ทิศทางการตลาดท่องเที่ยวภูมิภาคภาคกลาง...
DESCRIPTION
โดย นายสมชาย ชมภูน้อย ผู้อำนวยการภูมิภาคภาคกลาง ททท. จากการอบรมการตลาดท่องเที่ยว ดำเนินการจัดอบรม จำนวน 5 ครั้ง ใน 5 ภูมิภาค ในช่วงเมษายน – สิงหาคม 2554TRANSCRIPT
����������� ����� �
����ก����ก���� ���������� �������������
�������� ����� ���� �����ก���������ก��� ���.
�����������
• ���������ก ���������� (ก�������������� ����)• �"���� #�$���%&��ก�'��ก�����(��)���' &��� ��(• �ก����&�*�� ��� +�����&�ก � �� � , ��ก�� ��'���� ���&�*�ก��� #��+�&�����ก�� &��� ��(
ก���������� ���������ก���������� ���������������������ก������ก�����������ก������ก�����������������������
������
���� ��'���� ���&�*�ก��� #��+�&�����ก�� &��� ��(
�� ��� ��!"ก��
• ก�� �������� �กก������������������������������������ก�������������
������
ก�(� $. / ก������ก�� &��� ��(*�����)���ก��0ก�(� $. / ก������ก�� &��� ��(*�����)���ก��0����� Product����� Product
�"������"�����
� ก+�8���"9� �� &��� ��(8� ก��'ก�ก���8� ก� � �:���ก�� �.��������,������;�(�'('(�� � �:���ก�� �.��<=
� +��"��������./�� �����
� ก &��� ��(? (� High End� ;�����ก��
���8�� �$������8�� �$��� � ���ก��� ��ก��� ���ก��� ��ก��
���������'�กF"9����������'�กF"9���������)�*���������)�*�
� +��"��������./�� ������ Call Center <)�(.*8���ก��;���)�;&����� �K�?F�.� �����.��'��� �� �$.
� ��= �+�� ��(� ��(ก����� � �$����&�� � � ��+�8�&�(
� ��= �+�� ��(� ��(ก����� � �$����&�� � � ��+�8�&�(
� ;����� � � Special Offer� ;����� � � Special Offer
� ;�����ก��� �(���� %)��)���(�� ก��&���'���� ก��&� &��� ��(�&����'� <
�� ������ �� ������ $�� �%� $�� �%� 5 5 �'����(��(�� �����'����(��(�� ����
- ������ - �� ���- �� ���- ��!"�- ��ก���- ��"#�$� ก
การสร้างการรับรู้ความเป็นเอกลักษณ์ของพื้นที่ ได้สร้างการรับรู้เกี่ยวกับ ภาพลักษณ์๘องแตล่ะภูมิภาคและพื้นที่รอง ซึ่งช่วยกระจายการเดินทางไปยังพื้นที่ ต่างๆ ในช่วงที่เกิดวิกฤตในพื้นที่ท่องเที่ยวหลัก
��������ก��
� ����������� �����������
������������� ������ ����!"#�
��������ก��
$%"&'�ก���$�$��"(�����ก�
�� $�� �(�)$ �ก�����������
5
$*�ก�+&ก�����������,����(��-%��)��.//01��
6
���� 2553 ��ก� ������������������ ���� ��� � �!""��#�$����%�&�'"�ก&��()*+�)ก �������� ,-ก."������ �������(�ก� �/. 0/��/ ����1� )2�(�/ ก� ก �/$��ก� ��.��������������/���3 0��#���������& �-
�"�ก��2 2553
-���1�����07)����8������07�� - ����)!�/��)�ก�9��� :;��ก//�����- ����)!�/��)�ก�9��� :;��ก//�����:�ก�7�����'=���#�%7�10������7 %7�%���ก#� 15,000 1�
7
)/�/����45.'ก� �!""��6$� �7�ก� �/. 0/���%�&�' ��7��#/$ก� ��&��(�$��������ก� �(8����5���ก2����)2��$�ก�������&ก2�� ��&/������ก�6����#�8� )2���&�/�����ก.�*97���5����2����
8
ด้านภาพลักษณ์ประเทศไทย :ประเทศไทยยังสามารถรักษาอันดับภาพลักษณ์ที่เป็นจุดแข็งให้อยู่ในฐานะ Top Ten ได้
Categories 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Beach 7 9 - - 17 ☺☺☺☺ 6
Authenticity - 5 5 3 18 N/A
Value for Money - 1 1 1 3 ☺☺☺☺ 1
Shopping - 9 9 4 10 ☺☺☺☺ 9
9
Shopping - 9 9 4 10 ☺☺☺☺ 9
Friendly Locals - - 5 3 4 N/A
Best Food - - - - - 4
Nightlife 4 9 4 4 5 ���� 8
Extend Business Trip - - 5 10 17 N/A
ที่มา : Future Brand
4��กก� ก� )*+�&��*����.� �������/����8��� ก �/$���#�&������.������ก������������/���� ����(�ก*97� &�����"���42�#���ก� ������������������ �������� 2553 ��1�������� �/��
037
037 (+(+1818..2020%)
%)
%)
%)
33,,248
248,,037
037
348
348,,994
994 (+(+4141..5454%)
%)
144,798 (+89.97%)
40,387 (+54.97%)
(8�&( : ��)
10
4��กก� ก� ��`�������ก� .��#(�3 )2�ก� "��ก."ก (��� .(ก� *��*��a$ ก."���������� ��ก� .�/���$�/�%� "���b��!""��42�ก����#�&������"��.�������������������� ����(�ก*97�
ภูเก็ต-อุบลราชธานี 3 เที่ยว/สัปดาห์
กรุงเทพฯ-ลําปาง 4 เที่ยว/สัปดาห์กรุงเทพฯ-น่าน 3 เที่ยว/สัปดาห์กรุงเทพฯ-แพร่ 1 เที่ยว/สัปดาห์กรุงเทพฯ-แม่สอด 4 เที่ยว/สัปดาห์กรุงเทพฯ-ร้อยเอ็ด 3 เที่ยว/สัปดาห์กรุงเทพฯ-เลย 3 เที่ยว/สัปดาห์กรุงเทพฯ-ชุมพร 6 เที่ยว/สัปดาห์
สุวรรณภูมิ-เลย 4 เที่ยว/สัปดาห์
)*����)*����)*����)*����
�+�� �,-�+�� �,-�+�� �,-�+�� �,-
$���-$���- )� )� )� )�
������ .����/� .����/� .����/� .����/� $��$��$��$��
��-�0�����-�0�����-�0�����-�0���
�(���.�����(���.�����(���.�����(���.����สุวรรณภูมิ-เลย 4 เที่ยว/สัปดาห์สุวรรณภูมิ-แม่สอด 3 เที่ยว/สัปดาห์สุวรรณภูมิ-นครราชสมีา 5 เที่ยว/สัปดาห์สุวรรณภูมิ-น่าน 8 เที่ยว/สัปดาห์สุวรรณภูมิ-ระนอง 2 เที่ยว/สัปดาห์นครราชสีมา-เชียงใหม่ 3 เที่ยว/สัปดาห์นครราชสีมา-อุดรธานี 3 เที่ยว/สัปดาห์นครราชสีมา-หัวหิน 2 เที่ยว/สัปดาห์นครราชสีมา-ภูเก็ต 3 เที่ยว/สัปดาห์ภูเก็ต-หาดใหญ่ 7 เที่ยว/สัปดาห์ภูเก็ต-ระนอง 2 เที่ยว/สัปดาห์
ตราด-สมุย 4 เที่ยว/สัปดาห์ตราด-ภูเก็ต 4 เที่ยว/สัปดาห์
���)��.0������)��.0������)��.0������)��.0���ก��� �1ก��� �1ก��� �1ก��� �1
11
��- ��- ��- ��-
ก������ ก������ ก������ ก������
��������������������
.����.����.����.����
/��/��/��/��/��/��/��/��
�������'���������'���������'���������'��
�' ก, �' ก,
/�-�/2/�-�/2/�-�/2/�-�/2
ดําเนินงานด้านการสร้างกระแสการเดินทางให้กับนักทอ่งเที่ยวคนไทย สามารถสร้างทัศนคติและพฤติกรรมให้คนไทยเห็นความสําคัญของการท่องเที่ยวเป็นส่วนหนึง่ของชีวิต อีกทั้งกระตุ้นให้เกิดการท่องเที่ยวในรปูแบบใหม่ๆ
12
������ ก+/�( ���� 2554 &�������ก� ������������������ ����"�� � /����*97� "�ก������ ,-ก."������&��/. 0//����8��� )2�� �5�5�(�-�� ���������c.�(*97� "�กก� � � *97���.���8��*�� �5ก� )2�&��"���) ����*�7�/�%�
13
�(��7� &�����#�&��(%�&�'ก� ก� ���������� 0�����)4�ก� �5�"�����.�%�# � ก� ������������b�ก."ก (2%��� /��3
�� ��������� �
�� �������/�� �����
�� ����/�� ก���
�� �����/ !���"#
ก#$� (� ���'�(� /� ���(��� �� )���*+�) �-. / (�*+ ��(/(��, �����(�/ ���1��ก! 2 2)
ก��� ������� ���8�"���กก��*���&�(;����? (*���Q��8� �;���R 2553
73 %
43 %
30 %
�3�� �
��/�4� (� ��/���/� 5( 2 2)��������6��
(7� �ก�/�8�(� �������� )
ก#$�4!�9"�:;9��
(4< �=�/�=+68/�:5��ก#)
"+�6�"#.���+�64!�"7
169�>� ��
14
ที่มา : การสํารวจความเชือ่มั่นในการบริโภคของคนไทยในชวงครึ่งหลังป 2553 (nielsen, ม.ค. 2554)
ที่มา : นิตยสาร Positioning : Consumer Insights (พ.ค. 2553)
26 %
22 %
22 %
15 %
18 %
15 %
ด้านการแข่งขันในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก : มีแนวโน้มบรรลุเป้าประสงค์ในปี 2554 แม้จะประสบปญัหาภาวะวิกฤตทางการเมืองอย่างต่อเนื่อง
��'� <? (
15
�)&�;&�
++44..66%%
"9�&��������� 2554 ก� ��.�������������������*��&����"��/. 0/�c.�(*97� ��b���/�(��d�#(��ก� �/. 0/*�� �������� ���2� 4.6 (432,000 2��� ��)
++44..66%%((432432,,000000 ����-������-��))
16
�0��-$"�& (��A��($��& �2 2555 - 2559�2 2555 - 2559
17
ดังนั้นยุทธศาสตร์การดําเนินงานปี 2555 จึงยังสานต่อในด้านการสร้างสมดุล สร้างความเข้มแข็งให้แบรนด์ประเทศไทย ควบคูไ่ปกับการเพิ่มการเติบโตของรายได้อย่างยั่งยืน
เพิ่มการเติบโตของรายได้อย่างยั่งยืน
สร้างสมดุล สร้างความเข็มแข็งให้แบรนด์ประเทศไทย
18
•• ตลาดต่างประเทศ ตลาดต่างประเทศ -- ตลาดในประเทศตลาดในประเทศ•• ตลาดเก่า ตลาดเก่า -- ตลาดใหม่ตลาดใหม่•• มูลค่าทีไ่ด้รับ มูลค่าทีไ่ด้รับ -- คุณค่าที่ส่งมอบคุณค่าที่ส่งมอบ•• สังคม สังคม –– เศรษฐกิจ เศรษฐกิจ –– สิ่งแวดล้อมสิ่งแวดล้อม
โดยเพิ่มวิธีการดําเนินงาน ด้านการพัฒนาตามแนวทางเศรษฐกิจเชิงสร้างสรรค์ และให้ความ สําคัญกับการพัฒนาเครือข่าย การประสานความร่วมมือกับภาคีทุกภาคส่วน เพื่อเพิ่มขีดความสามารถทางการแข่งขันของประเทศ
19
ก�������ก��ก�� ��������������������ก����������
ยุทธศาสตรการดําเนินงานยุทธศาสตรการดําเนินงาน-- แนวทางการดําเนินงาน ป แนวทางการดําเนินงาน ป 25552555
การวิเคราะหสภาวะแวดลอมการวิเคราะหสภาวะแวดลอมองคกรองคกร
--การวิเคราะหสภาวะแวดลอมตลาดการวิเคราะหสภาวะแวดลอมตลาด
--สถานการณตลาดและการแขงขันสถานการณตลาดและการแขงขัน
����������
กรอบแผนชาติกรอบแผนชาติ--แผนพัฒนาเศรษฐกจิฯ ฉบบัที่ แผนพัฒนาเศรษฐกจิฯ ฉบบัที่ 1111 ((25552555--25592559))--แผนพัฒนาทองเที่ยวแหงชาติ แผนพัฒนาทองเที่ยวแหงชาติ ((25552555--25592559))
กรอบนโยบายกรอบนโยบาย--นโยบายรัฐบาลนโยบายรัฐบาล--นโยบายผูถือหุน นโยบายผูถือหุน SODsSODs--นโยบายคณะกรรมการนโยบายคณะกรรมการ ทททททท..--นโยบาย ผททนโยบาย ผทท..
