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Informe Anual 2011

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Annual report of the activities and achievements of the NGO EntreMundos for 2010 (in Spanish) Informe Anual de las actividades y logros de la ONG EntreMundos en 2010 (en español)

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Page 1: EntreMundos Informe Anual 2011

Informe Anual 2011

Page 2: EntreMundos Informe Anual 2011

Contenidos

Carta de la Directora

Programa de Voluntarios

Revista Entremundos

Talleres de Capacitación

Programa de Computación

Turismo Comunitario

Talleres Rurales

El Equipo Entremundos

Reporte Financiero

Page 3: EntreMundos Informe Anual 2011

Carta de la Directora

2011 ha sido un año muy

ocupado para nosotros en

EntreMundos. Hemos trabaja-

do muy duro para desarrollar

y mejorar nuestros 3 progra-

mas - el Programa de Capa-

citación, el Programa de Vo-

luntarios y la revista. Hemos si-

do muy afortunados al recibir

el apoyo de fundaciones va-

liosas, pues con este apoyo

hemos logrado llegar a un ni-

vel de calidad más alto en el

programa de capacita-

ción, y hemos alcanzado a

más grupos y organizaciones

que nunca. Esperamos conti-

nuar con estas organizacio-

nes y nuestra misión es super-

ar las expectativas para una

organización tan pequeña

como EntreMundos. Gracias

por su apoyo.

Jocelyn Bates

Directora de EntreMundos

Page 4: EntreMundos Informe Anual 2011

Programa de

Page 5: EntreMundos Informe Anual 2011

Voluntarios Introducción La recurrente inestabilidad económica

mundial, el país enfrentando una elección

nacional, varios crímenes de alto perfil

relacionados con la delincuencia; además

de la depresión tropical E-12 contribuyeron a

la disminución de un 3% en el turismo en

Guatemala a partir de 2010. De todos

modos, fue un año positivo para el Programa

de Voluntarios de EntreMundos: 162

voluntarios utilizaron los cuatro servicios que

la organización ofrece, con un incremento

notable sobre los 109 voluntarios en 2,010.

En 2,011, el Programa de voluntariado

experimentó transiciones importantes. Estas

incluyeron la expansión y el cambio de

nombre del "Voluntariado y Programa

Cultural", la puesta en marcha de un

Programa de Pasantías, el lanzamiento de

tres nuevas políticas sobre el comportamien-

to voluntario y la protección del niño;

además de un cambio en la gestión de la

base de datos de oportunidades para

voluntarios.

Page 6: EntreMundos Informe Anual 2011

Servicio de asesoramiento

Entre enero y noviembre, 129 personas

interesadas en trabajo voluntario usaron

el Servicio de asesoramiento (un au-

mento importante a partir de 2010). Este

servicio se lleva a cabo en la oficina de

EntreMundos entre las 14:00 a las 17:00,

de lunes a jueves, brindando asesora-

miento personalizado a voluntarios inte-

resados, así como los arreglos para el

puesto.

Servicio de acomodamiento anticipado

La donación que pedimos para este

servicio se elevó en febrero, de $ 25 a

$40, pero este aumento en el precio no

afectó al número de participantes: 18

voluntarios utilizaron este servicio en

2011. Esta donación incluye asesora-

miento, asistencia, y los arreglos para un

acomodamiento adecuado, así como

información y apoyo antes de que sal-

ga el voluntario de su país de origen.

Programa de servicio comunitario (para

grupos)

En enero de 2011, EntreMundos recibió

a un grupo de 9 personas de la Universi-

dad Clark para el "Programa de volun-

tariado y cultura". Luego de que el gru-

po partiera, diseñamos un paquete de

publicidad para el programa y lo com-

partimos con más de 200 contactos uni-

versitarios por toda América del Norte.

En septiembre, este programa cambió

de nombre a “Programa de servicio co-

munitario". Fue replanteado para enfo-

carse más en el servicio a la comunidad

y no tanto en las actividades culturales.

rather than on cultural activities.

