均給予較高的肯定
ISO9001 證書 ISO14001 證書 OHSAS 18001 證書
ISO9001 證書 TS16949 證書 ISO13485 證書
產品有害物質管理政策
滿足顧客需求零缺點第一次做對全員品保持續改
善綠色製造
54
以客戶及法律法規為導向式流程
產品有害物質教育訓練
通過落實新人及年度教育訓練加強員工的產品有害物質認知水準大大提高產品良率藉助
健全的品保系統對產品進料生產出貨各個環節展開嚴密監控我們做到將不良原材料拒之門
外將不良品嚴格管控不流出公司
東莞廠區 HSF 教育訓練課程
我司針對法規最新動態及客戶最新環保規範及時展開內部教育訓練向全員進行宣達展開
IECQ QC080000 內審員再訓練持續提升人員能力強化有害物質管理與落實
52 能資源管理
環境政策
節約資源
遵守法規
污染預防
持續改進
55
晟銘訂有節約能源資源管理程式並推動素食飲食並鼓勵降低使用電梯節約用水及隨手關
燈等節能減碳作為並全面更換 LED 節能燈公司依園區環境保護資訊網進行二氧化 碳
排放計算105 年檢測項目分別為能源消耗 31991694kg 交通運輸 157769kg工作場所
24403065kg視聽娛樂 9260kg家電設備 320337kg其它類別 15778519kg105 年統計二
氧化碳排放為 88279854kg
106 年檢測項目分別為能源消耗 30227031kg 交通運輸 11786281kg工作場所
24079647kg視聽娛樂 8839kg家電設備 319045kg其它類別 15712912kg106 年統計二
氧化碳排放為 82133754kg
107 年計劃在相同單位產值的情況下降低 1 碳排放量
項目 名稱 105 年碳排放(Kg) 106 年碳排放(Kg)
1 能源消耗 31991694 30227031
2 交通運輸 15776979 11786281
3 工作場所 24403065 24079647
4 視聽娛樂 9260 8839
5 家電設備 320337 319045
6 其他類別 15778519 15712912
合計 88279854 82133754
東莞成銘工廠位於工業區之內不在法規要求的環境保護區所涉及的範圍也遵循當地的法律
法規之要求因產業的特性主要工序是衝壓塗裝與金屬注塑成型整體而言除開塗裝製程外
未大量使用水資源主要用水使用量為基礎廠務設施如空調空壓等循環用水及員工生活用水約
各佔一半用水來源均來自市政用水無單獨取自河川湖泊或地下水源對水源及社區用水無顯著
影響
2017年度廢水總處理量為16383噸其中進行廢水回收再用共計回收水量為13070噸廢水
排放量為3313噸回用水量占總污水處理量百分比為802017年沒有發生嚴重洩露事故以及
未受到當地環保執法部門的任何行政處罰
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 加總
排污水量T 1248 869 1358 1589 1459 1569 1426 1356 1489 1126 1569 1325 16383
回用水量 998 695 1154 1112 1167 1255 1140 1085 1192 957 1255 1060 13070
回用比例 7990 7990 85 70 7990 7990 7990 80 80 85 7990 80 80
56
提倡節省創效益合理節能降耗減少浪費晟銘 2017 年度電能耗量約 32939100KWH（度）柴
油消耗量約 4000 升（L）通過宣傳技術行政等管理手段加強用水管理提高水的利用率避
免水資源浪費2017 年用水總量約 545587 噸（T）
能源種類 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 總 計
自來水用量
（T） 53583 45725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312 41425 39415 40745 545587
電能耗量
KWH(度) 3032040 2027210 1981710 2684950 2464710 2765190 3167290 3234330 3280880 2767710 2863790 2669290 32939100
柴油消耗量
（L） 300 300 300 300 400 400 400 400 300 300 300 300 4000
00
500
1000
0
1000
2000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
排污水量T
回用水量
回用比例
5358345725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312
41425 39415 40745
0
100000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
自來水用量（T）
57
集團所屬工廠及營運據點皆未座落於保護區所在位置之工業區開發前均已通過環境影響評估
開發行為對於生物多樣性不造成顯著影響及衝擊
固體廢棄物
為有效管理生產生活產生之廢棄物採取分類管理資源回收防止浪費避免污染的處理原
則將一般廢棄物危險廢棄物分類集中回收處理其中 2016 年度產生危險廢棄物共計 119972
噸
類別 廢機油 廢切削液
廢有機溶
劑 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW09 HW06 HW29 HW17 HW12
重量T 08 05 05 002 3 30 8 0 4282
百分比率 187 117 117 005 701 7006 1867 0 100
類別 廢機油 廢活性炭
廢有機溶
劑 廢空桶 廢電池 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW49 HW06 HW49 HW49 HW29 HW17 HW12
重量T 31 12 28 24 38 02 3 2 245 10848 15148
百分比率 205 079 185 158 251 013 198 132 1617 7161 10000
3032040
2027210 1981710
2684950 24647102765190
3167290 3234330 32808802767710 2863790 2669290
0
2000000
4000000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
電能耗量 KWH(度)
300 300 300 300400 400 400 400
300 300 300 300
0
200
400
600
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
柴油消耗量（L）
58
環境保護
不斷加強能源管理工作加大節能宣傳倡導提高全體工人的節能意識及其自覺性提出減量（減
少垃圾量）再利用（物品使用後的其它用途或重複使用）回收再生（全面分類回收）再修復
（修復後再使用）拒絕使用（不使用對環境有污染的物品）等環保概念
節能改造項目
A 棟寫字樓空調更換
我司 A 棟寫字樓 150P 中央空調於 1997 年設置使用年限已久製冷效率不佳且維護保養成本高
昂針對 A 棟寫字樓空調耗能情況公司在 4 月分批購買了 24 台分離式小功率空調替代原先的老
舊中央空調預計投入 925 萬預計年可節約電費成本 2415 萬元新裝空調後中央空調的執行
時間由原先 21h天調整為 95h天年節省電費為100kW（21-95）h天30 天7 月1 元kWh=2415
萬元可達節能量為1851 萬 kWh=2275tce
安裝的空調遠景
企業能管中心建成
205
079
185158
251
013198132
1617
7161廢機油 廢活性炭
廢有機溶劑 廢空桶
廢電池 廢燈管
表處污泥 超聲波清洗廢水
研磨廢水 染料涂料廢物
59
晟銘科技在 2017 年建成丙級能源管理中心平臺公司投資 261 萬元完善了全廠的能源計量制度
與計量器具新安裝了 12 個智慧電錶與 3 個天然氣表智慧流量計即時監測用電和天然氣資料以
實現節能增效的目的整個項目可節約總能耗的 1在 2017 年通過政府丙級驗收後取得政府 10
萬元財政補助資金
（1-能管看板） (2-丙級證書)
53 環保開支及投資 保護地球環境持續改善採取積極措施持續改善環境績效履行公司環境保護社會責任是一
個負責任的公司最基本的態度晟銘科技把環保節能支出作為持續改善環境衝擊的重要指標之一
2017 年共計投入人民幣 300 萬餘元用於廢水廢氣噪音固廢等環境污染物的處理與監測最
大限度的減少企業運營對當地環境的衝擊
相關支出項目
類別 廢水 廢氣 噪音 固廢 管理系統
支出項目
水質檢測
廢水排汙費
廢水處理整改
汙水處理運營
廢氣工程改造
廢氣排汙費
噪音檢測
噪音改善工程
廢棄物處理
廢板邊處理
污泥處理
系統驗證
教育訓練
環境科學雜誌
環保驗收工程費
60
61
6社區參與及發展
62
6社區參與及發展
61 台灣地區社區參與活動 晟銘參與 106 年度永續精銳聯盟參加企業認養造林活動為地球種下希望之樹並持續推動綠色
經濟綠色創新落實企業社會責任與環境永續
62 大陸地區社區參與活動
晟銘科技長期以來關注社會弱勢積極回饋社會慈善捐贈扶助殘幼任重而道遠一直以
來大陸廠區貢獻地方與地方共同發展以自覺的社會責任擔當意識向地方奉獻慈愛之心伸
出援助之手推動慈善事業的發展為構建和諧社會和發展慈善事業共同貢獻力量2017 年 8 月
組織員工對社區孤孤寡老人進行關愛送去愛心
63
支持多彩活動
激情馬拉松品質新東莞整個東莞沸騰了2017年萬眾期待的亞馬amp莞馬鳴槍起跑2017年
11月26日7點30分萬眾齊跑氣勢如虹鋪天蓋地的加油聲呐喊聲響徹在東莞城市的上空今
天UNEEC可愛的志願者們默默奉獻的ldquo護航者rdquo 他們已經活躍在每一個角落成為了賽場上
最耀眼的螢光綠和和小火紅
2017 年東莞國際馬拉松開跑 志願者清理物資 UNEEC 志願服務小成員們
義務獻血活動
我司積極參加社區舉行的義務獻血獻愛心活動發揚了人道主義精神每年定期邀請市中心血站獻
血車來到我司進行現場采血
獻血現場圖片-1 獻血現場圖片-2
64
GRI索引表
一般標準揭露 報告章節 頁碼
策略與分析 G4-1 組織最高決策者聲明 董事長的話 6
G4-2 描述關鍵衝擊風險及機會 董事長的話 6
組織概況
G4-3 組織名稱 11 公司簡介 11
G4-4 主要品牌產品與服務 11 公司簡介 11
G4-5 總部所在位置 11 公司簡介 11
G4-6 組織營運所在的國家 11 公司簡介 11
G4-7 所有權的性質與法律形式 11 公司簡介 11
G4-8 組織所提供服務的市場 11 公司簡介 11
G4-9 組織規模 11 公司簡介 11
G4-10 按雇傭關係性別及地區劃分的員工總數 21 員工概況與結構 20
G4-11 受集體協商協定保障之總員工數比例 21 員工概況與結構 21
G4-12 組織的供應鏈 41 供應商選擇與評鑑 46
G4-13 報告期間內公司規模的重大改變 說明 公司規模無重大改變 NA
G4-14 組織是否具有因應相關之預警方針或原則 13 公司治理 15
G4-15 經組織簽署認可而由外部所制定的經
濟環境與社會規章原則或其他倡議 晟銘企業社會責任聲明 7
G4-16 組織參與的公協會和國家或國際性倡議組
織的會員資格 13 公司治理 15
鑑別重大考量面與邊
界
G4-17 合併年報中的相關組織 報告書簡介 2
G4-18 界定報告內容和考量面邊界的流程 利害關係人溝通 18
G4-19 界定報告內容過程中所鑑別出的重大考量
面 利害關係人溝通 18
G4-20 組織內部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-21 組織外部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-22 說明對先前報告書中所提供之任何資訊有
進行重編的影響及原因 說明先前報告書未重編 NA
G4-23 說明和先前報告期間相比在範疇與考量
面邊界上的顯著改變
說明範疇與考量邊界未改
變 NA
利害關係人議合
G4-24 組織進行議合的利害關係人群體 14 利害關係人溝通 18
G4-25 就所議合的利害關係人說明鑑別與選擇
的方法 14 利害關係人溝通 18
G4-26 與利害關係人議合的方式 14 利害關係人溝通 18
G4-27 組織如何回應這些關鍵議題與關注事項 14 利害關係人溝通 18
報告書基本資料 G4-28 提供資訊的報告期間 報告書簡介 2
G4-29 上一次報告的日期 報告書簡介 2
65
G4-30 報告週期 報告書簡介 2
G4-31 聯絡資訊 報告書簡介 2
G4-32 報告內容索引附錄 GRI索引表 63
G4-33 組織為報告尋求外部保證確信的政策與現
行做法 說明 報告採用自行宣告 NA
治理 G4-34
說明組織的治理結構包括最高治理機構
的委員會鑑別哪些委員會分別負責經
濟環境及社會衝擊的決策
13 公司治理 15
倫理與誠信 G4-56 組織之價值原則標準和行為規範 晟銘企業社會責任聲明 7
經濟面
經濟績效
G4-EC1 組織所產生及分配的直接經濟價值 13 公司治理 15
G4-EC3 組織確定福利計畫義務的範圍 22 員工薪資與福利 24
G4-EC4 自政府取得之財務補助 53 能資源管理 58
市場形象
G4-EC5 在重要營運據點不同性別的基層人員標
準薪資與當地最低薪資的比例 22 員工薪資與福利 24
G4-EC6 在重要營運據點僱用當地居民為高階管理
階層的比例 21 員工概況與結構 20
環境面
能源
G4-EN3 組織內部的能源消耗量 53 能資源管理 54
G4-EN5 能源密集度 53 能資源管理 54
G4-EN6 減少能源的消耗 53 能資源管理 54
G4-EN7 降低產品和服務的能源需求 53 能資源管理 54
水 G4-EN8 依來源劃分的總取水量 53 能資源管理 54
G4-EN10 水資源回收及再利用的百分比及總量 53能資源管理 54
生物多樣性
G4-EN11
組織所擁有租賃管理的營運據點或其
鄰近地區位於環境保護區或其他高生物多
樣性價值的地區
53 能資源管理 54
G4-EN12
描述組織的活動產品及服務在生物多樣
性方面對保護區或其他高生物多樣性價
值的地區之顯著衝擊
53 能資源管理
54
污水及廢棄物
G4-EN22 依水質及排放目的地所劃分的總排放水量 53 能資源管理 54
G4-EN23 按類別及處置方法劃分的廢棄物總重量 53 能資源管理 54
G4-EN24 嚴重洩漏的總次數及總量 53 能資源管理 54
G4-EN25
組織運輸輸入輸出被「巴塞爾公約」
附錄 IIIIIIVIII視為有害廢棄物的
物質之重量以及運往國外的百分比
說明
無巴塞爾公約管制之有害廢
棄物越境運輸情形
NA
66
G4-EN26
受組織廢水及其他（地表）逕流排放而顯
著影響的水體及相關棲息地的特性面
積保護狀態及生物多樣性價值
53 能資源管理 54
產品和服務 G4-EN27 降低產品和服務對環境衝擊的程度 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-EN29 違反環境法律和法規被處巨額罰款的金
額以及所受罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間未受到任何重大罰
款或非經濟處罰
NA
整體情況 G4-EN31 按類別說明總環保支出及投資 54 環保開支及投資 59
供應商環境評估
G4-EN32 採用環境標準篩選新供應商的的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-EN33 供應鏈對環境的顯著實際或潛在負面影
響以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
環境問題申訴機制 G4-EN34 經由正式申訴機制立案處理和解決的環
境衝擊申訴之數量
說明
報告期間內無相關的申訴現
象發生
NA
社會面 勞動條件
勞僱關係
G4-LA1 按年齡組別性別及地區劃分新進員工和
離職員工的總數及比例 21 員工概況與結構 20
G4-LA2 按重要營運據點劃分只提供給全職員工
(不包括臨時或兼職員工)的福利 21 員工概況與結構 20
G4-LA3 按性別劃分育嬰假後復職和留任的比例 21 員工概況與結構 20
職業健康與安全
G4-LA6
按地區和性別劃分的工傷類別工傷頻
率職業病損失日數比例及缺勤率以
及因公死亡事故總數
31 生產安全 37
G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險的
勞工 33 職業健康 40
訓練與教育
G4-LA9 按性別和員工類別劃分每名員工每年接
受訓練的平均時數 25 員工職業發展與成長 31
G4-LA10 強化員工持續受僱能力以及協助其管理退
休生涯的職能管理與終生學習計畫 25 員工職業發展與成長 32
G4-LA11 按性別和員工類別劃分接受定期績效及
職涯發展檢視的員工比例 25 員工職業發展與成長 32
員工多元化與平等機
會 G4-LA12
按性別年齡層少數族群及其他多元化
指標劃分公司治理組織成員和各類員工
的組成
21 員工概況與結構 20
女男同酬 G4-LA13 按員工類別和重要營運據點劃分女男基
本薪資和報酬的比例 22 員工薪資與福利 24
供應商勞工實務評估 G4-LA14 針對新供應商使用勞工實務準則篩選的比
例 42 社會責任供應鏈管理 49
67
G4-LA15 供應鏈對勞工實務有顯著實際或潛在的負
面衝擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
勞工實務申訴機制 G4-LA16 經由正式申訴機制立案處理和解決的勞
工實務申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面人權
投資 G4-HR2 員工接受營運相關人權政策的訓練總時
數以及受訓練員工的百分比 25 員工職業發展與成長 32
不歧視 G4-HR3 歧視事件的總數以及組織採取的改善行
動 23 員工溝通 26
自由結社與集體協商 G4-HR4
已發現可能違反或嚴重危及結社自由及集
體協商的營運據點或供應商以及保障這
些權利所採取的行動
23 員工溝通 26
童工 G4-HR5
已發現具有嚴重使用童工風險的營運據點
和供應商以及採取有助於杜絕使用童工
的行動
42 社會責任供應鏈管理 49
強迫與強制勞動 G4-HR6
已鑑別為具嚴重強迫或強制勞動事件風險
的營運據點和供應商以及有助於減少任
何形式的強迫或強制勞動的行動
24 員工關愛活動 29
保全實務 G4-HR7 保全人員接受與營運相關之組織人權政策
訓練的百分比 25 員工職業發展與成長 32
原住民權利 G4-HR9 接受人權檢視或衝擊評估的營運據點之總
數和百分比 42 社會責任供應鏈管理 49
供應商人權評估
G4-HR10 針對新供應商使用人權標準篩選的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-HR11 供應鏈對人權有顯著實際或潛在的負面衝
擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
人權實務申訴機制 G4-HR12 經由正式申訴機制立案處理和解決的人
權問題申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面社會
當地社區 G4-SO1 實施了當地社區參與影響評估和發展計
畫的運營點比例
61 大陸地區社區活動 61
62 台灣地區社區活動 61
反貪腐 G4-SO4 反貪腐政策和程序的溝通及訓練 13 公司治理 9
反競爭行為 G4-SO7 涉及反競爭行為反托拉斯和壟斷行為的
法律訴訟之總數及其結果
說明
報告期間內無任何涉及違反
公平交易或反壟斷行為之訴
訟
NA
法規遵循 G4-SO8 違反法規被處巨額罰款的金額以及所受
罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
68
產品面
顧客的健康與安全 G4-PR1 為改善健康和安全而進行衝擊評估的主要
產品和服務類別之百分比 51產品有害物質管制 53
產品及服務標示 G4-PR3
依組織資訊與標示程序所劃分的產品與服
務資訊種類 以及需要符合此種資訊規定
的重要產品及服務類別的百分比
51產品有害物質管制 53
G4-PR5 客戶滿意度調查的結果 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-PR9 因產品與服務的提供與使用而違反法律和
規定被處巨額罰款的金額
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
33
項次 單位 課稱名稱 訓練單位 上課日期 合計
時數
1 資訊中心 Windows10 相容性與技術趨勢講堂 Microsoft 2017117 70
2 人力資源處 雲端企業服務新生態-系列研討會-建構績效倍增的人
才管理系統
工商建設研究會 2017223 40
3 法務室 Updates regarding PTAB in US and Patent
amendment in Taiwan
理律法律事務所 2017222 50
4 資訊中心 2017 臺灣資安大會 臺灣資安大會活動小組 2017314~15 160
5 法務室 在美國法律上提供有缺陷產品的賠償責任之研討會和
案例分析 博欽律師事務所 2017314 50
6 人力資源處 一例一休對中小企業之影響 基隆巿中小企業服務中心 201731630 60
7 法務室 美國智慧財產權及相關議題台灣企業實務指南 奧睿律師事務所交通大學 2017419 80
8 法務室 中國大陸專利無效和訴訟實務發展與台商應對之道研
討會
工總智財會 201754 80
9 研發中心 成功主管的教練技巧(Coaching Skill)培訓-(管理職能
領導力)
財團法人中國生產力中心 2017519 70
10 資訊中心 2017 TOP Solution Day 鼎盛資科股份有限公司 201766 50
11 稽核室 偱環作業探討二-舞弊風險 財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金
會
2017622 60
12 資訊中心 2017 達友科技資安日 達友科技股份有限公司 201768 60
13 法務室 歐洲專利智財訴訟實務研討會 台灣科技產業經理人協會 2017623 80
14 資訊中心 2017 聚碩解決方案日 聚碩科技股份有限公司 2017712 70
15 法務室 台灣業界因應美國最新專利訴訟案例策略研討會-
2017 年中回顧
美國 TKLG 法律事務所律師等 2017717 50
16 先進製程研發
部
專案規劃與管理應用技巧 財團法人中國生產力中心 201783 60
17 稽核室 勞動法令修正重點與企業薪工循環之內稽實務 財團法人會計研究發展基金會 2017823 60
18 PIM 研發工程
部
新任主管核心管理能力與轉型訓練班-臺北場 鼎新電腦股份有限公司 201783 70
19 資訊中心 F5 ANTICIPATE TaiWAN 2017 禦知未來資安論壇 F5 2017810 70
20 先進製程研發
部
Creo Parametric 嘉航科技股份有限公司 201782830 140
21 資訊中心 VeeamON Forum 2017 Taipei Veeam 201791 70
22 稽核室 內部稽核人員如何執行法令規章遵循稽核 中華民國內部稽核協會 201791 60
23 稽核室 從 ISO 新版制度運作談內控經營管理 中華民國內部稽核協會 201798 60
24 行政管理部 防火管理人初訓 財團法人消防教育學術研究基金會 2017913914 120
25 財務處 國際財務報導準則(IFRS)與企業會計準則公報之差異
解析暨最新首次公發(IPO)實務探討
財團法人會計研究發展基金會 2017919 60
34
訓練體系
除此之外晟銘也發展訓練體系期望透過不同的訓練體系滿足各個不同階層與專業的學習需
求在管理訓練體系中針對主管的管理能力依不同職級所應具備之能力規劃有五年的學習路
徑期許主管逐步提升個人的管理能力在專業部分由各部門主管依據同仁在執行工作時所應提
升之專業知識與技能統一規劃提報做為年度訓練計劃
在工廠端所有的新人都必須在到職後接受一系列的培訓課程除了認識晟銘公司外我們也
將相關公司的重要宣導事項以線上課程的方式提供所有新人讓所有新進人員能更彈性的完成所有
訓練課程並縮短工作摸索期
在晟銘所有的新人都必須在到職後接受一系列的培訓課程除了認識晟銘公司外我們也將相關
公司的重要宣導事項以線上課程的方式提供所有新人讓所有新進人員能更彈性的完成所有訓練課
程並縮短工作摸索期
26 財務處 發行人證券商證券交易所會計主管持續進修班 財團法人會計研究發展基金會 20171026~27 120
27 行政管理部 急救人員初訓 中國勞工安全衛生管理學會 20179301023 180
28 法務室 106 年度設計專利申請策略及審查實務說明會 經濟部智慧財產局 2017927 20
29 資訊中心 資安大未來 宏碁資服商用軟體事業單位 2071020~1021 60
30 法務室 從專利生命週期掌握專利侵權訴訟策略(臺北場) 經濟部智慧財產局 20171019 80
31 法務室 製造業法研討會 中華民國全國工業總會 20171031 50
32 先進製程研發
部 急救人員回訓 社團法人中華民國工業安全衛生協會 20171122 30
33 行政管理部 急救人員回訓 社團法人中華民國工業安全衛生協會 20171122 30
34 人力資源處 企業如何照顧員工健康 富邦人壽股份有限公司 20171124 30
35 財務處 合併報表實務全盤解析 財團法人會計研究發展基金會 20171227 60
36 財務處 發行人證券商證券交易所會計主管持續進修班 財團法人會計研究發展基金會 20171211~12 120
37 研發中心 專案規劃與管理應用技巧 財團法人中國生產力中心 2017126 70
38 人力資源處 台灣人才國際化暨外派人才管理論壇 104 人力銀行(HR 主管智策會) 20171212 35
35
安保人員在運營相關的人權政策及程序方面接受訓練
安保人員須接受人權政策的課程訓練以避面在工作執行上發生違法基本人權之狀況各項管理及
教育訓練均須遵循符合RBA 標準因此安保人員接受人權相關訓練的比率為100
2017 年度所舉辦的訓練總訓練時數mdash如下表
2017 年度訓練課程彙總
類別 訓練
方式
男 女 合計
人數 課時 比例 平均時
數 人數 課時 比例
平均時
數 總課時 總人數
直接人員
(DL)
內訓 9769 14972 49 2 2501 3568 12 1 18540 12270
外訓 - - - - - - - - - -
間接人員
(IDL)
內訓 4449 8049 26 2 1448 2308 8 2 10357 5897
外訓 161 316 1 2 32 173 1 5 489 193
管理層人
員
內訓 295 803 3 3 43 122 0 3 924 338
外訓 15 192 1 13 9 12 0 1 204 24
直接人員
DL61
間接人員
IDL35
管理層
4
類別課時比例
直接人員DL
間接人員IDL
管理層78
20
2 0
男女內訓外訓比例
內訓男
內訓女
外訓男
外訓女
36
03 健康與安全
37
3健康與安全
我司始終把員工的健康與安全放在第一位通過系統化的管理控制將各項風險控制到最低給員工
營造健康安全的工作環境我司2017無重大洩漏事件及公司並無遭受任何違反健康與安全法令之相
關處罰
31 生產安全 隱患排查
爲了加強安全生產工作防止和減少生產安全事故保障工人生命和財產安全不斷提高安全
生產管理水準公司推行 OHSAS180012007 職業健康安全管理體系與安全生產體系標準化管理
並融合其他優秀管理方法推進安全生產管理與國際接軌以實現安全生產現代化科學化管理
充分體現ldquo以人為本rdquo的科學發展觀
2017 年共發現安全隱患 117 項排除隱患 117 項全員參與進行隱患盤查為公司的安全管
理工作提供了有力保障
異常類
別
化學品
管理
緊急應
變
消防安
全
電氣安
全
機械安
全
防護具
管理
環境管
理
健康安
全
特種設
備管理
勞工道
德 其他
總計
發現隱
患數目 53 49 45 30 26 23 21 14 4 4 13 282
職業健康安全政策方針
安全生產全員參與降低職業風險
守法經營持續改進追求永續經營
建立職業健康安全管理體系並持續改善之
全員參與職業健康安全教育訓練落實職業安全活動
38
工傷與事故
2017 年公司共發生 14 起工傷事故無死亡無重傷事故千人工傷率為 417較 2016 年降
低 396總損失工作日 3015 天工傷損失工時總計 2412 小時失能傷害頻率平均值為 164
（每百萬工時發生 164 次傷害）較 2016 年下降 242失能傷害嚴重率平均值為 3524（每百萬
工時中造成 3524 天的損失）較 2016 年下降 3929
事故類別 壓傷 摔傷 劃傷 交通
事故 割傷 砸傷 扭傷 擊傷 總計
工傷事故次數 6 1 1 1 2 1 1 1 14
壓傷
43
摔傷
7
劃傷
7
交通事故
7
割傷
15砸傷
7
扭傷
7
擊傷
7
其他
21
2017年度工傷事故類型
0
10
20
30
40
50
60 5349
45
3026 23 21
14
4 4
13
39
32 消防安全
為嚴防重大事故對生命財產的危害確保在發生突發事件時如火災化學品洩漏地震
等員工能有組織有秩序進行疏散最大限度保護員工的人身安全每年皆採定期方式進行消防
演練提升員工防災意識加強逃生自救與互救技能
演習內容包括疏散人員防護器具使用消防器材使用緊急事故處置
疏散人員更是重點項目使員工能正確選擇就近逃生通道並安全且迅速到達集合地點由督
導人員列隊並 5 分鐘內疏散清點完畢
2017 年消防疏散演練實況疏散現場 緊急逃生
應急指揮 指定地點集合
緊急救援 模擬滅火現場
消防演習分工 消防演習會議組織召開
40
夜間消防疏散演練實況 夜間模擬滅火現場
33 職業健康
密切關注員工健康安全持續完善工作環境和條件積極預防控制和消除職業危害保障每
一位員工的健康及其權益不斷強化職業病危害因素的監督管理在設備原材料選用過程中優
先選用無害低害設備及原材料並通過採用通風淨化系統隔離遮罩設施自動化生產設備等措
施阻止職業病危害因素對員工健康的影響
2017 年由外部檢測機構進行職業危害因素檢測共計 481 個點包含噪聲粉塵苯系物高
溫鐳射等 29 種職業危害因素除部份噪聲照度崗位超標其餘危害因素均符合接觸限值合格
率達 875
2017 安排人員職檢總計 948 人職業禁忌證 74 人安排調崗 74 人
針對照度不足通知工務部門對區域加裝照明燈具對噪音超標要求各超標部門對員工的工
作時間重新調配並監督對員工佩戴個人勞保用品（耳塞或耳罩）以及對設備的工程改善如增加
防護罩降低噪音對身體的危害
0
100
200
300
400
500
五金
衝壓
部
射出
成型
部
表面
處理
部
MIM零
件製
造部
數控
鈑金
廠
數控
加工
部
管理
部
五金
工模
部
資材
部
MIM品
保部
塑膠
工模
部
塑膠
部
數列1 421 264 80 71 34 29 20 15 5 3 3 3
2017年度職業健康體檢統計
41
34 餐飲安全
「國以民為本民以食為天食以安為先」晟銘在食品安全食品品質與餐飲服務方面苦心經
營為公司員工打造安全舒適的用餐環境在食品安全管理採取源頭管理與現場管理相結合的方
式對食用油及調味品類定期送檢在衛生安全方面採取每週檢查餐具類每日清毒定期送
檢在品質與服務方面引進兩家承包商以良性競爭方式每月進行綜合評比不達標者即淘汰
員工餐廳舒適的用餐環境 豐富的菜樣 多樣化的窗口設置
飯堂裝修
2017 年兩家飯堂分別於 2 月及 5 月進行裝修整頓共花費近 142 萬為員工打造安全舒適的用
餐環境設置多樣化點餐視窗全面提升食品安全管理能力
飯堂稽核
工會員工伙食委員小組每月對員工飯堂進行稽查強化對飯堂的管理
35 健康與安全培訓
為保證員工安全降低事故營造一個安全健康的生產環境公司每年度定期對現場管理人
員課級組級班級實施環安衛教育訓練通過實施環安衛教育訓練使現場管理人員瞭解掌
握安全生產的重要性必要性
每週至少一次的訓練頻率進行新進員工入廠安全教育確保每位入廠員工都能瞭解公司相關
安全注意事項為加強職業健康管理增強接觸危害崗位人員勞動防護意識預防職業危害公司
內部在各棟廠房設置宣傳欄宣導特殊作業崗位定崗勞動防護用品佩戴等內容
42
安全健康宣傳欄 特殊作業崗位定崗及 PPE 佩戴
此外編制針對新進員工及車間級員工的 EHS 培訓課程提高企業管理人員的 EHS 管理能力
和作業人員的安全操作能力2017 年共安排三級安全教育職業健康安全消防安全化學品使
用防護用具使用等 EHS 體系相關課程共計 1271 次參訓人次達到 23683 人次為公司持續發
展安全發展友好發展提供了有力支援
EHS 訓練類別 消防疏散演練 三級安全 安全 體系 環保
開課次數 13 1099 94 41 24
訓練人次 10403 5828 4785 1969 698
工業安全和我們的生活及生產息息相關課堂上講師拿出許多生動的案列與職工分享職工互
動頻頻也能真切感受到工業安全的重要性特別是在用電安全更是細緻入微通過學習
減少工傷事故不再會發生杜絕電類不安全事故
安全培訓課程講座（1） 安全培訓課程講座（2）
43
36 健康與安全改善
降低工傷發生幾率
針對存在職業危害的崗位通過優化升級設備採用物理隔離等控制手段來改善工作環境如升級
設備將手動拉釘機替換為自動拉釘槍流水線加裝防護罩熱熔機加裝支撐架降低機器對員工
帶來的傷害降低工傷事故的發生幾率保障員工的身體健康並營造一個和諧舒適的工作環境
自動拉釘槍 流水線加裝防護罩
熱熔機加裝支撐架
降低職業危害風險
通過對公司生產工藝設備選型以及作業人員勞動方式接觸職業危害因素的時間及現場檢查結
果進行綜合分析確定以下 3 個環節為職業危害因素關鍵控制點並根據工作場所職業病危害作業
分級確定以下崗位為 1 級（輕度危害）崗位
44
序
號
關鍵
控制點
職業病
危害因素
職業病作業
危害分級
控制
措施
1 塑膠部碎料房 粉塵 輕度危害
(I 級)
1確保通風除塵設施良好
2碎料機加裝粉塵收集裝置
3加強除塵設施維護與集塵的清理
2 MIM 加工課整形車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1合理佈局隔離高雜訊設備
2安裝隔音罩
3加強個人防護
3 混煉車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1集塵處理塔加裝隔音罩
2加強個人防護
1 碎料機加裝粉塵收集裝置 2整形機加裝隔音罩
3集塵處理塔加裝隔音罩
45
04 供應鏈管理
46
4 供應鏈管理
晟銘肩負社會責任之企業公民角色謀求企業與環境的永續發展持續推動企業社會責任管理
系統落實於供應鏈管理2017 年晟銘合作之供應商超過 224 家主要為製造商與被原廠授權之代理
商等所在區域遍及台灣中國美國歐洲日本韓國新加坡等
41 供應商選擇與評鑑
晟銘對於供應商選擇上除考慮供應商的技術能力品質交期價格競爭力與依照產品與客戶需求
外亦須確保供應商為合法註冊具有良好信譽完善的生產設施場所與兼具社會責任之企業故針對供
應商管理公司依據內部供應商管理作業程式對供應商進行標準化之評鑑作業以確認其品質系統環境
安全要求綠色產品等各項內容符合企業社會責任管理系統之標準
供應商選擇與評鑒要求
供應商綠色產品管理
為求減輕產品對環境與生態之衝擊善盡企業對環境維護責任並符合客戶對於產品符合國
47
際綠色產品規範亦強化產品綠色競爭力透過內部綠色採購程式檔進行管理作業要求供應商符
合 EU REACHRoHS 之有害物質管控規定並簽署環保聲明文件確保持續執行承諾2017 年新增
供應商 18 家簽署完成或公開自主聲明具有綠色產品承諾
供應商評鑑主要包含以下內容品質管理有害物質管理環保與職業健康安全環保聲明
(綠色採購)不使用衝突礦產承諾社會責任承諾節能減排等多項要求各項評鑑項目所對應標
準與國際公約內容如下
評鑑項目 評鑑依據與內容
品質管理 稽核品質管理系統符合 ISO 9001TS 16949 等品質管理系統規範要
求
有害物質管理 稽核有害物質管控符合 EU RoHS REACH 等國際有害物質法規避免
供應商使用法規內所禁限用之有害物質與化合物
環保與職業健康安全 依據 ISO 14001 環境管理系統 OHSAS 18001 職業健康安全管理系統
要求供應商進行確認與遵守相關規範
環保聲明 規範供應商所提供之原物料零件等產品其設計與製造過程均符
合歐盟電子電機產品危害物質禁用指令(EU RoHS)及晟銘最新版綠色
採購規範
不使用衝突礦產承
諾
規範供應商所提供物料確認其中金(Au)鉭(Ta)鎢(W)錫(Sn)此
類金屬不使用來自剛果民主共和國衝突區域之衝突礦產 遵守美
國 Dodd-Frank ActGeSI ampRBA 關於無衝突礦產(CFS)之計畫與規範
社會責任承諾 規範供應商依循 RBAISO14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業
健康安全管理系統與當地法律法令尊重勞工人權與提供勞工健康
與安全之工作環境承擔環境責任遵循最高道德標準與遵守反腐敗
法令
節能減排 倡導供應商依循 ISO14001 環境管理系統積極實施節能減排管理
為求訊息完整與真實供應商評鑑主要於供應商加入初始進行透過品保工程採購等各部門
合力參與進行供應商現場評鑑以確保資料真實性經評鑑完成後供應商才得列入合格供應商
進行交易除初始的評鑑外品保採購每年針對主要交易品項排定年度評鑑計畫並視需求進行
48
現場評鑑以利確保供應商能持續落實各項品質要求與社會責任承諾晟銘積極透過上述供應商評
鑑流程要求供應商在經營公司的業務時除遵守所在國家和地區的法律法規更要履行企業社會
責任為社會維護公益與環境生態永續發展盡一份力
為切實履行集團環保與社會責任晟銘一直以來與供應商攜手共同製造綠色產品在做好自身
管理的同時積極在供應鏈內推廣綠色產品系統化管理理念推動供應商簽署環保合約及提高廠商自
身綠色產品管理能力對於新供應商晟銘均以嚴謹的篩選唯有健康的供應鏈才能提供企業永
續經營之材料與產品
新供應商的選擇遵循優質價廉和地域就近的原則還需兼備以下
A 具有國家工商行政部門核發的有效營業執照及對應的經營範圍
B 擁有良好的信譽和健全的財務管理制度
C 已取得 ISO 9001 品質管理系統驗證的有效證書
D 具有固定的生產場所完善的設備設施
49
42 社會責任供應鏈管理
晟銘於 2015 年開始將社會責任納入供應商選擇要項和管理策略要求供應商簽署晟銘供方社會
責任承諾書並要求供應商對不符合項進行改善
2016年我們有效開展供應鏈社會責任管理工作持續改善供應商企業社會責任管理規範督
促供應商繼續恪守所有相關法律法規及晟銘供應商社會責任管理要求
供應商行為準則
晟銘長期致力於推行誠信的商業行為和積極的社會責任實施RBA《責任商業聯盟》從誠信
守法尊重人權雇用勞工健康安全保護環境和商業道德方面對供應商提出了企業社會責任要
求我們要求每一個供應商必須遵循該準則和運營所在地相關的法律法規特別是長期合作的重點
供應商
嚴格公正的供應商評估
我們堅持執行嚴格公正的供應商引入制度和風險評估制度通過引入審核和年度審核督促供
應商不斷改進供應鏈管理水準從而有效提高供應鏈CSR水準我們每年都會依據公司供應商風險
評估準則從工廠所在地工廠規模資本性質主要生產活動業務量和所獲CSR 認證情況等方
面對現有供應商進行風險評估判定供應商風險等級
2017 年共對 37 家供應商進行現場稽核現場稽核共發現 114 個不符合項2017 年本公司及
供應商稽核沒有發現使用童工之現象
供應商稽核-按類別分佈
各年度供應商稽核數量
類別 2015年 2016年 2017年
沖制類 4 9 7
小五金類 7 4 8
塑膠類 3 3 3
壓鑄類 4 3 3
包材類 4 2 4
電子類 1 1 1
其他類 4 8 11
總 計 27 30 37
50
供應商稽核-缺失項目分佈
事業單位 勞工 健康與安全 環境保護 管理體系 合計
總計 27 61 22 4 30
百分比 24 54 19 3 100
供應商衝突礦產管理
自90年代後期開始剛果民主共和國及其毗鄰國家和地區境內的大部分礦產開採助長了當地的
武裝衝突導致該地區長期不穩定造成了嚴重的人權與環境問題2012年美國證券交易委員會
針對鉭錫鎢金四類礦產要求所有在生產過程中這四種金屬的證券發行企業披露其礦產來源
這四種衝突礦產被廣泛應用於資訊和通訊技術產品製造行業
0
2
4
6
8
10
12
冲制类 小五金类 塑胶类 压铸类 包材类 电子类 其他类
4
7
3
4 4
1
4
9
4
3 3
2
1
8
7
8
3 3
4
1
11
2015年
2016年
2017年
健康與安全
54
勞工
24
管理體系
3
環境保護
19
51
作為電子產品製造商我們在產品製造過程中不可避免地涉及衝突礦產議題對此我們積極
宣導不使用來自衝突地區或高風險地區的礦產並希望借助晟銘在供應鏈中的主導地位推動整個
供應鏈的無衝突化
我們不斷完善衝突礦產制度建設要求所有供應商簽訂《不使用衝突礦產承諾書》承諾不採
購和使用來自衝突地區或高風險地區的金屬礦產2017年新增供應商18家簽署完成或已公開自主聲
明不使用衝突礦產
晟銘聲明並承諾將嚴格遵守國際組織及企業的有關規定不接受及不使用來自剛果民主共和國
及其周圍國家和地區的「衝突礦產」同時亦要求晟銘的供應商必須負起企業社會責任追溯所
有產品中可能含有的「衝突礦產」包括金(Au)鉭(Ta)錫(Sn)和鎢(W)的來源及提供相關資訊
供應商社會與環境責任管理
晟銘規範供應商依循 RBAISO 14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業健康安全管理系統與
當地法律法令等規範要求供應商尊重勞工人權與提供勞工健康與安全之工作環境承擔環境責
任遵循最高道德標準與遵守反腐敗法令透過現場評鑑要求與程式檔簽署確認其瞭解社會責任
規範之內容與持續要求改善
52
05環保與低碳發展
53
5綠色低碳發展
51 產品有害物質管制
晟銘科技應全球綠色產品發展趨勢為符合國際法律法規及客戶要求強化產品綠色競爭力
制定出嚴格的有害物質管理政策努力將對環境及人類有害的化學物質使用量降至最低同時要求
整個供應鏈遵守包括 EU RoHSREACHhellip等相關法規
完善體系為綠色產品保駕護航
依據國際標準建立 ISO9001TS16949ISO14001 質量管理體系同時將 QC080000 有害物質管
理體系融入到質量管理體系中確保產品符合在體系的有效監控下執行落實客戶的環保要求
2017 年在全體員工的努力下一如既往的實現了「0」有害物質客訴目標在每年度 1 次客戶問卷
調查中客戶均給予較高的肯定
ISO9001 證書 ISO14001 證書 OHSAS 18001 證書
ISO9001 證書 TS16949 證書 ISO13485 證書
產品有害物質管理政策
滿足顧客需求零缺點第一次做對全員品保持續改
善綠色製造
54
以客戶及法律法規為導向式流程
產品有害物質教育訓練
通過落實新人及年度教育訓練加強員工的產品有害物質認知水準大大提高產品良率藉助
健全的品保系統對產品進料生產出貨各個環節展開嚴密監控我們做到將不良原材料拒之門
外將不良品嚴格管控不流出公司
東莞廠區 HSF 教育訓練課程
我司針對法規最新動態及客戶最新環保規範及時展開內部教育訓練向全員進行宣達展開
IECQ QC080000 內審員再訓練持續提升人員能力強化有害物質管理與落實
52 能資源管理
環境政策
節約資源
遵守法規
污染預防
持續改進
55
晟銘訂有節約能源資源管理程式並推動素食飲食並鼓勵降低使用電梯節約用水及隨手關
燈等節能減碳作為並全面更換 LED 節能燈公司依園區環境保護資訊網進行二氧化 碳
排放計算105 年檢測項目分別為能源消耗 31991694kg 交通運輸 157769kg工作場所
24403065kg視聽娛樂 9260kg家電設備 320337kg其它類別 15778519kg105 年統計二
氧化碳排放為 88279854kg
106 年檢測項目分別為能源消耗 30227031kg 交通運輸 11786281kg工作場所
24079647kg視聽娛樂 8839kg家電設備 319045kg其它類別 15712912kg106 年統計二
氧化碳排放為 82133754kg
107 年計劃在相同單位產值的情況下降低 1 碳排放量
項目 名稱 105 年碳排放(Kg) 106 年碳排放(Kg)
1 能源消耗 31991694 30227031
2 交通運輸 15776979 11786281
3 工作場所 24403065 24079647
4 視聽娛樂 9260 8839
5 家電設備 320337 319045
6 其他類別 15778519 15712912
合計 88279854 82133754
東莞成銘工廠位於工業區之內不在法規要求的環境保護區所涉及的範圍也遵循當地的法律
法規之要求因產業的特性主要工序是衝壓塗裝與金屬注塑成型整體而言除開塗裝製程外
未大量使用水資源主要用水使用量為基礎廠務設施如空調空壓等循環用水及員工生活用水約
各佔一半用水來源均來自市政用水無單獨取自河川湖泊或地下水源對水源及社區用水無顯著
影響
2017年度廢水總處理量為16383噸其中進行廢水回收再用共計回收水量為13070噸廢水
排放量為3313噸回用水量占總污水處理量百分比為802017年沒有發生嚴重洩露事故以及
未受到當地環保執法部門的任何行政處罰
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 加總
排污水量T 1248 869 1358 1589 1459 1569 1426 1356 1489 1126 1569 1325 16383
回用水量 998 695 1154 1112 1167 1255 1140 1085 1192 957 1255 1060 13070
回用比例 7990 7990 85 70 7990 7990 7990 80 80 85 7990 80 80
56
提倡節省創效益合理節能降耗減少浪費晟銘 2017 年度電能耗量約 32939100KWH（度）柴
油消耗量約 4000 升（L）通過宣傳技術行政等管理手段加強用水管理提高水的利用率避
免水資源浪費2017 年用水總量約 545587 噸（T）
能源種類 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 總 計
自來水用量
（T） 53583 45725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312 41425 39415 40745 545587
電能耗量
KWH(度) 3032040 2027210 1981710 2684950 2464710 2765190 3167290 3234330 3280880 2767710 2863790 2669290 32939100
柴油消耗量
（L） 300 300 300 300 400 400 400 400 300 300 300 300 4000
00
500
1000
0
1000
2000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
排污水量T
回用水量
回用比例
5358345725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312
41425 39415 40745
0
100000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
自來水用量（T）
57
集團所屬工廠及營運據點皆未座落於保護區所在位置之工業區開發前均已通過環境影響評估
開發行為對於生物多樣性不造成顯著影響及衝擊
固體廢棄物
為有效管理生產生活產生之廢棄物採取分類管理資源回收防止浪費避免污染的處理原
則將一般廢棄物危險廢棄物分類集中回收處理其中 2016 年度產生危險廢棄物共計 119972
噸
類別 廢機油 廢切削液
廢有機溶
劑 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW09 HW06 HW29 HW17 HW12
重量T 08 05 05 002 3 30 8 0 4282
百分比率 187 117 117 005 701 7006 1867 0 100
類別 廢機油 廢活性炭
廢有機溶
劑 廢空桶 廢電池 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW49 HW06 HW49 HW49 HW29 HW17 HW12
重量T 31 12 28 24 38 02 3 2 245 10848 15148
百分比率 205 079 185 158 251 013 198 132 1617 7161 10000
3032040
2027210 1981710
2684950 24647102765190
3167290 3234330 32808802767710 2863790 2669290
0
2000000
4000000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
電能耗量 KWH(度)
300 300 300 300400 400 400 400
300 300 300 300
0
200
400
600
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
柴油消耗量（L）
58
環境保護
不斷加強能源管理工作加大節能宣傳倡導提高全體工人的節能意識及其自覺性提出減量（減
少垃圾量）再利用（物品使用後的其它用途或重複使用）回收再生（全面分類回收）再修復
（修復後再使用）拒絕使用（不使用對環境有污染的物品）等環保概念
節能改造項目
A 棟寫字樓空調更換
我司 A 棟寫字樓 150P 中央空調於 1997 年設置使用年限已久製冷效率不佳且維護保養成本高
昂針對 A 棟寫字樓空調耗能情況公司在 4 月分批購買了 24 台分離式小功率空調替代原先的老
舊中央空調預計投入 925 萬預計年可節約電費成本 2415 萬元新裝空調後中央空調的執行
時間由原先 21h天調整為 95h天年節省電費為100kW（21-95）h天30 天7 月1 元kWh=2415
萬元可達節能量為1851 萬 kWh=2275tce
安裝的空調遠景
企業能管中心建成
205
079
185158
251
013198132
1617
7161廢機油 廢活性炭
廢有機溶劑 廢空桶
廢電池 廢燈管
表處污泥 超聲波清洗廢水
研磨廢水 染料涂料廢物
59
晟銘科技在 2017 年建成丙級能源管理中心平臺公司投資 261 萬元完善了全廠的能源計量制度
與計量器具新安裝了 12 個智慧電錶與 3 個天然氣表智慧流量計即時監測用電和天然氣資料以
實現節能增效的目的整個項目可節約總能耗的 1在 2017 年通過政府丙級驗收後取得政府 10
萬元財政補助資金
（1-能管看板） (2-丙級證書)
53 環保開支及投資 保護地球環境持續改善採取積極措施持續改善環境績效履行公司環境保護社會責任是一
個負責任的公司最基本的態度晟銘科技把環保節能支出作為持續改善環境衝擊的重要指標之一
2017 年共計投入人民幣 300 萬餘元用於廢水廢氣噪音固廢等環境污染物的處理與監測最
大限度的減少企業運營對當地環境的衝擊
相關支出項目
類別 廢水 廢氣 噪音 固廢 管理系統
支出項目
水質檢測
廢水排汙費
廢水處理整改
汙水處理運營
廢氣工程改造
廢氣排汙費
噪音檢測
噪音改善工程
廢棄物處理
廢板邊處理
污泥處理
系統驗證
教育訓練
環境科學雜誌
環保驗收工程費
60
61
6社區參與及發展
62
6社區參與及發展
61 台灣地區社區參與活動 晟銘參與 106 年度永續精銳聯盟參加企業認養造林活動為地球種下希望之樹並持續推動綠色
經濟綠色創新落實企業社會責任與環境永續
62 大陸地區社區參與活動
晟銘科技長期以來關注社會弱勢積極回饋社會慈善捐贈扶助殘幼任重而道遠一直以
來大陸廠區貢獻地方與地方共同發展以自覺的社會責任擔當意識向地方奉獻慈愛之心伸
出援助之手推動慈善事業的發展為構建和諧社會和發展慈善事業共同貢獻力量2017 年 8 月
組織員工對社區孤孤寡老人進行關愛送去愛心
63
支持多彩活動
激情馬拉松品質新東莞整個東莞沸騰了2017年萬眾期待的亞馬amp莞馬鳴槍起跑2017年
11月26日7點30分萬眾齊跑氣勢如虹鋪天蓋地的加油聲呐喊聲響徹在東莞城市的上空今
天UNEEC可愛的志願者們默默奉獻的ldquo護航者rdquo 他們已經活躍在每一個角落成為了賽場上
最耀眼的螢光綠和和小火紅
2017 年東莞國際馬拉松開跑 志願者清理物資 UNEEC 志願服務小成員們
義務獻血活動
我司積極參加社區舉行的義務獻血獻愛心活動發揚了人道主義精神每年定期邀請市中心血站獻
血車來到我司進行現場采血
獻血現場圖片-1 獻血現場圖片-2
64
GRI索引表
一般標準揭露 報告章節 頁碼
策略與分析 G4-1 組織最高決策者聲明 董事長的話 6
G4-2 描述關鍵衝擊風險及機會 董事長的話 6
組織概況
G4-3 組織名稱 11 公司簡介 11
G4-4 主要品牌產品與服務 11 公司簡介 11
G4-5 總部所在位置 11 公司簡介 11
G4-6 組織營運所在的國家 11 公司簡介 11
G4-7 所有權的性質與法律形式 11 公司簡介 11
G4-8 組織所提供服務的市場 11 公司簡介 11
G4-9 組織規模 11 公司簡介 11
G4-10 按雇傭關係性別及地區劃分的員工總數 21 員工概況與結構 20
G4-11 受集體協商協定保障之總員工數比例 21 員工概況與結構 21
G4-12 組織的供應鏈 41 供應商選擇與評鑑 46
G4-13 報告期間內公司規模的重大改變 說明 公司規模無重大改變 NA
G4-14 組織是否具有因應相關之預警方針或原則 13 公司治理 15
G4-15 經組織簽署認可而由外部所制定的經
濟環境與社會規章原則或其他倡議 晟銘企業社會責任聲明 7
G4-16 組織參與的公協會和國家或國際性倡議組
織的會員資格 13 公司治理 15
鑑別重大考量面與邊
界
G4-17 合併年報中的相關組織 報告書簡介 2
G4-18 界定報告內容和考量面邊界的流程 利害關係人溝通 18
G4-19 界定報告內容過程中所鑑別出的重大考量
面 利害關係人溝通 18
G4-20 組織內部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-21 組織外部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-22 說明對先前報告書中所提供之任何資訊有
進行重編的影響及原因 說明先前報告書未重編 NA
G4-23 說明和先前報告期間相比在範疇與考量
面邊界上的顯著改變
說明範疇與考量邊界未改
變 NA
利害關係人議合
G4-24 組織進行議合的利害關係人群體 14 利害關係人溝通 18
G4-25 就所議合的利害關係人說明鑑別與選擇
的方法 14 利害關係人溝通 18
G4-26 與利害關係人議合的方式 14 利害關係人溝通 18
G4-27 組織如何回應這些關鍵議題與關注事項 14 利害關係人溝通 18
報告書基本資料 G4-28 提供資訊的報告期間 報告書簡介 2
G4-29 上一次報告的日期 報告書簡介 2
65
G4-30 報告週期 報告書簡介 2
G4-31 聯絡資訊 報告書簡介 2
G4-32 報告內容索引附錄 GRI索引表 63
G4-33 組織為報告尋求外部保證確信的政策與現
行做法 說明 報告採用自行宣告 NA
治理 G4-34
說明組織的治理結構包括最高治理機構
的委員會鑑別哪些委員會分別負責經
濟環境及社會衝擊的決策
13 公司治理 15
倫理與誠信 G4-56 組織之價值原則標準和行為規範 晟銘企業社會責任聲明 7
經濟面
經濟績效
G4-EC1 組織所產生及分配的直接經濟價值 13 公司治理 15
G4-EC3 組織確定福利計畫義務的範圍 22 員工薪資與福利 24
G4-EC4 自政府取得之財務補助 53 能資源管理 58
市場形象
G4-EC5 在重要營運據點不同性別的基層人員標
準薪資與當地最低薪資的比例 22 員工薪資與福利 24
G4-EC6 在重要營運據點僱用當地居民為高階管理
階層的比例 21 員工概況與結構 20
環境面
能源
G4-EN3 組織內部的能源消耗量 53 能資源管理 54
G4-EN5 能源密集度 53 能資源管理 54
G4-EN6 減少能源的消耗 53 能資源管理 54
G4-EN7 降低產品和服務的能源需求 53 能資源管理 54
水 G4-EN8 依來源劃分的總取水量 53 能資源管理 54
G4-EN10 水資源回收及再利用的百分比及總量 53能資源管理 54
生物多樣性
G4-EN11
組織所擁有租賃管理的營運據點或其
鄰近地區位於環境保護區或其他高生物多
樣性價值的地區
53 能資源管理 54
G4-EN12
描述組織的活動產品及服務在生物多樣
性方面對保護區或其他高生物多樣性價
值的地區之顯著衝擊
53 能資源管理
54
污水及廢棄物
G4-EN22 依水質及排放目的地所劃分的總排放水量 53 能資源管理 54
G4-EN23 按類別及處置方法劃分的廢棄物總重量 53 能資源管理 54
G4-EN24 嚴重洩漏的總次數及總量 53 能資源管理 54
G4-EN25
組織運輸輸入輸出被「巴塞爾公約」
附錄 IIIIIIVIII視為有害廢棄物的
物質之重量以及運往國外的百分比
說明
無巴塞爾公約管制之有害廢
棄物越境運輸情形
NA
66
G4-EN26
受組織廢水及其他（地表）逕流排放而顯
著影響的水體及相關棲息地的特性面
積保護狀態及生物多樣性價值
53 能資源管理 54
產品和服務 G4-EN27 降低產品和服務對環境衝擊的程度 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-EN29 違反環境法律和法規被處巨額罰款的金
額以及所受罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間未受到任何重大罰
款或非經濟處罰
NA
整體情況 G4-EN31 按類別說明總環保支出及投資 54 環保開支及投資 59
供應商環境評估
G4-EN32 採用環境標準篩選新供應商的的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-EN33 供應鏈對環境的顯著實際或潛在負面影
響以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
環境問題申訴機制 G4-EN34 經由正式申訴機制立案處理和解決的環
境衝擊申訴之數量
說明
報告期間內無相關的申訴現
象發生
NA
社會面 勞動條件
勞僱關係
G4-LA1 按年齡組別性別及地區劃分新進員工和
離職員工的總數及比例 21 員工概況與結構 20
G4-LA2 按重要營運據點劃分只提供給全職員工
(不包括臨時或兼職員工)的福利 21 員工概況與結構 20
G4-LA3 按性別劃分育嬰假後復職和留任的比例 21 員工概況與結構 20
職業健康與安全
G4-LA6
按地區和性別劃分的工傷類別工傷頻
率職業病損失日數比例及缺勤率以
及因公死亡事故總數
31 生產安全 37
G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險的
勞工 33 職業健康 40
訓練與教育
G4-LA9 按性別和員工類別劃分每名員工每年接
受訓練的平均時數 25 員工職業發展與成長 31
G4-LA10 強化員工持續受僱能力以及協助其管理退
休生涯的職能管理與終生學習計畫 25 員工職業發展與成長 32
G4-LA11 按性別和員工類別劃分接受定期績效及
職涯發展檢視的員工比例 25 員工職業發展與成長 32
員工多元化與平等機
會 G4-LA12
按性別年齡層少數族群及其他多元化
指標劃分公司治理組織成員和各類員工
的組成
21 員工概況與結構 20
女男同酬 G4-LA13 按員工類別和重要營運據點劃分女男基
本薪資和報酬的比例 22 員工薪資與福利 24
供應商勞工實務評估 G4-LA14 針對新供應商使用勞工實務準則篩選的比
例 42 社會責任供應鏈管理 49
67
G4-LA15 供應鏈對勞工實務有顯著實際或潛在的負
面衝擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
勞工實務申訴機制 G4-LA16 經由正式申訴機制立案處理和解決的勞
工實務申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面人權
投資 G4-HR2 員工接受營運相關人權政策的訓練總時
數以及受訓練員工的百分比 25 員工職業發展與成長 32
不歧視 G4-HR3 歧視事件的總數以及組織採取的改善行
動 23 員工溝通 26
自由結社與集體協商 G4-HR4
已發現可能違反或嚴重危及結社自由及集
體協商的營運據點或供應商以及保障這
些權利所採取的行動
23 員工溝通 26
童工 G4-HR5
已發現具有嚴重使用童工風險的營運據點
和供應商以及採取有助於杜絕使用童工
的行動
42 社會責任供應鏈管理 49
強迫與強制勞動 G4-HR6
已鑑別為具嚴重強迫或強制勞動事件風險
的營運據點和供應商以及有助於減少任
何形式的強迫或強制勞動的行動
24 員工關愛活動 29
保全實務 G4-HR7 保全人員接受與營運相關之組織人權政策
訓練的百分比 25 員工職業發展與成長 32
原住民權利 G4-HR9 接受人權檢視或衝擊評估的營運據點之總
數和百分比 42 社會責任供應鏈管理 49
供應商人權評估
G4-HR10 針對新供應商使用人權標準篩選的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-HR11 供應鏈對人權有顯著實際或潛在的負面衝
擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
人權實務申訴機制 G4-HR12 經由正式申訴機制立案處理和解決的人
權問題申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面社會
當地社區 G4-SO1 實施了當地社區參與影響評估和發展計
畫的運營點比例
61 大陸地區社區活動 61
62 台灣地區社區活動 61
反貪腐 G4-SO4 反貪腐政策和程序的溝通及訓練 13 公司治理 9
反競爭行為 G4-SO7 涉及反競爭行為反托拉斯和壟斷行為的
法律訴訟之總數及其結果
說明
報告期間內無任何涉及違反
公平交易或反壟斷行為之訴
訟
NA
法規遵循 G4-SO8 違反法規被處巨額罰款的金額以及所受
罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
68
產品面
顧客的健康與安全 G4-PR1 為改善健康和安全而進行衝擊評估的主要
產品和服務類別之百分比 51產品有害物質管制 53
產品及服務標示 G4-PR3
依組織資訊與標示程序所劃分的產品與服
務資訊種類 以及需要符合此種資訊規定
的重要產品及服務類別的百分比
51產品有害物質管制 53
G4-PR5 客戶滿意度調查的結果 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-PR9 因產品與服務的提供與使用而違反法律和
規定被處巨額罰款的金額
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
34
訓練體系
除此之外晟銘也發展訓練體系期望透過不同的訓練體系滿足各個不同階層與專業的學習需
求在管理訓練體系中針對主管的管理能力依不同職級所應具備之能力規劃有五年的學習路
徑期許主管逐步提升個人的管理能力在專業部分由各部門主管依據同仁在執行工作時所應提
升之專業知識與技能統一規劃提報做為年度訓練計劃
在工廠端所有的新人都必須在到職後接受一系列的培訓課程除了認識晟銘公司外我們也
將相關公司的重要宣導事項以線上課程的方式提供所有新人讓所有新進人員能更彈性的完成所有
訓練課程並縮短工作摸索期
在晟銘所有的新人都必須在到職後接受一系列的培訓課程除了認識晟銘公司外我們也將相關
公司的重要宣導事項以線上課程的方式提供所有新人讓所有新進人員能更彈性的完成所有訓練課
程並縮短工作摸索期
26 財務處 發行人證券商證券交易所會計主管持續進修班 財團法人會計研究發展基金會 20171026~27 120
27 行政管理部 急救人員初訓 中國勞工安全衛生管理學會 20179301023 180
28 法務室 106 年度設計專利申請策略及審查實務說明會 經濟部智慧財產局 2017927 20
29 資訊中心 資安大未來 宏碁資服商用軟體事業單位 2071020~1021 60
30 法務室 從專利生命週期掌握專利侵權訴訟策略(臺北場) 經濟部智慧財產局 20171019 80
31 法務室 製造業法研討會 中華民國全國工業總會 20171031 50
32 先進製程研發
部 急救人員回訓 社團法人中華民國工業安全衛生協會 20171122 30
33 行政管理部 急救人員回訓 社團法人中華民國工業安全衛生協會 20171122 30
34 人力資源處 企業如何照顧員工健康 富邦人壽股份有限公司 20171124 30
35 財務處 合併報表實務全盤解析 財團法人會計研究發展基金會 20171227 60
36 財務處 發行人證券商證券交易所會計主管持續進修班 財團法人會計研究發展基金會 20171211~12 120
37 研發中心 專案規劃與管理應用技巧 財團法人中國生產力中心 2017126 70
38 人力資源處 台灣人才國際化暨外派人才管理論壇 104 人力銀行(HR 主管智策會) 20171212 35
35
安保人員在運營相關的人權政策及程序方面接受訓練
安保人員須接受人權政策的課程訓練以避面在工作執行上發生違法基本人權之狀況各項管理及
教育訓練均須遵循符合RBA 標準因此安保人員接受人權相關訓練的比率為100
2017 年度所舉辦的訓練總訓練時數mdash如下表
2017 年度訓練課程彙總
類別 訓練
方式
男 女 合計
人數 課時 比例 平均時
數 人數 課時 比例
平均時
數 總課時 總人數
直接人員
(DL)
內訓 9769 14972 49 2 2501 3568 12 1 18540 12270
外訓 - - - - - - - - - -
間接人員
(IDL)
內訓 4449 8049 26 2 1448 2308 8 2 10357 5897
外訓 161 316 1 2 32 173 1 5 489 193
管理層人
員
內訓 295 803 3 3 43 122 0 3 924 338
外訓 15 192 1 13 9 12 0 1 204 24
直接人員
DL61
間接人員
IDL35
管理層
4
類別課時比例
直接人員DL
間接人員IDL
管理層78
20
2 0
男女內訓外訓比例
內訓男
內訓女
外訓男
外訓女
36
03 健康與安全
37
3健康與安全
我司始終把員工的健康與安全放在第一位通過系統化的管理控制將各項風險控制到最低給員工
營造健康安全的工作環境我司2017無重大洩漏事件及公司並無遭受任何違反健康與安全法令之相
關處罰
31 生產安全 隱患排查
爲了加強安全生產工作防止和減少生產安全事故保障工人生命和財產安全不斷提高安全
生產管理水準公司推行 OHSAS180012007 職業健康安全管理體系與安全生產體系標準化管理
並融合其他優秀管理方法推進安全生產管理與國際接軌以實現安全生產現代化科學化管理
充分體現ldquo以人為本rdquo的科學發展觀
2017 年共發現安全隱患 117 項排除隱患 117 項全員參與進行隱患盤查為公司的安全管
理工作提供了有力保障
異常類
別
化學品
管理
緊急應
變
消防安
全
電氣安
全
機械安
全
防護具
管理
環境管
理
健康安
全
特種設
備管理
勞工道
德 其他
總計
發現隱
患數目 53 49 45 30 26 23 21 14 4 4 13 282
職業健康安全政策方針
安全生產全員參與降低職業風險
守法經營持續改進追求永續經營
建立職業健康安全管理體系並持續改善之
全員參與職業健康安全教育訓練落實職業安全活動
38
工傷與事故
2017 年公司共發生 14 起工傷事故無死亡無重傷事故千人工傷率為 417較 2016 年降
低 396總損失工作日 3015 天工傷損失工時總計 2412 小時失能傷害頻率平均值為 164
（每百萬工時發生 164 次傷害）較 2016 年下降 242失能傷害嚴重率平均值為 3524（每百萬
工時中造成 3524 天的損失）較 2016 年下降 3929
事故類別 壓傷 摔傷 劃傷 交通
事故 割傷 砸傷 扭傷 擊傷 總計
工傷事故次數 6 1 1 1 2 1 1 1 14
壓傷
43
摔傷
7
劃傷
7
交通事故
7
割傷
15砸傷
7
扭傷
7
擊傷
7
其他
21
2017年度工傷事故類型
0
10
20
30
40
50
60 5349
45
3026 23 21
14
4 4
13
39
32 消防安全
為嚴防重大事故對生命財產的危害確保在發生突發事件時如火災化學品洩漏地震
等員工能有組織有秩序進行疏散最大限度保護員工的人身安全每年皆採定期方式進行消防
演練提升員工防災意識加強逃生自救與互救技能
演習內容包括疏散人員防護器具使用消防器材使用緊急事故處置
疏散人員更是重點項目使員工能正確選擇就近逃生通道並安全且迅速到達集合地點由督
導人員列隊並 5 分鐘內疏散清點完畢
2017 年消防疏散演練實況疏散現場 緊急逃生
應急指揮 指定地點集合
緊急救援 模擬滅火現場
消防演習分工 消防演習會議組織召開
40
夜間消防疏散演練實況 夜間模擬滅火現場
33 職業健康
密切關注員工健康安全持續完善工作環境和條件積極預防控制和消除職業危害保障每
一位員工的健康及其權益不斷強化職業病危害因素的監督管理在設備原材料選用過程中優
先選用無害低害設備及原材料並通過採用通風淨化系統隔離遮罩設施自動化生產設備等措
施阻止職業病危害因素對員工健康的影響
2017 年由外部檢測機構進行職業危害因素檢測共計 481 個點包含噪聲粉塵苯系物高
溫鐳射等 29 種職業危害因素除部份噪聲照度崗位超標其餘危害因素均符合接觸限值合格
率達 875
2017 安排人員職檢總計 948 人職業禁忌證 74 人安排調崗 74 人
針對照度不足通知工務部門對區域加裝照明燈具對噪音超標要求各超標部門對員工的工
作時間重新調配並監督對員工佩戴個人勞保用品（耳塞或耳罩）以及對設備的工程改善如增加
防護罩降低噪音對身體的危害
0
100
200
300
400
500
五金
衝壓
部
射出
成型
部
表面
處理
部
MIM零
件製
造部
數控
鈑金
廠
數控
加工
部
管理
部
五金
工模
部
資材
部
MIM品
保部
塑膠
工模
部
塑膠
部
數列1 421 264 80 71 34 29 20 15 5 3 3 3
2017年度職業健康體檢統計
41
34 餐飲安全
「國以民為本民以食為天食以安為先」晟銘在食品安全食品品質與餐飲服務方面苦心經
營為公司員工打造安全舒適的用餐環境在食品安全管理採取源頭管理與現場管理相結合的方
式對食用油及調味品類定期送檢在衛生安全方面採取每週檢查餐具類每日清毒定期送
檢在品質與服務方面引進兩家承包商以良性競爭方式每月進行綜合評比不達標者即淘汰
員工餐廳舒適的用餐環境 豐富的菜樣 多樣化的窗口設置
飯堂裝修
2017 年兩家飯堂分別於 2 月及 5 月進行裝修整頓共花費近 142 萬為員工打造安全舒適的用
餐環境設置多樣化點餐視窗全面提升食品安全管理能力
飯堂稽核
工會員工伙食委員小組每月對員工飯堂進行稽查強化對飯堂的管理
35 健康與安全培訓
為保證員工安全降低事故營造一個安全健康的生產環境公司每年度定期對現場管理人
員課級組級班級實施環安衛教育訓練通過實施環安衛教育訓練使現場管理人員瞭解掌
握安全生產的重要性必要性
每週至少一次的訓練頻率進行新進員工入廠安全教育確保每位入廠員工都能瞭解公司相關
安全注意事項為加強職業健康管理增強接觸危害崗位人員勞動防護意識預防職業危害公司
內部在各棟廠房設置宣傳欄宣導特殊作業崗位定崗勞動防護用品佩戴等內容
42
安全健康宣傳欄 特殊作業崗位定崗及 PPE 佩戴
此外編制針對新進員工及車間級員工的 EHS 培訓課程提高企業管理人員的 EHS 管理能力
和作業人員的安全操作能力2017 年共安排三級安全教育職業健康安全消防安全化學品使
用防護用具使用等 EHS 體系相關課程共計 1271 次參訓人次達到 23683 人次為公司持續發
展安全發展友好發展提供了有力支援
EHS 訓練類別 消防疏散演練 三級安全 安全 體系 環保
開課次數 13 1099 94 41 24
訓練人次 10403 5828 4785 1969 698
工業安全和我們的生活及生產息息相關課堂上講師拿出許多生動的案列與職工分享職工互
動頻頻也能真切感受到工業安全的重要性特別是在用電安全更是細緻入微通過學習
減少工傷事故不再會發生杜絕電類不安全事故
安全培訓課程講座（1） 安全培訓課程講座（2）
43
36 健康與安全改善
降低工傷發生幾率
針對存在職業危害的崗位通過優化升級設備採用物理隔離等控制手段來改善工作環境如升級
設備將手動拉釘機替換為自動拉釘槍流水線加裝防護罩熱熔機加裝支撐架降低機器對員工
帶來的傷害降低工傷事故的發生幾率保障員工的身體健康並營造一個和諧舒適的工作環境
自動拉釘槍 流水線加裝防護罩
熱熔機加裝支撐架
降低職業危害風險
通過對公司生產工藝設備選型以及作業人員勞動方式接觸職業危害因素的時間及現場檢查結
果進行綜合分析確定以下 3 個環節為職業危害因素關鍵控制點並根據工作場所職業病危害作業
分級確定以下崗位為 1 級（輕度危害）崗位
44
序
號
關鍵
控制點
職業病
危害因素
職業病作業
危害分級
控制
措施
1 塑膠部碎料房 粉塵 輕度危害
(I 級)
1確保通風除塵設施良好
2碎料機加裝粉塵收集裝置
3加強除塵設施維護與集塵的清理
2 MIM 加工課整形車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1合理佈局隔離高雜訊設備
2安裝隔音罩
3加強個人防護
3 混煉車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1集塵處理塔加裝隔音罩
2加強個人防護
1 碎料機加裝粉塵收集裝置 2整形機加裝隔音罩
3集塵處理塔加裝隔音罩
45
04 供應鏈管理
46
4 供應鏈管理
晟銘肩負社會責任之企業公民角色謀求企業與環境的永續發展持續推動企業社會責任管理
系統落實於供應鏈管理2017 年晟銘合作之供應商超過 224 家主要為製造商與被原廠授權之代理
商等所在區域遍及台灣中國美國歐洲日本韓國新加坡等
41 供應商選擇與評鑑
晟銘對於供應商選擇上除考慮供應商的技術能力品質交期價格競爭力與依照產品與客戶需求
外亦須確保供應商為合法註冊具有良好信譽完善的生產設施場所與兼具社會責任之企業故針對供
應商管理公司依據內部供應商管理作業程式對供應商進行標準化之評鑑作業以確認其品質系統環境
安全要求綠色產品等各項內容符合企業社會責任管理系統之標準
供應商選擇與評鑒要求
供應商綠色產品管理
為求減輕產品對環境與生態之衝擊善盡企業對環境維護責任並符合客戶對於產品符合國
47
際綠色產品規範亦強化產品綠色競爭力透過內部綠色採購程式檔進行管理作業要求供應商符
合 EU REACHRoHS 之有害物質管控規定並簽署環保聲明文件確保持續執行承諾2017 年新增
供應商 18 家簽署完成或公開自主聲明具有綠色產品承諾
供應商評鑑主要包含以下內容品質管理有害物質管理環保與職業健康安全環保聲明
(綠色採購)不使用衝突礦產承諾社會責任承諾節能減排等多項要求各項評鑑項目所對應標
準與國際公約內容如下
評鑑項目 評鑑依據與內容
品質管理 稽核品質管理系統符合 ISO 9001TS 16949 等品質管理系統規範要
求
有害物質管理 稽核有害物質管控符合 EU RoHS REACH 等國際有害物質法規避免
供應商使用法規內所禁限用之有害物質與化合物
環保與職業健康安全 依據 ISO 14001 環境管理系統 OHSAS 18001 職業健康安全管理系統
要求供應商進行確認與遵守相關規範
環保聲明 規範供應商所提供之原物料零件等產品其設計與製造過程均符
合歐盟電子電機產品危害物質禁用指令(EU RoHS)及晟銘最新版綠色
採購規範
不使用衝突礦產承
諾
規範供應商所提供物料確認其中金(Au)鉭(Ta)鎢(W)錫(Sn)此
類金屬不使用來自剛果民主共和國衝突區域之衝突礦產 遵守美
國 Dodd-Frank ActGeSI ampRBA 關於無衝突礦產(CFS)之計畫與規範
社會責任承諾 規範供應商依循 RBAISO14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業
健康安全管理系統與當地法律法令尊重勞工人權與提供勞工健康
與安全之工作環境承擔環境責任遵循最高道德標準與遵守反腐敗
法令
節能減排 倡導供應商依循 ISO14001 環境管理系統積極實施節能減排管理
為求訊息完整與真實供應商評鑑主要於供應商加入初始進行透過品保工程採購等各部門
合力參與進行供應商現場評鑑以確保資料真實性經評鑑完成後供應商才得列入合格供應商
進行交易除初始的評鑑外品保採購每年針對主要交易品項排定年度評鑑計畫並視需求進行
48
現場評鑑以利確保供應商能持續落實各項品質要求與社會責任承諾晟銘積極透過上述供應商評
鑑流程要求供應商在經營公司的業務時除遵守所在國家和地區的法律法規更要履行企業社會
責任為社會維護公益與環境生態永續發展盡一份力
為切實履行集團環保與社會責任晟銘一直以來與供應商攜手共同製造綠色產品在做好自身
管理的同時積極在供應鏈內推廣綠色產品系統化管理理念推動供應商簽署環保合約及提高廠商自
身綠色產品管理能力對於新供應商晟銘均以嚴謹的篩選唯有健康的供應鏈才能提供企業永
續經營之材料與產品
新供應商的選擇遵循優質價廉和地域就近的原則還需兼備以下
A 具有國家工商行政部門核發的有效營業執照及對應的經營範圍
B 擁有良好的信譽和健全的財務管理制度
C 已取得 ISO 9001 品質管理系統驗證的有效證書
D 具有固定的生產場所完善的設備設施
49
42 社會責任供應鏈管理
晟銘於 2015 年開始將社會責任納入供應商選擇要項和管理策略要求供應商簽署晟銘供方社會
責任承諾書並要求供應商對不符合項進行改善
2016年我們有效開展供應鏈社會責任管理工作持續改善供應商企業社會責任管理規範督
促供應商繼續恪守所有相關法律法規及晟銘供應商社會責任管理要求
供應商行為準則
晟銘長期致力於推行誠信的商業行為和積極的社會責任實施RBA《責任商業聯盟》從誠信
守法尊重人權雇用勞工健康安全保護環境和商業道德方面對供應商提出了企業社會責任要
求我們要求每一個供應商必須遵循該準則和運營所在地相關的法律法規特別是長期合作的重點
供應商
嚴格公正的供應商評估
我們堅持執行嚴格公正的供應商引入制度和風險評估制度通過引入審核和年度審核督促供
應商不斷改進供應鏈管理水準從而有效提高供應鏈CSR水準我們每年都會依據公司供應商風險
評估準則從工廠所在地工廠規模資本性質主要生產活動業務量和所獲CSR 認證情況等方
面對現有供應商進行風險評估判定供應商風險等級
2017 年共對 37 家供應商進行現場稽核現場稽核共發現 114 個不符合項2017 年本公司及
供應商稽核沒有發現使用童工之現象
供應商稽核-按類別分佈
各年度供應商稽核數量
類別 2015年 2016年 2017年
沖制類 4 9 7
小五金類 7 4 8
塑膠類 3 3 3
壓鑄類 4 3 3
包材類 4 2 4
電子類 1 1 1
其他類 4 8 11
總 計 27 30 37
50
供應商稽核-缺失項目分佈
事業單位 勞工 健康與安全 環境保護 管理體系 合計
總計 27 61 22 4 30
百分比 24 54 19 3 100
供應商衝突礦產管理
自90年代後期開始剛果民主共和國及其毗鄰國家和地區境內的大部分礦產開採助長了當地的
武裝衝突導致該地區長期不穩定造成了嚴重的人權與環境問題2012年美國證券交易委員會
針對鉭錫鎢金四類礦產要求所有在生產過程中這四種金屬的證券發行企業披露其礦產來源
這四種衝突礦產被廣泛應用於資訊和通訊技術產品製造行業
0
2
4
6
8
10
12
冲制类 小五金类 塑胶类 压铸类 包材类 电子类 其他类
4
7
3
4 4
1
4
9
4
3 3
2
1
8
7
8
3 3
4
1
11
2015年
2016年
2017年
健康與安全
54
勞工
24
管理體系
3
環境保護
19
51
作為電子產品製造商我們在產品製造過程中不可避免地涉及衝突礦產議題對此我們積極
宣導不使用來自衝突地區或高風險地區的礦產並希望借助晟銘在供應鏈中的主導地位推動整個
供應鏈的無衝突化
我們不斷完善衝突礦產制度建設要求所有供應商簽訂《不使用衝突礦產承諾書》承諾不採
購和使用來自衝突地區或高風險地區的金屬礦產2017年新增供應商18家簽署完成或已公開自主聲
明不使用衝突礦產
晟銘聲明並承諾將嚴格遵守國際組織及企業的有關規定不接受及不使用來自剛果民主共和國
及其周圍國家和地區的「衝突礦產」同時亦要求晟銘的供應商必須負起企業社會責任追溯所
有產品中可能含有的「衝突礦產」包括金(Au)鉭(Ta)錫(Sn)和鎢(W)的來源及提供相關資訊
供應商社會與環境責任管理
晟銘規範供應商依循 RBAISO 14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業健康安全管理系統與
當地法律法令等規範要求供應商尊重勞工人權與提供勞工健康與安全之工作環境承擔環境責
任遵循最高道德標準與遵守反腐敗法令透過現場評鑑要求與程式檔簽署確認其瞭解社會責任
規範之內容與持續要求改善
52
05環保與低碳發展
53
5綠色低碳發展
51 產品有害物質管制
晟銘科技應全球綠色產品發展趨勢為符合國際法律法規及客戶要求強化產品綠色競爭力
制定出嚴格的有害物質管理政策努力將對環境及人類有害的化學物質使用量降至最低同時要求
整個供應鏈遵守包括 EU RoHSREACHhellip等相關法規
完善體系為綠色產品保駕護航
依據國際標準建立 ISO9001TS16949ISO14001 質量管理體系同時將 QC080000 有害物質管
理體系融入到質量管理體系中確保產品符合在體系的有效監控下執行落實客戶的環保要求
2017 年在全體員工的努力下一如既往的實現了「0」有害物質客訴目標在每年度 1 次客戶問卷
調查中客戶均給予較高的肯定
ISO9001 證書 ISO14001 證書 OHSAS 18001 證書
ISO9001 證書 TS16949 證書 ISO13485 證書
產品有害物質管理政策
滿足顧客需求零缺點第一次做對全員品保持續改
善綠色製造
54
以客戶及法律法規為導向式流程
產品有害物質教育訓練
通過落實新人及年度教育訓練加強員工的產品有害物質認知水準大大提高產品良率藉助
健全的品保系統對產品進料生產出貨各個環節展開嚴密監控我們做到將不良原材料拒之門
外將不良品嚴格管控不流出公司
東莞廠區 HSF 教育訓練課程
我司針對法規最新動態及客戶最新環保規範及時展開內部教育訓練向全員進行宣達展開
IECQ QC080000 內審員再訓練持續提升人員能力強化有害物質管理與落實
52 能資源管理
環境政策
節約資源
遵守法規
污染預防
持續改進
55
晟銘訂有節約能源資源管理程式並推動素食飲食並鼓勵降低使用電梯節約用水及隨手關
燈等節能減碳作為並全面更換 LED 節能燈公司依園區環境保護資訊網進行二氧化 碳
排放計算105 年檢測項目分別為能源消耗 31991694kg 交通運輸 157769kg工作場所
24403065kg視聽娛樂 9260kg家電設備 320337kg其它類別 15778519kg105 年統計二
氧化碳排放為 88279854kg
106 年檢測項目分別為能源消耗 30227031kg 交通運輸 11786281kg工作場所
24079647kg視聽娛樂 8839kg家電設備 319045kg其它類別 15712912kg106 年統計二
氧化碳排放為 82133754kg
107 年計劃在相同單位產值的情況下降低 1 碳排放量
項目 名稱 105 年碳排放(Kg) 106 年碳排放(Kg)
1 能源消耗 31991694 30227031
2 交通運輸 15776979 11786281
3 工作場所 24403065 24079647
4 視聽娛樂 9260 8839
5 家電設備 320337 319045
6 其他類別 15778519 15712912
合計 88279854 82133754
東莞成銘工廠位於工業區之內不在法規要求的環境保護區所涉及的範圍也遵循當地的法律
法規之要求因產業的特性主要工序是衝壓塗裝與金屬注塑成型整體而言除開塗裝製程外
未大量使用水資源主要用水使用量為基礎廠務設施如空調空壓等循環用水及員工生活用水約
各佔一半用水來源均來自市政用水無單獨取自河川湖泊或地下水源對水源及社區用水無顯著
影響
2017年度廢水總處理量為16383噸其中進行廢水回收再用共計回收水量為13070噸廢水
排放量為3313噸回用水量占總污水處理量百分比為802017年沒有發生嚴重洩露事故以及
未受到當地環保執法部門的任何行政處罰
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 加總
排污水量T 1248 869 1358 1589 1459 1569 1426 1356 1489 1126 1569 1325 16383
回用水量 998 695 1154 1112 1167 1255 1140 1085 1192 957 1255 1060 13070
回用比例 7990 7990 85 70 7990 7990 7990 80 80 85 7990 80 80
56
提倡節省創效益合理節能降耗減少浪費晟銘 2017 年度電能耗量約 32939100KWH（度）柴
油消耗量約 4000 升（L）通過宣傳技術行政等管理手段加強用水管理提高水的利用率避
免水資源浪費2017 年用水總量約 545587 噸（T）
能源種類 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 總 計
自來水用量
（T） 53583 45725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312 41425 39415 40745 545587
電能耗量
KWH(度) 3032040 2027210 1981710 2684950 2464710 2765190 3167290 3234330 3280880 2767710 2863790 2669290 32939100
柴油消耗量
（L） 300 300 300 300 400 400 400 400 300 300 300 300 4000
00
500
1000
0
1000
2000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
排污水量T
回用水量
回用比例
5358345725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312
41425 39415 40745
0
100000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
自來水用量（T）
57
集團所屬工廠及營運據點皆未座落於保護區所在位置之工業區開發前均已通過環境影響評估
開發行為對於生物多樣性不造成顯著影響及衝擊
固體廢棄物
為有效管理生產生活產生之廢棄物採取分類管理資源回收防止浪費避免污染的處理原
則將一般廢棄物危險廢棄物分類集中回收處理其中 2016 年度產生危險廢棄物共計 119972
噸
類別 廢機油 廢切削液
廢有機溶
劑 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW09 HW06 HW29 HW17 HW12
重量T 08 05 05 002 3 30 8 0 4282
百分比率 187 117 117 005 701 7006 1867 0 100
類別 廢機油 廢活性炭
廢有機溶
劑 廢空桶 廢電池 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW49 HW06 HW49 HW49 HW29 HW17 HW12
重量T 31 12 28 24 38 02 3 2 245 10848 15148
百分比率 205 079 185 158 251 013 198 132 1617 7161 10000
3032040
2027210 1981710
2684950 24647102765190
3167290 3234330 32808802767710 2863790 2669290
0
2000000
4000000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
電能耗量 KWH(度)
300 300 300 300400 400 400 400
300 300 300 300
0
200
400
600
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
柴油消耗量（L）
58
環境保護
不斷加強能源管理工作加大節能宣傳倡導提高全體工人的節能意識及其自覺性提出減量（減
少垃圾量）再利用（物品使用後的其它用途或重複使用）回收再生（全面分類回收）再修復
（修復後再使用）拒絕使用（不使用對環境有污染的物品）等環保概念
節能改造項目
A 棟寫字樓空調更換
我司 A 棟寫字樓 150P 中央空調於 1997 年設置使用年限已久製冷效率不佳且維護保養成本高
昂針對 A 棟寫字樓空調耗能情況公司在 4 月分批購買了 24 台分離式小功率空調替代原先的老
舊中央空調預計投入 925 萬預計年可節約電費成本 2415 萬元新裝空調後中央空調的執行
時間由原先 21h天調整為 95h天年節省電費為100kW（21-95）h天30 天7 月1 元kWh=2415
萬元可達節能量為1851 萬 kWh=2275tce
安裝的空調遠景
企業能管中心建成
205
079
185158
251
013198132
1617
7161廢機油 廢活性炭
廢有機溶劑 廢空桶
廢電池 廢燈管
表處污泥 超聲波清洗廢水
研磨廢水 染料涂料廢物
59
晟銘科技在 2017 年建成丙級能源管理中心平臺公司投資 261 萬元完善了全廠的能源計量制度
與計量器具新安裝了 12 個智慧電錶與 3 個天然氣表智慧流量計即時監測用電和天然氣資料以
實現節能增效的目的整個項目可節約總能耗的 1在 2017 年通過政府丙級驗收後取得政府 10
萬元財政補助資金
（1-能管看板） (2-丙級證書)
53 環保開支及投資 保護地球環境持續改善採取積極措施持續改善環境績效履行公司環境保護社會責任是一
個負責任的公司最基本的態度晟銘科技把環保節能支出作為持續改善環境衝擊的重要指標之一
2017 年共計投入人民幣 300 萬餘元用於廢水廢氣噪音固廢等環境污染物的處理與監測最
大限度的減少企業運營對當地環境的衝擊
相關支出項目
類別 廢水 廢氣 噪音 固廢 管理系統
支出項目
水質檢測
廢水排汙費
廢水處理整改
汙水處理運營
廢氣工程改造
廢氣排汙費
噪音檢測
噪音改善工程
廢棄物處理
廢板邊處理
污泥處理
系統驗證
教育訓練
環境科學雜誌
環保驗收工程費
60
61
6社區參與及發展
62
6社區參與及發展
61 台灣地區社區參與活動 晟銘參與 106 年度永續精銳聯盟參加企業認養造林活動為地球種下希望之樹並持續推動綠色
經濟綠色創新落實企業社會責任與環境永續
62 大陸地區社區參與活動
晟銘科技長期以來關注社會弱勢積極回饋社會慈善捐贈扶助殘幼任重而道遠一直以
來大陸廠區貢獻地方與地方共同發展以自覺的社會責任擔當意識向地方奉獻慈愛之心伸
出援助之手推動慈善事業的發展為構建和諧社會和發展慈善事業共同貢獻力量2017 年 8 月
組織員工對社區孤孤寡老人進行關愛送去愛心
63
支持多彩活動
激情馬拉松品質新東莞整個東莞沸騰了2017年萬眾期待的亞馬amp莞馬鳴槍起跑2017年
11月26日7點30分萬眾齊跑氣勢如虹鋪天蓋地的加油聲呐喊聲響徹在東莞城市的上空今
天UNEEC可愛的志願者們默默奉獻的ldquo護航者rdquo 他們已經活躍在每一個角落成為了賽場上
最耀眼的螢光綠和和小火紅
2017 年東莞國際馬拉松開跑 志願者清理物資 UNEEC 志願服務小成員們
義務獻血活動
我司積極參加社區舉行的義務獻血獻愛心活動發揚了人道主義精神每年定期邀請市中心血站獻
血車來到我司進行現場采血
獻血現場圖片-1 獻血現場圖片-2
64
GRI索引表
一般標準揭露 報告章節 頁碼
策略與分析 G4-1 組織最高決策者聲明 董事長的話 6
G4-2 描述關鍵衝擊風險及機會 董事長的話 6
組織概況
G4-3 組織名稱 11 公司簡介 11
G4-4 主要品牌產品與服務 11 公司簡介 11
G4-5 總部所在位置 11 公司簡介 11
G4-6 組織營運所在的國家 11 公司簡介 11
G4-7 所有權的性質與法律形式 11 公司簡介 11
G4-8 組織所提供服務的市場 11 公司簡介 11
G4-9 組織規模 11 公司簡介 11
G4-10 按雇傭關係性別及地區劃分的員工總數 21 員工概況與結構 20
G4-11 受集體協商協定保障之總員工數比例 21 員工概況與結構 21
G4-12 組織的供應鏈 41 供應商選擇與評鑑 46
G4-13 報告期間內公司規模的重大改變 說明 公司規模無重大改變 NA
G4-14 組織是否具有因應相關之預警方針或原則 13 公司治理 15
G4-15 經組織簽署認可而由外部所制定的經
濟環境與社會規章原則或其他倡議 晟銘企業社會責任聲明 7
G4-16 組織參與的公協會和國家或國際性倡議組
織的會員資格 13 公司治理 15
鑑別重大考量面與邊
界
G4-17 合併年報中的相關組織 報告書簡介 2
G4-18 界定報告內容和考量面邊界的流程 利害關係人溝通 18
G4-19 界定報告內容過程中所鑑別出的重大考量
面 利害關係人溝通 18
G4-20 組織內部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-21 組織外部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-22 說明對先前報告書中所提供之任何資訊有
進行重編的影響及原因 說明先前報告書未重編 NA
G4-23 說明和先前報告期間相比在範疇與考量
面邊界上的顯著改變
說明範疇與考量邊界未改
變 NA
利害關係人議合
G4-24 組織進行議合的利害關係人群體 14 利害關係人溝通 18
G4-25 就所議合的利害關係人說明鑑別與選擇
的方法 14 利害關係人溝通 18
G4-26 與利害關係人議合的方式 14 利害關係人溝通 18
G4-27 組織如何回應這些關鍵議題與關注事項 14 利害關係人溝通 18
報告書基本資料 G4-28 提供資訊的報告期間 報告書簡介 2
G4-29 上一次報告的日期 報告書簡介 2
65
G4-30 報告週期 報告書簡介 2
G4-31 聯絡資訊 報告書簡介 2
G4-32 報告內容索引附錄 GRI索引表 63
G4-33 組織為報告尋求外部保證確信的政策與現
行做法 說明 報告採用自行宣告 NA
治理 G4-34
說明組織的治理結構包括最高治理機構
的委員會鑑別哪些委員會分別負責經
濟環境及社會衝擊的決策
13 公司治理 15
倫理與誠信 G4-56 組織之價值原則標準和行為規範 晟銘企業社會責任聲明 7
經濟面
經濟績效
G4-EC1 組織所產生及分配的直接經濟價值 13 公司治理 15
G4-EC3 組織確定福利計畫義務的範圍 22 員工薪資與福利 24
G4-EC4 自政府取得之財務補助 53 能資源管理 58
市場形象
G4-EC5 在重要營運據點不同性別的基層人員標
準薪資與當地最低薪資的比例 22 員工薪資與福利 24
G4-EC6 在重要營運據點僱用當地居民為高階管理
階層的比例 21 員工概況與結構 20
環境面
能源
G4-EN3 組織內部的能源消耗量 53 能資源管理 54
G4-EN5 能源密集度 53 能資源管理 54
G4-EN6 減少能源的消耗 53 能資源管理 54
G4-EN7 降低產品和服務的能源需求 53 能資源管理 54
水 G4-EN8 依來源劃分的總取水量 53 能資源管理 54
G4-EN10 水資源回收及再利用的百分比及總量 53能資源管理 54
生物多樣性
G4-EN11
組織所擁有租賃管理的營運據點或其
鄰近地區位於環境保護區或其他高生物多
樣性價值的地區
53 能資源管理 54
G4-EN12
描述組織的活動產品及服務在生物多樣
性方面對保護區或其他高生物多樣性價
值的地區之顯著衝擊
53 能資源管理
54
污水及廢棄物
G4-EN22 依水質及排放目的地所劃分的總排放水量 53 能資源管理 54
G4-EN23 按類別及處置方法劃分的廢棄物總重量 53 能資源管理 54
G4-EN24 嚴重洩漏的總次數及總量 53 能資源管理 54
G4-EN25
組織運輸輸入輸出被「巴塞爾公約」
附錄 IIIIIIVIII視為有害廢棄物的
物質之重量以及運往國外的百分比
說明
無巴塞爾公約管制之有害廢
棄物越境運輸情形
NA
66
G4-EN26
受組織廢水及其他（地表）逕流排放而顯
著影響的水體及相關棲息地的特性面
積保護狀態及生物多樣性價值
53 能資源管理 54
產品和服務 G4-EN27 降低產品和服務對環境衝擊的程度 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-EN29 違反環境法律和法規被處巨額罰款的金
額以及所受罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間未受到任何重大罰
款或非經濟處罰
NA
整體情況 G4-EN31 按類別說明總環保支出及投資 54 環保開支及投資 59
供應商環境評估
G4-EN32 採用環境標準篩選新供應商的的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-EN33 供應鏈對環境的顯著實際或潛在負面影
響以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
環境問題申訴機制 G4-EN34 經由正式申訴機制立案處理和解決的環
境衝擊申訴之數量
說明
報告期間內無相關的申訴現
象發生
NA
社會面 勞動條件
勞僱關係
G4-LA1 按年齡組別性別及地區劃分新進員工和
離職員工的總數及比例 21 員工概況與結構 20
G4-LA2 按重要營運據點劃分只提供給全職員工
(不包括臨時或兼職員工)的福利 21 員工概況與結構 20
G4-LA3 按性別劃分育嬰假後復職和留任的比例 21 員工概況與結構 20
職業健康與安全
G4-LA6
按地區和性別劃分的工傷類別工傷頻
率職業病損失日數比例及缺勤率以
及因公死亡事故總數
31 生產安全 37
G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險的
勞工 33 職業健康 40
訓練與教育
G4-LA9 按性別和員工類別劃分每名員工每年接
受訓練的平均時數 25 員工職業發展與成長 31
G4-LA10 強化員工持續受僱能力以及協助其管理退
休生涯的職能管理與終生學習計畫 25 員工職業發展與成長 32
G4-LA11 按性別和員工類別劃分接受定期績效及
職涯發展檢視的員工比例 25 員工職業發展與成長 32
員工多元化與平等機
會 G4-LA12
按性別年齡層少數族群及其他多元化
指標劃分公司治理組織成員和各類員工
的組成
21 員工概況與結構 20
女男同酬 G4-LA13 按員工類別和重要營運據點劃分女男基
本薪資和報酬的比例 22 員工薪資與福利 24
供應商勞工實務評估 G4-LA14 針對新供應商使用勞工實務準則篩選的比
例 42 社會責任供應鏈管理 49
67
G4-LA15 供應鏈對勞工實務有顯著實際或潛在的負
面衝擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
勞工實務申訴機制 G4-LA16 經由正式申訴機制立案處理和解決的勞
工實務申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面人權
投資 G4-HR2 員工接受營運相關人權政策的訓練總時
數以及受訓練員工的百分比 25 員工職業發展與成長 32
不歧視 G4-HR3 歧視事件的總數以及組織採取的改善行
動 23 員工溝通 26
自由結社與集體協商 G4-HR4
已發現可能違反或嚴重危及結社自由及集
體協商的營運據點或供應商以及保障這
些權利所採取的行動
23 員工溝通 26
童工 G4-HR5
已發現具有嚴重使用童工風險的營運據點
和供應商以及採取有助於杜絕使用童工
的行動
42 社會責任供應鏈管理 49
強迫與強制勞動 G4-HR6
已鑑別為具嚴重強迫或強制勞動事件風險
的營運據點和供應商以及有助於減少任
何形式的強迫或強制勞動的行動
24 員工關愛活動 29
保全實務 G4-HR7 保全人員接受與營運相關之組織人權政策
訓練的百分比 25 員工職業發展與成長 32
原住民權利 G4-HR9 接受人權檢視或衝擊評估的營運據點之總
數和百分比 42 社會責任供應鏈管理 49
供應商人權評估
G4-HR10 針對新供應商使用人權標準篩選的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-HR11 供應鏈對人權有顯著實際或潛在的負面衝
擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
人權實務申訴機制 G4-HR12 經由正式申訴機制立案處理和解決的人
權問題申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面社會
當地社區 G4-SO1 實施了當地社區參與影響評估和發展計
畫的運營點比例
61 大陸地區社區活動 61
62 台灣地區社區活動 61
反貪腐 G4-SO4 反貪腐政策和程序的溝通及訓練 13 公司治理 9
反競爭行為 G4-SO7 涉及反競爭行為反托拉斯和壟斷行為的
法律訴訟之總數及其結果
說明
報告期間內無任何涉及違反
公平交易或反壟斷行為之訴
訟
NA
法規遵循 G4-SO8 違反法規被處巨額罰款的金額以及所受
罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
68
產品面
顧客的健康與安全 G4-PR1 為改善健康和安全而進行衝擊評估的主要
產品和服務類別之百分比 51產品有害物質管制 53
產品及服務標示 G4-PR3
依組織資訊與標示程序所劃分的產品與服
務資訊種類 以及需要符合此種資訊規定
的重要產品及服務類別的百分比
51產品有害物質管制 53
G4-PR5 客戶滿意度調查的結果 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-PR9 因產品與服務的提供與使用而違反法律和
規定被處巨額罰款的金額
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
35
安保人員在運營相關的人權政策及程序方面接受訓練
安保人員須接受人權政策的課程訓練以避面在工作執行上發生違法基本人權之狀況各項管理及
教育訓練均須遵循符合RBA 標準因此安保人員接受人權相關訓練的比率為100
2017 年度所舉辦的訓練總訓練時數mdash如下表
2017 年度訓練課程彙總
類別 訓練
方式
男 女 合計
人數 課時 比例 平均時
數 人數 課時 比例
平均時
數 總課時 總人數
直接人員
(DL)
內訓 9769 14972 49 2 2501 3568 12 1 18540 12270
外訓 - - - - - - - - - -
間接人員
(IDL)
內訓 4449 8049 26 2 1448 2308 8 2 10357 5897
外訓 161 316 1 2 32 173 1 5 489 193
管理層人
員
內訓 295 803 3 3 43 122 0 3 924 338
外訓 15 192 1 13 9 12 0 1 204 24
直接人員
DL61
間接人員
IDL35
管理層
4
類別課時比例
直接人員DL
間接人員IDL
管理層78
20
2 0
男女內訓外訓比例
內訓男
內訓女
外訓男
外訓女
36
03 健康與安全
37
3健康與安全
我司始終把員工的健康與安全放在第一位通過系統化的管理控制將各項風險控制到最低給員工
營造健康安全的工作環境我司2017無重大洩漏事件及公司並無遭受任何違反健康與安全法令之相
關處罰
31 生產安全 隱患排查
爲了加強安全生產工作防止和減少生產安全事故保障工人生命和財產安全不斷提高安全
生產管理水準公司推行 OHSAS180012007 職業健康安全管理體系與安全生產體系標準化管理
並融合其他優秀管理方法推進安全生產管理與國際接軌以實現安全生產現代化科學化管理
充分體現ldquo以人為本rdquo的科學發展觀
