รายงานลักษณะส าคัญขององค์การ ประจ...

32
รายงานลักษณะสาคัญขององค์การ ส่วนราชการสานักงานศึกษาธิการภาค 6 รายงานลักษณะสาคัญขององค์การ ประจาปีงบประมาณ พ.ศ.2558

Upload: others

Post on 29-Oct-2019

3 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: รายงานลักษณะส าคัญขององค์การ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ file๒ ลักษณะส าคัญขององค์กร

รายงานลกษณะส าคญขององคการ

สวนราชการส านกงานศกษาธการภาค 6

รายงานลกษณะส าคญขององคการ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2558

Page 2: รายงานลักษณะส าคัญขององค์การ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ file๒ ลักษณะส าคัญขององค์กร

ลกษณะส าคญขององคกร ๑. ลกษณะขององคกร ตามทกระทรวงศกษาธการ ไดออกประกาศกระทรวงในการปรบเปลยนภารกจของส านกบรหารยทธศาสตรและบรณาการการศกษาท ๑-๑๒ และกรงเทพมหานคร ส านกงานปลดกระทรวงศกษาธการ ใหเปนส านกงานศกษาธการภาค ๑-๑๓ ตามประกาศกระทรวงศกษาธการ เรองจดตงส านกศกษาธการภาค ๑-๑๓ ส านกงานปลดกระทรวงศกษาธการ ลงวนท ๒๗ กนยายน พ.ศ.๒๕๕๕ มฐานะเปนหนวยงานภายในทมฐานะเทยบเทาส านก สงกดส านกงานปลดกระทรวงศกษาธการ มภารกจ อ านาจหนาท ทตงและพนทรบผดชอบ รวมทงการแบงกลมงานภายใน ซงจดตงส านกศกษาธการภาค ๑-๑๓ ดงกลาว จะท าใหกระทรวงศกษาธการมหนวยงานกลางในการสงเสรม สนบสนน อ านวยการ และพฒนาการศกษาแบบรวมมอและบรณาการกบหนวยงานในสงกดกระทรวงศกษาธการและหนวยงานอนหรอภาคสวนทเกยวของในพนทกลมจงหวด จงหวด และเขตตรวจราชการและระบบบรหารราชการภาครฐแนวใหมทใหความส าคญตอตวชวดและเปาหมายในการปฏบตงาน ส านกงานศกษาธการภาค ๖ เปนสวนราชการตามประกาศกระทรวงศกษาธการ ลงวนท ๒๗ กนยายน พ.ศ.๒๕๕๕ มฐานะเปนส านกภายในส านกงานปลดกระทรวงศกษาธการขนตรงตอปลดกระทรวงศกษาธการมเขตพนทบรการทางการศกษาประกอบดวย ๒ กลมจงหวด คอ กลมจงหวดภาคกลางตอนลาง ๑ ประกอบดวย จงหวดนครปฐม ราชบร สพรรณบร กาญจนบร และกลมจงหวดภาคกลางตอนลาง ๒ ประกอบดวย จงหวดสมทรสาคร สมทรสงคราม เพชรบร ประจวบครขนธ

Page 3: รายงานลักษณะส าคัญขององค์การ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ file๒ ลักษณะส าคัญขององค์กร

ก. ลกษณะพนฐานของสวนราชการ (๑) พนธกจหรอหนาทตามกฎหมายของส านกงานศกษาธการภาค ๖ พนธกจ 1. ขบเคลอนการน านโยบายและยทธศาสตรสการปฏบต

2. สนบสนนการตรวจราชการและตดตามประเมนผลตามนโยบายของกระทรวงศกษาธการ 3. สนบสนนและด าเนนงานดานวชาการทางการศกษารวมทงการพฒนาคร และบคลากรทางการศกษา 4. จดท าและบรการขอมล สารสนเทศ ดชนทางการศกษา 5. พฒนาศกยภาพองคกรตามหลกธรรมาภบาล

หนาทตามกฎหมาย (ประกาศกระทรวงศกษาธการ ลงวนท ๒๗ กนยายน พ.ศ.๒๕๕๕)

ส าน ก ง านศ กษา ธ ก า รภาค ๖ เป น ส วนร าชการตาม ประกาศกระทรวงศกษาธการ มฐานะเปนส านกภายในส านกงานปลดกระทรวงศกษาธการขนตรงตอปลดกระทรวงศกษาธการ มอ านาจหนาทดงน ๑) จดท ายทธศาสตร แผนงาน โครงการและงบประมาณใหสอดคลองกบนโยบายและยทธศาสตรของกระทรวงและบรบทของพนท ๒) ตดตามและประเมนผลการด าเนนงานตามนโยบายและยทธศาสตรของกระทรวง ๓) จดท าและพฒนาขอมลสารสนเทศทางการศกษา ๔) ด าเนนการเกยวกบงานวชาการในการพฒนาคณภาพมาตรฐานการศกษา ๕) ศกษา ว เคราะห สภาวการณทางการศกษาตามนโยบายและยทธศาสตรของกระทรวง ๖) ด าเนนการเกยวกบกจกรรมทางการศกษา และสงเสรมการประสานกจกรรมทางการศาสนา ศลปวฒนธรรมและการกฬาเพอการศกษา ๗) ด าเนนการในฐานะเปนหนวยฝกอบรมและพฒนาครและบคลากรทางการศกษา ๘) เปนผแทนกระทรวงศกษาธการในระดบกลมจงหวด ๙) ปฏบตงานรวมกบหรอสนบสนนการปฏบตงานของหนวยงานอนทเกยวของหรอทไดรบมอบหมาย

Page 4: รายงานลักษณะส าคัญขององค์การ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ file๒ ลักษณะส าคัญขององค์กร

- มแนวทางและวธการในการใหบรการแกผรบบรการ ส านกงานศกษาธการภาค 6 ไดจ าแนกกลมผรบบรการทส าคญออกเปน 5 กลม โดยมแนวทางการใหบรการแกกลมผรบบรการทง 5 กลม ดงตอไปน

ผรบบรการ แนวทางและวธการใหบรการ ตอบสนองพนธกจท

กลมท 1 ๑ . อ ง ค ก ร ห ล ก ใ นกระทรวงศกษาธการ ๒. ปลดกระทรวงศกษาธการ 3. สภาการศกษา 4. หนวยงานทางการศกษาท ง ใ น แ ล ะ น อ ก ส ง ก ดกระทรวงศกษาธการในพนท 5 . ส า น ก น โ ย บ า ย แ ล ะยทธศาสตร สป. 6 . บ ค ล า ก ร ส า น ก ง า นศกษาธการภาค 6

๑. การจดท ายทธศาสตรและแผนพฒนาการศกษาในพนท ๑.๑ การจดท ายทธศาสตรพฒนาการศกษาในพนท ๑.๒ การจดท าแผนพฒนาการศกษาในพนท ๒. จดท าแผนปฏบตราชการขององคกร ๒.๑ การจดท า/ทบทวนแผนปฏบตราชการ ๔ ป ๒.๒ การจดท าแผนปฏบตราชการประจ าป ๒.๓ รายงานการตดตามและประเมนผลรายไตรมาส ๒.๔ รายงานผลการปฏบตราชการ ประจ าปขององคกร 3. การศกษา วเคราะห วจยตามนโยบายและยทธศาสตรของกระทรวงศกษาธการในพนท 3.๑ รายงานผลการวจยตามนโยบายและยทธศาสตรของกระทรวงศกษาธการในพนท

1 และ 5

กลมท 2 ๑ . ผ ต ร ว จ ร า ช ก า ร กระทรวงศกษาธการ ๒. ส านกตรวจราชการและตดตามประเมนผล สป. ๓ . เ ค ร อ ข า ย ก า ร ต ร ว จราชการในพนท - สพป. - สพม. - กศน. - อาชวะ ๔. ผอ านวยการส านกงานศกษาธการภาค 6

4. การตดตามและประเมนผลการด าเนนงานตามนโยบายและยทธศาสตรของกระทรวงศกษาธการในพนท 4.๑ รายงานผลการตดตามและประเมนผลการด าเนนการตามนโยบายและยทธศาสตรของกระทรวงศกษาธการในพนท 5. การสนบสนนการตรวจราชการขอ งผ ต รวจราชการกระทรวงศกษาธการในพนท 5.๑ แผนการตรวจราชการของผตรวจราชการกระทรวง ศกษาธการ ประจ าเขตตรวจราชการ 5.๒ รายงานผลการตรวจราชการ 5.๒.๑ กรณปกต 5.๒.๒ แบบบรณาการ เพอมงผลสมฤทธตามนโยบายรฐบาล 6. การเฝาระวงภยพบต การรองรบภาวะวกฤตและรายงานสภาวการณทางการศกษาในพนท 6.๑ รายงานผลการด าเนนงานเฝาระวงภยพบต และรองรบภาวะวกฤต และรายงานสภาวการณทางการศกษาในพนท

2

กลท 3 ๑. ปลดกระทรวงศกษาธการ ๒ . ห น ว ย ง า น เ จ า ข อ งงบประมาณ ๓. สถานศกษาในพนท

7. การจดกจกรรมทางวชาการในการพฒนาคณภาพมาตรฐานการศกษาในพนท 7.๑ กจกรรมทางวชาการเ พอพฒนาคณภาพมาตรฐานการศกษา 7.๒ รายงานสรปผลการด าเนนงานทางวชาการฯ ในพนท

3

Page 5: รายงานลักษณะส าคัญขององค์การ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ file๒ ลักษณะส าคัญขององค์กร

ผรบบรการ แนวทางและวธการใหบรการ ตอบสนองพนธกจท

๔. ครและบคลากรทางการศกษา ๕. นกเรยน นกศกษา 6. ส านกงานศกษาธการภาค ๑-๑๓

8. การจดกจกรรมทางการศกษาและสงเสรมการประสานกจกรรมทางการศาสนา ศลปวฒนธรรม และการกฬาเพอการศกษาในพนท 8.๑ กจกรรมพฒนา คณภาพการศกษา - ดานการศกษา - ดานการศาสนา - ดาน ศลปวฒนธรรม เพอการศกษา - ดานการกฬาเพอการศกษา 8.๒ รายงานสรปผลการจดกจกรรมทางการศกษาและ สงเสรมการประสานกจกรรมทางการศาสนา ศลปวฒนธรรมและการกฬาเพอการศกษาในพนท

