działalność krajowej sieci szpitali i placówek ... · jesteśmy do dyspozycji w razie pytań...

85
Działalność Krajowej Sieci Szpitali i Placówek Medycznych Promujących Zdrowie - przykłady dobrych praktyk TOM II Warszawa 2015

Upload: trinhdieu

Post on 28-Feb-2019

214 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Działalność Krajowej Sieci Szpitali i Placówek Medycznych

Promujących Zdrowie

- przykłady dobrych praktyk

TOM II

Warszawa 2015

1

Redakcja: dr hab. Bożena Walewska Zielecka1

dr n. med. Dominik Olejniczak1

1 Zakład Zdrowia Publicznego

Warszawski Uniwersytet Medyczny

Kierownik dr hab. Adam Fronczak

Autorzy:

dr hab. Bożena Walewska- Zielecka- Krajowy Koordynator Krajowej Sieci Szpitali i

Placówek Medycznych Promujących Zdrowie- Zakład Zdrowia Publicznego; Warszawski

Uniwersytet Medyczny

mgr Anna Garucka, mgr Urszula Panek, mgr Aneta Urban- Mazowiecki Szpital Wojewódzki

w Siedlcach Sp. z o.o

mgr Ewelina Kocur- Szpital Miejski w Zabrzu

mgr Jolanta Kotowska- Dolnośląska Regionalna Sieć Szpitali i Placówek Medycznych

Promujących Zdrowie

mgr Agnieszka Marzęcka- Szpital Miejski Specjalistyczny im. Gabriela Narutowicza w

Krakowie

dr Ireneusz Skawina- Dolnośląski Szpital Specjalistyczny im. T. Marciniaka – Centrum

Medycyny Ratunkowej

mgr Teresa Sycz- Dolnośląskie Centrum Chorób Płuc

2

Spis treści

Wprowadzenie- dr hab. Bożena Walewska- Zielecka…………………………………………3

1. Polska sieć Szpitali i Placówek Medycznych Promujących Zdrowie- aktualności-

dr hab. Bożena Walewska-Zielecka……………………………………………………4

2. Działalność Promująca Zdrowie Szpitala Miejskiego w Zabrzu- mgr Ewelina

Kocur………………………………………………………………………………….14

3. Działalność Mazowieckiego Szpitala Wojewódzkiego w Siedlcach Sp. z o.o. w

zakresie realizacji Standardów HPH za 2013r- mgr Anna Garucka, mgr Urszula Panek,

mgr Aneta

Urban…………………………………………………………………….....................25

4. Raporty z działalności Dolnośląskiego Szpitala Specjalistycznego im. T. Marciniaka–

Centrum Medycyny Ratunkowej za rok 2012, 2013 i 2014- dr Ireneusz Skawina..…50

5. Działania Szpitala Miejskiego Specjalistycznego im. Gabriela Narutowicza w

Krakowie w zakresie promocji zdrowia w 2013 roku- mgr Agnieszka Marzęcka-

Szpital Miejski Specjalistyczny im. Gabriela Narutowicza w Krakowie…………….67

6. Działania Dolnośląskiego Centrum, Chorób Płuc we Wrocławiu w zakresie promocji

zdrowia- mgr Teresa Sycz…………………………………………………………….74

3

Szanowni Państwo,

Pragniemy przekazać w Państwa ręce drugi już tom opracowania „Działalność

Krajowej Sieci Szpitali i Placówek Medycznych Promujących Zdrowie”. Podobnie jak Tom I

zawiera on przykłady i omówienia działalności wybranych placówek- członków Polskiej

Sieci Szpitali i Placówek Medycznych Promujących Zdrowie.

Zawarte w opracowaniu przykłady dobrych praktyk są owocem konsekwentnej i

długotrwałej pracy wielu osób, które, realizując idee promocji zdrowia na terenie swoich

placówek i poza nimi, angażują się w proces polepszania i umacniania zdrowia zarówno

pacjentów, ich rodzin, jak i personelu medycznego. Wybrane przykłady stanowić mogą

drogowskaz dla nowych członków Sieci, jak również udokumentowaną działalność placówek,

które legitymują się długim stażem.

Zapraszamy do przystąpienia do Polskiej Sieci Szpitali i Placówek Promujących

Zdrowie. Biuro Krajowego Koordynatora Polskiej Sieci Szpitali i Placówek Promujących

Zdrowie mieści się w Katedrze i Zakładzie Zdrowia Publicznego Wydziału Nauki o Zdrowiu

Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego. Jesteśmy do dyspozycji w razie pytań pod

adresem [email protected]

Dr hab. n. med. Bożena Walewska- Zielecka

Koordynator Krajowy Polskiej Sieci Szpitali

i Placówek Medycznych Promujących Zdrowie

4

1. Dr hab. Bożena Walewska-Zielecka

5

6

7

8

9

10

11

12

13

Zgromadzenie Generalne zdecydowało o działaniach na lata 2013-2015 w 4 priorytetowych

obszarach:

Uwzględniając wizję i misję organizacji HPH będzie skupiać się i pracować

intensywnie nad ustalonymi zadaniami.

HPH funkcjonuje w ścisłej współpracy z WHO a zatem wszystkie obszary priorytetowe

zostały połączone z zadaniami zapisanymi w dokumencie „WHO Health 2020”, „10 Essential

Public Health Operations; EPHOs) oraz Deklaracja ONZ/WHO „Zapobieganie i kontrola

Chorób Niezakaźnych” (Prevention and Control od Non-Communicable Diseases, NCD)

1. Implementacja standardów HPH i wskaźników w celu skutecznej promocji zdrowia w

szpitalach i innych placówkach ochrony zdrowia należących do HPH włączając w to:

ochronę zdrowia (health protection), bezpieczeństwo pacjentów (patient safety) i

rehabilitację (co stanowi realizację EPHO pkt.1-6).

2. Szkolenie i edukacja w celu wzmocnienia kompetencji i potencjału w promocji

zdrowia w szpitalach i innych placówkach ochrony zdrowia nie będących szpitalami

(co stanowi realizację EPHO pkt.7-8).

3. Wzmocnienie komunikacji i działań na rzecz HPH w szpitalach i innych placówkach

ochrony zdrowia nie będących szpitalami, w tym także działanie na rzecz rozwoju

organizacji HPH (co stanowi realizację EPHO pkt.9)

4. Przyczynianie się do postępu w badaniach naukowych nad kliniczną promocją

zdrowia i informowanie o wynikach decydentów i osób zaangażowanych w

praktyczne wdrażanie promocji zdrowia ((co stanowi realizację EPHO pkt.10)

Realizacja działań w tych obszarach obowiązuje zarówno Zarząd organizacji HPH, jak i

wszystkie kraje członkowskie (Krajowe Sieci HPH). Krajowy Koordynator Polskiej Sieci

Szpitali Promujących Zdrowie jest odpowiedzialny na szczeblu międzynarodowym za obszar

promocji idei HPH oraz wzmocnienia oddziaływania HPH na arenie międzynarodowej i

krajowej.

Polska Sieć Szpitali i Placówek Promujących Zdrowie aktywnie angażuje się w realizację

strategii HPH. Wdrażamy standardy i wskaźniki ich realizacji, szpitale biorą udział w

projektach WHO („Higiena Rąk to Bezpieczna Opieka” oraz „Bezpieczeństwo Pacjentów i

Standaryzacja w Koncyliacji Lekowej”) koordynowanych przez Centrum Monitorowania

Jakości w Krakowie. W szpitalach prowadzona jest aktywna edukacja zdrowotna pacjentów i

ich rodzin. Szpitale należące do Polskiej Sieci Szpitali i Placówek Promujących Zdrowie

prowadzą także działania na rzecz zdrowia personelu.

14

2. Ewelina Kocur

Dobre praktyki Szpital Miejski w Zabrzu Sp. z o.o.

Ewelina KocurWarszawa 24.06.2014r

Projekt: Dlaczego warto myć ręce?

18 placówek (1724 dzieci)

15

Finał konkursu plastycznego

Trzymiesięczny Program działań edukacyjno-interwencyjnych (zarządzenie, ankieta, ulotki,

konkurs)

16

13 listopad Konferencja „Szpital wolny od tytoniu w trosce o zdrowie pracowników i

pacjentów.”

Rozpoczęcie wdrażania „10 Kroków do Udanego Karmienia Piersią – Szpital Przyjazny Dziecku”

Szkolenie prowadzone przez członka KUKP

17

ZOL II edycja „Czytajmy Babciom i Dziadkom”

Ogólnopolski Program Zwalczania Grypy

• Bezpłatnie zaszczepiliśmy 86 pracowników

• Przeprowadziliśmy wśród pacjentów akcjęzachęcającą do szczepieńprzeciw grypie

• Ruszyła II edycja

18

Współpraca z MOPR:

Comiesięczne wykłady

Zdrowe żywienie

Pierwsza pomoc

Szczepienia przeciw grypie

Prawa pacjenta

Szkodliwość nikotyny

Kwartalnik „Szpital Biskupice Przyjazne Miejsce”

Zabrzański stolik medyczny

19

Program Szwajcarsko-PolskiProjekt współfinansowany jest

przez Szwajcarię w ramach realizacji zadania 3 projektu KIK-34 Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy.

Bezpłatne porady dietetyka dla pracowników, pacjentów i osób z zewnątrz.

Inne dobre praktyki

• Przewoźna biblioteka szpitalna - Psycholog

• Zajęcia psychoedukacyjne dla osób z wyłonioną stomią – Psycholog i Pielęgniarka Oddziałowa Chirurgii Ogólnej

• Zabrzańskie Dni Seniora – Porady Dietetyczne

• Rosnę Zdrowo – Dietetyk w przedszkolu

„Higiena rąk to bezpieczna opieka”• Kwestionariusz samooceny

• Zużycie preparatów dezynfekcyjnych i mydła

• Obserwacje otwarte

20

Wyniki wprowadzenia programu WHO „Higiena rąk to bezpieczna opieka”

KomponentOgółem

2012rOgółem 2013r

1. Zmiana systemu 45 95

2. Szkolenie i edukacja 80 95

3. Ewaluacja i informacja zwrotna 30 90

4. Przypomnienia w miejscu pracy 45 70

5. Kultura organizacyjna sprzyjająca

bezpieczeństwu opieki55 65

Razem (maks. 500 pkt)255Poziom

średniozaawansowany

415 poziom zaawansowany-wdrożony

21

• Prowadzi się

bezpośrednie

obserwacje

pracowników

• Informuje się o celu

i zakresie obserwacji

•Bezpośrednio po sesji

przedstawia się

informację zwrotną

LEKARZE PIELĘFGNIARKI PERSONEL SPRZĄTAJĄCY Suma z sesji

Nr sesjisytuacje (liczba)

MYCIE (liczba)

DEZ. sytuacje (liczba)

MYCIE (liczba)

DEZ. sytuacje (liczba)

MYCIE (liczba)

DEZ. sytuacje (liczba)

MYCIE (liczba)

DEZ.

(liczba) (liczba) (liczba) (liczba)

1 8 1 6 8 1 8 2 1 1 18 3 15

2 8 0 8 14 2 13 22 2 21

3 8 1 8 18 3 18 3 1 1 29 5 27

4 3 0 3 5 0 5 7 0 3 15 0 11

5 7 0 7 7 0 7

6 7 1 6 2 0 2 9 1 8

7 8 1 8 5 0 5 1 0 1 14 2 14

8 5 1 5 10 1 10 15 2 15

9 3 0 3 8 0 7 11 0 10

10 12 1 11 8 0 8 20 1 19

11 9 1 9 9 1 9

12 7 0 6 3 1 2 10 1 8

13 12 0 11 5 0 5 3 0 1 20 0 17

14 6 0 5 11 1 10 17 1 15

15 8 1 8 5 1 3 13 2 11

16 8 0 8 8 0 8

17 8 0 8 4 0 4 12 0 12

18 10 0 10 5 0 5 15 0 15

19 3 0 2 3 0 3 6 0 5

20 7 2 7 8 1 8 15 3 15

Suma 6 1 5 7 0 6 13 1 11

Kalkulacja

Czynność (liczba) = 113 Czynność (liczba) =142czynność

(liczba)=18Czynność (liczba) =273

Sytuacja (liczba) =121 Sytuacja (liczba) =147Sytuacja (liczba)=30

Sytuacja (liczba) =298

% WSKAŹNIK

PRZESTRZEGANI

A85,12% 96,60% 60,00% 91,61%

22

Oddział Rok 2012 Rok 2013

OIT 68,23L/1000 osobodni 50,96L/1000 osobodni

Neurologia 9,01L/1000 osobodni 11,18L/1000 osobodni

Chirurgia Ogólna 5,93L/1000 osobodni 10,40L/1000 osobodni

Neonatologia 7,53L/1000 osobodni 9,78L/1000 osobodni

ZOL 4,64L/1000 osobodni 5,67L/1000 osobodni

Dermatologia 3,03L/1000 osobodni 4,98L/1000 osobodni

Chirurgia Urazowo-

Ortopedyczna

4,21L/1000 osobodni 4,89L/1000 osobodni

I Oddział Chorób

Wewnętrznych

2,43L/1000 osobodni 4,69L/1000 osobodni

Położnictwo i Ginekologia 1,43L/1000 osobodni 3,98L/1000 osobodni

Cały szpital 10,37L/1000 osobodni 13,71L/1000

osobodni

Co dał nam program?• Kierownictwu uświadomił konieczność zmian

(dozownik z preparatem dezynfekcyjnym powinien

znajdować się do 2m opieki nad pacjentem)

• Pracownikom uświadamia konieczność dezynfekcji

rąk i umożliwia dezynfekcję przy pacjencie

• Pacjentowi niesie bezpieczeństwo poprzez

zmniejszenie liczby zakażeń szpitalnych

• Szpitalowi oszczędności

Jeśli wskazania mają być widoczne na każdej sali chorych,

to jest jeszcze wiele do zrobienia.

