kontrakty43rus

тест-драйв

Одна миллионнаяЧетвертое поколение компактного городского автомобиля

Nissan Micra поднимает волну автомобильной дефляции

автоклуб

контракты | № 43–44 | 25.10.201044

Фот

о ав

тора

, Nis

san

Сергей ГЕТУНКиев — Копенгаген — Киев

*Мы привыкли к тому, что производители заявляют более высокие цены на модели нового поколения, обосновывая это тем, что машины становятся технологичнее, просторнее, компактнее,

оснащеннее и т. д. Это явление получило название

«автомобильной инфляции». Новая Nissan Micra, напротив, на тысячу евро дешевле предыдущего поколения. Хотя и стала технологически совершеннее, просторнее, компактнее и лучше оснащена. Контракты решили по аналогии назвать

это «автомобильной дефляцией».

Европе будет стоить дешевле предыдущего поколения при-близительно на тысячу евро — 11 тыс. Идея нам нравится, но в чем под-вох? На чем экономим? На четвертом цилиндре и центнере «сброшенного» веса? Нас уже настолько приучили, что за хай-тек

нужно доплачивать… (Очень тихо, в сторону) Неужели они, наконец, совладали со своей жадностью?..

Вместо сердцаКое-что стало ясно почти

сразу после того, как автомо-биль тронулся с места. Мотор тянул не только на 6000 оборо-тов, но и на низах. Не отяго-щенная лишними килограмма-ми Micra уверенно ускорялась и с места, и на скорости. Кста-ти, на новой Micra установлен вариатор с достаточно высо-ким передаточным числом 7,3:1. Проще говоря, это зна-чит, что трансмиссия обеспе-чивает как хорошую реакцию на педаль газа на низкой ско-рости, так и высокую топлив-ную экономичность на высо-кой. В остальном — это чисто-кровный CVT, склонный «за-виснуть» на монотонном звуке постоянных оборотов двигате-

довой край высоких техноло-гий и вообще первая ласточка последних аргументов бензи-новых автомобилей в битве за CO2. Мы не Джереми Кларксо-ны и понимаем, что об окру-жающей среде нужно забо-титься, особенно в Европе, где не заботиться о ней становит-ся дорого. Но все же давайте

просто узнаем, как это ездит и сколько удовольствия от во-ждения способен вырабаты-вать 1,2-литровый двигатель с выбросом 95 г/км. Далее. Nissan Micra четвертого поко-ления для Украины и осталь-ной Европы (важное дополне-ние, не так ли?) будет произво-диться в индийском Ченнаи. В связи с этим третий вопрос: сколько «японии» доедет до нас в этой малышке? Или о Micra отныне следует гово-рить, как об индийском авто-мобиле? И четвертое. Micra в

ПРИМЕЧАНИЕ ДЛЯ БЛОНДИНКИ Джереми Кларксон — ведущий британ-ского телевизионного автошоу Top Gear. Известен своей паталогической ненави-стью к экологически чистым автомоби-лям. Негламурен, неполиткорректен, невероятно популярен среди автолюби-телей всего мира.

Маленький автомобиль для концерна важен не меньше, чем маленькая мобилка для се-рьезного мужчины в 1990-е годы. Если джип большой, а мо-билка маленькая — всем понят-но, что у мужчины все в поряд-ке. Если наоборот — возника-ют вопросы. Так и концерны. Например, Nissan — серьезный автопроизводитель, с больши-ми джипами у него все в поряд-ке. И Nissan Patrol, и Infiniti QX (Контракты № 13–14 и № 41 соответственно) не вызывают никаких вопросов у серьезных мужчин из 1990-х. Что же каса-ется мобилки… э-э, то есть ма-ленького автомобиля, то после Женевской презентации чет-вертого поколения Micra во-просы возникли.Вопросы

Во-первых, что они сделали с внешностью? Да, у автомобиля есть несколько выгодных ра-курсов, но что это за ужасный вид сбоку? Что за нарост на дуге оконной линии сзади? Не очень-то гармонично. И это после практически безупреч-ных форм предыдущей вер-сии! Второе: трехцилиндровый двигатель. Это, конечно, пере-

«Комфорт салона — это ДНК новой Micra, она идеальна для города», — убеждают нас в Nissan

Кредит

EUR450 млн кредита получит Укравтодор до конца 2010 года, заявление старшего банкира ЕБРР Марка Магалецкого.

Еще несколько тенденций на стр. 28

||||||||||||||||||||| Вначале хорошие ноВости |||||||||||||||||||||

КОНТРАКТЫРегистрационный

№ КВ 16640–5112ПР от 20.05.2010 г.

Учредитель ООО «Газета «Галицкие

контракты»

Президент Виктор ОДИНЕЦ

Генеральный директор, шефредактор

Сергей ИВАНОВМАЛЯВИН

Заместитель генерального директора

Светлана БАНАС

Исполнительный директор Владимир КРИВОЛАП

Директор по рекламе Оксана БОБРОВСКАЯ

Директор по сбыту Оксана ХОДОРОГ

Директор по маркетингу Андрей САВЧЕНКО

Редакция

Главный редактор Яна МОЙСЕЕНКОВА

Зам. главного редактора Дмитрий ФИОНИК

Ответственный секретарь Анна АНДРЕЕВА

Артдиректор Сергей ГЕТУН

Ре дакционная груп па

Ма рия БОНДАРЬ На деж да ГОНЧАРУК

Кон с тан тин ДРУЖЕРУЧЕНКО Кон с тан тин КРАВЧУК Вик то рия РУДЕНКО

Ан на САЙЧЕНКО Еле на СТРУК

Вла ди мир ХОМЯКОВ

Ад рес ре дак ции 03680 г. Ки ев,

ул. Бо же нко, 84(44) 3915175

79035, г. Львов,ул. Зе ле ная, 109(32) 2702713

факс: (32) 2760787

Email: [email protected]

www.kontrakty.com.ua

Раз ме ще ние рек ла мы:

(44) 3915193 3915194 3915195

Для ре гио наль ных РА:

(32) 2702262 2762905

Email: [email protected]

Сбыт т./факс:Киев (44) 3915190

3915191

Все права принадлежат редакции

Контрактов.

Подписной индекс 21575.

Подписано к печати 21.10.2010 г.

Печать: ООО «Новий друк», 02094, г. Киев, ул. Магнитогорская, 1.

Зак. № 106310/1.

Общий тираж 68 000 экз. Цена договорная

Материал публикуется на правах рекламы

ЭпицентрЗа власть советовВозможность послужить наро-ду в советах районов с развитой инфраструктурой, таких как Бориспольский, обходится соискателям от $60–70 тыс. На кону в ходе нынешних местных выборов стоят не просто день-ги, а очень большие деньги.

Несколько статей о том, кому и зачем нужны нынешние местные выборы, а также о том, чем они закончатся на стр. 4–15

ДеньгиДай телефонПобороться за Укртелеком не сможет несколько профильных россий-ских и европейских инвесторов. Немецкая компания Deutsche Telekom отсеивается. Российский телеком-гигант «Связьинвест» также не может участвовать в конкурсе. Не проходят по условиям конкурса французский France Telecom, шведский TeliaSonera и норвежский Telenor.

Кому достанется Укртелеком на стр. 20

Золотой пузырьО том, что на рынке золота надувается пузырь, Джордж Сорос говорил еще в начале 2010-го, выступая на форуме в Давосе. И чем больший рост мы наблюдаем сейчас, тем масштабнее будет обвал цен в будущем.

Когда произойдет обвал на рынке золота на стр. 24

*Для производства автомобиля построено четыре новых завода: в Китае, Индии, Индонезии и Мексике. В 160 странах машина будет продаваться под одним именем.

автопродажи

12,6% новых автомобилей по итогам сен-тября куплены в кредит, данные AUTO-Consulting. За девять месяцев 2010-го украинцы приобрели в кредит 11,51 тыс. легковушек — на 30% больше, чем за весь 2009 год.

промпроизводство

На 2,9% к августу и на 10,2% год к году увеличилось промпроизводство в Украине по итогам сентября. Основным драйвером была металлургия — за месяц производство по отрасли в среднем выросло на 7,1%.

стратегииСделайте мне красиво«Ретейлеры и продавцы услуг уже поняли, что потребителю нужен сер-вис, но никак не сообразят, какой именно», — иронизировал на одной из пресс-конференций директор европейской торговой сети Cadeau Жерар Рубель.

Почему европейские стандарты сервиса устарели на стр. 38

Компании & рынКиГосударственный киборг10 октября 2010 года многие пользователи ждали появления нового ком-пьютерного вируса. Владельцы компьютеров были уверены в том, что киберпреступники начнут распространять его именно 10.10.10.

На кого направлены компьютерные вирусы, сделанные по госзаказу на стр. 32

• Почему украинские самолеты с радостью полетят в Венесуэлу и Иран на стр. 16

• Когда рекапитализируют Надра Банк на стр. 18

Угол ЗрениЯ

Почему Nissan Micra — хороший вариант первого автомобиля

cтр. 44

Срок, на который ЕБРР предоставит

кредит, — 15 лет с отсрочкой платежа на четыре года под

Libor+1% при условии госгарантий.

Фот

о С

ветл

аны

СК

РЯ

БИ

НО

Й

контракты | № 40 | 05.10.2009?

Российская компания «Газпром экспорт» и польские PGNiG, Gaz-System, а также совместное российско-польское предпри-ятие EuRoPol Gaz согласовали вопросы о поставках газа в Польшу и его транзите в страны ЕС. В частности, достигнута договоренность о постепенном увеличении объ-емов поставок голубого топ лива из России в Польшу с 9,7 млрд куб. м в 2010-м до 11 млрд куб. м с 2012-го (около 80% потребления страны). Теперь государства должны согласовать межправительственные договоры о поставках и транзите топлива для окончательного заключения контрактов между госкомпаниями. О дополнительных поставках энергоресурсов из России Польша договаривалась с начала этого года. В мае с целью диверсифицировать поставки газа и во из-бежание дефицита топлива польская PGNiG и немецкая E.ON Ruhrgas подписа-ли соглашение о поставках газа в обход Газпрома, однако компании не смогли договориться о прокачке топлива с НАК «Нафтогаз України».ко

нтр

ак

ты н

едел

и

Польша—Россия

Поддать газуПольша и Россия урегулировали газовый вопрос

сухой остаток

контракты | № 43–44 | 25.10.20102

эпицентр

Последние десять лет мир бога-тел, и даже кризис оказал лишь краткосрочное негативное влия-ние на эту тенденцию. Исследова-тельский институт швейцарского банка Credit Suisse оценил личное благосостояние населения плане-ты к середине 2010 года почти в $200 трлн (данные исследования Global Wealth). В частности, в до-кладе говорится, что с 2000 года благосостояние выросло на 72% в долларовом эквиваленте. Вверху

пирамиды персонального богат-ства оказались в основном жите-ли Западной Европы, США, Кана-ды, Японии и Австралии. Так, бла-госостояние американца в сред-нем достигает $236 тыс. в год, ав-стралийца — свыше $320 тыс. В Европе богаче всех граждане Швейцарии и Норвегии. Украин-цы — одни из самых бедных.

По оценке Credit Suisse Research Institute, персональное состояние жителя Украины — $2,7 тыс. в год,

это всего на $200 больше, чем в самой бедной стране Европы — Молдове. Украинцев опередили не только поляки и россияне, но и белорусы с более чем $6 тыс. в год на одного взрослого. Состояние украинца оценивалось в $6 тыс. в 2007 году, в 2008-м из-за кризиса оно сократилось до $3,9 тыс., а в 2009-м — до $2,5 тыс. Но ведь и падение ВВП Украины было наи-большим в СНГ — 15%. Впрочем, не этот показатель главный при

оценке личных активов жителей планеты.

В Global Wealth Report размеры персонального богатства рассчи-тывали как стоимость финансо-вых (наличные, акции, облигации, пенсионные накопления, страхов-ка и др.) и нефинансовых активов (преимущественно недвижи-мость) за вычетом долгов. Поэто-му нет ничего странного в том, что Украина оказалась предпослед-ней в Европе.

«Высокая доля стоимости не-движимости в общем состоянии — характерный признак переход-ных и развивающихся экономик», — говорится в исследова-

Роснефть приобретает у венесуэльской нефтяной госкомпании Petrо' leos de Venezuela S.A. (PDVSA) 50%-ную долю в Ruhr Oel GmbH. Сумма сдел-ки — $1,6 млрд. Ruhr Oel — совместное предприятие PDVSA и ВР (каж-дой принадлежит по 50%), владеющее долями в четырех немецких НПЗ: Gelsenkirchen (100%), MiRO (24%), Bayernoil (25%), PCK Schwedt (37,5%). Мощность переработки энергоресурсов Ruhr Oel составляет около 23,2 млн т в год (20% немецкого рынка). Сделка — первый шаг Роснефти по реали-зации стратегии выхода на ключевые международные рынки. Кроме того, покупка доли в Ruhr Oel увеличит перерабатывающие мощности россий-ской компании на 11,6 млн т. В 2009 году выручка Роснефти составила $46,83 млрд, EBITDA — $13,57 млрд, добыча нефти — 108,87 млн т, пере-работка — 49,8 млн т.

На ЗападРоснефть покупает долю в Ruhr Oel

Россия

Что за страна

Страшная нищетаПочему украинцы оказались в числе самых бедных жителей Европы

ГеоГрафия блаГосостояния

Страна

Состояние, $ тыс. в год на взросло-го жителя

Финансо-вые активы,

$ тыс.

Нефинансо-вые активы,

$ тыс.

Долги, $ тыс.

США 236,2 197,2 99,5 60,5

Франция 255,2 100,9 186,5 32,3

Польша 28,6 11,9 21,2 4,4

Грузия 13,2 3,0 10,6 0,4

Россия 10,4 4,4 7,2 1,2

Беларусь 6,1 1,3 5,2 0,5

Украина 2,7 0,9 2,3 0,5

Молдова 2,5 1,0 1,7 0,4

По данным Credit Suisse Research Institute, Global Wealth Report 2010

ВЕЛИКОЕ РАССЛОЕНИЕПолпроцента взрослогонаселения планетывладеют 35% мирового богатства

контракты | № 40 | 05.10.2009 ?

нии. Отчасти это следствие уров-ня развития финансового рынка, но во многом все же стремитель-ной приватизации жилья. К при-меру, в Индии, Индонезии и Рос-сии на недвижимость приходится около 70–80% активов местного жителя, в Украине еще больше — 82%. Но за время кризиса главная составляющая богатства средне-статистического украинца поде-шевела практически вдвое. Если добавить еще один фактор, то кар-тина будет практически полной.

Небольшие финансовые акти-вы населения, состоящие в основ-ном из наличных и депозитов, — еще одна черта развивающихся стран, отличающая их от разви-тых экономик, где основная доля приходится на пенсионные нако-пления и страховые программы. Кроме того что стоимость недви-жимости снизилась, обесцени-

лись сбережения и зарплаты украинцев. В 2008 году гривня де-вальвировала на 52% — второй по величине показатель в мире. Хуже было только в Исландии, впоследствии объявившей де-фолт. Для сравнения: правитель-ство Беларуси девальвировало нац валюту в 2009 году всего на 20%, в России с ноября 2008 года по январь 2009-го рубль подеше-вел на 22%.

«Теневая экономика может быть еще одним объяснением низкого благосостояния украин-цев по сравнению с другими евро-пейскими странами. Данные для исследования берутся из офици-

альной статистики, у нас же тене-вая экономика достигает 30–60% ВВП, которые вряд ли были учте-ны при расчетах», — отмечает главный экономист Dragon Capital Елена Белан. Впрочем, как гово-рит эксперт МЦПИ Александр Жолудь, вряд ли в других постсо-ветских странах объемы теневой экономики существенно ниже, а потому сопоставлять показатели личного богатства Украины, Рос-сии и Беларуси все же можно.

Для удобства сравнения все данные в Global Wealth Report были переведены в доллары по официальному курсу централь-ных банков. Но как отмечает Елена Белан, такое техническое сравнение не учитывает уровня цен и покупательной способности валюты. Поэтому, к примеру, ВВП на душу населения по паритету покупательной способности более

адекватно отражает уровень бла-госостояния украинцев. В про-шлом году он составил $6,3 тыс.

По мнению Александра Жолу-дя, надеяться на существенное улучшение доходов в 2011 году не стоит. Инфляция, по его оценке, достигнет почти 10%, при этом украинская экономика выйдет на годовые темпы прироста в 5% только в 2012 году. Хотя по про-гнозам МВФ, ВВП Украины уже в следующем году повысится на 4,5%, но догнать белорусов по уровню благосостояния все равно не удастся.

Елена СТРУК

Третья по величине нефтяная компания России ТНК-BP приобретает активы британ-ского нефтегазового концерна ВР во Вьетнаме и Венесуэле. Сумма сделки, которую планируют закрыть в I полугодии 2011-го, — $1,8 млрд. В результате ТНК-ВР получит в Венесуэле доли в трех компаниях: PetroMonagas — 16,7%, Petroperija (оператор место-рождения DZO) — 40%, Boquerо' n — 26,7%. Общий объем добычи энергоресурсов — 25 тыс. баррелей нефтяного эквивалента (н. э.) в сутки (1,25 млн т в год). Во Вьетнаме российская компания станет владельцем 35% в газовом блоке 06–1 (газоконденсатные месторождения Lan Tay и Lan Do), 32,7% в трубопроводе Nam Con Son и 33,3% элек-тростанции Phu My 3. Сделка, которая увеличит запасы ТНК-ВР примерно на 290 млн баррелей н. э. (доказанные запасы на конец 2009-го — 8,6 млрд баррелей), — начало экспансии компании на мировом рынке. ВР направит вырученные от продажи активов средства на погашение своих обязательств в связи с нефтяной аварией в Мексикан-ском заливе. В 2009-м выручка ТНК-ВР превысила $30 млрд.

3

Большие амбицииТНК-BP выходит на мировой рынок

«Повторяю еще раз: налоговую нагруз-ку никто не увеличивает. Для малого биз-неса, как и обещал Президент, налоговые каникулы на пять лет.

Для предприятий с годовым оборотом до 3 млн грн и количеством работников до двадцати в течение этих пяти лет бу-дет действовать нулевая ставка налога на прибыль».

Это одна из последних записей в ЖЖ нынешнего главы Госкомпредпринима-тельства Михаила Бродского. Пост, за-головок которого вынесен в название ко-лонки, собрал более 200 комментариев. В частности, Михаилу Бродскому пытаются объяснить, что налоговых каникул — нет; что налоговая нагрузка — с учетом пен-сионных сборов, единого соцналога и повышения ставки единого налога — для предпринимателей, зарабатывающих не 3 млн грн, а 0,03-0,003 млн грн в год, вырастет в 3–10 раз; что из всех упрощенцев нынешние реформы пере-живет разве что крупняк с трехмиллионным годовым оборотом, а миллионы предпринимателей с доходом до 10 тыс. в месяц просто закроются. «Какой же это крупняк с оборотом до 3 млн?» — удивляется Михаил Бродский.

На этом, собственно, дискуссия закончилась, хотя предприниматели пыта-лись что-то доказывать председателю Госкома еще на четырех страницах ЖЖ.

Складывается впечатление, что Михаил Бродский и его коллеги по рабо-те над Налоговым кодексом — Сергей Тигипко и Борис Колесников — не понимают сути происходящего. Нет, не с налогами — как раз их они ре-формируют по-своему вполне логично. Хочешь работать? Плати в ПФ, соц-фонды и бюджет — за 200 грн ты от государства не откупишься. Нет денег на единый налог в 600 грн? Переходи на обычную систему налогообложе-ния, нанимай бухгалтера и плати процент с заработанного. Не выходит и это? Иди работать на Криворожсталь или в ближайший супермаркет — там государство получит хотя бы отчисления с твоей зарплаты. В общем, на-логи должны платить все.

Возможно, такая реформа прошла бы в 2007-м, когда 1000 грн выруч-ки упрощенцев равнялись полноценным $200, оборот рос, а личное «годо-вое благосостояние» украинцев превышало $6 тыс. (см. «Страшная нище-та»). Но с тех пор курс гривни упал в полтора раза, выручка большинства предпринимателей-физлиц уменьшилась едва ли не вдвое, а персональное состояние среднего украинца сократилось до $2,7 тыс. Сейчас во всей Евро-пе беднее нас только Молдова, но и это ненадолго.

Украинский мелкий бизнес оказался отброшен лет на 10–12 назад — ре-сурсов и накоплений, чтобы пережить нынешнюю налоговую реформу, у него практически нет. А ведь упрощенцы-частники создали несколько мил-лионов рабочих мест. Ни металлургия, ни ретейл такого количества вакан-сий дать не смогут. А они понадобятся, поскольку новые налоговые правила будут не по карману большинству предпринимателей с годовым оборотом менее 3 млн грн. Этого Бродский и Ко понимать не хотят.

«Я думал, чепешников значительно меньше. Если же их действительно 3–4 млн, если учесть, что это трудоспособные взрослые люди, уже привыкшие не ждать подачки государства и полагаться на себя; если прикинуть, сколько еще зависимо от них народа — семей и наемных рабочих, то это действи-тельно минимум каждый десятый. В таком случае власть сейчас похожа на обезьяну с гранатой. И я даже не знаю наверняка, плохо это или хорошо — мелкобуржуазной революции стране как раз и не хватало, так как, по сути, УССР не демонтирована, и это главная наша проблема», — пишет в ЖЖ Миха-ила Бродского один из комментаторов. Пишет специально для непонятливых.

Владимир ХОМЯКОВ

«Если правительство недовольно своим

народом, оно должно распустить его

и выбрать себе новый».

•

Бертольд Брехт

контракты | № 43–44 | 25.10.2010

С 2000 года состояние украинцев увеличилось в три раза

Россия

УН

ИА

Н

НедоразумеНие Недели

Специально для непонятливых

Андрей ВОЛЧЕНКО

Большое внимание, которое нынешняя властная команда уде-лила местным выборам, привело к ситуации, когда участников всего двое: ПР и все остальные. Партия регионов, чтобы гаранти-ровать себе сохранение власти на сколь-нибудь длительный срок, должна выстроить работоспособ-

ную вертикаль сверху до самого низа, желательно — до сельсове-та включительно. Иначе доста-точно жесткие административ-ные методы управления, практи-куемые регионалами, могут и не сработать.

Для оппозиции, которой, впро-чем, становится все меньше,

местные выборы — последняя возможность зацепиться за власть, сохранить надежду на бу-дущий реванш, не потерять окончательно финансовый ре-сурс.

На участие в местных выборах крупнейшие партии совокупно тратят сотни миллионов долла-

ров. Возможность послужить на-роду в советах с развитой инфра-структурой, таких как Бори-спольский, обходится соискате-лям от $60–70 тыс. Кресло мэра в городе-миллионнике давно коти-руется выше парламентского и многих министерских. На кону в ходе нынешних местных выбо-ров стоят не просто деньги, а очень большие деньги.

Земля и люди

В 2007–2008 гг. рынок земли под застройку вокруг крупных городов оценивался в миллиар-ды гривен. Местные советы были незаменимым звеном в це-почке смены целевого назначе-ния сельхозземли и ее последу-

местные выборыэпицентр

«Союзное командование, Ваше превосходительство,

могло бы дать и дороже! Ведь позади Гурьев,

а в Гурьеве — нефть!»

•Из к/ф «Чапаев»

К каким ресурсам получат доступ победители местных выборов

Ничто в Украине так не способствует процветанию бизнеса, как пребывание его владельцев во власти

*Возможность послужить народу в советах районов с развитой инфраструктурой, таких как Бориспольский, обходится соискателям от $60–70 тыс.

За власть советов

контракты | № 43–44 | 25.10.20104

ющей продажи, а их депутаты быстро становились миллионе-рами.

Но те заработки покажутся ме-лочью по сравнению с возмож-ными доходами от оборота сель-хозземель. Виктор Янукович взял курс на создание рынка земель сельхозназначения, и депутаты, избранные этой осенью, навер-няка поучаствуют в разделе пи-рога.

Тенденции в мировой эконо-мике свидетельствуют о неиз-бежном росте стоимости земель сельскохозяйственного назначе-ния в среднесрочной перспекти-ве. Неурожаи в одном-двух госу-дарствах уже сейчас ведут к стремительному подорожанию продовольствия. Население Земли продолжает расти, а пло-щадь обрабатываемых земель — неуклонно сокращается. Бога-тые страны, обделенные соб-ственными плодородными зем-лями, стремятся покупать их у развивающихся государств, обе-спечивая собственную продо-вольственную безопасность в будущем. По этому пути идут не-фтеносные государства Ближне-го Востока, Китай, Норвегия. Стоимость гектара при таких по-купках достигает $10 тыс. В свое время ливийский лидер Муам-мар Каддафи обращался к тог-дашнему премьеру Юлии Тимо-шенко с просьбой оказать содей-ствие в приобретении 100 тыс. га в Украине.

Всего наше государство рас-полагает примерно 40 млн га сельхозземель. Большая часть принадлежит крестьянам и на-ходится в аренде у крупных и средних производителей. Капи-

тализация земельного рынка пойдет быстрыми темпами, если доступ на него получат ино-странные инвесторы. Но даже если зарубежному капиталу будет запрещена прямая покуп-

ка земли, он всегда найдет воз-можность действовать с помо-щью предприятий-резидентов.

Конечно, ожидать в ближай-шем будущем появления рынка емкостью $400 млрд не приходит-ся, но контроль над оборотом даже 10–20% от этой суммы — достаточная приманка для любой политической силы.

У местных советов немало ры-чагов влияния, чтобы затруднить или сделать невозможной любую сделку на земельном рынке. Сле-довательно, свою премию от функционирования земельного рынка депутаты будут исправно получать.

Бюджет на просвет

ПР и лично Виктор Янукович всегда декларировали необходи-мость предоставления регионам большей финансовой самостоя-тельности. Это значит, что в бли-жайшие годы доля местных бюд-жетов в структуре госфинансов будет неуклонно расти. В этом

году, согласно планам правитель-ства, местные власти потратят 165,8 млрд грн.

Самый простой способ приоб-щиться к деньгам местной общи-ны — подрядный, когда фирма-поставщик, выигравшая тендер, выполняет по заказу местных властей те или иные работы. Здесь, в зависимости от уровня изобретательности сторон, воз-можно как завышение стоимости работ, так и просто оплата без вы-полнения. Отвратительное со-стояние дорог в большинстве на-селенных пунктов — прямое следствие реализации этой схемы.

Еще один не менее популяр-ный канал — закупки за средства местных бюджетов. То, что при таких закупках цена одного и того же товара одного произво-дителя может отличаться в зави-симости от региона в 4–5 раз, уже давно не удивляет даже про-куратуру.