กลมท 4 ๑ . ส ถ า บ น พ ฒ น า ค ร คณาจารยและบคลากรทาง การศกษา (สคบศ.) ๒. ผบรหารสถานศกษา ๓. ครและบคลากรทางการศกษา

๙. การฝกอบรมและพฒนาครและบคลากรทางการศกษาในพนท ๙.๑ องคความร ทกษะ จากการฝกอบรม และพฒนา ๙.๒ รายงานสรปผลการด าเนนการฝกอบรมและพฒนา ครและบคลกรทางการศกษา

3

กลมท 5 ๑. ปลดกระทรวงศกษาธการ ๒ . ผ ต ร ว จ ร า ช ก า รกระทรวงศกษาธการ ๓. ศนยเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร สป. ๔. กลมงานภายในส านกงานศกษาธการภาค ๑-๑๓ ๕. คณะกรรมการบรหารข อ ม ล ส า ร ส น เ ท ศ ท า งการศกษา ระดบกลมจงหวด

๑๐. การจดท าและพฒนาขอมลสารสนเทศทางการศกษาในพนทกลมจงหวด ๑๐.๑ ขอมลพนฐานทางการศกษาในพนทประจ าปการศกษา ๑๐.๒ ขอมลสารสนเทศทางการศกษาในพนท ประจ าปการศกษา ๑๐.๓ สรปผลการด าเนนงานจดท าขอมลสารสนเทศดานการศกษา ประจ าปการศกษาในพนท

4

หมายเหต: พนธกจ ศธภ.6 1. ขบเคลอนการน านโยบายและยทธศาสตรสการปฏบต 2. สนบสนนการตรวจราชการและตดตามประเมนผลตามนโยบายของกระทรวงศกษาธการ 3. สนบสนนและด าเนนงานดานวชาการทางการศกษารวมทงการพฒนาคร และบคลากรทางการศกษา 4. จดท าและบรการขอมล สารสนเทศ ดชนทางการศกษา 5. พฒนาศกยภาพองคกรตามหลกธรรมาภบาล

Page 6: รายงานลักษณะส าคัญขององค์การ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ file๒ ลักษณะส าคัญขององค์กร

(๒) - วสยทศน เปาประสงคหลก คานยมและวฒนธรรมของสวนราชการคออะไร

วสยทศน เปนองคกรทมงมนในการขบเคลอนนโยบายและยทธศาสตรของกระทรวง ศกษาธการ ไปสการปฏบตทมคณภาพและประสทธภาพ ตามหลกธรรมาภบาล

ทบทวนเม อวนท 27-28 ต.ค. 57

เปาประสงค 1. หนวยงาน/สถานศกษาในพนทกลมจงหวด สามารถน านโยบายไปปฏบตไดอยางถกตอง 2. ผลจากการด าเนนงานตามนโยบาย รวมทงปญหาอปสรรค และขอเสนอแนะ 3. ของหนวยงาน/สถานศกษาใชเปนขอมลประกอบการตดสนใจของผบรหารระดบสง 4. หนวยงาน สถานศกษา ไดรบการสงเสรม สนบสนนงานวชาการทางการศกษา 5. ครและบคลากรทางการศกษาไดรบการพฒนาศกยภาพทางดานวชาการ 6. หนวยงาน สถานศกษา และบคลากรไดรบการบรการ และสามารถน าขอมลสารสนเทศไปใชในการบรหารจดการศกษา 7. บคลากรในองคกรมสมรรถนะในการปฏบตงาน

ทบทวนเม อวนท 27-28 ต.ค. 57

คานยม - คานยม ส านกงานศกษาธการภาค 6 ไดด าเนนการ โดยใหบคลากรทกคนแสดงความคดเหน น าขอมลทไดมาวเคราะหรวมกน และมขอตกลงรวมกนในการก าหนดคานยมขององคกร โดยเรยกวา Smart ซงประกอบดวย S = Serviced Mind มจตใจมงบรการ หมายความวา มอธยาศยไมตรทด ยมแยมแจมใส ยนดและเตมใจทจะใหบรการ มจตอาสาชวยเหลอแกผมาตดตอ หรอผมาขอรบบรการทงภายนอกและภายในองคกร เพอใหเกดความเขาใจและความพงพอใจ รวมทงมการประสานสมพนธทดระหวางคนในองคกร เพอใหการท างานบรรลเปาหมายตามทก าหนดไว M = Moral and Integrity การมศลธรรมและความซอสตย หมายความวา ปฏบตหนาทดวยความซอสตย สจรต โปรงใส พรอมเสมอส าหรบการตรวจสอบ ยดมนในหลกของความเปนจรงและถกตอง โดยยดหลกธรรมาภบาล เพอน าพาองคกรใหเปนทนาเชอถอ และกาวไปขางหนาอยางภาคภมใจ A = Achievement Mission มงสความส าเรจตามภารกจ หมายความวา ตระหนกถงภารกจ พนธกจ เปาหมายขอองคกร พรอมทจะเรยนร เพอพฒนาตนเองอยางตอเนอง และพฒนางานในหนาทใหมประสทธภาพ พรอมรบการเปลยนแปลง มความกระตอรอรนอยตลอดเวลา เพอมงเนนผลสมฤทธของงาน และมงสความส าเรจตามภารกจขององคกร

R = Relationship การมปฏสมพนธทดตอกน หมายความวา มจตใจเออเฟอเผอแผ ยมแยมทกทายกน ไหวกนเมอพบหนากนทกครง มความสมพนธทด มวจไพเราะ สามคค มน าใจ สภาพ สภาพ ออนนอมถอมตน เคารพผอาวโส มการน าขาวสารใหม ๆ ด ๆ มาเผยแพรเลาสกนฟง มการพบปะสงสรรคระหวางบคคลในองคกร บคลากรเปดกวางทางความคด ยอมรบความคดเหนทแตกตางดวยบรรยากาศ

ทบทวนเม อวนท 27-28 ต.ค. 57

Page 7: รายงานลักษณะส าคัญขององค์การ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ file๒ ลักษณะส าคัญขององค์กร

ของความเปนพเปนนอง สงผลใหเกดความรวมมอรวมใจในการท างาน และน าพาองคกรไปสความส าเรจ T = Team work การท างานเปนทม หมายความวา มความรกความสามคค ประสานการท างานเพอองคกร โดยประสานความแตกตางของบคคลและกระบวนการปฏบตงานใหเกดการท างานทสอดรบกน มการรวมคด รวมแรง รวมใจ รวมพฒนางาน รวมสรางสรรค มการระดมความคดในการแกปญหา เปดใจยอมรบความคดเหนของเพอนรวมงาน มงเนนการท างานเปนทม มความเชอมน เคารพใหเกยรตซงกนและกน จนกอใหเกดความส าเรจของงาน

วฒนธรรม มการท างานเปนทมและมจตมงบรการ (๓) ลกษณะโดยรวมของบคลากร ส านกงานศกษาธการภาค ๖ มบคลากร จ านวน ๒๘ คน เปนขาราชการจ านวน 19 คน

ลกจางประจ า จ านวน 4 คน โดยจ าแนกตามประเภทและระดบ รายละเอยดตามตาราง ดงน (ขอมล ณ 27 เมษายน 2558)

จ านวนขาราชการ ส านกงานศกษาธการภาค 6 จ าแนกตามประเภทและระดบ

ต าแหนง ประเภทและระดบ

รวมทงหมด วชาการ ทวไป

ปก. ชนก. ชนกพ. ชช. รวม ปง. ชนง. รวม คน รอยละ 1.นกวชาการศกษา - 6 7 1 14 - - 0 14 73.68 2.นกจดการงานทวไป 2 - 1 - 3 - - 0 3 15.79 3.เจาพนกงานการเงนและบญช

- - - - 0 1 1 2 2 10.53

รวม 2 6 8 1 17 1 1 2 19 100 ขอมล ณ วนท 27 เมษายน 2558 จากตารางจ านวนขาราชการ ส านกงานศกษาธการภาค 6 จ าแนกประเภทและระดบโดยภาพรวม

ขาราชการ ส านกงานศกษาธการภาค 6 สวนมากเปนประเภทวชาการ ต าแหนงนกวชาการศกษา จ านวน 14 คน คดเปนรอยละ 73.68 รองลงมาเปนประเภทวชาการ ต าแหนงนกจดการงานทวไป จ านวน 3 คน คดเปนรอยละ 15.79

Page 8: รายงานลักษณะส าคัญขององค์การ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ file๒ ลักษณะส าคัญขององค์กร

จ านวนขาราชการ ส านกงานศกษาธการภาค 6 จ าแนก จ าแนกตามวฒการศกษา

วฒการศกษา ประเภทและระดบ

รวมทงหมด วชาการ ทวไป

ปก. ชนก. ชนกพ. ชช. รวม ปง. ชนง. รวม คน รอยละ ๑.ปรญญาตร 1 2 - - 3 1 1 2 5 26.32 ๒. ปรญญาโท 1 4 8 1 14 - - 0 14 73.68 ๓. ปรญญาเอก - - - - - - - - - -

รวม 2 6 8 1 17 1 1 2 19 100

อาย ประเภทและระดบ วชาการ ทวไป อายเฉลย

โดยรวม ปก. ชนก. ชนกพ ชช ปง. ชนง. ๑. อายตวเฉลย 30.5 43.67 53.62 58 31 32 41.47 ๒. อายราชการเฉลย 5.5 18.17 31.75 37 6 7 17.57 จากตารางจ านวนขาราชการ ส านกงานศกษาธการภาค 6 จ าแนกตามวฒการศกษา โดยภาพรวมขาราชการ ส านกงานศกษาธการภาค 6 สวนมากมวฒการศกษาระดบปรญญาโท จ านวน 14 คน คดเปนรอยละ 73.68 สวนมากเปนขาราชการระดบช านาญการพเศษ รองลงมามวฒการศกษาระดบปรญญาตร จ านวน 5 คน คดเปนรอยละ 26.32 สวนมากเปนขาราชการระดบช านาญการ ขาราชการ ส านกงานศกษาธการภาค 6 อายเฉลยโดยรวม 41.47 ป และ อายราชการเฉลย 17.57 ป โดยขาราชการระดบปฎบตการมอายเฉลย 30.5 ป และมอายราชการเฉลย5.5 ป ระดบช านาญการ มอายเฉลย 43.67 ป และมอายราชการเฉลย 18.17 ป ระดบช านาญการพเศษ มอายเฉลย 53.62 ป และมอายราชการเฉลย 31.75 ป