23

Dziękuję za uwagę

Kraków 13 czerwiec 2014 rok „Warsztaty dla

obserwatorów monitorowania higieny rąk”

Szpital Miejski w Zabrzu dołączył do Sieci Szpitali Promujących Zdrowie w styczniu

2013 roku. Podejmujemy działania promujące zdrowie wśród naszych pacjentów,

pracowników oraz społeczności lokalnej. Z edukacją zdrowotną dotyczącą higieny rąk

dotarliśmy do 18 przedszkoli zabrzańskich, w których łącznie udało nam się przeszkolić 1724

dzieci we właściwej technice mycia rąk oraz odpowiadaliśmy im na pytanie: „Dlaczego warto

myć ręce?”

Nie zapominamy o naszych pracownikach. Przygotowaliśmy dla nich trzymiesięczny

program edukacyjno-interwencyjny „Szpital wolny od tytoniu w trosce o zdrowie

pracowników i pacjentów”. Podejmowane działania miały pomóc pracownikom chcącym

rzucić palenie. Pomagał nam w tym prof. Witold Zatoński, który poprowadził 13 listopada

2013 roku wykład inauguracyjny na zorganizowanej przez nasz szpital konferencji.

Pretendujemy do zdobycia tytułu „Szpitala Przyjaznego Dziecku”. Nasi pracownicy

Oddziału Położnictwa i Ginekologii oraz Neonatologii przeszli szkolenia dotyczące 10

kroków do udanego karmienia piersią.

W naszym Zakładzie Opiekuńczo-Leczniczym przeprowadziliśmy już dwie akcje

„Czytajmy Babciom i Dziadkom”. Za udział w II edycji akcji edukacyjnej poświęconej

wirusowemu zapaleniu wątroby typu C otrzymaliśmy dyplom „Zdrowego Pracodawcy”. Od

dwóch lat angażujemy się w Ogólnopolski Program Zwalczania Grypy. Zapewniamy

bezpłatne szczepienia przeciw grypie naszym pracownikom, rekomendujemy szczepienia

pacjentom z grup ryzyka oraz uruchomiliśmy punkt szczepień przeciw grypie w sezonie

grypowym 2014/2015. Ściśle współpracujemy z Miejskim Ośrodkiem Pomocy Rodzinie w

zakresie edukacji zdrowotnej osób niepełnosprawnych.

Aktywnie promujemy zdrowie w wydawanym przez szpital kwartalniku: „Szpital

Biskupice – przyjazne miejsce”. Prowadzimy cykliczny program medyczny w telewizji

zabrzańskiej pt. „Zabrzański stolik medyczny”, w którym uczymy społeczność lokalną

24

umacniać zdrowie oraz skutecznie zachęcamy do prowadzenia profilaktyki I, II i III fazy.

Prowadzimy bezpłatne porady dietetyczne dla osób z nadwagą i otyłością. Projekt

współfinansowany jest przez Szwajcarię w ramach realizacji zadania 3 projektu KIK-34

Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy. Nasi pacjenci objęci są opieką psychologa,

który oprócz konsultacji prowadzi przewoźną bibliotekę szpitalną. Dociera z dobrą książką

do każdego pacjenta. Psycholog i Pielęgniarka Oddziałowa Chirurgii Ogólnej prowadzą

zajęcia psychoedukacyjne dla osób z wyłonioną stomią.

Szpital przyłączył się także do programu prowadzonego przez Centrum

Monitorowania Jakości pod patronatem Ministra Zdrowia „Higiena rąk to bezpieczna

opieka”. Działania, które podjęliśmy doprowadziły do wyposażenia każdego łóżka w naszym

szpitalu w dozownik z preparatem dezynfekcyjnym. Umożliwia to naszym pracownikom

przestrzeganie pięciu wskazań WHO do dezynfekcji rąk i znacząco zwiększa bezpieczeństwo

pacjentów poprzez zmniejszenie ryzyka zakażeń szpitalnych.

Bardzo aktywnie na rzecz zdrowia kobiety ciężarnej pracuje nasza bezpłatna szkoła

rodzenia „Już jestem”. Zajęcia z przyszłymi rodzicami prowadzą lekarze, położne, psycholog

i dietetyk. Nauka jaką przyjmują mamy i tatusiowie jest nieoceniona przy porodzie oraz w

trakcie pierwszych miesięcy opieki nad noworodkiem.

Jesteśmy w Sieci Szpitali Promujących Zdrowie stosunkowo krótko, ale już

zdążyliśmy zarazić się energią jaką daje promocja zdrowia. Umocniliśmy się także w

przekonaniu, że promocja zdrowia jest jednym z filarów medycyny obok leczenia i

rehabilitacji.

25

3. Anna Garucka, Urszula Panek, Aneta Urban

DziałalnośćMazowieckiego Szpitala Wojewódzkiego

w Siedlcach Sp. z o.o. w zakresie realizacji

Standardów HPH za 2013r

Opracowanie: Anna GaruckaKoordynator Szpitala Promującego ZdrowieUrszula Panek , Aneta Urban -Zespół Promocji i Edukacji Zdrowotnej

Promocja zdrowia i edukacja zdrowotna realizowana w szpitalu w ramach idei Szpitala Promującego Zdrowie jest integralnym elementem opieki nad pacjentem i stwarza możliwość zaangażowanie się pacjenta i jego rodziny w proces terapeutyczny zwiększając jego skuteczność

26

Zespół Promocji i Edukacji Zdrowotnej funkcjonuje w strukturze organizacyjnej szpitala od 2011r.

27

Działalność edukacyjna – programy zdrowotne finansowane

przez Narodowy Fundusz Zdrowia – 2013r.

Działalność edukacyjna – programy zdrowotne finansowane przez Urząd Marszałkowski Województwa Mazowieckiego – 2013r.

Program profilaktyki Chorób układu krążenia

Program profilaktyki chorób odtytoniowych (POCHP)

Populacyjny program profilaktyki i wczesnego wykrywania raka szyjki macicy

Program zdrowotny skierowany do pracowników Współpraca Krajowe Centrum Promocji Zdrowia w Pracy Instytut Medycyny Pracy w Łodzi im. prof. J. Nofera

28

Tematyczne wystawy edukacyjne

29

Światowy Dzień Walki z Tytoniem

Materiały edukacyjne dla pacjentów, personelu

Badanie miernikiem tlenku węgla SMOCKE CHECK

30

Światowy Dzień Serca

Sposób na zdrowie - trening - Nordic walking

31

Konkurs wiedzy o zdrowiu z nagrodami

Światowy Dzień Walki z Cukrzycą

32

Światowy Dzień Walki z Cukrzycą

Akcje profilaktyczne - programy

33

Akcje profilaktyczne (programy) - edukacyjne wtorki

wykłady ilustrowane prezentacjami; nauka przez działanie – pokaz z instruktażem; testy samooceny postawy w zakresie zdrowego stylu życia

Akcje profilaktyczne (programy) - edukacyjne wtorki wykłady ilustrowane prezentacjami; nauka przez działanie – pokaz z instruktażem; testy samooceny postawy w zakresie zdrowego stylu życia

Edukacja indywidualna –porady telefoniczne

34

Działalność edukacyjna skierowana do młodzieży – Program Szkoła Promocji Zdrowia

Młodzież z II Liceum Ogólnokształcącego z Oddziałami Dwujęzycznymi im. Św. Królowej Jadwigi w Siedlcach

Działalność edukacyjna skierowana do młodzieży –Dzień Przedsiębiorczości

Wątki praktyczne współczesnego pielęgniarstwa

Zajęcia praktyczne z promocji zdrowia i edukacji zdrowotnej dla studentów kierunku pielęgniarstwoCollegium Mazovia Innowacyjnej Szkoły Wyższej w Siedlcach

35

Biała Sobota - prozdrowotne przedsięwzięcie w zakresie promocji zdrowia

Zalety:

zwiększanie świadomości społeczeństwa w zakresie systematycznego wykonywania badań kontrolnych oraz zdrowego stylu życia

bezpłatny dostęp do lekarza specjalisty

możliwość wykonania bezpłatnych badańprofilaktycznych

36

Aktywność mediowa dotycząca działalności w ramach HPH

I konferencja szkoleniowa w dziedzinie promocji zdrowiai edukacji zdrowotnej – 9 maja 2013r.

I konferencja szkoleniowa w dziedzinie promocji zdrowia

i edukacji zdrowotnej

37

Cel procedury: określenie zasad prowadzenia

edukacji zdrowotnej pacjentów i ich rodzin/opiekunów

Dokumentacja opieki pielęgniarskiej

Procedura Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001:2008

EDUKACJA ZDROWOTNA PACJENTA obowiązuje od 2012r.

Poradniki edukacyjne dla chorych i ich rodzin/opiekunów –materiały pomocnicze wspierające proces leczenia/pielęgnowania: dostarczają informacji, wskazówek potrzebnych do lepszego radzenia sobie z chorobą w konkretnej sytuacji

Zapobieganie zranieniom ostrymi narzędziami

implementacja Dyrektywy 32/2010/EU w krajach UE –Polska zobowiązana do wdrożenia od 11 maja 2013 r

Instrukcja Systemu Zarządzania Jakością –Postępowanie w przypadku ekspozycji na HBV, HCV,

HIV

38

Bezpieczny sprzęt – kaniule z zatrzaskami Wprowadzone od stycznia

2013r

implementacja Dyrektywy 32/2010/EU w krajach UE –Polska zobowiązana do wdrożenia od 11 maja 2013 r

Działania zapewniające bezpieczeństwo pacjenta w szpitalu tzw. patient safety

Wewnętrzne dokumenty systemu Zarządzania Jakością9001:2008 -

procedury, instrukcje, standardy

Standardy akredytacyjne Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia

Regulacje prawne – np. Prawa Pacjenta

Prawa pacjenta

39

Działania zapewniające bezpieczeństwo pacjenta w szpitalu tzw. patient safety - wdrożenie wytycznych

Okołooperacyjna Karta Kontrolna zalecana do stosowania przez WHO i Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia - wdrożona 01.03.2013r

Zespół ds. zdarzeń niepożądanych - powołany Zarządzeniem Prezesa Zarządu - 11 stycznia 2012r

Program Higiena rąk to Bezpieczna Opieka” realizowany przez Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia oraz Biuro WHO w Polsce wraz z Ministerstwem Zdrowia - przystąpienie do programu 07.01.2013r

Działania zapewniające bezpieczeństwo pacjenta w szpitalu tzw. patient safety - monitorowanie zdarzeń niepożądanych

Zalecenia konsultanta krajowego w dziedzinie pielęgniarstwa dla dobrej praktyki pielęgniarskiej. Bezpieczny Szpital – Bezpieczny

Pacjent. Zarządzanie ryzykiem zdarzeń

niepożądanych . Projekt bezpiecznej praktyki

medycznej – profilaktyka ryzyka upadku

Zestaw Standardów Akredytacyjnych – Poprawa Jakości i Bezpieczeństwa Pacjenta(PJ)

PJ 5 Bezpieczeństwo pacjentaPJ 5.1 W szpitalu identyfikuje sięi gromadzi dane na temat zdarzeńniepożądanych PJ 5.2 W szpitalu analizuje się

zdarzenia niepożądane dotyczące pobytu pacjenta

PJ 5.3 W szpitalu wykorzystuje sięwnioski z przeprowadzonych analiza zdarzeń niepożądanych

Procedura Systemu Zarządzania Jakością:

Zgłaszanie zdarzeńniepożądanych

Cel: poprawa bezpieczeństwa pacjenta poprzez:

- identyfikację zdarzeńpotencjalnych albo jużzaistniałych

- ustalenie zasad jednolitego postępowania w przypadku zaistnienia zdarzenia niepożądanego:

związanego z pobytem w szpitalu lub w przypadku zaistnienia zdarzenia, które może skutkować roszczeniem ze strony osoby poszkodowanej

obowiązuje w szpitalu od

01.06.2012r.

Zdarzenie niepożądane -szkoda wywołana w trakcie

lub wyniku leczenia, nie związana z naturalnym

przebiegiem choroby lub stanem zdrowia pacjenta

lub ryzyko jej wystąpienia.

40

Standard opieki pielęgniarskiej

Standard zapobiegania i profilaktyki ryzyka upadku

zwiększenie bezpieczeństwa pacjentów poprzez eliminację czynników zagrożenia dla zdrowia lub życia chorego

zwiększenie odpowiedzialności pracowników za zachowanie bezpiecznych warunków pobytu chorego

szkolenia personelu w zakresie zapobiegania upadkom pacjentów

ocena ryzyka upadku wg. przyjętej skali

monitorowanie zdarzeń niepożądanych-upadków pacjentów

wdrażanie rozwiązań w zakresie usprzętowienia, eliminacji barier technicznych i organizacyjnych

Obowiązuje w szpitalu od

11.06.2012r.