กรอบแนวคิดกรอบแนวคิดแผนวิสาหกิจ แผนวิสาหกิจ ((25552555--25592559))
20
องคกรองคกร--พฤติกรรมผูบริโภคพฤติกรรมผูบริโภค
$4���5���� ����$/�.� �$4���5���� ����$/�.� �$4���5�� ��!"ก��1 6��� 11$4���5�� ��!"ก��1 6��� 11
������ก����ก���� ����ก���� ���� ��ก��� ��8�� ����ก���� ���� ��ก��� ��8
ก���$4�.� �
•VWX�V)���� ก=�. ����������"��� �� ���)&ก �ก���&����������(&�������
•VWX�V)���� ก=�. (ก�'� ������"��� ��
•ก�'����ก����� ����'�������(?����กก�� &��� ��(
ก������� : ���� �������������. ������ �ก���
�&�(������)���"��������)��&�����?��)&�<�=,ก������ ( ��("�
ก����9����ก����9���� ก���$��(�-$4�����/ก��ก���$��(�-$4�����/ก��
����������
�:(��( % .
• ��������������"��� �� ก����ก�� ���� ����• ����������� ���<�=,ก�������������.• ก+�8�����;�( ����� ���� ������������• ������� ���!ก�"ก�����&��&�#�� ก����
• Digital Marketing• ��&������ Brand $ ����#%��ก���������• ���� ����( ��("���'�����• ��8��� �ก����'ก^�
�:(��(� ,����:(��( �กก. .
�:(��(%)�_"�8��� SODs• ������&������ก��� ���� �����������'�;&�; �?��*�����:�ก ��(ก����8��� �ก�� ��'�'��;���)� ������'� $���
• �&�����ก�� &��� ��(*8�...���:��(&��( ��("� / �����&�8�Q��;����� / ก�'��(� �)&�8�&� &��� ��(��� / �ก�ก����� �� &��� ��(��"���:(�
• ��&�� #�����.ก�• � #���'��� �:�:�(������� <
� ( <�.� ( <�. . . �������.ก� ��������������.ก� ������� ������<����������<����
ก������ก�� &��� ��( ก������ก�� &��� ��( ��'��� �� �+�� a��'��� �� �+�� a
*�ก��*�ก��; ����"����<�=,ก�; ����"����<�=,ก�? (? (
��ก���+������� :•• ��������� ก=�.,��'�8�&� &��� ��( �� ������&� ��������� ก=�.,��'�8�&� &��� ��( �� ������&� •• �&�����ก�� &��� ��(�(&����������&�����ก�� &��� ��(�(&���������•• �+����ก������ &��� ��(�()&���"9�,��;��;���)� ��� �����+����ก������ &��� ��(�()&���"9�,��;��;���)� ��� ����•• �&��+�������ก � �&��+�������ก � Strategic Partners Strategic Partners ก�'� ����� �� �$.ก�'� ����� �� �$.ก � ก � StakeholdersStakeholders
•• � #�����.ก��)&�'�� � #�����.ก��)&�'�� SEPA SEPA �(&�����)��. ��'� #���(&�����)��. ��'� #��< ก(���*�ก���;&�; �;�������ก�< ก(���*�ก���;&�; �;�������ก�
•• ��8��� �ก�� � �(.�� ��8��� �ก�� � �(.�� . . *8��ก���':(��.�)����*8��ก���':(��.�)����21
����������ก���������� 1. $���$�#�ก�����������������$�70)��#"#"��D
2. �:#��ก��"#1E",����%7�/กก����������������������
3. $��� Brand ��(��-%��)�� ,;� ก��� (!�7�/�4. :���ก�����������"� �����-�=Gก#/
22
4. :���ก�����������"� �����-�=Gก#/�!#�$���$���&
5. )�����$���Hก�1ก�:��������,�� (��($�����������
6. �:#����($#��#':ก�1�#��/�7ก����&ก�
����������ก���������� 1. $���$�#�ก�����������������$�70)��#"#"��D
2. �:#��ก��"#1E",����%7�/กก����������������������
3. $��� Brand ��(��-%��)�� ,;� ก��� (!�7�/�
�:#����%7���ก�����������������������:#����%7���ก����������������������
�:#��$��� 1����ก�"7 �:#��$��� 1����ก�"7 ((/����/������ก������������ก����������) ) )�'��#'����!�� �9#LMก)�'��#'����!�� �9#LMก
��(��-%����8���������1)�G�(��8� �����(��-%����8���������1)�G�(��8� �����������������0+�� ()N N.�/(�7#�����������������0+�� ()N N.�/(�7#������(��-%�����(��-%��
����������� �� ����������� �� 25552555--25592559
4. :���ก�����������"� �����-�=Gก#/�!#�$���$���&
5. )�����$���Hก�1ก�:��������,�� (��($�����������
6. �:#����($#��#':ก�1�#��/�7ก����&ก�
���(��-%�����(��-%��
��8����&ก����%7���1ก������1)�7����8����&ก����%7���1ก������1)�7��ก�"7�����ก�/�7ก��"�G�$กก�"7�����ก�/�7ก��"�G�$ก
23
����������� �� ����������� �� 25552555--25592559
�:#����%7���ก�����������������������:#����%7���ก����������������������
�:#��$��� 1����ก�"7 �:#��$��� 1����ก�"7 ((/������ก����������/������ก����������) ) )�'��#'����!�� �9#LMก)�'��#'����!�� �9#LMก
• KPI : ��/ �ก� �/. 0/�62���*�� ������(�/�%�ก�����/ �ก� �/. 0/*�� GDP ( 7-9%)
11
22
24
��(��-%����8���������1)�G�(��8� ���������������(��-%����8���������1)�G�(��8� �����������������0+�� ()N N.�/(�7#������(��-%������0+�� ()N N.�/(�7#������(��-%��
��8����&ก����%7���1ก������1)�7��ก�"7�����ก���8����&ก����%7���1ก������1)�7��ก�"7�����ก�/�7ก��"�G�$ก/�7ก��"�G�$ก
• KPI : ���) �����ก� /2�����1(.��&���5��)�p.q`ก � �� 2559 (22%)
• KPI : ��/ �ก� ��( � � ���������-���)#2������������� �&$�&��* ���� 2559 �(�/�%�ก��� 75%• KPI : ��/ �ก� �sts!�"���.����(�� ����������� 2559 �(�/�%�ก��� 60%
• KPI : �ก ��� ��b� �-�.�#ก."�ก � BA
33
44
���� "������ก� �� ���� "������ก� �� 25552555
�:#����%7���ก�����������������������:#����%7���ก����������������������
��ก=$��� 1����ก�"7 ��ก=$��� 1����ก�"7 ((/������ก����������/������ก����������) ) )�'��#'����!�� �9#LMก)�'��#'����!�� �9#LMก
11
22
)���(��-)���(��-
"����(��-"����(��-• KPI : ��/ �ก� �/. 0/*�� ����� (7%)
��/ �ก� �/. 0/*�� ����� (5%)
��/ �ก� �/. 0/*�� ����� (9%)
25
��(��-%����8���������1)�G�(��8� �����������������0+����(��-%����8���������1)�G�(��8� �����������������0+��
��8����&ก����%7���1ก������1)�7��ก�"7�����ก�/�7ก��"�G�$ก��8����&ก����%7���1ก������1)�7��ก�"7�����ก�/�7ก��"�G�$ก
33
44
• KPI : ���) �����ก� /2�� ("%������ก����������) ���1(.��&���5��)�p.q`ก (21.40%)
• KPI : ��/ �ก� ��( � � ���������-���)#2������������� �&$�&�� �(�/�%�ก��� 30%
• KPI : &�)����#(�� .#� ��&�ก �(�/�%�ก��� 3.50
ก�������#$%����&��'(���� "�� �� ก�������#$%����&��'(���� "�� �� 25552555
�:#����%7���ก�����������������������:#����%7���ก����������������������
��ก=$��� 1����ก�"7 ��ก=$��� 1����ก�"7 ((/����/����
11
22
)���(��-)���(��-
"����(��-"����(��-
���-��/2����ก���������������� ���-��/2����ก����������������
���ก �)�#�ก� ���������� ���ก �)�#�ก� ������������b����#�9��*��5��./��b����#�9��*��5��./
*���/2��&$���c*���/2��&$���c
��� .(ก� ��.�����58��(0����� .(ก� ��.�����58��(0��
���ก� � 1�&��(��b� ���ก� � 1�&��(��b���ก2�ก,��*��c87������ก2�ก,��*��c87����
• KPI : ��/ �ก� �/. 0/*�� ����� (7%)
26
��ก=$��� 1����ก�"7 ��ก=$��� 1����ก�"7 ((/����/������ก������������ก����������) ) )�'��#'����!�� �9#LMก)�'��#'����!�� �9#LMก
��(��-%����8���������1)�G�(��8� �����(��-%����8���������1)�G�(��8� �����������������0+����������������0+��
��8����&ก����%7���1ก������1)�7����8����&ก����%7���1ก������1)�7��ก�"7�����ก�/�7ก��"�G�$กก�"7�����ก�/�7ก��"�G�$ก
22
33
44
� .(��ก���cก� )*��*��� .(��ก���cก� )*��*��
���&��(�*�()*+��#� ���&��(�*�()*+��#� Brand Brand � �������� �������
� �&��#��ก.�ก� ��������������� 1�&�� � �&��#��ก.�ก� ��������������� 1�&��
��� .(ก� ������������(./.*��ก� � ��� 1���� .(ก� ������������(./.*��ก� � ��� 1�
�c.�(� �.�a.��cก� .#� "��ก� ��&�ก �c.�(� �.�a.��cก� .#� "��ก� ��&�ก
�c.�(� �.�a.��c $&2�ก �c.�(� �.�a.��c $&2�ก
• KPI : ���) �����ก� /2�� ("%������ก����������) ���1(.��&���5��)�p.q̀ก (21.40%)
• KPI : ��/ �ก� ��( � � ���������-���)#2������������� �&$�&�� �(�/�%�ก��� 30%
• KPI : &�)����#(�� .#� ��&�ก �(�/�%�ก��� 3.50
���������,�� ,;�,���0"$�ก��� (���:�ก���ก����������� - ����ก�� (����ก�ก=+&E77�7��,�� "�('��#'�
- ��ก�$���$���&$#��� ก#/ก��� (��� 11ก�����������)���D "� Lifestyle ,����%��
- %7���1ก�$��1$�0�7���7�/ก:����#"� ����)� (��ก�0"$�ก���
���1"��$�� Online Marketing ��1ก�1$*�ก�+&%7���7��;�
�.H�ก���ก=�0+':,�� ������������� �:������������� - ��E�������$����E���,�� ��������������:#��,O��- ,7ก���ก=��ก�ก=+&���E77�7��/ก������������ 11
- ������.H�ก�����7�������1��ก����������
SWOT SWOT ���� 25552555/��012�(STRENGTHS) /�� � � (WEAKNESS)
���1"��$�� Online Marketing ��1ก�1$*�ก�+&%7���7��;�
ก�,��"��,���-�=Gก#/%�� ก�,��"����7�� Logistic '�)���(��-��-��"# (:P"#ก���,�����1�#E'���������"��ก�,��"7- ก�������������#����8�$�����O��,�� Lifestyle ��%��- )�����$���H"����� 11ก�����������)���D �:#��,O�� �!�� �:���7� $0,': �:����������� �:���!�������$����
���ก����������E�E�����!���"��ก��,�*O�"7
���������,���-�=Gก#/Eก - ก����1�� ,;�,O��,����#�1�- ��E��������������1"��$��'������!"# w '��:#1�"# (ก������� ��$':'��#�ก-���$���ก�(�1"��ก��7#��� (���:�ก�ก����������� ก�10ก"7��%��/ก��(��-��� ,�� ����$����/ก�.H���ก������)���(��-%��
27
9�ก�� (OPPORTUNITIES) ������( (THREATS)
����$���$�#�"7�!#����1"��- $���$�#�ก�����������������/#"$��Oก (
��1�#7!�1"��$����
����$���$�#�"7�!#��0ก- ���$���0+��ก�����������)���ก#7ก�( $������������8�$�����O��,��!��#"
- �������':�ก=+&��� "ก"��,�� "�('��#'� �:����ก#7ก�ก�(/�ก��7#��� (�ก#7ก�����������,��:������
- ,��!�����ก�,� �:#������,�� ,;�)������� �:���ก�("0��"7
- Digital Marketing : )!�$���� Cyber �:���ก�("0��
)���*�������ก���(����"��� (TOWS Matrix) �� 2555
����$���$�#�"7�!#��ก�A��"7- $���$�#�ก�����������)��#"#)���D �!��
�����������:���ก���������
- Digital Marketing : )!�$���� Cyber �:���ก�("0��"7
����$���$�#�"7�!#�"�����1- Green Marketing : ��ก7�� ($��1$�0�$#��������8��#"�ก�1$#�� �7���
28
- ������(?��ก�� &��� ��(��(*���'� <�(&��( ��("�- ;(�(��'ก�'��(�+���� ก &��� ��(��? (
ก)��0���+��ก��$�1ก)��0���+��ก��$�1ก)��0��� ����ก��ก)��0��� ����ก�� -���� .M���9�� -���� .M���9�� ก)��0���+��ก������'+ก)��0���+��ก������'+
(��� �%� �ก)�ก!��(��� �%� �ก)�ก!������MN�������MN���
ก)��0�����(��/+ ก�-ก)��0�����(��/+ ก�-ก���� ���������'+(� ก���� ���������'+(� ��ก!�$/)��� ������ก!�$/)��� ����
ก)��0��� ����ก��ก)��0��� ����ก���� �������� ������ �������� ����
-:d=����'��� �� �$.�+��&���� �� +�*8���? (�8K�_Q�
-�&�ก �� �$���� � +� Package ��ก!�$/)��� ������ก!�$/)��� ���� �� �������� ������ �������� ����
ก�� �����'+ก�� �����'+��? (�8K�_Q�����+�� a;��ก�� &��� ��(�&�ก���+������-� �ก�ก������� �ก�'�� ���&���ก?�
� � +� Package ����;�(-� ������� &��� ��(-� � Consumer Fair, Road Show
-� �ก�ก�����ก(9+���'�����ก�����+����� ก=�.;����&�'�)����-:d=����'��� �� �$.��"��ก����ก(9+���'�����ก�����+����� ก=�.;����&�'�)����
-� �ก�ก�������ก������ ก=.�8�&� &��� ��(�+�8� �� ก &��� ��( �?�-� �ก�ก�����)ก���+��Qกก������ ก=.�+�8� �%)���'ก��ก��- � �ก�ก�����"��;(�(,��� ก &��� ��(��"��ก������ ก=.-�����.��������+��Qก*�ก��� ก=��8�&� &��� ��(
-� �ก�ก���*8�����)��ก��(ก ��8�&� &��� ��(- � �ก�ก���;(�(,��� ก &��� ��(��"��ก�����(��)�
29
�c.�( ������c.�( ��������ก� ���ก� ����������������������� ������� ����
���ก �)ก� ���ก �)ก� ������������b����������������b����#�9��*��5��./#�9��*��5��./
��j���'���. ก�(� $. � ��9 � ��'�&��ก�k. �
- ��/ �ก� �#+�&��(%�&�'*��ก� ������������b����#�9��*��5��./ ���2� 60
-(�ก �)ก� ����������#2�ก 3 ก �)
ก �)ก� ����������ก �)ก� ����������ก �)ก� ����������ก �)ก� ����������
Go GreenGo Green& � & ��$*��/� � ��� 1�� �������� ��� 1�� �������
- �������c8���c.�(&��( �ก&��(41กc����& � & ��
& � & ���*�()*+�
- �����������(�"./%��9ก �ก,�)#2������������
&��(�1(.�"�������1)2� ����
- ������� ��� 1� �ก��z�a (���
&��(�*���"� �������
� ������������8�� ������������8�30
���O���+��') ���� ���-+�� .�'����(��(ก)��
�����(��
.�'����(��(ก)�� 9� 0 2250 5500 � 1326
$SกT� 0 2250 5660E mail : [email protected]
����-�����-