kort om loyalitet
DESCRIPTION
Er jeres kunder falske eller sande loyale? Der findes 4 grundlæggende modeller for at etablere loyalitetskoncepter - Hvilket passer til din virksomhed?TRANSCRIPT
Loyalitet & loyalitetskoncepterHvor loyale er jeres kunder?
Vi skaber værdi gennem fokus på viden, relationer, processer og performance managementi krydsfeltet mellem mennesker, forretning og IT
©
Hvad er loyalitet?
At arbejde med loyalitet i en virksomhed er en strategisk beslutning. Loyalitet kan rettes mod personer, virksomheder og produkter.
En definition af loyalitet kunne være:
”a deeply held commitment to rebuy or repatronize a preferredproduct or service consistently in the future despite situationalinfluences and marketing efforts having the potential to causeswitching behaviour”
- Oliver, Richard L., Satisfaction, McGraw-Hill, New York, 1997.
2
©
Er dine kunder ”sande loyale” eller ”falske loyale”
Gensidig loyalitet opbygger man ikke fra den ene dag til den anden !
Loyalitets udviklingen gennemgår 3 faser, den kognitive (Know me) , den affektive fase (Hear me) og den konative (Grow me).
Der kan skelnes mellem sand og falsk loyalitet.
Den falske loyalitet indeholder ofte en mangel på alternativer frem for en tilfredshed med produkt og relationen!
Den sande loyalitet, er der hvor der er flere muligheder for kunden.Men hvor kunden igen og igen vælger den samme leverandør baseret på den optimale værdiskabelse, tilfredshed og relation.
En fælde kan være at sætte tilfredshed lig med loyalitet. Vores erfaring er , at det ikke alene er nok at måle på kundetilfredshed. Men at oplevelse, brand, købsadfærd mv. ligeledes bør indgå i vurderingen.
3
© 4©
Hvordan skaber vi:
øget kundestrøm til butik/web?
øget gns. køb pr. besøg
øget krydssalg ?
øget loyalitet fra kunde
Købsvolumen
Lille
8-10
4-7
0-3
Mellem Stort
Køb
s frekvens
Hvo
r man
ge gange kø
ber ku
nd
en u
d af 1
0 m
ulige
Loyalitets gitteret
Kilde: Fra kampagne til loyalitetskoncept, Børsens Håndbøger, Per Østergaard Jacobsen, 1997
48% 33 % 33 %
Eksempelfra virksomhed
51 %
38 %
11 %
26 %
21%
1 %
15 %
12%
6 %
24 %
5 %
4 %
©
Hvordan arbejder I med loyalitet?
PRODUKTER >>>> LØSNINGER
TRA
NSA
KTI
ON
ER>>
>>
REL
ATI
ON
ER
Produktsalg Konceptsalg
”Indhegning” ”Sand loyalitet”
Kilde: CRM Håndbogen 2000, Henrik Andersen & Per Østergaard Jacobsen
5
©
Overvejer I at udvikle et loyalitetskoncept?Med eller uden et loyalitetskort ?
Eksternt styrede elementer
PRESSEN
Markeds-føringsloven
Register-lovgivning
Betalingskortloven
Andrelove
KONKUR-RENTER
LOV-GIVNINGEN
KONCEPT& TJENESTER
Indtjening af bonus
Udbetaling af bonus
Service-niveau
Betalings-løsninger
Medlems-tilbud
KANALER &KOMMUNIKATION
Butik/sælger Internet
Medlems-service
(call center)
Direct-marketing
Partnere
Kunde
Partnere
Store
Mellem
Små Etc
Adfærd
DemografiGeografi
LifeStyle
Etc
Multi-nationale
Virksomheds styrede elementer:
Det handler om at gøre det rigtige rigtigt!
6
KUNDER &SEGMENTERING
©
Der findes 4 forskellige koncepterHvilket passer bedst til din forretning?
Direkte rabat ved køb.
Specielle målrettede services/tilbud baseret på kundedata.Målrettet relevant kommunikation.
Rabat programmer
1
Loyalitets programmer
3
Attraktive belønninger gennem opsamling af bonus som kan anvendes på et senere tidspunkt.
Kundeordninger
2
Bonus/rabat/fordele ved anvendelse af kreditkort.
Betalings programmer
4
7
©
Profittårnet – Giver stof til eftertanke?
0,1%
20%
20%
20%
20%
20%
58%
25%
13%
4%
Andel af kunder Andel af profit
Kilde: CRM Håndbogen 2000, Henrik Andersen & Per Østergaard Jacobsen
Hvor godt kender du dine kunder?
Hvor mange af de profitable kunder er loyale?
Hvor mange ressourcer anvendes på de loyalekunder i forhold til de ikke loyale?
8
©
Rabatfælden!
Loyalitet
Profitabilitet
Prisen alene er et problematisk redskab til at skabe loyalitet og fastholde kunder.
Kunde
Positiv
Positiv
Negativ
NegativKilde: CRM Håndbogen 2000, Henrik Andersen & Per Østergaard Jacobsen
9
©
Hvor er jeres kunder på loyalitetstrappen?Hvor mange ambassadører har I?
Lav
Liv
stid
svæ
rdi
Høj
Win-back
Aktivering
Udvikling
Ambassadør
”Terrorist”
Indifferent
Relationstrappen frit efter F.Reichel
Nye
Fastholde
23%
10%
5 %
8 %
12%
10 %
9 %
15%
18%
Lav Transaktioner & Relationer Høj
Churn
Retention
New Bizz
48 %
29 %
23 %
10
©
Gode råd om loyalitet
Der skal vælges et koncept. Det hele kan ikke gøres på en gang.
Hvem er din målgruppe? Hvad vil du tilbyde denne og hvordan ?
Hav fokus på målgruppen!
Implementer værdiskabende faktorer.
At arbejde med loyalitet er en strategiske beslutning og ikke en kampagne!
Der skal tolv ” ambassadører” til at opveje den skade en ”terrorist” forårsager!
11
©
Hvordan kan vi skabe værdi for dig og din virksomhed?
Kontakt os for en uforpligtigende drøftelse af mulighederne:
[email protected]: + 45 2562 4898
12