kolding - 3f
TRANSCRIPT
Stigning i antallet af arbejdsulykker
Demonstration2. oktober 2007
Generalforsamling
side 6
side 3 side 8-9
Nyt fra 3F Restauration Trekantområdet
side 7
Kolding Nr. 4 / 2007
Den gamle protokolStort tab for D.A.F.
side 12
Min mening
Arbejdspladsartikel fra Velux side 14-15
side 5
2.
på den side
!
Hold krudtet tørt og dampen oppe!
Fogh & CO sidder der endnu, men dette var kun første runde og anden runde overlever de ikke!
Det var tæt på, men det lykkedes desværre ikke at få væltet den borgerlige regering og sat Dansk Folkeparti uden for indflydelse på dansk politik. Men vi var meget tæt på og det er vigtigt, at holde fast i. De borgerlige var rystet denne gang. I anden runde nøjes vi ikke med at ryste dem – der rystes de helt af rege-ringspinden!
Det vil nu blive rigtig svært for den borgerlige regering at skjule sine reelle hensigter. De har lavet så mange kovendinger, at det nu højst sandsynligt vil blive efterfulgt af det ene løftebrud efter det andet. Derudover virker det mere end tvivlsomt, om Fogh kan holde sammen på hans noget specielle hold. Så hold krudtet tørt til anden runde. Der er ingen grund til at gå i stå.
Og fordi regeringen nu fortsætter med at føre vores land i uføre, så skal det ikke betyde, at vi i fagbevægelsen bare læner os tilbage og tænker, at nu kan det hele være lige meget. Uanset re-geringens kombination og farve, så skal vi fastholde en aktiv og selvstændig fagbevægelse, der sørger for at varetage medlem-mernes korte og langsigtede interesser i det her land.
Derfor skal vi fastholde den aktive og selvstændige politiske li-nie, som er blevet opbygget op til og under denne valgkamp. Den skal fastholdes i et samarbejde med arbejderpartierne.
John Bondebjergformand
2
Lørdagsåbent:Afdelingen har åben lørdag den 15. december kl. 9.00-13.00
Bestyrelsen:Formand: John Bondebjerg tlf. 62 22 25 29Næstformand og gruppeformand Industri Kirsten Klitgaard Johansen tlf. 75 57 38 92Gruppeformand Transport & Service: John Berg tlf. 75 56 55 67Gruppeformand GrønBos: Jørgen Runge Jensen tlf. 75 83 67 54Gruppeformand Grafisk: Steen Madsen tlf. 75 53 67 673F Restauration Trekantområdet: Mette Jensen tlf. 88 92 55 41Øvrige bestyrelsesmedlemmer: Poul S. Dahl, Kolding Kommune tlf. 75 53 69 47 Jan Mikkelsen, Smurfit Kappa tlf. 75 56 12 12 Jan Berthelsen, Falck Peter Andersen, ACO-Engineering tlf. 75 50 30 21 Lasse Hansen, Kolding Kommune tlf. 75 52 68 02 Svend Erik Jensen, Smurfit Kappa tlf. 75 50 14 90 Grethe Jacobsen, Kolding Kommune tlf. 75 50 58 10 Frank Nielsen, Kolding Havn tlf. 40 94 79 67 Solrun Asaa, CEU tlf. 75 36 15 33 Yrsa Brøgger Rasmussen, Berendsen tlf. 64 71 32 25 Tonny Jacobsen, Damaskvæveriet tlf. 75 55 92 21 Holger Fischer, Frigoscandia tlf. 75 52 97 54
KoldingAnsvarshavende: John Bondebjerg tlf. 62 22 25 29
layout og tryk: Grafisk Forum A/S tlf. 75 61 33 44
Galgebjergvej 4, Postboks 839, 6000 Kolding Hjemmeside: www.3f.dk/kolding e-mail: [email protected]
Vagttelefon: 70 30 09 08 – 24 timer · 364 dage – fax: 70 30 09 09
Åbningstider: Faglig afdeling & Social- Kassererkontoret rådgiver
A-kasse
Mandag 9.00–15.30 Tidsbestilling 9.00–11.00
Tirsdag 9.00–17.00 Tidsbestilling 9.00–11.00 15.00–17.00
Onsdag 9.00–13.30 Tidsbestilling 9.00–11.00
Torsdag 9.00–17.00 Tidsbestilling 9.00–11.00 15.00–17.00
Fredag 9.00–11.30 Tidsbestilling 9.00–11.00
Nr. 4 / 2007
3Nr. 4 / 2007
Demonstration 2. oktober 20072. oktober samledes mange mennesker igen til demonstrationer over hele landet.
Budskabet var det samme som før: mere velfærd og færre nedskæringer.
I Kolding samledes vi på
torvet i midtbyen. Det var
en god demonstration, som
forløb under fredelige forhold,
men med kampgejst.
Blandt talerne var Jane
Korczak, næstformand i 3F,
som holdt en inspirerende
tale.
Janes tale indeholdt nogle
sjove og spidse bemærkning
er som f.eks.
”Anders Fogh er dygtig. Meget
dygtig. Til at kommunikere.
Meget dygtig til at få det til at
se ud som om, regeringens
politik er socialt ansvarlig,
som om der ikke er ulighed.
Til at dagsordenssætte en
forestilling om, at ”det går
ufatteligt godt”.
Men det Fogh i virkeligheden
prøver, er at gøre hans egen
fordel til alles interesse.”
“Karen Jespersen er som en
flyvende tallerken. Ingen kan
finde hoved og hale på det
hun siger, og hun ses aldrig
to gange det samme sted!”
”Vi vil have et velfærdssam
fund, der er et sandt
velfærdsdemokrati med lige
rettigheder og levevilkår for
kvinder, mænd og etniske
minoriteter”.
Det er tankevækkende og
dejligt at opleve, hvor bred
opbakningen var til de
monstrationen. Dette gjorde
sig også gældende sidst vi
var på gaden. Det var langt
fra kun fagbevægelsen og
de politisk aktive, som var til
stede. Rigtigt mange men
nesker, som måske ikke nor
malt ville gå til demonstration,
havde også valgt at bakke
op. Dette må man tage som
et udtryk for, at regeringens
politik nu er kommet så langt
ud, at den giver negativ
genlyd hele vejen gennem
samfundet.
