kibow社会投資の国内インパクト投資のアプローチ

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KIBOW社会投資 国内向けインパクト投資のアプローチ 2016929一般財団法人KIBOW インパクト・インベストメント・チーム ディレクター 山中礼二 ©KIBOW Foundation. All rights reserved.

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Page 1: KIBOW社会投資の国内インパクト投資のアプローチ

KIBOW社会投資

国内向けインパクト投資のアプローチ

2016年9月29日

一般財団法人KIBOW

インパクト・インベストメント・チーム

ディレクター

山中礼二

©KIBOW Foundation. All rights reserved.

Page 2: KIBOW社会投資の国内インパクト投資のアプローチ

「インパクト投資」とは

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インパクト投資 = 「可能性を信じる」投資

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自己紹介

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Canon, Inc.

Apax Globis Partners

Harvard Business School (老人ホームでインターン)

Globis Capital Partners

Health Solutions (COO)

SMS (事業開発)

GLOBIS University (教員)

KIBOW社会投資の立上げ (インパクト投資)

Page 4: KIBOW社会投資の国内インパクト投資のアプローチ

一般財団法人KIBOW

Event

Donation Impact Investing

30箇所で45回の イベントを開催

約1500名から、約1億円 を集め、東北各地の102 団体に寄付

KIBOWは2011年、被災地の復興支援のための団体として立ち上がりました。 2015年9月から(被災地に限定せずに)インパクト投資を始めています。

日本国内の 社会課題のために 投資

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インパクト投資ファンド概要

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ファンド規模 • コミットメント総額 5億円

名称 • KIBOW社会投資ファンド1号

投資先 ステージ

• Early-stageのベンチャーへのエクイティ投資 (投資額:1000 – 5000万円)

投資先 社会課題

• Social Inclusion(社会的包摂)、ヘルスケア、育児、貧困、地方創生、環境保護(Sustainability)など

投資先 法人

• 社会的ミッションを追求する株式会社 (投資時にミッション・ロック)

回収までの期間 • 10年以内(ファンドの運営期間は20年間)

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投資判断基準(Y-model)

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Management Capability

Scalability

Social Value Profitability

Our Financial Return

Systemic Social Change

経営陣の能力が、規模化および社会的インパクトを支える根幹にあります。

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KIBOW社会投資(アドバイザー)

青柳 光昌 日本財団ソーシャル イノベーション推進チーム 上席チームリーダー

鵜尾 雅隆 日本ファンドレイジング協会 代表理事

駒崎 弘樹NPO法人 フローレンス 代表理事

佐藤大吾 一般財団法人 ジャパンギビング 代表理事

藤沢久美 シンクタンク・ ソフィアバンク 代表

藤沢烈 一般社団法人RCF 代表理事

堀義人 グロービス経営大学院 学長 (KIBOW代表理事)

宮城治男 NPO法人ETIC 代表理事

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投資チーム

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キヤノン株式会社、グロービス・キャピタル・パートナーズ、ヘルスケア分野のベンチャー2社を経て、グロービス経営大学院(専任教員)。ハーバード・ビジネス・スクール修了(MBA)。特に震災後、多くの社会起業家の育成と支援に携わる。

リクルート社での勤務、国連ネパールでの起業支援活動等を経て、アキュメン・グローバルフェローに選出。米国で社会起業アプローチのトレーニングを受けた後ナイジェリアのベンチャー企業に派遣され、その事業開発・規模化をリードする。

高原康次

丸紅を経て、グロービスに入社。人材紹介部門、人事総務、法人営業を経て、ファカルティ本部に在籍し、社会起業家育成のための新科目開発、講師育成に従事。グロービス オリジナルMBA修了。米国CTI認定コーアクティブ・コーチ(CPCC)。コーアクティブ・リーダーシップ・プログラム修了。

山中礼二 小早川鈴加

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投資先 (1) 愛さんさん宅食

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震災の被害を受けた宮城県塩釜市に移住。高齢者向けお弁当宅配 および介護事業を展開。障害者を計40名雇用。

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投資先 (2)シーズオブウィッシュ

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2件目の投資先は、株式会社シーズオブウィッシュ(SOW)社です。ミニシアターの再生、展開を通じて、全国各地に(高齢者などの)地域コミュニティを作ろうとしています。

Before After Vision

•本厚木駅から徒歩5分の 廃墟ビル

•厚木市には映画館がゼロに

•厚木市が買い取って、再オープン

•市民の声に応じて、9Fにミニシアター。SOW社青山氏が運営受託

•厚木市の高齢者向け保養施設として認定。町内会などからバスで 集客

•高齢者中心に会員2100名強

SOW

直営 店舗 地域施設

映画配給

各地域コミュニティの活性化

•自治体からの運営受託(直営)に加えて、他の飲食店や地域自治会館などの「ミニシアター」化を支援。各地域のコミュニティ形成を サポートする

Page 11: KIBOW社会投資の国内インパクト投資のアプローチ

シーズオブウィッシュ:「地域共生型」映画館とは

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シーズオブウィッシュ社は、厚木の地域のNPO(約20団体)と協業しています。映画を活用して団体の立上げを支援し、その後は活動場所を提供しています。

山田洋二監督「学校」を上映。 夜間学校に通う人たちが登場人物

夜間学校を主宰する団体が発足。(20名が参加) シーズオブウィッシュは活動スペースを貸し出して支援

< 地域活動活性化の具体例 >

Page 12: KIBOW社会投資の国内インパクト投資のアプローチ

新しい起業家、温かいお金の出現(1/2)

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日本では、投資家と社会起業家は全くの別世界の存在でした。

利益成長の ポテンシャル

典型的な ベンチャー企業 医療ベンチャー

社会起業家

ベンチャーキャピタル投資のターゲット

社会的 インパクト 志向

Page 13: KIBOW社会投資の国内インパクト投資のアプローチ

新しい起業家、温かいお金の出現(2/2)

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特に震災後、「インパクト」志向の起業家が日本にも多く現れています。KIBOW社会投資は、これらの起業家群の成長を加速したいと考えています。

利益成長の ポテンシャル

典型的な ベンチャー企業 医療ベンチャー

社会起業家

ベンチャーキャピタルの投資ターゲット

「インパクト」志向 の起業家群 インパクト投資の

ターゲット

社会的 インパクト 志向

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KIBOW’s Vision

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インパクト 起業家

Impact Investor A

Impact Investor B

Impact Investor C

事業会社 (Strategic Social Investment)

「インパクト」起業家は、社会を変え、同時に経済的リターンも出すことができる。 このことを私たちは証明し、より多くの「温かいお金」が起業家に流れ込む社会を 作りたいと考えています。

Page 15: KIBOW社会投資の国内インパクト投資のアプローチ

最後に

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