Page 7: EntreMundos Informe Anual 2011

Programa de Pasantías

El "Programa de pasantías" fue una nueva iniciativa de EntreMundos

en 2011. Este programa atrae a voluntarios más calificados y con

compromisos a largo plazo y les conecta con organizaciones que bus-

can ayuda para puestos específicos. Fue puesto en marcha en mar-

zo, el programa ofreció 8 ubicaciones diferentes con 5 organizacio-

nes, un número que se incrementará en el año 2,012. Pedimos una

donación de $100 por cada mes del programa, la tarifa se divide en-

tre la organización de acogida y EM. Hubo 3 pasantes en el primer

año de operación del programa, algunas de las cuales recibieron

crédito universitario y otras recibieron ofertas de trabajo después de la

finalización del programa.

Tres nuevas políticas

Tres nuevas políticas se pusieron en marcha en febrero de 2,011. Des-

de su lanzamiento, todos los voluntarios que vienen a través de cual-

quiera de los servicios han firmado las dos políticas relacionadas con

el voluntariado. Las firmas de las tres políticas se han convertido en un

requisito para las organizaciones de acogida. A partir de noviembre,

todas las organizaciones participantes las habían firmado, y retiramos

del programa a todos aquellos que no podían o se negaron a firmar-

las.

La base de datos de oportunidades para voluntarios

Como una piedra angular del programa, la base de datos para vo-

luntarios sigue siendo un servicio importante. Entre enero y diciembre

de 2,011, la información de las 89 organizaciones en la base de datos

fue actualizada. Aunque hay menos organizaciones que en años an-

teriores, la base de datos actual es de mayor calidad, pues incluye a

las organizaciones que se comprometen a trabajar con EntreMundos.

Objetivos para el año 2,012

Para el año 2,012, el Programa de voluntarios se centrará en la am-

pliación de los servicios antes mencionados, y también trabajaremos

para seguir aumentando la red de publicidad. Además, la recolec-

ción de retroalimentación de los voluntarios -de todos los programas-

también será una prioridad. Por último, el programa estará más involu-

crado en las actividades de asesoramiento a organizaciones de aco-

gida, con una serie de talleres sobre administración y gestión de vo-

luntarios y la creación de un Manual sobre gestión de voluntarios.

Page 8: EntreMundos Informe Anual 2011

Una publicación que aborda muchos problemas de los

que la gente no está consciente debido a la falta de in-

formación que los medios de comunicación han genera-

do en el país. Seguimos la escuela de "Periodismo de Paz",

que se centra en un problema, no por el lado horrible de

él, sino a través de la voz de las personas involucradas.

Desde 2001, la revista EntreMundos ha sido uno de los

principales pilares de nuestro trabajo, como un medio de

sensibilizar a los extranjeros y locales sobre temas sociales,

políticos y culturales de interés para Guatemala y Centro-

américa. Se trata de una publicación gratuita, que cos-

tea la impresión y administración con los ingresos genera-

dos a través de la publicidad de las empresas locales.

Además de artículos informativos de periodistas locales e

internacionales, también estamos ofreciendo anuncios

clasificados gratuitos a las ONG locales que buscan vo-

luntarios.

Revista

Page 9: EntreMundos Informe Anual 2011
Page 10: EntreMundos Informe Anual 2011

2011 fue el año en que se logró

aumentar la lista de distribución

de la revista con un máximo de

230 lugares diferentes de todo el

país (principalmente en el altipla-

no y la ciudad de Guatemala).

Debido a un sólido trabajo de

nuestra visión sobre la informa-

ción y la democracia, la revista

EntreMundos se menciona en el

libro "Guatemala la Infinita Histo-

ria de las Resistencia" Flacso -

USAC, en la página 361. Como el

único periódico o revista que

habló sobre “El Memorial de

Tecpán” Un tratado indígena

que quería denunciar el acoso

que se enfrentaba debido a su

posición en contra de la minería.

Y también porque fue uno de los

pocos que habló de las "listas ne-

gras" durante los años de guerra.

Y el hecho de que estamos cons-

tantemente buscando retroali-

mentación acerca de nuestras

publicaciones y los voluntarios pi-

den a trabajar para nosotros co-

mo un tema importante en sus vi-

das; establece un récord que se

ha convertido en una referencia

en la comunidad.

Page 11: EntreMundos Informe Anual 2011

Buscamos que a través de una publi-

cación constante de la revista, poda-

mos aumentar la conciencia sobre las

realidades sociales, políticas y cultura-

les en Guatemala más allá del área de

d i s t r i b u c i ó n a c tu a l . I n c l u y e :

1. Una mayor participación ciudada-

na, incluyendo la posibilidad de fo-

mentar en un mayor número de ciuda-

danos a tomar medidas con su voto, la

educación de ellos mismos y sus comu-

nidades sobre sus derechos y la historia

de su país, e imaginar un futuro dife-

r e n t e p a r a G u a t e m a l a .

2. Mayor presión del público y de orga-

nización pidiendo la rendición de

cuentas del gobierno y las empresas

en temas como la minería, hidroeléctri-

ca y otros proyectos de extracción de

recursos, el acoso y el asesinato de diri-

gentes sindicales, y la resolución de

d i s p u t a s d e t i e r r a s .

3. Una mayor comprensión y posibilida-

des de colaboración entre guatemal-

tecos y extranjeros, cuya presencia en

el país como turistas, voluntarios y pro-

fesionales del desarrollo ha sido a la

vez una bendición y un desafío para el

país. La publicación de un formato100

por ciento bilingüe sirve para crear un

cuerpo común de conocimientos en-

tre grupos de personas cuyas experien-

cias de otro modo a menudo difieren

dramáticamente.

Page 12: EntreMundos Informe Anual 2011

Programa de

Talleres de

Capacitación

Page 13: EntreMundos Informe Anual 2011

Introducción

Nuestro Programa de Talleres de Capacitación ha sido clave des-

de la serie inaugural en 2006. Está diseñado específicamente pa-

ra aumentar las capacidades institucionales de ONGs, cooperati-

vas y grupos comunitarios de bases locales aquí en el Altiplano

de Guatemala.

Al ofrecer a gerentes y empleados locales de ONGs capacita-

ción técnica de alta-calidad en aspectos importantes como ges-

tión organizacional y planificación, implementación y evaluación

de proyectos; podemos aumentar la eficacia y la eficiencia de

sus proyectos y programas y dar realce a los resultados e impac-

tos para las comunidades indígenas y estas organizaciones sirven

a través de la región.

Page 14: EntreMundos Informe Anual 2011

Después de una Evaluación de Necesidades rigu-

rosa, que realizamos entre enero y marzo de 2011,

pudimos identificar las necesidades de capacita-

ción actuales de nuestros socios de desarrollo en

la región. Producimos nuestro programa con los

Talleres de Capacitación de este proceso partici-

pativo. Abajo se muestran los detalles de los temas

y las fechas de los mismos:

Planificación Estratégica: Día Uno – 17 de Junio

Planificación Estratégica: Día Dos – 8 de Julio

Diplomado en Investigación y Diseño de Proyec-

tos: Día Uno – 28 de Julio

Diplomado en Investigación y Diseño de Proyec-

tos: Día Dos – 4 de Agosto

Diplomado en Investigación y Diseño de Proyec-

tos: Día Tres – 25 de Agosto

Diplomado en Investigación y Diseño de Proyec-

tos: Día Cuatro – 8 de Septiembre

Diplomado en Investigación y Diseño de Proyec-

tos: Día Cinco – 22 de Septiembre

Liderazgo y el Rol de La Junta Directiva – 10 de

Noviembre

Recaudación de Fondos: Día Uno – 23 de Noviem-

bre

Recaudación de Fondos: Día Dos – 24 de Noviem-

bre

Nuestro Programa de Talleres de Capacitación

para 2011 empezó con un taller de dos días sobre

Planificación Estratégica, que tuvo lugar el 17 de

Junio y el 8 de Julio. El contenido del primer día se

centró en cómo realizar un diagnóstico organiza-

cional, incluyendo pautas sobre cómo realizar un

diagnostico efectivo, cómo construir indicadores

buenos y la estructura y objetivos de una base de

datos. El contenido del día dos se centró en como

realizar un análisis FODA y preparar un plan es-

tratégico. La retroalimentación de estos talleres

era muy positiva y como un resultado directo,

cuatro organizaciones realizaron nuevos diagnósti-

cos.

Siguiendo con el éxito de nuestro primer Diploma-

do en Formulación y Evaluación de Proyectos en

2010. En 2011 ofrecimos nuestro segundo Diploma-

do en Investigación y Diseño de Proyectos.

Page 15: EntreMundos Informe Anual 2011

Este curso de talleres de cinco días ocurrió entre julio y septiembre y cubrió los temas

de Evaluación de Necesidades y Capacidades; Arboles de Problemas y Objetivos; el

Marco Lógico; Análisis Costo/Beneficio; Presentación de Presupuestos; y el Monitoreo

y Evaluación de Proyectos.

Como un resultado de nuestro Diplomado, diez organizaciones produjeron nuevas

propuestas técnicas para iniciativas de desarrollo local, con presupuestos desde

USD$200 hasta un programa con un presupuesto de USD$135,000 para un proyecto

diseñado a mejorar las viviendas de 200 familias en una comunidad en la periferia de

Quetzaltenango.

“Por producir un Árbol de Problemas y Objetivos que incluyera a todos nuestros em-

pleados, hemos identificado varios nuevos campos en los que vamos a trabajar el

año que viene. Sin realizar esta actividad no habríamos identificado esos problemas”

(Edith Ruth Marroquin de Ronquillo, ARICO, Noviembre 2011)

El 10 de noviembre realizamos un taller de un día sobre Liderazgo y el Rol de la Junta

Directiva. Los temas cubiertos incluyeron diferentes estilos de liderazgo, la importan-

cia de liderazgo y trabajo en equipo y el rol de los miembros de la Junta Directiva.

Uno de nuestros objetivos para el Programa de Talleres de Capacitación era animar

la participación de la mujer en los procesos de la toma de decisiones entre las orga-

nizaciones locales, entonces nos alegró mucho que para este taller de Liderazgo, 15

de 16 participantes fueron mujeres.

Nuestro Programa de Talleres de Capacitación concluyó para 2012 con un taller de

dos días sobre la Recaudación de Fondos. Tuvo lugar los días 23 y 24 de noviembre y

entre los temas se incluyeron estrategias para la sostenibilidad, los diferentes tipos de

donantes, cómo desarrollar una estrategia de mercadeo, requisitos y puntos clave

para atraer el interés de los donantes y cómo crear un proyecto usando el marco

lógico. Además los participantes realizaron un ejercicio práctico sobre cómo producir

una propuesta para fondos.

Como resultado de este taller, seis organizaciones mandaron cartas a una organiza-

ción de fondos internacional, y esperamos seguir el progreso de dichas aplicaciones

en 2012.

Un total acumulativo de 194 gerentes y empleados de ONGs asistieron a nuestros ta-

lleres de capacitación en este programa. Estos gerentes y empleados representaron

a las siguientes 36 organizaciones:

ADAFIS, ADISS, Agua del Pueblo, AIDG, Alterna (CCAM), Amigas del Sol, AMRIS,

APICS, Asociación Amigos Fiel, Asociación Auge de Guatemala, Asociación CDRO,

Asociación de Mujeres Ixchel, Asociación MUJBÁB’L YOL, Asociación Nuevos Horizon-

tes, Centro Educativo para Niños Sordos y Ciegos, CODECOT, CODISMA, COIMO,

FECCEG, Finca La Florida, FPM, Fundación Riecken, GUATEMAYA, Guías de Turismo

Comunitario “Kamal Bey,” Hábitat para la Humanidad Guatemala, Hermano Pedro,

Hogar Temporal, Nuestros Pequeños Hermanos, OM del Cantel, Primeros Pasos, Pro-

yecto Miriam, SCIDECO Pérez López S.C, SERJUS, Servicios Comunitarios ABAJ, Servi-

cios para el Desarrollo y Sociedad Civil el Adelanto.

Page 16: EntreMundos Informe Anual 2011

Programa de Computación

Page 17: EntreMundos Informe Anual 2011

Introducción

2011 vio la continuación del popular Programa IT de En-

treMundos, cuyo objetivo es dotar a las organizaciones

no gubernamentales locales, grupos comunitarios y co-

operativas con las habilidades que necesitan para que

puedan utilizar la tecnología de la información con el fin

de alcanzar sus propios objetivos de desarrollo. En parti-

cular, nuestros cursos se centran en ofrecer a las organi-

zaciones una mejor conectividad y visibilidad en línea,

mejorar la comunicación y las habilidades administrati-

vas, y una mayor capacidad para buscar y asegurar el

financiamiento

.

En 2011 se ofrecieron cuatro cursos de diez semanas, lo

que nos permitió ampliar el alcance de nuestra forma-

ción para cubrir los temas nuevos, como el módulo

avanzado de Excel y Powerpoint, diseño y administra-

ción de blogs y crear y editar películas con MovieMa-

ker. Estos cursos de capacitación se ofrecieron tanto a

usuarios principiantes y niveles intermedios.

Programa de Computación

Page 18: EntreMundos Informe Anual 2011

Este ámbito de aplicación ampliado,

nos ha permitido ofrecer formación a

los trabajadores del desarrollo con un

muy amplio espectro de habilidades

de IT: desde aquellos que nunca han

usado una computadora hasta los

que ahora son muy competentes en

el uso de programas de Microsoft Offi-

ce y manejan de forma independien-

te la administración y actualización de

sus propias páginas en l ínea.

Éxitos

Cada uno de nuestros cursos en 2011

alcanzó éxitos notables. Todos los par-

ticipantes en el curso de principiantes

abrió nuevas cuentas de correo

electrónico y expresó confianza en el

uso de Internet. En nuestro curso de ni-

vel intermedio, todos los participantes

afirmaron que habían mejorado sus

habilidades para el uso de las redes

sociales de Internet, y Microsoft Office.

En nuestros cursos más avanzados, los

participantes aprendieron cómo ma-

nejar estadísticas y crear gráficos en

Excel y también a desarrollar presen-

taciones profesionales en PowerPoint

sobre los proyectos que se pueden uti-

lizar como una herramienta de recau-

dación de fondos para presentar a los

posibles donantes o voluntarios como

una introducción a su trabajo. De las

organizaciones que participaron en

nuestro curso final ahora todas tienen

su propia línea weblogs, en cinco de

estas organizaciones es la primera vez

que han tenido información sobre su

t r a b a j o e n l í n e a .

Page 19: EntreMundos Informe Anual 2011

Salidas

Un total de 30 trabajadores de ONG,

grupos comunitarios y miembros de las

cooperativas participaron en nuestros

cursos de capacitación de habilidades

de IT en el 2011, en representación de

las siguientes 15 organizaciones:

AEMG, AFOPADI, Asociación Pro Desa-

rrollo Social, la Asociación Victoria,

Bomberos Voluntarios, CODECOT, CO-

DISMA, COMAGUATI, Conocimiento

Para Todos, El Nahual, La Fraternidad

Presbiterales mayas, Hábitat Para La

Humanidad Guatemala, Luz y Vida, Ni-

ños en Xela, Oficina Municipal del Can-

tel .

"Cuando empecé tenía muy poco co-

nocimiento de informática. Yo tenía

una cuenta de correo electrónico, pe-

ro no sabía cómo usarlo. Ahora estoy

enviando correos electrónicos a la Jun-

ta Directiva con los informes mensuales

de mi programa que hago en Excel. Yo

ya no le tengo miedo a las computa-

d o r a s " .

(Carmelina Sam Sop, Fraternidad de

Presbiteriana maya, julio de 2011).

"Gracias a la oportunidad que Entre-

Mundos ha proporcionado, las organi-

zaciones de bajos recursos en la actua-

lidad tenemos la oportunidad de llegar

a un público mucho más amplio de lo

q u e s e r í a p o s i b l e " .

(Gonzalo Marroquín, Bomberos Volun-

tarios, noviembre de 2011)

Page 20: EntreMundos Informe Anual 2011

Turismo Comunitario

Page 21: EntreMundos Informe Anual 2011

Introducción

Guatemala ha sido bendecida con una belleza natural única,

una enorme diversdidad ecológica y paisajes que te roban el

aliento, lo que representa una tremenda oportunidad para las

comunidades rurales, en terminos de oportunidades para bus-

car Fuentes alternativas de ingresos, para complementar los

que actualmente generan con la agrícultura, asi como, recla-

mar su espacio de participación, en la creciente industria turis-

tica del país. Es por esta razon, que muchas comunidades indi-

genas del área rural se están uniendo y conformando estructu-

ras básicas tipo cooperativas y organizacones sin fines de lu-

cro. Estás organizaciones, quieren identificar formas adec-

uadas de como manejar sus recursos naturales, de la manera

más eficiente, para atraer números estables de visitantes , y

así, generar ingresos sostenibles y vitlaes, que beneficiaran sus

comunidades, tanto economica, como ambientalmente.

.

Turismo Comunitario

Page 22: EntreMundos Informe Anual 2011

Porque turismo comunitario?

Ya que muchas de estas comunidades,

tienen de muy poca a ninguna, para

administrar este tipo de iniciativas

(proyectos turísticos), nosotros estamos

siendo, de manera creciente, aborda-

dos para atender este tipo de necesida-

des específicas, construyendo capaci-

dades para manejar proyectos turísticos

comunitarios.

El énfasis en este en este programa de

capacitaciones, está en buenas prácti-

cas administrativas, para números esta-

bles de visitantes. Mientras se tiene ese

enfoque de atraer turistas, se procura, al

mismo tiempo, mantener la integridad

de tipo de vida comunitaria, y por sobre

todo, como una labor de todos, prote-

ger el medio ambiente que les rodea.

Alcances exitosos

El 2011 inició con una serie de 4 talleres

en Enremundos, en los que participaron

un total de 6 comunidades: Cantel, Lo-

ma Linda, Xecaracoj, Magnolia Mira-

mar, del departamento de Quetzalte-

nango y, Aldea Villa Real y La Unión Re-

forma, del departamento de San Mar-

cos. Dichos talleres, proveyeron de co-

nocimientos introductorios al Turismo Co-

munitario a los participantes y cubrieron

los temas principales, negativos y positi-

vos de este tipo de iniciativas; como mi-

nimizar riesgos, identificar y los recursos

naturales y culturales dentro de las co-

munidades. Identificar los diferentes ti-

pos de turistas que vienen a Guatemala

y, como desarrollar, mercados y publici-

tar un plan de negocios.

Page 23: EntreMundos Informe Anual 2011

Los talleres dotan de nuevas habilidades y

capacidades a los participantes, tanto pa-

ra desarrollar nuevos proyectos turísticos, o

fortalecer los proyectos que ya estén eje-

cutando; y como resultado directo de los

talleres, las seis comunidades desarrollaron

planes de negocios básicos, además de

listas de contactos importantes en Xela.

EntreMundos facilito, dentro de estas co-

munidades, una serie de talleres entre ellos

mismos, ayudándoles a desarrollar sus pla-

nes y a proveerles de habilidades y asisten-

cia técnica, para que pudieran implemen-

tar los mismos.

Un total de 10 talleres fueron servidos, en

dos organizaciones, tres por cada una

(Cantel y Xecaracoj) y los 4 restantes, se

sirvieron uno en cada una de las otras or-

ganizaciones. Estos talleres beneficiaron a

un total de 46 hombres y 49 mujeres de las

comunidades, en temas específicos, que

fueron identificados a través de la

‘evaluación de necesidades’ que cada

comunidad completo. Estos temas incluye-

ron: definir la misión de los proyectos co-

munitarios, visión y valores, desarrollar un

plan de acción de corto y mediano plazo;

estrategias de mercadeo; preparación

higiénica de alimentos; entendimiento del

potencial impacto de invitar a turistas a vi-

sitar la comunidad y, la identificación de

potenciales riesgos y problemas para visi-

tas de turistas y como minimizarlos. Como

resultado de los talleres, las distintas comu-

nidades y cooperativas desarrollaron un

plan de acción, basados en un análisis FO-

DA; diseño de materiales de márquetin y

diseño de líneas guía, en como prestar ser-

vicio y manejar visitantes.

Page 24: EntreMundos Informe Anual 2011

Talleres Rurales

Page 25: EntreMundos Informe Anual 2011

Introducción

La Asociación Chajulense de Mu-

jeres consta de 360 mujeres, origi-

narias en su mayoría de la comu-

nidad de Chajul, en El Quiche,

Guatemala. Se esfuerzan por me-

jorar el desarrollo económico en

la región y actualmente tienen

dos programas: un Programa de

Microcrédito y Ahorros para muje-

res y un Programa de Producción

y Comercialización de Textiles Ar-

tesanales. También proveen ca-

pacitación para mejorar la eco-

nomía local, la educación y la sa-

lud de familias locales.

Talleres Rurales

Page 26: EntreMundos Informe Anual 2011

En 2010, unos de las fundaciones

que apoya a la asociación se puso

en contacto con EntreMundos pa-

ra realizar un diagnóstico organiza-

cional e identificar las áreas en las

cuales podrían beneficiarse con la

capacitación. Se realizó este dia-

gnóstico en Diciembre 2010 y con

los resultados creamos, junto con

la asociación, una serie de talleres

de 6 días, que tomaron la forma

de un Diplomado que se llamó

“Administración General y Control

de Crédito”.

La serie tuvo lugar entre Abril y

Septiembre de 2011 y los temas in-

cluyeron: organización y dirección;

administración estratégica; gestión

por objetivos; uso e interpretación

de indicadores financieros y de mi-

crocrédito.

Nos impresionaron mucho la dedi-

cación y entusiasmo de todos los

participantes de la asociación, y

nos alegra mucho informar que

han logrado adelantos significati-

vos. Éstos incluyeron un rediseño

de su carta organizacional, el esta-

blecimiento de objetivos organiza-

cionales y departamentales, la

creación de un nuevo plan es-

tratégico y el establecimiento de

indicadores financieros y de mi-

crocrédito.

Page 27: EntreMundos Informe Anual 2011

“Hemos crecido como profesiona-

les y también como individuos… se

puede dividir la historia de la aso-

ciación entre antes y después del

Diplomado… habría sido difícil ad-

quirir en otro lugar el conocimien-

to que obtuvimos de una forma

tan organizada y concisa”

(Gonzalo Rodríguez, Consultor y

Oficial de Recaudación de Fon-

dos, Septiembre 2011)

Los participantes del Diplomado

en Administración General y Con-

trol de Crédito fueron:

Juana Hu Mateo (Coordinadora y

Presidente de la Asocación), Mag-

dalena Brito (Contadora), Espe-

ranza Canay (Promotora de Mi-

crocrédito), Angélica Laynez

(Promotora de Microcrédito), Gon-

zalo Rodríguez (Consultor y Oficial

de Recaudación de Fondos)

Planes para 2012

En Mayo de 2012 EntreMundos vol-

verá a la Asociación Chajulense

de Mujeres para un taller de segui-

miento donde evaluaremos su

progreso con las estrategias que

desarrollaron en su plan estratégi-

co y además realizaremos otro

diagnóstico. Esperamos con ansias

trabajar junto con la asociación

otra vez en 2012, mientras que se-

guimos su progreso hasta la soste-

nibilidad organizacional.

Page 28: EntreMundos Informe Anual 2011

La Alianza Interamericana de la Salud (IAHA por sus siglas en inglés) es una

organización no lucrativa basada en los Estados Unidos que fue fundada por

voluntarios para apoyar proyectos de desarrollo en Guatemala. IAHA actúa

como el patrocinador fiscal de EntreMundos para los Estados Unidos, y no to-

ma un porcentaje de los fondos que recibimos por este servicio.

Además, IAHA gestiona donaciones hechas por individuales en nuestro sitio

de web. La organización es administrada solo por voluntarios, lo cual asegura

que la máxima cantidad de fondos que recibimos vaya directamente a En-

treMundos en Guatemala. La organización tiene una exención de impuestos,

lo que permite a donantes de los Estados Unidos recibir un descuento de im-

puestos por su donación.

También IAHA trabaja junto con otras organizaciones no lucrativas y universi-

dades de Estados Unidos para desarrollar relaciones sostenibles que puedan

apoyar el trabajo de EntreMundos. Para más información sobre la organiza-

ción, visita su sitio web: www.interamericanhealth.org

Global Development Group es una ONG que trabaja proyectos humanitarios

con socios aprobados y provee ayuda para combatir la pobreza en una ma-

nera tangible. Provee soluciones a largo plazo para que los proyectos de de-

sarrollo sean de alta-calidad en países.

Global Development Group ha sido socio de EntreMundos desde 2009 en

nuestro Programa de Capacitación. Para más información sobre la organiza-

ción, visita www.globaldevelopment.org.au

La Fundación Planet Wheeler fue creada en 2008 por Maureen y Tony Whee-

ler, fundadores de las publicaciones de Lonely Planet. Planet Wheeler esta

basada en Melbourne, Australia y actualmente da fondos a más que 60 pro-

yectos en el tercer mundo. Mientras que centran su apoyo en Asia del Sur-

Este, África del Este y Sudamérica, actualmente proveen apoyo a organiza-

ciones en 30 países diferentes.

Planet Wheeler ha sido un socio de EntreMundos desde 2006 en el Programa

de Capacitación, que se lanzó en 2007. Para más información sobre la orga-

nización visita www.planetwheeler.org

Page 29: EntreMundos Informe Anual 2011

El Equipo de EntreMundos

Personal para 2011:

Directora: Jocelyn Bates

Coordinador de Desarrollo y Programa de Capacitacion:

Ian Taylor

Asesora de Voluntarios y Programa de Turismo: Laurel Carlton

Editora de la Revista: Valeria Ayerdi

Asistente de Programa de Talleres: Julia Rao

Maestros de Computacion: David Hernandez and Julio

Amezquita Coordinadores de Publicidad (Revista) : Lennert

Rohde and Karina Minera Reyna

Contadora: Aldy Cajas Cajas

Pasante (Revista): Colton Totland

Junta Directiva:

Presidente & Representante Legal : Manuel Rodolfo Sanchez

Diaz

Vice Presidente: Sergio Fernando Villatoro Curnes

Tesorero: Thomas Anthony Lingenfelter

Secretaria: Yovani Alberto Cux Chan

Vocal: Glenda Gabriela Lopez Ximin

Vocal: Lucas Edward Vidgen

Personal para 2012:

Directora: Jocelyn Bates

Coordinador de Desarrollo y Programa de Capacitacion:

Chris Alford

Asesora de Voluntarios y Programa de Turismo: Laurel Carlton

Editora de la Revista: Valeria Ayerdi

Contadora: Aldy Cajas Cajas

Page 30: EntreMundos Informe Anual 2011

Información Financiera Resumida para el Año que Concluye el 31st Diciembre 2011

Se muestran todas las figuras arriba en moneda nacional de Guatemala (GTQs) con los tipos de cambios siguientes a partir del 31 Diciembre 2011:

1 Euro€ = GTQ 10.33 1 USD$ = GTQ 7.75 1 AUD$ = GTQ 8.15

Page 31: EntreMundos Informe Anual 2011

92%

8%

Como Usamos Nuestros Fondos en 2011

Gastos de Programas -TOTAL

Gastos Administrativos, Generales y Para Recaudación de Fondos

78%

10%

12%

Gastos de Programas Comparados

Programa de Capacitación

Programa de Voluntarios

Revista

56%37%

7%

Fuentes de Nuestros Ingresos y Apoyo en 2011

Fundaciones

Donaciones Nacionales / Internacionales y Apoyo en Especie

Ingresos de la Revista