Всего, по данным экспертов, до 10% средств местных бюджетов расходуются неэффективно. Контроль над 16,5 млрд грн — вполне достойный стимул для борьбы за власть в регионах.

Кроме того, огромные деньги в регионах будут потрачены как государством, так и инвестора-ми на подготовку к Евро-2012 и в рамках проекта «Олимпийская надежда — 2022».

Бизнес на власти

Ничто в Украине так не спо-собствует процветанию бизнеса, как пребывание его владельцев во власти. Это и доступ к подря-дам, и отсутствие проблем с зем-леотводами и получением необ-ходимых разрешений. Если биз-несмен приближен к местным советам, то значительно повы-шаются его шансы успешно уча-ствовать в закупках и тендерах, проводимых региональными властями. Наконец, контроль над советом позволяет полно-стью монополизировать те или иные виды бизнеса на соответ-ствующих территориях. Поэто-му едва ли не самая ожесточен-ная борьба на нынешних выбо-рах разворачивается в Одессе.

Через морские ворота города проходят товаропотоки на десят-ки миллиардов гривен, миллиар-дами измеряется оборот одного из крупнейших рынков Украины «7-й километр». Наконец, Одес-са — самый крупный канал ввоза в Украину контрабандной про-дукции. Монополизация обслу-живания любого из этих товар-но-денежных потоков возместит любые затраты на выборы в кратчайшие сроки.

После нынешних выборов спе-циалисты прогнозируют кон цен-т рацию и монополизацию биз-несов, ориентированных на об-служивание конечного потреби-теля. Это очень широкий спектр видов деятельности: от произ-водства продуктов питания до пассажирских перевозок, от ре-сторанного бизнеса до создания частных жэков. Связан такой прогноз с тем, что бюджетные деньги уже не смогут прокор-мить столь широкий круг лиц, как раньше. Контроль над их расходованием постепенно уже-сточается. Региональным бизне-

сме нам-полити кам уже прихо-дится искать новое поле прило-жения своих сил и денег. И укра-инский, и зарубежный опыт сви-детельствует о том, что лучше всего капиталы бизнесменов от власти чувствуют себя в отрас-лях, которые генерируют посто-янный поток наличности. В Ита-лии, например, теневые капита-лы при необходимости легко пе-ребрасывались на обслуживание населения: вывоз мусора, пасса-жирские перевозки, выпечку хлеба и т. д. В Украине монопо-лизация региональных рынков будет происходить на фоне устранения конкурентов с ис-пользованием административ-ных методов.

Нынешние местные выборы укрепят вертикаль регионалов и будут иметь как положитель-ные, так и отрицательные по-следствия для бизнеса.

• Исчезнут совсем уж пещерные формы ограбления региональ-ных бюджетов посредством тендеров с одним участником, подрядов на ремонт неремон-тируемых дорог и т. д. Тех, кто вовремя не почувствует на-строения власти и попробует работать по старинке, скорее всего, будут сажать.

• Поскольку кризис продлится еще довольно долго, в поле зрения властей попадут те бизнесы, на которые рань-ше не обращали внимания как на низкорентабельные.

С использованием властного ресурса в большинстве ре-гионов будет происходить укрупнение и концентрация таких бизнесов.

• Малый бизнес станет очень малым. Все, что крупнее па-рикмахерской или небольшо-го кафе, автоматически по-падет в кандидатский список на поглощение крупным биз-несом.

• Убедительная победа на вы-борах в совет любой партии крайне невыгодна для местно-го бизнеса. Принцип «кто не с нами, тот против нас» будет реализовываться неукосни-тельно. Идеальный для бизне-са вариант — создание боль-шинства с участием трех или более политических сил.

Последствия

Прог

ноз

контракты | № 43–44 | 25.10.2010 5

Контроль над 16,5 млрд грн — вполне достойный стимул для борьбы за власть в регионах

контракты | № 43–44 | 25.10.20106

Павел СЕРОВ

Местные выборы — тотальны. 15 тысяч выборов проходит по всей стране. Местные выборы — локальны. В доброй тысяче, а то и больше населенных пунктов могут победить неожиданные кандидаты и политсилы, вне за-висимости от общих настроений по стране. Местные выборы — максимально близки каждому. Украина пока еще может пока-зать некий плюрализм симпатий, основанный на остатках «неза-чищенной» демократии. Так что ночь на 1 ноября кое-где будет очень жаркой. Партия регионов получит первую «обратную связь» от избирателя. Иные по-литсилы — тем более. Они будут знать правду, хотя и постараются скрыть ее от нас.

Местные феномены

Для выборов в местные орга-ны власти (31 октября) харак-терны черты, отличающие эти выборы от общеукраинских парламентских и президент-ских. Особенности обусловлены рамками и правилами, в которые волеизъявление граждан загна-ла центральная власть. Откро-венно антидемократические нормы избирательного закона (изменения в Закон «О выборах депутатов Верховного Совета Автономной Республики Крым, местных советов и сельских, по-селковых и городских голов»), отмена выборов райсоветов в Киеве, снятие и самоотвод рей-тинговых кандидатов в целом ряде городов, доминирование регионалов (иногда — со това-рищи) в значительной части тер-избиркомов — это те причины, по которым результаты выборов нельзя считать объективными. Ведь даже одного из перечис-ленных факторов достаточно, чтобы чистота выборного про-цесса могла быть поставлена под сомнение.

Но даже в таких условиях люди имели возможность выразить свои симпатии (а чаще — анти-патии), пользуясь наличием в списках мэров и кандидатов в местные советы достаточного ко-личества «третьих», «четвертых»

и просто популярных персон. В одних случаях это происходило по принципу «за кого угодно, но только не за такого-то», в других — от отсутствия иных реальных альтернатив единственному на-вязываемому кандидату (в слу-чае, если иные сильные конку-ренты убраны из гонки). Прин-цип такого голосования значи-тельно корректирует выборную картину по стране.

Запрос на третью силу в Укра-и не велик. Более того, он усили-вается с каждой новой демон-страцией истинных намерений Партии регионов и одновремен-ного показательного упадка БЮТ. В качестве третьей силы в различных областях, и особенно

городах, в советы и на мэрские посты могут пройти кандидаты как от реальных политических сил — Сильной Украины, Фрон-та Перемен, Свободы, КПУ, Еди-ного Центра, так и от «бумаж-ных партий» и реанимирован-ных проектов — партии «Собор», Руха, ПСПУ, УНП и т. д. Необхо-димость для мэров получить пар-тийную прописку сделала эти партии участниками серьезного политического процесса. Хотя в большинстве случаев подобная мелкая партия не имела возмож-ности влиять на формирование списка в местный совет и просто соглашалась со списком, предла-гаемым кандидатом, купившим ее «крышу».

Итак, главным феноменом местных выборов становится от-личие карты местных электо-ральных симпатий от общеукра-инских рейтингов. Оно обуслов-лено прежде всего разочаровани-ем от действий партии власти, а также иных крупных властных и оппозиционных политсил. При этом те партии, которые еще не проходили испытание выборами (политпроекты Арсения Яценюка и Сергея Тигипко), получат пер-вое боевое крещение и в своей будущей деятельности смогут ис-ходить из его результатов.

Второй причиной отличия карты общенациональных и местных выборов стало полити-ческое брендирование мэров. Во


«Коней на переправе не меняют,

а ослов можно и нужно менять».

•

Александр Лебедь

Какой Украина проснется 1 ноября 2010 года

*Ключевое значение для этих выборов будут иметь разборки внутри местной элиты и конфликтность ключевых персонажей регионального бомонда.

Испытание выборами

Запрос на третью силу в Украине велик. Он усиливается с каждой новой демонстрацией истинных намерений Партии регионов и одновременным упадком БЮТ

УН

ИА

Н

многих случаях оно позволило оживить интерес избирателя к той или иной политсиле. Проек-ты вроде сумского и житомир-ского «Родного города», не име-ющие выхода на всеукраинский уровень, могут сработать на ме-стах. Мало того — в тех случаях, когда избиратель попытается от-дать свой протестный голос, но достойных кандидатов в его ре-гионе не окажется, он запросто проголосует за кого угодно, вплоть до Партии любителей пива, если бы таковая была. Осо-бенно это касается городов, где власть старательно «зачищала» списки от мало-мальски сильных оппонентов, оставляя избирате-лей наедине с вроде бы непро-ходными, но неожиданно «вы-стрелившими» кандидатами.

Эти «коты в мешке», многие из которых вплотную подошли к мэрским креслам на волне про-тестных настроений, и являются еще одним феноменом местных выборов.

Новая многовекторность

Теперь вопрос о тактике дей-ствий власти, после того как ей самой станет ясна общая карти-на симпатий избирателей. По-нятное дело, что губернаторы изо всех сил будут стараться вы-вести нужные проценты, опаса-ясь за свои кресла. Будут суды. По итогам выборов в добром де-сятке областей могут полететь губернаторские головы. Власть может выбрать грубый путь то-тальной фальсификации по всей стране (в ключевых городах, таких как Харьков или Одесса, победа регионалов будет обеспе-чена все равно — с применени-ем всех возможных средств). Но может действовать и гибко — через создание нужных конфи-гураций большинства в город-ских и областных советах, через скупку мажоритарщиков, через игру на амбициях и не опытности новых мэров и т. д. В любом слу-чае, полного сине-белого цар-ства по результатам выборов не будет. Как не будет и городских голов, выступающих с открытой критикой власти. Ситуация в го-родских советах вернется к вре-менам Леонида Кучмы, когда большинство в них составляли бизнесмены, пришедшие ре-шать конкретные вопросы зе-мельного дерибана и приватиза-ции и не уделяющие внимания политическим лозунгам и брен-дам — в тех случаях, когда это не касается концептуальных вопро-сов языка и местной истории (что актуально в основном для Западной Украины). Советы

будут политизированы по само-му минимуму. Соответственно, и мэрам, как бы они себя ни по-зиционировали, придется искать согласия с вертикалью ПР. Иначе жизнь их будет очень осложнена, а впереди маячат — в 2011 либо 2012 году — выборы парламентские, а значит, уже очень скоро ситуация может из-мениться снова.

По результатам выборов в местных советах могут сложить-ся самые непредсказуемые кон-фигурации. Причем различные политсилы могут дружить и враждовать в разных регионах. Весьма вероятно, что Сильная Украина, как младший партнер ПР, в значительной части обла-стей страны получит второе место, хотя провести собствен-ных кандидатов в мэры значи-мых городов ей вряд ли позво-лят. И если в советах централь-ной и северной Украины ПР может создавать коалиции с по-литсилами Тигипко и Яценюка, на востоке и юге они будут кон-фликтовать, а на западе — со-вместно отбиваться от Свободы и Батькивщины.

Ключевое значение для этих выборов будут иметь конфликты внутри местной элиты, догово-роспособность или же, наобо-рот, конфликтность ключевых персонажей регионального бо-монда. Те, кому удалось догово-риться с ПР, не должны считать, что обеспечили себе индульген-цию минимум на четыре года. Ситуация в каждом местном со-вете будет зависеть от степени накала местных разборок, а не от установок и союзов, действи-тельных на высших ступенях власти.

По сути, интрига с местными выборами до последнего момен-та существует менее чем в десят-ке областных центров и значи-мых городов. Во многих случаях намного большую загадку явля-ют списки в областные, и осо-бенно в городские советы. Здесь часто сказывается разрыв между отношением к политической силе в целом и к ее местным представителям в частности. К примеру, такой разрыв четко виден на примере Харькова, где симпатии к Партии регионов значительно больше, чем к кон-кретному кандидату от нее на мэрский пост.

В результате в одной и той же области может случиться так, что состав облсовета будет одним, горсовета — другим, рай-совета — третьим, а мэр пред-ставит четвертую политическую силу. Так теперь будет выглядеть многовекторность.

Роз

міщ

ення

рек

лам

и: (

44)

391

519

3, 3

915

194

, 39

151

95.

Д

ля р

егіо

наль

них

РА:

(322

) 70

22

62,

762

905

. Р

озм

іщен

ня р

екла

ми:

(44

) 39

151

93,

391

51

94,

391

519

5. Д

ля р

егіо

наль

них

РА:

(322

) 70

22

62,

762

905

. Р

озм

іщен

ня р

екла

ми:

(44

) 39

151

93,

391

51

94,

391

519

5 Д

ля р

егіо

наль

них

РА:

(322

) 70

22

62,

762

905

контракты | № 8 | 22.02.2010?


КАРТА ПОЛИТИЧЕСКИХ СИМПАТИЙПрогноз Контрактов. Данные из соцопросов и собственных источников. С учетом того, что некоторых кандидатов могут снять с гонки в последний момент, эти результаты необходимо считать предварительными.

Промышленные активы украинских регионов

*Север(Житомирская, Киевская, Черниговская, Сумская области)

На севере — более-менее ровная электо-ральная картина, но результат по каждой области может быть разным. Традиционно бютовский регион испытывает упадок попу-лярности партии Юлии Тимошенко, но тем не менее Батькивщина остается на первом месте в рейтинге симпатий. Очевидно, что ПР удастся здесь обойти ослабевший БЮТ за счет админресурса, кулуарных догово-ренностей и формирования большинства в советах вместе с Сильной Украиной, куда ушли многие разочарованные в Тимошенко и ПР. На Киевщине, с учетом «клониро-вания» списка БЮТ, регионалы получают доминирующее положение при принятии решений в облсовете.

*Запад(Закарпатская, Черновицкая, Ивано-Франковская, Тернопольская (горсовет), Львовская, Волынская, Ровенская, Хмельницкая области)

Самый разнообразный по политическим симпатиям регион. Заметны две новые тенденции. ПР явно улучшает свои позиции в «цитадели национального духа» — на Львовщине (благодаря скандалу вокруг списка от БЮТ), а также в Хмельницкой, Волынской и Ровенской областях. Вторая особенность — силь-ное положение ВО «Свобода» на выборах в Терно-польский горсовет, Львовский и Ивано-Франковский облсоветы; тягнибоковцы также могут улучшить свои позиции в Черновицком облсовете.

Волынская областьШансы политических сил

Главные претенденты в мэры Луцка

Богдан Шиба Действующий мэр За Украину

Николай Романюк Бывший глава Волынской ОГА (2007-2009), бывший директор местного управления ПриватБан-ка (1993-2007)

Сильная Украина

Анатолий ГрицюкГлава Волынского облсовета Батькивщина

льВоВская областьШансы политических сил

Главные претенденты в мэры Львова

Андрей Садовой Действующий мэр

Республиканская христианская партия

Петр Писарчук Народный депутат, учредитель рынка «Південний»

Партия регионов

Владимир Гирняк Депутат горсовета, член общественной организации «Спільнота»

Украина Соборная

Закарпатская областьШансы политических сил

Главные претенденты в мэры Ужгорода

Виктор Погорелов Бывший начальник областного управления экономики, бывший мэр Ужгорода (2002–2006)

«ЭКО+25»

Сергей Ратушняк Действующий мэр

Партия промышлен-ников и предприни-мателей Украины

Николай Жолтани Владелец сети круглосуточных магазинов АВС «Зина»

Молодежная партия Украины

ИВано-ФранкоВская областьШансы политических сил

Главные претенденты в мэры Ивано-Франковска

Юрий Соловей Лидер «Громадського форуму» Ивано-Франковска

Третья сила

Виктор Анушкевичус Действующий мэр

Украинская народная партия

Богдан Федькив Начальник управления правовой работы и внутренней политики Ивано-Франковской ОГА, депутат горсовета, зампредседателя обл-организации Партии регионов


тернопольская областьШансы политических сил

Главные претенденты в мэры Тернополя

Сергей Надал Депутат Тернопольского облсо-вета, глава областной ГО «Укра-инцы помогают украинцам»

Свобода

Роман Заставный Действующий мэр

За Украину

Михаил Ратушняк Директор «АНТ» — дистрибью-тора продукции «Оболонь»

Украинская партия

ЧерноВИцкая областьШансы политических сил

Главные претенденты в мэры Черновцов

Николай Федорук Действующий мэр

Партия «Единство»

Василий Забродский Депутат горсовета, собственник местной телекомпании «ТВА»

Республиканская партия

Михаил Сеничак Предприниматель, депутат облсовета, бывший замглавы Черновицкой ОГА, председатель облорганизации «ЕЦ»

Единый Центр

оДесская областьШансы политических сил

Главные претенденты в мэры Одессы

Алексей Костусев Председатель Антимонопольного комитета


Эдуард Гурвиц Действующий мэр

Фронт Перемен

Александр Коробчинский Депутат горсовета, президент промышленно-строительной группы «Интострой»

Партия промышлен-ников и предприни-мателей Украины

ВИннИцкая областьШансы политических сил

Главные претенденты в мэры Винницы

Владимир ГройсманДействующий мэр

Совесть Украины (при поддержке ПР)

Антон БойдаченкоГенеральный директор концерна «Амиго» (сеть магазинов розничной торговли)

ВО «Свобода»

Черкасская областьШансы политических сил

Главные претенденты в мэры Черкасс

Сергей Одарич Действующий мэр

Партия свободных демократов

Владимир Мамалыга Директор телерадиокомпании «Антенна-плюс»

Экология и социаль-ная защита

Евгений Влизло Председатель Черкасской РГА


ХмельнИцкая областьШансы политических сил

Главные претенденты в мэры Хмельницкого

Сергей Мельник Действующий мэр

Батькивщина

Николай Приступа Зампред Госкомитета по регуляторной политике и пред-принимательству, бывший мэр Хмельницкого (2002–2006)

УСДП

Виктор Колищак Председатель Хмельницкой РГА, глава областной организации «ЕЦ»


роВенская областьШансы политических сил

Главные претенденты в мэры Ровно

Владимир Хомко Действующий мэр

Всеукраинский па-триотический союз (при поддержке ПР)

Владимир Петрив Директор Ровенского областного академического музыкально-драматического театра, пред-седатель Ровенской городской организации УНП

УНП (при поддержке Батькивщины)

Александр Лащук Начальник цеха ремонтно-механических мастерских на ОАО «Здолбуновский завод строительных материалов»

ВО «Свобода»

кИеВская областьШансы политических сил

ЖИтомИрская область

Шансы политических сил

Главные претенденты в мэры Житомира

Вера Шелудченко Действующий мэр Родной город

Виктор Разводовский Генерал-лейтенант милиции, начальник департамента транс-портной милиции МВД Украины

Всеукраинская Чернобыльская народная партия «За благосостояние и социальную защиту народа»

Михаил Заславский Заместитель генерального директора ГП «Газ-тепло» НАК «Нафтогаз України»

Молодежная партия Украины

АР Крым• Крымский содовый завод • Крымский Титан• Черноморнефтегаз• Бахчисарайский

цементный завод• Севастопольский морской завод• Судостроительный завод «Залив» • Национальное

производственно-аграрное объединение «Массандра»

• Завод шампанских вин «Новый Свет»

Винницкая область• Машиностроительный завод

им. Кирова• Винницкий завод «Кристалл»• Завод по производству ликеро-

водочной продукции Nemiroff• Винницкий

ликеро-водочный завод• Винницкий

масложировой комбинат• Тростянецкий мясокомбинат• Винницкая

кондитерская фабрика (Рошен)

Волынская область• Волыньхолдинг

(Нестле, ТМ «Торчин») • Ковельсельмаш

Днепропетровская область• АрселорМиттал Кривой Рог• Нижнеднепровский

трубопрокатный завод

• Никопольский завод ферросплавов

• Днепропетровский металлургиче-ский комбинат им. Петровского

• Южный ГОК• Северный ГОК• Восточный ГОК• Ингулецкий ГОК• Южный машиностроительный

завод им. Макарова• Днепрооблэнерго• Днепрококс• Днепропетровский трубный завод• ДМЗ им. Коминтерна• Днепропетровский

цементный завод• Днепропетровский

маслоэкстракционный завод

Донецкая область• ММК им. Ильича• Азовсталь • Макеевский

металлургический комбинат• Востокэнерго• Донецкий

электрометаллургический завод• Донецксталь• Енакиевский

металлургический завод • Харцызский трубный завод• Завод «Силур»

(канаты стальные, провод, металлокорд, металлическая сетка, гвозди)

• Авдеевский коксохимический завод

• Макеевский коксохимический завод

• Азовмаш• Новокраматорский

машиностроительный завод• Стирол• Норд• Донбассаэро• Цифровая сотовая связь (DCC)• Фарлеп Телеком Холдинг• АВК• Группа «Конти»

Житомирская область • Житомироблэнерго• Предприятие «Молочник»

(Укрпродукт Групп)• Кондитерская фабрика

«Житомирські ласощі»• Житомирский маслозавод• Андрушевский маслосырзавод• Малинская бумажная фабрика

Закарпатская область• Завод «Еврокар»• Береговский радиозавод• Компания «Ядзаки Украина»

(производство электрокабельной продукции)

• НПП «Грифсканд-Свалява» (производство древесного угля)

• Предприятие «Свалявское ЛГ» Джейбил Сьоркит Юкрейн (производство электро- и радиокомпонентов)

• СП «Фишер-Мукачево»

• Предприятие «Котнар» (вина под ТМ Cotnar, Vinia и Bereg Wine)

Запорожская область• Запорожсталь• Мотор Сич• Запорожский

автомобилестроительный завод• Запорожтрансформатор• Запорожьеоблэнерго• Ликеро-водочный завод «Хортиця»

Ивано-Франковская область• Надворнянский НПЗ

«Нефтехимик Прикарпатья»• Карпатнефтехим• Завод по производству

стиральных машин (Electrolux)• Компания «Тисменица»

(изделия из меха)• Завод по производству сухих

яичных продуктов «Имперово» (агрохолдинг «Авангард»)

• ТК «Буковель»

Киевская область• Центрэнерго• Белоцерковский шинный завод

(Росава)• Фастовский завод химического

машиностроения «Красный Октябрь»

• Завод по производству строительных смесей «Хенкель Баутехник Украина»

• Завод «Национальная

водочная компания»• Яготинский маслозавод

(холдинг «Молочный альянс»)• Мироновский завод

по изготовлению круп и комбикормов

Кировоградская область• Криворожский ГОК• Голованевское ХПП (Кернел)• Креатив Групп

(производство масла и жиров)

Луганская область • Лугансктепловоз• Лисичанский

нефтеперерабатывающий завод• Алчевский

металлургический комбинат• Алчевский

коксохимический завод• Луганское энергетическое

объединение

Львовская область• Западэнерго• Континиум Галичина

(сеть заправок WOG)• Концерн «Галнафтогаз»

(сеть заправок OKKO)• Нефтеперерабатывающий

комплекс «Галичина»• Завод по производству

строительных смесей «Хенкель Баутехник Украина»

• Шоколадная фабрика «Свиточ»

• Моршинский завод минеральных вод

Николаевская область• Нибулон• Николаевский глиноземный

завод• Николаевский пивкомбинат

«Янтарь»

Одесская область• Одесский припортовый завод• Ильичевский морской порт• Одесский морской порт

• Одесский нефтеперерабатываю-щий завод

• Одесский коньячный завод• Производственный комплекс «Шабо»

Полтавская область• Полтавский ГОК• Кременчугский

нефтеперерабатывающий завод• Полтавский

маслоэкстракционный завод• Кременчугский

автосборочный завод• Кременчугский колесный завод

Кто есть кто*Центральная Украина (Черкасская, Кировоградская, Полтавская, Днепропетровская, Винницкая области)

В центре страны примерно те же показатели, что и на севере. Ис-ключением является Кировоградская область, где на третье место выходит КПУ. В Днепропетровской области разрыв между Сильной Украиной и Батькивщиной невелик, и именно Сергей Тигипко по ито-гам голосования может занять второе место. Перспектива после вы-боров та же: коалиция ПР и Сильной Украины против Батькивщины и остальных. Возможна оппозиция Сильной Украины в Кировоград-ском облсовете, если коммунисты образуют коалицию с ПР.

*Южная Украина(Одесская, Николаевская, Херсонская, Запорожская области, АР Крым)

Юг нестабилен. В Николаевской и Херсонской областях сохраняются шансы пройти в облсовет у Батькивщины. Крым и Севастополь пестрят политсилами, которые по большей части теперь находятся в фактической оппозиции к региона-лам. Происходит отток симпатий от ПР к партиям «Союз» и «Русское единство», опережающих на полуострове даже Сильную Украину.

*Восточная Украина(Харьковская, Донецкая, Луганская области)

На Донбассе все предсказуемо: отрыв ПР от Компартии и Сильной Украины высок. На Харьковщине маржа между популярностью Батькивщины и Сильной Украины мала. В случае выхода СУ на второе место в будущем облсовете очень вероятно ее вхождение в большинство с регионалами.