ลกจางประจ าจ าแนกตามสายงาน/อาย/วฒการศกษา สายงาน/อาย/วฒการศกษา จ านวน(คน) คดเปนรอยละ

๑. พนกงานบรการ บ2 ๑ 25 ๒. พนกงานครภณฑ ช 3 ๑ 25 ๓. พนกงานขบรถยนต ส 2 2 50 รวม 4 ๑๐๐

อาย อายเฉลยโดยรวม ๑. อายตวเฉลย 46.75 ๒. อายราชการเฉลย 20

วฒการศกษา จ านวน(คน) คดเปนรอยละ ต ากวาปรญญาตร 4 ๑๐๐ รวม 4 ๑๐๐ จากตารางลกจางประจ าจ าแนกตามสายงาน/อาย/วฒการศกษา ส านกงานศกษาธการภาค 6 มลกจางประจ า จ านวนทงสน 4 คน สวนมาเปนสายงานพนกงานขบรถยนต ส 2 จ านวน 2 คน คดเปนรอยละ 50

Page 9: รายงานลักษณะส าคัญขององค์การ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ file๒ ลักษณะส าคัญขององค์กร

ลกจางประจ าส านกงานศกษาธการภาค 6 มอายเฉลย 46.75 ป มอายราชการเฉลย 20 ป และทงหมดมวฒการศกษาต ากวาปรญญาตร

(๔) ส านกงานศกษาธการภาค ๖ มเทคโนโลย อปกรณและสงอ านวยความสะดวกในการ

ใหบรการและการปฏบตงาน ไดแก เทคโนโลย ๑. ดานการบรหารจดการ

๑.๑ ระบบ e-office จ านวน ๖ ระบบ - ระบบสารบรรณอเลกทรอนกส - ระบบจดเกบเอกสารอเลกทรอนกส - ระบบการลา - ระบบเครองราชอสรยาภรณ - ระบบผกพนงบประมาณ (e-Budget) - ระบบทะเบยนประวตบคลากร ๑.๒ ระบบ บรหารการเงนการคลงภาครฐ (GFMIS) ๑.๓ ระบบการประชมทางไกล (VDO conference) ๑.๔ ระบบงบประมาณ ๑.๕ ระบบสารสนเทศทางการศกษา

อปกรณ ๑. เครองคอมพวเตอร PC/Notebook ๒. โทรศพท โทรสาร ๓. อปกรณ Conference ๔. สแกนเนอร ๕. เครอง Projector ๖. เครองพรนเตอร ๗. อปกรณ Leased Line ๘. เครองแมขายและอปกรณตอพวง (Server Rouster) ๙. กลองถายภาพนง กลองถายวดโอ ๑๐. เครองถายเอกสาร ๑๑. เครองพมพดด ๑๒. โทรทศน 13. เครองกระจายสญญาณ (Access point) 14 เครองส ารองไฟ

สงอ านวยความสะดวก ๑. หองประชม ๒. หองศนยเทคโนโลย ๓. อาคารทจอดรถ ๔. โทรศพทมอถอ ๕. รถยนต รถจกรยานยนต 6. หองพก

Page 10: รายงานลักษณะส าคัญขององค์การ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ file๒ ลักษณะส าคัญขององค์กร

๑๐

(๕) ส านกงานศกษาธการภาค ๖ ด าเนนการภายใตกฎหมาย ขอบงคบทส าคญ กฎหมาย กฎ ระเบยบ

ขอบงคบ เนอหา สาระส าคญของกฎหมาย

กฎระเบยบ ขอบงคบ สวนราชการทเปน ผออกหรอเจาของ

กฎหมาย ๑.ประกาศกระทรวงศกษาธการเร อง การจ ดต งส าน กงานศ กษาธ การภาค ๑ -๑๓ . ลงวนท ๒๗ กนยายน พ.ศ. ๒๕๕๕

ตามประกาศใหส านกงานศกษาธการภาค ๑-๑๓ เปนหนวยงานภายใน มฐานะเปนส านกภายในส านกงานปลดกระทรวงศกษาธการ มภารกจทส าคญภารกจเกยวกบการเปนหนวยงานกลางในการสงเสรม สนบสนน อ านวยการ และพฒนาการศกษาแบบรวมมอและบรณาการกบหนวยงานในสงกดกระทรวงศกษาธการและหนวยงานอนหรอภาคสวนท เกยวของในพนทกลมจ งหวด จงหวด และเขตตรวจราชการ

กระทรวงศกษาธการ

๒.ระเบยบส านกนายกรฐมนตร วาดวยการตรวจราชการ พ.ศ.๒๕๔๘

ก าหนดอ านาจหนาทของผตรวจราชการกระทรวงในฐานะผ สอดสองดแลแทนรฐมนตรว าการกระทรวง รฐมนตรชวยวาการกระทรวง และปลดกระทรวง

ส านกนายกรฐมนตร

๓.พระราชกฤษฎกาวาดวยการบรหารงานจงหวดและกลมจงหวดแบบบรณาการ พ.ศ.๒๕๕๑

ส านกงานศกษาธการภาค ๖ มเขตพนทบรการทางการศกษาประกอบดวย ๒ กลมจงหวด คอ กลมจงหวดภาคกลางตอนลาง ๑ ประกอบดวย จงหวดนครปฐม ราชบร สพรรณบร กาญจนบร แ ล ะ ก ล ม จ ง ห ว ด ภ า ค ก ล า ง ต อ น ล า ง ๒ ประกอบดวย จงหวดสมทรสาคร สมทรสงคราม เพชรบร ประจวบครขนธ

ส านกนายกรฐมนตร

๔.ระเบยบกระทรวงศกษาธการวาดวยการบรหารยทธศาสตรและบรณาการการศกษา พ.ศ. ๒๕๕๒

ตามพระราชกฤษฎกาวาดวยการบรหารกจการบานเมองทด พ.ศ. ๒๕๔๖ มาตรา ๑๖ วรรคสองก าหนดไววาในแตละปงบประมาณ ใหสวนราชการจดท าแผนปฏบตราชการประจ าป เสนอตอร ฐ ม น ต ร ใ ห ค ว า ม เ ห น ช อบ แ ล ว ใ ห ส า น กงบประมาณด าเนนการจดสรรงบประมาณ เพอปฏบตงานใหบรรลผลส าเรจในแตละภารกจตามแผนปฏบตราชการดงกลาว

๕. พระราชบญญตระเบยบบรหารราชการกระทรวงศกษาธการ พ.ศ. ๒๕๔๖ สวนท ๒การจดระเบยบราชการในส านกงาน

มาตรา ๒๔ ส านกงานปลดกระทรวงมอ านาจหนาท ดงน (๑) ด าเนน การเกยวกบราชการประจ าทวไปของกระทรวงและราชการทคณะรฐมนตรมไ ดก าหนด ใหเปนหนาทของส านกงานใดส านกงาน

กระทรวงศกษาธการ

Page 11: รายงานลักษณะส าคัญขององค์การ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ file๒ ลักษณะส าคัญขององค์กร

๑๑

กฎหมาย กฎ ระเบยบ ขอบงคบ

เนอหา สาระส าคญของกฎหมาย กฎระเบยบ ขอบงคบ

สวนราชการทเปน ผออกหรอเจาของ

กฎหมาย ปลดกระทรวง หนงในสงกดกระทรวงโดยเฉพาะ

(๒) ประสาน งานตางๆ ในกระทรวง และด าเนนงานตางๆ ทมลกษณะเปนงานทตองปฏบตตามสายงานการบงคบบญชาอนเปนอ านาจ หนาทซงจะตองมการก าหนดไวในพระราชบญญตน หรอก าหนดในกฎหมายอน (๓) จด ท างบประมาณและแผนปฏบตราชการของกระทรวง เรงรด ตดตามและประเมนผลการปฏบตราชการในกระทรวงใหเปนไปตามนโยบาย แนวทาง และแผนปฏบตราชการของกระทรวง (๔) ด า เน นการ เก ย วก บกฎหมายว า ด ว ยการศกษาแหงชาตทมไดอย ในอ านาจของสวนราชการอน (๕) ด าเนนการอนตามทก าหนดในกฎกระทรวงวาดวยการแบงสวนราชการ

๖. แผนพฒนาการศกษาของกระทรวงศกษาธการ

มงเนนพฒนาคณภาพการศกษา และสรางโอกาสทางการศกษาใหคนไทยไดเรยนรตลอดชวต เพอใหคนไทยทกกลมทกวยมคณภาพ มความพรอมทงทางรางกาย จตใจ สตปญญา มจตส านกของความเปนไทย มความเปนพลเมองทด ตระหนกและรคณคาของขนบธรรมเนยมประเพณ ศลปะ วฒนธรรมทดงาม มภมคมกนตอการเปลยนแปลง และตอบสนองตอทศทางการพฒนาประเทศ

กระทรวงศกษาธการ

๗. พระราชกฤษฎกาวาดวยห ล ก เ ก ณ ฑ แ ล ะ ว ธ ก า รบรหารกจการบานเมองทด พ.ศ. ๒๕๔๖ มาตรา ๑๖

มาตรา ๑๓ ใหคณะรฐมนตรจดใหมแผนการบรหารราชการแผนดนตลอดระยะเวลาการบรหารราชการของคณะรฐมนตร เมอคณะรฐมนตรไดแถลงนโยบายตอรฐสภาแลว ใหส านกเลขาธการคณะรฐมนตรส านกเลขาธการนายกรฐมนตร ส านกงานคณะกรรมการพฒนาการเ ศ ร ษ ฐ ก จ แ ล ะส ง ค ม แ ห ง ช า ต แ ล ะส า น กงบประมาณรวมกนจดท าแผนการบรหารราชการแผนดน เสนอคณะรฐมนตรพจารณาภายในเกาสบวนนบแตวนทคณะรฐมนตรแถลงนโยบายตอรฐสภา เมอคณะรฐมนตรใหความเหนชอบในแผนการ

Page 12: รายงานลักษณะส าคัญขององค์การ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ file๒ ลักษณะส าคัญขององค์กร

๑๒

กฎหมาย กฎ ระเบยบ ขอบงคบ

เนอหา สาระส าคญของกฎหมาย กฎระเบยบ ขอบงคบ

สวนราชการทเปน ผออกหรอเจาของ

กฎหมาย บรหารราชการแผนดนตามวรรคหนงแลวใหมผลผกพนคณะรฐมนตร รฐมนตร และสวนราชการ ทจะตองด าเนนการจดท าภารกจใหเปนไปตามแผน การบรหารราชการแผนดนนน มาตรา ๑๖ ใหสวนราชการจดท าแผนปฏบตราชการของสวนราชการนน โดยจดท าเปนแผนสป ซงจะตองสอดคลองกบแผนการบรหารราชการแผนดนตาม มาตรา ๑๓ ในแตละปงบประมาณ ใหสวนราชการจดท าแผ น ปฏ บ ต ร า ช ก า ร ปร ะจ า ป โ ด ย ให ร ะบสาระส าคญเกยวกบนโยบายการปฏบตราชการของสวนราชการ เปาหมายและผลสมฤทธของงาน รวมท งประมาณการรายไดและรายจายและทรพยากรอนทจะตองใชเสนอตอรฐมนตรเพอใหความเหนชอบ เม อร ฐมนตร ใหความเหนชอบแผนปฏบตราชการของสวนราชการใด ตามวรรคสองแลว ใหส านกงบประมาณด าเนนการจดสรรงบประมาณเพอปฏบตงานใหบรรลผลส าเรจในแตละภารกจ ตามแผนปฏบตราชการดงกลาว ในกรณทสวนราชการมได เสนอแผนปฏบตราชการในภารกจใด หรอภารกจใดไมไดรบความเหนชอบจากรฐมนตร มใหส านกงบประมาณจดสรรงบประมาณส าหรบภารกจนน เมอสนปงบประมาณใหสวนราชการจดท ารายงาน แสดงผลสมฤทธของแผนปฏบตราชการประจ าปเสนอตอคณะรฐมนตร

๘.ระเบยบกระทรวงศกษาธการ วาดวยการบรหารยทธศาสตรและบรณาการการศกษา พ.ศ. ๒๕๕๒

หมวด ๒ คณะกรรมการบรหารยทธศาสตรและบรณาการการศกษา กระทรวงศกษาธการ ข อ ๑๑ (๓ ) พ จ า รณา ให ค ว าม เห นชอบแผนพฒนาการศกษาจงหวดและกลมจงหวด หมวด ๓ คณะกรรมการบรหารยทธศาสตรและบรณาการการศกษากลมจงหวด

กระทรวงศกษาธการ

Page 13: รายงานลักษณะส าคัญขององค์การ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ file๒ ลักษณะส าคัญขององค์กร

๑๓

กฎหมาย กฎ ระเบยบ ขอบงคบ

เนอหา สาระส าคญของกฎหมาย กฎระเบยบ ขอบงคบ

สวนราชการทเปน ผออกหรอเจาของ

กฎหมาย ข อ ๑๕ (๒ ) พ จ า รณา ให ค ว าม เห นชอบแผนปฏบตราชการการศกษาประจ าปของจงหวด และกลมจงหวด ขอ ๑๖ ใหส านกบรหารยทธศาสตรและบรณาการการศกษา (ปจจบน คอ ส านกงานศกษาธการภาค ) เป นหน ว ย เ ลข าน ก า ร ม หน า ท ( ๑ ) ด า เนนการเก ยวกบงานเลขานการของคณะกรรมการบรหารย ทธศาสตรและบรณาการการศกษา กลมจงหวด หมวด ๕ การจดท าแผนพฒนาการศกษากลมจงหวด หมวด ๗ การบรณาการการจดการศกษาจงหวดและกลมจงหวด หมวด ๘ การก ากบ ตดตาม และรายงานผล

๙. พระราชบญญตการศกษาแหงชาต พ.ศ. ๒๕๔๒ และแกไขเพมเตม (ฉบบท ๒) พ.ศ. ๒๕๔๖

มาตรา ๖๒ ก าหนดใหมระบบการตรวจสอบ ตดตาม และประเมนประสทธภาพและประสทธผลผลการใชจายงบประมาณการจดการศกษา ใหสอดคลองกบหลกการศกษาแนวการจดการศกษาและคณภาพมาตรฐานการศกษา โดยหนวยงานภายในและหนวยงานของรฐทมหนาทตรวจสอบภายนอก

ส านกงานคณะกรรมการการศกษาแหงชาต ส านกนายกรฐมนตร

๑๐. พระราชบญญตระเบยบบรหารราชการ กระทรวงศกษาธการ พ.ศ. ๒๕๔๖

มาตรา ๒๐ ไดก าหนดวา“ใหกระทรวงศกษาธการ มผตรวจราชการของกระทรวง เพอท าหนาทในการตรวจราชการ ศกษา วเคราะห วจย ตดตาม และประเมนผลระดบนโยบาย เพอนเทศใหค าปรกษาแนะน า เพอการปรบปรงพฒนา”

กระทรวงศกษาธการ

๑๑. ระเบยบส านกนายกรฐมนตรวาดวยการตรวจราชการ พ.ศ. ๒๕๔๘ ขอ ๘

ก าหนดใหจดท าแผนการตรวจราชการประจ าปใหสอดคลองโดยไมซ าซอนกน และเกดการบรณาการรวมตลอดทงการก าหนดมาตรฐานและเครองมอในการตรวจตดตามของผตรวจราชการใหเปนแนวเดยวกนสามารถแลกเปลยนขอมลกนได

ส านกนายกรฐมนตร

Page 14: รายงานลักษณะส าคัญขององค์การ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ file๒ ลักษณะส าคัญขององค์กร

๑๔

กฎหมาย กฎ ระเบยบ ขอบงคบ

เนอหา สาระส าคญของกฎหมาย กฎระเบยบ ขอบงคบ

สวนราชการทเปน ผออกหรอเจาของ

กฎหมาย ๑๒.ระเบยบกระทรวงศกษาธการวาดวยการตรวจ ตดตามประเมนผลและนเทศการศกษา พ.ศ. ๒๕๔๙ หมวด ๒ ขอ ๙(๑)

ก าหนดใหคณะกรรมการตดตาม ตรวจสอบและป ร ะ เ ม น ผ ล ก า ร จ ด ก า ร ศ ก ษ า ข อ งกระทรวงศกษาธการ มอ านาจหนาทในการก าหนดนโยบาย เกณฑมาตรฐาน ระบบการตดตาม ตรวจสอบ ประเมนผลและแผนการตรวจราชการประจ า ป แ ผนกา รต ด ต ามตร ว จสอบแล ะป ร ะ เ ม น ผ ล ก า ร จ ด ก า ร ศ ก ษ า ข อ งกระทรวงศกษาธการ

กระทรวงศกษาธการ

๑๓. แผนพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาต ฉบบท ๑๑ (พ.ศ. ๒๕๕๕ -๒๕๕๙)

“..การสรางความพรอมในการเขาสประชาคมอาเซยน เปนการพฒนาความรวมมอระหวางภาครฐและภาคธรกจเอกชนทมศกยภาพในการพฒนาบคลากรในทกภาคสวนเศรษฐกจ เสรมสรางความเขมแขงใหสถาบนการศกษาทงของรฐและเอกชนใหมมาตรฐาน เปนทยอมรบในระดบสากล ยกระดบทกษะฝมอแรงงาน ก าหนดมาตรฐานขนพนฐานของคณภาพสนคาและบรการ ทเปนการปองกนสนคาและบรการน าเขาทไมไดคณภาพทงในประเทศไทยและประเทศเพอนบาน

ส า น ก ง า นค ณ ะ ก ร ร ม ก า รพฒนาการเศรษฐกจและสงคมแหงชาต

๑๔. ระเบยบกระทรวง ศกษาธการวาดวยการบรหารขอมลสารสนเทศดานการศกษา พ.ศ. ๒๕๕๔

หมวด ๓ คณะกรรมการบรหารขอมลสารสนเทศดานการศกษาระดบกลมจงหวด ขอ ๑๙ ใหส านกงานศกษาธการภาค มอ านาจหนาท (๒ ) ศ กษาว เ คราะห ข อมลสารสนเทศด านการศกษาระดบกลมจ งหวดใหสอดคลองกบนโยบายและแผนพฒนาระบบขอมลสารสนเทศดานการศกษาระดบกลมจงหวดใหสอดคลองกบนโยบายและแผนพฒนาระบบขอมลสารสนเทศดานการศกษาของกระทรวงศกษาธการ (๔) จดท ารายงานผลการด าเนนงานดานการบรหารขอมลสารสนเทศดานการศกษาระดบกลมจงหวดฯ หมวด ๕ การจดเกบขอมลและการจดสงขอมลพนฐานและขอมลเฉพาะกจ ขอ ๒๔ ใหสถานศกษาหนวยงาน หรอสวนราชการแลวแตกรณ จดเกบ รวบรวม ตรวจสอบ

กระทรวงศกษาธการ

Page 15: รายงานลักษณะส าคัญขององค์การ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ file๒ ลักษณะส าคัญขององค์กร

๑๕

กฎหมาย กฎ ระเบยบ ขอบงคบ

เนอหา สาระส าคญของกฎหมาย กฎระเบยบ ขอบงคบ

สวนราชการทเปน ผออกหรอเจาของ

กฎหมาย ประมวลผล และจดสงขอมลพนฐานประจ าป หมวด ๗ การตดตามประเมนผลและการเผยแพร ขอ ๓๔ ใหสถานศกษา หนวยงาน และสวนราชการเผยแพรและประชาสมพนธขอมลพนฐาน ขอมลเฉพาะกจ และสารสนเทศเปนประจ าทกป

ข. ความสมพนธภายใน ภายนอกองคกร

(๖) โครงสรางองคกรและวธการจดการทแสดงถ งการก ากบดแลตนเองทดของ ส านกงานศกษาธการภาค 6