2017 年共發現安全隱患 117 項排除隱患 117 項全員參與進行隱患盤查為公司的安全管
理工作提供了有力保障
異常類
別
化學品
管理
緊急應
變
消防安
全
電氣安
全
機械安
全
防護具
管理
環境管
理
健康安
全
特種設
備管理
勞工道
德 其他
總計
發現隱
患數目 53 49 45 30 26 23 21 14 4 4 13 282
職業健康安全政策方針
安全生產全員參與降低職業風險
守法經營持續改進追求永續經營
建立職業健康安全管理體系並持續改善之
全員參與職業健康安全教育訓練落實職業安全活動
38
工傷與事故
2017 年公司共發生 14 起工傷事故無死亡無重傷事故千人工傷率為 417較 2016 年降
低 396總損失工作日 3015 天工傷損失工時總計 2412 小時失能傷害頻率平均值為 164
（每百萬工時發生 164 次傷害）較 2016 年下降 242失能傷害嚴重率平均值為 3524（每百萬
工時中造成 3524 天的損失）較 2016 年下降 3929
事故類別 壓傷 摔傷 劃傷 交通
事故 割傷 砸傷 扭傷 擊傷 總計
工傷事故次數 6 1 1 1 2 1 1 1 14
壓傷
43
摔傷
7
劃傷
7
交通事故
7
割傷
15砸傷
7
扭傷
7
擊傷
7
其他
21
2017年度工傷事故類型
0
10
20
30
40
50
60 5349
45
3026 23 21
14
4 4
13
39
32 消防安全
為嚴防重大事故對生命財產的危害確保在發生突發事件時如火災化學品洩漏地震
等員工能有組織有秩序進行疏散最大限度保護員工的人身安全每年皆採定期方式進行消防
演練提升員工防災意識加強逃生自救與互救技能
演習內容包括疏散人員防護器具使用消防器材使用緊急事故處置
疏散人員更是重點項目使員工能正確選擇就近逃生通道並安全且迅速到達集合地點由督
導人員列隊並 5 分鐘內疏散清點完畢
2017 年消防疏散演練實況疏散現場 緊急逃生
應急指揮 指定地點集合
緊急救援 模擬滅火現場
消防演習分工 消防演習會議組織召開
40
夜間消防疏散演練實況 夜間模擬滅火現場
33 職業健康
密切關注員工健康安全持續完善工作環境和條件積極預防控制和消除職業危害保障每
一位員工的健康及其權益不斷強化職業病危害因素的監督管理在設備原材料選用過程中優
先選用無害低害設備及原材料並通過採用通風淨化系統隔離遮罩設施自動化生產設備等措
施阻止職業病危害因素對員工健康的影響
2017 年由外部檢測機構進行職業危害因素檢測共計 481 個點包含噪聲粉塵苯系物高
溫鐳射等 29 種職業危害因素除部份噪聲照度崗位超標其餘危害因素均符合接觸限值合格
率達 875
2017 安排人員職檢總計 948 人職業禁忌證 74 人安排調崗 74 人
針對照度不足通知工務部門對區域加裝照明燈具對噪音超標要求各超標部門對員工的工
作時間重新調配並監督對員工佩戴個人勞保用品（耳塞或耳罩）以及對設備的工程改善如增加
防護罩降低噪音對身體的危害
0
100
200
300
400
500
五金
衝壓
部
射出
成型
部
表面
處理
部
MIM零
件製
造部
數控
鈑金
廠
數控
加工
部
管理
部
五金
工模
部
資材
部
MIM品
保部
塑膠
工模
部
塑膠
部
數列1 421 264 80 71 34 29 20 15 5 3 3 3
2017年度職業健康體檢統計
41
34 餐飲安全
「國以民為本民以食為天食以安為先」晟銘在食品安全食品品質與餐飲服務方面苦心經
營為公司員工打造安全舒適的用餐環境在食品安全管理採取源頭管理與現場管理相結合的方
式對食用油及調味品類定期送檢在衛生安全方面採取每週檢查餐具類每日清毒定期送
檢在品質與服務方面引進兩家承包商以良性競爭方式每月進行綜合評比不達標者即淘汰
員工餐廳舒適的用餐環境 豐富的菜樣 多樣化的窗口設置
飯堂裝修
2017 年兩家飯堂分別於 2 月及 5 月進行裝修整頓共花費近 142 萬為員工打造安全舒適的用
餐環境設置多樣化點餐視窗全面提升食品安全管理能力
飯堂稽核
工會員工伙食委員小組每月對員工飯堂進行稽查強化對飯堂的管理
35 健康與安全培訓
為保證員工安全降低事故營造一個安全健康的生產環境公司每年度定期對現場管理人
員課級組級班級實施環安衛教育訓練通過實施環安衛教育訓練使現場管理人員瞭解掌
握安全生產的重要性必要性
每週至少一次的訓練頻率進行新進員工入廠安全教育確保每位入廠員工都能瞭解公司相關
安全注意事項為加強職業健康管理增強接觸危害崗位人員勞動防護意識預防職業危害公司
內部在各棟廠房設置宣傳欄宣導特殊作業崗位定崗勞動防護用品佩戴等內容
42
安全健康宣傳欄 特殊作業崗位定崗及 PPE 佩戴
此外編制針對新進員工及車間級員工的 EHS 培訓課程提高企業管理人員的 EHS 管理能力
和作業人員的安全操作能力2017 年共安排三級安全教育職業健康安全消防安全化學品使
用防護用具使用等 EHS 體系相關課程共計 1271 次參訓人次達到 23683 人次為公司持續發
展安全發展友好發展提供了有力支援
EHS 訓練類別 消防疏散演練 三級安全 安全 體系 環保
開課次數 13 1099 94 41 24
訓練人次 10403 5828 4785 1969 698
工業安全和我們的生活及生產息息相關課堂上講師拿出許多生動的案列與職工分享職工互
動頻頻也能真切感受到工業安全的重要性特別是在用電安全更是細緻入微通過學習
減少工傷事故不再會發生杜絕電類不安全事故
安全培訓課程講座（1） 安全培訓課程講座（2）
43
36 健康與安全改善
降低工傷發生幾率
針對存在職業危害的崗位通過優化升級設備採用物理隔離等控制手段來改善工作環境如升級
設備將手動拉釘機替換為自動拉釘槍流水線加裝防護罩熱熔機加裝支撐架降低機器對員工
帶來的傷害降低工傷事故的發生幾率保障員工的身體健康並營造一個和諧舒適的工作環境
自動拉釘槍 流水線加裝防護罩
熱熔機加裝支撐架
降低職業危害風險
通過對公司生產工藝設備選型以及作業人員勞動方式接觸職業危害因素的時間及現場檢查結
果進行綜合分析確定以下 3 個環節為職業危害因素關鍵控制點並根據工作場所職業病危害作業
分級確定以下崗位為 1 級（輕度危害）崗位
44
序
號
關鍵
控制點
職業病
危害因素
職業病作業
危害分級
控制
措施
1 塑膠部碎料房 粉塵 輕度危害
(I 級)
1確保通風除塵設施良好
2碎料機加裝粉塵收集裝置
3加強除塵設施維護與集塵的清理
2 MIM 加工課整形車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1合理佈局隔離高雜訊設備
2安裝隔音罩
3加強個人防護
3 混煉車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1集塵處理塔加裝隔音罩
2加強個人防護
1 碎料機加裝粉塵收集裝置 2整形機加裝隔音罩
3集塵處理塔加裝隔音罩
45
04 供應鏈管理
46
4 供應鏈管理
晟銘肩負社會責任之企業公民角色謀求企業與環境的永續發展持續推動企業社會責任管理
系統落實於供應鏈管理2017 年晟銘合作之供應商超過 224 家主要為製造商與被原廠授權之代理
商等所在區域遍及台灣中國美國歐洲日本韓國新加坡等
41 供應商選擇與評鑑
晟銘對於供應商選擇上除考慮供應商的技術能力品質交期價格競爭力與依照產品與客戶需求
外亦須確保供應商為合法註冊具有良好信譽完善的生產設施場所與兼具社會責任之企業故針對供
應商管理公司依據內部供應商管理作業程式對供應商進行標準化之評鑑作業以確認其品質系統環境
安全要求綠色產品等各項內容符合企業社會責任管理系統之標準
供應商選擇與評鑒要求
供應商綠色產品管理
為求減輕產品對環境與生態之衝擊善盡企業對環境維護責任並符合客戶對於產品符合國
47
際綠色產品規範亦強化產品綠色競爭力透過內部綠色採購程式檔進行管理作業要求供應商符
合 EU REACHRoHS 之有害物質管控規定並簽署環保聲明文件確保持續執行承諾2017 年新增
供應商 18 家簽署完成或公開自主聲明具有綠色產品承諾
供應商評鑑主要包含以下內容品質管理有害物質管理環保與職業健康安全環保聲明
(綠色採購)不使用衝突礦產承諾社會責任承諾節能減排等多項要求各項評鑑項目所對應標
準與國際公約內容如下
評鑑項目 評鑑依據與內容
品質管理 稽核品質管理系統符合 ISO 9001TS 16949 等品質管理系統規範要
求
有害物質管理 稽核有害物質管控符合 EU RoHS REACH 等國際有害物質法規避免
供應商使用法規內所禁限用之有害物質與化合物
環保與職業健康安全 依據 ISO 14001 環境管理系統 OHSAS 18001 職業健康安全管理系統
要求供應商進行確認與遵守相關規範
環保聲明 規範供應商所提供之原物料零件等產品其設計與製造過程均符
合歐盟電子電機產品危害物質禁用指令(EU RoHS)及晟銘最新版綠色
採購規範
不使用衝突礦產承
諾
規範供應商所提供物料確認其中金(Au)鉭(Ta)鎢(W)錫(Sn)此
類金屬不使用來自剛果民主共和國衝突區域之衝突礦產 遵守美
國 Dodd-Frank ActGeSI ampRBA 關於無衝突礦產(CFS)之計畫與規範
社會責任承諾 規範供應商依循 RBAISO14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業
健康安全管理系統與當地法律法令尊重勞工人權與提供勞工健康
與安全之工作環境承擔環境責任遵循最高道德標準與遵守反腐敗
法令
節能減排 倡導供應商依循 ISO14001 環境管理系統積極實施節能減排管理
為求訊息完整與真實供應商評鑑主要於供應商加入初始進行透過品保工程採購等各部門
合力參與進行供應商現場評鑑以確保資料真實性經評鑑完成後供應商才得列入合格供應商
進行交易除初始的評鑑外品保採購每年針對主要交易品項排定年度評鑑計畫並視需求進行
48
現場評鑑以利確保供應商能持續落實各項品質要求與社會責任承諾晟銘積極透過上述供應商評
鑑流程要求供應商在經營公司的業務時除遵守所在國家和地區的法律法規更要履行企業社會
責任為社會維護公益與環境生態永續發展盡一份力
為切實履行集團環保與社會責任晟銘一直以來與供應商攜手共同製造綠色產品在做好自身
管理的同時積極在供應鏈內推廣綠色產品系統化管理理念推動供應商簽署環保合約及提高廠商自
身綠色產品管理能力對於新供應商晟銘均以嚴謹的篩選唯有健康的供應鏈才能提供企業永
續經營之材料與產品
新供應商的選擇遵循優質價廉和地域就近的原則還需兼備以下
A 具有國家工商行政部門核發的有效營業執照及對應的經營範圍
B 擁有良好的信譽和健全的財務管理制度
C 已取得 ISO 9001 品質管理系統驗證的有效證書
D 具有固定的生產場所完善的設備設施
49
42 社會責任供應鏈管理
晟銘於 2015 年開始將社會責任納入供應商選擇要項和管理策略要求供應商簽署晟銘供方社會
責任承諾書並要求供應商對不符合項進行改善
2016年我們有效開展供應鏈社會責任管理工作持續改善供應商企業社會責任管理規範督
促供應商繼續恪守所有相關法律法規及晟銘供應商社會責任管理要求
供應商行為準則
晟銘長期致力於推行誠信的商業行為和積極的社會責任實施RBA《責任商業聯盟》從誠信
守法尊重人權雇用勞工健康安全保護環境和商業道德方面對供應商提出了企業社會責任要
求我們要求每一個供應商必須遵循該準則和運營所在地相關的法律法規特別是長期合作的重點
供應商
嚴格公正的供應商評估
我們堅持執行嚴格公正的供應商引入制度和風險評估制度通過引入審核和年度審核督促供
應商不斷改進供應鏈管理水準從而有效提高供應鏈CSR水準我們每年都會依據公司供應商風險
評估準則從工廠所在地工廠規模資本性質主要生產活動業務量和所獲CSR 認證情況等方
面對現有供應商進行風險評估判定供應商風險等級
2017 年共對 37 家供應商進行現場稽核現場稽核共發現 114 個不符合項2017 年本公司及
供應商稽核沒有發現使用童工之現象
供應商稽核-按類別分佈
各年度供應商稽核數量
類別 2015年 2016年 2017年
沖制類 4 9 7
小五金類 7 4 8
塑膠類 3 3 3
壓鑄類 4 3 3
包材類 4 2 4
電子類 1 1 1
其他類 4 8 11
總 計 27 30 37
50
供應商稽核-缺失項目分佈
事業單位 勞工 健康與安全 環境保護 管理體系 合計
總計 27 61 22 4 30
百分比 24 54 19 3 100
供應商衝突礦產管理
自90年代後期開始剛果民主共和國及其毗鄰國家和地區境內的大部分礦產開採助長了當地的
武裝衝突導致該地區長期不穩定造成了嚴重的人權與環境問題2012年美國證券交易委員會
針對鉭錫鎢金四類礦產要求所有在生產過程中這四種金屬的證券發行企業披露其礦產來源
這四種衝突礦產被廣泛應用於資訊和通訊技術產品製造行業
0
2
4
6
8
10
12
冲制类 小五金类 塑胶类 压铸类 包材类 电子类 其他类
4
7
3
4 4
1
4
9
4
3 3
2
1
8
7
8
3 3
4
1
11
2015年
2016年
2017年
健康與安全
54
勞工
24
管理體系
3
環境保護
19
51
作為電子產品製造商我們在產品製造過程中不可避免地涉及衝突礦產議題對此我們積極
宣導不使用來自衝突地區或高風險地區的礦產並希望借助晟銘在供應鏈中的主導地位推動整個
供應鏈的無衝突化
我們不斷完善衝突礦產制度建設要求所有供應商簽訂《不使用衝突礦產承諾書》承諾不採
購和使用來自衝突地區或高風險地區的金屬礦產2017年新增供應商18家簽署完成或已公開自主聲
明不使用衝突礦產
晟銘聲明並承諾將嚴格遵守國際組織及企業的有關規定不接受及不使用來自剛果民主共和國
及其周圍國家和地區的「衝突礦產」同時亦要求晟銘的供應商必須負起企業社會責任追溯所
有產品中可能含有的「衝突礦產」包括金(Au)鉭(Ta)錫(Sn)和鎢(W)的來源及提供相關資訊
供應商社會與環境責任管理
晟銘規範供應商依循 RBAISO 14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業健康安全管理系統與
當地法律法令等規範要求供應商尊重勞工人權與提供勞工健康與安全之工作環境承擔環境責
任遵循最高道德標準與遵守反腐敗法令透過現場評鑑要求與程式檔簽署確認其瞭解社會責任
規範之內容與持續要求改善
52
05環保與低碳發展
53
5綠色低碳發展
51 產品有害物質管制
晟銘科技應全球綠色產品發展趨勢為符合國際法律法規及客戶要求強化產品綠色競爭力
制定出嚴格的有害物質管理政策努力將對環境及人類有害的化學物質使用量降至最低同時要求
整個供應鏈遵守包括 EU RoHSREACHhellip等相關法規
完善體系為綠色產品保駕護航
依據國際標準建立 ISO9001TS16949ISO14001 質量管理體系同時將 QC080000 有害物質管
理體系融入到質量管理體系中確保產品符合在體系的有效監控下執行落實客戶的環保要求
2017 年在全體員工的努力下一如既往的實現了「0」有害物質客訴目標在每年度 1 次客戶問卷
調查中客戶均給予較高的肯定
ISO9001 證書 ISO14001 證書 OHSAS 18001 證書
ISO9001 證書 TS16949 證書 ISO13485 證書
產品有害物質管理政策
滿足顧客需求零缺點第一次做對全員品保持續改
善綠色製造
54
以客戶及法律法規為導向式流程
產品有害物質教育訓練
通過落實新人及年度教育訓練加強員工的產品有害物質認知水準大大提高產品良率藉助
健全的品保系統對產品進料生產出貨各個環節展開嚴密監控我們做到將不良原材料拒之門
外將不良品嚴格管控不流出公司
東莞廠區 HSF 教育訓練課程
我司針對法規最新動態及客戶最新環保規範及時展開內部教育訓練向全員進行宣達展開
IECQ QC080000 內審員再訓練持續提升人員能力強化有害物質管理與落實
52 能資源管理
環境政策
節約資源
遵守法規
污染預防
持續改進
55
晟銘訂有節約能源資源管理程式並推動素食飲食並鼓勵降低使用電梯節約用水及隨手關
燈等節能減碳作為並全面更換 LED 節能燈公司依園區環境保護資訊網進行二氧化 碳
排放計算105 年檢測項目分別為能源消耗 31991694kg 交通運輸 157769kg工作場所
24403065kg視聽娛樂 9260kg家電設備 320337kg其它類別 15778519kg105 年統計二
氧化碳排放為 88279854kg
106 年檢測項目分別為能源消耗 30227031kg 交通運輸 11786281kg工作場所
24079647kg視聽娛樂 8839kg家電設備 319045kg其它類別 15712912kg106 年統計二
氧化碳排放為 82133754kg
107 年計劃在相同單位產值的情況下降低 1 碳排放量
項目 名稱 105 年碳排放(Kg) 106 年碳排放(Kg)
1 能源消耗 31991694 30227031
2 交通運輸 15776979 11786281
3 工作場所 24403065 24079647
4 視聽娛樂 9260 8839
5 家電設備 320337 319045
6 其他類別 15778519 15712912
合計 88279854 82133754
東莞成銘工廠位於工業區之內不在法規要求的環境保護區所涉及的範圍也遵循當地的法律
法規之要求因產業的特性主要工序是衝壓塗裝與金屬注塑成型整體而言除開塗裝製程外
未大量使用水資源主要用水使用量為基礎廠務設施如空調空壓等循環用水及員工生活用水約
各佔一半用水來源均來自市政用水無單獨取自河川湖泊或地下水源對水源及社區用水無顯著
影響
2017年度廢水總處理量為16383噸其中進行廢水回收再用共計回收水量為13070噸廢水
排放量為3313噸回用水量占總污水處理量百分比為802017年沒有發生嚴重洩露事故以及
未受到當地環保執法部門的任何行政處罰
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 加總
排污水量T 1248 869 1358 1589 1459 1569 1426 1356 1489 1126 1569 1325 16383
回用水量 998 695 1154 1112 1167 1255 1140 1085 1192 957 1255 1060 13070
回用比例 7990 7990 85 70 7990 7990 7990 80 80 85 7990 80 80
56
提倡節省創效益合理節能降耗減少浪費晟銘 2017 年度電能耗量約 32939100KWH（度）柴
油消耗量約 4000 升（L）通過宣傳技術行政等管理手段加強用水管理提高水的利用率避
免水資源浪費2017 年用水總量約 545587 噸（T）
能源種類 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 總 計
自來水用量
（T） 53583 45725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312 41425 39415 40745 545587
電能耗量
KWH(度) 3032040 2027210 1981710 2684950 2464710 2765190 3167290 3234330 3280880 2767710 2863790 2669290 32939100
柴油消耗量
（L） 300 300 300 300 400 400 400 400 300 300 300 300 4000
00
500
1000
0
1000
2000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
排污水量T
回用水量
回用比例
5358345725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312
41425 39415 40745
0
100000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
自來水用量（T）
57
集團所屬工廠及營運據點皆未座落於保護區所在位置之工業區開發前均已通過環境影響評估
開發行為對於生物多樣性不造成顯著影響及衝擊
固體廢棄物
為有效管理生產生活產生之廢棄物採取分類管理資源回收防止浪費避免污染的處理原
則將一般廢棄物危險廢棄物分類集中回收處理其中 2016 年度產生危險廢棄物共計 119972
噸
類別 廢機油 廢切削液
廢有機溶
劑 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW09 HW06 HW29 HW17 HW12
重量T 08 05 05 002 3 30 8 0 4282
百分比率 187 117 117 005 701 7006 1867 0 100
類別 廢機油 廢活性炭
廢有機溶
劑 廢空桶 廢電池 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW49 HW06 HW49 HW49 HW29 HW17 HW12
重量T 31 12 28 24 38 02 3 2 245 10848 15148
百分比率 205 079 185 158 251 013 198 132 1617 7161 10000
3032040
2027210 1981710
2684950 24647102765190
3167290 3234330 32808802767710 2863790 2669290
0
2000000
4000000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
電能耗量 KWH(度)
300 300 300 300400 400 400 400
300 300 300 300
0
200
400
600
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
柴油消耗量（L）
58
環境保護
不斷加強能源管理工作加大節能宣傳倡導提高全體工人的節能意識及其自覺性提出減量（減
少垃圾量）再利用（物品使用後的其它用途或重複使用）回收再生（全面分類回收）再修復
（修復後再使用）拒絕使用（不使用對環境有污染的物品）等環保概念
節能改造項目
A 棟寫字樓空調更換
我司 A 棟寫字樓 150P 中央空調於 1997 年設置使用年限已久製冷效率不佳且維護保養成本高
昂針對 A 棟寫字樓空調耗能情況公司在 4 月分批購買了 24 台分離式小功率空調替代原先的老
舊中央空調預計投入 925 萬預計年可節約電費成本 2415 萬元新裝空調後中央空調的執行
時間由原先 21h天調整為 95h天年節省電費為100kW（21-95）h天30 天7 月1 元kWh=2415
萬元可達節能量為1851 萬 kWh=2275tce
安裝的空調遠景
企業能管中心建成
205
079
185158
251
013198132
1617
7161廢機油 廢活性炭
廢有機溶劑 廢空桶
廢電池 廢燈管
表處污泥 超聲波清洗廢水
研磨廢水 染料涂料廢物
59
晟銘科技在 2017 年建成丙級能源管理中心平臺公司投資 261 萬元完善了全廠的能源計量制度
與計量器具新安裝了 12 個智慧電錶與 3 個天然氣表智慧流量計即時監測用電和天然氣資料以
實現節能增效的目的整個項目可節約總能耗的 1在 2017 年通過政府丙級驗收後取得政府 10
萬元財政補助資金
（1-能管看板） (2-丙級證書)
53 環保開支及投資 保護地球環境持續改善採取積極措施持續改善環境績效履行公司環境保護社會責任是一
個負責任的公司最基本的態度晟銘科技把環保節能支出作為持續改善環境衝擊的重要指標之一
2017 年共計投入人民幣 300 萬餘元用於廢水廢氣噪音固廢等環境污染物的處理與監測最
大限度的減少企業運營對當地環境的衝擊
相關支出項目
類別 廢水 廢氣 噪音 固廢 管理系統
支出項目
水質檢測
廢水排汙費
廢水處理整改
汙水處理運營
廢氣工程改造
廢氣排汙費
噪音檢測
噪音改善工程
廢棄物處理
廢板邊處理
污泥處理
系統驗證
教育訓練
環境科學雜誌
環保驗收工程費
60
61
6社區參與及發展
62
6社區參與及發展
61 台灣地區社區參與活動 晟銘參與 106 年度永續精銳聯盟參加企業認養造林活動為地球種下希望之樹並持續推動綠色
經濟綠色創新落實企業社會責任與環境永續
62 大陸地區社區參與活動
晟銘科技長期以來關注社會弱勢積極回饋社會慈善捐贈扶助殘幼任重而道遠一直以
來大陸廠區貢獻地方與地方共同發展以自覺的社會責任擔當意識向地方奉獻慈愛之心伸
出援助之手推動慈善事業的發展為構建和諧社會和發展慈善事業共同貢獻力量2017 年 8 月
組織員工對社區孤孤寡老人進行關愛送去愛心
63
支持多彩活動
激情馬拉松品質新東莞整個東莞沸騰了2017年萬眾期待的亞馬amp莞馬鳴槍起跑2017年
11月26日7點30分萬眾齊跑氣勢如虹鋪天蓋地的加油聲呐喊聲響徹在東莞城市的上空今
天UNEEC可愛的志願者們默默奉獻的ldquo護航者rdquo 他們已經活躍在每一個角落成為了賽場上
最耀眼的螢光綠和和小火紅
2017 年東莞國際馬拉松開跑 志願者清理物資 UNEEC 志願服務小成員們
義務獻血活動
我司積極參加社區舉行的義務獻血獻愛心活動發揚了人道主義精神每年定期邀請市中心血站獻
血車來到我司進行現場采血
獻血現場圖片-1 獻血現場圖片-2
64
GRI索引表
一般標準揭露 報告章節 頁碼
策略與分析 G4-1 組織最高決策者聲明 董事長的話 6
G4-2 描述關鍵衝擊風險及機會 董事長的話 6
組織概況
G4-3 組織名稱 11 公司簡介 11
G4-4 主要品牌產品與服務 11 公司簡介 11
G4-5 總部所在位置 11 公司簡介 11
G4-6 組織營運所在的國家 11 公司簡介 11
G4-7 所有權的性質與法律形式 11 公司簡介 11
G4-8 組織所提供服務的市場 11 公司簡介 11
G4-9 組織規模 11 公司簡介 11
G4-10 按雇傭關係性別及地區劃分的員工總數 21 員工概況與結構 20
G4-11 受集體協商協定保障之總員工數比例 21 員工概況與結構 21
G4-12 組織的供應鏈 41 供應商選擇與評鑑 46
G4-13 報告期間內公司規模的重大改變 說明 公司規模無重大改變 NA
G4-14 組織是否具有因應相關之預警方針或原則 13 公司治理 15
G4-15 經組織簽署認可而由外部所制定的經
濟環境與社會規章原則或其他倡議 晟銘企業社會責任聲明 7
G4-16 組織參與的公協會和國家或國際性倡議組
織的會員資格 13 公司治理 15
鑑別重大考量面與邊
界
G4-17 合併年報中的相關組織 報告書簡介 2
G4-18 界定報告內容和考量面邊界的流程 利害關係人溝通 18
G4-19 界定報告內容過程中所鑑別出的重大考量
面 利害關係人溝通 18
G4-20 組織內部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-21 組織外部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-22 說明對先前報告書中所提供之任何資訊有
進行重編的影響及原因 說明先前報告書未重編 NA
G4-23 說明和先前報告期間相比在範疇與考量
面邊界上的顯著改變
說明範疇與考量邊界未改
變 NA
利害關係人議合
G4-24 組織進行議合的利害關係人群體 14 利害關係人溝通 18
G4-25 就所議合的利害關係人說明鑑別與選擇
的方法 14 利害關係人溝通 18
G4-26 與利害關係人議合的方式 14 利害關係人溝通 18
G4-27 組織如何回應這些關鍵議題與關注事項 14 利害關係人溝通 18
報告書基本資料 G4-28 提供資訊的報告期間 報告書簡介 2
G4-29 上一次報告的日期 報告書簡介 2
65
G4-30 報告週期 報告書簡介 2
G4-31 聯絡資訊 報告書簡介 2
G4-32 報告內容索引附錄 GRI索引表 63
G4-33 組織為報告尋求外部保證確信的政策與現
行做法 說明 報告採用自行宣告 NA
治理 G4-34
說明組織的治理結構包括最高治理機構
的委員會鑑別哪些委員會分別負責經
濟環境及社會衝擊的決策
13 公司治理 15
倫理與誠信 G4-56 組織之價值原則標準和行為規範 晟銘企業社會責任聲明 7
經濟面
經濟績效
G4-EC1 組織所產生及分配的直接經濟價值 13 公司治理 15
G4-EC3 組織確定福利計畫義務的範圍 22 員工薪資與福利 24
G4-EC4 自政府取得之財務補助 53 能資源管理 58
市場形象
G4-EC5 在重要營運據點不同性別的基層人員標
準薪資與當地最低薪資的比例 22 員工薪資與福利 24
G4-EC6 在重要營運據點僱用當地居民為高階管理
階層的比例 21 員工概況與結構 20
環境面
能源
G4-EN3 組織內部的能源消耗量 53 能資源管理 54
G4-EN5 能源密集度 53 能資源管理 54
G4-EN6 減少能源的消耗 53 能資源管理 54
G4-EN7 降低產品和服務的能源需求 53 能資源管理 54
水 G4-EN8 依來源劃分的總取水量 53 能資源管理 54
G4-EN10 水資源回收及再利用的百分比及總量 53能資源管理 54
生物多樣性
G4-EN11
組織所擁有租賃管理的營運據點或其
鄰近地區位於環境保護區或其他高生物多
樣性價值的地區
53 能資源管理 54
G4-EN12
描述組織的活動產品及服務在生物多樣
性方面對保護區或其他高生物多樣性價
值的地區之顯著衝擊
53 能資源管理
54
污水及廢棄物
G4-EN22 依水質及排放目的地所劃分的總排放水量 53 能資源管理 54
G4-EN23 按類別及處置方法劃分的廢棄物總重量 53 能資源管理 54
G4-EN24 嚴重洩漏的總次數及總量 53 能資源管理 54
G4-EN25
組織運輸輸入輸出被「巴塞爾公約」
附錄 IIIIIIVIII視為有害廢棄物的
物質之重量以及運往國外的百分比
說明
無巴塞爾公約管制之有害廢
棄物越境運輸情形
NA
66
G4-EN26
受組織廢水及其他（地表）逕流排放而顯
著影響的水體及相關棲息地的特性面
積保護狀態及生物多樣性價值
53 能資源管理 54
產品和服務 G4-EN27 降低產品和服務對環境衝擊的程度 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-EN29 違反環境法律和法規被處巨額罰款的金
額以及所受罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間未受到任何重大罰
款或非經濟處罰
NA
整體情況 G4-EN31 按類別說明總環保支出及投資 54 環保開支及投資 59
供應商環境評估
G4-EN32 採用環境標準篩選新供應商的的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-EN33 供應鏈對環境的顯著實際或潛在負面影
響以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
環境問題申訴機制 G4-EN34 經由正式申訴機制立案處理和解決的環
境衝擊申訴之數量
說明
報告期間內無相關的申訴現
象發生
NA
社會面 勞動條件
勞僱關係
G4-LA1 按年齡組別性別及地區劃分新進員工和
離職員工的總數及比例 21 員工概況與結構 20
G4-LA2 按重要營運據點劃分只提供給全職員工
(不包括臨時或兼職員工)的福利 21 員工概況與結構 20
G4-LA3 按性別劃分育嬰假後復職和留任的比例 21 員工概況與結構 20
職業健康與安全
G4-LA6
按地區和性別劃分的工傷類別工傷頻
率職業病損失日數比例及缺勤率以
及因公死亡事故總數
31 生產安全 37
G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險的
勞工 33 職業健康 40
訓練與教育
G4-LA9 按性別和員工類別劃分每名員工每年接
受訓練的平均時數 25 員工職業發展與成長 31
G4-LA10 強化員工持續受僱能力以及協助其管理退
休生涯的職能管理與終生學習計畫 25 員工職業發展與成長 32
G4-LA11 按性別和員工類別劃分接受定期績效及
職涯發展檢視的員工比例 25 員工職業發展與成長 32
員工多元化與平等機
會 G4-LA12
按性別年齡層少數族群及其他多元化
指標劃分公司治理組織成員和各類員工
的組成
21 員工概況與結構 20
女男同酬 G4-LA13 按員工類別和重要營運據點劃分女男基
本薪資和報酬的比例 22 員工薪資與福利 24
供應商勞工實務評估 G4-LA14 針對新供應商使用勞工實務準則篩選的比
例 42 社會責任供應鏈管理 49
67
G4-LA15 供應鏈對勞工實務有顯著實際或潛在的負
面衝擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
勞工實務申訴機制 G4-LA16 經由正式申訴機制立案處理和解決的勞
工實務申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面人權
投資 G4-HR2 員工接受營運相關人權政策的訓練總時
數以及受訓練員工的百分比 25 員工職業發展與成長 32
不歧視 G4-HR3 歧視事件的總數以及組織採取的改善行
動 23 員工溝通 26
自由結社與集體協商 G4-HR4
已發現可能違反或嚴重危及結社自由及集
體協商的營運據點或供應商以及保障這
些權利所採取的行動
23 員工溝通 26
童工 G4-HR5
已發現具有嚴重使用童工風險的營運據點
和供應商以及採取有助於杜絕使用童工
的行動
42 社會責任供應鏈管理 49
強迫與強制勞動 G4-HR6
已鑑別為具嚴重強迫或強制勞動事件風險
的營運據點和供應商以及有助於減少任
何形式的強迫或強制勞動的行動
24 員工關愛活動 29
保全實務 G4-HR7 保全人員接受與營運相關之組織人權政策
訓練的百分比 25 員工職業發展與成長 32
原住民權利 G4-HR9 接受人權檢視或衝擊評估的營運據點之總
數和百分比 42 社會責任供應鏈管理 49
供應商人權評估
G4-HR10 針對新供應商使用人權標準篩選的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-HR11 供應鏈對人權有顯著實際或潛在的負面衝
擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
人權實務申訴機制 G4-HR12 經由正式申訴機制立案處理和解決的人
權問題申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面社會
當地社區 G4-SO1 實施了當地社區參與影響評估和發展計
畫的運營點比例
61 大陸地區社區活動 61
62 台灣地區社區活動 61
反貪腐 G4-SO4 反貪腐政策和程序的溝通及訓練 13 公司治理 9
反競爭行為 G4-SO7 涉及反競爭行為反托拉斯和壟斷行為的
法律訴訟之總數及其結果
說明
報告期間內無任何涉及違反
公平交易或反壟斷行為之訴
訟
NA
法規遵循 G4-SO8 違反法規被處巨額罰款的金額以及所受
罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
68
產品面
顧客的健康與安全 G4-PR1 為改善健康和安全而進行衝擊評估的主要
產品和服務類別之百分比 51產品有害物質管制 53
產品及服務標示 G4-PR3
依組織資訊與標示程序所劃分的產品與服
務資訊種類 以及需要符合此種資訊規定
的重要產品及服務類別的百分比
51產品有害物質管制 53
G4-PR5 客戶滿意度調查的結果 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-PR9 因產品與服務的提供與使用而違反法律和
規定被處巨額罰款的金額
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
36
03 健康與安全
37
3健康與安全
我司始終把員工的健康與安全放在第一位通過系統化的管理控制將各項風險控制到最低給員工
營造健康安全的工作環境我司2017無重大洩漏事件及公司並無遭受任何違反健康與安全法令之相
關處罰
31 生產安全 隱患排查
爲了加強安全生產工作防止和減少生產安全事故保障工人生命和財產安全不斷提高安全
生產管理水準公司推行 OHSAS180012007 職業健康安全管理體系與安全生產體系標準化管理
並融合其他優秀管理方法推進安全生產管理與國際接軌以實現安全生產現代化科學化管理
充分體現ldquo以人為本rdquo的科學發展觀
2017 年共發現安全隱患 117 項排除隱患 117 項全員參與進行隱患盤查為公司的安全管
理工作提供了有力保障
異常類
別
化學品
管理
緊急應
變
消防安
全
電氣安
全
機械安
全
防護具
管理
環境管
理
健康安
全
特種設
備管理
勞工道
德 其他
總計
發現隱
患數目 53 49 45 30 26 23 21 14 4 4 13 282
職業健康安全政策方針
安全生產全員參與降低職業風險
守法經營持續改進追求永續經營
建立職業健康安全管理體系並持續改善之
全員參與職業健康安全教育訓練落實職業安全活動
38
工傷與事故
2017 年公司共發生 14 起工傷事故無死亡無重傷事故千人工傷率為 417較 2016 年降
低 396總損失工作日 3015 天工傷損失工時總計 2412 小時失能傷害頻率平均值為 164
（每百萬工時發生 164 次傷害）較 2016 年下降 242失能傷害嚴重率平均值為 3524（每百萬
工時中造成 3524 天的損失）較 2016 年下降 3929
事故類別 壓傷 摔傷 劃傷 交通
事故 割傷 砸傷 扭傷 擊傷 總計
工傷事故次數 6 1 1 1 2 1 1 1 14
壓傷
43
摔傷
7
劃傷
7
交通事故
7
割傷
15砸傷
7
扭傷
7
擊傷
7
其他
21
2017年度工傷事故類型
0
10
20
30
40
50
60 5349
45
3026 23 21
14
4 4
13
39
32 消防安全
為嚴防重大事故對生命財產的危害確保在發生突發事件時如火災化學品洩漏地震
等員工能有組織有秩序進行疏散最大限度保護員工的人身安全每年皆採定期方式進行消防
演練提升員工防災意識加強逃生自救與互救技能
演習內容包括疏散人員防護器具使用消防器材使用緊急事故處置
疏散人員更是重點項目使員工能正確選擇就近逃生通道並安全且迅速到達集合地點由督
導人員列隊並 5 分鐘內疏散清點完畢
2017 年消防疏散演練實況疏散現場 緊急逃生
應急指揮 指定地點集合
緊急救援 模擬滅火現場
消防演習分工 消防演習會議組織召開
40
夜間消防疏散演練實況 夜間模擬滅火現場
33 職業健康
密切關注員工健康安全持續完善工作環境和條件積極預防控制和消除職業危害保障每
一位員工的健康及其權益不斷強化職業病危害因素的監督管理在設備原材料選用過程中優
先選用無害低害設備及原材料並通過採用通風淨化系統隔離遮罩設施自動化生產設備等措
施阻止職業病危害因素對員工健康的影響
2017 年由外部檢測機構進行職業危害因素檢測共計 481 個點包含噪聲粉塵苯系物高
溫鐳射等 29 種職業危害因素除部份噪聲照度崗位超標其餘危害因素均符合接觸限值合格
率達 875
2017 安排人員職檢總計 948 人職業禁忌證 74 人安排調崗 74 人
針對照度不足通知工務部門對區域加裝照明燈具對噪音超標要求各超標部門對員工的工
作時間重新調配並監督對員工佩戴個人勞保用品（耳塞或耳罩）以及對設備的工程改善如增加
防護罩降低噪音對身體的危害
0
100
200
300
400
500
五金
衝壓
部
射出
成型
部
表面
處理
部
MIM零
件製
造部
數控
鈑金
廠
數控
加工
部
管理
部
五金
工模
部
資材
部
MIM品
保部
塑膠
工模
部
塑膠
部
數列1 421 264 80 71 34 29 20 15 5 3 3 3
2017年度職業健康體檢統計
41
34 餐飲安全
「國以民為本民以食為天食以安為先」晟銘在食品安全食品品質與餐飲服務方面苦心經
營為公司員工打造安全舒適的用餐環境在食品安全管理採取源頭管理與現場管理相結合的方
式對食用油及調味品類定期送檢在衛生安全方面採取每週檢查餐具類每日清毒定期送
檢在品質與服務方面引進兩家承包商以良性競爭方式每月進行綜合評比不達標者即淘汰
員工餐廳舒適的用餐環境 豐富的菜樣 多樣化的窗口設置
飯堂裝修
2017 年兩家飯堂分別於 2 月及 5 月進行裝修整頓共花費近 142 萬為員工打造安全舒適的用
餐環境設置多樣化點餐視窗全面提升食品安全管理能力
飯堂稽核
工會員工伙食委員小組每月對員工飯堂進行稽查強化對飯堂的管理
35 健康與安全培訓
為保證員工安全降低事故營造一個安全健康的生產環境公司每年度定期對現場管理人
員課級組級班級實施環安衛教育訓練通過實施環安衛教育訓練使現場管理人員瞭解掌
握安全生產的重要性必要性
每週至少一次的訓練頻率進行新進員工入廠安全教育確保每位入廠員工都能瞭解公司相關
安全注意事項為加強職業健康管理增強接觸危害崗位人員勞動防護意識預防職業危害公司
內部在各棟廠房設置宣傳欄宣導特殊作業崗位定崗勞動防護用品佩戴等內容
42
安全健康宣傳欄 特殊作業崗位定崗及 PPE 佩戴
此外編制針對新進員工及車間級員工的 EHS 培訓課程提高企業管理人員的 EHS 管理能力
和作業人員的安全操作能力2017 年共安排三級安全教育職業健康安全消防安全化學品使
用防護用具使用等 EHS 體系相關課程共計 1271 次參訓人次達到 23683 人次為公司持續發
展安全發展友好發展提供了有力支援
EHS 訓練類別 消防疏散演練 三級安全 安全 體系 環保
開課次數 13 1099 94 41 24
訓練人次 10403 5828 4785 1969 698
工業安全和我們的生活及生產息息相關課堂上講師拿出許多生動的案列與職工分享職工互
動頻頻也能真切感受到工業安全的重要性特別是在用電安全更是細緻入微通過學習
減少工傷事故不再會發生杜絕電類不安全事故
安全培訓課程講座（1） 安全培訓課程講座（2）
43
36 健康與安全改善
降低工傷發生幾率
針對存在職業危害的崗位通過優化升級設備採用物理隔離等控制手段來改善工作環境如升級
設備將手動拉釘機替換為自動拉釘槍流水線加裝防護罩熱熔機加裝支撐架降低機器對員工
帶來的傷害降低工傷事故的發生幾率保障員工的身體健康並營造一個和諧舒適的工作環境
自動拉釘槍 流水線加裝防護罩
熱熔機加裝支撐架
降低職業危害風險
通過對公司生產工藝設備選型以及作業人員勞動方式接觸職業危害因素的時間及現場檢查結
果進行綜合分析確定以下 3 個環節為職業危害因素關鍵控制點並根據工作場所職業病危害作業
分級確定以下崗位為 1 級（輕度危害）崗位
44
序
號
關鍵
控制點
職業病
危害因素
職業病作業
危害分級
控制
措施
1 塑膠部碎料房 粉塵 輕度危害
(I 級)
1確保通風除塵設施良好
2碎料機加裝粉塵收集裝置
3加強除塵設施維護與集塵的清理
2 MIM 加工課整形車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1合理佈局隔離高雜訊設備
2安裝隔音罩
3加強個人防護
3 混煉車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1集塵處理塔加裝隔音罩
2加強個人防護
1 碎料機加裝粉塵收集裝置 2整形機加裝隔音罩
3集塵處理塔加裝隔音罩
45
04 供應鏈管理
46
4 供應鏈管理
晟銘肩負社會責任之企業公民角色謀求企業與環境的永續發展持續推動企業社會責任管理
系統落實於供應鏈管理2017 年晟銘合作之供應商超過 224 家主要為製造商與被原廠授權之代理
商等所在區域遍及台灣中國美國歐洲日本韓國新加坡等
41 供應商選擇與評鑑
晟銘對於供應商選擇上除考慮供應商的技術能力品質交期價格競爭力與依照產品與客戶需求
外亦須確保供應商為合法註冊具有良好信譽完善的生產設施場所與兼具社會責任之企業故針對供
應商管理公司依據內部供應商管理作業程式對供應商進行標準化之評鑑作業以確認其品質系統環境
安全要求綠色產品等各項內容符合企業社會責任管理系統之標準
供應商選擇與評鑒要求
供應商綠色產品管理
為求減輕產品對環境與生態之衝擊善盡企業對環境維護責任並符合客戶對於產品符合國
47
際綠色產品規範亦強化產品綠色競爭力透過內部綠色採購程式檔進行管理作業要求供應商符
合 EU REACHRoHS 之有害物質管控規定並簽署環保聲明文件確保持續執行承諾2017 年新增
供應商 18 家簽署完成或公開自主聲明具有綠色產品承諾
供應商評鑑主要包含以下內容品質管理有害物質管理環保與職業健康安全環保聲明
(綠色採購)不使用衝突礦產承諾社會責任承諾節能減排等多項要求各項評鑑項目所對應標
準與國際公約內容如下
評鑑項目 評鑑依據與內容
品質管理 稽核品質管理系統符合 ISO 9001TS 16949 等品質管理系統規範要
求
有害物質管理 稽核有害物質管控符合 EU RoHS REACH 等國際有害物質法規避免
供應商使用法規內所禁限用之有害物質與化合物
環保與職業健康安全 依據 ISO 14001 環境管理系統 OHSAS 18001 職業健康安全管理系統
要求供應商進行確認與遵守相關規範
環保聲明 規範供應商所提供之原物料零件等產品其設計與製造過程均符
合歐盟電子電機產品危害物質禁用指令(EU RoHS)及晟銘最新版綠色
採購規範
不使用衝突礦產承
諾
規範供應商所提供物料確認其中金(Au)鉭(Ta)鎢(W)錫(Sn)此
類金屬不使用來自剛果民主共和國衝突區域之衝突礦產 遵守美
國 Dodd-Frank ActGeSI ampRBA 關於無衝突礦產(CFS)之計畫與規範
社會責任承諾 規範供應商依循 RBAISO14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業
健康安全管理系統與當地法律法令尊重勞工人權與提供勞工健康
與安全之工作環境承擔環境責任遵循最高道德標準與遵守反腐敗
法令
節能減排 倡導供應商依循 ISO14001 環境管理系統積極實施節能減排管理
為求訊息完整與真實供應商評鑑主要於供應商加入初始進行透過品保工程採購等各部門
合力參與進行供應商現場評鑑以確保資料真實性經評鑑完成後供應商才得列入合格供應商
進行交易除初始的評鑑外品保採購每年針對主要交易品項排定年度評鑑計畫並視需求進行
48
現場評鑑以利確保供應商能持續落實各項品質要求與社會責任承諾晟銘積極透過上述供應商評
鑑流程要求供應商在經營公司的業務時除遵守所在國家和地區的法律法規更要履行企業社會
責任為社會維護公益與環境生態永續發展盡一份力
為切實履行集團環保與社會責任晟銘一直以來與供應商攜手共同製造綠色產品在做好自身
管理的同時積極在供應鏈內推廣綠色產品系統化管理理念推動供應商簽署環保合約及提高廠商自
身綠色產品管理能力對於新供應商晟銘均以嚴謹的篩選唯有健康的供應鏈才能提供企業永
續經營之材料與產品
新供應商的選擇遵循優質價廉和地域就近的原則還需兼備以下
A 具有國家工商行政部門核發的有效營業執照及對應的經營範圍
B 擁有良好的信譽和健全的財務管理制度
C 已取得 ISO 9001 品質管理系統驗證的有效證書
D 具有固定的生產場所完善的設備設施
49
42 社會責任供應鏈管理
晟銘於 2015 年開始將社會責任納入供應商選擇要項和管理策略要求供應商簽署晟銘供方社會
責任承諾書並要求供應商對不符合項進行改善
2016年我們有效開展供應鏈社會責任管理工作持續改善供應商企業社會責任管理規範督
促供應商繼續恪守所有相關法律法規及晟銘供應商社會責任管理要求
供應商行為準則
晟銘長期致力於推行誠信的商業行為和積極的社會責任實施RBA《責任商業聯盟》從誠信
守法尊重人權雇用勞工健康安全保護環境和商業道德方面對供應商提出了企業社會責任要
求我們要求每一個供應商必須遵循該準則和運營所在地相關的法律法規特別是長期合作的重點
供應商
嚴格公正的供應商評估
我們堅持執行嚴格公正的供應商引入制度和風險評估制度通過引入審核和年度審核督促供
應商不斷改進供應鏈管理水準從而有效提高供應鏈CSR水準我們每年都會依據公司供應商風險
評估準則從工廠所在地工廠規模資本性質主要生產活動業務量和所獲CSR 認證情況等方
面對現有供應商進行風險評估判定供應商風險等級
2017 年共對 37 家供應商進行現場稽核現場稽核共發現 114 個不符合項2017 年本公司及
供應商稽核沒有發現使用童工之現象
供應商稽核-按類別分佈
各年度供應商稽核數量
類別 2015年 2016年 2017年
沖制類 4 9 7
小五金類 7 4 8
塑膠類 3 3 3
壓鑄類 4 3 3
包材類 4 2 4
電子類 1 1 1
其他類 4 8 11
總 計 27 30 37
50
供應商稽核-缺失項目分佈
事業單位 勞工 健康與安全 環境保護 管理體系 合計
總計 27 61 22 4 30
百分比 24 54 19 3 100
供應商衝突礦產管理
自90年代後期開始剛果民主共和國及其毗鄰國家和地區境內的大部分礦產開採助長了當地的
武裝衝突導致該地區長期不穩定造成了嚴重的人權與環境問題2012年美國證券交易委員會
針對鉭錫鎢金四類礦產要求所有在生產過程中這四種金屬的證券發行企業披露其礦產來源
這四種衝突礦產被廣泛應用於資訊和通訊技術產品製造行業
0
2
4
6
8
10
12
冲制类 小五金类 塑胶类 压铸类 包材类 电子类 其他类
4
7
3
4 4
1
4
9
4
3 3
2
1
8
7
8
3 3
4
1
11
2015年
2016年
2017年
健康與安全
54
勞工
24
管理體系
3
環境保護
19
51
作為電子產品製造商我們在產品製造過程中不可避免地涉及衝突礦產議題對此我們積極
宣導不使用來自衝突地區或高風險地區的礦產並希望借助晟銘在供應鏈中的主導地位推動整個
供應鏈的無衝突化
我們不斷完善衝突礦產制度建設要求所有供應商簽訂《不使用衝突礦產承諾書》承諾不採
購和使用來自衝突地區或高風險地區的金屬礦產2017年新增供應商18家簽署完成或已公開自主聲
明不使用衝突礦產
晟銘聲明並承諾將嚴格遵守國際組織及企業的有關規定不接受及不使用來自剛果民主共和國
及其周圍國家和地區的「衝突礦產」同時亦要求晟銘的供應商必須負起企業社會責任追溯所
有產品中可能含有的「衝突礦產」包括金(Au)鉭(Ta)錫(Sn)和鎢(W)的來源及提供相關資訊
供應商社會與環境責任管理
晟銘規範供應商依循 RBAISO 14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業健康安全管理系統與
當地法律法令等規範要求供應商尊重勞工人權與提供勞工健康與安全之工作環境承擔環境責
任遵循最高道德標準與遵守反腐敗法令透過現場評鑑要求與程式檔簽署確認其瞭解社會責任
規範之內容與持續要求改善
52
05環保與低碳發展
53
5綠色低碳發展
51 產品有害物質管制
晟銘科技應全球綠色產品發展趨勢為符合國際法律法規及客戶要求強化產品綠色競爭力
制定出嚴格的有害物質管理政策努力將對環境及人類有害的化學物質使用量降至最低同時要求
整個供應鏈遵守包括 EU RoHSREACHhellip等相關法規
完善體系為綠色產品保駕護航
依據國際標準建立 ISO9001TS16949ISO14001 質量管理體系同時將 QC080000 有害物質管
理體系融入到質量管理體系中確保產品符合在體系的有效監控下執行落實客戶的環保要求
2017 年在全體員工的努力下一如既往的實現了「0」有害物質客訴目標在每年度 1 次客戶問卷
調查中客戶均給予較高的肯定
ISO9001 證書 ISO14001 證書 OHSAS 18001 證書
ISO9001 證書 TS16949 證書 ISO13485 證書
產品有害物質管理政策
滿足顧客需求零缺點第一次做對全員品保持續改
善綠色製造
54
以客戶及法律法規為導向式流程
產品有害物質教育訓練
通過落實新人及年度教育訓練加強員工的產品有害物質認知水準大大提高產品良率藉助
健全的品保系統對產品進料生產出貨各個環節展開嚴密監控我們做到將不良原材料拒之門
外將不良品嚴格管控不流出公司
東莞廠區 HSF 教育訓練課程
我司針對法規最新動態及客戶最新環保規範及時展開內部教育訓練向全員進行宣達展開
IECQ QC080000 內審員再訓練持續提升人員能力強化有害物質管理與落實
52 能資源管理
環境政策
節約資源
遵守法規
污染預防
持續改進
55
晟銘訂有節約能源資源管理程式並推動素食飲食並鼓勵降低使用電梯節約用水及隨手關
燈等節能減碳作為並全面更換 LED 節能燈公司依園區環境保護資訊網進行二氧化 碳
排放計算105 年檢測項目分別為能源消耗 31991694kg 交通運輸 157769kg工作場所
24403065kg視聽娛樂 9260kg家電設備 320337kg其它類別 15778519kg105 年統計二
氧化碳排放為 88279854kg
106 年檢測項目分別為能源消耗 30227031kg 交通運輸 11786281kg工作場所
24079647kg視聽娛樂 8839kg家電設備 319045kg其它類別 15712912kg106 年統計二
氧化碳排放為 82133754kg
107 年計劃在相同單位產值的情況下降低 1 碳排放量
項目 名稱 105 年碳排放(Kg) 106 年碳排放(Kg)
1 能源消耗 31991694 30227031
2 交通運輸 15776979 11786281
3 工作場所 24403065 24079647
4 視聽娛樂 9260 8839
5 家電設備 320337 319045
6 其他類別 15778519 15712912
合計 88279854 82133754
東莞成銘工廠位於工業區之內不在法規要求的環境保護區所涉及的範圍也遵循當地的法律
法規之要求因產業的特性主要工序是衝壓塗裝與金屬注塑成型整體而言除開塗裝製程外
未大量使用水資源主要用水使用量為基礎廠務設施如空調空壓等循環用水及員工生活用水約
各佔一半用水來源均來自市政用水無單獨取自河川湖泊或地下水源對水源及社區用水無顯著
影響
2017年度廢水總處理量為16383噸其中進行廢水回收再用共計回收水量為13070噸廢水
排放量為3313噸回用水量占總污水處理量百分比為802017年沒有發生嚴重洩露事故以及
未受到當地環保執法部門的任何行政處罰
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 加總
排污水量T 1248 869 1358 1589 1459 1569 1426 1356 1489 1126 1569 1325 16383
回用水量 998 695 1154 1112 1167 1255 1140 1085 1192 957 1255 1060 13070
回用比例 7990 7990 85 70 7990 7990 7990 80 80 85 7990 80 80
56
提倡節省創效益合理節能降耗減少浪費晟銘 2017 年度電能耗量約 32939100KWH（度）柴
油消耗量約 4000 升（L）通過宣傳技術行政等管理手段加強用水管理提高水的利用率避
免水資源浪費2017 年用水總量約 545587 噸（T）
能源種類 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 總 計
自來水用量
（T） 53583 45725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312 41425 39415 40745 545587
電能耗量
KWH(度) 3032040 2027210 1981710 2684950 2464710 2765190 3167290 3234330 3280880 2767710 2863790 2669290 32939100
柴油消耗量
（L） 300 300 300 300 400 400 400 400 300 300 300 300 4000
00
500
1000
0
1000
2000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
排污水量T
回用水量
回用比例
5358345725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312
41425 39415 40745
0
100000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
自來水用量（T）
57
集團所屬工廠及營運據點皆未座落於保護區所在位置之工業區開發前均已通過環境影響評估
開發行為對於生物多樣性不造成顯著影響及衝擊
固體廢棄物
為有效管理生產生活產生之廢棄物採取分類管理資源回收防止浪費避免污染的處理原
則將一般廢棄物危險廢棄物分類集中回收處理其中 2016 年度產生危險廢棄物共計 119972
噸
類別 廢機油 廢切削液
廢有機溶
劑 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW09 HW06 HW29 HW17 HW12
重量T 08 05 05 002 3 30 8 0 4282
百分比率 187 117 117 005 701 7006 1867 0 100
類別 廢機油 廢活性炭
廢有機溶
劑 廢空桶 廢電池 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW49 HW06 HW49 HW49 HW29 HW17 HW12
重量T 31 12 28 24 38 02 3 2 245 10848 15148
百分比率 205 079 185 158 251 013 198 132 1617 7161 10000
3032040
2027210 1981710
2684950 24647102765190
3167290 3234330 32808802767710 2863790 2669290
0
2000000
4000000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
電能耗量 KWH(度)
300 300 300 300400 400 400 400
300 300 300 300
0
200
400
600
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
柴油消耗量（L）
58
環境保護
不斷加強能源管理工作加大節能宣傳倡導提高全體工人的節能意識及其自覺性提出減量（減
少垃圾量）再利用（物品使用後的其它用途或重複使用）回收再生（全面分類回收）再修復
（修復後再使用）拒絕使用（不使用對環境有污染的物品）等環保概念
節能改造項目
A 棟寫字樓空調更換
我司 A 棟寫字樓 150P 中央空調於 1997 年設置使用年限已久製冷效率不佳且維護保養成本高
昂針對 A 棟寫字樓空調耗能情況公司在 4 月分批購買了 24 台分離式小功率空調替代原先的老
舊中央空調預計投入 925 萬預計年可節約電費成本 2415 萬元新裝空調後中央空調的執行
時間由原先 21h天調整為 95h天年節省電費為100kW（21-95）h天30 天7 月1 元kWh=2415
萬元可達節能量為1851 萬 kWh=2275tce
安裝的空調遠景
企業能管中心建成
205
079
185158
251
013198132
1617
7161廢機油 廢活性炭
廢有機溶劑 廢空桶
廢電池 廢燈管
表處污泥 超聲波清洗廢水
研磨廢水 染料涂料廢物
59
晟銘科技在 2017 年建成丙級能源管理中心平臺公司投資 261 萬元完善了全廠的能源計量制度
與計量器具新安裝了 12 個智慧電錶與 3 個天然氣表智慧流量計即時監測用電和天然氣資料以
實現節能增效的目的整個項目可節約總能耗的 1在 2017 年通過政府丙級驗收後取得政府 10
萬元財政補助資金
（1-能管看板） (2-丙級證書)
53 環保開支及投資 保護地球環境持續改善採取積極措施持續改善環境績效履行公司環境保護社會責任是一
個負責任的公司最基本的態度晟銘科技把環保節能支出作為持續改善環境衝擊的重要指標之一
2017 年共計投入人民幣 300 萬餘元用於廢水廢氣噪音固廢等環境污染物的處理與監測最
大限度的減少企業運營對當地環境的衝擊
相關支出項目
類別 廢水 廢氣 噪音 固廢 管理系統
支出項目
水質檢測
廢水排汙費
廢水處理整改
汙水處理運營
廢氣工程改造
廢氣排汙費
噪音檢測
噪音改善工程
廢棄物處理
廢板邊處理
污泥處理
系統驗證
教育訓練
環境科學雜誌
環保驗收工程費
60
61
6社區參與及發展
62
6社區參與及發展
61 台灣地區社區參與活動 晟銘參與 106 年度永續精銳聯盟參加企業認養造林活動為地球種下希望之樹並持續推動綠色
經濟綠色創新落實企業社會責任與環境永續
62 大陸地區社區參與活動
晟銘科技長期以來關注社會弱勢積極回饋社會慈善捐贈扶助殘幼任重而道遠一直以
來大陸廠區貢獻地方與地方共同發展以自覺的社會責任擔當意識向地方奉獻慈愛之心伸
出援助之手推動慈善事業的發展為構建和諧社會和發展慈善事業共同貢獻力量2017 年 8 月
組織員工對社區孤孤寡老人進行關愛送去愛心
63
支持多彩活動
激情馬拉松品質新東莞整個東莞沸騰了2017年萬眾期待的亞馬amp莞馬鳴槍起跑2017年
11月26日7點30分萬眾齊跑氣勢如虹鋪天蓋地的加油聲呐喊聲響徹在東莞城市的上空今
天UNEEC可愛的志願者們默默奉獻的ldquo護航者rdquo 他們已經活躍在每一個角落成為了賽場上
最耀眼的螢光綠和和小火紅
2017 年東莞國際馬拉松開跑 志願者清理物資 UNEEC 志願服務小成員們
義務獻血活動
我司積極參加社區舉行的義務獻血獻愛心活動發揚了人道主義精神每年定期邀請市中心血站獻
血車來到我司進行現場采血
獻血現場圖片-1 獻血現場圖片-2
64
GRI索引表
一般標準揭露 報告章節 頁碼
策略與分析 G4-1 組織最高決策者聲明 董事長的話 6
G4-2 描述關鍵衝擊風險及機會 董事長的話 6
組織概況
G4-3 組織名稱 11 公司簡介 11
G4-4 主要品牌產品與服務 11 公司簡介 11
G4-5 總部所在位置 11 公司簡介 11
G4-6 組織營運所在的國家 11 公司簡介 11
G4-7 所有權的性質與法律形式 11 公司簡介 11
G4-8 組織所提供服務的市場 11 公司簡介 11
G4-9 組織規模 11 公司簡介 11
G4-10 按雇傭關係性別及地區劃分的員工總數 21 員工概況與結構 20
G4-11 受集體協商協定保障之總員工數比例 21 員工概況與結構 21
G4-12 組織的供應鏈 41 供應商選擇與評鑑 46
G4-13 報告期間內公司規模的重大改變 說明 公司規模無重大改變 NA
G4-14 組織是否具有因應相關之預警方針或原則 13 公司治理 15
G4-15 經組織簽署認可而由外部所制定的經
濟環境與社會規章原則或其他倡議 晟銘企業社會責任聲明 7
G4-16 組織參與的公協會和國家或國際性倡議組
織的會員資格 13 公司治理 15
鑑別重大考量面與邊
界
G4-17 合併年報中的相關組織 報告書簡介 2
G4-18 界定報告內容和考量面邊界的流程 利害關係人溝通 18
G4-19 界定報告內容過程中所鑑別出的重大考量
面 利害關係人溝通 18
G4-20 組織內部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-21 組織外部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-22 說明對先前報告書中所提供之任何資訊有
進行重編的影響及原因 說明先前報告書未重編 NA
G4-23 說明和先前報告期間相比在範疇與考量
面邊界上的顯著改變
說明範疇與考量邊界未改
變 NA
利害關係人議合
G4-24 組織進行議合的利害關係人群體 14 利害關係人溝通 18
G4-25 就所議合的利害關係人說明鑑別與選擇
的方法 14 利害關係人溝通 18
G4-26 與利害關係人議合的方式 14 利害關係人溝通 18
G4-27 組織如何回應這些關鍵議題與關注事項 14 利害關係人溝通 18
報告書基本資料 G4-28 提供資訊的報告期間 報告書簡介 2
G4-29 上一次報告的日期 報告書簡介 2
65
G4-30 報告週期 報告書簡介 2
G4-31 聯絡資訊 報告書簡介 2
G4-32 報告內容索引附錄 GRI索引表 63
G4-33 組織為報告尋求外部保證確信的政策與現
行做法 說明 報告採用自行宣告 NA
治理 G4-34
說明組織的治理結構包括最高治理機構
的委員會鑑別哪些委員會分別負責經
濟環境及社會衝擊的決策
13 公司治理 15
倫理與誠信 G4-56 組織之價值原則標準和行為規範 晟銘企業社會責任聲明 7
經濟面
經濟績效
G4-EC1 組織所產生及分配的直接經濟價值 13 公司治理 15
G4-EC3 組織確定福利計畫義務的範圍 22 員工薪資與福利 24
G4-EC4 自政府取得之財務補助 53 能資源管理 58
市場形象
G4-EC5 在重要營運據點不同性別的基層人員標
準薪資與當地最低薪資的比例 22 員工薪資與福利 24
G4-EC6 在重要營運據點僱用當地居民為高階管理
階層的比例 21 員工概況與結構 20
環境面
能源
G4-EN3 組織內部的能源消耗量 53 能資源管理 54
G4-EN5 能源密集度 53 能資源管理 54
G4-EN6 減少能源的消耗 53 能資源管理 54
G4-EN7 降低產品和服務的能源需求 53 能資源管理 54
水 G4-EN8 依來源劃分的總取水量 53 能資源管理 54
G4-EN10 水資源回收及再利用的百分比及總量 53能資源管理 54
生物多樣性
G4-EN11
組織所擁有租賃管理的營運據點或其
鄰近地區位於環境保護區或其他高生物多
樣性價值的地區
53 能資源管理 54
G4-EN12
描述組織的活動產品及服務在生物多樣
性方面對保護區或其他高生物多樣性價
值的地區之顯著衝擊
53 能資源管理
54
污水及廢棄物
G4-EN22 依水質及排放目的地所劃分的總排放水量 53 能資源管理 54
G4-EN23 按類別及處置方法劃分的廢棄物總重量 53 能資源管理 54
G4-EN24 嚴重洩漏的總次數及總量 53 能資源管理 54
G4-EN25
組織運輸輸入輸出被「巴塞爾公約」
附錄 IIIIIIVIII視為有害廢棄物的
物質之重量以及運往國外的百分比
說明
無巴塞爾公約管制之有害廢
棄物越境運輸情形
NA
66
G4-EN26
受組織廢水及其他（地表）逕流排放而顯
著影響的水體及相關棲息地的特性面
積保護狀態及生物多樣性價值
53 能資源管理 54
產品和服務 G4-EN27 降低產品和服務對環境衝擊的程度 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-EN29 違反環境法律和法規被處巨額罰款的金
額以及所受罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間未受到任何重大罰
款或非經濟處罰
NA
整體情況 G4-EN31 按類別說明總環保支出及投資 54 環保開支及投資 59
供應商環境評估
G4-EN32 採用環境標準篩選新供應商的的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-EN33 供應鏈對環境的顯著實際或潛在負面影
響以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
環境問題申訴機制 G4-EN34 經由正式申訴機制立案處理和解決的環
境衝擊申訴之數量
說明
報告期間內無相關的申訴現
象發生
NA
社會面 勞動條件
勞僱關係
G4-LA1 按年齡組別性別及地區劃分新進員工和
離職員工的總數及比例 21 員工概況與結構 20
G4-LA2 按重要營運據點劃分只提供給全職員工
(不包括臨時或兼職員工)的福利 21 員工概況與結構 20
G4-LA3 按性別劃分育嬰假後復職和留任的比例 21 員工概況與結構 20
職業健康與安全
G4-LA6
按地區和性別劃分的工傷類別工傷頻
率職業病損失日數比例及缺勤率以
及因公死亡事故總數
31 生產安全 37
G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險的
勞工 33 職業健康 40
訓練與教育
G4-LA9 按性別和員工類別劃分每名員工每年接
受訓練的平均時數 25 員工職業發展與成長 31
G4-LA10 強化員工持續受僱能力以及協助其管理退
休生涯的職能管理與終生學習計畫 25 員工職業發展與成長 32
G4-LA11 按性別和員工類別劃分接受定期績效及
職涯發展檢視的員工比例 25 員工職業發展與成長 32
員工多元化與平等機
會 G4-LA12
按性別年齡層少數族群及其他多元化
指標劃分公司治理組織成員和各類員工
的組成
21 員工概況與結構 20
女男同酬 G4-LA13 按員工類別和重要營運據點劃分女男基
本薪資和報酬的比例 22 員工薪資與福利 24
供應商勞工實務評估 G4-LA14 針對新供應商使用勞工實務準則篩選的比
例 42 社會責任供應鏈管理 49
67
G4-LA15 供應鏈對勞工實務有顯著實際或潛在的負
面衝擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
勞工實務申訴機制 G4-LA16 經由正式申訴機制立案處理和解決的勞
工實務申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面人權
投資 G4-HR2 員工接受營運相關人權政策的訓練總時
數以及受訓練員工的百分比 25 員工職業發展與成長 32
不歧視 G4-HR3 歧視事件的總數以及組織採取的改善行
動 23 員工溝通 26
自由結社與集體協商 G4-HR4
已發現可能違反或嚴重危及結社自由及集
體協商的營運據點或供應商以及保障這
些權利所採取的行動
23 員工溝通 26
童工 G4-HR5
已發現具有嚴重使用童工風險的營運據點
和供應商以及採取有助於杜絕使用童工
的行動
42 社會責任供應鏈管理 49
強迫與強制勞動 G4-HR6
已鑑別為具嚴重強迫或強制勞動事件風險
的營運據點和供應商以及有助於減少任
何形式的強迫或強制勞動的行動
24 員工關愛活動 29
保全實務 G4-HR7 保全人員接受與營運相關之組織人權政策
訓練的百分比 25 員工職業發展與成長 32
原住民權利 G4-HR9 接受人權檢視或衝擊評估的營運據點之總
數和百分比 42 社會責任供應鏈管理 49
供應商人權評估
G4-HR10 針對新供應商使用人權標準篩選的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-HR11 供應鏈對人權有顯著實際或潛在的負面衝
擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
人權實務申訴機制 G4-HR12 經由正式申訴機制立案處理和解決的人
權問題申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面社會
當地社區 G4-SO1 實施了當地社區參與影響評估和發展計
畫的運營點比例
61 大陸地區社區活動 61
62 台灣地區社區活動 61
反貪腐 G4-SO4 反貪腐政策和程序的溝通及訓練 13 公司治理 9
反競爭行為 G4-SO7 涉及反競爭行為反托拉斯和壟斷行為的
法律訴訟之總數及其結果
說明
報告期間內無任何涉及違反
公平交易或反壟斷行為之訴
訟
NA
法規遵循 G4-SO8 違反法規被處巨額罰款的金額以及所受
罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
68
產品面
顧客的健康與安全 G4-PR1 為改善健康和安全而進行衝擊評估的主要
產品和服務類別之百分比 51產品有害物質管制 53
產品及服務標示 G4-PR3
依組織資訊與標示程序所劃分的產品與服
務資訊種類 以及需要符合此種資訊規定
的重要產品及服務類別的百分比
51產品有害物質管制 53
G4-PR5 客戶滿意度調查的結果 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-PR9 因產品與服務的提供與使用而違反法律和
規定被處巨額罰款的金額
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
37
3健康與安全
我司始終把員工的健康與安全放在第一位通過系統化的管理控制將各項風險控制到最低給員工
營造健康安全的工作環境我司2017無重大洩漏事件及公司並無遭受任何違反健康與安全法令之相
關處罰
31 生產安全 隱患排查
爲了加強安全生產工作防止和減少生產安全事故保障工人生命和財產安全不斷提高安全
生產管理水準公司推行 OHSAS180012007 職業健康安全管理體系與安全生產體系標準化管理
並融合其他優秀管理方法推進安全生產管理與國際接軌以實現安全生產現代化科學化管理
充分體現ldquo以人為本rdquo的科學發展觀
2017 年共發現安全隱患 117 項排除隱患 117 項全員參與進行隱患盤查為公司的安全管
理工作提供了有力保障
異常類
別
化學品
管理
緊急應
變
消防安
全
電氣安
全
機械安
全
防護具
管理
環境管
理
健康安
全
特種設
備管理
勞工道
德 其他
總計
發現隱
患數目 53 49 45 30 26 23 21 14 4 4 13 282
職業健康安全政策方針
安全生產全員參與降低職業風險
守法經營持續改進追求永續經營
建立職業健康安全管理體系並持續改善之
全員參與職業健康安全教育訓練落實職業安全活動
38
工傷與事故
2017 年公司共發生 14 起工傷事故無死亡無重傷事故千人工傷率為 417較 2016 年降
低 396總損失工作日 3015 天工傷損失工時總計 2412 小時失能傷害頻率平均值為 164
（每百萬工時發生 164 次傷害）較 2016 年下降 242失能傷害嚴重率平均值為 3524（每百萬
工時中造成 3524 天的損失）較 2016 年下降 3929
事故類別 壓傷 摔傷 劃傷 交通
事故 割傷 砸傷 扭傷 擊傷 總計
工傷事故次數 6 1 1 1 2 1 1 1 14
壓傷
43
摔傷
7
劃傷
7
交通事故
7
割傷
15砸傷
7
扭傷
7
擊傷
7
其他
21
2017年度工傷事故類型
0
10
20
30
40
50
60 5349
45
3026 23 21
14
4 4
13
39
32 消防安全
為嚴防重大事故對生命財產的危害確保在發生突發事件時如火災化學品洩漏地震
等員工能有組織有秩序進行疏散最大限度保護員工的人身安全每年皆採定期方式進行消防
演練提升員工防災意識加強逃生自救與互救技能
演習內容包括疏散人員防護器具使用消防器材使用緊急事故處置
疏散人員更是重點項目使員工能正確選擇就近逃生通道並安全且迅速到達集合地點由督
導人員列隊並 5 分鐘內疏散清點完畢
2017 年消防疏散演練實況疏散現場 緊急逃生
應急指揮 指定地點集合
緊急救援 模擬滅火現場
消防演習分工 消防演習會議組織召開
40
夜間消防疏散演練實況 夜間模擬滅火現場
33 職業健康
密切關注員工健康安全持續完善工作環境和條件積極預防控制和消除職業危害保障每
一位員工的健康及其權益不斷強化職業病危害因素的監督管理在設備原材料選用過程中優
先選用無害低害設備及原材料並通過採用通風淨化系統隔離遮罩設施自動化生產設備等措
施阻止職業病危害因素對員工健康的影響
2017 年由外部檢測機構進行職業危害因素檢測共計 481 個點包含噪聲粉塵苯系物高
溫鐳射等 29 種職業危害因素除部份噪聲照度崗位超標其餘危害因素均符合接觸限值合格
率達 875
2017 安排人員職檢總計 948 人職業禁忌證 74 人安排調崗 74 人
針對照度不足通知工務部門對區域加裝照明燈具對噪音超標要求各超標部門對員工的工
作時間重新調配並監督對員工佩戴個人勞保用品（耳塞或耳罩）以及對設備的工程改善如增加
防護罩降低噪音對身體的危害
0
100
200
300
400
500
五金
衝壓
部
射出
成型
部
表面
處理
部
MIM零
件製
造部
數控
鈑金
廠
數控
加工
部
管理
部
五金
工模
部
資材
部
MIM品
保部
塑膠
工模
部
塑膠
部
數列1 421 264 80 71 34 29 20 15 5 3 3 3
2017年度職業健康體檢統計
41
34 餐飲安全
「國以民為本民以食為天食以安為先」晟銘在食品安全食品品質與餐飲服務方面苦心經
營為公司員工打造安全舒適的用餐環境在食品安全管理採取源頭管理與現場管理相結合的方
式對食用油及調味品類定期送檢在衛生安全方面採取每週檢查餐具類每日清毒定期送
檢在品質與服務方面引進兩家承包商以良性競爭方式每月進行綜合評比不達標者即淘汰
員工餐廳舒適的用餐環境 豐富的菜樣 多樣化的窗口設置
飯堂裝修
2017 年兩家飯堂分別於 2 月及 5 月進行裝修整頓共花費近 142 萬為員工打造安全舒適的用
餐環境設置多樣化點餐視窗全面提升食品安全管理能力
飯堂稽核
工會員工伙食委員小組每月對員工飯堂進行稽查強化對飯堂的管理
35 健康與安全培訓
為保證員工安全降低事故營造一個安全健康的生產環境公司每年度定期對現場管理人
員課級組級班級實施環安衛教育訓練通過實施環安衛教育訓練使現場管理人員瞭解掌
握安全生產的重要性必要性
每週至少一次的訓練頻率進行新進員工入廠安全教育確保每位入廠員工都能瞭解公司相關
安全注意事項為加強職業健康管理增強接觸危害崗位人員勞動防護意識預防職業危害公司
內部在各棟廠房設置宣傳欄宣導特殊作業崗位定崗勞動防護用品佩戴等內容
42
安全健康宣傳欄 特殊作業崗位定崗及 PPE 佩戴
此外編制針對新進員工及車間級員工的 EHS 培訓課程提高企業管理人員的 EHS 管理能力
和作業人員的安全操作能力2017 年共安排三級安全教育職業健康安全消防安全化學品使
用防護用具使用等 EHS 體系相關課程共計 1271 次參訓人次達到 23683 人次為公司持續發
展安全發展友好發展提供了有力支援
EHS 訓練類別 消防疏散演練 三級安全 安全 體系 環保
開課次數 13 1099 94 41 24
訓練人次 10403 5828 4785 1969 698
工業安全和我們的生活及生產息息相關課堂上講師拿出許多生動的案列與職工分享職工互
動頻頻也能真切感受到工業安全的重要性特別是在用電安全更是細緻入微通過學習
減少工傷事故不再會發生杜絕電類不安全事故
安全培訓課程講座（1） 安全培訓課程講座（2）
43
36 健康與安全改善
降低工傷發生幾率
針對存在職業危害的崗位通過優化升級設備採用物理隔離等控制手段來改善工作環境如升級
設備將手動拉釘機替換為自動拉釘槍流水線加裝防護罩熱熔機加裝支撐架降低機器對員工
帶來的傷害降低工傷事故的發生幾率保障員工的身體健康並營造一個和諧舒適的工作環境
自動拉釘槍 流水線加裝防護罩
熱熔機加裝支撐架
降低職業危害風險
通過對公司生產工藝設備選型以及作業人員勞動方式接觸職業危害因素的時間及現場檢查結
果進行綜合分析確定以下 3 個環節為職業危害因素關鍵控制點並根據工作場所職業病危害作業
分級確定以下崗位為 1 級（輕度危害）崗位
44
序
號
關鍵
控制點
職業病
危害因素
職業病作業
危害分級
控制
措施
1 塑膠部碎料房 粉塵 輕度危害
(I 級)
1確保通風除塵設施良好
2碎料機加裝粉塵收集裝置
3加強除塵設施維護與集塵的清理
2 MIM 加工課整形車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1合理佈局隔離高雜訊設備
2安裝隔音罩
3加強個人防護
3 混煉車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1集塵處理塔加裝隔音罩
2加強個人防護
1 碎料機加裝粉塵收集裝置 2整形機加裝隔音罩
3集塵處理塔加裝隔音罩
45
04 供應鏈管理
46
4 供應鏈管理
晟銘肩負社會責任之企業公民角色謀求企業與環境的永續發展持續推動企業社會責任管理
系統落實於供應鏈管理2017 年晟銘合作之供應商超過 224 家主要為製造商與被原廠授權之代理
商等所在區域遍及台灣中國美國歐洲日本韓國新加坡等
41 供應商選擇與評鑑
晟銘對於供應商選擇上除考慮供應商的技術能力品質交期價格競爭力與依照產品與客戶需求
外亦須確保供應商為合法註冊具有良好信譽完善的生產設施場所與兼具社會責任之企業故針對供
應商管理公司依據內部供應商管理作業程式對供應商進行標準化之評鑑作業以確認其品質系統環境
安全要求綠色產品等各項內容符合企業社會責任管理系統之標準
供應商選擇與評鑒要求
供應商綠色產品管理
為求減輕產品對環境與生態之衝擊善盡企業對環境維護責任並符合客戶對於產品符合國
47
際綠色產品規範亦強化產品綠色競爭力透過內部綠色採購程式檔進行管理作業要求供應商符
合 EU REACHRoHS 之有害物質管控規定並簽署環保聲明文件確保持續執行承諾2017 年新增
供應商 18 家簽署完成或公開自主聲明具有綠色產品承諾
供應商評鑑主要包含以下內容品質管理有害物質管理環保與職業健康安全環保聲明
(綠色採購)不使用衝突礦產承諾社會責任承諾節能減排等多項要求各項評鑑項目所對應標
準與國際公約內容如下
評鑑項目 評鑑依據與內容
品質管理 稽核品質管理系統符合 ISO 9001TS 16949 等品質管理系統規範要
求
有害物質管理 稽核有害物質管控符合 EU RoHS REACH 等國際有害物質法規避免
供應商使用法規內所禁限用之有害物質與化合物
環保與職業健康安全 依據 ISO 14001 環境管理系統 OHSAS 18001 職業健康安全管理系統
要求供應商進行確認與遵守相關規範
環保聲明 規範供應商所提供之原物料零件等產品其設計與製造過程均符
合歐盟電子電機產品危害物質禁用指令(EU RoHS)及晟銘最新版綠色
採購規範
不使用衝突礦產承
諾
規範供應商所提供物料確認其中金(Au)鉭(Ta)鎢(W)錫(Sn)此
類金屬不使用來自剛果民主共和國衝突區域之衝突礦產 遵守美
國 Dodd-Frank ActGeSI ampRBA 關於無衝突礦產(CFS)之計畫與規範
社會責任承諾 規範供應商依循 RBAISO14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業
健康安全管理系統與當地法律法令尊重勞工人權與提供勞工健康
與安全之工作環境承擔環境責任遵循最高道德標準與遵守反腐敗
法令
節能減排 倡導供應商依循 ISO14001 環境管理系統積極實施節能減排管理
為求訊息完整與真實供應商評鑑主要於供應商加入初始進行透過品保工程採購等各部門
合力參與進行供應商現場評鑑以確保資料真實性經評鑑完成後供應商才得列入合格供應商
進行交易除初始的評鑑外品保採購每年針對主要交易品項排定年度評鑑計畫並視需求進行
48
現場評鑑以利確保供應商能持續落實各項品質要求與社會責任承諾晟銘積極透過上述供應商評
鑑流程要求供應商在經營公司的業務時除遵守所在國家和地區的法律法規更要履行企業社會
責任為社會維護公益與環境生態永續發展盡一份力
為切實履行集團環保與社會責任晟銘一直以來與供應商攜手共同製造綠色產品在做好自身
管理的同時積極在供應鏈內推廣綠色產品系統化管理理念推動供應商簽署環保合約及提高廠商自
身綠色產品管理能力對於新供應商晟銘均以嚴謹的篩選唯有健康的供應鏈才能提供企業永
續經營之材料與產品
新供應商的選擇遵循優質價廉和地域就近的原則還需兼備以下
A 具有國家工商行政部門核發的有效營業執照及對應的經營範圍
B 擁有良好的信譽和健全的財務管理制度
C 已取得 ISO 9001 品質管理系統驗證的有效證書
D 具有固定的生產場所完善的設備設施
49
42 社會責任供應鏈管理
晟銘於 2015 年開始將社會責任納入供應商選擇要項和管理策略要求供應商簽署晟銘供方社會
責任承諾書並要求供應商對不符合項進行改善
2016年我們有效開展供應鏈社會責任管理工作持續改善供應商企業社會責任管理規範督
促供應商繼續恪守所有相關法律法規及晟銘供應商社會責任管理要求
供應商行為準則
晟銘長期致力於推行誠信的商業行為和積極的社會責任實施RBA《責任商業聯盟》從誠信
守法尊重人權雇用勞工健康安全保護環境和商業道德方面對供應商提出了企業社會責任要
求我們要求每一個供應商必須遵循該準則和運營所在地相關的法律法規特別是長期合作的重點
供應商
嚴格公正的供應商評估
我們堅持執行嚴格公正的供應商引入制度和風險評估制度通過引入審核和年度審核督促供
應商不斷改進供應鏈管理水準從而有效提高供應鏈CSR水準我們每年都會依據公司供應商風險
評估準則從工廠所在地工廠規模資本性質主要生產活動業務量和所獲CSR 認證情況等方
面對現有供應商進行風險評估判定供應商風險等級
2017 年共對 37 家供應商進行現場稽核現場稽核共發現 114 個不符合項2017 年本公司及
供應商稽核沒有發現使用童工之現象
供應商稽核-按類別分佈
各年度供應商稽核數量
類別 2015年 2016年 2017年
沖制類 4 9 7
小五金類 7 4 8
塑膠類 3 3 3
壓鑄類 4 3 3
包材類 4 2 4
電子類 1 1 1
其他類 4 8 11
總 計 27 30 37
50
供應商稽核-缺失項目分佈
事業單位 勞工 健康與安全 環境保護 管理體系 合計
總計 27 61 22 4 30
百分比 24 54 19 3 100
供應商衝突礦產管理
自90年代後期開始剛果民主共和國及其毗鄰國家和地區境內的大部分礦產開採助長了當地的
武裝衝突導致該地區長期不穩定造成了嚴重的人權與環境問題2012年美國證券交易委員會
針對鉭錫鎢金四類礦產要求所有在生產過程中這四種金屬的證券發行企業披露其礦產來源
這四種衝突礦產被廣泛應用於資訊和通訊技術產品製造行業
0
2
4
6
8
10
12
冲制类 小五金类 塑胶类 压铸类 包材类 电子类 其他类
4
7
3
4 4
1
4
9
4
3 3
2
1
8
7
8
3 3
4
1
11
2015年
2016年
2017年
健康與安全
54
勞工
24
管理體系
3
環境保護
19
51
作為電子產品製造商我們在產品製造過程中不可避免地涉及衝突礦產議題對此我們積極
宣導不使用來自衝突地區或高風險地區的礦產並希望借助晟銘在供應鏈中的主導地位推動整個
供應鏈的無衝突化
我們不斷完善衝突礦產制度建設要求所有供應商簽訂《不使用衝突礦產承諾書》承諾不採
購和使用來自衝突地區或高風險地區的金屬礦產2017年新增供應商18家簽署完成或已公開自主聲
明不使用衝突礦產
晟銘聲明並承諾將嚴格遵守國際組織及企業的有關規定不接受及不使用來自剛果民主共和國
及其周圍國家和地區的「衝突礦產」同時亦要求晟銘的供應商必須負起企業社會責任追溯所
有產品中可能含有的「衝突礦產」包括金(Au)鉭(Ta)錫(Sn)和鎢(W)的來源及提供相關資訊
供應商社會與環境責任管理
晟銘規範供應商依循 RBAISO 14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業健康安全管理系統與
當地法律法令等規範要求供應商尊重勞工人權與提供勞工健康與安全之工作環境承擔環境責
任遵循最高道德標準與遵守反腐敗法令透過現場評鑑要求與程式檔簽署確認其瞭解社會責任
規範之內容與持續要求改善
52
05環保與低碳發展
53
5綠色低碳發展
51 產品有害物質管制
晟銘科技應全球綠色產品發展趨勢為符合國際法律法規及客戶要求強化產品綠色競爭力
制定出嚴格的有害物質管理政策努力將對環境及人類有害的化學物質使用量降至最低同時要求
整個供應鏈遵守包括 EU RoHSREACHhellip等相關法規
完善體系為綠色產品保駕護航
依據國際標準建立 ISO9001TS16949ISO14001 質量管理體系同時將 QC080000 有害物質管
理體系融入到質量管理體系中確保產品符合在體系的有效監控下執行落實客戶的環保要求
2017 年在全體員工的努力下一如既往的實現了「0」有害物質客訴目標在每年度 1 次客戶問卷
調查中客戶均給予較高的肯定
ISO9001 證書 ISO14001 證書 OHSAS 18001 證書
ISO9001 證書 TS16949 證書 ISO13485 證書
產品有害物質管理政策
滿足顧客需求零缺點第一次做對全員品保持續改
善綠色製造
54
以客戶及法律法規為導向式流程
產品有害物質教育訓練
通過落實新人及年度教育訓練加強員工的產品有害物質認知水準大大提高產品良率藉助
健全的品保系統對產品進料生產出貨各個環節展開嚴密監控我們做到將不良原材料拒之門
外將不良品嚴格管控不流出公司
東莞廠區 HSF 教育訓練課程
我司針對法規最新動態及客戶最新環保規範及時展開內部教育訓練向全員進行宣達展開
IECQ QC080000 內審員再訓練持續提升人員能力強化有害物質管理與落實
52 能資源管理
環境政策
節約資源
遵守法規
污染預防
持續改進
55
晟銘訂有節約能源資源管理程式並推動素食飲食並鼓勵降低使用電梯節約用水及隨手關
燈等節能減碳作為並全面更換 LED 節能燈公司依園區環境保護資訊網進行二氧化 碳
排放計算105 年檢測項目分別為能源消耗 31991694kg 交通運輸 157769kg工作場所
24403065kg視聽娛樂 9260kg家電設備 320337kg其它類別 15778519kg105 年統計二
氧化碳排放為 88279854kg
106 年檢測項目分別為能源消耗 30227031kg 交通運輸 11786281kg工作場所
24079647kg視聽娛樂 8839kg家電設備 319045kg其它類別 15712912kg106 年統計二
氧化碳排放為 82133754kg
107 年計劃在相同單位產值的情況下降低 1 碳排放量
項目 名稱 105 年碳排放(Kg) 106 年碳排放(Kg)
1 能源消耗 31991694 30227031
2 交通運輸 15776979 11786281
3 工作場所 24403065 24079647
4 視聽娛樂 9260 8839
5 家電設備 320337 319045
6 其他類別 15778519 15712912
合計 88279854 82133754
東莞成銘工廠位於工業區之內不在法規要求的環境保護區所涉及的範圍也遵循當地的法律
法規之要求因產業的特性主要工序是衝壓塗裝與金屬注塑成型整體而言除開塗裝製程外
未大量使用水資源主要用水使用量為基礎廠務設施如空調空壓等循環用水及員工生活用水約
各佔一半用水來源均來自市政用水無單獨取自河川湖泊或地下水源對水源及社區用水無顯著
影響
2017年度廢水總處理量為16383噸其中進行廢水回收再用共計回收水量為13070噸廢水
排放量為3313噸回用水量占總污水處理量百分比為802017年沒有發生嚴重洩露事故以及
未受到當地環保執法部門的任何行政處罰
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 加總
排污水量T 1248 869 1358 1589 1459 1569 1426 1356 1489 1126 1569 1325 16383
回用水量 998 695 1154 1112 1167 1255 1140 1085 1192 957 1255 1060 13070
回用比例 7990 7990 85 70 7990 7990 7990 80 80 85 7990 80 80
56
提倡節省創效益合理節能降耗減少浪費晟銘 2017 年度電能耗量約 32939100KWH（度）柴
油消耗量約 4000 升（L）通過宣傳技術行政等管理手段加強用水管理提高水的利用率避
免水資源浪費2017 年用水總量約 545587 噸（T）
能源種類 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 總 計
自來水用量
（T） 53583 45725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312 41425 39415 40745 545587
電能耗量
KWH(度) 3032040 2027210 1981710 2684950 2464710 2765190 3167290 3234330 3280880 2767710 2863790 2669290 32939100
柴油消耗量
（L） 300 300 300 300 400 400 400 400 300 300 300 300 4000
00
500
1000
0
1000
2000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
排污水量T
回用水量
回用比例
5358345725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312
41425 39415 40745
0
100000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
自來水用量（T）
57
集團所屬工廠及營運據點皆未座落於保護區所在位置之工業區開發前均已通過環境影響評估
開發行為對於生物多樣性不造成顯著影響及衝擊
固體廢棄物
為有效管理生產生活產生之廢棄物採取分類管理資源回收防止浪費避免污染的處理原
則將一般廢棄物危險廢棄物分類集中回收處理其中 2016 年度產生危險廢棄物共計 119972
噸
類別 廢機油 廢切削液
廢有機溶
劑 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW09 HW06 HW29 HW17 HW12
重量T 08 05 05 002 3 30 8 0 4282
百分比率 187 117 117 005 701 7006 1867 0 100
類別 廢機油 廢活性炭
廢有機溶
劑 廢空桶 廢電池 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW49 HW06 HW49 HW49 HW29 HW17 HW12
重量T 31 12 28 24 38 02 3 2 245 10848 15148
百分比率 205 079 185 158 251 013 198 132 1617 7161 10000
3032040
2027210 1981710
2684950 24647102765190
3167290 3234330 32808802767710 2863790 2669290
0
2000000
4000000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
電能耗量 KWH(度)
300 300 300 300400 400 400 400
300 300 300 300
0
200
400
600
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
柴油消耗量（L）
58
環境保護
不斷加強能源管理工作加大節能宣傳倡導提高全體工人的節能意識及其自覺性提出減量（減
少垃圾量）再利用（物品使用後的其它用途或重複使用）回收再生（全面分類回收）再修復
（修復後再使用）拒絕使用（不使用對環境有污染的物品）等環保概念
節能改造項目
A 棟寫字樓空調更換
我司 A 棟寫字樓 150P 中央空調於 1997 年設置使用年限已久製冷效率不佳且維護保養成本高
昂針對 A 棟寫字樓空調耗能情況公司在 4 月分批購買了 24 台分離式小功率空調替代原先的老
舊中央空調預計投入 925 萬預計年可節約電費成本 2415 萬元新裝空調後中央空調的執行
時間由原先 21h天調整為 95h天年節省電費為100kW（21-95）h天30 天7 月1 元kWh=2415
萬元可達節能量為1851 萬 kWh=2275tce
安裝的空調遠景
企業能管中心建成
205
079
185158
251
013198132
1617
7161廢機油 廢活性炭
廢有機溶劑 廢空桶
廢電池 廢燈管
表處污泥 超聲波清洗廢水
研磨廢水 染料涂料廢物
59
晟銘科技在 2017 年建成丙級能源管理中心平臺公司投資 261 萬元完善了全廠的能源計量制度
與計量器具新安裝了 12 個智慧電錶與 3 個天然氣表智慧流量計即時監測用電和天然氣資料以
實現節能增效的目的整個項目可節約總能耗的 1在 2017 年通過政府丙級驗收後取得政府 10
萬元財政補助資金
（1-能管看板） (2-丙級證書)
53 環保開支及投資 保護地球環境持續改善採取積極措施持續改善環境績效履行公司環境保護社會責任是一
個負責任的公司最基本的態度晟銘科技把環保節能支出作為持續改善環境衝擊的重要指標之一
2017 年共計投入人民幣 300 萬餘元用於廢水廢氣噪音固廢等環境污染物的處理與監測最
大限度的減少企業運營對當地環境的衝擊
相關支出項目
類別 廢水 廢氣 噪音 固廢 管理系統
支出項目
水質檢測
廢水排汙費
廢水處理整改
汙水處理運營
廢氣工程改造
廢氣排汙費
噪音檢測
噪音改善工程
廢棄物處理
廢板邊處理
污泥處理
系統驗證
教育訓練
環境科學雜誌
環保驗收工程費
60
61
6社區參與及發展
62
6社區參與及發展
61 台灣地區社區參與活動 晟銘參與 106 年度永續精銳聯盟參加企業認養造林活動為地球種下希望之樹並持續推動綠色
經濟綠色創新落實企業社會責任與環境永續
62 大陸地區社區參與活動
晟銘科技長期以來關注社會弱勢積極回饋社會慈善捐贈扶助殘幼任重而道遠一直以
來大陸廠區貢獻地方與地方共同發展以自覺的社會責任擔當意識向地方奉獻慈愛之心伸
出援助之手推動慈善事業的發展為構建和諧社會和發展慈善事業共同貢獻力量2017 年 8 月
組織員工對社區孤孤寡老人進行關愛送去愛心
63
支持多彩活動
激情馬拉松品質新東莞整個東莞沸騰了2017年萬眾期待的亞馬amp莞馬鳴槍起跑2017年
11月26日7點30分萬眾齊跑氣勢如虹鋪天蓋地的加油聲呐喊聲響徹在東莞城市的上空今
天UNEEC可愛的志願者們默默奉獻的ldquo護航者rdquo 他們已經活躍在每一個角落成為了賽場上
最耀眼的螢光綠和和小火紅
2017 年東莞國際馬拉松開跑 志願者清理物資 UNEEC 志願服務小成員們
義務獻血活動
我司積極參加社區舉行的義務獻血獻愛心活動發揚了人道主義精神每年定期邀請市中心血站獻
血車來到我司進行現場采血
獻血現場圖片-1 獻血現場圖片-2
64
GRI索引表
一般標準揭露 報告章節 頁碼
策略與分析 G4-1 組織最高決策者聲明 董事長的話 6
G4-2 描述關鍵衝擊風險及機會 董事長的話 6
組織概況
G4-3 組織名稱 11 公司簡介 11
G4-4 主要品牌產品與服務 11 公司簡介 11
G4-5 總部所在位置 11 公司簡介 11
G4-6 組織營運所在的國家 11 公司簡介 11
G4-7 所有權的性質與法律形式 11 公司簡介 11
G4-8 組織所提供服務的市場 11 公司簡介 11
G4-9 組織規模 11 公司簡介 11
G4-10 按雇傭關係性別及地區劃分的員工總數 21 員工概況與結構 20
G4-11 受集體協商協定保障之總員工數比例 21 員工概況與結構 21
G4-12 組織的供應鏈 41 供應商選擇與評鑑 46
G4-13 報告期間內公司規模的重大改變 說明 公司規模無重大改變 NA
G4-14 組織是否具有因應相關之預警方針或原則 13 公司治理 15
G4-15 經組織簽署認可而由外部所制定的經
濟環境與社會規章原則或其他倡議 晟銘企業社會責任聲明 7
G4-16 組織參與的公協會和國家或國際性倡議組
織的會員資格 13 公司治理 15
鑑別重大考量面與邊
界
G4-17 合併年報中的相關組織 報告書簡介 2
G4-18 界定報告內容和考量面邊界的流程 利害關係人溝通 18
G4-19 界定報告內容過程中所鑑別出的重大考量
面 利害關係人溝通 18
G4-20 組織內部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-21 組織外部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-22 說明對先前報告書中所提供之任何資訊有
進行重編的影響及原因 說明先前報告書未重編 NA
G4-23 說明和先前報告期間相比在範疇與考量
面邊界上的顯著改變
說明範疇與考量邊界未改
變 NA
利害關係人議合
G4-24 組織進行議合的利害關係人群體 14 利害關係人溝通 18
G4-25 就所議合的利害關係人說明鑑別與選擇
的方法 14 利害關係人溝通 18
G4-26 與利害關係人議合的方式 14 利害關係人溝通 18
G4-27 組織如何回應這些關鍵議題與關注事項 14 利害關係人溝通 18
報告書基本資料 G4-28 提供資訊的報告期間 報告書簡介 2
G4-29 上一次報告的日期 報告書簡介 2
65
G4-30 報告週期 報告書簡介 2
G4-31 聯絡資訊 報告書簡介 2
G4-32 報告內容索引附錄 GRI索引表 63
G4-33 組織為報告尋求外部保證確信的政策與現
行做法 說明 報告採用自行宣告 NA
治理 G4-34
說明組織的治理結構包括最高治理機構
的委員會鑑別哪些委員會分別負責經
濟環境及社會衝擊的決策
13 公司治理 15
倫理與誠信 G4-56 組織之價值原則標準和行為規範 晟銘企業社會責任聲明 7
經濟面
經濟績效
G4-EC1 組織所產生及分配的直接經濟價值 13 公司治理 15
G4-EC3 組織確定福利計畫義務的範圍 22 員工薪資與福利 24
G4-EC4 自政府取得之財務補助 53 能資源管理 58
市場形象
G4-EC5 在重要營運據點不同性別的基層人員標
準薪資與當地最低薪資的比例 22 員工薪資與福利 24
G4-EC6 在重要營運據點僱用當地居民為高階管理
階層的比例 21 員工概況與結構 20
環境面
能源
G4-EN3 組織內部的能源消耗量 53 能資源管理 54
G4-EN5 能源密集度 53 能資源管理 54
G4-EN6 減少能源的消耗 53 能資源管理 54
G4-EN7 降低產品和服務的能源需求 53 能資源管理 54
水 G4-EN8 依來源劃分的總取水量 53 能資源管理 54
G4-EN10 水資源回收及再利用的百分比及總量 53能資源管理 54
生物多樣性
G4-EN11
組織所擁有租賃管理的營運據點或其
鄰近地區位於環境保護區或其他高生物多
樣性價值的地區
53 能資源管理 54
G4-EN12
描述組織的活動產品及服務在生物多樣
性方面對保護區或其他高生物多樣性價
值的地區之顯著衝擊
53 能資源管理
54
污水及廢棄物
G4-EN22 依水質及排放目的地所劃分的總排放水量 53 能資源管理 54
G4-EN23 按類別及處置方法劃分的廢棄物總重量 53 能資源管理 54
G4-EN24 嚴重洩漏的總次數及總量 53 能資源管理 54
G4-EN25
組織運輸輸入輸出被「巴塞爾公約」
附錄 IIIIIIVIII視為有害廢棄物的
物質之重量以及運往國外的百分比
說明
無巴塞爾公約管制之有害廢
棄物越境運輸情形
NA
66
G4-EN26
受組織廢水及其他（地表）逕流排放而顯
著影響的水體及相關棲息地的特性面
積保護狀態及生物多樣性價值
53 能資源管理 54
產品和服務 G4-EN27 降低產品和服務對環境衝擊的程度 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-EN29 違反環境法律和法規被處巨額罰款的金
額以及所受罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間未受到任何重大罰
款或非經濟處罰
NA
整體情況 G4-EN31 按類別說明總環保支出及投資 54 環保開支及投資 59
供應商環境評估
G4-EN32 採用環境標準篩選新供應商的的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-EN33 供應鏈對環境的顯著實際或潛在負面影
響以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
環境問題申訴機制 G4-EN34 經由正式申訴機制立案處理和解決的環
境衝擊申訴之數量
說明
報告期間內無相關的申訴現
象發生
NA
社會面 勞動條件
勞僱關係
G4-LA1 按年齡組別性別及地區劃分新進員工和
離職員工的總數及比例 21 員工概況與結構 20
G4-LA2 按重要營運據點劃分只提供給全職員工
(不包括臨時或兼職員工)的福利 21 員工概況與結構 20
G4-LA3 按性別劃分育嬰假後復職和留任的比例 21 員工概況與結構 20
職業健康與安全
G4-LA6
按地區和性別劃分的工傷類別工傷頻
率職業病損失日數比例及缺勤率以
及因公死亡事故總數
31 生產安全 37
G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險的
勞工 33 職業健康 40
訓練與教育
G4-LA9 按性別和員工類別劃分每名員工每年接
受訓練的平均時數 25 員工職業發展與成長 31
G4-LA10 強化員工持續受僱能力以及協助其管理退
休生涯的職能管理與終生學習計畫 25 員工職業發展與成長 32
G4-LA11 按性別和員工類別劃分接受定期績效及
職涯發展檢視的員工比例 25 員工職業發展與成長 32
員工多元化與平等機
會 G4-LA12
按性別年齡層少數族群及其他多元化
指標劃分公司治理組織成員和各類員工
的組成
21 員工概況與結構 20
女男同酬 G4-LA13 按員工類別和重要營運據點劃分女男基
本薪資和報酬的比例 22 員工薪資與福利 24
供應商勞工實務評估 G4-LA14 針對新供應商使用勞工實務準則篩選的比
例 42 社會責任供應鏈管理 49
67
G4-LA15 供應鏈對勞工實務有顯著實際或潛在的負
面衝擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
勞工實務申訴機制 G4-LA16 經由正式申訴機制立案處理和解決的勞
工實務申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面人權
投資 G4-HR2 員工接受營運相關人權政策的訓練總時
