gestión humana
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Gestión humanaStaff o Línea.
Higuerey Jennifer
C.I.22.200.946
Relaciones Industriales
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Gestión humana
STAFF
desarrolla
el departam-
ento de RRHH
asistir y asesorar otros
departamentos de la empresa
Su función
-Cultura social nacional-Entorno global-Contexto altamente competitivo-Riegos e incertidumbre en factores político y económicas
Captar Formar Mantener
Concluye
Su fin es:
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Gestión humana
Se encarga De supervisar el trabajo de sus
subordinados
Del cumplimiento de los objetivos de sus colaboradores
Los perfiles
se adaptan a la Misión y Visión de la organización para los puestos
de trabajos a ocupar
Convierten
las estratégicas empresariales en su prioridad
Desarrollan
un ambiente competitivo entre los trabajadores
El manejo de los RRHH agrega
valores a la organización
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CONCLUSIÓNSe concluye con que los dos modelos de gestión son
buenos y favorables para la organización, solo que debe llevarse a cabo todos los puntos previsto dentro del plan de trabajo que lleva cada gestión, tanto la de Staff como la Lineal, en muchas organizaciones se tiene una misión y visión las cuales solos están colgadas en una pared dentro de la empresa, no tienen sentido de pertenencia con dicha misión y visión, lo cual es tomado como una desventaja dentro del campo, que no tiene una meta o objetivo a alcanzar.