3F’s næstformand Jane Korczak taler om velfærd
Nr. 4 / 20074
Socialafdelingen orienterer
Vi har tidligere bragt hi
storien om vores medlem
Gitte og det urimelige syge
dagpengestop. Kort fortalt
handler det om, at Gitte
Kristensen tog fejl af datoen
for et møde, hun var ind
kaldt til på Fredericia Kom
mune. Hun opdagede fejlen
om aftenen, hvor mødet
skulle være holdt om dagen
og mødte op dagen efter
og beklagede fejlen, men
det fik ikke kommunen til at
ændre beslutningen: Syge
dagpengene stoppede, da
man ikke mente, at Gitte
medvirkede.
Vi ankede afgørelsen til Am
tet, men de gav kommunen
medhold. Vi ankede videre
til Ankestyrelsen, men også
her gav man kommunen
medhold. Herefter var der
kun rettens vej. Vi anlagde
en retssag mod Ankesty
relsen. Landsretten gav
Gitte medhold. Kommunen
havde ikke ret til at vurdere,
at hendes forglemmelse
var et udtryk for manglende
samarbejde. Fredericia
Kommune havde således
ikke ret til at stoppe hendes
sygedagpenge.
På baggrund af Landsret
tens dom fik Gitte efterbe
talt sygedagpengene fra
Fredericia Kommune for
de 9 måneder, hvor hun
havde været uden indtægt
(Gittes mands indtægt
forhindrede hende i at få
kontanthjælp).
Gitte fik stoppet sygedagpengene, men Landsretten dømte
Fredericia Kommune til at efterbetale!
Socialrådgiver Bente Dam Sørensen
Socialrådgiver Lone Harders
Gitte Kristensen er meget glad for den hjælp hun har fået i 3F.
Vi kæmper stadig med lange
sagsbehandlingstider i Ar
bejdsskadestyrelsen i nogle
sager, specielt genoptagelses
sagerne. Men vi har gennem
det sidste års tid også oplevet
en væsentlig længere sagsbe
handlingstid i Ankestyrelsen.
Når Ankestyrelsen har mod
taget en klage, sender de en
bekræftelse til os og til med
lemmet og skriver i denne,
at de har en gennemsnitlig
sagsbehandlingstid på fem
måneder. Når de fem måne
der er gået og sagen endnu
ikke er afgjort, kommer der et
brev, hvori der typisk står, at
man fortsat har sagen under
behandling og forventer en
afgørelse indenfor to må
neder. Disse ”tomåneders
breve” kan der komme 2, 3,
4 ja op til 7 af. Det er meget
psykisk belastende for vores
medlemmer at gå i så lang tid
og vente på, at der kommer
en afgørelse om lidt. Det er
fuldstændig urimeligt. Derfor
har vi klaget og bedt Anke
styrelsen om at melde en
realistisk sagsbehandlingstid
ud fra starten. Det er natur
ligvis utilfredsstillende med
en sagsbehandlingstid i det
nævnte tilfælde på 18 måne
der, men det er endnu værre,
at vores medlem i de sidste
14 måneder dagligt har kig
get i postkassen med en
forventning om, at nu kunne
afgørelsen ligge der.
I den aktuelle sag blev sagen
sendt tilbage til Arbejdsska
destyrelsen fordi begrundel
sen for afgørelsen ikke var i
orden. Arbejdsskadestyrel
sen lavede ret hurtigt en ny
afgørelse, med en begrun
delse. Afgørelsen var jo den
samme, så vi har på vegne
af medlemmet anket sagen
og ”cirkus” er startet forfra,
idet medlemmet har fået det
første brev fra Ankestyrelsen
om, at de forventer sagen
behandlet indenfor fem må
neder!! Lad os håbe for vores
hårdt prøvede medlem, at
det holder denne gang!
Klage over Ankestyrelsens håndtering af lange sagsbehandlingstider
5Nr. 4 / 2007
Efter en årrække med
faldende arbejdsskader er
stigningen nu vendt. Der
havde ellers været et fald i
arbejdsskader siden 1996,
men de sidste 3 år, 2004,
2005 og 2006, er antallet
af anmeldte arbejdsskader
steget år for år. Det gælder
alle former for arbejdsskader,
dødsulykker, alvorlige
ulykker, ulykker og erhvervs
sygdomme.
Sikkerhedsrepræsentanter er vigtige
Det er inden for Bygge
og Anlæg samt inden for
landbruget vi finder de store
syndere hvad angår arbejds
ulykker. Dette er også typisk
små virksomheder, der ikke
har sikkerhedsrepræsen
tanter. Derfor skal vi gøre
alt, hvad vi kan for at få valgt
sikkerhedsrepræsentanter på
alle vores arbejdspladser. Det
er efter min opfattelse den
hurtigste vej til succes, at
vores arbejdsmiljørepræsen
tanter tager fat i virksom
hederne og får dem til at
tage problemerne alvorligt.
løsningsmodel fra Sverige
I Sverige har man regionale
SR, som er sikkerheds
repræsentanter for de virk
somheder, der ikke selv har
nogen. Denne model kunne
f.eks. være en mulighed
også her i landet. Det skal
så være arbejdsgiverorgani
sationerne, der betaler for at
disse oprettes jf. sikkerheds
repræsentantens virke.
Ellers er det de traditionelle
erhverv, der har ulykkerne:
industri, specielt metalindu
strien, og transportområdet.
Behov for et stærkere arbejdstilsyn
Rundt omkring skal der en
bedre forebyggende indsats
til og det nytter ikke noget, at
vores beskæftigelsesminister
hele tiden tror, at dette kan
gøres uden at der bliver lavet
tiltag, der straffer de arbejds
givere, der ikke vil sikre deres
medarbejderes sikkerhed.
Der skal handles nu. Arbejds
tilsynet skal stramme op
i forhold til virksomheder,
der gentagne gange bryder
reglerne. Der skal bedre in
strukser til nye medarbejdere
dette er blevet endnu vigtig
ere med de mange nye på
det danske arbejdsmarked.
Der skal vælges flere sikker
hedsrepræsentanter.
Dette er bare nogle tiltag,
som jeg mener, kunne være
med til at nedbringe antallet af
ulykker. Lad os alle hjælpe
hinanden med at undgå
ulykker og hele tiden huske
hinanden på, at vi er vores
egen sikkerhedsrepræsentant.