數以及受訓練員工的百分比 25 員工職業發展與成長 32
不歧視 G4-HR3 歧視事件的總數以及組織採取的改善行
動 23 員工溝通 26
自由結社與集體協商 G4-HR4
已發現可能違反或嚴重危及結社自由及集
體協商的營運據點或供應商以及保障這
些權利所採取的行動
23 員工溝通 26
童工 G4-HR5
已發現具有嚴重使用童工風險的營運據點
和供應商以及採取有助於杜絕使用童工
的行動
42 社會責任供應鏈管理 49
強迫與強制勞動 G4-HR6
已鑑別為具嚴重強迫或強制勞動事件風險
的營運據點和供應商以及有助於減少任
何形式的強迫或強制勞動的行動
24 員工關愛活動 29
保全實務 G4-HR7 保全人員接受與營運相關之組織人權政策
訓練的百分比 25 員工職業發展與成長 32
原住民權利 G4-HR9 接受人權檢視或衝擊評估的營運據點之總
數和百分比 42 社會責任供應鏈管理 49
供應商人權評估
G4-HR10 針對新供應商使用人權標準篩選的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-HR11 供應鏈對人權有顯著實際或潛在的負面衝
擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
人權實務申訴機制 G4-HR12 經由正式申訴機制立案處理和解決的人
權問題申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面社會
當地社區 G4-SO1 實施了當地社區參與影響評估和發展計
畫的運營點比例
61 大陸地區社區活動 61
62 台灣地區社區活動 61
反貪腐 G4-SO4 反貪腐政策和程序的溝通及訓練 13 公司治理 9
反競爭行為 G4-SO7 涉及反競爭行為反托拉斯和壟斷行為的
法律訴訟之總數及其結果
說明
報告期間內無任何涉及違反
公平交易或反壟斷行為之訴
訟
NA
法規遵循 G4-SO8 違反法規被處巨額罰款的金額以及所受
罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
68
產品面
顧客的健康與安全 G4-PR1 為改善健康和安全而進行衝擊評估的主要
產品和服務類別之百分比 51產品有害物質管制 53
產品及服務標示 G4-PR3
依組織資訊與標示程序所劃分的產品與服
務資訊種類 以及需要符合此種資訊規定
的重要產品及服務類別的百分比
51產品有害物質管制 53
G4-PR5 客戶滿意度調查的結果 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-PR9 因產品與服務的提供與使用而違反法律和
規定被處巨額罰款的金額
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
38
工傷與事故
2017 年公司共發生 14 起工傷事故無死亡無重傷事故千人工傷率為 417較 2016 年降
低 396總損失工作日 3015 天工傷損失工時總計 2412 小時失能傷害頻率平均值為 164
（每百萬工時發生 164 次傷害）較 2016 年下降 242失能傷害嚴重率平均值為 3524（每百萬
工時中造成 3524 天的損失）較 2016 年下降 3929
事故類別 壓傷 摔傷 劃傷 交通
事故 割傷 砸傷 扭傷 擊傷 總計
工傷事故次數 6 1 1 1 2 1 1 1 14
壓傷
43
摔傷
7
劃傷
7
交通事故
7
割傷
15砸傷
7
扭傷
7
擊傷
7
其他
21
2017年度工傷事故類型
0
10
20
30
40
50
60 5349
45
3026 23 21
14
4 4
13
39
32 消防安全
為嚴防重大事故對生命財產的危害確保在發生突發事件時如火災化學品洩漏地震
等員工能有組織有秩序進行疏散最大限度保護員工的人身安全每年皆採定期方式進行消防
演練提升員工防災意識加強逃生自救與互救技能
演習內容包括疏散人員防護器具使用消防器材使用緊急事故處置
疏散人員更是重點項目使員工能正確選擇就近逃生通道並安全且迅速到達集合地點由督
導人員列隊並 5 分鐘內疏散清點完畢
2017 年消防疏散演練實況疏散現場 緊急逃生
應急指揮 指定地點集合
緊急救援 模擬滅火現場
消防演習分工 消防演習會議組織召開
40
夜間消防疏散演練實況 夜間模擬滅火現場
33 職業健康
密切關注員工健康安全持續完善工作環境和條件積極預防控制和消除職業危害保障每
一位員工的健康及其權益不斷強化職業病危害因素的監督管理在設備原材料選用過程中優
先選用無害低害設備及原材料並通過採用通風淨化系統隔離遮罩設施自動化生產設備等措
施阻止職業病危害因素對員工健康的影響
2017 年由外部檢測機構進行職業危害因素檢測共計 481 個點包含噪聲粉塵苯系物高
溫鐳射等 29 種職業危害因素除部份噪聲照度崗位超標其餘危害因素均符合接觸限值合格
率達 875
2017 安排人員職檢總計 948 人職業禁忌證 74 人安排調崗 74 人
針對照度不足通知工務部門對區域加裝照明燈具對噪音超標要求各超標部門對員工的工
作時間重新調配並監督對員工佩戴個人勞保用品（耳塞或耳罩）以及對設備的工程改善如增加
防護罩降低噪音對身體的危害
0
100
200
300
400
500
五金
衝壓
部
射出
成型
部
表面
處理
部
MIM零
件製
造部
數控
鈑金
廠
數控
加工
部
管理
部
五金
工模
部
資材
部
MIM品
保部
塑膠
工模
部
塑膠
部
數列1 421 264 80 71 34 29 20 15 5 3 3 3
2017年度職業健康體檢統計
41
34 餐飲安全
「國以民為本民以食為天食以安為先」晟銘在食品安全食品品質與餐飲服務方面苦心經
營為公司員工打造安全舒適的用餐環境在食品安全管理採取源頭管理與現場管理相結合的方
式對食用油及調味品類定期送檢在衛生安全方面採取每週檢查餐具類每日清毒定期送
檢在品質與服務方面引進兩家承包商以良性競爭方式每月進行綜合評比不達標者即淘汰
員工餐廳舒適的用餐環境 豐富的菜樣 多樣化的窗口設置
飯堂裝修
2017 年兩家飯堂分別於 2 月及 5 月進行裝修整頓共花費近 142 萬為員工打造安全舒適的用
餐環境設置多樣化點餐視窗全面提升食品安全管理能力
飯堂稽核
工會員工伙食委員小組每月對員工飯堂進行稽查強化對飯堂的管理
35 健康與安全培訓
為保證員工安全降低事故營造一個安全健康的生產環境公司每年度定期對現場管理人
員課級組級班級實施環安衛教育訓練通過實施環安衛教育訓練使現場管理人員瞭解掌
握安全生產的重要性必要性
每週至少一次的訓練頻率進行新進員工入廠安全教育確保每位入廠員工都能瞭解公司相關
安全注意事項為加強職業健康管理增強接觸危害崗位人員勞動防護意識預防職業危害公司
內部在各棟廠房設置宣傳欄宣導特殊作業崗位定崗勞動防護用品佩戴等內容
42
安全健康宣傳欄 特殊作業崗位定崗及 PPE 佩戴
此外編制針對新進員工及車間級員工的 EHS 培訓課程提高企業管理人員的 EHS 管理能力
和作業人員的安全操作能力2017 年共安排三級安全教育職業健康安全消防安全化學品使
用防護用具使用等 EHS 體系相關課程共計 1271 次參訓人次達到 23683 人次為公司持續發
展安全發展友好發展提供了有力支援
EHS 訓練類別 消防疏散演練 三級安全 安全 體系 環保
開課次數 13 1099 94 41 24
訓練人次 10403 5828 4785 1969 698
工業安全和我們的生活及生產息息相關課堂上講師拿出許多生動的案列與職工分享職工互
動頻頻也能真切感受到工業安全的重要性特別是在用電安全更是細緻入微通過學習
減少工傷事故不再會發生杜絕電類不安全事故
安全培訓課程講座（1） 安全培訓課程講座（2）
43
36 健康與安全改善
降低工傷發生幾率
針對存在職業危害的崗位通過優化升級設備採用物理隔離等控制手段來改善工作環境如升級
設備將手動拉釘機替換為自動拉釘槍流水線加裝防護罩熱熔機加裝支撐架降低機器對員工
帶來的傷害降低工傷事故的發生幾率保障員工的身體健康並營造一個和諧舒適的工作環境
自動拉釘槍 流水線加裝防護罩
熱熔機加裝支撐架
降低職業危害風險
通過對公司生產工藝設備選型以及作業人員勞動方式接觸職業危害因素的時間及現場檢查結
果進行綜合分析確定以下 3 個環節為職業危害因素關鍵控制點並根據工作場所職業病危害作業
分級確定以下崗位為 1 級（輕度危害）崗位
44
序
號
關鍵
控制點
職業病
危害因素
職業病作業
危害分級
控制
措施
1 塑膠部碎料房 粉塵 輕度危害
(I 級)
1確保通風除塵設施良好
2碎料機加裝粉塵收集裝置
3加強除塵設施維護與集塵的清理
2 MIM 加工課整形車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1合理佈局隔離高雜訊設備
2安裝隔音罩
3加強個人防護
3 混煉車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1集塵處理塔加裝隔音罩
2加強個人防護
1 碎料機加裝粉塵收集裝置 2整形機加裝隔音罩
3集塵處理塔加裝隔音罩
45
04 供應鏈管理
46
4 供應鏈管理
晟銘肩負社會責任之企業公民角色謀求企業與環境的永續發展持續推動企業社會責任管理
系統落實於供應鏈管理2017 年晟銘合作之供應商超過 224 家主要為製造商與被原廠授權之代理
商等所在區域遍及台灣中國美國歐洲日本韓國新加坡等
41 供應商選擇與評鑑
晟銘對於供應商選擇上除考慮供應商的技術能力品質交期價格競爭力與依照產品與客戶需求
外亦須確保供應商為合法註冊具有良好信譽完善的生產設施場所與兼具社會責任之企業故針對供
應商管理公司依據內部供應商管理作業程式對供應商進行標準化之評鑑作業以確認其品質系統環境
安全要求綠色產品等各項內容符合企業社會責任管理系統之標準
供應商選擇與評鑒要求
供應商綠色產品管理
為求減輕產品對環境與生態之衝擊善盡企業對環境維護責任並符合客戶對於產品符合國
47
際綠色產品規範亦強化產品綠色競爭力透過內部綠色採購程式檔進行管理作業要求供應商符
合 EU REACHRoHS 之有害物質管控規定並簽署環保聲明文件確保持續執行承諾2017 年新增
供應商 18 家簽署完成或公開自主聲明具有綠色產品承諾
供應商評鑑主要包含以下內容品質管理有害物質管理環保與職業健康安全環保聲明
(綠色採購)不使用衝突礦產承諾社會責任承諾節能減排等多項要求各項評鑑項目所對應標
準與國際公約內容如下
評鑑項目 評鑑依據與內容
品質管理 稽核品質管理系統符合 ISO 9001TS 16949 等品質管理系統規範要
求
有害物質管理 稽核有害物質管控符合 EU RoHS REACH 等國際有害物質法規避免
供應商使用法規內所禁限用之有害物質與化合物
環保與職業健康安全 依據 ISO 14001 環境管理系統 OHSAS 18001 職業健康安全管理系統
要求供應商進行確認與遵守相關規範
環保聲明 規範供應商所提供之原物料零件等產品其設計與製造過程均符
合歐盟電子電機產品危害物質禁用指令(EU RoHS)及晟銘最新版綠色
採購規範
不使用衝突礦產承
諾
規範供應商所提供物料確認其中金(Au)鉭(Ta)鎢(W)錫(Sn)此
類金屬不使用來自剛果民主共和國衝突區域之衝突礦產 遵守美
國 Dodd-Frank ActGeSI ampRBA 關於無衝突礦產(CFS)之計畫與規範
社會責任承諾 規範供應商依循 RBAISO14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業
健康安全管理系統與當地法律法令尊重勞工人權與提供勞工健康
與安全之工作環境承擔環境責任遵循最高道德標準與遵守反腐敗
法令
節能減排 倡導供應商依循 ISO14001 環境管理系統積極實施節能減排管理
為求訊息完整與真實供應商評鑑主要於供應商加入初始進行透過品保工程採購等各部門
合力參與進行供應商現場評鑑以確保資料真實性經評鑑完成後供應商才得列入合格供應商
進行交易除初始的評鑑外品保採購每年針對主要交易品項排定年度評鑑計畫並視需求進行
48
現場評鑑以利確保供應商能持續落實各項品質要求與社會責任承諾晟銘積極透過上述供應商評
鑑流程要求供應商在經營公司的業務時除遵守所在國家和地區的法律法規更要履行企業社會
責任為社會維護公益與環境生態永續發展盡一份力
為切實履行集團環保與社會責任晟銘一直以來與供應商攜手共同製造綠色產品在做好自身
管理的同時積極在供應鏈內推廣綠色產品系統化管理理念推動供應商簽署環保合約及提高廠商自
身綠色產品管理能力對於新供應商晟銘均以嚴謹的篩選唯有健康的供應鏈才能提供企業永
續經營之材料與產品
新供應商的選擇遵循優質價廉和地域就近的原則還需兼備以下
A 具有國家工商行政部門核發的有效營業執照及對應的經營範圍
B 擁有良好的信譽和健全的財務管理制度
C 已取得 ISO 9001 品質管理系統驗證的有效證書
D 具有固定的生產場所完善的設備設施
49
42 社會責任供應鏈管理
晟銘於 2015 年開始將社會責任納入供應商選擇要項和管理策略要求供應商簽署晟銘供方社會
責任承諾書並要求供應商對不符合項進行改善
2016年我們有效開展供應鏈社會責任管理工作持續改善供應商企業社會責任管理規範督
促供應商繼續恪守所有相關法律法規及晟銘供應商社會責任管理要求
供應商行為準則
晟銘長期致力於推行誠信的商業行為和積極的社會責任實施RBA《責任商業聯盟》從誠信
守法尊重人權雇用勞工健康安全保護環境和商業道德方面對供應商提出了企業社會責任要
求我們要求每一個供應商必須遵循該準則和運營所在地相關的法律法規特別是長期合作的重點
供應商
嚴格公正的供應商評估
我們堅持執行嚴格公正的供應商引入制度和風險評估制度通過引入審核和年度審核督促供
應商不斷改進供應鏈管理水準從而有效提高供應鏈CSR水準我們每年都會依據公司供應商風險
評估準則從工廠所在地工廠規模資本性質主要生產活動業務量和所獲CSR 認證情況等方
面對現有供應商進行風險評估判定供應商風險等級
2017 年共對 37 家供應商進行現場稽核現場稽核共發現 114 個不符合項2017 年本公司及
供應商稽核沒有發現使用童工之現象
供應商稽核-按類別分佈
各年度供應商稽核數量
類別 2015年 2016年 2017年
沖制類 4 9 7
小五金類 7 4 8
塑膠類 3 3 3
壓鑄類 4 3 3
包材類 4 2 4
電子類 1 1 1
其他類 4 8 11
總 計 27 30 37
50
供應商稽核-缺失項目分佈
事業單位 勞工 健康與安全 環境保護 管理體系 合計
總計 27 61 22 4 30
百分比 24 54 19 3 100
供應商衝突礦產管理
自90年代後期開始剛果民主共和國及其毗鄰國家和地區境內的大部分礦產開採助長了當地的
武裝衝突導致該地區長期不穩定造成了嚴重的人權與環境問題2012年美國證券交易委員會
針對鉭錫鎢金四類礦產要求所有在生產過程中這四種金屬的證券發行企業披露其礦產來源
這四種衝突礦產被廣泛應用於資訊和通訊技術產品製造行業
0
2
4
6
8
10
12
冲制类 小五金类 塑胶类 压铸类 包材类 电子类 其他类
4
7
3
4 4
1
4
9
4
3 3
2
1
8
7
8
3 3
4
1
11
2015年
2016年
2017年
健康與安全
54
勞工
24
管理體系
3
環境保護
19
51
作為電子產品製造商我們在產品製造過程中不可避免地涉及衝突礦產議題對此我們積極
宣導不使用來自衝突地區或高風險地區的礦產並希望借助晟銘在供應鏈中的主導地位推動整個
供應鏈的無衝突化
我們不斷完善衝突礦產制度建設要求所有供應商簽訂《不使用衝突礦產承諾書》承諾不採
購和使用來自衝突地區或高風險地區的金屬礦產2017年新增供應商18家簽署完成或已公開自主聲
明不使用衝突礦產
晟銘聲明並承諾將嚴格遵守國際組織及企業的有關規定不接受及不使用來自剛果民主共和國
及其周圍國家和地區的「衝突礦產」同時亦要求晟銘的供應商必須負起企業社會責任追溯所
有產品中可能含有的「衝突礦產」包括金(Au)鉭(Ta)錫(Sn)和鎢(W)的來源及提供相關資訊
供應商社會與環境責任管理
晟銘規範供應商依循 RBAISO 14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業健康安全管理系統與
當地法律法令等規範要求供應商尊重勞工人權與提供勞工健康與安全之工作環境承擔環境責
任遵循最高道德標準與遵守反腐敗法令透過現場評鑑要求與程式檔簽署確認其瞭解社會責任
規範之內容與持續要求改善
52
05環保與低碳發展
53
5綠色低碳發展
51 產品有害物質管制
晟銘科技應全球綠色產品發展趨勢為符合國際法律法規及客戶要求強化產品綠色競爭力
制定出嚴格的有害物質管理政策努力將對環境及人類有害的化學物質使用量降至最低同時要求
整個供應鏈遵守包括 EU RoHSREACHhellip等相關法規
完善體系為綠色產品保駕護航
依據國際標準建立 ISO9001TS16949ISO14001 質量管理體系同時將 QC080000 有害物質管
理體系融入到質量管理體系中確保產品符合在體系的有效監控下執行落實客戶的環保要求
2017 年在全體員工的努力下一如既往的實現了「0」有害物質客訴目標在每年度 1 次客戶問卷
調查中客戶均給予較高的肯定
ISO9001 證書 ISO14001 證書 OHSAS 18001 證書
ISO9001 證書 TS16949 證書 ISO13485 證書
產品有害物質管理政策
滿足顧客需求零缺點第一次做對全員品保持續改
善綠色製造
54
以客戶及法律法規為導向式流程
產品有害物質教育訓練
通過落實新人及年度教育訓練加強員工的產品有害物質認知水準大大提高產品良率藉助
健全的品保系統對產品進料生產出貨各個環節展開嚴密監控我們做到將不良原材料拒之門
外將不良品嚴格管控不流出公司
東莞廠區 HSF 教育訓練課程
我司針對法規最新動態及客戶最新環保規範及時展開內部教育訓練向全員進行宣達展開
IECQ QC080000 內審員再訓練持續提升人員能力強化有害物質管理與落實
52 能資源管理
環境政策
節約資源
遵守法規
污染預防
持續改進
55
晟銘訂有節約能源資源管理程式並推動素食飲食並鼓勵降低使用電梯節約用水及隨手關
燈等節能減碳作為並全面更換 LED 節能燈公司依園區環境保護資訊網進行二氧化 碳
排放計算105 年檢測項目分別為能源消耗 31991694kg 交通運輸 157769kg工作場所
24403065kg視聽娛樂 9260kg家電設備 320337kg其它類別 15778519kg105 年統計二
氧化碳排放為 88279854kg
106 年檢測項目分別為能源消耗 30227031kg 交通運輸 11786281kg工作場所
24079647kg視聽娛樂 8839kg家電設備 319045kg其它類別 15712912kg106 年統計二
氧化碳排放為 82133754kg
107 年計劃在相同單位產值的情況下降低 1 碳排放量
項目 名稱 105 年碳排放(Kg) 106 年碳排放(Kg)
1 能源消耗 31991694 30227031
2 交通運輸 15776979 11786281
3 工作場所 24403065 24079647
4 視聽娛樂 9260 8839
5 家電設備 320337 319045
6 其他類別 15778519 15712912
合計 88279854 82133754
東莞成銘工廠位於工業區之內不在法規要求的環境保護區所涉及的範圍也遵循當地的法律
法規之要求因產業的特性主要工序是衝壓塗裝與金屬注塑成型整體而言除開塗裝製程外
未大量使用水資源主要用水使用量為基礎廠務設施如空調空壓等循環用水及員工生活用水約
各佔一半用水來源均來自市政用水無單獨取自河川湖泊或地下水源對水源及社區用水無顯著
影響
2017年度廢水總處理量為16383噸其中進行廢水回收再用共計回收水量為13070噸廢水
排放量為3313噸回用水量占總污水處理量百分比為802017年沒有發生嚴重洩露事故以及
未受到當地環保執法部門的任何行政處罰
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 加總
排污水量T 1248 869 1358 1589 1459 1569 1426 1356 1489 1126 1569 1325 16383
回用水量 998 695 1154 1112 1167 1255 1140 1085 1192 957 1255 1060 13070
回用比例 7990 7990 85 70 7990 7990 7990 80 80 85 7990 80 80
56
提倡節省創效益合理節能降耗減少浪費晟銘 2017 年度電能耗量約 32939100KWH（度）柴
油消耗量約 4000 升（L）通過宣傳技術行政等管理手段加強用水管理提高水的利用率避
免水資源浪費2017 年用水總量約 545587 噸（T）
能源種類 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 總 計
自來水用量
（T） 53583 45725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312 41425 39415 40745 545587
電能耗量
KWH(度) 3032040 2027210 1981710 2684950 2464710 2765190 3167290 3234330 3280880 2767710 2863790 2669290 32939100
柴油消耗量
（L） 300 300 300 300 400 400 400 400 300 300 300 300 4000
00
500
1000
0
1000
2000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
排污水量T
回用水量
回用比例
5358345725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312
41425 39415 40745
0
100000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
自來水用量（T）
57
集團所屬工廠及營運據點皆未座落於保護區所在位置之工業區開發前均已通過環境影響評估
開發行為對於生物多樣性不造成顯著影響及衝擊
固體廢棄物
為有效管理生產生活產生之廢棄物採取分類管理資源回收防止浪費避免污染的處理原
則將一般廢棄物危險廢棄物分類集中回收處理其中 2016 年度產生危險廢棄物共計 119972
噸
類別 廢機油 廢切削液
廢有機溶
劑 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW09 HW06 HW29 HW17 HW12
重量T 08 05 05 002 3 30 8 0 4282
百分比率 187 117 117 005 701 7006 1867 0 100
類別 廢機油 廢活性炭
廢有機溶
劑 廢空桶 廢電池 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW49 HW06 HW49 HW49 HW29 HW17 HW12
重量T 31 12 28 24 38 02 3 2 245 10848 15148
百分比率 205 079 185 158 251 013 198 132 1617 7161 10000
3032040
2027210 1981710
2684950 24647102765190
3167290 3234330 32808802767710 2863790 2669290
0
2000000
4000000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
電能耗量 KWH(度)
300 300 300 300400 400 400 400
300 300 300 300
0
200
400
600
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
柴油消耗量（L）
58
環境保護
不斷加強能源管理工作加大節能宣傳倡導提高全體工人的節能意識及其自覺性提出減量（減
少垃圾量）再利用（物品使用後的其它用途或重複使用）回收再生（全面分類回收）再修復
（修復後再使用）拒絕使用（不使用對環境有污染的物品）等環保概念
節能改造項目
A 棟寫字樓空調更換
我司 A 棟寫字樓 150P 中央空調於 1997 年設置使用年限已久製冷效率不佳且維護保養成本高
昂針對 A 棟寫字樓空調耗能情況公司在 4 月分批購買了 24 台分離式小功率空調替代原先的老
舊中央空調預計投入 925 萬預計年可節約電費成本 2415 萬元新裝空調後中央空調的執行
時間由原先 21h天調整為 95h天年節省電費為100kW（21-95）h天30 天7 月1 元kWh=2415
萬元可達節能量為1851 萬 kWh=2275tce
安裝的空調遠景
企業能管中心建成
205
079
185158
251
013198132
1617
7161廢機油 廢活性炭
廢有機溶劑 廢空桶
廢電池 廢燈管
表處污泥 超聲波清洗廢水
研磨廢水 染料涂料廢物
59
晟銘科技在 2017 年建成丙級能源管理中心平臺公司投資 261 萬元完善了全廠的能源計量制度
與計量器具新安裝了 12 個智慧電錶與 3 個天然氣表智慧流量計即時監測用電和天然氣資料以
實現節能增效的目的整個項目可節約總能耗的 1在 2017 年通過政府丙級驗收後取得政府 10
萬元財政補助資金
（1-能管看板） (2-丙級證書)
53 環保開支及投資 保護地球環境持續改善採取積極措施持續改善環境績效履行公司環境保護社會責任是一
個負責任的公司最基本的態度晟銘科技把環保節能支出作為持續改善環境衝擊的重要指標之一
2017 年共計投入人民幣 300 萬餘元用於廢水廢氣噪音固廢等環境污染物的處理與監測最
大限度的減少企業運營對當地環境的衝擊
相關支出項目
類別 廢水 廢氣 噪音 固廢 管理系統
支出項目
水質檢測
廢水排汙費
廢水處理整改
汙水處理運營
廢氣工程改造
廢氣排汙費
噪音檢測
噪音改善工程
廢棄物處理
廢板邊處理
污泥處理
系統驗證
教育訓練
環境科學雜誌
環保驗收工程費
60
61
6社區參與及發展
62
6社區參與及發展
61 台灣地區社區參與活動 晟銘參與 106 年度永續精銳聯盟參加企業認養造林活動為地球種下希望之樹並持續推動綠色
經濟綠色創新落實企業社會責任與環境永續
62 大陸地區社區參與活動
晟銘科技長期以來關注社會弱勢積極回饋社會慈善捐贈扶助殘幼任重而道遠一直以
來大陸廠區貢獻地方與地方共同發展以自覺的社會責任擔當意識向地方奉獻慈愛之心伸
出援助之手推動慈善事業的發展為構建和諧社會和發展慈善事業共同貢獻力量2017 年 8 月
組織員工對社區孤孤寡老人進行關愛送去愛心
63
支持多彩活動
激情馬拉松品質新東莞整個東莞沸騰了2017年萬眾期待的亞馬amp莞馬鳴槍起跑2017年
11月26日7點30分萬眾齊跑氣勢如虹鋪天蓋地的加油聲呐喊聲響徹在東莞城市的上空今
天UNEEC可愛的志願者們默默奉獻的ldquo護航者rdquo 他們已經活躍在每一個角落成為了賽場上
最耀眼的螢光綠和和小火紅
2017 年東莞國際馬拉松開跑 志願者清理物資 UNEEC 志願服務小成員們
義務獻血活動
我司積極參加社區舉行的義務獻血獻愛心活動發揚了人道主義精神每年定期邀請市中心血站獻
血車來到我司進行現場采血
獻血現場圖片-1 獻血現場圖片-2
64
GRI索引表
一般標準揭露 報告章節 頁碼
策略與分析 G4-1 組織最高決策者聲明 董事長的話 6
G4-2 描述關鍵衝擊風險及機會 董事長的話 6
組織概況
G4-3 組織名稱 11 公司簡介 11
G4-4 主要品牌產品與服務 11 公司簡介 11
G4-5 總部所在位置 11 公司簡介 11
G4-6 組織營運所在的國家 11 公司簡介 11
G4-7 所有權的性質與法律形式 11 公司簡介 11
G4-8 組織所提供服務的市場 11 公司簡介 11
G4-9 組織規模 11 公司簡介 11
G4-10 按雇傭關係性別及地區劃分的員工總數 21 員工概況與結構 20
G4-11 受集體協商協定保障之總員工數比例 21 員工概況與結構 21
G4-12 組織的供應鏈 41 供應商選擇與評鑑 46
G4-13 報告期間內公司規模的重大改變 說明 公司規模無重大改變 NA
G4-14 組織是否具有因應相關之預警方針或原則 13 公司治理 15
G4-15 經組織簽署認可而由外部所制定的經
濟環境與社會規章原則或其他倡議 晟銘企業社會責任聲明 7
G4-16 組織參與的公協會和國家或國際性倡議組
織的會員資格 13 公司治理 15
鑑別重大考量面與邊
界
G4-17 合併年報中的相關組織 報告書簡介 2
G4-18 界定報告內容和考量面邊界的流程 利害關係人溝通 18
G4-19 界定報告內容過程中所鑑別出的重大考量
面 利害關係人溝通 18
G4-20 組織內部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-21 組織外部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-22 說明對先前報告書中所提供之任何資訊有
進行重編的影響及原因 說明先前報告書未重編 NA
G4-23 說明和先前報告期間相比在範疇與考量
面邊界上的顯著改變
說明範疇與考量邊界未改
變 NA
利害關係人議合
G4-24 組織進行議合的利害關係人群體 14 利害關係人溝通 18
G4-25 就所議合的利害關係人說明鑑別與選擇
的方法 14 利害關係人溝通 18
G4-26 與利害關係人議合的方式 14 利害關係人溝通 18
G4-27 組織如何回應這些關鍵議題與關注事項 14 利害關係人溝通 18
報告書基本資料 G4-28 提供資訊的報告期間 報告書簡介 2
G4-29 上一次報告的日期 報告書簡介 2
65
G4-30 報告週期 報告書簡介 2
G4-31 聯絡資訊 報告書簡介 2
G4-32 報告內容索引附錄 GRI索引表 63
G4-33 組織為報告尋求外部保證確信的政策與現
行做法 說明 報告採用自行宣告 NA
治理 G4-34
說明組織的治理結構包括最高治理機構
的委員會鑑別哪些委員會分別負責經
濟環境及社會衝擊的決策
13 公司治理 15
倫理與誠信 G4-56 組織之價值原則標準和行為規範 晟銘企業社會責任聲明 7
經濟面
經濟績效
G4-EC1 組織所產生及分配的直接經濟價值 13 公司治理 15
G4-EC3 組織確定福利計畫義務的範圍 22 員工薪資與福利 24
G4-EC4 自政府取得之財務補助 53 能資源管理 58
市場形象
G4-EC5 在重要營運據點不同性別的基層人員標
準薪資與當地最低薪資的比例 22 員工薪資與福利 24
G4-EC6 在重要營運據點僱用當地居民為高階管理
階層的比例 21 員工概況與結構 20
環境面
能源
G4-EN3 組織內部的能源消耗量 53 能資源管理 54
G4-EN5 能源密集度 53 能資源管理 54
G4-EN6 減少能源的消耗 53 能資源管理 54
G4-EN7 降低產品和服務的能源需求 53 能資源管理 54
水 G4-EN8 依來源劃分的總取水量 53 能資源管理 54
G4-EN10 水資源回收及再利用的百分比及總量 53能資源管理 54
生物多樣性
G4-EN11
組織所擁有租賃管理的營運據點或其
鄰近地區位於環境保護區或其他高生物多
樣性價值的地區
53 能資源管理 54
G4-EN12
描述組織的活動產品及服務在生物多樣
性方面對保護區或其他高生物多樣性價
值的地區之顯著衝擊
53 能資源管理
54
污水及廢棄物
G4-EN22 依水質及排放目的地所劃分的總排放水量 53 能資源管理 54
G4-EN23 按類別及處置方法劃分的廢棄物總重量 53 能資源管理 54
G4-EN24 嚴重洩漏的總次數及總量 53 能資源管理 54
G4-EN25
組織運輸輸入輸出被「巴塞爾公約」
附錄 IIIIIIVIII視為有害廢棄物的
物質之重量以及運往國外的百分比
說明
無巴塞爾公約管制之有害廢
棄物越境運輸情形
NA
66
G4-EN26
受組織廢水及其他（地表）逕流排放而顯
著影響的水體及相關棲息地的特性面
積保護狀態及生物多樣性價值
53 能資源管理 54
產品和服務 G4-EN27 降低產品和服務對環境衝擊的程度 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-EN29 違反環境法律和法規被處巨額罰款的金
額以及所受罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間未受到任何重大罰
款或非經濟處罰
NA
整體情況 G4-EN31 按類別說明總環保支出及投資 54 環保開支及投資 59
供應商環境評估
G4-EN32 採用環境標準篩選新供應商的的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-EN33 供應鏈對環境的顯著實際或潛在負面影
響以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
環境問題申訴機制 G4-EN34 經由正式申訴機制立案處理和解決的環
境衝擊申訴之數量
說明
報告期間內無相關的申訴現
象發生
NA
社會面 勞動條件
勞僱關係
G4-LA1 按年齡組別性別及地區劃分新進員工和
離職員工的總數及比例 21 員工概況與結構 20
G4-LA2 按重要營運據點劃分只提供給全職員工
(不包括臨時或兼職員工)的福利 21 員工概況與結構 20
G4-LA3 按性別劃分育嬰假後復職和留任的比例 21 員工概況與結構 20
職業健康與安全
G4-LA6
按地區和性別劃分的工傷類別工傷頻
率職業病損失日數比例及缺勤率以
及因公死亡事故總數
31 生產安全 37
G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險的
勞工 33 職業健康 40
訓練與教育
G4-LA9 按性別和員工類別劃分每名員工每年接
受訓練的平均時數 25 員工職業發展與成長 31
G4-LA10 強化員工持續受僱能力以及協助其管理退
休生涯的職能管理與終生學習計畫 25 員工職業發展與成長 32
G4-LA11 按性別和員工類別劃分接受定期績效及
職涯發展檢視的員工比例 25 員工職業發展與成長 32
員工多元化與平等機
會 G4-LA12
按性別年齡層少數族群及其他多元化
指標劃分公司治理組織成員和各類員工
的組成
21 員工概況與結構 20
女男同酬 G4-LA13 按員工類別和重要營運據點劃分女男基
本薪資和報酬的比例 22 員工薪資與福利 24
供應商勞工實務評估 G4-LA14 針對新供應商使用勞工實務準則篩選的比
例 42 社會責任供應鏈管理 49
67
G4-LA15 供應鏈對勞工實務有顯著實際或潛在的負
面衝擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
勞工實務申訴機制 G4-LA16 經由正式申訴機制立案處理和解決的勞
工實務申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面人權
投資 G4-HR2 員工接受營運相關人權政策的訓練總時
數以及受訓練員工的百分比 25 員工職業發展與成長 32
不歧視 G4-HR3 歧視事件的總數以及組織採取的改善行
動 23 員工溝通 26
自由結社與集體協商 G4-HR4
已發現可能違反或嚴重危及結社自由及集
體協商的營運據點或供應商以及保障這
些權利所採取的行動
23 員工溝通 26
童工 G4-HR5
已發現具有嚴重使用童工風險的營運據點
和供應商以及採取有助於杜絕使用童工
的行動
42 社會責任供應鏈管理 49
強迫與強制勞動 G4-HR6
已鑑別為具嚴重強迫或強制勞動事件風險
的營運據點和供應商以及有助於減少任
何形式的強迫或強制勞動的行動
24 員工關愛活動 29
保全實務 G4-HR7 保全人員接受與營運相關之組織人權政策
訓練的百分比 25 員工職業發展與成長 32
原住民權利 G4-HR9 接受人權檢視或衝擊評估的營運據點之總
數和百分比 42 社會責任供應鏈管理 49
供應商人權評估
G4-HR10 針對新供應商使用人權標準篩選的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-HR11 供應鏈對人權有顯著實際或潛在的負面衝
擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
人權實務申訴機制 G4-HR12 經由正式申訴機制立案處理和解決的人
權問題申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面社會
當地社區 G4-SO1 實施了當地社區參與影響評估和發展計
畫的運營點比例
61 大陸地區社區活動 61
62 台灣地區社區活動 61
反貪腐 G4-SO4 反貪腐政策和程序的溝通及訓練 13 公司治理 9
反競爭行為 G4-SO7 涉及反競爭行為反托拉斯和壟斷行為的
法律訴訟之總數及其結果
說明
報告期間內無任何涉及違反
公平交易或反壟斷行為之訴
訟
NA
法規遵循 G4-SO8 違反法規被處巨額罰款的金額以及所受
罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
68
產品面
顧客的健康與安全 G4-PR1 為改善健康和安全而進行衝擊評估的主要
產品和服務類別之百分比 51產品有害物質管制 53
產品及服務標示 G4-PR3
依組織資訊與標示程序所劃分的產品與服
務資訊種類 以及需要符合此種資訊規定
的重要產品及服務類別的百分比
51產品有害物質管制 53
G4-PR5 客戶滿意度調查的結果 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-PR9 因產品與服務的提供與使用而違反法律和
規定被處巨額罰款的金額
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
39
32 消防安全
為嚴防重大事故對生命財產的危害確保在發生突發事件時如火災化學品洩漏地震
等員工能有組織有秩序進行疏散最大限度保護員工的人身安全每年皆採定期方式進行消防
演練提升員工防災意識加強逃生自救與互救技能
演習內容包括疏散人員防護器具使用消防器材使用緊急事故處置
疏散人員更是重點項目使員工能正確選擇就近逃生通道並安全且迅速到達集合地點由督
導人員列隊並 5 分鐘內疏散清點完畢
2017 年消防疏散演練實況疏散現場 緊急逃生
應急指揮 指定地點集合
緊急救援 模擬滅火現場
消防演習分工 消防演習會議組織召開
40
夜間消防疏散演練實況 夜間模擬滅火現場
33 職業健康
密切關注員工健康安全持續完善工作環境和條件積極預防控制和消除職業危害保障每
一位員工的健康及其權益不斷強化職業病危害因素的監督管理在設備原材料選用過程中優
先選用無害低害設備及原材料並通過採用通風淨化系統隔離遮罩設施自動化生產設備等措
施阻止職業病危害因素對員工健康的影響
2017 年由外部檢測機構進行職業危害因素檢測共計 481 個點包含噪聲粉塵苯系物高
溫鐳射等 29 種職業危害因素除部份噪聲照度崗位超標其餘危害因素均符合接觸限值合格
率達 875
2017 安排人員職檢總計 948 人職業禁忌證 74 人安排調崗 74 人
針對照度不足通知工務部門對區域加裝照明燈具對噪音超標要求各超標部門對員工的工
作時間重新調配並監督對員工佩戴個人勞保用品（耳塞或耳罩）以及對設備的工程改善如增加
防護罩降低噪音對身體的危害
0
100
200
300
400
500
五金
衝壓
部
射出
成型
部
表面
處理
部
MIM零
件製
造部
數控
鈑金
廠
數控
加工
部
管理
部
五金
工模
部
資材
部
MIM品
保部
塑膠
工模
部
塑膠
部
數列1 421 264 80 71 34 29 20 15 5 3 3 3
2017年度職業健康體檢統計
41
34 餐飲安全
「國以民為本民以食為天食以安為先」晟銘在食品安全食品品質與餐飲服務方面苦心經
營為公司員工打造安全舒適的用餐環境在食品安全管理採取源頭管理與現場管理相結合的方
式對食用油及調味品類定期送檢在衛生安全方面採取每週檢查餐具類每日清毒定期送
檢在品質與服務方面引進兩家承包商以良性競爭方式每月進行綜合評比不達標者即淘汰
員工餐廳舒適的用餐環境 豐富的菜樣 多樣化的窗口設置
飯堂裝修
2017 年兩家飯堂分別於 2 月及 5 月進行裝修整頓共花費近 142 萬為員工打造安全舒適的用
餐環境設置多樣化點餐視窗全面提升食品安全管理能力
飯堂稽核
工會員工伙食委員小組每月對員工飯堂進行稽查強化對飯堂的管理
35 健康與安全培訓
為保證員工安全降低事故營造一個安全健康的生產環境公司每年度定期對現場管理人
員課級組級班級實施環安衛教育訓練通過實施環安衛教育訓練使現場管理人員瞭解掌
握安全生產的重要性必要性
每週至少一次的訓練頻率進行新進員工入廠安全教育確保每位入廠員工都能瞭解公司相關
安全注意事項為加強職業健康管理增強接觸危害崗位人員勞動防護意識預防職業危害公司
內部在各棟廠房設置宣傳欄宣導特殊作業崗位定崗勞動防護用品佩戴等內容
42
安全健康宣傳欄 特殊作業崗位定崗及 PPE 佩戴
此外編制針對新進員工及車間級員工的 EHS 培訓課程提高企業管理人員的 EHS 管理能力
和作業人員的安全操作能力2017 年共安排三級安全教育職業健康安全消防安全化學品使
用防護用具使用等 EHS 體系相關課程共計 1271 次參訓人次達到 23683 人次為公司持續發
展安全發展友好發展提供了有力支援
EHS 訓練類別 消防疏散演練 三級安全 安全 體系 環保
開課次數 13 1099 94 41 24
訓練人次 10403 5828 4785 1969 698
工業安全和我們的生活及生產息息相關課堂上講師拿出許多生動的案列與職工分享職工互
動頻頻也能真切感受到工業安全的重要性特別是在用電安全更是細緻入微通過學習
減少工傷事故不再會發生杜絕電類不安全事故
安全培訓課程講座（1） 安全培訓課程講座（2）
43
36 健康與安全改善
降低工傷發生幾率
針對存在職業危害的崗位通過優化升級設備採用物理隔離等控制手段來改善工作環境如升級
設備將手動拉釘機替換為自動拉釘槍流水線加裝防護罩熱熔機加裝支撐架降低機器對員工
帶來的傷害降低工傷事故的發生幾率保障員工的身體健康並營造一個和諧舒適的工作環境
自動拉釘槍 流水線加裝防護罩
熱熔機加裝支撐架
降低職業危害風險
通過對公司生產工藝設備選型以及作業人員勞動方式接觸職業危害因素的時間及現場檢查結
果進行綜合分析確定以下 3 個環節為職業危害因素關鍵控制點並根據工作場所職業病危害作業
分級確定以下崗位為 1 級（輕度危害）崗位
44
序
號
關鍵
控制點
職業病
危害因素
職業病作業
危害分級
控制
措施
1 塑膠部碎料房 粉塵 輕度危害
(I 級)
1確保通風除塵設施良好
2碎料機加裝粉塵收集裝置
3加強除塵設施維護與集塵的清理
2 MIM 加工課整形車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1合理佈局隔離高雜訊設備
2安裝隔音罩
3加強個人防護
3 混煉車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1集塵處理塔加裝隔音罩
2加強個人防護
1 碎料機加裝粉塵收集裝置 2整形機加裝隔音罩
3集塵處理塔加裝隔音罩
45
04 供應鏈管理
46
4 供應鏈管理
晟銘肩負社會責任之企業公民角色謀求企業與環境的永續發展持續推動企業社會責任管理
系統落實於供應鏈管理2017 年晟銘合作之供應商超過 224 家主要為製造商與被原廠授權之代理
商等所在區域遍及台灣中國美國歐洲日本韓國新加坡等
41 供應商選擇與評鑑
晟銘對於供應商選擇上除考慮供應商的技術能力品質交期價格競爭力與依照產品與客戶需求
外亦須確保供應商為合法註冊具有良好信譽完善的生產設施場所與兼具社會責任之企業故針對供
應商管理公司依據內部供應商管理作業程式對供應商進行標準化之評鑑作業以確認其品質系統環境
安全要求綠色產品等各項內容符合企業社會責任管理系統之標準
供應商選擇與評鑒要求
供應商綠色產品管理
為求減輕產品對環境與生態之衝擊善盡企業對環境維護責任並符合客戶對於產品符合國
47
際綠色產品規範亦強化產品綠色競爭力透過內部綠色採購程式檔進行管理作業要求供應商符
合 EU REACHRoHS 之有害物質管控規定並簽署環保聲明文件確保持續執行承諾2017 年新增
供應商 18 家簽署完成或公開自主聲明具有綠色產品承諾
供應商評鑑主要包含以下內容品質管理有害物質管理環保與職業健康安全環保聲明
(綠色採購)不使用衝突礦產承諾社會責任承諾節能減排等多項要求各項評鑑項目所對應標
準與國際公約內容如下
評鑑項目 評鑑依據與內容
品質管理 稽核品質管理系統符合 ISO 9001TS 16949 等品質管理系統規範要
求
有害物質管理 稽核有害物質管控符合 EU RoHS REACH 等國際有害物質法規避免
供應商使用法規內所禁限用之有害物質與化合物
環保與職業健康安全 依據 ISO 14001 環境管理系統 OHSAS 18001 職業健康安全管理系統
要求供應商進行確認與遵守相關規範
環保聲明 規範供應商所提供之原物料零件等產品其設計與製造過程均符
合歐盟電子電機產品危害物質禁用指令(EU RoHS)及晟銘最新版綠色
採購規範
不使用衝突礦產承
諾
規範供應商所提供物料確認其中金(Au)鉭(Ta)鎢(W)錫(Sn)此
類金屬不使用來自剛果民主共和國衝突區域之衝突礦產 遵守美
國 Dodd-Frank ActGeSI ampRBA 關於無衝突礦產(CFS)之計畫與規範
社會責任承諾 規範供應商依循 RBAISO14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業
健康安全管理系統與當地法律法令尊重勞工人權與提供勞工健康
與安全之工作環境承擔環境責任遵循最高道德標準與遵守反腐敗
法令
節能減排 倡導供應商依循 ISO14001 環境管理系統積極實施節能減排管理
為求訊息完整與真實供應商評鑑主要於供應商加入初始進行透過品保工程採購等各部門
合力參與進行供應商現場評鑑以確保資料真實性經評鑑完成後供應商才得列入合格供應商
進行交易除初始的評鑑外品保採購每年針對主要交易品項排定年度評鑑計畫並視需求進行
48
現場評鑑以利確保供應商能持續落實各項品質要求與社會責任承諾晟銘積極透過上述供應商評
鑑流程要求供應商在經營公司的業務時除遵守所在國家和地區的法律法規更要履行企業社會
責任為社會維護公益與環境生態永續發展盡一份力
為切實履行集團環保與社會責任晟銘一直以來與供應商攜手共同製造綠色產品在做好自身
管理的同時積極在供應鏈內推廣綠色產品系統化管理理念推動供應商簽署環保合約及提高廠商自
身綠色產品管理能力對於新供應商晟銘均以嚴謹的篩選唯有健康的供應鏈才能提供企業永
續經營之材料與產品
新供應商的選擇遵循優質價廉和地域就近的原則還需兼備以下
A 具有國家工商行政部門核發的有效營業執照及對應的經營範圍
B 擁有良好的信譽和健全的財務管理制度
C 已取得 ISO 9001 品質管理系統驗證的有效證書
D 具有固定的生產場所完善的設備設施
49
42 社會責任供應鏈管理
晟銘於 2015 年開始將社會責任納入供應商選擇要項和管理策略要求供應商簽署晟銘供方社會
責任承諾書並要求供應商對不符合項進行改善
2016年我們有效開展供應鏈社會責任管理工作持續改善供應商企業社會責任管理規範督
促供應商繼續恪守所有相關法律法規及晟銘供應商社會責任管理要求
供應商行為準則
晟銘長期致力於推行誠信的商業行為和積極的社會責任實施RBA《責任商業聯盟》從誠信
守法尊重人權雇用勞工健康安全保護環境和商業道德方面對供應商提出了企業社會責任要
求我們要求每一個供應商必須遵循該準則和運營所在地相關的法律法規特別是長期合作的重點
供應商
嚴格公正的供應商評估
我們堅持執行嚴格公正的供應商引入制度和風險評估制度通過引入審核和年度審核督促供
應商不斷改進供應鏈管理水準從而有效提高供應鏈CSR水準我們每年都會依據公司供應商風險
評估準則從工廠所在地工廠規模資本性質主要生產活動業務量和所獲CSR 認證情況等方
面對現有供應商進行風險評估判定供應商風險等級
2017 年共對 37 家供應商進行現場稽核現場稽核共發現 114 個不符合項2017 年本公司及
供應商稽核沒有發現使用童工之現象
供應商稽核-按類別分佈
各年度供應商稽核數量
類別 2015年 2016年 2017年
沖制類 4 9 7
小五金類 7 4 8
塑膠類 3 3 3
壓鑄類 4 3 3
包材類 4 2 4
電子類 1 1 1
其他類 4 8 11
總 計 27 30 37
50
供應商稽核-缺失項目分佈
事業單位 勞工 健康與安全 環境保護 管理體系 合計
總計 27 61 22 4 30
百分比 24 54 19 3 100
供應商衝突礦產管理
自90年代後期開始剛果民主共和國及其毗鄰國家和地區境內的大部分礦產開採助長了當地的
武裝衝突導致該地區長期不穩定造成了嚴重的人權與環境問題2012年美國證券交易委員會
針對鉭錫鎢金四類礦產要求所有在生產過程中這四種金屬的證券發行企業披露其礦產來源
這四種衝突礦產被廣泛應用於資訊和通訊技術產品製造行業
0
2
4
6
8
10
12
冲制类 小五金类 塑胶类 压铸类 包材类 电子类 其他类
4
7
3
4 4
1
4
9
4
3 3
2
1
8
7
8
3 3
4
1
11
2015年
2016年
2017年
健康與安全
54
勞工
24
管理體系
3
環境保護
19
51
作為電子產品製造商我們在產品製造過程中不可避免地涉及衝突礦產議題對此我們積極
宣導不使用來自衝突地區或高風險地區的礦產並希望借助晟銘在供應鏈中的主導地位推動整個
供應鏈的無衝突化
我們不斷完善衝突礦產制度建設要求所有供應商簽訂《不使用衝突礦產承諾書》承諾不採
購和使用來自衝突地區或高風險地區的金屬礦產2017年新增供應商18家簽署完成或已公開自主聲
明不使用衝突礦產
晟銘聲明並承諾將嚴格遵守國際組織及企業的有關規定不接受及不使用來自剛果民主共和國
及其周圍國家和地區的「衝突礦產」同時亦要求晟銘的供應商必須負起企業社會責任追溯所
有產品中可能含有的「衝突礦產」包括金(Au)鉭(Ta)錫(Sn)和鎢(W)的來源及提供相關資訊
供應商社會與環境責任管理
晟銘規範供應商依循 RBAISO 14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業健康安全管理系統與
當地法律法令等規範要求供應商尊重勞工人權與提供勞工健康與安全之工作環境承擔環境責
任遵循最高道德標準與遵守反腐敗法令透過現場評鑑要求與程式檔簽署確認其瞭解社會責任
規範之內容與持續要求改善
52
05環保與低碳發展
53
5綠色低碳發展
51 產品有害物質管制
晟銘科技應全球綠色產品發展趨勢為符合國際法律法規及客戶要求強化產品綠色競爭力
制定出嚴格的有害物質管理政策努力將對環境及人類有害的化學物質使用量降至最低同時要求
整個供應鏈遵守包括 EU RoHSREACHhellip等相關法規
完善體系為綠色產品保駕護航
依據國際標準建立 ISO9001TS16949ISO14001 質量管理體系同時將 QC080000 有害物質管
理體系融入到質量管理體系中確保產品符合在體系的有效監控下執行落實客戶的環保要求
2017 年在全體員工的努力下一如既往的實現了「0」有害物質客訴目標在每年度 1 次客戶問卷
調查中客戶均給予較高的肯定
ISO9001 證書 ISO14001 證書 OHSAS 18001 證書
ISO9001 證書 TS16949 證書 ISO13485 證書
產品有害物質管理政策
滿足顧客需求零缺點第一次做對全員品保持續改
善綠色製造
54
以客戶及法律法規為導向式流程
產品有害物質教育訓練
通過落實新人及年度教育訓練加強員工的產品有害物質認知水準大大提高產品良率藉助
健全的品保系統對產品進料生產出貨各個環節展開嚴密監控我們做到將不良原材料拒之門
外將不良品嚴格管控不流出公司
東莞廠區 HSF 教育訓練課程
我司針對法規最新動態及客戶最新環保規範及時展開內部教育訓練向全員進行宣達展開
IECQ QC080000 內審員再訓練持續提升人員能力強化有害物質管理與落實
52 能資源管理
環境政策
節約資源
遵守法規
污染預防
持續改進
55
晟銘訂有節約能源資源管理程式並推動素食飲食並鼓勵降低使用電梯節約用水及隨手關
燈等節能減碳作為並全面更換 LED 節能燈公司依園區環境保護資訊網進行二氧化 碳
排放計算105 年檢測項目分別為能源消耗 31991694kg 交通運輸 157769kg工作場所
24403065kg視聽娛樂 9260kg家電設備 320337kg其它類別 15778519kg105 年統計二
氧化碳排放為 88279854kg
106 年檢測項目分別為能源消耗 30227031kg 交通運輸 11786281kg工作場所
24079647kg視聽娛樂 8839kg家電設備 319045kg其它類別 15712912kg106 年統計二
氧化碳排放為 82133754kg
107 年計劃在相同單位產值的情況下降低 1 碳排放量
項目 名稱 105 年碳排放(Kg) 106 年碳排放(Kg)
1 能源消耗 31991694 30227031
2 交通運輸 15776979 11786281
3 工作場所 24403065 24079647
4 視聽娛樂 9260 8839
5 家電設備 320337 319045
6 其他類別 15778519 15712912
合計 88279854 82133754
東莞成銘工廠位於工業區之內不在法規要求的環境保護區所涉及的範圍也遵循當地的法律
法規之要求因產業的特性主要工序是衝壓塗裝與金屬注塑成型整體而言除開塗裝製程外
未大量使用水資源主要用水使用量為基礎廠務設施如空調空壓等循環用水及員工生活用水約
各佔一半用水來源均來自市政用水無單獨取自河川湖泊或地下水源對水源及社區用水無顯著
影響
2017年度廢水總處理量為16383噸其中進行廢水回收再用共計回收水量為13070噸廢水
排放量為3313噸回用水量占總污水處理量百分比為802017年沒有發生嚴重洩露事故以及
未受到當地環保執法部門的任何行政處罰
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 加總
排污水量T 1248 869 1358 1589 1459 1569 1426 1356 1489 1126 1569 1325 16383
回用水量 998 695 1154 1112 1167 1255 1140 1085 1192 957 1255 1060 13070
回用比例 7990 7990 85 70 7990 7990 7990 80 80 85 7990 80 80
56
提倡節省創效益合理節能降耗減少浪費晟銘 2017 年度電能耗量約 32939100KWH（度）柴
油消耗量約 4000 升（L）通過宣傳技術行政等管理手段加強用水管理提高水的利用率避
免水資源浪費2017 年用水總量約 545587 噸（T）
能源種類 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 總 計
自來水用量
（T） 53583 45725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312 41425 39415 40745 545587
電能耗量
KWH(度) 3032040 2027210 1981710 2684950 2464710 2765190 3167290 3234330 3280880 2767710 2863790 2669290 32939100
柴油消耗量
（L） 300 300 300 300 400 400 400 400 300 300 300 300 4000
00
500
1000
0
1000
2000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
排污水量T
回用水量
回用比例
5358345725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312
41425 39415 40745
0
100000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
自來水用量（T）
57
集團所屬工廠及營運據點皆未座落於保護區所在位置之工業區開發前均已通過環境影響評估
開發行為對於生物多樣性不造成顯著影響及衝擊
固體廢棄物
為有效管理生產生活產生之廢棄物採取分類管理資源回收防止浪費避免污染的處理原
則將一般廢棄物危險廢棄物分類集中回收處理其中 2016 年度產生危險廢棄物共計 119972
噸
類別 廢機油 廢切削液
廢有機溶
劑 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW09 HW06 HW29 HW17 HW12
重量T 08 05 05 002 3 30 8 0 4282
百分比率 187 117 117 005 701 7006 1867 0 100
類別 廢機油 廢活性炭
廢有機溶
劑 廢空桶 廢電池 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW49 HW06 HW49 HW49 HW29 HW17 HW12
重量T 31 12 28 24 38 02 3 2 245 10848 15148
百分比率 205 079 185 158 251 013 198 132 1617 7161 10000
3032040
2027210 1981710
2684950 24647102765190
3167290 3234330 32808802767710 2863790 2669290
0
2000000
4000000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
電能耗量 KWH(度)
300 300 300 300400 400 400 400
300 300 300 300
0
200
400
600
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
柴油消耗量（L）
58
環境保護
不斷加強能源管理工作加大節能宣傳倡導提高全體工人的節能意識及其自覺性提出減量（減
少垃圾量）再利用（物品使用後的其它用途或重複使用）回收再生（全面分類回收）再修復
（修復後再使用）拒絕使用（不使用對環境有污染的物品）等環保概念
節能改造項目
A 棟寫字樓空調更換
我司 A 棟寫字樓 150P 中央空調於 1997 年設置使用年限已久製冷效率不佳且維護保養成本高
昂針對 A 棟寫字樓空調耗能情況公司在 4 月分批購買了 24 台分離式小功率空調替代原先的老
舊中央空調預計投入 925 萬預計年可節約電費成本 2415 萬元新裝空調後中央空調的執行
時間由原先 21h天調整為 95h天年節省電費為100kW（21-95）h天30 天7 月1 元kWh=2415
萬元可達節能量為1851 萬 kWh=2275tce
安裝的空調遠景
企業能管中心建成
205
079
185158
251
013198132
1617
7161廢機油 廢活性炭
廢有機溶劑 廢空桶
廢電池 廢燈管
表處污泥 超聲波清洗廢水
研磨廢水 染料涂料廢物
59
晟銘科技在 2017 年建成丙級能源管理中心平臺公司投資 261 萬元完善了全廠的能源計量制度
與計量器具新安裝了 12 個智慧電錶與 3 個天然氣表智慧流量計即時監測用電和天然氣資料以
實現節能增效的目的整個項目可節約總能耗的 1在 2017 年通過政府丙級驗收後取得政府 10
萬元財政補助資金
（1-能管看板） (2-丙級證書)
53 環保開支及投資 保護地球環境持續改善採取積極措施持續改善環境績效履行公司環境保護社會責任是一
個負責任的公司最基本的態度晟銘科技把環保節能支出作為持續改善環境衝擊的重要指標之一
2017 年共計投入人民幣 300 萬餘元用於廢水廢氣噪音固廢等環境污染物的處理與監測最
大限度的減少企業運營對當地環境的衝擊
相關支出項目
類別 廢水 廢氣 噪音 固廢 管理系統
支出項目
水質檢測
廢水排汙費
廢水處理整改
汙水處理運營
廢氣工程改造
廢氣排汙費
噪音檢測
噪音改善工程
廢棄物處理
廢板邊處理
污泥處理
系統驗證
教育訓練
環境科學雜誌
環保驗收工程費
60
61
6社區參與及發展
62
6社區參與及發展
61 台灣地區社區參與活動 晟銘參與 106 年度永續精銳聯盟參加企業認養造林活動為地球種下希望之樹並持續推動綠色
經濟綠色創新落實企業社會責任與環境永續
62 大陸地區社區參與活動
晟銘科技長期以來關注社會弱勢積極回饋社會慈善捐贈扶助殘幼任重而道遠一直以
來大陸廠區貢獻地方與地方共同發展以自覺的社會責任擔當意識向地方奉獻慈愛之心伸
出援助之手推動慈善事業的發展為構建和諧社會和發展慈善事業共同貢獻力量2017 年 8 月
組織員工對社區孤孤寡老人進行關愛送去愛心
63
支持多彩活動
激情馬拉松品質新東莞整個東莞沸騰了2017年萬眾期待的亞馬amp莞馬鳴槍起跑2017年
11月26日7點30分萬眾齊跑氣勢如虹鋪天蓋地的加油聲呐喊聲響徹在東莞城市的上空今
天UNEEC可愛的志願者們默默奉獻的ldquo護航者rdquo 他們已經活躍在每一個角落成為了賽場上
最耀眼的螢光綠和和小火紅
2017 年東莞國際馬拉松開跑 志願者清理物資 UNEEC 志願服務小成員們
義務獻血活動
我司積極參加社區舉行的義務獻血獻愛心活動發揚了人道主義精神每年定期邀請市中心血站獻
血車來到我司進行現場采血
獻血現場圖片-1 獻血現場圖片-2
64
GRI索引表
一般標準揭露 報告章節 頁碼
策略與分析 G4-1 組織最高決策者聲明 董事長的話 6
G4-2 描述關鍵衝擊風險及機會 董事長的話 6
組織概況
G4-3 組織名稱 11 公司簡介 11
G4-4 主要品牌產品與服務 11 公司簡介 11
G4-5 總部所在位置 11 公司簡介 11
G4-6 組織營運所在的國家 11 公司簡介 11
G4-7 所有權的性質與法律形式 11 公司簡介 11
G4-8 組織所提供服務的市場 11 公司簡介 11
G4-9 組織規模 11 公司簡介 11
G4-10 按雇傭關係性別及地區劃分的員工總數 21 員工概況與結構 20
G4-11 受集體協商協定保障之總員工數比例 21 員工概況與結構 21
G4-12 組織的供應鏈 41 供應商選擇與評鑑 46
G4-13 報告期間內公司規模的重大改變 說明 公司規模無重大改變 NA
G4-14 組織是否具有因應相關之預警方針或原則 13 公司治理 15
G4-15 經組織簽署認可而由外部所制定的經
濟環境與社會規章原則或其他倡議 晟銘企業社會責任聲明 7
G4-16 組織參與的公協會和國家或國際性倡議組
織的會員資格 13 公司治理 15
鑑別重大考量面與邊
界
G4-17 合併年報中的相關組織 報告書簡介 2
G4-18 界定報告內容和考量面邊界的流程 利害關係人溝通 18
G4-19 界定報告內容過程中所鑑別出的重大考量
面 利害關係人溝通 18
G4-20 組織內部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-21 組織外部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-22 說明對先前報告書中所提供之任何資訊有
進行重編的影響及原因 說明先前報告書未重編 NA
G4-23 說明和先前報告期間相比在範疇與考量
面邊界上的顯著改變
說明範疇與考量邊界未改
變 NA
利害關係人議合
G4-24 組織進行議合的利害關係人群體 14 利害關係人溝通 18
G4-25 就所議合的利害關係人說明鑑別與選擇
的方法 14 利害關係人溝通 18
G4-26 與利害關係人議合的方式 14 利害關係人溝通 18
G4-27 組織如何回應這些關鍵議題與關注事項 14 利害關係人溝通 18
報告書基本資料 G4-28 提供資訊的報告期間 報告書簡介 2
G4-29 上一次報告的日期 報告書簡介 2
65
G4-30 報告週期 報告書簡介 2
G4-31 聯絡資訊 報告書簡介 2
G4-32 報告內容索引附錄 GRI索引表 63
G4-33 組織為報告尋求外部保證確信的政策與現
行做法 說明 報告採用自行宣告 NA
治理 G4-34
說明組織的治理結構包括最高治理機構
的委員會鑑別哪些委員會分別負責經
濟環境及社會衝擊的決策
13 公司治理 15
倫理與誠信 G4-56 組織之價值原則標準和行為規範 晟銘企業社會責任聲明 7
經濟面
經濟績效
G4-EC1 組織所產生及分配的直接經濟價值 13 公司治理 15
G4-EC3 組織確定福利計畫義務的範圍 22 員工薪資與福利 24
G4-EC4 自政府取得之財務補助 53 能資源管理 58
市場形象
G4-EC5 在重要營運據點不同性別的基層人員標
準薪資與當地最低薪資的比例 22 員工薪資與福利 24
G4-EC6 在重要營運據點僱用當地居民為高階管理
階層的比例 21 員工概況與結構 20
環境面
能源
G4-EN3 組織內部的能源消耗量 53 能資源管理 54
G4-EN5 能源密集度 53 能資源管理 54
G4-EN6 減少能源的消耗 53 能資源管理 54
G4-EN7 降低產品和服務的能源需求 53 能資源管理 54
水 G4-EN8 依來源劃分的總取水量 53 能資源管理 54
G4-EN10 水資源回收及再利用的百分比及總量 53能資源管理 54
生物多樣性
G4-EN11
組織所擁有租賃管理的營運據點或其
鄰近地區位於環境保護區或其他高生物多
樣性價值的地區
53 能資源管理 54
G4-EN12
描述組織的活動產品及服務在生物多樣
性方面對保護區或其他高生物多樣性價
值的地區之顯著衝擊
53 能資源管理
54
污水及廢棄物
G4-EN22 依水質及排放目的地所劃分的總排放水量 53 能資源管理 54
G4-EN23 按類別及處置方法劃分的廢棄物總重量 53 能資源管理 54
G4-EN24 嚴重洩漏的總次數及總量 53 能資源管理 54
G4-EN25
組織運輸輸入輸出被「巴塞爾公約」
附錄 IIIIIIVIII視為有害廢棄物的
物質之重量以及運往國外的百分比
說明
無巴塞爾公約管制之有害廢
棄物越境運輸情形
NA
66
G4-EN26
受組織廢水及其他（地表）逕流排放而顯
著影響的水體及相關棲息地的特性面
積保護狀態及生物多樣性價值
53 能資源管理 54
產品和服務 G4-EN27 降低產品和服務對環境衝擊的程度 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-EN29 違反環境法律和法規被處巨額罰款的金
額以及所受罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間未受到任何重大罰
款或非經濟處罰
NA
整體情況 G4-EN31 按類別說明總環保支出及投資 54 環保開支及投資 59
供應商環境評估
G4-EN32 採用環境標準篩選新供應商的的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-EN33 供應鏈對環境的顯著實際或潛在負面影
響以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
環境問題申訴機制 G4-EN34 經由正式申訴機制立案處理和解決的環
境衝擊申訴之數量
說明
報告期間內無相關的申訴現
象發生
NA
社會面 勞動條件
勞僱關係
G4-LA1 按年齡組別性別及地區劃分新進員工和
離職員工的總數及比例 21 員工概況與結構 20
G4-LA2 按重要營運據點劃分只提供給全職員工
(不包括臨時或兼職員工)的福利 21 員工概況與結構 20
G4-LA3 按性別劃分育嬰假後復職和留任的比例 21 員工概況與結構 20
職業健康與安全
G4-LA6
按地區和性別劃分的工傷類別工傷頻
率職業病損失日數比例及缺勤率以
及因公死亡事故總數
31 生產安全 37
G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險的
勞工 33 職業健康 40
訓練與教育
G4-LA9 按性別和員工類別劃分每名員工每年接
受訓練的平均時數 25 員工職業發展與成長 31
G4-LA10 強化員工持續受僱能力以及協助其管理退
休生涯的職能管理與終生學習計畫 25 員工職業發展與成長 32
G4-LA11 按性別和員工類別劃分接受定期績效及
職涯發展檢視的員工比例 25 員工職業發展與成長 32
員工多元化與平等機
會 G4-LA12
按性別年齡層少數族群及其他多元化
指標劃分公司治理組織成員和各類員工
的組成
21 員工概況與結構 20
女男同酬 G4-LA13 按員工類別和重要營運據點劃分女男基
本薪資和報酬的比例 22 員工薪資與福利 24
供應商勞工實務評估 G4-LA14 針對新供應商使用勞工實務準則篩選的比
例 42 社會責任供應鏈管理 49
67
G4-LA15 供應鏈對勞工實務有顯著實際或潛在的負
面衝擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
勞工實務申訴機制 G4-LA16 經由正式申訴機制立案處理和解決的勞
工實務申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面人權
投資 G4-HR2 員工接受營運相關人權政策的訓練總時
數以及受訓練員工的百分比 25 員工職業發展與成長 32
不歧視 G4-HR3 歧視事件的總數以及組織採取的改善行
動 23 員工溝通 26
自由結社與集體協商 G4-HR4
已發現可能違反或嚴重危及結社自由及集
體協商的營運據點或供應商以及保障這
些權利所採取的行動
23 員工溝通 26
童工 G4-HR5
已發現具有嚴重使用童工風險的營運據點
和供應商以及採取有助於杜絕使用童工
的行動
42 社會責任供應鏈管理 49
強迫與強制勞動 G4-HR6
已鑑別為具嚴重強迫或強制勞動事件風險
的營運據點和供應商以及有助於減少任
何形式的強迫或強制勞動的行動
24 員工關愛活動 29
保全實務 G4-HR7 保全人員接受與營運相關之組織人權政策
訓練的百分比 25 員工職業發展與成長 32
原住民權利 G4-HR9 接受人權檢視或衝擊評估的營運據點之總
數和百分比 42 社會責任供應鏈管理 49
供應商人權評估
G4-HR10 針對新供應商使用人權標準篩選的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-HR11 供應鏈對人權有顯著實際或潛在的負面衝
擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
人權實務申訴機制 G4-HR12 經由正式申訴機制立案處理和解決的人
權問題申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面社會
當地社區 G4-SO1 實施了當地社區參與影響評估和發展計
畫的運營點比例
61 大陸地區社區活動 61
62 台灣地區社區活動 61
反貪腐 G4-SO4 反貪腐政策和程序的溝通及訓練 13 公司治理 9
反競爭行為 G4-SO7 涉及反競爭行為反托拉斯和壟斷行為的
法律訴訟之總數及其結果
說明
報告期間內無任何涉及違反
公平交易或反壟斷行為之訴
訟
NA
法規遵循 G4-SO8 違反法規被處巨額罰款的金額以及所受
罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
68
產品面
顧客的健康與安全 G4-PR1 為改善健康和安全而進行衝擊評估的主要
產品和服務類別之百分比 51產品有害物質管制 53
產品及服務標示 G4-PR3
依組織資訊與標示程序所劃分的產品與服
務資訊種類 以及需要符合此種資訊規定
的重要產品及服務類別的百分比
51產品有害物質管制 53
G4-PR5 客戶滿意度調查的結果 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-PR9 因產品與服務的提供與使用而違反法律和
規定被處巨額罰款的金額
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
40
夜間消防疏散演練實況 夜間模擬滅火現場
33 職業健康
密切關注員工健康安全持續完善工作環境和條件積極預防控制和消除職業危害保障每
一位員工的健康及其權益不斷強化職業病危害因素的監督管理在設備原材料選用過程中優
先選用無害低害設備及原材料並通過採用通風淨化系統隔離遮罩設施自動化生產設備等措
施阻止職業病危害因素對員工健康的影響
2017 年由外部檢測機構進行職業危害因素檢測共計 481 個點包含噪聲粉塵苯系物高
溫鐳射等 29 種職業危害因素除部份噪聲照度崗位超標其餘危害因素均符合接觸限值合格
率達 875
2017 安排人員職檢總計 948 人職業禁忌證 74 人安排調崗 74 人
針對照度不足通知工務部門對區域加裝照明燈具對噪音超標要求各超標部門對員工的工
作時間重新調配並監督對員工佩戴個人勞保用品（耳塞或耳罩）以及對設備的工程改善如增加
防護罩降低噪音對身體的危害
0
100
200
300
400
500
五金
衝壓
部
射出
成型
部
表面
處理
部
MIM零
件製
造部
數控
鈑金
廠
數控
加工
部
管理
部
五金
工模
部
資材
部
MIM品
保部
塑膠
工模
部
塑膠
部
數列1 421 264 80 71 34 29 20 15 5 3 3 3
2017年度職業健康體檢統計
41
34 餐飲安全
「國以民為本民以食為天食以安為先」晟銘在食品安全食品品質與餐飲服務方面苦心經
營為公司員工打造安全舒適的用餐環境在食品安全管理採取源頭管理與現場管理相結合的方
式對食用油及調味品類定期送檢在衛生安全方面採取每週檢查餐具類每日清毒定期送
檢在品質與服務方面引進兩家承包商以良性競爭方式每月進行綜合評比不達標者即淘汰
員工餐廳舒適的用餐環境 豐富的菜樣 多樣化的窗口設置
飯堂裝修
2017 年兩家飯堂分別於 2 月及 5 月進行裝修整頓共花費近 142 萬為員工打造安全舒適的用
餐環境設置多樣化點餐視窗全面提升食品安全管理能力
飯堂稽核
工會員工伙食委員小組每月對員工飯堂進行稽查強化對飯堂的管理
35 健康與安全培訓
為保證員工安全降低事故營造一個安全健康的生產環境公司每年度定期對現場管理人
員課級組級班級實施環安衛教育訓練通過實施環安衛教育訓練使現場管理人員瞭解掌
握安全生產的重要性必要性
每週至少一次的訓練頻率進行新進員工入廠安全教育確保每位入廠員工都能瞭解公司相關
安全注意事項為加強職業健康管理增強接觸危害崗位人員勞動防護意識預防職業危害公司
內部在各棟廠房設置宣傳欄宣導特殊作業崗位定崗勞動防護用品佩戴等內容
42
安全健康宣傳欄 特殊作業崗位定崗及 PPE 佩戴
此外編制針對新進員工及車間級員工的 EHS 培訓課程提高企業管理人員的 EHS 管理能力
和作業人員的安全操作能力2017 年共安排三級安全教育職業健康安全消防安全化學品使
用防護用具使用等 EHS 體系相關課程共計 1271 次參訓人次達到 23683 人次為公司持續發
展安全發展友好發展提供了有力支援
EHS 訓練類別 消防疏散演練 三級安全 安全 體系 環保
開課次數 13 1099 94 41 24
訓練人次 10403 5828 4785 1969 698
工業安全和我們的生活及生產息息相關課堂上講師拿出許多生動的案列與職工分享職工互
動頻頻也能真切感受到工業安全的重要性特別是在用電安全更是細緻入微通過學習
減少工傷事故不再會發生杜絕電類不安全事故
安全培訓課程講座（1） 安全培訓課程講座（2）
43
36 健康與安全改善
降低工傷發生幾率
針對存在職業危害的崗位通過優化升級設備採用物理隔離等控制手段來改善工作環境如升級
設備將手動拉釘機替換為自動拉釘槍流水線加裝防護罩熱熔機加裝支撐架降低機器對員工
帶來的傷害降低工傷事故的發生幾率保障員工的身體健康並營造一個和諧舒適的工作環境
自動拉釘槍 流水線加裝防護罩
熱熔機加裝支撐架
降低職業危害風險
通過對公司生產工藝設備選型以及作業人員勞動方式接觸職業危害因素的時間及現場檢查結
果進行綜合分析確定以下 3 個環節為職業危害因素關鍵控制點並根據工作場所職業病危害作業
分級確定以下崗位為 1 級（輕度危害）崗位
44
序
號
關鍵
控制點
職業病
危害因素
職業病作業
危害分級
控制
措施
1 塑膠部碎料房 粉塵 輕度危害
(I 級)
1確保通風除塵設施良好
2碎料機加裝粉塵收集裝置
3加強除塵設施維護與集塵的清理
2 MIM 加工課整形車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1合理佈局隔離高雜訊設備
2安裝隔音罩
3加強個人防護
3 混煉車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1集塵處理塔加裝隔音罩
2加強個人防護
1 碎料機加裝粉塵收集裝置 2整形機加裝隔音罩
3集塵處理塔加裝隔音罩
45
04 供應鏈管理
46
4 供應鏈管理
晟銘肩負社會責任之企業公民角色謀求企業與環境的永續發展持續推動企業社會責任管理
系統落實於供應鏈管理2017 年晟銘合作之供應商超過 224 家主要為製造商與被原廠授權之代理
商等所在區域遍及台灣中國美國歐洲日本韓國新加坡等
41 供應商選擇與評鑑
晟銘對於供應商選擇上除考慮供應商的技術能力品質交期價格競爭力與依照產品與客戶需求
外亦須確保供應商為合法註冊具有良好信譽完善的生產設施場所與兼具社會責任之企業故針對供
應商管理公司依據內部供應商管理作業程式對供應商進行標準化之評鑑作業以確認其品質系統環境
安全要求綠色產品等各項內容符合企業社會責任管理系統之標準
供應商選擇與評鑒要求
供應商綠色產品管理
為求減輕產品對環境與生態之衝擊善盡企業對環境維護責任並符合客戶對於產品符合國
47
際綠色產品規範亦強化產品綠色競爭力透過內部綠色採購程式檔進行管理作業要求供應商符
合 EU REACHRoHS 之有害物質管控規定並簽署環保聲明文件確保持續執行承諾2017 年新增
供應商 18 家簽署完成或公開自主聲明具有綠色產品承諾
供應商評鑑主要包含以下內容品質管理有害物質管理環保與職業健康安全環保聲明
(綠色採購)不使用衝突礦產承諾社會責任承諾節能減排等多項要求各項評鑑項目所對應標
準與國際公約內容如下
評鑑項目 評鑑依據與內容
品質管理 稽核品質管理系統符合 ISO 9001TS 16949 等品質管理系統規範要
求
有害物質管理 稽核有害物質管控符合 EU RoHS REACH 等國際有害物質法規避免
供應商使用法規內所禁限用之有害物質與化合物
環保與職業健康安全 依據 ISO 14001 環境管理系統 OHSAS 18001 職業健康安全管理系統
要求供應商進行確認與遵守相關規範
環保聲明 規範供應商所提供之原物料零件等產品其設計與製造過程均符
合歐盟電子電機產品危害物質禁用指令(EU RoHS)及晟銘最新版綠色
採購規範
不使用衝突礦產承
諾
規範供應商所提供物料確認其中金(Au)鉭(Ta)鎢(W)錫(Sn)此
類金屬不使用來自剛果民主共和國衝突區域之衝突礦產 遵守美
國 Dodd-Frank ActGeSI ampRBA 關於無衝突礦產(CFS)之計畫與規範
社會責任承諾 規範供應商依循 RBAISO14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業
健康安全管理系統與當地法律法令尊重勞工人權與提供勞工健康
與安全之工作環境承擔環境責任遵循最高道德標準與遵守反腐敗
法令
節能減排 倡導供應商依循 ISO14001 環境管理系統積極實施節能減排管理
為求訊息完整與真實供應商評鑑主要於供應商加入初始進行透過品保工程採購等各部門
合力參與進行供應商現場評鑑以確保資料真實性經評鑑完成後供應商才得列入合格供應商
進行交易除初始的評鑑外品保採購每年針對主要交易品項排定年度評鑑計畫並視需求進行
48
現場評鑑以利確保供應商能持續落實各項品質要求與社會責任承諾晟銘積極透過上述供應商評
鑑流程要求供應商在經營公司的業務時除遵守所在國家和地區的法律法規更要履行企業社會
責任為社會維護公益與環境生態永續發展盡一份力
為切實履行集團環保與社會責任晟銘一直以來與供應商攜手共同製造綠色產品在做好自身
管理的同時積極在供應鏈內推廣綠色產品系統化管理理念推動供應商簽署環保合約及提高廠商自
身綠色產品管理能力對於新供應商晟銘均以嚴謹的篩選唯有健康的供應鏈才能提供企業永
續經營之材料與產品
新供應商的選擇遵循優質價廉和地域就近的原則還需兼備以下
A 具有國家工商行政部門核發的有效營業執照及對應的經營範圍
B 擁有良好的信譽和健全的財務管理制度
C 已取得 ISO 9001 品質管理系統驗證的有效證書
D 具有固定的生產場所完善的設備設施
49
42 社會責任供應鏈管理
晟銘於 2015 年開始將社會責任納入供應商選擇要項和管理策略要求供應商簽署晟銘供方社會
責任承諾書並要求供應商對不符合項進行改善
2016年我們有效開展供應鏈社會責任管理工作持續改善供應商企業社會責任管理規範督
促供應商繼續恪守所有相關法律法規及晟銘供應商社會責任管理要求
供應商行為準則
晟銘長期致力於推行誠信的商業行為和積極的社會責任實施RBA《責任商業聯盟》從誠信
守法尊重人權雇用勞工健康安全保護環境和商業道德方面對供應商提出了企業社會責任要
求我們要求每一個供應商必須遵循該準則和運營所在地相關的法律法規特別是長期合作的重點
供應商
嚴格公正的供應商評估
我們堅持執行嚴格公正的供應商引入制度和風險評估制度通過引入審核和年度審核督促供
應商不斷改進供應鏈管理水準從而有效提高供應鏈CSR水準我們每年都會依據公司供應商風險
評估準則從工廠所在地工廠規模資本性質主要生產活動業務量和所獲CSR 認證情況等方
面對現有供應商進行風險評估判定供應商風險等級
2017 年共對 37 家供應商進行現場稽核現場稽核共發現 114 個不符合項2017 年本公司及
供應商稽核沒有發現使用童工之現象
供應商稽核-按類別分佈
各年度供應商稽核數量
類別 2015年 2016年 2017年
沖制類 4 9 7
小五金類 7 4 8
塑膠類 3 3 3
壓鑄類 4 3 3
包材類 4 2 4
電子類 1 1 1
其他類 4 8 11
總 計 27 30 37
50
供應商稽核-缺失項目分佈
事業單位 勞工 健康與安全 環境保護 管理體系 合計
總計 27 61 22 4 30
百分比 24 54 19 3 100
供應商衝突礦產管理
自90年代後期開始剛果民主共和國及其毗鄰國家和地區境內的大部分礦產開採助長了當地的
武裝衝突導致該地區長期不穩定造成了嚴重的人權與環境問題2012年美國證券交易委員會
針對鉭錫鎢金四類礦產要求所有在生產過程中這四種金屬的證券發行企業披露其礦產來源
這四種衝突礦產被廣泛應用於資訊和通訊技術產品製造行業
0
2
4
6
8
10
12
冲制类 小五金类 塑胶类 压铸类 包材类 电子类 其他类
4
7
3
4 4
1
4
9
4
3 3
2
1
8
7
8
3 3
4
1
11
2015年
2016年
2017年
健康與安全
54
勞工
24
管理體系
3
環境保護
19
51
作為電子產品製造商我們在產品製造過程中不可避免地涉及衝突礦產議題對此我們積極
宣導不使用來自衝突地區或高風險地區的礦產並希望借助晟銘在供應鏈中的主導地位推動整個
供應鏈的無衝突化
我們不斷完善衝突礦產制度建設要求所有供應商簽訂《不使用衝突礦產承諾書》承諾不採
購和使用來自衝突地區或高風險地區的金屬礦產2017年新增供應商18家簽署完成或已公開自主聲
明不使用衝突礦產
晟銘聲明並承諾將嚴格遵守國際組織及企業的有關規定不接受及不使用來自剛果民主共和國
及其周圍國家和地區的「衝突礦產」同時亦要求晟銘的供應商必須負起企業社會責任追溯所
有產品中可能含有的「衝突礦產」包括金(Au)鉭(Ta)錫(Sn)和鎢(W)的來源及提供相關資訊
供應商社會與環境責任管理
晟銘規範供應商依循 RBAISO 14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業健康安全管理系統與
當地法律法令等規範要求供應商尊重勞工人權與提供勞工健康與安全之工作環境承擔環境責
任遵循最高道德標準與遵守反腐敗法令透過現場評鑑要求與程式檔簽署確認其瞭解社會責任
規範之內容與持續要求改善
52
05環保與低碳發展
53
5綠色低碳發展
51 產品有害物質管制
晟銘科技應全球綠色產品發展趨勢為符合國際法律法規及客戶要求強化產品綠色競爭力
制定出嚴格的有害物質管理政策努力將對環境及人類有害的化學物質使用量降至最低同時要求
整個供應鏈遵守包括 EU RoHSREACHhellip等相關法規
完善體系為綠色產品保駕護航
依據國際標準建立 ISO9001TS16949ISO14001 質量管理體系同時將 QC080000 有害物質管
理體系融入到質量管理體系中確保產品符合在體系的有效監控下執行落實客戶的環保要求
2017 年在全體員工的努力下一如既往的實現了「0」有害物質客訴目標在每年度 1 次客戶問卷
調查中客戶均給予較高的肯定
ISO9001 證書 ISO14001 證書 OHSAS 18001 證書
ISO9001 證書 TS16949 證書 ISO13485 證書
產品有害物質管理政策
滿足顧客需求零缺點第一次做對全員品保持續改
善綠色製造
54
以客戶及法律法規為導向式流程
產品有害物質教育訓練
通過落實新人及年度教育訓練加強員工的產品有害物質認知水準大大提高產品良率藉助
健全的品保系統對產品進料生產出貨各個環節展開嚴密監控我們做到將不良原材料拒之門
外將不良品嚴格管控不流出公司
東莞廠區 HSF 教育訓練課程
我司針對法規最新動態及客戶最新環保規範及時展開內部教育訓練向全員進行宣達展開
IECQ QC080000 內審員再訓練持續提升人員能力強化有害物質管理與落實
52 能資源管理
環境政策
節約資源
遵守法規
污染預防
持續改進
55
晟銘訂有節約能源資源管理程式並推動素食飲食並鼓勵降低使用電梯節約用水及隨手關
燈等節能減碳作為並全面更換 LED 節能燈公司依園區環境保護資訊網進行二氧化 碳
排放計算105 年檢測項目分別為能源消耗 31991694kg 交通運輸 157769kg工作場所
24403065kg視聽娛樂 9260kg家電設備 320337kg其它類別 15778519kg105 年統計二
氧化碳排放為 88279854kg
106 年檢測項目分別為能源消耗 30227031kg 交通運輸 11786281kg工作場所
24079647kg視聽娛樂 8839kg家電設備 319045kg其它類別 15712912kg106 年統計二
氧化碳排放為 82133754kg
107 年計劃在相同單位產值的情況下降低 1 碳排放量
項目 名稱 105 年碳排放(Kg) 106 年碳排放(Kg)
1 能源消耗 31991694 30227031
2 交通運輸 15776979 11786281
3 工作場所 24403065 24079647
4 視聽娛樂 9260 8839
5 家電設備 320337 319045
6 其他類別 15778519 15712912
合計 88279854 82133754
東莞成銘工廠位於工業區之內不在法規要求的環境保護區所涉及的範圍也遵循當地的法律
法規之要求因產業的特性主要工序是衝壓塗裝與金屬注塑成型整體而言除開塗裝製程外
未大量使用水資源主要用水使用量為基礎廠務設施如空調空壓等循環用水及員工生活用水約
各佔一半用水來源均來自市政用水無單獨取自河川湖泊或地下水源對水源及社區用水無顯著
影響
2017年度廢水總處理量為16383噸其中進行廢水回收再用共計回收水量為13070噸廢水
排放量為3313噸回用水量占總污水處理量百分比為802017年沒有發生嚴重洩露事故以及
未受到當地環保執法部門的任何行政處罰
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 加總
排污水量T 1248 869 1358 1589 1459 1569 1426 1356 1489 1126 1569 1325 16383
回用水量 998 695 1154 1112 1167 1255 1140 1085 1192 957 1255 1060 13070
回用比例 7990 7990 85 70 7990 7990 7990 80 80 85 7990 80 80
56
提倡節省創效益合理節能降耗減少浪費晟銘 2017 年度電能耗量約 32939100KWH（度）柴
油消耗量約 4000 升（L）通過宣傳技術行政等管理手段加強用水管理提高水的利用率避
免水資源浪費2017 年用水總量約 545587 噸（T）
能源種類 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 總 計
自來水用量
（T） 53583 45725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312 41425 39415 40745 545587
電能耗量
KWH(度) 3032040 2027210 1981710 2684950 2464710 2765190 3167290 3234330 3280880 2767710 2863790 2669290 32939100
柴油消耗量
（L） 300 300 300 300 400 400 400 400 300 300 300 300 4000
00
500
1000
0
1000
2000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
排污水量T
回用水量
回用比例
5358345725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312
41425 39415 40745
0
100000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
自來水用量（T）
57
集團所屬工廠及營運據點皆未座落於保護區所在位置之工業區開發前均已通過環境影響評估
開發行為對於生物多樣性不造成顯著影響及衝擊
固體廢棄物
為有效管理生產生活產生之廢棄物採取分類管理資源回收防止浪費避免污染的處理原
則將一般廢棄物危險廢棄物分類集中回收處理其中 2016 年度產生危險廢棄物共計 119972
噸
類別 廢機油 廢切削液
廢有機溶
劑 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW09 HW06 HW29 HW17 HW12
重量T 08 05 05 002 3 30 8 0 4282
百分比率 187 117 117 005 701 7006 1867 0 100
類別 廢機油 廢活性炭
廢有機溶
劑 廢空桶 廢電池 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW49 HW06 HW49 HW49 HW29 HW17 HW12
重量T 31 12 28 24 38 02 3 2 245 10848 15148
百分比率 205 079 185 158 251 013 198 132 1617 7161 10000
3032040
2027210 1981710
2684950 24647102765190
3167290 3234330 32808802767710 2863790 2669290
0
2000000
4000000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
電能耗量 KWH(度)
300 300 300 300400 400 400 400
300 300 300 300
0
200
400
600
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
柴油消耗量（L）
58
環境保護
不斷加強能源管理工作加大節能宣傳倡導提高全體工人的節能意識及其自覺性提出減量（減
少垃圾量）再利用（物品使用後的其它用途或重複使用）回收再生（全面分類回收）再修復
（修復後再使用）拒絕使用（不使用對環境有污染的物品）等環保概念
節能改造項目
A 棟寫字樓空調更換
我司 A 棟寫字樓 150P 中央空調於 1997 年設置使用年限已久製冷效率不佳且維護保養成本高
昂針對 A 棟寫字樓空調耗能情況公司在 4 月分批購買了 24 台分離式小功率空調替代原先的老
舊中央空調預計投入 925 萬預計年可節約電費成本 2415 萬元新裝空調後中央空調的執行
時間由原先 21h天調整為 95h天年節省電費為100kW（21-95）h天30 天7 月1 元kWh=2415
萬元可達節能量為1851 萬 kWh=2275tce
安裝的空調遠景
企業能管中心建成
205
079
185158
251
013198132
1617
7161廢機油 廢活性炭
廢有機溶劑 廢空桶
廢電池 廢燈管
表處污泥 超聲波清洗廢水
研磨廢水 染料涂料廢物
59
晟銘科技在 2017 年建成丙級能源管理中心平臺公司投資 261 萬元完善了全廠的能源計量制度
與計量器具新安裝了 12 個智慧電錶與 3 個天然氣表智慧流量計即時監測用電和天然氣資料以
實現節能增效的目的整個項目可節約總能耗的 1在 2017 年通過政府丙級驗收後取得政府 10
萬元財政補助資金
（1-能管看板） (2-丙級證書)
53 環保開支及投資 保護地球環境持續改善採取積極措施持續改善環境績效履行公司環境保護社會責任是一
個負責任的公司最基本的態度晟銘科技把環保節能支出作為持續改善環境衝擊的重要指標之一
2017 年共計投入人民幣 300 萬餘元用於廢水廢氣噪音固廢等環境污染物的處理與監測最
大限度的減少企業運營對當地環境的衝擊
相關支出項目
類別 廢水 廢氣 噪音 固廢 管理系統
支出項目
水質檢測
廢水排汙費
廢水處理整改
汙水處理運營
廢氣工程改造
廢氣排汙費
噪音檢測
噪音改善工程
廢棄物處理
廢板邊處理
污泥處理
系統驗證
教育訓練
環境科學雜誌
環保驗收工程費
60
61
6社區參與及發展
62
6社區參與及發展
61 台灣地區社區參與活動 晟銘參與 106 年度永續精銳聯盟參加企業認養造林活動為地球種下希望之樹並持續推動綠色
經濟綠色創新落實企業社會責任與環境永續
62 大陸地區社區參與活動
晟銘科技長期以來關注社會弱勢積極回饋社會慈善捐贈扶助殘幼任重而道遠一直以
來大陸廠區貢獻地方與地方共同發展以自覺的社會責任擔當意識向地方奉獻慈愛之心伸
出援助之手推動慈善事業的發展為構建和諧社會和發展慈善事業共同貢獻力量2017 年 8 月
組織員工對社區孤孤寡老人進行關愛送去愛心
63
支持多彩活動
激情馬拉松品質新東莞整個東莞沸騰了2017年萬眾期待的亞馬amp莞馬鳴槍起跑2017年
11月26日7點30分萬眾齊跑氣勢如虹鋪天蓋地的加油聲呐喊聲響徹在東莞城市的上空今
天UNEEC可愛的志願者們默默奉獻的ldquo護航者rdquo 他們已經活躍在每一個角落成為了賽場上
最耀眼的螢光綠和和小火紅
2017 年東莞國際馬拉松開跑 志願者清理物資 UNEEC 志願服務小成員們
義務獻血活動
我司積極參加社區舉行的義務獻血獻愛心活動發揚了人道主義精神每年定期邀請市中心血站獻
血車來到我司進行現場采血
獻血現場圖片-1 獻血現場圖片-2
64
GRI索引表
一般標準揭露 報告章節 頁碼
策略與分析 G4-1 組織最高決策者聲明 董事長的話 6
G4-2 描述關鍵衝擊風險及機會 董事長的話 6
組織概況
G4-3 組織名稱 11 公司簡介 11
G4-4 主要品牌產品與服務 11 公司簡介 11
G4-5 總部所在位置 11 公司簡介 11
G4-6 組織營運所在的國家 11 公司簡介 11
G4-7 所有權的性質與法律形式 11 公司簡介 11
G4-8 組織所提供服務的市場 11 公司簡介 11
G4-9 組織規模 11 公司簡介 11
G4-10 按雇傭關係性別及地區劃分的員工總數 21 員工概況與結構 20
G4-11 受集體協商協定保障之總員工數比例 21 員工概況與結構 21
G4-12 組織的供應鏈 41 供應商選擇與評鑑 46
G4-13 報告期間內公司規模的重大改變 說明 公司規模無重大改變 NA
G4-14 組織是否具有因應相關之預警方針或原則 13 公司治理 15
G4-15 經組織簽署認可而由外部所制定的經
濟環境與社會規章原則或其他倡議 晟銘企業社會責任聲明 7
G4-16 組織參與的公協會和國家或國際性倡議組
織的會員資格 13 公司治理 15
鑑別重大考量面與邊
界
G4-17 合併年報中的相關組織 報告書簡介 2
G4-18 界定報告內容和考量面邊界的流程 利害關係人溝通 18
G4-19 界定報告內容過程中所鑑別出的重大考量
面 利害關係人溝通 18
G4-20 組織內部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-21 組織外部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-22 說明對先前報告書中所提供之任何資訊有
進行重編的影響及原因 說明先前報告書未重編 NA
G4-23 說明和先前報告期間相比在範疇與考量
面邊界上的顯著改變
說明範疇與考量邊界未改
變 NA
利害關係人議合
G4-24 組織進行議合的利害關係人群體 14 利害關係人溝通 18
G4-25 就所議合的利害關係人說明鑑別與選擇
的方法 14 利害關係人溝通 18
G4-26 與利害關係人議合的方式 14 利害關係人溝通 18
G4-27 組織如何回應這些關鍵議題與關注事項 14 利害關係人溝通 18
報告書基本資料 G4-28 提供資訊的報告期間 報告書簡介 2
G4-29 上一次報告的日期 報告書簡介 2
65
G4-30 報告週期 報告書簡介 2
G4-31 聯絡資訊 報告書簡介 2
G4-32 報告內容索引附錄 GRI索引表 63
G4-33 組織為報告尋求外部保證確信的政策與現
行做法 說明 報告採用自行宣告 NA
治理 G4-34
說明組織的治理結構包括最高治理機構
的委員會鑑別哪些委員會分別負責經
濟環境及社會衝擊的決策
13 公司治理 15
倫理與誠信 G4-56 組織之價值原則標準和行為規範 晟銘企業社會責任聲明 7
經濟面
經濟績效
G4-EC1 組織所產生及分配的直接經濟價值 13 公司治理 15
G4-EC3 組織確定福利計畫義務的範圍 22 員工薪資與福利 24
G4-EC4 自政府取得之財務補助 53 能資源管理 58
市場形象
G4-EC5 在重要營運據點不同性別的基層人員標
準薪資與當地最低薪資的比例 22 員工薪資與福利 24
G4-EC6 在重要營運據點僱用當地居民為高階管理
階層的比例 21 員工概況與結構 20
環境面
能源
G4-EN3 組織內部的能源消耗量 53 能資源管理 54
G4-EN5 能源密集度 53 能資源管理 54
G4-EN6 減少能源的消耗 53 能資源管理 54
G4-EN7 降低產品和服務的能源需求 53 能資源管理 54
水 G4-EN8 依來源劃分的總取水量 53 能資源管理 54
G4-EN10 水資源回收及再利用的百分比及總量 53能資源管理 54
生物多樣性
G4-EN11
組織所擁有租賃管理的營運據點或其
鄰近地區位於環境保護區或其他高生物多
樣性價值的地區
53 能資源管理 54
G4-EN12
描述組織的活動產品及服務在生物多樣
性方面對保護區或其他高生物多樣性價
值的地區之顯著衝擊
53 能資源管理
54
污水及廢棄物
G4-EN22 依水質及排放目的地所劃分的總排放水量 53 能資源管理 54
G4-EN23 按類別及處置方法劃分的廢棄物總重量 53 能資源管理 54
G4-EN24 嚴重洩漏的總次數及總量 53 能資源管理 54
G4-EN25
組織運輸輸入輸出被「巴塞爾公約」
附錄 IIIIIIVIII視為有害廢棄物的
物質之重量以及運往國外的百分比
說明
無巴塞爾公約管制之有害廢
棄物越境運輸情形
NA
66
G4-EN26
受組織廢水及其他（地表）逕流排放而顯
著影響的水體及相關棲息地的特性面
積保護狀態及生物多樣性價值
53 能資源管理 54
產品和服務 G4-EN27 降低產品和服務對環境衝擊的程度 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-EN29 違反環境法律和法規被處巨額罰款的金
額以及所受罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間未受到任何重大罰
款或非經濟處罰
NA
整體情況 G4-EN31 按類別說明總環保支出及投資 54 環保開支及投資 59
供應商環境評估
G4-EN32 採用環境標準篩選新供應商的的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-EN33 供應鏈對環境的顯著實際或潛在負面影
響以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
環境問題申訴機制 G4-EN34 經由正式申訴機制立案處理和解決的環
境衝擊申訴之數量
說明
報告期間內無相關的申訴現
象發生
NA
社會面 勞動條件
勞僱關係
G4-LA1 按年齡組別性別及地區劃分新進員工和
離職員工的總數及比例 21 員工概況與結構 20
G4-LA2 按重要營運據點劃分只提供給全職員工
(不包括臨時或兼職員工)的福利 21 員工概況與結構 20
G4-LA3 按性別劃分育嬰假後復職和留任的比例 21 員工概況與結構 20
職業健康與安全
G4-LA6
按地區和性別劃分的工傷類別工傷頻
率職業病損失日數比例及缺勤率以
及因公死亡事故總數
31 生產安全 37
G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險的
勞工 33 職業健康 40
訓練與教育
G4-LA9 按性別和員工類別劃分每名員工每年接
受訓練的平均時數 25 員工職業發展與成長 31
G4-LA10 強化員工持續受僱能力以及協助其管理退
休生涯的職能管理與終生學習計畫 25 員工職業發展與成長 32
G4-LA11 按性別和員工類別劃分接受定期績效及
職涯發展檢視的員工比例 25 員工職業發展與成長 32
員工多元化與平等機
會 G4-LA12
按性別年齡層少數族群及其他多元化
指標劃分公司治理組織成員和各類員工
的組成
21 員工概況與結構 20
女男同酬 G4-LA13 按員工類別和重要營運據點劃分女男基
本薪資和報酬的比例 22 員工薪資與福利 24
供應商勞工實務評估 G4-LA14 針對新供應商使用勞工實務準則篩選的比
例 42 社會責任供應鏈管理 49
67
G4-LA15 供應鏈對勞工實務有顯著實際或潛在的負
面衝擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
勞工實務申訴機制 G4-LA16 經由正式申訴機制立案處理和解決的勞
工實務申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面人權
投資 G4-HR2 員工接受營運相關人權政策的訓練總時
數以及受訓練員工的百分比 25 員工職業發展與成長 32
不歧視 G4-HR3 歧視事件的總數以及組織採取的改善行
動 23 員工溝通 26
自由結社與集體協商 G4-HR4
已發現可能違反或嚴重危及結社自由及集
體協商的營運據點或供應商以及保障這
些權利所採取的行動
23 員工溝通 26
童工 G4-HR5
已發現具有嚴重使用童工風險的營運據點
和供應商以及採取有助於杜絕使用童工
的行動
42 社會責任供應鏈管理 49
強迫與強制勞動 G4-HR6
已鑑別為具嚴重強迫或強制勞動事件風險
的營運據點和供應商以及有助於減少任
何形式的強迫或強制勞動的行動
24 員工關愛活動 29
保全實務 G4-HR7 保全人員接受與營運相關之組織人權政策
訓練的百分比 25 員工職業發展與成長 32
原住民權利 G4-HR9 接受人權檢視或衝擊評估的營運據點之總
數和百分比 42 社會責任供應鏈管理 49
供應商人權評估
G4-HR10 針對新供應商使用人權標準篩選的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-HR11 供應鏈對人權有顯著實際或潛在的負面衝
擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
人權實務申訴機制 G4-HR12 經由正式申訴機制立案處理和解決的人
權問題申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面社會
當地社區 G4-SO1 實施了當地社區參與影響評估和發展計
畫的運營點比例
61 大陸地區社區活動 61
62 台灣地區社區活動 61
反貪腐 G4-SO4 反貪腐政策和程序的溝通及訓練 13 公司治理 9
反競爭行為 G4-SO7 涉及反競爭行為反托拉斯和壟斷行為的
法律訴訟之總數及其結果
說明
報告期間內無任何涉及違反
公平交易或反壟斷行為之訴
訟
NA
法規遵循 G4-SO8 違反法規被處巨額罰款的金額以及所受
罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
68
產品面
顧客的健康與安全 G4-PR1 為改善健康和安全而進行衝擊評估的主要
產品和服務類別之百分比 51產品有害物質管制 53
產品及服務標示 G4-PR3
依組織資訊與標示程序所劃分的產品與服
務資訊種類 以及需要符合此種資訊規定
的重要產品及服務類別的百分比
51產品有害物質管制 53
