działalność krajowej sieci szpitali i placówek ... · jesteśmy do dyspozycji w razie pytań...
TRANSCRIPT
Działalność Krajowej Sieci Szpitali i Placówek Medycznych
Promujących Zdrowie
- przykłady dobrych praktyk
TOM II
Warszawa 2015
1
Redakcja: dr hab. Bożena Walewska Zielecka1
dr n. med. Dominik Olejniczak1
1 Zakład Zdrowia Publicznego
Warszawski Uniwersytet Medyczny
Kierownik dr hab. Adam Fronczak
Autorzy:
dr hab. Bożena Walewska- Zielecka- Krajowy Koordynator Krajowej Sieci Szpitali i
Placówek Medycznych Promujących Zdrowie- Zakład Zdrowia Publicznego; Warszawski
Uniwersytet Medyczny
mgr Anna Garucka, mgr Urszula Panek, mgr Aneta Urban- Mazowiecki Szpital Wojewódzki
w Siedlcach Sp. z o.o
mgr Ewelina Kocur- Szpital Miejski w Zabrzu
mgr Jolanta Kotowska- Dolnośląska Regionalna Sieć Szpitali i Placówek Medycznych
Promujących Zdrowie
mgr Agnieszka Marzęcka- Szpital Miejski Specjalistyczny im. Gabriela Narutowicza w
Krakowie
dr Ireneusz Skawina- Dolnośląski Szpital Specjalistyczny im. T. Marciniaka – Centrum
Medycyny Ratunkowej
mgr Teresa Sycz- Dolnośląskie Centrum Chorób Płuc
2
Spis treści
Wprowadzenie- dr hab. Bożena Walewska- Zielecka…………………………………………3
1. Polska sieć Szpitali i Placówek Medycznych Promujących Zdrowie- aktualności-
dr hab. Bożena Walewska-Zielecka……………………………………………………4
2. Działalność Promująca Zdrowie Szpitala Miejskiego w Zabrzu- mgr Ewelina
Kocur………………………………………………………………………………….14
3. Działalność Mazowieckiego Szpitala Wojewódzkiego w Siedlcach Sp. z o.o. w
zakresie realizacji Standardów HPH za 2013r- mgr Anna Garucka, mgr Urszula Panek,
mgr Aneta
Urban…………………………………………………………………….....................25
4. Raporty z działalności Dolnośląskiego Szpitala Specjalistycznego im. T. Marciniaka–
Centrum Medycyny Ratunkowej za rok 2012, 2013 i 2014- dr Ireneusz Skawina..…50
5. Działania Szpitala Miejskiego Specjalistycznego im. Gabriela Narutowicza w
Krakowie w zakresie promocji zdrowia w 2013 roku- mgr Agnieszka Marzęcka-
Szpital Miejski Specjalistyczny im. Gabriela Narutowicza w Krakowie…………….67
6. Działania Dolnośląskiego Centrum, Chorób Płuc we Wrocławiu w zakresie promocji
zdrowia- mgr Teresa Sycz…………………………………………………………….74
3
Szanowni Państwo,
Pragniemy przekazać w Państwa ręce drugi już tom opracowania „Działalność
Krajowej Sieci Szpitali i Placówek Medycznych Promujących Zdrowie”. Podobnie jak Tom I
zawiera on przykłady i omówienia działalności wybranych placówek- członków Polskiej
Sieci Szpitali i Placówek Medycznych Promujących Zdrowie.
Zawarte w opracowaniu przykłady dobrych praktyk są owocem konsekwentnej i
długotrwałej pracy wielu osób, które, realizując idee promocji zdrowia na terenie swoich
placówek i poza nimi, angażują się w proces polepszania i umacniania zdrowia zarówno
pacjentów, ich rodzin, jak i personelu medycznego. Wybrane przykłady stanowić mogą
drogowskaz dla nowych członków Sieci, jak również udokumentowaną działalność placówek,
które legitymują się długim stażem.
Zapraszamy do przystąpienia do Polskiej Sieci Szpitali i Placówek Promujących
Zdrowie. Biuro Krajowego Koordynatora Polskiej Sieci Szpitali i Placówek Promujących
Zdrowie mieści się w Katedrze i Zakładzie Zdrowia Publicznego Wydziału Nauki o Zdrowiu
Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego. Jesteśmy do dyspozycji w razie pytań pod
adresem [email protected]
Dr hab. n. med. Bożena Walewska- Zielecka
Koordynator Krajowy Polskiej Sieci Szpitali
i Placówek Medycznych Promujących Zdrowie
13
Zgromadzenie Generalne zdecydowało o działaniach na lata 2013-2015 w 4 priorytetowych
obszarach:
Uwzględniając wizję i misję organizacji HPH będzie skupiać się i pracować
intensywnie nad ustalonymi zadaniami.
HPH funkcjonuje w ścisłej współpracy z WHO a zatem wszystkie obszary priorytetowe
zostały połączone z zadaniami zapisanymi w dokumencie „WHO Health 2020”, „10 Essential
Public Health Operations; EPHOs) oraz Deklaracja ONZ/WHO „Zapobieganie i kontrola
Chorób Niezakaźnych” (Prevention and Control od Non-Communicable Diseases, NCD)
1. Implementacja standardów HPH i wskaźników w celu skutecznej promocji zdrowia w
szpitalach i innych placówkach ochrony zdrowia należących do HPH włączając w to:
ochronę zdrowia (health protection), bezpieczeństwo pacjentów (patient safety) i
rehabilitację (co stanowi realizację EPHO pkt.1-6).
2. Szkolenie i edukacja w celu wzmocnienia kompetencji i potencjału w promocji
zdrowia w szpitalach i innych placówkach ochrony zdrowia nie będących szpitalami
(co stanowi realizację EPHO pkt.7-8).
3. Wzmocnienie komunikacji i działań na rzecz HPH w szpitalach i innych placówkach
ochrony zdrowia nie będących szpitalami, w tym także działanie na rzecz rozwoju
organizacji HPH (co stanowi realizację EPHO pkt.9)
4. Przyczynianie się do postępu w badaniach naukowych nad kliniczną promocją
zdrowia i informowanie o wynikach decydentów i osób zaangażowanych w
praktyczne wdrażanie promocji zdrowia ((co stanowi realizację EPHO pkt.10)
Realizacja działań w tych obszarach obowiązuje zarówno Zarząd organizacji HPH, jak i
wszystkie kraje członkowskie (Krajowe Sieci HPH). Krajowy Koordynator Polskiej Sieci
Szpitali Promujących Zdrowie jest odpowiedzialny na szczeblu międzynarodowym za obszar
promocji idei HPH oraz wzmocnienia oddziaływania HPH na arenie międzynarodowej i
krajowej.
Polska Sieć Szpitali i Placówek Promujących Zdrowie aktywnie angażuje się w realizację
strategii HPH. Wdrażamy standardy i wskaźniki ich realizacji, szpitale biorą udział w
projektach WHO („Higiena Rąk to Bezpieczna Opieka” oraz „Bezpieczeństwo Pacjentów i
Standaryzacja w Koncyliacji Lekowej”) koordynowanych przez Centrum Monitorowania
Jakości w Krakowie. W szpitalach prowadzona jest aktywna edukacja zdrowotna pacjentów i
ich rodzin. Szpitale należące do Polskiej Sieci Szpitali i Placówek Promujących Zdrowie
prowadzą także działania na rzecz zdrowia personelu.
14
2. Ewelina Kocur
Dobre praktyki Szpital Miejski w Zabrzu Sp. z o.o.
Ewelina KocurWarszawa 24.06.2014r
Projekt: Dlaczego warto myć ręce?
18 placówek (1724 dzieci)
15
Finał konkursu plastycznego
Trzymiesięczny Program działań edukacyjno-interwencyjnych (zarządzenie, ankieta, ulotki,
konkurs)
16
13 listopad Konferencja „Szpital wolny od tytoniu w trosce o zdrowie pracowników i
pacjentów.”
Rozpoczęcie wdrażania „10 Kroków do Udanego Karmienia Piersią – Szpital Przyjazny Dziecku”
Szkolenie prowadzone przez członka KUKP
17
ZOL II edycja „Czytajmy Babciom i Dziadkom”
Ogólnopolski Program Zwalczania Grypy
• Bezpłatnie zaszczepiliśmy 86 pracowników
• Przeprowadziliśmy wśród pacjentów akcjęzachęcającą do szczepieńprzeciw grypie
• Ruszyła II edycja
18
Współpraca z MOPR:
Comiesięczne wykłady
Zdrowe żywienie
Pierwsza pomoc
Szczepienia przeciw grypie
Prawa pacjenta
Szkodliwość nikotyny
Kwartalnik „Szpital Biskupice Przyjazne Miejsce”
Zabrzański stolik medyczny
19
Program Szwajcarsko-PolskiProjekt współfinansowany jest
przez Szwajcarię w ramach realizacji zadania 3 projektu KIK-34 Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy.
Bezpłatne porady dietetyka dla pracowników, pacjentów i osób z zewnątrz.
Inne dobre praktyki
• Przewoźna biblioteka szpitalna - Psycholog
• Zajęcia psychoedukacyjne dla osób z wyłonioną stomią – Psycholog i Pielęgniarka Oddziałowa Chirurgii Ogólnej
• Zabrzańskie Dni Seniora – Porady Dietetyczne
• Rosnę Zdrowo – Dietetyk w przedszkolu
„Higiena rąk to bezpieczna opieka”• Kwestionariusz samooceny
• Zużycie preparatów dezynfekcyjnych i mydła
• Obserwacje otwarte
20
Wyniki wprowadzenia programu WHO „Higiena rąk to bezpieczna opieka”
KomponentOgółem
2012rOgółem 2013r
1. Zmiana systemu 45 95
2. Szkolenie i edukacja 80 95
3. Ewaluacja i informacja zwrotna 30 90
4. Przypomnienia w miejscu pracy 45 70
5. Kultura organizacyjna sprzyjająca
bezpieczeństwu opieki55 65
Razem (maks. 500 pkt)255Poziom
średniozaawansowany
415 poziom zaawansowany-wdrożony
21
• Prowadzi się
bezpośrednie
obserwacje
pracowników
• Informuje się o celu
i zakresie obserwacji
•Bezpośrednio po sesji
przedstawia się
informację zwrotną
LEKARZE PIELĘFGNIARKI PERSONEL SPRZĄTAJĄCY Suma z sesji
Nr sesjisytuacje (liczba)
MYCIE (liczba)
DEZ. sytuacje (liczba)
MYCIE (liczba)
DEZ. sytuacje (liczba)
MYCIE (liczba)
DEZ. sytuacje (liczba)
MYCIE (liczba)
DEZ.
(liczba) (liczba) (liczba) (liczba)
1 8 1 6 8 1 8 2 1 1 18 3 15
2 8 0 8 14 2 13 22 2 21
3 8 1 8 18 3 18 3 1 1 29 5 27
4 3 0 3 5 0 5 7 0 3 15 0 11
5 7 0 7 7 0 7
6 7 1 6 2 0 2 9 1 8
7 8 1 8 5 0 5 1 0 1 14 2 14
8 5 1 5 10 1 10 15 2 15
9 3 0 3 8 0 7 11 0 10
10 12 1 11 8 0 8 20 1 19
11 9 1 9 9 1 9
12 7 0 6 3 1 2 10 1 8
13 12 0 11 5 0 5 3 0 1 20 0 17
14 6 0 5 11 1 10 17 1 15
15 8 1 8 5 1 3 13 2 11
16 8 0 8 8 0 8
17 8 0 8 4 0 4 12 0 12
18 10 0 10 5 0 5 15 0 15
19 3 0 2 3 0 3 6 0 5
20 7 2 7 8 1 8 15 3 15
Suma 6 1 5 7 0 6 13 1 11
Kalkulacja
Czynność (liczba) = 113 Czynność (liczba) =142czynność
(liczba)=18Czynność (liczba) =273
Sytuacja (liczba) =121 Sytuacja (liczba) =147Sytuacja (liczba)=30
Sytuacja (liczba) =298
% WSKAŹNIK
PRZESTRZEGANI
A85,12% 96,60% 60,00% 91,61%
22
Oddział Rok 2012 Rok 2013
OIT 68,23L/1000 osobodni 50,96L/1000 osobodni
Neurologia 9,01L/1000 osobodni 11,18L/1000 osobodni
Chirurgia Ogólna 5,93L/1000 osobodni 10,40L/1000 osobodni
Neonatologia 7,53L/1000 osobodni 9,78L/1000 osobodni
ZOL 4,64L/1000 osobodni 5,67L/1000 osobodni
Dermatologia 3,03L/1000 osobodni 4,98L/1000 osobodni
Chirurgia Urazowo-
Ortopedyczna
4,21L/1000 osobodni 4,89L/1000 osobodni
I Oddział Chorób
Wewnętrznych
2,43L/1000 osobodni 4,69L/1000 osobodni
Położnictwo i Ginekologia 1,43L/1000 osobodni 3,98L/1000 osobodni
Cały szpital 10,37L/1000 osobodni 13,71L/1000
osobodni
Co dał nam program?• Kierownictwu uświadomił konieczność zmian
(dozownik z preparatem dezynfekcyjnym powinien
znajdować się do 2m opieki nad pacjentem)
• Pracownikom uświadamia konieczność dezynfekcji
rąk i umożliwia dezynfekcję przy pacjencie
• Pacjentowi niesie bezpieczeństwo poprzez
zmniejszenie liczby zakażeń szpitalnych
• Szpitalowi oszczędności
Jeśli wskazania mają być widoczne na każdej sali chorych,
to jest jeszcze wiele do zrobienia.
