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领导技能出色的
企业高效的助推剂
思腾中国
关键领导力技能
‘船员有多强， 船的战斗力就有多强’- JAN SCHOUTEN
思腾国际是是沃尔沃环球帆船赛(2014-2015赛季)布鲁内尔队的赞助商www.schoutenoceanrace.com
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出色的领导技能
独立研究表明，80%的全球受访者在日趋复杂的环境下，他们的工作量持续增大。
而仅有5%的受访者具备达到高绩效所需要的核心技能。5%
80%
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在日新月异环境下的新技能
逆境而上独立研究显示：有80%的员工表示，面对日趋复杂工作环境，他们的工作量持续增大。在全球化的今天，企业的员工来自世界各地，人与人之间的行为差异则需要员工具备更强的适应能力、更明确的发展愿景和更灵活的做事方式。一个企业就如同一艘船，在一片不可预知的大海上航行--不仅目的地要明确，装备精良，更需要船员灵活机动，借助强大的工具克服困难、乘风破浪。企业要改变观念，在“管理现在”的同时更要“创造未来”。也正因为如此，不断学习新技能以自如地应对变化就显得尤为迫切。
事半功倍研究表明，企业中的顶级人才通过熟练掌握，并自如运用几项关键技能从而达到高效。令人惊讶的是，在实际工作中，仅有5%的员工具备这样的能力。要使企业达到高效，投资员工学习以提升他们的领导能力就显得至关重要。想象一下，如果员工的绩效提高了 5%，10%或更多，企业将能达成怎样的目标。
过去，大多数企业通过“精益运营”和节约成本来提高效益。如今，管理者们志存高远，更加关注企业长远发展和效益提高。成功的企业具备以上两点特质，从而成为业内佼佼者。
聚焦关键能力
创造突破性成果
5出色的领导技能
关键行为
过去，工作环境简单清晰：人们沿着相对固定的职业道路前进，遵循预先定好的发展计划，向着规划好的结果努力，所需关注的只是弥补待发展能力空缺。而如今，这种方法已经不再适用。组织要求员工能够进行更快角色转变、更多的灵活性和更加扎实的基础。思腾打造的关键技能，可以强化组织和个人核心技能，增强灵活性。我们将之称为“关键行为”。
培养这些技能并将它们在企业推广，就能创造出组织共同的工作语言和工作方式，促使大家目标一致，深化相互理解，提高工作进程效率，提升业绩。
30多年来，我们与全球各行各业的企业共同努力，在行为改变和释放潜能的实践经验方面积攒了深厚的专业知识与技能，并根据此成果打造了对组织和个人的关键行为模型。
加强员工技能是组织取得突破性成果的必经之路。 为此，思腾中国开发出了一套完整的学习解决方案来帮助您的员工。
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管理自我 管理团队
管理项目管理变化
管理人员
演讲技巧
时间
管理
个人
效能
战略
思维
变革
管理
影响力 利益相关者管理
项目
管理
协作
能力
沟通技巧
教练
技术
团队领
导力
有效领导力
谈判
技巧
管理互动
管理结果
问题
解决
与决
策
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成功的组织与失败的组织之间最大区别之一，在于他们如何对待和发展人才。成功的组织着眼于提升人才在当前岗位上所需要的核心技能，同时为应对未来挑战做好准备。只需对比您的组织目标和运营环境，就可以得知哪些具体的关键行为技能是组织所更需要的。比如，相比一家注重高增长的新兴企业，一家正在经历重大变革的知名公司更需要关注不同的关键行为技能。
关键行为模型基于四个象限和一个圆形。四个象限分别代表组织中的不同角色。每项技能则代表这些角角色所需要的关键技能。无论是对个人，团队还是组织，均可以使用该关键行为模型。
组织让我们来帮助您的组织识别出哪些关键行为能有助于推动业绩的达成。适用于您组织的关键行为，将为人才发展打下坚实的基础。
团队在团队层面上，我们能评估出哪些是帮助您团队取得最佳成绩的关键行为技能。
个人我们为管理者和员工也开发了学习之旅，以此帮助他们实现个人成长。我们会根据您的目标、特有的才能、在 组织中扮演的角色以及对业务的熟练程度，为您选择特定的关键行为。
关键行为模型
出色的领导技能
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个人效能个人价值观和抱负对你的效能、授权和工作动力有着巨大的影响。 你将学会如何通过发挥自己的优势将展现最好的一面。
时间管理你对时间管理的看法和态度决定了你能否在正确的时间完成工作。 你将学习如何使用一些工具来帮助你排序和管理他人的期待。
演讲技巧开发你的才能，锻炼你的技巧，让你能够演绎呈现激动人心的演讲，既能有效地把讯息传递给你的听众有效传递讯息，又能吸引听众。
有效领导力真正的领导具备远见和力量，能以身作则。你将更深入地了解你的角色，舒适区，行为风格，以及它们对你周围的人的影响。
团队领导力要想领导你的团队取得高绩效，需要你去理解和平衡你的团队里里外外各个方面。你将会洞察你团队的运作机制，以及如何通过你的行为增加团队的合作和专注精神。
教练技术随着实现目标、取得成果的压力与日俱增，绝大多数管理人员都专注于绩效管理和问题解决。教练技术能够丰富你的管理技能，使你能够激发他人的全部潜力，带来可持续的改进，为业务成绩的改善做出贡献。
管理项目利益相关者管理如果要获得组织内外的利益相关方的参与，你就需要着重打造互惠的关系。要想发展和维护与利益相关方良好的关系，你就必须加深你的认知，拓展你的知识并训练你的技能。
项目管理项目管理需要使用不同的技能，需要有效地使用资源。你将学会如何去发现不同利益相关方（彼此冲突）的诉求，学会管理期待，并且通过高效的沟通来实现承诺。