G4-PR5 客戶滿意度調查的結果 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-PR9 因產品與服務的提供與使用而違反法律和
規定被處巨額罰款的金額
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
41
34 餐飲安全
「國以民為本民以食為天食以安為先」晟銘在食品安全食品品質與餐飲服務方面苦心經
營為公司員工打造安全舒適的用餐環境在食品安全管理採取源頭管理與現場管理相結合的方
式對食用油及調味品類定期送檢在衛生安全方面採取每週檢查餐具類每日清毒定期送
檢在品質與服務方面引進兩家承包商以良性競爭方式每月進行綜合評比不達標者即淘汰
員工餐廳舒適的用餐環境 豐富的菜樣 多樣化的窗口設置
飯堂裝修
2017 年兩家飯堂分別於 2 月及 5 月進行裝修整頓共花費近 142 萬為員工打造安全舒適的用
餐環境設置多樣化點餐視窗全面提升食品安全管理能力
飯堂稽核
工會員工伙食委員小組每月對員工飯堂進行稽查強化對飯堂的管理
35 健康與安全培訓
為保證員工安全降低事故營造一個安全健康的生產環境公司每年度定期對現場管理人
員課級組級班級實施環安衛教育訓練通過實施環安衛教育訓練使現場管理人員瞭解掌
握安全生產的重要性必要性
每週至少一次的訓練頻率進行新進員工入廠安全教育確保每位入廠員工都能瞭解公司相關
安全注意事項為加強職業健康管理增強接觸危害崗位人員勞動防護意識預防職業危害公司
內部在各棟廠房設置宣傳欄宣導特殊作業崗位定崗勞動防護用品佩戴等內容
42
安全健康宣傳欄 特殊作業崗位定崗及 PPE 佩戴
此外編制針對新進員工及車間級員工的 EHS 培訓課程提高企業管理人員的 EHS 管理能力
和作業人員的安全操作能力2017 年共安排三級安全教育職業健康安全消防安全化學品使
用防護用具使用等 EHS 體系相關課程共計 1271 次參訓人次達到 23683 人次為公司持續發
展安全發展友好發展提供了有力支援
EHS 訓練類別 消防疏散演練 三級安全 安全 體系 環保
開課次數 13 1099 94 41 24
訓練人次 10403 5828 4785 1969 698
工業安全和我們的生活及生產息息相關課堂上講師拿出許多生動的案列與職工分享職工互
動頻頻也能真切感受到工業安全的重要性特別是在用電安全更是細緻入微通過學習
減少工傷事故不再會發生杜絕電類不安全事故
安全培訓課程講座（1） 安全培訓課程講座（2）
43
36 健康與安全改善
降低工傷發生幾率
針對存在職業危害的崗位通過優化升級設備採用物理隔離等控制手段來改善工作環境如升級
設備將手動拉釘機替換為自動拉釘槍流水線加裝防護罩熱熔機加裝支撐架降低機器對員工
帶來的傷害降低工傷事故的發生幾率保障員工的身體健康並營造一個和諧舒適的工作環境
自動拉釘槍 流水線加裝防護罩
熱熔機加裝支撐架
降低職業危害風險
通過對公司生產工藝設備選型以及作業人員勞動方式接觸職業危害因素的時間及現場檢查結
果進行綜合分析確定以下 3 個環節為職業危害因素關鍵控制點並根據工作場所職業病危害作業
分級確定以下崗位為 1 級（輕度危害）崗位
44
序
號
關鍵
控制點
職業病
危害因素
職業病作業
危害分級
控制
措施
1 塑膠部碎料房 粉塵 輕度危害
(I 級)
1確保通風除塵設施良好
2碎料機加裝粉塵收集裝置
3加強除塵設施維護與集塵的清理
2 MIM 加工課整形車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1合理佈局隔離高雜訊設備
2安裝隔音罩
3加強個人防護
3 混煉車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1集塵處理塔加裝隔音罩
2加強個人防護
1 碎料機加裝粉塵收集裝置 2整形機加裝隔音罩
3集塵處理塔加裝隔音罩
45
04 供應鏈管理
46
4 供應鏈管理
晟銘肩負社會責任之企業公民角色謀求企業與環境的永續發展持續推動企業社會責任管理
系統落實於供應鏈管理2017 年晟銘合作之供應商超過 224 家主要為製造商與被原廠授權之代理
商等所在區域遍及台灣中國美國歐洲日本韓國新加坡等
41 供應商選擇與評鑑
晟銘對於供應商選擇上除考慮供應商的技術能力品質交期價格競爭力與依照產品與客戶需求
外亦須確保供應商為合法註冊具有良好信譽完善的生產設施場所與兼具社會責任之企業故針對供
應商管理公司依據內部供應商管理作業程式對供應商進行標準化之評鑑作業以確認其品質系統環境
安全要求綠色產品等各項內容符合企業社會責任管理系統之標準
供應商選擇與評鑒要求
供應商綠色產品管理
為求減輕產品對環境與生態之衝擊善盡企業對環境維護責任並符合客戶對於產品符合國
47
際綠色產品規範亦強化產品綠色競爭力透過內部綠色採購程式檔進行管理作業要求供應商符
合 EU REACHRoHS 之有害物質管控規定並簽署環保聲明文件確保持續執行承諾2017 年新增
供應商 18 家簽署完成或公開自主聲明具有綠色產品承諾
供應商評鑑主要包含以下內容品質管理有害物質管理環保與職業健康安全環保聲明
(綠色採購)不使用衝突礦產承諾社會責任承諾節能減排等多項要求各項評鑑項目所對應標
準與國際公約內容如下
評鑑項目 評鑑依據與內容
品質管理 稽核品質管理系統符合 ISO 9001TS 16949 等品質管理系統規範要
求
有害物質管理 稽核有害物質管控符合 EU RoHS REACH 等國際有害物質法規避免
供應商使用法規內所禁限用之有害物質與化合物
環保與職業健康安全 依據 ISO 14001 環境管理系統 OHSAS 18001 職業健康安全管理系統
要求供應商進行確認與遵守相關規範
環保聲明 規範供應商所提供之原物料零件等產品其設計與製造過程均符
合歐盟電子電機產品危害物質禁用指令(EU RoHS)及晟銘最新版綠色
採購規範
不使用衝突礦產承
諾
規範供應商所提供物料確認其中金(Au)鉭(Ta)鎢(W)錫(Sn)此
類金屬不使用來自剛果民主共和國衝突區域之衝突礦產 遵守美
國 Dodd-Frank ActGeSI ampRBA 關於無衝突礦產(CFS)之計畫與規範
社會責任承諾 規範供應商依循 RBAISO14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業
健康安全管理系統與當地法律法令尊重勞工人權與提供勞工健康
與安全之工作環境承擔環境責任遵循最高道德標準與遵守反腐敗
法令
節能減排 倡導供應商依循 ISO14001 環境管理系統積極實施節能減排管理
為求訊息完整與真實供應商評鑑主要於供應商加入初始進行透過品保工程採購等各部門
合力參與進行供應商現場評鑑以確保資料真實性經評鑑完成後供應商才得列入合格供應商
進行交易除初始的評鑑外品保採購每年針對主要交易品項排定年度評鑑計畫並視需求進行
48
現場評鑑以利確保供應商能持續落實各項品質要求與社會責任承諾晟銘積極透過上述供應商評
鑑流程要求供應商在經營公司的業務時除遵守所在國家和地區的法律法規更要履行企業社會
責任為社會維護公益與環境生態永續發展盡一份力
為切實履行集團環保與社會責任晟銘一直以來與供應商攜手共同製造綠色產品在做好自身
管理的同時積極在供應鏈內推廣綠色產品系統化管理理念推動供應商簽署環保合約及提高廠商自
身綠色產品管理能力對於新供應商晟銘均以嚴謹的篩選唯有健康的供應鏈才能提供企業永
續經營之材料與產品
新供應商的選擇遵循優質價廉和地域就近的原則還需兼備以下
A 具有國家工商行政部門核發的有效營業執照及對應的經營範圍
B 擁有良好的信譽和健全的財務管理制度
C 已取得 ISO 9001 品質管理系統驗證的有效證書
D 具有固定的生產場所完善的設備設施
49
42 社會責任供應鏈管理
晟銘於 2015 年開始將社會責任納入供應商選擇要項和管理策略要求供應商簽署晟銘供方社會
責任承諾書並要求供應商對不符合項進行改善
2016年我們有效開展供應鏈社會責任管理工作持續改善供應商企業社會責任管理規範督
促供應商繼續恪守所有相關法律法規及晟銘供應商社會責任管理要求
供應商行為準則
晟銘長期致力於推行誠信的商業行為和積極的社會責任實施RBA《責任商業聯盟》從誠信
守法尊重人權雇用勞工健康安全保護環境和商業道德方面對供應商提出了企業社會責任要
求我們要求每一個供應商必須遵循該準則和運營所在地相關的法律法規特別是長期合作的重點
供應商
嚴格公正的供應商評估
我們堅持執行嚴格公正的供應商引入制度和風險評估制度通過引入審核和年度審核督促供
應商不斷改進供應鏈管理水準從而有效提高供應鏈CSR水準我們每年都會依據公司供應商風險
評估準則從工廠所在地工廠規模資本性質主要生產活動業務量和所獲CSR 認證情況等方
面對現有供應商進行風險評估判定供應商風險等級
2017 年共對 37 家供應商進行現場稽核現場稽核共發現 114 個不符合項2017 年本公司及
供應商稽核沒有發現使用童工之現象
供應商稽核-按類別分佈
各年度供應商稽核數量
類別 2015年 2016年 2017年
沖制類 4 9 7
小五金類 7 4 8
塑膠類 3 3 3
壓鑄類 4 3 3
包材類 4 2 4
電子類 1 1 1
其他類 4 8 11
總 計 27 30 37
50
供應商稽核-缺失項目分佈
事業單位 勞工 健康與安全 環境保護 管理體系 合計
總計 27 61 22 4 30
百分比 24 54 19 3 100
供應商衝突礦產管理
自90年代後期開始剛果民主共和國及其毗鄰國家和地區境內的大部分礦產開採助長了當地的
武裝衝突導致該地區長期不穩定造成了嚴重的人權與環境問題2012年美國證券交易委員會
針對鉭錫鎢金四類礦產要求所有在生產過程中這四種金屬的證券發行企業披露其礦產來源
這四種衝突礦產被廣泛應用於資訊和通訊技術產品製造行業
0
2
4
6
8
10
12
冲制类 小五金类 塑胶类 压铸类 包材类 电子类 其他类
4
7
3
4 4
1
4
9
4
3 3
2
1
8
7
8
3 3
4
1
11
2015年
2016年
2017年
健康與安全
54
勞工
24
管理體系
3
環境保護
19
51
作為電子產品製造商我們在產品製造過程中不可避免地涉及衝突礦產議題對此我們積極
宣導不使用來自衝突地區或高風險地區的礦產並希望借助晟銘在供應鏈中的主導地位推動整個
供應鏈的無衝突化
我們不斷完善衝突礦產制度建設要求所有供應商簽訂《不使用衝突礦產承諾書》承諾不採
購和使用來自衝突地區或高風險地區的金屬礦產2017年新增供應商18家簽署完成或已公開自主聲
明不使用衝突礦產
晟銘聲明並承諾將嚴格遵守國際組織及企業的有關規定不接受及不使用來自剛果民主共和國
及其周圍國家和地區的「衝突礦產」同時亦要求晟銘的供應商必須負起企業社會責任追溯所
有產品中可能含有的「衝突礦產」包括金(Au)鉭(Ta)錫(Sn)和鎢(W)的來源及提供相關資訊
供應商社會與環境責任管理
晟銘規範供應商依循 RBAISO 14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業健康安全管理系統與
當地法律法令等規範要求供應商尊重勞工人權與提供勞工健康與安全之工作環境承擔環境責
任遵循最高道德標準與遵守反腐敗法令透過現場評鑑要求與程式檔簽署確認其瞭解社會責任
規範之內容與持續要求改善
52
05環保與低碳發展
53
5綠色低碳發展
51 產品有害物質管制
晟銘科技應全球綠色產品發展趨勢為符合國際法律法規及客戶要求強化產品綠色競爭力
制定出嚴格的有害物質管理政策努力將對環境及人類有害的化學物質使用量降至最低同時要求
整個供應鏈遵守包括 EU RoHSREACHhellip等相關法規
完善體系為綠色產品保駕護航
依據國際標準建立 ISO9001TS16949ISO14001 質量管理體系同時將 QC080000 有害物質管
理體系融入到質量管理體系中確保產品符合在體系的有效監控下執行落實客戶的環保要求
2017 年在全體員工的努力下一如既往的實現了「0」有害物質客訴目標在每年度 1 次客戶問卷
調查中客戶均給予較高的肯定
ISO9001 證書 ISO14001 證書 OHSAS 18001 證書
ISO9001 證書 TS16949 證書 ISO13485 證書
產品有害物質管理政策
滿足顧客需求零缺點第一次做對全員品保持續改
善綠色製造
54
以客戶及法律法規為導向式流程
產品有害物質教育訓練
通過落實新人及年度教育訓練加強員工的產品有害物質認知水準大大提高產品良率藉助
健全的品保系統對產品進料生產出貨各個環節展開嚴密監控我們做到將不良原材料拒之門
外將不良品嚴格管控不流出公司
東莞廠區 HSF 教育訓練課程
我司針對法規最新動態及客戶最新環保規範及時展開內部教育訓練向全員進行宣達展開
IECQ QC080000 內審員再訓練持續提升人員能力強化有害物質管理與落實
52 能資源管理
環境政策
節約資源
遵守法規
污染預防
持續改進
55
晟銘訂有節約能源資源管理程式並推動素食飲食並鼓勵降低使用電梯節約用水及隨手關
燈等節能減碳作為並全面更換 LED 節能燈公司依園區環境保護資訊網進行二氧化 碳
排放計算105 年檢測項目分別為能源消耗 31991694kg 交通運輸 157769kg工作場所
24403065kg視聽娛樂 9260kg家電設備 320337kg其它類別 15778519kg105 年統計二
氧化碳排放為 88279854kg
106 年檢測項目分別為能源消耗 30227031kg 交通運輸 11786281kg工作場所
24079647kg視聽娛樂 8839kg家電設備 319045kg其它類別 15712912kg106 年統計二
氧化碳排放為 82133754kg
107 年計劃在相同單位產值的情況下降低 1 碳排放量
項目 名稱 105 年碳排放(Kg) 106 年碳排放(Kg)
1 能源消耗 31991694 30227031
2 交通運輸 15776979 11786281
3 工作場所 24403065 24079647
4 視聽娛樂 9260 8839
5 家電設備 320337 319045
6 其他類別 15778519 15712912
合計 88279854 82133754
東莞成銘工廠位於工業區之內不在法規要求的環境保護區所涉及的範圍也遵循當地的法律
法規之要求因產業的特性主要工序是衝壓塗裝與金屬注塑成型整體而言除開塗裝製程外
未大量使用水資源主要用水使用量為基礎廠務設施如空調空壓等循環用水及員工生活用水約
各佔一半用水來源均來自市政用水無單獨取自河川湖泊或地下水源對水源及社區用水無顯著
影響
2017年度廢水總處理量為16383噸其中進行廢水回收再用共計回收水量為13070噸廢水
排放量為3313噸回用水量占總污水處理量百分比為802017年沒有發生嚴重洩露事故以及
未受到當地環保執法部門的任何行政處罰
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 加總
排污水量T 1248 869 1358 1589 1459 1569 1426 1356 1489 1126 1569 1325 16383
回用水量 998 695 1154 1112 1167 1255 1140 1085 1192 957 1255 1060 13070
回用比例 7990 7990 85 70 7990 7990 7990 80 80 85 7990 80 80
56
提倡節省創效益合理節能降耗減少浪費晟銘 2017 年度電能耗量約 32939100KWH（度）柴
油消耗量約 4000 升（L）通過宣傳技術行政等管理手段加強用水管理提高水的利用率避
免水資源浪費2017 年用水總量約 545587 噸（T）
能源種類 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 總 計
自來水用量
（T） 53583 45725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312 41425 39415 40745 545587
電能耗量
KWH(度) 3032040 2027210 1981710 2684950 2464710 2765190 3167290 3234330 3280880 2767710 2863790 2669290 32939100
柴油消耗量
（L） 300 300 300 300 400 400 400 400 300 300 300 300 4000
00
500
1000
0
1000
2000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
排污水量T
回用水量
回用比例
5358345725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312
41425 39415 40745
0
100000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
自來水用量（T）
57
集團所屬工廠及營運據點皆未座落於保護區所在位置之工業區開發前均已通過環境影響評估
開發行為對於生物多樣性不造成顯著影響及衝擊
固體廢棄物
為有效管理生產生活產生之廢棄物採取分類管理資源回收防止浪費避免污染的處理原
則將一般廢棄物危險廢棄物分類集中回收處理其中 2016 年度產生危險廢棄物共計 119972
噸
類別 廢機油 廢切削液
廢有機溶
劑 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW09 HW06 HW29 HW17 HW12
重量T 08 05 05 002 3 30 8 0 4282
百分比率 187 117 117 005 701 7006 1867 0 100
類別 廢機油 廢活性炭
廢有機溶
劑 廢空桶 廢電池 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW49 HW06 HW49 HW49 HW29 HW17 HW12
重量T 31 12 28 24 38 02 3 2 245 10848 15148
百分比率 205 079 185 158 251 013 198 132 1617 7161 10000
3032040
2027210 1981710
2684950 24647102765190
3167290 3234330 32808802767710 2863790 2669290
0
2000000
4000000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
電能耗量 KWH(度)
300 300 300 300400 400 400 400
300 300 300 300
0
200
400
600
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
柴油消耗量（L）
58
環境保護
不斷加強能源管理工作加大節能宣傳倡導提高全體工人的節能意識及其自覺性提出減量（減
少垃圾量）再利用（物品使用後的其它用途或重複使用）回收再生（全面分類回收）再修復
（修復後再使用）拒絕使用（不使用對環境有污染的物品）等環保概念
節能改造項目
A 棟寫字樓空調更換
我司 A 棟寫字樓 150P 中央空調於 1997 年設置使用年限已久製冷效率不佳且維護保養成本高
昂針對 A 棟寫字樓空調耗能情況公司在 4 月分批購買了 24 台分離式小功率空調替代原先的老
舊中央空調預計投入 925 萬預計年可節約電費成本 2415 萬元新裝空調後中央空調的執行
時間由原先 21h天調整為 95h天年節省電費為100kW（21-95）h天30 天7 月1 元kWh=2415
萬元可達節能量為1851 萬 kWh=2275tce
安裝的空調遠景
企業能管中心建成
205
079
185158
251
013198132
1617
7161廢機油 廢活性炭
廢有機溶劑 廢空桶
廢電池 廢燈管
表處污泥 超聲波清洗廢水
研磨廢水 染料涂料廢物
59
晟銘科技在 2017 年建成丙級能源管理中心平臺公司投資 261 萬元完善了全廠的能源計量制度
與計量器具新安裝了 12 個智慧電錶與 3 個天然氣表智慧流量計即時監測用電和天然氣資料以
實現節能增效的目的整個項目可節約總能耗的 1在 2017 年通過政府丙級驗收後取得政府 10
萬元財政補助資金
（1-能管看板） (2-丙級證書)
53 環保開支及投資 保護地球環境持續改善採取積極措施持續改善環境績效履行公司環境保護社會責任是一
個負責任的公司最基本的態度晟銘科技把環保節能支出作為持續改善環境衝擊的重要指標之一
2017 年共計投入人民幣 300 萬餘元用於廢水廢氣噪音固廢等環境污染物的處理與監測最
大限度的減少企業運營對當地環境的衝擊
相關支出項目
類別 廢水 廢氣 噪音 固廢 管理系統
支出項目
水質檢測
廢水排汙費
廢水處理整改
汙水處理運營
廢氣工程改造
廢氣排汙費
噪音檢測
噪音改善工程
廢棄物處理
廢板邊處理
污泥處理
系統驗證
教育訓練
環境科學雜誌
環保驗收工程費
60
61
6社區參與及發展
62
6社區參與及發展
61 台灣地區社區參與活動 晟銘參與 106 年度永續精銳聯盟參加企業認養造林活動為地球種下希望之樹並持續推動綠色
經濟綠色創新落實企業社會責任與環境永續
62 大陸地區社區參與活動
晟銘科技長期以來關注社會弱勢積極回饋社會慈善捐贈扶助殘幼任重而道遠一直以
來大陸廠區貢獻地方與地方共同發展以自覺的社會責任擔當意識向地方奉獻慈愛之心伸
出援助之手推動慈善事業的發展為構建和諧社會和發展慈善事業共同貢獻力量2017 年 8 月
組織員工對社區孤孤寡老人進行關愛送去愛心
63
支持多彩活動
激情馬拉松品質新東莞整個東莞沸騰了2017年萬眾期待的亞馬amp莞馬鳴槍起跑2017年
11月26日7點30分萬眾齊跑氣勢如虹鋪天蓋地的加油聲呐喊聲響徹在東莞城市的上空今
天UNEEC可愛的志願者們默默奉獻的ldquo護航者rdquo 他們已經活躍在每一個角落成為了賽場上
最耀眼的螢光綠和和小火紅
2017 年東莞國際馬拉松開跑 志願者清理物資 UNEEC 志願服務小成員們
義務獻血活動
我司積極參加社區舉行的義務獻血獻愛心活動發揚了人道主義精神每年定期邀請市中心血站獻
血車來到我司進行現場采血
獻血現場圖片-1 獻血現場圖片-2
64
GRI索引表
一般標準揭露 報告章節 頁碼
策略與分析 G4-1 組織最高決策者聲明 董事長的話 6
G4-2 描述關鍵衝擊風險及機會 董事長的話 6
組織概況
G4-3 組織名稱 11 公司簡介 11
G4-4 主要品牌產品與服務 11 公司簡介 11
G4-5 總部所在位置 11 公司簡介 11
G4-6 組織營運所在的國家 11 公司簡介 11
G4-7 所有權的性質與法律形式 11 公司簡介 11
G4-8 組織所提供服務的市場 11 公司簡介 11
G4-9 組織規模 11 公司簡介 11
G4-10 按雇傭關係性別及地區劃分的員工總數 21 員工概況與結構 20
G4-11 受集體協商協定保障之總員工數比例 21 員工概況與結構 21
G4-12 組織的供應鏈 41 供應商選擇與評鑑 46
G4-13 報告期間內公司規模的重大改變 說明 公司規模無重大改變 NA
G4-14 組織是否具有因應相關之預警方針或原則 13 公司治理 15
G4-15 經組織簽署認可而由外部所制定的經
濟環境與社會規章原則或其他倡議 晟銘企業社會責任聲明 7
G4-16 組織參與的公協會和國家或國際性倡議組
織的會員資格 13 公司治理 15
鑑別重大考量面與邊
界
G4-17 合併年報中的相關組織 報告書簡介 2
G4-18 界定報告內容和考量面邊界的流程 利害關係人溝通 18
G4-19 界定報告內容過程中所鑑別出的重大考量
面 利害關係人溝通 18
G4-20 組織內部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-21 組織外部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-22 說明對先前報告書中所提供之任何資訊有
進行重編的影響及原因 說明先前報告書未重編 NA
G4-23 說明和先前報告期間相比在範疇與考量
面邊界上的顯著改變
說明範疇與考量邊界未改
變 NA
利害關係人議合
G4-24 組織進行議合的利害關係人群體 14 利害關係人溝通 18
G4-25 就所議合的利害關係人說明鑑別與選擇
的方法 14 利害關係人溝通 18
G4-26 與利害關係人議合的方式 14 利害關係人溝通 18
G4-27 組織如何回應這些關鍵議題與關注事項 14 利害關係人溝通 18
報告書基本資料 G4-28 提供資訊的報告期間 報告書簡介 2
G4-29 上一次報告的日期 報告書簡介 2
65
G4-30 報告週期 報告書簡介 2
G4-31 聯絡資訊 報告書簡介 2
G4-32 報告內容索引附錄 GRI索引表 63
G4-33 組織為報告尋求外部保證確信的政策與現
行做法 說明 報告採用自行宣告 NA
治理 G4-34
說明組織的治理結構包括最高治理機構
的委員會鑑別哪些委員會分別負責經
濟環境及社會衝擊的決策
13 公司治理 15
倫理與誠信 G4-56 組織之價值原則標準和行為規範 晟銘企業社會責任聲明 7
經濟面
經濟績效
G4-EC1 組織所產生及分配的直接經濟價值 13 公司治理 15
G4-EC3 組織確定福利計畫義務的範圍 22 員工薪資與福利 24
G4-EC4 自政府取得之財務補助 53 能資源管理 58
市場形象
G4-EC5 在重要營運據點不同性別的基層人員標
準薪資與當地最低薪資的比例 22 員工薪資與福利 24
G4-EC6 在重要營運據點僱用當地居民為高階管理
階層的比例 21 員工概況與結構 20
環境面
能源
G4-EN3 組織內部的能源消耗量 53 能資源管理 54
G4-EN5 能源密集度 53 能資源管理 54
G4-EN6 減少能源的消耗 53 能資源管理 54
G4-EN7 降低產品和服務的能源需求 53 能資源管理 54
水 G4-EN8 依來源劃分的總取水量 53 能資源管理 54
G4-EN10 水資源回收及再利用的百分比及總量 53能資源管理 54
生物多樣性
G4-EN11
組織所擁有租賃管理的營運據點或其
鄰近地區位於環境保護區或其他高生物多
樣性價值的地區
53 能資源管理 54
G4-EN12
描述組織的活動產品及服務在生物多樣
性方面對保護區或其他高生物多樣性價
值的地區之顯著衝擊
53 能資源管理
54
污水及廢棄物
G4-EN22 依水質及排放目的地所劃分的總排放水量 53 能資源管理 54
G4-EN23 按類別及處置方法劃分的廢棄物總重量 53 能資源管理 54
G4-EN24 嚴重洩漏的總次數及總量 53 能資源管理 54
G4-EN25
組織運輸輸入輸出被「巴塞爾公約」
附錄 IIIIIIVIII視為有害廢棄物的
物質之重量以及運往國外的百分比
說明
無巴塞爾公約管制之有害廢
棄物越境運輸情形
NA
66
G4-EN26
受組織廢水及其他（地表）逕流排放而顯
著影響的水體及相關棲息地的特性面
積保護狀態及生物多樣性價值
53 能資源管理 54
產品和服務 G4-EN27 降低產品和服務對環境衝擊的程度 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-EN29 違反環境法律和法規被處巨額罰款的金
額以及所受罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間未受到任何重大罰
款或非經濟處罰
NA
整體情況 G4-EN31 按類別說明總環保支出及投資 54 環保開支及投資 59
供應商環境評估
G4-EN32 採用環境標準篩選新供應商的的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-EN33 供應鏈對環境的顯著實際或潛在負面影
響以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
環境問題申訴機制 G4-EN34 經由正式申訴機制立案處理和解決的環
境衝擊申訴之數量
說明
報告期間內無相關的申訴現
象發生
NA
社會面 勞動條件
勞僱關係
G4-LA1 按年齡組別性別及地區劃分新進員工和
離職員工的總數及比例 21 員工概況與結構 20
G4-LA2 按重要營運據點劃分只提供給全職員工
(不包括臨時或兼職員工)的福利 21 員工概況與結構 20
G4-LA3 按性別劃分育嬰假後復職和留任的比例 21 員工概況與結構 20
職業健康與安全
G4-LA6
按地區和性別劃分的工傷類別工傷頻
率職業病損失日數比例及缺勤率以
及因公死亡事故總數
31 生產安全 37
G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險的
勞工 33 職業健康 40
訓練與教育
G4-LA9 按性別和員工類別劃分每名員工每年接
受訓練的平均時數 25 員工職業發展與成長 31
G4-LA10 強化員工持續受僱能力以及協助其管理退
休生涯的職能管理與終生學習計畫 25 員工職業發展與成長 32
G4-LA11 按性別和員工類別劃分接受定期績效及
職涯發展檢視的員工比例 25 員工職業發展與成長 32
員工多元化與平等機
會 G4-LA12
按性別年齡層少數族群及其他多元化
指標劃分公司治理組織成員和各類員工
的組成
21 員工概況與結構 20
女男同酬 G4-LA13 按員工類別和重要營運據點劃分女男基
本薪資和報酬的比例 22 員工薪資與福利 24
供應商勞工實務評估 G4-LA14 針對新供應商使用勞工實務準則篩選的比
例 42 社會責任供應鏈管理 49
67
G4-LA15 供應鏈對勞工實務有顯著實際或潛在的負
面衝擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
勞工實務申訴機制 G4-LA16 經由正式申訴機制立案處理和解決的勞
工實務申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面人權
投資 G4-HR2 員工接受營運相關人權政策的訓練總時
數以及受訓練員工的百分比 25 員工職業發展與成長 32
不歧視 G4-HR3 歧視事件的總數以及組織採取的改善行
動 23 員工溝通 26
自由結社與集體協商 G4-HR4
已發現可能違反或嚴重危及結社自由及集
體協商的營運據點或供應商以及保障這
些權利所採取的行動
23 員工溝通 26
童工 G4-HR5
已發現具有嚴重使用童工風險的營運據點
和供應商以及採取有助於杜絕使用童工
的行動
42 社會責任供應鏈管理 49
強迫與強制勞動 G4-HR6
已鑑別為具嚴重強迫或強制勞動事件風險
的營運據點和供應商以及有助於減少任
何形式的強迫或強制勞動的行動
24 員工關愛活動 29
保全實務 G4-HR7 保全人員接受與營運相關之組織人權政策
訓練的百分比 25 員工職業發展與成長 32
原住民權利 G4-HR9 接受人權檢視或衝擊評估的營運據點之總
數和百分比 42 社會責任供應鏈管理 49
供應商人權評估
G4-HR10 針對新供應商使用人權標準篩選的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-HR11 供應鏈對人權有顯著實際或潛在的負面衝
擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
人權實務申訴機制 G4-HR12 經由正式申訴機制立案處理和解決的人
權問題申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面社會
當地社區 G4-SO1 實施了當地社區參與影響評估和發展計
畫的運營點比例
61 大陸地區社區活動 61
62 台灣地區社區活動 61
反貪腐 G4-SO4 反貪腐政策和程序的溝通及訓練 13 公司治理 9
反競爭行為 G4-SO7 涉及反競爭行為反托拉斯和壟斷行為的
法律訴訟之總數及其結果
說明
報告期間內無任何涉及違反
公平交易或反壟斷行為之訴
訟
NA
法規遵循 G4-SO8 違反法規被處巨額罰款的金額以及所受
罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
68
產品面
顧客的健康與安全 G4-PR1 為改善健康和安全而進行衝擊評估的主要
產品和服務類別之百分比 51產品有害物質管制 53
產品及服務標示 G4-PR3
依組織資訊與標示程序所劃分的產品與服
務資訊種類 以及需要符合此種資訊規定
的重要產品及服務類別的百分比
51產品有害物質管制 53
G4-PR5 客戶滿意度調查的結果 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-PR9 因產品與服務的提供與使用而違反法律和
規定被處巨額罰款的金額
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
42
安全健康宣傳欄 特殊作業崗位定崗及 PPE 佩戴
此外編制針對新進員工及車間級員工的 EHS 培訓課程提高企業管理人員的 EHS 管理能力
和作業人員的安全操作能力2017 年共安排三級安全教育職業健康安全消防安全化學品使
用防護用具使用等 EHS 體系相關課程共計 1271 次參訓人次達到 23683 人次為公司持續發
展安全發展友好發展提供了有力支援
EHS 訓練類別 消防疏散演練 三級安全 安全 體系 環保
開課次數 13 1099 94 41 24
訓練人次 10403 5828 4785 1969 698
工業安全和我們的生活及生產息息相關課堂上講師拿出許多生動的案列與職工分享職工互
動頻頻也能真切感受到工業安全的重要性特別是在用電安全更是細緻入微通過學習
減少工傷事故不再會發生杜絕電類不安全事故
安全培訓課程講座（1） 安全培訓課程講座（2）
43
36 健康與安全改善
降低工傷發生幾率
針對存在職業危害的崗位通過優化升級設備採用物理隔離等控制手段來改善工作環境如升級
設備將手動拉釘機替換為自動拉釘槍流水線加裝防護罩熱熔機加裝支撐架降低機器對員工
帶來的傷害降低工傷事故的發生幾率保障員工的身體健康並營造一個和諧舒適的工作環境
自動拉釘槍 流水線加裝防護罩
熱熔機加裝支撐架
降低職業危害風險
通過對公司生產工藝設備選型以及作業人員勞動方式接觸職業危害因素的時間及現場檢查結
果進行綜合分析確定以下 3 個環節為職業危害因素關鍵控制點並根據工作場所職業病危害作業
分級確定以下崗位為 1 級（輕度危害）崗位
44
序
號
關鍵
控制點
職業病
危害因素
職業病作業
危害分級
控制
措施
1 塑膠部碎料房 粉塵 輕度危害
(I 級)
1確保通風除塵設施良好
2碎料機加裝粉塵收集裝置
3加強除塵設施維護與集塵的清理
2 MIM 加工課整形車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1合理佈局隔離高雜訊設備
2安裝隔音罩
3加強個人防護
3 混煉車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1集塵處理塔加裝隔音罩
2加強個人防護
1 碎料機加裝粉塵收集裝置 2整形機加裝隔音罩
3集塵處理塔加裝隔音罩
45
04 供應鏈管理
46
4 供應鏈管理
晟銘肩負社會責任之企業公民角色謀求企業與環境的永續發展持續推動企業社會責任管理
系統落實於供應鏈管理2017 年晟銘合作之供應商超過 224 家主要為製造商與被原廠授權之代理
商等所在區域遍及台灣中國美國歐洲日本韓國新加坡等
41 供應商選擇與評鑑
晟銘對於供應商選擇上除考慮供應商的技術能力品質交期價格競爭力與依照產品與客戶需求
外亦須確保供應商為合法註冊具有良好信譽完善的生產設施場所與兼具社會責任之企業故針對供
應商管理公司依據內部供應商管理作業程式對供應商進行標準化之評鑑作業以確認其品質系統環境
安全要求綠色產品等各項內容符合企業社會責任管理系統之標準
供應商選擇與評鑒要求
供應商綠色產品管理
為求減輕產品對環境與生態之衝擊善盡企業對環境維護責任並符合客戶對於產品符合國
47
際綠色產品規範亦強化產品綠色競爭力透過內部綠色採購程式檔進行管理作業要求供應商符
合 EU REACHRoHS 之有害物質管控規定並簽署環保聲明文件確保持續執行承諾2017 年新增
供應商 18 家簽署完成或公開自主聲明具有綠色產品承諾
供應商評鑑主要包含以下內容品質管理有害物質管理環保與職業健康安全環保聲明
(綠色採購)不使用衝突礦產承諾社會責任承諾節能減排等多項要求各項評鑑項目所對應標
準與國際公約內容如下
評鑑項目 評鑑依據與內容
品質管理 稽核品質管理系統符合 ISO 9001TS 16949 等品質管理系統規範要
求
有害物質管理 稽核有害物質管控符合 EU RoHS REACH 等國際有害物質法規避免
供應商使用法規內所禁限用之有害物質與化合物
環保與職業健康安全 依據 ISO 14001 環境管理系統 OHSAS 18001 職業健康安全管理系統
要求供應商進行確認與遵守相關規範
環保聲明 規範供應商所提供之原物料零件等產品其設計與製造過程均符
合歐盟電子電機產品危害物質禁用指令(EU RoHS)及晟銘最新版綠色
採購規範
不使用衝突礦產承
諾
規範供應商所提供物料確認其中金(Au)鉭(Ta)鎢(W)錫(Sn)此
類金屬不使用來自剛果民主共和國衝突區域之衝突礦產 遵守美
國 Dodd-Frank ActGeSI ampRBA 關於無衝突礦產(CFS)之計畫與規範
社會責任承諾 規範供應商依循 RBAISO14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業
健康安全管理系統與當地法律法令尊重勞工人權與提供勞工健康
與安全之工作環境承擔環境責任遵循最高道德標準與遵守反腐敗
法令
節能減排 倡導供應商依循 ISO14001 環境管理系統積極實施節能減排管理
為求訊息完整與真實供應商評鑑主要於供應商加入初始進行透過品保工程採購等各部門
合力參與進行供應商現場評鑑以確保資料真實性經評鑑完成後供應商才得列入合格供應商
進行交易除初始的評鑑外品保採購每年針對主要交易品項排定年度評鑑計畫並視需求進行
48
現場評鑑以利確保供應商能持續落實各項品質要求與社會責任承諾晟銘積極透過上述供應商評
鑑流程要求供應商在經營公司的業務時除遵守所在國家和地區的法律法規更要履行企業社會
責任為社會維護公益與環境生態永續發展盡一份力
為切實履行集團環保與社會責任晟銘一直以來與供應商攜手共同製造綠色產品在做好自身
管理的同時積極在供應鏈內推廣綠色產品系統化管理理念推動供應商簽署環保合約及提高廠商自
身綠色產品管理能力對於新供應商晟銘均以嚴謹的篩選唯有健康的供應鏈才能提供企業永
續經營之材料與產品
新供應商的選擇遵循優質價廉和地域就近的原則還需兼備以下
A 具有國家工商行政部門核發的有效營業執照及對應的經營範圍
B 擁有良好的信譽和健全的財務管理制度
C 已取得 ISO 9001 品質管理系統驗證的有效證書
D 具有固定的生產場所完善的設備設施
49
42 社會責任供應鏈管理
晟銘於 2015 年開始將社會責任納入供應商選擇要項和管理策略要求供應商簽署晟銘供方社會
責任承諾書並要求供應商對不符合項進行改善
2016年我們有效開展供應鏈社會責任管理工作持續改善供應商企業社會責任管理規範督
促供應商繼續恪守所有相關法律法規及晟銘供應商社會責任管理要求
供應商行為準則
晟銘長期致力於推行誠信的商業行為和積極的社會責任實施RBA《責任商業聯盟》從誠信
守法尊重人權雇用勞工健康安全保護環境和商業道德方面對供應商提出了企業社會責任要
求我們要求每一個供應商必須遵循該準則和運營所在地相關的法律法規特別是長期合作的重點
供應商
嚴格公正的供應商評估
我們堅持執行嚴格公正的供應商引入制度和風險評估制度通過引入審核和年度審核督促供
應商不斷改進供應鏈管理水準從而有效提高供應鏈CSR水準我們每年都會依據公司供應商風險
評估準則從工廠所在地工廠規模資本性質主要生產活動業務量和所獲CSR 認證情況等方
面對現有供應商進行風險評估判定供應商風險等級
2017 年共對 37 家供應商進行現場稽核現場稽核共發現 114 個不符合項2017 年本公司及
供應商稽核沒有發現使用童工之現象
供應商稽核-按類別分佈
各年度供應商稽核數量
類別 2015年 2016年 2017年
沖制類 4 9 7
小五金類 7 4 8
塑膠類 3 3 3
壓鑄類 4 3 3
包材類 4 2 4
電子類 1 1 1
其他類 4 8 11
總 計 27 30 37
50
供應商稽核-缺失項目分佈
事業單位 勞工 健康與安全 環境保護 管理體系 合計
總計 27 61 22 4 30
百分比 24 54 19 3 100
供應商衝突礦產管理
自90年代後期開始剛果民主共和國及其毗鄰國家和地區境內的大部分礦產開採助長了當地的
武裝衝突導致該地區長期不穩定造成了嚴重的人權與環境問題2012年美國證券交易委員會
針對鉭錫鎢金四類礦產要求所有在生產過程中這四種金屬的證券發行企業披露其礦產來源
這四種衝突礦產被廣泛應用於資訊和通訊技術產品製造行業
0
2
4
6
8
10
12
冲制类 小五金类 塑胶类 压铸类 包材类 电子类 其他类
4
7
3
4 4
1
4
9
4
3 3
2
1
8
7
8
3 3
4
1
11
2015年
2016年
2017年
健康與安全
54
勞工
24
管理體系
3
環境保護
19
51
作為電子產品製造商我們在產品製造過程中不可避免地涉及衝突礦產議題對此我們積極
宣導不使用來自衝突地區或高風險地區的礦產並希望借助晟銘在供應鏈中的主導地位推動整個
供應鏈的無衝突化
我們不斷完善衝突礦產制度建設要求所有供應商簽訂《不使用衝突礦產承諾書》承諾不採
購和使用來自衝突地區或高風險地區的金屬礦產2017年新增供應商18家簽署完成或已公開自主聲
明不使用衝突礦產
晟銘聲明並承諾將嚴格遵守國際組織及企業的有關規定不接受及不使用來自剛果民主共和國
及其周圍國家和地區的「衝突礦產」同時亦要求晟銘的供應商必須負起企業社會責任追溯所
有產品中可能含有的「衝突礦產」包括金(Au)鉭(Ta)錫(Sn)和鎢(W)的來源及提供相關資訊
供應商社會與環境責任管理
晟銘規範供應商依循 RBAISO 14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業健康安全管理系統與
當地法律法令等規範要求供應商尊重勞工人權與提供勞工健康與安全之工作環境承擔環境責
任遵循最高道德標準與遵守反腐敗法令透過現場評鑑要求與程式檔簽署確認其瞭解社會責任
規範之內容與持續要求改善
52
05環保與低碳發展
53
5綠色低碳發展
51 產品有害物質管制
晟銘科技應全球綠色產品發展趨勢為符合國際法律法規及客戶要求強化產品綠色競爭力
制定出嚴格的有害物質管理政策努力將對環境及人類有害的化學物質使用量降至最低同時要求
整個供應鏈遵守包括 EU RoHSREACHhellip等相關法規
完善體系為綠色產品保駕護航
依據國際標準建立 ISO9001TS16949ISO14001 質量管理體系同時將 QC080000 有害物質管
理體系融入到質量管理體系中確保產品符合在體系的有效監控下執行落實客戶的環保要求
2017 年在全體員工的努力下一如既往的實現了「0」有害物質客訴目標在每年度 1 次客戶問卷
調查中客戶均給予較高的肯定
ISO9001 證書 ISO14001 證書 OHSAS 18001 證書
ISO9001 證書 TS16949 證書 ISO13485 證書
產品有害物質管理政策
滿足顧客需求零缺點第一次做對全員品保持續改
善綠色製造
54
以客戶及法律法規為導向式流程
產品有害物質教育訓練
通過落實新人及年度教育訓練加強員工的產品有害物質認知水準大大提高產品良率藉助
健全的品保系統對產品進料生產出貨各個環節展開嚴密監控我們做到將不良原材料拒之門
外將不良品嚴格管控不流出公司
東莞廠區 HSF 教育訓練課程
我司針對法規最新動態及客戶最新環保規範及時展開內部教育訓練向全員進行宣達展開
IECQ QC080000 內審員再訓練持續提升人員能力強化有害物質管理與落實
52 能資源管理
環境政策
節約資源
遵守法規
污染預防
持續改進
55
晟銘訂有節約能源資源管理程式並推動素食飲食並鼓勵降低使用電梯節約用水及隨手關
燈等節能減碳作為並全面更換 LED 節能燈公司依園區環境保護資訊網進行二氧化 碳
排放計算105 年檢測項目分別為能源消耗 31991694kg 交通運輸 157769kg工作場所
24403065kg視聽娛樂 9260kg家電設備 320337kg其它類別 15778519kg105 年統計二
氧化碳排放為 88279854kg
106 年檢測項目分別為能源消耗 30227031kg 交通運輸 11786281kg工作場所
24079647kg視聽娛樂 8839kg家電設備 319045kg其它類別 15712912kg106 年統計二
氧化碳排放為 82133754kg
107 年計劃在相同單位產值的情況下降低 1 碳排放量
項目 名稱 105 年碳排放(Kg) 106 年碳排放(Kg)
1 能源消耗 31991694 30227031
2 交通運輸 15776979 11786281
3 工作場所 24403065 24079647
4 視聽娛樂 9260 8839
5 家電設備 320337 319045
6 其他類別 15778519 15712912
合計 88279854 82133754
東莞成銘工廠位於工業區之內不在法規要求的環境保護區所涉及的範圍也遵循當地的法律
法規之要求因產業的特性主要工序是衝壓塗裝與金屬注塑成型整體而言除開塗裝製程外
未大量使用水資源主要用水使用量為基礎廠務設施如空調空壓等循環用水及員工生活用水約
各佔一半用水來源均來自市政用水無單獨取自河川湖泊或地下水源對水源及社區用水無顯著
影響
2017年度廢水總處理量為16383噸其中進行廢水回收再用共計回收水量為13070噸廢水
排放量為3313噸回用水量占總污水處理量百分比為802017年沒有發生嚴重洩露事故以及
未受到當地環保執法部門的任何行政處罰
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 加總
排污水量T 1248 869 1358 1589 1459 1569 1426 1356 1489 1126 1569 1325 16383
回用水量 998 695 1154 1112 1167 1255 1140 1085 1192 957 1255 1060 13070
回用比例 7990 7990 85 70 7990 7990 7990 80 80 85 7990 80 80
56
提倡節省創效益合理節能降耗減少浪費晟銘 2017 年度電能耗量約 32939100KWH（度）柴
油消耗量約 4000 升（L）通過宣傳技術行政等管理手段加強用水管理提高水的利用率避
免水資源浪費2017 年用水總量約 545587 噸（T）
能源種類 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 總 計
自來水用量
（T） 53583 45725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312 41425 39415 40745 545587
電能耗量
KWH(度) 3032040 2027210 1981710 2684950 2464710 2765190 3167290 3234330 3280880 2767710 2863790 2669290 32939100
柴油消耗量
（L） 300 300 300 300 400 400 400 400 300 300 300 300 4000
00
500
1000
0
1000
2000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
排污水量T
回用水量
回用比例
5358345725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312
41425 39415 40745
0
100000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
自來水用量（T）
57
集團所屬工廠及營運據點皆未座落於保護區所在位置之工業區開發前均已通過環境影響評估
開發行為對於生物多樣性不造成顯著影響及衝擊
固體廢棄物
為有效管理生產生活產生之廢棄物採取分類管理資源回收防止浪費避免污染的處理原
則將一般廢棄物危險廢棄物分類集中回收處理其中 2016 年度產生危險廢棄物共計 119972
噸
類別 廢機油 廢切削液
廢有機溶
劑 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW09 HW06 HW29 HW17 HW12
重量T 08 05 05 002 3 30 8 0 4282
百分比率 187 117 117 005 701 7006 1867 0 100
類別 廢機油 廢活性炭
廢有機溶
劑 廢空桶 廢電池 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW49 HW06 HW49 HW49 HW29 HW17 HW12
重量T 31 12 28 24 38 02 3 2 245 10848 15148
百分比率 205 079 185 158 251 013 198 132 1617 7161 10000
3032040
2027210 1981710
2684950 24647102765190
3167290 3234330 32808802767710 2863790 2669290
0
2000000
4000000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
電能耗量 KWH(度)
300 300 300 300400 400 400 400
300 300 300 300
0
200
400
600
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
柴油消耗量（L）
58
環境保護
不斷加強能源管理工作加大節能宣傳倡導提高全體工人的節能意識及其自覺性提出減量（減
少垃圾量）再利用（物品使用後的其它用途或重複使用）回收再生（全面分類回收）再修復
（修復後再使用）拒絕使用（不使用對環境有污染的物品）等環保概念
節能改造項目
A 棟寫字樓空調更換
我司 A 棟寫字樓 150P 中央空調於 1997 年設置使用年限已久製冷效率不佳且維護保養成本高
昂針對 A 棟寫字樓空調耗能情況公司在 4 月分批購買了 24 台分離式小功率空調替代原先的老
舊中央空調預計投入 925 萬預計年可節約電費成本 2415 萬元新裝空調後中央空調的執行
時間由原先 21h天調整為 95h天年節省電費為100kW（21-95）h天30 天7 月1 元kWh=2415
萬元可達節能量為1851 萬 kWh=2275tce
安裝的空調遠景
企業能管中心建成
205
079
185158
251
013198132
1617
7161廢機油 廢活性炭
廢有機溶劑 廢空桶
廢電池 廢燈管
表處污泥 超聲波清洗廢水
研磨廢水 染料涂料廢物
59
晟銘科技在 2017 年建成丙級能源管理中心平臺公司投資 261 萬元完善了全廠的能源計量制度
與計量器具新安裝了 12 個智慧電錶與 3 個天然氣表智慧流量計即時監測用電和天然氣資料以
實現節能增效的目的整個項目可節約總能耗的 1在 2017 年通過政府丙級驗收後取得政府 10
萬元財政補助資金
（1-能管看板） (2-丙級證書)
53 環保開支及投資 保護地球環境持續改善採取積極措施持續改善環境績效履行公司環境保護社會責任是一
個負責任的公司最基本的態度晟銘科技把環保節能支出作為持續改善環境衝擊的重要指標之一
2017 年共計投入人民幣 300 萬餘元用於廢水廢氣噪音固廢等環境污染物的處理與監測最
大限度的減少企業運營對當地環境的衝擊
相關支出項目
類別 廢水 廢氣 噪音 固廢 管理系統
支出項目
水質檢測
廢水排汙費
廢水處理整改
汙水處理運營
廢氣工程改造
廢氣排汙費
噪音檢測
噪音改善工程
廢棄物處理
廢板邊處理
污泥處理
系統驗證
教育訓練
環境科學雜誌
環保驗收工程費
60
61
6社區參與及發展
62
6社區參與及發展
61 台灣地區社區參與活動 晟銘參與 106 年度永續精銳聯盟參加企業認養造林活動為地球種下希望之樹並持續推動綠色
經濟綠色創新落實企業社會責任與環境永續
62 大陸地區社區參與活動
晟銘科技長期以來關注社會弱勢積極回饋社會慈善捐贈扶助殘幼任重而道遠一直以
來大陸廠區貢獻地方與地方共同發展以自覺的社會責任擔當意識向地方奉獻慈愛之心伸
出援助之手推動慈善事業的發展為構建和諧社會和發展慈善事業共同貢獻力量2017 年 8 月
組織員工對社區孤孤寡老人進行關愛送去愛心
63
支持多彩活動
激情馬拉松品質新東莞整個東莞沸騰了2017年萬眾期待的亞馬amp莞馬鳴槍起跑2017年
11月26日7點30分萬眾齊跑氣勢如虹鋪天蓋地的加油聲呐喊聲響徹在東莞城市的上空今
天UNEEC可愛的志願者們默默奉獻的ldquo護航者rdquo 他們已經活躍在每一個角落成為了賽場上
最耀眼的螢光綠和和小火紅
2017 年東莞國際馬拉松開跑 志願者清理物資 UNEEC 志願服務小成員們
義務獻血活動
我司積極參加社區舉行的義務獻血獻愛心活動發揚了人道主義精神每年定期邀請市中心血站獻
血車來到我司進行現場采血
獻血現場圖片-1 獻血現場圖片-2
64
GRI索引表
一般標準揭露 報告章節 頁碼
策略與分析 G4-1 組織最高決策者聲明 董事長的話 6
G4-2 描述關鍵衝擊風險及機會 董事長的話 6
組織概況
G4-3 組織名稱 11 公司簡介 11
G4-4 主要品牌產品與服務 11 公司簡介 11
G4-5 總部所在位置 11 公司簡介 11
G4-6 組織營運所在的國家 11 公司簡介 11
G4-7 所有權的性質與法律形式 11 公司簡介 11
G4-8 組織所提供服務的市場 11 公司簡介 11
G4-9 組織規模 11 公司簡介 11
G4-10 按雇傭關係性別及地區劃分的員工總數 21 員工概況與結構 20
G4-11 受集體協商協定保障之總員工數比例 21 員工概況與結構 21
G4-12 組織的供應鏈 41 供應商選擇與評鑑 46
G4-13 報告期間內公司規模的重大改變 說明 公司規模無重大改變 NA
G4-14 組織是否具有因應相關之預警方針或原則 13 公司治理 15
G4-15 經組織簽署認可而由外部所制定的經
濟環境與社會規章原則或其他倡議 晟銘企業社會責任聲明 7
G4-16 組織參與的公協會和國家或國際性倡議組
織的會員資格 13 公司治理 15
鑑別重大考量面與邊
界
G4-17 合併年報中的相關組織 報告書簡介 2
G4-18 界定報告內容和考量面邊界的流程 利害關係人溝通 18
G4-19 界定報告內容過程中所鑑別出的重大考量
面 利害關係人溝通 18
G4-20 組織內部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-21 組織外部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-22 說明對先前報告書中所提供之任何資訊有
進行重編的影響及原因 說明先前報告書未重編 NA
G4-23 說明和先前報告期間相比在範疇與考量
面邊界上的顯著改變
說明範疇與考量邊界未改
變 NA
利害關係人議合
G4-24 組織進行議合的利害關係人群體 14 利害關係人溝通 18
G4-25 就所議合的利害關係人說明鑑別與選擇
的方法 14 利害關係人溝通 18
G4-26 與利害關係人議合的方式 14 利害關係人溝通 18
G4-27 組織如何回應這些關鍵議題與關注事項 14 利害關係人溝通 18
報告書基本資料 G4-28 提供資訊的報告期間 報告書簡介 2
G4-29 上一次報告的日期 報告書簡介 2
65
G4-30 報告週期 報告書簡介 2
G4-31 聯絡資訊 報告書簡介 2
G4-32 報告內容索引附錄 GRI索引表 63
G4-33 組織為報告尋求外部保證確信的政策與現
行做法 說明 報告採用自行宣告 NA
治理 G4-34
說明組織的治理結構包括最高治理機構
的委員會鑑別哪些委員會分別負責經
濟環境及社會衝擊的決策
13 公司治理 15
倫理與誠信 G4-56 組織之價值原則標準和行為規範 晟銘企業社會責任聲明 7
經濟面
經濟績效
G4-EC1 組織所產生及分配的直接經濟價值 13 公司治理 15
G4-EC3 組織確定福利計畫義務的範圍 22 員工薪資與福利 24
G4-EC4 自政府取得之財務補助 53 能資源管理 58
市場形象
G4-EC5 在重要營運據點不同性別的基層人員標
準薪資與當地最低薪資的比例 22 員工薪資與福利 24
G4-EC6 在重要營運據點僱用當地居民為高階管理
階層的比例 21 員工概況與結構 20
環境面
能源
G4-EN3 組織內部的能源消耗量 53 能資源管理 54
G4-EN5 能源密集度 53 能資源管理 54
G4-EN6 減少能源的消耗 53 能資源管理 54
G4-EN7 降低產品和服務的能源需求 53 能資源管理 54
水 G4-EN8 依來源劃分的總取水量 53 能資源管理 54
G4-EN10 水資源回收及再利用的百分比及總量 53能資源管理 54
生物多樣性
G4-EN11
組織所擁有租賃管理的營運據點或其
鄰近地區位於環境保護區或其他高生物多
樣性價值的地區
53 能資源管理 54
G4-EN12
描述組織的活動產品及服務在生物多樣
性方面對保護區或其他高生物多樣性價
值的地區之顯著衝擊
53 能資源管理
54
污水及廢棄物
G4-EN22 依水質及排放目的地所劃分的總排放水量 53 能資源管理 54
G4-EN23 按類別及處置方法劃分的廢棄物總重量 53 能資源管理 54
G4-EN24 嚴重洩漏的總次數及總量 53 能資源管理 54
G4-EN25
組織運輸輸入輸出被「巴塞爾公約」
附錄 IIIIIIVIII視為有害廢棄物的
物質之重量以及運往國外的百分比
說明
無巴塞爾公約管制之有害廢
棄物越境運輸情形
NA
66
G4-EN26
受組織廢水及其他（地表）逕流排放而顯
著影響的水體及相關棲息地的特性面
積保護狀態及生物多樣性價值
53 能資源管理 54
產品和服務 G4-EN27 降低產品和服務對環境衝擊的程度 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-EN29 違反環境法律和法規被處巨額罰款的金
額以及所受罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間未受到任何重大罰
款或非經濟處罰
NA
整體情況 G4-EN31 按類別說明總環保支出及投資 54 環保開支及投資 59
供應商環境評估
G4-EN32 採用環境標準篩選新供應商的的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-EN33 供應鏈對環境的顯著實際或潛在負面影
響以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
環境問題申訴機制 G4-EN34 經由正式申訴機制立案處理和解決的環
境衝擊申訴之數量
說明
報告期間內無相關的申訴現
象發生
NA
社會面 勞動條件
勞僱關係
G4-LA1 按年齡組別性別及地區劃分新進員工和
離職員工的總數及比例 21 員工概況與結構 20
G4-LA2 按重要營運據點劃分只提供給全職員工
(不包括臨時或兼職員工)的福利 21 員工概況與結構 20
G4-LA3 按性別劃分育嬰假後復職和留任的比例 21 員工概況與結構 20
職業健康與安全
G4-LA6
按地區和性別劃分的工傷類別工傷頻
率職業病損失日數比例及缺勤率以
及因公死亡事故總數
31 生產安全 37
G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險的
勞工 33 職業健康 40
訓練與教育
G4-LA9 按性別和員工類別劃分每名員工每年接
受訓練的平均時數 25 員工職業發展與成長 31
G4-LA10 強化員工持續受僱能力以及協助其管理退
休生涯的職能管理與終生學習計畫 25 員工職業發展與成長 32
G4-LA11 按性別和員工類別劃分接受定期績效及
職涯發展檢視的員工比例 25 員工職業發展與成長 32
員工多元化與平等機
會 G4-LA12
按性別年齡層少數族群及其他多元化
指標劃分公司治理組織成員和各類員工
的組成
21 員工概況與結構 20
女男同酬 G4-LA13 按員工類別和重要營運據點劃分女男基
本薪資和報酬的比例 22 員工薪資與福利 24
供應商勞工實務評估 G4-LA14 針對新供應商使用勞工實務準則篩選的比
例 42 社會責任供應鏈管理 49
67
G4-LA15 供應鏈對勞工實務有顯著實際或潛在的負
面衝擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
勞工實務申訴機制 G4-LA16 經由正式申訴機制立案處理和解決的勞
工實務申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面人權
投資 G4-HR2 員工接受營運相關人權政策的訓練總時
數以及受訓練員工的百分比 25 員工職業發展與成長 32
不歧視 G4-HR3 歧視事件的總數以及組織採取的改善行
動 23 員工溝通 26
自由結社與集體協商 G4-HR4
已發現可能違反或嚴重危及結社自由及集
體協商的營運據點或供應商以及保障這
些權利所採取的行動
23 員工溝通 26
童工 G4-HR5
已發現具有嚴重使用童工風險的營運據點
和供應商以及採取有助於杜絕使用童工
的行動
42 社會責任供應鏈管理 49
強迫與強制勞動 G4-HR6
已鑑別為具嚴重強迫或強制勞動事件風險
的營運據點和供應商以及有助於減少任
何形式的強迫或強制勞動的行動
24 員工關愛活動 29
保全實務 G4-HR7 保全人員接受與營運相關之組織人權政策
訓練的百分比 25 員工職業發展與成長 32
原住民權利 G4-HR9 接受人權檢視或衝擊評估的營運據點之總
數和百分比 42 社會責任供應鏈管理 49
供應商人權評估
G4-HR10 針對新供應商使用人權標準篩選的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-HR11 供應鏈對人權有顯著實際或潛在的負面衝
擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
人權實務申訴機制 G4-HR12 經由正式申訴機制立案處理和解決的人
權問題申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面社會
當地社區 G4-SO1 實施了當地社區參與影響評估和發展計
畫的運營點比例
61 大陸地區社區活動 61
62 台灣地區社區活動 61
反貪腐 G4-SO4 反貪腐政策和程序的溝通及訓練 13 公司治理 9
反競爭行為 G4-SO7 涉及反競爭行為反托拉斯和壟斷行為的
法律訴訟之總數及其結果
說明
報告期間內無任何涉及違反
公平交易或反壟斷行為之訴
訟
NA
法規遵循 G4-SO8 違反法規被處巨額罰款的金額以及所受
罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
68
產品面
顧客的健康與安全 G4-PR1 為改善健康和安全而進行衝擊評估的主要
產品和服務類別之百分比 51產品有害物質管制 53
產品及服務標示 G4-PR3
依組織資訊與標示程序所劃分的產品與服
務資訊種類 以及需要符合此種資訊規定
的重要產品及服務類別的百分比
51產品有害物質管制 53
G4-PR5 客戶滿意度調查的結果 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-PR9 因產品與服務的提供與使用而違反法律和
規定被處巨額罰款的金額
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
43
36 健康與安全改善
降低工傷發生幾率
針對存在職業危害的崗位通過優化升級設備採用物理隔離等控制手段來改善工作環境如升級
設備將手動拉釘機替換為自動拉釘槍流水線加裝防護罩熱熔機加裝支撐架降低機器對員工
帶來的傷害降低工傷事故的發生幾率保障員工的身體健康並營造一個和諧舒適的工作環境
自動拉釘槍 流水線加裝防護罩
熱熔機加裝支撐架
降低職業危害風險
通過對公司生產工藝設備選型以及作業人員勞動方式接觸職業危害因素的時間及現場檢查結
果進行綜合分析確定以下 3 個環節為職業危害因素關鍵控制點並根據工作場所職業病危害作業
分級確定以下崗位為 1 級（輕度危害）崗位
44
序
號
關鍵
控制點
職業病
危害因素
職業病作業
危害分級
控制
措施
1 塑膠部碎料房 粉塵 輕度危害
(I 級)
1確保通風除塵設施良好
2碎料機加裝粉塵收集裝置
3加強除塵設施維護與集塵的清理
2 MIM 加工課整形車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1合理佈局隔離高雜訊設備
2安裝隔音罩
3加強個人防護
3 混煉車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1集塵處理塔加裝隔音罩
2加強個人防護
1 碎料機加裝粉塵收集裝置 2整形機加裝隔音罩
3集塵處理塔加裝隔音罩
45
04 供應鏈管理
46
4 供應鏈管理
晟銘肩負社會責任之企業公民角色謀求企業與環境的永續發展持續推動企業社會責任管理
系統落實於供應鏈管理2017 年晟銘合作之供應商超過 224 家主要為製造商與被原廠授權之代理
商等所在區域遍及台灣中國美國歐洲日本韓國新加坡等
41 供應商選擇與評鑑
晟銘對於供應商選擇上除考慮供應商的技術能力品質交期價格競爭力與依照產品與客戶需求
外亦須確保供應商為合法註冊具有良好信譽完善的生產設施場所與兼具社會責任之企業故針對供
應商管理公司依據內部供應商管理作業程式對供應商進行標準化之評鑑作業以確認其品質系統環境
安全要求綠色產品等各項內容符合企業社會責任管理系統之標準
供應商選擇與評鑒要求
供應商綠色產品管理
為求減輕產品對環境與生態之衝擊善盡企業對環境維護責任並符合客戶對於產品符合國
47
際綠色產品規範亦強化產品綠色競爭力透過內部綠色採購程式檔進行管理作業要求供應商符
合 EU REACHRoHS 之有害物質管控規定並簽署環保聲明文件確保持續執行承諾2017 年新增
供應商 18 家簽署完成或公開自主聲明具有綠色產品承諾
供應商評鑑主要包含以下內容品質管理有害物質管理環保與職業健康安全環保聲明
(綠色採購)不使用衝突礦產承諾社會責任承諾節能減排等多項要求各項評鑑項目所對應標
準與國際公約內容如下
評鑑項目 評鑑依據與內容
品質管理 稽核品質管理系統符合 ISO 9001TS 16949 等品質管理系統規範要
求
有害物質管理 稽核有害物質管控符合 EU RoHS REACH 等國際有害物質法規避免
供應商使用法規內所禁限用之有害物質與化合物
環保與職業健康安全 依據 ISO 14001 環境管理系統 OHSAS 18001 職業健康安全管理系統
要求供應商進行確認與遵守相關規範
環保聲明 規範供應商所提供之原物料零件等產品其設計與製造過程均符
合歐盟電子電機產品危害物質禁用指令(EU RoHS)及晟銘最新版綠色
採購規範
不使用衝突礦產承
諾
規範供應商所提供物料確認其中金(Au)鉭(Ta)鎢(W)錫(Sn)此
類金屬不使用來自剛果民主共和國衝突區域之衝突礦產 遵守美
國 Dodd-Frank ActGeSI ampRBA 關於無衝突礦產(CFS)之計畫與規範
社會責任承諾 規範供應商依循 RBAISO14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業
健康安全管理系統與當地法律法令尊重勞工人權與提供勞工健康
與安全之工作環境承擔環境責任遵循最高道德標準與遵守反腐敗
法令
節能減排 倡導供應商依循 ISO14001 環境管理系統積極實施節能減排管理
為求訊息完整與真實供應商評鑑主要於供應商加入初始進行透過品保工程採購等各部門
合力參與進行供應商現場評鑑以確保資料真實性經評鑑完成後供應商才得列入合格供應商
進行交易除初始的評鑑外品保採購每年針對主要交易品項排定年度評鑑計畫並視需求進行
48
現場評鑑以利確保供應商能持續落實各項品質要求與社會責任承諾晟銘積極透過上述供應商評
鑑流程要求供應商在經營公司的業務時除遵守所在國家和地區的法律法規更要履行企業社會
責任為社會維護公益與環境生態永續發展盡一份力
為切實履行集團環保與社會責任晟銘一直以來與供應商攜手共同製造綠色產品在做好自身
管理的同時積極在供應鏈內推廣綠色產品系統化管理理念推動供應商簽署環保合約及提高廠商自
身綠色產品管理能力對於新供應商晟銘均以嚴謹的篩選唯有健康的供應鏈才能提供企業永
續經營之材料與產品
新供應商的選擇遵循優質價廉和地域就近的原則還需兼備以下
A 具有國家工商行政部門核發的有效營業執照及對應的經營範圍
B 擁有良好的信譽和健全的財務管理制度
C 已取得 ISO 9001 品質管理系統驗證的有效證書
D 具有固定的生產場所完善的設備設施
49
42 社會責任供應鏈管理
晟銘於 2015 年開始將社會責任納入供應商選擇要項和管理策略要求供應商簽署晟銘供方社會
責任承諾書並要求供應商對不符合項進行改善
2016年我們有效開展供應鏈社會責任管理工作持續改善供應商企業社會責任管理規範督
促供應商繼續恪守所有相關法律法規及晟銘供應商社會責任管理要求
供應商行為準則
晟銘長期致力於推行誠信的商業行為和積極的社會責任實施RBA《責任商業聯盟》從誠信
守法尊重人權雇用勞工健康安全保護環境和商業道德方面對供應商提出了企業社會責任要
求我們要求每一個供應商必須遵循該準則和運營所在地相關的法律法規特別是長期合作的重點
供應商
嚴格公正的供應商評估
我們堅持執行嚴格公正的供應商引入制度和風險評估制度通過引入審核和年度審核督促供
應商不斷改進供應鏈管理水準從而有效提高供應鏈CSR水準我們每年都會依據公司供應商風險
評估準則從工廠所在地工廠規模資本性質主要生產活動業務量和所獲CSR 認證情況等方
面對現有供應商進行風險評估判定供應商風險等級
2017 年共對 37 家供應商進行現場稽核現場稽核共發現 114 個不符合項2017 年本公司及
供應商稽核沒有發現使用童工之現象
供應商稽核-按類別分佈
各年度供應商稽核數量
類別 2015年 2016年 2017年
沖制類 4 9 7
小五金類 7 4 8
塑膠類 3 3 3
壓鑄類 4 3 3
包材類 4 2 4
電子類 1 1 1
其他類 4 8 11
總 計 27 30 37
50
供應商稽核-缺失項目分佈
事業單位 勞工 健康與安全 環境保護 管理體系 合計
總計 27 61 22 4 30
百分比 24 54 19 3 100
供應商衝突礦產管理
自90年代後期開始剛果民主共和國及其毗鄰國家和地區境內的大部分礦產開採助長了當地的
武裝衝突導致該地區長期不穩定造成了嚴重的人權與環境問題2012年美國證券交易委員會
針對鉭錫鎢金四類礦產要求所有在生產過程中這四種金屬的證券發行企業披露其礦產來源
這四種衝突礦產被廣泛應用於資訊和通訊技術產品製造行業
0
2
4
6
8
10
12
冲制类 小五金类 塑胶类 压铸类 包材类 电子类 其他类
4
7
3
4 4
1
4
9
4
3 3
2
1
8
7
8
3 3
4
1
11
2015年
2016年
2017年
健康與安全
54
勞工
24
管理體系
3
環境保護
19
51
作為電子產品製造商我們在產品製造過程中不可避免地涉及衝突礦產議題對此我們積極
宣導不使用來自衝突地區或高風險地區的礦產並希望借助晟銘在供應鏈中的主導地位推動整個
供應鏈的無衝突化
我們不斷完善衝突礦產制度建設要求所有供應商簽訂《不使用衝突礦產承諾書》承諾不採
購和使用來自衝突地區或高風險地區的金屬礦產2017年新增供應商18家簽署完成或已公開自主聲
明不使用衝突礦產
晟銘聲明並承諾將嚴格遵守國際組織及企業的有關規定不接受及不使用來自剛果民主共和國
及其周圍國家和地區的「衝突礦產」同時亦要求晟銘的供應商必須負起企業社會責任追溯所
有產品中可能含有的「衝突礦產」包括金(Au)鉭(Ta)錫(Sn)和鎢(W)的來源及提供相關資訊
供應商社會與環境責任管理
晟銘規範供應商依循 RBAISO 14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業健康安全管理系統與
當地法律法令等規範要求供應商尊重勞工人權與提供勞工健康與安全之工作環境承擔環境責
任遵循最高道德標準與遵守反腐敗法令透過現場評鑑要求與程式檔簽署確認其瞭解社會責任
規範之內容與持續要求改善
52
05環保與低碳發展
53
5綠色低碳發展
51 產品有害物質管制
晟銘科技應全球綠色產品發展趨勢為符合國際法律法規及客戶要求強化產品綠色競爭力
制定出嚴格的有害物質管理政策努力將對環境及人類有害的化學物質使用量降至最低同時要求
整個供應鏈遵守包括 EU RoHSREACHhellip等相關法規
完善體系為綠色產品保駕護航
依據國際標準建立 ISO9001TS16949ISO14001 質量管理體系同時將 QC080000 有害物質管
理體系融入到質量管理體系中確保產品符合在體系的有效監控下執行落實客戶的環保要求
2017 年在全體員工的努力下一如既往的實現了「0」有害物質客訴目標在每年度 1 次客戶問卷
調查中客戶均給予較高的肯定
ISO9001 證書 ISO14001 證書 OHSAS 18001 證書
ISO9001 證書 TS16949 證書 ISO13485 證書
產品有害物質管理政策
滿足顧客需求零缺點第一次做對全員品保持續改
善綠色製造
54
以客戶及法律法規為導向式流程
產品有害物質教育訓練
通過落實新人及年度教育訓練加強員工的產品有害物質認知水準大大提高產品良率藉助
健全的品保系統對產品進料生產出貨各個環節展開嚴密監控我們做到將不良原材料拒之門
外將不良品嚴格管控不流出公司
東莞廠區 HSF 教育訓練課程
我司針對法規最新動態及客戶最新環保規範及時展開內部教育訓練向全員進行宣達展開
IECQ QC080000 內審員再訓練持續提升人員能力強化有害物質管理與落實
52 能資源管理
環境政策
節約資源
遵守法規
污染預防
持續改進
55
晟銘訂有節約能源資源管理程式並推動素食飲食並鼓勵降低使用電梯節約用水及隨手關
燈等節能減碳作為並全面更換 LED 節能燈公司依園區環境保護資訊網進行二氧化 碳
排放計算105 年檢測項目分別為能源消耗 31991694kg 交通運輸 157769kg工作場所
24403065kg視聽娛樂 9260kg家電設備 320337kg其它類別 15778519kg105 年統計二
氧化碳排放為 88279854kg
106 年檢測項目分別為能源消耗 30227031kg 交通運輸 11786281kg工作場所
24079647kg視聽娛樂 8839kg家電設備 319045kg其它類別 15712912kg106 年統計二
氧化碳排放為 82133754kg
107 年計劃在相同單位產值的情況下降低 1 碳排放量
項目 名稱 105 年碳排放(Kg) 106 年碳排放(Kg)
1 能源消耗 31991694 30227031
2 交通運輸 15776979 11786281
3 工作場所 24403065 24079647
4 視聽娛樂 9260 8839
5 家電設備 320337 319045
6 其他類別 15778519 15712912
合計 88279854 82133754
東莞成銘工廠位於工業區之內不在法規要求的環境保護區所涉及的範圍也遵循當地的法律
法規之要求因產業的特性主要工序是衝壓塗裝與金屬注塑成型整體而言除開塗裝製程外
未大量使用水資源主要用水使用量為基礎廠務設施如空調空壓等循環用水及員工生活用水約
各佔一半用水來源均來自市政用水無單獨取自河川湖泊或地下水源對水源及社區用水無顯著
影響
2017年度廢水總處理量為16383噸其中進行廢水回收再用共計回收水量為13070噸廢水
排放量為3313噸回用水量占總污水處理量百分比為802017年沒有發生嚴重洩露事故以及
未受到當地環保執法部門的任何行政處罰
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 加總
排污水量T 1248 869 1358 1589 1459 1569 1426 1356 1489 1126 1569 1325 16383
回用水量 998 695 1154 1112 1167 1255 1140 1085 1192 957 1255 1060 13070
回用比例 7990 7990 85 70 7990 7990 7990 80 80 85 7990 80 80
56
提倡節省創效益合理節能降耗減少浪費晟銘 2017 年度電能耗量約 32939100KWH（度）柴
油消耗量約 4000 升（L）通過宣傳技術行政等管理手段加強用水管理提高水的利用率避
免水資源浪費2017 年用水總量約 545587 噸（T）
能源種類 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 總 計
自來水用量
（T） 53583 45725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312 41425 39415 40745 545587
電能耗量
KWH(度) 3032040 2027210 1981710 2684950 2464710 2765190 3167290 3234330 3280880 2767710 2863790 2669290 32939100
柴油消耗量
（L） 300 300 300 300 400 400 400 400 300 300 300 300 4000
00
500
1000
0
1000
2000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
排污水量T
回用水量
回用比例
5358345725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312
41425 39415 40745
0
100000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
自來水用量（T）
57
集團所屬工廠及營運據點皆未座落於保護區所在位置之工業區開發前均已通過環境影響評估
開發行為對於生物多樣性不造成顯著影響及衝擊
固體廢棄物
為有效管理生產生活產生之廢棄物採取分類管理資源回收防止浪費避免污染的處理原
則將一般廢棄物危險廢棄物分類集中回收處理其中 2016 年度產生危險廢棄物共計 119972
噸
類別 廢機油 廢切削液
廢有機溶
劑 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW09 HW06 HW29 HW17 HW12
重量T 08 05 05 002 3 30 8 0 4282
百分比率 187 117 117 005 701 7006 1867 0 100
類別 廢機油 廢活性炭
廢有機溶
劑 廢空桶 廢電池 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW49 HW06 HW49 HW49 HW29 HW17 HW12
重量T 31 12 28 24 38 02 3 2 245 10848 15148
百分比率 205 079 185 158 251 013 198 132 1617 7161 10000
3032040
2027210 1981710
2684950 24647102765190
3167290 3234330 32808802767710 2863790 2669290
0
2000000
4000000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
電能耗量 KWH(度)
300 300 300 300400 400 400 400
300 300 300 300
0
200
400
600
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
柴油消耗量（L）
58
環境保護
不斷加強能源管理工作加大節能宣傳倡導提高全體工人的節能意識及其自覺性提出減量（減
少垃圾量）再利用（物品使用後的其它用途或重複使用）回收再生（全面分類回收）再修復
（修復後再使用）拒絕使用（不使用對環境有污染的物品）等環保概念
節能改造項目
A 棟寫字樓空調更換
我司 A 棟寫字樓 150P 中央空調於 1997 年設置使用年限已久製冷效率不佳且維護保養成本高
昂針對 A 棟寫字樓空調耗能情況公司在 4 月分批購買了 24 台分離式小功率空調替代原先的老
舊中央空調預計投入 925 萬預計年可節約電費成本 2415 萬元新裝空調後中央空調的執行
時間由原先 21h天調整為 95h天年節省電費為100kW（21-95）h天30 天7 月1 元kWh=2415
萬元可達節能量為1851 萬 kWh=2275tce
安裝的空調遠景
企業能管中心建成
205
079
185158
251
013198132
1617
7161廢機油 廢活性炭
廢有機溶劑 廢空桶
廢電池 廢燈管
表處污泥 超聲波清洗廢水
研磨廢水 染料涂料廢物
59
晟銘科技在 2017 年建成丙級能源管理中心平臺公司投資 261 萬元完善了全廠的能源計量制度
與計量器具新安裝了 12 個智慧電錶與 3 個天然氣表智慧流量計即時監測用電和天然氣資料以
實現節能增效的目的整個項目可節約總能耗的 1在 2017 年通過政府丙級驗收後取得政府 10
萬元財政補助資金
（1-能管看板） (2-丙級證書)
53 環保開支及投資 保護地球環境持續改善採取積極措施持續改善環境績效履行公司環境保護社會責任是一
個負責任的公司最基本的態度晟銘科技把環保節能支出作為持續改善環境衝擊的重要指標之一
2017 年共計投入人民幣 300 萬餘元用於廢水廢氣噪音固廢等環境污染物的處理與監測最
大限度的減少企業運營對當地環境的衝擊
相關支出項目
類別 廢水 廢氣 噪音 固廢 管理系統
支出項目
水質檢測
廢水排汙費
廢水處理整改
汙水處理運營
廢氣工程改造
廢氣排汙費
噪音檢測
噪音改善工程
廢棄物處理
廢板邊處理
污泥處理
系統驗證
教育訓練
環境科學雜誌
環保驗收工程費
60
61
6社區參與及發展
62
6社區參與及發展
61 台灣地區社區參與活動 晟銘參與 106 年度永續精銳聯盟參加企業認養造林活動為地球種下希望之樹並持續推動綠色
經濟綠色創新落實企業社會責任與環境永續
62 大陸地區社區參與活動
晟銘科技長期以來關注社會弱勢積極回饋社會慈善捐贈扶助殘幼任重而道遠一直以
來大陸廠區貢獻地方與地方共同發展以自覺的社會責任擔當意識向地方奉獻慈愛之心伸
出援助之手推動慈善事業的發展為構建和諧社會和發展慈善事業共同貢獻力量2017 年 8 月
組織員工對社區孤孤寡老人進行關愛送去愛心
63
支持多彩活動
激情馬拉松品質新東莞整個東莞沸騰了2017年萬眾期待的亞馬amp莞馬鳴槍起跑2017年
11月26日7點30分萬眾齊跑氣勢如虹鋪天蓋地的加油聲呐喊聲響徹在東莞城市的上空今
天UNEEC可愛的志願者們默默奉獻的ldquo護航者rdquo 他們已經活躍在每一個角落成為了賽場上
最耀眼的螢光綠和和小火紅
2017 年東莞國際馬拉松開跑 志願者清理物資 UNEEC 志願服務小成員們
義務獻血活動
我司積極參加社區舉行的義務獻血獻愛心活動發揚了人道主義精神每年定期邀請市中心血站獻
血車來到我司進行現場采血
獻血現場圖片-1 獻血現場圖片-2
64
GRI索引表
一般標準揭露 報告章節 頁碼
策略與分析 G4-1 組織最高決策者聲明 董事長的話 6
G4-2 描述關鍵衝擊風險及機會 董事長的話 6
組織概況
G4-3 組織名稱 11 公司簡介 11
G4-4 主要品牌產品與服務 11 公司簡介 11
G4-5 總部所在位置 11 公司簡介 11
G4-6 組織營運所在的國家 11 公司簡介 11
G4-7 所有權的性質與法律形式 11 公司簡介 11
G4-8 組織所提供服務的市場 11 公司簡介 11
G4-9 組織規模 11 公司簡介 11
G4-10 按雇傭關係性別及地區劃分的員工總數 21 員工概況與結構 20
G4-11 受集體協商協定保障之總員工數比例 21 員工概況與結構 21
G4-12 組織的供應鏈 41 供應商選擇與評鑑 46
G4-13 報告期間內公司規模的重大改變 說明 公司規模無重大改變 NA
G4-14 組織是否具有因應相關之預警方針或原則 13 公司治理 15
G4-15 經組織簽署認可而由外部所制定的經
濟環境與社會規章原則或其他倡議 晟銘企業社會責任聲明 7
G4-16 組織參與的公協會和國家或國際性倡議組
織的會員資格 13 公司治理 15
鑑別重大考量面與邊
界
G4-17 合併年報中的相關組織 報告書簡介 2
G4-18 界定報告內容和考量面邊界的流程 利害關係人溝通 18
G4-19 界定報告內容過程中所鑑別出的重大考量
面 利害關係人溝通 18
G4-20 組織內部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-21 組織外部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-22 說明對先前報告書中所提供之任何資訊有
進行重編的影響及原因 說明先前報告書未重編 NA
G4-23 說明和先前報告期間相比在範疇與考量
面邊界上的顯著改變
說明範疇與考量邊界未改
變 NA
利害關係人議合
G4-24 組織進行議合的利害關係人群體 14 利害關係人溝通 18
G4-25 就所議合的利害關係人說明鑑別與選擇
的方法 14 利害關係人溝通 18
G4-26 與利害關係人議合的方式 14 利害關係人溝通 18
G4-27 組織如何回應這些關鍵議題與關注事項 14 利害關係人溝通 18
報告書基本資料 G4-28 提供資訊的報告期間 報告書簡介 2
G4-29 上一次報告的日期 報告書簡介 2
65
G4-30 報告週期 報告書簡介 2
G4-31 聯絡資訊 報告書簡介 2
G4-32 報告內容索引附錄 GRI索引表 63
G4-33 組織為報告尋求外部保證確信的政策與現
行做法 說明 報告採用自行宣告 NA
治理 G4-34
說明組織的治理結構包括最高治理機構
的委員會鑑別哪些委員會分別負責經
濟環境及社會衝擊的決策
13 公司治理 15
倫理與誠信 G4-56 組織之價值原則標準和行為規範 晟銘企業社會責任聲明 7
經濟面
經濟績效
G4-EC1 組織所產生及分配的直接經濟價值 13 公司治理 15
G4-EC3 組織確定福利計畫義務的範圍 22 員工薪資與福利 24
G4-EC4 自政府取得之財務補助 53 能資源管理 58
市場形象
G4-EC5 在重要營運據點不同性別的基層人員標
準薪資與當地最低薪資的比例 22 員工薪資與福利 24
G4-EC6 在重要營運據點僱用當地居民為高階管理
階層的比例 21 員工概況與結構 20
環境面
能源
G4-EN3 組織內部的能源消耗量 53 能資源管理 54
G4-EN5 能源密集度 53 能資源管理 54
G4-EN6 減少能源的消耗 53 能資源管理 54
G4-EN7 降低產品和服務的能源需求 53 能資源管理 54
水 G4-EN8 依來源劃分的總取水量 53 能資源管理 54
G4-EN10 水資源回收及再利用的百分比及總量 53能資源管理 54
生物多樣性
G4-EN11
組織所擁有租賃管理的營運據點或其
鄰近地區位於環境保護區或其他高生物多
樣性價值的地區
53 能資源管理 54
G4-EN12
描述組織的活動產品及服務在生物多樣
性方面對保護區或其他高生物多樣性價
值的地區之顯著衝擊
53 能資源管理
54
污水及廢棄物
G4-EN22 依水質及排放目的地所劃分的總排放水量 53 能資源管理 54
G4-EN23 按類別及處置方法劃分的廢棄物總重量 53 能資源管理 54
G4-EN24 嚴重洩漏的總次數及總量 53 能資源管理 54
G4-EN25
組織運輸輸入輸出被「巴塞爾公約」
附錄 IIIIIIVIII視為有害廢棄物的
物質之重量以及運往國外的百分比
說明
無巴塞爾公約管制之有害廢
棄物越境運輸情形
NA
66
G4-EN26
受組織廢水及其他（地表）逕流排放而顯
著影響的水體及相關棲息地的特性面
積保護狀態及生物多樣性價值
53 能資源管理 54
產品和服務 G4-EN27 降低產品和服務對環境衝擊的程度 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-EN29 違反環境法律和法規被處巨額罰款的金
額以及所受罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間未受到任何重大罰
款或非經濟處罰
NA
整體情況 G4-EN31 按類別說明總環保支出及投資 54 環保開支及投資 59
供應商環境評估
G4-EN32 採用環境標準篩選新供應商的的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-EN33 供應鏈對環境的顯著實際或潛在負面影
響以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
環境問題申訴機制 G4-EN34 經由正式申訴機制立案處理和解決的環
境衝擊申訴之數量
說明
報告期間內無相關的申訴現
象發生
NA
社會面 勞動條件
勞僱關係
G4-LA1 按年齡組別性別及地區劃分新進員工和
離職員工的總數及比例 21 員工概況與結構 20
G4-LA2 按重要營運據點劃分只提供給全職員工
(不包括臨時或兼職員工)的福利 21 員工概況與結構 20
G4-LA3 按性別劃分育嬰假後復職和留任的比例 21 員工概況與結構 20
職業健康與安全
G4-LA6
按地區和性別劃分的工傷類別工傷頻
率職業病損失日數比例及缺勤率以
及因公死亡事故總數
31 生產安全 37
G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險的
勞工 33 職業健康 40
訓練與教育
G4-LA9 按性別和員工類別劃分每名員工每年接
受訓練的平均時數 25 員工職業發展與成長 31
G4-LA10 強化員工持續受僱能力以及協助其管理退
休生涯的職能管理與終生學習計畫 25 員工職業發展與成長 32
G4-LA11 按性別和員工類別劃分接受定期績效及
職涯發展檢視的員工比例 25 員工職業發展與成長 32
員工多元化與平等機
會 G4-LA12
按性別年齡層少數族群及其他多元化
指標劃分公司治理組織成員和各類員工
的組成
21 員工概況與結構 20
女男同酬 G4-LA13 按員工類別和重要營運據點劃分女男基
本薪資和報酬的比例 22 員工薪資與福利 24
供應商勞工實務評估 G4-LA14 針對新供應商使用勞工實務準則篩選的比
例 42 社會責任供應鏈管理 49
67
G4-LA15 供應鏈對勞工實務有顯著實際或潛在的負
面衝擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
勞工實務申訴機制 G4-LA16 經由正式申訴機制立案處理和解決的勞
工實務申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面人權
投資 G4-HR2 員工接受營運相關人權政策的訓練總時
數以及受訓練員工的百分比 25 員工職業發展與成長 32
不歧視 G4-HR3 歧視事件的總數以及組織採取的改善行
動 23 員工溝通 26
自由結社與集體協商 G4-HR4
已發現可能違反或嚴重危及結社自由及集
體協商的營運據點或供應商以及保障這
些權利所採取的行動
23 員工溝通 26
童工 G4-HR5
已發現具有嚴重使用童工風險的營運據點
和供應商以及採取有助於杜絕使用童工
的行動
42 社會責任供應鏈管理 49
強迫與強制勞動 G4-HR6
已鑑別為具嚴重強迫或強制勞動事件風險
的營運據點和供應商以及有助於減少任
何形式的強迫或強制勞動的行動
24 員工關愛活動 29
保全實務 G4-HR7 保全人員接受與營運相關之組織人權政策
訓練的百分比 25 員工職業發展與成長 32
原住民權利 G4-HR9 接受人權檢視或衝擊評估的營運據點之總
數和百分比 42 社會責任供應鏈管理 49
供應商人權評估
G4-HR10 針對新供應商使用人權標準篩選的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-HR11 供應鏈對人權有顯著實際或潛在的負面衝
擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
人權實務申訴機制 G4-HR12 經由正式申訴機制立案處理和解決的人
權問題申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面社會
當地社區 G4-SO1 實施了當地社區參與影響評估和發展計
畫的運營點比例
61 大陸地區社區活動 61
62 台灣地區社區活動 61
反貪腐 G4-SO4 反貪腐政策和程序的溝通及訓練 13 公司治理 9
反競爭行為 G4-SO7 涉及反競爭行為反托拉斯和壟斷行為的
法律訴訟之總數及其結果
說明
報告期間內無任何涉及違反
公平交易或反壟斷行為之訴
訟
NA
法規遵循 G4-SO8 違反法規被處巨額罰款的金額以及所受
罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
68
產品面
顧客的健康與安全 G4-PR1 為改善健康和安全而進行衝擊評估的主要
產品和服務類別之百分比 51產品有害物質管制 53
產品及服務標示 G4-PR3
依組織資訊與標示程序所劃分的產品與服
務資訊種類 以及需要符合此種資訊規定
的重要產品及服務類別的百分比
51產品有害物質管制 53
G4-PR5 客戶滿意度調查的結果 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-PR9 因產品與服務的提供與使用而違反法律和
規定被處巨額罰款的金額
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
44
序
號
關鍵
控制點
職業病
危害因素
職業病作業
危害分級
控制
措施
1 塑膠部碎料房 粉塵 輕度危害
(I 級)
1確保通風除塵設施良好
2碎料機加裝粉塵收集裝置
3加強除塵設施維護與集塵的清理
2 MIM 加工課整形車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1合理佈局隔離高雜訊設備
2安裝隔音罩
3加強個人防護
3 混煉車間 噪聲 輕度危害
(I 級)
1集塵處理塔加裝隔音罩
2加強個人防護
1 碎料機加裝粉塵收集裝置 2整形機加裝隔音罩
3集塵處理塔加裝隔音罩
45
04 供應鏈管理
46
4 供應鏈管理
晟銘肩負社會責任之企業公民角色謀求企業與環境的永續發展持續推動企業社會責任管理
系統落實於供應鏈管理2017 年晟銘合作之供應商超過 224 家主要為製造商與被原廠授權之代理
商等所在區域遍及台灣中國美國歐洲日本韓國新加坡等
41 供應商選擇與評鑑
晟銘對於供應商選擇上除考慮供應商的技術能力品質交期價格競爭力與依照產品與客戶需求
外亦須確保供應商為合法註冊具有良好信譽完善的生產設施場所與兼具社會責任之企業故針對供
應商管理公司依據內部供應商管理作業程式對供應商進行標準化之評鑑作業以確認其品質系統環境
安全要求綠色產品等各項內容符合企業社會責任管理系統之標準
供應商選擇與評鑒要求
供應商綠色產品管理
為求減輕產品對環境與生態之衝擊善盡企業對環境維護責任並符合客戶對於產品符合國
47
際綠色產品規範亦強化產品綠色競爭力透過內部綠色採購程式檔進行管理作業要求供應商符
合 EU REACHRoHS 之有害物質管控規定並簽署環保聲明文件確保持續執行承諾2017 年新增
供應商 18 家簽署完成或公開自主聲明具有綠色產品承諾
供應商評鑑主要包含以下內容品質管理有害物質管理環保與職業健康安全環保聲明
(綠色採購)不使用衝突礦產承諾社會責任承諾節能減排等多項要求各項評鑑項目所對應標
準與國際公約內容如下
評鑑項目 評鑑依據與內容
品質管理 稽核品質管理系統符合 ISO 9001TS 16949 等品質管理系統規範要
求
有害物質管理 稽核有害物質管控符合 EU RoHS REACH 等國際有害物質法規避免
供應商使用法規內所禁限用之有害物質與化合物
環保與職業健康安全 依據 ISO 14001 環境管理系統 OHSAS 18001 職業健康安全管理系統
要求供應商進行確認與遵守相關規範
環保聲明 規範供應商所提供之原物料零件等產品其設計與製造過程均符
合歐盟電子電機產品危害物質禁用指令(EU RoHS)及晟銘最新版綠色
採購規範
不使用衝突礦產承
諾
規範供應商所提供物料確認其中金(Au)鉭(Ta)鎢(W)錫(Sn)此
類金屬不使用來自剛果民主共和國衝突區域之衝突礦產 遵守美
國 Dodd-Frank ActGeSI ampRBA 關於無衝突礦產(CFS)之計畫與規範
社會責任承諾 規範供應商依循 RBAISO14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業
健康安全管理系統與當地法律法令尊重勞工人權與提供勞工健康
與安全之工作環境承擔環境責任遵循最高道德標準與遵守反腐敗
法令
節能減排 倡導供應商依循 ISO14001 環境管理系統積極實施節能減排管理
為求訊息完整與真實供應商評鑑主要於供應商加入初始進行透過品保工程採購等各部門
合力參與進行供應商現場評鑑以確保資料真實性經評鑑完成後供應商才得列入合格供應商
進行交易除初始的評鑑外品保採購每年針對主要交易品項排定年度評鑑計畫並視需求進行
48
現場評鑑以利確保供應商能持續落實各項品質要求與社會責任承諾晟銘積極透過上述供應商評
鑑流程要求供應商在經營公司的業務時除遵守所在國家和地區的法律法規更要履行企業社會
責任為社會維護公益與環境生態永續發展盡一份力
為切實履行集團環保與社會責任晟銘一直以來與供應商攜手共同製造綠色產品在做好自身
管理的同時積極在供應鏈內推廣綠色產品系統化管理理念推動供應商簽署環保合約及提高廠商自
身綠色產品管理能力對於新供應商晟銘均以嚴謹的篩選唯有健康的供應鏈才能提供企業永
續經營之材料與產品
新供應商的選擇遵循優質價廉和地域就近的原則還需兼備以下
A 具有國家工商行政部門核發的有效營業執照及對應的經營範圍
B 擁有良好的信譽和健全的財務管理制度
C 已取得 ISO 9001 品質管理系統驗證的有效證書
D 具有固定的生產場所完善的設備設施
49
42 社會責任供應鏈管理
晟銘於 2015 年開始將社會責任納入供應商選擇要項和管理策略要求供應商簽署晟銘供方社會
責任承諾書並要求供應商對不符合項進行改善
2016年我們有效開展供應鏈社會責任管理工作持續改善供應商企業社會責任管理規範督
促供應商繼續恪守所有相關法律法規及晟銘供應商社會責任管理要求
供應商行為準則
晟銘長期致力於推行誠信的商業行為和積極的社會責任實施RBA《責任商業聯盟》從誠信
守法尊重人權雇用勞工健康安全保護環境和商業道德方面對供應商提出了企業社會責任要
求我們要求每一個供應商必須遵循該準則和運營所在地相關的法律法規特別是長期合作的重點
供應商
嚴格公正的供應商評估
我們堅持執行嚴格公正的供應商引入制度和風險評估制度通過引入審核和年度審核督促供
應商不斷改進供應鏈管理水準從而有效提高供應鏈CSR水準我們每年都會依據公司供應商風險
評估準則從工廠所在地工廠規模資本性質主要生產活動業務量和所獲CSR 認證情況等方
面對現有供應商進行風險評估判定供應商風險等級
2017 年共對 37 家供應商進行現場稽核現場稽核共發現 114 個不符合項2017 年本公司及
供應商稽核沒有發現使用童工之現象
供應商稽核-按類別分佈
各年度供應商稽核數量
類別 2015年 2016年 2017年
沖制類 4 9 7
小五金類 7 4 8
塑膠類 3 3 3
壓鑄類 4 3 3
包材類 4 2 4
電子類 1 1 1
其他類 4 8 11
總 計 27 30 37
50
供應商稽核-缺失項目分佈
事業單位 勞工 健康與安全 環境保護 管理體系 合計
總計 27 61 22 4 30
百分比 24 54 19 3 100
供應商衝突礦產管理
自90年代後期開始剛果民主共和國及其毗鄰國家和地區境內的大部分礦產開採助長了當地的
武裝衝突導致該地區長期不穩定造成了嚴重的人權與環境問題2012年美國證券交易委員會
針對鉭錫鎢金四類礦產要求所有在生產過程中這四種金屬的證券發行企業披露其礦產來源
這四種衝突礦產被廣泛應用於資訊和通訊技術產品製造行業
0
2
4
6
8
10
12
冲制类 小五金类 塑胶类 压铸类 包材类 电子类 其他类
4
7
3
4 4
1
4
9
4
3 3
2
1
8
7
8
3 3
4
1
11
2015年
2016年
2017年
健康與安全
54
勞工
24
管理體系
3
環境保護
19
51
作為電子產品製造商我們在產品製造過程中不可避免地涉及衝突礦產議題對此我們積極
宣導不使用來自衝突地區或高風險地區的礦產並希望借助晟銘在供應鏈中的主導地位推動整個
供應鏈的無衝突化
我們不斷完善衝突礦產制度建設要求所有供應商簽訂《不使用衝突礦產承諾書》承諾不採
購和使用來自衝突地區或高風險地區的金屬礦產2017年新增供應商18家簽署完成或已公開自主聲
明不使用衝突礦產
晟銘聲明並承諾將嚴格遵守國際組織及企業的有關規定不接受及不使用來自剛果民主共和國
及其周圍國家和地區的「衝突礦產」同時亦要求晟銘的供應商必須負起企業社會責任追溯所
有產品中可能含有的「衝突礦產」包括金(Au)鉭(Ta)錫(Sn)和鎢(W)的來源及提供相關資訊
供應商社會與環境責任管理
晟銘規範供應商依循 RBAISO 14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業健康安全管理系統與
當地法律法令等規範要求供應商尊重勞工人權與提供勞工健康與安全之工作環境承擔環境責
任遵循最高道德標準與遵守反腐敗法令透過現場評鑑要求與程式檔簽署確認其瞭解社會責任
規範之內容與持續要求改善
52
05環保與低碳發展
53
5綠色低碳發展
51 產品有害物質管制
晟銘科技應全球綠色產品發展趨勢為符合國際法律法規及客戶要求強化產品綠色競爭力
制定出嚴格的有害物質管理政策努力將對環境及人類有害的化學物質使用量降至最低同時要求
整個供應鏈遵守包括 EU RoHSREACHhellip等相關法規
完善體系為綠色產品保駕護航
依據國際標準建立 ISO9001TS16949ISO14001 質量管理體系同時將 QC080000 有害物質管
理體系融入到質量管理體系中確保產品符合在體系的有效監控下執行落實客戶的環保要求
2017 年在全體員工的努力下一如既往的實現了「0」有害物質客訴目標在每年度 1 次客戶問卷
調查中客戶均給予較高的肯定
ISO9001 證書 ISO14001 證書 OHSAS 18001 證書
ISO9001 證書 TS16949 證書 ISO13485 證書
產品有害物質管理政策
滿足顧客需求零缺點第一次做對全員品保持續改
善綠色製造
54
以客戶及法律法規為導向式流程
產品有害物質教育訓練
通過落實新人及年度教育訓練加強員工的產品有害物質認知水準大大提高產品良率藉助
健全的品保系統對產品進料生產出貨各個環節展開嚴密監控我們做到將不良原材料拒之門
外將不良品嚴格管控不流出公司
東莞廠區 HSF 教育訓練課程
我司針對法規最新動態及客戶最新環保規範及時展開內部教育訓練向全員進行宣達展開
IECQ QC080000 內審員再訓練持續提升人員能力強化有害物質管理與落實
52 能資源管理
環境政策
節約資源
遵守法規
污染預防
持續改進
55
晟銘訂有節約能源資源管理程式並推動素食飲食並鼓勵降低使用電梯節約用水及隨手關
燈等節能減碳作為並全面更換 LED 節能燈公司依園區環境保護資訊網進行二氧化 碳
排放計算105 年檢測項目分別為能源消耗 31991694kg 交通運輸 157769kg工作場所
24403065kg視聽娛樂 9260kg家電設備 320337kg其它類別 15778519kg105 年統計二
氧化碳排放為 88279854kg
106 年檢測項目分別為能源消耗 30227031kg 交通運輸 11786281kg工作場所
24079647kg視聽娛樂 8839kg家電設備 319045kg其它類別 15712912kg106 年統計二
氧化碳排放為 82133754kg
107 年計劃在相同單位產值的情況下降低 1 碳排放量
項目 名稱 105 年碳排放(Kg) 106 年碳排放(Kg)
1 能源消耗 31991694 30227031
2 交通運輸 15776979 11786281
3 工作場所 24403065 24079647
4 視聽娛樂 9260 8839
5 家電設備 320337 319045
6 其他類別 15778519 15712912
合計 88279854 82133754
東莞成銘工廠位於工業區之內不在法規要求的環境保護區所涉及的範圍也遵循當地的法律
法規之要求因產業的特性主要工序是衝壓塗裝與金屬注塑成型整體而言除開塗裝製程外
未大量使用水資源主要用水使用量為基礎廠務設施如空調空壓等循環用水及員工生活用水約
各佔一半用水來源均來自市政用水無單獨取自河川湖泊或地下水源對水源及社區用水無顯著
影響
2017年度廢水總處理量為16383噸其中進行廢水回收再用共計回收水量為13070噸廢水
排放量為3313噸回用水量占總污水處理量百分比為802017年沒有發生嚴重洩露事故以及
未受到當地環保執法部門的任何行政處罰
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 加總
排污水量T 1248 869 1358 1589 1459 1569 1426 1356 1489 1126 1569 1325 16383
回用水量 998 695 1154 1112 1167 1255 1140 1085 1192 957 1255 1060 13070
回用比例 7990 7990 85 70 7990 7990 7990 80 80 85 7990 80 80
56
提倡節省創效益合理節能降耗減少浪費晟銘 2017 年度電能耗量約 32939100KWH（度）柴
油消耗量約 4000 升（L）通過宣傳技術行政等管理手段加強用水管理提高水的利用率避
免水資源浪費2017 年用水總量約 545587 噸（T）
能源種類 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 總 計
自來水用量
（T） 53583 45725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312 41425 39415 40745 545587
電能耗量
KWH(度) 3032040 2027210 1981710 2684950 2464710 2765190 3167290 3234330 3280880 2767710 2863790 2669290 32939100
柴油消耗量
（L） 300 300 300 300 400 400 400 400 300 300 300 300 4000
00
500
1000
0
1000
2000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
排污水量T
回用水量
回用比例
5358345725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312
41425 39415 40745
0
100000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
自來水用量（T）
57
集團所屬工廠及營運據點皆未座落於保護區所在位置之工業區開發前均已通過環境影響評估
開發行為對於生物多樣性不造成顯著影響及衝擊
固體廢棄物
為有效管理生產生活產生之廢棄物採取分類管理資源回收防止浪費避免污染的處理原
則將一般廢棄物危險廢棄物分類集中回收處理其中 2016 年度產生危險廢棄物共計 119972
噸
類別 廢機油 廢切削液
廢有機溶
劑 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW09 HW06 HW29 HW17 HW12
重量T 08 05 05 002 3 30 8 0 4282
百分比率 187 117 117 005 701 7006 1867 0 100
類別 廢機油 廢活性炭
廢有機溶
劑 廢空桶 廢電池 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW49 HW06 HW49 HW49 HW29 HW17 HW12
重量T 31 12 28 24 38 02 3 2 245 10848 15148
百分比率 205 079 185 158 251 013 198 132 1617 7161 10000
3032040
2027210 1981710
2684950 24647102765190
3167290 3234330 32808802767710 2863790 2669290
0
2000000
4000000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
電能耗量 KWH(度)
300 300 300 300400 400 400 400
300 300 300 300
0
200
400
600
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
柴油消耗量（L）
58
環境保護
不斷加強能源管理工作加大節能宣傳倡導提高全體工人的節能意識及其自覺性提出減量（減
少垃圾量）再利用（物品使用後的其它用途或重複使用）回收再生（全面分類回收）再修復
（修復後再使用）拒絕使用（不使用對環境有污染的物品）等環保概念
節能改造項目
A 棟寫字樓空調更換
我司 A 棟寫字樓 150P 中央空調於 1997 年設置使用年限已久製冷效率不佳且維護保養成本高
昂針對 A 棟寫字樓空調耗能情況公司在 4 月分批購買了 24 台分離式小功率空調替代原先的老
舊中央空調預計投入 925 萬預計年可節約電費成本 2415 萬元新裝空調後中央空調的執行
時間由原先 21h天調整為 95h天年節省電費為100kW（21-95）h天30 天7 月1 元kWh=2415
萬元可達節能量為1851 萬 kWh=2275tce
安裝的空調遠景
企業能管中心建成
205
079
185158
251
013198132
1617
7161廢機油 廢活性炭
廢有機溶劑 廢空桶
廢電池 廢燈管
表處污泥 超聲波清洗廢水
研磨廢水 染料涂料廢物
59
晟銘科技在 2017 年建成丙級能源管理中心平臺公司投資 261 萬元完善了全廠的能源計量制度
與計量器具新安裝了 12 個智慧電錶與 3 個天然氣表智慧流量計即時監測用電和天然氣資料以
實現節能增效的目的整個項目可節約總能耗的 1在 2017 年通過政府丙級驗收後取得政府 10
萬元財政補助資金
（1-能管看板） (2-丙級證書)
53 環保開支及投資 保護地球環境持續改善採取積極措施持續改善環境績效履行公司環境保護社會責任是一
個負責任的公司最基本的態度晟銘科技把環保節能支出作為持續改善環境衝擊的重要指標之一
2017 年共計投入人民幣 300 萬餘元用於廢水廢氣噪音固廢等環境污染物的處理與監測最
大限度的減少企業運營對當地環境的衝擊
相關支出項目
類別 廢水 廢氣 噪音 固廢 管理系統
支出項目
水質檢測
廢水排汙費
廢水處理整改
汙水處理運營
廢氣工程改造
廢氣排汙費
噪音檢測
噪音改善工程
廢棄物處理
廢板邊處理
污泥處理
系統驗證
教育訓練
環境科學雜誌
環保驗收工程費
60
61
6社區參與及發展
62
6社區參與及發展
61 台灣地區社區參與活動 晟銘參與 106 年度永續精銳聯盟參加企業認養造林活動為地球種下希望之樹並持續推動綠色
經濟綠色創新落實企業社會責任與環境永續
62 大陸地區社區參與活動
晟銘科技長期以來關注社會弱勢積極回饋社會慈善捐贈扶助殘幼任重而道遠一直以
來大陸廠區貢獻地方與地方共同發展以自覺的社會責任擔當意識向地方奉獻慈愛之心伸
出援助之手推動慈善事業的發展為構建和諧社會和發展慈善事業共同貢獻力量2017 年 8 月
組織員工對社區孤孤寡老人進行關愛送去愛心
63
支持多彩活動
激情馬拉松品質新東莞整個東莞沸騰了2017年萬眾期待的亞馬amp莞馬鳴槍起跑2017年
11月26日7點30分萬眾齊跑氣勢如虹鋪天蓋地的加油聲呐喊聲響徹在東莞城市的上空今
天UNEEC可愛的志願者們默默奉獻的ldquo護航者rdquo 他們已經活躍在每一個角落成為了賽場上
最耀眼的螢光綠和和小火紅
2017 年東莞國際馬拉松開跑 志願者清理物資 UNEEC 志願服務小成員們
義務獻血活動
我司積極參加社區舉行的義務獻血獻愛心活動發揚了人道主義精神每年定期邀請市中心血站獻
血車來到我司進行現場采血
獻血現場圖片-1 獻血現場圖片-2
64
GRI索引表
一般標準揭露 報告章節 頁碼
策略與分析 G4-1 組織最高決策者聲明 董事長的話 6
G4-2 描述關鍵衝擊風險及機會 董事長的話 6
組織概況
G4-3 組織名稱 11 公司簡介 11
G4-4 主要品牌產品與服務 11 公司簡介 11
G4-5 總部所在位置 11 公司簡介 11
G4-6 組織營運所在的國家 11 公司簡介 11
G4-7 所有權的性質與法律形式 11 公司簡介 11
G4-8 組織所提供服務的市場 11 公司簡介 11
G4-9 組織規模 11 公司簡介 11
G4-10 按雇傭關係性別及地區劃分的員工總數 21 員工概況與結構 20
G4-11 受集體協商協定保障之總員工數比例 21 員工概況與結構 21
G4-12 組織的供應鏈 41 供應商選擇與評鑑 46
G4-13 報告期間內公司規模的重大改變 說明 公司規模無重大改變 NA
G4-14 組織是否具有因應相關之預警方針或原則 13 公司治理 15
G4-15 經組織簽署認可而由外部所制定的經
濟環境與社會規章原則或其他倡議 晟銘企業社會責任聲明 7
G4-16 組織參與的公協會和國家或國際性倡議組
織的會員資格 13 公司治理 15
鑑別重大考量面與邊
界
G4-17 合併年報中的相關組織 報告書簡介 2
G4-18 界定報告內容和考量面邊界的流程 利害關係人溝通 18
G4-19 界定報告內容過程中所鑑別出的重大考量
面 利害關係人溝通 18
G4-20 組織內部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-21 組織外部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-22 說明對先前報告書中所提供之任何資訊有
進行重編的影響及原因 說明先前報告書未重編 NA
G4-23 說明和先前報告期間相比在範疇與考量
面邊界上的顯著改變
說明範疇與考量邊界未改
變 NA
利害關係人議合
G4-24 組織進行議合的利害關係人群體 14 利害關係人溝通 18
G4-25 就所議合的利害關係人說明鑑別與選擇
的方法 14 利害關係人溝通 18
G4-26 與利害關係人議合的方式 14 利害關係人溝通 18
G4-27 組織如何回應這些關鍵議題與關注事項 14 利害關係人溝通 18
報告書基本資料 G4-28 提供資訊的報告期間 報告書簡介 2
G4-29 上一次報告的日期 報告書簡介 2
65
G4-30 報告週期 報告書簡介 2
G4-31 聯絡資訊 報告書簡介 2
G4-32 報告內容索引附錄 GRI索引表 63
G4-33 組織為報告尋求外部保證確信的政策與現
行做法 說明 報告採用自行宣告 NA
治理 G4-34
說明組織的治理結構包括最高治理機構
的委員會鑑別哪些委員會分別負責經
濟環境及社會衝擊的決策
13 公司治理 15
倫理與誠信 G4-56 組織之價值原則標準和行為規範 晟銘企業社會責任聲明 7
經濟面
經濟績效
G4-EC1 組織所產生及分配的直接經濟價值 13 公司治理 15
G4-EC3 組織確定福利計畫義務的範圍 22 員工薪資與福利 24
G4-EC4 自政府取得之財務補助 53 能資源管理 58
市場形象
G4-EC5 在重要營運據點不同性別的基層人員標
準薪資與當地最低薪資的比例 22 員工薪資與福利 24
G4-EC6 在重要營運據點僱用當地居民為高階管理
階層的比例 21 員工概況與結構 20
環境面
能源
G4-EN3 組織內部的能源消耗量 53 能資源管理 54
G4-EN5 能源密集度 53 能資源管理 54
G4-EN6 減少能源的消耗 53 能資源管理 54
G4-EN7 降低產品和服務的能源需求 53 能資源管理 54
水 G4-EN8 依來源劃分的總取水量 53 能資源管理 54
G4-EN10 水資源回收及再利用的百分比及總量 53能資源管理 54
生物多樣性
G4-EN11
組織所擁有租賃管理的營運據點或其
鄰近地區位於環境保護區或其他高生物多
樣性價值的地區
53 能資源管理 54
G4-EN12
描述組織的活動產品及服務在生物多樣
性方面對保護區或其他高生物多樣性價
值的地區之顯著衝擊
53 能資源管理
54
污水及廢棄物
G4-EN22 依水質及排放目的地所劃分的總排放水量 53 能資源管理 54
G4-EN23 按類別及處置方法劃分的廢棄物總重量 53 能資源管理 54
G4-EN24 嚴重洩漏的總次數及總量 53 能資源管理 54
G4-EN25
組織運輸輸入輸出被「巴塞爾公約」
附錄 IIIIIIVIII視為有害廢棄物的
物質之重量以及運往國外的百分比
說明
無巴塞爾公約管制之有害廢
棄物越境運輸情形
NA
66
G4-EN26
受組織廢水及其他（地表）逕流排放而顯
著影響的水體及相關棲息地的特性面
積保護狀態及生物多樣性價值
53 能資源管理 54
產品和服務 G4-EN27 降低產品和服務對環境衝擊的程度 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-EN29 違反環境法律和法規被處巨額罰款的金
額以及所受罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間未受到任何重大罰
款或非經濟處罰
NA
整體情況 G4-EN31 按類別說明總環保支出及投資 54 環保開支及投資 59
供應商環境評估
G4-EN32 採用環境標準篩選新供應商的的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-EN33 供應鏈對環境的顯著實際或潛在負面影
響以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
環境問題申訴機制 G4-EN34 經由正式申訴機制立案處理和解決的環
境衝擊申訴之數量
說明
報告期間內無相關的申訴現
象發生
NA
社會面 勞動條件
勞僱關係
G4-LA1 按年齡組別性別及地區劃分新進員工和
離職員工的總數及比例 21 員工概況與結構 20
G4-LA2 按重要營運據點劃分只提供給全職員工
(不包括臨時或兼職員工)的福利 21 員工概況與結構 20
G4-LA3 按性別劃分育嬰假後復職和留任的比例 21 員工概況與結構 20
職業健康與安全
G4-LA6
按地區和性別劃分的工傷類別工傷頻
率職業病損失日數比例及缺勤率以
及因公死亡事故總數
31 生產安全 37
G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險的
勞工 33 職業健康 40
訓練與教育
G4-LA9 按性別和員工類別劃分每名員工每年接
受訓練的平均時數 25 員工職業發展與成長 31
G4-LA10 強化員工持續受僱能力以及協助其管理退
休生涯的職能管理與終生學習計畫 25 員工職業發展與成長 32
G4-LA11 按性別和員工類別劃分接受定期績效及
職涯發展檢視的員工比例 25 員工職業發展與成長 32
員工多元化與平等機
會 G4-LA12
按性別年齡層少數族群及其他多元化
指標劃分公司治理組織成員和各類員工
的組成
21 員工概況與結構 20
女男同酬 G4-LA13 按員工類別和重要營運據點劃分女男基
本薪資和報酬的比例 22 員工薪資與福利 24
供應商勞工實務評估 G4-LA14 針對新供應商使用勞工實務準則篩選的比
例 42 社會責任供應鏈管理 49
67
G4-LA15 供應鏈對勞工實務有顯著實際或潛在的負
面衝擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
勞工實務申訴機制 G4-LA16 經由正式申訴機制立案處理和解決的勞
工實務申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面人權
投資 G4-HR2 員工接受營運相關人權政策的訓練總時
數以及受訓練員工的百分比 25 員工職業發展與成長 32
不歧視 G4-HR3 歧視事件的總數以及組織採取的改善行
動 23 員工溝通 26
自由結社與集體協商 G4-HR4
已發現可能違反或嚴重危及結社自由及集
體協商的營運據點或供應商以及保障這
些權利所採取的行動
23 員工溝通 26
童工 G4-HR5
已發現具有嚴重使用童工風險的營運據點
和供應商以及採取有助於杜絕使用童工
的行動
42 社會責任供應鏈管理 49
強迫與強制勞動 G4-HR6
已鑑別為具嚴重強迫或強制勞動事件風險
的營運據點和供應商以及有助於減少任
何形式的強迫或強制勞動的行動
24 員工關愛活動 29
保全實務 G4-HR7 保全人員接受與營運相關之組織人權政策
訓練的百分比 25 員工職業發展與成長 32
原住民權利 G4-HR9 接受人權檢視或衝擊評估的營運據點之總
數和百分比 42 社會責任供應鏈管理 49
供應商人權評估
G4-HR10 針對新供應商使用人權標準篩選的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-HR11 供應鏈對人權有顯著實際或潛在的負面衝
擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
人權實務申訴機制 G4-HR12 經由正式申訴機制立案處理和解決的人
權問題申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面社會
當地社區 G4-SO1 實施了當地社區參與影響評估和發展計
畫的運營點比例
61 大陸地區社區活動 61
62 台灣地區社區活動 61
反貪腐 G4-SO4 反貪腐政策和程序的溝通及訓練 13 公司治理 9
反競爭行為 G4-SO7 涉及反競爭行為反托拉斯和壟斷行為的
法律訴訟之總數及其結果
說明
報告期間內無任何涉及違反
公平交易或反壟斷行為之訴
訟
NA
法規遵循 G4-SO8 違反法規被處巨額罰款的金額以及所受
罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
68
產品面
顧客的健康與安全 G4-PR1 為改善健康和安全而進行衝擊評估的主要
產品和服務類別之百分比 51產品有害物質管制 53
產品及服務標示 G4-PR3
依組織資訊與標示程序所劃分的產品與服
務資訊種類 以及需要符合此種資訊規定
的重要產品及服務類別的百分比
51產品有害物質管制 53
G4-PR5 客戶滿意度調查的結果 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-PR9 因產品與服務的提供與使用而違反法律和
規定被處巨額罰款的金額
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
45
04 供應鏈管理
46
4 供應鏈管理
晟銘肩負社會責任之企業公民角色謀求企業與環境的永續發展持續推動企業社會責任管理
系統落實於供應鏈管理2017 年晟銘合作之供應商超過 224 家主要為製造商與被原廠授權之代理
商等所在區域遍及台灣中國美國歐洲日本韓國新加坡等
41 供應商選擇與評鑑
晟銘對於供應商選擇上除考慮供應商的技術能力品質交期價格競爭力與依照產品與客戶需求
外亦須確保供應商為合法註冊具有良好信譽完善的生產設施場所與兼具社會責任之企業故針對供
應商管理公司依據內部供應商管理作業程式對供應商進行標準化之評鑑作業以確認其品質系統環境
安全要求綠色產品等各項內容符合企業社會責任管理系統之標準
供應商選擇與評鑒要求
供應商綠色產品管理
為求減輕產品對環境與生態之衝擊善盡企業對環境維護責任並符合客戶對於產品符合國
47
際綠色產品規範亦強化產品綠色競爭力透過內部綠色採購程式檔進行管理作業要求供應商符
合 EU REACHRoHS 之有害物質管控規定並簽署環保聲明文件確保持續執行承諾2017 年新增
供應商 18 家簽署完成或公開自主聲明具有綠色產品承諾
供應商評鑑主要包含以下內容品質管理有害物質管理環保與職業健康安全環保聲明
(綠色採購)不使用衝突礦產承諾社會責任承諾節能減排等多項要求各項評鑑項目所對應標
準與國際公約內容如下
評鑑項目 評鑑依據與內容
品質管理 稽核品質管理系統符合 ISO 9001TS 16949 等品質管理系統規範要
求
有害物質管理 稽核有害物質管控符合 EU RoHS REACH 等國際有害物質法規避免
供應商使用法規內所禁限用之有害物質與化合物
環保與職業健康安全 依據 ISO 14001 環境管理系統 OHSAS 18001 職業健康安全管理系統
要求供應商進行確認與遵守相關規範
環保聲明 規範供應商所提供之原物料零件等產品其設計與製造過程均符
合歐盟電子電機產品危害物質禁用指令(EU RoHS)及晟銘最新版綠色
採購規範
不使用衝突礦產承
諾
規範供應商所提供物料確認其中金(Au)鉭(Ta)鎢(W)錫(Sn)此
類金屬不使用來自剛果民主共和國衝突區域之衝突礦產 遵守美
國 Dodd-Frank ActGeSI ampRBA 關於無衝突礦產(CFS)之計畫與規範
社會責任承諾 規範供應商依循 RBAISO14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業
健康安全管理系統與當地法律法令尊重勞工人權與提供勞工健康
與安全之工作環境承擔環境責任遵循最高道德標準與遵守反腐敗
法令
節能減排 倡導供應商依循 ISO14001 環境管理系統積極實施節能減排管理
為求訊息完整與真實供應商評鑑主要於供應商加入初始進行透過品保工程採購等各部門
合力參與進行供應商現場評鑑以確保資料真實性經評鑑完成後供應商才得列入合格供應商
進行交易除初始的評鑑外品保採購每年針對主要交易品項排定年度評鑑計畫並視需求進行
48
現場評鑑以利確保供應商能持續落實各項品質要求與社會責任承諾晟銘積極透過上述供應商評
鑑流程要求供應商在經營公司的業務時除遵守所在國家和地區的法律法規更要履行企業社會
責任為社會維護公益與環境生態永續發展盡一份力
為切實履行集團環保與社會責任晟銘一直以來與供應商攜手共同製造綠色產品在做好自身
管理的同時積極在供應鏈內推廣綠色產品系統化管理理念推動供應商簽署環保合約及提高廠商自
身綠色產品管理能力對於新供應商晟銘均以嚴謹的篩選唯有健康的供應鏈才能提供企業永
續經營之材料與產品
新供應商的選擇遵循優質價廉和地域就近的原則還需兼備以下
A 具有國家工商行政部門核發的有效營業執照及對應的經營範圍
B 擁有良好的信譽和健全的財務管理制度
C 已取得 ISO 9001 品質管理系統驗證的有效證書
D 具有固定的生產場所完善的設備設施
49
42 社會責任供應鏈管理
晟銘於 2015 年開始將社會責任納入供應商選擇要項和管理策略要求供應商簽署晟銘供方社會
責任承諾書並要求供應商對不符合項進行改善
2016年我們有效開展供應鏈社會責任管理工作持續改善供應商企業社會責任管理規範督
促供應商繼續恪守所有相關法律法規及晟銘供應商社會責任管理要求
供應商行為準則
晟銘長期致力於推行誠信的商業行為和積極的社會責任實施RBA《責任商業聯盟》從誠信
守法尊重人權雇用勞工健康安全保護環境和商業道德方面對供應商提出了企業社會責任要
求我們要求每一個供應商必須遵循該準則和運營所在地相關的法律法規特別是長期合作的重點
供應商
嚴格公正的供應商評估
我們堅持執行嚴格公正的供應商引入制度和風險評估制度通過引入審核和年度審核督促供
應商不斷改進供應鏈管理水準從而有效提高供應鏈CSR水準我們每年都會依據公司供應商風險
評估準則從工廠所在地工廠規模資本性質主要生產活動業務量和所獲CSR 認證情況等方
面對現有供應商進行風險評估判定供應商風險等級
2017 年共對 37 家供應商進行現場稽核現場稽核共發現 114 個不符合項2017 年本公司及
供應商稽核沒有發現使用童工之現象
供應商稽核-按類別分佈
各年度供應商稽核數量
類別 2015年 2016年 2017年
沖制類 4 9 7
小五金類 7 4 8
塑膠類 3 3 3
壓鑄類 4 3 3
包材類 4 2 4
電子類 1 1 1
其他類 4 8 11
總 計 27 30 37
50
供應商稽核-缺失項目分佈
事業單位 勞工 健康與安全 環境保護 管理體系 合計
總計 27 61 22 4 30
百分比 24 54 19 3 100
供應商衝突礦產管理
自90年代後期開始剛果民主共和國及其毗鄰國家和地區境內的大部分礦產開採助長了當地的
武裝衝突導致該地區長期不穩定造成了嚴重的人權與環境問題2012年美國證券交易委員會
針對鉭錫鎢金四類礦產要求所有在生產過程中這四種金屬的證券發行企業披露其礦產來源
這四種衝突礦產被廣泛應用於資訊和通訊技術產品製造行業
0
2
4
6
8
10
12
冲制类 小五金类 塑胶类 压铸类 包材类 电子类 其他类
4
7
3
4 4
1
4
9
4
3 3
2
1
8
7
8
3 3
4
1
11
2015年
2016年
2017年
健康與安全
54
勞工
24
管理體系
3
環境保護
19
51
作為電子產品製造商我們在產品製造過程中不可避免地涉及衝突礦產議題對此我們積極
宣導不使用來自衝突地區或高風險地區的礦產並希望借助晟銘在供應鏈中的主導地位推動整個
供應鏈的無衝突化
我們不斷完善衝突礦產制度建設要求所有供應商簽訂《不使用衝突礦產承諾書》承諾不採
購和使用來自衝突地區或高風險地區的金屬礦產2017年新增供應商18家簽署完成或已公開自主聲
明不使用衝突礦產
晟銘聲明並承諾將嚴格遵守國際組織及企業的有關規定不接受及不使用來自剛果民主共和國
及其周圍國家和地區的「衝突礦產」同時亦要求晟銘的供應商必須負起企業社會責任追溯所
有產品中可能含有的「衝突礦產」包括金(Au)鉭(Ta)錫(Sn)和鎢(W)的來源及提供相關資訊
供應商社會與環境責任管理
晟銘規範供應商依循 RBAISO 14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業健康安全管理系統與
當地法律法令等規範要求供應商尊重勞工人權與提供勞工健康與安全之工作環境承擔環境責
任遵循最高道德標準與遵守反腐敗法令透過現場評鑑要求與程式檔簽署確認其瞭解社會責任
規範之內容與持續要求改善
52
05環保與低碳發展
53
5綠色低碳發展
51 產品有害物質管制
晟銘科技應全球綠色產品發展趨勢為符合國際法律法規及客戶要求強化產品綠色競爭力
制定出嚴格的有害物質管理政策努力將對環境及人類有害的化學物質使用量降至最低同時要求
整個供應鏈遵守包括 EU RoHSREACHhellip等相關法規
完善體系為綠色產品保駕護航
依據國際標準建立 ISO9001TS16949ISO14001 質量管理體系同時將 QC080000 有害物質管
理體系融入到質量管理體系中確保產品符合在體系的有效監控下執行落實客戶的環保要求
2017 年在全體員工的努力下一如既往的實現了「0」有害物質客訴目標在每年度 1 次客戶問卷
調查中客戶均給予較高的肯定
ISO9001 證書 ISO14001 證書 OHSAS 18001 證書
ISO9001 證書 TS16949 證書 ISO13485 證書
產品有害物質管理政策
滿足顧客需求零缺點第一次做對全員品保持續改
善綠色製造
54
以客戶及法律法規為導向式流程
產品有害物質教育訓練
通過落實新人及年度教育訓練加強員工的產品有害物質認知水準大大提高產品良率藉助
健全的品保系統對產品進料生產出貨各個環節展開嚴密監控我們做到將不良原材料拒之門
外將不良品嚴格管控不流出公司
東莞廠區 HSF 教育訓練課程
我司針對法規最新動態及客戶最新環保規範及時展開內部教育訓練向全員進行宣達展開
IECQ QC080000 內審員再訓練持續提升人員能力強化有害物質管理與落實
52 能資源管理
環境政策
節約資源
遵守法規
污染預防
持續改進
55
晟銘訂有節約能源資源管理程式並推動素食飲食並鼓勵降低使用電梯節約用水及隨手關
燈等節能減碳作為並全面更換 LED 節能燈公司依園區環境保護資訊網進行二氧化 碳
排放計算105 年檢測項目分別為能源消耗 31991694kg 交通運輸 157769kg工作場所
24403065kg視聽娛樂 9260kg家電設備 320337kg其它類別 15778519kg105 年統計二
氧化碳排放為 88279854kg
106 年檢測項目分別為能源消耗 30227031kg 交通運輸 11786281kg工作場所
24079647kg視聽娛樂 8839kg家電設備 319045kg其它類別 15712912kg106 年統計二
氧化碳排放為 82133754kg
107 年計劃在相同單位產值的情況下降低 1 碳排放量
項目 名稱 105 年碳排放(Kg) 106 年碳排放(Kg)
1 能源消耗 31991694 30227031
2 交通運輸 15776979 11786281
3 工作場所 24403065 24079647
4 視聽娛樂 9260 8839
5 家電設備 320337 319045
6 其他類別 15778519 15712912
合計 88279854 82133754
東莞成銘工廠位於工業區之內不在法規要求的環境保護區所涉及的範圍也遵循當地的法律
法規之要求因產業的特性主要工序是衝壓塗裝與金屬注塑成型整體而言除開塗裝製程外
未大量使用水資源主要用水使用量為基礎廠務設施如空調空壓等循環用水及員工生活用水約
各佔一半用水來源均來自市政用水無單獨取自河川湖泊或地下水源對水源及社區用水無顯著
影響
2017年度廢水總處理量為16383噸其中進行廢水回收再用共計回收水量為13070噸廢水
排放量為3313噸回用水量占總污水處理量百分比為802017年沒有發生嚴重洩露事故以及
未受到當地環保執法部門的任何行政處罰
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 加總
排污水量T 1248 869 1358 1589 1459 1569 1426 1356 1489 1126 1569 1325 16383
回用水量 998 695 1154 1112 1167 1255 1140 1085 1192 957 1255 1060 13070
回用比例 7990 7990 85 70 7990 7990 7990 80 80 85 7990 80 80
56
提倡節省創效益合理節能降耗減少浪費晟銘 2017 年度電能耗量約 32939100KWH（度）柴
油消耗量約 4000 升（L）通過宣傳技術行政等管理手段加強用水管理提高水的利用率避
免水資源浪費2017 年用水總量約 545587 噸（T）
能源種類 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 總 計
自來水用量
（T） 53583 45725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312 41425 39415 40745 545587
電能耗量
KWH(度) 3032040 2027210 1981710 2684950 2464710 2765190 3167290 3234330 3280880 2767710 2863790 2669290 32939100
柴油消耗量
（L） 300 300 300 300 400 400 400 400 300 300 300 300 4000
00
500
1000
0
1000
2000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
排污水量T
回用水量
回用比例
5358345725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312
41425 39415 40745
0
100000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
自來水用量（T）
57
集團所屬工廠及營運據點皆未座落於保護區所在位置之工業區開發前均已通過環境影響評估
開發行為對於生物多樣性不造成顯著影響及衝擊
固體廢棄物
為有效管理生產生活產生之廢棄物採取分類管理資源回收防止浪費避免污染的處理原
則將一般廢棄物危險廢棄物分類集中回收處理其中 2016 年度產生危險廢棄物共計 119972
噸
類別 廢機油 廢切削液
廢有機溶
劑 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW09 HW06 HW29 HW17 HW12
重量T 08 05 05 002 3 30 8 0 4282
百分比率 187 117 117 005 701 7006 1867 0 100
類別 廢機油 廢活性炭
廢有機溶
劑 廢空桶 廢電池 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW49 HW06 HW49 HW49 HW29 HW17 HW12
重量T 31 12 28 24 38 02 3 2 245 10848 15148
百分比率 205 079 185 158 251 013 198 132 1617 7161 10000
3032040
2027210 1981710
2684950 24647102765190
3167290 3234330 32808802767710 2863790 2669290
0
2000000
4000000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
電能耗量 KWH(度)
300 300 300 300400 400 400 400
300 300 300 300
0
200
400
600
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
柴油消耗量（L）
58
環境保護
不斷加強能源管理工作加大節能宣傳倡導提高全體工人的節能意識及其自覺性提出減量（減
少垃圾量）再利用（物品使用後的其它用途或重複使用）回收再生（全面分類回收）再修復
（修復後再使用）拒絕使用（不使用對環境有污染的物品）等環保概念
節能改造項目
A 棟寫字樓空調更換
我司 A 棟寫字樓 150P 中央空調於 1997 年設置使用年限已久製冷效率不佳且維護保養成本高
昂針對 A 棟寫字樓空調耗能情況公司在 4 月分批購買了 24 台分離式小功率空調替代原先的老
舊中央空調預計投入 925 萬預計年可節約電費成本 2415 萬元新裝空調後中央空調的執行
時間由原先 21h天調整為 95h天年節省電費為100kW（21-95）h天30 天7 月1 元kWh=2415
萬元可達節能量為1851 萬 kWh=2275tce
安裝的空調遠景
企業能管中心建成
205
079
185158
251
013198132
1617
7161廢機油 廢活性炭
廢有機溶劑 廢空桶
廢電池 廢燈管
表處污泥 超聲波清洗廢水
研磨廢水 染料涂料廢物
59
晟銘科技在 2017 年建成丙級能源管理中心平臺公司投資 261 萬元完善了全廠的能源計量制度
與計量器具新安裝了 12 個智慧電錶與 3 個天然氣表智慧流量計即時監測用電和天然氣資料以
實現節能增效的目的整個項目可節約總能耗的 1在 2017 年通過政府丙級驗收後取得政府 10
萬元財政補助資金
（1-能管看板） (2-丙級證書)
53 環保開支及投資 保護地球環境持續改善採取積極措施持續改善環境績效履行公司環境保護社會責任是一
個負責任的公司最基本的態度晟銘科技把環保節能支出作為持續改善環境衝擊的重要指標之一
2017 年共計投入人民幣 300 萬餘元用於廢水廢氣噪音固廢等環境污染物的處理與監測最
大限度的減少企業運營對當地環境的衝擊
相關支出項目
類別 廢水 廢氣 噪音 固廢 管理系統
支出項目
水質檢測
廢水排汙費
廢水處理整改
汙水處理運營
廢氣工程改造
廢氣排汙費
噪音檢測
噪音改善工程
廢棄物處理
廢板邊處理
污泥處理
系統驗證
教育訓練
環境科學雜誌
環保驗收工程費
60
61
6社區參與及發展
62
6社區參與及發展
61 台灣地區社區參與活動 晟銘參與 106 年度永續精銳聯盟參加企業認養造林活動為地球種下希望之樹並持續推動綠色
經濟綠色創新落實企業社會責任與環境永續
62 大陸地區社區參與活動
晟銘科技長期以來關注社會弱勢積極回饋社會慈善捐贈扶助殘幼任重而道遠一直以
來大陸廠區貢獻地方與地方共同發展以自覺的社會責任擔當意識向地方奉獻慈愛之心伸
出援助之手推動慈善事業的發展為構建和諧社會和發展慈善事業共同貢獻力量2017 年 8 月
組織員工對社區孤孤寡老人進行關愛送去愛心
63
支持多彩活動
激情馬拉松品質新東莞整個東莞沸騰了2017年萬眾期待的亞馬amp莞馬鳴槍起跑2017年
11月26日7點30分萬眾齊跑氣勢如虹鋪天蓋地的加油聲呐喊聲響徹在東莞城市的上空今
天UNEEC可愛的志願者們默默奉獻的ldquo護航者rdquo 他們已經活躍在每一個角落成為了賽場上
最耀眼的螢光綠和和小火紅
2017 年東莞國際馬拉松開跑 志願者清理物資 UNEEC 志願服務小成員們
義務獻血活動
我司積極參加社區舉行的義務獻血獻愛心活動發揚了人道主義精神每年定期邀請市中心血站獻
血車來到我司進行現場采血
獻血現場圖片-1 獻血現場圖片-2
64
GRI索引表
一般標準揭露 報告章節 頁碼
策略與分析 G4-1 組織最高決策者聲明 董事長的話 6
G4-2 描述關鍵衝擊風險及機會 董事長的話 6
組織概況
G4-3 組織名稱 11 公司簡介 11
G4-4 主要品牌產品與服務 11 公司簡介 11
G4-5 總部所在位置 11 公司簡介 11
G4-6 組織營運所在的國家 11 公司簡介 11
G4-7 所有權的性質與法律形式 11 公司簡介 11
G4-8 組織所提供服務的市場 11 公司簡介 11
G4-9 組織規模 11 公司簡介 11
G4-10 按雇傭關係性別及地區劃分的員工總數 21 員工概況與結構 20
G4-11 受集體協商協定保障之總員工數比例 21 員工概況與結構 21
G4-12 組織的供應鏈 41 供應商選擇與評鑑 46
G4-13 報告期間內公司規模的重大改變 說明 公司規模無重大改變 NA
G4-14 組織是否具有因應相關之預警方針或原則 13 公司治理 15
G4-15 經組織簽署認可而由外部所制定的經
濟環境與社會規章原則或其他倡議 晟銘企業社會責任聲明 7
G4-16 組織參與的公協會和國家或國際性倡議組
織的會員資格 13 公司治理 15
鑑別重大考量面與邊
界
G4-17 合併年報中的相關組織 報告書簡介 2
G4-18 界定報告內容和考量面邊界的流程 利害關係人溝通 18
G4-19 界定報告內容過程中所鑑別出的重大考量
面 利害關係人溝通 18
G4-20 組織內部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-21 組織外部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-22 說明對先前報告書中所提供之任何資訊有
進行重編的影響及原因 說明先前報告書未重編 NA
G4-23 說明和先前報告期間相比在範疇與考量
面邊界上的顯著改變
說明範疇與考量邊界未改
變 NA
利害關係人議合
G4-24 組織進行議合的利害關係人群體 14 利害關係人溝通 18
G4-25 就所議合的利害關係人說明鑑別與選擇
的方法 14 利害關係人溝通 18
G4-26 與利害關係人議合的方式 14 利害關係人溝通 18
G4-27 組織如何回應這些關鍵議題與關注事項 14 利害關係人溝通 18
報告書基本資料 G4-28 提供資訊的報告期間 報告書簡介 2
G4-29 上一次報告的日期 報告書簡介 2
65
G4-30 報告週期 報告書簡介 2
G4-31 聯絡資訊 報告書簡介 2
G4-32 報告內容索引附錄 GRI索引表 63
G4-33 組織為報告尋求外部保證確信的政策與現
行做法 說明 報告採用自行宣告 NA
治理 G4-34
說明組織的治理結構包括最高治理機構
的委員會鑑別哪些委員會分別負責經
濟環境及社會衝擊的決策
13 公司治理 15
倫理與誠信 G4-56 組織之價值原則標準和行為規範 晟銘企業社會責任聲明 7
經濟面
經濟績效
G4-EC1 組織所產生及分配的直接經濟價值 13 公司治理 15
G4-EC3 組織確定福利計畫義務的範圍 22 員工薪資與福利 24
G4-EC4 自政府取得之財務補助 53 能資源管理 58
市場形象
G4-EC5 在重要營運據點不同性別的基層人員標
準薪資與當地最低薪資的比例 22 員工薪資與福利 24
G4-EC6 在重要營運據點僱用當地居民為高階管理
階層的比例 21 員工概況與結構 20
環境面
能源
G4-EN3 組織內部的能源消耗量 53 能資源管理 54
G4-EN5 能源密集度 53 能資源管理 54
G4-EN6 減少能源的消耗 53 能資源管理 54
G4-EN7 降低產品和服務的能源需求 53 能資源管理 54
水 G4-EN8 依來源劃分的總取水量 53 能資源管理 54
G4-EN10 水資源回收及再利用的百分比及總量 53能資源管理 54
生物多樣性
G4-EN11
組織所擁有租賃管理的營運據點或其
鄰近地區位於環境保護區或其他高生物多
樣性價值的地區
53 能資源管理 54
G4-EN12
描述組織的活動產品及服務在生物多樣
性方面對保護區或其他高生物多樣性價
值的地區之顯著衝擊
53 能資源管理
54
污水及廢棄物
G4-EN22 依水質及排放目的地所劃分的總排放水量 53 能資源管理 54
G4-EN23 按類別及處置方法劃分的廢棄物總重量 53 能資源管理 54
G4-EN24 嚴重洩漏的總次數及總量 53 能資源管理 54
G4-EN25
組織運輸輸入輸出被「巴塞爾公約」
附錄 IIIIIIVIII視為有害廢棄物的
物質之重量以及運往國外的百分比
說明
無巴塞爾公約管制之有害廢
棄物越境運輸情形
NA
66
G4-EN26
受組織廢水及其他（地表）逕流排放而顯
著影響的水體及相關棲息地的特性面
積保護狀態及生物多樣性價值
53 能資源管理 54
產品和服務 G4-EN27 降低產品和服務對環境衝擊的程度 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-EN29 違反環境法律和法規被處巨額罰款的金
額以及所受罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間未受到任何重大罰
款或非經濟處罰
NA
整體情況 G4-EN31 按類別說明總環保支出及投資 54 環保開支及投資 59
供應商環境評估
G4-EN32 採用環境標準篩選新供應商的的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-EN33 供應鏈對環境的顯著實際或潛在負面影
響以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
環境問題申訴機制 G4-EN34 經由正式申訴機制立案處理和解決的環
境衝擊申訴之數量
說明
報告期間內無相關的申訴現
象發生
NA
社會面 勞動條件
勞僱關係
G4-LA1 按年齡組別性別及地區劃分新進員工和
離職員工的總數及比例 21 員工概況與結構 20
G4-LA2 按重要營運據點劃分只提供給全職員工
(不包括臨時或兼職員工)的福利 21 員工概況與結構 20
G4-LA3 按性別劃分育嬰假後復職和留任的比例 21 員工概況與結構 20
職業健康與安全
G4-LA6
按地區和性別劃分的工傷類別工傷頻
率職業病損失日數比例及缺勤率以
及因公死亡事故總數
31 生產安全 37
G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險的
勞工 33 職業健康 40
訓練與教育
G4-LA9 按性別和員工類別劃分每名員工每年接
受訓練的平均時數 25 員工職業發展與成長 31
G4-LA10 強化員工持續受僱能力以及協助其管理退
休生涯的職能管理與終生學習計畫 25 員工職業發展與成長 32
G4-LA11 按性別和員工類別劃分接受定期績效及
職涯發展檢視的員工比例 25 員工職業發展與成長 32
員工多元化與平等機
會 G4-LA12
按性別年齡層少數族群及其他多元化
指標劃分公司治理組織成員和各類員工
的組成
21 員工概況與結構 20
女男同酬 G4-LA13 按員工類別和重要營運據點劃分女男基
本薪資和報酬的比例 22 員工薪資與福利 24
供應商勞工實務評估 G4-LA14 針對新供應商使用勞工實務準則篩選的比
例 42 社會責任供應鏈管理 49
67
G4-LA15 供應鏈對勞工實務有顯著實際或潛在的負
面衝擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
勞工實務申訴機制 G4-LA16 經由正式申訴機制立案處理和解決的勞
工實務申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面人權
投資 G4-HR2 員工接受營運相關人權政策的訓練總時
數以及受訓練員工的百分比 25 員工職業發展與成長 32
不歧視 G4-HR3 歧視事件的總數以及組織採取的改善行
動 23 員工溝通 26
自由結社與集體協商 G4-HR4
已發現可能違反或嚴重危及結社自由及集
體協商的營運據點或供應商以及保障這
些權利所採取的行動
23 員工溝通 26
童工 G4-HR5
已發現具有嚴重使用童工風險的營運據點
和供應商以及採取有助於杜絕使用童工
的行動
42 社會責任供應鏈管理 49
強迫與強制勞動 G4-HR6
已鑑別為具嚴重強迫或強制勞動事件風險
的營運據點和供應商以及有助於減少任
何形式的強迫或強制勞動的行動
24 員工關愛活動 29
保全實務 G4-HR7 保全人員接受與營運相關之組織人權政策
訓練的百分比 25 員工職業發展與成長 32
原住民權利 G4-HR9 接受人權檢視或衝擊評估的營運據點之總
數和百分比 42 社會責任供應鏈管理 49
供應商人權評估
G4-HR10 針對新供應商使用人權標準篩選的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-HR11 供應鏈對人權有顯著實際或潛在的負面衝
擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
人權實務申訴機制 G4-HR12 經由正式申訴機制立案處理和解決的人
權問題申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面社會
當地社區 G4-SO1 實施了當地社區參與影響評估和發展計
畫的運營點比例
61 大陸地區社區活動 61
62 台灣地區社區活動 61
反貪腐 G4-SO4 反貪腐政策和程序的溝通及訓練 13 公司治理 9
反競爭行為 G4-SO7 涉及反競爭行為反托拉斯和壟斷行為的
法律訴訟之總數及其結果
說明
報告期間內無任何涉及違反
公平交易或反壟斷行為之訴
訟
NA
法規遵循 G4-SO8 違反法規被處巨額罰款的金額以及所受
罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
68
產品面
顧客的健康與安全 G4-PR1 為改善健康和安全而進行衝擊評估的主要
產品和服務類別之百分比 51產品有害物質管制 53
產品及服務標示 G4-PR3
依組織資訊與標示程序所劃分的產品與服
務資訊種類 以及需要符合此種資訊規定
的重要產品及服務類別的百分比
51產品有害物質管制 53
G4-PR5 客戶滿意度調查的結果 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-PR9 因產品與服務的提供與使用而違反法律和
規定被處巨額罰款的金額
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
46
4 供應鏈管理
晟銘肩負社會責任之企業公民角色謀求企業與環境的永續發展持續推動企業社會責任管理
系統落實於供應鏈管理2017 年晟銘合作之供應商超過 224 家主要為製造商與被原廠授權之代理
商等所在區域遍及台灣中國美國歐洲日本韓國新加坡等
41 供應商選擇與評鑑
晟銘對於供應商選擇上除考慮供應商的技術能力品質交期價格競爭力與依照產品與客戶需求
外亦須確保供應商為合法註冊具有良好信譽完善的生產設施場所與兼具社會責任之企業故針對供
應商管理公司依據內部供應商管理作業程式對供應商進行標準化之評鑑作業以確認其品質系統環境
安全要求綠色產品等各項內容符合企業社會責任管理系統之標準
供應商選擇與評鑒要求
供應商綠色產品管理
為求減輕產品對環境與生態之衝擊善盡企業對環境維護責任並符合客戶對於產品符合國
47
際綠色產品規範亦強化產品綠色競爭力透過內部綠色採購程式檔進行管理作業要求供應商符
合 EU REACHRoHS 之有害物質管控規定並簽署環保聲明文件確保持續執行承諾2017 年新增
供應商 18 家簽署完成或公開自主聲明具有綠色產品承諾
供應商評鑑主要包含以下內容品質管理有害物質管理環保與職業健康安全環保聲明
(綠色採購)不使用衝突礦產承諾社會責任承諾節能減排等多項要求各項評鑑項目所對應標
準與國際公約內容如下
評鑑項目 評鑑依據與內容
品質管理 稽核品質管理系統符合 ISO 9001TS 16949 等品質管理系統規範要
求
有害物質管理 稽核有害物質管控符合 EU RoHS REACH 等國際有害物質法規避免
供應商使用法規內所禁限用之有害物質與化合物
環保與職業健康安全 依據 ISO 14001 環境管理系統 OHSAS 18001 職業健康安全管理系統
要求供應商進行確認與遵守相關規範
環保聲明 規範供應商所提供之原物料零件等產品其設計與製造過程均符
合歐盟電子電機產品危害物質禁用指令(EU RoHS)及晟銘最新版綠色
採購規範
不使用衝突礦產承
諾
規範供應商所提供物料確認其中金(Au)鉭(Ta)鎢(W)錫(Sn)此
類金屬不使用來自剛果民主共和國衝突區域之衝突礦產 遵守美
國 Dodd-Frank ActGeSI ampRBA 關於無衝突礦產(CFS)之計畫與規範
社會責任承諾 規範供應商依循 RBAISO14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業
健康安全管理系統與當地法律法令尊重勞工人權與提供勞工健康
與安全之工作環境承擔環境責任遵循最高道德標準與遵守反腐敗
法令
節能減排 倡導供應商依循 ISO14001 環境管理系統積極實施節能減排管理
為求訊息完整與真實供應商評鑑主要於供應商加入初始進行透過品保工程採購等各部門
合力參與進行供應商現場評鑑以確保資料真實性經評鑑完成後供應商才得列入合格供應商
進行交易除初始的評鑑外品保採購每年針對主要交易品項排定年度評鑑計畫並視需求進行
48
現場評鑑以利確保供應商能持續落實各項品質要求與社會責任承諾晟銘積極透過上述供應商評
鑑流程要求供應商在經營公司的業務時除遵守所在國家和地區的法律法規更要履行企業社會
責任為社會維護公益與環境生態永續發展盡一份力
為切實履行集團環保與社會責任晟銘一直以來與供應商攜手共同製造綠色產品在做好自身
管理的同時積極在供應鏈內推廣綠色產品系統化管理理念推動供應商簽署環保合約及提高廠商自
身綠色產品管理能力對於新供應商晟銘均以嚴謹的篩選唯有健康的供應鏈才能提供企業永
續經營之材料與產品
新供應商的選擇遵循優質價廉和地域就近的原則還需兼備以下
A 具有國家工商行政部門核發的有效營業執照及對應的經營範圍
B 擁有良好的信譽和健全的財務管理制度
C 已取得 ISO 9001 品質管理系統驗證的有效證書
D 具有固定的生產場所完善的設備設施
49
42 社會責任供應鏈管理
晟銘於 2015 年開始將社會責任納入供應商選擇要項和管理策略要求供應商簽署晟銘供方社會
責任承諾書並要求供應商對不符合項進行改善
2016年我們有效開展供應鏈社會責任管理工作持續改善供應商企業社會責任管理規範督
促供應商繼續恪守所有相關法律法規及晟銘供應商社會責任管理要求
供應商行為準則
晟銘長期致力於推行誠信的商業行為和積極的社會責任實施RBA《責任商業聯盟》從誠信
守法尊重人權雇用勞工健康安全保護環境和商業道德方面對供應商提出了企業社會責任要
求我們要求每一個供應商必須遵循該準則和運營所在地相關的法律法規特別是長期合作的重點
供應商
嚴格公正的供應商評估
我們堅持執行嚴格公正的供應商引入制度和風險評估制度通過引入審核和年度審核督促供
應商不斷改進供應鏈管理水準從而有效提高供應鏈CSR水準我們每年都會依據公司供應商風險
評估準則從工廠所在地工廠規模資本性質主要生產活動業務量和所獲CSR 認證情況等方
面對現有供應商進行風險評估判定供應商風險等級
2017 年共對 37 家供應商進行現場稽核現場稽核共發現 114 個不符合項2017 年本公司及
供應商稽核沒有發現使用童工之現象
供應商稽核-按類別分佈
各年度供應商稽核數量
類別 2015年 2016年 2017年
沖制類 4 9 7
小五金類 7 4 8
塑膠類 3 3 3
壓鑄類 4 3 3
包材類 4 2 4
電子類 1 1 1
其他類 4 8 11
總 計 27 30 37
50
供應商稽核-缺失項目分佈
事業單位 勞工 健康與安全 環境保護 管理體系 合計
總計 27 61 22 4 30
百分比 24 54 19 3 100
供應商衝突礦產管理
自90年代後期開始剛果民主共和國及其毗鄰國家和地區境內的大部分礦產開採助長了當地的
武裝衝突導致該地區長期不穩定造成了嚴重的人權與環境問題2012年美國證券交易委員會
針對鉭錫鎢金四類礦產要求所有在生產過程中這四種金屬的證券發行企業披露其礦產來源
這四種衝突礦產被廣泛應用於資訊和通訊技術產品製造行業
0
2
4
6
8
10
12
冲制类 小五金类 塑胶类 压铸类 包材类 电子类 其他类
4
7
3
4 4
1
4
9
4
3 3
2
1
8
7
8
3 3
4
1
11
2015年
2016年
2017年
健康與安全
54
勞工
24
管理體系
3
環境保護
19
51
作為電子產品製造商我們在產品製造過程中不可避免地涉及衝突礦產議題對此我們積極
宣導不使用來自衝突地區或高風險地區的礦產並希望借助晟銘在供應鏈中的主導地位推動整個
供應鏈的無衝突化
我們不斷完善衝突礦產制度建設要求所有供應商簽訂《不使用衝突礦產承諾書》承諾不採
購和使用來自衝突地區或高風險地區的金屬礦產2017年新增供應商18家簽署完成或已公開自主聲
明不使用衝突礦產
晟銘聲明並承諾將嚴格遵守國際組織及企業的有關規定不接受及不使用來自剛果民主共和國
及其周圍國家和地區的「衝突礦產」同時亦要求晟銘的供應商必須負起企業社會責任追溯所
有產品中可能含有的「衝突礦產」包括金(Au)鉭(Ta)錫(Sn)和鎢(W)的來源及提供相關資訊
供應商社會與環境責任管理
晟銘規範供應商依循 RBAISO 14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業健康安全管理系統與
當地法律法令等規範要求供應商尊重勞工人權與提供勞工健康與安全之工作環境承擔環境責
任遵循最高道德標準與遵守反腐敗法令透過現場評鑑要求與程式檔簽署確認其瞭解社會責任
規範之內容與持續要求改善
52
05環保與低碳發展
53
5綠色低碳發展
51 產品有害物質管制
晟銘科技應全球綠色產品發展趨勢為符合國際法律法規及客戶要求強化產品綠色競爭力
制定出嚴格的有害物質管理政策努力將對環境及人類有害的化學物質使用量降至最低同時要求
整個供應鏈遵守包括 EU RoHSREACHhellip等相關法規
完善體系為綠色產品保駕護航
依據國際標準建立 ISO9001TS16949ISO14001 質量管理體系同時將 QC080000 有害物質管
理體系融入到質量管理體系中確保產品符合在體系的有效監控下執行落實客戶的環保要求
2017 年在全體員工的努力下一如既往的實現了「0」有害物質客訴目標在每年度 1 次客戶問卷
調查中客戶均給予較高的肯定
ISO9001 證書 ISO14001 證書 OHSAS 18001 證書
ISO9001 證書 TS16949 證書 ISO13485 證書
產品有害物質管理政策
滿足顧客需求零缺點第一次做對全員品保持續改
善綠色製造
54
以客戶及法律法規為導向式流程
產品有害物質教育訓練
通過落實新人及年度教育訓練加強員工的產品有害物質認知水準大大提高產品良率藉助
健全的品保系統對產品進料生產出貨各個環節展開嚴密監控我們做到將不良原材料拒之門
外將不良品嚴格管控不流出公司
東莞廠區 HSF 教育訓練課程
我司針對法規最新動態及客戶最新環保規範及時展開內部教育訓練向全員進行宣達展開
IECQ QC080000 內審員再訓練持續提升人員能力強化有害物質管理與落實
52 能資源管理
環境政策
節約資源
遵守法規
污染預防
持續改進
55
晟銘訂有節約能源資源管理程式並推動素食飲食並鼓勵降低使用電梯節約用水及隨手關
燈等節能減碳作為並全面更換 LED 節能燈公司依園區環境保護資訊網進行二氧化 碳
排放計算105 年檢測項目分別為能源消耗 31991694kg 交通運輸 157769kg工作場所
24403065kg視聽娛樂 9260kg家電設備 320337kg其它類別 15778519kg105 年統計二
氧化碳排放為 88279854kg
106 年檢測項目分別為能源消耗 30227031kg 交通運輸 11786281kg工作場所
24079647kg視聽娛樂 8839kg家電設備 319045kg其它類別 15712912kg106 年統計二
氧化碳排放為 82133754kg
107 年計劃在相同單位產值的情況下降低 1 碳排放量
項目 名稱 105 年碳排放(Kg) 106 年碳排放(Kg)
1 能源消耗 31991694 30227031
2 交通運輸 15776979 11786281
3 工作場所 24403065 24079647
4 視聽娛樂 9260 8839
5 家電設備 320337 319045
6 其他類別 15778519 15712912
合計 88279854 82133754
東莞成銘工廠位於工業區之內不在法規要求的環境保護區所涉及的範圍也遵循當地的法律
法規之要求因產業的特性主要工序是衝壓塗裝與金屬注塑成型整體而言除開塗裝製程外
未大量使用水資源主要用水使用量為基礎廠務設施如空調空壓等循環用水及員工生活用水約
各佔一半用水來源均來自市政用水無單獨取自河川湖泊或地下水源對水源及社區用水無顯著
影響
2017年度廢水總處理量為16383噸其中進行廢水回收再用共計回收水量為13070噸廢水
排放量為3313噸回用水量占總污水處理量百分比為802017年沒有發生嚴重洩露事故以及
未受到當地環保執法部門的任何行政處罰
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 加總
排污水量T 1248 869 1358 1589 1459 1569 1426 1356 1489 1126 1569 1325 16383
回用水量 998 695 1154 1112 1167 1255 1140 1085 1192 957 1255 1060 13070
回用比例 7990 7990 85 70 7990 7990 7990 80 80 85 7990 80 80
56
提倡節省創效益合理節能降耗減少浪費晟銘 2017 年度電能耗量約 32939100KWH（度）柴
油消耗量約 4000 升（L）通過宣傳技術行政等管理手段加強用水管理提高水的利用率避
免水資源浪費2017 年用水總量約 545587 噸（T）
能源種類 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 總 計
自來水用量
（T） 53583 45725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312 41425 39415 40745 545587
電能耗量
KWH(度) 3032040 2027210 1981710 2684950 2464710 2765190 3167290 3234330 3280880 2767710 2863790 2669290 32939100
柴油消耗量
（L） 300 300 300 300 400 400 400 400 300 300 300 300 4000
00
500
1000
0
1000
2000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
排污水量T
回用水量
回用比例
5358345725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312
41425 39415 40745
0
100000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
自來水用量（T）
57
集團所屬工廠及營運據點皆未座落於保護區所在位置之工業區開發前均已通過環境影響評估
開發行為對於生物多樣性不造成顯著影響及衝擊
固體廢棄物
為有效管理生產生活產生之廢棄物採取分類管理資源回收防止浪費避免污染的處理原
則將一般廢棄物危險廢棄物分類集中回收處理其中 2016 年度產生危險廢棄物共計 119972
噸
類別 廢機油 廢切削液
廢有機溶
劑 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW09 HW06 HW29 HW17 HW12
重量T 08 05 05 002 3 30 8 0 4282
百分比率 187 117 117 005 701 7006 1867 0 100
類別 廢機油 廢活性炭
廢有機溶
劑 廢空桶 廢電池 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW49 HW06 HW49 HW49 HW29 HW17 HW12
重量T 31 12 28 24 38 02 3 2 245 10848 15148
百分比率 205 079 185 158 251 013 198 132 1617 7161 10000
3032040
2027210 1981710
2684950 24647102765190
3167290 3234330 32808802767710 2863790 2669290
0
2000000
4000000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
電能耗量 KWH(度)
300 300 300 300400 400 400 400
300 300 300 300
0
200
400
600
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
柴油消耗量（L）
58
環境保護
不斷加強能源管理工作加大節能宣傳倡導提高全體工人的節能意識及其自覺性提出減量（減
少垃圾量）再利用（物品使用後的其它用途或重複使用）回收再生（全面分類回收）再修復
（修復後再使用）拒絕使用（不使用對環境有污染的物品）等環保概念
節能改造項目
A 棟寫字樓空調更換
我司 A 棟寫字樓 150P 中央空調於 1997 年設置使用年限已久製冷效率不佳且維護保養成本高
昂針對 A 棟寫字樓空調耗能情況公司在 4 月分批購買了 24 台分離式小功率空調替代原先的老
舊中央空調預計投入 925 萬預計年可節約電費成本 2415 萬元新裝空調後中央空調的執行
時間由原先 21h天調整為 95h天年節省電費為100kW（21-95）h天30 天7 月1 元kWh=2415
萬元可達節能量為1851 萬 kWh=2275tce
安裝的空調遠景
企業能管中心建成
205
079
185158
251
013198132
1617
7161廢機油 廢活性炭
廢有機溶劑 廢空桶
廢電池 廢燈管
表處污泥 超聲波清洗廢水
研磨廢水 染料涂料廢物
59
晟銘科技在 2017 年建成丙級能源管理中心平臺公司投資 261 萬元完善了全廠的能源計量制度
與計量器具新安裝了 12 個智慧電錶與 3 個天然氣表智慧流量計即時監測用電和天然氣資料以
實現節能增效的目的整個項目可節約總能耗的 1在 2017 年通過政府丙級驗收後取得政府 10
萬元財政補助資金
（1-能管看板） (2-丙級證書)
53 環保開支及投資 保護地球環境持續改善採取積極措施持續改善環境績效履行公司環境保護社會責任是一
個負責任的公司最基本的態度晟銘科技把環保節能支出作為持續改善環境衝擊的重要指標之一
2017 年共計投入人民幣 300 萬餘元用於廢水廢氣噪音固廢等環境污染物的處理與監測最
大限度的減少企業運營對當地環境的衝擊
相關支出項目
類別 廢水 廢氣 噪音 固廢 管理系統
支出項目
水質檢測
廢水排汙費
廢水處理整改
汙水處理運營
廢氣工程改造
廢氣排汙費
噪音檢測
噪音改善工程
廢棄物處理
廢板邊處理
污泥處理
系統驗證
教育訓練
環境科學雜誌
環保驗收工程費
60
61
6社區參與及發展
62
6社區參與及發展
61 台灣地區社區參與活動 晟銘參與 106 年度永續精銳聯盟參加企業認養造林活動為地球種下希望之樹並持續推動綠色
經濟綠色創新落實企業社會責任與環境永續
62 大陸地區社區參與活動
晟銘科技長期以來關注社會弱勢積極回饋社會慈善捐贈扶助殘幼任重而道遠一直以
來大陸廠區貢獻地方與地方共同發展以自覺的社會責任擔當意識向地方奉獻慈愛之心伸
出援助之手推動慈善事業的發展為構建和諧社會和發展慈善事業共同貢獻力量2017 年 8 月
組織員工對社區孤孤寡老人進行關愛送去愛心
63
支持多彩活動
激情馬拉松品質新東莞整個東莞沸騰了2017年萬眾期待的亞馬amp莞馬鳴槍起跑2017年
11月26日7點30分萬眾齊跑氣勢如虹鋪天蓋地的加油聲呐喊聲響徹在東莞城市的上空今
天UNEEC可愛的志願者們默默奉獻的ldquo護航者rdquo 他們已經活躍在每一個角落成為了賽場上
最耀眼的螢光綠和和小火紅
2017 年東莞國際馬拉松開跑 志願者清理物資 UNEEC 志願服務小成員們
義務獻血活動
我司積極參加社區舉行的義務獻血獻愛心活動發揚了人道主義精神每年定期邀請市中心血站獻
血車來到我司進行現場采血
獻血現場圖片-1 獻血現場圖片-2
64
GRI索引表
一般標準揭露 報告章節 頁碼
策略與分析 G4-1 組織最高決策者聲明 董事長的話 6
G4-2 描述關鍵衝擊風險及機會 董事長的話 6
組織概況
G4-3 組織名稱 11 公司簡介 11
G4-4 主要品牌產品與服務 11 公司簡介 11
G4-5 總部所在位置 11 公司簡介 11
G4-6 組織營運所在的國家 11 公司簡介 11
G4-7 所有權的性質與法律形式 11 公司簡介 11
G4-8 組織所提供服務的市場 11 公司簡介 11
G4-9 組織規模 11 公司簡介 11
G4-10 按雇傭關係性別及地區劃分的員工總數 21 員工概況與結構 20
G4-11 受集體協商協定保障之總員工數比例 21 員工概況與結構 21
G4-12 組織的供應鏈 41 供應商選擇與評鑑 46
G4-13 報告期間內公司規模的重大改變 說明 公司規模無重大改變 NA
G4-14 組織是否具有因應相關之預警方針或原則 13 公司治理 15
G4-15 經組織簽署認可而由外部所制定的經
濟環境與社會規章原則或其他倡議 晟銘企業社會責任聲明 7
G4-16 組織參與的公協會和國家或國際性倡議組
織的會員資格 13 公司治理 15
鑑別重大考量面與邊
界
G4-17 合併年報中的相關組織 報告書簡介 2
G4-18 界定報告內容和考量面邊界的流程 利害關係人溝通 18
G4-19 界定報告內容過程中所鑑別出的重大考量
面 利害關係人溝通 18
G4-20 組織內部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-21 組織外部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-22 說明對先前報告書中所提供之任何資訊有
進行重編的影響及原因 說明先前報告書未重編 NA
G4-23 說明和先前報告期間相比在範疇與考量
面邊界上的顯著改變
說明範疇與考量邊界未改
變 NA
利害關係人議合
G4-24 組織進行議合的利害關係人群體 14 利害關係人溝通 18
G4-25 就所議合的利害關係人說明鑑別與選擇
的方法 14 利害關係人溝通 18
G4-26 與利害關係人議合的方式 14 利害關係人溝通 18
G4-27 組織如何回應這些關鍵議題與關注事項 14 利害關係人溝通 18
報告書基本資料 G4-28 提供資訊的報告期間 報告書簡介 2
G4-29 上一次報告的日期 報告書簡介 2
65
G4-30 報告週期 報告書簡介 2
G4-31 聯絡資訊 報告書簡介 2
G4-32 報告內容索引附錄 GRI索引表 63
G4-33 組織為報告尋求外部保證確信的政策與現
行做法 說明 報告採用自行宣告 NA
治理 G4-34
說明組織的治理結構包括最高治理機構
的委員會鑑別哪些委員會分別負責經
濟環境及社會衝擊的決策
13 公司治理 15
倫理與誠信 G4-56 組織之價值原則標準和行為規範 晟銘企業社會責任聲明 7
經濟面
經濟績效
G4-EC1 組織所產生及分配的直接經濟價值 13 公司治理 15
G4-EC3 組織確定福利計畫義務的範圍 22 員工薪資與福利 24
G4-EC4 自政府取得之財務補助 53 能資源管理 58
市場形象
G4-EC5 在重要營運據點不同性別的基層人員標
準薪資與當地最低薪資的比例 22 員工薪資與福利 24
G4-EC6 在重要營運據點僱用當地居民為高階管理
階層的比例 21 員工概況與結構 20
環境面
能源
G4-EN3 組織內部的能源消耗量 53 能資源管理 54
G4-EN5 能源密集度 53 能資源管理 54
G4-EN6 減少能源的消耗 53 能資源管理 54
G4-EN7 降低產品和服務的能源需求 53 能資源管理 54
水 G4-EN8 依來源劃分的總取水量 53 能資源管理 54
G4-EN10 水資源回收及再利用的百分比及總量 53能資源管理 54
生物多樣性
G4-EN11
組織所擁有租賃管理的營運據點或其
鄰近地區位於環境保護區或其他高生物多
樣性價值的地區
53 能資源管理 54
G4-EN12
描述組織的活動產品及服務在生物多樣
性方面對保護區或其他高生物多樣性價
值的地區之顯著衝擊
53 能資源管理
54
污水及廢棄物
G4-EN22 依水質及排放目的地所劃分的總排放水量 53 能資源管理 54
G4-EN23 按類別及處置方法劃分的廢棄物總重量 53 能資源管理 54
G4-EN24 嚴重洩漏的總次數及總量 53 能資源管理 54
G4-EN25
組織運輸輸入輸出被「巴塞爾公約」
附錄 IIIIIIVIII視為有害廢棄物的
物質之重量以及運往國外的百分比
說明
無巴塞爾公約管制之有害廢
棄物越境運輸情形
NA
66
G4-EN26
受組織廢水及其他（地表）逕流排放而顯
著影響的水體及相關棲息地的特性面
積保護狀態及生物多樣性價值
53 能資源管理 54
產品和服務 G4-EN27 降低產品和服務對環境衝擊的程度 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-EN29 違反環境法律和法規被處巨額罰款的金
額以及所受罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間未受到任何重大罰
款或非經濟處罰
NA
整體情況 G4-EN31 按類別說明總環保支出及投資 54 環保開支及投資 59
供應商環境評估
G4-EN32 採用環境標準篩選新供應商的的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-EN33 供應鏈對環境的顯著實際或潛在負面影
響以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
環境問題申訴機制 G4-EN34 經由正式申訴機制立案處理和解決的環
境衝擊申訴之數量
說明
報告期間內無相關的申訴現
象發生
NA
社會面 勞動條件
勞僱關係
G4-LA1 按年齡組別性別及地區劃分新進員工和
離職員工的總數及比例 21 員工概況與結構 20
G4-LA2 按重要營運據點劃分只提供給全職員工
(不包括臨時或兼職員工)的福利 21 員工概況與結構 20
G4-LA3 按性別劃分育嬰假後復職和留任的比例 21 員工概況與結構 20
職業健康與安全
G4-LA6
按地區和性別劃分的工傷類別工傷頻
率職業病損失日數比例及缺勤率以
及因公死亡事故總數
31 生產安全 37
G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險的
勞工 33 職業健康 40
訓練與教育
G4-LA9 按性別和員工類別劃分每名員工每年接
受訓練的平均時數 25 員工職業發展與成長 31
G4-LA10 強化員工持續受僱能力以及協助其管理退
休生涯的職能管理與終生學習計畫 25 員工職業發展與成長 32
G4-LA11 按性別和員工類別劃分接受定期績效及
職涯發展檢視的員工比例 25 員工職業發展與成長 32
員工多元化與平等機
會 G4-LA12
按性別年齡層少數族群及其他多元化
指標劃分公司治理組織成員和各類員工
的組成
21 員工概況與結構 20
女男同酬 G4-LA13 按員工類別和重要營運據點劃分女男基
本薪資和報酬的比例 22 員工薪資與福利 24
供應商勞工實務評估 G4-LA14 針對新供應商使用勞工實務準則篩選的比
例 42 社會責任供應鏈管理 49
67
G4-LA15 供應鏈對勞工實務有顯著實際或潛在的負
面衝擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
勞工實務申訴機制 G4-LA16 經由正式申訴機制立案處理和解決的勞
工實務申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面人權
投資 G4-HR2 員工接受營運相關人權政策的訓練總時
數以及受訓練員工的百分比 25 員工職業發展與成長 32
不歧視 G4-HR3 歧視事件的總數以及組織採取的改善行
動 23 員工溝通 26
自由結社與集體協商 G4-HR4
已發現可能違反或嚴重危及結社自由及集
體協商的營運據點或供應商以及保障這
些權利所採取的行動
23 員工溝通 26
童工 G4-HR5
已發現具有嚴重使用童工風險的營運據點
和供應商以及採取有助於杜絕使用童工
的行動
42 社會責任供應鏈管理 49
強迫與強制勞動 G4-HR6
已鑑別為具嚴重強迫或強制勞動事件風險
的營運據點和供應商以及有助於減少任
何形式的強迫或強制勞動的行動
24 員工關愛活動 29
保全實務 G4-HR7 保全人員接受與營運相關之組織人權政策
訓練的百分比 25 員工職業發展與成長 32
原住民權利 G4-HR9 接受人權檢視或衝擊評估的營運據點之總
數和百分比 42 社會責任供應鏈管理 49
供應商人權評估
G4-HR10 針對新供應商使用人權標準篩選的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-HR11 供應鏈對人權有顯著實際或潛在的負面衝
擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
人權實務申訴機制 G4-HR12 經由正式申訴機制立案處理和解決的人
權問題申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面社會
當地社區 G4-SO1 實施了當地社區參與影響評估和發展計
畫的運營點比例
61 大陸地區社區活動 61
62 台灣地區社區活動 61
反貪腐 G4-SO4 反貪腐政策和程序的溝通及訓練 13 公司治理 9
反競爭行為 G4-SO7 涉及反競爭行為反托拉斯和壟斷行為的
法律訴訟之總數及其結果
說明
報告期間內無任何涉及違反
公平交易或反壟斷行為之訴
訟
NA
法規遵循 G4-SO8 違反法規被處巨額罰款的金額以及所受
罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
68
產品面
顧客的健康與安全 G4-PR1 為改善健康和安全而進行衝擊評估的主要
產品和服務類別之百分比 51產品有害物質管制 53
產品及服務標示 G4-PR3
依組織資訊與標示程序所劃分的產品與服
務資訊種類 以及需要符合此種資訊規定
的重要產品及服務類別的百分比
51產品有害物質管制 53
G4-PR5 客戶滿意度調查的結果 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-PR9 因產品與服務的提供與使用而違反法律和
規定被處巨額罰款的金額
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
47
際綠色產品規範亦強化產品綠色競爭力透過內部綠色採購程式檔進行管理作業要求供應商符
合 EU REACHRoHS 之有害物質管控規定並簽署環保聲明文件確保持續執行承諾2017 年新增
供應商 18 家簽署完成或公開自主聲明具有綠色產品承諾
供應商評鑑主要包含以下內容品質管理有害物質管理環保與職業健康安全環保聲明
(綠色採購)不使用衝突礦產承諾社會責任承諾節能減排等多項要求各項評鑑項目所對應標
準與國際公約內容如下
評鑑項目 評鑑依據與內容
品質管理 稽核品質管理系統符合 ISO 9001TS 16949 等品質管理系統規範要
求
有害物質管理 稽核有害物質管控符合 EU RoHS REACH 等國際有害物質法規避免
供應商使用法規內所禁限用之有害物質與化合物
環保與職業健康安全 依據 ISO 14001 環境管理系統 OHSAS 18001 職業健康安全管理系統
要求供應商進行確認與遵守相關規範
環保聲明 規範供應商所提供之原物料零件等產品其設計與製造過程均符
合歐盟電子電機產品危害物質禁用指令(EU RoHS)及晟銘最新版綠色
採購規範
不使用衝突礦產承
諾
規範供應商所提供物料確認其中金(Au)鉭(Ta)鎢(W)錫(Sn)此
類金屬不使用來自剛果民主共和國衝突區域之衝突礦產 遵守美
國 Dodd-Frank ActGeSI ampRBA 關於無衝突礦產(CFS)之計畫與規範
社會責任承諾 規範供應商依循 RBAISO14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業
健康安全管理系統與當地法律法令尊重勞工人權與提供勞工健康
與安全之工作環境承擔環境責任遵循最高道德標準與遵守反腐敗
法令
節能減排 倡導供應商依循 ISO14001 環境管理系統積極實施節能減排管理
為求訊息完整與真實供應商評鑑主要於供應商加入初始進行透過品保工程採購等各部門
合力參與進行供應商現場評鑑以確保資料真實性經評鑑完成後供應商才得列入合格供應商
進行交易除初始的評鑑外品保採購每年針對主要交易品項排定年度評鑑計畫並視需求進行
48
現場評鑑以利確保供應商能持續落實各項品質要求與社會責任承諾晟銘積極透過上述供應商評
鑑流程要求供應商在經營公司的業務時除遵守所在國家和地區的法律法規更要履行企業社會
責任為社會維護公益與環境生態永續發展盡一份力
為切實履行集團環保與社會責任晟銘一直以來與供應商攜手共同製造綠色產品在做好自身
管理的同時積極在供應鏈內推廣綠色產品系統化管理理念推動供應商簽署環保合約及提高廠商自
身綠色產品管理能力對於新供應商晟銘均以嚴謹的篩選唯有健康的供應鏈才能提供企業永
續經營之材料與產品
新供應商的選擇遵循優質價廉和地域就近的原則還需兼備以下
A 具有國家工商行政部門核發的有效營業執照及對應的經營範圍
B 擁有良好的信譽和健全的財務管理制度
C 已取得 ISO 9001 品質管理系統驗證的有效證書
D 具有固定的生產場所完善的設備設施
49
42 社會責任供應鏈管理
晟銘於 2015 年開始將社會責任納入供應商選擇要項和管理策略要求供應商簽署晟銘供方社會
責任承諾書並要求供應商對不符合項進行改善
2016年我們有效開展供應鏈社會責任管理工作持續改善供應商企業社會責任管理規範督
促供應商繼續恪守所有相關法律法規及晟銘供應商社會責任管理要求
供應商行為準則
晟銘長期致力於推行誠信的商業行為和積極的社會責任實施RBA《責任商業聯盟》從誠信
守法尊重人權雇用勞工健康安全保護環境和商業道德方面對供應商提出了企業社會責任要
求我們要求每一個供應商必須遵循該準則和運營所在地相關的法律法規特別是長期合作的重點
供應商
嚴格公正的供應商評估
我們堅持執行嚴格公正的供應商引入制度和風險評估制度通過引入審核和年度審核督促供
應商不斷改進供應鏈管理水準從而有效提高供應鏈CSR水準我們每年都會依據公司供應商風險
評估準則從工廠所在地工廠規模資本性質主要生產活動業務量和所獲CSR 認證情況等方
面對現有供應商進行風險評估判定供應商風險等級
2017 年共對 37 家供應商進行現場稽核現場稽核共發現 114 個不符合項2017 年本公司及
供應商稽核沒有發現使用童工之現象
供應商稽核-按類別分佈
各年度供應商稽核數量
類別 2015年 2016年 2017年
沖制類 4 9 7
小五金類 7 4 8
塑膠類 3 3 3
壓鑄類 4 3 3
包材類 4 2 4
電子類 1 1 1
其他類 4 8 11
總 計 27 30 37
50
供應商稽核-缺失項目分佈
事業單位 勞工 健康與安全 環境保護 管理體系 合計
總計 27 61 22 4 30
百分比 24 54 19 3 100
供應商衝突礦產管理
自90年代後期開始剛果民主共和國及其毗鄰國家和地區境內的大部分礦產開採助長了當地的
武裝衝突導致該地區長期不穩定造成了嚴重的人權與環境問題2012年美國證券交易委員會
針對鉭錫鎢金四類礦產要求所有在生產過程中這四種金屬的證券發行企業披露其礦產來源
這四種衝突礦產被廣泛應用於資訊和通訊技術產品製造行業
0
2
4
6
8
10
12
冲制类 小五金类 塑胶类 压铸类 包材类 电子类 其他类
4
7
3
4 4
1
4
9
4
3 3
2
1
8
7
8
3 3
4
1
11
2015年
2016年
2017年
健康與安全
54
勞工
24
管理體系
3
環境保護
19
51
作為電子產品製造商我們在產品製造過程中不可避免地涉及衝突礦產議題對此我們積極
宣導不使用來自衝突地區或高風險地區的礦產並希望借助晟銘在供應鏈中的主導地位推動整個
供應鏈的無衝突化
我們不斷完善衝突礦產制度建設要求所有供應商簽訂《不使用衝突礦產承諾書》承諾不採
購和使用來自衝突地區或高風險地區的金屬礦產2017年新增供應商18家簽署完成或已公開自主聲
明不使用衝突礦產
晟銘聲明並承諾將嚴格遵守國際組織及企業的有關規定不接受及不使用來自剛果民主共和國
及其周圍國家和地區的「衝突礦產」同時亦要求晟銘的供應商必須負起企業社會責任追溯所
有產品中可能含有的「衝突礦產」包括金(Au)鉭(Ta)錫(Sn)和鎢(W)的來源及提供相關資訊
供應商社會與環境責任管理
晟銘規範供應商依循 RBAISO 14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業健康安全管理系統與
當地法律法令等規範要求供應商尊重勞工人權與提供勞工健康與安全之工作環境承擔環境責
任遵循最高道德標準與遵守反腐敗法令透過現場評鑑要求與程式檔簽署確認其瞭解社會責任
規範之內容與持續要求改善
52
05環保與低碳發展
53
5綠色低碳發展
51 產品有害物質管制
晟銘科技應全球綠色產品發展趨勢為符合國際法律法規及客戶要求強化產品綠色競爭力
制定出嚴格的有害物質管理政策努力將對環境及人類有害的化學物質使用量降至最低同時要求
整個供應鏈遵守包括 EU RoHSREACHhellip等相關法規
完善體系為綠色產品保駕護航
依據國際標準建立 ISO9001TS16949ISO14001 質量管理體系同時將 QC080000 有害物質管
理體系融入到質量管理體系中確保產品符合在體系的有效監控下執行落實客戶的環保要求
2017 年在全體員工的努力下一如既往的實現了「0」有害物質客訴目標在每年度 1 次客戶問卷
調查中客戶均給予較高的肯定
ISO9001 證書 ISO14001 證書 OHSAS 18001 證書
ISO9001 證書 TS16949 證書 ISO13485 證書
產品有害物質管理政策
滿足顧客需求零缺點第一次做對全員品保持續改
善綠色製造
54
以客戶及法律法規為導向式流程
產品有害物質教育訓練
通過落實新人及年度教育訓練加強員工的產品有害物質認知水準大大提高產品良率藉助
健全的品保系統對產品進料生產出貨各個環節展開嚴密監控我們做到將不良原材料拒之門
外將不良品嚴格管控不流出公司
東莞廠區 HSF 教育訓練課程
我司針對法規最新動態及客戶最新環保規範及時展開內部教育訓練向全員進行宣達展開
IECQ QC080000 內審員再訓練持續提升人員能力強化有害物質管理與落實
52 能資源管理
環境政策
節約資源
遵守法規
污染預防
持續改進
55
晟銘訂有節約能源資源管理程式並推動素食飲食並鼓勵降低使用電梯節約用水及隨手關
燈等節能減碳作為並全面更換 LED 節能燈公司依園區環境保護資訊網進行二氧化 碳
排放計算105 年檢測項目分別為能源消耗 31991694kg 交通運輸 157769kg工作場所
24403065kg視聽娛樂 9260kg家電設備 320337kg其它類別 15778519kg105 年統計二
氧化碳排放為 88279854kg
106 年檢測項目分別為能源消耗 30227031kg 交通運輸 11786281kg工作場所
24079647kg視聽娛樂 8839kg家電設備 319045kg其它類別 15712912kg106 年統計二
氧化碳排放為 82133754kg
107 年計劃在相同單位產值的情況下降低 1 碳排放量
項目 名稱 105 年碳排放(Kg) 106 年碳排放(Kg)
1 能源消耗 31991694 30227031
2 交通運輸 15776979 11786281
3 工作場所 24403065 24079647
4 視聽娛樂 9260 8839
5 家電設備 320337 319045
6 其他類別 15778519 15712912
合計 88279854 82133754
東莞成銘工廠位於工業區之內不在法規要求的環境保護區所涉及的範圍也遵循當地的法律
法規之要求因產業的特性主要工序是衝壓塗裝與金屬注塑成型整體而言除開塗裝製程外
未大量使用水資源主要用水使用量為基礎廠務設施如空調空壓等循環用水及員工生活用水約
各佔一半用水來源均來自市政用水無單獨取自河川湖泊或地下水源對水源及社區用水無顯著
影響
2017年度廢水總處理量為16383噸其中進行廢水回收再用共計回收水量為13070噸廢水
排放量為3313噸回用水量占總污水處理量百分比為802017年沒有發生嚴重洩露事故以及
未受到當地環保執法部門的任何行政處罰
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 加總
排污水量T 1248 869 1358 1589 1459 1569 1426 1356 1489 1126 1569 1325 16383
回用水量 998 695 1154 1112 1167 1255 1140 1085 1192 957 1255 1060 13070
回用比例 7990 7990 85 70 7990 7990 7990 80 80 85 7990 80 80
56
提倡節省創效益合理節能降耗減少浪費晟銘 2017 年度電能耗量約 32939100KWH（度）柴
油消耗量約 4000 升（L）通過宣傳技術行政等管理手段加強用水管理提高水的利用率避
免水資源浪費2017 年用水總量約 545587 噸（T）
能源種類 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 總 計
自來水用量
（T） 53583 45725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312 41425 39415 40745 545587
電能耗量
KWH(度) 3032040 2027210 1981710 2684950 2464710 2765190 3167290 3234330 3280880 2767710 2863790 2669290 32939100
柴油消耗量
（L） 300 300 300 300 400 400 400 400 300 300 300 300 4000
00
500
1000
0
1000
2000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
排污水量T
回用水量
回用比例
5358345725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312
41425 39415 40745
0
100000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
自來水用量（T）
57
集團所屬工廠及營運據點皆未座落於保護區所在位置之工業區開發前均已通過環境影響評估
開發行為對於生物多樣性不造成顯著影響及衝擊
固體廢棄物
為有效管理生產生活產生之廢棄物採取分類管理資源回收防止浪費避免污染的處理原
則將一般廢棄物危險廢棄物分類集中回收處理其中 2016 年度產生危險廢棄物共計 119972
噸
類別 廢機油 廢切削液
廢有機溶
劑 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW09 HW06 HW29 HW17 HW12
重量T 08 05 05 002 3 30 8 0 4282
百分比率 187 117 117 005 701 7006 1867 0 100
類別 廢機油 廢活性炭
廢有機溶
劑 廢空桶 廢電池 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW49 HW06 HW49 HW49 HW29 HW17 HW12
重量T 31 12 28 24 38 02 3 2 245 10848 15148
百分比率 205 079 185 158 251 013 198 132 1617 7161 10000
3032040
2027210 1981710
2684950 24647102765190
3167290 3234330 32808802767710 2863790 2669290
0
2000000
4000000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
電能耗量 KWH(度)
300 300 300 300400 400 400 400
300 300 300 300
0
200
400
600
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
柴油消耗量（L）
58
環境保護
不斷加強能源管理工作加大節能宣傳倡導提高全體工人的節能意識及其自覺性提出減量（減
少垃圾量）再利用（物品使用後的其它用途或重複使用）回收再生（全面分類回收）再修復
（修復後再使用）拒絕使用（不使用對環境有污染的物品）等環保概念
節能改造項目
A 棟寫字樓空調更換
我司 A 棟寫字樓 150P 中央空調於 1997 年設置使用年限已久製冷效率不佳且維護保養成本高
昂針對 A 棟寫字樓空調耗能情況公司在 4 月分批購買了 24 台分離式小功率空調替代原先的老
舊中央空調預計投入 925 萬預計年可節約電費成本 2415 萬元新裝空調後中央空調的執行
時間由原先 21h天調整為 95h天年節省電費為100kW（21-95）h天30 天7 月1 元kWh=2415
萬元可達節能量為1851 萬 kWh=2275tce
安裝的空調遠景
企業能管中心建成
205
079
185158
251
013198132
1617
7161廢機油 廢活性炭
廢有機溶劑 廢空桶
廢電池 廢燈管
表處污泥 超聲波清洗廢水
研磨廢水 染料涂料廢物
59
晟銘科技在 2017 年建成丙級能源管理中心平臺公司投資 261 萬元完善了全廠的能源計量制度
與計量器具新安裝了 12 個智慧電錶與 3 個天然氣表智慧流量計即時監測用電和天然氣資料以
實現節能增效的目的整個項目可節約總能耗的 1在 2017 年通過政府丙級驗收後取得政府 10
萬元財政補助資金
（1-能管看板） (2-丙級證書)
53 環保開支及投資 保護地球環境持續改善採取積極措施持續改善環境績效履行公司環境保護社會責任是一
個負責任的公司最基本的態度晟銘科技把環保節能支出作為持續改善環境衝擊的重要指標之一
2017 年共計投入人民幣 300 萬餘元用於廢水廢氣噪音固廢等環境污染物的處理與監測最
大限度的減少企業運營對當地環境的衝擊
相關支出項目
類別 廢水 廢氣 噪音 固廢 管理系統
支出項目
水質檢測
廢水排汙費
廢水處理整改
汙水處理運營
廢氣工程改造
廢氣排汙費
噪音檢測
噪音改善工程
廢棄物處理
廢板邊處理
污泥處理
系統驗證
教育訓練
環境科學雜誌
環保驗收工程費
60
61
6社區參與及發展
62
6社區參與及發展
61 台灣地區社區參與活動 晟銘參與 106 年度永續精銳聯盟參加企業認養造林活動為地球種下希望之樹並持續推動綠色
經濟綠色創新落實企業社會責任與環境永續
62 大陸地區社區參與活動
晟銘科技長期以來關注社會弱勢積極回饋社會慈善捐贈扶助殘幼任重而道遠一直以
來大陸廠區貢獻地方與地方共同發展以自覺的社會責任擔當意識向地方奉獻慈愛之心伸
出援助之手推動慈善事業的發展為構建和諧社會和發展慈善事業共同貢獻力量2017 年 8 月
組織員工對社區孤孤寡老人進行關愛送去愛心
63
支持多彩活動
激情馬拉松品質新東莞整個東莞沸騰了2017年萬眾期待的亞馬amp莞馬鳴槍起跑2017年
11月26日7點30分萬眾齊跑氣勢如虹鋪天蓋地的加油聲呐喊聲響徹在東莞城市的上空今
天UNEEC可愛的志願者們默默奉獻的ldquo護航者rdquo 他們已經活躍在每一個角落成為了賽場上
最耀眼的螢光綠和和小火紅
2017 年東莞國際馬拉松開跑 志願者清理物資 UNEEC 志願服務小成員們
義務獻血活動
我司積極參加社區舉行的義務獻血獻愛心活動發揚了人道主義精神每年定期邀請市中心血站獻
血車來到我司進行現場采血
獻血現場圖片-1 獻血現場圖片-2
64
GRI索引表
一般標準揭露 報告章節 頁碼
策略與分析 G4-1 組織最高決策者聲明 董事長的話 6
G4-2 描述關鍵衝擊風險及機會 董事長的話 6
組織概況
G4-3 組織名稱 11 公司簡介 11
G4-4 主要品牌產品與服務 11 公司簡介 11
G4-5 總部所在位置 11 公司簡介 11
G4-6 組織營運所在的國家 11 公司簡介 11
G4-7 所有權的性質與法律形式 11 公司簡介 11
G4-8 組織所提供服務的市場 11 公司簡介 11
G4-9 組織規模 11 公司簡介 11
G4-10 按雇傭關係性別及地區劃分的員工總數 21 員工概況與結構 20
G4-11 受集體協商協定保障之總員工數比例 21 員工概況與結構 21
G4-12 組織的供應鏈 41 供應商選擇與評鑑 46
G4-13 報告期間內公司規模的重大改變 說明 公司規模無重大改變 NA
G4-14 組織是否具有因應相關之預警方針或原則 13 公司治理 15
G4-15 經組織簽署認可而由外部所制定的經
濟環境與社會規章原則或其他倡議 晟銘企業社會責任聲明 7
G4-16 組織參與的公協會和國家或國際性倡議組
織的會員資格 13 公司治理 15
鑑別重大考量面與邊
界
G4-17 合併年報中的相關組織 報告書簡介 2
G4-18 界定報告內容和考量面邊界的流程 利害關係人溝通 18
G4-19 界定報告內容過程中所鑑別出的重大考量
面 利害關係人溝通 18
G4-20 組織內部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-21 組織外部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-22 說明對先前報告書中所提供之任何資訊有
進行重編的影響及原因 說明先前報告書未重編 NA
G4-23 說明和先前報告期間相比在範疇與考量
面邊界上的顯著改變
說明範疇與考量邊界未改
變 NA
利害關係人議合
G4-24 組織進行議合的利害關係人群體 14 利害關係人溝通 18
G4-25 就所議合的利害關係人說明鑑別與選擇
的方法 14 利害關係人溝通 18
G4-26 與利害關係人議合的方式 14 利害關係人溝通 18
G4-27 組織如何回應這些關鍵議題與關注事項 14 利害關係人溝通 18
報告書基本資料 G4-28 提供資訊的報告期間 報告書簡介 2
G4-29 上一次報告的日期 報告書簡介 2
65
G4-30 報告週期 報告書簡介 2
G4-31 聯絡資訊 報告書簡介 2
G4-32 報告內容索引附錄 GRI索引表 63
G4-33 組織為報告尋求外部保證確信的政策與現
行做法 說明 報告採用自行宣告 NA
治理 G4-34
說明組織的治理結構包括最高治理機構
的委員會鑑別哪些委員會分別負責經
濟環境及社會衝擊的決策
13 公司治理 15
倫理與誠信 G4-56 組織之價值原則標準和行為規範 晟銘企業社會責任聲明 7
經濟面
經濟績效
G4-EC1 組織所產生及分配的直接經濟價值 13 公司治理 15
G4-EC3 組織確定福利計畫義務的範圍 22 員工薪資與福利 24
G4-EC4 自政府取得之財務補助 53 能資源管理 58
市場形象
G4-EC5 在重要營運據點不同性別的基層人員標
準薪資與當地最低薪資的比例 22 員工薪資與福利 24
G4-EC6 在重要營運據點僱用當地居民為高階管理
階層的比例 21 員工概況與結構 20
環境面
能源
G4-EN3 組織內部的能源消耗量 53 能資源管理 54
G4-EN5 能源密集度 53 能資源管理 54
G4-EN6 減少能源的消耗 53 能資源管理 54
G4-EN7 降低產品和服務的能源需求 53 能資源管理 54
水 G4-EN8 依來源劃分的總取水量 53 能資源管理 54
G4-EN10 水資源回收及再利用的百分比及總量 53能資源管理 54
生物多樣性
G4-EN11
組織所擁有租賃管理的營運據點或其
鄰近地區位於環境保護區或其他高生物多
樣性價值的地區
53 能資源管理 54
G4-EN12
描述組織的活動產品及服務在生物多樣
性方面對保護區或其他高生物多樣性價
值的地區之顯著衝擊
53 能資源管理
54
污水及廢棄物
G4-EN22 依水質及排放目的地所劃分的總排放水量 53 能資源管理 54
G4-EN23 按類別及處置方法劃分的廢棄物總重量 53 能資源管理 54
G4-EN24 嚴重洩漏的總次數及總量 53 能資源管理 54
G4-EN25
組織運輸輸入輸出被「巴塞爾公約」
附錄 IIIIIIVIII視為有害廢棄物的
物質之重量以及運往國外的百分比
說明
無巴塞爾公約管制之有害廢
棄物越境運輸情形
NA
66
G4-EN26
受組織廢水及其他（地表）逕流排放而顯
著影響的水體及相關棲息地的特性面
積保護狀態及生物多樣性價值
53 能資源管理 54
產品和服務 G4-EN27 降低產品和服務對環境衝擊的程度 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-EN29 違反環境法律和法規被處巨額罰款的金
額以及所受罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間未受到任何重大罰
款或非經濟處罰
NA
整體情況 G4-EN31 按類別說明總環保支出及投資 54 環保開支及投資 59
供應商環境評估
G4-EN32 採用環境標準篩選新供應商的的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-EN33 供應鏈對環境的顯著實際或潛在負面影
響以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
環境問題申訴機制 G4-EN34 經由正式申訴機制立案處理和解決的環
境衝擊申訴之數量
說明
報告期間內無相關的申訴現
象發生
NA
社會面 勞動條件
勞僱關係
G4-LA1 按年齡組別性別及地區劃分新進員工和
離職員工的總數及比例 21 員工概況與結構 20
G4-LA2 按重要營運據點劃分只提供給全職員工
(不包括臨時或兼職員工)的福利 21 員工概況與結構 20
G4-LA3 按性別劃分育嬰假後復職和留任的比例 21 員工概況與結構 20
職業健康與安全
G4-LA6
按地區和性別劃分的工傷類別工傷頻
率職業病損失日數比例及缺勤率以
及因公死亡事故總數
31 生產安全 37
G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險的
勞工 33 職業健康 40
訓練與教育
G4-LA9 按性別和員工類別劃分每名員工每年接
受訓練的平均時數 25 員工職業發展與成長 31
G4-LA10 強化員工持續受僱能力以及協助其管理退
休生涯的職能管理與終生學習計畫 25 員工職業發展與成長 32
G4-LA11 按性別和員工類別劃分接受定期績效及
職涯發展檢視的員工比例 25 員工職業發展與成長 32
員工多元化與平等機
會 G4-LA12
按性別年齡層少數族群及其他多元化
指標劃分公司治理組織成員和各類員工
的組成
21 員工概況與結構 20
女男同酬 G4-LA13 按員工類別和重要營運據點劃分女男基
本薪資和報酬的比例 22 員工薪資與福利 24
供應商勞工實務評估 G4-LA14 針對新供應商使用勞工實務準則篩選的比
例 42 社會責任供應鏈管理 49
67
G4-LA15 供應鏈對勞工實務有顯著實際或潛在的負
面衝擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
勞工實務申訴機制 G4-LA16 經由正式申訴機制立案處理和解決的勞
工實務申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面人權
投資 G4-HR2 員工接受營運相關人權政策的訓練總時
數以及受訓練員工的百分比 25 員工職業發展與成長 32
不歧視 G4-HR3 歧視事件的總數以及組織採取的改善行
動 23 員工溝通 26
自由結社與集體協商 G4-HR4
已發現可能違反或嚴重危及結社自由及集
體協商的營運據點或供應商以及保障這
些權利所採取的行動
23 員工溝通 26
童工 G4-HR5
已發現具有嚴重使用童工風險的營運據點
和供應商以及採取有助於杜絕使用童工
的行動
42 社會責任供應鏈管理 49
強迫與強制勞動 G4-HR6
已鑑別為具嚴重強迫或強制勞動事件風險
的營運據點和供應商以及有助於減少任
何形式的強迫或強制勞動的行動
24 員工關愛活動 29
保全實務 G4-HR7 保全人員接受與營運相關之組織人權政策
訓練的百分比 25 員工職業發展與成長 32
原住民權利 G4-HR9 接受人權檢視或衝擊評估的營運據點之總
數和百分比 42 社會責任供應鏈管理 49
供應商人權評估
G4-HR10 針對新供應商使用人權標準篩選的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-HR11 供應鏈對人權有顯著實際或潛在的負面衝
擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
人權實務申訴機制 G4-HR12 經由正式申訴機制立案處理和解決的人
權問題申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面社會
當地社區 G4-SO1 實施了當地社區參與影響評估和發展計
畫的運營點比例
61 大陸地區社區活動 61
62 台灣地區社區活動 61
反貪腐 G4-SO4 反貪腐政策和程序的溝通及訓練 13 公司治理 9
反競爭行為 G4-SO7 涉及反競爭行為反托拉斯和壟斷行為的
法律訴訟之總數及其結果
說明
報告期間內無任何涉及違反
公平交易或反壟斷行為之訴
訟
NA
法規遵循 G4-SO8 違反法規被處巨額罰款的金額以及所受
罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
68
產品面
顧客的健康與安全 G4-PR1 為改善健康和安全而進行衝擊評估的主要
產品和服務類別之百分比 51產品有害物質管制 53
產品及服務標示 G4-PR3
依組織資訊與標示程序所劃分的產品與服
務資訊種類 以及需要符合此種資訊規定
的重要產品及服務類別的百分比
51產品有害物質管制 53
G4-PR5 客戶滿意度調查的結果 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-PR9 因產品與服務的提供與使用而違反法律和
規定被處巨額罰款的金額
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
48
現場評鑑以利確保供應商能持續落實各項品質要求與社會責任承諾晟銘積極透過上述供應商評
鑑流程要求供應商在經營公司的業務時除遵守所在國家和地區的法律法規更要履行企業社會
責任為社會維護公益與環境生態永續發展盡一份力
為切實履行集團環保與社會責任晟銘一直以來與供應商攜手共同製造綠色產品在做好自身
管理的同時積極在供應鏈內推廣綠色產品系統化管理理念推動供應商簽署環保合約及提高廠商自
身綠色產品管理能力對於新供應商晟銘均以嚴謹的篩選唯有健康的供應鏈才能提供企業永
續經營之材料與產品
新供應商的選擇遵循優質價廉和地域就近的原則還需兼備以下
A 具有國家工商行政部門核發的有效營業執照及對應的經營範圍
B 擁有良好的信譽和健全的財務管理制度
C 已取得 ISO 9001 品質管理系統驗證的有效證書
D 具有固定的生產場所完善的設備設施
49
42 社會責任供應鏈管理
晟銘於 2015 年開始將社會責任納入供應商選擇要項和管理策略要求供應商簽署晟銘供方社會
責任承諾書並要求供應商對不符合項進行改善
2016年我們有效開展供應鏈社會責任管理工作持續改善供應商企業社會責任管理規範督
促供應商繼續恪守所有相關法律法規及晟銘供應商社會責任管理要求
供應商行為準則
晟銘長期致力於推行誠信的商業行為和積極的社會責任實施RBA《責任商業聯盟》從誠信
守法尊重人權雇用勞工健康安全保護環境和商業道德方面對供應商提出了企業社會責任要
求我們要求每一個供應商必須遵循該準則和運營所在地相關的法律法規特別是長期合作的重點