23
Dziękuję za uwagę
Kraków 13 czerwiec 2014 rok „Warsztaty dla
obserwatorów monitorowania higieny rąk”
Szpital Miejski w Zabrzu dołączył do Sieci Szpitali Promujących Zdrowie w styczniu
2013 roku. Podejmujemy działania promujące zdrowie wśród naszych pacjentów,
pracowników oraz społeczności lokalnej. Z edukacją zdrowotną dotyczącą higieny rąk
dotarliśmy do 18 przedszkoli zabrzańskich, w których łącznie udało nam się przeszkolić 1724
dzieci we właściwej technice mycia rąk oraz odpowiadaliśmy im na pytanie: „Dlaczego warto
myć ręce?”
Nie zapominamy o naszych pracownikach. Przygotowaliśmy dla nich trzymiesięczny
program edukacyjno-interwencyjny „Szpital wolny od tytoniu w trosce o zdrowie
pracowników i pacjentów”. Podejmowane działania miały pomóc pracownikom chcącym
rzucić palenie. Pomagał nam w tym prof. Witold Zatoński, który poprowadził 13 listopada
2013 roku wykład inauguracyjny na zorganizowanej przez nasz szpital konferencji.
Pretendujemy do zdobycia tytułu „Szpitala Przyjaznego Dziecku”. Nasi pracownicy
Oddziału Położnictwa i Ginekologii oraz Neonatologii przeszli szkolenia dotyczące 10
kroków do udanego karmienia piersią.
W naszym Zakładzie Opiekuńczo-Leczniczym przeprowadziliśmy już dwie akcje
„Czytajmy Babciom i Dziadkom”. Za udział w II edycji akcji edukacyjnej poświęconej
wirusowemu zapaleniu wątroby typu C otrzymaliśmy dyplom „Zdrowego Pracodawcy”. Od
dwóch lat angażujemy się w Ogólnopolski Program Zwalczania Grypy. Zapewniamy
bezpłatne szczepienia przeciw grypie naszym pracownikom, rekomendujemy szczepienia
pacjentom z grup ryzyka oraz uruchomiliśmy punkt szczepień przeciw grypie w sezonie
grypowym 2014/2015. Ściśle współpracujemy z Miejskim Ośrodkiem Pomocy Rodzinie w
zakresie edukacji zdrowotnej osób niepełnosprawnych.
Aktywnie promujemy zdrowie w wydawanym przez szpital kwartalniku: „Szpital
Biskupice – przyjazne miejsce”. Prowadzimy cykliczny program medyczny w telewizji
zabrzańskiej pt. „Zabrzański stolik medyczny”, w którym uczymy społeczność lokalną
24
umacniać zdrowie oraz skutecznie zachęcamy do prowadzenia profilaktyki I, II i III fazy.
Prowadzimy bezpłatne porady dietetyczne dla osób z nadwagą i otyłością. Projekt
współfinansowany jest przez Szwajcarię w ramach realizacji zadania 3 projektu KIK-34
Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy. Nasi pacjenci objęci są opieką psychologa,
który oprócz konsultacji prowadzi przewoźną bibliotekę szpitalną. Dociera z dobrą książką
do każdego pacjenta. Psycholog i Pielęgniarka Oddziałowa Chirurgii Ogólnej prowadzą
zajęcia psychoedukacyjne dla osób z wyłonioną stomią.
Szpital przyłączył się także do programu prowadzonego przez Centrum
Monitorowania Jakości pod patronatem Ministra Zdrowia „Higiena rąk to bezpieczna
opieka”. Działania, które podjęliśmy doprowadziły do wyposażenia każdego łóżka w naszym
szpitalu w dozownik z preparatem dezynfekcyjnym. Umożliwia to naszym pracownikom
przestrzeganie pięciu wskazań WHO do dezynfekcji rąk i znacząco zwiększa bezpieczeństwo
pacjentów poprzez zmniejszenie ryzyka zakażeń szpitalnych.
Bardzo aktywnie na rzecz zdrowia kobiety ciężarnej pracuje nasza bezpłatna szkoła
rodzenia „Już jestem”. Zajęcia z przyszłymi rodzicami prowadzą lekarze, położne, psycholog
i dietetyk. Nauka jaką przyjmują mamy i tatusiowie jest nieoceniona przy porodzie oraz w
trakcie pierwszych miesięcy opieki nad noworodkiem.
Jesteśmy w Sieci Szpitali Promujących Zdrowie stosunkowo krótko, ale już
zdążyliśmy zarazić się energią jaką daje promocja zdrowia. Umocniliśmy się także w
przekonaniu, że promocja zdrowia jest jednym z filarów medycyny obok leczenia i
rehabilitacji.
25
3. Anna Garucka, Urszula Panek, Aneta Urban
DziałalnośćMazowieckiego Szpitala Wojewódzkiego
w Siedlcach Sp. z o.o. w zakresie realizacji
Standardów HPH za 2013r
Opracowanie: Anna GaruckaKoordynator Szpitala Promującego ZdrowieUrszula Panek , Aneta Urban -Zespół Promocji i Edukacji Zdrowotnej
Promocja zdrowia i edukacja zdrowotna realizowana w szpitalu w ramach idei Szpitala Promującego Zdrowie jest integralnym elementem opieki nad pacjentem i stwarza możliwość zaangażowanie się pacjenta i jego rodziny w proces terapeutyczny zwiększając jego skuteczność
27
Działalność edukacyjna – programy zdrowotne finansowane
przez Narodowy Fundusz Zdrowia – 2013r.
Działalność edukacyjna – programy zdrowotne finansowane przez Urząd Marszałkowski Województwa Mazowieckiego – 2013r.
Program profilaktyki Chorób układu krążenia
Program profilaktyki chorób odtytoniowych (POCHP)
Populacyjny program profilaktyki i wczesnego wykrywania raka szyjki macicy
Program zdrowotny skierowany do pracowników Współpraca Krajowe Centrum Promocji Zdrowia w Pracy Instytut Medycyny Pracy w Łodzi im. prof. J. Nofera
29
Światowy Dzień Walki z Tytoniem
Materiały edukacyjne dla pacjentów, personelu
Badanie miernikiem tlenku węgla SMOCKE CHECK
33
Akcje profilaktyczne (programy) - edukacyjne wtorki
wykłady ilustrowane prezentacjami; nauka przez działanie – pokaz z instruktażem; testy samooceny postawy w zakresie zdrowego stylu życia
Akcje profilaktyczne (programy) - edukacyjne wtorki wykłady ilustrowane prezentacjami; nauka przez działanie – pokaz z instruktażem; testy samooceny postawy w zakresie zdrowego stylu życia
Edukacja indywidualna –porady telefoniczne
34
Działalność edukacyjna skierowana do młodzieży – Program Szkoła Promocji Zdrowia
Młodzież z II Liceum Ogólnokształcącego z Oddziałami Dwujęzycznymi im. Św. Królowej Jadwigi w Siedlcach
Działalność edukacyjna skierowana do młodzieży –Dzień Przedsiębiorczości
Wątki praktyczne współczesnego pielęgniarstwa
Zajęcia praktyczne z promocji zdrowia i edukacji zdrowotnej dla studentów kierunku pielęgniarstwoCollegium Mazovia Innowacyjnej Szkoły Wyższej w Siedlcach
35
Biała Sobota - prozdrowotne przedsięwzięcie w zakresie promocji zdrowia
Zalety:
zwiększanie świadomości społeczeństwa w zakresie systematycznego wykonywania badań kontrolnych oraz zdrowego stylu życia
bezpłatny dostęp do lekarza specjalisty
możliwość wykonania bezpłatnych badańprofilaktycznych
36
Aktywność mediowa dotycząca działalności w ramach HPH
I konferencja szkoleniowa w dziedzinie promocji zdrowiai edukacji zdrowotnej – 9 maja 2013r.
I konferencja szkoleniowa w dziedzinie promocji zdrowia
i edukacji zdrowotnej
37
Cel procedury: określenie zasad prowadzenia
edukacji zdrowotnej pacjentów i ich rodzin/opiekunów
Dokumentacja opieki pielęgniarskiej
Procedura Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001:2008
EDUKACJA ZDROWOTNA PACJENTA obowiązuje od 2012r.
Poradniki edukacyjne dla chorych i ich rodzin/opiekunów –materiały pomocnicze wspierające proces leczenia/pielęgnowania: dostarczają informacji, wskazówek potrzebnych do lepszego radzenia sobie z chorobą w konkretnej sytuacji
Zapobieganie zranieniom ostrymi narzędziami
implementacja Dyrektywy 32/2010/EU w krajach UE –Polska zobowiązana do wdrożenia od 11 maja 2013 r
Instrukcja Systemu Zarządzania Jakością –Postępowanie w przypadku ekspozycji na HBV, HCV,
HIV
38
Bezpieczny sprzęt – kaniule z zatrzaskami Wprowadzone od stycznia
2013r
implementacja Dyrektywy 32/2010/EU w krajach UE –Polska zobowiązana do wdrożenia od 11 maja 2013 r
Działania zapewniające bezpieczeństwo pacjenta w szpitalu tzw. patient safety
Wewnętrzne dokumenty systemu Zarządzania Jakością9001:2008 -
procedury, instrukcje, standardy
Standardy akredytacyjne Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia
Regulacje prawne – np. Prawa Pacjenta
Prawa pacjenta
39
Działania zapewniające bezpieczeństwo pacjenta w szpitalu tzw. patient safety - wdrożenie wytycznych
Okołooperacyjna Karta Kontrolna zalecana do stosowania przez WHO i Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia - wdrożona 01.03.2013r
Zespół ds. zdarzeń niepożądanych - powołany Zarządzeniem Prezesa Zarządu - 11 stycznia 2012r
Program Higiena rąk to Bezpieczna Opieka” realizowany przez Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia oraz Biuro WHO w Polsce wraz z Ministerstwem Zdrowia - przystąpienie do programu 07.01.2013r
Działania zapewniające bezpieczeństwo pacjenta w szpitalu tzw. patient safety - monitorowanie zdarzeń niepożądanych
Zalecenia konsultanta krajowego w dziedzinie pielęgniarstwa dla dobrej praktyki pielęgniarskiej. Bezpieczny Szpital – Bezpieczny
Pacjent. Zarządzanie ryzykiem zdarzeń
niepożądanych . Projekt bezpiecznej praktyki
medycznej – profilaktyka ryzyka upadku
Zestaw Standardów Akredytacyjnych – Poprawa Jakości i Bezpieczeństwa Pacjenta(PJ)
PJ 5 Bezpieczeństwo pacjentaPJ 5.1 W szpitalu identyfikuje sięi gromadzi dane na temat zdarzeńniepożądanych PJ 5.2 W szpitalu analizuje się
zdarzenia niepożądane dotyczące pobytu pacjenta
PJ 5.3 W szpitalu wykorzystuje sięwnioski z przeprowadzonych analiza zdarzeń niepożądanych
Procedura Systemu Zarządzania Jakością:
Zgłaszanie zdarzeńniepożądanych
Cel: poprawa bezpieczeństwa pacjenta poprzez:
- identyfikację zdarzeńpotencjalnych albo jużzaistniałych
- ustalenie zasad jednolitego postępowania w przypadku zaistnienia zdarzenia niepożądanego:
związanego z pobytem w szpitalu lub w przypadku zaistnienia zdarzenia, które może skutkować roszczeniem ze strony osoby poszkodowanej
obowiązuje w szpitalu od
01.06.2012r.
Zdarzenie niepożądane -szkoda wywołana w trakcie
lub wyniku leczenia, nie związana z naturalnym
przebiegiem choroby lub stanem zdrowia pacjenta
lub ryzyko jej wystąpienia.
40
Standard opieki pielęgniarskiej
Standard zapobiegania i profilaktyki ryzyka upadku
zwiększenie bezpieczeństwa pacjentów poprzez eliminację czynników zagrożenia dla zdrowia lub życia chorego
zwiększenie odpowiedzialności pracowników za zachowanie bezpiecznych warunków pobytu chorego
szkolenia personelu w zakresie zapobiegania upadkom pacjentów
ocena ryzyka upadku wg. przyjętej skali
monitorowanie zdarzeń niepożądanych-upadków pacjentów
wdrażanie rozwiązań w zakresie usprzętowienia, eliminacji barier technicznych i organizacyjnych
Obowiązuje w szpitalu od
11.06.2012r.
Komunikaty ostrzegawcze – ryzyko upadku
Działania zapewniające bezpieczeństwo pacjenta w szpitalu tzw. patient safety - Bezpieczeństwo zabiegów chirurgicznych
41
Wprowadzenie rekomendacji
Przekazanie komunikatu Ministra Zdrowia w sprawie stosowania okołooperacyjnej karty kontrolnej podczas zabiegów chirurgicznych do wiadomości dla wszystkich oddziałów szpitalnych
Szkolenie wewnętrzne z zakresu metodologii wprowadzania i stosowania OKK zawartej w przewodniku dla lekarzy i pielęgniarek oddziałów zabiegowych.Udostępnienie materiałów na serwerze szpitala.