Den dræbte blev fundet under jernpladerne her, hvor han lå mellem stenene.
(Foto fra ATs rapport)
Stigning i antallet af arbejdsulykker:Det er vores fælles ansvar at forhindre arbejdsulykker
Tabel 1: Arbejdsulykker anmeldt 2001-2006 til Arbejdstilsynet, fordelt på alvorlighed og registreringsår
Alvorlighed / Registreringsår 2001 2002 2003 2004 2005 2006 I altDød 43 61 47 45 59 62 317Andre alvorlige ulykker 5.134 4.847 4.878 5.011 5.252 5.787 30.909Andre ulykker 41.968 39.790 37.215 38.657 41.839 42.925 242.394I alt 47.145 44.698 42.140 43.713 47.150 48.774 273.620
Tabel 2: Arbejdsulykker anmeldt 2001-2006 til Arbejdstilsynet pr. 10.000 beskæftigede (incidens), fordelt på alvorlighed og registreringsår
Alvorlighed Registreringsår 2001 2002 2003 2004 2005 2006Død 0,16 0,22 0,17 0,17 0,22 0,23Andre alvorlige ulykker 19 17 18 19 19 21Andre ulykker 151 143 136 143 154 156Incidens for alle ulykker 170 161 154 162 174 177 Kilde: AT Årsrapport 2007
Af faglig medarbejder
Benny Nymark Andersen
Nr. 4 / 20076
Min meningAf Monica Jessen, TR hos Alfa Laval, Kolding
Af Monica Jessen
Tager du og jeg nok ansvar og hjælper?
Jeg opfatter, at flere og flere
kun har plads til sig selv og
sine nærmeste. Jeg syntes
det er sørgeligt, da jeg har
brug for kontakt, hjælp og
støtte flere steder fra
sandsynligvis ligesom mange
andre. Men så er vi også
nødt til at starte med os selv.
Verdenen omkring os bliver
jo ikke bedre eller mere tryg,
som årene går.
Vi tør ikke tage debatten
På virksomheden respekteres
ikke længere, at den ældre
generation fortæller og
irettesætter de nye. Nogle
har ikke sans for sund fornuft,
men skal se, hvor langt
linen kan trækkes. Kollegaer
har opgivet at hjælpe for at
bibeholde goder og frihed.
Lederne tager ikke konfronta
tionen, men trækker den ud,
til de har fået nok og sætter så
en stopper for alle mand og
ikke kun dem, som for længst
skulle have været irettesat. Vi
siger ikke noget direkte til den
kollega, der dagligt gør noget,
som er udenfor reglerne. Vi tør
ikke at tage debatten, hvis han
kalder os for miniværkfører. Vi
ønsker selvstyrende grupper
netop for at klare tingene selv,
men alle lægger ansvaret fra
sig – eller mener kun at skulle
tage vare på sig selv og ikke
gruppen. En gruppe kan ikke
være selvstyrende uden at
den fungerer som en gruppe,
hvor vi hjælper hinanden.
Vi skal ikke kun tage ansvar for os selv
Sammenholdet i faglige grup
per svækkes ofte, da nogen
tror, at de kan det hele selv
fordi udfaldet ikke altid bliver
efter deres hoved, men til
fordel for de fleste. Vi skal ikke
kun tage ansvar for os selv,
men også de mennesker, som
er omkring os, og vi skal lade
os vejlede og tage imod samt
kunne give konstruktiv kritik.
Tænk når vi engang skal til at betale for at få en ven
I mit privatliv ude på landet
oplever jeg også, at folk holder
sig for sig selv. Det er svært at
få nogen til at gøre noget for
andre, som bare er hyggeligt
eller har sociale værdier. Vi
bliver jo ikke lykkeligere af at
få penge for alt og så skal
betale for alt. Prøv at tænk
når vi en dag skal til at betale
for at have en ven, og han
så er lige som vi gerne vil
have det. Og vi alle skal have
et kæmpe skur i haven, da
vi ikke længere kan låne en
fræser hos naboen, men selv
må købe en. Ja så skal vi
også tjene pengene dertil og
må arbejde endnu mere. Er
trenden ikke begyndt? Vi kan
selv, beder ikke om hjælp,
men vil heller ikke støtte andre
og har aldrig tid til noget.
Der sættes ikke overskuelige grænser
Jeg ser også børn, der har
fået opfattelsen, at de ikke
skal presses til noget. De
skal ikke finde sig i noget.
Men hvorfra kom dem,
som presser og generer de
andre så? Lærerne får ikke
tiden til opsyn i den alder,
hvor børnene udvikler sig.
Der sættes ikke markante
grænser op fra de er helt små
i denne moderne pædagogik.
Det skaber jo den ungdom vi
ser med stigende voldsepi
soder og det bliver ikke bedre.
Jeg frygter fremtiden for mine
børn. Og for de påvirkninger
de får udenfor hjemmet.
Der forventes fleksibilitet af os alle
I tvprogrammer m.m. hører vi
om overfald etc., hvor vidner
ikke tør at blande sig, nej det
kære offer skal da have lov at
stå helt alene. Der er opfun
det dummebøder – ja er der
ikke nok konsekvenser, laves
der egne regler nogle steder.
Politiet har ikke ressourcer
til forebyggelse af f.eks. vold
når vi ringer, men kommer
selvfølgelig, når ambulancen
også må tilkaldes senere. Der
forventes fleksibilitet af os
alle, men mange steder kan
vi ikke få den. Tålmodigheden
med vores medmennesker
mindskes – er de ikke som jeg,
skal de ikke være der. Se bare
i trafikken, hvor ikke alle kører
lige forsigtigt/modigt, men
som så kan blive truet, når de
holder i lyskrydset.
Vi skal give plads til andre
Generelt skal vi være mere
forudseende og være an
svarlige for at verdenen også
fungerer for andre end os
selv. Vi er og bliver forskellige
individer og vi skal give plads
til andre. Vi skal behandle
hinanden forskelligt for at kunne
have fælles mål for øje. Vi søger
ubevidst de kvaliteter andre
end os selv har (bl.a. hos part
neren) og det er jo for at have
sikret ”lidt af det hele”. Ja, for vi
kan ikke rumme alt selv.
