미래ceo급핵심인재만들기 슈퍼루키! 역량강화과정 ·...
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미래 CEO급 핵심인재 만들기
슈퍼 루키! 역량강화 과정(신입사원~대리)
기업엔 사람이 없다?
취업난이 심각하다고 하는데, 정작 기업에는 사람이없다고 합니다.
회사 규모가 작은 기업일 수록 직원 채용은 어렵고, 조기퇴사자의 비율도 높게 나타나고 있는 현실이 안타깝습니다.
기업의 현실 01.• 기업들은 조기 퇴사자수를 줄이기 위해 많은 노력을
하고 있지만…
• 신입사원 교육,훈련 기간은 평균 18.3개월 ,�신입사원월 평균 비용 325만원
투자한 비용과시간은 모두 어디로
갔습니까?
어렵게 채용한신입사원1년 내 퇴사 율 29%
기업의 현실 02• 신입 10명 중 8명은 현장에서 능력을 발휘하기 전에 퇴사…• 신입사원이 본격적인 업무능력 발휘구간 전에 퇴사하는 비율은
80.2%
(한국경영자총협회,�2013년 신입사원 교육훈련 및 수습사원 인력관리 현황 조사)
쉽게 그만 두는조기 퇴사자 유형
01.�인내심이부족
02.�강한 자기계발욕구
03.�조직문화부적응
04.�협업/�분업 능력부족
그런데 기업에서는 신입사원으로 태도, 문서작성, 발표 교육만 시킨다?
될 성 부른 나무.떡잎부터 다릅니다!
우리회사에 적응하라!가 아닌 신입사원의 ‘떡잎’을 키워줘야 합니다.
회사의 미래를 책임지는 핵심인재로 성장하는, 그 방법을 터득하는교육을 통해 귀사의 신입사원의 ‘떡잎’을 키워주십시요.
슈퍼 루키가 되기 위한 마인드 셋에서 스킬 까지…
슈퍼 루키는 조직, 사람, 역량을 알아야 합니다.
Module�1.�Understanding�Organization
•팀웍을 갖추고 찾아서 일하는 CEO급 슈퍼 루키
Module�2.�Knowing�People
•상사와 고객을 감동시키는 슈퍼 루키
Module�3.�Building-up�Competency�&�Teamwork
•현장에 투입되어도 바로 일할 수 있는 현장 형슈퍼 루키
03.�슈퍼 루키 역량 쌓기Build�up�Competency�&�Teamwork
•상사에게 감동시키는 문서 작성과 보고
•파워 프레젠테이션으로 핵심인재로 등극!
•전략보고서의 A~Z�(전략기획서 작성
방법론)
02.�슈퍼 루키 사람 알기Knowing�People
•첫걸음은 나 자신부터 MBTI�(자신의
강점과 역량 파악과 Visioning)�
•핵심인재로 가는 비결 (성공하는 사람들의
습관)
•고객과 상사의 이해는 업무의 시작과 끝
01.�슈퍼 루키 조직 알기Understanding�Organization
•우리 조직의 Vision과 핵심가치가 왜
중요한가?
•슈퍼 루키가 반드시 알아야 할 직장예절과
비즈니스매너
•창의적인 사내기업가정신!�우리 조직을
키운다!�
말로 하는 ‘이론가’가 아닌 현장 전문가가 전달합니다!
“신입사원이조직의 큰그림(비전,�비션)을 볼 수있을때조직에생기가 붇돋습니다”
안영찬대표(현)비즈아이대표(전)�한국능률협회컨설팅
“핵심인재가되기 위해서는먼저나의강점을파악하고, 롤 모델을찾아내야합니다”
김상배부장(현)KG사업부장(전)동양그룹
“논리정연하고 일관성있는프레젠테이션은 조직내파워에힘을실어줍니다“
이한주대표(현)�iLeap Korea� 대표(전)�다이멘션데이타코리아
“직장 내 예절과좋은이미지는성공하는회사원이 되기위한기본요건입니다”
박선나교육실장(현)�한국서비스에듀센터 교육실장*동부화재등 기업내 CS전임교수
“신입사원은조직의 생리,�상사그리고고객의 언어를이해해야합니다”
고명섭부장(현)� 한양증권 전략기획팀*�피플비즈넷 선장 대한민국명강사
“전략적 사고를토대로 한논리적인보고서는 상사를귀하의팬이되게합니다”
임진혁대표(현)� SBE�대표 /�주임교수(전)�전경련국제경영원 리더십센터팀장
*�상기 강사진은 일정에 따라 변경될 수 있습니다
구분 강의시간 세부내용
1일차
09:00~09:30 ■ 오리엔테이션
09:30~11:00■ Understanding Organization
- CEO가 바라는 신입사원 - 조직의 비전, 미션, 핵심 가치 이해와 공유
11:10~12:30■ Understanding Organization
- 슈퍼루키가 반드시 알아야 할 직장 예절과 비즈니스 매너
12:30~13:30 lunch�time
13:30~16:30
■ Knowing People
- 핵심인재로 가는 비결 (성공한 조직원의 시작과 끝)
- 첫걸음은 나 자신의 이해부터 / Self-Visioning (MBTI)
16:40~18:00■ Understanding Organization
- 팀웍 그리고 창의적인 사내기업가정신을 통한 혁신
2일차
09:00~10:20■ Knowing People
- 조직의 구성과 흐름 - 상사와 고객의 이해와 소통
10:30~12:00■ Building-up Competency & Teamwork
- 창의적이고 현실성 있는 문서 작성 및 보고 (실습)
12:30~13:30 lunch�time
13:30~15:30■ Building-up Competency & Teamwork
- 상사에게 인정받고 고객을 설득할 수 있는 파워프리젠테이션
15:40~18:00■ Building-up Competency & Teamwork
- 신입사원이 알아야 할 전략적 사고와 팀장을 감동시키는 전략수립 방법론
과정 일정과정 일정
과정 등록 안내과정 등록 안내
2014년 6월 20일 ~��21�일 (2일간)
신입사원 ~�대리,�핵심인재
50명
교육기간
교육대상
교육장소
모집인원
55만원 (VAT�면세)수강료
교육문의
삼성동글라스타워 (삼성역 3번출구)
미래경영팀이슬기주임 (T.�070-4726-3014)
슈퍼 루키!�역량 강화 과정 신청서
참
가
자
성 명
한 글 회 사 명
영 문 부서/직위
전화번호 핸 드 폰
E-mail 생년월일
교육
담당자
성 명
부서/직위
전 화 번 호 핸 드 폰
회사주소
문
의
슈퍼 루키!�역량 강화 과정 사무국
전화 : 이슬기 주임 T.070-4726-3014 이메일 : [email protected]
※ 신청서 작성 후 이메일로 송부해주세요!