Każdy operowany pacjent ma zakładanąokołooperacyjną kartę kontrolną , za prawidłowość wpisów odpowiada lekarz anestezjolog
Kontrola kompletności wpisów – 2 poziomy :1)ordynator 2) komisja ds. analizowania dokumentacji medycznej oraz audyt wewnętrzny celowany
Wprowadzenie wytycznychWprowadzenie wytycznych
Pilotażowe badanie obserwacyjne w 2 oddziałach szpitalnych : Oddział Chirurgii Ogólnej i Naczyniowej oraz Oddział Neurologiczny z Pododdziałem Udarowym przeprowadzone przez pielęgniarki epidemiologiczne obejmujące: - samoobserwację higieny rąk- analizę zużycia preparatów do higieny rąk
Bieżące dokumentowanie realizacji programu i przekazywanie raportów do Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia
Akcja edukacyjna promująca higienę rąk wśród pacjentów, osób odwiedzających i personelu przeprowadzona przez pracowników Działu Higieny i Epidemiologii we współpracy z firmą Ecolab –06.05.2013r
2013r - Samoocena sytuacji w całym szpitalu w zakresie higieny rąk
Akcja edukacyjna promująca higienę rąk
42
Wprowadzenie wytycznychWprowadzenie wytycznych
Dystrybucja materiałów informacyjnych dotyczących higieny rąk w komórkach organizacyjnych szpitala – wytyczne, plakaty, ulotki informacyjne, przypominacze o higienie rąk
Zapewnienie dozowników z preparatem do dezynfekcji rąk na łóżkach pacjentów
Szkolenia wewnętrzne dla pracowników szpitala - 322 osoby przeszkolone
Bieżąca kontrola prawidłowości higieny rąk
na oddziałach z użyciem lampy fluorescencyjnej
Wdrożenie wytycznych programu stanowi jeden z ważnych elementów ocenianych przez NFZ podczas kontraktowania świadczeń zdrowotnych.
Realizacja Programu „Higiena rąk to Bezpieczna Opieka”w oddziałach szpitalnych
Realizacja Programu „Higiena rąk to Bezpieczna Opieka”w oddziałach szpitalnych
43
Realizacja standardów HPH za 2013r.
Wskaźniki realizacji standardów HPH:Standard 1. Szpital posiada politykę promocji zdrowia skierowana do
pacjentów, ich rodzin, społeczności lokalnej, personelu i organizacji
Wskaźnik 1:odsetek personelu świadomego przynależności do HPH 80 % - ankieta wśród personelu
Wskaźnik 2: odsetek pacjentów świadomych działań szpitala na rzecz promocjizdrowia
58 % - ankieta dla pacjentów, analiza 100 ankiet
Wskaźnik 3: odsetek pacjentów świadomych przynależności szpitala do HPH 46 % - ankieta dla pacjentów, analiza 100 ankiet
Wskaźnik 4:odsetek nakładów na promocję zdrowia w budżecie szpitala (w tymkoszt działania komórki promocji zdrowia, koszt przeprowadzania akcji promocji zdrowia)
0,24 %
Realizacja standardów HPH za 2013r.
Wskaźniki realizacji standardów HPH:
Standard 2 .Ocena potrzeb pacjenta
Wskaźnik 1: odsetek pacjentów ocenianych pod kątem czynników ryzykaspecyficznych dla jego choroby przy przyjęciu i w trakcie hospitalizacji
50 % - metoda oceny – analiza ankieta 100 pacjentów
Realizacja standardów HPH za 2013r.
Wskaźniki realizacji standardów HPH:
Standard 3. Informacja i działanie w zakresie promocji zdrowia
Wskaźnik 1: odsetek pacjentów u których prowadzono edukację zdrowotną wzakresie podejmowania indywidualnych działań na rzecz swojego zdrowia
48 % - metoda oceny – analiza ankiet 100 pacjentów
Wskaźnik 2: odsetek pacjentów edukowanych w zakresie modyfikacji czynnikówryzyka w ich chorobie
45 % - metoda oceny : analiza ankiet 100 pacjentów
44
Realizacja standardów HPH za 2013r.
Wskaźniki realizacji standardów HPH:
Standard 4. Szpital jako zdrowe miejsce pracy
Wskaźnik 1:odsetek personelu z krótkotrwałą absencją chorobową (ilośćzwolnień lekarskich krótkoterminowych< 30 dni) w ciągu roku
0,22 %
Wskaźnik 2: odsetek ekspozycji zawodowych na zakażenie (zakłuć ) w stosunkudo liczby FTE (full time equivalent) –czyli liczby pełnych etatów
1,82 %
Realizacja standardów HPH za 2013r.
Wskaźniki realizacji standardów HPH:
Standard 5. Ciągłość opieki i współpraca z placówkami sprawującymi opiecenad pacjentem
Wskaźnik 1:odsetek pacjentów przyjętych ponownie do szpitala w ciągu 5 dni po wypisie
Brak danych
Korzyści z edukacji zdrowotnej
pogłębianie wiedzy i kształtowanie umiejętności związanych ze zdrowiem, radzeniem sobie w sytuacji choroby
lepsze zrozumienie i przestrzeganie zaleceńterapeutycznych
poprawa kontroli modyfikowalnych czynników ryzyka
promocja zachowań prozdrowotnych
usprawnianie opieki domowej nad pacjentem
poznanie zasad funkcjonowania i korzystania z systemu opieki zdrowotnej
45
Działalność Mazowieckiego Szpitala Wojewódzkiego w Siedlcach Sp. z o.o.
w zakresie realizacji Standardów HPH za 2013r.
Inicjowanie przedsięwzięć promujących zdrowy styl życia, tworzenie warunków
ułatwiających zachowania prozdrowotne, profilaktyka chorób, realizowanie
programów zdrowotnych, edukacja zdrowotna to m.in. założenia Projektu
Szpital Promujący Zdrowie (HPH), który realizuje Mazowiecki Szpital
Wojewódzki w Siedlcach Sp. z o. o..
Mazowiecki Szpital Wojewódzki w Siedlcach Sp. z o.o. należy do Krajowej Sieci
Szpitali Promujących Zdrowie (Health Promoting Hospitals) od 13 lipca 2013r.
(certyfikat HPH uzyskał na lata 2013 - 2016), jest on jedną z 24 placówek w całej Polsce
realizujących ten projekt zainicjowany przez Światową Organizację Zdrowia.
Szpital posiada w swojej strukturze 16 oddziałów szpitalnych - 467 łóżek oraz
prowadzi działalność w obszarze Ambulatoryjnej Opieki Specjalistycznej i Podstawowej
Opieki Zdrowotnej.
Przynależność do Sieci Szpitali Promujących Zdrowie zobowiązuje do prowadzenia
inicjatyw nakierowanych na podnoszenie świadomości zdrowotnej i poprawy stanu zdrowia
wśród pacjentów, personelu medycznego oraz społeczności lokalnej w obszarze promocji
zdrowia, profilaktyki i edukacji zdrowotnej, co stanowi ważny element polityki zdrowotnej
zwłaszcza na poziomie lokalnym.
Promocja zdrowia i edukacja zdrowotna jest jednym ze stałych elementów
działalności profesjonalistów medycznych w szpitalu. Wynika ona z ich funkcji zawodowych
i kompetencji. Na proces działań edukacyjnych składa się wiele szczegółowych zadań
i czynności, prowadzonych w różnych formach odpowiednio przystosowanych do
indywidualnych potrzeb i możliwości pacjentów. Celem tych działań jest przekazanie
pacjentowi wiedzy pozwalającej zrozumieć celowość proponowanych mu działań,
umiejętności niezbędnych do samokontroli, jak również systematyczne motywowanie,
wspieranie osób zdrowych i chorych do działań sprzyjających zdrowiu.
Transformacja systemu ochrony zdrowia powoduje zmianę pozycji pacjenta, który
staje się partnerem w działaniach dla lekarza, pielęgniarki i pozostałych członków zespołu
terapeutycznego. Promocja zdrowia i edukacja zdrowotna realizowana w szpitalu będąca
integralnym elementem opieki nad pacjentem stwarza możliwość zaangażowania się pacjenta
i jego rodziny w proces terapeutyczny zwiększając jego skuteczność.
Działania wspierające oddziały szpitalne w czynnościach z zakresu promocji zdrowia
i edukacji zdrowotnej prowadzi Zespół Promocji i Edukacji Zdrowotnej. Komórka ta
funkcjonuje w strukturze organizacyjnej Mazowieckiego Szpitala Wojewódzkiego
w Siedlcach Sp. z o. o. od 1.01.2011r., w zespole zatrudnione są dwie pielęgniarki,
hierarchicznie podległe Dyrektorowi ds. pielęgniarstwa i organizacji opieki.
46
Do głównych zadań Zespołu Promocji i Edukacji Zdrowotnej należą m. in.:
realizacja programów zdrowotnych wśród chorych, ich rodzin/opiekunów,
pracowników ochrony zdrowia i społeczności lokalnej;
prowadzenie edukacji ukierunkowanej na promocję zachowań prozdrowotnych,
podnoszenie świadomości i odpowiedzialności za zdrowie;
tworzenie bazy organizacyjno - logistycznej do realizacji szkoleń dla chorych
i personelu medycznego;
kształcenie podyplomowe dla pielęgniarek i położnych.
Mazowiecki Szpital Wojewódzki w Siedlcach Sp. z o.o. zapewnia dostępność do
edukacji zdrowotnej, promocji zdrowia i profilaktyki poprzez następujące aktywności:
wdrażanie programów zdrowotnych finansowanych ze środków Narodowego
Funduszu Zdrowia jak: Program profilaktyki Chorób układu krążenia, Program
profilaktyki chorób odtytoniowych (POCHP), Populacyjny program profilaktyki
i wczesnego wykrywania raka szyjki macicy oraz finansowanych przez Urząd
Marszałkowski Województwa Mazowieckiego jak: Program zdrowotny w zakresie
profilaktyki wtórnej u pacjentów po ostrych zespołach wieńcowych
realizację programu profilaktycznego skierowanego do pracowników: Profilaktyczny
program w zakresie przeciwdziałania uzależnieniu od alkoholu, tytoniu i innych
środków psychoaktywnych przy współpracy z Krajowym Centrum Promocji Zdrowia
w Pracy Instytutu Medycyny Pracy w Łodzi im. Prof. J. Nofera.
organizowanie akcji profilaktycznych w ramach założeń Narodowego Programu
Zdrowia na lata 2007 - 2015 oraz Haseł Roku ogłoszonych przez WHO np. Światowy
Dzień Walki z Tytoniem, Światowy Dzień Serca, Światowy Dzień Walki z Cukrzycą
itp., podczas których prowadzone są wykłady tematyczne, zajęcia sportowe, edukacja
indywidualna, pomiary diagnostyczne (cukru, cholesterolu, ciśnienia tętniczego),
pomiary antropometryczne (BMI, WHR), dystrybuowane są materiały edukacyjne,
prezentowane są wystawy edukacyjne o tematyce prozdrowotnej oraz przeprowadzane
testy np. samooceny postaw w zakresie zdrowego stylu życia, test do samooceny
ryzyka wystąpienia zachorowania na cukrzycę typu 2. Spotkaniom tym towarzyszą
prezentacje stoisk z nowinkami technologicznymi oraz konkursy wiedzy dla
pacjentów ich rodzin, personelu medycznego z cennymi nagrodami
prowadzenie cyklicznych spotkań edukacyjno – informacyjnych dla pacjentów i ich
rodzin, społeczności lokalnej w ramach tzw. edukacyjnych wtorków pod hasłem
„Poznanie choroby jest początkiem zdrowia”, których celem jest przekazanie wiedzy
na temat choroby, samokontroli i profilaktyki ewentualnych powikłań w schorzeniach
takich jak np. cukrzyca, nadciśnienie tętnicze, stwardnienie rozsiane, choroba
niedokrwienna serca, rak jelita grubego. Podczas tych spotkań proponowane są krótkie
wykłady ilustrowane prezentacjami multimedialnymi, prezentacja sprzętu
medycznego, nauka obsługi sprzętu takiego jak: aparat do pomiaru ciśnienia
tętniczego krwi, glukometr, wstrzykiwacz do insuliny; wykonywane są testy
samokontroli zdrowia oraz przekazywane są informacje dotyczących przygotowania
do współpracy w procesie pielęgnowania, leczenia, rehabilitacji oraz funkcjonowania
w roli pacjenta w różnych instytucjach opiekuńczych i ochrony zdrowia
edukacja indywidualna i porady telefoniczne prowadzone przez pracowników Zespołu
Promocji i Edukacji Zdrowotnej, które dokumentowane są w Rejestrze działań
edukacyjnych
prowadzenie działalności edukacyjnej skierowanej do młodzieży szkół
ponadgimnazjalnych w Programie Szkoła Promocji Zdrowia finansowanym przez
47
Urząd Marszałkowski Województwa Mazowieckiego, którą szpital realizuje od 1999r.
Celem programu jest edukacja młodzieży w zakresie trwałego kształtowania postaw
prozdrowotnych oraz pomoc w podejmowaniu przez uczniów trafnych decyzji w
planowaniu drogi edukacyjnej i zawodowej w obszarze nauk medycznych. Ponadto
szpital bierze udział w innym przedsięwzięciu edukacyjnym skierowanym do
uczniów, które wspierane jest przez Prezydenta RP – program „Dzień
Przedsiębiorczości”
współpraca z Sekcją Oświaty Zdrowotnej i Promocji Zdrowia Powiatowej Stacji
Sanitarno-Epidemiologicznej w Siedlcach (organizowanie akcji profilaktycznych,
upowszechnianie materiałów edukacyjnych przekazywanych przez Ministerstwo
Zdrowia i jego agendy) oraz Urzędem Miasta Siedlce przy projekcie „Profilaktyka
zdrowotna w Siedlcach ratuje życie” w ramach którego organizowane są tzw. Białe
Soboty (bezpłatne badania profilaktyczne np. badanie ginekologiczne, badanie
cytologiczne oraz porady lekarzy), a także cykliczne konferencje pod Patronatem
Prezydenta Miasta Siedlce dla pracowników medycznych, mieszkańców Siedlec,
urzędników na tematy związane z profilaktyką zdrowotną
coroczne organizowanie przez Zespół Promocji i Edukacji Zdrowotnej konferencji
szkoleniowej w dziedzinie promocji zdrowia i edukacji zdrowotnej pod hasłem
„Człowiek w zdrowiu i w chorobie – wyzwania promocji zdrowia i edukacji
zdrowotnej” skierowanej do zespołów terapeutycznych, której celem jest wzajemna
wymiana doświadczeń i prezentowanie dobrych praktyk z tej dziedziny
prowadzenie zajęć dydaktycznych z promocji i edukacji zdrowotnej dla studentów
Wydziału Nauk o Zdrowiu kierunek pielęgniarstwo uczelni Collegium Mazovia
Innowacyjna Szkoła Wyższa w Siedlcach oraz opracowywanie artykułów z tej
dziedziny do zeszytów naukowych uczelni w zakresie – Wątki praktyczne
współczesnego pielęgniarstwa
edukacja pacjentów (w zależności od stanu zdrowia), ich rodzin/opiekunów
w oddziałach szpitalnych, poradniach ambulatoryjnych, przychodni lekarza POZ
w oparciu o obowiązujące dokumenty Systemu Zarządzania Jakością przez personel
medyczny. Zaakcentowania wymagają działania prowadzone przez pielęgniarki, które
realizowane są w oparciu o proces pielęgnowania będący wyrazem indywidualnego
podejścia pielęgniarki do pacjenta i jego potrzeb, z uwzględnieniem działań
profilaktycznych i edukacyjnych w zakresie czynników ryzyka specyficznych dla jego
choroby. Projektowanie działań edukacyjnych realizowanych przez pielęgniarki
wobec pacjenta/rodziny prowadzone jest na podstawie Procedury Systemu
Zarządzania Jakością – Edukacja Zdrowotna Pacjenta, która została wdrożona
w 2012r. Dokument ten określa zasady prowadzenia edukacji zdrowotnej pacjentów
i ich rodzin/opiekunów ze wskazaniem przedmiotu i zakresu działań dla Zespołu
Promocji i Edukacji Zdrowotnej oraz roli i zadań pielęgniarki w edukacji zdrowotnej.
Działania edukacyjne odnotowywane są w dokumentacji opieki pielęgniarskiej. Przy
wypisie pacjent, jego rodzina/opiekun otrzymuje wskazówki pielęgnacyjne oraz
autorskie poradniki edukacyjne.
Informacje dotyczące działalności edukacyjnej Zespołu Promocji i Edukacji Zdrowotnej
zostały zawarte w zaproszeniu, które umieszczono w komórkach organizacyjnych szpitala
i na jego stronie internetowej. Również dla upowszechnienia informacji o przynależności
szpitala do Sieci Szpitali Promujących Zdrowie do oddziałów szpitalnych i innych komórek
organizacyjnych przekazane zostały do powieszenia oprawione certyfikaty HPH. Ponadto na
stronie wewnętrznej (intranet) szpitala zostały umieszone standardy HPH i wskaźniki ich
realizacji.
48
Mazowiecki Szpital Wojewódzki w Siedlcach Sp. z o.o. podejmuje działania
zapewniające bezpieczeństwo pacjenta w szpitalu w oparciu o dokumenty Systemu
Zarządzania Jakością 9001:2008 oraz obowiązujące wytyczne i rekomendacje
w następującym zakresie:
powołanie Zespół ds. zdarzeń niepożądanych (w 2012r.) oraz monitorowanie zdarzeń
niepożądanych jako system nadzoru nad bezpieczeństwem pacjenta prowadzony jest
w trybie określonym przez Dokumenty Systemu Zarządzania Jakością: Procedurę -
„Zgłaszanie zdarzeń niepożądanych” oraz „Standard zapobiegania i profilaktyki
ryzyka upadku”. Rejestracja zdarzeń niepożądanych odbywa się na podstawie „Karty
zgłoszenia zdarzenia niepożądanego”, które rejestrowane są w Szpitalnym rejestrze
zdarzeń niepożądanych. Obowiązują dwa modele zgłaszania zdarzeń niepożądanych:
anonimowy system zgłaszania zdarzeń niepożądanych i poufny system zgłaszania
zdarzeń niepożądanych. Ponadto prowadzone są działania edukacyjne dotyczące
zdarzeń niepożądanych, których celem jest podniesienie świadomości personelu
medycznego w zakresie możliwości podejmowania stosownych działań
zmniejszających ryzyko wystąpienia zdarzeń niepożądanych - szkolenia wewnętrzne
dla pracowników na temat: „Praktyczne zastosowanie technik transferu pacjenta z
uwzględnieniem zasad zapobiegania upadkom w szpitalu i w domu” oraz dystrybucja
autorskich poradników dla pacjentów: „Zapobieganie upadkom w domu” i
„Zapobieganie upadkom w szpitalu” .
wdrożenie w 2013r. Okołooperacyjnej Karty Kontrolnej zalecanej do stosowania przez
WHO i Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia
zasady higieny rąk realizowane są w oparciu o Standard Zapewnienia Higieny
i Bezpieczeństwa Pracy - Standard Higieny Rąk oraz wdrożenie w 2013r. wytycznych
Programu „Higiena rąk to Bezpieczna Opieka” realizowanego przez Centrum
Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia oraz Biuro WHO w Polsce wraz z
Ministerstwem Zdrowia.
Realizacja zadań związanych z promocją i edukacją zdrowotna wobec pacjentów i ich
rodzin w oparciu o standardy HPH i odnotowywanie ich w dokumentacji medycznej,
przeprowadzenie ankiety skierowanej do pacjentów i personelu medycznego oraz
analiza zebranych danych pozwoliła na ocenę wskaźników realizacji standardów HPH
za 2013r., która przedstawia się następująco:
Standard 1. Szpital posiada politykę promocji zdrowia skierowana do pacjentów, ich
rodzin, społeczności lokalnej, personelu i organizacji
Wskaźnik 1: odsetek personelu świadomego przynależności do HPH -
80 % - ankieta wśród personelu
Wskaźnik 2: odsetek pacjentów świadomych działań szpitala na rzecz promocji zdrowia -
58 % - ankieta dla pacjentów, analiza 100 ankiet
Wskaźnik 3: odsetek pacjentów świadomych przynależności szpitala do HPH -
46 % - ankieta dla pacjentów, analiza 100 ankiet
Wskaźnik 4: odsetek nakładów na promocję zdrowia w budżecie szpitala (w tym koszt
działania komórki promocji zdrowia, koszt przeprowadzania akcji promocji
zdrowia - 0,24 %
49
Standard 2 .Ocena potrzeb pacjenta
Wskaźnik 1: odsetek pacjentów ocenianych pod kątem czynników ryzyka specyficznych dla
jego choroby przy przyjęciu i w trakcie hospitalizacji - 50 % - metoda oceny –
analiza 100 ankiet pacjentów
Standard 3. Informacja i działanie w zakresie promocji zdrowia
Wskaźnik 1: odsetek pacjentów u których prowadzono edukację zdrowotną w zakresie
podejmowania indywidualnych działań na rzecz swojego zdrowia
- 48 % - metoda oceny – analiza ankiet 100 pacjentów
Wskaźnik 2: odsetek pacjentów edukowanych w zakresie modyfikacji czynników ryzyka
w ich chorobie - 45 % - metoda oceny - analiza ankiet 100 pacjentów
Standard 4. Szpital jako zdrowe miejsce pracy
Wskaźnik 1:odsetek personelu z krótkotrwałą absencją chorobową (ilość zwolnień lekarskich
krótkoterminowych< 30 dni) w ciągu roku - 0,22 %
Wskaźnik 2: odsetek ekspozycji zawodowych na zakażenie (zakłuć ) w stosunku
do liczby FTE (full time equivalent) –czyli liczby pełnych etatów - 1,82 %
Standard 5. Ciągłość opieki i współpraca z placówkami sprawującymi opiece nad
pacjentem
Wskaźnik 1:odsetek pacjentów przyjętych ponownie do szpitala w ciągu 5 dni po wypisie -
brak danych
Edukacja zdrowotna realizowana przez personel medyczny pozwala na osiągnięcie
wielu korzyści dla pacjenta jak: pogłębianie wiedzy i kształtowanie umiejętności związanych
ze zdrowiem, radzenie sobie w sytuacji choroby, lepsze zrozumienie i przestrzeganie zaleceń
terapeutycznych, poprawa kontroli modyfikowalnych czynników ryzyka, promocja
zachowań prozdrowotnych, usprawnianie opieki domowej nad pacjentem, poznanie zasad
funkcjonowania i korzystania z systemu opieki zdrowotnej.
Działania edukacyjne wykonywane są podczas pracy personelu medycznego, dlatego
korzyść z edukacji zdrowotnej przewyższa poniesiony nakład, na który składają się m.in.:
wiedza, postawa i zaangażowanie personelu, motywacja do działania, inicjowanie działań na
rzecz pacjenta.
50
4. Ireneusz Skawina
Raport z dziaRaport z działłalnoalnośści Szpitala naleci Szpitala należążącego cego
do Polskiej Sieci Szpitali do Polskiej Sieci Szpitali
i Placi Placóówek Promujwek Promująących zdrowie za rok cych zdrowie za rok
20122012
Przygotował:Specjalista ds. promocji zdrowia
dr n. med. Ireneusz Skawina
Od 1999 r. Dolnośląski Szpital Specjalistyczny im. T. Marciniaka – Centrum Medycyny Ratunkowej we Wrocławiu prowadzi
intensywne działania zmierzające do poprawy jakości świadczonych usług medycznych.
W październiku 1997 r. Szpital przystąpił do Polskiej Sieci Szpitali Promujących Zdrowie,
a w kwietniu 2011 r. uzyskał certyfikat członkowstwa Międzynarodowej Sieci Szpitali Promujących Zdrowie.
51
Realizacja Globalnej Strategii HPH
Działalność edukacyjna:
Dla oddziałów Szpitala dostarczane są materiały informacyjno - edukacyjne dla pacjentów i ich rodzin - proces ciągły.
Oddział Wewnętrzny prowadzi program edukacyjny dla pacjentów stosujących doustną antykoagulację. Czas trwania: Od 01.01.2012 do 31.12.2012r., grupa docelowa dot. zakwalifikowanych pacjentów oddziału.
Oddział Reumatologii i Chorób Wewnętrznych wraz z Oddziałem Rehabilitacji prowadzi edukację pacjentów z zakresu profilaktyki wtórnej w trakcie pobytu pacjenta w szpitalu jak i po jego wyjściu. Oddziały te przygotowały specjalny film z zaleceniami dla pacjenta po opuszczeniu szpitala. Czas trwania: Od 01.01.2012 – proces ciągły.
Oddział Endokrynologii i Chorób Wewnętrznych organizuje od ponad roku cykliczne szkolenia dla pacjentów i ich rodzin z zakresu diety w chorobie cukrzycowej połączonej z konsultacjami psychologa. Czas trwania: Od 01.01.2011 – proces ciągły.
Pacjenci Specjalistycznej Poradni Przyszpitalnej mogą korzystać z organizowanych cykliczne zajęć warsztatowo - szkoleniowych „Zbilansowana dieta kluczem do zdrowego życia” wraz z możliwościąindywidualnych, nieodpłatnych konsultacji żywieniowych.Czas trwania: Od 01.01.2012 – proces ciągły.
W trosce o zdrowie personelu prowadzona jest edukacja
z zakresu: profilaktyki wypalenia zawodowego, promocji zdrowia
czy bezpieczeństwa i zapobiegania przeciążeniom
układu mięśniowo-szkieletowego.
52
Akcje profilaktyczne:
Udział w Ogólnopolskiej akcji „Zdrowy Pracodawca”, której celem było zwrócenie uwagi pracowników przedsiębiorstw na zagrożenia wynikające z zakażenia wirusem zapalenia wątroby typu C oraz zachęcenie do wykonania badań profilaktycznych –testów anty-HCV. W Dolnośląskim Szpitalu Specjalistycznym im. T. Marciniaka podczas trwania akcji od stycznia 2012 r. do grudnia 2012 r. badaniom profilaktycznym poddało się 720 osób.
Od dwóch lat na terenie Szpitala realizowany jest Program Promocji Zdrowia dotyczący profilaktyki chorób cywilizacyjnych. Program ten zgodnie ze standardami akredytacyjnymi obejmuje większość oddziałów szpitala, a jego adresatami są pacjenci wraz z zainteresowanymi rodzinami. Szkolenia często odbywają się przy łóżku chorego. W programie w 2012 r. uczestniczyło ponad 800 pacjentów wraz z rodzinami.
Działalność dla społeczności lokalnej w ramach HPH:
W ramach Europejskiego Tygodnia Walki z Rakiem odbyły się obchody Światowego Dnia Bez Tytoniu. Mieszkańcy Wrocławia i okolic mogli skorzystać z bezpłatnych badań profilaktycznych (badania spirometryczne, pomiar tlenku węgla w wydychanym powietrzu, pomiar ciśnienia tętniczego krwi). Ponadto Dolnośląski Wojewódzki Ośrodek Medycyny Pracy wraz Dolnośląskim Szpitalem Specjalistycznym im. T. Marciniaka – Centrum Medycyny Ratunkowej świadczył usługi medyczne z zakresu specjalistycznych porad lekarskich i żywieniowych.
53
Bieg po Zdrowie - akcja zorganizowana w ramach Narodowego Programu Zwalczania Chorób Nowotworowych, Program Prewencja Pierwotna Nowotworów, finansowanego przez
Ministerstwo Zdrowia. Łącznie w biegu startowało 350 uczestników. Dolnośląski Szpital Specjalistyczny im. T. Marciniaka – Centrum Medycyny Ratunkowej jako współorganizator imprezy świadczył usługi medyczne z zakresu pomiaru ciśnienia tętniczego
krwi, określania wskaźnika BMI oraz edukacji zdrowotnej w ramach indywidualnych konsultacji.
Aktywność medialna dotycząca działalności w ramach HPH:
Rozwój strony internetoweji intranetowej szpitala –
zakładki Promocja Zdrowia.
Udział w licznych spotkaniach oraz konferencjach naukowych z zakresu profilaktyki chorób i promocji zdrowia przez członków Zespołu ds. Promocji Zdrowia oraz innych pracowników Szpitala delegowanych przez Dyrektora.
W zakładce pojawiło się więcej informacji dotyczących postępowania pacjenta w przypadku jego choroby. Najbardziej praktyczne wydaje się umieszczenie w formacie PDF broszur informacyjno-edukacyjnych, tak aby pacjent nie tylko mógłskorzystać z zawartych wiadomości on-line ale równieżwydrukować broszurę/ulotkę samodzielnie w domu.http://www.szpital-marciniak.wroclaw.pl/broszura.pdf
54
Współpraca z organizacjami partnerskimi:
Szpital w roku 2012 podjął współpracęz dwoma organizacjami partnerskimi
w celu propagowania zdrowia na terenie województwa.
FUNDACJA KOBIETY NA MEDALCelem Fundacji jest podejmowanie działańna rzecz ochrony i promocji zdrowia, sportu i kultury fizycznej głównie wśród kobiet.
FUNDACJA DARUMACelem Fundacji jest działanie na rzecz ochrony i promocji zdrowia w aspekcie fizycznym, psychicznym i społecznym ze szczególnym uwzględnieniem dzieci, młodzieży i seniorów.
Realizacja Standardów HPH
Wskaźniki realizacji standardów HPH
Standard 1. Szpital posiada politykę promocji Zdrowia skierowanądo pacjentów, ich rodzin, społeczności lokalnej, personelu
i organizacji.
Wskaźnik 1: Odsetek personelu świadomego przynależności do HPH – 96%(na podstawie ankiety przeprowadzonej wśród personelu). Należy podkreślić, że personel Szpitala jest dodatkowo szkolony w tym zakresie, a nowi pracownicy zapoznają się z działalnością HPH tuż przed podjęciem pracy w ramach rozmowy ze specjalistą ds. promocji zdrowia.
Wskaźnik 2: Odsetek pacjentów świadomych działań Szpitala na rzecz promocji zdrowia - 87% (na podstawie analizy ankiety dla 100 pacjentów).
Wskaźnik 3: Odsetek pacjentów świadomych przynależności Szpitala do HPH – 73% (na podstawie analizy ankiety dla 100 pacjentów).
Wskaźnik 4: Odsetek nakładów na promocję zdrowia w budżecie Szpitala –0,04% (w tym koszt działania komórki promocji zdrowia, koszt przeprowadzenia akcji promocji zdrowia).
55
Standard 2. Ocena potrzeb pacjenta.
Wskaźnik 1: Odsetek pacjentów ocenianych pod kątem czynników ryzyka specyficznych dla jego choroby przy przyjęciu i w trakcie hospitalizacji –84%
Standard 3. Informacja i działanie w zakresie promocji zdrowia.
Wskaźnik 1: Odsetek pacjentów u których prowadzono edukację zdrowotnąw zakresie podejmowania indywidualnych działań na rzecz swojego zdrowia – 86%
Wskaźnik 2: Odsetek pacjentów edukowanych w zakresie modyfikacji czynników ryzyka w ich chorobie – 72%
Standard 4. Szpital jako zdrowe miejsce pracy.
Wskaźnik 1: Odsetek personelu z krótkotrwałą absencją chorobową (ilośćzwolnień lekarskich w ciągu roku <30 dni) – 34,37%
Wskaźnik 2: Odsetek ekspozycji zawodowych na zakażenie w stosunku do liczby osób zatrudnionych na pełny etat – 1,4%
Standard 5. Ciągłość opieki i współpraca z placówkami sprawującymi opiekę nad pacjentem.
Wskaźnik 1: Odsetek pacjentów przyjętych ponownie do Szpitala w ciągu 5 dni po wypisie – 4,27
Dziękuję za uwagę
56
Raport z działalności Szpitala należącego do Polskiej Sieci Szpitali
i Placówek Promujących zdrowie.
O promocji zdrowia słów kilka..
Dolnośląski Szpital Specjalistyczny im. T. Marciniaka – Centrum Medycyny
Ratunkowej od 1997 r. należy do Polskiej Sieci Szpitali Promujących Zdrowie, a w kwietniu
2011 r. uzyskał certyfikat członkowstwa sieci międzynarodowej. W strukturze szpitala na
potrzeby realizowanych działań funkcjonuje Zespół ds. Promocji Zdrowia składający się
z pracowników naukowych, lekarzy oraz specjalisty ds. promocji. Szpital zgodnie
z założeniami Międzynarodowej Sieci Szpitali Promujących Zdrowie (HPH) oraz panującymi
trendami w medycynie prewencyjnej bierze udział w organizacji dużych przedsięwzięć takich
jak: Światowy Dzień Bez Papierosa czy Bieg Po Zdrowie, organizowany w ramach
Wrocławskich dni Promocji Zdrowia. Należy także podkreślić, że jako jeden z nielicznych
podmiotów leczniczych dwukrotnie uczestniczył w ogólnopolskiej akcji „Zdrowy
Pracodawca” poświęconej wirusowemu zapaleniu wątroby typu C.
Od dwóch lat na terenie Szpitala realizowany jest Program Promocji Zdrowia
dotyczący profilaktyki chorób cywilizacyjnych. Program ten zgodnie ze standardami
akredytacyjnymi obejmuje większość oddziałów szpitala, a jego adresatami są pacjenci wraz z
zainteresowanymi rodzinami. Ponadto pacjenci Specjalistycznej Poradni Przyszpitalnej mogą
korzystać z organizowanych cykliczne zajęć warsztatowo - szkoleniowych pt.: „Zbilansowana
dieta kluczem do zdrowego życia”, wraz z możliwością indywidualnych, nieodpłatnych
konsultacji żywieniowych. Dla szerszego grona naszych pacjentów została także stworzona
zakładka „PROMOCJA ZDROWIA” na stronie internetowej szpitala, gdzie można uzyskać
bieżące informacje traktujące o działalności Szpitala w tym zakresie.
W trosce o zdrowie personelu prowadzona jest edukacja z zakresu: profilaktyki
wypalenia zawodowego, promocji zdrowia czy bezpieczeństwa i zapobiegania przeciążeniom
układu mięśniowo-szkieletowego.
Ponadto Zespół Promocji Zdrowia podnosi swoje kwalifikacje uczestnicząc w zebraniach
HPH w Warszawie oraz licznych konferencjach naukowych mających na celu kreowanie
nowoczesnego, europejskiego wizerunku Szpitala Promującego Zdrowie.
Realizacja Globalnej Strategii HPH
1. Zwiększenie ilości członków – nie dotyczy (zadanie Koordynatora Dolnośląskiej
Sieci Szpitali Promujących Zdrowie)
57
2. Działalność naukowa – brak (w trakcie realizacji)
3. Działalność edukacyjna:
Dla większości oddziałów dostarczane są regularnie materiały informacyjne dla
pacjentów i ich rodzin -proces ciągły.
Oddział Wewnętrzny prowadzi program edukacyjny dla pacjentów stosujących
doustną antykoagulację. Czas trwania: Od 01.01.2012 do 31.12.2012r., grupa
docelowa dot. zakwalifikowanych pacjentów oddziału.
Oddział Reumatologii i Chorób Wewnętrznych wraz z Oddziałem Rehabilitacji
prowadzi edukację pacjentów z zakresu profilaktyki wtórnej w trakcie pobytu
pacjenta w szpitalu jak i po jego wyjściu. Oddziały te przygotowały specjalny film
z zaleceniami dla pacjenta po opuszczeniu szpitala. Czas trwania: Od 01.01.2012
– proces ciągły.
Oddział Endokrynologii i Chorób Wewnętrznych organizuje od ponad roku
cykliczne szkolenia dla pacjentów i ich rodzin z zakresu diety w chorobie
cukrzycowej połączonej z konsultacjami psychologa. Czas trwania: Od
01.01.2011 – proces ciągły.
Dla pacjentów poradni prowadzone są wykłady prozdrowotne „Zbilansowana
dieta kluczem do zdrowego życia” oraz możliwość indywidualnych porad
żywieniowych. Czas trwania: Od 01.01.2012 – proces ciągły.
4. Akcje profilaktyczne:
Udział w Ogólnopolskiej akcji „Zdrowy Pracodawca”, której celem było
zwrócenie uwagi pracowników przedsiębiorstw na zagrożenia wynikające
z zakażenia wirusem zapalenia wątroby typu C oraz zachęcenie do wykonania
badań profilaktycznych – testów anty-HCV. W Dolnośląskim Szpitalu
Specjalistycznym im. T. Marciniaka podczas trwania akcji od stycznia 2012 r.
do grudnia 2012 r. badaniom profilaktycznym poddało się 720 osób.
Program Promocji Zdrowia na rok 2012 z zakresu profilaktyki chorób
cywilizacyjnych. Dotyczył szeregu działań edukacyjnych realizowanych przede
wszystkim przy łóżku pacjenta (Załącznik 1). W programie uczestniczyło
ponad 800 pacjentów wraz z rodzinami.
58
5. Działalność dla społeczności lokalnej w ramach HPH:
31 maja 2012 r. w godz. 10.30 – 13.00 przy ul. Oławskiej 14 w ramach
Europejskiego Tygodnia Walki z Rakiem odbyły się obchody Światowego
Dnia Bez Tytoniu. Mieszkańcy Wrocławia i okolic mogli skorzystać
z bezpłatnych badań profilaktycznych (badania spirometryczne, pomiar tlenku
węgla w wydychanym powietrzu, pomiar ciśnienia tętniczego krwi). Ponadto
Dolnośląski Wojewódzki Ośrodek Medycyny Pracy wraz Dolnośląskim
Szpitalem Specjalistycznym im. T. Marciniaka – Centrum Medycyny
Ratunkowej świadczył usługi medyczne z zakresu specjalistycznych porad
lekarskich i żywieniowych.
Bieg po Zdrowie. Akcja ta została zorganizowana w ramach Narodowego
Programu Zwalczania Chorób Nowotworowych, Program Prewencja
Pierwotna Nowotworów, finansowanego przez Ministerstwo Zdrowia.
Do udziału zaproszono gimnazjalistów z programu „Trzymaj Formę”,
młodzież ponadgimnazjalną oraz dorosłych. Łącznie w biegu startowało 350
uczestników. Dolnośląski Szpital Specjalistyczny im. T. Marciniaka –
Centrum Medycyny Ratunkowej jako współorganizator imprezy świadczył
usługi medyczne z zakresu pomiaru ciśnienia tętniczego krwi, określania
wskaźnika BMI oraz edukacji zdrowotnej w ramach indywidualnych
konsultacji.
6. Aktywność medialna dotycząca działalności w ramach HPH:
Rozwój strony internetowej i intranetowej szpitala – zakładki Promocja
Zdrowia. W zakładce pojawiło się więcej informacji dotyczących postępowania
pacjenta w przypadku jego choroby. Najbardziej praktyczne wydaje się
umieszczenie w formacie PDF broszur informacyjno-edukacyjnych, tak aby
pacjent nie tylko mógł skorzystać z zawartych wiadomości on-line ale również
wydrukować broszurę/ulotkę samodzielnie w domu (przykład:
http://www.szpital-marciniak.wroclaw.pl/broszura.pdf).
Udział w licznych spotkaniach oraz konferencjach naukowych z zakresu
profilaktyki chorób i promocji zdrowia przez członków Zespołu ds. Promocji
Zdrowia oraz innych pracowników Szpitala delegowanych przez Dyrektora.
59
7. Współpraca z organizacjami partnerskimi:
Szpital w roku 2012 podjął współpracę z dwoma organizacjami partnerskimi w celu
propagowania zdrowia na terenie województwa. Należą do nich:
1. FUNDACJA KOBIETY NA MEDAL
Celem Fundacji jest podejmowanie działao na rzecz ochrony i promocji zdrowia, sportu
i kultury fizycznej głównie wśród kobiet.
Fundacja realizuje swoje cele poprzez:
prowadzenie kampanii i działań upowszechniających idee i wartości zgodne z celem
Fundacji
edukowanie w zakresie profilaktyki zdrowotnej, kultury fizycznej i rozwoju
sportowego, jak również upowszechnianie wszelkich form aktywnego wypoczynku
i zdrowego trybu życia,
integrowanie środowisk oraz osób zainteresowanych realizacją celu Fundacji
popularyzowanie celu Fundacji w środkach masowego przekazu oraz promocję
i reklamę działań związanych z celem Fundacji
inicjowanie, organizowanie i finansowanie imprez, konkursów, wydarzeń sportowych
i promujących zdrowie wynikających z celów Fundacji
angażowanie wokół celów Fundacji osób i instytucji oraz organizowanie spotkań
służących wymianie doświadczeń i edukacji
współpracę z osobami fizycznymi i prawnymi oraz organizacjami samorządowymi,
rządowymi i pozarządowymi, w tym zagranicznymi i międzynarodowymi, których
działalność związana jest z celem Fundacji
wspieranie i popularyzację biegania wśród kobiet pod hasłem „KOBIETY NA
MEDAL”
przyznawanie nagród i wyróżnień
oraz
2. FUNDACJA DARUMA
Celem Fundacji jest działanie na rzecz ochrony i promocji zdrowia w aspekcie fizycznym,
psychicznym i społecznym ze szczególnym uwzględnieniem dzieci, młodzieży i seniorów.
Fundacja realizuje swoje cele poprzez:
Udzielanie profesjonalnej pomocy medycznej, terapeutycznej i rehabilitacyjnej
osobom:
niepełnosprawnym i zagrożonym niepełnosprawnością,
znajdującym się w trudnej sytuacji życiowej.
Popularyzację wiedzy w zakresie profilaktyki zdrowotnej i rozwoju osobistego
w internecie, w środkach masowego przekazu, za pomocą wydawnictw oraz akcji
i kampanii społecznych.
60
Udzielanie pomocy placówkom oświatowym, wychowawczym, opiekuńczym
i medycznym.
Prowadzenie zorganizowanych form wypoczynku, wyjazdów integracyjno-
rekreacyjnych dla rodzin, dzieci i młodzieży, osób w wieku emerytalnym.
Prowadzenie programów badawczych tematycznie związanych z celami statutowymi
Fundacji.
W obecnie trwają wspólne przygotowania do realizacji projektu z zakresu promocji
zdrowia dla osób starszych.
Realizacja Standardów HPH
Wskaźniki realizacji standardów HPH
Standard 1. Szpital posiada politykę promocji Zdrowia skierowaną do pacjentów, ich
rodzin, społeczności lokalnej, personelu i organizacji.
Wskaźnik 1: Odsetek personelu świadomego przynależności do HPH – 96% (na podstawie
ankiety przeprowadzonej wśród personelu). Należy podkreślić, że personel
Szpitala jest dodatkowo szkolony w tym zakresie, a nowi pracownicy
zapoznają się z działalnością HPH tuż przed podjęciem pracy w ramach
rozmowy ze specjalistą ds. promocji zdrowia.
Wskaźnik 2: Odsetek pacjentów świadomych działań Szpitala na rzecz promocji zdrowia-
87% (na podstawie analizy ankiety dla 100 pacjentów).
Wskaźnik 3: Odsetek pacjentów świadomych przynależności Szpitala do HPH – 73% (na
podstawie analizy ankiety dla 100 pacjentów).
Wskaźnik 4: Odsetek nakładów na promocję zdrowia w budżecie Szpitala – 0,04% (w tym
koszt działania komórki promocji zdrowia, koszt przeprowadzenia akcji
promocji zdrowia).
Standard 2. Ocena potrzeb pacjenta.
Wskaźnik 1: Odsetek pacjentów ocenianych pod kątem czynników ryzyka specyficznych dla
jego choroby przy przyjęciu i w trakcie hospitalizacji – 84%
61
Standard 3. Informacja i działanie w zakresie promocji zdrowia.
Wskaźnik 1: Odsetek pacjentów u których prowadzono edukację zdrowotną w zakresie
podejmowania indywidualnych działań na rzecz swojego zdrowia – 86%
Wskaźnik 2: Odsetek pacjentów edukowanych w zakresie modyfikacji czynników ryzyka
w ich chorobie – 72%
Standard 4. Szpital jako zdrowe miejsce pracy.
Wskaźnik 1: Odsetek personelu z krótkotrwałą absencją chorobową (ilość zwolnień
lekarskich w ciągu roku <30 dni) – 34,37%
Wskaźnik 2: Odsetek ekspozycji zawodowych na zakażenie w stosunku do liczby osób
zatrudnionych na pełny etat – 1,4%
Standard 5. Ciągłość opieki i współpraca z placówkami sprawującymi opiekę nad
pacjentem.
Wskaźnik 1: Odsetek pacjentów przyjętych ponownie do Szpitala w ciągu 5 dni po wypisie –
4,27
Raport z działalności Szpitala należącego do Polskiej Sieci Szpitali
i Placówek Promujących zdrowie za rok 2013
Realizacja Globalnej Strategii HPH
62
8. Zwiększenie ilości członków – nie dotyczy (zadanie Koordynatora Dolnośląskiej
Sieci Szpitali Promujących Zdrowie)
9. Działalność naukowa – brak (w trakcie realizacji)
10. Działalność edukacyjna:
Dla większości oddziałów dostarczane są regularnie materiały informacyjne dla
pacjentów i ich rodzin -proces ciągły.
Oddział Wewnętrzny prowadzi program edukacyjny dla pacjentów stosujących
doustną antykoagulację. Czas trwania: Od 01.01.2012 do …., grupa docelowa
dot. zakwalifikowanych pacjentów oddziału.
Oddział Reumatologii i Chorób Wewnętrznych wraz z Oddziałem Rehabilitacji
prowadzi edukację pacjentów z zakresu profilaktyki wtórnej w trakcie pobytu
pacjenta w szpitalu jak i po jego wyjściu. Oddziały te przygotowały specjalny film
z zaleceniami dla pacjenta po opuszczeniu szpitala. Czas trwania: Od 01.01.2012
– proces ciągły.
Oddział Endokrynologii i Chorób Wewnętrznych organizuje od ponad roku
cykliczne szkolenia dla pacjentów i ich rodzin z zakresu diety w chorobie
cukrzycowej. Czas trwania: Od 01.01.2011 – proces ciągły.
Dla pacjentów poradni prowadzone są wykłady prozdrowotne „Zbilansowana
dieta kluczem do zdrowego życia” oraz możliwość indywidualnych porad
żywieniowych. Czas trwania: Od 01.01.2012 – proces ciągły.
11. Akcje profilaktyczne:
Udział w II Ogólnopolskiej akcji „Zdrowy Pracodawca”, której celem było
zwrócenie uwagi pracowników przedsiębiorstw na zagrożenia wynikające
z zakażenia wirusem zapalenia wątroby typu C oraz zachęcenie do wykonania
badań profilaktycznych – testów anty-HCV.
Program Promocji Zdrowia na rok 2013 z zakresu profilaktyki chorób
cywilizacyjnych. Dotyczył szeregu działań edukacyjnych realizowanych przede
wszystkim przy łóżku pacjenta. W programie uczestniczyło ponad 600
pacjentów wraz z rodzinami.
63
12. Działalność dla społeczności lokalnej w ramach HPH:.
13. Aktywność medialna dotycząca działalności w ramach HPH:
Rozwój strony internetowej i intranetowej szpitala – zakładki Promocja
Zdrowia. W zakładce pojawiło się więcej informacji dotyczących postępowania
pacjenta w przypadku jego choroby. Najbardziej praktyczne wydaje się
umieszczenie w formacie PDF broszur informacyjno-edukacyjnych, tak aby
pacjent nie tylko mógł skorzystać z zawartych wiadomości on-line ale również
wydrukować broszurę/ulotkę samodzielnie w domu (przykład:
http://www.szpital-marciniak.wroclaw.pl/broszura.pdf).
Udział w licznych spotkaniach oraz konferencjach naukowych z zakresu
profilaktyki chorób i promocji zdrowia przez członków Zespołu ds. Promocji
Zdrowia oraz innych pracowników Szpitala delegowanych przez Dyrektora.
14. Współpraca z organizacjami partnerskimi:
Szpital nadal współpracuje z fundacją Kobiety Na Medal, Urzędem Miasta, Urzędem
Marszałkowskim oraz Wojewódzkim Ośrodkiem Koordynującym Populacyjne
Programy Wczesnego Wykrywania Raka Piersi oraz Profilaktyki i Wczesnego
Wykrywania Raka Szyjki Macicy.
Realizacja Standardów HPH
Wskaźniki realizacji standardów HPH
Standard 1. Szpital posiada politykę promocji Zdrowia skierowaną do pacjentów, ich
rodzin, społeczności lokalnej, personelu i organizacji.
Wskaźnik 1: Odsetek personelu świadomego przynależności do HPH – 90% (na podstawie
ankiety przeprowadzonej wśród personelu). Należy podkreślić, że personel
Szpitala jest dodatkowo szkolony w tym zakresie, a nowi pracownicy
zapoznają się z działalnością HPH tuż przed podjęciem pracy w ramach
rozmowy ze specjalistą ds. promocji zdrowia.
Wskaźnik 2: Odsetek pacjentów świadomych działań Szpitala na rzecz promocji zdrowia-
70% (na podstawie analizy ankiety dla 100 pacjentów).
64
Wskaźnik 3: Odsetek pacjentów świadomych przynależności Szpitala do HPH – 60% (na
podstawie analizy ankiety dla 100 pacjentów).
Wskaźnik 4: Odsetek nakładów na promocję zdrowia w budżecie Szpitala – 0,04% (w tym
koszt działania komórki promocji zdrowia, koszt przeprowadzenia akcji
promocji zdrowia).
Standard 2. Ocena potrzeb pacjenta.
Wskaźnik 1: Odsetek pacjentów ocenianych pod kątem czynników ryzyka specyficznych dla
jego choroby przy przyjęciu i w trakcie hospitalizacji – 80%
Standard 3. Informacja i działanie w zakresie promocji zdrowia.
Wskaźnik 1: Odsetek pacjentów u których prowadzono edukację zdrowotną w zakresie
podejmowania indywidualnych działań na rzecz swojego zdrowia – 82%
Wskaźnik 2: Odsetek pacjentów edukowanych w zakresie modyfikacji czynników ryzyka
w ich chorobie – 62%
Standard 4. Szpital jako zdrowe miejsce pracy.
Wskaźnik 1: Odsetek personelu z krótkotrwałą absencją chorobową (ilość zwolnień
lekarskich w ciągu roku <30 dni) – 32,39%
Wskaźnik 2: Odsetek ekspozycji zawodowych na zakażenie w stosunku do liczby osób
zatrudnionych na pełny etat – 1,5%
Standard 5. Ciągłość opieki i współpraca z placówkami sprawującymi opiekę nad
pacjentem.
Wskaźnik 1: Odsetek pacjentów przyjętych ponownie do Szpitala w ciągu 5 dni po wypisie –
3,27
Ireneusz Skawina Wrocław, dn. 23.10.2014 r.
Specjalista ds. Promocji Zdrowia
65
Raport z działań dotyczących promocji zdrowia
za okres od 01.01.2014 r. do 30.09.2014 r.
PRZEDSIĘWZIĘCIA:
W zakresie pracy Zespołu ds. Promocji Zdrowia:
1. Przewodniczenie oraz organizacja pracy Zespołu ds. Promocji Zdrowia
(spotkania odbywają się w systemie kwartalnym).
W zakresie szkoleń prowadzonych dla personelu Szpitala:
1. Szkolenie dla pracowników administracji: „Sieć Szpitali Promujących
Zdrowie. Rola, funkcje, zadania”, liczba uczestników – 40
2. Szkolenie dla pracowników administracji: „Substancje szkodliwe dla
organizmu, cz. II alkohol”, liczba uczestników – 14
3. Szkolenie dla personelu pielęgniarskiego Oddziału Chorób Wewnętrznych
„Wypalenie zawodowe”, liczba uczestników – 18
4. Szkolenie dla Oddziału Chirurgii Plastycznej „Wypalenie Zawodowe”,
liczba uczestników – 9
5. Organizacja z Dolnośląskim Centrum Onkologii we Wrocławiu szkolenia dla
personelu pielęgniarskiego Oddziału Chirurgii Plastycznej „ Nauka samobadania
piersi” – warsztaty zakończone certyfikatem uprawniającym do samodzielnego
prowadzenia szkoleń. Liczba uczestników - 8
W zakresie szkoleń dla pacjentów oraz rodzin pacjentów:
1. Trzy szkolenia dla pacjentów Specjalistycznej Przychodni Przyszpitalnej z
zakresu:
„Żywienia pacjenta z dną moczanową”,
„Żywienie pacjenta z cukrzycą typu 2”,
„Zasady zdrowego odżywiania”,
Łączna liczba uczestników 28
2. Konsultacje indywidualne z zakresu dietetyki dla pracowników szpitala oraz
pacjentów Specjalistycznej Przychodni Przyszpitalnej – 19 osób
3. Przeprowadzenie zgodnie z Programem Edukacyjnym na rok 2014, 25 szkoleń
dla pacjentów Oddziałów Szpitala w zakresie:
„Nadciśnienie tętnicze – profilaktyka i promocja zdrowia”,
„Zasady zdrowego odżywiania”,
„Zakażenia układu moczowego, prostata”,
66
„Zasady żywienia pacjenta z cukrzycą typu II”,
„Żywienie w chorobie niedokrwiennej serca”,
„Profilaktyka i promocja zdrowia – wybrane zagadnienia”,
„Zmiany zwyrodnieniowe kręgosłupa i stawów”.
Łączna ilość pacjentów objętych szkoleniem – 485.
4. Oddział Chirurgii Plastycznej od marca 2014 r. prowadzi warsztaty
szkoleniowe dla kobiet będących w grupie podwyższonego ryzyka zachorowania na
raka piersi – liczba osób przeszkolonych – 16.
5. Oddział Endokrynologii, Diabetologii i Chorób Wewnętrznych prowadzi
warsztaty szkoleniowe dla pacjentów z cukrzycą typu 2, liczba osób przeszkolonych –
38.
6. Oddział Urologii i Onkologii Urologicznej prowadzi warsztaty szkoleniowe
dla pacjentów z urostomią, liczba osób przeszkolonych 4.
W zakresie reprezentowania Szpitala w organizowanych konferencjach, szkoleniach
zewnętrznych:
1. Pomoc Szpitala w organizacji kameralnego biegu z okazji
„Międzynarodowego Dnia Walki z Rakiem”, przygotowanego przez partnerską
Fundację Kobiety Na Medal – 9 luty, liczba uczestników 30
2. Pomoc Szpitala w organizacji kameralnego biegu z okazji „Światowego Dnia
Zdrowia”, przygotowanego przez partnerską Fundację Kobiety Na Medal – 6 kwietnia
2014, liczba uczestników 43
3. W dniach 27-28.05.2014 r. przedstawiciele Szpitala byli prelegentami
na Ogólnopolskiej Konferencji Naukowej pt. „ZDROWIE DLA REGIONU”.
4. W kwietniu ukazała się monografia wydana przez Wydział Nauk o Zdrowiu
Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego pt.: Działalność Krajowej Sieci Szpitali
i Placówek Medycznych Promujących Zdrowie – przykłady dobrych praktyk.
W monografii wyróżniono wystąpienie Specjalisty ds. Promocji Zdrowia, który
szczegółowo omówił działalność Szpitala Marciniaka w w/w zakresie.
W zakresie działań marketingowo – informacyjnych:
1. Przygotowanie przez Specjalistę ds. Promocji Zdrowia autorskich broszur
informacyjnych dla pacjentów z zakresu:
Podstawy żywienia w chorobie wrzodowej żołądka i dwunastnicy,
Podstawy żywienia w przewlekłym zapaleniu trzustki,
Dieta bogatoresztkowa,
Dieta ubogoresztkowa.
2. Przygotowanie przez Odział Rehabilitacji autorskich broszur informacyjnych
dla pacjentów z zakresu:
Rehabilitacja pacjentów z zespołami bólowymi kręgosłupa,
Fizjoterapia po endoprotezoplastyce stawu biodrowego,
Stop udarom mózgu.
67
5. Agnieszka Marzęcka
oprac. Agnieszka Marzęcka
Działania Szpitala Miejskiego Specjalistycznego
im. Gabriela Narutowicza w Krakowie w zakresie
promocji zdrowia w 2013 roku.
Szpital Miejski Specjalistyczny Szpital Miejski Specjalistyczny
im. Gabriela Narutowicza w Krakowieim. Gabriela Narutowicza w Krakowie
oprac. Agnieszka Marzęcka
Wskaźniki realizacji standardów HPH
-2013 rok
Szpital Miejski Specjalistyczny Szpital Miejski Specjalistyczny
im. Gabriela Narutowicza w Krakowieim. Gabriela Narutowicza w Krakowie
oprac. Agnieszka Marzęcka
Standard 1.
Szpital posiada politykę promocji zdrowia
skierowaną do pacjentów,
ich rodzin społeczności lokalnej, personelu
i organizacji.
Szpital Miejski Specjalistyczny Szpital Miejski Specjalistyczny
im. Gabriela Narutowicza w Krakowieim. Gabriela Narutowicza w Krakowie
68
oprac. Agnieszka Marzęcka
Wskaźnik 1:
Odsetek personelu świadomego przynależności do HPH - 100%
Wskaźnik 2:
Odsetek pacjentów świadomych działań szpitala na rzecz promocji zdrowia i przynależności szpitala do HPH - 70%
Wskaźnik 3:
Odsetek nakładów na promocję zdrowia w budżecie szpitala (w tym koszt działania komórki promocji zdrowia, koszt przeprowadzenia akcji promocji zdrowia) - 0,0010%
Szpital Miejski Specjalistyczny Szpital Miejski Specjalistyczny
im. Gabriela Narutowicza w Krakowieim. Gabriela Narutowicza w Krakowie
oprac. Agnieszka Marzęcka
Standard 2.
Ocena potrzeb pacjenta
Wskaźnik 1:
Odsetek pacjentów ocenianych pod
kątem czynników ryzyka specyficznych
dla jego choroby przy przyjęciu
i w trakcie hospitalizacji -96%
Szpital Miejski Specjalistyczny Szpital Miejski Specjalistyczny
im. Gabriela Narutowicza w Krakowieim. Gabriela Narutowicza w Krakowie
oprac. Agnieszka Marzęcka
Standard 3. Informacja i działanie w zakresie promocji
zdrowia
Wskaźnik 1:
Odsetek pacjentów, u których prowadzono edukację zdrowotną w zakresie podejmowania indywidualnych działań na rzecz swojego zdrowia (udokumentowaną albo w historii choroby albo poprzez listę obecności na szkoleniu) - 80%
Szpital Miejski Specjalistyczny Szpital Miejski Specjalistyczny
im. Gabriela Narutowicza w Krakowieim. Gabriela Narutowicza w Krakowie
69
oprac. Agnieszka Marzęcka
Wskaźnik 2:
odsetek pacjentów edukowanych
w zakresie modyfikacji czynników ryzyka
w ich chorobie - 50%
Szpital Miejski Specjalistyczny Szpital Miejski Specjalistyczny
im. Gabriela Narutowicza w Krakowieim. Gabriela Narutowicza w Krakowie
Standard 3.Informacja i działanie w zakresie promocji zdrowia
oprac. Agnieszka Marzęcka
Standard 4.
Szpital jako zdrowe miejsce pracyWskaźnik 1:
odsetek personelu z krótkotrwałą absencjąchorobową (ilość zwolnień lekarskich krótkoterminowych <30dni) w ciągu roku-8,6%
Wskaźnik 2:
odsetek ekspozycji zawodowych na zakażenie (zakłuć) - 6,4%
Szpital Miejski Specjalistyczny Szpital Miejski Specjalistyczny
im. Gabriela Narutowicza w Krakowieim. Gabriela Narutowicza w Krakowie
oprac. Agnieszka Marzęcka
Standard 5.
Ciągłość opieki i współpraca
z placówkami sprawującymi
opiekę nad pacjentem
Wskaźnik 1:
odsetek pacjentów przyjętych ponownie
do szpitala w ciągu 5 dni po wypisie
0,5%
Szpital Miejski Specjalistyczny Szpital Miejski Specjalistyczny
im. Gabriela Narutowicza w Krakowieim. Gabriela Narutowicza w Krakowie
70
oprac. Agnieszka Marzęcka
1934 - 2014
80 lat działalności
Szpitala im. Gabriela Narutowicza
w Krakowie
Szpital Miejski Specjalistyczny Szpital Miejski Specjalistyczny
im. Gabriela Narutowicza w Krakowieim. Gabriela Narutowicza w Krakowie
oprac. Agnieszka Marzęcka
Od 29 października 2001 roku
Szpital Należy do
KRAJOWEJ SIECI SZPITALI KRAJOWEJ SIECI SZPITALI
PROMUJPROMUJĄĄCYCH ZDROWIECYCH ZDROWIE
Szpital Miejski Specjalistyczny Szpital Miejski Specjalistyczny
im. Gabriela Narutowicza w Krakowieim. Gabriela Narutowicza w Krakowie
oprac. Agnieszka Marzęcka
Szpital Miejski Specjalistyczny Szpital Miejski Specjalistyczny
im. Gabriela Narutowicza w Krakowieim. Gabriela Narutowicza w Krakowie
EUROPEJSKIEJ SIECI SZPITALI
PROMUJĄCYCH ZDROWIE
ŚWIATOWEJ ORGANIZACJI
ZDROWIA
Od 03 marca 2003 roku Szpital należy do
71
oprac. Agnieszka Marzęcka
WEDŁUG DEFINICJI
ZAPROPONOWANEJ PRZEZ
GREENA I KREUTERA,
PROMOCJA ZDROWIA jest
połączeniem działań edukacyjnych
oraz różnego rodzaju wsparcia
środowiskowego: społecznego,
politycznego, organizacyjnego,
ekonomicznego i prawnego,
sprzyjających zdrowiu.
zdrowie
S
P
A
RC
I
E
W
oprac. Agnieszka Marzęcka
Idea promocji zdrowia zakłada, że ludzie, wspólnie reagując
na występujące zagrożenia uzupełniają się w działaniach
w celu likwidacji lub ograniczenia niekorzystnych warunków,
czynników wpływających na zdrowie.
Jednym z przykładów takiego wzajemnego uzupełniania
się jest współpraca Szpitala Miejskiego Specjalistycznego
im. Gabriela Narutowicza w Krakowie i Biura ds.
Ochrony Zdrowia Urzędu Miasta Krakowa w zakresie
realizacji programów oraz akcji profilaktycznych
i promujących zdrowie .
Szpital Miejski Specjalistyczny Szpital Miejski Specjalistyczny
im. Gabriela Narutowicza w Krakowieim. Gabriela Narutowicza w Krakowie
oprac. Agnieszka Marzęcka
Działania na rzecz promocji zdrowia obu tych
instytucji polegają głównie na realizacji
programów profilaktycznych i prozdrowotnych
( długofalowe) oraz organizowaniu akcji
profilaktycznych ( jednorazowe).
WSPÓLNY CEL:
„ZDROWSZE MIASTO”
Szpital Miejski Specjalistyczny Szpital Miejski Specjalistyczny
im. Gabriela Narutowicza w Krakowieim. Gabriela Narutowicza w Krakowie
72
oprac. Agnieszka Marzęcka
Rola Szpitala w przypadku organizowania
akcji, które zwykle przybierają formę tzw.
„ Białych niedziel” i „ Białych sobót” polega
głównie na:
a. Zapewnieniu zaplecza diagnostycznego, w tym:
- wysoko wyspecjalizowanych kadry medycznej
- diagnostycznego sprzętu medycznego
b. Prowadzeniu edukacji medycznej uczestników akcji
c. Pisemnym potwierdzeniu wyników badań i
konsultacji oraz dalszych zaleceń dla uczestników akcji
d. Prowadzeniu statystyk dla celów własnych i osób
zainteresowanych wynikami akcji.
oprac. Agnieszka Marzęcka
Uczestnicy programów profilaktycznych i akcji
mogą korzystać z dalszej diagnostyki i leczenia
w szpitalnych poradniach specjalistycznych lub
oddziałach Szpitala.
Szpital Miejski Specjalistyczny Szpital Miejski Specjalistyczny
im. Gabriela Narutowicza w Krakowieim. Gabriela Narutowicza w Krakowie
oprac. Agnieszka Marzęcka
Bardzo istotnym i nieodzownym elementem
w prowadzeniu zarówno programów
profilaktycznych jak i różnego rodzaju akcji
jest wzajemna współpraca pomiędzy
instytucjami, które je realizują.
Szpital Miejski Specjalistyczny Szpital Miejski Specjalistyczny
im. Gabriela Narutowicza w Krakowieim. Gabriela Narutowicza w Krakowie
73
oprac. Agnieszka Marzęcka
Statystyki - lata 2004 - 2013
• Łącznie programami objęto 6369 osoby, u 1686
stwierdzono nieprawidłowe wyniki badań,
wymagające dalszego leczenia lub kontroli.
• Zaszczepiono 1516 dzieci
• W ramach akcji plenerowych (białe soboty,
niedziele) zbadano 5276 osób.
• ŁĄCZNIE 13 161 osób objęto profilaktyką.
Szpital Miejski Specjalistyczny Szpital Miejski Specjalistyczny
im. Gabriela Narutowicza w Krakowieim. Gabriela Narutowicza w Krakowie
oprac. Agnieszka Marzęcka
Nasz marketing• Informacje na stronie internetowej
• Informacje w miejskiej informacji medycznej
• Gazeta Miejska
• Prasa lokalna
• Ulotki szpitalne, broszury
• Zaproszenia wysyłane do zorganizowanych
instytucji
• Akcje w plenerze
Szpital Miejski Specjalistyczny Szpital Miejski Specjalistyczny
im. Gabriela Narutowicza w Krakowieim. Gabriela Narutowicza w Krakowie
Punktem wyjścia do jakichkolwiek działań w zakresie promocji zdrowia jest
stworzenie i wdrożenie polityki promocji zdrowia skierowanej do pacjentów, ich rodzin,
społeczności lokalnej oraz personelu. Kolejnym istotnym etapem jest zwiększanie odsetka
wymienionych grup osób w zakresie świadomości ważności problemów zdrowotnych
i możliwości sposobów ich rozwiązywania. Na obecnym etapie świadomość prozdrowotną
wciąż zwiększa się głównie przez edukację. Jedynie bieżące, systematyczne monitorowanie
prowadzonych działań daje możliwość wprowadzania korekt i udoskonaleń. Bez silnego
wsparcia środowiskowego prowadzona edukacja może nie prowadzić do zrealizowania
założonych celów.
74
5. Teresa Sycz
Dolnośląskie Centrum Chorób Płuc we Wrocławiu.
1896 rok Szpital Sióstr Elżbietanek 1945 rok Szpital Sióstr. Elżbietanek Zarządu Miejskiego
1947 rok Szpital Sióstr Elżbietanek
1949 rok Miejski Szpital nr 6
1950 rok Szpital Przeciwgruźliczy im. Kazimierza Dłuskiego
1973 rok Dolnośląski Zespół Przeciwgruźliczy i Chorób Płuc
1974 rok Wojewódzki Specjalistyczny Zespół Gruźlicy i Chorób Płuc
1993 rok Dolnośląskie Centrum Gruźlicy i Chorób Płuc
2002 rok Dolnośląskie Centrum Chorób Płuc we Wrocławiu
75
Dolnośląskie Centrum Chorób Płuc we Wrocławiu
jest jedyną na Dolnym Śląsku
wysokospecjalizowaną placówką medyczną
ukierunkowaną na diagnostykę, leczenie i wczesną
rehabilitację wszystkich grup schorzeń układu
oddechowego oraz narządów klatki piersiowej.
Struktura Centrum
407 łóżek z zakresu: gruźlicy i chorób płuc,
chorób wewnętrznych,
chirurgii klatki piersiowej,
chirurgii ogólnej (jednego dnia),
onkologii klinicznej,
intensywnej terapii
oraz
33 łóżka w Zakładzie Pielęgnacyjno-Opiekuńczym
Wrocław / Oborniki Śląskie
76
Oddziały kliniczne
Oddział Chorób Płuc VIA Katedra i Klinika Pulmonologii i Nowotworów Płuc Uniwersytetu Medycznego we Wrocławiu
Oddział Chirurgii Klatki Piersiowej - Wrocławski Ośrodek Torakochirurgii Katedra i Klinika Chirurgii Klatki Piersiowej Uniwersytetu Medycznego we Wrocławiu
Struktura Centrum
1. Regionalna Przychodnia Specjalistyczna:
poradnia gruźlicy i chorób płuc (poradnia gruźlicy, poradania pulmunologiczna, poradnia sarkoidozy, poradnia bezdechu śródsennego),
poradnia onkologiczna,
poradnia chirurgii klatki piersiowej,
poradnia alergologiczna,
poradnia proktologiczna.
2. Ośrodek Tlenoterapii Domowej.
Struktura Centrum
3. Pracownie diagnostyczne: Pracownia Endoskopii,
Zakład Patomorfologii z pracowniami: histopatologii, cytologii i prosektorium,
Dział Diagnostyki Obrazowej z pracowniami: rtg,usg,ekg,
Pracownia Fizjopatologii Oddychania,
Laboratorium centralne z pracowniami: analityki ogólnej, biochemii, hematologii, serologii z bankiem krwi, mikrobiologii, bakteriologii gruźlicy – outsourcing
77
Nie tylko leczenie ale i zapobieganie
bezpłatne badania profilaktyczne (TK klatki piersiowej) realizowane w ramach Narodowego Programu Zwalczania Chorób Nowotworowych (2011)
czynne uczestnictwo w Polskim Dniu Spirometrii
„Rzuć palenie razem z nami”
„Biust do góry”
78
Największe programy profilaktyczne w
latach poprzednich to m.in.:
Profilaktyka chorób nowotworowych płuc we wczesnych fazach rozwoju" (2001 i 2002 ),
Profilaktyka chorób tytoniozależnych (2002),
Światowy dzień bez papierosa (2002 i 2003),
Poznaj wiek swoich płuc (2001 i 2002),
Wpływ dymu tytoniowego na zdrowie (2003),
Profilaktyka chorób nowotworowych płuc we wczesnych fazach rozwoju (2003),
Profilaktyka chorób nowotworowych płuc (2004 i 2005).
„Czyste ręce“
Od kilku lat szpital czynnie uczestniczy w akcji „czyste ręce“.
Przy wejściach do szpitala, na oddziały zamontowane sądozowniki zawierające płyn dezynfekcyjny.
Obok nich powieszone zostały piktogramy pokazujące jak należy prawidłowo zdezynfekować ręce.
Poradnictwo żywieniowe
Ze względu na specyfikę szpitala udzielane są porady w zakresie prawidłowego żywienia dla pacjentów po zabiegach operacyjnych, pacjentów przewleke chorych, pacjentów onkologicznych.
Z porad mogą skorzytać może także rodzina pacjenta.
79
Współpraca
W 2014 DCChP nawiązało współpracę z Uniwersytetem Medycznym im. Piastów Śląskich we Wrocławiu w zakresie możliwości odbywania praktyk studenckich przez studentów Wydziału Zdrowia Publicznego, kierunek: Promocja Zdrowia.
Studenci mieli możliwość wykorzystania wiedzy teoretycznej zdobytej w ramach zajęć w praktyce.
Efektem współpracy było opracowanie materiałów informacyjnych dla pacjentów dotyczących postępowania w następujących schorzeniach:
- alergologii,
- gruźlicy,
- przewlekłej obturacyjnej choroby płuc
oraz o szkodliwości palenia tytoniu.
ZMIANY W
CENTRUM
80
Zmieniony system orientacji przestrzennej
w Dolnośląskim Centrum Chorób Płuc
Główna wewnętrzna tablica informacyjna przed i po zmianie
Zewnętrzne tablice informacyjne
System orientacji
przestrzennej przed zmianą
81
System orientacji
przestrzennej po zmianie
92%
Dolnośląskie Centrum Chorób Płuc we Wrocławiu jest jedyną na Dolnym Śląsku
wysokospecjalizowaną placówką medyczną ukierunkowaną na diagnostykę, leczenie i
wczesną rehabilitację wszystkich grup schorzeń układu oddechowego oraz narządów klatki
piersiowej.
Wobec wzrostu zachorowań na schorzenia układu oddechowego niezwykle ważne jest
promowanie zdrowego stylu życia, zachęcanie do wykonywania badań okresowych,
profilaktycznych, które pozwolą na wczesne rozpoznanie i leczenie schorzeń płuc.Wcześniej
wykryta choroba i podjęte działania lecznicze spowodują spowolnienie jej przebiegu jak
również mają wpływ na aktywność zawodową.
Na obturacyjną chorobę płuc (POChP) choruje w Polsce co dziesiąta osoba powyżej
82
30 roku życia. Liczba chorych sięga 2 mln osób (około 5% kobiet i 10% mężczyzn ogólnej
populacji). Ocenia się jednak, że tylko około 1/3 spośród tej liczby chorych jest
zdiagnozowana.
W Polsce chorym na POChP co roku przyznawanych jest około 20 tys. rent inwalidzkich
złaszcza osobom będącym w wieku produkcyjnym – to jest między 50 a 60 rokiem życia.
System ochrony
zdrowia ma ograniczone możliwości długotrwałej opieki nad chorym.
Podjęte działania pozwalają na podniesienie świadomości społecznej w zakresie szkodliwości
palenia tytoniu, poprawy zdrowotności i aktywności społeczeństwa, wcześniejszego
wykrywania schorzeń układu oddechowego – zwałaszcza POChP, ograniczają koszty
społeczne i finansowe związane z leczeniem, rehabilitacją.
W naszym kraju co roku zapada na niego ok. 21 tys. osób, w tym 15 tys. mężczyzn i 6 tys.
kobiet i tyle samo umiera z jego powodu. Zdaniem ekspertów ma to związek z tym, że wciąż
stosunkowo duży odsetek Polaków - ok. 30 proc. dorosłych, tj. 9 mln osób - pali papierosy.
Przeprowadzone badania przesiewowe/profilaktyczne w określonej grupie populacji pozwoli
na wcześniejsze wykrycie zmian nowotworowych i wcześniejsze podjęcie działań z zakresu
pogłębionej diagnostyki oraz działań leczniczych zależnych od wykrytej zmiany. Zwiększy
także szanse na wyzdrowienie a co za tym idzie – umożliwi powrót do aktywosci zawodowej,
ograniczy koszty wypłat świadczeń rentowych, socjalnych, rehabilitacyjnych.
W przypadku schorzeń alergologicznych wcześniejsze rozpoznanie i leczenie pozwoli na
normanle życie, dobrze dobrany wysiłek fizyczny poprawi wydolność oddechową i pozwoli
na zachowanie sprawności fizycznej.
Przystąpienie DCChP do Sieci Szpitali Promujących Zdrowie wiąże się również ze
spełnieniem wymogów w tym zakresie. Promocja zdrowia jest częścią składową Systemu
Zarządzania Jakością w szpitalu. Dane statystyczne dotyczące zachorowania na choroby płuc
zarówno w grupie pacjentów jak i personelu pozwalają na opracowanie kierunków działań w
tym zakresie.
Edukacja prozdrowotna skierowana jest nie tylko do pacjentów z określoną grupą schorzeń,
ale także rodzin pacjentów i personelu. Pozwola to na objęcie edukacją zarówno osób
chorujących jak i opiekujących się chorymi programem profilaktycznym. Dostępność do
83
materiałów informacyjnych, gazetek ściennych, ulotek, udzielanie wskazówek przez personel
leksrski, pielęgniarski, dietetyka, wsparcie psychologiczne jest niezwykle ważnym
elememntem w promocji zdrowia. Pozwala na podniesienie świadomości w zaresie zdrowia
pacjneta, rodziny i personelu.
Prowadzone przez DCChP programy profilaktyczne na przestrzenie ostatnich lat to:
Profilaktyka chorób nowotworowych płuc we wczesnych fazach rozwoju" (2001 i 2002 ),
Profilaktyka chorób tytoniozależnych (2002),
Światowy dzień bez papierosa (2002 i 2003),
Poznaj wiek swoich płuc (2001 i 2002),
Wpływ dymu tytoniowego na zdrowie (2003),
Profilaktyka chorób nowotworowych płuc we wczesnych fazach rozwoju (2003),
Profilaktyka chorób nowotworowych płuc (2004 i 2005).
bezpłatne badania profilaktyczne (TK klatki piersiowej) realizowane w ramach
Narodowego Programu Zwalczania Chorób Nowotworowych (2011)
czynne uczestnictwo w Polskim Dniu Spirometrii
Rzuć palenie razem z nami”
„Biust do góry”
„Czyste ręce“
Poradnictwo żywieniowe.
DCChP nawiązało w 2014 roku współpracę z Uniwersytetem Medycznym im. Piastów
Śląskich we Wrocławiu w zakresie możliwości odbywania praktyk studenckich przez
studentów Wydziału Zdrowia Publicznego, kierunek: Promocja Zdrowia.
Studenci mieli możliwość wykorzystania wiedzy teoretycznej zdobytej w ramach zajęć w
praktyce.
Efektem współpracy było opracowanie materiałów informacyjnych dla pacjentów
dotyczących postępowania w następujących schorzeniach:
- alergologii,
- gruźlicy,
- przewlekłej obturacyjnej choroby płuc
- szkodliwości palenia tytoniu.
84
Opracowane zostały programy do realizacji w roku 2015roku:
1) "Zdrowe płuca – pełnia życia." Program wczesnego wykrywania nowotworów płuc na
terenie
miasta Wrocławia i gminy Oborniki Śląskie.
2) "Chcesz wziąć głęboki oddech a nie możesz?? Zrób spiromtrię". Program wczesnego
wykrywania przewlekłej obturacyjnej choroby płuc (POChP) na terenie miasta Wrocław i
gminy Oborniki Ślaskie.
Dolnośląskie Centrum Chorób Płuc posiada także:
- Certyfikat "Szpital bez bólu",
- Akredytację Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia.