Пермь

INSIDE BRANDING ИЛИ

КАК ЖИТЬ, ЕСЛИ ТВОЙ ГОРОД – БРЕНД

2

Данные рейтингов Forbes, РА Эксперт, Русский репортер за 2006 – 2008 гг.

СНАЧАЛА БЫЛИ ЦИФРЫ ПЕРМЬ

в российских рейтингах городов 1 место по уровню преступности

Входит в 10 самых грязных городов России

Не входит в 20ку гармоничных городов

Не входит в 20ку городов, комфортных для бизнеса

3

Исследования автора на основе подхода Р. Флориды и рейтинга РА Эксперт

ПЕРМЬ СРЕДИ КОНКУРЕНТОВ

Привлекательность

для

инвесторов

Привлекательность для креативного класса

Томск

Омск

Волгоград

Челябинск

Самара

Екатеринбург Красн

оярск

Уфа Пермь

Новосибирск Ростов

Казань Н.

Новгород

4

КОГДА ВЫ В ПОСЛЕДНИЙ РАЗ ПОСЕЩАЛИ…? Результаты опроса жителей города Перми осенью 2010 года (репрезентативная выборка по жителям города, n = 500)

CREATIVE  STUDIO  

ПОТРЕБЛЕНИЕ КУЛЬТУРЫ

0%

50%

100%

Театр Музей Концерт Кино

Затрудняюсь ответить Более 2 лет назад 1 - 2 года назад В течение последнего года Никогда

5

ТЕОРИЯ ВСТРЕЧАЕТ

ПРАКТИКУ Потребление культурных продуктов – периферийная форма досуга. Арт-столица – не может быть брендом при текущем уровне потребления «арта». Расширенная трактовка понятия «культура», возможно, будет воспринята более благосклонно, но тогда необходимо развивать скорее не современный «арт», а сохраненный «арт» и образование.

Бренд

Трансляция ценностей

КАПИТАЛИЗАЦИЯ ГОРОДА – ЭТО КАПИТАЛИЗАЦИЯ КАЖДОГО ЕГО ЖИТЕЛЯ

6

Стратегия развития города до 2020 года

ИНФРА- СТРУКТУРА документ

МАСТЕР- ПЛАН

1 УПРАВЛЕНИЕ

цель

ИРЧП

2 ПРИВЛЕ- КАТЕЛЬНОСТЬ

инструмент

БРЕНД

3

7

БРЕНД-СТРАТЕГИЯ ПЕРМЬ – КУЛЬТУРНАЯ СТОЛИЦА

CHEAP FAST PROVOCATIVE

8

ИНСТИТУЦИИ И ИНСТРУМЕНТЫ

ПЕРММ TEDeX Стрит-Арт Паблик-Арт

БЕЛЫЕ НОЧИ в ПЕРМИ

Как измерить эффект?

3D - МОДЕЛЬ 9

МАРКЕТИНГОВЫЙ ЭФФЕКТ

СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ

ЭФФЕКТ

Материалы исследований НИУ ВШЭ-Пермь, реализованных при поддержке Министерства культуры, массовых коммуникаций и молодежной политики Пермского края

Higher  School  of  Economics  ,  Moscow,  2012  

130 000

147 000

2011 2012

ПОСЕТИТЕЛИ: МАРКЕТИНГОВЫЙ ЭФФЕКТ

ТУРИСТЫ ЖИТЕЛИ

10

photo  

photo  

77

13 6

2 2

76

17

4 2 1 0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

Strongly positive

Positive Neurtal Negative Strongly negative

2011 2012

7,6

8,5

ОТНОШЕНИЕ:  МАРКЕТИНГОВЫЙ ЭФФЕКТ

11

40

31

17

7 5

22

44

22

10

2

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

18 - 21 22 - 35 36 - 49 50 - 65 65+

2011 2012

ЗРИТЕЛЬСКАЯ АУДИТОРИЯ:  СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ

Структура зрительской аудитории по возрастным группам

12

Higher  School  of  Economics  ,  Moscow,  2012  

photo  

photo  

photo  

2,5

3,2

TOURISTS

RESIDENTS

2011 2012

2,7

6,7

ИЗМЕНЕНИЕ ФОРМАТА ДОСУГА:  СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ

Среднее количество мероприятий, посещенных одним зрителем

13

Higher  School  of  Economics  ,  Moscow,  2012  

photo  

photo  

photo  2012

60% знают, что проходил фестиваль

40% правильно называют,

вспоминают без подсказки

20% посещали мероприятия

3% совершали покупки

2011

97% знают, что проходил фестиваль

68% правильно называют, вспоминают

без подсказки

40% посещали мероприятия

28% совершали покупки

ВОВЛЕЧЕННОСТЬ:  СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ

14

125,5

407 68

53

0 50

100 150 200 250 300 350 400 450 500

2011 2012

ЖИТЕЛИ ТУРИСТЫ

РАСХОДЫ:  ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ

Совокупные расходы посетителей, млн. рублей

15

photo  

photo  

photo  

1 530

330

TOURISTS  

RESIDENTS

2011 2012

750

420

РАСХОДЫ:  ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ

Расходы посетителей в расчете на один визит, руб.

16

17

И ЧТО? ЗА 2010 – 2012 ГОДЫ: •  Город стал узнаваем, появились четкие идентификаторы, сформировалось отношение;

•  Тема культуры стала основной в городской дискуссии, бренд стал, по сути, политическим активом;

•  Появились новые креативные индустрии, оживились «старые»;

•  Возросли ожидания жителей, появился запрос на новые формы и форматы в культуре.

НО – ни инвесторы, ни креативный класс, ни туристы не

приехали.

БЕЛЫЕ НОЧИ В ПЕРМИ - 2013

1 – 23 ИЮНЯ

НЕ ПРОПУСТИТЕ ГЛАВНОЕ!

18