新南向與東南亞政經情勢 - tri.org.t · 壹.三部曲 ─ 台灣政府的...
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「新南向政策的機會與挑戰」產官學研討會
新南向與東南亞政經情勢 林若雩
(淡江大學東協研究中心主任)
、
會議時間 : 105年 8月 15日(一) 14:00 ~18:00
地點 : 台灣省商業會 (台北市中山區松江路 168號 13 樓)
壹. 三部曲 ─ 台灣政府的
東南亞外交政策
一、南向政策的過去、現在與未來 1. 過去 (1993~2008.5)
*1993.1994 李登輝的「南向」
台灣經濟最亮麗的時期「台灣奇蹟」
新加坡 ─ 來自台灣的總統(meet 李光耀父子)
菲律賓 ─ Fidel V. Ramos
印尼 ─ Soeharto ( Bali Island)
Indonesian Economic and Trade Office to Taipei
1. 前總統李登輝的「南向」政策
-- 政府通過《加強對東南亞地區經貿工作綱領》
-- 政府積極推動與東協各國建立各項官方與非官方關係,包括簽署投資保障協定及雙邊並設立代表處等,同時亦鼓勵臺商前往東南亞設廠投資,也就是一般所說「舊南向政策」。
•
•
• Jeffrey koo 辜濂松
• -- Ambassador in chief
• 臺灣拓展經貿交流的一雙「隱形
翅膀」his son 辜仲諒
President /Fidel V. Ramos
•
二、蘇哈托
圖片來源:http://ppt.cc/9M6Z
圖片來源:http://ppt.cc/cWTq
蘇哈托的妻子Fatimah Siti
Hartinah Soeharto
圖片來源:http://ppt.cc/syKk
2. 2000~2008 陳水扁時期的南向
• 2002年7月9日, 陳水扁出席亞洲臺灣商會聯合總會年會時指出,『臺灣要走自己的路 , 走出臺灣的前途』。大陸市場不過是全球市場的一部分,不是臺灣對外市場的唯一,他要求台商在開拓市場時更應重視對東南亞的投資。
• 2002年副總統呂秀蓮成立民主太平洋聯盟DPU
、數次赴印尼訪問
2. 2008.5~2016.5馬英九時期
西向>南向 *二○一三年八月,馬「賀誼專案」出訪巴拉圭及加勒比海友
邦,並過境美國,看似平常的出訪,但當時隨團媒體不知的是,這趟出訪,一度要成為「迷航之旅」,迷航的終點站,是「新加坡」,目的則是準備「馬習會」。
而當年積極促成「馬習會」在新加坡舉行的關鍵人物,則是新加坡前總理李光耀,但最後仍功虧一簣,讓李光耀引為遺憾。
台灣─東協 雙邊貿易
AEC ─ 2015 建立
TPP & RCEP
3. 未來 ( 2016.5 – 2024.5)新南向政策
蔡英文 ─ 新南向政策研究小組
(1) 國家級東協中心組織: 擴展至東協、印度南亞次大陸
(2)加強公共外交 (Public diplomacy)
ASEAN Opportunity
改變三:消失的國界,打通人流、金流。
1. 經濟一體化之後東協各國邊界消失,會員國之間除了看得
到的關稅成本外,看不到的非關稅障礙,包含海關簽證、跨
境運輸等成本,大幅降低;造就許多新城市的興起,也使各
國產業分工能順利進行。
2. 有意加速轉型高科技產業延攬優秀人才的馬來西亞,以及
看見自己本國地狹人稠、成本高漲的新加坡,兩國彼此互補
;加速星馬間「往來無國界」的工作。
Malaysia
4. 馬來西亞提出「經濟轉型計劃」,發展金融服務、電子製
造、觀光等12大產業,減少不再有競爭力的勞力密集產業。馬來西亞轉型有成,服務業成功取代製造業,帶動2013年近4.7%的經濟成長率。
叁、多元化、多面向、多贏的戰略
• 軟實力─雙方的民間交流、文化、教育、文創、研究等多面連結
• 台灣優勢 ─ 東南亞外籍配偶 15~18萬人
東南亞外籍勞工 50~60萬人
• 相互深入了解,勿有文化沙文主義
•16
基礎建設大餅+中產內需商機
北東協大量基礎建設需求以及南東協經濟轉型過程,由
右表可看出中產階級內需商機。
根據亞洲開發銀行估計,北東協以CLMV等國為主的基
碩建設需求,在未來5年高達八千億美元相當於台灣
兩年的GNP!
基礎建設+內需消費2大商機正在慢慢改寫東協投資版
圖東協不再只是廉價生產基地、不再只是中轉站而
是龐大規模和潛力的最終市場。
近3年台灣金控、銀行勇闖東協各國拓點。
1. 國泰金控越南合資世越銀行,至今25年,近年更成立茱萊分行,同時投資進軍北東協新興國家
2. 第一及華南金控,深入緬甸、寮國設立分行及辦事處。
3. 中國信託也鎖定泰國、緬甸等,規劃海外併購。
4. 玉山金控2013年買下柬埔寨第三大聯合商業銀行。
鎖定內需商機
東協六國(印尼、馬來西亞、泰國、新喜坡、菲律賓、越南)內需消費年
年成長,九年來增加近2倍,由於東協有6.5億人口,且人口半數在28
歲以下,年輕消費的幾何成長再加上每年人均所得剛跨過3,000美元門
檻,未來東協的內需消費
將進入快速成長期,東協
內需消費潛力無可限量。
搶賺東協財-大國搶靠攏
20
台商赴東協投資布局
以往台商赴海外投資布局,多以降低生產成本為主要考量
,但在全球化趨勢下,如何擴大市場銷售變得更為重要,
尤其在區域經濟整合愈來愈盛行的潮流下,選對地區更是
成功的關鍵。
台商科技大廠也關注到東協的內需商機
1. 鴻海集團旗下富士康與印尼簽訂高達20億美元投資備
忘錄
2. 中鋼聯合全球第二大鋼鐵業者新日鐵住金,於越南成立
中鋼住金越南公司,擁有7成以上市佔率。
肆、東南亞威權巨人不再
東南亞民主化態勢清楚-新加坡、馬來西亞、 緬甸
一. 李光耀過世
二. 蘇哈托凋謝
三. 馬哈迪與副手安華、巴達威、納吉皆有矛盾。
四. 2015緬甸大選,NLD「全民民主聯盟」大勝
五. 泰國蒲美蓬年邁(軍事政變之影武者?)
The Royal Bhumibol’s Family
King: Bhumibol Adulyadej (2010)
95 years old http://www.soravij.com/rama9.html
• Crown Prince Maha Vajiralongkorn
• Princess
Maha Chakri Sirindhorn
”Red Shirts” • Ruling party Thai Rak Thai (TRT) party :
Yingluck Shinawatra & the former PM
Thaksin Shinawatra.
• Supporters-rural Northeast farmers, ISAN, and
Southern Muslim people. They supported the current
Prime Minister and Pheu Thai party.
美國對TPP勢在必得 美國實現TPP的政治意志相當強烈,包括經貿利
益、區域均勢考慮、國際經貿秩序訂定者(霸權角色),以及藉以凸顯「規範與制度優勢」
從強調安全與圍堵的「均勢理論」(balance of power)來看,TPP旨在防範中國擴張或拆解東亞區域主義,但從長期戰略角度觀之,美國似有意透過TPP所蘊含的「規範與制度優勢」,不排除將中國納入此一體系,藉以塑造對手的行為,定義並控制未來衝突。
→ Shintaro Hamanaka (2015/ADB) http://www.adb.org/sites/default/files/publication/152753/reiwp-146.pdf
台灣加入TPP之可能性 *台灣加入TPP之可能性,目前仍然不能確定,例如:
─ APEC擴大(enlargement)時,台灣加入TPP較為可能。
─ 台灣主動加強與12個TPP成員磋商。
─ 台灣先與ASEAN (especially TPP & RCEP overlapping
members)簽署雙邊FTA,再尋求加入TPP。One by one, step by
step
─ Follow WTO & APEC model?
台灣與中國協商加入TPP之先後次序。Before 2020: China
first, then Taiwan?)
