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Introducción a Lean Startup #CCSTechMeetup – 30/05/2013 Guillermo Velasquez gvelasquez@nimbox.com @moQuez

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Page 1: Introducción a Lean Startup - Meetup a Lean Startup... · Introducción a Lean Startup # ... El método Lean Startup Principios: 1. Los emprendedores están en todas partes 2. Emprendimiento

Introducción a

Lean Startup #CCSTechMeetup – 30/05/2013

Guillermo Velasquez

[email protected]

@moQuez

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El "Lean Startup"

Eric Ries - Creador del método "Lean Startup"

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El Problema

La mayoría de los startups fallan.

Razones comunes:

1. Aplicación de Teorías de "Management

Tradicional"

2. "Simplemente hazlo"

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Management Tradicional

Teorías que han sido hechas por y para

organizaciones establecidas.

Startup != Empresa

Un Startup no es una versión miniatura de

una empresa estable.

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Definición de Startup

STARTUP = EXPERIMENTO

"Un Startup es una institución humana diseñada para

entregar un nuevo producto o servicio bajo

condiciones de extrema incertidumbre"

- Eric Ries

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Simplemente hazlo

f(x) = CVYVV

x = éxito?

C = Como

V = Vaya

Y = Yendo

V = Vamos

V = Viendo

Si se lanza un producto para ver que

pasa, el éxito está garantizado…

…En ver que pasa.

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El método Lean Startup

Principios:

1. Los emprendedores están en todas

partes

2. Emprendimiento es Management

3. Aprendizaje Validado

4. Contabilidad de la Innovación

5. Construir - Medir - Aprender

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El método Lean Startup

Principios:

1. Los emprendedores están en todas

partes

2. Emprendimiento es Management

3. Aprendizaje Validado

4. Contabilidad de la Innovación

5. Construir - Medir - Aprender

Page 10: Introducción a Lean Startup - Meetup a Lean Startup... · Introducción a Lean Startup # ... El método Lean Startup Principios: 1. Los emprendedores están en todas partes 2. Emprendimiento

Desarrollo de Software Tradicional

Requerimientos

Especificaciones

Diseño

Implementación

Verificación

Mantenimiento

Unidad de Progreso:

Avanzar a la próxima fase

Problema: Conocido

Solución: Conocida

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Ejecutando con eficacia un mal plan...

Si se esta construyendo algo que ha nadie le

interesa, de qué sirve si lo logramos:

o ¿A tiempo?

o ¿Dentro del presupuesto?

o ¿De alta calidad?

o ¿Con un diseño hermoso?

Logrando el fracaso

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Desarrollo Ágil de Software

Problema: Conocido

Solución: Desconocido

Unidad de Progreso:

Una línea de código que "funcione"

"Product Owner" o cliente interno.

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Startup == Búsqueda

Una Startup BUSCA un modelo de negocios

Una Empresa EJECUTA un modelo de negocios

"Una Startup es una organización temporal diseñada para

buscar un modelo de negocios escalable y repetible...

Un Modelo de Negocios es como una compañía crea valor

por sí misma al despachar productos o servicios a sus

clientes"

- Steve Blank

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Canvas para generar Modelos de Negocios

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Conjunto de Hipótesis, aplicadas en el BM Canvas

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El MVP es una versión del producto que

permite a un equipo recoger la máxima

cantidad de aprendizaje validado, dedicando

el mínimo esfuerzo

Producto Viable Mínimo

Producto Hipotesis

MVP

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Lean Startup

Problema: Desconocido

Solución: Desconocido

Unidad de Progreso:

Aprendizaje Validado

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El método Lean Startup

Principios:

1. Los emprendedores están en todas

partes

2. Emprendimiento es Management

3. Aprendizaje Validado

4. Contabilidad de la Innovación

5. Construir - Medir - Aprender

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Construir - Medir - Aprender

Construir

Medir

Aprender

Data

Ideas

Código

El Objetivo es

minimizar el tiempo

TOTAL en el que se

está en el ciclo

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Construir

Medir

Aprender

Data

Ideas

Código

El panorama semi completo

Aprender Rápido:

• Pruebas

divididas

• Desarrollo de

Clientes

• Product Owner

• Formación de

Hipótesis

Construir Rápido:

• Pruebas

Unitarias

• Pruebas de

Usabilidad

• Integración

Continua

• Despliegue

Incremental

• Open-Source

• Escalabilidad

bajo demanda

• Refactorización

• "Sandbox" de

Desarrollo

• Producto

Mínimo Viable

Medir Rápido:

• Despliegue Continuo

• Pruebas de Usabilidad

• Monitoreo en Tiempo Real y Alertas

• Análizis "Funnel"

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