ЧернИгоВская областьШансы политических сил

Главные претенденты в мэры Чернигова

Александр Соколов Действующий мэр


Анна Романова Руково-дитель отдела маркетинга ОАО «Фирма «Вена», руководитель НГО «Объединение «Обществен-ное мнение»

Гражданская солидарность

Николай Михайлевич Представитель правления ОАО «Черниговское химволокно»


сумская областьШансы политических сил

Главные претенденты в мэры Сум

Геннадий Минаев Действующий мэр

Родной город

Виктор Федорченко Генеральный директор строи-тельной компании «Федорченко»


Игорь Збукарев Генеральный директор сети аптек «СИС»


полтаВская областьШансы политических сил

Главные претенденты в мэры Полтавы

Андрей Матковский Действующий мэр

Всеукраинская партия трудящихся (при поддержке Батькивщины и Сильной Украины)

Александр Мамай Директор сельскохозяйственно-го предприятия «Интер-Агро», глава общественной организации «Наш дом — Полтава»

Совесть Украины (при поддержке ПР)

Валерий Асадчев Бывший глава Полтавской ОГА (2006–2010)

Украинская народная партия

Черкасская областьШансы политических сил

Главные претенденты в мэры Черкасс

Сергей Одарич Действующий мэр

Партия свободных демократов

Владимир Мамалыга Директор телерадиокомпании «Антенна-плюс»

Экология и социаль-ная защита

Евгений Влизло Председатель Черкасской РГА


кИроВограДская областьШансы политических сил

Главные претенденты в мэры Кировограда

Александр Саинсус Первый замглавы Кировоградской ОГА


Владимир Ярошенко Владелец телеканала «ТТВ»

Солидарность женщин Украины

Владимир Пузаков Действующий мэр

КПУ

нИколаеВская областьШансы политических сил

Главные претенденты в мэры Николаева

Владимир Чайка Действующий мэр


Сергей Исаков Генеральный директор ОАО «Судостроительный завод «Лиман»


Александр Болтянский Генеральный директор компании «Шпиль»


ЗапороЖская областьШансы политических сил

Главные претенденты в мэры Запорожья

Владимир Кальцев и. о. мэра Запорожья, замглавы Запорожской ОГА


Василий Варецкий Президент Запорожского фонда интеллектуального и духовного возрождения и развития «Новая инициатива»

Партия «Справедливость»

Алексей Бабурин Первый секретарь Запорожского обкома КПУ

КПУ

ДнепропетроВская областьШансы политических сил

Главные претенденты в мэры Днепропетровска

Иван Куличенко Действующий мэр Партия регионов

Загид Краснов Депутат горсовета, лидер общественной организации «Громадська сила»

Наша Украина

Святослав Олейник Депутат, бывший зампрокурора города

Украина будущего

ХарькоВская областьШансы политических сил

Главные претенденты в мэры Харькова

Геннадий Кернес И. о. мэра, секретарь горсовета


Арсен Аваков Депутат облсовета, бывший председатель Харьковской ОГА (2005–2010)


Алла Александровская Народный депутат Украины

КПУ

луганская областьШансы политических сил

Главные претенденты в мэры Луганска

Сергей Кравченко Действующий мэр


Спиридон Калинкаров Первый секретарь Луганского обкома КПУ

КПУ

Владимир Гуславский Генерал милиции, бывший начальник ГУ УМВД в Луганской области

Партия местного самоуправления

Донецкая областьШансы политических сил

Главные претенденты в мэры Донецка

Александр Лукьянченко Действующий мэр Партия регионов

Андрей Амбросенок Председатель областной организации «ЕЦ»


Владимир Марченко Народный депутат Украины І – ІІІ созывов

ПСПУ

сеВастопольШансы политических сил

Выборы в горсовет


Батькивщина(так называемый список Деньковича — Ди-минского; Ю. Тимошенко считает этот список, зарегистрированный властью, нелегитимным и обвиняет бывших однопартийцев в фактиче-ской работе на ПР)

Батькивщина (так называемый список Майбоженко, который Ю.Тимошенко не признает)


КПУ

Наша Украина


Свобода


Фронт Перемен

Русское единство

Партия «Союз»

Херсонская областьШансы политических сил

Главные претенденты в мэры Херсона

Владимир Сальдо Действующий мэр


Андрей Путилов Председатель правления ООО «Механический завод»


Владлен Гирин Директор ООО «Херсонэлектро»

Союз левых сил

ар крымШансы политических сил

Главные претенденты в мэры Симферополя

Виктор Агеев Председатель Комиссии парла-мента АРК по промышленности, строительству, транспорту, связи и ТЭК


Лев Миримский Бизнесмен, депутат Верховного Совета АРК

Союз

Ремзи Ильясов Зампредседателя Меджлиса крымско-татарского народа, глава Комиссии крымского парламента по межнациональ-ным отношениям и проблемам депортированных граждан

Народный Рух Украины

• Кременчугский мясокомбинат• Кременчугская табачная фабрика• Миргородский завод

минеральных вод (IDS Group)

Ровенская область • Ривнеазот • Ровенская АЭС• Корецкий завод «Радон»

(продукция из пластмассы)• Здолбуновский завод «Искра»

(продукция из пластмассы)• Острожский сахарный завод

(Дакор Агро Холдинг)

Сумская область• Сумское НПО им. Фрунзе• Сумыхимпром• Тростянецкая

шоколадная фабрика

Тернопольская область • Агрохолдинг «Мрия»• Стиоми Холдинг (агробизнес)• Чертковский

сахарный завод• Кременецкий

сахарный завод• Тернопольский

комбайновый завод• СП «Ватра-Шредер»

(производство осветительных приборов)

• Тернопольская мебельная фабрика

• Тернопольское объединение «Текстерно»

Харьковская область• Харьковский

тракторный завод• Турбоатом

• Харьковский завод транспортного машино-строения им. Малышева (танки, тепловозы)

• Украинская промышленная энергетическая компания (УПЭК) — производитель комплектую-щих, узлов и оборудования для железнодорожной, автомобиль-ной, сельскохозяйственной, машиностроительной и металлургической отраслей

• Электротяжмаш• Лозовской

кузнечно-механический завод• Харьковский электротехниче-

ский завод «Укрэлектромаш»• Харьковский

подшипниковый завод• Завод «Балцем» (производство

стройматериалов, входит в состав Евроцемент Групп — Украина)

• Техноком (ТМ «Мивина»)• Харьковская табачная фабрика

Херсонская область• Херсонский

судостроительный завод• Херсоннефтепереработка• Херсонские комбайны• Каховский завод электросвароч-

ного оборудования• Херсонский морской порт• Компания «Чумак»• Агропромышленная

фирма «Таврия»• Чернобаевская птицефабрика

(агрохолдинг «Авангард»)

Хмельницкая область• Хмельницкая АЭС• Укрэлектроаппарат

• Волочиский сахарный завод (холдинг «Астарта»)

• Агрофирма «Авис» (агрохолдинг «Авангард»)

• Хмельницкий мясокомбинат

Черкасская область• Азот• Автосборочное

предприятие № 2, № 3 (корпорация «Богдан»)

• Мироновская птицефабрика (Мироновский хлебопродукт)

Черновицкая область• Черновицкий

машиностроительный завод• Черновицкий

химический завод• Черновицкий

масложировой комбинат

Черниговская область• Прилукская

табачная фабрика• Бахмачский мясокомбинат• Черниговский пивкомбинат

«Десна»

Киев*• НАК «Нафтогаз України»• Укрнафта• НАЭК «Энергоатом»• Укртелеком• Укрпочта• Киевэнерго• Киевгорстрой• Киевстар• МТС• Фоззи Фуд• МЕТРО Кэш энд Керри Украина• Оболонь

*Зар

егис

трир

ован

ы ц

ентр

альн

ые

офис

ы к

омпа

ний


10 контракты | № 43–44 | 25.10.2010

«Голосование осуществляет право

свободного гражданина валять дурака и губить

свою родину».

•

Амброз Бирс

Кому и зачем нужны нынешние выборы в местные органы власти

*Особенностью сезона является уничтожение партии Юлии Тимошенко. Сначала ее заставили переименоваться из БЮТ в Батькивщину. Потом начались проблемы с местными организациями.

Промежуточная репетиция

Владимир ЗОЛОТОРЕВ

Нынешние выборы в местные органы власти удивительны пре-жде всего тем, что мы о них во-обще знаем. Это первые выборы такого рода, которые проходят отдельно от «всяких там» парла-ментских или президентских кампаний.

Какая от них польза

Мы видим, как сам факт выбо-ров весьма напрягает власть. Все суетятся, бегают, ремонтируют дороги и строят детские площад-ки. Если рассуждать согласно простой бытовой логике типа «должна же быть от них хоть какая-то польза», то легко прийти к выводу: выборы нужно прово-дить чаще. Любые выборы. До сих пор ремонт детских площа-док и дорог случался раз в два-три года перед парламентскими или президентскими выборами, почему бы не сократить этот срок вдвое, проводя местные выборы отдельно от парламентских? Те-перь, если мы еще разнесем по времени выборы мэров и выборы в облсоветы, а затем и эти выбо-ры сделаем в разное время в раз-ных городах, мы получим карти-ну, близкую народным чаяниям идеального государства: «Наво-ровал — поделись!».

Такой бытовой подход полно-стью совпадает с «серьезным» политологическим. Чем чаще проходят выборы в разные орга-ны власти (то есть чем больше избирательных кампаний в стра-не), тем лучше. Это и неудиви-тельно, механика здесь такая же, как в обычной конкуренции. Пока товар продается, конкурен-ция существует. Нет актов купли-продажи — конкуренция не ра-ботает.

И вот знаете, не надо говорить о том, что выборы — это дорого, выборы — это деньги из священ-ного бюджета! Задумайтесь лучше над тем, во сколько нам обходится само существование жизнерадостных пацанов у вла-сти, которых выборы заставляют делать хоть что-то относительно полезное.

Тупо конкурируют

Картина нынешних местных выборов мало чем отличается от всех предыдущих. Власти любой ценой пытаются обеспечить себе победу еще до голосования, остальные всячески стараются им помешать. Громятся офисы партий. Звучат заявления о поку-шении на жизнь. Партия регио-нов повсеместно пытается впи-

сать себя в бюллетени под номе-ром один. Официальное объясне-ние: мы первые заняли очередь. Это не шутка. В общем, как обыч-но, все туповато, брутально и бес-смысленно.

Особенностью сезона является уничтожение партии Юлии Ти-мошенко. Сначала ее заставили переименоваться из БЮТ в Бать-кивщину. Потом начались про-блемы с местными организация-ми. Тимошенко говорит, что не сможет принимать участие в вы-борах в Харьковской, Киевской, Львовской и Луганской областях. Это происходит потому, что Юлия Владимировна провела чистки в этих областных органи-зациях, начальство там поменя-лось. Власти же считают, что ни-чего не изменилось, и цинично регистрируют кандидатов от ста-рых организаций. Тимошенко об-виняет Януковича в рейдерском захвате областных филиалов своей партии и заявляет о том, что не вся Батькивщина — ее.

Другая особенность нынешних местных выборов — снисхожде-ние больших политических звезд до уровня региона. Сергей Лео-нидович Тигипко лично возглав-ляет список Сильной Украины в Днепропетровский облсовет. Туда же идет не кто иной (всем

привет из Сан-Франциско!), как Павел Иванович Лазаренко во главе своей Громады. Виктор Ба-лога ведет свой Единый и непо-вторимый Центр к власти в За-карпатье. А в Одессе под маркой «ЦУМ» в мэры баллотируется Ва-силий Цушко.

Горячими точками могут стать Харьков и Одесса. В Харькове Геннадий Кернес, прославив-шийся в свое время на весь YouTube своими удивительно точными советами Михаилу Добкину, будет соревноваться с Арсеном Аваковым. Первый, понятно, представляет ПР, вто-рой — БЮТ. Говорят, что харь-ковчане не любят Кернеса на-столько, что у Авакова даже есть шансы.

В Одессе вечный мэр Эдуард Гурвиц будет сражаться с главой Антимонопольного комитета Алексеем Костусевым (и еще не забудем Василия Цушко). Как утверждают наблюдатели, до не-давнего времени избиратели Гур-вица были деморализованы и считали, что выборы сфальсифи-цируют, а в случае победы Гурви-ца их объявят недействительны-ми. Однако прибытие в город-герой премьера Николая Азаро-ва, назвавшего мэра Эдиком и тепло советовавшего ему «помол-

Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193

чать», воодушевило сторонни-ков Гурвица.

У киевлян выбора нет

Киевляне с удивлением обна-ружили, что они не участвуют во всем этом празднике жизни. Официальной причиной отсут-ствия хоть каких-то выборов в Киеве является факт проведения в 2008 году внеочередных выбо-ров. Тогда, напомним, Юлия Ти-мошенко решила, что она в со-стоянии побороть Леню Черно-вецкого. Те выборы, мол, прош-ли, а дату следующих нужно от-считывать от них.

Как известно, в столице явоч-ным порядком происходит заме-на «черновецкой» власти на до-нецкую. Процесс сопровождает-ся раскрытием страшных злоу-потреблений в городском хозяй-стве и посадкой «стрелочников» в СИЗО. Под шумок ликвидиро-вали районные советы, объяс-няя, что ртов там слишком много, а денег на всех не хватит (как будто они там сидели ради зар-платы). Дело «наведения поряд-ка с коммунальной собственно-стью» пока не завершено, впере-ди у донецкой команды еще много работы. Складывается впечатление, что выборы могли бы помешать этому увлекатель-ному занятию. Скорее всего, именно поэтому киевлянам не оставили выбора.

Кроме того, итог выборов в Киеве достаточно предсказуем: регионалам пока мало что свети-ло в местных советах столицы. Очевидно, они рассчитывают на то, что когда процесс замены ки-евских на донецких закончится, партия Тимошенко будет уни-чтожена, ПР сможет подтвер-дить свою фактическую власть в городе на выборах.

Зачем все это

Нынешние местные выборы и сами участники, и наблюдатели воспринимают как репетицию перед парламентскими. Похоже, что это заимствованное из запад-ной практики клише не соответ-ствует украинской реальности.

Когда проходят местные вы-боры в какой-нибудь Франции, можно говорить о том, что их результаты могут быть экстрапо-

лированы на парла-м е н т с к и е в ы б о р ы . Дело в том, что и на тех и на других вы-борах из-б и р а т е л ь видит одни и те же

партии с достаточно предсказуе-мой политикой. При этом партии научились различать саму спец-ифику местных проб лем и отде-лять ее от общенациональной.

В Украине все не так. Это не-удивительно, ведь фактически местные выборы проходят в таком режиме первый раз. Воз-можно, через две-три кампании партии научатся работать с мест-ной проблематикой, но пока по-лучается слабовато. Нетрудно заметить, что большинство про-грамм, лозунгов и обещаний строится по простому принципу: берем нашу национальную про-грамму и доливаем в нее мест-ные особенности и колорит. Как правило, колорит состоит из «ре-шений», которые предлагает партия по «наболевшим вопро-сам» местной жизни. В каждом городе есть такие проблемы: свалки, неработающие (или ра-ботающие) заводы, жулики при власти, с которыми ничего нель-зя поделать и т. п.

В то же время ни для кого не секрет, что, несмотря на жест-кую феодальную вертикаль вла-сти в Украине (а может быть, и благодаря ей), политику на ме-стах делают разнообразные «ре-шалы», так сказать, локальные мистеры Вульфы («решало» из фильма Квентина Тарантино «Кри минальное чтиво»). Им в общем-то все равно, какая власть на дворе и к какой партии кто принадлежит. Они рассматрива-ют мудреные политические ин-ституты лишь в контексте своих возможностей по решению во-просов.

Поэтому избиратель будет го-лосовать на местных выборах за мистеров Вульфов, мало обра-щая внимания на их партий-ность. С другой стороны, изби-ратель, конечно же, выскажет свое отношение к происходяще-му в стране, голосуя по спискам. Однако результаты местного во-леизъявления нельзя трактовать иначе, как результат сговора местных «решал» с политиче-скими крышами в Киеве.

В начале октября премьер-министр Николай Азаров по-сетил Одессу. Город ему не понравился — грязно, дорог нет, фасады зданий разрушены, «ассортимент в мага-зинах есть, но цены не те». Да и таможня в Одесском порту работает медлительно. Оправданий одесского мэра Эдуарда Гурвица премьер до конца выслушивать не стал, посоветовав ему «не хамить» и «помолчать». Говорят, что на самом деле Николай Янович приезжал, чтобы лично склонить Гурвица снять свою кандидатуру на местных выборах.

ПРИМЕЧАНИЕ БЛОНДИНКИ

Роз

міщ

ення

рек

лам

и: (

44)

391

519

3, 3

915

194

, 39

151

95.

Д

ля р

егіо

наль

них

РА:

(322

) 70

22

62,

762

905

. Р

озм

іщен

ня р

екла

ми:

(44

) 39

151

93,

391

51

94,

391

519

5. Д

ля р

егіо

наль

них

РА:

(322

) 70

22

62,

762

905

. Р

озм

іщен

ня р

екла

ми:

(44

) 39

151

93,

391

51

94,

391

519

5 Д

ля р

егіо

наль

них

РА:

(322

) 70

22

62,

762

905

контракты | № 43–44 | 25.10.201012

Павел СЕРОВ

Местные выборы 31 октября станут первым референдумом до-верия новопостроенной вертика-ли однопартийной власти.

Но списывать весь результат исключительно на этот великий ресурс (о величии ресурса — cм. «Инструментарий манипуля-тора») не стоит, поскольку в не-которых регионах (Донбасс, Крым, Запорожье, Николаевщи-на, отчасти Харьковщина и Одесщина) ПР и ее мажоритар-щики и так победят без каких-либо проблем. Задачей админре-сурса на этих территориях будет не победа Партии регионов, а минимизация представитель-ства иных политсил во власти, пусть даже это будут союзники и попутчики регионалов (неда-ром столько жалоб раздается из Крыма). Снятие с выборов оппозиционных и просто «не-нужных» кандидатов, равно как и волюнтаризм при подсче-те голосов, будут иметь место, но в целом монополии ПР в этих регионах ничто особо не угрожает. К тому же админре-сурс можно и не применять — достаточно манипуляций на уровне обработки протоколов и установления итоговых резуль-татов.

Кроме того, в ряде областей и городов (Одесса, Херсон, Нико-лаев, Харьков, не говоря уже о городах поменьше) имеются противоречия и претензии в стане самих регионалов по по-воду определенных «свыше» кандидатов. Начинает работать закон внутривидовой борьбы: устранив конкурентов и моно-полизировав власть, победив-шая команда начинает разбор-ки между собой. Местные вы-боры — первая битва внутри местных регионалов, предвест-ник грядущей битвы больших группировок на вершине вла-сти. Про игравшие представите-ли команды, которым пореко-мендовали не баллотироваться ради партийной дисциплины, уже сейчас являются потенци-альными фрондерами, а в буду-щем могут считаться ресурсом для строительства внутрипар-тийной оппозиции.

Поствыборный сценарий

В тех случаях, когда вопрос в выгодном власти духе не удастся урегулировать в ходе выборов, начнут реализовываться сцена-рии создания лояльного большин-ства в советах. Формирование местных советов должно, соглас-

но планам Администрации пре-зидента, завершиться максимум за три-четыре послевыборных месяца. Целью этого этапа будет изоляция депутатов от Батькив-щины — там, где они все же прой-дут во власть, — от принятия ре-шений. Задачей-максимум явля-ется создание по возможности

большего числа практически од-нопартийных советов. Так как в чистом виде это невозможно, формальный декорум демокра-тии будет все-таки соблюден, од-нако практически везде партия власти захватит основные ко-мандные высоты в советах. Ис-ключением может стать значи-

тельная часть Западной Украины, где упор будет делаться не столь-ко на показатели самой ПР, сколь-ко на перевербовку мажоритар-щиков. В зависимости от ситуа-ции в каждом конкретном городе и районе тушками могут быть все, включая партию «Свобода». Зато в дальнейшем свободовцы станут следующей политсилой, которую будут стараться выдавить из сферы принятия решений: к 2012 году партии власти жела-тельно, чтобы тягнибоковцы не занимали должностей выше глав захолустных галицко-волынских райсоветов.

На востоке и юге будут изоли-рованы представители Сильной Украины Сергея Тигипко, комму-нисты, витренковцы и все осталь-ные, кто будет мешать созданию монопартийной власти. При этом статус официальной оппозиции будет различным в каждой из об-ластей. В Крыму возможно созда-ние коалиции ПР и «русских пар-тий» против коммунистов; на Одесщине и Днепропетровщине — блокирование с Тигипко; на Западной Украине — с Тигипко, Яценюком и Балогой; в центре — Балогой и Тигипко (с последним — особенно на Полтавщине). На Черниговщине возможен альянс местной Нашей Украины (здеш-ний губернатор является послед-ней креатурой Ющенко) и ПР, что решит проблемы в этом тра-диционно «украиносознатель-ном» регионе.


«Мечты, которые сбываются, могут быть такими же

несостоявшимися, как и те, что не сбываются».

•Сэмюэл Батлер

Что будет делать партия власти после выборов в местные советы

Итоговая цифра «региональных побед» не должна быть ниже процента, полученного Виктором Януковичем на президентских выборах

*Начинает работать закон внутривидовой борьбы: устранив конкурентов и монополизировав власть, победившая команда начинает разборки между собой.

Естественный отбор

Создание нужных комбина-ций в местных советах будет происходить с одновременным уменьшением количества депу-татов в тех советах, где Партия регионов и ее союзники все же не получат большинства. Соглас-но июльским изменениям в За-коне «О выборах депутатов Вер-ховного Совета Автономной Ре-спублики Крым, местных сове-тов и сельских, поселковых и го-родских голов», для города с на-селением свыше 2 млн количе-ство депутатов горсовета может быть установлено в пределах от 76 до 150; для одно-двухмил лион-ного города — от 76 до 120; 0,5–1 млн жителей — от 60 до 90; 250–500 тыс. жителей — от 50 до 76 и т. д. В большинстве со-ветов было принято решение об уменьшении числа депутатов, которое преподносится как эко-номия народных денег. На самом деле за таким внешне популист-ским решением кроется цинич-ный расчет: чем меньшее коли-чество депутатов находится в местном совете, тем проще соз-давать нужное большинство.

Выборный калькулятор

Итоговая цифра «региональ-ных побед», согласно кулуарным источникам, не должна быть ниже процента, полученного Виктором Януковичем в том или ином регионе на президентских выборах. За основу вроде бы взят показатель первого тура. Проголосовавших за списки своей партии в областные сове-ты власть хотела бы увидеть не менее 44% голосов, с повышени-ем до 80% на востоке, 60–70% на юге и с уменьшением до 30% на западе страны. Стоит напом-нить, что усредненный процент голосов за Януковича в первом туре президентских выборов со-ставил 35%.

Одновременно власть намети-ла несколько регионов, где тре-буется не только сохранить, но и нарастить показатель ПР. В их числе — Запорожская, Днепро-петровская, Сумская, Чернигов-ская области, Киев и Севасто-поль. Эти регионы не зря рас-сматриваются как приоритет-ные — «сине-белый пояс» дол-жен плотным полукольцом охва-тить «украиноцентричные» об-ласти. Следующим этапом будет внедрение в центральную Укра-ину. На западе и отчасти в цен-тре больший, чем на количество процентов, упор делается на вер-бовку мажоритарных кандида-тов. Откровенно не рассчитывая на голоса в той же Галичине, ПР будет осуществлять там власть

через советы более высокого уровня и через губернаторов. Правда, некоторых из област-ных начальников после выборов могут поменять, но от имени но-вого главы региона суть ситуа-ции не изменится.

Иную альтернативу корректи-ровки результатов выборов представляет отмена райсоветов вообще. В принципе, резон в этом есть, но только для неболь-ших городов с населением не более 200 тыс. К примеру, в Одессе райсоветы были отмене-ны еще в конце 1990-х годов, но ситуацию в городе это никак не улучшило. Зато в Донецке, где имеется 11 райсоветов, было приятно решение об увеличении числа их депутатов: на родине регионалам опасаться некого, а желающих пристроиться в спи-сок так много, что пришлось изы скивать способы дать им хотя бы видимость власти.

«Не те» райсоветы (на приме-ре Киева) могут распустить уже после выборов: в случае мини-мального участия в них региона-лов последним терять будет не-чего. А финансовые и мораль-ные потери людей, прошедших по спискам иных партий, и тем более мажоритарщиков, «шери-фа не волнуют».

Голос народа

Похоже, конфетно-букетный период в отношениях ПР и насе-ления Украины закончился, так и не начавшись. Произошло это еще в августе — после заявлений о потенциальном повышении пенсионного возраста, цен на газ и коммунальные услуги, пер-вых признаков продовольствен-ной паники. В сентябре–октя-бре стало ясно и отношение вла-сти к мелкому и среднему бизне-су: квинт эссенцией его можно считать высказывание вице-премье ра Бориса Колесникова о равных налогах для бабушки с семечками и супермаркета.

И вот они — итоги девяти с по-ловиной месяцев правления ре-гионалов. За три недели до вы-боров мы видим высокий уро-вень мобилизации на «крайних полюсах» — на Донбассе и в Га-личине, глобальное недоволь-ство экономической ситуацией и падение доверия к власти.

Так, наибольшая явка избира-телей ожидается на Донбассе и западе страны. Это означает, что наиболее мобилизованный элек-торат имеют, с одной стороны, Партия регионов и Компартия, а с другой — Свобода и Фронт Перемен. Украина стала еще ближе к «делению на два». Но

контракты | № 43–44 | 25.10.2010 13

реклама

Роз

міщ

ення

рек

лам

и: (

44)

391

519

3, 3

915

194

, 39

151

95.

Д

ля р

егіо

наль

них

РА:

(322

) 70

22

62,

762

905

. Р

озм

іщен

ня р

екла

ми:

(44

) 39

151

93,

391

51

94,

391

519

5. Д

ля р

егіо

наль

них

РА:

(322

) 70

22

62,

762

905

. Р

озм

іщен

ня р

екла

ми:

(44

) 39

151

93,

391

51

94,

391

519

5 Д

ля р

егіо

наль

них

РА:

(322

) 70

22

62,

762

905

контракты | № 43–44 | 25.10.201014


есть и объединяющие соотече-ственников черты — рост песси-мизма и озлобления.

По данным Киевского между-народного института социоло-гии*, 83% украинцев остаются неудовлетворенными экономи-ческим положением в текущем году, 60% недовольны политиче-ской ситуацией, 75% обеспокое-ны уровнем инфляции, 56% — безработицей, 51% — бедно-стью, 37% — коррупцией и 36% — общими экономическими проблемами. Политические проб лемы волнуют лишь 11% опрошенных.

Другие данные — еще показа-тельнее. Согласно проводивше-муся в первой декаде октября

опросу Центра Разумкова**, 58,3% граждан Украины считают, что результаты выборов будут сфаль-сифицированы, при этом лишь 30,2% уверены в обратном.

При этом мы по-прежнему остаемся инертными и равно-душными, способными лишь на жалобы и нытье. Согласно этому же опросу, в случае фальсифика-

ции выборов только 14% респон-дентов готовы принять участие в мирных акциях протеста, тогда как 12,9% примут решение в пользу протеста в зависимости от того, какими будут масштабы фальсификаций и какая именно политическая сила будет эти фальсификации осуществлять. А большая часть — 63,2% — не гото-ва участвовать в протестных ак-циях. Давно ведь известно — наша хата с краю.

Характерно, что за последние месяцы изменились и оценки де-ятельности президента. Если вес-ной большинство опрошенных Центром Разумкова считали, что действия Виктора Януковича на-правлены на защиту общенацио-

нальных интересов, то в августе и октябре — речь

шла о том, что он прежде всего защищает соб-ственные интересы и ин-тересы президентского

окружения. Возросла с весны и доля тех, кто считает, что новая власть не оправдала их ожиданий (соответственно 6% и 19,2%), а также тех, кто ответил: «Я от новой власти ничего хорошего не ожидал, так и произошло» (соот-ветственно 12,7% и 19,2%) и «Я от новой власти ничего хорошего не ожидал, но она оказалась еще

хуже» (соответственно 5,3% и 12,9%). Только 30,7% уверены, что нынешняя власть — лучше преж-ней. Зато 44,7% высказываются в пользу того, что нынешняя власть ничем существенно не отличает-ся от предыдущей. Также, что удивительно, выросла доля тех, кто утверждает, что нынешняя власть хуже прежней (с 12% до 17%).

ПР и пустота

К следующим, уже парламент-ским, выборам Партия регионов хочет увидеть страну, в которой ни одна из партий, помимо них, не сможет называться серьезной политической силой. «Номером два», судя по всему, назначен Серей Тигипко, которого делают

формальным оппозиционером на юго-востоке. Что касается Ар-сения Яценюка, то его место в украинском политикуме опреде-лится по результатам как раз этих выборов: если он наберет мало голосов, то с его политпро-ектом никто и считаться не будет.