供應商
嚴格公正的供應商評估
我們堅持執行嚴格公正的供應商引入制度和風險評估制度通過引入審核和年度審核督促供
應商不斷改進供應鏈管理水準從而有效提高供應鏈CSR水準我們每年都會依據公司供應商風險
評估準則從工廠所在地工廠規模資本性質主要生產活動業務量和所獲CSR 認證情況等方
面對現有供應商進行風險評估判定供應商風險等級
2017 年共對 37 家供應商進行現場稽核現場稽核共發現 114 個不符合項2017 年本公司及
供應商稽核沒有發現使用童工之現象
供應商稽核-按類別分佈
各年度供應商稽核數量
類別 2015年 2016年 2017年
沖制類 4 9 7
小五金類 7 4 8
塑膠類 3 3 3
壓鑄類 4 3 3
包材類 4 2 4
電子類 1 1 1
其他類 4 8 11
總 計 27 30 37
50
供應商稽核-缺失項目分佈
事業單位 勞工 健康與安全 環境保護 管理體系 合計
總計 27 61 22 4 30
百分比 24 54 19 3 100
供應商衝突礦產管理
自90年代後期開始剛果民主共和國及其毗鄰國家和地區境內的大部分礦產開採助長了當地的
武裝衝突導致該地區長期不穩定造成了嚴重的人權與環境問題2012年美國證券交易委員會
針對鉭錫鎢金四類礦產要求所有在生產過程中這四種金屬的證券發行企業披露其礦產來源
這四種衝突礦產被廣泛應用於資訊和通訊技術產品製造行業
0
2
4
6
8
10
12
冲制类 小五金类 塑胶类 压铸类 包材类 电子类 其他类
4
7
3
4 4
1
4
9
4
3 3
2
1
8
7
8
3 3
4
1
11
2015年
2016年
2017年
健康與安全
54
勞工
24
管理體系
3
環境保護
19
51
作為電子產品製造商我們在產品製造過程中不可避免地涉及衝突礦產議題對此我們積極
宣導不使用來自衝突地區或高風險地區的礦產並希望借助晟銘在供應鏈中的主導地位推動整個
供應鏈的無衝突化
我們不斷完善衝突礦產制度建設要求所有供應商簽訂《不使用衝突礦產承諾書》承諾不採
購和使用來自衝突地區或高風險地區的金屬礦產2017年新增供應商18家簽署完成或已公開自主聲
明不使用衝突礦產
晟銘聲明並承諾將嚴格遵守國際組織及企業的有關規定不接受及不使用來自剛果民主共和國
及其周圍國家和地區的「衝突礦產」同時亦要求晟銘的供應商必須負起企業社會責任追溯所
有產品中可能含有的「衝突礦產」包括金(Au)鉭(Ta)錫(Sn)和鎢(W)的來源及提供相關資訊
供應商社會與環境責任管理
晟銘規範供應商依循 RBAISO 14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業健康安全管理系統與
當地法律法令等規範要求供應商尊重勞工人權與提供勞工健康與安全之工作環境承擔環境責
任遵循最高道德標準與遵守反腐敗法令透過現場評鑑要求與程式檔簽署確認其瞭解社會責任
規範之內容與持續要求改善
52
05環保與低碳發展
53
5綠色低碳發展
51 產品有害物質管制
晟銘科技應全球綠色產品發展趨勢為符合國際法律法規及客戶要求強化產品綠色競爭力
制定出嚴格的有害物質管理政策努力將對環境及人類有害的化學物質使用量降至最低同時要求
整個供應鏈遵守包括 EU RoHSREACHhellip等相關法規
完善體系為綠色產品保駕護航
依據國際標準建立 ISO9001TS16949ISO14001 質量管理體系同時將 QC080000 有害物質管
理體系融入到質量管理體系中確保產品符合在體系的有效監控下執行落實客戶的環保要求
2017 年在全體員工的努力下一如既往的實現了「0」有害物質客訴目標在每年度 1 次客戶問卷
調查中客戶均給予較高的肯定
ISO9001 證書 ISO14001 證書 OHSAS 18001 證書
ISO9001 證書 TS16949 證書 ISO13485 證書
產品有害物質管理政策
滿足顧客需求零缺點第一次做對全員品保持續改
善綠色製造
54
以客戶及法律法規為導向式流程
產品有害物質教育訓練
通過落實新人及年度教育訓練加強員工的產品有害物質認知水準大大提高產品良率藉助
健全的品保系統對產品進料生產出貨各個環節展開嚴密監控我們做到將不良原材料拒之門
外將不良品嚴格管控不流出公司
東莞廠區 HSF 教育訓練課程
我司針對法規最新動態及客戶最新環保規範及時展開內部教育訓練向全員進行宣達展開
IECQ QC080000 內審員再訓練持續提升人員能力強化有害物質管理與落實
52 能資源管理
環境政策
節約資源
遵守法規
污染預防
持續改進
55
晟銘訂有節約能源資源管理程式並推動素食飲食並鼓勵降低使用電梯節約用水及隨手關
燈等節能減碳作為並全面更換 LED 節能燈公司依園區環境保護資訊網進行二氧化 碳
排放計算105 年檢測項目分別為能源消耗 31991694kg 交通運輸 157769kg工作場所
24403065kg視聽娛樂 9260kg家電設備 320337kg其它類別 15778519kg105 年統計二
氧化碳排放為 88279854kg
106 年檢測項目分別為能源消耗 30227031kg 交通運輸 11786281kg工作場所
24079647kg視聽娛樂 8839kg家電設備 319045kg其它類別 15712912kg106 年統計二
氧化碳排放為 82133754kg
107 年計劃在相同單位產值的情況下降低 1 碳排放量
項目 名稱 105 年碳排放(Kg) 106 年碳排放(Kg)
1 能源消耗 31991694 30227031
2 交通運輸 15776979 11786281
3 工作場所 24403065 24079647
4 視聽娛樂 9260 8839
5 家電設備 320337 319045
6 其他類別 15778519 15712912
合計 88279854 82133754
東莞成銘工廠位於工業區之內不在法規要求的環境保護區所涉及的範圍也遵循當地的法律
法規之要求因產業的特性主要工序是衝壓塗裝與金屬注塑成型整體而言除開塗裝製程外
未大量使用水資源主要用水使用量為基礎廠務設施如空調空壓等循環用水及員工生活用水約
各佔一半用水來源均來自市政用水無單獨取自河川湖泊或地下水源對水源及社區用水無顯著
影響
2017年度廢水總處理量為16383噸其中進行廢水回收再用共計回收水量為13070噸廢水
排放量為3313噸回用水量占總污水處理量百分比為802017年沒有發生嚴重洩露事故以及
未受到當地環保執法部門的任何行政處罰
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 加總
排污水量T 1248 869 1358 1589 1459 1569 1426 1356 1489 1126 1569 1325 16383
回用水量 998 695 1154 1112 1167 1255 1140 1085 1192 957 1255 1060 13070
回用比例 7990 7990 85 70 7990 7990 7990 80 80 85 7990 80 80
56
提倡節省創效益合理節能降耗減少浪費晟銘 2017 年度電能耗量約 32939100KWH（度）柴
油消耗量約 4000 升（L）通過宣傳技術行政等管理手段加強用水管理提高水的利用率避
免水資源浪費2017 年用水總量約 545587 噸（T）
能源種類 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 總 計
自來水用量
（T） 53583 45725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312 41425 39415 40745 545587
電能耗量
KWH(度) 3032040 2027210 1981710 2684950 2464710 2765190 3167290 3234330 3280880 2767710 2863790 2669290 32939100
柴油消耗量
（L） 300 300 300 300 400 400 400 400 300 300 300 300 4000
00
500
1000
0
1000
2000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
排污水量T
回用水量
回用比例
5358345725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312
41425 39415 40745
0
100000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
自來水用量（T）
57
集團所屬工廠及營運據點皆未座落於保護區所在位置之工業區開發前均已通過環境影響評估
開發行為對於生物多樣性不造成顯著影響及衝擊
固體廢棄物
為有效管理生產生活產生之廢棄物採取分類管理資源回收防止浪費避免污染的處理原
則將一般廢棄物危險廢棄物分類集中回收處理其中 2016 年度產生危險廢棄物共計 119972
噸
類別 廢機油 廢切削液
廢有機溶
劑 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW09 HW06 HW29 HW17 HW12
重量T 08 05 05 002 3 30 8 0 4282
百分比率 187 117 117 005 701 7006 1867 0 100
類別 廢機油 廢活性炭
廢有機溶
劑 廢空桶 廢電池 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW49 HW06 HW49 HW49 HW29 HW17 HW12
重量T 31 12 28 24 38 02 3 2 245 10848 15148
百分比率 205 079 185 158 251 013 198 132 1617 7161 10000
3032040
2027210 1981710
2684950 24647102765190
3167290 3234330 32808802767710 2863790 2669290
0
2000000
4000000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
電能耗量 KWH(度)
300 300 300 300400 400 400 400
300 300 300 300
0
200
400
600
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
柴油消耗量（L）
58
環境保護
不斷加強能源管理工作加大節能宣傳倡導提高全體工人的節能意識及其自覺性提出減量（減
少垃圾量）再利用（物品使用後的其它用途或重複使用）回收再生（全面分類回收）再修復
（修復後再使用）拒絕使用（不使用對環境有污染的物品）等環保概念
節能改造項目
A 棟寫字樓空調更換
我司 A 棟寫字樓 150P 中央空調於 1997 年設置使用年限已久製冷效率不佳且維護保養成本高
昂針對 A 棟寫字樓空調耗能情況公司在 4 月分批購買了 24 台分離式小功率空調替代原先的老
舊中央空調預計投入 925 萬預計年可節約電費成本 2415 萬元新裝空調後中央空調的執行
時間由原先 21h天調整為 95h天年節省電費為100kW（21-95）h天30 天7 月1 元kWh=2415
萬元可達節能量為1851 萬 kWh=2275tce
安裝的空調遠景
企業能管中心建成
205
079
185158
251
013198132
1617
7161廢機油 廢活性炭
廢有機溶劑 廢空桶
廢電池 廢燈管
表處污泥 超聲波清洗廢水
研磨廢水 染料涂料廢物
59
晟銘科技在 2017 年建成丙級能源管理中心平臺公司投資 261 萬元完善了全廠的能源計量制度
與計量器具新安裝了 12 個智慧電錶與 3 個天然氣表智慧流量計即時監測用電和天然氣資料以
實現節能增效的目的整個項目可節約總能耗的 1在 2017 年通過政府丙級驗收後取得政府 10
萬元財政補助資金
（1-能管看板） (2-丙級證書)
53 環保開支及投資 保護地球環境持續改善採取積極措施持續改善環境績效履行公司環境保護社會責任是一
個負責任的公司最基本的態度晟銘科技把環保節能支出作為持續改善環境衝擊的重要指標之一
2017 年共計投入人民幣 300 萬餘元用於廢水廢氣噪音固廢等環境污染物的處理與監測最
大限度的減少企業運營對當地環境的衝擊
相關支出項目
類別 廢水 廢氣 噪音 固廢 管理系統
支出項目
水質檢測
廢水排汙費
廢水處理整改
汙水處理運營
廢氣工程改造
廢氣排汙費
噪音檢測
噪音改善工程
廢棄物處理
廢板邊處理
污泥處理
系統驗證
教育訓練
環境科學雜誌
環保驗收工程費
60
61
6社區參與及發展
62
6社區參與及發展
61 台灣地區社區參與活動 晟銘參與 106 年度永續精銳聯盟參加企業認養造林活動為地球種下希望之樹並持續推動綠色
經濟綠色創新落實企業社會責任與環境永續
62 大陸地區社區參與活動
晟銘科技長期以來關注社會弱勢積極回饋社會慈善捐贈扶助殘幼任重而道遠一直以
來大陸廠區貢獻地方與地方共同發展以自覺的社會責任擔當意識向地方奉獻慈愛之心伸
出援助之手推動慈善事業的發展為構建和諧社會和發展慈善事業共同貢獻力量2017 年 8 月
組織員工對社區孤孤寡老人進行關愛送去愛心
63
支持多彩活動
激情馬拉松品質新東莞整個東莞沸騰了2017年萬眾期待的亞馬amp莞馬鳴槍起跑2017年
11月26日7點30分萬眾齊跑氣勢如虹鋪天蓋地的加油聲呐喊聲響徹在東莞城市的上空今
天UNEEC可愛的志願者們默默奉獻的ldquo護航者rdquo 他們已經活躍在每一個角落成為了賽場上
最耀眼的螢光綠和和小火紅
2017 年東莞國際馬拉松開跑 志願者清理物資 UNEEC 志願服務小成員們
義務獻血活動
我司積極參加社區舉行的義務獻血獻愛心活動發揚了人道主義精神每年定期邀請市中心血站獻
血車來到我司進行現場采血
獻血現場圖片-1 獻血現場圖片-2
64
GRI索引表
一般標準揭露 報告章節 頁碼
策略與分析 G4-1 組織最高決策者聲明 董事長的話 6
G4-2 描述關鍵衝擊風險及機會 董事長的話 6
組織概況
G4-3 組織名稱 11 公司簡介 11
G4-4 主要品牌產品與服務 11 公司簡介 11
G4-5 總部所在位置 11 公司簡介 11
G4-6 組織營運所在的國家 11 公司簡介 11
G4-7 所有權的性質與法律形式 11 公司簡介 11
G4-8 組織所提供服務的市場 11 公司簡介 11
G4-9 組織規模 11 公司簡介 11
G4-10 按雇傭關係性別及地區劃分的員工總數 21 員工概況與結構 20
G4-11 受集體協商協定保障之總員工數比例 21 員工概況與結構 21
G4-12 組織的供應鏈 41 供應商選擇與評鑑 46
G4-13 報告期間內公司規模的重大改變 說明 公司規模無重大改變 NA
G4-14 組織是否具有因應相關之預警方針或原則 13 公司治理 15
G4-15 經組織簽署認可而由外部所制定的經
濟環境與社會規章原則或其他倡議 晟銘企業社會責任聲明 7
G4-16 組織參與的公協會和國家或國際性倡議組
織的會員資格 13 公司治理 15
鑑別重大考量面與邊
界
G4-17 合併年報中的相關組織 報告書簡介 2
G4-18 界定報告內容和考量面邊界的流程 利害關係人溝通 18
G4-19 界定報告內容過程中所鑑別出的重大考量
面 利害關係人溝通 18
G4-20 組織內部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-21 組織外部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-22 說明對先前報告書中所提供之任何資訊有
進行重編的影響及原因 說明先前報告書未重編 NA
G4-23 說明和先前報告期間相比在範疇與考量
面邊界上的顯著改變
說明範疇與考量邊界未改
變 NA
利害關係人議合
G4-24 組織進行議合的利害關係人群體 14 利害關係人溝通 18
G4-25 就所議合的利害關係人說明鑑別與選擇
的方法 14 利害關係人溝通 18
G4-26 與利害關係人議合的方式 14 利害關係人溝通 18
G4-27 組織如何回應這些關鍵議題與關注事項 14 利害關係人溝通 18
報告書基本資料 G4-28 提供資訊的報告期間 報告書簡介 2
G4-29 上一次報告的日期 報告書簡介 2
65
G4-30 報告週期 報告書簡介 2
G4-31 聯絡資訊 報告書簡介 2
G4-32 報告內容索引附錄 GRI索引表 63
G4-33 組織為報告尋求外部保證確信的政策與現
行做法 說明 報告採用自行宣告 NA
治理 G4-34
說明組織的治理結構包括最高治理機構
的委員會鑑別哪些委員會分別負責經
濟環境及社會衝擊的決策
13 公司治理 15
倫理與誠信 G4-56 組織之價值原則標準和行為規範 晟銘企業社會責任聲明 7
經濟面
經濟績效
G4-EC1 組織所產生及分配的直接經濟價值 13 公司治理 15
G4-EC3 組織確定福利計畫義務的範圍 22 員工薪資與福利 24
G4-EC4 自政府取得之財務補助 53 能資源管理 58
市場形象
G4-EC5 在重要營運據點不同性別的基層人員標
準薪資與當地最低薪資的比例 22 員工薪資與福利 24
G4-EC6 在重要營運據點僱用當地居民為高階管理
階層的比例 21 員工概況與結構 20
環境面
能源
G4-EN3 組織內部的能源消耗量 53 能資源管理 54
G4-EN5 能源密集度 53 能資源管理 54
G4-EN6 減少能源的消耗 53 能資源管理 54
G4-EN7 降低產品和服務的能源需求 53 能資源管理 54
水 G4-EN8 依來源劃分的總取水量 53 能資源管理 54
G4-EN10 水資源回收及再利用的百分比及總量 53能資源管理 54
生物多樣性
G4-EN11
組織所擁有租賃管理的營運據點或其
鄰近地區位於環境保護區或其他高生物多
樣性價值的地區
53 能資源管理 54
G4-EN12
描述組織的活動產品及服務在生物多樣
性方面對保護區或其他高生物多樣性價
值的地區之顯著衝擊
53 能資源管理
54
污水及廢棄物
G4-EN22 依水質及排放目的地所劃分的總排放水量 53 能資源管理 54
G4-EN23 按類別及處置方法劃分的廢棄物總重量 53 能資源管理 54
G4-EN24 嚴重洩漏的總次數及總量 53 能資源管理 54
G4-EN25
組織運輸輸入輸出被「巴塞爾公約」
附錄 IIIIIIVIII視為有害廢棄物的
物質之重量以及運往國外的百分比
說明
無巴塞爾公約管制之有害廢
棄物越境運輸情形
NA
66
G4-EN26
受組織廢水及其他（地表）逕流排放而顯
著影響的水體及相關棲息地的特性面
積保護狀態及生物多樣性價值
53 能資源管理 54
產品和服務 G4-EN27 降低產品和服務對環境衝擊的程度 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-EN29 違反環境法律和法規被處巨額罰款的金
額以及所受罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間未受到任何重大罰
款或非經濟處罰
NA
整體情況 G4-EN31 按類別說明總環保支出及投資 54 環保開支及投資 59
供應商環境評估
G4-EN32 採用環境標準篩選新供應商的的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-EN33 供應鏈對環境的顯著實際或潛在負面影
響以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
環境問題申訴機制 G4-EN34 經由正式申訴機制立案處理和解決的環
境衝擊申訴之數量
說明
報告期間內無相關的申訴現
象發生
NA
社會面 勞動條件
勞僱關係
G4-LA1 按年齡組別性別及地區劃分新進員工和
離職員工的總數及比例 21 員工概況與結構 20
G4-LA2 按重要營運據點劃分只提供給全職員工
(不包括臨時或兼職員工)的福利 21 員工概況與結構 20
G4-LA3 按性別劃分育嬰假後復職和留任的比例 21 員工概況與結構 20
職業健康與安全
G4-LA6
按地區和性別劃分的工傷類別工傷頻
率職業病損失日數比例及缺勤率以
及因公死亡事故總數
31 生產安全 37
G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險的
勞工 33 職業健康 40
訓練與教育
G4-LA9 按性別和員工類別劃分每名員工每年接
受訓練的平均時數 25 員工職業發展與成長 31
G4-LA10 強化員工持續受僱能力以及協助其管理退
休生涯的職能管理與終生學習計畫 25 員工職業發展與成長 32
G4-LA11 按性別和員工類別劃分接受定期績效及
職涯發展檢視的員工比例 25 員工職業發展與成長 32
員工多元化與平等機
會 G4-LA12
按性別年齡層少數族群及其他多元化
指標劃分公司治理組織成員和各類員工
的組成
21 員工概況與結構 20
女男同酬 G4-LA13 按員工類別和重要營運據點劃分女男基
本薪資和報酬的比例 22 員工薪資與福利 24
供應商勞工實務評估 G4-LA14 針對新供應商使用勞工實務準則篩選的比
例 42 社會責任供應鏈管理 49
67
G4-LA15 供應鏈對勞工實務有顯著實際或潛在的負
面衝擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
勞工實務申訴機制 G4-LA16 經由正式申訴機制立案處理和解決的勞
工實務申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面人權
投資 G4-HR2 員工接受營運相關人權政策的訓練總時
數以及受訓練員工的百分比 25 員工職業發展與成長 32
不歧視 G4-HR3 歧視事件的總數以及組織採取的改善行
動 23 員工溝通 26
自由結社與集體協商 G4-HR4
已發現可能違反或嚴重危及結社自由及集
體協商的營運據點或供應商以及保障這
些權利所採取的行動
23 員工溝通 26
童工 G4-HR5
已發現具有嚴重使用童工風險的營運據點
和供應商以及採取有助於杜絕使用童工
的行動
42 社會責任供應鏈管理 49
強迫與強制勞動 G4-HR6
已鑑別為具嚴重強迫或強制勞動事件風險
的營運據點和供應商以及有助於減少任
何形式的強迫或強制勞動的行動
24 員工關愛活動 29
保全實務 G4-HR7 保全人員接受與營運相關之組織人權政策
訓練的百分比 25 員工職業發展與成長 32
原住民權利 G4-HR9 接受人權檢視或衝擊評估的營運據點之總
數和百分比 42 社會責任供應鏈管理 49
供應商人權評估
G4-HR10 針對新供應商使用人權標準篩選的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-HR11 供應鏈對人權有顯著實際或潛在的負面衝
擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
人權實務申訴機制 G4-HR12 經由正式申訴機制立案處理和解決的人
權問題申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面社會
當地社區 G4-SO1 實施了當地社區參與影響評估和發展計
畫的運營點比例
61 大陸地區社區活動 61
62 台灣地區社區活動 61
反貪腐 G4-SO4 反貪腐政策和程序的溝通及訓練 13 公司治理 9
反競爭行為 G4-SO7 涉及反競爭行為反托拉斯和壟斷行為的
法律訴訟之總數及其結果
說明
報告期間內無任何涉及違反
公平交易或反壟斷行為之訴
訟
NA
法規遵循 G4-SO8 違反法規被處巨額罰款的金額以及所受
罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
68
產品面
顧客的健康與安全 G4-PR1 為改善健康和安全而進行衝擊評估的主要
產品和服務類別之百分比 51產品有害物質管制 53
產品及服務標示 G4-PR3
依組織資訊與標示程序所劃分的產品與服
務資訊種類 以及需要符合此種資訊規定
的重要產品及服務類別的百分比
51產品有害物質管制 53
G4-PR5 客戶滿意度調查的結果 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-PR9 因產品與服務的提供與使用而違反法律和
規定被處巨額罰款的金額
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
49
42 社會責任供應鏈管理
晟銘於 2015 年開始將社會責任納入供應商選擇要項和管理策略要求供應商簽署晟銘供方社會
責任承諾書並要求供應商對不符合項進行改善
2016年我們有效開展供應鏈社會責任管理工作持續改善供應商企業社會責任管理規範督
促供應商繼續恪守所有相關法律法規及晟銘供應商社會責任管理要求
供應商行為準則
晟銘長期致力於推行誠信的商業行為和積極的社會責任實施RBA《責任商業聯盟》從誠信
守法尊重人權雇用勞工健康安全保護環境和商業道德方面對供應商提出了企業社會責任要
求我們要求每一個供應商必須遵循該準則和運營所在地相關的法律法規特別是長期合作的重點
供應商
嚴格公正的供應商評估
我們堅持執行嚴格公正的供應商引入制度和風險評估制度通過引入審核和年度審核督促供
應商不斷改進供應鏈管理水準從而有效提高供應鏈CSR水準我們每年都會依據公司供應商風險
評估準則從工廠所在地工廠規模資本性質主要生產活動業務量和所獲CSR 認證情況等方
面對現有供應商進行風險評估判定供應商風險等級
2017 年共對 37 家供應商進行現場稽核現場稽核共發現 114 個不符合項2017 年本公司及
供應商稽核沒有發現使用童工之現象
供應商稽核-按類別分佈
各年度供應商稽核數量
類別 2015年 2016年 2017年
沖制類 4 9 7
小五金類 7 4 8
塑膠類 3 3 3
壓鑄類 4 3 3
包材類 4 2 4
電子類 1 1 1
其他類 4 8 11
總 計 27 30 37
50
供應商稽核-缺失項目分佈
事業單位 勞工 健康與安全 環境保護 管理體系 合計
總計 27 61 22 4 30
百分比 24 54 19 3 100
供應商衝突礦產管理
自90年代後期開始剛果民主共和國及其毗鄰國家和地區境內的大部分礦產開採助長了當地的
武裝衝突導致該地區長期不穩定造成了嚴重的人權與環境問題2012年美國證券交易委員會
針對鉭錫鎢金四類礦產要求所有在生產過程中這四種金屬的證券發行企業披露其礦產來源
這四種衝突礦產被廣泛應用於資訊和通訊技術產品製造行業
0
2
4
6
8
10
12
冲制类 小五金类 塑胶类 压铸类 包材类 电子类 其他类
4
7
3
4 4
1
4
9
4
3 3
2
1
8
7
8
3 3
4
1
11
2015年
2016年
2017年
健康與安全
54
勞工
24
管理體系
3
環境保護
19
51
作為電子產品製造商我們在產品製造過程中不可避免地涉及衝突礦產議題對此我們積極
宣導不使用來自衝突地區或高風險地區的礦產並希望借助晟銘在供應鏈中的主導地位推動整個
供應鏈的無衝突化
我們不斷完善衝突礦產制度建設要求所有供應商簽訂《不使用衝突礦產承諾書》承諾不採
購和使用來自衝突地區或高風險地區的金屬礦產2017年新增供應商18家簽署完成或已公開自主聲
明不使用衝突礦產
晟銘聲明並承諾將嚴格遵守國際組織及企業的有關規定不接受及不使用來自剛果民主共和國
及其周圍國家和地區的「衝突礦產」同時亦要求晟銘的供應商必須負起企業社會責任追溯所
有產品中可能含有的「衝突礦產」包括金(Au)鉭(Ta)錫(Sn)和鎢(W)的來源及提供相關資訊
供應商社會與環境責任管理
晟銘規範供應商依循 RBAISO 14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業健康安全管理系統與
當地法律法令等規範要求供應商尊重勞工人權與提供勞工健康與安全之工作環境承擔環境責
任遵循最高道德標準與遵守反腐敗法令透過現場評鑑要求與程式檔簽署確認其瞭解社會責任
規範之內容與持續要求改善
52
05環保與低碳發展
53
5綠色低碳發展
51 產品有害物質管制
晟銘科技應全球綠色產品發展趨勢為符合國際法律法規及客戶要求強化產品綠色競爭力
制定出嚴格的有害物質管理政策努力將對環境及人類有害的化學物質使用量降至最低同時要求
整個供應鏈遵守包括 EU RoHSREACHhellip等相關法規
完善體系為綠色產品保駕護航
依據國際標準建立 ISO9001TS16949ISO14001 質量管理體系同時將 QC080000 有害物質管
理體系融入到質量管理體系中確保產品符合在體系的有效監控下執行落實客戶的環保要求
2017 年在全體員工的努力下一如既往的實現了「0」有害物質客訴目標在每年度 1 次客戶問卷
調查中客戶均給予較高的肯定
ISO9001 證書 ISO14001 證書 OHSAS 18001 證書
ISO9001 證書 TS16949 證書 ISO13485 證書
產品有害物質管理政策
滿足顧客需求零缺點第一次做對全員品保持續改
善綠色製造
54
以客戶及法律法規為導向式流程
產品有害物質教育訓練
通過落實新人及年度教育訓練加強員工的產品有害物質認知水準大大提高產品良率藉助
健全的品保系統對產品進料生產出貨各個環節展開嚴密監控我們做到將不良原材料拒之門
外將不良品嚴格管控不流出公司
東莞廠區 HSF 教育訓練課程
我司針對法規最新動態及客戶最新環保規範及時展開內部教育訓練向全員進行宣達展開
IECQ QC080000 內審員再訓練持續提升人員能力強化有害物質管理與落實
52 能資源管理
環境政策
節約資源
遵守法規
污染預防
持續改進
55
晟銘訂有節約能源資源管理程式並推動素食飲食並鼓勵降低使用電梯節約用水及隨手關
燈等節能減碳作為並全面更換 LED 節能燈公司依園區環境保護資訊網進行二氧化 碳
排放計算105 年檢測項目分別為能源消耗 31991694kg 交通運輸 157769kg工作場所
24403065kg視聽娛樂 9260kg家電設備 320337kg其它類別 15778519kg105 年統計二
氧化碳排放為 88279854kg
106 年檢測項目分別為能源消耗 30227031kg 交通運輸 11786281kg工作場所
24079647kg視聽娛樂 8839kg家電設備 319045kg其它類別 15712912kg106 年統計二
氧化碳排放為 82133754kg
107 年計劃在相同單位產值的情況下降低 1 碳排放量
項目 名稱 105 年碳排放(Kg) 106 年碳排放(Kg)
1 能源消耗 31991694 30227031
2 交通運輸 15776979 11786281
3 工作場所 24403065 24079647
4 視聽娛樂 9260 8839
5 家電設備 320337 319045
6 其他類別 15778519 15712912
合計 88279854 82133754
東莞成銘工廠位於工業區之內不在法規要求的環境保護區所涉及的範圍也遵循當地的法律
法規之要求因產業的特性主要工序是衝壓塗裝與金屬注塑成型整體而言除開塗裝製程外
未大量使用水資源主要用水使用量為基礎廠務設施如空調空壓等循環用水及員工生活用水約
各佔一半用水來源均來自市政用水無單獨取自河川湖泊或地下水源對水源及社區用水無顯著
影響
2017年度廢水總處理量為16383噸其中進行廢水回收再用共計回收水量為13070噸廢水
排放量為3313噸回用水量占總污水處理量百分比為802017年沒有發生嚴重洩露事故以及
未受到當地環保執法部門的任何行政處罰
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 加總
排污水量T 1248 869 1358 1589 1459 1569 1426 1356 1489 1126 1569 1325 16383
回用水量 998 695 1154 1112 1167 1255 1140 1085 1192 957 1255 1060 13070
回用比例 7990 7990 85 70 7990 7990 7990 80 80 85 7990 80 80
56
提倡節省創效益合理節能降耗減少浪費晟銘 2017 年度電能耗量約 32939100KWH（度）柴
油消耗量約 4000 升（L）通過宣傳技術行政等管理手段加強用水管理提高水的利用率避
免水資源浪費2017 年用水總量約 545587 噸（T）
能源種類 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 總 計
自來水用量
（T） 53583 45725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312 41425 39415 40745 545587
電能耗量
KWH(度) 3032040 2027210 1981710 2684950 2464710 2765190 3167290 3234330 3280880 2767710 2863790 2669290 32939100
柴油消耗量
（L） 300 300 300 300 400 400 400 400 300 300 300 300 4000
00
500
1000
0
1000
2000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
排污水量T
回用水量
回用比例
5358345725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312
41425 39415 40745
0
100000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
自來水用量（T）
57
集團所屬工廠及營運據點皆未座落於保護區所在位置之工業區開發前均已通過環境影響評估
開發行為對於生物多樣性不造成顯著影響及衝擊
固體廢棄物
為有效管理生產生活產生之廢棄物採取分類管理資源回收防止浪費避免污染的處理原
則將一般廢棄物危險廢棄物分類集中回收處理其中 2016 年度產生危險廢棄物共計 119972
噸
類別 廢機油 廢切削液
廢有機溶
劑 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW09 HW06 HW29 HW17 HW12
重量T 08 05 05 002 3 30 8 0 4282
百分比率 187 117 117 005 701 7006 1867 0 100
類別 廢機油 廢活性炭
廢有機溶
劑 廢空桶 廢電池 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW49 HW06 HW49 HW49 HW29 HW17 HW12
重量T 31 12 28 24 38 02 3 2 245 10848 15148
百分比率 205 079 185 158 251 013 198 132 1617 7161 10000
3032040
2027210 1981710
2684950 24647102765190
3167290 3234330 32808802767710 2863790 2669290
0
2000000
4000000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
電能耗量 KWH(度)
300 300 300 300400 400 400 400
300 300 300 300
0
200
400
600
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
柴油消耗量（L）
58
環境保護
不斷加強能源管理工作加大節能宣傳倡導提高全體工人的節能意識及其自覺性提出減量（減
少垃圾量）再利用（物品使用後的其它用途或重複使用）回收再生（全面分類回收）再修復
（修復後再使用）拒絕使用（不使用對環境有污染的物品）等環保概念
節能改造項目
A 棟寫字樓空調更換
我司 A 棟寫字樓 150P 中央空調於 1997 年設置使用年限已久製冷效率不佳且維護保養成本高
昂針對 A 棟寫字樓空調耗能情況公司在 4 月分批購買了 24 台分離式小功率空調替代原先的老
舊中央空調預計投入 925 萬預計年可節約電費成本 2415 萬元新裝空調後中央空調的執行
時間由原先 21h天調整為 95h天年節省電費為100kW（21-95）h天30 天7 月1 元kWh=2415
萬元可達節能量為1851 萬 kWh=2275tce
安裝的空調遠景
企業能管中心建成
205
079
185158
251
013198132
1617
7161廢機油 廢活性炭
廢有機溶劑 廢空桶
廢電池 廢燈管
表處污泥 超聲波清洗廢水
研磨廢水 染料涂料廢物
59
晟銘科技在 2017 年建成丙級能源管理中心平臺公司投資 261 萬元完善了全廠的能源計量制度
與計量器具新安裝了 12 個智慧電錶與 3 個天然氣表智慧流量計即時監測用電和天然氣資料以
實現節能增效的目的整個項目可節約總能耗的 1在 2017 年通過政府丙級驗收後取得政府 10
萬元財政補助資金
（1-能管看板） (2-丙級證書)
53 環保開支及投資 保護地球環境持續改善採取積極措施持續改善環境績效履行公司環境保護社會責任是一
個負責任的公司最基本的態度晟銘科技把環保節能支出作為持續改善環境衝擊的重要指標之一
2017 年共計投入人民幣 300 萬餘元用於廢水廢氣噪音固廢等環境污染物的處理與監測最
大限度的減少企業運營對當地環境的衝擊
相關支出項目
類別 廢水 廢氣 噪音 固廢 管理系統
支出項目
水質檢測
廢水排汙費
廢水處理整改
汙水處理運營
廢氣工程改造
廢氣排汙費
噪音檢測
噪音改善工程
廢棄物處理
廢板邊處理
污泥處理
系統驗證
教育訓練
環境科學雜誌
環保驗收工程費
60
61
6社區參與及發展
62
6社區參與及發展
61 台灣地區社區參與活動 晟銘參與 106 年度永續精銳聯盟參加企業認養造林活動為地球種下希望之樹並持續推動綠色
經濟綠色創新落實企業社會責任與環境永續
62 大陸地區社區參與活動
晟銘科技長期以來關注社會弱勢積極回饋社會慈善捐贈扶助殘幼任重而道遠一直以
來大陸廠區貢獻地方與地方共同發展以自覺的社會責任擔當意識向地方奉獻慈愛之心伸
出援助之手推動慈善事業的發展為構建和諧社會和發展慈善事業共同貢獻力量2017 年 8 月
組織員工對社區孤孤寡老人進行關愛送去愛心
63
支持多彩活動
激情馬拉松品質新東莞整個東莞沸騰了2017年萬眾期待的亞馬amp莞馬鳴槍起跑2017年
11月26日7點30分萬眾齊跑氣勢如虹鋪天蓋地的加油聲呐喊聲響徹在東莞城市的上空今
天UNEEC可愛的志願者們默默奉獻的ldquo護航者rdquo 他們已經活躍在每一個角落成為了賽場上
最耀眼的螢光綠和和小火紅
2017 年東莞國際馬拉松開跑 志願者清理物資 UNEEC 志願服務小成員們
義務獻血活動
我司積極參加社區舉行的義務獻血獻愛心活動發揚了人道主義精神每年定期邀請市中心血站獻
血車來到我司進行現場采血
獻血現場圖片-1 獻血現場圖片-2
64
GRI索引表
一般標準揭露 報告章節 頁碼
策略與分析 G4-1 組織最高決策者聲明 董事長的話 6
G4-2 描述關鍵衝擊風險及機會 董事長的話 6
組織概況
G4-3 組織名稱 11 公司簡介 11
G4-4 主要品牌產品與服務 11 公司簡介 11
G4-5 總部所在位置 11 公司簡介 11
G4-6 組織營運所在的國家 11 公司簡介 11
G4-7 所有權的性質與法律形式 11 公司簡介 11
G4-8 組織所提供服務的市場 11 公司簡介 11
G4-9 組織規模 11 公司簡介 11
G4-10 按雇傭關係性別及地區劃分的員工總數 21 員工概況與結構 20
G4-11 受集體協商協定保障之總員工數比例 21 員工概況與結構 21
G4-12 組織的供應鏈 41 供應商選擇與評鑑 46
G4-13 報告期間內公司規模的重大改變 說明 公司規模無重大改變 NA
G4-14 組織是否具有因應相關之預警方針或原則 13 公司治理 15
G4-15 經組織簽署認可而由外部所制定的經
濟環境與社會規章原則或其他倡議 晟銘企業社會責任聲明 7
G4-16 組織參與的公協會和國家或國際性倡議組
織的會員資格 13 公司治理 15
鑑別重大考量面與邊
界
G4-17 合併年報中的相關組織 報告書簡介 2
G4-18 界定報告內容和考量面邊界的流程 利害關係人溝通 18
G4-19 界定報告內容過程中所鑑別出的重大考量
面 利害關係人溝通 18
G4-20 組織內部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-21 組織外部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-22 說明對先前報告書中所提供之任何資訊有
進行重編的影響及原因 說明先前報告書未重編 NA
G4-23 說明和先前報告期間相比在範疇與考量
面邊界上的顯著改變
說明範疇與考量邊界未改
變 NA
利害關係人議合
G4-24 組織進行議合的利害關係人群體 14 利害關係人溝通 18
G4-25 就所議合的利害關係人說明鑑別與選擇
的方法 14 利害關係人溝通 18
G4-26 與利害關係人議合的方式 14 利害關係人溝通 18
G4-27 組織如何回應這些關鍵議題與關注事項 14 利害關係人溝通 18
報告書基本資料 G4-28 提供資訊的報告期間 報告書簡介 2
G4-29 上一次報告的日期 報告書簡介 2
65
G4-30 報告週期 報告書簡介 2
G4-31 聯絡資訊 報告書簡介 2
G4-32 報告內容索引附錄 GRI索引表 63
G4-33 組織為報告尋求外部保證確信的政策與現
行做法 說明 報告採用自行宣告 NA
治理 G4-34
說明組織的治理結構包括最高治理機構
的委員會鑑別哪些委員會分別負責經
濟環境及社會衝擊的決策
13 公司治理 15
倫理與誠信 G4-56 組織之價值原則標準和行為規範 晟銘企業社會責任聲明 7
經濟面
經濟績效
G4-EC1 組織所產生及分配的直接經濟價值 13 公司治理 15
G4-EC3 組織確定福利計畫義務的範圍 22 員工薪資與福利 24
G4-EC4 自政府取得之財務補助 53 能資源管理 58
市場形象
G4-EC5 在重要營運據點不同性別的基層人員標
準薪資與當地最低薪資的比例 22 員工薪資與福利 24
G4-EC6 在重要營運據點僱用當地居民為高階管理
階層的比例 21 員工概況與結構 20
環境面
能源
G4-EN3 組織內部的能源消耗量 53 能資源管理 54
G4-EN5 能源密集度 53 能資源管理 54
G4-EN6 減少能源的消耗 53 能資源管理 54
G4-EN7 降低產品和服務的能源需求 53 能資源管理 54
水 G4-EN8 依來源劃分的總取水量 53 能資源管理 54
G4-EN10 水資源回收及再利用的百分比及總量 53能資源管理 54
生物多樣性
G4-EN11
組織所擁有租賃管理的營運據點或其
鄰近地區位於環境保護區或其他高生物多
樣性價值的地區
53 能資源管理 54
G4-EN12
描述組織的活動產品及服務在生物多樣
性方面對保護區或其他高生物多樣性價
值的地區之顯著衝擊
53 能資源管理
54
污水及廢棄物
G4-EN22 依水質及排放目的地所劃分的總排放水量 53 能資源管理 54
G4-EN23 按類別及處置方法劃分的廢棄物總重量 53 能資源管理 54
G4-EN24 嚴重洩漏的總次數及總量 53 能資源管理 54
G4-EN25
組織運輸輸入輸出被「巴塞爾公約」
附錄 IIIIIIVIII視為有害廢棄物的
物質之重量以及運往國外的百分比
說明
無巴塞爾公約管制之有害廢
棄物越境運輸情形
NA
66
G4-EN26
受組織廢水及其他（地表）逕流排放而顯
著影響的水體及相關棲息地的特性面
積保護狀態及生物多樣性價值
53 能資源管理 54
產品和服務 G4-EN27 降低產品和服務對環境衝擊的程度 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-EN29 違反環境法律和法規被處巨額罰款的金
額以及所受罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間未受到任何重大罰
款或非經濟處罰
NA
整體情況 G4-EN31 按類別說明總環保支出及投資 54 環保開支及投資 59
供應商環境評估
G4-EN32 採用環境標準篩選新供應商的的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-EN33 供應鏈對環境的顯著實際或潛在負面影
響以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
環境問題申訴機制 G4-EN34 經由正式申訴機制立案處理和解決的環
境衝擊申訴之數量
說明
報告期間內無相關的申訴現
象發生
NA
社會面 勞動條件
勞僱關係
G4-LA1 按年齡組別性別及地區劃分新進員工和
離職員工的總數及比例 21 員工概況與結構 20
G4-LA2 按重要營運據點劃分只提供給全職員工
(不包括臨時或兼職員工)的福利 21 員工概況與結構 20
G4-LA3 按性別劃分育嬰假後復職和留任的比例 21 員工概況與結構 20
職業健康與安全
G4-LA6
按地區和性別劃分的工傷類別工傷頻
率職業病損失日數比例及缺勤率以
及因公死亡事故總數
31 生產安全 37
G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險的
勞工 33 職業健康 40
訓練與教育
G4-LA9 按性別和員工類別劃分每名員工每年接
受訓練的平均時數 25 員工職業發展與成長 31
G4-LA10 強化員工持續受僱能力以及協助其管理退
休生涯的職能管理與終生學習計畫 25 員工職業發展與成長 32
G4-LA11 按性別和員工類別劃分接受定期績效及
職涯發展檢視的員工比例 25 員工職業發展與成長 32
員工多元化與平等機
會 G4-LA12
按性別年齡層少數族群及其他多元化
指標劃分公司治理組織成員和各類員工
的組成
21 員工概況與結構 20
女男同酬 G4-LA13 按員工類別和重要營運據點劃分女男基
本薪資和報酬的比例 22 員工薪資與福利 24
供應商勞工實務評估 G4-LA14 針對新供應商使用勞工實務準則篩選的比
例 42 社會責任供應鏈管理 49
67
G4-LA15 供應鏈對勞工實務有顯著實際或潛在的負
面衝擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
勞工實務申訴機制 G4-LA16 經由正式申訴機制立案處理和解決的勞
工實務申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面人權
投資 G4-HR2 員工接受營運相關人權政策的訓練總時
數以及受訓練員工的百分比 25 員工職業發展與成長 32
不歧視 G4-HR3 歧視事件的總數以及組織採取的改善行
動 23 員工溝通 26
自由結社與集體協商 G4-HR4
已發現可能違反或嚴重危及結社自由及集
體協商的營運據點或供應商以及保障這
些權利所採取的行動
23 員工溝通 26
童工 G4-HR5
已發現具有嚴重使用童工風險的營運據點
和供應商以及採取有助於杜絕使用童工
的行動
42 社會責任供應鏈管理 49
強迫與強制勞動 G4-HR6
已鑑別為具嚴重強迫或強制勞動事件風險
的營運據點和供應商以及有助於減少任
何形式的強迫或強制勞動的行動
24 員工關愛活動 29
保全實務 G4-HR7 保全人員接受與營運相關之組織人權政策
訓練的百分比 25 員工職業發展與成長 32
原住民權利 G4-HR9 接受人權檢視或衝擊評估的營運據點之總
數和百分比 42 社會責任供應鏈管理 49
供應商人權評估
G4-HR10 針對新供應商使用人權標準篩選的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-HR11 供應鏈對人權有顯著實際或潛在的負面衝
擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
人權實務申訴機制 G4-HR12 經由正式申訴機制立案處理和解決的人
權問題申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面社會
當地社區 G4-SO1 實施了當地社區參與影響評估和發展計
畫的運營點比例
61 大陸地區社區活動 61
62 台灣地區社區活動 61
反貪腐 G4-SO4 反貪腐政策和程序的溝通及訓練 13 公司治理 9
反競爭行為 G4-SO7 涉及反競爭行為反托拉斯和壟斷行為的
法律訴訟之總數及其結果
說明
報告期間內無任何涉及違反
公平交易或反壟斷行為之訴
訟
NA
法規遵循 G4-SO8 違反法規被處巨額罰款的金額以及所受
罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
68
產品面
顧客的健康與安全 G4-PR1 為改善健康和安全而進行衝擊評估的主要
產品和服務類別之百分比 51產品有害物質管制 53
產品及服務標示 G4-PR3
依組織資訊與標示程序所劃分的產品與服
務資訊種類 以及需要符合此種資訊規定
的重要產品及服務類別的百分比
51產品有害物質管制 53
G4-PR5 客戶滿意度調查的結果 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-PR9 因產品與服務的提供與使用而違反法律和
規定被處巨額罰款的金額
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
50
供應商稽核-缺失項目分佈
事業單位 勞工 健康與安全 環境保護 管理體系 合計
總計 27 61 22 4 30
百分比 24 54 19 3 100
供應商衝突礦產管理
自90年代後期開始剛果民主共和國及其毗鄰國家和地區境內的大部分礦產開採助長了當地的
武裝衝突導致該地區長期不穩定造成了嚴重的人權與環境問題2012年美國證券交易委員會
針對鉭錫鎢金四類礦產要求所有在生產過程中這四種金屬的證券發行企業披露其礦產來源
這四種衝突礦產被廣泛應用於資訊和通訊技術產品製造行業
0
2
4
6
8
10
12
冲制类 小五金类 塑胶类 压铸类 包材类 电子类 其他类
4
7
3
4 4
1
4
9
4
3 3
2
1
8
7
8
3 3
4
1
11
2015年
2016年
2017年
健康與安全
54
勞工
24
管理體系
3
環境保護
19
51
作為電子產品製造商我們在產品製造過程中不可避免地涉及衝突礦產議題對此我們積極
宣導不使用來自衝突地區或高風險地區的礦產並希望借助晟銘在供應鏈中的主導地位推動整個
供應鏈的無衝突化
我們不斷完善衝突礦產制度建設要求所有供應商簽訂《不使用衝突礦產承諾書》承諾不採
購和使用來自衝突地區或高風險地區的金屬礦產2017年新增供應商18家簽署完成或已公開自主聲
明不使用衝突礦產
晟銘聲明並承諾將嚴格遵守國際組織及企業的有關規定不接受及不使用來自剛果民主共和國
及其周圍國家和地區的「衝突礦產」同時亦要求晟銘的供應商必須負起企業社會責任追溯所
有產品中可能含有的「衝突礦產」包括金(Au)鉭(Ta)錫(Sn)和鎢(W)的來源及提供相關資訊
供應商社會與環境責任管理
晟銘規範供應商依循 RBAISO 14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業健康安全管理系統與
當地法律法令等規範要求供應商尊重勞工人權與提供勞工健康與安全之工作環境承擔環境責
任遵循最高道德標準與遵守反腐敗法令透過現場評鑑要求與程式檔簽署確認其瞭解社會責任
規範之內容與持續要求改善
52
05環保與低碳發展
53
5綠色低碳發展
51 產品有害物質管制
晟銘科技應全球綠色產品發展趨勢為符合國際法律法規及客戶要求強化產品綠色競爭力
制定出嚴格的有害物質管理政策努力將對環境及人類有害的化學物質使用量降至最低同時要求
整個供應鏈遵守包括 EU RoHSREACHhellip等相關法規
完善體系為綠色產品保駕護航
依據國際標準建立 ISO9001TS16949ISO14001 質量管理體系同時將 QC080000 有害物質管
理體系融入到質量管理體系中確保產品符合在體系的有效監控下執行落實客戶的環保要求
2017 年在全體員工的努力下一如既往的實現了「0」有害物質客訴目標在每年度 1 次客戶問卷
調查中客戶均給予較高的肯定
ISO9001 證書 ISO14001 證書 OHSAS 18001 證書
ISO9001 證書 TS16949 證書 ISO13485 證書
產品有害物質管理政策
滿足顧客需求零缺點第一次做對全員品保持續改
善綠色製造
54
以客戶及法律法規為導向式流程
產品有害物質教育訓練
通過落實新人及年度教育訓練加強員工的產品有害物質認知水準大大提高產品良率藉助
健全的品保系統對產品進料生產出貨各個環節展開嚴密監控我們做到將不良原材料拒之門
外將不良品嚴格管控不流出公司
東莞廠區 HSF 教育訓練課程
我司針對法規最新動態及客戶最新環保規範及時展開內部教育訓練向全員進行宣達展開
IECQ QC080000 內審員再訓練持續提升人員能力強化有害物質管理與落實
52 能資源管理
環境政策
節約資源
遵守法規
污染預防
持續改進
55
晟銘訂有節約能源資源管理程式並推動素食飲食並鼓勵降低使用電梯節約用水及隨手關
燈等節能減碳作為並全面更換 LED 節能燈公司依園區環境保護資訊網進行二氧化 碳
排放計算105 年檢測項目分別為能源消耗 31991694kg 交通運輸 157769kg工作場所
24403065kg視聽娛樂 9260kg家電設備 320337kg其它類別 15778519kg105 年統計二
氧化碳排放為 88279854kg
106 年檢測項目分別為能源消耗 30227031kg 交通運輸 11786281kg工作場所
24079647kg視聽娛樂 8839kg家電設備 319045kg其它類別 15712912kg106 年統計二
氧化碳排放為 82133754kg
107 年計劃在相同單位產值的情況下降低 1 碳排放量
項目 名稱 105 年碳排放(Kg) 106 年碳排放(Kg)
1 能源消耗 31991694 30227031
2 交通運輸 15776979 11786281
3 工作場所 24403065 24079647
4 視聽娛樂 9260 8839
5 家電設備 320337 319045
6 其他類別 15778519 15712912
合計 88279854 82133754
東莞成銘工廠位於工業區之內不在法規要求的環境保護區所涉及的範圍也遵循當地的法律
法規之要求因產業的特性主要工序是衝壓塗裝與金屬注塑成型整體而言除開塗裝製程外
未大量使用水資源主要用水使用量為基礎廠務設施如空調空壓等循環用水及員工生活用水約
各佔一半用水來源均來自市政用水無單獨取自河川湖泊或地下水源對水源及社區用水無顯著
影響
2017年度廢水總處理量為16383噸其中進行廢水回收再用共計回收水量為13070噸廢水
排放量為3313噸回用水量占總污水處理量百分比為802017年沒有發生嚴重洩露事故以及
未受到當地環保執法部門的任何行政處罰
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 加總
排污水量T 1248 869 1358 1589 1459 1569 1426 1356 1489 1126 1569 1325 16383
回用水量 998 695 1154 1112 1167 1255 1140 1085 1192 957 1255 1060 13070
回用比例 7990 7990 85 70 7990 7990 7990 80 80 85 7990 80 80
56
提倡節省創效益合理節能降耗減少浪費晟銘 2017 年度電能耗量約 32939100KWH（度）柴
油消耗量約 4000 升（L）通過宣傳技術行政等管理手段加強用水管理提高水的利用率避
免水資源浪費2017 年用水總量約 545587 噸（T）
能源種類 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 總 計
自來水用量
（T） 53583 45725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312 41425 39415 40745 545587
電能耗量
KWH(度) 3032040 2027210 1981710 2684950 2464710 2765190 3167290 3234330 3280880 2767710 2863790 2669290 32939100
柴油消耗量
（L） 300 300 300 300 400 400 400 400 300 300 300 300 4000
00
500
1000
0
1000
2000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
排污水量T
回用水量
回用比例
5358345725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312
41425 39415 40745
0
100000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
自來水用量（T）
57
集團所屬工廠及營運據點皆未座落於保護區所在位置之工業區開發前均已通過環境影響評估
開發行為對於生物多樣性不造成顯著影響及衝擊
固體廢棄物
為有效管理生產生活產生之廢棄物採取分類管理資源回收防止浪費避免污染的處理原
則將一般廢棄物危險廢棄物分類集中回收處理其中 2016 年度產生危險廢棄物共計 119972
噸
類別 廢機油 廢切削液
廢有機溶
劑 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW09 HW06 HW29 HW17 HW12
重量T 08 05 05 002 3 30 8 0 4282
百分比率 187 117 117 005 701 7006 1867 0 100
類別 廢機油 廢活性炭
廢有機溶
劑 廢空桶 廢電池 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW49 HW06 HW49 HW49 HW29 HW17 HW12
重量T 31 12 28 24 38 02 3 2 245 10848 15148
百分比率 205 079 185 158 251 013 198 132 1617 7161 10000
3032040
2027210 1981710
2684950 24647102765190
3167290 3234330 32808802767710 2863790 2669290
0
2000000
4000000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
電能耗量 KWH(度)
300 300 300 300400 400 400 400
300 300 300 300
0
200
400
600
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
柴油消耗量（L）
58
環境保護
不斷加強能源管理工作加大節能宣傳倡導提高全體工人的節能意識及其自覺性提出減量（減
少垃圾量）再利用（物品使用後的其它用途或重複使用）回收再生（全面分類回收）再修復
（修復後再使用）拒絕使用（不使用對環境有污染的物品）等環保概念
節能改造項目
A 棟寫字樓空調更換
我司 A 棟寫字樓 150P 中央空調於 1997 年設置使用年限已久製冷效率不佳且維護保養成本高
昂針對 A 棟寫字樓空調耗能情況公司在 4 月分批購買了 24 台分離式小功率空調替代原先的老
舊中央空調預計投入 925 萬預計年可節約電費成本 2415 萬元新裝空調後中央空調的執行
時間由原先 21h天調整為 95h天年節省電費為100kW（21-95）h天30 天7 月1 元kWh=2415
萬元可達節能量為1851 萬 kWh=2275tce
安裝的空調遠景
企業能管中心建成
205
079
185158
251
013198132
1617
7161廢機油 廢活性炭
廢有機溶劑 廢空桶
廢電池 廢燈管
表處污泥 超聲波清洗廢水
研磨廢水 染料涂料廢物
59
晟銘科技在 2017 年建成丙級能源管理中心平臺公司投資 261 萬元完善了全廠的能源計量制度
與計量器具新安裝了 12 個智慧電錶與 3 個天然氣表智慧流量計即時監測用電和天然氣資料以
實現節能增效的目的整個項目可節約總能耗的 1在 2017 年通過政府丙級驗收後取得政府 10
萬元財政補助資金
（1-能管看板） (2-丙級證書)
53 環保開支及投資 保護地球環境持續改善採取積極措施持續改善環境績效履行公司環境保護社會責任是一
個負責任的公司最基本的態度晟銘科技把環保節能支出作為持續改善環境衝擊的重要指標之一
2017 年共計投入人民幣 300 萬餘元用於廢水廢氣噪音固廢等環境污染物的處理與監測最
大限度的減少企業運營對當地環境的衝擊
相關支出項目
類別 廢水 廢氣 噪音 固廢 管理系統
支出項目
水質檢測
廢水排汙費
廢水處理整改
汙水處理運營
廢氣工程改造
廢氣排汙費
噪音檢測
噪音改善工程
廢棄物處理
廢板邊處理
污泥處理
系統驗證
教育訓練
環境科學雜誌
環保驗收工程費
60
61
6社區參與及發展
62
6社區參與及發展
61 台灣地區社區參與活動 晟銘參與 106 年度永續精銳聯盟參加企業認養造林活動為地球種下希望之樹並持續推動綠色
經濟綠色創新落實企業社會責任與環境永續
62 大陸地區社區參與活動
晟銘科技長期以來關注社會弱勢積極回饋社會慈善捐贈扶助殘幼任重而道遠一直以
來大陸廠區貢獻地方與地方共同發展以自覺的社會責任擔當意識向地方奉獻慈愛之心伸
出援助之手推動慈善事業的發展為構建和諧社會和發展慈善事業共同貢獻力量2017 年 8 月
組織員工對社區孤孤寡老人進行關愛送去愛心
63
支持多彩活動
激情馬拉松品質新東莞整個東莞沸騰了2017年萬眾期待的亞馬amp莞馬鳴槍起跑2017年
11月26日7點30分萬眾齊跑氣勢如虹鋪天蓋地的加油聲呐喊聲響徹在東莞城市的上空今
天UNEEC可愛的志願者們默默奉獻的ldquo護航者rdquo 他們已經活躍在每一個角落成為了賽場上
最耀眼的螢光綠和和小火紅
2017 年東莞國際馬拉松開跑 志願者清理物資 UNEEC 志願服務小成員們
義務獻血活動
我司積極參加社區舉行的義務獻血獻愛心活動發揚了人道主義精神每年定期邀請市中心血站獻
血車來到我司進行現場采血
獻血現場圖片-1 獻血現場圖片-2
64
GRI索引表
一般標準揭露 報告章節 頁碼
策略與分析 G4-1 組織最高決策者聲明 董事長的話 6
G4-2 描述關鍵衝擊風險及機會 董事長的話 6
組織概況
G4-3 組織名稱 11 公司簡介 11
G4-4 主要品牌產品與服務 11 公司簡介 11
G4-5 總部所在位置 11 公司簡介 11
G4-6 組織營運所在的國家 11 公司簡介 11
G4-7 所有權的性質與法律形式 11 公司簡介 11
G4-8 組織所提供服務的市場 11 公司簡介 11
G4-9 組織規模 11 公司簡介 11
G4-10 按雇傭關係性別及地區劃分的員工總數 21 員工概況與結構 20
G4-11 受集體協商協定保障之總員工數比例 21 員工概況與結構 21
G4-12 組織的供應鏈 41 供應商選擇與評鑑 46
G4-13 報告期間內公司規模的重大改變 說明 公司規模無重大改變 NA
G4-14 組織是否具有因應相關之預警方針或原則 13 公司治理 15
G4-15 經組織簽署認可而由外部所制定的經
濟環境與社會規章原則或其他倡議 晟銘企業社會責任聲明 7
G4-16 組織參與的公協會和國家或國際性倡議組
織的會員資格 13 公司治理 15
鑑別重大考量面與邊
界
G4-17 合併年報中的相關組織 報告書簡介 2
G4-18 界定報告內容和考量面邊界的流程 利害關係人溝通 18
G4-19 界定報告內容過程中所鑑別出的重大考量
面 利害關係人溝通 18
G4-20 組織內部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-21 組織外部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-22 說明對先前報告書中所提供之任何資訊有
進行重編的影響及原因 說明先前報告書未重編 NA
G4-23 說明和先前報告期間相比在範疇與考量
面邊界上的顯著改變
說明範疇與考量邊界未改
變 NA
利害關係人議合
G4-24 組織進行議合的利害關係人群體 14 利害關係人溝通 18
G4-25 就所議合的利害關係人說明鑑別與選擇
的方法 14 利害關係人溝通 18
G4-26 與利害關係人議合的方式 14 利害關係人溝通 18
G4-27 組織如何回應這些關鍵議題與關注事項 14 利害關係人溝通 18
報告書基本資料 G4-28 提供資訊的報告期間 報告書簡介 2
G4-29 上一次報告的日期 報告書簡介 2
65
G4-30 報告週期 報告書簡介 2
G4-31 聯絡資訊 報告書簡介 2
G4-32 報告內容索引附錄 GRI索引表 63
G4-33 組織為報告尋求外部保證確信的政策與現
行做法 說明 報告採用自行宣告 NA
治理 G4-34
說明組織的治理結構包括最高治理機構
的委員會鑑別哪些委員會分別負責經
濟環境及社會衝擊的決策
13 公司治理 15
倫理與誠信 G4-56 組織之價值原則標準和行為規範 晟銘企業社會責任聲明 7
經濟面
經濟績效
G4-EC1 組織所產生及分配的直接經濟價值 13 公司治理 15
G4-EC3 組織確定福利計畫義務的範圍 22 員工薪資與福利 24
G4-EC4 自政府取得之財務補助 53 能資源管理 58
市場形象
G4-EC5 在重要營運據點不同性別的基層人員標
準薪資與當地最低薪資的比例 22 員工薪資與福利 24
G4-EC6 在重要營運據點僱用當地居民為高階管理
階層的比例 21 員工概況與結構 20
環境面
能源
G4-EN3 組織內部的能源消耗量 53 能資源管理 54
G4-EN5 能源密集度 53 能資源管理 54
G4-EN6 減少能源的消耗 53 能資源管理 54
G4-EN7 降低產品和服務的能源需求 53 能資源管理 54
水 G4-EN8 依來源劃分的總取水量 53 能資源管理 54
G4-EN10 水資源回收及再利用的百分比及總量 53能資源管理 54
生物多樣性
G4-EN11
組織所擁有租賃管理的營運據點或其
鄰近地區位於環境保護區或其他高生物多
樣性價值的地區
53 能資源管理 54
G4-EN12
描述組織的活動產品及服務在生物多樣
性方面對保護區或其他高生物多樣性價
值的地區之顯著衝擊
53 能資源管理
54
污水及廢棄物
G4-EN22 依水質及排放目的地所劃分的總排放水量 53 能資源管理 54
G4-EN23 按類別及處置方法劃分的廢棄物總重量 53 能資源管理 54
G4-EN24 嚴重洩漏的總次數及總量 53 能資源管理 54
G4-EN25
組織運輸輸入輸出被「巴塞爾公約」
附錄 IIIIIIVIII視為有害廢棄物的
物質之重量以及運往國外的百分比
說明
無巴塞爾公約管制之有害廢
棄物越境運輸情形
NA
66
G4-EN26
受組織廢水及其他（地表）逕流排放而顯
著影響的水體及相關棲息地的特性面
積保護狀態及生物多樣性價值
53 能資源管理 54
產品和服務 G4-EN27 降低產品和服務對環境衝擊的程度 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-EN29 違反環境法律和法規被處巨額罰款的金
額以及所受罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間未受到任何重大罰
款或非經濟處罰
NA
整體情況 G4-EN31 按類別說明總環保支出及投資 54 環保開支及投資 59
供應商環境評估
G4-EN32 採用環境標準篩選新供應商的的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-EN33 供應鏈對環境的顯著實際或潛在負面影
響以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
環境問題申訴機制 G4-EN34 經由正式申訴機制立案處理和解決的環
境衝擊申訴之數量
說明
報告期間內無相關的申訴現
象發生
NA
社會面 勞動條件
勞僱關係
G4-LA1 按年齡組別性別及地區劃分新進員工和
離職員工的總數及比例 21 員工概況與結構 20
G4-LA2 按重要營運據點劃分只提供給全職員工
(不包括臨時或兼職員工)的福利 21 員工概況與結構 20
G4-LA3 按性別劃分育嬰假後復職和留任的比例 21 員工概況與結構 20
職業健康與安全
G4-LA6
按地區和性別劃分的工傷類別工傷頻
率職業病損失日數比例及缺勤率以
及因公死亡事故總數
31 生產安全 37
G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險的
勞工 33 職業健康 40
訓練與教育
G4-LA9 按性別和員工類別劃分每名員工每年接
受訓練的平均時數 25 員工職業發展與成長 31
G4-LA10 強化員工持續受僱能力以及協助其管理退
休生涯的職能管理與終生學習計畫 25 員工職業發展與成長 32
G4-LA11 按性別和員工類別劃分接受定期績效及
職涯發展檢視的員工比例 25 員工職業發展與成長 32
員工多元化與平等機
會 G4-LA12
按性別年齡層少數族群及其他多元化
指標劃分公司治理組織成員和各類員工
的組成
21 員工概況與結構 20
女男同酬 G4-LA13 按員工類別和重要營運據點劃分女男基
本薪資和報酬的比例 22 員工薪資與福利 24
供應商勞工實務評估 G4-LA14 針對新供應商使用勞工實務準則篩選的比
例 42 社會責任供應鏈管理 49
67
G4-LA15 供應鏈對勞工實務有顯著實際或潛在的負
面衝擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
勞工實務申訴機制 G4-LA16 經由正式申訴機制立案處理和解決的勞
工實務申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面人權
投資 G4-HR2 員工接受營運相關人權政策的訓練總時
數以及受訓練員工的百分比 25 員工職業發展與成長 32
不歧視 G4-HR3 歧視事件的總數以及組織採取的改善行
動 23 員工溝通 26
自由結社與集體協商 G4-HR4
已發現可能違反或嚴重危及結社自由及集
體協商的營運據點或供應商以及保障這
些權利所採取的行動
23 員工溝通 26
童工 G4-HR5
已發現具有嚴重使用童工風險的營運據點
和供應商以及採取有助於杜絕使用童工
的行動
42 社會責任供應鏈管理 49
強迫與強制勞動 G4-HR6
已鑑別為具嚴重強迫或強制勞動事件風險
的營運據點和供應商以及有助於減少任
何形式的強迫或強制勞動的行動
24 員工關愛活動 29
保全實務 G4-HR7 保全人員接受與營運相關之組織人權政策
訓練的百分比 25 員工職業發展與成長 32
原住民權利 G4-HR9 接受人權檢視或衝擊評估的營運據點之總
數和百分比 42 社會責任供應鏈管理 49
供應商人權評估
G4-HR10 針對新供應商使用人權標準篩選的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-HR11 供應鏈對人權有顯著實際或潛在的負面衝
擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
人權實務申訴機制 G4-HR12 經由正式申訴機制立案處理和解決的人
權問題申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面社會
當地社區 G4-SO1 實施了當地社區參與影響評估和發展計
畫的運營點比例
61 大陸地區社區活動 61
62 台灣地區社區活動 61
反貪腐 G4-SO4 反貪腐政策和程序的溝通及訓練 13 公司治理 9
反競爭行為 G4-SO7 涉及反競爭行為反托拉斯和壟斷行為的
法律訴訟之總數及其結果
說明
報告期間內無任何涉及違反
公平交易或反壟斷行為之訴
訟
NA
法規遵循 G4-SO8 違反法規被處巨額罰款的金額以及所受
罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
68
產品面
顧客的健康與安全 G4-PR1 為改善健康和安全而進行衝擊評估的主要
產品和服務類別之百分比 51產品有害物質管制 53
產品及服務標示 G4-PR3
依組織資訊與標示程序所劃分的產品與服
務資訊種類 以及需要符合此種資訊規定
的重要產品及服務類別的百分比
51產品有害物質管制 53
G4-PR5 客戶滿意度調查的結果 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-PR9 因產品與服務的提供與使用而違反法律和
規定被處巨額罰款的金額
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
51
作為電子產品製造商我們在產品製造過程中不可避免地涉及衝突礦產議題對此我們積極
宣導不使用來自衝突地區或高風險地區的礦產並希望借助晟銘在供應鏈中的主導地位推動整個
供應鏈的無衝突化
我們不斷完善衝突礦產制度建設要求所有供應商簽訂《不使用衝突礦產承諾書》承諾不採
購和使用來自衝突地區或高風險地區的金屬礦產2017年新增供應商18家簽署完成或已公開自主聲
明不使用衝突礦產
晟銘聲明並承諾將嚴格遵守國際組織及企業的有關規定不接受及不使用來自剛果民主共和國
及其周圍國家和地區的「衝突礦產」同時亦要求晟銘的供應商必須負起企業社會責任追溯所
有產品中可能含有的「衝突礦產」包括金(Au)鉭(Ta)錫(Sn)和鎢(W)的來源及提供相關資訊
供應商社會與環境責任管理
晟銘規範供應商依循 RBAISO 14001 環境管理系統OHSAS 18001 職業健康安全管理系統與
當地法律法令等規範要求供應商尊重勞工人權與提供勞工健康與安全之工作環境承擔環境責
任遵循最高道德標準與遵守反腐敗法令透過現場評鑑要求與程式檔簽署確認其瞭解社會責任
規範之內容與持續要求改善
52
05環保與低碳發展
53
5綠色低碳發展
51 產品有害物質管制
晟銘科技應全球綠色產品發展趨勢為符合國際法律法規及客戶要求強化產品綠色競爭力
制定出嚴格的有害物質管理政策努力將對環境及人類有害的化學物質使用量降至最低同時要求
整個供應鏈遵守包括 EU RoHSREACHhellip等相關法規
完善體系為綠色產品保駕護航
依據國際標準建立 ISO9001TS16949ISO14001 質量管理體系同時將 QC080000 有害物質管
理體系融入到質量管理體系中確保產品符合在體系的有效監控下執行落實客戶的環保要求
2017 年在全體員工的努力下一如既往的實現了「0」有害物質客訴目標在每年度 1 次客戶問卷
調查中客戶均給予較高的肯定
ISO9001 證書 ISO14001 證書 OHSAS 18001 證書
ISO9001 證書 TS16949 證書 ISO13485 證書
產品有害物質管理政策
滿足顧客需求零缺點第一次做對全員品保持續改
善綠色製造
54
以客戶及法律法規為導向式流程
產品有害物質教育訓練
通過落實新人及年度教育訓練加強員工的產品有害物質認知水準大大提高產品良率藉助
健全的品保系統對產品進料生產出貨各個環節展開嚴密監控我們做到將不良原材料拒之門
外將不良品嚴格管控不流出公司
東莞廠區 HSF 教育訓練課程
我司針對法規最新動態及客戶最新環保規範及時展開內部教育訓練向全員進行宣達展開
IECQ QC080000 內審員再訓練持續提升人員能力強化有害物質管理與落實
52 能資源管理
環境政策
節約資源
遵守法規
污染預防
持續改進
55
晟銘訂有節約能源資源管理程式並推動素食飲食並鼓勵降低使用電梯節約用水及隨手關
燈等節能減碳作為並全面更換 LED 節能燈公司依園區環境保護資訊網進行二氧化 碳
排放計算105 年檢測項目分別為能源消耗 31991694kg 交通運輸 157769kg工作場所
24403065kg視聽娛樂 9260kg家電設備 320337kg其它類別 15778519kg105 年統計二
氧化碳排放為 88279854kg
106 年檢測項目分別為能源消耗 30227031kg 交通運輸 11786281kg工作場所
24079647kg視聽娛樂 8839kg家電設備 319045kg其它類別 15712912kg106 年統計二
氧化碳排放為 82133754kg
107 年計劃在相同單位產值的情況下降低 1 碳排放量
項目 名稱 105 年碳排放(Kg) 106 年碳排放(Kg)
1 能源消耗 31991694 30227031
2 交通運輸 15776979 11786281
3 工作場所 24403065 24079647
4 視聽娛樂 9260 8839
5 家電設備 320337 319045
6 其他類別 15778519 15712912
合計 88279854 82133754
東莞成銘工廠位於工業區之內不在法規要求的環境保護區所涉及的範圍也遵循當地的法律
法規之要求因產業的特性主要工序是衝壓塗裝與金屬注塑成型整體而言除開塗裝製程外
未大量使用水資源主要用水使用量為基礎廠務設施如空調空壓等循環用水及員工生活用水約
各佔一半用水來源均來自市政用水無單獨取自河川湖泊或地下水源對水源及社區用水無顯著
影響
2017年度廢水總處理量為16383噸其中進行廢水回收再用共計回收水量為13070噸廢水
排放量為3313噸回用水量占總污水處理量百分比為802017年沒有發生嚴重洩露事故以及
未受到當地環保執法部門的任何行政處罰
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 加總
排污水量T 1248 869 1358 1589 1459 1569 1426 1356 1489 1126 1569 1325 16383
回用水量 998 695 1154 1112 1167 1255 1140 1085 1192 957 1255 1060 13070
回用比例 7990 7990 85 70 7990 7990 7990 80 80 85 7990 80 80
56
提倡節省創效益合理節能降耗減少浪費晟銘 2017 年度電能耗量約 32939100KWH（度）柴
油消耗量約 4000 升（L）通過宣傳技術行政等管理手段加強用水管理提高水的利用率避
免水資源浪費2017 年用水總量約 545587 噸（T）
能源種類 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 總 計
自來水用量
（T） 53583 45725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312 41425 39415 40745 545587
電能耗量
KWH(度) 3032040 2027210 1981710 2684950 2464710 2765190 3167290 3234330 3280880 2767710 2863790 2669290 32939100
柴油消耗量
（L） 300 300 300 300 400 400 400 400 300 300 300 300 4000
00
500
1000
0
1000
2000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
排污水量T
回用水量
回用比例
5358345725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312
41425 39415 40745
0
100000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
自來水用量（T）
57
集團所屬工廠及營運據點皆未座落於保護區所在位置之工業區開發前均已通過環境影響評估
開發行為對於生物多樣性不造成顯著影響及衝擊
固體廢棄物
為有效管理生產生活產生之廢棄物採取分類管理資源回收防止浪費避免污染的處理原
則將一般廢棄物危險廢棄物分類集中回收處理其中 2016 年度產生危險廢棄物共計 119972
噸
類別 廢機油 廢切削液
廢有機溶
劑 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW09 HW06 HW29 HW17 HW12
重量T 08 05 05 002 3 30 8 0 4282
百分比率 187 117 117 005 701 7006 1867 0 100
類別 廢機油 廢活性炭
廢有機溶
劑 廢空桶 廢電池 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW49 HW06 HW49 HW49 HW29 HW17 HW12
重量T 31 12 28 24 38 02 3 2 245 10848 15148
百分比率 205 079 185 158 251 013 198 132 1617 7161 10000
3032040
2027210 1981710
2684950 24647102765190
3167290 3234330 32808802767710 2863790 2669290
0
2000000
4000000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
電能耗量 KWH(度)
300 300 300 300400 400 400 400
300 300 300 300
0
200
400
600
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
柴油消耗量（L）
58
環境保護
不斷加強能源管理工作加大節能宣傳倡導提高全體工人的節能意識及其自覺性提出減量（減
少垃圾量）再利用（物品使用後的其它用途或重複使用）回收再生（全面分類回收）再修復
（修復後再使用）拒絕使用（不使用對環境有污染的物品）等環保概念
節能改造項目
A 棟寫字樓空調更換
我司 A 棟寫字樓 150P 中央空調於 1997 年設置使用年限已久製冷效率不佳且維護保養成本高
昂針對 A 棟寫字樓空調耗能情況公司在 4 月分批購買了 24 台分離式小功率空調替代原先的老
舊中央空調預計投入 925 萬預計年可節約電費成本 2415 萬元新裝空調後中央空調的執行
時間由原先 21h天調整為 95h天年節省電費為100kW（21-95）h天30 天7 月1 元kWh=2415
萬元可達節能量為1851 萬 kWh=2275tce
安裝的空調遠景
企業能管中心建成
205
079
185158
251
013198132
1617
7161廢機油 廢活性炭
廢有機溶劑 廢空桶
廢電池 廢燈管
表處污泥 超聲波清洗廢水
研磨廢水 染料涂料廢物
59
晟銘科技在 2017 年建成丙級能源管理中心平臺公司投資 261 萬元完善了全廠的能源計量制度
與計量器具新安裝了 12 個智慧電錶與 3 個天然氣表智慧流量計即時監測用電和天然氣資料以
實現節能增效的目的整個項目可節約總能耗的 1在 2017 年通過政府丙級驗收後取得政府 10
萬元財政補助資金
（1-能管看板） (2-丙級證書)
53 環保開支及投資 保護地球環境持續改善採取積極措施持續改善環境績效履行公司環境保護社會責任是一
個負責任的公司最基本的態度晟銘科技把環保節能支出作為持續改善環境衝擊的重要指標之一
2017 年共計投入人民幣 300 萬餘元用於廢水廢氣噪音固廢等環境污染物的處理與監測最
大限度的減少企業運營對當地環境的衝擊
相關支出項目
類別 廢水 廢氣 噪音 固廢 管理系統
支出項目
水質檢測
廢水排汙費
廢水處理整改
汙水處理運營
廢氣工程改造
廢氣排汙費
噪音檢測
噪音改善工程
廢棄物處理
廢板邊處理
污泥處理
系統驗證
教育訓練
環境科學雜誌
環保驗收工程費
60
61
6社區參與及發展
62
6社區參與及發展
61 台灣地區社區參與活動 晟銘參與 106 年度永續精銳聯盟參加企業認養造林活動為地球種下希望之樹並持續推動綠色
經濟綠色創新落實企業社會責任與環境永續
62 大陸地區社區參與活動
晟銘科技長期以來關注社會弱勢積極回饋社會慈善捐贈扶助殘幼任重而道遠一直以
來大陸廠區貢獻地方與地方共同發展以自覺的社會責任擔當意識向地方奉獻慈愛之心伸
出援助之手推動慈善事業的發展為構建和諧社會和發展慈善事業共同貢獻力量2017 年 8 月
組織員工對社區孤孤寡老人進行關愛送去愛心
63
支持多彩活動
激情馬拉松品質新東莞整個東莞沸騰了2017年萬眾期待的亞馬amp莞馬鳴槍起跑2017年
11月26日7點30分萬眾齊跑氣勢如虹鋪天蓋地的加油聲呐喊聲響徹在東莞城市的上空今
天UNEEC可愛的志願者們默默奉獻的ldquo護航者rdquo 他們已經活躍在每一個角落成為了賽場上
最耀眼的螢光綠和和小火紅
2017 年東莞國際馬拉松開跑 志願者清理物資 UNEEC 志願服務小成員們
義務獻血活動
我司積極參加社區舉行的義務獻血獻愛心活動發揚了人道主義精神每年定期邀請市中心血站獻
血車來到我司進行現場采血
獻血現場圖片-1 獻血現場圖片-2
64
GRI索引表
一般標準揭露 報告章節 頁碼
策略與分析 G4-1 組織最高決策者聲明 董事長的話 6
G4-2 描述關鍵衝擊風險及機會 董事長的話 6
組織概況
G4-3 組織名稱 11 公司簡介 11
G4-4 主要品牌產品與服務 11 公司簡介 11
G4-5 總部所在位置 11 公司簡介 11
G4-6 組織營運所在的國家 11 公司簡介 11
G4-7 所有權的性質與法律形式 11 公司簡介 11
G4-8 組織所提供服務的市場 11 公司簡介 11
G4-9 組織規模 11 公司簡介 11
G4-10 按雇傭關係性別及地區劃分的員工總數 21 員工概況與結構 20
G4-11 受集體協商協定保障之總員工數比例 21 員工概況與結構 21
G4-12 組織的供應鏈 41 供應商選擇與評鑑 46
G4-13 報告期間內公司規模的重大改變 說明 公司規模無重大改變 NA
G4-14 組織是否具有因應相關之預警方針或原則 13 公司治理 15
G4-15 經組織簽署認可而由外部所制定的經
濟環境與社會規章原則或其他倡議 晟銘企業社會責任聲明 7
G4-16 組織參與的公協會和國家或國際性倡議組
織的會員資格 13 公司治理 15
鑑別重大考量面與邊
界
G4-17 合併年報中的相關組織 報告書簡介 2
G4-18 界定報告內容和考量面邊界的流程 利害關係人溝通 18
G4-19 界定報告內容過程中所鑑別出的重大考量
面 利害關係人溝通 18
G4-20 組織內部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-21 組織外部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-22 說明對先前報告書中所提供之任何資訊有
進行重編的影響及原因 說明先前報告書未重編 NA
G4-23 說明和先前報告期間相比在範疇與考量
面邊界上的顯著改變
說明範疇與考量邊界未改
變 NA
利害關係人議合
G4-24 組織進行議合的利害關係人群體 14 利害關係人溝通 18
G4-25 就所議合的利害關係人說明鑑別與選擇
的方法 14 利害關係人溝通 18
G4-26 與利害關係人議合的方式 14 利害關係人溝通 18
G4-27 組織如何回應這些關鍵議題與關注事項 14 利害關係人溝通 18
報告書基本資料 G4-28 提供資訊的報告期間 報告書簡介 2
G4-29 上一次報告的日期 報告書簡介 2
65
G4-30 報告週期 報告書簡介 2
G4-31 聯絡資訊 報告書簡介 2
G4-32 報告內容索引附錄 GRI索引表 63
G4-33 組織為報告尋求外部保證確信的政策與現
行做法 說明 報告採用自行宣告 NA
治理 G4-34
說明組織的治理結構包括最高治理機構
的委員會鑑別哪些委員會分別負責經
濟環境及社會衝擊的決策
13 公司治理 15
倫理與誠信 G4-56 組織之價值原則標準和行為規範 晟銘企業社會責任聲明 7
經濟面
經濟績效
G4-EC1 組織所產生及分配的直接經濟價值 13 公司治理 15
G4-EC3 組織確定福利計畫義務的範圍 22 員工薪資與福利 24
G4-EC4 自政府取得之財務補助 53 能資源管理 58
市場形象
G4-EC5 在重要營運據點不同性別的基層人員標
準薪資與當地最低薪資的比例 22 員工薪資與福利 24
G4-EC6 在重要營運據點僱用當地居民為高階管理
階層的比例 21 員工概況與結構 20
環境面
能源
G4-EN3 組織內部的能源消耗量 53 能資源管理 54
G4-EN5 能源密集度 53 能資源管理 54
G4-EN6 減少能源的消耗 53 能資源管理 54
G4-EN7 降低產品和服務的能源需求 53 能資源管理 54
水 G4-EN8 依來源劃分的總取水量 53 能資源管理 54
G4-EN10 水資源回收及再利用的百分比及總量 53能資源管理 54
生物多樣性
G4-EN11
組織所擁有租賃管理的營運據點或其
鄰近地區位於環境保護區或其他高生物多
樣性價值的地區
53 能資源管理 54
G4-EN12
描述組織的活動產品及服務在生物多樣
性方面對保護區或其他高生物多樣性價
值的地區之顯著衝擊
53 能資源管理
54
污水及廢棄物
G4-EN22 依水質及排放目的地所劃分的總排放水量 53 能資源管理 54
G4-EN23 按類別及處置方法劃分的廢棄物總重量 53 能資源管理 54
G4-EN24 嚴重洩漏的總次數及總量 53 能資源管理 54
G4-EN25
組織運輸輸入輸出被「巴塞爾公約」
附錄 IIIIIIVIII視為有害廢棄物的
物質之重量以及運往國外的百分比
說明
無巴塞爾公約管制之有害廢
棄物越境運輸情形
NA
66
G4-EN26
受組織廢水及其他（地表）逕流排放而顯
著影響的水體及相關棲息地的特性面
積保護狀態及生物多樣性價值
53 能資源管理 54
產品和服務 G4-EN27 降低產品和服務對環境衝擊的程度 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-EN29 違反環境法律和法規被處巨額罰款的金
額以及所受罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間未受到任何重大罰
款或非經濟處罰
NA
整體情況 G4-EN31 按類別說明總環保支出及投資 54 環保開支及投資 59
供應商環境評估
G4-EN32 採用環境標準篩選新供應商的的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-EN33 供應鏈對環境的顯著實際或潛在負面影
響以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
環境問題申訴機制 G4-EN34 經由正式申訴機制立案處理和解決的環
境衝擊申訴之數量
說明
報告期間內無相關的申訴現
象發生
NA
社會面 勞動條件
勞僱關係
G4-LA1 按年齡組別性別及地區劃分新進員工和
離職員工的總數及比例 21 員工概況與結構 20
G4-LA2 按重要營運據點劃分只提供給全職員工
(不包括臨時或兼職員工)的福利 21 員工概況與結構 20
G4-LA3 按性別劃分育嬰假後復職和留任的比例 21 員工概況與結構 20
職業健康與安全
G4-LA6
按地區和性別劃分的工傷類別工傷頻
率職業病損失日數比例及缺勤率以
及因公死亡事故總數
31 生產安全 37
G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險的
勞工 33 職業健康 40
訓練與教育
G4-LA9 按性別和員工類別劃分每名員工每年接
受訓練的平均時數 25 員工職業發展與成長 31
G4-LA10 強化員工持續受僱能力以及協助其管理退
休生涯的職能管理與終生學習計畫 25 員工職業發展與成長 32
G4-LA11 按性別和員工類別劃分接受定期績效及
職涯發展檢視的員工比例 25 員工職業發展與成長 32
員工多元化與平等機
會 G4-LA12
按性別年齡層少數族群及其他多元化
指標劃分公司治理組織成員和各類員工
的組成
21 員工概況與結構 20
女男同酬 G4-LA13 按員工類別和重要營運據點劃分女男基
本薪資和報酬的比例 22 員工薪資與福利 24
供應商勞工實務評估 G4-LA14 針對新供應商使用勞工實務準則篩選的比
例 42 社會責任供應鏈管理 49
67
G4-LA15 供應鏈對勞工實務有顯著實際或潛在的負
面衝擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
勞工實務申訴機制 G4-LA16 經由正式申訴機制立案處理和解決的勞
工實務申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面人權
投資 G4-HR2 員工接受營運相關人權政策的訓練總時
數以及受訓練員工的百分比 25 員工職業發展與成長 32
不歧視 G4-HR3 歧視事件的總數以及組織採取的改善行
動 23 員工溝通 26
自由結社與集體協商 G4-HR4
已發現可能違反或嚴重危及結社自由及集
體協商的營運據點或供應商以及保障這
些權利所採取的行動
23 員工溝通 26
童工 G4-HR5
已發現具有嚴重使用童工風險的營運據點
和供應商以及採取有助於杜絕使用童工
的行動
42 社會責任供應鏈管理 49
強迫與強制勞動 G4-HR6
已鑑別為具嚴重強迫或強制勞動事件風險
的營運據點和供應商以及有助於減少任
何形式的強迫或強制勞動的行動
24 員工關愛活動 29
保全實務 G4-HR7 保全人員接受與營運相關之組織人權政策
訓練的百分比 25 員工職業發展與成長 32
原住民權利 G4-HR9 接受人權檢視或衝擊評估的營運據點之總
數和百分比 42 社會責任供應鏈管理 49
供應商人權評估
G4-HR10 針對新供應商使用人權標準篩選的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-HR11 供應鏈對人權有顯著實際或潛在的負面衝
擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
人權實務申訴機制 G4-HR12 經由正式申訴機制立案處理和解決的人
權問題申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面社會
當地社區 G4-SO1 實施了當地社區參與影響評估和發展計
畫的運營點比例
61 大陸地區社區活動 61
62 台灣地區社區活動 61
反貪腐 G4-SO4 反貪腐政策和程序的溝通及訓練 13 公司治理 9
反競爭行為 G4-SO7 涉及反競爭行為反托拉斯和壟斷行為的
法律訴訟之總數及其結果
說明
報告期間內無任何涉及違反
公平交易或反壟斷行為之訴
訟
NA
法規遵循 G4-SO8 違反法規被處巨額罰款的金額以及所受
罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
68
產品面
顧客的健康與安全 G4-PR1 為改善健康和安全而進行衝擊評估的主要
產品和服務類別之百分比 51產品有害物質管制 53
產品及服務標示 G4-PR3
依組織資訊與標示程序所劃分的產品與服
務資訊種類 以及需要符合此種資訊規定
的重要產品及服務類別的百分比
51產品有害物質管制 53
G4-PR5 客戶滿意度調查的結果 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-PR9 因產品與服務的提供與使用而違反法律和
規定被處巨額罰款的金額
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
52
05環保與低碳發展
53
5綠色低碳發展
51 產品有害物質管制
晟銘科技應全球綠色產品發展趨勢為符合國際法律法規及客戶要求強化產品綠色競爭力
制定出嚴格的有害物質管理政策努力將對環境及人類有害的化學物質使用量降至最低同時要求
整個供應鏈遵守包括 EU RoHSREACHhellip等相關法規
完善體系為綠色產品保駕護航
依據國際標準建立 ISO9001TS16949ISO14001 質量管理體系同時將 QC080000 有害物質管
理體系融入到質量管理體系中確保產品符合在體系的有效監控下執行落實客戶的環保要求
2017 年在全體員工的努力下一如既往的實現了「0」有害物質客訴目標在每年度 1 次客戶問卷
調查中客戶均給予較高的肯定
ISO9001 證書 ISO14001 證書 OHSAS 18001 證書
ISO9001 證書 TS16949 證書 ISO13485 證書
產品有害物質管理政策
滿足顧客需求零缺點第一次做對全員品保持續改
善綠色製造
54
以客戶及法律法規為導向式流程
產品有害物質教育訓練
通過落實新人及年度教育訓練加強員工的產品有害物質認知水準大大提高產品良率藉助
健全的品保系統對產品進料生產出貨各個環節展開嚴密監控我們做到將不良原材料拒之門
外將不良品嚴格管控不流出公司
東莞廠區 HSF 教育訓練課程
我司針對法規最新動態及客戶最新環保規範及時展開內部教育訓練向全員進行宣達展開
IECQ QC080000 內審員再訓練持續提升人員能力強化有害物質管理與落實
52 能資源管理
環境政策
節約資源
遵守法規
污染預防
持續改進
55
晟銘訂有節約能源資源管理程式並推動素食飲食並鼓勵降低使用電梯節約用水及隨手關
燈等節能減碳作為並全面更換 LED 節能燈公司依園區環境保護資訊網進行二氧化 碳
排放計算105 年檢測項目分別為能源消耗 31991694kg 交通運輸 157769kg工作場所
24403065kg視聽娛樂 9260kg家電設備 320337kg其它類別 15778519kg105 年統計二
氧化碳排放為 88279854kg
106 年檢測項目分別為能源消耗 30227031kg 交通運輸 11786281kg工作場所
24079647kg視聽娛樂 8839kg家電設備 319045kg其它類別 15712912kg106 年統計二
氧化碳排放為 82133754kg
107 年計劃在相同單位產值的情況下降低 1 碳排放量
項目 名稱 105 年碳排放(Kg) 106 年碳排放(Kg)
1 能源消耗 31991694 30227031
2 交通運輸 15776979 11786281
3 工作場所 24403065 24079647
4 視聽娛樂 9260 8839
5 家電設備 320337 319045
6 其他類別 15778519 15712912
合計 88279854 82133754
東莞成銘工廠位於工業區之內不在法規要求的環境保護區所涉及的範圍也遵循當地的法律
法規之要求因產業的特性主要工序是衝壓塗裝與金屬注塑成型整體而言除開塗裝製程外
未大量使用水資源主要用水使用量為基礎廠務設施如空調空壓等循環用水及員工生活用水約
各佔一半用水來源均來自市政用水無單獨取自河川湖泊或地下水源對水源及社區用水無顯著
影響
2017年度廢水總處理量為16383噸其中進行廢水回收再用共計回收水量為13070噸廢水
排放量為3313噸回用水量占總污水處理量百分比為802017年沒有發生嚴重洩露事故以及
未受到當地環保執法部門的任何行政處罰
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 加總
排污水量T 1248 869 1358 1589 1459 1569 1426 1356 1489 1126 1569 1325 16383
回用水量 998 695 1154 1112 1167 1255 1140 1085 1192 957 1255 1060 13070
回用比例 7990 7990 85 70 7990 7990 7990 80 80 85 7990 80 80
56
提倡節省創效益合理節能降耗減少浪費晟銘 2017 年度電能耗量約 32939100KWH（度）柴
油消耗量約 4000 升（L）通過宣傳技術行政等管理手段加強用水管理提高水的利用率避
免水資源浪費2017 年用水總量約 545587 噸（T）
能源種類 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 總 計
自來水用量
（T） 53583 45725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312 41425 39415 40745 545587
電能耗量
KWH(度) 3032040 2027210 1981710 2684950 2464710 2765190 3167290 3234330 3280880 2767710 2863790 2669290 32939100
柴油消耗量
（L） 300 300 300 300 400 400 400 400 300 300 300 300 4000
00
500
1000
0
1000
2000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
排污水量T
回用水量
回用比例
5358345725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312
41425 39415 40745
0
100000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
自來水用量（T）
57
集團所屬工廠及營運據點皆未座落於保護區所在位置之工業區開發前均已通過環境影響評估
開發行為對於生物多樣性不造成顯著影響及衝擊
固體廢棄物
為有效管理生產生活產生之廢棄物採取分類管理資源回收防止浪費避免污染的處理原
則將一般廢棄物危險廢棄物分類集中回收處理其中 2016 年度產生危險廢棄物共計 119972
噸
類別 廢機油 廢切削液
廢有機溶
劑 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW09 HW06 HW29 HW17 HW12
重量T 08 05 05 002 3 30 8 0 4282
百分比率 187 117 117 005 701 7006 1867 0 100
類別 廢機油 廢活性炭
廢有機溶
劑 廢空桶 廢電池 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW49 HW06 HW49 HW49 HW29 HW17 HW12
重量T 31 12 28 24 38 02 3 2 245 10848 15148
百分比率 205 079 185 158 251 013 198 132 1617 7161 10000
3032040
2027210 1981710
2684950 24647102765190
3167290 3234330 32808802767710 2863790 2669290
0
2000000
4000000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
電能耗量 KWH(度)
300 300 300 300400 400 400 400
300 300 300 300
0
200
400
600
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
柴油消耗量（L）
58
環境保護
不斷加強能源管理工作加大節能宣傳倡導提高全體工人的節能意識及其自覺性提出減量（減
少垃圾量）再利用（物品使用後的其它用途或重複使用）回收再生（全面分類回收）再修復
（修復後再使用）拒絕使用（不使用對環境有污染的物品）等環保概念
節能改造項目
A 棟寫字樓空調更換
我司 A 棟寫字樓 150P 中央空調於 1997 年設置使用年限已久製冷效率不佳且維護保養成本高
昂針對 A 棟寫字樓空調耗能情況公司在 4 月分批購買了 24 台分離式小功率空調替代原先的老
舊中央空調預計投入 925 萬預計年可節約電費成本 2415 萬元新裝空調後中央空調的執行
時間由原先 21h天調整為 95h天年節省電費為100kW（21-95）h天30 天7 月1 元kWh=2415
萬元可達節能量為1851 萬 kWh=2275tce
安裝的空調遠景
企業能管中心建成
205
079
185158
251
013198132
1617
7161廢機油 廢活性炭
廢有機溶劑 廢空桶
廢電池 廢燈管
表處污泥 超聲波清洗廢水
研磨廢水 染料涂料廢物
59
晟銘科技在 2017 年建成丙級能源管理中心平臺公司投資 261 萬元完善了全廠的能源計量制度
與計量器具新安裝了 12 個智慧電錶與 3 個天然氣表智慧流量計即時監測用電和天然氣資料以
實現節能增效的目的整個項目可節約總能耗的 1在 2017 年通過政府丙級驗收後取得政府 10
萬元財政補助資金
（1-能管看板） (2-丙級證書)
53 環保開支及投資 保護地球環境持續改善採取積極措施持續改善環境績效履行公司環境保護社會責任是一
個負責任的公司最基本的態度晟銘科技把環保節能支出作為持續改善環境衝擊的重要指標之一