解决问题和决策要在信息充斥的今天快速准确的做出决策并非易事。当你在决策的时候，需要新的技能来评估你的核心需求以及判断何时可以做出决策。你需要学会一种互动的、结构化的问题解决方法和技巧。
管理变革
战略思维战略思维，及深入理解外部商业环境，有大局观。 通过一种创造性的方法来培养愿景和对未来趋势的判断。
变革管理领导组织变革需要你能识别出变革的不同阶段，并找出是哪些过程导致成功或失败。通过采用工作中的真实案例，你将学会如何在正确的时间找出正确的方法，从而强化变革管理在复杂环境中的影响。
影响力你可能有出色的想法，但是假如没人“买账”，你也无法取得任何进展。开发能够帮助你取得成功的工具和技术，使你能够充满自信的陈述你的想法，吸引利益相关方与你合作。
管理自我
管理团队
管理互动协作能力有效的协作能够为你的项目团队或组织带来更好的成绩。你将会学习如何成长为一名自觉的、透明的、有责任感的团队成员，以及如何够为成功的团队绩效做出积极贡献。
沟通技巧沟通风格有很多种。你将学会如何根据不同的人和情况采取不同的沟通风格，并且同时仍然能坚守真我，并为自己和组织寻求积极的成果。
谈判技巧获得良好沟通技能的方法并不是为了争个输赢，而是更多关注与如何在“游戏”进行的过程中，让你更加如鱼得水地在你的领域中灵活发挥。
关键行为:
如果没有关键行为的支撑，任何组织的核心结构都会坍塌。
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最具有价值的工具
助您永不迷失航向
RILLIJN
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当今世界瞬息万变，对企业而言，拥有出色的“领导”技能比以往任何时候都更为迫切。成功的企业能秉持核心价值，专注宏伟愿景，不忘前进方向，牢记出发初衷。
指南针的惊人力量
成功企业的每一名员工都目标明确，勇于接受挑战，拓展自身能力，拥有冒险精神，敢于与众不同。每个人都是高绩效员工，均能充分发挥自己独特的才能，组建高效团队。你的企业团队也是如此吗？
拓展 学习 成长！我们相信，如果企业的领导者更有效率，企业的整体业绩也会随之提升。当团队所有成员目标清晰、与企业保持一致的价值观、潜能得到认可且能力获得提升时，他们的学习也会变得更有动力。我们的学习方法正是基于这一指南针模型。我们帮助学习者确定目标，并为其提供适用工具，协助他们一同达成目标、提升绩效。
每一天，我们都在见证他们成长。
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目标
价 值 观
障碍阻力
潜能
工作环境
有效
行为
© Schouten & Nelissen | AMvB
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指南针模型
价值观引领学习我们的学习与发展方法基于指南针模型的惊人力量。它首先关注的是我们的核心，即价值观。价值观是宏伟目标的基石，能帮助我们加快学习进程。因为有明确远大的目标作为基础，所以我们能够做出有效决策，带来可持续发展。
…激发潜能…内在的动机能为人才释放潜能提供强大的驱动力。当天资和才干都被认可，学员将以一种更加积极的心态持续改变。这不仅是一个令人愉快的发展过程，而且能加快学习，提升创造力，促进参与，改善决策过程。
…使用有效新方法…积极心理学和脑基础学习的最新研究表示，当我们释放全部潜能时，也会不可避免地出现各种障碍。而指南针模型能够有效地帮助我们克服这些障碍。
…实现更有效的行为…学习与发展需要一定的环境。研究表明，通过打造“资源”（能量因素）和“要求”（压力因素）的平衡，我们可以打造一个高速而有效的发展环境。这种方法将支持个人和团队能力的持续发展，并直接带动组织整体业绩提升。
我们是提升
团队效能的专家
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关于思腾中国
如今，成为“世界级”已经远远不够，因为这已经是市场竞争的最低要求。思腾在全球拥有广阔的战略发展资源，目前在世界各地共有700多名专业培训师和教练。
事实与数据由思腾全球创立；在欧洲市场，思腾是软技能、领导力 团队建设与教练技术的领导者
我们的客户遍布全球的40多个国家 屡获客户满意度和卓越运营大奖 全球400多家成功跨国企业的优先战略供应商
我们的服务思腾中国提供全面的学习服务，旨在强化员工技能，企业通过员工个人及绩效的提升达成更宏伟的目标，最终实现健康且长远的发展。除了我们的关键行为组合之外，我们也针对企业的不同需求提供定制方案如教练、咨询服务等。
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我们的全球网络
战略伙伴，全球呈现思腾在全球拥有广阔的战略发展资源，目前在世界各地共有700多名专业培训师和教练。我们的培训师经过思腾集团国际软技能培训师认证，是具有多年实践经验的资深讲师。 思腾专注于帮助企业获得出色的业绩。我们根据客户的不同需求，基于企业的战略目标和价值导向，结合我们 30多年的全球成功经验，及最新的科学研究和人才发展理念，为企业设计定制化的解决方案。
思腾中国与世界一流的培训师合作，这些培训师都是经过精心挑选的。我们会认真仔细地根据培训师的背景、培训课题、组织文化需求和语言要求来为客户安排培训师。我们全球网罗的培训师拥有： 高超培训技巧，同行和客户倾力推荐 领导力方面的培训经验，如影响力、沟通能力、项目管理等 超过10年的企业环境工作经验 超过10年的多文化环境中的相关培训 课题相关的专业知识背景 全球视野 英语流利，并且至少掌握一门当地语言(中文)
我们已在40多个国家拥有成功经验。
出色的领导技能
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