Из прочих партий серьезные шансы пройти в советы имеют два антагониста — Свобода и КПУ. Остальные партии, даже получив места в советах и, воз-

можно, должности мэров неболь-ших городов, вряд ли будут пред-ставлять собой в будущем какую-то значимую политическую силу. Поставив себе задачу закрепить-ся на местах, они будут готовить-ся к парламентским выборам, и многим из них даже лучше, чтобы выборы эти прошли как можно позднее. А все потому, что Пар-тия регионов надеется, что к 2012 году, и тем более к 2014–2015 гг., Юлия Тимошенко и ее партия будут низведены до уров-ня максимум 4–5% голосов, ко-леблясь на грани прохождения в парламент. Все прочие политси-лы охотно поддакивают власти в этом, надеясь занять освобожда-ющуюся нишу. А заняв ее, начнут обещать «улучшение жизни уже завтра».

* Опрос проводился 8 – 20 сентября. Участвовали 1519 респондентов по всей территории Украины (национальная выборка в 1269 респондентов + дополнительная выборка в 125 ответивших для Киева и 125 — для Крыма). Погрешность — 2,6%. Исследование финансировалось Агентством международного развития США (USAID).

** Опрос проводился с 30 сентября по 5 октября. Участвовали 2007 респондентов старше 18 лет в 129 населенных пунктах (из них 75 городов и 54 села) во всех регионах Украины. Статистическая погрешность не превышает 2,3%.

К парламентским выборам Партия регионов хочет увидеть страну, в которой лишь она будет единственной серьезной политической силой

Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193

1. Запрет на самовыдвижение кандидатов является прямым нарушением права каждого гражданина и народа в целом осуществлять избира тель ное право. В Украине только 4% жителей состоят в каких-либо политических партиях, то есть данная норма дискриминиру-ет абсолютное большинство населения.

2. Сохранение закрытых пар-тийных списков на областном и районном уровнях. При этом не запрещено одновременное выдвижение одного и того же кандидата по партийным спи-скам и мажоритарным окру-гам. Такая сис тема однознач-но необходима для гарантии продвижения во власть «нуж-ных» людей. Подобных «ду-бликатов» среди кандидатов будет много.

3. Собственно, сама норма о про-порциональной системе на местных выборах. Местное самоуправление отлично по функционированию от иных форм власти — оно максима-льно приближено к нуждам жи телей территориальных об-щин. Как раз на этих выборах избирателя интересует кон-кретика действий каждого из кандидатов. Он предпочитает видеть своим представителем мажоритарщика. При этом та кой кандидат вполне может быть самовыдвиженцем, ведь давление «партийных машин» и политическая ангажиро-ванность многих кандидатов мешают им эффективно вы-полнять практическую работу на благо территориальной об-щины.

4. В новом законе прогнозируемо отсутствует норма об отзыве кандидата. Даже в советском законодательстве она была. Тем самым нарушается мини-мально возможная коммуника-ция избирателя с кандидатом и начинается игра «Как быстрее забыть свои обещания на вто-рой день после избрания».

5. Туманно прописана возмож-ность снятия кандидата с выборов. Это одна из норм, которую власть в открытую использует против неугодных кандидатов. Закон гласит, что кандидата могут снять «при вынесении двух предупрежде-ний». Разумеется, поводов для предупреждений может быть множество — вплоть до само-го дня выборов.

6. Процедура опротестования результатов выборов и ее сроки теперь сокращены в два раза, что существенно усложняет установление ис-тины и ставит под сомнение легитимность результатов выборов.

7. Устанавливается вертикаль ответственности избира-тельных комиссий, соглас-но которой: если на уровне сельской, поселковой терри-ториальной избирательной комиссии не будут установ-лены результаты выборов, то их может установить вы-шестоящая территориальная избирательная комиссия или же, как последняя инстан-ция, Центризбирком. То есть какими бы ни были результа-ты, даже если выборы не со-стоялись вообще, «наверху» уже решили, какой пример-но результат им нужен. Соб-ственно, эта норма — одна из самых опасных в новом зако-не. Главное — не как голосу-ют, а как считают.

8. Подсчитывать голоса и под-писывать протокол теперь могут лишь три члена изби-рательной комиссии из во-семнадцати!

ИнструментарИй манИпулятораПеречень возможных источников фальсификации и манипуляции результатами выборов, заложенных изменениями Закона «О выборах депутатов Верховного Совета Автономной Республики Крым, местных советов и сельских, поселковых и городских голов».

резюме: каков бы ни был

конкретный результат выбо-ров, он может быть скоррек-тирован вполне законным способом — с помощью указанных в двух последних пунктах механизмов и услож-нения процедуры обжалова-ния результатов.

контракты | № 43–44 | 25.10.2010 15

реклама

Роз

міщ

ення

рек

лам

и: (

44)

391

519

3, 3

915

194

, 39

151

95.

Д

ля р

егіо

наль

них

РА:

(322

) 70

22

62,

762

905

. Р

озм

іщен

ня р

екла

ми:

(44

) 39

151

93,

391

51

94,

391

519

5. Д

ля р

егіо

наль

них

РА:

(322

) 70

22

62,

762

905

. Р

озм

іщен

ня р

екла

ми:

(44

) 39

151

93,

391

51

94,

391

519

5 Д

ля р

егіо

наль

них

РА:

(322

) 70

22

62,

762

905

Президент Венесуэлы Уго Чавес, побывавший с официальным визитом в Киеве, беседовал с украин

ским руководством о возможном сотрудничестве в авиационной отрасли. Главы обеих государств после посещения концерна «Антонов» договорились о создании совместной рабочей группы, которая займется изучением и отработкой предложений по развитию сотрудничества в этом секторе. Впрочем, действительно ли Уго Чавес готов покупать украинские самолеты — это еще большой вопрос. У венесуэльского президента сейчас не так много денег, как в золотые нефтяные времена, да и власть его не столь прочна, чтобы он мог позволить себе бесконтрольные военные закупки. Но даже если предположить, что покупки состоятся, это вряд ли вызовет серьезные внешнеполитические проблемы для украинской стороны. При всей сложности взаимоотношений Уго Чавеса с Соединенными Штатами он выглядит вероятным противником разве что для соседней Колумбии, и то в ограниченных масштабах. Уго Чавеса в цивилизованном мире, конечно, недолюбливают, порицают за открытую поддержку радикальных террористических формирований у соседей (не удивлюсь, если наши самолеты будут использоваться для доставки вооружений какимнибудь очередным партизанам) — и все же не воспринимают всерьез.

Совсем другое дело — решение поставлять самолеты Ирану (соглашение Украины и Ирана о продаже транспортных самолетов Ан158 с последующим выходом на совместное производство этих лайнеров). Речь идет не о невинной игрушке, а о самой настоящей военной технике. Причем решение это принимается украинским руководством как раз тогда, когда США и Евросоюз стараются добиться от Тегерана отказа от продолжения ядерной программы; когда действуют санкции, которые должна учитывать даже Россия, недавно отказавшаяся от поставок Ирану очередной партии вооружений. И это Россия, строившая пресловутый Бушер! А Украина, отказавшаяся строить Бушер, вооружает Иран! И делает это, кстати, как раз накануне визита в Киев израильского президента Шимона Переса — будто забыв, что каждый визит израильских политиков в Москву начинался и завершался предупреждениями о Бушере. И что после того как россияне не обращали внимания на эти предупреждения, израильтяне начинали действовать уже совместно с американцами. А последствия совместных действий Вашингтона и ТельАвива — это совсем не то же самое, что просто замечание израильского президента или премьера. Это коррекция внешней политики Запада. Неужели в Киеве этого не понимают?

Ничего удивительного в этом нет. К власти пришли люди, главная идеология которых — идеология денег. Сколько бы они ни говорили о европейском векторе развития страны, о будущих экономических реформах и политической стабильности, у них одна задача — быстро

обогатиться за период пребывания у власти. Украина — не Россия, здесь никто не верит в настоящую стабильность власти. Могли бы помочь реформы. Но Украина — не Польша, здесь никто не понимает, как реформировать страну, и никто не хочет этого делать.

Зато Украина теоретически куда более учитывает настроения Запада по своему поводу. Она просто не выживет без западной экономической помощи. И хотя глава концерна «Антонов» Дмитрий Кива уже заявил, что на решение сотрудничать с Ираном не повлияет возможная негативная реакция США и Евросоюза, это не значит, что каждый украинский чиновник может думать подобным образом.

Да, искушение сотрудничать с такой страной, как Иран, велико — это возможность быстрого обогащения для участвующих в процессе, это десятки серых схем и невидимые глазу дивиденды. Чиновники из украинского Совета безопасности посещали Иран еще при президенте Викторе Ющенко — и надо было видеть, как горели их глаза, когда они рассказывали о перспективах сотрудничества с этой замечательной страной! Но Ющенко и Тимошенко просто не могли позволить себе того, что становится возможным сейчас.

Виталий ПОРТНИКОВ

эпицентр точка зрения

Крылатые деньгиПочему украинские самолеты с радостью полетят в Венесуэлу и Иран

контракты | № 43–44 | 25.10.201016

Сколько бы ни говорили о европейском векторе развития страны и экономических реформах, у власти одна задача — быстро обогатиться

У властей Венесуэлы и Украины формируются «высокие» отношения

УН

ИА

Н

контракты | № 43–44 | 25.10.201018

деньги комментарий

Впоследнее время Надра Банк регулярно рапортует об успехах. К примеру, о том, что сумел вернуть

2,7 млрд грн проблемной задол-женности, а в отношении 38 кор-поративных должников возбужде-ны уголовные дела, которые уже в ближайшее время будут переданы в суд. Кроме того, финучреждение привлекло на комплексное обслу-живание концерн «Стирол», полу-чило по итогам 9 месяцев 2010-го чистую прибыль в размере 4,676 млн грн (за аналогичный период прошлого года чистый убыток финструктуры составил 1,338 млрд грн). Казалось бы, жизнь налаживается. Тем не менее надеяться на то, что в бли-жайшее время банк вернется к полноценной работе в нормаль-ном режиме, пока очень рано.

Временная ликвидация

Напомним, временная админи-страция была введена в Надра Банке еще 10 февраля 2009 года. Вернуть финучреждение к нор-мальной работе оказалось доволь-но проблематично. Летом 2009-го банк претендовал на рекапитали-зацию за счет госсредств. Кроме того, в 2009-м к проблемному Надра Банку проявляли интерес Платинум Банк и East Capital, но дальше разговоров дело не пошло.

Впрочем, ни продать банк, ни рекапитализировать его так и не удалось: финучреждение не смог-ло реструктуризировать свою внешнюю задолженность, что было одним из ключевых условий госфинансирования. В конце 2009-го даже появились слухи о возможной ликвидации банка, а все вклады населения тогда еще премьер-министр Юлия Тимошенко пообещала перевести в Родовид Банк (такой трюк государство продела-ло с Укрпромбанком). Но сделать это было нереально: по данным НБУ, средства населения в Надра Банке на 1 октября 2009-го составляли 8,74 млрд грн. Таких денег не было ни у Родовид Банка, ни в бюджете. Участники рынка ожидали ликвидации финучреждения буквально «со дня на день»: проблемная задолженность в банке высокая, долговая на-грузка огромная, а кредиторы все никак не соглашались на невыгодные для них условия реструктуризации.

Ситуация изменилась в начале 2010-го после президентских выборов и прихода нового правительства во главе с Николаем Азаровым. Работа временной администрации была продлена еще на один год: финучреж-дение не только передумали ликвидировать, но и вновь заговорили о возможной рекапитализации за счет госсредств. Правда, учитывая раз-меры банка и отсутствие в бюджете свободных средств, рекапитализи-ровать его государство будет на паритетных началах совместно с част-ным инвестором (50%+1 акция и 50% минус 1 акция соответственно). Потенциальным инвестором называют Дмитрия Фирташа. Но оконча-тельного решения пока еще нет.

Медленно и неуверенно

Пока в верхах решается судьба Надра Банка, нынешнее руковод-ство готовится к светлому будущему и уже разрабатывает стратегию выхода из кризиса. Согласно стабилизационному проекту «Впевнено до відродження», окончательное восстановление деятельности фин-

учреждения запланировано на 2011 год.

На деле же до восстановления Надра Банку еще очень и очень далеко. «Полученная прибыль — это еще не показатель стабильно-сти», — объясняет аналитик ИК BG Capital Виталий Ваврищук. Во-первых, банк публикует отчет-ность по украинским стандартам. В ней, например, не отображен уровень проблемной задолженно-сти. В отчете указано, что резервы банка под обесцененные кредиты к началу октября достигли 4,579 млрд грн (19,01% от их общего объема), однако, по данным НБУ, в конце августа уровень проблемной задолженности в целом по банков-ской системе составил 11,5%. А этот показатель в Надра Банке су-щественно выше. Кроме того, по словам Виталия Ваврищука, в от-четности занижены процентные расходы финучреждения.

Пока удержаться на плаву банку позволяет сокращение админи-стративных расходов, пролонга-ция депозитов физлиц (причем у них разрешения на это никто не спрашивает) и реструктуризация внешней задолженности, резуль-таты которой зачастую скрыты от общественности. Достоверную информацию о ситуации в банке можно получить разве что по ре-

зультатам аудита по международным стандартам (согласно программе сотрудничества Украины с МВФ, такой аудит должен быть завершен до конца 2010 года). По предварительной информации, финучреждению потребуется как минимум 9,5 млрд грн живых денег. Именно на таком варианте (рекапитализация за счет наличных средств) настаивает МВФ, в то время как структуры Дмитрия Фирташа планировали приобрести пакет акций в обмен на списание части внешних долгов банка. В госбюд-жете средств тоже нет.

Единственная действительно положительная новость для вкладчиков — перевод на комплексное обслуживание в Надра Банк компаний по-тенциального инвестора Дмитрия Фирташа. Речь идет, в частности о концерне «Стирол». «Этот факт может свидетельствовать о наличии кулуарных договоренностей между правительством и инвестором: окончательного решения по рекапитализации банка за счет госсредств еще нет, а инвестор уже готов доверить свои активы фин учреждению», — объясняет эксперт в банковской сфере, пожелавший остаться неиз-вестным.

Как бы там ни было, согласно договоренностям с МВФ, до конца ноя-бря должно быть заключено соглашение с инвестором, который не только внесет деньги в банк, но и представит жизнеспособный бизнес-план восстановления платежеспособности финучреждения. Остается надеяться на чудо: вдруг под Новый год вкладчики горе-банка, у которых «зависло» на счетах 5,7 млрд грн (по состоянию на 1 июля 2010 года) наконец-то смогут вернуть свои сбережения.

Виктория РУДЕНКО

«Хорошо это?.. Не знаю. Плохо это?.. Не уверен.

Надо разобраться!»

•

Из к/ф «Фонтан»

Надра системыНадра Банк могут купить, рекапитализировать и заставить работать

Восстановление банка запланировано на 2011 год

контракты | № 43–44 | 25.10.201020

13 октября 2010 года Фонд госимущества официально выставил на продажу Укртелеком. Компанию приватизируют более десяти лет, однако до этого этапа процесс еще никогда не доходил. Теперь, согласно процедуре, у потенциальных покупателей есть 75 дней на изучение объекта, а 28 декабря состоится аукцион по продаже. Участвовать в нем могло бы как минимум пятьшесть участников, но конкурсные условия составлены так, что у большинства из них такой возможности нет.

Два по 25

Наиболее значимых ограничений для инвесторов два. Вопервых, к торгам не допускаются компании с доходами от услуг связи свыше 25% от общей суммы доходов рынка. По данным Госкомстата, доходы всех игроков данного рынка составили около 43 млрд грн. Крупнейший оператор мобильной связи «Киевстар GSM» получил 11,6 млрд грн, или 26,8% этой суммы. Поэтому его участие в конкурсе невозможно. Глава ФГИ Александр Рябченко утверждает, что такое требова

ние должно предотвратить появление монополии на рынке после слияния Укртелекома с другой компанией. Однако выглядит такая предосторожность по меньшей мере странно, поскольку Укр телеком сам по себе монополист. У компании 71% рынка местной телефонной связи и 83% — междугородной и международной, а значит, любой покупатель автоматически за ймет монопольное положение.

Второе ограничение: в конкурсе запрещено участвовать тем компаниям, в акционерном капитале которых прямо или опосре

дованно более 25% акций принадлежит государству. Казалось бы, это требование закона о приватизации государственного имущества, однако там четко не прописано, касается ли это только украинского государства или других тоже. Почемуто раньше ФГИ допускал к конкурсу иностранные компании с госдолей более 25%. Лугансктепловоз был продан российскому Трансмашхолдингу, бло кирующий пакет которого опосредованно принадлежит государственным Российским железным дорогам. Сибур (РФ) был одним из участников аукциона по продаже Одесского припортового завода. Этот холдинг — дочерняя структура российского государственного Газпрома.

Изза этого ограничения побороться за Укртелеком не сможет несколько профильных российских и европейских инвесторов. Немецкая компания Deutsche Telekom, считавшаяся одним из наиболее вероятных претендентов, отсеивается. 15% ее акций контролирует правительство Германии, 17% — государственный банк развития KfW. Российский телекомгигант «Связьинвест» также не может участвовать в конкурсе — 75% контролирует российское государство. Не проходят

по условиям конкурса франзцузский France Telecom, шведский TeliaSonera и норвежский Telenor, которые также могли бы стать участниками аукциона.

В результате, по словам аналитика ИК Dragon Capital Таисии Шепетко, оставалось только три потенциальных претендента, которые подходят под конкурсные условия: это украинская «СКМ» Рината Ахметова, российские АФК «Система» и Altimo (входит в состав консорциума «АльфаГрупп»). «Эти компании неоднократно заявляли о своем желании участвовать в приватизации Укр

телекома, скорее всего, они заинтересованы в этом и сейчас», — рассуждает аналитик. Впрочем, Altimo уже распространила сообщение о том, что участвовать в конкурсе не будет.

Выходит, что претендентов только два: самый богатый человек Украины Ринат Ахметов и один из богатейших людей России Владимир Евтушенков (ему принадлежит 62% АФК «Система»). Оба они пока рассматривают предложение ФГИ. Согласно сообщению прессслужбы СКМ, Укртелеком интересен компании, но решения об участии в приватизации пока не принято. «Условия толькотолько опубликованы, нам необходимо время для анализа», — говорит руководитель международного отдела прессслужбы АФК «Система» Всеволод Семенцов.

К слову, Александр Рябченко заявил, что ждет не двух, а «до пяти участников», вот только кого именно, не уточнил.

Три Ж за десять миллиардов

Обоим потенциальным инвесторам покупка Укртелекома позволит значительно расширить свой телекомбизнес. СКМ сможет создать компанию по предо

приватизацияденьги

Купить Укртелеком смогут только два олигарха

*«Досадно будет, если депутаты не примут законопроект относительно Укртелекома на этой сессии, потому что тогда мы не успеем подготовить приватизацию в следующем году. А получить полтора миллиарда долларов без Укртелекома за следующий год однозначно невозможно», — говорил в интервью Контрактам в июне 2000-го тогдашний глава ФГИ Александр Бондарь. Через 10 лет он опять вынужден рассказывать о подготовке к продаже компании.

Дай телефон

Стартовая цена Укртелекома соизмерима с рыночной капитализацией

КриворожстальВ первый раз металлургический ком-бинат был приватизирован в 2004 году. 93% акций компании было продано специально созданному консорциуму между компаниями «СКМ» Рината Ах-метова и «Интерпайп» Виктора Пинчу-ка. Цена продажи составила всего 4 млрд грн. После президентских вы-боров, когда к власти пришел Виктор Ющенко, Верховный Суд признал эту приватизацию незаконной. В октябре 2005-го ФГИ провел новый аукцион по продаже, в котором победила индий-ская компания Mittal Steel, заплатив-шая 24,2 млрд грн (почти в 6 раз боль-ше прошлой сделки). Впрочем, после этого ФГИ также неоднократно выдви-гал претензии уже к новому инвестору, угрожая снова национализировать комбинат.

Одесский припортовый заводКак и Укртелеком, правительство безу-спешно пытается приватизировать ОПЗ более десяти лет. Правительство Юлии Тимошенко пыталось сделать это дважды: весной 2008 и осенью 2009 года. При первой попытке прива-тизацию заблокировал президент Вик-тор Ющенко, который открыто кон-фликтовал с премьером. Второй раз аукцион по продаже был проведен, но был признан недействительным. К уча-стию были допущены только две ком-пании: украинская «Фрунзе-Флора» Константина Григоришина и подкон-трольный российскому Газпрому хол-динг «Сибур». Компания «Азот-Сервис», близкая к группе «Приват», в

последний момент была отстранена от участия. В ходе аукциона Фрунзе-Флора ни разу не предложила своей цены, аукцион закончился, не успев начаться. ФГИ сразу же признал его недействительным, посчитав 5 млрд грн, которые предложил Сибур, слиш-ком низкой ценой. Два участника кон-курса только через год смогли отсу-дить у ФГИ по 400 млн грн залога, внесенного ими для участия в конкурсе по продаже ОПЗ.

ЛугансктепловозПредприятие дважды продавали, при-чем одному и тому же покупателю — российскому Трансмашхолдингу. Пер-вый раз это произошло в 2007 году, когда инвестор купил Лугансктепловоз за 292,5 млн грн. Остальных участни-ков просто не допустили к участию в аукционе, поэтому Трансмашхолдинг торговался сам с собой. В 2009-м суд признал эту сделку недействительной, и завод был национализирован. Впро-чем, деньги россиянам так и не верну-ли, к тому же в 2008 году гривня ощу-тимо упала из-за финансового кризи-са. Второй раз аукцион прошел летом 2010-го, причем победителем в нем стал все тот же Трансмашхолдинг, ко-торый пообещал за 76% акций Луганс-ктепловоза 410 млн грн (при этом фондовый рынок оценивал этот пакет в 700 млн грн). Эту сумму россияне так и не заплатили, напомнив ФГИ о долге за прошлую сделку. В результате в сентябре этого года Хозяйственный суд Киева признал приватизацию не-действительной.

Приватные сПорыСамые громкие приватизационные скандалы последних пяти лет

Грус

тная

ист

ория

Константин ДРУЖЕРУЧЕНКО..

ставлению услуг фиксированной связи с 11 млн телефонных абонентов и 1 млн пользователей интернета. Сейчас группе принадлежит оператор фиксированной связи Vega (крупнейший среди частных в Украине), эта компания удачно дополнит Укр телеком. Кроме того, СКМ контролирует более 40% мобильного оператора «Астелит» (бренд life:)). «Также в интересах СКМ получить доступ к лицензии 3G, которая есть только у Укр те лекома», — отмечает Таисия Шепетко.

Если объект достанется АФК «Система», собственники смогут получить синергетический эффект от слияния Укртелекома с МТСУкраина — вторым по величине оператором на рынке мобильной связи в нашей стране. Кроме того, россиян опять же интересует лицензия 3G.

Сумма, которую придется изыс кать олигархам на покупку Укртелекома, немалая: стартовая цена за 92,8% составляет 10,5 млрд грн. Плюс к этому инвестор обязан будет выплатить кредит Укртелекома, взятый компанией в 2005 году. По информации эксглавы ФГИ Валентины Семенюк, речь идет о займе в $500 млн от банка Credit Suisse First Boston (в 2006м переименован в Credit Suisse): на данный момент, по ее словам, погашен лишь $41 млн.

Справедливости ради стоит отметить, что цена, которую ФГИ хочет получить за Укртелеком, вполне адекватна рыночной стоимости компании. «Справедливая стоимость компании в тех условиях, в которых она сегодня работает, близка к стартовой цене выставляемого пакета (11–12 млрд грн за 100%)», — говорит аналитик BG Capital Александр Паращий. Рыночная капитализация Укртелекома по состоянию на середину октября составляет около 10 млрд грн. «Сначала стартовая цена планировалась на уровне 7 млрд грн, но ФГИ запросил 10,5 млрд грн, ориентируясь на котировки Укртелекома

на бирже», — говорит пресссекретарь фонда Нина Яворская.

Дань традиции

Впрочем, 12 млрд грн Фонд гос имущества вряд ли сможет получить: изза небольшого количества участников цена поднимется ненамного. В прошлом году во время неудавшейся приватизации Одесского припортового завода также к конкурсу было допущено только два участника. Однако один из них не сделал ценового предложения: в результате торг превратился в фарс. Не исключено повторение такого сценария и в случае с Укр телекомом. В результате цена по продаже не будет значительно отличаться от стартовых 10,5 млрд грн.

Еще один вариант развития событий: до торгов дело так и не дойдет. Министерство транспорта, которое сейчас контролирует Укртелеком, может быть заинтересовано в том, чтобы оставить компанию «у себя». Создавая максимально размытые условия конкурса, чиновники могут получить много юридических возможностей оспорить конкурс в суде и заблокировать его. Кстати, при таком сценарии государство также сможет несколько месяцев бесплатно попользоваться деньгами потенциальных покупателей. Каждый из них перед началом аукциона обязан внести гарантийный взнос 1,05 млрд грн. Проблемы с возвратом подобного взноса были у участников приватизации ОПЗ: каждый из них осенью 2009го внес по 400 млн грн, но, несмотря на отмену конкурса, эти деньги так и не вернули. Конкурсантам удалось получить эти средства только осенью 2010го: Государственная исполнительная служба в судебном порядке взыскала их с ФГИ. Впрочем, учитывая нынешнюю политическую реальность, подобный сценарий — скорее теоретическая возможность, чем практическая угроза.

0123456789

2007 2008 2009 I полугодие2010

8,039 7,890 8,138

4,035

�1600�1400�1200�1000�800�600�400�200

0200400

2007 2008 2009 I полугодие2010

47,973

� 456,4

267,2

� 1525,5

Объем реализации продукции(работ/услуг), млрд грн Чистая прибыль, млн грн

Глобальная сеть За что борются потенциальные инвесторы: Укртелеком в цифрах и фактах

Роз

міщ

ення

рек

лам

и: (

44)

391

519

3, 3

915

194

, 39

151

95.

Д

ля р

егіо

наль

них

РА:

(322

) 70

22

62,

762

905

. Р

озм

іщен

ня р

екла

ми:

(44

) 39

151

93,

391

51

94,

391

519

5. Д

ля р

егіо

наль

них

РА:

(322

) 70

22

62,

762

905

. Р

озм

іщен

ня р

екла

ми:

(44

) 39

151

93,

391

51

94,

391

519

5 Д

ля р

егіо

наль

них

РА:

(322

) 70

22

62,

762

905

контракты | № 43–44 | 25.10.201022

приватизацияденьги

? 13 октября 2010 года Фонд госимущества объявил конкурс по аукционной продаже госпакета акций ОАО «Укртелеком». Почему компанию решили продавать именно сейчас?

— Причина одна: определен конкретный покупатель компа-нии. Других причин я не вижу. Тем более что дата проведения конкурса выбрана самая непод-ходящая — она абсолютно бес-перспективна с точки зрения при-

влечения инвестора. В это время все уважающие себя западные компании — на рождественских каникулах, а украинские — гото-вятся к новогодним праздникам. За всю историю приватизации в Украине накануне Нового года никто ничего не продавал. В кон-курсе либо будет участвовать один претендент, либо конкурен-ция будет чисто формальной, как во время продажи Лугансктепло-воза. А государству вряд ли удаст-ся выручить за компанию больше ее стартовой стоимости — 10,5 млрд грн. Кроме того, все до-стойные претенденты на Укртеле-ком отсеяны условиями конкурса.? То есть условия конкурса за

ранее прописывали под однудве компании?

— Скорее всего, да. Но сделали это непрофессионально. Не ис-ключено, что условия готовили не в Фонде госимущества, а в Минтранссвязи люди, незнако-мые с тонкостями приватизаци-онных процессов. Пытаясь огра-ничить число потенциальных претендентов на Укртелеком, к участию в конкурсе не допустили

крупнейших украинских и евро-пейских игроков телеком-рынка.Из-за недоработки на равных с операторами связи в конкурсе смогут участвовать любые компа-нии из других отраслей экономи-ки, на которые конкурсные огра-ничения не распространяются, к примеру, банки или финансовые посредники.? Что надо прописать в усло

виях конкурса, чтобы его выиграл заранее определенный победитель?

— Сформировать условия кон-курса под конкретного покупате-ля просто. К имеющимся ограни-чениям (к торгам не допускаются компании с доходами от услуг связи свыше 25% от общей суммы

доходов рынка и компании, в ак-ционерном капитале которых прямо или опосредованно 25% акций принадлежит государству) необходимо добавить ограниче-ние на участие в конкурсе только промышленного инвестора. И тогда, к примеру, кроме структу-ры СКМ, на Укртелеком не смо-жет претендовать никто.? Насколько сейчас целесо

образно разблокировать приватизацию крупных объектов — ОПЗ, энергокомпаний, — на которой настаивает президент?

— Я положительно отношусь к приватизации: даже плохая про-дажа лучше, чем государственная собственность. Но приватизация должна быть прозрачной и откры-той. Сможет ли обеспечить это действующая власть? Не знаю. Пока в 2010 году на продажу были выставлены только два крупных объекта — Лугансктеп ло воз и Укр телеком. Первый продали без-дарно. И если во время конкурса по продаже Укр телекома повто-рится история с приватизацией Лугансктепловоза, то не исключе-но, что предприятия в Украине будут и дальше раздавать прибли-женным к власти ФПГ. Их будут

распределять между новыми соб-ственниками в кабинете у прези-дента. Так уже было. В 2003–2004 гг. конкурсы проводили за закрытыми дверями кабинета главы Администрации президен-та: несколько человек решали, какая госсобственность кому будет принадлежать — конверты открывали на месте, определяли победителя, а общественности просто сообщали результат.? Могут ли украинские активы

в процессе этой раздачи массово перейти в руки российских структур?

— На этот счет у меня уже боль-шие сомнения. Показательный пример — история с продажей Лугансктепловоза: новые-старые

российские собственники отка-зываются платить за предприя-тие, а суд признает приватизацию недействительной. Да и условия конкурса по продаже Укр теле ко-ма выписали так, что отсекли практически всех потенциальных инвесторов из России.? Как инвесторы относятся к

уже практикуемой приватизационной политике: участникам приватизации ОПЗ вернули гарантийные взносы только через год после отмены конкурса, киевский Хозсуд признал недействительной продажу Лугансктепловоза, Генпрокуратура выдвигала претензии к инвесторам Криворожстали?

— Такая политика может уменьшить интерес иностранных инвесторов к украинским акти-вам. Особенно после оглашения конкурсных условий приватиза-ции Укртелекома. Сейчас остает-ся только ждать официальной ре-акции от потенциальных покупа-телей — Deutsche Telekom, Telenor и другие. Ведь в украин-ском законодательстве не преду-смотрена норма о том, что ино-странные компании, претендую-щие на активы в Украине, не

должны принадлежать государ-ству более чем на 25%. К приме-ру, Лугансктепловоз был продан российскому Брянскому машза-воду, входящему в структуру Трансмашхолдинга, блокирую-щий пакет которого опосредо-ванно принадлежит государ-ственным Российским железным дорогам. Я продал массу объек-тов иностранным компаниям, на 25% и более принадлежащим го-сударству: в конкурсах по прода-же облэнерго участвовали фран-цузские и российские энергети-ческие системы, словацкая ком-пания, на 100% подконтрольная государству. Подобное ограниче-ние — прецедент в приватизаци-онной истории независимой Украины.? Возможна ли в Украине эф

фективная приватизация: объекты продаются стратегическим инвесторам, а ФГИУ выполняет план приватизационных поступлений?

— Это зависит от президента. Если он поручает организовать прозрачный и открытый конкурс, то так и будут делать. Но либо глава государства в этот процесс не вникает, либо его все устраива-ет. А ведь несколько успешных и прозрачных продаж — это значи-тельное улучшение имиджа стра-ны в глазах инвесторов, а также реальные деньги в госбюджет. ? Какой собственник лучше —

украинский, российский или иностранный?

— Наиболее эффективный — иностранный инвестор. Самые удачные продажи были только за-рубежным компаниям. Иностран-цы платят реальные деньги, владе-ют финансовым ресурсом и тех-нологиями для модернизации и развития объекта. Но главное — они конкурируют между собой, торгуются и честно побеждают на аукционах. А российские и укра-инские инвесторы договаривают-ся с властью, а не торгуются на аукционах, по-другому они про-сто не умеют. В качестве примера — приватизация Криворожстали: первый конкурс — оте чественные инвесторы договаривались с вла-стью, второй — иностранные по-купатели торговались. Разница в стоимости предприятия на двух конкурсах — 20 млрд грн.

Экс-председатель Фонда госимущества Александр Бондарь объяснил, почему продают Укртелеком

Анна САЙЧЕНКО..

*Согласно Закону о Госбюджете, правительство планирует в этом году от продажи госсобственности выручить 6,35 млрд грн. К середине октября ФГИУ перечислил в казну немногим более 520,5 млн грн — план выполнен на 8,19%.

Клиент созрел

Даже плохая продажа лучше, чем государственная собственность

контракты | № 43–44 | 25.10.201024

На мировых рынках смена тренда: самые богатые люди вы-водят активы из финансовой си-стемы и скупают золото. Банк J.P. Mor gan продает драгметалл в бу-магах и покупает физическое зо-лото. А монетный двор США объ-явил о прекращении выпуска зо-лотых монет. О том, что на рынке золота надувается пузырь, Джордж Сорос говорил еще в на-чале 2010-го, выступая на форуме в Давосе. И чем больший рост мы наблюдаем сейчас, тем масштаб-нее будет обвал цен в будущем.

Слитки роста

2010-й по праву можно назвать годом золота. С начала года стои-мость драгметалла выросла более чем на 20%. Впервые в истории металл дорожает десятый год подряд. Кстати, это будет самый продолжительный «восходя-щий» период с 1920 года. В октя-бре золото побило рекорд, уста-новленный во время кризиса в конце 2008-го ($1264,7 за унцию), преодолело очередную психоло-гически важную отметку в $1300 за унцию и уверенно дви-жется к новым горизонтам. В от-четах аналитиков все чаще зву-чат прогнозы: $1500, $1800, а то и вовсе $2000 за тройскую унцию.

Главная причина подорожа-ния драгметалла на мировых рынках — нестабильность эко-номики. «Сейчас на рынке не утихают разговоры о вероятной второй волне мирового кризиса, — объясняет директор аналити-ческого департамента компании TeleTRADE Оксана Куренная. — Если вспомнить первую волну (в 2007–2008 гг.), то имен-но золото стало тогда убежищем для активов инвесторов». Се-годня ситуация в мировой эко-номике несколько иная, чем в

2008-м. В качестве убежища ин-весторами рассматривается не только золото, но и старый до-брый американский доллар. Правда, последние данные по экономике США, свидетель-ствующие о низкой инфляции и высоком уровне безработицы в стране, и решение ФРС о сохра-нении базовой процентной ставки на уровне от 0% до 0,25% годовых (ставки удерживаются на нулевом уровне с декабря 2008-го) заставляют инвесторов пересмотреть отношение к аме-риканской валюте. Ведь цена на золото исторически демонстри-рует обратную зависимость от процентных ставок: растет — когда ставки падают, падает —

когда ставки растут. В то же время инвесторов пугает состо-яние европейской банковской системы: европейские регулято-ры неоднократно заявляли о том, что чрезмерное укрепление евровалюты (с 1,2 USD/EUR вес-ной 2010-го до 1,4 USD/EUR в октябре текущего года) может негативно повлиять на финан-совую систему стран еврозоны.

Впрочем, до конца этого года драгметалл, скорее всего, про-должит дорожать. «Учитывая нестабильные настроения на

мировых рынках акций, колеба-ния кросс-курсов ведущих валют и другие факторы эконо-мического и политического ха-рактера, привлекательность зо-лота продолжает расти», — рас-суждает начальник управления по работе с драгоценными ме-таллами банка «Хрещатик»

Ирина Павленко. Кроме того, спрос на золото растет, а воз-можности его добычи ограниче-ны. Темпы добычи металла уве-личиваются максимум на 5–7% в год. «Уже исходя из этого, вряд ли можно ожидать существен-ного снижения цены на золото», — резюмирует Ирина Павленко.

личные финансы деньги

Когда лопнет пузырь на рынке золота

Виктория Руденко..

*В литре океанской воды растворено в среднем 0,02 мг золота. В общем объеме океанов масса «морского» золота составляет порядка 20 млн тонн! Но даже при нынешних пиковых ценах на этот драгметалл затраты на его добычу из морской воды не рентабельны. Золотой пузырь

Золото дорожает уже десять лет подряд

«В Стране Дураков есть волшебное поле, — называется Поле

Чудес… На этом поле выкопай ямку, скажи

три раза: «Крекс, фекс, пекс», положи в ямку

золотой, засыпь землей, сверху посыпь солью,

полей хорошенько и иди спать. Наутро из ямки

вырастет небольшое деревце, на нем вместо листьев будут висеть

золотые монеты».

•А. Толстой,

«Золотой ключик, или Приключения

Буратино»

250

270

290

310

330

350

370

390

06.01.2010

01.02.2010

23.02.2010

17.03.2010

09.04.2010

05.05.2010

31.05.2010

22.06.2010

15.07.2010

06.08.2010

31.08.2010

22.09.2010

18.10.2010

По данным НБУ, finance.ua

Официальный курсЦена покупки Цена продажи

грн/г

КУПИ-ПРОДАЙЦена на золото в Украине в 2010 году

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1000

18331847

18611875

18891903

19171931

19451959

19731988

20022009

По данным Украинской биржи драгоценных металлов

КАК ЭТО БЫЛОСредняя стоимость золота с 1833 по 2009 год, $ за тройскую унцию

Как правило, в краткосрочных периодах цены могут колебаться как в сторону понижения, так и в сторону повышения, однако в долгосрочных цена растет. На-пример, с марта по середину сентября 2008-го золото потеря-ло 30% стоимости, но по итогам года инвесторы все равно полу-чили прибыль: среднегодовая цена на драгметалл выросла с $697,239 за тройскую унцию в 2007 году до $869,183 в 2008-м.

А вот поведение цен на золото в 2011–2012 годах прогнозиро-вать пока сложно. Аналитики на-деются на рост. «Ускоряющееся ослабление американской валю-ты, вызванное страхами по пово-ду возобновившегося смягчения кредитно-денежной политики с целью подстегнуть вялый рост экономики США, оказалось вы-годным для сырьевых рынков», — говорится в докладе аналити-ков Morgan Stanley. Тем не менее золото не генерирует ни процен-тов, ни дивидендов — это всего лишь способ сохранения средств. Как только признаки оздоровле-ния мировой экономики проя-вятся четче, цены на драгметалл по йдут вниз.

Инвестиции с отблеском

Цена на золото в Украине — прямое отражение изменения цен на драгметалл на мировых рынках. К тому же вложения в золото у нас в стране — это за-щита от девальвации нацвалюты. Когда в 2008 году гривня подеше-вела на 50% по отношению к дол-лару, ровно на столько же подо-рожало золото. Поэтому пока цена на этот металл все еще рас-тет, у украинцев есть шанс зара-ботать.

В Украине частные инвесторы могут вкладывать в золото не-сколькими способами: купить слитки, которые придется где-то хранить (чаще всего — либо дома, либо в банковском сейфе), открыть металлический счет или золотой депозит (тут можно вы-бирать: с физической поставкой или без нее) либо вложить сред-ства в монеты.

«На наш взгляд, самый удоб-ный вид вложения средств в зо-лото — это металлический счет, — рассказывает специалист каз-начейства банка «Юнекс» Алек-сей Куклич. — Клиент открывает в банке счет до востребования, на котором деньги переводятся в граммы или унции золота, но конкретно не указывается коли-чество слитков и масса каждого из них». Преимущество текуще-го счета (как для банка, так и для клиента) — отсутствие дополни-

тельных расходов по изготовле-нию, доставке и растаможива-нию слитков. К тому же в любой

момент можно пополнить счет: докупить еще золота за гривни либо, напротив, продать металл.

Однако пока большей популяр-ностью среди кли-ентов пользуются золотые депозиты. Их пре имущества очевидны: помимо роста цены на золо-то, клиент зараба-

тывает также на процентах, на-числяемых по вкладу (от 0,5% до 6% годовых). В большинстве украинских банков минималь-ный вес депозита — 100 г. При этом в банках с более высокими процентными ставками мини-мальный вес вклада — 250–300 г.

Как правило, ставки по золо-тым вкладам без физической по-ставки выше (причина — отсут-ствие затрат на изготовление и ввоз слитков). Однако открыв счет с физической поставкой, вкладчик по окончании срока действия договора может полу-чить на руки золотые слитки. Вспоминая, с какими проблема-ми ликвидности столкнулись украинские финучреждения в 2008 году, вклады с физической поставкой кажутся более надеж-ными.

Покупка золотых слитков — еще один популярный способ вложения средств. В конце лета — начале осени этот вариант был настолько востребован, что не-которые финучреждения заяви-ли о дефиците слитков. Наиболь-шим спросом у украинцев поль-зовались самые маленькие «кир-пичики» — от 1 до 20 г. Правда, приобретать столь небольшие слитки невыгодно: цена за грамм золота в таком случае вырастает на 50–70 грн. А при обратном от-купе такие слитки банк оценива-ет дешевле. Выгоднее всего по-купать слитки весом от 20 до 100 г.

Если вы не инвестировали в золото позавчера и вчера, то стоит ли делать это сегодня? Во-прос не праздный, поскольку высока вероятность купить его на ценовом пике. Кроме того, несмотря на то что банки в по-следнее время сужают спреды на покупку-продажу золота (с 10–15% до 5–7%), потери при операциях с драгметаллом по-прежнему велики. Если зо-лото рассматривать не как спо-соб сохранения средств (как по-ступает большинство инвесто-ров в мире), а как спекулятив-ный инструмент для быстрого обогащения, то заработать на нем можно будет лишь в случае внезапно начавшейся мировой экономической депрессии. Од-нако такой сценарий пока мало-вероятен.

контракты | № 43–44 | 25.10.2010 25

СОВСЕМ НЕМНОГОТоп-10 золотых депозитов сроком на 1 год

Организация Название депозита Ставка, % годовых

Мини - мальный вес, г

1 ПриватБанк Золотая гривня 6,00 50

2 Укргазбанк Золотая гарантия 5,25 100

3 Финансы и Кредит Золотой 5,00 50

4 «Хрещатик» Золотой 5,00 500

5 БМ Банк Золотое руно 4,75 500,01

6 БМ Банк Золотое руно 4,50 100

7 «Хрещатик» Золотой 4,00 20

8 Украинский Профессиональный Банк Золотой депозит 4,00 100

9 VAB Банк Депозит в банковских металлах 3,00 50

10 VAB Банк Депозит в банковских металлах (с физической поставкой) 2,25 50

По данным Простобанк Консалтинга (по состоянию на 11 октября 2010 года)

БУДЕТ ТОЛЬКО ДОРОЖАТЬ Прогноз стоимости золота от мировых банков

Банк Дата прогноза Прогноз (средняя цена в 2011 году), $ за тройскую унцию

UniCredit SpA 12 октября 2010 1500

Macquarie 12 октября 2010 1265

Credit Agricole 12 октября 2010 1325

Natixis Commodity Markets Ltd 12 октября 2010 1050

Goldman Sachs Group inc. 12 октября 2010 Max 1650

Royal Bank of Scotland Group plc 11 октября 2010 1325

Wolf Asset Management 7 октября 2010 Max 2200

Morgan Stanley 6 октября 2010 1315

По данным ИА «Интерфакс-Украина»

ПЯТЬ ЗОЛОТЫХКакие монеты лучше выбрать для инвестирования

Инвестиционные монеты Коллекционные монеты

Монеты из драгметаллов наивысшей пробы (для золота — не ниже 995,0)

Монеты из драгметаллов, выпуск которых при-урочен к значимым историческим или совре-менным событиям, юбилеям, памятным датам

Выпускаются большими тиражами и не имеют коллекционной ценности. Такие монеты бывают качества «анциркулей-тед» — высокоавтоматизированное че-канное производство

Имеют коллекционную ценность. Чем меньше тираж монеты, тем больший интерес к ней со стороны коллекционеров и тем выше ее цена

Операции с монетами не облагаются НДС Операции с монетами облагаются НДС

Не требуют профессиональных знаний и навыков

Требуют знаний нумизматики и конъюнктуры рынка, временных затрат

Цена на монеты формируется по схеме: стоимость драгметалла + процент за ра-боту

Цена, кроме стоимости металла, зависит от ну-мизматической ценности монет, качества че-канки, сохранности монеты

При обнаружении дефектов стоимость монет может быть снижена на 10–15%

Требуют бережливого хранения и ухода. На монете может быть заметен отпечаток пальца, царапины, другие механические повреждения, что может сбить цену монеты до стоимости металла

Спрос на монеты на вторичном рынке не-большой, чаще выкупаются банками с дисконтом

Проще всего продать на вторичном рынке, но найти покупателей для выгодной продажи сложно

По версии Контрактов

Не так давно в гостинице Abu Dhabi

Emirates Palace появился первый

банкомат для выдачи золотых слитков

(по 1, 5, 10 граммов, а также по 1 унции

золота).

Золото может сохранить средства, а не приумножить их

контракты | № 8 | 22.02.2010?

стратегии компанииденьги

? Для вас кризис уже закончился?

— С последствиями кризиса банки будут бороться еще долго. Но сегодня мы уже не зациклива-емся на решении старых про-блем, а думаем, как жить и рабо-тать дальше. Ориентация на пер-спективу — это уже хороший знак. Пока же нужно продолжать работу с проблемными заемщи-ками — клиентами, столкнувши-мися с финансовыми трудностя-ми, и улучшать качество кредит-ного портфеля. Такие вопросы за один день не решаются, но это не мешает нам развиваться как нор-мальному банку в нормальное время.? Какой у банка уровень проб

лемной задолженности?— По состоянию на 31 августа

2010 года он составлял 9%. Рас-считывая проблемную задолжен-ность, мы используем междуна-родные стандарты: в эту цифру входят все кредиты, по которым есть просрочка свыше 30 дней. При этом проблемным считается весь кредит, а не только просро-ченная часть. Считаю, что для ны-нешнего рынка это очень низкий показатель. Необходимо также учитывать, что за время кризиса кредитный портфель банка суще-ственно «выгасился» и стал мень-ше, чем был до этого. Если посчи-тать долю проблемной задолжен-ности к начальному портфелю, получается вообще незначитель-ная цифра.? Как удалось достичь такого

уровня проблемной задолженности? Ведь в целом, по данным НБУ, доля проблемных кредитов

в банковской системе составляет 11,6% (по состоянию на 31.08.2010).

— Кризис показал, что наш подход к выбору заемщиков оправдан. Наш основной клиент — малый и средний бизнес. Мне кажется, самое главное — опре-делить, в чем нуждается бизнес и насколько он платежеспособен. Банк должен предоставлять фи-нансирование в таком виде, на те сроки и на тех условиях, которые подходят заемщику.

В то же время на рынке работа-ли финучреждения, которые кре-дитовали заемщиков без прове-дения анализа, не брали во вни-мание финансовое состояние клиента и его реальные потреб-ности. Нужен кредит — пожалуй-ста! Хотите открыть кредитную линию — без проблем! Овер-драфт — проще простого! В до-кризисное время мы наблюдали такое сплошь и рядом. Насыщен-ность банковского рынка была очень высока, постоянно появля-лись новые игроки и выдавали все новые и новые кредиты. У банков были дешевые деньги, и все были заинтересованы исклю-чительно в наращивании объе-мов бизнеса. Но какой ценой это делалось — многих просто не ин-

тересовало. У нас были клиенты, которые брали кредит в нашем банке, а потом шли в другие фин-структуры и получали там еще ряд займов. Соответственно, уве-личивалась долговая нагрузка на бизнес, и клиент уже не мог спра-виться с ней. Из благонадежного заемщика он автоматически пре-вращался в проблемного.? Как банк работает с проблем

ными заемщиками?— Сам по себе факт, что кли-

ент просрочил платеж — это не

катастрофа. Наша задача — управлять проблемной задол-женностью, а не бороться с ней. Мы не исключаем, что у заемщи-ка могут возникнуть временные трудности и он уже не в состоя-нии выполнять все обязатель-ства, как было запланировано раньше. Но если у клиента есть желание выйти из проблемной ситуации и разработан план дей-ствий, мы предлагаем ему раз-личные варианты реструктури-зации долга или рефинансирова-ние. Первое, что мы делаем, если видим просрочку по кредиту, — садимся за стол переговоров, вы-ясняем, чем были вызваны фи-нансовые трудности и какие шаги планирует предпринимать клиент. Если действия клиента

направлены на конструктивное решение проблемы, то мы под-держим его. Если же заемщик пытается уйти от ответственно-сти и не прилагает усилий для выполнения обязательств, при-ходится действовать по-другому. Идем в суд, изымаем залог, хотя это уже крайние меры. По умол-чанию мы не намерены изымать залог. Все это сложно, длительно и болезненно.? В этом году ПроКредит Банк

прекратил работу в десяти городах Украины. С чем связано масштабное сокращение филиальной сети?

— Действительно, весной ак-ционеры банка приняли решение о прекращении деятельности банка в десяти городах: Виннице, Днепродзержинске, Коломые, Кременчуге, Кривом Роге, Мели-тополе, Севастополе, Северодо-нецке, Славянске и Ужгороде. Раньше мы развивали инфра-структуру на фоне общего раз-вития банковского рынка в Укра-ине. Кризис показал неэффек-тивность такой экспансии: бы-строе количественное развитие идет в ущерб качеству. Наша цель — построить профессио-нальный банк, который может эффективно и качественно об-служивать клиентов. Реализовать такие планы в Украине сразу во многих регионах, тем более на фоне экономического спада, крайне сложно. Высокие стан-дарты качества и управления банком требуют довольно боль-шого количества квалифициро-ванных сотрудников, а также огромных инвестиций в дальней-

Наталья САПУНОВА

Фото Светланы СКРЯБИНОЙ

Ответственный бизнес

Банкир Виктор Пономаренко уверен, что просроченный платеж — не катастрофа, если умеешь управлять проблемной задолженностью

В 2011 году кредитный портфель банка вырастет на 10–20%

контракты | № 43–44 | 25.10.201026

В интервью Контрактам первый зампред правления ПроКредит Банка Виктор Пономаренко рассказал о том, что:1) сегодня ставки по кредитам в среднем составляют

19–25% годовых2) ПроКредит Банк готов финансировать развитие

малого и среднего бизнеса3) вхождение KfW в состав акционеров — это подтверждение

надежности банка

10 С

ЕКУН

Д Н

А ЧТ

ЕНИЕ

*Сейчас ПроКредит Банк работает в 16 городах: Киеве, Львове, Николаеве, Одессе, Днепропетровске, Донецке, Запорожье, Ивано-Франковске, Краматорске, Макеевке, Мариуполе, Полтаве, Симферополе, Сумах, Харькове, Белой Церкви. Выходить в другие города банк пока не планирует.

шее их обучение, развитие ин-фраструктуры и внедрение но-вейших технологий. Сейчас мы присутствуем в основном в круп-ных городах, где такие инвести-ции оправданы. И расширяться в ближайшие несколько лет Про-Кредит Банк будет именно в них. В планах на следующий год — от-крыть минимум пять новых отде-лений.? Изменение стратегии банка

както связано с приходом нового акционера — немецкого государственного банка Kreditanstalt fuer Wiederaufbau (KfW)?

— KfW не новый для нас акцио-нер. Он был в составе учредите-лей ПроКредит Банка в Украине и также является одним из акци-онеров ПроКредит Холдинга — стратегического акционера всех банков группы «ПроКредит». В 2010 году KfW вернулся в состав прямых акционеров ПроКредит Банка.

Банк должен иметь надежных акционеров, которые могут опе-ративно реагировать на происхо-дящее, тем более во время кризи-са. Например, смогут быстро уве-личить уставной капитал банка, если это понадобится. В таком случае прямое участие гораздо эффективнее: решения принима-ются быстрее, что в посткризис-ное время чрезвычайно важно. KfW — это немецкий государ-ственный банк развития с рей-тингом «AAA», присвоенным ему рейтинговыми агентствами Moody's, Standard & Poor's и Fitch Ratings. Вхождение KfW в состав акционеров обеспечивает нам до-полнительную поддержку сильно-го и понятного для регулятора фи-нансового учреждения. Теперь у нас в структуре акционеров при-сутствуют ПроКредит Холдинг (владеет 60,0013% акций), KfW (20%) и ЕБРР (19,9987%).? Как акционеры относятся к

тому, что с начала кризиса банк убыточен?