Komunikaty ostrzegawcze – ryzyko upadku

Działania zapewniające bezpieczeństwo pacjenta w szpitalu tzw. patient safety - Bezpieczeństwo zabiegów chirurgicznych

41

Wprowadzenie rekomendacji

Przekazanie komunikatu Ministra Zdrowia w sprawie stosowania okołooperacyjnej karty kontrolnej podczas zabiegów chirurgicznych do wiadomości dla wszystkich oddziałów szpitalnych

Szkolenie wewnętrzne z zakresu metodologii wprowadzania i stosowania OKK zawartej w przewodniku dla lekarzy i pielęgniarek oddziałów zabiegowych.Udostępnienie materiałów na serwerze szpitala.

Każdy operowany pacjent ma zakładanąokołooperacyjną kartę kontrolną , za prawidłowość wpisów odpowiada lekarz anestezjolog

Kontrola kompletności wpisów – 2 poziomy :1)ordynator 2) komisja ds. analizowania dokumentacji medycznej oraz audyt wewnętrzny celowany

Wprowadzenie wytycznychWprowadzenie wytycznych

Pilotażowe badanie obserwacyjne w 2 oddziałach szpitalnych : Oddział Chirurgii Ogólnej i Naczyniowej oraz Oddział Neurologiczny z Pododdziałem Udarowym przeprowadzone przez pielęgniarki epidemiologiczne obejmujące: - samoobserwację higieny rąk- analizę zużycia preparatów do higieny rąk

Bieżące dokumentowanie realizacji programu i przekazywanie raportów do Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia

Akcja edukacyjna promująca higienę rąk wśród pacjentów, osób odwiedzających i personelu przeprowadzona przez pracowników Działu Higieny i Epidemiologii we współpracy z firmą Ecolab –06.05.2013r

2013r - Samoocena sytuacji w całym szpitalu w zakresie higieny rąk

Akcja edukacyjna promująca higienę rąk

42

Wprowadzenie wytycznychWprowadzenie wytycznych

Dystrybucja materiałów informacyjnych dotyczących higieny rąk w komórkach organizacyjnych szpitala – wytyczne, plakaty, ulotki informacyjne, przypominacze o higienie rąk

Zapewnienie dozowników z preparatem do dezynfekcji rąk na łóżkach pacjentów

Szkolenia wewnętrzne dla pracowników szpitala - 322 osoby przeszkolone

Bieżąca kontrola prawidłowości higieny rąk

na oddziałach z użyciem lampy fluorescencyjnej

Wdrożenie wytycznych programu stanowi jeden z ważnych elementów ocenianych przez NFZ podczas kontraktowania świadczeń zdrowotnych.

Realizacja Programu „Higiena rąk to Bezpieczna Opieka”w oddziałach szpitalnych

Realizacja Programu „Higiena rąk to Bezpieczna Opieka”w oddziałach szpitalnych

43

Realizacja standardów HPH za 2013r.

Wskaźniki realizacji standardów HPH:Standard 1. Szpital posiada politykę promocji zdrowia skierowana do

pacjentów, ich rodzin, społeczności lokalnej, personelu i organizacji

Wskaźnik 1:odsetek personelu świadomego przynależności do HPH 80 % - ankieta wśród personelu

Wskaźnik 2: odsetek pacjentów świadomych działań szpitala na rzecz promocjizdrowia

58 % - ankieta dla pacjentów, analiza 100 ankiet

Wskaźnik 3: odsetek pacjentów świadomych przynależności szpitala do HPH 46 % - ankieta dla pacjentów, analiza 100 ankiet

Wskaźnik 4:odsetek nakładów na promocję zdrowia w budżecie szpitala (w tymkoszt działania komórki promocji zdrowia, koszt przeprowadzania akcji promocji zdrowia)

0,24 %

Realizacja standardów HPH za 2013r.

Wskaźniki realizacji standardów HPH:

Standard 2 .Ocena potrzeb pacjenta

Wskaźnik 1: odsetek pacjentów ocenianych pod kątem czynników ryzykaspecyficznych dla jego choroby przy przyjęciu i w trakcie hospitalizacji

50 % - metoda oceny – analiza ankieta 100 pacjentów

Realizacja standardów HPH za 2013r.

Wskaźniki realizacji standardów HPH:

Standard 3. Informacja i działanie w zakresie promocji zdrowia

Wskaźnik 1: odsetek pacjentów u których prowadzono edukację zdrowotną wzakresie podejmowania indywidualnych działań na rzecz swojego zdrowia

48 % - metoda oceny – analiza ankiet 100 pacjentów

Wskaźnik 2: odsetek pacjentów edukowanych w zakresie modyfikacji czynnikówryzyka w ich chorobie

45 % - metoda oceny : analiza ankiet 100 pacjentów

44

Realizacja standardów HPH za 2013r.

Wskaźniki realizacji standardów HPH:

Standard 4. Szpital jako zdrowe miejsce pracy

Wskaźnik 1:odsetek personelu z krótkotrwałą absencją chorobową (ilośćzwolnień lekarskich krótkoterminowych< 30 dni) w ciągu roku

0,22 %

Wskaźnik 2: odsetek ekspozycji zawodowych na zakażenie (zakłuć ) w stosunkudo liczby FTE (full time equivalent) –czyli liczby pełnych etatów

1,82 %

Realizacja standardów HPH za 2013r.

Wskaźniki realizacji standardów HPH:

Standard 5. Ciągłość opieki i współpraca z placówkami sprawującymi opiecenad pacjentem

Wskaźnik 1:odsetek pacjentów przyjętych ponownie do szpitala w ciągu 5 dni po wypisie

Brak danych

Korzyści z edukacji zdrowotnej

pogłębianie wiedzy i kształtowanie umiejętności związanych ze zdrowiem, radzeniem sobie w sytuacji choroby

lepsze zrozumienie i przestrzeganie zaleceńterapeutycznych

poprawa kontroli modyfikowalnych czynników ryzyka

promocja zachowań prozdrowotnych

usprawnianie opieki domowej nad pacjentem

poznanie zasad funkcjonowania i korzystania z systemu opieki zdrowotnej

45

Działalność Mazowieckiego Szpitala Wojewódzkiego w Siedlcach Sp. z o.o.

w zakresie realizacji Standardów HPH za 2013r.

Inicjowanie przedsięwzięć promujących zdrowy styl życia, tworzenie warunków

ułatwiających zachowania prozdrowotne, profilaktyka chorób, realizowanie

programów zdrowotnych, edukacja zdrowotna to m.in. założenia Projektu

Szpital Promujący Zdrowie (HPH), który realizuje Mazowiecki Szpital

Wojewódzki w Siedlcach Sp. z o. o..

Mazowiecki Szpital Wojewódzki w Siedlcach Sp. z o.o. należy do Krajowej Sieci

Szpitali Promujących Zdrowie (Health Promoting Hospitals) od 13 lipca 2013r.

(certyfikat HPH uzyskał na lata 2013 - 2016), jest on jedną z 24 placówek w całej Polsce

realizujących ten projekt zainicjowany przez Światową Organizację Zdrowia.

Szpital posiada w swojej strukturze 16 oddziałów szpitalnych - 467 łóżek oraz

prowadzi działalność w obszarze Ambulatoryjnej Opieki Specjalistycznej i Podstawowej

Opieki Zdrowotnej.

Przynależność do Sieci Szpitali Promujących Zdrowie zobowiązuje do prowadzenia

inicjatyw nakierowanych na podnoszenie świadomości zdrowotnej i poprawy stanu zdrowia

wśród pacjentów, personelu medycznego oraz społeczności lokalnej w obszarze promocji

zdrowia, profilaktyki i edukacji zdrowotnej, co stanowi ważny element polityki zdrowotnej

zwłaszcza na poziomie lokalnym.

Promocja zdrowia i edukacja zdrowotna jest jednym ze stałych elementów

działalności profesjonalistów medycznych w szpitalu. Wynika ona z ich funkcji zawodowych

i kompetencji. Na proces działań edukacyjnych składa się wiele szczegółowych zadań

i czynności, prowadzonych w różnych formach odpowiednio przystosowanych do

indywidualnych potrzeb i możliwości pacjentów. Celem tych działań jest przekazanie

pacjentowi wiedzy pozwalającej zrozumieć celowość proponowanych mu działań,

umiejętności niezbędnych do samokontroli, jak również systematyczne motywowanie,

wspieranie osób zdrowych i chorych do działań sprzyjających zdrowiu.

Transformacja systemu ochrony zdrowia powoduje zmianę pozycji pacjenta, który

staje się partnerem w działaniach dla lekarza, pielęgniarki i pozostałych członków zespołu

terapeutycznego. Promocja zdrowia i edukacja zdrowotna realizowana w szpitalu będąca

integralnym elementem opieki nad pacjentem stwarza możliwość zaangażowania się pacjenta

i jego rodziny w proces terapeutyczny zwiększając jego skuteczność.

Działania wspierające oddziały szpitalne w czynnościach z zakresu promocji zdrowia

i edukacji zdrowotnej prowadzi Zespół Promocji i Edukacji Zdrowotnej. Komórka ta

funkcjonuje w strukturze organizacyjnej Mazowieckiego Szpitala Wojewódzkiego

w Siedlcach Sp. z o. o. od 1.01.2011r., w zespole zatrudnione są dwie pielęgniarki,

hierarchicznie podległe Dyrektorowi ds. pielęgniarstwa i organizacji opieki.

46

Do głównych zadań Zespołu Promocji i Edukacji Zdrowotnej należą m. in.:

realizacja programów zdrowotnych wśród chorych, ich rodzin/opiekunów,

pracowników ochrony zdrowia i społeczności lokalnej;

prowadzenie edukacji ukierunkowanej na promocję zachowań prozdrowotnych,

podnoszenie świadomości i odpowiedzialności za zdrowie;

tworzenie bazy organizacyjno - logistycznej do realizacji szkoleń dla chorych

i personelu medycznego;

kształcenie podyplomowe dla pielęgniarek i położnych.

Mazowiecki Szpital Wojewódzki w Siedlcach Sp. z o.o. zapewnia dostępność do

edukacji zdrowotnej, promocji zdrowia i profilaktyki poprzez następujące aktywności:

wdrażanie programów zdrowotnych finansowanych ze środków Narodowego

Funduszu Zdrowia jak: Program profilaktyki Chorób układu krążenia, Program

profilaktyki chorób odtytoniowych (POCHP), Populacyjny program profilaktyki

i wczesnego wykrywania raka szyjki macicy oraz finansowanych przez Urząd

Marszałkowski Województwa Mazowieckiego jak: Program zdrowotny w zakresie

profilaktyki wtórnej u pacjentów po ostrych zespołach wieńcowych

realizację programu profilaktycznego skierowanego do pracowników: Profilaktyczny

program w zakresie przeciwdziałania uzależnieniu od alkoholu, tytoniu i innych

środków psychoaktywnych przy współpracy z Krajowym Centrum Promocji Zdrowia

w Pracy Instytutu Medycyny Pracy w Łodzi im. Prof. J. Nofera.

organizowanie akcji profilaktycznych w ramach założeń Narodowego Programu

Zdrowia na lata 2007 - 2015 oraz Haseł Roku ogłoszonych przez WHO np. Światowy

Dzień Walki z Tytoniem, Światowy Dzień Serca, Światowy Dzień Walki z Cukrzycą

itp., podczas których prowadzone są wykłady tematyczne, zajęcia sportowe, edukacja

indywidualna, pomiary diagnostyczne (cukru, cholesterolu, ciśnienia tętniczego),

pomiary antropometryczne (BMI, WHR), dystrybuowane są materiały edukacyjne,

prezentowane są wystawy edukacyjne o tematyce prozdrowotnej oraz przeprowadzane

testy np. samooceny postaw w zakresie zdrowego stylu życia, test do samooceny

ryzyka wystąpienia zachorowania na cukrzycę typu 2. Spotkaniom tym towarzyszą

prezentacje stoisk z nowinkami technologicznymi oraz konkursy wiedzy dla

pacjentów ich rodzin, personelu medycznego z cennymi nagrodami

prowadzenie cyklicznych spotkań edukacyjno – informacyjnych dla pacjentów i ich

rodzin, społeczności lokalnej w ramach tzw. edukacyjnych wtorków pod hasłem

„Poznanie choroby jest początkiem zdrowia”, których celem jest przekazanie wiedzy

na temat choroby, samokontroli i profilaktyki ewentualnych powikłań w schorzeniach

takich jak np. cukrzyca, nadciśnienie tętnicze, stwardnienie rozsiane, choroba

niedokrwienna serca, rak jelita grubego. Podczas tych spotkań proponowane są krótkie

wykłady ilustrowane prezentacjami multimedialnymi, prezentacja sprzętu

medycznego, nauka obsługi sprzętu takiego jak: aparat do pomiaru ciśnienia

tętniczego krwi, glukometr, wstrzykiwacz do insuliny; wykonywane są testy

samokontroli zdrowia oraz przekazywane są informacje dotyczących przygotowania

do współpracy w procesie pielęgnowania, leczenia, rehabilitacji oraz funkcjonowania

w roli pacjenta w różnych instytucjach opiekuńczych i ochrony zdrowia

edukacja indywidualna i porady telefoniczne prowadzone przez pracowników Zespołu

Promocji i Edukacji Zdrowotnej, które dokumentowane są w Rejestrze działań

edukacyjnych

prowadzenie działalności edukacyjnej skierowanej do młodzieży szkół

ponadgimnazjalnych w Programie Szkoła Promocji Zdrowia finansowanym przez

47

Urząd Marszałkowski Województwa Mazowieckiego, którą szpital realizuje od 1999r.

Celem programu jest edukacja młodzieży w zakresie trwałego kształtowania postaw

prozdrowotnych oraz pomoc w podejmowaniu przez uczniów trafnych decyzji w

planowaniu drogi edukacyjnej i zawodowej w obszarze nauk medycznych. Ponadto

szpital bierze udział w innym przedsięwzięciu edukacyjnym skierowanym do

uczniów, które wspierane jest przez Prezydenta RP – program „Dzień

Przedsiębiorczości”

współpraca z Sekcją Oświaty Zdrowotnej i Promocji Zdrowia Powiatowej Stacji

Sanitarno-Epidemiologicznej w Siedlcach (organizowanie akcji profilaktycznych,

upowszechnianie materiałów edukacyjnych przekazywanych przez Ministerstwo

Zdrowia i jego agendy) oraz Urzędem Miasta Siedlce przy projekcie „Profilaktyka

zdrowotna w Siedlcach ratuje życie” w ramach którego organizowane są tzw. Białe

Soboty (bezpłatne badania profilaktyczne np. badanie ginekologiczne, badanie

cytologiczne oraz porady lekarzy), a także cykliczne konferencje pod Patronatem

Prezydenta Miasta Siedlce dla pracowników medycznych, mieszkańców Siedlec,

urzędników na tematy związane z profilaktyką zdrowotną

coroczne organizowanie przez Zespół Promocji i Edukacji Zdrowotnej konferencji

szkoleniowej w dziedzinie promocji zdrowia i edukacji zdrowotnej pod hasłem

„Człowiek w zdrowiu i w chorobie – wyzwania promocji zdrowia i edukacji

zdrowotnej” skierowanej do zespołów terapeutycznych, której celem jest wzajemna

wymiana doświadczeń i prezentowanie dobrych praktyk z tej dziedziny

prowadzenie zajęć dydaktycznych z promocji i edukacji zdrowotnej dla studentów

Wydziału Nauk o Zdrowiu kierunek pielęgniarstwo uczelni Collegium Mazovia

Innowacyjna Szkoła Wyższa w Siedlcach oraz opracowywanie artykułów z tej

dziedziny do zeszytów naukowych uczelni w zakresie – Wątki praktyczne

współczesnego pielęgniarstwa

edukacja pacjentów (w zależności od stanu zdrowia), ich rodzin/opiekunów

w oddziałach szpitalnych, poradniach ambulatoryjnych, przychodni lekarza POZ

w oparciu o obowiązujące dokumenty Systemu Zarządzania Jakością przez personel

medyczny. Zaakcentowania wymagają działania prowadzone przez pielęgniarki, które

realizowane są w oparciu o proces pielęgnowania będący wyrazem indywidualnego

podejścia pielęgniarki do pacjenta i jego potrzeb, z uwzględnieniem działań

profilaktycznych i edukacyjnych w zakresie czynników ryzyka specyficznych dla jego

choroby. Projektowanie działań edukacyjnych realizowanych przez pielęgniarki

wobec pacjenta/rodziny prowadzone jest na podstawie Procedury Systemu

Zarządzania Jakością – Edukacja Zdrowotna Pacjenta, która została wdrożona

w 2012r. Dokument ten określa zasady prowadzenia edukacji zdrowotnej pacjentów

i ich rodzin/opiekunów ze wskazaniem przedmiotu i zakresu działań dla Zespołu

Promocji i Edukacji Zdrowotnej oraz roli i zadań pielęgniarki w edukacji zdrowotnej.

Działania edukacyjne odnotowywane są w dokumentacji opieki pielęgniarskiej. Przy

wypisie pacjent, jego rodzina/opiekun otrzymuje wskazówki pielęgnacyjne oraz

autorskie poradniki edukacyjne.

Informacje dotyczące działalności edukacyjnej Zespołu Promocji i Edukacji Zdrowotnej

zostały zawarte w zaproszeniu, które umieszczono w komórkach organizacyjnych szpitala

i na jego stronie internetowej. Również dla upowszechnienia informacji o przynależności

szpitala do Sieci Szpitali Promujących Zdrowie do oddziałów szpitalnych i innych komórek

organizacyjnych przekazane zostały do powieszenia oprawione certyfikaty HPH. Ponadto na

stronie wewnętrznej (intranet) szpitala zostały umieszone standardy HPH i wskaźniki ich

realizacji.

48

Mazowiecki Szpital Wojewódzki w Siedlcach Sp. z o.o. podejmuje działania

zapewniające bezpieczeństwo pacjenta w szpitalu w oparciu o dokumenty Systemu

Zarządzania Jakością 9001:2008 oraz obowiązujące wytyczne i rekomendacje

w następującym zakresie:

powołanie Zespół ds. zdarzeń niepożądanych (w 2012r.) oraz monitorowanie zdarzeń

niepożądanych jako system nadzoru nad bezpieczeństwem pacjenta prowadzony jest

w trybie określonym przez Dokumenty Systemu Zarządzania Jakością: Procedurę -

„Zgłaszanie zdarzeń niepożądanych” oraz „Standard zapobiegania i profilaktyki

ryzyka upadku”. Rejestracja zdarzeń niepożądanych odbywa się na podstawie „Karty

zgłoszenia zdarzenia niepożądanego”, które rejestrowane są w Szpitalnym rejestrze

zdarzeń niepożądanych. Obowiązują dwa modele zgłaszania zdarzeń niepożądanych:

anonimowy system zgłaszania zdarzeń niepożądanych i poufny system zgłaszania

zdarzeń niepożądanych. Ponadto prowadzone są działania edukacyjne dotyczące

zdarzeń niepożądanych, których celem jest podniesienie świadomości personelu

medycznego w zakresie możliwości podejmowania stosownych działań

zmniejszających ryzyko wystąpienia zdarzeń niepożądanych - szkolenia wewnętrzne

dla pracowników na temat: „Praktyczne zastosowanie technik transferu pacjenta z

uwzględnieniem zasad zapobiegania upadkom w szpitalu i w domu” oraz dystrybucja

autorskich poradników dla pacjentów: „Zapobieganie upadkom w domu” i

„Zapobieganie upadkom w szpitalu” .

wdrożenie w 2013r. Okołooperacyjnej Karty Kontrolnej zalecanej do stosowania przez

WHO i Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia

zasady higieny rąk realizowane są w oparciu o Standard Zapewnienia Higieny

i Bezpieczeństwa Pracy - Standard Higieny Rąk oraz wdrożenie w 2013r. wytycznych

Programu „Higiena rąk to Bezpieczna Opieka” realizowanego przez Centrum

Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia oraz Biuro WHO w Polsce wraz z

Ministerstwem Zdrowia.

Realizacja zadań związanych z promocją i edukacją zdrowotna wobec pacjentów i ich

rodzin w oparciu o standardy HPH i odnotowywanie ich w dokumentacji medycznej,

przeprowadzenie ankiety skierowanej do pacjentów i personelu medycznego oraz

analiza zebranych danych pozwoliła na ocenę wskaźników realizacji standardów HPH

za 2013r., która przedstawia się następująco:

Standard 1. Szpital posiada politykę promocji zdrowia skierowana do pacjentów, ich

rodzin, społeczności lokalnej, personelu i organizacji

Wskaźnik 1: odsetek personelu świadomego przynależności do HPH -

80 % - ankieta wśród personelu

Wskaźnik 2: odsetek pacjentów świadomych działań szpitala na rzecz promocji zdrowia -

58 % - ankieta dla pacjentów, analiza 100 ankiet

Wskaźnik 3: odsetek pacjentów świadomych przynależności szpitala do HPH -

46 % - ankieta dla pacjentów, analiza 100 ankiet

Wskaźnik 4: odsetek nakładów na promocję zdrowia w budżecie szpitala (w tym koszt

działania komórki promocji zdrowia, koszt przeprowadzania akcji promocji

zdrowia - 0,24 %

49

Standard 2 .Ocena potrzeb pacjenta

Wskaźnik 1: odsetek pacjentów ocenianych pod kątem czynników ryzyka specyficznych dla

jego choroby przy przyjęciu i w trakcie hospitalizacji - 50 % - metoda oceny –

analiza 100 ankiet pacjentów

Standard 3. Informacja i działanie w zakresie promocji zdrowia

Wskaźnik 1: odsetek pacjentów u których prowadzono edukację zdrowotną w zakresie

podejmowania indywidualnych działań na rzecz swojego zdrowia

- 48 % - metoda oceny – analiza ankiet 100 pacjentów

Wskaźnik 2: odsetek pacjentów edukowanych w zakresie modyfikacji czynników ryzyka

w ich chorobie - 45 % - metoda oceny - analiza ankiet 100 pacjentów

Standard 4. Szpital jako zdrowe miejsce pracy

Wskaźnik 1:odsetek personelu z krótkotrwałą absencją chorobową (ilość zwolnień lekarskich

krótkoterminowych< 30 dni) w ciągu roku - 0,22 %

Wskaźnik 2: odsetek ekspozycji zawodowych na zakażenie (zakłuć ) w stosunku

do liczby FTE (full time equivalent) –czyli liczby pełnych etatów - 1,82 %

Standard 5. Ciągłość opieki i współpraca z placówkami sprawującymi opiece nad

pacjentem

Wskaźnik 1:odsetek pacjentów przyjętych ponownie do szpitala w ciągu 5 dni po wypisie -

brak danych

Edukacja zdrowotna realizowana przez personel medyczny pozwala na osiągnięcie

wielu korzyści dla pacjenta jak: pogłębianie wiedzy i kształtowanie umiejętności związanych

ze zdrowiem, radzenie sobie w sytuacji choroby, lepsze zrozumienie i przestrzeganie zaleceń

terapeutycznych, poprawa kontroli modyfikowalnych czynników ryzyka, promocja

zachowań prozdrowotnych, usprawnianie opieki domowej nad pacjentem, poznanie zasad

funkcjonowania i korzystania z systemu opieki zdrowotnej.

Działania edukacyjne wykonywane są podczas pracy personelu medycznego, dlatego

korzyść z edukacji zdrowotnej przewyższa poniesiony nakład, na który składają się m.in.:

wiedza, postawa i zaangażowanie personelu, motywacja do działania, inicjowanie działań na

rzecz pacjenta.

50

4. Ireneusz Skawina

Raport z dziaRaport z działłalnoalnośści Szpitala naleci Szpitala należążącego cego

do Polskiej Sieci Szpitali do Polskiej Sieci Szpitali

i Placi Placóówek Promujwek Promująących zdrowie za rok cych zdrowie za rok

20122012

Przygotował:Specjalista ds. promocji zdrowia

dr n. med. Ireneusz Skawina

Od 1999 r. Dolnośląski Szpital Specjalistyczny im. T. Marciniaka – Centrum Medycyny Ratunkowej we Wrocławiu prowadzi

intensywne działania zmierzające do poprawy jakości świadczonych usług medycznych.

W październiku 1997 r. Szpital przystąpił do Polskiej Sieci Szpitali Promujących Zdrowie,

a w kwietniu 2011 r. uzyskał certyfikat członkowstwa Międzynarodowej Sieci Szpitali Promujących Zdrowie.

51

Realizacja Globalnej Strategii HPH

Działalność edukacyjna:

Dla oddziałów Szpitala dostarczane są materiały informacyjno - edukacyjne dla pacjentów i ich rodzin - proces ciągły.

Oddział Wewnętrzny prowadzi program edukacyjny dla pacjentów stosujących doustną antykoagulację. Czas trwania: Od 01.01.2012 do 31.12.2012r., grupa docelowa dot. zakwalifikowanych pacjentów oddziału.

Oddział Reumatologii i Chorób Wewnętrznych wraz z Oddziałem Rehabilitacji prowadzi edukację pacjentów z zakresu profilaktyki wtórnej w trakcie pobytu pacjenta w szpitalu jak i po jego wyjściu. Oddziały te przygotowały specjalny film z zaleceniami dla pacjenta po opuszczeniu szpitala. Czas trwania: Od 01.01.2012 – proces ciągły.

Oddział Endokrynologii i Chorób Wewnętrznych organizuje od ponad roku cykliczne szkolenia dla pacjentów i ich rodzin z zakresu diety w chorobie cukrzycowej połączonej z konsultacjami psychologa. Czas trwania: Od 01.01.2011 – proces ciągły.

Pacjenci Specjalistycznej Poradni Przyszpitalnej mogą korzystać z organizowanych cykliczne zajęć warsztatowo - szkoleniowych „Zbilansowana dieta kluczem do zdrowego życia” wraz z możliwościąindywidualnych, nieodpłatnych konsultacji żywieniowych.Czas trwania: Od 01.01.2012 – proces ciągły.

W trosce o zdrowie personelu prowadzona jest edukacja

z zakresu: profilaktyki wypalenia zawodowego, promocji zdrowia

czy bezpieczeństwa i zapobiegania przeciążeniom

układu mięśniowo-szkieletowego.

52

Akcje profilaktyczne:

Udział w Ogólnopolskiej akcji „Zdrowy Pracodawca”, której celem było zwrócenie uwagi pracowników przedsiębiorstw na zagrożenia wynikające z zakażenia wirusem zapalenia wątroby typu C oraz zachęcenie do wykonania badań profilaktycznych –testów anty-HCV. W Dolnośląskim Szpitalu Specjalistycznym im. T. Marciniaka podczas trwania akcji od stycznia 2012 r. do grudnia 2012 r. badaniom profilaktycznym poddało się 720 osób.

Od dwóch lat na terenie Szpitala realizowany jest Program Promocji Zdrowia dotyczący profilaktyki chorób cywilizacyjnych. Program ten zgodnie ze standardami akredytacyjnymi obejmuje większość oddziałów szpitala, a jego adresatami są pacjenci wraz z zainteresowanymi rodzinami. Szkolenia często odbywają się przy łóżku chorego. W programie w 2012 r. uczestniczyło ponad 800 pacjentów wraz z rodzinami.

Działalność dla społeczności lokalnej w ramach HPH:

W ramach Europejskiego Tygodnia Walki z Rakiem odbyły się obchody Światowego Dnia Bez Tytoniu. Mieszkańcy Wrocławia i okolic mogli skorzystać z bezpłatnych badań profilaktycznych (badania spirometryczne, pomiar tlenku węgla w wydychanym powietrzu, pomiar ciśnienia tętniczego krwi). Ponadto Dolnośląski Wojewódzki Ośrodek Medycyny Pracy wraz Dolnośląskim Szpitalem Specjalistycznym im. T. Marciniaka – Centrum Medycyny Ratunkowej świadczył usługi medyczne z zakresu specjalistycznych porad lekarskich i żywieniowych.

53

Bieg po Zdrowie - akcja zorganizowana w ramach Narodowego Programu Zwalczania Chorób Nowotworowych, Program Prewencja Pierwotna Nowotworów, finansowanego przez

Ministerstwo Zdrowia. Łącznie w biegu startowało 350 uczestników. Dolnośląski Szpital Specjalistyczny im. T. Marciniaka – Centrum Medycyny Ratunkowej jako współorganizator imprezy świadczył usługi medyczne z zakresu pomiaru ciśnienia tętniczego

krwi, określania wskaźnika BMI oraz edukacji zdrowotnej w ramach indywidualnych konsultacji.

Aktywność medialna dotycząca działalności w ramach HPH:

Rozwój strony internetoweji intranetowej szpitala –

zakładki Promocja Zdrowia.

Udział w licznych spotkaniach oraz konferencjach naukowych z zakresu profilaktyki chorób i promocji zdrowia przez członków Zespołu ds. Promocji Zdrowia oraz innych pracowników Szpitala delegowanych przez Dyrektora.

W zakładce pojawiło się więcej informacji dotyczących postępowania pacjenta w przypadku jego choroby. Najbardziej praktyczne wydaje się umieszczenie w formacie PDF broszur informacyjno-edukacyjnych, tak aby pacjent nie tylko mógłskorzystać z zawartych wiadomości on-line ale równieżwydrukować broszurę/ulotkę samodzielnie w domu.http://www.szpital-marciniak.wroclaw.pl/broszura.pdf

54

Współpraca z organizacjami partnerskimi:

Szpital w roku 2012 podjął współpracęz dwoma organizacjami partnerskimi

w celu propagowania zdrowia na terenie województwa.

FUNDACJA KOBIETY NA MEDALCelem Fundacji jest podejmowanie działańna rzecz ochrony i promocji zdrowia, sportu i kultury fizycznej głównie wśród kobiet.

FUNDACJA DARUMACelem Fundacji jest działanie na rzecz ochrony i promocji zdrowia w aspekcie fizycznym, psychicznym i społecznym ze szczególnym uwzględnieniem dzieci, młodzieży i seniorów.

Realizacja Standardów HPH

Wskaźniki realizacji standardów HPH

Standard 1. Szpital posiada politykę promocji Zdrowia skierowanądo pacjentów, ich rodzin, społeczności lokalnej, personelu

i organizacji.

Wskaźnik 1: Odsetek personelu świadomego przynależności do HPH – 96%(na podstawie ankiety przeprowadzonej wśród personelu). Należy podkreślić, że personel Szpitala jest dodatkowo szkolony w tym zakresie, a nowi pracownicy zapoznają się z działalnością HPH tuż przed podjęciem pracy w ramach rozmowy ze specjalistą ds. promocji zdrowia.

Wskaźnik 2: Odsetek pacjentów świadomych działań Szpitala na rzecz promocji zdrowia - 87% (na podstawie analizy ankiety dla 100 pacjentów).

Wskaźnik 3: Odsetek pacjentów świadomych przynależności Szpitala do HPH – 73% (na podstawie analizy ankiety dla 100 pacjentów).

Wskaźnik 4: Odsetek nakładów na promocję zdrowia w budżecie Szpitala –0,04% (w tym koszt działania komórki promocji zdrowia, koszt przeprowadzenia akcji promocji zdrowia).

55

Standard 2. Ocena potrzeb pacjenta.

Wskaźnik 1: Odsetek pacjentów ocenianych pod kątem czynników ryzyka specyficznych dla jego choroby przy przyjęciu i w trakcie hospitalizacji –84%

Standard 3. Informacja i działanie w zakresie promocji zdrowia.

Wskaźnik 1: Odsetek pacjentów u których prowadzono edukację zdrowotnąw zakresie podejmowania indywidualnych działań na rzecz swojego zdrowia – 86%

Wskaźnik 2: Odsetek pacjentów edukowanych w zakresie modyfikacji czynników ryzyka w ich chorobie – 72%

Standard 4. Szpital jako zdrowe miejsce pracy.

Wskaźnik 1: Odsetek personelu z krótkotrwałą absencją chorobową (ilośćzwolnień lekarskich w ciągu roku <30 dni) – 34,37%

Wskaźnik 2: Odsetek ekspozycji zawodowych na zakażenie w stosunku do liczby osób zatrudnionych na pełny etat – 1,4%

Standard 5. Ciągłość opieki i współpraca z placówkami sprawującymi opiekę nad pacjentem.

Wskaźnik 1: Odsetek pacjentów przyjętych ponownie do Szpitala w ciągu 5 dni po wypisie – 4,27

Dziękuję za uwagę

56

Raport z działalności Szpitala należącego do Polskiej Sieci Szpitali

i Placówek Promujących zdrowie.

O promocji zdrowia słów kilka..

Dolnośląski Szpital Specjalistyczny im. T. Marciniaka – Centrum Medycyny

Ratunkowej od 1997 r. należy do Polskiej Sieci Szpitali Promujących Zdrowie, a w kwietniu

2011 r. uzyskał certyfikat członkowstwa sieci międzynarodowej. W strukturze szpitala na

potrzeby realizowanych działań funkcjonuje Zespół ds. Promocji Zdrowia składający się

z pracowników naukowych, lekarzy oraz specjalisty ds. promocji. Szpital zgodnie

z założeniami Międzynarodowej Sieci Szpitali Promujących Zdrowie (HPH) oraz panującymi

trendami w medycynie prewencyjnej bierze udział w organizacji dużych przedsięwzięć takich

jak: Światowy Dzień Bez Papierosa czy Bieg Po Zdrowie, organizowany w ramach

Wrocławskich dni Promocji Zdrowia. Należy także podkreślić, że jako jeden z nielicznych

podmiotów leczniczych dwukrotnie uczestniczył w ogólnopolskiej akcji „Zdrowy

Pracodawca” poświęconej wirusowemu zapaleniu wątroby typu C.

Od dwóch lat na terenie Szpitala realizowany jest Program Promocji Zdrowia

dotyczący profilaktyki chorób cywilizacyjnych. Program ten zgodnie ze standardami

akredytacyjnymi obejmuje większość oddziałów szpitala, a jego adresatami są pacjenci wraz z

zainteresowanymi rodzinami. Ponadto pacjenci Specjalistycznej Poradni Przyszpitalnej mogą

korzystać z organizowanych cykliczne zajęć warsztatowo - szkoleniowych pt.: „Zbilansowana

dieta kluczem do zdrowego życia”, wraz z możliwością indywidualnych, nieodpłatnych

konsultacji żywieniowych. Dla szerszego grona naszych pacjentów została także stworzona

zakładka „PROMOCJA ZDROWIA” na stronie internetowej szpitala, gdzie można uzyskać

bieżące informacje traktujące o działalności Szpitala w tym zakresie.

W trosce o zdrowie personelu prowadzona jest edukacja z zakresu: profilaktyki

wypalenia zawodowego, promocji zdrowia czy bezpieczeństwa i zapobiegania przeciążeniom

układu mięśniowo-szkieletowego.

Ponadto Zespół Promocji Zdrowia podnosi swoje kwalifikacje uczestnicząc w zebraniach

HPH w Warszawie oraz licznych konferencjach naukowych mających na celu kreowanie

nowoczesnego, europejskiego wizerunku Szpitala Promującego Zdrowie.

Realizacja Globalnej Strategii HPH

1. Zwiększenie ilości członków – nie dotyczy (zadanie Koordynatora Dolnośląskiej

Sieci Szpitali Promujących Zdrowie)

57

2. Działalność naukowa – brak (w trakcie realizacji)

3. Działalność edukacyjna:

Dla większości oddziałów dostarczane są regularnie materiały informacyjne dla

pacjentów i ich rodzin -proces ciągły.

Oddział Wewnętrzny prowadzi program edukacyjny dla pacjentów stosujących

doustną antykoagulację. Czas trwania: Od 01.01.2012 do 31.12.2012r., grupa

docelowa dot. zakwalifikowanych pacjentów oddziału.

Oddział Reumatologii i Chorób Wewnętrznych wraz z Oddziałem Rehabilitacji

prowadzi edukację pacjentów z zakresu profilaktyki wtórnej w trakcie pobytu

pacjenta w szpitalu jak i po jego wyjściu. Oddziały te przygotowały specjalny film

z zaleceniami dla pacjenta po opuszczeniu szpitala. Czas trwania: Od 01.01.2012

– proces ciągły.

Oddział Endokrynologii i Chorób Wewnętrznych organizuje od ponad roku

cykliczne szkolenia dla pacjentów i ich rodzin z zakresu diety w chorobie

cukrzycowej połączonej z konsultacjami psychologa. Czas trwania: Od

01.01.2011 – proces ciągły.

Dla pacjentów poradni prowadzone są wykłady prozdrowotne „Zbilansowana

dieta kluczem do zdrowego życia” oraz możliwość indywidualnych porad

żywieniowych. Czas trwania: Od 01.01.2012 – proces ciągły.

4. Akcje profilaktyczne:

Udział w Ogólnopolskiej akcji „Zdrowy Pracodawca”, której celem było

zwrócenie uwagi pracowników przedsiębiorstw na zagrożenia wynikające

z zakażenia wirusem zapalenia wątroby typu C oraz zachęcenie do wykonania

badań profilaktycznych – testów anty-HCV. W Dolnośląskim Szpitalu

Specjalistycznym im. T. Marciniaka podczas trwania akcji od stycznia 2012 r.

do grudnia 2012 r. badaniom profilaktycznym poddało się 720 osób.

Program Promocji Zdrowia na rok 2012 z zakresu profilaktyki chorób

cywilizacyjnych. Dotyczył szeregu działań edukacyjnych realizowanych przede

wszystkim przy łóżku pacjenta (Załącznik 1). W programie uczestniczyło

ponad 800 pacjentów wraz z rodzinami.

58

5. Działalność dla społeczności lokalnej w ramach HPH:

31 maja 2012 r. w godz. 10.30 – 13.00 przy ul. Oławskiej 14 w ramach

Europejskiego Tygodnia Walki z Rakiem odbyły się obchody Światowego

Dnia Bez Tytoniu. Mieszkańcy Wrocławia i okolic mogli skorzystać

z bezpłatnych badań profilaktycznych (badania spirometryczne, pomiar tlenku

węgla w wydychanym powietrzu, pomiar ciśnienia tętniczego krwi). Ponadto

Dolnośląski Wojewódzki Ośrodek Medycyny Pracy wraz Dolnośląskim

Szpitalem Specjalistycznym im. T. Marciniaka – Centrum Medycyny

Ratunkowej świadczył usługi medyczne z zakresu specjalistycznych porad

lekarskich i żywieniowych.

Bieg po Zdrowie. Akcja ta została zorganizowana w ramach Narodowego

Programu Zwalczania Chorób Nowotworowych, Program Prewencja

Pierwotna Nowotworów, finansowanego przez Ministerstwo Zdrowia.

Do udziału zaproszono gimnazjalistów z programu „Trzymaj Formę”,

młodzież ponadgimnazjalną oraz dorosłych. Łącznie w biegu startowało 350

uczestników. Dolnośląski Szpital Specjalistyczny im. T. Marciniaka –

Centrum Medycyny Ratunkowej jako współorganizator imprezy świadczył

usługi medyczne z zakresu pomiaru ciśnienia tętniczego krwi, określania

wskaźnika BMI oraz edukacji zdrowotnej w ramach indywidualnych

konsultacji.

