사내 Git 저장소 개발사례다음커뮤니케이션 김대현

김대현 @hatemogi

다음커뮤니케이션 백엔드 플랫폼 개발자

카페, 플래닛, 캘린더, 마이피플 개발에 참여

사내 오픈소스 Git저장소 서비스 Digit 개발

넥스트 인큐베이션 스튜디오, AWS 지원

Ruby, Erlang, Scala, Redis, Riak, Postgres

발표내용

Git의 기본적인 특징과 장점

Git 저장소 서비스 개발 배경

Git 저장소 개발의 기술적/사회적 측면

조직내 (개발적) 변화의 어려움과 수용과정

기술의 확산과 수용과정 Diffusion Process

신기술 확산 과정

인식 Awareness

관심 Interest

평가 Evaluation

시행 Trial

수용 Adoption

http://en.wikipedia.org/wiki/Diffusion_of_innovations#Process

Innovators

Early Adopters

Early Majority

Late Majority

Laggards

INNOVATION ADOPTION LIFECYCLE

http://en.wikipedia.org/wiki/Technology_adoption_lifecycle

버전 관리 시스템

소스 코드

사라지면 안되죠

계속 바뀝니다 (파일 변경/추가/삭제/이동)

바뀌기 전후의 내용을 파악, 이전 내용으로 복구

무엇을 누가 언제 어떻게 바꿨나요?

버전 관리 시스템

RCS

CVS, Subversion, Perforce

Git, Mercurial, Bazaar, Darcs

Git의 특징

Git의 장점

매우 쉽고 빠른 로컬 브랜치

로컬/리모트 저장소

매우 간단한 브랜치 관리

브랜치의 모습

매우 쉽고 빠른 로컬 브랜치

아이디어 실험하는 브랜치 오가며 작업

실서비스(프로덕션) 배포된 브랜치를 유지관리

새로 만드는 기능마다 별도 브랜치를 만들고 자유로이 이동

브랜치를 만들어서 실험하다가, 이 방법이 아니다 싶을때 폐기

Git 배우기

Git을 도입해보자!

Git이 좋다더라

써볼까? 좋은데!

개발 업무에 활용하자

주위의 반응: 무관심, 부정, 소극적인 긍정

설득 시도 실패

포기 및 적응

변화가 어려운 이유

누구에게 결정권이 있나?

일단 내 담당 업무는 아님

사내 한 팀이 소스버전 전사 저장소를 운영하고 있음

누구에게 얘기해야하나? 담당팀? 내 상위자? CTO?

심리적 오류

현상 유지 편향 Status quo bias

소유효과 Endowment effect

손실회피 Loss aversion

매몰비용의 오류 Sunk cost fallacy

그렇다고 나서자니, 갈등!

새로운 버전 관리 시스템을 쓰고 싶지 않은 사람들과의 갈등

기존 Subversion지원팀과의 갈등

왜 남의 일에 간섭? 당신 일이나 잘하세요!

장애나면 어떻게 할꺼야?

Digit의 시작

결국 변화를 일으키기 위해서는

누군가의 hardwork가 필요

내가 총대를 메려니 매우 귀찮음

해봐야 안될 거라는 합리화

하지만 능동적이고 주도적인 행동이 필요

총대를 메면, 지원세력이 등장 !

실체를 드러내야 스스로도 무엇을 원했는지 알게됨 !

생각보다 더 많은 사람이 원했던 것

Digit의 모습

Digit 적용기술

Ruby, SinatraActiveRecord

grit / rugged

Twitter Bootstrap

Haml

CoffeeScript

marked.js

OpenSSH

SSH 키 인증

libcurl

Riak + Redis, SQLite

Riak: 분산 키-밸류 데이터베이스

Redis: 메모리 자료구조 저장소

SQLite: SQL 데이터베이스 엔진

사내 시스템에 트래픽 걱정은 제발…

또 다른 기술을 도입한다면

올바른 접근 방법나서서 리소스를 투자할 만큼 가치가 있는 일인가?

논리적 근거와 반박 vs. 감성적 접근과 제안

목표를 명확히하고 변화에 집중

시간을 충분히 갖고 변화에 도전

도와줄 사람을 찾기

권한보다는 용서를 구하기

마무리

마무리

신기술의 수용과정

버전 관리 시스템 Git의 장점

조직 내 변화는 어렵다

그럼에도, 어려움을 헤치고 변화를 이끌어 내는 방법

자기가����������� ������������������ 세상을����������� ������������������ 바꿀����������� ������������������ 수����������� ������������������ 있다고����������� ������������������ 생각할����������� ������������������ 만큼����������� ������������������ 미친����������� ������������������ 사람들이����������� ������������������ 결국����������� ������������������ 세상을����������� ������������������ 바꾸는����������� ������������������ 사람들이다.

People who are crazy enough to think they can change the world are the ones who do.

http://www.flickr.com/photos/wiertz/8011916658/