— Действительно, с 2008 года мы убыточны, но наши убытки мы полностью покрыли дополни-тельными увеличениями устав-ного капитала. Избежать убыт-ков в кризис не удалось никому. За последнее время акционеры дважды принимали решение о докапитализации: в начале и в конце 2009-го. В конце прошлого года мы привлекли $9 млн от KfW. Изначально эти средства были оформлены в виде суборди-нированного долга, но уже в этом году они переведены в уставной капитал, который сейчас состав-ляет 298,333 млн грн. Кроме того, мы многое сделали для того, чтобы наш бизнес сам обеспечи-вал прибыльную деятельность:

уже с июля получаем ежемесяч-ную прибыль, хотя год мы закон-чим все же с убытком. Прибыль планируем показать по итогам 2011-го.? Планирует ли банк наращи

вать кредитный портфель?— Конечно. У нас есть желание

кредитовать, мы активно ищем клиентов. Бесспорно, спрос на кредитование сегодня на поря-док меньше, чем был до кризиса, но постепенно бизнес возвраща-ется в нормальное русло, и мно-

гие клиенты думают о будущем, строят планы по развитию бизне-са. И это нас радует: спрос на кредиты постепенно увеличива-ется и наш банк готов его удо-влетворять. Сейчас мы проводим маркетинговую кампанию, де-монстрируем нашим потенциаль-ным клиентам, что мы есть, мы работаем и у нас есть возмож-ность предоставлять ресурсы. Правда, пока не ожидаем резкого положительного движения в эко-номике, поэтому надеяться на стремительный рост кредитного портфеля не приходится. Мы на-деемся, что в следующем году банк увеличит кредитный порт-фель на 10–20%. С одной сторо-ны, по сравнению с докризисны-ми темпами роста (70–80% в год)

— это очень мало. Но с другой — в нынешних условиях даже наши ожидания выглядят весьма опти-мистично.? Какова сейчас стоимость ре

сурсов?— Ресурсы дешевеют. Ставки

по кредитам — это отражение стоимости ресурсов на рынке. Дешевеют депозиты, за ними со-ответственно снижаются и став-ки по кредитам. Сейчас банки кредитуют в среднем под 19–25% годовых. Считаю, что это

адекватная стоимость денег в Украине и большая часть бизне-са в состоянии обслуживать кре-диты по такой ставке. Это соот-ветствует их финансовым дохо-дам. Хотя для некоторых сроков и сумм и более высокая ставка тоже может быть нормальной — к примеру, если речь идет о не-больших кредитах или овер-драфтах. Конечно, есть заемщи-ки, которые хотят получить заем на 20 лет, но мы должны пони-мать, что таких ресурсов у бан-ков попросту нет. Поэтому мас-совыми такие займы быть не могут. В целом срок кредитного портфеля должен быть адеква-тен ресурсам банка. Типичный срок кредита на пополнение оборотного капитала — год-два,

на капитальные инвестиции — три-пять лет.? Планируете ли вы выходить

в розницу и кредитовать население?

— У каждого банка есть свое определение розницы. Мы и сей-час работаем в рознице: привле-каем средства вкладчиков, ведем ряд зарплатных проектов, пред-лагаем платежные карточки, пен-сионные программы. Но если го-ворить о кредитовании, то розни-ца — это не наш сегмент. У нас

есть программы кредитования для физлиц, но они имеют чет-кую направленность: это овер-драфт на зарплатную карту и кредиты на ремонт. Участвовать в бешеном развитии потребкре-дитования, которое мы наблюда-ли на рынке до кризиса, не хотим. Выдавать кредит практически на любую сумму, на любые цели и только по паспорту, независимо от того, может клиент себе это позволить или нет, — безответ-ственно! Жертвы уже были. Если мы вновь станем на этот путь, ситуация может повториться. Сверхжестких требований к кли-ентам мы не выдвигаем, но чтобы принять положительное реше-ние, должны быть уверены в за-емщике.

контракты | № 43–44 | 25.10.2010 27

Типичный срок кредита на пополнение оборотного капитала — год-два, на капитальные инвестиции — три–пять лет

Виктор Пономаренко: ПроКредит Банк — специализированный банк для малого и среднего бизнеса

контракты | № 43–44 | 25.10.201028

новости

Президент Украины Леонид Кучма считает необходимым создать в налоговых органах специальные подразделения по борьбе с сокрытием доходов, с которых не уплачены налоги.

10 лет назад

Тенденции*Совокупный государственный (прямой) и гарантированный долг Украины в августе 2010 года вырос на 5,4%, или на $2,47 млрд — до $48,304 млрд, сообщил Минфин. По данным ведомства, с начала текущего года общий госдолг увеличился на 21,3%, или на $8,49 млрд, тогда как в июле он вырос на 6,5%.

Автопродажи

12,6% новых автомобилей по итогам сентября куплены в кредит, данные AUTO-Consulting. За девять месяцев 2010-го украинцы купили в кредит 11,51 тыс. легковушек — на 30% больше, чем за весь 2009 год.

Безработица

В сентябре — впервые с начала года — в Украине выросла безработица. Количество вставших на учет в службе занятости увеличилось на 11,7 тыс. человек — до 408,1 тыс., что соответствует безработице в 1,5%.

Маски-шоу

16,4 млрд грн налогов по результатам проверок доначислили налоговые службы в январе–сентябре 2010 года, данные ГНАУ.

Промпроизводство

На 2,9% к августу и на 10,2% год к году увеличилось промпроизводство в Украине по итогам сентября. Основным драйвером была метал-лургия — за месяц производство по отрасли в среднем выросло на 7,1%.

Рынок проката

На 36,6% год к году — до 4,905 млн т вырос в январе–сентябре внутрен-ний рынок потребления металлопро-ката в Украине, данные Украинской горно-металлургической компании.

Кредит

EUR450 млн кредита получит Госу-дарственная служба автомобильных дорог Украины (Укравтодор) для ре-конструкции подходов к Киеву до конца 2010 года, заявление старшего банкира ЕБРР Марка Магалецкого.

*Размещение краткосрочных облигаций внутреннего государственного займа в 2010-м привело к тому, что в следующем году выплаты по ним составят 25,4 млрд грн, или почти половину всех выплат по госдолгу.

Если Украина полностью прекратит государственные заимствования, мак-симальные платежи по государствен-ному долгу придутся на 2011 и 2013 гг. — 53,5 млрд грн и 55,2 млрд грн соот-ветственно, данные Минфина.

В 2012 году объем ежегодных выплат также составит 47,8 млрд грн, а в 2014 – 2015 гг. уменьшится до 39 млрд грн.

При этом в 2011 и 2012 гг. основной объем выплат придется на внутренний долг: 39,1 млрд грн и 27,6 млрд грн соответственно. В течение двух лет основная сумма платежей по госдолгу будет уходить за рубеж: 36,6 млрд грн в 2013-м и 23,5 млрд грн в 2014-м. В 2015 году выплаты по внутреннему и внешнему долгу будут примерно равны.

ВыплаТы по госдолгу, млн грн*

«Долг — начало рабства».

•

Виктор Гюго

За три квартала сотрудниками налоговой

выявлено 5103 схемы минимизации налоговых

обязательств. В этом году в сфере интересов налоговой так называемые рисковые

предприятия: производители машин и оборудования, посредники в торговле

автомобилями, компьютерами, офисной и сельхозтехникой.

0

10 000

20 000

30 000

40 000

50 000

60 000

20112013

20152017

20192021

20232025

20272029

20312033

20352037

203392041

20432046

2045

* При условии прекращения заимствований и сохранения курса национальной валюты (7,9116 UAH/USD)

По данным Министерства финансов

ВсегоОбслуживаниеПогашение

В январе–феврале 2010 года уровень безработицы составил 1,9%, в марте снизился до 1,8%, в апреле — до 1,6%,

в мае — до 1,5%, а в июне–августе оставался

в пределах 1,4%.

Срок, на который ЕБРР предоставит кредит, — 15 лет с отсрочкой платежа на четыре

года под Libor+1% при условии госгарантий.

Если предположить, что Украина прекратит заим-ствования, в 2016 году объем выплат по госдолгу сократится до 25,8 млрд грн, в 2017-м — до 24,7 млрд грн. В конце следующего десятилетия стране необходимо будет выплатить по 19 млрд грн в 2018 и 2019 гг. и 22,4 млрд грн в 2020-м.

В 2020 – 2021 гг. еже-годные выплаты упа-дут до 4,6 – 4,1 млрд грн, тогда как в 2023 – 2029 гг. — до 2,3–1,0 млрд грн.

После 2046 года у Украины остается единственная крупная выплата — 15,3 млрд грн Международному валютному фонду в 2060 году.

Фот

о С

ветл

аны

СК

РЯ

БИ

НО

Й

кухня властикомпании & рынки

контракты | № 43–44 | 25.10.2010 30

Украинская власть борется не с курением, а с конкуренцией, нарушая права потребителей

«Если бы змей был запретным,

Адам и его бы съел».

•

Марк Твен

Ирина ПЕРЕВОЗЧЕНКО

в

Дым отечестваВ сентябре Комитет ВР по во-

просам свободы слова и инфор-мации рекомендовал парламенту принять за основу законопроект № 5164 о внесении изменений в некоторые законы Украины. В проекте содержится запрет ре-кламы, спонсорства и стимулиро-вания продаж табачных изделий. «Комитет свое дело сделал — мы рекомендуем принять законо-проект в первом чтении за осно-ву, чтобы иметь возможность до-

работать его при подготовке ко второму чтению», — заявил пред-седатель Комитета ВР по вопро-сам свободы слова и информа-ции, народный депутат Андрей Шевченко. Даже глава комитета согласен с тем, что проект требу-ет доработки: «Запрещая рекла-му, мы не должны запрещать рас-пространение любой информа-ции о сигаретах как о продукте».

Уточнение Андрея Шевченко не напрасно. Авторы документа

предлагают полностью запретить любую рекламу табака, вплоть до информации непосредственно в местах продажи и даже на упа-ковке сигарет. Вот только будет ли это исправлено ко второму чтению — неизвестно. Как, впро-чем, никто не знает и то, зачем в очередной раз ограничивать ре-кламу табака, если ее и так прак-тически нет.

Разработчики законопроекта оправдывают очередные драко-

новские меры необходимостью приведения украинского законо-дательства в соответствие с тре-бованиями Рамочной конвенции Всемирной организации здраво-охранения по борьбе против та-бака, которую Украина ратифи-цировала в марте 2006 года. По-мимо различных ценовых, неце-новых и налоговых мер, преду-смотренных для сокращения спроса на табак, статья 13 Рамоч-ной конвенции ВОЗ предусма-

тривает полный запрет на рекла-му, стимулирование продаж и спонсорства табачных изделий. Но только в том случае, если это не противоречит положениям Конституции страны.

Стоит отметить, что Украина и так выполнила большинство тре-бований Рамочной конвенции ВОЗ (см. «Хронология запре-тов»), причем еще до ратифика-ции этого документа. Еще в нача-ле 2000-х годов законами Украи-ны стали регламентироваться ограничения на курение в обще-ственных местах, а также были введены нормы, обязывавшие производителей «украшать» пачки сигарет надписями о вреде курения, запрещена продажа та-бачных изделий лицам, не достиг-шим 18 лет и т. п.

Кроме того, в нашей стране не-однократно принимались налого-вые меры по сокращению спроса на табак — за последние два года акцизы на табачные изделия вы-росли более чем в четыре раза. А действующей редакцией Закона «О рекламе» продвижение табач-ных изделий, по сути, ограничено только местами продаж и специа-лизированной периодикой: рек-лама табака запрещена на радио и телевидении, транспорте, в пе-чатных СМИ и т. д.

В итоге нынешние изменения, предложенные в законопроекте, фактически предусматривают не запрет рекламы, а запрет на пре-доставление любой информации о легальном продукте потребите-лям, что прямо противоречит ст. 34 Конституции Украины.

Впрочем, на этом «нестыковки» законопроекта с Конституцией не исчерпываются. По мнению экс-пертов, практическая реализация положений документа вообще может уничтожить конкуренцию на табачном рынке. «В случае принятия данного законопроекта в нынешнем виде выиграют «рас-крученные» компании, а проигра-ют те, которые не смогут вывести свой продукт на рынок, — считает народный депутат Ксения Ляпи-на. — Будет нарушена статья 42 Конституции Украины о защи-те конкуренции в предпринима-тельской деятельности».

Реализация положений документа вообще может уничтожить конкуренцию на табачном рынке

Хронология запретов

1995 г. Верховная Рада приняла Закон «О государственном регулировании производства спирта этилового, коньячного и плодового, алкогольных напитков и табачных изделий», введя обязательное ли-цензирование розничной торговли табачными изделиями.

1996 г. Верховная Рада запретила рекламу табачных изделий на радио и телевидении.

2002 г. Парламент ввел запрет на курение в ряде общественных мест, а также обязал производителей наносить на упаковку табачных изделий надписи о вреде курения.

2003 г. Верховная Рада запретила рекламу табака на первых и последних страницах газет, первых и последних обложках журналов и других изданий, внутреннюю рекламу, рекламу на транспорте, рекламу с помощью событий рекламного характера (кроме специальных выставочных мероприятий табачных изделий).

2007 г. Производителей обязали наносить на упаковку сигарет черные надписи в рамках: «Курение приводит к сердечнососудистым заболеваниям и раку легких», «Курильщики умирают рано» и пр. площадью не менее 30% пачки.

Сентябрь 2008 г. Акцизные ставки на табачные изделия повышены в среднем в 2–2,5 раза.

январь 2009 г. Запрещена реклама табачных изделий средствами внешней рекламы.

Май 2009 г. Табачные акцизы повышены вдвое, сигареты подорожа-ли на 30–40%.

январь 2010 г. Вступил в силу за-прет рекламы табачных изделий во всех печатных СМИ (кроме специализированных изданий).

июль 2010 г. Ставка акцизного сбора на табачные изделия увеличена в среднем на 30%. За два года розничная стоимость сигарет вы-росла более чем вдвое.

Прак

тика

Законопроект № 5164*Законопроект предусматривает запрет всех форм продвижения и информирования покупателей о табачной продукции — рекламу в точках продаж, в интернете, а также проведение маркетинговых исследований.

Законопроект № 6018Документ предлагает определить специальные места для курения в помещениях и места для курения на открытых территориях, а гостиницы обязывает выделить 50% номеров для некурящих.

Законопроект № 6595Проектом закона предлагается разрешить продажу табачных изделий в помещениях площадью не менее 20 кв. м, которые находятся на расстоянии 300 м прямой видимости от учреждения и транспортной инфраструктуры. Предлагается ввести дополнительную плату за пользование специально отведенными зонами для курения, запретить курение в собственном помещении, на балконах, в автомобилях, а также предлагается запретить демонстрацию процесса курения в кинофильмах.

Дальнейшие шаги по ограничению куренияТе

ория

*Законопроектом № 5164 предлагается дополнить КоАП новой статьей 1563 «Ответственность за нарушение запрета рекламы». Санкции за нарушение — от ста необлагаемых налогом минимумов доходов граждан. При этом размер штрафов за совершение уголовных преступлений (установленный статьей 53 Уголовного кодекса Украины) начинается с тридцати необлагаемых налогом минимумов доходов граждан. Таким образом, по логике законопроекта, за совершение административных правонарушений вводятся более суровые взыскания, чем за совершение некоторых уголовных преступлений.

* Законопроект № 5164 зарегистрирован в ВР более года назад. Почему депутаты вернулись к его рассмотрению именно сейчас — неизвестно.

реклама

контракты | № 43–44 | 25.10.2010 31

Роз

міщ

ення

рек

лам

и: (

44)

391

519

3, 3

915

194

, 39

151

95.

Д

ля р

егіо

наль

них

РА:

(322

) 70

22

62,

762

905

. Р

озм

іщен

ня р

екла

ми:

(44

) 39

151

93,

391

51

94,

391

519

5. Д

ля р

егіо

наль

них

РА:

(322

) 70

22

62,

762

905

. Р

озм

іщен

ня р

екла

ми:

(44

) 39

151

93,

391

51

94,

391

519

5 Д

ля р

егіо

наль

них

РА:

(322

) 70

22

62,

762

905

технологиикомпании & рынки

«Случайно» забытая флешка с вирусом может остановить работу завода или электростанции

Надежда ГОНЧАРУК

..

Три десятки

10 октября 2010 года многие пользователи ждали появления нового вируса. Владельцы ком-пьютеров были уверены в том, что киберпреступники начнут распространять его именно 10.10.10 — они часто запускают особо эффективные вредонос-ные программы на праздники и круглые даты. «В сети еже-дневно появля-ется более 60 тыс. виру-сов», — у т в е р ж д а е т эксперт по компьютерной безопасности Грэм Клули.

В о з м о ж н о , массовое бес-покойство в блогах, соцсетях и на форумах удержало хакеров от мощной ки-бератаки именно в этот день, ведь гораздо эффективнее тот вирус, которого никто не ждет. В

любом случае масштабные эпи-демии неизбежны.

То, что пользователи сами на-зывают даты распространения зловредов, свидетельствует о массовости заражения компью-теров и эволюции киберпреступ-ности. «От атаки червя Net-Worm.Win32.Kido только в Евро-пе пострадало более 7 млн ком-пьютеров», — вспоминает Вла-

димир Тихо-нов, руково-дитель служ-бы консал-тинга Лабо-ратории Ка-сперского в В о с т о ч н о й Европе.

Первые ви-русы были похожи на чей-то неуме-лый розы-

грыш: они лишь слегка наруша-ли работу операционной систе-мы компьютера. Современные зловреды способны вывести из строя промышленные комплек-

сы целой страны. «Мы боролись с киберпреступниками и интернет-хулиганами, теперь, боюсь, наступает время кибер-терроризма, кибероружия и ки-бервойн», — пишет в своем блоге Евгений Касперский, гене-ральный директор Лаборатории Касперского.

Связанные одной сетью

Осенью 2010-го Еврокомиссия предложила наказывать кибер-преступников лишением свобо-ды сроком на несколько лет. Таким образом ЕС пытается за-щититься от хакерских атак, уча-стившихся за последние несколь-ко лет. Например, в 2007 году ки-берпреступники взломали и вы-вели из строя серверы парламен-та и полиции Эстонии. Весной прошлого года зловред поразил правительственные серверы более чем в 100 странах мира.

Самым волнующим событием последних шести месяцев стало обнаружение в июне 2010 года компьютерного червя Stuxnet. Зловред не рассылает спам, не форматирует диск и даже не крадет банковские данные. Но он способен остановить работу заводов, электростанций и дру-гих промпредприятий, что сви-детельствует о профессиона-лизме его разработчиков. Ки-берпреступники хорошо знали подноготную систем монито-ринга и управления промыш-ленными инфраструктурными и сервисными процессами на нефтепроводах, электростанци-ях, крупных системах связи, аэропортах, судах и даже на во-енных объектах по всему миру. Кроме того, Stuxnet использо-вал два действующих сертифи-ката компаний Realtek и JMicron.

Государственный киборг

$10 тыс.

и хакер готов написать вирус на заказ

контракты | № 43–44 | 25.10.201032

*Вирус LoveLetter, обнаруженный в мае 2000 года, всего за пять дней нанес мировой экономике убытки в размере $6,7 млрд, данные исследовательского центра Computer Economics.

«Инстинкты и слабости как раз и

отличают нас от мерзких машин».

•

Из к/ф «Матрица»

Вирусная эпидемияТОП-10 самых зараженных стран*

Страна Очищено компьютеров в I кв. 2010, шт.

Очищено компьютеров в II кв. 2010, шт. Изменение, %

1 США 11 025 811 9 609 215 -12,8

2 Бразилия 2 026 578 2 354 709 16,2

3 Китай 2 168 810 1 943 154 -10,4

4 Франция 1 943 841 1 510 857 -22,3

5 Испания 1 358 584 1 348 683 -0,7

6 Великобритания 1 490 594 1 285 570 -13,8

7 Корея 962 624 1 015 173 5,5

8 Германия 949 625 925 332 -2,6

9 Италия 836 593 794 099 -5,1

10 Россия 700 685 783 210 11,8

*Государства с большинством компьютеров, очищенных продуктами защиты Microsoft от вредоносного ПО для настольных систем в I кв. 2010 и II кв. 2010.

странные игрыПоказатели заражения по странам/регионам в II квартале 2010 года*

* Используется показатель под названием очищенные компьютеры на тысячу (CCM), который представляет число компьютеров, очищенных на каждую 1000 выполнений MSRT (утилита для удаления вредоносных программ). Наибольший показатель заражения у Турции — 36,6 компьютеров, очищаемых каждую 1000 выполнений MSRT (CCM 36,6). Далее — Испания (35,7), Корея (34,4), Тайвань (33,5) и Бразилия (25,8). Во всех этих странах самые высокие показатели заражения. Наиболее низкий показатель заражения — Беларусь (1,3), Бангладеш (1,5), Шри-Ланка (1,8), Тунис (1,8) и Марокко (1,9). Чем темнее цвет, тем больше зараженных ПК.

По данным компании Microsoft

В течение нескольких месяцев червь заразил 30–50 тыс. ком-пьютеров на многих предприяти-ях и корпорациях. Более полови-ны компьютеров, пораженных Stuxnet, — промышленные маши-ны Siemens на стратегических объектах атомной промышленно-сти Ирана.

По одной из версий, данный вирус — госзаказ. Специалист по компьютерной безопасности Ральф Лэнгер допускает, что червь мог быть запущен в иранский ядерный комплекс российскими подрядчиками: «Несложно оста-вить зараженную флешку около одного из этих ребят, и с вероятно-стью более 50% он бы ее взял и за-разил свой компьютер». А по вер-сии The New York Times, Stuxnet

запустили израильские спецслуж-бы. В любом случае без финансо-вой господдержки и с одобрения суверенного государства здесь не

обошлось, считают аналитики Ла-боратории Касперского.

Киберконкуренция

Пока Stuxnet — скорее исключе-ние, чем правило. Однако во всем мире набирают обороты атаки ха-керов на компьютерные системы корпораций. Первыми в списке стоят серверы соцсетей, взлом ко-торых позволяет киберпреступни-кам воровать пароли и персональ-ные данные пользователей. Вес-ной этого года VeriSign iDefense обнаружила на одном из хакер-ских форумов объявление, разме-щенное хакером под ником kirllos, о продаже 1,5 млн аккаунтов соци-альной сети Facebook. Стоимость тысячи паролей составляла $25–

45 тыс. в зависимости от количе-ства друзей пользователя.

Вирусная атака на популярный сервис микроблогов Twitter за-

кончилась заражением около 500 тыс. аккаунтов. Обнаружив две уязвимости в системе, хаке-ры с интервалом в несколько минут запустили два зловреда, которые оставляли на страницах пользователей ссылки на порно-сайты и воровали пароли.

Украинские компании неред-ко подвергаются кибератакам. Годовые убытки, понесенные отечественным бизнесом от дей-ствий хакеров, оцениваются как минимум в EUR95 млн, данные

Украинского антивирусного центра.

В октябре 2010 года Укртелеком заявил о DDos-атаке на свои веб-серверы (искусственно созданная нагрузка на серверы), которая ухуд-шила качество интер нет-услуг ком-пании. Это не первое нападение ки-берпреступников на госоператора. В 2001-м рабочие станции корпора-тивной компьютерной сети Укрте-лекома поразил вирус Nіmda. Руко-водство компании оценило нанесен-ный зловредом ущерб в 1 млн грн.

ЭКСП

ЕРТи

за

Владимир ТИХОНОВ, руководитель службы консалтинга Лаборатории Касперского в Восточной Европе

? Кто заказчик масштабных вирусных атак?— Подавляющее большинство вирусов создается отнюдь не студентами-программистами, пишущими их ради само-утверждения, а профессиональ-ными киберпреступниками. Ки-берпреступность — это развет-вленное, транснациональное криминальное сообщество, цель которого — получение фи-нансовой выгоды.

Подобные группировки не афишируют себя: чаще всего их деятели находятся в разных стра-нах, переводя украденные сред-ства в какой-нибудь тропический рай с крайне демократичным за-конодательством. Виртуальные преступники умеют заметать следы не хуже реальных.? Какую цель преследует

хакер?— На первом месте, безуслов-но, финансовая выгода. Также

хищение конфиденциальной информации, которая пере-продается для получения до-хода. Украденные сведения могут быть использованы для шантажа. Встречается целена-правленная блокировка ком-пьютерных систем компании. В этом случае киберпреступ-ники предъявляют своего рода ультиматум: либо компания платит за прекращение атаки, либо теряет еще большие деньги из-за остановки произ-водства.? Сколько зарабатывают на

крупных вирусах хакеры?— Доходы IT-злоумышлен ников во много раз превышают со-вместную прибыль компаний, которые производят антивирус-ную защиту.? Какой вред могут нанести

масштабные вирусы — стране, компании, рядовому пользова-телю?— Как я уже упоминал, мас-штабные атаки могут крайне негативно повлиять на работу компании. Мало того что со-трудники не могут работать из-за заражения рабочих стан-ций, так еще и конфиденци-альная информация может

оказаться в руках киберпре-ступников. Если же говорить о государственных структурах, то их защита должна быть обе-спечена специализированны-ми структурами высшего уровня.

Андрей ОВРАШКО, консультант службы телеком-технологий и информационной безопасности компании «БМС Консалтинг»

? Стоит ли ожидать появле-ния новых зловредов?— Да, каждый день каталог ви-русов пополняется тысячами новых образцов, многие из ко-торых уникальны. В ближай-шем будущем сохранится тен-денция увеличения количества вирусов.? Откуда берутся вирусы и

кто их создает? — Исторически сложилось так, что многие вирусы писали программисты с целью про-славиться либо самоутвер-диться. Со временем ситуация изменилась. Сегодня вирус — это угроза уничтожения хра-

нимых данных и похищения конфиденциальной информа-ции, средство сделать ком-пьютер участником ботнета, подрыв работоспособности бизнеса и угроза личной безо-пасности в широком смысле этого слова. Ни для кого не секрет, что современные ви-русы создаются для получе-ния прибыли. В сети неслож-но найти контакты лиц, гото-вых за солидное вознагражде-ние совершить практически любое компьютерное престу-пление. В том числе — напи-сать вирус за деньги.? Сколько стоит вирус на

заказ?— От $10 тыс. Но за эти деньги вы вряд ли получите высоко-классный продукт. ? Компьютеры украинских

компаний уязвимее, чем в дру-гих странах?— Отечестственные структуры менее подвержены направлен-ным атакам, чем западные. Тем не менее они не защищены от глобальных вирусных эпиде-мий, количество которых еже-годно составляет три-четыре на мировом уровне и сотни — на локальном.

Вредная семейкаДесять самых распространенных вирусов*

Семейство Наиболее распространенная категория Количество зараженных ПК, шт.

I кв. 2010 ІI кв. 2010

1 Win32/Taterf ** Черви 1 495 286 2 320 953

2 Win32/Frethog** Программы для кражи паролей и инструменты мониторинга 2 010 989 1 997 669

3 Win32/Renos Трояны-загрузчики и сбрасыватели 2 691 987 1 888 339

4 Win32/Rimecud Черви 1 807 773 1 748 260

5 Win32/Autorun Черви 1 256 356 1 645 851

6 Win32/Hotbar Рекламное ПО 1 015 055 1 482 681

7 Win32/FakeSpypro Различные троянские программы 1 244 353 1 423 528

8 Win32/Conficker Черви 1 496 877 1 663 349

9 Win32/Alureon Различные троянские программы 1 463 885 1 035,079

10 Win32/Zwangi Различное потенциально нежелательное ПО 542 011 859 801

* Вирусы, обнаруженные продуктами защиты Microsoft от вредоносного ПО для настольных систем в I кв. 2010 и II кв. 2010

** Win32/Taterf и Win32/Frethog, два наиболее часто обнаруживаемых семейства вредоносных ПО в II кв. 2010, относятся к категории угроз, предназначенных для кражи паролей для популярных интерактивных игр и их последующей отправки злоумышленникам

По

данн

ым

ком

пани

и M

icro

soft

контракты | № 43–44 | 25.10.2010 33

Число компьютерных вирусов постоянно растет, причем некоторые из них делаются по госзаказу

технологиикомпании & рынки

контракты | № 43–44 | 25.10.201034

10.10.10 пользователи компьютеров во всем мире ожидали нашествия масштабной вирусной эпидемии, однако этого не произошло. Подобные ужасные прогнозы уже были и еще не раз будут. Контракты выбрали самые апокалиптические ожидания современного человечества

Надежда ГОНЧАРУК

..

Судный день

Солнечное затмение 11 августа 1999 года

Трактовка предсказаний Нострадамуса позволила предположить наступление конца света после оконча-ния астрономического яв-ления: «В седьмом месяце 1999 года с неба явится Ве-ликий Король ужаса, чтобы воскресить Великого Коро-ля Анголмуа, и до и после Марса править счастли-во…». Папа Римский Иоанн Павел II накануне затмения 1999 года сказал, что людям свойственно желание узнать дату конца света, и призвал всех верующих ожидать этого дня с безмя-тежностью и надеждой.

Проблема 2000 года, или «Компьютерный

конец света»

Ожидалось, что 1 января 2000 года наступит массо-вый сбой в работе компью-терных программ. При определении даты боль-шинство ПО использовало всего две последних цифры года. То есть 2000 год боль-шинство программ опреде-лило бы, как 1900-й (ис-пользовав принятое сокра-щение «00»), что неминуе-мо привело бы к критиче-ской ошибке систем управ-ления технологическими процессами и финансовых программ. Во всем мире на исправление данной ошиб-ки было потрачено до $300 млрд.

Запуск Большого адронного коллайдера 10 сентября 2008 года

Опасались, что столкно-вение заряженных частиц в ускорителе приведет к об-разованию черной дыры, которая может поглотить планету. Впрочем, при пробном эксперименте установка прогнала прото-ны по кругу — и ничего не произошло. Уже в 2009-м распространились слухи о еще одном конце света после запуска коллайдера на полную мощность. После технической аварии ввод БАКа дважды был от-ложен на полгода. 30 марта 2010-го произошли стол-кновения протонов в Боль-шом адронном коллайдере (суммарная энергия — 7 ТэВ), а в 2012-м состоится запуск ускорителя на пол-ную мощность (14 тера-электронвольт).

2012 — конец света (конец времен)

по календарю майя

«Время пятого Солнца» закончится концом света, за которым должно после-довать очередное рожде-ние Вселенной. Заверше-ние последнего цикла при-дется на период зимнего солнцестояния — 21–23 де-кабря 2012 года. Эта дата вызывает множество апо-калиптических пророчеств и эзотерических спекуля-ций. По расчетам некото-рых астрологов, конец света наступит в результате нарушения всех космиче-ских циклов после солнеч-ного затмения, которое произойдет 12 декабря 2012 года в 12:00, парада планет и последующего прохождения диска Солнца через плоскость Галактики. Это приведет к смещению полюсов Земли и глобаль-ному наводнению. Популя-ризации данной идеи конца света способствовал выпу-щенный в 2009-м одно-именный голливудский блокбастер «2012», расска-зывающий о всемирном по-топе и собравший в миро-вом прокате около $770 млн.

«Иногда мы должны мечтать о том, чего не

существует, и пусть наши мечты вдохновят

нас на большие свершения…»

•

Цитата из компьютерной игры

Fallout-2

Четыре ПСевдоаПоКалиПтиЧеСКих СоБытия СовременноСти

*Немецкий живописец и график Альбрехт Дюрер в конце XV в. создал серию гравюр на дереве под названием «Апокалипсис». Данная гравюра изображает четырех всадников Апокалипсиса из шестой главы Откровения Иоанна Богослова: Завоевателя (Чуму, Болезнь, Мор), Войну, Голод и Смерть.

Строим АлекСАндрийщину

ВмеСте!

Сразу три элеватора на Александрийщине одновременно ввели дополнительные мощности на своих предприятиях. Общества «Добронадеевское ХПП», «Королевское ХПП» и «УкрАгроКом» в с. Приютовка являются частью мощной агропромышленной группы «Гермес-Трейдинг» — «УкрАгроКом», которая уже десять лет работает на сель-скохозяйственном рынке. Торжественную церемонию открытия посетили председатель Кировоградской областной государственной администрации Сергей Ларин, председа-тель Александрийской районной государственной администрации Сергей Кузьменко, руководство компаний-инвесторов, работники, коллеги и партнеры предприятий.

Присутствующие подтвердили высокий уровень служб элеваторов, оснащенных по новейшим мировым стандартам современным и мощным оборудованием иностранных производителей: GSI Grain System Incorporation (транспортные системы и силосное обо-рудование, производство США), Shmidt Seeger GmbH (сушилки, зерноочистительные машины, Германия), электрооборудование и системы автоматизации (Франция), про-боотборники Gamet (США) и др.

Размер инвестиций группы компаний «Гермес-Трейдинг» и «УкрАгроКом» в развитие элеваторов Кировоградской области составляет более 163 млн грн. Благодаря введению второй линии мощностей элеваторы группы компаний теперь могут хранить около 170 тыс. т зерновых, полностью обеспечивая потребности хозяйств региона.

Уже на протяжении десяти лет группа компаний уверенно наращивает площади воз-делывания земли, использует самые современные технологии производства зерновых и технических культур, обеспечивающие высокий уровень их урожайности. Именно рост объемов производства, а также развитие зерноторговой деятельности побудили агро-промышленную группу к увеличению мощностей действующих элеваторов почти вдвое. Теперь инвесторами запланирован ежегодный прием зерна в количестве около 300 тыс. тонн продукции. Кроме торжественного введения второй линии элеваторов, группа компаний «Гермес-Трейдинг» и «УкрАгроКом» с гордостью отчиталась о проделанной работе по развитию Кировоградщины, а именно о таких проектах как: газификация Александрийского района, ремонт дорог, развитие социальной сферы. Гости также ознакомились с пре дыдущими достижениями компаний: работой сельской амбулато-рии, возведенной церковью, построенным стадионом, развитой сельскохозяйственной инфраструктурой.

Компании «Гермес-Трейдинг» и «УкрАгро-Ком» — агропромышленная группа, ста-бильно и динамично работающая в аграрном секторе Украины. Группа владеет полным циклом агропромышленного бизнеса: от вы-ращивания и агропереработки до торговли на внутреннем и международном рынках.

Агропромышленная компания «Укр-АгроКом» обрабатывает более чем 55 тыс. га земли в центральной части Украины, выращивает различные культу-ры, занимается животноводством (скот, птица), а также владеет сахарным заво-дом в Александрийском районе.

Зерноторговая компания «Гермес-Трейдинг» работает на рынке торговли

зерновыми и масличными с 2002 года по всей территории Украины, сотрудничает с сотнями элеваторов и хозяйств, имеет пред-ставительства в Кировоградской, Николаев-ской, Черкасской областях. Центральный офис находится в Киеве. В распоряжении компании — три современных сертифици-рованных элеватора: «УкрАгроКом», «Ко-ролевское ХПП» и «Добронадеевское ХПП», которые она успешно развивает, наращивая их мощности, создавая дополнительные ра-бочие места.

В 2008 году группа компаний «Гермес-Трейдинг» и «УкрАгроКом» вошла в рейтинг лучших сельхозтоваропроизводителей и зерноторговых компаний Украины.

СПРАВКА

35контракты | № 43–44 | 25.10.2010

рекламаР

озм

іщен

ня р

екла

ми:

(44

) 39

151

93,

391

51

94,

391

519

5.

Для

рег

іона

льни

х РА

: (3

22)

702

262

, 76

29

05.

Роз

міщ

ення

рек

лам

и: (

44)

391

519

3, 3

915

194

, 39

151

95.

Для

рег

іона

льни

х РА

: (3

22)

702

262

, 76

29

05.

Роз

міщ

ення

рек

лам

и: (

44)

391

519

3, 3

915

194

, 39

151

95

Для

рег

іона

льни

х РА

: (3

22)

702

262

, 76

29

05

36 контракты | № 43–44 | 25.10.2010

Документы

госрегулирование

Двойная бухгалтерияБухгалтерам придется рассчитывать зарплату дважды в месяц

ВСЕМ

«««««Факт. Зарплату нельзя задерживать более чем на неделю.

Внесены изменения в КзОТ и Закон «Об оплате труда». Заработная плата должна выплачиваться работникам регу-лярно в рабочие дни в сроки, установлен-ные колдоговором или нормативным актом работодателя, согласованным с тру-довым коллективом. Но не реже двух раз в месяц через промежуток времени, не пре-вышающий 16 календарных дней, и не позднее 7 дней по окончании периода, за который осуществляется выплата.

Размер зарплаты за первую половину месяца не должен быть меньше оплаты за фактически отработанное время из рас-чета тарифной ставки (должностного оклада) работника.

Закон вступит в силу 19.11.2010.Документ. Закон № 2559-VI от 23.09.2010.

НАЛОГОПЛАТЕЛЬЩИКАМ

«««««Факт. Индивидуальные налоговые разъяс-нения снова разрешены.

Кабмин отменил постановление преды-дущего правительства от 27.01.2010 № 86 «О предоставлении налоговых и других разъяснений».

Напомним, что постановление обязыва-ло ГНАУ, ГТС, ПФУ и другие соцфонды предоставлять налоговые разъяснения и разъяснения по вопросам соцстрахования плательщикам налогов и сборов исключи-тельно в виде обобщающих налоговых разъяснений и разъяснений других орга-нов с утверждением их приказами.

Фактически постановление ограничи-вало права налоговых органов и налого-плательщиков на предоставление и полу-чение налоговых разъяснений, запретив издавать налоговые разъяснения на кон-кретные запросы.

Постановление вступило в силу 19.10.2010.

Документ. Постановление КМУ № 917 от 12.10.2010.

ПОСРЕДНИКАМ В ТРУДОУСТРОЙСТВЕ

ЗА ГРАНИЦЕЙ

«««««Факт. Утверждены Лицензионные усло-вия трудоустройства гастарбайтеров.

Утверждены Лицензионные условия по посредничеству в трудоустройстве за гра-ницей и Порядок контроля за соблюдени-ем Лицензионных условий. Органом ли-цензирования является Минтруда, осу-ществляющее контроль путем проведения плановых и внеплановых проверок. Одно из условий — не взимать с клиентов какие-либо виды предварительных оплат до получения клиентом завизированного иностранным работодателем трудового договора и/или рабочей визы (в случае на-личия между Украиной и страной трудо-устройства визового порядка въезда) в посольстве иностранной страны.

Документ. Приказ Минтруда № 272 от 06.09.2010.

Закон № 2559 от 23.09.2010 «О внесении изменений в некото-рые законодательные акты Украи-ны относительно сроков выплаты заработной платы» небольшой по объему, но его последствия будут ощутимы как для работодателей, так и для самих сотрудников. Ощутят их и бухгалтеры, которым прибавится работы.

Двухразовая выплата зарплаты не является нововведением этого закона: это положение было в Ко-дексе законов о труде еще в ори-гинальной редакции 1972 года. Од-нако традиционно аванс устанав-ливался в фиксированной сумме или определенной части оклада. В общем, этот принцип можно и не менять. Но тогда предприятию придется потрудиться, чтобы сумма аванса в каждом случае была не меньше оплаты за факти-чески отработанное время из рас-чета тарифной ставки (должност-ного оклада) работника. Иначе это будет нарушением трудового за-конодательства. Если же не хочет-ся платить наперед с запасом, при-дется делать лишнюю работу — составлять два табеля учета отра-ботанного времени: отдельно —

на авансовую выплату, отдельно — на весь месяц. Тогда и рассчи-тывать зарплату бухгалтерам при-дется дважды в месяц.

Кроме того, новым законом предусмотрены новые требова-ния к нормативному акту, кото-рым устанавливаются сроки вы-

платы заработной платы. Соглас-но предыдущей редакции КЗоТа и Закона «Об оплате труда», таким документом был только коллективный договор. Но укра-инское трудовое законодатель-ство не требует обязательного за-ключения этого договора. Поэто-му изменениями в КзОТ и Закон «Об оплате труда» установлено, что сроки выплаты заработной платы должны быть определены

«коллективным договором или нормативным актом работодате-ля, согласованным с выборным органом первичной профсоюз-ной организации или другим уполномоченным на представи-тельство трудовым коллективом органом (а в случае отсутствия

таковых — представителями, из-бранными и уполномоченными трудовым коллективом)». Так что даже предприятиям без колдого-воров придется издавать приказы о сроках выплаты заработной платы, предварительно согласо-вав их с представителями трудо-вого коллектива. Имеющиеся же колдоговоры должны быть пере-смотрены на соответствие новым нормам. Отсутствие соответству-

ющего документа, согласованно-го с трудовым коллективом, будет считаться нарушением требова-ний законодательства о труде, а это угрожает должностным лицам штрафом в размере от 510 до 1700 грн по ч. 1 ст. 41 КоАП.

Интересно, что даже такие нормы остаются более благо-склонными к работодателям, чем в образцовой для нынешней власти России. Статья 142 Трудового ко-декса РФ позволяет работнику в случае задержки выплаты зарпла-ты на более чем 15 дней, сообщив письменно работодателю, при-остановить работу на весь период до выплаты задолженности и во-обще отсутствовать на рабочем месте (это положение не распро-страняется на госслужащих и ра-ботников особо ответственных производств). Отечественные ра-ботники в таком случае могут лишь через профсоюз и с разре-шения собственника поинтересо-ваться у банка, есть ли на счетах предприятия деньги.

Андрей ПОРЫТКО,заместитель главного редактора еженедельника «Дебет-Кредит»

Сроки выплаты заработной платы должны согласовываться с трудовым коллективом

контракты | № 8 | 22.02.2010?

маркетинговая лабораториястратегии

«Ретейлеры и продавцы услуг уже поняли, что потребителю нужен сервис, но никак не сооб-разят, какой именно», — ирони-зировал на одной из пресс-конференций директор европей-ской торговой сети Cadeau Жерар Рубель. По его словам, большинство участников FMCG-рынков руководствуются уста-ревшими схемами организации обслуживания. «Европа упорно цепляется за стандарты, и биз-несмены из других стран, к сожа-лению, пытаются следовать евро-пейскому примеру, — объясняет эксперт. — Все говорят о «высо-ких стандартах обслуживания». Считается, что они важны для клиентов. Между тем потребите-лю профессиональные стандарты ретейлера, ресторатора или оте-льера глубоко безразличны. Зна-чение имеют только удобство и сэкономленное время».

Кофе — это лишнее

Жерар Рубель гордится тем, что почти сразу после вступления в должность топ-менеджера Cadeau распорядился убрать из торговых залов «гостевые» дива-ны и кофейные столики. Их за-менили информационными стой-ками, у которых посетители могли получить карту расположе-ния отделов, узнать о том, когда ожидается следующее обновле-ние ассортимента, и оставить отзыв о качестве сервиса. «Кол-леги подняли меня на смех, — признается директор торговой сети. — Угощение кофе или чаем считалось, да и теперь еще счита-ется, частью «обязательной про-граммы» обслуживания в доро-гом европейском магазине. Это стереотип, сформировавшийся еще в 1980-е годы. Там, где про-даются статусные вещи, непре-менно должен быть красивый ко-жаный диванчик и стеклянный столик с журналами и каталога-ми. Клиент сидел на диване, уго-щался кофе, а сотрудники торго-вой точки демонстрировали ему последние коллекции. Многие магазины даже обзаводились для этого штатными манекенщиками и манекенщицами». Информаци-онная стойка, напротив, традици-онно ассоциируется с торговыми

центрами средней ценовой кате-гории.

Собственно речь идет о двух разных форматах обслуживания в рознице. Первый рассчитан на потребителя, который никуда не спешит и воспринимает поход по магазинам, как развлекательное мероприятие. Второй — на того, кто вынужден экономить время. «Скептики утверждали, что после моих нововведений Cadeau не-долго продержится в premium-сегменте, — вспоминает Жерар Рубель. — По сути, я заменил не-пременный атрибут дорогого ма-газина тем, чего в нем, казалось бы, быть не должно. Сработало это только потому, что «высокий стандарт обслуживания», кото-рым привыкли руководствовать-ся premium-ретейлеры, безна-дежно устарел». Как отмечает руководитель исследовательско-го подразделения консалтингово-го агентства Consumer Watch Александр Лиман, европейский стандарт организации потреби-тельских сервисов предполагает, что потребитель должен полу-чить максимум внимания со сто-роны обслуживающего персона-

ла. Проще говоря, чем дольше продавец или другой сотрудник торговой точки готов общаться с посетителем, тем выше считается уровень сервиса.

Обслуживание по алфавиту

Специалисты Consumer Watch условно выделили четыре класса магазинного обслуживания. В торговых точках класса D клиент самостоятельно знакомится с то-варными предложениями, раз-глядывая содержимое полок. Об акциях и скидках его информи-руют особые отметки на ценни-ках. С персоналом компании-продавца он общается только на кассе, непосредственно перед внесением платы за покупки. «В Западной Европе такая систе-ма обслуживания считается при-емлемой только для mass market, — рассказывает Александр Лиман. — Ею пользуются мага-зины, привлекающие покупате-лей низкими ценами и щедрыми дисконтами. О качественном сервисе в данном случае речь не идет». В торговых залах магази-нов класса C, помимо кассиров,

есть еще и продавцы-консуль-танты — обычно один-два чело-века на отдел. Их задача — ин-формировать потребителя об особенностях выбранного им продукта и, при необходимости, помочь сориентироваться в то-варной линейке. «Персонал от-вечает на вопросы потребителя, но инициативы от продавца никто не ждет, — объясняет экс-перт. — Кроме того, в магазине класса С персонал уделяет вни-мание посетителю только в том случае, если последний изъявил желание сделать какую-то по-купку. Именно по такому прин-ципу работает большинство ма-газинов средней ценовой катего-рии». В торговых точках класса B продавцов-консультантов боль-ше. Им предписано встречать по-сетителей приветствием и не-медленно предлагать свои услуги по подбору необходимой моде-ли. Если клиент уже определился относительно одной покупки, но намерен приобрести что-то еще, продавец сам относит выбран-ный товар к кассе, где его хранят до завершения продажи.

Почему европейские стандарты сервиса устарели

контракты | № 43–44 | 25.10.201038

*70 из 75 крупных участников luxuгy-рынка, обанкротившихся в период кризиса, предоставляли потребителям сервис класса А. Данные Consumer Watch.

Потребители равнодушно наблюдают

за тщетными попытками ретейлеров

организовать высококлассный

сервис в точках

продаж

«Советский продавец советскому покупателю должен показать товар

со всех сторон».

•Из к/ф «Девушка

с характером»

Мария БОНДАРЬ

Сделайте мне красиво

Вли

контракты | № 43–44 | 25.10.2010 39

Обслуживание такого уровня обычно организуют в точках продаж сегмента upper-medium (выше среднего).

Сервис класса А считается от-личительной особенностью ста-тусных магазинов, торгующих предметами роскоши. В таких торговых точках персонал обя-зан угождать посетителю неза-висимо от цели визита. Даже если потенциальный клиент не изъявляет желания сделать какую-то покупку, а просто зна-комится с ассортиментом, со-трудники магазина обязаны уде-лить ему максимум внимания. «Специфика сервиса класса А предполагает не просто мини-презентацию товарного предло-жения и консультирование по-требителей, а личное общение с посетителями магазина, — под-черкивает Александр Лиман. — Продавец тщательно собирает персональную информацию о

каждом клиенте. Фиксирует имена, даты рождения и другие базовые сведения о ближайших родственниках. Запоминает при-вычки и биографические детали, о которых упоминал клиент. В торговых сетях уровня Neiman Marcus существует практика премирования сотрудников, ко-торым удается выяснить макси-мум подробностей о предпочте-ниях, привычках и обстоятель-ствах жизни потребителей».

Виртуальный сервис

Жерар Рубель утверждает, что традиционная оценка уров-ня обслуживания по продолжи-тельности личного общения пер-сонала с клиентом — пережиток прошлого, который мешает вла-дельцам торговых сетей опреде-лить реальную ценность потре-бительских сервисов. Директор Cadeau убежден, что современ-ные покупатели вовсе не нужда-ются в общении с продавцами. Более того, чем дороже магазин, тем меньше его посетителям хо-чется беседовать с обслуживаю-щим персоналом. «Лично я оце-ниваю уровень обслуживания в рознице по двум критериям — количество услуг, которые можно получить без дополни-тельной платы, и количество сервисов, предоставляемых за

пределами торгового зала, — рассказывает эксперт. — К при-меру, если в магазине существу-ет возможность бесплатной по-дарочной упаковки и доставки покупки хотя бы в пределах го-рода — значит, уровень не ниже класса В, даже если никто не встречает посетителей на входе и не спрашивает с порога, что именно они хотели бы приобре-сти. Для класса А, по моему мне-нию, нужен бесплатный Wi-Fi и корпоративный портал с ассор-тиментным каталогом, обновля-емым несколько раз в день, с функцией резервирования вы-бранной модели, дистанционно-го заказа и безналичной оплаты. Разумно поступают ретейлеры, размещающие в сети виртуаль-ные путеводители по торговым залам собственных магазинов. Хотя лично я этого и не сделал. Посовещавшись с маркетолога-ми, мы решили, что целевой ау-

дитории Cadeau удобнее будет пользоваться SMS-нави га-тором».

По мнению американского маркетолога Эндрю Джербака, уровень обслуживания в розни-це прямо пропорционален ин-тенсивности обратной связи с покупателями. «Высшим пило-тажем» сервиса в торговой точке эксперт считает предо-ставление клиентам возможно-сти влиять на ассортимент и/или заказывать товары, которых нет в ассортиментом ряду мага-зина. Кстати, Эндрю Джербак далеко не единственный специа-лист по продвижению товаров и услуг, рекомендующий торгов-цам поощрять активное потре-бительское поведение. «Нынеш-нее поколение потребителей го-раздо активнее предыдущего, — подчеркивает декан Москов-ской школы управления «СКОЛ-КОВО» Вилфрид Ванханакер. — Если прежде покупатели с удовольствием усаживались в удобные кресла и ждали, что мы начнем красноречиво «прода-вать» идеи, товары, сервисы и т. д., то теперь они хотят уча-ствовать в процессе формирова-ния торгового предложения. Они хотят, чтобы мы к ним при-слушались, и дальновидный биз-несмен не станет игнорировать это желание».

Клиенты дорогих магазинов давно не нуждаются в общении с персоналом

реклама

Роз

міщ

ення

рек

лам

и: (

44)

391

519

3, 3

915

194

, 39

151

95.

Д

ля р

егіо

наль

них

РА:

(322

) 70

22

62,

762

905

. Р

озм

іщен

ня р

екла

ми:

(44

) 39

151

93,

391

51

94,

391

519

5. Д

ля р

егіо

наль

них

РА:

(322

) 70

22

62,

762

905

. Р

озм

іщен

ня р

екла

ми:

(44

) 39

151

93,

391

51

94,

391

519

5 Д

ля р

егіо

наль

них

РА:

(322

) 70

22

62,

762

905

контракты | № 43–44 | 25.10.201040

технологиивечная молодость

Acer Aspire Happy (2010)

Внешне новый нетбук от Acer почти ничем не отличается от популярной модели Acer Aspire One D255. Впрочем, главный козырь новинки не в аппаратной начинке, а в

установленном ПО. Aspire Happy комплектуется сразу двумя операционными система-ми. Если пользователю необходимо максимально быстро начать работу, выйти в сеть или пообщаться в социальных сетях — в дело вступает ОС Android версии 2.1. Если же владельцу нужна расширенная функциональность — в ход идет Microsoft Windows 7 Starter. При этом переключаться между двумя версиями ОС можно без перезагрузки компьютера. Нетбук комплектуется LED-дисплеем с диагональю 10,1 дюйма и одним из процессоров Intel Atom — N450 или N550. Оперативная память устройства со-ставляет 2 ГБ, объем жесткого диска — до 250 ГБ. Для выхода в интернет доступен Ethernet-порт (RJ45), или Wi-Fi.

UA Today (2010)

Программа UA Today — единственное бесплатное приложение для вла-дельцев Android и Bada смартфонов, позволяющее читать украинские

новостные ленты. Мобильное приложение обеспечивает простой и быстрый доступ к полнотекстовым версиям новостей трех популярных информаци-онных ресурсов: UBR.ua, Korrespondent.net и ITC.ua. Новостями можно де-литься с друзьями по почте, в Twitter или Facebook, все загруженные статьи будут доступны в режиме офлайн. Версия приложения для платформы Bada доступна в списке самых популярных позиций украинского магазина прило-жений Samsung Apps. UA Today для Android можно скачать в Android Market, воспользовавшись поиском по названию программы.

Samsung NX100 (2010)

М аркетологи корейской Samsung Electronics позиционируют NX100 в качестве флагманской модели для новой категории беззеркальных

фотокамер со сменной оптикой. Последние занимают промежуточное по-ложение между профессиональными и полупрофессиональными зеркаль-ными камерами и цифровыми «мыльницами»: от первых они заимствуют серьезную электронику и широкий набор оптики, от вторых — небольшие габариты и простоту использования. К примеру, настройки NX100 — вы-держку, диафрагму, экспозицию, баланс белого и чувствительность по ISO — можно менять, не прерывая съемки, поворотом кольца объектива при нажатой кнопке i-Function. Разрешение камеры — 14,6 мегапикселей, чувствительность APS-C матрицы — ISO 100–3200 (c возможностью уве-личения до ISO 6400), диагональ встроенного AMOLED-дисплея 3,0 дюйма, предусмотрена съемка HD-видео разрешения 720р. NX100 можно исполь-зовать с компактным зум-объективом с фокусным расстоянием 20–50 мм, с широкоугольным панкейк-объективом (20 мм), с объективом для макро-съемки (6 мм) или сверхмощным телеобъективом с фокусным расстоянием 18 – 200 мм. Кроме того, во второй половине 2011 года Samsung представит объективы 16, 85 и 16–80 мм соответственно.

Все в сетьПотребительская электроника все чаще связана с сетью. Планшетные ПК продаются с «вшитым» доступом к фирменному интернет-магазину производителя, фотокамеры записывают GPS-координаты снимка для привязки к Google Earth, а домашние медиацентры имеют поддержку самых распространенных форматов сетевого видео

«Выбирать можно только между лишними

вещами».

•Сенека

контракты | № 43–44 | 25.10.2010 41

Samsung Galaxy Tab (2010)

Планшет GT-P1000 с экраном 7 дюймов работает под управлением опе-рационной системы Android 2.2. Соответственно, одним из главных до-

стоинств гаджета можно считать доступ к магазину Android Marketplace и возможность бесконечно персонализировать свой Galaxy Tab. Кроме того, в платформу Android включены Google Maps Navigation (бета-версия) и мощный визуальный инструмент поиска Google Goggles, использующий камеру устройства для обнаружения данных. Еще одно предустановленное приложение — Samsung Readers Hub — обеспечивает доступ к обширной цифровой библиотеке от классики до свежих бестселлеров и справочных материалов. Процессор Cortex A8 с частотой 1 ГГц позволяет проигрывать видео формата Full HD в широком спектре видеокодеков (DivX, XviD, MPEG4, H.263, H.264 и т. д.). Устройство оснащено модулями связи Bluetooth 3.0., Wi-Fi и 3G HSDPA. Фронтальная видеокамера устройства позволяет органи-зовывать видеоконференции и пользоваться 3G-видеотелефонией, основ-ная камера — позволяет снимать фото и видео, редактировать и разме-щать полученные изображения в сети интернет.

Meizu M8 (2010)

Китайский смартфон с сенсорным дисплеем и независимой операционной системой Mmobile OS, основанной на ядре Windows CE 6.0, должен быть снят с производства

и изъят из магазинов. Apple Inc. добилась запрета на продажу китайских клонов iPhone. Ранее юристы Apple настаивали лишь на прекращении производства популярных китай-ских аппаратов, объем реализации которых в Поднебесной превышал 50 тыс. в месяц.

Эксперты считают, что, прекратив производство М8, Meizu Technology Co. продолжит реализацию уже собранных устройств. Отчасти это подтверждают слова исполнитель-ного директора Meizu Джека Вонга, заявившего, что он может смириться с остановкой производства, «но не с тем, что наши магазины закрыты, и мы не можем реализовывать наши складские запасы».

Motorola Droid Terminator (2011)

Смартфон, чей выход ожидался в начале ны-нешнего года, будет выпущен в двухъядерной

версии. По словам исполнительного директора Motorola Санджея Джа, Terminator с процессо-

ром Tegra-2 от Nvidea появится в начале 2011 года. В Motorola ожидают

только окончательного рели-за операционной системы Android Gingerbread.

Western Digital Elements Play (2010)

Вотличие от предыдущей линейки медиацентров Western Digital, новое устройство комплектуется жестким диском объемом 1 или 2 ТБ. Пор-

ты USB Host и miniUSB позволяют подключать к Elements Play практиче-ски любые внешние носители и обмениваться данными со стационарным компьютером. Медиацентр обеспечивает вывод картинки в разрешении вплоть до Full HD (1080p) и поддерживает все современные форматы, включая MKV и RMVB. Для подключения к телевизорам или мониторам WD Elements Play оснащается портом HDMI версии 1.3, композитным и компонентным видеовыходами, а также аналоговым и цифровым аудио-выходами. Ориентировочная стоимость плеера — около $190 за млад-шую модель и приблизительно $275 — за устройство с двухтерабайтным диском.

*Пока производители смартфонов готовятся к выпуску продуктов на многоядерной платформе, производители чипсетов считают «гонку ядер» законченной. По словам главного инженера серверного подразделения AMD Дональда Ньюэла, дальнейшее увеличение числа ядер в процессорах невозможно, поскольку многоядерные монстры просто не вписываются в существующие ограничения по энергопитанию.

контракты | № 43–44 | 25.10.2010

Звездный компактИнженеры и маркетологи из Руссельсхайма сравнивают свой новый хетчбэк компакт-класса Opel Astra со спортивным купе. Основания для этого есть: модель многое получила от спортивных собратьев. Новая Astra оборудована ортопедическими спортивными сиденьями, существенно увеличена жест-кость кузова, задняя подвеска дополнена механизмом Уатта, повышающим устойчивость автомобиля при боковых нагрузках. Но главным новшеством создатели нового хетчбэка от Opel считают систему FlexRide, позволяющую настроить все системы автомобиля для оптимальной езды (доступные режи-мы — Standard, Tour и Sport). Колесная база новой модели удлинена на 71 мм (до 2685 мм). При этом вся линейка доступных в Украине двигателей отличается пониженным уровнем вредных выхлопов (уменьшены в среднем на 12%) и сниженным потреблением топлива.

New RangerFord Motor Company официально представила пикап Ranger нового поколения. Презентация прошла на октябрьском Международном мотор-шоу в Сиднее. Колесная база пикапа возросла с 3000 до 3220 мм, передняя и задняя колея уве-личились до 1560 мм у полноприводной моди-фикации и до 1590 мм для заднеприводной версии, дорожный просвет у всех новых Ford Ranger возрос до 232 мм. Новинка предлагается с двумя дизелями: объемом 2,2 и 3,2 л, мощно-стью 150 и 200 л. с. соответственно. Оба дизель-ных двигателя могут агрегатироваться с механической КПП либо с шестисту-пенчатым автоматом. Грузоподъемность Ranger — 1500 кг. На европейский рынок автомобиль попадет только в 2012 году.

42

Нача

ло п

рода

ж

Прем

ьера

стильавтоклуб

Три плюс два

Э той осенью в Украине официально стартовали продажи двух новинок от Toyota: обновленно-го внедорожника Highlander второго поколе-

ния и полноприводного пикапа Hilux. Вместе с RAV4, Land Cruiser Prado и Land Cruiser 200 новинки рас-ширили модельный ряд внедорожников японского концерна в нашей стране до пяти моделей.

В Toyota Motor Corporation утверждают, что полно-приводной внедорожник Highlander оснащен лучшим в своем классе двигателем V6 объемом 3,5 л и мощ-ностью 273 л. с. Двигательная установка комплекту-ется пятиступенчатой автоматической трансмиссией. Автомобиль позиционируется как идеальная машина для дальних путешествий вместе с семьей. Стоимость Toyota Highlander стартует с $46 530.

Пикап Hilux доступен с двумя вариантами четы-рехцилиндровых 16-клапанных дизельных двигате-лей с турбонаддувом и системой непосредственного впрыска COMMON RAIL: объемом 2,5 л и 3,0 л и мощностью 144 и 171 л. с. соответственно. Модель с двигателем объемом 2,5 л комплектуется пятисту-пенчатой механической КПП; авто с трехлитровым мотором идет в комплекте с пятисту-пенчатым автоматом. Обе вер-сии оснащены подключаемым полным приводом. Стоимость Toyota Hilux начинается с $31 310.

*«Три плюс два» (3 + 2) — комедия 1963 года режиссера Генриха Оганесяна по пьесе Сергея Михалкова, собравшая в первый год проката 35 млн зрителей. Помимо главных героев — трех молодых людей и двух

девушек, полноправными участниками картины стали два советских автомобиля: «Волга» ГАЗ-М-21В образца 1958 года с оригинальным прицепом и ЗАЗ-965, выпускавшийся в СССР с 1960- го.

Народный концептГруппа «Онэксим» Михаила Прохорова предста-вила первые изображения двух гибридных авто — прототипов городского хетчбэка и компактного кроссовера, создаваемых в рамках российского проекта «Городской автомобиль». Машины пла-нируется строить на единой платформе. При этом после демонстрации прототипов в интернете будет проведено голосование о достоинствах и недостатках дизайна автомобилей. К декабрю 2010 года в Онэксиме обещают подготовить три ходовых экземпляра, оснащенных 70-сильным электродвигателем, литий-ионными аккумулято-рами и 0,6-литровым мотором, который сможет работать на природном газе. По словам Михаила Прохорова, авто смогут двигаться без подзарядки до 400 км. Для сборки гибридомобилей группа «Онэксим» собирается арендовать мощности АвтоВАЗа, оценивая начальные вложения в EUR150 млн. Предполагаемая стоимость новинки — около $10 тыс.

Гибр

идом

обил

ь

ТОП-10 самых надежныхавто в возрасте шести-семи лет

Рейтинг

Чемпион осени

43контракты | № 43–44 | 25.10.2010

Нови

нка

Компания «Торговый дом — НИКО», официальный импортер Mitsubishi Motors в Украине, сообщает о предварительных итогах первых трех месяцев продаж в Украине нового компактного кроссовера Mitsubishi ASX — заключено около 450 контрактов. В компании ожидают, что до конца года удастся реализовать 800 авто.

Популярность ASX — во многом следствие адаптации модели к украинским условиям эксплуатации. Специально для отечественного рынка клиренс кроссовера был увели-чен до внедорожных 195 мм. Кроме того, ASX комплекту-ется аккумулятором повышенной емкости, охлаждающей жидкостью для холодного климата, системой подогрева передних сидений и зеркал.

Кроссовер доступен с бензиновы-ми двигателями объемом 1,6 л (мощность 117 л. с.), 1,8 л (140 л. с.) и 2,0 л (150 л. с.). Переднеприводный автомобиль с двигателем 1,6 л комплектуется механической коробкой передач, а с двигателем 1,8 л (также передне-приводная модификация) — бес-ступенчатым вариатором с режи-мом Sports Мode. Мощный двухли-тровый полноприводный ASX пред-лагается как с механикой, так и с вариатором. Стоимость кроссовера в базовой комплектации с двигате-лем 1,6 л составляет $23 300; ASX с мотором 1,8 л стоит $26 120, цена модели с двухлитровым двигате-лем стартует с $30 620.

Суперлегкое купеБританская Bentley планирует запуск в серию ново-го автомобиля с кузовом «четырехдверное купе», заявление председателя правления Bentley Motors Ltd Франца-Йозефа Пефгена. Новинка будет построена на платформе Audi A7 Sportback, при этом за счет широкого использования алюминия масса автомобиля не должна превысить 1700 кг. Для сравнения: масса флагманского седана Bentley-Mulsanne в неснаряженном состоянии составляет 2585 кг. В качестве двигательной установки для новой модели выбран четырехлитровый восьмици-линдровый турбированный двигатель — совмест-ная разработка Bentley Motors Ltd и Audi. Машина получит полный привод и восьмиступенчатую АККП. По замыслу англичан, «четырехдверное купе» составит конкуренцию Porsche Panamera и Aston Martin Rapide* при цене примерно в полтора раза меньше, чем у последнего.

В се

рию

«Водитель — самый опасный узел машины».

•

Лео Кампьон

* Aston Martin Rapide —четырехдверное, четырехместное люкс-купе класса гран туризмо с переднемоторной ком-поновкой от Aston Martin на модифицирован-ной платформе модели DB9. По результатам тестирования однотипных авто в ходе 2400-километрового пробега назван журна-листами Top Gear «единственным четырехдверным четырехместным спорткаром». Масса Rapide составляет 1950 кг, мощность двигателя — 477 л. с., стоимость — от $197 850.

Ежегодно Немецкое объединение технадзора (TUV), ана-лизирующее результаты техосмотра автомобилей, публи-кует рейтинг надежности б/у автомобилей. В 2010-м модели европейских марок практически во всех возраст-ных категориях заметно потеснили «японцев» и «корей-цев». Вместе с тем в нынешнем году эксперты TUV отметили значительное падение надежности: процент серьезных неисправностей (из-за которых невозможно пройти ТО) вырос на 1% (с 16,6% по результатам TUV-2009 до 17,6 в результатах TUV-2010).

Исп

ольз

ован

ы д

анны

е по

ртал

а tu

ev-s

ued.

de

1Porsche 911

Поломок на 100 авто 6,1 Пробег, тыс. км 69









3Porsche Boxster

2Toyota RAV4


4Honda Jazz

6Subaru Forester

8Toyota Yaris

10Mazda MX-5

5Opel Meriva

7Ford Fusion

9Toyota Corolla

тест-драйв

Одна миллионнаяЧетвертое поколение компактного городского автомобиля Nissan Micra поднимает волну автомобильной дефляции

автоклуб

контракты | № 43–44 | 25.10.201044

Фот

о ав

тора

, Nis

san

Сергей ГЕТУН

Киев — Копенгаген — Киев

*Мы привыкли к тому, что производители заявляют более высокие цены на модели нового поколения, обосновывая это тем, что машины становятся технологичнее, просторнее, компактнее, оснащеннее и т. д. Это явление получило название «автомобильной инфляции». Новая Nissan Micra, напротив, на тысячу евро дешевле предыдущего поколения. Хотя и стала технологически совершеннее, просторнее, компактнее и лучше оснащена. Контракты решили по аналогии назвать это «автомобильной дефляцией».

Европе будет стоить дешевле предыдущего поколения при-

близительно на тысячу евро — 11 тыс. Идея нам нравится, но в чем под-вох? На чем экономим? На четвертом цилиндре и центнере «сброшенного» веса? Нас уже настолько приучили, что за хай-тек

нужно доплачивать… (Очень тихо, в сторону.) Неужели они, наконец, совладали со своей жадностью?..

Вместо сердца

Кое-что стало ясно почти сразу после того, как автомо-биль тронулся с места. Мотор тянул не только на 6000 оборо-тов, но и на низах. Не отяго-щенная лишними килограмма-ми Micra уверенно ускорялась и с места, и на скорости. Кста-ти, на новой Micra установлен вариатор с достаточно высо-ким передаточным числом 7,3:1. Проще говоря, это зна-чит, что трансмиссия обеспе-чивает как хорошую реакцию на педаль газа на низкой ско-рости, так и высокую топлив-ную экономичность на высо-кой. В остальном — это чисто-кровный CVT, склонный «за-виснуть» на монотонном звуке постоянных оборотов двигате-

довой край высоких техноло-гий и вообще первая ласточка последних аргументов бензи-новых автомобилей в битве за CO2. Мы не Джереми Кларксо-ны и понимаем, что об окру-жающей среде нужно забо-титься, особенно в Европе, где не заботиться о ней становит-ся дорого. Но все же давайте

просто узнаем, как это ездит и сколько удовольствия от во-ждения способен вырабаты-вать 1,2-литровый двигатель с выбросом 95 г/км. Далее. Nissan Micra четвертого поко-ления для Украины и осталь-ной Европы (важное дополне-ние, не так ли?) будет произво-диться в индийском Ченнаи. В связи с этим третий вопрос: сколько «японии» доедет до нас в этой малышке? Или о Micra отныне следует гово-рить, как об индийском авто-мобиле? И четвертое. Micra в

ПРИМЕЧАНИЕ ДЛЯ БЛОНДИНКИ

Джереми Кларксон — ведущий британ-ского телевизионного автошоу Top Gear. Известен своей паталогической ненави-стью к экологически чистым автомоби-лям. Негламурен, неполиткорректен, невероятно популярен среди автолюби-телей всего мира.

Маленький автомобиль для концерна важен не меньше, чем маленькая мобилка для се-рьезного мужчины в 1990-е годы. Если джип большой, а мо-билка маленькая — всем понят-но, что у мужчины все в поряд-ке. Если наоборот — возника-ют вопросы. Так и концерны. Например, Nissan — серьезный автопроизводитель, с больши-ми джипами у него все в поряд-ке. И Nissan Patrol, и Infiniti QX (Контракты, № 13–14 и № 41 соответственно) не вызывают никаких вопросов у серьезных мужчин из 1990-х. Что же каса-ется мобилки… э-э, то есть ма-ленького автомобиля, то после Женевской презентации чет-вертого поколения Micra во-просы возникли.

Вопросы

Во-первых, что они сделали с внешностью? Да, у автомобиля есть несколько выгодных ра-курсов, но что это за ужасный вид сбоку? Что за нарост на дуге оконной линии сзади? Не очень-то гармонично. И это после практически безупреч-ных форм предыдущей вер-сии! Второе: трехцилиндровый двигатель. Это, конечно, пере-

«Комфорт салона — это ДНК новой Micra, она

идеальна для города», — убеждают нас в Nissan

Ф

ото

авто

ра, N

issa

n

45контракты | № 43–44 | 25.10.2010

гателя, есть вовлеченность в процесс вождения.

Еще немного о двигателе. Честно говоря, готовясь к пер-вой в своей жизни встрече с трехцилиндровым двигателем, я был морально готов к тому, чтобы вкусить плоды нисхож-дения автомобиля к мотоци-

ля и настроенный на комфорт-ную и экономную езду. Вторая трансмиссия, устанавливаемая на Micra — прецизионная пя-тиступенчатая механическая коробка передач — обыденна, надежна и, если сравнивать с вариатором, одухотворенна: есть звук, есть ощущение дви-

клу. Все эти вибрации, шум, уж молчу о мощности. Но ни-чего такого я не заметил. То есть, стыдно признаться, вооб-ще никаких ощутимых отли-чий. По-хорошему, мы должны бы снять шляпу перед инжене-рами, которые сделали эту си-ловую установку. 1,2 литра, 12 клапанов, 80 л. с. и выброс CO2 — 115 г/км. Это то, на чем мы ездили в Копенгагене на общеевропейском тест-драйве, и это хорошо, потому что к концу не самого простого и экономного в жизни новой Micra дня, средний расход не превысил 6 л на 100 км. Но как вам вторая версия этого двига-теля, с нагнетателем? 98 л. с., 142 Н•м крутящего момента и выброс 95 г/км. Повторюсь, это бензиновый двигатель с рабочим объемом 1198 куб. см. Неудивительно, что у Micra четвертого поколения не будет дизеля. Он ей просто не нужен.

Та из версий двигателя, что помощнее, появится в Европе весной 2011 года, а Украине

придется еще немного подо-ждать, пока настройки обоих агрегатов подгонят под каче-ство нашего топлива. Но уже сейчас можно говорить, что мы ожидаем начала продаж в нашей стране (по-моему, пер-вого) относительно недорогого автомобиля с современными экономичными и «чистыми» силовыми агрегатами.

V — не victory, V — versatile

После тест-драйва Nissan Juke (Контракты, № 38) был частично снят вопрос о новой облегченной платформе V, ко-торую Juke делит с Micra ново-го поколения. Мы сразу напи-сали, что если Micra будет управляться так же — все в по-рядке. Правда, Juke будет со-бираться в Сандерленде ан-глийскими подданными, любя-щими свою королеву и Джере-ми Кларксона, а Micra — в Индии, где слоны, ягуары и ренджроверы...

Как бы там ни было, сначала автомобильчик показался мне валким. Комфортная, по-европейски мягкая подвеска, «слизывавшая» редкие беспо-рядки дорожного покрытия Датского королевства, допу-скала заметные крены в «змей-ке». Juke вел себя гораздо спортивнее. Впрочем, вскоре оказалось, что дальше опреде-ленного угла автомобиль не наклоняется. Очень букваль-но, словно сбоку успевали ста-вить подпорку. По-видимому,

Наш главный художник, постоянно путающийся в показаниях, вероятно,

имеет в виду покупку индийской Таtа марок Jaguar и Range Rover.

Примечание выпускающего редактора

Тактико-технические характеристики протестированных Nissan MicraМатчастьТип кузова 5-дверный хетчбэк

Количество мест 5

Тип двигателя HR12, трехцилиндровый рядный

Количество клапанов на цилиндр 4

Рабочий объем двигателя, куб. см 1198

Максимальная мощность, л. с. (кВт) при об./мин 80(59) при 6000

Максимальный крутящий момент, Н•м при об./мин 110 при 4000

Тип топлива Неэтилированный бензин с октановым числом 95

Трансмиссия 5-ступенчатая ручная Вариатор (CVT)

Ведущие колеса Передние

Передняя подвеска Независимая, пружинная, типа Макферсон

Задняя подвеска Торсионная нарезная балка, цилиндрические спиральные пружины

Рулевое управление Шестерня-рейка с электроусилителем

Тормозная системаПередние тормоза дисковые, задние —

барабанные, диагональная система торможения, с усилением, с ABS, EBD и Brake Assist

Система управления курсовой устойчивостью Стандартная комплектация

Размер шин 165/70R14, 175/60R15

Снаряженная масса (min/max), кг 915/970 940/970

Разрешенная полная масса, кг 1425

Максимальная грузоподъемность, кг 415

Габариты (длина х ширина х высота), мм 3780 х 1675 х 1520

Объем багажника / объем со сложенными задними сиденьями, л 265/511

Расход топлива, городской/загородный/ комбинированный циклы, л/100 км 6,1/4,3/5 6,7/4,6/5,4

Выбросы СО2, г/км 115 125

Максимальная скорость, км/ч 170 161

Время разгона от 1 до 100 км/ч, с 13,7 14,5

Min радиус поворота от бордюра до бордюра, м 4,5

Цена в Европе, EUR От 11 000

В топ-комплектации — датчик света, дождя, доступ без ключа, запуск двигателя кнопкой, русифицированный бортовой компьютер, система измерения доступного парковочного пространства и добрые слова, которые Micra не забудет в день рождения владельца

контракты | № 42 | 18.10.2010??

тест-драйвавтоклуб

новая V-платформа действи-тельно является versatile (уни-версальной) и допускает мно-жество настроек, в том числе и подвески.

Одно впечатление, которое осталось у меня от дня езды на Nissan Micra, возможно, точ-нее передаст дух этой машин-ки. Попробую. В поле зрения Контрактов попадают разные автомобили: в прошлом номе-ре мы писали о новых четы-рехдверных купе, представ-ленных на Парижском авто-шоу немецкой премиум-тройкой, а в следующем напи-шем о дрифте на Porsche Panamera. Это очень… ОЧЕНЬ хорошие, высокотехнологич-ные и дорогие автомобили, рядом с которыми достоин-ства Nissan Micra могут пока-заться вам просто смешными. И тем не менее хочется похва-лить Micra за правильность в управлении. Micra будет хоро-шей первой машиной, и не только потому, что ее выдер-жит семейный бюджет. Она правильно рулится, предска-зуемо ускоряется и тормозит, немного кренится в поворо-тах, не подменяя законов фи-зики невероятной работой

производства автомобиля по-строено четыре новых завода: в Китае, Индии, Индонезии и Мексике. В 160 странах маши-на будет продаваться под одним именем. Цена облегче-на, хорошая комплектация в базе прилагается. Отдельное спасибо за реабилитацию бен-зинового двигателя как эконо-мичного и экологически чис-того силового агрегата, а ведь казалось, что немецкие и французские турбодизели окончательно победили на этом поле.

Конечно, несмотря на то что технологически автомобиль создан с чистого листа, с точки зрения потребителя, новая Micra во многом опирается на проверенные временем козы-ри старой. Покупателю всегда приятно видеть, что салон стал больше, а габариты, рас-ход топлива и выбросы (о’кей, последнее пока не для нас) меньше.

И еще. Возможно, это вас удивит, но многие новинки, доезжающие до нас в 2010-м, задумывались еще в то время, когда мы все думали, что банки знают, что они делают. Уве-ренность же, с которой Nissan делает ставку на новую Micra, дает повод думать, что этим автомобилем подопечные Гона уже успели отреагировать на новые потребительские трен-ды и изменение всей этой ми-ровой парадигмы, с Китаем, Индией, контролем выброса СО2, автомобильной дефляци-ей и четким пониманием того, что банки не знали. Кстати, в понимании Nissan, Украина — часть автомобильной Европы. Так что продолжаем быть оптимистами.

этого заслуживает: какой дру-гой автомобиль более достоин считаться краеугольным кам-нем империи Nissan? За почти 30 лет было продано 5,65 млн машин с названием Micra. Же-лание запечатлеть тираж и четвертого поколения в семи-значном числе сквозит во всех движениях Карлоса Гона. Для

стабилизаторов поперечной устойчивости, и в то же время не досаждает водителю ка ки-ми-то техническими огреха-ми. Она научит понимать авто-мобиль и поможет выработать правильные навыки вож де ния в городе.

Очень странные сравнения

Делясь впечатлениями о внешности новой Micra, один мой коллега из автомобильно-го журнала сказал мне, что го-ловная оптика новинки напо-минает ему о спортивных ита-льянских автомобилях. Я был поражен тем, какая чистая и красивая душа у этого парня! Ведь, как известно, мы видим лишь то, что уже есть в нас самих. Поскольку мне самому в тот момент фары Micra яв-ственно напоминали головную оптику Daewoo Lanos, мне стало стыдно за свой внутрен-ний мир. Я попробовал мыс-лить более высокими катего-риями. «Чем, собственно, меня смущает внешность четверто-го поколения Micra? Она до-бродушна, ей идут многие цвета. Несуразный излом крыши ведь тоже появился не просто так. Наверняка это место для комфортного разме-щения голов пассажиров сзади». Проверка догадки по-казала эффективность пози-тивного образа мышления: места сзади оказалось дей-ствительно предостаточно. «Взять, например BMW Х6, — продолжил я, окрыленный первым успехом, — у него пре-красный силуэт, но макушки сидящих сзади упираются в крышу, а о том, чтобы рассмот-реть что-то через бойницу зад-него стекла, и говорить не при-ходится. Новая Micra — со-всем другое дело!» Поражен-ный смелостью сравнения, я поспешил остановиться.

Новая точка отсчета

Спорным внешним видом Micra заплатила за комфорт внутри салона, и это, навер-ное, разумно. Красота — по-нятие относительное. Я ведь не спросил, что тому парню, опи-сывающему мир категориями Bugatti и Ferrari, напоминает силуэт нового поколения нис-сановской легенды. Возможно, что-то хорошее. А вот сидеть сзади нам обоим в Micra чет-вертого поколения удобно, а в предыдущей Micra — нет.

Дело в том, что Nissan видит место Micra в своеобразной точке отсчета автомобилей «мик ро уровня». И машина

Утилитарность

Уверенность в себе, игривость

Персональность

Juke:индивидуалист Cube: член сообщества

Note: сбалансированный

Tiida: функциональная

Micra III: эмоциональная

Новая Micra

Семейность

Небольшие карманы для вещей расположены по всему салону, включая центральную консоль, двери и подушку сиденья переднего пассажира (как у Micra третьего поколения), а над двухслойным перчаточным ящиком есть довольно большая дополнительная ниша.

Micra — небольшой автомобиль, воображающий себя большим и важным. Если к стеклянной крыше и классной мультимедийно-навигационной системе в новинках В-класса мы уже привыкли, то система измерения парковочного места в маленьких машинах встретилась нам впервые.

kontrakty43rus

Documents