2017 年共計投入人民幣 300 萬餘元用於廢水廢氣噪音固廢等環境污染物的處理與監測最
大限度的減少企業運營對當地環境的衝擊
相關支出項目
類別 廢水 廢氣 噪音 固廢 管理系統
支出項目
水質檢測
廢水排汙費
廢水處理整改
汙水處理運營
廢氣工程改造
廢氣排汙費
噪音檢測
噪音改善工程
廢棄物處理
廢板邊處理
污泥處理
系統驗證
教育訓練
環境科學雜誌
環保驗收工程費
60
61
6社區參與及發展
62
6社區參與及發展
61 台灣地區社區參與活動 晟銘參與 106 年度永續精銳聯盟參加企業認養造林活動為地球種下希望之樹並持續推動綠色
經濟綠色創新落實企業社會責任與環境永續
62 大陸地區社區參與活動
晟銘科技長期以來關注社會弱勢積極回饋社會慈善捐贈扶助殘幼任重而道遠一直以
來大陸廠區貢獻地方與地方共同發展以自覺的社會責任擔當意識向地方奉獻慈愛之心伸
出援助之手推動慈善事業的發展為構建和諧社會和發展慈善事業共同貢獻力量2017 年 8 月
組織員工對社區孤孤寡老人進行關愛送去愛心
63
支持多彩活動
激情馬拉松品質新東莞整個東莞沸騰了2017年萬眾期待的亞馬amp莞馬鳴槍起跑2017年
11月26日7點30分萬眾齊跑氣勢如虹鋪天蓋地的加油聲呐喊聲響徹在東莞城市的上空今
天UNEEC可愛的志願者們默默奉獻的ldquo護航者rdquo 他們已經活躍在每一個角落成為了賽場上
最耀眼的螢光綠和和小火紅
2017 年東莞國際馬拉松開跑 志願者清理物資 UNEEC 志願服務小成員們
義務獻血活動
我司積極參加社區舉行的義務獻血獻愛心活動發揚了人道主義精神每年定期邀請市中心血站獻
血車來到我司進行現場采血
獻血現場圖片-1 獻血現場圖片-2
64
GRI索引表
一般標準揭露 報告章節 頁碼
策略與分析 G4-1 組織最高決策者聲明 董事長的話 6
G4-2 描述關鍵衝擊風險及機會 董事長的話 6
組織概況
G4-3 組織名稱 11 公司簡介 11
G4-4 主要品牌產品與服務 11 公司簡介 11
G4-5 總部所在位置 11 公司簡介 11
G4-6 組織營運所在的國家 11 公司簡介 11
G4-7 所有權的性質與法律形式 11 公司簡介 11
G4-8 組織所提供服務的市場 11 公司簡介 11
G4-9 組織規模 11 公司簡介 11
G4-10 按雇傭關係性別及地區劃分的員工總數 21 員工概況與結構 20
G4-11 受集體協商協定保障之總員工數比例 21 員工概況與結構 21
G4-12 組織的供應鏈 41 供應商選擇與評鑑 46
G4-13 報告期間內公司規模的重大改變 說明 公司規模無重大改變 NA
G4-14 組織是否具有因應相關之預警方針或原則 13 公司治理 15
G4-15 經組織簽署認可而由外部所制定的經
濟環境與社會規章原則或其他倡議 晟銘企業社會責任聲明 7
G4-16 組織參與的公協會和國家或國際性倡議組
織的會員資格 13 公司治理 15
鑑別重大考量面與邊
界
G4-17 合併年報中的相關組織 報告書簡介 2
G4-18 界定報告內容和考量面邊界的流程 利害關係人溝通 18
G4-19 界定報告內容過程中所鑑別出的重大考量
面 利害關係人溝通 18
G4-20 組織內部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-21 組織外部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-22 說明對先前報告書中所提供之任何資訊有
進行重編的影響及原因 說明先前報告書未重編 NA
G4-23 說明和先前報告期間相比在範疇與考量
面邊界上的顯著改變
說明範疇與考量邊界未改
變 NA
利害關係人議合
G4-24 組織進行議合的利害關係人群體 14 利害關係人溝通 18
G4-25 就所議合的利害關係人說明鑑別與選擇
的方法 14 利害關係人溝通 18
G4-26 與利害關係人議合的方式 14 利害關係人溝通 18
G4-27 組織如何回應這些關鍵議題與關注事項 14 利害關係人溝通 18
報告書基本資料 G4-28 提供資訊的報告期間 報告書簡介 2
G4-29 上一次報告的日期 報告書簡介 2
65
G4-30 報告週期 報告書簡介 2
G4-31 聯絡資訊 報告書簡介 2
G4-32 報告內容索引附錄 GRI索引表 63
G4-33 組織為報告尋求外部保證確信的政策與現
行做法 說明 報告採用自行宣告 NA
治理 G4-34
說明組織的治理結構包括最高治理機構
的委員會鑑別哪些委員會分別負責經
濟環境及社會衝擊的決策
13 公司治理 15
倫理與誠信 G4-56 組織之價值原則標準和行為規範 晟銘企業社會責任聲明 7
經濟面
經濟績效
G4-EC1 組織所產生及分配的直接經濟價值 13 公司治理 15
G4-EC3 組織確定福利計畫義務的範圍 22 員工薪資與福利 24
G4-EC4 自政府取得之財務補助 53 能資源管理 58
市場形象
G4-EC5 在重要營運據點不同性別的基層人員標
準薪資與當地最低薪資的比例 22 員工薪資與福利 24
G4-EC6 在重要營運據點僱用當地居民為高階管理
階層的比例 21 員工概況與結構 20
環境面
能源
G4-EN3 組織內部的能源消耗量 53 能資源管理 54
G4-EN5 能源密集度 53 能資源管理 54
G4-EN6 減少能源的消耗 53 能資源管理 54
G4-EN7 降低產品和服務的能源需求 53 能資源管理 54
水 G4-EN8 依來源劃分的總取水量 53 能資源管理 54
G4-EN10 水資源回收及再利用的百分比及總量 53能資源管理 54
生物多樣性
G4-EN11
組織所擁有租賃管理的營運據點或其
鄰近地區位於環境保護區或其他高生物多
樣性價值的地區
53 能資源管理 54
G4-EN12
描述組織的活動產品及服務在生物多樣
性方面對保護區或其他高生物多樣性價
值的地區之顯著衝擊
53 能資源管理
54
污水及廢棄物
G4-EN22 依水質及排放目的地所劃分的總排放水量 53 能資源管理 54
G4-EN23 按類別及處置方法劃分的廢棄物總重量 53 能資源管理 54
G4-EN24 嚴重洩漏的總次數及總量 53 能資源管理 54
G4-EN25
組織運輸輸入輸出被「巴塞爾公約」
附錄 IIIIIIVIII視為有害廢棄物的
物質之重量以及運往國外的百分比
說明
無巴塞爾公約管制之有害廢
棄物越境運輸情形
NA
66
G4-EN26
受組織廢水及其他（地表）逕流排放而顯
著影響的水體及相關棲息地的特性面
積保護狀態及生物多樣性價值
53 能資源管理 54
產品和服務 G4-EN27 降低產品和服務對環境衝擊的程度 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-EN29 違反環境法律和法規被處巨額罰款的金
額以及所受罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間未受到任何重大罰
款或非經濟處罰
NA
整體情況 G4-EN31 按類別說明總環保支出及投資 54 環保開支及投資 59
供應商環境評估
G4-EN32 採用環境標準篩選新供應商的的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-EN33 供應鏈對環境的顯著實際或潛在負面影
響以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
環境問題申訴機制 G4-EN34 經由正式申訴機制立案處理和解決的環
境衝擊申訴之數量
說明
報告期間內無相關的申訴現
象發生
NA
社會面 勞動條件
勞僱關係
G4-LA1 按年齡組別性別及地區劃分新進員工和
離職員工的總數及比例 21 員工概況與結構 20
G4-LA2 按重要營運據點劃分只提供給全職員工
(不包括臨時或兼職員工)的福利 21 員工概況與結構 20
G4-LA3 按性別劃分育嬰假後復職和留任的比例 21 員工概況與結構 20
職業健康與安全
G4-LA6
按地區和性別劃分的工傷類別工傷頻
率職業病損失日數比例及缺勤率以
及因公死亡事故總數
31 生產安全 37
G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險的
勞工 33 職業健康 40
訓練與教育
G4-LA9 按性別和員工類別劃分每名員工每年接
受訓練的平均時數 25 員工職業發展與成長 31
G4-LA10 強化員工持續受僱能力以及協助其管理退
休生涯的職能管理與終生學習計畫 25 員工職業發展與成長 32
G4-LA11 按性別和員工類別劃分接受定期績效及
職涯發展檢視的員工比例 25 員工職業發展與成長 32
員工多元化與平等機
會 G4-LA12
按性別年齡層少數族群及其他多元化
指標劃分公司治理組織成員和各類員工
的組成
21 員工概況與結構 20
女男同酬 G4-LA13 按員工類別和重要營運據點劃分女男基
本薪資和報酬的比例 22 員工薪資與福利 24
供應商勞工實務評估 G4-LA14 針對新供應商使用勞工實務準則篩選的比
例 42 社會責任供應鏈管理 49
67
G4-LA15 供應鏈對勞工實務有顯著實際或潛在的負
面衝擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
勞工實務申訴機制 G4-LA16 經由正式申訴機制立案處理和解決的勞
工實務申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面人權
投資 G4-HR2 員工接受營運相關人權政策的訓練總時
數以及受訓練員工的百分比 25 員工職業發展與成長 32
不歧視 G4-HR3 歧視事件的總數以及組織採取的改善行
動 23 員工溝通 26
自由結社與集體協商 G4-HR4
已發現可能違反或嚴重危及結社自由及集
體協商的營運據點或供應商以及保障這
些權利所採取的行動
23 員工溝通 26
童工 G4-HR5
已發現具有嚴重使用童工風險的營運據點
和供應商以及採取有助於杜絕使用童工
的行動
42 社會責任供應鏈管理 49
強迫與強制勞動 G4-HR6
已鑑別為具嚴重強迫或強制勞動事件風險
的營運據點和供應商以及有助於減少任
何形式的強迫或強制勞動的行動
24 員工關愛活動 29
保全實務 G4-HR7 保全人員接受與營運相關之組織人權政策
訓練的百分比 25 員工職業發展與成長 32
原住民權利 G4-HR9 接受人權檢視或衝擊評估的營運據點之總
數和百分比 42 社會責任供應鏈管理 49
供應商人權評估
G4-HR10 針對新供應商使用人權標準篩選的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-HR11 供應鏈對人權有顯著實際或潛在的負面衝
擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
人權實務申訴機制 G4-HR12 經由正式申訴機制立案處理和解決的人
權問題申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面社會
當地社區 G4-SO1 實施了當地社區參與影響評估和發展計
畫的運營點比例
61 大陸地區社區活動 61
62 台灣地區社區活動 61
反貪腐 G4-SO4 反貪腐政策和程序的溝通及訓練 13 公司治理 9
反競爭行為 G4-SO7 涉及反競爭行為反托拉斯和壟斷行為的
法律訴訟之總數及其結果
說明
報告期間內無任何涉及違反
公平交易或反壟斷行為之訴
訟
NA
法規遵循 G4-SO8 違反法規被處巨額罰款的金額以及所受
罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
68
產品面
顧客的健康與安全 G4-PR1 為改善健康和安全而進行衝擊評估的主要
產品和服務類別之百分比 51產品有害物質管制 53
產品及服務標示 G4-PR3
依組織資訊與標示程序所劃分的產品與服
務資訊種類 以及需要符合此種資訊規定
的重要產品及服務類別的百分比
51產品有害物質管制 53
G4-PR5 客戶滿意度調查的結果 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-PR9 因產品與服務的提供與使用而違反法律和
規定被處巨額罰款的金額
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
53
5綠色低碳發展
51 產品有害物質管制
晟銘科技應全球綠色產品發展趨勢為符合國際法律法規及客戶要求強化產品綠色競爭力
制定出嚴格的有害物質管理政策努力將對環境及人類有害的化學物質使用量降至最低同時要求
整個供應鏈遵守包括 EU RoHSREACHhellip等相關法規
完善體系為綠色產品保駕護航
依據國際標準建立 ISO9001TS16949ISO14001 質量管理體系同時將 QC080000 有害物質管
理體系融入到質量管理體系中確保產品符合在體系的有效監控下執行落實客戶的環保要求
2017 年在全體員工的努力下一如既往的實現了「0」有害物質客訴目標在每年度 1 次客戶問卷
調查中客戶均給予較高的肯定
ISO9001 證書 ISO14001 證書 OHSAS 18001 證書
ISO9001 證書 TS16949 證書 ISO13485 證書
產品有害物質管理政策
滿足顧客需求零缺點第一次做對全員品保持續改
善綠色製造
54
以客戶及法律法規為導向式流程
產品有害物質教育訓練
通過落實新人及年度教育訓練加強員工的產品有害物質認知水準大大提高產品良率藉助
健全的品保系統對產品進料生產出貨各個環節展開嚴密監控我們做到將不良原材料拒之門
外將不良品嚴格管控不流出公司
東莞廠區 HSF 教育訓練課程
我司針對法規最新動態及客戶最新環保規範及時展開內部教育訓練向全員進行宣達展開
IECQ QC080000 內審員再訓練持續提升人員能力強化有害物質管理與落實
52 能資源管理
環境政策
節約資源
遵守法規
污染預防
持續改進
55
晟銘訂有節約能源資源管理程式並推動素食飲食並鼓勵降低使用電梯節約用水及隨手關
燈等節能減碳作為並全面更換 LED 節能燈公司依園區環境保護資訊網進行二氧化 碳
排放計算105 年檢測項目分別為能源消耗 31991694kg 交通運輸 157769kg工作場所
24403065kg視聽娛樂 9260kg家電設備 320337kg其它類別 15778519kg105 年統計二
氧化碳排放為 88279854kg
106 年檢測項目分別為能源消耗 30227031kg 交通運輸 11786281kg工作場所
24079647kg視聽娛樂 8839kg家電設備 319045kg其它類別 15712912kg106 年統計二
氧化碳排放為 82133754kg
107 年計劃在相同單位產值的情況下降低 1 碳排放量
項目 名稱 105 年碳排放(Kg) 106 年碳排放(Kg)
1 能源消耗 31991694 30227031
2 交通運輸 15776979 11786281
3 工作場所 24403065 24079647
4 視聽娛樂 9260 8839
5 家電設備 320337 319045
6 其他類別 15778519 15712912
合計 88279854 82133754
東莞成銘工廠位於工業區之內不在法規要求的環境保護區所涉及的範圍也遵循當地的法律
法規之要求因產業的特性主要工序是衝壓塗裝與金屬注塑成型整體而言除開塗裝製程外
未大量使用水資源主要用水使用量為基礎廠務設施如空調空壓等循環用水及員工生活用水約
各佔一半用水來源均來自市政用水無單獨取自河川湖泊或地下水源對水源及社區用水無顯著
影響
2017年度廢水總處理量為16383噸其中進行廢水回收再用共計回收水量為13070噸廢水
排放量為3313噸回用水量占總污水處理量百分比為802017年沒有發生嚴重洩露事故以及
未受到當地環保執法部門的任何行政處罰
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 加總
排污水量T 1248 869 1358 1589 1459 1569 1426 1356 1489 1126 1569 1325 16383
回用水量 998 695 1154 1112 1167 1255 1140 1085 1192 957 1255 1060 13070
回用比例 7990 7990 85 70 7990 7990 7990 80 80 85 7990 80 80
56
提倡節省創效益合理節能降耗減少浪費晟銘 2017 年度電能耗量約 32939100KWH（度）柴
油消耗量約 4000 升（L）通過宣傳技術行政等管理手段加強用水管理提高水的利用率避
免水資源浪費2017 年用水總量約 545587 噸（T）
能源種類 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 總 計
自來水用量
（T） 53583 45725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312 41425 39415 40745 545587
電能耗量
KWH(度) 3032040 2027210 1981710 2684950 2464710 2765190 3167290 3234330 3280880 2767710 2863790 2669290 32939100
柴油消耗量
（L） 300 300 300 300 400 400 400 400 300 300 300 300 4000
00
500
1000
0
1000
2000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
排污水量T
回用水量
回用比例
5358345725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312
41425 39415 40745
0
100000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
自來水用量（T）
57
集團所屬工廠及營運據點皆未座落於保護區所在位置之工業區開發前均已通過環境影響評估
開發行為對於生物多樣性不造成顯著影響及衝擊
固體廢棄物
為有效管理生產生活產生之廢棄物採取分類管理資源回收防止浪費避免污染的處理原
則將一般廢棄物危險廢棄物分類集中回收處理其中 2016 年度產生危險廢棄物共計 119972
噸
類別 廢機油 廢切削液
廢有機溶
劑 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW09 HW06 HW29 HW17 HW12
重量T 08 05 05 002 3 30 8 0 4282
百分比率 187 117 117 005 701 7006 1867 0 100
類別 廢機油 廢活性炭
廢有機溶
劑 廢空桶 廢電池 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW49 HW06 HW49 HW49 HW29 HW17 HW12
重量T 31 12 28 24 38 02 3 2 245 10848 15148
百分比率 205 079 185 158 251 013 198 132 1617 7161 10000
3032040
2027210 1981710
2684950 24647102765190
3167290 3234330 32808802767710 2863790 2669290
0
2000000
4000000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
電能耗量 KWH(度)
300 300 300 300400 400 400 400
300 300 300 300
0
200
400
600
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
柴油消耗量（L）
58
環境保護
不斷加強能源管理工作加大節能宣傳倡導提高全體工人的節能意識及其自覺性提出減量（減
少垃圾量）再利用（物品使用後的其它用途或重複使用）回收再生（全面分類回收）再修復
（修復後再使用）拒絕使用（不使用對環境有污染的物品）等環保概念
節能改造項目
A 棟寫字樓空調更換
我司 A 棟寫字樓 150P 中央空調於 1997 年設置使用年限已久製冷效率不佳且維護保養成本高
昂針對 A 棟寫字樓空調耗能情況公司在 4 月分批購買了 24 台分離式小功率空調替代原先的老
舊中央空調預計投入 925 萬預計年可節約電費成本 2415 萬元新裝空調後中央空調的執行
時間由原先 21h天調整為 95h天年節省電費為100kW（21-95）h天30 天7 月1 元kWh=2415
萬元可達節能量為1851 萬 kWh=2275tce
安裝的空調遠景
企業能管中心建成
205
079
185158
251
013198132
1617
7161廢機油 廢活性炭
廢有機溶劑 廢空桶
廢電池 廢燈管
表處污泥 超聲波清洗廢水
研磨廢水 染料涂料廢物
59
晟銘科技在 2017 年建成丙級能源管理中心平臺公司投資 261 萬元完善了全廠的能源計量制度
與計量器具新安裝了 12 個智慧電錶與 3 個天然氣表智慧流量計即時監測用電和天然氣資料以
實現節能增效的目的整個項目可節約總能耗的 1在 2017 年通過政府丙級驗收後取得政府 10
萬元財政補助資金
（1-能管看板） (2-丙級證書)
53 環保開支及投資 保護地球環境持續改善採取積極措施持續改善環境績效履行公司環境保護社會責任是一
個負責任的公司最基本的態度晟銘科技把環保節能支出作為持續改善環境衝擊的重要指標之一
2017 年共計投入人民幣 300 萬餘元用於廢水廢氣噪音固廢等環境污染物的處理與監測最
大限度的減少企業運營對當地環境的衝擊
相關支出項目
類別 廢水 廢氣 噪音 固廢 管理系統
支出項目
水質檢測
廢水排汙費
廢水處理整改
汙水處理運營
廢氣工程改造
廢氣排汙費
噪音檢測
噪音改善工程
廢棄物處理
廢板邊處理
污泥處理
系統驗證
教育訓練
環境科學雜誌
環保驗收工程費
60
61
6社區參與及發展
62
6社區參與及發展
61 台灣地區社區參與活動 晟銘參與 106 年度永續精銳聯盟參加企業認養造林活動為地球種下希望之樹並持續推動綠色
經濟綠色創新落實企業社會責任與環境永續
62 大陸地區社區參與活動
晟銘科技長期以來關注社會弱勢積極回饋社會慈善捐贈扶助殘幼任重而道遠一直以
來大陸廠區貢獻地方與地方共同發展以自覺的社會責任擔當意識向地方奉獻慈愛之心伸
出援助之手推動慈善事業的發展為構建和諧社會和發展慈善事業共同貢獻力量2017 年 8 月
組織員工對社區孤孤寡老人進行關愛送去愛心
63
支持多彩活動
激情馬拉松品質新東莞整個東莞沸騰了2017年萬眾期待的亞馬amp莞馬鳴槍起跑2017年
11月26日7點30分萬眾齊跑氣勢如虹鋪天蓋地的加油聲呐喊聲響徹在東莞城市的上空今
天UNEEC可愛的志願者們默默奉獻的ldquo護航者rdquo 他們已經活躍在每一個角落成為了賽場上
最耀眼的螢光綠和和小火紅
2017 年東莞國際馬拉松開跑 志願者清理物資 UNEEC 志願服務小成員們
義務獻血活動
我司積極參加社區舉行的義務獻血獻愛心活動發揚了人道主義精神每年定期邀請市中心血站獻
血車來到我司進行現場采血
獻血現場圖片-1 獻血現場圖片-2
64
GRI索引表
一般標準揭露 報告章節 頁碼
策略與分析 G4-1 組織最高決策者聲明 董事長的話 6
G4-2 描述關鍵衝擊風險及機會 董事長的話 6
組織概況
G4-3 組織名稱 11 公司簡介 11
G4-4 主要品牌產品與服務 11 公司簡介 11
G4-5 總部所在位置 11 公司簡介 11
G4-6 組織營運所在的國家 11 公司簡介 11
G4-7 所有權的性質與法律形式 11 公司簡介 11
G4-8 組織所提供服務的市場 11 公司簡介 11
G4-9 組織規模 11 公司簡介 11
G4-10 按雇傭關係性別及地區劃分的員工總數 21 員工概況與結構 20
G4-11 受集體協商協定保障之總員工數比例 21 員工概況與結構 21
G4-12 組織的供應鏈 41 供應商選擇與評鑑 46
G4-13 報告期間內公司規模的重大改變 說明 公司規模無重大改變 NA
G4-14 組織是否具有因應相關之預警方針或原則 13 公司治理 15
G4-15 經組織簽署認可而由外部所制定的經
濟環境與社會規章原則或其他倡議 晟銘企業社會責任聲明 7
G4-16 組織參與的公協會和國家或國際性倡議組
織的會員資格 13 公司治理 15
鑑別重大考量面與邊
界
G4-17 合併年報中的相關組織 報告書簡介 2
G4-18 界定報告內容和考量面邊界的流程 利害關係人溝通 18
G4-19 界定報告內容過程中所鑑別出的重大考量
面 利害關係人溝通 18
G4-20 組織內部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-21 組織外部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-22 說明對先前報告書中所提供之任何資訊有
進行重編的影響及原因 說明先前報告書未重編 NA
G4-23 說明和先前報告期間相比在範疇與考量
面邊界上的顯著改變
說明範疇與考量邊界未改
變 NA
利害關係人議合
G4-24 組織進行議合的利害關係人群體 14 利害關係人溝通 18
G4-25 就所議合的利害關係人說明鑑別與選擇
的方法 14 利害關係人溝通 18
G4-26 與利害關係人議合的方式 14 利害關係人溝通 18
G4-27 組織如何回應這些關鍵議題與關注事項 14 利害關係人溝通 18
報告書基本資料 G4-28 提供資訊的報告期間 報告書簡介 2
G4-29 上一次報告的日期 報告書簡介 2
65
G4-30 報告週期 報告書簡介 2
G4-31 聯絡資訊 報告書簡介 2
G4-32 報告內容索引附錄 GRI索引表 63
G4-33 組織為報告尋求外部保證確信的政策與現
行做法 說明 報告採用自行宣告 NA
治理 G4-34
說明組織的治理結構包括最高治理機構
的委員會鑑別哪些委員會分別負責經
濟環境及社會衝擊的決策
13 公司治理 15
倫理與誠信 G4-56 組織之價值原則標準和行為規範 晟銘企業社會責任聲明 7
經濟面
經濟績效
G4-EC1 組織所產生及分配的直接經濟價值 13 公司治理 15
G4-EC3 組織確定福利計畫義務的範圍 22 員工薪資與福利 24
G4-EC4 自政府取得之財務補助 53 能資源管理 58
市場形象
G4-EC5 在重要營運據點不同性別的基層人員標
準薪資與當地最低薪資的比例 22 員工薪資與福利 24
G4-EC6 在重要營運據點僱用當地居民為高階管理
階層的比例 21 員工概況與結構 20
環境面
能源
G4-EN3 組織內部的能源消耗量 53 能資源管理 54
G4-EN5 能源密集度 53 能資源管理 54
G4-EN6 減少能源的消耗 53 能資源管理 54
G4-EN7 降低產品和服務的能源需求 53 能資源管理 54
水 G4-EN8 依來源劃分的總取水量 53 能資源管理 54
G4-EN10 水資源回收及再利用的百分比及總量 53能資源管理 54
生物多樣性
G4-EN11
組織所擁有租賃管理的營運據點或其
鄰近地區位於環境保護區或其他高生物多
樣性價值的地區
53 能資源管理 54
G4-EN12
描述組織的活動產品及服務在生物多樣
性方面對保護區或其他高生物多樣性價
值的地區之顯著衝擊
53 能資源管理
54
污水及廢棄物
G4-EN22 依水質及排放目的地所劃分的總排放水量 53 能資源管理 54
G4-EN23 按類別及處置方法劃分的廢棄物總重量 53 能資源管理 54
G4-EN24 嚴重洩漏的總次數及總量 53 能資源管理 54
G4-EN25
組織運輸輸入輸出被「巴塞爾公約」
附錄 IIIIIIVIII視為有害廢棄物的
物質之重量以及運往國外的百分比
說明
無巴塞爾公約管制之有害廢
棄物越境運輸情形
NA
66
G4-EN26
受組織廢水及其他（地表）逕流排放而顯
著影響的水體及相關棲息地的特性面
積保護狀態及生物多樣性價值
53 能資源管理 54
產品和服務 G4-EN27 降低產品和服務對環境衝擊的程度 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-EN29 違反環境法律和法規被處巨額罰款的金
額以及所受罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間未受到任何重大罰
款或非經濟處罰
NA
整體情況 G4-EN31 按類別說明總環保支出及投資 54 環保開支及投資 59
供應商環境評估
G4-EN32 採用環境標準篩選新供應商的的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-EN33 供應鏈對環境的顯著實際或潛在負面影
響以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
環境問題申訴機制 G4-EN34 經由正式申訴機制立案處理和解決的環
境衝擊申訴之數量
說明
報告期間內無相關的申訴現
象發生
NA
社會面 勞動條件
勞僱關係
G4-LA1 按年齡組別性別及地區劃分新進員工和
離職員工的總數及比例 21 員工概況與結構 20
G4-LA2 按重要營運據點劃分只提供給全職員工
(不包括臨時或兼職員工)的福利 21 員工概況與結構 20
G4-LA3 按性別劃分育嬰假後復職和留任的比例 21 員工概況與結構 20
職業健康與安全
G4-LA6
按地區和性別劃分的工傷類別工傷頻
率職業病損失日數比例及缺勤率以
及因公死亡事故總數
31 生產安全 37
G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險的
勞工 33 職業健康 40
訓練與教育
G4-LA9 按性別和員工類別劃分每名員工每年接
受訓練的平均時數 25 員工職業發展與成長 31
G4-LA10 強化員工持續受僱能力以及協助其管理退
休生涯的職能管理與終生學習計畫 25 員工職業發展與成長 32
G4-LA11 按性別和員工類別劃分接受定期績效及
職涯發展檢視的員工比例 25 員工職業發展與成長 32
員工多元化與平等機
會 G4-LA12
按性別年齡層少數族群及其他多元化
指標劃分公司治理組織成員和各類員工
的組成
21 員工概況與結構 20
女男同酬 G4-LA13 按員工類別和重要營運據點劃分女男基
本薪資和報酬的比例 22 員工薪資與福利 24
供應商勞工實務評估 G4-LA14 針對新供應商使用勞工實務準則篩選的比
例 42 社會責任供應鏈管理 49
67
G4-LA15 供應鏈對勞工實務有顯著實際或潛在的負
面衝擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
勞工實務申訴機制 G4-LA16 經由正式申訴機制立案處理和解決的勞
工實務申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面人權
投資 G4-HR2 員工接受營運相關人權政策的訓練總時
數以及受訓練員工的百分比 25 員工職業發展與成長 32
不歧視 G4-HR3 歧視事件的總數以及組織採取的改善行
動 23 員工溝通 26
自由結社與集體協商 G4-HR4
已發現可能違反或嚴重危及結社自由及集
體協商的營運據點或供應商以及保障這
些權利所採取的行動
23 員工溝通 26
童工 G4-HR5
已發現具有嚴重使用童工風險的營運據點
和供應商以及採取有助於杜絕使用童工
的行動
42 社會責任供應鏈管理 49
強迫與強制勞動 G4-HR6
已鑑別為具嚴重強迫或強制勞動事件風險
的營運據點和供應商以及有助於減少任
何形式的強迫或強制勞動的行動
24 員工關愛活動 29
保全實務 G4-HR7 保全人員接受與營運相關之組織人權政策
訓練的百分比 25 員工職業發展與成長 32
原住民權利 G4-HR9 接受人權檢視或衝擊評估的營運據點之總
數和百分比 42 社會責任供應鏈管理 49
供應商人權評估
G4-HR10 針對新供應商使用人權標準篩選的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-HR11 供應鏈對人權有顯著實際或潛在的負面衝
擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
人權實務申訴機制 G4-HR12 經由正式申訴機制立案處理和解決的人
權問題申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面社會
當地社區 G4-SO1 實施了當地社區參與影響評估和發展計
畫的運營點比例
61 大陸地區社區活動 61
62 台灣地區社區活動 61
反貪腐 G4-SO4 反貪腐政策和程序的溝通及訓練 13 公司治理 9
反競爭行為 G4-SO7 涉及反競爭行為反托拉斯和壟斷行為的
法律訴訟之總數及其結果
說明
報告期間內無任何涉及違反
公平交易或反壟斷行為之訴
訟
NA
法規遵循 G4-SO8 違反法規被處巨額罰款的金額以及所受
罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
68
產品面
顧客的健康與安全 G4-PR1 為改善健康和安全而進行衝擊評估的主要
產品和服務類別之百分比 51產品有害物質管制 53
產品及服務標示 G4-PR3
依組織資訊與標示程序所劃分的產品與服
務資訊種類 以及需要符合此種資訊規定
的重要產品及服務類別的百分比
51產品有害物質管制 53
G4-PR5 客戶滿意度調查的結果 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-PR9 因產品與服務的提供與使用而違反法律和
規定被處巨額罰款的金額
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
54
以客戶及法律法規為導向式流程
產品有害物質教育訓練
通過落實新人及年度教育訓練加強員工的產品有害物質認知水準大大提高產品良率藉助
健全的品保系統對產品進料生產出貨各個環節展開嚴密監控我們做到將不良原材料拒之門
外將不良品嚴格管控不流出公司
東莞廠區 HSF 教育訓練課程
我司針對法規最新動態及客戶最新環保規範及時展開內部教育訓練向全員進行宣達展開
IECQ QC080000 內審員再訓練持續提升人員能力強化有害物質管理與落實
52 能資源管理
環境政策
節約資源
遵守法規
污染預防
持續改進
55
晟銘訂有節約能源資源管理程式並推動素食飲食並鼓勵降低使用電梯節約用水及隨手關
燈等節能減碳作為並全面更換 LED 節能燈公司依園區環境保護資訊網進行二氧化 碳
排放計算105 年檢測項目分別為能源消耗 31991694kg 交通運輸 157769kg工作場所
24403065kg視聽娛樂 9260kg家電設備 320337kg其它類別 15778519kg105 年統計二
氧化碳排放為 88279854kg
106 年檢測項目分別為能源消耗 30227031kg 交通運輸 11786281kg工作場所
24079647kg視聽娛樂 8839kg家電設備 319045kg其它類別 15712912kg106 年統計二
氧化碳排放為 82133754kg
107 年計劃在相同單位產值的情況下降低 1 碳排放量
項目 名稱 105 年碳排放(Kg) 106 年碳排放(Kg)
1 能源消耗 31991694 30227031
2 交通運輸 15776979 11786281
3 工作場所 24403065 24079647
4 視聽娛樂 9260 8839
5 家電設備 320337 319045
6 其他類別 15778519 15712912
合計 88279854 82133754
東莞成銘工廠位於工業區之內不在法規要求的環境保護區所涉及的範圍也遵循當地的法律
法規之要求因產業的特性主要工序是衝壓塗裝與金屬注塑成型整體而言除開塗裝製程外
未大量使用水資源主要用水使用量為基礎廠務設施如空調空壓等循環用水及員工生活用水約
各佔一半用水來源均來自市政用水無單獨取自河川湖泊或地下水源對水源及社區用水無顯著
影響
2017年度廢水總處理量為16383噸其中進行廢水回收再用共計回收水量為13070噸廢水
排放量為3313噸回用水量占總污水處理量百分比為802017年沒有發生嚴重洩露事故以及
未受到當地環保執法部門的任何行政處罰
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 加總
排污水量T 1248 869 1358 1589 1459 1569 1426 1356 1489 1126 1569 1325 16383
回用水量 998 695 1154 1112 1167 1255 1140 1085 1192 957 1255 1060 13070
回用比例 7990 7990 85 70 7990 7990 7990 80 80 85 7990 80 80
56
提倡節省創效益合理節能降耗減少浪費晟銘 2017 年度電能耗量約 32939100KWH（度）柴
油消耗量約 4000 升（L）通過宣傳技術行政等管理手段加強用水管理提高水的利用率避
免水資源浪費2017 年用水總量約 545587 噸（T）
能源種類 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 總 計
自來水用量
（T） 53583 45725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312 41425 39415 40745 545587
電能耗量
KWH(度) 3032040 2027210 1981710 2684950 2464710 2765190 3167290 3234330 3280880 2767710 2863790 2669290 32939100
柴油消耗量
（L） 300 300 300 300 400 400 400 400 300 300 300 300 4000
00
500
1000
0
1000
2000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
排污水量T
回用水量
回用比例
5358345725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312
41425 39415 40745
0
100000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
自來水用量（T）
57
集團所屬工廠及營運據點皆未座落於保護區所在位置之工業區開發前均已通過環境影響評估
開發行為對於生物多樣性不造成顯著影響及衝擊
固體廢棄物
為有效管理生產生活產生之廢棄物採取分類管理資源回收防止浪費避免污染的處理原
則將一般廢棄物危險廢棄物分類集中回收處理其中 2016 年度產生危險廢棄物共計 119972
噸
類別 廢機油 廢切削液
廢有機溶
劑 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW09 HW06 HW29 HW17 HW12
重量T 08 05 05 002 3 30 8 0 4282
百分比率 187 117 117 005 701 7006 1867 0 100
類別 廢機油 廢活性炭
廢有機溶
劑 廢空桶 廢電池 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW49 HW06 HW49 HW49 HW29 HW17 HW12
重量T 31 12 28 24 38 02 3 2 245 10848 15148
百分比率 205 079 185 158 251 013 198 132 1617 7161 10000
3032040
2027210 1981710
2684950 24647102765190
3167290 3234330 32808802767710 2863790 2669290
0
2000000
4000000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
電能耗量 KWH(度)
300 300 300 300400 400 400 400
300 300 300 300
0
200
400
600
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
柴油消耗量（L）
58
環境保護
不斷加強能源管理工作加大節能宣傳倡導提高全體工人的節能意識及其自覺性提出減量（減
少垃圾量）再利用（物品使用後的其它用途或重複使用）回收再生（全面分類回收）再修復
（修復後再使用）拒絕使用（不使用對環境有污染的物品）等環保概念
節能改造項目
A 棟寫字樓空調更換
我司 A 棟寫字樓 150P 中央空調於 1997 年設置使用年限已久製冷效率不佳且維護保養成本高
昂針對 A 棟寫字樓空調耗能情況公司在 4 月分批購買了 24 台分離式小功率空調替代原先的老
舊中央空調預計投入 925 萬預計年可節約電費成本 2415 萬元新裝空調後中央空調的執行
時間由原先 21h天調整為 95h天年節省電費為100kW（21-95）h天30 天7 月1 元kWh=2415
萬元可達節能量為1851 萬 kWh=2275tce
安裝的空調遠景
企業能管中心建成
205
079
185158
251
013198132
1617
7161廢機油 廢活性炭
廢有機溶劑 廢空桶
廢電池 廢燈管
表處污泥 超聲波清洗廢水
研磨廢水 染料涂料廢物
59
晟銘科技在 2017 年建成丙級能源管理中心平臺公司投資 261 萬元完善了全廠的能源計量制度
與計量器具新安裝了 12 個智慧電錶與 3 個天然氣表智慧流量計即時監測用電和天然氣資料以
實現節能增效的目的整個項目可節約總能耗的 1在 2017 年通過政府丙級驗收後取得政府 10
萬元財政補助資金
（1-能管看板） (2-丙級證書)
53 環保開支及投資 保護地球環境持續改善採取積極措施持續改善環境績效履行公司環境保護社會責任是一
個負責任的公司最基本的態度晟銘科技把環保節能支出作為持續改善環境衝擊的重要指標之一
2017 年共計投入人民幣 300 萬餘元用於廢水廢氣噪音固廢等環境污染物的處理與監測最
大限度的減少企業運營對當地環境的衝擊
相關支出項目
類別 廢水 廢氣 噪音 固廢 管理系統
支出項目
水質檢測
廢水排汙費
廢水處理整改
汙水處理運營
廢氣工程改造
廢氣排汙費
噪音檢測
噪音改善工程
廢棄物處理
廢板邊處理
污泥處理
系統驗證
教育訓練
環境科學雜誌
環保驗收工程費
60
61
6社區參與及發展
62
6社區參與及發展
61 台灣地區社區參與活動 晟銘參與 106 年度永續精銳聯盟參加企業認養造林活動為地球種下希望之樹並持續推動綠色
經濟綠色創新落實企業社會責任與環境永續
62 大陸地區社區參與活動
晟銘科技長期以來關注社會弱勢積極回饋社會慈善捐贈扶助殘幼任重而道遠一直以
來大陸廠區貢獻地方與地方共同發展以自覺的社會責任擔當意識向地方奉獻慈愛之心伸
出援助之手推動慈善事業的發展為構建和諧社會和發展慈善事業共同貢獻力量2017 年 8 月
組織員工對社區孤孤寡老人進行關愛送去愛心
63
支持多彩活動
激情馬拉松品質新東莞整個東莞沸騰了2017年萬眾期待的亞馬amp莞馬鳴槍起跑2017年
11月26日7點30分萬眾齊跑氣勢如虹鋪天蓋地的加油聲呐喊聲響徹在東莞城市的上空今
天UNEEC可愛的志願者們默默奉獻的ldquo護航者rdquo 他們已經活躍在每一個角落成為了賽場上
最耀眼的螢光綠和和小火紅
2017 年東莞國際馬拉松開跑 志願者清理物資 UNEEC 志願服務小成員們
義務獻血活動
我司積極參加社區舉行的義務獻血獻愛心活動發揚了人道主義精神每年定期邀請市中心血站獻
血車來到我司進行現場采血
獻血現場圖片-1 獻血現場圖片-2
64
GRI索引表
一般標準揭露 報告章節 頁碼
策略與分析 G4-1 組織最高決策者聲明 董事長的話 6
G4-2 描述關鍵衝擊風險及機會 董事長的話 6
組織概況
G4-3 組織名稱 11 公司簡介 11
G4-4 主要品牌產品與服務 11 公司簡介 11
G4-5 總部所在位置 11 公司簡介 11
G4-6 組織營運所在的國家 11 公司簡介 11
G4-7 所有權的性質與法律形式 11 公司簡介 11
G4-8 組織所提供服務的市場 11 公司簡介 11
G4-9 組織規模 11 公司簡介 11
G4-10 按雇傭關係性別及地區劃分的員工總數 21 員工概況與結構 20
G4-11 受集體協商協定保障之總員工數比例 21 員工概況與結構 21
G4-12 組織的供應鏈 41 供應商選擇與評鑑 46
G4-13 報告期間內公司規模的重大改變 說明 公司規模無重大改變 NA
G4-14 組織是否具有因應相關之預警方針或原則 13 公司治理 15
G4-15 經組織簽署認可而由外部所制定的經
濟環境與社會規章原則或其他倡議 晟銘企業社會責任聲明 7
G4-16 組織參與的公協會和國家或國際性倡議組
織的會員資格 13 公司治理 15
鑑別重大考量面與邊
界
G4-17 合併年報中的相關組織 報告書簡介 2
G4-18 界定報告內容和考量面邊界的流程 利害關係人溝通 18
G4-19 界定報告內容過程中所鑑別出的重大考量
面 利害關係人溝通 18
G4-20 組織內部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-21 組織外部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-22 說明對先前報告書中所提供之任何資訊有
進行重編的影響及原因 說明先前報告書未重編 NA
G4-23 說明和先前報告期間相比在範疇與考量
面邊界上的顯著改變
說明範疇與考量邊界未改
變 NA
利害關係人議合
G4-24 組織進行議合的利害關係人群體 14 利害關係人溝通 18
G4-25 就所議合的利害關係人說明鑑別與選擇
的方法 14 利害關係人溝通 18
G4-26 與利害關係人議合的方式 14 利害關係人溝通 18
G4-27 組織如何回應這些關鍵議題與關注事項 14 利害關係人溝通 18
報告書基本資料 G4-28 提供資訊的報告期間 報告書簡介 2
G4-29 上一次報告的日期 報告書簡介 2
65
G4-30 報告週期 報告書簡介 2
G4-31 聯絡資訊 報告書簡介 2
G4-32 報告內容索引附錄 GRI索引表 63
G4-33 組織為報告尋求外部保證確信的政策與現
行做法 說明 報告採用自行宣告 NA
治理 G4-34
說明組織的治理結構包括最高治理機構
的委員會鑑別哪些委員會分別負責經
濟環境及社會衝擊的決策
13 公司治理 15
倫理與誠信 G4-56 組織之價值原則標準和行為規範 晟銘企業社會責任聲明 7
經濟面
經濟績效
G4-EC1 組織所產生及分配的直接經濟價值 13 公司治理 15
G4-EC3 組織確定福利計畫義務的範圍 22 員工薪資與福利 24
G4-EC4 自政府取得之財務補助 53 能資源管理 58
市場形象
G4-EC5 在重要營運據點不同性別的基層人員標
準薪資與當地最低薪資的比例 22 員工薪資與福利 24
G4-EC6 在重要營運據點僱用當地居民為高階管理
階層的比例 21 員工概況與結構 20
環境面
能源
G4-EN3 組織內部的能源消耗量 53 能資源管理 54
G4-EN5 能源密集度 53 能資源管理 54
G4-EN6 減少能源的消耗 53 能資源管理 54
G4-EN7 降低產品和服務的能源需求 53 能資源管理 54
水 G4-EN8 依來源劃分的總取水量 53 能資源管理 54
G4-EN10 水資源回收及再利用的百分比及總量 53能資源管理 54
生物多樣性
G4-EN11
組織所擁有租賃管理的營運據點或其
鄰近地區位於環境保護區或其他高生物多
樣性價值的地區
53 能資源管理 54
G4-EN12
描述組織的活動產品及服務在生物多樣
性方面對保護區或其他高生物多樣性價
值的地區之顯著衝擊
53 能資源管理
54
污水及廢棄物
G4-EN22 依水質及排放目的地所劃分的總排放水量 53 能資源管理 54
G4-EN23 按類別及處置方法劃分的廢棄物總重量 53 能資源管理 54
G4-EN24 嚴重洩漏的總次數及總量 53 能資源管理 54
G4-EN25
組織運輸輸入輸出被「巴塞爾公約」
附錄 IIIIIIVIII視為有害廢棄物的
物質之重量以及運往國外的百分比
說明
無巴塞爾公約管制之有害廢
棄物越境運輸情形
NA
66
G4-EN26
受組織廢水及其他（地表）逕流排放而顯
著影響的水體及相關棲息地的特性面
積保護狀態及生物多樣性價值
53 能資源管理 54
產品和服務 G4-EN27 降低產品和服務對環境衝擊的程度 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-EN29 違反環境法律和法規被處巨額罰款的金
額以及所受罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間未受到任何重大罰
款或非經濟處罰
NA
整體情況 G4-EN31 按類別說明總環保支出及投資 54 環保開支及投資 59
供應商環境評估
G4-EN32 採用環境標準篩選新供應商的的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-EN33 供應鏈對環境的顯著實際或潛在負面影
響以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
環境問題申訴機制 G4-EN34 經由正式申訴機制立案處理和解決的環
境衝擊申訴之數量
說明
報告期間內無相關的申訴現
象發生
NA
社會面 勞動條件
勞僱關係
G4-LA1 按年齡組別性別及地區劃分新進員工和
離職員工的總數及比例 21 員工概況與結構 20
G4-LA2 按重要營運據點劃分只提供給全職員工
(不包括臨時或兼職員工)的福利 21 員工概況與結構 20
G4-LA3 按性別劃分育嬰假後復職和留任的比例 21 員工概況與結構 20
職業健康與安全
G4-LA6
按地區和性別劃分的工傷類別工傷頻
率職業病損失日數比例及缺勤率以
及因公死亡事故總數
31 生產安全 37
G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險的
勞工 33 職業健康 40
訓練與教育
G4-LA9 按性別和員工類別劃分每名員工每年接
受訓練的平均時數 25 員工職業發展與成長 31
G4-LA10 強化員工持續受僱能力以及協助其管理退
休生涯的職能管理與終生學習計畫 25 員工職業發展與成長 32
G4-LA11 按性別和員工類別劃分接受定期績效及
職涯發展檢視的員工比例 25 員工職業發展與成長 32
員工多元化與平等機
會 G4-LA12
按性別年齡層少數族群及其他多元化
指標劃分公司治理組織成員和各類員工
的組成
21 員工概況與結構 20
女男同酬 G4-LA13 按員工類別和重要營運據點劃分女男基
本薪資和報酬的比例 22 員工薪資與福利 24
供應商勞工實務評估 G4-LA14 針對新供應商使用勞工實務準則篩選的比
例 42 社會責任供應鏈管理 49
67
G4-LA15 供應鏈對勞工實務有顯著實際或潛在的負
面衝擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
勞工實務申訴機制 G4-LA16 經由正式申訴機制立案處理和解決的勞
工實務申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面人權
投資 G4-HR2 員工接受營運相關人權政策的訓練總時
數以及受訓練員工的百分比 25 員工職業發展與成長 32
不歧視 G4-HR3 歧視事件的總數以及組織採取的改善行
動 23 員工溝通 26
自由結社與集體協商 G4-HR4
已發現可能違反或嚴重危及結社自由及集
體協商的營運據點或供應商以及保障這
些權利所採取的行動
23 員工溝通 26
童工 G4-HR5
已發現具有嚴重使用童工風險的營運據點
和供應商以及採取有助於杜絕使用童工
的行動
42 社會責任供應鏈管理 49
強迫與強制勞動 G4-HR6
已鑑別為具嚴重強迫或強制勞動事件風險
的營運據點和供應商以及有助於減少任
何形式的強迫或強制勞動的行動
24 員工關愛活動 29
保全實務 G4-HR7 保全人員接受與營運相關之組織人權政策
訓練的百分比 25 員工職業發展與成長 32
原住民權利 G4-HR9 接受人權檢視或衝擊評估的營運據點之總
數和百分比 42 社會責任供應鏈管理 49
供應商人權評估
G4-HR10 針對新供應商使用人權標準篩選的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-HR11 供應鏈對人權有顯著實際或潛在的負面衝
擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
人權實務申訴機制 G4-HR12 經由正式申訴機制立案處理和解決的人
權問題申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面社會
當地社區 G4-SO1 實施了當地社區參與影響評估和發展計
畫的運營點比例
61 大陸地區社區活動 61
62 台灣地區社區活動 61
反貪腐 G4-SO4 反貪腐政策和程序的溝通及訓練 13 公司治理 9
反競爭行為 G4-SO7 涉及反競爭行為反托拉斯和壟斷行為的
法律訴訟之總數及其結果
說明
報告期間內無任何涉及違反
公平交易或反壟斷行為之訴
訟
NA
法規遵循 G4-SO8 違反法規被處巨額罰款的金額以及所受
罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
68
產品面
顧客的健康與安全 G4-PR1 為改善健康和安全而進行衝擊評估的主要
產品和服務類別之百分比 51產品有害物質管制 53
產品及服務標示 G4-PR3
依組織資訊與標示程序所劃分的產品與服
務資訊種類 以及需要符合此種資訊規定
的重要產品及服務類別的百分比
51產品有害物質管制 53
G4-PR5 客戶滿意度調查的結果 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-PR9 因產品與服務的提供與使用而違反法律和
規定被處巨額罰款的金額
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
55
晟銘訂有節約能源資源管理程式並推動素食飲食並鼓勵降低使用電梯節約用水及隨手關
燈等節能減碳作為並全面更換 LED 節能燈公司依園區環境保護資訊網進行二氧化 碳
排放計算105 年檢測項目分別為能源消耗 31991694kg 交通運輸 157769kg工作場所
24403065kg視聽娛樂 9260kg家電設備 320337kg其它類別 15778519kg105 年統計二
氧化碳排放為 88279854kg
106 年檢測項目分別為能源消耗 30227031kg 交通運輸 11786281kg工作場所
24079647kg視聽娛樂 8839kg家電設備 319045kg其它類別 15712912kg106 年統計二
氧化碳排放為 82133754kg
107 年計劃在相同單位產值的情況下降低 1 碳排放量
項目 名稱 105 年碳排放(Kg) 106 年碳排放(Kg)
1 能源消耗 31991694 30227031
2 交通運輸 15776979 11786281
3 工作場所 24403065 24079647
4 視聽娛樂 9260 8839
5 家電設備 320337 319045
6 其他類別 15778519 15712912
合計 88279854 82133754
東莞成銘工廠位於工業區之內不在法規要求的環境保護區所涉及的範圍也遵循當地的法律
法規之要求因產業的特性主要工序是衝壓塗裝與金屬注塑成型整體而言除開塗裝製程外
未大量使用水資源主要用水使用量為基礎廠務設施如空調空壓等循環用水及員工生活用水約
各佔一半用水來源均來自市政用水無單獨取自河川湖泊或地下水源對水源及社區用水無顯著
影響
2017年度廢水總處理量為16383噸其中進行廢水回收再用共計回收水量為13070噸廢水
排放量為3313噸回用水量占總污水處理量百分比為802017年沒有發生嚴重洩露事故以及
未受到當地環保執法部門的任何行政處罰
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 加總
排污水量T 1248 869 1358 1589 1459 1569 1426 1356 1489 1126 1569 1325 16383
回用水量 998 695 1154 1112 1167 1255 1140 1085 1192 957 1255 1060 13070
回用比例 7990 7990 85 70 7990 7990 7990 80 80 85 7990 80 80
56
提倡節省創效益合理節能降耗減少浪費晟銘 2017 年度電能耗量約 32939100KWH（度）柴
油消耗量約 4000 升（L）通過宣傳技術行政等管理手段加強用水管理提高水的利用率避
免水資源浪費2017 年用水總量約 545587 噸（T）
能源種類 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 總 計
自來水用量
（T） 53583 45725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312 41425 39415 40745 545587
電能耗量
KWH(度) 3032040 2027210 1981710 2684950 2464710 2765190 3167290 3234330 3280880 2767710 2863790 2669290 32939100
柴油消耗量
（L） 300 300 300 300 400 400 400 400 300 300 300 300 4000
00
500
1000
0
1000
2000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
排污水量T
回用水量
回用比例
5358345725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312
41425 39415 40745
0
100000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
自來水用量（T）
57
集團所屬工廠及營運據點皆未座落於保護區所在位置之工業區開發前均已通過環境影響評估
開發行為對於生物多樣性不造成顯著影響及衝擊
固體廢棄物
為有效管理生產生活產生之廢棄物採取分類管理資源回收防止浪費避免污染的處理原
則將一般廢棄物危險廢棄物分類集中回收處理其中 2016 年度產生危險廢棄物共計 119972
噸
類別 廢機油 廢切削液
廢有機溶
劑 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW09 HW06 HW29 HW17 HW12
重量T 08 05 05 002 3 30 8 0 4282
百分比率 187 117 117 005 701 7006 1867 0 100
類別 廢機油 廢活性炭
廢有機溶
劑 廢空桶 廢電池 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW49 HW06 HW49 HW49 HW29 HW17 HW12
重量T 31 12 28 24 38 02 3 2 245 10848 15148
百分比率 205 079 185 158 251 013 198 132 1617 7161 10000
3032040
2027210 1981710
2684950 24647102765190
3167290 3234330 32808802767710 2863790 2669290
0
2000000
4000000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
電能耗量 KWH(度)
300 300 300 300400 400 400 400
300 300 300 300
0
200
400
600
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
柴油消耗量（L）
58
環境保護
不斷加強能源管理工作加大節能宣傳倡導提高全體工人的節能意識及其自覺性提出減量（減
少垃圾量）再利用（物品使用後的其它用途或重複使用）回收再生（全面分類回收）再修復
（修復後再使用）拒絕使用（不使用對環境有污染的物品）等環保概念
節能改造項目
A 棟寫字樓空調更換
我司 A 棟寫字樓 150P 中央空調於 1997 年設置使用年限已久製冷效率不佳且維護保養成本高
昂針對 A 棟寫字樓空調耗能情況公司在 4 月分批購買了 24 台分離式小功率空調替代原先的老
舊中央空調預計投入 925 萬預計年可節約電費成本 2415 萬元新裝空調後中央空調的執行
時間由原先 21h天調整為 95h天年節省電費為100kW（21-95）h天30 天7 月1 元kWh=2415
萬元可達節能量為1851 萬 kWh=2275tce
安裝的空調遠景
企業能管中心建成
205
079
185158
251
013198132
1617
7161廢機油 廢活性炭
廢有機溶劑 廢空桶
廢電池 廢燈管
表處污泥 超聲波清洗廢水
研磨廢水 染料涂料廢物
59
晟銘科技在 2017 年建成丙級能源管理中心平臺公司投資 261 萬元完善了全廠的能源計量制度
與計量器具新安裝了 12 個智慧電錶與 3 個天然氣表智慧流量計即時監測用電和天然氣資料以
實現節能增效的目的整個項目可節約總能耗的 1在 2017 年通過政府丙級驗收後取得政府 10
萬元財政補助資金
（1-能管看板） (2-丙級證書)
53 環保開支及投資 保護地球環境持續改善採取積極措施持續改善環境績效履行公司環境保護社會責任是一
個負責任的公司最基本的態度晟銘科技把環保節能支出作為持續改善環境衝擊的重要指標之一
2017 年共計投入人民幣 300 萬餘元用於廢水廢氣噪音固廢等環境污染物的處理與監測最
大限度的減少企業運營對當地環境的衝擊
相關支出項目
類別 廢水 廢氣 噪音 固廢 管理系統
支出項目
水質檢測
廢水排汙費
廢水處理整改
汙水處理運營
廢氣工程改造
廢氣排汙費
噪音檢測
噪音改善工程
廢棄物處理
廢板邊處理
污泥處理
系統驗證
教育訓練
環境科學雜誌
環保驗收工程費
60
61
6社區參與及發展
62
6社區參與及發展
61 台灣地區社區參與活動 晟銘參與 106 年度永續精銳聯盟參加企業認養造林活動為地球種下希望之樹並持續推動綠色
經濟綠色創新落實企業社會責任與環境永續
62 大陸地區社區參與活動
晟銘科技長期以來關注社會弱勢積極回饋社會慈善捐贈扶助殘幼任重而道遠一直以
來大陸廠區貢獻地方與地方共同發展以自覺的社會責任擔當意識向地方奉獻慈愛之心伸
出援助之手推動慈善事業的發展為構建和諧社會和發展慈善事業共同貢獻力量2017 年 8 月
組織員工對社區孤孤寡老人進行關愛送去愛心
63
支持多彩活動
激情馬拉松品質新東莞整個東莞沸騰了2017年萬眾期待的亞馬amp莞馬鳴槍起跑2017年
11月26日7點30分萬眾齊跑氣勢如虹鋪天蓋地的加油聲呐喊聲響徹在東莞城市的上空今
天UNEEC可愛的志願者們默默奉獻的ldquo護航者rdquo 他們已經活躍在每一個角落成為了賽場上
最耀眼的螢光綠和和小火紅
2017 年東莞國際馬拉松開跑 志願者清理物資 UNEEC 志願服務小成員們
義務獻血活動
我司積極參加社區舉行的義務獻血獻愛心活動發揚了人道主義精神每年定期邀請市中心血站獻
血車來到我司進行現場采血
獻血現場圖片-1 獻血現場圖片-2
64
GRI索引表
一般標準揭露 報告章節 頁碼
策略與分析 G4-1 組織最高決策者聲明 董事長的話 6
G4-2 描述關鍵衝擊風險及機會 董事長的話 6
組織概況
G4-3 組織名稱 11 公司簡介 11
G4-4 主要品牌產品與服務 11 公司簡介 11
G4-5 總部所在位置 11 公司簡介 11
G4-6 組織營運所在的國家 11 公司簡介 11
G4-7 所有權的性質與法律形式 11 公司簡介 11
G4-8 組織所提供服務的市場 11 公司簡介 11
G4-9 組織規模 11 公司簡介 11
G4-10 按雇傭關係性別及地區劃分的員工總數 21 員工概況與結構 20
G4-11 受集體協商協定保障之總員工數比例 21 員工概況與結構 21
G4-12 組織的供應鏈 41 供應商選擇與評鑑 46
G4-13 報告期間內公司規模的重大改變 說明 公司規模無重大改變 NA
G4-14 組織是否具有因應相關之預警方針或原則 13 公司治理 15
G4-15 經組織簽署認可而由外部所制定的經
濟環境與社會規章原則或其他倡議 晟銘企業社會責任聲明 7
G4-16 組織參與的公協會和國家或國際性倡議組
織的會員資格 13 公司治理 15
鑑別重大考量面與邊
界
G4-17 合併年報中的相關組織 報告書簡介 2
G4-18 界定報告內容和考量面邊界的流程 利害關係人溝通 18
G4-19 界定報告內容過程中所鑑別出的重大考量
面 利害關係人溝通 18
G4-20 組織內部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-21 組織外部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-22 說明對先前報告書中所提供之任何資訊有
進行重編的影響及原因 說明先前報告書未重編 NA
G4-23 說明和先前報告期間相比在範疇與考量
面邊界上的顯著改變
說明範疇與考量邊界未改
變 NA
利害關係人議合
G4-24 組織進行議合的利害關係人群體 14 利害關係人溝通 18
G4-25 就所議合的利害關係人說明鑑別與選擇
的方法 14 利害關係人溝通 18
G4-26 與利害關係人議合的方式 14 利害關係人溝通 18
G4-27 組織如何回應這些關鍵議題與關注事項 14 利害關係人溝通 18
報告書基本資料 G4-28 提供資訊的報告期間 報告書簡介 2
G4-29 上一次報告的日期 報告書簡介 2
65
G4-30 報告週期 報告書簡介 2
G4-31 聯絡資訊 報告書簡介 2
G4-32 報告內容索引附錄 GRI索引表 63
G4-33 組織為報告尋求外部保證確信的政策與現
行做法 說明 報告採用自行宣告 NA
治理 G4-34
說明組織的治理結構包括最高治理機構
的委員會鑑別哪些委員會分別負責經
濟環境及社會衝擊的決策
13 公司治理 15
倫理與誠信 G4-56 組織之價值原則標準和行為規範 晟銘企業社會責任聲明 7
經濟面
經濟績效
G4-EC1 組織所產生及分配的直接經濟價值 13 公司治理 15
G4-EC3 組織確定福利計畫義務的範圍 22 員工薪資與福利 24
G4-EC4 自政府取得之財務補助 53 能資源管理 58
市場形象
G4-EC5 在重要營運據點不同性別的基層人員標
準薪資與當地最低薪資的比例 22 員工薪資與福利 24
G4-EC6 在重要營運據點僱用當地居民為高階管理
階層的比例 21 員工概況與結構 20
環境面
能源
G4-EN3 組織內部的能源消耗量 53 能資源管理 54
G4-EN5 能源密集度 53 能資源管理 54
G4-EN6 減少能源的消耗 53 能資源管理 54
G4-EN7 降低產品和服務的能源需求 53 能資源管理 54
水 G4-EN8 依來源劃分的總取水量 53 能資源管理 54
G4-EN10 水資源回收及再利用的百分比及總量 53能資源管理 54
生物多樣性
G4-EN11
組織所擁有租賃管理的營運據點或其
鄰近地區位於環境保護區或其他高生物多
樣性價值的地區
53 能資源管理 54
G4-EN12
描述組織的活動產品及服務在生物多樣
性方面對保護區或其他高生物多樣性價
值的地區之顯著衝擊
53 能資源管理
54
污水及廢棄物
G4-EN22 依水質及排放目的地所劃分的總排放水量 53 能資源管理 54
G4-EN23 按類別及處置方法劃分的廢棄物總重量 53 能資源管理 54
G4-EN24 嚴重洩漏的總次數及總量 53 能資源管理 54
G4-EN25
組織運輸輸入輸出被「巴塞爾公約」
附錄 IIIIIIVIII視為有害廢棄物的
物質之重量以及運往國外的百分比
說明
無巴塞爾公約管制之有害廢
棄物越境運輸情形
NA
66
G4-EN26
受組織廢水及其他（地表）逕流排放而顯
著影響的水體及相關棲息地的特性面
積保護狀態及生物多樣性價值
53 能資源管理 54
產品和服務 G4-EN27 降低產品和服務對環境衝擊的程度 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-EN29 違反環境法律和法規被處巨額罰款的金
額以及所受罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間未受到任何重大罰
款或非經濟處罰
NA
整體情況 G4-EN31 按類別說明總環保支出及投資 54 環保開支及投資 59
供應商環境評估
G4-EN32 採用環境標準篩選新供應商的的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-EN33 供應鏈對環境的顯著實際或潛在負面影
響以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
環境問題申訴機制 G4-EN34 經由正式申訴機制立案處理和解決的環
境衝擊申訴之數量
說明
報告期間內無相關的申訴現
象發生
NA
社會面 勞動條件
勞僱關係
G4-LA1 按年齡組別性別及地區劃分新進員工和
離職員工的總數及比例 21 員工概況與結構 20
G4-LA2 按重要營運據點劃分只提供給全職員工
(不包括臨時或兼職員工)的福利 21 員工概況與結構 20
G4-LA3 按性別劃分育嬰假後復職和留任的比例 21 員工概況與結構 20
職業健康與安全
G4-LA6
按地區和性別劃分的工傷類別工傷頻
率職業病損失日數比例及缺勤率以
及因公死亡事故總數
31 生產安全 37
G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險的
勞工 33 職業健康 40
訓練與教育
G4-LA9 按性別和員工類別劃分每名員工每年接
受訓練的平均時數 25 員工職業發展與成長 31
G4-LA10 強化員工持續受僱能力以及協助其管理退
休生涯的職能管理與終生學習計畫 25 員工職業發展與成長 32
G4-LA11 按性別和員工類別劃分接受定期績效及
職涯發展檢視的員工比例 25 員工職業發展與成長 32
員工多元化與平等機
會 G4-LA12
按性別年齡層少數族群及其他多元化
指標劃分公司治理組織成員和各類員工
的組成
21 員工概況與結構 20
女男同酬 G4-LA13 按員工類別和重要營運據點劃分女男基
本薪資和報酬的比例 22 員工薪資與福利 24
供應商勞工實務評估 G4-LA14 針對新供應商使用勞工實務準則篩選的比
例 42 社會責任供應鏈管理 49
67
G4-LA15 供應鏈對勞工實務有顯著實際或潛在的負
面衝擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
勞工實務申訴機制 G4-LA16 經由正式申訴機制立案處理和解決的勞
工實務申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面人權
投資 G4-HR2 員工接受營運相關人權政策的訓練總時
數以及受訓練員工的百分比 25 員工職業發展與成長 32
不歧視 G4-HR3 歧視事件的總數以及組織採取的改善行
動 23 員工溝通 26
自由結社與集體協商 G4-HR4
已發現可能違反或嚴重危及結社自由及集
體協商的營運據點或供應商以及保障這
些權利所採取的行動
23 員工溝通 26
童工 G4-HR5
已發現具有嚴重使用童工風險的營運據點
和供應商以及採取有助於杜絕使用童工
的行動
42 社會責任供應鏈管理 49
強迫與強制勞動 G4-HR6
已鑑別為具嚴重強迫或強制勞動事件風險
的營運據點和供應商以及有助於減少任
何形式的強迫或強制勞動的行動
24 員工關愛活動 29
保全實務 G4-HR7 保全人員接受與營運相關之組織人權政策
訓練的百分比 25 員工職業發展與成長 32
原住民權利 G4-HR9 接受人權檢視或衝擊評估的營運據點之總
數和百分比 42 社會責任供應鏈管理 49
供應商人權評估
G4-HR10 針對新供應商使用人權標準篩選的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-HR11 供應鏈對人權有顯著實際或潛在的負面衝
擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
人權實務申訴機制 G4-HR12 經由正式申訴機制立案處理和解決的人
權問題申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面社會
當地社區 G4-SO1 實施了當地社區參與影響評估和發展計
畫的運營點比例
61 大陸地區社區活動 61
62 台灣地區社區活動 61
反貪腐 G4-SO4 反貪腐政策和程序的溝通及訓練 13 公司治理 9
反競爭行為 G4-SO7 涉及反競爭行為反托拉斯和壟斷行為的
法律訴訟之總數及其結果
說明
報告期間內無任何涉及違反
公平交易或反壟斷行為之訴
訟
NA
法規遵循 G4-SO8 違反法規被處巨額罰款的金額以及所受
罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
68
產品面
顧客的健康與安全 G4-PR1 為改善健康和安全而進行衝擊評估的主要
產品和服務類別之百分比 51產品有害物質管制 53
產品及服務標示 G4-PR3
依組織資訊與標示程序所劃分的產品與服
務資訊種類 以及需要符合此種資訊規定
的重要產品及服務類別的百分比
51產品有害物質管制 53
G4-PR5 客戶滿意度調查的結果 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-PR9 因產品與服務的提供與使用而違反法律和
規定被處巨額罰款的金額
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
56
提倡節省創效益合理節能降耗減少浪費晟銘 2017 年度電能耗量約 32939100KWH（度）柴
油消耗量約 4000 升（L）通過宣傳技術行政等管理手段加強用水管理提高水的利用率避
免水資源浪費2017 年用水總量約 545587 噸（T）
能源種類 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 總 計
自來水用量
（T） 53583 45725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312 41425 39415 40745 545587
電能耗量
KWH(度) 3032040 2027210 1981710 2684950 2464710 2765190 3167290 3234330 3280880 2767710 2863790 2669290 32939100
柴油消耗量
（L） 300 300 300 300 400 400 400 400 300 300 300 300 4000
00
500
1000
0
1000
2000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
排污水量T
回用水量
回用比例
5358345725 44610 44779 42157 45409 48000 50427 49312
41425 39415 40745
0
100000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
自來水用量（T）
57
集團所屬工廠及營運據點皆未座落於保護區所在位置之工業區開發前均已通過環境影響評估
開發行為對於生物多樣性不造成顯著影響及衝擊
固體廢棄物
為有效管理生產生活產生之廢棄物採取分類管理資源回收防止浪費避免污染的處理原
則將一般廢棄物危險廢棄物分類集中回收處理其中 2016 年度產生危險廢棄物共計 119972
噸
類別 廢機油 廢切削液
廢有機溶
劑 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW09 HW06 HW29 HW17 HW12
重量T 08 05 05 002 3 30 8 0 4282
百分比率 187 117 117 005 701 7006 1867 0 100
類別 廢機油 廢活性炭
廢有機溶
劑 廢空桶 廢電池 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW49 HW06 HW49 HW49 HW29 HW17 HW12
重量T 31 12 28 24 38 02 3 2 245 10848 15148
百分比率 205 079 185 158 251 013 198 132 1617 7161 10000
3032040
2027210 1981710
2684950 24647102765190
3167290 3234330 32808802767710 2863790 2669290
0
2000000
4000000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
電能耗量 KWH(度)
300 300 300 300400 400 400 400
300 300 300 300
0
200
400
600
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
柴油消耗量（L）
58
環境保護
不斷加強能源管理工作加大節能宣傳倡導提高全體工人的節能意識及其自覺性提出減量（減
少垃圾量）再利用（物品使用後的其它用途或重複使用）回收再生（全面分類回收）再修復
（修復後再使用）拒絕使用（不使用對環境有污染的物品）等環保概念
節能改造項目
A 棟寫字樓空調更換
我司 A 棟寫字樓 150P 中央空調於 1997 年設置使用年限已久製冷效率不佳且維護保養成本高
昂針對 A 棟寫字樓空調耗能情況公司在 4 月分批購買了 24 台分離式小功率空調替代原先的老
舊中央空調預計投入 925 萬預計年可節約電費成本 2415 萬元新裝空調後中央空調的執行
時間由原先 21h天調整為 95h天年節省電費為100kW（21-95）h天30 天7 月1 元kWh=2415
萬元可達節能量為1851 萬 kWh=2275tce
安裝的空調遠景
企業能管中心建成
205
079
185158
251
013198132
1617
7161廢機油 廢活性炭
廢有機溶劑 廢空桶
廢電池 廢燈管
表處污泥 超聲波清洗廢水
研磨廢水 染料涂料廢物
59
晟銘科技在 2017 年建成丙級能源管理中心平臺公司投資 261 萬元完善了全廠的能源計量制度
與計量器具新安裝了 12 個智慧電錶與 3 個天然氣表智慧流量計即時監測用電和天然氣資料以
實現節能增效的目的整個項目可節約總能耗的 1在 2017 年通過政府丙級驗收後取得政府 10
萬元財政補助資金
（1-能管看板） (2-丙級證書)
53 環保開支及投資 保護地球環境持續改善採取積極措施持續改善環境績效履行公司環境保護社會責任是一
個負責任的公司最基本的態度晟銘科技把環保節能支出作為持續改善環境衝擊的重要指標之一
2017 年共計投入人民幣 300 萬餘元用於廢水廢氣噪音固廢等環境污染物的處理與監測最
大限度的減少企業運營對當地環境的衝擊
相關支出項目
類別 廢水 廢氣 噪音 固廢 管理系統
支出項目
水質檢測
廢水排汙費
廢水處理整改
汙水處理運營
廢氣工程改造
廢氣排汙費
噪音檢測
噪音改善工程
廢棄物處理
廢板邊處理
污泥處理
系統驗證
教育訓練
環境科學雜誌
環保驗收工程費
60
61
6社區參與及發展
62
6社區參與及發展
61 台灣地區社區參與活動 晟銘參與 106 年度永續精銳聯盟參加企業認養造林活動為地球種下希望之樹並持續推動綠色
經濟綠色創新落實企業社會責任與環境永續
62 大陸地區社區參與活動
晟銘科技長期以來關注社會弱勢積極回饋社會慈善捐贈扶助殘幼任重而道遠一直以
來大陸廠區貢獻地方與地方共同發展以自覺的社會責任擔當意識向地方奉獻慈愛之心伸
出援助之手推動慈善事業的發展為構建和諧社會和發展慈善事業共同貢獻力量2017 年 8 月
組織員工對社區孤孤寡老人進行關愛送去愛心
63
支持多彩活動
激情馬拉松品質新東莞整個東莞沸騰了2017年萬眾期待的亞馬amp莞馬鳴槍起跑2017年
11月26日7點30分萬眾齊跑氣勢如虹鋪天蓋地的加油聲呐喊聲響徹在東莞城市的上空今
天UNEEC可愛的志願者們默默奉獻的ldquo護航者rdquo 他們已經活躍在每一個角落成為了賽場上
最耀眼的螢光綠和和小火紅
2017 年東莞國際馬拉松開跑 志願者清理物資 UNEEC 志願服務小成員們
義務獻血活動
我司積極參加社區舉行的義務獻血獻愛心活動發揚了人道主義精神每年定期邀請市中心血站獻
血車來到我司進行現場采血
獻血現場圖片-1 獻血現場圖片-2
64
GRI索引表
一般標準揭露 報告章節 頁碼
策略與分析 G4-1 組織最高決策者聲明 董事長的話 6
G4-2 描述關鍵衝擊風險及機會 董事長的話 6
組織概況
G4-3 組織名稱 11 公司簡介 11
G4-4 主要品牌產品與服務 11 公司簡介 11
G4-5 總部所在位置 11 公司簡介 11
G4-6 組織營運所在的國家 11 公司簡介 11
G4-7 所有權的性質與法律形式 11 公司簡介 11
G4-8 組織所提供服務的市場 11 公司簡介 11
G4-9 組織規模 11 公司簡介 11
G4-10 按雇傭關係性別及地區劃分的員工總數 21 員工概況與結構 20
G4-11 受集體協商協定保障之總員工數比例 21 員工概況與結構 21
G4-12 組織的供應鏈 41 供應商選擇與評鑑 46
G4-13 報告期間內公司規模的重大改變 說明 公司規模無重大改變 NA
G4-14 組織是否具有因應相關之預警方針或原則 13 公司治理 15
G4-15 經組織簽署認可而由外部所制定的經
濟環境與社會規章原則或其他倡議 晟銘企業社會責任聲明 7
G4-16 組織參與的公協會和國家或國際性倡議組
織的會員資格 13 公司治理 15
鑑別重大考量面與邊
界
G4-17 合併年報中的相關組織 報告書簡介 2
G4-18 界定報告內容和考量面邊界的流程 利害關係人溝通 18
G4-19 界定報告內容過程中所鑑別出的重大考量
面 利害關係人溝通 18
G4-20 組織內部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-21 組織外部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-22 說明對先前報告書中所提供之任何資訊有
進行重編的影響及原因 說明先前報告書未重編 NA
G4-23 說明和先前報告期間相比在範疇與考量
面邊界上的顯著改變
說明範疇與考量邊界未改
變 NA
利害關係人議合
G4-24 組織進行議合的利害關係人群體 14 利害關係人溝通 18
G4-25 就所議合的利害關係人說明鑑別與選擇
的方法 14 利害關係人溝通 18
G4-26 與利害關係人議合的方式 14 利害關係人溝通 18
G4-27 組織如何回應這些關鍵議題與關注事項 14 利害關係人溝通 18
報告書基本資料 G4-28 提供資訊的報告期間 報告書簡介 2
G4-29 上一次報告的日期 報告書簡介 2
65
G4-30 報告週期 報告書簡介 2
G4-31 聯絡資訊 報告書簡介 2
G4-32 報告內容索引附錄 GRI索引表 63
G4-33 組織為報告尋求外部保證確信的政策與現
行做法 說明 報告採用自行宣告 NA
治理 G4-34
說明組織的治理結構包括最高治理機構
的委員會鑑別哪些委員會分別負責經
濟環境及社會衝擊的決策
13 公司治理 15
倫理與誠信 G4-56 組織之價值原則標準和行為規範 晟銘企業社會責任聲明 7
經濟面
經濟績效
G4-EC1 組織所產生及分配的直接經濟價值 13 公司治理 15
G4-EC3 組織確定福利計畫義務的範圍 22 員工薪資與福利 24
G4-EC4 自政府取得之財務補助 53 能資源管理 58
市場形象
G4-EC5 在重要營運據點不同性別的基層人員標
準薪資與當地最低薪資的比例 22 員工薪資與福利 24
G4-EC6 在重要營運據點僱用當地居民為高階管理
階層的比例 21 員工概況與結構 20
環境面
能源
G4-EN3 組織內部的能源消耗量 53 能資源管理 54
G4-EN5 能源密集度 53 能資源管理 54
G4-EN6 減少能源的消耗 53 能資源管理 54
G4-EN7 降低產品和服務的能源需求 53 能資源管理 54
水 G4-EN8 依來源劃分的總取水量 53 能資源管理 54
G4-EN10 水資源回收及再利用的百分比及總量 53能資源管理 54
生物多樣性
G4-EN11
組織所擁有租賃管理的營運據點或其
鄰近地區位於環境保護區或其他高生物多
樣性價值的地區
53 能資源管理 54
G4-EN12
描述組織的活動產品及服務在生物多樣
性方面對保護區或其他高生物多樣性價
值的地區之顯著衝擊
53 能資源管理
54
污水及廢棄物
G4-EN22 依水質及排放目的地所劃分的總排放水量 53 能資源管理 54
G4-EN23 按類別及處置方法劃分的廢棄物總重量 53 能資源管理 54
G4-EN24 嚴重洩漏的總次數及總量 53 能資源管理 54
G4-EN25
組織運輸輸入輸出被「巴塞爾公約」
附錄 IIIIIIVIII視為有害廢棄物的
物質之重量以及運往國外的百分比
說明
無巴塞爾公約管制之有害廢
棄物越境運輸情形
NA
66
G4-EN26
受組織廢水及其他（地表）逕流排放而顯
著影響的水體及相關棲息地的特性面
積保護狀態及生物多樣性價值
53 能資源管理 54
產品和服務 G4-EN27 降低產品和服務對環境衝擊的程度 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-EN29 違反環境法律和法規被處巨額罰款的金
額以及所受罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間未受到任何重大罰
款或非經濟處罰
NA
整體情況 G4-EN31 按類別說明總環保支出及投資 54 環保開支及投資 59
供應商環境評估
G4-EN32 採用環境標準篩選新供應商的的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-EN33 供應鏈對環境的顯著實際或潛在負面影
響以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
環境問題申訴機制 G4-EN34 經由正式申訴機制立案處理和解決的環
境衝擊申訴之數量
說明
報告期間內無相關的申訴現
象發生
NA
社會面 勞動條件
勞僱關係
G4-LA1 按年齡組別性別及地區劃分新進員工和
離職員工的總數及比例 21 員工概況與結構 20
G4-LA2 按重要營運據點劃分只提供給全職員工
(不包括臨時或兼職員工)的福利 21 員工概況與結構 20
G4-LA3 按性別劃分育嬰假後復職和留任的比例 21 員工概況與結構 20
職業健康與安全
G4-LA6
按地區和性別劃分的工傷類別工傷頻
率職業病損失日數比例及缺勤率以
及因公死亡事故總數
31 生產安全 37
G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險的
勞工 33 職業健康 40
訓練與教育
G4-LA9 按性別和員工類別劃分每名員工每年接
受訓練的平均時數 25 員工職業發展與成長 31
G4-LA10 強化員工持續受僱能力以及協助其管理退
休生涯的職能管理與終生學習計畫 25 員工職業發展與成長 32
G4-LA11 按性別和員工類別劃分接受定期績效及
職涯發展檢視的員工比例 25 員工職業發展與成長 32
員工多元化與平等機
會 G4-LA12
按性別年齡層少數族群及其他多元化
指標劃分公司治理組織成員和各類員工
的組成
21 員工概況與結構 20
女男同酬 G4-LA13 按員工類別和重要營運據點劃分女男基
本薪資和報酬的比例 22 員工薪資與福利 24
供應商勞工實務評估 G4-LA14 針對新供應商使用勞工實務準則篩選的比
例 42 社會責任供應鏈管理 49
67
G4-LA15 供應鏈對勞工實務有顯著實際或潛在的負
面衝擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
勞工實務申訴機制 G4-LA16 經由正式申訴機制立案處理和解決的勞
工實務申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面人權
投資 G4-HR2 員工接受營運相關人權政策的訓練總時
數以及受訓練員工的百分比 25 員工職業發展與成長 32
不歧視 G4-HR3 歧視事件的總數以及組織採取的改善行
動 23 員工溝通 26
自由結社與集體協商 G4-HR4
已發現可能違反或嚴重危及結社自由及集
體協商的營運據點或供應商以及保障這
些權利所採取的行動
23 員工溝通 26
童工 G4-HR5
已發現具有嚴重使用童工風險的營運據點
和供應商以及採取有助於杜絕使用童工
的行動
42 社會責任供應鏈管理 49
強迫與強制勞動 G4-HR6
已鑑別為具嚴重強迫或強制勞動事件風險
的營運據點和供應商以及有助於減少任
何形式的強迫或強制勞動的行動
24 員工關愛活動 29
保全實務 G4-HR7 保全人員接受與營運相關之組織人權政策
訓練的百分比 25 員工職業發展與成長 32
原住民權利 G4-HR9 接受人權檢視或衝擊評估的營運據點之總
數和百分比 42 社會責任供應鏈管理 49
供應商人權評估
G4-HR10 針對新供應商使用人權標準篩選的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-HR11 供應鏈對人權有顯著實際或潛在的負面衝
擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
人權實務申訴機制 G4-HR12 經由正式申訴機制立案處理和解決的人
權問題申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面社會
當地社區 G4-SO1 實施了當地社區參與影響評估和發展計
畫的運營點比例
61 大陸地區社區活動 61
62 台灣地區社區活動 61
反貪腐 G4-SO4 反貪腐政策和程序的溝通及訓練 13 公司治理 9
反競爭行為 G4-SO7 涉及反競爭行為反托拉斯和壟斷行為的
法律訴訟之總數及其結果
說明
報告期間內無任何涉及違反
公平交易或反壟斷行為之訴
訟
NA
法規遵循 G4-SO8 違反法規被處巨額罰款的金額以及所受
罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
68
產品面
顧客的健康與安全 G4-PR1 為改善健康和安全而進行衝擊評估的主要
產品和服務類別之百分比 51產品有害物質管制 53
產品及服務標示 G4-PR3
依組織資訊與標示程序所劃分的產品與服
務資訊種類 以及需要符合此種資訊規定
的重要產品及服務類別的百分比
51產品有害物質管制 53
G4-PR5 客戶滿意度調查的結果 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-PR9 因產品與服務的提供與使用而違反法律和
規定被處巨額罰款的金額
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
57
集團所屬工廠及營運據點皆未座落於保護區所在位置之工業區開發前均已通過環境影響評估
開發行為對於生物多樣性不造成顯著影響及衝擊
固體廢棄物
為有效管理生產生活產生之廢棄物採取分類管理資源回收防止浪費避免污染的處理原
則將一般廢棄物危險廢棄物分類集中回收處理其中 2016 年度產生危險廢棄物共計 119972
噸
類別 廢機油 廢切削液
廢有機溶
劑 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW09 HW06 HW29 HW17 HW12
重量T 08 05 05 002 3 30 8 0 4282
百分比率 187 117 117 005 701 7006 1867 0 100
類別 廢機油 廢活性炭
廢有機溶
劑 廢空桶 廢電池 廢燈管 表處污泥
超聲波清
洗廢水 研磨廢水
染料塗
料廢物 加總
HW08 HW49 HW06 HW49 HW49 HW29 HW17 HW12
重量T 31 12 28 24 38 02 3 2 245 10848 15148
百分比率 205 079 185 158 251 013 198 132 1617 7161 10000
3032040
2027210 1981710
2684950 24647102765190
3167290 3234330 32808802767710 2863790 2669290
0
2000000
4000000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
電能耗量 KWH(度)
300 300 300 300400 400 400 400
300 300 300 300
0
200
400
600
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
柴油消耗量（L）
58
環境保護
不斷加強能源管理工作加大節能宣傳倡導提高全體工人的節能意識及其自覺性提出減量（減
少垃圾量）再利用（物品使用後的其它用途或重複使用）回收再生（全面分類回收）再修復
（修復後再使用）拒絕使用（不使用對環境有污染的物品）等環保概念
節能改造項目
A 棟寫字樓空調更換
我司 A 棟寫字樓 150P 中央空調於 1997 年設置使用年限已久製冷效率不佳且維護保養成本高
昂針對 A 棟寫字樓空調耗能情況公司在 4 月分批購買了 24 台分離式小功率空調替代原先的老
舊中央空調預計投入 925 萬預計年可節約電費成本 2415 萬元新裝空調後中央空調的執行
時間由原先 21h天調整為 95h天年節省電費為100kW（21-95）h天30 天7 月1 元kWh=2415
萬元可達節能量為1851 萬 kWh=2275tce
安裝的空調遠景
企業能管中心建成
205
079
185158
251
013198132
1617
7161廢機油 廢活性炭
廢有機溶劑 廢空桶
廢電池 廢燈管
表處污泥 超聲波清洗廢水
研磨廢水 染料涂料廢物
59
晟銘科技在 2017 年建成丙級能源管理中心平臺公司投資 261 萬元完善了全廠的能源計量制度
與計量器具新安裝了 12 個智慧電錶與 3 個天然氣表智慧流量計即時監測用電和天然氣資料以
實現節能增效的目的整個項目可節約總能耗的 1在 2017 年通過政府丙級驗收後取得政府 10
萬元財政補助資金
（1-能管看板） (2-丙級證書)
53 環保開支及投資 保護地球環境持續改善採取積極措施持續改善環境績效履行公司環境保護社會責任是一
個負責任的公司最基本的態度晟銘科技把環保節能支出作為持續改善環境衝擊的重要指標之一
2017 年共計投入人民幣 300 萬餘元用於廢水廢氣噪音固廢等環境污染物的處理與監測最
大限度的減少企業運營對當地環境的衝擊
相關支出項目
類別 廢水 廢氣 噪音 固廢 管理系統
支出項目
水質檢測
廢水排汙費
廢水處理整改
汙水處理運營
廢氣工程改造
廢氣排汙費
噪音檢測
噪音改善工程
廢棄物處理
廢板邊處理
污泥處理
系統驗證
教育訓練
環境科學雜誌
環保驗收工程費
60
61
6社區參與及發展
62
6社區參與及發展
61 台灣地區社區參與活動 晟銘參與 106 年度永續精銳聯盟參加企業認養造林活動為地球種下希望之樹並持續推動綠色
經濟綠色創新落實企業社會責任與環境永續
62 大陸地區社區參與活動
晟銘科技長期以來關注社會弱勢積極回饋社會慈善捐贈扶助殘幼任重而道遠一直以
來大陸廠區貢獻地方與地方共同發展以自覺的社會責任擔當意識向地方奉獻慈愛之心伸
出援助之手推動慈善事業的發展為構建和諧社會和發展慈善事業共同貢獻力量2017 年 8 月
組織員工對社區孤孤寡老人進行關愛送去愛心
63
支持多彩活動
激情馬拉松品質新東莞整個東莞沸騰了2017年萬眾期待的亞馬amp莞馬鳴槍起跑2017年
11月26日7點30分萬眾齊跑氣勢如虹鋪天蓋地的加油聲呐喊聲響徹在東莞城市的上空今
天UNEEC可愛的志願者們默默奉獻的ldquo護航者rdquo 他們已經活躍在每一個角落成為了賽場上
最耀眼的螢光綠和和小火紅
2017 年東莞國際馬拉松開跑 志願者清理物資 UNEEC 志願服務小成員們
義務獻血活動
我司積極參加社區舉行的義務獻血獻愛心活動發揚了人道主義精神每年定期邀請市中心血站獻
血車來到我司進行現場采血
獻血現場圖片-1 獻血現場圖片-2
64
GRI索引表
一般標準揭露 報告章節 頁碼
策略與分析 G4-1 組織最高決策者聲明 董事長的話 6
G4-2 描述關鍵衝擊風險及機會 董事長的話 6
組織概況
G4-3 組織名稱 11 公司簡介 11
G4-4 主要品牌產品與服務 11 公司簡介 11
G4-5 總部所在位置 11 公司簡介 11
G4-6 組織營運所在的國家 11 公司簡介 11
G4-7 所有權的性質與法律形式 11 公司簡介 11
G4-8 組織所提供服務的市場 11 公司簡介 11
G4-9 組織規模 11 公司簡介 11
G4-10 按雇傭關係性別及地區劃分的員工總數 21 員工概況與結構 20
G4-11 受集體協商協定保障之總員工數比例 21 員工概況與結構 21
G4-12 組織的供應鏈 41 供應商選擇與評鑑 46
G4-13 報告期間內公司規模的重大改變 說明 公司規模無重大改變 NA
G4-14 組織是否具有因應相關之預警方針或原則 13 公司治理 15
G4-15 經組織簽署認可而由外部所制定的經
濟環境與社會規章原則或其他倡議 晟銘企業社會責任聲明 7
G4-16 組織參與的公協會和國家或國際性倡議組
織的會員資格 13 公司治理 15
鑑別重大考量面與邊
界
G4-17 合併年報中的相關組織 報告書簡介 2
G4-18 界定報告內容和考量面邊界的流程 利害關係人溝通 18
G4-19 界定報告內容過程中所鑑別出的重大考量
面 利害關係人溝通 18
G4-20 組織內部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-21 組織外部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-22 說明對先前報告書中所提供之任何資訊有
進行重編的影響及原因 說明先前報告書未重編 NA
G4-23 說明和先前報告期間相比在範疇與考量
面邊界上的顯著改變
說明範疇與考量邊界未改
變 NA
利害關係人議合
G4-24 組織進行議合的利害關係人群體 14 利害關係人溝通 18
G4-25 就所議合的利害關係人說明鑑別與選擇
的方法 14 利害關係人溝通 18
G4-26 與利害關係人議合的方式 14 利害關係人溝通 18
G4-27 組織如何回應這些關鍵議題與關注事項 14 利害關係人溝通 18
報告書基本資料 G4-28 提供資訊的報告期間 報告書簡介 2
G4-29 上一次報告的日期 報告書簡介 2
65
G4-30 報告週期 報告書簡介 2
G4-31 聯絡資訊 報告書簡介 2
G4-32 報告內容索引附錄 GRI索引表 63
G4-33 組織為報告尋求外部保證確信的政策與現
行做法 說明 報告採用自行宣告 NA
治理 G4-34
說明組織的治理結構包括最高治理機構
的委員會鑑別哪些委員會分別負責經
濟環境及社會衝擊的決策
13 公司治理 15
倫理與誠信 G4-56 組織之價值原則標準和行為規範 晟銘企業社會責任聲明 7
經濟面
經濟績效
G4-EC1 組織所產生及分配的直接經濟價值 13 公司治理 15
G4-EC3 組織確定福利計畫義務的範圍 22 員工薪資與福利 24
G4-EC4 自政府取得之財務補助 53 能資源管理 58
市場形象
G4-EC5 在重要營運據點不同性別的基層人員標
準薪資與當地最低薪資的比例 22 員工薪資與福利 24
G4-EC6 在重要營運據點僱用當地居民為高階管理
階層的比例 21 員工概況與結構 20
環境面
能源
G4-EN3 組織內部的能源消耗量 53 能資源管理 54
G4-EN5 能源密集度 53 能資源管理 54
G4-EN6 減少能源的消耗 53 能資源管理 54
G4-EN7 降低產品和服務的能源需求 53 能資源管理 54
水 G4-EN8 依來源劃分的總取水量 53 能資源管理 54
G4-EN10 水資源回收及再利用的百分比及總量 53能資源管理 54
生物多樣性
G4-EN11
組織所擁有租賃管理的營運據點或其
鄰近地區位於環境保護區或其他高生物多
樣性價值的地區
53 能資源管理 54
G4-EN12
描述組織的活動產品及服務在生物多樣
性方面對保護區或其他高生物多樣性價
值的地區之顯著衝擊
53 能資源管理
54
污水及廢棄物
G4-EN22 依水質及排放目的地所劃分的總排放水量 53 能資源管理 54
G4-EN23 按類別及處置方法劃分的廢棄物總重量 53 能資源管理 54
G4-EN24 嚴重洩漏的總次數及總量 53 能資源管理 54
G4-EN25
組織運輸輸入輸出被「巴塞爾公約」
附錄 IIIIIIVIII視為有害廢棄物的
物質之重量以及運往國外的百分比
說明
無巴塞爾公約管制之有害廢
棄物越境運輸情形
NA
66
G4-EN26
受組織廢水及其他（地表）逕流排放而顯
著影響的水體及相關棲息地的特性面
積保護狀態及生物多樣性價值
53 能資源管理 54
產品和服務 G4-EN27 降低產品和服務對環境衝擊的程度 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-EN29 違反環境法律和法規被處巨額罰款的金
額以及所受罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間未受到任何重大罰
款或非經濟處罰
NA
整體情況 G4-EN31 按類別說明總環保支出及投資 54 環保開支及投資 59
供應商環境評估
G4-EN32 採用環境標準篩選新供應商的的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-EN33 供應鏈對環境的顯著實際或潛在負面影
響以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
環境問題申訴機制 G4-EN34 經由正式申訴機制立案處理和解決的環
境衝擊申訴之數量
說明
報告期間內無相關的申訴現
象發生
NA
社會面 勞動條件
勞僱關係
G4-LA1 按年齡組別性別及地區劃分新進員工和
離職員工的總數及比例 21 員工概況與結構 20
G4-LA2 按重要營運據點劃分只提供給全職員工
(不包括臨時或兼職員工)的福利 21 員工概況與結構 20
G4-LA3 按性別劃分育嬰假後復職和留任的比例 21 員工概況與結構 20
職業健康與安全
G4-LA6
按地區和性別劃分的工傷類別工傷頻
率職業病損失日數比例及缺勤率以
及因公死亡事故總數
31 生產安全 37
G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險的
勞工 33 職業健康 40
訓練與教育
G4-LA9 按性別和員工類別劃分每名員工每年接
受訓練的平均時數 25 員工職業發展與成長 31
G4-LA10 強化員工持續受僱能力以及協助其管理退
休生涯的職能管理與終生學習計畫 25 員工職業發展與成長 32
G4-LA11 按性別和員工類別劃分接受定期績效及
職涯發展檢視的員工比例 25 員工職業發展與成長 32
員工多元化與平等機
會 G4-LA12
按性別年齡層少數族群及其他多元化
指標劃分公司治理組織成員和各類員工
的組成
21 員工概況與結構 20
女男同酬 G4-LA13 按員工類別和重要營運據點劃分女男基
本薪資和報酬的比例 22 員工薪資與福利 24
供應商勞工實務評估 G4-LA14 針對新供應商使用勞工實務準則篩選的比
例 42 社會責任供應鏈管理 49
67
G4-LA15 供應鏈對勞工實務有顯著實際或潛在的負
面衝擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
勞工實務申訴機制 G4-LA16 經由正式申訴機制立案處理和解決的勞
工實務申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面人權
投資 G4-HR2 員工接受營運相關人權政策的訓練總時
數以及受訓練員工的百分比 25 員工職業發展與成長 32
不歧視 G4-HR3 歧視事件的總數以及組織採取的改善行
動 23 員工溝通 26
自由結社與集體協商 G4-HR4
已發現可能違反或嚴重危及結社自由及集
體協商的營運據點或供應商以及保障這
些權利所採取的行動
23 員工溝通 26
童工 G4-HR5
已發現具有嚴重使用童工風險的營運據點
和供應商以及採取有助於杜絕使用童工
的行動
42 社會責任供應鏈管理 49
強迫與強制勞動 G4-HR6
已鑑別為具嚴重強迫或強制勞動事件風險
的營運據點和供應商以及有助於減少任
何形式的強迫或強制勞動的行動
24 員工關愛活動 29
保全實務 G4-HR7 保全人員接受與營運相關之組織人權政策
訓練的百分比 25 員工職業發展與成長 32
原住民權利 G4-HR9 接受人權檢視或衝擊評估的營運據點之總
數和百分比 42 社會責任供應鏈管理 49
供應商人權評估
G4-HR10 針對新供應商使用人權標準篩選的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-HR11 供應鏈對人權有顯著實際或潛在的負面衝
擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
人權實務申訴機制 G4-HR12 經由正式申訴機制立案處理和解決的人
權問題申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面社會
當地社區 G4-SO1 實施了當地社區參與影響評估和發展計
畫的運營點比例
61 大陸地區社區活動 61
62 台灣地區社區活動 61
反貪腐 G4-SO4 反貪腐政策和程序的溝通及訓練 13 公司治理 9
反競爭行為 G4-SO7 涉及反競爭行為反托拉斯和壟斷行為的
法律訴訟之總數及其結果
說明
報告期間內無任何涉及違反
公平交易或反壟斷行為之訴
訟
NA
法規遵循 G4-SO8 違反法規被處巨額罰款的金額以及所受
罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
68
產品面
顧客的健康與安全 G4-PR1 為改善健康和安全而進行衝擊評估的主要
產品和服務類別之百分比 51產品有害物質管制 53
產品及服務標示 G4-PR3
依組織資訊與標示程序所劃分的產品與服
務資訊種類 以及需要符合此種資訊規定
的重要產品及服務類別的百分比
51產品有害物質管制 53
G4-PR5 客戶滿意度調查的結果 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-PR9 因產品與服務的提供與使用而違反法律和
規定被處巨額罰款的金額
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
58
環境保護
不斷加強能源管理工作加大節能宣傳倡導提高全體工人的節能意識及其自覺性提出減量（減
少垃圾量）再利用（物品使用後的其它用途或重複使用）回收再生（全面分類回收）再修復
（修復後再使用）拒絕使用（不使用對環境有污染的物品）等環保概念
節能改造項目
A 棟寫字樓空調更換
我司 A 棟寫字樓 150P 中央空調於 1997 年設置使用年限已久製冷效率不佳且維護保養成本高
昂針對 A 棟寫字樓空調耗能情況公司在 4 月分批購買了 24 台分離式小功率空調替代原先的老
舊中央空調預計投入 925 萬預計年可節約電費成本 2415 萬元新裝空調後中央空調的執行
時間由原先 21h天調整為 95h天年節省電費為100kW（21-95）h天30 天7 月1 元kWh=2415
萬元可達節能量為1851 萬 kWh=2275tce
安裝的空調遠景
企業能管中心建成
205
079
185158
251
013198132
1617
7161廢機油 廢活性炭
廢有機溶劑 廢空桶
廢電池 廢燈管
表處污泥 超聲波清洗廢水
研磨廢水 染料涂料廢物
59
晟銘科技在 2017 年建成丙級能源管理中心平臺公司投資 261 萬元完善了全廠的能源計量制度
與計量器具新安裝了 12 個智慧電錶與 3 個天然氣表智慧流量計即時監測用電和天然氣資料以
實現節能增效的目的整個項目可節約總能耗的 1在 2017 年通過政府丙級驗收後取得政府 10
萬元財政補助資金
（1-能管看板） (2-丙級證書)
53 環保開支及投資 保護地球環境持續改善採取積極措施持續改善環境績效履行公司環境保護社會責任是一
個負責任的公司最基本的態度晟銘科技把環保節能支出作為持續改善環境衝擊的重要指標之一
2017 年共計投入人民幣 300 萬餘元用於廢水廢氣噪音固廢等環境污染物的處理與監測最
大限度的減少企業運營對當地環境的衝擊
相關支出項目
類別 廢水 廢氣 噪音 固廢 管理系統
支出項目
水質檢測
廢水排汙費
廢水處理整改
汙水處理運營
廢氣工程改造
廢氣排汙費
噪音檢測
噪音改善工程
廢棄物處理
廢板邊處理
污泥處理
系統驗證
教育訓練
環境科學雜誌
環保驗收工程費
60
61
6社區參與及發展
62
6社區參與及發展
61 台灣地區社區參與活動 晟銘參與 106 年度永續精銳聯盟參加企業認養造林活動為地球種下希望之樹並持續推動綠色
經濟綠色創新落實企業社會責任與環境永續
62 大陸地區社區參與活動
晟銘科技長期以來關注社會弱勢積極回饋社會慈善捐贈扶助殘幼任重而道遠一直以
來大陸廠區貢獻地方與地方共同發展以自覺的社會責任擔當意識向地方奉獻慈愛之心伸
出援助之手推動慈善事業的發展為構建和諧社會和發展慈善事業共同貢獻力量2017 年 8 月
組織員工對社區孤孤寡老人進行關愛送去愛心
63
支持多彩活動
激情馬拉松品質新東莞整個東莞沸騰了2017年萬眾期待的亞馬amp莞馬鳴槍起跑2017年
11月26日7點30分萬眾齊跑氣勢如虹鋪天蓋地的加油聲呐喊聲響徹在東莞城市的上空今
天UNEEC可愛的志願者們默默奉獻的ldquo護航者rdquo 他們已經活躍在每一個角落成為了賽場上
最耀眼的螢光綠和和小火紅
2017 年東莞國際馬拉松開跑 志願者清理物資 UNEEC 志願服務小成員們
義務獻血活動
我司積極參加社區舉行的義務獻血獻愛心活動發揚了人道主義精神每年定期邀請市中心血站獻
血車來到我司進行現場采血
獻血現場圖片-1 獻血現場圖片-2
64
GRI索引表
一般標準揭露 報告章節 頁碼
策略與分析 G4-1 組織最高決策者聲明 董事長的話 6
G4-2 描述關鍵衝擊風險及機會 董事長的話 6
組織概況
G4-3 組織名稱 11 公司簡介 11
G4-4 主要品牌產品與服務 11 公司簡介 11
G4-5 總部所在位置 11 公司簡介 11
G4-6 組織營運所在的國家 11 公司簡介 11
G4-7 所有權的性質與法律形式 11 公司簡介 11
G4-8 組織所提供服務的市場 11 公司簡介 11
G4-9 組織規模 11 公司簡介 11
G4-10 按雇傭關係性別及地區劃分的員工總數 21 員工概況與結構 20
G4-11 受集體協商協定保障之總員工數比例 21 員工概況與結構 21
G4-12 組織的供應鏈 41 供應商選擇與評鑑 46
G4-13 報告期間內公司規模的重大改變 說明 公司規模無重大改變 NA
G4-14 組織是否具有因應相關之預警方針或原則 13 公司治理 15
G4-15 經組織簽署認可而由外部所制定的經
濟環境與社會規章原則或其他倡議 晟銘企業社會責任聲明 7
G4-16 組織參與的公協會和國家或國際性倡議組
織的會員資格 13 公司治理 15
鑑別重大考量面與邊
界
G4-17 合併年報中的相關組織 報告書簡介 2
G4-18 界定報告內容和考量面邊界的流程 利害關係人溝通 18
G4-19 界定報告內容過程中所鑑別出的重大考量
面 利害關係人溝通 18
G4-20 組織內部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-21 組織外部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-22 說明對先前報告書中所提供之任何資訊有
進行重編的影響及原因 說明先前報告書未重編 NA
G4-23 說明和先前報告期間相比在範疇與考量
面邊界上的顯著改變
說明範疇與考量邊界未改
變 NA
利害關係人議合
G4-24 組織進行議合的利害關係人群體 14 利害關係人溝通 18
G4-25 就所議合的利害關係人說明鑑別與選擇
的方法 14 利害關係人溝通 18
G4-26 與利害關係人議合的方式 14 利害關係人溝通 18
G4-27 組織如何回應這些關鍵議題與關注事項 14 利害關係人溝通 18
報告書基本資料 G4-28 提供資訊的報告期間 報告書簡介 2
G4-29 上一次報告的日期 報告書簡介 2
65
G4-30 報告週期 報告書簡介 2
G4-31 聯絡資訊 報告書簡介 2
G4-32 報告內容索引附錄 GRI索引表 63
G4-33 組織為報告尋求外部保證確信的政策與現
行做法 說明 報告採用自行宣告 NA
治理 G4-34
說明組織的治理結構包括最高治理機構
的委員會鑑別哪些委員會分別負責經
濟環境及社會衝擊的決策
13 公司治理 15
倫理與誠信 G4-56 組織之價值原則標準和行為規範 晟銘企業社會責任聲明 7
經濟面
經濟績效
G4-EC1 組織所產生及分配的直接經濟價值 13 公司治理 15
G4-EC3 組織確定福利計畫義務的範圍 22 員工薪資與福利 24
G4-EC4 自政府取得之財務補助 53 能資源管理 58
市場形象
G4-EC5 在重要營運據點不同性別的基層人員標
準薪資與當地最低薪資的比例 22 員工薪資與福利 24
G4-EC6 在重要營運據點僱用當地居民為高階管理
階層的比例 21 員工概況與結構 20
環境面
能源
G4-EN3 組織內部的能源消耗量 53 能資源管理 54
G4-EN5 能源密集度 53 能資源管理 54
G4-EN6 減少能源的消耗 53 能資源管理 54
G4-EN7 降低產品和服務的能源需求 53 能資源管理 54
水 G4-EN8 依來源劃分的總取水量 53 能資源管理 54
G4-EN10 水資源回收及再利用的百分比及總量 53能資源管理 54
生物多樣性
G4-EN11
組織所擁有租賃管理的營運據點或其
鄰近地區位於環境保護區或其他高生物多
樣性價值的地區
53 能資源管理 54
G4-EN12
描述組織的活動產品及服務在生物多樣
性方面對保護區或其他高生物多樣性價
值的地區之顯著衝擊
53 能資源管理
54
污水及廢棄物
G4-EN22 依水質及排放目的地所劃分的總排放水量 53 能資源管理 54
G4-EN23 按類別及處置方法劃分的廢棄物總重量 53 能資源管理 54
G4-EN24 嚴重洩漏的總次數及總量 53 能資源管理 54
G4-EN25
組織運輸輸入輸出被「巴塞爾公約」
附錄 IIIIIIVIII視為有害廢棄物的
物質之重量以及運往國外的百分比
說明
無巴塞爾公約管制之有害廢
棄物越境運輸情形
NA
66
G4-EN26
受組織廢水及其他（地表）逕流排放而顯
著影響的水體及相關棲息地的特性面
積保護狀態及生物多樣性價值
53 能資源管理 54
產品和服務 G4-EN27 降低產品和服務對環境衝擊的程度 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-EN29 違反環境法律和法規被處巨額罰款的金
額以及所受罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間未受到任何重大罰
款或非經濟處罰
NA
整體情況 G4-EN31 按類別說明總環保支出及投資 54 環保開支及投資 59
供應商環境評估
G4-EN32 採用環境標準篩選新供應商的的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-EN33 供應鏈對環境的顯著實際或潛在負面影
響以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
環境問題申訴機制 G4-EN34 經由正式申訴機制立案處理和解決的環
境衝擊申訴之數量
說明
報告期間內無相關的申訴現
象發生
NA
社會面 勞動條件
勞僱關係
G4-LA1 按年齡組別性別及地區劃分新進員工和
離職員工的總數及比例 21 員工概況與結構 20
G4-LA2 按重要營運據點劃分只提供給全職員工
(不包括臨時或兼職員工)的福利 21 員工概況與結構 20
G4-LA3 按性別劃分育嬰假後復職和留任的比例 21 員工概況與結構 20
職業健康與安全
G4-LA6
按地區和性別劃分的工傷類別工傷頻
率職業病損失日數比例及缺勤率以
及因公死亡事故總數
31 生產安全 37
G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險的
勞工 33 職業健康 40
訓練與教育
G4-LA9 按性別和員工類別劃分每名員工每年接
受訓練的平均時數 25 員工職業發展與成長 31
G4-LA10 強化員工持續受僱能力以及協助其管理退
休生涯的職能管理與終生學習計畫 25 員工職業發展與成長 32
G4-LA11 按性別和員工類別劃分接受定期績效及
職涯發展檢視的員工比例 25 員工職業發展與成長 32
員工多元化與平等機
會 G4-LA12
按性別年齡層少數族群及其他多元化
指標劃分公司治理組織成員和各類員工
的組成
21 員工概況與結構 20
女男同酬 G4-LA13 按員工類別和重要營運據點劃分女男基
本薪資和報酬的比例 22 員工薪資與福利 24
供應商勞工實務評估 G4-LA14 針對新供應商使用勞工實務準則篩選的比
例 42 社會責任供應鏈管理 49
67
G4-LA15 供應鏈對勞工實務有顯著實際或潛在的負
面衝擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
勞工實務申訴機制 G4-LA16 經由正式申訴機制立案處理和解決的勞
工實務申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面人權
投資 G4-HR2 員工接受營運相關人權政策的訓練總時
數以及受訓練員工的百分比 25 員工職業發展與成長 32
不歧視 G4-HR3 歧視事件的總數以及組織採取的改善行
動 23 員工溝通 26
自由結社與集體協商 G4-HR4
已發現可能違反或嚴重危及結社自由及集
體協商的營運據點或供應商以及保障這
些權利所採取的行動
23 員工溝通 26
童工 G4-HR5
已發現具有嚴重使用童工風險的營運據點
和供應商以及採取有助於杜絕使用童工
的行動
42 社會責任供應鏈管理 49
強迫與強制勞動 G4-HR6
已鑑別為具嚴重強迫或強制勞動事件風險
的營運據點和供應商以及有助於減少任
何形式的強迫或強制勞動的行動
24 員工關愛活動 29
保全實務 G4-HR7 保全人員接受與營運相關之組織人權政策
訓練的百分比 25 員工職業發展與成長 32
原住民權利 G4-HR9 接受人權檢視或衝擊評估的營運據點之總
數和百分比 42 社會責任供應鏈管理 49
供應商人權評估
G4-HR10 針對新供應商使用人權標準篩選的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-HR11 供應鏈對人權有顯著實際或潛在的負面衝
擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
人權實務申訴機制 G4-HR12 經由正式申訴機制立案處理和解決的人
權問題申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面社會
當地社區 G4-SO1 實施了當地社區參與影響評估和發展計
畫的運營點比例
61 大陸地區社區活動 61
62 台灣地區社區活動 61
反貪腐 G4-SO4 反貪腐政策和程序的溝通及訓練 13 公司治理 9
反競爭行為 G4-SO7 涉及反競爭行為反托拉斯和壟斷行為的
法律訴訟之總數及其結果
說明
報告期間內無任何涉及違反
公平交易或反壟斷行為之訴
訟
NA
法規遵循 G4-SO8 違反法規被處巨額罰款的金額以及所受
罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
68
產品面
顧客的健康與安全 G4-PR1 為改善健康和安全而進行衝擊評估的主要
產品和服務類別之百分比 51產品有害物質管制 53
產品及服務標示 G4-PR3
依組織資訊與標示程序所劃分的產品與服
務資訊種類 以及需要符合此種資訊規定
的重要產品及服務類別的百分比
51產品有害物質管制 53
G4-PR5 客戶滿意度調查的結果 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-PR9 因產品與服務的提供與使用而違反法律和
規定被處巨額罰款的金額
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
59
晟銘科技在 2017 年建成丙級能源管理中心平臺公司投資 261 萬元完善了全廠的能源計量制度
與計量器具新安裝了 12 個智慧電錶與 3 個天然氣表智慧流量計即時監測用電和天然氣資料以
實現節能增效的目的整個項目可節約總能耗的 1在 2017 年通過政府丙級驗收後取得政府 10
萬元財政補助資金
（1-能管看板） (2-丙級證書)
53 環保開支及投資 保護地球環境持續改善採取積極措施持續改善環境績效履行公司環境保護社會責任是一
個負責任的公司最基本的態度晟銘科技把環保節能支出作為持續改善環境衝擊的重要指標之一
2017 年共計投入人民幣 300 萬餘元用於廢水廢氣噪音固廢等環境污染物的處理與監測最
大限度的減少企業運營對當地環境的衝擊
相關支出項目
類別 廢水 廢氣 噪音 固廢 管理系統
支出項目
水質檢測
廢水排汙費
廢水處理整改
汙水處理運營
廢氣工程改造
廢氣排汙費
噪音檢測
噪音改善工程
廢棄物處理
廢板邊處理
污泥處理
系統驗證
教育訓練
環境科學雜誌
環保驗收工程費
60
61
6社區參與及發展
62
6社區參與及發展
61 台灣地區社區參與活動 晟銘參與 106 年度永續精銳聯盟參加企業認養造林活動為地球種下希望之樹並持續推動綠色
經濟綠色創新落實企業社會責任與環境永續
62 大陸地區社區參與活動
晟銘科技長期以來關注社會弱勢積極回饋社會慈善捐贈扶助殘幼任重而道遠一直以
來大陸廠區貢獻地方與地方共同發展以自覺的社會責任擔當意識向地方奉獻慈愛之心伸
出援助之手推動慈善事業的發展為構建和諧社會和發展慈善事業共同貢獻力量2017 年 8 月
組織員工對社區孤孤寡老人進行關愛送去愛心
63
支持多彩活動
激情馬拉松品質新東莞整個東莞沸騰了2017年萬眾期待的亞馬amp莞馬鳴槍起跑2017年
11月26日7點30分萬眾齊跑氣勢如虹鋪天蓋地的加油聲呐喊聲響徹在東莞城市的上空今
天UNEEC可愛的志願者們默默奉獻的ldquo護航者rdquo 他們已經活躍在每一個角落成為了賽場上
最耀眼的螢光綠和和小火紅
2017 年東莞國際馬拉松開跑 志願者清理物資 UNEEC 志願服務小成員們
義務獻血活動
我司積極參加社區舉行的義務獻血獻愛心活動發揚了人道主義精神每年定期邀請市中心血站獻
血車來到我司進行現場采血
獻血現場圖片-1 獻血現場圖片-2
64
GRI索引表
一般標準揭露 報告章節 頁碼
策略與分析 G4-1 組織最高決策者聲明 董事長的話 6
G4-2 描述關鍵衝擊風險及機會 董事長的話 6
組織概況
G4-3 組織名稱 11 公司簡介 11
G4-4 主要品牌產品與服務 11 公司簡介 11
G4-5 總部所在位置 11 公司簡介 11
G4-6 組織營運所在的國家 11 公司簡介 11
G4-7 所有權的性質與法律形式 11 公司簡介 11
G4-8 組織所提供服務的市場 11 公司簡介 11
G4-9 組織規模 11 公司簡介 11
G4-10 按雇傭關係性別及地區劃分的員工總數 21 員工概況與結構 20
G4-11 受集體協商協定保障之總員工數比例 21 員工概況與結構 21
G4-12 組織的供應鏈 41 供應商選擇與評鑑 46
G4-13 報告期間內公司規模的重大改變 說明 公司規模無重大改變 NA
G4-14 組織是否具有因應相關之預警方針或原則 13 公司治理 15
G4-15 經組織簽署認可而由外部所制定的經
濟環境與社會規章原則或其他倡議 晟銘企業社會責任聲明 7
G4-16 組織參與的公協會和國家或國際性倡議組
織的會員資格 13 公司治理 15
鑑別重大考量面與邊
界
G4-17 合併年報中的相關組織 報告書簡介 2
G4-18 界定報告內容和考量面邊界的流程 利害關係人溝通 18
G4-19 界定報告內容過程中所鑑別出的重大考量
面 利害關係人溝通 18
G4-20 組織內部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-21 組織外部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-22 說明對先前報告書中所提供之任何資訊有
進行重編的影響及原因 說明先前報告書未重編 NA
G4-23 說明和先前報告期間相比在範疇與考量
面邊界上的顯著改變
說明範疇與考量邊界未改
變 NA
利害關係人議合
G4-24 組織進行議合的利害關係人群體 14 利害關係人溝通 18
G4-25 就所議合的利害關係人說明鑑別與選擇
的方法 14 利害關係人溝通 18
G4-26 與利害關係人議合的方式 14 利害關係人溝通 18
G4-27 組織如何回應這些關鍵議題與關注事項 14 利害關係人溝通 18
報告書基本資料 G4-28 提供資訊的報告期間 報告書簡介 2
G4-29 上一次報告的日期 報告書簡介 2
65
G4-30 報告週期 報告書簡介 2
G4-31 聯絡資訊 報告書簡介 2
G4-32 報告內容索引附錄 GRI索引表 63
G4-33 組織為報告尋求外部保證確信的政策與現
行做法 說明 報告採用自行宣告 NA
治理 G4-34
說明組織的治理結構包括最高治理機構
的委員會鑑別哪些委員會分別負責經
濟環境及社會衝擊的決策
13 公司治理 15
倫理與誠信 G4-56 組織之價值原則標準和行為規範 晟銘企業社會責任聲明 7
經濟面
經濟績效
G4-EC1 組織所產生及分配的直接經濟價值 13 公司治理 15
G4-EC3 組織確定福利計畫義務的範圍 22 員工薪資與福利 24
G4-EC4 自政府取得之財務補助 53 能資源管理 58
市場形象
G4-EC5 在重要營運據點不同性別的基層人員標
準薪資與當地最低薪資的比例 22 員工薪資與福利 24
G4-EC6 在重要營運據點僱用當地居民為高階管理
階層的比例 21 員工概況與結構 20
環境面
能源
G4-EN3 組織內部的能源消耗量 53 能資源管理 54
G4-EN5 能源密集度 53 能資源管理 54
G4-EN6 減少能源的消耗 53 能資源管理 54
G4-EN7 降低產品和服務的能源需求 53 能資源管理 54
水 G4-EN8 依來源劃分的總取水量 53 能資源管理 54
G4-EN10 水資源回收及再利用的百分比及總量 53能資源管理 54
生物多樣性
G4-EN11
組織所擁有租賃管理的營運據點或其
鄰近地區位於環境保護區或其他高生物多
樣性價值的地區
53 能資源管理 54
G4-EN12
描述組織的活動產品及服務在生物多樣
性方面對保護區或其他高生物多樣性價
值的地區之顯著衝擊
53 能資源管理
54
污水及廢棄物
G4-EN22 依水質及排放目的地所劃分的總排放水量 53 能資源管理 54
G4-EN23 按類別及處置方法劃分的廢棄物總重量 53 能資源管理 54
G4-EN24 嚴重洩漏的總次數及總量 53 能資源管理 54
G4-EN25
組織運輸輸入輸出被「巴塞爾公約」
附錄 IIIIIIVIII視為有害廢棄物的
物質之重量以及運往國外的百分比
說明
無巴塞爾公約管制之有害廢
棄物越境運輸情形
NA
66
G4-EN26
受組織廢水及其他（地表）逕流排放而顯
著影響的水體及相關棲息地的特性面
積保護狀態及生物多樣性價值
53 能資源管理 54
產品和服務 G4-EN27 降低產品和服務對環境衝擊的程度 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-EN29 違反環境法律和法規被處巨額罰款的金
額以及所受罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間未受到任何重大罰
款或非經濟處罰
NA
整體情況 G4-EN31 按類別說明總環保支出及投資 54 環保開支及投資 59
供應商環境評估
G4-EN32 採用環境標準篩選新供應商的的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-EN33 供應鏈對環境的顯著實際或潛在負面影
響以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
環境問題申訴機制 G4-EN34 經由正式申訴機制立案處理和解決的環
境衝擊申訴之數量
說明
報告期間內無相關的申訴現
象發生
NA
社會面 勞動條件
勞僱關係
G4-LA1 按年齡組別性別及地區劃分新進員工和
離職員工的總數及比例 21 員工概況與結構 20
G4-LA2 按重要營運據點劃分只提供給全職員工
(不包括臨時或兼職員工)的福利 21 員工概況與結構 20
G4-LA3 按性別劃分育嬰假後復職和留任的比例 21 員工概況與結構 20
職業健康與安全
G4-LA6
按地區和性別劃分的工傷類別工傷頻
率職業病損失日數比例及缺勤率以
及因公死亡事故總數
31 生產安全 37
G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險的
勞工 33 職業健康 40
訓練與教育
G4-LA9 按性別和員工類別劃分每名員工每年接
受訓練的平均時數 25 員工職業發展與成長 31
G4-LA10 強化員工持續受僱能力以及協助其管理退
休生涯的職能管理與終生學習計畫 25 員工職業發展與成長 32
G4-LA11 按性別和員工類別劃分接受定期績效及
職涯發展檢視的員工比例 25 員工職業發展與成長 32
員工多元化與平等機
會 G4-LA12
按性別年齡層少數族群及其他多元化
指標劃分公司治理組織成員和各類員工
的組成
21 員工概況與結構 20
女男同酬 G4-LA13 按員工類別和重要營運據點劃分女男基
本薪資和報酬的比例 22 員工薪資與福利 24
供應商勞工實務評估 G4-LA14 針對新供應商使用勞工實務準則篩選的比
例 42 社會責任供應鏈管理 49
67
G4-LA15 供應鏈對勞工實務有顯著實際或潛在的負
面衝擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
勞工實務申訴機制 G4-LA16 經由正式申訴機制立案處理和解決的勞
工實務申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面人權
投資 G4-HR2 員工接受營運相關人權政策的訓練總時
數以及受訓練員工的百分比 25 員工職業發展與成長 32
不歧視 G4-HR3 歧視事件的總數以及組織採取的改善行
動 23 員工溝通 26
自由結社與集體協商 G4-HR4
已發現可能違反或嚴重危及結社自由及集
體協商的營運據點或供應商以及保障這
些權利所採取的行動
23 員工溝通 26
童工 G4-HR5
已發現具有嚴重使用童工風險的營運據點
和供應商以及採取有助於杜絕使用童工
的行動
42 社會責任供應鏈管理 49
強迫與強制勞動 G4-HR6
已鑑別為具嚴重強迫或強制勞動事件風險
的營運據點和供應商以及有助於減少任
何形式的強迫或強制勞動的行動
24 員工關愛活動 29
保全實務 G4-HR7 保全人員接受與營運相關之組織人權政策
訓練的百分比 25 員工職業發展與成長 32
原住民權利 G4-HR9 接受人權檢視或衝擊評估的營運據點之總
數和百分比 42 社會責任供應鏈管理 49
供應商人權評估
G4-HR10 針對新供應商使用人權標準篩選的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-HR11 供應鏈對人權有顯著實際或潛在的負面衝
擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
人權實務申訴機制 G4-HR12 經由正式申訴機制立案處理和解決的人
權問題申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面社會
當地社區 G4-SO1 實施了當地社區參與影響評估和發展計
畫的運營點比例
61 大陸地區社區活動 61
62 台灣地區社區活動 61
反貪腐 G4-SO4 反貪腐政策和程序的溝通及訓練 13 公司治理 9
反競爭行為 G4-SO7 涉及反競爭行為反托拉斯和壟斷行為的
法律訴訟之總數及其結果
說明
報告期間內無任何涉及違反
公平交易或反壟斷行為之訴
訟
NA
法規遵循 G4-SO8 違反法規被處巨額罰款的金額以及所受
罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
68
產品面
顧客的健康與安全 G4-PR1 為改善健康和安全而進行衝擊評估的主要
產品和服務類別之百分比 51產品有害物質管制 53
產品及服務標示 G4-PR3
依組織資訊與標示程序所劃分的產品與服
務資訊種類 以及需要符合此種資訊規定
的重要產品及服務類別的百分比
51產品有害物質管制 53
G4-PR5 客戶滿意度調查的結果 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-PR9 因產品與服務的提供與使用而違反法律和
規定被處巨額罰款的金額
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
60
61
6社區參與及發展
62
6社區參與及發展
61 台灣地區社區參與活動 晟銘參與 106 年度永續精銳聯盟參加企業認養造林活動為地球種下希望之樹並持續推動綠色
經濟綠色創新落實企業社會責任與環境永續
62 大陸地區社區參與活動
晟銘科技長期以來關注社會弱勢積極回饋社會慈善捐贈扶助殘幼任重而道遠一直以
來大陸廠區貢獻地方與地方共同發展以自覺的社會責任擔當意識向地方奉獻慈愛之心伸
出援助之手推動慈善事業的發展為構建和諧社會和發展慈善事業共同貢獻力量2017 年 8 月
組織員工對社區孤孤寡老人進行關愛送去愛心
63
支持多彩活動
激情馬拉松品質新東莞整個東莞沸騰了2017年萬眾期待的亞馬amp莞馬鳴槍起跑2017年
11月26日7點30分萬眾齊跑氣勢如虹鋪天蓋地的加油聲呐喊聲響徹在東莞城市的上空今
天UNEEC可愛的志願者們默默奉獻的ldquo護航者rdquo 他們已經活躍在每一個角落成為了賽場上
最耀眼的螢光綠和和小火紅
2017 年東莞國際馬拉松開跑 志願者清理物資 UNEEC 志願服務小成員們
義務獻血活動
我司積極參加社區舉行的義務獻血獻愛心活動發揚了人道主義精神每年定期邀請市中心血站獻
血車來到我司進行現場采血
獻血現場圖片-1 獻血現場圖片-2
64
GRI索引表
一般標準揭露 報告章節 頁碼
策略與分析 G4-1 組織最高決策者聲明 董事長的話 6
G4-2 描述關鍵衝擊風險及機會 董事長的話 6
組織概況
G4-3 組織名稱 11 公司簡介 11
G4-4 主要品牌產品與服務 11 公司簡介 11
G4-5 總部所在位置 11 公司簡介 11
G4-6 組織營運所在的國家 11 公司簡介 11
G4-7 所有權的性質與法律形式 11 公司簡介 11
G4-8 組織所提供服務的市場 11 公司簡介 11
G4-9 組織規模 11 公司簡介 11
G4-10 按雇傭關係性別及地區劃分的員工總數 21 員工概況與結構 20
G4-11 受集體協商協定保障之總員工數比例 21 員工概況與結構 21
G4-12 組織的供應鏈 41 供應商選擇與評鑑 46
G4-13 報告期間內公司規模的重大改變 說明 公司規模無重大改變 NA
G4-14 組織是否具有因應相關之預警方針或原則 13 公司治理 15
G4-15 經組織簽署認可而由外部所制定的經
濟環境與社會規章原則或其他倡議 晟銘企業社會責任聲明 7
G4-16 組織參與的公協會和國家或國際性倡議組
織的會員資格 13 公司治理 15
鑑別重大考量面與邊
界
G4-17 合併年報中的相關組織 報告書簡介 2
G4-18 界定報告內容和考量面邊界的流程 利害關係人溝通 18
G4-19 界定報告內容過程中所鑑別出的重大考量
面 利害關係人溝通 18
G4-20 組織內部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-21 組織外部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-22 說明對先前報告書中所提供之任何資訊有
進行重編的影響及原因 說明先前報告書未重編 NA
G4-23 說明和先前報告期間相比在範疇與考量
面邊界上的顯著改變
說明範疇與考量邊界未改
變 NA
利害關係人議合
G4-24 組織進行議合的利害關係人群體 14 利害關係人溝通 18
G4-25 就所議合的利害關係人說明鑑別與選擇
的方法 14 利害關係人溝通 18
G4-26 與利害關係人議合的方式 14 利害關係人溝通 18
G4-27 組織如何回應這些關鍵議題與關注事項 14 利害關係人溝通 18
報告書基本資料 G4-28 提供資訊的報告期間 報告書簡介 2
G4-29 上一次報告的日期 報告書簡介 2
65
G4-30 報告週期 報告書簡介 2
G4-31 聯絡資訊 報告書簡介 2
G4-32 報告內容索引附錄 GRI索引表 63
G4-33 組織為報告尋求外部保證確信的政策與現
行做法 說明 報告採用自行宣告 NA
治理 G4-34
說明組織的治理結構包括最高治理機構
的委員會鑑別哪些委員會分別負責經
濟環境及社會衝擊的決策
13 公司治理 15
倫理與誠信 G4-56 組織之價值原則標準和行為規範 晟銘企業社會責任聲明 7
經濟面
經濟績效
G4-EC1 組織所產生及分配的直接經濟價值 13 公司治理 15
G4-EC3 組織確定福利計畫義務的範圍 22 員工薪資與福利 24
G4-EC4 自政府取得之財務補助 53 能資源管理 58
市場形象
G4-EC5 在重要營運據點不同性別的基層人員標
準薪資與當地最低薪資的比例 22 員工薪資與福利 24
G4-EC6 在重要營運據點僱用當地居民為高階管理
階層的比例 21 員工概況與結構 20
環境面
能源
G4-EN3 組織內部的能源消耗量 53 能資源管理 54
G4-EN5 能源密集度 53 能資源管理 54
G4-EN6 減少能源的消耗 53 能資源管理 54
G4-EN7 降低產品和服務的能源需求 53 能資源管理 54
水 G4-EN8 依來源劃分的總取水量 53 能資源管理 54
G4-EN10 水資源回收及再利用的百分比及總量 53能資源管理 54
生物多樣性
G4-EN11
組織所擁有租賃管理的營運據點或其
鄰近地區位於環境保護區或其他高生物多
樣性價值的地區
53 能資源管理 54
G4-EN12
描述組織的活動產品及服務在生物多樣
性方面對保護區或其他高生物多樣性價
值的地區之顯著衝擊
53 能資源管理
54
污水及廢棄物
G4-EN22 依水質及排放目的地所劃分的總排放水量 53 能資源管理 54
G4-EN23 按類別及處置方法劃分的廢棄物總重量 53 能資源管理 54
G4-EN24 嚴重洩漏的總次數及總量 53 能資源管理 54
G4-EN25
組織運輸輸入輸出被「巴塞爾公約」
附錄 IIIIIIVIII視為有害廢棄物的
物質之重量以及運往國外的百分比
說明
無巴塞爾公約管制之有害廢
棄物越境運輸情形
NA
66
G4-EN26
受組織廢水及其他（地表）逕流排放而顯
著影響的水體及相關棲息地的特性面
積保護狀態及生物多樣性價值
53 能資源管理 54
產品和服務 G4-EN27 降低產品和服務對環境衝擊的程度 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-EN29 違反環境法律和法規被處巨額罰款的金
額以及所受罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間未受到任何重大罰
款或非經濟處罰
NA
整體情況 G4-EN31 按類別說明總環保支出及投資 54 環保開支及投資 59
供應商環境評估
G4-EN32 採用環境標準篩選新供應商的的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-EN33 供應鏈對環境的顯著實際或潛在負面影
響以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
環境問題申訴機制 G4-EN34 經由正式申訴機制立案處理和解決的環
境衝擊申訴之數量
說明
報告期間內無相關的申訴現
象發生
NA
社會面 勞動條件
勞僱關係
G4-LA1 按年齡組別性別及地區劃分新進員工和
離職員工的總數及比例 21 員工概況與結構 20
G4-LA2 按重要營運據點劃分只提供給全職員工
(不包括臨時或兼職員工)的福利 21 員工概況與結構 20
G4-LA3 按性別劃分育嬰假後復職和留任的比例 21 員工概況與結構 20
職業健康與安全
G4-LA6
按地區和性別劃分的工傷類別工傷頻
率職業病損失日數比例及缺勤率以
及因公死亡事故總數
31 生產安全 37
G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險的
勞工 33 職業健康 40
訓練與教育
G4-LA9 按性別和員工類別劃分每名員工每年接
受訓練的平均時數 25 員工職業發展與成長 31
G4-LA10 強化員工持續受僱能力以及協助其管理退
休生涯的職能管理與終生學習計畫 25 員工職業發展與成長 32
G4-LA11 按性別和員工類別劃分接受定期績效及
職涯發展檢視的員工比例 25 員工職業發展與成長 32
員工多元化與平等機
會 G4-LA12
按性別年齡層少數族群及其他多元化
指標劃分公司治理組織成員和各類員工
的組成
21 員工概況與結構 20
女男同酬 G4-LA13 按員工類別和重要營運據點劃分女男基
本薪資和報酬的比例 22 員工薪資與福利 24
供應商勞工實務評估 G4-LA14 針對新供應商使用勞工實務準則篩選的比
例 42 社會責任供應鏈管理 49
67
G4-LA15 供應鏈對勞工實務有顯著實際或潛在的負
面衝擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
勞工實務申訴機制 G4-LA16 經由正式申訴機制立案處理和解決的勞
工實務申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面人權
投資 G4-HR2 員工接受營運相關人權政策的訓練總時
數以及受訓練員工的百分比 25 員工職業發展與成長 32
不歧視 G4-HR3 歧視事件的總數以及組織採取的改善行
動 23 員工溝通 26
自由結社與集體協商 G4-HR4
已發現可能違反或嚴重危及結社自由及集
體協商的營運據點或供應商以及保障這
些權利所採取的行動
23 員工溝通 26
童工 G4-HR5
已發現具有嚴重使用童工風險的營運據點
和供應商以及採取有助於杜絕使用童工
的行動
42 社會責任供應鏈管理 49
強迫與強制勞動 G4-HR6
已鑑別為具嚴重強迫或強制勞動事件風險
的營運據點和供應商以及有助於減少任
何形式的強迫或強制勞動的行動
24 員工關愛活動 29
保全實務 G4-HR7 保全人員接受與營運相關之組織人權政策
訓練的百分比 25 員工職業發展與成長 32
原住民權利 G4-HR9 接受人權檢視或衝擊評估的營運據點之總
數和百分比 42 社會責任供應鏈管理 49
供應商人權評估
G4-HR10 針對新供應商使用人權標準篩選的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-HR11 供應鏈對人權有顯著實際或潛在的負面衝
擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
人權實務申訴機制 G4-HR12 經由正式申訴機制立案處理和解決的人
權問題申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面社會
當地社區 G4-SO1 實施了當地社區參與影響評估和發展計
畫的運營點比例
61 大陸地區社區活動 61
62 台灣地區社區活動 61
反貪腐 G4-SO4 反貪腐政策和程序的溝通及訓練 13 公司治理 9
反競爭行為 G4-SO7 涉及反競爭行為反托拉斯和壟斷行為的
法律訴訟之總數及其結果
說明
報告期間內無任何涉及違反
公平交易或反壟斷行為之訴
訟
NA
法規遵循 G4-SO8 違反法規被處巨額罰款的金額以及所受
罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
68
產品面
顧客的健康與安全 G4-PR1 為改善健康和安全而進行衝擊評估的主要
產品和服務類別之百分比 51產品有害物質管制 53
產品及服務標示 G4-PR3
依組織資訊與標示程序所劃分的產品與服
務資訊種類 以及需要符合此種資訊規定
的重要產品及服務類別的百分比
51產品有害物質管制 53
G4-PR5 客戶滿意度調查的結果 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-PR9 因產品與服務的提供與使用而違反法律和
規定被處巨額罰款的金額
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
61
6社區參與及發展
62
6社區參與及發展
61 台灣地區社區參與活動 晟銘參與 106 年度永續精銳聯盟參加企業認養造林活動為地球種下希望之樹並持續推動綠色
經濟綠色創新落實企業社會責任與環境永續
62 大陸地區社區參與活動
晟銘科技長期以來關注社會弱勢積極回饋社會慈善捐贈扶助殘幼任重而道遠一直以
來大陸廠區貢獻地方與地方共同發展以自覺的社會責任擔當意識向地方奉獻慈愛之心伸
出援助之手推動慈善事業的發展為構建和諧社會和發展慈善事業共同貢獻力量2017 年 8 月
組織員工對社區孤孤寡老人進行關愛送去愛心
63
支持多彩活動
激情馬拉松品質新東莞整個東莞沸騰了2017年萬眾期待的亞馬amp莞馬鳴槍起跑2017年
11月26日7點30分萬眾齊跑氣勢如虹鋪天蓋地的加油聲呐喊聲響徹在東莞城市的上空今
天UNEEC可愛的志願者們默默奉獻的ldquo護航者rdquo 他們已經活躍在每一個角落成為了賽場上
最耀眼的螢光綠和和小火紅
2017 年東莞國際馬拉松開跑 志願者清理物資 UNEEC 志願服務小成員們
義務獻血活動
我司積極參加社區舉行的義務獻血獻愛心活動發揚了人道主義精神每年定期邀請市中心血站獻
血車來到我司進行現場采血
獻血現場圖片-1 獻血現場圖片-2
64
GRI索引表
一般標準揭露 報告章節 頁碼
策略與分析 G4-1 組織最高決策者聲明 董事長的話 6
G4-2 描述關鍵衝擊風險及機會 董事長的話 6
組織概況
G4-3 組織名稱 11 公司簡介 11
G4-4 主要品牌產品與服務 11 公司簡介 11
G4-5 總部所在位置 11 公司簡介 11
G4-6 組織營運所在的國家 11 公司簡介 11
G4-7 所有權的性質與法律形式 11 公司簡介 11
G4-8 組織所提供服務的市場 11 公司簡介 11
G4-9 組織規模 11 公司簡介 11
G4-10 按雇傭關係性別及地區劃分的員工總數 21 員工概況與結構 20
G4-11 受集體協商協定保障之總員工數比例 21 員工概況與結構 21
G4-12 組織的供應鏈 41 供應商選擇與評鑑 46
G4-13 報告期間內公司規模的重大改變 說明 公司規模無重大改變 NA
G4-14 組織是否具有因應相關之預警方針或原則 13 公司治理 15
G4-15 經組織簽署認可而由外部所制定的經
濟環境與社會規章原則或其他倡議 晟銘企業社會責任聲明 7
G4-16 組織參與的公協會和國家或國際性倡議組
織的會員資格 13 公司治理 15
鑑別重大考量面與邊
界
G4-17 合併年報中的相關組織 報告書簡介 2
G4-18 界定報告內容和考量面邊界的流程 利害關係人溝通 18
G4-19 界定報告內容過程中所鑑別出的重大考量
面 利害關係人溝通 18
G4-20 組織內部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-21 組織外部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-22 說明對先前報告書中所提供之任何資訊有
進行重編的影響及原因 說明先前報告書未重編 NA
G4-23 說明和先前報告期間相比在範疇與考量
面邊界上的顯著改變
說明範疇與考量邊界未改
變 NA
利害關係人議合
G4-24 組織進行議合的利害關係人群體 14 利害關係人溝通 18
G4-25 就所議合的利害關係人說明鑑別與選擇
的方法 14 利害關係人溝通 18
G4-26 與利害關係人議合的方式 14 利害關係人溝通 18
G4-27 組織如何回應這些關鍵議題與關注事項 14 利害關係人溝通 18
報告書基本資料 G4-28 提供資訊的報告期間 報告書簡介 2
G4-29 上一次報告的日期 報告書簡介 2
65
G4-30 報告週期 報告書簡介 2
G4-31 聯絡資訊 報告書簡介 2
G4-32 報告內容索引附錄 GRI索引表 63
G4-33 組織為報告尋求外部保證確信的政策與現
行做法 說明 報告採用自行宣告 NA
治理 G4-34
說明組織的治理結構包括最高治理機構
的委員會鑑別哪些委員會分別負責經
濟環境及社會衝擊的決策
13 公司治理 15
倫理與誠信 G4-56 組織之價值原則標準和行為規範 晟銘企業社會責任聲明 7
經濟面
經濟績效
G4-EC1 組織所產生及分配的直接經濟價值 13 公司治理 15
G4-EC3 組織確定福利計畫義務的範圍 22 員工薪資與福利 24
G4-EC4 自政府取得之財務補助 53 能資源管理 58
市場形象
G4-EC5 在重要營運據點不同性別的基層人員標
準薪資與當地最低薪資的比例 22 員工薪資與福利 24
G4-EC6 在重要營運據點僱用當地居民為高階管理
階層的比例 21 員工概況與結構 20
環境面
能源
G4-EN3 組織內部的能源消耗量 53 能資源管理 54
G4-EN5 能源密集度 53 能資源管理 54
G4-EN6 減少能源的消耗 53 能資源管理 54
G4-EN7 降低產品和服務的能源需求 53 能資源管理 54
水 G4-EN8 依來源劃分的總取水量 53 能資源管理 54
G4-EN10 水資源回收及再利用的百分比及總量 53能資源管理 54
生物多樣性
G4-EN11
組織所擁有租賃管理的營運據點或其
鄰近地區位於環境保護區或其他高生物多
樣性價值的地區
53 能資源管理 54
G4-EN12
描述組織的活動產品及服務在生物多樣
性方面對保護區或其他高生物多樣性價
值的地區之顯著衝擊
53 能資源管理
54
污水及廢棄物
G4-EN22 依水質及排放目的地所劃分的總排放水量 53 能資源管理 54
G4-EN23 按類別及處置方法劃分的廢棄物總重量 53 能資源管理 54
G4-EN24 嚴重洩漏的總次數及總量 53 能資源管理 54
G4-EN25
組織運輸輸入輸出被「巴塞爾公約」
附錄 IIIIIIVIII視為有害廢棄物的
物質之重量以及運往國外的百分比
說明
無巴塞爾公約管制之有害廢
棄物越境運輸情形
NA
66
G4-EN26
受組織廢水及其他（地表）逕流排放而顯
著影響的水體及相關棲息地的特性面
積保護狀態及生物多樣性價值
53 能資源管理 54
產品和服務 G4-EN27 降低產品和服務對環境衝擊的程度 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-EN29 違反環境法律和法規被處巨額罰款的金
額以及所受罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間未受到任何重大罰
款或非經濟處罰
NA
整體情況 G4-EN31 按類別說明總環保支出及投資 54 環保開支及投資 59
供應商環境評估
G4-EN32 採用環境標準篩選新供應商的的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-EN33 供應鏈對環境的顯著實際或潛在負面影
響以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
環境問題申訴機制 G4-EN34 經由正式申訴機制立案處理和解決的環
境衝擊申訴之數量
說明
報告期間內無相關的申訴現
象發生
NA
社會面 勞動條件
勞僱關係
G4-LA1 按年齡組別性別及地區劃分新進員工和
離職員工的總數及比例 21 員工概況與結構 20
G4-LA2 按重要營運據點劃分只提供給全職員工
(不包括臨時或兼職員工)的福利 21 員工概況與結構 20
G4-LA3 按性別劃分育嬰假後復職和留任的比例 21 員工概況與結構 20
職業健康與安全
G4-LA6
按地區和性別劃分的工傷類別工傷頻
率職業病損失日數比例及缺勤率以
及因公死亡事故總數
31 生產安全 37
G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險的
勞工 33 職業健康 40
訓練與教育
G4-LA9 按性別和員工類別劃分每名員工每年接
受訓練的平均時數 25 員工職業發展與成長 31
G4-LA10 強化員工持續受僱能力以及協助其管理退
休生涯的職能管理與終生學習計畫 25 員工職業發展與成長 32
G4-LA11 按性別和員工類別劃分接受定期績效及
職涯發展檢視的員工比例 25 員工職業發展與成長 32
員工多元化與平等機
會 G4-LA12
按性別年齡層少數族群及其他多元化
指標劃分公司治理組織成員和各類員工
的組成
21 員工概況與結構 20
女男同酬 G4-LA13 按員工類別和重要營運據點劃分女男基
本薪資和報酬的比例 22 員工薪資與福利 24
供應商勞工實務評估 G4-LA14 針對新供應商使用勞工實務準則篩選的比
例 42 社會責任供應鏈管理 49
67
G4-LA15 供應鏈對勞工實務有顯著實際或潛在的負
面衝擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
勞工實務申訴機制 G4-LA16 經由正式申訴機制立案處理和解決的勞
工實務申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面人權
投資 G4-HR2 員工接受營運相關人權政策的訓練總時
數以及受訓練員工的百分比 25 員工職業發展與成長 32
不歧視 G4-HR3 歧視事件的總數以及組織採取的改善行
動 23 員工溝通 26
自由結社與集體協商 G4-HR4
已發現可能違反或嚴重危及結社自由及集
體協商的營運據點或供應商以及保障這
些權利所採取的行動
23 員工溝通 26
童工 G4-HR5
已發現具有嚴重使用童工風險的營運據點
和供應商以及採取有助於杜絕使用童工
的行動
42 社會責任供應鏈管理 49
強迫與強制勞動 G4-HR6
已鑑別為具嚴重強迫或強制勞動事件風險
的營運據點和供應商以及有助於減少任
何形式的強迫或強制勞動的行動
24 員工關愛活動 29
保全實務 G4-HR7 保全人員接受與營運相關之組織人權政策
訓練的百分比 25 員工職業發展與成長 32
原住民權利 G4-HR9 接受人權檢視或衝擊評估的營運據點之總
數和百分比 42 社會責任供應鏈管理 49
供應商人權評估
G4-HR10 針對新供應商使用人權標準篩選的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-HR11 供應鏈對人權有顯著實際或潛在的負面衝
擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
人權實務申訴機制 G4-HR12 經由正式申訴機制立案處理和解決的人
權問題申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面社會
當地社區 G4-SO1 實施了當地社區參與影響評估和發展計
畫的運營點比例
61 大陸地區社區活動 61
62 台灣地區社區活動 61
反貪腐 G4-SO4 反貪腐政策和程序的溝通及訓練 13 公司治理 9
反競爭行為 G4-SO7 涉及反競爭行為反托拉斯和壟斷行為的
法律訴訟之總數及其結果
說明
報告期間內無任何涉及違反
公平交易或反壟斷行為之訴
訟
NA
法規遵循 G4-SO8 違反法規被處巨額罰款的金額以及所受
罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
68
產品面
顧客的健康與安全 G4-PR1 為改善健康和安全而進行衝擊評估的主要
產品和服務類別之百分比 51產品有害物質管制 53
產品及服務標示 G4-PR3
依組織資訊與標示程序所劃分的產品與服
務資訊種類 以及需要符合此種資訊規定
的重要產品及服務類別的百分比
51產品有害物質管制 53
G4-PR5 客戶滿意度調查的結果 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-PR9 因產品與服務的提供與使用而違反法律和
規定被處巨額罰款的金額
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
62
6社區參與及發展
61 台灣地區社區參與活動 晟銘參與 106 年度永續精銳聯盟參加企業認養造林活動為地球種下希望之樹並持續推動綠色
經濟綠色創新落實企業社會責任與環境永續
62 大陸地區社區參與活動
晟銘科技長期以來關注社會弱勢積極回饋社會慈善捐贈扶助殘幼任重而道遠一直以
來大陸廠區貢獻地方與地方共同發展以自覺的社會責任擔當意識向地方奉獻慈愛之心伸
出援助之手推動慈善事業的發展為構建和諧社會和發展慈善事業共同貢獻力量2017 年 8 月
組織員工對社區孤孤寡老人進行關愛送去愛心
63
支持多彩活動
激情馬拉松品質新東莞整個東莞沸騰了2017年萬眾期待的亞馬amp莞馬鳴槍起跑2017年
11月26日7點30分萬眾齊跑氣勢如虹鋪天蓋地的加油聲呐喊聲響徹在東莞城市的上空今
天UNEEC可愛的志願者們默默奉獻的ldquo護航者rdquo 他們已經活躍在每一個角落成為了賽場上
最耀眼的螢光綠和和小火紅
2017 年東莞國際馬拉松開跑 志願者清理物資 UNEEC 志願服務小成員們
義務獻血活動
我司積極參加社區舉行的義務獻血獻愛心活動發揚了人道主義精神每年定期邀請市中心血站獻
血車來到我司進行現場采血
獻血現場圖片-1 獻血現場圖片-2
64
GRI索引表
一般標準揭露 報告章節 頁碼
策略與分析 G4-1 組織最高決策者聲明 董事長的話 6
G4-2 描述關鍵衝擊風險及機會 董事長的話 6
組織概況
G4-3 組織名稱 11 公司簡介 11
G4-4 主要品牌產品與服務 11 公司簡介 11
G4-5 總部所在位置 11 公司簡介 11
G4-6 組織營運所在的國家 11 公司簡介 11
G4-7 所有權的性質與法律形式 11 公司簡介 11
G4-8 組織所提供服務的市場 11 公司簡介 11
G4-9 組織規模 11 公司簡介 11
G4-10 按雇傭關係性別及地區劃分的員工總數 21 員工概況與結構 20
G4-11 受集體協商協定保障之總員工數比例 21 員工概況與結構 21
G4-12 組織的供應鏈 41 供應商選擇與評鑑 46
G4-13 報告期間內公司規模的重大改變 說明 公司規模無重大改變 NA
G4-14 組織是否具有因應相關之預警方針或原則 13 公司治理 15
G4-15 經組織簽署認可而由外部所制定的經
濟環境與社會規章原則或其他倡議 晟銘企業社會責任聲明 7
G4-16 組織參與的公協會和國家或國際性倡議組
織的會員資格 13 公司治理 15
鑑別重大考量面與邊
界
G4-17 合併年報中的相關組織 報告書簡介 2
G4-18 界定報告內容和考量面邊界的流程 利害關係人溝通 18
G4-19 界定報告內容過程中所鑑別出的重大考量
面 利害關係人溝通 18
G4-20 組織內部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-21 組織外部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-22 說明對先前報告書中所提供之任何資訊有
進行重編的影響及原因 說明先前報告書未重編 NA
G4-23 說明和先前報告期間相比在範疇與考量
面邊界上的顯著改變
說明範疇與考量邊界未改
變 NA
利害關係人議合
G4-24 組織進行議合的利害關係人群體 14 利害關係人溝通 18
G4-25 就所議合的利害關係人說明鑑別與選擇
的方法 14 利害關係人溝通 18
G4-26 與利害關係人議合的方式 14 利害關係人溝通 18
G4-27 組織如何回應這些關鍵議題與關注事項 14 利害關係人溝通 18
報告書基本資料 G4-28 提供資訊的報告期間 報告書簡介 2
G4-29 上一次報告的日期 報告書簡介 2
65
G4-30 報告週期 報告書簡介 2
G4-31 聯絡資訊 報告書簡介 2
G4-32 報告內容索引附錄 GRI索引表 63
G4-33 組織為報告尋求外部保證確信的政策與現
行做法 說明 報告採用自行宣告 NA
治理 G4-34
說明組織的治理結構包括最高治理機構
的委員會鑑別哪些委員會分別負責經
濟環境及社會衝擊的決策
13 公司治理 15
倫理與誠信 G4-56 組織之價值原則標準和行為規範 晟銘企業社會責任聲明 7
經濟面
經濟績效
G4-EC1 組織所產生及分配的直接經濟價值 13 公司治理 15
G4-EC3 組織確定福利計畫義務的範圍 22 員工薪資與福利 24
G4-EC4 自政府取得之財務補助 53 能資源管理 58
市場形象
G4-EC5 在重要營運據點不同性別的基層人員標
準薪資與當地最低薪資的比例 22 員工薪資與福利 24
G4-EC6 在重要營運據點僱用當地居民為高階管理
階層的比例 21 員工概況與結構 20
環境面
能源
G4-EN3 組織內部的能源消耗量 53 能資源管理 54
G4-EN5 能源密集度 53 能資源管理 54
G4-EN6 減少能源的消耗 53 能資源管理 54
G4-EN7 降低產品和服務的能源需求 53 能資源管理 54
水 G4-EN8 依來源劃分的總取水量 53 能資源管理 54
G4-EN10 水資源回收及再利用的百分比及總量 53能資源管理 54
生物多樣性
G4-EN11
組織所擁有租賃管理的營運據點或其
鄰近地區位於環境保護區或其他高生物多
樣性價值的地區
53 能資源管理 54
G4-EN12
描述組織的活動產品及服務在生物多樣
性方面對保護區或其他高生物多樣性價
值的地區之顯著衝擊
53 能資源管理
54
污水及廢棄物
G4-EN22 依水質及排放目的地所劃分的總排放水量 53 能資源管理 54
G4-EN23 按類別及處置方法劃分的廢棄物總重量 53 能資源管理 54
G4-EN24 嚴重洩漏的總次數及總量 53 能資源管理 54
G4-EN25
組織運輸輸入輸出被「巴塞爾公約」
附錄 IIIIIIVIII視為有害廢棄物的
物質之重量以及運往國外的百分比
說明
無巴塞爾公約管制之有害廢
棄物越境運輸情形
NA
66
G4-EN26
受組織廢水及其他（地表）逕流排放而顯
著影響的水體及相關棲息地的特性面
積保護狀態及生物多樣性價值
53 能資源管理 54
產品和服務 G4-EN27 降低產品和服務對環境衝擊的程度 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-EN29 違反環境法律和法規被處巨額罰款的金
額以及所受罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間未受到任何重大罰
款或非經濟處罰
NA
整體情況 G4-EN31 按類別說明總環保支出及投資 54 環保開支及投資 59
供應商環境評估
G4-EN32 採用環境標準篩選新供應商的的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-EN33 供應鏈對環境的顯著實際或潛在負面影
響以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
環境問題申訴機制 G4-EN34 經由正式申訴機制立案處理和解決的環
境衝擊申訴之數量
說明
報告期間內無相關的申訴現
象發生
NA
社會面 勞動條件
勞僱關係
G4-LA1 按年齡組別性別及地區劃分新進員工和
離職員工的總數及比例 21 員工概況與結構 20
G4-LA2 按重要營運據點劃分只提供給全職員工
(不包括臨時或兼職員工)的福利 21 員工概況與結構 20
G4-LA3 按性別劃分育嬰假後復職和留任的比例 21 員工概況與結構 20
職業健康與安全
G4-LA6
按地區和性別劃分的工傷類別工傷頻
率職業病損失日數比例及缺勤率以
及因公死亡事故總數
31 生產安全 37
G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險的
勞工 33 職業健康 40
訓練與教育
G4-LA9 按性別和員工類別劃分每名員工每年接
受訓練的平均時數 25 員工職業發展與成長 31
G4-LA10 強化員工持續受僱能力以及協助其管理退
休生涯的職能管理與終生學習計畫 25 員工職業發展與成長 32
G4-LA11 按性別和員工類別劃分接受定期績效及
職涯發展檢視的員工比例 25 員工職業發展與成長 32
員工多元化與平等機
會 G4-LA12
按性別年齡層少數族群及其他多元化
指標劃分公司治理組織成員和各類員工
的組成
21 員工概況與結構 20
女男同酬 G4-LA13 按員工類別和重要營運據點劃分女男基
本薪資和報酬的比例 22 員工薪資與福利 24
供應商勞工實務評估 G4-LA14 針對新供應商使用勞工實務準則篩選的比
例 42 社會責任供應鏈管理 49
67
G4-LA15 供應鏈對勞工實務有顯著實際或潛在的負
面衝擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
勞工實務申訴機制 G4-LA16 經由正式申訴機制立案處理和解決的勞
工實務申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面人權
投資 G4-HR2 員工接受營運相關人權政策的訓練總時
數以及受訓練員工的百分比 25 員工職業發展與成長 32
不歧視 G4-HR3 歧視事件的總數以及組織採取的改善行
動 23 員工溝通 26
自由結社與集體協商 G4-HR4
已發現可能違反或嚴重危及結社自由及集
體協商的營運據點或供應商以及保障這
些權利所採取的行動
23 員工溝通 26
童工 G4-HR5
已發現具有嚴重使用童工風險的營運據點
和供應商以及採取有助於杜絕使用童工
的行動
42 社會責任供應鏈管理 49
強迫與強制勞動 G4-HR6
已鑑別為具嚴重強迫或強制勞動事件風險
的營運據點和供應商以及有助於減少任
何形式的強迫或強制勞動的行動
24 員工關愛活動 29
保全實務 G4-HR7 保全人員接受與營運相關之組織人權政策
訓練的百分比 25 員工職業發展與成長 32
原住民權利 G4-HR9 接受人權檢視或衝擊評估的營運據點之總
數和百分比 42 社會責任供應鏈管理 49
供應商人權評估
G4-HR10 針對新供應商使用人權標準篩選的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-HR11 供應鏈對人權有顯著實際或潛在的負面衝
擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
人權實務申訴機制 G4-HR12 經由正式申訴機制立案處理和解決的人
權問題申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面社會
當地社區 G4-SO1 實施了當地社區參與影響評估和發展計
畫的運營點比例
61 大陸地區社區活動 61
62 台灣地區社區活動 61
反貪腐 G4-SO4 反貪腐政策和程序的溝通及訓練 13 公司治理 9
反競爭行為 G4-SO7 涉及反競爭行為反托拉斯和壟斷行為的
法律訴訟之總數及其結果
說明
報告期間內無任何涉及違反
公平交易或反壟斷行為之訴
訟
NA
法規遵循 G4-SO8 違反法規被處巨額罰款的金額以及所受
罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
68
產品面
顧客的健康與安全 G4-PR1 為改善健康和安全而進行衝擊評估的主要
產品和服務類別之百分比 51產品有害物質管制 53
產品及服務標示 G4-PR3
依組織資訊與標示程序所劃分的產品與服
務資訊種類 以及需要符合此種資訊規定
的重要產品及服務類別的百分比
51產品有害物質管制 53
G4-PR5 客戶滿意度調查的結果 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-PR9 因產品與服務的提供與使用而違反法律和
規定被處巨額罰款的金額
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
63
支持多彩活動
激情馬拉松品質新東莞整個東莞沸騰了2017年萬眾期待的亞馬amp莞馬鳴槍起跑2017年
11月26日7點30分萬眾齊跑氣勢如虹鋪天蓋地的加油聲呐喊聲響徹在東莞城市的上空今
天UNEEC可愛的志願者們默默奉獻的ldquo護航者rdquo 他們已經活躍在每一個角落成為了賽場上
最耀眼的螢光綠和和小火紅
2017 年東莞國際馬拉松開跑 志願者清理物資 UNEEC 志願服務小成員們
義務獻血活動
我司積極參加社區舉行的義務獻血獻愛心活動發揚了人道主義精神每年定期邀請市中心血站獻
血車來到我司進行現場采血
獻血現場圖片-1 獻血現場圖片-2
64
GRI索引表
一般標準揭露 報告章節 頁碼
策略與分析 G4-1 組織最高決策者聲明 董事長的話 6
G4-2 描述關鍵衝擊風險及機會 董事長的話 6
組織概況
G4-3 組織名稱 11 公司簡介 11
G4-4 主要品牌產品與服務 11 公司簡介 11
G4-5 總部所在位置 11 公司簡介 11
G4-6 組織營運所在的國家 11 公司簡介 11
G4-7 所有權的性質與法律形式 11 公司簡介 11
G4-8 組織所提供服務的市場 11 公司簡介 11
G4-9 組織規模 11 公司簡介 11
G4-10 按雇傭關係性別及地區劃分的員工總數 21 員工概況與結構 20
G4-11 受集體協商協定保障之總員工數比例 21 員工概況與結構 21
G4-12 組織的供應鏈 41 供應商選擇與評鑑 46
G4-13 報告期間內公司規模的重大改變 說明 公司規模無重大改變 NA
G4-14 組織是否具有因應相關之預警方針或原則 13 公司治理 15
G4-15 經組織簽署認可而由外部所制定的經
濟環境與社會規章原則或其他倡議 晟銘企業社會責任聲明 7
G4-16 組織參與的公協會和國家或國際性倡議組
織的會員資格 13 公司治理 15
鑑別重大考量面與邊
界
G4-17 合併年報中的相關組織 報告書簡介 2
G4-18 界定報告內容和考量面邊界的流程 利害關係人溝通 18
G4-19 界定報告內容過程中所鑑別出的重大考量
面 利害關係人溝通 18
G4-20 組織內部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-21 組織外部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-22 說明對先前報告書中所提供之任何資訊有
進行重編的影響及原因 說明先前報告書未重編 NA
G4-23 說明和先前報告期間相比在範疇與考量
面邊界上的顯著改變
說明範疇與考量邊界未改
變 NA
利害關係人議合
G4-24 組織進行議合的利害關係人群體 14 利害關係人溝通 18
G4-25 就所議合的利害關係人說明鑑別與選擇
的方法 14 利害關係人溝通 18
G4-26 與利害關係人議合的方式 14 利害關係人溝通 18
G4-27 組織如何回應這些關鍵議題與關注事項 14 利害關係人溝通 18
報告書基本資料 G4-28 提供資訊的報告期間 報告書簡介 2
G4-29 上一次報告的日期 報告書簡介 2
65
G4-30 報告週期 報告書簡介 2
G4-31 聯絡資訊 報告書簡介 2
G4-32 報告內容索引附錄 GRI索引表 63
G4-33 組織為報告尋求外部保證確信的政策與現
行做法 說明 報告採用自行宣告 NA
治理 G4-34
說明組織的治理結構包括最高治理機構
的委員會鑑別哪些委員會分別負責經
濟環境及社會衝擊的決策
13 公司治理 15
倫理與誠信 G4-56 組織之價值原則標準和行為規範 晟銘企業社會責任聲明 7
經濟面
經濟績效
G4-EC1 組織所產生及分配的直接經濟價值 13 公司治理 15
G4-EC3 組織確定福利計畫義務的範圍 22 員工薪資與福利 24
G4-EC4 自政府取得之財務補助 53 能資源管理 58
市場形象
G4-EC5 在重要營運據點不同性別的基層人員標
準薪資與當地最低薪資的比例 22 員工薪資與福利 24
G4-EC6 在重要營運據點僱用當地居民為高階管理
階層的比例 21 員工概況與結構 20
環境面
能源
G4-EN3 組織內部的能源消耗量 53 能資源管理 54
G4-EN5 能源密集度 53 能資源管理 54
G4-EN6 減少能源的消耗 53 能資源管理 54
G4-EN7 降低產品和服務的能源需求 53 能資源管理 54
水 G4-EN8 依來源劃分的總取水量 53 能資源管理 54
G4-EN10 水資源回收及再利用的百分比及總量 53能資源管理 54
生物多樣性
G4-EN11
組織所擁有租賃管理的營運據點或其
鄰近地區位於環境保護區或其他高生物多
樣性價值的地區
53 能資源管理 54
G4-EN12
描述組織的活動產品及服務在生物多樣
性方面對保護區或其他高生物多樣性價
值的地區之顯著衝擊
53 能資源管理
54
污水及廢棄物
G4-EN22 依水質及排放目的地所劃分的總排放水量 53 能資源管理 54
G4-EN23 按類別及處置方法劃分的廢棄物總重量 53 能資源管理 54
G4-EN24 嚴重洩漏的總次數及總量 53 能資源管理 54
G4-EN25
組織運輸輸入輸出被「巴塞爾公約」
附錄 IIIIIIVIII視為有害廢棄物的
物質之重量以及運往國外的百分比
說明
無巴塞爾公約管制之有害廢
棄物越境運輸情形
NA
66
G4-EN26
受組織廢水及其他（地表）逕流排放而顯
著影響的水體及相關棲息地的特性面
積保護狀態及生物多樣性價值
53 能資源管理 54
產品和服務 G4-EN27 降低產品和服務對環境衝擊的程度 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-EN29 違反環境法律和法規被處巨額罰款的金
額以及所受罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間未受到任何重大罰
款或非經濟處罰
NA
整體情況 G4-EN31 按類別說明總環保支出及投資 54 環保開支及投資 59
供應商環境評估
G4-EN32 採用環境標準篩選新供應商的的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-EN33 供應鏈對環境的顯著實際或潛在負面影
響以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
環境問題申訴機制 G4-EN34 經由正式申訴機制立案處理和解決的環
境衝擊申訴之數量
說明
報告期間內無相關的申訴現
象發生
NA
社會面 勞動條件
勞僱關係
G4-LA1 按年齡組別性別及地區劃分新進員工和
離職員工的總數及比例 21 員工概況與結構 20
G4-LA2 按重要營運據點劃分只提供給全職員工
(不包括臨時或兼職員工)的福利 21 員工概況與結構 20
G4-LA3 按性別劃分育嬰假後復職和留任的比例 21 員工概況與結構 20
職業健康與安全
G4-LA6
按地區和性別劃分的工傷類別工傷頻
率職業病損失日數比例及缺勤率以
及因公死亡事故總數
31 生產安全 37
G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險的
勞工 33 職業健康 40
訓練與教育
G4-LA9 按性別和員工類別劃分每名員工每年接
受訓練的平均時數 25 員工職業發展與成長 31
G4-LA10 強化員工持續受僱能力以及協助其管理退
休生涯的職能管理與終生學習計畫 25 員工職業發展與成長 32
G4-LA11 按性別和員工類別劃分接受定期績效及
職涯發展檢視的員工比例 25 員工職業發展與成長 32
員工多元化與平等機
會 G4-LA12
按性別年齡層少數族群及其他多元化
指標劃分公司治理組織成員和各類員工
的組成
21 員工概況與結構 20
女男同酬 G4-LA13 按員工類別和重要營運據點劃分女男基
本薪資和報酬的比例 22 員工薪資與福利 24
供應商勞工實務評估 G4-LA14 針對新供應商使用勞工實務準則篩選的比
例 42 社會責任供應鏈管理 49
67
G4-LA15 供應鏈對勞工實務有顯著實際或潛在的負
面衝擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
勞工實務申訴機制 G4-LA16 經由正式申訴機制立案處理和解決的勞
工實務申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面人權
投資 G4-HR2 員工接受營運相關人權政策的訓練總時
數以及受訓練員工的百分比 25 員工職業發展與成長 32
不歧視 G4-HR3 歧視事件的總數以及組織採取的改善行
動 23 員工溝通 26
自由結社與集體協商 G4-HR4
已發現可能違反或嚴重危及結社自由及集
體協商的營運據點或供應商以及保障這
些權利所採取的行動
23 員工溝通 26
童工 G4-HR5
已發現具有嚴重使用童工風險的營運據點
和供應商以及採取有助於杜絕使用童工
的行動
42 社會責任供應鏈管理 49
強迫與強制勞動 G4-HR6
已鑑別為具嚴重強迫或強制勞動事件風險
的營運據點和供應商以及有助於減少任
何形式的強迫或強制勞動的行動
24 員工關愛活動 29
保全實務 G4-HR7 保全人員接受與營運相關之組織人權政策
訓練的百分比 25 員工職業發展與成長 32
原住民權利 G4-HR9 接受人權檢視或衝擊評估的營運據點之總
數和百分比 42 社會責任供應鏈管理 49
供應商人權評估
G4-HR10 針對新供應商使用人權標準篩選的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-HR11 供應鏈對人權有顯著實際或潛在的負面衝
擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
人權實務申訴機制 G4-HR12 經由正式申訴機制立案處理和解決的人
權問題申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面社會
當地社區 G4-SO1 實施了當地社區參與影響評估和發展計
畫的運營點比例
61 大陸地區社區活動 61
62 台灣地區社區活動 61
反貪腐 G4-SO4 反貪腐政策和程序的溝通及訓練 13 公司治理 9
反競爭行為 G4-SO7 涉及反競爭行為反托拉斯和壟斷行為的
法律訴訟之總數及其結果
說明
報告期間內無任何涉及違反
公平交易或反壟斷行為之訴
訟
NA
法規遵循 G4-SO8 違反法規被處巨額罰款的金額以及所受
罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
68
產品面
顧客的健康與安全 G4-PR1 為改善健康和安全而進行衝擊評估的主要
產品和服務類別之百分比 51產品有害物質管制 53
產品及服務標示 G4-PR3
依組織資訊與標示程序所劃分的產品與服
務資訊種類 以及需要符合此種資訊規定
的重要產品及服務類別的百分比
51產品有害物質管制 53
G4-PR5 客戶滿意度調查的結果 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-PR9 因產品與服務的提供與使用而違反法律和
規定被處巨額罰款的金額
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
64
GRI索引表
一般標準揭露 報告章節 頁碼
策略與分析 G4-1 組織最高決策者聲明 董事長的話 6
G4-2 描述關鍵衝擊風險及機會 董事長的話 6
組織概況
G4-3 組織名稱 11 公司簡介 11
G4-4 主要品牌產品與服務 11 公司簡介 11
G4-5 總部所在位置 11 公司簡介 11
G4-6 組織營運所在的國家 11 公司簡介 11
G4-7 所有權的性質與法律形式 11 公司簡介 11
G4-8 組織所提供服務的市場 11 公司簡介 11
G4-9 組織規模 11 公司簡介 11
G4-10 按雇傭關係性別及地區劃分的員工總數 21 員工概況與結構 20
G4-11 受集體協商協定保障之總員工數比例 21 員工概況與結構 21
G4-12 組織的供應鏈 41 供應商選擇與評鑑 46
G4-13 報告期間內公司規模的重大改變 說明 公司規模無重大改變 NA
G4-14 組織是否具有因應相關之預警方針或原則 13 公司治理 15
G4-15 經組織簽署認可而由外部所制定的經
濟環境與社會規章原則或其他倡議 晟銘企業社會責任聲明 7
G4-16 組織參與的公協會和國家或國際性倡議組
織的會員資格 13 公司治理 15
鑑別重大考量面與邊
界
G4-17 合併年報中的相關組織 報告書簡介 2
G4-18 界定報告內容和考量面邊界的流程 利害關係人溝通 18
G4-19 界定報告內容過程中所鑑別出的重大考量
面 利害關係人溝通 18
G4-20 組織內部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-21 組織外部在考量面上的邊界 報告書簡介 2
G4-22 說明對先前報告書中所提供之任何資訊有
進行重編的影響及原因 說明先前報告書未重編 NA
G4-23 說明和先前報告期間相比在範疇與考量
面邊界上的顯著改變
說明範疇與考量邊界未改
變 NA
利害關係人議合
G4-24 組織進行議合的利害關係人群體 14 利害關係人溝通 18
G4-25 就所議合的利害關係人說明鑑別與選擇
的方法 14 利害關係人溝通 18
G4-26 與利害關係人議合的方式 14 利害關係人溝通 18
G4-27 組織如何回應這些關鍵議題與關注事項 14 利害關係人溝通 18
報告書基本資料 G4-28 提供資訊的報告期間 報告書簡介 2
G4-29 上一次報告的日期 報告書簡介 2
65
G4-30 報告週期 報告書簡介 2
G4-31 聯絡資訊 報告書簡介 2
G4-32 報告內容索引附錄 GRI索引表 63
G4-33 組織為報告尋求外部保證確信的政策與現
行做法 說明 報告採用自行宣告 NA
治理 G4-34
說明組織的治理結構包括最高治理機構
的委員會鑑別哪些委員會分別負責經
濟環境及社會衝擊的決策
13 公司治理 15
倫理與誠信 G4-56 組織之價值原則標準和行為規範 晟銘企業社會責任聲明 7
經濟面
經濟績效
G4-EC1 組織所產生及分配的直接經濟價值 13 公司治理 15
G4-EC3 組織確定福利計畫義務的範圍 22 員工薪資與福利 24
G4-EC4 自政府取得之財務補助 53 能資源管理 58
市場形象
G4-EC5 在重要營運據點不同性別的基層人員標
準薪資與當地最低薪資的比例 22 員工薪資與福利 24
G4-EC6 在重要營運據點僱用當地居民為高階管理
階層的比例 21 員工概況與結構 20
環境面
能源
G4-EN3 組織內部的能源消耗量 53 能資源管理 54
G4-EN5 能源密集度 53 能資源管理 54
G4-EN6 減少能源的消耗 53 能資源管理 54
G4-EN7 降低產品和服務的能源需求 53 能資源管理 54
水 G4-EN8 依來源劃分的總取水量 53 能資源管理 54
G4-EN10 水資源回收及再利用的百分比及總量 53能資源管理 54
生物多樣性
G4-EN11
組織所擁有租賃管理的營運據點或其
鄰近地區位於環境保護區或其他高生物多
樣性價值的地區
53 能資源管理 54
G4-EN12
描述組織的活動產品及服務在生物多樣
性方面對保護區或其他高生物多樣性價
值的地區之顯著衝擊
53 能資源管理
54
污水及廢棄物
G4-EN22 依水質及排放目的地所劃分的總排放水量 53 能資源管理 54
G4-EN23 按類別及處置方法劃分的廢棄物總重量 53 能資源管理 54
G4-EN24 嚴重洩漏的總次數及總量 53 能資源管理 54
G4-EN25
組織運輸輸入輸出被「巴塞爾公約」
附錄 IIIIIIVIII視為有害廢棄物的
物質之重量以及運往國外的百分比
說明
無巴塞爾公約管制之有害廢
棄物越境運輸情形
NA
66
G4-EN26
受組織廢水及其他（地表）逕流排放而顯
著影響的水體及相關棲息地的特性面
積保護狀態及生物多樣性價值
53 能資源管理 54
產品和服務 G4-EN27 降低產品和服務對環境衝擊的程度 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-EN29 違反環境法律和法規被處巨額罰款的金
額以及所受罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間未受到任何重大罰
款或非經濟處罰
NA
整體情況 G4-EN31 按類別說明總環保支出及投資 54 環保開支及投資 59
供應商環境評估
G4-EN32 採用環境標準篩選新供應商的的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-EN33 供應鏈對環境的顯著實際或潛在負面影
響以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
環境問題申訴機制 G4-EN34 經由正式申訴機制立案處理和解決的環
境衝擊申訴之數量
說明
報告期間內無相關的申訴現
象發生
NA
社會面 勞動條件
勞僱關係
G4-LA1 按年齡組別性別及地區劃分新進員工和
離職員工的總數及比例 21 員工概況與結構 20
G4-LA2 按重要營運據點劃分只提供給全職員工
(不包括臨時或兼職員工)的福利 21 員工概況與結構 20
G4-LA3 按性別劃分育嬰假後復職和留任的比例 21 員工概況與結構 20
職業健康與安全
G4-LA6
按地區和性別劃分的工傷類別工傷頻
率職業病損失日數比例及缺勤率以
及因公死亡事故總數
31 生產安全 37
G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險的
勞工 33 職業健康 40
訓練與教育
G4-LA9 按性別和員工類別劃分每名員工每年接
受訓練的平均時數 25 員工職業發展與成長 31
G4-LA10 強化員工持續受僱能力以及協助其管理退
休生涯的職能管理與終生學習計畫 25 員工職業發展與成長 32
G4-LA11 按性別和員工類別劃分接受定期績效及
職涯發展檢視的員工比例 25 員工職業發展與成長 32
員工多元化與平等機
會 G4-LA12
按性別年齡層少數族群及其他多元化
指標劃分公司治理組織成員和各類員工
的組成
21 員工概況與結構 20
女男同酬 G4-LA13 按員工類別和重要營運據點劃分女男基
本薪資和報酬的比例 22 員工薪資與福利 24
供應商勞工實務評估 G4-LA14 針對新供應商使用勞工實務準則篩選的比
例 42 社會責任供應鏈管理 49
67
G4-LA15 供應鏈對勞工實務有顯著實際或潛在的負
面衝擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
勞工實務申訴機制 G4-LA16 經由正式申訴機制立案處理和解決的勞
工實務申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面人權
投資 G4-HR2 員工接受營運相關人權政策的訓練總時
數以及受訓練員工的百分比 25 員工職業發展與成長 32
不歧視 G4-HR3 歧視事件的總數以及組織採取的改善行
動 23 員工溝通 26
自由結社與集體協商 G4-HR4
已發現可能違反或嚴重危及結社自由及集
體協商的營運據點或供應商以及保障這
些權利所採取的行動
23 員工溝通 26
童工 G4-HR5
已發現具有嚴重使用童工風險的營運據點
和供應商以及採取有助於杜絕使用童工
的行動
42 社會責任供應鏈管理 49
強迫與強制勞動 G4-HR6
已鑑別為具嚴重強迫或強制勞動事件風險
的營運據點和供應商以及有助於減少任
何形式的強迫或強制勞動的行動
24 員工關愛活動 29
保全實務 G4-HR7 保全人員接受與營運相關之組織人權政策
訓練的百分比 25 員工職業發展與成長 32
原住民權利 G4-HR9 接受人權檢視或衝擊評估的營運據點之總
數和百分比 42 社會責任供應鏈管理 49
供應商人權評估
G4-HR10 針對新供應商使用人權標準篩選的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-HR11 供應鏈對人權有顯著實際或潛在的負面衝
擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
人權實務申訴機制 G4-HR12 經由正式申訴機制立案處理和解決的人
權問題申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面社會
當地社區 G4-SO1 實施了當地社區參與影響評估和發展計
畫的運營點比例
61 大陸地區社區活動 61
62 台灣地區社區活動 61
反貪腐 G4-SO4 反貪腐政策和程序的溝通及訓練 13 公司治理 9
反競爭行為 G4-SO7 涉及反競爭行為反托拉斯和壟斷行為的
法律訴訟之總數及其結果
說明
報告期間內無任何涉及違反
公平交易或反壟斷行為之訴
訟
NA
法規遵循 G4-SO8 違反法規被處巨額罰款的金額以及所受
罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
68
產品面
顧客的健康與安全 G4-PR1 為改善健康和安全而進行衝擊評估的主要
產品和服務類別之百分比 51產品有害物質管制 53
產品及服務標示 G4-PR3
依組織資訊與標示程序所劃分的產品與服
務資訊種類 以及需要符合此種資訊規定
的重要產品及服務類別的百分比
51產品有害物質管制 53
G4-PR5 客戶滿意度調查的結果 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-PR9 因產品與服務的提供與使用而違反法律和
規定被處巨額罰款的金額
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
65
G4-30 報告週期 報告書簡介 2
G4-31 聯絡資訊 報告書簡介 2
G4-32 報告內容索引附錄 GRI索引表 63
G4-33 組織為報告尋求外部保證確信的政策與現
行做法 說明 報告採用自行宣告 NA
治理 G4-34
說明組織的治理結構包括最高治理機構
的委員會鑑別哪些委員會分別負責經
濟環境及社會衝擊的決策
13 公司治理 15
倫理與誠信 G4-56 組織之價值原則標準和行為規範 晟銘企業社會責任聲明 7
經濟面
經濟績效
G4-EC1 組織所產生及分配的直接經濟價值 13 公司治理 15
G4-EC3 組織確定福利計畫義務的範圍 22 員工薪資與福利 24
G4-EC4 自政府取得之財務補助 53 能資源管理 58
市場形象
G4-EC5 在重要營運據點不同性別的基層人員標
準薪資與當地最低薪資的比例 22 員工薪資與福利 24
G4-EC6 在重要營運據點僱用當地居民為高階管理
階層的比例 21 員工概況與結構 20
環境面
能源
G4-EN3 組織內部的能源消耗量 53 能資源管理 54
G4-EN5 能源密集度 53 能資源管理 54
G4-EN6 減少能源的消耗 53 能資源管理 54
G4-EN7 降低產品和服務的能源需求 53 能資源管理 54
水 G4-EN8 依來源劃分的總取水量 53 能資源管理 54
G4-EN10 水資源回收及再利用的百分比及總量 53能資源管理 54
生物多樣性
G4-EN11
組織所擁有租賃管理的營運據點或其
鄰近地區位於環境保護區或其他高生物多
樣性價值的地區
53 能資源管理 54
G4-EN12
描述組織的活動產品及服務在生物多樣
性方面對保護區或其他高生物多樣性價
值的地區之顯著衝擊
53 能資源管理
54
污水及廢棄物
G4-EN22 依水質及排放目的地所劃分的總排放水量 53 能資源管理 54
G4-EN23 按類別及處置方法劃分的廢棄物總重量 53 能資源管理 54
G4-EN24 嚴重洩漏的總次數及總量 53 能資源管理 54
G4-EN25
組織運輸輸入輸出被「巴塞爾公約」
附錄 IIIIIIVIII視為有害廢棄物的
物質之重量以及運往國外的百分比
說明
無巴塞爾公約管制之有害廢
棄物越境運輸情形
NA
66
G4-EN26
受組織廢水及其他（地表）逕流排放而顯
著影響的水體及相關棲息地的特性面
積保護狀態及生物多樣性價值
53 能資源管理 54
產品和服務 G4-EN27 降低產品和服務對環境衝擊的程度 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-EN29 違反環境法律和法規被處巨額罰款的金
額以及所受罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間未受到任何重大罰
款或非經濟處罰
NA
整體情況 G4-EN31 按類別說明總環保支出及投資 54 環保開支及投資 59
供應商環境評估
G4-EN32 採用環境標準篩選新供應商的的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-EN33 供應鏈對環境的顯著實際或潛在負面影
響以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
環境問題申訴機制 G4-EN34 經由正式申訴機制立案處理和解決的環
境衝擊申訴之數量
說明
報告期間內無相關的申訴現
象發生
NA
社會面 勞動條件
勞僱關係
G4-LA1 按年齡組別性別及地區劃分新進員工和
離職員工的總數及比例 21 員工概況與結構 20
G4-LA2 按重要營運據點劃分只提供給全職員工
(不包括臨時或兼職員工)的福利 21 員工概況與結構 20
G4-LA3 按性別劃分育嬰假後復職和留任的比例 21 員工概況與結構 20
職業健康與安全
G4-LA6
按地區和性別劃分的工傷類別工傷頻
率職業病損失日數比例及缺勤率以
及因公死亡事故總數
31 生產安全 37
G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險的
勞工 33 職業健康 40
訓練與教育
G4-LA9 按性別和員工類別劃分每名員工每年接
受訓練的平均時數 25 員工職業發展與成長 31
G4-LA10 強化員工持續受僱能力以及協助其管理退
休生涯的職能管理與終生學習計畫 25 員工職業發展與成長 32
G4-LA11 按性別和員工類別劃分接受定期績效及
職涯發展檢視的員工比例 25 員工職業發展與成長 32
員工多元化與平等機
會 G4-LA12
按性別年齡層少數族群及其他多元化
指標劃分公司治理組織成員和各類員工
的組成
21 員工概況與結構 20
女男同酬 G4-LA13 按員工類別和重要營運據點劃分女男基
本薪資和報酬的比例 22 員工薪資與福利 24
供應商勞工實務評估 G4-LA14 針對新供應商使用勞工實務準則篩選的比
例 42 社會責任供應鏈管理 49
67
G4-LA15 供應鏈對勞工實務有顯著實際或潛在的負
面衝擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
勞工實務申訴機制 G4-LA16 經由正式申訴機制立案處理和解決的勞
工實務申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面人權
投資 G4-HR2 員工接受營運相關人權政策的訓練總時
數以及受訓練員工的百分比 25 員工職業發展與成長 32
不歧視 G4-HR3 歧視事件的總數以及組織採取的改善行
動 23 員工溝通 26
自由結社與集體協商 G4-HR4
已發現可能違反或嚴重危及結社自由及集
體協商的營運據點或供應商以及保障這
些權利所採取的行動
23 員工溝通 26
童工 G4-HR5
已發現具有嚴重使用童工風險的營運據點
和供應商以及採取有助於杜絕使用童工
的行動
42 社會責任供應鏈管理 49
強迫與強制勞動 G4-HR6
已鑑別為具嚴重強迫或強制勞動事件風險
的營運據點和供應商以及有助於減少任
何形式的強迫或強制勞動的行動
24 員工關愛活動 29
保全實務 G4-HR7 保全人員接受與營運相關之組織人權政策
訓練的百分比 25 員工職業發展與成長 32
原住民權利 G4-HR9 接受人權檢視或衝擊評估的營運據點之總
數和百分比 42 社會責任供應鏈管理 49
供應商人權評估
G4-HR10 針對新供應商使用人權標準篩選的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-HR11 供應鏈對人權有顯著實際或潛在的負面衝
擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
人權實務申訴機制 G4-HR12 經由正式申訴機制立案處理和解決的人
權問題申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面社會
當地社區 G4-SO1 實施了當地社區參與影響評估和發展計
畫的運營點比例
61 大陸地區社區活動 61
62 台灣地區社區活動 61
反貪腐 G4-SO4 反貪腐政策和程序的溝通及訓練 13 公司治理 9
反競爭行為 G4-SO7 涉及反競爭行為反托拉斯和壟斷行為的
法律訴訟之總數及其結果
說明
報告期間內無任何涉及違反
公平交易或反壟斷行為之訴
訟
NA
法規遵循 G4-SO8 違反法規被處巨額罰款的金額以及所受
罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
68
產品面
顧客的健康與安全 G4-PR1 為改善健康和安全而進行衝擊評估的主要
產品和服務類別之百分比 51產品有害物質管制 53
產品及服務標示 G4-PR3
依組織資訊與標示程序所劃分的產品與服
務資訊種類 以及需要符合此種資訊規定
的重要產品及服務類別的百分比
51產品有害物質管制 53
G4-PR5 客戶滿意度調查的結果 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-PR9 因產品與服務的提供與使用而違反法律和
規定被處巨額罰款的金額
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
66
G4-EN26
受組織廢水及其他（地表）逕流排放而顯
著影響的水體及相關棲息地的特性面
積保護狀態及生物多樣性價值
53 能資源管理 54
產品和服務 G4-EN27 降低產品和服務對環境衝擊的程度 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-EN29 違反環境法律和法規被處巨額罰款的金
額以及所受罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間未受到任何重大罰
款或非經濟處罰
NA
整體情況 G4-EN31 按類別說明總環保支出及投資 54 環保開支及投資 59
供應商環境評估
G4-EN32 採用環境標準篩選新供應商的的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-EN33 供應鏈對環境的顯著實際或潛在負面影
響以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
環境問題申訴機制 G4-EN34 經由正式申訴機制立案處理和解決的環
境衝擊申訴之數量
說明
報告期間內無相關的申訴現
象發生
NA
社會面 勞動條件
勞僱關係
G4-LA1 按年齡組別性別及地區劃分新進員工和
離職員工的總數及比例 21 員工概況與結構 20
G4-LA2 按重要營運據點劃分只提供給全職員工
(不包括臨時或兼職員工)的福利 21 員工概況與結構 20
G4-LA3 按性別劃分育嬰假後復職和留任的比例 21 員工概況與結構 20
職業健康與安全
G4-LA6
按地區和性別劃分的工傷類別工傷頻
率職業病損失日數比例及缺勤率以
及因公死亡事故總數
31 生產安全 37
G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險的
勞工 33 職業健康 40
訓練與教育
G4-LA9 按性別和員工類別劃分每名員工每年接
受訓練的平均時數 25 員工職業發展與成長 31
G4-LA10 強化員工持續受僱能力以及協助其管理退
休生涯的職能管理與終生學習計畫 25 員工職業發展與成長 32
G4-LA11 按性別和員工類別劃分接受定期績效及
職涯發展檢視的員工比例 25 員工職業發展與成長 32
員工多元化與平等機
會 G4-LA12
按性別年齡層少數族群及其他多元化
指標劃分公司治理組織成員和各類員工
的組成
21 員工概況與結構 20
女男同酬 G4-LA13 按員工類別和重要營運據點劃分女男基
本薪資和報酬的比例 22 員工薪資與福利 24
供應商勞工實務評估 G4-LA14 針對新供應商使用勞工實務準則篩選的比
例 42 社會責任供應鏈管理 49
67
G4-LA15 供應鏈對勞工實務有顯著實際或潛在的負
面衝擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
勞工實務申訴機制 G4-LA16 經由正式申訴機制立案處理和解決的勞
工實務申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面人權
投資 G4-HR2 員工接受營運相關人權政策的訓練總時
數以及受訓練員工的百分比 25 員工職業發展與成長 32
不歧視 G4-HR3 歧視事件的總數以及組織採取的改善行
動 23 員工溝通 26
自由結社與集體協商 G4-HR4
已發現可能違反或嚴重危及結社自由及集
體協商的營運據點或供應商以及保障這
些權利所採取的行動
23 員工溝通 26
童工 G4-HR5
已發現具有嚴重使用童工風險的營運據點
和供應商以及採取有助於杜絕使用童工
的行動
42 社會責任供應鏈管理 49
強迫與強制勞動 G4-HR6
已鑑別為具嚴重強迫或強制勞動事件風險
的營運據點和供應商以及有助於減少任
何形式的強迫或強制勞動的行動
24 員工關愛活動 29
保全實務 G4-HR7 保全人員接受與營運相關之組織人權政策
訓練的百分比 25 員工職業發展與成長 32
原住民權利 G4-HR9 接受人權檢視或衝擊評估的營運據點之總
數和百分比 42 社會責任供應鏈管理 49
供應商人權評估
G4-HR10 針對新供應商使用人權標準篩選的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-HR11 供應鏈對人權有顯著實際或潛在的負面衝
擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
人權實務申訴機制 G4-HR12 經由正式申訴機制立案處理和解決的人
權問題申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面社會
當地社區 G4-SO1 實施了當地社區參與影響評估和發展計
畫的運營點比例
61 大陸地區社區活動 61
62 台灣地區社區活動 61
反貪腐 G4-SO4 反貪腐政策和程序的溝通及訓練 13 公司治理 9
反競爭行為 G4-SO7 涉及反競爭行為反托拉斯和壟斷行為的
法律訴訟之總數及其結果
說明
報告期間內無任何涉及違反
公平交易或反壟斷行為之訴
訟
NA
法規遵循 G4-SO8 違反法規被處巨額罰款的金額以及所受
罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
68
產品面
顧客的健康與安全 G4-PR1 為改善健康和安全而進行衝擊評估的主要
產品和服務類別之百分比 51產品有害物質管制 53
產品及服務標示 G4-PR3
依組織資訊與標示程序所劃分的產品與服
務資訊種類 以及需要符合此種資訊規定
的重要產品及服務類別的百分比
51產品有害物質管制 53
G4-PR5 客戶滿意度調查的結果 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-PR9 因產品與服務的提供與使用而違反法律和
規定被處巨額罰款的金額
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
67
G4-LA15 供應鏈對勞工實務有顯著實際或潛在的負
面衝擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
勞工實務申訴機制 G4-LA16 經由正式申訴機制立案處理和解決的勞
工實務申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面人權
投資 G4-HR2 員工接受營運相關人權政策的訓練總時
數以及受訓練員工的百分比 25 員工職業發展與成長 32
不歧視 G4-HR3 歧視事件的總數以及組織採取的改善行
動 23 員工溝通 26
自由結社與集體協商 G4-HR4
已發現可能違反或嚴重危及結社自由及集
體協商的營運據點或供應商以及保障這
些權利所採取的行動
23 員工溝通 26
童工 G4-HR5
已發現具有嚴重使用童工風險的營運據點
和供應商以及採取有助於杜絕使用童工
的行動
42 社會責任供應鏈管理 49
強迫與強制勞動 G4-HR6
已鑑別為具嚴重強迫或強制勞動事件風險
的營運據點和供應商以及有助於減少任
何形式的強迫或強制勞動的行動
24 員工關愛活動 29
保全實務 G4-HR7 保全人員接受與營運相關之組織人權政策
訓練的百分比 25 員工職業發展與成長 32
原住民權利 G4-HR9 接受人權檢視或衝擊評估的營運據點之總
數和百分比 42 社會責任供應鏈管理 49
供應商人權評估
G4-HR10 針對新供應商使用人權標準篩選的比例 42 社會責任供應鏈管理 49
G4-HR11 供應鏈對人權有顯著實際或潛在的負面衝
擊以及所採取的行動 42 社會責任供應鏈管理 49
人權實務申訴機制 G4-HR12 經由正式申訴機制立案處理和解決的人
權問題申訴的數量 23 員工溝通 26
社會面社會
當地社區 G4-SO1 實施了當地社區參與影響評估和發展計
畫的運營點比例
61 大陸地區社區活動 61
62 台灣地區社區活動 61
反貪腐 G4-SO4 反貪腐政策和程序的溝通及訓練 13 公司治理 9
反競爭行為 G4-SO7 涉及反競爭行為反托拉斯和壟斷行為的
法律訴訟之總數及其結果
說明
報告期間內無任何涉及違反
公平交易或反壟斷行為之訴
訟
NA
法規遵循 G4-SO8 違反法規被處巨額罰款的金額以及所受
罰款以外之制裁的次數
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
68
產品面
顧客的健康與安全 G4-PR1 為改善健康和安全而進行衝擊評估的主要
產品和服務類別之百分比 51產品有害物質管制 53
產品及服務標示 G4-PR3
依組織資訊與標示程序所劃分的產品與服
務資訊種類 以及需要符合此種資訊規定
的重要產品及服務類別的百分比
51產品有害物質管制 53
G4-PR5 客戶滿意度調查的結果 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-PR9 因產品與服務的提供與使用而違反法律和
規定被處巨額罰款的金額
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA
68
產品面
顧客的健康與安全 G4-PR1 為改善健康和安全而進行衝擊評估的主要
產品和服務類別之百分比 51產品有害物質管制 53
產品及服務標示 G4-PR3
依組織資訊與標示程序所劃分的產品與服
務資訊種類 以及需要符合此種資訊規定
的重要產品及服務類別的百分比
51產品有害物質管制 53
G4-PR5 客戶滿意度調查的結果 51產品有害物質管制 53
法規遵循 G4-PR9 因產品與服務的提供與使用而違反法律和
規定被處巨額罰款的金額
說明
報告期間內未受到任何重大
罰款或非經濟處罰
NA