--- Overlapping members:Singapore, Vietnam, brunei, Malaysia
戰略思維
一、深入了解美、印、歐盟、日、韓(大國與東亞國家)之 東協政策
雅加達 ─ ASEAN’s Headquarter
ASEAN Centrality 、 ASEAN Way。
二、多元化、多面向、多贏的戰略
軟實力 ─ 雙方的民間交流、文化、教育、文創、研究等多面連結 , 政府有配套、民間有方向。
台灣優勢 ─ 東南亞外籍配偶 15-18萬人
東南亞外籍勞工 50-60萬人
相互深入了解,平等對待勿有文化沙文主義。
三、強化台灣對東南亞伊斯蘭回教世界之理解、相互交往
客觀中立之第三者: 菲律賓摩洛 (Moro)
緬甸 羅興亞少數民族
臺灣地區外籍配偶人數比例(不含大陸地區)
國家 人數 比例
*越南 84,214 57.3%
印尼 27,013 18.4%
*泰國 7,961 5.4%
菲律賓 6,897 4.7%
柬埔寨 4,306 2.9%
日本 3,286 2.2%
韓國 1,049 0.7%
其它國家 12,300 8.4%
總計 147,026 100%
越南
57.3%
菲律賓
4.7%
泰國
5.4%
印尼
18.4%
柬埔寨
2.9%
日本
2.2%
韓國
0.7% 其它國家
8.4%
我國在東南亞可能發展契機
臺灣外籍勞工各國比例
國家 人數 比例
*越南 53,749 20.9%
印尼 21,646 20.9%
*泰國 64,500 17.2%
菲律賓 54,702 20.4%
馬來西亞 10 0.0%
蒙古 1 0.0%
總計 383,164 100%
馬來西亞
0.0%
蒙古
0.0%
印尼
41.6%
越南
20.9%
泰國
17.2%
菲律賓
20.4%
我國在東南亞可能發展契機
「二○一六全國東南亞小英姊妹會」10/22 舉行成立記者會,多位新移民力挺民進黨總統參選人蔡英文(左四)。 記者高彬原/攝影
Indonesian Economic and Trade Office to Taipei
三、 世界各國早已推動自己的「新南向政策」
I. 中國大陸早在2010年成立「中國-東協投資合作基金」,2013年推出「一帶一路」計畫,其中「21世紀海上絲綢之路」的構想就是以東南亞與南亞諸國為主軸,2015年更倡議成立「亞投行」
2. 日本方面,安倍首相上任第1年,即完成10個東協國家的訪問行程,並且2015年宣佈加碼亞銀1,100億美元,及投入湄公河五國7500億日圓,投入大筆經費於基礎建設
Indonesian Economic and Trade Office to Taipei
3. 美國總統歐巴馬與東協10國領袖於加州舉行高峰會,提出「美國─東協連結」(US-ASEAN
Connect)倡議,並已在吉隆坡、曼谷、雅加達設立3個「連結中心」,服務美國企業。
4. 韓國政府更提供企業貸款協助企業南向,積極參與基礎建設。2016年5月16日韓國總統朴槿惠與到訪的印尼總統佐科會談後宣佈,雙方將深化雙邊在產業創新、海洋環境領域的合作外,未來在雙邊合作上將延伸到人員、文化交流、國防、國防產業等領域,足見韓國對東南亞國家經營的用心。
• 蔡英文主張的「新亞洲價值」,會撞上中國習近平主席的「亞洲新安全觀」?
• 中國經濟放緩,亞洲各國需要自主增長
• 戰略與區域安全角度而言,全球重要大國美、日、中國、歐盟,無不使用所有力量來拉攏東協與印度。
• 東協採取避險式的「雙邊下注」(Hedging)
,也參與「一帶一路」和「亞投行」。
台灣與東南亞關係中之缺失
一、太過於重視經濟利益與台商企業投資。
二、過去雖有南向政策,但執行不力。
三、台商投資大陸自1989年「天安門」事件以來,
綿亙長達三十年。
四、台灣與東協互相了解不夠,不少國人仍存有
華人文化優勢心態。
五、台灣赴東協交流人數不足。
台灣與東南亞關係中之優勢
一、民進黨與東協各國民主政黨多有聯繫。
二、台灣流行文化席捲東南亞(文創產業、歌手)。
三、台商已有近千億美元投資,且有一定基礎。
四、東南亞有大量華裔人口,台灣亦有持續已久
的僑生政策,培育出許多人才。
五、外籍勞工與外籍配偶力量強大。
六、 「新台灣之子」的情感連帶。
-語言教育與外配第二代的培育。
東南亞國家來臺修讀學位之外籍學生,呈現穩定成長
2,623
3,309
4,262
0
500
1,000
1,500
2,000
2,500
3,000
3,500
4,000
4,500
96 97 98
▲26%
▲28%
1.98學年度東南亞占來臺外籍生(學位生)總數約55%。
2.東南亞外籍生人數最多的前五國分別為: 越南(36.1%)、馬來西亞(28.7%)、 印尼(14.4%)、印度(7.4%)、泰國(7.1%) 3.東南亞外籍生就讀學門最多之比例依序為: 企業管理(16.9%)、電資工程(7.9%)、財務金融(6.8%)、機械工程(6.7%)、中國語文(5.8%)
4.東南亞外籍生主要就讀學校依序為: 台灣大學、銘傳大學、成功大學、政治大學、台灣師範大學、台灣科技大學、交通大學、中興大學、逢甲大學、清華大學
外籍生 學年度 96 97 98
柬埔寨 28 17 11
越南 806 1,098 1,537
菲律賓 126 173 177
印尼 425 534 615
汶萊 - 1 1
新加坡 30 35 52
馬來西亞 700 871 1,224
泰國 194 252 304
緬甸 49 41 26
印度 265 287 315
合計 2,623 3,309 4,262
我國在東南亞可能發展契機
未來具體政策-I
一、過去之戰略「南聯、西和、北進」
未來台灣「新南向政策」:「區域實踐與國際參與」
多元化、多面向、多贏之戰略定位!
二、多元化、多角度經營:
爭取東南亞跨國企業來台投資(ex:101、麥當勞)。
三、台灣高鐵、日本高鐵連袂合作赴東南亞爭取標案。
四、台灣必須有清楚、不同於中國的南海政策。
(依據1982年《 聯合國海洋法公約》、2002年《 南海各方行為宣言》)
未來具體政策-II 五、地方、中央政府作為台商堅強後盾:領頭與當地政府合作設立工業區,
提供台商各項諮詢(ex:法律、稅務、勞務)等基礎服務之共享(ex:基礎建設、人力、教育),避免台商單打獨鬥,減少無謂成本。
六、教育面:有效利用廣大外配與新住民二代之情感連帶。
☆國內: ◎強化目前東協研究/教育之功能(ex:淡大東協研究中心)
◎增加交換學生,每年定期邀訪各國傑出人士,建立文化
、藝術、教育研究等多方、深入之連結。
◎反轉歧視偏見、增進相互了解(ex:革除對外配之結構性歧視
、身份證控制等不公平對待)。
◎增設東南亞語言學系,並結合產學,確保畢業後人盡其才。
☆國外:◎協助當地教育發展(提供台商優質人力、協助當地人才、
並可解決本國高等教育教師過剩問題,擴大雙向、多向交流、
多贏之契機)。
◎建立/強化如台灣 - 印度間「台灣教育中心」之扎根教育。
未來具體政策-III 七、其他面向:有效利用軟實力
◎加強文化、宗教之認識與交往(ex:伊斯蘭教),勿有文化沙文主義。
◎人道援助:建立法律機制,參與國際社會協助難民。
等援助計畫(ex:緬甸之羅興亞難民)。
◎災害救援、疾病防治、減緩氣候變遷等實質合作計畫。
◎建置非政府組織的國際中心,使台灣成為亞太地區支援非政府
組織的領航者。
◎流行/文創產業之輸出。
八、有效結合共同利基,強化產業鏈之合作。
九、推動與東協國家之間「產業搭橋」合作模式,建立雙邊/多邊產業
合作關係。
十、持續加強經貿合作:
◎持續洽簽經濟合作協議(ECA)。
◎透過各項外交工具,改善實質貿易關係(ex: ODA
、技術協助、能力建構)。
Indonesian Economic and Trade Office to Taipei
新南向是以「人」為核心
總統府新南向政策辦公室黃志芳主任 (2016-06-30) :
I. 台灣產業擅於微笑曲線的cost down階段,不擅value up部份。
II. 舊南向是cost down的路線,新南向是value
up的思維。
III. 人才是經營東協南亞市場的關鍵。
IV. 我們對東協南亞認識不足,缺乏人才。