6. Aktywność medialna dotycząca działalności w ramach HPH:

Rozwój strony internetowej i intranetowej szpitala – zakładki Promocja

Zdrowia. W zakładce pojawiło się więcej informacji dotyczących postępowania

pacjenta w przypadku jego choroby. Najbardziej praktyczne wydaje się

umieszczenie w formacie PDF broszur informacyjno-edukacyjnych, tak aby

pacjent nie tylko mógł skorzystać z zawartych wiadomości on-line ale również

wydrukować broszurę/ulotkę samodzielnie w domu (przykład:

http://www.szpital-marciniak.wroclaw.pl/broszura.pdf).

Udział w licznych spotkaniach oraz konferencjach naukowych z zakresu

profilaktyki chorób i promocji zdrowia przez członków Zespołu ds. Promocji

Zdrowia oraz innych pracowników Szpitala delegowanych przez Dyrektora.

59

7. Współpraca z organizacjami partnerskimi:

Szpital w roku 2012 podjął współpracę z dwoma organizacjami partnerskimi w celu

propagowania zdrowia na terenie województwa. Należą do nich:

1. FUNDACJA KOBIETY NA MEDAL

Celem Fundacji jest podejmowanie działao na rzecz ochrony i promocji zdrowia, sportu

i kultury fizycznej głównie wśród kobiet.

Fundacja realizuje swoje cele poprzez:

prowadzenie kampanii i działań upowszechniających idee i wartości zgodne z celem

Fundacji

edukowanie w zakresie profilaktyki zdrowotnej, kultury fizycznej i rozwoju

sportowego, jak również upowszechnianie wszelkich form aktywnego wypoczynku

i zdrowego trybu życia,

integrowanie środowisk oraz osób zainteresowanych realizacją celu Fundacji

popularyzowanie celu Fundacji w środkach masowego przekazu oraz promocję

i reklamę działań związanych z celem Fundacji

inicjowanie, organizowanie i finansowanie imprez, konkursów, wydarzeń sportowych

i promujących zdrowie wynikających z celów Fundacji

angażowanie wokół celów Fundacji osób i instytucji oraz organizowanie spotkań

służących wymianie doświadczeń i edukacji

współpracę z osobami fizycznymi i prawnymi oraz organizacjami samorządowymi,

rządowymi i pozarządowymi, w tym zagranicznymi i międzynarodowymi, których

działalność związana jest z celem Fundacji

wspieranie i popularyzację biegania wśród kobiet pod hasłem „KOBIETY NA

MEDAL”

przyznawanie nagród i wyróżnień

oraz

2. FUNDACJA DARUMA

Celem Fundacji jest działanie na rzecz ochrony i promocji zdrowia w aspekcie fizycznym,

psychicznym i społecznym ze szczególnym uwzględnieniem dzieci, młodzieży i seniorów.

Fundacja realizuje swoje cele poprzez:

Udzielanie profesjonalnej pomocy medycznej, terapeutycznej i rehabilitacyjnej

osobom:

niepełnosprawnym i zagrożonym niepełnosprawnością,

znajdującym się w trudnej sytuacji życiowej.

Popularyzację wiedzy w zakresie profilaktyki zdrowotnej i rozwoju osobistego

w internecie, w środkach masowego przekazu, za pomocą wydawnictw oraz akcji

i kampanii społecznych.

60

Udzielanie pomocy placówkom oświatowym, wychowawczym, opiekuńczym

i medycznym.

Prowadzenie zorganizowanych form wypoczynku, wyjazdów integracyjno-

rekreacyjnych dla rodzin, dzieci i młodzieży, osób w wieku emerytalnym.

Prowadzenie programów badawczych tematycznie związanych z celami statutowymi

Fundacji.

W obecnie trwają wspólne przygotowania do realizacji projektu z zakresu promocji

zdrowia dla osób starszych.

Realizacja Standardów HPH

Wskaźniki realizacji standardów HPH

Standard 1. Szpital posiada politykę promocji Zdrowia skierowaną do pacjentów, ich

rodzin, społeczności lokalnej, personelu i organizacji.

Wskaźnik 1: Odsetek personelu świadomego przynależności do HPH – 96% (na podstawie

ankiety przeprowadzonej wśród personelu). Należy podkreślić, że personel

Szpitala jest dodatkowo szkolony w tym zakresie, a nowi pracownicy

zapoznają się z działalnością HPH tuż przed podjęciem pracy w ramach

rozmowy ze specjalistą ds. promocji zdrowia.

Wskaźnik 2: Odsetek pacjentów świadomych działań Szpitala na rzecz promocji zdrowia-

87% (na podstawie analizy ankiety dla 100 pacjentów).

Wskaźnik 3: Odsetek pacjentów świadomych przynależności Szpitala do HPH – 73% (na

podstawie analizy ankiety dla 100 pacjentów).

Wskaźnik 4: Odsetek nakładów na promocję zdrowia w budżecie Szpitala – 0,04% (w tym

koszt działania komórki promocji zdrowia, koszt przeprowadzenia akcji

promocji zdrowia).

Standard 2. Ocena potrzeb pacjenta.

Wskaźnik 1: Odsetek pacjentów ocenianych pod kątem czynników ryzyka specyficznych dla

jego choroby przy przyjęciu i w trakcie hospitalizacji – 84%

61

Standard 3. Informacja i działanie w zakresie promocji zdrowia.

Wskaźnik 1: Odsetek pacjentów u których prowadzono edukację zdrowotną w zakresie

podejmowania indywidualnych działań na rzecz swojego zdrowia – 86%

Wskaźnik 2: Odsetek pacjentów edukowanych w zakresie modyfikacji czynników ryzyka

w ich chorobie – 72%

Standard 4. Szpital jako zdrowe miejsce pracy.

Wskaźnik 1: Odsetek personelu z krótkotrwałą absencją chorobową (ilość zwolnień

lekarskich w ciągu roku <30 dni) – 34,37%

Wskaźnik 2: Odsetek ekspozycji zawodowych na zakażenie w stosunku do liczby osób

zatrudnionych na pełny etat – 1,4%

Standard 5. Ciągłość opieki i współpraca z placówkami sprawującymi opiekę nad

pacjentem.

Wskaźnik 1: Odsetek pacjentów przyjętych ponownie do Szpitala w ciągu 5 dni po wypisie –

4,27

Raport z działalności Szpitala należącego do Polskiej Sieci Szpitali

i Placówek Promujących zdrowie za rok 2013

Realizacja Globalnej Strategii HPH

62

8. Zwiększenie ilości członków – nie dotyczy (zadanie Koordynatora Dolnośląskiej

Sieci Szpitali Promujących Zdrowie)

9. Działalność naukowa – brak (w trakcie realizacji)

10. Działalność edukacyjna:

Dla większości oddziałów dostarczane są regularnie materiały informacyjne dla

pacjentów i ich rodzin -proces ciągły.

Oddział Wewnętrzny prowadzi program edukacyjny dla pacjentów stosujących

doustną antykoagulację. Czas trwania: Od 01.01.2012 do …., grupa docelowa

dot. zakwalifikowanych pacjentów oddziału.

Oddział Reumatologii i Chorób Wewnętrznych wraz z Oddziałem Rehabilitacji

prowadzi edukację pacjentów z zakresu profilaktyki wtórnej w trakcie pobytu

pacjenta w szpitalu jak i po jego wyjściu. Oddziały te przygotowały specjalny film

z zaleceniami dla pacjenta po opuszczeniu szpitala. Czas trwania: Od 01.01.2012

– proces ciągły.

Oddział Endokrynologii i Chorób Wewnętrznych organizuje od ponad roku

cykliczne szkolenia dla pacjentów i ich rodzin z zakresu diety w chorobie

cukrzycowej. Czas trwania: Od 01.01.2011 – proces ciągły.

Dla pacjentów poradni prowadzone są wykłady prozdrowotne „Zbilansowana

dieta kluczem do zdrowego życia” oraz możliwość indywidualnych porad

żywieniowych. Czas trwania: Od 01.01.2012 – proces ciągły.

11. Akcje profilaktyczne:

Udział w II Ogólnopolskiej akcji „Zdrowy Pracodawca”, której celem było

zwrócenie uwagi pracowników przedsiębiorstw na zagrożenia wynikające

z zakażenia wirusem zapalenia wątroby typu C oraz zachęcenie do wykonania

badań profilaktycznych – testów anty-HCV.

Program Promocji Zdrowia na rok 2013 z zakresu profilaktyki chorób

cywilizacyjnych. Dotyczył szeregu działań edukacyjnych realizowanych przede

wszystkim przy łóżku pacjenta. W programie uczestniczyło ponad 600

pacjentów wraz z rodzinami.

63

12. Działalność dla społeczności lokalnej w ramach HPH:.

13. Aktywność medialna dotycząca działalności w ramach HPH:

Rozwój strony internetowej i intranetowej szpitala – zakładki Promocja

Zdrowia. W zakładce pojawiło się więcej informacji dotyczących postępowania

pacjenta w przypadku jego choroby. Najbardziej praktyczne wydaje się

umieszczenie w formacie PDF broszur informacyjno-edukacyjnych, tak aby

pacjent nie tylko mógł skorzystać z zawartych wiadomości on-line ale również

wydrukować broszurę/ulotkę samodzielnie w domu (przykład:

http://www.szpital-marciniak.wroclaw.pl/broszura.pdf).

Udział w licznych spotkaniach oraz konferencjach naukowych z zakresu

profilaktyki chorób i promocji zdrowia przez członków Zespołu ds. Promocji

Zdrowia oraz innych pracowników Szpitala delegowanych przez Dyrektora.

14. Współpraca z organizacjami partnerskimi:

Szpital nadal współpracuje z fundacją Kobiety Na Medal, Urzędem Miasta, Urzędem

Marszałkowskim oraz Wojewódzkim Ośrodkiem Koordynującym Populacyjne

Programy Wczesnego Wykrywania Raka Piersi oraz Profilaktyki i Wczesnego

Wykrywania Raka Szyjki Macicy.

Realizacja Standardów HPH

Wskaźniki realizacji standardów HPH

Standard 1. Szpital posiada politykę promocji Zdrowia skierowaną do pacjentów, ich

rodzin, społeczności lokalnej, personelu i organizacji.

Wskaźnik 1: Odsetek personelu świadomego przynależności do HPH – 90% (na podstawie

ankiety przeprowadzonej wśród personelu). Należy podkreślić, że personel

Szpitala jest dodatkowo szkolony w tym zakresie, a nowi pracownicy

zapoznają się z działalnością HPH tuż przed podjęciem pracy w ramach

rozmowy ze specjalistą ds. promocji zdrowia.

Wskaźnik 2: Odsetek pacjentów świadomych działań Szpitala na rzecz promocji zdrowia-

70% (na podstawie analizy ankiety dla 100 pacjentów).

64

Wskaźnik 3: Odsetek pacjentów świadomych przynależności Szpitala do HPH – 60% (na

podstawie analizy ankiety dla 100 pacjentów).

Wskaźnik 4: Odsetek nakładów na promocję zdrowia w budżecie Szpitala – 0,04% (w tym

koszt działania komórki promocji zdrowia, koszt przeprowadzenia akcji

promocji zdrowia).

Standard 2. Ocena potrzeb pacjenta.

Wskaźnik 1: Odsetek pacjentów ocenianych pod kątem czynników ryzyka specyficznych dla

jego choroby przy przyjęciu i w trakcie hospitalizacji – 80%

Standard 3. Informacja i działanie w zakresie promocji zdrowia.

Wskaźnik 1: Odsetek pacjentów u których prowadzono edukację zdrowotną w zakresie

podejmowania indywidualnych działań na rzecz swojego zdrowia – 82%

Wskaźnik 2: Odsetek pacjentów edukowanych w zakresie modyfikacji czynników ryzyka

w ich chorobie – 62%

Standard 4. Szpital jako zdrowe miejsce pracy.

Wskaźnik 1: Odsetek personelu z krótkotrwałą absencją chorobową (ilość zwolnień

lekarskich w ciągu roku <30 dni) – 32,39%

Wskaźnik 2: Odsetek ekspozycji zawodowych na zakażenie w stosunku do liczby osób

zatrudnionych na pełny etat – 1,5%

Standard 5. Ciągłość opieki i współpraca z placówkami sprawującymi opiekę nad

pacjentem.

Wskaźnik 1: Odsetek pacjentów przyjętych ponownie do Szpitala w ciągu 5 dni po wypisie –

3,27

Ireneusz Skawina Wrocław, dn. 23.10.2014 r.

Specjalista ds. Promocji Zdrowia

65

Raport z działań dotyczących promocji zdrowia

za okres od 01.01.2014 r. do 30.09.2014 r.

PRZEDSIĘWZIĘCIA:

W zakresie pracy Zespołu ds. Promocji Zdrowia:

1. Przewodniczenie oraz organizacja pracy Zespołu ds. Promocji Zdrowia

(spotkania odbywają się w systemie kwartalnym).

W zakresie szkoleń prowadzonych dla personelu Szpitala:

1. Szkolenie dla pracowników administracji: „Sieć Szpitali Promujących

Zdrowie. Rola, funkcje, zadania”, liczba uczestników – 40

2. Szkolenie dla pracowników administracji: „Substancje szkodliwe dla

organizmu, cz. II alkohol”, liczba uczestników – 14

3. Szkolenie dla personelu pielęgniarskiego Oddziału Chorób Wewnętrznych

„Wypalenie zawodowe”, liczba uczestników – 18

4. Szkolenie dla Oddziału Chirurgii Plastycznej „Wypalenie Zawodowe”,

liczba uczestników – 9

5. Organizacja z Dolnośląskim Centrum Onkologii we Wrocławiu szkolenia dla

personelu pielęgniarskiego Oddziału Chirurgii Plastycznej „ Nauka samobadania

piersi” – warsztaty zakończone certyfikatem uprawniającym do samodzielnego

prowadzenia szkoleń. Liczba uczestników - 8

W zakresie szkoleń dla pacjentów oraz rodzin pacjentów:

1. Trzy szkolenia dla pacjentów Specjalistycznej Przychodni Przyszpitalnej z

zakresu:

„Żywienia pacjenta z dną moczanową”,

„Żywienie pacjenta z cukrzycą typu 2”,

„Zasady zdrowego odżywiania”,

Łączna liczba uczestników 28

2. Konsultacje indywidualne z zakresu dietetyki dla pracowników szpitala oraz

pacjentów Specjalistycznej Przychodni Przyszpitalnej – 19 osób

3. Przeprowadzenie zgodnie z Programem Edukacyjnym na rok 2014, 25 szkoleń

dla pacjentów Oddziałów Szpitala w zakresie:

„Nadciśnienie tętnicze – profilaktyka i promocja zdrowia”,

„Zasady zdrowego odżywiania”,

„Zakażenia układu moczowego, prostata”,

66

„Zasady żywienia pacjenta z cukrzycą typu II”,

„Żywienie w chorobie niedokrwiennej serca”,

„Profilaktyka i promocja zdrowia – wybrane zagadnienia”,

„Zmiany zwyrodnieniowe kręgosłupa i stawów”.

Łączna ilość pacjentów objętych szkoleniem – 485.

4. Oddział Chirurgii Plastycznej od marca 2014 r. prowadzi warsztaty

szkoleniowe dla kobiet będących w grupie podwyższonego ryzyka zachorowania na

raka piersi – liczba osób przeszkolonych – 16.

5. Oddział Endokrynologii, Diabetologii i Chorób Wewnętrznych prowadzi

warsztaty szkoleniowe dla pacjentów z cukrzycą typu 2, liczba osób przeszkolonych –

38.

6. Oddział Urologii i Onkologii Urologicznej prowadzi warsztaty szkoleniowe

dla pacjentów z urostomią, liczba osób przeszkolonych 4.

W zakresie reprezentowania Szpitala w organizowanych konferencjach, szkoleniach

zewnętrznych:

1. Pomoc Szpitala w organizacji kameralnego biegu z okazji

„Międzynarodowego Dnia Walki z Rakiem”, przygotowanego przez partnerską

Fundację Kobiety Na Medal – 9 luty, liczba uczestników 30

2. Pomoc Szpitala w organizacji kameralnego biegu z okazji „Światowego Dnia

Zdrowia”, przygotowanego przez partnerską Fundację Kobiety Na Medal – 6 kwietnia

2014, liczba uczestników 43

3. W dniach 27-28.05.2014 r. przedstawiciele Szpitala byli prelegentami

na Ogólnopolskiej Konferencji Naukowej pt. „ZDROWIE DLA REGIONU”.

4. W kwietniu ukazała się monografia wydana przez Wydział Nauk o Zdrowiu

Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego pt.: Działalność Krajowej Sieci Szpitali

i Placówek Medycznych Promujących Zdrowie – przykłady dobrych praktyk.

W monografii wyróżniono wystąpienie Specjalisty ds. Promocji Zdrowia, który

szczegółowo omówił działalność Szpitala Marciniaka w w/w zakresie.

W zakresie działań marketingowo – informacyjnych:

1. Przygotowanie przez Specjalistę ds. Promocji Zdrowia autorskich broszur

informacyjnych dla pacjentów z zakresu:

Podstawy żywienia w chorobie wrzodowej żołądka i dwunastnicy,

Podstawy żywienia w przewlekłym zapaleniu trzustki,

Dieta bogatoresztkowa,

Dieta ubogoresztkowa.

2. Przygotowanie przez Odział Rehabilitacji autorskich broszur informacyjnych

dla pacjentów z zakresu:

Rehabilitacja pacjentów z zespołami bólowymi kręgosłupa,

Fizjoterapia po endoprotezoplastyce stawu biodrowego,

Stop udarom mózgu.

67

5. Agnieszka Marzęcka

oprac. Agnieszka Marzęcka

Działania Szpitala Miejskiego Specjalistycznego

im. Gabriela Narutowicza w Krakowie w zakresie

promocji zdrowia w 2013 roku.

Szpital Miejski Specjalistyczny Szpital Miejski Specjalistyczny

im. Gabriela Narutowicza w Krakowieim. Gabriela Narutowicza w Krakowie

oprac. Agnieszka Marzęcka

Wskaźniki realizacji standardów HPH

-2013 rok

Szpital Miejski Specjalistyczny Szpital Miejski Specjalistyczny

im. Gabriela Narutowicza w Krakowieim. Gabriela Narutowicza w Krakowie

oprac. Agnieszka Marzęcka

Standard 1.

Szpital posiada politykę promocji zdrowia

skierowaną do pacjentów,

ich rodzin społeczności lokalnej, personelu

i organizacji.

Szpital Miejski Specjalistyczny Szpital Miejski Specjalistyczny

im. Gabriela Narutowicza w Krakowieim. Gabriela Narutowicza w Krakowie

68

oprac. Agnieszka Marzęcka

Wskaźnik 1:

Odsetek personelu świadomego przynależności do HPH - 100%

Wskaźnik 2:

Odsetek pacjentów świadomych działań szpitala na rzecz promocji zdrowia i przynależności szpitala do HPH - 70%

Wskaźnik 3:

Odsetek nakładów na promocję zdrowia w budżecie szpitala (w tym koszt działania komórki promocji zdrowia, koszt przeprowadzenia akcji promocji zdrowia) - 0,0010%

Szpital Miejski Specjalistyczny Szpital Miejski Specjalistyczny

im. Gabriela Narutowicza w Krakowieim. Gabriela Narutowicza w Krakowie

oprac. Agnieszka Marzęcka

Standard 2.

Ocena potrzeb pacjenta

Wskaźnik 1:

Odsetek pacjentów ocenianych pod

kątem czynników ryzyka specyficznych

dla jego choroby przy przyjęciu

i w trakcie hospitalizacji -96%

Szpital Miejski Specjalistyczny Szpital Miejski Specjalistyczny

im. Gabriela Narutowicza w Krakowieim. Gabriela Narutowicza w Krakowie

oprac. Agnieszka Marzęcka

Standard 3. Informacja i działanie w zakresie promocji

zdrowia

Wskaźnik 1:

Odsetek pacjentów, u których prowadzono edukację zdrowotną w zakresie podejmowania indywidualnych działań na rzecz swojego zdrowia (udokumentowaną albo w historii choroby albo poprzez listę obecności na szkoleniu) - 80%

Szpital Miejski Specjalistyczny Szpital Miejski Specjalistyczny

im. Gabriela Narutowicza w Krakowieim. Gabriela Narutowicza w Krakowie

69

oprac. Agnieszka Marzęcka

Wskaźnik 2:

odsetek pacjentów edukowanych

w zakresie modyfikacji czynników ryzyka

w ich chorobie - 50%

Szpital Miejski Specjalistyczny Szpital Miejski Specjalistyczny

im. Gabriela Narutowicza w Krakowieim. Gabriela Narutowicza w Krakowie

Standard 3.Informacja i działanie w zakresie promocji zdrowia

oprac. Agnieszka Marzęcka

Standard 4.

Szpital jako zdrowe miejsce pracyWskaźnik 1:

odsetek personelu z krótkotrwałą absencjąchorobową (ilość zwolnień lekarskich krótkoterminowych <30dni) w ciągu roku-8,6%

Wskaźnik 2:

odsetek ekspozycji zawodowych na zakażenie (zakłuć) - 6,4%

Szpital Miejski Specjalistyczny Szpital Miejski Specjalistyczny

im. Gabriela Narutowicza w Krakowieim. Gabriela Narutowicza w Krakowie

oprac. Agnieszka Marzęcka

Standard 5.

Ciągłość opieki i współpraca

z placówkami sprawującymi

opiekę nad pacjentem

Wskaźnik 1:

odsetek pacjentów przyjętych ponownie

do szpitala w ciągu 5 dni po wypisie

0,5%

Szpital Miejski Specjalistyczny Szpital Miejski Specjalistyczny

im. Gabriela Narutowicza w Krakowieim. Gabriela Narutowicza w Krakowie

70

oprac. Agnieszka Marzęcka

1934 - 2014

80 lat działalności

Szpitala im. Gabriela Narutowicza

w Krakowie

Szpital Miejski Specjalistyczny Szpital Miejski Specjalistyczny

im. Gabriela Narutowicza w Krakowieim. Gabriela Narutowicza w Krakowie

oprac. Agnieszka Marzęcka

Od 29 października 2001 roku

Szpital Należy do

KRAJOWEJ SIECI SZPITALI KRAJOWEJ SIECI SZPITALI

PROMUJPROMUJĄĄCYCH ZDROWIECYCH ZDROWIE

Szpital Miejski Specjalistyczny Szpital Miejski Specjalistyczny

im. Gabriela Narutowicza w Krakowieim. Gabriela Narutowicza w Krakowie

oprac. Agnieszka Marzęcka

Szpital Miejski Specjalistyczny Szpital Miejski Specjalistyczny

im. Gabriela Narutowicza w Krakowieim. Gabriela Narutowicza w Krakowie

EUROPEJSKIEJ SIECI SZPITALI

PROMUJĄCYCH ZDROWIE

ŚWIATOWEJ ORGANIZACJI

ZDROWIA

Od 03 marca 2003 roku Szpital należy do

71

oprac. Agnieszka Marzęcka

WEDŁUG DEFINICJI

ZAPROPONOWANEJ PRZEZ

GREENA I KREUTERA,

PROMOCJA ZDROWIA jest

połączeniem działań edukacyjnych

oraz różnego rodzaju wsparcia

środowiskowego: społecznego,

politycznego, organizacyjnego,

ekonomicznego i prawnego,

sprzyjających zdrowiu.

zdrowie

S

P

A

RC

I

E

W

oprac. Agnieszka Marzęcka

Idea promocji zdrowia zakłada, że ludzie, wspólnie reagując

na występujące zagrożenia uzupełniają się w działaniach

w celu likwidacji lub ograniczenia niekorzystnych warunków,

czynników wpływających na zdrowie.

Jednym z przykładów takiego wzajemnego uzupełniania

się jest współpraca Szpitala Miejskiego Specjalistycznego

im. Gabriela Narutowicza w Krakowie i Biura ds.

Ochrony Zdrowia Urzędu Miasta Krakowa w zakresie

realizacji programów oraz akcji profilaktycznych

i promujących zdrowie .

Szpital Miejski Specjalistyczny Szpital Miejski Specjalistyczny

im. Gabriela Narutowicza w Krakowieim. Gabriela Narutowicza w Krakowie

oprac. Agnieszka Marzęcka

Działania na rzecz promocji zdrowia obu tych

instytucji polegają głównie na realizacji

programów profilaktycznych i prozdrowotnych

( długofalowe) oraz organizowaniu akcji

profilaktycznych ( jednorazowe).

WSPÓLNY CEL:

„ZDROWSZE MIASTO”

Szpital Miejski Specjalistyczny Szpital Miejski Specjalistyczny

im. Gabriela Narutowicza w Krakowieim. Gabriela Narutowicza w Krakowie

72

oprac. Agnieszka Marzęcka

Rola Szpitala w przypadku organizowania

akcji, które zwykle przybierają formę tzw.

„ Białych niedziel” i „ Białych sobót” polega

głównie na:

a. Zapewnieniu zaplecza diagnostycznego, w tym:

- wysoko wyspecjalizowanych kadry medycznej

- diagnostycznego sprzętu medycznego

b. Prowadzeniu edukacji medycznej uczestników akcji

c. Pisemnym potwierdzeniu wyników badań i

konsultacji oraz dalszych zaleceń dla uczestników akcji

d. Prowadzeniu statystyk dla celów własnych i osób

zainteresowanych wynikami akcji.

oprac. Agnieszka Marzęcka

Uczestnicy programów profilaktycznych i akcji

mogą korzystać z dalszej diagnostyki i leczenia

w szpitalnych poradniach specjalistycznych lub

oddziałach Szpitala.

Szpital Miejski Specjalistyczny Szpital Miejski Specjalistyczny

im. Gabriela Narutowicza w Krakowieim. Gabriela Narutowicza w Krakowie

oprac. Agnieszka Marzęcka

Bardzo istotnym i nieodzownym elementem

w prowadzeniu zarówno programów

profilaktycznych jak i różnego rodzaju akcji

jest wzajemna współpraca pomiędzy

instytucjami, które je realizują.

Szpital Miejski Specjalistyczny Szpital Miejski Specjalistyczny

im. Gabriela Narutowicza w Krakowieim. Gabriela Narutowicza w Krakowie

73

oprac. Agnieszka Marzęcka

Statystyki - lata 2004 - 2013

• Łącznie programami objęto 6369 osoby, u 1686

stwierdzono nieprawidłowe wyniki badań,

wymagające dalszego leczenia lub kontroli.

• Zaszczepiono 1516 dzieci

• W ramach akcji plenerowych (białe soboty,

niedziele) zbadano 5276 osób.

• ŁĄCZNIE 13 161 osób objęto profilaktyką.

Szpital Miejski Specjalistyczny Szpital Miejski Specjalistyczny

im. Gabriela Narutowicza w Krakowieim. Gabriela Narutowicza w Krakowie

oprac. Agnieszka Marzęcka

Nasz marketing• Informacje na stronie internetowej

• Informacje w miejskiej informacji medycznej

• Gazeta Miejska

• Prasa lokalna

• Ulotki szpitalne, broszury

• Zaproszenia wysyłane do zorganizowanych

instytucji

• Akcje w plenerze

Szpital Miejski Specjalistyczny Szpital Miejski Specjalistyczny

im. Gabriela Narutowicza w Krakowieim. Gabriela Narutowicza w Krakowie

Punktem wyjścia do jakichkolwiek działań w zakresie promocji zdrowia jest

stworzenie i wdrożenie polityki promocji zdrowia skierowanej do pacjentów, ich rodzin,

społeczności lokalnej oraz personelu. Kolejnym istotnym etapem jest zwiększanie odsetka

wymienionych grup osób w zakresie świadomości ważności problemów zdrowotnych

i możliwości sposobów ich rozwiązywania. Na obecnym etapie świadomość prozdrowotną

wciąż zwiększa się głównie przez edukację. Jedynie bieżące, systematyczne monitorowanie

prowadzonych działań daje możliwość wprowadzania korekt i udoskonaleń. Bez silnego

wsparcia środowiskowego prowadzona edukacja może nie prowadzić do zrealizowania

założonych celów.

74

5. Teresa Sycz

Dolnośląskie Centrum Chorób Płuc we Wrocławiu.

1896 rok Szpital Sióstr Elżbietanek 1945 rok Szpital Sióstr. Elżbietanek Zarządu Miejskiego

1947 rok Szpital Sióstr Elżbietanek

1949 rok Miejski Szpital nr 6

1950 rok Szpital Przeciwgruźliczy im. Kazimierza Dłuskiego

1973 rok Dolnośląski Zespół Przeciwgruźliczy i Chorób Płuc

1974 rok Wojewódzki Specjalistyczny Zespół Gruźlicy i Chorób Płuc

1993 rok Dolnośląskie Centrum Gruźlicy i Chorób Płuc

2002 rok Dolnośląskie Centrum Chorób Płuc we Wrocławiu

75

Dolnośląskie Centrum Chorób Płuc we Wrocławiu

jest jedyną na Dolnym Śląsku

wysokospecjalizowaną placówką medyczną

ukierunkowaną na diagnostykę, leczenie i wczesną

rehabilitację wszystkich grup schorzeń układu

oddechowego oraz narządów klatki piersiowej.

Struktura Centrum

407 łóżek z zakresu: gruźlicy i chorób płuc,

chorób wewnętrznych,

chirurgii klatki piersiowej,

chirurgii ogólnej (jednego dnia),

onkologii klinicznej,

intensywnej terapii

oraz

33 łóżka w Zakładzie Pielęgnacyjno-Opiekuńczym

Wrocław / Oborniki Śląskie

76

Oddziały kliniczne

Oddział Chorób Płuc VIA Katedra i Klinika Pulmonologii i Nowotworów Płuc Uniwersytetu Medycznego we Wrocławiu

Oddział Chirurgii Klatki Piersiowej - Wrocławski Ośrodek Torakochirurgii Katedra i Klinika Chirurgii Klatki Piersiowej Uniwersytetu Medycznego we Wrocławiu

Struktura Centrum

1. Regionalna Przychodnia Specjalistyczna:

poradnia gruźlicy i chorób płuc (poradnia gruźlicy, poradania pulmunologiczna, poradnia sarkoidozy, poradnia bezdechu śródsennego),

poradnia onkologiczna,

poradnia chirurgii klatki piersiowej,

poradnia alergologiczna,

poradnia proktologiczna.

2. Ośrodek Tlenoterapii Domowej.

Struktura Centrum

3. Pracownie diagnostyczne: Pracownia Endoskopii,

Zakład Patomorfologii z pracowniami: histopatologii, cytologii i prosektorium,

Dział Diagnostyki Obrazowej z pracowniami: rtg,usg,ekg,

Pracownia Fizjopatologii Oddychania,

Laboratorium centralne z pracowniami: analityki ogólnej, biochemii, hematologii, serologii z bankiem krwi, mikrobiologii, bakteriologii gruźlicy – outsourcing

77

Nie tylko leczenie ale i zapobieganie

bezpłatne badania profilaktyczne (TK klatki piersiowej) realizowane w ramach Narodowego Programu Zwalczania Chorób Nowotworowych (2011)

czynne uczestnictwo w Polskim Dniu Spirometrii

„Rzuć palenie razem z nami”

„Biust do góry”

78

Największe programy profilaktyczne w

latach poprzednich to m.in.:

Profilaktyka chorób nowotworowych płuc we wczesnych fazach rozwoju" (2001 i 2002 ),

Profilaktyka chorób tytoniozależnych (2002),

Światowy dzień bez papierosa (2002 i 2003),

Poznaj wiek swoich płuc (2001 i 2002),

Wpływ dymu tytoniowego na zdrowie (2003),

Profilaktyka chorób nowotworowych płuc we wczesnych fazach rozwoju (2003),

Profilaktyka chorób nowotworowych płuc (2004 i 2005).

„Czyste ręce“

Od kilku lat szpital czynnie uczestniczy w akcji „czyste ręce“.

Przy wejściach do szpitala, na oddziały zamontowane sądozowniki zawierające płyn dezynfekcyjny.

Obok nich powieszone zostały piktogramy pokazujące jak należy prawidłowo zdezynfekować ręce.

Poradnictwo żywieniowe

Ze względu na specyfikę szpitala udzielane są porady w zakresie prawidłowego żywienia dla pacjentów po zabiegach operacyjnych, pacjentów przewleke chorych, pacjentów onkologicznych.

Z porad mogą skorzytać może także rodzina pacjenta.

79

Współpraca

W 2014 DCChP nawiązało współpracę z Uniwersytetem Medycznym im. Piastów Śląskich we Wrocławiu w zakresie możliwości odbywania praktyk studenckich przez studentów Wydziału Zdrowia Publicznego, kierunek: Promocja Zdrowia.

Studenci mieli możliwość wykorzystania wiedzy teoretycznej zdobytej w ramach zajęć w praktyce.

Efektem współpracy było opracowanie materiałów informacyjnych dla pacjentów dotyczących postępowania w następujących schorzeniach:

- alergologii,

- gruźlicy,

- przewlekłej obturacyjnej choroby płuc

oraz o szkodliwości palenia tytoniu.

ZMIANY W

CENTRUM

80

Zmieniony system orientacji przestrzennej

w Dolnośląskim Centrum Chorób Płuc

Główna wewnętrzna tablica informacyjna przed i po zmianie

Zewnętrzne tablice informacyjne

System orientacji

przestrzennej przed zmianą

81

System orientacji

przestrzennej po zmianie

92%

Dolnośląskie Centrum Chorób Płuc we Wrocławiu jest jedyną na Dolnym Śląsku

wysokospecjalizowaną placówką medyczną ukierunkowaną na diagnostykę, leczenie i

wczesną rehabilitację wszystkich grup schorzeń układu oddechowego oraz narządów klatki

piersiowej.

Wobec wzrostu zachorowań na schorzenia układu oddechowego niezwykle ważne jest

promowanie zdrowego stylu życia, zachęcanie do wykonywania badań okresowych,

profilaktycznych, które pozwolą na wczesne rozpoznanie i leczenie schorzeń płuc.Wcześniej

wykryta choroba i podjęte działania lecznicze spowodują spowolnienie jej przebiegu jak

również mają wpływ na aktywność zawodową.

Na obturacyjną chorobę płuc (POChP) choruje w Polsce co dziesiąta osoba powyżej

82

30 roku życia. Liczba chorych sięga 2 mln osób (około 5% kobiet i 10% mężczyzn ogólnej

populacji). Ocenia się jednak, że tylko około 1/3 spośród tej liczby chorych jest

zdiagnozowana.

W Polsce chorym na POChP co roku przyznawanych jest około 20 tys. rent inwalidzkich

złaszcza osobom będącym w wieku produkcyjnym – to jest między 50 a 60 rokiem życia.

System ochrony

zdrowia ma ograniczone możliwości długotrwałej opieki nad chorym.

Podjęte działania pozwalają na podniesienie świadomości społecznej w zakresie szkodliwości

palenia tytoniu, poprawy zdrowotności i aktywności społeczeństwa, wcześniejszego

wykrywania schorzeń układu oddechowego – zwałaszcza POChP, ograniczają koszty

społeczne i finansowe związane z leczeniem, rehabilitacją.

W naszym kraju co roku zapada na niego ok. 21 tys. osób, w tym 15 tys. mężczyzn i 6 tys.

kobiet i tyle samo umiera z jego powodu. Zdaniem ekspertów ma to związek z tym, że wciąż

stosunkowo duży odsetek Polaków - ok. 30 proc. dorosłych, tj. 9 mln osób - pali papierosy.

Przeprowadzone badania przesiewowe/profilaktyczne w określonej grupie populacji pozwoli

na wcześniejsze wykrycie zmian nowotworowych i wcześniejsze podjęcie działań z zakresu

pogłębionej diagnostyki oraz działań leczniczych zależnych od wykrytej zmiany. Zwiększy

także szanse na wyzdrowienie a co za tym idzie – umożliwi powrót do aktywosci zawodowej,

ograniczy koszty wypłat świadczeń rentowych, socjalnych, rehabilitacyjnych.

W przypadku schorzeń alergologicznych wcześniejsze rozpoznanie i leczenie pozwoli na

normanle życie, dobrze dobrany wysiłek fizyczny poprawi wydolność oddechową i pozwoli

na zachowanie sprawności fizycznej.

Przystąpienie DCChP do Sieci Szpitali Promujących Zdrowie wiąże się również ze

spełnieniem wymogów w tym zakresie. Promocja zdrowia jest częścią składową Systemu

Zarządzania Jakością w szpitalu. Dane statystyczne dotyczące zachorowania na choroby płuc

zarówno w grupie pacjentów jak i personelu pozwalają na opracowanie kierunków działań w

tym zakresie.

Edukacja prozdrowotna skierowana jest nie tylko do pacjentów z określoną grupą schorzeń,

ale także rodzin pacjentów i personelu. Pozwola to na objęcie edukacją zarówno osób

chorujących jak i opiekujących się chorymi programem profilaktycznym. Dostępność do

83

materiałów informacyjnych, gazetek ściennych, ulotek, udzielanie wskazówek przez personel

leksrski, pielęgniarski, dietetyka, wsparcie psychologiczne jest niezwykle ważnym

elememntem w promocji zdrowia. Pozwala na podniesienie świadomości w zaresie zdrowia

pacjneta, rodziny i personelu.

Prowadzone przez DCChP programy profilaktyczne na przestrzenie ostatnich lat to:

Profilaktyka chorób nowotworowych płuc we wczesnych fazach rozwoju" (2001 i 2002 ),

Profilaktyka chorób tytoniozależnych (2002),

Światowy dzień bez papierosa (2002 i 2003),

Poznaj wiek swoich płuc (2001 i 2002),

Wpływ dymu tytoniowego na zdrowie (2003),

Profilaktyka chorób nowotworowych płuc we wczesnych fazach rozwoju (2003),

Profilaktyka chorób nowotworowych płuc (2004 i 2005).

bezpłatne badania profilaktyczne (TK klatki piersiowej) realizowane w ramach

Narodowego Programu Zwalczania Chorób Nowotworowych (2011)

czynne uczestnictwo w Polskim Dniu Spirometrii

Rzuć palenie razem z nami”

„Biust do góry”

„Czyste ręce“

Poradnictwo żywieniowe.

DCChP nawiązało w 2014 roku współpracę z Uniwersytetem Medycznym im. Piastów

Śląskich we Wrocławiu w zakresie możliwości odbywania praktyk studenckich przez

studentów Wydziału Zdrowia Publicznego, kierunek: Promocja Zdrowia.

Studenci mieli możliwość wykorzystania wiedzy teoretycznej zdobytej w ramach zajęć w

praktyce.

Efektem współpracy było opracowanie materiałów informacyjnych dla pacjentów

dotyczących postępowania w następujących schorzeniach:

- alergologii,

- gruźlicy,

- przewlekłej obturacyjnej choroby płuc

- szkodliwości palenia tytoniu.

84

Opracowane zostały programy do realizacji w roku 2015roku:

1) "Zdrowe płuca – pełnia życia." Program wczesnego wykrywania nowotworów płuc na

terenie

miasta Wrocławia i gminy Oborniki Śląskie.

2) "Chcesz wziąć głęboki oddech a nie możesz?? Zrób spiromtrię". Program wczesnego

wykrywania przewlekłej obturacyjnej choroby płuc (POChP) na terenie miasta Wrocław i

gminy Oborniki Ślaskie.

Dolnośląskie Centrum Chorób Płuc posiada także:

- Certyfikat "Szpital bez bólu",

- Akredytację Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia.