Google 送給網路創業者的 11堂課

第 6章 :

光是優秀還不夠

網際網路到底用的多長時間才發現這一模式的巨大商業潛力 ?Google給你的答案是 :7年

2005年 6月 28日 .Google的股票美股超過 304美元 ,其市值超過 845億美元 .

對於一家 1998年才成立的搜尋引擎公司來說，其發展奇蹟用神話來形容並不為過！

Google不同於 yahoo.新浪 .網易 .這類 (門戶網站 )

,google可說是反其道而行 ,盡量給予免費服務

• 一般的 [門戶網站 ]，除了搜索網站的功能外，總會放上續多資訊與服務，但是 google只有一個簡潔網頁，用戶可以根據自己需要搜索自己想要的東西 .

• 這正是 google的高名之處

門戶網站• 所謂門戶網站（入口網站），是指通向某類綜合性網際網路信息資源並提供有關信息服務的應用系統。門戶網站最初提供搜索引擎和網路接入服務，後來由於市場競爭日益激烈，門戶網站不得不快速地拓展各種新的業務類型，希望通過門類眾多的業務來吸引和留駐網際網路用戶，以至於目前門戶網站的業務包羅萬象，成為網路世界的「百貨商場」或「網路超市」。

門戶網站

• 從現在的情況來看，門戶網站主要提供新聞、搜索引擎、網路接入、聊天室、電子公告牌（ BBS）、免費郵箱、影音資訊、電子商務、網路社區、網路遊戲、免費網頁空間，等等。在中國，典型的門戶網站有新浪網、網易和搜狐網等；台灣的著名入口網站則是以雅虎奇摩（ Yahoo-Kimo）、蕃薯藤（ Yam）、網路家庭（ PChome）等，市佔率較高。

Google介面：

• 網頁搜尋．圖片搜索．新聞群組搜索．• 相似網頁．逆向連結．校正拼字．頁面庫存．• 網頁翻譯．相關新聞．字典．地圖．氣象 ..........

目前 ,google 又提供的容量 2GB的免費信箱 Gmail 採用獨特的 [對話 ]模式取代一般的郵件清單 ,用 [ 捲標 ]

來取代傳統［信件分類夾］

然而 .google並不滿足於搜索引擎的成就而已 .

Google的兩位創始人之一的 佩奇 曾說過 ,

［完美的搜尋引擎能精確地了解你的企圖 , 然後給你真正所需的資訊］

Google的各種廣告方式 , 如： AdWords或 AdSense, 也可以說是反映這個哲學的商業模式 .

同時 Google正在努力研發多種技術 , 讓你能夠只用鍵盤．用行動電話 SMS．甚至電話也能查詢 ,而這僅僅是第一步而

已

打開 google 魔法盒 ,總有令人驚喜的創意釋放出來

• [google]要推出自己的瀏覽器 ,這一銷其很早就在訪間流傳 .

• 就商業競爭生態的角度而言 ,Google 開發瀏覽器可能是對於未來的恐懼 . 因為如果微軟在作業系統裡集成搜索功能 , 那麼 google 就有被邊緣化的危險 .

Google創辦人 ..2：• 謝爾蓋出生在俄羅斯莫斯科的一個猶太家庭， 6 歲那年他們全家移民美國 [4]

他的父親米克哈爾 · 布林是一位在馬里蘭大學任教的數學教授，他的母親恩古尼亞為 NASA工作。他還有一位哥哥名叫塞繆爾。

• 謝爾蓋小時候正逢微型電腦革命時期，他那時對電腦十分入迷，他在數學和電腦上的天才也在小時候就顯現出來。

• 謝爾蓋進入史丹福不久就對搜索引擎產生了興趣。他曾與他人合作或獨立發表了許多關於信息收集和關鍵字索引的論文，他也曾經寫了一些小的測試性程序。

• 然後，他遇到了一個改變他命運的人拉里 · 佩奇 [5]。 1998年他們共同創建並開始管理 Google。

Google創辦人 ..1：• 拉里 · 佩奇為美國密西根安娜堡大學的畢業生，擁有理工

科學士學位；因其出色的領導才能獲得過多項榮譽，以獎勵他對工學院的貢獻。他曾擔任密西根大學Eta Kappa Nu 榮譽學會的會長。其指導教授是 Terry Winograd 博士。

• 佩奇是卡爾文森 · 佩奇——一個電腦教授和葛洛麗亞 · 佩奇——密西根州大學的一個電腦設計老師的兒子。

我發現 google 又推出新的功能orkut 是一個線上社群，為了讓您的社交生活更加活躍而設計。 orkut 的社交網路不但可以協助您透過圖片和訊息來維繫舊友誼，還可以讓您接觸到過去從未見過的人，並與他們交朋友。 orkut 讓您能夠更輕鬆地找到志同道合的朋友、尋得值得交往的對象或建立工作上的人脈。 您也可以建立及加入各式各樣的線上社群，一起來討論時事、重新與老同學們取得聯絡，甚至與人交換食譜。 要和誰互動，完全操之在您。 在結識某個 orkut 會員之前，您可以檢視他們的個人資料，甚至可以到他們如何透過朋友人脈

與您連繫。

封面 :

感想 :• 實在是很不錯的一本跟的上時代脈動的書籍 , 作者超有功力的 .還沒看完全書 ,但閱讀筆記已經摘錄不少頗有看頭也有啟發的文字片段 . 就先轉貼珠璣以為分享囉 ...

• ＊網際網路的五條新規 :1. 設計以顧客為中心的應用程式。 2. 獲得並留住網路漫遊者。 ...用戶喜歡用 google的產品，而 google 也樂於提供一切免費的服務，那是建立黏 性過程的一部份 ( 由此連想到煉香閣商品定價策略，嘗試採用高價與無價的 pricing...）為了加強自身黏性， Google給我們展示了一個未來 :一個由個人經營自己資 訊的網際網路。（香巷Ｅ窗口，要思考如何增加黏度？） 3. 趕在增長之前投資。 4.把雞蛋置於一個籃子裡。 5.升高橫杆。 ...只是優秀還不夠，是 google的價值觀之一。

＊一個人很難同時趕上兩次浪潮 .......此時不行動，那就太晚了。 ...低調締造神話 ...＊如果你獲得了人們的注意，就可以把這些注意力變成金錢。＊創新是不竭動力。＊創造性地破壞自己。真正成功的商人，本質上是一個持異議的叛徒，也極少滿足於現狀。打破規則！＊ Google是人類創業精神的一個不可複製的傑作。它的成功值得所有創業者學習。（說得好，所以我在閱讀也汲取值得學習或套用或引申的點子＊將反傳統進行到底產業革命是既無開頭也無結尾的樂章，它仍在奏響。 --E． J． Hobsbawm 革命的時代

＊沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。網路帶給你全世界，但是怎麼整理全世界卻是個難題。讓網路回歸本質面 --資源分享！

＊砌一堵牆之前，我該問清楚，圍在牆裡邊的和留在牆外邊的都是些什麼 ...＊企業成功的關鍵在於認清哪些特色能使自己免於競爭。你必須強調這些特色，經常重申重要性，絕不能使它稀釋淡化。 ...這是香巷目前在走的路途，立足自己商品的獨特性，可以免以惡性競爭，他人也難以模仿

• ＊所謂經營，就是在某件事情發生以前，就要能預知將有什麼狀況出現，然後想出必要的對策，靜待時機出擊。 --松下幸之助

＊ Edward Abbey: 為增長而增長，乃癌細胞生存之道。重建巴別塔 ...從此人類一直在找尋溝通的途徑 -- 翻譯。

＊ Google奉行 < 亞商業 > 經營理念（不做一般傳統商業的廣告），這種病毒行銷式的品牌塑造戰略（是香巷可以參考的做法，有許多的異想天開，只要直覺判斷可行，何妨執行，做了再說，不會夜郎自大，但也絕不妄自菲薄！），透過讓大家告訴大家的口口相傳方式，利用網路快速複製和傳遞的性能傳向數以億計的受眾，達到了資訊像病毒一樣傳播和擴散的效果。 ...憑藉與眾不同的品牌塑造手段 ...與人的靈活相比，Ｇ oogle 更加相信機械的演算法和程式。人透過設計程式來制定規則，然後讓程式去履行規則。 ＊破窗理論＊決不可追隨產業界的時尚，要做其他公司不肯做的事。同時不要做其他公司已經在做或將來可能要做的事。＊品牌會產生光環效應，只有讓人們對品牌產生聯想，產品才更容易被接受。＊太上，不知有之，悠兮其貴言。功成事遂，百姓皆謂 : 我自然 。 -- 老子道德經，西元前六世紀＊ Google不想成為一個網路平台，我們只是幫助用戶在網上更加輕鬆地衝浪。 -->製造一個個性化的一站式服務體驗中心。＊顛覆傳統新聞模式 ...由於採用的是搜索引擎制度，並沒有拷貝新聞來源的網頁，因此不須繳納價格不菲的轉載費。 ...除了提高新聞效率， Google News 還試圖顛覆目前新聞的商業模式。由於所有的新聞都來自自動抓取，幾乎避免了新聞編輯的個人喜好，同時也杜絕了目前媒體頭痛的新聞稿氾濫問題，從而讓新聞回歸了客觀中立的本質。 ＊一個企業不是由它的名字、章程和公司條例來定義，而是由它的任務來定義的。企業只有具備了明確的任務和目的，才可能制定明確和現實的目標。