วธการจดการทแสดงถงการก ากบดแลตนเองทด ๑. การก าหนดนโยบายการก ากบดแลตนเองทด ๒. การควบคมภายใน - จดวางระบบการควบคมภายใน - ประเมนผลการควบคมภายใน - จดท ารายงานผลการควบคมภายใน เสนอปลดกระทรวงศกษาธการ ๓. การตรวจสอบ ตดตามและประเมนผล - ประชมปรกษาหารอ ในคณะกรรมการระดบ ผอ. - ใหค าแนะน าดานการเงน การบญช และพสด - ตรวจสอบการด าเนนงานโครงการ/กจกรรมของส านก - จดท ารายงานผลการตรวจสอบตอทประชม - จดท ารายงานผลการด าเนนงานประจ าป โครงสรางองคกร และวธการจดการทแสดงถงการก ากบดแลตนเองทดระหวางส านกงานศกษาธการภาค ๖ กบหนวยงานภายในและภายนอก มดงน ๑. ส านกงานรฐมนตร ๑.๑ รฐมนตรวาการ และรฐมนตรชวยวาการ สงการโดยตรง ๑.๒ รฐมนตรวาการและรฐมนตรชวยวาการสงการผานปลดกระทรวงศกษาธการ วธการจดการทแสดงถงการก ากบดแลตนเองทด ปฏบตโดยอาศยอ านาจทางปกครอง ตามพระราชบญญตระเบยบบรหารราชการกระทรวงศกษาธการ พ.ศ. ๒๕๔๖ ๒. ส านกงานปลดกระทรวงศกษาธการ ๒.๑ ส านกอ านวยการ ๒.๒ สถาบนพฒนาคร คณาจารยและบคลากรทางการศกษา ๒.๓ ส านกความสมพนธตางประเทศ ๒.๔ ส านกตรวจราชการและตดตามประเมนผล ๒.๕ ส านกนตการ ๒.๖ ศนยเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร

Page 16: รายงานลักษณะส าคัญขององค์การ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ file๒ ลักษณะส าคัญขององค์กร

๑๖

๒.๗ ส านกการลกเสอ ยวกาชาด และกจการนกเรยน ๒.๘ ส านกนโยบายและยทธศาสตร วธการจดการทแสดงถงการก ากบดแลตนเองทด ปฏบตดงน ๑) ปลดกระทรวงศกษาธการสงการ ๒) ผอ านวยการส านกฯ ขอความรวมมอ /แจงเพอทราบ ๓) ผตรวจราชการกระทรวงศกษาธการ มอบหมายสงการแทนปลดกระทรวงศกษาธการ ๓. ส านกงานเขตพนทการศกษา สถาบนการศกษา สถานศกษา ในระดบภมภาค และทองถน และหนวยงานอนในพนทเขตตรวจราชการ และหนวยงานสวนกลางของกระทรวงศกษาธการ วธการจดการทแสดงถงการก ากบดแลตนเองทดปฏบตดงน ๑) ผอ านวยการส านกฯ ขอความรวมมอ ขอความอนเคราะห ๒) ผตรวจราชการกระทรวงศกษาธการ ขอความรวมมอ ขอความอนเคราะห ๓) บคลากรประสานงานโดยตรงกบหนวยงานทเกยวของ ๔. ส านกงานจงหวดราชบร

วธการจดการทแสดงถงการก ากบดแลตนเองทด ปฏบตดงน ๑) สงบคลากรรวมกจกรรมวนส าคญ ตาง ๆ กบจงหวดทกกจกรรม ๒) ปฏบตตามนโยบายของจงหวด ๓) ประชมรวมกบหวหนาสวนราชการจงหวดทกเดอน

Page 17: รายงานลักษณะส าคัญขององค์การ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ file๒ ลักษณะส าคัญขององค์กร

๑๗

ระบบและการเชอมโยงกระบวนการท างานของ ศธภ.6 ตามบทบาทภารกจและโครงสรางส านกงานปลดกระทรวงศกษาธการ

๕. ส านกงานศกษาธการภาค ๖ แบงโครงสรางการบรหารเปนดงน

ส านกงานศกษาธการภาค 6

สวนราชการ/หนวยงานรฐอนระดบจงหวด

เอกชน ประชาสงคม อนๆ อปท. ชมชน/ทองถน

สถาบนพฒนาการศกษานอกระบบและการศกษาตามอธยาศยภาค

ศนยการศกษาพเศษเขตการศกษา

สถาบนการอาชวศกษา ๑๙ สถาบน

สกศ.

สพฐ.

สกอ.

สอศ.

องคการมหาชน

องคกรในก ากบ

กรอบแนวทางการจดการศกษาของชาต รฐธรรมนญแหงราชอาณาจกรไทย พ.ศ. ๒๕๕๐ พ.ร.บ.การศกษาแหงชาต ๒๕๔๒ และทแกไขเพมเตม แผนการศกษาแหงชาต (พ.ศ. ๒๕๕๒ – ๒๕๕๙) แผนพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาต ฉบบท ๑๑ นโยบายและยทธศาสตรการพฒนาการศกษาของกระทรวงศกษาธการ

พ.ศ. ๒๕๕๕-๒๕๕๘

กระทรวงศกษาธการ

สป. มภารกจเกยวกบการพฒนายทธศาสตร การแปลงนโยบายของกระทรวงเปนแผนปฏบต ด าเนนการเกยวกบกฎหมายวาดวยการศกษาแหงชาต จดท างบประมาณและบรหารราชการประจ าทวไปของกระทรวงเพอการบรรลเปาหมายและเกดผลสมฤทธตามภารกจของกระทรวง

ปลดกระทรวงศกษาธการ

นโยบายรฐบาล /แผนบรหารราชการแผนดน (National / Agenda Based)

ส านกงานปลดกระทรวงศกษาธการ

ส านกอ านวยการ

ศนยเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร

สถาบนพฒนาคร คณาจารยและบคลากรทางการศกษา

ส านกความสมพนธตางประเทศ

ส านกนโยบายและยทธศาสตร

ส านกตรวจราชการและตดตามประเมนผล

ส านกนตการ

ส านกการลกเสอ ยวกาชาดและกจการนกเรยน

กลมพฒนาระบบบรหาร

กลมตรวจสอบภายในกระทรวง

กลมตรวจสอบภายใน สป.

ส านกสงเสรมกจการการศกษา

ส านกประสานงานและบรณาการศกษาจงหวดชายแดนภาคใต

ส านกงานประสานงานคณะรฐมนตรและรฐสภา กระทรวงศกษาธการ

ส านกงานเลขานการกองทนพฒนาเทคโนโลยเพอการศกษา

ส านกงาน ก.ค.ศ.

ส านกงาน กศน.

ส านกงาน สช.

จงหวด สพป./สพม. วทยาลยชมชน มหาวทยาลย/สถาบน ศนยการศกษาพเศษ

ประจ าจงหวด ส านกงาน กศน.จงหวด/กทม.

สถานศกษาในสงกดส านกงาน กศน.

สถานศกษา ส านกงานการศกษาเอกชนจงหวด/อ าเภอ (เฉพาะ จชต.ภาคใต)

กลมจงหวด ส านกงานศกษาธการภาค ๑-๑๓ (ศธภ. ๑-๑๓)

กลไก

แผน

งบปร

ะมาณ

/ ตดต

าม ป

ระเม

นผล

รายง

าน/ บ

รหาร

จดกา

ร / I

CT

หลกก

ารจด

ระบบ

โครง

สราง

และ

กระบ

วนกา

รจดก

ารศก

ษา ต

ามกฏ

หมาย

การศ

กษา

Page 18: รายงานลักษณะส าคัญขององค์การ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ file๒ ลักษณะส าคัญขององค์กร

๑๘

กลมอ านวยการ กลมยทธศาสตรและแผน

กลมตดตามและประเมนผล กลมพฒนาคณภาพการศกษา กลมขอมลและสารสนเทศ

๑. งานบรหารจดการองคกร ๒. งานพฒนาองคกรทมขดสมรรถนะสง ๓. งานเลขานการส านกงาน ๔. งานประสานการด าเนนงานของส านกงานศกษาธการภาค ๑-๑๓ (เฉพาะ ศธภ.๑๓)

๑. งานจดท ายทธศาสตรและแผนพฒนาการศกษา ๒. งานจดท าแผนปฏบตราชการขององคกร ๓ . ง า น บ ร ณ า ก า ร ก า ร จ ดการศกษาในพนท ๔. งานเลขานการคณะกรรมการ

๑. งานตดตามและประเมนผลการด า เน นการตามนโย บายและยทธศาสตรของ ศธ. ๒. งานประสานเครอขายการตรวจราชการและสนบสนนการตรวจราชก า รขอ งผ ต ร ว จ ร า ชก า รกระทรวงศกษาธการ ๓. งานศกษา วเคราะห วจยตามนโยบายและยทธศาสตร ของกระทรวงศกษาธการ ๔. งานเฝ าระว งภยพบต และรองรบภาวะวกฤตและรายงานสภาวการณทางการศกษา

๑. งานสงเสรมงานวชาการดานการศกษาแกหนวยงานทงในและนอกสงกดกระทรวงศกษาธการ

๒. งานสงเสรมสนบสนนและพฒนาคณภาพ มาตรฐานการศกษา

๓. งานสงเสรมและด าเนนกจกรรมทางการศกษา รวมทงการสงเสรมและประสานกจกรรมทางการศาสนา วฒนธรรม และการกฬาเพอการศกษาแบบบรณาการ

๔. งานสงเสรมการมสวนรวมระหวางภาคร ฐ ภ าค เอกชนและภาคป ร ะ ช า ส ง ค ม ใ น ก า ร พ ฒ น าการศกษา

• งานฝกอบรมและพฒนาครและ

๑. งานพฒนาขอมลสารสนเทศทางการศกษา ๒. งานใหบรการและเผยแพรขอมลสารสนเทศทางการศกษา ๓. งานใหค าปรกษา ค าแนะน าดานเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสารขององคกร

ส านกศกษาธการภาค 6 (ศธภ. 6)

Page 19: รายงานลักษณะส าคัญขององค์การ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ file๒ ลักษณะส าคัญขององค์กร

๑๙

(๗) ส านกงานศกษาธการภาค ๖ มสวนราชการหรอองคกรทเกยวของกนในการใหบรการหรอ สงมอบงานตอกน และมบทบาทในการปฏบตงานรวมกน มขอก าหนดทส าคญในการปฏบตงานรวมกน มแนวทางและวธการสอสารระหวางกน ดงน

สวนราชการ/องคกรทเกยวของ

บทบาทหนาทในการปฏบตรวมกน

ขอก าหนดทส าคญในการปฏบตงานรวมกน

แนวทางและวธการสอสารระหวางกน

ส านกงานรฐมนตร สงการปฏบตตามนโยบายของรฐบาลหรอ ศธ.

อาศยอ านาจทางปกครองตามกฎหมาย ปฏบตงานเพอใหบรรลตามวตถประสงคของนโยบาย

หนงสอราชการWebsite, e-mailโทรศพท โทรสาร

ส านกงานปลดกระทรวงศกษาธการ และส านกตาง ๆ

สงการและขอความรวมมอปฏบตตามนโยบาย

อาศยอ านาจทางปกครองตามกฎหมาย ปฏบตงานเพอใหบรรลตามวตถประสงคของนโยบาย

หนงสอราชการ ค าสงWebsite, e-mail,โทรศพท, โทรสารและประชม

ส านกงานเขตพนทการศกษา, สถาบนการศกษา สถานศกษาในระดบภมภาค และทองถนและหนวยงานอนในพนทเขตตรวจตรวจราชการ และหนวยงานสวนกลาง กระทรวงศกษาธการ

ขอความอนเคราะหและขอความรวมมอจดเกบขอมล ประสานงานเกยวกบการด าเนนงานตามนโยบาย

ขอตกลงในการประชมรวมกน เชน การประกาศ การก าหนดปฏทนปฏบตงานรวมกน การก าหนดขอราชการรวมกน

หนงสอราชการ Website, e-mail,โทรศพท, โทรสารและประชม

จงหวดอบลราชธาน สงการและขอความรวมมอ ปฏบตตามนโยบายของรฐบาลและนโยบายของจงหวด

มตทประชมของหวหนาสวนราชการ หนงสอสงการตามนโยบายของรฐบาลและของจงหวด

หนงสอราชการ Website, e-mail,โทรศพท, โทรสารและประชม

คลงจงหวด ส านกงบประมาณ กรมบญชกลาง กระทรวงการคลง

การเบกจายเงนงบประมาณ

ปฏบตตามขอก าหนดทกระทรวงการคลงก าหนด

สออเลกทรอนกส และเอกสารทางการเงน

Page 20: รายงานลักษณะส าคัญขององค์การ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ file๒ ลักษณะส าคัญขององค์กร

๒๐

(๘) กลมผรบบรการ และผมสวนไดสวนเสยของส านกงานศกษาธการภาค ๖ มความตองการและความคาดหวงทส าคญ และแนวทางและวธการสอสารระหวางกน ดงน กลมผรบบรการ

กลมผรบบรการ บรการทให ความตองการ/ ความคาดหวง

แนวทางและวธการ สอสารระหวางกน

ผรบบรการ ๑. สภาการศกษา ๒. หนวยงานทางการศกษาทงในและ นอกสงกดกระทรวงศกษาธการในพนท

๑. การจดท ายทธศาสตรและแผนพฒนาการศกษาในพนท ๑.๑ การจดท ายทธศาสตรพฒนาการศกษาในพนท ๑.๒ การจดท าแผนพฒนาการศกษาในพนท

๑. สงยทธศาสตรพฒนาการศกษาในพนทภายในเวลาทก าหนด ๒. ควรมการก าหนดแผนด า เ น น ง า น ร ว ม ก นร ะ ห ว า ง ห น ว ย ง า นราชการทมสวนเกยวของกบการพฒนาการศกษาของกลมจงหวด ๓ . ในการก าหนดยทธศาสตรควรม ก ารก า ห น ด ป ร ะ เ ด นยทธศาสตรและเปาหมายของความส าเรจรวมกน

รายงานการประชม/บนทกสรปรายงานการประชม การสอบถามดวยวาจา

ผมสวนไดสวนเสย - สถานศกษาทงใน และนอกสงกด กระทรวงศกษาธการ

๑. ควรมการก าหนดยทธศาสตรท ตรงตามค ว า ม ต อ ง ก า ร ข อ ง ประชาชนและผทมสวนไดสวนเสยในพนท

- การสอบถาม ทางโทรศพท

ผรบบรการ ๑. ส านกนโยบายและยทธศาสตร สป.

๒ . จ ด ท า แ ผ น ป ฏ บ ตราชการขององคกร ๒ . ๑ ก า ร จ ด ท า /ท บ ท ว น แ ผ น ป ฏ บ ตราชการ ๔ ป

- ย ง ไ ม ไ ด ด า เ น น ก า รส ารวจความตองการ

- Focus Group - สอบถามทางโทรศพท

Page 21: รายงานลักษณะส าคัญขององค์การ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ file๒ ลักษณะส าคัญขององค์กร

๒๑

กลมผรบบรการ บรการทให ความตองการ/ ความคาดหวง

แนวทางและวธการ สอสารระหวางกน

๒. บคลากรส านกงานศกษาธการภาค 6

๒ . ๒ ก า ร จ ด ท าแ ผ น ป ฏ บ ต ร า ช ก า รประจ าป ๒ . ๓ ร า ย ง า น ก า รตดตามและประเมนผลรายไตรมาส ๒.๔ รายงานผลการป ฏ บ ต ร า ช ก า ร ประจ าปขององคกร

๑. แผนงาน/โครงการเชงร ก ส อ ด ค ล อ ง แ ล ะเชอมโยงกบ นโยบายทงขอ ง ร ฐบ าลและ ขอ งกระทรวงศกษาธการ ๒ . บ ค ล า ก ร ภ า ย ใ นหนวยงานม สวนรวมในก า ร ป ร ะ ช ม จ ด ท า แ ผ น ป ฏ บ ต ร า ช ก า รประจ าปของส านก ๓. รายละเอยดแผนงาน/ โ ค ร ง ก า ร ท ช ด เ จ น ครอบคลมภารกจของหนวยงาน ๔ . ค ว ร ม แ ผ น ง า น /โครงการทมการก าหนดง บ ป ร ะ ม า ณ ก ร อ บระยะเวลา ผรบผดชอบทชดเจน

- การประชม

ผมสวนไดสวนเสย ๑. ผบรหารระดบสงของส านกงานปลดกระทรวงศกษาธการ ๒. ผตรวจราชการกระทรวงศกษาธการ ๓. ส านกนโยบายและยทธศาสตรส าน กงานปลดกระทรวงศกษาธการ ๔. บคลากรส านกงานศกษาธการภาค 6

- ย ง ไ ม ไ ด ด า เ น น ก า รส ารวจความตองการ - ย ง ไ ม ไ ด ด า เ น น ก า รส ารวจความตองการ - ย ง ไ ม ไ ด ด า เ น น ก า รส ารวจความตองการ ๑ . ค ว ร ม ก า ร จ ด ส งเอกสาร รายงานผลการด า เ น น ง า น ต า มแผนปฏบตราชการใน แตละรายไตรมาสใหทนตาม

- การประชม - การสอบถามดวยวาจา - การมบญชาสงการ - การสอบถามดวยวาจา - Focus Group - สอบถามทางโทรศพท - Focus Group

Page 22: รายงานลักษณะส าคัญขององค์การ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ file๒ ลักษณะส าคัญขององค์กร

๒๒

กลมผรบบรการ บรการทให ความตองการ/ ความคาดหวง

แนวทางและวธการ สอสารระหวางกน

ระยะเวลาทก าหนด ผรบบรการ ๑. ผตรวจราชการ กระทรวงศกษาธการ ๒. ส านกตรวจราชการและตดตาม ประเมนผล สป.

๓. การตดตามและประเมนผลการด าเนนงานตามนโยบายและยทธศาสตรของกระทรวงศกษาธการในพนท ๓.๑ รายงานผลการตดตามและประเมนผลการด าเนนการตามนโยบายและยทธศาสตรของกระทรวงศกษาธการในพนท

๑. การเขยนรายงานการตดตามและประเมนผล ควรเขยนใหครอบคลมทกประเดน - ย ง ไ ม ไ ด ด า เ น น ก า รส ารวจความตองการ

๑. การมบญชาสงการ ๒ . ห น ง ส อ ป ร ะ ส า น ราชการ ๓. การสอบถามดวยวาจา - Focus Group

ผมสวนไดสวนเสย ๑. หนวยงานทางการศกษาทงในและ นอกสงกดกระทรวงศกษาธการในพนท

๑. ควรใหเวลาแกเจาหนาทในการตอบแบบตดตามใหเพมมากขน เนองจากภาระงานมมาก

- Focus Group

ผรบบรการ ๑. ผตรวจราชการกระทรวงศกษาธการ ประจ าเขตตรวจราชการ ๒. ส านกตรวจราชการและตดตามประเมนผล สป.

๔. การสนบสนนการตรวจราชการของผตรวจราชการกระทรวงศกษาธการในพนท ๔.๑ แผนการตรวจราชการของผตรวจราชการกระทรวงศกษาธการ ประจ าเขตตรวจราชการ ๒. รายงานผลการตรวจราชการ ๒.๑ กรณปกต

- ยงไมไดด าเนนการส ารวจความตองการ - ยงไมไดด าเนนการส ารวจความตองการ

๑. การมบญชาสงการ ๒. รายงานการประชม ๓. การสอบถามดวยวาจา - หนงสอประสานราชการ ๑. การสอบถามดวยวาจา ๒. ขอเสนอแนะหรอขอคดเหน

Page 23: รายงานลักษณะส าคัญขององค์การ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ file๒ ลักษณะส าคัญขององค์กร

๒๓

กลมผรบบรการ บรการทให ความตองการ/ ความคาดหวง

แนวทางและวธการ สอสารระหวางกน

๓. เครอขายการตรวจ ราชการในพนท - สพป. - สพม. - กศน. - อาชวะ ๔. ผอ านวยการส านกงาน ศกษาธการภาค

๒.๒ แบบบรณาการ เพอมงผลสมฤทธตามนโยบายรฐบาล

๑. ควรก าหนดปฏทนการตรวจราชการตงแตตน ปงบประมาณ ๒. ควรจดสงแผนการตรวจราชการไปใหหนวยรบตรวจกอนมการจดประชมประสานแผนการตรวจ เพอจะไดเปน ขอมลในการน ามาเพอพจารณารวมกน - ยงไมไดด าเนนการส ารวจความตองการ

๑. การมบญชาสงการ ๒. การสอบถามดวยวาจา

ผมสวนไดสวนเสย ๑. ปลดกระทรวงศกษาธการ ๒. ผตรวจราชการส านกนายกรฐมนตร ๓. คณะกรรมการตรวจตดตาม และประเมนผลระดบกระทรวงศกษาธการ ๔. หนวยรบตรวจ (หนวยงานทางการศกษาในพนท)

- ยงไมไดด าเนนการส ารวจความตองการ - ยงไมไดด าเนนการส ารวจความตองการ - ยงไมไดด าเนนการส ารวจความตองการ ๑. ในการลงพนทของผตรวจราชการกระทรวงศกษาธการควรมการแจงประสานงานใหหนวยงานรบตรวจทราบตงแตเนน ๆ

๑. หนงสอสงการ ๑. รายงานการประชม ๒. หนงสอประสานราชการ ๑. หนงสอสงการ ๑. รายงานการประชม

ผรบบรการ ๑. องคกรหลกในกระทรวงศกษาธการ

๕. การศกษา วเคราะห วจยตามนโยบายและยทธศาสตรของกระทรวงศกษาธการใน

- ยงไมไดด าเนนการส ารวจความตองการ

- Focus Group

Page 24: รายงานลักษณะส าคัญขององค์การ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ file๒ ลักษณะส าคัญขององค์กร

๒๔

กลมผรบบรการ บรการทให ความตองการ/ ความคาดหวง

แนวทางและวธการ สอสารระหวางกน

๒. ปลดกระทรวงศกษาธการ ๓. ผตรวจราชการกระทรวงศกษาธการ ๔. ส านกนโยบายและยทธศาสตร สป. ผมสวนไดสวนเสย ส านกงานศกษาธการภาค 6

พนท ๕.๑ รายงานผลการวจยตามนโยบายและยทธศาสตรของกระทรวงศกษาธการในพนท

- ยงไมไดด าเนนการส ารวจความตองการ - ยงไมไดด าเนนการส ารวจความตองการ ๑. กอนเสนอโครงการวจยควรม การก าหนดกรอบแนวคดในการศกษาวจยรวมกน - ยงไมไดด าเนนการส ารวจความตองการ

แบบส ารวจ แบบส ารวจ แบบส ารวจ

ผรบบรการ ๑. ปลดกระทรวงศกษาธการ ๒. ผตรวจราชการกระทรวงศกษาธการ ผมสวนไดสวนเสย ๑. หนวยงานทางการศกษาทงในและนอกสงกดกระทรวง ศกษาธการในพนท ๒. สถานศกษาในพนท

๖. การเฝาระวงภยพบต การรองรบภาวะวกฤตและรายงานสภาวการณทางการศกษาในพนท ๖.๑ รายงานผลการด าเนนงานเฝาระวงภยพบต และรองรบภาวะวกฤต และรายงานสภาวการณทางการศกษาในพนท

- ยงไมไดด าเนนการส ารวจความตองการ - ยงไมไดด าเนนการส ารวจความตองการ - ยงไมไดด าเนนการ

๑. การมบญชาสงการ ๒. รายงานการประชม ๑. การมบญชาสงการ ๒. หนงสอประสานราชการ ๓. การสอบถามดวยวาจา - Focus Group ๑. แบบตดตาม

Page 25: รายงานลักษณะส าคัญขององค์การ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ file๒ ลักษณะส าคัญขององค์กร

๒๕

กลมผรบบรการ บรการทให ความตองการ/ ความคาดหวง

แนวทางและวธการ สอสารระหวางกน

๓. ครและบคลากรทางการศกษา ๔. นกเรยน นกศกษา

ส ารวจความตองการ - ยงไมไดด าเนนการส ารวจความตองการ - ยงไมไดด าเนนการส ารวจความตองการ

๒. หนงสอประสานราชการ ๓. Focus Group ๑. แบบตดตาม ๒. หนงสอประสาน ราชการ ๓. Focus Group - การประชม

ผรบบรการ ๑. ปลดกระทรวงศกษาธการ ๒. หนวยงานงานเจาของ งบประมาณ ๓. สถานศกษาในพนท ๔. ครและบคลากรทางการศกษา ๕. นกเรยน นกศกษา ผมสวนไดสวนเสย ๑. หนวยงานเจาของงบประมาณ ๒. ส านกงานศกษาธการภาค ๑-๑๓ ๓. หนวยงานทางการศกษาทงในและ นอกสงกดกระทรวงศกษาธการในพนท

๗.การจดกจกรรมทางวชาการในการพฒนาคณภาพมาตรฐานการศกษาในพนท ๗.๑ กจกรรมทางวชาการเพอพฒนาคณภาพมาตรฐานการศกษา ๗.๒ รายงานสรปผลการด าเนนงานทางวชาการฯ ในพนท

- ยงไมไดด าเนนการส ารวจความตองการ - - - - ยงไมไดด าเนนการส ารวจความตองการ - ยงไมไดด าเนนการส ารวจความตองการ - ยงไมไดด าเนนการส ารวจความตองการ -ยงไมไดด าเนนการส ารวจความตองการ

แบบส ารวจ แบบส ารวจ แบบส ารวจ - Focus Group - สอบถามดวยวาจา แบบส ารวจ แบบส ารวจ แบบส ารวจ

Page 26: รายงานลักษณะส าคัญขององค์การ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ file๒ ลักษณะส าคัญขององค์กร

๒๖

กลมผรบบรการ บรการทให ความตองการ/ ความคาดหวง

แนวทางและวธการ สอสารระหวางกน

๔. สถานศกษาในพนท ๕. ครและบคลากรทางการศกษา ๖. นกเรยน นกศกษา

- ยงไมไดด าเนนการส ารวจความตองการ - ยงไมไดด าเนนการส ารวจความตองการ -ยงไมไดด าเนนการส ารวจความตองการ

แบบส ารวจ ๑. การประชม ๒. การมบญชาสงการ ๓. หนงสอราชการสงการ ๔ การสอบถามดวยวาจา ๑. Focus Group ๒. การสอบถามดวยวาจา

ผรบบรการ ๑.ปลดกระทรวงศกษาธการ ๒. หนวยงานในสงกดส านกงานปลดกระทรวงศกษาธการ ๓. ส านกงานศกษาธการภาค ๑-๑๓ ๔. สถานศกษา

๘. การจดกจกรรมทางการศกษาและสงเสรมการประสานกจกรรมทางการศาสนา ศลปวฒนธรรม และการกฬาเพอการศกษาในพนท ๘.๑ กจกรรมพฒนา คณภาพการศกษา - ดานการศกษา - ดานการศาสนา - ดานศลปวฒนธรรม เพอการศกษา - ดานการกฬาเพอการศกษา ๘.๒ รายงานสรปผลการจดกจกรรมทางการศกษาและสงเสรมการประสานกจกรรมทางการศาสนาศลปวฒนธรรมและการกฬาเพอการศกษาในพนท

- ยงไมไดด าเนนการส ารวจความตองการ - ยงไมไดด าเนนการส ารวจความตองการ - ยงไมไดด าเนนการส ารวจความตองการ - ยงไมไดด าเนนการส ารวจความตองการ

๑. การประชม ๒. การมบญชาสงการ ๓. หนงสอราชการ สงการ ๔ การสอบถามดวยวาจา ๑. Focus Group ๒. การสอบถาม ดวยวาจา ๑. Focus Group ๒. การสอบถามทางโทรศพท -แบบส ารวจ

Page 27: รายงานลักษณะส าคัญขององค์การ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ file๒ ลักษณะส าคัญขององค์กร

๒๗

กลมผรบบรการ บรการทให ความตองการ/ ความคาดหวง

แนวทางและวธการ สอสารระหวางกน

๕. ครและบคลากรทางการศกษา ๖. นกเรยน นกศกษา ผมสวนไดสวนเสย ๑. ปลดกระทรวงศกษาธการ ๒. หนวยงานในสงกดส านกงานปลดกระทรวงศกษาธการ ๓. หนวยงานทางการศกษาทงใน และนอกสงกดกระทรวง ศกษาธการในพนท ๔. ส านกงานศกษาธการภาค ๑-๑๓ ๕. สถานศกษา ๖. ครและบคลากรทางการศกษา ๗. นกเรยน นกศกษา

๑. การแจงการเขารวมกจกรรม/ โครงการตาง ๆ ควรแจงใหทราบตงแตเนน ๆ ซงบางครง เอกสารมากระชนชดมาก - ยงไมไดด าเนนการส ารวจความตองการ - ยงไมไดด าเนนการส ารวจความตองการ - ยงไมไดด าเนนการส ารวจความตองการ - ยงไมไดด าเนนการส ารวจความตองการ - ยงไมไดด าเนนการส ารวจความตองการ - ยงไมไดด าเนนการส ารวจความตองการ - ยงไมไดด าเนนการส ารวจความตองการ

-แบบส ารวจ -แบบส ารวจ ๑. การประชม ๒. การมบญชาสงการ ๓. หนงสอราชการประสานงาน ๔ การสอบถามดวยวาจา - Focus Group -แบบส ารวจ ๑. การสอบถามทางโทรศพท ๒. การสอบถามดวยวาจา -แบบส ารวจ -แบบส ารวจ -แบบส ารวจ

Page 28: รายงานลักษณะส าคัญขององค์การ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ file๒ ลักษณะส าคัญขององค์กร

๒๘

กลมผรบบรการ บรการทให ความตองการ/ ความคาดหวง

แนวทางและวธการ สอสารระหวางกน

ผรบบรการ ๑. สถาบนพฒนาคร คณาจารย และบคลากรทางการศกษา (สคบศ.) ๒. ผบรหารสถานศกษา ๓. ครและบคลากรทางการศกษา ผมสวนไดสวนเสย ๑. ปลดกระทรวงศกษาธการ ๒.ส านกงาคณะกรรมการ การศกษาขนพนฐาน (สพฐ.) ๓. ส านกงานคณะกรรมการขาราชการ

๙. การฝกอบรมและพฒนาครและบคลากรทางการศกษาในพนท ๙.๑ องคความร ทกษะ จากการฝกอบรม และพฒนา ๙.๒ รายงานสรปผลการด าเนนการฝกอบรมและพฒนาครและบคลกรทางการศกษา

- ยงไมไดด าเนนการส ารวจความตองการ -ยงไมไดด าเนนการส ารวจความตองการ ๑. ชแจงรายละเอยดทเกยวของ กบโครงการใหทราบลวงหนา เพอทจะไดเตรยมตวใหพรอม กอนเขารวมโครงการ ๒. การประชาสมพนธการจดโครงการอบรมพฒนาครควรมแผนการด าเนนงาน ทชดเจนไมกระชนชด - ยงไมไดด าเนนการส ารวจความตองการ - ยงไมไดด าเนนการส ารวจความตองการ - ยงไมไดด าเนนการส ารวจความตองการ

-แบบส ารวจ ๑. การประชม ๒. การมบญชา สงการ ๓. หนงสอราชการ สงการ ๔ การสอบถาม ดวยวาจา ๑. Focus Group ๒. การสอบถาม ทางโทรศพท ๑. Focus Group ๒. การสอบถาม ทางโทรศพท

Page 29: รายงานลักษณะส าคัญขององค์การ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ file๒ ลักษณะส าคัญขององค์กร

๒๙

กลมผรบบรการ บรการทให ความตองการ/ ความคาดหวง

แนวทางและวธการ สอสารระหวางกน

ครและบคลากรทาง การศกษา (ก.ค.ศ.) ๔. หนวยงานทางการศกษาทงใน และนอกสงกดกระทรวง ศกษาธการในพนท ๕. ผบรหารสถานศกษา ๖. ครและบคลากรทางการศกษา ๗. นกเรยน นกศกษา

แบบส ารวจ แบบส ารวจ แบบส ารวจ

ผรบบรการ ๑. ปลดกระทรวงศกษาธการ ๒. ผตรวจราชการกระทรวงศกษาธการ ๓. ศนยเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร สป. ๔. กลมงานภายในส านกงานศกษาธการภาค ๑-๑๓ ๕. คณะกรรมการบรหารขอมลสารสนเทศทางการศกษาระดบกลมจงหวด

๑๐. การจดท าและพฒนาขอมลสารสนเทศทางการศกษาในพนทกลมจงหวด ๑๐.๑ ขอมลพนฐานทางการศกษาในพนทประจ าปการศกษา ๑๐.๒ ขอมลสารสนเทศทางการศกษาในพนท ประจ าปการศกษา ๑๐.๓ สรปผลการด าเนนงานจดท าขอมลสารสนเทศดานการศกษา ประจ าปการศกษาในพนท

- ยงไมไดด าเนนการส ารวจความตองการ -ยงไมไดด าเนนการส ารวจความตองการ -ยงไมไดด าเนนการส ารวจความตองการ -ยงไมไดด าเนนการส ารวจความตองการ -ยงไมไดด าเนนการส ารวจความตองการ

๑. การมบญชาสงการ ๒. รายงานการประชม ๑. การมบญชาสงการ ๒. การสอบถามดวยวาจา ๑. การสอบถามดวยวาจา ๑. การสอบถามดวยวาจา ๑. รายงานการประชม ๒. Focus Group

Page 30: รายงานลักษณะส าคัญขององค์การ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ file๒ ลักษณะส าคัญขององค์กร

๓๐

กลมผรบบรการ บรการทให ความตองการ/ ความคาดหวง

แนวทางและวธการ สอสารระหวางกน

ผมสวนไดสวนเสย ๑. คณะกรรมการบรหารขอมลสารสนเทศทางการศกษาระดบกลมจงหวด ๒. หนวยงานทางการศกษา/หนวยงานทจดการศกษาทงในและนอกสงกดกระทรวง ศกษาธการในพนท

- ยงไมไดด าเนนการส ารวจความตองการ ๑. มการจดท าแบบจดเกบขอมลทเปนปจจบนตามแนวทางการจดเกบขอมลประจ าปการศกษาทมความชดเจนและครอบคลมทกประเดน

๑. รายงานการประชม ๒. Focus Group ๑. การสอบถามดวยวาจา ๒. การตดตอผานเทคโนโลย การสอสารอเลกทรอนกส เชน Facebook, E-mail, Line, Survey Online by Google

๒. ความทาทายขององคกร

ก. สภาพการแขงขน (๙) ส านกงานศกษาธการภาค ๖ มสภาพการแขงขน ความทาทายทส าคญในเชงยทธศาสตร และระบบการปรบปรงผลการด าเนนการของหนวยงาน ไดแก การจดท าค ารบรองการปฏบตราชการระดบส านก (๑๐) ปจจยส าคญทท าใหส านกงานศกษาธการภาค 6ประสบความส าคญเมอเปรยบเทยบกบค แขงขน เพราะมแผนงาน/โครงการทชดเจน บคคลทมความรความสามารถและการท างานเปนทม จงสามารถสามารถแขงขนกบส านกอนๆ ได (๑๑) ขอมลเชงเปรยบเทยบและขอมลเชงแขงขนมเอกสารคมอการปฏบตงานทสามารถปฏบตตามไดอยางถกตอง ตามขอก าหนดทระบไว (๑๒) ขอจ ากดในการไดมาซงขอมลเชงเปรยบเทยบและขอมลเชงแขงขนมขอจ ากด เพราะบคลากรบางสวนไมไดรบการพฒนาความรความสามารถเพมเตมจากหนวยงานภายนอก เนองจากงบประมาณทคอนขางจ ากดอาจท าใหการปฏบตงานในหนาทมประสทธภาพนอย

Page 31: รายงานลักษณะส าคัญขององค์การ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ file๒ ลักษณะส าคัญขององค์กร

๓๑

ข. ความทาทายเชงยทธศาสตร (๑๓) ส านกงานศกษาธการภาค ๖ มความทาทายเชงยทธศาสตร ไดแก ความทาทายตามพนธกจความทาทายดานปฏบตการ ความทาทายดานทรพยากรบคคล ดงน

ความทาทายเชงยทธศาสตร สงททาทาย ๑) ดานพนธกจ 1. ขบเคลอนการน านโยบายและยทธศาสตรสการปฏบต 2. สนบสนนการตรวจราชการและตดตามประเมนผลตามนโยบายของกระทรวงศกษาธการ 3. สนบสนนและด าเนนงานดานวชาการทางการศกษารวมทงการพฒนาคร และบคลากรทางการศกษา 4. จดท าและบรการขอมล สารสนเทศ ดชนทางการศกษา 5. พฒนาศกยภาพองคกรตามหลกธรรมาภบาล

๑. การจดท าแผนพฒนาการศกษากลมจงหวด และแผนพฒนาการศกษาจงหวด ๒. การตรวจราชการแบบบรณาการ มงผลสมฤทธตามนโยบายและยทธศาสตร ๓. งานวจยพฒนาและตดตามสภาวการณทางการศกษา ๔. การจดกจกรรมสรางเครอขายทางการศกษา ภายในและภายนอกกระทรวง ๕.การจดท าฐานขอมลทางการศกษาทถกตอง ทนสมย ๖. การพฒนาองคกรตามเกณฑการพฒนาคณภาพบรหารจดการภาครฐ(PMQA)

๒) ดานการปฏบตการจดท าแผนพฒนาการศกษากลมจงหวด

๑. การประสานงานเพอจดประชมประสานแผน กลมจงหวด และจงหวด ๒. การวเคราะหแผนพฒนาการศกษากลมจงหวดและจงหวด

๓) ดานทรพยากรบคคล การปรบเปลยนบทบาทของบคลากรในหนวยงาน (งาน, สถานภาพ, โครงสราง)

๑. บคลากรมสมรรถนะส ง ในการปฏบต ง าน มงผลสมฤทธของงานเปนเปาหมาย เชน การมองคความรใหม ๆ การใชเทคโนโลยอยางเชยวชาญ ๒.บคลากรไดรบการปรบเปลยนกระบวนทศน คานยมและวฒนธรรมในการท างานใหมตามแนวทางการบรหารภาครฐ ตามหลกธรรมาภบาลและเปนไปตามพระราชกฤษฎกาการบรหารกจการบานเมองทด พ.ศ.๒๕๔๖ ๓. บคลากรไดรบการพฒนาอยางสม าเสมอ ๔. พฒนาบคลากรใหมความสามารถเฉพาะดาน

Page 32: รายงานลักษณะส าคัญขององค์การ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ file๒ ลักษณะส าคัญขององค์กร

๓๒

ค. ระบบการปรบปรงผลการด าเนนการ (๑๔) แนวทางและวธการในการปรบปรงประสทธภาพของส านกงานศกษาธการภาค ๖ ใชแนวทาง PDCA ในการปฏบตงาน เชน - การประเมนความเสยงและการควบคมภายใน - การจดท าค ารบรองการปฏบตราชการของหนวยงาน - การประเมนตนเองขององคกรตามแนวทางการพฒนาคณภาพการบรหารจดการภาครฐ - การปรบเปลยนคานยม วฒนธรรมองคกร (๑๕) ภายในองคกรมแนวทางในการเรยนรขององคกรและมการแลกเปลยนความร ดงน แ น ว ท า ง แ ล ะ ว ธ ก า ร ป ร บ ป ร งประสทธภาพของสวนราชการ

- ปรบปรงและพฒนาองคกรใหทนสมย สามารถใหบรการไดอยางมประสทธภาพและคณภาพ ๑. การปรบปรงระบบบรหารจดการ ๒. การน าระบบ One stop service มาใชในการใหบรการแกผรบบรการ ๓. การน าระบบการประเมนมงผลสมฤทธมาใชในการประเมนผลการปฏบตงาน ๔. การน าเทคโนโลยสารสนเทศมาใชในกาบรหารจดการ ๕. สงบคลากรเขารบการพฒนาทกระดบ ทกประเภทอยาง ตอเนอง กบหนวยงานอนทจดอบรม ๖. มาตรการประหยดพลงงาน

แนวทางในการเรยนรขององคกรและการแลกเปลยนเรยนร

๑. จดท าคมอปฏบตงาน ๒. จดระบบการเขาถงองคความรใหมความสะดวกตอบคลากร(ท าบอรดประชาสมพนธ, Website จดมมแลกเปลยนเรยนร) ๓. ถายทอดองคความร จดประชมใหความร เผยแพรความร ๔. มการประชมแลกเปลยนเรยนรในองคกร KM ๕. วางแผนปฏบตงานรวมกนปฏบตงานเปนทม ๖. น าผลการประเมนไปรวมกนปรบปรงแกไข ๗. ศกษาดงานในองคกรตนแบบ