지역구분 동 남 권

『사회맞춤형 산학협력 선도대학(LINC+)육성사업(산학협력 고도화형)』

수정사업계획서

2017. 5.

경상대학교

【 사 업 개 요 】구 분 유 형 산학협력 고도화 권 역 동 남 권

사 업 명사회맞춤형 산학협력 선도대학 육성사업

- LINC+(Leaders in INdustry-university Cooperation) -

연합 모형 수행

수행 여부 미 수 행 참여 대학 해당 없음

LINC+사업단장 성 명 최 재 석 소속 및 직위 LINC사업단/단장

총 사업기간 2017.3.1.～2022.2.28.(60개월)

총 사업비(백만원)

구 분 1차년도 (‘17.3～’18.2)

국고지원금 3,844.7백만원

산학협력

선도모델

창출계획

□ 사업목적

◦ 기업가형대학 육성을 통한 사회맞춤형인재 양성 및 지역 발전 선도 ◦ 대학-지역 간 상생발전을 위한 산학협력 신생태계 조성 ◦ 거점국립대학으로서 지역 내 산학협력 선도대학 역할 수행

□ 주요내용

◦ 지역의 산업/사회 여건과 대학의 강점역량을 기반으로 미래 지역산업 동향을 고려하여 대학의 DNA를 기업가형 산학협력체질로 전환

◦ 대학의 특성화 분야와 예․지․학 교육을 기반으로 사회맞춤형 특화 및 글로벌 인재 양성

◦ 대학의 역량을 활용하여 지역 사회/기업 경쟁력 향상과 일자리 창출의 선순환구조 확산

◦ 지역 전략산업 집중지원을 위한 특화 산업별 ICC 운영과 대학의 대표 브랜드 프로그램(항공 Brain GNU-INAR, 인공지능 SMART-FAM)

개발․운영1차년도 세부사업 국고지원금(백만원) 비율(%)

Vision① 산학협력 발전계획 66 1.7② 산학협력 성과관리 계획 20 0.5

Infra &Structure

③ 산학협력 친화형 체제구축 34 0.9④ 산학연계형 교육 프로그램 운영 인프라 구축 197 5.1

Action⑤ 산학협력 친화형 교육 프로그램 운영 1,078 28.1⑥ 지역사회 및 기업과의 산학협력 활동 646.8 16.8

⑦ 인건비 891 23.2⑧ 대학 사업비 768.9 20.0⑨ 기타사업운영비 143 3.7

합 계 3,844.7 100

성과

지표

핵심 성과지표

지표명(단위) 기준값(‘17.2)1차년도(‘17.3～’18.2)

2차년도(‘18.3～’19.2)

3차년도(‘19.3～’20.2)

4차년도(‘20.3～’21.2)

5차년도(‘21.3～’22.2)

① 취 업 률 60.5 65.0

②교수업적평가의

산학협력실적 실제 반영률(%)

230.61 240.0 250.0 260.0 270.0 280.0

③ 산학협력중점교수수(점) 9.00 10.00 10.25 11.25 11.50 12.25

④ 산학협력관련 정규직 직원수(명) 36 39 48 48 50 50

⑤ 현장실습이수학생비율(%) 26.7 27.0 27.2 27.4 27.6 27.8

⑥ 캡스톤디자인이수학생 비율(%) 35.4 35.5 35.7 35.9 36.1 36.3

⑦공동 활용장비 활용기업수(건) 290 300 310 320 320 320

공동 활용장비 운영수익금(천원) 860,000 900,000 950,000 1,000,000 1,000,000 1,100,000

⑧

교수1인당 산업체(지역연계)공동연구 건수(건)

0.256 0.261 0.266 0.272 0.277 0.282

교수1인당 산업체(지역연계)공동연구비(천원)

7,231.47 7,376.10 7,520.73 7,665.36 7,809.99 7,954.62

⑨교수1인당

기술이전 건수(건) 0.15 0.16 0.17 0.18 0.18 0.19

교수1인당기술이전 수입료(천원) 2,820 3,017 3,229 3,455 3,697 3,956

⑩전방위 맞춤형 기업(지역)지원

건수(건)64.4 80.0 101.6

◯11 지역사회 혁신실적 건수(건) 18.5 31.6 40.0

자율성과

① 학생역량강화 교육프로그램

참여학생비율(%)- 기준값설정(D) D+2% D+4% D+6% D+8%

②개척인성

인재인증제 인증학생수(명)

- 30 50 70 90 100

③ 유료회원제 가족회원수(개) - 30 50 70 85 100

④ 맞춤형창업교육 참여학생수(명) - 100 120 150 180 200

⑤비

LINC+대학확산실적

현장실습중개(명) 7 30 40 50 60 70

창업교육(명) 12 20 25 30 40 50

애로기술해결지원 건수(건)

3 10 13 16 18 20

1경상대학교 LINC+� 사업단

Ⅰ. 산학협력VISION

1. 산학협력 발전계획의 적절성

1-1. 대학의 비전과 산학협력 발전계획 간 연계성

1-1-1. 대학의 중장기 발전계획

1) 대학의 중장기 비전·목표·전략

▪ 계획수립 : 경상대학교 발전계획은 1974년 최초 수립, 10년 주기로 개정 ▪ 설립이념 : 지역공동체를 바탕으로 자기를 계발하고 세계와 미래를 개척해 나가는

진취적인 인간 교육

▪ 대학비전 : 禮·智·學을 겸비한 창의적 개척인재 양성 ▪ 추진목표 : 교육의 내실화 및 선진화, 연구의 특성화 및 융합화, 봉사의 지역화 및 세계화 ▪ 추진전략 : 학과단위 특성화 교육프로그램 30개 지원, 전국적 연구 및 산학협력

그룹 30개 육성, 지역협력 및 봉사 프로그램 30개 지원

▪ 대학의 중점 육성 분야 : 중점육성, 예비육성, 미래육성 분야로 구분하며, 산업동향 및 지역의 특성을 고려하여 대학특성화 중점 지원

< 대학 장기발전 모델 >

2) 대학의 특성화 및 중점육성분야의 선정

▪ 연구·산학협력 중심대학 및 학생과 지역의 요구에 특화된 대학으로의 특성화 추진▪ 세계 산업동향, 국가정책 분야, 국가전략산업, 미래 신성장동력 산업 및 대학의

우수 연구실적을 고려하여 특성화 및 중점육성 분야 선정

▪ 특성화를 위한 중점육성분야는 경남 권역별 미래 전략/특화산업 육성전략과 일치

2 글로벌 산학협력 선도대학

< 중점육성분야 선정 배경 >

▪ 최종적으로 중점육성분야(3개)·예비육성분야(7개)·미래육성분야(6개)를 선정하고 이들에 대한 지원계획 마련

구분 중점육성분야 예비육성분야 미래육성분야

분야

◦생명과학

◦항공기계시스템

◦나노・신소재

◦남명학 및 지역역사문화◦문화콘텐츠 및 문화융·복합◦GLOCAL경영 ◦정보통신◦해양응용과학◦생태환경 및 녹색산업◦GLOCAL공공관리

◦해외지역학◦수리 및 물리학◦인권연구◦대안사회경제모델◦산업시스템◦식품공학

3) 선도적 거점국립대학으로서의 위상 강화

▪ 지역 거점 대학으로서의 위상 강화 : 중동부 경남 및 동서화합지대 진출, 대학·지자체(정부)·산업계와의 연계 강화, 지역사회 홍보강화, 인근 국립대학과의 통합

및 연계 강화

▪ 연구 및 산학협력 중심대학으로서의 경쟁력 강화 : 연구·산학협력 기반구축 체계마련, 연구·산학협력 중심대학으로의 특성화를 위한 기반 조성

1-1-2. 대학의 산학협력 중장기 발전계획

1) 대학의 산학협력 중장기 발전계획의 창출 과정에 대한 적합성

○ 산학협력발전계획수립위원회 운영

▪ 산학협력 중장기 발전계획 수립을 위해 Task Force 팀 구성 : 집필 5명, 자문 9명,지원 7명, 총 21명

▪ 집필 및 자문위원은 연구ㆍ산학분야 경험과 식견이 있는 교직원, 지자체 및 유관기관 담당자 중에서 선임

3경상대학교 LINC+� 사업단

○ 산학협력 발전 계획 수립을 위한 의견 수렴

▪ 계획 및 의견 수렴 기간은 내용 및 범위 등을 고려하여 5개월 동안 진행

2) 대학의 산학협력 현황 분석 및 자체 진단의 적정성

○ 대학의 산학협력 현황

▪ 대학 본부기관은 산학협력단, 대외협력본부, 산학협력선도대학 육성사업단으로 구성▪ 대학 부속기관 : 공동실험실습관, 공학교육혁신센터, 인재개발원, 각종 연구소(산학

협력정책연구소 포함) 등

▪ 지역특화산업 연계 특성화 사업단 : 경남지역 국가산업단지 연계 대학특성화사업단 운영(창의적 항공IT기계융합 인력양성사업단), 뿌리산업 전문기술인력양성사업 선

정(2014~2019년), 항공우주특성화대학원 운영

▪ 각종 행정기관(정부부처, 자치단체), 지역 중소기업, 경남 혁신도시 입주기관 및 연구소 등과 함께 기관별 특성에 따라 산학협력 추진

○ 대학의 산학협력 자체진단 결과

▪ Strength(강점)- 지역 전략/특화산업인 항공, 바이오산업과 대학의 특성화 분야 일치

- 중점 육성 및 특성화 분야(생명과학, 항공기계시스템, 나노·신소재)의 우수한 연구성과

- 연구 분야별 세계적 수준 또는 국내 최고 수준의 역량(경쟁력) 평가

▪ Weakness(약점)- 산업기반이 미약한 지방 중소도시에 위치함에 따른 산학협력 인프라 협소

- 산학협력 선순환 체계 구축을 위한 실질적인 산학연계 네트워크 미흡

- 정부지원(국책 과제)을 통한 연구기술 개발 치중

- 문화기술(CT) 등 인문학이 연계된 융·복합 기술분야 발굴 및 장려 부족

▪ Opportunity(기회)- 경남 혁신도시 입주기관 이전 완료 및 지역 중심 대규모 개발계획 수립을 통한

산학협력 여건 개선

일정 추진내용

2016년 8월

◦발전계획 수립 준비: 일정, 목차(안), TFT구성, 장기발전계획 일정 등 수립

◦TFT 1차 회의: 계획 수립방향 논의 (목차/파트별 집필위원 선정)

◦대학발전 워크숍: 발전계획수립 타당성 검토(계획방향, 일정, 위원 조정)

◦TFT 2차 회의: 계획 수정 및 수립방향 확정(목차/파트별 집필위원 임명)

2016년 9월◦발전계획 1차안 접수: 담당분야별 기술내용 접수, 분야별 추가 자료정리, 제공

◦자문/집필위원 1차안 검토: 전체 내용검토(자문위원) 파트별 교차검토(집필위원)

2016년 10월◦발전계획 2차안 접수: 담당분야별 내용기술, 분야별 자료정리 및 시안 배포

◦자문/집필위원 2차안 검토: 전체 내용검토(자문위원) 파트별 교차검토(집필위원)

2016년 11월◦발전계획 3차안 접수: 담당분야별 내용기술, 분야별 자료정리 및 시안 배포

◦자문/집필위원 3차안 검토: 전체 내용검토(자문위원) 파트별 교차 검토(집필위원)

2016년 12월◦발전계획 4차안 접수: 4차 수정안 시안 확정

◦연구산학협력진흥위원회 발전계획 4차안 보고

◦총장결재 및 학무회의 보고

4 글로벌 산학협력 선도대학

- 경남도청 서부청사 개청 및 경남 미래전략산업 정책추진으로 관·학 협력 여건개선

- 대학발전을 위한 산학협력 정책계획 수립과 지역 캠퍼스별 인프라 확충

▪ Threat(위협)- 입학자원 감소와 지역인재의 수도권 유출로 연구개발 및 산학협력 인력 부족

- 조선, 해양플랜트 산업의 경쟁력 약화로 구조조정 및 업종전환 기업체 증가

- FTA(자유무역협정) 체결 확대로 인한 지역농산물 산업 위축

○ 대학의 산학협력 자체진단에 따른 SWOT 전략

SO전략 WO전략

(산업) 지역산업의 성장 동력 확충 및 서부경남균형발전 지원

(R&D) 창조경제혁신센터를 중심으로 대기업 및중견기업 적극 육성과 R&D개발 지원

(인력양성) 노동시장 매칭기능 제고 및 구직자와기업체 1:1 매칭 매니저 양성

(사업화) 산단 구조 고도화로 입주기업 특성에맞는 사업화

(산업) 국산화율이 낮은 산업 및 수입 대체 적극 지원(R&D) 기계 ICT융합을 통한 고부가가치화로 창조

과제 지원(인력양성) 산ㆍ학ㆍ연 협력체계 강화로 고급기술

인력 양성(사업화) 기술발전 촉진위한 해외 기업유치, 일본

기업 유치를 위한 적극적 홍보 활동(단,자체적인 기술개발 가능 분야는 제외)

ST전략 WT전략

(산업) ICT융합 등 창조과제 발굴을 통한 현행주력산업의 고부가가치화

(R&D) 지역 내 산업관계 개선 및 부가가치 높은설계중심의 R&D개발 지원

(인력양성) 고급 기술인력 육성 및 연구 인프라 구축,고급인력역외유출방지를위한정주여건개선

(사업화) 지원기관, 기술/정보 DB화 및 전 방위적기업지원 활동 강화

(산업) ICT산업 융·복합을 통한 창조형 산업으로재편성 추진

(R&D) 기술, 생산 프로세스, 제품 사이클을 고려하고 ICT융합을 통한 고부가가치기술개발 지원

(인력양성) 기존 제작위주에서 설계기술인력 집중 양성(사업화) 효율적 산업 구조조정을 통한 기업 재편

3) 지역사회 및 산업체 등 지역 장기 발전 전략(경상남도 50년 미래 사업 및 권역별 사업계획)

○ 경상남도는 50년 먹거리 창출을 위해 5개 신성장동력·특화산업을 적극지원 : 기계융합,

항공우주, 첨단나노융합, 조선해양플랜트, 항노화산업

< 경남 권역별 미래 특화산업 육성전략(경상남도, 2016) >

5경상대학교 LINC+� 사업단

▪ 기계융합산업 : 창원 국가 산업단지 구조 고도화 사업 확정 ▪ 항공우주산업 : 국가 산업단지 개발 확정 ▪ 첨단나노융합산업 : 국가 산업단지 개발 확정 ▪ 해양플랜트산업 : 국가 산업단지 개발 확정 ▪ 항노화산업 : 한방과 양방 항노화 클러스터 구축○ 경남 서부권 대개발을 통한 경남 전체의 지속가능한 성장추진

< 경남 서부권 대개발 주요 추진사업(경상남도, 2016) >

○ 경남지역 5+1 핵심산업 및 3대 경제협력권 사업 선정

▪ 5+1 핵심산업 : 서부경남(항공우주, 항노화 바이오), 동부경남(첨단 나노융합), 중부경남(지능형기계, 기계융합소재), 남해안지역(조선해양플랜트)

▪ 3대 경제협력권 사업 : 조선해양 플랜트, 차량부품, 나노융합소재○ 대학의 특성화와 지역산업과의 연계

▪ 경상남도의 5+1 핵심산업 및 3대 경제협력권 사업 : 경상대학교 3대 특성화분야(항공기계시스템, 나노·신소재, 생명과학)와 일치

4) 산학협력 중장기 발전계획의 체계성 및 구체성

(가) 산학협력 중장기 발전계획의 체계성

○ 경상대학교 산학협력 중장기 발전계획은 비전 및 목표에 따른 실천 전략을 수립하고,

거점국립대학으로서의 역할 수행과 대학 특성화와 연계한 산학협력 지원 방안이

포함될 수 있도록 구성

○ 효과적인 산학협력 실행을 위한 계획의 범위는 ‘지역기반 산업’, ‘특성화 및 기술지식

산업화’, ‘인력양성 및 창업’, ‘문화예술 및 서비스’분야로 설정

6 글로벌 산학협력 선도대학

○ 이와 함께 산학협력을 뒷받침하는 행정 및 운영시스템 분야를 부가적인 계획범위에

포함시켜 중·장기적 측면에서 경쟁력을 갖춘 경남의 산학협력 허브(Hub)로서 대학

이 기여할 수 있는 방안 제시

< 산학협력 중장기 발전계획의 체계 >

(나) 산학협력 중장기 발전계획의 구체성

○ 산학협력 중장기 발전계획은 지역사회와 동반성장하는 거점국립대학으로서 역할 수

행과 대학 특성화와 연계한 산학협력 지원 방안이 포함될 수 있도록 수립

▪ 지원기관(정부 및 지자체)과 산업체의 정책 동향 분석을 통해서 대학 본연의 기능인 교육, 연구 및 기술개발을 기반으로 지역사회 발전에 기여할 수 있는 방안

▪ 지원기관(정부, 지자체 등)의 산학협력 촉진을 위한 제도 및 정책 개선과 대학 특성화 및 전략분야 지원을 확대하고 있음을 고려한 대응방안

▪ 산업체(기업, 공공기관 등)가 요구하는 공동연구기술 개발 및 활용, 맞춤형 고급인력을 양성할 수 있는 방안

▪ 거점국립대학은 지역대학(국립대, 사립대)과 긴밀한 협조체계 구축을 통해서 연구 인프라를 공유하고, 특성화 분야의 역량을 강화시키는 방안

○ 구체적인 산학협력 실행 전략은 정부 및 지자체 정책, 지역산업 특성, 대학의 역량을

종합적으로 고려하여 분야별로 제시

▪ 지역기반 산업분야는 지역 중소기업과 경남 혁신도시 입주기관과의 협력 및 지원방안을 주제로 대학의 인프라와 프로그램을 활용하여 맞춤형 교류협력과 기업 경쟁력 강화 전략

▪ 특성화 및 기술지식 산업화분야는 산학협력 특화 육성 프로그램 운영과 기술이전 확대 및 기술지주회사를 통한 대학 경쟁력 강화와 기술지식 산업화 촉진 전략

▪ 인력양성 및 창업분야는 창의인재 양성과 기업체 맞춤형 교육 프로그램 운영,지역유망 인재 및 기술의 창업 지원 전략

▪ 문화예술 및 서비스분야는 문화 융·복합 산업 및 입지조건을 고려한 서비스산업촉진을 통해서 산학협력을 다각화시키는 전략

7경상대학교 LINC+� 사업단

▪ 행정 및 운영시스템 분야는 행정운영 시스템 구축과 지속 가능한 산학협력 기반구축을위한 산학협력 주관기관의 역량강화 전략

5) 대학의 산학협력 중장기 발전계획 요약(비전, 목표, 전략)

○ 산학협력 중장기 발전계획은 경상대학교의 장기비전과 대학본부의 운영목표 달성,

그리고 지역 및 정부정책 변화에 능동적으로 대응할 수 있도록 비전과 목표, 실천

전략을 영역별로 설정하여 수립

○ 산학협력은 단기간에 성과를 창출하기 어렵고, 산·학·연·관의 유기적인 협조를

기반으로 중장기적 관점에서 단계적으로 진행됨으로서 소기의 성과들이 도출됨을

고려하여 발전계획 수립

○ 경상대학교 산학협력 중장기 발전계획은 대학의 내·외부 현황 진단을 기반으로

산학협력 비전과 목표를 설정하고 실천전략을 세움

▪ 산학협력 비전 : 지속 가능한 산학협력을 통한 대학의 체질개선▪ 산학협력 목표 : 거점국립대학교 Top 3 수준의 산학협력 선도대학 ▪ 산학협력 실천전략 : 내부적 측면에서는 교육과정 및 행정시스템 정비, 외부적

측면에서는 산·학·연·관 실질적인 산학협력 활동으로 선정

< 산학협력 중장기 발전계획 모델 >

8 글로벌 산학협력 선도대학

1-1-3. 대학의 중장기 발전계획과 산학협력 발전계획과의 연관성

1) 대학의 중장기 발전계획과 산학협력 중장기 발전계획의 상호 연관성

▪ 대학의 산학협력 중장기 발전계획은 대학 장기발전계획(VISION 2020)과 산학협력단장기발전계획을 참고하여 지역기반 사업 분야 등 5개 분야 10대 추진전략을 수립

▪ 대학 장기발전계획은 대학 특성화 및 위상강화를 위해 동남권 연구·산학협력중심대학으로의 특성화라는 목표를 설정하고 실행계획을 제시

▪ 산학협력 중장기 발전계획은 지속가능한 산학협력을 통한 대학의 체질개선이라는비전 달성을 위해 국내 거점국립대학교 3위 수준의 산학협력 선도대학이라는 목표를

설정하고 지역기반 산업분야, 특성화 및 기술지식 산업화 분야, 인력양성 및 창업분야,

문화예술 및 서비스분야, 행정 및 운영시스템 분야로 세분화시켜 실천전략을 수립

2) 산학협력을 통한 대학의 발전 계획

▪ 경상대학교는 지역산업 발전을 견인하고 특성화 분야에서 세계적 경쟁력을 갖는연구·산학협력 중심대학 달성을 위해 특성화 연구·산학협력 분야 세계 Top 100,

기타 연구·산학협력 세계 Top 200을 목표로 설정

▪ 핵심전략으로 ‘세계적 경쟁력 확보를 위한 연구·산학협력시스템 구축’을 설정하고,이를 위해 지역기반 산업분야, 특성화 및 기술지식 산업화분야, 인력양성 및 창업

분야, 문화예술 서비스 분야, 행정 및 운영시스템 분야의 5개 분야별 세부계획을

수립하고 동남권은 물론 국내 최고의 산학협력 발전을 선도하기 위한 산학협력

발전 계획을 추진

▪ 2020년까지 Global Top 100 달성을 위해 연구, 교육, 산학협력의 선순환 구조를 완성하고 지적재산권 활용 및 우수연구결과 사업화를 추진

< 대학 중장기 발전계획의 연구산학협력부문 목표 >

9경상대학교 LINC+� 사업단

1-2. 산학협력 발전계획의 독창성 및 타당성

1-2-1. 대학의 산학협력 발전 계획의 독창성 및 차별성

가) 대학의 산학협력 발전계획에서 추구하는 독창성

○ 지자체 연계형 산학융합지구 캠퍼스 운영

▪ 산업자원부, 경남도, 창원시, 경남대, 마산대 등과 창원산업단지 내에 산학융합지구캠퍼스 운영으로 창원산업단지 구조 고도화 사업 참여, ICT융·복합 인재 양성

▪ 국내 대기업 및 다국적 기업 연구소 유치를 통한 신기술 개발 및 신성장사업 창출 지원

< 창원산학융합지구 캠퍼스 운영계획 >

○ 대학 내 대규모 유휴부지를 활용하여 지역사회 공헌형 융·복합 산학협력 Complex 조성

▪ 사천시와 연계한 사천 연구협동단지에 항공산업을 위한 중소부품업체 및 관련연구소, 항공 시험분석단지 조성

▪ 한국남동발전㈜, 한국토지주택공사(LH공사) 등 경남 혁신도시 입주기관과 지역산업체,동문기업과 연계하여 대학 내에 융·복합 산학협력 플라자를 건설하여 창업단지,

다목적 강의실, 기업연구소 등을 유치

○ 남명학, 지리산 문화권 연구를 중심으로 지역기반 문화예술 산업화

▪ 지리산 권역 문화관광 자원 및 콘텐츠 개발, 지역사회에 제공을 통한 산업화 ▪ 남명학과 선비정신 연계 인성예절교육 콘텐츠 개발

나) 대학의 산학협력 발전계획에서 추구하는 차별성

○ 국내 유일의 항공특화 산업단지를 배후로 항공인재 양성 메카로 부상

▪ 산학연관 항공 특성화 대학을 설립하여 고급전문인력 연간 20명 배출 ▪ 공과대학 소속의 기계항공정보융합과 및 관련학과를 독립시켜 우주항공대학 설립

10 글로벌 산학협력 선도대학

○ 경남 혁신도시 입주 11개 공공기관과 연계한 맞춤형 교류협력 활성화

▪ 공공기관 재직자의 역량 강화를 위해서 LH공사, 남동발전 등과 계약학과 운영 ▪ 공공기관 연계형 현장실습, 트랙제 교과과정 운영을 통해 지방대생 공공기관 취업률 제고○ 해외 분교 및 산학협력단 해외 분소 설치

▪ 해외(동남아 및 중국)에 분교 및 산학협력단을 설치하여 대학의 글로벌화 추진 ▪ 대학의 글로벌 거점을 중심으로 해외 연구용역 수주 확대 및 글로벌 인재양성 추진○ 지역특성 및 지역정책과 연계한 서비스 산업 지원 확대

▪ 산청 한방약초, 진주 문화유적지 등과 연계한 항노화 바이오 및 관광산업 육성 지원○ 대학-기업간 상생발전을 위한 기업체 재직자용 평생학습 시스템 운영

▪ 유형별 기업체 평생학습 프로그램 및 수요맞춤형 비학위과정 운영 ▪ 계약형 학위과정 운영(계약학과 교육 프로그램)

다) 대학의 산학협력 발전계획에서 추구하는 혁신성

○ 4차 산업혁명 실현을 위한 인력양성

▪ 기존 제작위주에서 부가가치 높은 설계중심의 고급설계 기술인력 집중 양성 ▪ 특성화 및 집중 육성분야와 연계된 창의인재 양성 - 전문인력 확보 위한 채용조건형 계약학과 운영 : ‘지능형메카트로닉스공학과’에

로봇플러스 외 6개 기업 참여

▪ 4차 산업혁명 직무역량 기반 교육전문가 양성 : 직무역량 모델링 및 역량교육 개발 전문가 육성과정

○ 4차 산업혁명 실현을 위한 교육과정 운영 및 학사제도 개선

▪ 4차 산업혁명 관련 교육과정 신설 : 로봇입문, 로봇공학개론, 지능로봇 ▪ 개척교양 신설 : 창업·산학협력 분야 2과목/4학점 수강의무화 ▪ 역량교양 분야 개편 : 컴퓨팅사고와 코딩교육 교과목 신설 ▪ 통합교양 분야 개편 : 융·복합 영역 추가 ▪ 다전공 이수 장려를 위한 전공이수학점 개편 - 최소전공이수학점 축소(66 → 63학점) 및 다전공 이수학점 축소(39→36학점)으로

다전공 교육과정 활성화

▪ 연계전공 신규 교과목 개설학점 수 상향(9 → 15학점)으로 연계전공 활성화 지원

○ 4차 산업혁명 실현을 위한 창업 및 사업화 지원

▪ 전국최초 창업교육인증제를 포함한 맞춤형 창업교육 실시로 4차 산업혁명 대비한 가치 창출형 인재양성 및 예비창업자 육성

▪ 대학원생 보유역량 기술사업화 지원 : 보유기술 창업지원(창업교육, 특허지원, 사업화지원), 보유기술 기업 매칭

11경상대학교 LINC+� 사업단

1-2-2. 대학의 산학협력 발전계획의 실현가능성 및 지속가능성

1) 실현가능한 산학협력 발전계획 수립의 근거 및 내용

○ 경상대학교 산학협력 중장기 발전계획은 각 사업의 실현가능성을 담보하기 위해

2017년부터 2021년까지 5개년에 걸쳐 연차별 실행예산에 편성하고, 산학협력 및

창업지원의 성과도출을 통한 이윤의 창출과 이의 재투자를 산학협력 중장기 발전

계획에 반영

2) 지속가능한 산학협력 발전계획 수립의 근거 및 내용

○ 대학 장기발전계획은 기획처 주관 하에 산학협력 중장기 발전계획은 대학장기발전

계획을 참고하여 산학협력단 주관 하에 각각 수립 및 시행여부 모니터링

○ 대학회계 편성 시 대학 장기발전 계획과 산학협력 중장기 발전계획의 실행 가능성

과 지속성을 담보하기 위해 기획부처장 및 산학협력부단장이 협력

○ 산학협력 중장기 발전계획은 연구산학협력진흥위원회의 심의를 거쳐 학무회의에

보고되며, 최종적으로 총장결재를 통해 승인

12 글로벌 산학협력 선도대학

1-2-3. 대학의 산학협력 발전계획의 자체 평가 및 환류 시스템

○ 산학협력 중장기 발전계획 수립 및 자체평가를 위해 산학협력단 내에 산학협력정책팀

과 연구산학협력진흥위원회 운영

￭ 산학협력정책팀

- 산학협력단장 직속기구로 구성

- 주요역할: 대학의 중장기 산학협력 발전계획 실적관리 및 대학 내 조정업무, 대학의

산학협력 정책업무 수행 및 관리

￭ 연구산학협력진흥위원회

- 구성: 위원장(산학협력단장), 기획부처장, 교무부처장, 대학원부원장 등에서 총장이 임명

하며 25인 이내로 구성

- 주요역할: 산학협력사업 촉진 및 학술연구진흥을 위한 기본계획 수립 및 개정,

산학협력사업의 평가 및 조정에 관한 사항 심의

- 개최시기: 수시(재적위원 과반 수 이상 요청 시)

○ 산학협력 발전계획에 대한 환류 시스템

￭ 산학협력정책팀은 산학협력단장의 관리·감독 하에 산학협력 발전을 기획·관리하고,

연구산학협력진흥위원회 승인, 학무회의에 보고 및 총장 승인을 담당

￭ 산학협력정책팀은 반기 및 연간 단위로 산학협력발전계획의 시행여부를 평가하고,

그 결과를 연구산학협력진흥위원회를 통해 총장에게 보고하며, 이의 결과를 차년도

산학협력 발전계획 및 중장기 산학협력 발전계획에 반영, 시행

13경상대학교 LINC+� 사업단

1-3. 대학의 여건과 산학협력 선도모델 추진 계획 간 정합성

1-3-1. 산학협력 선도모형 창출 과정

1) 산학협력 선도모형 창출과정

▪ 대학의 장기 발전계획은 1974년 최초 수립하여 10년 주기로 개정되고, 5년 주기로 부분 수정하며, 2012년 ‘경상대학교 중장기발전계획 2020’수립

▪ 대학의 산학협력 중장기 발전계획은 2007년 대학 장기 발전계획의 일부분으로 포함된 이후 2015년 산학협력단 발전계획으로 독립되고 2016년 ‘경상대학교 산학협력 중

장기 발전계획’으로 진화

▪ 2012~2016년까지 LINC사업 일환으로 매년 지역사회 수요 및 만족도 조사 실시 ▪ LINC사업 5개년 성과 및 지역사회 의견과 우리대학의 산학협력 중장기 발전계획

을 바탕으로 LINC+ 선도모형 창출

2) 산학협력 선도모형의 창출과정의 논리성/독창성/차별성

○ 산학협력 선도모형 창출과정의 논리성

○ 산학협력 선도모형의 독창성

▪ 경상남도 전략/특화산업(항공, 항노화, ICT융합)별 정기협의회를 통해서 대학-산업체 상생발전 방향 모색하여 항공부품ICC 설립 등에 우선 반영

▪ 대학 특화분야(항공기계시스템, 나노·신소재, 생명과학)에 대한 최근의 연구성과와기술이전 사업화를 위한 자립형 전문조직(산학협력단 기술비즈니스센터)의 사업

계획과 LINC사업단의 지원, 연계 계획을 반영

14 글로벌 산학협력 선도대학

▪ 경남혁신도시 입주기관의 지역사회 지원사업 연계·반영 : 한국남동발전㈜ 남가람 프로젝트(1조원 규모), 한국토지주택공사(LH) 서부경남발전계획 프로젝트(1조원 규모)

등 대규모 사업계획의 기획내용을 산학협력 선도모형 프로그램에 반영

○ 산학협력 선도모형의 차별성

▪ 경남의 거점국립대학으로서 동남권 산학협력중개센터를 운영한 경험을 바탕으로 경남과학기술대학교, 국제대학교, 진주보건대학교, 연암공업대학교 등 서부경남지

역대학 및 지역사회와 공동으로 수행할 수 있는 산학협력 선도모형 구상

▪ 경상남도 서부청사 및 진주시, 사천시 등 인근지역의 문화전통 등 다방면의 개발계획을 반영하고 대학의 사회적 기여에 대한 역할을 강조[진주시 유네스코 창의도

시 선정추진위원회(위원장 : 경상대학교 정병훈 교수) 등의 활동계획에 기반한 사

회기여형 캡스톤디자인, 창의적 개척인재 양성 프로그램 등에 반영]

1-3-2. 산학협력 선도모형

가. 산학협력 선도모형

1) 목표 및 비전

15경상대학교 LINC+� 사업단

투입◦대학의 제도/자금/교수/학생/기술/인프라◦지역사회 문화자원/지자체/공공기관

과정

◦교원인사시 산학협력실적 실질 적용 ◦산학협력 마일리지◦G-SMART LINC 교육인증제 실시 ◦진로, 창업/취업 특화프로그램 운영◦원스톱 산학협력서비스 창구 운영 ◦대학내 인적/물적 자원 통합DB구축◦지역전략 및 특화산업 맞춤형 지원 ◦항공 브레인 GNU-INAR운영◦인공지능 SMART FAM 연구회 ◦대학-기업 산학공동연구소 운영

산출◦대학구성원의 산학협력 참여도 증대 ◦취업률 제고◦가족회사 유료회원 확대 ◦지역 산업체 매출증대/ 고용확대

성과◦(대 학) 기업가형 산학협력체제 구축◦(교 육) 창의인성 특화인재◦(산학협력) 지역-대학 동반성장

○ 우리대학 산학협력 선도모형의 비전은 “창의기반 SMART 산학협력 선도대학”

▪ SMART 산학협력: Servant(S), Mission(M), Academy(A), Relation(R), Together(T)로 “모두가 참여하여 지역과 함께하는 신나는 산학협력”을 의미

▪ 모두가 참여하여 : 총장, 교수, 학생, 교직원, 대학 내 산학협력 유관기관 ▪ 지역과 함께하는 : 지역사회, 산업체, 지자체, 지역주민, 초중고생 ▪ 신나는 산학협력 : 취업률 Up, 대학역량 Up, 지역사회 Up, 산업경쟁력 Up○ 우리대학의 산학협력 선도모형 비전을 달성하기 위한 목표는 창의개척인재 양성,

상생발전 신생태계 조성

▪ 창의개척인재 양성은 대학 장기발전 비전인 “예·지·학을 겸비한 창의적 개척인재 양성”과 부합

▪ 상생발전 신생태계 조성은 지역과 대학이 쌍방향 협력을 기반으로 지속가능한 선순환 구조 구축 및 확산

○ 산학협력 목표달성을 위해 우리 대학은 ‘기업가형 산학협력 체제 구축’, ‘창의·인

성·특화인재 양성’, ‘지역-대학 동반성장’을 3대 추진전략으로 설정하고, 9개의 핵심

추진과제를 선정

▪ 기업가형 산학협력 체제 구축은 자율 참여형 산학협력 체제구축 및 산학협력서비스 역량강화를 통해 대학의 DNA를 기업가형 산학협력체질로 전환

▪ 창의·인성·특화인재 양성은 대학의 특성화 분야와 예·지·학 교육을 기반으로 창의 인성, 글로벌 인재상에 부합되는 사회 맞춤형 특화인재 및 예·지·학 인성인재 양성

▪ 지역-대학 동반성장은 지역산업/사회 발전을 위해 대학의 역량을 활용하여 대학-지역 간 쌍방향 협력을 통해 지역 경쟁력 향상 및 일자리 창출의 선순환구조 확산

2) 대학의 중장기 발전계획과 산학협력 중장기 계획과의 연계성

○ 경상대학교 장기발전계획은 예·지·학을 겸비한 창의적 개척인재 양성을 위해 수요자

중심의 교육체제 확립, 융·복합 연구 및 산학협력지원 확대, 지역사회 봉사지원

확대, 거점대학으로서 위상강화 등을 전략으로 설정

16 글로벌 산학협력 선도대학

○ 산학협력 중장기 발전계획은 대학의 장기발전 계획을 기초하여 지속 가능한 산학

협력을 통한 대학의 체질개선을 비전으로 지역맞춤형 연구·기술개발 역량강화, 산

학친화형 교육시스템 운영, 수요자 중심의 행정서비스 제공을 실천 전략으로 설정

○ 경상대학교 LINC+ 산학협력 선도모형은 대학의 장기발전계획과 산학협력 중장기

발전계획을 구체적으로 실현하기 위해 다음의 세부추진 과제를 수립

▪ 기업가형 산학협력체제 구축은 산학친화형 교육시스템 운영 실현을 위해 기업가형대학체질로 혁신, 자율참여형 산학협력 체제 구축

▪ 창의·인성·특화인재 양성은 대학의 인재양성 비전실현을 위해 사회수요기반 교육과정운영, 지역-대학 특성기반 특화인재교육, 100%사회진출교육

▪ 지역-대학 동반성장은 지역맞춤형 연구 및 기술개발 역량강화를 위해 지역발전 연계맞춤식 지원, 지역-대학 쌍방 협력강화, 대학의 지역사회 기여도 향상

▪ 산학협력 중장기 발전계획의 수요자 중심 행정서비스 제공 강화를 위해 대학 내 산학협력 서비스 역량을 강화하고 원스톱 서비스 체제 구축

3) 선도모형 창출을 위한 지역사회 및 산업과의 연계/협력 계획

구분 지역사회 및 지역산업과의 연계/협력 방안

기업가형산학협력체제구축

◦가족회사제도, 유료회원제, 산학협력 마일리지제도 운영 등을 통해서 대학의 산학협력사업에 기업의 자발적인 참여 유도◦대학 내 산학협력 원스톱서비스 구축 및 개방을 통한 지역사회/기업의 대학 내 자원에 대한 접근성 향상

◦지역사회/기업과의 협의회 및 교류회를 통해 산학협력에 대한 지역/사회/기업의요구 적극 반영

창의·인성특화인재양성

◦지역맞춤형 인재양성을 위해 지역사회/산업체와 연계하여 소요인력 정기 조사◦트랙제 교육과정 및 계약학과 개설운영을 위해 지역사회/산업체 의견수렴

지역-대학동반성장

◦지역전략 및 특화산업 발전 집중지원을 위한 주요산업별 ICC운영: 항공부품ICC, 농생명ICC 등

◦중소기업형 스마트공장, ICT 융·복합 기술지원 : 산학연간 연구협의회 구성 및 운영지원

◦지역현안 과제인 창원산업단지 구조고도화 및 조선해양산업 업종전환 지원을 위하여 지자체, 기업지원 유관기관 등과 협업

◦지자체, 공공기관 등과 협업을 통한 지역문화 예술분야 산학협력 콘텐츠 개발

4) LINC+ 사업계획의 타당성 및 실현 가능성

○ 총장의 관심 및 구성원의 사업 추진 의지

구분 추진내용

총장관심도

◦LINC+ 사업 대응자금 연간 2.5억원 지원◦LINC+ 사업단 전용공간 제공- 사무실: BNIT 산학협력관 3층, 6층, 7층- 예·지·학 교육을 위한 전용 교육관 제공 : 예절교육관 (378.9㎡ )- 취·창업 교육공간 제공 : 취업상담실(4개실), 창업 Co-Working Place(378.9㎡)

◦LINC+ 사업에 대한 총장주재 정기 점검회의- 월 2회 학무회의 보고, 학장대상 LINC+ 실적점검회의(4회/년)

◦총장-산학협력단장-LINC+ 단장 간 핫라인 구축

17경상대학교 LINC+� 사업단

○ 산업체 수요조사 등 대학-산업체간 연계를 기반으로 한 사업계획 수립

▪ 산업체 및 지역대상 산학협력 수요 및 만족도 조사를 통한 의견수렴(1회/년) : 매년 전문리서치 업체 조사의뢰, 학생 및 기업체 대상 수요 및 만족도 조사

▪ 산업체, 지자체, 공공기관 및 대학이 참여하는 LINC+운영위원회를 통한 의견 수렴(2016년 2월, 9월) : 대학내부 위원 20명, 외부 위원 14명(공공기관 8명, 산업체 6명)

▪ 지역 특화산업별 ICC 운영(항공부품, 농생명부문), 지역사회와 협업업무 체계 운영을 통해 상생협력발전 방안 수립

▪ 가족회사 간담회, 산학협력협의회(18개), 산학협력교류회(14개) 운영으로 의견수렴5) 산학협력 선도모형 창출을 위해 대학에서 추구하는 산학협력 발전전략 및 방향

총장관심도

◦우수 산학협력중점교수 총장명의 포상 및 격려 : 우수 산학협력교수 3명/년

◦LINC+사업 활성화를 위해 대학별 산학협력 실적 보고회 개최 지시

- LINC+ 사업단 총괄교수 직접 실적보고 (1회/분기)

◦대학 보유 대규모 유휴부지를 지역사회 및 기업과의 동반성장형 산학협력을 위해 할애- 사천산단 유휴부지 100,000㎡, 가좌캠퍼스 10,000㎡

구성원의사업추진의지

◦산학협력 통합 거버넌스 구축 : LINC+사업단, 산학협력단, 유관연구소 등◦11개 단과대학 LINC+ 사업참여 (사범대, 의대 제외) 의지표명◦대학 주요 보직교수가 LINC+사업의 각종 위원회 참여◦대학 내 재정지원사업(CK-1, BK PLUS사업단 등)-LINC+ 사업 간 시너지 창출을 위한사업단장간 정기 협의체 운영 (2회/년)

5대 분야 발전전략 실행방안

지역기반산업분야

지역중소기업협력및 지원

◦지속가능한 지역기업 산학협력 생태계 구축◦지역발전견인형 가족회사(중소기업) 육성확대◦지역산업 및 정책과 연계한 산학교류 확대

경남 혁신도시입주기관 협력

◦대학교-공공기관-지자체 협력체계 구축◦경남 혁신도시 입주기관 특성을 고려한 공동활동 활성화◦경남 혁신도시 산학연 클러스터 활성화

특성화 및기술지식산업분야

특성화 및 육성분야협력과 지원

◦육성프로그램 정비와 특성화 분야 확대◦육성분야 지원확대를 통한 산학협력 다각화◦단과대학 특성을 고려한 산학협력 활성화

기술이전 협력및 지원

◦기술이전 확대를 위한 조직 및 지원시스템 정비◦효율적인 연구성과 관리 및 확산을 통한 기술이전 다각화◦기술지주회사 중심의 수익창출과 산학협력 재투자

인력양성 및창업분야

인력양성 협력및 지원

◦특성화 및 육성분야와 연계된 창의인재 양성◦산학 상생발전의 기업체 평생학습 시스템 구축◦R&D연계 현장 맞춤형 교육 프로그램 확대

창업협력 및 지원◦창업촉진을 위한 시스템 개선과 프로그램 개발◦교내 자원을 활용한 창업인프라 구축◦지자체와 연계한 창업 인프라 구축

문화예술 및서비스분야

지역 문화예술 협력 및지원

◦남명학 연구심화 및 성과확산◦지리산문화권 연구확산 및 관광산업 연계◦고문헌학 연구 고도화 및 지역학 전문가 양성

서비스 분야 협력 및지원

◦지역문화·역사자원을 활용한 산업분야 지원확대◦문화콘텐츠 및 융·복합분야 지원확대◦지역정책 및 입지특성과 연계된 서비스산업 지원확대

행정 및운영시스템분야

산학협력 친화형시스템 구축

◦효율적인 산학협력 추진을 위한 행정시스템 개선◦산학협력을 고려한 교직원 채용확대 및 인사제도 개선◦산학협력 친화적 지원제도 및 인센티브 확대

산학협력단 역량강화방안

◦산학협력 지원촉진을 위한 조직개편◦산학협력단 직원 역량강화를 위한 프로그램운영◦산학협력 지원서비스 개선 및 운영내실화

18 글로벌 산학협력 선도대학

6) 산학협력 선도모델의 독창성, 혁신성 및 수월성

○ 산학협력 선도모델의 독창성과 혁신성

▪ 거점국립대학 유일의 항공분야 산학협력 선도모델 창출 ▪ 대학의 체질을 기업가형 DNA로 혁신하여 지역사회/산업의 여건과 대학의 강점

역량을 결합한 대학-지역간 동반성장 협력체제 구축

▪ 대학-지역간 동반성장을 통해 대학은 창의·인성 특화 인재를 육성 공급하고, 지역사회/산업은 경쟁력을 강화하여 일자리 확대의 선순환구조 산학협력 모델 창출

▪ LINC사업과 LINC+ 사업의 차별성 분석

○ 산학협력 선도모델의 수월성

▪ 지역거점대학으로 1,200여개의 가족회사를 확보하여 지역산업체와 산학협력 용이 ▪ 총 328개 기업이 참여하는 18개의 산학협력협의회, 15개의 산학협력교류회를 통해

산학관연과 지역대학간의 쌍방향 산학협력 용이

▪ 우리대학 3대 특성화분야(항공기계시스템, 나노·신소재, 생명과학)의 우수한 기술과 인력으로 지역전략/특화산업 지원이 용이

▪ 국내 최고 수준의 항공분야 기술과 인력 인프라 구축으로 우리대학 대표 브랜드인 항공브레인 GNU-INAR 성공적 달성

▪ 예·지·학 개척인재 양성을 위해 남명학연구소, 예절교육관의 대학 인프라 전폭지원

구분사업간 차별성

LINC 사업 LINC+ 사업

대학체제

산학협력 친화형 체제

◦산학협력 친화형 인사제도 구축

◦이공계 중심 인문사회계 시범참여

◦대학내 일부조직만 산학협력사업참여

(공용장비센터, 창업보육센터)

기업가형 대학체제

◦산학협력친화형인사제도실질적적용확산

◦인문/사회/예술 계열로 확산

◦대학내 산학협력 유관조직 전원참여

인재양성

확대 중심의 산학협력 친화형 교육

◦교육참여 양적 확대에 치중

(현장실습, 캡스톤디자인, 창업교육)

◦수요맞춤형 저변확대식 교육과정

◦대학생 전체 대상 공통의 취업역량강화 교육

사회 맞춤형 창의·인성 특화인재

◦교육과정 내실화 및 성과창출 집중

◦창의인성인재 양성, 특화산업 사회맞춤형 교육

으로 4차 산업혁명 대응

◦100% 사회진출을 위한 맞춤식 교육

◦현장실습 유료화 정착, 콘텐츠 디자인

지역사회/

대학 협업

대학의 일방향 기업지원

◦All-Set프로그램에 의한 기업지원 양적확대

◦대학의 일방향적 기업지원

◦지역사회 및 문화분야 참여 미흡

대학-지역 쌍방향 상생발전 협력

◦선택과 집중에 의한 성과창출 중심

◦유료회원제등 쌍방향 협력 강화

◦지역사회/문화/예술 분야로 협력 확대

19경상대학교 LINC+� 사업단

7) LINC+ 사업 분야별 산학협력 선도 모형

나. 참여학사 조직

○ LINC사업 5차년도 현재 기준, 참여대학은 총 13개 대학 중 10개 대학, 참여학과는

총 85개 학과 중 50개 학과 참여로, 학과기준 59% 참여

○ LINC+사업 1차년도 1개 학과, 2차년도 6개 학과, 3차년도 5개학과, 4차년도 2개

학과가 참여하여 LINC+ 4차년도 이후에는 총 12개 대학 63개 학과가 참여 예정

▪ LINC+ 사업년도에는 이공계는 모든 학과가 참여하고 사범대 등 인문사회계열학과는 총 24개 이상의 학과가 참여 예정

▪ 대학원은 인문사회학과 참가에 따라 56개 학과에서 70개 학과 참여증가○ LINC+사업 기간 중 단과대학은 12개 대학전체(의과대학 제외), 학과기준은 총 63개

학과(전체 74%) 참여를 목표로 함

▪ 1차년도 : 사회과학대학 1개 ▪ 2차년도 : 자연과학대학 3개, 인문대학 1개, 사범대학 1개, 간호대학 1개 신규 참여 ▪ 3차년도 이후 인문대학 및 사회과학대학 각 1개, 사범대학 5개 학과

LINC사업 (5차년)LINC+사업

1차년 2차년 3차년 4차년 5차년

대

학

전학과

참여대학

(7개)

공과대학(12),경영대학(5),농업생명과학대학(10),

약학대학(1),해양과학대학(10),법과대학(1)

지속참여(40/7)

지속참여(40/7)

지속참여(40/7)

지속참여(40/7)

지속참여(40/7)

부분학과

참여대학

(3개)

자연과학대학(6/9)화학과

식품영양학과의류학과

인문대학(3/10) 철학과 한문학과

사회과학대학(1/6) 정치외교학과사회

복지학과

비참여대학(2개)

간호대학(0/1) 간호학과

사범대학(0/18) 윤리교육과 음악/미술/체육학과지리학과교육학과

계 49개학과 / 10개대학 50/10 56/12 61/12 63/12 63/12

대학원

일반대학원

56개학과 57 63 68 70 70

구분 산학협력모형 구분 산학협력모형

인재상 ◦창의·인성·특화인재 산업분야 ◦지역특화산업 및 신성장 산업

역량◦창의적 문제해결◦현장 실무역량

주요프로그램◦ICC, 기술이전◦대학원 기술창업

학사조직 ◦학부중심+대학원 참여 성과목표◦취업률 제고◦지역기업경쟁력강화

대학원

참여 ◦일반대학원SocialImpact

◦자체 사회기여도 측정지표 개발 및관리역할

◦학부생과 연계한 기술개발◦기술혁신

20 글로벌 산학협력 선도대학

○ 인문사회 문화예술계열학과 참여확대 방안

▪ 콘텐츠(지식)디자인 교과목을 캡스톤디자인 과목에 포함시켜 인문사회계 참여유도 ▪ 인문사회계열 참여학과를 중심으로 지역사회 문제해결형 현장실습 교과목 개설 ▪ 인문사회계가 참여하는 지역사회 관련 산학공동 지식과제 발굴 및 지원 확대○ 대학원생 참여확대 방안

▪ 고급인재 취업연계형 산학협력 프로그램 개발을 통한 참여유도: 산학공동 기술개발과제, 대학-기업 산학공동연구소(UNIC-Lab), 기술지도, 현장실습 등

▪ 대학원생 보유역량 기술사업화 지원: 보유기술 창업지원(창업교육, 특허지원, 사업화지원), 보유기술 기업 매칭

1-3-3. 산학협력 선도모형 실현 계획

1) 선도모형 추진 전략 및 세부 추진계획

전략 추진전략 세부내용

기업가형

산학협력

체제구축

기업가형

대학체질로 혁신

◦수요기반 대학 산학협력 장기발전계획 수립 및 MBO관리

◦산학협력관련 조직 및 인력의 역량강화

자율참여형

협력체제 구축

◦산학협력 참여원의 마일리지제도 운영 (교수/학생/학과/기업)

◦교원인사제도의 산학협력실적의 실질적 적용확산

◦인문사회/문화예술콘텐츠 관련 학과 참여 확대산학협력서비스

역량강화

◦대·내외 원스톱 산학협력 서비스 시스템 구축

◦대학-지역간 산학협력 연계협력 서비스 강화

창의·인성

·특화인

재양성

사회수요기반

교육과정운영

◦지역사회 수요에 기반한 유연성 있는 학사제도 운영

◦사회수요 기반 비교과목 이수 학생 인증제 운영

◦진로 연계형 현장실습 교과, 인문사회관련 학과 참여형

콘텐츠 디자인 교과목 개발

특성기반

특화인재교육

◦지역특화산업 맞춤형 교과과정 개발 및 운영

◦G-SMART LINC+ 트랙개발 (현장실습, 글로벌, 인성, 창업)

◦예·지·학 인성인재 교육

100% 사회진출

교육

◦전공/적성/장래희망 맞춤형 교과목 연계 진로지도 체계구축

◦대학 전 교직원 참여형 학생진로지도 제도 확산

◦취·창업, 현장실습 연계 학생 진로 역량강화 교육

지역-대학

동반성장

지역발전연계

맞춤식 지원

◦지역 전략/특화산업 육성 및 지역 현황과제 맞춤형 지원

활동 강화

◦지역사회 가치창출 선도형 산학협력 프로그램 개발

대학-지역 쌍방향

협력강화

◦지역발전과 일자리 창출의 선순환 산학협력 구조 확산

◦유료회원제 도입, 산학협력 기업마일리지 제도 운영

대학의 지역사회

기여도 향상

◦대학+지역사회 역량 결합형 지역사회 공헌 활동강화

◦경상대 고유의 대학의 사회기여도 측정 지표(G-ESI)

개발 및 운영

21경상대학교 LINC+� 사업단

2) LINC+사업단 운영 및 관리 조직

○ LINC+사업단조직도

▪ LINC+사업단은 총장 직속 본부조직으로서 LINC+ 사업단장은 학무위원임

○ LINC+사업단의 위상강화와 산학협력 비전 및 목표를 원활히 달성하기 위해 종전의

LINC사업단 조직을 집중화 개편

▪ 종전 LINC사업단 센터조직을 집중화 : LINC 5개 센터 → 4개 센터 ▪ 4개 센터 : 기획지원센터, 교육혁신센터, 지역협력센터, 항공부품ICC ▪ 현장실습센터는 LINC+사업단에서 분리하여 대학 본부조직인 인재개발원 소속으로 변경하여

지속·자립조직으로 전환

○ LINC+사업단 전담인력운영

▪ 전체 인원 총 24 명 : 전임교수 4명, 산학협력교수 7명, 공무원 1, 행정사무원 12명 ▪ 사업단장 및 센터장은 전임교수 임명 ▪ 채용형 비전임 산학협력중점교수를 사업단 부단장 겸 기획지원센터장으로 임명하여

사업단의 실제 업무를 전담 총괄토록 임명

▪ 비전임 산학협력중점교수의 평균 산업체 근무경력은 17년, 사업단 평균 근속연수는4년으로 업무역량이 국내 최고 수준

○ 조직 운영상의 특징

▪ 지역협력센터를 대학 원스톱 산학협력 서비스 창구로 활용

22 글로벌 산학협력 선도대학

1-3-4. 산학협력 선도모형 창출을 위한 사업추진 및 관리 체계

1) 사업 추진 및 관리체계

○ L IN C +사업추진 및 관리 체계도

○ L IN C + 사업관리

구분 주기(위원장) 주요내용

LINC+운영위원회년 2회(단장)

◦LINC+사업 최고 의결기구- LINC+사업계획 승인, 사업운영관련 주요 사항의결- 사업성과 결과보고 및 개선지시

◦구성: 산학협력단, 기획처, 교무처, 인재개발원, 참여대학장, 지자체/공공기관/산업체 대표

LINC+실무회의(주간회의)

주 1회(단장)

◦LINC+사업 실무 추진 회의체- 센터별 주요 현안보고, 점검 및 의결, 예·결산 검토 및 조정- 주1회 주요현안 논의, 월 1회 사업계획 및 실적 점검◦구성: 단장, 부단장, 센터장, 행정팀장

○ L IN C +사업계획 수립

▪ 지역사회/기업 및 참여대학의 의견을 수렴하고 대학 발전계획 및 중장기 산학협력발전계획을 반영하여 LINC+사업계획 수립

▪ 수립된 사업계획서는 LINC+운영위원회 보고 후 확정(2회/년)○ L IN C +사업수행

▪ LINC+사업은 LINC+실무위원회(1회/주)를 통해서 센터별 협의

▪ LINC+ 참여대학의 사업수행 및 실적은 대학별 교학위원회(학과장회의) 개최 시 산학협력중점교수가 참여하여 실적보고와 개선의견 수렴(1회/월)

▪ 지역사회/기업에 대한 LINC+사업수행에 대한 내용은 가족회사 총회, 간담회를 통해 협조 (2회/년)

○ LINC+사업 성과창출 및 보고

▪ 연간 실적은 LINC+운영위원회에 보고하고 개선의견은 차년도 사업계획에 반영

23경상대학교 LINC+� 사업단

2) LINC+ 사업단 구성 및 운영계획

(가) L IN C +사업단 인력구성

(표 삭제)

(나) LINC+사업단 조직과 대학본부 조직간의 유기적인 연관성

(다) LINC+운영위원회의 구성 및 운영계획

○ LINC+운영위원회의 구성

▪ LINC+운영위원회는 교내 당연직위원(학무위원, 참여기관장 및 참여대학장)과 교외위원 14명(지자체 2, 혁신기관 3, 기업대표 3, 가족회사협의회장 포함 기업연합회

대표 3, 연구소 3) 등 40인 이내로 구성

▪ LINC운영위원회 명단(5차년도)(표 삭제)

○ LINC+운영위원회의 운영계획

▪ LINC+운영위원회는 대학내·외 인사를 40인 이내로 구성 ▪ 주요임무 : 연차별 LINC+ 사업계획 수립·변경 등 중요 사안에 대한 심의, 실적

검토 및 자문, 대학의 산학협력 정책수립 자문 및 의견 제시

▪ 회의개최 : 연2회 원칙(매년 2월, 9월)

3) LINC+ 사업단장의 역할 및 위상

○ LINC+사업단장의 위상

▪ LINC+사업단은 총장 직속기구로 설치(본부부서)- 설치근거 : 학칙 제 14조 6항(최근개정 2012.08.31)

▪ 단장은 학무위원으로 대학 내 의사결정기구의 당연직 위원임- 근거: 학칙 제 22조(최근개정 2013.02.28)

▪ 학무회의, 간부회의 및 정책회의 등 참석으로 교내 산학협력 성과 제고 및 확산

24 글로벌 산학협력 선도대학

○ LINC+사업단장의 역할 제고를 위한 노력

▪ 업무집중과 전문화를 위해 산학협력단장과 LINC사업단장 분리운영(‘16년 8월)- LINC사업 초기 산학협력사업의 조기 안정화를 위해 LINC사업단장과 산학협력단

장의 겸임 발령, 교내 산학협력 정책 총괄지휘·확산에 기여하였으나 LINC사업의

업무 집중화와 전문화를 위해 단장 분리 운영

▪ 산학협력단-LINC+사업단 및 유관기관 협력분야

▪ 대학본부와 산학협력단의 LINC+사업단 협력과 지원을 위해 총장-산단장-LINC+사업단장 간 핫라인 구축 운영

1-4. 대학 내 재정지원사업 구조 분석 및 LINC+와의 연계 방안

1-4-1. 대학 내 재정지원 사업의 자체 분석

1) 정부 재정지원사업 현황

○ 대학내 재정지원사업비 구조 분석

▪ 대학-기업 간 산학협력은 LINC 사업이 중추적인 역할을 수행

※ 사업비 1억/년 이상, 2016년 기준

○ 대학 내 주요 재정지원사업 현황 (표 삭제)

구분 주요 내용

산학협력단

◦대학의 산학협력중장기 발전계획 수립

◦대형 국책과제 및 연구과제 기획 추진

◦기술이전·사업화 및 기술지주회사 운영

◦산학협력사업의 행·재정적지원

LINC+사업단

◦산학협력사업의 구체적 실천으로 비전 실현

- 경상대학교 가족회사 관리지원 및 협의·교류회 운영지원

- 산학협력친화형 교과목의 운영지원

- 기업 및 지역사회 지원을 통한 지역발전

- 교육지원 및 성과창출을 통해 취창업 및 진학률 향상기여

대학 내

산학협력

유관기관

◦산학협력업무 추진관련 대학 내 유관기관 지원협조

- 창업지원단: 창업교육 및 학생창업기업의 육성지원

- 인재개발원: 현장실습 및 취업역량강화 부문 공동 추진

- 산학협력정책연구소

- 대외협력부: 기업 및 기관, 단체 등의 MOU 체결 협조

- 기획처/교무처: 산학협력친화형 교원인사제도, 대학 장기발전계획 등 행정적, 제

도적 지원

25경상대학교 LINC+� 사업단

○ 우리 대학은 교육부 재정지원 사업으로 연구지원 사업 9개, 대학 특성화지원 사업

7개, 기타사업 7개 수행(대학자율역량 강화지원 사업은 미수행중)

○ 기타 재정지원 사업은 산업자원통상부 인력양성사업, 연구지원 사업, 국토교통

부 인력양성사업 수행

▪ 타 부처지원 사업은 인력양성사업을 중심으로 수행 중○ 우리 대학은 지역거점국립대학으로 연구지원, 특성화지원 및 산학협력지원(LINC)사

업간 균형 유지

▪ 총 재정지원 사업 중 연구지원 31%, 특성화 지원 46%, 산학협력사업 23%○ LINC+사업으로 특성화 및 연구중심 기반으로 산학협력 중심대학으로 발전

▪ 이는 우리 대학의 중장기 목표인 ‘연구․산학협력선도대학 달성’의 비전과도 일치2) 대학 내 정부 재정지원 사업 주요성과

구분 주요성과

연구지원 사업(BK21 Plus 9개 등)

◦연구중심 고급인재 양성으로 지역특화산업 발전 기여- 대학원생 취업률 : 항공기계부문 100%, 농생명 부문 74%

◦경상대학교 특성화 분야의 연구 역량을 국내 최고 수준으로 향상- 농생명 및 항공기계 부문은 국내 최고 수준◦글로벌 경쟁력을 갖춘 고급 연구인력양성: 국외대 복수학위 취득 및 논문질 향상

특성화지원(CK-Ι 7개 등)

◦대학 특성화 분야 취업률 향상 기여- 특성화분야 취업률 : 평균 78% (‘16년 말 기준)◦대학 특성화지원 사업을 통한 연구지원 사업 시너지 효과- 대학원 진학률 : 공학계열 13%, 농생계열 16%, 자연과학계열 17%

산학협력(LINC사업 등)

◦산학협력 친화형 교원문화 형성: 교원인사제도 산학협력실적 반영 제도 구축◦현장실습, 캡스톤디자인, 취·창업지원 확대- 현장실습 이수율 26.7%, 캡스톤디자인 이수율 35.4%

◦지역 중소기업에 대한 애로기술 해결지도 및 기술사업화 활성화- 대학-기업 동반성장의 기반 구축

1-4-2. 대학의 재정지원사업과 LINC+사업 연계를 통한 대학역량강화 방안

26 글로벌 산학협력 선도대학

구분 연계협력에 의한 시너지 효과

연구지원사업(BK21 Plus 등)

◦고급 연구 전문인력(대학원생) 활용한 기술개발과제수행 및 현장애로기술지원을 통해 지역산업체 기술경쟁력 강화

◦대학원생 보유 우수 기술 사업화를 통한 신사업창출◦대학내 연구소 보유 첨단 장비의 개방 확대를 통한 수익창출 및 산업체 수요기반 첨단장비 지원으로 산·학·연 협업 증대 및 확산◦산학협력 원스톱 서비스 구축을 위한 인적·물적 자원 공급

특성화지원(CK-Ι 등)

◦예·지·학 인성교육과 특성화 교육연계를 통한 기업 선호형 인재양성◦대학 특성화 분야 융·복합 교육 활성화에 의한 취업률 증대◦가족회사 종합관리시스템의 활용에 의한 현장실습 기관 매칭◦창업기반 교육과 창업동아리 연계를 통한 대학생 창업 증대

1-4-3. 대학의 다양한 재정지원사업과 LINC+사업의 차별화 방안

1) 대학 내 재정지원사업의 차별화 방안

2) 대학 내 재정지원사업의 중복성 방지를 위한 운영위원회 설치

○ 대학 내 재정지원사업의 중복성 방지를 위해 1차년도 3/4분기 이후 GNU 재정지원

사업 운영위원회 설치, 운영

▪ 운영위원회는 LINC+ 단장이 겸직하고, 대학내 각 사업단의 단장을 위원으로 위촉 ▪ 실무위원회는 LINC+ 부단장이 겸직, 대학내 각 사업단의 부단장/센터장 위원 위촉 ▪ 실무위원회에서 각 사업단에서 실행하고 있는 프로그램 취지와 지원 방법 설명,

중복 프로그램 조정, 상호 시너지 효과 방안 도출 및 운영위원회 보고

▪ 운영위원회는 실무협의된 사안의 타당성, 효율성 검토와 정책 결정, 및 프로그램 내용 조정

27경상대학교 LINC+� 사업단

2. 산학협력 성과관리 계획의 적정성

2-1. 산학협력 추진을 위한 성과 목표의 구체성 및 실현가능성

2-1-1. 산학협력 추진 성과 목표 설정

1) 산학협력 추진 성과 목표 설정의 타당성 및 논리성

○ 산학협력 선도모형의 성과목표는 대학의 기업가형 산학협력체제 구축, 창의, 인성

특화인재 양성, 지역-대학의 동반성장으로 설정

▪ 기업가형 산학협력 체제 구축을 위해서는 지속적 안정화를 위한 수익구조 창출,산학협력 체질 혁신을 위한 구성원의 자발적 참여유도, 대학의 산학협력 자원에

대한 지역산업체의 접근성이 용이하고 이를 뒷받침할 수 있는 산학협력 관련조직의

역량강화 필요

▪ 창의·인성 특화인재의 양성을 위해서는 예절, 지성, 학문과 융·복합적 창의력 및 현장실무 역량 교육을 강화하고 이러한 인재의 100% 사회진출을 지원하는 체제 구축 필요

▪ 지역-대학 간 동반성장을 위해서는 대학-기업 쌍방향 협력에 기반한 산학협력의 선순환 구조의 확립 및 확산을 통해 지역사회 발전을 선도

2) 성과목표 세부내용의 연계지표

성과목표 세부내용연계지표

공동지표 계열지표 자율지표

기업가형

산학협력

체제

지속적 안정화를 위한수익구조 창출

◦공용장비운영수익금

◦교수1인당 산업체공동연구비

◦교수1인당 기술이전수입료

구성상의 자발적참여 유도

◦교수업적평가의산학협력실적 실제반영률

대학의 산학협력역량강화

◦산학협력중점교수수◦산학협력관련정규직 직원수

대학의 산학협력자원개방 확대 ◦공용장비 활용기업수

◦비LINC대학 확산실적(현장실습/창업교육/기업지원)

창의 인성

특화인재

융·복합특화교육 운영

◦개척 인성인재 인증학생수

◦맞춤형 창업교육참여 학생수

현장실무 역량 강화교육 운영

◦현장실습이수 학생비율◦캡스톤디자인 이수학생비율

100% 사회진출체계 구축 ◦취업률

◦학생 역량강화프로그램 참여학생비율

지역-대학

동반성장

대학-기업쌍방향 협력

◦교수1인당 산업체공동연구 건수

◦교수1인당기술이전 건수

◦유료회원제가족회사수

기업경쟁력 강화 지원

◦전방위맞춤형기업지원 건수

지역사회 기여 ◦지역사회혁신실적건수

28 글로벌 산학협력 선도대학

3) 산학협력 추진 성과 목표 세부 내용 설정의 적정성

○ 지속 안정화를 위한 대학의 수익 창출

▪ 산업체 공용장비 활용을 극대화, 산업체 수요 중심의 첨단 장비 보완 ▪ 산업체 공동연구과제 수입 증대, 산학협력단의 기술비스니스 센터와 연계하여 대학

보유 우수 기술의 산업체 이전 확대 및 대학의 자원개방 확대를 통한 수익 창출

○ 대학의 산학협력 체질 개선을 위한 구성원의 자발적 참여 유도

▪ 교원 인사제도의 산학협력업적 실질적 반영 확대를 위해 산학협력 마일리지 제도를도입하여 산학협력 실적 관리를 편리하게 하고 인센티브 제공

○ 대학의 산학협력 역량 강화

▪ 산학협력 중점교수 인력 보강과 처우개선 및 산학협력인력 역량강화 및 정규직화○ 사회요구에 부합하는 융·복합 특화교육

▪ 인성, 창의 특화인재 양성을 위한 G-SMART LINC 교육 인증제 운영 ▪ 창업교육인증제 운영, 실적 창출(전국 최초)○ 100% 사회진출 체계구축으로 취업률 제고: 전주기 학생이력관리 이룸시스템 운영

○ 지역-대학 동반성장 협력을 통한 지역사회 기여도 증대

▪ 유료회원제, 신기술이전 확대, 지역사회 발전연계형 산학협력으로 지역사회 혁신 지원2-1-2. 산학협력 성과지표

가) 핵심성과지표 총괄표

번호

핵심지표기준값(‘17.2.)

1차년도(‘17.3～’18.2)

2차년도(‘18.3～’19.2)(단계)

3차년도(‘19.3～’20.2)

4차년도(‘20.3～’21.2)

5차년도(‘21.3～’22.2)(종합)

1 취업률(%) 60.5 65.0

2 교수업적평가의 산학협력 실적 실제 반영률(%) 230.61 240.0 250.0 260.0 270.0 280.0

3 산학협력중점교수 수(점) 9.00 10.00 10.25 11.25 11.5 12.5

4 산학협력 관련 정규직직원 수(명) 36 39 48 48 50 50

5 현장실습 이수학생비율(%) 26.7 27.0 27.2 27.4 27.6 27.8

6 캡스톤디자인이수학생비율(%) 35.4 35.5 35.7 35.9 36.1 36.3

7공동활용장비활용기업수(건) 290 300 310 320 320 320

공동활용장비운영수익금(천원) 860,000 900,000 950,000 1,000,000 1,000,000 1,100,000

8

교수1인당 산업체(지역연계)공동연구 건수(건) 0.256 0.261 0.266 0.272 0.277 0.282

교수1인당 산업체(지역연계)공동연구비(천원) 7,231.47 7,376.10 7,520.73 7,665.36 7,807.99 7,954.62

9교수1인당기술이전건수(건) 0.15 0.16 0.17 0.18 0.18 0.19

교수1인당 기술이전수입료(천원) 2,820 3,017 3,229 3,455 3,697 3,956

10 전방위 맞춤형 기업(지역)지원 건수(건) 64.4 80.0 101.6

11 지역사회혁신실적건수(건) 18.5 31.6 40.0

29경상대학교 LINC+� 사업단

나) 핵심 성과지표 세부 내용

2-1-3. 산학협력 성과 대표 브랜드 창출 계획

- 경상대학교는 산학협력을 통해 4차 산업혁명 리더형 인재를 양성하는 대학입니다!

1) 항공 브레인 GNU-INAR (INstitute for Aviation Research)

- 국내 유일의 항공산업단지를 배경으로 항공부품기업지원과 인력양성을 연계하여

항공분야 인력양성 1위, 항공분야 산학협력 선호도 1위 대학 성과창출

2) 인공지능 SMART FAM

- 인공지능, ICT융합으로 농업, 해양, 자동화 분야 스마트 시범모형 개발 및 운영

30 글로벌 산학협력 선도대학

2-2. 산학협력 성과 관리 체계의 적절성가) 산학협력 성과 관리 체계 운영 계획

○ 성과를 체계적으로 관리할 조직 및 시스템 등의 운영계획

○ LINC+실무회의

▪ LINC+사업단 기획지원센터는 목표관리기법(MBO)기반 성과관리체계를 운영하기 위하여 매주 각 센터로부터 실적을 취합하여 실무회의에 상정

▪ 실무회의(주관 LINC+사업단장): 주 1회 개최, 단장/부단장/센터장/현장실습센터장/행정팀장 참석, 산학협력단 부단장도 업무 협력을 위해 참석

▪ LINC+사업실적 학무회의 보고(월 2회): 학무위원인 LINC+사업단장이 보고하고 결과 피드백

▪ 각 단과대학별로 전담 산학협력중점교수를 배치하고, 매월 개최되는 단과대학 교학위원회(학과장 회의)에 참석하여 산학협력 실적 및 예정사항을 홍보, 대학별 애로

사항을 청취하여 사업계획에 반영

○ LINC+운영위원회

▪ 운영위원회는 자체평가위원회를 겸하여 개최(반기 1회) ▪ 운영위원회(위원장 LINC+사업단장)의 위원은 산학협력단장 등 교내 관련기관장과

참여단과대학장을 당연직위원으로 하고 지자체, 연구기관, 공공기관 및 산업체

인사를 배정하여 40인 이내로 구성

▪ 운영위원회는 LINC+사업 최고의 자문기구로 사업의 기본 방향, 운영관련 주요 사항의결, 사업계획서의 승인과 변경, 사업진행에 대한 평가 및 피드백

31경상대학교 LINC+� 사업단

나) 산학협력 성과 지표별 자율배점 설정 계획

번호

지표구분 핵심지표

1차년도(연차)

2차년도(단계)

3차년도(연차)

4차년도(연차)

5차년도(종합)

확정

자율

확정

자율

확정

자율

확정

자율

확정

자율

1 종합 취업률(%) 5 2

2 연간교수업적평가의 산학협력실적 실제 반영률(%)

9 2 8 2 9 4 9 4 7 4

3 연간 산학협력중점교수 수 5 2 4 2 5 2 5 2 4 2

4 연간 산학협력 관련 정규직 직원 수 5 4 4 4 5 4 5 4 3 2

5 연간 현장실습이수학생비율 5 6 5 4 5 4 5 4 5 2

6 연간 캡스톤디자인 이수학생비율 5 6 5 4 5 4 5 4 5 2

7

연간 공동 활용장비 활용기업 수 4 4 3 4 4 4 4 4 2 4

연간 공동 활용장비 수익 5 4 4 4 5 6 5 6 4 4

8

연간교수1인당 산업체(지역연계)

공동연구 건수5 4 3 2 5 4 5 4 2 4

연간교수1인당 산업체(지역연계)

공동연구비6 2 5 2 6 2 6 2 5 2

9

연간 교수1인당 기술이전 건수 5 4 3 2 5 4 5 4 2 2

연간 교수1인당 기술이전 수입료 6 2 5 2 6 2 6 2 5 2

10 단계전방위 맞춤형기업(지역)지원

5 4 5 4

11 단계 지역사회 혁신실적 6 4 6 4

합계 60 40 60 40 60 40 60 40 60 40

32 글로벌 산학협력 선도대학

2-3. 산학협력 성과의 확산 및 환류

2-3-1. 산학협력 성과의 확산 계획

○ 산학협력 선도모델의 대·내외적 확산을 위한 전략

▪ 대학내 확산은 기획지원센터 주관으로 산학협력마일리지 제도를 통해 구성원의 자발 참여를 유도하고 LINC+소식지 발간(1회/분기) 등을 통한 홍보활동 강화

▪ 타 대학 확산은 각 센터 주관으로 지역 대학 간 분야별 협의회 운영 및 성과공유 활성화를 통해 확산

▪ 지역사회/기업 확산은 지역사회/기업간 협의회 운영 활성화 및 지역사회 기여도 측정기법 개발, 모니터링을 통한 지속적 관리

○ 대내외 확산전략의 주요내용

2-3-2. 산학협력 성과 환류 계획

1) 산학협력 선도모델의 대내 및 타 대학으로의 공유·확산 시 파급 효과

○ 우리대학 산학협력 목표 및 비전인 “모두가 참여하여, 지역과 함께하는, 신나는

산학협력” SMART 산학협력 실현

구분 추진전략 주요내용

대학 내확산

산학협력 자발참여유도◦산학협력마일리지 제도운영◦참여우수자 인센티브 제공

LINC+사업 홍보활동 강화◦LINC+소식지 발간◦대학별 교학위원회에 참여, LINC+실적보고(1회/월)

타 대학확산

대학간 분야별 협의회 운영◦산학협력 분야별 협의회 구성운영(현장실습, 창업교육, 기업지원)◦분야별 협의회 개최 (1회/학기)

우수성과 공유 활성화◦산학협력우수성과 공유회 개최◦성과우수대학 및 우수자 포상

지역사회/기업확산

지역사회/기업간 협의회◦대학-기업간 산학협력 협의체운영◦대학-지역사회간 산학협력 및 교류회 운영

지역사회 기여도 개발·관리◦경상대 고유의 사회기여도 측정기법 개발 (G-ESI)◦지역사회 기여도 지속적 모니터링 및 환류시스템 구축

33경상대학교 LINC+� 사업단

2) 산학협력 선도모델 성과공헌에 대한 환류 체계

○ 사회적 공헌도 자체 평가 환류 시스템 구축

○ 사회적 공헌도 측정기법 개발

▪ 해외 우수대학의 사회적 기여도 측정기법 벤치마킹 후 우리지역 맞춤형 고유 기법 개발▪ 측정결과 매년 공개, 지역사회 의견수렴 및 피드백을 통한 보완

▪ 4차 산업혁명 대응 인력양성 및 혁신형 강소기업 육성지원 기여도 개발

○ 산학협력 주간 축제한마당 행사를 통한 지역사회 환류

대학비전 대상 파급효과

“모두가

참여하여”대학 내

◦대학 전 구성의 참여를 통한 대학 산학협력 체질 개선- “총장·교수·직원·학과·학생“이 참여하는 산학협력 친화형 체제 구축

◦자발적 참여 시스템 구축을 통한 신나는 산학협력 모델 구현- 산학친화형 인사제도 구축 및 산학협력 통합 마일리지

◦문화/예술/인문계열 및 LINC+ 비참여 학과 확산

“지역과

함께하는”

지역사회/

기업

◦혁신형 기업성장 프로그램 운영을 통한 지역 경제 활성화 실현◦“지역사회 산학협력협의회” 운영을 통한 지역사회 발전 기여- 지역사회 문제해결형, 지역사회 발전 지원형 과제 발굴- 지역사회 문화유산 기반 지역혁신 창출: 경상대 예절교육관 연계“예절의 도시 진주” 구현 등

◦지자체-기업-대학 공동 취업 FUND 조성을 통한 지역인재 잔류율 제고

“신나는

산학협력”

대학 내

◦취업역량강화를 통한 취업률 향상 기여- LINC+사업으로 대학 취업률 연평균 5~10%P 상승기여◦대학 내 산학협력 유관기관의 활용도 및 수익성 증대- 공용장비 수익증대, 대학내 기업연구소 유치 확대

◦대학보유기술 산업체 이전 및 활용 증대- 대학보유기술 사업화 활성화- 우수 기술보유 대학원생의 기술창업 및 기술연계형 취업 증대

타 대학

◦지역 내 비LINC+대학으로 산학협력 제도 및 우수성과 확산◦대학간 현장실습 기관 공동발굴·운영에 따른 권역내 대학의 취업역량 강화

◦지역내 대학 보유기술 DB구축에 따른 전문가 네트워크 구축으로지역기업에 대한 다양한 지원가능

지역사회

/기업

◦사전기획에 의한 전략기업 육성 프로그램으로 지역대표 강소기업 육성◦4차 산업혁명 연구회, 코딩교육센터 설립으로 혁신형 강소기업 육성◦단계별 진화형 기술자립화 지원프로그램을 통해 가족회사 기술 자립화◦지역사회 가치 창출 선도형 산학협력으로 지역사회 발전기여◦문화 콘텐츠 개발 및 산업화에 따른 지역경제 활성화

34 글로벌 산학협력 선도대학

▪ 매년 9월 3째주 3일간 대학/기업/지역사회가 참여하는 “GNU 경상대 축제한마당”행사 개최(행사　주요내용 : 캡스톤디자인 경진대회, 현장실습FAIR, 산학협력우수

기업/제품전시회, 우수기술 장터, 취업박람회 등)

3) 산학협력 선도모델의 “4차 산업혁명”으로의 파급효과

▪ 4차 산업혁명 관련 사회 및 지역의 수요를 다양한 수준의 자료 수집을 통해 분석할 수 있도록 산학협력 체제 구축

▪ 4차 산업혁명을 통해 새롭게 파생될 직업군을 성공적으로 수행하는데 요구되는 역량을 충족하는 수요기반 인재양성

▪ 4차 산업혁명 관련 직업분야별 우수 인재상을 도출해 냄으로써 지역과 대학의 동반 성장을 실현하는 차세대 산학협력 선도모델 구축

2-4. 산학협력 선도모델의 지속가능성 및 자립성 확보

2-4-1. 산학협력 선도모델의 지속가능성 계획

1) 산학협력 선도모델 창출 성과를 지속하기 위한 제도적, 행·재정적 지원 전략

◦산학협력 선도모델 창출 성과 지속을 위한 제도적 지원

▪ LINC+사업단 조직을 본부 조직으로 이관/운영- 현장실습지원센터 → 인재개발원 (2017. 3월)

▪ 본부 조직과의 업무연계 강화- 산학협력단(기술비즈니스센터)에 산학협력중점교수, 사무원 파견

▪ 산학협력중점교수 제도의 지속가능화를 위해 운영제도 개정(정년트랙 신설)- 산학협력교수의 활용과 역할 규정화 및 평가모델 확립

- 수익부서에서 재정부담 및 지속활용

◦산학협력 선도모델 창출 성과 지속을 위한 행·재정적 지원

▪ 재정 자립화 관련 산학협력 사업 지속 추진- 산학협력중점교수 인건비 지속 지원 및 전임교원 확보 시 우선배정

- 산학협력단 R&D기획팀․기술비즈니스센터 활성화로 기술료 수입 증대

- 공용장비 운영내실화 : 운영수익 확대(회원제 프로그램 확대 포함)

35경상대학교 LINC+� 사업단

- 교육역량 강화를 통한 재직자 및 임직원 교육 유료화

▪ 지속가능화를 위한 산학협력 연계사업 추진- 산학협력전용관(산학협력플라자) 신축(2018년 확정 목표)

∙ 10,000㎡규모, 산학협력교육관 및 창업창의공간 조성

∙ 교내 산학협력 관련기관 집적화, 지역내 산업체 및 사회단체 공간제공

- 사천항공산단 인근 학교부지 자립형 항공부품전문시험단지 조성(2019년 목표)

∙ 100,000㎡, 항공부품시험동, 항공창업보육시설, 장비지원동 등 유치

2-4-2. 산학협력 선도모델의 자립화 계획

◦ 자립화 전략 1: 산학협력교수 역할 확대 및 산학협력 기여를 통한 자립화

- 대학의 산학협력 중장기 발전계획의 수립, 점검 부문에 역할 강화

- R&D연구개발, 기술이전, 사업화 등의 활성화를 통한 자립화 기여

∙ 정부R&D연구개발사업의 기획, 참여 시 산학협력교원(R&D기획관) 지원 확대

∙ 산업체 연구비 증대를 위한 기슬비즈니스센터와 협력증대

∙ 대학보유기술DB의 확충 및 홍보를 통해 기술사업화, 기술이전 수임료 증대

- 대학 내 신규 국가재정투입사업의 발굴 및 지원으로 업무 다각화

∙ 국가 재정사업의 자료 DB화 및 기획 지원으로 대학 재정 기여

◦자립화 전략 2: 공용장비 활용증대 및 고부가가치화를 통한 자립화 기여

- 유료회원제를 통한 장비 활용 편의성 증대(연간 기초금액 상승효과)

- 한국산업기술시험원(KTL)의 항공전자기시험센터 및 우주항공부품신뢰성센터 연계

사업추진으로 분석전문가 양성 및 경남테크노파크 항공우주지원센터 등과 연계한

분석-기술지원으로 고부가가치화

◦자립화 전략 3: 대학 보유 교육인프라 활용, 재직자 교육을 통한 자립화 기여

- 항공우주소프트웨어교육센터를 통한 학생, 재직자 동시교육 시스템 구축 및 재직

자 교육 유료화로 재정자립화 기여

- 중소기업의 신입사원교육, 순회 심리교육, 예절교육 등 교육 유료화를 통한 자립화

기여

- CEO조찬교육, 인문학 강의를 통한 인기 유료교육의 지속개발

◦자립화 전략 4: 지역 내 대학의 산학협력 중개를 통해 지자체 지원 확보

- 지역대학에 산학협력제도와 LINC+사업 우수성과를 확산하고, 비LINC+대학의

참여에 따른 비용은 소속 지자체(경남도, 진주시, 사천시, 남해군 등)의 지원을

받아 자립화 기여

38 글로벌 산학협력 선도대학

Ⅱ. 산학협력 Infra & structure

3. 산학협력 친화형 체계 구축

3-1. 산학협력 관련 조직의 역량 강화 및 인력 안정화 계획

3-1-1. 대학의 산학협력 관련 조직 역량 자체 분석

○ 대학 내 산학협력 조직은 아래와 같이 다양하나 산학협력단 조직을 중심으로 분석

1) 산학협력단 조직 구성 및 인력운영 현황

< 경상대학교 산학협력단 조직체계 >

○ 경상대학교 학칙 제 20조에 의거 설치・운영 ▪ 산학협력단장 직속으로 2과(산학연구과, 산학지원과), 1실(산학감사실), 1센터

(기술비즈니스센터) 구성

▪ 연구산학협력진흥위원회를 포함한 8개의 위원회와 농업생명과학연구원 등 23개의 연구원 및 연구소, 창업보육센터, 정부지원 각종 사업단을 포함

39경상대학교 LINC+� 사업단

○ 산학협력단 부서별 업무 현황

부서 주요 업무 인원

산학연구과◦산학협력 및 연구정책 기본계획 수립/학술연구 활동 지원◦소속직원의 인사·교육·연구장비 관리/산학협력단 회계 및 예·결산◦부속연구원(소) 관리

13

산학지원과◦산학연 협력 지원/연구과제·국책사업관리 산학지원과 기획◦정부 및 지자체 R&D 기획 업무 총괄◦산학지원과 각종 적립금 관리/신규과제 발굴 및 신규 국책사업 지원

29

기술비즈니스

센터

◦직무발명에 따른 지식재산권의 취득 및 관리◦위원회(지식재산권심의위원회, 기술비즈니스센터운영위원회)운영◦지식재산권 프로그램(GIPS) 관리/기술지주회사운영

6

산학감사실◦산학협력단 감사/감사·연구윤리진실성위원회 운영◦연구관련 애로사항 지원 ◦부정행위신고센터 운영

2

2) 산학협력 관련 조직 운영을 통한 산학협력 성과

○ 산학협력을 통한 연구비 수주 ▪ 최근 3년간 교외 연구비 수주 실적을 분석한 결과 연평균 정부 및 지자체 지원

연구비 수주는 감소, 민간기업과 해외에서 지원되는 연구비 수주 증가

▪ 정부지원 연구비(과제) 규모가 크기 때문에 실질적인 교외 연구비 수주 감소

○ 산학협력을 통한 주요 국책 과제 수주 실적 ▪ 2015년 “대학창의적자산실용화지원사업” 및 2016년 “대학 TLO 및 대학기술지주회사

지원사업” 등에 선정되어 기술이전 활성화를 도모

○ 산학협력을 통한 특허출원 및 등록

▪ 경상대학교 최근 3년간 특허출원 및 등록 실적분석(단위 : 건) 연도

국내 해외 합계

출원 등록 출원 등록 출원 등록

2014 174 147 40 11 214 158

2015 180 110 29 5 209 115

2016 207 112 33 7 240 119

※ 출처 : 대학알리미

○ 산학협력을 통한 기술이전

▪ 기술이전은 연구성과를 바탕으로 하고 있고 연구논문 및 특허 관련 동향과 밀접한 관계가 있으며, 최근 3년간 연구논문, 특허 동향과 더불어 기술이전 실적이 양적

성장(이전 건수)세 보이고 있음

▪ 세계유일 치매치료제 개발(자연대 생명과학부 김명옥 교수,‘16.04.10 세계일보, 계약금20억, 총매출액 6%로 한국파머 기술이전), 콩잎으로 에스트로겐 생산(농대

환경생명화학과 박기훈교수,‘16.11.02 전자신문), 뉴트리아 웅담발견(수의과 연성

찬 교수,‘17.2.15 동아일보) 등 세계적 연구성과 연속 창출로 기술이전 전망 양호

40 글로벌 산학협력 선도대학

○ 기술지주회사 및 기술자회사 설립

▪ TLO 및 대학기술지주회사 지원사업 선정을 통해 기술지주회사 설립(‘16.07) ▪ 우수기술 발굴로 1호 자회사 설립(딸기 위황병 방제를 위한 친환경농약 제조,

빅썸