Lad dette være vores alle sam
mens nytårsforsæt. Lad os
genoplive genet i os flokdyr,
sammenhold, fællesskab og
de stærke og kloge hjælper
andre vi er jo alle stærkere og
klogere på nogle områder end
andre.
„Lad os genoplive genet i os - flokdyr, sammenhold, fællesskab
og de stærke og kloge hjælper andre“
7Nr. 4 / 2007
Gastronomernes Hjælpefond forhøjer ydelserne
Nyt fra 3F Restauration Trekantområdet
Faglig sekretær Mette Jensen
Faglig sekretær Henning Troelsen
Restauration-Trekantområdet
Gastronomernes Hjælpefond
blev stiftet i 1999, men har
rødder mange år tilbage.
Hjælpefondens formål er at
give støtte til f.eks. langva
rigt syge medlemmer, yde
julehjælp til pensionister og
give barselsgave til nybagte
forældre.
Alle gastronomer i 3F er
medlemmer af Gastrono
mernes Hjælpefond. Fonden
udbetaler blandt andet:
• Socialbetinget engang
sydelse, 1.500,00 kr.
• Julehjælp, 600,00 kr.
• Barselsgave, 1.000,00 kr.
Gastronomernes Hjælpefond
udbetalte i 2006 379.565 kr.
til medlemmerne.
Alle gastronomer, der har
bidraget til Hjælpefonden i
mindst 1 år, kan søge fonden
om støtte. Kontingentet er
6,00 kr. pr. måned og bliver
automatisk opkrævet over
kontingentet.
De, som er gastronomer i 3F
Kolding, er alle der arbejder
med mad på en arbejdsplads
(køkkener, kantiner o.s.v.), og
som er registreret i afdeling
en. D.v.s. betaler de her 6,00
kr. månedligt. Hvis du ikke
er registreret korrekt, så ret
henvendelse til os.
Hvis du ønsker yderligere
oplysninger eller ønsker at
søge om støtte fra Hjælpe
fonden, så send en mail
til fagforeningen (mette.
[email protected]/henning.
[email protected]) eller ring til
os på telefon 88 92 55 41
– 88 92 55 40.
Kokkene:Martin Andersen, Sct. Andreas, fik en kniv for klassens bedste kammerat.Desuden bestod: Mette Krüger Johansen (bronze) Hotel Kolding Fjord, Kim Madsen Langelund (ros) Hotel Kolding Fjord, Lena Jeanne Frederiksen Comwell Kolding og Lisa Freiberg Andersen Hotel Kolding Fjord.
Tjenerne:Kim Michael Mylin (sølv) Restaurant Dannevang, fik en timemanager for klassens bedste kam-merat.Karina Dall (ros) Hotel Kolding Fjord fik et legat fra Tjenernes hjælpefond.
Svendeprøver på CEU Kolding den 4. oktober 2007
Nr. 4 / 20078
Mange engagerede medlemmer af 3F Kolding
samledes lørdag d. 10.11.2007 til
afdelingens årlige generalforsamling i Parkhallen.
Generalforsamlingen indledtes
med bestyrelsens beretning
v/ formand John Bondebjerg.
John kom ind på en del emn
er, heraf kan f.eks nævnes:
Den politiske situation
Internationalt er Danmark i
krig. Vi laver fredsskabende
arbejde i udlandet, men
også det modsatte. Selv
om vores soldater trækkes
hjem fra Irak, ankommer blot
nye amerikanske og samti
dig sendes mange danske
soldater til Afghanistan. Det
er tankevækkende, at det er
vesten, der skal tjene på Iraks
ressourcer. Fagbevægelsen
har altid været meget aktiv
indenfor den internationale
solidaritet og dette bør vi
fortsat være.
I forhold til EU vi bør vi have
lov til at stemme om den
nye EUtraktat, ikke kun
suverænitetsafgivelse, men
så vi kan være med til at
bestemme hvilket Europa vi
vil leve i.
Herhjemme er der mange
problemer med det arbe
jdsmarkedspolitiske. Claus
Hjort Frederiksen kritiserer A
kasserne og ledige angribes
og jagtes ustandselig med
nye krav, blandt andet om
CV’er der skal fornys hver
uge. Men hvis alle gjorde som
de skulle, ville systemerne
ikke kunne klare presset og
dette ville resultere i et sam
menbrud. Samtidig ser vi, at
jobcentrene ikke fungerer.
De ledige får ikke den hjælp
de har brug for og det
skyldes primært den skat
tepolitik og de udgifter, som
kommunerne pålægges fra
Folketinget.
De sociale problemer er eska
leret. Der er fattigdom og dårlige
sygehuse, der er dårlige skoler
og kommuner, der er pressede
på økonomien. Kontanthjælp,
starthjælp og pisk har øget
uligheden. Skattelettelser
hjælper kun dem, som har nok
i forvejen og derfor mener vi, at
der er brug for fokus på efterud
dannelse, opkvalificering og
hjælp til de svageste.
Kongres
Forbundets første ordinære
kongres har været afholdt
i år.
Generalforsamling 2007
Kasserer Lis Bilov aflægger
regnskab
Benny Nymark aflægger
beretning for miljøområdet
Kirsten Møller aflægger beret-ning for a-kasse området
Dirigenterne er valgt og er parat til at indtage deres pladser Generalforsamling 2007
9Nr. 4 / 2007
På kongressen valgte de
delegerede, at 3F ikke kun skal
have fokus på medlemmernes
arbejdsliv, men hele deres liv.
Det er derfor er det vigtigt at vi
forholder os til dette.
Der var fremsat forslag om
ensartet kontingent og det
lyder måske umiddelbart
som en nem løsning, men
det ville have betydet en af
givelse af afdelingernes ret til
selvbestemmelse. Forslaget
blev da også afvist.
Derudover var der en debat,
der fyldte meget nemlig de
batten omkring løn og diæter
i forbundet, som betyder, at
der nu ikke længere er valgte
og ansatte i forbundet, der
kan få ”dobbeltløn”, men alle
skal aflevere de honorarer,
som de eventuelt måtte få, i
forbundets kasse.
Her i afdelingen har det dog
altid været sådan, at man ikke
kan modtage ”dobbeltløn”
lokalt
Det er gået godt lokalt og vi har
indflydelse på mange områder
både indenfor LO og indenfor
det kommunale område, hvor
vi blandt andet har sæde i
havnebestyrelsen og Det Lokale
Beskæftigelsesråd (LBR).
Den 2. oktober i år var vi
samlet på Axeltorv til demon
stration mod regeringens
nedskæringer. Jane Korczak
var en af talerne.
Stigning i medlemstallet efter fusionen
Her tre år efter fusionen er
vores medlemstal steget.
Dette skyldes blandt andet
tilflytninger af arbejdspladser fra
andre byer samt de aktiviteter
og arrangementer vi har stået
for. Det er tydeligt, at når vi er
i direkte kontakt og er synlige,
så får vi medlemmer. Det viser
blokaden mod DPD, der var
en succes. Vi fik mange nye
medlemmer og kunne derfor
trække mange ud i strejke.
Blokaden blev rigtig effektiv, da
sympatikonflikten trådte i kraft
og vi stille og roligt lukkede
virksomheden ned.
Det gav en god samhørighed
mellem valgte og ansatte. Til
sidst blev der da også tegnet
overenskomst.
Vi har i år forsøgt os med at
holde lørdagsåbent. Der har
i snit været fem medlemmer
pr. gang, som har benyttet
sig af tilbudet. Det er muligvis
et spørgsmål om, at tilbudet
skal køres ordentligt ind, før
flere vil benytte sig af det.
Vores 1. maj var en stor
succes. Lokalerne var rigtig
gode til lejligheden og det var
dejligt at vi fik besøg af Helle
Thorning.
Vi har også afholdt ar
rangementer med banko
og fisketur, som var rigtigt
godt besøgt af medlem
merne. Senere i år afholder vi
juletræsfest, traditionen tro,
og det plejer også at være en
succes.
3F Jobformidling er en god
måde at formidle job og ud
dannelse på, og da det er folk
for alle dele af fagforeningen
(Akassen, faglig afdeling,
uddannelsesmedarbejder og
socialrådgiver), der sidder i
jobteamet, håber vi på, at det
kan skabe en mere målrettet
indsats.
I løbet af næste kongres
periode vil alle medlemmer
få tilbud om kompetenceaf
klaring. Det giver blandt
andet en bedre udnyttelse af
overenskomsternes uddan
nelsesmuligheder. Blandt de
valgte og ansatte er der også
kørt en kompetenceafklaring.
Især fik afdelingen ros for sine
kompetencer i forbindelse
med arbejdsmiljø.
Desuden har der været fokus
på arbejdsmiljøområdet og
det er der også brug for, da
de sociale sager er fordob
let. Der er lange ventetider i
Arbejdsskadestyrelsen. Der
ses også en stor stigning i
sager om vold mod fx bus
og taxachauffører.
Dette har også været året,
hvor vi fik afsluttet overens
komstforhandlingerne.
Til sidst takkede formanden
personalet for et godt samar
bejde og stor arbejdsvilje. Det
tegner godt for fremtiden, hvis
vi selv vil og står sammen.
Du kan læse flere skriftlige
beretninger fra forskellige om
råder på 3F Koldings hjemme
side www.3f.dk/kolding.Generalforsamling 2007
Mette Lotzfeld er på talerstolen
Gerit kommenterer
formandens beretning
Svend Åge deltager i debatten
2007
Kent Grøtner er på talerstolen for at kommenterer formandens beretning
Nr. 4 / 200710
Vi vil! Vi kan! - Og vi gør det knagende godt
Af Kirsten Møller
I arbejdersangen ”Der er
huse der skal rejses” siger
Oskar Hansen ”bliver vort
arbejde stort eller ringe og
småt, vil vi gøre det kna
gende godt” Vi synes ikke,
at Akassernes arbejde er
ringe og småt, men at vi gør
det knagende godt.
Beskæftigelsesminister Claus
Hjort Frederiksen ønsker ikke
Akasserne administreret af
Fagforeningerne, og forsøm
mer ikke nogen lejlighed
til at mistænkeliggøre de
lediges vilje til at arbejde, og
han mere end antyder at A
kasserne ikke kan løse prob
lemer med arbejdsgivere der
”skriger efter arbejdskraft”
og virksomheder der ”må sig
nej til ordrer” og at de ledige
dermed bringer den økono
miske vækst i fare.
Ministeren ønsker at indføre
et ètstrenget system hos
kommunerne til udbetaling af
ydelser og varetage tilbud til
de ledige – uanset om de er
arbejdsløshedsforsikret eller
kontanthjælpsmodtagere.
Dette er vi lodret uenige i!!!
Det er vigtigt at bevare de
fagligt funderede Akasser
fordi:
• Vi har det bedste kend
skab til de ledige og deres
kompetencer
• Vi har det bedste kendskab
til det lokale og regionale
arbejdsmarked
• Vi har det bedste kend
skab til og kontakt med de
lokale virksomheder
• Vi har det bedste kendskab
og erfaring med alle de
arbejdsmarkedspolitiske
redskaber
• Vi har et unikt netværk af
tillidsfolk der sætter os i
stand til kvalificeret job
formidling, uddannelses
vejledning og kompe
tenceafklaring
Det bringer os tilbage til
overskriften – vi kan, vi vil og
vi gør det knagende godt.
Den positive beskæf
tigelsesudvikling er imidlertid
ikke noget der er kommet
af sig selv. Udviklingen er
blandt andet et udtryk for,
at akasserne fra årsskiftet
har overtaget CVsamtalerne
fra det tidligere AF og at
akasserne samtidig har
intensiveret, og arbejdet mål
bevidst og systematisk med
formidlingsopgaven.
I 3F’s akasse er arbejds
kraftreserven reduceret fra
10.600 personer i uge 11
2007 til 7.486 personer i uge
24, hvilket svarer til et fald
på 3.114 personer eller 29.4
procent.
Akasserne løser opgaven til
topkarakter, og håndteringen
af opgaverne omkring de for
sikrede ledige ligger bedst hos
Akasserne – OG DET SKAL
DE BLIVE VED MED!!!, men
befri os for ligegyldigt
bureaukrati og kontrol og
giv os tid til det det drejer
sig om – tid til kvalificeret
jobformidling.
FAKTABoKS:
JuleFeRIe??? JuleluKKeT???Hvis du har modtaget ydelser fra a-kassen eller syge/barselsdag-penge fra Kommunen i år 2006 kan du have ret til feriedagpenge.
Du skal være i beskæftigelse eller ledig og desuden være dagpen-geberettiget.
Ansøgningsskema fås i a-kassen.
Holder firmaet lukket i julen og har du ikke optjent feriedage kan du have ret til arbejdsløshedsdagpenge.
Henvend dig i a-kassen senest første dag der er lukket - forhør dig gerne tidligere om hvordan din situation ser ud.
Medbring lønsedler for 1924 arbejdstimer + dokumentation fra firmaet på perioden der er julelukket.
God jul!
Landsforeningen for A-kasseledernei 3F udtaler:
Arbejdsløshedskasserne bliver bombarderet med undersøgelser, stikprøver og kontroller. Det tager natur-ligvis tid og kræfter at til-fredsstille Arbejdsdirektora-tet og øvrige embedsmænd og ministre med korrekte svar og tilbagemeldinger på denne mistillid.AlT DeTTe STJÆleR TIDeN FRA DeN SeRVICe, VeJleD-NING oG RÅDGIVNING MeD-leMMeRNe HAR ReT TIl.
Nr. 4 / 2007
Ungdomsafdelingen
Nyt fra 3F UngdomUngdomsafdelingen
Af Kent Grøtner
11
ungdommens Generalforsamling
Vi har holdt generalfor
samling, hvor vi fik en god
snak omkring de ting vi har
involveret os i, i det forgangne
år. Her kan blandt andet
nævnes skolekontakt, ind
vielsen af afdelingen, 1. maj,
Jobpatruljen og vores faste
åbningstid.
Der er blevet udarbejdet en
handlingsplan for de ting, som
vi vil lægge vægt på i 2008.
En af vores hovedprioriteter
bliver at skabe en faglig café
/ studiecafé for unge
medlemmer, der måtte
ønske hjælp til at lave
lektier, lære mere
omkring almen brug af
PC’er eller bare har lyst
til at kunne snakke med
andre unge, der arbe
jder med tilsvarende job
eller studier.
Afdelingens generalforsamling
Eftersom det også er en
af vores store prioriteter
at deltage i afdelingens
arrangementer, følte vi,
at det var selvskrevet
at deltage på general
forsamlingen. Det var
hyggeligt at få snakket
med alle de aktive
medlemmer, der gør et
stort stykke arbejde for
at holde afdelingen i gang. Vi i
ungdommen er utrolig positive
over for den dejlige stemn
ing, der er og bliver udvist for
vores frivillige arbejde. Den
genvalgte ungdomsformand
(Kent Grøtner) var på talersto
len for at give en lille beretning
om, hvordan vi ser tingene fra
ungdommens side. Der blev
vedtaget nogle spændende
ændringer i lokalafdelin
gens formålsbeskrivelser og
struktur, sådan at ungdom
men sikres medindflydelse
ved blandt andet at være
repræsenteret i afdelings
bestyrelsen. Det anser vi
selvfølgelig for endnu en
kærkommen håndsrækning til
ungdomsafdelingen, som vi er
meget glade for.
Julegadehappening
Sædvanen tro vil vi igen i år
indtage nogle iskolde fliser i
gågaden op til juleaften for
at minde unge og forældre
om, at de i det nye år også
skal huske at sikre de unge
fritidsjobbere deres fortjente
løn og feriepenge samt at de
også har pligt til at sætte sig
ind i arbejdsmiljø, så vi undgår
en alt for hurtig nedslidning af
den enorme vigtige ressource,
vi som mennesker er på arbe
jdsmarkedet.
Tak for i år
Ungdommen vil ønske alle 3F
Koldings medlemmer en varm
og glædelig jul samt et sikkert
og lykkebringende nytår.
Vi vil med et smil på læben og
et friskt gåpåmod se frem til
det kommende år med masser
af interessante og sjove sam
menkomster i vores afdeling.
Så nærmer vi os slutningen på endnu et år med ungdomsarbejde.
Der er dog stadig nogle aktiviteter på falderebet
Vi kan se tilbage på et godt og spændende år i ungdommen, hvor vi blandt andet fik indviet 3F’s første Ungdomsafdeling
Nr. 4 / 200712
Den 10. august 1928 stod
der at læse i Kolding Fol-
keblad:
FRYGTELIG BIL-ULYKKE VED BRØRUP SMEDIE.Det drejede sig om et helt
nyt ¾ tons lastautomobil af
mærket Chevrolet, som var
lånt uden tilladelse fra Mo
torkompagniet i Låsbygade.
Bilen var på vej fra Vejen
til Fredericia. Ved Brørup
Smedie havde den 19årige
chauffør ikke fået taget et
Af Palle Vedel
Den gamle protokol:
STORT TAB FOR D.A.F.
sving ordentligt, med det
resultat, at vognen med vold
som kraft stødte mod et vej
træ og led voldsom skade.
I bilen var tre passagerer,
som alle sad på forsædet:
chaufføren Sigvald Olesen,
stukkatør Chr. Petersen og
tidligere formand for Arbejds
mændenes Fagforening,
Frands Thomsen. Ved sam
menstødet med vejtræet blev
Frands Thomsen slynget
frem mod forrudens kant
med voldsom kraft og dræbt
på stedet. Han brækkede
halsen. Chaufføren angav
til politiet, at han havde kørt
med 4550 km i timen i ulyk
kesøjeblikket.
Frands Thomsen havde væ
ret formand for D.A.F. i 11 år
og var i den tid en dynamisk
og fremsynet formand, der i
hele perioden kæmpede for
at få nødhjælpsarbejder sat i
gang af kommunen, da han
kunne se, at arbejdsløshed
en bare steg og steg.
Alt i alt vil Frands Thomsen
blive husket som en loyal
formand for en fagforening,
som han hele tiden troede
på, var de ufaglærtes eneste
bolværk mod udnyttelse og
dårlige arbejdsforhold.
Han blev væltet som for
mand på generalforsamling
en den 12. februar 1928.
Han havde ikke fået en aftale
i stand med afdeling H an
gående losning af gaskul til
Kolding Gasværk. I sin for
mandstid for D.A.F. sad han
også i en årrække i Kolding
Byråd for Socialdemokratiet.
Frands Thomsen blev kun 50
år og efterlod sig kone, børn
og børnebørn. På general
forsamlingen den 20. august
1928 blev der af formanden
udtalt mindeord for Frands
Thomsen. Herefter rejste for
samlingen sig i 1 min. stilhed
i respekt for afdøde og hans
familie.
På et bestyrelsesmøde forud
for generalforsamlingen
havde bestyrelsen besluttet
at anbefale generalforsamling
en, at afdelingen afholdt alle
udgifter ved Frands Thom
sens begravelse.
Dette blev vedtaget af en
samlet generalforsamling
Frans Thomse 1918-1929 Rasmus Clausen afløste Frans Thomsen i 1929 og sad til 1931
Tavlen
Nr. 4 / 2007 13
Sygemeldt – hvad så?Der melder sig mange spørgsmål, når man bliver ramt af sygdom.
- Vil jeg kunne vende tilbage til mit normale arbejde? Hvis ikke, hvad så?
- Hvordan ser det ud med økonomien?- Hvad kan kommunen forlange af mig?- Hvad kan jeg som syg bruge min fagfor-
ening til?
Har du lyst til at få svar på nogle af dine-spørgsmål og møde andre, der er sygemeld-te? Så er dette møde noget for dig:
Alle sygemeldte medlemmer inviteres til et møde på fagforeningen
Tirsdag, den 27. november – kl. 14 - 17Galgebjergvej 4 – mødelokale 3
- Værd at vide som sygemeldt v/ 3Fs socialrådgivere Lone Harders og
Bente Dam Sørensen - Hvad kan man bruge fagforeningen til
som sygemeldt? v/ Steen Madsen – gruppeformand- Kan vi bruge hinandens erfaringer? 4 af vore medlemmer videregiver deres
erfaringer: Freddy, Ann, Jane og Finn fortæller om de
problemer de har mødt som sygemeldte.
Vi håber at se mange af vore sygemeldte medlemmer!
Tilmelding senest fredag, den 23/11-07 kl. 11.30 til afdelingen (Tove eller Lene).
Med venlig hilsen
3fs Miljøudvalg
Hvorfor kommer I aldrig ud på
arbejdspladserne?Det er et spørgsmål, vi ofte får fra med
lemmerne.
Det vil vi da rigtigt gerne. Vi skal bare
have en invitation fra jer, da vi ikke kan
komme uanmeldt. Det ville jo også være
rart at der var tid til at snakke, og der
er nok af emner: løn, tillæg, vagtplaner,
friweekender, 11 timers regel, pension
osv. osv. osv. og ikke mindst, hvad kan
I bruge fagforeningen til og hvad I får for
jeres kontingent.
Så kontakt os for at aftale en tid.
Med Venlig Hilsen
Henning Troelsen
Tlf. 88 92 55 40
Mette Jensen
Tlf. 88 92 55 41
3F Kolding
holder lørdagsåbent lørdag d. 15. december 2007 fra kl. 9.00 – 13.00Pension Danmark og Industriens pension kommer og fortæller hvad du får ud af din pension og besvarer eventuelle spørgsmål du måtte have.
Du er naturligvis også velkommen selv om du har andre spørgsmål end pension, eller blot har lyst til at kigge ind.
Afdelingen julehygger lidt denne dag og serverer gløgg og æbleskiver.
OBS!!!!For jer der arbejder under Horesta overenskomsten (også reserver).Vær opmærksom på: at arbejdsgiveren skal indbetale 0,5%
ekstra i feriepenge fra 1.maj 2007
Med fritidsulykkes- forsikringFuldtidsmedlemmer med A-kasse – ekskl. efterlønsbidrag kr. 802,50 kr. 845,00Fuldtidsmedlemmer med A-kasse – inkl. efterlønsbidrag kr. 1200,50 kr. 1243,00Fuldtidsmedlemmer kun forbund kr. 377,50 kr. 420,00Deltidsmedlemmer med A-kasse – ekskl. efterlønsbidrag kr. 674,00 kr. 716,50Deltidsmedlemmer med A-kasse – inkl. efterlønsbidrag kr. 925,00 kr. 967,50Deltidsmedlemmer kun forbund kr. 313,00 kr. 355,50Lærlinge på alm. lærlingevilkår (uden A-kasse) kr. 53,00 kr. 95,50Elever/lærlinge uden løn under 1. og 2. skoleperiode kr. 0,00 kr. 42,50Unge under 18 år i fritidsjob, herunder avisbude/reklameomdelere kr. 20,00 kr. 62,50Unge på 18 år og derover i fritidsjob kr. 67,50 kr. 110,00
Udover dette kan der være klub- og branchekontingenter. (ALKA-fritids/ulykkesforsikring 42,50 kr.)Da afdelingen har 95 kontingentsatser er det viste blot et udpluk.
Restauration-Trekantområdet
Restauration-Trekantområdet
Månedlige kontingentsatser 2007:
Nr. 4 / 200714
Firmaet V Kann Rasmussen
& Co blev etableret i 1941
af Villum Kann Rasmussen
(KR), der blev født i 1909
på Mandø. Han blev
student fra Sorø Akademi
i 1927 og dimitterede som
bygningsingeniør fra Den
polytekniske Læreanstalt i
1932.
Virksomhedens vision og den første produktion
KR havde en vision: ”At
udvikle et tagvindue
– et ovenlysvindue – som i
enhver henseende var lige
så godt, som det bedste
facadevindue” og som kunne
lukke ventilation og lys ind.
”VE” for ventilation og ”LUX”
for lys. Således blev det
første VELUX ovenlysvindue
udviklet. VELUX blev
registreret som varemærke
i 1942
Den første produktion
startede i 1946 i Østbirk
i en 180 m² bygning, der
mest af alt lignede et
snedkerværksted. Der var
fra starten 9 snedkere og
2 ufaglærte medarbejdere.
Der blev udbygget af flere
omgange, men først i 1950
blev den første egentlige
fabrik indviet.
en verdensomspændende virksomhed
Da succesen var hjemme
på det danske marked, var
det tid at udbrede ideen
om boliger under det skrå
tag til andre lande. Første
skridt var en licensaftale
for det svenske marked.
Det næste store skridt blev
taget, da KR sammen med
en tysk samarbejdspartner,
E G Albers, begyndte at
fremstille og sælge VELUX
ovenlysvinduer i Tyskland.
I dag har VELUX
salgsselskaber i
omkring 40 lande og
produktionsselskaber i
10 lande det vil sige i
Danmark, Frankrig, Tyskland,
Kina, Polen, Storbritannien
(Skotland), Tjekkiet, Ungarn,
USA og Rusland og
beskæftiger mere en 9.500
medarbejdere, heraf ca. 3000
i Danmark.
overskud tilbage til samfundet
VELUX Gruppen har
hovedsæde i Hørsholm
nord for København og
produktions, administrations
og udviklingsafdelinger fordelt
VELUxHans Astrup blev belønnet med
Jens Bjørst Mindepris for sit arbejde
som sikkerhedsrepræsentant
over hele landet.
I 1971 besluttede KR
at lægge ejerskab af
virksomheden i VELUX
Fonden, som i 1981 blev
til Villum Kann Rasmussen
Fonden. Denne fond sender
en del af overskuddet videre
til samfundet i form af støtte
til bl.a. uddannelse og
sundhedsvæsen.
Velux i Kolding - en mønster virksomhed
I 1998 oprettede VELUX lager
i Kolding i de gamle ”Nord
chokolade” bygninger på
Platinvej.
Der startede 810 med
arbejdere i de 10.000 m²
store bygninger. I dag er der
ca. 100 medarbejdere og
bygningsarealet er fordoblet til
20.000 m².
Fra Koldinglageret
distribueres hovedparten af
Af Jørn B Petersen
Der var fra starten 9 snedkere og 2 ufaglærte medarbejdere
15Nr. 4 / 2007
ikke standard varer, via daglige
afgange til hele Europa.
At Koldinglageret bestræber
sig på at leve op til at være
en mønstervirksomhed,
som i høj grad lever op til
KR’s ideer og målsætninger,
beviser et besøg på lageret.
Tillidsrepræsentant Nils
Aage Knudsen viser rundt
og fortæller stolt om en
virksomhed, hvor man som
medarbejder bliver behandlet
rigtig godt. Han fortæller om
virksomhedens indsats for
at gøre arbejdspladsen til et
godt sted for medarbejderne
at være og hvor arbejds
miljøet sættes i fokus.
Sikkerhedsgruppen, hvor de
3 sikkerhedsrepræsentanter
har sæde, gennemgår
jævnligt lageret for at
finde ud af, om der er
måder hvorpå man kan
nedbringe arbejdsskader
og uhensigtsmæssige
arbejdsmetoder. Disse bliver
dokumenteret, diskuteret og
indarbejdet i uddannelse af
personalet. Fra 2004 til i dag
har man derved reduceret
tunge løft med 63 % og det
er over 100 dage siden, der
har været en tilskadekomst,
der har medført sygefravær.
I 2008 vil virksomheden
sætte ekstra fokus på
velfærd. Det vil bl.a. ske
ved, at man nedsætter et
velfærdsudvalg, som skal
komme med indstillinger
til handleplaner. At
virksomheden også mener
det seriøst, vises ved, at der
er afsat betydelige midler,
som skal bruges både på det
sociale og velfærdsmæssige
område.
I 1991 besluttedes det at
stifte en medarbejderfond
til støtte for medarbejdere
og deres nærmeste, der har
været udsat for en ulykkelig
hændelse samt til støtte
til uddannelse for børn af
medarbejdere.
Sikkerhedsarbejde er til gavn for såvel virksomhed som medarbejdere
Bl.a. på grund af disse tiltag
blev sikkerhedsrepræsentant
Hans Astrup belønnet
med advokat Jens Bjørsts
mindepris på 3F’s nyligt
overståede kongres.
Forbundsformand Poul Erik
Skov Christensen roste ham
for at turde bevæge sig ind
på den stenede vej, som
sikkerhedsarbejdet er.
”Du er blevet et eksempel
på, at hvis man sætter sig et
fagpolitisk mål og hvis man
forfølger det uanset hvilke
besværligheder man støder
ind i på vejen ja, så kan
det lykkes, og det kan, som
i dit tilfælde, blive til gavn
for såvel virksomhed som
kolleger”, lød anerkendelsen
fra formanden.
Man kan ikke bare sige til
virksomheden: I har penge,
så I kan bare købe et eller
andet. Så let er det altså
ikke, forklarer Hans Astrup.
Det handler for eksempel om
at tage til messer i Herning
og se på udstyr og være
sikker på at finde det rigtige.
Veluxkoncernen vil jo gerne
være en mønstervirksomhed
og de ambitioner er
selvfølgelig noget, der kan
bruges til at få skabt et godt
arbejdsmiljø, påpeger Hans
Astrup.
Det er en stor dag for
mig i dag, lød det til de
kongresdeltagende, som i
respekt rejste sig og klappede,
da Hans fik overrakt checken
på 20.000 kr.
Stærk team skaber resultater
Nu er Hans ”heldigvis”
ikke den eneste
sikkerhedsrepræsentant der
er på VELUX, påpeger Nils
Aage og siger ”det store og
ambitiøse arbejde med at
gøre VELUX til en god og
sikker arbejdsplads er også
en hjertesag for de 2 andre
sikkerhedsrepræsentanter,
Jørgen Larsen og Søren
Andreasen, samt for en
fremsynet ledelse der også
kan se fordelen ved at
investere både tid og penge
i et godt arbejdsmiljø. Det
nedbringer både antallet af
sygedage og tiltrækker nye
medarbejdere. Så VELUX
har efterhånden et godt
ry ”ude i byen”, som en
virksomhed der let tiltrækker
nye medarbejdere.
Michael Clausen viser højlageret, hvor trucken bliver hejst op i 12 meters højde for at få fat på pallen
Nils-Aage Knudsen viser tavlen, hvor uhensigtsmæssige arbejds-forhold bliver dokumenteret
Jørgen Larsen er sikkerheds-repræsentant på VELUX
Søren Andreasen er sikkerheds-repræsentant på VELUX
PortoService ApS Pakket MagasinpostPostboks 94909490 Pandrup(46469)
IPARKHALLEN
LØRDAG DEN 8. DECEMBER 2007 kl. 14
Billetter til juleposer kan købes i afdelingen
fra mandag den 19. november - til fredag den 30. november 2007
For egne børn til og med 14 år: 30 kr. For gæster til og med 14 år: 40 kr.